1、9上班期间禁止在车间无精打采，闲坐、睡觉，发现1次罚款100元。
2、7模具用完必须归原位摆放整齐，随时加油、清洁。
3、8禁止用模具用来当压块和铁锤，任何机器模具不允许放地上或机台上。
4、6前工序影响后工序或前后工序不协调、不配合影响发货的两个工序班长负主要责任(严罚)
5、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。
6、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
7、严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。
8、车间内严禁吸烟。
9、事假一天扣款40元(每小时5元)，病假需凭正规医院诊断书，不计工资。每月事假不得超过2天，超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者，超过时间按事假处理。
10、未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起，扣10元。
11、上班时间，必须绝对服从统一调度。
12、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。
13、、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改计划。以及装置停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。
14、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识，提高职工的工作效率。
15、新进员工未定老员工进行监护和帮带。
16、公共环境遇突发事件及时报告综合办
17、1.人员卫生管理
18、1.8.严禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩离开车间到其它场所。
19、3.8.生产过程中，必须保持作业现场有充足光线。
20、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
21、1.1时间：8：10
22、1.4参加人员：车间全体干部，各班组长，标管员，管料员。
23、员工上班时间必须服从上级的工作安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。
24、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，工作场地不打扫干净不走。
25、加强内部沟通，倡导以“真诚合作”为主要内容的文化理念。车间管理团队作为公司与员工之间的桥梁，应准确把公司的管理意图传达到车间的每一个员工，真正落实到车间的日常生产工作中去。同时，通过深入生产现场、保持与员工的沟通交流、鼓励员工根据工作中的细致观察和思考提出合理化建议等多种方式，把员工的建议和需求信息收集起来，并及时采取措施为他们排忧解难，做好服务工作。现在，新区车间管理团队坚持每天召开车间生产例会，把上个工作日的工作进行总结，发现的问题及时安排解决，把当天的工作安排进行部署，借此机会管理团队成员之间加强沟通，做到每个人都心中有数。通过从管理团队自身做起，加强沟通交流，搞好团结协作，逐步在全车间形成一种“人人都把事情做好，我为他人创造条件”的良好工作氛围，充分激发出了员工的工作主动性和积极性。
26、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。
27、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
28、定置摆放,工件按区域按类放置,合理使用工位器具。
29、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。
30、实行重点设备凭卡上岗操作,做到证机相符。
31、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。
32、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
33、员工应无条件服从管理人员的工作安排、调动及指挥，主动积极高效完成工作任务；
34、操作前先想一想，如有疑难，先发问请教。
35、、各班班组卫生区须保持整洁，生产巡检定期检查。对不合格的班组或个人根据《车间现场管理奖惩细则》的规定处罚。
36、、装配车间内各种设施（清洁工具、液压车、洗地车等）按要求摆放，使用后应及时归位并保持干净。
37、中途休息时现场必须进行6S整理，人员离开工作场地时需整理后再离开。
38、穿戴好防护用品，保持通风；
39、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
40、上班中途外出员工凭出入证进出车间，并正确登记出入时间。
41、员工使用卫生间严禁穿着水鞋，使用完毕后必须及时冲洗卫生间。
42、员工进入车间需按规范穿着统一工作服、帽，并佩戴工号卡。不得穿拖鞋进入车间。
43、严禁酒后上班，严禁在非吸烟区内吸烟。
44、员工在生产过程中要严格按照质量标准、工艺要求进行操作，不得擅自更改产品生产工艺。
45、员工应严格按照操作规程进行生产，若因操作不当或违规操作造成设备、产品损坏，按设备或产品的损坏程度进行一定经济赔偿，若对人员造成伤害须负责其部分医疗费用并作通报处理。
46、1在现生产的生产调度中发现问题及时与领导和有关人员联系。
47、烧焊、点焊时注意周围是否有油气
48、车间内限速5KM，禁止开快车、急转弯、急刹车
49、值班责任：
50、对当班未处理的问题及存在的安全隐患，必须向下班接班主任交待清楚，并提出整改建议或注意事项。
——车间生产计划管理制度 100句菁华
1、2开料后产品必须非面朝上、禁止放地上加工。
2、9清理清除一切有安全隐患的障碍物。
3、5每天都要制定当天完成的任务量，完不成任务时班长就要检查工作安排组织，未完成任务的班组，班长要自觉安排加班，无需车间另行安排，班组内部问题影响进度，次日累计任务。
4、6前工序影响后工序或前后工序不协调、不配合影响发货的两个工序班长负主要责任(严罚)
5、7班组长要落实组员责任，任务完成情况，随时检查组员完成情况。
6、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
7、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
8、格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
9、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必须关好水电。
10、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。
11、贯彻“安全第一、预防为主。
12、车间内严禁吸烟。
13、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。
14、因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。
15、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。
16、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。
17、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等，扣款10元。
18、不在本班组责任区内工作时，工作结束后未及时将工作地点清理干净，扣10元。
19、未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起，扣10元。
20、按规定填写各种质量记录，在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。
21、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。
22、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。
23、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。
24、督促本车间职工熟练掌握生产工艺，操作规程，工艺流程，工艺指标，开停工方案，提高职工工作水*。
25、对装置停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。
26、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后，并经岗前培训后上岗。
27、督促员工进入生产区，遵守安全规定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋，高跟鞋，露脚趾凉鞋。
28、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度，劳动纪律，按时经行交接班。
29、解决生产中出现的问题，有异常情况按事故预案果断处理，并做好分析其产生的原因，上报车间。
30、搞好班内团结，加强员工的凝聚力，合理安排好班内工作，办事公*，公道。处处起到带头的模范作用。
31、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带，传授技能，保障安全。建立班组联保互保安全网络体系，以保障班组安全作业。
32、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。
33、工段长对本工段安全生产情况负有监管责任，要对员工的安全、健康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进行制止和处理，检查安全防护用品使用情况。领导本工段班组开展安全活动，推广安全生产经验。
34、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、明亮。
35、2.车间卫生管理
36、2.4.生产车间所用器具生产前后都应保持整洁并合理放置。
37、2.9.严禁闲杂人员入内。
38、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，吵嘴打架，私自离岗，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向领导请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20元。（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），车间内禁止吸烟，吸烟要到公司指定的地方或大门外，不执行者罚款100元。
39、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发现一次罚款50元。
40、填写设备点检表应认真，真实记录，并对设备进行清扫与保养，不执行者罚款10元。
41、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
42、2及时贯彻落实上级文件、会议要求，完善车间管理，保证各项生产任务按计划、有程序地执行和落实，根据车间实际，制定生产会议管理制度。
43、工厂所有干部及员工必须按规定的工作时间上下班，不得迟到或早退。白班人员正常上班时间为：08：00-20：00，晚班人员正常上班时间为：20：00-08：00。如有特殊情况公司会另行安排。
44、厂区及生产车间内禁止吸烟，玩打火机。
45、上班时，严格按照规定的操作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
46、放假下班时各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。
47、工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
48、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。
49、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。
50、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。
51、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
52、勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
53、每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。
54、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
55、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。
56、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品,危险品或与生产无关的物品进入车间。
57、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。
58、操作人员离岗要停机,严禁设备空转;
59、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
60、车间不得使用不合格或已损坏的工具、量具、道具。
61、所有在用计量器工具必须按照合格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉及送检。
62、积极履行职责,提倡节约,生产现场严禁水、电、气浪费现象。
63、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。
64、学徒工,实*生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。
65、对公司员工的职业道德、工作能力、工作态度和业绩做出适当的评价,作为合理使用、奖罚及培训的依据,促使增加工作责任心,激发上进心,调动员工的积极性和创造性,提高公司的整体效益。
66、工作时间：
67、员工应无条件服从管理人员的工作安排、调动及指挥，主动积极高效完成工作任务；
68、车间所有器具、物料等用完及时归位，在生产过程中好料、废料务必分清，并做明显标识，不能混料；
69、下班时应清理自己的工作台面、清洁设备等。
70、员工必须遵守国家法律法规，不得打架斗殴辱骂他人，不得无理取闹扰乱正常工作秩序。
71、工资以人力资源代发形式结算，每月15日为工资结算及发放日。
72、全勤奖每人每月50元，迟到、早退3次（累计超过20分钟）或有事假、病假的，取消该奖励；
73、处罚：
74、辞职
75、解聘
76、勿靠*悬吊物下方走动或工作。
77、废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。
78、急救箱应定期检查并补充。
79、如有伤害时，均应迅速处理与治疗。
80、员工因合理原因须要本人请假处理，并按规定时间申请，经生产主管导批准的休假，称为事假。
81、、生产半成品、成品、待装物品（需有标识）要摆放整齐，不能直接放在地上或拖及地面，保证半成品、成品的干净、整洁及包装分类存放。
82、在汽车上作业时必须使制动处于有效位置，防止溜车；
83、作业时工具、设备使用，要按照正确方法使用；
84、定期检查设备维护记录；
85、手动工具保持清洁完好，避免使用时发生事故，伤及人身；
86、任何操作不宜过度探身，防止滑倒事故；
87、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
88、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。
89、员工使用卫生间严禁穿着水鞋，使用完毕后必须及时冲洗卫生间。
90、上班开始后半小时内任何人不得因私事提出离开工作岗位，其余时间如遇私事离岗者须事先申请批准后方可离岗。离岗时间不得超过10分钟，以上情况每3次作旷工一天处理。
91、任何人不得携带违禁物品、危险品及与其他生产无关的物品进入车间，不得把私人物品放置在生产线上。
92、员工不得私自携带生产物料（包括合格原材料、废料）离开厂区，如有此行为一经查实后，一律作破坏公司财产或盗窃行为处理。（不计金额大小）
93、员工不得在其上级管理人员不知情下，擅自跨部门进行报告，如有发现立即开除。
94、班组长是班组第一安全责任人，对班组安全工作负全责；
95、生产工艺流程经确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产
96、1依据公司下达的月份生产作业计划，结合车间情况，编制生产经营作业计划，经*衡及审批后，下达执行。
97、清洗喷油嘴时应注意快速接头连接是否可靠
98、车间内限速5KM，禁止开快车、急转弯、急刹车
99、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。
100、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题，掌握生产作业安全情况，了解现场作业人数，发现问题采取有效措施，立即解决处理。
——包装生产车间管理制度 50句菁华
1、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。
2、工作消极、不认真、工作态度恶劣，严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。
3、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
4、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.
5、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
6、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转.
7、车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。
8、.严格执行各项安全操作规程。
9、.非本工种人员或非本机人员不准操作设备
10、本制度最终解释权归生产部。
11、上班后5-10分钟为车间早会时间，所有车间人员必须参加早会，若遇特殊情况必须说明原因否则按迟到处理。
12、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
13、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。
14、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。
15、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。
16、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹；门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网；桌子、摆架、灶台整齐、干净。
17、具体要求：
18、1.9.从业人员的衣帽等衣物必须是干净清洁且经过消毒处理的，方可穿戴。
19、2.7.严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。
20、3.7.食品生产使用添加剂时，必须使用由国家指定工厂的符合质量标准的食品添加剂，不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。
21、9包装作业人员必须做好个人卫生，勤洗手和剪指甲，勤洗澡和理发，勤换衣服，勤系衣服。
22、2.2天花板保持干净清洁，无蜘蛛网悬挂且无漏水。
23、2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库，防止堆积。
24、2.9包装间严禁存放有毒有害物质及与包装无关物品。
25、1.2进厂的食品原辅料须由品管部门人员验收合格后，并记录验收结果，才能投入生产使用。
26、2.8、冷藏库应密闭无漏风，且做好防鼠、防虫措施。
27、提升员工素质、提高现场生产能力
28、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少
29、工作质量人人把关，产品质量层层把关
30、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
31、上班一走神事故敲你门
32、发现问题马上报，及时处理要做好
33、仓储原则要遵守，先进先出是基础
34、预防保养按时做，生产顺畅不做错
35、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
36、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00-12：00；下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；
37、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；
38、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；
39、2.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
40、3.6消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持现场清洁卫生。
41、4.1车间设备指定专人管理。
42、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况，生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合，提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。要及时做好人员不足时的应急准备措施。
43、接料，计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者，每次罚款10元。
44、加强宣传教育培训工作，组织开展亮点创意、征文演讲竞赛活动，加强单位内部和单位之间的交流学*，做好班组长骨干培训，为公司长远发展打下坚实的基础。
45、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
46、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
47、建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。
48、增强或合理安装车间、通道及工作区人工照明。
49、制造成本控制；
50、机器设备的定期保养与维护；
——生产车间管理制度 50句菁华
1、4.6经管道灌装的产品，灌装口不得加滤布进行灌装，每批产品包装完毕，必须清洗过滤器、过滤网、漏斗及垫网。灌装称量后随即盖上塑桶盖，以防瞬间异物落入产品。任何原料、半成品、成品不能着地和贴墙放置。
2、禁止将个人衣物，餐具等用品带入生产现场。
3、量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现情况,必须及时检验、修理、鉴定。
4、非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
5、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
6、下班前妥善处理当日生产的部件、产品，并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。
7、不按规定使用放置工位器具、周转工具，不按规定对设备进行保养和维护，扣款10元。
8、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。
9、3清洁工负责打扫区域内入口通道、洗手池、更衣室、卫生间等。
10、2.1.3门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。
11、现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。
12、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理；
13、车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。
14、操作人员必须经过培训考试，合格者方可独立操作，未经培训考试不合格者不得独立操作。
15、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。
16、不征得主管引导批准，不容许擅自调班和找人代班，违者罚款10-50。
17、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
18、积极履行节能职责，认真考核。
19、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或性别歧视。
20、工作时间内,倡导全体人员说普通话,现场操作严禁使用侮辱性字眼,不讲脏活,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
21、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的物料不投产,不合格的半成品不转序。
22、负责部门：生产车间；
23、具体要求：
24、2.2.要求车间四壁门窗洁净，地板及天花板保持干净清洁且无漏水，墙壁无脱落物，墙裙无青苔污渍。
25、2.3包装间要求四面门窗洁净，无灰尘，无存放废弃物。、
26、目的：控制产品储存过程的卫生条件，防止产品受到污染；
27、.1.1食品原辅料进厂必须具有食品合格证。
28、1.4食品入库后，按入库先后批次生产日期分别存放，并对库存食品定期进行卫生质量检查，做好质量预报工作，及时处理有变质征兆的食品。
29、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，按公司规定处理。
30、上下班工作时间内，严禁在生产维修车间工作现场区域内吸烟，使用明火等行为。
31、1.5 严酷划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识显明、数目准确、处理及时。
32、4.4 设备点检记录、运转记录齐全、完备、帐卡符合、填写及时、准确、整齐。
33、8.4 常常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
34、9.5 车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑 、冒、滴、漏。
35、10.2 常常开展运动，开好周例会，不定期进行认真整改、肃清隐患。
36、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。
37、转动中的机器或工具，切勿以手或身体试图停止。
38、控制空气中有毒物质浓度：施工场所通风良好，使空气流通；车辆免拆清洗作业或大修着车试验使用尾气抽排设备；采用暖风情况下，一般不采用循环风。
39、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00—12：00； 下午：14：00—18：00： 晚上：19：00—22：00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；
40、2.7新制作的工装应进行搜检和试验，判断无异常且首件产品合格方可投入生产。
41、6.5各单位应按需要合理配备计量器具。
42、6.6对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者，应视情节进行指斥教育或予以罚款。
43、8.5积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
44、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。
45、尊重领导、尊重上级、尊重同事，互尊互爱。千万别忘记了，在你尊重别人的同时，也会赢得别人的尊重。
46、值班责任：
47、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必须在公司值班室值班。
48、督促职工学*和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的能力，提高操作水*。
49、督促员工按时巡检各设备运行情况，发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或联系机修处理。
50、督促员工正常生产，按时巡检，认真填写记录。保持工作环境的卫生。
——车间生产安全管理制度 50句菁华
1、负责班组安全检查，发现不安全隐患及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即组织抢救，保护好现场，做好详细记录。
2、上车后仔细检查天车各部件的状况，如有问题必须处理好后，方可开车，重大问题应及时报告有关部门，尽快排除，不许设备带病运行。
3、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。
4、组织制定并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施实施计划。
5、建立本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。
6、天车启动前应发出警铃信号，在运行中禁止检查和修理，小车和桥架禁止站人，天车上应放置灭火器。
7、在起吊重物时必须聚精会神等吊挂放稳后发，方可动车。
8、被吊物的重量大于天车额定负荷的５０％时，要一个机构一个机构地开动，不允许同时三机构开动。
9、用两根绳吊运物体时，钢丝绳张开角度大于６０°，则每根钢丝绳都应在物体上缠一圈，若张开角度大于１２０°，则不能吊运。
10、天车工应会使用灭火器，天车工必须配备有四氯化碳灭火器，禁止使用泡沫灭火器。
11、天车工必须听从指挥人员的指挥，但天车工有权拒绝违章的指挥。
12、穿钢带和打包时，注意钢带反弹、划伤，确认钢带放置无误后再进行下道工序。
13、停止出铝生时要慢慢的打开观察口，不允许把脸靠*观察口，以防铝液溅出烫伤。
14、真空抬包内的铝液应低于观察口１０公分，开口包内的铝液应低于包口１５公分。
15、货物高度超过驾驶员视线时应倒行。
16、拖拉机严禁人货混拉。
17、在排除事故隐患或抢救事故中，表现突出、使国家财产和员工生命免遭或少损实者，给予一次性奖励；
18、职工在操作设备时应精力集中，不得说笑闲谈或在疲倦状态下继续工作。
19、下班前，班组长应负责关闭设备及照明电源，关闭门窗。
20、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。
21、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。
22、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
23、遵守安全规则及信号。
24、工作时应佩戴安全防护具，如安全帽、安全眼镜、安全手套、安全鞋等。
25、所有护罩使用前后均应放置定位。
26、督促员工正常生产，按时巡检，认真填写记录。保持工作环境的卫生。
27、严格执行动火票制度，确认动火处的安全性，坚持没有动火票不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的“三不动火”原则。
28、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度，劳动纪律，按时经行交接班。
29、新进员工进入班组后，班组长立即组织对新员工进行班组安全培训（培训必须有培训签到记录），安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护，并形成安全帮带监护责任后，方可单独上岗工作（以降低新员工出现安全事故的风险）。
30、从公司其它车间调入员工，如继续从事原工种工作的，班组只进行培训，不再指定老员工对其监护；如所从事岗位和原工作岗位工种不同的，则必须按新员工培训要求进行。
31、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带，传授技能，保障安全。建立班组联保互保安全网络体系，以保障班组安全作业。
32、新进员工未定老员工进行监护和帮带。
33、吊运重物间或液体金属时，吊起０。５米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能，单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时，不准制动器进行调整。
34、事故原因不清不放过；
35、没有防范措施不放过。
36、未执行工艺操作规程，出现的不合格产品。
37、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育，人人树立安全第一的思想。
38、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。
39、禁止乱拉电线、乱接电器设备，非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。
40、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
41、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。
42、分解减震器总成时，尽量使用座型拆卸器拆卸，同时切勿晃动
43、启动发动机前应作提醒动作
44、穿戴好防护用品，保持通风；
45、检查用电设备接地良好；
46、作业用照明设备应有防暴装置；
47、使用锐利或尖角工具时防止划伤。
48、经常接触使用开关、插座及导线保持完好；
49、电器设备清洁严禁使用水冲或湿抹布清洁。
50、保证*生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”<在计划、布置、检查、总结、评比、生产的同时，计划、布置、检查、评比、总结本车间安全生产工作。
——车间生产管理制度 50句菁华
1、1.2地点：车间一楼会议室
2、工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。
3、不按规定使用放置工位器具、周转工具，不按规定对设备进行保养和维护，扣款10元。
4、组织职工学*安全防护知识，严格遵守安全生产41条禁令，遵守消防法规。
5、根据车间下的生产任务，领导全班人员按计划完成。
6、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度，劳动纪律，按时经行交接班。
7、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。
8、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者，视情节轻重予以处罚。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
9、严格按照图纸作业，每班生产的第一件产品必须进行自检，自检合格后方可批量生产，生产过程中必须对产品100%自检，以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废，发现一次罚款50元，并根据损失情况进行赔偿。
10、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。
11、厂区及生产车间内严禁吸烟。
12、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。
13、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
14、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
15、车间设备指定专人管理
16、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
17、严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。
18、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
19、上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷进行工处理。
20、督促本车间人员爱护本车间公共财物；不乱丢工具等。节约生产成本，降低生产消耗，提高节约意识。
21、督促本车间职工熟练掌握生产工艺，操作规程，工艺流程，工艺指标，开停工方案，提高职工工作水*。
22、新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。
23、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
24、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间班长及以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将以停工处理。
25、员工有责任维护工作区环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、配件、工具，地面不允许有掉落异物。
26、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。
27、本制度报总经理批准后实施，修改时亦同。
28、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
29、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
30、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。
31、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除。
32、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。
33、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。
34、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。
35、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
36、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，
37、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
38、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
39、保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。
40、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
41、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。
42、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位，旷工两天作自动离职处理。
43、5工具、量具不得乱丢乱放，不得故意损坏，正确使用，用后归还原位。
44、9爱护设备和工装夹具，用完后清洁机台和打扫场地卫生。
45、5禁止设备带病操作。
46、2各班组必须准时按要求完成任务，服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。
47、3认真负责地做好以下工作：
48、3熟悉本车间工艺过程及设备状况，熟练掌握本车间各岗位操作法，经常巡回检查，发现问题及时解决。
49、设备、工具等安全装置不全或损坏后不及时进行维护、维修继续使用的。
50、员工劳保用品使用不当。
——车间生产质量管理制度 50句菁华
1、1.2.质量策划、管理、控制。
2、1.3.质量统计、分析、改善。
3、1.4.检验规范、标准的建立及实施。
4、1.7.成品质量检验与管制。
5、2 制造部的质量管理职能
6、2.1.贯彻执行公司的质量方针、目标。
7、2.2.制程质量的自主控制与管理。
8、2.7.设备、工装的正确使用与维护，确保作业质量。
9、2.8.必要的质量记录与分析，存档。
10、2.9.其它与本部门相关的质量事项。
11、3.2.协助因质量异常引起的返工、重做、拆解等作业计划的安排。
12、3.5.其他与本部门相关的质量事项。
13、员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。
14、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，吵嘴打架，私自离岗，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向领导请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20元。（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），车间内禁止吸烟，吸烟要到公司指定的地方或大门外，不执行者罚款100元。
15、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
16、填写记录应真实、清晰、字体工整，不允许虚报，发现一次罚款10元。
17、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整;
18、工具领用程序：
19、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的状况，应责其在必须时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准：
20、为方便不常用工具的借用，机修工段设部分常用操作工具备借，也可办理临时借用。
21、1.2 对枢纽过程按《程序文件》的规定严酷控制，对出现的异常情况，要查明理由，及时排除，使质量始终处于稳固的受控状况。
22、1.4 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。
23、2.6 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产。
24、3.1 定置摆放、工件按区域按类放置，合理行使工位器具。
25、3.3 做到单物符合，流转卡与产品数目符合。
26、3.4 增强对不合格品，有记录，标识显明，处理及时。
27、4.3 做到“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待搜检无题目方可正式工作。
28、4.5 实施重点设备凭证上岗操作 , 做到证机符合。
29、5.1卡物符合，小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合，丢失赔偿，行使量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
30、5.3 细密、珍贵工具、量具应严酷按规定保管和行使。
31、5.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
32、5.5 车间不得行使不合格的或已破坏的工具、量具、刃具。
33、6.2 凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心搜检，合格后办理入库、领出手续。
34、7 能源
35、8.5 积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
36、9.2 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数目、合格数目、报废数、班构成员等。
37、10.7 生产、检验记录即使填写，班后认真搜检，清理现场，关好门窗，对主要材料要严加以免丢失。
38、10.9 重点设备(如数控中心)，要专人，清洁、严禁破坏。
39、10.10 器材要确保敏捷可靠，定期搜检替换(器材、药品)，有效期限标志显明。
40、10.11 增强事故，坚持对庞大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。
41、迟到、早退（未造成停机）的一次十分钟以内的考核5元/次，
42、6.需要带入无菌室使用的仪器，器械，*皿等一切物品，均应包扎严密，并应经过适宜的方法灭菌。
43、8.无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上，并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕，应及时清理无菌室，再用紫外灯辐照灭菌20分钟。
44、9.供试品在检查前，应保持外包装完整，不得开启，以防污染。检查前，用70％的酒精棉球消毒外表面。
45、14.如有菌液洒在桌上或地上，应立即用5%石碳酸溶液或3％的来苏尔倾覆在被污染处至少30分钟，再做处理。工作衣帽等受到菌液污染时，应立即脱去，高压蒸汽灭菌后洗涤。
46、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必须立正。
47、服刑人员在车间劳动时，严禁大声喧哗、衣冠不整，严禁不文明言行举止。
48、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
49、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
50、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
