总工程师竞聘演讲稿 (菁华5篇)

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总工程师竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,能参加项目部总工程师的竞选,我感到十分的荣幸和激动。在此,感谢公司和项目部领导给我这次机会!同时也感谢一直以来关心我、支持我、帮助我成长的各位同事和各位朋友!今天,我演讲的内容分为三个部分。

  一、我的工作经历。

  二、我的有利条件,三是我的工作设想。

  首先,介绍一下我的工作经历,我毕业于北京大学土木工程专业,大学本科学历,*党员。毕业之初,我被分配到公司项目部,从事现场技术管理工作。八个月的时间内我接触并处理了大量的现场技术问题,完成了大量的方案、交底及洽商编制工作。在的日子是一个不断积累经验、不断给自己充电的过程,这些宝贵的经验又给我现在的工作打下坚实的基础。项目顺利的竣工验收后,我被调往公司机关市场营销部做投标工作。市场营销部与经营部接触最为频繁,通过半年时间与经营部门的协同工作,我的经营意识有了很大的提高,以至于我现在处理技术问题的时候首先考虑的是经营问题,这个问题对我们项目部是否有利。20xx年8月,因为工作需要,我来到了d区项目部从事现场技术工作。9月,项目部领导任命我为技术科长,在总工程师的领导下,全面协调技术科的各项工作。在担任技术科长一年的时间里,我带领技术科同事编写了施工组织设计及各专项方案,完成了全部的交底、洽商、资料等工作。同时协调甲方、监理、设计及各分包处理了大量的现场技术问题。通过一年的内外协调工作,我对技术管理有了更加深刻的认识,自身的组织协调能力也有了极大的提高。在担任技术科长的同时,我还兼任1#、2#楼两个高层的技术管理工作,从基槽开挖到最后的装修收尾,我积累了大量的现场施工经验,解决问题处理问题的能力有了极大的提高。

  以上是我的经历,下面我来说说我竞选总工程师存在的有利条件:

  第一、在处理技术问题的同时,作为技术科长,我还肩负着技术科的内部管理工作,对技术科每个人的业务能力、性格特点、工作作风都极为熟悉,对技术科各口内部的业务交圈有丰富的经验,比如说质量与技术在资料上的交圈,技术与测量在洽商变更上的交圈等等。

  第二、我与项目部经营、生产、材料等部门配合协调处理了很多事情,在与项目部各科室配合交圈上有丰富的经验。首先与经营是洽商的交圈,在办理洽商的过程中如何处理文字上的技巧,才能有利于经营与甲方的结算。生产上如何从技术角度考虑各工序上的安排,才能更有利于工期提前及各工序的成品保护。材料上,我们技术的提料单的准确性,及时性对材料部门和生产进度上有影响。

  第三、我与甲方、监理、设计协调解决了很多施工中的问题,对于协调各方解决现场问题上积累了宝贵的经验。d区与e区为同一个甲方单位,同一个监理单位,设计单位也有相同,我与他们接触一年的时间,彼此极为的熟悉,沟通和交流现场发生的问题比较方便。

  第四、项目部的领导为了锻炼年轻人,要求我们在做技术工作的同时还兼任生产工作,当时,有一些技术人员对此还存在情绪和不理解。但是,事实证明,领导的决策是正确的,是具有远瞻性的。就拿我来说吧,我在兼任1#、2#楼技术负责人的同时,还兼任2楼的生产工作,一年的现场施工生产管理使我对如何合理安排工序,如何解决现场出现的各种问题有了丰富的经验,这些现场经验又对技术管理产生良好的影响,使我思考问题的深度,广度有了很大的提高。

  第五、d区与e区的结构类型、装修做法、施工方法基本相同,d区施工过程中发生的各种图纸问题、质量问题,我都有深刻的理解和认识,通过事先控制的办法可以避免e区发生同样的问题。

  第六、在分包队的管理上我积累了一些经验。现在的分包模式与前些年有了很大的不同,外包队的工人素质和法律*意识都有了提高,这样我们就不能用以往的管理模式来管理他们,我们要用新的模式来管理,我认为:

  一是要结合工程特点选择素质高、有此类或类似工程施工能力和经验的专业劳务队;

  二是对分包队进行严格详细的合同约束,该是谁做的分的清清楚楚。

  三是项目部管理人员一定要熟悉合同并依据合同对劳务施工队进行施工管理。

  四是加强安全管理,要从人的思想教育和现场各种安全防护措施入手。

  五是对施工队要进行人性化管理。要在生活上关心他们,在思想上教育他们,在技术上指导他们。

  在d区施工过程中,由于经验不足的原因我也犯过一些错误,项目部领导多次提醒我并严格要求我。严是爱,松是害啊!这些教训和经验让**工作变的更加的严谨、认真,我会永远记取领导对我的教诲,绝对不辜负领导对我的期望。

  以上介绍了我自身存在的优势和不足。那么,如果我竞选总工程师成功后,会采取什么措施呢?下面我就来谈谈我的初步设想。

  第一、组织协调施工技术人员对e区的图纸、有关规范、强制性条文等进行有针对性的学*,根据d区图纸问题较多的特点,进行严密的图纸会审,把图纸问题消灭在开工前。同时对d区进行技术、质量大总结,因为d区与e区工程特点相似,我们可以吸取d区的经验、教训,采取事先控制的'原则在e区避免类似问题的重复出现。

  第二、在经理的领导下,协调项目部各科室人员进行e区施工组织设计和各分项工程施工方案的编制。编制前与各科室沟通交流,不流于形式,真正意义上做到施组和方案有针对性,可操作性。安全方案及危险性较大的方案编制要尤为认真仔细。要真正意义上做到现场具有可行性。

  第三、经常与甲方、监理、设计交流,就工程中的安全、质量、进度问题与各方沟通一致,为工程顺利开展提供各种有利条件。

  第四、经常与项目部其他科室沟通交流,与经营就洽商问题沟通一致,与生产就进度安排沟通一致,与材料就提料的准确性和及时性沟通一致。

  第五、在技术科创造一个良好的学*环境,组织人员多去现场开展技术问题、质量问题分析会议,利用工作之余,定期组织开会学*,交流工程中出现的技术难点和质量控制难点。

  第六、技术工作做到责任到人,分工明确。结构期间的钢筋、模板、混凝土。装修期间的内装、外檐、屋面等大项由专人负责编制方案及交底。

  第七、担任总工,不能拘泥于一般的技术管理,更要从更高的层面上就项目的全面实施进行审视,要从技术角度考虑如何节约成本,从技术角度考虑如何提前工期,从技术角度考虑如何避免风险。善于发现问题,并拿出解决方案,为领导实施决策当参谋,出注意,想办法。

  以上是我的几点设想,可能不会很全面,但是确实是我从工程实践中体会出来的。我认为总工程师的职务不止是一种职位和荣誉,更重要的是一种责任,如果竞选成功,我将以次作为新的起点,借助于以往的工作经验的积累,借助于原有奠定下的良好基础,以充沛的精力、扎实的工作,全身心投入到项目部的技术管理中去,为项目部作出自己应有的贡献。如果竞选成功,我自信的说,不会让领导和同事们失望的。

  最后,非常感谢公司和项目部领导给了我这样一个自我展示的机会,我觉得这次竞选是一种民主的体现,是管理公司和项目部领导重视人才的体现。不管最后结果如何,我都会发挥一个*员的积极作用,一如既往的勤奋学*,努力工作。我的陈述完了,谢谢大家。

总工程师竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!竞争出人才,竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天的竞聘活动,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水*、工作经验和综合能力的一次全面检验。我是省国土资源调查规划局的,非常感谢领导和同志们给我这次竞聘调查规划局总工程师岗位的机会。我演讲内容包括以下三方面:

  一、本人简历

  本人20xx年9月出生于辽宁省阜新市,20xx年毕业于辽宁师范大学地理学系,学士学位;20xx年至今,在辽宁省国土资源调查规划局工作。20xx年晋升教授研究员级高级工程师资格,20xx年获得省土地开发整理执业资格,20xx年获得全国首批土地登记代理人职业资格。20xx年任科长职务,*预备党员。

  二、主要工作业绩

  本人在调查规划局工作期间,先后从事过多项土地管理技术业务工作:

  1、20xx—20xx年从事城镇地籍调查工作(期间20xx—20xx年在法库县卧牛石乡扶贫“三辽”工作一年)。在营口老边区试点工作半年,完成全省首个全解析城镇地籍调查,获原国家土地管理局科技成果一等奖;参与编写《城镇地籍调查实用技术手册》由辽宁人民出版社出版。

  2、20xx—20xx从事城乡建设用地增减挂钩工作。指导编制了全省第一个城乡建设用地增减挂钩试点项目“沈阳沈北新区”专项规划和实施规划,成果获省厅科技成果一等奖;技术负责审查挂钩试点项目实施规划32个,编制技术审查要点,培训全省技术人员450余人;目前正在主持“辽宁省城乡建设用地增减挂钩专项规划”编制工作。

  3、20xx—20xx年从事土地开发整理项目规划设计工作。参与项目规划设计23个,为单位创造产值300余万元,规划设计成果获省厅科技成果一等奖1项、二等奖3项;组织技术审查全省项目规划设计200余个,作为国土部专家审查国家投资项目规划设计40余个,起草全省有关技术规定、规范3万字,培训全省技术人员500余人次;完成省厅科技项目“辽宁省土地开发整理项目规划设计实用技术与应用图集”研究课题,专家鉴定其部分成果填补了我省在该领域的技术空白,研究成果拟由*水利水电出版社出版,本人任第一副主编;20xx年作为课题主持人,完成国土部科技项目“辽宁省县级土地资源可持续利用评价指标体系与方法研究”,获省厅科技成果一等奖,辽宁省学术研究成果一等奖。

  4、20xx—20xx年从事全省第一次土地利用现状调查及省级汇总,土地利用现状变更调查工作。技术负责省级数据汇总,主编约40万字的“辽宁省土地利用现状调查数据汇编”;技术负责年度土地变更调查工作,定期编制数据分析报告上报国土部,为我省耕地总量连续多年保持动态*衡做出了贡献,20xx年荣获“全省土地利用现状调查先进个人”称号;参与编写“辽宁土地资源”由辽宁人民出版社出版,参加“辽宁省土地利用现状调查与研究”,获省*科技进步三等奖、省局科技进步一等奖;参加“辽宁省土地利用现状变更调查与研究”,获省局科技成果一等奖。

  5、20xx年至今年从事村庄地籍调查,农村土地变更调查登记、统计及日常地籍管理工作。起草了“辽宁省村庄地籍调查实施方案”,培训全省业务人员300人次;完成的日常地籍管理科技成果,获原国家土地管理局科技成果三等奖1项;原省土地管理局科技进步一等奖2项、二等奖1项;科技成果一等奖2项、二等奖1项。

  总之,多年来,在领导和同志们的帮助支持下,本人取得了较为丰硕的工作业绩:其中,出版参与编写的专著3部,发表论文12篇(其中核心期刊3篇),研究成果获得省、部级科技奖励21项,获得个人荣誉称号14次(其中20xx—20xx年连续5年被评为省厅优秀专业技术人员)。

  三、竞聘理由

  本人竞聘调查规划局总工程师岗位,有以下几点理由和优势:

  1、具备较强组织管理与沟通协调能力。本人在主持部、省级科技项目研究、技术负责省级数据汇总、组织指导项目规划设计、业务培训等各项业务工作中,能够独立起草有关工作实施方案、技术细则,组织领导协调有关技术人员、科室人员,群策群力,集思广益,发挥个人专长与团队配合精神,积极主动完成好各项工作任务。

  2、专业基础知识扎实,综合业务素质高,具备较强工作能力和水*。本人先后从事过地籍调查、土地利用现状调查、土地利用专项规划等基础性业务工作,所谓“地籍是基础,规划是龙头”充分说明了二者在土地管理中的重要作用和地位。经过20多年不断的专业理论学*与工作实践,使我具备了丰厚的专业知识底蕴和驾驭判断、研究解决实际问题的能力素质;同时作为一名党员新兵,经过党的教育和培养,使我对党的事业有了更加深刻理解和认识,更增添了我人生奋斗的目标和动力,使我有信心、有能力在新的岗位上发挥更大作用,为国土事业做出更大贡献。

  3、具有刻苦钻研,勤于思考,不断探索学*精神。到目前为止,我已从事过5项不同的技术业务工作,每项工作对我都是一个新的课题,新的挑战。因此我都要潜心研究,积极向他人学*,向理论和实践学*,迅速有效的开展工作。在从事增减挂钩工作时,面对一些热点、难点问题,能够积极研究探索,一年时间里,发表相关文章、论文3篇。随着国土事业不断发展,在我今后工作中还会遇到各种新的问题,新的挑战,我都会积极去面对,去探索,只有这样,才能不断进步,取得新成绩。

  4、具有丰富的工作实践经历和吃苦奉献精神。我曾在营口老边区地籍调查实*半年,在烈日酷暑里走遍了那里的每寸土地;也曾在辽北贫瘠的土地上与农民百姓生活相处扶贫锻炼了一年时光;20xx年为完成省厅下达的紧急任务,曾连续加班加点工作20余天,超负荷完成我局承担的土地开发整理项目设计4项;项目设计踏勘时,无论严寒酷暑足迹走遍项目区的每个田间地头;半年时间里带领科室同志实地踏查增减挂钩项目拆旧建新地块行程总计万里。等等,丰富的工作经历,不但历练了我的阅历与才干,也培养了我勇于面对各种困难挑战的意志与品质。

  各位领导,各位同事,竞争不是争权夺利,而是一种责任,一种奉献,更是当代青年对社会的一种承诺,我有幸处于竞争的年代,感到无比自豪,相信这次的竞职演讲,会让我更加走向成熟。我认为:成功不是某种终极目标的实现,它是一个不断追求,不断奋斗的过程。所以无论最后竞聘的结果如何,我都会一如既往,以踏实的工作作风,求实的工作态度,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,请领导和同志们放心。谢谢!

总工程师竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,能参加项目部总工程师的竞选,我感到十分的荣幸和激动。在此,感谢公司和项目部领导给我这次机会!同时也感谢一直以来关心我、支持我、帮助我成长的各位同事和各位朋友!今天,我演讲的内容分为三个部分。一、我的工作经历,二、我的有利条件,三是我的工作设想。

  首先,介绍一下我的工作经历,我毕业于北京大学土木工程专业,大学本科学历,*党员。毕业之初,我被分配到公司项目部,从事现场技术管理工作。八个月的时间内我接触并处理了大量的现场技术问题,完成了大量的方案、交底及洽商编制工作。在的日子是一个不断积累经验、不断给自己充电的过程,这些宝贵的经验又给我现在的工作打下坚实的基础。项目顺利的竣工验收后,我被调往公司机关市场营销部做投标工作。市场营销部与经营部接触最为频繁,通过半年时间与经营部门的协同工作,我的经营意识有了很大的提高,以至于我现在处理技术问题的时候首先考虑的是经营问题,这个问题对我们项目部是否有利。06年8月,因为工作需要,我来到了d区项目部从事现场技术工作。9月,项目部领导任命我为技术科长,在总工程师的领导下,全面协调技术科的各项工作。在担任技术科长一年的时间里,我带领技术科同事编写了施工组织设计及各专项方案,完成了全部的交底、洽商、资料等工作。同时协调甲方、监理、设计及各分包处理了大量的现场技术问题。通过一年的内外协调工作,我对技术管理有了更加深刻的认识,自身的组织协调能力也有了极大的提高。在担任技术科长的同时,我还兼任1#、2#楼两个高层的技术管理工作,从基槽开挖到最后的装修收尾,我积累了大量的现场施工经验,解决问题处理问题的能力有了极大的提高。

  以上是我的经历,下面我来说说我竞选总工程师存在的有利条件:

  第一、在处理技术问题的同时,作为技术科长,我还肩负着技术科的内部管理工作,对技术科每个人的业务能力、性格特点、工作作风都极为熟悉,对技术科各口内部的业务交圈有丰富的经验,比如说质量与技术在资料上的交圈,技术与测量在洽商变更上的交圈等等。

  第二、我与项目部经营、生产、材料等部门配合协调处理了很多事情,在与项目部各科室配合交圈上有丰富的经验。首先与经营是洽商的交圈,在办理洽商的过程中如何处理文字上的技巧,才能有利于经营与甲方的结算。生产上如何从技术角度考虑各工序上的安排,才能更有利于工期提前及各工序的成品保护。材料上,我们技术的提料单的准确性,及时性对材料部门和生产进度上有影响。

  第三、我与甲方、监理、设计协调解决了很多施工中的问题,对于协调各方解决现场问题上积累了宝贵的经验。d区与e区为同一个甲方单位,同一个监理单位,设计单位也有相同,我与他们接触一年的'时间,彼此极为的熟悉,沟通和交流现场发生的问题比较方便。

  第四、项目部的领导为了锻炼年轻人,要求我们在做技术工作的同时还兼任生产工作,当时,有一些技术人员对此还存在情绪和不理解。但是,事实证明,领导的决策是正确的,是具有远瞻性的。就拿我来说吧,我在兼任1#、2#楼技术负责人的同时,还兼任2楼的生产工作,一年的现场施工生产管理使我对如何合理安排工序,如何解决现场出现的各种问题有了丰富的经验,这些现场经验又对技术管理产生良好的影响,使我思考问题的深度,广度有了很大的提高。

  第五、d区与e区的结构类型、装修做法、施工方法基本相同,d区施工过程中发生的各种图纸问题、质量问题,我都有深刻的理解和认识,通过事先控制的办法可以避免e区发生同样的问题。

  第六、在分包队的管理上我积累了一些经验。现在的分包模式与前些年有了很大的不同,外包队的工人素质和法律*意识都有了提高,这样我们就不能用以往的管理模式来管理他们,我们要用新的模式来管理,我认为:

  一是要结合工程特点选择素质高、有此类或类似工程施工能力和经验的专业劳务队;

  二是对分包队进行严格详细的合同约束,该是谁做的分的清清楚楚。

  三是项目部管理人员一定要熟悉合同并依据合同对劳务施工队进行施工管理。

  四是加强安全管理,要从人的思想教育和现场各种安全防护措施入手。

  五是对施工队要进行人性化管理。要在生活上关心他们,在思想上教育他们,在技术上指导他们。

  在d区施工过程中,由于经验不足的原因我也犯过一些错误,项目部领导多次提醒我并严格要求我。严是爱,松是害啊!这些教训和经验让**工作变的更加的严谨、认真,我会永远记取领导对我的教诲,绝对不辜负领导对我的期望。

  以上介绍了我自身存在的优势和不足。那么,如果我竞选总工程师成功后,会采取什么措施呢?下面我就来谈谈我的初步设想。

  第一、组织协调施工技术人员对e区的图纸、有关规范、强制性条文等进行有针对性的学*,根据d区图纸问题较多的特点,进行严密的图纸会审,把图纸问题消灭在开工前。同时对d区进行技术、质量大总结,因为d区与e区工程特点相似,我们可以吸取d区的经验、教训,采取事先控制的原则在e区避免类似问题的重复出现。

  第二、在经理的领导下,协调项目部各科室人员进行e区施工组织设计和各分项工程施工方案的编制。编制前与各科室沟通交流,不流于形式,真正意义上做到施组和方案有针对性,可操作性。安全方案及危险性较大的方案编制要尤为认真仔细。要真正意义上做到现场具有可行性。

  第三、经常与甲方、监理、设计交流,就工程中的安全、质量、进度问题与各方沟通一致,为工程顺利开展提供各种有利条件。

  第四、经常与项目部其他科室沟通交流,与经营就洽商问题沟通一致,与生产就进度安排沟通一致,与材料就提料的准确性和及时性沟通一致。

  第五、在技术科创造一个良好的学*环境,组织人员多去现场开展技术问题、质量问题分析会议,利用工作之余,定期组织开会学*,交流工程中出现的技术难点和质量控制难点。

  第六、技术工作做到责任到人,分工明确。结构期间的钢筋、模板、混凝土。装修期间的内装、外檐、屋面等大项由专人负责编制方案及交底。

  第七、担任总工,不能拘泥于一般的技术管理,更要从更高的层面上就项目的全面实施进行审视,要从技术角度考虑如何节约成本,从技术角度考虑如何提前工期,从技术角度考虑如何避免风险。善于发现问题,并拿出解决方案,为领导实施决策当参谋,出注意,想办法。

  以上是我的几点设想,可能不会很全面,但是确实是我从工程实践中体会出来的。我认为总工程师的职务不止是一种职位和荣誉,更重要的是一种责任,如果竞选成功,我将以次作为新的起点,借助于以往的工作经验的积累,借助于原有奠定下的良好基础,以充沛的精力、扎实的工作,全身心投入到项目部的技术管理中去,为项目部作出自己应有的贡献。如果竞选成功,我自信的说,不会让领导和同事们失望的。

  最后,非常感谢公司和项目部领导给了我这样一个自我展示的机会,我觉得这次竞选是一种民主的体现,是管理公司和项目部领导重视人才的体现。不管最后结果如何,我都会发挥一个*员的积极作用,一如既往的勤奋学*,努力工作。我的陈述完了,谢谢大家。

总工程师竞聘演讲稿4

各位领导、各位同事:

  大家好!

  第二次站到这个讲台,是竞选总工程师这个岗位。

  我竞选总工程师的优势

  1、专业对口,知识全面。我大学读的是工民建专业,大学毕业后,在设计院从事了四年的建筑工程设计,先后完成了五十多项*一百万*方米的设计任务。到机关工作后,先后从事工程监理和科技推广、建筑节能的管理工作。并利用业余时间,全面学*建筑工程行业的相关知识,参加国家注册考试,相继取得了建筑设计师、一级建造师、监理工程师、造价工程师、咨询工程师五个注册工程师的资格证书。熟练掌握工程建设领域从规划设计到工程造价以至施工、监理的各种基本知识。20xx年取得高级工程师职称。

  2、坚持学*,不断提高。当今的时代,知识更新越来越快。工作之余,我热爱学*。在考取各种资格证书的同时,也养成了自己坚持学*的良好*惯,学*成了我生活中的重要组成部分。因为我深知:只有坚持学*,才能与时俱进,不断提高。

  3、作风严谨,踏实肯干。不论是在设计院从事设计工作还是在机关从事管理工作,我时刻以一个技术工作者必备的严谨来要求自己,一是一,二是二,工作中从不弄虚作假。我能吃苦,工作踏实,领导交办的工作,总是圆满、认真地去完成。工作外,我不爱应酬,不图虚名,只求做一个本分的人。

  我对竞选总工程师岗位的态度

  新组建的住建局承担着全市的住房保障和城市建设的重要任务,里面有着大量的方案选定、工程设计、施工管理等繁琐事务,从保障房建设到各项重点工程和公共事业,每一个项目、每一个细节的好坏,都事关全市人民生活的方方面面,都事关我们住房和城乡建设局在人民群众中的口碑。总工程师负责全局的技术事项,我深知其责任重大,绝不敢有半点闪失。

  如果组织上这次信任我,我一定会殚精竭虑、尽心尽力,尽我所学所能为全市的住房保障和城乡建设事业贡献自己的所有才智。

  如果这次竞选失败,我也毫不气馁,我绝对服从组织上对我的其他安排,做好其他工作,在新的岗位上同样贡献自己的所有能力。

  我的演讲完了,谢谢大家。

总工程师竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!

  第二次站到这个讲台,是为总工程师这个岗位。

  上个月,我女儿的学校给布置了一项作业,让家长给孩子写一封关于告别童年走入青春期的信。我思来想去、绞尽脑汁,最后用四个词语来表达来我对她的期盼。这四个词语是:理想、兴趣、快乐、责任。给孩子写完信已是深夜,我忽然在想,给孩子讲了这么多,而我自己的理想是什么呢?

  记得上小学三年级,老师问我们的理想是什么,我的回答是:“做一名工程师”。小时候,村里有一位叔叔大学毕业后,在城里当工程师,其声名闻于乡邻。在很长的一段时间内,他成了方圆几十里孩子们学*的榜样。那时我想,长大了我也做一名工程师,到城里设计和建造房屋该是多么高级、多么荣耀的一件事情啊。

  三十年过去了,自己现在已经是一名高级工程师。还通过考试,取得了五个注册工程师的资格,可以说是实现了小时候的理想。*几年,随着工作和物质的相对稳定,自己有时却想去干一些清闲点的工作。对照给女儿信中叮咛她的“志向要远大、要有奉献精神、做一个对社会有用的人”,我深深地感到了惭愧。是啊,我还没有给社会尽到自己的所有责任,我还没有完全地实现自己儿时的理想。我知道一味的追求物质和安逸的工作会让一个人慢慢地变的颓废和缺乏激情,唯有追求理想和为社会承担自己的责任才能换来更持久的成就感和快乐。

  新组建的住建局承担着大量的住房保障和城市建设的任务。这几年,房价c,人民群众c,老百姓都在关注和期盼着我们住建部门能够有所所为。做为住建局的一名技术干部,我觉得自己有责任、有义务站出来,在城市建设中、在保障房和廉租房的建设中,发自己的一分光,尽自己的一分力,为峡市人民的住房建设贡献自己的所学所能。

  我深知:学历不等同于能力,资格证书不等同于实现理想。我更清醒的明白:自己的资历和能力或许还不能完全挑起总工程师的这副重担。但听了刚才各位同事的精彩演讲,让我深受感染和鼓舞,让我再次鼓足勇气,第二次上到这个讲台,来表达自己做为一名普通的住建干部,愿意为我们新组建的住建局尽心出力的心声,而不全是对局总工这个职位的追求。我们不是在争权夺利,我们是来展现我们住建人的才华和理想,是为我们住建局的发展,献言献策。这样的心声不只是我一个人有,刚才上台演讲的每一位同事都有。我们住建局广大干部职工都有这样的一个心声:我们愿意在新一届局领导的带领下,干事创业、实现理想、奉献社会、快乐生活!

  我的演讲完了,谢谢大家。


总工程师竞聘演讲稿 (菁华5篇)扩展阅读


总工程师竞聘演讲稿 (菁华5篇)(扩展1)

——总工程师竞聘演讲稿优选【10】篇

  总工程师竞聘演讲稿 1

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我今天竞聘的工作岗位是经营部总工程师。

我先作一下自我介绍:我于_年出生,今年_岁,工程师,***党员。本人于_年1月在五处机筑段参加工作,历任技术员、助理工程师、工程师职务,担任过机筑段的技术主管、施工室主任;于_年3月调入公司施工技术科,任专业工程师;__年4月调到大久项目经理部担任项目总工程师;__年6月调丹庄项目经理部担任项目总工程师,于_年年初调入经营部担任总工程师。先后参加过南浔铁路改造、七里湖专用线、株洲铁路枢纽改造、石长新建铁路、株六复线改造、南九高速公路、大久公路、丹庄高速公路等铁路、公路项目的建设施工。

我认为我具备担任经营部总工程师的能力和条件,优势如下:

一、有丰富的施工经验和业务能力

参加工作_年以来,一直从事施工技术方面的工作,一步一步一个脚印,工作踏实,作风严谨,刻苦钻研业务,工作能力和技术水*都有了很大提高;具有丰富的技术管理经验和一定的管理能力文秘家园;参加过多条铁路和公路的施工,对铁路和公路的施工技术有较为全面的了解,熟悉铁路、公路各项专业的施工技术、施工工艺;能够切实掌握施工实施性施工组织设计的编制,能针对工程实际制定切实可行的施工方案,并在从事验工计量、变更设计及调概索赔、竣工文件的编制等工作中,均取得了较好的工作成绩,受到了各级领导的好评。

二、备一定的管理经验

曾经担任过施工室主任、项目总工程师,在基层业务领导工作岗位上已有十年。在此期间,主持过多次技术会议、施工技术难题的研讨会,解决了施工现场的技术难题,较好地完成了各项任务。同时积极做好领导的参谋,协助领导抓好管理,使自己在工作能力、协调管理水*等方面有了进一步的.提高。

三、具有较强的事业心和工作责任感

我能够自觉地遵守各项规章制度和劳动纪律,热爱自己的本职工作,尽责爱岗,工作兢兢业业,任劳任怨。在工作中积极主动,不怕苦、不怕累,想方设法去克服困难,努力完成各项任务。

四、干一行、爱一行、专一行,精益求精,学无止境、刻苦钻研是我的特点。

我在干好本职工作的同时,刻苦钻研业务知识,不断提高自己的理论和业务水*,为今后更好地工作打下了良好的基础。

五、工作中,我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。

在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实做事,诚实待人,也能团结同志,以大局为重,全力支持领导的工作。

如果这次我能够竞聘成功,我将努力做好以下几点:

一、勤奋学*,提高自身素质,一方面是政治理论知识的学*,不断提高自己的理论修养,另一方面是加强的业务知识的学*,使自己更加胜任本职工作。

认真抓好施组的基础工作,学*和总结别人的先进经验和工作做法,使我们的投标水*迈上一个新台阶。不仅在施工技术上,在商务、报价等方面也要加强学*,不断地提高自己的综合工作能力。

二、扎实工作,锐意进取,继往开来,在实践中不断丰富自己。

积累技术数据,建立技术档案,组织研究新技术、新工艺、新材料、新方法,提高施组的技术水*,和大家一起搞好本部门的工作,使本部门的工作日趋科学化,规范化,合理化。

  总工程师竞聘演讲稿 2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先感谢公司给我这次竞聘专业技术岗位的机会,使我有机会站在这个演讲*上展示自己,更感谢在场的各位给我与参加这次竞聘演讲我的勇气和力量,所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!也希望通过这次演讲,让大家更多的了解我,支持我.

  我叫庞洪强,今年29岁,20xx年参加工作,20xx年取得中级资格认证书,现为二联合车间设备技术员,今天竞聘的岗位是设备工程师

  参加此次竞聘,我觉得自己有以下几个方面的优势:.

  一、认真负责任劳任怨

  一个好的工作环境,对于一个人的好的工作*惯的养成有很大的影响,我很庆幸能来到二联合这个团结奋进的大集体,作为20xx年入厂的员工,我很庆幸能来到二联合一名***员,自20xx年参加工作以来,我始终把工作放在第一位,将自己的青春和热情投入到工作中,兢兢业业,任劳任怨,对每一项工作投入极高的责任心。经过这六年的磨炼,使我积累了许多设备管理方面的宝贵的工作经验,具备了很强的干好干棒本职工作的综合素质。同时,也认真执行党的路线、方针、政策、遵守公司的各项规章制度,识大体,顾大局,坚信“踏踏实实做事,老老实实做人”的,始终要求自己与时俱进,开拓进取,养成良好的政治素质。

  二、精益求精刻苦钻研

  大家都知道炼油就是炼设备,而二联合车间设备大部分时高压、监氢、有毒有害,这对于设备的正常维护保养、防止基跑帽滴油,设备“安稳长满优”运行更具有挑战性。

  1、认真学*静设备的原理、结构、构造,为三套装置*稳、达标运行做出不懈努力。

  07年分配到二联合后,刚好赶上开工前的设备检查,这对于我来说是个非常难得的学*机会,跟随设备组一起认真的检查每一个关键设备,特别是对照图纸有想不明白结构的容器更是多次深入内部了解结构,像加氢裂化反应器和分馏器

  ,为了弄清楚反应器多层的热电偶的分布和内构件的结构,多次爬进爬出只有软梯的反应器内部、分馏塔采用的vop的专利技术、结构比较特殊,自己更是从塔内部通过通道板从塔底爬上60多米的塔顶,使自己分馏塔的内部结构了然于胸没,这对自己搞好设备工作打下了坚实的基础。

  2、认真学*转动设备的结构、原理、为装置“安稳长满优”奠定基础

  自己身处生产车间,对转动设备的了解和学*有得天独厚的优势,特别是加氢裂化工艺状况大型转动设备都是典型的通用设备,这位自己的学*提供了便利条件,车间图纸完善对于关键设备,*时自己总是对照图纸认真地研究,赶上设备维修或大修对于我更是宝贵的机会,我在检修的过程中,我肯定会在现场,各部件直观的展现在眼前,自己对设备有了更深刻的理解,这对有利于我自己对故障判断更准确。

  3、做好装置停工大修与*时设备大修工作

  装置停工大修和设备大修工作更是对人协调能力和统筹能力提出更高的要求。

  09年装置检修我负责三套装置共208台安全阀的校验和回装工作,前期为了保证安全阀回装位置准确,每一台安全阀阀体和连接管线上都做了相同的标记,确保检修施工人员回装正确。同时,由于检验安全阀数量多,由于全厂检修校验点工作量大

  ,为了安全阀校验完成时间及时,加强了和他们的联系和督促。最终保质保量完成了校验回装的任务。经过一年的断粮和对装置的熟悉,10年我全面负责汽油升级装置的检、维修工作,为了确保施工的进度和施工的质量,我停工检修前会同施工方负责人一同根据装置检修开停工网络图制定了详细的施工计划。对影响施工周期长、影响开工的拆检清洗换热器工作进行周密的计划和合理的分工,在施工方的大力配合下,保质保量完成常规检修工作共18项,技措改造5项,保证了装置的开工正常。

  11年自己仍主要负责汽油升级装置停工消缺工作,由于这次停工,消缺加氢裂化装置的检修任务繁重,替别是对全厂完成当年加工任务起到关键作用的反应进料泵及液力透*系统的施工更是一项长周期的工作,自己在合理安排汽检修任务的同时,还积极些组设备组其他成员做好反进料安装施工工作,经过大家的共同努力,安装比预计提前5天顺利完成,汽油升的各项检修常规检修20向,技措5项也准时交付开工,20xx年我将一如既往地做好

  检修工作,为装置*稳运行做出自己的努力,如果这次竞聘成功,我将继续加强学*,不断的提高自身的综合素质和工作能力,以更加饱满的热情投入到工作当中去并在以后的工作中做到:

  一、做好*时的设备管理工作

  我觉得一名设备技术人员应把设备当作一个有生命的活体对他投入关心与爱护,你只有熟悉他和了解它后才能了解他的秉性,你只有每天多查多看多听多摸多比,才会知道他什么地方出现了问题,所以,日常巡检是一名设备人员的必修课,在今后的工作中我一定多巡检,多察看,做到故障提前判断,提前处理,确保设备安全正常运转。

  二、做好六项制度的落实工作

  年初股份公司下发了

  三、引导员工真正做到四懂三会

  班组负责装置的日常生产,对装置的安全*稳运行的重要作用不言而喻,他们对装置,对设备知识和技能的掌握很大方面决定了装置运行水*的高低如果班组每一名员工对所有的设备都做到了四懂三会,那么装置的运行就有了强有力的技术知识保障。这就需要我们技术人员自己在吃透专业知识的同时,加强对班组的培训和交流,把之前设备运行情况和存在问题及时告知每一位员工,特别是对于出现过的故障,认真跟大家一起分析原因,根据原因制定巡检注意事项。提高设备的正常运转程度

  如果这次没有竞聘成功,说明我还有差距,我将加倍努力,一如既往的尽心、尽力做好本职工作,不断提高自己。

  最后,再次感谢各位领导、评委、同事们给我这个难得的竞聘机会,感谢大家对我的支持和鼓励。

  总工程师竞聘演讲稿 3

尊敬的企业领导、专业前辈:

  大家好!

  各位领导:下午好!

  我叫xxx,毕业于抚顺石油学院,学的是电气自动化专业,我在招聘会上了解到我们公司,并通过面试进入到公司任电气设计一职,通过六个月的试用期转为正式员工。

  我xx年7月进入公司,在师傅xxx的带领下,我逐步了解了电气设计的每个步骤,积累了较为丰富的工作经验和相关知识,之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下几个优势::

  一、熟悉公司电气设计的职责范围及设计各阶段任务;电气专业与其他专业的分工;电气专业设计各阶段工作程序等等;能够协同主题专业参加现场勘察。选站、选址、选线及收集有关本专业的各种基础资料(包括供电电源、电压等级、功率因数要求、外部线路走向及当地气象条件等);能够论证供电方案,根据工程项目的用电负荷,进行负荷等级划分及用电负荷估算,确定工程项目电气设计的原则,选择变配电所的配置;能够完整的完成项目初步设计和施工图设计;熟悉各专业接口分工问题,确保分工明确。在设计审核方面,有我师傅和其他工程师负责,确保设计无误。

  二、熟悉单位电气设备的运行方式及检修工艺是我的一个明显优势,我从xx年到单位,从刚开始设备的`安装、调试及运行,至今一直都工作在一线,能够熟练地从事电气设备的日常维护及预防性试验等,特别是公司从二期工程以来,采用了许多新型的电气设备及全自动微机控制,电气设备采用综合自动化系统,我对电气设备综合自动化系统及保护等方面都比较熟悉,同时也具备了一定的网络知识与能力,经过努力和加强学*我完全可以胜任。

  三、在公司两年左右的时间里,我参加了很多工程项目。其中包括:在刚来的时候,抚顺项目部的一、二、三厂及洗化厂的污泥脱水工程、高升轻烃项目等设计都是由我师傅设计,我负责施工前设计交底及竣工图。今年的主要项目有:大庆聚南八放水站沉降罐气浮改造工程及大庆南Ⅱ沉降罐加气浮技术处理含油污水现场试验工程,虽然电气方面的内容工作量不是很大,对撬块内的用电设备配电,但我依然能够细心完成;华锦集团废水处理及回用工程,四台500方气浮及加药系统配电,系统防雷接地等;KBM油田采出水回用蒸汽发生器源水处理中试试验项目,集装箱内用电设备配电,照明、接地等;新疆油田风城油田重32井区1号特稠油联合站污水处理系统,包括撬块配电及过滤管管线电伴热;陆梁作业区水厂水处理设备优化改造工程,撬块内配电。

  爱岗敬业,我会把工作当成一种享受,把工作当成一种使命,使我们的企业蒸蒸日上,我会一如既往地努力学*、勤奋工作,不断地增长知识,提高能力,为企业的发展尽自己的一份力量。

  基于这些,所以,我希望满怀地来参与竞聘,讲述了上面这些。不对的地方,恳请指正。谢谢!

  总工程师竞聘演讲稿 4

各位领导、各位同事:

  大家好!

  第二次站到这个讲台,是竞选总工程师这个岗位。

  我竞选总工程师的优势

  1、专业对口,知识全面。我大学读的是工民建专业,大学毕业后,在设计院从事了四年的建筑工程设计,先后完成了五十多项*一百万*方米的设计任务。到机关工作后,先后从事工程监理和科技推广、建筑节能的管理工作。并利用业余时间,全面学*建筑工程行业的相关知识,参加国家注册考试,相继取得了建筑设计师、一级建造师、监理工程师、造价工程师、咨询工程师五个注册工程师的资格证书。熟练掌握工程建设领域从规划设计到工程造价以至施工、监理的各种基本知识。20xx年取得高级工程师职称。

  2、坚持学*,不断提高。当今的时代,知识更新越来越快。工作之余,我热爱学*。在考取各种资格证书的同时,也养成了自己坚持学*的良好*惯,学*成了我生活中的重要组成部分。因为我深知:只有坚持学*,才能与时俱进,不断提高。

  3、作风严谨,踏实肯干。不论是在设计院从事设计工作还是在机关从事管理工作,我时刻以一个技术工作者必备的严谨来要求自己,一是一,二是二,工作中从不弄虚作假。我能吃苦,工作踏实,领导交办的工作,总是圆满、认真地去完成。工作外,我不爱应酬,不图虚名,只求做一个本分的人。

  我对竞选总工程师岗位的态度:

  新组建的住建局承担着全市的住房保障和城市建设的重要任务,里面有着大量的方案选定、工程设计、施工管理等繁琐事务,从保障房建设到各项重点工程和公共事业,每一个项目、每一个细节的好坏,都事关全市人民生活的方方面面,都事关我们住房和城乡建设局在人民群众中的口碑。总工程师负责全局的技术事项,我深知其责任重大,绝不敢有半点闪失。

  如果组织上这次信任我,我一定会殚精竭虑、尽心尽力,尽我所学所能为全市的住房保障和城乡建设事业贡献自己的所有才智。

  如果这次竞选失败,我也毫不气馁,我绝对服从组织上对我的其他安排,做好其他工作,在新的岗位上同样贡献自己的所有能力。

  我的演讲完了,谢谢大家。

  总工程师竞聘演讲稿 5

尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!竞争出人才,竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天的竞聘活动,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水*、工作经验和综合能力的一次全面检验。我是省国土资源调查规划局的,非常感谢领导和同志们给我这次竞聘调查规划局总工程师岗位的机会。我演讲内容包括以下三方面:

  一、本人简历

  本人20xx年9月出生于辽宁省阜新市,20xx年毕业于辽宁师范大学地理学系,学士学位;20xx年至今,在辽宁省国土资源调查规划局工作。20xx年晋升教授研究员级高级工程师资格,20xx年获得省土地开发整理执业资格,20xx年获得全国首批土地登记代理人职业资格。20xx年任科长职务,**预备党员。

  二、主要工作业绩

  本人在调查规划局工作期间,先后从事过多项土地管理技术业务工作:

  1、20xx—20xx年从事城镇地籍调查工作(期间20xx—20xx年在法库县卧牛石乡扶贫“三辽”工作一年)。在营口老边区试点工作半年,完成全省首个全解析城镇地籍调查,获原国家土地管理局科技成果一等奖;参与编写《城镇地籍调查实用技术手册》由辽宁人民出版社出版。

  2、20xx—20xx从事城乡建设用地增减挂钩工作。指导编制了全省第一个城乡建设用地增减挂钩试点项目“沈阳沈北新区”专项规划和实施规划,成果获省厅科技成果一等奖;技术负责审查挂钩试点项目实施规划32个,编制技术审查要点,培训全省技术人员450余人;目前正在主持“辽宁省城乡建设用地增减挂钩专项规划”编制工作。

  3、20xx—20xx年从事土地开发整理项目规划设计工作。参与项目规划设计23个,为单位创造产值300余万元,规划设计成果获省厅科技成果一等奖1项、二等奖3项;组织技术审查全省项目规划设计200余个,作为国土部专家审查国家投资项目规划设计40余个,起草全省有关技术规定、规范3万字,培训全省技术人员500余人次;完成省厅科技项目“辽宁省土地开发整理项目规划设计实用技术与应用图集”研究课题,专家鉴定其部分成果填补了我省在该领域的技术空白,研究成果拟由中国水利水电出版社出版,本人任第一副主编;20xx年作为课题主持人,完成国土部科技项目“辽宁省县级土地资源可持续利用评价指标体系与方法研究”,获省厅科技成果一等奖,辽宁省学术研究成果一等奖。

  4、20xx—20xx年从事全省第一次土地利用现状调查及省级汇总,土地利用现状变更调查工作。技术负责省级数据汇总,主编约40万字的“辽宁省土地利用现状调查数据汇编”;技术负责年度土地变更调查工作,定期编制数据分析报告上报国土部,为我省耕地总量连续多年保持动态*衡做出了贡献,20xx年荣获“全省土地利用现状调查先进个人”称号;参与编写“辽宁土地资源”由辽宁人民出版社出版,参加“辽宁省土地利用现状调查与研究”,获省**科技进步三等奖、省局科技进步一等奖;参加“辽宁省土地利用现状变更调查与研究”,获省局科技成果一等奖。

  5、20xx年至今年从事村庄地籍调查,农村土地变更调查登记、统计及日常地籍管理工作。起草了“辽宁省村庄地籍调查实施方案”,培训全省业务人员300人次;完成的日常地籍管理科技成果,获原国家土地管理局科技成果三等奖1项;原省土地管理局科技进步一等奖2项、二等奖1项;科技成果一等奖2项、二等奖1项。

  总之,多年来,在领导和同志们的帮助支持下,本人取得了较为丰硕的工作业绩:其中,出版参与编写的专著3部,发表论文12篇(其中核心期刊3篇),研究成果获得省、部级科技奖励21项,获得个人荣誉称号14次(其中20xx—20xx年连续5年被评为省厅优秀专业技术人员)。

  三、竞聘理由

  本人竞聘调查规划局总工程师岗位,有以下几点理由和优势:

  1、具备较强组织管理与沟通协调能力。本人在主持部、省级科技项目研究、技术负责省级数据汇总、组织指导项目规划设计、业务培训等各项业务工作中,能够独立起草有关工作实施方案、技术细则,组织领导协调有关技术人员、科室人员,群策群力,集思广益,发挥个人专长与团队配合精神,积极主动完成好各项工作任务。

  2、专业基础知识扎实,综合业务素质高,具备较强工作能力和水*。本人先后从事过地籍调查、土地利用现状调查、土地利用专项规划等基础性业务工作,所谓“地籍是基础,规划是龙头”充分说明了二者在土地管理中的重要作用和地位。经过20多年不断的专业理论学*与工作实践,使我具备了丰厚的专业知识底蕴和驾驭判断、研究解决实际问题的能力素质;同时作为一名党员新兵,经过党的教育和培养,使我对党的事业有了更加深刻理解和认识,更增添了我人生奋斗的目标和动力,使我有信心、有能力在新的岗位上发挥更大作用,为国土事业做出更大贡献。

  3、具有刻苦钻研,勤于思考,不断探索学*精神。到目前为止,我已从事过5项不同的技术业务工作,每项工作对我都是一个新的课题,新的挑战。因此我都要潜心研究,积极向他人学*,向理论和实践学*,迅速有效的开展工作。在从事增减挂钩工作时,面对一些热点、难点问题,能够积极研究探索,一年时间里,发表相关文章、论文3篇。随着国土事业不断发展,在我今后工作中还会遇到各种新的问题,新的挑战,我都会积极去面对,去探索,只有这样,才能不断进步,取得新成绩。

  4、具有丰富的工作实践经历和吃苦奉献精神。我曾在营口老边区地籍调查实*半年,在烈日酷暑里走遍了那里的每寸土地;也曾在辽北贫瘠的土地上与农民百姓生活相处扶贫锻炼了一年时光;20xx年为完成省厅下达的紧急任务,曾连续加班加点工作20余天,超负荷完成我局承担的'土地开发整理项目设计4项;项目设计踏勘时,无论严寒酷暑足迹走遍项目区的每个田间地头;半年时间里带领科室同志实地踏查增减挂钩项目拆旧建新地块行程总计万里。等等,丰富的工作经历,不但历练了我的阅历与才干,也培养了我勇于面对各种困难挑战的意志与品质。

  各位领导,各位同事,竞争不是争权夺利,而是一种责任,一种奉献,更是当代青年对社会的一种承诺,我有幸处于竞争的年代,感到无比自豪,相信这次的竞职演讲,会让我更加走向成熟。我认为:成功不是某种终极目标的实现,它是一个不断追求,不断奋斗的过程。所以无论最后竞聘的结果如何,我都会一如既往,以踏实的工作作风,求实的工作态度,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,请领导和同志们放心。谢谢!

  总工程师竞聘演讲稿 6

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我今天竞聘的工作岗位是经营部总工程师。

  我先作一下自我介绍:我于20xx年出生,今年39岁,工程师,***党员。本人于20xx年1月在五处机筑段参加工作,历任技术员、助理工程师、工程师职务,担任过机筑段的技术主管、施工室主任;于20xx年3月调入公司施工技术科,任专业工程师;20xx年4月调到大久项目经理部担任项目总工程师;20xx年6月调丹庄项目经理部担任项目总工程师,于今年年初调入经营部担任总工程师。先后参加过南浔铁路改造、七里湖专用线、株洲铁路枢纽改造、石长新建铁路、株六复线改造、南九高速公路、大久公路、丹庄高速公路等铁路、公路项目的建设施工。

  我认为我具备担任经营部总工程师的能力和条件,优势如下:

  一、有丰富的`施工经验和业务能力

  参加工作19年以来,一直从事施工技术方面的工作,一步一步一个脚印,工作踏实,作风严谨,刻苦钻研业务,工作能力和技术水*都有了很大提高;具有丰富的技术管理经验和一定的管理能力;参加过多条铁路和公路的施工,对铁路和公路的施工技术有较为全面的了解,熟悉铁路、公路各项专业的施工技术、施工工艺;能够切实掌握施工实施性施工组织设计的编制,能针对工程实际制定切实可行的施工方案,并在从事验工计量、变更设计及调概索赔、竣工文件的编制等工作中,均取得了较好的工作成绩,受到了各级领导的好评。

  二、备一定的管理经验

  曾经担任过施工室主任、项目总工程师,在基层业务领导工作岗位上已有十年。在此期间,主持过多次技术会议、施工技术难题的研讨会,解决了施工现场的技术难题,较好地完成了各项任务。同时积极做好领导的参谋,协助领导抓好管理,使自己在工作能力、协调管理水*等方面有了进一步的提高。

  三、具有较强的事业心和工作责任感

  我能够自觉地遵守各项规章制度和劳动纪律,热爱自己的本职工作,尽责爱岗,工作兢兢业业,任劳任怨。在工作中积极主动,不怕苦、不怕累,想方设法去克服困难,努力完成各项任务。

  四、干一行、爱一行、专一行,精益求精,学无止境、刻苦钻研是我的特点。

  我在干好本职工作的同时,刻苦钻研业务知识,不断提高自己的理论和业务水*,为今后更好地工作打下了良好的基础。

  五、工作中,我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。

  在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实做事,诚实待人,也能团结同志,以大局为重,全力支持领导的工作。

  如果这次我能够竞聘成功,我将努力做好以下几点:

  一、勤奋学*,提高自身素质,一方面是政治理论知识的学*,不断提高自己的理论修养,另一方面是加强的业务知识的学*,使自己更加胜任本职工作。认真抓好施组的基础工作,学*和总结别人的先进经验和工作做法,使我们的投标水*迈上一个新台阶。不仅在施工技术上,在商务、报价等方面也要加强学*,不断地提高自己的综合工作能力。

  二、扎实工作,锐意进取,继往开来,在实践中不断丰富自己。积累技术数据,建立技术档案,组织研究新技术、新工艺、新材料、新方法,提高施组的技术水*,和大家一起搞好本部门的工作,使本部门的工作日趋科学化,规范化,合理化。

  三、充分发挥模范带头作用,以高度的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,处处争当排头兵。

  四、协助领导做好各项工作,起到一个呈上启下的作用。努力学*,开拓进取,**思想,大胆创新。紧紧围绕公司营销目标,不断提高投标水*,为我公司营销工作的发展做出积极的贡献。

  如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望的。我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好本职工作,让领导放心,让同事们放心。

  如果竞聘不成功,那说明我还有许多不足之处,我会认真总结,不断努力,找出自身的差距,在今后照样会尽职尽责,努力学*,勤奋工作。

  我的演讲完了,谢谢大家!

  总工程师竞聘演讲稿 7

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,能参加项目部总工程师的竞选,我感到十分的荣幸和激动。在此,感谢公司和项目部领导给我这次机会!同时也感谢一直以来关心我、支持我、帮助我成长的各位同事和各位朋友!今天,我演讲的内容分为三个部分。一、我的工作经历,二、我的有利条件,三是我的工作设想。

  首先,介绍一下我的工作经历,我毕业于北京大学土木工程专业,大学本科学历,中**员。毕业之初,我被分配到公司项目部,从事现场技术管理工作。八个月的时间内我接触并处理了大量的现场技术问题,完成了大量的方案、交底及洽商编制工作。在的日子是一个不断积累经验、不断给自己充电的过程,这些宝贵的经验又给我现在的工作打下坚实的基础。项目顺利的竣工验收后,我被调往公司机关市场营销部做投标工作。市场营销部与经营部接触最为频繁,通过半年时间与经营部门的协同工作,我的经营意识有了很大的提高,以至于我现在处理技术问题的时候首先考虑的是经营问题,这个问题对我们项目部是否有利。06年8月,因为工作需要,我来到了d区项目部从事现场技术工作。9月,项目部领导任命我为技术科长,在总工程师的领导下,全面协调技术科的各项工作。在担任技术科长一年的时间里,我带领技术科同事编写了施工组织设计及各专项方案,完成了全部的交底、洽商、资料等工作。同时协调甲方、监理、设计及各分包处理了大量的现场技术问题。通过一年的内外协调工作,我对技术管理有了更加深刻的认识,自身的组织协调能力也有了极大的提高。在担任技术科长的同时,我还兼任1#、2#楼两个高层的技术管理工作,从基槽开挖到最后的装修收尾,我积累了大量的现场施工经验,解决问题处理问题的能力有了极大的提高。

  以上是我的经历,下面我来说说我竞选总工程师存在的有利条件:

  第一、在处理技术问题的同时,作为技术科长,我还肩负着技术科的内部管理工作,对技术科每个人的业务能力、性格特点、工作作风都极为熟悉,对技术科各口内部的业务交圈有丰富的经验,比如说质量与技术在资料上的交圈,技术与测量在洽商变更上的交圈等等。

  第二、我与项目部经营、生产、材料等部门配合协调处理了很多事情,在与项目部各科室配合交圈上有丰富的经验。首先与经营是洽商的交圈,在办理洽商的过程中如何处理文字上的技巧,才能有利于经营与甲方的结算。生产上如何从技术角度考虑各工序上的安排,才能更有利于工期提前及各工序的成品保护。材料上,我们技术的提料单的准确性,及时性对材料部门和生产进度上有影响。

  第三、我与甲方、监理、设计协调解决了很多施工中的问题,对于协调各方解决现场问题上积累了宝贵的经验。d区与e区为同一个甲方单位,同一个监理单位,设计单位也有相同,我与他们接触一年的时间,彼此极为的熟悉,沟通和交流现场发生的问题比较方便。

  第四、项目部的领导为了锻炼年轻人,要求我们在做技术工作的同时还兼任生产工作,当时,有一些技术人员对此还存在情绪和不理解。但是,事实证明,领导的决策是正确的,是具有远瞻性的。就拿我来说吧,我在兼任1#、2#楼技术负责人的同时,还兼任2楼的生产工作,一年的现场施工生产管理使我对如何合理安排工序,如何解决现场出现的各种问题有了丰富的经验,这些现场经验又对技术管理产生良好的影响,使我思考问题的深度,广度有了很大的提高。

  第五、d区与e区的结构类型、装修做法、施工方法基本相同,d区施工过程中发生的各种图纸问题、质量问题,我都有深刻的理解和认识,通过事先控制的办法可以避免e区发生同样的问题。

  第六、在分包队的管理上我积累了一些经验。现在的分包模式与前些年有了很大的不同,外包队的工人素质和法律**意识都有了提高,这样我们就不能用以往的管理模式来管理他们,我们要用新的模式来管理,我认为:

  一是要结合工程特点选择素质高、有此类或类似工程施工能力和经验的专业劳务队;

  二是对分包队进行严格详细的合同约束,该是谁做的分的清清楚楚。

  三是项目部管理人员一定要熟悉合同并依据合同对劳务施工队进行施工管理。

  四是加强安全管理,要从人的思想教育和现场各种安全防护措施入手。

  五是对施工队要进行人性化管理。要在生活上关心他们,在思想上教育他们,在技术上指导他们。

  在d区施工过程中,由于经验不足的原因我也犯过一些错误,项目部领导多次提醒我并严格要求我。严是爱,松是害啊!这些教训和经验让**工作变的更加的严谨、认真,我会永远记取领导对我的教诲,绝对不辜负领导对我的期望。

  以上介绍了我自身存在的优势和不足。那么,如果我竞选总工程师成功后,会采取什么措施呢?下面我就来谈谈我的初步设想。

  第一、组织协调施工技术人员对e区的图纸、有关规范、强制性条文等进行有针对性的学*,根据d区图纸问题较多的特点,进行严密的图纸会审,把图纸问题消灭在开工前。同时对d区进行技术、质量大总结,因为d区与e区工程特点相似,我们可以吸取d区的经验、教训,采取事先控制的原则在e区避免类似问题的重复出现。

  第二、在经理的领导下,协调项目部各科室人员进行e区施工组织设计和各分项工程施工方案的编制。编制前与各科室沟通交流,不流于形式,真正意义上做到施组和方案有针对性,可操作性。安全方案及危险性较大的方案编制要尤为认真仔细。要真正意义上做到现场具有可行性。

  第三、经常与甲方、监理、设计交流,就工程中的安全、质量、进度问题与各方沟通一致,为工程顺利开展提供各种有利条件。

  第四、经常与项目部其他科室沟通交流,与经营就洽商问题沟通一致,与生产就进度安排沟通一致,与材料就提料的准确性和及时性沟通一致。

  第五、在技术科创造一个良好的学*环境,组织人员多去现场开展技术问题、质量问题分析会议,利用工作之余,定期组织开会学*,交流工程中出现的技术难点和质量控制难点。

  第六、技术工作做到责任到人,分工明确。结构期间的钢筋、模板、混凝土。装修期间的内装、外檐、屋面等大项由专人负责编制方案及交底。

  第七、担任总工,不能拘泥于一般的技术管理,更要从更高的层面上就项目的全面实施进行审视,要从技术角度考虑如何节约成本,从技术角度考虑如何提前工期,从技术角度考虑如何避免风险。善于发现问题,并拿出解决方案,为领导实施决策当参谋,出注意,想办法。

  以上是我的。几点设想,可能不会很全面,但是确实是我从工程实践中体会出来的。我认为总工程师的职务不止是一种职位和荣誉,更重要的是一种责任,如果竞选成功,我将以次作为新的起点,借助于以往的工作经验的积累,借助于原有奠定下的良好基础,以充沛的精力、扎实的工作,全身心投入到项目部的技术管理中去,为项目部作出自己应有的贡献。如果竞选成功,我自信的说,不会让领导和同事们失望的。

  最后,非常感谢公司和项目部领导给了我这样一个自我展示的机会,我觉得这次竞选是一种民主的体现,是管理公司和项目部领导重视人才的体现。不管最后结果如何,我都会发挥一个***员的积极作用,一如既往的勤奋学*,努力工作。我的陈述完了,谢谢大家。

  总工程师竞聘演讲稿 8

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我今天竞聘的工作岗位是经营部总工程师。

  我先作一下自我介绍:我于x年出生,今年x岁,工程师,***党员。本人于x年1月在五处机筑段参加工作,历任技术员、助理工程师、工程师职务,担任过机筑段的技术主管、施工室主任;于x年3月调入公司施工技术科,任专业工程师;xx年4月调到大久项目经理部担任项目总工程师;xx年6月调丹庄项目经理部担任项目总工程师,于x年年初调入经营部担任总工程师。先后参加过南浔铁路改造、七里湖专用线、株洲铁路枢纽改造、石长新建铁路、株六复线改造、南九高速公路、大久公路、丹庄高速公路等铁路、公路项目的建设施工。

  我认为我具备担任经营部总工程师的能力和条件,优势如下:

  一、有丰富的施工经验和业务能力

  参加工作x年以来,一直从事施工技术方面的工作,一步一步一个脚印,工作踏实,作风严谨,刻苦钻研业务,工作能力和技术水*都有了很大提高;具有丰富的技术管理经验和一定的管理能力;参加过多条铁路和公路的施工,对铁路和公路的施工技术有较为全面的了解,熟悉铁路、公路各项专业的施工技术、施工工艺;能够切实掌握施工实施性施工组织设计的编制,能针对工程实际制定切实可行的'施工方案,并在从事验工计量、变更设计及调概索赔、竣工文件的编制等工作中,均取得了较好的工作成绩,受到了各级领导的好评。

  二、备一定的管理经验

  曾经担任过施工室主任、项目总工程师,在基层业务领导工作岗位上已有十年。在此期间,主持过多次技术会议、施工技术难题的研讨会,解决了施工现场的技术难题,较好地完成了各项任务。同时积极做好领导的参谋,协助领导抓好管理,使自己在工作能力、协调管理水*等方面有了进一步的提高。

  三、具有较强的事业心和工作责任感

  我能够自觉地遵守各项规章制度和劳动纪律,热爱自己的本职工作,尽责爱岗,工作兢兢业业,任劳任怨。在工作中积极主动,不怕苦、不怕累,想方设法去克服困难,努力完成各项任务。

  四、干一行、爱一行、专一行,精益求精,学无止境、刻苦钻研是我的特点。

  我在干好本职工作的同时,刻苦钻研业务知识,不断提高自己的理论和业务水*,为今后更好地工作打下了良好的基础。

  五、工作中,我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。

  在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实做事,诚实待人,也能团结同志,以大局为重,全力支持领导的工作。

  如果这次我能够竞聘成功,我将努力做好以下几点:

  一、勤奋学*,提高自身素质,一方面是政治理论知识的学*,不断提高自己的理论修养,另一方面是加强的业务知识的学*,使自己更加胜任本职工作。

  认真抓好施组的基础工作,学*和总结别人的先进经验和工作做法,使我们的投标水*迈上一个新台阶。不仅在施工技术上,在商务、报价等方面也要加强学*,不断地提高自己的综合工作能力。

  二、扎实工作,锐意进取,继往开来,在实践中不断丰富自己。

  积累技术数据,建立技术档案,组织研究新技术、新工艺、新材料、新方法,提高施组的技术水*,和大家一起搞好本部门的工作,使本部门的工作日趋科学化,规范化,合理化。

  总工程师竞聘演讲稿 9

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,能参加项目部总工程师的竞选,我感到十分的荣幸和激动。在此,感谢公司和项目部领导给我这次机会!同时也感谢一直以来关心我、支持我、帮助我成长的各位同事和各位朋友!今天,我演讲的内容分为三个部分。一、我的工作经历,二、我的有利条件,三是我的工作设想。

  首先,介绍一下我的工作经历,我毕业于北京大学土木工程专业,大学本科学历,中**员。毕业之初,我被分配到公司项目部,从事现场技术管理工作。八个月的时间内我接触并处理了大量的现场技术问题,完成了大量的方案、交底及洽商编制工作。在的日子是一个不断积累经验、不断给自己充电的过程,这些宝贵的经验又给我现在的工作打下坚实的基础。项目顺利的竣工验收后,我被调往公司机关市场营销部做投标工作。市场营销部与经营部接触最为频繁,通过半年时间与经营部门的协同工作,我的经营意识有了很大的提高,以至于我现在处理技术问题的时候首先考虑的是经营问题,这个问题对我们项目部是否有利。06年8月,因为工作需要,我来到了d区项目部从事现场技术工作。9月,项目部领导任命我为技术科长,在总工程师的领导下,全面协调技术科的各项工作。在担任技术科长一年的时间里,我带领技术科同事编写了施工组织设计及各专项方案,完成了全部的交底、洽商、资料等工作。同时协调甲方、监理、设计及各分包处理了大量的现场技术问题。通过一年的内外协调工作,我对技术管理有了更加深刻的认识,自身的组织协调能力也有了极大的提高。在担任技术科长的同时,我还兼任1#、2#楼两个高层的技术管理工作,从基槽开挖到最后的装修收尾,我积累了大量的现场施工经验,解决问题处理问题的能力有了极大的提高。

  以上是我的经历,下面我来说说我竞选总工程师存在的有利条件:

  第一、在处理技术问题的同时,作为技术科长,我还肩负着技术科的内部管理工作,对技术科每个人的业务能力、性格特点、工作作风都极为熟悉,对技术科各口内部的业务交圈有丰富的经验,比如说质量与技术在资料上的交圈,技术与测量在洽商变更上的交圈等等。

  第二、我与项目部经营、生产、材料等部门配合协调处理了很多事情,在与项目部各科室配合交圈上有丰富的经验。首先与经营是洽商的交圈,在办理洽商的过程中如何处理文字上的技巧,才能有利于经营与甲方的结算。生产上如何从技术角度考虑各工序上的安排,才能更有利于工期提前及各工序的成品保护。材料上,我们技术的提料单的准确性,及时性对材料部门和生产进度上有影响。

  第三、我与甲方、监理、设计协调解决了很多施工中的问题,对于协调各方解决现场问题上积累了宝贵的经验。d区与e区为同一个甲方单位,同一个监理单位,设计单位也有相同,我与他们接触一年的时间,彼此极为的熟悉,沟通和交流现场发生的问题比较方便。

  第四、项目部的领导为了锻炼年轻人,要求我们在做技术工作的同时还兼任生产工作,当时,有一些技术人员对此还存在情绪和不理解。但是,事实证明,领导的决策是正确的,是具有远瞻性的。就拿我来说吧,我在兼任1#、2#楼技术负责人的同时,还兼任2楼的生产工作,一年的现场施工生产管理使我对如何合理安排工序,如何解决现场出现的各种问题有了丰富的经验,这些现场经验又对技术管理产生良好的影响,使我思考问题的深度,广度有了很大的提高。

  第五、d区与e区的结构类型、装修做法、施工方法基本相同,d区施工过程中发生的各种图纸问题、质量问题,我都有深刻的理解和认识,通过事先控制的办法可以避免e区发生同样的问题。

  第六、在分包队的管理上我积累了一些经验。现在的分包模式与前些年有了很大的不同,外包队的工人素质和法律**意识都有了提高,这样我们就不能用以往的管理模式来管理他们,我们要用新的模式来管理,我认为:

  一是要结合工程特点选择素质高、有此类或类似工程施工能力和经验的专业劳务队;

  二是对分包队进行严格详细的合同约束,该是谁做的分的清清楚楚。

  三是项目部管理人员一定要熟悉合同并依据合同对劳务施工队进行施工管理。

  四是加强安全管理,要从人的思想教育和现场各种安全防护措施入手。

  五是对施工队要进行人性化管理。要在生活上关心他们,在思想上教育他们,在技术上指导他们。

  在d区施工过程中,由于经验不足的原因我也犯过一些错误,项目部领导多次提醒我并严格要求我。严是爱,松是害啊!这些教训和经验让**工作变的更加的严谨、认真,我会永远记取领导对我的教诲,绝对不辜负领导对我的期望。

  以上介绍了我自身存在的优势和不足。那么,如果我竞选总工程师成功后,会采取什么措施呢?下面我就来谈谈我的初步设想。

  第一、组织协调施工技术人员对e区的图纸、有关规范、强制性条文等进行有针对性的学*,根据d区图纸问题较多的特点,进行严密的图纸会审,把图纸问题消灭在开工前。同时对d区进行技术、质量大总结,因为d区与e区工程特点相似,我们可以吸取d区的经验、教训,采取事先控制的原则在e区避免类似问题的重复出现。

  第二、在经理的领导下,协调项目部各科室人员进行e区施工组织设计和各分项工程施工方案的编制。编制前与各科室沟通交流,不流于形式,真正意义上做到施组和方案有针对性,可操作性。安全方案及危险性较大的方案编制要尤为认真仔细。要真正意义上做到现场具有可行性。

  第三、经常与甲方、监理、设计交流,就工程中的安全、质量、进度问题与各方沟通一致,为工程顺利开展提供各种有利条件。

  第四、经常与项目部其他科室沟通交流,与经营就洽商问题沟通一致,与生产就进度安排沟通一致,与材料就提料的准确性和及时性沟通一致。

  第五、在技术科创造一个良好的学*环境,组织人员多去现场开展技术问题、质量问题分析会议,利用工作之余,定期组织开会学*,交流工程中出现的技术难点和质量控制难点。

  第六、技术工作做到责任到人,分工明确。结构期间的钢筋、模板、混凝土。装修期间的内装、外檐、屋面等大项由专人负责编制方案及交底。

  第七、担任总工,不能拘泥于一般的技术管理,更要从更高的层面上就项目的全面实施进行审视,要从技术角度考虑如何节约成本,从技术角度考虑如何提前工期,从技术角度考虑如何避免风险。善于发现问题,并拿出解决方案,为领导实施决策当参谋,出注意,想办法。

  以上是我的几点设想,可能不会很全面,但是确实是我从工程实践中体会出来的。我认为总工程师的职务不止是一种职位和荣誉,更重要的是一种责任,如果竞选成功,我将以次作为新的起点,借助于以往的工作经验的积累,借助于原有奠定下的良好基础,以充沛的精力、扎实的工作,全身心投入到项目部的技术管理中去,为项目部作出自己应有的贡献。如果竞选成功,我自信的说,不会让领导和同事们失望的。

  最后,非常感谢公司和项目部领导给了我这样一个自我展示的机会,我觉得这次竞选是一种民主的体现,是管理公司和项目部领导重视人才的体现。不管最后结果如何,我都会发挥一个***员的积极作用,一如既往的勤奋学*,努力工作。我的陈述完了,谢谢大家。

  总工程师竞聘演讲稿 10

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  我叫乔羽,来自动力部运行班。今年31岁,大学本科学历,从事电工工作7年,现任运行班班长。很高兴站在这个舞台,参加这次竞选。

  身为一名天皓人,我深感骄傲和自豪。7年来,我见证了天皓的发展与壮大。同时天皓精神也激励着我成长,不断进步!公司在全厂公开招聘各级管理人员,正是为了适应公司体制改革,积极迎接挑战,营造一个勇于上进、不断进取的企业形象而采取的重要举措,它将为企业的可持续发展奠定坚实的基础。我作为天皓培养起来的一名职工,以有这样良好的用人机制感到自豪,他让我们看到希望,使我们能够一心一意地忠诚于我们的企业。

  参加工作以来,我一直在运行班从事电工工作。多年来承蒙各级领导的关怀与指导,各位师傅、同仁的帮助与支持,使我的能力有了极大的提高,综合素质不断攀升。我觉得我有能力参与这次竞争:

  作为一名年轻的工作者,自参加工作以来,

  我始终把工作放在第一位,将自己的青春及热情投入到工作中,不管干什么工作,我都兢兢业业,任劳任怨,始终以强烈的责任心做好每一项工作。为了更好地工作,我于20XX年考取自治区安监局颁发的电工证。

  如果这次能够竞聘成功,我将继续加强学*,不断提高自身综合素质和工作能力,以更加饱满的热情投入到以的工作中去,并在以后的工作中做到:

  一、遵章守法,加强自身修养,始终保持清醒地头脑与公司保持高度一致。

  二、加强学*,增强业务知识,充分发挥技术人员的专业优势。

  三、积极投身工作,在安全生产、节能减排、提高效益等方面尽自己最大的努力。

  四、服从领导安排,继续发扬不怕苦、不怕累得工作作风,尽全力完成每一项任务。

  不管这次竞争的结果如何,对我来说都是一次难得的锻炼和学*机会,它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足,知不足而奋进,在竞争中不断完善自己,这也正是我参与竞争的目的。

  竞争,给人以动力,还企业以活力。我们有理由相信:天皓在刘总的带领下,在全体同仁的共同努力下,天皓的明天将会更加美好!

  谢谢大家!


总工程师竞聘演讲稿 (菁华5篇)(扩展2)

——竞聘总工程师演讲稿范文五份

  竞聘总工程师演讲稿 1

  各位领导、各位同事,大家好!

  第二次站到这个讲台,是竞选总工程师这个岗位。

  我竞选总工程师的优势

  1、专业对口,知识全面。我大学读的是工民建专业,大学毕业后,在设计院从事了四年的建筑工程设计,先后完成了五十多项*一百万*方米的设计任务。到机关工作后,先后从事工程监理和科技推广、建筑节能的管理工作。并利用业余时间,全面学*建筑工程行业的相关知识,参加国家注册考试,相继取得了建筑设计师、一级建造师、监理工程师、造价工程师、咨询工程师五个注册工程师的资格证书。熟练掌握工程建设领域从规划设计到工程造价以至施工、监理的各种基本知识。20xx年取得高级工程师职称。

  2、坚持学*,不断提高。当今的时代,知识更新越来越快。工作之余,我热爱学*。在考取各种资格证书的同时,也养成了自己坚持学*的良好*惯,学*成了我生活中的重要组成部分。因为我深知:只有坚持学*,[莲山课件]才能与时俱进,不断提高。

  3、作风严谨,踏实肯干。不论是在设计院从事设计工作还是在机关从事管理工作,我时刻以一个技术工作者必备的严谨来要求自己,一是一,二是二,工作中从不弄虚作假。我能吃苦,工作踏实,领导交办的工作,总是圆满、认真地去完成。工作外,我不爱应酬,不图虚名,只求做一个本分的人。

  我对竞选总工程师岗位的态度

  新组建的住建局承担着全市的住房保障和城市建设的重要任务,里面有着大量的方案选定、工程设计、施工管理等繁琐事务,从保障房建设到各项重点工程和公共事业,每一个项目、每一个细节的好坏,都事关全市人民生活的方方面面,都事关我们住房和城乡建设局在人民群众中的口碑。总工程师负责全局的技术事项,我深知其责任重大,绝不敢有半点闪失。

  如果组织上这次信任我,我一定会殚精竭虑、尽心尽力,尽我所学所能为全市的住房保障和城乡建设事业贡献自己的所有才智。

  如果这次竞选失败,我也毫不气馁,我绝对服从组织上对我的其他安排,做好其他工作,在新的岗位上同样贡献自己的所有能力。

  我的演讲完了,谢谢大家。

  竞聘总工程师演讲稿 2

  各位领导、各位同事,大家好!

  第二次站到这个讲台,是竞选总工程师这个岗位。

  我竞选总工程师的优势

  1、专业对口,知识全面。我大学读的是工民建专业,大学毕业后,在设计院从事了四年的建筑工程设计,先后完成了五十多项*一百万*方米的设计任务。到机关工作后,先后从事工程监理和科技推广、建筑节能的管理工作。并利用业余时间,全面学*建筑工程行业的相关知识,参加国家注册考试,相继取得了建筑设计师、一级建造师、监理工程师、造价工程师、咨询工程师五个注册工程师的资格证书。熟练掌握工程建设领域从规划设计到工程造价以至施工、监理的各种基本知识。20xx年取得高级工程师职称。

  2、坚持学*,不断提高。当今的时代,知识更新越来越快。工作之余,我热爱学*。在考取各种资格证书的同时,也养成了自己坚持学*的良好*惯,学*成了我生活中的重要组成部分。因为我深知:只有坚持学*,[莲山课件]才能与时俱进,不断提高。

  3、作风严谨,踏实肯干。不论是在设计院从事设计工作还是在机关从事管理工作,我时刻以一个技术工作者必备的严谨来要求自己,一是一,二是二,工作中从不弄虚作假。我能吃苦,工作踏实,领导交办的工作,总是圆满、认真地去完成。工作外,我不爱应酬,不图虚名,只求做一个本分的`人。

  我对竞选总工程师岗位的态度

  新组建的住建局承担着全市的住房保障和城市建设的重要任务,里面有着大量的方案选定、工程设计、施工管理等繁琐事务,从保障房建设到各项重点工程和公共事业,每一个项目、每一个细节的好坏,都事关全市人民生活的方方面面,都事关我们住房和城乡建设局在人民群众中的口碑。总工程师负责全局的技术事项,我深知其责任重大,绝不敢有半点闪失。

  如果组织上这次信任我,我一定会殚精竭虑、尽心尽力,尽我所学所能为全市的住房保障和城乡建设事业贡献自己的所有才智。

  如果这次竞选失败,我也毫不气馁,我绝对服从组织上对我的其他安排,做好其他工作,在新的岗位上同样贡献自己的所有能力。

  我的演讲完了,谢谢大家。

  竞聘总工程师演讲稿 3

尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!

  第二次站到这个讲台,是为总工程师这个岗位。

  上个月,我女儿的学校给布置了一项作业,让家长给孩子写一封关于告别童年走入青春期的信。我思来想去、绞尽脑汁,最后用四个词语来表达来我对她的期盼。这四个词语是:理想、兴趣、快乐、责任。给孩子写完信已是深夜,我忽然在想,给孩子讲了这么多,而我自己的理想是什么呢?

  记得上小学三年级,老师问我们的理想是什么,我的回答是:“做一名工程师”。小时候,村里有一位叔叔大学毕业后,在城里当工程师,其声名闻于乡邻。在很长的一段时间内,他成了方圆几十里孩子们学*的榜样。那时我想,长大了我也做一名工程师,到城里设计和建造房屋该是多么高级、多么荣耀的一件事情啊。

  三十年过去了,自己现在已经是一名高级工程师。还通过考试,取得了五个注册工程师的资格,可以说是实现了小时候的理想。*几年,随着工作和物质的相对稳定,自己有时却想去干一些清闲点的工作。对照给女儿信中叮咛她的“志向要远大、要有奉献精神、做一个对社会有用的人”,我深深地感到了惭愧。是啊,我还没有给社会尽到自己的所有责任,我还没有完全地实现自己儿时的理想。我知道一味的追求物质和安逸的工作会让一个人慢慢地变的颓废和缺乏激情,唯有追求理想和为社会承担自己的责任才能换来更持久的成就感和快乐。

  新组建的住建局承担着大量的住房保障和城市建设的任务。这几年,房价c,人民群众c,老百姓都在关注和期盼着我们住建部门能够有所所为。做为住建局的一名技术干部,我觉得自己有责任、有义务站出来,在城市建设中、在保障房和廉租房的建设中,发自己的一分光,尽自己的.一分力,为峡市人民的住房建设贡献自己的所学所能。

  我深知:学历不等同于能力,资格证书不等同于实现理想。我更清醒的明白:自己的资历和能力或许还不能完全挑起总工程师的这副重担。但听了刚才各位同事的精彩演讲,让我深受感染和鼓舞,让我再次鼓足勇气,第二次上到这个讲台,来表达自己做为一名普通的住建干部,愿意为我们新组建的住建局尽心出力的心声,而不全是对局总工这个职位的追求。我们不是在争权夺利,我们是来展现我们住建人的才华和理想,是为我们住建局的发展,献言献策。这样的心声不只是我一个人有,刚才上台演讲的每一位同事都有。我们住建局广大干部职工都有这样的一个心声:我们愿意在新一届局领导的带领下,干事创业、实现理想、奉献社会、快乐生活!

  我的演讲完了,谢谢大家。

  竞聘总工程师演讲稿 4

各位领导、各位同事:

  大家好!

  第二次站到这个讲台,是竞选总工程师这个岗位。

  我竞选总工程师的优势

  1、专业对口,知识全面。我大学读的是工民建专业,大学毕业后,在设计院从事了四年的建筑工程设计,先后完成了五十多项*一百万*方米的设计任务。到机关工作后,先后从事工程监理和科技推广、建筑节能的管理工作。并利用业余时间,全面学*建筑工程行业的相关知识,参加国家注册考试,相继取得了建筑设计师、一级建造师、监理工程师、造价工程师、咨询工程师五个注册工程师的资格证书。熟练掌握工程建设领域从规划设计到工程造价以至施工、监理的各种基本知识。20xx年取得高级工程师职称。

  2、坚持学*,不断提高。当今的时代,知识更新越来越快。工作之余,我热爱学*。在考取各种资格证书的同时,也养成了自己坚持学*的良好*惯,学*成了我生活中的重要组成部分。因为我深知:只有坚持学*,才能与时俱进,不断提高。

  3、作风严谨,踏实肯干。不论是在设计院从事设计工作还是在机关从事管理工作,我时刻以一个技术工作者必备的严谨来要求自己,一是一,二是二,工作中从不弄虚作假。我能吃苦,工作踏实,领导交办的工作,总是圆满、认真地去完成。工作外,我不爱应酬,不图虚名,只求做一个本分的人。

  我对竞选总工程师岗位的态度

  新组建的住建局承担着全市的住房保障和城市建设的重要任务,里面有着大量的方案选定、工程设计、施工管理等繁琐事务,从保障房建设到各项重点工程和公共事业,每一个项目、每一个细节的好坏,都事关全市人民生活的方方面面,都事关我们住房和城乡建设局在人民群众中的口碑。总工程师负责全局的技术事项,我深知其责任重大,绝不敢有半点闪失。

  如果组织上这次信任我,我一定会殚精竭虑、尽心尽力,尽我所学所能为全市的住房保障和城乡建设事业贡献自己的所有才智。

  如果这次竞选失败,我也毫不气馁,我绝对服从组织上对我的其他安排,做好其他工作,在新的岗位上同样贡献自己的所有能力。

  我的演讲完了,谢谢大家。

  竞聘总工程师演讲稿 5

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我今天竞聘的工作岗位是经营部总工程师。

  我先作一下自我介绍:我于20xx年出生,今年39岁,工程师,***党员。本人于20xx年1月在五处机筑段参加工作,历任技术员、助理工程师、工程师职务,担任过机筑段的技术主管、施工室主任;于20xx年3月调入公司施工技术科,任专业工程师;20XX年4月调到大久项目经理部担任项目总工程师;20XX年6月调丹庄项目经理部担任项目总工程师,于今年年初调入经营部担任总工程师。先后参加过南浔铁路改造、七里湖专用线、株洲铁路枢纽改造、石长新建铁路、株六复线改造、南九高速公路、大久公路、丹庄高速公路等铁路、公路项目的建设施工。

  我认为我具备担任经营部总工程师的能力和条件,优势如下:

  一、有丰富的施工经验和业务能力

  参加工作19年以来,一直从事施工技术方面的工作,一步一步一个脚印,工作踏实,作风严谨,刻苦钻研业务,工作能力和技术水*都有了很大提高;具有丰富的技术管理经验和一定的管理能力;参加过多条铁路和公路的施工,对铁路和公路的施工技术有较为全面的了解,熟悉铁路、公路各项专业的施工技术、施工工艺;能够切实掌握施工实施性施工组织设计的编制,能针对工程实际制定切实可行的施工方案,并在从事验工计量、变更设计及调概索赔、竣工文件的编制等工作中,均取得了较好的工作成绩,受到了各级领导的好评。

  二、备一定的管理经验

  曾经担任过施工室主任、项目总工程师,在基层业务领导工作岗位上已有十年。在此期间,主持过多次技术会议、施工技术难题的研讨会,解决了施工现场的技术难题,较好地完成了各项任务。同时积极做好领导的参谋,协助领导抓好管理,使自己在工作能力、协调管理水*等方面有了进一步的提高。

  三、具有较强的事业心和工作责任感

  我能够自觉地遵守各项规章制度和劳动纪律,热爱自己的本职工作,尽责爱岗,工作兢兢业业,任劳任怨。在工作中积极主动,不怕苦、不怕累,想方设法去克服困难,努力完成各项任务。

  四、干一行、爱一行、专一行,精益求精,学无止境、刻苦钻研是我的特点。

  我在干好本职工作的同时,刻苦钻研业务知识,不断提高自己的理论和业务水*,为今后更好地工作打下了良好的基础。

  五、工作中,我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。

  在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实做事,诚实待人,也能团结同志,以大局为重,全力支持领导的工作。

  如果这次我能够竞聘成功,我将努力做好以下几点:

  一、勤奋学*,提高自身素质,一方面是政治理论知识的学*,不断提高自己的理论修养,另一方面是加强的业务知识的学*,使自己更加胜任本职工作。认真抓好施组的基础工作,学*和总结别人的先进经验和工作做法,使我们的投标水*迈上一个新台阶。不仅在施工技术上,在商务、报价等方面也要加强学*,不断地提高自己的综合工作能力。

  二、扎实工作,锐意进取,继往开来,在实践中不断丰富自己。积累技术数据,建立技术档案,组织研究新技术、新工艺、新材料、新方法,提高施组的技术水*,和大家一起搞好本部门的工作,使本部门的工作日趋科学化,规范化,合理化。

  三、充分发挥模范带头作用,以高度的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,处处争当排头兵。

  四、协助领导做好各项工作,起到一个呈上启下的作用。努力学*,开拓进取,**思想,大胆创新。紧紧围绕公司营销目标,不断提高投标水*,为我公司营销工作的发展做出积极的贡献。

  如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望的。我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好本职工作,让领导放心,让同事们放心。

  如果竞聘不成功,那说明我还有许多不足之处,我会认真总结,不断努力,找出自身的差距,在今后照样会尽职尽责,努力学*,勤奋工作。

  我的演讲完了,谢谢大家!


总工程师竞聘演讲稿 (菁华5篇)(扩展3)

——工程师竞聘演讲稿 (菁华9篇)

工程师竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导:

  下午好!我叫xx,毕业于抚顺石油学院,专业是电气自动化专业,在招聘会上了解到我们公司,并通过面试进入到公司任电气设计一职,通过六个月的试用期转为正式员工。

  我xx年xx月进入公司,在师傅许林昌的带领下,我逐步了解了电气设计的每个步骤,积累了较为丰富的工作经验和相关知识,之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下几个优势:

  一、熟悉公司电气设计的职责范围及设计各阶段任务。

  电气专业与其他专业的分工;电气专业设计各阶段工作程序等等;能够协同主题专业参加现场勘察。选站、选址、选线及收集有关本专业的各种基础资料(包括供电电源、电压等级、功率因数要求、外部线路走向及当地气象条件等);能够论证供电方案,根据工程项目的用电负荷,进行负荷等级划分及用电负荷估算,确定工程项目电气设计的原则,选择变配电所的配置;能够完整的完成项目初步设计和施工图设计;熟悉各专业接口分工问题,确保分工明确。在设计审核方面,有我师傅和其他工程师负责,确保设计无误。

  二、在公司两年左右的时间里,我参加了很多工程项目。

  其中包括:在刚来的时候,抚顺项目部的一、二、三厂及洗化厂的污泥脱水工程、高升轻烃项目等设计都是由我师傅设计,我负责施工前设计交底及竣工图。今年的主要项目有:大庆聚南八放水站沉降罐气浮改造工程及大庆南Ⅱ沉降罐加气浮技术处理含油污水现场试验工程,虽然电气方面的.内容工作量不是很大,对撬块内的用电设备配电,但我依然能够细心完成;华锦集团废水处理及回用工程,四台500方气浮及加药系统配电,系统防雷接地等;KBM油田采出水回用蒸汽发生器源水处理中试试验项目,集装箱内用电设备配电,照明、接地等;新疆油田风城油田重32井区1号特稠油联合站污水处理系统,包括撬块配电及过滤管管线电伴热;陆梁作业区水厂水处理设备优化改造工程,撬块内配电。

  爱岗敬业,我会把工作当成一种享受,把工作当成一种使命,使我们的企业蒸蒸日上,我会一如既往地努力学*、勤奋工作,不断地增长知识,提高能力,为企业的发展尽自己的一份力量。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

工程师竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!竞争出人才,竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天的竞聘活动,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水*、工作经验和综合能力的一次全面检验。我是省国土资源调查规划局的,非常感谢领导和同志们给我这次竞聘调查规划局总工程师岗位的机会。我演讲内容包括以下三方面:

  一、本人简历

  本人20xx年9月出生于辽宁省阜新市,20xx年毕业于辽宁师范大学地理学系,学士学位;20xx年至今,在辽宁省国土资源调查规划局工作。20xx年晋升教授研究员级高级工程师资格,20xx年获得省土地开发整理执业资格,20xx年获得全国首批土地登记代理人职业资格。20xx年任科长职务,*预备党员。

  二、主要工作业绩

  本人在调查规划局工作期间,先后从事过多项土地管理技术业务工作:

  1、20xx—20xx年从事城镇地籍调查工作(期间20xx—20xx年在法库县卧牛石乡扶贫“三辽”工作一年)。在营口老边区试点工作半年,完成全省首个全解析城镇地籍调查,获原国家土地管理局科技成果一等奖;参与编写《城镇地籍调查实用技术手册》由辽宁人民出版社出版。

  2、20xx—20xx从事城乡建设用地增减挂钩工作。指导编制了全省第一个城乡建设用地增减挂钩试点项目“沈阳沈北新区”专项规划和实施规划,成果获省厅科技成果一等奖;技术负责审查挂钩试点项目实施规划32个,编制技术审查要点,培训全省技术人员450余人;目前正在主持“辽宁省城乡建设用地增减挂钩专项规划”编制工作。

  3、20xx—20xx年从事土地开发整理项目规划设计工作。参与项目规划设计23个,为单位创造产值300余万元,规划设计成果获省厅科技成果一等奖1项、二等奖3项;组织技术审查全省项目规划设计200余个,作为国土部专家审查国家投资项目规划设计40余个,起草全省有关技术规定、规范3万字,培训全省技术人员500余人次;完成省厅科技项目“辽宁省土地开发整理项目规划设计实用技术与应用图集”研究课题,专家鉴定其部分成果填补了我省在该领域的技术空白,研究成果拟由*水利水电出版社出版,本人任第一副主编;20xx年作为课题主持人,完成国土部科技项目“辽宁省县级土地资源可持续利用评价指标体系与方法研究”,获省厅科技成果一等奖,辽宁省学术研究成果一等奖。

  4、20xx—20xx年从事全省第一次土地利用现状调查及省级汇总,土地利用现状变更调查工作。技术负责省级数据汇总,主编约40万字的“辽宁省土地利用现状调查数据汇编”;技术负责年度土地变更调查工作,定期编制数据分析报告上报国土部,为我省耕地总量连续多年保持动态*衡做出了贡献,20xx年荣获“全省土地利用现状调查先进个人”称号;参与编写“辽宁土地资源”由辽宁人民出版社出版,参加“辽宁省土地利用现状调查与研究”,获省*科技进步三等奖、省局科技进步一等奖;参加“辽宁省土地利用现状变更调查与研究”,获省局科技成果一等奖。

  5、20xx年至今年从事村庄地籍调查,农村土地变更调查登记、统计及日常地籍管理工作。起草了“辽宁省村庄地籍调查实施方案”,培训全省业务人员300人次;完成的日常地籍管理科技成果,获原国家土地管理局科技成果三等奖1项;原省土地管理局科技进步一等奖2项、二等奖1项;科技成果一等奖2项、二等奖1项。

  总之,多年来,在领导和同志们的帮助支持下,本人取得了较为丰硕的工作业绩:其中,出版参与编写的专著3部,发表论文12篇(其中核心期刊3篇),研究成果获得省、部级科技奖励21项,获得个人荣誉称号14次(其中20xx—20xx年连续5年被评为省厅优秀专业技术人员)。

  三、竞聘理由

  本人竞聘调查规划局总工程师岗位,有以下几点理由和优势:

  1、具备较强组织管理与沟通协调能力。本人在主持部、省级科技项目研究、技术负责省级数据汇总、组织指导项目规划设计、业务培训等各项业务工作中,能够独立起草有关工作实施方案、技术细则,组织领导协调有关技术人员、科室人员,群策群力,集思广益,发挥个人专长与团队配合精神,积极主动完成好各项工作任务。

  2、专业基础知识扎实,综合业务素质高,具备较强工作能力和水*。本人先后从事过地籍调查、土地利用现状调查、土地利用专项规划等基础性业务工作,所谓“地籍是基础,规划是龙头”充分说明了二者在土地管理中的重要作用和地位。经过20多年不断的专业理论学*与工作实践,使我具备了丰厚的专业知识底蕴和驾驭判断、研究解决实际问题的能力素质;同时作为一名党员新兵,经过党的教育和培养,使我对党的事业有了更加深刻理解和认识,更增添了我人生奋斗的目标和动力,使我有信心、有能力在新的岗位上发挥更大作用,为国土事业做出更大贡献。

  3、具有刻苦钻研,勤于思考,不断探索学*精神。到目前为止,我已从事过5项不同的技术业务工作,每项工作对我都是一个新的课题,新的挑战。因此我都要潜心研究,积极向他人学*,向理论和实践学*,迅速有效的开展工作。在从事增减挂钩工作时,面对一些热点、难点问题,能够积极研究探索,一年时间里,发表相关文章、论文3篇。随着国土事业不断发展,在我今后工作中还会遇到各种新的问题,新的挑战,我都会积极去面对,去探索,只有这样,才能不断进步,取得新成绩。

  4、具有丰富的工作实践经历和吃苦奉献精神。我曾在营口老边区地籍调查实*半年,在烈日酷暑里走遍了那里的每寸土地;也曾在辽北贫瘠的土地上与农民百姓生活相处扶贫锻炼了一年时光;20xx年为完成省厅下达的紧急任务,曾连续加班加点工作20余天,超负荷完成我局承担的土地开发整理项目设计4项;项目设计踏勘时,无论严寒酷暑足迹走遍项目区的每个田间地头;半年时间里带领科室同志实地踏查增减挂钩项目拆旧建新地块行程总计万里。等等,丰富的工作经历,不但历练了我的'阅历与才干,也培养了我勇于面对各种困难挑战的意志与品质。

  各位领导,各位同事,竞争不是争权夺利,而是一种责任,一种奉献,更是当代青年对社会的一种承诺,我有幸处于竞争的年代,感到无比自豪,相信这次的竞职演讲,会让我更加走向成熟。我认为:成功不是某种终极目标的实现,它是一个不断追求,不断奋斗的过程。所以无论最后竞聘的结果如何,我都会一如既往,以踏实的工作作风,求实的工作态度,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,请领导和同志们放心。谢谢!

工程师竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好。

  很荣幸能够参加此次竞聘上岗。我叫xx,现年xx岁,本科学历,xxxx专业,现在就职于xxxx集团信息管理部。

  我要竞聘的岗位是xx部的xx工程师。从我的职业规划来看,这将是我职业生涯中最适合的一份工作,因为我具有如下两点关键的优势:

  一、具有扎实的理论知识和丰富的实践经验。

  从读书时的勤工助学开始,我就一直从事计算机相关的工作,迄今为止已经接*7年。进xx集团xx部也接*一年,在这一年的时间里,我不仅熟知xx的总体信息化规划,也实际参与其中的几乎所有工作。多年的工作实践使我由衷的热爱上这个行业,并深刻体会到这项工作的乐趣。另外,在工作中我始终注重自身的学*提高,利用业余时间,涉猎信息管理、人文社科、物流管理类等书籍,不断丰富自己、充实自己。长期的工作学*,使我获得了扎实的理论知识,同时也积累了丰富的实践经验。

  二、具有乐观豁达、端正向上的积极心态。

  本人具有较强的学*能力、沟通能力、协调能力、计划与执行能力;工作细致认真,有良好的服务意识;并具备快速学*新知识的能力。在这些年的学*与工作中,因为能够吃苦耐劳,工作踏实敬业,虚心好学,勇于实践,得到过众多领导、同事们的一致好评和大量无私的关怀与帮助。因此,我常怀感恩之心,友善待人,踏实做事,用以回报xxxx。也正因如此,在多年的工作实践中,不管从事何种岗位工作,也不管该岗位是否与自己兴趣爱好相符,都让我觉得没有任何理由去拒绝和不认真对待,且促使我积极去努力适应,并不断创造条件来胜任工作,以不辜负领导和同志们对我的殷切希望。

  如果竞聘成功,我将从以下方面展开我的工作:

  一、加强学*,努力提升综合素质。

  学*是终身的事,我要自觉把学*当成一种责任、爱好和兴趣。一是努力学*相关规章制度。二是加强行业政策法规、专业知识等业务知识的学*,清醒把握行业发展动态。通过向书本和实践的学*,不断提高自身整体素质,从而为新岗位工作的顺利开展提供知识和能力的储备,达到由肯干事到会干事,善于干事的目的。

  二、发挥优势,积极履行工作职责。

  我将在集团领导的总体安排下,积极配合xx部长做好中晨下一步的信息化工作。首先推进集团中心机房建设,以满足集团ERP、办公系统、邮箱系统及其他信息化应用系统运行的硬件*台。建立集团协同办公系统及档案文档系统;组织开展应用软件需求调研,协助上级制定集团信息化系统、数据库的选用标准制定,并对其进行维护和更新。为集团总部及子公司提供应用软件使用过程中的技术支持和服务。并做好集团网站数据库的建设开发、维护、后台管理,维护网站*台系统的运行正常。同时,积极配合其他部门工作,全力协助人力资源部门进行下一步的培训工作,并完成上级领导临时交办的相关工作事项。

  各位领导、各位评委,坦率地说,这一次我既看重过程,也关注结果,并渴望成功。当然无论结果怎样,我都将服从组织安排,一如既往地以最高的热情,求实的工作态度,努力学*,出色地完成自己的本职工作。

工程师竞聘演讲稿4

  尊敬的各位领导、评委、同事们:大家好。

  首先感谢单位给我这次竞聘专业技术岗位的机会,让我能站在这里展示自我。希望通过这次演讲,让大家更多的了解我、支持我。

  我叫xx,今年xx岁,xxxx年参加工作,xxxx年取得助理工程师任职资格,现在xxxxxj工作,我今天竞聘的岗位是助理工程师。

  参加此次岗位竞聘,我认为自己主要有以下几个方面的优势。

  一、我爱岗敬业,吃苦耐劳,具备良好的综合素质和政治素质。

  作为一名年轻的工作者,自xxxx年参加工作以来,我始终把工作放在第一位,将自己的青春及热情投入到工作中,曾先后干过xxxx、xxxxx、xxx科员,不管干什么工作,在什么岗位,我都兢兢业业,任劳任怨,始终以强烈的责任心做好每一项工作。丰富的工作经历,也使我积累了宝贵的工作经验,磨练了意志,使我具备了干好工作的综合素质。同时,我认真执行党的路线、方针、政策,遵守各项规章制度,识大体、顾大局,始终保持高尚的人生观、价值观,养成了良好的政治素质。

  二、专业对口,有利促进工作。

  我所学的专业与现所从事的工作及竞聘岗位对口,使自己学有所用,在工作中具有专业优势,理论优势,能更好的促进工作,提高效率。同时,实际工作也能提高我的专业水*,使我更有信心、有能力发挥更大的作用。

  三、开拓创新,业绩突出。

  在工作中,我经常深入一线开展技术调研,**思想,开拓创新,曾先后参与xxxxxx等多项技术改进,大幅提高了现代化水*。并在领导和同志们的指导帮助下,圆满完成了各项工作,受到了组织的充分肯定,曾被评为xxxx年度先进个人,连续三年在年终考核中获得优秀等次。

  如果这次能够竞聘成功,我将继续加强学*,不断提高自身综合素质和工作能力,以更加饱满的热情投入到以后的工作中去,并在以后的工作中做到:

  一、遵章守法,加强自身修养,始终保持清醒地头脑,自觉抵制不正之风,提高政治素质。

  二、加强学*,增强业务知识,充分发挥技术人员的专业优势。

  三、积极参与科研项目,推广新工艺、新材料。

  四、服从领导安排,继续发扬不怕苦、不怕累得工作作风,尽全力完成每一项任务。

  如果这次没有竞聘成功,说明我还有差距,我将加倍努

  力,一如既往的尽心、尽力做好本职工作,不断提高自己。

  最后,再次感谢各位领导、评委、同事们给我这个难得的竞聘机会,感谢大家对我的支持和鼓励。

演讲人:xxxx

  20xx年x月x日

工程师竞聘演讲稿5

各位领导:

  下午好!

  我叫xx,毕业于抚顺石油学院,学的是电气自动化专业,我在招聘会上了解到我们公司,并通过面试进入到公司任电气设计一职,通过六个月的试用期转为正式员工。

  我20xx年7月进入公司,在师傅许林昌的带领下,我逐步了解了电气设计的每个步骤,积累了较为丰富的工作经验和相关知识,之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下几个优势:

  一、熟悉公司电气设计的职责范围及设计各阶段任务;电气专业与其他专业的分工;电气专业设计各阶段工作程序等等;能够协同主题专业参加现场勘察。选站、选址、选线及收集有关本专业的各种基础资料(包括供电电源、电压等级、功率因数要求、外部线路走向及当地气象条件等);能够论证供电方案,根据工程项目的用电负荷,进行负荷等级划分及用电负荷估算,确定工程项目电气设计的原则,选择变配电所的配置;能够完整的完成项目初步设计和施工图设计;熟悉各专业接口分工问题,确保分工明确。在设计审核方面,有我师傅和其他工程师负责,确保设计无误。

  二、在公司两年左右的时间里,我参加了很多工程项目。其中包括:在刚来的时候,抚顺项目部的一、二、三厂及洗化厂的污泥脱水工程、高升轻烃项目等设计都是由我师傅设计,我负责施工前设计交底及竣工图。今年的主要项目有:大庆聚南八放水站沉降罐气浮改造工程及大庆南Ⅱ沉降罐加气浮技术处理含油污水现场试验工程,虽然电气方面的内容工作量不是很大,对撬块内的用电设备配电,但我依然能够细心完成;华锦集团废水处理及回用工程,四台500方气浮及加药系统配电,系统防雷接地等;KBM油田采出水回用蒸汽发生器源水处理中试试验项目,集装箱内用电设备配电,照明、接地等;新疆油田风城油田重32井区1号特稠油联合站污水处理系统,包括撬块配电及过滤管管线电伴热;陆梁作业区水厂水处理设备优化改造工程,撬块内配电。

  爱岗敬业,我会把工作当成一种享受,把工作当成一种使命,使我们的企业蒸蒸日上,我会一如既往地努力学*、勤奋工作,不断地增长知识,提高能力,为企业的发展尽自己的一份力量。

工程师竞聘演讲稿6

各位领导:

  下午好!

  我叫##,毕业于抚顺石油学院,学的是电气自动化专业,我在招聘会上了解到我们公司,并通过面试进入到公司任电气设计一职,通过六个月的试用期转为正式员工。

  我20xx年7月进入公司,在师傅许林昌的带领下,我逐步了解了电气设计的每个步骤,积累了较为丰富的工作经验和相关知识,之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下几个优势:

  一、熟悉公司电气设计的职责范围及设计各阶段任务。

  电气专业与其他专业的分工;电气专业设计各阶段工作程序等等;能够协同主题专业参加现场勘察。选站、选址、选线及收集有关本专业的各种基础资料(包括供电电源、电压等级、功率因数要求、外部线路走向及当地气象条件等);能够论证供电方案,根据工程项目的用电负荷,进行负荷等级划分及用电负荷估算,确定工程项目电气设计的原则,选择变配电所的配置;能够完整的完成项目初步设计和施工图设计;熟悉各专业接口分工问题,确保分工明确。在设计审核方面,有我师傅和其他工程师负责,确保设计无误。

  二、在公司两年左右的时间里,我参加了很多工程项目。

  其中包括:在刚来的时候,抚顺项目部的一、二、三厂及洗化厂的污泥脱水工程、高升轻烃项目等设计都是由我师傅设计,我负责施工前设计交底及竣工图。今年的主要项目有:大庆聚南八放水站沉降罐气浮改造工程及大庆南。沉降罐加气浮技术处理含油污水现场试验工程,虽然电气方面的内容工作量不是很大,对撬块内的用电设备配电,但我依然能够细心完成;华锦集团废水处理及回用工程,四台500方气浮及加药系统配电,系统防雷接地等;KBM油田采出水回用蒸汽发生器源水处理中试试验项目,集装箱内用电设备配电,照明、接地等;新疆油田风城油田重32井区1号特稠油联合站污水处理系统,包括撬块配电及过滤管管线电伴热;陆梁作业区水厂水处理设备优化改造工程,撬块内配电。

  爱岗敬业,我会把工作当成一种享受,把工作当成一种使命,使我们的企业蒸蒸日上,我会一如既往地努力学*、勤奋工作,不断地增长知识,提高能力,为企业的发展尽自己的一份力量。

工程师竞聘演讲稿7

尊敬的企业领导、专业前辈:

  大家好!

  我叫xx,xxxx年6月即将毕业于电子科技大学计算机软件编程与开发专业。

  得知贵公司正在招聘一名自动化专业的电气工程师,我就赶来应聘了,虽然我深知自己所学的专业知识与专业内容与招聘要求相去甚远,但我还是满心希望地参与竞聘,理由有三:

  一、熟悉公司电气设计的职责范围及设计各阶段任务;

  电气专业与其他专业的分工;

  电气专业设计各阶段工作程序等等;

  能够协同主题专业参加现场勘察。选站、选址、选线及收集有关本专业的各种基础资料(包括供电电源、电压等级、功率因数要求、外部线路走向及当地气象条件等);

  能够论证供电方案,根据工程项目的用电负荷,进行负荷等级划分及用电负荷估算,确定工程项目电气设计的原则,选择变配电所的配置;

  能够完整的完成项目初步设计和施工图设计;

  熟悉各专业接口分工问题,确保分工明确。在设计审核方面,有我师傅和其他工程师负责,确保设计无误。

  二、熟悉单位电气设备的运行方式及检修工艺是我的一个明显优势

  我从xx年到单位,从刚开始设备的安装、调试及运行,至今一直都工作在一线,能够熟练地从事电气设备的日常维护及预防性试验等,特别是公司从二期工程以来,采用了许多新型的电气设备及全自动微机控制,电气设备采用综合自动化系统,我对电气设备综合自动化系统及保护等方面都比较熟悉,同时也具备了一定的网络知识与能力,经过努力和加强学*我完全可以胜任。

  三、在公司两年左右的时间里,我参加了很多工程项目

  其中包括:在刚来的时候,抚顺项目部的一、二、三厂及洗化厂的污泥脱水工程、高升轻烃项目等设计都是由我师傅设计,我负责施工前设计交底及竣工图。今年的主要项目有:大庆聚南八放水站沉降罐气浮改造工程及大庆南Ⅱ沉降罐加气浮技术处理含油污水现场试验工程,虽然电气方面的内容工作量不是很大,对撬块内的用电设备配电,但我依然能够细心完成;

  华锦集团废水处理及回用工程,四台500方气浮及加药系统配电,系统防雷接地等;

  KBM油田采出水回用蒸汽发生器源水处理中试试验项目,集装箱内用电设备配电,照明、接地等;

  新疆油田风城油田重32井区1号特稠油联合站污水处理系统,包括撬块配电及过滤管管线电伴热;

  陆梁作业区水厂水处理设备优化改造工程,撬块内配电。

  四、在目前的企业实践中,专业对口招聘虽是常规,但专业人才的成长和杰出好些都来自专业外的精英。

  大学教育的重点是在灌输专业基础的同时,注重能力的培养。我认为大学教育的目标有两个:一是专业基础,也就是传道、授业、解惑专业理论知识,这是教育的主流,目的是理论灌输和专业素养浸染以提升专业能力;

  二是教育学生如何利用专业工具(包括文献、著作等)快捷、方便地为现实专业服务以提升应用能力。而好多历史故事甚至当下现实告诉我们,应用能力的快速提高才是职场竞争中获胜的重要法宝。

  五、我认为,刚出校的大学生在社会实践工作中,不管是专业对口的还是专业不对口的

  都需要重新再学*,几乎都站在同一起跑线上(只不过专业对口者有事半功倍的优势而已),而这种学*的效果以及在工作中表现出来的绩效可以说千差万别,甚至与专业本身相去甚远的现象都会发生。所以,我想自己的优势是:学*能力强,悟性较高,学*速度快,能够在较短时间内掌握电气工程师所要求的一些基础知识,同时可以结合自身的专长,把一些电气开发程序等固化成软件,从而为公司自动化专业工作创造更好的条件和*台。

  六、我认为,事情绩效的体现主要取决于做事者的意识思维

  因为意识决定思维,思维影响行为,行为产生结果,结果体现绩效。在实践工作中,意识才是最重要的。如果一个人,哪怕是专业能力极强的人,没有大局意识,没有全局意识,没有协同意识,没有事必做于细的系统性意识,只是埋头苦干,带给企业的可能是伤害而不是利好。而意识的培养,与是否是专业出身,关系不是最大,与个人的性格、*惯和修为关系最大。

  爱岗敬业,我会把工作当成一种享受,把工作当成一种使命,使我们的企业蒸蒸日上,我会一如既往地努力学*、勤奋工作,不断地增长知识,提高能力,为企业的发展尽自己的一份力量。

  基于这些,所以,我希望满怀地来参与竞聘,讲述了上面这些。不对的地方,恳请指正。谢谢!

  细节很棒。

工程师竞聘演讲稿8

尊敬的部长、各位同仁:

  大家晚上好!

  首先,非常感谢组织给了我一个“推销自已”、“自卖自夸”的机会。我要竞聘的岗位是经营部总经济师。

  我叫王筱存,今年47岁。大专文化程度,*党员,工程师职称。1980年参加工作以来,先后任技术员、助理工程师、工程师;在行政职务上担任过队长、付科长、付部长;从段队到项目部、从稽查部到工程部;从一线到机关。

  经营部是公司的龙头部门、总经济师是经营部的把关位置,我认为本人适合担任总经济师这一职务,理由有四:

  首先,本人有16年从事概预算工作的经历,对概预算及投标报价工作有一定的经验,对施工工艺、生产流程、概预算理论熟悉较深,并且在全国首次实行注册造价工程师时就获得了注册造价工程师任职资格。长期的工作实践,培养锻炼了我踏实的工作作风、严谨的工作态度、较为扎实的概预理论知识和敬业爱岗的团队协作精神。

  其次,本人已有6年的行政领导任职经验,有8年的业务领导任职经验,无论在什么岗位,承蒙领导和各位同仁的关爱,都能干一行、爱一行、钻一行、适应一行。尤其是在在担任预算科科长期间,本人对自己要求更加严格,在全力做好本职工作的同时,能够积极提出合理化建议,协助分管领导抓好治理,并使自己在政治思想、工作能力、协调治理水*等方面有了进一步锻炼和提高。

  第三,我有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来,本人始终着眼于工作业务的提高,能吃苦耐劳,加强学*,积极开动脑筋,富有成效地开展工作,能做到高标准、严要求,尤其对概预算工作能深入进去,有一种不达目标不罢休的钻劲。此外,能够正确看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识。我想,正因为有了这种良好的工作作风,本人相信,在今后的工作中能解决困难,提高自己,把工作抓好。

  第四,本人能摆正位置,端正态度,不为名所累、不为利所困,搅事不越权、细致不拖拉、果断不蛮干。对上能尊敬部长及公司分管领导,对下能团结带领业务人员拧成一股绳,集中力量做好本质工作。

  “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”机遇永远属于有预备的人。正是有了几年如一日的辛勤工作,才使我有信心来竞聘这一岗位。

  金无足赤,人无完人。在肯定优势的同时,我也清醒地熟悉到自己存在一些不足之处:由于这几年我一直在验工计量、调概索赔、责任成本这方面做主管工作的时间长一点,在做投标报价的主管工作少一点,或者说在这一岗位上还是一名新人。不过我有信心,并相信勤能补拙,凭着我的悟性和执着,凭着我对新事物的接受能力和灵敏的思维,在今后工作中,在同志们的帮助和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。

  假如我能在此次竞争中能实现这一岗位,我一定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学*、开拓进取、**思想、大胆创新,紧紧围绕公司营销工作中心,不断提高营销质量和报价水*,为营销工作的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作:

  一、全力发挥业务骨干作用,完成好领导和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要,我要加强理论和业务学*,虚心向老营销领导请教,不断提高治理水*和业务水*。

  二、深入调查研究,积累报价经验,统计分析开标纪录,把握不同地区、不同行业营销信息和降造区间,为领导决策投标提供第一手资料。作为一名业务把关人员,首先要是一名合格的战斗员,要通过自己艰苦细致的工作,为报价同仁作出示范。

  三、协助部长、分管领导主抓报价工作。报价工作随机性大,要求高,来不得半点虚伪和大意,因此,要树立大局观念、全局观念,各地区不同和有所差别的观念,树立荣辱与共思想,诚心诚意协助分管领导抓好业务治理和队伍治理,做到补台不拆台,相互配合好,形成工作的合力。对自己分管工作要积极动脑筋,想办法,尤其是在营销工作中报价往往起决定作用时,报价工作变得越来越重要,因此,要变压力为动力,变被动为主动,报好价、报准价,力争多中标中好标,为公司的发展作最大的贡献。

  四、加强自身修养,提高两个素质。要以这次聘任为新的工作起点,全力提高自己的政治素质和业务素质,始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志,并善于发扬自己的优点,看到自己的短处,克服自身工作和个性中的不足,使自己能尽快转换角色,适应岗位的要求,为营销工作尽自己一份微薄之力。

  五、组织业务人员加强学*,不断领会新工艺、新材料、新政策、新办法,规范工作程序、完善配套措施,使自己分管的业务人员不断提高和更新业务知识,争取人人都能拿得起,放得下,力争做一事像一事,投一标成一标。

  最后,这次竞争无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的努力,一定能胜任这一岗位。

  我的演讲完了。谢谢大家!

工程师竞聘演讲稿9

尊敬的各位领导:

  下午好!

  我是xx,毕业于xx学院,我竞聘的职务是工程师。

  参加工作以来,我先后在掘进二区、开拓工区、机电科工作,在工作岗位上承蒙各级领导的关怀与指导,各位师傅、同仁的帮助与支持,使我的能力有了极大的提高,综合素质不断攀升。我觉得我有能力参与这次竞争。

  一是我有坚定的政治信仰,积极向党组织靠拢,爱岗敬业,作风正派,为人正直,服从指挥,团结同志,在工作中深受各级领导和群众的好评。

  二是有娴熟的工作技能、饱满的工作热情、敢于负责的工作态度;能科学合理地组织生产,充分调动各方的积极性和创造性,协调好各方关系;能够应付纷杂多变的生产环境,积极稳妥的处理生产中出现的各种事件。

  三是身体健康,精力充沛,工作之余不忘学*,自费购买了许多生产技术书籍,从中收益非浅,不断的追求培养了我一种乐于学*、善于学*的能力,为日后工作的开展打下了良好基础。

  竞争是无情的,而竞争又是公*的,若我有幸在此次竞争中得到大家的赏识和厚爱,在新的岗位上我会努力做到:

  一是认真学*贯彻党的重要思想;认真领会、集团公司公司、矿下达的各种文件精神,以此指导自己的工作,在思想上、行动上与上级保持一致。

  二是尽快适应工作的环境,积极搞好工作;以安全为中心、以人为本意识,理顺生产关系,规范生产方式、运行操作;加强调度工作的权威性、通畅性;增强团结,依靠全体值长的共同努力,营造一个诚信、守约、求真、务实、与时俱进、勇于创新的战斗集体。

  三是树立服务意识、树立大局意识,忍辱负重,甘做检修部门的服务员;做好领导、职工的联系纽带,起到承上启下的作用,贯彻好上级精神,关心好群众冷暖让领导放心、让群众顺心。

  不管这次竞争的结果如何,对我来说都是一次难得的锻炼和学*机会,它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足,知不足而奋进,在竞争中不断完善自己,这也正是我参与竞争的目的。

  竞争,给人以动力,还企业以活力。忆往昔,四十五年辉煌史;看今朝,全矿上下竞风流;盼明日,无限风光惹人醉。让我们团结起来,勇敢地迎接挑战,把火红的青春献给煤矿事业,开创我们美好的未来!

  谢谢大家!


总工程师竞聘演讲稿 (菁华5篇)(扩展4)

——总工程师年终工作总结 (菁华3篇)

总工程师年终工作总结1

  本人作为副院长兼副总工程师协助院长分管总师办、工厂设计所的日常工作。主要负责机械工程项目设计、咨询可行性研究报告、技术管理、质量管理以及设计资质等技术业务领导工作。一年来在工作岗位上,我不敢有丝毫懈怠之心,亦始终抱着"如履薄冰,如临深渊,战战兢兢"的工作态度,认真对待每一项工作。现将自己全年履职情况作总结如下:

  1、本人增强落实科学发展观的自觉性和坚定性。在贯彻行办关于加强社会治安综合治理工作中,明确分工责任紧紧围绕社会治安综合治理和维持社会稳定工作的各项要求,确保综治*各项措施落到实处。

  2、整体工程设计是一项技术要求较全面的工作,也是设计院赖以全面发展提高的主导工作。本人遵循设计院20xx年经营措施方针,努力开拓,扎实工作,参与市场竞争,为实现设计院提高经济效益战略目标作出了应有的贡献。本人在设计院多年一直从事机械工程项目设计及管理工作,有较丰富的设计工作经验。20xx年的工作重点主要是主导赣州监狱工业厂区整体搬迁设计项目,主持了该项目设计的全过程工作。担任赣州监狱工业厂区搬迁设计的项目负责人,并承担了专业设计工作。在项目管理及设计中,亲自安排编写设计工作计划,设计指导意见书,确定主要设计原则,提出设计方案构思。在项目工作中,带领设计人员现场了解情况,确定设计基本思路框架。在工作中能够团结同志,毫无保留地传、帮、带、结合项目设计工作,传输设计理念,教导工作方式,起到了较为全面的技术核心领导作用。在整个的设计过程中,几乎没有休假日,殚精竭力,沤心沥血,全心身的扑在工作中,对外代表设计院处理洽谈与甲方的各项协调工作,对内作为项目负责人抓项目管理进度,设计质量,专业协调,较好地完成了该项目设计。为本院项目设计管理起了示范作用。

  3、总师办是在院长、总工程师领导下的综合技术管理部门,负责本院的技术管理工作,组织制定并贯彻执行院的各项技术管理制度和技术规定。本人对分管的此项工作,花费了较大的精力去思索、整改。20xx年院实现了资质换证工作,取得了机械通用工程甲级资质、咨询工程甲级资质,使设计院整体设计实力有所提高。按照职能要求,总师办职能工作还是有一些欠缺,主要是设计程序管理,设计质量管理等一系列制度性及执行力度性工作,需要完善改进,本人在设计院技术发展整体规划及基础性工作上要加强管理指导。

  4、在履行分管工作职责外,能积极主动配合班子其他领导同志的工作与安排。在日常工作中,在院办公会议上能够直抒已见,表明自己的态度和观点,不和稀泥,不犯自由主义,并能提出一些切实可行的建设性意见,对院里各项工作,从来没有推诿,拖拉和不服从现象,总是积极完成,遇到困难,能主动克服解决,以不给领导增加压力负担为原则,认真做好每一件事,在自己分管的工作事务中,未出现过安全事故,责任事故,在工作中,能够理解同志,团结同志,尊重同志共同努力做好设计院的工作。

  5、在工作中,本人能够自觉地遵守国家的法律法规,院纪院规,职业道德,从未有过多拿多占情况,工作作风正派,工作中跟随项目组经常加班加点工作,从不计较个人得失。

  6、总结一年来的工作,自己在设计工作中能够较好地起到技术骨干作用,注重人才队伍建设培养,关心设计院的提高发展,对项目设计工作有着较强的激情。不足之处是工作策略性不够,批评不讲究方式方法,有待改进。

总工程师年终工作总结2

  本工程由设计所设计,建筑工程有限公司施工,目前该单位工程全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:

  一、工程概况

  本工程结构一层框架结构,本工程位于内,建筑面积1404㎡,一层框架结构,抗震等级三级,建筑高度7。06M。基础均为静压沉管灌注桩桩与砼承台、地梁相连钢筋砼。设计基础砼强度等级为C20,结构砼等级强度为C20。柱、梁板砼强度等级为C25,M5混合砂浆填充墙,屋顶板厚11㎝,插筋2φ6@500,长度1.2M。受力钢筋保护层板为20㎜,梁柱为30㎜,10~11轴设置沉降缝一道。屋面为钢筋砼结构找坡屋面,SBS防水层,XPS保温层,C15钢丝网细石混凝土,外墙为水性外墙涂料。内墙为混合砂浆底、纸筋灰面光,天棚为混合砂浆找*纸筋灰面光。内墙墙面和天棚均为白色内墙涂料。内外门窗均为特制密闭门窗。

  二、监理组织结构人员配置及实施

  根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为总监代表,监理员,水电监理工程师。

  三、监理合同履行情况

  项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地进行,履行了合同的义务和责任。

  1、监理工作开始时间:20xx年8月10日打桩开始至XX年XX月XX日竣工验收。

  2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

  3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。

  4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。

  5、积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。

  6、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。

  7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全施工。

  四、主要监理工作及成效

  1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监理规划,分别编制了《静压Ф420静压沉管灌注桩施工监理细则》、《基础、主体工程施工监理细则》、《装饰、屋面工程施工监理细则》。使各方有关人员通过这些细则,明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。

  2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的.质量重点控制内容,以便及早采取措施进行予控。

  3、仔细阅读施工图,认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要,尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。

  4、对进场的机械设备检查其完好性,是否能安全运转,符合要求后及时办理了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后,及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油,保证了安全施工。

  5、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样、送样复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上。

  6、认真做好轴线、桩位、承台底标高、各结构层标高的复核工作,保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的准确性。

  7、认真做好模板的技术工作,仔细检查模板的支撑和拼缝质量,保证了砼构件几何尺寸的准确,表面*整、垂直度符合要求及安全施工,

  8、仔细检查砼结构内钢筋的制作安装质量,重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量,砼保护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。

  9、旁站监理了基础砼、结构砼的浇筑。对于自拌砼,在砼搅拌前先与施工方一起根据现场砂石含水率,将砼试验室确定的配合比调整成施工配合比,按此配合比监督材料车车过磅。随机检查砼搅拌时间和砼坍落度。对于商品砼的质量监理,主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中,要求按预定的浇筑顺序施工,避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求**震动器,使砼震捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间,对拆模后的砼成型质量进行检查,并形成记录。按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。

  10、跟踪监理砖墙砌筑。经常检查砖的含水率,督促施工方提前对红砖浇水湿润,防止了干砖上墙。

  11、旁站监理屋面防水层施工,按施工工序、层次进行检验。在防水层施工前,在施工方清扫基层的基础上,要求施工方对屋面进行灌水试验,确认屋面砼基层无渗漏后,才允许进行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。热熔铺贴SBS时,注意提醒操作人员要排尽卷材下面的空气,做到铺贴牢固,不产生空鼓,并应对接缝刮封接口。注意检查屋面防水层节点处的做法是否符合要求。

  12、门窗工程施工时,对窗的标高、窗框的垂直度、水*度、玻璃厚度,以及窗框与墙体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合要求,基本保证了窗安装的质量。

  13、装饰工程施工时及时检查抹灰种类,保证了砂浆品种符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎是否*整,有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶*。提醒施工方注意管道后面墙面及管道穿过楼板的周围部位抹灰应到位。提醒施工方注意滴水线的施工质量。外墙涂料施工前先要求施工方结合产品使用说明书写出施工方案,并做好样板活,在各方认可后,在其后的施工过程中,检查其施工工序是否符合方案要求,其施工质量是否低于样板活。内墙施工质量检查其表面是否*整光滑、是否有起粉、起皮现象,使施工质量符合要求,使装饰的总体效果比较理想。

  16、及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料,使施工资料的整理与工程进度同步,保证了基础、主体及竣工验收能及时进行。

  17、水电监理情况:

  (1)、首先对安装施工人员的资格进行审查,要求持证上岗。

  (2)、对隐蔽工程,如楼层管线预埋,有关预留孔洞位置等,监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料,然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。

  (3)、在安装过程中,随时在现场进行检查,发现问题及时指出并进行整改。接地装置是否符合设计和施工规范的规定,隐蔽的管线管弯是否符合要求,其保护层是否足够,管道的坡度检查口,伸缩节是否按设计和规范的规定施工。

  (4)、对安装完的分项分部工程,在施工单位自检后,监理人员会同建设单位按照工程的质量验收规范和评定标准。

  (5)、各项隐蔽工程、有关各种测试、试验后监理人员及时办妥签证。

  五、存在的问题及处理情况

  1、由于模板陈旧个别部位造成砼成型表面粗糙,胀模、漏浆现象。在监理方和业主方的督促下按规范要求进行认真的修整。

  2、砂浆试块强度超出200%,于年月日对该部位砼实施回弹检测,*均达到设计强度的%。

  3、由于本工程开间大,层高高,在抹灰施工期间内外墙与梁底交接部位出现了不同程度的墙面水*裂缝。后经玻璃丝布加强处理,基本未发现裂缝现象。

  4、施工进度缓慢,并在中途出现半停工状况,造成进度滞后。

总工程师年终工作总结3

  20xx年我担任椅棋煤矿总工程师一职,主要负责全矿的技术工作,搞好矿井采掘衔接,保证矿井可持续发展;坚持技术进步,积极研究推广应用新技术、新工艺、提高矿井装备水*;组织矿井工程设计,简化开拓布置,优化矿井各生产系统;严把作业规程、操作规程、安全技术措施审批关,组织制定矿井重大灾害预防和处理计划,编制矿井重大灾害应急救援预案;负责抓好一通三防、矿井防治水和职工培训工作。*一年来,在恒鼎公司的正确领导下,我紧紧围绕本矿的工作思路开展工作,我将自己一年来的工作、学*和思想总结如下:

  一、牢记职责,做好本职工作

  1、着手源头、夯实基础,强化“一通三防”工作

  20xx年发生在xx境内的“一通三防”事故,使我深知“一通三防”工作对于煤矿安全生产的重要性。本矿属于煤与瓦斯突出矿井,随着矿井开采深度不断增加,瓦斯涌出量不断增大,而矿井产量大部分集中在xx采区,造成现有通风系统西紧东松的局面。为解决这些问题,我针对本矿实际,组织技术力量拿方案、定措施,领导各有关部门重点抓了以下工作:

  坚持开展“五个一”工程(一事、一议、一方案、一措施、一总结),加强了突出区域(10513、10523采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作。20xx年完成xx和x采煤x工作面瓦斯抽放系统的管路安装和抽放钻孔的施工、本煤层抽放钻孔和裂隙带抽放钻孔的施工,共完成抽放钻孔xx个,总进尺xx米,抽放纯瓦斯量为xx万立方米,通过瓦斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,缓解了西翼采区用风紧张的局面。x月份更换主扇,对全井通风系统进行了调整,风量由1850m3/min增加到2800m3/min左右;使安全生产进一步得到保障。此外在煤尘防治方面,积极采取措施,严格落实了洗尘制度,在矿井防灭火方面加强密闭工程质量管理和验收工作。

  2、认真编制采掘衔接计划,确保各工作面正常接替

  根据工作面施工现场变化,我多次根据现场实际情况及时调整采掘布置和施工队组;组织我矿技术人员认真编制了《矿20xx年下半年~20xx年采、掘衔接建议计划》、《矿20xx年~20xx年三年采、掘衔接建议计划》、《矿20xx年采、掘衔接建议计划》。使矿20xx年末回采煤量达到xx万吨,彻底扭转了我矿采、掘衔接紧张的被动局面,确保了我矿各采、掘、开工作面的正常接替。

  3、结合井下生产实际,优化设计,完善规程、措施管理

  针对我矿各施工队组施工条件变化多的特点,我及时督促队组编制合理的、针对性强的施工作业规程,使其更具科学性和可操作性,有效地指导生产,及时解决现场实际生产中存在的技术问题。全年共审批作业规程x份,措施xx份。

  4、大力推广应用新技术、新工艺,鼓励科技创新

  积极推广新技术、新工艺,积极进行采区开准系统优化设计方案研究和井巷支护技术改造;在尾巷支护中推广应用了帮锚索支护工艺,起到了较好的支护效果,保证尾巷的复用;进一步推广使用架间自动喷雾、自动化转载点喷雾和净化水幕,建立标准化防尘工作面;在矿压显现特别大的主斜井与甩车场交岔点推广使用注浆维修方案,保证维修的安全,取得了良好的效果。

  5、矿井防治水工作

  按照煤矿水害防治“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原则,落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。我们有针对性地开展老空水、地表水和岩溶水等隐患的排查,采用物探、钻探等先进的综合探测技术,查明矿井或采区水文地质条件,为水害防治工作提供详实、可靠的技术依据,彻底杜绝了小煤矿水患对矿的威胁。

  编制了针对性的地测防治水培训讲义,对部分队组集中进行了培训;我们组织技术人员对矿区进行踏勘调查,对有可能危及矿井安全的山缝及时充填,对河床进行疏通,对各排水设施进行检查测试,将隐患消灭在萌芽状态。在汛期,加强井下涌水点观测,保证了矿井安全渡汛;做好巷道贯通工作,下发贯通通知单15份,均顺利贯通。

  二、抓住关键,调整布局,提高矿井发展后劲

  1、我组织矿技术人员在做好本职工作的同时,加班加点,完成了本矿五年发展规划,为我矿今后的发展指明了目标,是我矿比较全面的技术性资料;

  2、定期召开技术例会,不定期召开专题科研管理会议,解决安全生产方面的技术问题;

  3、在矿普及科学知识,锻炼和提高专业技术人员的业务素质,推进信息化工程建设,使本矿管理工作现代化;

  4、不断学*,不断进取。

  做为一名总工程师,我深感自己肩上的责任重大,为了不使自己落伍于时代,我经常查阅技术刊物,了解掌握先进的煤矿技术知识,认真学*业务知识,不断提高自己的工作能力,争取更大工作成绩。

  三、工作中存在的不足和今后的努力方向

  一年来,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起并肩战斗,不仅增强了凝聚力、亲和力,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。

  总结一年来的工作,有成绩也有不足,不足之处和努力方向主要有三个方面:

  1、要提高政治理论水*,拓宽工作思路。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性;

  2、要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,人性化管理;

  3、要避免苛求于人。现实生活中人们的认识水*、个体素质永远不会停留在同一个层面上,因此凡事不能同标准、同档次的要求,在大原则的前提下,要因人因事而宜,要注重把大家的积极性发挥好、保护好,营造出一种生气勃勃的良好局面。

  新的一年,我深知自己肩上的担子会更重,任务更艰巨,但我有信心和决心在公司的正确领导下,**思想、转变观念,振奋精神、开拓奋进,不断提高工作水*,为把公司的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。

  最后,我衷心的感谢公司对我的培养和信任,感谢公司领导对我的关心和爱护,感谢同志们对我工作的大力支持。


总工程师竞聘演讲稿 (菁华5篇)(扩展5)

——总工程师述职报告合集十篇

  总工程师述职报告 1

各位领导、职工代表同志们:

首先,感谢总经理、党委**及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

我的职务是昌*地铁项目总工程师。根据分工,我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理。一年来,在项目部党政的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,按照分工创造性的开展工作,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作,在实施战略、加强技术管理能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效,圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

一、加强学*,提高政策理论水*

采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对***报告和十七届五中全会精神进行了系统的学*,并撰写了心得体会。一年来,结合公司党委开展的“争先创优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优、推进科学发展、形成党员带头、全员广泛参与、持续推进的良好氛围,带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来,保工期、强建设、促发展。工作中,重心下移,领导下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。

把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学*,为企业发展贡献力量。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心,谈责任,交任务,压担子,做到了凝心聚力,认真制定了大战150天工作思路,明确奖惩措施,细化施工任务和工期倒排;制定强化宣传信息报道管理,及时反映工程项目进展;强化调度指挥,充分发挥整体优势;强攻重点,力保任务完成;多管齐下,群策群力,努力内部挖潜,充实施工力量;优化各重点工程施组,制定施工方案等具体应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间,无特殊情况一律不准请假。领导、各部门、员工要深入施工现场,靠前指挥,大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、成本与效益的关系,坚决落实安全质量领导责任制,夯实安全质量基础,开展安全隐患治理整顿工作,特别抓好施工现场安全质量工作。

切实转变作风,真抓实干,树立责任感,紧迫感,危机感,增强服务意识,以“三高”指导思想为方向,以争先创优为动力,发挥党员五带头作用,严格按照项目部的总体工作思路,全方位抓好安全质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中,提高队伍的组织、协调能力、切实把问题解决在施工现场;在质量和安全管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理,身先士卒,迎难而上,立足岗位做贡献,创先争优当先锋,以保工期、保安全、创优质、筑精品、树信誉为目标,努力攻克施工生产中的重点、难点,确保工程质量创全优,安全生产无事故,合同工期不延误,优质高效地完成各项施工任务,努力成为创先争优活动的先锋模范、排头标兵。努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”***员。

二、20__年尽职尽责、真抓实干,不断增强自身的执行力

一年来,自己注重从大局入手,统筹规划,合理安排,积极协调各级、各部门关系,为主要负责同志当好参谋助手,推动分管的各项工作有序开展。

1.强化培育,优质工程争创工作取得历史性突破。按照项目党政的安排,由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部的同志认真分析我项目部情况,确定争创重点,靠上帮扶,积极培育,建立项目技术创新体系,健全质量保证体系,完善申报材料。为争取北京市结构长城杯优质工程,多次和相关部门的负责人一起上轨道公司、跑建委,向北京市建筑行业协会的领导宣传推介我项目部优质工程。同时,先后多次邀请协会的领导来我项目调研、指导创优工作,到施工现场参观考察,进一步加深了上级领导对项目情况的直观认识,为项目申报优质工程“铺路搭桥”。经过科学培育、积极争取,城南站“北京市结构长城杯优质工程”称号,评分列全线第1名,得到了各级领导的赞扬与奖励。

2.强化基础建设,地铁安全风险监控系统推广工作取得可喜成果。一是完成了应急指挥建设工作。按照项目部党政的安排,投资*200万元,建成了科学合理、视频图像清晰度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体的应急指挥安全风险监控系统,并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心的对接,得到各级领导的肯定。二是积极做好山安全风险监管信息系统的技术支持,搭建技术*台。组织对项目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和使用培训,使项目部区域监管人员熟练掌握使用。三是高质量超额完成了视频监控系统建设。为加快我部视频监管系统建设工作,多次与视频系统供应商进行协调沟通,与视频系统供应商技术人员一起到项目部进行现场实地考察,了解现有监控系统现状,并结合我部实际情况制定了合适的入网方案,明确了工作进度、任务分工。四是加强监控量测工作管理,及时上传监控数据,及时处置报警点。

3.强化科技创新,技术创新的能力建设迈上新台阶。一是创新工作理念,推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和试验室的业务范围,更好地适应项目的需要,第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室发展中,为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念,起到了抛砖引玉的作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位的合作,业务量、业务绩效都实现了重大突破。二是积极争取资金支持,提升我项目部技术部门和试验室的能力水*。三是积极搭建科研*台,鼓励自主创新。经大家的努力,组织编写了多篇技术总结,在兄弟单位技术交流中得到了领导认可和赞扬。

4.强化组织,精心准备,顺利完成各项验收工作。认真清理各项竣工验收资料,确保竣工验收资料按时交付入馆。分别于2013年2月5日城南站主体结构通过预验收,2013年8月3日通过轨道公司工程技术风险防范工作互检验收,2013年9月5日城南站主体结构公共区装修、城南站~高教园站区间主体结构、疏散*台通过预验收,2013年10月17日变电所及交通设施通过预验收,2013年10月26日城南站通过完工前检查验收,2013年11月7日人防工程通过预验收,2013年11月9日消防工程通过检测,2013年11月15日人防工程通过竣工验收,2013年11月16日区间工程通过完工前检查验收,2013年11月16日消防工程通过复测,2013年11月17日城南站等主体结构资料顺利移交城建档案馆。

5.加强协调,精心组织,严格项目成本控制,确保项目出效益、出人才。多次跑监理、跑设计、跑业主,组织合约部、工程部等部门按时保量完成工程设计变更10多份、洽商多份,并完善相关签字手续。加强技术干部培养管理,指导多名见*生,现多名已成长为技术骨干。

6.加强领导,分管好工程质量工作。围绕项目部重点工作,开展多种学*活动,全面提高了干部职工的整体素质和业务水*。同时加大对外协调力度,加强了与委外检测单位的合作,试验室水*有很大提高。

主要是掌握工程的进度、控制工程质量,配合副经理抓工地的安全生产管理工作。

20__年工程建设进入了关键时期。工程能否按期完工,是摆在每一个建设者面前的首要问题。作为总工程师,更要随时掌握工程的进展状态,严格控制质量,确保工程顺利进行。

在工作中,我能增加服务意识,为施工队伍出主意,想办法,结合工程实际,采用合理、先进的施工工艺,加快施工进度。施工队伍管理水*、技术能力、人员素质都不是很高。解决问题和处理突发事件的能力不强。在工地现场,遇到问题,我和大家一起研究,集思广益,寻找办法。

暗挖工程不确定因素较多,塌方涌水经常发生。我经常深入工地,每天和工程部人员到工地巡视,掌握每一个点的情况。发现问题,及时处理,处理不了的及时汇报给领导。对塌方处理等突发事件,我能亲自到现场,查看情况,与监理、地质、作业队现场共同研究,制定施工方案,督促实施。简化的审批环节,加快了施工速度。

昌*线工作面多,前期管理人员不足,作业队人员又多是民工,质量意识差,为了追求进度易忽视质量,我会同工程部人员和监理人员一起进洞检查质量,严把质量关。不合格的不允许转序。关键工序、隐蔽工程,采取联合验收制度,使整个工程质量也就得到了保障,保证工程质量一直处于可控状态。根据不同施工阶段,及时明确质量控制重点。我组织了技术干部学*混凝土施工规范、锚喷规范。还组织了岗前培训。明确了支护前,支护中,支护后需准备,需检查,需验收的各项工作和具体指标要求。从而保证了质量控制工程的顺利开展。隧道的地下开挖,*面、高程控制困难,测量工作十分重要。我们要求作业队严格按照规范和细则施工。由于要求严,控制到位,故隧道开挖进展比较顺利。贯通后的水*贯通误差为52mm,在规范规定(100mm)的要求之内;竖向贯通误差为32mm、也在规范规定(50mm)的要求之内。测量工作保障了工程的进展,保证了工程全线的顺利贯通。冬季施工措施是混凝土施工质量的重要保障。我组织制定了冬季施工措施,并严格执行。未达到冬季施工标准,不得施工,所造成的工期、经济损失自负。此举保证了冬季混凝土施工的质量。

由于工程造价计量人员少,协调工程部参予合约部工作。对变更项目的内容、工程量、单价和费用的审核都能合理合法,证据充分,手续完备。在每月的计价支付会前,我与工程部和合约部人员,对工程量认真复核,确保准确无误,才在会上汇报研究。

7.职工夜校、技术干部培养工作

项目部人员中技术人员占大多数,做好科技与学会工作,调动技术人员积极性,对项目顺利开展很重要。项目党政领导很重视科教工作。今年初我组织召开支架技术学*会议。会前我和相关人员一起研究确定地点、人数、议程。并多次组织了技术干部外出参观学*,利用职工夜校向广大技术干部多次宣讲了施工中重难点技术,并要求技术干部写心得体会。还开展了技术比武活动,奖优罚劣,调动了技术人员的积极性,积极投入到科研工作中。

三、保持清醒的头脑,树立良好的廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉接受群众监督。

我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个安全*静的环境。所以通过党委、班子的教育和自己的学*,我能廉洁自律,严格按照省直机关党员干部廉洁自律行为规范要求自己,保持清正廉洁良好形象。

为了把党风廉政建设的规定落到实处,以身作则,率先垂范,坚持做到要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。认真遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行公司的各项规章制度。在接待来访、下基层检查指导工作等方面,带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉接受广大干部和社会各届的监督,注重与广大职工谈心交流,征求对自己和单位工作的意见、建议。

四、20__年工作展望,今后努力的方向

一年来,在上级领导的关心支持下,在大家的帮助配合下,圆满完成了全年工作,主要有以_会:一是领导的高度重视和大力支持的结果,二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩,但与上级的要求和大家的期望相比,还有许多差距,存在一些问题和不足。主要表现在:思想**程度还不够,创新意识有待于进一步加强;协调各单位、各部门的工作力度不够;深入基层调查研究工作做的还不够等等,在今后的工作中,我将进一步加强学*,提高自己的政治修养和理论水*,克服存在的困难和缺点,以强烈的事业心和责任感,扎实工作、开拓进取,为我公司技术科研事业作出新的贡献。

谢谢大家!

  总工程师述职报告 2

  自担任轻合金公司总工程师以来,在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下,在有关部室和广大职工的支持帮助下,本人按照分工,恪尽职守,扎实工作,各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点规范化起步、推进,较好的完成了组织交给的任务。总结一下前段时间的工作,同时认真查找自己存在的不足,确立自己今后努力的方向,以利于在新的形势下,做好自己的本职工作。

  一、加强学*,提高素质

  坚持把学*作为提高素质,履行职责,干好工作的前提,用全新的思想、全新的观点、全新的知识,武装头脑,清晰思路,指导工作。一是加强政治理论学*,自觉遵守公司中心组学*制度,认真学*党的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、安全办公会等上级一系列会议指示精神,充分认识开展学*实践科学发展观活动的重大意义,坚定了以科学发展观统领各项工作,不断创新,在促进技术工作提高的基础上,服务生产。切实结合我国实际,在历史发展过程中始终在辩证地结合,客观地分析,科学地发展上有所突破。在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度一致;二是加强综合知识学*,及时跟踪和准确把握铝加工发展动态、政策变化,不断更新和优化知识结构,全面学*企业管理、项目管理、危机管理、成本管理、市场营销、法律法规等知识。牢固树立大局意识、忧患意识、责任意识和敢打必胜的信心,趋利避害,科学应对,主动作为,提高变“危”为“机”的能力。

  二、严格履行职责,扎实做好分管工作

  紧紧围绕轻合金公司的工作思路,切实履行总工程师的岗位职责,干事创业,开拓创新,扎实开展各项工作。

  一是技术管理,建立了公司、车间两级技术体系;组织并参与编写了轻合金公司设备操作规程、熔铸和挤压工艺规程、安全规程、检修规程、理化检验规程等;组织并参与编制了10t和50t熔铸生产线以及20MN挤压生产线的试车大纲和试车方案;组织编写了轻合金公司应急预案,并组织专家对预案进行了评审。

  二是安全隐患的排查,加大现场隐患排查治理力度,做好安全隐患的排查工作,定期召开安全隐患排查会,并对排查出的安全隐患及时制定整改措施和应急预案,年初以来共排查安全隐患33项。其中A级安全隐患1项,B级安全隐患5项,C级安全隐患27项。共治理完成32项。同时分阶段建立完善安全隐患排查体系建设,年初制定考核规定,各部室下达安全隐患排查指标,下发安全隐患排查记录本,自行组织开展隐患排查;熔铸车间、动力车间、辅助车间成立以来,将安全隐患排查体系推动到车间和班组,落实了车间天天查、班组班班查的安全隐患排查制度,形成了安全隐患排查工作全覆盖的网络系统,创建本质安全型企业。

  三是实验室的建立,组建了技术中心成分分析、组织分析、探伤分析、性能检测实验室,在不具备试验条件的情况下,积极组织全体员工同心协力,克服困难,改进分析方法,千方百计创造条件保障生产的正常运行;本着“甲方主导设计”和“满足科研生产需要”的原则,优化了技术中心实验室的设备和布局,增加了模具材料检验所需的黑色金属化验设备,调整后技术中心的设备配置具备了国家级实验室的标准,为企业后续的产品研发和技术进步做好了准备。

  四是对标工作,搜集国内外的相关标准和信息,使项目建设向国际先进水*看齐,加入了中国有色金属质量标准委员会,并成为委员单位,成为《铝及铝合金管、棒、型材清洁生产规范》的主起草单位,同时还参加了《轨道车辆用铝合金挤压型材》、《船用铝合金挤压管、棒、型材》、《铝及铝合金挤压棒材》、以及变形铝及铝合金铸锭及其加工产品缺陷《第1部分:变形铝及铝合金铸锭缺陷》、《第5部分:变形铝及铝合金挤压产品缺陷》等国家标准的起草工作。

  五是加强质量体系建设,提高质量控制水*,积极着手轻合金公司质、环、安三大管理体系的建立和组织工作,签订了管理体系认证咨询合同和认证合同,按计划推进三体系认证工作,已完成质量手册和程序文件的编制工作,并于20xx年12月1日发布实施。建立了公司内部质量控制的程序,组织并参与编制了原辅材料验收标准、内控技术标准、质量检验管理办法、质量分析管理制度、质量检验规定等文件。做到原辅材料检验、产品质量内部控制、产品质量检验及质量统计分析有据可依。加强了质量的自查工作,并针对所发现的问题,遵循持续改进的原则,积极组织相关部室和车间开展了扎实有效的改进工作。

  六是全力推进技术创新工作,提升产品竞争能力,在现有工作基础上,不断开拓进取,扎实工作,以提高经济效益、扩展生存空间为目的,努力实现新产品试制开发、工艺技术创新和技术质量攻关工作的新突破,开展了《XX系铝合金熔铸工艺研究》项目的研制工作,已确定10种不同合金、多个规格的铝合金铸棒的熔铸工艺参数,海德鲁1100、1050高端铸棒完成现场试制,成功投放市场。

  七是计量管理工作,组织并参与制定计量管理办法,监督检查车间计量管理工作,积极组织、联系计量器具的送检及现场检定工作。

  三、存在的不足与努力的方向

  在总结成绩的同时,还要看到自己的不足,才能更好地理清思路,确定自己的努力方向。

  一是随着项目建设的进展,个人的知识结构有待完善,工作的全面性有待提高,需要进一步加强学*,转变思想观念和工作作风,二是工作中缺乏开拓创新精神,工作标准上执行不够严格。在今后的工作中,本人一定认真学*贯彻党的精神,牢固树立和落实科学发展观,努力提高自身政治素质和工作能力,以强烈的事业心和责任感,以经济效益为中心,以完善目标管理和绩效考核为手段,牢固树立生存意识、危机意识,转变观念、苦练内功;以提质降耗、追求效益最大化为重点;大力推行目标管理,精益生产、精细化管理,夯实基础管理,加大新产品开发力度,不断提升公司的核心竞争力,在严峻的市场经济环境下谋求生存与发展。

  总工程师述职报告 3

各位领导、各位同事:

  首先我要感谢公司董事长、总经理和公司领导班子成员对我的信任和对我工作上的支持,也感谢各部门领导和全体员工对我工作上的支持和配合。

  充满机遇与挑战的20xx年已经过去,随着文化改革与文化产业大发展的春风,新的一年即将到来。回顾过去的一年,在公司董事会的领导下,在公司各部门领导和全体员工的艰苦奋斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的进展,园区建设有了新的面貌。公司管理班子运作以来,作为公司聘任的第一个总工程师,我的职责是协助总经理分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。在公司领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,从认真熟悉园区总体规划、控制规划入手,深入理解公司对文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,以园区*期建设项目为主线,以服务招商引资、做好园区修建性控制规划为重点,结合公司的实际情况,有计划、有步骤的开展项目的前期规划与设计工作,现将受聘公司总工程师以来的的主要工作情况述职报告如下:

  一、注重学*,不断提高自身素质和综合能力

  认真学*党的十七届六中全会精神,深刻领会和认识***以来我国文化建设取得的巨大成就,和加快文化产业发展的地位和作用;深刻理解中央对加强文化建设是推动文化产业科学发展的强大动力。给我们从事文化产业发展的企业注入了新的发展机遇;为我们扎实开展园区各项建设工作。倍增了新的信心和工作的动力。

  认真阅读和熟悉园区建设总体规划文件,以及xxx各级党委和**关于园区建设的相关文件,通过对《xxx文化产业园的项目可行性研究报告》、《xxx文化产业园控制规划》等园区建设纲领性文件的深入理解和对公司文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,从技术层面不断理解和熟悉了园区各项建设的发展目标和实施对策,为园区建设有计划有步骤进行明确了自己的工作目标和方向。

  注重业务学*和调查研究,对文化产业开发行业来说我还是新进入的一个新兵,不断学*和了解行业的发展,及时了解国际国内文化产业建设和发展的新动向、是我在今后工作中是否能够履行职责,是否能按照公司的要求,在园区整体项目的建设规划与设计工作中是否能真正达到公司总体发展战略的关键一环。通过不断学*以及对相关项目的考察、调研,结合地区相关建设以及公司项目发展与运作的实际情况,基本理顺了工作思路,明确了工作目标和工作重心,为我在园区下一步的项目规划与设计工作的实施打下了良好的基础。

  二、几个月以来的工作回顾

  我自受聘以来,通过较系统的学*和调研,按照公司园区总体建设发展的思路,对园区的建设规划与项目设计工作业务的全面展开拟定了初步的安排。从细化园区修建性详细规划入手,重点以明年拟开工项目的修建性规划与建筑设计编制为主、为明年的项目招商引资提供较完善的项目洽商依据,为园区整体建设与招商提供可行的规划控制设计与实施依据,重点完成了以下工作:为顺利完成xxx文化产业园的全面建设,根据园区规划和建设的需要,编制了《xxx文化产业园规划、设计与建设的专家、顾问名单》,组成了公司在园区规划与设计、建设与管理的专家库,为今后园区的规划、建筑设提供了强大的的技术支持。

  完成了园区景观绿化工程规划设计的.技术评审;经过三个设计单位提出的设计方案汇报,经过组织专家会议的评审,初步确定了可以用于实施的设计方案,设计绿化规模达40公倾;

  编制了《xxx文化产业园文化产业孵化中心项目设计任务书》,组织了《xxx文化产业园文化产业孵化中心项目修建性建设规划方案》的设计,经过组织专家评审,并向规委汇报获得通过,初步确定了中选设计方案,项目总占地:xxx公倾,总建设规模达xxx万*方米,现项目的建筑方案设计的深化工作和建筑设计的工作已全面展开,为明年上半年工程的开工建设做好了技术上的准备。

  组织了设计单位对《xxx中心项目》的项目策划方案的设计与论证,编制了《xxx文化产业园xxxx中心项目设计任务书》设计基础文件,并邀请和组织了三个单位对该项目进行项目的《项目修建性规划方案设计》竞标,现设计工作进展顺利,该项目经公司批准,拟在20xx年x月x日组织专家评审会进行技术评审。

  编制了《xxx文化产业园国际演绎组团中心项目设计任务书》设计基础文件,整个项目占地:xx公倾,建筑规模达xxx万*方米;选择和邀请了x个设计单位对该项目进行项目的《修建性规划方案设计》竞标,现已发出x个设计单位的邀请函,已有x个设计单位应邀进行设计方案的竞标。《设计任务书》也已相继发出。

  根据公司园区经营与发展的调整意见,组织了对园区控制性规划xxxx地块的规划调整方案。组织编制了《xxx文化产业园企业中心项目设计任务书》,经过几次修改和调整,委托设计单位完成了《xxx文化产业园企业中心项目规划方案设计》文本,经公司初步评审通过,该项目总占地约xx公倾,规划总建筑面积达xxx万*方米。本方案拟经xx规委领导批准后即可进入详细文本的编制和深化。

  三、20xx年工作计划

  新的20xx年即将到来,也是公司文化产业园的建设大发展的一年,各项建设都将按照公司整体发展的计划有步骤的稳步推进,首期文化建设项目即将全面开工实施,个项目的规划、建筑设计、招商引资工作都将全面展开,作为公司总工程师,我深知自己的担子和责任重大,因此,明年的工作重点将从以下方面展开:

  一是加快公司技术团队的组织与建立,打造一支技术管理实力较强的园区技术队伍。

  二是建立一套行之有效、完整有序的技术管理工作制度,使技术管理工作为园区的建设与管理同步发展、确保园区各项建设有条不紊的进行;

  三是全力抓好拟开工建设项目的修建性规划与建设工程的设计,重点是:

  1、xxxx中心项目建筑群的建筑设计方案调整与施工图的设计;

  2、xxxx中心项目的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,组织好工程的全面施工图设计;

  3、xxxx项目设计方案评审定稿、报批;

  4、xxxx中心项目的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,组织好工程的全面施工图设计;

  5、组织好相关项目的工程地质勘查工作,确保建设项目的设计与工程施工的稳步进行;

  6、配合好公司各个项目的招商引资工作,及时完善招商引资工作所需的相关规划设计文件与基础建设资料;

  四、工作感语

  作为*耆年之人,在工作余年之时得到公司领导的知遇并委重任,再次万分感激。四个月与各位同仁的并肩工作与学*,感到了团队的和谐与力量,看到了公司领导对文化产业园建设与发展的坚强信念,看到了公司全员忘我的工作激情。虽然xxx文化产业园的建设刚刚开始就受到全国房地产经融形势的影响,在项目的开发、建设与招商引资上受到一定的影响和冲击,但我坚信在《中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》精神的指引下,在x、x、x三级**的领导下、在x**管委会筹建办的指导和协助下,在公司领导和全体员工的共同协作和努力下,我们文化产业园的建设一定会按照公司既定的发展目标和方向,顺利到达成功的彼岸。

  谢谢大家!

  总工程师述职报告 4

  自担任轻合金公司总工程师以来,在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下,在有关部室和广大职工的支持帮助下,本人按照分工,恪尽职守,扎实工作,各项工作实现了从无到有、从小到大的`高起点规范化起步、推进,较好的完成了组织交给的任务。总结一下前段时间的工作,同时认真查找自己存在的不足,确立自己今后努力的方向,以利于在新的形势下,做好自己的本职工作。

  一、加强学*,提高素质

  坚持把学*作为提高素质,履行职责,干好工作的前提,用全新的思想、全新的观点、全新的知识,武装头脑,清晰思路,指导工作。一是加强政治理论学*,自觉遵守公司中心组学*制度,认真学*党的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、安全办公会等上级一系列会议指示精神,充分认识开展学*实践科学发展观活动的重大意义,坚定了以科学发展观统领各项工作,不断创新,在促进技术工作提高的基础上,服务生产。

  切实结合我国实际,在历史发展过程中始终在辩证地结合,客观地分析,科学地发展上有所突破。在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度一致;二是加强综合知识学*,及时跟踪和准确把握铝加工发展动态、政策变化,不断更新和优化知识结构,全面学*企业管理、项目管理、危机管理、成本管理、市场营销、法律法规等知识。牢固树立大局意识、忧患意识、责任意识和敢打必胜的信心,趋利避害,科学应对,主动作为,提高变“危”为“机”的能力。

  二、严格履行职责,扎实做好分管工作

  紧紧围绕“六大流程再造”和轻合金公司“一二三四五八”的工作思路,切实履行总工程师的岗位职责,干事创业,开拓创新,扎实开展各项工作。

  一是技术管理,建立了公司、车间两级技术体系;组织并参与编写了轻合金公司设备操作规程、熔铸和挤压工艺规程、安全规程、检修规程、理化检验规程等;组织并参与编制了10t和50t熔铸生产线以及20MN挤压生产线的试车大纲和试车方案;组织编写了轻合金公司应急预案,并组织专家对预案进行了评审。

  二是安全隐患的排查,加大现场隐患排查治理力度,做好安全隐患的排查工作,定期召开安全隐患排查会,并对排查出的安全隐患及时制定整改措施和应急预案,年初以来共排查安全隐患33项。其中A级安全隐患1项,B级安全隐患5项,C级安全隐患27项。共治理完成32项。同时分阶段建立完善安全隐患排查体系建设,年初制定考核规定,各部室下达安全隐患排查指标,下发安全隐患排查记录本,自行组织开展隐患排查;熔铸车间、动力车间、辅助车间成立以来,将安全隐患排查体系推动到车间和班组,落实了车间天天查、班组班班查的安全隐患排查制度,形成了安全隐患排查工作全覆盖的网络系统,创建本质安全型企业。

  三是实验室的建立,组建了技术中心成分分析、组织分析、探伤分析、性能检测实验室,在不具备试验条件的情况下,积极组织全体员工同心协力,克服困难,改进分析方法,千方百计创造条件保障生产的正常运行;本着“甲方主导设计”和“满足科研生产需要”的原则,优化了技术中心实验室的设备和布局,增加了模具材料检验所需的黑色金属化验设备,调整后技术中心的设备配置具备了国家级实验室的标准。

  为企业后续的产品研发和技术进步做好了准备;四是对标工作,搜集国内外的相关标准和信息,使项目建设向国际先进水*看齐,加入了中国有色金属质量标准委员会,并成为委员单位,成为《铝及铝合金管、棒、型材清洁生产规范》的主起草单位,同时还参加了《轨道车辆用铝合金挤压型材》、《船用铝合金挤压管、棒、型材》、《铝及铝合金挤压棒材》、以及变形铝及铝合金铸锭及其加工产品缺陷《第1部分:变形铝及铝合金铸锭缺陷》、《第5部分:变形铝及铝合金挤压产品缺陷》等国家标准的起草工作;五是加强质量体系建设,提高质量控制水*,积极着手轻合金公司质、环、安三大管理体系的建立和组织工作,签订了管理体系认证咨询合同和认证合同,按计划推进三体系认证工作,已完成质量手册和程序文件的编制工作,并于20xx年12月1日发布实施。建立了公司内部质量控制的程序,组织并参与编制了原辅材料验收标准、内控技术标准、质量检验管理办法、质量分析管理制度、质量检验规定等文件。

  做到原辅材料检验、产品质量内部控制、产品质量检验及质量统计分析有据可依。加强了质量的自查工作,并针对所发现的问题,遵循持续改进的原则,积极组织相关部室和车间开展了扎实有效的改进工作;六是全力推进技术创新工作,提升产品竞争能力,在现有工作基础上,不断开拓进取,扎实工作,以提高经济效益、扩展生存空间为目的,努力实现新产品试制开发、工艺技术创新和技术质量攻关工作的新突破,开展了《6XXX系铝合金熔铸工艺研究》项目的研制工作,已确定10种不同合金、多个规格的铝合金铸棒的熔铸工艺参数,海德鲁1100、1050高端铸棒完成现场试制,成功投放市场。七是计量管理工作,组织并参与制定计量管理办法,监督检查车间计量管理工作,积极组织、联系计量器具的送检及现场检定工作。

  三、存在的不足与努力的方向

  在总结成绩的同时,还要看到自己的不足,才能更好地理清思路,确定自己的努力方向。

  一是随着项目建设的进展,个人的知识结构有待完善,工作的全面性有待提高,需要进一步加强学*,转变思想观念和工作作风,二是工作中缺乏开拓创新精神,工作标准上执行不够严格。在今后的工作中,本人一定认真学*贯彻党的精神,牢固树立和落实科学发展观,努力提高自身政治素质和工作能力,以强烈的事业心和责任感,以经济效益为中心,以完善目标管理和绩效考核为手段,牢固树立生存意识、危机意识,转变观念、苦练内功;以提质降耗、追求效益最大化为重点;大力推行目标管理,精益生产、精细化管理,夯实基础管理,加大新产品开发力度,不断提升公司的核心竞争力,在严峻的市场经济环境下谋求生存与发展。

  总工程师述职报告 5

各位领导、职工代表同志们:

  首先,感谢总经理、党委**及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

  我的职务是地铁项目总工程师。根据分工,我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理。一年来,在项目部党政的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,按照分工创造性的开展工作,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作,在实施名牌战略、加强技术管理能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效,圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

  一、加强学*,提高政策理论水*

  采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,撰写了心得体会。一年来,结合公司党委开展的“争先创优”活动 ,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优、推进科学发展、形成党员带头、全员广泛参与、持续推进的良好氛围,带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来,保工期、强建设、促发展。工作中,重心下移,领导下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。

  把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学*,为企业发展贡献力量。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心,谈责任,交任务,压担子,做到了凝心聚力,认真制定了大战150天工作思路,明确奖惩措施,细化施工任务和工期倒排;制定强化宣传信息报道管理,及时反映工程项目进展;强化调度指挥,充分发挥整体优势;强攻重点,力保任务完成;多管齐下,群策群力,努力内部挖潜,充实施工力量;优化各重点工程施组,制定最佳施工方案等具体应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间,无特殊情况一律不准请假。领导、各部门、员工要深入施工现场,靠前指挥,大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、成本与效益的关系,坚决落实安全质量领导责任制,夯实安全质量基础,开展安全隐患治理整顿工作,特别抓好施工现场安全质量工作。

  切实转变作风,真抓实干,树立责任感,紧迫感,危机感,增强服务意识,以“三高”指导思想为方向,以争先创优为动力,发挥党员五带头作用,严格按照项目部的总体工作思路,全方位抓好安全质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中,提高队伍的组织、协调能力、切实把问题解决在施工现场;在质量和安全管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理,身先士卒,迎难而上,立足岗位做贡献,创先争优当先锋,以保工期、保安全、创优质、筑精品、树信誉为目标,努力攻克施工生产中的重点、难点,确保工程质量创全优,安全生产无事故,合同工期不延误,优质高效地完成各项施工任务,努力成为创先争优活动的先锋模范、排头标兵。努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”***员。

  二、20xx年尽职尽责、真抓实干,不断增强自身的执行力

  一年来,自己注重从大局入手,统筹规划,合理安排,积极协调各级、各部门关系,为主要负责同志当好参谋助手,推动分管的各项工作有序开展。

  1、强化培育,优质工程争创工作取得历史性突破。按照项目党政的安排,由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部的同志认真分析我项目部情况,确定争创重点,靠上帮扶,积极培育,建立项目技术创新体系,健全质量保证体系,完善申报材料。为争取北京市结构长城杯优质工程,多次和相关部门的负责人一起上轨道公司、跑建委,向北京市建筑行业协会的领导宣传推介我项目部优质工程。同时,先后多次邀请协会的领导来我项目调研、指导创优工作,到施工现场参观考察,进一步加深了上级领导对项目情况的直观认识,为项目申报优质工程“铺路搭桥”。经过科学培育、积极争取,城南站“北京市结构长城杯优质工程”称号,评分列全线第1名,得到了各级领导的赞扬与奖励。

  2、强化基础建设,地铁安全风险监控系统推广工作取得可喜成果。一是完成了应急指挥建设工作。按照项目部党政的安排,投资*200万元,建成了科学合理、视频图像清晰度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体的应急指挥安全风险监控系统,并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心的对接,得到各级领导的肯定。二是积极做好山安全风险监管信息系统的技术支持,搭建技术*台。组织对项目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和使用培训,使项目部区域监管人员熟练掌握使用。三是高质量超额完成了视频监控系统建设。为加快我部视频监管系统建设工作,多次与视频系统供应商进行协调沟通,与视频系统供应商技术人员一起到项目部进行现场实地考察,了解现有监控系统现状,并结合我部实际情况制定了合适的入网方案,明确了工作进度、任务分工。四是加强监控量测工作管理,及时上传监控数据,及时处置报警点。

  3、强化科技创新,技术创新的能力建设迈上新台阶。一是创新工作理念,推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和试验室的业务范围,更好地适应项目的需要,第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室发展中,为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念,起到了抛砖引玉的作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位的合作,业务量、业务绩效都实现了重大突破。二是积极争取资金支持,提升我项目部技术部门和试验室的能力水*。三是积极搭建科研*台,鼓励自主创新。经大家的努力,组织编写了多篇技术总结,在兄弟单位技术交流中得到了领导认可和赞扬。

  4、强化组织,精心准备,顺利完成各项验收工作。认真清理各项竣工验收资料,确保竣工验收资料按时交付入馆。分别于20xx年2月5日城南站主体结构通过预验收,20xx年8月3日通过轨道公司工程技术风险防范工作互检验收,20xx年9月5日城南站主体结构公共区装修、城南站~高教园站区间主体结构、疏散*台通过预验收,20xx年10月17日变电所及交通设施通过预验收,20xx年10月26日城南站通过完工前检查验收,20xx年11月7日人防工程通过预验收,20xx年11月9日消防工程通过检测,20xx年11月15日人防工程通过竣工验收,20xx年11月16日区间工程通过完工前检查验收,20xx年11月16日消防工程通过复测,20xx年11月17日城南站等主体结构资料顺利移交城建档案馆。

  5、加强协调,精心组织,严格项目成本控制,确保项目出效益、出人才。多次跑监理、跑设计、跑业主,组织合约部、工程部等部门按时保量完成工程设计变更10多份、洽商多份,并完善相关签字手续。加强技术干部培养管理,指导多名见*生,现多名已成长为技术骨干。

  6、加强领导,分管好工程质量工作。围绕项目部重点工作,开展多种学*活动,全面提高了干部职工的整体素质和业务水*。同时加大对外协调力度,加强了与委外检测单位的合作,试验室水*有很大提高。

  主要是掌握工程的进度、控制工程质量,配合副经理抓工地的安全生产管理工作。

  20xx年工程建设进入了关键时期。工程能否按期完工,是摆在每一个建设者面前的.首要问题。作为总工程师,更要随时掌握工程的进展状态,严格控制质量,确保工程顺利进行。

  在工作中,我能增加服务意识,为施工队伍出主意,想办法,结合工程实际,采用合理、先进的施工工艺,加快施工进度。施工队伍管理水*、技术能力、人员素质都不是很高。解决问题和处理突发事件的能力不强。在工地现场,遇到问题,我和大家一起研究,集思广益,寻找办法。

  暗挖工程不确定因素较多,塌方涌水经常发生。我经常深入工地,每天和工程部人员到工地巡视,掌握每一个点的情况。发现问题,及时处理,处理不了的及时汇报给领导。对塌方处理等突发事件,我能亲自到现场,查看情况,与监理、地质、作业队现场共同研究,制定施工方案,督促实施。简化的审批环节,加快了施工速度。

  线工作面多,前期管理人员不足,作业队人员又多是民工,质量意识差,为了追求进度易忽视质量,我会同工程部人员和监理人员一起进洞检查质量,严把质量关。不合格的不允许转序。关键工序、隐蔽工程,采取联合验收制度,使整个工程质量也就得到了保障,保证工程质量一直处于可控状态。根据不同施工阶段,及时明确质量控制重点。我组织了技术干部学*混凝土施工规范、锚喷规范。还组织了岗前培训。明确了支护前,支护中,支护后需准备,需检查,需验收的各项工作和具体指标要求。从而保证了质量控制工程的顺利开展。隧道的地下开挖,*面、高程控制困难,测量工作十分重要。我们要求作业队严格按照规范和细则施工。由于要求严,控制到位,故隧道开挖进展比较顺利。贯通后的最大水*贯通误差为52mm,在规范规定(100mm)的要求之内;最大竖向贯通误差为32mm、也在规范规定(50mm)的要求之内。测量工作保障了工程的进展,保证了工程全线的顺利贯通。冬季施工措施是混凝土施工质量的重要保障。我组织制定了冬季施工措施,并严格执行。未达到冬季施工标准,不得施工,所造成的工期、经济损失自负。此举保证了冬季混凝土施工的质量。

  由于工程造价计量人员少,协调工程部参予合约部工作。对变更项目的内容、工程量、单价和费用的审核都能合理合法,证据充分,手续完备。在每月的计价支付会前,我与工程部和合约部人员,对工程量认真复核,确保准确无误,才在会上汇报研究。

  7、职工夜校、技术干部培养工作

  项目部人员中技术人员占大多数,做好科技与学会工作,调动技术人员积极性,对项目顺利开展很重要。项目党政领导很重视科教工作。今年初我组织召开支架技术学*会议。会前我和相关人员一起研究确定地点、人数、议程。并多次组织了技术干部外出参观学*,利用职工夜校向广大技术干部多次宣讲了施工中重难点技术,并要求技术干部写心得体会。还开展了技术比武活动,奖优罚劣,调动了技术人员的积极性,积极投入到科研工作中。

  三、保持清醒的头脑,树立良好的廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉接受群众监督。

  我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个安全*静的环境。所以通过党委、班子的教育和自己的学*,我能廉洁自律,严格按照省直机关党员干部廉洁自律行为规范要求自己,保持清正廉洁良好形象。

  为了把党风廉政建设的规定落到实处,以身作则,率先垂范,坚持做到要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。认真遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行公司的各项规章制度。在接待来访、下基层检查指导工作等方面,带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉接受广大干部和社会各届的监督,注重与广大职工谈心交流,征求对自己和单位工作的意见、建议。

  四、20xx年工作展望,今后努力的方向

  一年来,在上级领导的关心支持下,在大家的帮助配合下,圆满完成了全年工作,主要有以**会:一是领导的高度重视和大力支持的结果,二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩,但与上级的要求和大家的期望相比,还有许多差距,存在一些问题和不足。主要表现在:思想**程度还不够,创新意识有待于进一步加强;协调各单位、各部门的工作力度不够;深入基层调查研究工作做的还不够等等,在今后的工作中,我将进一步加强学*,提高自己的政治修养和理论水*,克服存在的困难和缺点,以强烈的事业心和责任感,扎实工作、开拓进取,为我公司技术科研事业作出新的贡献。

  谢谢大家!

  总工程师述职报告 6

尊敬的领导:

  您好!

  20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水*,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学*情况向领导作以下汇报:

  一、现场工作总结

  1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

  2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。

  3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

  4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

  二、存在的不足和建议

  1、在工作过程中我发现自身业务水*、专业技术之局限,知识面的不足。如对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;在工作中,对施工单位的口头指令比较多;与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的控制还应该从实施情况着手,避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学*积累,以满足安全生产需要。

  2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水*。

  三、下一步工作打算和体会

  我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水*和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。

  20xx年是我在公司工作的第一年,在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对*衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉*衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

  回首20xx年初,虽然公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20xx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是的`离职,按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的接替的研发工作,将原来只参与电气生产的安排在负责生产管理并参与生产的位置。离职,影响了第一台微电机自动*衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

  这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。

  xx自动线项目,上自动打孔机项目,自动机项目都是这个阶段的完成的。

  我还努力培养新人,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造**力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

  20xx年公司完成自动机x台,其中我独立完成了三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,xx的厂内调试工作和程序后期查错工作,厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作等等。在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

  在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中维修维护数十次。

  20xx年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

  我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

  总工程师述职报告 7

  本人入职后在工程部任务,任土建总工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”,尽快顺应任务环境,快速转换角色。

  一、新的岗位,新的挑战

  来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的管理,不光体如今任务中,同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事,是让本人顺应任务中的学问技艺,使自我希望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强公司的合作力。

  二、标准本人的言行,做合格的职员

  在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从,关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导,做事大胆,不避讳上上层的关系,真正做到对工程担任,对公司担任,要把本人真正的当成公司的仆人。

  三、加强进修,进步现场工程管理程度

  在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念,立好老实,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。

  对监理公司的管理,首先应充分支撑监理的任务,其次要检查、督促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常能够获得优良的成效。

  在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有一定的灵敏性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,全体成效最好。

  在三控两管上,做到有 方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度 方案的根底上把 方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料,确认其合感性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。

  四、尽心履职,一心一意当好称职的土建总工程师

  作为工程部的一名土建总工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务。在*常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

  最初,我想说的是,我需求做到的就是成为一个优良的员工。

  总工程师述职报告 8

  20xx年上半年,在市局、集团公司党委的正确领导下,坚持以《煤矿安全规程》和《质量标准化》为依据,以“科技创新”为基础,结合《新泰市煤矿企业安全生产技术管理业绩考核办法(试行)》要求,紧紧围绕我矿产能升级各项工作为奋斗目标,理清思路、诚信工作,勇于创新,有力地促进了我矿各项工作的顺利进行。回顾半年来的工作,我主要做了以下几点:

  一、 加强学*,提高自身业务素质

  20xx年以来,我加强学*了煤矿科技发展,进入机械化时代有关科学书籍,参加了煤矿总工程师的技术培训,结合我矿实际情况,明确了今后的工作方向,使自己的思想和认识有了进一步的提高,强化了管理能力水*。

  二、 理清思路,明确工作目标,以做好本职工作为前提

  1、积极进行矿井产能升级工作

  20xx年3月,矿井委托山东科技大学编制《矿井地质报告》,并通过了专家审核。4月,委托山东科技大学编制《山东省新汶煤田汶河煤矿储量核实报告》,通过了专家审核。5月,委托山东煤炭技术服务有限公司对矿井生产能力进行重新核核定工作。矿井现正委托山东科技大学进行《矿井资源开发利用方案》的编制工作。矿井产能升级的各项工作正在积极进行。

  2、进行矿井机械化改造工作

  20xx年4月完成二水*皮带巷及+36水*两个煤仓的井巷工程及皮带安装工程,并经市局验收,正常运行,完成了全矿井运输系统优化改造。矿正在3204采面装备MG150-T型采煤机,实现二煤层高档普采,实现全矿井采煤机械化。

  3、施工二水*皮带巷是矿井运输系统改造重点工程,实施贯通测量时积极参与现场指导,并组织技术人员进行测量数据的验算,保证了巷道准确贯通,误差仅为10cm,为矿井运输系统改造顺利完成打下了坚实基础。

  4、参与编制《汶河煤矿2煤层机采工艺可行性论证报告》,并通过泰安市煤炭局审核。

  5、积极落实20xx年雨季“三防”工程,与相邻良庄矿和孙村矿签订互联互保协议、安全开采协议,与新矿集团救护大队签订救护协议,确保矿井安全度汛。

  6、完成20xx年度采矿许可证年检工作,矿井安全许可证变更资料已送至山东煤矿安全监察局,正在进行审查。

  7、组织相关人员编制矿井中长期规划和年度、季度及月度生产计划,并组织实施,保证了矿井的`正常接续。

  8、定期主持召开每月安全隐患排查会、生产计划会,每季度挂图研判会,分析矿井的安全形势,研究解决宝剑 生产的技术问题。组织相关人员对每个采掘作业规程进行审查,使作业规程管理标准化、规范化。

  三、工作中存在的不足和今后的努力方向

  上半年以来,我虽然各项工作有了一定进步,但距组织、领导要求还有很大的差距,一是工作中重点不突出,学*思维保守,视野不开阔,创新发展意识不强,工作中遇困难时存有畏难情绪思想,二是有时对自我学*、自我提高抓得不紧,理论水*提高慢。这些缺点和不足都有待于今后工作中努力改正和克服。

  我决心继续发挥敢于吃苦、不怕吃苦、团结同志、听从领导安排、服从领导指挥的好传统,干好各项工作。在工作中将取长补短,改进不足,团结一致,尽职尽责,以百倍努力为我矿安全生产贡献所有力量。

  总工程师述职报告 9

各位领导、各位同事:

  首先我要感谢公司董事长、总经理和公司领导班子成员对我的信任和对我工作上的支持,也感谢各部门领导和全体员工对我工作上的支持和配合。

  充满机遇与挑战的20xx年已经过去,随着文化改革与文化产业大发展的春风,新的一年即将到来。回顾过去的一年,在公司董事会的领导下,在公司各部门领导和全体员工的艰苦奋斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的进展,园区建设有了新的面貌。公司管理班子运作以来,作为公司聘任的第一个总工程师,我的职责是协助总经理分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。在公司领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,从认真熟悉园区总体规划、控制规划入手,深入理解公司对文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,以园区*期建设项目为主线,以服务招商引资、做好园区修建性控制规划为重点,结合公司的实际情况,有计划、有步骤的开展项目的前期规划与设计工作,现将受聘公司总工程师以来的的主要工作情况述职报告如下:

  一、注重学*,不断提高自身素质和综合能力

  认真学*党的十七届六中全会精神,深刻领会和认识以来我国文化建设取得的巨大成就,和加快文化产业发展的地位和作用;深刻理解中央对加强文化建设是推动文化产业科学发展的强大动力。给我们从事文化产业发展的企业注入了新的发展机遇;为我们扎实开展园区各项建设工作。倍增了新的信心和工作的动力。

  认真阅读和熟悉园区建设总体规划文件,以及各级党委和**关于园区建设的相关文件,通过对《文化产业园的项目可行性研究报告》、《文化产业园控制规划》等园区建设纲领性文件的深入理解和对公司文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,从技术层面不断理解和熟悉了园区各项建设的发展目标和实施对策,为园区建设有计划有步骤进行明确了自己的工作目标和方向。

  注重业务学*和调查研究,对文化产业开发行业来说我还是新进入的一个新兵,不断学*和了解行业的发展,及时了解国际国内文化产业建设和发展的新动向、是我在今后工作中是否能够履行职责,是否能按照公司的要求,在园区整体项目的建设规划与设计工作中是否能真正达到公司总体发展战略的关键一环。通过不断学*以及对相关项目的考察、调研,结合地区相关建设以及公司项目发展与运作的实际情况,基本理顺了工作思路,明确了工作目标和工作重心,为我在园区下一步的项目规划与设计工作的实施打下了良好的基础。

  二、几个月以来的工作回顾

  我自受聘以来,通过较系统的学*和调研,按照公司园区总体建设发展的思路,对园区的建设规划与项目设计工作业务的全面展开拟定了初步的安排。从细化园区修建性详细规划入手,重点以明年拟开工项目的修建性规划与建筑设计编制为主、为明年的项目招商引资提供较完善的项目洽商依据,为园区整体建设与招商提供可行的规划控制设计与实施依据,重点完成了以下工作:

  为顺利完成文化产业园的全面建设,根据园区规划和建设的需要,编制了《文化产业园规划、设计与建设的专家、顾问名单》,组成了公司在园区规划与设计、建设与管理的专家库,为今后园区的规划、建筑设提供了强大的的'技术支持。

  完成了园区景观绿化工程规划设计的技术评审;经过三个设计单位提出的设计方案汇报,经过组织专家会议的评审,初步确定了可以用于实施的设计方案,设计绿化规模达40公倾;

  编制了《文化产业园文化产业孵化中心项目设计任务书》,组织了《文化产业园文化产业孵化中心项目修建性建设规划方案》的设计,经过组织专家评审,并向规委汇报获得通过,初步确定了中选设计方案,项目总占地:公倾,总建设规模达万*方米,现项目的建筑方案设计的深化工作和建筑设计的工作已全面展开,为明年上半年工程的开工建设做好了技术上的准备。

  组织了设计单位对《中心项目》的项目策划方案的设计与论证,编制了《文化产业园中心项目设计任务书》设计基础文件,并邀请和组织了三个单位对该项目进行项目的《项目修建性规划方案设计》竞标,现设计工作进展顺利,该项目经公司批准,拟在20xx年x月x日组织专家评审会进行技术评审。

  编制了《文化产业园国际演绎组团中心项目设计任务书》设计基础文件,整个项目占地:公倾,建筑规模达万*方米;选择和邀请了x个设计单位对该项目进行项目的《修建性规划方案设计》竞标,现已发出x个设计单位的邀请函,已有x个设计单位应邀进行设计方案的竞标。《设计任务书》也已相继发出。

  根据公司园区经营与发展的调整意见,组织了对园区控制性规划-地块的规划调整方案。组织编制了《文化产业园企业中心项目设计任务书》,经过几次修改和调整,委托设计单位完成了《文化产业园企业中心项目规划方案设计》文本,经公司初步评审通过,该项目总占地约公倾,规划总建筑面积达万*方米。本方案拟经规委领导批准后即可进入详细文本的编制和深化。

  三、20xx年工作计划

  新的20xx年即将到来,也是公司文化产业园的建设大发展的一年,各项建设都将按照公司整体发展的计划有步骤的稳步推进,首期文化建设项目即将全面开工实施,个项目的规划、建筑设计、招商引资工作都将全面展开,作为公司总工程师,我深知自己的担子和责任重大,因此,明年的工作重点将从以下方面展开:

  一是加快公司技术团队的组织与建立,打造一支技术管理实力较强的园区技术队伍。

  二是建立一套行之有效、完整有序的技术管理工作制度,使技术管理工作为园区的建设与管理同步发展、确保园区各项建设有条不紊的进行;

  三是全力抓好拟开工建设项目的修建性规划与建设工程的设计,重点是:

  1、中心项目建筑群的建筑设计方案调整与施工图的设计;

  2、中心项目的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,组织好工程的全面施工图设计;

  3、x项目设计方案评审定稿、报批;

  4、中心项目的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,组织好工程的全面施工图设计;

  5、组织好相关项目的工程地质勘查工作,确保建设项目的设计与工程施工的稳步进行;

  6、配合好公司各个项目的招商引资工作,及时完善招商引资工作所需的相关规划设计文件与基础建设资料;

  四、工作感语

  作为*耆年之人,在工作余年之时得到公司领导的知遇并委重任,再次万分感激。四个月与各位同仁的并肩工作与学*,感到了团队的和谐与力量,看到了公司领导对文化产业园建设与发展的坚强信念,看到了公司全员忘我的工作激情。虽然文化产业园的建设刚刚开始就受到全国房地产经融形势的影响,在项目的开发、建设与招商引资上受到一定的影响和冲击,但我坚信在《中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》精神的指引下,在x、x、x三级**的领导下、在x**管委会筹建办的指导和协助下,在公司领导和全体员工的共同协作和努力下,我们文化产业园的建设一定会按照公司既定的发展目标和方向,顺利到达成功的彼岸。

  谢谢大家!

  总工程师述职报告 10

  自担任轻合金公司总工程师以来,在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下,在有关部室和广大职工的支持帮助下,本人按照分工,恪尽职守,扎实工作,各项工作实现了从无到有、从小到大的`高起点规范化起步、推进,较好的完成了组织交给的任务。总结一下前段时间的工作,同时认真查找自己存在的不足,确立自己今后努力的方向,以利于在新的形势下,做好自己的本职工作。

  一、加强学*,提高素质

  坚持把学*作为提高素质,履行职责,干好工作的前提,用全新的思想、全新的观点、全新的知识,武装头脑,清晰思路,指导工作。一是加强政治理论学*,自觉遵守公司中心组学*制度,认真学*党的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、安全办公会等上级一系列会议指示精神,充分认识开展学*实践科学发展观活动的重大意义,坚定了以科学发展观统领各项工作,不断创新,在促进技术工作提高的基础上,服务生产。

  切实结合我国实际,在历史发展过程中始终在辩证地结合,客观地分析,科学地发展上有所突破。在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度一致;二是加强综合知识学*,及时跟踪和准确把握铝加工发展动态、政策变化,不断更新和优化知识结构,全面学*企业管理、项目管理、危机管理、成本管理、市场营销、法律法规等知识。牢固树立大局意识、忧患意识、责任意识和敢打必胜的信心,趋利避害,科学应对,主动作为,提高变“危”为“机”的能力。

  二、严格履行职责,扎实做好分管工作

  紧紧围绕“六大流程再造”和轻合金公司“一二三四五八”的工作思路,切实履行总工程师的岗位职责,干事创业,开拓创新,扎实开展各项工作。

  一是技术管理,建立了公司、车间两级技术体系;组织并参与编写了轻合金公司设备操作规程、熔铸和挤压工艺规程、安全规程、检修规程、理化检验规程等;组织并参与编制了10t和50t熔铸生产线以及20MN挤压生产线的试车大纲和试车方案;组织编写了轻合金公司应急预案,并组织专家对预案进行了评审。

  二是安全隐患的排查,加大现场隐患排查治理力度,做好安全隐患的排查工作,定期召开安全隐患排查会,并对排查出的安全隐患及时制定整改措施和应急预案,年初以来共排查安全隐患33项。其中A级安全隐患1项,B级安全隐患5项,C级安全隐患27项。共治理完成32项。同时分阶段建立完善安全隐患排查体系建设,年初制定考核规定,各部室下达安全隐患排查指标,下发安全隐患排查记录本,自行组织开展隐患排查;熔铸车间、动力车间、辅助车间成立以来,将安全隐患排查体系推动到车间和班组,落实了车间天天查、班组班班查的安全隐患排查制度,形成了安全隐患排查工作全覆盖的网络系统,创建本质安全型企业。

  三是实验室的建立,组建了技术中心成分分析、组织分析、探伤分析、性能检测实验室,在不具备试验条件的情况下,积极组织全体员工同心协力,克服困难,改进分析方法,千方百计创造条件保障生产的正常运行;本着“甲方主导设计”和“满足科研生产需要”的原则,优化了技术中心实验室的设备和布局,增加了模具材料检验所需的黑色金属化验设备,调整后技术中心的设备配置具备了国家级实验室的标准。

  为企业后续的产品研发和技术进步做好了准备;四是对标工作,搜集国内外的.相关标准和信息,使项目建设向国际先进水*看齐,加入了中国有色金属质量标准委员会,并成为委员单位,成为《铝及铝合金管、棒、型材清洁生产规范》的主起草单位,同时还参加了《轨道车辆用铝合金挤压型材》、《船用铝合金挤压管、棒、型材》、《铝及铝合金挤压棒材》、以及变形铝及铝合金铸锭及其加工产品缺陷《第1部分:变形铝及铝合金铸锭缺陷》、《第5部分:变形铝及铝合金挤压产品缺陷》等国家标准的起草工作;五是加强质量体系建设,提高质量控制水*,积极着手轻合金公司质、环、安三大管理体系的建立和组织工作,签订了管理体系认证咨询合同和认证合同,按计划推进三体系认证工作,已完成质量手册和程序文件的编制工作,并于20xx年12月1日发布实施。建立了公司内部质量控制的程序,组织并参与编制了原辅材料验收标准、内控技术标准、质量检验管理办法、质量分析管理制度、质量检验规定等文件。

  做到原辅材料检验、产品质量内部控制、产品质量检验及质量统计分析有据可依。加强了质量的自查工作,并针对所发现的问题,遵循持续改进的原则,积极组织相关部室和车间开展了扎实有效的改进工作;六是全力推进技术创新工作,提升产品竞争能力,在现有工作基础上,不断开拓进取,扎实工作,以提高经济效益、扩展生存空间为目的,努力实现新产品试制开发、工艺技术创新和技术质量攻关工作的新突破,开展了《6xx_系铝合金熔铸工艺研究》项目的研制工作,已确定10种不同合金、多个规格的铝合金铸棒的熔铸工艺参数,海德鲁1100、1050高端铸棒完成现场试制,成功投放市场。七是计量管理工作,组织并参与制定计量管理办法,监督检查车间计量管理工作,积极组织、联系计量器具的送检及现场检定工作。

  三、存在的不足与努力的方向

  在总结成绩的同时,还要看到自己的不足,才能更好地理清思路,确定自己的努力方向。

  一是随着项目建设的进展,个人的知识结构有待完善,工作的全面性有待提高,需要进一步加强学*,转变思想观念和工作作风,二是工作中缺乏开拓创新精神,工作标准上执行不够严格。在今后的工作中,本人一定认真学*,牢固树立和落实科学发展观,努力提高自身政治素质和工作能力,以强烈的事业心和责任感,以经济效益为中心,以完善目标管理和绩效考核为手段,牢固树立生存意识、危机意识,转变观念、苦练内功;以提质降耗、追求效益最大化为重点;大力推行目标管理,精益生产、精细化管理,夯实基础管理,加大新产品开发力度,不断提升公司的核心竞争力,在严峻的市场经济环境下谋求生存与发展。


总工程师竞聘演讲稿 (菁华5篇)(扩展6)

——工程总工程师岗位职责实用10篇

  工程总工程师岗位职责 1

  岗位职责:

  1.在总经理的领导下,负责公司的全面装饰装修技术管理工作;

  2、协助总经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等;

  3、负责主持公司的`技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件;

  4、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施;

  5、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施;

  6、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作;

  7、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定;

  8、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助总经理制定、实施年度工作目标。

  任职资格:

  1、工民建、土木工程、建筑装饰、工程管理等相关专业本科以上学历,高级工程师职称;

  2、10年以上大中型建筑施工企业项目管理经验,3-5年以上装饰公司总工程师岗位管理经验;

  3、拥有10万*米以上大型装饰项目总工程师经验;

  4、熟悉工程管理的程序和政策,能全面负责项目的谈判、规划、施工图等方案的审定及工作的组织、协调,擅长工程装饰装修技术管理工作,熟悉全面装修质量管理。

  5、有一级建筑师、一级结构工程师、一级建造师证书、注册造价工程师、注册监理工程师灯证书者优先。

  工程总工程师岗位职责 2

  1、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。

  2、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计,并对设计中存在的技术问题提出修改意见。

  3、参与招标文书中技术要求的审定工作。

  4、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作(包括地勘、设计、图纸会审等);

  5、负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。

  6、深入施工现场,遵照有关施工规范,负责工程技术管理及对工程质量、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工,严格检查工程质量,把好工程质量关。

  7、负责向施工单位解释施工图中的'有关技术问题,并及时处理施工现场的有关技术性问题;负责对工程重大变更提出决策性意见。

  8、全面负责质量、安全、文明施工管理,严格工序控制,组织竣工验收

  9、坚持调查研究,及时发现问题,采取措施,定期向公司汇报工程进展情况。

  工程总工程师岗位职责 3

  1、负责适用标准的`识别、落实、贯彻与实施,积极开展技术质量教育上作。

  2、严格施工管理,负责技术质量管理,组织技术交流、技术革新,分析技术经济成果,总结全年技术质量工作。

  3、指导质量保证活动,组织工程质量检验和评定;定期召开公司质量分析会议,进行质量统计分析,处理质量问题,总结施工经验,推广“三新”技术应用与发展。

  4、审核单位工程施工组织设计、施工方案、特殊作业指导书并验证实施效果。

  5、负责工程创优管理上作,负责技术活动的对外联系。

  6、总工应对所有审批的施工组织设计及方案负有全部责任,如由于方案出现的问题,总工负有不可推卸的责任,1万元以下损失按20%处罚,1―5万元以下损失按10%处罚,5万元以上按5%处罚,如有重大损失,经公司经理办公会决定换岗或辞退。

  工程总工程师岗位职责 4

  1、协助总工,采用OA管理系统进行项目管理,协助完成项目成员考勤及绩效考核;

  2、协助研发工程师进行物料采购,具体为根据采购合同完成付款流程,再跟*物流到货进度;

  3、库存管理,记录物件的出库及入库,还有库存量;

  4、协助工程师进行项目文档编写,包括技术说明书和使用说明书;

  5、协助销售针对招标要求,进行方案编写(包括设计方案和造价表)、标书打印、客户培训资料发送等。

  工程总工程师岗位职责 5

  岗位职责

  1. 在总经理的领导下,全面负责工程技术管理;

  2. 主持编制公司内部技术规程、施工工法和施工作业指导书;

  3. 审核批准工程项目施工组织设计,主持编制和审批大型工程施工组织设计或结构复杂工程的施工技术关键部位及施工难度较大的特殊部位的施工方案和安全处理措施;

  4. 主持重大工程质量事故、设备事故和安全事故的调查,审查事故处理方案,经批准后组织实施整改并评审整改效果;

  5.公司的技术,设计,研发和质量管理工作,协调设计和施工技术条线的各种关系。

  6.负责施工图纸转化设计的把关,施工现场的质量检查和控制。

  7.负责贯彻执行国家有关技术方针,政策,法律,法规,规范,使工程技术人员正确行使职权。

  8.协调各级技术管理部门关系,及时组织,解决生产,施工中的关键性,重大性技术难题。

  9.负责组织工艺,质量,技术文件的编制及审定工作,组织工程设计图及施工方案的审定,审核重大工程的施工组织设计并提出指导性意见,研究降低成本,保证质量,加快进度的技术措施,并进行方案的审定。

  10.做好生产,施工技术管理工作,负责有关技术文件的'制作和审批工作。

  11.协调设计院设计符合施工,技术,工艺,材料的要求。

  12.对在施项目的技术质量,施工工艺,安全及隐患提出指导性方案,并负责监督及实施。服务支持

  13.负责本部门文件材料的形成,积累,保管和整理立卷归档工作,做到归档文件材料完整,准确,系统,并按要求移交档案管理部门集中保管。

  14对本部门和下属相关部门人员所反映的困难和问题应及时予以处理和解决,同时又义务配合其它部门工作。

  任职条件:

  1、精通暖通、电气、给排水相关工作;

  2、具有扎实的理论知识,精通建筑工程的各项技术规范、技术要求,能够独立编写或审核工程总体施工方案和技术要求,熟悉建筑工程的施工流程;

  3、有很强的协调能力和处理问题能力;具备全面管理公司生产、技术及经营等综合能力者优先考虑;

  4、对最新的建筑技术(如PC吊装、铝模、BIM技术等)有深入研究。一经录用,待遇从优!

  工程总工程师岗位职责 6

  职责一:

  协助总工程师对部门日常事务的管理

  1、协助领导完成公司技术管理工作,规划出差计划;

  2、负责协调部门上下关系,按照工作计划督办部门工作的.实施;

  3、完成领导交代的其它任务。

  职责二:

  协助总工程师对工程技术提升及经验提炼和培训工作

  1、了解行业中的新材料、新工艺、新技术进行研究分析,总结提炼,拟定培训课件,对区域进行培训;协助总工对公司项目进行技术提升;

  2、协助总工程师组织对公司重点项目定期进行技术支持、项目调研工作,并总结相关经验,根据技术报告、项目督办表,跟进及督办项目进度。

  工程总工程师岗位职责 7

  一、基本资料:

  岗位名称:总工程师

  定员标准:1人

  直接上级:总经理

  二、岗位职责

  (一)概述

  组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。

  (二)工作职责

  1、在总经理领导下,主持企业的技术和技术管理工作,不断推进企业的技术进步,总管公司技术系统。

  2、严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;

  3、组织编制企业长远和*期技术发展规划,制定科研规划、技术改革规划,负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。

  4、领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划,组织解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导,协助总经理督促检查各项质量规划的实施。

  5、根据企业发展需要,编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划,定期组织召开生产技术准备会议,检查督促并组织确保新产品计划为生产技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代。

  6、负责公司技术档案的管理。组织好编制和修订各项工艺、技术规范;并对其进行有效控制。负责审批产品技术条件、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内各项技术鉴定会议。

  7、根据企业的经营方针、目标,编制年度技术实施计划,并负责组织实施,保证项目顺利完成。

  8、负责组织建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度协调技术开发部的关系,及时组织解决生产中的'技术关键和重大技术问题。

  9、组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况,保证在生产经营过程中技术工作的完成。

  10、抓好时间进度及工艺技术的衔接配合,保证生产或项目的正常实施。把好质量关,严禁以次充好弄虚作假的行为,提高员工的质量意识。

  11、完成总经理安排的其他各项工作任务。

  三、岗位权限

  1、对生产技术和质检范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。

  2、对其分管的质量管理工作全面负责。

  3、对下级工作有检察权。

  4、有对直接下级岗位调配的建议权,任命的提名权和奖惩建议权。

  5、对所属下级的管理水*,业务水*和业绩有考核评价权。

  四、劳动条件和环境

  工作场所:独立办公室。

  环境状况:基本舒适。

  危险性:基本无危险,无职业病危险。

  五、工作时间

  正常工作时间,无明显节假日。

  六、资历

  1、工作经验:有5年以上从事金属波纹管行业技术支持服务经验,有技术管理相关工作经验。

  2、学历要求:理工类专业大专及以上学历。

  七、身体条件及态度

  身体健康,为人处事正直、坦诚、成熟、豁达、自信,有高度的工作热情。

  1、知识面广、善于与各类性格的人交往,善于沟通与交际。

  2、有较强应变能力,有责任心,对人热情,良好的团队合作精神。

  八、工作技能

  1、熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法等;

  2、有扎实的理论基础和技术工作经验,能独立解决产品使用相关问题。

  工程总工程师岗位职责 8

  职责描述:

  1、贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程、条例、制度等,依据公司质量方针和质量目标,制定本项目的质量目标和创优计划,建立质量管理网络,落实质量责任体系,对项目工程质量负技术领导责任。

  2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

  3、负责制定施工方案,编制施工工艺组织设计。

  4、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。

  5、负责项目质量的检查和考核,制定不合格品的纠正和预防措施,负责工程质量问题的调查处理,并及时向上级报告。

  6、负责审核变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

  7、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

  8、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的'撰写并负责审核和向上级报告。

  9、主持项目的书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。

  10、负责识别本岗位和部门的环境因素和危险源,并进行日常检查

  任职要求:

  (1)大专以上学历,道路、桥梁、土木、工程管理及相关专业;

  (2)8年以上路桥建筑施工技术管理经验,至少担任过两个一级公路或大型高速公路项目总工程师;

  (3)熟悉现行道路桥梁工程施工规范和标准,能独立编制、审核工程施工组织设计、专项方案等,并能解决施工现场遇到的常见技术问题;

  (4)有较强的团队管理能力和组织协调能力,协助项目经理安排生产活动;与业主及监理协调做好工程变更、结算工作;

  工程总工程师岗位职责 9

  参与编制项目施工计划;

  负责项目施工组织设计(施工方案)的编制、审核、报审和实施,并负责施工组织设计的`交底工作;

  贯彻实施国家技术法规、规范、标准,组织工程项目的报验;

  负责施工项目的图纸会审和项目深化设计工作,并与甲方、设计院协调;

  负责项目质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系运行;

  负责项目竣工资料的整理、归档工作;

  负责施工项目机械、物资进场计划的编制,材料的试验、检验工作;

  工程总工程师岗位职责 10

  1、 组织学*,贯彻执行国家和省、市的有关技术文件、规范、规程和标准。

  2、 负责健全公司的各项技术管理制度,提高公司和项目部的技术管理水*。

  3、 积极组织新技术、新工艺、新设备、新材料的.研究开发和推广运用。积极采取有效技术措施,优化施工方案,降低成本,提高效益。

  4、 审核和批准签发项目部编制的施工组织设计(包括专项施工方案、项目质量保证计划)和大型机械设备拆装方案的审批,并监督严格执行。

  5、 负责招投标工作中技术标的编制和审定。

  6、 处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和安全生产的技术措施,主持严重质量事故的评审和处理。

  7、 签发公司级混凝土浇灌令。

  8、 组织基础工程、主体结构工程和单位工程的质量检验评定,并负责签发。

  9、 参与制定和实施质量方针和质量目标,确保ISO―9001:20xx标准贯标工作主管范围内的条款受控,并有效运行。

  10、及时完成总经理交办的各项任务。


总工程师竞聘演讲稿 (菁华5篇)(扩展7)

——项目总工程师的岗位职责通用10篇

  项目总工程师的岗位职责 1

  1.在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

  2.组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

  3.组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

  4.组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。

  5.负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

  6.制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责;

  7.指导工地试验室开展工作,负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。

  8.组织施工中重要工序的自检转序工作;掌握分项、分部工程质量评定情况,参加单位工程质量检验评定;组织汇总一般单位工程评定表。定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料,并制作检查记录。

  9.以提高经济效益为中心,负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料,并在组织施工中对其首次应用的技术可行性、质量符合性负责。

  10.组织编写整理科技论文、工法、五小成果、QC小组成果(项目部每年至少2篇)。组织召开QC小组成果发表会,对QC小组进行检查指导;做好"质量领导小组"的日常管理工作。

  11.参与项目结构验收和竣工验收;组织制作项目开、竣工报告的编报;组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。

  12.组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作;

  项目总工程师的岗位职责 2

  机电副总工程师岗位责任制

  1.坚持四项基本原则,认真贯彻党的安全生产方针和各项指令,搞好各项工作。在技术上对矿总工程师负责,在管理上对机电矿长负责。

  2.负责全矿的机电技术工作,严格执行机电安全技术规定,参加本矿矿井改建扩建、新水*、新采区设计中机电部分的安全技措及机电装备的审核。

  组织编制大型设备检修和新工艺、新技术推广的技术措施,并检查其实施情况。

  3.定期召开机电技术人员会议,分析研究机电技术中的不安全隐患,提出改进措施,确保机电设备安全运转,达到规定标准。

  4.发生重大机电事故,必须亲临现场抢救、抢修,并按“四不放过”的原则参加追查处理。

  5.积极协助机电矿长搞好科(室),各队的业务保安。

  6.协助总工程师完成有关机电的安全技术工作。

  7.经常深入现场和井下解决生产存在的问题,督促有关人员做好各项工作。

  8.还具有的责任和权限:

  (1)对本系统技术人员的知识更新.

  (2)协助机电矿长完成各项经济技术指标.

  (3)在机电矿长的领导下组织机电运输大检查并及时整改.

  (4)协助机电矿长搞好机电运输机电副总工程师岗位责任制

  1.坚持四项基本原则,认真贯彻党的安全生产方针和各项指令,搞好各项工作。在技术上对矿总工程师负责,在管理上对机电矿长负责。

  2.负责全矿的机电技术工作,严格执行机电安全技术规定,参加本矿矿井改建扩建、新水*、新采区设计中机电部分的安全技措及机电装备的审核。

  组织编制大型设备检修和新工艺、新技术推广的技术措施,并检查其实施情况。

  3.定期召开机电技术人员会议,分析研究机电技术中的不安全隐患,提出改进措施,确保机电设备安全运转,达到规定标准。

  4.发生重大机电事故,必须亲临现场抢救、抢修,并按“四不放过”的.原则参加追查处理。

  5.积极协助机电矿长搞好科(室),各队的业务保安。

  6.协助总工程师完成有关机电的安全技术工作。

  7.经常深入现场和井下解决生产存在的问题,督促有关人员做好各项工作。

  8.还具有的责任和权限:

  (1)对本系统技术人员的知识更新.

  (2)协助机电矿长完成各项经济技术指标.(3)在机电矿长的领导下组织机电运输大检查并及时整改.

  (4)协助机电矿长搞好机电运输设备标准化工作.

  (5)协助机电矿长管理好机电运输的安全、技术并进行奖罚考核.

  (6)审批机电运输检修项目、方案和安全措施.

  (7)有权安排和布置各机电队的工作和任务.设备标准化工作.

  (5)协助机电矿长管理好机电运输的安全、技术并进行奖罚考核.

  (6)审批机电运输检修项目、方案和安全措施.

  (7)有权安排和布置各机电队的工作和任务.

  项目总工程师的岗位职责 3

  机电副总工程师岗位责任制

  一、负责矿井机电、运输方面的技术工作,认真贯彻执行国家有关技术政策及上级有关规定,从技术上保证全矿机电、运输设备安全运转及安装、拆除任务的完成。

  二、负责组织全矿机电、运输设备的技术鉴定和测试工作,审查本职范围内的机电设计工作。

  三、组织制定和审查机、运、安拆的技术作业规程和各项技术管理制度,并检查执行情况。

  四、定期召开机电专业会议,研究分析机电提升方面存在的技术问题,并及时采取措施。

  五、抓好质量标准化工作,不定期组织对机电设备进行完好检查,确保全矿机电设备完好率达到国家标准。

  六、推广应用机电方面的新技术、新设备、不断提高采、掘、机的机械化、自动化水*。搞好机电工种的技术培训,不断提高职工的技术业务素质。

  七、参与编制全矿年、季、月度计划和远景规划,计划下达后,协助机电副矿长组织实施。

  八、学*、研究国内外先进技术,协助总工程师搞好科研和技术革新活动。

  九、完成矿长及总工程师交办的其它工作。

  机电副总工程师安全生产岗位责任制

  一、认真贯彻执行国家有关的技术方针、政策,协助机电矿长抓好机电技术和机电管理工作。

  二、负责组织审定本矿年度大修计划、设备更新计划及安全技术措施。

  三、负责开展我矿机电技术革新,推广、应用新设备、新技术、新工艺,不断完善新设备的操作规程。

  四、审核年、季、月度设备、零配件、物资计划及设备更新改造计划。

  五、组织相关部门搞好机电技术人员的培训工作,审核培训内容,落实培训效果。

  六、参与日常的安全及机电行业检查。

  七、参与机电事故的追查,并组织机电部门提出解决问题的可行性报告。

  地方煤矿机电管理存在问题及对策

  摘要:地方煤矿由于建矿历史短,基础薄弱,机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不*衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电队伍素质低、机电培训走过场等问题。提高地方煤矿机电管理水*,具体途径需从基础工作做起,因矿制宜建立机电管理机构,切实抓好质量标准化工作,认真落实规章制度,做好设备的综合管理,突出机电管理的重点,提高机电队伍素质,明确机电工作指导思想,实行目标管理。

  关键词:机电管理;问题;对策

  1地方煤矿机电管理存在的主要问题

  ⑴机电管理职能部门作用没有充分发挥

  尽管各地方煤矿一般都设置了机电管理部门,但大多数矿井机电科都承担2种职能:一是机电管理,另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没能充分发挥。一些地方煤矿的领导对机电管理重视不够,大量压缩机电人员,造成机电管理人员不足,机电专业组织未能健全,机电管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。

  ⑵对机电标准化工作认识不足

  一些矿井尽管没有机电标准化管理人员,但多为兼职,对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差,未能做到上标准岗,干标准活,对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行,机房硐室、机道、头面达标率低。

  ⑶管理不到位

  设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。有的矿设备验收、使用制度执行不严,不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号,设备、电缆标志牌不全,帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在,设备不能按计划升井轮换检修,直接转面使用。设备检修质量不高,一些测试项目未做,一些设备超期使用,未能按规定进行报废处理。设备更新不足,新度系数远低于0.5的要求。

  ⑷设备存在隐患较多

  设备老、旧、杂、带病运转,安全设施、保护装置不全,距《煤矿安全规程》要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置,电控系统、制动系统保护不全。井筒装备锈蚀严重,未能定期防腐。有的矿井为了赶产,不能保证主副井2h的停产检修时间,绞车的实际提升负荷超过设计提升能力。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验,过流保护整定过大,有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。井下局部接地极及连线的材质、工艺不符合要求,安装不合格。非阻燃的电缆、输送带仍在井下使用。电气设备失爆现象屡见不鲜。

  ⑸机电技术力量薄弱,技术手段落后

  一些地方煤矿技术人员严重不足,技术管理不能指导生产,以政带技的现象时有发生。供电无设计或虽有设计但不规范,施工无措施或虽有措施但措施不具体,固定场所设备未能定期进行性能测试,井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查,一些仪器仪表老化而且不全,测试手段和方法落后。

  ⑹机电队伍整体素质较低

  一些地方煤矿机电管理人员文化较低,专业技术水*不高,未系统学*设备管理理论和企业管理理论,机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门技术培训,理论知识不足,实践经验缺乏,违章作业经常发生。设备故障较高,因电气失爆而引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生。用电管理“两票三制”坚持不严,带电作业,约时停送电时有发生。

  ⑺机电培训走过场,达不到培训的目的

  尽管地方煤矿的机电培训工作年年进行,但由于针对性不强,抽象理论讲解,职工听不明白,实践操作方法讲授不具体,职工无法在实践中应用。理论不能联系实际,造成职工学*积极性不高,机电培训走过场。未能实现“要我学”到“我要学”的转变,培训达不到目的。

  ⑻资金不足

  地方煤矿受资金制约,普遍存在设备数量不足,备品备件数量有限的现象。由于地质条件比较复杂,资源有限,搬家挪面频繁,造成机电设备安装、检修、维护量增加,机电职工经常加班延点,而待遇相对偏低,一些高水*的机电技术人员纷纷跳槽,机电安全生产处于被动状态。

  2改进地方煤矿机电管理的办法

  ⑴重视管理,提高机电管理水*

  重视机电管理,首先是矿井领导人重视机电管理,这是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作,多提工作建议,以获得领导的支持。

  当前地方煤矿的机电管理基本处于设备维修管理阶段。其实,矿井机电管理应该把设备的一生作一个系统,实行设备运行全过程的管理,追求设备寿命周期费用最优化,从技术、经济、组织3方面进行综合管理。因此,矿井机电管理人员不但要学*设备维修的管理理论,而且还要学*现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性,把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。并且坚持走出去、请进来的办法,学*先进矿井机电管理的经验,弥补本单位机电管理的不足,找出差距,制定规划,分步实施,逐步提高机电管理水*。

  ⑵因矿制宜建立机电管理机构,授予职权,统一管理

  矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构都要因地制宜、因矿而异,不能一个模式,但应相对稳定。当前,建立与生产系统并列的机电管理结构体系是发展方向,对于井型较大、基础工作比较扎实的矿井,设置机电管理科,负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度,对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井,机电管理科和机电工区可以合二为一,有利于减人提效。

  矿井机电管理机构体系不论采取哪处形式,都必须授予机电部门职权,实行统一管理。一般机电部门要具有以下职权,即:制定机电管理规章制度权;编制部署机电工作计划权;设备配件分配权;制止违章作业权;追查机电事故权;检查评比考核奖罚权;机电业务骨干调整调动工作监督权。

  ⑶加强机电标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,按标准化要求开展机电工作。

  机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础,地方煤矿应逐步完善机电标准化工作,成立标准化领导小组,制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”,即面上抓质量升级,线上抓达标头面、机道、机房,点上抓薄弱环节。建立机电标准化奖罚制度,开展机电标准化竞赛活动,树立标准化样板机电区队、机房硐室、机道,推动机电标准化工作的全面开展。

  ⑷扎实地做好设备综合管理工作

  设备管理的基本任务是掌握设备动态,建立、保管设备档案,办理设备调拨转移手续,掌握设备技术性能状态,编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划,掌握大修资金的使用,对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理人员,实行流程化管理,扎实地做好设备综合管理工作,确保设备管理制度化、正常化、规范化。

  ⑸认真落实规章制度

  规章制度是机电业务活动的准则,是做好机电工作的纪律保证,应建立健全。当前,规章制度执行不利是突出的问题,特别是操作、维修、综合*衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理的主要工作对象是设备,落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是:机电管理人员责任制度;设备使用操作规程;设备维护保养、检查、维修、质量验收制度;机电事故管理、设备现场管理、技术管理、综合*衡、班组经济核算等制度。

  ⑹实行计划管理,强化综合*衡

  计划管理是机电管理的核心,是组织机电业务活动的根据。编制机电工作计划,一般应根据机电设备的技术状态、矿井生产计划、企业财力和物力、机电施工技术力量、技术条件手段、上级主管部门的意见、要求等。

  及时有力地正确协调*衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调*衡工作,首先要有一个比较得力的协调*衡机构。当前地方煤矿除配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的*衡外,较大型的矿井应组建机电调度室,配备调度员,负责机电工作的调度*衡。小型矿井可采取机电管理人员、技术人员轮流值班的方法,代行机电调度员的职责。其次是建立健全综合*衡工作制度,如机电管理(技术)人员值班制、机电工作生产例会、车间班组日作业计划制、采掘运机电区长、维护班组长例会制等。再次是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配等方面的情况。机电工作协调*衡还要根据季节侧重点有所变化。

  ⑺实行技术人员责任制,强化技术管理

  技术人员是技术管理工作的主体。实行技术人员责任制,职责、职权和专业班组职责挂钩,是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的'方法,便于技术人员在生产活动中解决技术问题,做好技术管理工作。

  为了提高机电技术管理的工作质量,必须严格技术文件的审批制度,分级负责,层层把关。重视积累技术资料和科技情报的检索工作,做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理,妥善保管,存档备查。设备技术性能测定报告,机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。

  ⑻突出机电管理重点

  矿井机电系统比较复杂,必须抓住工作重点。当前机电管理应突出3个方面的重点:①安全可靠性,对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造,对暂时达不到《煤矿安全规程》要求及标准的设备,要分期分批予以整改,逐步提高设备的安全可靠性。②为井下供电和提升运输2个系统,井下供电是采掘一线设备的动力系统,环境复杂多变,结构因机而异,重点抓好流动设备的现场管理,完善安全保护装置,杜绝电气设备失爆。提升运输是矿井的咽喉,工作面广、量大,要进一步完善提升运输系统的各种保护装置,坚持每天2h的强制保养,带式输送机必须使用输送机综合保护。③环节的重点为操作、维护、修理3个环节,不遵章操作就会发生事故,不检查保养不能发现隐患,不修理老化磨损得不到补偿。抓好这3方面,矿井的生产次序也就基本保持正常。

  ⑼努力提高职工业务技术素质

  要管好、用好、修好机电设备,必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员,既要学*基础知识,又要学*当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法也不要拘于一种形式,但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致,教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应,只有这样才能取得好的效果。同时建立激励机制,如评定技术职称(包括工人评定技师),结合企业经济能力,提高技术大拿的经济待遇。

  ⑽明确指导思想,实行目标管理,认真考评机电工作质量

  矿井机电工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量,减少机电事故,保证矿井正常的生产秩序,不断提高机电管理的水*,使矿井获得最佳经济效益。每个矿井都要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想。

  矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转,追求设备寿命周期费用最优化,使设备综合效率最高。每个矿井都要根据设备维修质量和管理人员的业务技术素质、技术条件、领导重视机电工作的程度,制定具体的奋斗目标,逐步达到最高目标。

  当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率、维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门旬、月、季、年都要组织进行严格考评,奖优罚劣,促进机电管理。

  3结语

  总之,目前地方煤矿的机电管理,必须从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以“管理、装备、培训”为原则,以标准化统揽工作全局,以经济杠杆为手段,扎扎实实地搞好机电管理工作,确保矿井机电系统安全、可靠、高效

  项目总工程师的岗位职责 4

  1、负责项目总体技术审核与指导;

  2、施工技术管理,负责工程相关图表、施工文件的内、外审核签发工作;

  3、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作;

  4、负责项目部员工技术、安全相关培训工作,为公司培养后备人才;

  5、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的.合法性、准确性。

  项目总工程师的岗位职责 5

  1、负责公司采购工作,包括:询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作;

  2、调查、分析和评估目标市场,确定需要和采购时机;

  3、完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本;

  4、组织对供应商进行评估、管理及考核;

  5、制订部门的`短、中、长期工作计划,编制并提交部门预算;

  6、负责采购人员的岗前培训和在岗培训,并组织考核;

  7、协调公司各部门间工作。

  项目总工程师的岗位职责 6

  1、监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工进行技术指导和监督。

  2、协助项目经理组织执行质量体系文件,主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的'施工方案和作业指导书。

  3、将项目质量目标进行层层分解落实,协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。

  项目总工程师的岗位职责 7

  1、制程品质控制能力的分析与品质改良。

  2、新产品开发与试作的参与及新产品计划的制定。

  3、进料、在制品、成品品质检测规范的制订(协助工程)。

  4、品管手法与技术的讲解执行。负责指导质检员的工作。

  5、协助品质经理的工作,协力厂商的辅导。

  6、品质异常的研究。

  7、限度样品的制定。

  8、客户抱怨的原因调查,与成效追踪确认。

  9、依赖性测试及结果提报。

  项目总工程师的岗位职责 8

  1、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准,不断提高公司工程质量和施技术水*;

  2、负责公司建筑施工技术管理工作,对技术方案、安全施工方案作出决策;

  3、审核和批准签发项目部编制的施工组织设计(包括专项施工方案、项目质量保证计划)和大型机械设备拆装方案的审批,并监督严格执行;

  4、负责健全公司的各项技术管理制度,提高公司和项目部的`技术管理水*;

  5、负责组织处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和安全生产的技术措施,主持严重质量事故的评审和处理;

  6、负责审查项目施工组织设计,重点审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性,做到因地制宜、重点控制、易于操作;

  7、负责组织项目技术人员对工程施工图纸的会审,主抓关键项目的管理及重大技术方案的制定;

  8、负责审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性,做到因地制宜、重点控制、易于操作。

  项目总工程师的岗位职责 9

  (1)工作原则:有章可循,有法可依;

  (2)岗位程序:写你要做的,做你所写的,记你所做的,查你做过的,改你做错的,验你改过的;

  (3)负责本项目质量策划,组织编制中小型质量计划并按规定报批,主持建立质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对招待情况进行检查、实施监督;

  (4)责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作;

  (5)责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反打操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任;

  (6)负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

  (7)定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息;

  (8)负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠下和预防措施;

  (9)组织研究解决施工中的较大技术问题,组织编制工程技术总结;

  (10)负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作;

  (11)领导新技术、新材料、新工艺的开展应用和本项目的培训工作,指导项目开展qc小组活动;

  (12)领导本项目质量评定和竣工交验仪式。

  项目总工程师的岗位职责 10

  1.负责管理工程科、试验室、质检科。

  2.参与编制施工组织计划、质量计划和作业指导书协调业主、监理以及设计代表关系。

  3.编制项目总体施工组织设计,审核单项、单位工程施工方案、工程技术交底资料。制定、调整合理的月、季、年施工进度计划。4.制定分管科室的月度工作目标、工作标准并进行考核。

  5.贯彻执行国家颁发的技术标准、规范、规程,以及质量、技术培训和考察工作负责审核变更方案和跟踪变更审批情况;

  6.深入施工现场,处理施工中存在的质量问题、重大技术问题、施工方案问题和其他难题。组织工程成本核算及成本分析、控制工作安排项目生产,保证施工进度计划的目标完成审核工程测量资料,不定期复核测量外业;

  7.审核施工队结算,及时督促进行工程结算,确保工程建设资金负责组织和实施项目的设计变更和竣工交验工作负责领导施工技术的科技工作,推广新技术、新工艺、新设备、新材料的`应用

  8.负责工程系统人员的培训工作

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