1、中高层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划；
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行；
5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析；
7、负责组织公司的成本管理工作，；
8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
9、负责进出口业务的全盘事务。
1、根据公司战略，规划企业财务战略，参与年度经营目标的制定并跟进执行
2、完善和优化财务管理体系和制度，建立科学、系统、符合公司实际情况的财务核算和监控体系
3、负责公司资金管理工作，优化公司资本结构，筹措和调配营运资金：保障运营资金安全，提高资金使用效率，降低公司财务费用
4、参与重大项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制
5、负责公司的税务管理工作，依法纳税，合理进行税务筹划
6、组织编制财务和预算财务分析报告，审核财务报表，提交财务管理工作报告
7、与工商、税务、外部投资方等利益相关者保持良好的关系
8、公司其他相关工作
1、全面负责集团及分子公司的财务管理及核算工作。
2、负责拟定企业的财务战略并实施。
3、负责拟定公司的融资计划及融资工作以及相关事项的协调。
4、参与拟订企业的年度财务预、决算方案以及利润分配方案和弥补亏损方案。
5、制订企业会计制度及财务管理方面的规章制度。
——企业财务经理职责 (菁华3篇)
1、全面负责公司各区财务部的日常管理工作；
2、组织制定财务管理制度及相关规定并监督执行；
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定月度、季度、年度财务计划；
4、负责编制及组织实施财务预算及月、季、年度财务报告；
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
6、负责公司资金、资产的管理工作；
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
8、管理与银行及其他相关*机构的关系；
9、协助上级领导开展部门与内外的沟通及协调工作；
10、完成上级交给的`其他工作。
1、根据公司战略，规划企业财务战略，参与年度经营目标的制定并跟进执行
2、完善和优化财务管理体系和制度，建立科学、系统、符合公司实际情况的财务核算和监控体系
3、负责公司资金管理工作，优化公司资本结构，筹措和调配营运资金：保障运营资金安全，提高资金使用效率，降低公司财务费用
4、参与重大项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制
5、负责公司的税务管理工作，依法纳税，合理进行税务筹划
6、组织编制财务和预算财务分析报告，审核财务报表，提交财务管理工作报告
7、与工商、税务、外部投资方等利益相关者保持良好的关系
8、公司其他相关工作
1、协助总经理制定财务政策，根据企业发展战略组织制定财务规划，参与企业重大财务问题的决策；
2、组织制订完善的财务管理制度及有关制定、并监督执行；
3、负责公司财务管理与内部控制，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制，参与制定企业年度预算、成本计划、利润计划、跟踪控制预算执行，制作决算报告；
4、协助对重大投资项目进行财务风险分析、控制；
5、合理组织安排资金运用，负责公司资金收付的管理；
6、定期组织编制相关财务报表，负责企业财务分析，提供财务分析报告，分析并改进流程；
7、负责与财税、工商、银行、会计事务所等部门机构的联络、沟通与协调工作
——IT财务经理岗位职责 (菁华3篇)
1、根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，协助财务总监制定适用的内部控制度和财务管理办法，在财务总监领导下开展工作;
2、围绕公司的经营发展规划和工作计划编制公司财务计划和费用预算;
3、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作;
4、做好公司各项资金的收取与支出管理。具体实施公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高效益;
5、定期汇总经济运作情况，编制财务报表并进行财务分析，提出合理化建议，定期向财务总监报告工作;
6、做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证，账簿、报表和其他档案资料;
7、定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析问题，及时解决;
8、管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失，保守公司财务机密，维护公司利益;
9、负责财务人员的培训和考核监督工作，协助财务总监做好各下属分、子公司的财务管理;
10、完成公司领导交付的其它工作。
岗位职责：
1、负责建立健全海外项目财务管理制度，监督并贯彻执行公司各项财务管理制度；
2、负责海外项目日常会计核算和财务管理工作；
3、负责海外项目资金管理，根据资金计划和实际情况统筹管理资金；
4、负责编制并执行项目纳税筹划，组织海外项目纳税申报和所得税汇算清缴等税务工作；
5、参与审核与施工单位工程进度的结算。
1、全面负责财务的日常管理工作；
2、组织制定、完善财务管理制度及有关制定、并监督执行；
3、制定年度、季度、月度财务计划；
4、负责编制及组织实施财务预算报告、月、季年度财务报告；
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
6、负责资金、资产的管理工作，编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况；
7、负责对财务工作有关的外部及*部门，如税局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作；
8、完成上级交待的其他日常事务工作。
——企业财务经理工作述职报告 (菁华3篇)
过去的一年，对我而言，是十分特殊而又有好处的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的职责感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在xxxx年个人工作归纳报告：
一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对职责、制度修旧补新，明确职责、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了用心的作用。个性是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“xx”，有效地遏制了风险的蔓延。
2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3、以人为本，加强会计、出纳PRO人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
年内主要做了以下七点工作：
1、主动、用心地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质礼貌服务，树立服务意识；
2、坚持业务领悟制度，统一领悟新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，透过研究讨论，寻求解决途径；
3、坚持考核与经济效益指标挂钩。
4、成立了以骨干为主的结算小组；
5、用心地组织柜员上岗考试。
6、培养一线员工自觉养成对传票审查的*惯。
7、开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合潜质的培养，提高结算工作质量和效率。
二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，发奋提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《xx》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。xxxx年开支费用总额为x万元，较上年增加了x万元，增幅为xx%；实现收入x万元，较上年增加x万元，增幅为x%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的《xx》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为x%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守，切实加强自身建设。
我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作潜质。
一是加强领悟，不断增强工作的原则性和预见性。
二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，用心帮忙解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。
三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年的工作构想及要点：
1、挖掘人力资源，调动一切用心因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，个性是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水*。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策带给依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。
各位领导、各位同事：
大家好！
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：
一、 全年完成公司量化指标情况
公司全年给我部门的量化指标主要有五项：
一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；
二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；
三是新开项目资金策划率100%； 本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。
四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；
五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作
20xx年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2。345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学*，提升理论水*：去年我们有计划组织财务人员学*相关税收法律知识，提升把握政策的水*。
三、存在的主要问题和不足
20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
一是部门之间相互沟通的还不够；
二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；
三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；
四是我本人工作作风还有待改进。
四、财务工作的初步设想
20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；
二是要强化总部对资金的集中调控能力；
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；
四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：
一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；
二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的`工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
过去的一年，对我而言，是十分特殊而又有好处的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的职责感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在xxxx年个人工作归纳报告：
一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对职责、制度修旧补新，明确职责、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了用心的作用。个性是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“xx”，有效地遏制了风险的蔓延。
2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的.机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3、以人为本，加强会计、出纳PRO人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
年内主要做了以下七点工作：
1、主动、用心地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质礼貌服务，树立服务意识；
2、坚持业务领悟制度，统一领悟新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，透过研究讨论，寻求解决途径；
3、坚持考核与经济效益指标挂钩。
4、成立了以骨干为主的结算小组；
5、用心地组织柜员上岗考试。
6、培养一线员工自觉养成对传票审查的*惯。
7、开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合潜质的培养，提高结算工作质量和效率。
二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，发奋提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《xx》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。xxxx年开支费用总额为x万元，较上年增加了x万元，增幅为xx%；实现收入x万元，较上年增加x万元，增幅为x%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的《xx》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为x%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守，切实加强自身建设。
我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作潜质。
一是加强领悟，不断增强工作的原则性和预见性。
二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，用心帮忙解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。
三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年的工作构想及要点：
1、挖掘人力资源，调动一切用心因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，个性是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水*。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策带给依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。
——公司财务经理岗位职责 (菁华3篇)
一、财务部门的组织与日常工作
1、财务部的工作岗位设置，人员安排
2、组织财务人员的理论和业务学*，对财务部员工进行业绩考评
二、公司日常财务核算、决算工作
1、制订公司各项财务规章制度，并安排实施
2、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作
3、审核会计报表、财务报告
4、负责组织公司的财务分析工作
三、负责组织公司的财务预算工作：
1、公司财务预算管理
2、月度、年度预算(如生产资金收支、利润等)，并监督贯彻执行
四、负责公司的财务稽核工作
1、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项
2、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作
3、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的监督管理
五、组织制定公司财务成本费用管理制度
1、负责公司各项费用核算及管理
2、组织公司成本核算及管理
六、负责公司的资金管理
1、负责组织制定、落实公司的信贷计划
2、制定公司的资金调动计划
七、对外沟通与协调
1、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作
2、管理与银行、税务等其他*机构的关系
八、学*研究各项税务政策，协助财务总监进行税务畴划
1、负责建立健全内部财务管理体系，为子公司的运作和决策提供财务支持;
2、组织编制企业预决算、财务收支和资金筹措计划;
3、根据总部要求，执行公司年度预算方案，及时反馈预算执行信息，真实反映分公司的财务状况和经营成果;
4、执行与总部一致的会计政策，按月完成并报送财务报表;按季完成并报送财务报表、报表附注，及财务分析报告;
5、负责子公司的税收管理和税务安排等工作;
6、负责子公司资金的管理，确保公司资金的安全;
7、定期组织资产清查盘点，保证财产安全;
8、负责财务会计团队建设及员工培养等。
(1)主持集团公司财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作
(2)执行总经理和财务总监有关财务工作的决定,控制和降低公司成本费用，审核监督资金的使用及财务预算
(3)负责运营资金的管理，定期汇总、分析分公司的资金预算
(4)负责审核会计报表、财务预算、内部考核报表的汇总分析
(5)负责组织年度所得税清算及财务审计
(6)定期或不定期地组织会计人员对下属公司、进行财务检查，监督下属公司执行财经纪律和公司相关规章制度
(7)负责部门的工作绩效考核
(8)完成集团领导交办的其它工作
