三违行为管理制度 40句菁华

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1、工作时打架斗殴、辱骂他人;

2、2.12设备设施超负荷、超载、超速、超温等非常规运行的;

3、2.14手持移动设备未安装独立的漏电保护器的;

4、1.3、对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的;

5、2、个人因制止违章行为而避免事故发生的,公司安全管理部门根据情节予以奖励,在授予荣誉称号时优先考虑。

6、1、本规定若与上级有关规定相抵触,以上级规定为准。

7、2、本规定解释权属公司安全管理办公室。

8、人力资源科:负责组织对严重“三违”人员进行岗位变动、培训教育、考核工作。

9、擅自停主扇或停瓦斯抽放泵的。

10、工作面停风后不撤出人员或强行作业的;或擅自掐开正常供风的风筒作业的。

11、工作面放炮前或放炮后不按规定洒水降尘的。

12、一次装药分次起爆的。

13、处理拒爆、残爆时不按规定执行的。

14、造成刮板输送机机头、机尾拉翻搭黄瓜架的。

15、机车超速行驶或不使用红尾灯的。

16、不按措施要求使用好操作台,移操作台时不停止设备运行。

17、未进行敲帮找顶及填写敲帮找顶牌板的。

18、钻机支设不稳固就打钻的。

19、打钻现场无施工设计、牌板及工器具的。

20、放炮崩歪、崩倒支架未进行处理而继续作业的。

21、在旧眼、残眼中打眼或站在刮板输送机边、皮带支撑杆上打眼、打钻不停设备的。

22、一边打眼一边装药*行作业的。

23、绞车钢丝绳、连接绳头和保险绳不符规定使用的。

24、斜巷处理矿车掉道时矿车下侧未设阻车器,人员站在下方操作的。

25、在斜巷停放矿车时不采取可靠的稳车措施的。

26、不佩戴自救器下井的,无险情随意打开自救器或损坏自救器的。

27、未按规定随身佩戴人员定位读卡器入井和防尘口罩的(救护队员背呼吸器除外)。

28、井下随意关闭矿灯或摘下安全帽休息的。

29、携带工具长度超过1米以上或带20公斤以上物品乘坐架空乘人索道的。

30、未经培训而操作锚杆机的。

31、在皮带巷巷修作业未安设能紧急停止皮带运转的按钮或按钮失灵的;没有采取防止皮带损坏措施的。

32、注液枪管连接头不符规定或注液枪不安要求放置的。

33、煤仓口、刮板输送机机头出现大块或其它物体卡住时不停设备进行处理的。

34、乳化泵压力或单体柱初撑力不符规定要求的。

35、皮带、刮板输送机司机一人同时操作多台设备的。

36、具备机车倒车条件而长距离顶车的。

37、井下作业人员不按规定佩带岗位安全责任卡片、安全提示卡片的。

38、危险作业场所未设警示标志的。

39、3对发现的普遍性“三违”行为问题,安委会办公室或各专项安全监管部门将下达《安全隐患整改通知书》,纳入安全隐患排查治理管理体系,由所在部门负责落实整改。

40、2.1 管理人员是否认真履行安全生产责任制是否按规定进行安全检查。


三违行为管理制度 40句菁华扩展阅读


三违行为管理制度 40句菁华(扩展1)

——三违行为管理制度 30句菁华

1、酒后上岗;

2、1.4新建、扩建、改建项目未按“三同时”要求进行的;

3、2.14手持移动设备未安装独立的漏电保护器的;

4、2.16禁火区域吸烟或者私自动用明火的。

5、2、“三违”行为,指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。

6、3、公司安全管理部门在工作中发现“三违”行为,情节较轻且未造成后果的应及时予以处理,情节较重或已造成后果的,应提出处理意见报公司研究处理。

7、因违章造成事故或重大未遂事故的。

8、擅自停主扇或停瓦斯抽放泵的。

9、安排不懂瓦斯检查的人员充当瓦检员上岗的。

10、打假钻、假汇报钻孔数据的。

11、不认真填写“一炮三检查”记录或弄虚作假的。

12、放炮后不经放炮员或班队长允许擅自解除警戒的。

13、炮眼封泥充填不符规定或不使用水炮泥充填进行放炮的。

14、不按规定使用临时支护或护壁设施造成空帮空顶作业的。

15、斜巷皮带运输机发生断带或斜巷刮板输送机发生断双边链的。

16、巷道贯通、揭煤牌板、安全日报表提供数据不准确的。

17、风筒吊挂不符规定或漏风严重的;局部通风机无消音器或无防护罩的`。

18、使用风钻干打眼的。

19、工作面作业前不执行敲帮问顶或执行不到位的。

20、巷修或采面上下巷替棚时未保护好电缆、监测线的。

21、井下翻*板车靠帮未进行加固的。

22、在皮带巷巷修作业未安设能紧急停止皮带运转的按钮或按钮失灵的;没有采取防止皮带损坏措施的。

23、不安防尘棚雾或喷雾失效的。

24、信号、通讯、照明、操作电缆接头不符合要求的。

25、主扇、瓦斯泵、主绞车、压风房不按规定巡回检查、不做记录或室内有闲杂人员的。

26、不认真检查放炮地点及其附*20米范围内支护情况进行放炮的。

27、乘坐在架空乘人索道上进行吃班中餐或互相嬉戏打闹的。

28、进入作业场所不带安全帽的。

29、大力整治八种“三违”。一是*惯性“三违”:指职工在生产实践中,长期或一段时间内形成的一种行为定式,因为对规程、规章制度没有理解或理解片面,对自身行为可能造成的危害意识不到或估计不足,*以为常的“三违”;二是无知性“三违”:因为年龄、工龄、文化水*、技能、经验等方面的问题,对应该知晓的内容不知或一知半解,在规程、规章修改后未及时学*理解而造成的“三违”;三是侥幸心理“三违”:“三违”人员多半有违章“前科”,但因种种原因未发生事故或受到处罚,因而心存侥幸,对自身行为缺乏约束;四是重复性“三违”:除了智力、技能、文化水*等因素外,主要是职工思想方面的问题造成的“三违”;五是疏忽大意“三违”:自认为工作经验丰富,对情况变化未重视,未采取相应措施而造成的“三违”;六是冒险性“三违”:个别管理人员、职工有一种错误观点,不违章不能正常生产,常常出现冒险作业、冒险指挥行为;七是情绪性“三违”:作业人员把生活中的情绪带到了工作中,精神不集中,反应迟缓,从而造成“三违”;八是恶意“三违”:为了报复、宣泄情绪等,有意“三违”。

30、1安全督查组负责随机抽查并制止检查中发现的“三违”行为;


三违行为管理制度 40句菁华(扩展2)

——三违行为管理制度 60句菁华

1、无有效安全设施或措施,或安全措施与现场实际不符、安全措施不完善,强令职工作业;

2、1管理违章

3、1.4新建、扩建、改建项目未按“三同时”要求进行的;

4、1.6机构变更、设备变更或系统变更后,未进行危险源辨识和风险评估控制的;

5、1.9管理人员发现“三违”行为不纠正处理的;

6、2.5原材料、中间材料的储存、摆放、堆垛不符合要求的;

7、2.14手持移动设备未安装独立的漏电保护器的;

8、2.15危险作业监护人私自离岗的;

9、2、“三违”行为,指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。

10、1.4、违反有关规定,私自拆除安全防护装置的;

11、1.6、未按个人规定穿戴、使用劳保用品的;

12、3.1、上班之前饮酒的;

13、2、公司各车间、部门负责人负责组织领导本车间、部门反“三违”工作,在布置、检查安全工作时,把反“三违”作为一项必不可少的内容进行布置、检查,并对此负责。

14、因违章造成事故或重大未遂事故的。

15、现场存在重大隐患不安排整改而组织生产的。

16、私掐电缆、信号或盗窃安全设备仪器部件的。

17、瓦检员空班漏检、假汇报瓦斯数据的。

18、施工探放水钻孔或防突钻孔过程中,队长、通风科、安全科相关人员未将现场异常情况及时反馈到矿调度或汇报假数据的。

19、切断瓦斯探头电源或直接用物体包住瓦斯探头的。

20、工作面停风后不撤出人员或强行作业的;或擅自掐开正常供风的风筒作业的。

21、改接瓦斯抽放管时无措施或不按规定停电、撤人和检查瓦斯的。

22、综掘机、采煤机上未安设泡沫灭尘装置或装置失效强行割煤的。

23、不认真填写“一炮三检查”记录或弄虚作假的。

24、放炮母线、脚线、连接线出现明接头或炮线不按规定吊挂的。

25、耙装过程中不撤出耙装范围人员的。

26、使用巷修机拉底或出货时未拉线挂牌、站岗撤人的。

27、综掘机未停电闭锁在综掘机前方作业的。

28、井下或地面运煤系统未按规定办理使火票而使火的。

29、采、掘(开)修工作面无安全生产负责人而组织生产的。

30、斜巷皮带运输机发生断带或斜巷刮板输送机发生断双边链的。

31、斜巷提放车时不按规定撤人站岗、拉线挂牌截人的。

32、机车超速行驶或不使用红尾灯的。

33、掘进机、扒渣机、巷修机、凿岩台车、行车、刮板输送机司机不先撤人、不发出信号就开启设备的。

34、高空作业不按要求系安全带的。

35、擅自开具病假条或开具假工伤证明书的。

36、在班中睡觉、脱岗的(除一级“三违”已界定的外)。

37、瓦斯检查牌板、安全员交接班牌板距迎头或工作面超过规定的。

38、钻机支设不稳固就打钻的。

39、打钻现场无施工设计、牌板及工器具的。

40、采面移架及巷道掘进或维修一人单独作业的。

41、一人回柱无人监护或先回后支的。

42、矿井运输过程中使用不符合规定的连接环或插销的。

43、绞车钢丝绳、连接绳头和保险绳不符规定使用的。

44、剁钢丝绳或者用风镐刹锚具未戴眼镜的。

45、斜巷处理矿车掉道时矿车下侧未设阻车器,人员站在下方操作的。

46、班队长、瓦检员、安全员未进行现场报告的。

47、采面上下替棚或巷修拆卸旧U型棚未先进行松帮泄压的。

48、巷道压力大未按要求加强支护或支护失效不及时更换的。

49、采面回收抽架子时未采取远距离操作的。

50、煤仓口、刮板输送机机头出现大块或其它物体卡住时不停设备进行处理的。

51、不设局部接地极或接地极不符合规程要求的。

52、运物料跨越刮板输送机或皮带运输设备时未与司机联系停电的。

53、隔爆水槽不按规定悬挂或水袋内无水、有杂物不及时清除的。

54、电机无风罩或连接筒无盖板、有盖板而不可靠的。

55、各队组要采取不同形式组织职工学*贯彻本制度,认真落实到位,做到人人皆知。同时,要结合实际,制定相应的“三违”管理措施。

56、1安全督查组负责随机抽查并制止检查中发现的“三违”行为;

57、8上述“三违”行为如涉及学生,按学生管理相关规定执行。

58、2 三违行为的查处内容

59、2.3 生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守劳动纪律和操作规程。

60、3 三违行为的控制


三违行为管理制度 40句菁华(扩展3)

——企业员工行为规范管理制度 50句菁华

1、代表公司出*公众活动

2、以职务之便向投资对象提供利益的

3、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

4、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。

5、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

6、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者

7、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者

8、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

9、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

10、无故不参加公司安排的培训课程者

11、发现损害公司利益,听之任之者

12、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定。

13、各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在7个工作日内以书面形式向人事部门申诉,人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

14、员工当班时必须穿着工作服,戴发帽,卫生透明口罩,并保持工作衣帽合身、整齐、洁净。

15、员工应自带擦汗毛巾,切忌工作中用工作服袖口、衣襟、围裙或用手直接擦汗。

16、爱护餐厅财物,文明使用,不野蛮操作,不故意损坏。

17、严守餐厅的商业秘密,按规定使用和保管秘密配方等文件,不得向无关者泄露。不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入餐厅。

18、未经许可,不得私自制作本餐厅供应菜品,杜绝任何原料浪费行为。

19、3员工应追求团队精神,部门之间、同事之间提倡团队协作,沟通情况,相互信任,注重整体利益;

20、8充满自信、有较强的成功欲望,并且吃苦耐劳、勤奋执着。

21、2虚心诚恳,认真负责;

22、3严守公司业务机密,爱护公司财产;

23、5对任何上门顾客均应视为可能成交的客户而予以热情接待;

24、基本纪律要求

25、3员工除正常休假外,必须准时上下班,不得迟到、早退;

26、9工作时间内不允许打私人电话,确有需要,应长话短说;

27、12员工不能进行有损公司的私人交易,不能以公司的名义进行任何损公利己的私人行为;

28、职业道德要求

29、专业知识要求

30、4了解市场营销的相关内容。应该学*房地产的产品策略、营销价格策略、营销渠道策略、促销组合策略等知识,了解房地产的市场营销常识。

31、5不得在同行业中兼职。

32、4头发整洁:经常洗头,没有头皮屑;

33、3男员工保持发型庄重;女员工发型梳理整齐,严禁男女员工彩色染发。

34、言谈举止标准

35、3如知道客人的名称和职位,尽量称呼其职位;

36、5进入客房或别人的办公室时,要敲门;

37、6同事之间要相互尊重;

38、7使用电梯时要先出**,主动为别人开门;

39、2.2售楼处内部如接待台面、桌椅、沙盘上不能有集尘,资料夹保持整洁、完备,如有破损应及时更换。

40、3.3洽谈桌应摆放整齐。

41、4.1调整心态,控制情绪,以良好的精神面貌投入工作。

42、5站姿

43、5.1躯干:自然挺胸,略收紧腰腹。

44、5.4双腿:直立,男员工双脚间距与肩同宽,女员工双脚呈“V”字型。

45、6.1自然,不做作,保持微笑。

46、7.4应尽可能避免和客户开玩笑,如客户性格开朗主动开玩笑,销售人员应对时要注意分寸。

47、9.3遇门槛或阶梯要提醒客户注意。

48、11、坐姿

49、14.2注意称谓标准,男士称先生,女士称小姐、大姐、阿姨等。

50、16.3递接名片应用双手。


三违行为管理制度 40句菁华(扩展4)

——员工日常行为管理制度 50句菁华

1、餐中盯台人员为客人进行热情周到,灵活的服务,做到四勤:(眼勤、手勤、脚勤、嘴勤)。

2、各组下班后,关掉一切水、电源,碳火盖好,以防漏火、漏电、漏水。

3、确因工作需要,晚上下班后超时工作2小时以上的,视为加班半天(中午超时工作的不视为加班);法定节假日加班的,按实际工作天数计加班天数。加班人员需填写加班审批表,报领导批准后,送考勤管理人员处备查。

4、加班可以补假。不能用补假抵销病假、事假和旷工,因公差占用休息时间的不安排补休。不提出补休的,又不安排工作餐的给予发加班误餐费,标准暂定为35元/人/天。

5、员工上班时间(除就餐时间40分钟外)严禁私自外出。

6、收银员要及时登记顾客资料、严禁资料不完整、少登漏登并未妥善保管维护好顾客档案情况。

7、员工要主动及时处理顾客售后投诉。

8、收银员要管理好卖场的电话、电脑等相关收银设备。

9、员工未经允许而动用他人私人物品者或发现偷盗行为,一律处罚100分。

10、员工要对属于公司商业机密的信息进行保密,严禁向他人透露,凡违规者直接开除。

11、员工提出辞职规定:试用期员工须提前7天申请,正式人员须提前1个月申请。未按正常手续办理离职手续的除了扣除当月工资外,不给予退还押金。

12、员工因工作疏忽大意致使公司蒙受损失者,承担所有经济损失,并依照国家相关法律法规追究其法律责任。

13、员工及领班*时请假(除婚假、丧假、生育假外)无论节假日(周六、日、法定日)、事假按照:扣当天底薪25元的150%+当月无全勤奖(50元)、病假按照:扣当天底薪25元的60%+当月无全勤奖(50元)、旷工按照:扣当天底薪工资(25元)+底薪按200%扣缴(50元)+当月无全勤奖(50元);店长以上扣缴:按100元/天+当月无全勤奖(病假除外)。

14、不准许连请休5天以上,凡超5天以上属于自动离职,无工资;连续旷工2天或在30天内无故旷工总计达3次者属于自动离职,无工资。

15、本制度应与相关的管理制度配套实施。

16、大会表扬。

17、晋升提级。

18、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出。

19、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

20、员工推荐、本人自荐或单位提名。

21、随意吐痰,丢纸屑果皮者。

22、工作期间未佩带工牌、未穿着制服、衣冠不整者、前期部门示未化淡妆者。

23、礼仪、称呼不规范者。

24、填写各种工作表格不认真、填写信息不真实者。

25、当班期间当众化妆,修剪手、脚指甲者。

26、未经许可而私自带人进入工作场所者。

27、上班时间吵闹、大声喧哗而不听纠正者。

28、利用公司设备电脑上网聊天、玩游戏、看电影者。

29、在来宾面前吵架、说粗话有损公司声誉形象者。

30、私拉电源影响公共安全、公司正常作业者。

31、如请假必须提前一天进行申请。如有突发事可以在8点之前打电话。8点之后无效。

32、员工在一年内累计或一次性事假超过三十天者,一年内累计或一次性病假三十天者或病事假四十天者,不能享受年终福利、奖励待遇。

33、因参加社会活动、工作、业务需要或会议必须离开工作岗位者,经部门负责人批准,给予公假,工资照发。

34、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

35、招聘权限

36、公司上班时间为:上午8:30-12:00下午14:00-17:30

37、午餐时、下班后办公室无人房间应随手关灯;

38、充分利用每一张纸上的空间写字(打印);

39、复印的资料应具有保存和使用价值;

40、不重要的资料应缩小复印或双面复印;

41、不用公司电话打私人电话;

42、对有下列行为员工,应当给予奖励:

43、奖励流程:

44、遇有工作部署应立即行动,并做到有步骤、迅速踏实地进行。

45、关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。

46、工作时既要注意自身安全,又要保护同伴的安全。

47、爱护公司公物,注重所用设备、设施的定期维修保养,节约用水、用电及易耗品。

48、定期清理办公场所和个人卫生。将本人工作场所物品区分为有必要与没有必要的,有必要的物品按规定管理,没有必要的清除掉。

49、不得利用互联网制作、复制、查阅违反宪法和法律、行政规定的以及不健康的信息。

50、工作后---对本次服务是否满意?麻烦您对我们的服务多提宝贵意见!跟单!请慢走欢迎下次光临!


三违行为管理制度 40句菁华(扩展5)

——员工行为管理制度 (菁华5篇)

员工行为管理制度1

  煤矿安全事故的发生,其主要原因之一是人的不安全行为造成的,为预防煤矿安全事故发生,对人员不安全行为加强管理是至关重要的,为此特制定对人员不安全行为管理制度,请矿属各单位及全体干部员工认真贯彻执行。

  一、总则

  对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的检查(互检、自检、抽检)、观察预警、识别研究、评审等。对不安全行为的责任追究执行矿安全问责制度。

  二、对不安全行为的检查

  1、安监科作为本矿的安全监督检查机构,负责对全矿井生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。矿、区队各级管理人员对人员不安全行为均负有监督检查、纠正的义务。现场作业中首先要确保个人按章作业,同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。

  2、检查执行定期检查和动态检查相结合的办法,定期检查原则上每周三次,遇有特殊情况增加检查频率时具体调整;动态检查由职能科室人员、机关跟班人员实行24小时不定时的对各作业点进行巡回检查,检查要覆盖生产全过程、全方位。

  3、定期检查每周与综合管理体系检查相结合,具体由各专业检查组组长召集,检查线路、人员安排由专检组组长安排。

  4、动态检查除矿领导及各职能部门、专检人员日常随机进行检查外,还要以“小分队”的形式组织突击抽查,“小分队”的检查具体由安监科负责牵头组织,检查成员根据检查范围和专业由组织人随时召集有关职能部门人员机动性的组合。

  5、不定期检查要重点突出中夜班的'检查,“小分队”检查频次原则上每旬组织一次。

  6、检查必须对照煤矿安全规程、规程措施、岗位标准、岗位责任制等进行,要高标准、严要求。

  7、检查要把重点放在采掘、“一通三防”、顶板管理、机电运输、辅助运输和外委施工队伍现场管理上,对于井下重点工程和安装回撤、打眼放炮工程、大型器材长距离运输等易发生不安全行为的作业环节进行重点监控。

  8、对检查中发现的不安全作业行为,应现场予以纠正,并根据情节给予当事人及责任单位罚款处理,情节严重的不安全行为组织进行责任追究,提出经济处罚、待岗培训直至行政处理意见,并要及时通报全矿。

  9、对检查中发现的重大不安全行为,涉及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员、暂时停产或者停止一切作业活动。

  10、各单位每周由单位第一责任人牵头组织一次定期的针对现场不安全行为的纠正巡查工作,巡查要覆盖所管辖区域生产作业全过程、全方位。

  11、跟班队长负责对每班人员的作业行为不定时的进行巡回检查,特别对重点岗位、关键作业环节要采取重点监控。对本单位不安全行为人员要给予处理,对情节严重的不安全行为要上报安监科进行处理。

  12、区队要建立自检记录,要详细记录检查时间、存在问题、整改责任人、整改措施、整改期限及复查整改落实情况。区队要建立人员不安全行为管理台帐,对不安全行为要有分析改进计划。

  13、班组长为本班安全生产第一责任人,要随时了解掌握本班员工的工作生活情况,察觉他们工作中的情绪变化。不定时对全班人员作业行为进行抽查,不时提出要求,提醒注意事项,超前控制不安全行为和事故的发生。

  14、班组成员要相互关照,发现不安全行为立即给予警告或提醒,必要时要进行强行制止。班组作业岗位各自分工负责、责任明确,又相互制约,必须形成无隐患、无缺陷、无违章的作业氛围。

  15、每周班组要在区队管理人员的指导下开展一次安全活动,组织讨论安全工作中存在的问题,对日常作业中的不安全行为班组成员要客观的指出,力求今后工作中杜绝。

  16、各单位每月召开一次不安全行为管理分析会,对本单位出现的不安全行为从制度、岗位职责、人员家庭因素等方面进行分析,并制定切实可行的整改防范措施。

  17、各级管理人员对人员不安全行为等日常检查要使用文明用语,检查要遵循*等、尊重员工的原则,不能给被检违章人员造成心理压力,避免因心理因素引发二次违章造成事故。

  18、各部门对每次检查出的人员不安全行为要上报安监科,由安监科建立台帐,具体要对不安全行为人员姓名、所在单位、违章时间、违章情况、处理结果等情况详细记录在案。

  三、员工不安全行为观察与预警

  健全不安全行为的管理机制,通过观察及预警,及时发现问题,采取措施予以制止或纠正不安全行为,降低不安全行为的发生率。

  1、针对新上岗、经常出错、喜欢冒险等容易出现不安全行为的员工,各单位要制定作业任务观察计划,并按计划实施。

  2、由单位的管理人员按照规程、任务工序对观察对象的作业全过程进行观察。

  3、观察时要根据编制的观察表进行,确认作业过程中存在的不安全行为并详细记录。

  4、观察结束后,与作业人员进行沟通和交流,将观察结果进行分析和评价,提出控制措施和处理意见。

  5、班组要按拟定的控制措施进行分解落实,限期纠正,对于当时不能立即整改的,要采取有针对性的预防措施。

  6、在不安全行为管理例会上,对发生频率高、危险性高、涉及到多工种的不安全行为进行重点通报,明确不安全行为的纠正焦点,积极组织开展专项整治活动,及时扭转不安全行为频发的趋势。

  7、通过征集和民主讨论,掌握易于操作、切实有效的工作方法,不断改进不安全行为的管理工作。

  四、对员工不安全行为识别与研究

  1、行为痕迹主要是看不安全行为发生后是否可追溯。有痕不安全行为的特点是:人员发生不安全行为在一定时间内会留下一定的行为痕迹;无痕不安全行为的特点是:只有在行为发生的过程中才能发现,而不会留下可追溯的痕迹。

  2、针对不安全行为痕迹的特点,对于无痕不安全行为的管理控制必须要加强现场的监督检查,加大对不安全行为的处罚打击力度。

  3、对于有痕不安全行为的管理,各级管理人员现场检查发现不安全的行为痕迹后,要立即通知当班职能科室、机关跟班人员到现场进行责任认定。

  4、职能科室、机关跟班人员到现场后,要及时联系责任区域跟班队长到现场,根据现场不安全行为的痕迹,落实具体的责任人及责任区队。对于痕迹的认定存在技术难度的,要通知矿生产办、设备办等生产技术部门人员到现场进行认定。

  5、对于一般的不安全行为,按照不安全行为处罚条例给予责任人相应的处罚处理。对可能造**身伤害事故及重大以上机电运输事故的不安全行为,组织进行责任追究落实,并下发通报进行处理。

  6、采掘、机、运、通各专业检查人员,必须对所管范围进行经常性抽查,及时准确进行不安全行为痕迹识别,对易发生事故地段要重点监督,对有不安全行为迹象的人员进行特别关注,反复提醒警告。

  7、对不安全行为的痕迹识别主要管理部门为安监科,要建立“三违”及事故管理台帐,划分不安全行为类别,通过对不安全行为的研究,找出不安全行为发生的规律,制定相应的控制管理措施。

  五、员工不安全行为评审

  1、安安监科每月对各单位员工出现的不安全行为进行汇总,分析不安全行为发生的原因及规律,采取针对性的控制措施。

  2、通过每月召开的安全例会针对不安全行为情况的动态分析等管理审查,寻找工作上的差距,提出具体的纠正不安全行为的措施。

  3、每年底对不安全行为发生的原因进行研讨,找出不安全行为引发的心理状态,掌握发生的规律,为制定控制措施提供依据。

  4、安监科每年底对全矿不安全行为管理情况进行综合审查,对于管理制度、措施、检查考核等存在的不足之处,进行修订完善和改进。

  5、日常员工安全行为规范按照《员工岗位行为规范》执行,各级管理人员根据实际情况要不断进行补充完善。

  六、员工不安全行为奖罚考核办法

  为了激励员工自觉做出安全行为,对员工不安全行为实行奖罚考核。

  1、根据《员工主要不安全行为表现及其分类》,对各类不安全行为进行量化奖罚。

  1)每发生一人次可能导致特大风险的不安全行为罚款XX元;不安全行为累计罚款达到XX元人员定为“三类不安全人员”,停止工作,离岗培训XX天,对负有直接管理责任的管理人员罚款XX元。

  2)每发生一人次可能导致重大风险的不安全行为罚款XX元;不安全行为累计罚款达到XX元人员定为“二类不安全人员”,停止工作,离岗培训XX天,对负有直接管理责任的管理人员罚款X元。

  3)每发生一人次可能导致中等风险的不安全行为罚款XX元;不安全行为累计罚款达到XX元人员定为“一类不安全人员”,停止工作,离岗培训XX天,对负有直接管理责任的管理人员罚款XX元;

  4)每发生一人次可能导致一般风险的不安全行为罚款XX元,对负有直接管理责任的管理人员罚款XX元;

  5)每发生一人次可能导致低风险的不安全行为罚款XX元,对负有直接管理责任的管理人员罚款XX元。

  2、不安全行为考核方法

  1)全矿不安全行为考核管理由安监科统一负责。安监科建立不安全行为人员档案,专人负责罚款登记,每月公布一次罚款情况。

  2)连续一年未发生不安全行为的井下作业人员给予XX元奖励,地面作业人员给予XX元奖励;对于连续未发生不安全行为的井下作业人员每增加一年奖励金额递增XX元,地面作业人员递增XX元。

  3)对于年度每发生一次不安全行为的人员,全年绩效安全奖按30%扣除兑现,不得进行评优选先。

员工行为管理制度2

  1、遵守国家法律法规,遵守公司章程及各项规章制度。

  2、遵守劳动合同,自觉履行劳动合同条款规定的义务。

  3、员工应遵守下列事项:

  A、尽忠职守,服从领导,不得有阳奉阴违或敷衍的行为,否则考核10分每次,如影响生产,按通则考核。

  B、不得经营与本公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他企业的职务,否则交由人力资源部考核。

  C、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能,以达到精益求精,提高工作效益。

  D、不得泄漏业务或职务上的机密,或假借职权,贪污舞弊,接受招待或以公司名义在外招摇撞骗,负责按国家及公司有关规定处罚。

  E、员工于工作时间内,未经批准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故须会客时,应经主管人员核准在指定的地点,时间不得超过15分钟,否则考核10分每次。

  F、不得携带违禁品,危险品或与生产无关物品进入工作场所,否则根据国家及公司规定处罚。

  G、不得私自携带公物(包括生产资料及复印件)出厂,否则根据所带物品重要性处罚。

  H、未经主管或部门负责人的允许,严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其它禁入重地,负责考核20分每次。

  I、工作期间不准任意离开岗位,如须离开应向主管人员请准后方可离开,负责考核10分每次。

  J、员工在作业开始时间不得怠慢拖延,作业时间中应全神贯注,严禁看杂志、报纸以及玩手机,以便增进工作效率并防危险,否则考核10分每次。

  K、应同力合作、同舟共济,不得吵闹、斗殴、搭讪或互为聊天闲谈,或搬弄是非,扰乱秩序,否则,吵闹的经过制止,仍不停止的考核10分每次。

  L、全体员工必须了解,唯有努力生产,提高质量,才能获得奖金,以达到互相合作,劳资两利的目的。

  M、各级主管负责人必须注意本身涵养,领导所属员工,同舟共济,提高工作者情绪,使部属精神愉快,在职业上有安全感。

  N、员工每日统一着装厂服,佩戴工作证,进入工厂,工装必须保持整洁。进入生产厂区不准穿高跟鞋、拖鞋。员工不得将书报及其它一切与生产无关的物品带入车间,水杯、安全帽应整齐排放于指定地点,并保持清洁。

  O、在下班前,清扫工作区域,做到摆放规范、干净整洁。

  P、按规定时间上、下班,不得无故迟到、早退。

  Q、员工应爱惜公司财物,不可随意损坏或占为已有。

  R、员工应自觉维护公司声誉,凡个人意见涉及公司者未经许可不要对外发表。

  S、公司提倡忠诚真实,做到对公司忠诚,对工作不撒谎,不隐瞒事实,任何有悖于此的行为,都不被公司接受,严禁为个人目的而伪造任何证件,证明。

员工行为管理制度3

  第一节 职业准则

  一、基本原则

  1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

  2 、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

  3 、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

  4 、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

  二、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动:

  1 、以公司名义考察、谈判、签约

  2 、以公司名义提供担保或证明

  3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息

  4 、代表公司出*公众活动

  三、公司禁止下列情形兼职

  1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

  2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

  3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争

  4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象

  四、公司禁止下列情形的个人投资

  1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

  2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的

  3 、以职务之便向投资对象提供利益的

  4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

  五、员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴公司财务部,否则视为贪。

  六、保密义务:

  1 、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。

  2 、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

  第二节 行为准则

  一、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。

  二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

  三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。

  四、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,XX公司”,通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在,应代为记录并转告。

  五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。

  六、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。

  七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。

  八、私人资料不得在公司打英复英传真。

  九、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。

  十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。

  十一、为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则:

  1 、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。 2 、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。 3 、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

  第三节 奖惩

  一、奖惩种类

  奖惩分行政、经济两类。其中:行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级,经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名,经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

  二、奖励条件

  1 、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者

  2 、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者

  3 、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者

  4 、积极参与公司集体活动,表现优秀者

  5 、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者

  6 、遇有突变,勇于负责,处理得当者

  7 、以公司名义在市级以上刊物发表文章者

  8 、为社会做出贡献,并为公司赢得荣誉者

  9 、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者

  三、惩罚条件

  1 、违法犯罪,触犯刑律者

  2 、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者

  3 、贪挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

  4 、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

  5 、泄漏科研、生产、业务机密者

  6 、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者

  7 、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

  8 、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

  9 、管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者

  10 、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者

  11 、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

  12 、工作时间擅离工作岗位,致使工作发生错误者

  13 、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

  14 、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

  15 、对有期限的指令,无正当理由而未如期完成者

  16 、拒不接受领导建议批评者

  17 、无故不参加公司安排的培训课程者

  18 、发现损害公司利益,听之任之者

  19 、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

  四、奖惩相关规定

  1 、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定。

  2 、获奖励的员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象:

  ( 1 )参加公司举行或参与的各种社会活动

  ( 2 )学*培训机会

  ( 3 )职务晋升、加薪

  ( 4 )公司高层领导年终接见

  3 、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下:

  (1) 大过一次与大功一次

  (2) 记过一次与记功一次

  (3) 警告一次与表扬一次

  4 、表扬三次等于记功一次,记功三次等于大功一次 ,记过三次等于大过一次。

  5 、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实,填写《奖惩申报单》,集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩,经人事部门查证后核定,记功(记过)以上奖惩需经总裁审批,子公司其余员工奖惩由人事部门查证后,经总经理审批。

  6 、各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉,人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

员工行为管理制度4

  煤矿安全事故的发生,其主要原因之一是人的不安全行为造成的,为预防煤矿安全事故发生,对人员不安全行为加强管理是至关重要的,为此特制定对人员不安全行为管理制度,请矿属各单位及全体干部员工认真贯彻执行。

  一、总则

  对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的检查(互检、自检、抽检)、观察预警、识别研究、评审等。对不安全行为的责任追究执行矿安全问责制度。

  二、对不安全行为的检查

  1、安监科作为本矿的安全监督检查机构,负责对全矿井生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。矿、区队各级管理人员对人员不安全行为均负有监督检查、纠正的义务。现场作业中首先要确保个人按章作业,同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。

  2、检查执行定期检查和动态检查相结合的办法,定期检查原则上每周三次,遇有特殊情况增加检查频率时具体调整;动态检查由职能科室人员、机关跟班人员实行24小时不定时的对各作业点进行巡回检查,检查要覆盖生产全过程、全方位。

  3、定期检查每周与综合管理体系检查相结合,具体由各专业检查组组长召集,检查线路、人员安排由专检组组长安排。

  4、动态检查除矿领导及各职能部门、专检人员日常随机进行检查外,还要以“小分队”的形式组织突击抽查,“小分队”的检查具体由安监科负责牵头组织,检查成员根据检查范围和专业由组织人随时召集有关职能部门人员机动性的组合。

  5、不定期检查要重点突出中夜班的检查,“小分队”检查频次原则上每旬组织一次。

  6、检查必须对照煤矿安全规程、规程措施、岗位标准、岗位责任制等进行,要高标准、严要求。

  7、检查要把重点放在采掘、“一通三防”、顶板管理、机电运输、辅助运输和外委施工队伍现场管理上,对于井下重点工程和安装回撤、打眼放炮工程、大型器材长距离运输等易发生不安全行为的作业环节进行重点监控。

  8、对检查中发现的不安全作业行为,应现场予以纠正,并根据情节给予当事人及责任单位罚款处理,情节严重的不安全行为组织进行责任追究,提出经济处罚、待岗培训直至行政处理意见,并要及时通报全矿。

  9、对检查中发现的重大不安全行为,涉及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员、暂时停产或者停止一切作业活动。

  10、各单位每周由单位第一责任人牵头组织一次定期的针对现场不安全行为的纠正巡查工作,巡查要覆盖所管辖区域生产作业全过程、全方位。

  11、跟班队长负责对每班人员的作业行为不定时的进行巡回检查,特别对重点岗位、关键作业环节要采取重点监控。对本单位不安全行为人员要给予处理,对情节严重的不安全行为要上报安监科进行处理。

  12、区队要建立自检记录,要详细记录检查时间、存在问题、整改责任人、整改措施、整改期限及复查整改落实情况。区队要建立人员不安全行为管理台帐,对不安全行为要有分析改进计划。

  13、班组长为本班安全生产第一责任人,要随时了解掌握本班员工的工作生活情况,察觉他们工作中的情绪变化。不定时对全班人员作业行为进行抽查,不时提出要求,提醒注意事项,超前控制不安全行为和事故的发生。

  14、班组成员要相互关照,发现不安全行为立即给予警告或提醒,必要时要进行强行制止。班组作业岗位各自分工负责、责任明确,又相互制约,必须形成无隐患、无缺陷、无违章的作业氛围。

  15、每周班组要在区队管理人员的指导下开展一次安全活动,组织讨论安全工作中存在的问题,对日常作业中的不安全行为班组成员要客观的指出,力求今后工作中杜绝。

  16、各单位每月召开一次不安全行为管理分析会,对本单位出现的不安全行为从制度、岗位职责、人员家庭因素等方面进行分析,并制定切实可行的整改防范措施。

  17、各级管理人员对人员不安全行为等日常检查要使用文明用语,检查要遵循*等、尊重员工的原则,不能给被检违章人员造成心理压力,避免因心理因素引发二次违章造成事故。

  18、各部门对每次检查出的人员不安全行为要上报安监科,由安监科建立台帐,具体要对不安全行为人员姓名、所在单位、违章时间、违章情况、处理结果等情况详细记录在案。

  三、员工不安全行为观察与预警

  健全不安全行为的管理机制,通过观察及预警,及时发现问题,采取措施予以制止或纠正不安全行为,降低不安全行为的发生率。

  1、针对新上岗、经常出错、喜欢冒险等容易出现不安全行为的员工,各单位要制定作业任务观察计划,并按计划实施。

  2、由单位的管理人员按照规程、任务工序对观察对象的作业全过程进行观察。

  3、观察时要根据编制的观察表进行,确认作业过程中存在的不安全行为并详细记录。

  4、观察结束后,与作业人员进行沟通和交流,将观察结果进行分析和评价,提出控制措施和处理意见。

  5、班组要按拟定的控制措施进行分解落实,限期纠正,对于当时不能立即整改的,要采取有针对性的预防措施。

  6、在不安全行为管理例会上,对发生频率高、危险性高、涉及到多工种的不安全行为进行重点通报,明确不安全行为的纠正焦点,积极组织开展专项整治活动,及时扭转不安全行为频发的趋势。

  7、通过征集和民主讨论,掌握易于操作、切实有效的工作方法,不断改进不安全行为的管理工作。

  四、对员工不安全行为识别与研究

  1、行为痕迹主要是看不安全行为发生后是否可追溯。有痕不安全行为的特点是:人员发生不安全行为在一定时间内会留下一定的行为痕迹;无痕不安全行为的特点是:只有在行为发生的过程中才能发现,而不会留下可追溯的痕迹。

  2、针对不安全行为痕迹的特点,对于无痕不安全行为的管理控制必须要加强现场的监督检查,加大对不安全行为的处罚打击力度。

  3、对于有痕不安全行为的管理,各级管理人员现场检查发现不安全的行为痕迹后,要立即通知当班职能科室、机关跟班人员到现场进行责任认定。

  4、职能科室、机关跟班人员到现场后,要及时联系责任区域跟班队长到现场,根据现场不安全行为的痕迹,落实具体的责任人及责任区队。对于痕迹的认定存在技术难度的,要通知矿生产办、设备办等生产技术部门人员到现场进行认定。

  5、对于一般的不安全行为,按照不安全行为处罚条例给予责任人相应的处罚处理。对可能造**身伤害事故及重大以上机电运输事故的不安全行为,组织进行责任追究落实,并下发通报进行处理。

  6、采掘、机、运、通各专业检查人员,必须对所管范围进行经常性抽查,及时准确进行不安全行为痕迹识别,对易发生事故地段要重点监督,对有不安全行为迹象的人员进行特别关注,反复提醒警告。

  7、对不安全行为的痕迹识别主要管理部门为安监科,要建立“三违”及事故管理台帐,划分不安全行为类别,通过对不安全行为的研究,找出不安全行为发生的规律,制定相应的控制管理措施。

  五、员工不安全行为评审

  1、安安监科每月对各单位员工出现的不安全行为进行汇总,分析不安全行为发生的原因及规律,采取针对性的控制措施。

  2、通过每月召开的安全例会针对不安全行为情况的动态分析等管理审查,寻找工作上的差距,提出具体的纠正不安全行为的措施。

  3、每年底对不安全行为发生的原因进行研讨,找出不安全行为引发的心理状态,掌握发生的规律,为制定控制措施提供依据。

  4、安监科每年底对全矿不安全行为管理情况进行综合审查,对于管理制度、措施、检查考核等存在的不足之处,进行修订完善和改进。

  5、日常员工安全行为规范按照《员工岗位行为规范》执行,各级管理人员根据实际情况要不断进行补充完善。

  六、员工不安全行为奖罚考核办法

  为了激励员工自觉做出安全行为,对员工不安全行为实行奖罚考核。

  1、根据《员工主要不安全行为表现及其分类》,对各类不安全行为进行量化奖罚。

  1)每发生一人次可能导致特大风险的不安全行为罚款XX元;不安全行为累计罚款达到XX元人员定为“三类不安全人员”,停止工作,离岗培训XX天,对负有直接管理责任的管理人员罚款XX元。

  2)每发生一人次可能导致重大风险的不安全行为罚款XX元;不安全行为累计罚款达到XX元人员定为“二类不安全人员”,停止工作,离岗培训XX天,对负有直接管理责任的管理人员罚款X元。

  3)每发生一人次可能导致中等风险的不安全行为罚款XX元;不安全行为累计罚款达到XX元人员定为“一类不安全人员”,停止工作,离岗培训XX天,对负有直接管理责任的管理人员罚款XX元;

  4)每发生一人次可能导致一般风险的不安全行为罚款XX元,对负有直接管理责任的管理人员罚款XX元;

  5)每发生一人次可能导致低风险的不安全行为罚款XX元,对负有直接管理责任的管理人员罚款XX元。

  2、不安全行为考核方法

  1)全矿不安全行为考核管理由安监科统一负责。安监科建立不安全行为人员档案,专人负责罚款登记,每月公布一次罚款情况。

  2)连续一年未发生不安全行为的井下作业人员给予XX元奖励,地面作业人员给予XX元奖励;对于连续未发生不安全行为的井下作业人员每增加一年奖励金额递增XX元,地面作业人员递增XX元。

  3)对于年度每发生一次不安全行为的人员,全年绩效安全奖按30%扣除兑现,不得进行评优选先。

员工行为管理制度5

  为规范井下人员操作,防止发生人身事故,提高职工在工作中的安全意识和自我防护意识,特制定本管理制度:

  一、人员不安全行为检查

  1、安全部作为本矿的安全管理专门机构,负责对全矿生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。各级管理人员对人员不安全行为都负有监督检查、纠正的义务。

  2、检查执行定期检查和动态检查相结合的办法,定期检查是每周两次,可适当增加检查频次;动态检查由小班安检工对各作业头面进行顶岗,对所顶头面进行实时管控。

  3、对人员不安全行为的监督检查要依据本单位安全规程、作业规程、岗位标准、岗位责任制等。

  4、对检查中发现的不安全作业行为,应现场予以纠正,并根据情节对当事人进行处理,情节严重的不安全行为进行责任追究,提出相关考核意见。

  5、对检查中发现的重大不安全行为,涉及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员、暂时停产或者停止一切作业。

  6、各级管理人员对人员不安全行为等日常检查要使用文明用语,检查要遵循*等、尊重员工的原则,不能给被检违章人员造成心理压力,避免因心理因素引发二次违章造成事故。

  7、各单位由单位正职牵头组织负责对本单位井下现场人员的不安全行为进行的纠查。

  8、班组长为本班安全生产第一责任人,要随时掌握本班员工的工作生活情况,班前会上对职工的安全情况进行检查,超前控制不安全行为和事故发生。

  9、对每次检查出的人员不安全行为,由安全部建立台帐,具体要对“三违”人员姓名、所在单位、违章时间、违章情况等情况详细登记。

  二、员工不安全行为举报

  1、所有员工有制止违章、拒绝违章指挥的权利,在生产作业中发现不安全行为,一经发现不安全行为必须立即制止,及时汇报。

  2、接到举报后,安全部必须核查举报的情况是否属实,并追究相应的责任。

  3、对由于不安全行为造成一定后果且隐瞒不报的单位,根据情节严重的,由安全部进行追查并通报处理。

  4、对不安全行为举报实行奖励制度,对于举报一般的不安全行为一次奖励100元,对于举报的严重的不安全行为或制止避免了事故的发生,经查证属实根据实际情况给予举报人500——2000元的奖励。

  5、对不安全行为的举报人,受理单位要为其严格保密。举报各类事件要实事求是,不得随意夸大或编造事实。

  三、人员不安全行为的考核

  1、发生一般不安全行为的人员,按照《晋煤集团古书院矿三位明码标价处罚标准》一般三违进行处理,扣款200元,并过1125帮教程序。

  2、发生严重不安全行为的人员,按照《晋煤集团古书院矿三位明码标价处罚标准》严重三违进行处理,扣款300元,并过13363帮教程序。

  3、发生典型严重不安全行为的人员,按照《晋煤集团古书院矿三位明码标价处罚标准》典型严重三违进行处理,扣款500元,并过13363帮教程序。

  4、不安全行为造成非人身或人身事故的人员,按照《晋煤集团古书院矿事故报告和调查处理暂行规定》,根据情节情况给予责任者开除矿井、留用察看、撤职、降级、记大过、记过、警告处分。


三违行为管理制度 40句菁华(扩展6)

——企业员工行为管理制度 40句菁华

1、统一着装:

2、工作证的佩戴:

3、以职务之便向投资对象提供利益的。

4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。

5、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者。

6、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者。

7、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下:

8、工作时间公司每周工作五天,员工每日正常工作时间为7.5小时,其中:

9、因未关好门窗、未关掉电源、办公室未锁门等,但未造成损失的,发现1次,不予支付当事人(若无法确认当事人的由部门承担相应责任)当月效益工资100元;造成损失的,根据损失情况予以赔偿。

10、职工如有以下行为,进行待岗处理:

11、公司发放物品应妥善保管,如有遗失应尽快申报;并按公司相关规定予以赔偿或补领。

12、签到表不得私自涂改,私自涂改视无效处理。

13、节约用水用电,不得浪费;

14、忘*到或故意签错日期罚款20元;

15、凡在创业园内私自张贴,涂写等,予以警告并罚款50元。

16、考勤内容:

17、发生紧急情况应立即上报、联络;

18、实行“首问责任制”,公司每一位员工,无论其部门分工,均有义务接受业主的任何来访来电、投诉,统一传递到办公室。属于自己职权范围内或能够给予解决的,应当场予以解决;不属于自己职权范围内或不能予以解决的,不得任何理由推托、回避,应将业主(住户)反应的问题当场予以接待,而后转告相应部门。第一接待人负责跟踪这项服务建议处理的情况直至客户满意为止。

19、自觉抵制不正之风,严守法纪。

20、不利用工作的特殊性质,对流动、外来人员进行敲诈勒索。

21、不以次充好,弄虚作假,欺骗业主,赚取物价差额。

22、节约用水、用电,不浪费公司用品,坚持勤俭节约。

23、上班纪律:上班时间根据公司工作安排,每天必须先到公司报到,然后外出工作;工作结束后,必须及时到公司签到;上班时必须佩戴工作证,以便接受业主、住户监督。

24、工作检查:公司将不定期的进行工作检查,听取业主、住户反映,如业主、住户反映该工作人员不能胜任时,公司通过核实后,将作辞退处理。

25、1玉龙物业管理公司的所有员工有义务严守规章制度、为公司利益而做出贡献。

26、6不得无故迟到、早退、外出。

27、7员工请假须提前一天通知部门主管批准后方可请假(特殊情况例外)。

28、12服从上司的命令,对同事和上级讲礼貌,执行正确的工作指导,维持正常工作秩序。

29、13发生事情必须立即上报、联络。

30、2.6不得擅离职守,工作时间不准串岗、聊天、吃零食、嬉闹、大声喧哗。

31、1考勤

32、2.3凡因外出公干未能签到者,由负责人登记证明。

33、2.6.2超假不办理续假手续或未被批准而缺勤者。

34、4.1加班:八小时以外,延长工作时间或利用休息时间工作的称作加班。

35、1.1如无特殊情况,请假须提前一天提出书面申请,主管批准。临时急事不能提前请假者,必须在四个小时内通知主管。

36、1.1正确使用各种工具和设备。

37、1.3严禁私自动用、安装各种电器设备和乱拉电线。

38、1.6不得擅自挪用或动用消防设施。

39、管理处将《用户投诉处理通知单》连同用户投诉或意见原件责成相应班组进行处理。

40、对需采取纠正措施的问题要在《用户投诉处理通知单》中记录,以便跟踪检索。


三违行为管理制度 40句菁华(扩展7)

——员工行为管理制度 40句菁华

1、职工被上级单位查处违反纪律行为造成公司不良影响的,追究控股公司主管领导、分管领导、职能管理部门负责人及所属分(子)公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚:控股公司主管领导不予支付1000元当年效益工资、分管领导800元、职能管理部门负责人800元、所属分(子)公司负责人1000元、副职800元、职能管理部门负责人800元、部门负责人1000元。同类事项被上级单位再次查处的,当事人处罚翻倍。

2、员工当班时必须穿着工作服,戴发帽,卫生透明口罩,并保持工作衣帽合身、整齐、洁净。

3、员工应自带擦汗毛巾,切忌工作中用工作服袖口、衣襟、围裙或用手直接擦汗。

4、不得在工作服外罩便服,不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。

5、注重仪容仪表,上班前要检查自己的仪表,按规定着装。至少每月理发一次,男员工必须理短发,不得留指甲,不得戴首饰。

6、讲究清洁卫生,做到地面无水、台面无尘、灶面无油,物品归位放置。

7、早班工作人员要做好全场的台面清洁,包括台面、键盘、鼠标、显示器并要按标准摆放。桌椅和显示器屏幕要一个星期全部清洁一次。

8、遵守国家法律法规,遵守公司章程及各项规章制度。

9、2职业道德规范:

10、、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

11、、无故不参加公司安排的培训课程者

12、各单位每周由单位第一责任人牵头组织一次定期的针对现场不安全行为的纠正巡查工作,巡查要覆盖所管辖区域生产作业全过程、全方位。

13、职能科室、机关跟班人员到现场后,要及时联系责任区域跟班队长到现场,根据现场不安全行为的痕迹,落实具体的责任人及责任区队。对于痕迹的认定存在技术难度的,要通知矿生产办、设备办等生产技术部门人员到现场进行认定。

14、对于一般的不安全行为,按照不安全行为处罚条例给予责任人相应的处罚处理。对可能造**身伤害事故及重大以上机电运输事故的不安全行为,组织进行责任追究落实,并下发通报进行处理。

15、每年底对不安全行为发生的原因进行研讨,找出不安全行为引发的心理状态,掌握发生的规律,为制定控制措施提供依据。

16、每发生一人次可能导致一般风险的不安全行为罚款XX元,对负有直接管理责任的管理人员罚款XX元;

17、对发生的违规、违纪问题是否及时制止、处理、报告;

18、1.1安全生产管理机构不健全,未配置安全生产管理人员;

19、1.11其他管理违章行为。

20、2行为违章

21、2.5原材料、中间材料的储存、摆放、堆垛不符合要求的;

22、2.9危险作业未按照安全技术措施执行进行的;

23、对每次检查出的人员不安全行为,由安全部建立台帐,具体要对“三违”人员姓名、所在单位、违章时间、违章情况等情况详细登记。

24、所有员工有制止违章、拒绝违章指挥的权利,在生产作业中发现不安全行为,一经发现不安全行为必须立即制止,及时汇报。

25、基本素质要求:

26、5 员工工作要追求效率,工作日清日结;

27、基本纪律要求

28、2 必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,如客户登记的有关信息;不得直接或间接透露公司员工资料;

29、仪容仪表标准

30、3 行走的姿势:下巴与地面*行,步幅不要太大。行走迈步时,应脚尖向着正前方,脚跟先落地,走的正确姿势:挺直上身,收腹挺胸,两臂自然摆动,前后摆的幅度约45度左右,脚掌紧跟落地。女性走路时最好的步位是:两只脚所踩的是一条直线;男士走的是两条*行线。走路要轻而稳,上体正直,抬起头,眼*视,面带微笑。

31、4 热线铃声连续响三次之内必须进行接听,若负责接听热线的营销顾问有其他事务处理需要离开,必须事先安排其他营销顾问代理接听岗位。

32、2环境卫生

33、2.3 售楼处门前必须保持清洁、应随时打扫。

34、3.2 用品应摆放整齐,名片、资料夹、宣传品放在指定位置。

35、5.1 躯干:自然挺胸,略收紧腰腹。

36、12.1正面遇见客户要主动让行,不得抢道,并主动致意。

37、13、视线、神情

38、15.1 客户到访时,应迅速出迎,主动问候。

39、17.1 任何员工除努力完成本职工作之外,要有强烈的整体服务意识。当一名销售人员出现疏漏或未意识到客户的需求时,另一名销售人员应立即补位,弥补不足,形成良好的整体服务。

40、17.2 在补位过程中要注意方法和技巧。


三违行为管理制度 40句菁华(扩展8)

——三违行为管理制度 30句菁华

1、酒后上岗;

2、1.4新建、扩建、改建项目未按“三同时”要求进行的;

3、2.14手持移动设备未安装独立的漏电保护器的;

4、2.16禁火区域吸烟或者私自动用明火的。

5、2、“三违”行为,指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。

6、3、公司安全管理部门在工作中发现“三违”行为,情节较轻且未造成后果的应及时予以处理,情节较重或已造成后果的,应提出处理意见报公司研究处理。

7、因违章造成事故或重大未遂事故的。

8、擅自停主扇或停瓦斯抽放泵的。

9、安排不懂瓦斯检查的人员充当瓦检员上岗的。

10、打假钻、假汇报钻孔数据的。

11、不认真填写“一炮三检查”记录或弄虚作假的。

12、放炮后不经放炮员或班队长允许擅自解除警戒的。

13、炮眼封泥充填不符规定或不使用水炮泥充填进行放炮的。

14、不按规定使用临时支护或护壁设施造成空帮空顶作业的。

15、斜巷皮带运输机发生断带或斜巷刮板输送机发生断双边链的。

16、巷道贯通、揭煤牌板、安全日报表提供数据不准确的。

17、风筒吊挂不符规定或漏风严重的;局部通风机无消音器或无防护罩的`。

18、使用风钻干打眼的。

19、工作面作业前不执行敲帮问顶或执行不到位的。

20、巷修或采面上下巷替棚时未保护好电缆、监测线的。

21、井下翻*板车靠帮未进行加固的。

22、在皮带巷巷修作业未安设能紧急停止皮带运转的按钮或按钮失灵的;没有采取防止皮带损坏措施的。

23、不安防尘棚雾或喷雾失效的。

24、信号、通讯、照明、操作电缆接头不符合要求的。

25、主扇、瓦斯泵、主绞车、压风房不按规定巡回检查、不做记录或室内有闲杂人员的。

26、不认真检查放炮地点及其附*20米范围内支护情况进行放炮的。

27、乘坐在架空乘人索道上进行吃班中餐或互相嬉戏打闹的。

28、进入作业场所不带安全帽的。

29、大力整治八种“三违”。一是*惯性“三违”:指职工在生产实践中,长期或一段时间内形成的一种行为定式,因为对规程、规章制度没有理解或理解片面,对自身行为可能造成的危害意识不到或估计不足,*以为常的“三违”;二是无知性“三违”:因为年龄、工龄、文化水*、技能、经验等方面的问题,对应该知晓的内容不知或一知半解,在规程、规章修改后未及时学*理解而造成的“三违”;三是侥幸心理“三违”:“三违”人员多半有违章“前科”,但因种种原因未发生事故或受到处罚,因而心存侥幸,对自身行为缺乏约束;四是重复性“三违”:除了智力、技能、文化水*等因素外,主要是职工思想方面的问题造成的“三违”;五是疏忽大意“三违”:自认为工作经验丰富,对情况变化未重视,未采取相应措施而造成的“三违”;六是冒险性“三违”:个别管理人员、职工有一种错误观点,不违章不能正常生产,常常出现冒险作业、冒险指挥行为;七是情绪性“三违”:作业人员把生活中的情绪带到了工作中,精神不集中,反应迟缓,从而造成“三违”;八是恶意“三违”:为了报复、宣泄情绪等,有意“三违”。

30、1安全督查组负责随机抽查并制止检查中发现的“三违”行为;


三违行为管理制度 40句菁华(扩展9)

——公司行为规范管理制度通用5篇

  公司行为规范管理制度 1

  1、准时上班,实行坐班制。办公时间偶然必须短时间外出,应写出门证,不写出门证,作早退或旷工。

  2、认真办公,提高工作效率。办公室内禁止大声喧哗,不谈山海经,不做有碍他人工作的事。

  3、办公时间,不看小说和非本学科专业性杂志,不和亲朋好友在办公室闲谈。学生家长来访,应热情接待。

  4、要求学生不随便进办公室,处理一般性问题,应避免把学生带到办公室,提倡课余时间找学生谈话的做法。但允许学生到办公室问问题。

  5、文明办公,不随便拖用他人办公用品和椅子,未经他人许可不得翻动他人办公桌上的'东西。办公用品、学生薄本应安放有序,公有物品用毕归还原处。保持办公室整洁,不随地吐痰,不乱丢纸屑。

  6、节约用电,爱护公物,损坏公物要赔偿。

  7、最后离开办公室者要关窗、熄灯、锁门。

  公司行为规范管理制度 2

  为确保学校领导办公区域干净整洁,信件收发及时有序,明确内务管理员工作职责、工作标准和工作纪律,特制定本制度。

  一、工作职责

  负责长清校区学校领导办公室、接待室、会议室的卫生保洁工作,做好学校领导、学校办公室的信件收发工作和学校领导交办的其他工作。

  二、工作标准

  (一)领导办公室卫生标准及工作要求

  1、工作日时光待领导下班离开后集中做好办公室、接待室的桌椅、沙发、茶几、电话、花架等办公用具和地面的清扫工作,坚持地面光洁,无污迹、污水、纸屑;坚持墙面良好,无明显污迹、蜘蛛网、浮尘;桌椅摆放端正,干净整洁;饮水机、灯具、空调、电脑等无浮尘,洗净领导茶杯,及时关掉门窗和室内电源。

  2、每个工作日8:10之前,做好领导办公室、接待室的通风、温度和照明调节、备好饮用水、洗漱用水等准备工作。及时更换领导洗漱用水。

  3、窗玻璃、书橱及陈列品每周至少擦试1次,坚持书籍资料以及陈列品摆放整齐,无浮尘,照料好室内花草。每月至少对桌椅、窗口台面、电脑、饮水机等进行一次彻底消毒。

  4、每周至少两次检查领导所用毛巾是否干净无异味,根据情景及时清洗、消毒、更换。

  5、非工作日内根据学校办公室的'要求进行及时的保洁与维护。

  (二)学校会议室卫生标准及工作要求

  1、地面、会议桌椅每个工作日8:15清扫完毕,因会务需要,应按办公室要求,做到随时打扫,保证会议室清洁。窗玻璃、境框奖匾等每月至少擦拭1次,保证无浮尘、污迹。

  2、每次会议活动前15分钟将会议室门打开,并做好相应准备,参会人员进入会场后应及时、足量备好开水,茶、一次性水杯、盖杯、烟灰缸、桌签等用品,会议后须及时打扫,盖杯洗刷干净后及时消毒,离开时应关掉会议室一切电源。

  3、学校的重要会议及有学校领导参加的会议,必须保证会议室时刻有人服务,保证学校领导会议期间的饮水。

  (三)信件收发要求

  1、每日到收发室领取学校领导、学校办公室的公私电函、特快专递、公私汇款单、包裹单、挂号函件、挂号印刷品、明信片等相关邮件。

  2、仔细做好邮件的分拣、传递工作,必须于当日传递到学校领导和学校办公室,遇领导出差等特殊情景,将领导信件转送到学校办公室。

  三、工作纪律

  (一)尊重领导,服从管理,自觉履行工作职责,严格遵守各项规章制度,劳动中注意自身安全。

  (二)着装整洁大方,举止礼貌,礼貌待人,自觉节俭用水、用电,爱护公用设施,保管好保洁用品,发现屋面渗漏、管道堵塞损坏等应第一时光向学校办公室报告。

  (三)上班时光内严禁做与工作无关的事,坚持通讯畅通,接到任务通知后按要求迅速赶到现场,一般不得超过10分钟。

  (四)严格遵守保密纪律,保管好领导办公室、接待室及会议室钥匙,未经允许一律不得外借。

  (五)严格请销假制度。半天以内的病假、事假须提前经学校办公室负责教师批准,请假1天以上的应报请主任或分管副主任批准。

  (六)实行工作质效与工资挂钩制度,学校办公室每月对内务工作人员的工作进行检查,并根据实际执行情景进行定期考核,并依据考核结果酌情予以奖惩。

  四、工作检查

  学校办公室定期检查巡视,及时发现问题,确保内勤管理工作到达精细、完善。

  (一)会议室:做到每周两到三次检查会议室卫生情景,地面、桌椅坚持整洁无尘,窗户干净明亮;会议桌物品摆放齐全,做到笔筒内有笔,纸盒内有纸;会议室内设施检查到位,会议桌椅要安全、稳固,出现问题时及时报修,钟表时光准确,室内植物叶片干净,及时浇水、养护,空调正常工作,保障室内温度适宜;会议室内安全检查,做到天花板无漏水、脱落、墙体无渗水现象,电源接触良好,会议结束后及时关掉电源;

  (二)领导办公室:保证每周两到三次查看领导办公室内卫生情景,办公室内必需的生活设施要准备到位,地面、桌椅坚持整洁,钟表时光准确,室内植物叶片干净,及时浇水、养护。水杯,脸盆、毛巾要及时清洗并消毒,空调正常工作,保障室内温度适宜;及时排除安全隐患,做到天花板无漏水、脱落、墙体无渗水现象,电源接触良好;根据具体的情景及时配备所需设施。

  (三)洗手间:卫生干净整洁,热水器正常工作,洗手台面整洁无杂物,及时添加洗手液和擦手纸。

  (四)每次检查中发现的问题及时解决,需向领导汇报的要及时汇报。

  公司行为规范管理制度 3

  为确保学校领导办公区域干净整洁,信件收发及时有序,明确内务管理员工作职责、工作标准和工作纪律,特制定本制度。

  一、工作职责

  负责长清校区学校领导办公室、接待室、会议室的卫生保洁工作,做好学校领导、学校办公室的信件收发工作和学校领导交办的其他工作。

  二、工作标准

  (一)领导办公室卫生标准及工作要求

  1、工作日时光待领导下班离开后集中做好办公室、接待室的桌椅、沙发、茶几、电话、花架等办公用具和地面的清扫工作,坚持地面光洁,无污迹、污水、纸屑;坚持墙面良好,无明显污迹、蜘蛛网、浮尘;桌椅摆放端正,干净整洁;饮水机、灯具、空调、电脑等无浮尘,洗净领导茶杯,及时关掉门窗和室内电源。

  2、每个工作日8:10之前,做好领导办公室、接待室的通风、温度和照明调节、备好饮用水、洗漱用水等准备工作。及时更换领导洗漱用水。

  3、窗玻璃、书橱及陈列品每周至少擦试1次,坚持书籍资料以及陈列品摆放整齐,无浮尘,照料好室内花草。每月至少对桌椅、窗口台面、电脑、饮水机等进行一次彻底消毒。

  4、每周至少两次检查领导所用毛巾是否干净无异味,根据情景及时清洗、消毒、更换。

  5、非工作日内根据学校办公室的要求进行及时的保洁与维护。

  (二)学校会议室卫生标准及工作要求

  1、地面、会议桌椅每个工作日8:15清扫完毕,因会务需要,应按办公室要求,做到随时打扫,保证会议室清洁。窗玻璃、境框奖匾等每月至少擦拭1次,保证无浮尘、污迹。

  2、每次会议活动前15分钟将会议室门打开,并做好相应准备,参会人员进入会场后应及时、足量备好开水,茶、一次性水杯、盖杯、烟灰缸、桌签等用品,会议后须及时打扫,盖杯洗刷干净后及时消毒,离开时应关掉会议室一切电源。

  3、学校的重要会议及有学校领导参加的`会议,必须保证会议室时刻有人服务,保证学校领导会议期间的饮水。

  (三)信件收发要求

  1、每日到收发室领取学校领导、学校办公室的公私电函、特快专递、公私汇款单、包裹单、挂号函件、挂号印刷品、明信片等相关邮件。

  2、仔细做好邮件的分拣、传递工作,必须于当日传递到学校领导和学校办公室,遇领导出差等特殊情景,将领导信件转送到学校办公室。

  三、工作纪律

  (一)尊重领导,服从管理,自觉履行工作职责,严格遵守各项规章制度,劳动中注意自身安全。

  (二)着装整洁大方,举止礼貌,礼貌待人,自觉节俭用水、用电,爱护公用设施,保管好保洁用品,发现屋面渗漏、管道堵塞损坏等应第一时光向学校办公室报告。

  (三)上班时光内严禁做与工作无关的事,坚持通讯畅通,接到任务通知后按要求迅速赶到现场,一般不得超过10分钟。

  (四)严格遵守保密纪律,保管好领导办公室、接待室及会议室钥匙,未经允许一律不得外借。

  (五)严格请销假制度。半天以内的病假、事假须提前经学校办公室负责教师批准,请假1天以上的应报请主任或分管副主任批准。

  (六)实行工作质效与工资挂钩制度,学校办公室每月对内务工作人员的工作进行检查,并根据实际执行情景进行定期考核,并依据考核结果酌情予以奖惩。

  四、工作检查

  学校办公室定期检查巡视,及时发现问题,确保内勤管理工作到达精细、完善。

  (一)会议室:做到每周两到三次检查会议室卫生情景,地面、桌椅坚持整洁无尘,窗户干净明亮;会议桌物品摆放齐全,做到笔筒内有笔,纸盒内有纸;会议室内设施检查到位,会议桌椅要安全、稳固,出现问题时及时报修,钟表时光准确,室内植物叶片干净,及时浇水、养护,空调正常工作,保障室内温度适宜;会议室内安全检查,做到天花板无漏水、脱落、墙体无渗水现象,电源接触良好,会议结束后及时关掉电源;

  (二)领导办公室:保证每周两到三次查看领导办公室内卫生情景,办公室内必需的生活设施要准备到位,地面、桌椅坚持整洁,钟表时光准确,室内植物叶片干净,及时浇水、养护。水杯,脸盆、毛巾要及时清洗并消毒,空调正常工作,保障室内温度适宜;及时排除安全隐患,做到天花板无漏水、脱落、墙体无渗水现象,电源接触良好;根据具体的情景及时配备所需设施。

  (三)洗手间:卫生干净整洁,热水器正常工作,洗手台面整洁无杂物,及时添加洗手液和擦手纸。

  (四)每次检查中发现的问题及时解决,需向领导汇报的要及时汇报。

  公司行为规范管理制度 4

  为创造一个整洁有序的办公环境,增强工作人员的`责任感和归属感、推进局日常工作规范化、秩序化、树立全局形象,经研究制定办公室值日制度篇,局内工作人员需严格执行:

  一、值日时间

  值日人员需在早晨7:30之前到达办公室,完成责任区域的卫生保洁。

  二、值日范围

  地面、桌、椅、打印机、废纸盒、电话、门窗、烟灰缸、污水盆等公共范围。

  三、值日职责

  1、桌椅、物品每次使用后摆放整齐;

  2、及时清理茶水杯、烟灰缸;

  3、打印纸张及时整理回收,杜绝浪费;

  4、下班离开前关闭灯、空调等设备电源;

  5、值日人员外出之前确定好替补人员,并报给负责人员。

  四、卫生标准

  1、地面无污物、污水、浮灰;

  2、桌面物品摆放整齐,桌椅摆放端正;

  3、电脑、打印机等设备无污迹、灰尘。

  局内每位工作人员需注意个人办公桌面整齐,文件、物品摆放有序,保持区域卫生清洁。每周评比一次,最好与最差成绩在局内QQ群内公示,评比成绩累计达三次最差者,在所属办公室连续值日一星期。

  公司行为规范管理制度 5

  为创造一个整洁有序的办公环境,增强工作人员的`责任感和归属感、推进局日常工作规范化、秩序化、树立全局形象,经研究制定办公室值日制度篇,局内工作人员需严格执行:

  一、值日时间

  值日人员需在早晨7:30之前到达办公室,完成责任区域的卫生保洁。

  二、值日范围

  地面、桌、椅、打印机、废纸盒、电话、门窗、烟灰缸、污水盆等公共范围。

  三、值日职责

  1、桌椅、物品每次使用后摆放整齐;

  2、及时清理茶水杯、烟灰缸;

  3、打印纸张及时整理回收,杜绝浪费;

  4、下班离开前关闭灯、空调等设备电源;

  5、值日人员外出之前确定好替补人员,并报给负责人员。

  四、卫生标准

  1、地面无污物、污水、浮灰;

  2、桌面物品摆放整齐,桌椅摆放端正;

  3、电脑、打印机等设备无污迹、灰尘。

  局内每位工作人员需注意个人办公桌面整齐,文件、物品摆放有序,保持区域卫生清洁。每周评比一次,最好与最差成绩在局内QQ群内公示,评比成绩累计达三次最差者,在所属办公室连续值日一星期。

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