一、为体现公司酷毙、帅呆的社会形象，对公司员工着装仪表、待人接物做如下规定，请全体员工参照执行。
二、男员工周一到周四必须穿正装，即西装或唐装。特别注意：
西装后开气必须剪开，否则有暗袋之嫌；袖口商标必须剪除，否则有民工之嫌；领带夹必须使用不会褪色的，否则有乡镇企业家之嫌；棉毛衫裤不得从袖口或裤脚管露出，否则有体虚肾亏之嫌；唐装不得使用黑色纱绸材料，否则有汉奸、土匪之嫌；颜色不得使用红底黑福字，这与我公司行政级别不符。
另：男士被发现前门未关好的，每次罚款五元。
三、女员工周一到周四必须穿套装，裙子、裤子皆可，但请注意：
服装尺寸不得过紧，否则关键部位曲线过于明显，将极大影响男员工工作效率，如实在天生身材魔鬼、无法遮掩，将调证券事务部负责向监管机构汇报工作；衬衫纽扣只能解开一到两个，要解开三个及以上的需报行政管理部和人力资源部会签，如第一颗纽扣就低于下巴20公分以上的，必须同时系好长不少于100公分、宽不少于80公分的.胸巾；裙子长度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加)，违反者将负责向上级领导和职能机关汇报紧急和疑难事务；暂不规定上限，但走路因穿着裙子而时常摔倒的，自第二月起将以智商过低为由不再续签劳动合同。
另：女士被发现上衣或裙子拉练、纽扣松开的，每次也罚款五元。
四、周五可以随便穿着，休闲为主，但以下服装禁止：军装、警服―――不管你哪里搞来的，反正不许吓着其他员工；哈韩哈日的肥裤之类――日语、韩语达到国家专业八级者例外；麻袋片――人力资源部将发放特种生活补贴每月一元；透视装――为避免公司其他员工用眼过于费劲，请上班时寄放总台。
五、对发型原则上不做规定，但请注意以下几项：秃顶者不许涂发蜡；长发者不许在发间伴杂草茎、碎叶等；使用摩丝的不许过量，如果因此导致损坏公司墙面、撞碎玻璃等事故，必须照价赔偿。
六、化妆问题：
不得染发！(白发染黑者除外)
不得使用含有进口牛脂、羊毛素等成分的化妆品，安全生产第一！
不得使用假睫毛！否则领导无法从你眼神中判断你的思想。
不得使用劣质粉底！否则公司电脑键盘容易因粉尘引起短路。
不得使用劣质唇膏！要体会清洁阿姨洗茶杯的艰辛。
如果经人力资源部审核确认为恐龙或青蛙的，任何时候均不得化妆！长得难看不是你的错，但是恶心人就不应该了。
七、仪容：
领导在时应保持微笑！以表示工作愉快、干劲十足。
同事在时应保持微笑！以表示合作顺利、互相支持。
上级来时应保持微笑！以免被人看出不耐烦或讨厌的情绪。
客户来时应保持微笑！一直到货款进帐为止。
财税审计人员来时应保持微笑！绝对不能显出心虚。
新闻媒体来时应保持微笑！以显示公司空前团结和经营良好。
用餐时应神情急促！表示将马上重新投入工作。
下班时应眉头紧锁！表示回家后仍将考虑工作。
另外吃饭时不许发出响声、说话时应杜绝方言(包括上海话)并尽量使用英语或其他外语、骂人不许吐脏字、害人不许太明显，以显示员工优雅文明的素质。
八、本规章制度自20xx年1月1日起实施。
遵守公司的各项规章制度，维护公司利益。
建立健全部门管理制度，自觉执行。
制定年度工作计划，不断修正，具体实施。
调查市场，了解行业在本地市场的状况，做出市场分析，向总经理提交市场分析报告。
选择市场销售渠道，多方开拓市场，完成公司下达的.各项任务指标。
密切合作，为企划部、设计部等相关部门提供准确、及时的信息。
详细了解竞争对手在市场的销售情况及其采取的措施，作出市场分析，提出
相应对策，交给相关部门。
热情接待客户，提供良好服务。
妥善保管内部资料、作好安全保护工作。
在人事部门协助下，制定内部人员培训计划，重点负责实施。
为了加强公司岗位责任制度，特制定以下主要岗位责任制度。
第一条总经理
1、组织汇编公司各项规章制度，组织编制公司战略规划及年度经营预算。
2、拟订、审核由综合部门起草的制度及办法。
3、组织完成公司决定的各板块业务发展及项目的策划，监督检查落实。
4、对经董事会批准的经营预算，及时跟踪汇报进展及完成情况。
5、对公司业务经营进行全面、系统分析评审，提出有参考价值的改进意见或报告。
6、研究国内外同行业现状及发展趋势，提出公司发展空间的建议。
7、监督检查企业管理各项措施落实情况，提出整改意见或报告。
8、审计统计各类统计报告。
10、保证公司经营管理需要的信息化支持。
11、组织拟订、审核部门年度工作计划、费用预算。
12、确定部门及直接下属工作目标并掌握进度。
第二条质管部经理岗位责任
1、全面负责质管部的日常工作，组织协调，督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。
2、负责质管人员业务素质的培训，定期或不定期对质管人员进行业务素质培训，考核培训质量及工作成绩。
3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核，督促其提高业务能力。
4、根据技术总监的要求，督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产，指导生产部生产符合配方要求的产品，满足用户需求。
5、积极组织ISO9001、HACCP等质量管理工作的'开展，定期检查各部门的执行情况，并将检查结果定期汇总分析。
第三条生产技术部经理岗位责任
1、负责制定公司生产规划以及年度、季度和月度生产计划，做好生产安排，选择低成本、高效益的模式进行生产。
2、负责实施部门内部管理，保证生产部的正常运行，确保安全、高质量、低成本的完成生产任务。
3、制定并控制生产计划实施体系，协调物流部门做好均衡生产工作，根据生产峰期调整生产部的工作计划及生产的预期管理制作。
4、熟悉和掌握生产技术，注意产品的质量和安全生产，搞好劳动组合，加强产品内部管理，提高劳动生产率和设备利用率，严格按照相关要求，搞好生产配方的保密工作。
5、主持部门内部人员的绩效管理，并对部门人员的奖励。
1、严格执行食堂管理办法，保证食品卫生；
2、制定食谱，按时开饭，确保职工正常就餐；
3、精益求精，增加花色品种，提高饭菜质量；
4、保持个人、工作间及环境卫生；
5、定价合理，公*出售饭菜，不照顾关系；
6、搞好成本核算，不得出现亏损，保持收支*衡或略有节余；
7、完成主任交办的.各项工作；
一、图书管理员在工会领导下，严格执行图书管理的规章制度。
二、图书管理员要树立为职工服务的思想，钻研业务，掌握图书管理业务的基本技能，制订和执行公司图书室、阅览室的管理工作。
三、做好职工的图书出借和阅览工作，经常研究职工的学*借阅情况，不断改进工作方法，简化借阅手续，提高图书流通率，充分发挥图书在陶冶职工思想品德和增强职工学*文化科学知识方面的作用。
四、有计划、有原则地选购图书、订阅期刊，及时添购新书籍、书柜，保证图书经费的`合理使用。
五、新买的书刊及时上架，投入流通，不无故积压。
六、经常宣传介绍新书内容，组织开展读书活动，做好书刊的鉴别工作，严禁内容不健康的书刊出借和阅读。
七、爱护图书财产，定期查库，账物要清，经常保持图书馆、阅览室和资料整洁通风，做好防虫、防潮、防火、防盗等安全保护工作。
八、定期做好报纸、杂志的装订保管工作，及时修补损坏书籍杂志。
九、做好爱护图书和遵守阅览室制度的宣传教育工作。
——车辆公司岗位职责（精选五篇）
为了加强营运车辆的技术管理，保持营运车辆的技术状况良好，确保行车安全，经公司研究决定，特制定本制度。
一、贯彻执行交通运输管理部门和上级发布的有关车辆技术管理的各项方针、政策、规章和制度，标准。
二、公司与汽车修理厂签订《车辆维修保养委托协议》，按照维修项目进行检验，合格后，由厂方开具汽车维修相关证明合格证，车辆方可出厂。
三、要求厂方建立完整的'单车车辆维修档案，以便随时了解车辆的技术状况。
四、公司对车辆的年检，春检、保险、二级维护都要逐车登记台帐，以便及时通知经营者、驾驶员。
五、各单车承包经营者合同期满时，应及时到公司办理合同续订手续，否则不能运行。
六、本制度自制定之日起执行。
一、主要管理职责：
1、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。
2、负责公司车辆安全规范操作考核与执行。
3、负责公司专、兼职驾驶员安全考核与学*，提高全市驾驶员驾驶技术和业务服务技术水*。
4、负责车辆管理制度拟订。
5、负责全市安全车辆检查。经常性对全市车辆的`安全性能进行检查。符合安全要求。
4、车辆调度。合理、灵活地调度全市车辆，保证生产、行政用车，正常运转.
5、手续办理。全市车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时完整.
6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。
7、完成领导交办其他工作。
二、考核
按月对车辆使用情况进行统计，并作出相应的考核。考核对象主要包括：各专职司机.
维修班班长岗位职责
维修工岗位职责
为加强公司车辆的管理，本着“方便管理、节约开支、提高效率、安全第一”的原则，制定下列制度。
一、车辆管理
1、车辆有关证照和有关手续,由办公室人员妥善保管。
2、车辆严格实行下班入库制；下班后车辆必须停放在公司地下停车场，因事不能停入的车辆应和主管部门联系说明原因后将车辆停放在不影响他人的安全场所。如：出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好门窗车内禁止存放贵重物品，防止砸车盗窃的发生，搞好安全防范，产生不良后果由驾驶员负责。
3、车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶（如领导需要更换车辆，驾驶员必须做好车辆交接登记），外单位向我单位借车的，须经领导批准。
4、每季度驾驶员需准确上报车辆的耗油和公里数情况,财务人员进行审核公布。
5、办公用车实行派车制度；由办公室车辆负责人安排调度，实行先领导后一般，先急后缓用车的原则，未经领导批准，驾驶员不得擅自出车。
二、车辆管理人员职责与岗位要求
1、负责全公司车辆的日常管理工作，熟悉每一台车的.车辆状态。
2、制定和完善车辆管理办法，监督检查公司车辆管理办法的实施情况。
3、负责组织、监督公司每年度车辆保险、年审等车辆相关手续办理工作。
4、负责车辆保险、养路费等手续的具体办理工作。
5、认真做好安全教育工作，组织安全技术防范学*避免安全隐患和事故的发生。
6、负责组织公司处理事故后公司车辆、人员、保险理赔事宜。
7、负责熟悉每个司机每台车的技术状况及车辆性能状态（以便于根据天气、路况、距离调配车辆），对公司车辆维修和车辆使用情况进行监督检查工作。
8、负责规范公司车辆日常管理工作，定期对公司车辆管理、维修记录等进行实地检�恕�
9、负责公司车辆调度工作。
10、负责日常公司安全防范，做好安全隐患巡查检查工作，发现安全隐患及时排除并上报，预防火灾及盗窃的发生，组织学*预防重大火灾的预防处置及逃生学*，组织员工学*私家车辆遇紧急情况的处置及预防。
三、车辆驾驶与行车安全（驾驶员岗位要求）
1．驾驶员要严格遵守上下班时间，随时待命，听从本单位统一安排。按时出车，按时收车。
2、驾驶员未出车时，应严格按照作息时间在办公室待命，不得随意外出（工作时间外如需要司机等候接送时，由办公室或车辆管理部门安排轮流值班制度）。
3、驾驶员对车辆要勤检查，勤擦洗，原则上安排下午下班前一小时内洗车，无特殊情况不得提前洗车，以免影响正常用车。
4、车辆因公出车途中发生交通事故，因违章造成事故应负全部责任或主要责任的，除保险公司赔偿款项外，驾驶者承担其余费用，并作出书面检查；负次要责任或一定责任的，除保险公司赔偿款项外，驾驶者承担其余费用的10%。公车私用发生交通事故，除保险赔付外的一切费用由驾驶者承担。
5、为确保行车安全，严格遵守道路交通安全法规，严禁酒后驾车，不准超速行驶，驾驶员如有违反交通规章（如超速，闯红灯，违章停车等），造成罚款的不予报销（特殊情况除外），由违规驾驶员个人承担责任，并准时交纳罚款。
6、出差每天补助15元；司机安全行车，一年未出交通事故年底颁发安全奖奖励元。
四、车辆维护与修理
1、要加强对车辆的管理，按时组织进行年度审验，及时办理保险等有关手续，定期进行保养检查、油料使用情况检查，控制支出，节约开支。
2、车辆需维修时，驾驶员事先应征得车管人员和领导同意，然后到定点厂家维修，维修费用由财务按季度统一结算。
3、未经批准擅自进行修车其费用不得报销。
4、本规定自年月日起施行。
一、主要管理职责：
1、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。
2、负责公司车辆安全规范操作考核与执行。
3、负责公司专、兼职驾驶员安全考核与学*，提高全市驾驶员驾驶技术和业务服务技术水*。
4、负责车辆管理制度拟订。
5、负责全市安全车辆检查。经常性对全市车辆的安全性能进行检查。符合安全要求。
4、车辆调度。合理、灵活地调度全市车辆，保证生产、行政用车，正常运转.
5、手续办理。全市车辆的`年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时完整.
6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。
7、完成领导交办其他工作。
二、考核
按月对车辆使用情况进行统计，并作出相应的考核。考核对象主要包括：各专职司机.
维修班班长岗位职责
维修工岗位职责
第一条驾驶人员负责定期检查车辆状况,并处理简单的车辆故障。
第二条驾驶员须做好车辆出、收车检查,保持车辆内、外清洁。
第三条行驶中注意车辆是否有异常声响。
第四条经常检查各润滑点,发现缺油或油变质应立即补充或更换。
第五条车辆每行驶5000公里需保养一次。
第六条每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁,经常检查电瓶使用情况,保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。
第七条车辆日常补胎及小零件更换必须在正规的4s店进行,取得正规发票,不允许抵票报销。
第八条在行驶过程中发现故障,驾驶员应及时检查,查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的`影响程度,主动设法排除故障。
第九条如驾驶员无法排除故障,须估算费用并征得部门经理同意就*寻找修理厂处理,对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报,请示处理方案。
第十条保养、维修后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收,合格后方可进行运输。
第十一条每星期由驾驶员对车辆进行清洁两次,主要负责清洗车辆外观、车辆内部进行清洁以及车辆引擎清洗,保证车辆引擎无油垢,车身干净整洁无异味。
第十二条车辆分配与司机管理,以确保车辆定期清洁与维护。
第十三条本规定须对上岗司机公示。无异议者应在本规定文件上签字。
第十四条本规定即日起执行,未尽部分将会适时予以补充。
——保安公司岗位职责（精选五篇）
1、值班员必须做到文明礼貌，热情大方，仪表端庄，站岗时一律军姿态，遇到厂部领导或进出车辆、客户，都要敬礼。同时，对车辆出入必须有车辆指挥动作，动作要干净利落，标准无误。
2、对外车辆入厂时，要先问明入厂目的，再进行登记，按“探访便条”内容填写清楚，然后按人数如实发放客访证。
3、对来访人员要问明来访人名、单位、被访人的部门，先联系被访人，经被访人证实允许后，再进行登记发放客访证，对被访地点不熟悉的，值班员应耐心指引，如找写字楼人员而不知地方者，值班员应带客户前往。
4、对出厂车辆（包括摩托车）要检查人员及货物，除出关的大货柜车外，其它无论是厂车还是外发车，一律开箱检查。货物外出，必须持有效的出放行条并核对放行条上的数量与实际数量是否一致，并如数收回客访证。
5、对本厂车辆进入时，如有客户随行，同样要登记，联系清楚后方可放行，并发放客访证（贵宾来访只发客访证，无须登记），所有来访人员外出（包括临时外出）都需收回客访证。
6、对进厂的士车应问明目的，并指明行车路线，并告知停放地点。对联系不上被访的士车一律在厂大门外等侯。
7、对**类车辆的管理，包括市**、*****、市劳动局、消防局等**机关车辆可简要问明进厂目的，根据情况尽快联系主管部门，如一时联系不上，可让其先进厂，根据需要，可将客户带至总台大堂等侯，并告知总**系事宜。
8、严禁员工（含经理级以下）从此门上下班出入，持A让摩托车除外。
9、留意写字楼前，不得有闲杂人员逗留围观，未经厂方同意，任何人不准在厂内及厂大门外拍摄公司厂景。对外发单位送的样品、货件、资料等要有登记，注明时间、收货值班员、收货部门等，另外需及时联系收货部门前来领取。
10、注意厂外的治这情况，监督厂区员工违纪情况，确定做好“四防”工作。
11、客防证的收发应该制表，交接清楚，如遇遗失或无法收回的，应及时找被控防部门主管签名（必要时遗失者填写遗失认可书）并追踪回收。
12、未经同意不得对外透露公司商业机密或技术秘密或公司重要文件，不得对外人员透露公司有关部门负责人的姓名、分机号和其它情况。
13、正确指挥所有进出厂大门的车辆，必须在黄线前停车进行登记、检查，违规者可停止放行。
14、夜间必须做好写字楼的安全按制，每晚必须对写字楼进行二至三次的巡逻，留意写字楼安全隐患与电源开关（包括空调机）。
15、做好当天的值班记录，如有特殊情况，可及时上报分队长或中队和，不得隐瞒不报或漏报。
16、岗位卫生要做好，包括物品的存放，值班用品的`使用交接，保证环境的卫生。
17、放假与休息时间，要留意写字楼闲杂人员进出情况。
18、完成上级下达的务项任务，及时、准确地完成，务分队长对所布置的任务必须严格执行，监督好，做到万无一失。
一、在主管的领导下，管辖区域的安全保卫工作，确保人、财、物的安全，为园田园城内的员工的工作创造一个良好的治安秩序和安全的环境。
二、贯彻执行公司的政策和有关条例，并负责督促和检查规章制度的落实情况，为公司的表彰和处罚提供切实可靠的依据。
三、熟知各区域的安全设施和设备，配合、协助公司行政部负责搞好接待、解决和处理好员工所提出的问题或投诉。
四、及时检查保安器材与消防设备，做好保养工作和及时更换工作，保证其在工作中的正常使用。
五、检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果，并做好记录、归档。
六、部署、督促、检查下属的工作，检查和总结保安的全面工作。
七、负责制定保安员的值班安排表、月度训练计划表，并组织负责保安员的日常训练和工作。
八、定期对保安人员进行职业安全、思想道德和各类业务技能的培训工作。
九、建立正常的巡视制度并确保保安岗位。巡逻岗位的岗位职责，做到点面结合，管理有序。
十、负责队员考核，坚持白天和夜班查岗制度，每天定时或不定时巡视管辖区域的安全。
1、保安公司经理岗位职责
1、对总经理负责，贯彻执行有关消防、安全的法律、法规；
2、负责拟定年度安全、消防工作计划，组织实施日常消防、安全管理；
3、负责拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案；
4、负责制定各部门的安全保卫制度和预防措施。
岗位职责
1、酷爱本职，自发遵守国家法令、法律，负责小区的*安捍卫事情，保障小区物业办理事情的顺遂进行。
2、安稳建立“业主至上，办事第一”的办事主旨；和“虔诚公司，爱岗敬业”的职业品德。
3、对峙准绳，是非分明，石家庄保安公司勇于同违法犯法份子作斗争。如产生火警、偷盗、凶杀等突发变乱，保安职员必需做好需要的应急处置并庇护好现场，实时通知本小区物管坐和辖区派出所。
4、对峙防备与冲击处置相连系，进行常常性治安防备巡查和防火*安查抄，发明隐患实时上报物管坐。
5、严禁外来闲杂职员进入小区，来访职员必需挂号，答应前方可入内。
6、对收支车辆和停放车辆要严酷办理，同一批示，严禁乱停乱放；未经挂号容许不得进入小区，严禁贮装易燃易爆伤害品的车辆进入小区。
7、做好各项挂号及交代班记实。
8、公司、物管坐或处所相关部分姑且交办的事情使命
岗位要求
一、构造、安插、和谐好保安部分的日常事情。
二、熟知小区楼层的*安办法、装备。共同、帮忙公司物秘部负责搞好欢迎、办理和处置好住户所提出的问题或赞扬。
三、订定、实行和落实好公司关于*安方面规章轨制，并负责催促和查抄规章轨制的落真相况，为公司主管的表扬和惩罚供给切实靠得住的根据。
四、如产生自然灾难和不测变乱，必需到现场批示，当好下级主管处置功德故的顾问。如石家庄保安公司公司主管不在时，先变更职员处置变乱，防备局势的扩展和成长，过后上报公司主管。
五、切实贯彻落实"防备为主，防消连系"的目标，负责对小区住户进行法令常识、*安知识的培训。
六、摆设、催促、查抄部属的事情，查抄和总结保安的周全事情，为公司主管月尾和年末的总结、表扬、惩罚供给真实靠得住的根据。
七、有知才、育才、用才的本领和办理法子。
八、事情上讲求实、讲计谋、重实效，率领全部保安职员，美满地实现公司主管安插的各项事情使命
1.当班期间保持良好的岗位形象，仪容仪表，统一着装，言谈举止、态度要和蔼，用语文明、耐心细致、礼貌待人、热情服务，努力做到不顶、不气、不刁难，严格按公司规定落实每天工作任务；
2.认真做好收费工作，熟悉系统各种操作程序，严格执行收费标准，准确掌握车辆收费范围，做到正确收取款项，不多收、不少收、不乱收、不错收、不漏收，简化手续，准确高效，减少车辆排队等候时间；
3.认真核对有关发票项目，做到准确无误，交付现金要当面点清；
4.在临时车辆收费缴交和票据使用记录上认真填写，有异常情况认真记录，收费员因自身原因导致的错收，不得以长补短，按短款处理；
5、完成领导交办的其他工作。
——采购公司岗位职责(精选五篇)
岗位职责:
1.与国外客户联系需求产品;
2.开拓联系和维护供货商提**品;
3.定期举办供销会,进行相关业务洽谈商定。
任职要求:
1.商务英文熟练,可进行口语文字交流;
2.适应出差。
3.性格外向,喜欢与人交流,耐劳好学。
5.大专及以上学历,有小商品采购,筹办展会经验者优先。
1、全面负责公司日常的采购工作，及时完成采购任务；
2、根据采购申请计划，开展询价议价，合理控制采购成本，保证同种产品至少有两家或两家以上供应商；
3、负责与供方签订采购合同，跟踪发货、收货、开票等采购进度及后续相关工作；
4、负责考察供应商的生产能力、产品质量、交货及时性的评估，保证采购工作顺利有效进行；
5、完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本，对采购作业流程实施监督；
6、完成领导交代的`其他与采购业务相关的工作任务。
1、一切采购物品必须按有关部有效采购单进行,并切有总经理签字方可采购。
2、经常到部门了解物品使用情况及请购物资的规格、型号精量,避免错购。
3、认真核实各部的请购计划,根据仓库存货情况,定出实际采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划。
4、对各部门所需物品按急先缓后的原则安排采购,积极与供货单位取得经常联系。
5、严格遵守财务制度,购进一切货物首先办理进仓手续,然后到财务报帐,不拖帐、挂帐。
6、与仓库联系,落实当天物品的'实际到货的品种、规格、数量,把好质量关。然后通知申购部门,及时领出。
7、尽量做到单据(或发票)随货同行,交仓管员验收(托收除外),如因省外物资不能单据随货同行,应预先根据合同数量,通知仓管员做好收货准备。
8、下班前,做好当天工作情况记录和明天工作计划。
9、采购物品一定实行货比三家,对大件物品,特殊物品技术性设备等实行先报价看样品再购买原则,以便做到价格合理功能有效,质量保证。
1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务。
2、进口品牌的对接，采购，进关，清关。
3、监控产品的市场变化，采取必要的'采购技巧降低采购成本。
4、及时协调解决采购产品，客户服务过程中所产生的供货及质量问题。
5、定期进行市场调研，开拓渠道，进行供应商评估。
1、管理采购需求：负责物业服务类（包括保洁、保安、设施设备管理等）的采购需求收集和分析，前瞻性管理采购需求；
2、管理采购策略：制定品类/项目的`采购策略并组织实施；
3、管理采购寻源：端到端负责品类/项目的框架采购或招标，组织供应商资源建设、供应商选择、组织合同谈判及合同签署并移交交付；
4、管理采购交付：下发采购订单，监控采购交付阶段关键节点的实施情况，协助业务方进行供应商管理及合同管理工作；
5、管理供应商：收集供应商交付表现，组织进行基于订单或阶段性供应商绩效，并据此组织对供应商进行分级管理；
6、管理流程和合规：组织对项目组或业务方进行流程遵从及内控的宣导，确保采购规则合规。同时不断调优匹配业务发展的采购模式和流程，以驱动业务更高效低成本运作。
7、保障并高效支撑银泰集团项目的采购交付，并沉淀梳理完成对采购项目管理的经验库。
——公司运营岗位职责（精选十篇）
岗位职责:
1、负责主播的商品运营，负责选品及商家对接，精准匹配主播每场直播的产品，对直播间产品负责。
2、负责主播的直播策略、产品讲解策略、节奏把控、对直播间场控负责。
3、负责主播孵化及主播人设建立。
4、负责主播粉丝运营、数据分析及其他相关事情。
岗位要求:
1、从事淘宝直播运营2年以上经验，与丰富的工作经验;
2、带过主播及团队，对主播孵化有自己独到的见解，对团队管理有一定的经验。
3、有较强的谈判合作能力，有较强的组织、协调、沟通能力。
4、对新鲜事物敏感，勇于尝试，抗压能力强;
岗位职责:
1、负责pe、vc基金、fof、mom产品、其他创新产品的运营管理;
2、负责公司产品上线、策划、内容编辑、专题设计等日常维护运营管理工作，对接并更新产品信息，了解销售端的需求并及时给予解决方案;
3、与相关部门进行沟通，确定产品属性以及风控相关合规性文件等资料，确定产品定位，完善后期运营管理;
3、落实基金产品的备案及相关文书材料的准备，及时通报最新资讯;
5、负责协调与银行、券商等第三方机构及公司各部门的对接和沟通工作;
6、及时补充产品资料，完善最新信息;根据应急需要，随时调整运营数据;
7、完成上级领导临时交办的工作。
任职要求:
1、28岁以上，金融、会计、管理或经济类专业背景，本科以上学历，硕士优先。有证券从业资格、基金从业资格者优先;
2、熟练使用excel、visio，熟悉pe或地产基金运营流程，了解pe或地产基金运营的风险点，有证券从业资格、基金从业资格者优先;
3、五年以上金融背景，三年以上基金运营相关工作经验，包括:券商、投行、商业银行、信托、基金、金融投资机构，有股权基金工作经验者优先;
4、有券商、基金公司ta/fa/cc操作经验，或托管银行估值清算工作经验者优先;
5、思维清晰、逻辑严密，工作认真、严谨，有较强的风险管理意识;执行力强，具有良好的团队合作精神，工作主动积极，能承受较大的工作压力。
1、参与集团公司战略规划、计划管理、流程体系建设；
2、规划置业公司整体经营目标，组织制定置业公司经营计划、监控经营目标及达成；
3、制定置业公司各项目开发节点计划，负责筹办置业公司公司月度、季度、年度经营管理会议，并针对计划执行情况进行分析总结，及时提出预警或经营调改建议，对项目开发全过程进行合理管控；
4、配合集团搭建置业公司组织绩效考核体系，参与制定各部门及项目经营指标拟定；
5、完善置业公司各项目开发管理案例、数据、证照、及流程管理，为提高集团整体运营管理提供数据支撑。
1、协助部门领导做好运营处的三制，四化管理工作；及时修正运营处的各项制度，完善运营处的四化管理。
2、研究学*先进的燃气运营管理模式和经验，并争取应用于工作中。
3、协助部门领导做好运营处的绩效考核工作，培训员工深入了解绩效考核，在公司规定的日期内完成部门考核任务。
4、做好运营处的计划，统计工作：按时上报运营处的月计划，按时上交运营处的月报；
5、协助部门领导制定相关的技改计划，并做好相关问题的.汇报工作。
6、协助部门领导落实公司的各项指标及促进完成。
7、协助部门领导督促各班组完成工作及做好运营处的通讯，报道及征稿工作。
8、协助部门领导做好与用户及公司各部门的协调工作，接收新用户及签订相关协议；用户突发事件的处理及上报；关于采购及计量等相关问题的协调处理。
9、做好运营处资产管理及行政工作，妥善管理运营处的资产；及时向公司领导上报运营处的工作情况及会议纪要；作好运营部的考勤，报销及相关的行政工作。
10、完成领导交办的其他工作。
1、依据集团公司整体战略规划，建立规范、高效的运营管理和项目管理体系、业务流程，并负责优化完善、监督实施；
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、研究集团行业趋势及竞争对手，制定短、中、长期运营策略，进行市场发展跟踪和策略调整；
3、负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告，以及定期为公司提出企业经营状况分析和前景预测报告。
4、制定并分解公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
5、协调并推进集团相关部门以及下属分子公司的工作，建立有效的团队协作机制；
6、负责集团整体运营策略和计划的制订、实施等，实现集团经营资源合理优化配置；
7、负责运营团队的建设、管理和人才培养机制；
8、开拓并维持各方面的外部关系，达成战略合作，有相关**、协会、组织、企业等资源人脉优先；
9、完成上级领导临时交办的其他任务。
任职要求：
1、教育背景：大专及以上学历，市场营销、企业管理等相关专业
2、知识技能：
1.熟悉集团企业日常管理运营以及项目管理，具备企业运营管理、项目管理、战略管理、人力资源管理能力，懂财务知识优先；
2.有较强的创新与市场分析、营销、推广能力，执行力强，以结果为导向，能积极配合集团公司战略的规划调整及实施；
3.8年以上相关工作经历，3年以上多元化集团公司运营总监岗位工作经验优先；
4、综合素质
1.具有战略、策略化思维、优秀的学*能力；
2.果断干练，雷厉风行，职业化强，敢于担当，充满正能量，忠诚务实；
3.对工作充满激情，抗压能力强，愿意以事业为己任，高度的敬业感和责任感，“工作狂”类型；
任职要求：
1、具有敏锐的市场洞察力和应变能力；
2、性格开朗、有亲和力，掌握沟通、谈判技巧、服务观念强；
3、对工作有高度的热情、抗压力强，良好的团队合作精神、创造性思维能力；
岗位职责：
1、根据品牌推广及客户体验需要，进行系列线上线下专题活动、市场推广及品牌活动的策划及执行，促进优质内容的分享和传播；
2、撰写活动方案、执行推进活动、统筹协调活动资源、总结评估活动效果及优化；
3、负责客户社群的规划以及执行，整体负责社群内容，社群氛围的营造，打造高粘性的社群；
4、持续挖掘客户需求，探索更好满足客户需求的运营机制，整合内外部各种资源，通过持续不断的运营手段，提升关注客户的活跃度和粘度，激发客户参与度，提升业界影响力；
5、核心客户的挖掘和互动，维系社群活跃度，与客户互动和保持联系，制造感兴趣的话题；
6、协助其他部门完成客户需求及行为分析、功能调研、专题策划等工作，提升客户体验及品牌传播。
经理岗位责任描述
1.在公司总经理的指导下实施部门的管理工作，确保商场营运工作的正常进行。
2.负责本部门工作的安排与落实，确保公司下达的各项任务顺利完成。
3.负责合理安排部门人员，做好部门管理工作。
4.负责商场日常营运管理工作，确保营业现场各项工作有序开展。
5.负责部门员工培训工作，确保员工工作专业化，服务规范化。
6.负责处理顾客投诉及商场各类突发事件，确保顾客投诉及突发事件及时得到解决。
7.负责对专柜摆场方案的审核及验收工作，确保专柜摆场符合商场的要求。
8.负责部门所有专柜商品质量、物价的监督检查工作，确保商品经营安全。
9.了解并熟悉部门内部商品进、销、存的情况，掌握畅销、滞销商品和存货结构，并对进货提出合理化建议。
10.负责组织全体员工完成公司下达的各项经济指标。
11.完成上级交办的其它工作。
主管岗位责任描述
1.按照公司营业现场管理规定完成各项营运管理工作指标，确保各项工作任务的有效执行。
2.负责所辖区域内的营运管理工作，确保正常良好的营运秩序。
3.负责每天主持所瞎区域专柜晨会，确保公司有关通知文件精神和经营理念得到有效传达。
4.负责处理好所辖区域内的售后投诉，确保各类投诉得到高效圆满的解决。
5.负责专柜商品进出场的审核，确保商场内所有商品的进出场严格按规定执行。
6.负责所辖区域内导购员、收银员的日常管理。
7.负责所辖区域内专柜促销的现场管理工作，确保现场营业正常运转。
8.负责所辖区域内员工的教育、培训工作，确保其工作专业化，服务规范化。
9.了解掌握所辖区域内商品品牌的基本情况，及时了解顾客的消费动态，定期向领导汇报畅销、滞销商品的结构和存货情况。
10.完成上级交办的其它工作的。
导购员岗位责任描述
1.负责在商场内接待顾客，通过与顾客的交流，帮助顾客了解商品，维护商场形象，提高商场知名度和美誉度。
2.熟悉商品知识，判断顾客需求，了解顾客心理，提供优质、快捷、准确的服务。
3.熟悉业务流程，利用各种销售技巧实现销售，创造销售业绩。
4.积极参与商场专业培训活动，做到销售专业化，服务规范化。
5.负责保持各自责任区域的卫生清洁。
6.负责责任区域内商品的保管、交接、日常盘点和商品编码、标价签的校对，确保上柜商品100%合格，做到日结日清，帐实相符。
7.收集顾客对商品和商场的意见、建议与期望，及时处理顾客抱怨，并向主管领导汇报。
8.负责专柜摆场的维护，并适时对摆场提出合理化建议。
运营总监岗位职责：
1.负责教育产业的'运营工作，包括制订运营规划及运营策略；
2、通过教育营销活动策划、对外合作等多种方式获取客户；
3、制定中长期的运营规划，促进幼儿园品牌推广和获得快速认可；
4、通过数据统计、分析等方法，关注教育产业的市场表现，不断提出改进意见；
5、协调内外部资源运营目标；
6、关注行业竞争状况并及时作出反应。
运营总监岗位职责：
1.负责教育产业的运营工作，包括制订运营规划及运营策略；
2、通过教育营销活动策划、对外合作等多种方式获取客户；
3、制定中长期的`运营规划，促进幼儿园品牌推广和获得快速认可；
4、通过数据统计、分析等方法，关注教育产业的市场表现，不断提出改进意见；
5、协调内外部资源运营目标；
6、关注行业竞争状况并及时作出反应。
运营总经理岗位职责
1、全权负责各项运营的行政管理
2、制订员工守则，董事会批核后执行
3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行
4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询
5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行
6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等
7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水*
8、制订专业仓库管理报表
9、 危机性事故发生时，即时候命执行任务
10、 提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册
11、 组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起
12、 编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅
仓储主管
1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作；
2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；
3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督；
4.负责仓库租赁费用的核定工作；
5.负责公司及网点仓库的安全检查工作；
6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；
7.全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作；
8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决；
9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿；
10.负责随时掌握公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断；
11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨；
12.对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作；
13. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；
运输主管
1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作；
2.负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；
3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；
4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；
5.负责物流费用的核定工作；
6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；
7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；
8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；
9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理；
10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；
11.对公司配送工作均有指导责任；
12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；
库存监控
1.负责公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握公司仓库货物的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取公司库房（含下一级网点）的货物出入库原始统计报表资料。
2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对公司（含下一级网点）的货物库存日报表，监控货物库存的进货和出货动态，审核货物库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》。
3.负责每周一次的公司滞销统计工作，每月一次的滞销销售与库存统计工作，每月一次的公司人员领用手机的统计工作，负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。
4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作；
5.负责物流系统的操作指导工作；
6.负责库存相关资料的档案管理工作；
7.负责向业务部、财务部及公司随时提供货物库存动态的业务咨询，
并提供库存制表的各项业务指导。
8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；
运输监控
1.负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单货物的运输、配送进度，及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题，确保客户在协定期限内按时收货；
2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》；
3.负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作；
4.负责跟进所有的物流运单，包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单，
并第一时间发送货运通告，通知收货方；
5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；
6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；
7.负责根据调度指令，调动公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保
货物按时送货、准点到位；
8.负责确认发运货物是否安全、快捷、准点到达收货方目的地；
9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理；
10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；
11.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题；
12.负责与各（物流）公司核对运输费用；
13.负责物流相关资料、档案的管理工作；
14.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。
——公司文案岗位职责合集五篇
1、深入了解我公司所有无线媒体产品，以及发掘客户需求，了解客户预算。
2、为客户提供相应的营销策划方案，执行客户相应项目的策划工作。
3、配合销售人员完成客户产品及品牌的定位，设计实施具体市场方案。
4、辅助与各媒体的'公关策略，与公关相关的媒体，及其他机关单位建立并保持良好的合作关系。
5、参与制定营销项目的销售策略，提炼商品价值，制定配套广告投放方案计划。
岗位职责:运营管理微信公众号活动方案撰写及活动执行服从公司安排的其它工作任职要求:1.具有较强的文案写作能力出色的文字组织能力写作经验丰富2.熟悉活动策划的.整个流程3.具有良好的语言表达能力能够熟练的运用微信公众号优先策划相关专业
1、根据客户要求，参与全案、品牌策划、影视策划、公关活动策划等方案的创意构思及撰写，能独立撰写其中某一方向策划案；
2、有一定的逻辑思维和独到见解，具备提案能力；
3、根据公司需要配合其他部门完成公司自身及客户的'各项宣传、策划工作；
4、维护公司网站、官方微博、官方微信等*台，独立撰写相应创意文案、宣传性文章、新闻稿、发言稿等。
1、根据客户要求，参与全案、品牌策划、影视策划、公关活动策划等方案的`创意构思及撰写，能独立撰写其中某一方向策划案；
2、有一定的逻辑思维和独到见解，具备提案能力；
3、根据公司需要配合其他部门完成公司自身及客户的各项宣传、策划工作；
4、维护公司网站、官方微博、官方微信等*台，独立撰写相应创意文案、宣传性文章、新闻稿、发言稿等。
1、为公司代理业务和招投标项目提供售前支持；
2、配合销售人员参与客户沟通会，客户宣讲，分析并评估客户的`具体需求和项目可行性，跟踪客户需求；
3、根据项目特点及用户的实际需求，利用公司自身的各种媒介资源，制作招投标方案或项目方案；
4、完成针对客户需求的解决方案，协调、整合公司的各种市场推广资源，建立跨部门合作机制；
5、组织召开项目会议，对投标方案和项目文案进行修改、美化等工作。
——物管公司岗位职责(精选五篇)
1、负责工作联系单、工程经济签证等文件资料的收发及存档，确保能及时准确提供；
2、负责对管理处各类文件资料的归档进行指导，确保管理处文件资料的归档绩效有所提升；
3、负责设备合同复印件及维保合同的管理，确保工作需要随时准确调用；
4、负责整理每周工作例会纪要及文书收发，确保准确及时提供；
5、负责专业维修队人员工资的正确发放，并在每月向公司提供各管理处备品、备件的'出入库清单；
6、负责部门存档资料到期后的及更换调整，确保存档资料的时效性。
7、做好部门内勤工作，做好来访客人的接待工作。
8、负责本部门办公设备的维护及环境的维持。
9、负责做好领导交付的其他工作任务。
一、遵守国家各项现金管理制度，熟悉帐务出纳工作程序，执行管理规定。
二、负责做好现金的各种票据收付工作，做好出纳结算，确保钱、帐相符，妥善保管好现金、保险柜钥匙和帐册。
三、掌握各类费用开支的标准，严格把关，报销时应认真审核发票的品名、数量、金额、印章、并按审批程序检查各种票据报销手续是否齐全，发现问题及时制止，并向领导汇报。
四、收付现金时，应当面点清，办妥签收，并根据工作需要及时做好现金的提款和解入工作。
五、负责相关物品押金的收付、停车场及其他管理费收取工作，车辆停放授权通知的填写
六、做好员工工资、奖金的发放及各类押金的.收付与保管工作。
七、做好离职员工工资结算、押金退还及现金或帐务清理工作。
八、与省局多经办财务保持联系，了解、掌握客户月交费情况，对未交费客户及时通知服务清洁部催收。
九、每月未为总经理室提供运行收支的汇总统计，为公司控制成本、开源节流提供依据。
十、完成领导交办的临时性工作任务。
1、制定各管理处水暖设备的管理台帐、指导维修部制定维保计划，负责各管理处水暖设备的每月巡检并检 查落实维保计划的执行情况。
2、配合经理参与公司相关部门水暖配套设备的方案论证及设备合同有关维保条款的签订。
3、协助物业在免费保修期结束后进行有偿维保协议的技术谈判和协议拟订。
4、监督落实设备维修、配件更换的进度、质量和安全措施，解决工作实施中出现的'具体技术疑难问题。
5、制定相关培训计划、具体落实相应维修人员的水暖专业技术培训。
6、配合经理协调相关部门和协作单位的工作关系。
一、热爱本职，自觉遵守国家法律、法令。认真学*、宣传和执行上级的各项政策、法规，协助、配合项目经理搞好工作。
二、牢固树立“业主至上，服务第一”的服务宗旨；和“忠诚公司，爱岗敬业”的职业道德。
三、负责文书档案和相关资料的管理工作。
四、认真负责的`做好每月的收费、统计和报表工作，负责本小区员工的考勤统计和工资、奖金发放工作。
五、负责业主投诉及日常的接待工作，坚持每月走访住户，做好走访记录，落实处理情况。
六、负责本站办公用品的保管发放工作。
七、真实、准确的做好票据的填写，并做好完整的保管工作。
八、项目经理临时交办的其他事务。
1、制定、贯彻、落实本部门岗位责任制，及各项管理制度。制定工作目标和实施方案，并认真组织实施，实现预期的目的。
2、负责物管部全面工作，确保物管部职能范围内的工作质量，保证为业主提供良好的管理与服务。
3、亲自参与、亲手组织每年的物业管理质量大检查，及配合公司做好质量体系管理评审的相关工作。
4、指导、监督、检查本部门各项工作及下属人员的工作完成情况，开好例会，做好总结。
5、制定本部门工作计划和物品需求计划，并保证计划的贯彻执行。
6、负责对其承包的.合同相应条款的审核、修改，并对承包商的工作进行监督、检查、评定。
7、积极主动与业主沟通，广泛听取业主对公司各项服务工作的意见和建议，妥善处理好业主的投诉工作。
8、认真建好本部门的各类台账，切实抓好建档工作。
9、做好物管部与公司其他部门之间的沟通及协调工作，在言行上保持高度一致。
10、培训提高本部门人员的文化素质、工作能力及业务技能。
11、对本部门员工在服务过程中的工作表现进行综合考核，并填写好《员工评议表》。
12、抓好员工的思想政治工作，提高员工的政治素质，增强其责任感。
13、协助办公室做好物管部人员招聘、考核、录用等工作。
14、不折不扣完成领导交办的其它工作任务。
15、物管部副主任要找准位置，摆正关系，积极协助主任做好各项工作。
