1、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施和收款；
2、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。
3、负责项目或产品需求的分析和功能设计；
4、保质保量完成上级领导交代工作。
5、针对公司项目实施流程提出合理化建议；
6、制定开发规范制度并监督执行，完成技术方案的撰写和审核；
7、完成系统架构设计、数据库结构设计、业务逻辑抽象、组件封装等编码工作；
8、根据设计文档或需求说明完成代码编写、调试、测试和维护；
9、完成软件系统代码的实现，编写代码注释和开发文档；
10、完善和修正现有系统的故障和缺陷；
11、技术支持；
12、负责项目投标前评估的价格预算表的制作
13、负责全面的项目技术管理，确保施工质量、进度和安全；
14、组织工程决算，保证工程款回收；
15、做好施工现场管和精神文明建设，关心职工，保障职工人身安全，财产的安全。
16、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。
17、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
18、弄清项目经理所面临的问题、机会和期望。
19、不要因小事而停止不前，迷失了项目的目标。
20、自我批评总结，改正错误
21、成功带领项目组成员，完成相关软件的设计、开发、测试工作；
22、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。
23、对严重bug评估，给出方案。及时对项目节点及时汇报。
24、负责系统架构的整体设计和详细设计；
25、解决开发过程中的各种技术难题和变更；
26、全面负责管理处各项目日常管理工作。
27、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责；
28、带动和组织全体员工落实终端服务；
29、完成公司领导交付的相关工作任务。
30、组织拟定并审核物业部年(季)度财务预算，在职权范围内做好财务预算和成本费用计划的分解、考核、分析、控制工作；
31、负责汇总本部门记帐凭证，按规定要求正确进行财务处理，按期编制会计报表；
32、整理立项资料并组织项目立项，建立ERP系统项目流程；
33、对新项目进行调研，对项目可行性和实施条件进行评估，制定项目的实施计划与实施方案；
34、负责原辅料、对照品、参比制剂、试剂、设备和相关资料的前期准备工作；
35、负责对稳定性研究的安排与实施；
36、公司安排的其他工作
37、协调资源解决在研项目冲突和障碍，确保项目开展进行；
38、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理，积极开展创优活动，全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。
39、编制相关工程报告、进度对比表等；
40、熟悉图纸、现场，按现场实际情况进行分析，组织和参加图纸会审，降低项目成本；
——简述项目经理的职责 50句菁华
1、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施和收款；
2、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。
3、参与产品相关的客户需求和问题方案的讨论、设计；
4、完成系统架构设计、数据库结构设计、业务逻辑抽象、组件封装等编码工作；
5、完善和修正现有系统的故障和缺陷；
6、负责项目投标前评估的价格预算表的制作
7、负责参与项目前期的投标工作；
8、负责对工程分包方的管理、控制、协调；
9、监督项目的实施及竣工验收；
10、审核项目结算、控制成本。
11、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。
12、配合相关设计部门制定、确认园林/绿化方案；
13、有独立管理、协调各施工队伍的方法和能力，组织能力强；
14、制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。
15、负责项目工程款回收。
16、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。
17、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同；
18、加强自身素质的提高，不断学*清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
19、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
20、明白项目团队将会有冲突，但确是团队发展中的必然之物。
21、意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势。
22、为组建一个和谐的团队，你必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。
23、经常做一些“如果——那么”的假设，避免安于项目现状。
24、有效地利用好时间。
25、人际交往能力
26、管理时间的能力
27、制定软件项目开发计划，明确软件开发进度
28、监控软件难点重点问题，组织相关人员解决问题，并跟踪问题状态
29、根据开发日程，合理安排人员的进度，协调各种资源保证项目的顺利推进；
30、随时把握项目中存在的风险，制定对策。
31、负责组织和管理项目前期需求分析和系统设计；
32、持续关注系统软件前沿技术和发展状况，能结合实际对项目提出完善优化设计方案；
33、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作；
34、负责对管理处全员的培训，以提高工作质量、工作效率和人员素质。
35、按公司要求对管理处员工进行绩效考核，做好公*、公正、透明、合理。
36、组织、保证写字楼各项安全管理、环境清洁绿化、客户服务、设施设备管理制度的贯彻执行，协调、监督政策的执行，保障公司利益；
37、协助监督写字楼日常的业务管理中的财务开支，减少浪费现象，协助催缴物业管理费及跟进有关的法律活动。
38、对项目的收支情况负责，保障满意率达到公司要求；
39、负责对项目的内部运作；
40、对项目员工进行考核；
41、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档；
42、组织拟定并审核物业部年(季)度财务预算，在职权范围内做好财务预算和成本费用计划的分解、考核、分析、控制工作；
43、负责汇总本部门记帐凭证，按规定要求正确进行财务处理，按期编制会计报表；
44、实验室及实验仪器设备的管理与维护；
45、外委项目的沟通与进度跟进，研发过程中质量控制；
46、项目组人员的工作安排、协调与技术指导；
47、优化项目管理系统流程，建立研发项目管理制度；
48、完成执行总裁委派的其他职责与任务。
49、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制；
50、编制相关工程报告、进度对比表等；
——项目经理的岗位职责 50句菁华
1、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；
2、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
3、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
4、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
5、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；
6、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
7、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；
8、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考
9、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；
10、组织水处理工程现场操作培训工作。
11、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
12、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。
13、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。
14、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
15、收集整理有关资料，进行工程竣工备案工作。
16、负责各装饰工程有关合同的审核。
17、根据项目政策条件，对公司项目提出建议。
18、完成上级交给的其它事务性工作。
19、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
20、负责项目竣工报验移交及档案管理。
21、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；
22、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作；
23、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；
24、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；
25、客户开发和客户关系维持；
26、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同；
27、通过项目工作及时发现并优化运营*台，拉动更多业务，满足客户更多需求；
28、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
29、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
30、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
31、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
32、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
33、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的.完成
34、建好销售台帐，负责销售合同的正确执行，按时将货款回笼，控制产品的发出
35、熟悉施工合同，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请；
36、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
37、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。
38、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。
39、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。
40、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
41、与其他部门就项目的运行积极协调与合作，包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。
42、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统;
43、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;
44、完成公司交办的其它工作。
45、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
46、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收。
47、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
48、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
49、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程*面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
50、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。
——IT项目经理岗位职责 40句菁华
1、向项目有关技术人员进行技术交底。
2、组织解决项目施工中技术难题，处理质量事故并上报上级部门。
3、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。
4、负责配合企业策划对公司系统进行规划、改版和内容维护
5、配合部门同事开展工作
6、企业级IT技术工作背景、或从事过企业级IT技术支持相关工作优先考虑。有项目管理经验优先考虑。
7、负责家装智能电气产品的安装及调试维护管理；
8、能够对新业务有良好理解和分析能力，具有较好的沟通和协调能力。
9、能接受外派；
10、有C照，会开车。
11、客户开发和客户关系维持；
12、项目团队的管理和培养
13、了解相关的法律法规政策;
14、具备良好的谈判能力
15、实施合同，处理好合同变更，洽商纠纷和索赔，处理好总分包关系，搞好与有关单位的协作工作配合，能与建设单位提出有利于产品质量和加快工期的合理化建议。
16、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。
17、处理协调好分包单位间的关系，做好人、材、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
18、负责IT系统的前期需求收集和分析；可行性分析报告和初步技术实现方案。
19、制定项目实施计划，项目进度跟踪；对第三方的监督管理，以保证项目保质、如期上线。
20、项目文档整理与审查，项目交付上线后的运维。
21、定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题，应按照“三定”（定人、定时间、定措施）原则予以整改，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产；
22、发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员抢救工作，按规定及时上报。积极配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故；
23、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任。
24、负责组织编制项目质量计划项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更概预算调整签证等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;
25、负责对施工项目的.人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理;
26、协助管理合同的签署保管及合同费用的核对确认与支付;
27、负责公司信息化项目的实施工作；
28、负责企业业务管理系统推广及优化，为业务部门提供完整的解决方案；
29、有外贸行业、报关、货代行业经验优先；
30、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育；
31、负责组织*签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作；检查并上报项目进展情况，严格按预算控制项目开支，处理项目部的善后工作，发挥项目管理中的领导作用。
32、指导项目团队,按项目操作流程开展项目工作,有清楚的行动方向；
33、具有开拓能力，挖掘客户需求，提出客户需求对应的创意解决方案；
34、与客户沟通，跟进客户，了解执行细节，在充分了解客户需求的情况下，及时将创意思路清晰的传达给设计部门；
35、参与公司相关活动项目策划的现场执行；
36、思维敏捷，头脑灵活，语言表达能力极佳，具备很强的人际交往沟通协调能力和抗压能力；
37、具有两年以上会议展览执行经验。
38、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先
39、3年以上展会制作供应商的管理经验。
40、掌握会展行业专业知识，熟悉展会全程运作模式和执行流程，深刻了解国内外展览业行情，并熟知展览行业发展趋势；
——工程项目经理岗位职责 40句菁华
1、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
2、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
3、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。
4、负责工程的合同管理。
5、负责工程项目的移交。
6、负责前期强排方案设计、根据项目需求需和设计院对接图纸;
7、组织编制、布署、审批本工程施工进度计划及具体实施情况。督促检验本工程各职能部门人员实施情况，并安排相关计划及调整方法，确保本工程按时完成。
8、参与对工伤事故调查，分析处理总结、上报等工作。
9、读通施工图，参与施工图自审和会审，学*掌握和落实工程施工中各项规章、规范和标准，并严格根据施工图相关规范和施工组织设计计划要求组织施工。
10、一帮助项目经理及技术责任人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现质量问题负关键责任。
11、帮助项目经理及技术责任人对本工程施工材料管理工作，，负责按项目质量和进度要求采购C类材料如（线材和管材）。
12、审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。
13、具有强烈的团队意识、开拓创新精神、高度敬业、责任感强、执行能力强；
14、有团队精神，良好的组织协调和沟通能力。
15、作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的文件；
16、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
17、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
18、负责项目的各项前期准备工作;
19、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全礼貌施工状况予以控制。
20、建立各种专业管理体系并组织实施。
21、落实实施项目生产计划、保证施工工期；
22、施工进场阶段
23、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收；组织项目工程竣工交付验收；
24、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；
25、开展项目现场的强弱电工程的管理，包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作；
26、负责项目各阶段的验收工作；
27、负责开发项目工程的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。
28、参与公司各项决策制定、配合公司经营部招投标、商谈合同等工作；
29、负责组织精干的项目团队，确定项目成员职责范围
30、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
31、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、礼貌施工等管理目标的最终实现负总责。
32、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
33、统筹建设项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划制定和进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;
34、定期或不定期地组织施工质量和安全礼貌施工的检查；
35、学历：大学本科以上;
36、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
37、具有5年以上建筑安装工程弱电现场安装管理工作经验；
38、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。
39、建筑安装、暖通、机电等相关专业专科及以上学历；
40、25-45岁，3年以上工作经验，2年以上安装工程项目管理经验；
——物业项目经理工作职责 40句菁华
1、2根据公司下达的《经营目标责任书》，组织团队落实并达成。
2、6结合物业特点，提出业务发展建设和资源调配的建议。
3、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
4、10负责与业委会保持良好沟通，及时取得业委会的支持，配合业委会组织各类活动、会议。
5、统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况。
6、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
7、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。
8、下达、监督、检查、项目管理处各专业部门的工作；
9、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；
10、做好有关承判商的评审工作；
11、负责与租户保持联系，定期拜访、回访租户，广泛征询服务意见，分析意见，制定有效整改措施，努力为租户排忧解难；
12、配合接待*部门的来访，维护写字楼及商业形象。
13、指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。
14、负责所辖项目发生的服务过程不合格和服务质量不合格的处理及纠正措施、预防措施的实施和跟踪；
15、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系；
16、协助中心领导，搞好区内的绿化、美化改造方案，及时防治各种花草树木的病虫害。
17、负责项目工程部各项工作开展，全权管理项目设备的运行、维修、保养、更新等业务进行指导、监督、组织及管理工作；
18、负责商业工程和物业方面的图纸审核与确认,对装修过程提供技术支持与监督管理以及装修验收；
19、负责审核和制定各项目所需设备的采购标准和需求。
20、负责组织制定和完善工程管理、维修管理、物业管理、技术档案资料管理等各类标准化制度,并推进实施。
21、协助审批项目设备更新、工程改造、重大维修计划。
22、负责对商场资源耗费进行监控，跟踪、控制水、电等的消耗并严格控制能耗，保证商场限度的节能、节支；
23、完成公司领导交办的其他各项工作任务。
24、领导安排的其他工作。
25、全面负责商务大楼的物业管理工作 ，监督、管理物业公司对于楼宇设备设施的维护及各项工作安排；
26、负责部门的团队建设和日常管理；负责制定及完善部门管理制度及工作流程；
27、负责保洁、保安、绿化、电梯、空调、监控、消防等的日常管理、检查及监督，严格执行并确保各项合同的履行及落实；
28、负责协调物业部与其他各部门的关系；
29、负责发现、汇总、统计、分析部门各类共性、重复出现的问题，提出有效的预防、整改措施并负责具体实施；
30、负责定期或不定期地开展物业管理内部自检工作，发现问题及时纠正。
31、组织制定本项目的年度预算，监督内部费用的合理使用及支出，在满足服务需求的前提下，降低服务支出成本；
32、负责物业方面的日常管理工作；
33、对本物管中心(处)的环境卫生、保洁、消防、安全防范、公共设施、供水供电、费用开支等工作实施全面管理、控制；
34、协调下属部门的关系，对突发事件进行及时有效的处理；
35、负责商城设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的安排与落实；
36、及时组织人力处理事故或社保故障，妥善安排防范措施，确保各类基础设施处于安全的状态；
37、负责物业基础岗位人员的招聘、面试和录用；
38、负责检查下属人员工作计划和考核指标的完成状况；
39、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练；
40、具有优秀的组织统筹、协调指挥和沟通能力，具有处置突发事件的经验。
——项目经理安全生产岗位职责 40句菁华
1、带领团队为客户提供生产外包服务，监控生产安全、质量、风险和成本，满足合同和客户要求，帮助公司项目持续发展；
2、制订整体工作目标与业绩目标，进行过程管理并监控，确保目标的达成；
3、负责进行项目成本分析及费用结算，分析与目标差异；
4、具有7年以上的生产运营管理经验，其中3年以上欧美工厂（100人规模以上）高级主管工作经验；
5、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；
6、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；
7、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；
8、负责项目团队建设和项目指导;
9、需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。
10、指导程序员进行编码工作
11、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；
12、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考
13、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
14、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
15、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
16、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
17、具有5年及以上HR工作经验，熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识；
18、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通；
19、协调后续服务中的各种问题，确保为客户提供及时、准确的服务；
20、完成领导交办的其他事物。
21、人力资源、咨询、培训、猎头、保险公司、体检机构或同行业一年以上工作经验者优先；
22、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；
23、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
24、当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。
25、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。
26、领导：
27、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;
28、负责各装饰工程有关合同的.审核。
29、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。
30、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;
31、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
32、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。
33、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
34、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；
35、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付；
36、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同；
37、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；
38、协助销售部门提供技术服务;
39、大专以上学历，机电、计算机信息、电子电气相关专业；
40、大专学历，商业地产营销经验2年以上；
