1、做好施工图会审工作，做好各分部工程的施工工艺技术交底，严格执行施工规范的有关规定，对工程质量进度进行全过程控制。
2、严把各项施工材料进场关，控制不合格及未经复试的建筑材料在工程中使用，加强对两强计配管理，严格控制砼、砂浆试块的管理，不允许不合格的.试验报告出现。
3、加强施工现场的全面管理意识，对于现场安全文明施工进行全过程控制，严格履行合同工期，质量标准，对现场的场容场貌严格管理。
4、树立“用户第一”的思想，严把各工序的验收关，保证主体结构工程的质量标准，督促监理公司对工程质量进行全过程控制，做好质量事前控制。
5、做好售楼部、物业管理的服务工作，为业主提供优质产品的售后服务工作。
1、服从工程管理部经理领导，现场工作服从主管工程师调遣。
2、熟悉本专业的施工图和施工技术规范，施工工艺流程。
3、做好钢筋隐蔽工程的事前检查，数量核对、事中验收，以及事后控制工作。
4、对主体工程中混凝土的浇捣实行二十四小时跟到里旁站管理，主要控制砂石质量 ，砼配合比、搅拌时间、振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、并抽取砼试块，见证送检。
5、控制围护墙体的砌筑质量，检查控制砌筑时的砂浆配合比、灰缝饱满程度、墙体*整度，垂直度等。
6、负责做好主体验收前期工作，如：测量结构柱的垂直度、截面尺寸、墙体砌筑的垂直度，梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的*整度等，并以书面形式记录，作为管理资料归档。
7、监督施工质量，负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理，发现问题及时处理，并将问题处理结果通报主管工程师及施工单位项目负责人。
8、负责材料见证关检工作，每一批钢材、水泥进场都必须抽样送检，并做好检测记录。
9、控制、检查每周月施工进度，发现实际施工进度与计划进度有偏差时，应及时报主管工程师及施工项目负责人，协助进行分解调整，保证施工进度计划按时实施。
10、做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以好做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天备检查。
11、参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作。
1、负责完成对项目土建质量、进度、安全的整体管控；
2、负责土建及结构专业的图纸内审、施工阶段的图纸会审及施工方案和技术措施初审；
3、负责项目土建专业施工过程管理工作，协调其它专业的施工组织配合，审核土建专业现场签证及设计变更；
4、负责土建专业相关的材料设备及工程类验收，并负责存在问题整改落实；
5、负责土建专业工程资料的收集、整理，审核竣工图，并协助移交项目工程资料，编写本专业项目管理总结。
——土建工程师的岗位职责 (菁华3篇)
1.负责对施工单位、监理单位的监督、协调和管理工作;按项目管理目标及开发计划对项目进行管理;
2.审查施工组织设计、监理规划、实施细则;对照既定的工程工期计划检查各节点实际完成情况，发现问题并及时纠偏;
3.组织对本专业进入施工现场的材料、设备的检查和验收工作;确定本专业的质量检查的时间，按时参加质量检查验收，监督隐蔽工程验收;对照文明施工方案检查承建单位的实际执行情况;
4.根据施工合同及现场形象进度审核各个施工单位上报的资金申请，组织对工程量审核，签署施工验收意见表;审查并参与监督变更与签证工作全过程;
5.列*工程例会，在授权范围内解答施工单位各专业相关问题并提出合理化建议;参加本专业的工程验收工作，并监督本专业档案资料交接情况。
职责：
1、负责土建专业范围的专业施工管理，控制工程质量，组织分项工程的验收；
2、编写专业施工进度计划，控制工程进度；
3、协调专业工程与相关专业配套、电气工程之间的关系；
4、协调承包商与监理公司的关系；
5、负责土建类甲供材料的定货、验收等工作；
6、制定土建专业部分甲供材料、甲限价材料、甲分包工程计划，配合工程管理部进行有关甲供材料、限价材料的招标和限价工作。
职位要求：
1、本科及以上学历，土木工程或工程管理及相关专业，年龄28—40岁；
2、4年以上大型现场施工管理经验，熟悉国家及本地与本专业有关的规范要求；
3、具备较强的技术基础、熟练现场处理、协调、沟通能力及技巧；
4、有完整项目管理经验者；
职责：
1、对新建项目的土建工程进行评估，提供设计依据；
2、对新建项目的工程图纸进行审核，根据具体的使用功能需求，提出合理化建议，并做好土建工程施工过程之管理工作；
3、对各项目土建工程之施工，进行质量控制和安全监督；
4、参加现场建设单位、监理、土建工程施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
5、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；
6、负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作，做好施工日志；
7、参加每周的现场施工协调（监理）例会，审查监理例会纪要、月报，督办监理细则的实施情况及工程内业资料的同步性；
任职要求：
1、工民建相关专业本科及以上学历，具有丰富的工程技术知识及相关实践工作经验；
2、具体良好的沟通能力、协调能力、分析和解决问题的能力；
3、具备一定的公共关系处理能力；
4、具备3年以上建设项目营建管理工作经验优先考虑
——土建工程师的岗位职责菁选
土建工程师的岗位职责
在社会发展不断提速的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的土建工程师的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
职责：
1、观测工地的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现;
2、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及施工过程中的.检查、监督工作;
3、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重要技术事项;
4、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量;
5、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定防治措施;
6、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术鉴定资料。
任职要求：
1、男，25-35岁，建筑、工民建、土木工程类相关专业，统招本科及以上学历，中级以上职称者优先;
2、5年以上规范化企业土建相关领域施工工作经验，从事过外资厂房建设(具有施工单位管理经验)项目者优先;
3、熟悉国家及地方相关法规、政策，熟悉土建类施工图、施工管理和有关土建施工的规范、要求;
4、掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范及市政配套等基本建设程序，熟悉施工现场工作流程和环节;
5、具有良好的技术英语水*和计算机操作能力;
6、富有责任心、事业心及团队合作精神。
职责：
1、根据项目实施关键节点控制计划，编制项目本专业施工总进度控制计划、材料(设备)总供应计划;
2、依据项目特点准确提出本专业分部(子分部)控制重点、难点及控制措施;
3、全过程控制本专业项目工程质量、成本、进度及安全文明施工。
具体业务职责包括工程项目管理(合同、计划、现场协调)、工程技术管理(总图、施工图、施工现场技术、客户敏感点)、知识管理等。
任职要求：
1.统招本科以上，工民建、土木工程等相关专业毕业;
2.具有3年以上房地产行业工作经验，熟悉甲方现场管理程序，独立担任过10万*方米以上的现场管理;
3.熟悉国家、行业规范、强制性标准条文及法律、法规文件;
4.工程管理不同阶段的管控重点和思路清晰，具有较强的系统思考与分析解决问题能力;
5.对于安全隐患及客户敏感点保持高度敏感，能及时发现与事前控制并紧密跟踪解决;
6.具有大型总包企业总工经验。
1、负责现场生产管理工作，对所管理区域的施工进度、施工质量、安全文明施工及现场成本的落实负直接责任。
2、具有良好的沟通组织、协调能力，对于各参建单位的管理能力较强。
3、参与土建专业图纸会审，提出合理性建议；同时根据图纸编制专业范围内招标任务书；
4、依据招投标文件、合同及施工图要求，负责现场质量、进度及成本监督管理；
5、负责设计变更单、工程联系单，办理权限范围内的设计变更内审表，计算工程设计变更引起的工程量变化，签署主办人审查意见；
6、负责对本部门的各类工作数据、资料、图纸的.统计、汇总工作；
7、协助做好本专业相关的报批报审工作；
8、对各分包进场进行现场的前提条件检查，帮助解决问题；
9、巡视现场、协调生产、合理安排工序，做好施工准备、落实生产任务；
10、熟悉施工图及安全技术质量要求，提出合理化建议；
11、处理现场突发事件，及时上报和通报；
12、贯彻成本降低措施；
13、具备精装修相关基本知识。
1、协助工程经理处理及解决土建工程质量、安全文明、进度等方面的问题;
2、监督设计单位及承包单位按照进度要求执行并协调其他单位;
3、核实详细施工计划及各施工指示细节;
4、协调各参见单位(土监理单位、设计单位及承建单位)的'工作;
5、按既定时间表、工程费用预算及指定技术规格完成任务;
6、收集土建项目信息并作出审查及提交建议报告;
7、负责巡视地块，并作详细记录及报告;
8、完成上级安排的其它工作任务。
职责：
1.、负责土建工程的施工管理，控制工程质量及进度，组织分项工程的验收;
2.、审查专业施工方案、办理相关施工审批手续及**部门沟通工作;
3.、协调土建工程与相关专业配套之间的'关系;协调管理承包商、监理公司现场工作;
4.、协助项目成本组控制投资成本，严格控制现场签证流程，对土建工程量及工程付款进行确认;
5.、参与土建类甲供材料的考察、招标、定货和验收等工作。
6、有景观施工管理经验。
任职资格：
1、35岁以下，本科及以上学历，工民建、土木工程等专业;
2、具有5年以上大型建筑施工现场管理工作经验;
3、熟悉国家、行业规范、强制性标准条文及法律、法规文件;
4、精通土建专业等建筑施工、行业技术规范、工程验收标准;
5、能熟练使用CAD和办公自动化软件，有良好的沟通、协调和组织能力
1、协助部门领导做好工程项目的前期运作，并对工程全过程的施工进行组织管理。
2、协同施工单位根据合同及公司总体部署编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度、确保土建工程项目进度计划的完成。
3、根据合同的`约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目的质量、参加土建工程项目检查及验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负责。
4、根据施工合同及公司批准的土建项目施工预算书，严格控制土建项目的施工成本，参加土建项目现场的经济签证、计价单、变更的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。
5，参加现场土建工程的合同管理，严格执行土建工程合同规定;确保土建工程合同履约完成，协助处理土建合同实施过程中的纠纷、索赔等事宜。
6、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录。
确保能完成一个安全、合规、可持续发展的项目，从而满足商业和顾客的需求;
确保项目的精装修/土建工程在执行过程中，符合整个项目施工策略、工艺和流程要求。同时，协同项目工程内部和外部的.各部门/单位，通过良好的沟通取得一致，确保项目工程的执行力。主要体现在以下几个重点环节：
负责精装修/土建专业范围内的现场施工管理工作，监督工程施工，对工程进度/工程质量及变更进行有效控制，确保安全生产;
参与工程项目设计和施工图审核，与设计院作图面上之沟通协调;负责与外部各单位的现场协调，取得最优施工方案和深化设计方案;
采购招标阶段的支持工作，提供技术数据/参数/型号、技术要求、图纸、施工方案/安装工艺，并对招标阶段的技术反馈给予评估和结论;
精装修/土建专业工程的进度管理/质量管理和风险管理;
1、按施工组织设计制订土建方面具体的施工方案，并认真组织实施工作，做好施工日志。
2、参与制订保证工程质量的土建方面的.技术措施，向施工班组进行技术交底，组织班组进行自检、互检、交接检验活动，加强施工过程检查工作，对现场的操作进行指导和检查，并参与工程质量的评定。
3、合理使用现场机械设备，随时掌握设备运行状况督促有关部门维护保养，并协调工种交叉配合工作。
4、负责监督采购原材料的验收，对不合格物料杜绝使用。
5、执行安全法规、规程，落实安全措施施工，做到安全生产、文明施工。
6、上报材料需求计划及费用预算。
1、参与施工图会审等技术管理工作;
2、参与土建工程项目招投标的技术支持工作，参与审核投标单位的资质、投标文件等;
3、参与审核承建方的施工方案和施工组织设计，监理公司的监理大纲及实施细则;审查分包商的专项施工方案;
4、按照工程部计划管理要求编制的各项工程计划，并在现场监督实施;
5、定期巡视、组织检查、完成评定土建工程的`工程质量、材料质量，完成隐蔽工程验收、中间验收和完工验收;
6、收集和完成与工程过程中的施工记录、照片，保证工程资料完整、真实、准确;
7、负责审核施工单位上报的月报工程量的形象进度审核和工程量计量审核工作;
8、组织并参与现场质量、安全检查，落实整改，督促承建方的现场安全、文明施工管理;
9、对现场发生的土建工程返工、现场签证及工程临时性变更等完成现场确认工作;
10、参与工程竣工验收管理工作，参与竣工结算工作;
11、负责现场对设计单位、监理单位的管理，协调施工、监理、设计等单位工作;
1.负责对施工单位、监理单位的监督、协调和管理工作;按项目管理目标及开发计划对项目进行管理;
2.审查施工组织设计、监理规划、实施细则;对照既定的工程工期计划检查各节点实际完成情况，发现问题并及时纠偏;
3.组织对本专业进入施工现场的材料、设备的检查和验收工作;确定本专业的质量检查的时间，按时参加质量检查验收，监督隐蔽工程验收;对照文明施工方案检查承建单位的'实际执行情况;
4.根据施工合同及现场形象进度审核各个施工单位上报的资金申请，组织对工程量审核，签署施工验收意见表;审查并参与监督变更与签证工作全过程;
5.列*工程例会，在授权范围内解答施工单位各专业相关问题并提出合理化建议;参加本专业的工程验收工作，并监督本专业档案资料交接情况。
1、负责对项目土建专业的工程进度、质量、安全文明施工情况进行检查和监督，跟踪落实土建专业的'工程质量状况;
2、参与编制施工控制计划及分项施工进度计划，并督导实施、纠偏;
3、负责控制无效成本，及时核实现场签证的工作量;
4、负责组织图纸会审，提前发现问题，进行设计变更的执行;
5、负责土建专业竣工档案管理，参与项目土建专业重大验收和资料移交工作;
6、协调在项目进程中本专业同其它专业工程师的关系。
1、负责危险废物处置项目土建施工的监督和管理，对建设期的进度、质量、安全、成本等进行计划并组织实施，与其他专业工程师配合，确保完成整体项目建设进度完成。
2、负责土建专业勘察、测绘、设计及变更、施工图的.审核，审查施工单位的施工组织设计，组织施工有关会议，解决施工过程中的各类问题。
3、严格监督项目施工过程，负责土建专业的现场签证，组织材料进场检查验收、单项工程验收、隐蔽工程验收等，保存好纸质和音像资料。完成土建工程施工日志记录。
4、协调业主、设计单位、施工单位等单位之间以及与其他各专业之间的关系。
5、办理土建相关费用结算。
1、熟悉土建相关专业的设计图纸，参与设计交底及图纸会审，整理交底及会审纪要，协调、督促设计完善图纸问题变更设计;
2、跟踪专业图纸设计进度，协调、督促设计按时完成专业图纸设计。
3、负责建筑、结构等本专业相关工作的对外(含经开区、质监站、市政、燃气等**管理部门或有关单位)协调联络工作;
4、负责施工现场的土建专业技术管理工作,包含工程质量控制、进度控制、成本控制、安全文明管理、竣工资料等方面的工作;参与本专业技术方案会审;
5、负责协调建筑施工过程中土建及相关专业、各单位、各施工工序之间的`关系;
6、负责参加土建各项工程验收和竣工验收、备案及相关工作，控制关键工序质量;
7、负责对土建工程月度进度款、竣工结算等进行费用审核;
8、土建工程师负责专业包括但不限于以下内容：建筑、结构、总图、雨水和污水系统的构筑物、管沟、电缆沟、环境道路、绿化、挡土墙、建构筑物上的各专业预留预埋的协调管理、海绵城市专篇施工、综合楼食堂装修等工作的设计、施工、竣工资料等全过程管理。
1、参与规划方案讨论，提出自己土建专业的意见和建议(我们是甲方公司);
2、参与施工图纸会审，提出自己土建专业的意见和建议;
3、协助部门经理做好深圳项目的.各项报批、报建手续;
4、负责对深圳项目的现场施工安全、质量、进度进行监督检查，并填写相应表单;
5、负责跟进落实观澜园区、坪山园区零星工程维修项目;
1、从事土建施工现场管理工作;
2、负责土建工程施工方案的实施，控制施工质量以及进度;
3、负责土建工程现场签证和设计变更的测算工作;
4、负责施工项目的巡视检查，监督施工质量、施工进度以及施工安全问题;
5、负责土建项目竣工验收工作。
职责
1、负责项目现场土建工程施工管理工作，对工程质量、进度、安全等方面进行控制;
2、负责土建工程施工技术工作，协助经理完善施工技术资料;
3、审核施工现场签证，及时上报经理，监督工程变更，保障工程质量;
4、完成领导交办的其他工作。
任职资格
1、本科以上学历，工民建、土木工程、建筑类相关专业;
2、3年以上房地产公司建筑工程施工现场指导及管理经验者优先;
3、具备土建施工方面的.专业知识以及能力，包括土建施工技术、土建施工流程以及相关规范，精通土建施工管理和工程结构知识;
4、较强的现场施工组织能力及沟通、协调能力及管理能力，责任心强;
5、积极主动、工作细致、严谨、条理性强，能够吃苦耐劳，具有服务意识、团队意识强;
6、技能技巧CAD、3D、Photoshop、OA办公软件等熟练操作。
1、组织分项分部工程、进场材料、施工样板和其它专项工程的质量现场验收工作，对特殊的分项、分部工程或关键工序提出质量预控措施，并监督落实;
2、做好施工技术文件的审批、施工图纸的管理、技术洽商办理和招投标技术配合等技术管理工作;
3、做好施工进度管理工作，负责编制和监督落实本专业工程的`工作计划和施工进度计划;
4、严格按合同要求对监理单位、施工单位、分包单位等进行管理、监督与协调;深入了解、掌控工程现场的各项情况并向上级报告;
5、深入施工现场，按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺，及时协调和处理出现的问题;参与施工现场有关技术问题的研究讨论，对处理意见和解决办法提出看法和建议。
6、做好现场施工记录工作。
1、根据项目咨询服务节点和进度计划，根据BIM模型对各专业问题进行整理、分析、优化、制作汇报ppt，并参与汇报 工作;
2、负责对接项目现场的BIM技术咨询和现场服务;
3、熟练掌握BIM相关软件;
4、负责BIM项目的`管理与协同、沟通协调、执行。
1、负责项目部工程项目质量、进度和安全生产。
2、监督所管项目的工程土建质量检查及隐蔽工程验收工作。
3、参加图纸会审，负责工程项目消防、人防、节能验收及后期竣工验收备案等工作。
4、协调土建专业工程与相关水暖、电气专业工程之间的关系，现场指导监理公司、施工单位的工作，确保工程的.施工达到设计与规范要求。
1、及时完成项目经理下达的工作任务;
2、负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划，报项目经理;
3、协助加强施工班组的管理，确保按照图纸、组织设计和国家的规定标准施工;
4、负责把安全工作放在一切工作的首位，避免一切安全事故的发生;
5、及时协助处理施工现场的`各种安全、质量事故;
6、及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报项目经理;
7、参与及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作，并确保资料的真实性和完整性;
8、参与工程的竣工验收;
9、完成项目经理交办的事宜。
——土建工程师的岗位具体职责优选【5】份
1、负责组织非开挖项目施工方案、施工组织设计的交底及施工过程中管理工作，熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求等;
2、负责管理施工项目的进度安排与质量计划，确保项目目标的实现;
3、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作;
4、积极应用新技术、新材料、新工艺，配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项;
5、协助销售部门参与项目前期沟通，解决设计过程中的重大技术问题与薄弱环节。
1、监管工程有序施工及现场施工安全及项目施工成本，完成项目验收并交付使用；
2、针对施工过程中专业图纸疑问及设计变更与设计院协调沟通，配合施工单位及监理单位对现场技术方案进行商讨；
3、进场材料及设备的检验，确保材料品牌、型号及质量满足要求，进行现场施工质量的全过程管理；
4、现场各方提交的签证、变更、工作联系单、会议纪要等所有相关文件的收、发、审核、归档工作；
5、协调设计、监理、施工各单位之间的相关工作，协调与项目相关联的**主管单位的关系；
6、完成上级交办的其他工作；
1、负责对其承担的工程管理工作，学*研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理，发现问题及时处理或向上级反映，请示解决。
2、参与单位工程设计交底、图纸会审，对有特殊要求的分部分项工程，应向施工单位进行技术交底，并做好记录。
3、按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录，做好重要部位的技术复核工作，参与隐蔽工程的验收，并及时进行签证。未经验收签证的，不得进行下道工序施工，并会同有关单位的人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。关键工序的施工，必须跟踪管理。
4、对进入施工现场的各种原材料进行检查，监督施工单位的材料送样检测，对有怀疑的要督促施工单位重新进行抽样检测。
5、组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。
6、写好施工日记和工程巡查管理记录，做到完整、真实、简明、准确。经办的`各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进行上报归档。
7、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制。
8、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发；
9、督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作，努力创建标准化工地。
10、认真审核施工单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见。
11、负责施工现场“三通一*”工作，参与建筑物的定位、验线工作。
1、项目经理的领导下，完成本专业的各项工作；
2、熟悉图纸，了解设计对工程质量的要求，负责招集本专业的设计师、监理工程师、施工工程师进行图纸会审和提出重点部位的质量检查计划；
3、严格按照图纸及规范要求，对工程质量进行监督、检查，并认真履行设计院提供的设计变更；
4、负责土建施工中隐蔽签证、设计变更等工作并及时到总工办备案；
5、对施工当中的设计变更提出方案，并完成相应的设计变更，以及组织对设计变更的实施；
6、对已进入现场的材料、设备、构件进行质量检查，对无出厂合格证或对质量持有怀疑时，应及时向公司总工办和项目经理汇报，并向施工单位负责人和采供人员提出进行检验，对不合格的材料、设备及构件，也向他们及时提出停止使用或退换；
7、做好施工中的质量检查和工程竣工验收的质量检查；
8、负责本专业预结（算）审核工作，并做好进度付款计划工作；
9、现场管理以土建工作为中心，配合水暖电气工程施工；
10、每日做好施工记录，每周五做好下周工作计划；
11、参与企业内部的质量大检查和内部的质量评优工作并定期的向项目经理提出质量动态报告；
12、施工过程中遇到的问题及时反馈给项目负责人，并密切配合项目负责人搞好现场安全文明施工及做好现场协调工作。
1、负责现场生产管理工作，对所管理区域的施工进度、施工质量、安全文明施工及现场成本的落实负直接责任。
2、具有良好的沟通组织、协调能力，对于各参建单位的管理能力较强。
3、参与土建专业图纸会审，提出合理性建议；同时根据图纸编制专业范围内招标任务书；
4、依据招投标文件、合同及施工图要求，负责现场质量、进度及成本监督管理；
5、负责设计变更单、工程联系单，办理权限范围内的设计变更内审表，计算工程设计变更引起的工程量变化，签署主办人审查意见；
6、负责对本部门的各类工作数据、资料、图纸的统计、汇总工作；
7、协助做好本专业相关的报批报审工作；
8、对各分包进场进行现场的前提条件检查，帮助解决问题；
9、巡视现场、协调生产、合理安排工序，做好施工准备、落实生产任务；
10、熟悉施工图及安全技术质量要求，提出合理化建议；
11、处理现场突发事件，及时上报和通报；
12、贯彻成本降低措施；
13、具备精装修相关基本知识。
——土建工程师述职报告 (菁华9篇)
本人19xx年x月参加工作，先后参加了：xx公司综合楼的建设；涪陵xx大化肥工程造粒塔的技术准备工作和14.60～82.00米筒身滑模的施工工作；工程合成氨片区氨罐基础的施工工作；新疆工程造粒塔的滑模施工工作；贵州工程H=100m排气筒的技术准备工作和筒身滑模工作；新疆电站的施工管理；云天化烟囱的施工管理；新疆电站烟囱的.施工管理；新疆会展中心的施工管理；贵州硫酸工程的技术管理及贵州磷酸工程的技术管理；供热工程的施工管理工作。
无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，我感到要干好一个工程，不仅仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不断总结施工和管理经验，技术上不断改善和创新。
本人在工作中，接触到许多烟囱，体会到只有技术上不断创新，设备不断更新，才能创造出更大的经济效益和社会效益。
比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模*台的是小吨位千斤顶（额定起重量为3.5T），之后经过论证和技术经济分析比较，决定从烟囱开始采用大吨位千斤顶（额定起重量为6.0T），与小吨位千斤顶相比有以下优点：能够节约一半的支承杆；支承杆脱空长度更高，滑模安全性能够得到更大的保证；减少了支承杆的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的贵州工程的2个烟囱和供热工程的烟囱，就采用了大吨位千斤顶，其技术和经济效益十分明显。
另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而*台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得十分麻烦。之后我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪，根据测量数据就能够直接计算出*台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。
尽管我们此刻在滑模技术方面取得了必须的成绩，但距世界滑模的先进水*还有不小的距离，这需要我们不断改善技术，总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，主要存在以下几个问题：
1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。
2、在垂直运输方面比较落后，传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比较落后，我们能够改善为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不但能够满足钢筋和混凝土的垂直运输，而且能够节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看，后者肯定比前者明显。
3、按传统方法制作的钢*台只能使用一次，不仅仅浪费了钢材，还增加了拆卸*台的工作量。如果在保证*台安全使用的前提下，我们将*台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接，这能够多次重复利用；
4、在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。
对于长期从事技术管理工作的人而言，无论是他的技术水*，还是施工潜力都不容置疑，但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学*有关，但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才，就务必加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的潜力。这点是我本人体会最深的。
总之，作为一名工程技术人员，除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外，还要在工作中不断总结经验，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，在施工组织设计和施工方案上不断优化，努力将自我的专业水*和业务潜力提高到一个新的台阶。
本人于20xx年X月份加入中远公司，入职后在工程部任务，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。
一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的管理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。
二、标准本人的言行，做合格的职员在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从，关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担任，对公司担任，要把本人真正的当成公司的仆人。
三、加强进修，进步现场工程管理程度在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念，立好老实，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳认识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。对监理公司的管理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常能够获得优良的成效。在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有一定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效最好。在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的施行情况，严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。
四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务。在*常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。
五、做为工程部的代表要有工程阅历和经验,能力要全面，具有综合能力和素质。
1、要有一定的专业知识和工作经验，这是一个基础也是前提，从技术方面来讲，做为甲方，不可能各方面的知识技能都具备，但必须都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的时候，甲方代表不可能代替监理，和施工方的质量检验员来管理工程质量，但需要让他们知道，你的能力，这样在你管理工程的某些方面时，会大大提高你的威信。也会赢得大家的尊重。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设，那就树立不起权威，即是要能解决大多数的现场技术问题。
2、要有相当的全局把握的能力和思维，很多工作都是相关的，这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的，对控制整个工程进度和成本是很有效的。
3、甲方代表还要有综合 协调能力，要让监理和施工方信服你，要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理，会管理，管理能创造效益，这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一。
4、甲方公司权利要下放到甲方代表，要得到领导的支持。如果没有适当的权利，在项目整个过程中就算有好的管理方法也不能实现，在项目建设过程中可以说是步履艰难。也相当于是一个摆设；施工中，不能一些小问题都决定不了，什么问题都要向上报，等上头研究研究，等到发下来时已经过了几天甚至更久了，这样延误工程进度。到时施工单位完不了工，会将责任推给你。但是有对于大一点的问题及时上报上一级公司领导；因为有些问题并不是现场代表所能解决的。有些责任也不是现场代表所能承担的。
5、要有责任心，从责任心的方面来讲，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神，尽量多发现问题，多解决问题。要对在工程上发现的问题，遇到的问题进行深入研究，不能人云亦云，应做好核实工作，工作中要说到做到，要求的事情必须认真落实处理；对外围联系的工作，应主动及时的处理；尽量做到大公无私。
6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的关键问题上，寸步不让。细小问题可以自己在项目上灵活掌握；
7、熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识，比如要懂得预结算、项目开发流程等。和*相关部门的办事人员要有一定的联系，知道最基本的办事流程。做好了能节约时间和开支。
8、最后，就是自己的了，要主观能动性很强，有很强的预见能力，有很好的协调能力，所有的事情都要在自己计划和预料之中，该做什么的时候心中早已有数。那么对整个工程的监督管理基本上你就是合格的了。
六、甲方代表的难点就是怎么样处理工程建设过程中涉及最多的施工单位、监理单位和本单位的关系问题。如果对施工单位过于严厉有的时候会适得其反。有时候可以说是一种艺术处理这种关系，原则性问题决不退让，小问题可进可退要看施工单位表现。监理单位主要关系质量问题的是专业监理工程师。如果专业监理工程师在质量上放水，做为业主的我们也不能拿到例会上说，最重要的是跟总监理工程师甚至是监理公司老总沟通，让他们对工程予以重视。另外还要不怕麻烦，根据自己的经验制定一套适合本项目的质量管理细则和施工管理细则，当然有的东西执行起来非常难，但是在最开始必须要执行而且质量管理细则要以公司的名义出，而甲方代表就可以从容的在公司与施工单位周游，把握大原则。我就刚做了一个质量管理细则和施工管理细则。让施工单位和监理单位往里钻，就像是我们设的一个局，一个善意的局。 我认为质量控制的重点应抓好工程的几个关键部位:
1、基础：钢筋和砼
2、框架部分：钢筋和砼，尤其是几何尺寸
3、抹灰：注意必须两遍成活，并注意在框架与墙体交接部位采取一定的措施 4、在北方应注意外墙的保温 从组织上，必须对监理公司严格要求，在重点部位出现质量问题要采取惩罚措施，当然要有一定管理细则 难点：提高施工队伍的素质，工人的素质和管理人员的素质，活是干出来的不是看出来的 人个看法：
1、专业知识必须精。作为甲方代表，你随时都可能在现场，有时施工方有些小的专业问题需要甲方确定的，当场问你你必须回答的出。 2、熟悉设计规范、施工规范、验收规范，熟悉施工图纸，工作认真、仔细、主动，大部分问题你可以提前发现并提出来想出好的解决方法。 3、有好的管理能力及协调能力。可以说
本人于20xx年X月份加入中远公司，入职后在工程部任务，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。
一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的管理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。
二、标准本人的言行，做合格的职员在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从，关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担任，对公司担任，要把本人真正的当成公司的仆人。
三、加强进修，进步现场工程管理程度在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念，立好老实，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳认识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。对监理公司的管理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常能够获得优良的成效。在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有一定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效最好。在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的施行情况，严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。
四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务。在*常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的`任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。
五、做为工程部的代表要有工程阅历和经验,能力要全面，具有综合能力和素质。
1、要有一定的专业知识和工作经验，这是一个基础也是前提，从技术方面来讲，做为甲方，不可能各方面的知识技能都具备，但必须都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的时候，甲方代表不可能代替监理，和施工方的质量检验员来管理工程质量，但需要让他们知道，你的能力，这样在你管理工程的某些方面时，会大大提高你的威信。也会赢得大家的尊重。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设，那就树立不起权威，即是要能解决大多数的现场技术问题。
2、要有相当的全局把握的能力和思维，很多工作都是相关的，这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的，对控制整个工程进度和成本是很有效的。
3、甲方代表还要有综合 协调能力，要让监理和施工方信服你，要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理，会管理，管理能创造效益，这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一。
4、甲方公司权利要下放到甲方代表，要得到领导的支持。如果没有适当的权利，在项目整个过程中就算有好的管理方法也不能实现，在项目建设过程中可以说是步履艰难。也相当于是一个摆设；施工中，不能一些小问题都决定不了，什么问题都要向上报，等上头研究研究，等到发下来时已经过了几天甚至更久了，这样延误工程进度。到时施工单位完不了工，会将责任推给你。但是有对于大一点的问题及时上报上一级公司领导；因为有些问题并不是现场代表所能解决的。有些责任也不是现场代表所能承担的。
5、要有责任心，从责任心的方面来讲，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神，尽量多发现问题，多解决问题。要对在工程上发现的问题，遇到的问题进行深入研究，不能人云亦云，应做好核实工作，工作中要说到做到，要求的事情必须认真落实处理；对外围联系的工作，应主动及时的处理；尽量做到大公无私。
6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的关键问题上，寸步不让。细小问题可以自己在项目上灵活掌握；
7、熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识，比如要懂得预结算、项目开发流程等。和*相关部门的办事人员要有一定的联系，知道最基本的办事流程。做好了能节约时间和开支。
8、最后，就是自己的了，要主观能动性很强，有很强的预见能力，有很好的协调能力，所有的事情都要在自己计划和预料之中，该做什么的时候心中早已有数。那么对整个工程的监督管理基本上你就是合格的了。
六、甲方代表的难点就是怎么样处理工程建设过程中涉及最多的施工单位、监理单位和本单位的关系问题。如果对施工单位过于严厉有的时候会适得其反。有时候可以说是一种艺术处理这种关系，原则性问题决不退让，小问题可进可退要看施工单位表现。监理单位主要关系质量问题的是专业监理工程师。如果专业监理工程师在质量上放水，做为业主的我们也不能拿到例会上说，最重要的是跟总监理工程师甚至是监理公司老总沟通，让他们对工程予以重视。另外还要不怕麻烦，根据自己的经验制定一套适合本项目的质量管理细则和施工管理细则，当然有的东西执行起来非常难，但是在最开始必须要执行而且质量管理细则要以公司的名义出，而甲方代表就可以从容的在公司与施工单位周游，把握大原则。我就刚做了一个质量管理细则和施工管理细则。让施工单位和监理单位往里钻，就像是我们设的一个局，一个善意的局。 我认为质量控制的重点应抓好工程的几个关键部位:
1、基础：钢筋和砼
2、框架部分：钢筋和砼，尤其是几何尺寸
3、抹灰：注意必须两遍成活，并注意在框架与墙体交接部位采取一定的措施 4、在北方应注意外墙的保温 从组织上，必须对监理公司严格要求，在重点部位出现质量问题要采取惩罚措施，当然要有一定管理细则 难点：提高施工队伍的素质，工人的素质和管理人员的素质，活是干出来的不是看出来的 人个看法：
1、专业知识必须精。作为甲方代表，你随时都可能在现场，有时施工方有些小的专业问题需要甲方确定的，当场问你你必须回答的出。 2、熟悉设计规范、施工规范、验收规范，熟悉施工图纸，工作认真、仔细、主动，大部分问题你可以提前发现并提出来想出好的解决方法。 3、有好的管理能力及协调能力。可以说
本人于20xx年X月份加入中远公司，入职后在工程部任务，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。
一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的管理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。
二、标准本人的言行，做合格的职员在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从，关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担任，对公司担任，要把本人真正的当成公司的仆人。
三、加强进修，进步现场工程管理程度在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念，立好老实，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳认识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。对监理公司的管理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常能够获得优良的成效。在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有一定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效最好。在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的'施行情况，严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。
四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务。在*常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。
五、做为工程部的代表要有工程阅历和经验,能力要全面，具有综合能力和素质。
1、要有一定的专业知识和工作经验，这是一个基础也是前提，从技术方面来讲，做为甲方，不可能各方面的知识技能都具备，但必须都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的时候，甲方代表不可能代替监理，和施工方的质量检验员来管理工程质量，但需要让他们知道，你的能力，这样在你管理工程的某些方面时，会大大提高你的威信。也会赢得大家的尊重。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设，那就树立不起权威，即是要能解决大多数的现场技术问题。
2、要有相当的全局把握的能力和思维，很多工作都是相关的，这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的，对控制整个工程进度和成本是很有效的。
3、甲方代表还要有综合 协调能力，要让监理和施工方信服你，要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理，会管理，管理能创造效益，这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一。
4、甲方公司权利要下放到甲方代表，要得到领导的支持。如果没有适当的权利，在项目整个过程中就算有好的管理方法也不能实现，在项目建设过程中可以说是步履艰难。也相当于是一个摆设；施工中，不能一些小问题都决定不了，什么问题都要向上报，等上头研究研究，等到发下来时已经过了几天甚至更久了，这样延误工程进度。到时施工单位完不了工，会将责任推给你。但是有对于大一点的问题及时上报上一级公司领导；因为有些问题并不是现场代表所能解决的。有些责任也不是现场代表所能承担的。
5、要有责任心，从责任心的方面来讲，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神，尽量多发现问题，多解决问题。要对在工程上发现的问题，遇到的问题进行深入研究，不能人云亦云，应做好核实工作，工作中要说到做到，要求的事情必须认真落实处理；对外围联系的工作，应主动及时的处理；尽量做到大公无私。
6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的关键问题上，寸步不让。细小问题可以自己在项目上灵活掌握；
7、熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识，比如要懂得预结算、项目开发流程等。和*相关部门的办事人员要有一定的联系，知道最基本的办事流程。做好了能节约时间和开支。
8、最后，就是自己的了，要主观能动性很强，有很强的预见能力，有很好的协调能力，所有的事情都要在自己计划和预料之中，该做什么的时候心中早已有数。那么对整个工程的监督管理基本上你就是合格的了。
六、甲方代表的难点就是怎么样处理工程建设过程中涉及最多的施工单位、监理单位和本单位的关系问题。如果对施工单位过于严厉有的时候会适得其反。有时候可以说是一种艺术处理这种关系，原则性问题决不退让，小问题可进可退要看施工单位表现。监理单位主要关系质量问题的是专业监理工程师。如果专业监理工程师在质量上放水，做为业主的我们也不能拿到例会上说，最重要的是跟总监理工程师甚至是监理公司老总沟通，让他们对工程予以重视。另外还要不怕麻烦，根据自己的经验制定一套适合本项目的质量管理细则和施工管理细则，当然有的东西执行起来非常难，但是在最开始必须要执行而且质量管理细则要以公司的名义出，而甲方代表就可以从容的在公司与施工单位周游，把握大原则。我就刚做了一个质量管理细则和施工管理细则。让施工单位和监理单位往里钻，就像是我们设的一个局，一个善意的局。 我认为质量控制的重点应抓好工程的几个关键部位:
1、基础：钢筋和砼
2、框架部分：钢筋和砼，尤其是几何尺寸
3、抹灰：注意必须两遍成活，并注意在框架与墙体交接部位采取一定的措施 4、在北方应注意外墙的保温 从组织上，必须对监理公司严格要求，在重点部位出现质量问题要采取惩罚措施，当然要有一定管理细则 难点：提高施工队伍的素质，工人的素质和管理人员的素质，活是干出来的不是看出来的 人个看法：
1、专业知识必须精。作为甲方代表，你随时都可能在现场，有时施工方有些小的专业问题需要甲方确定的，当场问你你必须回答的出。 2、熟悉设计规范、施工规范、验收规范，熟悉施工图纸，工作认真、仔细、主动，大部分问题你可以提前发现并提出来想出好的解决方法。 3、有好的管理能力及协调能力。可以说
本人于20xx年X月份加入中远公司，入职后在工程部任务，任土建工程师，作为一名加入公司的`新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。
一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的管理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。
二、标准本人的言行，做合格的职员在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从，关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担任，对公司担任，要把本人真正的当成公司的仆人。
三、加强进修，进步现场工程管理程度在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念，立好老实，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳认识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。对监理公司的管理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常能够获得优良的成效。在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有一定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效最好。在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的施行情况，严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。
四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务。在*常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。
五、做为工程部的代表要有工程阅历和经验,能力要全面，具有综合能力和素质。
1、要有一定的专业知识和工作经验，这是一个基础也是前提，从技术方面来讲，做为甲方，不可能各方面的知识技能都具备，但必须都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的时候，甲方代表不可能代替监理，和施工方的质量检验员来管理工程质量，但需要让他们知道，你的能力，这样在你管理工程的某些方面时，会大大提高你的威信。也会赢得大家的尊重。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设，那就树立不起权威，即是要能解决大多数的现场技术问题。
2、要有相当的全局把握的能力和思维，很多工作都是相关的，这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的，对控制整个工程进度和成本是很有效的。
3、甲方代表还要有综合 协调能力，要让监理和施工方信服你，要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理，会管理，管理能创造效益，这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一。
4、甲方公司权利要下放到甲方代表，要得到领导的支持。如果没有适当的权利，在项目整个过程中就算有好的管理方法也不能实现，在项目建设过程中可以说是步履艰难。也相当于是一个摆设；施工中，不能一些小问题都决定不了，什么问题都要向上报，等上头研究研究，等到发下来时已经过了几天甚至更久了，这样延误工程进度。到时施工单位完不了工，会将责任推给你。但是有对于大一点的问题及时上报上一级公司领导；因为有些问题并不是现场代表所能解决的。有些责任也不是现场代表所能承担的。
5、要有责任心，从责任心的方面来讲，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神，尽量多发现问题，多解决问题。要对在工程上发现的问题，遇到的问题进行深入研究，不能人云亦云，应做好核实工作，工作中要说到做到，要求的事情必须认真落实处理；对外围联系的工作，应主动及时的处理；尽量做到大公无私。
6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的关键问题上，寸步不让。细小问题可以自己在项目上灵活掌握；
7、熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识，比如要懂得预结算、项目开发流程等。和*相关部门的办事人员要有一定的联系，知道最基本的办事流程。做好了能节约时间和开支。
8、最后，就是自己的了，要主观能动性很强，有很强的预见能力，有很好的协调能力，所有的事情都要在自己计划和预料之中，该做什么的时候心中早已有数。那么对整个工程的监督管理基本上你就是合格的了。
六、甲方代表的难点就是怎么样处理工程建设过程中涉及最多的施工单位、监理单位和本单位的关系问题。如果对施工单位过于严厉有的时候会适得其反。有时候可以说是一种艺术处理这种关系，原则性问题决不退让，小问题可进可退要看施工单位表现。监理单位主要关系质量问题的是专业监理工程师。如果专业监理工程师在质量上放水，做为业主的我们也不能拿到例会上说，最重要的是跟总监理工程师甚至是监理公司老总沟通，让他们对工程予以重视。另外还要不怕麻烦，根据自己的经验制定一套适合本项目的质量管理细则和施工管理细则，当然有的东西执行起来非常难，但是在最开始必须要执行而且质量管理细则要以公司的名义出，而甲方代表就可以从容的在公司与施工单位周游，把握大原则。我就刚做了一个质量管理细则和施工管理细则。让施工单位和监理单位往里钻，就像是我们设的一个局，一个善意的局。 我认为质量控制的重点应抓好工程的几个关键部位:
1、基础：钢筋和砼
2、框架部分：钢筋和砼，尤其是几何尺寸
3、抹灰：注意必须两遍成活，并注意在框架与墙体交接部位采取一定的措施 4、在北方应注意外墙的保温 从组织上，必须对监理公司严格要求，在重点部位出现质量问题要采取惩罚措施，当然要有一定管理细则 难点：提高施工队伍的素质，工人的素质和管理人员的素质，活是干出来的不是看出来的 人个看法：
1、专业知识必须精。作为甲方代表，你随时都可能在现场，有时施工方有些小的专业问题需要甲方确定的，当场问你你必须回答的出。 2、熟悉设计规范、施工规范、验收规范，熟悉施工图纸，工作认真、仔细、主动，大部分问题你可以提前发现并提出来想出好的解决方法。 3、有好的管理能力及协调能力。可以说
本人于20xx年X月份加入中远公司，入职后在工程部任务，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。
一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的管理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。
二、标准本人的言行，做合格的职员在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从，关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担任，对公司担任，要把本人真正的当成公司的仆人。
三、加强进修，进步现场工程管理程度在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念，立好老实，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳认识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。对监理公司的管理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常能够获得优良的成效。在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有一定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效最好。在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的施行情况，严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。
四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务。在*常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。
五、做为工程部的代表要有工程阅历和经验,能力要全面，具有综合能力和素质。
1、要有一定的专业知识和工作经验，这是一个基础也是前提，从技术方面来讲，做为甲方，不可能各方面的知识技能都具备，但必须都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的时候，甲方代表不可能代替监理，和施工方的质量检验员来管理工程质量，但需要让他们知道，你的能力，这样在你管理工程的某些方面时，会大大提高你的威信。也会赢得大家的尊重。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设，那就树立不起权威，即是要能解决大多数的现场技术问题。
2、要有相当的全局把握的能力和思维，很多工作都是相关的，这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的，对控制整个工程进度和成本是很有效的。
3、甲方代表还要有综合 协调能力，要让监理和施工方信服你，要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理，会管理，管理能创造效益，这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一。
4、甲方公司权利要下放到甲方代表，要得到领导的支持。如果没有适当的权利，在项目整个过程中就算有好的管理方法也不能实现，在项目建设过程中可以说是步履艰难。也相当于是一个摆设；施工中，不能一些小问题都决定不了，什么问题都要向上报，等上头研究研究，等到发下来时已经过了几天甚至更久了，这样延误工程进度。到时施工单位完不了工，会将责任推给你。但是有对于大一点的问题及时上报上一级公司领导；因为有些问题并不是现场代表所能解决的。有些责任也不是现场代表所能承担的。
5、要有责任心，从责任心的方面来讲，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神，尽量多发现问题，多解决问题。要对在工程上发现的问题，遇到的问题进行深入研究，不能人云亦云，应做好核实工作，工作中要说到做到，要求的事情必须认真落实处理；对外围联系的工作，应主动及时的处理；尽量做到大公无私。
6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的关键问题上，寸步不让。细小问题可以自己在项目上灵活掌握；
7、熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识，比如要懂得预结算、项目开发流程等。和*相关部门的办事人员要有一定的联系，知道最基本的办事流程。做好了能节约时间和开支。
8、最后，就是自己的了，要主观能动性很强，有很强的预见能力，有很好的协调能力，所有的事情都要在自己计划和预料之中，该做什么的时候心中早已有数。那么对整个工程的监督管理基本上你就是合格的了。
六、甲方代表的难点就是怎么样处理工程建设过程中涉及最多的施工单位、监理单位和本单位的关系问题。如果对施工单位过于严厉有的时候会适得其反。有时候可以说是一种艺术处理这种关系，原则性问题决不退让，小问题可进可退要看施工单位表现。监理单位主要关系质量问题的是专业监理工程师。如果专业监理工程师在质量上放水，做为业主的我们也不能拿到例会上说，最重要的是跟总监理工程师甚至是监理公司老总沟通，让他们对工程予以重视。另外还要不怕麻烦，根据自己的经验制定一套适合本项目的质量管理细则和施工管理细则，当然有的东西执行起来非常难，但是在最开始必须要执行而且质量管理细则要以公司的名义出，而甲方代表就可以从容的在公司与施工单位周游，把握大原则。我就刚做了一个质量管理细则和施工管理细则。让施工单位和监理单位往里钻，就像是我们设的一个局，一个善意的局。 我认为质量控制的重点应抓好工程的几个关键部位:
1、基础：钢筋和砼
2、框架部分：钢筋和砼，尤其是几何尺寸
3、抹灰：注意必须两遍成活，并注意在框架与墙体交接部位采取一定的措施 4、在北方应注意外墙的保温 从组织上，必须对监理公司严格要求，在重点部位出现质量问题要采取惩罚措施，当然要有一定管理细则 难点：提高施工队伍的素质，工人的素质和管理人员的素质，活是干出来的不是看出来的 人个看法：
1、专业知识必须精。作为甲方代表，你随时都可能在现场，有时施工方有些小的专业问题需要甲方确定的，当场问你你必须回答的出。 2、熟悉设计规范、施工规范、验收规范，熟悉施工图纸，工作认真、仔细、主动，大部分问题你可以提前发现并提出来想出好的解决方法。 3、有好的管理能力及协调能力。可以说
本人于20xx年X月份加入中远公司，入职后在工程部任务，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。
一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的管理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。
二、标准本人的言行，做合格的职员在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从，关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担任，对公司担任，要把本人真正的当成公司的仆人。
三、加强进修，进步现场工程管理程度在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念，立好老实，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳认识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。对监理公司的'管理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常能够获得优良的成效。在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有一定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效最好。在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的施行情况，严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。
四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务。在*常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。
五、做为工程部的代表要有工程阅历和经验,能力要全面，具有综合能力和素质。
1、要有一定的专业知识和工作经验，这是一个基础也是前提，从技术方面来讲，做为甲方，不可能各方面的知识技能都具备，但必须都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的时候，甲方代表不可能代替监理，和施工方的质量检验员来管理工程质量，但需要让他们知道，你的能力，这样在你管理工程的某些方面时，会大大提高你的威信。也会赢得大家的尊重。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设，那就树立不起权威，即是要能解决大多数的现场技术问题。
2、要有相当的全局把握的能力和思维，很多工作都是相关的，这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的，对控制整个工程进度和成本是很有效的。
3、甲方代表还要有综合 协调能力，要让监理和施工方信服你，要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理，会管理，管理能创造效益，这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一。
4、甲方公司权利要下放到甲方代表，要得到领导的支持。如果没有适当的权利，在项目整个过程中就算有好的管理方法也不能实现，在项目建设过程中可以说是步履艰难。也相当于是一个摆设；施工中，不能一些小问题都决定不了，什么问题都要向上报，等上头研究研究，等到发下来时已经过了几天甚至更久了，这样延误工程进度。到时施工单位完不了工，会将责任推给你。但是有对于大一点的问题及时上报上一级公司领导；因为有些问题并不是现场代表所能解决的。有些责任也不是现场代表所能承担的。
5、要有责任心，从责任心的方面来讲，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神，尽量多发现问题，多解决问题。要对在工程上发现的问题，遇到的问题进行深入研究，不能人云亦云，应做好核实工作，工作中要说到做到，要求的事情必须认真落实处理；对外围联系的工作，应主动及时的处理；尽量做到大公无私。
6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的关键问题上，寸步不让。细小问题可以自己在项目上灵活掌握；
7、熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识，比如要懂得预结算、项目开发流程等。和*相关部门的办事人员要有一定的联系，知道最基本的办事流程。做好了能节约时间和开支。
8、最后，就是自己的了，要主观能动性很强，有很强的预见能力，有很好的协调能力，所有的事情都要在自己计划和预料之中，该做什么的时候心中早已有数。那么对整个工程的监督管理基本上你就是合格的了。
六、甲方代表的难点就是怎么样处理工程建设过程中涉及最多的施工单位、监理单位和本单位的关系问题。如果对施工单位过于严厉有的时候会适得其反。有时候可以说是一种艺术处理这种关系，原则性问题决不退让，小问题可进可退要看施工单位表现。监理单位主要关系质量问题的是专业监理工程师。如果专业监理工程师在质量上放水，做为业主的我们也不能拿到例会上说，最重要的是跟总监理工程师甚至是监理公司老总沟通，让他们对工程予以重视。另外还要不怕麻烦，根据自己的经验制定一套适合本项目的质量管理细则和施工管理细则，当然有的东西执行起来非常难，但是在最开始必须要执行而且质量管理细则要以公司的名义出，而甲方代表就可以从容的在公司与施工单位周游，把握大原则。我就刚做了一个质量管理细则和施工管理细则。让施工单位和监理单位往里钻，就像是我们设的一个局，一个善意的局。 我认为质量控制的重点应抓好工程的几个关键部位:
1、基础：钢筋和砼
2、框架部分：钢筋和砼，尤其是几何尺寸
3、抹灰：注意必须两遍成活，并注意在框架与墙体交接部位采取一定的措施 4、在北方应注意外墙的保温 从组织上，必须对监理公司严格要求，在重点部位出现质量问题要采取惩罚措施，当然要有一定管理细则 难点：提高施工队伍的素质，工人的素质和管理人员的素质，活是干出来的不是看出来的 人个看法：
1、专业知识必须精。作为甲方代表，你随时都可能在现场，有时施工方有些小的专业问题需要甲方确定的，当场问你你必须回答的出。 2、熟悉设计规范、施工规范、验收规范，熟悉施工图纸，工作认真、仔细、主动，大部分问题你可以提前发现并提出来想出好的解决方法。 3、有好的管理能力及协调能力。可以说
一、新的岗位，新的挑战
来到公司的第一天，给我的感受就是公司的标准化的管理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。
土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。
这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。
二、标准本人的言行，做合格的职员
在工程部任务，免不了要与高低左右及社会各界联络，我将始终牢记本人是公司的一员，言行举止都重视束缚本人。
对各级指导，做到狂妄自大，尊重服从。
但是服从并不代表顺从，关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担任，对公司担任，要把本人真正的当成公司的仆人。
三、加强进修，进步现场工程管理程度
在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念，立好老实，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳认识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。
对监理公司的管理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常能够获得优良的成效。
在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有一定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效。
在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握；投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的施行情况，严格按照合同施行；在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。
四、尽心履职，一心一意当好称职的土建工程师
作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么追求利益和享用待遇的权力，只有承当义务、带头任务的义务。
在*常的任务中，对指导交办的任务，从不斤斤计较，保质保量完成；对本人分外的任务也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。
在同办公室其他几位同事的任务协调上，做到真诚相待，互帮互学。
最初，我想说的是，我需求做到的就是成为一个优良的员工。
土建工程师述职报告范文【篇二】进入公司已经有将*半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。
本人在工作过程中，较好地完成了20xx年年度工作目标。
一、年度工作情况：
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于20xx年4月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构，现场情况
作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改
为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。
通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。
4、分析20xx年天气情况
为了完成20xx年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对20xx年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对20xx年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
二、存在的不足以及改进措施
20xx年即将随风逝去，回想自己在公司将*半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、缺乏沟通，不能充分利用资源
在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个*台达到资源共享，从而提高自己的业务水*。
2、缺乏计划性
在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。
在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。
自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。
在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学*，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
三、完成20xx年目标计划的措施以及建议
为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
1、合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。
熟悉合同。
并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立强烈的合同意识。
在合同面前，业主和承包商的地位是*等的。
一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。
当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2、质量控制
工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
承包商质量保证体系的审查确认。
着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。
工程材料的质量控制。
检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。
监理规划和监理工作实施细则的审查。
业主的意志要通过监理工程师来实现。
监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。
特别强调带着问题下工地进行调查研究。
3、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。
制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
4、加强全员经营意识
许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。
其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。
所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。
特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。
总结过去，展望未来，20xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。
新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。
在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学*新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。
20xx年度员工绩效述职表 公司部门（项目部）名称：姓名：岗位： 进入公司时间：
个人述职要求：
1、实事求是的回顾自己在本年度所完成的本职工作，取得了哪些成绩，存在哪些不足；在新的一年里，你打算从哪些方面改进工作？
2、你对公司，部门，项目部的管理工作，在新的一年里有哪些方面需完善改进，并提出好的建议。
3、针对上述要求，结合“考评表”中的内容如实评分。
个人述职 岁月如刀，不知不觉中已在公司工作十五年有余，追忆过去，工作占了我回忆的绝大部分，酸甜苦辣，欢喜忧愁。思考总结过去的一年也是感慨良多。
从开年到九月中旬，公司安排我为生物产业基地项目的带班。在此工作中，我按照公司规章制度工作，派工合理，记工明晰，促进工作，严格管理，保质保量的完成了项目上分配的工作。九月中旬，由于项目人员变动及需要，项目领导调整我担任项目质检员，主抓f1、f2号楼砌体、抹灰、门窗等质量。在此期间，f1、f2号楼两位年轻
施工员遇到无法处理的问题我也是有问必答，帮助解决，将自己了解的知识、经验倾囊相授，为整个项目着想，共同完成生产任务。
仔细总结，我在今年工作中也存在着各种各样的不足，如在与项目同事交流过程中由于措辞不当、观点不同产生的一些情绪上的冲突。但我认为，这完全不影响现场工作和项目部的管理，反而会有非常好的促进作用。每个人的工作经历不同，发现的问题也会不一样，有自己的观点看法就应该果断提出，如果项目部只存在一个声音那对工作是非常不利的。
在几年前的工作事故当中，我的腿留下了残疾。在这几年的工作当中，我努力克服种种困难，用己所长，虽说不上身残志坚，但完全不影响我的正常工作，甚至比一些身体健康者做的更多、更好。所以，希望公司领导在对我以后的工作安排中，不要因为我的身体受到影响，把我安排在合适的岗位上，我还能为公司奉献的更多。 岁月匆匆，公司蓬勃发展，我们职员也受益颇多，在接下来的时光里，我也将付出我更多的艰辛汗水，兢兢业业，为公司的发展尽自己的绵薄之力，并祝公司越来越好！
xxx
——土建工程师岗位职责范文20份
1、编制土建专业控制计划，负责项目土建工作的实施及管理；
2、审核监理单位、施工单位编制的进度、成本、质量、安全等方面的工作方案、计划及项目整体实施方案及控制计划，并监督其落实；
3、参与设计、监理、施工等单位的招标或询价工作，组织各项报建、场地接管和围蔽等项目开工准备工作；
4、负责项目现场施工单位、供应商、监理单位的管理，合理规划施工场地布置及工序搭接，协调配合项目工程管理中各部门之间的工作；
5、组织、协调、监督工期总控制计划中关键线路和关键节点的落实，对落实工期计划出现的'偏差，要及时预警并采取有效措施予以纠正；
6、完成上级领导交办的其它工作。
1、根据施工计划审核施工单位的施工进度并跟踪实施，确保施工进度符合计划要求
2、负责施工过程中的质量管理工作，确保施工单位按照图纸、规范及相关规定进行施工
3、负责协调各参建单位之间的.关系及配合相关部门展开工作,确保各项工作有序进行
4、参与各分部分项工程及单位工程验收,确保工程质量达到既定要求及工程竣工资料齐全
5、协调其他专业团队完成所负责任务
1、负责专业施工，现场本专业的技术指导、监督及与组织管理工作；
2、负责专业有关问题与施工单位、监理单位及设计单位的'协调沟通；
3、负责专业的施工进度、质量、安全及洽商工作；
4、负责专业设计图纸及物料的审阅；负责本专业及配合专业验收工作（包括各项专业测试，例如：Pull Out Test、WeldTest、Tapping Test）；
5、参与施工项目的各部门配合工作及会议。
岗位职责:
1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；
2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；
3、参与审核分包单位资格；
4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；
5、检查进场的工程材料、设备、构配件的质量；
6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程；
7、处置发现的质量问题和安全事故隐患；
8、进行工程计量；
9、参与工程变更的审查和处理；
10、填写监理日志，参与编写监理月报；
11、收集、汇总、参与整理监理文件资料；
12、参与工程竣工预验收和竣工验收。
职位要求：
1、土建相关专业大专以上学历
2、5年以上现场房屋建筑监理经验,可以适应现场环境
3、热爱监理工作，具有良好的职业道德和敬业精神
4、熟悉相关政策法规、行业规定并遵照执行
5、身体健康,无不良嗜好
6、熟悉监理各个流程并持有各类相关证件
7、中级及以上技术职称。，持广东省专业监理工程师证者优先。
岗位要求
1、具有助理工程师以上职称
2、具有监理上岗证
3、具有工程监理相关工作经验，熟悉监理相关流程
1、在总监理工程师的指导下开展监理工作；
2、对工程质量、进度、投资进行控制，履行监理安全职责，进行合同和信息管理并协调相关工作；
3、按照监理工作程序进行监理工作，积极发现问题和解决问题，必要时向总监理工程师报告；
4、按设计图及相关标准规范，对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录。
要求：
1、大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业；
2、3年以上监理工程师工作经验，有国家注册监理工程师、省注册监理工程师、建造师资格者优先；
3、精通工程监理，工程管理等相关专业知识，了解建筑法、合同法、招投标法等相关法律法规，了解工程概预算相关知识；
4、具有团队精神，有较强的沟通能力和组织协调能力，能够合理、有效地协调各项相关工作，工作严谨、认真、细致，具备一定的计算机操作能力。
5、有上进心和工作责任心。
1、负责参与安装工程图纸设计会审、设计交底工作，负责记录整理，跟踪图纸会审中存在的问题;
2、负责协助上级领导做好项目前期工作，制定工程项目的安装工程具体施工方案;
3、负责现场指导安装工程施工过程并提供技术支持，协助完成工程签证及设计变更等相关工作;
4、负责审查安装工程施工组织设计，负责控制安装工程项目的.现场施工进度;
5、负责严格监督安装工程项目施工质量及安全生产工作，参加安装工程检查验收;
6、负责严格监督控制安装工程项目施工成本;
7、负责安装工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;
8、负责参与安装工程图纸会审、设计交底工作，负责记录整理，跟踪图纸会审中存在的问题;
1、配合公司进行新基地项目的洽谈，为其提供技术支持，开展土建工程、动力设备等相关管理工作;
2、配合策划、成本、规划等部门完成项目建设方案的确定工作;
3、审核项目相关图纸，并对图纸中存在的技术性问题，提出审核意见;
4、解决工程技术中存在的各项问题，积极推广新产品、新技术，尽可能降低建设成本;
5、对在施工程现场技术、质量、进度、安全进行监督;
6、编制在建、拟建项目的施工进度计划、材料进场计划、招投标(采购)计划等
7、审核施工方的施工方案等;
8、负责工程进度的协调和监管、重大施工技术方案和技术措施的'论证、质量控制与管理、设计跟踪与监督;
9、完成上级交代的其他工作.
1、负责土建专业的进度、质量控制及安全文明施工管理、综合协调，确认土建专业的工程量、土建专业的成本控制；
2、负责土建专业的信息、技术资料 收集整理、归档管理；
3、审核由施工单位提交的乙供土建专业材料和设备审批表，进行技术评估和质量调研，必要时进行考察，并及时按程序上报；
4、负责对土建专业设备及材料进入工地的供应商实施管理和协调，协调解决施工中的技术问题，对土建专业监理工程师实施管理；
5、对土建施工情况进行监督，加强对各工序的巡视、抽查，制止不符合合同及规范要求的工序施工；
6、对土建专业工程中所使用的原材料和半成品，应加强验收检查，及时制止不符合合同及规范要求的工序施工。监督必要的材料试验；
7、熟悉施工图要求，参加隐蔽工程验收，参与土建专业工程各分部分项工程的验收，对土建专业工程项目负责；
8、参加周例会、协调会议及现在安全文明检查，审查监理工程师的日志、会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料；
9、协助做好竣工验收工作，并在验收前对土建专业部分进行预检。
1、质量管理。管控施工方、监理单位，过程中监督指导，对项目质量成果负责;
2、进度管理。根据公司运营要求，调动内外部资源，对项目运营节点负责;
3、安全文明管理。根据工程管理部要求，推动管理举措在项目上的贯彻执行，对安全生产负责;
4、项目部负责人交办的相关工作。
1、负责现场土建专业的进度、质量、安全文明施工管理;
2、参与图纸会审，收集、提出、解决土建专业图纸存在的'问题;
3、审核施工单位的方案、进度款、签证、结算等工程资料;
4、根据合同、图纸、规范等进行现场材料验收工作;
5、根据工程总体进度制定土建专业施工进度计划，并落实计划实施。
职责:
1.参与施工图会审，负责本专业范围工程图纸的优化。协助完成产品优化和研发的内容，具体落实到项目中;
2.定期巡视、检查、评定在建项目的'土建工程质量、工程材料质量、监理单位的监理质量等;
3.负责审核供应商的月度资金支付计划，确认现场形象进度，并对施工过程中的签证工作跟踪审核;
4.参与所有土建工程过程验收和项目整体竣工验收管理工作;
5.参与审核承建方的施工方案，监理公司的监理大纲及实施细则，审查分包商的资质及相关情况;
岗位要求：
1.统招本科及以上学历，工民建等相关专业;
2.五年以上房地产企业工程管理经验，负责过住宅工区精装工作。
3.良好的组织协调能力、问题解决能力、成本意识、质量意识、较强的团队协作意识;
4.熟练使用办公软件及CAD工程绘图软件。
【任职要求】：
1、年龄在25-35岁左右，大专及以上学历，工程造价专业；
2、工作经验：要求2年以上相关工作经验；
3、熟悉掌握土建安装工程师预结算，有较强的造价分析、优化能力。对门窗安装工程预结算有一定的了解；
4、具备良好的'沟通、组织能力。
【岗位职责】：
1、参与项目前期工作，为项目投资方案的确定提供与成本相关的合理建议；（对内、对外招投标项目信息收集及投标工作）
2、做好项目前期洽谈、合同洽谈与签订；
3、负责公司前期项目成本测算工作；
4、负责收集整体公司所在地常用材料市场有关成本、价格信息，建立成本信息库；
5、配合工程部在建施工蓝图的基础上进行门窗大样的设计、修改，待门窗大样图确认后计算生产原材料和配件的需求量，做好材料、配件的预算工作。等等
1、负责参与安装工程图纸设计会审、设计交底工作，负责记录整理，跟踪图纸会审中存在的问题;
2、负责协助上级领导做好项目前期工作，制定工程项目的安装工程具体施工方案;
3、负责现场指导安装工程施工过程并提供技术支持，协助完成工程签证及设计变更等相关工作;
4、负责审查安装工程施工组织设计，负责控制安装工程项目的'现场施工进度;
5、负责严格监督安装工程项目施工质量及安全生产工作，参加安装工程检查验收;
6、负责严格监督控制安装工程项目施工成本;
7、负责安装工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;
8、负责参与安装工程图纸会审、设计交底工作，负责记录整理，跟踪图纸会审中存在的问题;
1、协助部门经理完成对公司开发项目的质量管理规划、确立质量目标；
2、编制和完善工程质量管理制度及管理办法；对各项目工程进行质量管理和监督；
3、完成对项目质量管理工作的信息收集统计及分析，协助项目部进行工程质量的`纠偏；
4、参加部门工程巡检，实现对项目管理质量管理工作的考评；
5、完成专业变更洽商的方案审定及技术支持。
1.协助土建主管推进临时设施的施工作业
2.监督并指导建施工作业层开展土建部分施工作业
3.负责土建工程质量监督与检查计划，督促落实整改措施
4.负责编制本专业工程日记并汇总已完工工程量
5.参与土建工程分部分项验收
6.负责本专业的工程进度、质量、安全、文明施工的监督与控制
7.参与项目总结
8.配合项目部其他成员开展工作
9.完成领导交办的'其他工作
1、负责跟进勘察、三通一*、图纸会审、设计交底、施工、隐蔽验收、轴线和标高等的复核，包括设计变更等技术和质量问题处理及施工协调、竣工验收及保修工作。
2、参与土建工程质量管理标准及质量检查要点的.制定，并监控实施。
3、对工程的进度、质量、安全、文明施工情况进行定期巡查。
4、负责与设计单位、监理单位、施工单位的日常协调和专业沟通工作。
5、记录好现场工作日志，参与每周的例行安全检查并做好检查记录。
1、参与土建工程招投标工作，配合预算部进行标底和投标邀请书的编制；
2、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议；
3、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑；
4、协助工程部经理进行本专业的'工程管理工作，并配合其他专业工程师的工作；
5、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题熟悉施工图纸，了解工程特点，工程关键部位的施工技术方法，并能发现图纸中存在按图施工的困难，影响工程质量以及图纸错误等问题，并及时向部门经理提出意见和建议；
6、督促和协助监理控制工程进度、质量，编制本专业施工进度计划，参与编制本专业主要设备、材料进度计划，并对已完成的本专业工程进度进行审核认定；
7、协调施工单位、监理单位处理现场有关专业问题；
8、参加监理会议，解决会议中提出本专业的问题；
9、现场巡视，落实、监督整改方案的执行；
10、做好本专业有关技术资料的整理工作并及时报资料员归档。
11、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。
1、负责对工程项目品质及安全的`监察纠偏，发现安全事故隐患并提出整改措施；
2、监督项目建造施工，品质，环保及安全控制；
3、参与建筑设计方案的审查工作，对建筑设计院提供方案的施工合理性提供意见；
4、参与工程设计变更和工程现场签证审查，严格控制不合理变更的发生；
5、参与工程最终的验收交付审核工作。
1.协助土建主管推进临时设施的施工作业
2.监督并指导建施工作业层开展土建部分施工作业
3.负责土建工程质量监督与检查计划，督促落实整改措施
4.负责编制本专业工程日记并汇总已完工工程量
5.参与土建工程分部分项验收
6.负责本专业的工程进度、质量、安全、文明施工的监督与控制
7.参与项目总结
8.配合项目部其他成员开展工作
9.完成领导交办的其他工作
1、协助审核项目施工总进度计划;
2、协助审核总承包单位施工方案;
3、协助审核总承包单位季度进度、月进度及周进度计划;
4、组织并监督各项计划的执行;
5、协助针对超过一定的.规模的危险性较大部分项目工程组织方案会审及专家论证，跟进各项技术措施的落实，技术问题的处理，保证工程顺利施工;
6、组织检查工程相关技术方案应用，专项方案评审和图纸会审;
7、指导施工单位严格按图施工，规范施工程序、严把质量关、进度关;
8、负责并协助按程序做好所有工程项目验收工作;
1.负责对施工单位、监理单位的监督、协调和管理工作;按项目管理目标及开发计划对项目进行管理;
2.审查施工组织设计、监理规划、实施细则;对照既定的工程工期计划检查各节点实际完成情况，发现问题并及时纠偏;
3.组织对本专业进入施工现场的材料、设备的'检查和验收工作;确定本专业的质量检查的时间，按时参加质量检查验收，监督隐蔽工程验收;对照文明施工方案检查承建单位的实际执行情况;
4.根据施工合同及现场形象进度审核各个施工单位上报的资金申请，组织对工程量审核，签署施工验收意见表;审查并参与监督变更与签证工作全过程;
5.列*工程例会，在授权范围内解答施工单位各专业相关问题并提出合理化建议;参加本专业的工程验收工作，并监督本专业档案资料交接情况。
——土建工程师简历范本10份
基本信息
真实姓名： 王帅 性别： 男
年龄： 35 岁 身高： 175CM
婚姻状况： 已婚 户籍所在： 哈尔滨
最高学历： 硕士 工作经验： 5-10年
联系地址： 贵州省贵阳市观山湖区 =
求职意向
最*工作过的`职位： 贵州航空发动机研究院
期望工作地： 贵州省/贵阳市观山湖区
期望岗位性质： 全职
期望月薪： 8000~9000元/月
期望从事的岗位： 土建工程师,结构工程师,其他建筑类职位
期望从事的行业： 建筑与工程,其他行业
技能特长
技能特长： 工作认真、踏实，为人和善、正直！
教育经历
贵州大学 (硕士)
起止年月： 20xx年9月至20xx年7月
学校名称： 贵州大学
专业名称： 工程管理
获得学历： 硕士
工作经历
贵州航空发动机研究院 - 工程师
起止日期： 20xx年6月至20xx年2月
企业名称： 贵州航空发动机研究院
从事职位： 工程师
业绩表现：
企业介绍：
十几年的寒窗苦读，铸就了我的学识与自信。大学阶段的学*与成长更加磨练了我的意志，提高了我的修养!“一分耕耘、一分收获”!我会尽自己最大的努力,辛勤劳作，实现自己的人生价值。大学三年的培养和自己勤奋刻苦的.努力，各门功课尤其是专业课成绩一般都很优秀，我想这是三年来自己勤奋、好学并刻苦努力的结果。在今后的工作和学*中，我将以自己对教育事业的无限热爱和执着，勇于创新合作的工作意识为基石，不断学*进取，成为造价工程师，将自己的工作的个性渗透于工程管理工作中。
社会实践中的学*让我认识到工作中的团队精神是重要性，同事之间的协同能力是一个公司发展的必要条件。乐观，积极向上，良好的心态会让我在工作中很快就可以找到自身价值，找到归属感!工作是自己以后人生的很大的组成部分，所以我很珍惜工作!我希望可以得到工作!我热爱贵单位从事的事业，殷切地期望能够在您的领导下，为这一光荣的事业添砖加瓦。如果贵单位能为我提供一份就业机会，我将深表感谢，并以实际行动来证明自己不负您的选择。 我真的希望得到这个职位，在贵公司工作!
谢先生
目前所在： 顺德区 年 龄： 47
户口所在： 湖北 国 籍： 中国
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
身 高： 170 cm
体 重： 64 kg
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 工程监理，房地产，房地产
工作年限：
18
职 称：
中级
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： 8000～11999元 希望工作地区： 广州，佛山，广州
工作经历
**公司 起止年月：20xx-05 ～ 20xx-07
公司性质： 民营企业 所属行业：房地产/建筑
担任职位：
土建工程师
工作描述： 负责含夹层、错层住宅项目土建、精装修管理；
离职原因： 合同期满
**公司 起止年月：20xx-05 ～ 20xx-05
公司性质： 中外合资 所属行业：房地产/建筑
担任职位：
总监代表.总监
工作描述： 担任医院、住宅小区等大型项目的专业监理工程师、总监代表、总监；
离职原因： 合同期满
**公司 起止年月：20xx-02 ～ 20xx-05
公司性质： 国有企业 所属行业：房地产/建筑
担任职位：
项目经理
工作描述： 全面负责住宅楼项目施工管理；
离职原因： 企业改制
**公司 起止年月：1994-12 ～ 20xx-02
公司性质： 民营企业 所属行业：房地产/建筑
担任职位：
施工员
工作描述： 从事基础工程的内业技术，现场管理；
离职原因： 停薪留职期满
**公司 起止年月：1988-09 ～ 1994-11
公司性质： 国有企业 所属行业：房地产/建筑
担任职位：
预算员、施工员、技术员
工作描述： 从事房建的预结算、内业技术、现场施工
离职原因： 停薪留职
教育背景
毕业院校： 湖北广播电视大学
最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： 1988-07
专 业 一： 工业与民用建筑 专 业 二：
起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号
20xx-05 20xx-09 广州人事厅 房建 监理工程师
20xx-09 20xx-05 广州人事厅 房建 化工 咨询工程师
20xx-10 20xx-09 广州人事厅 房建 一级建造师
语言能力
外语： 英语 一般 粤语水*： 一般
其它外语能力：
国语水*： 良好
工作能力及其他专长
曾担任厂房、医院、高层住宅、高架桥等工程的施工员、项目经理，掌握工业与民用建筑、高架桥、加固改造、室内外精装修等工程技术。
曾担任医院、住宅小区等大型项目的'专业监理工程师、总监代表、总监，能熟练实施工程项目质量控制、进度控制、造价控制、安全管理、合同管理、信息管理、沟通协调。
能熟练操作办公软件、CAD软件。
自我评价
-融多年工程管理经验和对建设项目的独特理解，使项目增值,实现自我。
姓名：
目前所在：天河区
年龄：28
户口所在：江西
国籍：中国
婚姻状况：未婚
民族：汉族
培训认证：未参加
联系电话：
人才类型：普通求职
应聘职位：工程造价师/预结算经理：造价员，房地产：
工作年限：1职称：初级
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：20xx--3500希望工作地区：广州,深圳,
工作经历
汕尾市碧桂园房地产开发有限公司起止年月：20xx-12～20xx-11
公司性质：所属行业：
担任职位：土建工程师
工作描述：
离职原因：
深圳华西建设监理有限公司起止年月：20xx-03～20xx-12
公司性质：股份制企业所属行业：房地产/建筑
担任职位：土建监理
工作描述：
离职原因：
教育背景
毕业院校：郑州航空工业管理学院
最高学历：本科获得学位:管理学学士毕业日期：20xx-07
专业一：工程管理专业二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
20xx-0920xx-07郑州航空工业管理学院工程管理--
语言能力
外语：英语良好粤语水*：一般
其它外语能力：英语四级:483
国语水*：一般
工作能力及其他专长
掌握一定的工程管理理论知识。
大学期间主修工程估价(一)、工程估价(二)、工程造价管理、工程估价软件应用、工程项目管理(一)、工程项目管理(二)、项目管理软件应用、房地产经济学、房地产投资分析、房地产项目策划专题讲座、工程项目投资与融资、建筑项目评估、建筑施工技术、结构力学、工程合同法律制度、工程结构、施工组织学(案例)、工程合同管理、建筑设备工程、市场营销学、工程经济学、管理经济学、工程财务管理、运筹学、线性代数、概率论与数理统计、统计学等，专业知识扎实，对管理学科领域有浓厚兴趣。
20xx年取得全国建设工程造价员资格证书(建筑装饰)。20xx年11月已变更至广东省，粤070B00002
详细个人自传
心理素质良好，勇于面对困难，渴望个人成长。生活方面：吃苦耐劳，严于律己，诚实守信，时间观念强。特长：熟练地应用Word、Excel等办公软件;熟悉计算机网络应用，能熟练运用计算机进行软件下载、安装;掌握工程造价软件、项目管理软件project的应用。
基本信息
姓名：林xx性别：男
婚姻状况：未婚民族：汉
户籍：武汉年龄：28
现所在地：武汉身高：180
联系电话：135xxx27758
电子邮箱：[email protected]
求职意向
希望岗位：工程造价师/预结算，结构/土木/土建工程师，建筑工程管理/项目经理
工作年限：5年职称：无职称
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：面议
工作经历
xx年3月—至今xx有限公司，担任土建工程师。主要工作是：
1、对所分管土建单位和单项工程按建设生产计划的`完成负责。
2、对所分管土建单位和单项工程质量、进度、投资及安全管理合理性、科学性、公正性、合规性、准确性负责。
3、对土建设计变更的合理性、可行性、科学性和经济性负责。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，担任土建工程师。主要工作是：
负责公司工程项目进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。
教育背景
毕业院校：同济大学
最高学历：本科
毕业日期：20xx-07
专业：工程造价管理
语言能力
英语水*：优秀
国语水*：优秀
粤语水*：一般
基本资料
姓名：xxx国籍：中国
目前所在地：广州民族：汉族
户口所在地：江西身材：173cmkg
婚姻状况：已婚年龄：27岁
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：建筑/房地产/物业管理类：项目管理、结构/土木/土建工程师：土建工程师、基础地下工程/岩土工程：项目经理
工作年限：6职称：中级
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：3500—5000希望工作地区：广州、深圳、佛山
工作经历
公司名称：xx交通技术有限公司起止年月：20xx-11～20xx-03
担任职务：技术咨询工程师
工作描述：
1、指导盾构掘进施工(包括盾构机进场、组装、调试、始发、盾构施工，培训各岗人员)。
2、提出优化方案，优化盾构施工流程和施工组织管理，为施工单位提高工作效率。
3、操作盾构机(包括海瑞克和罗宾斯盾构机)。
公司名称：xx工程公司起止年月：20xx-04～20xx-10
公司性质：国有企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢
担任职务：广州市珠江新城旅客自动输送系统土建3标施工管理部项目工程师
工作描述：
1、协助项目总工程师搞好项目技术管理工作，同时负责项目施工进度控制、施工现场的组织协调，以及对内对外的各种施工关系协调。
2、根据国家有关规程、规范，按照设计要求，对施工过程的各个环节进行技术指导、监督，并进行质量检查及验收。
3、负责各分部分项工程施工组织设计和施工质量、进度等作业性指导计划的编写，以及对工程项目的质量、进度、安全进行全方位监控、检查、验收等工作。
4、负责工程的测量放样、隧道管线调查、隧道沿线建筑物调查等。施工监测及测量设备送检等工作，对测量成果负责。
5、负责施工材料的取样试验和对材料进行标识。
6、负责隧道管片质量的监管，控制管片生产进度以确保满足隧道施工的需要。
7、负责隧道掘进工作，包括盾构机运转掘进、隧道内路轨安装、出土运输、管片安装、土方外运等工作。发布每天的施工指令。
8、负责隧道成洞轴线的测量监测，隧道沿线地面沉降监测。
9、负责按质量环境安全管理体系(即“三合一”体系)的要求将工程施工资料及安全技术资料进行整理并归档。
10、项目经理和项目总工程师委托的其他工作。
公司名称：***73052部队起止年月：20xx-07～20xx-04
公司性质：**机关所属行业：房地产，建筑，安装，装潢
担任职务：营房助理员
工作描述：
1、担任中国人民***73052部队“抗洪英雄模范连”排长、副指导员。
2、担任基建项目工程师，负责工程招标、签订合同。
3、监督承包方的施工质量、进度、安全。
4、合同签订后的行政管理工作;包括：合同的执行、合同管理、履约保函、项目保险的跟进、及每月工程进度款的审核等。
5、负责审核各施工单位报审的工程预算及工程变更预算。
6、工程竣工后，负责审核各项施工单位报审的工程结算并提供工程结算报告。
教育背景
毕业院校：南昌航空工业学院
最高学历：本科
获得学位：学士
毕业日期：20xx-07-01
所学专业：土木工程
语言能力
外语：英语良好
国语水*：优秀
粤语水*：良好
工作能力及其他专长
自参加工作至今，主要从事项目技术管理工作，具体的工作有：
1、房屋改建、新建施工管理与设计、招标管理工作。
2、项目管理、广州地铁工作程序。
3、与业主、监理、第三方的沟通及协调工作。
4、熟悉车站施工流程及施工组织，熟悉地下连续墙施工、基坑开挖、支护、结构施工、双管旋喷桩、人工挖孔桩、车站堵漏、附属结构施工等工艺。
5、熟悉盾构施工管理工作。
6、熟悉地铁车站施工管理。
7、熟悉地铁施工的'投标标书编制。
8、熟悉与设计监理沟通。
9、熟悉车站施工和盾构施工资料管理。
10、熟悉车站附属结构、联络通道及洞门施工。
11、熟悉海瑞克盾构机的操作及特点。
12、熟悉盾构机的进场安装、组装、拆卸、吊出。
13、熟悉罗宾斯盾构机的操作及特点。
14、熟悉国家及地方相关行业的法律法规。
详细个人自传
主要从事工作有：
1、负责项目技术管理工作，同时负责项目施工进度控制、施工现场的组织协调，以及各种施工关系协调。
2、负责各分部分项工程施工组织设计和施工质量、进度等作业性指导计划的编写。
3、负责隧道掘进施工管理工作。
4、定期向项目经理报告工程施工进度、质量、安全、存在问题和建议。
5、熟悉工程招投标、合同签订、工程量审核支付、竣工验收。
本人工作态度认真严谨，能独立处理各种工程技术问题。希望从事：地铁车站、隧道、施工管理和技术管理及房建土木工程师岗位。
谢先生
目前所在： 顺德区 年 龄： 47
户口所在： 湖北 国 籍： 中国
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
身 高： 170 cm
体 重： 64 kg
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 工程监理，房地产，房地产
工作年限：
18
职 称：
中级
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： 8000～11999元 希望工作地区： 广州，佛山，广州
工作经历
**公司 起止年月：20xx-05 ～ 20xx-07
公司性质： 民营企业 所属行业：房地产/建筑
担任职位：
土建工程师
工作描述： 负责含夹层、错层住宅项目土建、精装修管理；
离职原因： 合同期满
**公司 起止年月：20xx-05 ～ 20xx-05
公司性质： 中外合资 所属行业：房地产/建筑
担任职位：
总监代表.总监
工作描述： 担任医院、住宅小区等大型项目的专业监理工程师、总监代表、总监；
离职原因： 合同期满
**公司 起止年月：20xx-02 ～ 20xx-05
公司性质： 国有企业 所属行业：房地产/建筑
担任职位：
项目经理
工作描述： 全面负责住宅楼项目施工管理；
离职原因： 企业改制
**公司 起止年月：1994-12 ～ 20xx-02
公司性质： 民营企业 所属行业：房地产/建筑
担任职位：
施工员
工作描述： 从事基础工程的内业技术，现场管理；
离职原因： 停薪留职期满
**公司 起止年月：1988-09 ～ 1994-11
公司性质： 国有企业 所属行业：房地产/建筑
担任职位：
预算员、施工员、技术员
工作描述： 从事房建的预结算、内业技术、现场施工
离职原因： 停薪留职
教育背景
毕业院校： 湖北广播电视大学
最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： 1988-07
专 业 一： 工业与民用建筑 专 业 二：
起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号
20xx-05 20xx-09 广州人事厅 房建 监理工程师
20xx-09 20xx-05 广州人事厅 房建 化工 咨询工程师
20xx-10 20xx-09 广州人事厅 房建 一级建造师
语言能力
外语： 英语 一般 粤语水*： 一般
其它外语能力：
国语水*： 良好
工作能力及其他专长
曾担任厂房、医院、高层住宅、高架桥等工程的施工员、项目经理，掌握工业与民用建筑、高架桥、加固改造、室内外精装修等工程技术。
曾担任医院、住宅小区等大型项目的专业监理工程师、总监代表、总监，能熟练实施工程项目质量控制、进度控制、造价控制、安全管理、合同管理、信息管理、沟通协调。
能熟练操作办公软件、CAD软件。
自我评价
-融多年工程管理经验和对建设项目的独特理解，使项目增值,实现自我。
教育背景
20xx.09-20xx.07
华北科技学院
土木工程（本科）
自我评价
1、本人学*能力和抗压能力强，能迅速适应新环境；
2、有组织能力，能处理突**况；有责任心，真诚热心，脾气温顺，善于与人合作；
3、 在专业上，经过系统性的土木工程专业的学*和训练，具有土木专业的基本理论知识和实践能力，善用土木工程专业相关软件；
4、通过在工程上的实*对专业的理解进一步加深，并具有一定的实践经验。
技能证书
语言技能：CET-4（466分）；普通话二级甲等证书；
专业技能：可熟练使用CAD、天正、PKPM；
计算机技能：计算机二级；会建设微信*台、管理网站。
奖项荣誉
20xx.11 获得综合奖学金三等奖；
20xx.12 获“八瓣格桑花行动”全国大型公益活动“优秀个人”；
20xx.11 被评为校学生会优秀信息员 ；
20xx.06 在20xx年“创业计划”大赛中荣获“优秀创业团队称号 ；
20xx.05 被评为优秀团干20xx.12 被评为华北科技学院年度优秀干部；
校内实践
20xx.09-20xx.06
建筑工程学院团委
团支书
任职内容：
1、响应团委号召，组织“雷锋活动月”团课活动；
2、上交策划供团委审核，协商活动内容，包括具体实施步骤、物品使用情况表等等；
3、召开班会动员同学 ，传达团委精神，邀请党员同学以PPT形式讲解雷锋的事迹；
活动效果：出勤率100%。促进了班级同学的交流，使班级氛围更加和谐融洽。
实*经历
20xx.08-20xx.09
五百丁工程建设监理有限公司
土建工程监理
工作内容：
1、协助工程监理监督施工方对于基础工程的建设过程；
2、验收防水材料，在多卷防水材料上切割下一*方米大小样本，送去检验科；
3、参与工程资料的整理，阅读图纸，便于检查不同建筑的柱基施工情况；
4、到工地现场巡查，如塔吊搭建进程、西侧车库垫层铺设情况；
实*成果：
1、融会贯通了课上所学的理论知识，对于地基处理有了更深刻的认识；会读工程图纸；
2、跟监理学到了与甲方和施工方交涉；懂得找准自我定位，并承担与之相符的工作；
3、认识到了**职能部门对工程的重要性。
姓 名： 国籍：中国目前所在地：广州民族：汉族户口所在地：广东省身材：171 cm kg婚姻状况：已婚年龄：37
求职意向及工作经历
人才类型：普通求职应聘职位：建筑工程：土建工程师、项目经理、房地产、工作年限：16职称：中级求职类型：全职可到职日期：随时月薪要求：面议希望工作地区：广东省个人工作经历：公司名称：起止年月：20xx-04 ～ 广州琶醍投资管理有限公司 公司性质：所属行业： 担任职务：工程部主管 工作描述：参加珠江啤酒文化区建设工程，主要职责：严格监督土建工程项目施工质量、土建工程检查验收，对土建工程质量负完全，解决工程项目施工中的设计、施工及现场的工程涉外关系。 离职原因： 公司名称：起止年月：20xx-08 ～ 20xx-03香港越南陆氏水泥厂 公司性质：所属行业： 担任职务：工程部主管 工作描述：参建越南陆氏水泥厂第四期工程，主要职责：严格监督土建工程项目施工质量、土建工程检查验收，对土建工程质量负完全责任，解决工程项目施工中的设计、施工及现场的工程涉外关系。 离职原因： 公司名称：起止年月：20xx-04 ～ 20xx-07广亚铝材厂 公司性质：所属行业： 担任职务：工程部主管 工作描述：参加广亚铝材厂扩建工程，主要职责：对单项工程质量、进度、投资及安全治理合理性、科学性、公正性、对土建建设变更的合理性、可行性、科学性和经济性负责。 离职原因： 公司名称：起止年月：20xx-07 ～ 20xx-03香港（越南）陆氏水泥厂 公司性质：所属行业： 担任职务：工程部主管 工作描述：参建越南陆氏水泥厂第三期工程，主要职责：对工程单项工程按建设生产计划的完成负责，对单项工程质量、进度投资及安全治理合理性、科学性、公正性、合规性、准确性负责。对工程建设变更的合理性、可行性、科学性和经济性负责。 离职原因： 公司名称：起止年月：20xx-05 ～ 20xx-06番禺开源公司 公司性质：所属行业： 担任职务：主管 工作描述： 离职原因： 公司名称：起止年月：1999-10 ～ 20xx-04广东广华公司 公司性质：所属行业： 担任职务：项目经理 工作描述：参加广州共和路商住楼28F大厦建设，建筑面积4万*方米，主要职责各项施工方案、技术措施、施工交底，对施工全面负责，质量、安全、进度、成本控制、施工及现场的`工程涉外关系。 离职原因： 公司名称：起止年月：1998-09 ～ 1999-09珠江总承包公司 公司性质：所属行业： 担任职务：主管施工员 工作描述：参加广东能源大厦建设工程，本工程框架结构中其桩是人工挖孔桩，桩径Φ3.6m，柱砼C60,主要职责：施工进度、班组技术交底、安全质量。 离职原因： 公司名称：起止年月：1995-08 ～ 1997-08广州建材建筑工程有限公司 公司性质：所属行业： 担任职务：施工员 工作描述：在任职期间参加广州槎头南方水泥建设工程，参加多个车间建设工程，粉磨、熟料库、水泥库。主要职责：对现场施工管理，负责施工技术、施工质量、放线测量。 离职原因：
教育背景
毕业院校：**本科 最高学历：本科毕业日期：20xx-06-01 所学专业一：----所学专业二： 受教育培训经历： 起始年月终止年月学校（机构）专 业获得证书证书编号20xx-032010-06湖南工程学院----**本科
语言能力
外语：英语 一般 国语水*：优秀粤语水*：优秀
工作能力及其他专长
本人从事建筑行业多年，熟悉建筑行业各项操作规范，性格开朗，有很强的沟通学*及适应能力，能够现场建筑情况处理能力，对工程成本控制、施工进度控制有较强管理能力，本人对工程实务，主动热爱、个性率直、做事沉稳......
详细个人自传
目标行业：建筑与工程、房地产开发
个人联系方式
通讯地址：联系电话： 家庭电话：请修改为自己的信息手 机：138********ＱＱ号码：350******电子邮件：**@个人主页：/
基本信息
真实姓名： 王帅 性别： 男
年龄： 35 岁 身高： 175CM
婚姻状况： 已婚 户籍所在： 哈尔滨
最高学历： 硕士 工作经验： 5-10年
联系地址： 贵州省贵阳市观山湖区 =
求职意向
最*工作过的职位： 贵州航空发动机研究院
期望工作地： 贵州省/贵阳市观山湖区
期望岗位性质： 全职
期望月薪： 8000~9000元/月
期望从事的岗位： 土建工程师,结构工程师,其他建筑类职位
期望从事的'行业： 建筑与工程,其他行业
技能特长
技能特长： 工作认真、踏实，为人和善、正直！
教育经历
贵州大学 (硕士)
起止年月： 20xx年9月至20xx年7月
学校名称： 贵州大学
专业名称： 工程管理
获得学历： 硕士
工作经历
贵州航空发动机研究院 - 工程师
起止日期： 20xx年6月至20xx年2月
企业名称： 贵州航空发动机研究院
从事职位： 工程师
业绩表现：
企业介绍：
