技术部总监岗位职责
在日新月异的现代社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的技术部总监岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
岗位职责:
1. 确保项目按计划顺利进行,完成验收,协助收款;
2. 协调内外资源,*衡对范围、时间、成本、质量、资源和风险的相互竞争的要求,以完成项目目标;
3. 执行公司项目管理相关制度和流程,运用项目管理知识、工具和技术进行管理项目活动;
4. 遵守合同规约以满足干系人的需要和期望;
5. 控制项目需求,揭示并预防项目风险;
6. 负责管理项目成员的工作质量,给部门经理提供成员绩效建议;
7. 负责需求调研、需求规格说明书编写工作;
8. 完成上级主管安排的其他工作。
任职要求:
1. 本科及以上学历,计算机及相关专业;
2. 5-10年及以上项目管理经验;
3. 熟悉项目管理,具备较强的管理素质;具备丰富的项目管理知识和经验;熟悉实施项目生命周期及流程;熟悉需求控制方法,项目风险意识强;熟悉软件质量管理体系;具备丰富业务知识和经验;
4. 熟练linux、windows等操作系统;熟练oracle数据库;熟练sql语言;
5. 拥有良好的'协调沟通能力;
6. 拥有国家颁布的项目经理资格证书优先。
(1) 主持技术部例会。制定技术部各项工作计划。
(2) 正确传达总经理(制度职责大全总经理)指示。
(3) 向下级各部门主任布置工作任务。
(4) 向上级报告真实情况,并代表技术部投诉。
(5) 及时对下级在工作中的.争议做裁决。合理向下级授权。
(6) 制定技术部工作目标,报批后并执行。
(7) 制定下级的岗位描述并界定好下级工作。
(8) 根据需要在现场进行技术指导,巡视、监督、检查技术部各项工作。
(9) 定期听取下级述职并对下级做出工作评定。
(10) 了解技术部工作情况及有关本部门工作的数字。
(11) 关心技术部工作人员的思想、生活和待遇。
(12) 根据工作需要和专业技术状况,调配下级人员工作。
(13) 编制技术部年度预算,报批并执行。
(14) 参与技术谈判和对外技术交流。
——技术部岗位职责 (菁华5篇)
一、部门职责
负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准，抓好技术管理，实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
二、技术部工作职责
1、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。
2、负责制定公司技术管理制度；负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调有关部门建立和完善质量、能源等管理标准及制度。
3、组织和编制公司技术发展规划。编制*期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
4、负责制订和修改技术规程；编制产品的使用、维修和技术安装等有关的技术规定。
5、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；负责产品配方的开发、研制工作。
6、合理编制技术文件，改进和规范工作流程。
7、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总归档保管工作。
8、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。
9、编制公司产品标准，按年度审核、充、修订定额内容。
10、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作；负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。
11、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保生产、经营工作的正常进行。
12、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。
13、负责编制公司技术研发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐、引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。
14、组织技术成果及技术经济效益的评价工作。
15、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。
16、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
三、工作职责执行情况
1、正完善各种管材的连接工艺参数及操作规程。
2、对各种原物料的检测数据收集工作，正与质检中心进行工作流程和工作配合上沟通，并制定有关管理规定。
3、现正对各生产线的生产定额进行统一摸底。
4、对于现各种标准的执行情况，监督、检查的力度还不够，须在工作时间加以改进和完善。
5、对于各种产品生产线的生产工艺及流程上，没有把完好数据统计起来，须在时间上管理安排，把工作抓起来。
6、对于外部及内部人员的技术支持上，只完成了80%，还需在技术储备上加强技术资料的收集及整理工作。
7、在生产及各部门的执行标准监督、检查，安排上午、中午、下午的不定期检查，做好检查记录。
8、根据技术部的职能及工作职责，需要完善和急需进行和开展的工作项目还有很大欠缺，对于技术部现有人员的技术薄弱和经验不足的现状，我们只有信心、热情和专劲是远远不够的。第一、需按照我们的工作职责进一步完善。第二，人员问题是技术部开展数据整理和摸底工作及资料的收集整理工作面临的最大困难。
9、针对各种技术档案的整理工作，现处于收集和统计阶段，还须做大量的工作。
四、技术工作流程及指标要求
1、执行技术部的工作职责所规定的内容。
2、对生产公司各项标准执行情况及相关部门标准执行情况，每月30日前把巡查结果报总经理。
3、每月10日前将各项标准制定和修订工作进行汇报。
4、对重大的技术问题、隐患应立即上报总经理，并提供相应的解决方案。
5、每月10日前将上月生产工艺卡下达的情况上报总经理。
6、每日汇总各种原物料、成品检测项目的数据，并进行管理、归档，并将生产实际工艺参数与之相对应；做好技术档案的日清月结工作。
7、每月30日前将各技术创新项目整理上报总经理审批，并建立《技术创新项目》档案。
8、定期收集同行业管材使用项目和新技术、新工艺，分期汇总后呈报总经理审阅。
9、每日将外部科室及相关部门需求的技术援助做好登记，对未能解决的问题，拿出解决方案。
五、技术部工作目标
1、通过技术部的运作，激励、促使各部门对设备及产品质量管理和对技术部检查、监督的重视。
2、提高各生产部对生产设备工艺调整的技术水*。
3、合理使用各种原物料，以适合的工艺保证产品质量的稳定。
4、最大限度地节约耗能，间接为公司创利。
5、各公司和各部门技术保障的主要部门。
1、向盾构机长负责，贯彻执行机长下达的任务，全力支持机长的工作。
2、按照每日施工指令，负责盾构机的操作，作业中严格控制各项参数，确保施工指令的正确贯彻执行；对于无法执行的指令及时汇报施工部长。
3、负责管片的选型、安装位置、管片螺栓二次紧固、管片的需求量、监督测量盾尾间隙、同步注浆参数的控制、组织进行二次补浆作业、认真的填写施工记录。
4、代表盾构施工部全面负责盾构机内一切人员调配，全面负责盾构机内一切施工作业，负责盾构机施工人员的安全作业。
5、对于施工中出现的问题，如：不恰当的施工指令、盾构机的姿态超限、地质状况突然发生变化、操作参数出现异常等情况，及时汇报施工部长、施工工长、当班领导。
6、当盾构机及隧道内辅助设备出现故障时，第一时间通知机务部，同时通知施工部长、施工工长或当班领导，设备维修过程中积极配合机务部门工作。注：要求每班工作人员要提前15分钟到达工作岗位，如有特殊情况提前打电话请假。
一、部门职责
负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准，抓好技术管理，实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
二、技术部工作职责
1、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。
2、负责制定公司技术管理制度；负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调有关部门建立和完善质量、能源等管理标准及制度。
3、组织和编制公司技术发展规划。编制*期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
4、负责制订和修改技术规程；编制产品的使用、维修和技术安装等有关的技术规定。
5、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；负责产品配方的开发、研制工
作。
6、合理编制技术文件，改进和规范工作流程。
7、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总归档保管工作。
8、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。
9、编制公司产品标准，按年度审核、充、修订定额内容。
10、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作；负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。
11、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保生产、经营工作的正常进行。
12、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。
13、负责编制公司技术研发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐、引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。
14、组织技术成果及技术经济效益的评价工作。
15、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。
16、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
三、工作职责执行情况
1、正完善各种管材的连接工艺参数及操作规程。
2、对各种原物料的检测数据收集工作，正与质检中心进行工作流程和工作配合上沟通，并制定有关管理规定。
3、现正对各生产线的生产定额进行统一摸底。
4、对于现各种标准的执行情况，监督、检查的力度还不够，须在工作时间加以改进和完善。
5、对于各种产品生产线的生产工艺及流程上，没有把完好数据统计起来，须在时间上管理安排，把工作抓起来。
6、对于外部及内部人员的技术支持上，只完成了80%，还需在技术储备上加强技术资料的收集及整理工作。
7、在生产及各部门的执行标准监督、检查，安排上午、中午、下午的不定期检查，做好检查记录。
8、根据技术部的职能及工作职责，需要完善和急需进行和开展的工作项目还有很大欠缺，对于技术部现有人员的技术薄弱和经验不足的现状，我们只有信心、热情和专劲是远远不够的。
第一、需按照我们的工作职责进一步完善。
第二、人员问题是技术部开展数据整理和摸底工作及资料的收集整理工作面临的最大困难。
9、针对各种技术档案的整理工作，现处于收集和统计阶段，还须做大量的工作。
四、技术工作流程及指标要求
1、执行技术部的工作职责所规定的内容。
2、对生产公司各项标准执行情况及相关部门标准执行情况，每月30日前把巡查结果报总经理。
3、每月10日前将各项标准制定和修订工作进行汇报。
4、对重大的技术问题、隐患应立即上报总经理，并提供相应的解决方案。
5、每月10日前将上月生产工艺卡下达的情况上报总经理。
6、每日汇总各种原物料、成品检测项目的数据，并进行管理、归档，并将生产实际工艺参数与之相对应；做好技术档案的日清月结工作。
7、每月30日前将各技术创新项目整理上报总经理审批，并建立《技术创新项目》档案。
8、定期收集同行业管材使用项目和新技术、新工艺，分期汇总后呈报总经理审阅。
9、每日将外部科室及相关部门需求的技术援助做好登记，对未能解决的问题，拿出解决方案。
五、技术部工作目标
1、通过技术部的运作，激励、促使各部门对设备及产品质量管理和对技术部检查、监督的重视。
2、提高各生产部对生产设备工艺调整的技术水*。
3、合理使用各种原物料，以适合的工艺保证产品质量的稳定。
4、最大限度地节约耗能，间接为公司创利。
5、各公司和各部门技术保障的主要部门。
一、部门职责
负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准，抓好技术管理，实施技术监督和协调的`专职管理部门，对所承担的工作负责。
二、技术部工作职责
1、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。
2、负责制定公司技术管理制度；负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调有关部门建立和完善质量、能源等管理标准及制度。
3、组织和编制公司技术发展规划。编制*期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
4、负责制订和修改技术规程；编制产品的使用、维修和技术安装等有关的技术规定。
5、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；负责产品配方的开发、研制工作。
6、合理编制技术文件，改进和规范工作流程。
7、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总归档保管工作。
8、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。
9、编制公司产品标准，按年度审核、充、修订定额内容。
10、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作；负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。
11、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保生产、经营工作的正常进行。
12、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。
13、负责编制公司技术研发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐、引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。
14、组织技术成果及技术经济效益的评价工作。
15、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。
16、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
三、工作职责执行情况
1、正完善各种管材的连接工艺参数及操作规程。
2、对各种原物料的检测数据收集工作，正与质检中心进行工作流程和工作配合上沟通，并制定有关管理规定。
3、现正对各生产线的生产定额进行统一摸底。
4、对于现各种标准的执行情况，监督、检查的力度还不够，须在工作时间加以改进和完善。
5、对于各种产品生产线的生产工艺及流程上，没有把完好数据统计起来，须在时间上管理安排，把工作抓起来。
6、对于外部及内部人员的技术支持上，只完成了80%，还需在技术储备上加强技术资料的收集及整理工作。
7、在生产及各部门的执行标准监督、检查，安排上午、中午、下午的不定期检查，做好检查记录。
8、根据技术部的职能及工作职责，需要完善和急需进行和开展的工作项目还有很大欠缺，对于技术部现有人员的技术薄弱和经验不足的现状，我们只有信心、热情和专劲是远远不够的。第一、需按照我们的工作职责进一步完善。第二，人员问题是技术部开展数据整理和摸底工作及资料的收集整理工作面临的最大困难。
9、针对各种技术档案的整理工作，现处于收集和统计阶段，还须做大量的工作。
四、技术工作流程及指标要求
1、执行技术部的工作职责所规定的内容。
2、对生产公司各项标准执行情况及相关部门标准执行情况，每月30日前把巡查结果报总经理。
3、每月10日前将各项标准制定和修订工作进行汇报。
4、对重大的技术问题、隐患应立即上报总经理，并提供相应的解决方案。
5、每月10日前将上月生产工艺卡下达的情况上报总经理。
6、每日汇总各种原物料、成品检测项目的数据，并进行管理、归档，并将生产实际工艺参数与之相对应；做好技术档案的日清月结工作。
7、每月30日前将各技术创新项目整理上报总经理审批，并建立《技术创新项目》档案。
8、定期收集同行业管材使用项目和新技术、新工艺，分期汇总后呈报总经理审阅。
9、每日将外部科室及相关部门需求的技术援助做好登记，对未能解决的问题，拿出解决方案。
五、技术部工作目标
1、通过技术部的运作，激励、促使各部门对设备及产品质量管理和对技术部检查、监督的重视。
2、提高各生产部对生产设备工艺调整的技术水*。
3、合理使用各种原物料，以适合的工艺保证产品质量的稳定。
4、最大限度地节约耗能，间接为公司创利。
5、各公司和各部门技术保障的主要部门。
一、基本信息
部门名称：技术部
部门作用：主管技术的职能机构
部门负责人：技术部部长
二、部门定位
组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。
三、部门职能
1、负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件；
2、参与公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作；
3、制定并组织实施施工工艺操作规程、技术标准，并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查；
4、负责工程质量和施工安全的监督检查和验证工作；
5、拟定、审核设备及购料采购计划；
6、为工程投标提供技术支持，配合市场部完成市场营销计划；
7、参与公司的质量体系文件评审及公司的合同评审工作；
8、负责组织对不合格的控制，对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实；
9、为产品提供现场技术支持。
10、负责公司领导交办的其它工作。
四、技术部门主管岗位职责
1、组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；
2、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作；
3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准；
4、建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作；
5、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度；
6、组织公司质量事故的分析及处理工作；
7、编制公司年度产品研究开发计划，并组织实施；
8、主持编制公司年度研究开发经费预算，并控制经费的总体支出；
9、完成上级交办的其他工作。
五、技术人员岗位职责
1、严格按照市场部下达的任务计划要求完成技术任务。
2、内部人员要积极配合、密切合作，做好相互补位。
3、设计出图前要做到自校、自审，相互校对、审核等工作，保证设计质量。
4、按任务计划要求出产品设计图纸2份，并附原材料清单，外购设备明细，标准件明细。
5、要求所出图纸清晰、整洁、各项参数明了。
6、如需重复出图，要求登记出图人、领图人、产品名称、图号、日期等内容。
7、对需要修改的图纸，要求注明原因、日期及修改人。
8、积极解决生产过程中遇到的各类技术问题，必要时技术人员可参与设备的生产。
9、做好产品的技术资料的汇总、整理归档及保密工作。
10、完成上级交办的其他工作。
——技术部岗位职责 (菁华6篇)
1、遵守相关法律法规，认真执行本公司各项规章制度。
2、协助部长负责全公司质量管理工作，组织实施并效运行ISO9000质量管理体系，定期检查相关部门及基层单位ISO9000质量管理体系运行情况。
3、做好相关技术文件、合同及设计变更并联系与建设单位沟通和相关资料及时报送有关部门和负责人。
4、经常深入施工现场，检查工程资料填报情况。
5、做好技术资料室日常管理和各类技术表格的发放工作，做到账物相符。
6、组织量值传递，协调计量器具的送检工作，并按期完成计量报表工作。
7、加强学*、拓展自己的知识面，不断完善自我，为以后更好的工作打好基础。
一、负责公司产品设计、图纸编制、产品资料的收集、整理、保管工作。健全设备台帐和产品信息。
二、负责收集和整理本部门会议记录、文件资料、质量记录、安全记录、资料档案等整理，经批准的工艺技术文件资料，下发有关部门组织实施，并做收发记录存档。
三、特别加强对技术工艺文件的统一管理，必须保证其准确、完整、统
一、清晰，工艺技术文件资料必须盖有华星公司的授控章，凡过时、报废的图纸、工艺文件不准流入生产加工现场。
四、负责本部门人员对公司的各种制度的执行并做好记录,对公司新制度的传达。
五、参与配合公司综合部门做好全公司的5S推进和落实工作。
六、参与公司各种规章制度的完善和改进工作.
七、协助本部门领导拟定工作计划、总结和各类报告。
八、负责技术部内数据统计、出勤考核、及时准确统计相关数据，做好日常考勤登记和出勤记录。
九、负责技术资料的保密工作，未经领导批准，私人不得借阅文件资料。
十、完成领导交办的其他各项工作。
1.执行液空安全政策，完成安全目标;
2.安全、稳定、可靠的完成生产设备的'运行操作;
3.完成单耗控制目标(甲醇、水、电、液体等);
4.确保产品质量符合产品规格和客户需求;
5.负责工厂发生紧急事件的应急处理和报告;
6.负责工厂内的原料接受和发货控制。
职责描述:
1、根据客户图纸和规范设计铸件、工装,制定铸造工艺,并优化改进;
2、跟踪新品试制并提供技术支持,解决新品试制过程中出现的技术问题,并完成试制总结;
3、了解客户需求并制定和改进铸造工艺文件,开展新工艺、新技术试验,不断提高铸件质量,减少废品损失,降*造成本;
4、具备较强的项目开发、推广能力和较强的实际“动手”试验能力,具备较强的组织、协调和cad设计及文字编写能力,进行新产品铸造工艺开发工作,解决铸造过程中的技术问题;
5、参与新材料、新工艺应用的工艺试验;
6、履行公司对所在岗位的质量管理体系要求;
7、负责部门内的智能化系统管理与维护。
任职要求:
1、金属材料或锻造专业/铸造或机械专业本科以上学历,相关工作经验5-10年;
2、精通铸造工艺,熟练应用autocad等办公软件进行相关的产品或者工艺的设计,能解决生产中的技术问题,熟练使用cad、pro/e等绘图软件;
3、有一定的铸造或机加工现场工作经验,熟悉砂铸、精铸、压铸和机加工的工艺制定以及质量控制,了解铸造与加工工艺流程;
4、熟悉生产流程,熟悉质量控制点和相关检测方法;
5、有良好的理论知识,有较强的学*能力,优秀的沟通与协调技巧,身体健康,为人正直,踏实肯干;
6、年龄:45岁以下
一、负责图书馆机器设备管理与维护
1、负责图书馆自动化集成管理系统的建设、管理和维护。
2、负责各类计算机及相关技术设备的软硬件系统管理及维护。
3、掌握图书馆各部室计算机运行及使用情况，负责维护与维修。
二、负责图书馆的网络管理
1、做好网络资源的调查、搜集、购置、管理工作。
2、负责图书馆网络安全及Web站点的建设和日常维护工作。
3、负责图书馆网站建设和信息发布。
4、负责网上文献下载复制、原文传递、电子邮件咨询等网络服务工作。
5、负责联机公共目录查询系统（OPAC）以及馆藏数字化资源的使用指导。
三、读者服务
1、做好电子阅览室的管理服务工作。解决读者在使用数字图书和电子刊物过程中需要解决的问题。
2、做好光盘、磁带等非书资料的加工、整理和视听室的管理服务工作。
3、负责做好各项服务工作的统计，及时向馆领导反映读者的意见和建议。
四、积极组织本部工作人员学*有关网络管理、网络安全、网络服务等的专业知识和技能，通过多种方式不断提高业务技术水*。
五、做好勤工俭学学生的招聘、培训、教育和管理工作。既大胆使用，又严格要求。做好考勤和工资发放。对个别工作不负责任、服务态度不好，对工作造成损失或不良影响者，给予解聘处理。
六、做好上级领导和外来人员参观考察的接待工作。
七、做好本部门的安全防范工作。
八、完成馆领导交办的其他工作任务。
一、基本信息
部门名称：技术部
部门作用：主管技术的职能机构
部门负责人：技术部部长
二、部门定位
组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。
三、部门职能
1、负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件；
2、参与公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作；
3、制定并组织实施施工工艺操作规程、技术标准，并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查；
4、负责工程质量和施工安全的监督检查和验证工作；
5、拟定、审核设备及购料采购计划；
6、为工程投标提供技术支持，配合市场部完成市场营销计划；
7、参与公司的质量体系文件评审及公司的合同评审工作；
8、负责组织对不合格的控制，对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实；
9、为产品提供现场技术支持。
10、负责公司领导交办的其它工作。
四、技术部门主管岗位职责
1、组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；
2、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作；
3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准；
4、建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作；
5、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度；
6、组织公司质量事故的分析及处理工作；
7、编制公司年度产品研究开发计划，并组织实施；
8、主持编制公司年度研究开发经费预算，并控制经费的总体支出；
9、完成上级交办的其他工作。
五、技术人员岗位职责
1、严格按照市场部下达的任务计划要求完成技术任务。
2、内部人员要积极配合、密切合作，做好相互补位。
3、设计出图前要做到自校、自审，相互校对、审核等工作，保证设计质量。
4、按任务计划要求出产品设计图纸2份，并附原材料清单，外购设备明细，标准件明细。
5、要求所出图纸清晰、整洁、各项参数明了。
6、如需重复出图，要求登记出图人、领图人、产品名称、图号、日期等内容。
7、对需要修改的图纸，要求注明原因、日期及修改人。
8、积极解决生产过程中遇到的各类技术问题，必要时技术人员可参与设备的生产。
9、做好产品的技术资料的汇总、整理归档及保密工作。
10、完成上级交办的其他工作。
——技术部岗位职责合集10篇
职责描述:
1、根据客户图纸和规范设计铸件、工装,制定铸造工艺,并优化改进;
2、跟踪新品试制并提供技术支持,解决新品试制过程中出现的技术问题,并完成试制总结;
3、了解客户需求并制定和改进铸造工艺文件,开展新工艺、新技术试验,不断提高铸件质量,减少废品损失,降**造成本;
4、具备较强的项目开发、推广能力和较强的实际“动手”试验能力,具备较强的组织、协调和cad设计及文字编写能力,进行新产品铸造工艺开发工作,解决铸造过程中的技术问题;
5、参与新材料、新工艺应用的工艺试验;
6、履行公司对所在岗位的.质量管理体系要求;7、负责部门内的智能化系统管理与维护。
任职要求:
1、金属材料或锻造专业/铸造或机械专业本科以上学历,相关工作经验5-10年;
2、精通铸造工艺,熟练应用autocad等办公软件进行相关的产品或者工艺的设计,能解决生产中的技术问题,熟练使用cad、pro/e等绘图软件;
3、有一定的铸造或机加工现场工作经验,熟悉砂铸、精铸、压铸和机加工的工艺制定以及质量控制,了解铸造与加工工艺流程;
4、熟悉生产流程,熟悉质量控制点和相关检测方法;
5、有良好的理论知识,有较强的学*能力,优秀的沟通与协调技巧,身体健康,为人正直,踏实肯干;
6、年龄:45岁以下
1.对技术部部门职能的实现负直接责任。
2.遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度，以及部门内技术管理规。
3.对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。
4.协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作；组织技术部对在施项目进行施工技 术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。
5.审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。
6.组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，进行经济技术的对比分析，确保工程质量，满足降低成本的要求。
7.组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划，指导工程的均衡生产。
8.随时掌握工程施工进展情况，进行综合*衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。
9.参加公司每月一次的生产调度会。
10.负责审查对外分包工程队伍的施工方案。
11.确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。
12.负责指导部门内职工配合项目分公司实施“四通一*”工作和扫除施工障碍。
13.完成公司总经理交办的其他工作任务。
1.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作；
3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；
4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成；
5.负责做好本部的技术图纸，技术资料的.归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料；
6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作；
7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作；
8.根据产品图纸要求进行工艺、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件；
9.组织制定产品工时定额；
10.建全本部门的质量保证体系文件，组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理；
11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善；
12.组织执行产品成本核算，每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件，进行加工成本分析并报告；
13.编制本部门、月度、季度和年度报告；
14.负责对本部门人员的培训和考核
负责向产品生产和研发部门提供反馈信息，支持技术更新。
1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责。
2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。
3、负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度。
4、组织和编制公司技术发展规划。编制*期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
5、负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。
6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大。
7、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。
8、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的.目标，提供可靠的指导依据。
9、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。
10、编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容。
11、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。
负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。
12、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。
13、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。
14、负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。
15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作。
16、负责公司技术管理制度制订、监督、指导、考核专业管理人员。
17、按时完成公司领导交办的其它工作任务。
1)对应生产技术部每月考勤，处理考勤异常。
2)完成各类数据录入，文件收集、整理、装订、归档等保管工作。
3)处理报价单、在ARIBAS上进行订单申请。
4)劳保用品以及办公室用品管理等
5)其他办公室文员日常性事务对应及上长分配的任务跟进。
6)事务性日语翻译，资料翻译进。"
1、服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责。
2、正确传达公司领导的工作指示和工作任务；
3、及时对下级在工作中的争议做裁决，并及时了解下级的思想，及时沟通；
4、主持新产品新项目的开发，并负责新产品或新项目的原材料选型、试验、改进以及生产等工作；
5、组织实施新产品研发项目计划，保证按时完成新产品开发工作；
6、组织企业员工的技术培训，重点培养部门技术人员，制定技术岗位考核标准，
7、实施技术考核，并通过激励机制挖掘员工潜力；
8、根据企业发展及技术更新的实际情况，及时修正企业技术发展的`长远战略规划；
9、负责制定和完善公司技术管理制度，负责建立和完善产品设计、新产品的试制、生产工艺管理与考核等制度；
10、开具生产作业操作单，并监督其执行情况，保证生产作业单的准确无误；
11、对原材料、成品的检验结果进行确认，保证进出厂物料的质量；
12、对公司员工定期进行技术和产品相关方面的培训；
13、组织调查产品市场信息与生产工艺，改进产品的操作工艺、技术标准；
14、配合销售人员做好市场维护与产品售后服务工作，并督促销售人员做好每年的年度回访工作；
15、根据公司发展方向，与相关合作单位进行合作，开发新产品、新项目。
1、认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查执行情况，发现问题及时处理试验汇报；
2、负责编写岗位操作规程、工艺管理规定、产品技术标准；
3、认真学*先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案；
4、配合技术部长做好新产品、新项目的开发工作，并及时整理好试验记录；
5、处理生产过程中出现的生产异常和质量异常；
6、监督生产过程中各关键控制点的执行情况，保证产品质量；
7、处理客户投诉，参加质量异常分析会，查明事故原因、明确责任、提出处理意见和防范措施，并完成质量异常分析报告；
8、了解生产现场的情况，并及时对生产设备、生产工艺提出改进方案，降低企业的人力物力和原料能源的浪费；
9、对已经成熟的产品进行维护，通过不断试验，提高产品的`性价比，增强产品的竞争力；
10、完成上级交予的各项工作。
1、根据产品规范编写测试计划，设计测试数据和测试用例。
2、实施软件测试，对软件问题进行跟踪分析和报告。
3、完成产品的集成测试、系统测试以及产品的功能、性能方面的测试。
4、提出对软件的进一步改进的要求并评估改进方案是否合理。
一、岗位名称：
生产技术部经理
二、直接上级：
生产副总
三、工作本职：
公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理
四、主要职责：
1．生产组织和安全生产工作；
2．《生产计划》的编制工作；
3．生产核算体系的建立与完善；
4．大、中修及改造的组织编制；
5．检修方案的审核；
6．《材料购置计划》的审核；
7．工程技术和材料采购的管理；
8．新产品开发方案的考察、论证和审核；
9．大型技术改造项目的考察、论证和审核；
10．新产品和大型技术改造方案的组织实施；
11．新建项目合同的审核；
12．采购合同的审核；
13．采购物品价格的审核；
14．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；
15．本系统主管的提名和员工的聘用。
1、负责电子阅览室的日常开放与管理工作。本室实行有偿服务，应按章收取费用，如数上交。做好读者每日阅读量和每天服务收入的统计工作并按月将数据上报。
2、负责光盘等多媒体图书资料的流通工作。
3、熟悉馆藏电子文献和网上信息资源，热心为读者答疑解难，做好读者信息咨询工作，辅导读者正确使用本馆检索系统及利用Internet网查找有价值的信息资料。
4、督促读者遵守本室管理规定，爱护室内一切设备，熟悉并掌握室内各种设备的使用方法，负责设备和系统的一般维护。
5、严格控制使用一切外来软件，保证本馆计算机管理系统的正常规范操作和各种数据信息的安全，定期做好数据备份工作。
6、熟练掌握本馆计算机管理系统，按馆长分配的.工作岗位和任务设置相应的权限，如因工作失职造成的数据丢失或系统瘫痪将追究相关责任。
7、有责任指导、督察操作人员规范使用管理系统及各种设备。
8、保持室内清洁、美观，为读者提供优良的阅读环境。做好安全防护工作，按时关好门窗、灯扇，注意防火防盗。
9、自觉遵守学院、本馆的一切规章制度，从整体利益出发，做好部门负责人、馆长交办的其它工作任务。
——技术总监岗位职责 (菁华6篇)
一、技术指导类
1、 向区域经理负责，对所在区域发型师、技师的技术进行全面指导。
2、 经常性巡查所在区域内的分店发型师的技术，每个店至少1次/月，并向区域经理汇报每次巡查情况，提交每次巡查的结果报告。
3、 为发型师解答在工作中遇到的技术难题，提供发型设计方面的咨询服务。
4、 详细了解所在区域发型师的技术水*，并定期作出评定，两个月/次/人。
5、 协助分店店长共同提高发型师的实际操作能力。
6、 帮助分店对发型技师的工作能力进行指导和训练。
二、培训考核类
1、 每个月底，将下一月的发型师技术提升方案和工作开展计划交区域经理审核。
2、 负责具体执行所在区域发型师的技术提升方案和岗位技术培训工作。
3、 负责区域内每个新入职发型师的技术考核和岗前培训工作。
4、 每月定期向区域经理汇报、总结各项技术培训及考核工作的进展情况。
5、 按照公司标准要求，定期考核所在区域发型师的技术能力，并上报管理中心和区域经理。
三、信息服务类
1、 每个季度发布最新的流行发型款式及季节性发型，并向发型师讲解实际操作过程中的处理技巧。
2、 经常性地向发型师提供新的技术和新的设计理念的'培训信息及各类大型赛事信息。
3、 负责对所在区域的发型师进行新产品的功用，适合对象及操作技巧的讲解。
岗位职责：
1、负责中心整体技术*台搭建，技术方案筛选，制定符合本中心发展规划的具体技术发展路线和计划方案；
2、始终站在行业发展趋势前端，推进和提供适合本中心开展医疗美容项目的技术解决方法和手段；
3、组建和维护操作团队，制定各岗位的管理细则及工作流程，负责团队工作的开展及培训；
4、根据工作特点建立风险管理机制，制定应急措施，保障中心的各项医疗项目在安全性、可靠性和有效性基础上展开。
任职资格：
1、具有医疗管理、整形相关专业本科以上学历，具备各类微创美容仪器及产品的使用和理论知识；
2、从事过一线工作，具有较强的微创美容行业或岗位实际管理和操作经验；
3、具备丰富的团队建设、管理经验和良好的沟通技巧，有良好的培训口才；
4、具有海外同类机构同类岗位工作经验者优先。
1、负责服务端的系统分析和架构设计，指导相关技术团队实现设计，规划*台未来技术架构方向；
2、进行全局性和前瞻性的架构设计，以及技术细节的实现，推动周边系统和相关团队完成网络架构落地，解决业务发展遇到的网络架构问题，持续提升系统*台稳定性；
3、带领技术团队进行重点产品、项目研发，解决中间出现的技术难题；
4、制定高效、实用的技术规范；
5、做好开发过程中的指导工作。
一、技术指导类
1、 向区域经理负责，对所在区域发型师、技师的技术进行全面指导。
2、 经常性巡查所在区域内的分店发型师的技术，每个店至少1次/月，并向区域经理汇报每次巡查情况，提交每次巡查的结果报告。
3、 为发型师解答在工作中遇到的技术难题，提供发型设计方面的咨询服务。
4、 详细了解所在区域发型师的`技术水*，并定期作出评定，两个月/次/人。
5、 协助分店店长共同提高发型师的实际操作能力。
6、 帮助分店对发型技师的工作能力进行指导和训练。
二、培训考核类
1、 每个月底，将下一月的发型师技术提升方案和工作开展计划交区域经理审核。
2、 负责具体执行所在区域发型师的技术提升方案和岗位技术培训工作。
3、 负责区域内每个新入职发型师的技术考核和岗前培训工作。
4、 每月定期向区域经理汇报、总结各项技术培训及考核工作的进展情况。
5、 按照公司标准要求，定期考核所在区域发型师的技术能力，并上报管理中心和区域经理。
三、信息服务类
1、 每个季度发布最新的流行发型款式及季节性发型，并向发型师讲解实际操作过程中的处理技巧。
2、 经常性地向发型师提供新的技术和新的设计理念的培训信息及各类大型赛事信息。
3、 负责对所在区域的发型师进行新产品的功用，适合对象及操作技巧的讲解。
岗位职责：
1、负责中心整体技术*台搭建，技术方案筛选，制定符合本中心发展规划的具体技术发展路线和计划方案；
2、始终站在行业发展趋势前端，推进和提供适合本中心开展医疗美容项目的技术解决方法和手段；
3、组建和维护操作团队，制定各岗位的管理细则及工作流程，负责团队工作的开展及培训；
4、根据工作特点建立风险管理机制，制定应急措施，保障中心的各项医疗项目在安全性、可靠性和有效性基础上展开。
任职资格：
1、具有医疗管理、整形相关专业本科以上学历，具备各类微创美容仪器及产品的使用和理论知识；
2、从事过一线工作，具有较强的微创美容行业或岗位实际管理和操作经验；
3、具备丰富的团队建设、管理经验和良好的沟通技巧，有良好的培训口才；
4、具有海外同类机构同类岗位工作经验者优先。
一、技术指导类
1、 向区域经理负责，对所在区域发型师、技师的技术进行全面指导。
2、 经常性巡查所在区域内的分店发型师的技术，每个店至少1次/月，并向区域经理汇报每次巡查情况，提交每次巡查的结果报告。
3、 为发型师解答在工作中遇到的技术难题，提供发型设计方面的咨询服务。
4、 详细了解所在区域发型师的技术水*，并定期作出评定，两个月/次/人。
5、 协助分店店长共同提高发型师的实际操作能力。
6、 帮助分店对发型技师的工作能力进行指导和训练。
二、培训考核类
1、 每个月底，将下一月的发型师技术提升方案和工作开展计划交区域经理审核。
2、 负责具体执行所在区域发型师的技术提升方案和岗位技术培训工作。
3、 负责区域内每个新入职发型师的技术考核和岗前培训工作。
4、 每月定期向区域经理汇报、总结各项技术培训及考核工作的进展情况。
5、 按照公司标准要求，定期考核所在区域发型师的技术能力，并上报管理中心和区域经理。
三、信息服务类
1、 每个季度发布最新的流行发型款式及季节性发型，并向发型师讲解实际操作过程中的处理技巧。
2、 经常性地向发型师提供新的技术和新的设计理念的培训信息及各类大型赛事信息。
3、 负责对所在区域的发型师进行新产品的功用，适合对象及操作技巧的讲解。
岗位职责：
1、负责中心整体技术*台搭建，技术方案筛选，制定符合本中心发展规划的具体技术发展路线和计划方案；
2、始终站在行业发展趋势前端，推进和提供适合本中心开展医疗美容项目的技术解决方法和手段；
3、组建和维护操作团队，制定各岗位的管理细则及工作流程，负责团队工作的开展及培训；
4、根据工作特点建立风险管理机制，制定应急措施，保障中心的各项医疗项目在安全性、可靠性和有效性基础上展开。
任职资格：
1、具有医疗管理、整形相关专业本科以上学历，具备各类微创美容仪器及产品的使用和理论知识；
2、从事过一线工作，具有较强的微创美容行业或岗位实际管理和操作经验；
3、具备丰富的团队建设、管理经验和良好的沟通技巧，有良好的培训口才；
4、具有海外同类机构同类岗位工作经验者优先。
岗位职责：
1、负责服务端的系统分析和架构设计，指导相关技术团队实现设计，规划*台未来技术架构方向；
2、进行全局性和前瞻性的架构设计，以及技术细节的实现，推动周边系统和相关团队完成网络架构落地，解决业务发展遇到的网络架构问题，持续提升系统*台稳定性；
3、带领技术团队进行重点产品、项目研发，解决中间出现的技术难题；
4、制定高效、实用的技术规范；
5、做好开发过程中的指导工作。
任职要求：
1.6年以上Java研发和软件设计经验；
2.3年以上高并发大系统设计与研发经验；
3.熟练掌握主流应用服务器架构体系、数据库以及各种中间件技术，如tomcat、weblogic、jboss等；
4.精通struts、sping、hibernate等主流框架。
5.熟悉大规模系统的负载均衡、缓存、网络安全、数据库高可用设计及性能评估机制；
6.具备良好的系统分析能力，良好的抽象思维和逻辑思维能力，独立分析问题解决问题的能力；
7.可承受较大压力，有责任感，较强的沟通协调能力，具有团队合作精神，能带领团队进行主要产品的研发。
1、在总经理领导下负责新产品、新工艺的研发和试生产的组织实施，负责公司产品未来发展方向的研究，负责了解、执行和落实国家、省、市科技政策，结合公司实际情况，建立公司科技管理体系，制定并执行公司相关科技政策和科技管理制度，为公司未来持续发展营造良好的科技文化和科技创新环境，分管公司所属玻璃棉深加工产品的生产组织、生产管理和生产安全。
2、确定下级部门的组织结构，提出直接下级岗位的用人要求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格报总经理批准。
3、确定直接下级的`用人要求，组织编写分管范围的岗位职责、操作规程、安全规程和制定相关的工艺文件并督促执行。
4、根据公司的发展战略目标和方向，做好未来1年新产品的研发规划，包括拟订研发项目、预算研发投入。负责组织完成研发任务。
5、提出分管范围的员工培训计划，完成公司安排的培训任务。
6、制定分管范围人员的绩效考核办法并定期对他们进行考核。
7、负责对分管范围员工的二级安全培训。
8、负责向下级传达公司的方针、政策、制度、规定等。
9、负责公司科技制度的起草、修订和执行工作。负责科技信息的收集、整理、发布工作，为公司的科技活动决策提供依据；
10、负责对外申报国家科研经费，负责对外申报国家、省、市级科技成果奖。
11、完成上级交办的其它工作任务。
——工程技术部岗位职责实用十份
职责范围
1、收集新产品、新技术方面的资料、信息。
2、根据公司生产计划及设计要求，进行产品的设计、研发。
3、撰写《可行性研究报告》提交公司相关领导审核后，按《可行性报告》内容进行开发设计。
4、负责新产品开发过程中的整体策划、设计图纸、编写工艺标准，确定重点和难点，确定产品检验标准、方法、手段。
5、负责产品试验、通过全部进程工作，明确提出制造辅助工具、工装、夹具的方案，拟定所需购买的设备、仪器清单，确定项目所需的原材料。
6、不断改善加工工艺、制造方法。
7、跟踪指导产品首件的生产、检测，监督生产过程，解决生产过程中的材料替换、工艺执行、生产流程等一切问题。
8、产品生产过程完全成熟后，移交整套工艺技术性文件、检验指导文件，指导、协助生产系统人员进行生产管理。
9、完成主管交办的临时工作。
责任权限
1、对企业内部设计的各项机械图纸有审核、审批权。
2、对经本岗位审核的各项技术资料、图纸的正确性、准确性负责。
3、对本岗位设计的技术文件的正确性、准确性负责。
4、按部门工作要求编写个人工作计划，在规定的时间内完成工作。
5、按质量管理体系使用文件资料，编号交技术部负责人签字，交档案员编号存档。
6、对新产品试制、试生产过程有指导、参与、全程跟踪责任。
7、完成部门主管交给的其它工作。
工作流程
1、根据合同中设备清册及协调办公室提供的工程任务单，结合生产部车间生产情况制定生产计划，根据计划按时提供设备图纸及相关技术资料。
2、根据合同中设备清册给工艺、土建、电气设计人员提供相关设备三视图、外形尺寸图及相关技术特征参数，且必须有双方签字的交付记录。
3、审核图纸中技术文件各项标注满足技术文件格式要求并签字确认。
4、安排机械组员工将图纸及技术文件经档案管理员登记并下发生产部并做好交付记录。
5、处理车间生产过程中出现的特殊问题。
6、参与设备出厂前的调试、检测工作，并对设备检测结果负责。
7、监督设备铭牌及设备档案的完成情况。
部门职责：
一、主要职能：
施工项目现场和内业资料管理；工程技术、质量和进度监督把关；新工艺、新技术的推广。
二、工作职责：
1、传达、执行、解释国家、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。
2、负责及时接收工程图纸、任务单、审批单，合理进行安排下发并登记。
3、负责工程项目施工管理，工程施工过程中的进度、质量、安全监督检查。
4、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析，提出质量事故的处理方案，制定纠正预防措施及工程季节性保护措施。
5、做好工程的技术总结，工程竣工资料的整理，归档制作和工程质量记录的管理工作，以及工程档案的移交。
6、负责质量管理体系在本部门的有效运行。
7、根据工程类别，制定工程质量、安全总控目标管理。
8、负责项目工程技术管理及质量监督。
9、认真检查、督促、跟踪工程进度和质量，不断纠正和严密控制。
人员分工：
一、部门（副）经理
职责概述：全面负责主持工程技术部的工作
职责与工作任务具体内容：
1、负责公司的各项规章制度和工作计划在本部门的贯彻落实，逐步建立和完善本部门的各项管理制度，组织制定并落实本部门的工作计划。
2、负责主持工程技术部的日常工作。
3、负责本部门对内外的工作协调和协作配合。
4、负责对本部门员工进行职责分工，对其工作进行安排、监督、考核。
5、负责对各项目部的工作进行指导、监督和考核，发生偏差及时采取纠偏措施。
6、负责组织生产统计工作，做好统计分析及各种报表的填报工作。
7、负责组织编制和修订公司各类技术标准，定期组织对公司员工进行技术培训与考核。
8、及时向主管领导汇报工作。
9、完成领导临时交办的其他工作。
工作职责权限
1、对本部门员工进行职责分工，对其工作进行安排、监督、考核，对各项目部的工作进行指导、监督、考核。
2、上级领导授权范围内的.决策权。
3、对本部门员工奖惩的建议权。
二、技术负责人
职责概述：
协助部门（副）经理对部门的管理，同时全面负责项目的技术工作，组织编制项目技术方案和技术管理制度。
职责与工作任务具体内容：
1、协助部门（副）经理建立和完善本部门制度、程序，贯彻落实公司的各项规章制度和工作计划。
2、负责工程项目的技术、质量控制管理工作。
3、认真贯彻国家有关技术方针，政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、各项技术规章制度。
4、组织制定保证工程质量、安全生产的技术措施，主持对工程质量的定期检查评议、整改，指导监督施工现场各级人员做好质量记录，消除工程质量通病和隐患。
5、参加图纸会审和技术交底，接收和签发图纸变更以及施工过程中所发生的一切技术上的对外联系事宜。
6、协助本部门（副）经理负责建设项目的工程质量、安全和进度全面管理和监督。
7、及时向主管领导汇报工作。
8、完成领导临时交办的其他工作。
工作职责权限：
1、对下属员工的工作进行安排、监督、考核。
2、对下属员工奖惩的建议权。
3、工程项目管理中领导授权范围内的决策权。
三、生产调度员
职责概述：
下达各级领导的指示命令，做好施工生产中各环节的协调、统筹、综合*衡。
职责与工作任务具体内容：
1、传递和反馈工程的动态信息，及时准确地下达各级领导的指示命令，做好施工生产中各环节的协调、统筹、综合*衡。
2、负责检查各工程项目生产作业计划的完成情况，并及时将生产过程中存在的问题向部门（副）经理汇报。
3、收到上级命令或通知，及时送交领导批阅，按领导批示办理；对领导发的命令、通知，及时传达各施工现场，并落实、汇报执行情况。
4、及时收集各项目每天的施工进度，汇总向部门（副）经理汇报。
5、完成领导临时交办的其他工作。
四、资料管理员
职责概述：
工程技术资料的管理，工程图纸、变更，任务单，审批单的收发，竣工资料的收集归档。
职责与工作任务具体内容：
1、负责本部收文的保存、借阅、管理工作。
2、负责本部制定文件、内控质量标准、技术资料及文件修改通知单等的造册发放和管理工作。
3、负责对本部所控制要素的资料收集、整理、发放和保管及向相关部门的传递。
4、负责保管发放工程图纸、变更，任务单，审批单，技术标准、各类会议纪要，工程简报。
5、协助主管工程师收集、整理工程的质量记录，负责竣工图纸、竣工资料的文整。
6、完成领导交办的其他临时工作。
1、在公司总工程师的领导下，负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技术管理。
2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
3、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。
4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。
5、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。
7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的'执行情况。
8、加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。
9、负责有关技术交底工作。
10、及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11、组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺。
1、按照公司经营计划做好开发项目的计划工作。
2、办理开发项目工程施工图设计工作，配合前期部做好施工图审查工作。
3、负责编制开发项目在建工程的施工进度计划。
4、按照开发公司施工现场管理制度，履行开发建设单位职责，加强在建工程施工现场的质量、安全、进度及文明施工管理，做好工程技术管理和检查督导工作。
5、组织进行施工图会审和设计交底工作。
6、配合前期部做好工程定位放线、水准点引测及施工用水、用电等准备工作。
7、配合前期部做好工程报建、工程招标、安全备案、办理质量监督手续等。
8、配合经营部做好设计合同、监理合同、施工合同中的.技术数据提供工作。参加审核经济签证、工程计量和形象进度并协助审核工程预决算。
9、负责施工现场临建工程定位，围挡的落实工作。
10、负责监督检查在建工程委托监理公司的工作。
11、组织有关单位做好竣工工程验收以及工程备案、竣工验收后交接等工作。
12、收集、保管、整理工程技术资料，做好归档工作。
1、在项目经理、副经理和总工程师的领导下，对质量检验严格把关，对设计文件认真审查，进行施工调查、编写施工调查报告，提出设计变更意见。
2、认真贯彻项目部的各项规定，确保管内各项工程按质按量按期完成。
3、参加施工定测，负责设计文件、施工调查报告、《实施性施工组织》、设计公司《质量程序文件》、《管理办法》相关内容的落实工作。
4、负责管内《施工过程控制》、《检验和实验》、《工程防护和交付》等程序文件的落实工作。
5、编制《材料计划》、《作业指导书》、《操作卡》及重、难点工程的技术方案及相应安全措施。
6、对作业队进行岗前培训，技术交底，做好施工前的技术准备工作。进行首项、首件、首次施工示范指导，在施工过程中进行全程技术指导。
7、负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作，并做好技术总结，结合施工生产组织开展“QC”攻关活动，组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的'填制工作。
8、负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作，参加编写工程技术总结，收集、整理、编制工程竣工资料，编写送电开通方案，参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。
9、参加建设单位、监理单位、项目部组织的安全、质量检查，对出现的问题提出处理意见。
10、参加项目部组织的各种生产会议。配合验工预算人员做好工程索赔资料的收集工作。协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。
11、完成领导交办的其它工作。
一、主要职能：
项目设计，报规报建；负责工程的招投标工作的组织工作，参与标书的制作、审定；负责生产质量管理，加强技术监督和控制，保证电能质量；提出生产部门的考核主要指标，并配合搞好单位考核兑现；施工项目现场和内业资料管理；工程技术、质量和进度监督把关。
二、工作目标
1.分解工程总体进度计划、总体施工方案，组织施工计划、技术方案审批会，按时提供工程年、季、月及阶段进度计划和材料计划。
2.收到设计文件时，三天内进行复核，并保存复核记录，确认无误后方可发放使用；对设计修改及时进行复核及标注。
3.工程开工前，编制分部、分项工程施工作业指导书及重要危险源/环境因素风险控制工程技术措施，确保施工方案的超前性，并组织相关部门、作业队技术负责人进行技术交底，施工方案批复后当天上报开工申请。
4.及时对项目部所使用规程、规范进行识别检查，对识别情况作出标识，每年普查一次，确保使用规程、规范为有效版本。
5.每月搞好本部门数据收集分析，并将结果及时上报。
6.每三天至少一次1次深入现场进行巡视，掌握施工动态。
7.每周召开一次本部门工作会议，布置工作任务及做好工作总结。
8.按时校核内部工程结算单。
9.及时进行资料管理归档，建立本部门文件（包括电子文件）分类索引目录；每月进行一次部门内业检查。
三、主要工作内容：
1.负责工程施工项目管理，工程过程中的进度、质量、安全监督检查，负责工程签证、材料认价等事项。
2.负责工程中间验收，竣工验收。
3.负责工程实施全过程相关设计、施工、验收资料的收集、整理和归档。
4.组织项目图纸设计和图纸审查及有关设计变更等手续。 5.协助市场部完成产品前期策划、定位。
6.负责项目工程技术管理及质量监督。
7.负责地勘、设计、施工（含分包）、材料设备供应等供方的选择评价，先关合约签订及合同管理工作
8.负责质量管理体系在本部门的有效运行。负责项目规划设计、设计报批、规划证的办理。
9.根据工程类别，制定工程质量、安全总控目标管理。 10.认真检查、督促、跟踪工程进度和质量，不断纠正和严密控制。
11.对工程施工整体进行策划，根据策划编制施工组织设计、施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件并监督实施，所编制的施工组织设计、方案、措施必须包括含质量、安全和环保等技术措施。
12.制定原材料、半成品及成品防护措施，制定分部、分项工程质量通病预防控制措施，制定施工资源、能源消耗节约控制措施。
13.编制总进度计划以及年、季、月工程进度计划，并适时跟踪计划完成情况，并根据与工程监理沟通后的反馈意见和实际计划完成情况及时调整施工进度计划。
14.负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的策划、购买、管理和发放，并确保项目部所使用的规程、规范和标准的准确性和有效性；并定期组织规程，规范和标准的学*；负责技术图书的管理。
15.对项目工程关键工程、特殊过程、不完全验证过程进行识别，组织进行作业指导书制定，参与岗位技能培训，并对实施工程跟踪及实施结果进行总结。
16.针对工程中潜在或存在影响质量的因素，制定预防或纠正措施。
17.负责本部门数据分析的统一策划，建立数据分析制度，并指导应用统计技术惊醒数据分析，进行统一管理，实现持续改进。
18.负责本部门竣工资料的`收集、整理工作，绘制砼阶段竣工图，协助编写竣工报告。
19.做好现场的技术服务工作，指导解决施工现场技术问题，跟踪技术方案、措施的实施并验证，实现持续改进；负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系。
四、 工作计划
加强工程质量控制
工程项目质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。工程中技术部将以此为重点，配合其他部门做好每个工程项目的质量工作，直至顺利完工验收交工。我们始终坚持“质量标准，严格检查，一切用数据说话”。 2.加强技术部职能建设、提高技术部员工素质及管理水*。
（1）合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标结合工程项目的情况及时调整技术部组织架构，并明确哥哥岗位职责，给每个员工任务说明，是每个人知道自己的工作职责，便于推进工作的进展。
（2）推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率。
（3）通过定期检查、提高技术部执行力度。
（4）建立部门“例会”制度，对于日常问题和项目问题及时提出意见、并解决。
工程项目技术部长银宝山新科技深圳市银宝山新科技股份有限公司，银宝山新，银宝山新科技，银宝山新岗位要求：
1、大专及以上学历，机械或模具等相关专业;
2、五年以上(压铸模具、钣金模具、机加结构件)中任一板块项目、工艺管理工作经验，三年以上华为、中兴铝合金和锌合金项目管理经验;
3、善于沟通，有上进心，敬业、有责任心、诚实、守信，能承受较强的工作压力;
岗位职责：
1、新项目开发：负责新产品项目的'启动;
2、新项目的成本保证：前期报价评审、在试产阶段监督落实成本核算、量产中优化改善和提升;
3、新项目开发进度的总调度;
4、质量：确保制造设备的技术规范满足客户要求;
5、交流：根据管理体系文件和流程，确保进行工艺/客户产品变更方面的沟通;
6、解决问题：通过寻求解决方案参与到生产问题的解决;
1、在项目经理、副经理和总工程师的领导下，对质量检验严格把关，对设计文件认真审查，进行施工调查、编写施工调查报告，提出设计变更意见。
2、认真贯彻项目部的各项规定，确保管内各项工程按质按量按期完成。
3、参加施工定测，负责设计文件、施工调查报告、《实施性施工组织》、设计公司《质量程序文件》、《管理办法》相关内容的落实工作。
4、负责管内《施工过程控制》、《检验和实验》、《工程防护和交付》等程序文件的落实工作。
5、编制《材料计划》、《作业指导书》、《操作卡》及重、难点工程的技术方案及相应安全措施。
6、对作业队进行岗前培训，技术交底，做好施工前的技术准备工作。进行首项、首件、首次施工示范指导，在施工过程中进行全程技术指导。
7、负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作，并做好技术总结，结合施工生产组织开展“QC”攻关活动，组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。
8、负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作，参加编写工程技术总结，收集、整理、编制工程竣工资料，编写送电开通方案，参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。
9、参加建设单位、监理单位、项目部组织的`安全、质量检查，对出现的问题提出处理意见。
10、参加项目部组织的各种生产会议。配合验工预算人员做好工程索赔资料的收集工作。协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。
11、完成领导交办的其它工作。
工程技术部副经理广泰投资湖南广泰投资有限公司，广泰投资，广泰投资湖南，广泰岗位描述：(此岗位为下属子公司广泰置业招聘)
1、根据开发项目的总体计划，编制工程进度计划和分项计划，审核施工组织方案;
2、负责组织项目概念设计、方案设计、重大设计方案变更的评审，确保设计成本控制在目标成本范围以内;
3、负责全面控制管理项目的施工质量、进度、安全与成本;
4、负责组织工程巡查及工程质量监督，组织对各施工单位进行综合评估;
岗位要求：
1、大学本科学历，中级以上职称，8年以上工作经验，3年以上房地产企业同岗位工作经验;
2、熟悉房地产工作流程，丰富的.工程管理经验。
3、对工程质量、安全、进度、成本等方面有较强的把控能力。
4、优秀的组织协调能力和沟通能力。
工程项目技术部长银宝山新科技深圳市银宝山新科技股份有限公司，银宝山新，银宝山新科技，银宝山新岗位要求：
1、大专及以上学历，机械或模具等相关专业;
2、五年以上(压铸模具、钣金模具、机加结构件)中任一板块项目、工艺管理工作经验，三年以上华为、中兴铝合金和锌合金项目管理经验;
3、善于沟通，有上进心，敬业、有责任心、诚实、守信，能承受较强的工作压力;
岗位职责：
1、新项目开发：负责新产品项目的启动;
2、新项目的成本保证：前期报价评审、在试产阶段监督落实成本核算、量产中优化改善和提升;
3、新项目开发进度的总调度;
4、质量：确保制造设备的'技术规范满足客户要求;
5、交流：根据管理体系文件和流程，确保进行工艺/客户产品变更方面的沟通;
6、解决问题：通过寻求解决方案参与到生产问题的解决;
——技术部经理的岗位职责（精选5篇）
1、制定技术操作工人的岗位要求;
2、制定生产工艺的技术标准，提交管理者代表审核;
3、编写工艺文件与操作规范，组织工艺改进;
4、解决生产过程中出现的技术问题;
5、负责质量问题的技术分析;
6、协助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。
7、收集竞争厂家产品的功能、性能信息，比较本公司产品的.优缺点，提出同类比较意见以供业务员参考。
8、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题。
9、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。
10、认真履行技术部职责，完成领导交办的其它工作任务。
直接上级：总经理
管理权限：受总经理委托，行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能；负责对公司技术工作实行技术指导、规范制作流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理，对所承担的工作负责。
主要职责：
1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；按时完成公司领导交办的其他工作任务。
3．负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成；
4．组织和编制公司技术发展规划。编制*期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；
5．行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
6．负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。
7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。
8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水*的目标，提供可靠的依据；
9． 负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产品的规范化管理；
10. 能够组织开发中小型管理软件，负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及员工上网管理监控等方案。
11．认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；
12．及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；
13．及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势；
14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；
15．负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水*。 密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。
16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作；
17．协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作，提出采购建议。
18.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。
篇二：生产技术副总经理岗位职责
1、在总经理领导下，负责主持公司生产部、技术开发部、质量部的`生产、技术、质量、安全、设备管理的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与各职能部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4、负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核；
5、组织技术部门进行技术管理标准、生产工艺流程编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力；
6、负责公司技术革新、技改技措工作；
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10、强化调度管理。科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12、有权提议和推荐所管辖部门管理人选，并对其工作考核评价；
13、负责对现场的综合检查、指导工作；
14、按时完成总经理交办的其他工作任务。
篇三：技术副总经理岗位职责
一、根据集团总体发展规划，在公司总裁和总经理部署和安排下，负责全面主持公司基地管理的日常工作。
二、负责初步制定公司育苗基地苗木年度生产计划、苗木扩繁及技术开发计划，负责初步制定公司农户种植基地年度建设规划和财务规划。
三、负责组建基地管理工作团队，搭建基地管理基本工作框架，全面实行科学、规范管理，为公司钙果基地产园的规模化种植打下坚实的组织基础。
四、负责根据公司基地管理建设规划，合理组织、安排基地和合作社工作人员，落实完成公司苗木培育和苗木种植的各项工作任务。
五、负责组织建立和完善苗木品种、品系适应性实验工作，新编定各品种的品系编号。根据苗木适应特性，合理组织规划种植。同时负责协助公司品牌部做好苗木创新品种的申报工作。 六、负责组织编制公司育苗和种植技术规程，完善各类技术资料及相关数据资料的归档工作，对技术档案资料进行监督管理，确保技术资料的保密性、正确性和完整性建立健全技术资料管理制度。
七、负责组织合理安排技术人员工作，完善技术监管体制，保证基地工程进度与工作计划的一致，和种植验收管理工作。
八、负责公司钙果产业产学研示范基地的组织建设和管理工作。
九、负责公司技术管理队伍的打造和技术人才培养工作，有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。
十、负责组织拟定基地各项目技术协议。
十一、协助相关部门，与林业相关主管部门沟通，做好相关手续报批和上报工作。
十二、负责采穗圃育苗的移栽扦插管理与苗木生产的质量监督、检验工作。
十三、负责育苗基地、采穗圃苗木出圃管理和相关数据统计工作。 十四、向品牌管理部、销售部和外联部等部门提供技术咨询和相关技术数据，保证产品生产与销售活动得以顺利进行。
十五、根据公司发展及技术研究需要，定期或不定期组织同行业技术研究会议，确保公司技术研究水*领先于同行企业。 十六、负责基地管理部每周、月度、年度工作总结、汇报及工作计划安排。
十七、定期检查种植基地和采穗圃的苗木的生长情况，并及时做出技术指导。全面提高苗木种植栽培的成活率，同时保证苗木的健康成长，提高苗木的挂果能力。
十八、负责组织合作社种植户各种会议和培训课程，听取汇报，做出指导。
十九、及时掌握苗木虫害、水肥情况，指导种植户用药和浇水施肥工作。
二十、严格遵守公司各项管理规定，认真完成上级领导交办的其他事项和积极配合有关业务部门工作。
1按要求建立并维护化学分析实验室的管理体系，负责水、土壤、大气等项目的检测，推进实验室管理的规范化;
2、负责制订实验室的人员培训计划，组织实施人员学*技术业务知识，提高检测水*;
3、组织编写实验室专业范围内的技术规范、检测细则和不确定度;
4、负责检查各类检验报告，编写与质量分析小结及各种汇总表，确保其准确性、可靠性;
5、根据有关规章制度，负责组织好环境条件、仪器设备，安全和清洁等工作，确保实验室各项事务的正常运转，对出现的各类突发事项进行应急处理;
6、负责实验室仪器设备的申购计划，组织人员做好仪器设备的.维护保养;
7、参与解决检测中出现的重大技术、质量问题，参与处理检测质量事故和质量争议和客户投诉调查;
8、负责实施实验室间能力比对/能力验证、检测过程的控制、期间核查等活动和参加内审及评审;
9、负责配合质量管理部完成新开展项目的筹备、执行和评审工作;
10.负责各类实验室合理化建议、不符合项、安全事故、质量事故的整改措施提出、整改方案落实;
11、完成公司要求的其他工作。
1、统筹和主持技术部的日常工作。
2、制订并完善技术部的工作程序和相关管理制度，经批准后贯彻执行。
3、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。
4、组织制定科学合理的技术资料，包括：设计方案、设计图纸和提料单等，为公司生产提供技术支持。
5、组织协调技术人员开展技术革新和对重大技术问题的`攻关。
6、负责提出部门组织架构和人员配置方案;明确各岗位职责，合理分配工作，考核、激励和培养下属，建立一支优秀的技术团队。
7、负责对技术部的技术文件与图纸文件进行审核确认。
8、支持产品售后服务，协调落实解决方案。
9、完成领导交办的其他工作。
1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责。
2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。
3、负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度。
4、组织和编制公司技术发展规划。编制*期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
5、负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。
6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大。
7、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。
8、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据。
9、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。
10、编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容。
11、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。
负责制定严格的'技术资料交接、保管工作制度。
12、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。
13、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。
14、负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。
15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作。
16、负责公司技术管理制度制订、监督、指导、考核专业管理人员。
17、按时完成公司领导交办的其它工作任务。
——施工单位技术部岗位职责实用5份
1、要求设计类相关的专业大专及以上学历、会使用autocad软件;
2、有1年以上对日建筑施工图经验、能够熟练使用autocad、jww等绘图软件、会日语者优先;
3、能独立完成整个工程的所有建筑施工图纸;
4、沟通能力好,有团队合作意识,工作踏实,能承受工作压力,学*能力强;
5、有对日土木工程,桥梁和钢结构设计制图工作经验者优先;
6、提供全额带薪,岗前培训。
7、有一定日语基础,表现优异者,有赴日本学*,工作机会;
8、工作认真负责有耐心,认同公司文化,愿意长期和公司一同发展,忠诚度高。
1、负责施工现场的管理工作，主管项目工程队施工进度计划的实施和控制、检查与调整，以及保证措施的制定；
2、负责项目工程队施工质量、进度的跟进与反馈；
3、负责项目工程施工质量检验，工程施工过程中间验收计量、交接验收、隐蔽工程验收的准备并向甲方项目部部质量管理人员报验；
4、领导安排的其他工作。
作为一名施工现场技术负责人，我认为主要做好以下几个方面的工作：
1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；
2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；
3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作（当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作），这能很好体现一名技术负责人能力水*。要想提拔，这很重要！
4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的.签证工作；
5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；
6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。
第一条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
第二条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
第三条 编制施工组织设计、总*面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
第四条 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
第五条 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
第六条 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学*贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
第七条 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
第八条 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
第九条 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
第十条 检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
第十一条 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
第十二条 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。 第十三条 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。
第十四条 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
1、负责公司项目、景观工程技术与管理，制定、景观规划方案、设计方案；
2、负责工程与设计、监理的协调；
3、参与景观工程单位的选择、评价与管理；
4、负责的，包括安全文明、质量、计划进度和成本的实现；
5、参与并负责部分有关装饰和环境工程工作；
6、参与各部分工程、质量验收及评定工作；
7、完成领导交办其它的。
一、认真贯彻执行国家***各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。
二、负责工号的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。
三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，严格按照施工规范进行施工。
四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。
五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
六、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报关质检站进行试验。
七、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。
八、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。
九、在编制施工组织设计中，要有针对行地编制卫生、环保安全等方面地技术保障措施。
