公司员工考核管理制度范本5份

　　公司员工考核管理制度 1

　　为进一步深化教育教学改革，全面推动素质教育进程，努力提高教育教学质量，充分调动和发挥广大教师的工作积极性、主动性和创造性，根据我镇小学教育教学实际，特制定(修改)如下教师工作奖惩制度:

　　一、教学质量

　　根据市教育局要求，每学期对语数英三门学科进行一次期末考试，实行等级评价制。为保证教学质量，提高教师积极性，每一学科以班级为单位(剔除市教育局认可的弱智儿童，对于外来子女的处理办法是一年级入学的按本地学生对待，外籍插班生按市教育局处理办法做)，根据期末考试及格率、优秀率，*均及格率等指标制定如下奖惩办法:

　　1、两率和奖:

　　(1)优秀率和及格率之和最高，奖200元。

　　(2)以最高两率和为基准递减，以10个百分点为一档，每档奖金在200元基础上递减50元(两率和高于*均最少奖50元，低于*均不得奖。)

　　2、合格率奖:

　　(1)及格率100%(英语98%)，奖100元。

　　(2)及格率不到100%(英语98%)但达98%(英语95%)，奖50元。

　　(3)每减少一名不及格学生奖50元。

　　3、惩:

　　及格率不到该年级该学科*均及格率，在*均线以下5个百分点(英语10个百分点)的基础上，每低5个百分点扣50元。

　　4、市统考:

　　市教育局期末统考的年级，学科及格率和优秀率同时超过市*均的，该学科所有任课教师每人奖100元，优秀率和及格率之和在全市前20%的，每人奖300元，优秀率和及格率之和在全市后20%的，每人扣50元。

　　二、竞赛奖

　　A.学生类竞赛奖励标准

　　奖级

　　奖金别镇吴江市苏州市江苏省全国

　　一40 480 680 880 1080

　　二30 380 480 680 880

　　三20 280 380 480 680

　　作品发表10 40

　　注:1、学生竞赛必须由各级教育行政部门组织并且列入学校考核。不是由教育行政部门组织的，或虽系教育部门组织但学校考核时不加分的，或按参赛人数分配奖励名额的，均按镇级奖发放。

　　2、学生在现场竞赛的均按以上标准发放，如以上交作品等形式参赛的按以上50%奖励。

　　3、各级组织的同类竞赛不重复计奖，同一竞赛设团体奖的不重复计奖，奖金就高，多人参与辅导的按责任比分配。

　　4、市级以上竞赛级别由市教育局普教科、教科室或教研室认定(根据20__年学校工作考核方案规定，赛区获奖按该赛区级别论处)

　　5、镇级比赛按参与人数不超过60%评奖。

　　6、有关竞赛级别的未尽事宜，由校行政决定。

　　B.教师类竞赛奖励标准

　　(一)竞赛类

　　级别

　　奖等镇级吴江市级苏州市级省级国家级

　　1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3

　　基本功

　　评优课40 30 20 480 380 280 680 480 380 880 680 480 1080 880 680

　　论文获奖15 10 5 80 60 40 120 80 60 240 160 120 400 320 240

　　公开课

　　班集体30 80 160

　　注:1、基本功、评优课必须是教师现场参加的比赛。非现场赛参照学生类按50%奖励。

　　2、论文(含教案、教学设计、教学案例等)参赛必须是由教育行政部门组织(即市局及下属单位发文到学校的)，才能享受此奖励。

　　不是由教育行政部门组织，经学校同意后参加的市级以上各类评奖活动均按吴江市级奖论处，未经学校同意自行参赛获奖的不享受此奖励。

　　3、各级组织的同一评比不重复计奖，奖金就高。

　　4、市级以上优秀奖、大会交流、论文汇编等，一律给予每篇20元的奖励。

　　公司员工考核管理制度 2

　　一、绩效考核的功能

　　1、绩效考评是一种控制手段，是制定人事决策的依据，通过考评结果，决定奖惩、升降、淘汰，达到调整控制的目的。

　　2、绩效考评是进行薪酬管理的重要依据，可用绩效考评结果调整薪酬，激励员工达到提高工作绩效的目的。

　　3、绩效考评可以确定培训需求，考评中不足之处正需要培训工作补充，经过培训提高后再通过绩效考评检验培训计划与措施的实际效果。

　　4、绩效考评可以发现人才，整合现有人员，为员工提供上升空间。

　　5、绩效考评可以促进沟通，通过考评结果反馈，可以促进上下级之间的沟通，可以提高工作绩效。

　　二、绩效考核的步骤

　　1、定义绩效：让员工明白自己的目标，这是绩效考核的基础。

　　2、考评绩效：定义业绩之后，应判定考评方案，包括考核内容、考评方法、考评程序、考评结果的统计处理。

　　3、反馈绩效：向员工本人反馈对其工作绩效的考评结果，使为了让员工了解自己的工作情况。客观合理的考评结果可以真实的说明员工达到组织所期望的标准程度，可成为有针对性的培训要求。

　　三、考核制度

　　（1）目的：

　　为了提高劳动生产率，增强企业的活力，调动员工工作积极性，特制定考核制度。

　　（2）适应范围：

　　公司全体人员

　　（3）考核方法：

　　自上而下、自下而上全面考核，即360度考核。也就是说：不仅上级进行考核，同级和下级也要对其进行考核。

　　员工的考核，主要采取上级主管考核及员工互评的综合评定方法。每季度一次，每季度的1—5日为集中考核日，对上一季度进行考评，并以此为基础，给出年度综合评判。

　　员工要进行个人自我评价，总结季度述职报告。人力资源部将综合后做出评价。

　　（4）考核结果公布：

　　季度绩效考核结束后，由直接上级安排对下属的绩效考核面谈，面谈时间应在绩效考核后一周内由上级主管安排，并将面谈结果报人力资源部备案。

　　考核表格：（后附表）

　　四、奖惩制度

　　（1）目的：鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违规失职行为，保证顺利达成工作目标。

　　（2）适用范围：公司全体员工。

　　（3）奖励制度：

　　公司对在各自的岗位上努力工作，表现突出者，设定了下列奖励：奖励办法：

　　（1）提前转正。（适合于试用期员工）

　　（2）职务晋升或晋级。

　　（3）奖金或奖品。

　　（4）获奖证书及通报表扬。

　　惩罚制度：

　　（1）职务降级或开除

　　（2）现金处罚

　　（3）不予转正（适合于试用期员工）

　　人事考核对被考核人员的分类如下。

　　（一）E（Extra临时工阶层）——临时工。

　　（二）J（Junior作业层）——Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ级职工。

　　（三）S（Senior中间管理层）——Ⅴ、Ⅵ、Ⅶ级职工。

　　（四）M（Management经营决策层）——Ⅷ、Ⅸ、Ⅹ、Ⅺ级职工。

　　第九条考核的等级

　　（一）S——出色、不可挑剔（超群级）。

　　（二）A——满意、不负众望（优秀级）。

　　（三）B——称职、令人安心（较好级）。

　　（四）C——有问题、需要注意（较差级）。

　　（五）D——危险、勉强维持（很差级）。

　　第十条人事考核表

　　人事考核表，按上述人员分类，分为《作业层人事考核表》，《中间管理层人事考核表》、《经营决策层人事考核表》。

　　四、考核的实施

　　第十一条实施期与考核期

　　（一）人事考核的实施期一年次，月和月。

　　（二）考核观察期如下：

　　1、与月的实施期相对应的考核观察期，从月日起至第二年的月底，为期个月。

　　2、与月的实施期相对应的考核观察期，从月日起至月日，为期个月。

　　第十二条考核者

　　（一）人事考核按职务等级进行，原则上进行两种层次的考核，即第一次考核和第二次考核。

　　（二）一次、二次考核的担当者，即考核人员，原则上按下表中规定执行。

　　（三）在考核期间，如果考核者遇到人事调动，被调离现职务，则考核者所担当的考核工作，进行到被调离日为止，由后任者担当考核者，把考核工作继续推进下去。

　　（四）因一次考核者缺勤或其他原因而不能继续进行考核时，由二次考核者代行其事，而二次考核可以因此而省略掉。

　　（五）因二次考核者缺勤或其他原因而不能继续进行考核时，则二次考核可以因此而省去。

　　（六）在职务级别层次很少的单位或部门，二次考核可以省略。

　　（七）因一次、二次考核者都缺勤或其他原因而不能继续进行考核时，则由总务部长对此作出决定

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　　公司员工考核管理制度 3

　　第一章 总则

　　第一条 为进一步完善考核评价体系，有效构建公司激励与约束机制，促进企业持续、快速、健康发展，特制订本考核制度。

　　第二条 本考核制度遵循的基本原则是：

　　1．公开、公正、公*、全面客观的原则；

　　2．合理分类、量化考核的原则；

　　3．有效激励、严格约束的原则；

　　4．责权利统一、对等的原则。

　　第三条 本考核制度适用于公司经营层副总经理、各经营职能管理部门及其人员、各生产单位及其人员。不适用于公司总经理及董事会、监事会、董事长办公室、监督审计室等机构及其人员。

　　第二章 考核组织机构及主要职责

　　第四条 为加强考核工作的组织领导，公司成立考核领导小组，其人员构成为：

　　组 长：公司总经理

　　成 员：公司经营班子其他成员、监督审计室主任、总经办主任

　　考核领导小组主要职责：

　　1．负责审定公司及各部门考核管理制度；

　　2．负责审定公司副总经理、各部门及其负责人的考核指标体系（考核内容）；

　　3．负责考核结果的审定、批准；

　　4．负责协调处理考核管理制度实施中出现的重大问题。 公司考核领导小组下设考核办公室。考核办公室设在总经办，其成员构成为：

　　办公室主任：总经办主任

　　成员单位： 总经办 人力资源部 生产管理办 质量部

　　营销部 财务部 综合部 技术部 考核办公室的主要职责：

　　1．负责拟订公司考核管理制度；

　　2．负责拟订公司副总经理、各部门及其负责人的考核指标体系（考核内容）；

　　3．负责督促、指导各部门开展考核工作，按月汇总、审核各部门及员工的考核得分结果并负责上报；

　　4．负责处理部门、员工的考核申诉；

　　5．对考核工作进行分析，提出建议与意见；

　　6．负责办理考核领导小组交办的其他工作。

　　第三章 考核的方式、内容及程序

　　第五条 本考核分为百分制考核和专项考核两种方式。其中，百分制考核是指对部门或员工完成工作任务（考核指标）的情况按百分制评分标准进行考核评分，并将该考核评分结果与责任人的薪酬分配紧密挂钩。专项考核是指根据员工的工作表现对员工直接进行经济奖罚的考核方式。

　　第六条 对公司计件（时）生产工人（生产班组长除外。以下同）、食堂工作人员及辅助工等人员的考核，统一实行专项考核；对生产班组长的考核，同时实行专项考核与百分制考核；对公司其余人员的考核一般情况下只实行百分制考核，但当员工专项工作表现特别优秀或工作上严重违规，百分制考核不足以准确评价员工专项工作优劣时，可在对考核项实行百分制考核的同时，另行给予专项考核。

　　第七条 专项考核的具体内容及经济奖罚标准，参照公司原有相关规定执行。

　　第八条 百分制考核的主要内容分为部门考核内容、员工个人考核内容和特别指标考核内容三部分。其中：

　　部门考核内容由各部门职责要求、公司经营目标及工作要求等内容经量化后确定。

　　员工个人考核内容中，公司副总经理的个人考核内容按其岗位职责要求及公司董事长、总经理提出的工作要求量化确定；公司中层管理人员（各部门负责人。以下同）的个人考核内容重点为其配合公司主管副总经理开展工作的情况。

　　公司各部门及副总经理、中层管理人员个人的具体考核内容（考核指标）及评分标准统一由公司下达（详见“公司各部门考核指标、分值一览表”、“公司副总经理考核指标、分值一览表”、“公司中层管理人员考核指标、分值一览表”）。

　　特别指标考核是指对公司生产副总及生产一、二部部长承担的“生产系数”指标单独进行特别考核。公司要求该项考核指标（含公司生产系数、生产一部生产系数和生产二部生产系数）的完成率为100%，每低一个百分点则相应扣减责任人当月的特别指标考核（百分制考核）得分2分。

　　公司中层以下员工的个人考核内容以公司对员工的基本规范要求、员工个人所在岗位的具体职责要求及所在部门提出的其它工作要求等内容经量化后确定。其中公司对员工的基本规范要求的量化指标分值（即通用指标分值）占考核指标总分值的25%，其余量化指标分值占考核指标总分值的75%。具体考核内容（考核指标）及评分标准由员工所在部门汇总公司下达的通用指标内容后制订、并经公司审定后下达（详见各部门考核管理制度）；

　　第九条 对公司各部门进行的百分制考核，由公司考核办公室各成员单位依据本考核制度对分管指标进行考核评分，由考核办公室审核、汇总；

　　对公司副总经理进行的百分制考核，由公司总经理依据本考核制度进行考核评分，由考核办公室汇总；

　　对公司中层管理人员进行的百分制考核，分别由主管副总经理依据本考核制度进行考核评分，由考核办公室汇总；

　　对公司中层以下员工进行的百分制考核，由员工所在部门依据本部门考核管理制度进行考核评分。

　　对公司生产副总及生产一、二部部长另行进行的特别指标考核，由总经办依据本考核制度进行考核评分

　　第十条 公司百分制考核各类人员的考核得分计算办法为：

　　公司生产副总的考核得分按其特别指标考核得分的40%、个人考核得分的30%与其分管部门*均考核得分的30%之和确定；公司其他副总经理的考核得分按其个人考核得分的30%与其分管部门*均考核得分的70%之和确定；生产一（二）部部长的考核得分按其特别指标考核得分的40%、个人考核得分的30%与其主管部门考核得分的30%之和确定；公司其他中层管理人员的考核得分按其个人考核得分的30%与其主管部门考核得分的70%之和确定；公司中层以下人员的考核得分按其个人实际得分计。具体计算公式为：

　　公司生产副总考核得分=特别指标考核得分×40%+分管部门*均考核得分×30%+个人考核得分×30%

　　公司其他副总经理考核得分=分管部门*均考核得分×70%+个人考核得分×30%

　　生产一（二）部部长考核得分=特别指标考核得分×40%+生产一（二）部考核得分×30%+个人考核得分×30% 公司其他中层管理人员考核得分=主管部门考核得分×70%+个人考核得分×30%

　　公司中层以下人员考核得分=个人考核得分

　　注： 对生产系数完成率的考核，作为公司对生产副总及生产一（二）部部长的特别要求，若当月公司或生产一（二）部生产系数完成率低于80%（含80%），则生产副总或生产一（二）部部长当月百分制考核得分按0分计

　　第十一条 本考核的操作程序为

　　1、考核办公室及生产一部、生产二部、综合部等部门对计件（时）生产工人、生产班组长、食堂工作人员、辅助工及百分制考核不足以准确评价员工专项工作优劣的考核项按月进行专项考核，并直接开具奖（罚）通知单，经公司监督审计室审核批准后于次月8日前汇总送被考核个人及人力资源部。

　　2、各部门依据本部门制定的考核管理制度对本部门员工【计件（时）生产工人、食堂工作人员、辅助工及部门负责人等人员除外】按月进行百分制考核评分，并将考核结果以报表的形式于次月8日前报公司考核办公室。

　　3、考核办公室各成员单位，依据本考核制度按月对其分管的各部门的考核指标进行考核评分。每月的考核评分结果，以报表的形式于次月8日前报公司考核办公室。

　　4、考核办公室于次月8日前收集公司总经理提供的公司副总经理上月的百分制考核得分结果和公司副总经理提供的公司中层管理人员上月的百分制考核得分结果。

　　5、总经办于次月8日前完成对生产副总及生产一（二）部部长上月特别指标考核。

　　6、公司考核办公室于每月11日前审查汇总各考核单位及公司总经理、副总经理提供的各类考核表，并依据本办法“第十条”的有关规定核算百分制考核各类人员的考核得分结果，送监督审计室审核。

　　7．考核办公室主任于每月15日前组织召开公司考核工作会议，对上月考核情况进行审查、研究，并提出考核结果。

　　8．考核中，如有部门或个人对公司提出的考核结果存在异议，可在考核工作会议召开后两天内向考核办公室提供书面证据申请复议。经考核办公室、监督审计室、业务指标归口单位和申请单位共同复查核实后，报考核办公室主任申请修改。

　　9．考核办公室主任将考核办公室确定的最终考核结果向公司考核领导小组汇报，同时将考核领导小组批准的考核意见通知考核办公室，考核办公室负责将批准的考核结果以书面形式送人力资源部和被考核单位及个人。

　　10．人力资源部依据上述考核结果及本制度第四章的有关规定，负责核算、审定公司各类人员上月的考核薪酬额度，报公司领导批准后发放

　　第四章 月考核薪酬的计发

　　第十二条 本考核结果与各类人员每月的薪酬分配紧密挂钩，具体办法是：

　　1、对以百分制考核为主的各类人员：

　　若其当月的考核得分在 90分以上（含90分），则其当月薪酬＝月标准工资×70%+月标准工资×30%×（本人当月考核得分率+40%）±当月专项考核奖罚金

　　若其当月的考核得分在 90 分以下，则其当月薪酬＝月标准工资×70%+月标准工资×30%×本人当月考核得分率±当月专项考核奖罚金

　　2、对同时实行专项考核与百分制考核的生产班组长：

　　若其当月的考核得分在 90分以上（含90分），则其当月薪酬＝月计件工资+月岗位津贴×（本人当月考核得分率+40%）±当月专项考核奖罚金

　　若其当月的考核得分在 90 分以下，则其当月薪酬＝月计件工资+月岗位津贴×本人当月考核得分率±当月专项考核奖罚金

　　3、对只做专项考核的计件（时）生产工人、食堂工作人员及辅助工：

　　计件（时）生产工人的月薪酬=当月计件（时）工资±当月专项考核奖罚金

　　食堂工作人员及辅助工的月薪酬=月核定工资±当月专项考核奖罚金

　　第五章 考核工作有关规定

　　第十三条 各部门及考核办公室各成员单位在考核中必须认真负责、深入实际、客观公正地进行考核，并对考核工作全权负责。

　　第十四条 各考核部门，如未全面、准确地考核，考核反映的情况不实事求是，将对负责考核的部门领导处以50-200元/次的专项考核扣款，同时百分制考核单项计分为0；如影响较大的，处以300元以上的专项考核扣款， 同时百分制考核单项计分为0。

　　第十五条 本考核结果，除与员工个人的薪酬分配紧密挂钩外，年底时将作为公司评选先进单位与先进个人的主要依据。

　　第六章 附 则

　　第十六条 为贯彻落实本考核制度，公司各级领导、所属各部门要认真组织员工深入学*本考核制度，全面领会本考核制度的各项内容和要求，并认真制定本部门相关工作方案。

　　第十七条 本考核制度经公司考核领导小组审定、报公司董事长批准后执行。

　　第十八条 本考核制度的解释权归公司考核办公室。

　　公司员工考核管理制度 4

　　一、土建工程

　　1、钢筋班考核

　　（1）、掌握有关钢筋的规范及强条；

　　（2）、熟悉并操作钢筋下料、制作、绑扎的各个流程；

　　（3）、掌握钢筋工程的验收程序及验收规范；

　　（4）、掌握钢筋下料单的编制；

　　（5）、掌握制作及绑扎的日工作量；

　　（6）、掌握钢筋代换的有关知识；

　　（7）、总结如何降低钢筋的消耗量；

　　2、木工班考核

　　（1）、掌握有关模板的规范及强条；

　　（2）、掌握不同构建的模板放样图；

　　（3）、掌握简单模板支撑体系的计算；

　　（4）、熟悉并操作模板下料、安装、支撑的各个流程；

　　（5）、掌握模板工程的检查验收复核程序及验收规范；

　　（6）、掌握模板安装及支撑的日工作量；

　　（7）、重点掌握楼梯模板的操作及安装；

　　（8）、总结如何降低模板的消耗量以及如何通过模板工程来提高商品混凝土成型质量；

　　3、商品混凝土班考核

　　（1）、掌握有关商品混凝土的规范及强条；

　　余下全文

　　（2）、熟悉并操作商品混凝土浇筑工艺；

　　（3）、掌握配合比的设计；

　　（4）、掌握商品商品混凝土的进场质量控制；

　　（5）、会分析商品混凝土质量缺陷的原因及防治措施；

　　（6）、掌握商品混凝土的工程量计算；

　　（7）、掌握泵送商品混凝土的相关知识；

　　（8）、掌握商品混凝土的有关计算，包括大体积商品混凝土，冬季施工商品混凝土等；

　　（9）、掌握商品混凝土试块的取样、制作、养护以及试压、评定；

　　（10）、掌握商品混凝土工程的检查验收及验收规范；

　　（11）、总结如何降低商品混凝土的消耗量；

　　二、安装工程

　　1、水暖班考核

　　（1）、掌握有关水暖、通风空调工程的规范及强条如：中建八局企业标准，，山东省工程建设标准；掌握gb50242—中主控项目；学*并掌握消防及自动喷淋工程的规范及强条；掌握给排水及通风空调相关图集（，）；

　　（2）、熟悉并操作钢管及塑料管的下料、制作、连接的各个流程；（工程暂无通风管道，如若有通风管道需掌握通风管道的下料、制作及连接的各个流程）；

　　（3）、掌握各检验批、分部分项等工程的验收标准及规范；

　　（4）、熟练掌握版，了解定额所包含的施工内容、定额替换、定额解释等；

　　（5）、熟练掌握福莱及广联达预算软件，并能独立完成工程预结算软件输入；

　　（6）、能够完成水暖工程的预算，并能初步看懂建筑图和结构图；

　　（7）、能够独立完成水暖工程各项资料，包括隐蔽、控制资料、检验批、分部分项等资料；

　　（8）、总结如何现场施工优化节省材料，如何将施工与预结算相结合降低成本。

　　2、电气班考核

　　（1）、掌握有关电气工程的验收规范及强条（如：，，，中建八局企业标准，）

　　（2）、熟悉并掌握电线、电缆导管和线槽敷设，预留、预埋空洞的施工工艺及操作流程；

　　（3）、熟悉并掌握防雷接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设，建筑等电位连接，接闪器安装的施工工艺及操作流程；

　　（4）、熟悉并掌握成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）及控制柜安装，低压电动机、电加热器及电动执行机构检查、接线，低压电气动力设备检测、试验和空裁试运行，桥架安装和桥架内电缆敷设，电线、电缆穿管和线槽敷线，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，插座、开关、风扇安装，普通灯具安装，专用灯具安装，建筑照明通电运行的施工工艺及造作流程；

　　（5）、掌握电气工程的验收程序及验收规范；

　　（6）、掌握电气工程预算的编制和材料计划的编制；

　　（7）、掌握山东省工业建设标准即中华人民共和国地方标准备案号：xxxx—xxx和公司中电气工程资料的编制；

　　（8）、掌握电气配管及避雷焊接的日工作量；

　　（9）、总结如何降低电气工程的消耗量，节约成本；

　　公司员工考核管理制度 5

　　第一条 为加强公司人力资源的开发和管理，保证公司各项政策措施的执行，特制定本规定。

　　第二条 本规定适用于公司全体员工(各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发)。

　　第三条 员工正常工作时间为上午 8时 30分至 12时，下午 1时 30分至 5时，每周六下午不上班;因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。

　　第四条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。

　　第五条 所有员工上下班均须亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡;违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记过一次的处分。

　　第六条 公司每天安排人员一到两名监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。

　　第七条 所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况须经主管领导签卡批准;不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。

　　第八条 上班时间开始后 5分钟至 30分钟内到班者，按迟到论处;超过 30分钟以上者，按旷工半日论处;提前 30分钟以内下班者按早退论处，超过 30分钟者按旷工半天论处。

　　第九条 员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。

　　第十条 上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。

　　第十一条 员工一个月内迟到、早退累计达 3次者扣发全勤奖 50%，达 5次者扣发 100%全勤奖，并给予一次警告处分。

　　第十二条 员工无故旷工半日者，应扣发当月全勤奖，并给予一次警告处分;每月累计 3天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分;无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。

　　第十三条 职工因公出差，须事先填写出差登表;副经理以下人员由部门经理批准，各部门经理出差由主管领导批准，高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准，工作紧急无法向总裁或董事长请假时，须在董事长秘书室备案，到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销出差费用;特殊情况须报总经理审批。

　　第十四条 当月全勤者，获得全勤奖金 200元。

公司员工考核管理制度范本5份扩展阅读

公司员工考核管理制度范本5份（扩展1）

——公司员工宿舍的管理制度范本5份

　　公司员工宿舍的管理制度 1

　　一、学生不准在宿舍区随地吐痰、乱扔果皮、纸屑;垃圾放在垃圾桶内。不准在阳台、走廊、过道、门口、消防设施旁堆应杂物。否则，当垃圾处理。

　　二、学生要保持室内的整洁卫生。学生起床后，应叠好被褥、蚊帐;毛巾、衣物、鞋袜、水桶、餐具、口盅等生活用品要摆放整齐有序;桌面书本要保持整齐。宿舍内务检查不合格达三次的宿舍，给予停电七天处理。

　　三、不得把硬性、难溶化的东西(如报纸、衣物、塑料袋、瓶类等)丢入便盆及下水管道内。如属以上东西堵塞管道的，原则上自行疏通，需要宿舍中心派人疏通的，所需费用由该宿舍负责：分不清责任的，其疏通费则由堵塞层以上(含堵塞层)同管道的宿舍分摊负责。

　　四、学生不得在宿舍墙壁上乱涂乱画乱张贴：除指定的宣传栏外，宿舍任何地方不准张贴、钉钉子。违者，按《学生宿舍违纪处罚条例》处理。

　　五、学生要自觉爱护宿舍内门、窗、锁以及消防设备等公用设施。发现自然损坏的，应及时报告宿管中心，以便安排专人免费维修;因使用不当或保护不当造成的损坏，维修所需费用由该宿舍或当事人负责;如属人为损坏的，双倍赔偿井给予记过以上处分。禁止私自拆换，不能维修复原的由宿舍成员照价赔偿。

　　六、宿舍区内公共卫生由专职人员清扫，宿舍内卫生由舍长安排值日生轮流打扫，上午7：30分前，各值日生应清扫室内卫生，并把垃圾扫到门外两侧，然后由专职管理人员清除。超过上午7：30，把垃圾扫出门外的，按乱扔垃圾处理。

　　其 它

　　一、学生处有关部门及宿舍管理员将根据本规定，定期或不定期检查住宿生的情况，井将检查结果及时通报各院系。每学期组织开展“文明宿舍”评比活动，给予精神和物质奖励并在综合测评中适当加分。对于内务卫生、纪律、文明方面表现差或违反宿舍管理规定的，按《学生宿舍违纪处罚条例》处理。

　　二、宿舍成员违章违纪而本舍其它人员不配合揭发肇事者的，则按集体违章处罚。

　　三、凡是不按期交纳罚金的，超期十天以上的，从第十一天起对该宿舍停电处理。

　　四、不遵守我中心有关规定的学生，给子取消住宿资格处理。

　　五、本规定由学生宿舍管理中心负责执行并解释，从公布之日起开始实施。

　　公司员工宿舍的管理制度 2

　　一、目的：

　　根据工作需要，公司为员工配备集体宿舍。为了明确员工集体宿舍管理制度，保障入住员工生活环境秩序，使员工拥有一个安全、详和、舒适、宁静的生活、休息环境，根据我公司的实际情况，制定本管理制度，请各入住员工必须遵守。

　　二、范围：

　　适用于公司所有宿舍管理工作。

　　三、职责：

　　3.1 办公室：负责按本制度的具体实施监督及评定工作。

　　3.2 宿舍管理员：负责公司所有员工入住安排、登记表更新及纪律、卫生、用电安全、设施维护等日常管理。

　　四、宿舍安排及规范：

　　4.1 宿舍人员安排：

　　4.1.1 公司所有员工住宿均免费（管理人员除外），水电、电视费用自理公司根据情况适当补助。

　　4.1.2 新员工如需要入住宿舍应先填写《宿舍入住申请表》，待公司审批后交宿舍管理员后通知新员工入住。

　　4.1.3 宿舍管理员应对宿舍所有入住人员的房号及床铺进行统一编号。

　　4.2 水电费用扣除标准：

　　由所住的宿舍全体人员按登记所住天数及总耗用量*均分摊，水电费用按**部门规定的水电价格收费。

　　4.3 宿舍日常管理规范及奖惩：

　　4.3.1 凡入住宿舍内的所有员工必须服从宿舍管理员的管理和安排。

　　4.3.2 宿舍未经允许不得留宿非本公司员工，如有发现，第一次扣罚100元，第二次扣罚200元，并取消入住资格。

　　4.3.3 晚上10：30以后严禁在宿舍内大声喧哗、开电视、放音响，影响他人的正常作息。

　　4.3.4 个人床褥、衣服、鞋、桶及个人日常清洁用品须整理好，保持宿舍整齐卫生。宿舍卫生要定期检查，对卫生不达标的员工予以警告或处罚。

　　4.3.5 入住员工应爱护宿舍内的一切公共设施，损坏照价赔偿，不得从阳台、窗户往外乱扔杂物、倒水、垃圾应集中倒在宿舍指定的垃圾桶内。

　　4.3.6 严禁在宿舍内使用明火（如：点蜡烛、烧煤气罐、烧酒精炉等）。严禁使用电炉，电热杯、热得快、电熨斗、伪劣电源插板等电器及非安全器具。

　　4.3.7 所有员工宿舍均不允许私自拉电线、装接电器、不能超负荷用电、不能使用煤气炉。要保持高度防火意识预防火灾事故。不得在墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。

　　4.3.8 员工贵重物品应妥善保管，遗失由本人负责。

　　4.3.9 节约水电，上班前需检查水、电是否关好，门窗是否锁好。

　　4.3.10 凡在宿舍酗酒或闹事，第一次扣罚100元，第二次扣罚200元，并取消入住资格。

　　4.3.11 凡在宿舍内使用或存放管制凶器、酒精、煤油易燃易爆、有毒有害物品等危害公司财产及跟人安全的一经发现，第一次扣罚100元，第二次扣罚200元，并取消入住资格。

　　4.3.12 宿舍区不能成为犯罪窝点，严禁盗窃、打架斗殴、赌博、吸毒、**等不良活动，一经发现后给予开除并罚款500元，严重者将送**机关处理。

　　4.4 宿舍卫生检查及评比方案：

　　4.4.1 定期检查安全隐患，防患于未然，并定期进行卫生大扫除，做好宿舍除“四害”（蚊子、苍蝇、老鼠、蟑螂）工作，保障宿舍的清洁卫生、杜绝安全隐患。

　　4.4.2 宿舍管理员每周检查宿舍一次，将检查结果记录在《宿舍检查评分表》上。根据《宿舍检查评分表》上的记录，发现不良事项开出《整改通知书》，责令宿舍内员工在规定时期内整改完毕。如未在规定期限内整改完毕的，将给予罚款50元。

　　4.4.3 公司每月派人进行突击检查，如有发现卫生不达标的员工，将给予一定的处罚。如脏乱的杂物，乱摆乱放，影响宿舍环境的，如有发现，没收处理。

　　4.5 员工离职与钥匙管理：

　　4.5.1 员工离职或退宿时应将使用过的床位，物品，抽屉等清理干净。

　　4.5.2 员工离职时应将钥匙交回宿舍管理员。凡钥匙遗失或不交的扣罚50元。

　　4.5.3 有钥匙丢失者必须上报宿舍管理员，由其重新安装门锁，所配费用由丢失者全额承担。

　　4.5.4 离职员工应在离职当天办好相关手续后搬离宿舍。

　　五、消防安全和事故应急处理方法

　　5.1 管理员要经常进行消防安全检查，所有员工都应熟悉灭火器的使用方法。所有消防设施、器材为消防应急时用，任何人不得在非紧急情况下使用。一旦发生火灾，应积极采取安全措施，并通过消防安全通道紧急疏散。

　　5.2 火险发生时，应保持头脑冷静、沉着、根据消防安全出口和应急疏散标志指示，迅速撤离着火区域，确保自身安全。宿舍员工应立即组织逃生自救。现场人员第一时间通知公司保安部同时上报公司相关负责人。如情况严重应拨打火警119请求救援。

　　5.3 逃生注意事项：

　　出房间时用手试门柄温度，如发热，切不可打开房门。撤离房间时，应往离房间最*的紧急出口撤离。走廊烟雾大要尽量低伏。紧急通道一般通往楼梯出口，进入梯间后及时把防烟（火）门关闭。

　　公司员工宿舍的管理制度 3

　　为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得良好的住宿环境，特制订本规定：

　　一、宿舍统一由宿舍管理人员管理，其工作任务如下：

　　1.整理一切内务，分配清扫，保持整洁，维持秩序，负责管理水电、安全、卫生等;

　　2.监督轮值人员对环境卫生的清理和维护;

　　3.宿舍内有不法行为或外来灾害时，及时上报;

　　4. 员工身体不适应负责照顾，病情重大者应通知其亲友及公司领导并送医院。

　　二、管理制度：

　　1. 员工宿舍为员工休息场所，每位员工必须自觉遵守宿舍管理制度，保持环境清洁。

　　2. 住宿人员需排轮值人员，负责公共地区的清洁，物品修善，水、电、门窗等的巡视、管理及其他联络事项。

　　3. 员工应自觉保持卫生间的卫生干净，讲究公德，便后冲厕，管理人员应加强巡视。

　　4. 确保宿舍卫生，被褥要放整齐，生活用品摆放有序。内务管理及物品摆设应规范、整齐，衣物挂在指定区域。 5.烟灰、烟蒂不得丢弃地上，严禁将易燃易爆、剧放射物品、枪1支弹1药、特种刀具等危险物品不得放置寝室。严禁在宿舍内乱写乱画，乱钉钉子。

　　6. 严禁在宿舍内赌博、酗酒或从事其他违法活动，一经发现视按酒店相关制度进行处罚。

　　7. 宿舍内不得私藏管制刀具，不准在宿舍内寻衅闹事，严禁斗殴、赌博、嫖宿和其他流氓活动以及传播放映**、淫秽书画、照片、录音、录像，坚决制止非法同居，男女混居等不法行为。电视、收音机使用时声音不得过大，以免妨碍他人休息。

　　8. 未经他人同意不得随意翻动他人物品，违者按照酒店相关制度处罚。

　　9. 不得随意损坏宿舍内的物品，违者按价赔偿。

　　10.宿舍人员必须在晚上24：00时之前返回公司宿舍，超过24:00时未返回，宿舍长有权拒绝进入宿舍，工作原因除外。晚上24:00时，所有宿舍必须关灯休息，若有违反者，给予20元罚款;因工作需要开灯时，离开后一定要将灯关掉，以免打扰他人休息。

　　11. 有损坏公共设施设备的，并责令赔偿公司经济损失;没有发现肇事人的，由宿舍人员均分承担赔偿金。

　　12. 住宿员工必须服从宿舍管理人员的管理，不许大声喧哗，做到按时就寝，员工归寝后无论任何情况，员工一律不得留外人。

　　13. 员工对所居住宿舍，应尽管理人责任，不得随意改造或变更房舍、床位。不准擅自转调床位，不准冒名顶替住宿，不准私自留宿他人，如有外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。

　　14. 不得在员工宿舍不得使用大功率电器。寝室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线及装接电器。不准在宿舍内卧床吸烟生产火取暖，不准使用电炉、电炒锅、煤炉、煤气灶、酒精炉、电饭煲烧饭炒菜，不得随意乱拉私接电线、电灯和用电灯烘鞋，防止火灾事故发生。

　　15. 住宿人员的现金、贵重物品自行妥善保管，如有遗失或被盗个人自负，严禁把门钥匙转交他人，进出房门时，要随手关好门和窗。

　　16. 洗浴时注意安全，正确使用热水器，防止意外事故的发生

　　17. 迁出员工应将使用的床位、物品、抽屉等清理干净，所携出的物品，应先经宿舍管理人员检查。

　　18. 住宿人员不得私配、调换宿舍钥匙，如有特殊需求上报酒店管理部门，由酒店管理部门统一配置。

　　19. 请工程部与每月1日、15日协同宿舍管理人员对宿舍水电、设施设备、安全等进行检查、维护，如酒店部门在抽检中发现违规安全之类问题，将对其管理人、工程人员考核。

　　三、水、电的分配使用及规定：

　　1. 住宿人员住宿产生的相关水电费用由住宿人员统一*摊，具体费用划分由宿舍管理人员统计。

　　2. 水、电不得浪费，随手关灯及水龙头。

　　3. 淋浴的水、电用毕即关闭，换下衣物及垃圾不得丢弃于浴室。

　　四、住宿员工有下列情况之一者，除取消其住宿权利外，并呈报公酒店管理 部门议处：

　　1. 不服从宿舍长的监督、管理者。

　　2. 在宿舍赌博(打麻将)、斗殴及酗酒。

　　3. 蓄意破坏公用物品或设施等。

　　4. 擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者。

　　5. 经常妨碍宿舍安宁、屡诫不改者。

　　6. 违反宿舍安全规定者。

　　7. 有偷窃行为者。

　　对有违反上述规定的人和事，酒店管理部门有权处理并根据违反情况轻重，分别给予批评、教育、警告、罚款、情节严重者提交当地**机关处理。

　　公司员工宿舍的管理制度 4

　　1、员工入职后由主管或上级安排床铺，一律按照主管或上级安排的房号床号住宿，在未经许可不得随意更换，否则给予纪律处分。

　　2、公司统一安排员工住宿，如有外宿者必须向部门主管提出申请，得到项目经理同意后方可外宿。

　　3、离职员工必须在离职后两天内搬离，拒不搬离的将采取强制措施处理。

　　4、不允许外来人员在本宿舍留宿，违者将给予书面警告。

　　5、严禁在宿舍内大声喧哗、吵闹，晚上23：00点后应关闭收音机、电视机，以免影响他人休息；异性晚上23：00点至早上8：00点期间，禁止窜房。

　　6、消防设备不是在消防紧急的情况，严禁使用。

　　7、保持墙体卫生，严禁在墙上钉、贴、涂画、悬挂物品等。

　　8、节约用水、电、煤气，不用时注意关灯、关煤气、关水龙头和电器开关。

　　9、严禁在宿舍内乱拉电线和改装插座，宿舍内禁止使用电炉、热水棒、液化气等电器，不得存放易燃易爆物品，如有违反将给予纪律处分。

　　10、讲究安全卫生，严禁高空抛物，以免砸伤他人或破坏环境卫生。

　　11、员工要养成良好的卫生*惯，保持宿舍清洁，起床后要把个人床上用品，衣物等东西摆放整齐。

　　12、个人贵重物品要注意保管好，不要随意乱放，以免丢失，造成损失。

　　13、外出，宿舍无人时，记得关窗、锁门，注意防盗。

　　14、员工在卫生间、沐浴室使用后的卫生纸等物品要丢入垃圾桶内，以免下水道堵塞，影响正常使用。

　　15、严禁在宿舍内酗酒、打架斗殴、打麻将及任何形式的赌博行为，违者将给予最后警告，甚至开除处分。

　　16、员工损坏、遗失公司财物的一律照价赔偿；无法查清当事人的由该房员工共同承担赔偿责任并欢迎员工监督、举报（公司对举报内容绝对保密）。

　　以上制度员工如有违反，视情节、后果轻重，人力行政部有权给任何员工签过失单、罚款直至开除。员工若无法签认或拒绝签认，该处罚同样生效。

　　公司员工宿舍的管理制度 5

　　1、公司为员工提供宿舍，由人事部统一规划宿舍设施，员工本人有权选择是否住宿厂舍；凡是住宿厂舍的员工，必须遵守《员工宿舍管理条例》之规定，若有违反者，人事部视情况给予处罚或取消其住宿资格。

　　2、住厂舍员工，必须服从宿舍保安安排，未经批准，任何人不得私自调换房间或床位；严禁乱住、混住，若有违者，给予罚款元。

　　3、任何人不得带非本厂人员进入宿舍或留宿厂舍；法定假日若有本厂员工亲属需留宿者，必须填写书面申请，经人事部经理或工场长批准后，方可留宿，否则，一律不得留宿。若有违反者，给予罚款元。

　　4、严禁在宿舍私拉电源线及电源插头、电炉、煤油炉、使用电饭煲等，若有违反者，给予罚款元，后果严重者送交**机关处理。

　　5、禁止在员工宿舍内饮酒滋事、赌博，凡被查获利用纸牌或麻将在员工宿舍赌博者，给予无经济补偿解雇；无理取闹者，送交**机关处理。

　　6、未经公司领导同意，任何人不得私自进入异性房间，若有违反者，给予罚款元。（因工作原因或保安检查宿舍除外）

　　7、爱护宿舍各类公用设施，保障设施的完好，对人为因素损坏公用设施的，将严惩违纪人，并责令赔偿公司经济损失；针对个别房间不能举报肇事人的，由其房间员工均分承担赔偿金。

　　8、各房间员工必须将垃圾放入指定的垃圾桶内，不得乱扔、乱放，若有违反者，给予罚款xx元。

　　9、为保障员工的安全，避免非本厂人员进入宿舍，请员工出入宿舍大门时，自觉出示厂证，配合当值保安人员的检查；针对不自觉出示厂证或不接受当值保安人员检查的，给予罚款元。

　　10、宿舍当值保安员应加强宿舍检查及管理，杜绝已辞工、解雇、自离等人员留宿厂舍，凡因当值保安员值班不严，造成留宿厂舍者，给予当值保安员从重处理。

　　11、住宿厂舍的员工，必须在晚上：时之前返回厂舍，超过：时未返回宿舍者，宿舍当值保安员有权拒绝公进入宿舍；针对无理取闹者，上报人事部从重处理。（工作原因除外）

　　12、住宿厂舍的员工，每人每月用水为方，用电为度，超过部分由同宿舍人员均分承担。（每月底以保安人员抄表数计算）

　　13、禁止员工将匪带到宿舍就餐，若有违反者，给予罚款元。

　　14、晚上：时，所有宿舍必须关灯休息，若有违反者，给予罚款；因工作需要开灯时，离开后一定要将灯关掉，以免打扰他人休息。

　　15、要求全体员工必须认真遵守《员工宿舍管理条例》，携手创文明宿舍。

　　16、此规定自颁布之日起正施实施。

公司员工考核管理制度范本5份（扩展2）

——公司员工绩效考核管理制度实用5篇

　　公司员工绩效考核管理制度 1

　　第一条

　　为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。

　　第二条

　　本制度的制订原则是:

　　1.有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;

　　2.精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

　　第三条

　　本制度适用于公司本部及下属各公司。

　　第四条

　　本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。

　　第五条

　　本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。

　　(一)员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功”

　　1.对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

　　2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

　　3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

　　4.在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

　　5.对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

　　6.研究改善生产设备，有特殊功效者。

　　(二)员工有下列情况之一者，可于“记功”

　　1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

　　2.执行临时紧急任务能依限完成者。

　　3.协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

　　4.利有废料有较大成果者。

　　(三)员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”

　　1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

　　2.领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

　　3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

　　4.品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

　　5.节省物料，有显著成绩者。

　　(四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以奖励。

　　第六条

　　员工奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。

　　公司员工绩效考核管理制度 2

　　第一条目的

　　(一)本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推进人事考核工作;

　　(二)本规定的目的是让人事考核对企业理念、员工的观念和行为起重要的牵引作用。

　　第二条人事考核的作用

　　(一)让组织对其成员的工作态度、工作能力、工作业绩作出评价和排序，使组织掌握其成员的能力和贡献，让成员了解组织对其工作的评价;为组织成员的沟通提供通道，营造良好的氛围;

　　(二)形成组织成员之间互相监督、指导、教育、激励和约束;

　　(三)作为聘用、薪酬、奖惩、晋升、调动等人事决策的参考;

　　(四)提供信息，作为工作计划、人力资源规划的依据;

　　(五)获得职业培训的需求，为制定职业培训计划提供依据。

　　第三条人事考核的原则

　　(一)明确化、公开化原则：考评标准、考评程序明确、公开。

　　(二)客观考评的`原则：用“事实说话”，用实例、数据取代抽象字眼，避免掺入主观性和感情色彩。对考核期外，以及职务工作以外的事实和行为进行评价。

　　(三)直接主管与客户考评相结合的原则：对于一般员工，直接主管考核占总分的70%、客户占总分的30%。对于主管以上人员则采用直接主管客户考评直接下属三者结合的办法进行考核，其比分为70%：20%：10%。直接主管即负责日常工作的安排、指导、监督的领导，客户即某岗位直接服务对象，它可以是上级、*级或下级。每个岗位收集五名客户的考证意见，由直接主管综合评价。

　　(四)反馈的原则：考评的结果一般要反馈给被考评者本人，肯定成绩和进步，说明不足之处，提供今后努力的参考意见。

　　(五)差别的原则：考核的等级之间应当有差别界限，针对不同的考评结果，在工资、晋升、任用等方面应体现差别，使考评带有激励性，鼓励员工的上进心。

　　第四条适用范围

　　除下列人员外，其余人员均在适用范围内：

　　(一)管理公司总经理、俱乐部营运总监;

　　(二)兼职人员、公司顾问;

　　(三)连续出勤不满6个月者;

　　(四)考核期间休假停职6个月以上者。

　　(五)俱乐部人员考核标准另行规定。

　　第五条企业在人员考评中，主要的考核因素是：工作成绩、工作能力、工作态度、职业道德。

　　(一)人品品格：诚信、精进、团结、务实、健康。

　　(二)能力评价：指职务执行能力、专业技能、协作能力、改进创新能力。

　　(三)工作态度：指责任心、服从意识、敬业奉献精神、协作合作、团队精神。

　　(四)工作成绩：指在预定期间内实际完成的工作成果，用目标任务去衡量实际工作成果。

　　第六条考核执行机构

　　(一)由公司主管人事负责人牵头，人事部负责全公司人事考核的计划、组织执行事务，各部门实施。

　　(二)已制定《考核细则》(部门文件类)的部门，根据细则由部门定期对所属主管和员工进行考核，考核解释权归部门经理，考核结果报人力资源部归档。

　　第七条人事考核的分类

　　(一)俱乐部管理公司中高层管理人员(俱乐部经理及助理和部门负责人)(��)

　　(二)俱乐部管理部门主要基层人员(健康顾问、高级健康顾问、前台接待等)(��)

　　(三)俱乐部管理公司管理部门员工表(��)

　　(四)俱乐部管理公司业务部门主管(��)

　　(五)俱乐部管理公司业务部门员工(��)

　　公司员工绩效考核管理制度 3

　　第一部分销售人员奖惩规定

　　一、奖励

　　(一)奖励标准

　　1.严格遵守公司各项管理制度、条例、规定、文件等。

　　2.行业基础知识扎实，专业技能强，专业技巧高。

　　3.工作认真负责、兢兢业业。

　　4.服务态度优秀、服务水准高、并受客户表扬。

　　5.团结互助、乐于助人。

　　6.个人素质高，职业形象佳。

　　7.钻研业务，参加并通过相关考试。

　　8.月、季、年等阶段销售业绩名列前茅或个人业务发展快。

　　9.对项目、部门、公司提出合理化建议并被采纳。

　　(二)奖励类型

　　1.提前转正、试用人员提前转正。

　　2.专业奖项

　　月、季、年销售冠军，根据销售业绩颁发月、季、年销售冠军奖。完成并超额完成任务，定性、定量考核分数第一名。

　　(按照销售总额1%给予奖励)

　　(1)三好销售员(30-50元)

　　业务能力好、服务态度好、职业形象好

　　(2)专业服务大使(30-50元)

　　服务态度好，熟练掌握相关专业知识、专业技能、专业技巧等。

　　(3)最佳职业形象(30-50元)

　　形象好、气质佳、素质高、技术强。

　　(4)合理化建议奖(30-50元)

　　对公司提出合理化建议，并被采纳的员工设立合理化建议奖。

　　(5)特别奖(30-50元)

　　对重要阶段、重要活动作出较大贡献者设立特别奖。

　　二、处罚

　　公司视情节对员工给予口头批评、书面批评、罚款、降级、辞退等处罚。其中口头批评、书面批评形式同上“表扬”，其它处罚如下：

　　(一)罚款

　　1.行政违规罚款

　　(1)考勤以具体项目作息时间，公司规定为标准，从工资体现。

　　(2)未按规定着装，每次罚款10元。

　　(3)违反公司规章制度，散布不利于公司的信息，罚30—50元。

　　(4)无故未参加相关例会，每次罚30元。

　　(5)违犯以下任一项，每次罚款10-30元。

　　A、看与工作无关的书籍、杂志、报章等;

　　B、未保持工作环境整洁，如台面零乱、地面脏乱等;

　　2.业务违规处罚

　　①明显挑拣客户、懈怠工作、服务缺乏热情、不主动与客户沟通者，每次罚款30元。

　　⑦透露客户、员工资料(薪金、佣金等)、项目及公司其它秘密，罚款50-1000元。情节严重者，扣除薪金并辞退。

　　(四)辞退并罚款

　　有下列情形之一者，公司有权辞退，并可同时罚款。

　　1.严重违反公司、部门、项目组规章制度、条例、规定、文件等。

　　2.无故矿工三日者。

　　3.被客户投诉，严重损害公司形象、声誉者。

　　4.服务态度端正恶劣，与客户争吵、打架者。

　　5.与同事之间争斗，对同事恶意攻击，制造事端者。

　　6.涂改公司重要文件者。

　　7.利用工作职权收授别人财物、款项，谋取私利者。

　　8.严重超范围承诺客户，并造成恶劣影响者。

　　9.传播不利公司的谣言者。

　　10.故意泄露公司机密者。

　　11.连续三月未完成定额者。

　　公司员工绩效考核管理制度 4

　　一、目地

　　1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。

　　2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。

　　3、是公司各项业务完成效果的评价体系。

　　4、是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

　　二、分类及适用范围

　　1、行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩：约束全员行为)

　　2、管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩：保障各类管理制度运行)

　　3、经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖：业绩好或为企业发展有贡献)

　　三、奖惩原则

　　1、奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。

　　2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

　　3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

　　4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

　　5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。

　　行政类：

　　行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。

　　经济类：

　　经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。经济处罚：罚款等。

　　专项奖励类：

　　专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。

　　累计奖惩：

　　惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。

　　奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一性奖励500元。

　　功过相抵：

　　凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵一次记大过。

　　公司员工绩效考核管理制度 5

　　一、目的：

　　为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。

　　二、奖励涉及对象：

　　公司所有员工。

　　三、奖励方式：

　　精神奖励、物质奖励。

　　四、奖励事项分类：

　　1、重量级奖励

　　员工涉及到如下事项，可享受100元―500元的经济奖励、100元―300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

　　(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的.;

　　(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;

　　(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;

　　(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)

　　(5)对突发事件、事故妥善处理者;

　　(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;

　　(7)全年出满勤的;

　　(8)为公司带来良好社会声誉的;

　　(9)其他应给予奖励事项的。

　　2、一般性奖励：

　　员工涉及到如下事项，可享受50元―200元的经济奖励、50元―200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

　　(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;

　　(2)领导有方、业务推展有相当成效者;

　　(3)参与、协助事故、事件救援工作者;

　　(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;

　　(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;

　　(6)拾金(物)不昧者。

公司员工考核管理制度范本5份（扩展3）

——公司员工奖惩管理制度实用5份

　　公司员工奖惩管理制度 1

　　第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公*竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

　　第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

　　第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

　　第四条：奖励或处罚方式：

　　1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

　　2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

　　第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：

　　1、员工推荐、本人自荐或部门提名;

　　2、办公室、本部门审核;

　　3、总经理办公会议会审;

　　4、总经理批准;

　　第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

　　1、通报批评;

　　2、经济处罚;

　　3、降级;

　　4、辞退。

　　第七条有下列表现的员工应给予奖励

　　1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;

　　2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;

　　3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

　　4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

　　5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

　　6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

　　7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

　　第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

　　1、迟到、早退一次罚款30元;

　　2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

　　3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

　　4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;

　　5、不按要求打扫卫生罚款30元;

　　6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

　　7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

　　8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

　　9、不配合各部门工作的罚款100元;

　　10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

　　11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

　　12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;

　　13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;

　　14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;

　　15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;

　　16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

　　第九条员工有以下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失：

　　1、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;

　　2、违反《劳动合同》或工作要求情节严重;

　　3、蓄意损坏公司或他人财物;

　　4、故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害;

　　5、拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的;

　　6、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的;

　　7、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;

　　8、贪污、盗窃、行贿和受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的;

　　9、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

　　10、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的`;

　　11、旷工或从事其它兼职的;

　　12、散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的;

　　13、违反公司规定屡教不改的;

　　14、因工作需要调派工作，无故拒绝接受的;

　　15、因行为不当，失信于公司的;

　　16、其它重大过失或不当行为，导致严重后果的;

　　第十条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

　　第十一条员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按实际损失情况赔偿公司损失;

　　第十二条公司领导职工发现员工犯有各项《制度》规定的行为时，应及时向办公室报告;员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

　　第十三条办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查处理。调查完毕，办公室提出《处理意见书》呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。

　　第十四条给予员工处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。

　　第十五条调查、审批员工处罚的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处罚不得超过30天，其他处罚不得超过15天。

　　第十六条员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

　　第十七条受处分的员工，在处罚事项未了结之前不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

　　第十八条本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。

　　公司员工奖惩管理制度 2

　　第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公*竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

　　第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

　　第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

　　第四条：奖励或处罚方式：

　　1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

　　2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

　　第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：

　　1、员工推荐、本人自荐或部门提名;

　　2、办公室、本部门审核;

　　3、总经理办公会议会审;

　　4、总经理批准;

　　第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

　　1、通报批评;

　　2、经济处罚;

　　3、降级;

　　4、辞退。

　　第七条有下列表现的员工应给予奖励

　　1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;

　　2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;

　　3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

　　4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

　　5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

　　6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

　　7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

　　第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

　　1、迟到、早退一次罚款30元;

　　2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

　　3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

　　4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;

　　5、不按要求打扫卫生罚款30元;

　　6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

　　7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

　　8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

　　9、不配合各部门工作的罚款100元;

　　10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

　　11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

　　12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;

　　13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;

　　14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;

　　15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;

　　16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

　　第九条员工有以下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失：

　　1、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;

　　2、违反《劳动合同》或工作要求情节严重;

　　3、蓄意损坏公司或他人财物;

　　4、故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害;

　　5、拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的;

　　6、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的;

　　7、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;

　　8、贪污、盗窃、行贿和受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的;

　　9、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

　　10、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

　　11、旷工或从事其它兼职的;

　　12、散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的;

　　13、违反公司规定屡教不改的;

　　14、因工作需要调派工作，无故拒绝接受的;

　　15、因行为不当，失信于公司的;

　　16、其它重大过失或不当行为，导致严重后果的;

　　第十条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

　　第十一条员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按实际损失情况赔偿公司损失;

　　第十二条公司领导职工发现员工犯有各项《制度》规定的行为时，应及时向办公室报告;员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

　　第十三条办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查处理。调查完毕，办公室提出《处理意见书》呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。

　　第十四条给予员工处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。

　　第十五条调查、审批员工处罚的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处罚不得超过30天，其他处罚不得超过15天。

　　第十六条员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

　　第十七条受处分的员工，在处罚事项未了结之前不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

　　第十八条本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。

　　公司员工奖惩管理制度 3

　　1.目的及适用范围

　　为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。

　　本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。

　　2.奖惩审批程序

　　2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”，原则上由员工的直接上级（车间主任级以上主管）填写。其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的，应与员工的直接上级（车间主任级以上主管）或行政人事部主管反映，情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后，由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。

　　2.2奖罚单填写后，根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序，逐级审批，必要时人事部组织有关主管评议通过，由人事部根据相关规定执行。

　　2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核，交副总经理批准后，由人事部实施。

　　2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚（包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿）等，经人事部经理审核后，报总经理批准，由人事部实施。

　　2.5凡涉及5S管理或质量管理的相关奖罚，由品管科主管或行政部主管提出书面意见，由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准，由人事部实施。

　　2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。

　　3.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述

　　3.1处罚的原则

　　3.1.1公司本不愿处罚任何人，然而为了给员工提供一个安全、卫生及有序的环境，对个别员工影响工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理，以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。

　　3.1.2处罚指本公司对员工不服从管理、违反制度规范条例、损害多数员工利益或公司利益、影响

　　正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。若员工行为触犯国家法律法规，则移送司法部门处理。

　　3.1.3处罚时将向被处罚的员工出示处罚单，注明事实情况、违反条款、处理意见。员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容，但不需要其同意，如拒绝签字，并不影响处理单的生效。如员工因被处罚而采取不当行为，包括但不限于本规定所列事项，将比照所列事项或按相关制度法规进行进一步处理。

　　3.1.4处罚由相关负责人按制度规定填写处罚单，由行政人事部在批准后执行。

　　3.1.5被处罚者有申诉权，但应按照下面规定的办法进行申诉，不应影响工作和公司的正常运作。

　　4.1处罚的种类和标准

　　处罚包括行政扣分、通报批评、书面警告、辞退等，根据情节和性质，可以同时处以降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿等附加处罚。

　　4.1.1行政扣分

　　根据《消防和生产安全管理制度》及条例、《考勤管理制度》、车间管理制度、设备工具管理制度、行政管理制度等公司明文规定的各项规章制度，对有违反的按制度给与行政扣分。

　　4.1.2通报批评

　　如员工有发生如下行为，公司予以通报批评的同时扣行政分3分的处罚：

　　A)违反公司制度规定且情节较为严重的，或按制度规定应予以通报批评的；

　　B)对生产或工作秩序造成一定影响的；

　　C)不服从管理或公司要求，影响工作/生产进度或造成一定损失的；

　　D)违反制度或规范，或不认真负责，造成一定损失的；

　　E)因不当行为造成一定不良影响的；

　　4.1.3警告

　　如员工有发生如下行为，公司予以书面警告并通报批评，同时扣行政分5分。

　　A)违反公司制度规定、情节较为严重且不听劝告者，或按制度应予以警告的；

　　B)影响生产或工作秩序且不听劝告的，或对生产/工作秩序造成较大影响的；

　　C)非故意给公司造成较大损失者；

　　D)有较严重的违背道德、职业素养行为，造成较严重的不良影响或潜在损失的；

　　E)非故意对大多数员工利益或公司利益造成较大损害的；

　　4.1.4辞退

　　符合以下任一条件的，即构成严重违反公司规章制度，公司有权予以立即辞退，情节严重的送司法机关处理。被辞退者自处罚当月起不再享受所有奖金和绩效工资，劳动合同解除手续由人事部办理。

　　a)年度累计被通报批评达三次者；

　　b年度累计被书面警告达两次者；

　　c)直接触犯“辞退”条款者；

　　d)违反国家的法律、法规，或被追究刑事责任的；

　　e)有任何打架、斗殴、酗酒、赌博、吸毒或偷盗行为的；

　　f)泄漏公司商业秘密、秘密文件或资料，或将在公司开发知晓的.技术、软件、客户资料等据为己有或泄漏给他人的，或以不正当的手段窃取公司的专有技术或商业秘密的；

　　g)非因工作目的，私自删除、拷贝公司的电子文档，私自复印、外发（通过传真或邮件）公司文件的；

　　h)对公司员工或顾客进行诬告、诽谤、侮辱、暴力威胁、殴打，造成恶劣影响的；

　　i)非法**、煽动怠工或**、聚众闹事，或蓄意制造事端，破坏生产或工作秩序；

　　j)不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响公司的正常运作，给公司造成损失或恶劣影响的；k)谎报姓名、住址、年龄，冒名顶替，提供各种虚假伪造证件；

　　l)营私舞弊，收受贿赂、挪用或贪污公司财物，索取或接受回扣的；

　　m)打探议论薪资或奖金，造成工作或生产秩序受到严重影响者；

　　n)利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损；

　　o)未经公司授权或超越公司授权的范围，私自对外签订合约；

　　p)未经甲方许可在其他企业或单位兼职（无论是上班时间还是业余时间），或同时为其他单位服务、赚取佣金等报酬的。

　　q)故意损毁公司财物，或私自锁定密码或故意破坏文件资料（如电脑中的文件、数据，*面文件资料或数据），给公司造成损失或影响公司正常运作的；

　　r)损毁、涂改公司重要文件者，或在金融票据、财务票据或账簿上弄虚作假者

　　s)散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重；

　　t)有拉帮结派、任人为亲、打击报复等任何的行为者

　　u)伪造或盗用公司印章或主管签字，或违反规定擅自签字盖章，造成公司损失或法律纠纷者；v)有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者；

　　w)在工厂“严禁烟火”处抽烟者；

　　x)利用职务上的便利，自己经营或为他人经营与公司同类业务者

　　y)以明显高于市场的价格采购商品，或从关系单位采购不合格商品；

　　z)严重失职或营私舞弊，给公司造成较大损失者

　　4.1.5附加处罚措施

　　公司采取上述处罚时，可视情节轻重对其同时进行降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿等附加处罚。

　　4.1.6.其它处罚

　　如安全责任事故、质量责任事故等，根据相关制度执行。

　　4.2处罚申诉

　　4.2.1处罚公布前需告知受处罚者本人，允许其陈述和申辩。

　　4.2.2员工对处罚不服，可向直接上级主管或人事部申诉；对直接上级或人事部的答复不满意，可向审计部申诉，相关部门在收到申诉请求3个工作日内应当给与答复。

　　公司员工奖惩管理制度 4

　　1、奖励

　　对认真执行上级安全生产方针政策、模范遵守公司各项安全生产制度、防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人有下列情形之一的给予适当奖励：

　　1.1、对安全生产提出合理化建议，被采用并有明显效果者;

　　1.2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者;

　　1.3、及时发现或消除事故隐患，避免重大事故发生者;

　　1.4、抢险救灾有功者;

　　1.5、积极参加公司组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组和个人;

　　1.6、被省、市、局、公司安全生产先进个人者;

　　1.7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。

　　安全生产先进部门、车间、个人由公司安全生产领导小组负责评选，报公司总经理审核、批准。年终总结会时，由公司根据标准给予一定的现金和物质奖励。

　　2、处罚

　　有下列情形之一者应当给予处罚：

　　2.1、事故责任者;

　　2.2、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者;

　　2.3、违章违纪，情节严重，性质恶劣者;

　　2.4、破坏或伪造事故现场、隐瞒或谎报事故者;

　　2.5、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者;

　　2.6、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;

　　2.7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者;

　　2.8、对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人;

　　2.9、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

　　处罚由公司安全生产领导小组提出，报公司总经理审核、批准。处罚分为行政处罚、经济处罚和违法犯罪三种：

　　2.9.1、行政处罚根据危害程度和损失大小，责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

　　2.9.2、经济处罚分罚款、赔偿经济损失、降低工资、扣除奖金等。

　　2.9.3、性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

　　公司员工奖惩管理制度 5

　　为强化公司的安全管理，防事故于未然，坚持以思想教育为主，行政手段和经济手段为辅，奖惩与个人利益挂钩的原则，确保安全生产长效机制，特制定本制度。

　　常规奖惩管理

　　第一条：奖惩原则：公司奖惩制度本着“有功必奖，有过必罚，奖罚结合”的原则，与员工岗位职责挂钩，与服务质量和经济效益相结合。

　　第二条：奖惩方式

　　1.奖励方式：公司实行精神奖励(给予一定荣誉)和现金奖励。

　　2.惩罚方式：行政处分和现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

　　第三条:奖惩种类和标准

　　1.奖励种类：奖惩按等级大小分为不同的种类。奖励有嘉奖、记功、记大功三种：惩罚有警告、记过、记大过三种。

　　2.奖惩标准;嘉奖一次发给奖金100元，记功一次500元，记大功一次1000元。与之相对，警告一次扣薪100元，记过一次扣薪500元，记大过一次扣薪1000元。

　　3.两个嘉奖相当于一个记功，两个记功相当于一个记大功;一年内被记三个大功者，公司给予破格晋升3级工资。

　　4.两个警告相当于一个记过，两个记过相当于一个记大过;若一年内被记三个大过者，予以开除。

　　5.功过可以相抵。

　　6.员工必须服从领导工作安排，领导交办的工作，督办第一次未办的，记警告一次;督办第二次未办的，记过一次;督办第三次未办的，记大过一次。

　　7.员工出现100元以上罚款时，直接上级同时被罚(被罚金额为员工罚款金额的50%)。按规定，公司对有下列表现的员工给予奖励：

　　1.嘉奖

　　(1)完成本部门计划指标，产生良好经济效益的。

　　(2)向公司提出合理化建议，被公司采纳，并取得良好经济和社会效益的。

　　(3)遵守公司各项规章制度，思想进步，团结互助，事迹突出者。

　　(4)维护公司各项财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。

　　(5)其他对公司做出贡献，总经理认为应给与奖励的。

　　2.记功

　　(1)维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功的。

　　(2)工作有较大影响，工作绩效比较突出者。

公司员工考核管理制度范本5份（扩展4）

——公司员工管理制度 (菁华5篇)

公司员工管理制度1

　　一、在上班时间，不可以随便离开工作岗位，不可以谈笑嬉戏。

　　二、在上班时间，不可以玩手机，看小说等表现。违反者将承担一定责任。

　　三、不可以私自把物品送人或降低价格。也不可以私吞，如有违者相应罚款。

　　四、对客有礼，不能大声喧哗，客人的合理要求应当尽量满足。客人提出意见时要认真聆听。

　　五、在上班时间，不可以随便迟到或早退。如果有事不能上班必须通知主管。主管同意后才能请假。

　　六、请假时必须有请假条，并注明请假原因。

　　七、不可以损害任何商品，要有意识的认真保护商店内所出售的商品，不得马虎。

　　八、在上班时间，遵守学校校纪校规，不得做违法的`事情。如有违法要承担一定责任。

　　九、在上班时间，做事认真负责，对客人彬彬有礼，不能三心二意。

　　十、不可以做有损公司名誉的事，损害集体的利益。

公司员工管理制度2

　　一、目的

　　为了进一步规范员工外出流程及报销，加强差旅费及有关费用的控制和管理，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于公司全体员工。

　　三、外出定义

　　1、员工外出分为外勤和出差二种。

　　2、因公出差，于本市或本地区范围内，当天往返的，视为外勤。

　　3、因公出差，不能当天往返，且发生住宿的，视为出差。

　　四、审批程序、权限和流程

　　1、员工因工作需要出差时，填写《出差申请单》。并交由厂长审批，总工批准。

　　2、研发部人员因工作需要出差时，填写《出差申请单》，由总工审批，并报请总经理批准。

　　3、项目组人员因工作需要出差时，填写《出差申请单》，报请总经理批准。

　　4、公司总部人员因工作需要出差时，须填写《出差申请单》，由人事部审批，报总经理批准。

　　5、员工出差国外一律由总经理批准。

　　6、各部门将填写好《出差申请单》交由前台处，前台确定签批完整后，扫描电邮至相关人员，并在第一时间通知到出纳及人事行政部。

　　7、出纳收到《出差申请单》，根据出差日期及出差人员级别购买火车票或飞机票。若火车售票系统内车票不足或无票情况下，需要更换出差日期，应在第一时间通知到相关部门负责人。

　　8、员工外出时，必须严格按照上述流程操作。因特殊情况未能履行出差审批手续的，可由部门负责人或相关人员代为填写或出差后补办。否则，视为旷工。

　　五、外出人员管理原则

　　1、出差人员必须采用高效、经济、安全、便捷的交通工具、路线和时间出行，反对浪费行为，提倡节约。

　　2、外出人员公干时，应随时保持热情、礼貌、友好，自觉维护公司形象。

　　六、差旅费构成

　　1、长途交通费：飞机、火车、轮船、高铁、长途大巴产生的费用。

　　2、市内交通费：公交、地铁、出租车产生的费用。

　　3、住宿费：异地出差因过夜住宿产生的费用。

　　4、餐费补贴：按地区标准和职务，限额计发补贴。

　　5、通讯费用：因工作需要电话沟通产生的费用。

　　6、其它费用：传真、复印、邮寄等公共费用。

　　七、具体规定如下：

　　1、外勤人员外出时，须在《外勤人员登记表》上登*字即可。外勤人员报销：公司这边只报车费，工厂除了报车费，另外报销餐费和住宿费。但是没有出差补贴。外勤写外出单，出差写出差单。餐费按15元/餐补贴中/晚餐。

　　2、出差人员选择交通工具一般以火车/长途大巴为主，火车行驶6小时以内，乘坐硬座；6小时以上为硬卧。管理级人员或研发部人员可乘坐高铁/飞机出行。特殊情况下，出差人员选择飞机出行，必须由总经理批准后方可执行。出纳也可综合市场票价，择优选择交通工具。

　　3、普通员工一线城市餐费补贴50元/天，二三线城市餐费补贴40元/天；主管级以上人员一线城市餐费补贴70元/天，二三线城市餐费补贴60元/天。

　　4、部门负责人可根据出差具体情况（如工作量、工作环境等），为外出人员申请出差补贴，补贴标准为15—20元/天。

　　5、因工作需要产生的通讯费，出差负责人每月可享受100元/月补贴，特殊情况，可酌情增加报销费用。出差人员出差时间不足一个月情况下，也可按此标准执行。

　　6、普通员工住宿费用报销一般不超过120元/晚，管理人员不超过150元/晚。超出部分自理。

　　7、因特殊情况需要乘坐出租车的人员，须事前征得部门负责人同意后方可执行。否则不予报销。

　　8、因公务出差，不得从事与工作无关的事项。因特殊情况，确实需要办理私事时，应提前向厂长/总工申请，同意后方可办理。否则按旷工处理。

　　9、出差人员中途改变路线时，应提前向部门负责人申请，同意后方可执行。

　　10、员工出差必须每天以邮件/电话形式向部门负责人汇报工作，不能以邮件形式汇报的，应每天记录当天工作内容，并于返回后以邮件形式发放至相关人员。重要人员出差返回5天内应向总工和相关人员提交出差报告。

　　11、出差人员需要借款时，填写《借款单》，并经相关负责人签字后方可领取。

　　12、管理人员因个人原因需要参加会议、学*、培训期间，公司提供有薪假，但每月不超过二次，每次不超过一天。公司不承担任何食宿和交通费用。所产生的一切费用自理。

　　13、员工因病、因事需要在当地请假，可由出差负责人批准，并知会相关人员。出现无出差负责人或请假超过二天以上者，须报请厂长或总工批准。

　　14、因生病（需要住院）可按标准支付出差补贴，不报住宿费、餐费和市内交通费。住院期间出差补贴不超过10天。

　　15、出差中公休：出差过程中，若遇公休日，应以公务为重，继续执行出差任务；若遇到出差单位公休无法办公，可安排休息。

　　16、超期停留：出差过程中，因生病（未住院）交通中断或其它不可抗力因素造成超过预定期限停留的，在核清事实基础上，按实际差旅费报销。

　　17、出差结束后回公司的交通费用，实报实销；出差地请事假/病假，不直接回公司的，按出差地到公司的交通费用（火车硬座/硬卧）报销；出差时遇法定节假日放假，不直接回公司的，不予报销。

　　18、员工出差期间因工作需要加班按国家规定加班费计算。出差在途遇周六日可计作加班或安排调休。

　　19、外出时借道探亲访友须经部门负责人批准方可，相关费用不予报销，探亲访友期间公司不予发放任何补贴。

　　八、出差费用报销审核

　　1、出差人员按相关标准范围内实报实销，超支自理。

　　2、出差住宿费用的审核以实际过夜天数和限额标准确定，并附有出差时间、出差地点一致的有效住宿凭证发票，超过限额标准部分，个人自理。住宿一般由出纳负责预订，相关出差人员离开入住酒店后，领取并保管好发票。待出差返回公司后上交至出纳处即可。

　　3、同性人员一起出差的，应以标准间为主，且报销费用只允许一人报销。严禁重复报销。

　　4、外勤人员无特殊情况，一律不准报销住宿费用；外勤人员外出范围包括公司所在地及周边城市和地区。因特殊情况需要住宿的人员必须经总工批准。

　　5、乘坐火车以硬座或硬卧为原则；高铁以二等票为原则；轮船以三等仓为原则；乘坐飞机以经济仓为原则，总经理级以上可乘坐商务仓。

　　6、外出人员返回后应于一周内办理报销手续，并交到财务部。报销人员应填写《出差报销单》按财务要求粘贴好票据，否则财务部可以不予办理。出差报销单应由部门负责人审批，由总经理批准。

　　7、财务应遵循“前帐不清，后帐不借”原则办理报销手续。

　　8、外出报销尽可能提供正规发票。住宿费用100元以上或乘坐长途大巴时，必须提供正规发票，否则不予报销。

　　9、出差人员负责保管好各项票据，若有遗失，财务不予报销。严禁借、买其他日期相关票据代替。

　　10、由接待单位免费提供食宿和交通工具的，公司一律不予报销任何费用和发放餐费补贴。

　　11、搭乘公司提供交通工具者，不再报销交通费用。

　　12、出差人员在外有酗酒导致斗殴，或其它与公司无关事件发生意外伤害的，公司不承担任何费用。

　　13、外出人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，如发现从事违反法律法规规定的其它情形，一经发现，立即按相关规定解除劳动关系，并不予经济补偿。

　　九、差旅费报销违规追究

　　1、出差人员应实事求是原则，严禁虚报情况。一经查出，责令退回虚报金额，并以虚报额三至五倍金额，处以罚款。虚报金额，一次超出500元，或年终累计超20xx元以上者，公司根据相关规定，解除劳动关系，并不予经济补偿，并向其追究公司损失。

　　2、各级审签人员把关不严而失职，使弄虚作假的票据得以报销，后经查实收回的，审签人员罚款50元，当月考核扣5分，年终考核扣1分。情节严重的，罚款100元，当月考核扣10分，年终考核扣5分。经查实无法收回的，给公司造成经济损失的，由各级审签人员承担相应连带责任，并由各级审签人员负责赔偿相应损失。

　　3、部门负责人或直接分管领导，如有故意包庇、纵容员工弄虚作假的违规行为，一经查实，按虚报额三至五倍金额罚款，并取消年终奖金。情节严重者，公司将根据相关规定以降职或解除劳动关系。

　　十、附则

　　本制度自发布之日起生效。

公司员工管理制度3

　一、目的

　　为了对人事档案进行妥善保管，能有效地保守机密。维护人事档案材料完整，防止材料损坏，规范人事档案的管理，特制定本制度。

　　二、范围

　　本制度适用于对公司人事档案的执行管理。

　　三、职责

　　3.1 人力资源部人事管理课负责人事档案的建立、归档、保存、定期检查核对、转递、保密、统计等工作。

　　3.2 人事档案管理：集团公司人事管理课（宁波地区）负责本地区所有分公司、直属部门的人事档案管理工作。外地分公司的员工人事档案管理由当地人事管理部门负责管理工作。

　　3.3 集团公司人力资源部为本制度的归口部门，负责指导监督各部门、分公司的人事档案管理工作、负责本制度的编制及落实执行工作。

　　3.4 集团公司企业委员会负责本制度的审议及授权主管人签核，总裁负责本制度的批准执行。

　　四、人事档案管理的内容

　　4.1 员工人事档案归档及管理：新员工入职时将《员工应聘申请表》及相关证件（毕业证书、身份证、各类技术认证证书）复印件提交人事管理课，人事管理课根据《员工应聘申请表》建立员工人事档案（内容包括：该员工的应聘、录用、劳动合同、考核、薪资、福利、奖惩、培训等相关资料）并及时归档。归档的流程为首先对新的员工人事档案材料进行鉴别，其次按新员工的所在部门以及职务、性别等进行分类并确定其归档的具**置并且在目录上补登新员工人事档案材料的名称及有关内容，最后将新员工的人事档案材料归档。

　　4.1.1确立两级档案管理制度：一级员工人事档案为员工入司随转的人事档案材料。二级档案为员工入司以后的任职情况、培训情况、工资调整情况、学历及职称变化情况、历年考核情况及员工基本情况复印件备查材料等。

　　4.1.2员工人事档案自员工到岗之日建立，每人一份，按部门、职务归类。员工终止/解除劳动关系时，应将该员工人事档案的材料归入公司离职员工人事档案类。

　　4.1.3员工合法终止/解除劳动合同时，由各相关部门负责人在《员工离职通知单》上签字，确认无遗留问题；员工相关档案调入单位时，人力资源部核对档案材料，密封该员工人事档案，连同开具的《档案材料转移单》及其它有关材料，转至调入单位并归档。相关手续《员工入职试工转正辞退作业管理制度》。

　　4.2 检查核对：人力资源部人事管理课档案管理员要定期（每月25日）对员工的人事档案进行检查核对并在《员工人事档案统计表》上签字，确保员工的人事档案的完整、安全。但是下列情况下，也要进行检查核对：突发事件后，如被盗、遗失、或水灾火灾之后；对有些档案发生疑问之后，如不能确定某份材料是否丢失；发现某些损失之后，如发现材料变酶、发现虫蛀等；检查完毕后必须在《员工人事档案统计表》上确认签字。

　　4.3 转递（员工异动）：档案转递过程如下，人事管理课档案管理员取出要转走的员工人事档案并在档案帐册上注销该员工的人事档案并填写《转递人事档案通知单》，按发文要求包装、密封。在转递过程中应遵循保密原则并且要求收档单位在回执上签字盖章。

　　4.4 保密制度：由人事管理课档案管理员负责人事档案管理。不得将人事档案材料带到公共场合。公司人事管理课对接受员工原单位转递而来的认识档案材料内容，一概不得加以删除或销毁，并且必须严格保密，不得擅自向外扩散。

　　4.5 统计：人事管理课每月25日须对员工人事档案的数量、人事档案材料收集补充情况、档案整理情况、档案保管情况、利用情况进行统计并填写《员工人事档案统计表》。

　　4.5.1人事档案统计分类：履历及相关证件材料、鉴定及考核材料、评聘及奖惩材料、其他可供公司参考资料。

　　4.5.2 人事档案统计信息要及时更新，人力资源部根据人员流动情况每月25日必须将相关人事档案的统计情况更新并填写《员工人事档案统计表》，提报人力资源部总监审核。

　　五、员工人事档案管理，应严格执行国家和公司有关规定。

查阅员工人事档案应经人力资源部总监（或总裁）批准，并办理登记手续。档案管理人员和查阅者不得私自增删、涂改、泄露档案材料内容。

　　六、相关支持文件及记录

　　员工应聘申请表

　　转递人事档案通知单

　　员工离职通知单

　　员工人事档案统计表

　　公司员工人事档案管理制度

　　第一条、为确保人事档案的机密性，完整性和准确性，为人事决策提供信息和依据，特制定本制度。

　　第二条、本制度适用于公司所有员工的人事档案管理。

　　第三条、员工人事档案由人力资源部负责管理。

　　第四条、新员工第一次建档后，日后所有有关个人人事资料都随时归档，包括员工在职期间试用、考核、职位调动、工资晋升、培训记录、行政处分、奖励等，以保证档案的完整性、保密性及可查性。

　　第五条、新员工报到后按《个人资料档案目录》顺序进行建档，目录如下：

　　1、招聘登记表

　　2、聘用通知书

　　3、学历证、职称证、计算机等相关资格证的复印件。

　　4、身份证复印件

　　5、照片

　　6、员工转正申请表

　　7、聘用合同

　　8、奖惩材料

　　9、任免、升降、调薪等材料

　　10、其它材料

　　第六条、档案管理应由专人负责并建员工档案薄册，记载档案的接收、 存入、提供、使用和变动情况。

　　第七条、要做到分类准确、编号规范、排列有序、定期核对。

　　第八条、所有人事档案都属秘密文件，应妥善保管，不得随意泄密。

　　第九条、人事档案不允许无关人员查询。部门负责人有权查阅本部门员工的档案。总经理有权查阅任一员工的档案，除总经理外任何人不得查阅员工的工资档案。

　　第十条、任何人不得借阅自己本人档案。

　　第十一条、档案管理人员及档案查阅人员应严格保证档案的完整性，不得涂改、拆散、抽出、圈划、污损、带出、丢失。

　　第十二条、收回档案时，档案管理人员必须认真检查核对，否则追究当事人的责任。

　　第十三条、离职人员档案保存期为一年。

公司员工管理制度4

　　一、成立员工行为规范考核领导小组和工作小组

　　物流控股公司员工行为规范考核工作小组办公室设在行政事务部。

　　二、适用范围

　　本规定适用于公司在职职工。

　　三、检查内容

　　根据员工行为规范内容检查相关事项。（附：员工行为规范）

　　四、处罚标准

　　员工行为规范考核工作小组实行定期和不定期抽查，对抽查中发现的不符合员工行为规范的现象考核如下：

　　1、职工工作时间迟到早退30分钟内的1次不予支付当月效益工资50元，迟到早退30分钟至60分钟内的1次不予支付当月效益工资100元。旷工1天（不足1天的按1天计算）不予支付半月效益工资，2天不予支付当月效益工资，3天不予支付季效益工资，3天以上不予支付年效益工资。

　　2、上班脱岗、窜岗、睡岗、私自外出、玩游戏、上网炒股、因私网购、观看与工作无关娱乐视频、干私活，首次不予支付当月效益工资200元。1年中有2次违反同类规定的，不予支付当事人季度效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的，给予待岗处理。

　　3、上班期间饮酒、打架斗殴，首次不予支付当月效益工资400元。1年中有2次违反同类规定的，不予支付当事人当季效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的，给予待岗处理。

　　4、因未关好门窗、未关掉电源、办公室未锁门等，但未造成损失的，发现1次，不予支付当事人（若无法确认当事人的由部门承担相应责任）当月效益工资100元；造成损失的，根据损失情况予以赔偿。

　　5、因公外出时，无故造成通讯不畅，未造成损失但影响工作的，1次不予支付当事人当月效益工资100元；造成损失的，还应根据情况酌情赔偿。

　　6、因接待来客、电话礼仪、语言交流、名片递接不规范，被客户投诉，经查实1次不予支付当事人当月效益工资200元；对公司产生损失、造成不良影响，视情节严重程度研究决定。

　　7、因电脑使用不当，电子邮件使用不当，文件管理不当，记录、证据等保存不当，造成公司文件时间延误、信息泄密等，发现1次不予支付当事人当月效益工资200元；造成损失的，视情节严重程度研究决定。

　　8、不按规定时间就餐，不文明就餐，影响公司形象的，发现1次不予支付当事人当月效益工资100元，并进行严肃处理，在公司范围内通报批评。

　　9、在上班时间、公司开展集体活动等场合，职工未按公司要求着装的，一次不予支付当事人当月效益工资50元。

　　10、无故不参加会议或者培训，1次不予支付当事人当月效益工资200元；让他人代签到，或者迟到早退的，1次不予支付当事人当月效益工资100元；手机铃声未关闭、会场接听电话、随意进出会场、会议中喧哗影响他人的，1次不予支付当事人当月效益工资50元。

　　11、在禁烟场所抽烟的，1次不予支付当事人当月效益工资50元。

　　12、职工如有以下行为，进行待岗处理：

　　（1）在公司范围内竞争未能上岗、不参加竞争上岗或参加竞争上岗后评比不合格的职工，按待岗处理，待岗时间直到竞争上岗为止。

　　（2）在公司管理中不服从工作分配，无理取闹，影响公司或部门正常生产工作秩序的待岗1—3个月。

　　（3）经有关部门查实，有其它违法乱纪行为不够刑事处理的或被*机关依照《治安管理处罚法》处罚的，待岗6—9个月。

　　（4）不按组织程序反映问题或违反《江苏省*条例》第二十条规定组织群众*的，待岗1—3个月。

　　（5）当班期间违反劳动纪律，窜岗、睡岗、迟到、早退、干私活、打牌、喝酒、玩游戏，被上级单位查处的待岗1—3个月。

　　（6）经查实发现有敲诈勒索客户行为的，待岗3—6个月。如造成经济损失，严重影响公司形象的，另行处理。

　　（7）不履行工作职责，给公司正常生产经营造成经济损失或造成严重影响的，待岗3—6个月。

　　（8）旷工1—3天的，待岗1—3个月；旷工3—6天的，待岗3—6个月；旷工6天以上的待岗1年。

　　（9）经查实弄虚作假、无故请病假的，待岗1—3个月。

　　（10）不服从行为规范考核的待岗1—3个月。

　　职工待岗视情节轻重设定待岗时间，待岗时间最长不超过一年，待岗期间完成单位安排正常工作，按连云港市最低工资标准支付薪酬。职工待岗结束后不服从公司安排或不能胜任工作岗位的，单位与其解除劳动合同。

　　五、分级负责制

　　员工行为规范考核管理实行分级负责制：

　　1、职工被上级单位查处违反纪律行为造成公司不良影响的，追究控股公司主管领导、分管领导、职能管理部门负责人及所属分（子）公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚：控股公司主管领导不予支付1000元当年效益工资、分管领导800元、职能管理部门负责人800元、所属分（子）公司负责人1000元、副职800元、职能管理部门负责人800元、部门负责人1000元。同类事项被上级单位再次查处的，当事人处罚翻倍。

　　2、职工被公司查处违反纪律行为的（行为范围为第四章第1—3条规定），追究当事人所属控股公司职能部门负责人或分（子）公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚：所属控股公司职能管理部门负责人或分（子）公司负责人不予支付当月效益工资200元、分（子）公司副职100元、分（子）公司职能管理部门负责人100元、部门负责人200元。

　　六、其它事项

　　1.原管理规定与本规定不符的，按本规定执行。

　　2。本规定未尽事宜，按上级文件及公司相关管理制度或办法执行。无管理制度和办法参考的，经公司研究确定。

　　3。行为规范被考核违规的人员不得参加当年度评优。

　　4.各分子公司可参照本规定执行。

　　5.本规定解释权归公司员工行为规范考核工作小组。

　　6。本规定经民主程序审议通过后，自下发之日起执行。

公司员工管理制度5

　　一、目的:

　　为使员工宿舍保持一个良好、清洁、整齐的环境，以保证员工在工作之余得到充分的休息，维护宿舍安全和提高环境品质，特制订本办法。

　　二、范围:

　　公司所有住宿员工。

　　三、内容:

　　（一）、住宿管理

　　1、住宿人员在申请住宿之前应填写《员工住宿申请表》，经总经理批准后，由综管部统一安排备案。

　　2、公司宿舍，原则上主管以上人员一人一间，员工两人一间。住宿房间及床位由综管部统一安排，住宿员工不得擅自更换房间及床位。特殊情况击需由总经理批准后方可给予调整房间或床位。

　　3、公司宿舍管理费用每间100元，由员工承担；两人一间的，由两人*摊该项费用。

　　4、住宿员工使用宿舍内的公司财物，须罗列清单，经员工个人与综管部清点确认后签字。入住人员只限员工本人。

　　5、住宿员工不得将宿舍转借他人使用或擅自留宿非公司人员。特殊情况下，需留宿外人时须提前填写书面申请，由总经理批准后，方可留宿。

　　6、住宿员工不得擅自调换房间内公共财产物品。员工离开宿舍须锁好房门，贵重物品应注意保管，遗失自行负责。

　　7、住宿员工不得随意改造或变更房内设施，不得损坏宿舍财产及公共设施，如造成损坏，须折算赔偿。

　　8、公司宿舍水、电不得浪费，请随手关灯及水龙头。

　　9、住宿员工退房时须办理移接手续，清点财物。凡居住期间，财物有损坏的，须折算赔偿。

　　10、宿舍现有的器具设备(如桌椅、卫浴设备、管道、门窗、床铺等)公司以完好状态交与员工使用，如疏于管理或恶意破坏，酌情由住宿人员负担该项修理费或赔偿费，并视情节轻重处罚。

　　11、公司领导或综管部如在合适时间检查宿舍，员工不得拒绝，并听从相关整改建议。

　　（二）、纪律管理

　　1、住宿员工必须按时就寝，晚上22：00后不得大声喧闹或发出大的噪声或在异性宿舍逗留。

　　2、宿舍区不能成为犯罪窝点，严禁酗酒、打架、偷盗、赌博等不良活动。

　　3、电视、音响的使用，声音不得过大，以不妨碍他人安宁为原则。

　　4、住宿员工不得于宿舍区室外或室内墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉挂物品。

　　5、住宿员工不得破坏宿舍区任何公共设施或公物，不得在宿舍私藏任何公司物品。

　　6、未在公司内住宿员工在宿舍区活动时亦须遵守所有规定。

　　（三）、安全管理

　　1、宿舍内不得擅自加装使用1500w以上的电器，禁止使用电炉或明火器具，不私拉乱接电线，不使用漏电电器。

　　2、注意宿舍安全，严禁携入易燃易爆物品，室内不得使用或存放危险及违禁物品。3、住宿员工不得于床上抽烟，烟灰、烟蒂不得丢弃地上，烟灰缸应妥善放置。

　　（四）、卫生管理

　　1、住宿员工不得在公共走廊、楼梯及其他公共场所堆放物品，不得随地吐痰、乱倒垃圾，不得在室内饲养动物，严禁将杂物剩饭等倒入厕所及排水管道，严禁向门口、窗外泼水、乱扔杂物。

　　2、住宿员工个人床上用品起床后须摆放整齐，其它私人物品、衣物须摆放整齐或收入箱柜。

　　3、住宿员工洗晒衣物须在天台指定区域或宿舍晾晒，不得随意在走廊、过道及其它公共区域晾挂（雨天除外）。

　　4、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所（公司食堂垃圾桶内）倾倒。

　　5、住宿员工房间内卫生自行清洁整理。

　　6、住宿员工房间门口个人物品应摆在架子（自行购置）上，不得直接摆在地上。

　　（五）、探访管理

　　1、夜间外人探访时应在综管部门卫处登记探访人姓名、与被探访人关系及进出时间，由被探访人签字确认，否则不准探访。

　　2、外人探访需借宿须出示总经理签准的借宿单，不需借宿的须在22：00前离厂。

　　3、探访人活动区域仅限宿舍区，不得在其它区域擅自逗留。

　　4、探访人须遵守公司所有相关规定，如有违纪行为由被探访人承担相应责任。

　　（六）、迁出管理

　　1、住宿员工迁出时须将使用的床位、物品、抽屉等清理干净，所携出的物品，须先经综管部人员检查。

　　2、住宿员工离职（包括自离、辞职、免职等），须于离职当日内搬离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿。

　　四、对违反以上任何规定的住宿员工，行政人事部可酌情予以处罚，乃至取消住宿资格。

　　五、附则

　　本办法经总经理核准后颁布实施，由综管部负责解释并执行，未尽事宜，另行修订。

公司员工考核管理制度范本5份（扩展5）

——公司员工请假管理制度 (菁华5篇)

公司员工请假管理制度1

　　为规范人员管理,严格请假纪律,维持总公司的正常运作,根据国家有关规定及xx师院人(20xx)第7号《关于重申教职工请假手续办理的有关规定》的精神,结合总公司实际,特制订本规定。

　　 一、病、事假

　　1、请病假者需提供医院开具的有效病情证明单,请事假者需填写事假申请单送交所在部门审核。有特殊情况需及时联系说明并补假。

　　2、所在部门需将签批后的`病情证明单、事假申请单原件交人力资源部备案。

　　3、病、事假七天(含)以下的,由所在部门负责人签准;七天以上,十五天(含)以下的,由总公司分管领导签准;十五天以上的,由公司总经理签准。

　　4、病、事假期间的基本工资待遇及相应年度考核管理按校人事处的有关规定办理。

　　5、病、事假期间的岗位工资、效益工资待遇由所在部门拿出意见报分管领导审批。效益工资原则上不享受。

　　二、产假

　　1、产假假期根据国家有关规定执行。

　　2、作计划生育手术,按计划生育有关规定休息。

　　3、产假请假手续可由家属代为办理,部门负责人签准后,报人力资源部备案。

　　4、产假期间,基本工资和岗位工资照发。

　　三、哺乳假

　　1、女员工生育后确有困难,由本人提出书面申请,部门负责人签准后,报人力资源部备案。

　　2、哺乳假假期及给予抚育未满一周岁子女的女员工的哺乳时间根据国家有关规定执行。

　　3、哺乳假期间,国家工资发放80%,岗位工资不发。

　　四、婚、丧假

　　1、填写请假申请单,所在部门负责人签准后,报人力资源部备案。

　　2、符合法定结婚年龄的员工,给予婚假三天,双方达到晚婚年龄的,增加十二天;丧假一般为一至三天。可根据实际情况给予路程假。

　　3、婚、丧假期间包括公休假、法定假。

　　4、婚、丧假期间,工资照发。

　　五、凡未按规定办理请假手续的,均按旷工处理。

　　六、各部门要把各类请假与考核挂钩,与分配挂钩,严格请假制度,按月上报请假情况。

　　七、本规定适用对象为总公司在编员工,非在编员工的请假可参照办理。

公司员工请假管理制度2

　　一、目的：

　　为规范公司考勤管理制度，加强员工组织纪律性，维持公司正常工作秩序，特制定本规定。

　　二、适用范围：

　　1、公司生产车间和仓库等一线员工及临时工适用本制度第一条至第四条、第五条的2、3项、第六条和第七条。

　　2、各管理部门、市场业务部门人员及生产部、仓库等主管以上人员（合同制员工及处于试用期的员工）适用全部条款。

　　三、请假程序：

　　1、公司员工请假，需提前向部门负责人或部门分管领导递交书面申请，填写《请假单》，交行政人事部备案，否则请假不予生效；员工休假期满后，须及时到部门负责人或部门分管领导处销假，否则按旷工处理。

　　2、员工请假应提前办理请假手续，填写《请假单》。因急事或身体不适临时请假，应在上班前电话告知部门主管，返岗后补办请假手续，否则按旷工处理。

　　四、请假审批权限：

　　1、各管理部门人员和市场业务部门人员3天（含）以内的请假，由部门负责人审批；请假3天以上、7天（含）以内的，经部门负责人审核同意后，须报部门分管领导审批；请假7天以上须经总经理批准。请假申请经相关领导审批同意后，请假员工须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案，否则请假不予生效。

　　2、各管理部门及市场业务部门负责人请假3天（含）以内，由部门分管领导审批，请假3天以上须报经总经理批准，并须在休假前及时到行政人事部备案。

　　3、生产部门员工请假在5天（含）以内的，由车间主管负责审批；请假在5天以上、15天（含）以内的，经车间主管审核同意后，由生产部经理负责审批；请假15天以上，须报经部门分管领导（总经理）批准。员工请假经审批同意后，须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案，否则请假不予生效。

　　4、生产部主管请假在3天（含）以内的，由生产部经理负责审批；请假3天以上，须报经部门分管领导（总经理）批准；生产部经理请假，须报部门分管领导（总经理）审批，并在休假前持《请假单》到行政人事部备案。

　　五、请假类别

　　1、病假

　　员工请病假应持区级以上医疗单位（或公司指定就诊医院）出具的诊断证明和病假单办理请假手续。休病假期间，公司按员工基本工资的60%发放工资。休病假半年未能正常上班者，公司将予办理病退离职手续。如国家或地方法律法规另有规定的，则按相关法律规定执行。

　　2、事假

　　员工请事假必须说明请假事由，填写《请假单》，按请假申请程序和审批权限经批准后方可离岗。事假的最小请假单位为半天，事假为无薪假（不享受工资、补贴及奖金）；请假期间，按事假实际天数全额扣除相应天数的工资，年累计事假30天（含）以上者，不享受年终奖待遇；员工连续请事假满30天者，公司将与其解除劳动关系。

　　3、工伤假

　　因工负伤需住院的员工，须在指定医院就医，由该医院出具证明，确定其休息时间。工伤假期间的员工工资福利待遇，按国家及上海地方*有关政策及规定执行。

　　4、婚假

　　员工试用期满且结婚登记日在本公司入职后的可以享受婚假。员工休婚假，须本人凭结婚登记证，并提前一个月提出申请，公司给予婚假3天；男女双方若符合晚婚条件（男25周岁，女23周岁），除享受国家法定3天婚假外，另加晚婚假7天，休假时间连续计算（包括双休日）。

　　婚假应在结婚登记之日后半年内一次性休完，逾期不休作自动放弃。婚假期间的员工工资福利待遇不变。

　　5、产假及哺乳假

　　女职工在合同期内生育，其产假及哺乳假按国家及地方计划生育有关政策执行。

　　6、丧假

　　员工的直系亲属（父母、配偶、子女、岳父母、公婆）亡故可享有3天丧假；员工的*亲属（祖父母、外祖父母、兄弟姐妹及本人直接供养的家属）亡故可享有1天丧假；丧假期间的`员工工资福利待遇不变。

　　7、年休假

　　根据国家规定，职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天，休假期间的员工工资福利待遇不变（聘用及临时用工人员除外）。根据公司生产经营的实际情况，员工的年休假原则上在每年的春节前后由公司统一进行安排。员工如不服从公司统一休假安排的，作自动放弃休假处理；员工不遵守放假及上班时间规定，不按要求准时上班的，将按旷工或解除劳动关系处理。

　　六、其它规定

　　1、为维护员工身心健康，使其以更好的精神面貌投入工作，各管理部门、市场业务部门人员及生产部、仓库等主管以上人员原则上每周休息不少于1天。为确保公司正常的生产经营秩序，员工每周休息日在月度内不得进行累积休息；同时，为体现企业对员工的人性化管理，因工作原因造成休息日（本休）应休未休的，每月可以积休1天在当季内换休使用，逾期作自动放弃，每季度末累计积休天数不得超过3天，；公司有权根据生产经营需要以小时、半个工作日、1个工作日为单位合理安排员工提前使用其积休，员工应予理解和支持。生产部门其他员工可根据生产经营任务安排和计件工作制实行情况，参照本规定或按另行制定的具体实施办法执行。

　　2、员工必须做到事前请假，事后销假。因事不能上班时，必须提前1天履行书面请假手续，如遇特殊情况事先无法办理请假手续的，须以电话向部门主管请示并得到批准，事后立即补办手续。如未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，旷工1天扣除3天工资，连续旷工3天或一年累计旷工7天按开除处理。

　　3、各部门负责人、主管及员工请假前均须事先落实本人请假期间的工作代理人，并提前做好工作交接，以确保其岗位及负责的相关工作正常开展。

　　4、员工请假、调休以半天（4小时工作时间）起算，按照先加班后调休的原则，在当月完成，不得累计。一年请假累计不得超过30天（病假、工伤除外）。对于请假超过30天的员工，将作为年度是否给予员工加薪、晋升的重要考核依据。

　　七、本制度自公布之日起试行，由公司行政人事部负责解释、修订和完善。

公司员工请假管理制度3

　　一、 适用范围

　　公司全体员工

　　二、 请假程序

　　1、审批权限

　　①员工请假1天，由物管部长审批

　　②员工请假3天，由公司经理审批

　　③员工请假3天以上，由董事长审批

　　2、员工请假须填写请假条，经各部门领导批准后交佳和物业办公室

　　备案归档。

　　3、请假前必须交接好工作，确保工作的连续性。

　　4、超假期应及时请示有关领导，之后补办手续。

　　三、 请假规定

　　1、事假：

　　①经领导批准的事假3天以内，工资照发，超过3天不发工资。

　　②员工因事请假原则上，全年累计不得超过20天。

　　③员工因特殊情况可电话请假事后办理审批手续，未办理补办手续

　　按旷工处理。

　　2、病假：

　　①员工因病请假需凭医院诊断证明，领导审批。

　　②员工因病请假，工资照发。

　　3工伤假：

　　①凡因工作中非个人过失造成负伤，凭正规医院签发的《诊断证明》依法享受工伤假。

　　②工伤假工资照发。

　　4、婚假

　　①凡请婚假应提前一周填写《请假单》，报相关领导审批，并做好交接工作。

　　②婚假期间工资照发

　　③婚假按国家规定可请假七天。

　　5、产假

　　①凡请产假应提前一周前填写《产假请假单》，报公司有关领导审批，并做好交接工作。

　　②产假可享受一个月假期，产假期间按国家规定工作照发。

　　6、丧假

　　以下情形视为丧假

　　①员工直系亲属（父母、配偶、子女、配偶的父母），*亲属（兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母）死亡，准假3天，需报有关领导审批。

　　②丧假期间工资照发。

　　6、旷工认定：

　　员工出现下列情形之一的视为旷工：

　　①未经领导批准，擅自休假

　　②未办理请假手续休假

　　③不请示报告休假

　　上述旷工行为视其情节按一下规定进行处罚

　　①按工资3倍处罚，在当月工资扣除

　　②旷工2次，按辞退处理

公司员工请假管理制度4

　　总则

　　为建立健全公司人事管理制度，进一步规范公司的请假制度，根据《中华人民共和国劳动法》及其他有关法律法规，结合本司实际情况特制定此规范。

　　适用范围

　　本规范适用于公司所有员工，包括临时工、合同制员工以及处于试用期内的员工。

　　请假程序

　　第一条公司员工请假，需向相关领导和部门递交书面申请，如实填写《请假条》，

　　并在总务部进行备案，否则请假不做生效；员工假期满后，须到总务部销假，否则做旷工处理。

　　第二条相关审批人员必须严格把关，保证员工请假的真实性，否则相关审批员要承担相应的后果。

　　第三条员工请假，应提前一天办理请假手续，填写《请假条》，因身体不适等紧

　　急原因临时请假，应在当日上班开始2小时内电话联系告知部门主管，说明理由及预计返岗时间，返岗后补办请假手续。否则按旷工处理。

　　第四条员工请假1天以内经部门组长批准同意；请假2天以内部门主管批准同

　　意，请假3天以内科长批准同意，请假3天以上科长批准同意后，需经总经理批准。批准同意后，请假员工持《请假条》到总务部备案，否则请假不做生效。

　　第五条因特殊情况需请假的，应经部门组长批准和部门主管同意，否则做旷处理。

　　第六条部门组长和部门主管请假，须经科长和总经理批准，总务部备案。

　　第七条一般员工请假时组长需根据实际情况进行安排后确认工作可以正常进行

　　后签字，组长和主管请假时需提前安排好备份人员，确保请假期间工作可以正常进行。

　　各类假种及安排

　　㈠事假：事假最小使用单位为4小时。员工因私事请假，每月不应超过3天。为统筹生产计划，公司不允许员工在一年之内请事假超过15天，对于请事假超过15天的员工，取消年终奖金。

　　㈡公假：员工因公请假，如培训等与公司相关的事项，工资照常发放。㈢病假：

　　1.员工因患病或者非因工负伤，根据医嘱需停止工作治病休息的，可申请病假，并应当向公司总务部提供二级以上医院出具的病历本和病假证明进行备案。

　　2.若因急病需住院多日的，应委托他人或打电话及时向部门经理请假，并于就诊之日起3日内持相关证明原件补办请假手续，超过送交期限按事假处理。

　　3.员工所享受医疗期设置：员工在公司工作第一年，医疗期为3个月，以后每满一年增加一个月，最多至24个月。

　　4.病假在六个月以内的，公司支付其病假工资。.病假期工资根据员工在

　　公司连续工龄设置：

　　①连续工龄不到两年的，病假工资按本人假期工资基数的60%计发；

　　②连续工龄满二年不满四年的，病假工资按本人假期工资基数的70%计

　　发；

　　③连续工龄满四年不满六年的，病假工资按本人假期工资基数的80%计

　　发

　　④连续工龄满六年不满八年的，病假工资按本人假期工资基数的90%计发；

　　⑤连续工龄满八年及以上的，病假工资按本人假期工资基数的100%计发；

　　5.员工病假六个月以上的，公司支付其疾病救济费。病假期工资根据员工

　　在公司连续工龄设置：

　　①连续工龄不到一年的，病假工资按本人假期工资基数的40%计发；

　　②连续工龄满一年到不满三年的，病假工资按本人假期工资基数的50%

　　计发

　　③连续工龄满三年及以上的，病假工资按本人假期工资基数的60%计发。

　　支付疾病救济费的，公司不再支付员工病假期间的病假工资。

　　※上述所称的“假期工资基数”为员工所在岗位正常出勤的月工资的70%

　　6.伪造病假证明或因打架斗殴等不法行为致伤者均不能按照病假处理。

　　㈣工伤假：

　　①因工负伤的员工，由公司领导认可并开具证明，享受病假待遇。

　　②因工负伤后，经劳动和社会保障部门认定为工伤的，凭工伤认定书到公司登记，享受工伤假待遇。工伤假期间员工享受正常工资待遇并计入有效出

　　勤天数；原先享受病假工资待遇的，在次月工资结算时补足差额。

　　公司对工伤员工定期进行伤情复查，经医院复查确定痊愈的，应及时回原岗位上班；不能在原岗位胜任的，公司亦可另行安排适当的岗位。

　　㈤丧假：

　　①凡公司员工，其直系亲属（父母、配偶、子女）死亡后，凭相关证明给与三天丧假。员工配偶父母、（外）祖父母丧亡的，凭相关证明，可申请1个工作日的丧假。

　　②丧假需一次用完，不得分开使用；

　　③丧假如遇国定节假日、双休日顺延；

　　④丧假期间工资按劳动合同约定工资的70%发放，不计入有效出勤天数。

　　㈥产假、陪产假：

　　①女职工生育享受98天产假，其中产前可以休假15天;多胞胎生育的，每多一胎增加产假15天；难产的增加产假15天。凡符合法律、法规规定生育子女的，女方所在单位增加生育假(产假)三十日;不能增加生育假(产假)的，给予一个月基本工资或者实得工资的奖励。参加生育保险的，按照保险的规定执行。

　　②怀孕女职工在劳动时间内进行产前检查，所需时间计入劳动时间。

　　③女职工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假;怀孕满4个月流产的，享受42天产假。

　　④女职工产假期间的生育津贴，对已经参加生育保险的，按照用人单位上年度职工月*均工资的标准由生育保险基金支付;对未参加生育保险的，按照女职工产假前工资的标准由用人单位支付。

　　女职工生育或者流产的医疗费用，按照生育保险规定的项目和标准，对已经参加生育保险的，由生育保险基金支付;对未参加生育保险的，由用人单位支付。

　　⑤凡符合法律、法规规定生育子女的男员工，凭医院证明，所在单位给予连续七日护理假；发放基本工资。

　　㈦哺乳假：

　　对哺乳未满1周岁婴儿的女职工，用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动。用人单位应当在每天的劳动时间内为哺乳期女职工安排1小时哺乳时间;女职工生育多胞胎的，每多哺乳1个婴儿每天增加1小时哺乳时间。㈧婚假：

　　①法定结婚年龄（女20周岁，男22周岁）结婚的，可享受3天婚假，结婚证书上表明的登记日期为20xx年1月1日前的，符合晚婚年龄（男25周岁，女23周岁）的员工，可享受10的婚假待遇。（遇节假日、双休日顺延）。②婚假需提前一周进行申请并出具结婚证，经总经理批准后一次性连续休完。③婚假自结婚起（以结婚证书表明的日期为准）一年内有效，员工在上述有效期内或离职时没有休婚假的，则视为自动放弃。

　　④婚假期间工资按劳动合同约定工资的70%发放，不计入有效出勤天数。

　　㈨国家假：法定节假日按国家规定休假。

　　员工每年享有国家规定的假日。公司根据*发布的节假日休假办法，结合公司业务需要，在节前发布通知。

　　以加班抵消请假的，由各部门组长进行统计并上报总务部。

　　附则

　　第一条未办理请假手续或超过请假期限不到岗的，未经本部门直属上级批准，

　　迟到、早退或擅自离岗2个小时以上的，一律作旷工处理；一周内累计迟到、早退3次以上的，记旷工1天，当月全勤奖不予计发，另扣发3天工资。同时计入年终奖金评定。

　　第二条员工一个月内累计旷工3天以上或一年内累计旷工6天以上的，公司可

　　以与其解除劳动合同。

　　第三条本规范制度未尽事宜，均按公司其他相关制度或国家有关法律法规条例

　　执行。

　　第四条本规范制度的解释、修订权归总务部所有。

　　第五条本规范制度由公布之日起正式实施。

公司员工请假管理制度5

　　为规范人员管理,严格请假纪律,维持总公司的正常运作,根据国家有关规定及xx师院人(20xx)第7号《关于重申教职工请假手续办理的有关规定》的精神,结合总公司实际,特制订本规定。

　　 一、病、事假

　　1、请病假者需提供医院开具的有效病情证明单,请事假者需填写事假申请单送交所在部门审核。有特殊情况需及时联系说明并补假。

　　2、所在部门需将签批后的病情证明单、事假申请单原件交人力资源部备案。

　　3、病、事假七天(含)以下的,由所在部门负责人签准;七天以上,十五天(含)以下的,由总公司分管领导签准;十五天以上的,由公司总经理签准。

　　4、病、事假期间的基本工资待遇及相应年度考核管理按校人事处的有关规定办理。

　　5、病、事假期间的岗位工资、效益工资待遇由所在部门拿出意见报分管领导审批。效益工资原则上不享受。

　　二、产假

　　1、产假假期根据国家有关规定执行。

　　2、作计划生育手术,按计划生育有关规定休息。

　　3、产假请假手续可由家属代为办理,部门负责人签准后,报人力资源部备案。

　　4、产假期间,基本工资和岗位工资照发。

　　三、哺乳假

　　1、女员工生育后确有困难,由本人提出书面申请,部门负责人签准后,报人力资源部备案。

　　2、哺乳假假期及给予抚育未满一周岁子女的女员工的哺乳时间根据国家有关规定执行。

　　3、哺乳假期间,国家工资发放80%,岗位工资不发。

　　四、婚、丧假

　　1、填写请假申请单,所在部门负责人签准后,报人力资源部备案。

　　2、符合法定结婚年龄的员工,给予婚假三天,双方达到晚婚年龄的,增加十二天;丧假一般为一至三天。可根据实际情况给予路程假。

　　3、婚、丧假期间包括公休假、法定假。

　　4、婚、丧假期间,工资照发。

　　五、凡未按规定办理请假手续的,均按旷工处理。

　　六、各部门要把各类请假与考核挂钩,与分配挂钩,严格请假制度,按月上报请假情况。

　　七、本规定适用对象为总公司在编员工,非在编员工的请假可参照办理。

公司员工考核管理制度范本5份（扩展6）

——公司员工管理制度菁选

公司员工管理制度通用15篇

　　随着社会一步步向前发展，制度对人们来说越来越重要，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编帮大家整理的公司员工管理制度，欢迎大家分享。

公司员工管理制度1

　　公司员工宿舍的管理制度

　　一、员工申请住宿条件：

　　员工的入住公司宿舍，须经公司同意，并在公司进行备案，方可由公司后勤事务管理人员办理入住，为其增加相应的住宿配套设施。

　　二、本公司提供员工宿舍系现住人尚在本公司服务为条件，倘若员工离职或在外租房时不得擅自带走公司宿舍配套设施，在员工离开公司时办理物品交接后经后勤事务管理人员核实后方能离开。在外租房员工若发现擅自带走宿舍设施时勒令其速归还，不归还者将除以100－500元的.罚款。

　　三、宿舍为入住员工提供桌、凳、床、床垫、橱子、饮水机、蚊帐等宿舍配套设施一套。入住员工应服从公司的安排，爱护宿舍物品（包括门窗），对宿舍内的设施负责。大家应相互监督，正确使用，以保障公司财产完好。对造成损坏、遗失的，由损坏人按价进行赔偿。如损坏人无法确定，则由该宿舍内的所有住宿人员*均承担赔偿公司财产损失的责任。

　　四、员工宿舍的桌、凳、床、床垫、橱子、饮水机、蚊帐等宿舍配套设施一套，除扫把、拖把每年发放一次，每个宿舍各一把外（由公司后勤事务管理人员发放），其它设施经由公司一次性配齐后不再发放。

　　五、员工对所居住宿舍，不得随意改造或变更房舍。

　　六、住宿员工应遵守下列规则：

　　1、室内禁止私自接配电线及装接电器，注意用电安全。

　　2、室内不得使用或存放危险及违禁物品。

　　3、个人棉被、垫被起床后须叠齐。

　　4、烟灰、烟蒂不得丢弃地上，易燃物品不得放置寝室。

　　5、换洗衣物不得堆积地上。

　　6、洗晒衣物需按指定位置晾晒。

　　7、电视、收音机的使用，声音不得放大，以免妨碍他人安宁。

　　8、就寝后不得有影响他人睡眠行为。

　　9、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。

　　10、宿舍卫生由各自住宿人员轮流清洁整理，各宿舍值日安排表帖在门背面。

　　11、节约用水、用电等，用毕随手关闭开关。

　　12、员工严禁在宿舍酗酒、聚众打麻将、、打架、盗窃或其他不良或不当行为。

　　有违反上述规定者，公司视情节给予50～500元罚款，情节严重者将予以开除。

　　七、对员工宿舍，公司每周不定期抽查一次，发现设施损坏、丢失的，应及时配发新的，相关费用从造成损失人员或该宿舍人员的工资中扣除；发现违反规定的人员，视情节给予处罚，处罚金从违规人员工资中扣除。对每周抽查情况公司将公开通报。

公司员工管理制度2

　　一、作业管理制度：

　　1、凡本公司员工必须服从公司管理，做好自己的本职工作，同心同德，共同维护公司对外形象。严格遵守并执行公司的一切规章制度。

　　2、公司员工应着装整齐，作业时一律穿*底鞋或套鞋套。员工不得穿拖鞋、短裤出入客户所在场所。

　　3、文明礼貌用语。进入客户家前首先按门铃，轻轻敲门并说：“您好！阿姨或叔叔或大姐等”，服务态度不卑不亢。在整个服务过程中，始终保持微笑服务。在作业过程中，如遇客户挑剔，需耐心处理，不得有烦燥情绪。更不能与客户发生争执（否则发生类似事件的当事人记过一次，累计三次者乐捐30元）。每一位员工应始终紧记：顾客就是上帝！如遇自己处理不好的问题需及时向公司反应，由公司管理人员出面解决。

　　4、在客户家工作时不得大声讲话，乱扔垃圾，严禁偷窃、拿、索要客户财物，若有类似情况发生，在没有产生后果的情况下，公司记过一次，且每次乐捐30元，如有严重后果产生，除公司处罚外，其它一切责任自负。

　　5、服从公司统一的'日程安排，不得当面对抗派工，不得中途换岗或串岗。对待业务应无大小、贵贱之分。若有合理、正当的意见须向经理汇报，须等完工后再议，不得因路程远、或挑客户等不合理原因对抗派工，违者每次每人乐捐5元，另等待安排。

　　6、在客户家中作业时必须认真作业，不得有抽烟、随地吐痰、说话不干不净等不文明行为；不得大声聊天，更不能打打闹闹；不得怠工拖延时间；不得随意接受客户的馈赠或其他额外报酬。应做到爱护客户财物，对客户物品做到不丢不损。

　　7、员工不得偷看客户的私人信件，不得随意接听客户的电话，不得打听客户的隐私，若有类似情况发生，造成客户投诉的，累计三次乐捐10元。拾金不昧者视情况奖励。

　　8、工作当中严禁发生打架、吵架现象，有争执的可以回到公司再作处理。严禁未经公司同意私自丢活，降价。违者每人每次乐捐30元。员工（包括兼职的）私下拉走客户，每人乐捐200元/客户。

　　9、如果员工在外作业时遇到困难和问题要及时向内勤和经理汇报，否则导致损失或其他事故等责任自负。

　　10、作业时要替客户多着想，节约用水、用电、离开时一定要检查水、电、气、防盗门等是否关上，直到确定一切都已妥当后才能离开，切不可在工程结束时慌慌张张地离开，否则由此而造成的一切后果由操作者本人自负。离开时要顺手把垃圾袋带走放进楼下垃圾箱内。

　　11、员工在作业时须爱惜自带工具和节约清洁剂等物品，要为公司节约成本，不得浪费。因工作不负责导致工具破损的要照价或按折价赔偿。

　　12、熟悉公司总机电话号码和各项收费标准。

　　二、考勤制度：

　　1、上班时间：夏季上午7:30，冬季上午8:00。如果上午没活必须10点以后，下午3点之后方可离开公司。迟到、早退违规者每次乐捐6元。员工每月调休4天。

　　2、员工每月满勤奖100元（调休算出勤）

　　3、认真完成公司交给的每一项业务。营业收入要每天上交，不得瞒报、漏报，若发现类似事件，除追回当次公司的营业收入外，第一次每人乐捐50元，第二次每人乐捐100元，第三次以后每人乐捐300元。员工不得在外干私活，若发现，第一次每人乐捐100元，第二次以后每次乐捐200元

　　4、公司要求带票的若因个人服务不到位导致会员票销售失败的当事人每人乐捐5元。

　　5、请假需经过经理批准，未请假善自离岗者视为旷工，旷工一天乐捐30元。

　　6、员工辞职须提前15天提交书面申请，经理审批后方可停止上班。不经同意善自离岗者扣除所有未发工资。

公司员工管理制度3

　　为在公司树立良好的工作环境和秩序，使各项管理井然有序，奖惩制度规范透明，特制定本奖惩规定。

　　第一条奖励

　　为引导员工努力工作，为公司发展尽心尽职，公司奖励分为以下几种：

　　1．特别嘉奖，1次性奖励100元—200元；

　　2．年终嘉奖，1次性奖励500元—20xx元；

　　3．改善提案奖，月度20元—500元；

　　4．加薪或晋级，在原有工资级别上晋升一级工资，或提升一级职务。

　　第二条有下列事迹者，可给予特别嘉奖：

　　1．积极维护公司安全或利益，确有实际功绩者；

　　2．利用业余时间学*与本职工作相关知识，并取得国家承认的学历或资格证书者；

　　3．突发意外事故或灾情，能积极应对、勇于负责并处理得当，有效避免损失、重大损失或减少重大损失者；

　　4．举报违反公司规章制度给公司利益造成严重损害者；或举报盗窃公司财物且数额巨大者；

　　5．具有其它重大功绩，足以为其他人员树立模范表率者；

　　6．在生产过程中及时发现并制止了因工作失误、大意发生的批量质量问题事故者；

　　第三条有下列事迹者，可给予月度改善提案奖：

　　1．对于生产技术、生产工艺或管理制度提出具体改善提案，并被采纳且取得成效者；

　　2．对节约原辅材料的改善提案可以节约相应材料或降低相应价格、或对废物利用取得成绩或有提案价值者；

　　3．对作业方法所做的改善提案足以节约人力、物力、财力或材料者；

　　4．对设备、治具、工具的改善提案可以获得重大经济效益者；

　　5．对环境作业的改善有明显效果者。

　　注：详情请参照《改善提案管理规定》。

　　第四条有下列事迹者，可在年终给予年终嘉奖：

　　１．一年之中获得二次以上特别嘉奖者；

　　２．具有其它重大功绩，足以为他人员树立模范表率者；

　　３．改善提案年度获得金、银、铜奖的提案小组。

　　第五条有下列事迹者，可给予加薪或晋级并给予其它物质奖励：

　　1.在技术、管理方面为公司利润大幅创收或节约成本做出显著成绩者；

　　2.对公司经营目标完成、经营效益的提高，成效卓著者；

　　3.有研究发明创造，对公司发展起到重要作用者；

　　4.具有其他特殊贡献者。

　　第六条公司处罚分为以下几类：

　　1.警告，并处以1次性罚款10—50元，根据情节严重程度，第一次处罚10—30元，第二次处罚40—50元：

　　2.记大过，并处以1次性罚款60—200元，根据情节严重程度，第一次处罚60—100元，第二次处罚100—200元：

　　3.降级降薪，有职务者予以降一级职务或免职，无职务者降一级基本工资；

　　4.辞退、除名、解聘，并可根据违纪程度以及给公司造成的经济损失处以赔偿相应的损失款项。

　　第七条因违纪违章或其它损害公司利益给公司造成重大损失的，除参照本手册第十条做出处理外，还应赔偿公司相应的经济损失：

　　1、造成20xx元—10000元经济损失的.，处以当事人经济损失的5%的赔偿，直接上司给予警告处分并处以经济损失6%的罚款；

　　2、造成10000元—50000元经济损失的，处以当事人经济损失的10%的赔偿，直接上司给予警告处分并处扣除一个月工资；

　　3、造成50000元以上经济损失的，处以当事人经济损失的15%的赔偿，直接上司根据损失情况予以降级、降工资或开除等处罚。

　　备注：

　　1、重大损失指一次造成的经济损失在20xx元以上（含20xx元）；

　　2、如当事人无法查清时，对相关部门的班长（含）以下全体人员处以经济损失的2%的罚款，系长以上人员处以经济损失的4%的罚款。

　　第八条有下列违纪情节之一者，经查证属实后予以警告处分：

　　1.在工作时间聊天、嬉戏、擅离工作岗位或干其它与工作无关的事情者；

　　2.接打私人电话、复印或打印私人资料者；

　　3.因本人疏忽导致发生工作错误，情节轻微者；

　　4.妨碍现场工作秩序或违反安全、卫生规定者；

　　5.指定受训而无故不参加培训者；

　　6.损坏公物、浪费资源，但情节轻微者；

　　7.不遵守厂区出入规定，拒绝保安询问检查者；

　　8.不按规定着装、不佩带厂牌或上岗证者；

　　9．随地吐痰、乱丢垃圾、破坏环境卫生者。

　　第九条有下列违纪情节之一者，经查证属实后予以记大过处分：

　　1.无正当理由未如期完成工作任务者；

　　2.因工作马虎导致机器设备、仪器、车辆或物品、材料遭受损坏或伤及他人者；

　　3.在工作时间睡觉者；

　　4.上班时间喝酒或酒后上班造成工作出现失误者；

　　5.二次不遵从上司合理指挥者；

　　6.违反安全、卫生规章制度，但未造成安全事故者；

　　7.品行不端、缺乏礼貌、辱骂他人者；

　　8.不遵守食堂秩序及环境卫生者；

　　9.累计处以警告达三次者。

　　第十条有下列违纪情节之一者，经查证属实后予以降级降薪：

　　1.累计三次以上（不含）违反公司规章制度，警告后仍不改正者；

　　2.擅离职守，造成生产事故，给公司带来经济损失者；

　　3.扰乱公司生产或秩序者；

　　4.擅自携带危险物品进入厂区者；

　　5.累计记大过三次者以上者（含）。

　　第十一条有下列违纪情节之一者，经查证属实后，公司将予以立即辞退、解聘或除名，

　　并终止双方劳动关系：

　　1.违反安全生产规定措施或擅自更改工作方法，致使公司生产经营遭受重大损失者；

　　2.工作不负责任，玩忽职守，给公司造成重大损失者；

　　3.工作、服务态度恶劣，损害客户利益者；

　　4.故意损坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品者；

　　5.带头**或消极怠工者；无故连续旷工3天或一个月内累计旷工3天或一年内累计旷工达5天者；伪造求职资料或考勤记录者；盗窃公司或他人财物者；

　　6.使用武力或凶器威胁恫吓他人、或实施暴力行凶者；

　　7.侵占公司财物、营私舞弊利用职权收受贿赂者；

　　8.泄露公司商务机密者；

　　9.被**机关刑事拘留处分或判刑者；

　　10.在公司（含集体宿舍）赌博、酗酒滋事、打架斗殴、留宿异性者；

　　11.其它从事违法活动给公司带来负面影响的。

　　备注：违反公司宿舍规定者参照《宿舍管理规定》条款执行奖惩。

　　第十二条员工奖惩均由各部门以《员工奖惩呈报表》的形式申报管理部，由管理部审批

　　后实施。奖惩批准权限为：

　　1.警告——课长——所属部长——管理部长复核

　　2.特别嘉奖、记大过——所属部长——管理部长复核

　　3.加薪、晋级、辞退、解聘、除名——所属部长——管理部部长——总经理

　　第十三条执行流程

　　1．所有发现有奖励行为或违规行为人员的部门有权提出申请，并填写《员工奖惩呈报表》逐级上报，然后由用人部门、管理部进行调查处理。

　　2．奖惩细则申报执行流程图：

　　第十四条申诉建议

　　1．员工对所受奖惩存异议者，应于奖惩决定后三日内，以书面形式向管理部提请复议，并陈述理由，管理部在六个工作日内给予答复，申诉后之核定由总经理签发作为公司最后之决定。

　　2．针对比较有争议性问题，如有必要，经总经理许可，可以成立由当事人所属部门和管理部人员联合成立临时赏罚会议，最后由总经理进行核定。

　　第十五条处理原则

　　1．公司员工必须本着公*、公正、公开之原则严格执行本规定，做到当奖者奖、当罚者罚。

公司员工管理制度4

　　第一章

　　第一条总则为加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动陕西文化产业投资控股(集团)有限公司(以下简称集团)企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，根据集团《薪酬管理制度》等相关管理规定，特制定本制度。

　　第二条福利待遇是集团在岗员工除工资和奖金等劳动报酬之外给予的报酬，是集团薪酬体系的重要组成部分。

　　第三条本制度所列福利待遇均根据国家规定及集团自身经营情况而定。

　　第四条集团本部正式员工适用于本制度，集团各下属公司可参照制定本公司福利制度。

　　第二章

　　第五条福利待遇的种类集团提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据集团自身条件设置的福利待遇。

　　第六条按照国家政策和规定，参加统筹保险的有养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。

　　第七条集团根据自身经营条件设置的福利项目包

　　括：节庆福利、假期福利、生活福利、培训福利、工会福利及补充养老、医疗计划、意外伤害保险及其他福利。

　　第三章

　　第八条法定福利

　　(一)社保保险

　　1、集团依法为所有员工缴纳养老保险、医疗生育保险、工伤保险、失业保险和住房公积金。

　　2、员工试用期转正后，人力资源部负责为员工办理，缴费起始时间为员工入职日期。

　　3、社会保险的缴费基数根据集团上年度经营状况，结合西安市上年度社会*均工资水*由人力资源部每年对集团员工统一进行调整。

　　(二)取暖费、降温费

　　1、发放标准：按管委会或上级主管部门当年相关文件执行，如未发文明确，将参考省**当年文件标准执行。

　　2、发放方式：按月与工资合并发放。

　　第九条补贴福利福利待遇的标准

　　(一)节庆福利

　　1、每逢元旦、春节、中秋节、劳动节、国庆节、端午节，为集团员工发放过节慰问品。

　　2、标准为元旦20__元/人，春节20__元/人，中秋节300元/人，劳动节及国庆节分别500元/人，端午节300元/人。

　　3、每年3月8日，为女员工发放300元/人。

　　4、每年6月1日，为有14岁以下儿童的独生子女员工发放300元/人。

　　(二)假期福利。

　　集团为员工提供国家法律规定的假期福利，具体享受内容及休假方式见集团《考勤、请销假及因公外出制度》。

　　(三)生活福利

　　1、餐费补贴

　　(1)集团为员工提供一日三餐免费工作餐，不再发放现金形式餐补。

　　(2)其他临时进入公司人员，以人力资源部书面通知为准，可酌情享受此项福利。

　　2、交通补贴

　　(1)当月的交通补贴于次月1号至5号凭票(公交卡充值发票、油票、停车票、出租车票等)报销，不允许跨月累积报销，在标准之内的实报实销，超出标准的按标准报销。

　　(2)集团高管层、总经理助理，不享受此项福利，部长级管理层、员工200元/月。

　　3、通讯补贴

　　(1)当月的通讯补贴于次月1-5日凭票报销，原则上不允许跨月累积报销，按各职级所享受的标准，标准内的实报实销，超出标准按标准上限报销，报销金额与当月工资合并发放。

　　(2)集团高管层、总经理助理实报实销，部长级正职、各部门主持工作部长级副职500元/月;各部门不主持工作的副部长、部长助理300元/月，主管级员工、专员、辅助岗位150元/月。

　　4、工装福利

　　集团依据实际需要每2年为员工配发工装(春季、冬季)。标准为高管5000元/套;部长级管理层、员工2500元/套。

　　5、年度常规体检及医疗卡

　　(1)集团每年组织员工集体体检一次。

　　(2)体检费用标准高管、总经理助理1000元/年;其他员工600元/人。具体发生费用，以当年领导批示的`具体体检项目及费用为准。

　　(3)员工年度医疗卡标准800元/人。

　　6、劳保用品

　　(1)此福利是公司人本管理的一种体现。

　　(2)劳保以季度为单位进行发放，形式为：超市卡、

　　购物卡等，不以现金形式发放。标准为：高管500元/季度;总经理助理400元/季度，中层、主管及专员300元/季度，辅助岗位150元/季度。

　　7、观影卡

　　(1)此福利是为丰富员工文化生活而设立。

　　(2)以年度为单位进行发放，形式为：影院团体卡，不以现金形式发放。度观影卡标准为800元/人。

　　(三)培训福利：

　　集团根据考核结果，由人力资源部制定培训计划，并组织实施，以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。

　　培训福利包括：员工在职或短期脱产免费培训等。具体规定见公司《培训管理制度》。

　　(四)工会福利

　　1、员工本人因病住院、生育(或其他需要人文关怀的事项)人力资源部、工会联合组织慰问，礼品费用标准不超过300元。

　　2、员工直系亲属去世，集团人力资源部、工会联合组织慰问，慰问费标准不超过500元。

　　3、员工结婚，集团人力资源部、工会联合组织慰问，慰问费标准不超过500元。

　　4、员工生日慰问：集团高管层(含总经理助理)据实报销，中层、员工生日费用标准300元/人，由人力资源部组织配送鲜花和蛋糕进行庆祝。

　　5、文娱福利：集团为促进员工的身心健康，丰富员工的精神和文化生活、业余生活，培养员工积极向上的道德情操而提供的福利，如定期组织聚餐或出游、开展文化活动等。具体实施根据集团实际情况而定，由发起部门进行组织。

　　(五)补充养老计划

　　1、此福利为企业年金，是为集团为司龄满1年的员工，在依法参加基本养老保险的基础上，建立的补充养老保险制度，具体享受根据年出勤情况按月折算。

　　2、具体标准：总经理25000元/人;副总经理22000元/人;总经理助理20000元/人;部长级正职15000元/人;部长级副职10000元/人;部长助理8000元/人;主管6000元/人。

　　3、专员与工勤人员不享受此福利。

　　(六)补充医疗计划

　　集团为消除员工后顾之忧，化解用工风险为员工办理补充医疗保险，标准为1000元/人。

　　(七)意外伤害保险

　　集团为防止员工意外伤害而致身故或残疾为员工补充办理的本保险，标准为高管层、总经理助理400元/人，其他员工均200元/人。

　　(八)其他福利

　　集团根据年度自身经营状况，由总办会审议或经有关领导批示，年末可适时增补年底双薪、奖励基金等其他福利项目。

　　第四章

　　第十条

　　工资中扣除;

　　第十一条享受假期福利的员工，其工资待遇按集团福利待遇的给付统筹保险由集团统一缴纳，个人应缴纳部分在《考勤、请销假及因公外出制度》的规定执行。

　　第十二条试用期员工享受福利待遇标准，参考《试用期管理办法》执行相应标准。

　　第五章

　　第十四条

　　改时亦同。

　　第十五条本制度由人力资源部负责解释，自颁布之日

　　附则本制度经集团总经理办公会批准后施行，修

　　起施行。

公司员工管理制度5

　　第一章总则

　　第一条为了规范公司员工的薪酬管理，结合公司新的组织机构和新的部门职能变化，特制订本制度。

　　第二条本制度既是员工获取正当劳动报酬的依据，也是提高集团公司办事效率和持续发展的基本保证。

　　第三条秉着对员工业绩的客观评价，奖励先进、鞭策后进，提高员工工作热情的目的，建立以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。

　　第四条本制度依据公司待聘岗位的劳动技术要求、岗位的重要性而定。

　　第五条本制度适用于与集团公司签订了正式劳动合同的员工以及临时性用工员工。

　　第二章薪酬结构

　　第六条员工薪酬由基本工资、岗位（职务）工资、工龄工资、绩效工资、加班工资、年终效益奖、补贴/津贴、履约信誉金、特殊贡献奖、福利等构成。

　　1、员工的基本工资、岗位（职务）工资根据岗位的性质确定，是员工劳动价值的体现。每一岗位的基本工资、岗位工资均有多个等级，参见附《岗位薪酬等级表》。

　　2、员工试用期工资为基本工资+岗位工资之和，不参与绩效考核，不享受其他福利待遇，经试用合格后签订劳动合同，按岗定级。

　　3、员工绩效工资占比为员工标准工资的20%-60%不等。绩效工资按月兑现，考核办法详见《20xx年绩效考核方案》。

　　4、年终效益奖：根据《20xx年绩效考核方案》考核，年终一次性发放。

　　5、加班工资：

　　1)加班时间原则上以补休形式予以补偿，因工作需要不能以补休形式补偿的，由人事行政部核实后报主管领导审批计发加班工资；

　　2)加班工资：员工在五一、十一、元旦和春节等法定节假日批准加班的`，其加班工资按60元/天计算，其它时间加班则按40元/天计算，加班不足三个小时的，不计发加班工资。

　　6、工龄工资：工龄满1年后第1个月起计发30元/月，每增加一年工龄增加30元/月（试用期计算工龄），依此类推。临时工、服务性承包工等非正式聘用的人员不享受工龄工资。

　　7、补贴/津贴：

　　1)公司每年1-3月发放防寒费，7-9月发放防暑费，防暑防寒费标准为20元/月，与当月工资一起发放。

　　2)交通费补助标准：不分市内、市外，公司工作人员的上下班市内交通费一律按60元/月包干计发（已享受公司购车补助的人员不再享受）。外出办公事原则上只能乘坐公交车，特殊情况下打的，其租车费凭票按实报销。公司外派员工回家休假每月凭票报销往返车费二次，周末回公司开例会的员工按往返次数按实报销，两项不重复报帐。外地出差补助详见《差旅费报销制度》。

　　3)电话费标准：一级岗位人员200-300元/月，二级岗位人员150元/月，三级岗位人员100元/月，四级岗位人员60元/月,五级岗位人员40元/月（外联、外拓岗位经批准享受三级岗位待遇）。

　　4)中餐伙食补贴：在娄星区范围内工作及在驻外机构工作的员工按100元/月的标准补贴到人，公司不统一安排就餐。公司外派驻外机构工作的员工补助标准见差旅费报销制度。

　　8、履约信誉金

　　1）试用期员工，无须交纳履约信誉金；

　　2）签订正式劳动用工合同的五级员工，从签订之月起每月交纳60元，其中，公司补贴20元，每月从个人工资中扣留40元；

　　3）签订正式劳动用工合同的三级、四级员工，从签订之月起每月交纳90元，其中，由公司补贴30元，每月从个人工资中扣留60元；

　　4）签订正式劳动用工合同的二级以上员工，从签订之月起每月交纳150元，其中，由公司补贴50元，每月从个人工资中扣留100元。

　　5）合同期满后十五天之内，由人事行政部核算员工履约信誉金总额（含个人扣留部份）报财务部，由财务经理、总裁审核发放；合同期满续签合同的员工，公司从合同签订之日重新对该员工扣留履约信誉金；在合同期间因自身原因提出辞职、离职或被公司开除的，不退还履约信誉金（因重大疾病不能履行岗位职责的情况除外）；在合同期间因本人业绩考评不合格被公司辞退者，退还本人从工资中扣留的履约信誉金部分；公司正常裁员而被辞退者，全额退还履约信誉金（含公司补贴部分）。

　　9、特殊贡献奖：在工作中有特殊贡献和在为公司办事中节约经费数额巨大的，由总裁办确定给予奖励。

　　第七条按照国家的劳动法规和本企业管理规定，为调动员工的工作积极性，给员工提供各种福利待遇。

　　1、法定福利：凡在公司签订两年以上（含两年）劳动合同的全职员工，公司按娄底市社保局最低缴费标准为其缴纳养老保险，个人缴纳部分在员工每月薪酬中代扣。（对符合公司参保条件，如职工自己不愿意或不需要参保的，由职工写出申请，公司按公司交保基数的10%给予补助。）

　　2、企业福利：

　　（1）慰问金

　　1）节日慰问金：春节、端午节、中秋节等传统节日，公司发放节日慰问金。女员工在三八妇女节享受专项慰问金。

　　2）住院慰问金：员工因公、因病住院十天以上的，公司组织员工探望，并发给慰问金。

　　3）特殊慰问金：员工或员工家庭遭受意外事故，造成较大经济损失或人员伤亡的，或家庭有特殊困难的，公司为表达对员工的慰问和关怀，发放特殊慰问金，慰问金金额大小由总裁或总裁办公会议视情况确定。

　　（2）生日礼金、礼品

　　1）员工生日：公司赠送礼金或礼品及贺卡。

　　2）当月过生日员工较多的，可由公司人力资源部组织举办员工集体生日晚会。

　　（3）其它福利

　　1)公司正式员工结婚、生子，公司表示庆贺，贺礼标准为200~500元。

　　2)公司正式员工本人及其父母、岳父母、配偶等去世的，公司组织慰问和悼念。标准为200~500元。

　　3)其它临时性福利由总裁决定或总裁办公会议研定。

　　第三章薪酬标准

　　第八条按层次划分为六级，每级分为A、B、C、D四档，员工在不进行岗位调整的情况下视工作业绩在同一级别的档位间晋升或降级。

　　第九条人力资源部在完成工资级别明细的基础上，进行个人定级：

　　1、个人定级方法：以劳动合同签订的岗位标准定级，合同期内岗位有变动的或评优晋级的员工以总裁办签发的聘任通知书或升级、调级通知书为准确定个人级别。

　　2、新进员工的薪酬等级进入方式：原则上新进员工从相应岗位薪酬标准的D档进入，如跨级进入的，需由直接主管提出申请，由人力资源部报主管领导及总裁审定。

　　3、个别特殊岗位员工的薪酬发放不参与本制度，由总裁另行考虑。

　　第十条若公司员工兼任多个岗位，则依据劳动合同签订的岗位为准进行定级，员工能力被确认为能达到其兼任最高岗位标准的，经总裁办研究决定下达聘任通知，则相应提高其薪酬标准。

　　第十一条对于集团急需的特殊人才，根据市场薪酬状况确定其薪酬水*，其薪酬超出部分由总裁办设立特殊补贴。

　　第四章薪酬调整

　　第十二条薪酬调整分为整体调整和个别调整。

　　第十三条整体调整指公司根据国家政策和物价水*等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水*调整和薪酬结构调整，调整幅度由总裁办公会根据经营状况决定。

　　第十四条个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。

　　第十五条工资级别定期调整指公司在年初根据上年度绩效考核结果对个别表现突出的员工进行工资级别的调整。

　　第十六条工资级别不定期调整，指公司在年中由于员工职务变动等原因对员工工资级别进行的调整，即坚持薪随岗变原则。

　　第十七条员工在其岗位的深度范围内调整岗位工资级别，达到本岗位深度上限后，则不再调整。

　　第十八条调整后工资级别，从调整生效日所在月的月初计算。

　　第五章薪酬发放

　　第十九条人力资源部负责编制每月薪酬发放表，报财务总监、总裁审批通过后由财务部执行。

　　第二十条员工工资实行月薪制。每月18日支付上月工资，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则相应的顺延天数发放。

　　第二十一条下列各款项须直接从工资中扣除：

　　1、员工工资个人所得税；

　　2、公司福利中属个人缴纳部分的款项；

　　3、员工自愿缴纳，由公司代扣代缴的款项（如住房公积金、社会统筹保险及失业保险等）；

　　4、公司规章制度规定的从工资中扣除的款项（如罚款）。

　　第二十二条工资计算期间中途聘用人员，当月工资的计算公式如下：

　　第二十三条月标准工作日为24-26天。

　　本制度由公司人事行政部负责解释。

公司员工管理制度6

　　为了加强公司的管理、促进公司的稳步发展，维护员工之间的良好关系，使员工能够透过自己的努力和潜力的体现来到达自己所期望的工资水*，公司特制定工资保密制度，让公司内部有一个和谐的工作氛围，请大家务必严格遵守工资保密制度!具体制度如下：

　　1、对公司每月所发放给本人的工资不得向其他人公开。

　　2.不得以任何方式(如：向人力资源部、财务部询问，暴力等)打听同事的工资。

　　3.人力资源部、财务部等相关部门应做好员工工资保密工作，不得向其他人泄露。

　　4.当员工存在轮换岗位、升降职等状况时，对原有和现有的岗位或职位的工资状况都有保密的义务。

　　5.员工对所发工资存在不明之处时，报经直属主管向经办人查明处理或向人力资源部主管薪酬负责人咨询，不得自行理论。

　　以上制度是从对公司和员工的整体利益出发的，请大家严格遵守，如有违者一经发现，处置如下：

　　1.故意向他人公开自己工资的处以元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。

　　2.特意打听他人工资的`处以元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。

　　3.人力资源部、财务部等相关部门非特殊需要泄露员工工资的记过一次，处以元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。

　　4.刻意向他人泄露本人所知岗位或职位的工资的处以元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。

　　对上述制度及处置有异议的请于公示之日起七日内向人力资源部门反映，本该制度于年月日起执行，期望全体员工及各部门严格遵守工资保密制度、用心配合公司的管理，促进公司的稳步发展!

公司员工管理制度7

　　第一章总则

　　1.1目的

　　为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《员工培训管理制度》（以下简称本制度），作为各级人员培训实施与管理的依据。

　　1.2适用范围

　　公司各层级员工以及各职能部门开展的各类培训及相关活动均适用于本制度，员工参加或组织相关培训的情况，将纳入部门和个人的绩效考核范畴，作为个人薪资及岗位（含职级）调整的依据之一。另人力资源部为本制度实施的协调、监督及管理部门。

　　第二章培训需求与实施管理

　　2.1培训需求的确定2.1.1公司整体培训需求的确定

　　人力资源部根据公司整体经营战略，经较为充分的培训需求调研后，拟定公司年度培训需求分析报告，或将相关内容在年度工作计划中予以体现，报公司审核确认。

　　2.1.2部门培训需求的确定

　　各职能部门在制定年度工作计划中，应根据本部门现状和未来1～2年内的工作及岗位需求，提出本部门的培训需求。另对于阶段性或临时性培训需求，应及时向人力资源部反馈或上报主管部门负责人。

　　2.2拟定培训方案或计划

　　2.2.1年度培训计划的拟定

　　每年1月30日前，人力资源部根据公司整体经营战略，并结合各职能部门的年度工作计划，拟定公司年度培训计划，计划中应包括全年拟计划实施的培训项目、培训形式、预计开展时间、培训经费等相关细则。

　　2.2.2季度培训计划实施方案的拟定

　　人力资源部根据年度培训计划，结合当期各部门工作实际情况，拟定季度培训计划实施方案，在方案中，应体现出本季度拟开展的培训项目、参训对象、项目责任人、开展时间、费用预算、培训目的等相关内容。

　　2.2.3月度培训计划的实施

　　人力资源部不单独拟定公司月度培训培训计划，但在人力资源部经理的月度工作计划中，应对本月开展和实施的培训项目进行阐述，并在工作中对相关细节予以落实。

　　2.3培训方案或计划的审批

　　2.3.1年度培训计划的审批

　　人力资源部拟定的年度培训计划，须报公司年度经营计划会议审议通过，公司总经理签字确认后执行。期间如实际情况发生变化，需要对计划内容进行调整，则在季度培训计划实施方案中予以体现。

　　2.3.2季度培训计划实施方案的审批

　　人力资源部拟定的季度培训计划实施方案，须报上级主管领导和总经理批准后予以实施，如实施过程中需要对有关内容或项目进行调整，须经上级主管领导同意；如涉及费用超过5000元的调整，须报公司总经理同意后方可执行。

　　2.4培训方案的实施

　　2.4.1人力资源部负责的培训的实施

　　对于按季度培训计划开展、以人力资源部为实施主体的各类培训，由人力资源部培训主管填写《培训项目审批表》（附件1），人力资源部经理和行政人事总监审核确认，其中培训费用在5000元以上，或参训人员为部门经理及以上层级人员，须报总经理审核确认后方可实施。

　　2.4.2其他部门负责的培训的实施

　　对于公司各部门自行组织业务学*或相关培训活动，由各部门自行安排。如涉及其他部门人员（含兼职讲师），则须报公司人力资源部审核备案；

　　对于各部门因工作需要，派本部门人员外出参加相关商业培训，或邀请外部专家到公司开展相关商业培训，须到人力资源部领取《培训项目审批表》，按表格要求填写后提交至人力资源部，按2.4.1规定的程序办理。

　　2.5培训时间的安排及管理

　　由公司组织安排的各类专业技能培训，在时间安排上，尽可能安排在正常工作时间内，并兼顾培训对日常工作的.影响降低到最低的程度；对于有公司驻外人员参加的集中式培训，尽可能与公司有关会议相结合，以节省时间和费用。另如因综合因素，需利用非工作时间开展的培训，对于参训人员，则不计为加班。

　　第三章培训方式及内容管理

　　3.1关于培训方式

　　3.1.1企业内训

　　由公司人力资源部负责组织安排的公司内部培训，由公司的内部兼职讲师主持或授课，培训对象也均为公司内部各层级员工。在有相关培训需求时，此类培训为第一选择，如因各方面因素限制，公司不具备开展的条件，则可选择其他方式的培训。

　　3.1.2外聘培训师或培训机构开展的企业内训

　　对于需要外聘培训师或管理咨询机构到公司开展实施培训项目或活动，一般情况由公司人力资源部负责联系和组织。对于专业性较强的培训，则相关业务部门可向公司人力资源部推荐培训师或培训机构。人力资源部根据公司培训需求及与对方联系情况，填写《培训项目审批表》，按2.4.1规定的程序办理。

　　3.1.3外派人员参加相关培训

　　对于因公须外派人员参加相关专业培训，则派出人员到人力资源部领取《培训项目审批表》，按要求填写，注明培训时间、内容、费用等，由部门经理签字确认后，报总经理审核后，至人力资源部备案，并按3.5.3相关要求，与公司签订培训协议后参加相关培训。

　　3.2关于培训的分类

　　3.2.1新员工入职培训

　　公司新入职的员工须接受入职培训，培训内容主要包括公司简介、企业文化、规章制度、行为规范等相关内容，以帮助新入职员工增进对公司及工作环境的了解，迅速进入工作状态。新员工培训一般采用内训方式，人力资源部根据当期新员工的数量，不定期开展。

　　3.2.2员工在职培训

　　公司员工在职期间，每年须接受一定时间的培训和学*。其中原则上要求普通职员每年接受公司提供培训的时间不小于40学时，部门主管接受公司提供培训的时间不小于50学时，部门经理接受公司提供培训的时间不小于60学时。

　　员工在职培训的内容应包括专业技能（含市场营销、生产技术等）、通用管理技能、职业发展与心态等方面的内容。采用外训和内训相结合的方式开展进行。

　　3.2.3关于员工外训

　　对于因工作需要，公司派出员工参加相关培训机构组织的商业培训，属于员工外训（时间不超过30天）。外训费用超过20xx元/人，脱产时间超过5天以上的，须报公司总经理批准方可执行。其他情况须经总监层级以上管理人员确认后执行。

　　参加外训的人员受训完毕返回公司后，须向公司人力资源部提交受训总结和培训教材备案，方可到财务部门核销相关费用（培训费、差率费等）。

　　公司人力资源部根据培训所涉及的费用及培训内容，在员工派出参训前确定是否与员工签订《培训协议》（附件2），明确相关责任。

　　3.2.4关于委托培养

　　因公司发展需要，对于部分关键岗位所需的经营管理或技术性人才，可以采用委托相关培训机构或院校培样的方式进行培训（培训时间超过30天）。委托培养的人选须公司董事会认可同意，并与公司签订培训协议，明确委培人员须在公司服务的年限、委培费用的承担等相关事宜，具体情况参见公司《培训协议》（附件2）相关条款。

　　第四章内部培训讲师的管理

　　4.1内训讲师的选聘与培养

　　4.1.1内训讲师选聘流程（部门推荐，人力资源部门审核，总经理确认）

　　内训讲师的工作性质为兼职，即在公司内部开展培训活动，以不影响其自身的正常工作为原则，或尽量将影响降低到最低程度。

　　人力资源部根据当年培训工作开展计划，确定当年内部讲师的数量、专业方向，并在年度培训计划中予以体现，报请公司核准后，向公司相关部门发布内训讲师推荐信息。相关部门负责人推荐适合人选至人力资源部审核后，提交公司总经理确认，发放内训讲师聘书。

　　4.1.2内训讲师的选聘标准

　　内训讲师须具有大专以上文化程度，同时在相关岗位上具有三年以上的工作经验，工作技能位于中等以上，无重大违规违纪历史，具有较强的语言及文字表达能力，善于沟通。

　　4.2内训讲师的级别评定

　　公司对内训讲师施行等级管理的办法，每年将根据内训讲师的工作能力以及当年培训工作开展情况，进行级别评定，分为初级、中级、高级。

　　内训讲师须具备一定的课程开发能力，并全年保持一定的课时总量。如全年经人力资源部认可的授课时间不得低于30课时，或全年开发的课程数量不得小于3门，否则不具备次年晋级资格。

　　4.3内训讲师课酬管理

　　公司将根据内训讲师当月经人力资源部认可并备案的授课时间，计发课酬。其中初级讲师60元/课时，中级讲师80元/课时，高级讲师100元/课时。

　　另对于内部讲师在部门内部开展的属于本职工作范畴的正常培训活动（如自营督导到办事处开展进行工作辅导或培训）不计发课酬。

　　第五章培训档案及记录管理

　　5.1关于培训档案

　　5.1.1培训档案的建立

　　公司开展的新员工入职培训、各类员工在职培训、员工外训、委托培训等活动结束后，人力资源部应建立相应培训档案备查。

　　5.1.2培训档案的内容

　　培训档案的内容包括《培训项目审批表》、《培训项目实施情况记录表》（附件3）、参训人员名单及出勤记录、培训教案（或教材）等相关内容，另对于部分培训项目，应附有《培训效果评估调查表》。

　　5.1.3培训档案的用途

　　建立培训档案，是规范公司培训管理的重要措施，让各类培训均有相对完整详细的记录，避免重复培训，造成不必要的资源浪费。同时，培训档案也是公司对于人力资源部组织和开展的各类培训活动进行评价和考核的重要依据，保证培训效果及质量的重要手段。

　　5.2关于个人培训记录

　　5.2.1个人培训记录的建立

　　对于公司主管及以上层级的人员、部分专业技术人员，人力资源部将根据其参加培训的情况，建立个人培训记录。

　　5.2.2个人培训记录的内容个人培训记录应包括《个人年度培训情况登记表》（附件4）、《培训协议》、结业考试试卷及成绩单、结业证书（复印件）等相关个人培训资料。个人培训记录与员工档案一并保管备查。

　　5.2.3个人培训记录的用途

　　公司员工培训管理制度2

　　1.目的

　　通过加强培训考核管理工作，增强员工的学*意识，提高培训效果。

　　2.适用范围

　　均豪公司全体员工。

　　3.职责

　　3.1公司行政人事部负责公司总部及项目部助理级别以上人员范畴内各类培训考核的指导、监督、检查工作。

　　3.2各项目部负责对项目部内部助理级别以下人员培训考核的指导、监督、检查工作

　　4.术语

　　5.程序

　　5.1培训要求分类

　　5.1.1组织培训的主管部门在制定培训计划时，根据培训课程的要求，须在培训计划"要求"一栏中予以注明。

　　5.1.2按培训层次的需要，可分为三种：了解、熟悉、掌握。

　　5.1.2.1了解：知晓即可，在工作中允许查阅或借助相关资料的课程。

　　5.1.2.2熟悉：应做到熟练清楚，在实际工作或操作中不允许查阅资料即能灵活运用的课程。

　　5.1.2.3掌握：应能充分支配或运用的理论、原则和技术的课程。

　　5.1.2.4 "了解"的培训内容不需要进行考核；"熟悉"、"掌握"内容必须进行考核。

　　5.2考核方式

　　5.2.1可采取笔试、口试、实际操作三种形式。

　　5.2.2试题制定要本着与培训内容相符的原则，由授课教师确定试题。

　　5.2.3题型类别分为填空题、选择题、判断题、简答题、论述题、实际操作六种，可根据需要进行选择。

　　5.3考试实施

　　5.3.1笔试

　　5.3.1.1培训考试应在培训课后五日内完成，逾期视为岗位培训合格率不达标。

　　5.3.1.2考试由培训组织部门实施，笔试试卷应由授课教师出具，并指定监考人。

　　5.3.1.3考试前，由监考人清点考试人数，并讲明注意事项、考试纪律、考试时间。

　　5.3.1.4考试结束后，监考人收回试卷并清点无误后，送交阅卷人。

　　5.3.1.5阅卷由授课老师担任。阅卷人须本着认真负责、实事求是的原则严格进行阅卷工作。

　　5.3.1.6试卷用红色标注错误分值。卷面总分登记在试卷右上角的分数栏内。

　　5.3.1.7阅卷人将阅过的试卷送交本级培训主管人员。

　　5.3.2口试及实操

　　5.3.2.1由授课教师按口试试题、实际操作题直接进行考试。

　　5.3.2.2考核结果填写在《考核成绩单》上，并注明考核方式。

　　5.3.2.3主考人将《考核成绩单》送交本级培训主管人员。

　　5.4成绩登记

　　5.4.1各级培训主管人员负责根据试卷成绩填写笔试《考核成绩单》，依据笔试、口试、实操的《考核成绩单》进行登记注册。

　　5.4.3登记注册按《执业资格培训证书管理制度》执行。

　　5.5资料存档

　　5.5.1行政人事部、项目部要按照公司《培训档案管理规定》做好试题、《考核成绩单》的归档工作。

　　5.6注意事项

　　5.6.1口试及实操的考核成绩只应用于员工日常培训的考核，在《执业资格培训证书》的日常培训登记栏注册。

　　5.6.2《执业资格培训证书》中的岗位资格培训登记栏内，登记的必须为笔试考核成绩，口试及实操的考核成绩不用于岗位资格培训。

　　5.6.员工参加新入职员工培训的笔试考核成绩记入日常培训登记栏内。

　　6.监督执行

　　公司行政总监

　　7.相关/支持性文件

　　《执业资格培训证书管理规定》

　　《档案管理规定》

　　8.质量记录及表格

　　《考试成绩单》

　　《职业资格培训证书》

公司员工管理制度8

　　一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级,有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!

　　二、员工必须严格服从公司分配的.各项任务、不得损毁公司形象、透露公司机密;

　　三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;

　　四、上门维修电脑时必须着工作服;佩戴工号牌;仪表注重,衣帽整洁。

　　五、待客必须有礼貌,有敬语,有五声;说话诚实,认真积极的解决顾客的电脑故障;认真执行公司各项规定,保证顾客满意,任何场合下都必须讲普通话。

　　六、工作时接听私人电话不得超过xx分钟,卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽;

　　七、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于**部门处理

　　八、员工服务态度:

　　1.热情接待每位客户(您好!xxx电脑公司欢迎光临!请~!)。作好积极、主动、热诚、微笑的服务;

　　2.了解各产品的性能,向客户合理的介绍;(工作中---不好意思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻)

　　3.工作后---对本次服务是否满意麻烦您对我们的服务多提宝贵意见!跟单!请慢走欢迎下次光临!

　　九、工作时间:

　　1.冬季,夏季;

　　2.一个月可休xx天,无特殊情况的连休不能超过xx天

　　3.在规定时间内迟到或早退xx分钟者算迟到或早退

　　4.迟到或早退xxxx分钟者算旷工xx天

　　十、员工奖罚规定:

　　每月奖金:x元,全勤奖x元

　　1.当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定可获得满额奖金

　　2.当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定并未休公司规定的每月xx天假天可得全勤奖

　　3.迟到或早退或被投诉及违反相关规定者一次扣奖金元并不能获得全勤奖

　　4.当月公司所放的xx天假xx天未休者可得满额全勤奖,休xx天者只能获得xx元/天的加班补助

　　5.每逢大型节假日公司均有红包发放

　　十一、离职条件:

　　1.员工离职,必须归还所有维护工具及公司所配物品,如有丢失或损坏照价赔偿

　　2.离职后不得再以xxx电脑公司员工的名义自居,如有违返本公司将保留诉诸法律的权利

　　3.员工合同期满后方可离职,离职将发放所有工资与归还押金;

　　4.未满合同期如需离职者必须提前xx个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职发放所有工资与奖金,扣除%押金;

　　5.未满xx个月无特殊原因要离职者,扣除%的押金;

　　十二、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下:

　　1.每月旷工累计达xx天;

　　2.拒绝公司指派任务;

　　3.泄露本公司机密;

　　4.当月被投诉xx次以上者含xx次

　　5.偷盗公司财物者;

　　6.私自收取客户费用;

　　十三、入职条件

　　1.进入公司试用期xx个月

　　2.正式进入公司后

　　1.正式进入新联电脑公司需交纳xx押金

　　2.经试用需交纳培训费的,交纳xx培训费

　　3.进入x电脑公司后,公司统一配置。

　　十四、员工正式入职必须严格执行本制度

公司员工管理制度9

　　公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理。

　　一、作息时间

　　1、公司实行每周5天工作制

　　上午 9:00 ――12:00

　　下午 14:00――18:00

　　2、部门负责人办公时间：8：45～12：00　　13：55～18：10;

　　3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：8：30～12：05　13：55～18：10。

　　4、保洁员：7：30

　　5、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。

　　三、违纪界定

　　员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：

　　1、迟到：指未按规定达到工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的，每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的'扣全天工资 ;

　　2、早退：指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内，每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。

　　3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;

　　4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。

　　5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元;造成重大损失的，由责任人自行承担。

　　四、请假制度

　　1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

　　2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。

　　3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。

　　4、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;

　　5、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定;年假必须提前申报当年使用。

　　6、工伤假：按国家相关法律法规执行。

　　7、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发，准假天数如下：

　　父母或配偶父母伤亡 给假7天

　　配偶或子女伤亡 给假10天

　　五、批假权限

　　1、病事假：1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。

　　2、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批，并送行政部行政管理员处备案。

　　3、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特殊情况必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。

　　六、考勤登记

　　公司实行每日签到制度，员工每天上班、下班需签字(共计每日2次)。

　　七、外出

　　1、员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。

　　2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

　　八、加班

　　1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的，必须填写《加班审批表》，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予承认加班。

　　2、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余部分由公司发给加班工资，不作调休处理。

公司员工管理制度10

　　劳动纪律管理制度：

　　1、上班不迟到，不早退，不脱岗，不溜岗，不睡岗，违者每次罚当事人20元；

　　2、上班必须按公司规定正确穿戴劳保用品特别是安全帽，违者每次罚50元；

　　3、禁止员工酒后上班，违者每次罚200元；

　　4、上班时间禁止做与生产、工作无关的私事，违者每次罚20元。

　　违反以上规定除处罚当事人外同时对违纪者的直接上级按处罚金额的50%进行处罚。迟到、早退、脱岗、窜岗、睡岗30分钟以上者当天（班）一律按旷工处理。

　　5、员工在工作日中间原则上不饮酒，如确因工作需要（须经分管领导同意）饮酒后原则上应不再上班。违者可给予批评或处以50元/次的经济处罚。

　　6、严禁员工打架斗殴，不管何种原因，只要一经发现查实即处以200元/人次的罚款，情节较严重、触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。

　　7、旷工违纪者，旷工期间考勤不计，另旷工1天扣发三日工资。如全月旷工累计达3天及以上者，扣发当月10天工资及全部奖金，并处留厂查看处分，连续旷工7天或全年累计达30天以上者直接予以除名处理，旷工7天扣罚一月工资并赔偿其因旷工造成生产计划秩序不能正常进行所造成的必要损失。

　　8、员工偷窃、转移或其它方式占有公司或他人财物的除负责全额赔偿损失外，并扣发当月的全部的工资奖金，一律予以开除。触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。

　　9、对危害企业财产和员工生命安全、破坏企业生产工作秩序和治安的行为视而不见、不制止、不敢挺身而出、不发挥应有的作用，给企业造成损失者，经调查核实后，视情节给予扣款、调离岗位、降级、降职处分。属专职工作人员失职者，从重或加重处罚。

　　10、员工违反劳动纪律，造成企业经济损失的，根据其情节对经济损失进行赔偿。

　　11、员工严重违反公司规章制度，给企业造成重大损失或在员工中造成极为不利的影响，可根据公司有关规定，对其作出警告、记过、记大过、降级、降职、留用察看、开除的处分，并记入员工个人档案。

　　12、以上未列及的可参照公司其它有关规定进行处理。触犯治安管理条例或国家法律的一律移交司法机关处理。

　　存在以下违规行为的，企业可以给予警告一次、罚款30元处理：

　　1、员工出厂，除正常下班时间以外必须持有出门证（出门证需注明出厂时间和返回时间同时门外室要做好登记）；无出门证出厂门卫值班人员有权拒绝进出厂或报公司处理；

　　2、着装得体，禁止穿拖鞋上班（包括无跟凉鞋）；不合着装要求的，值班人员有权拒绝入内，班组不得安排生产作业；

　　3、员工车辆（自行车、摩托车、汽车）不按企业指定方式、区域停放，乱停放的；

　　4、不允许迟到/早退；员工上班前要做好各项准备工作，确保工作时间饱和；未到休息时间提前离开岗位或关闭生产电源的视同早退；

　　5、上班期间，员工个人来客来访一律在门卫室接待；工作时间内非业务需要，禁止工作时间用手机上网玩游戏；

　　6、不服从企业合法合理的正常调动和工作安排的；

　　7、 不按规定确定产品状态标识或者自行改动状态标识，造成生产混乱的；

　　8、 未经许可，非对应职能人员进入企业的重要场合，影响正常的生产秩序的。重要的场合包括例如食堂后厨、仓库、财务部门等。

　　9、 工作期间溜岗、串岗；离岗超过5分钟至 30分钟内的视为迟到；

　　10、 工作期间，消极怠工，吃零食，打闹嬉戏或进行娱乐活动，大声喧哗干扰他人工作等的。

　　11、 没有健康的卫生*惯，破坏企业环境卫生的；

　　12、 不爱护公物，浪费企业机器设备、工具、物料，损失轻微的；

　　13、 员工不按规定做好日常的机器、设备的保养工作的；

　　14、 操作机器、设备时，不遵守技术操作规程的；

　　15、 设备、工装使用过程中，如发现有异常情况，操作员工应按照安全操作规程进行处理，不及时告知班组长和相关技术人员处理，盲目操作的；

　　16、 发现直接危及人身安全的紧急情况，不立即采取应急措施，造成企业损失的；

　　17、 在生产、仓库等禁止吸烟区域吸烟的，造成损失的并根据损失大小给予记过以上处分；

　　18、 下班时不整理作业现场，搞好工作场地卫生，关好门、窗的；

　　存在以下行为的，企业可以给予记过一次、罚款50元内处理：

　　1、警告达到二次的；

　　2、不经批准，擅自休假造成旷工的（矿工除扣发三日工资外，可视情节根据规定进行处罚）；

　　3、在考勤上弄虚作假的；

　　4、无理取闹，造谣生事、谩骂吵架的；

　　5、接到生产或质量或安全等问题的整改要求后，未在规定时间内落实整改的；

　　7、上班时间出厂，没办理规定手续，私自出厂的；

　　8、没有物资放行单，携带有企业财产的；

　　9、对主管人员正常工作指派、安排不遵守，争吵并有威胁、侮辱，甚至产生身体冲突者；情节严重的，认定为严重违反企业规章制度；

　　10、 上班时间私自回宿舍这单人次

　　存在以下违规行为的，企业可以认定严重违纪，造成损失的，可以认定重大过失并处罚款100元：

　　1、 记过达到三次的；

　　2、连续或一个月内旷工累计三天或以上者，认定为严重违反规章制度（矿工除按规定扣发工资以外可视情节按本规定给予加罚）。

　　3、工作期间打架闹事，严重影响企业正常生产秩序的；

　　4、严禁酒后进厂返工，对于有明显饮酒迹象的，值班保安有权拒绝入内；

　　5、违反国家法律法规和社会主义道德规范，令企业蒙受声誉或利益的损失者；

　　6、被依法追究刑事责任的或被依法实施劳动教养的。

　　7、盗窃、贪污或用职权营私舞弊，使企业蒙受重大损失者，应记重大过失。

　　8、故意损坏企业财物，金额达到200元人民币或以上的；

　　9、经认定煽动员工怠工的指使者。

　　10、 员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成企业的工作任务造成严重影响，经企业提出后不改正者。

　　11、 泄漏企业的技术、商业机密，对企业造成重大损失者。

　　有下列情况之一者，应考虑进行奖励，其中嘉奖，每次奖励30-50元；立功，每次奖励100元以上；突出表现的，由企业另行研究给予奖励。

　　1、 弘扬正气，见义勇为，救死扶伤。立功者；

　　2、 助人为乐，拾金（物）不昧者，行为足以嘉奖或立功者；

　　3、 及时发现并揭发徇私、舞弊，避免企业的损失。嘉奖或立功；

　　4、 根据企业的状况，提出合理化建议并被采纳。嘉奖或立功；

　　5、 企业出现临时突击任务，如因交货而临时增加生产任务、抢修、抢险等任务，能担负责任，以身作则，出色完成任务者，嘉奖或立功；

　　6、 连续长期对使用的设备进行良好的保养，使设备长期处于良好的运作状况，得到设备管理人员或车间主任的确认。嘉奖或立功；

　　7、 非本属职能者，能发现产品的`质量问题、生产过程问题，及时反映，消除产品隐患，避免企业出现损失者，嘉奖或立功；

　　8、 工作岗位中能发现潜在的安全隐患，及时向主管部门提出并得以认定，嘉奖或立功；

　　9、 无论从事生产或管理工作，发现或改进工艺、方法、流程，提高生产效率或者降低生产成本，节约费用；坚守企业利益，积极为客户、商户服务，得到客方的一致好评；给予嘉奖或立功；

　　劳动纪律行政处分内容

　　一 、 职工在工作时间应当做到：

　　1、不妨碍正常的组织、指挥；

　　2、不迟到、不早退、不旷工；

　　3、不睡岗、不串岗、不脱岗；

　　4、不酒后上岗；

　　5、不做与工作无关的事；

　　6、不违章指挥，不违章蛮干；

　　7、不打架斗殴，不无理取闹影响正常工作；

　　8、不聚众赌博；

　　9、不利用工作之便谋取私利；

　　10、不起哄滋事；

　　11、不准在员工中散布自由主义及影响安定团结的言论；

　　12、不准组织工人停工和存在某种**的情况出现。

　　二 、对于有下列行为之一的职工，经批评教育不改的，应当分别情况给予行政处分（警告，记过，降（职）级，留用查看，辞退，开除等）以及经济处罚（处罚同上）：

　　1、违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的；

　　2、无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的；

　　3、玩忽职守，违反安全规定，或者违章指挥、违章操作、违章施工等造成事故的，或使职工生命和身体健康受到伤害和公司财产遭受损失的；

　　4、工作不负责任，损坏机器、设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

　　5、犯有其他严重错误的。

　　职工有上述行为，情节特别严重，触犯刑律的，移送司法机关依法惩处。

　　三、处分的目的：严明纪律,规范管理。

　　四、 处分的原则：依据事实,惩责相当。

　　五、 对职工的行政处分分为：警告，记过，降（职）级，辞退，开除。在给予上述行政处分的同时，依据奖惩规定给予一次性经济处罚 。

　　六、 处分条件

　　1、不执行上级的命令和指示,有令不行,有禁不止,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分； 2、消极怠工,无故不参加学*、工作等,情节较轻的, 给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；

　　3、无故旷工或者逾假不归,时间较短、情节较轻的,给予警告处分；时间较长、情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；

　　4、弄虚作假,欺上瞒下,造成不良影响和损失,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；

　　5、违反公司管理制度, 起哄滋事、聚众赌博等妨碍正常生产工作秩序，情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分； 6、打架斗殴或者聚众闹事,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；

　　7、在员工中散布自由主义及影响安定团结的言论，或组织职工停工和**，在公司造成极坏影响的，直接给予开除处分；

　　8、违反规章制度、操作规程,造成责任事故或者其他损失,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；

　　9、违反公司保密规定,造成失密或者泄密,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；

　　10、工作失职,造成公司财物丢失、产品质量严重下降或产品损毁,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；

　　11、盗窃、诈骗公私财物,情节较轻的,给予警告处分；情节严重的,给予降职（级），辞退处分；情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分；

　　12、其他方面违反纪律,其性质、情节同上列违纪行为相当的,分别给予警告至除名处分。

　　七、 对职工给予辞退和开除处分，须经主管副总经理以上级别参加的会议讨论通过或报副总经理级以上领导审批。

　　八、 对于受到撤职处分的职工，同时降低其工资级别。

　　九、 给予职工行政处分，必须弄清事实，取得证据，经过会议讨论通过或宣布。

　　十、 职工受到行政处分、经济处罚或者被除名，公司应当书面通知本人，并且记入本人档案。

　　对受处分者应当说服教育,热情帮助,做好思想工作,不得歧视、侮辱。

公司员工管理制度11

　　一、目的：

　　根据工作需要，公司为员工配备集体宿舍。为了明确员工集体宿舍管理制度，保障入住员工生活环境秩序，使员工拥有一个安全、详和、舒适、宁静的生活、休息环境，根据我公司的实际情况，制定本管理制度，请各入住员工必须遵守。

　　二、范围：

　　适用于公司所有宿舍管理工作。

　　三、职责：

　　3.1 办公室：负责按本制度的具体实施监督及评定工作。

　　3.2 宿舍管理员：负责公司所有员工入住安排、登记表更新及纪律、卫生、用电安全、设施维护等日常管理。

　　四、宿舍安排及规范：

　　4.1 宿舍人员安排：

　　4.1.1 公司所有员工住宿均免费（管理人员除外），水电、电视费用自理公司根据情况适当补助。

　　4.1.2 新员工如需要入住宿舍应先填写《宿舍入住申请表》，待公司审批后交宿舍管理员后通知新员工入住。

　　4.1.3 宿舍管理员应对宿舍所有入住人员的房号及床铺进行统一编号。

　　4.2 水电费用扣除标准：

　　由所住的宿舍全体人员按登记所住天数及总耗用量*均分摊，水电费用按**部门规定的水电价格收费。

　　4.3 宿舍日常管理规范及奖惩：

　　4.3.1 凡入住宿舍内的所有员工必须服从宿舍管理员的管理和安排。

　　4.3.2 宿舍未经允许不得留宿非本公司员工，如有发现，第一次扣罚100元，第二次扣罚200元，并取消入住资格。

　　4.3.3 晚上10：30以后严禁在宿舍内大声喧哗、开电视、放音响，影响他人的正常作息。

　　4.3.4 个人床褥、衣服、鞋、桶及个人日常清洁用品须整理好，保持宿舍整齐卫生。宿舍卫生要定期检查，对卫生不达标的员工予以警告或处罚。

　　4.3.5 入住员工应爱护宿舍内的一切公共设施，损坏照价赔偿，不得从阳台、窗户往外乱扔杂物、倒水、垃圾应集中倒在宿舍指定的垃圾桶内。

　　4.3.6 严禁在宿舍内使用明火（如：点蜡烛、烧煤气罐、烧酒精炉等）。严禁使用电炉，电热杯、热得快、电熨斗、伪劣电源插板等电器及非安全器具。

　　4.3.7 所有员工宿舍均不允许私自拉电线、装接电器、不能超负荷用电、不能使用煤气炉。要保持高度防火意识预防火灾事故。不得在墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。

　　4.3.8 员工贵重物品应妥善保管，遗失由本人负责。

　　4.3.9 节约水电，上班前需检查水、电是否关好，门窗是否锁好。

　　4.3.10 凡在宿舍酗酒或闹事，第一次扣罚100元，第二次扣罚200元，并取消入住资格。

　　4.3.11 凡在宿舍内使用或存放管制凶器、酒精、煤油易燃易爆、有毒有害物品等危害公司财产及跟人安全的一经发现，第一次扣罚100元，第二次扣罚200元，并取消入住资格。

　　4.3.12 宿舍区不能成为犯罪窝点，严禁盗窃、打架斗殴、赌博、吸毒、**等不良活动，一经发现后给予开除并罚款500元，严重者将送**机关处理。

　　4.4 宿舍卫生检查及评比方案：

　　4.4.1 定期检查安全隐患，防患于未然，并定期进行卫生大扫除，做好宿舍除“四害”（蚊子、苍蝇、老鼠、蟑螂）工作，保障宿舍的清洁卫生、杜绝安全隐患。

　　4.4.2 宿舍管理员每周检查宿舍一次，将检查结果记录在《宿舍检查评分表》上。根据《宿舍检查评分表》上的'记录，发现不良事项开出《整改通知书》，责令宿舍内员工在规定时期内整改完毕。如未在规定期限内整改完毕的，将给予罚款50元。

　　4.4.3 公司每月派人进行突击检查，如有发现卫生不达标的员工，将给予一定的处罚。如脏乱的杂物，乱摆乱放，影响宿舍环境的，如有发现，没收处理。

　　4.5 员工离职与钥匙管理：

　　4.5.1 员工离职或退宿时应将使用过的床位，物品，抽屉等清理干净。

　　4.5.2 员工离职时应将钥匙交回宿舍管理员。凡钥匙遗失或不交的扣罚50元。

　　4.5.3 有钥匙丢失者必须上报宿舍管理员，由其重新安装门锁，所配费用由丢失者全额承担。

　　4.5.4 离职员工应在离职当天办好相关手续后搬离宿舍。

　　五、消防安全和事故应急处理方法

　　5.1 管理员要经常进行消防安全检查，所有员工都应熟悉灭火器的使用方法。所有消防设施、器材为消防应急时用，任何人不得在非紧急情况下使用。一旦发生火灾，应积极采取安全措施，并通过消防安全通道紧急疏散。

　　5.2 火险发生时，应保持头脑冷静、沉着、根据消防安全出口和应急疏散标志指示，迅速撤离着火区域，确保自身安全。宿舍员工应立即组织逃生自救。现场人员第一时间通知公司保安部同时上报公司相关负责人。如情况严重应拨打火警119请求救援。

　　5.3 逃生注意事项：

　　出房间时用手试门柄温度，如发热，切不可打开房门。撤离房间时，应往离房间最*的紧急出口撤离。走廊烟雾大要尽量低伏。紧急通道一般通往楼梯出口，进入梯间后及时把防烟（火）门关闭。

公司员工管理制度12

　　员工宿舍管理条例

　　为创造一个干净、畅通、宁静的住宿环境，确保酒店财物及人员的财产安全，特制定如下条例:

　　一、员工入住宿舍须经过经理或厨师长同意，并上交身份证原件。每晚12点之前务必回到寝室，如违反出现任何后果，则本店不负任何法律职责。

　　二、宿舍实行寝室长负责制，所有员工务必服从和配合寝室长的`管理。

　　三、宿舍配置的财物设施不得随意搬迁和挪用，不得占为己有。不得向下水道和厕所内丢弃垃圾杂物，损坏财物设施和造成厕盆堵塞的费用有肇事者支付，如找不到肇事者，其费用由该宿舍员工共同承担。

　　四、讲究卫生，不随地吐痰，不随处倒水，不乱丢垃圾。员工宿舍物品应持续洁净，摆放有序，不得乱丢乱放。垃圾倒到指定地点。

　　五、严禁在宿舍区域乱涂、乱画、乱贴、乱钉钉子、乱拉绳索、吵闹、大声喧哗、放高声音响和从事商业性的活动。持续宿舍安静。

　　六、节约用水、用电、随手关掉水龙和电源开关，熄灯时间不得超过凌晨一点。

　　七、吸烟者不得影响别人身体健康，不得在公众场所和人员集中的地方吸烟。

　　八、宿舍实行男女分开，严禁男女混居或私自带外人入住。到异性宿舍探访须避嫌，不宜逗留过久。

　　九、离职员工限两天内搬离宿舍，否则本店有权驱逐并清理其所有物品而不作任何补偿。

　　十、有客人来访须经宿舍长同意方可进入。

　　十一、安全管理

　　1、外出锁好门窗，做好防火，防盗工作。

　　2、严禁乱拉乱接电线和更改线路，更换保险丝。

　　3、宿舍禁止开伙做饭，禁止使用煤油炉，煤气炉或电饭煲、电热棒、电炉等

公司员工管理制度13

　　第一章总则

　　第一条为加强员工宿舍的管理，保证宿舍的安全、文明、整洁，使员工有一个良好的生活环境，以提高工作效率，特制订本制度。

　　第二条适用范围：本制度适用于公司内住宿员工。

　　第三条责任部门：公司员工宿舍管理由办公室负责；管理职责包括：负责员工宿舍公共设施的.购买、维护及统计报修，监督检查员工宿舍的各种安全、卫生情况。

　　第二章入住与退宿相关手续

　　第四条员工申请住宿条件及方式：

　　4。1公司员工于辖区内无适当住所或交通不便者，可至办公室申请住宿。

　　4。2凡有以下情况之一者，不得住宿：

　　4。2。1患有传染病者。

　　4。2。2有不良嗜好者。

　　4。3不得携眷住宿。

　　4。4需遵守本管理制度。

　　第五条退宿：员工离职（包括自动辞职、解聘等）时，应于离职3日内到办公室办理移交手续，清点财物，迁离宿舍，不得借故拖延，违者由公司强制迁出；员工因其他原因不需在员工宿舍住宿，应至办公室提出申请并立即办理宿舍相关物品移交手续，并于3日内在人将个人物品搬离员工宿舍。

　　第三章宿舍日常管理制度

　　第六条任何员工未经公司许可，不得擅自留宿外人。

　　第七条员工不得于宿舍内有酗酒、赌博、打架斗殴、骂架或有不良行为。

　　第八条注意宿舍内安全用电，室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线并装接额定功率大于400W电器；人员离开务必检查并关掉所有电器电源。

　　第九条注意安全，防火防盗；员工离开宿舍必须关好门窗；室内严禁使用或存放危险及违禁物品；现金、财物等应妥善保管，贵重物品应避免携入，遗失由各自负责。

　　第十条住宿人员不得有意损坏宿舍公共财产及设施，如造成损坏，由办公室酌情处理，由责任人员负担该项修理费或赔偿费并视情节轻重予以其他处罚。

　　第十一条员工宿舍应保持良好的卫生状况并应遵守：

　　11。1个人物品摆放整齐；不得随手乱抛垃圾；垃圾应及时清理至垃圾池。

　　11。2安排卫生值日人员并应保持地面及门前清洁；每周应最少组织一次大扫除以清洁卫生死角；保持：宿舍内整洁卫生，室内无杂物，地面、墙面无污迹，天花板无蛛网，空气清新、无异味。

　　11。3污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。

　　11。4不得于墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。

　　11。5标准：

　　地面：室内地面无垃圾、痰迹、积水、鞋子摆放整齐。

　　墙面：墙面清洁，无印迹，不钉钉子，室内不准拉绳子、铁丝。墙面墙角无蜘蛛网。

　　铺面：衣物、被子叠放整齐，床单*整；

　　室内保持空气新鲜、无异味；门窗玻璃清洁，不私接电线，不违章用电。卫生间无污物、污迹。

　　窗台无灰尘。

　　第十二条办公室每月安排统一检查二次，其中突击检查至少一次，发现有违纪行为按5元/处处罚。

　　第四章附则

　　第十三条本制度自颁布之日开始实行。

公司员工管理制度14

　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，制定本管理大纲。

　　一、 公司形象

　　1.员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

　　2.在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答。

　　3.在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

　　4.遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间办公室内应保证有人接待。

　　5.员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

　　6.员工在工作时间内须保持良好的精神面貌，注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

　　二、员工考勤

　　1. 员工应严格按要求出勤。

　　2. 工作时间： 周一至周五。休息为法定节假日。

　　3. 上班时间：上午9：0012：00;下午13:3017：00。

　　4. 迟到：9：10未到者一律按迟到处罚。当日在12点之前到公司者，扣除半天工资。在12点之后到公司者，扣除当天工资。罚金每月工资结算时扣除。

　　5. 请假：事假需提前一天向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。(每月1天带薪休息);员工遇突发疾病须当天向部门经理请病假，事后补交相关证明。(每月1天带薪休息);其他请假(如婚假等)享有国家法定节假日正常休息的权利。

　　6. 请假内的薪酬，依下列规定支给：?请假未超过规定天数或经批准延长请假时间者，其请假期间内薪酬照发。?逾期过后，无故不到公司，又未告知考勤人员和所属团队经理者，扣除当月当日工资，扣除工资=逾期天数×当日工资。

　　7. 旷工：早上10：00之前无故不到公司，又未告知考勤人员和所属团队经理者，按旷工处理，每次罚金100元。当月累计旷工超过三次者，无基本工资。罚金每月工资结算时扣除。

　　8. 参考员工如因事需在工作时间内外出，要向部门经理请示后方可离开公司。

　　9. 公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资或安排调休。加班费标准：为20元/小时;调休：累计加班时间10小时可调休一天。

　　10.每月10日为工资发放日。

　　三、薪酬绩效与晋升

　　1.薪酬计算：基本工资+话费补贴+工龄工资+车辆使用补贴+绩效工资 经理基本工资：

　　部门员工基本工资：

　　2.绩效工资计算：参考公司管理制度，以每月实际绩效为准。

　　3.公司以任人唯贤、唯能、唯绩为原则，个人的成长和进步对于公司是很重要的，因为公司的未来取决于每一位员工的成功。公司鼓励员工努力工作，为工作勤奋、业绩突出者提供晋升机会。

　　四、卫生规范

　　1、 员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。

　　2、 员工须自觉保持公共区域的卫生，每个部门负责一个月的值日工作(详见值日表)。

　　3、 员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。

　　4、 正确使用公司内的水、电、空调等设施，个人工作区内设施自己负责关闭，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯等应该关闭的设施。

　　5、 要爱护办公区域的花木。

　　五、工作要求

　　1. 员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。

　　2. 不得无故缺*部门的工作例会及公司的重要会议。

　　3.员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。

　　4.员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。

　　5.员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。

　　六、 保密规定

　　1.员工入职后需与公司签订保密协议。

　　2. 员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。

　　3.管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。

　　4.任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

　　5.员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的`，公司将追究其法律责任。

　　六、人员管理

　　1、 员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。

　　2、 员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。

　　3、 员工有关业务方面的问题须及时向部门经理反映，听取意见。

　　4、 涉及超出员工权限的决定必须报部门经理同意。

　　5、 员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。

　　6、 管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。

　　7、 公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。

　　七、 物品管理

　　1.办公用品的日常管理由综合部专门人员负责定期购买，并分配到各部门(清单详见后附表格)，超出配额之外的物品填写领用登记表。

　　2.每月10日之前，部门经理将本部门所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由综合部专门负责人提交总经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。

　　3.若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由专门负责人，经综合部审批同意后，方可购置。

　　4.新进人员到职时由各部门统一配发办公物品。

　　八、电脑管理

　　1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。

　　2、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。

　　3、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

　　4、严禁使用计算机玩游戏。

　　5、公司及各部门的业务数据，每周备份一次;重要数据由使用者本人向综合部申请做备份。

　　6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。

　　7、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。

　　九、奖惩办法

　　1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励;

　　2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名;

　　3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的奖励：

　　A、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者;

　　B、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。

　　4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的惩罚：

　　A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的;

　　B、泄露公司经营管理秘密的;

　　C、私自把公司客户介绍他人的。

　　5、公司将设立年终全勤奖(未有迟到、早退现象及病事假)，奖金为1000元,于年终考评后一次性发放(以每个月的考勤统计为依据)。

　　6、在公司服务满三年(不含三年)的员工，将给予一周的带薪休假(休假期需提前和公司协商，以不耽误工作为前提，得到许可后方可休假)及20xx元的一次性旅游补贴。

　　7、在公司服务满五年(不含五年)的员工将给予300元/月的住房补贴，发放办法从第六年度合同期开始，本年度合同期满时一次性发放;无论何种情况，未履行满从第六年度开始签定的本年度合同期的员工将不享受此项福利补贴。

　　十、 经费管理

　　1、 因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司【借款申请单】，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款;借款后必须在一周内报销销帐(出差人员在回公司上班一周内);借款未冲*者，不允许再次借款。

　　2、 员工报销已发生费用，首先填写公司【支出凭证】或【支出报销单】;主管经理签字后，到借款处填入【借款申请单】中的报销日期，方算完成报销手续。 十一、 出差细则

　　1、 员工出差前应填写【出差申请表】，主管经理签字后方可办理借款手续。出差期限由主管经理视情况需要，事前予以核定。

　　2、 出差途中除因病、遇意外灾害或工作实际需要经请示主管经理批准延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处。

　　3、 出差费用的报销：

　　交通费：实报实销。

　　住宿费：总经理、副总经理实报实销。其他员工住宿标准为： 元/天/

　　人为基准实报实销。

　　伙食费： 总经理、副总经理实报实销。其他员工伙食费标准为： 元/

　　天/人基准实报实销。

　　出差补助： 元/天/人。

　　4.交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标自付，欠标不补。

　　5.出差途中，如出现接待费用，先请示领导，领导同意后方可执行。费用额度由领导批示定额，定额外?

　　6.出差回来后一周内填报【出差费用结算单】，办理报销手续。

　　7.员工出差旅费，应据实提供发票，核发之，但如发现有虚报不实之事，除将所领追回外，并视情节之轻重，酌予惩处。

　　十二、新员工入职及培训

　　1.新员工入职

　　1).办理入职手续，建立员工档案。

　　2).员工入职后三个月为试用期，试用期满之后办理五险。

　　1.新员工入职后培训

　　a、公司文化(概况、成立历史、公司理念、团队品格、道德修养、行为规范等); b、公司规章制度

　　c、新老员工认识;

　　d、办公设备的使用;

　　e、指引工作地点区域设施(洗手间、就餐处、乘车处等)。

　　十三、名片管理办法

　　1.总则 ：为使公司名片统一规范化，强化对外公关形象的塑造，特制定本办法。

　　2.名片格式 ：公司名片格式统一化，由公司综合部依据企业形象设计。

　　3.名片印制程序

　　a.根据工作需要，需要印制名片的员工需首先向主管经理提出申请;

　　b.主管经理批准后会通知综合部;

　　c.综合部负责对外印制名片的印刷业务，印制完毕后发给当事人

　　4.名片使用

　　a.名片使用须恰到好处，不可像撒传单般滥用，掌握使用范围。

　　b.任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经公司批准的名片。

　　c.员工与公司解除劳动合同关系后，严禁再使用公司原有的名牌从事任何活动，如若发现，公司将追究其责任，并予以支付人民币壹拾万元的经济损失费，同时对于造成甲方任何重大损失者，甲方保留以估算的损失额向有关机构提起诉讼的权利。

　　以上管理制度为暂定审核版，未尽事宜，请各位领导给予意见和建议

公司员工管理制度15

　　一、目的：

　　为加强员工宿舍管理，给大家营造一个整洁、舒适、安全、有序的住宿环境。

　　二、寝室长职责：

　　1、每间寝室设立室长一名，全面负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面的工作。

　　2、每月制定本宿舍的卫生值日表。

　　3、寝室长有义务向酒店行政办公室及时汇报寝室内发生的异常情况，否则视情节轻重，对寝室长进行过失处理。

　　三、作息时间：

　　1、员工晚上外出必须在24：00之前归宿，如不能按时回宿舍者，应以请假条的形式报宿舍管理员请假，每月每人不能超过xx次。如超过xx次，宿舍管理员有权对违纪者处以xx元/次的扣款。如因工作原因不能按时归宿的，须由部门最高主管签属的证明。如没有按时归宿，且无夜归证明单或未向宿舍管理员以书面形式请假的，也将予以xx元/次的罚款。

　　2、22：00以后禁止在寝室内接待外来人员，禁止留宿外来人员，凡私自留宿外来人员者，每次罚款xx元，连续三次则取消住宿资格。如寝室长未对其明确指出或劝阻，则予以过失处理。如外来人员留宿期间发现公物损坏、财物丢失等，将由当事人负责赔偿。

　　四、卫生制度：

　　1、员工必须养成良好的卫生*惯，共同维护宿舍良好的卫生环境。

　　2、每位员工必须按照寝室长安排的卫生值日表按时打扫寝室卫生，包括倒垃圾。

　　3、值日员工不按规定打扫卫生或不按规定投放垃圾，经寝室长提醒后仍不执行者，由行政人事部视情节轻重予以违纪处理。

　　4、宿舍所有垃圾必须用垃圾袋装好，由各宿舍当日轮值人员提到指定地点放好，如检查时发现不按要求放置者，罚款xx元/次。凡住宿员工将垃圾乱丢乱放者（包括扔出窗外）将视情节轻重给予处理。

　　5、凡在检查中发现卫生不合格的寝室，该寝室长将受到过失处理，如有明确责任者，则同时给予该责任者作相应的处分。

　　五、水、电管理：

　　1、所有寝室的照明灯具及线路必须由工程部电工xx、维修，禁止乱接临时电线，不准超负荷用电，不准用不符合规定的装置，违者予以xx元/次的罚款。

　　2、入住员工必须注意节电、节水，做到人离灯熄、电断、水关；

　　3、不得使用电炉、电饭煲等大功率家用电器。

　　4、不得私自乱接电线插座。

　　5、要保持高度防火意识，做到安全用电、用水，发现事故隐患及时上报工程部。

　　6、如发现使用禁止使用之电器，则处以xx元/次的'罚款。

　　7、由于本人私接电源、插座而引起的火灾，未造成后果给予责任者以违纪处理，造成一定后果的视损失程度给予按价赔偿，并取消住宿资格直至辞退处分。

　　六、物品摆放规定：

　　1、必须保持物品摆放整洁、美观，严禁乱堆、乱放、乱扔，禁止在宿舍内墙面乱刻、乱画、乱钉，违者对责任人予以xx分/次的处罚。

　　2、床上用品必须摆放整洁，被褥叠放整齐，统一放置于靠窗户的方向，枕头置于床的另一头，床单*整，其它床上用品摆放有序。

　　3、被套、床单须经常清洗，保证干净无异味。

　　4、鞋子有序摆放于床下，鞋内勿放置袜子，并保证其干净无异味。

　　5、面盆、水桶置于各自床下，并置面盆于桶上。

　　6、桌上物品如牙具、口杯、书籍等杂物摆放整齐，桌面干净无水迹。

　　7、衣物、毛巾挂放在两床间的横杆上，灯架上严禁悬挂任何衣服、袜子等杂物。

　　8、垃圾置于桶（袋）内，并由当值人员每天处理一次。

　　9、公用物品除按规定摆放外，每位员工都必须爱护，如属自然损坏，寝室长要及时上报工程部，如属人为破坏，除照价赔偿外，每次罚款xx元。

　　七、管理规定：

　　1、宿舍管理员具有监督员工宿舍卫生及纪律的责任和权利，发现违规现象应及时汇报至行政人事部，如知情不报或管理不力将视情节轻重，给予至少xx元/次的罚款。

　　2、宿舍管理员须加强员工宿舍巡视工作，行政人事部不定期xx保安及宿舍管理员对员工宿舍进行卫生、安全、纪律检查。

　　3、23：00以后禁止放音响和大声喧哗，以免影响他人休息，凡在宿舍内放音响、大声喊叫、酗酒闹事等，影响他人及邻居休息，使酒楼声誉受到损坏者，除后果由本人自负外，酒楼将对当事人给予违纪处罚，如寝室长没提出或劝阻，则负连带责任。

　　4、对凡有公物损坏的宿舍，有明确责任者的除负责赔偿损失外，还要追究其责任。本宿舍员工视而不见、知情不报、相互包庇而导致责任不明者，除全体宿舍员工赔偿损失外，并将给予重罚。

　　5、出入宿舍要随手关门，注意防盗，对因故离开酒楼者，宿舍长负责督促将宿舍物品柜钥匙回收，并上交宿管员。严禁私自配制钥匙和调换门锁，如发现此类情况，将处以宿管员xx元/次的罚款。

　　6、在宿舍内禁止打架斗殴，因打架斗殴造成公物损坏者，除照价赔偿外，视情况给予当事人警告、罚款、取消住宿资格直至辞退处分。

　　7、宿舍区域内严禁堆放易燃xx物品。

　　8、宿舍区域内严禁使用明火，宿舍门口及通道不准堵塞，要保持畅通无阻。

　　9、每位员工必须按时办理好暂住证，并将复印件交行政人事部备案。

　　10、员工离职时，必须在办好离职手续后及时搬出宿舍，否则予以罚款。

公司员工考核管理制度范本5份（扩展7）

——公司员工管理制度菁选

公司员工管理制度14篇

　　在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编精心整理的公司员工管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　公司员工管理制度 篇1

　　一、负责食堂的全面管理工作，准确掌握食堂工作者和炊事者的`思想工作、生活情况，加强思想政治工作，充分调动食堂工作者的积极性。

　　二、教育炊事者坚持原则、大公无私、先人后己，对师生一视同仁，要耐心和气、热情周到，尽可能给予方便。

　　三、搞好主副食调配，增加花色品种，提高饭菜质量，搞好成本核算，做到饭菜份量足、价格合理，经济实惠，花样多，品种多，质量好。

　　四、搞好食堂的伙食卫生、安全保卫工作。

　　五、认真做好食堂工作者的考核工作。

　　六、经常听取员工对食堂的工作意见和要求，不断改进服务态度，提高饭菜质量。

　　七、积极参加政治学*和集体活动，努力学*业务知识，不断提高业务水*。

　　八、监督做好厨具、餐具的日常清洗、消毒和伙房内环境卫生的清扫工作。

　　九、监督检查炊事员的个人卫生。

　　公司员工管理制度 篇2

　　第一条：目的

　　为加强公司及其子公司员工福利管理，保障公司员工享受到较为健全的福利政策，明确集团公司及其子公司员工的福利标准，特制订本制度。

　　第二条：适用范围

　　集团公司及其子公司。

　　第三条：词义解释

　　本制度涉及的福利指企业福利，是公司为了提升团队的凝聚力向员工提供的工资和法定福利以外的物质回报，它有别于法定福利（如养老保险、工伤保险、失业保险、带薪休假等，参见集团公司《社会保险制度》和《考勤与假期管理制度》）。

　　第四条：福利管理职能部门

　　一、集团公司人力资源部负责《福利管理制度》的制订。

　　二、集团公司人力资源部、办公室和子公司办公室按本制度规定落实各项福利政策。

　　三、集团公司及其子公司财务部根据本制度规定以及财务管理制度负责福利费用的核报。

　　第五条：福利类别及标准

　　一、防寒降温

　　1、每夏季、、月公司发给员工降温费，冬季、、月公司发给员工防寒费。

　　2、防寒降温费计发标准：工作场所未安装空调的员工为元/人/月，工作场所已安装空调的'员工为元/人/月。

　　入职半个月以上的新员工按标准计发，入职未满半个月的新员工按标准的一半计发。

　　二、节日礼金或物品

　　1、春节、端午节、中秋节公司发给员工节日礼品，以示慰问。春节等值物品的最高限额为每人元，端午节、中秋节等值物品的最高限额均为每人元。试用期员工的最高限额为标准的%。节日礼品礼金的采购计划与实施由集团公司办公室负责，保管和分发由各公司办公室负责。

　　2、国际“三八”妇女节，由公司举办庆祝活动，送给礼品，其费用按在册女员工人数、每人元的标准控制。集团公司庆祝活动的组织与礼品的采购、分发由集团公司办公室负责，各公司则由办公室负责。

　　三、伤病补贴

　　凡公司员工因伤病住院治疗三天以上者（含三天），由公司派员进行探望，并给予元补贴或等值物品。

　　集团公司员工因伤病住院治疗，由集团公司人力资源部代表公司领导前往探望；子公司部门经理以上员工在市住院治疗，由集团公司人力资源部与其所属公司同派员一起探望；地区公司部门经理以下员工在本市住院治疗，由公司办公室组织探望；外地市公司员工在公司所在地住院治疗，由外地市公司组织探望。

　　四、婚丧

　　1、员工结婚：在职期间依法办理结婚登记的员工，由所属公司发给庆贺金元。

　　2、父母、配偶及子女亡故的员工，由所属公司发给慰问金元或等值物品。

　　3、庆贺金或慰问金的申办由各公司人力资源主管部门负责。

　　五、生日祝贺

　　员工每的生日，由公司人力资源主管部门办理祝贺活动。送给礼品，报销费用限额每人元。

　　六、免费工作餐

　　1、员工在工作日可享受由公司提供的免费工作午餐。

　　2、晚上加班（含参加公司组织的培训、会议）分钟以上的员工可享受由公司提供的免费工作晚餐。

　　七、健康体检

　　公司每两组织全体员工体检一次。体检的申报、安排由集团公司人力资源部负责。

　　八、帮困

　　员工及员工家属突患重病或员工家庭遭遇特大变故、自然灾害等导致生活困难，公司将视具体情况组织帮困活动。

　　第六条：本制度由集团公司人力资源部负责修订和解释。

　　公司员工管理制度 篇3

　　为实行规范化管理，注重“以人为本、树立正气、促进工作”原则，针对目前薪酬管理的现状，特制定本制度：

　　一、薪酬资料的管理原则

　　1、员工的薪酬资料只有所在部门负责人、人力资源部经理及负责薪资人员可查询掌握，其他任何人不得探询、议论他人的薪资。

　　2、员工不得将自己的薪资透露给他人，如对自己的薪资有异议可向人力资源部反映，由人力资源部负责解释或协调处理。

　　3、因发放薪酬而接触薪酬资料的务必严格遵守保密制度。

　　二、相关部门职责和义务

　　1、人力资源部：

　　人力资源部是薪酬保密工作的实施和监督部门;

　　2、财务部门：

　　(1)财务部门须指定专门人员负责薪酬的管理和发放，其他人员不得向本部门人员询问本人或他人的薪酬;

　　(2)财务部门对本部门所负责的薪酬模块的保密工作负全责。

　　三、保密程序

　　1、薪酬表编制保密程序；

　　(1)编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜;

　　(2)负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时，不允许有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场，如有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场，负责编制薪酬表的人员要劝其离开;

　　(3)编制薪酬表的电子文档须加密，以防泄密;

　　(4)编制薪酬表的人员如在制作薪酬表时有其他事情离开工作现场，不得将薪酬表和相关的薪酬资料摊放在桌面上，务必收集起来放入专门的`档案柜内加锁，以免他人翻阅，并关掉打开的电脑文档;

　　2、薪酬审批保密程序；

　　人力资源部在将薪酬表送各部门负责人审核时，各部门负责人务必在无其它无关人员在场状况下进行审核。

　　3、薪酬发放保密程序；

　　(1)每月应发放的薪酬总额由财务根据签批后的薪酬审批表存入开户银行;

　　(2)财务将审核签批后的员工薪酬明细表转送开户银行，由银行根据员工薪酬明细表将薪酬总额分解到每位员工，并将每位员工的薪酬存入员工薪酬卡;

　　(3)财务部每月发放工资单时，务必员工亲自领取，不得代领，员工个人发现薪酬与存入薪酬卡的薪酬不相符或有其他错误时，由员工及时与财务部联系。

　　四、保密职责

　　1、人力资源部、财务部及各部门负责人对薪酬负有保密职责，不得将任何人的薪酬向外透露;

　　2、严禁公司任何员工以任何方式向任何人透露自己或询问其他人员的薪酬状况;

　　3、财务部负责所有薪酬表的存档，保管人员要严格遵守公司薪酬保密制度;

　　4、所有个人因薪酬有错误需查询薪酬表的，负责保管薪酬表的人员只能带给其个人的薪酬表，与其无关的薪酬状况一律不得显示给查询人。

　　五、处罚措施

　　1、如有探询、评论他人薪资或将自己的薪资透露给他人的，一经发现将给予警告处分，情节严重者可直接解除劳动合同。

　　2、人力资源部相关人员、财务部门人员及各部门负责人非因工作需要透露他人薪酬标准的，一经发现将给予警告处分，情节严重者可直接解除劳动合同。

　　公司员工管理制度 篇4

　　第一章 总则

　　第一条 为加强出差预算的管理并做到有章可循特制定本制度。

　　第二章 差旅交通工具的管理

　　第二条 交通工具的选择标准：

　　（1）白天（6:00-19：00）乘车超过6小时（含），夜间（19:00-6:00）乘车超过4小时（含）可乘坐硬卧，低于上述时间应乘坐硬（软）座*位。

　　（2）远途（时间超过6小时）出差一般选择火车作为交通工具，特殊情况下采用汽车出行，一般火车超过六个小时可以选择卧铺出行，特殊情况，可向总经理申请选择乘坐飞机。

　　（3）差旅期间应尽量选择公共交通工具，机场和市区之间如无紧急情况应乘坐机场大巴，如需乘坐出租汽车，必须在报销时注明原因，该部分交通费随同机票一起报销。

　　（4）出差人员在出差地根据需要，原则上乘坐公交车、地铁，特殊情况可以考虑乘坐出租车。

　　第三章 出差人员的相关规定

　　第三条 短期出差人员的规定

　　（1）因工作需要离开工作常驻地前往国内其他地区，一个月以下的出差称之为短期出差。短期出差的员工每人150元住宿标准，同性别员工超出两位出差时，应入住双人或三人标间，有特殊情况报除外，但需先向总经理汇报并取得答复。

　　（2）深圳、珠海等地出差误餐补助标准为每人每天70元，其他地区出差午餐补助标准为每人每天50元。

　　（3）出差期间有对外招待餐报销时，参与招待餐的每人每次抵扣当天日误餐补助的一半。

　　第四条长期出差人员的规定

　　（1）由公司安排派往到外地且工作在一个月（含）以上的`人员，称之为长期出差。对于长期出差的人员，为节约住宿费开支应在当地租房住宿。

　　（2）长期出差租房初期（指租房当月），可自行购买床上用品和生活用品，公司一次性给予每人300元的标准，凭票据报销，以后产生的相关费用则由个人承担。

　　（3）长期出差期间深圳、珠海等地出差误餐补助标准为每人每天50元，其他地区每人每天30元标准。

　　（4）长期出差期间每人每天给20元差旅补助，与误餐补助合并一起发放。

　　（5）出差期间有对外招待餐报销时，参与招待餐的每人每次抵扣当天日误餐补助的一半。

　　（6）长期出差期间如外出办事原则上乘坐公交车、地铁，特殊情况可考虑乘坐出租车。

　　第四章 出差借款与报销

　　第五条 借款

　　（1）借款的首要原则是“前账不清，后款不借”。

　　（2）出差或其他用途需借大笔现金时，应提前向财务预约，并有总经理审批；

　　（3）借款要及时清还，公务结束后3日内到财务部结算还款。无正当理由过期不结算者，扣发借款人工资，直至扣清为止。

　　（4）借款额度与借款人工资挂钩，参照出差费用标准，原则上不得超过借款人的月工资收入。

　　第六条 报销程序及出差费用的报销

　　严格按审批程序办理。按财务规范粘贴“差旅费报销单”→总经理审核签字→财务部核实→财务领款报销。

　　第五章 差旅管理

　　第六章 附 则

　　第七条 出差报道

　　（1）原则上出差出发时间在中午12点以前的可以不来公司报到；出差出发时间在中午12点以后的要来公司报到，特殊原因不来公司的必须有总经理批准。

　　（2）出差返回时间（以机票、车票上的到达时间为准）在中午12点以前的要来公司报到；出差返回时间在中午12点以后的经总经理批准后可不来公司报到。

　　第八条 本市出差

　　（1）原则上要求使用本公司交通工具，不报销任何费用和补助；

　　（2）如因特殊原因未派车的，出差之交通费用凭乘车票据实数报销，乘坐出租车需取得总经理同意后方可；

　　第九条 市外出差：

　　（1）差旅费应据实填报，如发现有虚报不实者，除将所领差旅费追回外，并视情节轻重，予以惩处。

　　（2）出差不享受休息待遇，要保证每天工作时间和一定的工作绩效，但重大节假日（春节、元旦、劳动节、国庆节、中秋节、端午节）可酌情给以补贴。

　　第十条 出差纪律

　　（1）遵纪守法；

　　（2）遵守公司制度；

　　（3）注意安全，不从事危险活动；

　　（4）不从事有损公司形象、品牌形象、公司政策的活动；

　　（5）不谈论与公司形象、品牌形象、公司原则和公司政策相违背的言论；

　　（6）不给客户制造正常工作以外的难题和提出正常工作以外的要求；

　　（7）未经总经理批准，不得向客户借款；

　　（8）严禁挪用公司货款。

　　公司员工管理制度 篇5

　　第一章总则

　　第一条为加强企业职工档案管理，有效地保护和利用档案，提高科学管理水*，为社会主义现代化建设服务，根据《中华人民共和国档案法》有关规定，制定本规定。

　　第二条企业职工档案是企业劳动、组织、人事等部门在招用、调配、培训、考核、奖惩、选拔和任用等工作中形成的有关职工个人经历、政治思想、业务技术水*、工作表现以及工作变动等情况的文件材料，是历史地、全面地考察职工的依据，是国家档案的组成部分。

　　第三条企业职工档案工作，在国家档案行政管理部门宏观管理、组织协调下，由劳动主管部门领导与指导，实行分级管理，同时接受同级档案行政管理部门的监督、指导。

　　第四条企业职工档案管理工作必须贯彻执行党和国家有关档案、保密的法规和制度。

　　第二章机构和职责

　　第五条职工档案由所在企业的劳动（组织人事）职能机构管理。实行档案综合管理的企业单位，档案综合管理部门应设专人管理职工档案。

　　第六条职工失踪、逃亡、合理流动或出国不归者，其档案由原所在单位保管，也可由当地劳动行政部门代为保管。

　　第七条职工死亡后，其档案由原管理部门保存五年后，移交企业综合档案部门保存。对国家和企业有特殊贡献的英雄、模范人物死亡以后，其档案由企业综合档案部门按规定向有关档案馆移交。

　　第八条企业职工档案管理部门的职责：

　　（一）保管职工档案；

　　（二）收集、鉴别和整理职工档案材料；

　　（三）办理职工档案的`查阅、借阅和转递手续；

　　（四）登记职工工作变动情况；

　　（五）为有关部门提供职工情况；

　　（六）做好职工档案的安全、保密、保护工作；

　　（七）定期向企业档案室（馆）移交档案；

　　（八）办理其它有关事项。

　　第三章档案的内容

　　第九条企业职工档案的内容和分类：

　　（一）履历材料；

　　（二）自传材料；

　　（三）鉴定、考核、考察材料；

　　（四）评定岗位技能和学历材料（包括学历、学位、学绩、培训结业成绩表和评定技能的考绩、审批等材料）；

　　（五）政审材料；

　　（六）参加***、共青团及***的材料；

　　（七）奖励材料；

　　（八）处分材料；

　　（九）招用、劳动合同、调动、聘用、复员退伍、转业、工资、保险福利待遇、出国、退休、退职等材料；

　　（十）其他可供组织参考的材料。

　　第四章档案的收集、保管和销毁

　　第十条职工所在企业的劳动（组织人事）职能机构对职工进行考察、考核、培训、奖惩等所形成的材料要及时收集，整理立卷，保持档案的完整。

　　第十一条立卷归档的材料必须认真鉴别，保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。材料须经组织审查盖章或本人签字的，应在盖章、签字后归档。

　　第十二条企业职工档案材料统一使用16开规格办公用纸，不得使用圆珠笔、铅笔、红色墨水及复写纸书写。

　　第十三条按规定需要销毁档案材料时，必须经单位主管档案工作的领导批准。

　　第十四条档案卷皮、目录和档案袋的样式、规格实行统一的制作标准（见附件一）（附件略）。

　　第十五条严禁任何人私自保存他人档案或利用档案材料营私舞弊。对违反规定者，应视情节轻重，严肃处理。对违反《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国保守秘密法》的，要依法处理。

　　第十六条职工档案管理单位应建立健全工作制度，做好防火、防蛀、防潮、防光、防盗等工作。

　　第五章档案的提供利用

　　第十七条因工作需要查阅和借用档案，须遵守下列规定：

　　（一）查阅档案应凭盖有党政机关、人民团体、企事业单位公章的介绍信。

　　（二）查阅、使用企业职工档案的单位，应派可靠人员到保管单位查阅室查阅。

　　（三）档案除特殊情况外一般不借出查阅。如必须借出查阅时，应事先提交报告，说明理由，经企业或企业授权的主管档案工作的领导批准，严格履行登记手续，并按期归还。

　　（四）任何个人不得查阅或借用本人及亲属（包括父母、配偶、子女及兄弟姐妹等）的档案。

　　（五）各单位应制定查阅档案的制度。查阅档案必须严格遵守保密制度和阅档规定。严禁涂改、圈划、抽取、撤换档案。查阅者不得泄露或擅自向外公布档案内容。对违反者，应视情节轻重予以批评教育，直至纪律处分，或追究法律责任。

　　（六）因工作需要从档案中取证的，须请示单位主管档案工作的领导批准后才能复制办理。

　　第六章档案的转递

　　第十八条企业职工调动、辞职、解除劳动合同或被开除、辞退等，应由职工所在单位在1个月内将其档案转交其新的工作单位或其户口所在地的街道劳动（组织人事）部门，职工被劳教、劳改，原所在单位今后还准备录用的，其档案由原所在单位保管。

　　第十九条转递档案应遵守下列规定：

　　（一）通过机要交通或派专人送取，不准邮寄或交本人自带。

　　（二）对转出的档案，必须按统一规定的“企业职工档案转递通知单”（见附件二）（附件略）的项目登记，并密封包装。

　　（三）对转出的材料，不得扣留或分批转出。

　　（四）接收单位收到档案经核对无误后，应在回执上签名盖章，并将回执立即退回。逾期1个月转出单位未收到回执应及时催问，以防丢失。

　　第七章附则

　　第二十条本规定由劳动部负责解释。

　　第二十一条本规定自下达之日起执行。各省、自治区、直辖市和***各部门可结合实际情况制定实施办法或细则。

　　公司员工管理制度 篇6

　　为加强部门员工外出工作管理，提高工作效率、工作质量、特制定本管理规定。本管理规定中所称“外出工作”是指员工离开办公场所办理所有业务、工作事项。

　　本规定适合逍遥游旅游公司各部门员工；

　　一、有下列事情者，可申请外出：

　　1.上级交代必须马上办理的事务。

　　2.在工作上遇偶发事件需要马上外出处理。

　　3.本职岗位上的工作需外出办理事务的。

　　二、外出时间规定：

　　视地点之远*，事情之繁简，在临时外出申请单上填写预估时间，外出人员返回后按照实际到公司时间记录；

　　三、外出注意事项：

　　1、员工外出工作应提前安排好工作内容和行程，联系确认好外出工作对象并提前填写《员工外出申请单》，经部门经理签字确认后，方可外出工作。凭此条到行政人事部前台进行登记，返回后到前台备案。

　　2、员工应合理安排外出工作时间，预计返回时间应设定在下班时间前。

　　3.遇偶发事件需马上外出办理的，外出前应到前台简单记录一下，返回应立即补上外出申请单。

　　4、私自外出，且外出申请单没有交到前台备案的，考勤视为旷工。

　　5、.员工外出请注意交通安全，保持手机的`畅通，有公司未接听电话应及时回拨。如中途需要改变或增加工作内容，不能在预估时间内返回者，应电话报告经理并征得同意后方可改变工作行程。

　　四、临时外出的核准权限如下：

　　1.普通员工：由部门经理核准。

　　2.部门经理：由总经理核准，总经理不在由副总经理核准，副总经理不在由行政部经理核准。

　　五、外出注意事项：

　　考勤人员应严格监督，严禁包庇、欺上瞒下，若发现有此类情况或工作失职者，对考勤人员进行每次50元的罚款。

　　六、本制度由行政人事部制定，经总经理核定后实施。

　　公司员工管理制度 篇7

　　薪酬保密制度

　　第一节总则

　　第一条为维护公司利益，完善薪酬管理体系，加强薪酬保密管理，营造良好的文化氛围，特制定本制度。

　　第二条总经理、财务总监、薪资专员以及参与工资核算、审核、审批的相关人员可知晓本公司全体员工薪酬，分管副总可知晓其分管序列员工薪酬，其他人员均无权知晓他人工资、档级。

　　第三条本制度适用于公司所有员工。

　　第二节薪酬资料管理原则

　　第四条各部门员工的薪酬资料只有在其所在部门负责人、主管领导、财务总监、总经理处查询掌握，其他任何人不得探询、议论他人的薪资。

　　第五条员工不能将自己的薪酬透露给他人，如对自己的薪酬有异议可向人力资源部反映，由人力资源部负责解释或协调处理。

　　第六条因发放薪酬而接触薪酬资料的人员务必严格遵守保密制度。

　　第七条相关部门的职责和义务

　　1、人力资源部

　　⑴人力资源部负责薪酬制度的制定、实施、监督工作；

　　⑵人力资源部设专人负责对薪酬进行解释和管理，其他部门（财务除外）和个人无权对薪酬进行解释。

　　2、计划财务部

　　⑴计划财务部需指定专人负责薪酬的管理和发放，其他人员不得透过财务系统查询或向本部门人员询问本人或他人的薪酬；

　　⑵计划财务部负责解释本部门涉及的薪酬项目（如保险金、福利、加班工资等），但不得解释、透露其它本部门未涉及的薪酬项目；

　　⑶计划财务部对本部门所负责的薪酬模块的保密工作负全责。

　　第三节保密程序

　　第八条保密程序

　　1、薪酬表编制保密程序

　　⑴所有接触和编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的.事宜；

　　⑵负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时，不允许有其他与薪酬无关的人员在工作现场，如有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场，负责编制薪酬表的人员要劝其离开；

　　⑶编制薪酬表的电子文档须加密，以防泄密；

　　⑷编制薪酬表的人员如在制作薪酬表时有其它事情离开工作现场，不得将薪酬表和相关的薪酬资料摊放在桌面上，务必收集起来放入专门的档案柜内加锁，以免他人翻阅，并关掉打开的电脑文档；

　　2、薪酬审批保密程序

　　⑴人力资源部薪酬专员将薪酬表报送计划财务部审核时，务必以加密或密封的形式亲自送达财务部负责人，不得找人代为转交；

　　⑵人力资源部薪酬专员将经计划财务部审核的薪酬表报送总经理审批时，务必以加密或密封的形式亲自送达。

　　3、薪酬发放保密程序

　　⑴人力资源部薪酬专员将审核签批后的员工薪酬明细表报送到计划财务部；

　　⑵计划财务部将审核签批后的员工薪酬明细表转送开户银行，由银行统一发放。

　　⑶人力资源部薪酬专员务必在工资发放后的当天将员工个人薪酬条发放到员工本人，不得代领。

　　⑷如员工个人薪酬条与存入薪酬卡的薪酬不相符或有其他错误时，请员工及时与人力资源部薪酬专员联系。

　　4、薪酬调整保密程序

　　⑴对于新聘员工，分管副总和部门负责人对薪酬归位的水*、档级有推荐权；

　　⑵对于员工调薪，分管副总对员工新的薪酬水*、归位档级有推荐权。

　　每月应发放的薪酬总额由计划财务部根据审批的薪酬审批表存入开户银行。

　　第四节保密职责、处罚措施

　　第九条保密职责

　　1、人力资源部薪酬专员及财务部薪酬审核人员对薪酬负有保密职责，不得将任何人的薪酬向外透露；

　　2、薪酬专员务必对有关薪酬资料等电子版加密；

　　3、严禁公司任何员工以任何方式向任何人透露自己或询问其他人员的薪酬状况；

　　4、人力资源部所有薪酬表的存档，薪酬专员要严格遵守公司薪酬保密制度；

　　5、所有个人因薪酬有错误需查询薪酬表的，薪酬专员只能带给其个人的薪酬表，与其无关的薪酬状况一律不得显示给查询人。

　　第十条处罚措施

　　1、如有探询、评论他人薪资或将自己的薪资透露给他人的，一经发现，情节轻微未造成不良影响的，每发现一次工资下调一档，连续3次给予解聘处理；对于造成不良影响、情节严重发现一次即给予解聘处分；

　　2、人力资源部和计划财务部人员非因工作需要透露他人薪酬标准的，一经发现将给予300—500元的罚款，情节严重者可直接解除劳动合同；

　　3、公司发放现场秩序由工资发放人员监督管理，发放工资时有人违反现场纪律，如发现有代领或者其他违反保密要求的财务人员应及时制止或采取相应的措施，一经发现视情节严重程度扣罚财务工资发放人员200—300元，扣罚所在部门主管300元。

　　第五节附则

　　第十一条本制度未涉及到的事宜按照公司有关制度执行。第十二条本制度自公布之日起执行，解释权归人力资源部。

　　公司员工管理制度 篇8

　　一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

　　三、周一至周六为工作日，周日为休息日。

　　公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

　　四、严格请、销假制度。

　　员工因私事请假X天以内的（含X天），由部门负责人批准；X天以内的（含X天），由副总经理批准；X天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

　　五、上班时间开始后X分钟至X分钟内到班者，按迟到论处；

　　超过X分钟以上者，按旷工半天论处。提前X分钟以内下班者，按早退论处；超过X分钟者，按旷工半天论处。

　　六、X个月内迟到、早退累计达X次者，扣发X天的'基本工资；

　　累计达X次以上X次以下者，扣发X天的基本工资；累计达X次以上X次以下者，扣发当月X天的基本工资；累计达X次以上者，扣发当月的基本工资。

　　七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；

　　每月累计旷工X天者，扣发X天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工X天者，扣发X天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过X次处分；每月累计旷工X天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过X次处分；每月累计旷工X天以上，X天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工X天以上者（含X天），予以辞退。

　　八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。

　　如有违反者当天按旷工X天处理；当月累计X次的，按旷工X天处理；当月累计X次的，按旷工X天处理。

　　九、参加公司X的会议、培训、学*、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向X者或带队者请假。

　　在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条处理。

　　十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；

　　未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

　　十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助X元；

　　夜间加班或值班的，每个补助X元；节日值班每天补助X元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

　　十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查（范本），部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。

　　公司员工管理制度 篇9

　　一：上、下班时间：9:00——18.00；中午：有一小时吃饭时间，交换吃饭。星期六、日、任何员工不得休息。

　　二：未经公司同意，不得泄露、传达、复印有关的文件资料，客户的基本信息，否则公司按照情节轻重和损失程度，给予不同的处罚至起诉。

　　三：爱护公司财产避免遗失或损坏。公司财产属公司所有，不准占为己有或拿离公司。

　　四：上班时间，不得利用工作之便在外逗留玩耍，有特殊情况，向上级请假并同意，才可出去办事。严禁利用营业电话拨打私人电话，一经发现，将严肃处理。

　　五：注意防火，防盗。上班之前下班后认真检查门，窗、电源、垃圾等。

　　六：在每次上班前下班后做好店面清洁（轮流打扫），每周固定进行大扫除，个人文具用品及工作用具应定期擦洗，在公司用餐的员工，餐后应将餐具清洗干净并摆放整齐，正确使用卫生工具，使用后清洗干净放回指定位置。

　　七：员工在工作时间讲话、办事要注意文明、礼貌用语、对所有来公司的客户均要热情，认真的接待。公司同事之间要相互团结，互相学*。接待人员必须着装整洁，佩戴好公司的工号牌。

　　八：深资员工每月培训新员工，考核员工的专业知识和装修技能，资深员工每月做一次总结报告及意见，每天下午整理一次客户资源。

　　九：公司员工不得私自向客户索要报酬或财物，不许进行不道德的'活动或交易，不许触犯国家法律，一经发现立即解雇。

　　十：在上班时间内不许睡觉、喝酒、打牌、下棋、玩电脑等其他娱乐活动，未经同意擅自缺勤。

　　警告处罚

　　一：上班迟到（按迟到一次扣20元）

　　二：未按规定使用公司的办工区域及电话。（扣10元）

　　三：着装必须整洁，佩戴工号牌，上班时间睡觉。（扣10元）

　　四：擅自离开工作岗位，串岗，扎堆聊天，上班玩电脑。（扣10元）

　　五：没事请假，无故旷工，擅自缺勤。（扣除当天工资，另处罚20元）

　　六：除特殊情况外，当天不能请假，否则按旷工处理。

　　七：工作责任心差，不服从命令，不按时完成公司交待的各项任务，撇开公司私下里进行业务交易。（扣除当月工资，违者直接开除）

　　八：对客人和同事不礼貌，工作不认真，不实事求事，弄虚作假，在同事之间帮弄是非，泄露公司机密。（扣除当月工资，违者直接开除）

　　公司员工管理制度 篇10

　　第一章总则

　　第一条为加强公司管理，规范员工行为，建立一套科学的、有序的、规范的企业管理制度，在激烈的市场竞争中促进公司发展壮大，根据国家有关政策、法规，结合本公司实际，特制定本员工行为规范。

　　第二条本规范适用于公司全体员工，公司全体员工必须严格遵守。

　　第三条本规范包括了公司主要的规章制度、员工的基本工作要求以及员工违纪将受何种处罚，表现优秀将受何种奖励等内容。

　　第四条公司的服务理念是“xxxxxxx”，这一理念必须体现在每一个人的工作之中。

　　第五条本规范为具体涉及的事项，参照公司基本管理制度及相关规定执行。

　　第六条本规范实施的目标。

　　（1）建立精炼、高效、统一、符合本公司特点的、保证生产经营活动高效率运行的管理机构。

　　（2）建立一支品德高尚、技术优良，工作有序、勤奋敬业、作风正派的员工队伍，不断提高公司的经济效益和公司的市场竞争力，并保证员工的合法权益。

　　第二章员工行为规范

　　第七条遵守国家的法律法规，遵守公司规章制度，令行禁止。

　　第八条热爱公司、热爱工作，以公司为家。

　　第九条讲究个人卫生，保持衣冠整洁，注重个人形象。

　　第十条爱护公共环境卫生，文明用语、礼貌待人、言谈举止端庄大方。

　　第十一条不迟到，不早退，不旷工，有事需要向公司请假；请假时履行书面请假手续。

　　第十二条互相团结，听从上级指挥，服从公司分配，严以自律，忠于职守。

　　第十三条出入公司及上班工作时需要佩戴工作证。

　　第十四条钻研技术，钻研业务，工作积极，勤奋敬业，按时、按量、保质完成本职工作。

　　第十五条公司管理人员以身作则，对待员工一视同仁，不偏袒，不以权谋私；员工相互之间尊重，不拉帮结派，不挑拨是非，不公报私仇。

　　第十六条不打人、不骂人、不闹事、不赌博、不酗酒，不在禁烟区吸烟，不做违法乱纪的事。

　　第十七条爱护公共设施，不私自挪用公司物品；损坏公物应照价赔偿。

　　第十八条不泄露公司机密。

　　第三章主要规章制度

　　第十九条全体员工必须严格遵守公司的一切规章制度。

　　第二十条严格执行作息制度，按时上班，不迟到、不早退、不旷工。

　　上班时间开始后到班者为迟到，超过30分钟视为旷工半天。

　　未经批准提前下班视为早退，提前30分钟下班的视为旷工半天。

　　迟到、早退每次扣10。00元。

　　第二十一条员工有事有病不到班必须亲自请假，不得找人代假，请假必须提前履行书面请假手续，未履行书面请假或者请假未获批准者离岗视为旷工，旷工不发薪资及津贴（特殊情况未能事前履行请假手续者，事后补假需出具相关有效证明）。请假手续需经于行政部申请请假条，由部门直接主管的签字同意之后，方能生效。

　　（1）病假：因病需要治疗或者修养者可以凭医院证明请病假，每年累计不超过30天，超过30天而未经公司批准者予以除名。病假工资参照公司福利制度执行。

　　（2）事假：因私事需要请假者可请事假，事假不带薪，假期不超过10天。

　　（3）婚假：本人结婚可请带薪婚假3天。

　　（4）丧假：直系亲属或者旁系亲属丧亡者，可请丧假，时间不超过10天，特殊情况除外。

　　（5）公伤假：因公受伤可以申请公伤假，假期以实际天数而定。公司根据工伤事故的'处理条例付给医药费，工资照发并给予适当补助。

　　（6）请假期限：按照公司人力资源管理制度执行。

　　（7）请假必须填写请假条并经批准，否则视为旷工。

　　（8）请假期满，未续假而不到岗者，7天以内以旷工论处，超过7天以上以自动离职论处。

　　第二十二条公司内严禁大声吵闹，工作区域严禁吸烟、乱丢烟头。上班时或进出办公室禁止吃零食。严谨在公司内及公司门口打架斗殴、聚众闹事。

　　第二十三条办公区不允许停放私用车辆，自行车或摩托车一律停放在停车位出；未经允许不得私自翻阅不属于自己负责的文件、账簿、表册或函件。

　　第二十四条听从公司安排，服从公司调动；上级不允许歧视员工且应分工合理，不允许敲诈勒索、徇私舞弊。

　　第二十五条爱护公司财物，注意办公用品以及各类仪器的维护和保养，严禁违规操作，严禁破坏和浪费现象。

　　第二十六条严禁盗窃私人及公司财物。

　　第二十七条禁止鼓动或以暴力胁迫等手段唆使他人**、怠工、擅自离岗或者集体离职。

　　第二十八条禁止在采购中收取回扣，或者在销售过程中进行贿赂；禁止利用公司资源私下做生意。

　　第二十九条严禁在公司出现非常事故时散布谣言，使公司蒙受重大损失。

　　第三十条严格遵守考勤制度，所有管理人员都必须打卡考勤，上下班必须由本人打卡，禁止委托或代人打卡或者伪造出勤记录，一经查实，双方均以旷工论处，并且每人处罚100元，上下班忘记打卡者视为迟到或者早退。

　　第三十一条员工对主管有意见可向主管提出或者向上级反映，不得无理取闹，更不得因此不按时、按量、保质完成工作或者中止工作。

　　第三十二条严禁携带违禁品、危险品或与工作无关的物品进入办公区域；禁止私自携带公司物品出公司。

　　第三十三条各级主管部门负责人必须注意自身修养，不得辱骂员工，应该与所属员工同舟共济，提高员工工作情绪，使下属精神愉快，在职业上有安全感。

　　第三十四条员工招收、辞退、调职、离职按公司人力资源管理制度办理。

　　第四章奖惩措施

　　第三十五条奖励规定

　　1、凡符合以下条件之一的，公司酌情给予荣誉表彰或者物质奖励，并纳入年度考评。

　　（1）品行端正，工作积极努力，起表率作用者。

　　（2）团结同事，助人为乐，拾金不昧着。

　　（3）热爱公司，关心集体，顾全大局，任劳任怨，表现突出者。

　　（4）模范遵守公司规章制度，连续3个月以上全勤者。

　　2、有下列行为之一者，公司给予物质奖励，并纳入年度考评。

　　（1）对公司的技术研发或者管理制度提出有效的合理化的建议，并给公司带来较大效益者。

　　（2）提高研发技术水*，超额完成工作任务，成绩显著者。

　　（3）工作勤奋，研发新技术新产品有显著成就，或者拓展业务，增加销售额有突出业绩者。

　　（4）敢于坚持原则，检举揭发公司内的不良现象，维护公司利益者。

　　（5）维护安全，奋不顾身处理突发性危险事件者。

　　（6）对公司有其他特殊贡献者。

　　第三十六条处罚规定。

　　1、有下列行为之一者，给予行政警告处分。

　　（1）无故迟到、早退连续3次且劝说教育无效者。

　　（2）上、下班不打卡或代人打卡，不听劝告，态度不端正者。

　　（3）怠工或擅离工作岗位造成不良影响者。

　　（4）工作失误1次以上，造成不良影响者。

　　（5）出言不逊，行为不检点，对客户不礼貌者。

　　（6）不佩戴工作证，不注重环境卫生及个人卫生者。

　　（7）在禁烟区吸烟、酗酒或酒后上岗者。

　　（8）不按工作程序程序操作，乱扔工具，浪费材料，影响工作进度着。

　　（9）上班时干私事，无故离岗、窜岗，影响他人工作者。

　　（10）工作散漫，粗心大意，造成工作质量低劣者。

　　（11）随地吐痰，乱丢垃圾、杂物、纸屑、果皮、烟头且不听劝告者。

　　（12）不按规定办理请假手续，无故旷工半天以上者。

　　（13）在办公区域嬉笑吵闹及散布对生产不利言论者。

　　（14）有上述类似的行为者。

　　2、有下列行为之一者，给予行政记过处分。

　　（1）连续两次被警告，或者两个月内3次被警告而无改观者。

　　（2）不服从工作安排，工作挑三拣四，推卸责任，无故终止或分派工作未按时完成，给公司带来一定损失者。

　　（3）由于工作过失，造成公司工具及仪器设备损坏者。

　　（4）上班前饮酒过度，严重影响工作，给公司造成较坏影响者。

　　（5）上班时间娱乐、赌博，影响较坏者。

　　（6）工作懒散，上班时间睡觉或者消极怠工者。

　　（7）对下属违纪及不良行为不予制止，不纠正处理，纵容放任者。

　　（8）因工作粗心，失误造成工作质量下降者。

　　（9）有上述行为类似者。

　　3、有下列行为之一者，给予开除处分。

　　（1）带动5人以上擅自离岗者，对公司造成重大损失者。

　　（2）在公司区域内酗酒、滋事，造成恶性影响者。

　　（3）屡次不服从工作安排，不服从公司调动，给公司运营及日常管理造成较大损失者。

　　（4）一个月无故旷工3天以上者。

　　（5）连续记过两次以上或者连续警告4次以上者。

　　（6）带头煽动**、严重怠工、严重影响研发进度者。

　　（7）在公司区域内打架、赌博、滋事，造成恶性事故者。

　　（8）大肆散播谣言，严重损害公司利益者。

　　（9）拉帮结派，搞小集团，对公司造成一定损失者。

　　（10）偷盗私人或公司财物者。

　　（11）利用职务之便，贪污或者挪用公司钱物者。

　　（12）严重泄露公司机密，损害公司利益及声誉者。

　　（13）玩忽职守，造成研发技术产品存在较大问题者。

　　（14）弄虚作假，巧立名目报销费用开支，经查实属实者。

　　（15）触犯国家法律法规及违反当地**治安管理条例者。

　　（16）有上述类似行为且情节严重者。

　　第五章附则

　　第三十七条本规范自20xx年x月x日起执行。

　　第三十八条本规范之规定与公司以前规定不一致处，以本规范之规定为准。

　　第三十九条本规范由公司人力资源部负责解释。

　　公司员工管理制度 篇11

　　一、目的

　　为了最大限度的规避员工工伤风险，增强企业预防和控制事故能力，促进企业安全管理，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　集团下设各分公司及相关部门。

　　三、管理权责

　　1、集团人力资源部

　　（一）负责以上适用范围内所有职工人身意外险/工伤保险的增减员及保险理赔跟进工作。

　　（二）对未按人力资源管理制度要求或流程办理员工入/离职手续造成入保、退保不及时的情况有权出具考核意见。

　　（三）对未按照相关规定流程或制度办理的部门以及因工伤事故对公司造成经济损失的情况，有权对相关责任人出具考核或处罚意见。

　　2、各分公司

　　（一）协助集团人力资源部办理职工的人身意外险增减员及出险信息的及时反馈。

　　（二）分公司职工出险后，做好及时逐级上报领导、职工就医、报备集团人力资源部备案等事宜。

　　（三）根据集团要求，收集、整理出险员工所需理赔资料，规定期限内提交人力资源部。

　　四、实施细则

　　1、严肃入职/离职纪律

　　入职/离职员工应按人力资源管理制度流程办理相应手续，便于集团人力资源部及时办理员工保险的增/减员。

　　2、职工出险处理流程

　　（1）职工在上班期间受伤，应送受伤职工到保险公司或人社局要求的.指定医院就医，如：新区人民医院，xx市区xx医院、附属医院、人民医院、中医院，不清楚可咨询集团人力资源部。

　　（2）分公司专人将职工就诊病历和发票、发票明细、DR报告单、诊断证明书等材料保管完好。

　　（3）各分公司专人在事故发生4小时之内及时通知集团人力资源部，并说明公司、出险人姓名、身份证号、工伤发生的时间、地点、出险原因、受伤部位和受伤程度等信息。

　　3、分公司专人务必在员工受伤20天以内按照材料清单整理好材料，附上材料清单明细表，汇总后一并交予集团人力资源部。

　　4、为建立动态管控，分公司专人做好本公司的工伤出险汇总，按季度提报集团人力资源部备案。提报模板见附件《工伤台账》。

　　五、违规处理

　　1、对分公司员工入/离职贻误上报的行为，一经查实，若职工未出险，对分公司负责人处≥100元罚款；若职工出险，除对分公司负责人处100元以上罚款外，同时视情况由分公司负责人承担医药费总额的30%以上。

　　2、分公司出现职工出险后因漏报、瞒报或超过4小时未上报集团人力资源部，对分公司负责人处罚款100元；如影响保险公司理赔，除罚款外，同时视情况由分公司负责人承担医药费总额的30%以上。

　　3、未到指定医院就医或就诊病历、发票等材料丢失导致保险公司不予理赔的，如因受伤职工个人原因造成的，由其个人承担费用；因分公司造成的，由分公司负责人承担费用。

　　4、集团人力资源部若贻误职工投保，给予经办人处罚款100元/次。若造成无法理赔，视情况由集团人力资源部负责人承担医药费总额的30%以上。

　　六、其他

　　1、根据员工投保的险种不同，需提报不同的理赔材料，材料清单及理赔样本见附件包。

　　2、理赔材料的提交与接收必须经过严格书面签收或电子邮件确认。

　　3、保险赔付金由保险公司统一支付给公司，由公司根据情况支配。

　　4、自下发之日起执行，之前作废，后期如有任何变动，另行通知。

　　公司员工管理制度 篇12

　　1、0目的：

　　为营造公司和谐氛围，令全体员工能更快乐地工作，规范员工资保密行为，保证薪资作业过程的保密性，确保薪资机密不外泄。

　　2、0范围：

　　2、1本制度适用于公司全体员工的薪资操作过程；

　　2、2本制度适用于监督全体员工的薪资保密行为、违约处理等过程。

　　3、0定义：

　　薪资作业人员：指参与薪资确定、调整、核算、发放等各部门负责人及行政人事、财务人员。

　　4、0权责：

　　综合部主办，其它相关部门协办。

　　5、0资料：

　　5、1薪资保密的整体要求：

　　5、1、1全体员工不准打听其他同事的薪资水*；

　　5、1、2全体职工不得向任何人泄露自己的.薪资水*；

　　5、1、3任何员工发现薪资泄密状况都务必及时汇报，相关部门做及时、有效处理。

　　5、2确保薪资保密的总体实施方法：

　　5、2、1由综合部向全体员工宣导本薪资保密制度，并实时监督与控制；

　　5、2、2由财务部保存薪资资料，确保薪资资料保存过程不泄密；

　　5、2、3加强薪资作业人员及薪资作业过程管理，确保定薪、调薪、薪资核算、薪资发放过程不泄密。

　　5、3为保证薪资的保密性，对薪资作业过程作以下规定：

　　5、3、1薪资作业过程包含（但不限于）新进员工定薪、员工调薪过程、薪资资料保存过程、薪资核算过程、薪资发放过程、薪资资料查阅过程等；

　　5、3、2新进人员经本部门或本分店相关负责人确定薪资后，须在第一时间将薪资资料交于综合部，综合部做好有效保密管理；

　　5、3、3调薪资料（包含转正调薪、每年1月与7月公司普调薪资等）经核准后，应由财务薪资核算员统一保存，并进行有效保密管理；

　　5、3、4除总经理、区域总经理外，任何人不得查阅其他部门/分店人员薪资资料；

　　5、3、5财务人员在发放薪资时应保证薪资保密。

　　5、4为规范员工的薪资保密行为，现作以下规定：

　　5、4、1各部门负责人在与本部门员工确定薪资时，应及时宣导薪资保密意识，并签订薪资保密协议书；

　　5、4、2新进人员入职后，由综合部在职前培训中宣导薪资保密制度，并签订薪资保密协议书；

　　5、4、3综合部应不定期深入到员工当中了解薪资保密状况，并对违反本制度者做出相应处理；

　　5、5为确保公司薪资保密制度得以实施，现作以下规定：

　　打听同事工资者，一次处以违约罚金人民币200元；泄露工资机密者，一次处以

　　违约罚金人民币300元；员工因不谨慎而泄露其工资条等基本信息者，一次处以违约罚金人民币300元；管理者因管理不当而泄露工资机密者，一次处以违约罚金人民币500元；薪资作业员操作不当泄露工资机密者，一次处以违约罚金人民币500元；凡打听、泄露工资机密双方当事人，除处以相应罚款外，将工资待遇高的当事人工资降低与工资待遇低的当事人同一工资标准；并赔偿因此给甲方造成的一切损失，包括因追究该违约职责所产生的合理费用等。

　　6、0相关文件资料：

　　《薪资保密协议书》

　　7、0相关记录表单

　　《薪资保密制度及协议书阅读签收表》

　　总经理签批（日期）：____________

　　公司员工管理制度 篇13

　　食堂卫生基本要求

　　1、食堂在加工食品时，要做到生进熟出。

　　2、食堂必须配备防蝇、防尘、通风、废弃物存放和清洗消毒、洗手设施。

　　3、食堂工作人员应按有关规定取得健康证后上岗，做好个人卫生，不留长指甲，不涂指甲油，不戴饰物，上岗前和便后应洗净双手，操作时穿戴清洁白色工作衣帽，不得吸烟。

　　4、管理人员必须每天进行食品质量验收工作，并做好纪录。

　　5、腐败变质，油脂酸败，霉变、生虫、污秽、混有异物或感官性状异常的食品不得加工供应。熟食品和生食品分开存放。

　　6、食品必须烧熟煮透，供应的熟食品应在备餐间内存放和供应，不得供应生食水产品、生冷拌菜和改刀的熟食卤味。

　　7、食品分类、分架、隔墙离地存放，做好先进先用。

　　8、接触食品的容器、工具用后应及时清洗干净，妥善保管。接触生、熟食品的容器和工具要有明显标志，严格分开。盛放熟食品容器和食具应经有效的消毒。

　　9、经常保持食堂和餐厅的环境整洁，清洁用工具不得与食品同池清洗。垃圾箱和泔脚桶要加盖，并定期清理。

　　食品卫生检查标准

　　一、仓库：

　　1、定型包装食品按类别品种上架，堆放整齐，食品与非食品不得混放。

　　2、食品进出做到先进先出，易坏先用。

　　二、灶面：

　　1、每日炒菜结束后，作料桶加盖，工器具放置有序。

　　2、灶面周围墙砖保持清洁，油烟机、地面不留污垢及油垢。

　　三、工作间：

　　1、蒸饭板、消毒箱、淘萝、蒸饭工作台、水池等用品整洁。

　　2、熟食板、餐具每餐消毒（30分钟以上），保持地面清洁。

　　四、餐厅：

　　1、餐厅内做到四无：无鼠、无蟑螂、无蜘蛛、无蛛网、无寄生虫。

　　2、做好餐厅内桌椅、地面、门窗整洁。地面无垃圾、无积灰、无痰迹。

　　五、个人卫生：

　　1、个人做到四勤，不在工作场所抽烟，不许对食品打喷嚏，不许戴耳环、戒指。

　　2、开始工作前，上厕所后，处理被污染物从事与食品生产无关的其他活动，操作期间应经常洗手。

　　食堂人员上岗制度

　　1、食堂工作人员，必须是能严格按照卫生要求做好食品卫生人员，必须认真学*《中华人民共和国卫生法》以及相关法规。

　　2、食堂人员必须是个人卫生*惯好，讲究卫生的人员。

　　3、食堂人员上岗前必须将手洗净，穿戴清洁的工作衣帽。

　　4、食堂人员必须是健康、无传染病者，每年按照防疫部门要求进行定期体检，取得健康证后方可上岗。

　　食堂消毒制度

　　1、食堂工作人员进入食堂前必须更衣、带帽。

　　2、食堂所用的熟食餐具、不得外借。

　　3、生熟食具严格分开，不得混用。

　　4、熟食餐具每天用餐后必须全部进入消毒。

　　5、厨房间门窗勤关，杜绝有害昆虫进入。

　　食堂清洁卫生制度

　　1、食堂必须坚持每天一小扫，每周一大扫，有脏随时扫。

　　2、食堂餐具，每次用餐后必须进行清洗、消毒。

　　3、清洗食品必须按照初洗、精洗、清洗过程严格分开，未清洗的食品不得进厨房。

　　4、食堂内根据现有的防蝇蚊设施，进一步加强灭蚊蝇措施，做好消灭蚊蝇、蟑螂、老鼠等有害动物。

　　5、非食堂有关人员，禁止进入食堂。

　　6、工作人员要树立服务意识，对员工态度要热情、周到、友好，不急、不燥、不烦，不能与员工发生任何争吵。

　　食堂进货制度

　　1、不得采购、加工、销售腐烂变质、假冒伪劣、不经检疫、有毒的食品，如有发现从严处罚并追究经营单位及当事人的责任，并由其承担一切后果。

　　2、禁止购进掺假、掺杂、伪造影响营养卫生的食品。

　　3、禁止采购超过保质期限的食品。

　　4、病死、毒死或者死因不明的禽、畜、兽、水产动物及其制品禁止进货。

　　5、购进货物，根据用量情况，坚持适量、勤购、保持新鲜。

　　6、食品由专人按需采购，专人验收食物的质和量，不符合卫生要求的食品坚决退换。

　　7、食品验收**库，专人保管。

　　食堂就餐人员须知

　　食堂是为公司员工服务的，公司食堂的好坏直接关系到就餐人员的身体健康。遵守各项制度是每个就餐人员的`职责，为此需要大家做到以下几点：

　　1、食堂每日供应三餐，全体就餐人员必须按规定时间就餐，不准带与工作无关人员就餐。

　　2、就餐人员进入食堂后，必须排队打饭，不许插队，不许替他人打饭。所有就餐人员必须自觉遵守食堂的有关规定，禁止员工在食堂内高声喧哗、打闹。

　　3、就餐人员必须按自己吃饭量盛饭打汤，不许故意造成浪费。

　　4、食堂内保持环境卫生，禁止随地吐痰、乱丢纸屑。员工就餐所剩的饭菜渣、餐纸，应倒入垃圾桶内。用后的餐盘、汤碗将残渣倒净后，必须在指定位置摆放并重叠整齐。

　　5、在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物、餐具，讲究道德，如有损坏须照价赔偿，情节严重者予以罚款。

　　6、节约用水，做到人走即断水。

　　7、公司员工进入食堂就餐一律凭餐卡打饭菜，每月底由人事行政部依照工作日数向各部门员工发放就餐卡，员工凭就餐卡到食堂员工用餐。

　　8、来访人员需享用员工餐，应经部门负责人同意后到人事行政部领取临时餐卡。

　　9、如有违反以上规定者，行政部有权报人事部给予罚款处理，从当月工资中扣除。情节严重者，屡教不改者，给予行政处分或除名。

　　10、员工必须在员工食堂就餐，严禁在宿舍、走廊，办公室等地就餐，违反1次罚款10元。

　　11、食堂操作间，除食堂工作人员外，其他闲散人员不得随意进入，违反1次罚款10元。

　　12、就餐要排队打饭，不得拥挤、打闹和大声喧哗，做到吃多少打多少，严防浪费，违者1次罚款5元。

　　工作餐卡管理

　　一、发放

　　1、工作餐卡是公司员工就餐凭证。

　　2、每月由行政人事部填制工作餐卡，将填好的工作餐卡发至各部门，由各部门发放至员工本人。

　　3、为解决特殊情况下增加用餐或因工作需要免费用餐，由部门向人事部履行申报手续，批准后到行政人事部办理临时餐劵。

　　二、使用

　　1、员工就餐时持工作卡由食堂工作人员在餐卡上证明后方可用餐。

　　三、回收

　　每月初各部门员工须将餐卡交回本部门，由本部门人员收齐后，交行政部回收。

　　四、保持餐厅的清洁

　　员工持有的餐卡须保持清洁，不得随意涂改、不得遗失。

　　公司员工管理制度 篇14

　　为规范人员管理，严格请假纪律，维持总公司的正常运作，根据国家有关规定及xx师院人（20xx）第7号《关于重申教职工请假手续办理的有关规定》的精神，结合总公司实际，特制订本规定。

　　一、病、事假

　　1、请病假者需提供医院开具的有效病情证明单，请事假者需填写事假申请单送交所在部门审核。有特殊情况需及时联系说明并补假。

　　2、所在部门需将签批后的病情证明单、事假申请单原件交人力资源部备案。

　　3、病、事假七天（含）以下的，由所在部门负责人签准；七天以上，十五天（含）以下的，由总公司分管领导签准；十五天以上的，由公司总经理签准。

　　4、病、事假期间的基本工资待遇及相应年度考核管理按校人事处的`有关规定办理。

　　5、病、事假期间的岗位工资、效益工资待遇由所在部门拿出意见报分管领导审批。效益工资原则上不享受。

　　二、产假

　　1、产假假期根据国家有关规定执行。

　　2、作计划生育手术，按计划生育有关规定休息。

　　3、产假请假手续可由家属代为办理，部门负责人签准后，报人力资源部备案。

　　4、产假期间，基本工资和岗位工资照发。

　　三、哺乳假

　　1、女员工生育后确有困难，由本人提出书面申请，部门负责人签准后，报人力资源部备案。

　　2、哺乳假假期及给予抚育未满一周岁子女的女员工的哺乳时间根据国家有关规定执行。

　　3、哺乳假期间，国家工资发放80%，岗位工资不发。

　　四、婚、丧假

　　1、填写请假申请单，所在部门负责人签准后，报人力资源部备案。

　　2、符合法定结婚年龄的员工，给予婚假三天，双方达到晚婚年龄的，增加十二天；丧假一般为一至三天。可根据实际情况给予路程假。

　　3、婚、丧假期间包括公休假、法定假。

　　4、婚、丧假期间，工资照发。

　　五、凡未按规定办理请假手续的，均按旷工处理。

　　六、各部门要把各类请假与考核挂钩与分配挂钩，严格请假制度，按月上报请假情况。

　　七、本规定适用对象为总公司在编员工，非在编员工的请假可参照办理。

公司员工考核管理制度范本5份（扩展8）

——公司员工管理制度菁选

公司员工管理制度【热门】

　　在现在的社会生活中，很多场合都离不了制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的公司员工管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司员工管理制度1

　　一、薪资

　　1．本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予职员合理的报酬和待遇。

　　2．职员的基本待遇有固定工资、职务补贴和销售提成加奖金，合理的职务晋升，工资晋级等。

　　3．月薪工资在次月___________日前现金发放或存入职员在内部银行的帐户。新进人员从报到之日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。

　　二、休假

　　（一）法定假日

　　1．按国家规定，职员除星期日休息外，还享有以下有薪假日

　　元旦：1天（元月一日）

　　春节：3天（农历初一、二、三）

　　清明：1天（四月五日）

　　劳动节：1天（五月一日）

　　端午1天（六月八日）

　　中秋：1天（九月十四日）

　　国庆节：3天（十月一日）

　　由于业务需要，公司可临时安排职员于法定的公休日、休假日照常上班。

　　2．一般职员连续工龄满二年时间后，每年可获得探亲假一次，假期为6天，工龄每增加一年假期延长2天，最长15天。职员探亲假期间，原待遇不变。

　　3．探亲可以报销火车硬座票及长途汽车票，此外超支由本人负责。未婚职员探亲只能探父母，已婚职员探亲只限探配偶，每年限一次。

　　4．夫妻在同一城市工作的职员不能享受探亲的路费报销，可以享受假期。连续工龄每满四年可报销一次探望父母的路费，不另给探亲假。

　　5．春节休假或探亲的职员，不得在15天休假以外再增加春节假，在公司工作的职工按国家定假安排休息。需安排加班或值班的按规定发给加班工资或值班补贴，如安排补休，则不计发加班工资和值班补贴。

　　6．对于放弃休假或探亲假的职员，公司给予其应休假当月全部收入的奖励。

　　三、请假

　　职员请假和休假可分为八种，其分类、审批及薪资规定参照行政管理部规定。

　　四、加班

　　（一）加班费的计算

　　1．一般职员加班工作时间记为职员的有效工作时间，以半小时为计算单位，加班工资按原基本工资标准的______％计算。在国家法定节假日加班，有效工作时间按实际加班工作时间的两倍计算，加班工资按原基本工资标准的______％计算。

　　2．责任人员*时加班工作时间，经部门经理认有效工作时间，不计发加班工资，在考核月度奖金中加以考虑。

　　3．职员如在加班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，就其加班时间按旷工论处。

　　五、出差

　　1．公司要根据需要安排职员出差，受派遣的职员，无特殊理由应服从安排。

　　2．职员出差在外，应注意人身及财物安全，遵纪守法，按公司规定的标准和使用交通工作，合理降低出差费用。

　　3．公司对出差的职员按规定标准给报销费用和交通费用。并给予一定的生活补贴，具体标准见公司的意见办理。

　　4．出差人员返回公司后，应及时向主管叙职，并按规定报销或核销相关费用。

　　六、培训

　　1．为提高公同工的业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定职员，不得无故缺*，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。

　　2．新职员进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新职员培训由公司根据人员录用的情况安排，在新职员进入公司的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。

　　3．职员调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。

　　4．对于培训中成绩优秀者，除通报表彰外，可根据情况给予适当物质奖励，未能达到者，可适当延长其培训期。

　　5．公司所有职员的培训情况均应登记在相应的《职员培训登记卡》上，《职员培训登记卡》由人事部保存在职员档案内。

　　6．公司对职员在业余时间（不影响本职工作和任务的完成）内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教育和培训后的学历等支持。

　　七、保密

　　1．职员所掌握的有关公司的.信息、资料和成果，应对上级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。

　　2．职员不得泄露业务或职务上的机密，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。

　　3．明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。

　　4．非经发放部门或文件管理部门允许，职员不得私自复印和拷贝有关文件。

　　5．树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，职员应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。

　　6．发现其他职员有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时制止并向上级领导汇报。

　　八、考核

　　1．试用考核：职员试用期间（三个月）由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用。

　　2．*时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由人事部与经理室共同拟制及修订，具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每6个月考核一次，其他人员每三个月考核一次，特殊人员可由主管和副总经理决定其考核的密度。

　　3．部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。

　　4．考核人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。

　　九、福利

　　1．试用人员试用期间不享受意外医疗保险，其自理。

　　2．公司为一般职员办理意外医疗保险，其费用由公司支付。

　　3．公司可为职员临时安排住房（外地户口或市内交通不便者），职员按成本支付租金。

　　4．本公司依据有关劳动法的规定，发给职员年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。

　　十、资遣

　　1．若有下列情形之一，公司可对职员予以资遣：

　　2．停业或转让时。

　　3．业务紧缩时。

　　4．不可抗拒力暂停工作在一个月以上时。

　　5．业务性质变更，有减少职员的必要，又无适当工作可安置时。

　　6．职员对所担任的工作确不能胜任，且无法在公司内部调整时。

　　7．职员资遣的先后顺序

　　1）历年*均考绩较低者。

　　2）工作效率较低者。

　　3）在公司服务时间较短，且工作能力较差者。

　　8．职员资遣通知日期如下

　　1）在公司工作三个月以内（含三个月）者，随时通知。

　　2）在公司工作三个月以上未满一年者，于十日前通知。

　　3）在公司工作一年以上未满三年者，于十五日前通知。

　　4）在公司工作在三年以上者，于二十五日前通知。

　　9．职员自行辞职或受处罚被除名声，不按资遣处理。

　　10．职员资遣，按下列规定发给资遣费：

　　11．在公司工作三个月以内（含三个月）者，按当月实际工作天数计发工资。

　　12．在公司连续工作三个月以上未满二年者，发给其资遣当月的工资。

　　13．在公司连续工作二年以上未满五年者，发给其资遣当月2倍的工资。

　　14．在公司连续工作五年以上者，发给其资遣当月3倍的工资。

　　15．若因公司亏损、破产或其他意外重大事故导致不能正常经营，资遣费的发给标准依临时董事会研究制定的决定执行。

　　十一、辞职

　　1．职员因故不能继续工作时，应填具“辞职申请”经主管报公司批准后，办理手续。并视需要，开给《离职证明》。

　　2．一般职员辞职，需提前一月提出申请：责任人员辞职，根据职级的不同，需提前2—3个月提出辞职申请。

　　3．辞职的手续和费用结算，按公司文件和有关规定办理。

公司员工管理制度2

　　为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水*的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守：

　　一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。

　　二、工作期间不可因私人情绪影响工作。

　　三、员工应在每天的'工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。

　　四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。

　　五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。

　　六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

　　七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。

　　八、员工服务态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。

　　九、电话接听及时，不得用公司电话打私人电话，违者罚款10元。

　　十、考勤：

　　1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度；

　　2、迟到、早退、旷工

　　（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。

　　（2）月迟到、早退累计达六次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理。

　　2、上班期间不得嬉戏打闹、睡觉、做个人私事，违者扣罚10元/次。

　　十一、辞职条件：

　　1、员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方可离职，离职只发放工资；

　　2、未满一个月离职者只发放工资的60%。

　　十二、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：

　　1、连续旷工3次/月；

　　2、不服从上级管理，与客户争吵3次/月；

　　3、偷盗本公司财物者。

　　十三、车间工作人员每月必须盘点，工具物品损耗必须与库存相符，如有差异后果自负。

公司员工管理制度3

　　一、目的

　　为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，特制定本规定。

　　二、工作时间着装及仪表要求

　　1、公司全体员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立

　　良好的公司形象；

　　2、工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方；

　　3、工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象；

　　4、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。

　　三、工作服的.使用及发放

　　1、办理正式入职手续的员工，可在入职3-7天日内到行政部领取工作服及工作牌；

　　2、如因个人原因，造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损，须按要求提前换发，应由本人补缴相应的费用（工作服成本价/套，工作牌20元/个）；

　　3、员工离职时，员工须将工作牌交还，同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用（从离职当月工资内扣除）：

　　1）工作未满六个月离职者，收取工作服成本的100%费用；

　　2）工作六个月以上十二个月以下离职者，收取工作服成本的70%费用；

　　3）工作满十二个月以上离职者，不收取任何工作服费用。

　　四、处罚措施

　　1、员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行处罚；

　　2、员工人为损坏、丢失工作服（洗涤、保存方法不当），原价补换；

　　3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。

　　五、遵守事项

　　1、上班时间必须统一着公司配发的工作服及佩戴工作牌；

　　2、员工对配发的工作服、工作牌有保管、修补的责任；

　　3、员工不得擅自改变工作服的式样；

　　4、员工不得擅自转借工作服；

　　5、工作服应保持整洁，如有污损，员工应自行进行清洗或修补；

　　6、行政部负责人进行不定期抽查，对不按规定着装及佩戴工作牌者，将进行处罚，并计入当月绩效考核；

　　7、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。

　　六、附则

　　1、本规定从颁布之日起执行；

　　2、本规定最终解释权归属行政部。

公司员工管理制度4

　　一、目的

　　更的的员工人事档案妥善管理，的保守机密；人事档案的完整，防止材料损坏，便于高效、有序的档案资料，特制定本档案管理办法。

　　二、档案管理内容

　　1、员工入职档案：个人简历

　　员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、合同及协议。

　　2、员工培训档案：培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表（证书原件）、员工培训统计表。

　　3、绩效管理档案：将员工绩效考核资料按月归类整理。

　　4、员工离职档案：员工离岗包括员工与公司解除（终止）劳动关系，死亡等情形。

　　三、档案规定

　　1、基础管理

　　1．1原则：分类标准、归档、排列有序、层次清楚、整理规范。

　　1．2员工入职前，人力资源部对人事档案的.性、性核查，如有虚假，可不予录用和解聘。

　　1．3对人事档案按入职分类归档，按在职人员、离职人员整理，并登记于《入职员工人事档案登记》（见附件一）《离职员工人事档案登记》（见附件二），并在档案前页填写人事资料的名称及对档案编号，人事档案原则上是永久保存。

　　1．4当在职员工的资料有变动时（如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等），应将资料复印件交人力资源部归档，原件当场查验。

　　1．5调动和录用入公司的员工，应在办理手续前调阅档案。在其报到新岗位前，对调入或新的档案都应登记。

　　1．6对员工考察、考核、培训、奖惩的材料要收集、整理档案的完整性，归档的材料鉴别，材料的、文字清楚、手续齐备。材料须经审批盖章和本人签字的，应在盖章、签字后归档。

　　1．7员工离职档案每月清查，存档，档案保存原则上三年后方可销毁（高管及核心人员保留该员工离岗8年止）。

　　1．8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。

　　1．9档案应分类编号存放，员工编号，防止重名重姓员工档案交叉，制电子目录，以便查阅。

　　2、档案的查、借阅

　　2．1档案分为保密与非保密，保密档案禁止查阅，只能在档案室阅览，外借；非保密级档案因工作需要查、借阅，须填写《查、借阅人事档案单》（附件三），行政人力资源部经理批准后方可查、借阅。

　　2．2任何垮查、借阅人事档案，下级员工查、借阅员工的人事档案。

　　2．3公司级、行政人力资源部可直接查、借阅员工人事档案。

　　2．4所有批准后借阅的人事档案需在三天内归还人力资源部（除特殊情况可延长），对借阅后到期未归还者、归还损坏、私自复印档案者、遗失者依照公司档案管理的规定。

　　2．5人力资源部查、借阅登记，并在《人事档案借阅登记本》签字登记（附件三）。

　　3、查、借阅档案注意

　　3．1涂改、圈划、抽取、撤换、损坏档案材料。

　　3．2擅自复印、拍摄档案内容，如有工作需要从档案中取证须经行政人力资源部经理同意。

　　3．3查、借阅者擅自泄露档案内容，违反者视情节严重，予以惩处。

　　4、档案的销毁

　　4．1公司任何个人和非经同意销毁员工档案资料。

　　4．2某些档案到了销毁期时，由人力资源部填写《公司员工人事档案销毁审批登记》（附表五），经行政人力资源部经理批准后销毁。

　　4．3经批准销毁的人事档案，人力资源部须核对，将批准的《公司员工人事档案销毁登记》和将要销毁的人事档案登记并归档，登记表永久保存。

　　四、制定、修订、废除与实施

　　本管理办法经行政人力资源部经理批准后，由人力资源部实施，修订和废止亦同。

公司员工管理制度5

　　一、目的

　　为使员工宿舍保持良好的环境及公共秩序，创造安全舒适的休息场所，规范员工宿舍管理，特制定本办法

　　二、范围

　　适用于在公司宿舍居住的.所有员

　　三、职责

　　1、行政部门负责员工宿舍统一管理。

　　2、值班人员及保安负责员工宿舍安全、消防及保卫工作。

　　3、人力资源部配合入住申请等相关工作。

　　4、宿舍管理人员负责宿舍管理。

　　四、入住管理

　　1、入住人员一律凭《员工宿舍入住申请单》按宿舍管理人员安排要求入住。

　　2、入住人员必须遵守管理人员要求，在规定房间、床位入住。

　　3、凡有以下情况之一者，不得住宿：

　　1)患有传染病者;

　　2)有不良嗜好者;

　　3)已在外租房者;

　　4、员工使用宿舍内的公司财务，由宿舍管理人员列出清单，经员工个人清点确认后签字，方可领取门钥匙。

　　5、员工离职时，对宿舍使用权自然终止，员工应在离职日起三日迁离宿舍。退出宿舍前一天，应通知宿管人员进行物品清点及移交，并结清入住期间相关费用，否则不予办理离职手续。

　　五、日常管理

　　1.各宿舍内应做到物品合理摆放，被褥叠放整齐，保持室内通风，防止疾病漫延，晾晒衣服应统一挂在指定处。

　　2.公司行政部或宿舍管理员不定期对宿舍卫生进行不定期检查，对卫生最佳宿舍给予奖励，对最差宿舍给予50元/次处罚。

　　3.公司员工不得擅自调换床位及房间内公共财产物品。

　　4.注意宿舍内安全用电，不得私接电线进行烧煮、烹饪，不准用电炉、电暖器等高功率电器，违者罚款50元/次。

　　5.住宿人员必须按时就寝，休息时间不得使用音量过大的音响设备或大声喧闹，以免影响他人休息。

　　6.住宿人员不得损坏宿舍财产及公共设施，如造成损坏，除照价赔偿外，并根据情节轻重予以罚款。

　　7.入住员工不得在公共场所(包括走廊、楼道、洗手间等)乱扔、乱倒垃圾，若有违反者给予30元/次罚款。

　　8.不得在公共走廊、楼梯或其他公共场所堆放物品，不得随地吐痰、乱倒垃圾，不得在室内饲养宠物。

　　9.严禁员工将饭菜带入宿舍就餐，严禁将杂物等倒入厕所及排水管道，严禁向窗外泼水、乱倒杂物。违者罚款5元/次。

　　10.注意宿舍安全，严禁携入易燃易爆物品，及时排除事故隐患，违者将给予重罚。

　　11.宿舍内严禁打架、赌博、吸毒、**等不良活动。对违反管理规定的人员，进行批评教育、提出警告;对多次不改者，公司可予以处罚，乃至逐出宿舍。

　　12.未经公司领导同意，任何人不得私自进入异性宿舍，若有违反者，给予罚款100元/次。(因工作原因或检查宿舍除外)

　　13.任何人不得带非本公司人员进入宿舍或留宿，违者罚款100元/次，特殊情况需经行政部批准。

　　14.宿舍住宿人员严禁将自行车、摩托车带入楼内。

　　15.住宿员工有下列情况之一者，取消其住宿资格;

　　※不服从宿舍管理员的监督、指挥者。

　　※在宿舍内赌博、斗殴及酿酒者。

　　※蓄意破坏公用物品及设施等。

　　※吵闹、屡劝不改者。

　　※擅自在宿舍内接待异性客人或留宿外来人员者。

　　※无正当理由经常在外往宿者。

　　六、安全管理

　　1、为保障员工的安全，避免非本公司人员进入宿舍，请员工出入宿舍大门时自觉出示工作牌，配合值班人员检查，针对不配合人员将给予重罚。

　　2、入住员工每人一把门钥匙，进出随手关门，保证室内人员物品安全。

　　3、宿舍当值人员应加台宿舍检查及管理，杜绝已辞工、解雇、自离等人员留宿，凡因当值人员值班不严，造成留宿者，给予当值人员从重处理。

　　七、宿舍收费办法

　　1、居住所耗费的电费、水费、电话费、上网费等相关费用均由员工自理，并需缴纳住宿费30元/月/人。由宿舍管理员统一收齐后，交行政部。

　　2、水电费由管理员每月25日抄表公布，并按实际人员数分摊至个人。公司予以60元/月/人的水电费补贴。

　　3、宿舍内易耗品的更换由入住人员自行负责，空调等重大设施的损坏维修如因人为原因造成的，由该宿舍承担相应费用，如为自然损坏，则由公司联系维修并承担费用。

　　八、附则

　　本规定自颁布之日起实施。

公司员工管理制度6

　　第一章：入职引导

　　第一节：入职与试用

　　一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德

　　二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学*精神和创新精神。

　　三、入职

　　第二节：考勤制度

　　一、工作时间：公司每周工作六天，员工每日正常工作时间为8小时。

　　其中：周一至周六：上午：8:00 C 11：30

　　下午：13:30 C 17:30为工作时间

　　11:30 C 17：30为午休时间

　　二、考勤

　　1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班必须亲自打卡（午休不用打卡），不得代替他人打卡。

　　2、迟到、早退、旷工

　　（1）迟到或早退10分钟以内者，每次扣罚薪金10元。

　　30分钟以上1小时以内者，每次扣罚薪金20元。

　　超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。

　　（2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣罚一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。

　　3 、请假

　　（1）病假

　　a 、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即7：30－8：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。

　　b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。

　　(2)事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。

　　4 、出差

　　(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。

　　(2)出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。

　　5 、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级

　　上级审批，十天以上由人力资源部审查、总经理审批。

　　6 、加班

　　(1)加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计

　　加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。

　　(2)加班工资按以下标准计算：

　　工作日加班费＝加班天数×基数× 150％

　　休息日加班费＝加班天数×基数× 200％

　　法定节日加班费＝加班天数×基数× 300％

　　（3）人事部门负责审查加班的合理性及效率。

　　（4）公司内临时工、兼职人员不计算加班费。

　　（5）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。

　　7 、考勤记录及检查

　　（1）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。

　　（2）人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检分例行检查（每月至少两次）和随机检查。

　　（3）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予100元以上罚款，情节严重者作辞退处理。

　　第二节人事异动

　　一、调动管理

　　1 、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总经理批准。

　　2 、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。

　　3 、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

　　4 、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息Z换。

　　5 、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。

　　二、辞职管理

　　1 、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总经理批准。

　　2 、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。

　　3 、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。

　　4 、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。

　　5 、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。

　　6 、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料Z换。

　　三、辞退管理

　　1、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总经理批准。

　　2 、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。

　　3 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。

　　4、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请**部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

　　5 、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息Z换。

　　第二章行为规范

　　第一节职业准则

　　一、基本原则

　　1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

　　2 、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

　　3 、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。

　　4 、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

　　二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：

　　1 、以公司名义考察、谈判、签约

　　2 、以公司名义提供担保或证明

　　3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息

　　4 、代表公司出*公众活动

　　三、公司禁止下列情形兼职

　　1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

　　2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

　　3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争

　　4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象

　　四、公司禁止下列情形的个人投资

　　1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

　　2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的

　　3 、以职务之便向投资对象提供利益的

　　4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

　　五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。

　　六、保密义务：

　　1 、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。

　　2 、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

　　第二节行为准则

　　一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。

　　二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

　　三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。

　　四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，XX公司”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。

　　五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

　　六、遵守电话使用规范，禁止利用办公电话闲聊。

　　七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。

　　八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

　　九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。

　　十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；

　　对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得Z之不理。

　　十一、公司电脑管理、不准安装与工作无关软件、不准安装任何游戏。

　　十二、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：

　　1 、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。

　　2 、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。

　　3 、如果公司没有相应的`规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

　　第三节奖惩

　　一、奖惩种类

　　奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

　　二、奖励条件

　　1 、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者

　　2 、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者

　　3 、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者

　　4 、积极参与公司集体活动，表现优秀者

　　5 、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者

　　6 、遇有突变，勇于负责，处理得当者

　　7 、以公司名义在市级以上刊物发表文章者

　　8 、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者

　　9 、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者

　　三、惩罚条件

　　1 、违法犯罪，触犯刑律者

　　2 、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者

　　3 、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

　　4 、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

　　5 、泄漏业务机密者

　　6 、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者

　　7 、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作秩序者

　　8 、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

　　9 、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者

　　10 、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者

　　11 、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

　　12 、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者

　　13 、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

　　14 、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

　　15 、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者

　　16 、拒不接受领导建议批评者

　　17 、无故不参加公司安排的培训课程者

　　18 、发现损害公司利益，听之任之者

　　19 、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

　　四、奖惩相关规定

　　1 、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。

　　2 、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：

　　（1）参加公司举行或参与的各种社会活动

　　（2）学*培训机会

　　（3）职务晋升、加薪

　　第三章薪酬福利制度

　　第一节薪酬

　　一、薪酬

　　1 、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公*及可持续发展的原则。

　　2 、适用对象：本公司所有正式员工。

　　3 、薪酬组成：基本工资（含工龄工资）、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

　　（1）岗位工资：根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。

　　（2）工龄工资：根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

　　（3）绩效工资：根据公司对员工考评结果确定。

　　4 、工资制度

　　（1）年薪制。适用于公司总经理、副总经理及其他经总经理批准的特殊人才。工资总额＝基本工资＋年终奖金。

　　（2）提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资。

　　（3）结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额＝基本工资＋绩效工资。

　　（4）固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。

　　（5）新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。

　　5 、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月5日,支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最*工作日发放。以现金形式领取。

　　第二节福利

　　1 、假期

　　（1）休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。

　　（2）法定假日：全体员工每年均享有以下10天带薪（视为上班）假日：a.元旦（公历1月1日）

　　b.春节（农历新年初一、初二、初三）

　　c.劳动节（公历5月1日、 2日、 3日）

　　d.国庆节（公历10月1日、 2日、 3日）

　　e.妇女节（3月8日，女员工放假半天）

　　（3）婚假凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请14天（含休息日）的有薪假期。

　　（4）产假凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假90天（含休息日和法定节假日），晚育的顺产120天，难产135天。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。

　　（5）男员工护理假7天，晚育者为15天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）。

　　（6）慰唁假公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。

　　（7）工伤假因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险法规办理。

　　（8）公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的，可按上班时间计发薪资。

　　（9）有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资80％计发病假工资，累计十天以上者按基本工资50％计发病假工资，医疗期限的确定按国家相关规定执行。

　　（10）休假规定员工提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事宜。因工作原因，未能休以上（3）－（7）项假期的，按休息日加班标准给予工资补贴。

　　2 、保险：公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险3 、贺仪与奠仪

　　（1）正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币300元。

　　（2）正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币300元。

　　4 、过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。

　　5 、健康检查：公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。

　　第三节职业发展

　　一、公司为每位员工提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学*不断提高自己。在出现职位空缺情况下，具有敬业、协作、学*、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。

　　二、结合个人特长及在公司岗位职责，员工填写《员工职业发展规划表》、《员工能力开发需求表》，人事部门协助员工所在部门为每位员工建立职业发展档案。

　　三、人事部门根据新员工入职前的职称、学历及调整后的岗位设定级别。试用期满合格，部门负责人根据工作能力及表现确定转正定级意见。

　　四、新员工入职后，由部门负责人担任职业辅导人，帮助新员工明确职业发展方向，促进员工个人发展。被辅导人的工作表现及未来在公司职业发展将成为考核部门负责人指标之一。

　　五、如果符合以下条件，员工将有机会获得晋升：

　　1 、职业道德良好

　　2 、工作业绩突出

　　3 、工作能力强

　　4 、熟悉拟晋升职务工作

　　5 、上年度考核成绩“良”以上

　　第五章员工权益

　　一、劳动安全

　　1、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。

　　2、在灾害条件下坚守岗位的员工，当人身安全面临危险时，应撤离至安全地带。

　　3、保管公司财产的员工,接到预警信号后，在确保生命安全的前提下,应立即采取有效措施保护公司财产安全。

　　二、权利保障：

　　1、员工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意见权，公司对这些权利予以尊重和保障。

　　2、对下列情况，员工有权提出申（投）诉以得到公正待遇：

　　（1）认为个人利益受到不应有的侵犯；

　　（2）对处理决定不服；

　　（3）对公司的经营管理措施有不同意见；

　　（4）发现有违反公司各项规定的行为；

　　3、申（投）诉方式：

　　（1）逐级申诉或向公司人事部门直至总经理提出申（投）诉；

　　（2）可书面或面谈两种方式申（投）诉；

　　（3）《申（投）诉书》必须具名，否则可能难以得到解决。

　　（4）受理申（投）诉者应在五个工作日内给予回馈。

　　（5）对处理结果及反馈意见不满意的可继续向上一级申诉。

公司员工管理制度7

　　一、成立员工行为规范考核领导小组和工作小组

　　物流控股公司员工行为规范考核工作小组办公室设在行政事务部。

　　二、适用范围

　　本规定适用于公司在职职工。

　　三、检查内容

　　根据员工行为规范内容检查相关事项。（附：员工行为规范）

　　四、处罚标准

　　员工行为规范考核工作小组实行定期和不定期抽查，对抽查中发现的不符合员工行为规范的现象考核如下：

　　1、职工工作时间迟到早退30分钟内的1次不予支付当月效益工资50元，迟到早退30分钟至60分钟内的1次不予支付当月效益工资100元。旷工1天（不足1天的按1天计算）不予支付半月效益工资，2天不予支付当月效益工资，3天不予支付季效益工资，3天以上不予支付年效益工资。

　　2、上班脱岗、窜岗、睡岗、私自外出、玩游戏、上网炒股、因私网购、观看与工作无关娱乐视频、干私活，首次不予支付当月效益工资200元。1年中有2次违反同类规定的，不予支付当事人季度效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的，给予待岗处理。

　　3、上班期间饮酒、打架斗殴，首次不予支付当月效益工资400元。1年中有2次违反同类规定的，不予支付当事人当季效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的，给予待岗处理。

　　4、因未关好门窗、未关掉电源、办公室未锁门等，但未造成损失的，发现1次，不予支付当事人（若无法确认当事人的由部门承担相应责任）当月效益工资100元；造成损失的，根据损失情况予以赔偿。

　　5、因公外出时，无故造成通讯不畅，未造成损失但影响工作的，1次不予支付当事人当月效益工资100元；造成损失的，还应根据情况酌情赔偿。

　　6、因接待来客、电话礼仪、语言交流、名片递接不规范，被客户投诉，经查实1次不予支付当事人当月效益工资200元；对公司产生损失、造成不良影响，视情节严重程度研究决定。

　　7、因电脑使用不当，电子邮件使用不当，文件管理不当，记录、证据等保存不当，造成公司文件时间延误、信息泄密等，发现1次不予支付当事人当月效益工资200元；造成损失的，视情节严重程度研究决定。

　　8、不按规定时间就餐，不文明就餐，影响公司形象的，发现1次不予支付当事人当月效益工资100元，并进行严肃处理，在公司范围内通报批评。

　　9、在上班时间、公司开展集体活动等场合，职工未按公司要求着装的，一次不予支付当事人当月效益工资50元。

　　10、无故不参加会议或者培训，1次不予支付当事人当月效益工资200元；让他人代签到，或者迟到早退的，1次不予支付当事人当月效益工资100元；手机铃声未关闭、会场接听电话、随意进出会场、会议中喧哗影响他人的，1次不予支付当事人当月效益工资50元。

　　11、在禁烟场所抽烟的，1次不予支付当事人当月效益工资50元。

　　12、职工如有以下行为，进行待岗处理：

　　（1）在公司范围内竞争未能上岗、不参加竞争上岗或参加竞争上岗后评比不合格的职工，按待岗处理，待岗时间直到竞争上岗为止。

　　（2）在公司管理中不服从工作分配，无理取闹，影响公司或部门正常生产工作秩序的'待岗1-3个月。

　　（3）经有关部门查实，有其它违法乱纪行为不够刑事处理的或被**机关依照《治安管理处罚法》处罚的，待岗6-9个月。

　　（4）不按组织程序反映问题或违反《江苏省信访条例》第二十条规定组织群众**的，待岗1-3个月。

　　（5）当班期间违反劳动纪律，窜岗、睡岗、迟到、早退、干私活、打牌、喝酒、玩游戏，被上级单位查处的待岗1-3个月。

　　（6）经查实发现有敲诈勒索客户行为的，待岗3-6个月。如造成经济损失，严重影响公司形象的，另行处理。

　　（7）不履行工作职责，给公司正常生产经营造成经济损失或造成严重影响的，待岗3-6个月。

　　（8）旷工1-3天的，待岗1-3个月；旷工3-6天的，待岗3-6个月；旷工6天以上的待岗1年。

　　（9）经查实弄虚作假、无故请病假的，待岗1-3个月。

　　（10）不服从行为规范考核的待岗1-3个月。

　　职工待岗视情节轻重设定待岗时间，待岗时间最长不超过一年，待岗期间完成单位安排正常工作，按连云港市最低工资标准支付薪酬。职工待岗结束后不服从公司安排或不能胜任工作岗位的，单位与其解除劳动合同。

　　五、分级负责制

　　员工行为规范考核管理实行分级负责制：

　　1、职工被上级单位查处违反纪律行为造成公司不良影响的，追究控股公司主管领导、分管领导、职能管理部门负责人及所属分（子）公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚：控股公司主管领导不予支付1000元当年效益工资、分管领导800元、职能管理部门负责人800元、所属分（子）公司负责人1000元、副职800元、职能管理部门负责人800元、部门负责人1000元。同类事项被上级单位再次查处的，当事人处罚翻倍。

　　2、职工被公司查处违反纪律行为的（行为范围为第四章第1-3条规定），追究当事人所属控股公司职能部门负责人或分（子）公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚：所属控股公司职能管理部门负责人或分（子）公司负责人不予支付当月效益工资200元、分（子）公司副职100元、分（子）公司职能管理部门负责人100元、部门负责人200元。

　　六、其它事项

　　1.原管理规定与本规定不符的，按本规定执行。

　　2.本规定未尽事宜，按上级文件及公司相关管理制度或办法执行。无管理制度和办法参考的，经公司研究确定。

　　3.行为规范被考核违规的人员不得参加当年度评优。

　　4.各分子公司可参照本规定执行。

　　5.本规定解释权归公司员工行为规范考核工作小组。

　　6.本规定经民主程序审议通过后，自下发之日起执行。

公司员工管理制度8

　　一、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确

　　地介绍公司情况。

　　二、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

　　三、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

　　四、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

　　五、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最*的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

　　六、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

　　七、员工在工作时间内须保持良好的'精神面貌。

　　八、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

公司员工管理制度9

　　一、工作态度：

　　1.按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。

　　2.员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司，一般情况下应先服从执行。

　　3.员工对直属上司答复不满意时，可以越级向上一级领导反映。

　　4.工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。

　　5.对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，任何情况下都不得与客人争论，解决不了的问题应及时告直属上司。

　　6.员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后，无公事，应在30分钟内离开酒店。

　　7.员工不得在任何场所接待亲友来访。未经部门负责人同意，员工不得使用客用电话。外线打入私人电话不予接通，紧急事情可打电话到各部门办公室。

　　8.上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的事。

　　9.热情待客，站立服务，使用礼貌语言。

　　10.未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

　　二、制服及名牌：

　　1.员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服，员工除工作需要外，穿着或携带工作衣离店，将受到失职处分。

　　2.所有员工应佩戴作为工作服一部分的名牌。不戴名牌扣人民币10元，员工遗失或损坏名牌需要补发者应付人民币20元。

　　3.员工离职时须把工作服和名牌交回到人事部，如不交回或工作服破损，须交付服装成本费。

　　三、仪表、仪容、仪态及个人卫生：

　　1.员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。

　　2.员工的.工作衣应随时保持干净、整洁。

　　3.男员工应修面，头发不能过耳和衣领。

　　4.女员工应梳理好头发，使用发夹网罩。

　　5.男员工应穿男色皮鞋、深色袜，禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒鞋，肉色统补袜其端不得露于裙外。

　　6.手指应无烟熏色，女员工只能使用无色指甲油。

　　7.只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

　　8.工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙、打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

　　9.工作时间内保持安静，禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

　　四、拾遗：

　　1.在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴保安部作好详细的记录。

　　2.如物品保管三个月无人认领，则由酒店最高管理当局决定处理方法。

　　3.拾遗不报将被视为从偷窃处理。

　　奖励办法

　　第一条本酒店设立如下奖励方法，酌情使用：

　　1.通告表扬;

　　2.奖金奖励;

　　3.晋升提级;

　　第二条有下列表现的员工应给予通告表扬：

　　1.品德端正，工作努力;

　　2.维护酒店利益，为酒店争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;

　　3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公;

　　4.有其他功绩，足为其他员工楷模

　　第三条有以下表现的员工应给予奖金奖励

　　1. 思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

　　2.完成计划指标，经济效益良好;

　　3.向酒店提出合理化建设，为酒店采纳;

　　4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

　　5.节约资金，节俭费用，事迹突出;

　　6. 领导有方，带领员工良好完成各项任务;

　　7.其他对酒店作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的

　　第四条有以上表现，酒店认为符合晋级条件的予以晋级奖励

　　第五条奖励程序如下：

　　1.员工推荐、本人自荐或单位提名;

　　2.监察委员会或***会同劳动人事部审核;

　　3.董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由***审核，总经理批准

公司员工管理制度10

　　一、目的

　　为使员工不断适应公司发展，树立正确的人生观和价值观，端正学*、工作态度，创造出更大的价值，同时，为了加强对培训的领导，规范培训管理，提高培训质量，在竞争中保持人力资源的优势，特制定本制度。

　　二、范围

　　本制度适用于公司各种形式的培训。

　　三、职责

　　1、行政部是员工培训的管理部门，应根据公司的经营发展战略，制定中长期培训规划和年度培训计划，并组织实施；

　　2、公司各部门应配合办公室作好员工培训的策划、组织和实施工作。

　　四、管理程序

　　1、员工培训工作的管理原则

　　（1）系统系原则：员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯的系统工程。

　　（2）主动性原则：强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。

　　（3）多样性原则：员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。

　　2、培训的类别与内容

　　（1）新员工岗前培训

　　对引进或新聘进入公司的新员工进行适应性培训，称岗前培训，一般培训1-2天。

　　a、岗前培训的内容：

　　－员工基本素质教育和职业道德培训；

　　－公司概况、发展史及今后的愿景；

　　－公司的组织机构、企业文化；

　　－《员工手册》、相关规章制度；

　　－公司产品相关知识。

　　b、培训方法

　　－播放有关录像视听资料；

　　－提供《员工手册》及有关资料阅读；

　　－组织参观办公室、生产区；

　　－组织有关制度、知识考试等。

　　(2) 新员工岗位培训

　　新员工除进行岗前培训外还应进行岗位培训。

　　a、新员工岗位培训的内容

　　－岗位应知应会的内容，即岗位操作规程、安全操作规程、设备操作和维护保养规程等专业知识和实际操作技能等；

　　－现场实*，在班组长或指定的师傅带教下，进入实际生产经营活动，直到能够脱离师傅或带教老师可以独立操作为止。

　　b、培训方法

　　可采用专题讲座、现场操作指导、师傅带徒弟等方法。

　　(3) 岗位技能培训

　　对已上岗工作的员工，按照其所从事工作的专业技能进行培训，特殊工作岗位必须参加国家行业培训，取得上岗资格。

　　a、岗位培训方法

　　－专题讲座；

　　－进培训班；

　　－学术交流；

　　－师傅带徒弟等。

　　(4) 管理人员的培训

　　管理人员的范围大、人员层次多、专业门类复杂，要根据各岗位业务的技术难度、岗位人员素质情况及公司长期目标的需要细心策划培训的内容和方法。决不能图省事而采用“一锅端”的做法，在时间安排上可长可短，要灵活掌握。

　　a、培训的内容

　　－专业管理的基本知识及本岗的新知识、新技能；

　　－质量管理的基本知识及公司质量手册和相关程序文件；

　　－企业管理的基本知识及公司的企业管理制度。

　　b、培训方法

　　可采用集中培训与分散培训相结合和集中培训与自学相结合的原则。采用自学方法时，可由公司统一提供教材，按规定时间完成自学后，由公司组织考试，检查自学效果。常用培训方法：

　　－专题讲座；

　　－办班培训；

　　－提供教材自学；

　　－工作岗位相关案例分析；

　　－播放相关光碟等。

　　(5) 工程技术人员培训

　　a、对新录用的技术员职称的人员，应先到生产一线接受实际操作，并接受一系列的指导和帮助，定期进行实践经验的总结，并进行考核和评价；

　　b、对于取得助理工程师资格的技术人员，应分配具体技术工作，在实践中积累经验，应以自学为主，可在高级工程的帮助下，安排一些技术培训,培训实际工作能力和创新能力，并进行考核和评价。

　　c、对于取得工程师以上资格的技术人员，应根据各人所承担任务的难度，有针对性的进行一些深造学*，使其精通专业技术，扩大知识面，提高开发、创新能力。

　　(6) 中层领导培训

　　中层领导是连接公司高层领导与基层之间的`纽带，是公司经营思想、方针、政策和经营计划的推行者，因此，提高中层领导的素质和管理技能尤为重要。

　　a、培训的内容

　　－专业知识；

　　－组织指挥能力（计划、指令、控制、协调、督导等）；

　　－基本管理能力（发现问题、分析问题、解决问题等）；

　　－全面质量管理的基本知识、质量手册和程序文件；

　　－国家、行业相关法规和标准。

　　b、培训方法

　　采用集中培训与自学相结合的原则，也可以送出去参加某些管理专题培训。

　　（7）高层领导人员培训

　　高层领导人员包括总经理、副总经理，决定着企业的发展和存亡。对高层领导者，按照市场竞争对企业的要求进行培训，非常重要。

　　a、培训的内容

　　－市场经济理论（市场经济规律、运行规则、环境变化及趋势等）；

　　－经营管理理论（组织原则、经营思想、决策办法、目标管理、法律知识等）；

　　－经营过程控制（质量管理、成本管理、信息管理等）；

　　－工作方法研究（激励机制、授权方法、分配机制、控制程序等）；

　　－先进管理方法的应用；

　　－质量管理体系建议与评价方法。

　　－人力资源管理方法；

　　b、培训方法

　　除通过一定的理论培训外，主要是通过工作经验交流和总结，必要时也可以脱产深造进修，但更重要的是靠自我学*、自我完善。

　　3、培训的组织工作

　　（1）加强对培训工作的领导

　　公司总经理应重视对培训工作的领导，必要时要亲自监督培训过程并给予工作支持。培训过程要有组织的约束力，决不允许以现场工作太忙为理由不参加培训，尤其是高中级领导应带头做好。

　　（2） 选择合格的培训师资

　　要根据每个培训项目的具体内容、目的、要求选择好教师，既具有某个方面的专业知识，又具有丰富的实践经验的教师，是搞好培训的关键。

　　教师可从本公司内部选择，也可以从公司外部聘请，教师应对每个培训项目制定培训大纲各课时安排，确保教学质量。

　　（3） 教材准备要充分、合理

　　教材一般由教师来确定，可选用公开出售的教材、企业内部的教材和教师自编的教材。不论选用何种教材，均要符合培训的目的、要求。

　　（4）做好培训前的宣传引导工作

　　办公室在每次培训之前，应使受培人员了解和明确培训的目的、要求、具体的内容和培训程序，确保培训活动取得成效。

　　（5）选择适宜的培训方法

　　公司可采用的培训方法很多，例如讲授法、工作指导法、读书法、案例分析法、文案教育法等，在实施培训上应选择适宜、合理的方法，有助于培训目标的实现。

　　（6）加强对培训过程的监控管理

　　培训管理者要：

　　a、对培训过程进行观察，发现问题及时纠偏；

　　b、对培训后的资料进行检查，发现问题及时纠正；

　　c、对培训效果进行分析，发现问题及时采取措施。

　　（7）加强对培训过程的事务管理

　　要保证培训活动顺利进行，培训管理人员应：

　　a、选择好培训地点及教室布置；

　　b、下发培训通知；

　　c、提供必备的教学工具；

　　d、管理好培训的各种文件、教材、资料、设施等；

　　e、做好完整的培训记录。

　　（8）加强培训过程中人员的管理

　　培训管理人员应：

　　a、做好受培人员的考勤管理；

　　b、尽量安排水*相*的员工一起参加培训；

　　c、了解培训对象的思想状态，帮助困难者树立信心；

　　d、抓好培训期劳动纪律管理。

　　4、培训效果的评价与分析

　　培训效果评价，可根据不同情况，采用以下评价方法：

　　（1）培训实施后根据考试的结果进行评价；

　　（2）培训实施后由行政部对其应用能力评价，如提供生产指标和质量指标完成的统计数据比较，或在完成生产指标、质量指标的前提下，生产效率提高的数据等。

　　（3） 必要时，可组织考评小组对培训实施后的员工进行实际操作测试。

　　（4） 培训实施后应对培训有效性进行分析，评价每次培训达到目标的情况，对经培训后未达到目标的员工作为再培训的对象。

公司员工管理制度11

　　第一章总则

　　第一条目的

　　为提高员工素质，增进知识、技能，开发员工潜能，使员工具备与企业发展相适应的素质、业务能力，特制定本办法。

　　第二条范围

　　本办法适用于公司各部门。培训分外出培训和内部培训两种。外出培训包括脱产培训、外出培训、外出考察学*与交流等；内部培训包括集团内部、事业部内部、公司内部和部门内部培训等。

　　第二章培训职责

　　第三条管理部是公司培训工作的归口管理部门，主要职责：

　　1．负责与集团、事业部培训工作的业务衔接，并指导、协调、督促公司各部门开展部门内部培训工作。

　　2．负责公司培训和学*的*台的建立和管理。

　　3．负责建立和完善公司培训制度体系及培训整体方案的设计与规划。

　　4．负责组织调研员工培训需求，协助员工个人制订职业发展规划，制订公司年度/月度培训计划并组织实施。

　　5．负责考核、评价公司培训管理，建立、维护公司培训档案。

　　第四条各部门培训职责

　　1．负责调研本部门员工培训需求，制订本部门员工培训的年度/月度计划。

　　2．组织部门内部培训。根据特殊岗位需要，组织岗位培训，做好培训记录，并进行考核与评价。

　　3．协助公司培训工作的开展。

　　第三章培训计划

　　第五条年度培训计划

　　1．部门根据发展目标和员工职业发展需求，于每年12月15日前制定下年度培训需求和计划，报管理部。

　　2．管理部根据公司人力资源培训目标，结合各部门培训需求和计划，于每年12月**订公司下年度培训计划。

　　3．公司年度培训计划由管理部部长审核，总经理审批（《年度培训计划表》，附表一），送事业部备案，并发至各部门。

　　4．公司年度培训计划调整由管理部部长审核，总经理审批。

　　第六条月度培训计划

　　1．各部门负责总结本部门上一个月的培训计划执行情况（《月度培训统计表》，附表二），同时制定下一个月的培训计划（《月度培训计划表》，附表三），并于每月26日前与相关的培训资料一起提交管理部。

　　2．管理部对各部门的培训计划及统计进行分类、汇总、整理，编制《月度培训计划汇总表》（附表四）、《月度培训统计汇总表》（附表五）管理部部长审核、公司总经理审批后报事业部备案，并发OA给各部门。

　　第四章培训项目实施

　　第七条岗前培训及岗位培训

　　1．所有新进员工，三个月内必须完成岗前培训所有课程。

　　2．岗前培训目的是让新员工了解集团、事业部的基本情况，熟悉公司企业文化，掌握工作知识和技能，增强责任心和荣誉感，把个人职业生涯与企业的发展紧密结合在一起。

　　3．应届毕业生的岗前培训统一由事业部人力资源部组织，管理部和各部门共同协助。

　　4．新招聘员工（指管理人员、专业技术人员）岗前培训由集团统一举办，未按规定参加岗前培训的员工需延长试用期限。

　　5．新工人岗前培训由使用部门负责，管理部协助，经岗前培训不合格的.员工必须参加补考，补考不合格的取消入厂资格。

　　6．新员工入厂后三个月内必须参加岗位培训，岗位培训应按“做什么会什么”的原则进行培训，由本部门负责。

　　7．对转岗或停工三个月以上的人员要重新进行岗位培训。

　　8．各部门应经常性、不定期组织开展本部门员工的岗位培训。

　　第八条继续教育培训

　　1．继育教育是指管理人员、专业技术人员和特殊岗位技术工人的人力资源开发。

　　2．继续教育的目的是补充、更新、拓宽专业人员的专业知识，促进专业人员学*新知识、新技术、提高业务技能和管理水*。

　　3．管理和专业技术人员的继续教育培训由事业部人力资源部统一负责，管理部和各部门协助实施。但特殊的，有针对性的培训由公司管理部组织实施。

　　4．特殊岗位技术工人的培训由本部门提出培训需求，管理部协助组织实施。

　　第九条公司中高层干部及重要骨干人员的培训主要由事业部人力资源部负责组织实施。第十条培训实施规定

　　1．本部门负责组织的培训，培训实施前三天本部门应将《培训通知》（附表六）交至管理部备案。

　　2．培训实施时，培训组织者必须认真填写《员工培训考勤记录表》（附表七`），培训结束后，培训组织者应在三天内组织评定学员的成绩，并记录在《员工培训考勤记录表》交至管理部。

　　3．具体培训项目实施形式包括课堂教学、户外拓展、读书与知识分享计划、培训沙龙等。

　　4．参加培训的人员应按时参加，因故不能参加培训者须提前一天办理请假手续，请假须由上级领导（至少是科室负责人）批准。对于迟到、早退、旷课和扰乱培训秩序者按事业部人力资源部《人力资源开发与培训管理制度》处罚。

　　5．外出、外聘培训及培训讲师管理有关规定参照事业部人力资源部《人力资源开发与培训管理制度》执行。

　　第五章培训效果评估

　　第十一条培训效果评估的方式因培训项目而异，培训组织部门须对每次培训的效果作出相应的评估和追踪，具体评估方式参照事业部人力资源部《人力资源开发与培训管理制度》执行。

　　第十二条个人培训考试成绩及培训评价报告，作为考核和升迁的重要参考；部门培训开展情况亦作为部门工作绩效考核的一个考核指标。

　　第六章培训费用及外出培训审批

　　第十三条培训费用预算列入公司年度费用预算。由管理部负责编制培训费用预算，经管理部部长审核、财务部部长会审，总经理审批，报事业部人力资源部备案。

　　第十四条员工外出培训必须填写《外出培训申请表》（附表八），报部门负责人、管理部部长审核，总经理审批（经理人、后备经理人外出培训必须报事业部人力资源部会审或备案）。外出培训活动中开支的住宿费、车船费等列入培训费用。

　　第七章附则

　　第十五条本制度参考事业部相关文件制定，未涉及内容遵照事业部人力资源部《人力资源开发与培训管理制度》美冷字[20xx]39号文件执行。

　　第十六条本制度的修订权和解释权归管理部。

　　第十七条本办法自颁布之日起生效。

公司员工管理制度12

　　一、目的

　　为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制订本规定。

　　二、适用范围

　　公司全体员工。

　　三、管理规定

　　1、工作时间：

　　[周一至周五]

　　夏季上午8:00——12:00下午14:30——18:00

　　冬季上午8:00——12:00下午14:00——17:30

　　[周六]上午9:00——11:30

　　2、打卡时间：上班时间开始后30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处；提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。

　　上午下班卡和下午上班卡应间隔30分钟以上。

　　3、打卡制度

　　①员工打卡须亲身为之，若托人或受托打卡，均以旷工1日论。

　　②员工确实按规定上、下班而忘记打卡者，应于三日内填写《未打卡情况说明单》由本部门主管领导签证后送于总经理办公室备案，否则以旷工论。当月填写说明单超过2次，记迟到1次。依次累计计算。员工打卡时应确认打卡完成，如因操作不当未记录的，视为忘记打卡。

　　③员工填具《未打卡情况说明单》有不实之处，经查明属实均以旷工论。签证之主管应负连带责任，当月考核系数下降0.01。

　　④因打卡机发生故障或停电时，员工无法打卡，应在临时签到本上登记。

　　⑤员工跟班、加班或上连班的按实际到岗和离岗时间打卡，中途吃饭时间在半小时内不需打卡。如发现中途（下班）离开不打卡或故意延长加班时间的，视情节严重处罚50-200元。

　　4、违纪界定

　　员工考勤违纪分为：迟到、早退、脱岗和睡岗等四种，管理程序如下：

　　1、迟到、早退：指未按规定时间打卡迟到或早退的，以月为计算单位，第一次迟到或早退扣款10元，第二次迟到或早退扣款20元；第三次迟到或早退扣款30元，依次累计增加，下月重新开始计算。

　　2、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。

　　3、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元，造成重大损失的，由责任人自行承担。

　　四、批假权限

　　员工休假（含补休）按公司假期及薪酬管理规定和相关请假制度执行。

　　1、中层管理人员：3天内（含3天）分管领导批准→总经理办公室备案；3天以上分管领导审批→总经理批准→总经理办公室备案。

　　2、一般人员：3天内（含3天）：部门领导批准；　4～9天：部门领导审批→总经理办公室备案；　10天及以上：部门领导审批→分管领导批准→总经理办公室备案。

　　3、产假、婚假、计划生育假按国家规定享受：个人申请→部门审批→办公室批准。

　　4、上班期间需外出办事者，应向部门领导报备，并在办完事回公司后报告。

　　5、特殊情况无法当面请假的需电话请示，并在销假后第一时间补办书面手续。

　　五、监督管理

　　1、车间生产一线（按产量考核）人员上下班按实际时间打卡，由各车间（部门）考核。其他人员由人力资源部统一考核。

　　2、公司销售业务人员、公司高管等属不定时工作制的人员，如在公司期间应按时打卡，但不做考核。

　　3、各部门负责人为考勤制度实施管理的第一责任人。

　　4、总经理办公室负责本制度的`监督和管理，指定专人负责打卡的现场监督和考勤记录的定时检查和信息反馈等工作。

　　每月3日前（节假日顺延）将上月考勤记录中的异常情况反馈至各部门，由部门领导调查缺勤的实际情况，并书面说明后随考勤一并交人力资源部。

　　六、本制度由公司总经理办公室制定并负责解释。

　　七、本制度自二0一六年一月一日起执行。

公司员工管理制度13

　　为进一步深化教育教学改革，全面推动素质教育进程，努力提高教育教学质量，充分调动和发挥广大教师的工作积极性、主动性和创造性，根据我镇小学教育教学实际，特制定(修改)如下教师工作奖惩制度:

　　一、教学质量

　　根据市教育局要求，每学期对语数英三门学科进行一次期末考试，实行等级评价制。为保证教学质量，提高教师积极性，每一学科以班级为单位(剔除市教育局认可的弱智儿童，对于外来子女的处理办法是一年级入学的按本地学生对待，外籍插班生按市教育局处理办法做)，根据期末考试及格率、优秀率，*均及格率等指标制定如下奖惩办法:

　　1、两率和奖:

　　(1)优秀率和及格率之和最高，奖200元。

　　(2)以最高两率和为基准递减，以10个百分点为一档，每档奖金在200元基础上递减50元(两率和高于*均最少奖50元，低于*均不得奖。)

　　2、合格率奖:

　　(1)及格率100%(英语98%)，奖100元。

　　(2)及格率不到100%(英语98%)但达98%(英语95%)，奖50元。

　　(3)每减少一名不及格学生奖50元。

　　3、惩:

　　及格率不到该年级该学科*均及格率，在*均线以下5个百分点(英语10个百分点)的基础上，每低5个百分点扣50元。

　　4、市统考:

　　市教育局期末统考的年级，学科及格率和优秀率同时超过市*均的，该学科所有任课教师每人奖100元，优秀率和及格率之和在全市前20%的，每人奖300元，优秀率和及格率之和在全市后20%的，每人扣50元。

　　二、竞赛奖

　　A.学生类竞赛奖励标准

　　奖级

　　奖金别镇吴江市苏州市江苏省全国

　　一40 480 680 880 1080

　　二30 380 480 680 880

　　三20 280 380 480 680

　　作品发表10 40

　　注:1、学生竞赛必须由各级教育行政部门组织并且列入学校考核。不是由教育行政部门组织的，或虽系教育部门组织但学校考核时不加分的'，或按参赛人数分配奖励名额的，均按镇级奖发放。

　　2、学生在现场竞赛的均按以上标准发放，如以上交作品等形式参赛的按以上50%奖励。

　　3、各级组织的同类竞赛不重复计奖，同一竞赛设团体奖的不重复计奖，奖金就高，多人参与辅导的按责任比分配。

　　4、市级以上竞赛级别由市教育局普教科、教科室或教研室认定(根据20__年学校工作考核方案规定，赛区获奖按该赛区级别论处)

　　5、镇级比赛按参与人数不超过60%评奖。

　　6、有关竞赛级别的未尽事宜，由校行政决定。

　　B.教师类竞赛奖励标准

　　(一)竞赛类

　　级别

　　奖等镇级吴江市级苏州市级省级国家级

　　1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3

　　基本功

　　评优课40 30 20 480 380 280 680 480 380 880 680 480 1080 880 680

　　论文获奖15 10 5 80 60 40 120 80 60 240 160 120 400 320 240

　　公开课

　　班集体30 80 160

　　注:1、基本功、评优课必须是教师现场参加的比赛。非现场赛参照学生类按50%奖励。

　　2、论文(含教案、教学设计、教学案例等)参赛必须是由教育行政部门组织(即市局及下属单位发文到学校的)，才能享受此奖励。

　　不是由教育行政部门组织，经学校同意后参加的市级以上各类评奖活动均按吴江市级奖论处，未经学校同意自行参赛获奖的不享受此奖励。

　　3、各级组织的同一评比不重复计奖，奖金就高。

　　4、市级以上优秀奖、大会交流、论文汇编等，一律给予每篇20元的奖励。

公司员工管理制度14

　　为强化劳动纪律管理，增强员工劳动纪律性，特制定《公司劳动纪律管理制度》，望各车间、各部门严格遵守，实时监督，并对各级领导提出以下要求：

　　1、各级领导负有维护纪律的直接责任。各级领导应当以身作则，严于律己，严格遵守和执行纪律；经常对部属进行纪律教育，增强职工的纪律观念；有针对性地进行纪律整顿，解决本部门在纪律建设方面存在的突出问题。

　　2、各级领导应当对下级实施纪律监察，并自觉接受上级的监察以及下级和群众的监督。对发现违纪行为制止不力或者不予制止的，当给予批评或者给予处分；对带头违反纪律的，当从重给予处分。

　　3、各级领导必须按照《公司劳动纪律管理制度》加强管理，严明纪律，因管理不善造成下属严重违纪的`，负领导责任，给予批评或者给予处分。

　　4、《公司劳动纪律管理制度》由管理部负责监督执行，各部门、车间要积极配合执行。

　　5、办公行政人员（包含总经办、总工办、管理部、采购部、销售部、技术中心，各经理办公室）除副总以上级别外，其他人员需全部打卡考勤，没有考勤卡的人员到人资孔德振办理考勤打卡手续车间没有录入考勤人员同样补办考勤录入手续。没有考勤者一律按旷工处理。

公司员工管理制度15

　　1、住宿员工应经综合部批准后，到财务部预交押金xx元，方可按照批准的房间及床位入住。对未经批准私自入住及私自调换房间者处xx元罚款并予以清退。

　　2、住宿员工必须服从宿舍管理员、舍长的管理，违者予以警告并处10—xx元罚款，情节严重者责令搬出宿舍。

　　3、爱护宿舍内的`门、窗、床、衣橱等公共财物，造成损坏按原价赔偿。

　　4、禁止在宿舍内存放大量现金及贵重物品，手机、项链、戒指、现金、充值卡应做到随身携带以免丢失和被盗。

　　5、严禁盗窃他人物品，违者按盗窃价值xx倍罚款并予以除名；情节严重者依法移交**机关处理。

　　6、不得将宿舍房门钥匙转交他人使用或保管，违者处xx元罚款/次；对因此而发生的室内物品丢失、被盗，追究转交人的赔偿责任。

　　7、住宿人员上班、外出等室内无人时，严禁非本宿舍人员进入，违者予以警告并处xx元罚款/人次；期间，室内发生物品丢失、被盗追究其相关责任者的赔偿责任。

　　8、禁止在室内、楼道、房间门口堆存垃圾、杂物；不准在楼道内洗头、洗澡、泼水，违者处xx元罚款/次。

　　9、不准从楼上往下倒水、扔垃圾，违者处xx元罚款/次。

　　10、严禁将外人带入宿舍内；严禁容留xx、朋友或辞职、辞退人员在宿舍内住宿，违者处xx元罚款/次。

　　11、未经批准男同志不得进入女宿舍楼内，一经发现或被xx处xx元罚款/次。

　　12、保持室内整洁，不准乱贴、乱挂、乱画，违者处xx元罚款/次。

　　13、晾晒衣物应在指定地点，严禁在楼梯走廊内上搭下挂，违者处xx元罚款/次。

　　14、讲究xx公德，不准在宿舍及楼道内跺脚、嬉戏、大声喧哗、打闹追跑，以免影响他人休息，违者处xx元罚款/次。

　　15、厉行节约，杜绝长明灯、长流水、风扇无人空转等浪费现象，违者处xx元罚款/次。