学生会考核制度优选【五】份

　　学生会考核制度 1

　　一、指导思想

　　（一）加强和促进团总支、学生会的自身建设，提高部门成员的工作积极性，加强对部门成员的了解和监督

　　（二）为使团**作更规范合理，考核成绩将作为十分重要的依据并结合**处和**团的意见对部门成员进行评优、晋升、淘汰

　　（三）通过考核制度帮助成员认识自我、弥不足、提高才干，为今后的学*与工作打下良好基础

　　二、考核原则

　　公*、公开、公正

　　三、考核对象

　　国际事务与公管理系团学各部门副部长、干事

　　四、考核方法

　　（一）基本要求：

　　.副部长:所修科目需全部合格且*均绩点在.以上

　　.干事:所修科目需全部合格

　　（二）评选该部门（部长+副部长+干事）人数的%作为优秀团学成员在系内进行表彰

　　（三）考核总分为分，考核内容分为四个部分：日常考核x%、期末考核x%、部长评定x%、学期小结x%

　　干事日常考核：

　　目的：考察成员在日常实际工作中的表现

　　具体操作：凡部门有活动，部长对参与活动成员进行评分

　　学期末由人力资源部计算*均分，得出副部长和每一名干事的*时考核成绩并记录在案

　　期末个人考核：

　　目的：考察成员自我认定情况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。

　　具体操作：自评、互评，分别由本人、部门其他成员评分

　　（评分标准：a：x分b：x分c：x分d：x分）

　　由人力资源部计算*均分，得出副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案

　　期末部长评定：

　　目的：了解部长对该成员的认可程度，为人员的合理调度提供依据。

　　具体操作：部长评定在每学期末由部长填写

　　（评分标准：a：x分b：x分c：x分d：x分）

　　由人力资源部计算*均分，得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案。

　　学期小结：

　　目的：考察成员对团学、所在部门和自身的认识以及对自己以后发展的意向，综合考察成员的整体素质，给成员一个发表自己观点和想法的地方。

　　具体操作：由人力资源部从实事求是、是否具有建设性等角度进行评分（人力资源部的小结由办公室评定）

　　由**团进行监督，办公室进行核查。

　　学生会考核制度 2

　　为了更好加强对学生会自身的管理，提高学生会成员的工作积极性和工作效率，发挥他们的模范作用，明确学生会干部管理职责，特制定学生会干部考核制度。具体内容如下：

　　一、例会制度

　　1、每两周一次例会，会议主要内容总结上两周工作情况，布置本周的工作任务，每次例会必须做好会议记录，以便会后更好地开展工作。

　　2、每次例会不得迟到、早退和无故缺*。迟到或早退二次视作缺*一次。

　　3、例会请假必须**团批准，学*部备案，例会期间原则上不予给假。无故缺*一次者给予学生会内部通报批评，二次给予警告，三次开除。

　　二、工作态度考核

　　1、思想端正，作风正派，有正义感，能起到表率作用。

　　2、在职期间，工作积极进取，表现良好且无违纪处理。

　　3、在工作中，能发现问题并及时解决问题，能圆满完成工作任务。

　　4、能经常向领导老师汇报工作交流思想。

　　5、领导交办的任务能及时完成，无拖延现象，敬业精神较强。

　　三、工作会议记录的考核

　　1、每次例会必须要有会议记录，内容完整详实。

　　2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。

　　3、会议记录要求每学期上交一次，由学生会指导老师检查。

　　四、工作计划的考核

　　1、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划，报质保部审批。

　　2、各部要严格按照工作计划进行落实。

　　3、工作计划要求合理、清楚、务实。

　　六、工作总结的考核

　　1、每学期末各部部长（副部长）要总结一学期的工作情况。

　　2、学生会全体成员每学期末上交个人小结一份。

　　3、总结报告要求简洁、实事求是，由本人书写完成。

　　七、评分标准

　　满分为100（加分项：25分 扣分项：27分）

　　（一）加分项：

　　1、学*成绩优秀，获学*优秀奖或进步奖者每人次加2分。

　　2、被评为“优秀干部”、“优秀团员”等荣誉称号及受校通报表扬的每人次加3分。

　　3、积极向质保部、学生会建议、申请、并成功组织开展活动者，每人次加5分。

　　4、参加社会公益活动、且成绩突出的，每人次加3分。

　　5、勇于对校学生会成员或在校学生的违纪或不良行为进行举报、揭发者，每人次加2分。

　　6、对于月全勤的成员，每月加5分。

　　7、做好人好事、见义勇为的，贡献较大的每人次加5份。

　　（二）扣分项：

　　1、校级会议、学生会内部会议等，无故缺*一次扣2分；迟到一次扣1分。

　　2、学校及学生会开展的集体活动、劳动等，无故缺*一次扣2分；迟到一次扣1分；事假扣1分。（注：对于连续两次无故缺勤的，进行内部通报批评处理，取消一切评优资格）。

　　3、若有醉酒闹事、打架、徇私舞弊、上课时间上网，考试作弊等违反校规校纪的现象立即开除。

　　4、被老师、学生反映行为不检者，一经查实，每人次扣5分，并给予学生会内部通报批评，未按时完成任务或工作失职，受老师批评者，每人次扣3分。

　　5、顶撞上级与部员吵架者每人次扣5分。

　　6、学期工作计划、工作总结欠交者，每人次扣5分。迟交者每人次扣2分。

　　几点注意事项：

　　1、各部门接到质保部的考核通知后，要积极配合，不得无故拖延时间和不认真完成工作。

　　2、在考核过程中不得弄虚作假，一经发现，取消干部资格。

　　3、群众意见或举报一经查实将作为干部在具体工作中成绩的重要考核依据。

　　4、一个学期的考核分低于85分者，本学期末不能参与优秀学生干部的评选；低于70分者给予开除处理。

　　5、考核制度有学生会成员共同监督，由质保部执行。考核分学期末进行统计，给予批评或表扬。

　　学生会考核制度 3

　　为规范学生会各部门的工作，进一步加强各部门的协调，激发各部门的工作积极性，形成音乐学部学生会强大的凝聚力，特制定此考核制度。

　　一、 例会方面 [30’]

　　A、部门例会 （各部门自行安排）

　　（1） 例会全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣1分/人；早退扣1分/人；无故缺*扣2分/人；例会无故未召开扣10分。请假者须于例会召开前向值班人员递书面假条，附部长签名。

　　（2） 例会须按规定时间、地点召开，自行更改时间、地点，若未做好通知（办公室及本部门人员）工作，导致信息不通扣2分；若影响其他部门例会召开时间扣1分。

　　（3） 例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西（除特别聚餐）分别扣2分。

　　（4） 例会期间，应保持办公室卫生，爱护其财产。例会结束，若桌椅未摆放整齐，门、窗、灯未关，卫生较差扣2分。

　　（5） 例会质量的总体评价，一般加0分，较好加1分，很好加2分。

　　B、部长例会

　　（1） 例会全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣2分；早退扣2分；无故让副部代替参加扣1分；无故缺*扣3分。请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条，附学生会**签名。

　　（2） 常委例会中若涉及某部门常委不知道情况，则扣该部门2分。

　　（3） 例会期间，部长对学院工作及其其他部门工作提出合理化意见或建议，予以采纳视情况加1―3分。

　　C、全体学生会成员例会

　　例会应全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣3分；早退扣3分；无故缺*扣5分。

　　二、 材料报送 [20’]

　　（1） 各部门须在每月26日之前将本月工作总结及下月计划交于办公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天则取消评优资格。

　　（2） 各部门须在每周星期二例会后将本周工作总结及下周计划登于“音乐学部学生会各部门工作周报表”，逾期将扣2分。

　　（3） 其他材料各部门须在规定时间内上交，拖欠扣2分

　　三、 值班方面 [10’]

　　（1） 各部长应按规定时间值班。若迟到扣1分；早退扣1分；无故未到扣2分。请假者须于值班时间前

　　（2） 值班实行签到制度。值班人员须在“团总支学生分会值班签到簿”上记载值班时间及姓名。严禁代签或事后补签，一经发现相关者扣3分，已值班但未签到记入“无故未到”扣2分。

　　四、办公室财务管理 [10’]

　　（1） 例会之外因紧急事情等特殊情况占用办公室，须向办公室主任或当日值班人员申请，若未做好通知工作，则扣两分。

　　（2） 各部门或个人借用办公室财产，须向办公室主任申请，登记“办公室财产出入表”。若造成办公室财产损坏或遗失，应照价赔偿且扣5分。

　　（3） 例会之外因紧急事情等特殊情况占用办公室，须向办公室主任或当日值班人员申请。

　　五、活动方面 [30’]

　　（1） 各部门开展活动应严格按照“活动开展程序”，草率举行活动扣1—3分。

　　（2） 活动评比细则：

　　1）活动参与者范围及活动规模

　　2）活动宣传方式及宣传力度

　　3）活动的组织质量及影响

　　4）与其他部门协作

　　（3） 活动评比分为：班级评比（由班长、团支书代表）〈4〉常委评比〈3〉；部长评比〈3〉以加权*均进行汇总分数。

　　（4） 部门活动若受到校方学生会及活动协作单位的.表扬，视情况可加2—8分。

　　六、对办公室成员及工作监督

　　各部门部长及成员可参照“办公室内部制度”，“办公室值班制度”等，对办公室成员及工作进行监督，若其成员有失职行为，可向办公室主任反应，若办公室主任有失职行为，可向学生会**反应，情况属实可加1—4分。

　　七、奖惩方面

　　本考核制度以100分为准，每月考核一次，期末进行加总。考核结果将登记于“音乐学部团总支学生分会各部门考核成绩表”。（部门对考核结果不满意者可在一星期内向学生会**、办公室主任反应，查询及更改）

　　奖励：期末加总，以总分前三名为“学生会最佳部门”进行表彰。

　　惩罚：每两月考核成绩最后两名须向学生会**递交书面解释。

　　学生会干部考核制度：

　　考核目的：

　　①正确评价每一位学生会干部，对学生会干部的工作做出切合实际情况的评价。

　　②不断激励学生会干部，使每一位学生会干部不断克服缺点，挖掘优点，不断改进，不断进取，提高学生会的工作水*。

　　考核主要内容：

　　考核学生会干部要坚持德才兼备的原则，以学生会工作为主要内容，从德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作风）、绩（工作绩效）四个方面进行考核。

　　考德：考核学生会干部的思想品质，主要看

　　①是否自觉遵守学生会的规章制度。

　　②是否具备干部的基本素质。

　　考能：考核学生会干部的工作能力，文化水*和工作效率主要看

　　①是否熟悉本部门的工作。

　　②是否具备与现任职务相应的组织领导能力，特别是解决实际问题的能力。

　　③学*成绩是否优秀，是否能很好地处理学*工作之间的关系。

　　④工作效率，工作能力是否高。

　　考勤：考核学生会干部的工作态度。主要看

　　①是否认真处理学生会的工作，工作是否勤恳，作风是否扎实。

　　②是否对工作方面提出新见解，研究新情况，是否有创新精神。

　　考绩：考核学生会干部的工作成绩，主要看

　　①是否认真完成团委和学会布置的工作。

　　②是否在一段工作时间后取得了一定的成绩。

　　学生会考核制度 4

　　在院党委的领导下，在院团委的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。

　　基本总则：

　　一、学生会工作人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对xx及一切不良之风。

　　二、学生会工作人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。

　　三、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。

　　四、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。

　　五、学生会工作人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。

　　六、学生会工作人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，*易*人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。

　　七、学生会工作人员要克服官僚作风，深入调查研究。勇于承担责任，关心下级干部、同学的思想、学*、生活和工作。

　　八、学生会工作人员的学*态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学*与工作的关系。

　　九、学生会工作人员在工作期间要保持好个人形象，公共场合要自觉维护学生会的形象。

　　十、学生会工作人员不准酒后工作，不准在学生会办公室里大声喧哗或做体育运动及一切与工作无关的事情。

　　考核原则：

　　一、考核对象我院学生会所有干部、干事；干事在一学期内被安排到的工作，三次以上无法参加的，取消考核资格；

　　二、学生会干部、成员考核制度实行"百分制"考核；

　　三、我们干部、成员品德总分为100分，其中基本分为70分，奖罚分为30分，按学期累计总分计分；

　　四、品德操行分高于100分者给予奖励，凡一学期内出现60分以下为留会察看，若低于50分者开除会籍；

　　五、学生会考核制度工作由学生会办公室负责。学生会考核制度工作受团委、**团监督；各部部长、干事考核由办公室负责执行。

　　六、考核时间为每月末考核一次，每学期学期末总结并公布考核情况；

　　七、考评结果公开张贴，并时时接受同学们监督，如有疑问学生会随时解答。（再议）

　　八、附考评表一张（再议）；

　　九、本制度自颁布之日起执行；

　　十、本规定解释权归**团。

　　考核内容：

　　考核制度由三个部分组成：“例会考核”、“值班考核”、“活动出勤考核”、“工作考核”、“其它综合考核”。具体如下：

　　（一）例会考核

　　1、例会缺*者（无故缺*）每次扣2分，早退、迟到扣1分；无故请假者扣2分，请假一次扣1分；

　　2、与会人员必须提前5分钟到会，迟到10分钟以上者视为缺*。若有特殊情况而不能到会者，要在例会两小时前请假，否则视为无效，事后请假视为缺*。

　　（二）值班考核

　　1、成员在轮到值日时，无故不值日的，一次扣该人1分

　　2、值日人员迟到、早退扣0.5分。

　　3、每学期迟到累计两次或缺*一次者，会上由**提出批评。迟到累计三次或缺*二次者，该同学本学期不具备评选先进个人资格，并在全体成员大会上作自我批评。（再议）

　　4、迟到累计四次或无故缺*三次者，视为自动退出学生会。一学期请假不能超过三次。（再议）

　　（注：值班考核由**团直接监督）

　　（三）部门工作考核

　　1、对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者扣5分，被安排到而不参加学生会组织的活动两次以上扣5分；

　　2、凡院团委、学生会**团要求各部门上交的各类书面材料，没按规定时间上交的扣2分，工作报告在工作或活动后一周内交，否则扣2分到4分；

　　3、没有认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣2—5分。

　　4、对团委、**团要求的工作任务（本部的、非本部的）无故不执行者扣2—5分，延误者酌情扣3分；各部门内以以上同等情况处理；

　　5、未按时按量完成本职工作者，每次扣1—3分；

　　6、对工作情况汇报不属实者，每人次扣2—4分；

　　（四）其他综合考核

　　3、凡违反学校规章制度者，一律自动退会；

　　4、例会或工作凡有需请假者必须事先向部长或者**团请假，经部长或**团批准后方可离开；违者扣2分。

　　（五）嘉奖方面

　　1、凡重大精神、内容（较有影响的全校活动或传统活动）或学生会出现重大问题必须向**团汇报，能及时与**团反映，视情况加2—5分。

　　2、整学期工作积极、认真负责者，视其表现情况加1—5分；

　　3、对每次部门分配到的工作认真负责、责任心强，并有一定突出成绩者，加5分；

　　4、部门自行组织好学生会举办各类活动的干部加4分，干事加2分；

　　5、一学期都有参加学生会组织的集体活动者，加5分；一学期例会、值班全勤者加5分；

　　6、为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者加5分

　　7、**、副**下达的任务能顺利完成者每次加1分；

　　8、为学生会制订好计划或献计献策者，对其作出较大贡献者每次加5—10分；

　　9、非本人执勤的而帮助别人执勤者每次加2分；

　　10、学生委员会上受表彰者每次加2分；

　　依照考核制度，结合本月的工作实际，各部门根据部门实际情况投票评出前若干名，最多不超过3名。前3名依名次在基础分加4分。

　　注：各部门把每次评比的结果由办公室收集、处理。接受**团和各部长的监督

　　考核结果：

　　将各项考核成绩累积之后便得出个人学期考核总分，若总分低于50分者撤消其职务，低分者给予批评处分，高分者给予表扬，形成公*对比。同时本考核对评优评先、入党、升降职等一切奖惩都具有参考价值。即将考核结果作为评选学生会优秀学生干部的主要依据，并报送学院团总支备案，作为考核和评优评奖的参考依据。并学生干部鉴定表报送院学生会存入本人档案。

　　学期总分最高的部门在原给予先进个人名额基础上按本部们人数的20%多给予先进个人名额，最低的扣除20%的名额。

　　总分前3名在全体大会上表扬，最后一名点名批评，部长作自我检讨。

　　测评加减分

　　每月测评名次

　　学生会考核制度 5

　　一、考核意义

　　团委学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据《管理学院团委学生会干部、干事考核制度》的有关规定，制定本条例。

　　二、考核和评比原则

　　民主集中制原则 , 客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则 ,奖惩结合原则。

　　三、考核办法

　　1、实行干部自我考评和院团委学生会考评相结合的考核办法。

　　2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。

　　四、考核机构

　　由学生会**团牵头，办公室、组织部负责，组成干部考核小组具体负责实施。

　　五、考核评比程序

　　学生会干部考核和评比程序：

　　1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份，内容包括一

　　个月内所作的工作和自我评议。并及时交于办公室备案。

　　2、由院团委学生会**组织干部考核小组进行评议，由组织部听

　　取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。

　　3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向**团

　　提出申诉。

　　4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效。

　　六、考核标准

　　每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部职务。由表现积极的同学接任。

　　（一）日常考核

　　1、无故（包括请假未准，下同）缺*例会扣2分，无故迟到、早退扣0.5分，请假扣0.5分，无故缺*三次者加扣2分。

　　2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分 。

　　3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿，扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5分。

　　（二）工作表现

　　1、各部门每向团委学生会递交一份合格的活动策划或文件加2分，该策划或文件得到认可并成功实施再加2分。

　　2、各部门积极协助其他部门活动的，将记录备案，在每学期末加至德育量化中。

　　3、未及时传达落实校、院文件精神或未按时落实各项工作要求扣 2 分 / 次。

　　（三）工作态度

　　能做到以下要求者，每月加2分。

　　（1）在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录；

　　（2）在工作中能发现问题并及时解决问题，使工作能圆满成功；

　　（3）能经常与学生会指导老师及学生会**团交流思想。

　　能做到以上要求者，每月加2分。

　　五、其他

　　1、从制度生效之日起，学生会会议（包括：例会、干部会议、部门会议）都要做具体会议记录，会议记录在会议结束后由出勤全部人员签字则为生效，办公室负责收取、整理，最后交到**团，以便更好了解学生会具体进展情况；

　　2、**团对各部情况进行不定期的抽查，如出现违纪情况给予记载并在例会中进行通报；

　　3、**团将严查各种考核、杜绝人情帐，严厉打击个人主义、小团体主义。以便公*公正的完成各项工作。

　　4、干部量化成绩将作为学院团委学生会干部入党积极分子选拔的重要依据。

学生会考核制度优选【五】份扩展阅读

学生会考核制度优选【五】份（扩展1）

——学生会考核制度 (菁华6篇)

学生会考核制度1

　　为保证校学生会各项活动顺利、高效的完成，更突出学生会的作用。同时全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，加强学生会干部队伍建设，树立良好的学生干部形象，团结互助，推陈出新，能够更好地为同学们服务，同时作为评优评先依据，不断加强和完善对学生会成员的考核，特制定本制度：

　　一考核目的

　　对学生会干部在学生会期间为学生所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。

　　二考核人员

　　学生会考核小组全体成员（附考核小组考核原则）

　　三考核方法

　　1每两周进行一次考核总结，结果记录归档。

　　2*团考核由其他考核小组成员进行。

　　3其他考核小组成员由*团进行监督评定。

　　四考核形式

　　1、考核小组应根据实际情况进行考核。每位学生会成员以100分为基础分，根据其在工作中的表现进行加减，每两周进行总结。

　　2、考核小组成员考核结束后将考评结果张贴于办公室。

　　3、所有考核加、减分均由考核小组制表，学生会*团审核。

　　4、对考核的结果有歧义者可以在公布三个工作日内向考核小组提出申请，并由考核小组调察后一周内给予最后决定。如若再次出现异议，可于一周内向*团申诉。*团决定为最终决定，不得继续上诉。

　　五考评细则

　　1考勤

　　a值班

　　（1）值班按办公室《值日安排表》要求规定，旷到一次扣 2 分。如有病假、 事假，必须由本人提前向办公室相关人员请假， 病假每次扣 0。5 分，事假每次扣 0。5分。（迟到10分钟按缺勤处理）

　　（2）未签到者每次扣１分，提前签到者每次扣１分，迟签者每次扣1分，代他人签者（双方）扣3分。

　　（3）病假、事假除特殊情况外，三周不得超过两次，否则超过部分加扣1分，并处书面检查。

　　（4）病假事假三周不得超过两次，否则扣3分，并上交书面检查。（持学校批准的长期请假条除外）

　　（5）值班时早退者按旷到处理，每次扣2分。

　　（6）3次旷到需提出书面检查，4次旷到直接解聘。

　　（7）以上条款因公事缺勤或迟到不扣除本人成绩。

　　b会议

　　（1） 学生会各部门例会及另行通知的学生会会议迟到（5 分钟内）一次扣 1 分，无故旷到者扣 3 分，病假每次扣 0。5 分，事假每次扣 0。5 分，如有病假、事假必须由本人提前向会议出勤考核人员说明，否则按旷到处理。（迟到5分钟按缺勤处理。）

　　（2）学生会各部门每两周至少召开一次例会，如不召开，扣除部门主管每次3分。

　　（3）会议中出现早退者按旷到处理，每次扣2分。

　　（4）3次旷到需提出书面检查，4次旷到直接解聘。 （5）以上条款因公事缺勤或迟到不扣除本人成绩。

　　c各种活动出勤

　　（1）凡各种活动，相关部门人员旷到一次扣 2 分，如有 病假、 事假必须由本人提前向分管副部请假（副部向部长，部长由*团），病假每次扣 0。5 分，事假每次扣 0。5。（迟到10分钟按缺勤处理。）

　　（2）学生会其他非相关人员积极参加学生会的各项任务及活动，酌情加2—4分。

　　（3）活动中出现早退者按旷到处理，每次扣2分。

　　（4）3次旷到需提出书面检查，4次旷到直接解聘。

　　（5）以上条款因公事缺勤或迟到不扣除本人成绩。

　　2日常工作

　　a值班

　　（1）值班离开时必须熄灯，关好门窗，否则每次扣3分。

　　（2）办公室公物不得随意搬动、损坏或带出办公室，带出者每次扣3分，损坏者照价赔偿。办公室的东西必须经办公室同意方可借出，否则每次扣3分。

　　（3）第一四节值班者须负责办公室卫生，如若出现脏乱差，一次扣3分。

　　（4）交接人员必须确认物品归还情况，若系交接不明，造成物品丢失，交接双方负责赔偿并处扣3分。

　　b会议

　　（1）开会时应保持会场整洁，不得乱扔垃圾，否则相应主管扣3分。

　　（2）各种活动、会议出勤一周内不得请假超过两次，否则每次加扣1分。

　　c工作态度

　　（1） 凡要求工作任务不执行者扣 5 分，延误者酌情扣1—5 分。

　　（2） 未按时完成本职工作者，每次扣 5 分，无故不参加者扣 10 分。

　　（3） 凡学生会*团要求工作，不按照规定时间完成、 延误工作进展者，每人次扣 5 分。同时，凡工作有特殊情况者必须向*团汇报，且汇报时间与活动开始时间要有一定差距，否则扣 4 分。

　　（4） 工作懒散，随意，不认真，不服从上级管理的，扣除考核分3分。

　　（5） 凡要求上交的各类书面材料，迟交一天者扣 2分，迟交两天者扣 3 分，迟交三天者扣4 分，超过三天者扣 5 分。各部门特殊色活动举办后，需于次周周一将相关策划、情况以书面材料的形式交至办公室，否则将负责人按上述规定处理。

　　（6） 不认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限酌情扣 1—8 分。

　　（7） 不履行正当程序，有强烈的学院保护主义色彩者扣 5 分；工作时言语、方法、态度不适当者酌情扣 1—5 分。

　　（8） 故意欺骗*团、各活动负责人者，每人次扣 10 分。

　　（9）学生干部以学生会名义做出违规违纪的行为，酌情扣5—10分。情况恶劣者予以解聘。

　　（10）各种活动中出现损坏学生会物品的，需照价赔偿，并依照性质扣除其性质1—3分。

　　3加分

　　（1） 对学生会工作提出合理意见或可行性建议者酌情加1—5 分。

　　（2） 对学生会有突出贡献者，酌情加5—10分。

　　（3） 对学生会安排的临时工作，应主动配合，认真完成，每次酌情加2—5分 。

　　（4） 例会全勤者加4分。

　　（5） 活动全勤加3分。

　　（6） 部长级会议时获得口头表扬每次加2分。

　　（7） 获得与学生工作相关的荣誉加6分。

　　六年度考核结果

　　每学期末进行一次年度考核其中上述考核内容为*时成绩占考核总成绩60%，另付综合素质评价占考核总成绩40%，综合评价副部以下由各部门部长完成，部长级由*团完成。

学生会考核制度2

　　一、指导思想

　　（一）加强和促进团总支、学生会的自身建设，提高部门成员的工作积极性，加强对部门成员的了解和监督

　　（二）为使团*作更规范合理，考核成绩将作为十分重要的依据并结合*处和*团的意见对部门成员进行评优、晋升、淘汰

　　（三）通过考核制度帮助成员认识自我、弥不足、提高才干，为今后的学*与工作打下良好基础

　　二、考核原则

　　公*、公开、公正

　　三、考核对象

　　国际事务与公管理系团学各部门副部长、干事

　　四、考核方法

　　（一）基本要求：

　　.副部长:所修科目需全部合格且*均绩点在.以上

　　.干事:所修科目需全部合格

　　（二）评选该部门（部长+副部长+干事）人数的%作为优秀团学成员在系内进行表彰

　　（三）考核总分为分，考核内容分为四个部分：日常考核x%、期末考核x%、部长评定x%、学期小结x%

　　干事日常考核：

　　目的：考察成员在日常实际工作中的表现

　　具体操作：凡部门有活动，部长对参与活动成员进行评分

　　学期末由人力资源部计算*均分，得出副部长和每一名干事的*时考核成绩并记录在案

　　期末个人考核：

　　目的：考察成员自我认定情况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。

　　具体操作：自评、互评，分别由本人、部门其他成员评分

　　（评分标准：a：x分b：x分c：x分d：x分）

　　由人力资源部计算*均分，得出副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案

　　期末部长评定：

　　目的：了解部长对该成员的认可程度，为人员的合理调度提供依据。

　　具体操作：部长评定在每学期末由部长填写

　　（评分标准：a：x分b：x分c：x分d：x分）

　　由人力资源部计算*均分，得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案。

　　学期小结：

　　目的：考察成员对团学、所在部门和自身的认识以及对自己以后发展的意向，综合考察成员的整体素质，给成员一个发表自己观点和想法的地方。

　　具体操作：由人力资源部从实事求是、是否具有建设性等角度进行评分（人力资源部的小结由办公室评定）

　　由*团进行监督，办公室进行核查。

学生会考核制度3

　　在院党委的领导下，在院团委的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。

　　基本总则：

　　一、学生会工作人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对xx及一切不良之风。

　　二、学生会工作人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。

　　三、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。

　　四、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。

　　五、学生会工作人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。

　　六、学生会工作人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，*易*人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。

　　七、学生会工作人员要克服官僚作风，深入调查研究。勇于承担责任，关心下级干部、同学的思想、学*、生活和工作。

　　八、学生会工作人员的学*态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学*与工作的关系。

　　九、学生会工作人员在工作期间要保持好个人形象，公共场合要自觉维护学生会的形象。

　　十、学生会工作人员不准酒后工作，不准在学生会办公室里大声喧哗或做体育运动及一切与工作无关的事情。

　　考核原则：

　　一、考核对象我院学生会所有干部、干事；干事在一学期内被安排到的工作，三次以上无法参加的，取消考核资格；

　　二、学生会干部、成员考核制度实行"百分制"考核；

　　三、我们干部、成员品德总分为100分，其中基本分为70分，奖罚分为30分，按学期累计总分计分；

　　四、品德操行分高于100分者给予奖励，凡一学期内出现60分以下为留会察看，若低于50分者开除会籍；

　　五、学生会考核制度工作由学生会办公室负责。学生会考核制度工作受团委、*团监督；各部部长、干事考核由办公室负责执行。

　　六、考核时间为每月末考核一次，每学期学期末总结并公布考核情况；

　　七、考评结果公开张贴，并时时接受同学们监督，如有疑问学生会随时解答。（再议）

　　八、附考评表一张（再议）；

　　九、本制度自颁布之日起执行；

　　十、本规定解释权归*团。

　　考核内容：

　　考核制度由三个部分组成：“例会考核”、“值班考核”、“活动出勤考核”、“工作考核”、“其它综合考核”。具体如下：

　　（一）例会考核

　　1、例会缺*者（无故缺*）每次扣2分，早退、迟到扣1分；无故请假者扣2分，请假一次扣1分；

　　2、与会人员必须提前5分钟到会，迟到10分钟以上者视为缺*。若有特殊情况而不能到会者，要在例会两小时前请假，否则视为无效，事后请假视为缺*。

　　（二）值班考核

　　1、成员在轮到值日时，无故不值日的，一次扣该人1分

　　2、值日人员迟到、早退扣0.5分。

　　3、每学期迟到累计两次或缺*一次者，会上由*提出批评。迟到累计三次或缺*二次者，该同学本学期不具备评选先进个人资格，并在全体成员大会上作自我批评。（再议）

　　4、迟到累计四次或无故缺*三次者，视为自动退出学生会。一学期请假不能超过三次。（再议）

　　（注：值班考核由*团直接监督）

　　（三）部门工作考核

　　1、对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者扣5分，被安排到而不参加学生会组织的活动两次以上扣5分；

　　2、凡院团委、学生会*团要求各部门上交的各类书面材料，没按规定时间上交的扣2分，工作报告在工作或活动后一周内交，否则扣2分到4分；

　　3、没有认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣2—5分。

　　4、对团委、*团要求的工作任务（本部的、非本部的）无故不执行者扣2—5分，延误者酌情扣3分；各部门内以以上同等情况处理；

　　5、未按时按量完成本职工作者，每次扣1—3分；

　　6、对工作情况汇报不属实者，每人次扣2—4分；

　　（四）其他综合考核

　　3、凡违反学校规章制度者，一律自动退会；

　　4、例会或工作凡有需请假者必须事先向部长或者*团请假，经部长或*团批准后方可离开；违者扣2分。

　　（五）嘉奖方面

　　1、凡重大精神、内容（较有影响的全校活动或传统活动）或学生会出现重大问题必须向*团汇报，能及时与*团反映，视情况加2—5分。

　　2、整学期工作积极、认真负责者，视其表现情况加1—5分；

　　3、对每次部门分配到的工作认真负责、责任心强，并有一定突出成绩者，加5分；

　　4、部门自行组织好学生会举办各类活动的.干部加4分，干事加2分；

　　5、一学期都有参加学生会组织的集体活动者，加5分；一学期例会、值班全勤者加5分；

　　6、为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者加5分

　　7、*、副*下达的任务能顺利完成者每次加1分；

　　8、为学生会制订好计划或献计献策者，对其作出较大贡献者每次加5—10分；

　　9、非本人执勤的而帮助别人执勤者每次加2分；

　　10、学生委员会上受表彰者每次加2分；

　　依照考核制度，结合本月的工作实际，各部门根据部门实际情况投票评出前若干名，最多不超过3名。前3名依名次在基础分加4分。

　　注：各部门把每次评比的结果由办公室收集、处理。接受*团和各部长的监督

　　考核结果：

　　将各项考核成绩累积之后便得出个人学期考核总分，若总分低于50分者撤消其职务，低分者给予批评处分，高分者给予表扬，形成公*对比。同时本考核对评优评先、入党、升降职等一切奖惩都具有参考价值。即将考核结果作为评选学生会优秀学生干部的主要依据，并报送学院团总支备案，作为考核和评优评奖的参考依据。并学生干部鉴定表报送院学生会存入本人档案。

　　学期总分最高的部门在原给予先进个人名额基础上按本部们人数的20%多给予先进个人名额，最低的扣除20%的名额。

　　总分前3名在全体大会上表扬，最后一名点名批评，部长作自我检讨。

　　测评加减分

　　每月测评名次

学生会考核制度4

　　一、考核目的：

　　1、 为加强资源与环境学院学生会对各部门的管理力度，促进各部门的建设，使学生会的管理步入规范化、制度化。

　　2、 以充分调动广大学生会成员的工作积极性，以及提高工作效率，获得高绩效。

　　二、考核主要内容：

　　（一）会议制度

　　1、开会不得迟到、不得无故不参加会议。如有特殊情况，不能参加会议的，应事先提出书面请假。委员请假条由部长签名，交由分管*批准；部长级请假，由分管*签名批准。所有，请假条交由秘书部存档。

　　2、开会时不得看书、报刊杂志，不得吃东西。

　　3、开会时手机关机，或者调成静音。

　　4、开会是不得私下交流，喧哗、吵闹。

　　5、实行例会制度，每阶段召开全体学生会总会议，每月干部级会议，各部门相**开部内会议。由秘书部做出会议记录，登记，存档。

　　（二）工作制度

　　1、各部门应及时，认真地完成学生会交给的任务，不得无故拖延，如有违反，学生会将提出批评。各部既相互联系，又相互独立，在无组织安排两部或多部一同工作的情况下，各部门之间互不干涉彼此工作，如要支援，应向团委老师及分管*提出申请并上报考核部门，原则上不予私自接（插）其他部门的工作。

　　2、各部正、副部长应团结协作，相互配合，共同完成学生会的各项任务，工作上决不能推诿。如有上述现象，学生会将提出批评。

　　3、各部部长应对本部门的工作进行全面负责，落实好工作。各部副部长应全力配合部长的工作，服从部长安排，对于部长交给的工作不得推脱。各部部长应合理、*均分配工作，不得把所有的工作都交给副部长，如有发现，学生会将提出批评。

　　（三）活动制度

　　1、学生会开展各类活动要有策划书及相关负责人，且所有活动策划要经团委老师及*团批准公开实施。所有策划书及经费预算交由秘书部存档，做出工作初期安排，否则作无效处理。

　　2、各部门组织活动，该部门的策划人及执行人员，其他部门相关负责人及各分管*必须到场。

　　3、学生会组织大型活动，所有部门负责人必须到场，服从安排。

　　4、学生会成员积极参加学生会组织的各项活动，不得迟到、早退，不得无故不参加。如有特殊情况不能参加，应事先提出书面请假申请。

　　5、活动结束后，活动组织者必须提交活动总结给分管*，并交由秘书部存档。

　　（四）成绩考核

　　1、各部门成员的期末考试成绩，挂科现象。

　　2、各部门部级干部的四、六级通过率。

　　3、各部门成员在各类活动及竞赛中得奖情况。

　　三、考 核 细 则

　　（一）总体说明：

　　1、本考核制度从学生会实际出发，对学生会各部门及各部门成员进行考核。

　　2、考核包括学生会干部考核、部门考核、期末互评。

　　3、考核总分计算公式：

　　总分＝学生会干部考核×20%＋部门考核×70%＋期末互评×10%

　　4、 考核总分将作为职务任命和综合测评的主要依据。

　　注：基本分70分，优（＋6）、良（＋4）、中（+2）、差（－2）、劣（－

　　5、进行累加累减，满分100分。

　　（二）学生会干部考核细则

　　会议考核：

　　优：积极参加部长级以上的会议，无缺*；会议期间积极发言，有自己的见解，认真出色完成上级指派的任务，会议期间遵守会议纪律。

　　良：参加部长级以上的会议，有二次以下缺*；会议期间积极发言，但见解不明确，认真完成任务，遵守会议纪律。

　　中：参加部长级以上的会议，有二次至四次缺*，会议缺少发言，见解不鲜明，踏实完成任务，会议期间遵守纪律。

　　差：参加会议不积极，有四次以上缺*，会议期间无见解，且不遵守纪律。 劣：缺*会议次数超过总次数一半，且无视会议纪律。

学生会考核制度5

　　一、《学生会制度》为督促学生干部树立

　　“自律”及“服务同学的意识”，激发全体干部的团队意识，建立公开、公*、公正、实干、高效的机械系学生会团体，根据机械系学生会组织的有关规定，特制定本制度。

　　第一条：对学生干部进行考核和实施奖惩，是学生会加强内部建设和提升自我形象的重要环节，同时也是提高大学生干部及各部门的工作积极性、主动性及创造性的有效途径。为学生会各项工作的有效展开提供可靠的制度保障。

　　第二条：考核办法的制定本着“公开、公*、客观、合理”的原则，为各部门、各干部工作的开展提供一个公*良好的工作环境,同时以便于发现学生会工作中存在的某些不足之处，具体的考评组织原则是民主集中制，坚持独立执行公*客观。

　　第三条：考核目的：加强学生会干部的管理，提高学生会干部整体素质，做到全面了解、掌握学生会干部的综合素质，帮助学生会干部正确认识自己，发扬优点，改进不足，提高工作效率，切实做到奖罚分明，确保各项工作顺利的开展。

　　二、考核原则：

　　1、实事求是原则：制定考核办法，开展考核工作都必须从被考核者的实际出发，不能违背事实。

　　2、民主公开原则：在考核中要认真听取广泛意见，确保考核结果全面准确。考核的结果要在全体会议上公布。

　　三、考核目的:

　　为了更好的加强对学生会干部自身的管理，提高干部的工作积极性，做到对学生干部的管理有明确依据，特制定院学生会干部的考核制度。

　　四、主要考核内容：

　　1、个人素质方面：德（思想品德）、识（学*成绩）

　　2、工作方面：勤（考勤情况）、绩（工作绩效）

　　五、考核说明：

　　（一）考勤制度

　　1、机械系学生会干部、成员考核实行“百分制”；

　　2、各考核项总分为100分，其中基本分为60分，在其基础分上进行各项评分细则的加减操作；

　　3、学生会考核工作由学生会办公室负责，考核结果由办公室处进行汇总评比交到*团。考核中团总支、学生会*团互相监督；

　　4、考核结果：分为优秀、合格、不合格三个等级。考核等级分布如下：65分以下（含65分）综合评定为不合格，70分 — 85分（含85分）的综合评定为合格，85分以上综合评定为优秀；

　　5、考核时间为学期制，每学期期末并公布考核情况；

　　6、考评结果公开，并接受大家监督，如有疑问学生会随时解答；

　　7、本规定解释权归*团。

　　（二）例会、值班考核

　　1.例会缺*一次，记过一次；早退、迟到两次，记过一次；

　　2.与会人员必须提前5分钟到会，迟到5分钟以上者视为缺*。若有特殊/情况而不能到会者，要在例会一小时前请假，否则视为无效，事后请假视为缺*；

　　3.成员在轮到值日时，无故不打扫卫生或无人值班的，负责人记过一次。

　　（三）第一条：工作考核

　　1.对其本职工作或本部门的工作，安排而不参加三次，记过一次；被安排到而不参加学生会组织的活动两次者，记过一次；

　　2.凡学生会*团要求各部门上交的各类书面材料，没按规定时间上交三次，记过一次；工作和活动总结报告在工作或活动后一周内交，否则不按时上交两次以上部内所有成员记过一次；

　　3.没有认真组织所有部门工作两次，负责人记过一次；

　　4.对团总支、*团要求的工作任务（本部的、非本部的），无故不执行者，记过两次，延误者，酌情记过一；

　　5.未按时按量完成工作者，记过一次；

　　6.对工作情况回报不属实者，记过一次；

　　7.工作中重大失误造成极坏影响者，每人每次扣5分，酌情记过，直至开除；

　　8、学生会成员在工作中出现的问题，会上由*团提出批评，并在全体成员大会上作自我批评。

　　（四）工作成绩

　　1、在做好本职工作的同时，与其他学生干部积极配合。工作效率高，效果突出，提交的工作策划作为重要的考察方面（2分）

　　2、能做好本职工作，工作效率较高（1分）

　　3、工作能力极差，缺乏积极性（-3分）

　　4、对学生会提出合理化建议或批评，并被采纳可行。（3分）

　　（五）工作责任心

　　1、有较强的责任心，工作较主动，工作质量较高。（1分）

　　2、责任心不强，对学生会工作不热心，工作质量低。（-2分）

　　3、故意以学生会工作为借口欺骗领导、老师、*团、各活动负责人者，经查属实。（包括迟到、每人次-10分）

　　（六）第二条：学生工作

　　1.学生会全体成员必须严格遵守学生会各项制度，要有明确的组织性、纪律性，制度面前人人*等。

　　2.全体成员要保持严谨的工作态度。工作中要秉公无私，吃苦耐劳，敢于开拓新思路，开展工作新局面。

　　3.当工作与学*发生冲突时，应调整时间，合理分配。对于实在不能解决的冲突，应向上级请示。原则上不能因为工作影响学*，力求做到工作出色。

　　4.学生会要与全体同学保持密切联系，坚持全心全意为广大同学服务的原则，将工作建立在全体同学基础上。

　　5.在工作上认真仔细，对上级的错漏地方应予以指出并提出更正建议，以求更好地完成学生会工作。

　　6.全体学生会干部要严格遵守校纪校规，任何人不得做出有损学生干部和学生会整体形象的事。

　　7.各部门成员在开展活动时，必须积极主动，服从调配，不能以任何理由推卸或逃避工作。若确有特殊原因不能参加工作者，必须提前向上级说明情况并书面向秘书处提交事由，并由纪律部写进学生干部考核记录表，以便考核。

　　8.学生会干部之间应团结合作，以诚相待，广泛交流，共同进步。

　　9.学生干部须定时向*团上交工作总结，总结要结合实际，又有一定深度，不能流于形式，主动提出自己的意见及建议，以推动学生会工作的全面进步与发展。

　　（七）活动积分

　　1.积极参加学生会各项活动，并主动协助其他部门开展活动和工作者，经*团审议，酌情予以奖励并学办存档；

　　2.有故不参加活动者事前需交书面申请，并酌情给予处罚；

　　3.对无故不参加活动两次者，记过一次。

　　（八）嘉奖方面

　　1.举办有影响的全校活动，出现重大问题能及时主动解决并向*团反应视情况给予奖励并存档；

　　2.对分配到的工作及当月工作认真负责、责任心强，成绩突出，视情况给予奖励并存档；

　　3.为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者，视情况给予奖励并存档；

　　4.*团下达的任务能顺利完成者，视情况予以表扬；

　　5.为学生会制定计划或献计、献策者，做出较大贡献者，视情况给予奖励并存档；

　　6.非本人执勤而帮助别人执勤者，视情况给予表扬。

　　奖惩积分制实行透明式管理方法。院学生会每月公布全体成员各项考核及奖惩并在期终进行内部大排行。排行在前五名者给予适当奖励。对工作态度不端正、不积极、影响学生会集体形象且情节严重者必须退会。

　　注：记过一次者，作检讨一份（检查至少1000字，字迹工整，格式严明，两天内上交*团）；记过两次者，视情况作停职处罚；记过三次者，视情况作撤职处罚。

　　各项考核由学生会*团及办公室直接监督。

　　本条例试行之日起生效，学生会拥有对本条例的最终解释权。

学生会考核制度6

　　(一)严格执行签到制度。

　　一次无故不签到者，扣考核分0.5分，两次无故不签到者，扣考核分1分

　　(二)遵守例会制度。

　　常委例会，向秘书长请假;*例会向*请假;部门例会向部长请假;全体会议向秘书长、*请假。请假需在开会之前履行手续，要求有书面假条，全体例会仅向部长、副部长请假或会后补假均视为无效，记为旷会;

　　(三)严格执行例会制度。

　　全体例会无故缺勤(没有履行请假手续)一次扣考核分3分并存档，两次扣考核分6分并存档，三次劝退;常委例会一次无故缺勤扣考核分2分并存档，二次无故缺勤例会扣考核分4分并存档，三次无故缺勤视为自动退出学生干部队伍;各部门例会，干事无故缺勤，由部门负责人扣考核分1分，办公室存档，二次扣考核分2分并存档，三次劝退;

　　(四)严格执行值班制度。

　　值班时间内由一名以上部门负责人，干事一人以上负责值班，完成值班工作的各项任务。值班人员中途脱岗每次扣个人考核分2分并存档，无故缺*每次扣个人考核分4分，中途脱岗或无故缺*三次予以劝退处理。值班人员应保持办公室卫生，对于值班时出现办公室不整洁、有垃圾等现象，一经发现，扣值班人员个人考核分2分，部门考核分2分。对在办公室抽烟，打牌等现象，对相关人员予以除名处理，部门考核扣10分。值班人员和进入办公室的人员未经允许不得随意翻看办公室文件和各种资料，情节严重者予以通报批评、停职反省、劝退处理;

　　(五)维护学生干部形象，不抽烟、不酗酒、不聚众闹事、坚持正确佩戴工作牌。

　　在公共场所抽烟者，一次扣除考核分5分，两次由常委会讨论予以通报批评、停职反省、劝退处理，三次予以除名处理。在开展活动现场抽烟者，一经发现予以除名处理。在公共场所酗酒造成不良影响或聚众闹事者，予以除名处理，并转交学院相关部门处理。出入公共场所坚持正确佩戴工作牌，主动接受监督，每发现不符合规定一次，扣个人考核分1分;

　　(六)组织开展活动有计划并及时上报，活动结束有总结并及时上交。

　　每周一将所要举办活动的计划交办公室或学生会*处，总结在活动结束后五天之内交至办公室或学生会*处。应交活动计划或总结之日起两天内补交的部门视为超期，超期的部门考核扣3分，部门负责人扣个人考核分3分。应交活动计划或总结之日起两天内仍未补交的部门，视为未交，无计划、无总结的部门考核扣10分，部门负责人扣个人考核分10分;

　　(七)学生干部接到活动通知，要积极主动参加。

　　违反者由*或部门负责人酌情扣个人考核分1-5分，部门考核扣2分。

学生会考核制度优选【五】份（扩展2）

——学生会考核制度 (菁华5篇)

学生会考核制度1

　　xx系团总支学生会考核制度简介：

　　为加强我系团总支学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我学生会干部队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定xxxxxxxx学院xxxxxx系团总支学生会考核制度。

　　一、总则：

　　1、学生会干部要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风；

　　2、学生会干部要积极参加党课学*，自觉向党组织靠拢，以党员的标准严格要求自己，以身作则，起表率作用；

　　3、学生会干部带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律；

　　4、学生会干部要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务；

　　5、学生会干部在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义；

　　6、学生会干部在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨；

　　7、学生会干部的工作作风要正派，谦虚谨慎，*易*人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是；

　　8、学生会干部要克服官僚作风，深入调查研究。勇于承担责任，关心下级干部、同学的思想、学*、生活和工作；

　　9、学生会干部的学*态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学*与工作的关系；

　　10、学生会干部在工作期间严禁吸烟喝酒、说脏话，不穿拖鞋、短裤，不袒胸露背，在公共场合要自觉维护学生会的形象。

　　二、考核目的：

　　对学生会干部在学生会期间为我系部所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。

　　三、考核内容：

　　从基本素质和能力水*两方面进行考核

　　四、基本素质：

　　1、政治素质

　　要求学生会干部政治上要坚定，即坚定*信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的.路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场、观点和方法，正确分析和解决问题。

　　2、工作素质

　　要求学生会干部有较强的工作责任心，具有全局观念，勤于思考，勤于实践，勇于创新，积极主动地在同学中开展工作。

　　3、作风素质

　　要求学生会干部具有过硬的作风素质，即实事求是，敢想敢干，坚持原则，朝气蓬勃，坚持民主集中制，能经常性地深入基层进行调查研究。

　　4、品德素质

　　要求学生会干部具有较好的品德素质，为人诚实，即任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚，勇于开展自我批评、严于律己，以身作则，敢于同不良现象作斗争。

　　五、能力水*：

　　1、决策能力

　　要求学生会干部在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。这是学生会干部领导素质的主要标志。

　　2、组织领导能力

　　要求学生会干部能搞好团结，善于协作，带领干事高效率地完成各项任务。

　　3、宣传鼓动能力

　　要求学生会干部在主动学*理论的同时善于用语言表达思想，把握好说话的机会和分寸，同时还应有较强的文字表达能力，使自己的工作意图得到明确的理解，从而提高工作效率。

　　4、公关能力

　　要求学生会干部善于同干事交往。

　　5、调研能力

　　要求学生会干部能够深入到同学群体中去，掌握干事中存在的问题和实际要求，通过分析研究，总结内在规律性，改进我系团总支的工作。

　　六、考核方法：

　　1、建立《湖南长沙南方职业学院学经济管理系团总支学生会干部档案》；

　　2、每月考核一次，并以综合测评加分的形式给予鉴定；

　　3、学生会所有成员干部公*、公正、公开考核，每月进行一次评分；

　　七、考核工作的注意事项：

　　1、考核工作是一项原则性极强制度，学生会有关部门应充分重视；

　　2、学生会办公室须建立考核表；

　　3、考核情况可以不对本人公开，未经*团批准，任何人不得泄露情况，凡违反者，受到会内通告批评并在考核相关条文予以记录；

　　4、每学期进行一次自我总结，民主评议及组织评定；

　　5、学生会*团负责整体把握考核各部长，各部部长负责副部长、部员，实行层层负责。

　　本条例解释权、修改权及未尽事宜决定权归长沙南方职业学院经济管理系团总支学生会所有。

　　八、考评形式：

　　学生会干部考评实行积分制。满分为100分，其中10分为附加分，90分以上(含90分)为优秀，75分以上(含75分)为良好，60分以上(含60分)为合格，60分以下为不合格。对不合格者实行干部资格末位淘汰制。

　　九、考评细则：

　　1、例会考勤(20分)

　　长沙南方职业学院经济管理系团总支学生扣分项目依据《经济管理系团总支学生会例会制度第六条》，满分20分要求规定：

　　①与会人员在规定的会议时间迟到者(5分钟内)每人每次扣1分；

　　②例会无故旷会者(迟到5分钟以上作旷到处理)每人每次扣2分；与会人员无故早退者每人每次扣1分；

　　③如有病假、事假(本细则事假指非学生会事务)每个部门成员一学期请假次数不能超过4次，请假时必须出示正规请假条并得到上级批准交于办公室，否则视为无效；

　　⑤团学干部请假理由不属实或者叫人代为请假者，请假无效视其旷会，每人每次扣2；

　　⑥与会人员穿戴不得体者每人每次扣1分；

　　⑦与会人员不佩戴工作牌、会议记录本和笔者每人每次扣1分；

　　期末个人总分低于10分者无条件辞退；期末部门总分低于10分者取消评优资格。

　　2、活动考勤(10分)

　　①各部门组织活动，本部门成员必须到场，一次不到者扣2分；

　　②其它部门组织活动，相关负责人及*团调派到场人员必须到场，一次不到扣2分；

　　③学生会级组织的大型活动，所有干部必须提前到场，服从安排，一次不到者扣1分，并给予批评。

　　注：

　　每周例会按时考勤，有三次无故未到者，自动离职。

　　每周例会按时考勤，有三次请假未到者，自动离职。

　　每次活动按时考勤，有三次无故未到者，自动离职。

　　每次工作安排按时考勤，有三次无故未到者，自动离职。

　　3、学*成绩(20分)

　　每学期上缴本学期成绩单复印件。

　　①学生会干部凡在期末综合评定中在班级排名为前十名者计5分，评为中十名者计3分。获院荣誉者加3分、系部级加2分、班级加1分，获得市级以上荣誉酌情加3-5分；

　　②各科学*成绩每学期进行一次统计记载，对获奖学金的学生会干部提出表扬并加3分(一等)，2分(二等)或1分(三等)；

　　③学生会成员不得在考试中作弊，作弊者劝退学生会；不得无故旷课，缺课。

　　要求：

　　*团、各部部长要求成绩优良，本学年两科不及格者自动离职。

　　各部干事要求成绩优良，任职期间有不及格者，自动离职。

　　要求：

　　*团、各部部长要求成绩优良，本学年两科不及格者自动离职。

　　各部干事要求成绩优良，任职期间有不及格者，自动离职。

　　4、干部纪律(10分)

　　①遵守校纪校规，注意个人修养，衣着得体，口语得体(讲普通话)，行为举止得体，计1分、

　　②团结同学，树立学生干部良好形象者计1分，在学生会工作、活动过程中与他人发生争执，有损学生会形象者，一次扣2分；

　　③工作激情高、热情认真、态度谦和者计1分。

　　④坚持在部门及全校大型活动着统一服装者计1分，发现一次不着统一者扣1分；

　　⑤遵守学生会干部的条款，违反者按有关规定处理。

　　5、工作评分(30分)

　　①凡学生会*团下达工作中有不按照规定时间完成、延误工作进展者，每人次扣2分。同时，凡重大精神、内容(较有影响的全校活动或传统活动)必须向*团汇报，且汇报时间与活动开始时间要有一定差距，否则扣1分；

　　②凡学生会*团要求各部门上交的各类书面材料，迟交一天者扣1分，迟交两天者扣2分，迟交三天者扣3分，超过三天者扣5分；

　　③不认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣1-3分；

　　④不履行正当的程序，有强烈的本部门、保护主义色彩者扣1分；

　　⑤工作时言语、方法、态度不适当者酌情扣1-2分；

　　⑥对学生会工作提出合理意见或可行性建议者酌情计1-3分；

　　⑦对学生会有突出贡献者，酌情加分；

　　⑧未按时完成本职工作者，每次扣1分，无故不参加者扣2分；

　　⑨故意欺骗*团、各活动负责人者，每人次扣1分；

　　⑩非工作范围内的活动，为系部争光的加2分。

　　注:内部点名批评扣2分严重警告扣3分

　　6、附加定期考核(10分)

　　①内部考核(5分)：学生会办公室对内部成员进行考核，对学生会所有成员进行目标管理。学期初对每一位成员工作情况进行全面评估，工作成绩显著者继续任用，反之，提出调转方案，直至除名；

　　②自我考核(5分)：学生会成员严格要求自己，定期自我考核，及时发现工作中的不足，进行批评和自我批评。

　　注：*团成员违反相关规定后，对于处罚必须无条件执行

　　本文件自颁布之日起施行

　　xxxx系团总支学生会办公室

　　20xx年xx月xx日

　　附录：xxxx系团总支学生会干部日常会议考勤计分表

学生会考核制度2

　　一、考核目的：

　　1、 为加强资源与环境学院学生会对各部门的管理力度，促进各部门的建设，使学生会的管理步入规范化、制度化。

　　2、 以充分调动广大学生会成员的工作积极性，以及提高工作效率，获得高绩效。

　　二、考核主要内容：

　　（一）会议制度

　　1、开会不得迟到、不得无故不参加会议。如有特殊情况，不能参加会议的，应事先提出书面请假。委员请假条由部长签名，交由分管*批准；部长级请假，由分管*签名批准。所有，请假条交由秘书部存档。

　　2、开会时不得看书、报刊杂志，不得吃东西。

　　3、开会时手机关机，或者调成静音。

　　4、开会是不得私下交流，喧哗、吵闹。

　　5、实行例会制度，每阶段召开全体学生会总会议，每月干部级会议，各部门相**开部内会议。由秘书部做出会议记录，登记，存档。

　　（二）工作制度

　　1、各部门应及时，认真地完成学生会交给的任务，不得无故拖延，如有违反，学生会将提出批评。各部既相互联系，又相互独立，在无组织安排两部或多部一同工作的情况下，各部门之间互不干涉彼此工作，如要支援，应向团委老师及分管*提出申请并上报考核部门，原则上不予私自接（插）其他部门的工作。

　　2、各部正、副部长应团结协作，相互配合，共同完成学生会的各项任务，工作上决不能推诿。如有上述现象，学生会将提出批评。

　　3、各部部长应对本部门的工作进行全面负责，落实好工作。各部副部长应全力配合部长的工作，服从部长安排，对于部长交给的工作不得推脱。各部部长应合理、*均分配工作，不得把所有的工作都交给副部长，如有发现，学生会将提出批评。

　　（三）活动制度

　　1、学生会开展各类活动要有策划书及相关负责人，且所有活动策划要经团委老师及*团批准公开实施。所有策划书及经费预算交由秘书部存档，做出工作初期安排，否则作无效处理。

　　2、各部门组织活动，该部门的策划人及执行人员，其他部门相关负责人及各分管*必须到场。

　　3、学生会组织大型活动，所有部门负责人必须到场，服从安排。

　　4、学生会成员积极参加学生会组织的各项活动，不得迟到、早退，不得无故不参加。如有特殊情况不能参加，应事先提出书面请假申请。

　　5、活动结束后，活动组织者必须提交活动总结给分管*，并交由秘书部存档。

　　（四）成绩考核

　　1、各部门成员的期末考试成绩，挂科现象。

　　2、各部门部级干部的四、六级通过率。

　　3、各部门成员在各类活动及竞赛中得奖情况。

　　三、考 核 细 则

　　（一）总体说明：

　　1、本考核制度从学生会实际出发，对学生会各部门及各部门成员进行考核。

　　2、考核包括学生会干部考核、部门考核、期末互评。

　　3、考核总分计算公式：

　　总分＝学生会干部考核×20%＋部门考核×70%＋期末互评×10%

　　4、 考核总分将作为职务任命和综合测评的主要依据。

　　注：基本分70分，优（＋6）、良（＋4）、中（+2）、差（－2）、劣（－

　　5、进行累加累减，满分100分。

　　（二）学生会干部考核细则

　　会议考核：

　　优：积极参加部长级以上的会议，无缺*；会议期间积极发言，有自己的见解，认真出色完成上级指派的任务，会议期间遵守会议纪律。

　　良：参加部长级以上的会议，有二次以下缺*；会议期间积极发言，但见解不明确，认真完成任务，遵守会议纪律。

　　中：参加部长级以上的会议，有二次至四次缺*，会议缺少发言，见解不鲜明，踏实完成任务，会议期间遵守纪律。

　　差：参加会议不积极，有四次以上缺*，会议期间无见解，且不遵守纪律。 劣：缺*会议次数超过总次数一半，且无视会议纪律。

学生会考核制度3

　　在院党委的领导下，在院团委的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。

　　一、基本总则：

　　1、学生会工作人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义。

　　2、学生会工作人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。

　　3、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。

　　4、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。

　　5、学生会工作人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。

　　6、学生会工作人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，*易*人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。

　　7、学生会工作人员要克服官僚作风，深入调查研究。勇于承担责任，关心下级干部、同学的思想、学*、生活和工作。

　　8、学生会工作人员的学*态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学*与工作的关系。

　　9、学生会工作人员在工作期间要保持好个人形象，公共场合要自觉维护学生会的形象。

　　10、学生会工作人员不准酒后工作，不准在学生会办公室里大声喧哗或做体育运动及一切与工作无关的事情。

　　二、考核原则：

　　1、考核对象我院学生会所有干部、干事；干事在一学期内被安排到的工作，三次以上无法参加的，取消考核资格；

　　2、学生会干部、成员考核制度实行"百分制"考核；

　　3、我们干部、成员品德总分为100分，其中基本分为70分，奖罚分为30分，按学期累计总分计分；

　　4、品德操行分高于100分者给予奖励，凡一学期内出现60分以下为留会察看，若低于50分者开除会籍；

　　5、学生会考核制度工作由学生会办公室负责。学生会考核制度工作受团委、*团监督；各部部长、干事考核由办公室负责执行。

　　6、考核时间为每月末考核一次，每学期学期末总结并公布考核情况；

　　7、考评结果公开张贴，并时时接受同学们监督，如有疑问学生会随时解答。（再议）

　　8、附考评表一张（再议）；

　　9、本制度自颁布之日起执行；

　　10、本规定解释权归*团。

　　三、考核内容：

　　考核制度由三个部分组成：“例会考核”、“值班考核”、“活动出勤考核”、“工作考核”、“其它综合考核”。具体如下：

　　（一）例会考核

　　1、例会缺*者（无故缺*）每次扣2分，早退、迟到扣1分；无故请假者扣2分，请假一次扣1分；

　　2、与会人员必须提前5分钟到会，迟到10分钟以上者视为缺*。若有特殊情况而不能到会者，要在例会两小时前请假，否则视为无效，事后请假视为缺*。

　　（二）值班考核

　　1、成员在轮到值日时，无故不值日的，一次扣该人1分

　　2、值日人员迟到、早退扣0.5分。

　　3、每学期迟到累计两次或缺*一次者，会上由*提出批评。迟到累计三次或缺*二次者，该同学本学期不具备评选先进个人资格，并在全体成员大会上作自我批评。（再议）

　　4、迟到累计四次或无故缺*三次者，视为自动退出学生会。一学期请假不能超过三次。（再议）

　　（注：值班考核由*团直接监督）

　　（三）部门工作考核

　　1、对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者扣5分，被安排到而不参加学生会组织的活动两次以上扣5分；

　　2、凡院团委、学生会*团要求各部门上交的各类书面材料，没按规定时间上交的扣2分，工作报告在工作或活动后一周内交，否则扣2分到4分；

　　3、没有认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣2—5分。

　　4、对团委、*团要求的工作任务（本部的、非本部的）无故不执行者扣2—5分，延误者酌情扣3分；各部门内以以上同等情况处理；

　　5、未按时按量完成本职工作者，每次扣1—3分；

　　6、对工作情况汇报不属实者，每人次扣2—4分；

　　（四）其他综合考核

　　1、凡违反学校规章制度者，一律自动退会；

　　2、例会或工作凡有需请假者必须事先向部长或者*团请假，经部长或*团批准后方可离开；违者扣2分。

　　（五）嘉奖方面

　　1、凡重大精神、内容（较有影响的全校活动或传统活动）或学生会出现重大问题必须向*团汇报，能及时与*团反映，视情况加2—5分。

　　2、整学期工作积极、认真负责者，视其表现情况加1—5分；

　　3、对每次部门分配到的工作认真负责、责任心强，并有一定突出成绩者，加5分；

　　4、部门自行组织好学生会举办各类活动的干部加4分，干事加2分；

　　5、一学期都有参加学生会组织的集体活动者，加5分；一学期例会、值班全勤者加5分；

　　6、为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者加5分

　　7、*、副*下达的任务能顺利完成者每次加1分；

　　8、为学生会制订好计划或献计献策者，对其作出较大贡献者每次加5—10分；

　　9、非本人执勤的而帮助别人执勤者每次加2分；

　　10、学生委员会上受表彰者每次加2分；

　　依照考核制度，结合本月的工作实际，各部门根据部门实际情况投票评出前若干名，最多不超过3名。前3名依名次在基础分加4分。

　　注：各部门把每次评比的结果由办公室收集、处理。接受*团和各部长的监督

　　四、考核结果：

　　将各项考核成绩累积之后便得出个人学期考核总分，若总分低于50分者撤消其职务，低分者给予批评处分，高分者给予表扬，形成公*对比。同时本考核对评优评先、入党、升降职等一切奖惩都具有参考价值。即将考核结果作为评选学生会优秀学生干部的主要依据，并报送学院团总支备案，作为考核和评优评奖的参考依据。并学生干部鉴定表报送院学生会存入本人档案。

　　1、学期总分最高的部门在原给予先进个人名额基础上按本部们人数的20%多给予先进个人名额，最低的扣除20%的名额。

　　2、总分前3名在全体大会上表扬，最后一名点名批评，部长作自我检讨。

　　3、测评加减分。

　　4、每月测评名次。

学生会考核制度4

　　学生会干部是做好学生工作的一支骨干力量，充分发挥学生干部的作用是培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要途径，为加强学生干部管理工作，调动学生干部的积极性，搞好各项工作，根据学生会章程，特制定本条例。

　　学生会干部应具有坚定的政治方向，政治思想好，学*成绩优良，热心社会工作，责任心强，能以身作则，善于团结同学共同工作，能正确处理工作和学*的关系。

　　学生会要为全系学生创造良好的学*环境，要不断提高工作质量，从严管理，优化管理结构，保证各项工作的顺利开展，引导学生争优创优，形成良好的校风、学风。

　　本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出来。

　　(一)学生干部的考核内容：

　　1、学生会成员基本工作完成情况

　　2、工作能力及效率

　　3、创造性

　　4、工作积极性，奉献精神

　　5、团结情况

　　6、纪律性

　　7、学*成绩

　　(二)考核途径：

　　1、考核工作由学生会办公室具体实施，最终报送学生会*团审定，并对外公布考核结果。

　　2、收集途径

　　(1)学生会办公室为各部门设置并管理档案。各部门必须紧密配合协作，共同抓好考核工作。

　　(2)办公室组织成员到各部门检查与抽查。

　　(3)查看各部门的上报材料。

　　(4)工作计划上交情况。

　　(5)检查活动记录本。

　　(6)通过开学生讨论会，获得反馈信息。

　　(三)考核细则：

　　一.学生会成员基本工作完成情况。(共30分)

　　1.对上级安排的工作完成情况。(8分)

　　2.本职工作计划完成情况及本职工作组织情况。(8分)

　　3.按时交纳工作计划、工作总结等书面性材料情况。(4分)

　　4.定期召开或参加学生会及各部门或部长例会记录情况。(5分)

　　5.定期向上级反映工作的取得支持与联系情况。(5分)

　　二.工作能力及效率(共20分)

　　1.处理问题需效率高，速度快或善于组织协调以提高办事效率;在使用干部上有吸引力，调动积极性迅速，善于推荐人才;所负责工作成绩显著。(15—20分)

　　2.处理问题需组织交待、催办、效率一般;能根据个人特点安排工作，推荐人才，但缺乏吸引力，不能较快调动人员的积极性;所负责校级、班级工作成绩一般。(9—14分)

　　3.工作效率低，需催办几次才能完成，影响工作进度;在组织和推荐人才方面不见成绩;所负工作成绩较差。(0—8分)

　　三.创造性(10分)

　　1.有强烈的创新意识，能够提出本部较完整的改革方案或较成熟的`工作建议，在工作中能发挥主观能动性，更好地开展工作，工作当机立断，果断利索，有较强的果断性和决策能力。(8—10分)

　　2.基本满足于工作现状，但有时有合理的改进意见，能对一般问题作出决断。(4—7分)

　　3.缺乏创新意识，不能向上级和有关部门提出改进意见和建议，办事拖拉，不果断。(0—3分)

　　四.工作积极性，奉献精神(10分)

　　1.工作主动积极。热爱本职工作;份内外事都主动关心，能积极帮助其它部门完成工作，勤勤恳恳，任劳任怨。(8—10分)

　　2.能以集体为重，对工作能负责，本职范围内工作能动性强、能主动做好工作。(4—7分)

　　3.工作被动，需外界推动，态度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。(0—3分)

　　五.团结情况(10分)

　　1.善于团结各种类型的人共同工作，宽宏大量，胸襟宽阔，严于律已，善于听取各种意见，同学反映很好。(8—10分)

　　2.不善于团结和自己意见不同的同学共同工作，对人对已都有要求严格，有一定的群众基础，同学反映较好。(4—7分)

　　3.不善于团结同学，工作活动圈子小，同学反映一般。(0—3分)

　　六.纪律性

　　1.例会及重大活动出*情况。无故缺*一次扣5分;病假或事假，迟到或早退无充足理由一次扣2—4分。

　　2.违反办公室制度的按办公室制度规定扣1—5分。

　　3.对文件、资料、图章的损坏，扣2—5分。

　　4.违反校规校纪现象按情节扣5—10分;受学校警告或警告以上纪律处分者一律退出学生会。

　　七.学*情况(10分)

　　1.*均绩点3.4分以上(9—10分)

　　2.*均绩点3.0分以上(5—8分)

　　3.*均绩点2.5分以上(1—4分)

　　4.*均绩点2.5分以下者为零分

　　5.在校内竞赛活动获奖者

　　系级获奖一项加2分

　　院级获奖一项加5分

　　校级获奖一项加10分

　　非校内竞赛由团委酌情给予加分

　　八.加分情况

　　1.在学生会工作中有特殊贡献者,视情况给予1—5分的加分。

　　2.*团有权给认为比较优秀的成员给予1—3分的加分。

　　3.所在集体(班级，团支部，寝室)获校级以上称号。加5分(不累加)

　　九.考核办法:

　　1、评选工作由团委、学生会*、副*、办公室牵头组织，对象为全体学生会成员。

　　2、按照考核基本内容的规定，每学期对全体成员做一次总结，考核成绩分为优(80—100分)，良(65—80)，中(50—65)，差(50分以下)四个等级。一学年把两学期成绩汇总。

　　3、每学期按照“优、良、中、差”四个等级进行依照相关条例给予不同的处理。上学期被评为差的成员将被劝退出学生会。

　　十.制度解释权：

　　本制度由长沙理工大学城南学院经管二系学生会制定，本制度的解释权由系团委享有，自通过之日起生效。

学生会考核制度5

　　(一)严格执行签到制度。

　　一次无故不签到者，扣考核分0.5分，两次无故不签到者，扣考核分1分

　　(二)遵守例会制度。

　　常委例会，向秘书长请假;*例会向*请假;部门例会向部长请假;全体会议向秘书长、*请假。请假需在开会之前履行手续，要求有书面假条，全体例会仅向部长、副部长请假或会后补假均视为无效，记为旷会;

　　(三)严格执行例会制度。

　　全体例会无故缺勤(没有履行请假手续)一次扣考核分3分并存档，两次扣考核分6分并存档，三次劝退;常委例会一次无故缺勤扣考核分2分并存档，二次无故缺勤例会扣考核分4分并存档，三次无故缺勤视为自动退出学生干部队伍;各部门例会，干事无故缺勤，由部门负责人扣考核分1分，办公室存档，二次扣考核分2分并存档，三次劝退;

　　(四)严格执行值班制度。

　　值班时间内由一名以上部门负责人，干事一人以上负责值班，完成值班工作的各项任务。值班人员中途脱岗每次扣个人考核分2分并存档，无故缺*每次扣个人考核分4分，中途脱岗或无故缺*三次予以劝退处理。值班人员应保持办公室卫生，对于值班时出现办公室不整洁、有垃圾等现象，一经发现，扣值班人员个人考核分2分，部门考核分2分。对在办公室抽烟，打牌等现象，对相关人员予以除名处理，部门考核扣10分。值班人员和进入办公室的人员未经允许不得随意翻看办公室文件和各种资料，情节严重者予以通报批评、停职反省、劝退处理;

　　(五)维护学生干部形象，不抽烟、不酗酒、不聚众闹事、坚持正确佩戴工作牌。

　　在公共场所抽烟者，一次扣除考核分5分，两次由常委会讨论予以通报批评、停职反省、劝退处理，三次予以除名处理。在开展活动现场抽烟者，一经发现予以除名处理。在公共场所酗酒造成不良影响或聚众闹事者，予以除名处理，并转交学院相关部门处理。出入公共场所坚持正确佩戴工作牌，主动接受监督，每发现不符合规定一次，扣个人考核分1分;

　　(六)组织开展活动有计划并及时上报，活动结束有总结并及时上交。

　　每周一将所要举办活动的计划交办公室或学生会*处，总结在活动结束后五天之内交至办公室或学生会*处。应交活动计划或总结之日起两天内补交的部门视为超期，超期的部门考核扣3分，部门负责人扣个人考核分3分。应交活动计划或总结之日起两天内仍未补交的部门，视为未交，无计划、无总结的部门考核扣10分，部门负责人扣个人考核分10分;

　　(七)学生干部接到活动通知，要积极主动参加。

　　违反者由*或部门负责人酌情扣个人考核分1-5分，部门考核扣2分。

学生会考核制度优选【五】份（扩展3）

——岗位考核制度 (菁华5篇)

岗位考核制度1

　　第一条、范围

　　1.1本制度为嘉宇斯纺织集团（以下简称集团）财务部员工绩效制度。

　　1.2本制度适用于集团财务部、各全资、各控股公司财务部门。参股公司可参照执行。

　　第二条、目的

　　2.1为规范财务人员的管理和提高其工作能力,做到奖优罚劣，淘汰不合格人员。

　　第三条、职责

　　3.1集团财务部根据集团绩效要求和相关制度规定，负责制定财务部员工绩效考核制度，经集团总经理批准，由财务总监负责监督执行。

　　第四条、要求

　　财务部员工绩效考核制度

　　4.1.为促进本部门工作有务不紊、高效的进行；充分体现本部门的工作职能；提高本部门职工整体的业务素质。

　　4.2.使用范围:本考核制度适用于财务部所有职员。

　　4.3.评测办法:本部门职员的业绩由部门经理考核结合员工自己考核，每周进行一次评分，月末由部门经理将考核汇总结果报总经理。

　　4.4.个人工作考核内容：

　　4.4.1.工作态度（10分）

　　内容一：敬业、爱岗、工作积极、主动、热情、工作是否努力、主动加班

　　标准：一般、差

　　内容二：团队表现很好、是否协调其它部门工作

　　标准：一般、差

　　4.4.2.日常事务处理情况考核（20分）

　　内容一：是否遵守公司规章制度很好不迟到、不早退

　　标准：一般、差

　　内容二：是否维护公司形象很好办公地点是否干净整洁；

　　标准：一般、差

　　内容二：有无与供应商、客户炒架现象发生财务部员工考核制度

　　标准：一般、差

　　内容三：公司会议是否积极参加

　　标准：一般、差

　　4.4.3.工作完成情况测评（40分）

　　内容一:制定工作计划及实施情况、有计划很详细、计划在每月日完成

　　标准：有、一般、按期完成、调整后完成、有合理理由未完成、理由不充分或无理由

　　内容二：帐务处理

　　标准：是否及时完成、每月日以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、

　　无合理理由未完成

　　内容三：集团审计是否提出会计差错、

　　标准：无、有、有，属一般性错误、有，属性质严重性错误

　　内容三：业务学*情况

　　标准：很好、是否有益提高业务水*、一般、没有

　　内容四：领导安排工作完成情况

　　标准：很好、一般、没有

　　4.4.4.效益考核分（30分）

　　个人得分=单位效益考核所得系数╳30

　　4.5.综合测评

　　4.4.1.测评标准：满分100分，优秀80-100；良60-79；60分以下为差；

　　4.4.2.周评：按上述评测方法汇总出该员工周考核分值（满分100分）

　　4.4.3.月评：该月四周的考核分值之和/4=该员工该月的综合考核分值。

　　根据上述测评标准，如果某个员工在本月中的考核结果为差，要对其进行培训教育，并记录在案。

　　4.4.4.季评：该员工该季度三个月份的考核分值之和/3=该员工该季度的综合考核分值。

　　4.4.4.1.根据上述测评标准，如果某个员工在本季度测评中有次被评为优，可予以嘉奖，具体嘉奖办法由部门经理提出，报总经理批准。

　　4.4.4.2.根据上述测评标准，如果某个员工在本季度测评中有两次被评为最差，一方面要对其进行曲培训教育，另一方面要下调一级工资，并记录在案。

　　4.4.4.3.根据上述测评标准，如果某个员工在本季度测评中连续三次被评为最差，再次进行员工培训，还要其本人作出书面保证，以确保其在下次测评中不被评为最差，并将其工资下调二级，如果在以后的测评中一旦再出现一次最差，公司则无条件将其辞退。

　　4.4.5.年评

　　4.4.5.1.该员工该年度4个季度的考核分值之和/4=该员工年度的考核分值。

　　4.4.5.2.如果某员工在年终测评结果中被评为最差，或根据其计划附加分情况酌情予以调整（如果附加分为零，则公司会无条件将其辞退）。

　　4.4.5.3.如果某员工在年终测评中被评为最优，公司将直接对本人进行奖励，具体奖励办法由部门经理提出，报总经理批准。

　　4.6.计划附加情况（10分）

　　4.6.1.工作计划完成情况:

　　内容一：工作计划量

　　标准：很大；比较大，提前必须完成计划任务；一般；

　　内容二：工作任务难度

　　标准：很大；比较大，提前必须完成计划任务；一般

　　4.7.突出贡献情况（10分）

　　内容一：重大贡献。对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确认有成效的，前提情况必须属实；

　　内容二：对重要业务工作成绩优异、有特殊功绩的；

　　内容三：适时消灭意外事件或重大事故，使公司免遭严重损害的；

　　内容四：对于舞弊或有危害公司权益的事情事先揭发制止的；

　　内容五：执行临时紧急任务能依时限完成的；

　　内容六：协助突出贡献栏1-3款完成任务或贡献的；

　　内容七：节约材料、节省资金有较大成果的

　　4.8.执行时间：本制度从下发之日执行。

岗位考核制度2

　　公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理。

　　一、作息时光

　　1、公司实行每周5天工作制

　　上午9：0012：00

　　午时14：0018：00

　　2、部门负责人办公时光：8：45～12：0013：55～18：10；

　　3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时光：8：30～12：0513：55～18：10、

　　4、保洁员：7：30

　　5、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时光的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。

　　三、违纪界定

　　员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：

　　1、迟到：指未按规定到达工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；

　　2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。

　　3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；

　　4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。

　　5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由职责人自行承担。

　　四、请假制度

　　1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

　　2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。

　　3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。

　　4、婚假：指员工到达法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；

　　5、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情景根据工作本事决定；年假必须提前申报当年使用。

　　6、工伤假：按国家相关法律法规执行。

　　7、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数如下：

　　父母或配偶父母伤亡给假7天

　　配偶或子女伤亡给假10天

　　五、批假权限

　　1、病事假：1天以内由部门负责人批准；3天以内由分管付总经理批准；三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。

　　2、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批，并送行政部行政管理员处备案。

　　3、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情景必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。

　　六、考勤登记

　　公司实行每日签到制度，员工每一天上班、下班需签字（共计每日2次）。

　　七、外出

　　1、员工上班直接在外公干的，回到公司时必须进行登记，并交由部门经理签字确认；上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。

　　2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

　　八、加班

　　1、公司要求员工在正常工作时光内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情景非加班不可的，必须填写《加班审批表》，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予承认加班。

　　2、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假，有一天抵冲一天，剩余部分由公司发给加班工资，不作调休处理。

　　3、行政部对每月的考勤进行统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。

　　九、出差

　　1、员工出差，应事先填写《出差申请表》，由部门经理签署意见后报公司分管领导批准，部门经理以上人员由分管经理批准；总经理出差时应知会办公室，以便联络。《出差申请表》交行政部备查。

　　十、员工因违纪的扣款，统一由公司办公室管理，作为员工团体活动的补充费用。

　　十一、本制度自公司公布之日起执行。

　　十二、本制度解释权归行政部。

岗位考核制度3

　　一、师德(10分)

　　1、违反或触犯国家法律法规，受到惩处者，年度考核为不合格。

　　2、对违背吉林市教师师德禁令之一者造成校级影响的扣2分，造成镇级影响扣5分，造成市级以上影响的扣10分，同时当年不评优、不晋级。

　　3、违反学校“十不准’’的发现一次视情节扣1—2分。

　　4、教师在爱工作中没有履行自己工作职责的发现一次视情节扣1一2分。

　　5、教师在教育教学工作中违反学校规章制度的视情节每次扣1一2分。

　　6、不服从学校人事分配和工作安排的视情节扣1一5分。

　　7、上班时间不得干私活或使用学校禁止的电器设备等，每发现一次扣2分。

　　8、政治、业务学*(或无记录)学校会议及各种活动缺一次扣0.5分

　　二、考勤(10分)

　　1、病、事假每天扣0.5分，病、事假每天扣10元，病假一周以上(以镇级以上诊断为依据，住院治疗的依据上级有关规定酌情处理)

　　2、迟到、早退或不按时签到的每次扣0.2分，并罚款现金5.00元。

　　3、旷职一天，扣10分(事前不请假，事后又不及时补假，视为旷职)，迟到、早退月累计3次以上，或事假超三天，绩效工资按50％发放，事假超五天的停发下月绩效工资。且一年内不准评优、晋级。

　　4、临时请假，在不影响正常工作的前提下，月累计每够4小时按半天扣分，累计间假够一小时扣2元。

　　5、教师工作中(包括值周、值通勤车、)漏岗一次扣4分，并罚款20元(由于工作需要，在休息时间工作，记存休，有存休可在本学期不耽误工作的情况下可以休，不休者期末累记一天加0.5分。

　　6、月考核满勤加1分。

　　三、教育教学(带班教师)(50分)

　　1、按时完成各类计划及总结，教学日记和教案等业务工作，并按时接受检查，未完成者一项扣1分。按时参加个人备课、集体备课，并形成记录，缺项者每项扣1分。认真做好上下午交接工作，并做好记录，无记录的每次扣1分。因记录不详造成安全事故的由带班教师自己负责。并扣当事人5分。

　　2、能自制有质量的玩教具，每学期8件(每月2件)，未完成者，每少一件扣1分。

　　3、教师每周听课2节(教学活动除外)，有评议，有记录，杜绝抄袭课案，无评议，抄袭一节扣1分。

　　4、对纲要、规程等教材考试按活动方案加分。

　　5、安全无事故，出现事故及时上报领导。一旦发现意外事故视情节轻重带班教师在场扣除1分，因离岗闲谈造成的事故扣除5分，并付幼儿医药费的金额，费用超出百元以上的带班教师扣医药费的百分之五。

　　6、做好晨检记录及幼儿药品的记载，记录填写不详的扣除1分。

　　7、积极参加教研活动，并做好跟踪记录，无记录的扣除0.5分。

　　8、自串课、改课，特殊情况请示领导，经允许方可改课，每月不超二次，超出者每次扣0.5分，私自串课的每次扣1分。

　　9、遵守一日常规活动，保证各类活动时间(晨检、晨间谈话、上课、户外活动，两操，午睡按时上床，起床)有效地利用大型玩具，户外活动时保育员必须配合教师组织活动，不按时的每项扣0.5分，户外活动保育员不跟班的每次扣1分。

　　l0、经常与家长沟通，做好家访记录及幼儿缺勤记录。及时向家长反馈幼儿在园情况(磕碰，学*表现等)，未及时反映、瞒报者后果自负，扣5分，付幼儿医药费的百分之百。

　　11、除饭前饭后组织幼儿看电视外，其它时间不得看电视，违者每次扣1分。

　　12、认真做好家长接送幼儿签到工作，因从带班教师手中接走幼儿出现的幼儿走失事故由带班教师负责，并扣带班教师5分。

　　四、教育环境(保育员)(50分)

　　l、卫生工作做到每天一小扫，每周大扫除。班级两室卫生及走廊卫生整洁，地面、窗台擦干净，物品各归其位，没有灰尘，一处不整洁扣0.5分。

　　2、毛巾、水杯及玩具摆放整齐，定期(每周三)消毒，做不到的每项扣0.5分。

　　3、寝室被整齐，床单拉紧、扫*，窗帘挂好，定期让家长洗换床单，毛巾、窗帘。做不到的每项扣0.5分。

　　4、垃圾、纸篓每天必须倒干净，禁止乱放垃圾。没做到的每次扣0.5分，严禁让幼儿帮助倒垃圾，发现一次扣1分，出现安全事故由教师自负。

　　5、做好除两室之外的其他担当区卫生工作，达不到卫生要求的，每处扣0.5分。

　　6、配合带班教师组织指导幼儿餐前洗手，洗手人数一次不能超过10人，没有做到的扣保育员及带班教师各0.5分。

　　7、保育员送餐具、开饭时必须穿工作服、带口罩。不得让幼儿帮助取饭菜，发现一次扣2分。出现问题保育员自己负责。

　　8、按时组织幼儿午餐，指导培养幼儿养成良好的进餐*惯，不讲话、不掉饭粒、不剩饭、不偏食，没有组织的午餐扣0.5分，前提开饭的扣保育员0.5分。

　　9、餐前或进餐过程中，不处理问题，不批评幼儿，保证幼儿足够的饭量及用餐时间，做不到的每项扣0.5分。

　　10、开饭时间，保育员不准打扫卫生，违反一次扣0.5分。

　　11、配合教师组织幼儿上床休息，将幼儿比较厚的衣服脱下，按顺序叠好，放在幼儿脚边，组织幼儿将鞋子摆放整齐，午间配合教师组织幼儿起床、穿鞋、穿衣服。做不到的每项扣0.5分。

　　12、幼儿有拉尿裤子情况时，保育员及时处理幼儿衣裤净，没做到的每次扣1分。

　　13、做好两室通风，消毒工作，不按时完成的每项扣0.5分。

　　14、协助班任做好幼儿及班级备品登记，管理好物品。不认真记录的每次扣0.5分。

　　15、保育员每天负责关好门窗，灯。没做到的每次扣1分，出现的事故由保育员负责。

　　五、工作表现(20分)

　　1、全体教师服从园领导分配的临时工作任务，未及时完成的每项扣0.5分。

　　2、完成自己所承担的卫生工作，经检查不合格每处扣0.5分。

　　3、值周教师按时认真接送每一位幼儿并做好交接记录，无记录的每次扣1分(要求补上)，因记录不详实造成家长与幼儿园纠纷的由值日教师承担全部责任。

　　4、值周教师负责锁好幼儿园处大门，及走廊窗户，没做到的每次扣1分，出现的事故由值周教师负责，不按时值周的教师每次扣1分，出现安全事故由值周教师自己负责。

　　5、班级不得堆放私人物品，违者每次扣当事人0.5分。

　　6、班组备品摆放合理、整齐，经检查不合格的每项扣保育员及带班教师各0.5分。

　　7、工作期间不得干私活，不得闲谈及串班，违者每次扣0.5分，不经请示到其他班级的扣当事人及带班教师各0.5分。

　　8、对待家长及幼儿要热情周到，出现家长向园领导反映或领导检查时发现的每次扣1分。

　　9、按时参加政治、业务学*及例会，不及时参加或笔记不全的每次扣0.5分。

　　10、上操时全园教师都要出操。未出操的教师每次扣1分。

　　11、开会、学*或带班期间关闭手机，不得接打电话或发送短信，不得闲谈或听MP3。违者一次扣2分。

　　12、积极参加上级部门及学校举办的各项活动，不参加的或不完成任务的每次扣1分。

　　13、班级备品丢失的，扣该班主任1分，并由该班主任自己赔偿。

　　14、教师不得催促家长早接幼儿，发现一次扣1分。

　　15、教师不得因各种理由劝退幼儿，发现一次扣5分，并大会通报批评。

　　16、根据班级需要，班组三人共同完成本班教育环境的设计，相互合作，没做到的班组每人扣1分。

　　六：教育科研(5分)

　　1、做好各种科研材料的记录与积累。每少一次扣0.1分。

　　2、认真做好师徒听课记录，每少一次扣0.1分。

　　3、科研课案每学期一篇，没有的口0.5分。

　　4、撰写论文(每学期一篇)没有扣0.3分。

　　参加论文交流活动(基础分一分)评为优秀论文的加0、2分，参加县级以上论文评比评上等级的按学校考核细则相应加分。

　　5、个人成果按考核细则加分。

　　6、积极参与幼儿园课题组织的科研活动(基础分1分，评为优秀的加0.1分)

　　7、学期末依据考核总分评出校级教科研先进个人。

　　8、论文等材料在国家级报刊发表的颁发奖金150元，省级报刊发表的颁发奖金100元，在吉林市级报刊发表的颁发奖金50元。

　　七、定项加分

　　1、班长、组长期末每人加0、5分。

　　2、期末累计班级三人*均分，按高低顺序评出优秀班组，评为优秀者每个加0.5分。

岗位考核制度4

　　为加强管理严肃纪律，发挥效益，创一流服务质量，按时完成公司的各项目标任务，经物业管理公司全体职工开会研究决定，实行岗位目标考核制度，具体考核办法如下：

　　一、考勤：迟到一次扣50元，早退一次扣50元，无故脱岗一天扣三天工资，病、事假按考勤制度规定执行。

　　二、维修：做到随叫随到，及时维修，如出现推、拖、不及时维修现象的被住户投诉后经核实情况属实者，一次扣50元，三次以上，作待岗处理。

　　三、卫生：每天必须保持小区卫生干净、整洁，房管员与保洁班长督促清洁工每天清扫小区，每星期三次清扫地下室卫生，如发现小区内卫生差，地下室卫生不干净，清洁工和房管员一次予以罚款各50元。

　　四、绿化：房管员督促绿化人员及时对小区草坪、树木进行养护管理。如因工作失职，造成花、草、树木死亡的一次扣50元。

　　五、电话：住户需维修给房管员打电话，房管员应及时接听，连打二次不接者，被住户投诉经核实情况属实者扣除当月工资100元（一年累计不得超过六次）。

　　六、抄表：房管员抄表率：水表100％以上，如一项未达到扣除当月工资50-100元，未抄、漏抄、错抄、代抄水者住户拒交和少交的费用，由房管员承担，并扣当月工资的10-15％。

　　七、收费：收费人员必须每月收费率达到95％以上，做到与房管员及时联系，如未达到扣除收费人员及房管人员当月工资20％，连续三月未完成收费任务的人员，可作待岗处理。

　　八、工作落实情况：做到每星期对小区检查一次，如未检查扣除当月工资10-20％。检查范围：绿化、卫生、考勤、小区维修等。

　　九、着装、工作卡：物业管理公司全体人员（包括临时工）必须统一着装、佩戴工作卡上岗。小区工作人员必须服装统一，如发现不按规定执行者罚款10元。

　　十、值班：星期

　　六、星期日、节假日（房管员）值班，必须在岗，如发现其不在岗，扣款50-100元，并承担值班期间所发生事故的一切后果。

　　十一、财务：财务收费（水、电、暖气费等）的收支情况，必须及时按月上报本公司负责人知晓，如不及时报出或漏报的，扣财务人员当月工资的10％。

　　十二、业务：包括档案管理，做到及时出据各种文字报告做到上传下达。考勤必须严格把关，如发现代打考勤者，考勤人员及代打考勤者各扣10元。

　　十三、对已聘岗人员，如果工作表现不好，不能积极的完成各项工作任务，被住户投诉在二次以上，经理有权随时进行处罚或解聘。

岗位考核制度5

　　一、总则

　　第一条为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。

　　第二条绩效考核针对员工的工作表现。

　　第三条本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。

　　二、考核方法

　　第四条对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判。具体见表。

　　第五条对外地办事处经理和一般管理人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每个季度考核一次，并以次为基础给出年度综合评判，具体见表。

　　第六条自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如**现：

　　年度综合评判为"A"者，在下一年将得到10%工资(不包括工龄工资)的增长;

　　年度综合评判为"B"者，在下一年将得到5%工资(不包括工龄工资)的增长;

　　年度综合评判为"C"者，其薪资待遇保持不变;

　　综合评判两个为"D"者，行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。

　　第七条对操作层面员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表。

　　1.月度业绩考核为A者，本月工资增加3%;

　　2.月度业绩考核为B者，本月工资保持不变;

　　3.月度业绩考核为C者，本月工资减少5%;

　　4.月度业绩考核为D者，本月工资减少12%;

　　5.月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%;

　　6.月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;

　　7.月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。

　　第八条操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。具体情况如下：

　　1.月度业绩考核结果相应的分值A：0.5;B：0.0;C：-0.3;D：-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。

　　2.累计分数大于等于5分者，年度为"A";

　　3.累计分数小于5分，大于等于3分者，年度为"B";

　　4.累计分数小于3分，大于等于0分者，年度为"C";

　　5.累计分数小于0分者，年度为"D";

　　三、考核时间

　　第九条经理人员考核时间安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日;外地办事处经理和一般管理人员的考核时间安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬，操作层面的员工考核时间为每月的十四日至十六日，若逢节假日，依次顺延。

　　四、绩效考核面谈

　　第十条年度绩效考核结束后，应由直接上级安排对下属的绩效考核面谈。绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。

学生会考核制度优选【五】份（扩展4）

——学生会干部考核制度 (菁华6篇)

学生会干部考核制度1

　　考核标准：学生会干部考核主要依据工作热情、会议出勤、工作效果、群众反应、行为表现等五个标准进行考核。

　　一、工作热情

　　1、工作积极，热情高涨为优

　　2、工作较积极，有热情为良

　　3、工作需要督促为中

　　4、在督促下仍懒散不积极为差

　　考核方式：向部长询问

　　二、出勤

　　1、在例会或大会中从未缺勤为优

　　2、在例会或大会中偶尔有一至两次缺勤为良

　　3、在例会或大会中有三至四次缺勤为中

　　4、在例会或大会中缺勤次数较多为差

　　考核方式：部长统计

　　三、工作效果

　　1、部门的工作完成的好或举行的活动气氛活跃、流程严密、公*公正为优

　　2、部门的工作完成的较好或举行的活动气氛较活跃、流程较严密、能公*公正为良

　　3、部门的`工作只是单纯完成或举行的活动气氛不算活跃、流程有疏忽、但能公*公正为中

　　4、部门的工作完成的令人不满意或举行的活动没有气氛、流程有较大疏忽、不够公*公正为差

　　考核方式：找组织部成员参与活动了解活动中组织者的表现及同学反映，询问成员、部长，向办公室要各部门的会议记录。

　　四、群众反映

　　1、群众反映好为优

　　2、群众有负面反应，反应后有所改正为良

　　3、群众有较多负面反应，反应后有所改正为中

　　4、群众有较多负面反应，反应后不能改正为差考核方式：听取同学们的意见，了解同学们对各部门的看法。

　　五、行为表现

　　1、在同学中可起到良好的带头作用，能约束自己的行为举止为优

　　2、在同学中可起到一定的带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止为良

　　3、在同学中起不到带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止为中

　　4、在同学中起负面作用，某些方面不能约束自己的行为举止为差考核方式：了解其在同学心目中的地位，以同学们的反应为主。

　　优+2，良+1，中+0，差-1。

学生会干部考核制度2

　　为了更好加强对学生会自身的管理，提高学生会成员的工作积极性和工作效率，发挥他们的模范作用，明确学生会干部管理职责，特制定学生会干部考核制度。具体内容如下：

　　一、例会制度

　　1、每两周一次例会，会议主要内容总结上两周工作情况，布置本周的工作任务，每次例会必须做好会议记录，以便会后更好地开展工作。

　　2、每次例会不得迟到、早退和无故缺*。迟到或早退二次视作缺*一次。

　　3、例会请假必须*团批准，学*部备案，例会期间原则上不予给假。无故缺*一次者给予学生会内部通报批评，二次给予警告，三次开除。

　　二、工作态度考核

　　1、思想端正，作风正派，有正义感，能起到表率作用。

　　2、在职期间，工作积极进取，表现良好且无违纪处理。

　　3、在工作中，能发现问题并及时解决问题，能圆满完成工作任务。

　　4、能经常向领导老师汇报工作交流思想。

　　5、领导交办的任务能及时完成，无拖延现象，敬业精神较强。

　　三、工作会议记录的考核

　　1、每次例会必须要有会议记录，内容完整详实。

　　2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。

　　3、会议记录要求每学期上交一次，由学生会指导老师检查。

　　四、工作计划的考核

　　1、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划，报质保部审批。

　　2、各部要严格按照工作计划进行落实。

　　3、工作计划要求合理、清楚、务实。

　　六、工作总结的考核

　　1、每学期末各部部长（副部长）要总结一学期的工作情况。

　　2、学生会全体成员每学期末上交个人小结一份。

　　3、总结报告要求简洁、实事求是，由本人书写完成。

　　七、评分标准

　　满分为100（加分项：25分 扣分项：27分）

　　（一）加分项：

　　1、学*成绩优秀，获学*优秀奖或进步奖者每人次加2分。

　　2、被评为“优秀干部”、“优秀团员”等荣誉称号及受校通报表扬的每人次加3分。

　　3、积极向质保部、学生会建议、申请、并成功组织开展活动者，每人次加5分。

　　4、参加社会公益活动、且成绩突出的，每人次加3分。

　　5、勇于对校学生会成员或在校学生的违纪或不良行为进行举报、揭发者，每人次加2分。

　　6、对于月全勤的成员，每月加5分。

　　7、做好人好事、见义勇为的，贡献较大的每人次加5份。

　　（二）扣分项：

　　1、校级会议、学生会内部会议等，无故缺*一次扣2分；迟到一次扣1分。

　　2、学校及学生会开展的集体活动、劳动等，无故缺*一次扣2分；迟到一次扣1分；事假扣1分。（注：对于连续两次无故缺勤的，进行内部通报批评处理，取消一切评优资格）。

　　3、若有醉酒闹事、打架、徇私舞弊、上课时间上网，考试作弊等违反校规校纪的现象立即开除。

　　4、被老师、学生反映行为不检者，一经查实，每人次扣5分，并给予学生会内部通报批评，未按时完成任务或工作失职，受老师批评者，每人次扣3分。

　　5、顶撞上级与部员吵架者每人次扣5分。

　　6、学期工作计划、工作总结欠交者，每人次扣5分。迟交者每人次扣2分。

　　几点注意事项：

　　1、各部门接到质保部的考核通知后，要积极配合，不得无故拖延时间和不认真完成工作。

　　2、在考核过程中不得弄虚作假，一经发现，取消干部资格。

　　3、群众意见或举报一经查实将作为干部在具体工作中成绩的重要考核依据。

　　4、一个学期的考核分低于85分者，本学期末不能参与优秀学生干部的评选；低于70分者给予开除处理。

　　5、考核制度有学生会成员共同监督，由质保部执行。考核分学期末进行统计，给予批评或表扬。

学生会干部考核制度3

　　第一章 总则

　　第一条 概念

　　学生会绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理和合理的评价手段对学生会成员的工作态度、工作能力、工作业绩做出评价，来评定、衡量成员在职务上的工作行为和工作效果与部门责任及绩效标准的差距，以达成持续改进的工作过程。

　　第二条 目的与意义

　　1，客观评价学生会成员的工作状态，为公*的竞争机制，人力资源的开发与利用，工作的改进提供合理依据。

　　2，促进学生会管理效率的提高和维持，促进学生会管理组织目标的达成。

　　3，开发人力资源，挖掘个体潜能，促使学生会人力资本优化，提高部门及整个学生会协调健康发展。

　　4，提升成员的潜能，在竞争制度下实现自我价值，并增强凝聚力。

　　5，最终目的是提高全学生会工作效率，创建精英团队，以达到学生会的工作目标和发展目标，使其更好地服务于夹江二中的老师与同学。

　　第三条 原则

　　1、公*原则

　　公*公正是确立和推行人员考绩制度的前提。不公*，就不可能发挥考绩应有的作用。

　　2、严格原则

　　考绩不严格，就会形同虚设，不仅不能全面地反映成员的真实情况，还会产生消极后果。考绩的严格性包括：要有明确的考核标准，严肃认真的考核态度，严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。

　　3、单头考评的原则

　　对各级成员的考评，都必须由被考评者的“直接上级”进行。直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表现(成绩、能力、适应性)，最有可能反映真实情况。间接上级对直接上级作出的考评评语，不应当擅自修改（不排除间接上级对考评结果的调整修正作用）。单头考评明确了考评责任所在，使考评系统与组织指挥系统取得一致，有利于加强组织的指挥机能。

　　4、结果公开原则

　　考绩的结论应对本人公开，这是保证考绩民主的重要手段。一方面，使被考核者了解自己身优缺点，使较优秀者保持发扬优秀作风品质，并给不足者树立榜样，一起奋起上进；另一方面，还有助于减小或避免在考试成绩中可能出现的偏见以及误差，保证考核的公*与合理。

　　5、客观考评的原则

　　人事考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免渗入主观性和感情色彩。因此，须以数字（分数）进行量化。

　　6、反馈的原则

　　考评的结果(分数或评语)一定要反馈给被考评者本人，否则就起不到考评的教育作用。在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就评语进行说明解释，肯定成绩和进步，说明不足之处，提供今后努力的参考意见。

　　第四条 职责

　　一，考核小组

　　每次考核由团委领导的*团、部长会议负责执行绩效考核以及处理成员关于工作的申诉，确保其带来的公*性。

　　二，*团、部长会议职责

　　1、负责分管部门考核工作审核及监督管理；

　　2、负责考核分管部门负责人；

　　3、负责对分管部门考核工作中不规范行为进行纠正；

　　4、负责对指导反馈被考核人本人及所管理部门的考核情况，指导下属管理人员本人及其所管理部门的绩效改进与提升。

　　5、负责协助制订部门成员绩效考核指标；

　　6、负责部门考核工作的具体组织工作；

　　7、结合绩效考核制度和相关职务的要求对部门人员进行考核；

　　8、负责指导部门成员进行绩效改进；

　　四，组织部、*团、团委职责

　　1、统筹管理整学生会的绩效考核工作：

　　2、带头建立考核体系：制定制度、流程，提供各种考核工具、模板；

　　3、负责对各部门进行绩效考核的培训与指导；

　　4、负责收集、统计绩效考核的结果；

　　5、依据考核的结果制定对相关成员进行奖惩的计划；

　　第五条 考核纪律

　　1、参加考核者，考核必须本着公正、公*、认真、负责的原则。

　　2，严禁讨论，窥视参考他人答卷以及随意应付。一经发现，该卷视为废弃卷，且该行为将影响考核者的绩效考核成绩。

　　3、*团部长会议要认真组织,慎重打分,凡在考核中消极应付,将给予扣分处理。

　　4、考核工作必须在规定时间内完成。

　　5，弄虚作假者,考核者与被考核者的绩效一律按总分为0记分处理。

　　第二章 考核体系

　　第六条 考核对象

　　夹江二中学生会全体成员

　　第七条 考核流程

　　建立考核小组（*团部长会议、组织部、团委） → 考核小组督促各部门成员进行绩效测评→ 参与人完成考核，提交测评 → 考核小组负责对考核情况统计，评分→ 对参与者的考评得出结果 → 反馈至本人及相关负责人 → 全会通报，奖励及惩罚→ 绩效改进

　　第八条 考核内容

　　关于《夹江二中学生会章程》的考察和学生会工作的考核

　　《夹江二中学生会章程》的考察

　　详见《夹江二中学生会章程》

学生会干部考核制度4

　　一、考核意义

　　团委学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据《管理学院团委学生会干部、干事考核制度》的有关规定，制定本条例。

　　二、考核和评比原则

　　民主集中制原则 , 客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则 ,奖惩结合原则。

　　三、考核办法

　　1、实行干部自我考评和院团委学生会考评相结合的考核办法。

　　2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。

　　四、考核机构

　　由学生会*团牵头，办公室、组织部负责，组成干部考核小组具体负责实施。

　　五、考核评比程序

　　学生会干部考核和评比程序：

　　1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份，内容包括一

　　个月内所作的工作和自我评议。并及时交于办公室备案。

　　2、由院团委学生会*组织干部考核小组进行评议，由组织部听

　　取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。

　　3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向*团

　　提出申诉。

　　4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效。

　　六、考核标准

　　每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部职务。由表现积极的同学接任。

　　（一）日常考核

　　1、无故（包括请假未准，下同）缺*例会扣2分，无故迟到、早退扣0.5分，请假扣0.5分，无故缺*三次者加扣2分。

　　2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分 。

　　3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿，扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5分。

　　（二）工作表现

　　1、各部门每向团委学生会递交一份合格的活动策划或文件加2分，该策划或文件得到认可并成功实施再加2分。

　　2、各部门积极协助其他部门活动的，将记录备案，在每学期末加至德育量化中。

　　3、未及时传达落实校、院文件精神或未按时落实各项工作要求扣 2 分 / 次。

　　（三）工作态度

　　能做到以下要求者，每月加2分。

　　（1）在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录；

　　（2）在工作中能发现问题并及时解决问题，使工作能圆满成功；

　　（3）能经常与学生会指导老师及学生会*团交流思想。

　　能做到以上要求者，每月加2分。

　　五、其他

　　1、从制度生效之日起，学生会会议（包括：例会、干部会议、部门会议）都要做具体会议记录，会议记录在会议结束后由出勤全部人员签字则为生效，办公室负责收取、整理，最后交到*团，以便更好了解学生会具体进展情况；

　　2、*团对各部情况进行不定期的抽查，如出现违纪情况给予记载并在例会中进行通报；

　　3、*团将严查各种考核、杜绝人情帐，严厉打击个人主义、小团体主义。以便公*公正的完成各项工作。

　　4、干部量化成绩将作为学院团委学生会干部入党积极分子选拔的重要依据。

学生会干部考核制度5

　　考核标准：学生会干部考核主要依据工作热情、会议出勤、工作效果、群众反应、行为表现等五个标准进行考核。

　　一、工作热情

　　1、工作积极，热情高涨为优

　　2、工作较积极，有热情为良

　　3、工作需要督促为中

　　4、在督促下仍懒散不积极为差

　　考核方式：向部长询问

　　二、出勤

　　1、在例会或大会中从未缺勤为优

　　2、在例会或大会中偶尔有一至两次缺勤为良

　　3、在例会或大会中有三至四次缺勤为中

　　4、在例会或大会中缺勤次数较多为差

　　考核方式：部长统计

　　三、工作效果

　　1、部门的工作完成的好或举行的活动气氛活跃、流程严密、公*公正为优

　　2、部门的工作完成的较好或举行的活动气氛较活跃、流程较严密、能公*公正为良

　　3、部门的工作只是单纯完成或举行的活动气氛不算活跃、流程有疏忽、但能公*公正为中

　　4、部门的工作完成的令人不满意或举行的活动没有气氛、流程有较大疏忽、不够公*公正为差

　　考核方式：找组织部成员参与活动了解活动中组织者的表现及同学反映，询问成员、部长，向办公室要各部门的会议记录。

　　四、群众反映

　　1、群众反映好为优

　　2、群众有负面反应，反应后有所改正为良

　　3、群众有较多负面反应，反应后有所改正为中

　　4、群众有较多负面反应，反应后不能改正为差考核方式：听取同学们的意见，了解同学们对各部门的看法。

　　五、行为表现

　　1、在同学中可起到良好的'带头作用，能约束自己的行为举止为优

　　2、在同学中可起到一定的带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止为良

　　3、在同学中起不到带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止为中

　　4、在同学中起负面作用，某些方面不能约束自己的行为举止为差考核方式：了解其在同学心目中的地位，以同学们的反应为主。

　　优+2，良+1，中+0，差-1。

学生会干部考核制度6

　　考核制度：

　　干部考评内容度由三个部分组成：“日常行为考核”“例会，值班考核”“工作考核”考核制度实行百分制

　　学生会成员要以身作则，遵守中学生日常行为规范及学校相关规定

　　学生会内部量化考核具体如下：

　　考核内容（100分，实行扣分制）：

　　日常行为考核（30分）：

　　1.不遵守文明礼貌(包括骂人扣2分、说脏话扣2分、乱扔杂物扣3分等)

　　2.严重违纪者，逃寝，逃课扣10分，吸烟者开除学生会。

　　3.如果出现打架或顶撞老师等现象者由学生会*团研究，建议老师撤销其职务。

　　例会值班考核（20分）：

　　1.例会缺*者（无故缺*）每次扣10分；早退，迟到者扣5分；无故请假者扣8分；请假一次扣4分。

　　2.例会人员必须提前三分钟到会，迟到5分钟以上者视为缺*，若有特殊情况而不能到会者，要在例会开始前请假，并出示有效证明（请假条）。否则视为无效，事后请假视为缺*，违者扣8分。

　　3.值班人员必须提前三分钟到岗，迟到者，早退者扣5分；早退，迟到者扣5分；无故请假者扣8分；请假一次扣4分。若有特殊情况而不能到岗者，要在值班前请假，事后请假视为缺*，违者扣10分。

　　工作考核（50分）：

　　1.工作期间没有按规定时间到位者扣3—5分（时短扣3分，时长扣5分），无故请假扣5分。

　　2.工作期间没有认真负责者每人次扣3—5分（酌情扣分）。

　　3.上级领导要求的工作任务（本部的，非本部的）无故不执行者扣5—10分，延误者酌情扣3—5分；各部参照上述方法执行。

　　4.未按时按量完成本职工作者每人次扣3—5分。

　　5.对工作情况汇报不属实者，每人次扣5-10分。

　　6.工作期间态度不端正，工作散漫者扣5—10分。

　　7.凡学生会人员在工作期间，必须统一佩戴工作帽和工作证，不准带金银首饰，自觉维护学生会形象，违者扣5分。

　　考核结果：

　　将各项考核成绩相加总分低于60分者由学生会*团研究，建议老师撤消其职务。61-69分者给与批评处分，高分者给予表扬。考核结果作为评优评先升降职的重要依据，并由学生会作为考核和评优评奖的重要依据。

学生会考核制度优选【五】份（扩展5）

——安全生产责任制考核制度优选【10】份

　　安全生产责任制考核制度 1

　　一、采、掘工作面的作业规程，必须由矿技术员负责编写，必须按采区设计要求，并符合《煤矿安全规程》、《操作规程》、《工作岗位责任制》。

　　在编制过程中要不断广泛征求队组老工人的意见，编制后编制人员和施工队长签字后，上报矿建技术科长。矿建技术科长审批后，由矿总工程师负责组织有关技术、安全、机电、通风、地测等人员会审，并提出会审意见，修改后，由矿总工程师批准，打印成册，由会审者全部签字有效。

　　二、《煤矿安全规程》中明文要求在作业规程中规定的内容，都必须在作业规程中明确规定。

　　三、因地质条件或生产技术条件与作业规程不符时，必须及时修改作业规程或补充安全技术措施（审批手续与第一条相同）。

　　四、掘进工作面开口，与构造、与老空、巷道贯通，回采工作面初采、强制放顶、过构造、过老空、井下电氧焊、探放水、排放瓦斯都必须制定安全措施报总工程师及有关科室审批。

　　五、由生产技术科负责组织，安全、机电、通风等部门，每月对在用规程措施进行一次检查复审工作，对每一份规程提出复审意见。发现隐患立即改正并重新履行审批。

　　六、矿建技术科负责在施工前向队组职工贯彻批准的规程、措施，贯彻后必

　　须进行考试，并由被贯彻者签字后，方可作业。轮休或请假者必须补课，并签字、考试合格方可工作。

　　七、《煤矿安全规程》、操作规程、工种岗位责任制中有明文规定，且条文属作业中必须执行的条文，可在作业规程中标明条款，在贯彻作业规程时，必须贯彻其条文的具体内容。

　　八、对安全技术措施执行情况，生产、安全、机电、通风等业务科室管理人员必须经常深入现场，认真检查，发现隐患，立即纠正。矿安检科负责对安全技术措施的编制、审批、贯彻执行情况，实行全面监督。

　　九、回采工作面初采、初放安全技术措施，有生产矿长负责成立专门领导组。生产、安全、通风、机电科长等人参加，现场跟班，贯彻落实。

　　十、巷道贯通的安全技术措施，由生产矿长负责，成立专门领导组，生产、通风、安全等科长参加，现场跟班，贯彻落实。

　　十一、排放瓦斯、井下电焊、氧焊的安全技术措施，必须由矿总工程师或技术负责人批准，机电矿长负责，施工队技术员贯彻落实，机电科、安检科、施工队落实专人参加现场监督，方可施工。

　　十二、排放瓦斯、开启密闭的安全技术措施，由矿总工程师负责，专业人员（或救护队员）操作，通风科长、机电科长、安检科长负责现场指挥，监督落实。

　　安全生产责任制考核制度 2

一、考核目的

为加强安全生产管理，明确企业各级从业人员和各级管理人员在安全生产工作中的责任和权限。切实贯彻本企业安全生产方针和目标，建立安全生产管理的长效机制，努力提高本企业安全生产管理水*。

二、考核对象

本企业各级管理人员、从业人员。

三、考核范围

对各级管理人员、从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。

四、考核方式

1、考核频次：分季度考核和年度考核两种。

2、考核方法：基层从业人员由安全部专职安全主任复核，总经理复核。

3、考核标准：各级从业人员以其应履行的安全职责，安全责任和岗位安全目标为考核标准；各级管理人员以其管辖范围内应履行的安全职责。安全责任和部门应达成的安全生产目标为考核标准。

五、奖惩办法

公司设立安全生产奖励基金（每年3000元），奖励在年度安全生产工作中表现突出的部门及个人，其中部门一等奖500元，二等奖300元，三等奖200元。个人一等奖300元，二等奖200元，三等奖100元。对年度考核不达标的部门及个人予以相应的处罚，部门最高罚款500元，个人最高罚款300元。如因管理失职或个人违纪违规造成责任事故并给公司造成直接经济损失的，还将承担相应的经济赔偿责任，造成重大事故的，还将追究行政或法律责任。同时，对连续两年考评不达标的部门主管或个人将处以双倍处罚或撤职处分。

六、附件

《各级管理人员安全责任考核表》AQ—AB—B36

《各级从业人员安全责任考核表》AQ—AB—B37

　　安全生产责任制考核制度 3

为进一步强化各级领导的安全生产责任意识，加大对严重“三违”和隐患的问责力度，夯实安全生产基础，特制订本制度。

一、指导思想

秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，强化“五自”管理的主导作用，规范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向转变，推进公司安全、高效、和谐发展。

二、安全生产责任制的分级考核

（一）公司安检科牵头，各科室配合分别对副科级以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核。

（二）公司要成立以总经理为组长的安全生产责任考核领导小组，下设领导小组办公室，具体负责本矿员工及科级管理干部的安全生产责任考核工作。

三、安全生产责任制的考核项目

（一）安全管理效果（工伤或级别事故）。

（二）上级部门查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、“三违”和管理缺陷。

（三）入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况。

（四）按时参加相关工作会议，并及时传达、贯彻会议精神。

（五）认真落实值班、带班制度。

（六）分管人员遵章守纪和安全效果。

（七）按时完成上级管理人员交办任务。

四、安全责任划分

（一）单位行政正职是本单位安全管理的第一责任人，对本单位存在的重大隐患、严重“三违”和事故承担领导责任。

（二）总经理是本单位安全教育的第一责任人，并对本单位存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。

（三）分管副职（含生产、机电、总工程师）对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任，对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。

（四）职工违章是造成事故的直接原因，分管责任队组的领导承担主要责任；如果现场存在隐患是事故的直接原因，分管业务的领导承担主要责任。

（五）安全副职对本单位的重大隐患、严重“三违”、工伤事故承担监督检查责任。在上级检查中，发现没有备案的重大隐患，要追究分管专业领导的责任，安全副职承担连带责任，罚款额度是分管副职的二分之一；如果被上级查到严重“三违”，安全副职承担连带责任，罚款额度与分管副职相同。

（六）在上级同一次检查中，如果有两个及以上专业出现重大隐患或严重“三违”，在追究分管副职和安全副职的基础上，再追究单位正职的责任，罚款额度是分管副职的二分之一。

（七）矿季度内或隐患整改期外没有贯彻好隐患“零反弹”安全理念，导致类似一般（A类）及以上隐患重复出现的，分管专业副职承担领导责任，安全副职承担监督检查责任。

（八）公司专业科室对所分管业务范围的重大隐患、事故承担业务保安责任；安检科承担监督检查责任，罚款额度是分管科室的二分之一。

（九）公司安全包保组对被包保单位发生的事故、重大隐患、严重“三违”、管理缺陷及思想隐患承担连带责任，罚款额度是分管部室的二分之一。

（十）单位自行排查出来的重大安全生产隐患，已制定整改计划或安全技术措施，并报上级部门的不予追究处罚。但是，没有按照计划落实整改的按相关规定进行处罚。

五、安全生产责任制考核办法

（一）强化“五自”管理的主导作用，各单位要对查出的每一个“三违”或隐患存在的原因进行认真地剖析和查明，建立相关台帐，把安全责任落实到部门、区队、班组和个人，实施事前问责；特别是对问题整改不及时、落实不到位的部门负责人和直接责任人采取曝光、缴纳罚款、停职、降级等手段严肃问责。

（二）延深安全触角，查找隐患存在的人为原因，变治理行为“三违”为治理隐患“三违”，实现安全生产由结果控制向过程源头控制的转变。

（三）按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、过错责任和“下级对上级负责”的原则，所有“三违”和隐患都要查清事实、分清责任，自下而上逐级核查各责任人的履职情况，进行责任倒查。

（四）责任倒查着重查找责任人的履职行为是否存在责任不明确、措施不得力、不作为、乱作为、慢作为等现象，要突出问题存在的主观因素。

（五）公司安全生产部室每个副科级及以上管理人员查处“三违”或干部不履职行为不低于1人次/月，鼓励其他人员反“三违”、查隐患。

（六）公司应制定本单位反“三违”具体办法，强化“三违”整治工作。

（七）公司各职能部门每月底前自行汇总本月检查情况，按“三违”行为标准进行分级，安检科监督，各矿职能部门负责对本矿自行检查的情况整理汇总。

六、安全生产责任追究处罚办法

按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则，根据各级各类人员在日常安全管理工作中的实际表现和效果，对失职人员及时进行责任追究，强力推进安全管理的常态化和动态化。

（一）责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济处罚。在责任追究的惩戒处理中，三种惩戒方式既可单独使用，也可同时运用。

（二）发生工亡事故，对相关责任人的行政处罚按照事故调查组的处理意见执行。

（三）公司发生一级非伤亡事故、多人受伤事故和重大未遂事故负有责任的，以及安全工作中出现严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，存在重大安全隐患、严重工作失职的公司级干部及有关人员，必须严按照该考核制度给予处分或处理。

（四）隐患方面的责任追究，按照《公司一般安全生产隐患认定办法》将隐患分为重大隐患和一般隐患两大类，其中一般隐患又分为A（较大）、B（较轻）两类。

1、公司以上单位查出的一般隐患（B类），每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各100元，罚队长200元。

2、公司及以上单位查出的一般隐患（A类）每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各200元，罚队长400元，罚分管部室责任人200元，罚当班安全监督检查责任人100元。

3．公司查出的重大隐患每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各500元，罚队长800元，罚分管副职和分管部室责任人各600元，罚当班安全监督检查责任人300元。

4、公司以上单位查出的重大隐患，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长1500元，罚分管副职和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元。

5、在上级检查中出现两条及以上重大隐患的，罚责任单位安全副职和安监部门负责人各1000元。

6、由于管理干部和员工思想重视不够出现隐患反弹的，按照处罚标准逐次加倍处理。

7、公司查出的重大隐患，责令停止生产建设的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长、和分管业务部室责任人各1500元，罚单位正职、分管副职和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元/处。

8、公司以上单位查出的重大隐患，责令停止生产的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人1500元，罚队长、和分管业务部室责任人各2500元，罚当班安全监督检查责任人800元/处，罚单位正职、分管副职和公司职能部室责任人各1000元；罚责任单位安全副职500元/处。

9、完善隐患处理闭合机制，不能按期整改隐患，又弄虚作假的，给予通报批评，并罚责任人20__元。

10、按照“抓系统，系统抓”的原则，公司各科室要认真履行隐患整改监督复查职责，在上级部门复查隐患时出现没有闭合的隐患，罚分管业务部室负责人1000元/条，罚分管人员各500元/条；罚责任单位正职、分管副职、安全副职各1500元/条，罚直接责任人和分管业务部室责任人各20__元/条，罚安监部门负责人1000元/条。

11、在公司及以上单位的安全检查中出现重大隐患（含管理缺陷），在正式会议上通报批评的，对责任单位负责人和分管副职分别罚款20__元；罚职能部室分管负责人1000元。

（五）按照“五自”管理的原则，加强安全教育和现场安全管理，养成精细管理和按章作业的*惯。

1、公司及以上人员查出的不安全行为（尚够不成“三违”）或内业资料出现错误的，罚责任人100元/处。

2、公司查出的一般“三违”行为，罚直接责任人、责任人班组长、跟班队长、支书各200元；罚当班安检员100元。

3、公司查处严重“三违”行为，对“三违”人员和班组长各罚款500元；罚跟班队长、队长、各300元；罚当班安检员200元。

4、公司及以上单位查出的“三违”行为，每人次罚直接责任人800元；罚班组长、和队长各500元；罚责任单位分管副职、安检科责任人和矿包保人各400元；罚当班安全监督检查责任人300元。

5、没有认真践行“用心做事”文化理念，不能及时接听上级电话以及没有及时查看公司文件造成耽误工作的，罚款100元/次。

6、违反公司值班制度的，对责任人罚款500元/次；发现饮酒的给予免职处理。

7、各级管理人员要提升对安全规章制度和上级领导安排工作的执行力，不能在期限内完成领导者交办的任务又没有事先申报原因的，对责任人罚款200元。

8、对拒不执行上级下达停产整顿指令的，对单位主要责任人罚款5000元，安全副职没有主动上报的同等处罚。

9、没有严格执行隐患自述旬报和执行安全评估评价制度的，对直接责任人罚款200—500元/次。

10、年度内出现“三违”现象人员和事故的直接责任人取消评先资格。

11、“三违”人员取消当月安全奖，季度安全奖下浮1/3，年度安全奖下浮1/12。

（六）为了给职工创造安全舒适的工作环境，创建文明卫生的本质安全型矿井，要认真做文明生产工作。

1、公司安检科和各科室室管理人员查出井下材料摆放不整齐或者人行道有淤泥、积水或杂物，对队长和跟班队领导各罚款50元/处。

2、公司领导检查发现作业环境中有脏、乱、差现象，对单位分管副职和区队正职及跟班队领导分别罚款100元/处。

3、在公司及以上单位的检查中有脏、乱、差现象，对单位正职、分管副职和区队正职及跟班队领导分别罚款200元/处；罚公司职能科室分管责任人100元/处。

4、安全防护设施配备不齐全或不能正常使用的，对单位分管副职、职能部室责任人和区队正职分别罚款500元/处。

（七）对安全责任追究人员的经济处罚，由公司安监局或职能部室提出处理意见，报请公司领导审核后交责任单位，受罚人员在3日内到公司财务部缴纳现金，否则，给予加倍处理，超过6日仍未缴纳罚款的，责令停职检查。

七、安全生产责任制奖励办法

（一）公司根据安全生产责任制考核结果，对公司矿级领导和直接责任人给予奖励；各单位制定各级人员的考核办法。

（二）按照安全管理、“双基”建设、质量标准化、安全培训四个项目进行季度排名，奖励项目第一名的单位正职和分管副职各1500元，奖励其他相关副职各800元；奖励项目第二名的单位正职（含主持工作的副职）和分管副职各800元，奖励其他相关副职各400元。

（三）管理人员月度超额完成反“三违”目标或主动采取措施直接预防事故发生的，奖励500—20__元；管理人员没有完成反“三违”或不履职目标的，给予通报批评。

（四）在公司上级单位组织的会议中受到通报或点名表扬的，分别奖励单位负责人、分管副职和公司业务科室科长及分管专业负责人20__元。

（五）在工程质量、安全管理创新等工作中表现突出，公司组织召开现场会的，奖励单位正职和分管副职各20__元，奖励其他直接相关副职各1000元。

（六）向公司安检科实名举报重大隐患或干部违章指挥，查证属实的，给予奖励1000元，并为举报人员严格保密。

八、本办法自下发之日起执行

　　安全生产责任制考核制度 4

　　第一条本制度适用在本县行政区域内从事建筑工程施工活动的建筑施工企业的主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员（以下称“三类人员”）的任职考核。

　　第二条“三类人员”的安全生产任职考核包括安全生产管理能力和安全生产知识两方面。“三类人员”必须要经过安全生产考核，考核合格取得建筑施工企业管理人员考核合格证书后，方可担任相应职务。

　　第三条安全生产考核合格证书的管理。

　　1、建筑施工企业管理人员安全生产考核合格证书有效期为三年。取得安全生产考核合格证书后，应每年参加企业安全生产教育培训，完成规定学时的培。

　　2、发生死亡事故的，安全监督机构应收缴有关责任人的安全生产考核合格证书，并上缴省建设行政主管部门暂扣。

　　3、各级建设行政主管部门发现已取得安全生产考核合格证书的人员违反安全生产法律法规，未履行安全生产职责，不按规定接受企业年度安全生产教育培训，或施工现场管理混乱、存在严重事故隐患的，应当责令限期改正；情节严重的，建议省建设行政主管部门暂扣安全生产考核合格证书。

　　4、建筑施工企业管理人员遗失安全生产合格证书的，应在市级以上公共媒体上声明作废，并在一个月内到原发证机关办理补证手续。

　　5、建筑施工企业管理人员变更姓名和变更法人单位等的，应当在姓名或法人单位变更后一个月内到原发证机关办理变更手续。

　　6、安全监督机构应当建立、健全建筑施工企业管理人员安全生产考核档案管理制度，并定期向社会公布建筑施工企业管理人员取得安全生产考核合格证书的情况。

　　安全生产责任制考核制度 5

　　一、总经理安全责任

　　1.总经理是公司安全生产第一责任人，对全公司安全生产负全面领导责任。

　　2.负责贯彻实施党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的指示。

　　3.把安全生产列入重要议事日程，定期、不定期召开会议，研究解决本公司安全生产中的重大问题。

　　4.在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，做到“五同时”。

　　5.按国家有关文件规定，落实公司安全措施经费，配齐安全管理干部，健全安全管理机构。支持安全部门工作，行使安全否决权。

　　6.主持制定安全生产规划，并纳入公司总体规划中。

　　二、分管安全生产副总经理安全责任

　　1.组织制定公司安全生产规章制度和安全生产规划；审查批准安全生产年度计划，并监督实施。

　　2.组织公司安全大检查和重大伤亡事故的处理。

　　3.组织对公司属各单位的安全培训与考核。行使公司安全否决权。

　　三、分管其它工作副总经理安全责任

　　1.直接组织领导分管业务范围内的安全生产工作。

　　2.督促分管的职能部门落实安全责任，研究解决安全生产中的重大问题。

　　四、总工程师（副总工程师）安全责任

　　1.对本公司安全生产在技术上负全面责任。

　　2.负责制订、审核各种安全技术操作规程、标准和防止事故的技术措施。

　　3.在组织科研、设计、施工、技术攻关、技术改造和生产过程中，根据国家及上级有关技术规范规定，认真组织安全卫生的科研和安全技术的应用。

　　4.参与重大事故的调查分析，组织技术力量对重大事故发生的技术原因进行分析鉴定。

　　5.负责分管范围内的安全生产工作。

　　五、安全管理部门安全责任

　　1.公司安全管理部门及专职安全员，对公司安全生产和劳动保护工作负有监察管理责任。

　　2.协助领导组织开展公司的安全生产和劳动保护工作，根据上级指示、要求提出贯彻执行的具体意见。定期、不定期研究预防伤亡事故和职业病趋势及重大安全问题，提出改善安全工作的提议。

　　3.宣传贯彻党的安全生产方针、政策，协助有关部门做好职工安全生产的思想教育和安全技术教育，组织特殊工种作业人员（包括驾驶员）的安全技术培训、考核、年检年审、办证工作。

　　4.经常了解现场安全情景，提出整改意见，督促有关单位及时解决不安全不卫生因素，有权制止违章指挥、违章作业。

　　5.参与审查和汇总安全措施计划，监督检查安全经费合理使用情景。督促有关部门制订和贯彻安全生产制度和安全操作规程。

　　6.参与审查施工设计及施工计划中的安全技术措施。参加工程开工验收，发现不贴合安全、卫生规定的问题有权要求解决。会同有关部门开展安全技术方面的技术革新，提高机械化、自动化程度，改善劳动条件，减轻劳动强度，消除安全隐患。

　　7.协助领导组织定期和不定期的安全生产大检查，发现问题，提来源理意见，及时总结和推广安全生产的先进经验。

　　8.指导所属单位专（兼）职安全员的工作，监督各职能部门搞好各自业务范围内的安全工作，督促有关部门做好职工的劳逸结合、女工保护和季节性劳动保护工作。

　　9.负责伤亡事故的统计、分析和上报，参与事故调查并提来源理意见。

　　10.在业务上理解上级安全部门和地方劳动部门的指导，按时报告安全工作情景。

　　六、财务部门安全责任

　　1.按规定的比例提取安全措施经费，专款专用，单独立帐，由安全部门掌握使用，财务部门监督。

　　2.负责发放有毒有害等作业保健费和夏季清凉饮料费等工作。

　　3.监督检查劳保用品购置费用标准。

　　七、人力资源部门安全责任

　　1.按要求组织有关部门对新员工进入公司的安全教育。对特殊工种，必须理解专业部门培训并经考试合格，持证上岗。

　　2.组织中小型机械操作人员进行培训，经考核合格后发证。

　　3.对患有职业病的人员应根据有关规定，及时调换工作、安排治疗。

　　4.负责公司管理干部的安全考核，把安全生产纳入年度考核资料。

　　5.参加伤亡事故的调查处理。

　　八、行政部门安全责任

　　1.对本部门的安全负责。

　　2.负责生活及办公用电、用水、食堂饮食卫生等安全工作。

　　3.负责及时安排修理危房、漏房。

　　4.负责车辆运输的合理调度，监督、检查车辆技术状况及驾驶员遵章守纪的情景。车况不好的不准出车。

　　5.与安全部门配合，负责驾驶人员的各种安全教育活动。对车辆事故要按“四不放过”的原则进行调查处理，提出对责任者的处理意见，并及时上报。

　　九、经营合同管理部门安全责任

　　1.对本部门的安全负责。

　　2.经常教育经营人员在生产经营活动中要注意安全。

　　3.承接项目时，经营人员负责协助调查各种现场施工条件，共同做好安全生产。

　　十、分公司经理安全责任

　　1.负责对党的安全生产方针、政策及各项规章制度组织实施。全面负责分公司的安全生产（工作），坚持安全生产方针。

　　2.熟悉各种规章制度，以身作则。不违章指挥，不强迫工人冒险作业，对各种违章作业、野蛮施工行为必须立即制止。

　　3.经常对生产工人进行劳动纪律、规章制度和安全生产知识的教育，不得指派未经技术培训的员工进入技术岗位或未取得操作证的特殊工种上岗操作。

　　4.负责本分公司的安全工作，要经常性的检查，对查出的事故隐患和不安全因素及时采取措施，限期整改。

　　5.坚持执行“五同时”，每季至少召开一次安全生产会议，讨论布置安全工作，研究存在问题，提出改正意见，并组织实施。

　　6.发生事故要及时上报，保护现场，组织抢救，参加事故调查分析，并进取采取改善措施。

　　十一、项目经理安全责任

　　1.对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

　　2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项安全规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情景，制定本项工程各项安全生产办法，或提出要求，并监督实施。

　　3.在组织项目工程专业承包、聘用专业人员时，要根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各专业承包人的安全责任和考核指标，支持指导安全管理人员的工作。

　　4.健全和完善用工管理手续，录用劳务队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对劳务队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

　　5.组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交**度和施工机具安全管理规定的实施。

　　6.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施及时解决。对上级提出的安全与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

　　7.发生事故，要做好现场保护与组织抢救工作并及时上报有关部门，组织配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。

　　十二、项目付经理安全责任

　　1.项目付经理协助项目经理搞好项目工程中的安全生产管理工作。

　　2.严格落实“安全第一、预防为主”的方针，模范执行安全生产的政策、法规和安全生产规定，定期的组织安全生产检查，发现隐患采取措施，及时整改。

　　3.认真执行“三项制度”的规定，并切实组织落实，监督实施。

　　4.组织员工安全教育培训工作，领导各工种的岗前安全技术交底和安全验收工作。

　　5.发生事故要做好现场保护与组织抢救工作，并及时上报有关部门，配合事故调查，制定防范措施，吸取事故教训。

　　十三、项目技术负责安全责任

　　1.对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

　　2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项安全规章制度，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

　　3.组织编制施工组织设计，编制施工方案时，要制定安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

　　4.项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求。

　　5.主持安全防护设施的验收，发现设备、设施的不正常情景应及时采取措施，严格控制不贴合标准要求的防护设备、设施投入使用。

　　6.参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法。参加配合事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

　　十四、安全员安全责任

　　1.负责贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。

　　2.熟悉施工图、规程、规范，指导施工作业人员按章作业。

　　3.参加安全技术方案的讨论，并协助领导付诸实施，在实施中进行监督检查。严格执行安全技术交**度，落实安全技术措施。

　　4.对施工现场的安全防护设施进行验收，合格后方可使用。

　　5.负责对新工人进行安全生产教育，做好安全技术交底工作。每一天对施工现场进行安全检查，并作好安全日记。发现事故隐患及违规现象及时制止纠正，直至停工整改。理解安全部门及人员的安全检查监督，及时解决提出的安全问题，并上报有关领导。

　　6.认真消除事故隐患，发生事故要立即抢救伤员，保护现场并上报有关部门领导，参加事故调查。

　　十五、项目施工员安全责任

　　1.认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接责任。

　　2.认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情景经常检查，随时纠正违章。

　　3.经常检查所管辖班组作业环境及各种设备设施安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否贴合安全要求，严格执行安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

　　4.定期和不定期组织学*安全操作规程，开展安全教育活动，理解安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

　　5.发生员工伤亡事故要保护好现场，并立即上报。

　　十六、项目班组长安全责任

　　1.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全负责。

　　2.经常组织班组人员学*安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动防护用品，不断提高自我保护本事。

　　3.开好班前会，不违章指挥、冒险蛮干。经常检查班组作业现场安全状况，发现问题及时解决并上报有关领导。

　　4.认真做好新工人的岗位教育。

　　5.发生因工伤亡事故，保护好现场，立即上报有关领导。

　　十七、项目工人安全责任

　　1.认真学*，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。

　　2.积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全员的指导。

　　3.发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮忙，互相监督。对新工人要进取传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。

　　4.对不安全作业要进取提出意见，并有权拒绝违章指令。

　　5.发生伤亡事故，要保护好现场立即上报。

　　6.正确使用和爱护劳动防护用品，提高自我保护意识和本事。

　　十八、电工安全责任

　　1.认真执行《施工现场临时用电安全技术规范》及公司“施工用电管理规定”。

　　2.编制施工现场临时用电组织设计，并及时报批。严格执行经审批的现场临时用电组织设计。

　　3.负责现场用电巡视检查，发现违规用电现象立即制止。

　　4.负责各级配电箱的维护保养和管理。

　　5.学*安全技术知识，提高业务水*。

　　十九、电焊工安全责任

　　1.持证上岗。

　　2.负责电焊作业区施工作业人员的安全。

　　3.配合安全员在施工作业前对电焊机的安全性能进行检查。

　　4.负责电焊机的维护保养和管理。

　　二十、机修工安全责任

　　1.遵守劳动纪律和操作规程，不违章作业。

　　2.保证检修质量，下班后清理好现场，坚持工作现场清洁整齐。

　　二十一、材料员安全责任

　　1.在采购中，必须对自身的安全负责。

　　2.材料进场时，必须按指定位置根据规格、品种分类有条不紊地堆放，同时要提醒装运的驾驶人员在工场内做到安全行车。

　　3.所有材料不得淹埋电缆、电线及其它用电设备。

　　二十二、炊事员安全责任

　　1.遵守劳动纪律，严格食品卫生制度，搞好个人清洁卫生工作。

　　2.腐烂变质的食品严禁购入和出售，生熟食品必须分开存放，饭、菜必须加盖（罩），出售食品必须使用食品夹，严禁直接用手抓。

　　3.烧菜、煮蒸饭时揭盖要细心，抬菜饭及汤时需走稳，以防烫伤。使用绞肉机、拌面机时，严禁机器转动时将手伸入食物。

　　4.经常打扫食堂清洁卫生。下班时，必须检查煤气灶龙头是否关好，并收藏好食物，关掉好门窗。

　　安全生产责任制考核制度 6

　　一、总则：

　　1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产

　　过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。

　　2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”

　　的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标，依据有关的标准和规范而编制。

　　3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。

　　二、指导方针和安全目标：

　　1． 指导方针：安全第一，预防为主。

　　2． 管理目标：

　　(1) 伤亡事故管理目标：

　　杜绝死亡，防止重伤，轻伤月*均负伤率低于１‰

　　(2) 安全管理达标：

　　合格率：100 ％；优良率：98 ％

　　(3) 文明施工目标：

　　合格率：100 ％；优良率：98 ％

　　三、安全责任及目标管理：

　　安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预期达到的成果或结果。安全生产责任制、目标管理指集体活动中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感，能力，

　　自信，自尊等，实行自我控制，努力实现目标。

　　其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心，把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制，通过责任和目标的实现来完成安全的.任务。安全生产责任制、目标管理的精髓是以责任、目标指导活动。“安全生产责任制、目标管理是组织系统功能的集中体现，故安全生产责任制、目标管理是系统整体的管理。安全生产责任制、目标管理重视成果的管理，重视人的管理。如果出现安全事故，就是没有成果，没有管理好，就有责任，就要落实目标的责任主体。项目部对技术组，施工组，安质组，物资组，这四个部门和部门的责任人，在安全工作方面制定了目标，明确了责任。以下就各个部门的责任和目标加以明确。

　　1、项目经理（工地负责人）：项目经理作为项目安全生产第一负责人，对所管项目的安全生产负全面责任，负责安全网络的建立、安全生产责任制的落实、目标管理的制定及实施。

　　达到公司下达的安全任务，杜绝重伤和死亡的出现。达到安全生产，文明施工的预定目标。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

　　2、技术组：总工是技术部门的责任人，也是技术部门的责任主体。技术部门应在编制施工方案时，编写安全方面的交底。技术性强的项目工程，须单独编制施工方案或安全技术交底。在每一个分项工程施工前，必须就工程的特点，部位，安全等方面有针对性的编制出安全，技术交底，并组织工人进行交底，学*。如果没有进行安全，技术交底，而进入现场施工，出现安全，质量事故，视事故的严重性和损失大小，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

　　3、施工组：施工组长为施工组的负责人，也是施工组的责任主体。按照技术部门编制的安全技术交底作业指导书，以及有关的施工规范和标准，严格要求施工。按照“管生产必须管安全”的原则，指导和督促工人遵章守纪。严禁出现违章指挥和违章作业现象。在生产和安全发生矛盾时，必须处理好安全存在的问题，才能进行生产。

　　杜绝重伤和死亡的出现。达到文明工地的预定标准，如有以上情况发生，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

　　4、安质组：安质组长为安质组的负责人，也是安质组的责任主体。安质组和组长的主要责任是做好工人的安全教育。单项工程的安全交底，特殊工种工人的持证上岗。安全交底卡签字齐全，内容真实，并造册登记。做好施工现场“三宝，四口，五临边”的安全防护工作，做好安全日记。督促各工班做好班前安全活动记录。组织项目有关人员配合项目经理做好每月的定期安全检查工作，并检查落实情况。及时发现隐患，消除隐患，纠正违章。做好安全第一责任人的助手工作。

　　杜绝重伤和死亡的出现。达到安全的预定标准。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

　　5、物资组：物资组长为物资组的负责人，也是物资组的责任主体。物资组的主要责任是，采购安全，合格的劳动保护防护用品。在采购的范围内不出现不合格品，伪劣商品，以防止在生产中埋下隐患。如出现上述情况，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

　　四、安全生产责任制、目标考核规定：

　　1、本制度考核对象为各级安全管理职能部门（责任人）及施工班组。 定于每月一日为项目部检查考核时间，由安全组长（项目经理）领队，定期安全、文明施工检查小组组员参加的检查考核小组进行一次施工现场安全联合检查。

　　2、对检查出的安全隐患及文明施工问题，由安质部长按“三定”方案进行整改。并做好记录。

　　3、由安质部长统计本月的检查结果，对各职能部门（责任人）进行考核评定，并对结果进行公布，对业绩差的部门（责任人）进行教育培训，对存在问题整改不彻底且屡教不改的，报项目部批准后令其转岗。

　　4、安全生产责任制考核办法为积分制，按《深圳市施工安全检查评分标准》所列评分表评分。各管理部门、人员所负责的各项应得分值相加为基数，实得分数除以基数，再乘以100即为该管理人员考核得分。

　　5、目标管理考核由经理、技术、安质、施工等部门对各施工班组的伤亡事故、安全生产、文明施工进行综合评定。

　　普洛斯龙潭物流园一期项目

　　20xx年4月1日

　　安全生产责任制考核制度 7

　　一、设备购置

　　1、矿井设备由各使用部门编制计划，列表写出设备规格、型号、性能、数量，经矿长批准，报供应科。

　　2、机电设备开关、电缆等设备必须符合煤矿防爆性能，非防爆设备和质量低劣产品不得购入。

　　3、机电设备要选择先进的，不购淘汰设备和耗能高的设备。

　　4、购入的设备要经矿有关人员打开检查，不防爆、购件不全、质量低劣产品，矿有权拒绝入库，谁购置谁负责。

　　二、设备保管

　　1、采购来的设备经验收移交保管员入库，质量、数量当面交清，保管员登记上台帐。

　　2、设备要分类保管，不得使设备配件风吹日晒，造成损失。

　　3、设备出库由领取者凭有关领导批准的料单领取，或以旧换新。

　　三、设备运转

　　1、运转中的设备要实行包机制，要执行专人操作，专人维修，设备要挂牌管理。

　　2、设备的检修，另配件更换，由包机者提出，机电副矿长批准。

　　3、年初要作出本年机电设备检修计划，有机电副矿长安排进行检修。

　　4、机电设备要按规定注油、维修、保养、不准超负荷运行，不准带病工作，不准高度磨损。

　　四、机电设备更换及报废

　　1、对直接影响生产安全的陈旧设备，由机电副矿长提出，矿委讨论解决资金，另行购置更换。

　　2，决定设备是否报废，应由机电副矿长决定，报废的设备要下台帐。

　　3、报废的设备如何处理，由机电副矿长提出，矿委研究决定。

　　4、矿必须严格按有关规定执行设备淘汰与报废。

　　安全生产责任制考核制度 8

医院安全生产委员会是医院安全生产监督机构，在院长领导下，负责研究、协调本单位内的重大安全生产问题，指导、督促本单位内各科室的安全生产工作。 主要任务是：

一、贯彻落实“安全第一、预防为主”方针，为本单位的安全生产提出指导性意见，组织专业人员对重点科室安全生产状况进行调查和评估，及时向院委会反映安全生产中存在的重大问题和对事故隐患处理意见及建议。

二、督促检查本单位各各科室的安全生产工作，贯彻院务会及上级**有关安全生产决定、法律法规和标准的执行情况。

三、按规定组织事故的调查，并负责将调查结果及应采取的措施，向医院及上级安全主管部门提出报告。

四、组织安全生产检查及其它安全生产活动。

五、定期召开安全生产专题会议，传达上级有关文件会议精神，交流、分析、布置、检查本单位安全生产工作情况，并提出解决问题的办法。

六、完成院务会交办的有关安全生产的其它工作。

院长安全生产领导职责

1、院长是本单位安全生产第一责任人，全面领导本单位的安全生产和安全保卫工作，并负全面领导责任。

2、认真贯彻执行国家和上级人民**有关安全生产和劳动保护的方针政策和法律法规，把安全生产工作纳入重要议事同程，主持研究和解决本单位安全生产的重大问题。

3、建立健全安全生产管理机构和管理制度，督促检查本单位内安全生产工作，分解安全生产考核目标，防止各类事故发生。

4、负责检查并督促院安委会对单位内的各科室组织实施安全管理，重点抓好毒、麻、剧毒药品管理、医(护)技术操作，高压消毒锅，取暖锅炉、用电设施、防火设施、一次性医疗用品用后处理、污水排放、污物处理、传染病防治、食物中毒预防、职业病防治等各项安全管理工作。

5、定期听取安委会和各科室负责人的工作汇报。采取有效措施，协调解决本单位内的重大事故隐患。

6、单位内发生重大事故时，要立即赶赴现场，组织抢救，协助上级**和有部门。

7、负责落实本单位安全生产管理机构的人员、经费、办公场所、装备等相关问题。

主管行政院长安全生产职责

1、参与本医院安全管理的决策和各个时期安全环保工作计划的督促、检查及落实’及时向院长提出安全环保方面的建议和计划，并组织实施。

2、做好职工日常的安全教育工作，及时检查、督促安全生产措施的落实，根据工作情况提出整改意见。

3、经常检查职工执行情况，坚持“及时发现、及时处理、及时上报”三|及时原则。

4、组织医院范围内的安全生产大检查，落实事故隐患的整改。

5、负责医院的安全生产教育与考核工作。协调并负责制定本医院安全生产管理制度、技术标准、考核、奖惩规定等规章制度，并认真组织实施。

6、定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

7、严格落实职工安全教育制度，提高职工安全意识，严禁违章作业，医疗工作人员必须持证上岗

8、组织对医院违章、事故的调查、处理，并及时向第一安全负责人报告。

9、对本医院安全生产负有主管领导责任。

办公室安全职责

1、协助贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级领导和有关部门酌安全生产文件、资料、认真做好本单位安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发；

2、组织、检查、落实本单位值班、值宿管理制度；

3、在安排总结工作时，同时安排总结安全工作；

4、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；

5、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识

6、发挥党组织在安全生产中的监督保证作用，教育党员起到模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产无事故；

7、协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作做为重要内容；

8、深入医疗第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作；

9、组织开展群众性的安全生产竞赛活动。

消防安全管理制度

(一)消防安全教育、培训制度

1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。

2、定期组织职工学*消防法规和各项规章制度，做到依法治火。

3、各单位应针对岗位特点进行消防安全教育培训。

4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。

(二)防火巡查、检查制度

1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。

2、每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。

3、检查中发现的问题通知科室负责人，若发现本单位存在火灾隐患，应及时整改。

4、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。

(三)安全疏散设施管理制度

1、单位应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

2、应按舰范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。

3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。

4、严禁在工作期间将安全出口上锁。

5、严禁在工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。

(四)消防设施、器材维护管理制度

1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每月检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。

2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每月按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。

3、消防器材管理：

(1)每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。

(2)派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。

(3)对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。 (4)各科室的消防器材由本科室管理，并指定专人负责。 (六)火灾隐患整改制度

1、各科室对存在的火灾隐患应当及时予以消除。

2、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患进行逐项登记，并将隐患情况书面下发各部门限期整改，同时要做好隐患整改情况记录。

3、在火灾隐患未消除前，各部门应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位消防安全责任人报告，并由单位上级主管部门或当地**报告。

4、对**消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送**消防机构。

消防安全责任人(院长)职责

1、贯彻执行消防法规，掌握本单位的消防安全情况，保障单位消防安全。

2、将消防工作与本单位的医疗、科研、管理等工作统筹安排，审核实施年度消防工作计划。

3、为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障。

4、确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程。

5、组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题。

6、根据消防法规的规定确定义务消防队员。

7、组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案，并实施演练。

安全生产检查制度

安全生产检查是一项综合性的安全生产管理手段，是建立良好的安全环境、做好安全生产工作的重要环节，特制我院安全生产检查制度。

一、根据全年各重大节日和季节特点，院安委会每年检查不少于6次，院主要领导参加的检查每年不少于2次，遇特殊情况和上级要求，另行安排，每次检查应有记录。

二、安全检查要做到全面检查和重点检查相结合。重点检查对象一般为药房、锅炉房、手术室、放射科、检验科等重点科室，并根据本单位安全生产事故隐患状况，组织开展好各类专项治理和隐患整改工作a

三、检查督促各科室建立和健全安全生产规章制度，加强对特种设备的检测领证及特种作业人员的培训，检测率和持证率要达100％。

四、对检查中发现的事故隐患，应督促有关科室及时整改，对因故不能及时整改的，要督促隐患科室采取必要的应急防范措施，落实责任单位、责任人，并加强?艮踪检查。

安全生产教育制度

为提高全体干部职工的安全生意意识，增强自我防范意识，特制定安全生产宣传教育和培训制度。

一、经常动用各种形式，进行安全生产宣传教育活动，组织开展好每年生产安全活动。

二、医院分管安全生产的领导和其它安全生产监督人员应参加上级安全生产监督部门组织的安全培训。

三、医院安委会要督促各科室特种作业人员参加有资质的培训机构组织的培训，做好领证及其复审工作，做到特种作业人员持证上岗率达100％，杜绝无证上岗。

四、医院要督促各科室开展埘从业人员进行安全生产教育，并做好安全教育的登记。

五、医院安委会和有关部门对照上级有关要求，结合实际每年应自查和检查一次本单位安全生产培训和教育落实情况。

安全隐患排查与整改制度

为贯彻以预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的安全方针，切实把预防工作和安全隐患排查整改制度落到实处，强化岗位安全责任，确保集体财产和人员安全，特制定本制度。

一、预防与排查：

1、岗位安全责任：

院长为医院安全第一负责人。各部门主要领导为本单位安全第一责任人，对本部门安全工作负全面责任；应落实岗位职责中的安全责任要求，确保各种工作的安全，保证每一位员工的安全。

2、安全大检查：

定期(每月一次)或不定期，院安委会会同办公室、护理部等科室对全院进行安全大检查；各科室每月应对本科室安全隐患进行自我排查。

二、报告与整改

l、安全隐患报告：

(1)医院的每一位职工均有发现、报告和处置(能力范围内)安全隐患的义务。 (2)排查出来的安全隐患，应及时报告安委会或责任科室，安委会和责任科室应及时、妥善处置，消除安全隐患。

2、安全隐忠通报与整改：

(1)安全隐患必要时可以通报的形式，予以通告。

(2)安全隐患通告的责任科室应及时整改被通告的安全隐忠。

(3)对经常出现或较严重的安全隐患，安委会应对科室负责人下发安全隐患整改通知书，并督促限期整改。

三、处罚与奖励：

1、安全隐患被通报，情节轻微，视情节对责任人或科室按20一50元，次予以处罚。

2、安全隐患严重，下发整改通知，未予整改或及时整改：视情节对责任人或科室按50—200元／次予以处罚。

3、安全责任事故：视情节按200—500元／次予以处罚。严格执行一票否决”制，主要责任人，责任科室及主要负责人取消当年度评先资格。

4、安全教育及安全责任落实，安全隐患排查到位并整改有力，全年未发生安全责任事故和被处罚的单位负责人，医院将予以表彰和奖励。

安全保卫制度

一、成立由院长为组长，科室主任、护士长为成员的安全保卫领导小组，负责安全保卫、防火、防灾、抗洪等事宜。

二、根据需要配备必要的防保设施和器材。

三、办公室负责机关安全保卫的组织实施和任务落实，并定期检查各科室保卫由科主任负责落实检查。

四、重点加强对财务、档案及各科器材等重要岗位，重要物品的安全防范。

五、落实节假日、抗灾防洪、重要时期的干部值班和领导带班制度。

六、预防为主，防患未然。各科室下班前要对室内电器，照明设备，门窗等进行一次安全检查，发现问题，及时解决。把可能发生的治安灾害等事故降到最低点。

七、一旦发生安全事故，及时向上级领导报告。

财务部主任岗位安全职责

1、向院长、分管领导和院安委会负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，对本单位号设安全基金、活动经费和上级安全奖励金负有资金保证和财务监管的责任。

2、认真执行国家、上级和行业主管部门有关安全生产的法律、法规、标准和管理制度，专款专用，确保安全生产资金使用到位。

3、负责与医院每年签订安全生产责任书的科室、个人安全风险抵押的缴纳和对上一年度的安全责任书考评后的奖罚兑现。

4、凡发生特大安全事故或机关重大安全事故，按“应急预案”要求，积极协助有关科室做好善后处理工作。

安全疏散预案

为了更好的认识与防范火灾事故的发生、降低突发火灾的危害程度，将事故控制在最低限度内。从而保证全院职工的人身安全，同时又能让人人树立安全第一的思想，在遇到紧急情况时不慌张，听从医院的指挥，做到安全疏散，为此制定紧急情况安全疏散预案。

一、疏导原则

当初期火灾未能得到有效控制，有蔓延扩大趋势，应组织起火部位、起火点及上层人员进行疏散。先从起火部位、起火楼层的人员疏散，如火势得到控制，负责人应立即下达停止疏散命令，停止疏散。预防为主，措施得力，坚守岗位，1履行职责，患者至上，遇火不乱，减少损失，避免伤亡。

二、指挥系统

总指挥：院长

副总指挥：常务院长

三、疏散路线

疏散命令下达后所有在楼区内需疏散人员都通过楼梯向下层向院内疏散。二楼如遇楼梯、过道被烟气所阻或污染，不得己情况下二楼人员可关紧门打开窗户等待救援。

四、注意事项

1、火灾发生后，医护人员均有组织患者安全疏散的法律责任。因此，必须坚守岗位稳定患者，做好疏散准备和组织好疏散。

2、因医院属于特殊场所，除遇特殊情况外，在疏散命令下达前医护人员不得擅自组织疏散。

3、医护人员在组织患者疏散过程中，一定遵守程序、维护秩序等防止挤压和意外损伤发生。

4、医护人员在任何情况下，不得组织患者跳楼，应按本程序组织安全自救，安全逃生。为了应对可能发生的安全事故和紧急状态，有效地预防事故、处置事故，进一步完善安全事故管理程序，预案确定了应急工作的原则，即服从指挥安全第一的原则；分级、分部门负责协调一致的原则：紧急处置的原则；局部利益服从全局利益的原则。安全防火人人有则，全院职工要牢固树立责任重于泰山的思想，预防火灾事故的发生，在发生火灾事故时，认真旅行职责，不漏岗，不脱岗，不履行职责造成严重事故的要追究其全部责任。

消防演练程序

1．演练目的：增强医务人员预防突发事故的意识，培养医务人员重特大事故发生时救援的能力。

2．演练项目：医院大楼起火人员紧急疏散，迅速撤离现场，并快速到达安全地带。

3．参演人员：全院员工。

4．组织指挥：医院消防领导小组

5．火灾事故应急援救演练程序。

(1)火灾事故演练基本程序：

①医院大楼因起火，按响报警铃。

②总指挥用话筒指挥救援行动。

③副总指挥亲临现场指挥医务人员及病员按照顺序从楼道快速撤离医院大楼。

④指挥部成员迅速控制事故危险源。

⑤医务人员及病员进入安全区域。

⑥指挥部迅速向消防队(电话119)发出清求紧急救援的指令。

⑦医院消防安全应急小组迅速赶到现场维持秩序，扑灭大火和救治受伤人员。

⑧医院灭火小组迅速灭火。 ⑨总指挥宣向演练结束。

(2)医院大楼火灾事故时医院人员及病员疏散演练程序： ①总指挥下达演练开始令。 ②副总指挥具体负责实施演练预案。 ③领导组成员分头到达指定位置。 ④拉响警报。

⑤副总指挥指挥各科医护人员协助病员按照次序从楼道快速撤离医院楼，撤离序列：门诊医护人员及就诊患者以东楼梯为主楼撤离。住院部医护人员及住院患者从中楼梯及西楼梯就*撤离。三楼工作人员及其他人员从就*楼梯撤离。

⑥医护人员及病员进入安全区域。

⑦指挥部迅速向消防队(电话119)发出请求紧急救援的指令。

⑧医院消防安全应急小组迅速赶到现场维持秩序，扑灭大火和救治受伤人员。

⑨医院灭火队员迅速灭火。 ⑩总指挥宣布演练结束。

科室防火安全工作制度

1、凡使用电器设备的人员，必须按要求正确使用，下班后或人员离开时，必须将有关电器开关关闭或向接班人员交待清楚。

2、电器上使用的保险丝需要更换时，必须请电工更换符合规格的保险丝，不得以铜、铁丝或其它不符合规格的保险丝替代。

3、未经院领导同意任人不得在病区内使用电炉、煤油炉等燃具，严禁私自乱接电源线。

4、科室对新入院的病人和陪伴人员要交待有关防火事项，值班人要随时检查岗位防火情况。

5、病房必须保持各消防通道畅通，一旦发生意外要及时组织病员疏散。

6、凡发现有防火不安全因素或隐患应及时加以解决，并立即向院总值班和院领导汇报。

供水情况卫生安全制度

根据国家《生活饮用水卫生监督管理办法》和《福州市二次供水设施卫生管理法》及其补充通知的有关规定，本单位制订二次供水设施卫生安全制度如下：

一、二次供水设施配备专人负责，管水人员持有效健康证上岗。

二、加强二次供水设施管理，定期检查，每年进行二次清洗、消毒。

三、二次供水设施要加盖上锁，溢水口和通气孔要有防护设施(网罩)，同时保持水泵房内整洁卫生。

四、做好二次供水设施每年二次清洗、消毒情况记录，并保存水质检测报告单查。

危险品安全管理制度

1、严格采购审批制度，未经单位主管批准，任何部门、个人不得擅自购买剧毒、易燃、易爆物品。

2、严格进出库登记制度，并有专人、专箱(橱)保存，实行两人同时开、关锁的制度。

3、领用危险品须经部门负责人批准，多余的应及时退还保管人员入库。

义务消防队管理制度

1、义务消防队员应在消防工作归口管理部门领导下开展业务学*和灭火技能训练，各项技术应达到规定的指标。

2、要结合对消防设施、设备、器构维护检查，有计划地对每个义务消防员进行轮训，使每个人都具有实际操作技能。

3、按照灭火和应急疏散预案，每半年进行一次演练，并结合实际不断完善预案。

4、每年举行一次防火、灭火知识考核，考核优秀给予表彰。

5、不断总结经验，提高防火灭火自救能力。一旦发生火灾，义务消防队员应迅速到位参加，及时报警，协助病人疏散，抢运贵重物品，维护火场秩序，保护火灾现场。

仓库安全制度

一、行政仓库的物品要堆放有序，分类存放，不能将易燃易爆的物品堆放库房内，保持室内相对的恒温。

二、不得带无关人员进入仓库，不得在仓库内吸炯，不得留宿他人，不得使用电器类物品。

三、做好防盗工作，下班要关闭电源、门窗，锁闭铁门，最后认真检查一遍。

四、把好进货关，保持空气流通，每同查看物品，翻动物品，不让物品变质，发现问题及时处理。

五、仓库应达到“四防”：防火，防盗，防霉变，防丢失。

药品库房安全管理制度

一、库内严禁烟火，非管理人员不准随便入库。

二、库区内禁止吸烟、禁止明火照明或明火作业，库区应备有有效的消防器材，接按照医院有关的安全规定执行。

三、库房管理人员离开时，应做好关门关窗及切断水、电开关等工作。

四、各类药品库房根据药品性质采取有效的降温通风措施、各库房应有温湿度计，注意观察室温，室温超山规定时要及时采取措施。

五、不同性质药品要分类存放，妥善保管，保证药品质量。对毒、麻等管制药品要存入保险柜，有专人保管，专人发放，存放毒、麻药品的场所应装有安全报警装置，保证毒、麻药品的安全保管。

六、应按规定做好入库验收记录及出库登记，做到账物相符。

七、要做好药品的在库养护工作，合格药品与不合格药品分开存放，保证药品质量。

八、性质不稳定，容易分解、变质、自燃等易引起爆炸危险的药品和需在特殊条件下存放的药品应经常检查，保证其存放条件安全可靠，防止一切事故的发生。

易燃易爆化学试剂等危险品管理制度

1、所指易燃、易爆物品是：汽油、煤油、氧气、洒清、松节油、乙炔、放射性元素等。

2、医疗器械库、中、西药房和制剂室等部门，对存有易燃、易爆物品(含有毒物)的库房要严加保管，注意防火，建立严格的领用制度，对库存物品要有账可查，账物相符，指定专人管理一定期梭查，防正泄漏现象。

3、领有氧气和酒清等易燃、易爆物品的各病区及其他部门，不得将这些物品随意放疑，应远离火源和电源，存放于安全可靠的地方，禁止无关人员使用。

4、严禁住院病员及探视者携带易燃、易爆等危险物品进入医院和病房大楼，经检查发现，门卫人员有权阻止其通行，各病区医护人员也有义务对病员及其亲属进行宣传、督促和检查。

5、病房大楼和门诊观察室以及放有氧气、氮气等易燃物品的场所，禁止吸烟，禁止随地乱扔烟蒂，医护人员对吸烟的行为应进行劝阻。

6、各部门配发的灭火器要妥善保管，加强防火教育和灭火器材使用的讲解，以便发生火警时，能采取应急措施，发现灭火器材有异常，应及时与院保卫科联系。

7、各科室、部门的领导，要对易燃、易爆物品的安全管理，作为…件大事来抓，把对员工的安全教育，列入经常性的工作，负责检查本单位的安全工作，排除隐患，避免火灾及爆炸事故的发生。

司机安全管理规定

第—条本院司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本院其他相关的规章制度。

第二条司机应爱惜医院车辆，*时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，负责所开车辆的年审和违章处理。确保车辆能正常行驶。

第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

第四条出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不得常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告后勤，并提出具体的维修意见(包括维修项目和人致需要的经费等)。由后勤负责车辆的维修或后勤主任指定人选负责车辆的维修。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。

第六条出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开牟辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。

第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

第八条司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。

第九条司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、爬、头、紧跟、争道、赛车等)。

第十条司机因故意违章或证件不全被罚款的，

费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。因特殊情况违章(仅限120出车为争取抢救时间，经车载医生指示违章)，医院给予报销费用。

第十一条车内不准吸烟。本医院员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止；医院外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本医院陪同人，也可委婉地直接制止。

第十二条司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。

第十三条接送专家上下班的司机，要准时出车，不得误点。车司机应积极参与120院前的抢救，听从院前医师的工作安排。

第十四条上班时间内司机末被派出车的，应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时，要告知管理人员去向和所需时问，经批准后方可离开：出车外出回来，应立即到管理人员处报到。

第十五条司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。在院内抢救过程中，如遇人员紧张时，应积极主动协助搬运、护送病人。对工作安排有意见的，事后可向部门主任或医院领导反映。

第十六条司机出车执行任务，遇特。殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。

第十七条不论什么时问，司机身上必须带手机。手机需二十四小时开机。以便医院随时联系。

第十八条下班后，应将车辆停放规定地点保管，不准私自用车。

第十九条司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练*驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用医院车辆学开车。

第二十条办公室每月负责对司机进行考核，将考核等级作为每月发放浮动工资的依据。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予扣除奖金、警告、记过、罚款直至除名处理。

危险品安全管理制度

1、严格采购审批制度，未经单位主管批准，任何部门、个人不得擅自购买剧毒、易燃、易爆物品。

2、严格进出库登记制度，并有专人、专箱(橱)保存，实行两人同时开、关锁的制度。

3、领用危险品须经部门负责人批准，多余的应及时退还保管人员入库。

　　安全生产责任制考核制度 9

　　1、目的

　　为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。

　　2、适用范围

　　本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。

　　3、引用标准

　　《安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》

　　4、职责

　　4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。

　　4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。

　　5、安全生产责任考核内容

　　各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任。

　　安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括：

　　1、安全生产责任制履行情况；

　　2、安全教育与培训情况；

　　3、安全会议情况；

　　4、安全检查及隐患整改情况；

　　5、事故调查处理管理情况；

　　6、危险作业管理情况；

　　7、安全活动情况；

　　8、职业卫生管理情况；

　　9、安全生产管理考核情况等。

　　6、工作要求

　　6.1各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的扣10分。

　　6.2日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣10分。

　　6.3发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。

　　***公司对安全责任实行安全目标管理，每年年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。

　　7、考核方式

　　1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。

　　2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。

　　3、各科室、车间负责对所属工段（班组）安全生产责任制进行考核。

　　4、考核领导小组由安委会人员组成，考核小组必须尽职尽责，客观公正、遵守实事求是的原则。

　　8、考核频次

　　1、安全目标每年考核一次。

　　2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。

　　3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。

　　4、工段长（班组长）对范围内人员每月考核一次。

　　9、奖惩办法

　　1、安全生产责任制组织考核时，应认真听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。

　　2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请公司领导审阅。

　　3、考核小组考核结束后，应及时做好考核记录，保存。安委会应根据考核情况进行奖惩，对考核情况较好的，给予一定数额奖金，较差应进行全公司通报批评，对单位负责人进行一定数额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。

　　安全生产责任制考核制度 10

　　一、考核目的

　　为加强安全生产管理，明确企业各级从业人员和各级管理人员在安全生产工作中的责任和权限。切实贯彻本企业安全生产方针和目标，建立安全生产管理的长效机制，努力提高本企业安全生产管理水*。

　　二、考核对象

　　本企业各级管理人员、从业人员。

　　三、考核范围

　　对各级管理人员、从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。

　　四、考核方式

　　1、考核频次：分季度考核和年度考核两种。

　　2、考核方法：基层从业人员由安全部专职安全主任复核，总经理复核。

　　3、考核标准：各级从业人员以其应履行的安全职责，安全责任和岗位安全目标为考核标准；各级管理人员以其管辖范围内应履行的安全职责。安全责任和部门应达成的安全生产目标为考核标准。

　　五、奖惩办法

　　公司设立安全生产奖励基金（每年3000元），奖励在年度安全生产工作中表现突出的部门及个人，其中部门一等奖500元，二等奖300元，三等奖200元。个人一等奖300元，二等奖200元，三等奖100元。对年度考核不达标的部门及个人予以相应的`处罚，部门最高罚款500元，个人最高罚款300元。如因管理失职或个人违纪违规造成责任事故并给公司造成直接经济损失的，还将承担相应的经济赔偿责任，造成重大事故的，还将追究行政或法律责任。同时，对连续两年考评不达标的部门主管或个人将处以双倍处罚或撤职处分。

　　六、附件

　　《各级管理人员安全责任考核表》AQ—AB—B36

　　《各级从业人员安全责任考核表》AQ—AB—B37

学生会考核制度优选【五】份（扩展6）

——安全奖惩考核制度实用五份

　　安全奖惩考核制度 1

　　第一章总则

　　第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规，制定本规定。

　　第二条生产经营单位安全生产事故隐患排查治理和安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构（以下统称安全监管***门）实施监管监察，适用本规定。

　　有关法律、行政法规对安全生产事故隐患排查治理另有规定的，依照其规定。

　　第三条本规定所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

　　第四条生产经营单位应当建立健全事故隐患排查治理制度。

　　生产经营单位主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

　　第五条各级安全监管***门按照职责对所辖区域内生产经营单位排查治理事故隐患工作依法实施综合监督管理；各级人民**有关部门在各自职责范围内对生产经营单位排查治理事故隐患工作依法实施监督管理。

　　第六条任何单位和个人发现事故隐患，均有权向安全监管***门和有关部门报告。

　　安全监管***门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实并予以查处；发现所报告事故隐患应当由其他有关部门处理的，应当立即移送有关部门并记录备查。

　　第二章生产经营单位的职责

　　第七条生产经营单位应当依照法律、法规、规章、标准和规程的要求从事生产经营活动。严禁非法从事生产经营活动。

　　第八条生产经营单位是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。

　　生产经营单位应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。

　　第九条生产经营单位应当保证事故隐患排查治理所需的资金，建立资金使用专项制度。

　　第十条生产经营单位应当定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。

　　第十一条生产经营单位应当建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。

　　第十二条生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。生产经营单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

　　第十三条安全监管***门和有关部门的监督检查人员依法履行事故隐患监督检查职责时，生产经营单位应当积极配合，不得拒绝和阻挠。

　　第十四条生产经营单位应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全监管***门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由生产经营单位主要负责人签字。

　　对于重大事故隐患，生产经营单位除依照前款规定报送外，应当及时向安全监管***门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括：

　　（一）隐患的现状及其产生原因；

　　（二）隐患的危害程度和整改难易程度分析；

　　（三）隐患的治理方案。

　　第十五条对于一般事故隐患，由生产经营单位（车间、分厂、区队等）负责人或者有关人员立即组织整改。

　　对于重大事故隐患，由生产经营单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：

　　（一）治理的目标和任务；

　　（二）采取的方法和措施；

　　（三）经费和物资的落实；

　　（四）负责治理的机构和人员；

　　（五）治理的时限和要求；

　　（六）安全措施和应急预案。

　　第十六条生产经营单位在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

　　第十七条生产经营单位应当加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向下属单位发出预警通知；发生自然灾害可能危及生产经营单位和人员安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地人民**及其有关部门报告。

　　第十八条地方人民**或者安全监管***门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，治理工作结束后，有条件的生产经营单位应当组织本单位的技术人员和专家对重大事故隐患的治理情况进行评估；其他生产经营单位应当委托具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的治理情况进行评估。

　　经治理后符合安全生产条件的，生产经营单位应当向安全监管***门和有关部门提出恢复生产的书面申请，经安全监管***门和有关部门审查同意后，方可恢复生产经营。申请报告应当包括治理方案的内容、项目和安全评价机构出具的评价报告等。

　　第三章监督管理

　　第十九条安全监管***门应当指导、监督生产经营单位按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度。

　　第二十条安全监管***门应当建立事故隐患排查治理监督检查制度，定期组织对生产经营单位事故隐患排查治理情况开展监督检查；应当加强对重点单位的事故隐患排查治理情况的监督检查。对检查过程中发现的重大事故隐患，应当下达整改指令书，并建立信息管理台账。必要时，报告同级人民**并对重大事故隐患实行挂牌督办。

　　安全监管***门应当配合有关部门做好对生产经营单位事故隐患排查治理情况开展的监督检查，依法查处事故隐患排查治理的非法和违法行为及其责任者。

　　安全监管***门发现属于其他有关部门职责范围内的重大事故隐患的，应该及时将有关资料移送有管辖权的有关部门，并记录备查。

　　第二十一条已经取得安全生产许可证的生产经营单位，在其被挂牌督办的重大事故隐患治理结束前，安全监管***门应当加强监督检查。必要时，可以提请原许可证颁发机关依法暂扣其安全生产许可证。

　　第二十二条安全监管***门应当会同有关部门把重大事故隐患整改纳入重点行业领域的安全专项整治中加以治理，落实相应责任。

　　第二十三条对挂牌督办并采取全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，安全监管***门收到生产经营单位恢复生产的申请报告后，应当在10日内进行现场审查。审查合格的，对事故隐患进行核销，同意恢复生产经营；审查不合格的，依法责令改正或者下达停产整改指令。对整改无望或者生产经营单位拒不执行整改指令的，依法实施行政处罚；不具备安全生产条件的，依法提请县级以上人民**按照***规定的权限予以关闭。

　　第二十四条安全监管***门应当每季将本行政区域重大事故隐患的排查治理情况和统计分析表逐级报至省级安全监管***门备案。

　　省级安全监管***门应当每半年将本行政区域重大事故隐患的排查治理情况和统计分析表报***生产监督管理总局备案。

　　第四章罚则

　　第二十五条生产经营单位及其主要负责人未履行事故隐患排查治理职责，导致发生生产安全事故的，依法给予行政处罚。

　　第二十六条生产经营单位违反本规定，有下列行为之一的，由安全监管***门给予警告，并处三万元以下的罚款：

　　（一）未建立安全生产事故隐患排查治理等各项制度的；

　　（二）未按规定上报事故隐患排查治理统计分析表的；

　　（三）未制定事故隐患治理方案的；

　　（四）重大事故隐患不报或者未及时报告的；

　　（五）未对事故隐患进行排查治理擅自生产经营的；

　　（六）整改不合格或者未经安全监管***门审查同意擅自恢复生产经营的。

　　第二十七条承担检测检验、安全评价的中介机构，出具虚假评价证明，尚不够刑事处罚的，没收违法所得，违法所得在五千元以上的，并处违法所得二倍以上五倍以下的罚款，没有违法所得或者违法所得不足五千元的，单处或者并处五千元以上二万元以下的罚款，同时可对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处五千元以上五万元以下的罚款；给他人造成损害的，与生产经营单位承担连带赔偿责任。

　　对有前款违法行为的机构，撤销其相应的资质。

　　第二十八条生产经营单位事故隐患排查治理过程中违反有关安全生产法律、法规、规章、标准和规程规定的，依法给予行政处罚。

　　第二十九条安全监管***门的工作人员未依法履行职责的，按照有关规定处理。

　　第五章附则

　　第三十条省级安全监管***门可以根据本规定，制定事故隐患排查治理和监督管理实施细则。

　　第三十一条事业单位、人民团体以及其他经济组织的事故隐患排查治理，参照本规定执行。

　　第三十二条本规定自20xx年2月1日起施行。

　　安全奖惩考核制度 2

　　一、考核责任单位

　　各乡镇人民**、合方工委、安监局、工商局、电力局、***、***、文教局、卫生局、交通局、工业促进局、国土局、药监局、质监局、供销社、消防队、交-警队、建设局、民政局、农牧局、水务局、环保局、房管局、商务局、石油公司、火车站、新城区管委会。

　　二、考核基本原则

　　(一)坚持“安全第一，预防为主”的方针，以落实**(部门)安全监管和生产经营单位安全生产主体责任为核心，以制度建设、措施保障和建立健全防范体系为重点，突出基层和基础工作考核，强化第一责任人的安全责任。

　　(二)坚持控制目标考核与管理目标考核相结合，年终考核和日常考核相结合，建立和完善各项监督考核制度，严格监督管理，使安全生产目标考核适度、科学、规范。

　　(三)控制目标考核以事故统计和事故调查处理资料为依据，对发生事故的实行“一票否决”制度，对发生事故和瞒报事故的行为从严进行考核。

　　三、考核管理制度

　　(一)日常管理和综合协调。县安委办负责安全生产目标管理考核日常工作，掌握安全生产目标管理综合情况，组织安全生产目标管理的监督检查和考核工作。

　　(二)事故报告和信息反馈制度。各乡镇和县直部门分别按附表1和附表2要求，每季度后5日内报控制目标完成情况;《安全生产目标管理责任书》半年和全年执行情况自查报告，分别于20xx年7月15日和20xx年1月10日前上报;各乡镇对本地发生的事故调查处理情况按附表3要求，随自查情况报告一并上报。

　　(三)日常监督检查(抽查)制度。对各责任单位执行《安全生产目标管理责任书》情况实行季度抽查制度。对检查出的问题和隐患，各责任单位及时将整改意见和措施落实情况上报县安委办。抽查情况作为年度考核依据。

　　四、考核实施办法

　　(一)考核内容为各责任单位签订的《安全生产目标管理责任书》所规定的各项控制和管理目标，考核时限为20xx年1月1日零时至20xx年12月31日24时。

　　(二)安全生产控制指标依据事故统计资料和事故调查处理有关资料，由县安委办直接进行考核;安全生产管理目标采取日常考核和年度考核相结合的方式进行。

　　(三)实行百分制考核。各乡镇控制目标占40分，管理目标占60分;县直部门控制目标占30分，管理目标占70分;两项目标考核得分相加为考核得分。各乡镇考核计分表见附表4;县直部门考核计分表见附表5。

　　(四)各乡镇考核办法

　　1、控制目标考核记分：

　　(1)发生1起一般事故扣10分，再发生每起扣20分。

　　(2)发生重大事故，未超出20xx年实际发生起数，每起扣1分;超出20xx年实际发生起数部分，每起扣5分。

　　(3)未完成其它控制目标每项扣3分。

　　2、管理目标考核记分：

　　(1)日常考核，占20分，可记负分。其中，抽查和监督检查占15分，根据抽查和监督检查情况考核记分;事故报告和信息上报、反馈情况等占5分。计分标准为：迟报一般事故每次扣2分，迟报重大事故每次扣5分;隐瞒不报一般事故每次扣10分，隐瞒不报重大事故每次扣20分;不按要求上报、反馈有关信息，每次扣2分(注：凡举报查实的均属于隐瞒不报)。

　　(2)年终考核占40分，由县安委办组织考核组进行考核、记分。

　　(五)县直部门考核办法

　　1、控制目标考核记分：

　　(1)属于直接负责监管的单位，发生1起一般事故扣10分，再发生每起扣20分。

　　(2)行业(系统)内单位，发生1起一般事故扣5分，再发生每起扣10分。

　　(3)因本部门未履行或未尽安全(生产)监督职责，发生1起一般事故扣10分，再发生每起扣20分。

　　(4)未完成其它控制目标，每项扣3分。

　　2、管理目标考核记分

　　(1)日常考核，占20分，可记负分。其中，抽查和监督检查占15分，根据抽查和监督检查情况考核记分;事故报告和信息上报、反馈情况等占5分。计分标准为：未按要求报告事故或上报、反馈有关信息，每次扣5分;未按要求组织、参加有关活动，每次扣3分。

　　(2)年终考核占50分，由县安委办组织考核组进行考核、记分。

　　五、考核评定办法

　　(一)各乡镇人民**、合方工委

　　1、完成各项安全生产控制目标，安全生产目标管理考核成绩在90分以上的，为安全生产目标管理优秀单位;

　　2、未发生重大事故，一般事故同比下降，安全生产目标管理考核成绩在85分以上的，为安全生产目标管理先进单位;

　　3、安全生产目标管理考核成绩在70分以上，为完成安全生产管理考核目标单位;

　　4、其他为未完成安全生产管理考核目标单位。

　　(二)县直部门

　　1、完成各项安全生产控制目标，安全生产目标管理考核成绩在95分以上的，为安全生产目标管理优秀单位;

　　2、完成安全生产控制目标，安全生产目标管理考核成绩在90分以上的，为安全生产目标管理先进单位;

　　3、完成安全生产控制目标，安全生产目标管理考核成绩在75分以上的，为完成安全生产管理考核目标单位;

　　4、其他为未完成安全生产管理考核目标单位。

　　六、奖惩办法

　　1、考核为“安全(生产)目标管理优秀单位”的乡镇或部门，颁发锦旗一面，并给予一定的物质奖励;

　　2、考核为“安全(生产)目标管理先进单位”的乡镇或部门，颁发锦旗一面;

　　3、考核为“完成安全(生产)目标管理单位”的乡镇或部门，在全县通报表彰;

　　4、考核为“未完成安全(生产)目标管理单位”的乡镇或部门，罚人民币5000元，罚金由县财政局落实。

　　七、补充说明

　　(一)事故等级标准。特别重大事故指一次死亡30人以上的事故;特大事故指一次死亡10-29人的事故;重大事故指一次死亡3-9人的事故;一般死亡事故指一次死亡1-2人的事故;发生学生、儿童、未成年人死亡重大事故，已在国内造成重大影响的事故属于重大恶性事故。

　　(二)本办法由县安委办负责解释。

　　安全奖惩考核制度 3

　　运输公司安全生产管理制度

　　一、安全生产责任制

　　1、认真贯彻执行"安全第一、预防为主"的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学*安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

　　2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

　　3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

　　4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。

　　5、落实事故处理"四不放过"的原则，即：事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

　　6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

　　二、安全生产操作规程

　　1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学*，提高全员安全生产意识。

　　2、对道路运输驾驶人员要求做到"八不"。即："不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车"。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。

　　3、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到"一慢、二看、三通过"。

　　4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。

　　5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。

　　6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。

　　7、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。

　　8、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。

　　9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。

　　三、安全生产监督检查制度

　　1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学*贯彻落实情况，并做好记录。

　　2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

　　3、装货时严查超载和擅自装载危险品。

　　4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

　　5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。

　　6、检查消防设施是否安全有效。

　　7、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。

　　四、消除安全生产事故隐患制度

　　为落实安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：

　　1、对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。

　　2、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。

　　3、驾驶员要定期做健康体检及心理

　　的职业适应性检查。

　　4、每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。

　　5、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车。

　　6、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。

　　7、车辆经检测、二级维护，查出的隐患要及时整改，整改不到位不得出车。

　　8、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。

　　9、对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。

　　10、建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用。

　　五、交通事故应急预案

　　为把交通事故的损失降到最低程度，须做到：

　　1、发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警。电话：122(交警)、119(消防)、120(急救)，应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。

　　2、当事人应立即切断车辆电源开关，使用消防器材，布置好安全警戒线，应果断处置，不要惊慌出错，避免造成更大的灾害。

　　3、对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至安全地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把伤害减至最低程度。

　　4、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

　　5、发生一次死亡3人以上的运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。

　　六、自然灾害、突发性事件应急预案

　　1、做好应急运输保障工作，在发生自然灾害、突发性事件时，要服从县级以上人民**或者交通主管部门的统一调度、指挥。

　　2、报告：遇有自然灾害、突发性事件发生，应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告(在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民**和交通主管部门报告)。

　　3、车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车;车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。

　　4、人员：参运人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。

　　5、接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，且必须由道路运输经营者亲自带队。

　　6、执行应急运输任务时，运

　　输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，服从交通主管部门的统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。

　　7、完成应急运输任务后，必须向各有关部门汇报任务完成情况，及时做好车辆维护、保修，总结经验，提高应急应变能力和处置能力。

　　8、根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的储备，完成交通主管部门交给的其他运输任务。

　　安全奖惩考核制度 4

　　安全生产奖惩制度为了进一步搞好安全生产工作，做到文明施工，提高工地安全管理水*，制定本奖惩制度。

　　1、职工入场必须经三级教育，填写安全教育记录方可上岗，任何人不得违章指挥、违章作业。

　　2、进入施工现场必须带好安全帽，高处作业系好安全带，违者管理人员罚款100元工人罚款50元。

　　3、特殊工种作业必须持证上岗，对无证操作人员处以200元罚款。

　　4、特殊工种作业人员必须穿戴好防护用品，未穿戴防护用品或防护用品穿戴不全，视情节处以罚款50-100元。

　　5、机械设备未按照操作规程使用、未按规定进行维修保养，处以50-100元罚款。

　　6、施工现场严禁大小便，违者罚款50—100元。

　　7、文明安全施工，做到活完料净脚下清，违者追究班组长责任，处以50—100元罚款。

　　8、施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事，违者视情节给予500—1000元罚款。

　　9、现场消防器材严禁随意动用，违者予以100元罚款。

　　10、现场施工做好成品保护工作，根据有意、无意损坏视情节赔偿损失并罚款。

　　11、工人上下班要严格遵守作息时间。

　　12、非电工严禁动用电气设备，私自拉塔吊等电气设备电源者罚款200元。

　　13、每月5日、20日的联检中，安全生产达标，给予200-500元奖励。

　　安全奖惩考核制度 5

　　为了不断提高职工安全生产的自觉性和自我保护意识，防止违反劳动纪律和违法失职行为，维护正常秩序和促进安全生产，经公司办公会研究决定，执行以下安全生产奖惩制度。

　　一、职工在安全生产方面有下列情况之一的，公司将给予记功、授予奖品或奖金等。

　　1、防止或挽救事故有功，使国家和人民利益免受损失的。

　　2、爱护、节约国家财产有重大成绩的。

　　3、同严重违法行为坚决斗争，有显著成绩的。

　　4、同坏人坏事作斗争，对维护正常生产秩序和工作秩序有显著功绩的。

　　5、能及时发现设备、安全存在重大隐患，并及时报告，处置得当。

　　二、处罚

　　公司职工玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或违章指挥造成事故，使生命财产造成损失的，经批评教育不思悔改的，应分别给予行政警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、开除处分或经济制裁。情节严重的，应负刑事责任。

　　三、公司安全生产奖罚规定

　　1、对发生事故的处理

　　1．1轻伤事故。公司发生轻伤事故后，对发生事故的车间、罚款1000元，对班组长、责任人均罚款200元，主管公司安全生产的副总罚款500元。

　　1．2重伤事故。发生重伤事故，由集团安全法规部负责调查处理，写出事故调查报告，集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子（经营层）扣罚年薪5%，事故所在工段、车间负责人罚款20xx元，班组长罚款500元，同时按责任的大小给予行政处分。

　　1．3工亡事故。发生工亡事故，由集团分管领导组织有关部门调查处理，与当地**部门共同调查形成事故调查报告，集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子（经营层）扣罚年薪20%，事故所在工段、车间、队负责人罚款3000元，安全主管、班组长罚款1000元。罚款交集团总部，情况恶劣的.依法追究法律责任。

　　1．4重大设备事故。由集团分管领导组织有关部门调查处理，由技术中心写出事故技术分析调查报告，安全保卫部依法追究责任。

　　造成直接损失1万元以上的10万元以下的，视情节追究设备岗位主管人员及设备技术人员的责任，罚款1000元―10000元，写出深刻检查，视情节轻重给予警告、待岗、除名等行政处分。

　　造成直接损失10万元以上100万元以下的要追究主管设备副总或工程师的责任。罚款1万元―2万元，主管设备的人员及技术人员罚款1000元―10000元，岗位巡检工罚款500元，视情节再给予行政处分。

　　造成直接损失100万元以上1000万元以下的，追究企业领导班子的责任，同时领导班子（经营层）处罚5万元―10万元，主管设备的副总和工程师罚款5000元，主管设备的技术人员罚款20xx元。视情节追究法律责任及行政处分。

　　1．5火灾及被盗事故。对发生在企业内部的火灾及被盗事故，由企业主管领导负责组织协调当地**部门进行调查处理，立案标准为一万元以上的被盗和火灾事故。发生事故责任部门和责任人按调查结果，视情节赔偿经济济损失或承担部分经济损失，其它责任者视情节给予罚款处理，情节严重的移交司法机关追究其法律责任。

　　2、实现安全生产的奖励

　　2．1生产和辅助车间当月安全生产无人身事故和责任设备事故，可获安全奖金人均50元，安全主管可获奖金200元。

　　2．2全年未出重大责任设备事故及工亡、重伤事故，分管经理和安全委员会成员年终可获得1000元奖金。

学生会考核制度优选【五】份（扩展7）

——幼儿园园本培训考核制度实用五份

　　幼儿园园本培训考核制度 1

　　为进一步提高教师业务水*，提高教师素质，强化教师队伍建设，特制定本计划。

　　根据教师工作的特点和我园教师的实际，结合市区统一安排，教师培训及素质提高将采取多种形式和方法，做到理论与实际相结合，以老带新，以点带面，满足教师业务提高的要求，使教师培训工作落到实处。

　　培训内容：

　　一、教师计算机培训。要求30%以上的教师达到高级操作水*。

　　二、外语水*达标培训。要求教师达到区里的统一要求。

　　三、对《幼儿园教育纲要》的学*辅导。

　　四、相关的理论学*与实践能力的提高。

　　具体措施：

　　一、参加区里组织的统一培训，使我园教师的计算机操作水*能够达到要求。

　　二、鼓励教师参加各种培训和进修，使外语水*达到标准。

　　三、每周一次集中学*，重点解决重要的教育教学理论学*。

　　四、组织一次专题讲座，帮助教师树立正确的教育观与儿童观，并与先进教育理念保持一致。上学期将结合幼儿园教育纲要的学*，聘请学前教育专家来我园进行一次专题讲座。下学期将结合纲要的落实聘请相关的专家进行专题讲座。

　　五、组织教学观摩与研讨，在教学实践中促进教师各种能力的提高与发展。

　　今年上学期将结合示范园复检，进行环境创设的检查与评比。下学期将结合课题的研究情况进行与课题相关的教育活动研讨。

　　六、组织教师定期进行交流，达到互相学*、互相促进、共同提高的目的。要求每位教师每周记一篇教学笔记、一篇自学笔记。每学年写一篇专题总结或论文，每学期进行一次教育笔记交流，每学年进行一次论文交流。

　　七、定期组织教师参加省、市、区相关的'培训和考核。

　　幼儿园园本培训考核制度 2

　　1、教职工要积极参加各类培训，不断提高自身素质。积极鼓励教职工利用业余时间进修，对业余进修或自修（本专业）成绩合格及获有关证书者，幼儿园可负担部分费用。

　　2、园内要提倡互帮互学，开展结对子活动，有丰富经验的教职工，要带好徒弟，传授经验。

　　3、坚持走出去，请进来的方针，每学期邀请专家或同行来讲学、交流，每学期组织一次外出参观学*，并根据不同需要送派教师外出学*、培训。

　　4、坚持业务学*制度，有计划地安排业务学*内容，使全体教职工不断获取新的教育信息，了解幼教发展动态，投入教学改革。

　　5、定期举办各种技能技巧学*、考核、评比活动。

　　6、有计划选派教职工参加各种形式的进修学*或业务培训。学*、进修优秀者，可优先享受外出学*、参观、进修的待遇。

　　幼儿园园本培训考核制度 3

　　为了不断提高教师的整体素质，加强教师队伍的整体水*，特制订本制度：

　　一、教师要积极进行自我培训、自我提高，形成在某一领域的突出特长。鼓励教师利用业余时间进修，对业余进修或自修(本专业)成绩合格及获得有关证书者，幼儿园可负担部分费用。

　　二、提倡互帮、互学，有丰富经验的教师要带徒弟，传授经验。定期举办各种培训班，如英语、声乐、舞蹈、美工等，并进行考核评比。

　　三、坚持走出去、请进来的方针，每学期邀请专家或同行来园讲学，交流。每学期组织一次全员性的参观，并根据不同需要，送派教师到各地学*。学*结束每人要写2000——3000字的学*心得，并对全园教师进行二次培训或做1-2节观摩课展示。

　　四、坚持业务学*制度，有计划的安排业务学*内容，使全体教师不断获取新的信息，了解幼教发展动态。

　　五、每两年举行一次“教坛新秀”、“骨干教师”的评比。有计划的组织和选派教师参加各种形式的园内学*、外出学*、参观及培训。

　　幼儿园园本培训考核制度 4

　　一、师德(100分)

　　1、热爱祖国，热爱幼教事业，拥护党的方针政策，遵纪守法(20分)有违法违纪现象如参与赌博被查处、参加邪教组织及违法组织活动扣5分，被园长点名批评一次扣2分。

　　2、为人师表，爱护幼儿，有良好的师德(25分)体罚或变相体罚幼儿，造成较坏影响的一次扣2分;有损坏教师形象、学校形象的言行，在群众中造成不良影响者扣5分;家长评价一人次不合格的扣0.1分，5人次以上的扣5分。有乱收费行为的有关责任人扣5分，造成较坏影响的当年考核不合格。

　　3、热爱岗位，职责落实，全身心投入工作，有较强的责任心和使命感，工作不失职(25分)擅离职守一次扣1分，因擅自离岗或工作失职造成幼儿较轻安全事故的扣2分;失职行为性质严重的扣5分，当年考核不合格。

　　4、服从分配，团结协作(20分)故意不完成学校布置工作任务的一次扣2分，拒不服从分配给工作造成损失的扣5分;惹是生非、闹不团结或在公共场合争吵者，给责任方一次扣5分;性质严重者认定不合格。

　　家长评价占：30%

　　教师互评占：20%

　　领导评价占：50%

　　二、业务能力(100分)

　　1、备课(20分)：项目齐全，课时备课突出幼儿特点，方法适合幼儿，课时够，教学反思具体详细。没缺一项扣1分，课时备课差的扣1-5分，每差一课时扣1分，没有反思的扣1-5分。扣完为止。

　　2、讲课(30分)：课堂教学突出以幼儿为主，以游戏活动为主，让孩子在快乐中学*知识。教师语言表达符合幼儿特点，开展的活动符合幼儿年龄特点。课堂教学不超过20-30分钟。

　　3、专业素质(10分)：幼儿教师必须教给孩子3种以上专业技能。比如在折纸、简笔画、讲故事、手工制作、舞蹈、唱歌等方面。缺一项扣2分。

　　4、教室布置(10分)：教室布置符合幼儿年龄特点，有四季变化特点，布置有本班的特色。布置齐全。

　　5、本簿填写(10分)：按时清楚的填写幼儿各种表册，经检查合格。没缺一项扣1分，不清楚的，填差的`扣1-5分，扣完为止。

　　6、教研活、听课活动(20分)按规定参加教研活动，而且主动承担教研活动的，自觉参加业务学*，学*认真，不做与学*无关的事。认真听课，记录认真，讨论发言积极。缺*一次扣1分，不认真的扣1-2分。

　　三、教师成绩(100分)

　　1、幼儿综合素质(60分)：

　　由中心小学组织考核小组对幼儿综合素质进行考核：语言(诗歌)、数学、游戏、美术(折剪纸或简笔画)、音乐(唱歌、舞蹈)五方面进行考核，每项12分，实行口试和笔试相结合的形式。有考核小组具体进行考核。

　　2、幼儿行为*惯培养(40分)

　　A:听课*惯(10分)：能够在教师组织下认真听课，开展活动，不随便说话，随意走动，有较好的听课*惯。

　　B：写字*惯(10分)：幼儿有正确规范的写字*惯，做到三个一“眼离书本一尺远，胸离桌边有一拳，手离笔尖要一寸”

　　C：卫生*惯(10分)：幼儿衣着整洁，干净，个人卫生干净，不乱扔垃圾，不随地吐痰。

　　D：文明礼仪(10分)：幼儿能够使用礼貌用语，小朋友间能够互相问好，见到老师和客人要问好。

　　以上四种行为*惯的培养检查，重在*时检查，随机察看。按幼儿表现给分。

　　四、考勤和临时工作(100分)

　　1、考勤(70分)

　　事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，旷课一天扣5分，迟到早退一次扣0.5分

　　2、临时工作(30分)

　　按时按质的完成学校安排的工作，一项没完成的扣5分，扣完为止。

　　五、加减分因素

　　1、加分因素

　　获得县区级评优课一等奖的加2分，二等奖的加1分三等奖的加1分，获县区级辅导奖的一等奖加0.8分，二等奖的加0.5分

　　2、减分因素

　　由于自身疏忽造成的幼儿意外伤害的给学校造成损失的视情节大小扣1-20分，由于自身原因给单位造成极坏影响的扣1-5分。

　　幼儿园园本培训考核制度 5

　　为了认真搞好教师培训工作，完成培训任务提高教师的教育理论水*和业务素质，依据《中华人民共和国民办教育促进实施条例》的规定，特制定本制度。

　　一、为帮助青年教师更快地适应幼儿园保教工作和管理方式，为今后工作打下坚实的基础，对新分配的青年教师，开学初对其进行上岗前的培训。思想政治培训由幼儿园统一组织安排，培训内容为教育法规、时事政治、教师职业道德规范及本园规章制度等；业务培训有教学处组织，培训内容为新《纲要》、教育理念、活动设计、保教工作以及班级管理等。

　　二、教师培训以参加园内培训为主，选派外出培训为辅。参加县、市、省级培训的教师，要认真做好培训笔记，培训后，要将培训情况向全体教师进行汇报。

　　三、组织青年教师积极参加各种类型的教学竞赛活动，各教研组要强化*时的帮练活动。做到在活动中培养，在活动中帮助提高。

　　四、鼓励他们积极参加业余文化进修学*，提高青年教师的文化素质，幼儿园在排课上给予支持，时间上给予保证。

　　五、坚持对青年教师的听课，并及时进行讲评。

　　六、鼓励青年教师参加各级实验专题的研究课写实验报告，总结实验体会，写实验方案。

　　七、建立教师培训业务档案，记录教师培训情况；受聘教师应备有培训笔记本，记录本人参加思想政治和业务培训的内容及心得体会。

学生会考核制度优选【五】份（扩展8）

——学校年度考核制度实用五份

　　学校年度考核制度 1

　　一、学校安全是学校生存发展之本，安全工作是学校全体教职工时时必须关注，认真做好的第一重要工作。学校建立安全考核工作考核领导小组，由校长任组长，学校副校长或教导主任任副组长，学校校委会全体成员任考核组成员。

　　二、学校建立健全安全工作考核的经常机制，负责定期和不定期对全学区安全进行考评和量化。考核结果纳入教职工晋级、晋职、评先选模、年终考评的主要依据。

　　三、学校安全考评，实行一票否决制度。

　　四、学校安全工作考核的重点是确保学生能高高兴兴上学，**安安全回家；确保学校财产安全。

　　五、学校安全考评具体内容：

　　（1）安全工作机构健全，效应体系好。

　　（2）安全工作责任落实，安全工作职责明确。

　　（3）安全工作各项制度落实好。

　　（4）各类安全工作监督管理台帐建立和使用良好。

　　（5）村学校、班级安全宣传、教育、培训落实好。

　　（6）安全检查、隐患整改和安全事故应急救援预案执行好。

　　（7）消防设施、器材配备齐全，效能完成好。

　　（8）建筑物和设施等硬件安全质量状况和安全使用好。

　　（9）全体师生员工安全意识和掌握安全知识，安全自救、安全救灾的能力好。

　　（10）安全事故上报、处理、责任追究落实好。

　　六、学校安全奖励、处罚：

　　（一）在安全工作中有下列先进事迹之一的村学校、班级和个人，应当给予表彰或奖励：

　　1、安全意识强，学校安全工作精细、规范、科学推进，无重特大安全事件和安全责任事故发生，或发生一般安全事故后能科学、规范处置，未造成影响。

　　2、安全教育普及，安全措施落实，安全隐患及时消除，消防器材、设备及用电设备完好，无火灾事故，工作成绩突出。

　　3、模范遵守各种安全法规，制止违反安全法规的行为，事迹突出。

　　4、及时发现和消除重大安全险隐患，避免安全事故发生。

　　5、积极扑救火灾及各种突发性事件的处理工作，对抢救师生生命、财产，避免人员伤亡和财产重大损失有显著贡献者。

　　6、对查明各种突发性事件的原因有突出贡献。

　　（二）对于违反安全法规、上级安全要求、学校安全制度的村学校、班级或个人，根据情节轻重和安全事故的损失情况，给予警告或处罚；造成损失的，责令其赔偿；造**员伤亡、公私财产重大损失的，依据国家有关法律法规追究责任。

　　学校年度考核制度 2

　　一、总则

　　一、教师从参加工作开始参加考核，考核原则上一学年一次。

　　二、教师考核成绩记入学校教师个人业务档案。

　　三、教师考核成绩与期末评比先进、职级确定等挂钩，并起主导作用。

　　四、 教师考核成绩按分数分为ABCD四个等次，分别是优秀，良好，一般，较差。

　　二、考核方式

　　考核分业务考核、综合评定两个方面进行。

　　一、业务考核：

　　指对教师的业务能力和个人素质方面进行考核。由主管教学的副校长、主任 负责，业务评定的。形式可多样化。以百分制评定，分值权重占考核总分的50%。

　　二、综合评定：

　　指对教师的德能勤绩进行综合评定，主要考核的内容有责任心、对学生的爱心和耐心、教育教学效果、同事间的协作精神、个人修养、家长反馈意见等。综合评定实行逐级评定制，以百分制评定，分值权重占考核总分的50%。

　　三、加分与扣分

　　有下列情况的，可酌情加5-20分：

　　1、教育教学成绩突出，为学校带来显著影响的。

　　2、积极为学校出谋划策，并收到良好效果的。

　　3、班级学生生源稳定率达100%，主要任课教师均可加分。

　　4、组织学生参加各类校外竞赛或活动，获奖或获得良好社会反响的。

　　5、其它各类为学校工作带来良好效应，被家长委员会提名或行政会提议加分的。

　　有下列情况的，要酌情扣分：

　　1、体罚及变相体罚学生，一次扣分值20分。

　　2、教育教学出现失误被家长投诉属实的，一次扣除10分。

　　3、与家长争吵，并有粗暴言行的，一次扣除20分。

　　4、 因工作失误造成学生人身伤害、学校财产损害、学校形象损害的，酌情扣除5-20分。

　　5、所任班级学生转学，经查实属家长对教师不满的。一人次扣10分。

　　6、索取家长财物或利用家长关系为个人谋取私利，一次扣20分。

　　学校年度考核制度 3

　　为了加强学校管理，调动班主任的工作积极性，实行班主任工作量化考核，在上级停发班主任补贴，学校经济十分困难的情况下，决定从勤工俭学中抽出部分资金给班主任以奖励。

　　一、量化考核内容

　　1、班级成绩(35%)分期中期末两次量化，期中占10%，期末占25%；主要以班级上线比率为依据计算，计算方法是：实际上线人数除以应上线人数得出上线率，再乘以所占比例得出分数。

　　2、纪律(20%)满分为20分，班级纪律可以倒扣分，扣完本项得分后可再倒扣10分。各周得分合计除以周数得出本学期该班的*均得分，以得分最高的班级为满分代入计算出本项得分。以下3-6项的计算方法类同。

　　①打架斗殴由学部处理的，每次扣1分，严重的如需到医院检查的每次扣2分；由学校处理的或者报送派出所处理的每次扣3分；

　　②课间纪律，出现追跑打闹或者起哄、趴在阳台或聚在教室门口吵闹，由学部检查发现的每次扣0.5分，由校长检查发现的每次扣1分；大声喧哗的，发现个别学生拖着长声大声喧哗的班级每次扣1分；发现将篮球、足球、排球等放在教室的扣该班1分并予以没收。

　　③上操纪律，无特殊情况下每出现1人不上操扣0.1分，体育教师的上操记录上每出现一次达不到上操要求的扣1分；

　　④午睡纪律，凡是在学校午睡情况记录上出现纪律不是良好的班级，每天次扣0.5分，纪律差的班级每次扣1分。

　　⑤晚睡纪律，凡是被值班人员记录在值班记录册上的违纪学生，每生次扣0.5分；

　　⑥旷课、迟到、早退的，由任科教师、学部检查出的迟到、早退的学生每人次扣0.5分，旷课的每人次扣1分；学校查处的加倍扣分。

　　⑦其它由学部以上处理的违纪事件，根据情节轻重酌情扣分。

　　3、卫生(15%)各班的卫生区、教室卫生，要天天大扫，保持经常，如发现忘记打扫或者打扫不干净的每发现一次扣1分；教室内保持干净，张贴物悬挂整齐，达不到要求的每次每项扣0.5分，墙报栏内容每学期更换三次，墙报栏内无内容或没张贴满的每次检查扣2分；从阳台上和窗户向外倒水的每发现一次扣1分；使用塑料袋打饭菜的每生次扣0.5分，

　　4、收费(15%)每次收费在规定时间内完成并结清的得满分，每提前完成1天加0.5分，每拖后1天扣0.1分；下次收费在得分的基础上继续计算。如出现班主任私自以任何理由向学生收费的轻者每次扣5分，情节严重的从总分中扣20-50分，且退还学生的交费并承担相关的责任。

　　5、学生巩固率(10%)以起始学期为基数，每辍学一名学生扣该班2分，因学生调皮违纪由学部决定由家长领**育的扣1分；如出现因学生学*差、因家庭困难收费拖交、违反纪律或其他原因为由班主任私自把学生激走或赶走的，又动员回校的不扣分，因此辍学的每人次扣3分；辍学不及时向学校汇报的每生扣4分，辍学多的可以倒扣分。

　　6、安全及学校财产(5%)在本学期本班级无出现学生伤亡事故的，班内学校财产完整无损的得满分；每出现一人次受伤事故扣1分，班内出现重大伤亡事故及其大事故的一票否决，不发任何奖励并追究其责任；班内学校物资损坏没有及时赔偿更换的，折款每达5元扣1分并且责令该班把赔偿额交后勤，由学校统一更换。出现班主任体罚或变相体罚学生的，可根据情节轻重扣完本项得分后再倒扣15分，由此引起的一切后果均由自己负责。

　　7、其他加分(5%)除以上6项外，如总务处安排的劳动任务完成情况，学校团总支安排的各项活动等，根据其记录加分，没完成任务或不按要求做的班级不加分。各项加分总和不超过15分。

　　二、考核量化办法

　　根据以上考核内容，形成表册，由学校、学部和有关处室分别记录，一周一汇总，每周在教师会上公布,学期末汇总，排出名次在公开栏内张贴。

　　三、奖励办法：

　　1、每学期以每个班级*均拨付100元现金作为班主任的工作奖励，但不*均发放，把所有班级的资金捆在一起，分成五个等次发放，一等奖150元左右，五等奖在50元左右，中间三个等次根据分数的差距大小定档。

　　根据以上前七项的考核，得出总分后，再从高分到低分的顺序分出五个等次，兑现奖励。

　　2、在学期末绩效工资计算中，根据各班主任的得分情况分别加1-3分，以体现班主任的辛苦和工作情况。

　　此规定的在实施过程中需逐步完善，出现争议时由校委会集体研究解决。解释权在学校。

　　学校年度考核制度 4

　　一、考勤（150分）

　　1、加强时间观念，按时上下班，不迟到。迟到一次扣2分。严格请销假手续，有事需提前1天请假（特殊情况除外），请假需经校长批准。事后要及时销假。一个月内请假一天的，取消当月全勤奖，两天以上（含两天)按比例扣发工资，五天以上的，予以辞退。凡不请假擅自离岗者，一律按旷工处理。(120分）

　　2、上班时间内不准做与工作无关的事情。（30分，发现一次扣3分）

　　3、旷工除扣旷工期间的两倍工资外，并视对学校影响情况酌情处理。

　　二、作业辅导（220分）

　　1、积极参加教研活动，扎实搞好集体备课，提前备好个案。积极参加每周六下午的`集体教研活动。（30分，好30-26分，中25-20分，差19分以下）

　　2、维持课堂良好纪律。学生不得随便出入教室，不能出现混乱、吵闹现象。保证辅导时间，在规定时间内，无特殊常情况不得让学生离开或让家长进入教室。（40分，好40-36分，中35-28分，差27分以下）

　　3、耐心辅导学生，教给学生解决问题的方法。检查学生作业要仔细，要针对作业记录本逐一落实，不得遗漏。检查完要签字，以示负责。（50分，好50-42分，中41-36分，差35分以下）

　　4、周六上午要有计划地进行知识梳理、归纳、总结、讲解，每周每学科至少进行2个年级的学科知识讲解，以有效提高学生的学*成绩。（30分，好30-25分，中24-20分，差19分以下）

　　5、加强电话教学。对所辅导的学生进行电话回访，每个学生至少两周打一次电话，并做好记录。（50分，每少1人次扣3分）

　　6、放学前5分钟到学校门口接学生，做好点名统计。20分钟未到者，要及时联系原学校或家长，查明原因，及时处理。要求学生注意中途安全。家长接学生,实行接送卡制度。（20分，接学生出现漏落现象，每人次扣5分；除签责任书自己回家的学生以外的，若不按照接送卡制度接学生的，一次扣2分，若出现责任事故，追究有关责任人的责任）

　　三、午间托管（180分）

　　1、接学生与晚辅要求相同；上学前20分钟将学生安全送入原学校。（30分，出现漏落学生现象，每人次扣5分）

　　2、协助炊事员组织学生有序领取饭菜，督促学生到指定地方安静就餐。保持环境安静、卫生，教育学生养成良好的卫生*惯。（40分，好40-36分，中35-28分，差27分以下）

　　3、教师是学生在校安全的第一监护人。加强安全管理，实行坐班管理制度，教师要在所负责的班级内坐班，管理学生，组织活动；学生必须在教室内活动，不得随便外出。有午休的时节，要保证学生睡眠时间；没午休的时节，饭后安排适当的娱乐活动。(90分，好90-76分，中75-51分，差50分以下）

　　4、关心爱护每一个学生，对生病的学生要及时通知家长并协助就医，不得漠不关心，延误病情。（20分，好20--16分，中15--11分，差10分以下，出现因对学生有病关心不够而被家长反映的，一次扣10分）

　　四、宣传招生（250分）

　　1、大力宣传学校的治学策略，精心解读学校在晚间作业辅导、午间托管的成功经验和有效措施，不断提升学校的吸引力。（30分，好30--22分，中21--16分，差15分以下）

　　2、耐心解答学生家长的各种咨询和疑问，做好正面引导工作。（30分，好30--22分，中21--16分，差15分以下）

　　3、着力提高新生入学率和巩固率。（160分，每月新生入学率超过10%计50分，每提高1个百分点加3分；学生月巩固率达到80%计50分，每提高1个百分点加3分；达不到指标要求的，不得分）

　　4、努力完成领导安排的各项宣传任务，积极参加每周一次的大型招生宣传活动。（30分，好30--22分，中21--16分，差15分以下）

　　五、收费管理（100分）

　　1、按规定要求，按时足额收取应收费用。（50分，按完成应收费额的百分比计分，每少收一个百分点扣2分)

　　2、所收现金及时上交，记账准确清晰。（50分，好50-42分，中41-36分，差35分以下)

　　六、卫生（100分）

　　1、每日清扫卫生，办公室、教室、餐厅、楼梯、走廊等地面干净，沙发、茶几整洁；饮水机和空调等干净并随脏随清理。（60分，好60--52分，中51--46分，差45分以下)

　　2、室内桌凳、书籍、其他办公用品及卫生工具等摆放整齐，管理规范。（40分，好40-36分，中35-28分，差27分以下)

　　七、奖惩

　　（一）奖金

　　1、根据学生在学校期中、期末考试成绩及其进步等情况，每学期设立2次教学成绩奖，每次奖金50—200元。

　　2、招生工作设立月奖、季度奖和年度奖。个人在招生方面做出突出贡献，完成招生任务（每月至少招生2人），月奖金每生30元，学期奖每生10元，年终奖每生10元。

　　3、在规定时间内足额收取费用，并且账目清楚，每月奖励有关人员20--50元。

　　（二）处罚

　　1、学生月巩固率低于80%，罚任课教师每人50元；低于70%的,罚100元。

　　2、在规定时间内不能足额收取费用，或账目混乱，每月罚20--50元。

　　3、因服务不到位，教学责任心不强，工作出现失误等，月内被学生家长举报、

　　投诉2次，罚责任人20元；3次以上罚50元；5次以上，予以辞退，并给予相关处理。

　　4、教师离职需提前1个月打辞职报告，凡突然离职者，扣发1个月的工资。

　　学校年度考核制度 5

　　一、政治表现与师德修养(共20分)

　　1、拥护党和国家的路线、方针、政策，积极参加政治学*，并有记录；遵纪守法；贯彻执行教育方针。

　　2、热爱学校，关心爱护学员，模范遵守校纪校规，工作不计得失，有较强的事业心和责任感，具有奉献精神。

　　3、不变相体罚学员。

　　4、言行文明，行为示范，团结协作，及时沟通，不做有损教师形象的事；履行值日职责，保持环境整洁，物品摆放整齐，在校不吃零食、不影响他人办公；办公时间不上网聊天、打游戏。

　　5、不私自向学员收费征订各种资料或向学员推销各类商品。

　　6、积极参加师德师风主题教育活动，成效明显。

　　二、工作量与出勤（共20分）

　　1、达到并完成家长学校规定的工作量，能乐于接受家长学校分配的临时性工作，并尽力完成。（15分）

　　2、自觉履行请假制度，上班及参加学校及上级组织的各类活动无故不迟到、早退，出全勤。（5分）

　　三、教育工作（共10分）

　　1、重视在课堂教学中对学员进行（渗透）思想教育。（5分）

　　2、主动配合学校、班级等在课内外对学员开展的各类教育活动。（5分）

　　四、教学工作（共100分）

　　1、认真做好“教学五认真”工作，在教学工作检查中符合要求。（50分）

　　2、在随堂听课活动中，教学效果好。（10分）

　　3、能按照要求开展教学活动。（10分）

　　4、能根据学员实际，自行命制好检测试卷，并做好测试后的分析工作。（10分）

　　5、教学效果好。重视学员学*态度和学*兴趣的培养，学员合格率、优秀率在原有基础上有提高。（20分）

　　五、教育教学研究与继续教育（共50分）

　　1、积极参加学校安排的各级各类教研活动，校内教研活动、备课组活动参与率高。（5分）

　　2、每学期至少上一节公开课。（5分）

　　3、有一定数量和质量的教学反思。（5分）

　　4、积极参与课题研究，有计划，有过程性资料，有阶段性成果。（10分）

　　5、积极参加各类教学评比和论文评比等活动。（5分）

　　6、每学期至少有一篇教学经验总结。（3分）

　　7、积极参加各类业务培训和业务学*，认真自学相关业务知识和理论，有记录。（5分）

　　8、积极参加现代教育技术培训，现代教育技术应用率高。（5分）

　　9、按照上级要求积极参加高层次学历进修。（7分）