1.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;
2.负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;
3.负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;
4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产;
5.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;
7.负责组织做好生产统计核算工作;
9.负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;
10.负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导。
任职资格:
1.大专及以上学历,管理或机械类相关专业,同岗位5年以上工作经验;
2.熟悉机械检测设备行业优先
一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，服从公司领导的安排，一切工作以维护公司利益为出发点。
二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产；排除生产中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发现存在问题及时组织人员解决，需要其它部门协调解决的；提出解决方案。
三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合，及时完成生产任务。
四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的实验工作。
五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学*，并不定期组织考试（核）。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。
六、负责监督车间的安全生产工作；提高设备的安全运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作；根据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。
七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录准确，发现问题及时反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用；坚决控制好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用。
八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、准确，并及时传递。
九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想，处理好本部门利益与全局利益关系。
十、做好岗位员工的培训学*及岗位考核工作，经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。
十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、*衡作用。做到公*、公正、公开、工资发放透明度。
十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。
十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。
1、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划
2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;
3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。
4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;
5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;
6、对农产品的产量、质量负全面责任;
7、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;
8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。
9、领导交代的其他工作。
任职要求:
1、教育背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;
2、工作经验:3年以上工作经验,2年以上同岗位管理经验;
3、工作责任心强,品行端正;
4、具有良好的**关系背景、熟悉国家有机农业规范、验评标准及相关规定以及申报与登记等相关工作;
5、有较好的沟通、解决问题能力,忠诚廉洁、合作协调、吃苦耐劳、能够承受压力,勇于担当责任。
6、能常驻生产基地。
1、全面负责部门的安全生产、行政及技术管理工作，有权向各风电场发布生产技术指令（包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排），各风电场必须执行。
2、在紧急情况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。
3、领导全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成公司布置的各项任务。
4、部门经理是本部门部的安全第一责任人，对部门的人员和设备的安全负责，可合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。
5、在组织生产过程中，具体贯彻公司各项规章制度,组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。
6、按规范化管理要求，切实做好部门运行、维修、管理工作，重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正*惯性违章。
7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常，主持事故调查分析会，根据四不放过的原则，做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。
8、积极支持下属的工作，并加以指导，办事公开、公正、透明，团结部门全体员工，保质保量地完成上级布置的生产任务。
9、认真执行公司的各项规章制度和工作标准。按照公司和6S的管理理念进行管理与生产。
10、以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作，保证工作质量。
11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任、制定防范措施。
12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。
13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风电场运行规程》《风电场检修规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。
14、负责编制、审核部门的月、年度工作计划，完成上级下达的各项任务。
15、做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。
在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：
1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。
2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。
3、组织生产部员工学*领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。
5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。
6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。
8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。
9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。
10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。
12、加强员工管理，根据工作表现做出公*、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。
13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。
14、向公司领导提出工作改进建议。
——生产部经理岗位职责(20)份
1．在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。
2．组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。
3．定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。
4．在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。
5．负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。
6．加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。
7．对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。
8．对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。
9。 利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。
10. 严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的'账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公*合理。
11.生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12. 爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。
a、生产部副经理分管生产部检修工作，对检修工作的安全负直接领导责任。
b、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定，并根据年度安全目标组织制定与实施本部门实现企业年度安全目标的具体措施；层层落实安全生产责任，确保部门安全目标的.实现；
c、组织实施企业下达的“两措”计划，并按时组织编制各专业“两措”计划，经审核后组织实施。
d、对重要检修监督，组织制定安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任；
e、配合安全生产大检查活动，督促有关班组尽快消除设备缺陷和薄弱环节，建立稳固的安全基础；
f、根据国家电网及公司有关制度、规定，参加或主持检修工作有关事故的调查处理工作；对检修工作事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。
1、认真贯彻执行***生产方针、政策、法律、法规及标准，同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。
2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、签定本部门的安全目标责任书，确定年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计划，保证安全生产方针和目标的有效完成。
4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作，通过实现事前预防，达到削减危害、控制风险的目的'。
5、监督做好本部门的安全教育培训工作，参加对管理人员的安全教育和考核工作。
6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督，确认安全隐患的整改。
7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理，确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。
8、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程，应及时制止，严禁违章指挥。
9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，组织生产技术研究开发，同时考虑不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水*。
10、对生产设施设备的安全运行负责，监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。
1、协助采购部经理办理国内外采购事宜，保证酒店物品的正常供应。
2.与供应商建立良好的.供求关系，确保以最合理价格购到符合标准的物品。
3.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量，及时解决有关技术问题，压缩费用开支。
4.协助采购部经理检查月末盘点工作。
5.按时完成上级指派的其他工作。
一、在经理的直接领导下,协助经理做好日常管理工作,经理不在时代行经理职权。
二、在经理授权范围内可调动本部门力量完成经理交办的工作任务。
三、根据各主管呈报的奖惩建议进行调查、核实并提交书面意见,为经理奖惩决定提供依据。
四、根据部门《年度培训计划》,编写教案并书面提交经理批准后,组织并实施各岗位的`业务培训与考核。
五、及时发现并协调处理部门内部员工矛盾,并将处理结果或建议书面呈报经理。
六、参与本部门召开的各种会议及工作研究,并提出相关建议或意见。
七、监督本部门各岗位工作情况,每周末前将本周工作情况及相关建议书面报告给经理。
八、及时、准确汇集各种相关信息并形成资料,为部门的消防、安全管理提供合理化建议。
九、积极完成部门经理交办的其他工作。
岗位职责：
1、认真执行上级指令,严格遵守公司各项制度;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、做好车间成本控制、努力降低生产成本,对车间实施改善,对车间的工作创新与进步负责;
4、监督、指导车间员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;
5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、掌握员工思想动态,开展员工教育和培训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化,及时了解员工思想,对员工在生产中合理要求作出妥善处理;
7、审核车间的'各类报表、记录,对车间报表与记录的真实性、准确性、全面性负责;
8、做好车间生产纪律和“6s”管理工作,对车间的规范和安全负责;
9、完成领导交代的其他工作事项。
任职资格:
硕士以上化工专业,工作严谨负责,执行力、沟通能力强。能带领团队,培育团队,对车间生产质量、产量及人员管理、安全管理负责、对氧化铁工艺熟悉者优先。
1、认真执行上级指令,严格遵守公司各项制度;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、做好车间成本控制、努力降低生产成本,对车间实施改善,对车间的工作创新与进步负责;
4、监督、指导车间员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;
5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、掌握员工思想动态,开展员工教育和培训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化,及时了解员工思想,对员工在生产中合理要求作出妥善处理;
7、审核车间的各类报表、记录,对车间报表与记录的真实性、准确性、全面性负责;
8、做好车间生产纪律和“6s”管理工作,对车间的规范和安全负责;
9、完成领导交代的其他工作事项。
任职资格:
硕士以上化工专业,工作严谨负责,执行力、沟通能力强。能带领团队,培育团队,对车间生产质量、产量及人员管理、安全管理负责、对氧化铁工艺熟悉者优先。
岗位名称：生产部经理
直接上级：分管副总经理
下属岗位：生产科科长
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；
主要职责：
1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10．强化调度管理。科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；
14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求：
1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；
2．热爱公司，有较强的.综合协调能力和组织管理能力；
3．虚心学*，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4．坚持原则，廉洁奉公；
5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
参加会议：
1．参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其有关的会议；
2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；
3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。
1、在生产部经理领导下，负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的`市场竞争力；
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10、强化调度管理。科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
15、 根据公司生产指令及技术资料，编制下达生产任务书及作业计划，下达配套备品配件、原材料等请购计划，下达外协加工计划；
16、 按照产品的设计图纸及技术要求，制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额，报主管审核后执行；
17、 按照产品的设计资料，*衡物资请购（备品及原材料）计划及审核请购单，并实时跟踪完成情况；
18、 协助车间主任做好车间现场管理，实行文明生产，毛坯、半成品排列整齐，保持工场整洁，实行安全生产，落实各项安全防范措施，定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查，及时整改安全隐患，杜绝事故发生；
19、 追踪*衡生产进度，定期检查车间员工对工时定额的准确性，并适时合理调整；
20、 严格按图纸工艺要求，对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验，做好主部件原始记录及建档，做好废品隔离和回用工作，*时加强现场巡查；
21、 完成上级主管交办的其他工作。
一、岗位名称：生产技术部副经理
二、直接上级：生产技术部经理
三、下属部门：设备科（电工班、机修班）
四、工作本职：公司的技术、质量管理工作
五、主要职责：
1．技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的审定；
2．质量管理体系的`建立；
3．认证管理工作；
4．《生产许可证》工作、安全监察工作；
5．大修、改造方案的审核；
6．技改项目管理、实施工作；
7．设备档案管理工作；
8．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；
9．本系统主管的提名和员工的聘用。
1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。
3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、负责本部员工的`职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
7、对本部的开支情况和经济指标负责。
8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，服从公司领导的安排，一切工作以维护公司利益为出发点。
二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产；排除生产中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发现存在问题及时组织人员解决，需要其它部门协调解决的；提出解决方案。
三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合，及时完成生产任务。
四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的实验工作。
五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学*，并不定期组织考试（核）。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。
六、负责监督车间的安全生产工作；提高设备的安全运行的'完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作；根据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。
七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录准确，发现问题及时反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用；坚决控制好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用。
八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、准确，并及时传递。
九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想，处理
好本部门利益与全局利益关系。
十、做好岗位员工的培训学*及岗位考核工作，经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。
十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、*衡作用。做到公*、公正、公开、工资发放透明度。
十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。
十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。
一、主要职责
在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对设备和生产工作者进行有效的监督和管理，对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。
（一）安全作业：
1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。
3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。
4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。
5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。
（二）生产工作：
1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。
2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部备人员完成各项工作。定期召开生产人员或生产各班组长的协调会，协助其完成工作任务和生产任务。
（三）生产数据的统计、分析与总结：（专人负责
1、监督各生产车间对基础数据的采集。
2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。
3、统计分析生产中的各项消耗与损耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低损耗，控制生产成本消耗。
（四）设备管理：
1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
2、督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况。
3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。
4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。
5、负责做好生产设备日常维护检修工作，并合理安排设备检修时间。
（五）日常工作：
1、严格执行公司的各项规章制度，做到奖罚有度。
2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。
3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。
4、及时学*、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。
5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。
6、与员工经常沟通，掌握其心理动态。
7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。
8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。
9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。
10、对下级工作中的争议做出合理的裁决。
11、协调生产部与公司相关部门的关系。
12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的'投诉，调查后及时处理。
13、及时、准确传达上级指示。
14、完成公司领导委托交办的其它工作。
二、管理权限：
1、行使对公司生产的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令的义务；
2、有权对各生产部门和为生产服务部门下达完或配合完成生产计划方面的调度命令，并进行督促、检查和考核。
3、有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响生产计划完成的，有权追究责任，并向总经理报告。
4、根据生产现场需要，有权召开有关部门负责人紧急会议。
5、对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。
6、对本部工人的调动、任用、绩效考核调整、奖励或处罚经上报总经^理批准有决定权
7、对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时向总经理汇报。
8、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，可上报总经理和执行董事批准后有辞退或开除权
9、工厂某生产车间放假时有安排员工值班的权利。该员工以后将安7排轮休。
10、有权要求仓库等部门大力配合本部门的工作（比如需要每天的原
材料日报表、成品板的库存日报表、统计报表等）。
1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
4、对车间生产进行管理，根据任务单和生产卡组织，安排各工段的生产，并对各工段的生产情况，设备使用和维护，车间卫生和生产安全进行监督和考核。
5、对生产过程进行监督，使生产严格按“产品生产操作规程”执行，对任何违反操作规程的生产操作，及时纠正，并给予处理。在管理中积极推行规范化操作，组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行使生产逐步实现规范化和标准化。
6、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
7、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；组织和编制公司技术发展规划，编制*期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；
8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任，严格生产用工具的'管理，对于工具的无端损坏或丢失，要追究工段和当事人责任，并上报公司。对生产设备的大修或更换，要做出计划和建议，否则对于因设备问题而影响生产的情况，应负有责任。
9、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
10、对生产运行记录严格管理，使记录能及时，准确地反映生产实际情况，每月底收集各工段生产记录，并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。
11、及时与供应商和仓库保管员沟通，掌握原材料和产品的库存情况，为减少库存和积压做出贡献。
12、强化调度管理。科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品原材料、人工、制造费用，最大限度的降低生产成本；
13、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
14、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划，及时完成生产任务、指导、协调、检查、监督及控制；
15、每月对公司生产情况做书面总结报告，对生产中的问题要做出分析结果。
16、按时完成公司领导交办的工作任务。
1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
4、对车间生产进行管理，根据任务单和生产卡组织，安排各工段的生产，并对各工段的生产情况，设备使用和维护，车间卫生和生产安全进行监督和考核。
5、对生产过程进行监督，使生产严格按“产品生产操作规程”执行，对任何违反操作规程的生产操作，及时纠正，并给予处理。在管理中积极推行规范化操作，组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行使生产逐步实现规范化和标准化。
6、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的'履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
7、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；组织和编制公司技术发展规划，编制*期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；
8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任，严格生产用工具的管理，对于工具的无端损坏或丢失，要追究工段和当事人责任，并上报公司。对生产设备的大修或更换，要做出计划和建议，否则对于因设备问题而影响生产的情况，应负有责任。
9、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
10、对生产运行记录严格管理，使记录能及时，准确地反映生产实际情况，每月底收集各工段生产记录，并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。
11、及时与供应商和仓库保管员沟通，掌握原材料和产品的库存情况，为减少库存和积压做出贡献。
12、强化调度管理。科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品原材料、人工、制造费用，最大限度的降低生产成本；
13、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
14、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划，及时完成生产任务、指导、协调、检查、监督及控制；
15、每月对公司生产情况做书面总结报告，对生产中的问题要做出分析结果。
16、按时完成公司领导交办的工作任务。
1、协助采购部经理办理国内外采购事宜，保证酒店物品的'正常供应。
2.与供应商建立良好的供求关系，确保以最合理价格购到符合标准的物品。
3.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量，及时解决有关技术问题，压缩费用开支。
4.协助采购部经理检查月末盘点工作。
5.按时完成上级指派的其他工作。
1、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划
2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;
3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。
4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;
5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;
6、对农产品的产量、质量负全面责任;
7、制定本部门的`管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;
8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。
9、领导交代的其他工作。
任职要求:
1、教育背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;
2、工作经验:3年以上工作经验,2年以上同岗位管理经验;
3、工作责任心强,品行端正;
4、具有良好的**关系背景、熟悉国家有机农业规范、验评标准及相关规定以及申报与登记等相关工作;
5、有较好的沟通、解决问题能力,忠诚廉洁、合作协调、吃苦耐劳、能够承受压力,勇于担当责任。
6、能常驻生产基地。
负责依照公司下达的生产计划和工艺标准，适时组织生产，按时、按质、按量完成生产任务。
负责生产安全管理，贯彻执行安全防护与劳动保护措施。
负责生产全过程质量管理
组织生产系统的事故分析会，完善防范措施，确保品质目标的达成。
负责生产进度控制，确保生产计划和包装计划的按时完成。
负责制造成本控制，努力达成公司成本控制目标。
负责环境管理，确保生产现场环境满足技术要求。
负责员工技能及生产管理相关知识的培训。
负责配合技术、工程、品质部门进行工艺、技术的改进，降低成本，提高品质。
负责本部门异常、突发事件的'良性处理及上报。
负责6S的督导执行并定期组织检查、考核与改善。
负责本部门管理制度的制订、检查及员工的招聘、请假、考核、薪资调整、奖惩、辞退的建议。
负责绩效考核工作的政策指导
定期检查本部门目标和KPI实际达成情况，对KPI绩效考核效果进行审批。
负责完成上级领导安排的各类临时性任务。
1、在生产部经理领导下，负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10、强化调度管理。科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
15、 根据公司生产指令及技术资料，编制下达生产任务书及作业计划，下达配套备品配件、原材料等请购计划，下达外协加工计划；
16、 按照产品的设计图纸及技术要求，制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额，报主管审核后执行；
17、 按照产品的'设计资料，*衡物资请购（备品及原材料）计划及审核请购单，并实时跟踪完成情况；
18、 协助车间主任做好车间现场管理，实行文明生产，毛坯、半成品排列整齐，保持工场整洁，实行安全生产，落实各项安全防范措施，定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查，及时整改安全隐患，杜绝事故发生；
19、 追踪*衡生产进度，定期检查车间员工对工时定额的准确性，并适时合理调整；
20、 严格按图纸工艺要求，对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验，做好主部件原始记录及建档，做好废品隔离和回用工作，*时加强现场巡查；
21、 完成上级主管交办的其他工作。
1、按照部门业务专业划分，负责对应采购物项的采购招标工作；
2、协助部门经理开展本部门各项日常工作，经理外出时由经理授权可行使经理职权；
3、参与编制对应专业采购项目的'采购计划、招标计划、资金计划付款计划；
4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作；
5、审查部门年度资金计划、月度付款计划；
6、协助处理重大采购供货进度问题；
7、协助处理重大质量问题；
8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作；
9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作；
10、组织对供应商进行考评；
12、配合工程部制定装修标准；
13、采购成本分析，实现成本目标，寻找成本降低方案；
14、完成上级领导交办的其他任务。
一、岗位名称：生产技术部副经理
二、直接上级：生产技术部经理
三、下属部门：设备科（电工班、机修班）
四、工作本职：公司的技术、质量管理工作
五、主要职责：
1．技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的审定；
2．质量管理体系的建立；
3．认证管理工作；
4．《生产许可证》工作、安全监察工作；
5．大修、改造方案的审核；
6．技改项目管理、实施工作；
7．设备档案管理工作；
8．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；
9．本系统主管的提名和员工的聘用。
——生产安全经理岗位职责优选【五】篇
1.认真贯彻执行上级关于安全生产的方针政策、法律法规、规章规定和工作要求，对公司安全生产负总则。
2.坚持安全生产“五同时”，即计划、布置、检查、总结、评比生产（工作）任务的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
3.重视公司职业安全卫生条件的.改善，将安全生产及所需经费纳入年度工作计划和财政计划。采取措施，不断改善劳动条件。
4.主持会议，研究和决策公司安全生产重大问题和和重大隐患的整改措施及处理意见，并督促有关负责人及时落实。经常督促检查并支持分管安全生产工作副职负责人抓好安全生产。
5.批准发布公司各项安全生产管理制度和事故应急救援预案，并督促做好贯彻实施工作。重大安全事故救援预案报上级安全生产监管部门备案。
6.成立公司安全生产委员会，明确公司安全管理职能部门，按规定配备必须要的安全管理人员。
7.经常深入生产经营单位，了解安全生产情况，每年带队或参加安全生产专项检查不少于3次。发现重大隐患，及时研究和决策整改措施。
8.担任安委会主任职务，并认真履行职责，每季至少主持或委托常务副主任主持召开一次安委会全体成员会议。
9.每月或两月至少主持或委托副职召开1次安全生产专题工作会议，分析、布置、检查、督促安全生产工作，会议应形成纪要：对各生产单位存在的安全生产突出问题，要及时召开会议研究，并有决议、有检查、有落实。
10.企业发生一次重伤3人（含3人，下同）或死亡2人以上、多人中毒或其它单位或场所发生一次死亡2人以上的事故，必须立即赶到事故现场，迅速组织指挥抢救，妥善处理善后，最大限度降低事故损失，同时协助上级有关部门开展事故调查处理工作，并提供便利条件。
11.按规定及时、准确向上级有关部门报告重大事故情况。
1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任：
2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；
3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；
4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作；
5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理；
6、组织落实实施组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交**度和设备设施验收制度的.实施；
7、领导组织、施工现场定期安全检查，发现施工不安全问题，组织制订措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
8、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。
1、按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对企业的安全生产负主要责任。
2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。
3、坚持贯彻“五同时”原则,监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的`执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。
4、组织生产职能部门对报总公司以上生产事故的调查处理,并及时向上级安全和生产部门报告。发生上报总公司重大生产事故时,到总公司汇报。
5、组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改,负责审批特级动火。
6、负责安全培训、教育和考核工作。定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。
7、定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。
8、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
9、按照上述安全职责,每年制定生产副经理(厂长)年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
1、协助采购部经理办理国内外采购事宜，保证酒店物品的.正常供应。
2.与供应商建立良好的供求关系，确保以最合理价格购到符合标准的物品。
3.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量，及时解决有关技术问题，压缩费用开支。
4.协助采购部经理检查月末盘点工作。
5.按时完成上级指派的其他工作。
一、目的：
明确岗位职责，确保公司药品采购渠道和采购品种的.合法性。
二、制定依据：
1、《中华人民共和国药品管理法》
2、《药品经营质量管理规范》
3、ISO9001
三、管理者：
采购部经理、副经理
四、职责内容：
1、加强对药品采购人员的质量意识教育，坚持“质量
——生产管理部岗位职责优选【五】篇
岗位职责
①45周岁以下，大专学历，专业不限;
②八年以上印刷相关工作管理经验，熟悉烟包/彩盒生产流程及安排;
③有优秀的组织沟通协调能力，有团队集体精神和意识，有较强的领导管理能力;
④服从工作安排为人稳重正直工作细致严谨，富有奉献精神;
⑤具有较强语言表达能力应变能力公共关系能力。
岗位职责:
1.协助部门负责人负责药品生产管理相关法律、法规在本部门的.遵守和实施;确保药品的生产过程符合gmp的要求;
2.协助部门负责人保证本部门的一切生产管理行为完全按照生产技术标准文件规定执行。简历自查制度,对生产过程进行控制;
3.协助部门负责人组织制订与编写生产工艺规程、岗位标准操作规程、清洁规程、各类记录等,按程序批准后,并组织实施。
4.协助部门负责人深入生产现场,实施现场人员、安全、质量控制;
5.完成上级领导交给的临时工作。
任职要求:
1.制药相关专业,大专以上学历,1年以上制药企业生产管理工作经验;
2.有大输液生产企业管理工作经验优先考虑。
一、 协助安全主管领导组织推动本项目的安全生产工作,宣传贯彻有关安全生产的方针、政策、法律、法规,负责监督检查项目安全生产执行情况。
二、 定期起草和协助制定安全工作的方针目标和工作计划,并负责具体组织和协调计划的实施。
三、 协助主管领导定期组织安全生产检查,制止违章指挥、违章作业,发现有可能造成重大事故危险时有权停止作业,指挥职工撤离危险现场,并报告现场负责人。
四、 组织协助各部门制定或修改安全技术操作规程和,有关规章制度,并对这些规程、制度的'贯彻执行情况进行监督检查。
五、 参加对新从业人员进场、复工换岗人员的三级安全教育和从业人员的安全技术培训,开展安全生产宣传,会同机械部做好特种作业人员的安全教育培训和考核工作,并对特种作业人员持证上岗情况进行监督、检查。
六、 参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故报告、登记、统计、分析、预防工作。督促有关部门提出预防事故措施。
1. 根据生产任务跟踪表、编制车间的生产计划，掌握生产进度，搞好各车间生产任务的安排与调度，做到均生产xxx，
2. 根据生产需求，编制物资采购供应计划，及时管控采购物料安全库存量。以及缺口物料的应急处理，确保产线能正常运行。
3. 主持部门日生产例会、了解生产计划达成及生产过程中所遇到的问题分析措施。并负责主持部门周例会，检讨生产中的.管理漏失、计划漏失、质量漏失、生产报废情况。致力改善流程、工艺以提高生产效率及品质。
4. 抓好设备管理，提出更新改善方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率
5. 发掘和培养生产部优秀人员，做好各级人才梯队的建设工作。并根据生产实际，提出并参与制订生产员工的薪酬及考核方案。
任职要求:
1、负责生产系统体系流程建立与完善;
2、负责生产系统计划模式运行跟踪完善;
3、负责生产系统物料顺畅流转模式跟踪完善;
4、负责生产系统erp流程管理;
5、协助总经理(兼生产管理部部长)完成部门相关事务
6、有上述相关生产管理工作经验优先;
——生产经理岗位职责菁选
生产经理岗位职责(15篇)
在现实社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的生产经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任：
2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；
3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；
4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作；
5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理；
6、组织落实实施组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交**度和设备设施验收制度的实施；
7、领导组织、施工现场定期安全检查，发现施工不安全问题，组织制订措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的`问题要定时、定人、定措施予以解决。
8、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。
1、负责生产订单的接收、审核，在收到业务订单当天根据生产部的实际情况对订单进行分析、排单；
2、对生产总单、生产流程单进行审核；合理安排生产各部门的生产排期，对每月的生产订单完成情况及产量情况以月报表的形式向总经理汇报；
3、负责生产部内部行政管理工作，对各车间的工作情况进行检查与监督；
4、对生产过程中的品质问题与生产工艺问题进行控制与处理。当出现生产异常时，及时与店面和下单员进行沟通与协调，必要时及时向总经理汇报，确保按客户要求，保质保量如期完成生产任务；
5、对生产部各工作岗位进行合理编制与调整，明确各工作岗位职责，对各工作岗位人员履行职责情况进行监督与考核；
6、对生产用料的保障情况进行监督，尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的'记录，补料、换料等情况进行监督，对物料进行追踪处理，节约原材料，并在每月底将本月的物料情况以报表的形式上报财务；
7、对新款制作货期进行合理的安排与跟进，确保新款产品按时保质保量生产；
8、负责所有外发产品种类及单价的审核，注意工厂内部生产与外发加工*衡。月底审核外发主管上交的加工费用单，如实上报财务；
9、每月15日和30日组织生产管理人员及重要岗位人员召开生产例会，对生产中存在的问题及时处理，对下一步工作进行合理的统筹安排；
10、完成上级交付的其它工作。
1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益；
2、完善公司管理制度，参与公司战略规划和决策，提出合理性建议；
3、负责工程部日常管理和成员的任务分配安排；
4、参与项目前期策划，复核项目实施管理手册各项目标指标；
5、项目实施过程中，对项目实施阶段现场安全、质量、进度、成本、文明施工进行监督管理；
6、负责各类项目上报方案的`编审工作；
7、适时组织员工管理能力、技能方面培训，组织技能评比，引导技术创新，培养人才培养；
8、对项目管理人员进行情况了解，及时解决员工诉求和思想工作；
9、负责配合市场部进行投标及内部结算工作，以及公司其它部门工作；
10、对分公司项目、合伙人项目进行管理、监督、检查；
11、负责已交付项目的回访、维修工作；
12、能及时科学决策实施方案、重大技术措施、采购方案、资源调配等。
1、总调度在站分管生产的公司领导指挥下合理组织生产，配置资源，调度服从总调度指挥安排工作；
2、负责整理、统计月、周、日计划并上报生产报；
3、认真核实生产任务书与生产计划书内容是否一致，下达生产任务书必须有前场工长签字的生产计划才有效，否则一切后果将由计划调度室负担；
4、按列生产任务时，应及时调整安排、设备、人员做好开盘准备，并向前场工长落实准备情况；
5、配合实验部门做好开盘鉴定，根据实验部门反馈信息，及时对砼质量进行调整，保证合格产品出厂；
6、随时抽查操作完的.作业记录，复核每车砼搅拌记录是否与通知一致，杜绝质量事故发生；
7、及时准确完整填写各种报表，对事故处理等异常情况下得隐瞒，及时上报并做好记录；
8、主动与前场联系，了解生产动态，合理安排车辆，保证生产供应；
9、安排人员、配合技术部门、设备部门进行校称、维修等工作；
10、负责后场生产人员的调度，安排民工做好场内清洁卫生，检查砼外掺料添加是否准确，指导铲车驾驶员上料等工作；
11、协调各部门工作关系，保证生产连续性；
12、认真努力完成领导交办的其它临时事宜。
1、负责根据每周生产计划、发货需求，负责组织、安排生产工作并统计分析车间每日的生产情况，合理调配各产线的人员，确保生产进度，提高生产效率；
2、负责编制生产设备管理文件、生产工艺文件，保存和管理生产过程的相关记录文档；
3、负责生产问题记录、跟踪、反馈，监督产品工艺的执行情况，参与产品质量问题的`分析，制定并实施纠正和预防措施；
4、积极做好部门与部门之间的沟通工作；
5、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
6、统计生产所需购买相关生产作业工具和耗材；
7、参与各型号产品的焊接、组装、测试等工作；
8、完成领导交办的其他任务。
1、根据公司的发展战略，制定相应的PMC部年度、季度工作目标、工作计划及预算，为公司可持续的发展提供强有力的支持；
2、领导公司PMC部的整体工作，组织执行公司制定的各项工作制度，进行生产计划控制，物料申购、进度控制、仓储管理等作业的督察；
3、参与公司宏观管理，综合协调销货计划，制定本部门的工作计划并合理分解，对供应商控制、生产过程的控制、仓储控制、物流控制的'各项进度加以审查；
4、通过产能数据评估，统计数据的分析与计算，预测、制定及审核较为合理的生产计划，不断与生产车间进行协调；
5、生产计划、物料计划、出货计划等的制定及落实，控制合理库存，积极参与呆滞料预防、控制及处理，协调销售部、生产部、采购部、PMC部、仓储部、质检部之间的工作。
1、对项目部的.施工过程负主要组织、管理责任。
2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。
3、批准程的策划。负责组织施工准备工作。
4、参与工程产品实现过工作。
5、参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。
6、分管生产安全组、材料动力组。
岗位职责：
1、组织编制与生产管理相关的.各项规章制度，对各项规章制度的执行情况进行监督；
2、组织编制年度、季度、月度生产计划，主持召开生产计划会议，监督计划的执行情况并对结果负责；
3、根据生产进度情况，合理配置人员、原材料、设备等生产要素，协调品质、采购、物流、技术等相关部门，科学地*衡生产能力，合理安排生产作业时间，节约生产制造成本；
4、制定生产部的绩效考核办法并执行。
任职要求：
1、本科及以上学历，具有3年以上生产管理工作经验；
2、熟悉金属制品生产制造工艺流程；
3、熟悉erp系统，有实际使用经验为佳；
4、具有较强的综合协调能力和组织管理能力。
1、协助采购部经理办理国内外采购事宜，保证酒店物品的'正常供应。
2.与供应商建立良好的供求关系，确保以最合理价格购到符合标准的物品。
3.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量，及时解决有关技术问题，压缩费用开支。
4.协助采购部经理检查月末盘点工作。
5.按时完成上级指派的其他工作。
职责描述:
1.根据工厂生产任务，组织开展安全生产管理、生产过程管理、劳动力管理、现场管理;
2.贯彻落实产品生产技术、质量管理标准、设备管理标准和ehs管理等;
3.持续提升产品质量和生产效率，降低生产成本，提升生产运营效益;
4.推进tpm、5s、ci等精益项目的持续运行改善，与其他部门及模块密切协作，保证各项工作稳步提升。
任职要求:
1.大专及以上学历，理工科背景;
2.具备6-10年生产管理相关工作经验;
3.熟练使用办公软件，熟练掌握erp系统;
4.有较强的.心理承受能力，良好的团队合作精神;
5.较强的组织协调能力及分析判断能力，学*能力强。
a、生产部副经理分管生产部检修工作，对检修工作的安全负直接领导责任。
b、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定，并根据年度安全目标组织制定与实施本部门实现企业年度安全目标的具体措施；层层落实安全生产责任，确保部门安全目标的实现；
c、组织实施企业下达的“两措”计划，并按时组织编制各专业“两措”计划，经审核后组织实施。
d、对重要检修监督，组织制定安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的`责任；
e、配合安全生产大检查活动，督促有关班组尽快消除设备缺陷和薄弱环节，建立稳固的安全基础；
f、根据国家电网及公司有关制度、规定，参加或主持检修工作有关事故的调查处理工作；对检修工作事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。
1. 协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神;
2. 服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
3. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的'完成
4. 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，*衡调度设备材料
5. 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施
1.在项目经理领导下,负责组织项目部的生产和行政管理工作,参与经理部重大问题的决策。
2.对分管工作全面负责,在分管系统内贯彻管理方针,落实分管系统内的目标和指标。对分管部门的管理工作负直接领导责任。
3.建立、健全生产管理和行政管理体系,组织制订生产计划和各项管理规章制度,并督促执行,确保工程的顺利进行。
4.主持召开生产会议,部署生产计划,合理调配工程各个部分人员和机械设备的使用,搞好综合*?,掌握生产进度,控制生产成本,确保生产计划的完成。
5.实施施工组织方案、单项工程施工管理,加强现场管理,做到工完料清,及时处理生产过程中的`疑难问题,强化安全、质量保证体系,督促落实各项安全、质量保证措施。
6.抓好成本指标,努力降低各种消耗,提高生产效率和经济效益。
7.监督检查各部门、工段、班组的任务完成情况,协调处理好工段、班组、部门之间的关系。
8.抓好分管职能的各项工作,完成项目部经理临时交办的各项任务。
1.负责收集、汇总、上报业内情报，掌握市场行情和发展动态；对重大市场变动和政策变动及时上报领导，为公司制定合理的市场发展决策提供有效信息依据。
2.认真宣传贯彻公司营销政策，积极开拓市场，灵活运用公司营销和价格政策，确保细分市场的占有率，做好市场销售记录。
3.制订销售计划，编排每月、季、年度的营销工作计划并组织实施，保证完成全年销量任务。
4.建立营销网络,遴选、培训、评价、调整、淘汰、奖励与惩罚经销商队伍。
5.负责分析市场需求，对产品的.开发、定价及发展方向提出建设性意见。
6.对销售业务进行回顾，检查销售工作的实施情况。
7.定期组织产品销售活动。做好广告宣传预算表。积极推广新产品。对公司组织的宣传推广活动应积极配合,需要经销商参加时，做好组织联络工作。
8.定期拜访客户，深入调査研究，了解零售商的意见和需求变化，充分把握市场趋势，并及时向公司反馈。做好客户的沟通和售后服务工作，提高公司在客户中的美誉度，扩大公司的影响力。
9.完成领导交办的其他工作。
1.依据客户订单交付要求，拟定合理的生产计划、物料需求计划、进料计划、成品交付计划等;
2.统筹和跟进相关物料齐套回货，并协调处理过程中的`异常问题，确保整体交付进度达成;
3.针对生产过程中的异常问题，及时与采购、品质、工程等部门沟通，协调解决处理问题;
4.下达物料需求计划，并监督采购需求下达及回货进度，控制和节约物料成本。
5.确定原材料和产成品的MIN/MAX库存数量，并结合实际情况对其进行优化，提高库存周转率
——生产经理岗位职责菁选
生产经理岗位职责合集15篇
在现在的社会生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编整理的生产经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、负责智能制造或工业物联网项目管理工作;
2、负责实施智能制造、工业物联网，包括项目调研、业务蓝图设计、功能需求撰写、安装配置及培训等，确保生产项目按时按质完成;
3、对现有生产线进行升级改造;
4、和客户保持密切沟通，解决项目中遇到的问题;
5、负责生产实施团队的工作安排、沟通和协调;
6、负责对内、外提交或分发相关文档或报告;
7、负责开拓新客户;
8、按照生产计划完成目标。
职责描述：
1、负责公司生产成本管理制度的制定及监督实施；
2、负责降本增效计划的优化与实施监控；
3、组织降本增效指标的制定及分解，以及主要举措计划及落实；
4、负责组织绩效制度的推广、持续更新及实际执行情况；
5、负责生产工效指标的制定及实施情况对比分析、监控与预警；
6、参与制定公司年度经营目标，监督该目标的落实情况；
7、负责基地资产、设施、机具、能耗、物耗、工时等成本的数据收集、成本分析及预警；
8、负责组织基地生产定额的.编制及维护；
9、商务投标报价的支持。
任职要求：
1、本科以上学历，化工、船舶、机电或工程管理；
2、十年以上相关工作经验，5年以上生产管理、成本或费用管理、项目管理；
3、熟悉生产，较强的沟通协调能力
4、英语熟练（听说读写）
1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。
3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责本部不合格服务的'处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
7、对本部的开支情况和经济指标负责。
8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
1、对项目部的'施工过程负主要组织、管理责任。
2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。
3、批准程的策划。负责组织施工准备工作。
4、参与工程产品实现过工作。
5、参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。
6、分管生产安全组、材料动力组。
1、根据有关技术文件，发现问题及时向工程技术负责人以及项目经理或执行经理汇报，并研究解决；
2、协助项目经理，根据施工组织全面完成现场施工任务；
3、审查施工图纸，协助技术负责人作好设计变更和技术交底工作；
4、编制一般工程施工方案，以及参与重点工程施工组织设计的讨论和编制工作；
5、参加单位工程验收和质量事故的'处理；
6、根据施工实际情况，改进施工工艺，提高工作效率；
7、协助项目经理处理好业主等外围关系；
8、配合公司领导选择合格分包商；
9、全权负责现场设备的进场、出场及出场前的维护保养工作。
1、协助项目经理对工地现场安全、质量、进度、施工组织协调、文明施工、工程量变更签证等进行把关控制。
2、按照图纸、施工组织设计、工程预算和施工计划适时提报工程量和材料、机具、劳动力计划。
3、按照*面布置图进行现场布置，组织材料、设备进场并督促按规定堆放，配合材料人员搞好限额领料工作，督促施工班组工完场清，不浪费材料。
4、负责现场签证、工程洽商的编制、会签及收集归档工作。按要求做好施工日志和各项有关技术资料，做到完整、齐全，并及时归档。
5、负责物资报验、施工样板报验、施工过程中检验批验收、隐蔽验收等的报验工作，并做好验收过程中所出现问题的`整改落实;协调各工序的作业穿插和与专业工序的协调工作，严格执行工序交接制度。
6、向施工班组进行全面的技术、质量、安全交底，按施工组织设计组织施工。
1、负责主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。
2、确保严格执行与生产操作相关的稳各种操作规程;
3、确保厂房和设备的维护保养，以保持其良好的运行状态;
4、负责监督大小包装员工生产情况。
5、负责抓安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。
6、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。
7、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
8、按时完成上级领导交办的.其他任务、确保药品按归照批准的工艺规程生产、贮存、，以保证药品质量;
1;负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;
2;制定生产部规章制度并监督执行;
3;制定合理的生产计划，安排和控制生产作业，跟踪生产进程、按时完成生产目标;
4;提高生产效率和改善产品质量，作出相应计划并实施;
5;优化管理，进行生产成本的'控制
6;督促车间工艺流程改进，推行流程标准化和程序化作业
1、认真贯彻执行***生产方针、政策、法律、法规及标准，同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。
2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、签定本部门的安全目标责任书，确定年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计划，保证安全生产方针和目标的有效完成。
4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作，通过实现事前预防，达到削减危害、控制风险的目的。
5、监督做好本部门的'安全教育培训工作，参加对管理人员的安全教育和考核工作。
6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督，确认安全隐患的整改。
7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理，确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。
8、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程，应及时制止，严禁违章指挥。
9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，组织生产技术研究开发，同时考虑不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水*。
10、对生产设施设备的安全运行负责，监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。
职责描述:
1.负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;
5.与营销部门密切配合，确保产品合同的.履行，力争公司生产任务全面、超额完成;
6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;
10.强化调度管理。科学地*?综合生产能力，合理安排生产作业时间，*?用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;
12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
任职要求:
1.在锂电池行业有5年以上的管理经验
2.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;
2.热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力;
4.熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
岗位职责：
1、全面统筹和规划公司制造中心的生产管理工作。
2、协助总经理建立健全各项生产运营管理体系、制度、流程（采购体系、生产体系、质量体系、设备维修与管理体系、仓储管理体系）。
3、进行团队建设，部门管理及考核；
任职要求：
1、大专科及以上学历，电气自动化、电子、机电、自动化等相关专业。
2、3-5年工作经验，拥有的.采购管理、生产管理、质量管理等相关的经验。
3、较强的战略分析能力、组建及整合团队的能力、计划与执行能力、决策能力、领导能力、语言表达能力。
4、有电力、电子行业公司任职经验者优先考虑。
生产工程部经理岗位职责
职责描述:
1、参与制定施工项目的施工计划，并负责实施;
2、具体负责工程质量、环境、安全、进度、文明施工、ci、节能等的管理工作;
3、具体负责项目工程质量创优、安全文明工地、节约型工地、*安工程建设等创优工作;
4、组织编制项目各阶段计划，并负责实施;
5、负责各分包之间协调与管理;
6、负责现场劳动力使用计划、机械使用计划等配套计划的编制和实施;
7、协助项目经理组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成;
8、负责机电、土建、装修等工作穿插与*衡;
9、根据公司的认证、评级工作安排，搞好施工现场的.有关工作;
10、参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理;
11、项目经理交办的其他工作。
任职要求:
1、具有建筑工程等相关专业大专及以上学历;
2、具有一级建造师执业资格和中级职称优先;
3、熟悉建筑法等相关政策法律法规知识;
4、能够独立操作计算机完成本职工作，能熟练使用信息化办公*台，完成工作任务;
5、具有3年及以上项目管理工作相关经验，同时具有从事技术、质量及安全管理工作经历，熟悉工程施工流程，熟悉掌握项目管理方法;
6、具有良好的系统管理控制和组织、协调、分析、沟通能力;
7、忠诚敬业，责任心强，办事果断，富有团队精神。
生产工程部经理岗位
1、组织项目部生产经营活动，代表公司严格履行与建设单位签订的合同并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
2。负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
3、负责协调处理项目部的.内部与外部事项。
4、4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
1、负责服装生产供应商的评估;把控生产周期以及对各类潜在问题;
2、参与内部审版，对生产工艺、工艺制作要求提出建设性的建议;
3、负责服装大货订单的分配安排及量产计划，对产能异常工厂进行及时调整;
4、负责对服装量产前的准备工作及全过程的'内外部协调、跟进和品质管控;
5、负责对内部品控人员的日常督导、培训及管理;
6、负责产品生产进度和最后验收的把控;
1、根据生产排程，每日负责发料单、调拔单、退料单等单据的列印、发放；
2、负责产线不良品定期报废；
3、负责剩余物料、各部门领样的杂收发；
4、负责样品库的.管理（进、出、存管理）及每月盘点；
5、根据PMC每周整理的欠料表跟催各部门及时入库；
6、每月负责生产线边仓盘点稽核；
7、负责生产超领数据的汇总、分析；
8、负责生产异常领料的管控；
9、负责工程备品备件的管理。
——it部经理岗位职责通用5篇
1、协调梳理各合作部门及部门内部设计工作需求;
2、管理设计团队，进行日常培训与设计考核，分享设计经验，制定团队成长计划，推动团队设计能力;
3、主导并输出品牌、产品、及其他营销需要的.设计;
4、具体包含且不限：产品包装设计把控、产品详情页设计调性确立、品牌视觉体系输出搭建、市场营销设计需求满足，及其他具体设计需求;
5、有良好的沟通技巧和语言表达能力，抗压能力强，有良好的团队协作及沟通能力，有团队管理经验。
职责描述：
1、负责相关项目的安装工程施工管理工作，确保工程进度及工程质量；
2、现场指导监理公司及施工单位，确保工程施工达到设计要求并符合流程规范；
3、协调建筑、精装、景观等相关专业人员共同解决现场存在的问题；
4、协助施工方案的.审核，及时处理并上报重大问题，管理现场签证及工程备案等。
任职要求：
1、年龄35周岁以下，本科以上学历；
2、三年以上房地产开发企业相关工作经历；
3、熟悉房地产开发流程，熟悉施工图、施工流程管理、验收规范及市政配套建设等工作；
4、较强的沟通协调和现场管理能力，工作态度认真负责，具有良好的合作精神。
1、参与公司年度经营计划和年度预算编制，制定财务目标，组织编制年度财务计划 ;
2、协调公司同银行、工商、税务等**部门的关系、维护公司利益 ;
3、负责公司成本核算工作、成本分析、优化公司成本核算体系、落实成本控制措施;
4、协调与业务部门沟通处理财务专项事务;
5、其他财务管理事项。
1、严格遵守部门规章制度，服从管理安排，不顶撞上司，不辱骂技师。
2、协助技师房主任负责技师房日常管理工作，执行和贯彻技师管理制度。
3、搞好岗位卫生，检查电脑是否运作正常。
4、查看交班本，跟进交班事项，备齐所有物品。
5、每天准时点到，做好技师的排钟记录，做好技师加班、迟到、加钟、买钟的记录，并每天做好交接和当天汇报的工作。
6、公正无私按顺序排钟，熟悉当班技师号。
7、监督技师仪容仪表、上钟速度、纪律等并及时处理汇报主管。
8、协助技师房主管做好技师的`排班工作。
9、准确做好技师每天钟数登记，协助技师房主管做好每月技师各类报表。
10、协助技师房主管落实、执行技师部管理条例，有义务反馈技师意见，并协助主管完善和健全技师管理条例。
11、注意个人形象，注意仪容仪表、礼貌礼节，讲究管理方式与沟通技巧，争做一个出色的基层督导人员。
12、负责掌握技师动态，随时回答楼面询问及妥善做好客人留牌的工作。
13、对待技师做到*易*人，对技师的处罚做到公*、公正、公开，绝不徇私舞弊。
岗位职责:
1、根据集团公司的'管理制度流程,协助管理处负责人组织eac管理处体系文件建设、优化。
2、根据品质管理要求编制公司年度、月度品质检查计划,组织品质管理小组检查,并将检查结果反馈相关部门,
总结品质检查执行情况。
3、负责部门员工计划管理、培训、绩效考核。
任职要求:
1、本科及以上学历,行政管理、工商管理等相关专业;
2、三年以上物业行业人力行政管理工作经验,熟悉物业管理模式;
3、优秀的沟通协调能力,认真负责,具有良好的合作精神。
——公司品质部经理岗位职责（精选五篇）
岗位职责:
1.公司规章质素的维护以及公司经营管理改善建议。
2.部门人力资源管理,帮助下属设立工作目标和制定工作计划。
3.质量管理体系的'建立和维护。
4.品质策划、控制、服务、成本控制。
5.质量体系文件管理。
6.部门办公用品及检测用具的管理。
7.部门日常管理工作。
8.向总经室述职。
1、 负责制订商场安全、消防规章制度并落实执行。
2、 商场安全管控，审批动用明火作业申请，并组织人员进行监督和检查。
3、 商场责任区域安全保卫、消防工作及灭火应急措施演*计划，定期组织消防演*。
4、 负责维持商场内部、广场、停车场的秩序，检查和预防治安事故，协助、配合国家**部门侦破有关治安和违法犯罪案件。
5、 处理顾客有关安全方面的`各种投诉，努力创造良好的治安环境。
6、 负责实施对商场消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养。
7、 负责对员工进行安全、消防知识、相关法律法规的培训。
8、 负责建立健全安全工作档案。
9、 完成上级领导交办的其他工作。
主要工作职责:
1.熟悉物业管理行业的最新动态和相关法律法规,掌握公司各项管理制度和物业公司质量管理体系文件。
2.全面统筹本部门的日常管理工作,带领本部门促进物业公司属下各单位的管理质量、工作质量和服务质量的提高。
3.负责制定落实物业公司品质管理制度及岗位工作规范。
4.根据公司整体发展目标、节点工作计划、会议决议事项等内容,编制本部门工作计划,组织检查各项工作的落实情况。
5.负责对属下各单位物业公司质量管理体系运作、公司规章制度的执行情况进行有效监督。
6.定期对各楼盘管理服务质量进行调研,形成质量评估报告,为各楼盘提高管理服务质量提出建设性的意见和建议。
7.负责物业公司“总经理信箱”“总经理热线”转来的业户投诉,从管理上分析原因,总结存在不足,促进各楼盘工作。
8.负责对各楼盘人、财、物重大问题、严重不合格项目及重大投诉的.确定及调查取证工作。
9.负责对属下各单位管理质量、工作质量和服务质量的月度考评工作。
10.负责本部门员工的工作分配、指导监督、培训和考核。
11.负责本部门固定资产和办公设备、设施的管理。
12.及时完成公司领导交办其它工作任务。
工作经验及技能:
学历:第一学历为大学本科。
知识:熟悉物业管理实操和相关法律法规。
技能/才能:具较强的领导和管理能力,良好的沟通表达能力及内外协调能力;较强的组织能力,持物业管理上岗证;熟悉各类办公软件及网络应用。
1.负责项目的工程和物业管理工作,组织实施工程物业部年度经营目标及计划方案;
2.组织拟定工程物业类相关管理制度,并加以实施和改进;
3.负责项目工程装修、改造、维保管理,及成本管理;
4.负责项目工程能耗管理;
5.负责项目物业品质及安全管理;
6.保持与**、消防、城管、市政等**部门的良好合作关系,塑造企业良好的'内外形象1.负责项目的工程和物业管理工作,组织实施工程物业部年度经营目标及计划方案;
2.组织拟定工程物业类相关管理制度,并加以实施和改进;
3.负责项目工程装修、改造、维保管理,及成本管理;
4.负责项目工程能耗管理;
5.负责项目物业品质及安全管理;
6.保持与**、消防、城管、市政等**部门的良好合作关系,塑造企业良好的内外形象
1、熟悉园区设施设备人员。
2、负责物业工程配件的.采购和库存台账管理。
3、协助物业经理做好日常管理及人员管理，包括绿化，保洁，维修。对部门项目工作进行统筹安排，进度跟踪监督。
4、负责园区的水表统计。
5、服从并做好领导交接的其他事项。
