质量在我们每个人手中，质量强国是我们每个人的职责，对于质量与职责，效益，我有以下认识：
一、质量与职责
质量并不仅仅仅是质量管理部门的工作，就应是我们企业每一个员工都就应坚持的使命。企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是，如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠得是一份职责，一种对好质量的认同感。也许工作时我们常常把职责挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，职责又常常被我们抛之脑后。像在正常施工过程中，我们偶尔会犯经验主义错误，没有把图纸看懂就盲目施工，导致结果不尽人意。还有一些师傅只顾于自我的工艺环节，不与别人交流，不管下道工序的施工空间够不够，导致施工过程费时费力凡此种种都是职责心不足造成的。企业的发展离不开质量，更离不开员工的职责。尽管质量与职责是两个不一样的概念，但它们是相辅相成的。没有职责就没有质量，职责心越强，产品质量就越好。
二、质量无小事
我以为，要实现总的质量目标务必要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自我做起。比如混凝土浇筑看似简单，但也要经历测量、备仓、验收、浇筑、养护等数道程序。所以说，质量无小事。
三、质量与效益
对企业而言，质量就是生命，质量就是效益。产品质量的好坏，直接影响到企业在市场中竞争力。为了成为行业中的领导者，就务必要提升我们整体的施工工艺水*，加强全员质量意识。
一是要强化全员质量职责意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自我份内的事情，管理与自我无关。这就造成了各个施工环节的脱钩，从而影响到产品质量。因此，向底层的施工人员灌输质量职责意识是十分必要的，而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，贴合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实上下工序相互沟通，互相检查的施工纪律。
二是要切实加强质量追究的职责。日常施工工作中难免存在较小的质量问题，但是，出现问题我们就就应及时解决，事后认真总结质量问题发生的原因，对相关职责进行追究。当然，并不是一味的为了处罚而去追究职责，就应从质量问题中吸取经验教训，避免类似问题再次发生。如果每个环节的参与者层层负起职责，严格把关，抓好细节，那么，*时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。
三是要把握好职责的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来，有的员工有这样的一种错误认识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的结合体。试想，产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时光、加快了进度，也就节省的人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。
质量是一种态度，工程的质量取决于每个员工的认知。很多时候，尽管我们拼命工作，但总是存在一些或大或小的质量问题，但我们总是*惯于怠慢，持模棱两可的思想，从而导致一些修修补补的“后续工程”，就像基坑开挖工作中标高不严谨、差不多，结果就会导致垫层增加或减少去修正标高的不足;就像模板制作中，拼接缝差不多吧，结果就会导致混凝土成品表面不*整或错台;就像混凝土振捣时觉得差不多吧，结果就有有可能因为振捣不足导致蜂窝麻面或过振混凝土表面出现鱼鳞纹。我们都是工作中的“差不多先生”，心中多多少少存在一些错误的侥幸，99.99%的合格率在认真负责的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.01%都不行，而在敷衍塞责的人手中99.99%就是100%的意思，尽管作业规范，技术要求上面的数字赫然在目，但仍然不能引起足够的重视。在有些人看来，要达到“质量百分百”是不可能的，他们认为任何事物都存在偏差率，但无论是相差0.01%还是0.1毫米，虽毫厘之差，却谬之千里。
质量是一种态度，工程的质量在我们每一个员工手中。作为工程建设企业，建设过程，质量控制，环环相扣，每个细微的环节都需要我们认真对待，稍有不慎，就会造成事故隐患。*年来发生的一起起重点工程质量事故带给我们的都是惨痛的教训，作为肩负着为社会基础设施建设做贡献的工程建设者们，我们需要做的就是反思如何才能避免再次发生类似的事故。工程施工是一项非常严谨的工作，我们不能做工作中的“差不多先生”，在工程一线的员工们的工作是非常辛苦，但这不能成为我们马虎大意的借口，我们必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，每一道工序的进行都要对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量百分百达标。
质量是一种态度，企业的生存和我们息息相关。工程建设企业中任何一个岗位的疏忽和轻视都会对工程的整体质量甚至是生命造成不同程度的影响。我们都是企业的主人，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济来源，假如我们不是用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每一位员工都要视责任如泰山，细节在精益求精中，责任在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，让我们在建设道路上精益求精，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。
质量是一种态度，是责任心的培养。质量在我心中，工程质量在我们每一名建设者的手中。只有具备责任心、严谨的工作态度，工程质量才会有根本的保证，企业才能在激烈的市场竞争中保持优势。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”吧!
建设质量强企，顾名思义就是要成为以质量谋生存、求发展的企业，而这不是一朝一夕能实现的，长期为之付出艰辛努力方可达成目标。作为生产单位，新形势下如何在建设质量强企的进程中发挥应有的作用，是我们管理者应该思考的。作为直接生产制造产品的部门，应该抓住“夯实质量技术基础”这个“牛鼻子”。下面结合分厂主要质量管理工作，谈谈我们对构建质量技术基础的认识和做法。
技术质量风险预防策划是基础
质量是干出来的，更是预防出来的，在产品全生命周期内，质量问题发生、发现的时间越晚，产生的损失越大、补救成本越高，因此，必须把产品、尤其是新产品的技术质量风险预防策划放在突出的地位，风险管理也是ISO9000质量体系2017版中最突出的要求，生产“量”的完成必须在首先保证“质“的前提下进行，这也是效率提升的关键。作为生产组织单位，我们已经逐步建立起了以技术质管组牵头，生产工段参与的“四新”需求提出、风险识别、措施制订及实施的联动机制，需要进一步得到巩固和坚持。
以“质量诚信”为基础的自检体系有效运行是保证
过程质量的有效稳定受控是保证产品符合要求的基础，在质量管理发展到全面系统质量管理阶段以后，控制质量管理的模式已进不能适应新形势的需要，而且会付出高成本，必须全力确保以“质量诚信”为基础的自检体系的规范有效运行。过程质量管理要致力于对加工、装配过程质量特征数据记录及时性、真实性、完整性的监督，建立分厂、工段、班组机台三级督察抽查监督机制，通过考核手段引导“质量失信可耻”文化的形成，严格考核过程质量记录数据失真的行为。
树立技能培训和质量改进的良好氛围是关键
在生产组织的过程中，由于产品的不断推陈出新以及生产过程中重复出现的质量问题，都会使生产过程遇到技能和质量问题的瓶颈，要跨越技能和问题瓶颈的障碍，关键就是要以问题为导向，根据产品、业务的新需求，形成系统的员工培训和质量问题改进创新的计划，推进计划落实，激发员工认知短板的学*热情，推动精益改进工具在解决突出复杂问题中的运用。作为部门管理者，应该加大对这两个关键方面的激励投入，营造良好的人才成长和关键质量问题改进良性循环的氛围，让通过学*进步成长者有荣誉感，让通过攻关付出解决问题者获得应有的收益。通过建立人才培养成长和质量改进长效激励机制的建立，让一线成为一生专注一事的“大国工匠”成长的土壤，成为保证产品质量、建设质量强企的保障。
质量管理监督有效考核是手段
基于质量绩效评价的考核是保证质量技术基础成果得到不断巩固的有效手段，质量考核机制是质量管理导向的体现，一套好的质量考核机制必须要有利于增强员工岗位质量意识、有利于形成质量诚信、质量改进的良好氛围。因此质量考核体系要针对不同的情况确定不同的正负向激励的尺度，对于质量问题和过程质量监督考核，应严格考核，绝不容忍质量不诚信行为；对一般、非典型性质量问题应侧重于原因的分析和避免重复发生的改进；对重复发生的问题应通过QC改进的方式进行系统改进。质量考核机制建立还应高度关注对质量问题发生的管理原因，只有建立了不留管理死角的质量考核机制才有可能真正成为推动全员质量共治，实施全面质量监管的有效保障。
在国家大力实施供给侧改革，转变发展方式，追求发展质量，已经成为举国共识，我们作为充分竞争的装备制造央企，在推进“质量立企”，建设质量强企的进程中承担着巨大的压力和责任，作为基层质量管理者，我们有责任担当“夯实质量技术基础”的重任，从员工抓起，从最基层的班组抓起，建立并巩固预防性过程质量控制管理体系，让企业成为打造“*品牌“，培育“*工匠”成长的沃土。
——以质量为主题的征文 (菁华3篇)
质量是一种态度，工程的质量取决于每个员工的认知。很多时候，尽管我们拼命工作，但总是存在一些或大或小的质量问题，但我们总是*惯于怠慢，持模棱两可的思想，从而导致一些修修补补的“后续工程”，就像基坑开挖工作中标高不严谨、差不多，结果就会导致垫层增加或减少去修正标高的不足;就像模板制作中，拼接缝差不多吧，结果就会导致混凝土成品表面不*整或错台;就像混凝土振捣时觉得差不多吧，结果就有有可能因为振捣不足导致蜂窝麻面或过振混凝土表面出现鱼鳞纹。我们都是工作中的“差不多先生”，心中多多少少存在一些错误的侥幸，99.99%的合格率在认真负责的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.01%都不行，而在敷衍塞责的人手中99.99%就是100%的意思，尽管作业规范，技术要求上面的数字赫然在目，但仍然不能引起足够的重视。在有些人看来，要达到“质量百分百”是不可能的，他们认为任何事物都存在偏差率，但无论是相差0.01%还是0.1毫米，虽毫厘之差，却谬之千里。
质量是一种态度，工程的质量在我们每一个员工手中。作为工程建设企业，建设过程，质量控制，环环相扣，每个细微的环节都需要我们认真对待，稍有不慎，就会造成事故隐患。*年来发生的一起起重点工程质量事故带给我们的都是惨痛的教训，作为肩负着为社会基础设施建设做贡献的工程建设者们，我们需要做的就是反思如何才能避免再次发生类似的事故。工程施工是一项非常严谨的工作，我们不能做工作中的“差不多先生”，在工程一线的员工们的工作是非常辛苦，但这不能成为我们马虎大意的借口，我们必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，每一道工序的进行都要对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量百分百达标。
质量是一种态度，企业的生存和我们息息相关。工程建设企业中任何一个岗位的疏忽和轻视都会对工程的整体质量甚至是生命造成不同程度的影响。我们都是企业的主人，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济来源，假如我们不是用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每一位员工都要视责任如泰山，细节在精益求精中，责任在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，让我们在建设道路上精益求精，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。
质量是一种态度，是责任心的培养。质量在我心中，工程质量在我们每一名建设者的手中。只有具备责任心、严谨的工作态度，工程质量才会有根本的保证，企业才能在激烈的市场竞争中保持优势。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”吧!
沿江高速公路作为国家重点高速公路的重要组成部分已于20xx年4月正式开工，至今已历时半年。驻地监理如何在总监办的具体指导下，牢牢把握质量第一的宗旨，顺利有效地开展工作。我们总结以下几点体会：
一、变反馈为前馈，努力实现监理控制程序化
在现阶段，质量控制是现场监理动态管理的中心工作，具体操作中，有些监理人员只注重监督检查，事后把关，在管理的预见性上滞后于施工单位，很少去做预测和事前的策划工作，专等施工单位呈报工作联系单后再进行质量检查，尽管这是必不可少的控制程序，但由于自己不能做到事前心中有数，有一个标准准则，往往受对方意见而左右，给监理工作带来较大被动，因而我们在现场更注重以下几点：
1、严格执行“工程监理实施细则”，明确监理程序和要求。“工程监理实施细则”实际上就是监理人员的“设计施工图”。因此，我们从一进场就组织监理内部自学，深入领会，同时要求施工单位组织各施工队逐条学*，并领会各条的具体内容。对各分项工程的关键工序应检查的重要内容、试验项目及需填写的资料表格，做到心中有数，自觉地按监理程序去施工和管理。
2、坚持施工方案的报审，明确各分项工程的质量管理和质量保证体系，对主要的技术措施、方案以及施工工艺进行审核，作为今后现场管理的依据。为监理工作的开展打下坚实的基础，同时通过对施工方案的审核，现场监理就可对每一道工序在事先规划好控制方法和期望目标，并在施工过程中加以实施。
3、突出监理过程中的事前和事中控制，明确其管理的提前性，把事后把关变为工序控制，把管质量结果变为管质量因素，把预防检验结合起来，做到防患于未然。在各主要分部、分项工程施工前，我们现场监理即以工地协调会的形式，召集施工单位领导、技术负责人、质检人员和施工管理人员参加的技术会议，对该分部、分项施工技术关键、工艺流程、操作要领、质量标准以及应收集整理的资料内容加以商讨，求得认识上的一致，再在施工操作中跟踪监理，必要时全过程旁站，进行对照检查，发现问题及时提出整改意见，并督促其整改，从而消灭和减少了质量返工事故，达到了质量控制的目标。
在实际施工中，遇到这样那样的问题是不可避免的，有些监理人员认为“事不关己”、“多一事不如少一事”，以消极的态度等待施工单位自行解决，这样就往往给监理单位带来很大的被动。我们现场监理更注重积极主动地去发现问题，对已出现的质量问题热心地去关心，帮助出主意、想办法。对于能够处理的，主动处理，处理不了的及时上报总监办请求解决。如，在工程具体实施过程中，设计图纸的修改在所难免，如果地质资料不准、时间仓促、没有有效地考虑外部环境因素，以及设计人员因缺乏施工经验，造成有些图纸较少从施工角度及施工实际情况考虑等。在施工时，这些问题和矛盾就逐步暴露出来，这些问题得不到解决或解决不好，都会对工程质量产生影响。所以，现场监理一旦发现图纸上的问题，就在维护原有设计质量的前提下，积极参与，提出改进建议，使其更有利于施工，更符合实地情况，更能保证工程质量在现场能解决的，现场商定拍板，在现场解决不了的，尽快上报总监办请求解决，从而使图纸设计更趋合理。通过这样积极主动地去关心，许多事情都迎刃而解，有关各方面也很满意，给协调工作带来了较大便利。
再者，坚持每天巡视工地及不定期的组织有关人员检查现场，使有可能出现问题的地方消灭在萌芽状态，对没达到质量要求的地方给予整改。
二、变定性为定量，力求实现监理工作信息化
要真正实现监理工作信息化，必须把定性工作变为定量工作，即做到以下两点：
1．做到“三有”和“三勤”。“三有”即有目的、有要求、有系统。有目的，就是监理人员收集的数据要有针对性，要特别注意收集那些反映工程进度和质量状况的重要数据；有要求，就是采集信息要及时、准确，量测手段符合规范及规程要求；有系统，就是采集数据在时间上要有始有终，在内容上要保证完整性、及时性。“三勤”即腿勤、手勤、脑勤，要求监理人员下现场要勤，跑的工序要全，不能有遗漏，身边随身携带测试用具及笔记本，看、问、听、量，随测随记，自己收集资料，掌握第一手的数据信息。
2、做到“二到位”，即把收集的信息一是督促到位，二是核实到位，真正做到监管结合。
三、变无章为有序，逐步实现文档管理规格化
作为监理人员进行质量控制，往往仅注意现场的督促检查，而忽视室内文档资料的批复及整理，常常出现资料的杂乱无章及滞后现象，根本起不到通过资料的检验及批复，而达到控制施工质量的目的。为了杜绝这种现象，逐步实现文档资料的规范化、有序化，现场监理从一开始就严格按照“监理细则”对每一个工序应审查的资料进行跟踪控制，并通过检验申请批复单的审核及批复，使之只有在上一道工序验收合格之后，才能进入下道工序的施工，从而有效的控制了每一道工序地施工质量。
为便于查阅、使用及工程竣工后的资料整理，我们还制定了详实的文档管理规定，专人管理，专人存放，并进行分类分项归档，贴上标签，做好登记，从而使资料多而不乱。
以上几点，是我们现场监理实践中的一点粗浅体会，有待于进一步总结提高，使现场质量控制走上一个新的台阶。
建设质量强企，顾名思义就是要成为以质量谋生存、求发展的企业，而这不是一朝一夕能实现的，长期为之付出艰辛努力方可达成目标。作为生产单位，新形势下如何在建设质量强企的进程中发挥应有的作用，是我们管理者应该思考的。作为直接生产制造产品的部门，应该抓住“夯实质量技术基础”这个“牛鼻子”。下面结合分厂主要质量管理工作，谈谈我们对构建质量技术基础的认识和做法。
技术质量风险预防策划是基础
质量是干出来的，更是预防出来的，在产品全生命周期内，质量问题发生、发现的时间越晚，产生的损失越大、补救成本越高，因此，必须把产品、尤其是新产品的技术质量风险预防策划放在突出的地位，风险管理也是ISO9000质量体系2017版中最突出的要求，生产“量”的完成必须在首先保证“质“的前提下进行，这也是效率提升的关键。作为生产组织单位，我们已经逐步建立起了以技术质管组牵头，生产工段参与的“四新”需求提出、风险识别、措施制订及实施的联动机制，需要进一步得到巩固和坚持。
以“质量诚信”为基础的自检体系有效运行是保证
过程质量的有效稳定受控是保证产品符合要求的基础，在质量管理发展到全面系统质量管理阶段以后，控制质量管理的模式已进不能适应新形势的需要，而且会付出高成本，必须全力确保以“质量诚信”为基础的自检体系的规范有效运行。过程质量管理要致力于对加工、装配过程质量特征数据记录及时性、真实性、完整性的监督，建立分厂、工段、班组机台三级督察抽查监督机制，通过考核手段引导“质量失信可耻”文化的形成，严格考核过程质量记录数据失真的行为。
树立技能培训和质量改进的良好氛围是关键
在生产组织的过程中，由于产品的不断推陈出新以及生产过程中重复出现的质量问题，都会使生产过程遇到技能和质量问题的瓶颈，要跨越技能和问题瓶颈的障碍，关键就是要以问题为导向，根据产品、业务的新需求，形成系统的员工培训和质量问题改进创新的计划，推进计划落实，激发员工认知短板的学*热情，推动精益改进工具在解决突出复杂问题中的运用。作为部门管理者，应该加大对这两个关键方面的激励投入，营造良好的人才成长和关键质量问题改进良性循环的氛围，让通过学*进步成长者有荣誉感，让通过攻关付出解决问题者获得应有的收益。通过建立人才培养成长和质量改进长效激励机制的建立，让一线成为一生专注一事的“大国工匠”成长的土壤，成为保证产品质量、建设质量强企的保障。
质量管理监督有效考核是手段
基于质量绩效评价的考核是保证质量技术基础成果得到不断巩固的有效手段，质量考核机制是质量管理导向的体现，一套好的质量考核机制必须要有利于增强员工岗位质量意识、有利于形成质量诚信、质量改进的良好氛围。因此质量考核体系要针对不同的情况确定不同的正负向激励的尺度，对于质量问题和过程质量监督考核，应严格考核，绝不容忍质量不诚信行为；对一般、非典型性质量问题应侧重于原因的分析和避免重复发生的改进；对重复发生的问题应通过QC改进的方式进行系统改进。质量考核机制建立还应高度关注对质量问题发生的管理原因，只有建立了不留管理死角的质量考核机制才有可能真正成为推动全员质量共治，实施全面质量监管的有效保障。
在国家大力实施供给侧改革，转变发展方式，追求发展质量，已经成为举国共识，我们作为充分竞争的装备制造央企，在推进“质量立企”，建设质量强企的进程中承担着巨大的压力和责任，作为基层质量管理者，我们有责任担当“夯实质量技术基础”的重任，从员工抓起，从最基层的班组抓起，建立并巩固预防性过程质量控制管理体系，让企业成为打造“*品牌“，培育“*工匠”成长的沃土。
——以家风家训为主题的征文 (菁华3篇)
“你家的家风是什么?”被问到这个问题，很多人会觉得迷茫，因为大部分人很少接触到“家风”这一词汇，我的父母，农民出身，文化程度不高，他们的父母那代也压根儿没有什么家风、家训、家规之类。他们是典型的农村人，小学没有毕业的他们，却培养了我和弟弟两个大学生。而他们对我们姐弟俩教育最深的，就是一个“信”字，也就是诚信，我想，这应该就是我们家的家风吧。
父亲几次提到自己小学没有毕业的原因，我总觉得他言辞中透着的是委屈和无奈。父亲只读到小学五年级的上半学期，自己选择了辍学。一伙孩子，调皮捣蛋，年幼的他，被比他大几岁又比较精明调皮的孩子教唆，一起挖地瓜，却不知道教唆者还喊来了地瓜主人，其他几个孩子都很快逃走了，而慢了半拍的父亲却被揪住，并告到学校，说他偷东西。朴实的奶奶无奈地听着老师的教育，偷偷地抹眼泪，父亲听着无理的责骂，很气愤，又考虑到当兵的哥哥和比自己还小的弟弟，于是自己选择了退学，并且开始学*木工手艺。
父亲个子不高，看上去很不起眼，可是但凡请他干活的人对他的手艺总是赞不绝口，他出色的手艺就来自于在学徒生涯中扎实的学*、悉心的研究，而他在与这些主顾合作过程中中表现出的为人处世的原则，更是他积累了好人缘的重要因素，而这其中最重要的一条就是诚信。印象最深刻的就是他的“钉子原则”——到人家干活，就是一颗钉子，也不能随便带走，绝对不占一颗钉子的便宜。
我的父亲用他的一言一行教导子女做一个善良的人，做一个诚信的人。他坚信，社会上凡事都是公道的。而我师范毕业时，父亲也始终认为考编的政策肯定是公正公*的`，自己女儿的失利，是学*不够，历练不够，所以面试不能脱颖而出。无论多少旁人揣测所谓的“暗箱操作”，他对自己的女儿总是这么说：“自己有多少本事，总是会发光的。只要坚持自己的信念，总是会成功的，所以，不要管别人怎样，我们不要弄虚作假。”而我，也在父亲的坚持和自己的坚持下，一次次失败，一次次积累经验，最终进入了教师队伍。
诚信是金，诚信是一切道德的根基和本原。在我儿子的成长过程中，我也将以“信”来教育他，让这家风继续传承下去。
小草在之所以能茁壮成长，是因为那勤劳的土地源源不断的给小草送去养分，奉献的雨露毫不吝啬的给小草送去水分，慈爱的太阳不求回报的给小草送去阳光。春风轻抚着它，雷电考验着它，石头捶打着他……几个月后，小草变成了茁壮的大草，即使有路人的踩踏，他依旧保持青绿，依旧保持活力。因为在他成长时获得了环境的滋润，因此打下了最坚实的根基。而我们不就像那小草，只有在优良家风的熏陶下，才能出类拔萃，才能在人生的道路上少走弯路。中华民族是一个历史悠久的文明古国，在远古时就有“礼仪之邦”之称，所以对于家风家训更是重视。而要说起我的家风家训那可要谈谈我小时候的几件事。
俗话说：“勇敢，事情必成;勤劳，幸福必到。”当然在我们家可是把勤劳放在第一位。在家里数奶奶和妈妈最勤劳了，我们家住在农村，她们深知只有靠一双手才能供我和姐姐上学，勤就这样不知不觉得成为了我们家的家风。
记得在那年夏天，正是收麦子的高峰期，却不巧赶上我爷爷生日，一家人忙得不可开交。爸爸在家里炒菜，只有妈妈和奶奶带着我去割麦子。那时还没有普及现在的割麦子车，只是用镰刀收割。
从清晨到中午，一刻也不曾停歇，妈妈和奶奶都汗流浃背，妈妈那白色的衬衫的像水洗过一样，奶奶那纤瘦的身子更显得凄凉。她们没有吃饭，喝两口水对她们来说就是休息了。下午我们才陆陆续续的回到了家，妈妈和奶奶并没有停歇，而是一起洗着衣服擦着桌子，都顾不得头上的汗珠。我匆匆忙忙的吃完饭就早早的睡下了。在深夜里，从门缝里透过来了一束光，我朦朦胧胧地循着光走过去，看见妈妈正辛勤的收拾着中午的酒*。左一擦，又一理，持续不断。我看见妈妈脸颊旁流下豆大的汗珠，一滴一滴。妈妈的背微微驼着，曾经引以自豪的直背，今儿怎么有些驼呢?我的睡意全无，客厅里的灯依旧亮着……
我在奶奶、妈妈的耳濡目染下，也学会了勤劳，虽然奶奶去世了，而她的勤劳之风永远铭记在我的心中。我现在是卫生小组的组长，每天到我值日的时候我都恪尽职守，受到了老师的表扬。勤劳不仅为了自己也是为了别人，这句话不时地在我脑海中浮现。
“舍自己，为别人”在现实中“舍己为人”是一件多么不容易的.事情。他不只是一时的冲动，他不只是思维的兴奋，也不只是一时的意气用事，不是一时的失去理智，他需要一种崇高的精神，需要一种眼里有他人，愿意牺牲自己去帮助别人的伟大情怀。这不仅是现在社会上的舆论焦点，也是我家里行为上的赞扬焦点。
爸爸是一名普通的工人，家里也不是怎么富裕，但以自己的一双巧手获得了村里人人的赞扬。爸爸什么都会做，像修电，修车，修水管，修自行车，修微波炉……总之在我印象中他做事最细腻。
当人们什么东西坏了时，都会来找他，他毫不犹豫的接受。有一天，我到仓库里去找东西，发现里面全是钻机、自动充电机和一些我不认识的工具，我连忙跑过去问妈妈，妈妈告诉我，爸爸为了给村里人修坏了的东西才自己拿钱买了这些的零件和工具。我愣住了，难道这就是真正的舍己为人吗?就这样，我深深地把爸爸的精神印在了心里。春天时，村里人都帮我们播种。夏天时，他们都帮我们剥玉米。秋天时，他们都给我们家送苹果。但爸爸都回绝了。爸爸说：“我们真正收获的不是别人的东西，而是别人的心……”是呀!舍己为人是一朵永不凋谢的花，不但开在生活里，也开在人们的心里……
爸爸的实际行动潜移默化的感染了我，我一直都记得，有付出就有收获。在学校里，虽然我整理笔记本付出了莫大的努力，但我依然毫不吝啬的借给别人借鉴。你给予别人一份帮助，别人也会给予你一份帮助;你给予别人一份爱，别人也会给你一份爱，难道这不是在千变万化的社会中立足的精华吗?我不崇拜明星，我不崇拜富有的人，我只崇拜舍己为人的爸爸和雷锋。爸爸就是那一朵永不凋谢的花，开在我们的心里，永远，永远……
俗话说：“百善孝为先”，我们祖祖辈辈都以“孝”为家风的核心。我国古代人就十分孝顺，比如《三字经》中的黄香，在他9岁时母亲就去世了，他十分悲伤。可母亲已经不能生还了，于是他决定把对母亲的思念以及爱全部都倾注到父亲身上。冬天的天气十分冷，晚上睡觉时，黄香就先躺在父亲的被中，等被窝热后才回到自己冷冰冰的被窝里。这就是著名的“香九龄，能温*。”这个故事让我初步认识到了孝，而让我深刻理解的孝是从爸爸身上学到的……
自我出生那年起，爷爷的心脏就不好，奶奶一个人无法照顾爷爷，又因为爸爸的兄弟长期出门在外，所以照顾爷爷就自然而然的成了他的责任。白天爸爸上班妈妈去照顾，晚上爸爸就要陪爷爷睡觉。因为爷爷半夜老是咳嗽喝水，也因这个爸爸老是睡不着觉，但他没有埋怨还是尽心尽力的照顾。每到过节爸爸放假时，他总是要带着爷爷去看看附*的景色，和爷爷去田野里呼吸新鲜空气，虽然有点麻烦，但爸爸希望多看到一点爷爷的笑容。中午爷爷总是要睡上一个午觉，爸爸总是叮嘱我要给爷爷不时地往上盖盖被子，以免着凉。虽然简单的一个叮嘱、一个动作，但透漏出爸爸对爷爷不善言语而又细腻的爱。
“一个小小的问候对父母来说是一份大大的爱”这句话在我心底里扎下了根，从小的熏陶也让我学会了孝。我不善言语，也不会对父母说什么甜言蜜语，只是吃完饭后洗洗碗筷，睡完觉后叠叠被子，自己的衣服自己洗自己的事情自己做。现在的我只有父母，以后的父母只有我们，现在用成绩报答他们，以后用爱报答他们，让他们过上简单而又幸福的生活。
传承家风，传递家风。愿勤劳、舍己为人和孝顺之风永远飘荡在我家上空，永远飘荡在这个社会的上空，永远飘荡在中华民族的上空!伴着温暖，飘进千家万户中，也飘进每个人的心中……
家，给人以温暖。它是人们的唯一定所，是人们的避风港湾。但是，家要有家的样子，不能乱七八糟，没有规矩。有句话说得好：没有规矩，不成方圆。
如果一个家庭，没有规则，只有溺爱与包庇，那请问这是一个家吗?家原本是一棵参天大树，是一座巍然耸立的大山，万一。他忽然倒了，塌了。请问，这是谁造成的?是我们。爸爸没有威严，妈妈全是溺爱，我们变成一个个蛮横无理的人。家这棵参天大树一倒，大山塌了，我们后悔了，懊恼了，可惜晚了。
我记得寒假临*过年时，电视上出现了一种许久未听过的新词“家风”。这一词是新闻联播上所播出的，他们派出记者，随机提问，“家风是什么?家教是什么?”行人的`答案各不相同。
家风，我认为是家里人的一种行为，是好是坏。我认为我家的家风是热情，爽快和执着，因为家中的每个成员都十分热情好客，遇到困难不退缩，说到做到，很少食言。
家教，我认为是家人的素质，是深是浅。家人如果不学*，将得不到知识，学不到文明。教育，是尤其重要的一点。从小，父母教育我们要认真做事，知错就改。现在老师教导我们分清黑白，认真做人，踏踏实实。将来，会是社会教育我们坚持不懈，守法牢记。每一天，我们都学到东西，学到知识，学会了文明，懂得了道理。
家训，我认为是家人的教训，是严是松。如果每个人都官官相护，隐藏事切，我认为就要使用杀手锏了。如果每个人都坦诚相待，大公无私，我认为规则没有必要了。家训，该用的时候，一定不能手下留情，不该时千万不要用，否则会铸成大错。
一个家，既要有令，也要有暖，二者不可缺。
“家有家规，校有校规”是人人皆知的一句话，可家风是什么呢?家风，简单的讲，就是一个家庭或家族的传统风尚。家风是中华民族传统美德的现代传承，我们中华民族5000多年的灿烂文化孕育了许多优良的传统;良好的家风家规是我们立身做人的行为准则，家风是社会和谐的基础。
而我家的家规的一些规矩是一点点形成的，其中有一条就是大大方方、不自私。
有一次，我和小伙伴在一起玩，玩累了，回家去拿冰棍。而冰箱里只有一只冰棍了，我却没管三七二十一，直接拿出了那一根。父亲见状，忙问我为什么只拿一根，我告诉父亲冰箱里只剩下一根了。父亲听后让我把冰棍放回去，又累又热的我，怎么舍得把它放回去，父亲见我无动于衷，忙训斥道：“把冰棍放回冰箱，你吃冰棍解渴了，别人呢?”见到父亲这样，我也只好乖乖把它放回去，可当时的我哪懂得父亲的良苦用心，现在才渐渐懂得，不得不说，因为父亲的训斥，使我做事时想着他人，这种性格令我终身受益。
我每次去朋友家玩儿，都会忘记父母规定回家的时间，玩得很尽兴的时候就会很晚回去，让大人们着急。
有一天晚上，父母因单位有事情都去加班了，我一个人耐不住寂寞，便约同学出去玩，而我却没有告诉父母，心里本想着与同学玩一会儿就回家，可是我们在一起玩的高兴就忘记了时间，天渐渐的黑了，我们都没有散去的意思。直到有一位同学的家长催她回去，我们才各回各家。我刚到家楼下，就撞见父母，他们问我去哪了，我说玩去了。母亲用严厉的口吻对我说：“妈妈不是已经和你讲过了吗?出去玩也要有时间观念，要按时回家，到哪去也要告诉父母，你这样让我们有多着急呀!”说的我低下了头，很是惭愧，从那以后，我养成了按时回家的*惯。
“按时回家，去哪与父母打招呼”也成为了我家的家规。
“孝”也是我家的家风，孝敬长辈，尊敬师长。父母一直告诫我：百善孝为先!家风是一条应该牢记的座右铭。有了它，我们才可以在社会上立足，才能让自己走得更远!铭记家风，为自己的人生奠定坚实的基础，踏出坚定的步伐，成为国家的栋梁之才!
——以学雷锋为主题的优秀征文 (菁华3篇)
有这样一个家喻户晓、众人皆知的人：他生活在抗日战争时期，他从七岁开始便成为了孤儿，1950年，他成为了儿童团团长，1956年又成为了乡*的通信员，1957年加入了共青团，1959年参军，1960年在程兵某部队多次立功。
他，他曾把自己所有的积蓄毫不心疼的捐给了穷人家；他，曾把自己的早饭、衣服送给在路旁即将要冻死饿死的一位母亲和两个女儿；他，曾为我们中华民族做过多少事啊！他曾经说过：“人的生命是有限的，可是，为人民服务是无限的，我要把有限的生命，投入到无限的人民服务当中去。而然，他也一直就是这么做的！这个人，就是我们的道德模范——雷锋。
试问，当今世界上还有甚至可以说还能有几个人像雷锋这样忘我的为大家付出，我可以大胆、准确的说没有多少人。不过，其实只要我们讲道德、讲文明，就可以成为下一个“雷锋“。
那么怎样做才是讲道德呢？其实很简单，只要讲礼貌、爱劳动、尊敬师长、团结同学、助人为乐、爱护公共环境。例如：在家里，清晨起床后，把床铺收拾整洁；在学校，遇到老师、同学主动打招呼、亲切的问好；乘车时，要讲先来后到，不能插队；坐车时，要主动给老人、残疾人、孕妇让座。可想而知，如果没有这些基本道德，我们的社会该有多野蛮啊！人与人之间就会充满着矛盾，生活中就会有大量不愉快的事发生。但是，如果人人都能为他人着想，互相帮助，互敬互爱，那么我们的生活该有多么美好啊！
爱祖国，爱他人，爱社会，是我们每个*人都应该履行的义务，我们的行为与祖国的荣誉有着巨大而密切的联系，随着经济的迅速发展，越来越多的外国朋友到*来学*、旅游甚至是工作。我们的一举一动都代表这整个中华民族，会给外国来的朋友，留下深刻的印象。比如说，爱护环境卫生，不随地吐痰，不乱扔垃圾，是人人都应该做到的，而且是很容易做到的。所以我们要从一点一滴做起，讲文明、讲礼貌、讲卫生、守公德。
让我们规范自己的行为，努力提高自己的修养，为维护祖国荣誉，继承中华民族的传统美德，做一个讲道德的：中！国！人！
蜡烛固然不美，但它在人们陷入黑暗时燃烧着自己，给人们以光明的享受；彩虹固然短暂，但它那雨后天晴瞬间的存在，给人们以美好的回忆。
“鞠躬尽瘁，死而后已”是忠诚谋士们的写照。自古以来，诸葛孔明的事迹被广为流传，不仅仅是因为他那出众的谋略，更是因为他有着奉献的精神。为了报答刘备三顾茅庐的恩情，他“抗吴联曹”，帮助刘备三分天下；为了完成刘备临终前托付与他的重任，他六出祁山、七擒孟获，辅佐刘禅兴复汉室。其中，他“受任于败军之际，奉命于危难之间”更体现他是临危受命，很多人都会有着这样的想法：奉献是可做也可不做的事，何必再去拼命地做呢？为何不直接敷衍了事？可是诸葛孔明没有这么做，他不仅奉献了，而且是尽心尽力地奉献；他不仅奉献了，更让奉献二字在他身上得到了升华！
“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”是老师们的写照。还记得那个为救自己学生而被双腿截肢的张老师吗？仅有29岁的她，是黑龙江佳木斯市第十九中学的一名普普通通的老师。2012年5月8日晚，一辆失控客车撞向学生，危急之下， 张老师将学生推向一旁，自己却被碾到车下，造成双腿截肢。人们怎么也想不到，一个看起来文弱的女老师，在关键时刻怎会有那么大的勇气，那是因为，她有一颗无私奉献的心，她的心在那一刻鼓舞她去做，要求她去做。
“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”是英雄们的写照。76秒，多么*凡而又短暂的时间，而一位驾驶员用这短短的76秒保住了车上所有乘客的生命。这个驾驶员叫吴斌，48岁，是杭州长运二公司驾驶员。2012年5月29日，在高速公路客运行驶中，吴斌被迎面飞来的铁块砸中。他强忍巨痛将车缓缓停下，疏散乘客。在告诉大家注意安全后，自己倒下了，后因伤势过重而不幸逝世。在出殡的这一天，全市的人为他送行，“一座城送一个人”，是什么使全市那么多的人为他这么做？那是因为，吴斌那无私奉献的精神深深打动了他们！
人的生命是有限的，我们无法延长它，无法让它永存。但是我们可以奉献自己的一切，若如蜡烛长久付出，或如彩虹展现瞬间的美好。我们可以用奉献来体现生命的价值，用奉献来换得生命的永恒。
“我学了雷锋”，这简短的五个字需要实际行动来证明。
这是一个天高气爽的下午，我们班的同学一起去桃园赏花。顺便学雷锋，捡垃圾。我们小组六人化名为“天才科技小组”，我任组长。任务一分配完，组员们就迅速行动开了。
我首先发现的目标是一根烟头，我兴奋地大声叫到：这儿有一个烟头！正要伸手去捡，却被另外一个同学以迅雷不及掩耳之势掠走。我有些莫名，原来大家的捡垃圾的热情都这么高涨啊！虽然发现的第一个垃圾被别人抢走了，但这更激发了我的斗志，更加卖力的干起来。
此时此刻，远处传来捷报，在彭安宇那边，“天才科技小组”正在和“垃圾大王组”进行着一场激烈的战斗。我方因为少了一个人，效率低了许多，许多“资源”被掠夺一空，最后，敌方大获全胜，洋长而去了。听闻此信息，我有些愤懑，作为组长，决不能落在别人的后面，我继续努力地捡拾着垃圾，争取用自己的努力来缩短与其他小组的差距。不知不觉地，汗水从我的脸上留下来。我直起腰，用袖子擦了一下，不由得想：哇，捡垃圾原来也不是什么轻松的活呢！
捡的差不多了，该和我的组员们汇合了。于是，我提着垃圾袋循声向他们走去。彭安宇看到我的归来，并没有露出一丝快乐。而是冷冷地对我说：“你是一个不称职的组长。”我很不解……看着我茫然的表情，彭安宇此刻已经转变成了愤怒，大声吼道：“我们这里这么多垃圾，别人六个人一下子把垃圾全扫光了，如果你在的话，我们还会这么少的垃圾吗？”我被他这样一吼也急了，正要发火，但再一想，他们也是在意小组的成绩，才会如此出言不逊。一切责任都该由我承担，不能怪他们，想到这儿，我把已经张开的嘴巴又悄悄地合上了。我拍了拍手上的灰尘，淡淡地说了一句：是我不好，下次注意。来，我们把垃圾综合一下吧。听到我的话，大家又都忙碌起来……
这次我们的辛苦劳动还是没有白费，最后我们成功拿了第一。在我们玩耍的时候，我看到大哥哥们也捡起了垃圾。是啊，这就是善性循环，学雷锋，我们在行动。
