业务主管演讲稿汇总5篇

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  业务主管演讲稿 1

各位销售主任、销售代表:

  随着我们覆盖全市的深度分销管理、消费者*距离服务的网络已经基本构筑成熟。在硬件差别日趋于零的情况下,每个公司的员工都像浮出水面的冰山,要直接面对市场的风风雨雨。

  由于地域、时间、环境等因素的限制,我很难和每一位同事都有同样等质等量的沟通,今天,利用经验交流会,我想和大家共同探讨一下“我们这个队伍”以及“我们的服务”,这涉及到当前几个要引起我们注意的问题。

  一、市场有没有捷径

  还记得一篇小学课文吧,两个和尚一穷一富,都想到遥远的南海“进修”,富和尚惰性十足,终没去成,而穷和尚却克服障碍,修成正果。最*在行业报看到这样一则消息,讲广东的综合市场长势强劲,越大越赢人;关于北京的一则消息说,摊点式的却一天不如一天,越大越冷清,几个区还不一样,有的大卖场红,有的专卖店火,等等,说不上原因。市场的多样性决定了我们必须沉在一线,春种夏收,一脉相承。等“捷径”走,等“模式”套,我想我们公司只会被市场牵着鼻子走。

  前段时间,办事处搬家,整理柜子时,我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密麻麻的记着市内三百多家零售店及店主的资料,从联络方式、营业面积、品种结构、店面状况到经营特色、市场份额、分期评价,事无俱细。这是我们早期办事处栗强经理、刘云、段海燕等几位早年跑市场所得。三百多家店,多少个工作日;几千个数据,多少串脚迎…

  市场没有捷径走。

  二、服务能不能量化

  该怎样对办事处某一时期的绩效进行评估?服务虽非销售,但同样要量化,我想,某一时期,市场的增量就应是最直接的证明。是的,也许增长的原因里还有行业宏观的因素,还有公司的投入,经销商的配合,等等,但我觉得这些,这和同类竞品比都有共性,寻求差异,就是我们的两大优势:品牌和服务。

  今年三月,公司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区,给每个经销店落实了责任人和检查人。成效如何呢?上星期,他们用打“直观量化卡”的方法,对80多家商店进行了门检。使用六档量具(很差-差-一般-较好-优良-优秀),进行六项大类(店堂建设、产品陈列、辅助品状况、客情状况、促销适合度、商店发展潜力)的六十小项的检查。通过人员交_打分,销售代表*期的工作成果一目了然,更重要的是,它不仅是考评某一个人,更指导着我们日后对具体某一个店的服务重点和支持方向。当然,“直观量化卡”现在看还有不少问题,还要充实。在以后的工作中,想出更多更好的办法,持续改进我们做市场的方法,增进服务的绩效,给自己加压!

  三、添一双眼睛看市场

  办事处是公司在市内的销售支持、品牌阵地,为了明天的市场,我们服务好今天的经销商,结果是双赢。

  在我们这个队伍里,有很多是刚过实*期的“新兵”,周经理常常教导我们:争取一切机会,向有经验的.前人请教。埋头拉车,也要抬头看路,方向不清时,还要请人指路。一段时间后,经常扪心自问:在工作中,我们所做的是不是流于形式,过于简单,究竟有没有打动服务对象的心,又有没有偏离公司本来的要旨。

  多一双眼睛就多一种角度。

  有一个搞家具设计的人问我:你知道,吃饭时,小孩子为什么总喜欢往餐桌下钻?我说:因为贪玩。他说,不是,他问过小孩。在小孩眼里,餐桌太高,够不着,被大人抱着又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就这么简单。因此,好的设计师在设计餐桌时,会在那个**不注意的地方多动点脑子。

  我们的产品,不是玩具,不好玩,但受用者都一样,是一个个鲜活的人(包括中间商和终端消费者)。所以,在日复一日的服务中,我们真的要多动一点脑子,多添一双眼睛。

  四、创造好你的“小气候”

  一个人新进一个群体,起初处处新鲜,活力四射。随着时间的推移,却有了“成长的烦恼”。因为感到大环境里的不和谐,变得缩手缩脚;因为自身的职责不清,变得浑身惰性。

  有一则寓言,讲一个房间里有两盏灯,都管用,但每到晚上,还是漆黑一片。起先的原因是两只灯谁都不肯先亮,都在想:干吗要我先亮,我亮了,照亮了房间也照亮它,我神经!(当然,也缺少一个规则要求他们谁先亮、谁后亮或一起亮)天长日久,两只灯天天不亮,成了*惯,于是那个房间成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此为止,聪明的你,还可以往下编,一直编到两只灯泡钨丝上了锈,微风一吹,玻璃壳一片片往下掉为止……

  我们这个团队,是一支“青年*卫军”,有理想,有冲劲,都深知:要进步,就必须比别人快半拍!

  人虽有差异,但基本观念是相通的。在周经理的领导下,就像一个家庭,每个成员都勇于并且坦然地接受一些“无情的管理”,我们面对的是一个“有情的管理者”。只有这样,才能齐心协力,创造一个彼此共同分享的有助于工作的“小气候”。

  业务主管演讲稿 2

各位领导同志们:

  你们好!

  今天能站在这里接受组织的挑选,心情非常激动,感谢行领导为我们创造这次公*竞岗的机会!我叫XX,现年32岁,大专文化,中**员。从部队复员后94年进行工作,现任XXX营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理,下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势:

  一:爱岗敬业,工作作风踏实。

  我始终认为:干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。十余年来,无论在哪个,无论在干什么工作,我都把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽责用心工作。多年来组织的培养,领导和同志们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,照章办事,作风正派,求真务实,胸怀坦荡,谦让容人,善于团结,并善于听取群众意见的品格,尤其是在关键时刻,自身更具有迎难而上,勇挑重担,敢担责任和风险的气魄。

  二:经历广多,工作经验富足

  三年的部队锻炼不必多讲,就入行十余年的经历而言,我先后担任过XX办事处出纳员,办公室基建处质检员,营业部信贷员,专项信贷部内勤,不良资产清收大队队长,客户三部客户经理和XX营业所二级主管兼柜员。特别是在从事清收不良贷款工作期间,我所负责的清欠小组,全体组员群策群力,团结拼搏,乐于奉献,仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元,盘活100万元,保全6000余万元的业绩,我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手,另外,在客户三部工作的半年时间内,我个人揽储额达580万元,其中定期350万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果,也更是自身能力和工作经验的体现。

  三:勤于学*,自身素质过硬。

  在中国人民***XX部队三年的服役和锻炼,夯实了我自身政治素质这根桩,连续三年获部队嘉奖,并光荣的加入了***。进行十余年来,我在不断的加强自身政治修养的同时,为提高业务素质,时时处处向老同志学*,向先进学*,学*他们的敬业精神和业务技能,并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的`大专文凭。十年磨一剑,最终使自己从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬.业务素质精的工作能手。

  这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进如角色,将从以下几个方面开展好工作:

  1:不断的加强政治学*和业务学*,努力将自身素质提高到一个新层次,积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力争使公司部的全面工作再上新台阶。

  2:坚决服从行党委领导,紧紧围绕我行总体工作部署,充分发挥主观能动性,积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源,制订明确的工作计划,卓有成效的开展业务工作。

  3:团结部室同志,当好行长的得力助手和参谋,为工作多提好建议,多想好思路,多出金点子,带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。

  如果这次竞岗不能如愿,我也决不怨天忧人,更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动,使我更清楚的看到了自身的不足和“软区”,更能使我改进今后的学*和工作。也何况参与这次竞岗的目的不只是为了争“官”,而是借这次活动的*台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担,敢于承担责任和风险的精神面貌!

  在此,向多年来支持.关心帮助我成长的领导和同志们致以我最诚挚的感谢!

  业务主管演讲稿 3

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  我竞聘的岗位是营销业务主管。

  我叫xx,目前在xx区域负责,通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与不足,我将更加努力来完善自已。今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘,是因为我具有以下优势:

  第一,我深深热爱自己的企业

  爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。从进入中国移动的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。

  第二,我具有较强的工作能力

  我性格开朗、热情,为人真诚、周到,善于换位思考,具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力,能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力,能够捕捉市场热点,灵活应对。

  第三,我具有良好的综合素质

  我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,不惧困难,不畏压力,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”为座右铭,能严格要求自己,以身作则,率先垂范,团结带领大家一起做好工作。在我的带领下,我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。

  今天如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将继续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将在做好各项常规工作的基础上,对以下方面给予格外的关注:

  一、靠管理创新提高服务水*。

  通过实行跟班管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一,客户第二”的定律,要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理,以管理推进服务,以服务推进效益。实现企业效益的最大化。

  二、建全激励约束机制,树立“以人为本”的管理理念。

  在管理学中有个“木桶定律”就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的*均值,而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业务学*,提高整体业务水*,这也是改善服务具体工作的实施。

  制定出“天天有学*、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。比如将区域内部将重客与营业全面结合进行指标,服务,业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力,最终营造业务指标最大化,服务质量一流化。

  三、坚决执行中心的到位验证制

  营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力,帮助区域发现问题,成为区域的管理的好帮手,我认为区域对到位验证制执行的好坏,取决于区域管理人,制度面前要人人*等,管理者要带头遵守各项制度,自觉接受制度的约束,率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任,要为其管理范围内员工的行为和结果负责,要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信,员工才能和您心往一处想、劲往一处使,全力执行营销中心的各项到位制度。“坐而言,不如起而行”!到位验证工作目前是一项需要高效的执行能力的工作。我要在部门内部大力倡导雷厉风行的工作作风,决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责,更不允许行动迟缓,同时结合区域内管理的特点不断的完善到位验证的制度。

  四、完善大客户的客户历史记录

  大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的服务工作,提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌,实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制,将会为今后的大客户服务工作打下良好的基础,从而在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,针对不同的的特点,提供以点带面的特色服务,稳定的同时发展新的客户。

  五、加强对区域内个人高价的服务

  目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的高价值,因没有得到移动公司的关怀,所以波动性很大,也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对,通过电话回访确定客户所在区域的'位置,按区域按片进行划分片区服务,以人盯人的方式,定期分层次地走访静态大客户,了解客户的需求及竞争对手的活动情况,制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略,竭尽全力稳定集团外静态高价值同时以点带面找到新的集团及新客户的增长点。为公司拓展市场。

  六、提高营业前台营业员营销能力

  目前营业前台营业员只*惯于标准及机械化的进行服务,没有特色服务,营销能力差,客户走讲营业厅没有得到品牌的划分的特色服务,没有合理的宣传新业务。一方面采取与营业员进行沟通让他们知道全球通客户在企业中的重要性,提高营业员的品牌意识,一方面进行营销知识的培训,结果前一个生意兴隆,另一个面临倒闭。通过培训及参观学*及业务指标的考核力度,让营业员在营销方面有所提高,达到新业务的第一推荐率。

  尊敬的各位领导、各位评委,几分钟的竞岗演讲,浓缩了人生一个短暂的片断,标注了人生一个新的起点。在此,我郑重承诺,爱岗敬业,无私奉献,用奋发的激情擂响奋进的战鼓,用沸腾的热血冲击时代的脉搏,用赤诚的胸怀书写中国移动发展的新篇章。请大家信任我、支持我、考验我!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  业务主管演讲稿 4

各位领导同志们:

  你们好!

  今天能站在这里接受组织的挑选,心情非常激动,感谢行领导为我们创造这次公*竞岗的机会!我叫xx,现年32岁,大专文化,中**员。从部队复员后94年进行工作,现任xxx营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理,下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势:

  一:爱岗敬业,工作作风踏实。

  我始终认为:干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。十余年来,无论在哪个,无论在干什么工作,我都把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽责用心工作。多年来组织的培养,领导和同志们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,照章办事,作风正派,求真务实,胸怀坦荡,谦让容人,善于团结,并善于听取群众意见的品格,尤其是在关键时刻,自身更具有迎难而上,勇挑重担,敢担责任和风险的气魄。

  二:经历广多,工作经验富足

  三年的部队锻炼不必多讲,就入行十余年的经历而言,我先后担任过xx办事处出纳员,办公室基建处质检员,营业部信贷员,专项信贷部内勤,不良资产清收大队队长,客户三部客户经理和xx营业所二级主管兼柜员。特别是在从事清收不良贷款工作期间,我所负责的清欠小组,全体组员群策群力,团结拼搏,乐于奉献,仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元,盘活100万元,保全6000余万元的业绩,我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手,另外,在客户三部工作的半年时间内,我个人揽储额达580万元,其中定期350万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果,也更是自身能力和工作经验的体现。

  三:勤于学*,自身素质过硬。

  在中国人民***xx部队三年的服役和锻炼,夯实了我自身政治素质这根桩,连续三年获部队嘉奖,并光荣的加入了***。进行十余年来,我在不断的加强自身政治修养的同时,为提高业务素质,时时处处向老同志学*,向先进学*,学*他们的敬业精神和业务技能,并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑,最终使自己从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬。业务素质精的工作能手。

  这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的.信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进如角色,将从以下几个方面开展好工作:

  1:不断的加强政治学*和业务学*,努力将自身素质提高到一个新层次,积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力争使公司部的全面工作再上新台阶。

  2:坚决服从行党委领导,紧紧围绕我行总体工作部署,充分发挥主观能动性,积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源,制订明确的工作计划,卓有成效的开展业务工作。

  3:团结部室同志,当好行长的得力助手和参谋,为工作多提好建议,多想好思路,多出金点子,带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。

  如果这次竞岗不能如愿,我也决不怨天忧人,更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动,使我更清楚的看到了自身的不足和“软区”,更能使我改进今后的学*和工作。也何况参与这次竞岗的目的不只是为了争“官”,而是借这次活动的*台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担,敢于承担责任和风险的精神面貌!

  在此,向多年来支持。关心帮助我成长的领导和同志们致以我最诚挚的感谢!

  业务主管演讲稿 5

各位领导,各位同事:

  大家好,人力部业务主管竞选上岗演讲稿。我叫xxx,在总编办从事xxx岗位。今天竞聘的是人力资源中心培训主管岗位!

  下面我简单介绍一下我自己。

  我今年xx岁,党员,xx学历,工程师职称。xx年参加工作,xx年进入电视台,先在电视台技术口工作x年,随后在编辑口工作x年至今。我如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话,首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位接受我的谢意!

  首先,我勤奋、好学、乐于接受新鲜事物,使得我能够以全新的理念为指导,采用科学的方法做好人力资源工作。

  其次,我善于观察,能及时发现问题,积极思考并提出解决办法,工作的针对性强,务实、塌实。

  第三,我善于沟通,组织能力较强,具有团队精神,这是做好人力资源工作的重要保障。

  尊敬的各位领导、各位评委,如果承蒙大家的信任与厚爱,我赢得了这一岗位,我将按以下思路履职,高效开展工作。

  我的具体工作思路是:在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上,重点抓好以下环节,使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步,获得迅速的发展:

  首先,在配合部门领导进行中心全局管理上,我将做到以下几方面。

  一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准,把业绩,能力,知识,品德作为衡量人才的主要标准,重学历资历而不唯学历资历,不拘一格选拔人才,创造一个“肯努力,有能力,就一定有机会”的用人环境!

  二、绩效挂钩,岗位竞聘演讲稿《人力部业务主管竞选上岗演讲稿》。促进绩效进步,调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的激励措施,保证让有业绩的员工看到效益,看到实惠。

  三、精简,高效,满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理,减少中间环节,避免无谓浪费,提高工作效率。

  四、善用人才。在人才选拔任用上,坚持“能者上,*者让,庸者下”的原则,建立职位能上能下,培育能进能出,优秀人才脱颖而出的体制。其次,在员工培训方面,做到以下几点。

  第一,建立健全规章制度,确保培训工作有章可寻。

  俗话说,无规矩,不成方圆。科学、完善的.规章制度体系是做好人力资源管理的先决条件。所以我要结合企业的实际,认真编制、修订和完善各项规章制度,完善我们的人力资源体系。

  第二,认真开展调查研究,确保培训工作有的放矢。

  我要秉承“培训就是服务”的理念,严格贯彻执行“干什么学什么,缺什么补什么”的培训原则,充分了解业对于员工素质的整体要求,根据需求制订相应的、切实可行的培训计划,实施有针对性的工作,使培训工作真正成为企业发展壮大的“助推器”。

  第三,引入目标管理机制,确保培训工作有条不紊。

  在培训管理工作中,我不仅要根据员工培训需求,确定培训目标,制订年度培训计划,制订培训实施方案和考核措施,而且要进一步细化,制订每月的培训管理的分目标,并加强对目标完成情况的考核,使培训工作真正切合企业的实际,达到务实和可操作性强的目的,扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。

  第四,强化入职培训。我还要针对企业的具体情况,着力组织好新员工的入职教育,并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实*,从源头抓起,保证为企业输送高素质的新员工,为企业的快速发展做出应有的贡献。

  第五、人力资源培训管理有着很强的政策性,因而以身作则加强学*。

  人力资源管理有着很强的政策性,理论性,如果不加强自身学*,将很难从事这份工作,更不用谈做好管理了。所以,工作中,我首先要加强学*,加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学*力度,使自己真正做一名懂管理,精专业的管理者。

  同志们,面对浩瀚的蓝天,雄鹰选择了奋飞;面对汹涌的巨浪,水手选择了搏击;今天,面对至爱的事业,我选择了拼搏和奋进!由衷地希望,我,能够成为大家的选择!谢谢大家!


业务主管演讲稿汇总5篇扩展阅读


业务主管演讲稿汇总5篇(扩展1)

——业务主管竞聘演讲稿 (菁华5篇)

业务主管竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!我叫xx,现在*公室工作。我要竞聘的岗位是:*公室督查考核业务主管。

  一、工作简历及现岗位工作开展情况:

  我是*党员,工程师。今年34岁,本科学历,获学士学位。20xx年8月来台物业部工作,在工作中我能兢兢业业,充分发挥自己的主观能动性,发挥自己的专业特长,完成了多项技术革新和技术改造,20xx年在全台竞争上岗中被聘为后勤保障处业务主管。20xx年6月借调台群团处工作,认真及时的办理与职工息息相关的职工互助医疗保险、体检等工作,积极参加各项大型活动的组织工作,完成了奥运志愿者志愿服务上岗工作。在今年的全台内部改革中,我来到*公室,目前主要负责督查管理及考核相关工作。虽然来到新的工作岗位只有短短的一个多月,但是由于办公室工作紧、任务重,要求我全身心的投入到工作中。在这一个多月的时间内,在部门主任指导和支持下,我编发了41份督查通知书,4份督查专报,转办*公开电话、*信箱事项30余件,参与绩效考核管理体系、督查管理系统的前期调研与论证等工作。

  二、竞争优势:

  1、政治素质过硬,组织观念强:本人作为学生党员,较早时期就积极向党组织靠拢,认真积极的参加政治理论学*,政治立场坚定,能够在日常生活和工作中不断地加强个人修养和党性修养,增强了自己的政治意识、大局意识和责任意识。特别是到办公室工作的这段时间更是深刻的认识到这一点的重要性。

  2、具有良好的组织协调和沟通能力,较强的团队协作精神:十多年从事服务性质的工作,使自己牢固树立了“以人为本”的思想,在工作中能够端正自己的态度,放*自己的心态,站在别人的立场,想别人之所想,急别人之所急,及时沟通了解情况,掌握信息,积极组织协调,在领导的支持和同事们的默契配合下解决了许多实际问题。

  3、善于学*、谦虚谨慎,有较强的创新精神:在工作中能够虚心的向别人请教,学*别人的优点长处,正是基于这个原因我能够在每次到达新岗位后,快速的进入角色,掌握本岗位的知识技能。对于这次在新岗位接触的考核业务,由于各项参数、计算方法比较复杂,我通过阅读大量的文件,虚心的向同事求教探讨,很快的掌握了考核的流程,为以后的工作打下了基础。

  4、热爱本职工作,事业心强,有高昂的工作热情:工作后的学以致用,能够发挥自己的所学所用,使自己能够一心扑在工作上。在工作中能够正确认识自己,找准自己的定位,多学多做,特别是作为一名*员,我能够发挥自己的主观能动性,积极地解决工作中出现的问题,干一行、爱一行、专一行。对于自己工作中的薄弱环节,能够清醒认识,正确对待,找差距,补不足,加班加点补强自己的薄弱环节,以便能够更好的胜任工作,在过去的六年中连续三年年度考核被评为优秀等级。

  三、对竞争岗位的打算:

  1、完善机制,扎扎实实做好督查工作:紧紧围绕我台中心工作和党委重要部署,按照“抓推进、抓落实、敢碰硬、重实效”的总体方针,健全完善督查体制体系,建立督查长效机制,做到督查的程序化、经常化、制度化,确保领导决策落到实处、政令畅通。配合建立计算机督查管理系统,使督查工作更加便捷高效,努力促进部门执行力建设,保证全台各项工作的顺利推进。

  2、缜密严实,切实做好考核工作:协助部门主任建立完善科学的绩效考核体系,实事求是的做好信息收集统计工作,缜密严实的做好各种参数的计算工作,加强联系沟通,做出客观公正的考核结果。

  3、乐于奉献,树立优质服务的意识:在这方面要团结同志,调动大家的积极性,按照“及时、热情、超前、立体”的'标准严格要求自己,不断强化优质服务的意识,提高服务质量,努力做到“不以事小而不为、不以事杂而乱为、不以事急而盲为、不以事难而怕为”,尽心尽力做好服务。

  4、加强业务学*,搞好团结:十多年的工作经历,使我积累了一定的管理经验,面对新的工作岗位和挑战,我将继续加强调查研究,向各位领导和同事们学*,勇于实践,努力提高自己的业务水*,爱岗敬业,做好表率,切实做好参谋助手,为领导做出决策提供自己的建议和意见。诚恳待人,互助互爱,努力和各位同事一起营造一个团结、协作、积极向上的工作局面,建立一个以人为本的良好的工作环境,用集体的精神,集体的智慧,集体的力量去克服困难,去创造业绩。

  各位领导、各位评委,无论这次竞争是否成功,我都会一如既往的工作,兢兢业业做好自己的本职工作,为广电事业的发展贡献自己的一份力量!谢谢大家!

业务主管竞聘演讲稿2

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加网点柜台业务主管竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情已经非常激动,这是对我几年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学*充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,并且无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风,这些都是做好柜台业务主管的基本要求。

  一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。我相信“团结就是力量”,因为只有和同事们处理好关系,本行内部才能更和谐团结,才能创造出更多的价值,为本行的保值增值出更多力。当然,光是外在的还是不够,古人云:“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。”在这物欲横流、竞争激烈的行会里,真正能够做到廉洁奉公的已经不多了。但我作为一名党员干部,面对各种各样的诱惑,无论什么情况下,都能切实管住自已,把对本行的利益放在首位。

  对于柜台业务主管这一岗位,我是这样理解与认识的:我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使,并能在工作中找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。上为**行分忧、下为本行各同事服务是副主任任义不容辞的职责。因此,必须把服从于本行“中心”工作和服务于全体建设银行工作人员作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”与“搞好服务”两大职能统筹兼顾,合理安排,做到以下两点:一是加强本行制度管理。以三项制度改革这个*台,不断完善本行的各项规章制度,按制度办事,以制度管人,使本行日趋走向制度化、科学化的现代建设银行管理的轨道。二是加强本行办公自动化的建设。注重加强办公信息化建设,使本行办公工作不断趋于自动化、网络化。利用网络等媒介,加强本行对外宣传的力度,使本行更完美的展现在外人面前。

  我认为,作为一名柜台业务主管,要调动起全体队员的积极性,构建一个和谐、奋进的.团队。如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我将以优异的工作成绩向各位领导和同事交一份满意的答卷。“千里之行,始于足下”我将通过以下两个方面的努力,认真履行岗位职责,争取成为一名合格的主管。

  一是提高服务,树立品牌。为了使我们行“一切为客户作想”的服务目标深入人心,迎得客户更多的信赖和爱戴,要树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。同时改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。

  二是完善制度,规范管理。俗话说“没有规矩,不成方圆”。完善的制度是保障业务工作圆满完成的基础。在注重“以人为本”的同时,应该力争做到人人有法可依,事事有章可循。通过结上级部门的相关精神和本行的实际情况,建立一套科学的绩效管理办法,将个人绩效考核与组织绩效考核有机结合,根据岗位特性制定出合理的薪酬激励机制。通过岗位价值评估,突出不同岗位之间的责任与贡献,实现以岗定薪,岗变薪变,合理拉开薪酬差距,实现真正的内部公*。

  说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与*台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们未来更加美好的明天!

  谢谢大家!我的演讲完毕!

业务主管竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:

  大家好!首先,感谢酒店领导对我的信任和支持,感谢你们给我这次参加竞聘的机会。我叫XXX,这次竞聘的岗位是酒店培训主管。这次竞聘的机会对我来说是一次机遇,更是一次挑战,借助这次难得机会,我本着锻炼自己,提高自己的目的,展示自我,接受批评,同时也想通过这次公*竞争,寻求动力,施加压力,提高自己。

  我今年三十一岁,已婚已育,教育管理专业本科毕业,持高级中学教师资格证书,普通话水*二级甲等,心理咨询师中级职称等,曾从事教师职业四年,担任过学校团委*、班主任等职务,并多次获得各种奖励。我之所以竞聘这个岗位,我认为自己有条件、有能力做好这个工作。理由有三点:

  一、具有良好的职业道德和强烈的事业心。到酒店工作三年以来,在工作中兢兢业业,尽职尽责,领导安排的各项工作我都乐于接受,并尽力把工作做到最好。说实话,服务行业本质上是苦与累、*凡与无私的。没有鲜花陪伴,没有掌声共鸣,没有丰厚的收入,没有豪华的享受,有的只是工作的忙碌,有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗强烈的事业心是做好服务工作的基础。

  二、具有较为扎实的专业知识、实践经验和虚心好学的工作作风。自到长城工作以来,我始终不忘学*,勤专研、善思考,多研究,不断的丰富自己,提高自己,从一名的普通的服务员走上大堂副理的岗位。在*时的工作中,我能和同事们友好相处,小事讲风格,大事讲原则,虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中,我曾多次对本部门新入职的员工进行在岗培训,并达到了预期的培训效果,同时我还能利用自身的技术优势,帮助同事制作课件,把自己掌握的技术毫不保留的教给大家。

  三、具有较好的年龄优势和较强的工作能力。我身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到自己的工作中。培训工作的实质就是为员工服务,为员工和企业的成长把握好风向标,四年的学校工作经历,使我具有一定的教学组织能力,应变能力和对课堂的驾驭能力,在长城三年的工作里,使我对员工的分析能力和培训能力都得到了很大的提高。

  假如这次竞聘上岗能成功,我将在酒店领导的领导下,以积极的态度饱满的热情和勇于创新的精神去服务企业、服务员工,用自己的勤劳和智慧做好以下几个方面的工作:

  一、认清培训工作在整个管理工作中的重要性,使员工不仅仅能胜任工作,还让员工有分析问题和解决问题的能力,不断增加新的技能,卓有成效的在团队中工作。通过培训增强企业组织的吸引力,强化员工的献身精神,使员工在工作中感受到个人的成长和发展。

  二、结合酒店的特点和员工的实际情况配合各岗位的要求,设计并开展丰富的实践活动,努力调动员工的学*积极性,考虑员工**教育的特殊性,根据岗位具体需求,制定不同的培训计划。从而有效的提高员工的专业技能水*,确保培训质量稳中有升。

  三、加强个人修养,练好基本功。进一步树立强烈的事业心和责任感,加强自己的工作能力和工作艺术,顾全大局,维护企业良好形象,力争在培训中体现实力,在工作中保持动力,在创新中增加压力,在与同事的交往中凝聚合力。

  最后,作为工作在一线的员工,我深知服务工作的繁杂与艰辛,也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的认识与经验,努力将员工作为一个真正的学*主体去考虑,并把他们放到学*主导的位置上,充分调动积极性,确保培训成功。我坚信在以后的工作中有各位领导的指点迷津,再加上我的虚心努力,自己完全能胜任培训主管的工作。

  各位领导各位同事,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗有上有下,无论成功与否,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学*,努力工作。最后我想用一句话结束我的演讲,那就是“给我一次机会,还您一个满意。”

业务主管竞聘演讲稿4

尊敬的`各位领导、各位评委、同事们:

  首先感谢局党委,给了我这次竞聘的机会。本人***,现年**岁,**员。***年参加工作,曾在邮政营业、储蓄前台做营业员,***年开始做***员,有丰富的邮政工作经验。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公*、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。

  一、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势:

  1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。

  2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学*和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任市场部工作。

  3、有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

  二、拟聘后的工作设想如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。

  1、支撑竞争性业务和提高管理水*为重点,切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。

  2、提高邮政业务管理水*,确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。

  3、立足实际,加强电子化支局的规范化工作,要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。

  4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市局业务经验的交流。

  7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法,使市场部的工作充满生机和活力。

  8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和职工的监督。

  各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,希望领导和同志们给我以大力的支持。

  谢谢大家!

业务主管竞聘演讲稿5

各位领导同志们:

  你们好!

  今天能站在这里接受组织的挑选,心情非常激动,感谢行领导为我们创造这次公*竞岗的机会!我叫XX,现年32岁,大专文化,*党员。从部队复员后94年进行工作,现任XXX营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理,下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势:

  一:爱岗敬业,工作作风踏实。

  我始终认为:干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。十余年来,无论在哪个,无论在干什么工作,我都把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽责用心工作。多年来组织的培养,领导和同志们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,照章办事,作风正派,求真务实,胸怀坦荡,谦让容人,善于团结,并善于听取群众意见的品格,尤其是在关键时刻,自身更具有迎难而上,勇挑重担,敢担责任和风险的气魄。

  二:经历广多,工作经验富足

  三年的部队锻炼不必多讲,就入行十余年的经历而言,我先后担任过XX办事处出纳员,办公室基建处质检员,营业部信贷员,专项信贷部内勤,不良资产清收大队队长,客户三部客户经理和XX营业所二级主管兼柜员。特别是在从事清收不良贷款工作期间,我所负责的清欠小组,全体组员群策群力,团结拼搏,乐于奉献,仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元,盘活100万元,保全6000余万元的业绩,我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手,另外,在客户三部工作的半年时间内,我个人揽储额达580万元,其中定期350万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果,也更是自身能力和工作经验的体现。

  三:勤于学*,自身素质过硬。

  在*人民*XX部队三年的服役和锻炼,夯实了我自身政治素质这根桩,连续三年获部队嘉奖,并光荣的加入了**。进行十余年来,我在不断的加强自身政治修养的同时,为提高业务素质,时时处处向老同志学*,向先进学*,学*他们的敬业精神和业务技能,并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑,最终使自己从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬.业务素质精的工作能手。

  这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进如角色,将从以下几个方面开展好工作:

  1:不断的加强政治学*和业务学*,努力将自身素质提高到一个新层次,积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力争使公司部的全面工作再上新台阶。

  2:坚决服从行党委领导,紧紧围绕我行总体工作部署,充分发挥主观能动性,积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源,制订明确的工作计划,卓有成效的开展业务工作。

  3:团结部室同志,当好行长的得力助手和参谋,为工作多提好建议,多想好思路,多出金点子,带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。

  如果这次竞岗不能如愿,我也决不怨天忧人,更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动,使我更清楚的看到了自身的不足和“软区”,更能使我改进今后的学*和工作。也何况参与这次竞岗的目的不只是为了争“官”,而是借这次活动的*台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担,敢于承担责任和风险的精神面貌!

  在此,向多年来支持.关心帮助我成长的领导和同志们致以我最诚挚的感谢!


业务主管演讲稿汇总5篇(扩展2)

——业务主管岗位竞聘演讲稿实用5篇

  业务主管岗位竞聘演讲稿 1

各位领导同志们:

  你们好!

  今天能站在这里接受组织的挑选,心情非常激动,感谢行领导为我们创造这次公*竞岗的机会!我叫XX,现年32岁,大专文化,中**员。从部队复员后94年进行工作,现任XXX营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理,下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势:

  一:爱岗敬业,工作作风踏实。

  我始终认为:干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。十余年来,无论在哪个,无论在干什么工作,我都把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽责用心工作。多年来组织的培养,领导和同志们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,照章办事,作风正派,求真务实,胸怀坦荡,谦让容人,善于团结,并善于听取群众意见的品格,尤其是在关键时刻,自身更具有迎难而上,勇挑重担,敢担责任和风险的气魄。

  二:经历广多,工作经验富足

  三年的部队锻炼不必多讲,就入行十余年的'经历而言,我先后担任过XX办事处出纳员,办公室基建处质检员,营业部信贷员,专项信贷部内勤,不良资产清收大队队长,客户三部客户经理和XX营业所二级主管兼柜员。特别是在从事清收不良贷款工作期间,我所负责的清欠小组,全体组员群策群力,团结拼搏,乐于奉献,仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元,盘活100万元,保全6000余万元的业绩,我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手,另外,在客户三部工作的半年时间内,我个人揽储额达580万元,其中定期350万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果,也更是自身能力和工作经验的体现。

  三:勤于学*,自身素质过硬。

  在中国人民***XX部队三年的服役和锻炼,夯实了我自身政治素质这根桩,连续三年获部队嘉奖,并光荣的加入了***。进行十余年来,我在不断的加强自身政治修养的同时,为提高业务素质,时时处处向老同志学*,向先进学*,学*他们的敬业精神和业务技能,并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑,最终使自己从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬.业务素质精的工作能手。

  这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进如角色,将从以下几个方面开展好工作:

  1:不断的加强政治学*和业务学*,努力将自身素质提高到一个新层次,积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力争使公司部的全面工作再上新台阶。

  2:坚决服从行党委领导,紧紧围绕我行总体工作部署,充分发挥主观能动性,积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源,制订明确的工作计划,卓有成效的开展业务工作。

  3:团结部室同志,当好行长的得力助手和参谋,为工作多提好建议,多想好思路,多出金点子,带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。

  如果这次竞岗不能如愿,我也决不怨天忧人,更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动,使我更清楚的看到了自身的不足和“软区”,更能使我改进今后的学*和工作。也何况参与这次竞岗的目的不只是为了争“官”,而是借这次活动的*台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担,敢于承担责任和风险的精神面貌!

  在此,向多年来支持.关心帮助我成长的领导和同志们致以我最诚挚的感谢!

  业务主管岗位竞聘演讲稿 2

各位领导同志们:

  你们好!

  今天能站在这里接受组织的挑选,心情非常激动,感谢行领导为我们创造这次公*竞岗的机会!我叫XX,现年32岁,大专文化,中**员。从部队复员后94年进行工作,现任XXX营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理,下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势:

  一:爱岗敬业,工作作风踏实。

  我始终认为:干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。十余年来,无论在哪个,无论在干什么工作,我都把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽责用心工作。多年来组织的培养,领导和同志们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,照章办事,作风正派,求真务实,胸怀坦荡,谦让容人,善于团结,并善于听取群众意见的品格,尤其是在关键时刻,自身更具有迎难而上,勇挑重担,敢担责任和风险的气魄。

  二:经历广多,工作经验富足

  三年的部队锻炼不必多讲,就入行十余年的经历而言,我先后担任过XX办事处出纳员,办公室基建处质检员,营业部信贷员,专项信贷部内勤,不良资产清收大队队长,客户三部客户经理和XX营业所二级主管兼柜员。特别是在从事清收不良贷款工作期间,我所负责的清欠小组,全体组员群策群力,团结拼搏,乐于奉献,仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元,盘活100万元,保全6000余万元的业绩,我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手,另外,在客户三部工作的半年时间内,我个人揽储额达580万元,其中定期350万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果,也更是自身能力和工作经验的体现。

  三:勤于学*,自身素质过硬。

  在中国人民***XX部队三年的服役和锻炼,夯实了我自身政治素质这根桩,连续三年获部队嘉奖,并光荣的加入了***。进行十余年来,我在不断的`加强自身政治修养的同时,为提高业务素质,时时处处向老同志学*,向先进学*,学*他们的敬业精神和业务技能,并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑,最终使自己从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬.业务素质精的工作能手。

  这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进如角色,将从以下几个方面开展好工作:

  1:不断的加强政治学*和业务学*,努力将自身素质提高到一个新层次,积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力争使公司部的全面工作再上新台阶。

  2:坚决服从行党委领导,紧紧围绕我行总体工作部署,充分发挥主观能动性,积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源,制订明确的工作计划,卓有成效的开展业务工作。

  3:团结部室同志,当好行长的得力助手和参谋,为工作多提好建议,多想好思路,多出金点子,带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。

  如果这次竞岗不能如愿,我也决不怨天忧人,更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动,使我更清楚的看到了自身的不足和“软区”,更能使我改进今后的学*和工作。也何况参与这次竞岗的目的不只是为了争“官”,而是借这次活动的*台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担,敢于承担责任和风险的精神面貌!

  在此,向多年来支持.关心帮助我成长的领导和同志们致以我最诚挚的感谢!

  业务主管岗位竞聘演讲稿 3

各位领导同志们:

  你们好!

  今天能站在这里接受组织的挑选,心情非常激动,感谢行领导为我们创造这次公*竞岗的机会!我叫xx,现年32岁,大专文化,中**员。从部队复员后94年进行工作,现任xxx营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理,下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势:

  一:爱岗敬业,工作作风踏实。

  我始终认为:干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。十余年来,无论在哪个,无论在干什么工作,我都把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽责用心工作。多年来组织的培养,领导和同志们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,照章办事,作风正派,求真务实,胸怀坦荡,谦让容人,善于团结,并善于听取群众意见的品格,尤其是在关键时刻,自身更具有迎难而上,勇挑重担,敢担责任和风险的气魄。

  二:经历广多,工作经验富足

  三年的部队锻炼不必多讲,就入行十余年的经历而言,我先后担任过xx办事处出纳员,办公室基建处质检员,营业部信贷员,专项信贷部内勤,不良资产清收大队队长,客户三部客户经理和xx营业所二级主管兼柜员。特别是在从事清收不良贷款工作期间,我所负责的清欠小组,全体组员群策群力,团结拼搏,乐于奉献,仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元,盘活100万元,保全6000余万元的业绩,我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手,另外,在客户三部工作的'半年时间内,我个人揽储额达580万元,其中定期350万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果,也更是自身能力和工作经验的体现。

  三:勤于学*,自身素质过硬。

  在中国人民***xx部队三年的服役和锻炼,夯实了我自身政治素质这根桩,连续三年获部队嘉奖,并光荣的加入了***。进行十余年来,我在不断的加强自身政治修养的同时,为提高业务素质,时时处处向老同志学*,向先进学*,学*他们的敬业精神和业务技能,并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑,最终使自己从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬。业务素质精的工作能手。

  这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进如角色,将从以下几个方面开展好工作:

  1:不断的加强政治学*和业务学*,努力将自身素质提高到一个新层次,积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力争使公司部的全面工作再上新台阶。

  2:坚决服从行党委领导,紧紧围绕我行总体工作部署,充分发挥主观能动性,积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源,制订明确的工作计划,卓有成效的开展业务工作。

  3:团结部室同志,当好行长的得力助手和参谋,为工作多提好建议,多想好思路,多出金点子,带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。

  如果这次竞岗不能如愿,我也决不怨天忧人,更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动,使我更清楚的看到了自身的不足和“软区”,更能使我改进今后的学*和工作。也何况参与这次竞岗的目的不只是为了争“官”,而是借这次活动的*台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担,敢于承担责任和风险的精神面貌!

  在此,向多年来支持。关心帮助我成长的领导和同志们致以我最诚挚的感谢!

  业务主管岗位竞聘演讲稿 4

各位领导同志们:

  你们好!

  今天能站在这里接受组织的挑选,心情非常激动,感谢行领导为我们创造这次公*竞岗的机会!我叫xx,现年32岁,大专文化,中**员。从部队复员后94年进行工作,现任xxx营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理,下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势:

  一:爱岗敬业,工作作风踏实。

  我始终认为:干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。十余年来,无论在哪个,无论在干什么工作,我都把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽责用心工作。多年来组织的培养,领导和同志们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,照章办事,作风正派,求真务实,胸怀坦荡,谦让容人,善于团结,并善于听取群众意见的品格,尤其是在关键时刻,自身更具有迎难而上,勇挑重担,敢担责任和风险的气魄。

  二:经历广多,工作经验富足

  三年的部队锻炼不必多讲,就入行十余年的经历而言,我先后担任过xx办事处出纳员,办公室基建处质检员,营业部信贷员,专项信贷部内勤,不良资产清收大队队长,客户三部客户经理和xx营业所二级主管兼柜员。特别是在从事清收不良贷款工作期间,我所负责的清欠小组,全体组员群策群力,团结拼搏,乐于奉献,仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元,盘活100万元,保全6000余万元的业绩,我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手,另外,在客户三部工作的半年时间内,我个人揽储额达580万元,其中定期350万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果,也更是自身能力和工作经验的体现。

  三:勤于学*,自身素质过硬。

  在中国人民***xx部队三年的服役和锻炼,夯实了我自身政治素质这根桩,连续三年获部队嘉奖,并光荣的加入了***。进行十余年来,我在不断的加强自身政治修养的同时,为提高业务素质,时时处处向老同志学*,向先进学*,学*他们的敬业精神和业务技能,并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑,最终使自己从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬。业务素质精的工作能手。

  这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进如角色,将从以下几个方面开展好工作:

  1:不断的加强政治学*和业务学*,努力将自身素质提高到一个新层次,积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力争使公司部的全面工作再上新台阶。

  2:坚决服从行党委领导,紧紧围绕我行总体工作部署,充分发挥主观能动性,积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源,制订明确的工作计划,卓有成效的开展业务工作。

  3:团结部室同志,当好行长的得力助手和参谋,为工作多提好建议,多想好思路,多出金点子,带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。

  如果这次竞岗不能如愿,我也决不怨天忧人,更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动,使我更清楚的看到了自身的不足和“软区”,更能使我改进今后的学*和工作。也何况参与这次竞岗的目的不只是为了争“官”,而是借这次活动的*台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担,敢于承担责任和风险的精神面貌!

  在此,向多年来支持。关心帮助我成长的领导和同志们致以我最诚挚的感谢!

  业务主管岗位竞聘演讲稿 5

尊敬的各位领导、各位评委:

  你们好!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

  我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主管。

  我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。

  一、自我介绍及工作回顾:

  我叫×××,出生于年月,现年岁,大专学历、中**员,现任×××分公司综合业务主办。我年月参加工作,分配在×××微波站。在此期间,我潜心钻研微波业务技术,业务处理能力飞跃发展,很快成为技术骨干,多次在抢通电路中发挥重要作用,连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者,先后担任副班长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。

  年元月我被调到×××微波站从事会计工作。从此,我由一名生产技术人员转变为一名管理人员,岗位的更新,需要观念的更新、知识的更新,而且管理岗位对人素质要求更高,知识更全面。于是,我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学*,并以优异的成绩拿到学历证书。

  年月由于工作需要,我又被调到×××微波站,继续从事财务管理工作。由于我在工作中兢兢业业,求真务实,业务精炼,多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评,于年月光荣的加入***。××年月获得多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为×××分公司综合业务主办。

  二、对应聘岗位的工作思路与工作目标

  ⒈做好全市劳务工的管理,尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策,利用×建立劳务人员信息数据库,建立健全各种档案以及信息资料,如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等,对劳务人员进行计算机规范化管理,所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。

  ⒉在服务公司的领导下,完善劳务用工管理办法,对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念,即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主,开展定员定额,核算各单位人工成本。要经常深入基层调研,开展工作分析,及时取得第一手资料,适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议,为领导决策提供依据,合理配置人力资源,做到人尽其才。

  ⒊定期组织对委代办员工的教育培训,提高他们的综合素质,建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定,对取得职业技能鉴定证书的,建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能,更好的为企业服务。

  ⒋可以考虑建立为所有委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性,解除他们的后顾之忧,让他们感到老有所养,更加忠实于我们的企业,防止人才流失。

  ⒌逐步规范劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理,劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系,再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工。随着企业的发展,劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变,避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。

  人是最宝贵的财富,人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人,这么大的一个群体,只有充分调动他们的积极性和创造性,建立一支充满活力的劳务工队伍,我们的企业才能充满活力,才能不断向前发展。

  三、我的竞争优势:

  我竞聘劳务管理业务主办,如果说有什优势的话我认为有以下两点:

  一是我具备较高的专业文化知识,在财务管理和计算机方面比较精通,有*九年的管理岗位工作实践,熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定,有一定的人事、工资管理经验,这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助,政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学*,我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定,做好劳务工管理的各项管理工作。

  二是我比较年轻,现年岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。能认识自身的不足,勤奋好学,不断提高自身素质,我目前仍在不断学*,现正在河南大学参加专升本函授学*。

  综上所述,我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。

  如果竞聘成功,在今后的工作中,还一定加强自身业务学*,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同志学*好的管理经验,克服自身不足,成为一名合格的管理人员。

  谢谢大家!


业务主管演讲稿汇总5篇(扩展3)

——业务主管年终工作总结 (菁华3篇)

业务主管年终工作总结1

  转眼间我们送走了20xx年,回顾这一年来的.工作情况,还是收获颇丰,作为单位出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成今年的工作,现总结如下:

  一、现金业务

  本人严格按照财务人员的相关制度和条例,实现现金管理,现金收付,凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨慎细致不出差错,能够确保做到现金的收支准确无误,认真复核会计主管审核的原始凭证数量,金额计算与金额是否一致,逐笔登记现金日记帐,保证了现金工作的准确性,及时性。

  二、银行业务

  日常与银行相关部门联系紧密,根据单位需要正确开具支票转账进账,提取现金备用,井然有序地完成了职工日常报销。在*日与银行接触的工作中,我认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头,帐号,用途是否一致,认真填写银行结算凭证,保证金额填写准确,认真审查收款结算凭证的真伪性,及时掌握银行存款余额情况,逐笔序时认真登记所有帐户的银行存款日记帐,每月按帐号与银行对帐,落实并督促未达帐项及时入帐。

  三、其他工作

  从质和量上完成了领导交办的各项临时性工作。维护并保持了与各银行之间的良好合作关系,认真处理好与其他单位财务人员的合作关系,另外,对于本职工作,严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。及时回收整理各项回单、收据,及时将现金存入银行,从无坐支现金。根据会计提供的依据,及时发放员工报销和其它应发放的经费。在工作中坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票不付款。

  回顾这一年来的点点滴滴,每当完成一项工作任务,即使忙一点,心里还是感到很欣慰很踏实,在新的一年里,我还需要在工作上更加积极主动,态度上更加认真负责;另外,我能有现在这点小小的进步,这都得益于领导,前辈的帮助与交流,我真正感受到了领导的关怀和期望,同时也由衷的钦佩他们渊博的知识和丰富的实践经验。

  作为一名普普通通的员工,我的工作是再普通不过了,和我一样能做好自己本职工作的同事还有很多,我们能在过去一年圆满地完成任务,主要在于各级领导的关心和大力支持,采取各种灵活多变的方式和方法去解决各种不同的问题,我只是和所有我们公司的其他员工一样,尽自己的最大努力为公司,希望对公司能有所贡献。

  在新一年中,我一定更加严格地要求自己,积级参加公司的各项活动和学*,从去年的工作中认真吸取经验,缩小在业务上的差距,让自己今后的工作更加严谨有序,让自己以更踏实的态度为公司的发展作出自己的努力,决不辜负大家对我的期望!同时我也衷心期待领导和前辈能够多多在工作上指导我,在思想上帮助我,我会尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自己应有的作用。

业务主管年终工作总结2

  现总结以下几点,做下自我检讨,如有遗漏,请领导指出,我一定努力改正。

  一、懒惰心里。一天就几个小时的工作时间,一晃的功夫就过去了,有时候感觉自己还是太懒,这也是上学时候养成的散漫*惯。记得我看过一部电影《当幸福来敲门》,威尔史密斯主演,我看到了自己的身影,也学到了很多东西,他为了多争取点打电话的时间,话筒从不放下,从不喝水,就抱这一本黄页打电话,争取和客户见面的机会,最后他成功了。这部电影我感触很多,也给了我很多动力,他工作的态度,积极奋进的精神,是我一辈子要学*的。

  二、找客户的方法还有待改进。都说十封邮件不如一次电话,十次电话不如一次面谈。我觉得,打电话的真正目的还是为了争取见面的机会,为了更好的发展,前期的投入是值得的,但是这并不代表盲目的拜访,要跟据实际情况,计划好拜访时间,线路,使自己在得到收益最大化的基础上,减少自己的开销。

  三、报价的技巧有待改进。现在正值经济危机,各大船东价格拼的很厉害,而且市场很乱,因此我觉得报价的时候最好打出提前量,并不能像以前那样,以底价+利润的方式进行,我没有固定客户,只能以底价吸引对方。要知道现在是非常时期,要采用非常手段,比如*报,量大的话负报,但是尺度要掌握好,不然会有不好的影响,还要写上个较*的价格有效期,以免自己被动。

  四、散货和框架的知识还是不足。这点是由于没有实战经验所致,使得自己对这方面的认识只能停留在表面阶段,和客户谈及这方面业务时,底气总是不足,也是业务知识欠缺所造成的。新的一年,我要多向前辈请教,努力丰富自己这方面的知识。

  五、英语水*的欠缺。虽然对英语的要求不算太高,但是自己在*时发邮件,和老外联系时,明显感觉自己专业英语的不足,今后的工作中,一定会提高这方面的知识。

  六、对老客户的维护有待加强。说实话,做个客户不容易,但是要维护要更是一件不容易的事,就我自己而言,我走的这几个客户,从来没有回头客,一是客户的原因,二是自己的原因,我要从中找原因了,我希望无论是业务还是操作,都应该对新客户特殊对待,付出12分的维护,只有不断注入新的血液,公司才能发展壮大。

  七、*时工作中对报价的整理,客人的跟进,交谈技巧,港口的认识,报关,外贸,财务等的知识都要加强。

  总之,xx年是我收获很大的一年,同时他也暴露了很多不足,是我工作的起点,在新的一年中,一定要戒骄戒躁,一心一意,端正自己的工作态度,丰富自己的业务知识,做好自己的本职工作,以实际行动回报公司,回报关心我的领导和同事。

  希望大家喜欢货代业务主管个人年终工作总结。

业务主管年终工作总结3

  20xx年初调岗现在我从一个普通员工做主管会计,到现在已经一年了。压力也相应增加了!我听过很多羡慕的眼神,支持和赞美!而且我什么都感觉不到,我的心很*静,我的心似乎没有什么值得庆幸的!可能是因为上学的时候做过班干部,工作之余也担任过管理职务。这是一个新的起点和新的开始,这真的是一个锻炼人的机会!

  一、深化对银行价值最大化的认识。

  价值最大化的含义是,企业通过合理的管理,采取最优的管理策略,充分考虑资金的时间价值和风险与回报的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,实现企业总价值的最大化。一般来说,就是把一个企业作为一个资产组合,在“市场”上出售,获得的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”和“质量最大化”的狭隘性。“价值最大化”也不同于利润最大化。既反映了以眼前利益为核心的实际财务状况,又考虑了企业未来价值增长的发展潜力。它既衡量实际经营损失和风险成本,又综合考虑资本利得的要求。是银行经营安全、流动性、效率和成长性的高度统一。作为现代商业银行,必须树立价值最大化的经营理念,深刻理解和领悟价值最大化哲学的精髓,探索实现价值最大化的有效途径。我们的银行将成为最有价值和创造力的银行”作为发展前景。其实质是要求我行持续保持优异的经营业绩,在国际公认的财务指标上达到领先水*;市值增长达到领先水*;建立全面的价值观可以为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供丰厚的价值回报。

  二、在实践中证实理论,锻炼能力。

  拓展训练不同于竞技比赛和军事训练。它是一种训练,是一种体验式的训练,可以通过每个人的个人参与和挑战自己的心理障碍来促进。区别于其他培训的是“先知后行”,本质在于参与后的沟通和理解。通过拓展训练给我印象最深的是,一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的。"1 12!"。一个人不可能完美,但一个团队可以;每个角色都有优点和缺点,合作可以弥补能力的不足。发展的道路并不*坦,困难和挑战无处不在,有些是我们无法想象的,有些是我们不敢逾越的。但是,团队可以完成自己无法完成的任务,团队可以完成自己无法完成的任务。

  三.模拟银行业务练*。

  在激烈的市场竞争环境中,商业银行必须具备比竞争对手更快的学*能力,这是唯一持久的竞争优势。通过为期四天的商业银行管理实践演练,我们*距离亲身体验和了解了西方股份制商业银行的运营模式和先进管理理念,找到了商业银行管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施战略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资和财务管理等方面的决策,再到各个战略步骤的具体实施;我们真正体验到了如何在市场竞争环境中规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场,努力实现银行和股东价值最大化。

  “模拟银行”演练收获颇多,感触最深的主要有以下几个方面。

  1、模拟演练的最终结果体现在资本市场上每家模拟银行的股价(即每家银行的市值)上。

  在为期四天的模拟演练中,我们亲身体验了在市场竞争环境下,如何*衡“规模扩张”、“追求利润”、“风险资产资金约束”和“资金流动性”之间的关系。经历了他们之间矛盾而又相互依存的运动过程,明白了实现“价值”的必要性。

  最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“*衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。

  2、明确了银行管理的目标。

  银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革,而是坚持循序渐进,注重长期治理。


业务主管演讲稿汇总5篇(扩展4)

——业务主管的岗位职责是什么 (菁华3篇)

业务主管的岗位职责是什么1

  1、.通过各类渠道,能独立开发潜在客户,并管理好团队;

  2、根据公司的战略和销售计划,形成相应的销售策略;

  3、完成公司制定的销售计划,达成团队业绩;

  4、负责本团队人员的招募与甄选、业务培训与管理;

  5、负责管理本团队的业务活动,提高员工的团结力与销售激情;

  6、完成工作报告及相关的业务汇报工作;

  7、完成领导交待的其它工作。

  任职要求:

  1、年龄27周岁以上,专科或以上学历,营销、管理、金融等专业优先考虑;

  2、熟悉互联网营销推广和金融行业,2年以上电销工作经验,有金融行业(贵金属,原油)销售管理经验者优先考虑。

  3.具有良好的亲和力,普通话标准,谈吐清楚;

  4.具有较强的语言表达能力、沟通能力,较强的工作计划能力;

  5.抗压力强,拥有达成业绩目标的强烈愿望;

  6.具有团队合作精神,服从上级的工作安排,执行力强。

业务主管的岗位职责是什么2

  1、执行公司制定的市场发展和战略规划,协助大区经理执行销售工作。

  2、完成公司下达的销售任务。

  3、针对区域情况执行销售额、市场覆盖率、市场占有率的分析。

  4、维护公司形象及各品牌形象。

  任职要求:

  1、经济学、工商管理、市场营销专业大专以上学历。

  2、1年以上相同岗位经验。

  3、诚信,激情的工作态度。

业务主管的岗位职责是什么3

  1、根据公司的战略规划,确保各项指标有效执行;

  2、负责业务管理活动,并提供专业的辅导与训练;

  3、完成工作报告及相关的业务汇报工作;

  4、定期收集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持;

  5、负责团队组建与管理,提升团队成员的综合素质和专业水*;

  6、负责建立优质客户资源体系,不断发展和维护合作关系。

  岗位要求:

  1、大专及以上学历,营销、管理、金融类专业优先考虑;

  2、有银行或同行业工作经验优先;

  3、具有良好的客户沟通、人际交往及维护客户关系的能力;

  4、具有较强的领导与协调能力,擅于调节和带动团队气氛;

  5、具有敏锐的市场洞察力和准确的客户分析能力,能够有效开发客户资源;

  6、具有强烈的服务意识和时间观念,灵活熟练的谈判技巧,善于沟通与演讲;


业务主管演讲稿汇总5篇(扩展5)

——业务主管岗位职责 30句菁华

1、完成工作报告及相关的业务汇报工作;

2、负责承接中邮物流公司组织的全国性的一体化物流业务,落实、监督、指导各盟市物流公司的业务开展。

3、负责部门销售目标的分解及达成;

4、根据市场发展和公司战略规划,协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划;

5、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展;

6、完成上级临时交办的其他工作任务。

7、2、负责跟进目标计划的实施;

8、4、负责监督所属部门的对于营销目标的执行情况,并制订月度营销实绩报告;

9、7、负责组织成品出货,报营销副总签字放行;

10、信息与情报管理

11、绩效管理

12、6、负责在本部门推行目标管理模式,以推动公司经营的发展;

13、对外、公关管理

14、1、负责制订营销外务公关的管理制度,并推行;

15、2、负责在本部门推行企业文化管理体制;

16、根据公司的战略和销售计划,形成相应的销售策略;

17、负责本团队人员的招募与甄选、业务培训与管理;

18、负责做好物流服务工作,及时处理好用户投诉,保证客户满意,提高企业信誉。

19、根据公司长期发展经营目标,根据客户特性制订相应可行的物流方案。

20、认真组织业务款项的回笼工作,及时催收外欠款,保证资金周转,提高企业经济效益。

21、制定公司中、长期市场开发计划。

22、在总经理指导下,个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并协助落实执行。

23、重点负责公司产品或服务的广告业务,负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络,提交广告方案供领导选择,并评估广告效果、提出改进建议。

24、不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧,收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议,在获得肯定后负责编制实施方案。

25、负责对业务代表的业务培训、绩效考核和督促,在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。

26、制定农资分销业务流程、运行方案和管理办法,并组织实施。

27、在公司核定的费用内,制定业务发展奖励方案、业务宣传方案并组织实施。

28、负责农资分销业务的量统和分析工作。

29、具有较好的项目执行管理能力和对内对外的管理协调能力;

30、特别优秀的人才可以放宽标准。


业务主管演讲稿汇总5篇(扩展6)

——业务主管竞聘演讲稿优选【十】篇

  业务主管竞聘演讲稿 1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  非常感谢我有这个参与竞聘的机会,希望能得到大家的支持。我之所以竞聘财务主管这个职位,除了热爱财务工作外,是基于以下理由和优势:

  1、本人从xxxx年6月份参加工作起就在上市公司市从事主管会计工作,从事过总分类帐、收入、成本等会计岗位工作,对每个岗位都有深入的了解和熟悉。

  2、财务人员的双重治理身份(集团与所在子公司双重治理)决定了财务人员要做好监督和服务职能。监督就是维护股东的利益,监督所在子公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于公司,服务于员工,服务于客户,增收节支,谋取公司利润的最大化。本人在财务工作岗位有强烈的责任感和职业道德,能在财务总监的指导下做好监督和服务职能。

  3、在建设公司这么久的时间,熟悉整个财务核算的流程,对建设公司财务制度和一般办事程序有了深刻的认识。在整个的工作和实践中能适应公司发展的要求。

  做为建设公司总部财务主管来说不是一个单纯的记账会计而是主管上级一个命令的执行者、对每个项目和每个部门来说是一个沟通和信息的传达者。因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,但我相信我是有能力来适应建设公司财务主管这个岗位。如果这次我能胜利聘应,我的工作思路是做好会计核算与监督并提供好会计服务。具体如下:

  一:做好公司会计核算,为领导提供准确、真实、及时的会计信息。

  作为主管会计,我将严格遵循公司会计核算原则、公司财务制度,坚持会计信息的准确、真实、及时做好日常的账务处理,发挥财务主管的作用把日常的账务处理从简单的会计记账转变成对每笔经济业务的审核和监督,从记账型会计转换成管理型会计。为了适应公司的发展速度和经营规模的扩大,建立健全的科学会计核算体系事在必行。针对公司实际情况会计核算应从两个主体抓起:

  第一主体:总部会计核算主体

  总部会计核算主体是整个核算体系的灵魂,是个各项目、各分公司会计核算的总方针,总部核算主体应从以下几点有所突破:

  1、夯实会计核算基础:结合公司实际情况制定各项财务管理制度,使财务管理日趋完善、规范,加强对原始凭证的取得、粘贴、装订和保管,严格财务审批程序和手续,提高财务凭证的合格率。

  2、规范费用收支、会计核算等流程,健全财务内部控制制度,充分履行财务管理监督职能,严格控制各项费用支出,确保资金使用的规范性、安全性和有效性。

  3、推广财产物资的核算管理:首先在公司总部建立健全固定资产管理办法,结合公司实际情况对固定资产新增、转移、处置、等制度,明确业务授权的批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施。其次推广项目材料核算管理办法,加强对自营项目物资采购的进销存管理,对采购入库与物资出库建立台账(计划做到系统化数据化管理)。

  4、完善财务报表与报表分析:为了适应公司的发展为领导决策提供好数字依据,应建立统一的会计核算体系其次是建立统一的报表体系,从而能获得真实、完整的各项目、各分公司财务信息,同时满足财务分析的要求。

  第二主体:加强对自营项目的会计核算

  1、狠抓各自营项目和各分公司执行力,发挥总部会计主管的职责确保公司财务制度和会计核算体系的贯彻落实于公司各自营项目各分公司。形成以总部制度为方针贯彻落实相执行的财务核算体系。

  2、落实执行成本核算体系:第一、加强各自营项目前期费用与费用的审核,确认应计入工程成本的费用和计入各期间费用的金额并正确处理好成本的划分期限。第二、加强对自营项目物料消耗的盘点与管理正确反映完工工程成本的实际成本。

  3、加强自营项目财务报表对成本信息的真实反映:为了适应公司的发展和单项目的考核,除年终决算报表外,应及时对自营项目报表的编制,从而适合项目经营管理特点的内部成本信息,以满足决策需要。

  二:加强内部控制监督力度落实预算制度和资金计划

  在公司内部银行资金集中管理的形式下做到费用有预算资金有计划。今年把预算工作做为一项重点突破工作之一,做为建设公司总部会计主管怎样去抓预算制度的执行工作也成为一项对业务能力和综合能力的考核。

  内部控制坚持以公司财务制度和一般办事程序为依据,日常账务处理反映的数据为基础,形成以制度、程序和会计核算相结合的的体系来贯穿内部控制。使内部控制有章可依、有点可控。

  1、加强总部费用控制力度落实预算制度和资金计划:认真实施公司预算制度和资金计划,严格以预算和资金计划为费用控制依据。把好费用审核关,对总部日常可控性费用以公司财务制度和办事程序为依据,对不合理或违背公司规定的一律严格把关。月底对预算执行情况进行反馈和分析。

  2、建立自营项目材料成本内部控制度:建立物资采购台账,对采购价格表格化数字化,随时了解市场信息和采购价格的变动情况,合理的提出物资采购意见,形成内部价格制度及内部稽核制度。加强对自营项目物资采购的进销存控制,对采购入库与物资出库建立台账(计划做到系统化数据化管理),为项目成本核算提供准确的数字依据。自营项目库存物资要执行项目统一管理公司统一调度制度,降低项目成本提高库存物资的利用率。

  三:做好服务于协调

  会计主管扮演的不仅是一个记账会计,也肩负起与银行、税务、各部门的服务协作与沟通,同时也是对下级各单位业务的协助和信息的汇总和信息传达的职能。应发挥好会计主管承上启下的作用做好财务总监“内当家”的好助手。

  1、服务协调财务部门内部之间的工作,在财务总监的指导下加强各岗位之间的协调配合,使内部工作协调有序。传达财务总部对下级单位的要求,做好信息的传达者和工作的指导与协助者。

  2、服务于公司各部门,提高财务服务意识,加强与各部门的沟通协作,保障财务工作的开展与各部门数据的需要,为各领导提供准确的财务依据。

  3、加强与财政、税务、金融机构保持密切的联系和沟通,处理好与财政、税务、金融部门之间的关系,为企业争取一个宽松的外部环境。

  以上是我做为会计主管工作开展的思路。如果竞聘成功,我将认真履行会计主管的职责,切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业知识,努力为建设公司的发展尽心尽力。

  业务主管竞聘演讲稿 2

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  我竞聘的岗位是营销业务主管。

  我叫xx,目前在xx区域负责,通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与不足,我将更加努力来完善自已。今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘,是因为我具有以下优势:

  第一,我深深热爱自己的企业

  爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。从进入中国移动的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。

  第二,我具有较强的工作能力

  我性格开朗、热情,为人真诚、周到,善于换位思考,具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力,能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力,能够捕捉市场热点,灵活应对。

  第三,我具有良好的综合素质

  我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,不惧困难,不畏压力,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”为座右铭,能严格要求自己,以身作则,率先垂范,团结带领大家一起做好工作。在我的带领下,我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。

  今天如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将继续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将在做好各项常规工作的基础上,对以下方面给予格外的关注:

  一、靠管理创新提高服务水*。

  通过实行跟班管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一,客户第二”的定律,要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理,以管理推进服务,以服务推进效益。实现企业效益的最大化。

  二、建全激励约束机制,树立“以人为本”的管理理念。

  在管理学中有个“木桶定律”就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的*均值,而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业务学*,提高整体业务水*,这也是改善服务具体工作的实施。

  制定出“天天有学*、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。比如将区域内部将重客与营业全面结合进行指标,服务,业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力,最终营造业务指标最大化,服务质量一流化。

  三、坚决执行中心的到位验证制

  营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力,帮助区域发现问题,成为区域的管理的好帮手,我认为区域对到位验证制执行的好坏,取决于区域管理人,制度面前要人人*等,管理者要带头遵守各项制度,自觉接受制度的约束,率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任,要为其管理范围内员工的行为和结果负责,要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信,员工才能和您心往一处想、劲往一处使,全力执行营销中心的各项到位制度。“坐而言,不如起而行”!到位验证工作目前是一项需要高效的执行能力的工作。我要在部门内部大力倡导雷厉风行的工作作风,决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责,更不允许行动迟缓,同时结合区域内管理的特点不断的完善到位验证的制度。

  四、完善大客户的客户历史记录

  大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的服务工作,提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌,实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制,将会为今后的大客户服务工作打下良好的基础,从而在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,针对不同的的特点,提供以点带面的特色服务,稳定的同时发展新的客户。

  五、加强对区域内个人高价的服务

  目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的高价值,因没有得到移动公司的关怀,所以波动性很大,也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对,通过电话回访确定客户所在区域的位置,按区域按片进行划分片区服务,以人盯人的方式,定期分层次地走访静态大客户,了解客户的需求及竞争对手的活动情况,制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略,竭尽全力稳定集团外静态高价值同时以点带面找到新的集团及新客户的增长点。为公司拓展市场。

  六、提高营业前台营业员营销能力

  目前营业前台营业员只*惯于标准及机械化的进行服务,没有特色服务,营销能力差,客户走讲营业厅没有得到品牌的划分的特色服务,没有合理的宣传新业务。一方面采取与营业员进行沟通让他们知道全球通客户在企业中的重要性,提高营业员的品牌意识,一方面进行营销知识的培训,结果前一个生意兴隆,另一个面临倒闭。通过培训及参观学*及业务指标的考核力度,让营业员在营销方面有所提高,达到新业务的第一推荐率。

  尊敬的各位领导、各位评委,几分钟的竞岗演讲,浓缩了人生一个短暂的片断,标注了人生一个新的起点。在此,我郑重承诺,爱岗敬业,无私奉献,用奋发的激情擂响奋进的战鼓,用沸腾的热血冲击时代的脉搏,用赤诚的胸怀书写中国移动发展的'新篇章。请大家信任我、支持我、考验我!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  业务主管竞聘演讲稿 3

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加网点柜台业务主管竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情已经非常激动,这是对我几年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学*充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,并且无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风,这些都是做好柜台业务主管的基本要求。

  一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。我相信“团结就是力量”,因为只有和同事们处理好关系,本行内部才能更和谐团结,才能创造出更多的价值,为本行的保值增值出更多力。当然,光是外在的还是不够,古人云:“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。”在这物欲横流、竞争激烈的行会里,真正能够做到廉洁奉公的已经不多了。但我作为一名党员干部,面对各种各样的诱惑,无论什么情况下,都能切实管住自已,把对本行的利益放在首位。

  对于柜台业务主管这一岗位,我是这样理解与认识的:我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使,并能在工作中找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。上为xx行分忧、下为本行各同事服务是副主任任义不容辞的职责。因此,必须把服从于本行“中心”工作和服务于全体建设银行工作人员作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”与“搞好服务”两大职能统筹兼顾,合理安排,做到以下两点:一是加强本行制度管理。以三项制度改革这个*台,不断完善本行的各项规章制度,按制度办事,以制度管人,使本行日趋走向制度化、科学化的现代建设银行管理的轨道。二是加强本行办公自动化的建设。注重加强办公信息化建设,使本行办公工作不断趋于自动化、网络化。利用网络等媒介,加强本行对外宣传的力度,使本行更完美的展现在外人面前。

  我认为,作为一名柜台业务主管,要调动起全体队员的积极性,构建一个和谐、奋进的团队。如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我将以优异的工作成绩向各位领导和同事交一份满意的答卷。“千里之行,始于足下”我将通过以下两个方面的努力,认真履行岗位职责,争取成为一名合格的主管。

  一是提高服务,树立品牌。为了使我们行“一切为客户作想”的服务目标深入人心,迎得客户更多的信赖和爱戴,要树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。同时改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。

  二是完善制度,规范管理。俗话说“没有规矩,不成方圆”。完善的制度是保障业务工作圆满完成的基础。在注重“以人为本”的同时,应该力争做到人人有法可依,事事有章可循。通过结上级部门的相关精神和本行的实际情况,建立一套科学的绩效管理办法,将个人绩效考核与组织绩效考核有机结合,根据岗位特性制定出合理的薪酬激励机制。通过岗位价值评估,突出不同岗位之间的责任与贡献,实现以岗定薪,岗变薪变,合理拉开薪酬差距,实现真正的内部公*。

  说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与*台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们未来更加美好的明天!

  谢谢大家!我的演讲完毕!

  业务主管竞聘演讲稿 4

  首先感谢局党委,给了我这次竟聘的机会。本人***,现年**岁,**员。***年参加工作,曾在邮政营业、储蓄前台做营业员,***年开始做***员,有丰富的邮政工作经验。竞聘上岗是干部选拔任用制度的'一项重大改革,实践证明,本着公*、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竟聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。

  一、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势:

  1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。

  2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学*和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任市场部工作。

  3、有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

  二、拟聘后的工作设想

  业务主管竞聘演讲稿 5

各位领导同志们:

  你们好!

  今天能站在这里接受组织的挑选,心情非常激动,感谢行领导为我们创造这次公*竞岗的机会!我叫XX,现年32岁,大专文化,中**员。从部队复员后94年进行工作,现任XXX营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理,下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势:

  一:爱岗敬业,工作作风踏实。

  我始终认为:干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。十余年来,无论在哪个,无论在干什么工作,我都把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽责用心工作。多年来组织的培养,领导和同志们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,照章办事,作风正派,求真务实,胸怀坦荡,谦让容人,善于团结,并善于听取群众意见的品格,尤其是在关键时刻,自身更具有迎难而上,勇挑重担,敢担责任和风险的气魄。

  二:经历广多,工作经验富足

  三年的部队锻炼不必多讲,就入行十余年的经历而言,我先后担任过XX办事处出纳员,办公室基建处质检员,营业部信贷员,专项信贷部内勤,不良资产清收大队队长,客户三部客户经理和XX营业所二级主管兼柜员。特别是在从事清收不良贷款工作期间,我所负责的清欠小组,全体组员群策群力,团结拼搏,乐于奉献,仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元,盘活100万元,保全6000余万元的业绩,我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手,另外,在客户三部工作的半年时间内,我个人揽储额达580万元,其中定期350万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果,也更是自身能力和工作经验的体现。

  三:勤于学*,自身素质过硬。

  在中国人民***XX部队三年的服役和锻炼,夯实了我自身政治素质这根桩,连续三年获部队嘉奖,并光荣的加入了***。进行十余年来,我在不断的加强自身政治修养的同时,为提高业务素质,时时处处向老同志学*,向先进学*,学*他们的敬业精神和业务技能,并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑,最终使自己从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬.业务素质精的工作能手。

  这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进如角色,将从以下几个方面开展好工作:

  1:不断的加强政治学*和业务学*,努力将自身素质提高到一个新层次,积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力争使公司部的全面工作再上新台阶。

  2:坚决服从行党委领导,紧紧围绕我行总体工作部署,充分发挥主观能动性,积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源,制订明确的工作计划,卓有成效的开展业务工作。

  3:团结部室同志,当好行长的得力助手和参谋,为工作多提好建议,多想好思路,多出金点子,带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。

  如果这次竞岗不能如愿,我也决不怨天忧人,更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动,使我更清楚的看到了自身的不足和“软区”,更能使我改进今后的学*和工作。也何况参与这次竞岗的目的不只是为了争“官”,而是借这次活动的*台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担,敢于承担责任和风险的精神面貌!

  在此,向多年来支持.关心帮助我成长的领导和同志们致以我最诚挚的感谢!

  业务主管竞聘演讲稿 6

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!我叫xx,现在**公室工作。我要竞聘的岗位是:**公室督查考核业务主管。

  一、工作简历及现岗位工作开展情况:

  我是中**员,工程师。今年34岁,本科学历,获学士学位。20xx年8月来台物业部工作,在工作中我能兢兢业业,充分发挥自己的主观能动性,发挥自己的专业特长,完成了多项技术革新和技术改造,20xx年在全台竞争上岗中被聘为后勤保障处业务主管。20xx年6月借调台群团处工作,认真及时的办理与职工息息相关的职工互助医疗保险、体检等工作,积极参加各项大型活动的组织工作,完成了奥运志愿者志愿服务上岗工作。在今年的全台内部改革中,我来到**公室,目前主要负责督查管理及考核相关工作。虽然来到新的工作岗位只有短短的一个多月,但是由于办公室工作紧、任务重,要求我全身心的投入到工作中。在这一个多月的时间内,在部门主任指导和支持下,我编发了41份督查通知书,4份督查专报,转办**公开电话、**信箱事项30余件,参与绩效考核管理体系、督查管理系统的前期调研与论证等工作。

  二、竞争优势:

  1、政治素质过硬,组织观念强:本人作为学生党员,较早时期就积极向党组织靠拢,认真积极的参加政治理论学*,政治立场坚定,能够在日常生活和工作中不断地加强个人修养和党性修养,增强了自己的政治意识、大局意识和责任意识。特别是到办公室工作的这段时间更是深刻的认识到这一点的重要性。

  2、具有良好的组织协调和沟通能力,较强的团队协作精神:十多年从事服务性质的工作,使自己牢固树立了“以人为本”的思想,在工作中能够端正自己的态度,放*自己的心态,站在别人的立场,想别人之所想,急别人之所急,及时沟通了解情况,掌握信息,积极组织协调,在领导的支持和同事们的默契配合下解决了许多实际问题。

  3、善于学*、谦虚谨慎,有较强的创新精神:在工作中能够虚心的向别人请教,学*别人的优点长处,正是基于这个原因我能够在每次到达新岗位后,快速的进入角色,掌握本岗位的知识技能。对于这次在新岗位接触的考核业务,由于各项参数、计算方法比较复杂,我通过阅读大量的文件,虚心的向同事求教探讨,很快的掌握了考核的流程,为以后的工作打下了基础。

  4、热爱本职工作,事业心强,有高昂的工作热情:工作后的学以致用,能够发挥自己的所学所用,使自己能够一心扑在工作上。在工作中能够正确认识自己,找准自己的定位,多学多做,特别是作为一名***员,我能够发挥自己的主观能动性,积极地解决工作中出现的问题,干一行、爱一行、专一行。对于自己工作中的薄弱环节,能够清醒认识,正确对待,找差距,补不足,加班加点补强自己的薄弱环节,以便能够更好的胜任工作,在过去的六年中连续三年年度考核被评为优秀等级。

  三、对竞争岗位的打算:

  1、完善机制,扎扎实实做好督查工作:紧紧围绕我台中心工作和党委重要部署,按照“抓推进、抓落实、敢碰硬、重实效”的总体方针,健全完善督查体制体系,建立督查长效机制,做到督查的程序化、经常化、制度化,确保领导决策落到实处、政令畅通。配合建立计算机督查管理系统,使督查工作更加便捷高效,努力促进部门执行力建设,保证全台各项工作的顺利推进。

  2、缜密严实,切实做好考核工作:协助部门主任建立完善科学的绩效考核体系,实事求是的做好信息收集统计工作,缜密严实的做好各种参数的计算工作,加强联系沟通,做出客观公正的考核结果。

  3、乐于奉献,树立优质服务的意识:在这方面要团结同志,调动大家的积极性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准严格要求自己,不断强化优质服务的意识,提高服务质量,努力做到“不以事小而不为、不以事杂而乱为、不以事急而盲为、不以事难而怕为”,尽心尽力做好服务。

  4、加强业务学*,搞好团结:十多年的工作经历,使我积累了一定的管理经验,面对新的工作岗位和挑战,我将继续加强调查研究,向各位领导和同事们学*,勇于实践,努力提高自己的业务水*,爱岗敬业,做好表率,切实做好参谋助手,为领导做出决策提供自己的建议和意见。诚恳待人,互助互爱,努力和各位同事一起营造一个团结、协作、积极向上的工作局面,建立一个以人为本的良好的工作环境,用集体的精神,集体的智慧,集体的力量去克服困难,去创造业绩。

  各位领导、各位评委,无论这次竞争是否成功,我都会一如既往的工作,兢兢业业做好自己的本职工作,为广电事业的发展贡献自己的一份力量!谢谢大家!

  业务主管竞聘演讲稿 7

尊敬的各位领导及竞聘领导小组评委:

  大家好!非常感谢大家给我提供这样一个展示自我的机会。

  首先先做一下。本人陈学红,xx年5月入司,截至到今天在中国人寿工作已有9年时间。九年时间虽说不是很长,但保险公司的岗位自己倒经历不少,普通的业务员、组训,xx年6月被公司安排任农村服务部负责人,xx年6月又辗转到理赔主管。xx年12月底因公司需要筹建收展部,又再次被安排到收展部任收展部经理,XX年10月因个险部经理李红云身体原因,被公司安排任个险部经理同时兼管收展工作。XX年8月,被调任银行保险部任部门经理。

  说实话,每次调到一个新的岗位,对自己来说都属于一个新的挑战,因为毕竟自己能力有限,尤其是调到银行保险部更是一个大的挑战。从个险转到银保,从管理模式上发生一种大的转变,不仅要熟悉客户经理的工作,管理好客户经理,还要维护渠道,协调好与银行领导及柜员的关系;不仅要熟悉销售流程,懂银保知识,还要清楚银行业务,知晓柜面销售可能遇到的问题;不仅要盯目标,还要盯同业。当然,对于自己来说,不仅要组织好每天的晨会,发现客户经理遇到的问题,还要经常不断的和客户经理一起搞好银行柜员的培训,同时和网点主任、重点柜员做好沟通,处理好关系。所以说,银行保险部经理是一个非常重要的'角色:从自身素质到专业知识,以至于到社会关系都要有一个很大的提升。

  下面仅就自己就职银保部经理以来的工作做以总结:

  一、加强学*,努力提高自身业务知识和管理水*。

  去年8月份,刚接手银保工作,对银保的工作性质不够明确,为尽快熟悉银保的工作内容及工作流程,不论是面对领导还是同事,凡是遇到不清楚的事情或问题,总是虚心请教,做到不耻下问,不断提高自己的工作能力。同时我还做到几乎每天都自己或和主管银保的孙经理下网点,学*孙经理的沟通技巧,向有经验的老客户经理学*,发现他们工作中的优点,提高自己的业务知识和管理水*。

  二、爱岗敬业,任劳任怨,认真做好本职工作。

  为尽快和银行柜员处理好关系,我尽量多去和柜员交流,和网点主任沟通。白天因为和柜员往往是隔着一层玻璃说话,很不方便。于是我还和客户经理一起利用晚上时间去沟通、交流。经过一段时间的交流,和部分柜员成为好朋友,好知己。在工作上也感觉顺畅了很多。

  三、加强对客户经理的培训。

  针对当前银保市场的状况,我们加大例会培训力度,加强业务知识和网点服务技能的培训,帮助客户经理从单纯的网点销售转变为进点服务,由过去的运动员转变为教练员,由过去的驻点营销员转变为业务培训员、销售辅导员和管理协调员,全面提升自己及客户经理的自身业务素养。

  四、积极与银行沟通,协助代理渠道做好柜面销售人员的培训工作。

  为尽快占领网点,打败同业,除主管经理和各渠道人员沟通外,我们还积极和各网点主任沟通,取得培训的主动权。在努力争取网点培训的同时,由客户经理做好一对一培训;同时取得行长的同意,做好网点的技能培训。去年冬天我们还争取到参加银行例会的机会,深入彻底的和银行柜员进行话术级技能技巧的培训。

  业务主管竞聘演讲稿 8

尊敬的各位领导:

  你们好,我叫xxx ,xx 市人,xx 学历, xx年毕业于xx 大学 xx专业,现在xx 部门工作。 很高兴领导给我这次演讲的机会,我竞聘的岗位是 主管。首先,我想结合自已在 一年多的工作感受,谈谈对主管岗位的认识:

  我于20xx年xx月份来到 这个大家庭,历经岗前培训、实*、开业筹备等阶段的锻炼,并通过个人的认真学*,我初步了解了 的公司管理理念,学会了商品知识,提高了个人对工作岗位的认识,充实了头脑,为以后的工作打下了坚实的基础。 成功开业后,我与同事们一起发扬吃苦耐劳、真诚奉献的精神,圆满完成了领导交待的各项工作任务,并通过学*和经验的积累,熟练掌握了业务技能,更加深刻的理解了企业文化,并深深喜欢上了这项工作。

  我认为,作为一名主管,首先应具备良好的思想品质和真诚奉献的精神,还应掌握扎实的业务知识和过硬的技术本领。注重细节和工作过程,积极为科室创造一种合谐、富有朝气和活力的工作氛围。作为一名主管 应起到良好的模范带头作用,带领同事一起完成各项工作任务,一起钻研业务知识,帮助员工积极上进,提高工作效率。作为一名主管,应关心员工,时刻了解员工的思想动态,对员工的呼吁要及时传达,为他们解决实际的困难,要“想员工之所想,急员工之所急”;同时还要加强员工的思想政治工作,端正工作态度、讲求奉献精神,要使人人都能深刻认识到“只有企业发展了,才能有个人的发展” !作为一名后勤部门的主管,应提升为一线员工服务的标准,提升工作和服务质量,时刻围着一线转,始终以一线为工作中心,为他们提供优质服务和“成品”。

  如果我是一名 主管,我将从以下几个方面做好工作:

  1、加强员工思想政治工作。

  众所周知, 负责整个超市的订单、价签打印,商品促销变价,电子秤信息发送,商品进、销、存等各项数据的查询,可以说 就是超市的“大脑”,岗位非常重要,思想政治工作应首当其冲,时刻不能放松。要通过培训、考试、日常管理等形式,提高员工的政治水*,要具备起码的“爱岗敬业”和“真诚奉献”的精神,要使人人都能从思想上胜任这项工作。

  2、加强员工的业务工作。

  要成为一名合格的录入员,仅具备良好的政治素质是不够的,还应有过硬的技术本领。作为一名主管,首先自己应熟练掌握录入岗位的业务技能,在员工碰到技术困难时能当好他们的“工程师”,遇到问题沉着冷静、迅速解决。*时要加强业务培训,通过举办技能比赛等活动提高学*兴趣,掀起学*热潮,通过奖、惩等方式,促进员工的学*积极性;只有个人水*提高了,才有能力干好工作;只有工作干好了,才能有个人的前途和发展。

  3、转变观念,提高服务质量。

  作为一名主管要带领科室员工时刻以一线员工为中心,视他们为自已的兄弟姐妹,并制定服务规范,严格按照规范服务,接受一线员工的监督,逐步形成一种主动热情、文明礼貌、准确快捷的工作作风。

  4、做好日常管理工作。

  作为一名主管,既要严格自律,带头完成业务工作,同时还应做好日常管理工作,如日常考勤、监督公司制度的遵守情况、安全消防工作的执行情况等。另外,录入中心每一项制度的完善,都要由各商品部落实并配合完成,作为一名主管,要做好上传下达的工作,明确大与小,大事及时做,小事时时做,并做好部门与部门的协调。

  5、关心员工生活、发挥民主作用。

  作为一名主管应深入员工当中,善于做好员工的思想政治工作,上下沟通、渠道通达,能够及时掌握员工的思想动态,为他们及时解决工作和生活中的困难,使广大员工无后顾之忧,全身心投入到工作之中。

  通过以上总结,我认为我有信心、有能力做好 主管这个岗位的工作。每个人都有自己的优点和缺点,我会努力完善自我,取长补短,在工作之余加强各方面的学*, 是需要多方面人才的场所,也是展示我工作能力的舞台,请领导信任我并支持我时代在发展, 也在不断扩张, 的发展离不开全体员工真诚的奉献,只有企业发展了才有我们每位员工美好的前途,今天企业给我们创造了广阔的发展空间,提供了大好的机会,我一定会好好把握,脚踏实地、开拓创新,为 xxxx的恢宏大业奉献青春和力量!

  我的演讲完了,谢谢各位领导。

  业务主管竞聘演讲稿 9

尊敬的领导评委们:

  大家好!

  踏着春天的脚步,我们超市又迎来了充满希望的一年,作为重百超市xxx店的老员工,我也一步一步地成长起来了。我叫,现年24岁,现在担任重百超市店收银员一职,我竞聘的职位是xxx店营运兼后勤主管助理。

  当我踌躇满志的走出学校大门,踏入社会参加工作的第一步就与重百超市xxx店结下了不解之缘。xx年的金秋十月、伴着重百xxx商场的开张锣鼓和冲天的喜气,我穿上了超市的红背心,成为重百超市xxx店的一名收银员,望着身上的红背心,我既兴奋有紧张,但更多的是自豪和骄傲,同时也深感自己肩上责任的重大,虽然我是一名普通的收银员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,它代表了企业的形象,是我们重百超市对外服务的窗口,当我走上收银台,便暗下决心:一定要努力工作,做一名合格的优秀的收银员,不辜负公司的培育和领导的信任,不后悔每一天!

  在收银岗位上,我经手的现金何止千万,但没有错过一分钱;夜班要下班了,只要有一个顾客没有离店,我的收银机就不会关,上班早几分钟,下班迟几分钟,便让领导多放几分心,当收银员没有多久,我就被评为重百超市的“优秀员工”,从经理手上接过了烫金的“荣誉证书”,这充分证明了我工作的每一天,我不留遗憾,没有后悔。

  我毕业于成都水力发电学校经济信息管理专业,今年24岁,我和重百共成长,我自从xx年10月28日进入重百xxx商场超市部以来,通过在工作中不断的学*,使我对连锁经营模式有了深入的了解,在思想政治和业务技能水*.上有了大幅度的提高。

  一、竞聘xxx店营运兼后勤主管助理这个职位,我认为自己有以下几个方面的有利条件。

  一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学*,修练培养而来的,所以,*时我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学*,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

  二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

  三是热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水*,在超市收银台工作的五年时间里,能做到理论联系实际,熟悉了收银系统的操作和维护,了解了门店的工作流程及营运模式。在xx年、xx年被评为门店优秀员工,xx年被评为商场优秀岗位示范员。

  四是有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学*、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

  二、对竞聘岗位的认识

  作为营运兼后勤主管助理,必须熟悉门店的工作流程,协助主管开展营运日常工作。能够组织验收各类商品,把好商品入库质量关;能够根据信息系统操作规程、组织指导录入各类进货和退货单据,能够按照相关安全保卫制度,做好安全防范工作;组织相关赠品发放管理,处理好顾客投诉,完善售后服务;组织退货管理和发票管理;指导监督收银员严格按照相关制度流程开展工作;对收银员进行培训指导;负责收银台的日常维护,做好收银台的安全检查工作,杜绝安全隐患;完成领导交办的其他工作。

  三、竞聘成功后的工作设想

  首先,作为主管助理,必须了解店长及主管的主要工作思路和目标,我理想概括为20个,即“搞好服务、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息”。

  一是认真贯彻执行商场的各项决定,加强学*,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力,用诚挚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好各项工作。

  二是建立和规范一系列规章制度,岗位职责分工细化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落实,做到规范有序,有章可循。

  三是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动每个人的工作积极性。

  四是摆正位置,做好配角、当好参谋。首先对门店里的全面工作要尽其所有,收集各种信息供主管参考,向主管提供各种建议和主张,帮助主管顺利作出决策;其次,要有统筹兼顾的思想,当好门店里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当主管参加外务活动时,自己要坚守内部事务,当主管转向内部事务时,自己则承担对处的交涉,弥补主管所不能的面面俱到,当主管因工作需要回避时,自己能够承担重担。

  五是让每个员工树立依法经营、维护消费者合法利益的思想,同时,把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训.的基本内容,让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。

  六是加强对收银员的管理工作台和监督,组织商品进出库验收、录入的相关单据,确保门店商品进出的规范化、制度化管理。

  七是做好员工的工作安排、指导和考核,切实执行公司每期dm及店内的各项促销活动,充分做好宣传及布置的工作;认真做好大宗、集团购买的接待工作,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

  八是加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,负库存、零库存,零销售进行分析,并及时解决,使门店商品管理趋于科学化、合理化,尽可能降低成本,开源节流,以减少开支。

  尊敬的公司领导,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我营运兼后勤主管助理的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,协助主管使门店营运的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

  业务主管竞聘演讲稿 10

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  首先感谢局党委,给了我这次应聘的机会。 本人***,现年**岁,**员。***年参加工作,曾在邮政营业、储蓄前台做营业员,***年开始做***员,有丰富的邮政工作经验。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公*、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取应聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。

  一、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势:

  1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。

  2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学*和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任市场部工作。

  3、有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

  二、拟聘后的工作设想

  如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。

  1、支撑竞争性业务和提高管理水*为重点,切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。

  2、提高邮政业务管理水*,确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的'主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。

  3、立足实际,加强电子化支局的规范化工作,要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。

  4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市局业务经验的交流。

  7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、旧有经验和创造新方法,使市场部的工作充满生机和活力。

  8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和职工的监督。

  各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,希望领导和同志们给我以大力的支持。

  谢谢大家!

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