1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持制定并实施公司财务战略规划;
2、结合企业实际情况建立集团财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;
5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，按权限审核公司重大资金流向;
6、主持对重大投资项目和经营活动的.风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
8、审核财务报表，提交财务管理工作报告;完成总经理临时交办的其他任务。
9、协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系，维护公司利益;
1、负责集团财务、资金、融资工作；
2、负责集团及各项目公司的融资渠道开发和维护；
3、参与公司的经营计划和项目投资、重要经济合同签订、资产购置等重大经济事项的讨论和研究，为公司的重大经济决策提供财务依据和专业意见；
4、负责组织公司的税务工作，与税务机关建立良好的税务关系；
5、负责统筹管理集团各公司的财务团队，并对分公司财务主管工作进行监督考核；
6、优化集团财务工作流程，培育优秀财务人员，搭建人才梯队。
1、协助董事长制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的'内部控制；
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案；
4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据；
6、协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系，维护公司利益；
7、完成董事长临时交办的其他任务。
一、主持集团财务管理中心日常工作，负责指导、监督、协调集团及下属公司财务团队管理工作，检查工作成果。
二、统筹集团财股管理中心资金管理、预算管理、核算管理、财税管理工作。
三、及时准确反映和分析集团财务状况与经营成果，支持集团实施战略和投资活动。
四、与财政、税务、银行、证券等单位及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好合作关系。
五、依据集团发展战略制定财务管理中心各板块相关管理方案，并监管执行。为集团经营决策提供高质量财务信息。
六、规避财务风险，提高资金使用效率，监控经济业务的健康有序发展。
1、负责集团财务体系的改进完善,特别是强化对控股公司的财务管控;
2、主持投资决策分析与投资效果跟踪评价;
3、组织集团及控股公司的内部审计及风险控制;
4、负责集团全面预算及税收筹划工作;
5、主持集团整体资金计划及投融资安排;
6、参与集团不动产管理,对收益评价、购置与处置提供专业建议;
7、负责公司融资工作,确保项目资金链的安全稳健;
8、组织公司全面预算管理,监控各项预算的有效落实;
9、主持税收筹划工作,合法、合理地降低公司税负;
10、负责项目投资分析与评价及财务分析,定期向股东提交专项报告;
11、组织公司成本控制公司,着力降低开发成本。
10、负责项目投资分析与评价及财务分析,定期向股东提交专项报告;
11、组织公司成本控制公司,着力降低开发成本。
1、筹集公司拟运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求、审批公司重大资金流向
2、协调公司与银行、税务、工商等*部门关系，进行税务筹划，维护公司利益
3、审核财务报表，提交财务工作报告
4、定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作质量和工作效率
5、引进并推行最新管理方法和技术手段，提高财务管理水*
——集团财务总监岗位职责(精选10篇)
1、根据集团公司财务总监的指示和企业的经营要求，管理及审核各项付款工作及制订资金计划和安排，准时制订年度财务预算;
2、负责项目公司全面财务管理、财务监控;
3、组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，定期将计划的执行情况进行分析并上报集团财务总监;
4、定期对企业经营情况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改进方案;
5、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
6、协调外部关系，促进项目公司与集团的积极配合，保证集团工作顺畅有效的开展;
7、做好财务部门人员管理工作;
8、为集团内的新项目提供各项财务支持。
1、对公司重大投资、融资等经营活动提供财务决策支持;
2、负责集团运营的财务管控，包括现金流管理、预算的管理，发现企业在财务方面的需求并及时调动和调整企业资本，建立符合公司产业发展特点的财务管理体系;
3、量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供及时有效的财务信息支持
4、及时发现集团业务运营的'高风险区域，并制定完备的风险控制和管理机制;
5、熟悉国家各项相关财务、税务、审计、金融法规;为集团及各下属公司提供税收筹划意见和方案
6、负责处理公司上市工作中的财税等问题
1、根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系，保持公司财务运作的顺畅;
2、根据国家相关制度与法律法规制定财务各项管理制度与工作流程;
3、负责加强与银行、工商、税务等相关部门的.公关外联;
4、合理控制集团各项费用支出，全面负责财务管理及投资策划;
5、实现资本运营的利益最大化，维护集团公司的良好声誉。
1、负责集团财务体系的改进完善,特别是强化对控股公司的财务管控;
2、主持投资决策分析与投资效果跟踪评价;
3、组织集团及控股公司的内部审计及风险控制;
4、负责集团全面预算及税收筹划工作;
5、主持集团整体资金计划及投融资安排;
6、参与集团不动产管理,对收益评价、购置与处置提供专业建议;
7、负责公司融资工作,确保项目资金链的安全稳健;
8、组织公司全面预算管理,监控各项预算的有效落实;
9、主持税收筹划工作,合法、合理地降低公司税负;
10、负责项目投资分析与评价及财务分析,定期向股东提交专项报告;
11、组织公司成本控制公司,着力降低开发成本。
10、负责项目投资分析与评价及财务分析,定期向股东提交专项报告;
11、组织公司成本控制公司,着力降低开发成本。
一、主持集团财务管理中心日常工作，负责指导、监督、协调集团及下属公司财务团队管理工作，检查工作成果。
二、统筹集团财股管理中心资金管理、预算管理、核算管理、财税管理工作。
三、及时准确反映和分析集团财务状况与经营成果，支持集团实施战略和投资活动。
四、与财政、税务、银行、证券等单位及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好合作关系。
五、依据集团发展战略制定财务管理中心各板块相关管理方案，并监管执行。为集团经营决策提供高质量财务信息。
六、规避财务风险，提高资金使用效率，监控经济业务的健康有序发展。
1、对公司重大投资、融资等经营活动提供财务决策支持;
2、负责集团运营的财务管控，包括现金流管理、预算的管理，发现企业在财务方面的需求并及时调动和调整企业资本，建立符合公司产业发展特点的财务管理体系;
3、量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供及时有效的财务信息支持
4、及时发现集团业务运营的高风险区域，并制定完备的风险控制和管理机制;
5、熟悉国家各项相关财务、税务、审计、金融法规;为集团及各下属公司提供税收筹划意见和方案
6、负责处理公司上市工作中的财税等问题
1、根据集团公司年度经营计划，组织编制年度财务工作计划与控制标准;
2、建立健全财务管理机制，制订公司的财务规章制度及工作流程;
3、负责公司会计和财务核算、编制各类会计报表，以及公司财务成果的计算和处理;
4、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转;
5、负责集团各子公司所有资产、库存账务管理、盘点与监督;
6、及时汇报公司销售状况、财务收支和财务计划的具体执行情况;
7、对公司经营活动、资金动态、营业收入和费用开支状况进行分析、提出建议，为公司决策提供依据与预测报告;
8、协调与工商、税务、银行、审计等有关部门关系，保持良好的.沟通渠道;
9、负责集团各子公司(金融、钢贸、工厂、土建)薪资的审核与发放工作等;
10、财务部门人才梯队建设等。
1、协助董事长制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的'内部控制；
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案；
4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据；
6、协调公司同银行、工商、税务等**部门的关系，维护公司利益；
7、完成董事长临时交办的其他任务。
1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持制定并实施公司财务战略规划；
2、结合企业实际情况建立集团财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；
4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式；
5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，按权限审核公司重大资金流向；
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
8、审核财务报表，提交财务管理工作报告；完成总经理临时交办的其他任务。
9、协调公司同银行、工商、税务等**部门的关系，维护公司利益；
1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持制定并实施公司财务战略规划;
2、结合企业实际情况建立集团财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;
5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，按权限审核公司重大资金流向;
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
8、审核财务报表，提交财务管理工作报告;完成总经理临时交办的其他任务。
9、协调公司同银行、工商、税务等**部门的关系，维护公司利益;
——集团财务总监最新岗位职责实用五份
1、协助董事长制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案；
4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的'财务分析和决策依据；
6、协调公司同银行、工商、税务等**部门的关系，维护公司利益；
7、完成董事长临时交办的其他任务。
1、筹集公司拟运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求、审批公司重大资金流向
2、协调公司与银行、税务、工商等**部门关系，进行税务筹划，维护公司利益
3、审核财务报表，提交财务工作报告
4、定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作质量和工作效率
5、引进并推行最新管理方法和技术手段，提高财务管理水*
6、负责协调本部门与其他部门之间的关系，并解决争议
1、负责集团财务、资金、融资工作；
2、负责集团及各项目公司的融资渠道开发和维护；
3、参与公司的经营计划和项目投资、重要经济合同签订、资产购置等重大经济事项的讨论和研究，为公司的重大经济决策提供财务依据和专业意见；
4、负责组织公司的税务工作，与税务机关建立良好的税务关系；
5、负责统筹管理集团各公司的财务团队，并对分公司财务主管工作进行监督考核；
6、优化集团财务工作流程，培育优秀财务人员，搭建人才梯队。
1、筹集公司拟运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求、审批公司重大资金流向
2、协调公司与银行、税务、工商等**部门关系，进行税务筹划，维护公司利益
3、审核财务报表，提交财务工作报告
4、定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作质量和工作效率
5、引进并推行最新管理方法和技术手段，提高财务管理水*
13、负责协调本部门与其他部门之间的关系，并解决争议
1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持制定并实施公司财务战略规划；
2、结合企业实际情况建立集团财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；
4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式；
5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，按权限审核公司重大资金流向；
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
8、审核财务报表，提交财务管理工作报告；完成总经理临时交办的其他任务。
9、协调公司同银行、工商、税务等**部门的关系，维护公司利益；
——上市财务总监岗位职责 (菁华3篇)
1、负责开展基于项目拓展与金融工具整合的创新投资模式研究，配合非银行融资渠道的拓展与维护；
2、组织发起设立各类地产投资基金（包括但不限于：股权投资基金、集合信托基金、房地产投资信托基金（REITs）等），负责基金的日常经营管理工作；
3、负责建立公司各项资金管理制度，并监督各部门、各下属公司执行；
4、参与资金预算评审，从资金配置角度给出审核意见，并根据审批确定的资金预算编制资金计划，合理调控资金；
5、负责审核和监督公司对外贷款担保工作，评估、核实和确认关联公司和下属公司对外融资担保的担保能力；
6、负责公司内部借贷管理；
7、配合创新投资管理工作。
1、协助董事长制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案；
4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据；
6、协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系，维护公司利益；
7、完成董事长临时交办的其他任务。
1、根据公司中/长期经营计划，编制公司年度综合财务计划；
2、建立/健全公司财务管理体系，负责公司财务年度预算/资金运作等全面控制；
3、主持公司财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息有效地监督检查财务制度/预算的执行情况以及适当及时的调整；
4、对公司税收进行整体筹划与管理，完成税务申报以及年度审计事宜；
5、精确监控和预测公司现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；
6、对公司重大的投资/融资/并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估/指导/跟踪和控制；
7、负责与财政/税务/银行等相关*部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系；
8、负责本部门的员工队伍建设及日常/培训/考核；
9、完成总经理交付的其它事宜。
——财务总监的岗位职责 (菁华6篇)
1、受公司委派负责监督、指导项目财务管理各项工作。
2、贯彻执行国家新的《企业会计准则》和《企业财务通则》以及局、公司各项财务管理制度。执行公司的标后预算、成本指标和费用支出限额。组织编制和执行项目财务预算，并做好预算执行的控制和分析。
3、开展成本管理工作，对各项成本费用进行预测、计划、控制、核算和考核，努力降低消耗、节约开支，提高经济效益；
4、组织项目经理部的会计核算，按时编制上级单位要求的各种财务报表，保证会计信息质量，提高会计信息的使用价值；
5、协同项目经理组织资金的筹措和运营，按照上级资金管理的有关规定，督促项目经理部合理使用资金，确保施工生产和企业经营对资金的需求，并及时足额完成应上交的各项费用；
6、组织项目会计人员开展业务学*，努力提高会计工作质量和会计人员业务素质；
7、完成上级部门和项目经理部交办的其他工作。
1.及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门；
2.随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议；
3.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为集团董事长制定公司战略提供支持；
4.根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制；
5.参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性；
6.协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向；
7.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
(一)在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。
(二) 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。
(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。
(五)建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。
(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。
(七)会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。
(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
(九)负责与*财税部门联系，落实财税政策。
(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。
(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
(4)参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与*衡会议。
(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
(6)负责重要内审活动的组织与实施。
(7)按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。
(8)负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。
(9)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
(10)定期向董事长、总经理述职。
(11)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
(12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
(13)领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
(14)按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
(15)做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神。
(16)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(17)定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
(18)审阅、监督和控制财务系统。
1.及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门;
2.随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议;
3.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为集团董事长制定公司战略提供支持;
4.根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制;
5.参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的'真实和完整性;
6.协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向;
7.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
1、参与公司战略规划，负责组织制定公司财务计划、编制公司财务预算;
2、执行并监控公司财务计划、预算制度的实施情况;
3、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;
4、全面负责公司财务管理和会计核算工作，客观反映公司的经营和财务状况，降低成本，提高利润率;
5、负责筹划和组织公司融资活动和投资活动，组织制定融资或投资方案;
6、核算、监督和控制公司的各项经营活动，规避财务风险，保障公司资产和经营安全;
7、组织公司的财务会计工作，对公司的财务会计工作进行指导和监督;
8、组织制定和实施公司会计制度、财务管理制度、财务和会计核算流程、管理报表制度;
9、建立和完善会计核算体系，合理设置会计科目、明细账、总账等账目;
10、全面负责对内外财务报表的编制、审查，审定财务报表、管理报表和年终决算;
11、组织编制定期、不定期管理报表，向总经理报告财务工作和分析状况;
12、负责公司资源系统的建立和维护管理，确保各项公司资源有效、有序地按业务流程快速运转;
13、分管公司财务和IT板块的管理工作，建立完善的公司信息管理系统;
14、及时完成上级安排的临时工作。
——企业财务总监的岗位职责 (菁华5篇)
1、主持公司财务战略规划的制定，为公司经营决策提供依据，并协助总经理制定公司战略；
2、建立和完善财务部门管理体系，建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；及时向公司总经理汇报公司的财务问题和潜在风险，并积极组织解决；
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理，发起并组织公司年度经营预算的编制和修订；
4、有着丰富的融资背景，熟悉融资操作和渠道，能对公司经营活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为合理的融资方式以保证公司战略发展的资金需求；
5、协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系，及时掌握国家政策，合理合法的处理财务，税务方面的问题；
6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；主持对重大经营活动的财务风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
7、参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案；
8、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；审核财务报表，提交财务分析及管理工作报告；
9、完成总经理临时交办的其他任务。
1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总裁制定公司财务筹划，并主持公司财务战略规划的制定；
2、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案；制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；
3、密切与各部门联系，审查各项开支，研究并合理掌握成本及费用水*；协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作；
4、对企业的财务数据和业务数据从盈利能力、偿债能力、运营效率等各方面进行分析，提供相应的分析报告。参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策；
5、分析和改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率；协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系，维护公司利益。
（一）在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。
（二） 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。
（三）负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
（四）建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。
（五）建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。
（六）负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。
（七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。
（八）监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
（九）负责与*财税部门联系，落实财税政策。
（十）完成董事会和总经理交办的其它工作。
1、拟定部门年度工作计划及工作总结，组织建立和完善部门规章制度和工作流程。
2、战略制订与决策支持：从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的整体战略实现
3、财务制度编制：组织编制并完善资金使用管理制度、财务成本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度等。
4、预算管理控制：负责企业预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析，协助总经理和各部门确保预算的达成。
5、会计核算：规划、组织、监督公司会计核算工作。督促检查各会计工作反映的经营状况是否真实，各会计工作是否按公司要求规范操作；确保会计信息的及时性和准确性，为公司各项经营决策提供财务数据支持。
6、财务管理：规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施，控制资产负债结构，组织进行财务分析、资金管理，确保公司整体保持良好的财务状况。。
7、纳税管理：整体规划企业税赋，使税务风险降至最低。依法纳税，合理避税。。
8、部门管理及团队建设：财务部门队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督、专业指导及考核，营造积极的工作氛围；建立部门专业知识培训体系，提高财务人员的专业技能。
9、外联：负责对外商联工作。加强与税务、金融、中介机构、学术团体等的沟通和联系，保持良好关系。
10、完成公司领导安排的其他工作。
1、负责制定下属公司财务战略，构造高效的财务组织体系和成本核算体系，建立健全财务运作管理制度；
2、负责下属企业的会计核算、会计监督、财务管理、资金管理等工作，及时、有效的.向公司总部反馈所在下属企业的经营、财务信息；
3、负责制定所在下属企业年度财务工作计划及阶段财务工作计划并组织实施，按期完成工作总结；
4、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
6、监控公司资产安全，完善企业内部控制流程；
7、审核并完善风险防范措施，推动业务向合规性、合理性方向发展。
——公司财务总监岗位职责 (菁华5篇)
1、负责公司筹资方略、资本运作、对外合作谈判、日常财务管理与分析。
2、组织公司税务工作，提供合理建议，优化实施方案。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制、根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向公司提供财务报告和财务分析，确保报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收、应付帐款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时汇报。
1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线，根据经营目标制定财务规划；
2、制定财务计划、投资计划、资金计划，保证经营战略目标的完成；
3、全面负责公司资本运营工作，为企业业务发展提供融资支持；
4、编制公司年度经营预算计划，实施全面预算管理和控制；
5、开展综合分析并提交财务报告，为战略决策提供依据；
6、监控和审计公司各项经营活动，规避财务和税务等风险；
7、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施，提升营运效益；
8、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表；
9、定期与各项目职能部门保持沟通，实现动态管理；
10、与外部相关的*职能部门保持良好关系，为企业创造良好的经营环境。
1、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等
2、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作
3、参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置；
4、审定财务、会计、审计等财务负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项；
5、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。
1、负责物业公司财务管理、会计核算、成本控制、资金管理及税务事宜的总体运作；
2、根据国家有关法规要求，制订财务制度，负责编制公司年度财务收支计划，组织公司经济活动分析；
3、参与公司重大经营决策并提出财务分析；
4、负责财务部的领导工作；
5、按公司经营计划制定公司年度财务计划，管理资金计划及其运用；
6、制定公司财务、会计等制度及财务核算流程，并负责其施行时有关的协调工作；
7、组织公司内部控制制度的制定、执行、修改和完善；
8、做好财务监控和管理工作；
9、协助上级和相关部门做好其他管理工作。
1. 负责制维护、改进公司财务制度，并推动执行;
2. 负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;
3.根据公司财务状况、经营成果和资金变动情况，编制管理层需要的各类内部管理和分析财务报告，为管理层决策提供财务支持;
4. 负责预算编制，并监督预算和实际的执行情况;并定期分析现金流指标，确保现金流健康运行和合理运用;
5. 负责公司各类费用支出的审核;
6. 负责公司税务、工商年检、审计等工作，熟悉纳税申报的.所有流程，按期缴纳各种税款，规范公司发票管理及纳税工作;
7. 负责公司新产品的账务体系搭建，满足公司的财务核算和税务要求;
8. 监管业务流程，规避企业经营风险，为业务运营提供财务支持。
——上市公司财务总监岗位职责 30句菁华
1、会计、财务或相关专业本科以上学历，财务管理硕士或相关学历优先;
2、制定公司资金运营计划，监督资金管理和预、决算。筹集资金，合理、统筹安排资金使用，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；
3、负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员。
4、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
5、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算；
6、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、税务筹划、对外融资、筹资方略、对外合作谈判。
7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案;
8、参与公司各类合同、文件的审核，从财务角度给出专业意见;
9、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;
10、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
11、主持完成公司上市前的各项筹备工作，组织制定公司上市筹备整体规划和实施方案，并负责推进落实；
12、财务管理或金融学专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先；
13、负责公司年度的财务预算编制，跟进预算的执行情景，
14、完善公司财务报表体系，提高公司报表数据准确性、及时性，满足不一样层面的数据需求；
15、具备财务集中管控的本事及经验，熟悉企业核心财务业务流程管理、财务管理规范及制度建设，具备企业财务风险管理、提高财务管理效率等专业技能；
16、负责成本核算、会计核算、审计、资金调配等工作；
17、领导安排的其他工作事宜。
18、较好的沟通本事、团队协作精神，职责心强、有良好的职业道德，能吃苦耐劳、有必须抗压本事；
19、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;
20、组织年度财务计划及其他重大财务方案的编制工作，并监督计划(或方案)的执行;
21、负责任职公司的财务报表、内部管理报表等各项财务资料的准确、及时的报送，根据公司经营情况进行财务分析，提供经营改善建议;
22、具有5年以上酒店行业财务管理工作经历，具有3年以上酒店管理集团总部或区域财务管理经验;
23、投后项目财务支持工作;
24、普通高等教育全日制本科及以上学历，会计学、财务管理、财政、金融、经济管理等相关专业背景，有高校财务工作经验者优先。
25、10年以上财务管理工作经验，具有全面的财务专业知识、财务处理及财务管理经验;
26、抓好生产设施、设备、材料的供应工作和劳保用品的发放工作。
27、负责抓好厂区内消防设施、设备的管理工作，消除一切消防隐患。
28、审核集团公司及所属企业各项财务报表的合规性并给予业务指导，进行所属企业的财务分析、最终决策和落实工作。
29、具有良好的领导、沟通、协调、口头及书面表达能力，全局观念强；
30、建立和完善科学、系统并符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控审计体系
——企业财务总监的岗位职责(十)份
1、执行财务垂直管理制度，完成财务核算、管理、内控及报表编制工作;
2、编制公司资金计划，负责资金的运用和筹措工作;
3、负责税收筹划工作，研究相关税收法规，依法纳税，合理避税，并争取优惠政策;
4、全面了解并汇总项目经营责任书执行情况,监控三费一税的`支出;
5、负责销售回款流程控制，配合按揭贷款工作;
6、负责本公司财务人员的考核培训工作;
7、完成公司办的其他工作。
企业财务总监岗位职责
1、负责制定下属公司财务战略，构造高效的财务组织体系和成本核算体系，建立健全财务运作管理制度;
2、负责下属企业的会计核算、会计监督、财务管理、资金管理等工作，及时、有效的向公司总部反馈所在下属企业的'经营、财务信息;
3、负责制定所在下属企业年度财务工作计划及阶段财务工作计划并组织实施，按期完成工作总结;
4、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
6、监控公司资产安全，完善企业内部控制流程;
7、审核并完善风险防范措施，推动业务向合规性、合理性方向发展。
1、拟定部门年度工作计划及工作总结，组织建立和完善部门规章制度和工作流程。
2、战略制订与决策支持：从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的整体战略实现
3、财务制度编制：组织编制并完善资金使用管理制度、财务成本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度等。
4、预算管理控制：负责企业预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析，协助总经理和各部门确保预算的达成。
5、会计核算：规划、组织、监督公司会计核算工作。督促检查各会计工作反映的经营状况是否真实，各会计工作是否按公司要求规范操作；确保会计信息的及时性和准确性，为公司各项经营决策提供财务数据支持。
6、财务管理：规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施，控制资产负债结构，组织进行财务分析、资金管理，确保公司整体保持良好的财务状况。。
7、纳税管理：整体规划企业税赋，使税务风险降至最低。依法纳税，合理避税。。
8、部门管理及团队建设：财务部门队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督、专业指导及考核，营造积极的工作氛围；建立部门专业知识培训体系，提高财务人员的专业技能。
9、外联：负责对外商联工作。加强与税务、金融、中介机构、学术团体等的沟通和联系，保持良好关系。
10、完成公司领导安排的其他工作。
1、参与集团公司战略制定及投资决策，提供专业高效的财务支持;
2、按照集团公司发展战略制定集团公司财务战略，根据财务战略制定并实施集团公司的财务规划、投融资规划、税收管理规划;
3、制定集团公司预算，监督管理执行情况，及时对预算执行偏差进行分析并提出调整和优化建议;
4、负责调度运作集团公司资金，确保资金高效运作及安全;建立实施有效的内控机制，有效防御风险;
5、负责会计核算体系的规划与实施的管理;负责财务管理制度的'检查、制定、修改、完善，并组织落实;
6、负责协调处理涉税问题以及公司的税收筹划工作;
7、负责财务体系的组织建设和团队管理，优化部门组织结构，落实部门职责分工，实现组织简练、高效。
一、业务职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况;
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与*衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责
1、组织建设
(1) 、参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2) 、确定下级部门的组织结构;
(3) 、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;
(2) 、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。
B、面试
(1) 、进行直接下级岗位的初试;
(2) 、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;
(3) 、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
(1) 、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;
(2) 、确认直接下级提出的对不合格员工的`处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
(1) 、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;
(2) 、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
(1) 、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效、考评方法;
(3)对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1) 、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;
(2) 、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3) 、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
1、全面负责区域分公司财务运营及管理工作，参与区域分公司重大决策，从财务、资本、风控、政策等方面提出前瞻性的预警及措施建议；
2、负责区域分公司预算编制、预算反馈、资金管理及调拨、费用控制等，跟踪分析各项财务指标、预算完成情况，及时揭示和预警潜在问题；
3、对区域分公司经营活动的盈利能力、运营能力、增长能力等进行分析、评价，并提出可操作性建议；
4、依据公司预算及资金制度，拓展融资资源，保证日常资金的收支需求及资金安全、充分利用可用资金，降低资金成本，提高资金的收益及使用效率；
5、负责财务合规与风险管控，内控制度的建设和执行，对门店资金、资产安全进行监控。
6、负责区域分公司税收筹划，协调、沟通税务相关工作。
1、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，降低经营管理成本，提高工作效率。
2、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；
3、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；
4、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等**部门的关系，维护公司利益；
5、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；
6、确保公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；
7、完成总经理交办的其他临时工作。
（一）在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。
（二） 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。
（三）负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
（四）建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。
（五）建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。
（六）负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。
（七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。
（八）监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
（九）负责与**财税部门联系，落实财税政策。
（十）完成董事会和总经理交办的其它工作。
1、协助总经理参与企业战略的制订，为公司各项决策提供决策依据，计算决策经济效益和利益，从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的'整体战略实现;
2、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
3、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
4、规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施，控制资产负债结构，组织进行财务分析、资金管理，确保公司整体保持良好的财务状况;
5、规划、组织、实施公司会计核算工作。督促检查各计划工作反映的经营状况是否真实，各计划工作按公司要求规范操作;确保财务信息的及时性和准确性，为总经理决策提供数据支持;
6、公司资金合理调度使用，监督财务审批制度，以确保公司整体良好的现金流;
7、负责公司预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析，协助总经理和各部门确保预算的达成。
1.拟定部门年度工作计划及工作总结，组织建立和完善部门规章制度和工作流程
2.战略制订与决策支持：从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的整体战略实现
3.财务制度编制：组织编制并完善资金使用管理制度、财务成本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度等
4.预算管理控制：负责企业预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析，协助总经理和各部门确保预算的达成
5.会计核算：规划、组织、监督公司会计核算工作。督促检查各会计工作反映的经营状况是否真实，各会计工作是否按公司要求规范操作;确保会计信息的及时性和准确性，为公司各项经营决策提供财务数据支持
6.财务管理：规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的.实施，控制资产负债结构，组织进行财务分析、资金管理，确保公司整体保持良好的财务状况
7.纳税管理：整体规划企业税赋，使税务风险降至最低。依法纳税，合理避税
8.部门管理及团队建设：财务部门队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督、专业指导及考核，营造积极的工作氛围;建立部门专业知识培训体系，提高财务人员的专业技能
9.外联：负责对外商联工作。加强与税务、金融、中介机构、学术团体等的沟通和联系，保持良好关系
10.完成公司领导安排的其他工作
——财务总监会计岗位职责（精选五篇）
⒈组织建设
⑴、参与讨论公司部门级以上组织结构;
⑵、确定下级部门的组织结构;
⑶、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
⒉招聘及任免
A、用人需求
⑴、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;
⑵、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。
B、面试
⑴、进行直接下级岗位的初试;
⑵、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;
⑶、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
⑴、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;
⑵、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
⒊培训
⑴、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;
⑵、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
⒋绩效考评
⑴、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;
⑵、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
⑶、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
⒌工作沟通
⑴、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;
⑵、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;
⑶、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
⒍激励
⑴、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;
⑵、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
⒎经费审核与控制
⑴、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的`合理性;
⑵、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
⒏工作报告
⑴定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
⒐表现领导能力
⑴、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;
⑵、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
⑶、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
工作职责:
1、全面负责公司的财务管理,向ceo汇报。参与公司经营管理,根据公司的经营目标制定公司的财务规划。
2、为开拓融资事项创造有利的财务环境,配合实施融资尽调,完成融资目标。
3、全面预算管理,清晰核算架构,有效达成公司成本和资金效率提升。
4、合理税务筹划,保证合法经营。
5、负责公司资金风险管控与资金使用合理分配,建立健全内控体系。
6、建立健全各项财务管理制度、流程。
任职资格:
1、32岁以上,本科以上学历,财会、金融、经济等相关专业毕业,高级会计师或注册会计师。
2、至少5年以上大型集团总部财务管理工作经验,熟悉互联网公司财务运营流程,精通财务专业知识、相应法律知识,拥有相应技能。
3、具有出色的'管理能力、分析能力、协调能力,与银行、税务、券商、审计等机构的保持良好合作关系。
1、根据计算方法确定单位成本，及结存成本;
2、登记实收资本、盈余公积、未分配利润等科目明细账;
3、负责做材料预算，成本对比，进销差价分析，控制生产成本;
4、汇总所有记账凭证，编制科目汇总表，依据科目汇总表登记总账;
5、主动与各明细账会计核算对其账户余额，审核除自制凭证以外的所有记账凭证，审核出纳编制的'关于资金的报表，并不定期对出纳现金进行抽盘，月末对实存现金进行监盘;
6、按税收政策计算、申报、缴纳管理公司涉及的各税种;
7、每月编制资产负债表、损益表等财务报表并出具报表分析;
8、保管会计档案。
1、领导团队完成财务、税务、预算、资金等部门工作，组织制定企业会计核算体系、财务内部控制体系和财务管理体系;
2、结合快速多变的`复杂业务环境，不断探索优化，通过系统，流程，培训等多种方式把控财务报表的质量;
3、快速响应BU财务需求，对复杂会计事项进行判断，并给出专业意见;
4、对公司财务报告分析并汇报，以及报表披露，预测，预算工作，为管理层决策提供财务支持;
5、推动相关制度流程的整体优化，发掘并把控风险点，提升工作效率。
1、建立健全公司的财务管理体系，同时制定相应的考核标准；
2、对公司重大的投资等经营活动提供专业的财务分析和决策依据，参与风险评估、指导、跟踪和控制；
3、提供公司战略层面、业务层面的财务建设性及可行性意见；
4、制定公司财务战略、资本与资产运营规划、投资融资计划、年度财务计划(含年度收入、成本费用、毛利、利润等财务指标的结构及预算)、项目投资预算，并监督执行；
5、对公司财务和经营状况进行专业化的实时评估并提供详实的实时数据，主持公司年度财务决算和项目投资决算，为公司财务决策提供依据；
6、建立公司财务、内部核算、预决算、审计、内控管理等相关规范流程，并组织执行；
7、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的'财务分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供公司决策参考；
8、完成董事会、总经理交办的其他工作。
