生产运行管理制度实用5篇

　　生产运行管理制度 1

　　一、目的

　　为规范工艺管理，保证生产工艺的正常运作，不断提高工艺布局的合理性，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于本公司涉及生产工艺的各部门。

　　三、职责分工

　　1、分管生产的副总负责生产工艺的全面管理。

　　2、总工程师负责涉及生产工艺的`技术管理，负责生产工艺技改的审批。

　　3、生产部负责涉及生产工艺技术资料的收集及归档管理。

　　4、生产车间负责生产工艺的现场管理，负责生产工艺技改的现场实施。

　　四、生产工艺管理的要求

　　1、应建立严格的管理制度和责任制，工艺人员要坚持科学态度，不断提高工艺水*，为生产服务。

　　2、工艺工作要认真贯彻工艺规程典型化、工装标准化，通用化的原则。

　　3、工艺工作必须完善工艺手段，保证产品质量和降低成本，工艺过程必须以合理、可靠、先进为原则。

　　4、工艺文件必须保证正确、完整、统一、清晰。

　　5、生产人员必须严格执行工艺，任何人不得擅自修改操作规程、技术文件内容，如有某种原因无法按工艺生产时，应由总工程师签字方可生效。

　　6、工艺标准的修改需经生产副总经理、总工程师批准。

　　7、凡是工艺文件出现的差错，应由生产部负责，凡属不按工艺文件而出现的差错，应由操作者负责，追查责任事故。

　　8、生产车间应不断对车间操作人员进行工作纪律教育，严格按工艺标准监督工艺执行。

　　9、工艺文件的编写工作由生产部负责，并按工艺文件要求编写工艺质量要求。

　　生产运行管理制度 2

　　一、为加强生产成本的控制，不断提高生产效益，特制定本制度。

　　二、本制度适用范围为涉及生产管理控制的部门。

　　三、权责分工

　　1、财务部负责对全公司生产成本的预算及统筹核算工作。

　　2、生产部。

　　（1）负责对生产原材料及生产产品数量的统筹规划。

　　（2）负责生产部门的节能管理工作。

　　（3）负责提交设备检修费用及设备更换费用。

　　（4）负责统计报送有关经济技术指标，包括《生产月报表》、《生产计划》等。

　　3、仓储部。

　　（1）负责各种消耗材料的采购及统计工作。

　　（2）负责对产品原材料及产品库存情况的统计工作。

　　4、生产车间。

　　（1）负责对生产现场的节能降耗工作。

　　（2）负责统计生产直接成本。

　　四、生产成本管理的'要求。

　　1、各职能部门必须将生产成本控制工作作为一个长期的工作任务，坚持不懈的开展生产成本管理工作。

　　2、涉及生产成本管理的各项数据必须真实准确，任何部门不得瞒报假报。

　　3、生产管理工作必须贯彻到实际生产工作中，并形成全员参与的局面。

　　五、生产成本的控制。

　　1、各部门必须制定生产成本控制办法及相关的奖罚标准。

　　2、各部门必须建立健全成本管理体系。

　　3、各部门必须将生产成本控制任务分解到各班组及相关人员，并明确权限及职责。

　　4、生产车间必须将节能降耗工作作为生产成本控制的重点工作来抓。

　　5、对影响生产成本的工艺环节，生产部及生产车间必须及时组织技改攻关。

　　6、对涉及到生产成本控制的各项费用，各部门必须得到公司领导签字审批。

　　7、在生产过程中，各生产车间必须对成本形成的各个环节、成本管理的执行情况、影响成本管理的各种因素坚持检查、监督。

　　生产运行管理制度 3

　　第一章总则

　　第一条通过高效的组织结构和管理办法，实现对企业有限资源的优化配置，活化现有资源，将人员、物料、设备等有效地组织和整合，形成有机整体，形成以磨为中心的均衡稳定的物流管理理念，实现生产产品优质、发运快捷准确，制订本制度。

　　第二条本制度适用于公司范围内所有与生产运行有关的管理、监督工作。

　　第二章职责分工

　　第三条品质管理处是公司生产管理、品质管理、安全管理的职能管理部门。主要工作是在公司领导下，负责公司生产组织协调、计划统计、安全环保、品质管理、质量体系运行及公司各部门经济技术指标、质量指标的考核。

　　第四条水泥制造处是公司水泥制造、设备管理和工程管理、产品发运的生产管理部门，管理区域为原材料卸车、进料、水泥粉磨、水泥袋、散发货等。主要工作是：

　　（一）在公司领导下，按定员定编标准建立生产组织管理体系。

　　（二）负责所管区域的生产系统调试运行。

　　（三）依据公司生产经营计划和财务预算指标，负责水泥生产组织、产品发运等管理。

　　（四）负责所管区域设备的维护保养、使用、维修工作，最大限度地发挥装备产能。

　　（五）负责销售业务管理、发货管理和产销协调。

　　第五条物资供应处是公司物资供应、仓储管理的职能管理部门，主要工作是在公司领导下，负责各类物资计划的编制、申报、权限内的采购、催运、验收、保管、发放以及物资定额管理工作。

　　第三章生产运行管理的基本制度和主要内容

　　第六条结合生产工艺实际情况，按国家相关标准、行业规范及淮海运营管理区相关要求，转化或制定以下文件：

　　（一）组织管理类制度

　　1、部门通用工作标准及职责范围：本着精简高效的原则，合理设置二级机构，并通过界定各部门的工作职责范围，明确责任主体。让二级部门知道什么事该做、应该做什么，减少彼此推诿的现象发生。

　　2、生产调度管理规程：对生产调度岗位上岗要求、生产调度的基本职责和权限进行规定，理清工作程序和生产调度信息的管理，明确生产调度在日常生产活动中的组织、指挥、协调和控制权。

　　（二）专业管理类制度

　　1、工艺管理规程实施细则：明确公司级、处室、工艺专业管理人员、岗位人员四级机构的工艺管理职责，依据本部确定的工艺原则确定磨机的工艺管理方案，揭示工艺管理的要点。

　　2、球磨机工艺管理原则是：降低入磨物料粒度，确定合理的研磨体级配、最佳的装载量、磨内结构和能量传递方式。经常保持保仓能力的*衡和料、球、风（水）、选粉效率的相互适应，以提高粉磨效率，降低电力、耐磨材料等消耗，获得最佳经济效益。

　　3、计划统计工作管理制度：根据管理要求，明确公司级、统计管理部门、处室三级机构的职责，对企业统计数据来源进行分类，并根据数据来源的不同，确定不同的统计方法，一般可分为依靠计量装置直接获取数据的方法、定期*衡数据的方法、根据国家或行业规定进行数据推算的方法。对于计划统计资料的管理、生产计划的编排方法、物料盘存的办法以及盘存盈亏的处理、统计技术方法的选用等进行明确的规定。

　　4、中控操作规程和现场操作规程：结合设备性能和工艺运行要求，对每一工序、每一台设备的操作要领和注意事项进行明确规定，对系统的工艺流程和现场设备的规格、型号、能力进行介绍，明确开停机的顺序及注意事项，列示系统运转中参数操作范围、报警值、质量控制指标和常见故障的分析及处理。指导操作员、现场巡检人员如何发现工艺操作和设备存在或潜在的问题，是进行日常生产、操作、巡检最基本的作业指导书。

　　（三）其他专业管理制度

　　1、安全管理类制度。

　　2、环保管理类制度。

　　3、质量管理类制度。

　　4、装备管理类制度。

　　5、物资管理类制度。

　　6、人力资源管理类制度。

　　7、行政综合管理类制度。

　　第七条生产例会制度

　　（一）主要生产例会

　　1、日生产早会。

　　2、周调度会（或工作例会）。

　　3、月度生产运行总结分析会。

　　4、阶段性生产形势研讨会。

　　5、技术研讨分析会。

　　（二）会议内容和形式

　　1、日生产早会

　　（1）会议时间：每天早上，一般控制在30分钟以内。

　　（2）参加人员：会议由水泥制造处牵头，生产分管领导、调度、生产单位主要领导（或生产分管领导）、专业部门领导、行政管理部门领导和各专业技术主管参加。

　　（3）会议内容：检查前一天产质量、设备运转、产品发运、原燃材料库存、布置工作的落实等基本情况，发布重要信息，提出存在的问题，布署当天的生产组织工作重点，明确部门工作内容。

　　（4）会议要求：会议内容应有记录，需落实的工作事项要列入检查表，力求一目了然、便于验证。

　　2、周调度会（或工作例会）

　　（1）会议时间：每周一，一般控制在2小时以内。

　　（2）参加人员：会议一般由水泥制造处领导主持，公司领导、生产单位和专业部门主要负责人和各专业领头人参加。

　　（3）会议内容：通报上周生产运营成果和生产管理工作完成情况，分析影响公司生产各项工作持续推进的因素并提出对策，布置本周工作重点和阶段性的工作目标。

　　（4）会议要求：形成纪要，参加人员签到，布置的工作要求按闭环原则抓落实。

　　3、月度生产运行总结分析会

　　（1）会议时间：每月初单独召开或与月初的周调度会一并召开。

　　（2）参加人员：会议一般由水泥制造处领导主持，基地领导、生产单位和专业部门主要负责人和各专业领头人参加。

　　（3）会议内容：总结上月生产、发运作业计划的完成情况，分析系统运行质量和成本控制指标，调整和优化下步的管理思路和管理重点。

　　（4）会议要求：应印发相关书面材料。

　　4、阶段性生产形势研讨会

　　（1）会议时间：根据具体情况，不定期召开

　　（2）参加人员：一般由公司总经理召集，相关部门主要领导人参加。

　　（3）会议内容：分析生产组织节奏的变化、外部市场形势的变化和内部生产条件的改变情况，制订应对措施，调整生产组织方案。

　　（4）会议要求：形成纪要，逐条落实。

　　5、技术研讨分析会

　　（1）会议时间：根据工艺设备和生产组织的运行情况，不定期召开。

　　（2）参加人员：由专业部门或生产主管部门召集，相关部门的人员参加。

　　（3）会议内容：针对生产组织过程中出现的工艺、质量、设备等方面的技术问题，进行分析研究。

　　（4）会议要求：形成纪要，逐条实施。

　　（三）会议落实要求

　　会议明确需要落实的内容，牵头部门应根据纪要，跟踪检查完成情况，早会内容第二天通报实施情况，其它会议安排的工作可以在周调度会上通报完成或进展情况。工作落实遵循定人优先的`原则，不能明确责任人的也应指明责任部门和配合部门。落实结果应做好记录，

　　形成闭环管理，并根据完成情况列入当期业绩考评。

　　第四章生产组织策划

　　第八条生产计划编制和目标分解

　　（一）年度生产经营计划

　　1、目的与要求：在全面总结上年度生产经营工作的基础上，通过计划的编制，明确年度经营目标，理清年度的管理思路，提出保证措施。

　　2、主要内容：

　　（1）产品销售计划。

　　（2）产品生产计划。

　　（3）质量管理计划。

　　（4）设备运转计划。

　　（5）主要技术经济指标计划。

　　（6）物资供应和消耗计划。

　　（7）设备修理计划。

　　（8）技术改造计划。

　　（9）土建维修计划。

　　（10）人力资源管理计划。

　　（11）美化绿化计划。

　　（12）财务预算计划。

　　（二）季度目标分解计划。

　　以年度计划为依据，结合季节性销售特点和设备运行规律，按季度对年度目标进行分解排定。

　　（三）月度生产作业计划

　　月度作业计划是指导性、操作性很强的实施计划，是对年度计划根据客观条件和环境变化进行的具体安排。月度计划的编制步骤为：

　　1、全面了解当前设备运行状况和公司的检修安排，预测月度设备产能的发挥能力。

　　2、对当期市场需求进行科学预测，结合公司实际库存情况，排定需生产产品的数量。

　　3、对设备实际能力与市场需求量进行*衡，制定合理的生产计划数。

　　4、根据公司阶段性的工作重点和计划产量，对公司的相关工作进行安排和布置。

　　（四）为保证月度生产作业计划的兑现率，可以对作业计划进一步分解到周、到日、到班次。遵循年计划、季分解、月安排、周落实、日检查、班跟踪的计划执行管理原则。通过季度生产经营分析会、月度生产小结会、周调度会、日早会、跟班运行控制等手段，对计划执行进行全过程动态管理和指导，从而实现年度生产经营目标。

　　第九条生产管理的系统物流原则

　　（一）目的

　　水泥熟料的生产和发运过程，实际是各种原燃材料在生产工艺线上实现有序流转的过程，系统物流策划是保证生产组织正常开展的关键。

　　（二）遵循的原则

　　1、产品生产服从于发运安排

　　生产是为了满足需求，发运是实现需求的载体。在物流组织中，应该建立以产品发运（实现销售）为目的的指导思想，在库存衔接上、在品种安排上、在能力配置上都应充分考虑发运环节的不均衡性和快捷要求。

　　2、运行控制服从于磨机稳定

　　水泥生产过程是高度连续的，磨机的稳定高效长期运行是生产组织的中心任务，无论是装备整修、品质调控、工艺优化，还是人力资源调配、物力保障都应围绕磨机的运行目标展开工作。

　　3、工序开机服从于库存需求

　　熟料生产线是由各工序组成的，各工序间设立物料贮库（料仓）。工序库（仓）的设置，在一定程度上方便了生产组织，为故障的处理、检修，提供了一定的可调控时间，也为适应外部条件和客观条件变化增强了主动，从而实现原材料工序非连续物流和烧成工序连续生产的统一。工序物流组织应以库存控制为原则，保持工序贮库的合理料位，从而满足质量控制和下道工序稳定运行的要求。

　　（三）生产管理的统一调度原则

　　1、目的

　　生产过程其实质就是建立信息流程，通过信息流的有序、有效传递，控制物料流的过程。

　　2、要求

　　信息流的运作是通过过建立健全生产调度机构和立体网络，形成强有力的生产调度系统来集中统一指挥生产，反馈处理各方面的综合信息，对全厂的资源、要素进行统一调度，实现资源的优化配置。

　　3、调度网络的组织形式

　　调度网络是生产管理效率的组织保证，各生产基地应建立以生产主管部门领导为首，以生产部门为信息收集、生产策划和指挥协调机构，以生产调度和中控操作员为区域指挥的生产调度体系，公司视管理幅度和复杂性、多变性配备专职或兼职的调度人员，形成完整的调度网络，及时调节各生产环节之间的衔接关系，调动一切积极因素，保证有节奏、均衡地完成生产作业计划。

　　4、调度网络的表现形式

　　统一调度包括纵向和横向两方面的信息沟通。

　　（1）纵向信息沟通是指自上而下的组织、指挥和监督，由生产主管部门、工段、班组三层构成。

　　（2）横向信息沟通是对*行的各职能部门、各工段之间、各班组之间协调、监督和组织工作，其中品质管理处协调部门间的工作，

　　加强部门间的横向沟通，保证整体步调一致。

　　第五章生产组织的实施

　　第十条控制原材料库存

　　保持原材料的合理库存是生产连续进行和品质控制的基本需要。库存控制就从以下几方面考虑：

　　（一）进货周期越长，存量应越多。

　　（二）对气候变化的适应性越差，存量应越多。

　　（三）利于质量搭配，成份波动大的原材料的库存应偏高控制。

　　（四）品质管理处牵头组织，物资供应处配合制定合理的原材料库存定额。

　　第十一条抓实原料进料工序的设备预检预修

　　（一）预检预修的目的：

　　1、提高工序设备完好率和运行效率。

　　2、充分利用维修力量。

　　3、提前对系统设备进行修整，减少停磨检修工作量，压缩检修时间，突出主线修理（原则上安排必须停磨进行和耗时较长的项目）。

　　（二）预检预修的时机选择

　　1、对工序设备状况和生产能力进行分析，对下道工序的物料需求进行预测。

　　2、跟踪堆场或工序库存的变化趋势，在提升库存量的同时，进行检修项目、方案、材料、人员和工器具的准备工作。

　　3、综合分析库存物料的使用时间和检修项目需用时间，尽可能利用高库位时机安排停机。

　　（三）预检预修实施中应注意的问题

　　1、准备必须充分，防止出现被动。

　　2、岗位人员应全过程参与检修，及时安排试机。

　　3、提前做好复产准备，尤其是备料准备。

　　4、在对与磨系统相关的设备进行检修时，必须严密安全防范措施。

　　第十二条准确定位水泥磨系统的运行周期和检修安排

　　（一）规划水泥磨系统运行周期的目的

　　水泥磨的运行周期的准确定位是建立以水泥磨为中心的生产管理理念的中心内容。运行周期既是主机设备运转的目标，衡量各辅助工序和库存控制是否适应主线需求的标准。制订生产线检查、维修计划和备件、材料选用的依据。同时更是反映生产管理综合水*，反映驾驭全局能力的重要指标，是提高水泥磨运转率和台时产量的重要管理手段。

　　（二）水泥磨运行周期定位的依据

　　1、水泥磨内研磨体的使用情况。

　　2、粉磨系统设备的使用效果。

　　3、粉磨设备部件的使用周期。

　　4、其他主机设备的运行规律。

　　5、工艺操作员的综合技能水*。

　　6、熟料库存和原材料的供应情况。

　　第十三条产品发运工序实行弹性管理

　　（一）在线生产和产品发运的特点

　　生产是连续、均衡的，流程复杂、技术密集，随外界的变化其反应比较迟缓，产能发挥波动不大。产品发运是间断、不均衡的，流程相对简单，技术含量不高，随市场的形势变化、时间段的不同波动明显。为适应外界变化，要求发运设备多通道、多功能、大能力。

　　（二）产品发运组织的措施

　　1、信息传递快捷（发运计划信息、库存信息、质量信息、运输车辆的到位信息，发运设备状况信息，作业人员上岗信息、气象信息）。

　　2、成品库或中间库保持合理料位。

　　3、接到发运指令，即装即走。

　　4、充分利用停装时间，进行全面的设备保养，保持完好状态。

　　5、探索推行巡检、操作、维修一体化的劳动组合模式，以提高功效和应变能力，节省人力资源。

　　第十四条经济用电（充分利用谷电）的做法

　　（一）间歇运行的工序生产避开用电高峰时段（7：00—11：00，17：00—21：00）、*电时段（11：00—17：00，21：00—23：00），最好利用谷电开机。

　　（二）库满停机安排在峰电时段。

　　（三）预检预修安排在白天进行，峰段过后恢复生产，既提高了检修效率，又节省了电费支出。

　　第六章生产运行管理的检查和分析工作

　　第十五条月度分析

　　（一）月度分析的指导作用

　　分析的过程是一个总结、查找问题和提高的过程。通过对原始数据、事例的搜集、处理，检查前期工作的成果，揭示事物的发展规律，并对未来趋势进行预测。通过及时的分析，可以查找出生产运行过程中存在的问题，揭示管理过程中的重点和难点，为下期如何更好的改进工作提出指导性的意见。

　　（二）如何做好生产月度分析工作

　　1、数据、资料的整理和搜集

　　月度生产分析必须有原始的产量、质量、设备运转数据做支撑，注重对生产过程中各类信息的捕获，为进行生产分析准备基本素材。

　　2、建立趋势模型，比较分析

　　将产量、质量、设备运转当期数据、上期和历史同期数据采用趋势图，进行比较。分析在同类条件、不同条件下产生差异的原因。

　　3、提出整改建议和下期应注意的问题

　　（三）分析的重点

　　1、生产计划的执行情况，产量完成进度和各项技术经济指标的控制完成情况。

　　2、对影响和制约设备产能和稳定运行的各种因素进行分析，找出解决和改进的办法。

　　第十六条物料*衡管理

　　（一）物料*衡管理的要求

　　1、通过计量器具、现场盘存、过程监控，保证全系统物料*衡，消耗合理。

　　2、建立合理的料耗比，为过程*衡提供依据。

　　3、通过实物盘存结果，及时处理物料盈亏，并分析工序计量器具的准确性，指导调整方向。

　　（二）物料盘存盈亏的处理

　　月末盘存数据尽量做到测量准确，减少误差，对于盈亏数量较大的进行及时处理。如单条生产线盈亏数量超过月生产量或消耗量的3%或产品库存盈亏在1500吨以上，由相关部门牵头组织分析，提出处理方案和整改措施，调整工序计量参数，报公司总经理审批后实施。

　　第十七条对工艺事故的分析和处理

　　（一）工艺事故的定义和分类

　　生产工艺线因非正常原因或工艺工况出现异常而未能提前主动发现，也未能采取相应的处理措施，造成主机停机，停机时间超过规定限额。停机时间超过1小时以上，24小时以内的定义为一般工艺事故，超过24小时以上，6天以内的定义为重大工艺事故（停机时间计算：主机从止料到重新喂料时间），造**员伤亡的及造成设备爆炸、车间火灾、厂房倒塌的或造成生产工艺流程中主机停机6天以上的定义为特大工艺事故。

　　（二）工艺事故的报告和处理

　　1、工艺事故发生时必须采取紧急处置措施，防止事态扩大。

　　2、工艺事故必须进行详细记录，并及时书面报告。

　　3、工艺处理方案的确定权限

　　（1）一般工艺事故由处室决定处理方法，报相关部门审定后组织力量进行处理。

　　（2）重大工艺事故，在水泥制造处和公司分管领导查看事故现场后，由水泥制造处和发生事故的单位领导研究决定处理办法并向公司分管领导汇报，同意后立即组织实施。

　　（3）特大事故发生后，应第一时间告知生产技术中心，由生产技术中心、公司相关人员成立工艺事故调查小组，进行处理。

　　4、严格按照“四不放过”原则对工艺事故进行分析及责任界定

　　（1）详细调查事故发生经过

　　（2）认真分析事故发生原因

　　（3）根据事故管理办法，进行准确定性

　　（4）进行责任界定

　　（5）对有关责任人、责任部门进行处理

　　（6）拟定防范措施，督促落实到位。

　　第七章生产组织中需重点关注的事项

　　第十八条统一操作思想

　　统一工序操作员的工艺操作思想，是提高设备运转率和台时产量、稳定产品质量、降低消耗、防范事故发生的重要手段，既使进行系统的再优化也要以班次间的统一操作为前提，在全面跟踪分析的基础上才能获得较好的效果。

　　第十九条利用中间库的缓冲

　　水泥生产是连续的，但在较长的运行周期内，设备可能会出现一些故障，工艺状况也需要做一些调整，充分利用好工序的贮库物料的缓冲调控时间，不失时机地安排故障抢修和工艺检查，是保障生产持续进行的有效手段。

　　第二十条雨季生产准备

　　即使堆场设有防雨棚也会面临长期多雨季节的生产组织困难问题。物料转运点的防堵控制，输送胶带的防漏，袋收尘器顶部的防积水，储气罐的及时放水，设备地坑的积水排除等必须要超前布置。

　　第八章附则

　　第二十一条本制度自下发之日起执行。

　　第二十二条本制度由水泥制造处负责解释、修订。

　　生产运行管理制度 4

　　1、总则

　　为规范生产运行管理工作，提高发电企业的运行管理水*，健全责任制，保证发电设备能够在安全、经济、可靠、环保的状态下运行，结合电厂发电运行的生产特点，制定本制度。

　　1.1本制度适用于各项目所在电厂安全运行部。

　　1.2运行管理的目标与任务：

　　1.2.1运行管理是发电企业管理的重要组成部分。运行管理工作通过对生产运行的计划、组织、指挥、控制和协调，保证电力生产的安全、经济、可靠、环保。

　　1.2.2认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行各项规章制度，优化监控参数，调动和发挥运行人员的积极性，合理利用资源，努力降低消耗，保证电能、热能质量，最大限度地满足电网及热用户的需求。

　　1.2.3服从调度命令，严守调度纪律。牢固树立“保人身、保电网、保设备”的思想意识，确保电力生产安全。

　　1.2.4各项安全、可靠、经济、环保指标应达到国内同类型机组的先进水*，力争接*或达到国际同类型机组的先进水*。

　　1.3运行管理工作的要求：

　　1）有一个通畅高效、快速反应的生产运行指挥系统；

　　2）有一套制度规范、符合现场实际的运行规程；

　　3）有一支训练有素、胜任工作、爱岗敬业、纪律严明的运行队伍；

　　4）有一个文明、良好的生产运行工作秩序和环境。

　　2、运行管理工作的职责

　　2.1贯彻国家、电力行业有关运行管理的方针、政策，组织编制、修订运行管理的有关制度。

　　2.2检查、监督有关国家法律、法规、规章、行业规范等在各运行值生产运行中的落实情况。

　　2.3规范各项目电厂各运行值生产运行调度管理，归口指标汇总和对外发布，协调有关运行管理对外联系。

　　2.4收集、汇总、分析运行中出现的重大问题和存在的普遍问题，组织技术攻关，为各运行值提供运行管理的技术支持。

　　2.5监督、指导、协调、考核各运行值运行管理工作。

　　3、公司级运行管理职责

　　3.1公司根据本企业的实际情况，制定公司级生产管理人员的运行管理职责。

　　3.2公司总经理对本企业的生产运行工作负全面领导责任。经常深入现场，参加生产调度会议，及时掌握主要设备系统的运行情况及存在问题，掌握运行方面领导人员和主要技术骨干的配备情况及存在问题。组织有关人员参加每季度的安全生产会议。

　　3.3公司主管生产的副总经理、总工是生产运行工作的直接领导者。公司副总经理、总工在运行管理上的职责：

　　1）贯彻电力生产的方针、政策，批准生产运行方面的各项规程和管理制度，并组织和督促实施；

　　2）参加XX能源集团安全生产会议，贯彻集团公司的指示精神；

　　3）健全以值长为首的现场生产指挥系统，赋予其职责和权限，并及时解决执行中存在的问题；

　　4）主持生产调度会议，全面掌握生产运行情况，指挥协调各部门的工作，解决生产上存在的问题；

　　5）经常深入现场，掌握主要设备的运行情况，定期组织有关人员进行夜巡、特巡和监督性巡视；检查、监督本企业生产管理部门及运行值运行管理工作的开展情况，予以评价并做出改进工作的指示；

　　6）每月召开一次本企业运行分析会议，每季度主持召开一次本企业运行管理工作会议，总结分析运行工作情况和运行指标完成情况，部署下阶段的工作任务；

　　7）参与对本企业运行工作领导人员、技术管理人员及主要岗位值班人员的调配；

　　8）审批生产运行计划、运行方式和全厂性的系统图，审批重要的热工及厂属继电保护与自动装置整定方案，审批重大的特殊试验方案，并主持该项试验；

　　9）审批年度运行反事故技术措施计划，并督促实施；组织制定各种典型事故处置预案，审批全厂性的反事故演练方案，并主持进行演练和做好总结评价；

　　10）主持重大的或复杂的运行情况调查分析和全厂性的安全大检查活动；

　　11)按要求组织、落实安全性评价及并网安全性评价的检查、整改工作。

　　4、安全运行部应承担以下生产运行管理的`职责

　　4.1参加生产调度会议，汇报运行上存在的问题并提出处理意见，按副总经理、总工的指示，组织、协调有关生产部门予以完成。

　　4.2组织编制、修订、审核生产运行规程、生产运行技术管理制度、全厂性的系统图等，划分运行各专业的设备管辖范围及职责分工，并督促执行。

　　4.3组织编制、修订、审核生产运行岗位运行日志及各种原始记录的格式和内容，并及时审阅分析主要记录和数据，提出改进意见。

　　4.4组织编制本部门生产运行工计划。

　　4.5参加生产运行方式和热工、继电保护及自动装置的整定方案的审查。组织制定和审核重大的特殊试验方案，并参加该项试验。

　　4.6组织本企业运行分析会议，运行管理工作会议，主持运行专题分析，并提出分析报告。4.7编制或审核本企业运行月报和月度运行工作总结报告，审核各种运行技术专题报告。4.8参加事故调查分析，写出事故技术分析报告。

　　4.9会同本企业有关部门，制定各种典型事故预案；编制或审核全厂性的反事故演*方案、反事故技术措施计划、现场培训计划、节能降耗措施计划等，并组织实施。

　　4.10严格执行电网公司关于一次调频及相关管理要求，保证电能质量。

　　4.11经常深入现场，掌握主要设备的运行状况及缺陷状况，检查指导现场运行规程和技术管理制度的执行情况，检查指导运行值运行现场的工作，做好各项基础管理工作，并负责考核。

　　4.12按照要求检查、督促做好事故预想。

　　5、生产运行指挥

　　应建立和加强以值长为首的现场生产运行指挥系统。在调度和运行操作上，值长受电网调度部门的指挥；在行政和技术上，值长按照本企业自行制定的行政和技术管理体系接受上级的领导。值长在当班期间代表主管生产的副总经理行使生产指挥调度权。

　　6、运行计划管理

　　6.1运行工作实行计划管理。运行工作计划是生产计划和其他组织技术措施计划的重要组成部分。运行工作计划应按年度、季度、月度，实行自下而上的汇总编制，自上而下的下达执行。运行工作计划应将指标、工作任务、工作责任层层分解落实到运行值、班组及个人，使所有运行人员都担负执行计划的责任。并应开展多种形式的竞赛评比活动，将计划完成情况与考核、评比、奖励结合起来。在计划执行中，要定期进行检查和统计分析，及时发现和解决存在的问题，并注意总结和推广先进经验。

　　6.2运行工作计划应包括以下主要内容：

　　1）各台机组的发电量；

　　2）燃料的使用量；

　　3）运行调度方式及变更；

　　4）主要技术经济指标及调整；

　　5）主要可靠性指标及调整；

　　6）运行反事故措施及演*；

　　7）节能降耗及环保措施；

　　8）运行现场培训工作；

　　9）其他生产运行及管理工作。

　　7、安全运行部运行资料管理内容及要求

　　7.1运行资料管理内容

　　7.1.1机组典型记录：每台机组每日或每周要有各专业各种典型工况下的全面数据记录：同时在正常启停机及故障时，要记录机组实际的惰走曲线及升降压、升降温曲线等。对于供热机组，还要有典型供热工况全面数据记录。

　　7.1.2报警记录：机组报警记录是反映机组是否偏离正常运行工况的重要数据，是进行运行分析的依据之-，必须精心管理。对于有计算机报警打印的机组，要对其报警打印记录定期收集、分析，对于没有计算机报警打印的机组，运行人员要记录报警时间、内容、产生原因。

　　7.1.3事故分析报告：运行事故分析报告对运行人员有很大的指导和借鉴作用，对其进行分析学*也是提高运行水*的一种手段。

　　7.1.4各种试验报告：机组进行锅炉水压试验、甩负荷试验、深度调峰试验、燃烧系统调整试验、汽机调节系统静态试验、励磁系统试验、各种运行方式对比试验及检修前后的热效率试验等试验报告要妥善保管，以供运行人员和管理人员参考。

　　7.1.5各种技术资料：除贯彻《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施细则》外，要根据实际制定事故异常防范技术措施，如遇电网故障时保厂用电等措施，供运行人员执行并妥善保管。

　　7.2技术资料管理要求

　　7.2.1各值的技术资料应建立登记本，由各值培训员负责使用、登记、保管。登记本值和发电各一本。

　　7.2.2公用技术资料，由值长负责登记、保管。

　　7.2.3技术资料包括：书籍、规程、图纸、措施、设备异动、变更等。

　　7.2.4资料借出，当班不能归还时，应在借还登记薄记录清楚，归还后注销。

　　7.2.5当人员调动时，调动人员要及时交还所借资料。

　　7.2.6技术资料要放置在规定的资料柜内且摆放整齐规范。

　　7.2.7运行人员在翻阅规程、图纸、资料时，谨防损坏，且不得随意涂改，防止造成图纸的破坏而影响其正确性。

　　7.2.8技术资料由值长负责定期检查，以保证齐全完好。

　　7.2.9安全运行部对各岗位技术资料管理状况进行定期检查，对管理不善者，按照经济责任制进行考核。

　　7.3运行规程管理内容及修改要求

　　7.3.1运行的技术管理主要体现在有关生产运行的各项规程、管理制度以及其他基础工作上。

　　7.3.2运行现场和运行管理部门应具备的规程、制度、原始记录及技术资料必须符合XX能源集团的要求，并严格执行。

　　7.3.3运行规程管理是指对运行规程的编制、审核、修改、批准、发放、存档等的管理程序。

　　7.3.4现场运行操作规程应以国家有关电力生产的技术管理法规、典型规程、制造厂设备说明书、设计说明书、调试报告及集团的要求为依据进行编写。

　　7.3.5运行规程的管理工作由安全运行部经理负责总体协调。

　　7.3.6运行规程的管理工作由安全运行部经理主要负责。

　　7.3.7运行规程的管理工作由安全运行部专工及运行人员协助完成。

　　7.3.8机组单体试运前应完成辅机运行规程和操作制度的编写工作；机组部分试运前应完成集控运行规程的编写工作，在整体试运前颁布试行；在机组完成168小时试运后三个月内，颁布经试运完善的集控运行规程和其他运行规程。

　　7.3.9由安全运行部经理组织安全运行部各专工、值长及主值在机组分步试运前6个月编制完成机组运行规程初稿。

　　生产运行管理制度 5

　　一、目的

　　为保证生产质量的稳定，不断优化产品质量，特制度本制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于公司涉及质量管理的各部门。

　　三、职能分工

　　1、主管生产的公司领导负责生产质量的全面管理工作。

　　2、品管部负责公司质量的控制及指导工作，负责质量报表的制定、审核及上报工作，负责产品质量纠纷的解决工作。

　　3、生产部负责产品质量指标的制定及监督检查工作。

　　4、生产车间负责日常的质量检查、生产过程质量控制工作。

　　5、仓储部负责原材料质量的监督管理。

　　6、生产综合科负责设备的全面质量管理。

　　7、客服中心负责外销产品质量数据的统计、客户的质量要求及意见的反馈。

　　四、生产质量管理的基本要求

　　1、质量管理必须遵循“以质量求生存、以质量求发展”的企业发展方针。

　　2、质量管理必须服务于生产，立足于生产。

　　3、质量管理必须满足指导生产进行的需要。

　　4、质量管理必须满足全面质量管理的要求。

　　5、质量管理必须形成全员参与的局面。

　　6、质量管理必须保证其“公正、真实、快速、准确、高效”的基本原则。

　　五、生产质量管理过程控制

　　1、仓储部对进厂原材料的质量必须全面监督管理，并将数据形成报表，及时反馈到公司领导、分管生产及质量的分管领导、生产部、生产车间、调度室；对质量不合格的`原材料必须及时退货或换货。

　　2、生产综合科必须全面监控设备的质量情况，保证设备的正常运转，并形成设备管理台帐，确保生产正常运行。对无法满足生产的设备及时通知生产车间进行维护及检修，损坏设备及时组织更换。

　　3、生产车间对生产过程中生产质量的检查必须快速、准确，确保生产质量的稳定，当生产质量不合格或生产质量波动较大时，必须及时调整生产参数。

　　4、品管部对产品质量的检查及监督必须及时、准确，建立健全“产品检验质量台帐”，确保质量检验设备的正常运行，并形成快速高效的数据汇报及反馈方式，确保检验数据能够指导生产的正常进行。当产品质量需要进行调整时，必须及时通知生产部门，并配合生产部门进行相关的实验。

　　5、产品检验出厂后，客服中心必须及时跟踪客户对产品的质检结果，了解客户对产品的满意度，建立健全“客户问卷调查统计表”及“外销产品质量统计表”，并及时将情况反馈到公司领导及生产部。

　　6、生产部必须建立健全相关的质量报表体系，建立高效快速的质量汇报管理流程，对生产流程的质量进行全面的监督及管理，确保生产质量工作的稳定发展。

　　7、各部门必须有专业的质量管理人员。

　　8、各部门必须建立生产质量管理的培训制度。

生产运行管理制度实用5篇扩展阅读

生产运行管理制度实用5篇（扩展1）

——运行管理制度(10)份

　　运行管理制度 1

　　1、工作目标

　　确保配电房高、低压设备安全运行。

　　2、适用范围

　　小区内配电房高、低压设备、变压器等。

　　3、工作程序

　　3.1每班必须清洁值班室、配电室环境，每班对高压环网柜巡视两次。

　　3.2春冬季对变压器每二小时巡视一次，夏秋季每一小时一次，并将检查结果记录于《配电房值班记录表》内。

　　3.3每小时对低压配电柜巡视一次，记录设备运行数据，同时检查运行情况。

　　3.4供配电设备发生异常情况时及时报告班长，并在维修人员协同下排除异常。

　　3.5交接班要求

　　3.5.1认真听取交班人员的值班和设备运行报告。

　　3.5.2认真查看上一班的工作记录。

　　3.5.3检查仪器、工具等物品是否齐全、完好，并在接班记录上签名。

　　3.6有下列情况的，不准交接班：

　　3.6.1上一班运行情况未交接清楚，记录不规范，配电室、值班室、操作室不清洁。

　　3.6.2接班人员未到岗，交班人不准下班。

　　3.6.3严禁在倒闸操作和事故处理过程中交接班。

　　3.***若交接班过程中发生故障，应停止交班，由交班人员负责处理事故，接班人协助。

　　3.7安全操作工作规程

　　3.7.1值班人员应严格按操作规程操作供配电设备，保证设备正常运行。

　　3.7.2配电柜进行检修时，应填写《配电柜检修工作票》，经管理处经理同意后，方可进行。

　　3.7.3全部停电或部分停电作业时，应在断开的开关闸把柄上悬挂'禁止合闸'告示牌。

　　3.7.4严禁带电作业，紧急情况须带电作业时，应有监护人和足够的照明，并戴绝缘手套、工作帽、工作衣、穿绝缘鞋及确认安全才可进行。

　　3.7.5自动安全开关跳开或熔断器熔断后时，应先查明原因，再进行恢复，必要十先试送电一次。

　　3.7.6电流互感器不得断路，电压互感器不得短路。

　　3.7.7不得带电用兆欧表测量绝缘电阻。

　　3.7.8操作高压隔离开关必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋及戴工作帽。

　　3.7.9供电发生突然停电时，应立即联系供电有关部门及时处理。

　　运行管理制度 2

　　一、治安联防大队各门岗实行早、中、夜三班制。早班：7：00－14：00；中班：14：00－22：00；夜班：22：00－7：00。当班警员必须提前半小时到大队点名，检查警容风纪，参加班前会，迟到一次罚款5元。未经请假批准，缺一次罚10元。

　　二、当班时要认真检查各种机动车辆出入门岗情况，无车辆通行证或摩托车无牌、无证，不戴头盔的，坚决不让其进入生活小区，违者罚款20元；

　　三、值班警员必须按规定的时间段进行站岗，站岗时必须检查警容风纪，统一跨立姿势，见到公司高管、车辆和部里领导必须敬礼，违者罚款20元；

　　四、值班警员巡逻时，由当班班长带队，人员不得少于三人，统一着制式服装，戴大沿帽、白手套，持橡皮警棍，纵队排列，做到重点时间段巡逻与*时相结合，每班巡逻不得少于四次，注意在巡逻中发现问题，抓获现行，并认真填写好当班的巡逻记录，每项不规范罚款5元；

　　五、警员在门岗值班时，必须精神饱满，接打电话要语言文明，简明扼要，口齿清楚，不得用电话闲谈。用值班电话办私事，或闲谈超过2分钟的，罚款10元；

　　六、门岗值班人员不准打瞌睡、躺卧、打闹、聊天，违者罚款10元；出现脱岗、漏岗、睡岗的和视而不见岗出现问题的，扣除当月效益工资的30%；

　　七、保持门岗区域内（10米以内）室内外卫生整洁，做到窗明、地净、无杂物，违者罚款10元；

　　八、夜间值班时，必须保持室内照明正常，否则按睡岗处理。晚11点必须关闭大门，留小门，违者罚款20元；

　　九、早班、中班值班人员必须在门口能观察到周围情况，否则，在值班室内值班的，罚款20元；

　　十、大客车非特殊情况下，严禁进入生活小区，否则罚款20元。

　　注：以上各项制度，除处罚当班责任人外，追究带班人员连带责任，处罚额度同当班责任人相同。

　　运行管理制度 3

　　（一）安全生产责任制

　　“安全生产，人人有责”是安全生产工作的基本方针。企业各级领导和管理人员在组织生产的时候要负安全责任，每个职工在进行安全生产的时候，同样要负安全责任。各级人员及各部门人员的职责，应根据其工作性质用条文规定，即安全生产责任制，每个人、每个部门按照安全生产责任的规定，认真负起自己的职责，安全生产才会有保证。

　　安全生产责任制包括干部管理安全责任制和工人岗位安全责任制。其内容一般包括岗位安全职责，为完成专责必须进行的工作和基本方法，以及应该达到的基本安全要求。

　　1．企业安全职责的原则要求

　　(1)企业法定代表人对本企业安全生产负全面责任，推动企业认真贯彻实施国家有关制冷空调安全规范。

　　(2)制冷空调装置使用单位安全技术负责人（主管副厂长或总工程师）必须对制冷空调装置的安全技术管理负责。

　　(3)企业管理部门（动力、设备）负责实施国家制冷空调安全规范。

　　(4)根据实际情况在安全技术管理机构中，配备相应的制冷安全技术管理人员。

　　(5)企业安全技术部门负责对制冷空调作业操作、维修人员的安全技术培训管理工作。并负责对本企业发生伤亡事故按国家有关规定处理。

　　2．制冷空调站负责人岗住安全职责的原则要求

　　(l)掌握国家有关制冷空调安全规范，熟悉设备技术性能、操作及维护方法，掌握运行状况。

　　(2)负责制冷空调安全运行，建立健全正常运行工作秩序，做好班中巡回检查工作，对设备隐患整改负责组织落实。

　　(3)对职工不按规定穿戴防护用品，违章作业行为，应进行批评教育，并责令其改正。

　　(4)组织班组开展安全学*活动，贯彻落实制冷空调安全规范，教育职工遵章守纪。安全活动应有文字记载，并且要填好教育卡片。

　　(5)负责对新调入的工人进行上岗前安全教育。

　　(6)对重大设备检修、抢修等要进行现场监护。

　　(7)发生工伤事故，应立即报告上级部门，并保护好现场。

　　3．制冷空调作业人员岗位安全职责原则要求

　　(1)严格执行安全操作规程及有关安全制度，做好安全运行。

　　(2)按时巡视检查设备、认真填写各项报表和值班记录。

　　(3)根据主管领导安排，认真做好机组（库）开车准许工作和现场监护。

　　(4)负责当值异常情况和事故处理，并立即向主管领导报告，配合电气及检修人员工作及时处理故障。一旦发现检修人员危及人身和设备安全时有权制止，待符合安全条件后方可重新工作。

　　(5)按照规定做好交接班工作。

　　(6)做好各种安全用具及防护用品的管理工作。

　　（二）安全教育制度

　　为了不断提高广大职工对安全生产的认识，组织职工学*安全技术知识，加强对职工安全教育，安全教育制度就是为此目的而制定的，它包括对新工人上岗前的教育，特种作业人员的安全教育和经常性的安全教育等。

　　（三）安全检查制度

　　制冷空调设备运行过程中，为了能及时发现问题，堵塞不安全漏洞，就必须进行安全检查。检查方法有定期和不定期的，有季节性检查、全面检查和专业性的安全检查等。这些检查在企业内应用制度的形式固定下来，以便遵照执行，保障安全生产。

　　（四）专业性的安全管理制度

　　这种安全管理制度，主要是针对某种设备、某种物品、某种工艺过程、某种场所保证安全管理制度的，如易燃易爆物品的安全管理制度，压力容器安全管理制度，变电所安全管理制度等。

　　（五）安全技术性质的规章制度

　　1．各种安全技术操作规程

　　①在工业企业里，每个工种都制定了安全操作规程。如车工安全操作规程、焊工安全操作规程、压力容器安全操作规程、制冷空调设备安全操作规程等。这些安全操作规程的目的就是保证操作安全。它的内容包括了生产工艺上的安全技术要求，使用这些设备的安全要求，设备安全维修保养要求等。其中许多条文基本上是从事故教训中得来的。因此，它是生产操作保证安全的法规。只有照这些法规操作，才能不发生事故。

　　2．专业性安全技术规程

　　这是针对某种工艺、某种设备为保证其安全而确定的技术规程。这种安全技术规程比各个工种安全操作规程要全面些、重要些，如制冷空调设备开、停机安全操作规程、充注制冷剂安全操作规程等。

　　运行管理制度 4

　　1、坚持每月对低压线路和配电装置、接户线，进行一次巡视检查，遇有大风、大雨、大雪和用电高峰季节要增加巡视检查次数，并做好各种记录。

　　2、巡视检查设备时，要按照《安全用电规程》、《农村低压电气安全工作规程》和《农村低压电力技术规程》规定的安全距离和要求进行。

　　3、设备维护检修必须坚持停电、验电、挂短路接地线和悬挂标示牌的规定，检修坚持检修负责制，检修要保证检修质量，修必修好。

　　4、架空线路附*和电缆沟上，不能盖房、栽树，堆放杂物，必须保证规定的安全距离。

　　5、每年要对低压线路、配电室、接户线进行两次设备定级，定级标准按《农村安全用电规程》中的有关规定进行，对三类设备应制定更改大修计划。

　　6、在巡视检查中，如发现有威胁人身安全的缺陷应采取全部停电，部分停电或其它临时性安全措施及时安排消缺。

　　7、在巡视检查中发现的设备缺陷，必须做好记录安排消缺计划。

　　8、增加恶劣天气（大风、雷、雨）过后，低压线路和设备的巡视次数。

　　9、每月按时上报运行月报。

　　运行管理制度 5

　　第一章 总则

　　第一条为加强公司设备更新费的使用管理，使设备更新费的使用具有科学性、合理性、计划性、经济性，依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。

　　第二条本制度所涉及的设备更新是指用于恢复、维持已有生产能力或功能为目的的而对无修复价值、国家已明令淘汰和已不能满足目前使用要求的现有设备进行的更新，即采用新设备替代技术性能落后、安全状况和经济效益差的原有设备。不包括为提高装置生产能力或其它原因而进行的技术改造。

　　第三条在设备更新改造过程中应增加技术含量，贯彻“科技是第一生产力”的精神，经过更新的设备应当比原设备有高的安全可靠度、便于操作、便于维修，有较高的技术经济性能，能耗低，效益高，有更好的适应生产需要的性能，维修费用低，污染少。

　　第四条设备更新必须坚持实事求是和与公司实际情况紧密结合的原则。根据公司的财力、物力、技术能力和生产安排等状况合理安排设备更新，不能盲目追求高、大、精、新。凡能够通过局部改造达到提高安全可靠度和技术经济性能而在费用上又合理的应进行局部改造，不安排更新。即使设备整体更新，也应尽量利用原有厂房、吊车、基础、配套设施等，以节约费用。

　　第五条设备更新必须严格执行计划管理，即公司按照总部设备更新投资安排确定设备更新项目，各二级单位必须严格按照公司批复项目组织设备更新项目实施。设备更新费必须专用，不准挪做它用和随意变更项目。

　　第六条本制度不完善之处，以公司有关投资管理制度及规定为准。

　　第二章 管理职责

　　第七条公司设备管理部是设备更新的归口管理部门。负责组织编制、审核并向公司发展规划部提出年度设备更新计划建议，同时上报总部相关事业部设备管理部门；按照总部批复的年度设备更新投资计划统一安排，组织落实公司各单位的设备更新项目实施，并检查考核。

　　第八条公司发展规划部负责汇总、上报公司年度设备更新投资计划建议，并上报投资计划进度完成情况。

　　第九条公司财务部依据总部批准的公司年度设备更新投资计划，负责筹措资金，确保及时到位，专款专用，按照财务及固定资产管理程序做好相关工作，并及时反馈资金使用情况。

　　第十条公司物资装备部负责设备更新项目的采购，并协助设备管理部门做好资金使用控制工作。

　　第十一条各二级单位负责编制本单位的设备更新计划编制与上报工作，严格按照公司批复计划负责具体项目实施，做好质量、进度、投资控制。

　　第三章 设备更新原则

　　第十二条满足下列条件之一的设备可进行更新：

　　（一）使用年限已满，丧失使用效能，无修复价值的；

　　（二）因生产条件改变，已丧失原有使用价值的；

　　（三）使用年限未满，但缺乏配件无法修复使用的；

　　（四）固定资产毁损，无修复使用价值的；

　　（五）经论证，大修理后技术性能仍不能满足生产要求的；

　　（六）大修理后，虽能恢复精度和技术性能，但更新更经济合理的；

　　（七）因技术落后淘汰的；

　　（八）经国家技术质量监督部门、环保部门鉴定，不符合安全环保要求且修复后也无法达到要求的；

　　（九）机动车辆符合国家有关报废规定的；

　　（十）其它符合更新要求的。

　　第四章 设备更新管理

　　第十三条除国家明令淘汰的设备更新外，各二级单位要以设备运行、缺陷、故障、检修记录和设备档案为依据，建立设备更新项目储备库，及时根据设备运行状况进行调整。

　　第十四条按照投资管理有关规定和程序，各单位要在每年7月底前组织编制完成本单位下一年度设备更新计划。

　　第十五条在上报本单位设备更新计划前，各二级单位必须组织项目论证，必要时可组织本单位各相关部门专家参加，要做好设备初步选型和询价工作，并按照轻重缓急排序，

　　第十六条20万元及以上的设备更新项目计划，在上报的同时应附设备更新项目建议书。对于技术复杂、项目前期准备时间长的项目，各单位可在项目批复前组织完成技术谈判、项目设计工作，一并上报。对于准备在公司首次应用的新技术、新设备，各单位应充分组织调研和论证，确保安全可靠。

　　第十七条公司设备管理部依据各单位上报的年度设备更新计划，逐项组织系统内专家论证和审核，并在8月底前形成公司下一年度的设备更新计划，按照要求上报总部。

　　第十八条公司设备管理部按照总部批复的设备更新投资计划批复，下达公司年度设备更新计划，各相关单位负责实施，确保按计划完成。

　　第十九条物资装备部按照公司下达的设备更新计划，按照有关物资采购管理程序的要求，组织设备采购，设备更新选型方案必须征得设备管理部门同意，并严格按照计划投资安排，超计划投资采购项目必须经公司设备管理部同意。财务部门按照公司设备更新计划，做好更新资产的入账和资产交付工作，并做好统计，在入账前应由设备管理部门确认。

　　第二十条各项目单位和物资

　　运行管理制度 6

　　一、严格执行GB1576�D85标准，加强水质监督。

　　二、化验员每2个小时，测定一次给水硬度（≤0。03mmol/L），炉水硬度（≤0。03mmol/L），碱度（6～26）及PH值（10~12）。

　　三、对离子交换器的操作，要针对设备特点，制定操作规程，并认真执行。

　　四、水处理人员要熟悉并掌握设备、仪器、药剂的性能、性质和使用方法。

　　五、分析化验用的药剂妥善保管，易燃、易爆、有毒、有害药剂要严格按规定保管使用。

　　六、化验员应对水处理设备的运行和水质化验记录地填写完整正确。

　　七、检验室应保持清洁卫生，有防火设施。

　　八、严格遵守交接班制度。

　　设备定期检修制度

　　一、每月必须保证不少于24小时的检修时间，全年检修时间不得少于12�D�D15天。

　　二、对三班运转的设备，除月检外，必须坚持班检制度，巡检制度，每班保证1�D�D1。5小时的检修时间。

　　三、重要设备的检修有检修标准、措施，检修后要验收总结，检修结果要填入设备检修记录本，报送机电科。

　　四、每次检修时间超出计划检修时间要提前报机电科，经矿领导批准后方可进行。

　　五、做到“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”、“一坚持”。

　　六、设备达到90。5。1

　　运行管理制度 7

　　美居中心消防设备运行管理规范

　　一、消防中心监控员负责控制室内消防设备24小时运行的操作、监控、记录。显示火警信号后,应立即派人前往、查看,确认火情后,通过消防广播和警铃疏散人员,并启动相应灭火设备。

　　二、当设备发生故障时,消防中心值班人员应及时通知工程部进行维修处理。

　　三、当值班消防监控员要负责消防中心的清洁工作,保持地面、墙壁、设备无灰尘、水渍、油迹。

　　四、通知工程部弱电专业人员定期对消防设备进行日常维护保养。

　　五、工程部会同消防监控员每月定期对商场消防系统进行模拟检测,确保消防设备处于正常状态。

　　六、消防系统如因维护或其他原因要暂时改变消防系统状态,应由工程部书面通知消防中心,并提出相应的临时措施,确保安全。

　　运行管理制度 8

　　要害场所管理制度

　　低压配电室是矿井配电的重要场所，丝毫麻痹均可造成各类事故的发生，为了确保安全生产工作的顺利进行，特制定本制度。

　　1、非工作人员未经主管部门的批准，不得进入变电所，否则发现情况立即处理，出现事故，严格追究值班人员的责任。

　　2、非当班值班电工严禁拉闸送电，未经当班值班人员许可维修人员严禁打开或摸动配电装置的任何部位。

　　3、保证灭火器材安全使用方便。（灭火器不少于2个，灭火沙不少于0。5M3 消防锹2个，消防桶2个）

　　4、严禁携带易燃易爆物品进入变电所，一经发现严肃处理。

　　配电室交接班制度

　　一、接班人员应提前30分钟到现场并进行现场交接班。

　　二、交班人员应将当班设备的运行情况，遗留问题以及应注意的事项填入日志，并交给接班人。

　　三、接班人员听取接班人的意见后，应对设备进行详细检查，检查结果未发现异常，方可接班，否则有权拒绝接班，并请示有关领导。

　　四、接班人员对上一班遗留问题应及时处理。

　　五、当班人员对本班发生的事故全面负责。

　　六、无人接岗时，当班人员不得擅自离岗，必须与调度室联系，并派人接班，直到值班人员到场方可进行交接班。

　　七、交接班严格按照：手拉手，口对口，你不来我不走的原则进行，保证设备的正常运行。

　　设备定期维护保养制度

　　一、配电室工作人员每天对设备转动部位，紧固件进行检查并及时维护

　　二、维修人员每周对设备进行一次检查保养。

　　三、每隔一个月对配电房及附属设备进行一次保养和调试。

　　四、经常对设备进行清洁，保证设备无灰尘，无油污。

　　五、经常检查设备有无漏电现象。

　　六、冬季要做好防寒、防冻工作。

　　七、定期检查防火措施及消防工具。

　　八、经常清点绝缘用具是否齐全完好情况。

　　设备包机制度

　　一、设备在移交生效之日起，值班负责人对所接受的设备进行检查。

　　二、设备包机人必须经过技术培训，并取得操作资格。

　　三、包机设备，包机人必须建立所有设备、设施的包机责任制。

　　四、机电设备包机人必须专人专职负责，设备包机牌上必须注有包机人名、地点等内容。

　　五、包机人必须严格按所包设备的技术要求进行维护保养，保证设备始终处于完好状态。

　　六、包机人必须做到“五包”：包生产出勤，包机电设备完好，包安全经济运转，包文明生产和质量标准化达标。

　　发电房管理制度

　　一、发电机房应有醒目的标志，未经允许非值班人员不得进入机房。

　　二、值班人员必须每日对机房设备的卫生进行一次检查和清理。

　　三、每日对消防器具排查一次，保证可靠有效。

　　四、车辆用油必须经保管开锁，值班人员监督放油，加完油后由保管员亲自锁上。

　　五、当班值班人员不准擅自放油，一经发现按矿规章制度处罚。

　　六、冬季机房小锅炉必须按规定生火、加水，保证柴油机能随时起动。

　　七、严格执行各岗位，各场所交接班制度

　　八、当班人员必须对附*场所的设备加强检查看护、防火、防盗、防破坏。

　　运行管理制度 9

　　1目的

　　为了进一步加强我矿环保设施的使用、维护检修与监督管理,充分发挥环保设施在保护和改善环境中的作用,确保环保设施稳定达标运行,特制定本办法。

　　2适应范围

　　本办法适应于矿属拥有环保设施的车间和相关管理部门。

　　3术语和定义

　　本办法所指的环保设施包括:废水处理设施、废气处理设施、固体废弃物处理设施、噪声处理设施以及其他以防治环境污染为目的设备和装置。

　　4管理职责

　　4.1安全科负责制定和修改我矿环保设施运行管理办法,并对各车间环保设施运行管理情况进行监督检查、督促整改和考核。

　　4.2机动科负责将环保设施纳入主体生产设备进行统一管理,并负责环保设施备品备件的供应及质量。

　　4.3供应科负责环保设施附属材料的供应及质量。

　　4.4劳资科负责环保设施岗位员工的培训、考核及评价。

　　4.5各车间负责编写本单位环保设施大中修计划,上报机动科;负责制定本单位环保设施管理制度,上报安全科备案;负责本单位环保设施的日常运行、维护检修和管理,对存在的问题及时实施整改,确保环保设施稳定达标运行;负责提供监测环保设施的必要条件。

　　5管理程序

　　5.1管理内容和要求

　　5.1.1凡已竣工并投入运行的环保设施,机动科及车间必须与生产设备同等管理、同步完好运行、同步维护检修。

　　5.1.2各车间环保设施如需暂停运转、闲置的,必须报机动科、安全科备案。

　　5.1.3各车间对环保设施运行不正常,污染物排放超标的要及时安排检修处理。

　　5.1.4各车间环保设施正常停机检修,必须提前三天向安全科递交《环保设施停运报告》,检修完成后,第二天递交《环保设施恢复运行报告》。

　　5.1.5各车间环保设施因故临时停运时,要立即采取防治环境污染的应急措施,抓紧组织抢修,尽快恢复运行,停机后,在24小时内向安全科递交《环保设施停运报告》。

　　5.1.6各车间环保设施因生产工艺改变或技术落后等原因,需要拆除更新的,由设施所在车间提交《环保设施拆除更新报告》,报机动科和安全科备案。

　　5.1.7环保设施要有专人管理或操作,必须严格按操作规程正规操作。

　　5.1.8机动科应及时供应环保设施备品备件等,确保质量合格。

　　5.1.9供应科应及时供应环保设施附属材料等,确保质量合格。

　　5.1.10劳资科和各车间对环保设施管理人员和操作人员要加强环保意识、管理知识和操作技能的培训及考核,确保合格上岗。

　　5.2奖励和处罚

　　5.2.1具有下列情形之一的单位和个人,由矿给予表彰和奖励。

　　5.2.1.1被市环保局及集团公司环保处评为环保设施管理工作先进单位和先进个人的。

　　5.2.1.2被市环保局及集团公司环保处评为环保优秀设施和先进设施的环保设施所属单位。

　　5.2.1.3在环保设施日常管理上业绩突出的个人。

　　5.2.1.4对环保设施运行管理提出合理化建议和技术改造效果显著的个人。

　　5.2.2凡对环保设施运行管理工作不重视,不负责任,导致出现偏差的,矿将依据《露天铁矿安全绩效考核》的规定给予扣0.5―1分处罚。情节严重,影响矿誉的,给予翻牌处罚。

　　5.2.3各车间及相关科室,因工作失误,没有履行自己的职责,被上级部门处罚的,由责任单位承担全部责任。

　　5.3附则

　　5.3.1本办法由矿安全科负责解释。

　　5.3.2本办法自颁布之日起施行。

　　6相关记录

　　6.1 《环保设施运行考核表》

　　6.2 《环保设施停运报告》

　　6.3 《环保设施恢复运行报告》

　　*** 《环保设施拆除更新报告》

　　7相关文件

　　7.1 《××环保设施运行管理办法》

　　7.2 《××专业管理考核办法―环保设施管理考核》

　　7.3 《××××露天铁矿环境保护管理条例》

　　7.4 《××××露天铁矿环保设施管理细则》

　　运行管理制度 10

　　1、操作司机必须人员固定，持证上岗，严禁无证或持无效证件上岗。

　　2、带式输送机机头处必须至少规范悬挂有以下相关规章制度：《带式输送机司机岗位责任制》、《带式输送机司机操作规程》。

　　3、每部设备设置有交接班记录、检查检修记录和安全保护试验记录并由相关人员认真填写。

　　4、胶带机司机必须坚持现场交接班，交接班时双方必须将设备运转情况、现场遗留问题及注意事项等交接清楚并及时、完整、准确的填写交接班记录。

　　5、输送机运转期间出现重大机械、电气故障或其它异常问题时，应立即停机，及时将情况向队跟（值）班人员和矿调度室汇报，并针对所发现问题采取必要措施进行处理。

　　6、驱动装置的电机、减速机运转正常、无异常响声，减速机中油脂清洁，油量适当。

　　7、胶带机运行时胶带不跑偏：上层胶带不出托辊，下层胶带不摩擦H架支腿，上下层胶带不接触、无摩擦。

　　8、发生皮带跑偏时，应根据胶带跑偏位置和跑偏情况，采取措施调偏，严禁用木棍、锚杆等其它物品强行调偏。

　　9、胶带机要托辊齐全、转动灵活，无破损、无异常响声。

　　10、液力偶合器严格按照传动功率的大小，加注合格、适量的传动介质，双电机驱动时液力偶合器的充液量要保持均？，避免电机出力不均而损坏。严禁用其它液体代替传动介质。易熔塞和防爆片严禁使用其它物品代替。

　　11、带式输送机必须将输送带上的煤拉空才能停机，避免重载起动设备。

　　12、及时清理落入煤流中的钢钎、锚杆、刮板、链条、木材等物料，严禁进入主运输皮带。

　　13、输送机司机负责机头段及落煤点前后5m范围的文明卫生，保证责任范围内无浮煤、杂物，设备干净整洁。

生产运行管理制度实用5篇（扩展2）

——电厂运行管理制度（精选5篇）

　　电厂运行管理制度 1

　　1、管理目的

　　通过量化员工在安全生产工作中承担的安全风险和安全职责，进一步完善安全工作绩效考核机制与安全风险抵押制度相挂钩，鼓励生产一线员工主动参与安全生产工作的积极性。确保年度安全责任目标的实现，特制定本制度。

　　2、适用范围

　　本制度适用于包铝热电厂安全积分管理的实施和考核。

　　3、执行程序与管理职责

　　3.1制定目标

　　该制度以正向激励为主，并对发生的不安全事件、违章行为实行扣分，通过安全积分衡量员工的安全生产业绩，实现对员工安全生产业绩客观、公正的评估和考核。

　　3.2.制定目标的依据

　　3.2.1.***方面的法律法规及其它强制性要求。

　　3.2.2上级公司、管理部门对安全工作的规定和要求。

　　3.2.3热电厂的'安健环方针。

　　3.2.4热电厂历年的安全数据和安全趋势。

　　3.2.5热电厂年度安全生产状况。

　　3.3 安全积分制度内容

　　3.3.1 全员安全积分周期为半年，每半年自动清零。

　　3.3.2 安全积分分为部门安全积分、个人安全积分、连带责任积分、分别进行统计、考核。

　　3.3.3 安健部每半年对各部门安全积分进行考评，各部门每半年对部门内所有员工安全积分进行考评，并进行安全风险抵押金兑现。

　　3.3.4 热电厂安健部建立各生产部门安全积分档案，各部门基础分值为100分;各生产部门建立部门员工安全积分档案，每人的基础分值为100分。

　　3.3.5 安全风险抵押金每半年按照各岗位缴纳数目的15%兑现，如果一年扣除后的安全风险抵押金金额少于该岗位应缴纳数目则进行补交。

　　3.4 安全积分考核管理

　　3.4.1 热电厂安健部对各部门发生的事故、障碍进行安全积分扣除，每发生事故一次(按照安全风险抵押金管理制度执行)、障碍(一类、二类)一次扣责任人10-20分、责任部门安全积分3-5分、连带扣除专业管理人员5-10分及部门管理人员1-3分，三个月没有发生事故、障碍奖5分，半年没有发生奖10分，每半年进行各部门积分考评与安全风险抵押金兑现。

　　3.4.2 热电厂各部门对内部各专业发生的异常、未遂进行安全积分扣除，发生异常一次扣除责任人5-10分，连带扣除专业管理人员3-5分，发生未遂、违章一次扣除责任人1-3分，三个月没有发生异常、未遂、违章奖每个人5分，半年没有发生奖每个人10分，每半年各部门对部门内所有员工进行安全积分考评与安全风险抵押金兑现。

　　3.5实施开展管控

　　各部门、班组必须围绕热电厂安全积分总体目标建立细化各部门内部的安全积分考评体系，实施目标的分级管理。

　　5.5.1建立制度措施执行的考核机制，每半年对制度执行情况进行评价，在月度安健环例会上公布。

　　3.5.2热电厂领导应对制度措施执行评价结果进行行政管理。

　　3.5.3可根据目标完成情况对制度措施计划及安全风险抵押兑现比例进行适当调整。

　　4、责任体系

　　4.1本制度的责任主体为安健环***。

　　4.2本制度的相关部门为包铝热电厂各部门、各班组、每位员工。

　　4.3各部门部长

　　4.3.1负责完成本部门所有人员安全风险抵押金兑现分配;

　　4.3.2将部门安全积分目标层层分解到人;

　　4.3.3负责监督检查本部门人员安全积分的完成情况。

　　4.4各部门安全员

　　对本部门人员的安全积分执行情况进行经常性的检查与评价。

　　5、检查与评价

　　5.1各部门安全员对本部门人员的安全积分执行情况进行经常性的检查与评价。

　　5.2各部门组织对本部门本制度的执行情况进行综合性的检查和评价，每半年一次。

　　5.3 安健环***组织对本制度的执行情况进行检查和评价，每半年一次。

　　5.4检查与评价参照制度执行情况档案进行。

　　电厂运行管理制度 2

　　第一章总则

　　第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，加强自备电厂选择性催化还原烟气脱硝工艺中液氨储存罐及其系统(以下简称“氨区”)安全管理，保证用氨安全，预防和减少事故，制定本暂行规定。

　　第二条本规定适用于自备电厂各部门及外来施工单位。

　　第二章一般事项

　　第三条氨区配备的消防器材和泄漏处置应急设施应完好可用。氨区围墙(栏)必须完整，并设置“严禁烟火”、“液氨有毒”、“注意防护”、“易燃易爆”等明显的安全(及职业病危害)警示标志。氨区内应保持清洁、无杂草，不得储存其他易燃品或堆放杂物。氨区入口处应设置静电释放装置，并良好接地。

　　第四条氨区所有电气设备均应选用相应等级的防爆电气设备。由于氨对铜有腐蚀作用，凡有氨存在的设备、管道系统不得有铜和铜合金材质的配件。

　　第五条氨区内应备有洗眼器、快速冲洗装置，其防护半径不宜大于15m。并同时配备急救药品、正压式呼吸器和劳动防护用品、应急救援物资等。

　　第六条氨区应设置风向标，其位置应设在本厂员工和附*居民容易看到的高处。应设置事故警报系统，一旦发生紧急情况，向周边500m内存在的居民发出报警，通过该系统能及时向电厂内部和周边群众进行紧急疏散，避免事故扩大。

　　第七条氨区应设置二个及以上不同方向的安全出口，以利于危险情况下作业人员的安全疏散。

　　第八条氨区作业人员必须经过专业培训，熟悉系统，熟悉液氨物理、化学特性和危险性，并经考试合格，按照国家和行业等部门的规定做到持证上岗。

　　第九条进入氨区应履行登记制度，严禁无关人员进入。非运行值班人员进入氨区，必须经过运行值班人员许可，按规定办理有关手续，并在运行值班人员监护下方可进入。氨区的大门进出后应随时关闭并上锁。

　　第十条氨区30m范围内属于静电导体的物体必须接地。进入氨区，不得携带打火机等火种，手机、摄像器材等非防爆电子设备必须关机，或将手机、摄像器材、火种等存放在氨区门外指定物品存放箱内。进入氨区前应先以手触摸静电消除器，消除人体静电。

　　第十一条进入氨区，禁止穿着可能产生静电的衣服或带钉子的鞋。在工作时应按照规定佩戴安全防护用品，安全防护用品(如:护目镜、防护手套、防氨面罩、防护服等)应定期维护并处于完好状态。

　　第十二条氨区周围道路必须畅通，以确保消防车能正常作业。氨气输送管道及其桁架跨厂内道路的净空高度不应小于5m，桁架处应设醒目的交通限高标志。

　　第十三条除运氨车辆外其他机动车辆一律不得进入氨区内。运氨车辆进入厂区应经安技部领导批准，在化学值班人员监护下沿指定路线驶入厂区和进入氨区，进入氨区前车辆应采取有效的防火措施(戴阻火器等)，运行人员应对进入氨区人员进行安全交底。

　　第十四条氨区内必须通风良好。操作、检修时使用能有效防止产生火花的专用工具(如铜质工具)。如必须使用钢制工具时，应涂上黄油或采取其它措施，手和衣服不应粘有油脂。

　　第十五条储存、补充或置换氨气时，应均匀缓慢地开启阀门，使气体缓慢放出，禁止剧烈地排放，防止因摩擦引起爆炸。

　　第十六条禁止将氨区内的消防设施、安全标志等移作他用。

　　第十七条氨区半径30m范围内严禁明火和散发火花。确因工作需要动用明火或进行可能散发火花的作业，应办理“一级动火工作票”。动火作业前必须进行可燃气体测试，应低于爆炸下限的20%，合格后方能准许动火。

　　第十八条外来施工人员在进入氨区内施工前，须经安全教育并办理安全技术交底等相关手续后，在有关人员的监护下进行施工，作业期间监护人员不得离岗。

　　第三章液氨储罐及设备

　　第十九条液氨储罐应装设防雷装置，防雷装置应每年在雷雨季前由安技部牵头检测一次，并建立设备档案。

　　第二十条液氨储罐应有两点接地的静电接地设施，所有静电接地设施应由检修部定期检查、维护，并建立档案。

　　第二十一条液氨储罐液位计、压力表、温度仪、安全阀等监测装置，应由检修部定期检查、校验，并建立档案。

　　第二十二条液氨储罐应设有防火堤和应急收集池。防火堤的有效容量不应小于其中最大储罐的容量。

　　第二十三条液氨储罐尽可能保持较低的工作温度，温度应低于40℃;非强迫冷却的液氨储罐必须设置遮阳棚，采取防晒措施。

　　第二十四条液氨储罐充装量不得超过储罐总容积的85%，或a、b液氨罐液位不超过2.0m。

　　第二十五条应根据液氨储罐外壁温度和内部温度，由发电部提出方案，检修部配合设定合理的温度高报警值(40℃)和自动联锁喷淋降温值(42.5℃)。

　　第四章消防报警等安全监测装置

　　第二十六条氨区应装设液氨储罐降温淋水系统、消防喷淋系统。

　　第二十七条氨区应装设液氨储罐内温度和压力高报警等装置。

　　第二十八条氨区应设有氨气浓度检测器，具备远传和就地警报功能。

　　第二十九条液氨储罐温度高联动降温水喷淋系统与消防喷淋系统必须可靠投运，当液氨储罐罐体温度过高时自动启动降温水喷淋系统，对罐体自动喷淋减温;当氨气泄漏达到规定值时应自动启动消防喷淋系统。

　　第三十条加强氨区设备系统检查和维护管理，防止液氨泄漏。应定期进行氨气泄漏自动报警、降温水喷淋系统，消防喷淋系统和灭火器材的检查试验，保证其始终处于完好投用状态。

　　第五章运行管理

　　第三十一条按照技术规范和运行规程规定，氨区运行值班人员应按时对系统全面巡回检查，测定空气中的氨气含量。氨气含量不得超过5ppm(体积浓度)。

　　第三十二条氨区运行值班人员应每班对液氨储罐液位、压力检查并记录。

　　第三十三条氨蒸发器投运前应检查筒内的加热水液位在高位，并应加入缓蚀剂，缓蚀剂浓度不得低于10mg/l。

　　第三十四条氨蒸发器投运后当温度升至设定的工作温度时方可开启氨蒸发器的进出口阀门。

　　第三十五条在温度低于0℃的环境条件下，停气后为防止气化器冻裂，应在气化器水中加防冻液或将水全部放掉。重新开机时必须加水和缓蚀剂后方可启动。

　　第三十六条氨区设备系统运行时，任何人都不能触碰高温设备，高温管道或转动的设备。

　　第三十七条氨区气体置换的原则:

　　1.用氮气置换氨气时，应测定排放点氨气含量不得超过30ppm(体积浓度)。

　　2.用压缩空气置换氮气时，应测定排放点氧含量18~21%。

　　3.置换时氨气排放点应进入氨气稀释罐。

　　4.箱体进行置换前可先加水排放后再进行气体置换。

　　5.用氮气置换压缩空气时，应测定排放点氧含量小于2%。

　　第六章检修维护

　　第三十八条严格执行工作票制度。在氨区内从事任何工作时必须填用工作票，履行相关手续。

　　第三十九条氨区系统检修开工前应用氮气进行置换合格并泄压后，方可进行检修工作，与系统的隔绝点需挂锁、加装带手柄堵板(盲板)，恢复堵板(盲板)前需确认堵板内无压力，氨气浓度低于30ppm(体积浓度)。如出现工作间断，每次开工前应再次测量氨气浓度，符合要求后方可开工。

　　第四十条氨区设备系统运行时不准敲击，不准带压修理和紧固法兰等设备，检修时系统排放的残液应专门统一收集。

　　第四十一条发现系统存在泄漏时，应使用便携式漏氨检测仪查漏，禁止明火查漏。严禁管道内带压复紧紧固螺栓和用捻打等可能产生火花、静电、温度的方法消除外漏。

　　第四十二条氨区系统经过检修后，应进行气密性试验，不合格严禁投入使用。

　　第四十三条当进入设备内部进行维修时，除应用氮气对相关设备和管道进行吹扫外，还应保证设备内氧浓度达到18~21%。

　　第四十四条液氨介质管道使用灰铸铁材料阀门时，其适用的公称压力不得大于1.0mpa，温度不得低于10℃。

　　第四十五条检修部对氨区设备系统中的缓冲罐、蒸发器、液氨储罐及管道上的压力表、测温表应每半年校验一次，安全阀应每年至少校验一次。

　　第四十六条检修部应建立氨区设备技术资料台账，对氨区的所属设备(包括压力容器、设备、管道、阀门)及附属设备定期检修，保证设备安全运行。检修周期和工期一般宜与主机同步。

　　第四十七条在进行氨区管道系统气密性试验前应制定安全、技术和组织措施，确保作业人员和设备的安全。

　　第四十八条氨区管道应具有良好的防雷、防静电接地装置，并定期进行检查和检测。氨区管道严禁作为导体和接地线使用。氨区管道的法兰应做好金属跨接。

　　第四十九条氨区管道垫片禁止使用橡皮垫、塑料垫、铜质垫。

　　第五十条氨区管道应能自由膨胀，并采取防振、防磨措施。

　　第五十一条氨区内施工、检修工作必须保持通风良好，防止明火和其它激发能源。

　　第七章卸氨安全管理

　　第五十二条承担运输液氨的运输单位必须具有危化品运输许可资质，运输液氨的'槽车必须有押运员作业证、槽车使用证及准用证等资质证。

　　第五十三条运送液氨的槽车到达现场后，卸氨前应核准票据(数量和质量)和有关证件(押运员作业证、槽车使用证及准用证等)，对液氨运输人员做好相关的安全交底。

　　第五十四条卸氨准备工作

　　1.卸氨操作前，运行人员应设立安全隔离区，防止无关人员进入卸氨区域。

　　2.卸氨操作时，运行值班人员和运输人员均需佩戴好防护用品。

　　3.卸氨操作时，运行值班人员应随时监测作业区内氨气浓度低于5ppm，浓度超标时应立即停止卸氨，查找漏氨点并处理好后才能继续作业。

　　4.槽车进入装卸台后，应手刹制动，并熄火。槽车有滑动可能时，应加以固定。

　　5.卸氨前必须连接好装卸台与车辆的静电接地线，并于车前后位置放置安全标示。禁止在卸氨区检修车辆。

　　第五十五条卸氨操作

　　槽车押运人员必须服从氨区运行值班人员的指挥，押运人员只负责车上的连接，不准操作氨区内的任何设备、阀门和其他部件，氨区运行值班人员应正确连接装卸台气相管和液相管与槽车的气相管和液相管。并检查连接是否牢固、漏气，并应排尽空气。如有泄漏，应处理后再进行卸氨。

　　卸氨时所用的气相管和液相管应使用金属万向节。

　　3.卸氨操作时应经常观察风向标，操作人员应保持在上风向位置。

　　4.卸氨时应时刻注意储罐和槽车的液位变化，严禁储罐超装(超过最大储氨量)和槽车卸空，槽车内应保留有0.05mpa以上余压，但最高不得超过当时环境温度下介质的饱和压力。

　　第五十六条液氨卸料时，严禁采用空气压料和有可能引起罐体内温度迅速升高的方法进行卸料。必要时，可用不高于45℃温水加热升温或用不大于设备压力的干燥氮气压送。

　　第五十七条液氨卸料时，槽车押运人员、氨区运行值班人员不得擅自离开操作岗位，驾驶员必须离开驾驶室。

　　第五十八条液氨卸料时，速度不应太快，当储罐液位达到安全高限时，禁止向储罐强行卸料。槽车卸料完毕后，立即关闭切断阀，收好卸料导管及支撑架。

　　第五十九条如遇闪电、雷击、大雨、大风(6级以上)天气，或卸氨区周围30m范围内有明火、易燃、有毒介质泄漏及其他不安全因素时，应立即停止(或不得进行)卸氨操作。

　　第六十条卸氨结束由运行值班人员和槽车人员共同确认安全后，槽车方可启动离开装卸台，并沿指定路线驶离厂区。

　　第六十一条严禁在氨区内进行清洗和处理剩余危险物料作业，不得用氨区内的消防水、生产用水冲洗卸氨车辆。

　　第八章应急处置

　　第六十二条氨区应急物资由发电部统一负责保管，日常应存放在氨站值班室内，定期检查，确保完好可用，并建立领用登记台帐;

　　第六十三条应急处置以人员安全为首要任务，当出现危及人身安全的情形时，应迅速组织人员撤离。

　　第六十四条发生液氨泄漏时，处理的决策依据是氨气监测器检测的氨含量。当出现漏氨报警时，运行值班人员应汇报值长及消防部门，并立即停运相关设备，确认自动消防喷淋装置启动，携带便携式漏氨检测仪进行就地测量确认。靠*氨区前，应明确上风位，进入氨区必须穿戴好全身防护用品。

　　第六十五条液氨轻微泄漏

　　1.做好个人防护，立即关闭相关阀门，切断氨气泄漏源，防止氨继续外漏。当氨泄漏量达规定值时启动自动消防喷淋装置，进行水稀释、吸收泄漏的液氨和氨气，防止氨气扩散。

　　2.迅速抢救被困和受伤人员。

　　3.根据危及范围做好标志，封锁现场，组织检修人员进行抢修，将氨泄漏程度减至最低。

　　第六十六条大量液氨泄漏处理

　　1.立即发出应急警报，通知危害区域(本企业员工和周边居民)的人群迅速撤离，启动应急救援预案。在泄漏范围不明的情况下，初始隔离距离至少150m，然后进行气体浓度检测，根据有害气体的实际浓度，调整隔离和疏散距离，严格限制无关人员进入。

　　2.应急救援抢险小组投入抢险救援时，必须穿戴合适的防护用品，佩戴防氨面罩或正压式呼吸器，切断可能的泄漏源，开启消防喷淋;消防人员在上风口负责用开花或喷雾水枪进行掩护、协助操作，以控制危险源，抢救受伤人员。

　　3.一旦发生火灾、爆炸事故，应立即采取局部或全部断电措施，组织人员进行扑救，防止事故进一步扩大。有人员受伤时，应立即抢救伤员，同时向医疗部门(机构)求救。

　　4.做好事故现场保护、警戒和事故处理工作。

　　第六十七条氨泄漏引起着火时，不可盲目扑灭火焰，必须遵循“先控制、后消灭”的原则，首先设法切断气源，再灭火。若不能切断气源，则禁止扑灭泄漏处的火焰，必须用喷水进行冷却。

　　第六十八条人员急救处理

　　1.当液氨与皮肤接触时，应立即脱去被污染的衣服，用2%硼酸液或大量清水彻底冲洗皮肤，并迅速就医。

　　2.当液氨与眼睛接触时，应立即提起眼睑，用大量流动清水或生理盐水彻底冲洗眼睛至少15min，并迅速就医。

　　3.当人体吸入液氨时，应迅速脱离现场至空气新鲜处，保持呼吸道通畅。如呼吸困难，应进行输氧;如停止呼吸，应立即进行人工呼吸，并迅速就医。

　　第九章管理要求

　　第六十九条根据《危险化学品重大危险源辨识(gb 182182009)》，液氨储量大于10t属重大危险源。应由安技部配合公司生产运行部依法履行危险化学品重大危险源的辨识、评估、登记建档、备案、核销及管理工作。

　　第七十条氨区投运前应对氨区进行安全评估，并确定重大危险源等级。以后每三年至少进行一次安全评估。

　　第七十一条主要负责人对本单位氨区安全管理工作负责，并保证氨区安全生产所必需的安全投入，建立完善氨区安全管理规章制度和安全操作规程，并采取有效措施保证其得到执行。明确氨区中关键装置、重点部位的责任人或者责任部门(班组)，并对氨区设备系统的安全生产状况进行定期检查，及时消除隐患。

　　第七十二条应当在氨区设置明显的安全警示标志，写明紧急情况下的应急处置办法。将可能发生的事故后果和应急措施等信息，以适当方式告知可能受影响的单位、区域及人员。

　　第七十三条编制事故应急救援预案和现场处置方案，配备应急救援人员和应急救援物资，制定氨区事故应急预案演练计划，每年至少进行一次专项应急预案演练，每半年至少进行一次现场处置方案，坚持持续改进。

　　电厂运行管理制度 3

　　第一章总则

　　第一条为了认真贯彻执行国家、地方、行业有关安全生产法律法规，规范公司安全生产管理工作，确保公司安全生产目标的实现，特制定本制度。

　　第二条本制度根据《安全生产工作规定》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》制定。

　　第三条本制度规定了某某发电公司各部门安全生产管理的职能，管理内容与要求，制度的实施与监督检查。

　　第四条本制度适用于某某发电公司安全生产管理工作。

　　第二章职责

　　第五条总经理职责：

　　1、总经理是公司安全生产第一责任人。全面负责公司的安全生产工作，负责批准安全生产目标、分级控制指标。

　　2、负责审定安全生产重要活动和重要措施，确保安全目标和年度安全工作计划的实现。

　　3、对各部门的安全生产任务完成情况予以考核，并提出相应的改进、处理意见。

　　第六条生产副总经理职责：

　　1、负责分管范围内的安全生产工作，是分管范围安全生产第一责任人。

　　2、协助总经理制定年度安全生产管理的目标和工作计划，主持或参加安全生产分析会议。

　　3、协助总经理管理日常安全生产工作，领导公司安全检查、监督与考核工作。

　　4、领导安全技术组织管理工作，落实安全技术措施和反事故技术措施的实施工作。

　　5、支持并指导设备技术部及公司三级安全网正常开展工作。

　　6、对各部门存在的影响安全生产的问题责令整改，并作出相应的处理。

　　第七条设备技术部职责：

　　1、设备技术部是本制度的归口管理部门，全面负责公司安全生产监督管理工作，负责监督本制度的正确实施。

　　2、负责公司生产安全技术管理工作。

　　3、负责定期向总经理和生产副总经理汇报安全生产情况，负责监督各级人员安全生产责任制的落实，监督安全生产规章制度及劳动安全保护技术措施、反事故技术措施的贯彻执行。

　　4、负责公司反事故技术措施的`制定，做好事故原因分析和防范措施制定的组织工作。

　　5、代表公司行使安全监察职权，负责公司的安全生产监督、监察与奖惩。有权对各部门存在的不安全因素进行考核及提出限期整改意见，并对整改情况进行监督检查，提出安全奖惩建议。

　　第八条总经理工作部职责：

　　1、负责公司消防安全管理，对消防工作全面负责。

　　2、负责公司交通安全管理工作。

　　第九条安监人员职责：

　　1、公司设专职安全监察人员，负责对公司安全生产工作进行监督管理。在业务上受设备技术部经理、生产副总经理领导，直接对总经理负责。

　　2、有权调查和了解事故有关情况，索取、查阅有关资料。

　　3、有权参加新、改、扩建工程的设计审查和投产验收，以是否达到三同时和是否达到安全运行标准进行检查，具有一票否决权。

　　第十条各部门经理是本部门安全生产第一责任人，负责本部门的安全生产和日常安全管理工作，组织部门安全教育培训及对日常工作监督考核，指导、支持本部门安全员开展工作，确保本部门各项安全生产目标的实现。贯彻执行***生产法律法规及公司各项安全生产规章制度，按照公司的要求组织开展各项安全生产活动。有权对本部门的安全生产情况进行考核，对未完成安全生产目标的班组、个人提出处理意见。

　　第十一条各生产部门设专职安全员，班组设兼职安全员，形成三级安全网。部门、班组安全员负责部门、班组的安全监督管理工作。

　　第十二条各级领导、管理、安监人员有权制止各类违章。

　　第三章管理内容与方法

　　第十三条安全生产管理目标

　　1、全公司不发生重大设备损坏和人身重伤及以上事故。

　　2、部门控制障碍和人身轻伤，不发生事故和人身重伤。

　　3、班组控制异常和人身未遂，不发生障碍和人身轻伤。

　　第十四条安全教育管理

　　1、每年要制订出年度安全教育和安全培训计划，内容包括：各级领导的专业教育培训，安监人员的教育培训，特殊工种的教育培训，新工人的三级安全教育等。

　　2、从事公司生产运行、检修、管理工作的特殊工种，应经过专门安全技术培训，经有关部门考试合格后，持证上岗。

　　3、每年按教育培训计划，由人力资源部负责组织，定期进行安全教育和安全工作规程的考试，不合格的限期补考。

　　4、公司使用的临时工、外包工、外来人员要进行安全教育和安全知识的学*，经考试合格后方可进入生产现场。

　　5、班组要定期开展安全技术问答，开展反事故演*活动。

　　6、部门要定期举办现场安全教育培训活动，开展多种形式的安全教育。

　　7、严格执行公司《安全教育管理制度》。

　　第十五条安全大检查

　　1、全公司季节性安全大检查，由总经理或生产副总经理亲自负责安排、布置、发动工作，设备技术部根据公司领导要求列出检查内容和计划，负责组织并监督安全大检查全过程，春、秋季各组织一次，其他专题性安全大检查，应根据**部门、上级部门布置或结合公司具体情况进行。

　　2、春季安全大检查除按要求检查的重点外，应结合防雷电污闪、防汛、防暑降温等方面存在的问题进行检查，并进行保护装置、电气绝缘等定期试验和预防性试验。

　　3、秋季安全大检查应结合防寒、防冻、防火及防小动物进行检查。

　　4、安全大检查的重点是：查规章制度、查安全管理、查安全思想、查现场生产设备。

　　5、季节性和专题性安全大检查，必须做到目的明确，计划措施得力，各级安全第一责任人到位，亲自组织全员参加，结束时应将检查出的问题，整改措施落实到人，工作总结报设备技术部，设备技术部负责把公司情况总结报公司领导、上级有关部门，并存档。

　　6、要调动职工的积极性，做到边检查边整改，重大设备缺陷要及时消除，一时消除不了的应列入停机、停电消缺计划，指定专人负责，限期消除。

　　第十六条安全活动

　　1、公司各部门、班组要坚持每周四安全活动日制度，每次时间不少于2小时，运行班组利用学*日安排活动，活动内容主要为分析班组一周来的安全情况，学*上级安全文件、事故通报、公司《安全经济综合月报》等，并结合本部门、班组的不安全事件，分析原因，制订出切实可行的防范措施。

　　2、各部门每月召开一次安全生产暨安全网会议，由部门安全员或部门安全第一责任人主持，总结上月安全情况，研究、安排下一步安全生产工作。

　　3、每月举行一次公司安全分析例会，总经理、生产副总经理及各部门经理、安全员参加，由设备技术部主办，会议内容为总结当月安全生产情况，布置下月重点工作。

　　第十七条安全汇报制度

　　1、发生设备事故、一类障碍、二类障碍、异常、未遂、轻伤、重伤或其他不安全事件及重大设备缺陷，应立即逐级汇报有关领导，同时报告设备技术部。

　　2、设备技术部得到报告后，应立即赶赴现场调查，初步弄清事故真象，发生人身轻伤、主设备停运以上不安全情况，及时通报有关上级部门。

　　3、班组安全员每周将本班情况汇报部门安全员，部门安全员每月汇总后向设备技术部汇报，特殊情况随时汇报。

　　4、设备技术部每月将公司不安全情况以《安全经济综合月报》的形式向公司通报，并按公司《安全生产工作奖惩制度》、《绩效管理制度》规定进行考核。

　　5、事故报告

　　1）各类事故调查报告按公司《事故调查管理制度》的规定按时报设备技术部。

　　2）各部门安全情况月报表于次月2日报设备技术部，包括安全分析、两票统计、安全情况统计、违章统计、装置性违章统计等内容。

　　第十八条信息反馈

　　1、为全面吸取教训，事故发生后，除按规定及时将事故情况上报上级部门和**安全生产主管部门外，还应将事故信息反馈到与事故有关的科研、设计、制造等单位，必要时可邀请有关上级部门派人参加事故调查。

　　2、为了搞好安全生产管理工作，共同接受教训，扬长避短，应及时向有关兄弟单位，同类企业传递安全管理信息，交流安全管理情况。

　　3、对上级部门、**部门下发的各类安全文件、通报，经过生产副总经理阅批后，及时下发到有关部门组织学*。

　　4、各部门应及时向设备技术部传递各类安全报表和统计信息。

　　5、设备技术部应按照公司有关档案管理规定，按时将声像等安全管理资料进行归档。

　　第十九条安全生产的奖惩管理

　　1、安全生产应贯彻奖惩结合的原则，对安全生产做出贡献的单位和个人，应给予奖励，由于违章作业，工作失职，违章指挥造成事故的责任者应视情节给予经济处罚和行政处分，情节十分严重者且已触犯法律由司法机关依法处理。

　　2、对于安全生产工作中弄虚作假隐瞒事故真象，安全管理不负责任等情况，一经发现要严肃处理。

　　3、具体奖惩规定按公司《安全生产工作奖惩制度》执行。

　　第四章检查与考核

　　第二十条公司领导和各职能部门应组织贯彻实施本制度，并达到制度的规定。

　　第二十一条职能部门及专业人员，应负责组织对本制度的实施进行指导、监督、检查。

　　第二十二条对不符合制度的行为进行纠正和处理，按照公司有关规定，对责任部门相关人员进行考核。

　　第五章附则

　　第二十三条本制度适用于某某发电公司。

　　第二十四条本制度自颁布之日起开始执行。

　　第二十五条本制度由某某发电公司设备技术部负责解释。

　　电厂运行管理制度 4

　　1、严格按照有关规定的要求，负责全所设备的运行、检查、维护管理工作;

　　2、组织对设备的日常巡视检查工作，定期巡视配电室、开关站、变压器、线路、接地装置、漏电保护装置等，确保正常运行;

　　3、对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性的维护，按照设备的检修试验周期，编制检修计划，并负责组织实施;

　　4、按规定对供电设备组织测量检查，包括配变的接地电阻、线路的对地距离、交叉跨越距离的测试，并做好记录;

　　5、负责供电设备的`缺陷管理及消缺工作，发现设备缺陷应进行现场鉴定，做好详细记录，并进行分类处理;

　　6、负责供电区域内高低压电力设备的评级工作，提高设备完好率，完成供电可靠性指标;

　　7、建立健全供电区域内的供电设施资产台帐，加强备品备件管理，按规定建立备品备件管理制度，定期对备品备件进行检查、修复、补充，满足事故抢修需要;

　　8、按时、准确填报有关业务报表。

　　电厂运行管理制度 5

　　一级电厂安全生产管理制度之相关制度和职责，为了切实保证电站安全、稳定、可靠运行，树立“安全第一，预防为主”的思想，做到居安思危，警钟长鸣，安全生产，提高效益，特制定本制度。

　　为了切实保证电站安全、稳定、可靠运行，树立“安全第一，预防为主”的思想，做到居安思危，警钟长鸣，安全生产，提高效益，特制定本制度。

　　一、电站负责人是安全生产的第一责任人。要定期或不定期组织人员进行安全生产检查，并经常性对职工进行安全生产教育、业务培训，以确保电站安全运行。

　　二、电站成员实行24小时总值班制度，负责总值班期间的各项安全生产事项(防止设备出现故障、防火、防爆、防盗)，并督促检查发电运行人员的`工作情况，设备运行情况，并对安全事故负主要责任。

　　三、所有发电运行人员必须熟练掌握机组及电器设备的操作规程和原理。

　　四、全体运行人员要严格遵守《电站水轮发电机组操作运行程序》、《电站技术安全操作规程》、《交接班制度》、《运行值班制度》。认真学*，熟练操作，严禁误操作、违规操作，发现问题及时处理或汇报所领导。

　　五、检修人员在检修设备时必须严格按工艺流程及检修标准进行检修，坚持修必修好，不留缺陷，确保检修质量。

　　六、电站人员应在每年开机前对所有安全设施和生产设备进行检查大修或更换零部件，若到期不检修更换，追究其电站负责人的责任。

　　七、严格执行各项管理制度，明确责任，责任到人，落实到位，若出现任何安全事故，按主、次责任和有关规定从重从严处罚。

生产运行管理制度实用5篇（扩展3）

——设备操作运行管理制度实用5份

　　设备操作运行管理制度 1

　　1、目的:建立机械设备安全管理程序

　　2、范围:适用于公司机械设备操作管理

　　3、责任者:安全部、工程部、机械设备使用单位

　　4、程序:

　　4.1.生产操作的设备，均应制定健全的安全操作规程，安全技术规程，防火制度和维修保养制度，并要经常教育工人贯彻执行。

　　4.2.各种机械设备的设计、制造、安装和修理，都必须符合安全要求。

　　4.3.凡新建、改建、扩建和技术革新、技术改造工程项目，必须以安全技术、工业卫生、劳动保护的观点来确定技术方案，在可能范围内力求达到机械化和自动化。

　　4.4.在有毒气体或粉尘的生产过程，其所有的设备建造应尽量使之密闭化。

　　4.5.各种压力机械的施压部分，以及其它机械对人体有发生伤害的部分，都要设有安全装置。

　　4.5.1传动带、明齿轮、砂轮、电锯，接*于地面的联轴节、转轴、皮带轮和飞轮等危险部分，要安设安全装置。

　　4.5.2要切实做到不因安全装置缺陷或失效而造成事故。

　　4.6.高于地面2米以上的开闭装置，闸板和附属设备，应有0.6米以上的走台，走台上应围有高1米以上的坚固可靠的栏杆。

　　4.7.电动机及动力传动装置中，人员可能接触的部分，应围以坚固的金属栅栏或罩子。

　　4.8.设备的拆卸、贮槽顶部走台、通道、楼梯及其它使工作人员有坠落危险的场所，须设置坚固的围栅、扶栏或盖子。

　　4.9.发现操作的设备有严重故障，并有发生事故的危险时，应立即停止操作逐级报告，并采取适当的安全措施。

　　4.10.机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时，为防止他人启动，发生意外，应有适当的安全装置和明显标志。

　　4.11.机械在转动时禁止做以下工作:

　　4.11.1用手拿拭布清扫轴或轴头转动部分。

　　4.11.2取下或停用安全装置及设施。

　　4.11.3进行安装、拆卸、修理等工作。

　　4.11.4向转动轮结合处浇抹润滑油。

　　4.12.使用的活门及其它所有计量仪器均应设置在照明充足的适宜地点，以便操作、观察和检修。

　　4.13.使用的活门及其它调整装置，要便于操纵管理，反扣活门或经常关闭的活门和闸板应挂上明显的标志。

　　4.14.被切断的与生产系统相连的管道应上好盲板，并挂上明显的标志。

　　4.15.为防止可燃性气体产生爆炸应注意检查:

　　4.15.1可燃性气体管道、设备的严密程度，要达到防止泄漏的基本要求。

　　4.15.2在可燃性气体管道的厂房内、应保证充分的换气，禁止随意动火。

　　4.15.3不允许可燃性气体管道、设备产生负压。

　　4.15.4含有可燃性气体的管道、设备，停车修理前必须进行置换，分析合格。

　　4.16.开停车时必须作好检查与联系工作，在确认无问题后按规定进行开停车。

　　4.17.检修后的设备开车，按《安全生产检修制度》中的有关规定执行。

　　4.18.基建部门设备试车前应组织有关部门进行检查，设备和安装应符合设计规范，要知道试车规程，安全技术措施，由合格的操作人员在试车指挥者现场指挥下，方可进行试车。

　　设备操作运行管理制度 2

　　一、目的

　　为加强特种作业人员的管理工作，提高特种作业人员的安全素质，防止伤亡事故，促进安全生产，根据《安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》《安全生产培训管理办法》《特种作业人员安全技术考核办法》《特种设备作业人员监督管理办法》等国家法律法规和规章，制定本制度。

　　二、制度内容

　　（一）特种设备操作人员必须持特种设备安全监督管理部门核发的特种设备操作人员操作证后方可独立从事相应的工作。

　　（二）操作人员的培训包括：委外培训（当地特种设备操作人员培训机构）和单位内部培训两种。

　　（三）政工人事部门应建立特种设备作业人员的培训、教育档案，及时通知有关人员参加特种设备操作人员的换证考试，保持操作证的有效性。

　　（四）政工人事部门每年编制当年度特种设备操作人员的培训计划，报告单位领导批准后实施。

　　（五）单位内部培训由安全保卫部门特种设备安全管理人员负责组织实施，每半年至少组织一次，培训的内容主要包括：国家有关特种设备的法律、法规、规章的学*；安全生产规章制度和操作规程；特种设备使用、维护、保养知识；特种设备事故的案例分析；特种设备安全事故及防范和应急措施、自救知识；特种设备有关安全生产管理知识、技术知识和岗位操作技能的学*，必要时可组织人员进行笔试。每次培训必须做好相应的记录。

　　（六）参加委外培训（当地特种设备操作人员培训机构）的人员必须经单位领导同意，培训合格的予以报销相应的费用。

　　（七）特种设备操作人员未按规定参加培训，或培训考核不合格的按有关制度予以处分或扣奖。

　　（八）特种设备操作人员教育培训作为公司安全考核内容之一。

　　设备操作运行管理制度 3

　　要保证机械设备不发生工伤事故，不仅机械设备本身要符合安全要求，而且更重要的是要求操作者严格遵守安全操作规程。当然，机械设备的安全操作规程因其种类不同而内容各异，但其基本安全守则为：

　　1、正确穿戴好个人防护用品。该穿戴的必须穿戴，不该穿戴的就一定不要穿戴。例如机械加工时要求女工戴护帽，如果不戴就可能将头发绞进去。同时要求不得戴手套，如果戴了，机械的旋转部分就可能将手套绞进去，将手绞伤。

　　2、操作前要对机械设备进行安全检查，而且要空车运转一下，确认正常后，方可投入运行。

　　3、机械设备在运行中也要按规定进行安全检查。特别是对紧固的物件看看是否由于振动而松动，以便重新紧固。

　　4、设备严禁带故障运行，千万不能凑合使用，以防出事故。

　　5、机械安全装置必须按规定正确使用，绝不能将其拆掉不使用。

　　6、机械设备使用的刀具、工夹具以及加工的零件等一定要装卡牢固，不得松动。

　　7、机械设备在运转时，严禁用手调整；也不得用手测量零件，或进行润滑、清扫杂物等。如必须进行时，则应首先关停机械设备。

　　8、机械设备运转时，操作者不得离开工作岗位，以防发生问题时无人处置。

　　9、工作结束后，应关闭开关，把刀具和工件从工作位置退出，并清理好工作场地，将零件、工夹具等摆放整齐，打扫好机械设备的卫生。

　　设备操作运行管理制度 4

　　1、操作司机必须人员固定，持证上岗，严禁无证或持无效证件上岗。

　　2、带式输送机机头处必须至少规范悬挂有以下相关规章制度：《带式输送机司机岗位责任制》、《带式输送机司机操作规程》。

　　3、每部设备设置有交接班记录、检查检修记录和安全保护试验记录并由相关人员认真填写。

　　4、胶带机司机必须坚持现场交接班，交接班时双方必须将设备运转情况、现场遗留问题及注意事项等交接清楚并及时、完整、准确的填写交接班记录。

　　5、输送机运转期间出现重大机械、电气故障或其它异常问题时，应立即停机，及时将情况向队跟（值）班人员和矿调度室汇报，并针对所发现问题采取必要措施进行处理。

　　6、驱动装置的电机、减速机运转正常、无异常响声，减速机中油脂清洁，油量适当。

　　7、胶带机运行时胶带不跑偏：上层胶带不出托辊，下层胶带不摩擦H架支腿，上下层胶带不接触、无摩擦。

　　8、发生皮带跑偏时，应根据胶带跑偏位置和跑偏情况，采取措施调偏，严禁用木棍、锚杆等其它物品强行调偏。

　　9、胶带机要托辊齐全、转动灵活，无破损、无异常响声。

　　10、液力偶合器严格按照传动功率的大小，加注合格、适量的传动介质，双电机驱动时液力偶合器的充液量要保持均？，避免电机出力不均而损坏。严禁用其它液体代替传动介质。易熔塞和防爆片严禁使用其它物品代替。

　　11、带式输送机必须将输送带上的煤拉空才能停机，避免重载起动设备。

　　12、及时清理落入煤流中的钢钎、锚杆、刮板、链条、木材等物料，严禁进入主运输皮带。

　　13、输送机司机负责机头段及落煤点前后5m范围的文明卫生，保证责任范围内无浮煤、杂物，设备干净整洁。

　　设备操作运行管理制度 5

　　一、机械设备的操作人员必须经过专门训练，要明了它的构造，性能及用途，熟悉它的操作，驾驶和技术保养。

　　二、不允许酒后驾驶和操作，不允许无证驾驶和操作，不允许串岗驾驶和操作。

　　三、工作时必须集中精力，不允许在操作室内放置易燃易爆等物品，禁止烟火的地方，不允许吸烟。

　　四、操作人员不得擅自离岗，不得将机械交给非指定人员驾驶。

　　五、机械设备应由机组或专人负责使用和管理，明确责任制，做到爱护机械设备，合理使用，正确操作，使其保持良好状态。

　　六、机械人员在工作前应按规定对各部件加注润滑剂，机械在工作时禁止维修，保养，润滑，紧固，工作时如发现不正常应先停车后检查。

　　七、机械设备不得带病或超负荷作业，如发现有异常及温度过高应及时停车检查。

　　八、用内燃及蒸汽作动力的机械，在冬季，每日工作完毕或长期停用时，应放尽机体内和其它规定部位的存水，柴油内燃机，如须明火烤油底壳预热时，必须有专人看管，汽油内燃机，则严禁明火加温，以防火灾。

　　九、机械的转动部位应加装防护罩，女工应戴工作帽，长发不得外落，操作人员和配合人员必须使用合乎规定的劳动保护用具和用品。

　　十、凡新的机械设备和经过大修，改造和拆卸后重新安装的机械设备，须按照机械设备技术试验规程有关规定进行检查，鉴定和试运转，以防机械设备早期损坏。

　　十一、夜间作业时，作业区和驾驶室内应有足够的照明设施，灯具要安全好用。

　　十二、工作完毕后，必须按每班保养规定进行保养，将机械停靠后方可离开。

　　十三、重型机械和特种车辆行走或拖运时，应事先了解道路及桥涵的承载能力，方可通过以免发生事故。

　　十四、机械设备的驾驶人员和操作人员除遵守本规定外，还必须遵守各自操作的机械设备和配套机械的一般和具体规定及制造厂的使用说明。

生产运行管理制度实用5篇（扩展4）

——设备运行管理制度范文十份

　　设备运行管理制度 1

　　要害场所管理制度

　　低压配电室是矿井配电的重要场所，丝毫麻痹均可造成各类事故的发生，为了确保安全生产工作的顺利进行，特制定本制度。

　　1、非工作人员未经主管部门的批准，不得进入变电所，否则发现情况立即处理，出现事故，严格追究值班人员的责任。

　　2、非当班值班电工严禁拉闸送电，未经当班值班人员许可维修人员严禁打开或摸动配电装置的任何部位。

　　3、保证灭火器材安全使用方便。（灭火器不少于2个，灭火沙不少于0。5M3 消防锹2个，消防桶2个）

　　4、严禁携带易燃易爆物品进入变电所，一经发现严肃处理。

　　配电室交接班制度

　　一、接班人员应提前30分钟到现场并进行现场交接班。

　　二、交班人员应将当班设备的运行情况，遗留问题以及应注意的事项填入日志，并交给接班人。

　　三、接班人员听取接班人的意见后，应对设备进行详细检查，检查结果未发现异常，方可接班，否则有权拒绝接班，并请示有关领导。

　　四、接班人员对上一班遗留问题应及时处理。

　　五、当班人员对本班发生的事故全面负责。

　　六、无人接岗时，当班人员不得擅自离岗，必须与调度室联系，并派人接班，直到值班人员到场方可进行交接班。

　　七、交接班严格按照：手拉手，口对口，你不来我不走的原则进行，保证设备的正常运行。

　　设备定期维护保养制度

　　一、配电室工作人员每天对设备转动部位，紧固件进行检查并及时维护

　　二、维修人员每周对设备进行一次检查保养。

　　三、每隔一个月对配电房及附属设备进行一次保养和调试。

　　四、经常对设备进行清洁，保证设备无灰尘，无油污。

　　五、经常检查设备有无漏电现象。

　　六、冬季要做好防寒、防冻工作。

　　七、定期检查防火措施及消防工具。

　　八、经常清点绝缘用具是否齐全完好情况。

　　设备包机制度

　　一、设备在移交生效之日起，值班负责人对所接受的设备进行检查。

　　二、设备包机人必须经过技术培训，并取得操作资格。

　　三、包机设备，包机人必须建立所有设备、设施的包机责任制。

　　四、机电设备包机人必须专人专职负责，设备包机牌上必须注有包机人名、地点等内容。

　　五、包机人必须严格按所包设备的技术要求进行维护保养，保证设备始终处于完好状态。

　　六、包机人必须做到“五包”：包生产出勤，包机电设备完好，包安全经济运转，包文明生产和质量标准化达标。

　　发电房管理制度

　　一、发电机房应有醒目的标志，未经允许非值班人员不得进入机房。

　　二、值班人员必须每日对机房设备的卫生进行一次检查和清理。

　　三、每日对消防器具排查一次，保证可靠有效。

　　四、车辆用油必须经保管开锁，值班人员监督放油，加完油后由保管员亲自锁上。

　　五、当班值班人员不准擅自放油，一经发现按矿规章制度处罚。

　　六、冬季机房小锅炉必须按规定生火、加水，保证柴油机能随时起动。

　　七、严格执行各岗位，各场所交接班制度

　　八、当班人员必须对附*场所的设备加强检查看护、防火、防盗、防破坏。

　　设备运行管理制度 2

　　一、防爆电器设备应由经过培训考核合格人员操作、使用、维护和保养。

　　二、防爆电器设备应按制造厂规定的使用技术条件运行。

　　三、设备上的保护、闭锁、监视、指示装置等不得任意拆除,应保持其完整、灵敏、可靠性。

　　四、浸出车间维护检查设备时,必须停电进行故障未查清前禁止送电,严禁带电对接电线使用能产生冲击火花的工、器具。

　　五、日常维护检查。设备的运行维护人员,必须按各类防爆电器设备的技术要求,做好日常检查工作,主要设备要填写岗位运行记录和检查记录。

　　日常维护检查主要项目:

　　1.防爆电器设备应保持其外壳及环境的清洁。

　　2.设备运行时应具有良好的通风散热条件,检查外壳表面温度,不得超过产品规定的最高温度和温升的.规定;

　　3.设备运行时不应受外力损伤,应无倾斜和部件摩擦现象,声音正常,振动值不得超过规定。

　　4.运行中应经常检查电机轴承表面温度,保持规定的油量,温度不得超过规定;

　　5.检查外壳各部位固定螺丝不得松动。

　　6.检查设备的外壳应无裂纹和有损防爆性能的机械变形现象。电缆进线装置应封闭可靠,不使用的线孔应用厚度不小于2mm的钢板密封。

　　7.检查防爆照明灯具是否按规定保持其防爆结构及保护罩完整性,检查灯具表面温度不得超过产品规定值。

　　8.各类防爆电机不允许频繁启动。

　　9、电器设备运行时发生下列情况,操作人员可采取紧急措施停机,并通知专业维修人员进行检查和处理。

　　(1)负载电流突然超过规定值或确认断相运行状态时。

　　(2)电机或开关突然出现高温或冒烟时。

　　(3)电机或其他设备因部件松动发生摩擦产生响声或冒火星。

　　(4)机械负载出严重故障或危及电器安全。

　　10.设备运行操作人员对日常运行维护和日常检查中发现的异常现象应及时通知电器维修人员处理,并将发生的问题和事故做详细记录。

　　六、专业维护检查。检查维护项目除日常运行维护检查项目外,还应包括下列主要项目:

　　1.更换高瓦灯泡、熔断器、开关都必须符合设计规定的规格型号,不得随便变更。

　　2.清理控制设备内外灰尘,进行除锈防腐。

　　3.检查设备和电器线路的完好状况。

　　4.检查接地线的可靠性及电缆、接线盒等完好状况。

　　5.停电检查电器内部动作机件是否有超过规定的磨损情况以及接点端子是否牢固可靠。

　　6.检查各种类型防爆电器设备的防爆结构参数。

　　7.检查控制仪表、检测仪表、电讯等设备,保护装置是否符合防爆安全要求和是否齐全完好,灵敏可靠,有无其它缺陷。

　　8.在爆炸危险场所中禁止带电检修电器设备和线路,禁止约时停、送电,并应在断电处挂上“有人工作,禁止合闸”的警告牌。

　　9.浸出车间更换灯泡必须在白天进行,并确定车间内没有溶剂气体泄漏在浸出班长的监督下方可打开防爆护罩。

　　10、在浸出车间进行电器维修需经浸出班长同意后方可进行,必须由两人操作。

　　设备运行管理制度 3

　　第一条：配电台区三相电力导线A、B、C三相的相别，应分别以黄、绿、红色标志表示；低压电网中性线（N）以淡兰色标志表示〔TN—C系统的保护中性线（PEC）以竖条间隔的淡兰色表示〕；接地线（明敷设部分）以深黑色标志表示。三相三线制或三相四线制导线应在下列地点标明相别：

　　1、配电变压器低压侧套管端部；

　　2、配电室进出线穿墙套管内外侧；

　　3、配电室（箱）盘（屏）母线和引下线；

　　4、配电室（箱）外第一基电杆；

　　5、电缆或地埋线进出线端部。

　　第二条：开关和刀开关（刀闸）的分、合位置标示牌应清楚、正确。合闸位置的标示牌为红色，在红底色上写明白色的“合”字；分闸位置的标志牌为绿色，在绿底色上写明白色的“分”字。

　　第三条：巡视检查配电装置时，进出配电室必须随手关门。配电箱巡视完毕须加锁，电工巡视检查设备时，不得越过遮栏或围墙。

　　第四条：低压电力设备应按下列周期进行巡视：

　　1、配电室每月巡视检查一次；

　　2、低压架空电力线路，每月巡视检查一次《夜巡每季一一次》；地埋线路每半年巡视检查一次，每年测定绝缘电阻一次。

　　3、接户线和照明装置，每季巡视检查一次。

　　4、电动机及其附属装置长期停用或检修后，在使用前应进行绝缘阻测试和检查。运行中的电动机及附属设备，每月巡视检查一次。版权所有

　　5、对设备的接地装置，每年在干燥季节进行检查一次，每五年（春季）测定一次接地电阻值。

　　6、触电保护器（总、分路保护器）每半年检查（试跳、定值）试验一次，应正确动作无误。

　　第五条：农忙高峰用电季节增加巡视检查次数（如三夏、三秋、防汛排涝、重要节假日等）。大风、雪、雨和冰雹后，进行特殊巡视，发现问题，及时处理。

　　第六条：对事故停电和触电保护器动作，要认真查明原因，采取相应措施，决不能草率行事，因急于恢复送电而扩大事故。

　　第七条：对巡视检查的结果，要做详细记录，以便于分析和安排检修，对严重危及人身和设备安全的，必须采取果断停电措施，待修复后方可送电。一般缺陷要列入检修项目，按时定期修复，使低压线和设备处于良好的运行状态。

　　设备运行管理制度 4

　　美居中心消防设备运行管理规范

　　一、消防中心监控员负责控制室内消防设备24小时运行的操作、监控、记录。显示火警信号后,应立即派人前往、查看,确认火情后,通过消防广播和警铃疏散人员,并启动相应灭火设备。

　　二、当设备发生故障时,消防中心值班人员应及时通知工程部进行维修处理。

　　三、当值班消防监控员要负责消防中心的清洁工作,保持地面、墙壁、设备无灰尘、水渍、油迹。

　　四、通知工程部弱电专业人员定期对消防设备进行日常维护保养。

　　五、工程部会同消防监控员每月定期对商场消防系统进行模拟检测,确保消防设备处于正常状态。

　　六、消防系统如因维护或其他原因要暂时改变消防系统状态,应由工程部书面通知消防中心,并提出相应的临时措施,确保安全。

　　设备运行管理制度 5

　　1、严格按照有关规定的要求，负责全所设备的运行、检查、维护管理工作;

　　2、组织对设备的日常巡视检查工作，定期巡视配电室、开关站、变压器、线路、接地装置、漏电保护装置等，确保正常运行;

　　3、对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性的维护，按照设备的检修试验周期，编制检修计划，并负责组织实施;

　　4、按规定对供电设备组织测量检查，包括配变的接地电阻、线路的对地距离、交叉跨越距离的测试，并做好记录;

　　5、负责供电设备的缺陷管理及消缺工作，发现设备缺陷应进行现场鉴定，做好详细记录，并进行分类处理;

　　6、负责供电区域内高低压电力设备的评级工作，提高设备完好率，完成供电可靠性指标;

　　7、建立健全供电区域内的供电设施资产台帐，加强备品备件管理，按规定建立备品备件管理制度，定期对备品备件进行检查、修复、补充，满足事故抢修需要;

　　8、按时、准确填报有关业务报表。

　　设备运行管理制度 6

　　校区设备运行记录管理制度

　　1、建立设备运行档案柜,对设备技术资料、设备台账、设备运行管理资料和维修资料等进行保存。

　　2、值班员和维修人员做好智能控制、消防、水电、电梯等设备管理的值班记录和各种设备的.巡视检查、保养记录,并记录人的签名。

　　3、所有记录以月为单位进行整理并装订成册,归档管理。

　　4、定期对设备管理记录进行统计分析,掌握设备运行情况。

　　5、借阅查找设备管理记录应办理相关手续。

　　设备运行管理制度 7

　　校区设备运行记录管理制度

　　1、建立设备运行档案柜,对设备技术资料、设备台账、设备运行管理资料和维修资料等进行保存。

　　2、值班员和维修人员做好智能控制、消防、水电、电梯等设备管理的值班记录和各种设备的巡视检查、保养记录,并记录人的签名。

　　3、所有记录以月为单位进行整理并装订成册,归档管理。

　　4、定期对设备管理记录进行统计分析,掌握设备运行情况。

　　5、借阅查找设备管理记录应办理相关手续。

　　设备运行管理制度 8

　　1、严格按照有关规定的要求,负责全所设备的运行、检查、维护管理工作;

　　2、组织对设备的日常巡视检查工作,定期巡视配电室、开关站、变压器、线路、接地装置、漏电保护装置等,确保正常运行;

　　3、对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性的维护,按照设备的检修试验周期,编制检修计划,并负责组织实施;

　　4、按规定对供电设备组织测量检查,包括配变的接地电阻、线路的对地距离、交叉跨越距离的测试,并做好记录;

　　5、负责供电设备的缺陷管理及消缺工作,发现设备缺陷应进行现场鉴定,做好详细记录,并进行分类处理;

　　6、负责供电区域内高低压电力设备的评级工作,提高设备完好率,完成供电可靠性指标;

　　7、建立健全供电区域内的供电设施资产台帐,加强备品备件管理,按规定建立备品备件管理制度,定期对备品备件进行检查、修复、补充,满足事故抢修需要;

　　8、按时、准确填报有关业务报表。

　　设备运行管理制度 9

　　一、资料管理制度：

　　包括归档制度和资料使用制度。

　　资料分有设备类资料、人力资源资料、工作统计类资料、技术和能源的信息、新增项目的信息资料等所有档案资料都应该存档保管。

　　使用制度: ①、查阅资料必须经负责人同意并在使用后归档；

　　②、查阅资料不得弄坏、弄脏资料，更不得删改丢失资料；

　　③、查阅资料需在档案室查阅，不得带出。必须带出时需经过部门经理同意，后方可。

　　二、设备巡检制制度

　　1、工程部直接负责的设备很多，所以应该制定一套科学合理的巡视检查流程。而且必须按照要

　　求认真执行，严格按照操作规范操作。

　　a、制定合理的巡视路线。根据酒店设备的分布情况制定出合理的路线，节约巡视时间。 b、在日常巡视过程中，一般按照设备的同一类型进行。各个系统分开巡视。

　　c、巡视检查内容，通过手摸、耳听、眼看、嗅闻、仪器仪表测量等手段。检查机器设备运

　　行的技术数据、温度、运行声音、设备的传动系统等。

　　d、每个班次巡视机房设备时，应该对设备分批清洁，安全监测、加油润滑防锈，调整处理

　　设备运行中的小问题。

　　e、设备巡视时间，根据不同专业和不同设备的要求，明确工程部运行值班人员每天（每周）

　　定时巡视和巡视次数。规定出每次巡视每个机房合理的时间长度。每天巡视制定出合理的巡视周期。

　　f、每次巡视的机房设备，应该在现场做好巡视记，。特别是设备的运行数据指标。重要的

　　问题及时汇报上级主管负责人，并做好运行故障记录。

　　2、交接班制度：

　　本制度适用于工程部所有工种的交接班.所有员工必须严格遵守交接班制度.

　　a、工程部员工要严格遵守交接班制度,保证日常工作的顺利交接.

　　b、接班人员必须提前10至15分钟,换好工作服到达工作现场准备交接班工作.

　　c、交接班时间内,设备突然发生故障或正在处理设备故障时不得交接班.不得以下班时间到为理由离岗,违者严肃处理.

　　d、处理设备故障时,以交班人员为主.接班人员立即投入工作,不得以没有交接为理由拖延时间.违者严肃处理.

　　e、接班人员因故没到,交接班人员不得离岗,违者视为脱岗严肃处理

　　f.接班人员酒后或精神状态不好等,交班人员不得交班,并报请上级主管负责人调换接班人员.违者负连带责任.

　　g、认真落实交接内容,填写交接班记录表.不符合交接班程序的接班人可以拒绝接班,并报上级主管处理.

　　3、机房巡视制度：

　　a、每个班次定时巡视机房，巡视各机房电箱，水泵的运转情况，以及煤气房、水箱的水质状况，并做好记录。

　　b、电工检查内容：

　　①、电箱总开关，接地线等电箱巡视表格所规定的项目进行检查，并且做好检查记录。

　　②、检查水泵运转声音是否正常、有无振动、电机是否过热等。

　　③、定期检查大功率电机的绝缘情况、润滑情况等，并做好记录。

　　c、管道工检查内容：①、水泵、管路、沙缸的运转状况，系统是否渗漏水、压力是否超高等。

　　如果压力超高立即检查原因，并及时反冲洗沙缸。

　　②、检查换热器是否正常，蒸汽管路和水路有无渗漏等。

　　③、检查各个机房内一些重要阀门的开启情况，并记录好开启和关闭时间，即加水、加温时间。逐渐摸索出各个泡池加满水或排水所用时间等系列数据。

　　d、巡视机房时应将相对应的泡池、泳池的水质、水位等信息做好相应的交接班记录。

　　e、生活水泵房巡检时，记录好水源状况、供水压力、供水频率及休眠时间等基本的运转信息。

　　同时记录消防、喷淋泵的情况。

　　f、每个班次的巡视记录、交接班记录要认真填写。

　　g、各个机房巡视记录表见附表.

　　5、机房及重要机房管理制度

　　a、员工不得私自带外人进入机房参观。

　　B、不得将非工作物品带进机房

　　c、机房内不得洗澡、洗衣服、晾衣服等

　　d、机房内保持通道畅通，严禁烟火。

　　e、机房内焊接等明火操作时需办理动火证明，做好灭火准备工作。

　　f、任何人员进出重要机房均需登记，非工作原因不得进入机房，拒绝参观。

　　6、工程部工具管理规定：

　　a、工程部工具实行一人一套工具管理制度。分班组工具套和个人工具套两种情况。

　　b、个人工具套记录个人领用工具的数量、种类、规格等信息。本工具套一式两份，部门和个人各保存一份，签字确认。工具本着依旧换新的原则。丢失或故意损坏的照价赔尚。 c、班组工具卡记录大型工具信息。例如电动工具等，领用、外借需要签字登记。

　　d、员工调离工作岗位或离职时，依照工具卡收回工具。

　　7、工程部维修物资管理规定：

　　a、工程部的维修物资采购、入库、领用，要严格按照流程操作。防止物资的浪费、积压。

　　b、物资的采购由专业人员报至采购部，由采购部统一填写采购单，主管确认。要求清晰清楚，（填写时最好将上次采购价格一并填写清楚）采购的物资要求留有存根备查。

　　c、根据要求定期（半年）对低值易耗品的价格做一次供货商3家比价。做好市场调查，掌握最新的市场信息。根据申购程序批复后执行。

　　d、维修物资采购时，工程部尽量提供出采购物品的样品或相片。

　　e、物资采购回来后，需要验收入库，应由专业人员验收质量、是否符合需求、数量。并由文员做统计记录在案。每月月底提交本月入库统计表

　　f、维修物资的入库由仓管分类保管、定期盘存，记录并汇报给部门主管。

　　g、根据工作单的内容，库管按需发放维修物资。领用人员填写领用物品登记表，库管同时签字确认。并在库单卡上注销。

　　h、工程部仓管根据工单完成情况，认真核对统计物资的使用数量和去处，按照保修部门分别记录。定期统计各个部门物资的使用情况及维修成本。每月月底提交本月物资出库统计表

　　i、每月月底结合财务部门做好盘点工作，双方在账册上签字确认，.工程部经理进行最终签字确认。

　　j、油漆、稀料等易燃物品，不得与其他物品混放。

　　8、日常保修制度：

　　凡是酒店内的一切设备设施发生故障需要工程部进行维修前，必须以工程维修单的形式报请工程。工程部根据工程维修单内所涉及的工作内容，去相关的场地进行维修。填写工程维修单的字迹必须工整清晰，内容应该填写详尽。

　　a、各部门报修工程维修，需先报到部门当班负责人处。由部门文员统一记录在《部门工程维修备忘录》中，并以电话通知方式通知工程部进行维修，工程部维修完成，报修部门需在工作单上签字确认并记录在《部门工程维修备忘录》

　　周日报修工程维修，各部门需先报到部门值班主管处，由主管统一将工程维修项目以电话通知方式通知工程部进行维修，工程部维修完成报修部门需在工作单上签字确认并记录在《部门工程维修备忘录》

　　c、每天部门文员或主管应该检查当天《部门工程维修备忘录》所记录项目的完成情况。同时应在晚上17：00与工程部文员进行当天工程维修单完成情况的核对。

　　工程部

　　a、接到电话报修工程，需由文员（周一至周六）或当班带班人员（周日或夜间）负责填写工程维修单，并在《部门工程维修备忘录》上做好相应的登记记录。

　　b、根据工程维修单完成相关的维修任务后，必需与报修部门的'相关人员进行沟通，并在完成的工程维修单上签字。如当天无法确认，需第二天补签确认。

　　c、每天工程维修单完成后，由工程部进行汇总和统计。工程维修单第一联由工程部保存，第二联分部门在第二天开晨会前交与相关报修部门存档。

　　d、工程部相关人员每天必须根据工程维修单完成的情况，在晚上17：00开始与相关报修部门的人员进行工程维修单完成情况的核对。

　　e、需保证工单号相连接，在《部门工程维修备忘录》上体现。

　　f、工程部每月应该根据工程维修单上所用的材料做好月度工程材料损耗记录报表。 g、酒店内所有工程维修单的采购申请和保管将由工程部统一负责。

　　工程部报修电话：13636207911

　　9、安全用电制度：

　　a、建立起严密的组织措施和技术措施，做好电气安全管理工作。

　　b、建立健全规章制度，包括电气安全操作制度、电气安装规程、运行管理和维护检修制度等

　　c、配备管理机构和管理人员

　　d、进行安全检查，群众性安全检查最好每季度检查一次。

　　e、加强安全教育和培训。

　　f、组织事故分析

　　g、建立安全资料

　　10、安全生产与安全及教育

　　h、新入职的员工要经过安全教育专业培训，对公司各个区域进行了解和熟悉，做到“安全第一，服务至上”。

　　i、一般员工要熟知用电安全、设备安全、登高安全，熟练掌握急救技能，会使用灭火器材。

　　j、做好群众性安全教育工作，经常性组织应急演练。

　　11、设备事故分析与处理制度坚持事故原因彻查清除、人员安全教育、制定有效的防范制度

　　12、设备报废制度包括设备报废流程和设备报废标准两方面

　　a、酒店任何部门填写的设备报废申请单都必须经过工程部做出相应的检查，提出意见签字确认。

　　b、工程部填写意见的申请单交总经理审核通过。

　　c、最后由财务办理报废手续。

　　d、设备自然寿命已到，也就是说单台设备五年的年*均维修费高出造价的20%-30%就应该考虑报废。

　　e、设备因某一部位损坏不能使用，其他部位使用良好，但是这一部件无处购买或定做造价太高，超出原造价的70%-100%考虑报废。

　　f、能耗太高或污染严重的设备也考虑报废

　　g、不适合酒店的环境需要的设备

　　13、外包工程管理制度

　　a、施工前，施工单位必须与酒店签订管理协议，以便根据协议对施工人员进行有效管理。

　　b、施工前，施工单位必须与酒店签订消防协议，并由双方行政领导成立安全小组，负责施工现场的防火安全管理。

　　c、施工方要对进店施工人员进行安全教育，严禁施工现场抽烟，遵守酒店规定，不得进入非施工区。

　　d、施工人员进出酒店应自觉接受酒店保卫人员的检查，材料的搬运必须走指定的通道，工作时应尽量轻拿轻放，以免影响客人。

　　e、施工单位应按照设计规范施工，认真实施安全监督。

　　f、施工现场用电必须向工程部申请，电源线必须使用防水或双护套线，接线应规范。

　　g、施工单位需要使用明火操作时，必须事先向保安部办理动火证严格按照操作规范及消防安全条例执行，并在施工现场准备好消防器材。

　　h、施工材料不得随意堆放、不得占用楼梯消防通道，建筑垃圾随时清走。

　　i、施工时必须将自己的施工范围设立警戒线，以免客人误入，并有义务将误入的客人劝走。

　　14、工程部岗位责任制

　　a、遵守职业道德，敬岗爱业，树立主人翁思想，积极工作。

　　b、遵守劳动纪律，遵守员工守则，按时上下班，做到不早退、不旷工、不串岗。

　　c、提前十分钟到工作岗位，做好接班准备工作，检查了解设备运行情况，并做好接班记录。延后十分钟下班，做好交班工作，填写交班记录。

　　d、如果设备出现故障，接班人员醉酒或精神状况不正常等情况，不准交接班。 e、熟悉设备的操作规程，杜绝违规操作，防止安全事故的发生。

　　f、节约一度电、一滴水，降低损耗，节约成本。

　　g、团结同事，相互学*，不断提高自己的技能水*。

　　h、爱护公共财产，严格保管好工具，及时维修物资。

　　i、提高安全意识，做到用电安全，消防安全，燃气安全，登高作业安全等。

　　j、禁止在岗位抽烟、喝酒，一经发现严肃处理。

　　k、熟练掌握各类急救措施，做到有备无患。

　　15、工程部组织结构和汇报流程

　　a、确保所有员工知道他们部门领导及汇报情况的组织路线。

　　b、每一个部门必须在明显的地方张贴酒店及部门的组织表让所有员工知道。

　　c、该组织表要反映你们酒店或合作单位的管理职位

　　d、部门员工汇报情况要逐级汇报，禁止越级汇报工作。

　　e、在上级忽视自己的诉求受到歧视或不公*对待时部门员工可越级上诉。

　　设备运行管理制度 10

　　第一章 总则

　　第一条为加强公司设备更新费的使用管理，使设备更新费的使用具有科学性、合理性、计划性、经济性，依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。

　　第二条本制度所涉及的设备更新是指用于恢复、维持已有生产能力或功能为目的的而对无修复价值、国家已明令淘汰和已不能满足目前使用要求的现有设备进行的更新，即采用新设备替代技术性能落后、安全状况和经济效益差的原有设备。不包括为提高装置生产能力或其它原因而进行的技术改造。

　　第三条在设备更新改造过程中应增加技术含量，贯彻“科技是第一生产力”的精神，经过更新的设备应当比原设备有高的安全可靠度、便于操作、便于维修，有较高的技术经济性能，能耗低，效益高，有更好的适应生产需要的性能，维修费用低，污染少。

　　第四条设备更新必须坚持实事求是和与公司实际情况紧密结合的原则。根据公司的财力、物力、技术能力和生产安排等状况合理安排设备更新，不能盲目追求高、大、精、新。凡能够通过局部改造达到提高安全可靠度和技术经济性能而在费用上又合理的应进行局部改造，不安排更新。即使设备整体更新，也应尽量利用原有厂房、吊车、基础、配套设施等，以节约费用。

　　第五条设备更新必须严格执行计划管理，即公司按照总部设备更新投资安排确定设备更新项目，各二级单位必须严格按照公司批复项目组织设备更新项目实施。设备更新费必须专用，不准挪做它用和随意变更项目。

　　第六条本制度不完善之处，以公司有关投资管理制度及规定为准。

　　第二章 管理职责

　　第七条公司设备管理部是设备更新的归口管理部门。负责组织编制、审核并向公司发展规划部提出年度设备更新计划建议，同时上报总部相关事业部设备管理部门；按照总部批复的年度设备更新投资计划统一安排，组织落实公司各单位的设备更新项目实施，并检查考核。

　　第八条公司发展规划部负责汇总、上报公司年度设备更新投资计划建议，并上报投资计划进度完成情况。

　　第九条公司财务部依据总部批准的公司年度设备更新投资计划，负责筹措资金，确保及时到位，专款专用，按照财务及固定资产管理程序做好相关工作，并及时反馈资金使用情况。

　　第十条公司物资装备部负责设备更新项目的采购，并协助设备管理部门做好资金使用控制工作。

　　第十一条各二级单位负责编制本单位的设备更新计划编制与上报工作，严格按照公司批复计划负责具体项目实施，做好质量、进度、投资控制。

　　第三章 设备更新原则

　　第十二条满足下列条件之一的设备可进行更新：

　　（一）使用年限已满，丧失使用效能，无修复价值的；

　　（二）因生产条件改变，已丧失原有使用价值的；

　　（三）使用年限未满，但缺乏配件无法修复使用的；

　　（四）固定资产毁损，无修复使用价值的；

　　（五）经论证，大修理后技术性能仍不能满足生产要求的；

　　（六）大修理后，虽能恢复精度和技术性能，但更新更经济合理的；

　　（七）因技术落后淘汰的；

　　（八）经国家技术质量监督部门、环保部门鉴定，不符合安全环保要求且修复后也无法达到要求的；

　　（九）机动车辆符合国家有关报废规定的；

　　（十）其它符合更新要求的。

　　第四章 设备更新管理

　　第十三条除国家明令淘汰的设备更新外，各二级单位要以设备运行、缺陷、故障、检修记录和设备档案为依据，建立设备更新项目储备库，及时根据设备运行状况进行调整。

　　第十四条按照投资管理有关规定和程序，各单位要在每年7月底前组织编制完成本单位下一年度设备更新计划。

　　第十五条在上报本单位设备更新计划前，各二级单位必须组织项目论证，必要时可组织本单位各相关部门专家参加，要做好设备初步选型和询价工作，并按照轻重缓急排序，

　　第十六条20万元及以上的设备更新项目计划，在上报的同时应附设备更新项目建议书。对于技术复杂、项目前期准备时间长的项目，各单位可在项目批复前组织完成技术谈判、项目设计工作，一并上报。对于准备在公司首次应用的新技术、新设备，各单位应充分组织调研和论证，确保安全可靠。

　　第十七条公司设备管理部依据各单位上报的年度设备更新计划，逐项组织系统内专家论证和审核，并在8月底前形成公司下一年度的设备更新计划，按照要求上报总部。

　　第十八条公司设备管理部按照总部批复的设备更新投资计划批复，下达公司年度设备更新计划，各相关单位负责实施，确保按计划完成。

　　第十九条物资装备部按照公司下达的设备更新计划，按照有关物资采购管理程序的要求，组织设备采购，设备更新选型方案必须征得设备管理部门同意，并严格按照计划投资安排，超计划投资采购项目必须经公司设备管理部同意。财务部门按照公司设备更新计划，做好更新资产的入账和资产交付工作，并做好统计，在入账前应由设备管理部门确认。

　　第二十条各项目单位和物资

生产运行管理制度实用5篇（扩展5）

——生产安全管理制度实用十篇

　　生产安全管理制度 1

　　一、总则

　　1.1本制度适用于设备检维修作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。

　　1.2生产部是设备检维修作业的安全监督管理部门。安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。

　　二、具体内容和要求

　　2.1认真做好装臵停工检修的准备工作，成立临时检修领导小组，组织机构中必须设安全管理人员，负责对检修全过程的安全工作进行安排、检查、验收。车间检修现场必须有兼职安全员负责现场作业安全。

　　2.2停工检修应做到五定。即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修制度(规定)。

　　2.3装臵停工后，按停工方案和工艺要求切断进、出装臵的物料，易燃易爆气体的排空，要缓慢进行，放空管线末端必须采取防火措施。

　　2.4对盛装可燃性物料的设备，容器及管道应按规定进行彻底的清洗及蒸气吹扫氮气臵换，使其内部不含有余气，并用仪器测试指标合格后方可作业。

　　2.5在吹扫过程中，装臵附*禁止动火。

　　2.6严格禁止装臵停车后就使用压缩空气直接吹扫带油品管线和容器，以防止爆炸起火。

　　2.7在停工检修中，罐、塔、管线、容器等设备如有易燃易爆物质时，其出入口或设备系统连接处所加的盲板处应挂“有物料注意防火”警告牌。

　　2.8检修中的用火规定

　　2.8.1施工现场严禁吸烟。

　　2.8.2施工动火必须严格执行(工业动火管理规定)。

　　2.8.3禁止使用汽油或易挥发的溶剂洗刷零件及工服。

　　2.9装臵检修作业人员必须戴安全帽，高空作业必须系安全带。

　　2.10严禁交叉作业，特殊情况必须交叉作业时，应采取保护措施，否则不许作业。

　　2.11高空作业使用电焊时，下方不得有易燃易爆物品，电焊机电源要独立设臵电闸，焊机二次线路及外壳必须接地良好，焊条的夹钳必须绝缘良好。在潮湿地点电焊作业时，必须采取绝缘措施。

　　2.12使用气焊时，气焊作业施焊点与乙炔瓶和氧气瓶的安全距离不小于五米，氧气瓶和乙炔瓶的安全距离不小于五米，搬运气瓶时要轻拿轻放，气瓶上的防护胶圈、防护罩要保证完好，搬运氧气瓶的`手套上不得沾有油污

　　2.13装臵检修期间的临时用电，均应按有关临时电源使用标准，认真架设，达到使用要求，手持电动工具要配备漏电保护器，并定期进行检查保证完好。工作前要检查电源、线路是否绝缘良好，如有漏电现象一定要请专职电工进行修理。不得私自维修。在进行电气修理时，要设专人监护。

　　2.14装臵上拆卸的设备及螺丝等部件，要妥善保管，特别是塔、架上严禁堆放零部件，以防落地伤人。

　　2.15保证装臵检修现场消防设备、器材齐全、完好，严禁将拆卸的物品堆至路边，保持消防通道畅通。

　　2.16检修过程中如有改动，要绘出图纸，并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。

　　2.17在清洗油罐(容器)时如要进入，必须先用仪器测试有毒气体的含量不超过国家标准后方可进入，并加装送、排风安全设施。

　　2.18在装臵、管线清洗排污时，要规范管理，装臵检修中的带油污的废弃物要放进指定的垃圾箱，然后进行统一处理。

　　2.19加强厂区内行驶的机动车辆，特别是外部施工队伍四轮车的安全管理，要加强检查，确认车辆性能良好，严禁超速行驶，进入生产区必须挂灭火装臵。

　　2.20任何施工人员不准随意挪用消防设施及器材，

　　2.21对外来施工维修队伍必须严格执行安全规定。

　　2.22检修期间要严格遵守上述安全管理规定，如发现违章操作，除处罚当事人还要处罚车间领导。对外部违章施工人员也要进行经济处罚。

　　三、附则

　　3.1本制度如与国家法律、法规以及公司相关规定不一致时，按上级规定执行。

　　3.2本制度由生产部负责解释。

　　3.3本制度自下发之日起施行。

　　生产安全管理制度 2

　　一、总则

　　1.目的

　　为方便员工，体现公司对员工的关心，特设立员工食堂，为员工提供工作餐服务，特制订本制度。

　　2.适用范围

　　本管理制度适用于公司员工。

　　3.职责划分

　　(1)食堂炊事员负责及时提供无质量问题的食品。

　　(2)综合办公室部负责协调相关事宜，并对食堂进行整个管理。

　　4.基本内容

　　(1)员工餐的标准

　　员工每日就餐标准为15元，包含早餐、中餐和晚餐。

　　(2)员工餐的费用及质量控制

　　①员工餐由公司聘请的专职厨师负责生产制作，公司办公室安排负责人进行原料采购。办公室应建立每日采购明细账，以随时备核。

　　②公司对餐费实行目标控制和据实报销相结合的方式，即根据实际采购金额进行报销，但报销总额不得超过餐费标准。报销实需提供实际票据。

　　③综合办公室每月应定期抽查一次，了解并核实进货的数量和质量。

　　5.监督管理制度

　　(1)建立食堂监督管理小组，由公司**任组长，各部室负责人为成员;

　　(2)监督小组每月对食堂卫生进行一次检查，对卫生不合格处提出批评通报;

　　(3)监督小组每月召开一次碰头会，对食堂饭菜、炊事人员服务质量等问题进行讨论，对需要整改的地方提出整改意见并及时告知办公室。

　　二、食堂日常管理制度

　　1.公司食堂统一由公司办公室统一管理，食堂以保证服务为宗旨，要不断提高饭菜质量，全心全意为职工服务。

　　2.食堂要保证饭菜新鲜可口，防止腐烂变质，炊具要做到一洗、二冲、三刷、四消毒。

　　3.炊事人员要保证有健康证，每年进行一次健康体检，发现传染病者，立即调离炊事岗位：日常工作中要讲究个人卫生，勤洗手、剪指甲、理发，工作期间必须穿厨师服，保证食堂卫生清洁，个人身体状况良好。

　　4.厨房要天天冲洗，食堂要天天打扫，保持干净，食堂餐具个人保管，不得混用，共用餐具使用前后都要消毒。

　　5.公司食堂要按照收支*衡原则，建立食堂监督管理小组，有公司**统筹管理。

　　6.食堂管理监督小组每月对食堂卫生进行一次检查，每月做一次调查报告。

　　7.外来人员一律按照人均用餐标准每月交纳用餐费用。

　　8.食品进库、出库均按财务手续做好台账。

　　9.食堂要保证公司开水供应，夏天做好防暑降温工作。

　　10.及时掌握好就餐人数，按时做好饭菜，满足供应时间，保证职工吃好、吃饱。

　　11.做好市场调查，把握好职工口味，把好采购关，每天公布菜架，检查采购原料，注意营养，增加品种，提高饭菜质量，做到色、香、味俱佳。

　　12.食堂要做好防火、防盗、防毒工作，做到人走断电，门窗锁好。

　　13.公司人员无特殊情况一律在食堂就餐，不准将饭菜带到办公室及宿舍就餐，不得酗酒。

　　14.工作表现不好，烹饪技术不高，服务态度差及健康状况不佳的厨师及时进行教育培训，屡教不改者，直接辞退。

　　三、食堂就餐管理制度

　　1.就餐时间

　　早餐07:00-07:30

　　午餐12:00-12:30

　　晚餐18:00-18:30

　　按时就餐，如因工作原因需推迟就餐时间，请提前1小时告知办公室，以便食堂做好相应准备。

　　2.遵守秩序，打饭菜时要自觉排队，不得插队乱挤，不得喧哗咆哮。

　　3.盛饭打汤适量，避免浪费，用餐后，餐具放到各自橱柜，不得混放。

　　4.做到文明用餐，遵守文明就餐公约。

　　5.就餐人员要服从食堂管理和办公室监督，爱护餐具，讲道德，对故意损坏公物者，严惩不贷。

　　6.讲文明，讲礼貌，相互尊重，对食堂管理服务有建议或意见，及时向办公室反映。

　　7.就餐人员不得将餐具带回办公室用餐。

　　四、文明公约

　　1.依次排队，相互谦让，举止文明，用于礼貌;

　　2.用餐时请保持桌面清洁，剩余饭菜倒入指定地点;

　　3.保持就餐环境卫生，不随地吐痰，不乱丢垃圾;

　　4.爱护公共设施，餐具仅限餐厅内使用，严禁带出;

　　5.勤俭节约，珍惜粮食，杜绝浪费;

　　6.餐厅内不得追逐打闹，不得喧哗等影响他人就餐。

　　五、食堂卫生基本要求

　　1.食堂在加工食品时，要做到生进熟出。

　　2.食堂必须配备防蝇、防尘、通风、废弃物存放和清洗消毒、洗手设施。

　　3.食堂工作人员应按有关规定取得健康证后上岗，做好个人卫生，不留长指甲，不涂指甲油，不戴饰物，上岗前和便后应洗净双手，操作时穿戴清洁白色工作衣帽，不得吸烟。

　　4.管理人员必须每天进行食品质量验收工作，并做好纪录。

　　5.腐败变质，油脂酸败，霉变、生虫、污秽、混有异物或感官性状异常的食品不得加工供应。熟食品和生食品分开存放。

　　6.食品必须烧熟煮透，供应的熟食品应在备餐间内存放和供应，不得供应生食水产品、生冷拌菜和改刀的熟食卤味。

　　7.食品分类、分架、隔墙离地存放，做好先进先用。

　　8.接触食品的容器、工具用后应及时清洗干净，妥善保管。接触生、熟食品的容器和工具要有明显标志，严格分开。盛放熟食品容器和食具应经有效的消毒。

　　9.经常保持食堂和餐厅的环境整洁，清洁用工具不得与食品同池清洗。垃圾箱和泔脚桶要加盖，并定期清理。

　　六、食堂清洁卫生制度

　　1.食堂必须坚持每天一小扫，每周一大扫，有脏随时扫。

　　2.食堂餐具，每次用餐后必须进行清洗、消毒。

　　3.清洗食品必须按照初洗、精洗、清洗过程严格分开，未清洗的食品不得进厨房。

　　4.食堂内根据现有的防蝇蚊设施，进一步加强灭蚊蝇措施，做好消灭蚊蝇、蟑螂、老鼠等有害动物。

　　5.非食堂有关人员，禁止进入食堂。

　　6.工作人员要树立服务意识，对员工态度要热情、周到、友好，不急、不燥、不烦，不能与员工发生任何争吵。

　　七、食品卫生检查标准

　　1.仓库：

　　(1)定型包装食品按类别品种上架，堆放整齐，食品与非食品不得混放。

　　(2)食品进出做到先进先出，易坏先用。

　　2.灶面：

　　(1)每日炒菜结束后，作料桶加盖，工器具放置有序。

　　(2)灶面周围墙砖保持清洁，油烟机、地面不留污垢及油垢。

　　3.工作间：

　　(1)蒸饭车、消毒箱、淘萝、工作台、水池等用品整洁。

　　(2)熟食板、餐具每餐消毒(30分钟以上)，保持地面清洁。

　　4.餐厅

　　(1)餐厅内做到四无：无鼠、无蟑螂、无蜘蛛、无蛛网、无寄生虫。

　　(2)做好餐厅内桌椅、地面、门窗整洁。地面无垃圾、无积灰、无痰迹。

　　5.个人卫生：

　　(1)个人做到四勤，不在工作场所抽烟，不许对食品打喷嚏，不许戴耳环、戒指。

　　(2)开始工作前，上厕所后，处理被污染物从事与食品生产无关的其他活动，操作期间应经常洗手。

　　八、食堂人员上岗制度

　　1.食堂工作人员，必须是能严格按照卫生要求做好食品卫生人员，必须认真学*《中华人民共和国卫生法》以及相关法规。

　　2.食堂人员必须是个人卫生*惯好，讲究卫生的人员。

　　3.食堂人员上岗前必须将手洗净，穿戴清洁的工作衣帽。

　　4.食堂人员必须是健康、无传染病者，每年按照防疫部门要求进行定期体检，取得健康证后方可上岗。

　　九、食堂消毒制度

　　1.食堂工作人员进入食堂前必须更衣、带帽。

　　2.食堂所用的熟食餐具、不得外借。

　　3.生熟食具严格分开，不得混用。

　　4.熟食餐具每天用餐后必须全部进入消毒。

　　5.厨房间门窗勤关，杜绝有害昆虫进入。

　　十、食堂进货制度

　　1.不得采购、加工、销售腐烂变质、假冒伪劣、不经检疫、有毒的食品，如有发现从严处罚并追究经营单位及当事人的责任，并由其承担一切后果。

　　2.禁止购进掺假、掺杂、伪造影响营养卫生的食品。

　　3.禁止采购超过保质期限的食品。

　　4.病死、毒死或者死因不明的禽、畜、兽、水产动物及其制品禁止进货。

　　5.购进货物，根据用量情况，坚持适量、勤购、保持新鲜。

　　6.食品由专人按需采购，专人验收食物的质和量，不符合卫生要求的食品坚决退换。

　　7.食品验收**库，专人保管。

　　十一、食堂招待管理制度

　　为加强管理，节约开支，杜绝浪费，规范食堂内部招待管理，特制订本制度。

　　(一)外部来人用餐原则上以食堂招待为主;

　　(二)招待人员范围：

　　1.上级机关人员;2.业主;3、监理;4、**部门;5其他人员。

　　(三)食堂招待用餐标准：

　　1-2人：二荤二素;3-4人：三荤三素：5-6人：四荤四素;超过6人以上根据实际情况另行安排。

　　(四)申请程序及流程：相关部门按照工作需要安排招待，招待部门填写《食堂内部招待申请表》，注明用餐时间、用餐人数、用餐事由、并经相关领导签字批准，通知食堂安排就餐。

　　生产安全管理制度 3

　　总则

　　一、为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国环境保护法》及***、省**制定的有关《安全法实施条例》、《XX省安全生产管理条例》等法律法规性文件，坚决执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化职业安全健康体系和环境保护管理体系，保障员工的生命安全及国家、集体财产的安全，确保安全文明生产，按照安全生产法的要求，结合本矿的具体情况，特制定安全生产管理制度。

　　二、搞好职业安全健康管理和环境保护管理，是各级领导、工程技术人员、管理人员的一项重要职责，也是每个职工必须遵循的守则，安全生产，人人有责。第二章安全生产奖惩制度为了全面贯彻落实《安全生产法》，进一步增强全矿干部职工的安全意识、责任意识和效益意识，使干部职工摆正“安全与生产、安全与效益”的关系，把安全责任放在重于泰山的高度来认识，把安全工作放在高于一切的首位来抓，通过强化管理，明确责任，奖惩激励，充分调动干部职工安全生产的积极性、主动性和创造性，巩固和发展我矿安全生产的大好形势，使安全生产实现依法治理，从严管理，杜绝事故。特制定本制度?(具体奖惩规定见附表)

　　安全生产检查制度

　　一、建立健全检查制度，发动群众，努力做好群管群查，群防群治，防患于未然。

　　二、矿部要成立在安委会领导下的由安环科、生产科、设备科等部门负责人组成的安全生产检查小组，每月进行两次安全大检查，负责对全矿安全文明生产检查工作。

　　安全检查的主要内容包括

　　1、各级领导是否把安全文明生产和劳动保护工作列入议事日程，在安全工作中是否支持“三同时”、“五同时”和“四不放过”的原则。

　　2、规章制度、岗位责任制的建立健全和生产现场是否安全文明。

　　3、通风防尘、防毒等安全环保措施项目的落实和特殊工种的培训、持证上岗及职工的安全教育工作。

　　4、各主要生产作业场所的安全设施是否安全可靠，标志牌的吊挂是否齐全。

　　生产安全管理制度 4

　　第一章总则

　　第一条为了落实安全生产管理制度的督办工作，推动安全生产管理工作标准化、规范化，根据公司20xx年年中工作会议精神的有关要求，制定本办法。

　　第二条实行安全生产督察制度，旨在进一步落实安全责任，落实安全生产管理制度，强化安全生产意识，排查、整改、消除安全隐患，实现安全管理目标。

　　第三条本办法适用于公司所属各工程局（厂）、施工生产性的全资、控股公司（以下简称各单位）。国际公司和其他投资开发建设性的控股公司参照执行。

　　第二章安全生产督察机构

　　第四条各单位要依据本办法成立安全生产督察组。安全督察组应依照国家有关安全生产的法律法规、公司及各单位安全生产管理制度，对本单位特别是施工项目进行督察。

　　第五条各单位应根据本单位安全生产工作实际需要，在保证对所有在建项目至少每年督察一次（对危险因素多，安全管理薄弱的项目应增加督察次数）的前提下，确定安全督察组的数量。

　　第六条安全督察组对本单位安全第一责任人及安全主管领导负责，业务上接受安全监督管理部门的指导。

　　第三章专职安全督察员

　　第七条专职安全督察员应由具备一定现场施工经验的管理人员、安全管理人员以及相关专业人员担任。每个督察组不得少于两人，至少应配备一名专职督察人员。开展安全专项督察时，应邀请有关专家参加。

　　第八条安全督察组组长由本单位安全生产第一责任人聘任，并报公司安全生产监督管理部备案，其待遇不低于单位本部机关部门副职的待遇水*。

　　第九条专职安全生产督察员的基本要求：

　　一、有七年以上的现场施工经验；

　　二、熟悉安全生产法律法规、公司和本单位安全生产管理制度，大胆工作，认真负责；

　　三、参加过省、市（或公司）安全生产管理培训并考核合格。每年按要求参加安全生产培训和再教育；

　　四、邀请参加专项安全督察的专家不受上述条件限制。

　　第四章安全督察方法

　　第十条安全督察组应制定安全督察工作计划，并报有关领导批准后执行。

　　第十一条开展安全生产督察主要依据国家有关安全生产法律法规和公司、本单位安全生产规章制度，督促项目开展员工安全意识教育和操作技能培训，督促项目排查整改安全隐患，规范安全生产管理工作。

　　第十二条督察组以现场检查、召开座谈会、个别交流、检阅资料等为主要方法开展督察工作。

　　第五章督察组工作职责

　　第十三条安全生产督察工作坚持监管与服务相结合的原则，对项目安全生产管理工作既要监管，还要帮助项目加强安全生产管理，持续改进。

　　第十四条督察组必须对本单位所有在建项目每年进行一次安全生产督察，对新开工项目和中小项目应增加督察次数。

　　第十五条进行安全督察时，在兼顾其它安全管理工作的同时，重点要对以下内容进行督察并作出评价：

　　一、上级和本单位安全生产文件、会议精神的贯彻落实情况；

　　二、安全生产第一责任人的履职情况；

　　三、安全生产责任制及安全管理规章制度、操作规程的建立与执行情况；

　　四、员工（包括分包队伍员工、临时工）的安全教育培训时间、内容、效果；

　　五、重大危险源及危险因素的辨识与监控情况；

　　六、安全事故隐患排查和整改情况；

　　七、专项安全技术措施的制定、审批及交底情况；

　　八、特种设备及大型施工机械的.安全管理状况；

　　九、外包队伍及临时雇佣人员的管理情况。

　　第十六条督察组在督察中发现的隐患和管理问题应记录并签发《隐患整改通知书》和改进要求，被督察单位应明确责任人、采取措施、在规定时间内完成整改，并书面反馈整改情况，对拒不执行督察意见的，督察组有权下达停工令，并对有关责任人员提出处理建议。

　　第十七条督察结束后，督察组应将督察时间、地点、内容、发现问题及其处理意见和处理结果整理成督察报告，并由被督察项目负责人签字认可，作为年终对项目和专职安全生产管理人员进行安全考核的重要依据。

　　第十八条督察组应定期向单位领导或主管领导提交安全督察报告，分析安全生产形势，加强与各单位安全监管部门的联系和沟通。

　　第十九条督察组应将督察情况及时在本单位范围内进行通报。

　　第二十条各单位安全生产监督管理部门在指导督察组业务工作的同时，应负责专职督察员的工作、生活、学*等日常管理。

　　第二十一条本办法自发布之日起执行，各单位在执行过程中遇到的问题及时反馈公司安全生产监督管理部。

　　生产安全管理制度 5

　　为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：

　　一、学*

　　1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学*操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100—500元罚款。

　　2、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50—200元罚款。

　　二、违规操作

　　1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10—20%的经济责任。

　　2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50—100元。若造成事故的，其需承担20—30%的经济责任。

　　3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20—50%的经济责任。

　　4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50—100元罚款。

　　5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50—100%的经济责任。

　　6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50—200元罚款，情节严重者要予以开除。

　　三、高处落物

　　1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50—300元罚款。

　　2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10—60%的经济责任。

　　3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50%的经济责任。

　　四、环境

　　1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10—100元罚款。

　　2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100—500元罚款。

　　五、检查

　　1、自检

　　A、在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50—200元罚款。

　　B、建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50—200元罚款。

　　C、产品在使用前先进行品检，确认合格后方能使用，否则处以班组长100—200元罚款，造成事故的按相关规定处理。

　　D、发现安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和责任班组100—500元。

　　2、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组100—500元罚款。

　　3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长50—300元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。

　　六、责任认定

　　本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。（责任分4种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。）

　　1、认定负直接责任的，责任人或责任班组承担50—80%的经济责任。

　　2、认定负主要责任的，责任人或责任班组承担20—50%的经济责任。

　　3、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5—20%的经济责任。

　　4、认定负领导责任的，相关责任人承担20%以下经济责任。

　　5、认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任。

　　6、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100—500元罚款。

　　七、文明施工

　　1、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款当事人50—200元。

　　2、随意动手打人的，罚款100—300元，情节严重的并予以开除。

　　3、对上级领导不礼貌的罚款50—200元。

　　4、在公共场所穿戴不整洁，或有不道德行为的罚款50—100元。

　　八、奖励

　　1、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100—200元。

　　2、单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励200—500元。

　　3、在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中，对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励200—1000元。

　　生产安全管理制度 6

　　第一章总则

　　安全生产是牧场生产发展的一项重要方针，实行“防疫、防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全体动员”的方针，不断提高全体员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。根据国家畜牧行业有关法令、法规，结合公司的实际情况制订本制度。

　　第二章安全生产组织架构

　　安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理或者是牧场场长为安全生产第一责任人，任安全生产小组组长，负责本公司（牧场）的安全事务的全面工作；副总经理（副场长）任副组长，具体负责安全事务的日常管理工作；各部门负责人任安全生产领导小组成员，负责落实执行本部门安全生产事项。各部门设立一名兼职安全员，负责监督、检查、上报安全事项。班组设立义务消防员，负责对突发火情的紧急处理。

　　第三章安全生产岗位职责

　　一、安全生产领导小组负责人职责

　　1、贯彻执行国家及畜牧行业有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

　　2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

　　3、把安全管理纳入日常工作计划。

　　4、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

　　5、负责对本公司发生的疫病、工伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。

　　6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

　　二、安全生产领导小组的职责

　　1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

　　2、落实本部门兼职安全员、消防员（班组）人选。

　　3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

　　4、负责本部门的疫病防控、安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。

　　6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

　　7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。

　　8、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况（安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同），在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。

　　三、安全员岗位职责

　　1、具体负责相应区域（生产车辆、设备操作等）的安全管理、宣传工作。

　　2、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。

　　3、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。

　　4、及时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。

　　四、义务安全消防员岗位职责

　　1、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。

　　2、由安全员组织，进行不定期的疫病防控、消防演*，确保掌握基本的疫病防控、消防技能。

　　3、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查，发现安全隐患立刻制止并做好防范措施，向安全员汇报。

　　4、协助安全员负责事故现场的处理工作。

　　五、员工的安全生产职责

　　1、积极参加公司组织的安全生产知识的学*活动，增强疫病防控、安全法制观念和意识。

　　2、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。

　　3、正确使用劳动保护用品。

　　4、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。

　　第四章安全会议

　　公司建立健全安全生产例会制度，每月的工作总结各部门要求有安全生产方面的内容，定期分析安全生产状况，对重大安全生产问题制订对策，并组织实施。

　　第五章安全培训

　　1、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

　　2、本公司新招员工上岗前必须进行岗位、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的岗位或班组安全教育。

　　3、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

　　4、本公司特种作业人员（包括疫病保健、电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等），必须接受相关的专业安全知识培训，确保有资格后方可安排上岗。

　　第六章安全生产检查

　　一、公司必须建立和健全安全生产检查制度。安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。

　　二、公司应组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是：

　　（一）、生产岗位安全检查，主要由员工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括：

　　1、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；

　　2、规定的安全措施是否落实；

　　3、所用的设备、工具是否符合安全规定；

　　4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范；

　　5、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；

　　6、操作要领、操作规程是否明确。

　　（二）日常安全生产检查，主要由各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：

　　1、是否有职工反映安全生产存在的问题。

　　2、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。

　　3、生产场所是否符合安全要求。

　　（三）专业性安全生产检查，主要由公司每年组织对防疫设施、电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。

　　第七章生产场所及设备安全措施

　　一、公司必须严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准，为员工提供符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必须符合如下要求：

　　1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，车道应*坦畅通，通道应有足够的照明。

　　2、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

　　3、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

　　4、生产作业场所、仓库严禁住人。

　　二、公司的生产设备及其安全设施，必须符合如下要求：

　　1、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，保持安全防护性能良好。

　　2、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施；在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。

　　3、公司对可能发生职业中毒、感染疾病、人身伤害或其它事故的，应视实际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。

　　三、防疫设备必须按消毒防疫要求保证正常工作：

　　1、门口进出通道防疫设施每天检测，消毒池保证随时有消毒液。

　　2、牧场内消毒车辆保证随时使用，不得出现消毒设施设备故障不能使用现象。

　　第八章职工安全卫生保护措施

　　1、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

　　2、公司应根据生产的特点和实际需要，发给职工发需的防护用品，并督促其按规定正确使用。

　　3、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的`未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

　　4、公司应通过***门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，采取措施，预防职业病。

　　第九章伤亡事故管理

　　1、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

　　2、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司和保险公司等相关部门。

　　生产安全管理制度 7

　　为进一步加强车间安全管理规定的落实，提高各级各类人员执行安全管理规定的执行力，切实做好安全预防工作，坚决杜绝车间各类事故的发生，车间决定加大对工段长、班组长、工位长安全管理工作的考核和奖惩力度。经车间研究决定，制定以下制度以保证工段、班组、工位安全生产的控制。

　　一、安全职责：

　　1、工段长、班组长、工位长应认真执行各项安全生产规定，开好班前会，切实做到安全生产“五同时”（“五同时”是指企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。

　　2、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带，传授技能，保障安全。建立班组联保互保安全网络体系，以保障班组安全作业。

　　3、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。

　　4、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业情况、劳保用品使用情况进行监控，对员工因身体或疲劳作业等原因无法进行原来的生产作业时，应给予适当的调配以保障员工作业安全。对于无法进行协调的应主动的进行上报，寻求上级帮助安排解决。

　　5、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除，对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。

　　6、工段长对本工段安全生产情况负有监管责任，要对员工的安全、健康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进行制止和处理，检查安全防护用品使用情况。领导本工段班组开展安全活动，推广安全生产经验。

　　二、安全考核项目：

　　工段、班组、工位每个月被公司、车间检查以下问题：

　　1、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。

　　2、隐患未在规定时间内排除。

　　3、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。

　　4、设备、工具等安全装置不全或损坏后不及时进行维护、维修继续使用的。

　　5、新进员工未进行安全培训进行上岗作业的。

　　6、新进员工未定老员工进行监护和帮带。

　　7、员工劳保用品使用不当。

　　8、公司、车间规定的其他违章行为。

　　三、安全奖惩和考核：

　　车间每年拿出部分拨款和安全考核罚款成立安全管理基金，对安全工作管理较好的工段长、班组长、工位长、员工进行奖励。对于安全管理效果较差的工段长、班组长、工位长进行考核和处罚（员工的安全管理和考核由工段长、班组长、工位长进行）。班组长、工段长的奖惩和考核：设立安全积分，制定工段长、班组长、工位长年度安全分考核制度。对年度安全分被扣完的工段长、班组长进行下岗处理。（工段长每年安全分60分，班组长、工位长每年安全分30分。）

　　1、对于公司、车间检查出的安全隐患每次对班组长、工位长扣除1－2分，出现安全事故的班组、工位扣除安全分3－5分。工段长连带50％的进行扣分。

　　2、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励，扣分在3分（不含3分）以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分（含5分）的，除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励，如出现扣分则扣发当月安全奖励，扣分在3分（含3分）以上的，每多扣1分给予100元经济处罚。

　　3、车间安全管理实行季度评比，每3个月对安全管理较好的1个工段长，9个班组、工位长（A、B、C、F、吊装、准备、备料、试交、特改）进行季度安全奖励，每人每次300元。（本季度出现安全事故的工段、班组、工位将不得参加本项评比）。

　　4、对员工的安全奖励：车间积极推行员工对安全隐患的主动排查、自主消除，多提安全合理化建议的自主安全管理制度。每月20日班组对本班组内安全隐患消除和安全合理化建议搜集情况进行上报。经工段、车间对实际效果进行确认后，车间每次予以100－200元的奖励。为积极推行此项活动的展开，每三个月对此项奖励获得最多的工段车间给予500元的工段组织奖。

　　生产安全管理制度 8

　　第一条目的

　　为了进一步提高公司安全管理水*和工作效率，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议持序，随时对公司的安全动态管理进行分析和指导，经公司安全委员会决定，在公司实行安全会议管理制度，特制定本制度。

　　第二条适用范围

　　公司所有生产安全会议

　　第三条职责

　　1、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

　　2、安全部负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理，并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

　　3、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。

　　4、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

　　第四条会议分类

　　1、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。

　　2、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。

　　3、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。

　　第五条会议内容

　　1、公司级安全会议内容包括：集中学*新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作，通报违纪违章等。

　　2、部门、班组级安全会议内容包括：集中学*新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期安全工作，安排下期部门、班组安全工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。

　　3、班组级安全会议内容包括：集中学*新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。

　　4、一般安全生产会议内容包括：学*、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实安全生产工作；通报违纪违章等。

　　5、安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。

　　6、紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。

　　第六条会议形式

　　1、公司级安全会议由总经理主持召开，安全部记录每月不少于一次。

　　2、各部门安全会议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。

　　3、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。

　　4、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。

　　第七条会议要求

　　1、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。

　　2、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。

　　3、会议内容要有记录，形成决议的问题要有相关部门迅速付诸实施。

　　4、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列*参加安全工作会议。

　　5、公司安全部、各部门、班组、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会，部门、班组每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组和班组的安全工作例会可以和其他会议和并召开。

　　6、会议主持人由管生产的人员担任。公司及安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任，部门、班组级安全会议主持人由分管领导担任，班组级安全会议主持人由班组长担任。

　　7、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。

　　8、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。

　　生产安全管理制度 9

　　第一条目的

　　为了进一步提高公司安全管理水*和工作效率，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议持序，随时对公司的安全动态管理进行分析和指导，经公司安全委员会决定，在公司实行安全会议管理制度，特制定本制度。

　　第二条适用范围

　　公司所有生产安全会议

　　第三条职责

　　1、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

　　2、安全部负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理，并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

　　3、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。

　　4、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

　　第四条会议分类

　　1、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。

　　2、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。

　　3、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。

　　第五条会议内容

　　1、公司级安全会议内容包括：集中学*新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作，通报违纪违章等。

　　2、部门、班组级安全会议内容包括：集中学*新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期

　　安全工作，安排下期部门、班组安全工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。

　　3、班组级安全会议内容包括：集中学*新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。

　　4、一般安全生产会议内容包括：学*、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实安全生产工作；通报违纪违章等。

　　5、安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。

　　6、紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。

　　第六条会议形式

　　1、公司级安全会议由总经理主持召开，安全部记录每月不少于一次。

　　2、各部门安全会议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。

　　3、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。

　　4、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。

　　第七条会议要求

　　1、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。

　　2、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。

　　3、会议内容要有记录，形成决议的问题要有相关部门迅速付诸实施。

　　4、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列*参加安全工作会议。

　　5、公司安全部、各部门、班组、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会，部门、班组每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组和班组的安全工作例会可以和其他会议和并召开。

　　6、会议主持人由管生产的人员担任。公司及安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任，部门、班组级安全会议主持人由分管领导担任，班组级安全会议主持人由班组长担任。

　　7、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。

　　8、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。

　　生产安全管理制度 10

　　为了及时了解和掌握安全生产情况，及时发现事故隐患，消除不安全因素，防患未然，特制订本制度。

　　一、安全生产检查的内容

　　1、查思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

　　2、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。

　　3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。

　　4、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。

　　5、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；*台、栏杆是否安全可靠。

　　二、安全生产检查的形式

　　1、综合性安全生产大检查：

　　A、公司安全生产大检查：每月一次，由主管安全生产的公司领导负责，召集以安全科为主的有关部门参加，组成检查组，对所有项目工程进行检查。检查和整改情况由安全科汇总上报。

　　B、项目级安全生产检查：每月两次。由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，由安全员汇总上报。

　　2、专业性安全生产检查：

　　A、专业性安全生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司安全科。

　　B、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。

　　3、季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科。

　　4、经常性的安全生产检查：

　　A、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。

　　B、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。

　　C、各级管理人员和专职安全员都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查。

　　D、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。

　　5、对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。

　　6、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。

生产运行管理制度实用5篇（扩展6）

——日常运行管理制度优选【五】份

　　日常运行管理制度 1

　　物业工程部日常运行管理:值班及交接班制度

　　1.1值班人员应按规定时间提前10分钟到达工作岗位,进行交接班前工作检查,如接班人未到,当班人员应坚守岗位。

　　1.2交班:第一交设备,即设备运行状况及发现的问题,并作清洁与保养;第二交使用工具;第三交场地,交班前需进行清洗工作:第四交值班记录本。

　　1.3接班:必须交接接班报表上的.记录,查看当天公告牌是否有特别任务及安排,核对设备状况,必要时进行空车试运转。对由于不清楚,隐患未查出而造成事故,由接班人员负责;如发现交班者未按交班要求交班,接班者有权拒绝接班,并报告班组或部门领导处理。接班人员接班时必须检查以下工作:

　　1.3.1查看上一班运行记录是否真实可靠,听取上一班值班人员运行情况介绍,交接设备运行记录表。

　　1.3.2查看上一班巡检记录表,听取上一班值班人员巡检情况介绍,交接系统设备巡检记录表。

　　1.3.3检查所辖设备之运行情况是否良好,是否与运行记录、巡检记录相符,如有不符,应记入备注栏,并应要求上一班值班人员签字。

　　1.3.4检查仪表及公用工具是否有缺、损,是否清洁,并按原位整齐摆放,如有问题应要求上一班值班人员进行整理,如有丢失,应记入交接班记录备注栏,并由上一班人员签字。

　　1.3.5查看交接班记录中是否有上级主管及工程师发布之特别任务或安排,并在交接班记录上签字。

　　1.4在下列情况时不得交班:

　　1.4.1接班人员未到岗时,应通知上级主管或工程师,须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

　　1.4.2接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时,应通知上级主管或工程师,须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

　　1.4.3所辖设备有故障,影响系统正常运行时,交班人员须加班与接班人员共同排除故障后,方可进行交接班,此时,接班人员必须协助交班人员排除故障。

　　1.4.4交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时,接班人员应要求交班人员做好清洁工作后,方可进行交接班。

　　1.4.5当发生事故正在处理时,禁止交接班,接班人员应配合当班人员工作,待事故处理完毕后方可进行交接班。

　　1.5必须认真填写交接班记录,双方认可后,共同在记录上签字。

　　1.6值班人员必须有高度的责任心,须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗。

　　1.7值班人员随时对设备、管线进行巡视检修,提高设备完好率。每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现并处理设备隐患。

　　1.8值班人员每天要认真填写值班记录、巡视检查表及相关表格。

　　1.9当工作需要离开岗位时,须向主管人员请示并告知去向,完毕后立即回到值班室,值班人员用餐时,必须轮换进行,在早、午、晚和夜餐时间所有运行机房应有人值班。

　　1.10值班电话为工作电话,不得长时间占用电话聊天,不得打私人电话。上班时间内不得喝酒、打牌、做与工作无关的一切活动。

　　1.11须按计划及工程师之安排做好设备日常保养和维修。如有较大故障,值班人员无力处理时,应立即报告上级主管或工程师。

　　1.12当发生重大意外事故时(如火灾等)要冷静处理,及时向主管及各级领导汇报。在保证人身安全的前提下,尽力控制事态发展,争取把事故消灭在萌芽状态。

　　1.13值班人员须做好本岗的环境卫生,清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所有产生积尘之处,随时保持值班范围内之清洁卫生。

　　1.14值班室内严禁吸烟。

　　1.15质量记录

　　《外来人员登记表》ed-tb-0309-114

　　《专业排班表》ed-tb-0309-128

　　《变配电室交接班记录》ed-tb-0309-301

　　《盈地大厦配电室运行日志(高压室)》ed-tb-0309-302

　　《盈地大厦配电室运行日志(低压室)》ed-tb-0309-303

　　《楼宇自控机房交接班记录表》ed-tb-0309-401

　　《给排水/空调专业交接班表》ed-tb-0309-501

　　《给排水专业交接班/日报表》ed-tb-0309-505

　　日常运行管理制度 2

　　配电室维护方案

　　第一条配电室为北京市**总队第二支队重点要害部位，为规范配电系统管理，保障部队正常工作及人员的安全，特制定本度。

　　第二条设专职配电室维护人员，负责配电系统的维护。

　　第三条一般规定

　　1、配电室应门窗齐全，设在建筑物首层的配电室窗户应装设护栏，配电室门应加锁，在门窗上设置警示标志。

　　2、配电室严禁堆放物料，更不准将易燃易爆物品临时或长期存放室内。但下列物品除外：

　　2。1必备的安全用具（如：绝缘手套、绝缘鞋靴、临时接地线）

　　2。2日常清洁所必需的用具（如：扫把、墩布、抹布等）

　　2。3电工专用工具及备件

　　2。4消防器材

　　3、保持配电室内外卫生，定期进行清扫，做到配电柜无积尘，室内无堆物、积水。

　　4、低压配电柜前地面（双面维护的柜前后地面）应铺设宽度1米等长的橡胶绝缘垫、配电柜上开关手柄或按钮、指示灯，仪表下方应标签或文字标注名称。

　　5、除院方有关人员及上级主管人员外，其他无关人员一律不得进入配电室内。如确需进入应经综合管理部批准，并应有电工跟随、监护，严禁在配电室内吸烟及长时间逗留。

　　6、其它配电线路、设施定期检查，发现问题或隐患及时消除，保障安全使用。

　　7、规章制度、岗位责任上墙，值班员持证上岗，复印件装镜框上墙。

　　第四条配电室的日常巡视检查

　　1、责任单位每个月应对配电室进行一次巡视检查，并做记录、填写表格。在夏季高温季节的负荷高峰时段，应对配电室重点部位增加不定期巡视检查的次数。

　　2、巡视检查的主要内容如下：

　　2。1各种仪表、信号装置的指示是否正常。

　　2。2观察各路进线柜、出线柜、电压（电流）互感器、避雷器、导线、开关、接触器、继电器线圈各接点接线端子等有无弧光闪络痕迹和打火现象。

　　2。3电气设备的工作噪音有无明显增加和有无异常音响。

　　2。4对配电装置与仪表表面进行清洁，对室内环境进行清扫。

　　2。5检查各配电柜二次控制线路接点有无松动碳化现象。

　　2。6观察进柜线电压箱电压显示是否正常，各路高压带电显示装置是否完好。

　　2。7检查变压器冷却风机运行是否正常，监视变压器是否额定（电流）运行，超差值是否在允许范围内。

　　2。8开箱观察变压器绕组高低压侧有无变色，鼓包等异常现象；检查各路变压器低侧电压显示是否正常，三相电流是否*衡；检查电溶补偿柜一次熔断器、二次熔断器、接触器是否完好，电容器接点有无松动、异响、澎胀现象。

　　2。9检查各路负荷出线接点有无松动、变色、打火现象，温升是否正常；检查照明应急装置（充电电池部份）是否完好。

　　2。10按规定每月工作应当填写工作记录、运行日志，作为甲方每季度考核和支付费用的依据。

　　2。11并对存在安全隐患的部位进行整改，更换相关零件。第五条配电系统的定期检查及维护

　　1、配电室应每月进行一次维护，主要内容为清洁室内卫生并对电气设备进行全面检查。

　　2、每年应对配电室进行季节性（三月或四月）检修一次，与管理处工程部提前十五日确定清扫维护时间，主要清扫维护内容如下：

　　1）检查开关、接触器触点的烧蚀情况，必要时修复或更换。

　　2）紧固接线端子、检查导线接头，如过热氧化严重应修复。

　　3）检查导线，特别是导线出入管口处的绝缘是否完好。

　　4）摇测线路的绝缘电阻及接地装置的接地电阻。

　　5）配电装置的除尘，盘柜表面的清洁及对相关室内环境进行彻底清扫。

　　6）填写上述工作的记录，在本合同期满时，将原件交予甲方，作为甲方支付费用的依据。

　　第六条消防安全管理

　　1、安全责任人员应按规定填写记录，定期对配电室设备进行检查维修、保养。

　　2、安全责任人员要坚守岗位，加强巡视注意观察电压负荷情况发现问题及时处理解决。

　　3、维修人员维修设备、线路时，必须遵守安全操作规程，不准违章作业。

　　4、配电室内严禁吸烟。

　　5、配电室必须配备足够灭火器材并保证其完好有效。

　　6、配电室保持环境清洁，无易燃易爆物品，不准堆放杂物。

　　7、设动处应定期对配电室安全状况进行检查，及时发现解决安全隐患，对违反安全管理规定的责任人员进行批评和处理。

　　第七条每年汛期和冬季来临之前，对配电室进行一次全面检查，主要内容为：

　　1、电缆沟进户保护管的密封情况。

　　2、门窗密封情况，做好防雨、防风、防尘工作。

　　3、有无小动物钻入配电室的通道、孔洞等。

　　4、地势较低的配电室，室外雨水或雪水有无倒灌的可能。

　　5、配电室有无漏水的可能。

　　第八条如有紧急停电等突发事件发生时，值班人员应立即采取紧急控制措施，并随即向上级领导和综合管理部报告。

　　设施设备维护管理方案

　　确保设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质服务的'需要。

　　（一）、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理，分A、B、C三类如：

　　A类：监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防报警系统，电梯及其它。

　　B类：排风设备，水箱（池），灭火器材，排污泵及其它。

　　C类：房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。

　　（二）、设备的运行管理

　　1、对A类设备，根据业主委员会的要求、物业服务方案，项目电工人员巡回方式对设备进行管理。

　　2、项目电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。

　　3、项目电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，认真作好运行记录。

　　4、项目电工人员根据运行管理有关制度，每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，工程主管监督整改情况。

　　（三）、设备设施的维修保养

　　1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。

　　2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。

　　（1）日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。

　　（2）日常维护保养通常由设备运行操作，当班电工负责，定期维护保养由主管负责操作安排，当班电工人员进行配合，某些设备外聘专业公司进行。

　　（3）维护保养工作的项目由各类设备具体规定，各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况，做出年度、月维护保养计划，经公司领导批准后实施。

　　（4）设备年检维护保养，由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。

　　（四）、设备设施维修

　　1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类

　　（1）计划维修是自在设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理；

　　（2）故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。

　　2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式

　　（1）委托维修主要用在故障维修。随时接受住户、公司管理人员的维修申报和故障报告，接报后，迅速在规定时间内修复。

　　（2）派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案处理。工程主管根据设备定期保养计划，当前对设备定期保养计划，当前设备运行状况的分析调查结果，以及住户的要求填写派工单，派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。

　　（五）、设备故障及事故

　　1、凡因为操作规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。达到一定时间或造成损失的，称为设备事故。

　　2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。

　　3、无论发生何种设备故障和事故，工程主管必须立即组织力量迅速处理。若较重大事件，必须及时报告管理处主任以书面形式报公司协调处理。

　　4、无论发生何种设备故障和事故，管理处主任、工程主管、电工人员必须详细记录，不得疏漏和隐瞒。

　　（六）、设备的大修、更新

　　1、管理处根据实际情况对设备进行大修、更新和技术改造，使之更加安全、有效、经济、可行。

　　2、设备及物业本体部分的大修、更新和技术改造费用，需从维修资金中支出的。经业主委员会审核、同意签字后报公司签字进行修理、改造。

　　3、大修改造的项目由各项目主任提出申请、工程主管签字，经公司讨论形成《年度维修计划申请报告》，报经业主委员会批准后方可实施，项目实施按照：谁主管，谁负责“的原则，在工程主管指导下进行。

　　（七）、设备的报废

　　1、设备有下列情况下考虑报废：

　　（1）已经超过使用年限，主要结构及部件磨损破坏，设备效能达不到要求且不能修复。

　　（2）设备技术陈旧落后，无形磨损严重，经济效果差，经济上分析结论更新胜于大修。

　　（3）因以外灾害或事故使设备损坏严重而无法修复使用，建筑物改建不能拆装的。

　　（4）严重影响安全，继续使用将会引起危险事故的。

　　（5）设备耗能大、污染环境严重，国家管理部门规定应予淘汰的产品。

　　2、设备报废由项目主任提出申请，并填写《设备报废申请单》，工程主管组织有关人员进行鉴定后报公司批准，其中产权是属于业主的设备，需报废的还须报请业主委员会批准。

　　3、设备报废后，报废设备由（公司库房或业委会）进行利用和处理，残值回收凭据报财务部注销设备资。产，同时注销台账和卡片

　　（八）、房屋外观和围墙护栏

　　1、房屋外墙不得安装任何使用或观瞻饰物。

　　2、严格装修申请审核和装修期间的巡视检查工作，加强日常管理。治安巡逻人员每天将房屋围墙和围栏列入检查项目，并进行签到资料形式存档。

　　3、对住户擅自作主进行的任何为归安装，管理处派人及时进行劝阻；对已经造成的事实，管理处派人上门与住户协商，劝其整改，住户整改有困难的，管理处免费提供整改服务。

　　（九）、记录

　　1、设备台账；【包括：序号、级别、品名、型号、功率、编号、出产地、厂家电话、质保年限、备注】。

　　2、设备定期维护保养项目及记录；

　　3、事故故障报告单；

　　4、设备报废申请表；

　　5、设备大修改造申报表；

　　6、设备大修汇总表。

　　7、安全部围墙设施设备巡视签到表

　　8、公共区域设备设施巡检记录表

　　9、公共区域设备设施维修申请表

　　（十）、公共设备设施维修、保养程序：

　　（1）各项目主任每月安排电工人员对区域内的设备设施进行巡查，不论设备设施运行状况如何都要作出详细的公共区域设备设施巡检记录表；

　　（2）如果在检查中发现有故障或损坏的，应向项目主任提出修理申请交公司批准，并填写公共区域设备设施维修申请表；

　　（3）经工程主管认定后，将工作交给项目电工，其完成安排和修复工作；

　　（4）公司指定专人到现场进行协调维修指导；

　　（5）如果项目电工人员根本无法进行维修的，根据维修材料和人工费用等认真核算大致维修费用，报公司领导审核后派遣主管安排；

　　（6）所有维修工作结束后，进行试运行合格，作好维修记录并存档。

　　日常运行管理制度 3

　　一、总则

　　我镇人畜饮水工程是国债资金项目，为规范我镇人畜饮水工程运行管理，充分发挥该项目工程的作用，根据上级有关规定和我镇实际情况，特制定本制度。

　　二、管理范围

　　村蓄水池2处，供水管道4000米；村供水水源堰坝1处，供水管道2000米；宫村水井11口，供水管道1300米。

　　三、管理机构任务和职责

　　管理机构的任务是确保“人饮”工程安全运行，职责是合理利用水资源。

　　充分发挥该工程的效益，建立技术责任制和岗位责任制。按区水务局文件执行人饮工程的使用性质，如变更时，应报水务部门批准。

　　四、人畜饮水工程的监测和维护

　　各村人饮工程管理工作组对各自管辖工程水质进行定期检测。

　　发现水质安全问题以及工程设施破损情况应立即采取措施，并向上一级管理机构报告，确保人饮工程水源及水源工程的安全。

　　日常运行管理制度 4

　　一、消防中心监控员负责控制室内消防设备24小时运行的操作、监控、记录。显示火警信号后，应立即派人前往、查看，确认火情后，通过消防广播和警铃疏散人员，并启动相应灭火设备。

　　二、当设备发生故障时，消防中心值班人员应及时通知工程部进行维修处理。

　　三、当值班消防监控员要负责消防中心的清洁工作，保持地面、墙壁、设备无灰尘、水渍、油迹。

　　四、通知工程部弱电专业人员定期对消防设备进行日常维护保养。

　　五、工程部会同消防监控员每月定期对商场消防系统进行模拟检测，确保消防设备处于正常状态。

　　六、消防系统如因维护或其他原因要暂时改变消防系统状态，应由工程部书面通知消防中心，并提出相应的临时措施，确保安全。

　　日常运行管理制度 5

　　1、每天定期巡查供配电系统设备，包括(高、低压室，变压器室，发电机房)，并将设备运行参数记录在供配电系统运行记录表上。

　　2、发现供配电负荷有显著变化或其他设备异常，应马上查找原因，并通知主管工程师安排处理。

　　3、用电高峰或潮湿天气期间，应每班两次关灯检查接头是否有过流放电现象，发现异常马上处理。

　　4、未经主管工程师同意，不得私自更改设备线路和运行设置。特殊情况下，须经主管工程师批准并做记录。

　　5、严格执行机房管理规定和交接班、值班规定。

　　6、高压工具应每年送供电局年检，年检合格标志贴在工具表面上。

　　7、与系统有关的钥匙集中放置在钥匙箱中，交接班时清点数量，发现缺失立即追究。外借钥匙应做好登记并按时追收。

生产运行管理制度实用5篇（扩展7）

——医院医疗设备运行管理制度优选【5】份

　　医院医疗设备运行管理制度 1

　　凡临床不能使用的，符合医疗设备报废条件的，应予以报废。

　　(一)医疗仪器设备的报废条件

　　凡符合下列条件之一的属固定资产的医疗仪器设备应按报废处理:

　　1.严重损坏无法修复者;

　　2.超过使用寿命，基础件已严重损坏或性能低劣，虽经修理仍不能达到技术指标者;

　　3.技术严重落后，耗能过高(超过国家有关标准20%以上)、效率甚低、经济效益差者;

　　4.机型已淘汰，主要零部件无法补充而又年久失修者;

　　5.原设计不合理，工艺不过关，质量极差又无法改装利用者;

　　6.维修费用过高，继续使用在经济上不合算者;

　　7.严重污染环境或不能安全运转可能危害人身安全与健康者;

　　8.计量检测或应用质量检测不合格应强制报废者。

　　(二)医疗仪器设备的报损条件

　　属固定资产的医疗仪器设备由于人为或自然灾害等原因造成毁损，丧失其使用功能的，按报损处理。

　　(三)医疗仪器设备报损、报废的处理原则

　　1.需要报废报损的属固定资产的医疗设备均由使用科室提出申请，并填写"报废、报损固定资产审批单"，经由技术鉴定部门鉴定确认无法修复使用的，再由医疗设备科审核(对十万元、二级医院为五万元及以上的仪器设备须经医院仪器设备管理委员会讨论同意)，报主管院长同意后，由财务部门负责填写《行政事业单位国有资产处置申报表》，报卫生行政部门和国有资产管理部门审批。

　　2.凡减免税进口的医疗设备，除以上规定外还应按海关有关规定办理。

　　3.对于可供家用设备的报废处理，应加强审核，严格控制。

　　4.待报废固定资产在未批复前应妥善保管，已批准的报废的大型医疗设备应将其可利用部分拆下，折价入账，入库保管，合理利用。

　　5.已批准报废的固定资产可办理财务减账手续。其残值收益应列入医疗设备更新费、改造基金项目专项使用。

　　6.经批准报废的医疗设备，使用单位和个人不得自行处理，一律交回设备主管部门统一处理。如有违反者应予追查，交主管部门处理。

　　医院医疗设备运行管理制度 2

　　一、使用科室要指定专人负责使用管理，使用人员要尽快熟悉仪器的原量、构造、使用方法等，并要建立仪器设备操作规程、使用记录、保养维修登记制度。

　　二、仪器设备发生故障(或损坏时)，修理人员应及时查找原因，并做详细记录(属正常使用发生的`故障或操作不当使仪器损坏的，要实事求是地做出鉴定)，重大故障科室要及时报告器械科，属异常损坏，科室主任要写出书面报告，并报请院领导研究处理。

　　三、大型仪器设备要采用专管共用，有些则要集中在某个中心，以便充分发挥仪器的效能。

　　四、大型仪器设备，要按规定标准收费，院内外进行的科研项目，要收科研费。

　　五、仪器设备概不外借，不经主管科室及院领导批准，科室不得私自拿出院外使用，若发现有拿出者，将进行罚款处理。

　　六、仪器设备的使用与奖金挂钩:对于购置后长期不用或使用率不高，科室管理不善或不能专管共用，由器械科会同有关科室提出报告，扣发科室主任或科室奖金，并经领导批准调整使用。

　　七、严禁非修理人员随意拆卸仪器设备，违者必究。

　　医院医疗设备运行管理制度 3

　　一、坚决贯彻执行国家《档案法》及上级部门制定的各项档案管理规章制度。

　　二、按照《档案管理工作规范条列》，负责对各类档案的接收，分类，编目，编制，检索工具进行科学的系统管理，借出的档案要进行登记，并负责定期追还归档，确保档案齐全，完整。

　　三、督促各部门及时移交档案资料。

　　四、熟悉档案管理情况，能及时、准确地提供档案资料。

　　五、按规定做好档案资料的防火、防盗、防虫、防潮、防尘、防高温等工作。

　　六、对保管期限已满的档案进行鉴定并负责向主管领导汇报处理。

　　七、树立和加强保密观念，做好文件，资料，档案的保密、保管工作。

　　医院医疗设备运行管理制度 4

　　1、护理人员必须遵守消毒灭菌原则，按照***《消毒技术规范》，凡是高度危险性物品，必须选用灭菌法灭菌;凡中度危险性物品，可选用中效消毒法或高效消毒法;凡低度危险性物品，可用低效消毒法，或只作一般的清洁处理。

　　2、根据物品的性能选用适当方法进行灭菌消毒。连续使用的氧气湿化瓶应每天消毒，每日更换灭菌水。备用的氧气湿化瓶应每周消毒1-2次。手电筒、血压计、听诊器、微量泵、心电监护仪、除颤仪等仪器，应保持清洁，每周擦拭消毒1-2次，疑有污染时随时消毒。开口器、压舌板、口咽通气管、简易呼吸囊等每次使用结束后进行终末消毒，干燥保存。雾化器、吸引器、呼吸机等器材管道定期或每次使用结束后行终末消毒，干燥保存。

　　3、一次性使用医疗用品的领用、保管、使用、处理、毁形等各环节，应严格按照《浙江省医疗卫生机构一次性使用医疗用品管理规范》执行，使用后的一次性医疗物品在密闭保存的前提下，可不行毁形及浸泡消毒。

　　4、有仪器设备、抢救物品消毒专用登记本，每次消毒后应及时记录。

　　医院医疗设备运行管理制度 5

　　1、各科室要加强对医疗设备的管理工作，做到使用有专人，并定期维护保养，要求使用人员必须经过专业培训，懂性能会操作，非专门人员禁止操作。

　　2、医疗设备要落实专人保管，如因失职损坏、丢失，除及时报告外要按价赔偿损失，对使用年限已久，老化需报废者，需经使用科室、设备管理人员和院部讨论后填写报废单，经院部批准方可执行。

　　3、各类医疗设备出现故障需修理者，使用科室要及时向器械科报修，以免影响工作，需请厂家维修者，修理费科室要签字证实并做为各科室的支出。

　　4、各种医疗仪器设备和器械不能转让和外借，如遇特殊情况必须填写申请，经业务院长审批方可执行。

　　5、院部有权根据全院情况调整各科医疗设备。

　　6、仪器使用人员要严格按照仪器的技术标准、说明书和操作规程进行操作。不得擅自更改设备操作程序及维修软件和硬盘格式化。使用仪器前，应判明其技术状态确实良好，使用完毕，应将所有开关、手柄放在规定位置。

　　7、按照仪器设备的环境要求做到无尘，温度、湿度符合。保持仪器表面清洁，无灰尘、无污垢。

　　8、凡是进入医院的医疗器械（包括购买、试用、实验、赠送、借用及临床验证等），必须报设备处备案。

生产运行管理制度实用5篇（扩展8）

——物业设施设备运行管理制度范文五份

　　物业设施设备运行管理制度 1

　　1、每天定期巡查供配电系统设备，包括(高、低压室，变压器室，发电机房)，并将设备运行参数记录在供配电系统运行记录表上。

　　2、发现供配电负荷有显著变化或其他设备异常，应马上查找原因，并通知主管工程师安排处理。

　　3、用电高峰或潮湿天气期间，应每班两次关灯检查接头是否有过流放电现象，发现异常马上处理。

　　4、未经主管工程师同意，不得私自更改设备线路和运行设置。特殊情况下，须经主管工程师批准并做记录。

　　5、严格执行机房管理规定和交接班、值班规定。

　　6、高压工具应每年送供电局年检，年检合格标志贴在工具表面上。

　　7、与系统有关的钥匙集中放置在钥匙箱中，交接班时清点数量，发现缺失立即追究。外借钥匙应做好登记并按时追收。

　　物业设施设备运行管理制度 2

　　1、严格按照有关规定的要求，负责全所设备的运行、检查、维护管理工作；

　　2、组织对设备的日常巡视检查工作，定期巡视配电室、开关站、变压器、线路、接地装置、漏电保护装置等，确保正常运行；

　　3、对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性的维护，按照设备的检修试验周期，编制检修计划，并负责组织实施；

　　4、按规定对供电设备组织测量检查，包括配变的接地电阻、线路的对地距离、交叉跨越距离的测试，并做好记录；

　　5、负责供电设备的缺陷管理及消缺工作，发现设备缺陷应进行现场鉴定，做好详细记录，并进行分类处理；

　　6、负责供电区域内高低压电力设备的评级工作，提高设备完好率，完成供电可靠性指标；

　　7、建立健全供电区域内的供电设施资产台帐，加强备品备件管理，按规定建立备品备件管理制度，定期对备品备件进行检查、修复、补充，满足事故抢修需要；

　　8、按时、准确填报有关业务报表。

　　物业设施设备运行管理制度 3

　　一、消防中心监控员负责控制室内消防设备24小时运行的操作、监控、记录。显示火警信号后，应立即派人前往、查看，确认火情后，通过消防广播和警铃疏散人员，并启动相应灭火设备。

　　二、当设备发生故障时，消防中心值班人员应及时通知工程部进行维修处理。

　　三、当值班消防监控员要负责消防中心的清洁工作，保持地面、墙壁、设备无灰尘、水渍、油迹。

　　四、通知工程部弱电专业人员定期对消防设备进行日常维护保养。

　　五、工程部会同消防监控员每月定期对商场消防系统进行模拟检测，确保消防设备处于正常状态。

　　六、消防系统如因维护或其他原因要暂时改变消防系统状态，应由工程部书面通知消防中心，并提出相应的临时措施，确保安全。

　　物业设施设备运行管理制度 4

　　一、安全运行工作制度

　　1、机电设备的管理以及安全、正常、经济交班为标准，机电设备的操作、保养、维修由工程部专业技术人员实施、维修人员须持有相应的操作证、上岗证。

　　2、消防、电梯、供电、供水设备、供暖、供气实行二十四小时值班制度，值班员必须密切留意和掌握设备的运行情况，发现问题及时处理，并做好运行记录。

　　3、机电设备严格按照设备维修保养规程进行维护，保证设备完好。

　　4、值班和维修人员应严格按照安全操作规程进行操作和维修。

　　5、设备管理人员应了解和掌握设备运行规律，贯彻以预防为主的方针，防止事故发生。

　　6、维修设备时，先准备好材料和采取相应的安全措施和技术措施，防止触电或设备事故的发生。

　　7、在电源干线低压配电柜上进行工作时，必须有专人监护操作必须使用无工具并悬挂标志牌。

　　8、做好设备进行和维修记录，定期对设备进行清洁卫生。

　　9、供配电设备必须有灭火器材。

　　二、设备日常巡检制度

　　1、值班人员与各系统技术人员根据设备运行情况，制定巡检内容要求及巡检路线，并落实巡检人员。

　　2、巡检人员应严格按巡检时间、内容及要求进行巡检，发现问题及时解决上报。

　　3、保证设备和重点设备正常安全运行。

　　4、月终将填写的巡检记录整理上报工程部部长，部长保存以便查证。

　　物业设施设备运行管理制度 5

　　1、工程部（设备设施管理部门）应建立健全《设备台账》。

　　2、设备管理以安全、正常、经济运行为标准，设备的操作、保养、维修由工程部（设备设施管理部门）专业技术人员实施；相关专业人员必须具备相应的资质、上岗证。

　　3、智能控制、消防、电梯、供电、供水设备管理实行24小时值班制度；未经主管部门领导许可，非值班人员一律不得进入值班室及设备运行间。

　　4、设备运行、维修、保养必须严格按照相关操作规程进行，并做好相应的安全措施和技术措施，谨防事故发生。

　　5、设备管理、运行、维修人员应全面了解和掌握设备运行规律，贯彻'预防为主'方针，防止安全事故发生。

　　6、值班室、设备运行间应按规范要求，配备合格的消防器材及相关警示标志。

　　7、值班室、设备运行间等工作场地，严禁吸烟。

　　8、值班室、设备运行间等工作场地、设备及附属设施应始终保持清洁卫生，严禁堆放杂物及搭晾衣物。

　　9、设备运行间应保持通风、照明良好，应急灯始终完好，门窗开启灵活无破损，并有防鼠、防蛇、防小动物进入的相关措施。

　　10、每年年底前，工程部（设备设施管理部门）对所管物业项目的设备设施维护保养情况进行一次拉网式大检查，针对检查中发现的问题制订下一年《年度设备设施保养计划》、《年度设备设施大中修计划》。