工作目标责任书 (菁华6篇)

首页 / 责任书 / | 工作

工作目标责任书1

  为进一步推进文化旅游工作,全面完成市文化局、市旅游局,和县委、县人民*下达给我局的各项工作任务,经局党组研究决定,特制定xx年度目标责任书。

  基本工作分:(40分)

  一、工作有计划,有总结;办公、生活环境整洁,文件资料齐全,摆放有序。(2分)

  二、积极宣传、贯彻、执行上级党和*关于文化、旅游、新闻出版方面的方针、政策和相关法律法规;要求全年广播、板报、标语、会议等形式宣传不少于六次。(2分)

  三、能为本乡(镇)党委、*开展群众文化旅游活动出谋划策,活动策划方案全年不少于五个,力争实现本年度组织群众开展活动四次或四次以上(5分);本年度内发展一支业余文化队(1分);积极为乡(镇)老年协会等文化社团开展活动服好务(1分)。

  四、对当地各旅游景区(点)熟悉、资料齐备、管理有序。积极主动为本乡(镇)党委、*挖掘当地文化旅游特色,盘活当地文化旅游产业,力争以“特色文化推动本地经济”,打造出当地文化旅游品牌,具备较成熟的产业发展方案(3分)

  五、主动配合县级部门组织的“三下乡”(电影、图书、文艺表演)活动;积极配合县影视艺术中心“2131”工程的开展实施;积极配合完成信息共享工程乡镇建设任务。(3分)

  六、按时参加文化旅游局组织的会议、学*等活动,不缺*,不迟到、不早退;迟到或早退1次扣1分,因公事、因病缺会一次扣0.5分,旷会一次扣2分。(6分)

  七、做好辖区内文化旅游工作的文件资料、信息上报工作。(1分)全年至少被市文化局、市旅游局采用一条(1分),至少被县委办、县委宣传部和县文化旅游局采用4条。(2分)

  八、及时优质完成局中心任务。(5分)

  九、遵守党纪国法,积极完成纪检组交办的工作任务,家庭、生活重大事件按规定报批、备案。(3分)

  十、配合文化旅游局做好乡(镇)文化站、电子阅览室、公共阅报栏等公共文化服务设施的灾后重建工作;积极做好重建中的规划、选址、征地、建设等具体工作;有完善的工作档案。(5分)

  业务分:(20分)

  十一、做好旅游股交办的工作任务。(由旅游股计分)(5分)

  十二、对辖区内文化经营场所进行监督管理,加大巡查力度,每月不少于三次,并及时上报有关情况,积极协助调查处理。(由稽查队计分)(2分)

  十三、完成第三次全国文物普查任务,搞好本乡(镇)文物考查、普查工作,做好辖区内文物保护工作,及时上报相关信息与资料。(由县文物普查办计分)(5分)

  十四、管理好本地文化经营场所,做好行政审批事项及非物质文化遗产申报、保护工作。(由文化股计分)(4分)

  十五、落实局办公室安排的常年性工作(由办公室计分)(4分)

  否定目标:

  十六、辖区内文化、旅游、经营活动场所、文化保护场所等出现安全责任事故。

  十七、单位或个人受到处分的。在行政效能、*安创建工作等方面受到上级批评的。

  鼓励目标:

  十八、创造性地开展工作,有特色,成绩特别显著。(2分)十九、鼓励文化专干参加自考、函授学历教育,当年取得大专以上文凭的。(2分)

  二十、凡取得乡(镇)党委、*和县局以上表彰的分别奖励0.5分、1分、2分、4分。

  乡(镇)党委、*考核部份:(40分)

  一、纳入本乡(镇)干部考核,服从乡(镇)党政领导(2分),认真履行职责,能协调配合好与各部门的工作关系。(1分)

  二、注重自身修养,不断提高自身素质,表现出良好的思想作风、工作作风和干部生活作风,不做有损党委、*形象的事。使综合文化站成为党委、*的形象窗口。(3分)

  三、严格遵守工作时间。工作时间为每周一至周五,按时上下班,不得无故迟到、早退、缺*。若有事不能到岗者,必须向乡(镇)党委*或乡(镇)长请假。若无故迟到、早退、缺*,每一次扣考核分0。5分,直到扣完为止。(6分)

  四、能及时完成本乡(镇)党委、*交办的中心工作(10分)

  (一)做好宣传工作,利用文化站协助党委、*做好各项政策的宣传(灾后重建、计划生育等政策),以及积极配合做好社会安全工作,维护辖区稳定。(2分)

  (二)做好困难群众帮扶工作。在帮扶过程中,要为困难群众的生产、生活提供帮助,确保其生活有保障,并帮助困难群众脱贫致富。(2分)

  (三)做好驻村干部工作。要协调好村支部、村委与乡(镇)党委、*的关系,在乡(镇)党委、*与村支部、村委之间起好纽带作用,带领村社干部和群众积极响应党委(*)的正确决策,并确保村支部、村委内部的团结与稳定。同时也能为全村经济的发展,产业结构的调整作出自己的贡献。(4分)

  (四)管理好村级活动室。村级活动室包括村级文化活动室和远程教育站点,文化专干要培训好远程教育操作员,使其能熟练操作计算机,达到村干部能够接受现代信息教育的目的。(2分)

  五、能及时优质完成本乡(镇)领导安排的其他应急性工作。(5分)

  六、积极为本乡(镇)党委、*当好“助手”,为乡(镇)农村群众业余文化活动组织服好务,并对其实施有效管理(2分);规范化管理辖区内旅游区(点)和文物古迹(2分);管好农家(村)书屋(社)和文化社团(2分)。

  七、积极做好本乡(镇)灾后文化旅游建设项目重建工作及电子信息共享工程建设,重点抓好质量监管。(5分)

  八、做好本乡(镇)党委、*安排的其它兼职工作。(2分)

  以上目标总分为一百分,其中六十分由文化旅游局考核,四十分由乡(镇)党委、*考核,考核总得分为综合文化站干部一年工作成绩。

  坚持全年工作目标分值作为被考核人员年度工作实绩的唯一标准,将干部福利待遇、工作地点、晋级评先与考核得分挂钩,实行高分者得奖;低分者受罚,连续两年末位淘汰制。

  此责任书一式三份,文化旅游局办公室,各乡(镇)党政办、乡(镇)综合文化站干部各保存一份。

  盐亭县文化旅游局法人代表:片区负责人:乡(镇)分管领导:

  乡(镇)综合文化站责任人:

工作目标责任书2

  教育教学是幼儿园安全工作的重要所在,重在提高师生的安全意识和防护教育,根据业务园长职责要求,特制订本责任书。

  1、加强教师队伍管理和培训,经常性地对教师进行安全工作的培训、强调和布置,促进教师素质的提高和思想上的重视。

  学校应经常对校舍和教育教学设施进行检查,及时采取措施,排除安全隐患。学校对在校生病及发生意外或者不按学校要求私自回家的学生,及时通知家长。

  2、重视对运动教学与锻炼的管理,注意运动场所和器械的安全,运动锻炼要遵循科学性原则,确保运动锻炼的安全。

  加强幼儿园及周边环境整治。积极联系各行政执法部门,规范幼儿园周边文化市场,及时清理幼儿园周围游商摊点和非法建筑,严防高危人员,优化育人安全环境。

  3、教学要坚持安全第一,督促教师、幼儿在使用物品时要注意安全,严格做好安全工作。

  4、加大对教师教育方法的监控力度,引导教师运用科学的正确的手段教育幼儿,严禁体罚和变相体罚幼儿。孩子是祖国的未来和希望,为了确保幼儿卫生安全,为了进一步增强食堂工作人员的卫生安全意识和责任心,严防食品卫生安全事故的发生,让幼儿家长放心和满意,特制订此安全责任书:

  5、控制幼儿的'在园作息时间,做到科学合理、动静结合,严格做好教学环节之间活动组织的辅导,严格要求每个幼儿必须在教师的视线范围内。

  6、在园内举办的教育活动,要考虑多种因素,安排好活动场所,严肃纪律,整顿秩序。

  7、带领部分幼儿外出比赛、活动时,要求教师与幼儿同在,带好幼儿,使幼儿安全回园、回家。

  8、把安全工作放在第一位,自觉参加幼儿园的安全防控体系,积极协助园长,密切与其他部门配合,投入安全教育与防护。管理和教育每位教师做好安全工作,对其赋予一定的安全责任,构建各位教师的安全防范体系,做到责任到人,严密布置。督促保教人员认真做好幼儿安全工作,坚持深入保教第一线,随时检查安全工作,发现问题及时纠正。要求保教人员组织幼儿活动要把安全放在第一位,宁可不活动,也要保安全。精心组织,严格管理。视线一刻也不能离开幼儿。严禁体罚和变相体罚幼儿。

  9、一旦发生事故,及时向幼儿园园长报告,需要紧急处理的,要周密考虑,及时而完好地处理。

  此责任书一式两份,签字有效。在责任期内,如因疏于管理、将严肃追究责任。责任书签字(盖章)后生效。

  校长(签字盖章):

  幼儿园园长(签字盖章):

工作目标责任书3

  在校长领导下,严格贯彻执行党和国家的教育政策,法规,负责教育教学工作的领导和管理,并对校长负责。

  一、工作目标、任务:

  1、制订并实施教育教学工作计划,制订和健全教学方面及学生管理方面的规章制度,定期检查实施情况;

  2、加强对教育教学工作的领导,指导教导处、教科室、德育处实行科学管理,督促各职能部门高效率、高质量地实施教学工作,严格教学质量检查,出色完成上级下达的各项教学管理目标,不断提高教育教学质量;

  3、加强调查研究,深入教研组、年级组活动,深入教学第一线,坚持听课制度,及时了解教与学的情况,随时会同教导处人员、教研组长及有关教师,研究改进教学工作和学生的学*方法;

  4、组织拟定教学改革方案,制订师资队伍建设的总体规划,统筹安排教师的业务进修、培训,通过各种形式的活动促进教师专业化发展,组织实施、完善学校名师建设方案,壮大名师队伍。负责向校长提出教师队伍的充实调整,培养提高计划和建议;

  5、负责向校长提出教学设备和教学实验装备整改的计划和方案;

  6、主持召开有关教育教学工作会议,研究、检查、总结教学工作,不断提高教育教学管理水*;

  7、坚持以德为先,经常研究、分析学生思想状况,并有计划地对学生实施思想品德教育,重视家校联系工作,办好“家长学校”,努力改进学校德育工作,提高针对性和实效性。

  8、全面负责学校卫生工作,贯彻落实《学校卫生工作条例》,和各部门签订好卫生工作责任状,确保校园环境整洁、美观;关心师生身心健康,指导学校保健工作,组织好师生的体检等工作。

  9、坚持科研兴校,特色立校,重视组织课题的开发、研究、实施工作,充实学校特色内涵;

  10、做好档案材料的收集、整理工作,并及时向综合档案室移交。

  二、本学期重点工作

  认真贯彻落实市教育工作会议精神,以“提升绿色质量,确保安全稳定”为工作重点,进一步规范办学行为,创新工作思路,积极探索素质教育新路子,促进学生身心健康、德才兼备、成功快乐。

  1、向有效德育要质量。

  (1)加强班集体建设。指导班主任依托我校《班级积极心理管理的实践研究》这一新泰市立项课题,营造主动积极的班级氛围,提高学生自我管理、主动发展的意识和能力,以良好的班风、学风提升教育教学质量。

  (2)注重行规养成教育。要求各班根据本班情况确立训练点,利用晨会课强化训练。德育处根据全校的行规情况,列出行规训练重点,开展专项训练,逐项过关。继续根据《“顶呱呱”中队》评比方案,对各班行规教育情况进行评比,使我校的行为规范养成教育再上新的台阶。

  (3)开展主题教育活动。继续创新特色教育。炎黄爱心教育、自护教育、科技教育,这些传统性、特色性的活动要扎实开展好。要结合节日开展德育活动,让学生了解传统文化,受到传统文化的熏陶。鼓励各班自主开展德育活动,让活动帮助班集体快速成长。

  (4)探索家校共育新途径,形成三位一体教育合力。

  2、向教学管理要质量。以扎实的常规管理、严格的质量监控、高效的课堂教学、科学的评价标准等,进一步规范教师的教学行为,建立完善的教学管理机制。

  (1)细化教学常规管理,以高效管理促进更高质量。做到“三严格”:严格备课管理、严格作业管理、严格课堂管理 ,加大检查和随堂听课力度,对各教师执行课程计划、落实“六认真”等情况进行督查,督查情况与教师的考核挂钩。

  (2)夯实质量管理监控,以过程管理保障更高质量。一是加强专项检测。检测结果作为各班教学质量情况的重要依据。二是抓实监控环节。对学生学*的每一个环节提出明确的尽量可监控的要求。把好试卷关、检测关、统计关、分析关、调控关,把质量监控的每个环节落到实处。

  (3)实施因材施教策略,以分层教学提升更高质量。

  (4)加强评价标准改革,以科学评价引领更高质量。根据江阴市小学教育质量评估标准,不断完善教师绩效考核方案,并逐步建立学生素质综合评价标准。

  3、向优质师资要质量。以“聚人心、树正气、强素质”为工作主线,

  进一步完善考核评价、奖惩激励、名师培养、青蓝结对四项机制,抓学*培训,抓教育科研,促专业化发展,倾力打造一支爱岗敬业、业务精良的教师队伍。

  4、认真做好其他分管工作。

  三、工作考核和要求:校长对责任人履职情况进行月考核,期末责任人向教师进行述职,接受教师测评。月考核、教师测评情况将作为干部学期绩效考核、年度考核、评优等重要依据。对考核优秀、成效较为显著的责任人将予以奖励。

  校长: 责任人:

工作目标责任书4

  为切实贯彻禁毒工作方针,动员全社会力量开展禁毒工作,充分发挥各级各部门的职能作用,各司其职,各负其责,共同搞好我乡的禁毒工作,巩固禁毒整治成果,为确保各项禁毒工作取得实效,特制定本责任书。

  一、目标责任

  1、按照“谁主管,谁负责”的原则,村支部、村民委员会主要领导要高度重视,亲自动员部署,组织措施得力,禁毒工作要纳入当地社会发展、构建和谐社会的总体规划,建立禁毒工作长效机制,完善村、社禁毒宣传机构和帮教机构,做到有研究、有分析、有部署、有检查,突出重点,全面推进,真正形成社会综合治理的禁毒工作新格局。

  2、村支部、村民委员会主要负责人要认真履行禁毒工作第一责任人的责任,加强对禁毒工作的领导,明确禁毒工作的直接责任人,实行责任追究制。

  3、密切注视割区涉毒人员动向,特别是经常出入云南、广东各地务工反籍的活动情况,一旦发现异常情况,及时、准确地向*机关反馈信息。

  4、准确掌握辖区内涉毒人员底数,建档立卡,做到一人一卡,一村一册,卡册资料规范、齐全。

  5、结合各村的毒情,制定切实可行的帮教计划和方案,牵头组织,指导各社开展形式多样的禁毒宣传活动,务求取得实效;对涉毒人员开展帮教工作,确保教育率达到98%以上。

  6、各村要确定专职宣传员开展日常宣传工作。利用赶集时节进行挂图、实物等街头宣传活动。在各村醒目的地方设立宣传栏,粘贴宣传标语、公布举报电话,加强对青少年、外出务工人员的宣传教育。

  二、奖惩规定

  本责任书规定的责任职务,列入个村的目标考核,作为年对考核依据之一;对于在此项工作中积极主动地,能很好完成工作任务的,作为评优选先进的重要条件;对在次行动中工作不积极、不主动未完成任务的村,在全乡通报批评,因措施不力造成重大影响的村,将追究主要负责人的责任。

  三、组织要求

  1、本责任书的责任目标执行情况的考评,由乡综治办制定考核办法,并纳入乡党委、乡*党建目标任务年终考核。

  2、本责任书长期有效,如村支部、村民委员会负责人有人事变动,由接任人继续履行。

  ××乡*责任人(盖章):

工作目标责任书5

  为切实贯彻禁毒工作方针,动员全社会力量开展禁毒工作,充分发挥各级各部门的职能作用,各司其职,各负其责,共同搞好我乡的禁毒工作,巩固禁毒整治成果,为确保各项禁毒工作取得实效,特制定本责任书。

  一、目标责任

  1、按照“谁主管,谁负责”的原则,村支部、村民委员会主要领导要高度重视,亲自动员部署,组织措施得力,禁毒工作要纳入当地社会发展、构建和谐社会的总体规划,建立禁毒工作长效机制,完善村、社禁毒宣传机构和帮教机构,做到有研究、有分析、有部署、有检查,突出重点,全面推进,真正形成社会综合治理的禁毒工作新格局。

  2、村支部、村民委员会主要负责人要认真履行禁毒工作第一责任人的责任,加强对禁毒工作的领导,明确禁毒工作的直接责任人,实行责任追究制。

  3、密切注视割区涉毒人员动向,特别是经常出入云南、广东各地务工反籍的活动情况,一旦发现异常情况,及时、准确地向*机关反馈信息。

  4、准确掌握辖区内涉毒人员底数,建档立卡,做到一人一卡,一村一册,卡册资料规范、齐全。

  5、结合各村的毒情,制定切实可行的帮教计划和方案,牵头组织,指导各社开展形式多样的禁毒宣传活动,务求取得实效;对涉毒人员开展帮教工作,确保教育率达到98%以上。

  6、各村要确定专职宣传员开展日常宣传工作。利用赶集时节进行挂图、实物等街头宣传活动。在各村醒目的地方设立宣传栏,粘贴宣传标语、公布举报电话,加强对青少年、外出务工人员的宣传教育。

  二、奖惩规定

  本责任书规定的责任职务,列入个村的目标考核,作为年对考核依据之一;对于在此项工作中积极主动地,能很好完成工作任务的,作为评优选先进的重要条件;对在次行动中工作不积极、不主动未完成任务的村,在全乡通报批评,因措施不力造成重大影响的村,将追究主要负责人的责任。

  三、组织要求

  1、本责任书的责任目标执行情况的考评,由乡综治办制定考核办法,并纳入乡党委、乡*党建目标任务年终考核。

  2、本责任书长期有效,如村支部、村民委员会负责人有人事变动,由接任人继续履行。

工作目标责任书6

  加强学院学生会工作责任制,提高各部门的自觉性与主动性,确保部门内部及部门与部门之间做好各项有关工作,特结合我院学生会实际工作,签订本工作目标责任书,明确各各部门的相关工作任务,写工作目标责任书。

  一、主要责任与工作要求:

  1、学生会内各个成员得严格遵守《学院规章制度》管理条例。

  2、各部部长得积极吸取和采纳各部成员提出好的建议和意见,并制定强有力的整改措施,以积极主动的心态来调动学生工作。

  3、部长定期举行部门活动交流会,以部门队伍建设为重点,推进常规管理工作,使部门更和谐有利于工作的开展。

  4、各部门举行活动时要灵活的调动与分配工作,确保各位成员能积极参加活动又不影响到学*成绩,做到学生干部不挂科的目标。

  5、各部门要相互监督,发现问题要及时反映给上级,及时制定解决措施。

  6、部内各成员得听从部长的安排,如果有意见,我们可以保留意见,必须执行“先工作后反馈”的原则。

  二、目标:

  完成以上各项任务,使学生会工作有序开展,并使各部门的行为得到规范,形成良好的工作作风,全面提高理学院学生会在学校的声誉。

  三、考核与奖惩:

  学生会办公室将对各部门及成员进行考核,根据个人在本学年的工作情况表现作为本学年优秀学生干部评选标准。对于不严格遵守《学院规章制度》管理条例,工作失职,导致发生后果严重,影响学生会名誉的,我们将依照有关规定进行处分。

  学院团总支、学生会

  20xx年xx月xx日


工作目标责任书 (菁华6篇)扩展阅读


工作目标责任书 (菁华6篇)(扩展1)

——安全工作目标责任书 (菁华6篇)

安全工作目标责任书1

  安全工作重于泰山,为切实加强我校安全管理,有效地保护学生的人身安全,使我校的安全工作真正落到实处,维护正常的教育教学秩序,特制定我校班级安全工作管理目标责任条例,学校与班主任签订以下安全目标责任书。

  一、工作目标

  1.安全意识:认真学*贯彻《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学日常行为规范》、《中小学生守则》等关于安全工作的法律法规。师生高度重视安全工作,树立安全第一的意识,创建安全文明班级。

  2.班级管理:无重大安全责任事故,无交通安全事故,学生无赌博、封建迷信和结帮等违纪、违法和犯罪现象,无学生逃学出走事件。

  3.安全保障:无体罚、变相体罚、侮辱学生事件发生,教育管理规范。班级学生成绩不排队,学生课业负担无过重现象,教育教学活动中无安全事故。

  4.安全教育:加强对学生的安全教育、法制教育和心理健康教育,开展各种有针对性的主题班会,切实提高学生的安全意识和救护能力。

  二、具体要求

  1.班主任对本班安全工作负责,要分析班级学生的行为和*惯,制定切实可行的班级德育工作计划和安全规章制度。

  2.重视安全教育,每学期定期研究安全工作,要经常在班内回顾总结安全上存在的问题,向学生提醒或提出明确要求。

  3.学生参加学校开展的各类活动,班主任要亲临现场监督,确保学生活动规范、安全。

  4.班级外出活动严格实行申请和备案制度,要建立详细活动组织方案。

  5.严禁组织班级学生参与商业性活动,未经教育局批准,不得参加任何单位和个人的演出、庆典、比赛等活动,严禁组织学生参加有安全隐患的一切活动。

  6.要特别重视学生的交通安全,教育学生不租乘无证无照车辆,学生上学和放学不在途中逗留,骑车、步行都要遵守交通规则。班主任要切实加强对班级学生乘车学生的教育和管理,同时,对放学路队和骑车人员要经常检查。

  7.要经常利用班会对学生进行日常行为规范教育、法制教育、心理健康教育、饮食卫生、消防安全、危险物品生产、财产安全、安全预警、预防和应急自救等教育,做到有计划、有内容、针对性强。

  8.严格执行学生安全事故报告制度,做到及时、准确。妥善处理各类突发事件,重大事故事后写出事故详细报告。

  9.放学后,班级用电器关闭,无滞留学生,关好门窗方可离校。

  10.对本班级管辖区域内的班级财产和公用设施要经常检查,发现安全隐患要及时处理,无法处理时要及时向学校报告。

  三、考核与奖惩

  1.将班级安全工作目标责任制列入文明班级、班主任工作考核的重要内容。凡发生重大安全事故的班级,不得评为文明班级,并取消该班主任当年评先评优资格。对安全意识淡薄、玩忽职守造成重大安全事故者,依法追究行政、刑事责任。

  2.对制度不严、管理不善、措施不力、责任心不强、方法不当而造成学生伤害事故或逃学出走等违纪事件的,按上级教育部门的有关规定处理。

  3.每学期对班主任安全工作目标组织考核,依据本责任书对班主任奖惩。

  四、说明

  该责任书签定后长期有效,班主任卸任后自动失效,其职责由新班主任接替。

  此责任书一式二份,学校、班主任各执一份。

责任人:

日期:

安全工作目标责任书2

  为贯彻国家、省、市、县关于加强安全工作一系列重要指示精神,从讲政治、促发展、保稳定的高度进一步落实“安全第一,预防为主”的方针,切实加强学校的安全管理,消除隐患,防止各类事故的发生,维护学校和社会的稳定,根据有关规定,制定此教师安全工作责任书。

  1、学校每位教职工都是学生在校安全的管理者、责任人,应依法按照学校各项安全教育规定、措施,履行对学生安全的管理、教育责任。

  2、班主任要充分利用晨会、班队会对学生进行安全知识宣传和教育,开展以安全教育为主的班队活动,让学生在活动中受教育,增强学生的安全意识。经常与家长保持联系,增强家长对子女的安全教育意识,家校齐抓共管,形成教育合力。

  3、认真参加值日工作,加强课间巡视,及时处理偶发事件,阻止学生玩不正当的游戏、危险性活动。

  4、学生*、大扫除、生产劳动和社会实践活动等,组织人要周密考虑各种安全因素和预见可能出现的安全问题,做好防范工作,老师根据学校安排进入相应的班级,帮助班主任维持秩序。

  5、重视做好“学困生”的帮教工作,老师不能体罚、变相体罚、谩骂、驱赶学生。

  6、要关注学生行为。学生行为异常时,要及时询问、家访、教育,防止意外发生。

  7、寒暑假、节日、双休日,未经学校同意,不得让学生来校,或组织学生外出活动。

  8、学生上学进校后,老师不准以任何理由让其离校。特殊情况需有教师或家长陪同。

  9、按时放学,未经学校同意,不得提前放学。若天气恶劣,要按通知要求及时组织学生安全离校。

  10、放学后,若滞留学生,教师必须在场,不能出现教师已离校,学生还留在学校的现象。

  11、为维持正常的教学秩序,任何老师未经学校同意,不得擅自调课,无特殊情况,课堂中途不得擅自离开。

  12、学校实行“首遇负责”制度,对首先遇到事故的教师要负起责任,及时处理,及时汇报。教师一旦遇到事故就要高度负责,妥善处理好事故。

  13、学校对教育管理不力、玩忽职守、违反制度而造成事故的,要批评教育,并依法追究责任。

  校长签字:

  教师签字:

  头台镇中心小学

  XXXX年XX月XX日

安全工作目标责任书3

  为了全面认真贯彻实施《安全生产法》,督促各村落实安全生产责任,强化管理,遏制安全事故的发生,根据办事处关于建立安全生产责任制的要求,结合实际制订20XX年度安全生产责任书。

  一、责任对象

  社区各村主要负责人是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作负全面责任;分管安全生产工作的村干部是安全生产的直接责任人;其他领导人对其分管的安全生产工作负责。

  二、工作目标

  1、认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规。及时召开安全生产会议,落实上级有关精神,安全生产工作会议每月至少召开一次,每月安排一次安全大检查,检查情况汇总后上报社区。

  2、切实加强安全生产管理机构建设,成立安全生产管理小组,配齐必要的安全设施,使安全生产管理工作运转良好。

  3、认真开展安全生产宣传教育,积极参加安全培训考核工作。

  4、建立和完善事故报告制度,做好事故调查处理工作,发生事故后按规定及时上报,无漏报、误报、迟报、瞒报现象。

  5、按照办事处统一部署,扎实有效地按期完成安全生产专项整治工作,杜绝安全生产事故的发生。

  三、考核与奖惩

  1、对生产安全工作做的好单位,给予一定的精神奖励,并作为村级年度评先的依据。

  2、对于*时在生产过程中,对安全工作不重视,安全生产管理不严的单位不得被评为本年度的先进单位,并且追究相应责任。

  本责任书在执行过程中,如果责任人有变动,由继任者履行。

  北城街道和杨社区(章)签字人:

  北城街道村(章)签字人:

  时间:

安全工作目标责任书4

  “生命不保何谈教育”,为了确保每位师生的安全和校园的*安,与教师签定以下安全工作责任书。

  1、班主任要教育学生做好安全防范工作,做到“七防四安全”,即防火、防盗、防爆、防溺水、防煤气、防食物中毒、防流氓滋扰、校舍安全、用电安全、交通安全、课外活动安全。

  2、认真搞好安全教育活动,坚持上好每周周一的安全课。

  3、每位教师应对学生定期进行检查,不许学生将刀具、易燃易爆物、火种、危险玩具等带进校园。

  4、上电脑、远程课,要认真检查设备、线路,防止触电事故发生,下课后要关好门窗;上体育课不让学生做不安全的活动和游戏。

  5、发现安全隐患应及时向学校报告,并提醒学生注意。

  6、坚决不许学生替教师干私活,不听劝告者,一切责任自负。

  7、按照‘谁主管谁负责,谁在岗谁负责’的要求,每位教师必须 坚守课堂,对学生的学*和安全负责。

  校长签字:

  教师签字:

安全工作目标责任书5

  责任单位:责任单位:

  责任人:责任人:

  签字日期:

  为了加强教育系统安全管理工作,认真落实安全责任制和责任追究制,确保我校安全稳定,根据省﹑市﹑县文教体局,乡中心校的要求,对全校各年级﹑各安全工作实行目标管理,特制定20xx年安全工作目标。

  一﹑安全责任制落实

  1﹑层层签订目标责任书。

  2﹑健全安全责任追究制度。

  3﹑重大安全责任追究人员追究落实。

  二、严格门卫管理:

  1、加强门卫秩序的管理,非本校工作人员未经值日教师允许不准进入校内,严防社会闲杂人员到学校寻衅滋事,发现问题及时处理。

  2、值日教师在打过上课钟以后就立即锁上大门,如因没锁学校门出现问题的值日教师负责。

  3、值日教师在放学的时候要让学生全部离开校园后,然后锁上大门方可离开。

  三、轮流值班制度

  按照值日表安排,每位教师值日一天,值日教师在预备前20分钟到校开门,否则,如因值日教师没有按时开门,学生进不去校园而在外面出现了安全问题,后果由值日教师自负。

  四、班主任老师安全工作开展情况

  1、要设立安全教育宣传栏,将各项安全法律及注意事项整理上墙。

  2、学校建筑物及构件要进行定期检查,发现危房危墙危厕应及时封闭,停止使用并限期拆除,加强校园建筑物的安全检查防止校舍,周围建筑物倒塌祸及校舍、师生。

  3、年级每周至少上一节安全课,每学期应安排10次安全教育课程、班主任老师要负责学生在学校园内安全,直到学生安全离开校园后方可离去,否则出现问题都有班主任老师负责。

  五、安全事故处理

  学校如发生重大安全事故,对发生安全事故的责任人层层追究责任、严肃处理,按照有关规定追究责任。

安全工作目标责任书6

  教育教学是幼儿园安全工作的重要所在,重在提高师生的安全意识和防护教育,根据业务园长职责要求,特制订本责任书。

  1、加强教师队伍管理和培训,经常性地对教师进行安全工作的培训、强调和布置,促进教师素质的提高和思想上的重视。

  学校应经常对校舍和教育教学设施进行检查,及时采取措施,排除安全隐患。学校对在校生病及发生意外或者不按学校要求私自回家的学生,及时通知家长。

  2、重视对运动教学与锻炼的管理,注意运动场所和器械的安全,运动锻炼要遵循科学性原则,确保运动锻炼的安全。

  加强幼儿园及周边环境整治。积极联系各行政执法部门,规范幼儿园周边文化市场,及时清理幼儿园周围游商摊点和非法建筑,严防高危人员,优化育人安全环境。

  3、教学要坚持安全第一,督促教师、幼儿在使用物品时要注意安全,严格做好安全工作。

  4、加大对教师教育方法的监控力度,引导教师运用科学的正确的手段教育幼儿,严禁体罚和变相体罚幼儿。孩子是祖国的未来和希望,为了确保幼儿卫生安全,为了进一步增强食堂工作人员的卫生安全意识和责任心,严防食品卫生安全事故的发生,让幼儿家长放心和满意,特制订此安全责任书:

  5、控制幼儿的在园作息时间,做到科学合理、动静结合,严格做好教学环节之间活动组织的辅导,严格要求每个幼儿必须在教师的视线范围内。

  6、在园内举办的教育活动,要考虑多种因素,安排好活动场所,严肃纪律,整顿秩序。

  7、带领部分幼儿外出比赛、活动时,要求教师与幼儿同在,带好幼儿,使幼儿安全回园、回家。

  8、把安全工作放在第一位,自觉参加幼儿园的安全防控体系,积极协助园长,密切与其他部门配合,投入安全教育与防护。管理和教育每位教师做好安全工作,对其赋予一定的安全责任,构建各位教师的安全防范体系,做到责任到人,严密布置。督促保教人员认真做好幼儿安全工作,坚持深入保教第一线,随时检查安全工作,发现问题及时纠正。要求保教人员组织幼儿活动要把安全放在第一位,宁可不活动,也要保安全。精心组织,严格管理。视线一刻也不能离开幼儿。严禁体罚和变相体罚幼儿。

  9、一旦发生事故,及时向幼儿园园长报告,需要紧急处理的,要周密考虑,及时而完好地处理。

  此责任书一式两份,签字有效。在责任期内,如因疏于管理、将严肃追究责任。责任书签字(盖章)后生效。

  校长(签字盖章):

  幼儿园园长(签字盖章):


工作目标责任书 (菁华6篇)(扩展2)

——工作目标责任书 (菁华9篇)

工作目标责任书1

  一、目标管理责任制的主要内容

  (一)、全面落实领导责任制

  1、要把保护校园稳定,维护师生安全作为学校工作的重要内容来抓,党政一把手为普法依法治校工作的第一责任人,担任学校普法依法治校工作领导小组组长;分管领导为第二责任人,担任普法依法治校工作领导小组成员,要配合抓,形成齐抓共管的良好局面。

  2、层层落实《普法依法治校工作目标管理责任书》,使之延伸到各科室、班级、班主任、科任教师、职工、学生,同时要做到任务量化,职责明确,定期考核,奖惩兑现。

  (二)、以创建法制安全文明校园为载体,强化基层基础建设

  1、要把培养社会主义事业建设者和接班人作为工作的基本任务,加强对师生员工的思想政治和法制宣传教育,加强对学生日常行为的教育和管理,开展多种形式、生动活泼的教育活动,完善学校内部安全防范机制,加强校园内外及周边治安秩序的专项整治,努力创建安全文明校园。

  2、强化防范措施和控制能力。落实管理制度,做好超前预测和预防工作,建立校内申诉制度。重大节日、重要会议及重大活动期间,不发生任何突法治安问题,不发生群众性集体*,集体越级*和影响较大的闹事事件。

  3、深化法制宣传教育。引导全体干部、职工、学生学法、用法,依法办事。努力完成"四五"普法任务。同时创办系统法制教育学校,培养骨干队伍。

  4、上好法制课,按照教学计划、课时、教材、师资"四落实"的要求,坚持法制教育和基础教育相结合,积极开展创建"法制校园"活动。

  5、加强与当地综治委的联系,积极开展校园及周边地区治安治理工作,结合学生的年龄特点开展法制教育。深入开展告别四厅、创建四无校活动,切实保证师生有一个和谐、安全、健康的学*和生活环境。

  (三)强化责任,实行目标管理

  1、校长是普法依法治校工作的第一责任人,要组织做好学校的治安防范和保卫工作,实行依法治校,以德治校,为学生创造一个良好的学*环境。

  2、要有计划地对在校学生进行法制宣传教育,坚持法制课经常上,每周不少于课时,并建立相应的工作制度,建立长期的'青少年道德法制教育基地,学校聘请(或重新聘任)法制副校长,校外法制辅导员,增强其教育效果。

  3、做好帮教工作,对违法犯罪的学生做到底数清,情况清,建立与政法、有关部门、社会、家庭"四位一体"的帮教体系,不得歧视和推向社会。

  4、认真学*法律法规,自觉遵守教育教学法规,认真履行《中小学教师职业道德规范》,自觉维护人民教师的崇高形象。杜绝体罚和变相体罚学生的现象。

  5、积极向学生宣传法律知识,坚持教书育人。严格执行学校有关规定,不向学生乱收费,乱办班,乱发复*资料。

  6、组织学生校外活动必须有详细的活动计划,落实安全措施,上报学校得到同意后方可进行。处理班级的偶发或突发事件应与班主任教师保持联系,必要时还需要及时向学校汇报。

  二、签订、考核、评比、奖惩办法

  (一)此责任书由学校普法依法治校工作领导小组第一责任人与学校所有教职工签订,一式两份,双方各执一份。

  (二)本责任书各项工作、考核坚持半年初评,年终总评的办法。

  (三)年终考核合格的进行表彰奖励;不合格的提出警告,通报批评;情节严重的给予一票否决,书面向有关单位(部门)通报。

  珲春市第七小学普法依法治校工作领导小组

  类别:制度,措施,要求

工作目标责任书2

  教育教学是幼儿园安全工作的重要所在,重在提高师生的安全意识和防护教育,根据业务园长职责要求,特制订本责任书。

  1、加强教师队伍管理和培训,经常性地对教师进行安全工作的培训、强调和布置,促进教师素质的提高和思想上的重视。

  学校应经常对校舍和教育教学设施进行检查,及时采取措施,排除安全隐患。学校对在校生病及发生意外或者不按学校要求私自回家的学生,及时通知家长。

  2、重视对运动教学与锻炼的管理,注意运动场所和器械的安全,运动锻炼要遵循科学性原则,确保运动锻炼的安全。

  加强幼儿园及周边环境整治。积极联系各行政执法部门,规范幼儿园周边文化市场,及时清理幼儿园周围游商摊点和非法建筑,严防高危人员,优化育人安全环境。

  3、教学要坚持安全第一,督促教师、幼儿在使用物品时要注意安全,严格做好安全工作。

  4、加大对教师教育方法的监控力度,引导教师运用科学的正确的手段教育幼儿,严禁体罚和变相体罚幼儿。孩子是祖国的未来和希望,为了确保幼儿卫生安全,为了进一步增强食堂工作人员的卫生安全意识和责任心,严防食品卫生安全事故的发生,让幼儿家长放心和满意,特制订此安全责任书:

  5、控制幼儿的'在园作息时间,做到科学合理、动静结合,严格做好教学环节之间活动组织的辅导,严格要求每个幼儿必须在教师的视线范围内。

  6、在园内举办的教育活动,要考虑多种因素,安排好活动场所,严肃纪律,整顿秩序。

  7、带领部分幼儿外出比赛、活动时,要求教师与幼儿同在,带好幼儿,使幼儿安全回园、回家。

  8、把安全工作放在第一位,自觉参加幼儿园的安全防控体系,积极协助园长,密切与其他部门配合,投入安全教育与防护。管理和教育每位教师做好安全工作,对其赋予一定的安全责任,构建各位教师的安全防范体系,做到责任到人,严密布置。督促保教人员认真做好幼儿安全工作,坚持深入保教第一线,随时检查安全工作,发现问题及时纠正。要求保教人员组织幼儿活动要把安全放在第一位,宁可不活动,也要保安全。精心组织,严格管理。视线一刻也不能离开幼儿。严禁体罚和变相体罚幼儿。

  9、一旦发生事故,及时向幼儿园园长报告,需要紧急处理的,要周密考虑,及时而完好地处理。

  此责任书一式两份,签字有效。在责任期内,如因疏于管理、将严肃追究责任。责任书签字(盖章)后生效。

  校长(签字盖章):

  幼儿园园长(签字盖章):

工作目标责任书3

  为进一步推进我乡学校综治、安全工作科学化、制度化、规范化发展,营造*安、稳定、和谐、有序的教育工作环境,中心校特与各学校(幼儿园)、签定学校治安综合治理及安全目标责任书。

  一、控制指标

  1、加强学校治安综合治理,及时化解各种矛盾,师生违法犯罪*起数为零。

  2、加强学校安全管理,学校的意外伤亡重大事故起数为零。

  3、加大学校安全排查、教育、演练力度,安全隐患整改达标,安全教育、应急演练覆盖率达100%。

  二、项目要求

  1、加强领导,明确责任。认真落实学校综合治理和安全工作的“五个第一”工作机制,即:第一责任,第一投入,第一管理,第一教育,第一评价。各学校校长对本校、幼儿园的综治、安全工作负领导和管理责任,要切实履行职责。

  2、健全制度,规范管理。要严格落实教育部《中小学安全工作指南》、《山西省关于加强中小学安全管理工作若干规定》、《*突发事件应急演练指南》、《沁源县中小学(幼儿园)安全管理基本规范》、《国发[2018]23号》文件,进一步建立健全学*安全、综治各项管理制度,完善校园突发事件应急处置预案,科学、规范学校安全、综治工作的管理。

  3、认真执行《学校安全管理日志》制度,逐日核查填写,存档备案。并对查出的安全隐患及时排除,自身无法解决的要迅速上报当地*和教育主管部门解决,《日志》于次月1日前汇总上报中心校。

  4、加强学校安全管理的监控,做好重点要害部门的安全防范和保卫工作。定期检查学校消防设施,加强对各种容易引起火灾的部位和易燃易爆物品的管理,严禁将学校场地出租作为从事易燃、易爆、有毒、有害等危险品生产、经营场所。根据季节、气候变化确定学校安全工作濒发等特殊时期的监控和安全防范工作,并做好安全检查,对出现的危房、危厕、危墙等要及时采取有效措施予以解决,对存在重大事故隐患的场所和设施立即关闭停用。有学生寄宿的学校,必须安排专人夜间值班、巡查,并建立严格的安全管理制度和责任制度。

  5、加强食堂标准化建设,加大资金投入,改善食堂设施设备。严格执行食品卫生安全监督及各项管理制度,按照教育部、*《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》的要求,切实做好学校食堂卫生管理工作,建立健全食品卫生安全管理制度,加强对食堂从业人员的管理,定期对食堂从业人员进行健康检查。严禁学校小卖部经营早餐、课间餐、方便零食、饮品等,加强学生饮食卫生教育。

  6、做好学校出游和校内外集体活动的安全工作。要严格审批制度,加强出游和校内外集体活动的安全教育,针对可能出现的问题,提出明确的要求和注意事项,把安全防范措施落到实处。使用车辆要性能好,对驾驶员要加强安全教育,防止交通事故的发生。

  7、大力开展养成教育。各学校要认真按照我局出台的《关于在全县学校大力开展养成教育的实施方案》和《中小学生德育手册》,积极推行班级动态管理,要结合本校实际,认真制定德育考核细则,加强对班级、学校的考核,并定期公布、教育,学校德育工作明显提升。

  8、做好安全和法制教育工作。定期开展安全知识教育培训,提高校长、教师的安全意识和学生的自我保护意识。深入开展每月14日的“安全警示日”、每年3月最后一周星期一的“全国中小学安全教育日”、每年3月的“安全教育月”、每年11月的“安全教育排查月”等活动,适时开展以防火灾、地震、踩踏等内容的.安全演练,每学期不少于两次,切实提高安全教育的实际效果。深入持久地开展法制教育,增强学生守法意识,提高学生法制观念。

工作目标责任书4

  为了切实加强防汛工作,确保防汛安全和人民生命财产安全,落实各级责任,预防和排除防汛、防灾隐患,按照《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防汛条例》及相关法律法规,结合我区实际,制定本责任书。

  一、落实责任、措施到位。各职责单位对本辖区防汛、地质灾害防治工作负总责,做到有组织机构、有安排检查、有重点责任制、有抢险救灾物资、有通信传递措施,领导责任落实、宣传教育落实、值班传信落实、抢险守护落实、避洪保安落实,确保城区排洪顺畅。灾害一旦发生,抢险救灾及时,措施有力,保证人民群众生命财产安全,把损失降到最低程度。

  二、宣传到位。负责做好本辖区防汛预案、防汛知识的宣传,提高群众防范意识,克服麻痹侥幸思想,提高群防群治能力,增强群众避灾、自救、抢险意识。

  三、组建机构到位。负责组建防汛、防地质灾害指挥机构,落实工作责任,设立值班室,配备专用电话,落实带、值班人员、滑坡体监测人员,组建抢险队伍,并做好人员培训工作,坚持24小时值班,及时准确地上传下达汛情、灾情及领导指示。

  四、编制预案到位。负责搞好汛前、汛中、汛后安全大检查,切实做好河道清障工作,加强危险区域的工程管理,及早消除隐患,确保人民群众生命财产安全。

  五、信息传递到位。安排专人负责汛期信息传递工作,做好上传下达。出现险情能立即发出险情信号,迅速组织群众安全撤离。当险情发生时,亲临一线,快速反应,积极行动,科学调度,果断指挥,并及时准确上报灾情。

  六、督促检查到位。要定期不定期组织人力对防汛各项工作及险工险段进行检测,有问题及时协调处理,有汛情时必须定时巡查,汛前必须清理河道,对滑坡体出现的异常情况必须及时上报处理。

  如因工作不力,措施落实不到位,造成重大防汛安全事故者,按照有关规定追究相关责任人刑事责任。

责任人:

日期:

工作目标责任书5

  为了贯彻党要管党、全面从严治党要求,压实抓党建工作主体责任,提升党建工作质量,制定如下目标责任书。

  一、总体要求

  深入学*贯彻*新时代*特色社会主义思想和党的*和十九届二中、三中、四中和五中全会精神,全面落实新时代党的建设总要求,坚持和加强党的全面领导,坚持党要管党、全面从严治党,以党的政治建设为统领,开展组织工作“质量提升年”活动,努力在“五个方面”实现新提升,为实现追赶超越、建设富裕美丽幸福新**提供坚强组织保证。

  二、重点目标任务

  (一)全面落实党建工作责任

  夯实*“第一责任人”职责,县委实行*挂帅、专职副*督查、组织部长主抓,各镇办、各部门实行党(工)委(党组)*负责、副*协助、组织委员(党务干部)主抓、班子成员协同责任制,建立清单式管理推进、无缝式责任分工、立体式督查落实机制,形成一级抓一级、层层抓落实的格局。

  (二)紧扣学*十九届五中全会精神,在思想政治建设上实现新提升

  1、深入学*党的十九届五中全会精神。扎实开展“大学*、大培训、大教育”活动,抓实日常学*,抓住关键少数,抓实基层支部,抓实系列活动,持续推进“两学一做”学*教育常态化制度化,确保十九届五中全会精神学*宣传有广度、有深度、有热度。

  2、严肃党内政治生活。始终坚持党的民主集中制原则,完善议事决策和工作运行制度,严格执行党内政治生活若干准则,建立双报双查、抓点示范、“十佳”案例评选“三项制度”,实施程序规范、纪实规范“两条规范”,推行明责、述责、考责、追责“四位一体”标准化考核体系,推动“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话、民主评议、党务公开、党费收缴等七项基本制度规范落实,不断提高党内政治生活质量。

  3、着力增强执政本领。精准确定培训对象,分类建立培训台账,配合县上实施各类各批次干部轮训、党员干部党性教育培训、公务员业务能力培训和专业技术人员继续教育培训工作计划。运用外出考察、组织调训、党校轮训、基地培训等手段,全方位加强干部教育培训工作。

  (三)着眼高素质专业化,在干部队伍建设上实现新提升

  1、树立正确选人用人导向。把政治作为首要标准,对拟提拔对象实施“三查三考”,严格落实干部“四推”制度。探索实行党政部门、企事业单位、正副职不同岗位人选差异化考察办法和重要岗位人选差额考察办法。

  2、抓好年轻干部培养选拔。加强领导班子梯队建设,实施“五个一批”工程强化锻炼,使优秀年轻干部逐步成为事业发展的中坚力量。

  3、推进干部队伍专业化建设。开展干部队伍专业结构调研,探索专业化干部选拔办法。加大交流轮岗力度,建立“215”干部交流机制。

  4、坚持严管和厚爱相结合。探索组织部门查核县管干部*举报结果反馈制度,建立“特别监督档案”信息库。认真执行谈心谈话、提醒、函询、诫勉制度。严格落实“六必核”,前移审核关口,动议即审、该核早核,落实党委*、纪委*廉洁自律结论性意见“双签字”等措施,坚决防止“带病提拔”。持续开展超职数配备干部、违规兼职等专项整治,严格执行八项规定及其实施细则精神,坚决整治*、*等顽疾。下硬茬落实“三项机制”,充分发挥其严管厚爱作用,敢用、真用、经常用,用出效果、用出导向、用出干劲。

  (四)围绕全面过硬目标,在基层党组织建设上实现新提升

  1、整体推进各领域党建。农村党建要针对村干部结构不优、致富带富能力不强等问题,重点抓党建促脱贫攻坚、促乡村振兴;城市党建要针对整合推进不力、作用发挥不充分等问题,重点完善落实党建联*会议制度、推行“四化五联”工作法;国企党建要针对制度落实不到位、党建生产“两张皮”等问题,重点发挥企业党组织作用,落实32项重点任务,争创“四强四优”党组织;非公和社会组织党建要针对“两个覆盖”不均衡、作用发挥不够等问题,重点扩大有形有效覆盖,争创“双强六好”党组织;学校党建要针对管理不到位、组织活动不经常等问题,重点落实“两个意见”,推进党建与教育教学深度融合;机关党建要针对制度执行不规范、党务力量薄弱等问题,围绕服务中心、建设队伍两大任务,落实政治建设,推进规范化运行。

  2、推进支部标准化建设。以“千村示范、万村达标”标准化建设为带动,制定各领域党组织标准化建设指标体系,开展“评星晋级、追赶超越”创建,按照40%标准示范、50%提升达标、10%整顿转化的目标,扩大先进支部增量,提升中间支部质量,减少后进支部存量。探索推进建强基层组织、规范基础工作、提升基本能力、强化基点支撑“四基”建设。大力实施阵地亮牌、支部亮诺、党员亮分、服务亮效“四亮”行动。常态化整顿后进班子,出现软弱涣散的,两个月内整改销号,确保动态清零。

  3、严格党员发展和教育管理。严把政治关、程序关,严格做好发展党员工作,每个党组织每三年至少发展1名党员,尤其要注重从产业工人、青年农民、致富带头人、非公和社会组织中发展党员,适时开展发展党员专项检查。规范党组织关系接转,每半年开展一次党组织关系排查,妥善处置不合格党员,防止出现“失联”党员。全面开展“党员+”融合教育,推行农村党员“年检”,探索党员分类管理,加强党内关爱帮扶,管好用好党员“爱心基金”。深入开展创优评优,表彰一批优秀党员领导干部、优秀党组织、优秀*员和优秀党务工作者。

  4、聚力脱贫攻坚打造特色党建。精心抓好村级“两委”换届,选优配强村级班子,管好用好村级大学生工作人员,培养储备村级后备力量。深化“党支部+‘三变’改革+集体经济+贫困户”党建领航脱贫攻坚,以“三变”改革示范村为带动,加大抓点扩面示范推广力度。全面加强“四支队伍”选派管理,对驻村工作队员集中培训,督促驻村工作队认真履行十项职责。

  (五)积极推进阳光考核,在提升工作效能上实现新提升

  1、定准指标传压力。坚持“精简瘦身、务实管用”原则,紧扣核心职能目标和重点任务,定准定实考核指标,逐级分解落实,逐人压实责任。改进考核方式方法,合理调整考核频次,不断提高考核实效。

  2、考准实绩识干部。坚持*时考与年终考、过程考与结果考、专业评估考与社会评价考相结合,考准考实单位和领导干部实绩。实行日常工作纪实和积分制管理,加强科级领导干部实绩考核,注重在“追赶超越”“六大攻坚战”等重点工作一线发现干部、识别干部,真正把勇于担当、善打硬仗、实绩突出的干部考出来、用起来。

  3、用准结果激活力。充分对接“三项机制”,全面兑现考核结果,提升工作效能,激发干事创业活力。

  (六)聚力服务全县大局,在发挥人才支持脱贫攻坚作用上实现新提升

  1、健全完善人才工作机制。研究出台《“十四五”人才发展规划纲要》和《人才发展体制机制改革实施意见》,探索推进获省级以上表彰的人才优先推选党代表、*、*委员和优先入党,对符合事业领导岗位需求的优先提拔任职;全面落实县级领导定期看望慰问优秀人才、优秀人才休假疗养、人才科技创新鼓励激励等制度,完善人才引进住房、医保、子女就学、科研经费、专利归属等优惠政策,不断提高对人才的吸引力、感召力。

  2、政治引领凝聚人才。大力实施“1581”引才工程,落实**人才合作框架内容,在溧水建立人才培养基地,加大干部互派交流力度,适时邀请**专家学者来我县开展专题讲座,组织县内企业在**举办人才招聘会、项目推介会。

  3、聚焦中心管好人才。深化6类人才服务团助力脱贫攻坚行动,实施“人才+项目”工程,探索实施人才技术入股参与企业利益分配;深化“双培双带”示范创建,评选一批优秀人才,兑付一批奖补资金,宣传一批先进典型,营造重才敬才的良好氛围。

  (七)持续推进党的建设制度改革和工作创新

  1、推进党的建设制度改革和机构改革。紧扣新时代党建和组织工作的重点难点问题,稳妥推进新一轮党建制度改革和机构改革,确保改革措施有序实施。

  2、加大重点课题研讨。大兴调查研究之风,实行抓点示范,县镇联动破解,扎实开展党建重点课题研讨、党建创新项目领办等活动,力争形成一批高质量的研究成果。

  三、考核办法及结果运用

  县委将党建工作纳入年度目标责任考核,实行*时考核与年度考核结合,考核结果作为相关责任领导履职情况的重要参考,对抓党建工作得力、实绩比较突出的予以表彰奖励,并作为提拔使用、评优树模的重要依据;对抓党建工作不力、考核当年处于末位的,通报批评,并进行专题约谈。

工作目标责任书6

  为了加强学生的安全工作,进一步强化路队教师职责,根据中心校安全会议精神,特制定本路队安全工作目标责任书,如下:

  各包队教师要以讲安全、讲稳定的高度,进一步提高学生站队工作的认识,以对每一个学生高度负责任的精神,重视抓好学生站队安全工作,并对此包队每一个学生的路途安全负责。

  此路队教师要熟悉掌握包路队每个学生的基本情况,每次放学时要提前到包队组上去,核对每个学生,对缺对的学生要及时查明原因,并每次都要对学生进行安全教育,增强学生防火、防溺水、防交通事故、防意外伤害事故等防患意识,加强路队纪律和管理等。坚持护送学生路队,确保路队学生路途中无安全事故发生,凡因工作不负责任,或安全工作不到位造成学生放学途中伤亡事故,要依法依纪追究责任人的责任。

  ---------------:学校 ----------------:路队

  签字:--------------- 签字:-----------------

  年 月 日

工作目标责任书7

  为全面落实学校教学制度,切实做好学校教学工作,逐步提高xx中学教学质量,办人民满意的教育。xx县xx中学与全体教职工签订教学工作目标责任书,责任书内容如下:

  一、具体目标

  (一)教研活动

  1、落实教学任务。按照教学计划的要求,组织完成教学任务,包括落实课堂教学任务和课外辅导工作。

  2、开展教学质量检查工作。通过有计划的业务学*和教学研讨活动,教师主动学*教育理论,通过互相听课、观摩教学、教学讨论等形式总结交流教学情况和经验,集体研讨、解决教学活动中出现的各种问题;收集学生的意见和要求,帮助教师改进教学,不断提高课堂教学的效果;教学任务下达后,教师按照课程教学大纲的规定,认真备课,钻研教材,编写教案、撰写讲稿,使用多媒体教学手段,精心组织教学;对青年教师和新开课程教师进行具体指导;安排集体备课,集思广益,不断提高教学质量。

  3、开展科学研究和各种学术性活动。结合学科特色,制定科学研究计划,积极申报科研项目和参与课题研究工作。积极组织有关学术讲座,参加学术交流,活跃学术氛围,提高学术水*。

  4、强化学科建设,不断提高本学科在学校地位。按照优先发展,育人为本,改革创新,提高质量的要求,努力提高教研水*。

  (二)备课

  1、备课是上好课的前提,凡国家规定开设的所有课程都要备课,各科备课要以“三维教学目标”理念为指导,体现新课改精神,达到规定标准,兼任两科以上教学的教师,主课备课要符合常规要求,其余学科可采用表格式或提纲式备课。

  2、教研组组织各科教师认真学*课程标准,安排本学期课时,认真研究教材,熟悉教材体系,掌握所教学科的目的要求,切实了解学生学情,每学期学校要组织一次教案展评。

  3、备课要求,要有全册教材分析,课时分配及教材教学进度表、本学科的授课计划,单元教材分析及安排,章节、篇目分节教案。教案项目:课题、教学目标(知识与能力,过程与方法,情感态度与价值观)、教学重难点、教学方法、课时安排、分节教学设计(内容包括教师活动、学生活动、教学流程设计、作业设计、教学反思等)。教学流程设计,要坚持以新课标为依据,紧扣教材,结合学情,精心设计,既重视备知识、又重视备学情、备教法、备学法,以学生为主体,体现师生双边活动。

  4、物理、化学、生物等实验课除了写好教案外,还要做好实验器材准备,开始进行实验试做,设计辅导方法。

  5、备课审批制度,教导主任审批教研组长备课,教研组长审批本组任课教师的备课。每周审批一次。学校抽查。

  (三)课堂教学

  1、教师上课要精神饱满,思想集中,仪表端庄,衣着整洁,禁止穿奇装异服。

  2、要求按时上(下)课,不迟到、不早退、不拖堂、不挤占学生的自*和休息时间。

  3、课堂教学以提高学生的素质为目的,要面向全体学生,内容要适当,重视基础知识教学和基本技能的训练,因材施教,教书育人。

  4、教学方法:要科学、灵活,符合学科要求,易于学生接受,注重启发学生思维,让学生了解知识的内在联系,从教法中体现学法,培养学生正确的学*方法和自觉学*的*惯。

  5、精心组织教学,发挥学生的主体作用,师生双边活动得当。要精讲精练,讲练结合,当堂消化。

  6、课堂教学板书字迹工整、规范,语言表达要精练、准确,使用普通话。

  7、在学校教学设备允许的情况下,要充分利用现代化的教学艺术手段,提高课堂教学效果。

  (四)作业、辅导

  1、作业内容要精选,难易要适度,任务适当。

  2、作业的批阅:作业要求全批全阅,作文批改要有眉批,尾批,批语要准确,及时作好讲评,各科作业的批阅次数按照学校要求的标准。

  3、教师对学生的辅导要耐心细致,讲究方法,分类指导,突出因材施教。综合实践活动,教师要认真辅导,培养学生的兴趣,发展学生的特长。

  (五)考试与评价

  1、按照课程计划和课程标准要求,通过多种形式,测评教学质量。任课教师要做好单元教学效果的检测。

  2、年级部组织月考、学校每学期组织期中、期末两次考试,严肃考纪考风,对违纪现象要给予必要的教育和处分,教师阅卷要认真负责,保证考试工作的质量。学校对学生的学业成绩应记入学生学籍档案和教师业务档案。

  3、重视对体、音、美、劳等课程的检测,贯彻教育方针,全面提高教育质量。

  二、责任追究

  1、若出现教学重大失误或重大教学事故,学校实行责任追究制。

  2、教学工作按照(xx县xx中学履职考核方案)、(xx县xx中学中考奖惩方案)、(xx县xx中学绩效工资分配方案)等学校学校管理制度考核兑现奖惩。连续两次全县倒数第一的学校报上级主管部门批准给予解聘。

  三、教师教学工作目标管理责任书每学年签订一次,一式贰份,一份交学校教导处、一份自己保存。起止时间为9月1日——下年8月31日。

工作目标责任书8

  阆中市朱镇乡20xx年度防汛目标责任书 为进一步防灾保安意识,落实防汛责任,做好安全渡汛工作,为我乡社会和经济的稳步发展提供有力保障,特签订本目标责任书。

  一、工作目标

  遇设计标准内洪水时,水库、水电站、重要河段和万方以上塘堰安全度汛,确保场镇和村社的人民生命财产安全,确保交通干线和乡村道路畅通;遇超标准洪水,确保人民群众生命财产安全,并尽最大的努力减轻洪灾损失。

  二、具体要求

  1、防汛领导机构健全,各项制度落实,完善防汛抗旱应急预案,组建一支以民兵预备役为骨干的60人以上抢险应急分队。

  2、明确辖区内各类水库、山塘的防汛责任人员,加强值守,制定抢险应急预案,落实低洼地段的各项应急度汛措施。水库各组建30人以上的防汛抢险队伍,人员落实,责任明确,做到召之即来,来之能战。

  3严格执行经批准的水库控制运用计划,切实加强水工程的管理,加大病险工程整治力度和巡查密度。

  4、安排足额的防汛抢险应急经费,按质、足额购置并储备抢险物质,确保险情发生时可用。

  5对辖区内人员集居区、学校、医院、堤防、护岸工程、在建水利工程、水库渠道、地质灾害点等防洪重点部位开展全面排查,做好检查记录,落实整改责任,及时消除隐患。

  6、督促辖区内上游的水库、塘堰的村做好水库或塘堰出险时危险地段群众应急转移预案;加强应急转移演练,确保出现险情时群众能及时有序转移到安全地带。

  7加强防汛值班,实行领导干部带班制度和24小时值班制度,做到及时上传下达,确保信息畅通。各重点工程、地质灾害点要明确专人值班巡查,杜绝脱岗现象发生。

  三、考核与奖惩

  防汛工作纳入目标管理考核内容。对领导不力、玩忽职守和责任事故而造成重大损失的,除追究直接责任人责任外,还将追究有关领导的责任。

  此责任书一式两份,*及目标责任单位各执一份。

  朱镇乡人民* 分管领导(签字):

  目标责任单位: 责任人(签字):

  二〇xx年四月十一日

工作目标责任书9

  为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神,切实做好全村社会稳定工作,特制定维护社会稳定工作目标责任书:

  一、通过各组的共同努力保证全村不出大事,坚决不许发生政治性问题,要防止发生重大的恶性案件和治安问题,确保全村社会安全稳定。

  二、各组必须树立发展是第一要务,稳定是第一责任的理念,严格落实工作责任制,确保各项工作落到实处。

  三、各组要把稳定工作的重心从事后处理,转移到事前排查化解上来做到发现得早,控制得住,处理得好,确保信息传递畅通有效地报送信息。

  四、要加强群众思想道德和法律教育,使群众懂得用法律规范自己的行为,学会如何运用法律维护自身的合法权益,增强群众的法律意识和团结意识,杜绝违法乱纪现象发生。

  五、把教育和群众日常生产,生活结合起来,结合实际,规范管理,彻底消除不利于的因素。

  六、不制造矛盾,不挑拨是非,不搞小集团,不拉帮结派,不造谣,地任何事情在不明真相下不乱说,不私自接受任何形式的采访发表议论。

  七、各组要切实落实安全稳定责任追究制,对没有履行好职责而导致责任事故发生的组,要严格,按照相关规定追究责任。

  八、各组要加强社会管理创新工作建设,切实维护全村神龛稳定,正确引导和教育群众依法依规进行*,不得发生非正常到上级*。


工作目标责任书 (菁华6篇)(扩展3)

——任期目标责任书 (菁华6篇)

任期目标责任书1

  一、学校背景分析

  为全面实施素质教育,全面提高教育教学质量,整体提升办学水*,结合学校工作实际,特制定XX—20xx年校长三年任期目标责任书。

  娄店乡小学现有小学教学班5个,,在校学生xx9人,教师11名,学历合格率100%。在职教师大专及以上学历达87.9%,四十五岁以下教师9人,小学高级教师3人,省级骨干教师1人,县级骨干教师2人。学校领导班子团结、民主、务实、创新,教师善教、乐学、敬业、奉献。“自律、善思、勤奋、博学”的学风、“博爱、求实、协作、奉献”的教风、“和谐发展、质量兴校、办特色农村教育”的办学思路,已确立并已逐步实施。曾荣获娄店乡安全管理工作先进单位等荣誉。这些来之不易的成绩为我校教育事业的进一步发展奠定了坚定的基础。但是,我校教育还存在较多薄弱环节和亟待解决的问题。办学条件不能满足教育教学需要。学校房屋破旧,仍有d级危房存在,一些专用功能室缺乏,无行政办公室、教师办公室、电子备课室、师生图书阅览室、实验室、美术室、体育保管室、广播室、多媒体教室等,学生学*桌椅等条件简陋;饮用水不达标,,厕所蹲位不够且露天,电线老化安装不规范,教室门窗破损,安装不全,学生活动器材缺乏,村小规模小,班额少,设备差。

  师资队伍整体素质急需提高,村小教师年龄结构老化,学历结构不合理,学科不配套,部分教师应对当前新课程缺乏创新意识,学校实际教师数与编制数存在缺口,部分学科未配备(如体育)专职教师。缺乏有影响的名师。教师的教育观念、专业水*和职业道德与所承担的重任不完全适应。

  面对机遇和挑战,我们必须在学*中求发展,在发展中追求创新和突破。因此,我校教育应不失时机地提出新的奋斗目标,转变观念,依法治校、特色活校、科研兴校、质量立校、创新办校。

  二、任期主要指标

  (一)打造一支和谐、创新、务实、廉洁的领导班子,建设一支教育观念新、工作作风实、人际关系和、教学业绩优的教师队伍。

  (二)巩固生源,确保生源地6周岁儿童入学率保持95%。

  (三)提高教师专业素质,三年内,45岁以下教师100%达到专科学历,25%以上达到本科学历。

  (四)完善教学设施,尽量配备教育教学功能室和师生活动场所、标准配置教学仪器设备。

  (五)优化育人环境,注重校园文化建设,打造书香校园、绿色校园。

  (六)提升育人质量,积极推进素质教育,语文、数学、英语三科考试合格率达85%以上,体育合格标准达标率90%,学生*视,新发病率3%以下。学校教学质量在全乡评比进入第一梯队(前五名)

  (七)努力增强师生安全意识,坚决杜绝重大安全事故发生。

  三、任期具体目标和措施

  (一)办学水*提升方面

  1、稳定学校发展规模,保住生源。

  保证本地生源入学,通过教育良好口碑的影响,吸引进城就读及进入私立学校的孩子返校,确保在校学生数三年内均保持稳定。

  2、每年度学校教育教学质量评估占位稳步上升。

  XX年质量评估进入全乡小学前十名;

  XX年质量评估进入全乡小学前五名;

  20xx年教育教学综合评估进入全乡前五名。

  3、巩固已有办学成果,积极参加教育主管部门组织的各种有益的活动。积极参加各种创建活动。

  4、加强学*,结合我校实际,借鉴区、市内名校的经验,努力塑造学校的外部形象,进一步扩大学校知名度,充分利用“帮扶”条件,力争将学校办成社会各界信任的放心学校。

  (二)教师队伍建设方面

  1、加强师德建设,规范教师职业行为。倡导教师高尚人格修养,确保教职工违法犯罪事件为零。杜绝违规违纪行为及因学校管理不当引起的*事件的发生。

  2、加大教师在职培养,确保专职教师学历达标率达100%,本科学历达25%。

  3、大力实施“名师工程,名班主任工程”每年度培养县级骨干教师1—2名,校优秀青年教师2—4名,县级优秀班主任、优秀教师1—2名,校优秀班主任2—4名。三年内培养县级学科带头人3-5名。

  4、确保三年内30%左右的教师有综合学科的教学能力。

  XX年春季制定实施计划在数学、英语科试行实施培养2名。XX秋-XX年在已有经验的基础上开展。

  5、确保三年内所有教师能熟练地运用现代信息技术作为教学辅助手段。

  6、建立教师研讨制度,抓好教研活动,提高教师的素质与教科研水*。鼓励教师自主或协作研究,申报市级教育科研课题,力争三年内30%以上教师科研论文获市级奖励。

  (三)德育工作方面

  1、认真贯彻《*中央*关于进一步加强和改进未**思想道德建设的若干意见》,加强法制教育,学生违法犯罪率为零,确保不出现重大责任事故。

  2、以节日庆典为契机,激发学生爱班、爱校、爱家乡、爱祖国的热情。

  3、抓好二项基本建设,一是加强校园和班级文化建设,创建具有智慧教育理念的校园和班级文化特色,成立专门的宣传组,负责学校的出刊、公示牌、标语的布置、更换、定期举行班刊校刊评比活动。

  4、完善学校学生评比活动,继续开展“小红花工程”,调动学生自我进步提高的积极性。

  5、强化升旗*的教育功能,坚持每周一**下讲话。重点抓好爱国主义和民族精神教育,文明行为*惯养成教育,中华传统美德教育并使之与学生生活实际相结合。

  6、继续开展好“第二课堂”,积极开展丰富多彩的课外活动,始终把“活动”贯穿教育教学活动的全部。

  (四)教学工作方面

  1、落实科组教研活动计划,严把备、讲、批、辅、考等环节质量关,深入听课、评课。

  2、以全面负责的精神,不厌其烦的韧劲,提高优生率和合格率。

  3、严格监控单元测评,特别是学困生的成绩,根据教师的卷面分析,学情分析,做好督导和措施落实工作。

  4、落实学生作业规范管理工作,培养学生良好的书写*惯,传承中华书法艺术。

  5、落实学科教学计划,做好督导工作,培养学生广泛的学*兴趣,不断增强学生艺术素养,发展学生个性特长。

  (五)教科研工作方面

  1、积极鼓励教师开展好继续教育学*,丰富教育教学理论知识。

  2、持续开展教师集体备课及教育教学反思制度。

  3、确保XX—20xx三个学年度40%左右的教师有教科研成果(论文、案例、实验报告、电子课件等)。

  (六)学校管理方面

  1、严格实行中心校、村小教师合理流动制度。

  2、学校领导班子分工明确,加强学*,继续推行教师量化考核,逐步形成一套有效管理考核的`运行机制。

  3、建设规范的学校决策制度,完善科学民主决策机构,确立“以人为本”的现代管理意识,构建现代管理的运作机制,建立“和谐教育”管理体系。确保每年度班子成员的形象测评,教职工满意率和基本满意率三年至少达90%,校长评议满意率三年力争达95%。学校年度目标考核逐年攀升,20xx年进入前五

  4、加强同学生家长的联系,虚心接受群众对学校建设和管理所提建议。

  5、XX—20xx三学年度不断完善学校《教育教学管理制度》、《教师教研制度》、《教师量化考核方案》和《教师奖励绩效细则》等规章。

  (七)校园建设

  硬件方面

  1、XX—XX学年度:(1)、加强校园绿化、美化,营造书香校园氛围。(2)完成房顶、墙壁的改造,完成厕所加固、改水工程,改善师生用厕、饮水条件。3、校园坑洼*整。

  2、XX—XX学年度:(1)、完成电路改造,消除用电上的不安全隐患。

  (2)利用有限教室,专用功能室合理设置,改善教学、办公条件。

  3、XX—XX学年度:争取上级支持,完善体音美器械,争取校园硬化工程、厕所改造工程,争取信息技术及多媒体设备。

  校园文化方面

  1、利用有限的公用经费,因地制宜,建设好学校文化墙、古诗词长廊、读书角,让学校一草一木会说话,校园处处皆育人。

  2、加强管理,积极引导,上好地方教材课程,XX年创“古诗词诵读”特色学校。

  (八)办学特色方面

  学校特色就是学校的名片、品牌,学校特色就是学校生存的出路。

  我校是一所成包围之势的农村学校,学校硬件落后,未来属于撤并学校,这既是优势又是劣势,稍有不慎,即可走入自然消亡。所以我们彰显办学特色,是学校生存的精髓所在。

  1、抓好、抓实学科教学质量,站好教学质量在全乡评估中的位置,以质量谋求生存。

  2、校园育人、环境育人。打造优美的教育环境,优质的生活环境。

  3、特色教育出成果。让学生人人能吟诵经典古诗词,个个能写规范字。

  4、加强社会宣传,用教育教学质量说话,积极营造良好教育形象。

  (九)财务后勤、安全工作方面

  1、学校固定资产管理到位

  (1)管理利用好现有资源,凡学校资产必须进入资产账。专人管理,严格借还、赔偿制度,易耗品报销审核制度。

  (2)量入为出,增购图书、体音美器材及教学器具。

  2、学校尽量不产生新的债务。

  3、规范财务管理,做到严格按预算开支,民主理财,精打细算,厉行节约,杜绝一切违纪违规行为。严格执行一只笔审批,多只笔审核,力求每一分钱都用在刀刃上。报账员账务必须做到日清月结,账务清楚。

  4、加强安全教育和学校综合治理。确保校舍、校园周边环境,食品、学生交通的安全,确保不出现重大安全事故。

任期目标责任书2

  自今年换届选举产生了新的两委班子,我们在镇党委*的带领下,坚持以科学发展观为指导,加强学*,努力实践,积极主动的干好本职工作,不断提高自己的政治素质和业务水*,与班子成员一起,团结带领全村群众,真抓实干,努力完成任务目标。

  一、加强自身建设

  1、努力学*科学发展观,不断加强自身业务学*。完善自我,提升带领群众致富的能力。

  2、村班子分工明确,建立绩效考核制度,班子成员有岗位目标责任制,年度目标考评和奖惩制度。

  二、完善民主管理

  1、不断完善村务公开制度。成立村务公开领导小组和村务监督小组,村财务每季公开一次,并有记录备查,实行村账托管制度,村账委托镇会计服务中心管理。

  2、实行村务管理,决策“票决制“,村重大问题或决策由村两委协商提出,然后提交户代表会议讨论决定。村级接待开支,由村两委根据本村财力提出预算,由户代表会议讨论通过,实行两人审批,一人经手制度。做到村务管理的公*。公正。

  三、科学规划经济结构,恢复养殖户生产信心,发展和谐经济

  1、合理调整产业结构。逐步恢复养殖户的生产信心,调动其生产积极性。通过科学技术指导、邀请专家讲座、定期举办沟通会等方式,宣传科学种植,科学养殖。发展成以农业生产为主,多种生产方式纵深发展的经济结构。做到经济的持续健康发展。

  2、积极开展以种植业,养殖业为主的村集体经济,增加村经济收入,转移村内剩余劳动力。

  四、大力开展基础设施建设

  1、落实好村建规划,投入资金,全面实施村环境绿化,美化工程,实施照明工程,投入资金3千元,完成村部路灯照明修复路灯19盏;加强环境整治,对村内垃圾进行全面清除,建成垃圾池1个,公厕2个。

  2、投资10万元,完成20xx米环村公路的建设。在已经修好的至中新庄公路的基础上,再修建至x庄。至两条公路。

  3、资6万,建设约340*方米的村民活动中心,计划再投资1万进行装修和各种供电供水设施的完善。预计年底可以交付使用。

  五、精神文明建设

  1、建立村民活动中心,开展科技,法制,文化进农家和讲文明,讲卫生,讲科学,树新风活动,定期组织村民开展科技座谈,文艺表演等多种娱乐活动丰富村民的生活。

  2、鼓励村民发挥自己的'专长,筹建秧歌队、象棋班等各种兴趣活动小组,并开展组组、村村之间的活动经验交流。

  六、加强治安管理,构建和谐社会

  1、每月开展一次治安管理法规条例宣传活动,通过张贴标语、广播讲解、入户宣传等方式,使治安管理切实做到实处。

  2、做好村*防,组织义务巡逻小分队,建立联防巡逻情况记录,并定期进行总结。

  3、及时排查村内矛盾纠纷,实行重大矛盾纠纷存档制度。消除安全隐患。确保村内环境的和谐稳定。

  本责任书一式三份,签字双方各一份,备份一份。

  *负责人:_______________

  ______年_____月_____日

  责任人:_______________

  ______年_____月_____日

任期目标责任书3

  为确保如期完成任期目标任务,根据《关于建立全县村(社区)“两委”班子任期目标责任制的通知》(庐组组字〔20xx〕170号)精神,现就本村(社区)“两委”班子任期内工作开展情况,制定如下目标责任。

  一、任期目标

  1、总体目标。从经济发展、产业结构调整、基础设施建设、民生工程、社会管理以及党的建设等方面进行描述。

  1、经济发展

  (1)发展经济增加农民收入。大力发展蛋鸭养殖,建立三个标准化养殖小区,经常举办蛋鸭养殖技术讲座培训班,让他们带动更多的农户养殖。推广优质种子种植面积,形成规模,加强引导村民积极参与;搞好土地流转二千亩工作,解决务工人员的后顾之忧,不断提高村民收入。

  (2)抢抓机遇,做好农村基础设施建设工作;未来三年,我村将以庐桐铁路建设为契机,大力兴修全村所有当家大塘,支渠达标15-20公里,完成土石方量30万方以上,硬化村级道路10公里,投资预计250万元,自来水入户率90%,农电改造8台区,受益人口20xx人,建成新农村建设点一个以上,使我村基础设施建设更上一层楼。

  (3)和谐提升工程。新农保和新农合参保率达99%,对智障、脑瘫、重度残疾、特困户等特殊弱势群体加大扶贫力度,引导他们发展家庭经济建设,摆脱家庭脱贫,使弱势群体真正感受到人民幸福生活。

  (4)社会管理方面:以全面实施“五大工程”为抓手,加强和改善新时期下群众工作,着力做好人口与计划生育、*、*、安全生产等各项工作,保持全县先进水*。

  (5)班子建设和党员队伍建设。首先建设健全党员活动室,能够完善各项制度公开栏,组织党员每季度开展一次活动,每半年召开一次民主生活会议。争取每年发展党员5名,培养后备干部1—2名,要用远程教育组织党员干部学*,坚持做好每季度的党务、村务、财务公开。同时要搞好村民监督委员会工作。

  2、承诺事项

  (1)硬化村级高架桥、小山、王岗、桑元、公路8.5公里,并将殷桥与杨小公路接线;

  (2)兴修水利30个塘口,方量15万方;

  (3)维修村民组公路65公里;

  (4)自来水入户率达90%;

  (5)做好渠道清淤和硬化10公路;

  (6)完成中心村初步基础建设;

  (7)农电改造8个台区,受益人口20xx人;

  (8)完成二个永久性居民点。

  二、实现任期目标所采取的主要措施

  为了确保任期目标完成,加强组织领导,村成立目标完成领导组,由李年进同志任组长,韩同寿、李家会、杨后生、叶延庆为成员。由李良和、黄维来二同志为监督员,负责监督目标完成情况。制定各种规章制度,加大奖惩措施,实行分工负责制,充分发挥广大党员和干部先锋模范带头作用。在全村广大村民的大力支持,任期目标一定能够顺利完成。

  三、任期目标的确定

  本任期目标由村“两委”集体研究,经村“两委”主要负责人和镇分工联系镇干、党委、*主要负责人签字后,报县委组织部备案,并对外公布。

  四、任期目标责任书的签定

  本村“两委”班子确认履行以上岗位职责,努力实现确定的任期目标任务。

任期目标责任书4

  一、学校背景分析

  为全面实施素质教育,全面提高教育教学质量,整体提升办学水*,结合学校工作实际,特制定XX—20xx年校长三年任期目标责任书。

  娄店乡小学现有小学教学班5个,,在校学生xx9人,教师11名,学历合格率100%。在职教师大专及以上学历达87.9%,四十五岁以下教师9人,小学高级教师3人,省级骨干教师1人,县级骨干教师2人。学校领导班子团结、民主、务实、创新,教师善教、乐学、敬业、奉献。“自律、善思、勤奋、博学”的学风、“博爱、求实、协作、奉献”的教风、“和谐发展、质量兴校、办特色农村教育”的办学思路,已确立并已逐步实施。曾荣获娄店乡安全管理工作先进单位等荣誉。这些来之不易的成绩为我校教育事业的进一步发展奠定了坚定的基础。但是,我校教育还存在较多薄弱环节和亟待解决的问题。办学条件不能满足教育教学需要。学校房屋破旧,仍有d级危房存在,一些专用功能室缺乏,无行政办公室、教师办公室、电子备课室、师生图书阅览室、实验室、美术室、体育保管室、广播室、多媒体教室等,学生学*桌椅等条件简陋;饮用水不达标,,厕所蹲位不够且露天,电线老化安装不规范,教室门窗破损,安装不全,学生活动器材缺乏,村小规模小,班额少,设备差。

  师资队伍整体素质急需提高,村小教师年龄结构老化,学历结构不合理,学科不配套,部分教师应对当前新课程缺乏创新意识,学校实际教师数与编制数存在缺口,部分学科未配备(如体育)专职教师。缺乏有影响的名师。教师的教育观念、专业水*和职业道德与所承担的重任不完全适应。

  面对机遇和挑战,我们必须在学*中求发展,在发展中追求创新和突破。因此,我校教育应不失时机地提出新的奋斗目标,转变观念,依法治校、特色活校、科研兴校、质量立校、创新办校。

  二、任期主要指标

  (一)打造一支和谐、创新、务实、廉洁的领导班子,建设一支教育观念新、工作作风实、人际关系和、教学业绩优的教师队伍。

  (二)巩固生源,确保生源地6周岁儿童入学率保持95%。

  (三)提高教师专业素质,三年内,45岁以下教师100%达到专科学历,25%以上达到本科学历。

  (四)完善教学设施,尽量配备教育教学功能室和师生活动场所、标准配置教学仪器设备。

  (五)优化育人环境,注重校园文化建设,打造书香校园、绿色校园。

  (六)提升育人质量,积极推进素质教育,语文、数学、英语三科考试合格率达85%以上,体育合格标准达标率90%,学生*视,新发病率3%以下。学校教学质量在全乡评比进入第一梯队(前五名)

  (七)努力增强师生安全意识,坚决杜绝重大安全事故发生。

  三、任期具体目标和措施

  (一)办学水*提升方面

  1、稳定学校发展规模,保住生源。

  保证本地生源入学,通过教育良好口碑的影响,吸引进城就读及进入私立学校的孩子返校,确保在校学生数三年内均保持稳定。

  2、每年度学校教育教学质量评估占位稳步上升。

  XX年质量评估进入全乡小学前十名;

  XX年质量评估进入全乡小学前五名;

  20xx年教育教学综合评估进入全乡前五名。

  3、巩固已有办学成果,积极参加教育主管部门组织的各种有益的活动。积极参加各种创建活动。

  4、加强学*,结合我校实际,借鉴区、市内名校的经验,努力塑造学校的外部形象,进一步扩大学校知名度,充分利用“帮扶”条件,力争将学校办成社会各界信任的放心学校。

  (二)教师队伍建设方面

  1、加强师德建设,规范教师职业行为。倡导教师高尚人格修养,确保教职工违法犯罪事件为零。杜绝违规违纪行为及因学校管理不当引起的*事件的发生。

  2、加大教师在职培养,确保专职教师学历达标率达100%,本科学历达25%。

  3、大力实施“名师工程,名班主任工程”每年度培养县级骨干教师1—2名,校优秀青年教师2—4名,县级优秀班主任、优秀教师1—2名,校优秀班主任2—4名。三年内培养县级学科带头人3-5名。

  4、确保三年内30%左右的教师有综合学科的教学能力。

  XX年春季制定实施计划在数学、英语科试行实施培养2名。XX秋-XX年在已有经验的基础上开展。

  5、确保三年内所有教师能熟练地运用现代信息技术作为教学辅助手段。

  6、建立教师研讨制度,抓好教研活动,提高教师的素质与教科研水*。鼓励教师自主或协作研究,申报市级教育科研课题,力争三年内30%以上教师科研论文获市级奖励。

  (三)德育工作方面

  1、认真贯彻《*中央*关于进一步加强和改进未**思想道德建设的若干意见》,加强法制教育,学生违法犯罪率为零,确保不出现重大责任事故。

  2、以节日庆典为契机,激发学生爱班、爱校、爱家乡、爱祖国的热情。

  3、抓好二项基本建设,一是加强校园和班级文化建设,创建具有智慧教育理念的校园和班级文化特色,成立专门的宣传组,负责学校的出刊、公示牌、标语的布置、更换、定期举行班刊校刊评比活动。

  4、完善学校学生评比活动,继续开展“小红花工程”,调动学生自我进步提高的积极性。

  5、强化升旗*的教育功能,坚持每周一**下讲话。重点抓好爱国主义和民族精神教育,文明行为*惯养成教育,中华传统美德教育并使之与学生生活实际相结合。

  6、继续开展好“第二课堂”,积极开展丰富多彩的课外活动,始终把“活动”贯穿教育教学活动的全部。

  (四)教学工作方面

  1、落实科组教研活动计划,严把备、讲、批、辅、考等环节质量关,深入听课、评课。

  2、以全面负责的精神,不厌其烦的韧劲,提高优生率和合格率。

  3、严格监控单元测评,特别是学困生的成绩,根据教师的卷面分析,学情分析,做好督导和措施落实工作。

  4、落实学生作业规范管理工作,培养学生良好的书写*惯,传承中华书法艺术。

  5、落实学科教学计划,做好督导工作,培养学生广泛的学*兴趣,不断增强学生艺术素养,发展学生个性特长。

  (五)教科研工作方面

  1、积极鼓励教师开展好继续教育学*,丰富教育教学理论知识。

  2、持续开展教师集体备课及教育教学反思制度。

  3、确保XX—20xx三个学年度40%左右的教师有教科研成果(论文、案例、实验报告、电子课件等)。

  (六)学校管理方面

  1、严格实行中心校、村小教师合理流动制度。

  2、学校领导班子分工明确,加强学*,继续推行教师量化考核,逐步形成一套有效管理考核的运行机制。

  3、建设规范的学校决策制度,完善科学民主决策机构,确立“以人为本”的现代管理意识,构建现代管理的运作机制,建立“和谐教育”管理体系。确保每年度班子成员的形象测评,教职工满意率和基本满意率三年至少达90%,校长评议满意率三年力争达95%。学校年度目标考核逐年攀升,20xx年进入前五

  4、加强同学生家长的联系,虚心接受群众对学校建设和管理所提建议。

  5、XX—20xx三学年度不断完善学校《教育教学管理制度》、《教师教研制度》、《教师量化考核方案》和《教师奖励绩效细则》等规章。

  (七)校园建设

  硬件方面

  1、XX—XX学年度:(1)、加强校园绿化、美化,营造书香校园氛围。(2)完成房顶、墙壁的改造,完成厕所加固、改水工程,改善师生用厕、饮水条件。3、校园坑洼*整。

  2、XX—XX学年度:(1)、完成电路改造,消除用电上的不安全隐患。

  (2)利用有限教室,专用功能室合理设置,改善教学、办公条件。

  3、XX—XX学年度:争取上级支持,完善体音美器械,争取校园硬化工程、厕所改造工程,争取信息技术及多媒体设备。

  校园文化方面

  1、利用有限的公用经费,因地制宜,建设好学校文化墙、古诗词长廊、读书角,让学校一草一木会说话,校园处处皆育人。

  2、加强管理,积极引导,上好地方教材课程,XX年创“古诗词诵读”特色学校。

  (八)办学特色方面

  学校特色就是学校的名片、品牌,学校特色就是学校生存的出路。

  我校是一所成包围之势的农村学校,学校硬件落后,未来属于撤并学校,这既是优势又是劣势,稍有不慎,即可走入自然消亡。所以我们彰显办学特色,是学校生存的精髓所在。

  1、抓好、抓实学科教学质量,站好教学质量在全乡评估中的位置,以质量谋求生存。

  2、校园育人、环境育人。打造优美的教育环境,优质的生活环境。

  3、特色教育出成果。让学生人人能吟诵经典古诗词,个个能写规范字。

  4、加强社会宣传,用教育教学质量说话,积极营造良好教育形象。

  (九)财务后勤、安全工作方面

  1、学校固定资产管理到位

  (1)管理利用好现有资源,凡学校资产必须进入资产账。专人管理,严格借还、赔偿制度,易耗品报销审核制度。

  (2)量入为出,增购图书、体音美器材及教学器具。

  2、学校尽量不产生新的债务。

  3、规范财务管理,做到严格按预算开支,民主理财,精打细算,厉行节约,杜绝一切违纪违规行为。严格执行一只笔审批,多只笔审核,力求每一分钱都用在刀刃上。报账员账务必须做到日清月结,账务清楚。

  4、加强安全教育和学校综合治理。确保校舍、校园周边环境,食品、学生交通的安全,确保不出现重大安全事故。

任期目标责任书5

  一、学校背景分析

  为全面实施素质教育,全面提高教育教学质量,整体提升办学水*,结合学校工作实际,特制定XX—20xx年校长三年任期目标责任书。

  娄店乡小学现有小学教学班5个,,在校学生xx9人,教师11名,学历合格率100%。在职教师大专及以上学历达87.9%,四十五岁以下教师9人,小学高级教师3人,省级骨干教师1人,县级骨干教师2人。学校领导班子团结、民主、务实、创新,教师善教、乐学、敬业、奉献。“自律、善思、勤奋、博学”的学风、“博爱、求实、协作、奉献”的教风、“和谐发展、质量兴校、办特色农村教育”的办学思路,已确立并已逐步实施。曾荣获娄店乡安全管理工作先进单位等荣誉。这些来之不易的成绩为我校教育事业的'进一步发展奠定了坚定的基础。但是,我校教育还存在较多薄弱环节和亟待解决的问题。办学条件不能满足教育教学需要。学校房屋破旧,仍有d级危房存在,一些专用功能室缺乏,无行政办公室、教师办公室、电子备课室、师生图书阅览室、实验室、美术室、体育保管室、广播室、多媒体教室等,学生学*桌椅等条件简陋;饮用水不达标,,厕所蹲位不够且露天,电线老化安装不规范,教室门窗破损,安装不全,学生活动器材缺乏,村小规模小,班额少,设备差。

  师资队伍整体素质急需提高,村小教师年龄结构老化,学历结构不合理,学科不配套,部分教师应对当前新课程缺乏创新意识,学校实际教师数与编制数存在缺口,部分学科未配备(如体育)专职教师。缺乏有影响的名师。教师的教育观念、专业水*和职业道德与所承担的重任不完全适应。

  面对机遇和挑战,我们必须在学*中求发展,在发展中追求创新和突破。因此,我校教育应不失时机地提出新的奋斗目标,转变观念,依法治校、特色活校、科研兴校、质量立校、创新办校。

  二、任期主要指标

  (一)打造一支和谐、创新、务实、廉洁的领导班子,建设一支教育观念新、工作作风实、人际关系和、教学业绩优的教师队伍。

  (二)巩固生源,确保生源地6周岁儿童入学率保持95%。

  (三)提高教师专业素质,三年内,45岁以下教师100%达到专科学历,25%以上达到本科学历。

  (四)完善教学设施,尽量配备教育教学功能室和师生活动场所、标准配置教学仪器设备。

  (五)优化育人环境,注重校园文化建设,打造书香校园、绿色校园。

  (六)提升育人质量,积极推进素质教育,语文、数学、英语三科考试合格率达85%以上,体育合格标准达标率90%,学生*视,新发病率3%以下。学校教学质量在全乡评比进入第一梯队(前五名)

  (七)努力增强师生安全意识,坚决杜绝重大安全事故发生。

  三、任期具体目标和措施

  (一)办学水*提升方面

  1、稳定学校发展规模,保住生源。

  保证本地生源入学,通过教育良好口碑的影响,吸引进城就读及进入私立学校的孩子返校,确保在校学生数三年内均保持稳定。

  2、每年度学校教育教学质量评估占位稳步上升。

  XX年质量评估进入全乡小学前十名;

  XX年质量评估进入全乡小学前五名;

  20xx年教育教学综合评估进入全乡前五名。

  3、巩固已有办学成果,积极参加教育主管部门组织的各种有益的活动。积极参加各种创建活动。

  4、加强学*,结合我校实际,借鉴区、市内名校的经验,努力塑造学校的外部形象,进一步扩大学校知名度,充分利用“帮扶”条件,力争将学校办成社会各界信任的放心学校。

  (二)教师队伍建设方面

  1、加强师德建设,规范教师职业行为。倡导教师高尚人格修养,确保教职工违法犯罪事件为零。杜绝违规违纪行为及因学校管理不当引起的*事件的发生。

  2、加大教师在职培养,确保专职教师学历达标率达100%,本科学历达25%。

  3、大力实施“名师工程,名班主任工程”每年度培养县级骨干教师1—2名,校优秀青年教师2—4名,县级优秀班主任、优秀教师1—2名,校优秀班主任2—4名。三年内培养县级学科带头人3-5名。

  4、确保三年内30%左右的教师有综合学科的教学能力。

  XX年春季制定实施计划在数学、英语科试行实施培养2名。XX秋-XX年在已有经验的基础上开展。

  5、确保三年内所有教师能熟练地运用现代信息技术作为教学辅助手段。

  6、建立教师研讨制度,抓好教研活动,提高教师的素质与教科研水*。鼓励教师自主或协作研究,申报市级教育科研课题,力争三年内30%以上教师科研论文获市级奖励。

  (三)德育工作方面

  1、认真贯彻《*中央*关于进一步加强和改进未**思想道德建设的若干意见》,加强法制教育,学生违法犯罪率为零,确保不出现重大责任事故。

  2、以节日庆典为契机,激发学生爱班、爱校、爱家乡、爱祖国的热情。

  3、抓好二项基本建设,一是加强校园和班级文化建设,创建具有智慧教育理念的校园和班级文化特色,成立专门的宣传组,负责学校的出刊、公示牌、标语的布置、更换、定期举行班刊校刊评比活动。

  4、完善学校学生评比活动,继续开展“小红花工程”,调动学生自我进步提高的积极性。

  5、强化升旗*的教育功能,坚持每周一**下讲话。重点抓好爱国主义和民族精神教育,文明行为*惯养成教育,中华传统美德教育并使之与学生生活实际相结合。

  6、继续开展好“第二课堂”,积极开展丰富多彩的课外活动,始终把“活动”贯穿教育教学活动的全部。

  (四)教学工作方面

  1、落实科组教研活动计划,严把备、讲、批、辅、考等环节质量关,深入听课、评课。

  2、以全面负责的精神,不厌其烦的韧劲,提高优生率和合格率。

  3、严格监控单元测评,特别是学困生的成绩,根据教师的卷面分析,学情分析,做好督导和措施落实工作。

  4、落实学生作业规范管理工作,培养学生良好的书写*惯,传承中华书法艺术。

  5、落实学科教学计划,做好督导工作,培养学生广泛的学*兴趣,不断增强学生艺术素养,发展学生个性特长。

  (五)教科研工作方面

  1、积极鼓励教师开展好继续教育学*,丰富教育教学理论知识。

  2、持续开展教师集体备课及教育教学反思制度。

  3、确保XX—20xx三个学年度40%左右的教师有教科研成果(论文、案例、实验报告、电子课件等)。

  (六)学校管理方面

  1、严格实行中心校、村小教师合理流动制度。

  2、学校领导班子分工明确,加强学*,继续推行教师量化考核,逐步形成一套有效管理考核的运行机制。

  3、建设规范的学校决策制度,完善科学民主决策机构,确立“以人为本”的现代管理意识,构建现代管理的运作机制,建立“和谐教育”管理体系。确保每年度班子成员的形象测评,教职工满意率和基本满意率三年至少达90%,校长评议满意率三年力争达95%。学校年度目标考核逐年攀升,20xx年进入前五

  4、加强同学生家长的联系,虚心接受群众对学校建设和管理所提建议。

  5、XX—20xx三学年度不断完善学校《教育教学管理制度》、《教师教研制度》、《教师量化考核方案》和《教师奖励绩效细则》等规章。

  (七)校园建设

  硬件方面

  1、XX—XX学年度:(1)、加强校园绿化、美化,营造书香校园氛围。(2)完成房顶、墙壁的改造,完成厕所加固、改水工程,改善师生用厕、饮水条件。3、校园坑洼*整。

  2、XX—XX学年度:(1)、完成电路改造,消除用电上的不安全隐患。

  (2)利用有限教室,专用功能室合理设置,改善教学、办公条件。

  3、XX—XX学年度:争取上级支持,完善体音美器械,争取校园硬化工程、厕所改造工程,争取信息技术及多媒体设备。

  校园文化方面

  1、利用有限的公用经费,因地制宜,建设好学校文化墙、古诗词长廊、读书角,让学校一草一木会说话,校园处处皆育人。

  2、加强管理,积极引导,上好地方教材课程,XX年创“古诗词诵读”特色学校。

  (八)办学特色方面

  学校特色就是学校的名片、品牌,学校特色就是学校生存的出路。

  我校是一所成包围之势的农村学校,学校硬件落后,未来属于撤并学校,这既是优势又是劣势,稍有不慎,即可走入自然消亡。所以我们彰显办学特色,是学校生存的精髓所在。

  1、抓好、抓实学科教学质量,站好教学质量在全乡评估中的位置,以质量谋求生存。

  2、校园育人、环境育人。打造优美的教育环境,优质的生活环境。

  3、特色教育出成果。让学生人人能吟诵经典古诗词,个个能写规范字。

  4、加强社会宣传,用教育教学质量说话,积极营造良好教育形象。

  (九)财务后勤、安全工作方面

  1、学校固定资产管理到位

  (1)管理利用好现有资源,凡学校资产必须进入资产账。专人管理,严格借还、赔偿制度,易耗品报销审核制度。

  (2)量入为出,增购图书、体音美器材及教学器具。

  2、学校尽量不产生新的债务。

  3、规范财务管理,做到严格按预算开支,民主理财,精打细算,厉行节约,杜绝一切违纪违规行为。严格执行一只笔审批,多只笔审核,力求每一分钱都用在刀刃上。报账员账务必须做到日清月结,账务清楚。

  4、加强安全教育和学校综合治理。确保校舍、校园周边环境,食品、学生交通的安全,确保不出现重大安全事故。

任期目标责任书6

  自今年换届选举产生了新的两委班子,我们在镇党委*的带领下,坚持以科学发展观为指导,加强学*,努力实践,积极主动的干好本职工作,不断提高自己的政治素质和业务水*,与班子成员一起,团结带领全村群众,真抓实干,努力完成任务目标。

  一、加强自身建设

  1、努力学*科学发展观,不断加强自身业务学*。完善自我,提升带领群众致富的能力。

  2、村班子分工明确,建立绩效考核制度,班子成员有岗位目标责任制,年度目标考评和奖惩制度。

  二、完善民主管理

  1、不断完善村务公开制度。成立村务公开领导小组和村务监督小组,村财务每季公开一次,并有记录备查,实行村账托管制度,村账委托镇会计服务中心管理。

  2、实行村务管理,决策“票决制“,村重大问题或决策由村两委协商提出,然后提交户代表会议讨论决定。村级接待开支,由村两委根据本村财力提出预算,由户代表会议讨论通过,实行两人审批,一人经手制度。做到村务管理的公*。公正。

  三、科学规划经济结构,恢复养殖户生产信心,发展和谐经济

  1、合理调整产业结构。逐步恢复养殖户的生产信心,调动其生产积极性。通过科学技术指导、邀请专家讲座、定期举办沟通会等方式,宣传科学种植,科学养殖。发展成以农业生产为主,多种生产方式纵深发展的经济结构。做到经济的持续健康发展。

  2、积极开展以种植业,养殖业为主的村集体经济,增加村经济收入,转移村内剩余劳动力。

  四、大力开展基础设施建设

  1、落实好村建规划,投入资金,全面实施村环境绿化,美化工程,实施照明工程,投入资金3千元,完成村部路灯照明修复路灯19盏;加强环境整治,对村内垃圾进行全面清除,建成垃圾池1个,公厕2个。

  2、投资10万元,完成20xx米环村公路的建设。在已经修好的至中新庄公路的基础上,再修建至x庄。至两条公路。

  3、资6万,建设约340*方米的村民活动中心,计划再投资1万进行装修和各种供电供水设施的完善。预计年底可以交付使用。

  五、精神文明建设

  1、建立村民活动中心,开展科技,法制,文化进农家和讲文明,讲卫生,讲科学,树新风活动,定期组织村民开展科技座谈,文艺表演等多种娱乐活动丰富村民的生活。

  2、鼓励村民发挥自己的专长,筹建秧歌队、象棋班等各种兴趣活动小组,并开展组组、村村之间的活动经验交流。

  六、加强治安管理,构建和谐社会

  1、每月开展一次治安管理法规条例宣传活动,通过张贴标语、广播讲解、入户宣传等方式,使治安管理切实做到实处。

  2、做好村*防,组织义务巡逻小分队,建立联防巡逻情况记录,并定期进行总结。

  3、及时排查村内矛盾纠纷,实行重大矛盾纠纷存档制度。消除安全隐患。确保村内环境的和谐稳定。

  本责任书一式三份,签字双方各一份,备份一份。

  *负责人:_______________

  ______年_____月_____日

  责任人:_______________

  ______年_____月_____日


工作目标责任书 (菁华6篇)(扩展4)

——公司目标责任书 (菁华6篇)

公司目标责任书1

  为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以xx为第一责任人的 有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订xxxx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个xx集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、xx20xx年度考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担;

  3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);

  4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;

  5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

  6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);

  8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

  2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表;

  注:

  (1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;

  (2)、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;

  (3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);

  (4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;

  (5)、销售费用(按销售1%-1.2%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;

  (6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;

  (7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;

  (8)、税金(按实际发生额)

  (9)、应分担的固定资产原值 :20xx年度折旧:

  (10)、其它各项费用依实际发生情况负担。

  (11)、以上金额数均以到帐为准。

  3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

  4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

  (2)各种财务报表。

  (3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和资料。

  (5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。

  5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;

  6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权;

  7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总裁核准后方可实施;

  8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权,但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;

  9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获总裁核准后执行;

  10、乙方在核定的费用管理额度内享有 600 元 以下(含 600 元)单据报销终审权; 600 元以上的单据报销审核权;

  11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,占整个考核分值10%,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);

  12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资=考核分值x双方商定岗位工资,考核总分值不足50%,按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×10%

  13、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后,轿车产权归乙方第一责任人所有。

  14、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

  五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。

  本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

  本责任书一式四份,集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。

责任人:

  日期:

公司目标责任书2

公司:

  实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用,在保证公司战略目标实现的前提下,责任人的自身价值同时得以体现,推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共,严格履行各自承担的责任、权利和义务,保证公司总体经营目标的落实。

  双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上,结合公司人力和市场资源,充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,双方应共同遵守。

  一、考核期间:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,在考核期内责任人将履行 职位的责任、权利和义务;

  二、公司的.权利、责任和义务

  1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;

  2、公司将根据20xx年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定,对责任人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》);

  3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核,每季度进行一次;

  4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。

  5、连续三个月未完成周期目标,公司有权向责任方方提出警告;

  6、连续两个季度未完成期间目标情况下,公司有权终止执行本责任书各项约定;

  三、责任人的权利、责任和义务

  1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

  2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。

  3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划,在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。

  4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各项工作计划执行情况报告。(2)产品市场的最新情报报告。(3)产品质量及市场运行情况报告。(4)要求提交的其它相关文件和报告。(5)季度述职报告。

  5、责任人应接受公司对其工作能力、工作态度的测评考核,测评结果各占考核分值5%。具体包括:带队能力,安全意识,责任心,工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力;

  6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核,业绩目标考核占考核分值90%。

  四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。

  本责任书即签订当日生效,并对双方都具有法律约束力。

  本责任书一式三份,企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。

责任人:

  日期:

公司目标责任书3

  20xx年度企业经营管理目标责任状为了进一步明确企业经营目标,调动企业负责人的积极性和责任心,提高企业资产的运营效果,确保广西华泰建筑工程公司(以下简称目标责任公司)20xx年度计划目标得以实现,根据《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》及各公司《绩效考核管理办法》,由目标责任公司负责人代表领导班子集体与集团公司签订《20xx年度经营管理目标责任状》如下:

  一、20xx年度财务绩效考核指标:

  1、全年完成建筑面积45000㎡,完成产值4500万元人民币;

  2、年末利润总额80万元人民币;

  3、年末应收帐款收缴率达90%以上;

  二、管理指标

  (一)重大事项的管理重大伤亡事故、重大质量事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零。

  (二)财务管理指标

  1、遵守财经纪律

  2、上报财务信息及时性和准确性

  (三)行政管理指标

  1、贯彻执行公司的规章制度

  2、及时、准确、完整报送各类报告

  3、积极完成交办的其它工作

  (四)品牌建设指标

  1、统一品牌理念,主要是组织品牌理念宣贯

  2、品牌一体化管理,严格执行品牌活动审批制度

  3、其他重点工作。主要是按时上报企业良好行为记录、新项目信息、完成总部布置的各项临时性工作

  (五)人力资源管理指标

  1、积极配合公司后备人才培养

  2、配合公司各项劳动合同管理

  3、加强各类人事资料管理

  4、积极做好员工考勤

  三、考核程序及具体要求:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。

  四、奖惩的标准及兑现:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。

  五、责任状期限:本责任状一个年度一签,自20xx年1月1日至20xx年12月31日一个年度内执行。

  六、责任书的变更、解除和终止:

  1、责任书在双方协商一致或领导岗位调整时变更。

  2、责任书在责任人中途发生不可抗力不能履行职责或辞职时解除。

  3、责任书在责任期间届满时自动终止。

  七、其他需要规定的事项:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。、本责任状一式两份,双方各执一份。《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》为本责任状的附件。

责任人:

日期:

公司目标责任书4

  为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以xx为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订XXXX年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个XX集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、20xx年度考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担;

  3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);

  4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;

  5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

  6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);

  8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

  2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表;

  注:

  (1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;

  (2)、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;

  (3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);

  (4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;

  (5)、销售费用(按销售1%-1.2%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;

  (6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;

  (7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;

  (8)、税金(按实际发生额)

  (9)、应分担的`固定资产原值:20xx年度折旧:

  (10)、其它各项费用依实际发生情况负担。

  (11)、以上金额数均以到帐为准。

  3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

  4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

  (2)各种财务报表。

  (3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和资料。

  (5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。

  5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;

  6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权;

  7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总裁核准后方可实施;

  8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权,但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;

  9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获总裁核准后执行;

  10、乙方在核定的费用管理额度内享有600元以下(含600元)单据报销终审权;600元以上的单据报销审核权;

  11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,占整个考核分值10%,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);

  12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资=考核分值X双方商定岗位工资,考核总分值不足50%,按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×10%

  13、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后,轿车产权归乙方第一责任人所有。

  14、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

  五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。

  本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

  本责任书一式四份,集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。

责任人:

日期:

公司目标责任书5

  为进一步落实公司销售制度,确保圆满完成公司规定的20xx年度下半年各片经理销售变压器x台的目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,结合公司下半年度工作目标,制定各片经理销售工作目标责任书。

  一、签订日期:

  20xx年x月x日至20xx年x月x日。

  二、销售目标责任

  1、各片经理要严格管理所属业务人员,建立有效的责任追究制度,做到销售“目标、任务、责任”落实到人。

  2、积极配合公司搞好市场开拓、销售、建立市场网络。

  3、下半年各片的销售目标为:每片销售陆佰伍拾(650)台。

  三、奖励和处罚

  (一)奖励

  1、片经理完成销售目标x%的为任职合格,公司对其下发基本工资的x%。

  2、完成销售目标x%的为任职良好,公司对其下发基本工资。

  3、全额完成销售目标的为优秀,公司在其业务提成的基础上,下发业务优秀奖金。

  (二)处罚

  1、完不成销售目标的片经理要主动调离本岗位。

  2、因技术、质量原因造成销售目标完不成的,责任与片经理无关。

  3、对未完成销售任务的片经理,按照公司财务报销制度,扣除工资的x%,并要写出造成完不成销售任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。

  4、因理由充分未完成销售目标的,公司视情节轻重给予相关处罚。

  四、责任目标的'签定

  我认同以上销售责任目标条款,同意在xx区域,在规定时间内完成公司规定的下半年销售变压器陆佰伍拾(650)台的目标。

责任人:

日期:

公司目标责任书6

  为认真做好xx年的安全生产工作,确保公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照“一级监督一级,一级管理一级,一级对一级负责”的原则,公司与主管安全负责人签订如下安全目标责任书。

  一、工作目标

  1、重大人身伤亡事故为零。

  2、重大火灾事故为零。

  3、重大交通事故为零。

  4、轻伤率小于3‰。

  5、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达95%以上。

  6、员工厂级安全教育培训率100%。

  二、责任

  1、组织制定并监督实施公司安全生产方针和目标、安全生产年度计划、各部门及责任人安全生产责任制。根据各责任部门签订的安全目标责任书,建立安全责任考核制度,定期考核,予以奖惩。

  2、会同各责任部门组织制订各项安全生产规章制度,督促生产部修订完善岗位操作规程。

  3、负责安全生产规章制度、安全注意事项等进行安全培训教育。

  4、指导联合项目部制定关键装置、重点部位安全管理制度和应急预案,实行管理人员定点承包的安全管理机制,定期监察承包人履职情况。

  5、会同有关责任部门负责组织警示标志的设置工作。

  6、负责建立变更管理制度,对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制,变更的实施应履行审批及验收程序,对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。

  7、负责建立事故报告制度,明确事故报告程序。

  8、负责建立事故台帐,事故调查和处理,按照“四不放过”的原则进行处理,编制事故调查报告.

  9、组织公司级安全检查,将检查结果与责任制挂钩,并对整改情况进行监察。

  10、完善职业健康管理档案。

  三、附则

  1、本责任书有效期限为一年,即:XX年01月01日至XX年12月31日。

  2、本责任书期一式两份,公司与个人双方各执一份。

责任人:

日期:


工作目标责任书 (菁华6篇)(扩展5)

——学校目标责任书 (菁华6篇)

学校目标责任书1

  学生安全不仅关系到每个家庭的幸福,更关系到整个社会的和谐稳定,为了确保接送学生途中的安全,学校与家长签订接送孩子安全责任书:

  一、要求学生遵守作息时间(上午6:35—6:55到校,下午16:45—16:55离校,学生按时到校,按时回家,不提前到校,不随意留宿他家,学生在校外发生的不安全事故,由家长承担责任。

  二、家长教育子女在道路上走路和骑车时要靠右边;过马路要走人行横道,并注意观察两边来车,在确保安全的情况下通过;不要在马路上追逐打闹。

  三、坚决杜绝无证驾驶机动车的行为。

  四、严禁家长驾驶车辆顺路接送别家孩子,如果出现此类现象,所发生的一切不安全事故,该家长承担全部责任。

  五、家长在学到校接送学生时,务必严格遵守学校的管理规定,不要把自己驾驶的车辆停在学校规定的区域内,以免造成交通堵塞或引发交通事故。

  六、学生家长要按照学校上放学时间准时接送,切勿误时误点。以免错过接送学生时间。

  七、学生因为生病或其他特殊情况不能按时到校及离校必须第一时间与班主任及时联系。

责任人:

日期:

学校目标责任书2

各班主任:

  进入夏季以来,江何水满,极容易发生溺水伤亡事件。根据市教育《关于进一步加强防止学生溺水事件发生》文件精神,特与各班主任签订防溺水管理目标责任书。

  一、认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,切实做好本班防溺水安全工作。

  二、各班要立即开展一次防溺水安全专题教育,以典型事例警示学生,切实提高每一个学生的.防溺水安全意识和自护自救意识。

  三、要加强管理,严明记录,教育学生坚持做到“七不”标准:即不私自下水游泳,不擅自与同学结伴游泳,不在无家长或监护人带领的情况下游泳,不到无安全设施、无救护人员的水域游泳,不到不熟悉的水域游泳,不到水边玩耍嬉戏,不盲目下水施救。

  四、切实加强未到学生的追踪力度,对未到或中途请假的一定要履行手续,切实做到家校一家,家校信息保持通畅。

  五、各班要有组织的将学生分片到组,互相监督,对违纪行为进行举报。确保不出此类安全事故。

  承诺人:

  日期:

学校目标责任书3

  为加强安全保卫工作,保证师生生命财产安全,杜绝意外伤害事故,根据上级要求,结合我校实际,制定保卫科安全目标责任书:

  一、提高警惕,坚守工作岗位,善于观察出入人员动态,非本校职工和学生,未经允许,不准进入,严禁本校学生私自外出。

  二、严格执行门卫安全检查制度,凡出入学校车辆和行人进行检查,询问,登记,携带出校门的公物与大件物品无许可证明不得出大门。

  三、对出入学校的机动车辆及自行车等,要指挥其放在指定地方,摩托车入校要熄火。

  四、增强消防意识,及时消除火灾隐患。要经常检查及时发现和消除各类隐患,杜绝火灾事故的发生。

  五、对校内异常动态和不安全因素,要细心观察,随时记载,及时反映。

  六、晚上锁门前,要进行巡视检查,锁门后,无特殊情况不开门。

  七、完成好领导交办的其他工作。

  责任人:XXXX

  日期:20xx年XX月XX日

学校目标责任书4

  我校为了强化管理,落实安全责任制,有效控制和杜绝各类事故的发生,使我校成为和谐、稳定的*安校园。我校安全管理办公室与各班签订以下安全管理责任书。

  一、坚持对学生思想品德教育,无论是班主任还是科任教师都有责任和义务对本班学生进行思想品德教育,避免学生触犯刑法和养成不良*惯。

  二、坚持每天在上课期间上、下午点名制度。如本班学生有事、有病不能到校学*,必须要求写请假条,注明原因,家长签字或家长亲自来学校请假方可。学生中途离校,首先要及时查明原因,然后要与学生家长取得联系,在写出书面纪录。

  三、坚持有关安全知识传授制度。每学期至少开三次专题班会。利用相应的有关教材进行安全知识教育。组织学生参加防火、防触电、防溺水、防意外事故等实际演练、实际操作活动。要求上课有教材、有教案、有效果。活动有针对性的内容、有过程、有活动总结、有活动纪录。

  四、坚持每天对校舍、电器及周边环境的检查制度。如对教室的主体结构、门窗、玻璃、炉具、电力设施等存在安全隐患的地方进行全面检查,发现隐患及时上报到校安全领导小组办公室。

  五、正确引导学生课间做有利于身心健康的游戏。不要在校园内追逐打闹、爬墙、上窗台、走护栏等不利于学生自身安全的活动。

  六、坚持对学生饮食卫生教育,不吃零食、不乱扔乱倒垃圾、不饮过期饮料和变质的水。注意个人卫生,养成良好的生活*惯。

  七、要注意流行性的传染病的传播,教室要定期通风、消毒,对学生进行传染病知识的宣传,做好各种记录。如发现情况及时上报到安全管理办公室。

  八、幼儿园由于学龄前儿童的自制能力、分辨能力都比较差,好奇心又比较强,这就要求保教人员对工作更加细致认真。

  1、 保教人员对入园的'儿童进行有关安全知识教育。

  2、 保教人员坚持每天对全园儿童进行晨检,预防儿童将易燃、易爆或影响儿童安全的物品带入园内。

  3、 保教人员坚持对园内校舍、活动区域、玩具、生活用品等检查制度。

  4、 儿童无论上课或下课活动不能离开保教人员的视线,随时都能监控他们的活动情况。

  5、 保教人员要定期对饮水设施、个人卫生、周边环境卫生进行严格检查、清洗、清扫、有必要消毒的要及时消毒方可使用。

  6、 保教人员随时清点园内儿童人数,防止孩子中途私自离园。

  7、 孩子离园时必须由幼儿家长或幼儿家长委托人来方可离园,否则不能离园。

  总之,看好你的学生、管好你的班级,确保学生的人身安全。要求各班要制定出实施方案和措施。

学校目标责任书5

  为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实加强对学校安全工作的监督管理,杜绝学校重大安全责任事故的发生,维护正常的教育教学秩序,保障公共财产和师生人身安全,落实学校安全工作目标责任制,经研究,特制定本责任书。

  一、责任对象:

  各年级教师、班主任。

  二、主要任务:

  增强安全防范意识,及时排除不安全隐患,防止事故发生,确保学校师生人身安全和公共财产不受损失。

  三、原则:

  排除隐患,预防为主,常抓不懈,责任到人,确保师生安全。

  四、管理目标

  (一)事故控制指标:

  l、造成师生人身死亡重大责任事故为零。

  2、学校重大消防安全责任事故为零。

  (二)工作目标

  1、学校校长牢固树立安全第—的思想观念,将学校安全工作摆到学校管理工作中的重要地位,掌握和自觉遵守现行的。各类安全法律、法规和行业安全规程、规定,定期对学校安全进行检查,常抓不懈。坚持做到“—日一小查、一周一大查、一月一汇报”。

  2、健全学校安全工作管理机制,安全管理机构、人员、设施、措施到位。完善学校安全管理制度,建立学生“一日安全常规”及安全工作检查、考核、报告制度,对学校教育教学工作中各个环节有明确具体的安全要求,并认真予以落实,同时建立健全学校安全档案。

  3、坚持开展安全教育。通过安全教育让师生树立安全第—的思想,通过学校安全知识教育和进行安全技能训练,提高师生防范事故的能力和在紧急状态下自救、互救的能力。安全教育的内容包括正确的人生观、世界观、价值观教育,安全意识教育,安全防范教育(交通、消防、社会治安、食品卫生、传染病预防、自然灾害、预防触电、预防溺水和煤气中毒、校内外活动等)。使师生达到相应的安全教育目标。

  4、严禁组织学生进行大型校外集体活动。严禁组织学生参加防汛、防洪活动。

  5、重视校舍的安全管理。要特别重视对校舍的监控,定期进行勘验检查,发观校舍险情立即停止使用并积极采取有效措施。

  6、要重视消防安全工作,处理好防火与防盗的关系。要根据《消防法》的规定,配合消防部门定期对学校设施进行排查。学校实验室,仪器室、图书室、微机室等重点区域和教室、食堂、餐厅、宿舍等人员密集场所,按照消防规定配置消防设施,确保安全通道的畅通。

  7、加强校园治安秩序管理,设专人分管校园治安工作,值班人员要昼夜值班,对重大滋扰校园治安的要立即向当地*部门报告,并积极配合*部门予以制止和处理。

  8、加强教学环节的安全管理。学校实验室要健全安全操作规程并加强管理。对易燃、易爆、放射、剧毒物品按照有关规定严格管理。严禁闲杂人员出入实验室和仪器室。

  9、要加强对体育设施、体育活动和学校卫生工作的管理。体育活动器械应符合体育活动安全要求,学校要关心学生身心健康,定期对学生体检。

  10、加强交通安全教育。在临*街道的学校门口,要求设置明显的警示标志。 11、加强饮食卫生的安全管理。要严格执行《食品卫生法》、 《学校卫生条例》、 《学生集体用餐卫生监督办法》、《餐饮业食品卫生管理办法》,严防食物中毒及传染病的发生。

  11、学校不得组织学生参加商业性质的庆典、演出等活动。

  12、学校教职工要自觉遵守社会公德、职业道德。严禁体罚或变相体罚学生,对造成学生致伤致残、致死等严重后果的,要依法追究刑事责任。

  13、学校发生安全事故要立即上报,采取有效措施控制事故的发展,查明事故的原因和责任人不得谎报、瞒报。

  五、管理责任

  各科室负责人及班主任是安全工作第一责任人,全面负责安全管理工作。

  六、奖惩办法

  在安全管理工作中做出显著成绩的单位和个人给予表彰奖励;对未认真履行职责,导致安全责任事故的,实行安全工作“一票否决”,并给予通报批评和相应的处罚;对因玩忽职守,失职、渎职而造成重大事故的,要依法严肃查处。

  学校:

  责任人:

  家长签名:

  学生签名

  日期:

学校目标责任书6

  为了提升学校管理水*与教育教学质量,圆满完成教育局与学区签订的考核目标,学区特与你校签订本目标考核责任书。

  一、教学指标

  本学期末质量检测各学科学科优秀率增长不低于7%,学困率控制在5%以内,学校总评不低于学区第____名。

  《义务教育法》第十一条规定:凡年满六周岁的儿童,其父母或者其他法定监护人应当送其入学接受并完成义务教育,条件不具备的地区的儿童,可以推迟到七周岁。

  重视继续教育校本培训,建立了校本培训制度,并着力实施;完成课改培训、信息技术培训和骨干教师、干部培训任务;重视教育理论和业务学*,在教职员工中广泛开展活动。

  二、管理指标

  1、校长每周听课不少于5节,兼课的不少于2节。

  强化后勤管理,小型物品采购实行三人同购制,大型(宗)物品实行招投标制。勤俭节约,规范用车及必要的招待,切实为师生服务,在市局财务考核工作中争创优秀奖。(20分)

  2、确保生源地6周岁儿童入学率保持95%,流失人数不得超过3%。

  3、确保每位教师有教科研成果(“小课题”论文、案例、电子课件等)。

  4、因地制宜,建设好校园文化,让学校一草一木会说话,校园处处皆育人。

  (六)自用船舶必须办理相关证照后方可航行。自用船舶被赠送、转让、出售后,受赠人、被转让人或购买人需要到当地村委会办理变更登记手续。

  5、落实物事承包管理模式,做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制学校的宿舍、餐厅必须达到“二星级”标准。

  十甲方有权对车辆及校车司机纳入学校行政统一管理,服从调配,乙方必须依时参加甲方组织的'安全学*及其它会议并落实到位,不参加会议的扣20元/次。

  三、财务指标

  学校固定资产管理到位,凡学校资产必须进入资产账。专人管理,严格借还、赔偿制度,易耗品报销审核制度。按20%比例教育经费落实好校舍维修。特殊情况报学区批准外,不准出现赤字。

  四、安全指标

  严格执行“三进二十六防”规定,不发生校方责任事故,不出现*问题。

  五、结果运用

  期末学区结合教育局相关科室,逐校、逐条对照指标完成情况检查打分。作为校长评优评模、评聘职称、绩效工资发放的依据。连续两学期完不成指标要求,校长就地免职。

  建立高效的信息报送制度。及时将德育创建工作中的重大事件,以信息的形式集中报送教育局法规股,并且利用媒体及时推介典型,实现德育工作的整体推进。

  本责任书一式两份,由学区和学校分别留存。

责任人:

  20xx年xx月xx日


工作目标责任书 (菁华6篇)(扩展6)

——生产目标责任书 (菁华6篇)

生产目标责任书1

  为杜绝安全生产责任事故隐患,确保货运运输安全,作为一家运输企业,要针对性的对夏季炎热天气和秋季雨季漫长以及冬春季冰雪风沙天气的道路安全运输工作做以具体部署。因为道路安全运输是关系人民群众生命财产的.大事,尤其是在全国重大节日,如春运、五一、十一、等旅游高峰季节,所以道路安全运输至关重要。根据省交通厅,市交通局的批示精神以及《中华人民共和国道路运输条例》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》的规定,济源联华物流有限公司对全体公司从业人员、车主、老板以及各种从事道路安全运输的个体,实行安全目标责任管理。所有营运个体及个人要深入贯彻《安全生产法》,树立“安全第一、预防为主”的意思,杜绝安全生产责任事故隐患,确保货运运输安全。现签订安全责任管理目标如下:

  1、所有车辆必须办理第三责任险,车上人员险及乘坐险和第三责任不计免赔险。

  2、禁止驾驶病车,所有营运车辆必须按时按月进行季审核年审,否则不得参与营运,并保持车辆消防设施齐全,保持车内卫生。

  3、严禁超员、超速、超载等违法现象,如有以上现象禁止伤心营运。

  4、禁止无证驾驶及证件不符驾驶,此现象属于严重违法犯罪行为,坚决予以杜绝,如有此现象自负法律责任。

  5、禁止在大雨、大雾、大风沙、大冰雪天气下超速行驶,没接到通知不可以进行上山、下山。

  6、禁止酒后驾驶和疲劳驾驶,酒后驾驶属于违法犯罪行为,疲劳驾驶是对别人生命不负责的法律行为,予以坚决杜绝。

  7、 “争做文明汽车,抢做文明司机”创建文明营运的典范,做一个优秀合格道路运输营运者,宣扬良好济源市民形象。

xxx

20xx年xx月xx日

生产目标责任书2

  为进一步贯彻安全第一、预防为主的方针,执行《安全生产法》、《消防法》等法律法规,落实安全生产责任制,切实做好安全工作,促进企业安全发展,结合企业实际,特签定安全生产目标责任书。

  一、责任目标

  1、认真落实安全生产责任制,建立以分厂主要负责人为首的安全生产管理组织,健全安全生产管理制度,明确与分厂安全生产工作相适应的兼职安全生产管理人员。

  2、严格执行安全例会制度,每月召开一次安全生产工作会议,解决安全生产工作中存在的问题,布置今后安全生产工作,并做会议记录。

  3、积极组织职工参于各项安全生产宣传教育活动。特种作业人员按规定要求参加培训,持证上岗。

  4、重点加强氨系统,电梯等重点部位的安全监控工作,制定安全操作规程,并公布上墙,督促相关岗位职工严格按操作规程操作。

  5、分厂与各工段,小组及分厂范围内的租赁经营户及时签定安全工作协议,明确双方安全生产责任,权利和义务,分解落实安全责任。

  6、严格执行安全生产检查制度,定期不定期的组织安全生产检查,并做检查记录。

  7、认真抓好隐患整改工作,一时难以整改到位的,要加强人防力度,并及时报告厂部。

  8、建立健全安全生产管理台帐。包括管理组织,安全制度,操作规程,安全会议,安全检查,隐患整改和值班记录等台帐。

  9、全年安全生产形势稳定。做到无职工因公重伤以上事故,无火灾事故,无因人为操作设备失误而造成重大财产损失的设备事故和停产半天以上的生产事故。

  二、奖惩办法

  完成安全生产目标的给予通报表扬,未完成目标的给予通报批评,承担相应责任,并实施一票否决。

生产目标责任书3

  为严肃执行安全生产各项规章制度,提高员工的自我保护意识,杜绝安全事故的发生,确保公司的财产与员工的安全健康,经公司决定,生产工段长(班组长)与全体员工签订安全生产职责书。

  一、安全生产控制指标

  1、重特大事故为零,因工重伤、死亡事故为零;

  2、不发生火灾事故、中毒事件;

  3、因工轻伤为零;

  4、不发生刑事案件;

  5、不发生环境污染事件;

  6、不发生职业病;

  7、不发生特大质量、工艺事故;

  二、安全生产主要工作任务

  为实现上述目标,全体员工必须采取有力措施,认真履行职责。

  1、服从领导指挥、管理。认真学*本岗位的工艺流程和安全操作规程规范。

  2、严禁班前、班上喝酒,禁止无证、无三级教育不准上岗。

  3、在生产工作中要自觉履行自我的安全职责,严格执行[安全操作规程,做到不违规,不违纪,并劝阻他人不违章作业。认真执行交接班制度。

  4、对自我岗位出现的安全隐患要及时整改,对无力整改的要及时采取措施,并上报主管领导和安全生产管理部门。

  5、对工作违章作业,不听劝阻,造成财产损失和人员伤害的视情节轻重,除承担相应的赔偿外直至追究法律职责。

  6、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全、整洁、保证安全防护装置有效,不擅离岗位,正确使用好劳动防护用品。

  7、学*安全知识,进取参加各种形式的培训,开展技术革新,为企业改善劳动条件提出合理化提议。

  8、及时反映、处理不安全问题,进取参加事故抢救工作

  9、生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。

  三、考核

  1、考核期限20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  2、如果有违反《安全生产管理制度》、《安全操作规程》和《员工手册》里所要求的,按制度执行考核。发生重特大事故构成犯罪的,依法追究刑事任;

  3、对本年度出色完成安全生产指标的优秀员工给予奖励;

  本职责书一年签一次,自签订之日起生效,委托各主管领导与员工签约并监督。

  主管领导鉴字:

  员工签字

  20xx年xx月xxx日

生产目标责任书4

  为了生产安全化,增强各部门安全生产的主动性和自觉性,消除和控制生产系统中的各种有害与危险因素,防止各类安全生产事故的发生,创造安全舒适的劳动条件,保护从业人员在生产工作过程中的安全与健康,为确保此工作取得实效,公司现与各单位从业人员签定安全生产规范化管理工作目标责任书。

  一、责任目标

  依谁主管,谁负责原则,实行一岗双责制,消除生产中的各类危险因素,避免职业性工伤事故的发生,实现安全生产规范化。

  二、责任要求和范围

  1、对生产过程中的安全生产工作负全面的责任。对分管的各部门安全生产工作进行检查、指导。抓好生产过程中的安全检查整改。及时决策有关安全生产方面的重大问题,认真执“五同时”和“三同时”,落实好安全技术措施计划,组织均衡生产,注意劳逸结合。

  2、认真贯彻执行安全生产各方针、政策、法律法规、职业安全健康管理体系、以及上级主管部门颁发的各种安全生产工作条例和规定。协助总经理做好各项安全生产工作,在管生产的同时,必须管安全。在布置检查、总结生产的同时布置检查总结安全工作,对安全生产工作负直接责任。

  3、按照有关安全规定,合理调配工种岗位人员,认真贯彻员工安全培训教育计划。

  4、组织对企业各级管理人员和员工的安全生产思想和意识教育,定期组织安全大检查,落实隐患整改措施,消除事故隐患,及时总结表彰,奖励安全先进单位和个人,推广安全先进经验。

  5、协调有关部门抓好生产现场机械设备、材料供应、劳动力的使用,协调有关部门管理好本部门生产的一切人、财、物。

  6、控制制造部门执行生产进度,并按实际情况调整生产作业计划。

  7、完善本企业的安全生产、防火防盗、文明生产管理制度等工作。

  8、经常组织各种安全生产技术教育活动,支持和配合安全管理人员搞好各项安全工作。

  9、发生重大伤亡事故或重大末遂事故时,要保护好现场和立即上报,并配合调查人员进行事故调查。

  企业主要负责人:___ 厂长:____

  ____年___月____日 ___年___月___日

生产目标责任书5

  一、目的

  在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员、员工的积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系,以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、本责任书有效期限为:XX年3月1日XX年2月28日

  三、经营目标主要内容:(是否明确各项指标权重)

  1、最低完成经营任务万、目标万。

  2、最业低实现利润任务万、目标万。

  3、工程款项回收指标:当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。

  4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。

  5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。

  6、财务类指标:资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。

  7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。

  8、其他需要完成的指标,如内控管理及人力资源管理指标。

  四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为xxx万元,计算方式为:所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。

  五、甲方的权利与义务

  1、甲方必须为乙方的经营活动提供必要支持和保障;

  2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;

  3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行;

  4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标,并签订经营目标责任书,作为甲方考核乙方工作绩效依据之一;

  5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项;

  6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书;

  8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。

  六、乙方的权利与义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定,并在甲方指导与管理下日益完善适合自身实际发展状况的'制度体系和经营机制,在行业及客户中树立良好的信誉;

  2、乙方应在计划年度内按照甲方下达的《XX年度分公司绩效考核办法》完成其他指标并接受甲方考核;

  3、乙方应在双方签字生效后10个工作日内向甲方提供具体的可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据;

  4、乙方必须每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求报送(提交)与工作、经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)月度、年度等各项工作计划执行情况的分析报告;

  (2)季度、年度工作计划及实施情况的跟踪报告;

  (3)甲方要求提供的其它文件和资料;

  (4)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向分管领导说明未完成的原因,并拿出改进措施。

  5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权;

  6、乙方拥有对下属员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交分管领导核准后方可实施;

  7、乙方拥有上述工作方案、时机等建议权,但是每项建议须有书面分析报告;

  8、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司决策的执行程度;

  9、当公司实现责任目标取得年终奖励时,生产经营部人员可获得其公司*均奖励额。

  七、其他

  1、本责任书相关内容分别由生产经营部、财务部负责解释、修订。

  2、本责任书由经理和生产经营部责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

  3、本责任书一式三份,财务部、生产经营部各持一份。

  责任人:xxx

  20xx年x月x日

生产目标责任书6

  为强化企业安全责任制,落实安全生产“谁主管、谁负责;谁分管、谁负责;谁出事、谁负责”的原则,确保*生产法律、法规和公司各项规章、制度得到贯彻执行。

  一、安全生产目标:

  在分管范围内全年实现“三零”事故。

  二、安全生产职责:

  1、对分管工作范围内的安全工作负全责;

  2、负责在分管范围内层层落实安全生产责任制,督促检查安全生产工作,积极组织各项安全活动;

  3、定期组织专业性安全检查,对查出安全隐患负责落实整改措施,确保整改到位;

  4、负责工艺、设备事故的调查、分析和处理工作;

  5、负责工艺、设备月度安全量化考核工作。

  三、考核兑现:

  1:年薪中3000元、安全奖励金XX元用于安全生产目标考核,生产中心分管范围内发生重大以上事故全部否决;发生较大工艺和设备事故每发生一起扣1000元;由于专业管理不到位而导致的事故视情节扣500元~5000元。

  2、不及时调查处理工艺、设备事故或不及时上报事故处理意见的扣100~500元。

  3、本部门人员因发生违反厂纪厂规而受到查处的扣部门负责人50~100元/人次。

  4、工艺、设备月度安全量化考核不到位,扣部门负责人50~100元。

  5、不按规定组织专业检查扣部门负责人50~100元。

  6、不按规定组织特种设备、压力管道、压力容器检查的扣部门负责人50~100元/项次。

  7、工艺纪律普遍执行不好的视情况扣部门负责人100-200元。

  四、本责任书有效期为一年,年终根据全年安全目标完成情况进行考核,奖惩兑现。

  五、本责任书一式二份,签状人一份,安全环保部一份。

  授书人:

  签书人:

  年 月


工作目标责任书 (菁华6篇)(扩展7)

——目标责任书 (菁华6篇)

目标责任书1

  为进一步加强农村基层党风廉政建设,提高带领群众建设社会主义新农村的能力,促进各项工作在农村的顺利进展,特签定本责任书。

  1、认真落实“两公开三监督”督察活动的开展,按照“五个好”的目标,加强党支部自身建设,能够认真贯彻党在农村的各项方针政策,带头致富,带领群众致富,圆满完成各项工作任务。

  2、党内生活坚持经常,坚持“三会一课”制度,支部每月不少于一次,党员活动每月不少于2次,党员大会召开每月不少于1次,每季度召开一次民主生活会,每年进行一次“十好”党员评选,每半年进行一次民主评议活动。

  3、经常保持有1—2名村级后备干部,有计划的安排他们参加学*培训,给他们压担子进行培养锻炼。

  4、坚持民主集中制,建立和落实党支部议事规则和办事程序,严格执行“四民主一公开”制度。

  5、村委会、妇代会、团支部、民兵连等村级组织健全,能较好的发挥作用。

  6、在服务莱钢、招商引资、社会主义新农村建设等工作中涉及征用土地、房屋拆迁和其他建设时,能积极主动的做好工作。

  7、落实党员分类管理积分考核制度,落实无职党员设岗定责制度,落实党支部、党员公开承诺制度,抓好对流动党员的管理,完善党员联系和服务群众的方式及方法,切实加强对党员的经常性教育和管理。

  8、有计划的召开村民大会(村民代表会议),每年不少于4次,及时向群众传达党的方针、政策,搞好对村民的教育,群众的思想道德素质和科学文化素质明显提高。

  9、抓好对入党积极分子的培养和教育,每年至少培养3名以上入党积极分子,坚持发展党员“二十字”方针,确保发展党员质量。

  10、积极组织党员群众收看农村党员干部现代远程教育节目,严格管理和认真使用远教设备,做到下载课件完整,记录规范,党员群众收看率高,收获大。实行远程教育管理和使用“一票否决制”。

  11、切实抓好新农村建设。按照“二十字”方针要求,突出抓好集体经济及各项社会事业的发展。

  12、按照党委要求,做好“百千万”农民致富活动工程,力争年底模范党员及模范农户比上年同比各增长20%以上;积极培养“有文化,懂经营,会技术”的新型农民,提高群众素质。

  13、党的组织建设合理、健全,按时足额缴纳党费。

  14、按时间、范围要求积极参加镇党委、*及管区党总支召开的各种会议。

  本责任书所规定的职责任务,列入党支部*任期目标。镇党委将于年底组织人员进行考核,以考核成绩作为评优树先的重要依据。

  本责任书一式两份,镇党委、村党支部各执一份,如党支部*有变动,由接任者继续履行。

  *XXX镇委员会(章)党委*(签字或盖章)

  村党支部(章)支部*(签字或盖章)

  XXXX年X月X日

目标责任书2

  为确保公司规章制度充分落实,企业机体高效、良好运作,各项工作管理水*不断提高,依据行政部管理工作考评标准,特制订此管理工作目标责任书。

  一、 管理目标

  1、规章制度:

  制定公司各项规章制度,本部门岗位职责及标准化管理体系,做到有落实、有考评。

  2、专业管理:

  ⑴ 合同管理:合同履约率、归档率达100%;

  ⑵ 人事管理:每季组织1次管理人员专业培训,建立员工档案;每月协助客运部各车队进行驾驶员培训、负责电教资料的采集、保管、播放;

  ⑶ 办公电子设备管理:公司各部室电脑、复印机、打印机等电子设备(含电脑软件)的维护、使用管理工作;

  ⑷ 文书档案管理:排放整齐,查找准确迅速;

  ⑸ 企业有关证照的年审、申办、补发,合格率达100%;

  ⑹ 收发文管理:有收、发文登记,无错发、漏发、少发现象发生;

  ⑺ 值班管理:保证24小时值班制,解答乘客来电,将投诉、及时传达到驾驶员本人及所在部门负责人,并及时向公司主管领导汇报。

  3、基础管理:

  ⑴ 考勤记录准确,每周召开1次工作例会;

  ⑵ 全心全意做好后勤服务工作,年投诉率不超过2次;

  ⑶ 管理好企业财产物资,负责物资采购、领用,建立帐册和登记制度;

  ⑷ 鸿基人报年度投稿率达到100﹪,投稿数量达到40篇,并及时建档留存;

  ⑸ 每月出版宣传栏一期,全年至少出版12期,搜集各类信息开展宣传工作。

  4、政治环境:安定团结,员工遵纪守法,认真贯彻执行党和*的各项方针政策。 5、治保防火:无治安内保事件、无火灾发生,消防设施齐全有效。

  6、计划生育:无违反计划生育政策事件。

  7、环境卫生:办公场所清洁卫生,物品摆放规范、整齐。

  二、 经济责任:

  圆满完成公司下达的各项任务,承担因工作失误造成的经济损失。

  三、 职责与义务:

  1、责任人

  行政部负责人为本部管理工作责任人,责任人对各项管理目标负有贯彻落实、组织领导、承担责任的义务,直接向公司总经理负责。

  2、职责:

  ⑴ 起草本公司各项规章制度和重要工作文件,负责文件、资料、函件等的审查、收签、呈送、催办、打印、下发、立卷、归档等文秘工作;

  ⑵ 负责企业职员的审查、考核、培训使用及其档案管理,劳动工资管理、劳动力的组织分配以及岗位责任制的落实等一系列劳资人事管理工作;

  ⑶ 负责安全保卫工作,建立公司安全保卫制度,并严格监督实施;组织员工进行安全学*和训练,购置并合理装配各类安全器材和设备,调查、处理或协助有关部门侦破公司内各类案件和重大事故,经常检查安全保卫情况,彻底消除隐患;

  ⑷ 负责企业*、接待工作及其它公共关系事务;

  ⑸ 负责公司财产的管理以及办公用品、设备等物资的购置、保管与发放;

  ⑹ 负责本公司合同、契约的管理,监督各类经济合同的履行;

  ⑺ 负责员工证件的管理以及出港、出国人员的审查和申报工作;

  ⑻ 办理本企业有关证照报批、年审等手续;

  ⑼ 负责企业保密、卫生、绿化管理等工作;

  ⑽ 全面了解公司的经营管理情况,收集、整理企业各类信息与资料,做好企业的宣传、通讯报导等工作,并为领导决策提供参考意见;

  ⑾ 根据总经理意见,组织安排本公司的各种会议,做好会议记录,必要时整理会议纪要。

  四、考核办法

  按管理目标逐项进行考评,每季度考核一次,年终总评。具体办法为:

  1、规章制度:季度考核1个单项不合格,扣罚有关责任人工资100元,年终考评不合格扣罚奖金20% ;

  2、专业管理:季度考核1个单项不合格,扣罚有关责任人工资100元,年终考评不合格扣罚奖金20% 元;

  3、基础管理:季度考核1个单项不合格,扣罚有关责任人工资100元,年终考评不合格扣罚奖金20%;

  4、政治环境、治保防火、计划生育、环境卫生季度考核1个项目不合格,扣罚有关责任人工资100元,年终考评不合格扣罚奖金20%。

  年终考评超过4个单项不合格,第一责任人予以免职。

XXX

  XXXX年XX月XX日

目标责任书3

  为全面提高我局路政管理水*和依法行政能力,保证路政管理各项工作有序开展,结合我局路政管理工作实际,制定路政大队工作目标责任书。

  一中队负责洛河以南安虎线洛阳交界--礼曲道班门口、铁炉--樊村路政管理工作。

  1.工作人员要坚守岗位、各司其职、精通业务、团结协作、尊重领导、爱岗敬业、立足本职、积极主动地完成上级交办

  的各项工作任务。

  2.办公区域内一律不准闲谈、织毛衣等做与工作无关的事,严禁在办公室打牌,玩电脑游戏,看电影。

  3.工作日内不得饮酒,发现饮酒给予50元罚款,造成恶劣影响者待岗学*。

  4.工作区域内一律不准大声喧哗、争吵,影响他人工作。

  5.路政人员必须24小时开机,以便处理紧急情况。

  6.负责的卫生区应坚持打扫,保持全天整洁干净。

  7.每月巡查登记不得少于二十二篇,巡查登记交旧领新,缺1份扣20元。巡查内容中要有明确的人员、时间、路线。发现问题时要记录详细公里桩号和位置。有路障、堆积物时必须找到当事人令其清理彻底,并让当事人签名留下证据。巡查登记内容务必真实.每月底将巡查登记交到法制室,大队将进行检查,如发现内容不真实一次罚款100元。

  8.发现损坏路产案件时,需第一时间向路政大队领导或主管局长汇报情况,在现场勘验、取证完毕后移交法制室处理。

  9.在查处违法车辆中,有涉及暂扣车辆、证件等物品时,需当场开具《暂扣凭证》和《交通违法行为通知书》。在二十四小时内移交路政大队法制室统一处理,不交者待岗学*。

  10.明确一名驾驶员,负责车辆日常维护与保养,保持车辆干净、整洁。车辆驾驶员要认真负责、谨慎驾驶,严禁酒后驾驶、无证驾驶、不着制服驾驶,确保行车安全,不准将路政标志车交于他人驾驶。

  11.车辆严禁在娱乐场所、酒店、商场等地方停靠,否则所造成一切后果由当事人承担,并给予行政处分。

  12.严守交通法规,所有交通违章罚款一律由中队承担。

  13.每周报送五张有用的路政巡查照片。缺一张扣20元。

  14.局、大队将不定时上路检查,发现一处新的违法建筑或堆积物必须在两日内整改完毕,不按时整改罚款100元。

  15.确保公路控制区内不出现新的违法建筑、集市贸易、垃圾堆放,全面改善公路通行环境。

  16.保证上路巡查人员和车辆的安全。

  17.所管辖区因监管不力,造成的一切损失由中队自行承担。

  18.严格按时完成大队下达的各项指标及临时性任务。

  大队负责人:中队负责人:

  (签字)(签字)

  日期:

目标责任书4

  一、负责人是承担项目部部门安全生产第一责任人,必须切实做到对本部门安全管理工作全面负责。

  二、基本要求

  l、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方计,将安全生产的思想贯穿于安全生产全过程,即时处理和解决安全生产存在的问题,做到任务、时间、措施三落实。

  2、严格按照设计文件和技术规范的要求组织施工,做剑安全保障,并付诸实施。

  3、施工过程中,必须遵章守纪,认真执行项目部的各种规章制度及其它安全文明施工管理规定,切实做好对一线工人的安全管理工作,坚决制止违章指挥、违章作业及违反劳动纪律等不良现象。

  4、加强对一线工人的业务技术训练和安全技术操作规程的教育培训,要求特种作业人员必须持证上岗。所承担的工程施工现场必须做好各种防护和各种安全际志的悬挂设置。

  5、发生安全事故,必须立即报项目部和公司安全科,并做好现场急救和保护工作,积极配合项目部和公司安全科按照“四不放过”的原则,做好伤亡事故的调查处理和结案工作。

  三、控制目标

  l、年度内员工因工死亡率为“零”:

  2、年度内员工因工重伤率为“零”:

  3、年度内不发生重大的设备、火灾等事故:

  4、年度内无恶性*及治安事件发生:

  5、安全生产、文明施工、创建一流的施工现场环境:

  四、责任

  负责人因自身管理方面的原因,造**身伤亡、设备、火灾等重大事故,项目部不承担任何责任。

  五、本安全生产目标责任书一式两份,项目部、负责人各一份。

项目部项目经理(签字)部门负责人(签字)

  20xx年xx月xx日

目标责任书5

  根据安全生产目标和项目部与公司签订的《安全管理责任状》,为落实安全责任制,全面实现项目部安全生产管理目标,项目部特与 排水沟班组施工队长签订如下安全生产目标管理责任书:

  一、目标和任务:

  加大安全生产管理的力度,增强事故的预控能力,树立事故可以预防的“零”事故理念,切实把安全生产工作的重点放在预防为主上来。

  杜绝发生死亡或者1人以下重伤,或者10万元以上直接经济损失的安全生产事故。确保因工负伤频率低于5‰;杜绝有较大社会影响的环境事件;消防安全:火灾事故为“零”。

  施工现场的一般隐患整改率应达到95%以上,重大隐患整改率达到100%。

  施工现场安全检查项目应按*《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的要求进行测评,各分项必须达到合格,并力争70%以上的检查项目达到优良。

  二、岗位职责:

  1、严格遵守、执行公司的安全生产规章制度及安全操作规程,根据本班组工人的技术、体力、能力等情况合理安排本班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

  2、实施施工生产任务时,向本班组作业人员进行安全技术措施交底。组织班前班后安全活动,做好上、下班的自检及交接复查工作。

  3、严格执行本工种安全技术操作规程,有权拒绝违章指挥。

  4、作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,消除安全隐患,检查安全标牌是否按规定设置,标识方法和内容是否正确完整。

  5、经常组织班组人员学*安全操作规程及制度,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。

  6、经常检查班组作业现场安全生产状况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的采取措施并及时上报项目管理人员。

  7、认真做好新工人的安全岗位教育;对新工人(包括调换工种的工人)负责办理好有关招收手续,并安排岗位安全操作规程和安全知识教育培训考核,考核合格后安排上岗。

  8、支持安全员开展日常安全工作,并接受其监督和指导,对提出的改进措施要及时贯彻落实。

  9、发生因工伤亡及未遂事故,要保护好现场,第一时间立即上报项目经理或安全管理人员。

  10、现场标志标牌摆放整齐到位。做好劳动保护用品的发放工作。

  11、特种作业人员必须持证上岗,无证者不得上岗;操作者不得将本机械交给无本机种操作证者上机操作。

  三、奖罚办法:

  1、对公司及项目部检查的隐患整改通知涉及强制性条文应按规定时间反馈,未反馈的每条罚50元;如在期限外继续不反馈,加倍处罚。未整改有反馈的每条罚100元。

  2、如发生重伤以上事故,每发生一起重伤事故,每人次罚款1000元;每发生一起死亡事故,每人次罚款3000元。

  对发生重伤以上事故而隐瞒不报的,或发生事故未按规定时间上报的,视情节严重加倍处罚。

  3、工地现场不佩戴安全帽、不穿工作服,违者罚款20元/人·次,班组长罚款50元/人·次。

  4、发生火灾、重大设备事故、重大环境事故,对企业造成不良社会影响的,处以500-1000元罚款。

  5、未经上报管理人员,随意移动或拆除安全防护措施的,罚款100元/次。

  6、加强班组治安管理,严禁赌博、行凶、打架等事件发生,违反治安条例,按治安条例处罚。

  7、加强施工用电管理,严禁非电工人员乱拉乱搭,使用大功率电器(电炉、电热棒等)。违着没收电器,并处罚款200元。发生触电、火灾事故追究其法律责任。

  8、实行“安全生产”一票否决权,年内不完成安全目标任务的不得评为先进作业班组。

  9、其他奖惩措施参照项目部安全生产奖惩制度执行。

  四、本责任书自签订之日起生效,责任书一式贰份。双方各执一份。

  项目经理: 施工队长:

目标责任书6

  为了全面完成广元市市中区教育局20xx年给我校下达的各项工作目标任务,突出德育的首要地位,进一步做好育人工作,现与德育处签订工作目标责任书如下:

  一、目标任务

  1、在校长的领导下,负责制定和组织实施学校德育工作计划,审定和督促实施年级工作计划、班主任计划。

  2、抓好班级管理工作。定期召开班主任会议,学*先进教育理论和经验,指导班级积极开展创建文明班的活动,加强对学生的思想、学*、劳动、生活、卫生等方面的管理。

  3、抓好学生行为规范的养成教育,针对不同年级、不同层次、不同班级的学生特点,创造性开展学生德育工作,扎扎实实抓好“困难生”的转化工作,建立后进生档案。

  4、组织教职工政治学*,检查教职工齐抓共管的德育情况,考察年级主任、班主任和其他授课教师,对他们的奖惩、考核、评职提出意见。

  5、抓好学生干部工作。定期召开班干部会,大力培养学生干部,指导队活动,充分发挥学生干部在“自我教育,自我管理”中的先锋作用。

  6、抓好学生操行量化管理工作,建立学生德育档案,做好毕业生的政审工作;组织评选优秀学生干部和“三好学生”。

  7、组织、安排好行政领导、教师值日。

  8、广泛联系家长和社会有关部门,充分发挥学校、家庭、社会一体化德育网络的育人作用。

  9、抓好安全教育工作,开展交通、消防安全教育活动。

  10、加强德育研讨,及时总结、推广先进事迹和经验,负责撰写德育工作学期、学年总结。

  11、德育副主任协助德育主任工作,并做好自己分管的工作。

  二、奖惩办法

  该目标责任书执行结束,学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核,其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。

  考核单位:市中区杨家浩小学

  责任人:

  xx年xx月


工作目标责任书 (菁华6篇)(扩展8)

——经营目标责任书 (菁华6篇)

经营目标责任书1

  一、委托事项:

  1、 XX市欧艺大酒店有限责任公司为了酒店的长效发展,现我们(刘新民、覃萧宁)两位股东共同委托李丽梅为营运总经理助理管理欧艺大酒店(主、附楼、餐厅),行使刘新民、覃萧宁授予的管理权。在授权范围内行使营运总经理助理职责,代表刘新民、覃萧宁主持酒店全面工作(公司财务部门除外,另定规章),管理该酒店的经营,完成公司下达的各项预算指标和管理指标。

  2、委托期限: 20xx 年1 月1 日至20xx 年12 月31 日。

  3、财务制度与管理:①一切要按酒店行业与会计法的原则进行考核员工;②酒店所有开支需经财务部及采购人员进行咨价后方可支出,均由采购人员进行购买;③超过经营性支出的 3000 以上开支均由财务部统一开支,任何人不得以个人名义进行借支或错支,一经发现公司将按制度进行处罚;④公司的营业性支出由李助理进行审核与签订后方可开支,其它开支超过xx 元以上及一次性开支超过5000 元以上均由财务部统一电话请求甲方后方可开支,否则由财务部自行承担;⑤酒店所有收银人员及有关资产管理、财务等人员一并列入财务部进行管理[会计、出纳、核、采购员、仓库管理员、收银(前厅、餐厅)、质检员],所有人员必需服从财务部经理的管理;该部门人员的日常行为与待遇由乙方管理,财权支配由甲方撑管,任何人不得越权办事。

  二、责任指标(按百分制进行考核):

  (一)、经济主指标及副指标(50 分) 主指标:45 分 1、营业收入(15 分)全年完成600 万元(其中:客房年营业额为350 万元,餐饮年营业额为250 万元)。 2、经营成本(15 分)(酒店的所有开支)全年成本控制在 381 万元(其中:客房年成本为55%折合人民币为193 万元;餐饮年成本为75%折合人民币为188 万元)。 3、净利润(nop)全年完成219 万元(其中:客房年净利润为 157 万元,餐饮年净利润为 62 万元)。(年底考核,多出的部分奖励给助理,并由李助理进行分配给其它员工) 副指标:(5 分) 全年成本381 万元, 其中客房成本率55 %,餐饮成本率 75%。

  (二)、管理指标(50 分) 1、月度考核指标(按固定指标和非固定指标进行考核) (1)固定指标(50 分)。 ① 20xx 年重点工作月度计划落实率100%。 ② 综合卫生质量达标率96%(客房、餐饮、公共区域)。 ③ 食品安全质量控制合格率100%。 ④ 当月入职员工培训率不低于80%。 ⑤ 员工月流动率不超过5%。 (2)非固定指标(分值根据公司阶段性重点工作安排临时调整)。(3)月度管理指标考核以固定指标考核得分为基准,以非固定指标考核得分进行加减,得出最终月度考核指标分数。 2、季度考核指标: ① 逾期应收帐款比率不高于应收帐款总额 5%。(按照销售部签订协议及个人担保的回款时间考核) ② 员工满意率达到80%。(调查员工人数70%) ③ 顾客满意度达到90%。(查顾客60 人) ④ 员工仪容仪表合格率达到98%。

  3 、年度管理考核指标: ① 年度应收帐款余额:不高于年收入1.5%。 ② 员工素质考核:企业文化(制度政策)、服务知识、业务知识(技能)。 ③顾客满意度:达到90%。(参照季度调查人数) ④ 服务品质:“黄金定律第一条:任何员工、任何时间、任何地点、见到任何人都是亲切有礼的”达到85%。 ⑤ 资产维护:大资产、装修资产的完整、有效及整洁。

  4 、年度安全管理考核奖惩。 ① 年度食品安全质量控制指标,内部安全管理指标达标,奖励各部门 xx 元(其中每项指标奖励营运总经理助理1000 元)。 ② 年度内每发生一次重大食品安全质量事故,或重大内部安全管理质量事故,将视为本年度不达标。 ③ 发生重大食品安全质量事故,重大内部安全管理事故,除按责任追究外,根据责任大小,赔偿事故损失,对营运总经理助理、各部门经理及相关责任人扣发当月绩效奖金20%-100%,年终按事件发生的频次,每次扣除营运总经理助理及部门经理年终绩效奖金*均数一个月的奖金。

  5、考核说明。

  1.月度、季度考核除按绩效考核原则发放绩效考核工资外,公司还会根据各各部门月度、季度考核排名进行奖励。

  2.月度考核。以经济指标 管理指标得分排名进行考核,排名第一名者,除授予月度销售冠军外,其中:经济指标完成月度预算任务,团队现金奖励 xx 元;经济指标未完成月度预算任务,团队现金奖励1000 元。

  3.季度考核。以当季度各月经济指标的总*均分 季度管理指标考核分数(月度管理指标考核累积*均分占 40%,季度管理指标考核得分占60%两部分相加构成)得分进行排名,排名第一名者,除授予季度优秀团队冠军外,其中:经济指标完成季度预算任务,团队现金奖励10000 元;

  经济指标未完成季度预算任务,团队现金奖励 5000 元。

  4.年度考核。考核排名方法与季度考核相同,当年获得 1 次季度优秀团队的部门,各奖励国内游一次给营运总经理助理和部门经理;当年获得 2 次季度优秀团队的部门,各奖励港澳游一次给营运总经理助理和部门经理;当年获得 3 次季度优秀团队的部门,各奖励新马泰游一次给营运总经理助理和部门经理;当年获得 4 次季度优秀团队的部门,各奖励欧洲游一次给营运总经理助理和部门经理。奖励旅游于次年起 1 年内享受完毕,逾期不再享受。

  5.各项管理指标具体考核内容公司另文通知,由质检部门的人员和我们共同进行考核;

  6.各项管理指标所占考核分值可根据公司阶段性工作重点进行调整。

  三、因岗位变动的年绩效考核办法。

  1. 在责任书执行期间内,公司给于乙方调职、降职、免职、退岗、学*时,年度绩效考核奖金,按当年最终完成总绩效的月*均数 × 任职期限发放。 2. 在任职期间内,公司给于乙方调职、降职、免职、退岗、学*时,月度绩效考核奖金在次月将不再享受。

  四、劳动报酬和奖金

  1、乙方的`年收入实行年薪制,工资由基础工资、店龄工资、其它津补贴构成。其中,以基础工资进行绩效挂钩考核,分解为经营绩效(50%)、管理绩效(50%)。(不含年度绩效奖金)(1)营运总经理助理李丽梅月工资为:基础工资为1400 元,店龄工资200 元, 交通与电话补助400 元,其它津贴补助800 元,合计2800 元。 (2)部门经理及酒店现有员工的工资按现行的基数不变,只增不减。

  2、月工资绩效考核的确定原则。 1)乙方月工资50%挂经济指标(绩效工资)按以下标准发放: (1)当月经济指标得分低于38 分时,不予发放; (2)当月经济指标完成≥38 分、≤50 分的,按实际完成比例予以发放。

经营目标责任书2

  为充分调动集团各经营单位管理人员积极性,确保集团总部下达给各经营单位年度经营目标的实现,集团总部(以下简称甲方)授权给以 为第一责任人(以下简称乙方)负责 总部港的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的。在完善公司以经理人负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动集团各经营单位经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立集团总部对各经营单位的经营目标责任考核体系,以加强总部对各经营单位的有效监控;推动各经营单位乃至整个晨明集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代20xx年的计划考评;推动各经营单位管理手段和经营风格的转变,增强各经营单位管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、20xx年年度考核期间:20xx年2月1日至20xx年1月31日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻各经营单位公共分摊费用负担;

  3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支经营管理人员的工资(具体标准和方式等按照集团行政人事中心批准的方案执行);

  4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;

  5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

  6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);

  8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

  2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表:

  项目指标、标准权重、指标数、净利润率 。

  (1)净利润率=税前利润总额/实际总收入;

  (2)净利润=总收入—招商成本—管理费用—招商费用—财务费用—公共分摊费用—税金;

  (3)招商成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧);

  (4)管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;

  (5)招商费用(按租金额的1%-1.2%):佣金、回扣、业务提成;

  (6)财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;

  (7)公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;

  (8)税金(按实际发生额)

  (9)应分担的固定资产原值:20xx年度折旧:

  (10)其它各项费用依实际发生情况负担。

  (11)以上金额数均以到帐为准。

  本条内容以财务确定的意见为准

  3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

  4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度招商政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向执行总裁说明未完成的原因,并拿出切实可行的改进措施。

  5、乙方享有经营管理人员的指挥权;

  6、乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权以及对主管和普通员工的任用和辞退决定权;行使辞退权需实现征询集团法务意见,避免引起不必要的劳动争议。

  7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交执行总裁及董事长核准后方可实施;

  8、乙方拥有对集团总部公共分摊费用的异议权,但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;

  9、乙方拥有原材料采购、活动策划规模、时机及定价和招商定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获执行总裁及董事长核准后执行;

  10、乙方在核定的费用管理额度内享有 500 元 以下(含 500 元)单据报销终审权;500 元以上的单据报销审核权;以董事长确定的意见为准。

  11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,占整个考核分值10%,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);

  12、乙方经营管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资=考核分值X双方商定岗位工资,考核总分值不足50%,按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成收入指标÷总收入考核指标×100×45%+乙方经营管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×10%;请财务核算。

  13、完成年度计划指标,甲方奖励乙方参考所在经营单位轿车一辆(10万元左右)。三年后,轿车产权归乙方第一责任人所有;

  xx、净利润超额部分的 20 %作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

  五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。

  本责任书由集团执行总裁和各经营单位第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

  本责任书一式三份,集团行政人事中心、财务中心、经营单位各持一份。

  集团执行总裁: 经营单位第一负责人:

  日期:20xx年 月 日 日期:20xx年 月 日

经营目标责任书3

  按照责、权、利对等的原则,为充分调动_______有限责任公司管理人员积极性,_______有限责任公司董事会确立了20____年度经营目标任务,现将目标任务分解如下:

  一、实现报表利润_____ 万元。

  二、实现每股回报_____ 元。

  三、贷款不良率不得超过_____%。

  四、资产损失率为零。

  五、核定业务及管理费不得超过_____ 万元。

  备注:

  1、本目标任务由董事会负责解释、修订。

  2、本目标任务由公司股东大会确认后,经董事会批准,并下达给公司。

  3、本责任书一式两份,董事会、公司各持一份。

  董事长:__________ 责任人:__________

  _______年_____月_____日 ______年_____月_____日

经营目标责任书4

  为落实广告经营工作,保证新闻传媒中心(以下简称传媒中心)正常运转和和xx新闻网正常运行,根据《20xx年度传媒中心广告经营工作规定》,定20xx年度《xx网》广告经营工作责任书如下:

  一、经营方式和广告经营业务范围。广告经营采用风险目标考核机制,即全奖全赔(清水包)经营方式。广告经营业务范围为《xx新闻网》广告。

  二、工作职责和人员配备及待遇。工作职责:①负责《xx新闻网》广告营销;②负责广告的策划、设计和编辑工作;③负责广告审批手续;④负责收取广告款;⑤负责其他与广告经营有关的业务;⑥负责公益广告制作、发布;⑦负责广告发布安全。广告兼职人员1人(即承包人),可由广告承包人聘业务员若干人,费用自负。聘用人员不纳入传媒中心人事管理,期满由承包人自行辞退。承包人自行聘用的业务员,其工资、奖金及其它福利开支 ,养老、失业、工伤、医疗等保险,住房公积金等保障费用均由承包人承担。聘用人员在从事广告业务和其它业务过程中不得损害中心利益和名誉,如发现有上述行为,中心党组有权责令承包人予以辞退。广告承包人完成年度任务,按中心规定的标准享受工资、养老保险、医疗保险、住房公积金、各种工作补贴及其他福利。

  三、广告承包期限为壹年,自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

  四、本期广告任务数为xx万元,大写:拾肆万元。

  五、承包人在签订责任书前须缴纳风险押金2万元。签订责任书后退包的没收风险押金。风险押金在经营期内的广告款全部结清后,方可退回。风险押金不计利息。承包人中途退出广告经营业务的,按完成任务数的实际差额赔款,当年年度考核为不称职,并没收风险押金,在3年内不得参与广告经营。

  六、承包人分两次缴纳承包款,具体为:20xx年7月底前,20xx年3月底前各缴纳任务数的二分之一。承包人必须在规定时限内缴纳承包款,如超过规定时限一周内尚未缴纳承包款,视作承包人单方违约,中心有权与承包人中止合同,并追缴应缴承包款。承包期满后,如承包人的原因,未按规定在3个月内交清广告款的,从第4个月起扣发承包人的工资。

  七、承包人在《今日xx》发布“xx县领导干部网络互动*台”访谈版面,其收入与《今日xx》承包人按4比6的比例分成,计入广告收入。上级领导、县新闻传媒中心及有关部门要求刊登的公益广告、免费广告,经中心领导批准后予以免费刊发,不计入广告收入。承包人举办的各类有偿服务活动,须经传媒中心党组同意,并签订协议,根据协议商定的业务款冲抵广告收入。

  八、广告承包人与广告客户签订的任何协议,必须事先报经中心领导同意后方可签订,协议签订后应当交中心备案。广告承包人与广告客户联合举办的活动,必须事先报经中心领导同意,并签订协议。凡未经中心领导同意而签署的协议或举办活动,由此发生的法律后果由广告承包人负责,产生不良后果的,对广告承包人进行处理。

  九、广告税收、个人所得税及网络广告、网络业务所涉及的所有费用均由承包人自负。广告承包人必须严格遵守财税部门票据管理规定,使用税务机关统一监制的“广告业专用发票”,其他发票均不得用于广告业务收费,因发票管理不严或使用不当造成的一切后果承包人自负。承包人到中心开票时,须缴纳广告税费。

  十、已收款但在承包期内发布未满的广告,继续在下一期广告承包中发布。广告额按本期经营中实际发布的时间计算,未发布的部分本期承包人可提取10%的业务费。

  十一、承包人必须依法经营,严格执行《广告法》及其它相关法规。因发布违法、违规广告而引起的责任和经济纠纷以及罚款等,均由广告承包人自负。

  十二、承包人须如实填写广告投入单位、广告额、收款等内容,一式肆份,报总编、分管领导和财务各一份,经营者留存一份。

  十三、在承包期内,如遇上级政策调整不可抗原因,本责任书停止执行,广告任务数、业务费、奖赔数按实际经营时间比例结算。

  十四、本责任书未尽事宜,协商解决。

  十五、本责任书一式二份,传媒中心、广告承包人各执一份。

经营目标责任书5

  为充分调动xxxx公司高级管理人员积极性,确保xxxx公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在*等的基础上签订年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  在完善xxxx公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动xxxx公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对xxxx公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动xxxx公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动xxxx公司管理手段和经营风格的转变,增强xxxx公司管理层的抗风险意识和能力。

  二、年经营考核年度期间

  年01月01日至年12月31日。

  三、双方的权利和义务

  (一)甲方的权利和义务

  1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

  2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

  3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

  (二)乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

  2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

  3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水*,提高盈利能力。

  4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

  5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度和月度的经营计划及投资计划。

  (2)年度和月度工作计划。

  (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

  (4)年度销售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和资料。

  四、经营责任考核指标

  薪金构成:年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金1、基础工资:1万元/月;

  2、绩效工资:3万元/月,根据每半年一次的考核结果进行支付;

  3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算,具体标准如下:

  五、考核过程

  1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据,根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估;

  2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈,对目标进行调整。

  3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据,以工作目标的达成率为标准进行半年考核;

  4、考核实行百分制,最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)

  5、如责任人上半年未发生重大工作失误,且考核成绩到达85分,则可于7月分支取目标资金中的50%,其余部分于年终考核后进行支取;

  六、其它

  1、若责任人完成年度指标,将续签xx年度工作责任书,在xx年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励,已领取部分在工资中扣除;

  2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免职。

  3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。

  4、本责任书由集团总裁和xxxx公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

  5、本责任书一式四份,集团董事会、总裁办、融资审计部、xxxx公司各持一份。

  集团总裁:xxxx公司第一负责人:

  日期:日期:

经营目标责任书6

  为充分调动子公司管理人员积极性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现,(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的子公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

  按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  建立公司对下属子公司的经营目标责任考核体系,以加强公司对下属子公司的有效监控;在以子公司经理负责制为核心的基础上,充分调动下属子公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;推动子公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各子公司管理手段和经营风格的转变,增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、20xx年年度考核期间:20xx年月日至20xx年月日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻子公司公共分摊费用负担;公共费用为各子公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用;

  3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见;

  4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本责任书的执行;

  5、连续一个季度未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  6、连续两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建子公司适当放宽1月)。子公司经理两年内公司不再委派至其他区域任子公司经理;

  7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。

  8、因客观条件导致子公司业绩异常时,甲方有权调整子公司经营目标。

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。

  2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集,以及代办中标后的货物配送工作,“甲供、甲控材料”的销售毛利按20%分配给子公司。

  3、乙方应在计划年度内完成净利润万元;

  注:(1)净利润率=税前利润总额/实际销售收入;

  (2)净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;

  (3)销售成本:直接工资、直接费用(运输费、水电费用、固定资产折旧、子公司人员差旅费);

  (4)管理费用:差旅费、电话费、招待费、办公费;

  (5)销售费用:招待费、佣金;

  (6)财务费用(按实际发生额计):利息、银行手续费;

  (7)公共费用摊销(按实际发生费用):公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;

  (8)税金(按实际发生额);

  (9)按项目分担公司的固定资产原值和20xx年度折旧;

  (10)其它各项费用依实际发生情况负担。

  4、乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

  5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

  (2)各种财务报表。

  (3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和资料。

  (5)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改进措施。

  6、乙方享有对子公司其他经营管理人员的管理权。

  7、乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。

  8、乙方拥有对子公司全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总经理核准后方可实施。

  9、乙方应接受甲方季度、年度考核,年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项,季度考核指标包括销售额、货款回收、费用控制三项,工资奖金核算标准。

  10、子公司经理制定本子公司员工奖金的发放方案,年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审核,报总经理审批后发放(子公司奖金分配比例为:经理:副经理:其他员工=60%:20%:20%)。

  五、其它

  1、本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。

  2、本责任书由公司总经理和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有法律约束力。

  3、本责任书一式三份,公司综合管理中心、财务管理中心、下属子公司各持一份。

  有限公司:

  子公司:

  日期:20xx年月日

  总经理:

  子公司主任:

  日期:20xx年月日

相关词条