1、生产、技术办负责设备检修计划的审核、落实和协调。
2、部安全员负责组织检修项目安全措施的制定和督促落实。
3、有人请假或休息时，班长应安排其他人员代替巡检，班长未安排考核班长10分/次，代替巡检人员未巡检考核10分/次。
4、检修人员进入生产装置区域内进行检修工作时都必须办理检修工作票证，一次不办理的考核作业人及负责人5分/次，重要装置不办理考核作业人及负责人20分/次。
5、4设备检修要做到检修技术和质量验收标准化、检修流程规范化、检修管理信息化。
6、5.4负责或参与设备检修的质量验收和工作量的确认。
7、3.2.3承包商在施工前应向委托施工的企业设备管理部门提供承接检修项目的管理人员和作业人员名单，并持证上岗，自觉接受委托施工的企业设备管理部门的检查、监督、管理和验证。
8、5检修质量管理
9、5.4设备部应采取自检和专检相结合的方法，对检修质量进行过程控制。对隐蔽工程和中间验收工程要重点跟踪检查，未经专业人员验收不得封闭。
10、6.7放射性探伤、同位素仪表现场作业的承包商除具有无损检测资质外，还必须具有放射性源许可资质。
11、6.10.2无总承包资质的承包商，不得将承接的检修项目进行分包，可将劳务作业分包给具有相应资质的承包商。
12、基础建设、技术措施、安全措施等项目投产后，安装试车记录、说明书、检验证、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。
13、值班人员因特殊情况需要调班时，必须事前请主管同意。
14、运行人员暂离岗位。
15、领用工具、备件、材料(低值易耗品例外)。
16、各班级必须制定有关分管设备的预防性维修计划，并据此安全工作。
17、严禁将设备、器材带出单位或借给他人用，若因工作需要时，要严格办理相关手续。
18、严格执行安全操作规程，发生故障，立即停车检查报告，自己不能处理的，应立即通知检修。
19、操作者应认真按三级保养要求保养设备：
20、岗位在执行规程中，发现规程内容不完善时要逐级及时反映，规程管理专业人员应立即到现场核实情况，对规程内容进行增补或修改。
21、当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由厂(矿)批准执行。缺陷消除后临时规程作废。
22、紧急情况处理的规定;
23、设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等;
24、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。
25、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位;
26、所有电教设备要做到专室、专用、专人保管，学校电教设备只能用于教学、教育活动，不得移作它用，非经学校分管领导同意，不得借出。
27、完成中修工作的全部工作内容。
28、2操作工在运转期内要精心使用和保养，保证安全运转，不发生任何故障和事故。
29、各车间定期对所属范围在用的过滤器进行排空（视仪表供气品质及安装地点可适当增加排空次数）。定期对装置最低点处的排污阀进行排空。
30、4不按要求参加特护活动或特护分析会，或未写总结的，扣100——300元。
31、司机在上岗操作前须认真仔细检查一次设备状况，定期给设备注油和防腐，排除杂物，保持好设备的完好状态和环境的整洁卫生。
32、3.压力容器使用单位负责压力容器检修的具体实施工作，工作内容包括前期气体置换和后期投产。
33、发生火灾等直接威胁到压力容器安全运行。
34、内燃机油加入添加剂的种类较多数量较大，性能不一;不了解性能的油品的混用问题必须慎重。以免导致不良后果甚至设备润滑事故。
35、生产部负责检查车间巡检挂牌、记录落实的情况；组织重大的隐患整改与抢修工作；检维修方案的审核与质量验收；考核工作。
36、特护设备包括：略
37、车间设备主管周二、五9：00—10：00挂牌一次，班组每天在8：30—9：30；14：00—15：00各挂牌、记录一次。
38、值班人员在处理现场问题时严禁单人操作，必须双人进行，一人操作，一人负责监护，在不能确认有无危险隐患的场所处理问题时，必须由岗位人员确认安全并给与监护。
39、负责审定重点设备的大、中修方案，并监督方案的实施。
40、负责制定重点设备的大、中修方案，由生产动力科审定，生产副经理批准后，安排计划施工。
——设备管理制度及考核办法 50句菁华
1、各站在接到检修通知后，严格按周检修计划的要求进行布置安排，在防火要求的区域，有需要动火检修项目时必须及时按要求认真填写《动火许可证》，报部安全员，送交主管部门审批。各站应认真落实人力、物力，并要求检修负责人检修前到现场了解情况、确定方案，准备所需工具及备件、材料。
2、站长必须第一时间到现场进行指挥，安排抢修的人员并确保备品配件的到位。
3、严格按公司规定时间上下班（本部门以到达班组时间核定），迟到一次考核5分，早退一次考核10分。
4、在部门、班组煽动员工*或怠工的，每次考核100分；
5、巡检应严格执行五字操作法：听、看、查、摸、闻；
6、检修完毕后要及时恢复安全设施及安全防护，未及时恢复的每件考核作业人及负责人5分/件。
7、5设备检修遵循的原则
8、4采购职责
9、4.2对所供物资的质量负责，确保其满足技术和使用周期要求。
10、2.1设备检修计划是企业生产经营计划的重要组成部分，是设备部组织设备检修工作的主要依据。
11、2.6对突发性设备事故或故障应紧急抢修，使其迅速恢复正常生产，同时补办检修计划审批手续。
12、3.2委托检修的项目一律实行合同管理，由公司部按合同法和有关制度规定的程序签订检修合同。合同中应明确双方权力、义务和责任，检修内容、检修工期、检修质量和验收标准、质保期、检修材料及备品配件的供应和采购、项目费用、结算方式、安全责任、违约责任和解决纠纷的方式等基本条款内容，同时在合同或合同附件中约定以下内容：
13、3.2.4承包商分包检修项目时，就施工管理和质保体系对委托施工的企业全权负责。
14、3.3签订合同时应采用《*石化炼化企业检维修类业务合同标准文本》。
15、3.9设备检修前，车间应严格执行安全检修的各项规章制度，做好工艺吹扫置换工作，采取隔离措施，加强与检修施工人员的联系。
16、4.1要科学合理储备和供应高质量的备品配件，保证检修设备运行的可靠性。
17、5.2对检修质量必须从检修计划、检修技术方案、施工方案、施工队伍、备品配件、材料、验收等方面予以保证。
18、6.6检修项目承包商应满足下列条件：
19、6.6.6无因违规受到*石化和各单位禁入的限制。
20、2装置检维修管理纳入本公司管理责任制和绩效考核范围，对检修管理的先进单位和个人进行表彰，对检修管理出现重大问题的单位和个人进行处罚
21、设备维修车间应健全全厂设备技术台帐。设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料，主要包括以下技术内容：
22、设备迁移，调拨时，其档案 均应随设备调出，设备报废后档案致于厂生产部存查。
23、系统故障或检修。
24、外协联系。
25、重点设备发生故障或停台检修。
26、各工种必须严格按照计划操作必须到位保证质量。
27、对于点检中不能查看的零部件可安排在停机后进行定查。
28、保管、使用好各自保管的器材、设备，不损坏，不遗失，不作私用。
29、在生产和实*工作中如果发生设备或人员事故，首先应切断电源，保持设备现状（如果有人员伤害情况发生，应即时对伤员进行相关处理或送医院治疗。相关处理办法见工伤事故处理办法）。由中心领导、技术人员等相关人员进行责任鉴定。
30、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等;
31、运行中常见故障的排除方法;
32、设备润滑“五定”图表的内容是：
33、岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和处理。
34、运行中影响产品质量和产量的设备、部位;
35、严格执行赔偿制度，对因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活动而致设备损坏丢失，一律由管理人员按价赔偿。对于因不熟悉性能或操作不慎而致设备损坏，视情节轻重由管理人员负部分责任或全责。
36、完成小修工作的全部工作内容。
37、更换活动及固定衬板。
38、补焊机座弹簧螺栓孔、机座梯形面、机座筋开裂等。
39、完成中修工作的全部工作内容。
40、各车间定期对所属范围在用的过滤器进行排空（视仪表供气品质及安装地点可适当增加排空次数）。定期对装置最低点处的排污阀进行排空。
41、2生产车间负责巡检挂牌；检查班组巡检挂牌、记录落实的情况。维修车间负责组织隐患整改与抢修工作；检维修方案的审核与质量验收；考核工作。
42、4厂、车间、班组参加各装置的特护活动。每月组织一次，时间为月底25日对查出的问题严格按照“五定原则”认真整改。
43、每周应对提升机进行一次检查、维护，每月进行一次检修。检修人员和司机应互相配合进行。严格按照检修规程和完好标准进行，确保检修质量和运行质量。
44、压力容器的报废由使用单位填写固定资产报废单上报公司。
45、发生火灾等直接威胁到压力容器安全运行。
46、润滑油制造厂商的规定或推荐。
47、下列情况可以混用：
48、为确保工厂电仪设备的正常运行与精确监控，从而保证我厂生产工作的顺利进行，电仪人员必须进行夜间值班，具体管理办法如下：
49、值班人员在处理现场问题时严禁单人操作，必须双人进行，一人操作，一人负责监护，在不能确认有无危险隐患的场所处理问题时，必须由岗位人员确认安全并给与监护。
50、负责制定本单位的特护包机治理制度。
——仪器设备管理制度 40句菁华
1、使用人应按照仪器使用手册使用，使用过程要严格按照操作规范进行，如因不规范使用出现问题，由使用人负一切责任。
2、大型精密仪器设备要有专人负责保管，并做好各项原始记录。
3、本实验室的仪器设备原则上不外借，如需外借时，须经实验室主任的同意，办理手续，方可外借。
4、实验室根据教学和科研任务与要求，提出仪器设备年度计划，上报院主管部门。
5、实验室所有仪器设备根据采购经费来源、功能、性能、价格等因素实行实验室和研究方向分级管理、责任到人的树型管理体系。
6、各种大型设备及精密设备应建立档案，包括购置日期、价值、产地、使用情况、计量鉴定证书、使用说明书、维修保管记录。
7、实验室对所有仪器设备建立总帐，协同校设备处进行不定期核查，做到帐物相符，按规定报上级主管部门。
8、试验室人员必须熟悉操作规程，按章操作，如出现违章操作，导致仪器损坏者，要负责赔偿。
9、实验室重视实验技术管理队伍的建设，根据实际工作情况，制定培训、考核办法。对于在实验技术研究与开发等方面取得重大成果的实验技术人员予以表彰奖励。公共*台的大型仪器在设备安装时都将公布培训计划，面向仪器负责人和学生培训，其他学生的培训由各团队仪器负责人负责。
10、使用实验室建设专项经费集中采购仪器设备时，由各研究方向草拟申购计划，经室务会讨论，确定正式申购计划报上级主管部门。
11、仪器出租业务，在不影响本试验室正常工作前提下，富余设备经主管领导同意后，可以租赁，采取有偿服务，不得擅自外借仪器，如私自外借仪器造成仪器损坏或丢失，按原价５%赔偿。
12、仪器使用前必须检查仪器，清洗液，清理操作台及登记使用情况。
13、公共*台仪器设备的使用实行预约和登记制度。使用者须先预约登记，后使用。使用时应记录仪器运行状况、开机时间。凡不登记者，一经发现，停止使用资格。开机前应检查仪器是否正常及其卫生状况，发现问题及时报告管理人员，如管理人员临时不在需报告该团队仪器负责人，并找上一次使用者问明情况，知情不报者追查当次使用者责任。
14、注意保持仪器卫生整洁，严禁在室内抽烟，吃零食，非仪器操作人应尽量少入。
15、注意仪器安全，防火防盗防水，随手关门。
16、保管人员定期检查及纠正各种仪器，每天了解仪器运转情况及试剂使用情况，负责仪器的整洁，安全，经常检查仪器水、电供应。
17、超过使用寿命,基础件已严重损坏或性能低劣,虽经修理仍不能达到技术指标者;
18、一般性低值仪器设备或用品，需按季度或年度提出采购计划，经实验室主任批准后由室统一办理。除特殊情况外，一般不允许随时提出购置要求。
19、维修费用过高,继续使用在经济上不合算者;
20、凡利用国外合作交流投资或国内资金购置的仪器设备，由实验室主任指定专人会同学校有关职能部门负责报关、接运；并及时通知厂方来人参加验收和进行安装调试。
21、计量检测或应用质量检测不合格应强制报废者。
22、待报废固定资产在未批复前应妥善保管,已批准的报废的大型医疗设备应将其可利用部分拆下,折价入账,入库保管,合理利用。
23、设备使用人应提前与分管仪器设备的工作人员取得联系，使用时必须按规定登记，严格遵守操作规程。
24、申请：各部门根据需要，本着勤俭节约的方针，有计划、科学严谨地制定所需仪器设备购置申请，有部门负责人报请主管领导审批，并邮件抄送设备管理人员。
25、设备可行性论证报告（包括论证会议文件、记录）；
26、购置：已经审批的设备购置申请由设备管理人员从市场选型、询价、比较，提交拟购置计划，报送院领导（管理委员会），同意后执行。
27、领导批复；
28、仪器设备到货后要尽快组织安装调试验收工作，认真填写《仪器设备验收报告》。
29、验收报告、产品合格证书；
30、正常使用的仪器设备，不得随意拆修、调换、外借。设备的升级、改造、改装、测试等要经设备管理人员批准。
31、安装调试记录、双方签字移交文件、保修单；
32、使用、维修、检修、故障记录；
33、建立健全保管、维修、校验等技术管理制度，使仪器设备经常保持完整可用状态。
34、1凡价值在1万元以上的进口和国产的精密、贵重、稀缺仪器设备,必须建立档案。
35、3凡属归档范围内的仪器设备,到货后应由药械部的兼职档案人员参加开箱验收,详细填写验收报告(一式两份)并存档备案。
36、5已建档的仪器设备在管理、使用、维修和改进工作中形成的文件材料应归档,不得随意乱放,以免丢失。
37、2仪器设备档案内的文件材料,要按时间顺序排列,用铅笔编写页号,凡有文字的页面,都要编号,正面标在右上角,背面标在左上角,并完整填写卷内目录。
38、3仪器设备档案应一式三份,原件交院办(人事行政部)档案室,一份复印件留在设备使用部门备用,一份复印件在药械部存档。院办(人事行政部)负责监督、检查档案管理情况和设备使用情况。
39、机电设备做到定期检查、维修,半年一大修、一季一中修、每月一小修、日常坚持检查,发现问题及时处理。严禁设备带病运转。
40、设备管理和操作人员必须维护好设备,经常对设备进行擦洗和注油,接班时要严格检查设备各部位是否正常、开机后要注意运转情况,发现问题及时汇报和处理。
——设备管理制度包括哪些内容 40句菁华
1、启停1000千瓦以上（包括1000千瓦）的设备，必须和二厂3万5千伏负责人进行电话联系并得到允许后方可操作，同时做好启停记录。
2、带有计量装置的配电柜，其计量装置要满足要求，计量装置的试验、校验应由有资质的电业部门负责。
3、变配电室内应备有下列用具器材和备品:
4、巡视工作可一人进行，但不准做与巡视无关的其它工作。
5、配电室配电柜的信号回路信号灯、光字牌、电铃及电钟应显示准确、工作可靠。
6、配电室、配电装置及其它要求接地的电器，外壳要可靠接地，接地电阻要求≤5Ω。
7、工作人员进出配电室时，应随手关门，以防止小动物进入室内造成事故。
8、配电室内，不堆放易燃，易爆物品及其它与工作无关的杂物，坚持良好的卫生状况。
9、2上海电建公司下属各单位应按照统一领导、分级管理的原则设置设备管理部门和岗位，配备安全、技术、资料信息、资产管理等岗位，以适应管理职能的要求，负责企业设备管理的工作。
10、2企业应制订本企业的起重机械原始记录、检查表、统计报表、机械和相关人员台账、机械合同等标准资料格式，并对相关基础资料进行收集、汇总、存档。建立企业施工机械总台账和建立起重机械安全技术档案，并实施动态管理。
11、5设备管理部门应负责为施工项目部配置、租赁起重机械等设备，并组织运输、试验、验收，确认满足施工要求。
12、负责组织企业层面的起重机械安装、拆卸、使用、维修、运输、试验等过程的危险源辨识、风险评价和安全控制措施的编制，并对作业过程中的关键工序进行旁站监督和指导。
13、负责组织起重机械安全管理竞赛评比表彰，总结、交流、推广先进管理经验。
14、租用与分包工程自带起重机械安全管理制度；
15、起重机械安装维修队伍管理制度；
16、特种设备作业人员管理与考核制度；
17、机械设备事故调查处理制度；
18、严格执行工厂规定的各项规章制度，完成领导下达的各项任务。
19、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；修理车间(工段)设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。
20、设备润滑“五定”图表的资料是：
21、岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好运行记录。
22、岗位操作和维护人员务必随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和处理。
23、厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏状况，要组织研究攻关，逐步解决。
24、未能及时排除的设备缺陷，务必在每一天生产调度会上研究决定如何处理。
25、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位；
26、运行达不到小修周期要求，经常要进行计画外检修的部位(或设备)；
27、值班人员值班时间为午时5：00至第二天早上8：00，值班人员在值班期间手机必须开机。
28、值班人员在处理现场问题时严禁单人操作，必须双人进行，一人操作，一人负责监护，在不能确认有无危险隐患的场所处理问题时，必须由岗位人员确认安全并给与监护。
29、各使用和检修设备单位，对设备实行图、牌、板管理，做到帐、卡、物、板四对口，设备管理人员每月要核对一次。
30、严格执行出入厂验收制，没有领用手续、不完好、失爆的设备不能出厂；对进厂的检修设备不进行交接验收，或有拆件等状况，要追查职责并视情节处罚，否则不发新设备。
31、新设备进公司，供应公司人员及有关部门管理人员负责收集整理第二、2、⑴、⑵、⑶项资料资料，并移交公司档案室管理员，且在移交单上共同签字。
32、非为我公司服务的外单位人员不得借阅公司的设备档案资料，为我公司服务的人员经设备主管批准，可在资料室查阅有关的档案资料，但不得将档案资料带出，外来服务人员需将资料带出，应经公司经理签字批准。
33、本单位人员调出或离退休前，有借阅资料未还者，须办理归还手续，否则，党政部不予办理调、离、退手续。
34、润滑卡片是组织设备润滑的基本文件，由设备管理部门负责编制。
35、润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌，放置合理，严格控制混乱油脂牌号和类别。
36、不一样种类的废油应分别回收保管，不能混在一齐。
37、废油的回收，库房应作好原始记录。
38、备件需用计划应分类编制一般分为：
39、订货合同规定的备品备件名称、型号规格、材质、数量、单价、交货期、质量标准、到站、结算方式等栏目必须填写清楚、准确无误。
40、腐蚀严重或超限使用，又不能修复的备件。
