润滑油生产车间管理制度 50句菁华

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1、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗,因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作,方可离开,违者每次罚款10元。

2、酒后上班闹事和影响工作者,罚款50元,写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

3、车间内严禁吸烟,违者每次罚款30元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

4、完不成当日生产任务的工序或班组不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款30元。

5、生产时严禁带小孩或无关外人进入车间,违者对相关当事人罚款30元。

6、搬运较重零部件尽量使用手推车

7、车间作业用电安全

8、过夜车辆放在举升机上没有落到安全位置

9、启动发动机前应作提醒动作

10、值班期间,如遇机床故障、工件在加工过程中有无法解决的问题,或其它能影响生产的问题,应及时通知相应部门人员或车间领导处理。在未得到处理结果之前,不准擅自决定停工、停机、准假;

11、值班期间,所有上班人员严禁饮酒或酒后上班,冬天不能随意升火取暖,一经发现严格按公司制度予以处罚;

12、认真做好值班记录,笔迹工整清楚,如实反映在值班过程中安全、生产、劳动纪律的实际情况,做好面对面交接班工作,确保工厂生产顺利进行。

13、发生意外应立即报告,勿擅自处理。

14、工作时穿着合身的工作服,扣好衣带、钮扣等并保持整洁。

15、别人操作机器,勿与之交谈。

16、开动机器时,应先了解该机器性能及如何停止。

17、所有护罩使用前后均应放置定位。

18、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。

19、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。

20、各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟内。

21、组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

22、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

23、从公司其它车间调入员工,如继续从事原工种工作的,班组只进行培训,不再指定老员工对其监护;如所从事岗位和原工作岗位工种不同的,则必须按新员工培训要求进行。

24、调岗、转岗员工、长期休假(三个月以上)复岗员工或采用“五新”(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员必须经过培训,掌握基本性能、基本操作规程和操作方法后,方可上岗工作(班组安全培训记录上要有记录和签到)。

25、负责车间的日常及行政管理工作,并对总经理负责。

26、及时召开生产会议,听取各部门的工作汇报及时给出处理意见。

27、负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。

28、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;

29、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。

30、职工在车间内应走安全通道,通过料垛时,应保持安全距离,严禁攀爬料垛。

31、车间工作现场地面应时刻保持清洁,成品、备件、原料、废料等堆放应按照规定放置。

32、对公司员工必须进行生产安全教育,填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前,部门或车间必须对员工进行操作培训,经考试合格后才能独立操作。

33、动用明火必须严格执行<动用明火审批制度>。

34、使用举升机或千斤顶时一定要按安全操作规程操作;

35、油漆、喷漆场地和库房严禁烟火;

36、穿戴好防护用品,保持通风;

37、检查用电设备接地良好;

38、定期检查设备维护记录;

39、手动工具保持清洁完好,避免使用时发生事故,伤及人身;

40、使用锐利或尖角工具时防止划伤。

41、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

42、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

43、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

44、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。

45、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

46、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。

47、上班时间,必须绝对服从统一调度。

48、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

49、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

50、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时,要确保所有电器关毕,方可离开。


润滑油生产车间管理制度 50句菁华扩展阅读


润滑油生产车间管理制度 50句菁华(扩展1)

——润滑油生产车间管理制度 40句菁华

1、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗,因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作,方可离开,违者每次罚款10元。

2、检查底盘或拆油、水管自我保护,拆油管和油箱时注意燃油泄漏。

3、地板上有油渍和水渍立即擦干

4、禁止车间内吸烟

5、车间作业用电安全

6、车辆升起到定位后,应将放置在安全保险位上

7、升车放车前,无论车下是否有人都必须养成提醒的*惯

8、分解减震器总成时,尽量使用座型拆卸器拆卸,同时切勿晃动

9、车间内限速5KM,禁止开快车、急转弯、急刹车

10、值班期间,所有上班人员严禁饮酒或酒后上班,冬天不能随意升火取暖,一经发现严格按公司制度予以处罚;

11、认真做好值班记录,笔迹工整清楚,如实反映在值班过程中安全、生产、劳动纪律的实际情况,做好面对面交接班工作,确保工厂生产顺利进行。

12、场地、进出口、走道保持整洁畅通,勿堆积物品、废物。

13、勿靠*悬吊物下方走动或工作。

14、废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。

15、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。

16、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。

17、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。

18、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

19、组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

20、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

21、负责组织车间各项规章制度的制定,并监督执行。

22、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水*,*衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,*衡用电、节约能源;

23、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

24、职工在操作设备时应精力集中,不得说笑闲谈或在疲倦状态下继续工作。

25、对公司员工必须进行生产安全教育,填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前,部门或车间必须对员工进行操作培训,经考试合格后才能独立操作。

26、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。

27、设备安全防护装置必须始终处于正常工作状况,任何人无权擅自拆除设备安全防护装置,违者将予以重处。为了确保安全,设备安全防护装置不能正常工作时,不准开机运行。

28、在汽车上作业时必须使制动处于有效位置,防止溜车;

29、定期检查设备维护记录;

30、设备安全操作规程齐全。

31、气动工具必须在规定压力下工作;

32、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

33、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

34、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

35、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。

36、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。

37、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。

38、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。

39、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。

40、每天由综合部不定时进行检查,如有工作不到位的,第一次给予警告,第二次给予严重警告,第三次将辞退。


润滑油生产车间管理制度 50句菁华(扩展2)

——生产车间的管理制度 50句菁华

1、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

2、酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

3、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00—12:00;下午:14:00—18:00;晚上:19:00—22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

4、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

5、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。

6、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;

7、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;

8、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任。

9、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。

10、本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;

11、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

12、安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

13、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

14、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。

15、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

16、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

17、开展能源消耗统计核算工作。

18、随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

19、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

20、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

21、非本工种人员或非本机人员不准操作设备

22、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

23、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。

24、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。

25、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

26、在车间与班长、车间主任争吵,相互打骂、吵闹者一次罚款10元,写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

27、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

28、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

29、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。

30、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

31、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品。

32、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

33、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

34、每天下班后必须打扫卫生,(车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁)。

35、上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望等;

36、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。

37、严禁向销售员提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一经查实,将严肃处理(待岗或除名)。

38、拌料工应依据订单进度和生产才能的要求,按需拌料。拌料车间应保证规范作业,预防原料洒落地面;保持车间现场的清洁和摆放规范。

39、当班期间,严禁离岗睡觉,严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动,违者罚款20—50元。

40、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。

41、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。

42、积极参与“5S”管理活动,保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。

43、填写记录应真实、清晰、字体工整,不允许虚报,发现一次罚款10元。

44、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

45、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。

46、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

47、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

48、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。

49、每天下班前处理好当天的日常事务。

50、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。


润滑油生产车间管理制度 50句菁华(扩展3)

——车间生产质量管理制度 50句菁华

1、1.2.质量策划、管理、控制。

2、1.3.质量统计、分析、改善。

3、1.4.检验规范、标准的建立及实施。

4、1.7.成品质量检验与管制。

5、2 制造部的质量管理职能

6、2.1.贯彻执行公司的质量方针、目标。

7、2.2.制程质量的自主控制与管理。

8、2.7.设备、工装的正确使用与维护,确保作业质量。

9、2.8.必要的质量记录与分析,存档。

10、2.9.其它与本部门相关的质量事项。

11、3.2.协助因质量异常引起的返工、重做、拆解等作业计划的安排。

12、3.5.其他与本部门相关的质量事项。

13、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

14、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

15、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

16、填写记录应真实、清晰、字体工整,不允许虚报,发现一次罚款10元。

17、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整;

18、工具领用程序:

19、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的状况,应责其在必须时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准:

20、为方便不常用工具的借用,机修工段设部分常用操作工具备借,也可办理临时借用。

21、1.2 对枢纽过程按《程序文件》的规定严酷控制,对出现的异常情况,要查明理由,及时排除,使质量始终处于稳固的受控状况。

22、1.4 车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。

23、2.6 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产。

24、3.1 定置摆放、工件按区域按类放置,合理行使工位器具。

25、3.3 做到单物符合,流转卡与产品数目符合。

26、3.4 增强对不合格品,有记录,标识显明,处理及时。

27、4.3 做到“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待搜检无题目方可正式工作。

28、4.5 实施重点设备凭证上岗操作 , 做到证机符合。

29、5.1卡物符合,小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合,丢失赔偿,行使量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

30、5.3 细密、珍贵工具、量具应严酷按规定保管和行使。

31、5.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

32、5.5 车间不得行使不合格的或已破坏的工具、量具、刃具。

33、6.2 凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心搜检,合格后办理入库、领出手续。

34、7 能源

35、8.5 积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。

36、9.2 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数目、合格数目、报废数、班构成员等。

37、10.7 生产、检验记录即使填写,班后认真搜检,清理现场,关好门窗,对主要材料要严加以免丢失。

38、10.9 重点设备(如数控中心),要专人,清洁、严禁破坏。

39、10.10 器材要确保敏捷可靠,定期搜检替换(器材、药品),有效期限标志显明。

40、10.11 增强事故,坚持对庞大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

41、迟到、早退(未造成停机)的一次十分钟以内的考核5元/次,

42、6.需要带入无菌室使用的仪器,器械,*皿等一切物品,均应包扎严密,并应经过适宜的方法灭菌。

43、8.无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上,并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕,应及时清理无菌室,再用紫外灯辐照灭菌20分钟。

44、9.供试品在检查前,应保持外包装完整,不得开启,以防污染。检查前,用70%的酒精棉球消毒外表面。

45、14.如有菌液洒在桌上或地上,应立即用5%石碳酸溶液或3%的来苏尔倾覆在被污染处至少30分钟,再做处理。工作衣帽等受到菌液污染时,应立即脱去,高压蒸汽灭菌后洗涤。

46、遇有外宾或上级领导参观检查车间时,听到口令应起立问好,回答问题时必须立正。

47、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止。

48、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

49、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

50、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。


润滑油生产车间管理制度 50句菁华(扩展4)

——食品生产企业车间管理制度 50句菁华

1、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。

2、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

3、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

4、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

5、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

6、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

7、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁。

8、6 不准穿工作服、工作鞋进厕所。

9、有毒有害物管理:洗剂、清毒剂、杀虫剂及其他有毒有害物品,均应有固定包装,并在明显处标示“有毒品”字样,贮存于专门库房或柜橱内,加锁并由专人负责保管。

10、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

11、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

12、每天下班前打扫卫生,交接下班。

13、车间停工时检查水、电、气是否关闭,门、窗是否关好。

14、手接触赃物、进厕所、吸烟、用餐后,都必须把双手洗净才能进行工作。

15、员工出入车间要及时关闭通道门窗。

16、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。

17、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。

18、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。

19、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。

20、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

21、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。

22、设备只能本工序的员工进行操作,其他员工不得擅自使用,如因此而发生的产品质量问题,将双倍考核,造成的设备部件损坏,将由责任人照价赔偿。

23、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。

24、工作时间离岗时,需经现在班长同意方可离开,限时十五分钟内。

25、上班注意节约用水用电,下班停工随时关水关电。

26、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

27、考核的目的:

28、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

29、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

30、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

31、组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

32、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

33、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

34、生产管理人员做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

35、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

36、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

37、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

38、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,无论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

39、勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

40、绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;

41、不得私自携带公司任何物品出厂(除经领导批准的特殊情况外),对恶意破坏公司财物或盗窃公司财物的行为,不论价值多少一侓交公司相关领导处理,视情节严重(无薪)开除并处以经济赔偿,或送公司机关处理。

42、全勤奖每人每月50元,迟到、早退3次(累计超过20分钟)或有事假、病假的,取消该奖励;

43、处罚:

44、员工上班时间必须服从上级的工作安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。

45、上、下货作业人员要严格按照规定的操作手法作业控制手印、碰伤、划伤、脏污等人为不良现象。保证产品的合格率。

46、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,工作场地不打扫干净不走。

47、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。

48、严禁酒后上班,严禁在非吸烟区内吸烟。

49、员工不得在其上级管理人员不知情下,擅自跨部门进行报告,如有发现立即开除。

50、员工上岗前必须取得健康证。

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