致：江西省交通厅***高速公路建设项目办公室
本授权书宣告：(投标人全称)(职务)(姓名)合法地代表我单位，授权(投标人或其下属单位全称)的(职务)(姓名)为我单位代理人，该代理人有权在江西省***高速公路***至***段建设项目第 合同段工程的投标活动中，以我单位的名义签署投标书和投标文件、与招标人协商、签订合同协议书以及执行一切与此有关的事项。
投标人： (盖章)
授权人： (签字)
本授权委托书声明：____的法定代表人____，现授权委托____的____为我公司代理人，以本公司的名义参加____组织的______项目（编号：______）的竞标活动。
代理人在谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。
本授权委托书自签署之日起生效，特此声明。
代理人无转移委托权。
特此委托。
代理人：
性别：
年龄：
身份证号码：
职务：
投标企业：
法定代表人：
授权委托日期：
致：______公司
______有限公司 是在 中国 依法登记注册的，其厂址是在______
______有限公司是在 中国 依法登记注册的，其主要营业地点在______
兹授予______有限公司 代表我方提供______分公司第 GX-Z20130120 号"中______"项目招标文件的我方代理人，全权处理与该项目相关货物的有关事宜。
授权期限自签发本授权书之日起至该项目结束之日止。被授权公司存在损害授权方利益的行为的，授权方有权随时终止此授权。
被授权公司名称: 制造厂家名称:
(公 章) (公 章)
姓 名： 姓 名：
职 务： 职 务：
日 期： 年 月 日
有限公司
XX ,中华人民共和国合法企业,法定地址。
特授权 XX代表我公司全权办理针对上述项目的投标、谈判、签约等具体工作，并签署全部有关的文件、协议及合同。我公司对被授权人的签名负全部责任。
在撤销授权的书面通知到达以前，本授权书一直有效。被授权人签署的.所有文件(在授权书有效期内签署的)不因授权的撤消而失效。
被授权人签名：
授权人签名：
职务：
职务：
投标人公章：
尊敬的******有限公司：
兹有***************有限公司法人：
******(身份证号码）：
法定代表人授权委托书是企业法人委托他人代为某种法律行为的法律文书。法定代表人因事不能亲自为某种行为时，可以通过授权委托方式，指派他人去办理。这时，就需要制作法定代表人授权委托书，被委托人在授权的范围进行活动，对委托人直接产生法律效力。
现委托上述授权责任人作为我单位在____日常管理上的全权代表，代表法人签署相关文件，并承担相应的法律责任。
□申请注册;□注销;□信息变更;□证书挂失;□补办;□更新;□证书与密码信封领取;□其他____________事项(入选项打“√”，不选项打“×” )：
供应项目招投标业务办理及合同签订等相关事宜，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担。
兹有我公司需办理_________等事务，现授权委托我公司员工 _________性别_________身份证号__________________前往贵处办理。忘贵处给予办理为盼!
授权期限：*****年*月**日至*****年*月**日(一般授权日期为一段时间)
本人因工作繁忙，特委托受委托人_________ 为我的合法代理人，全权代表我办理徐州 华昌肥业有限公司的所有业务，_________在其权限范围内签署的一切有关文件和所做的一切决定，我均予承认，由此在法律上产生的权利义务，均由授权单位和法定代表人享有和承担。
说明：个人代理查询的需出示委托人和代理人有效身份证件原件，并提供委托人和代理人有效身份证件复印件各一份。
特此授权委托。
公司名称:*************有限公司(盖章) 法人签字:(签字或盖章)
现委托上述授权责任人作为我单位在____日常管理上的全权代表，代表法人签署相关文件，并承担相应的法律责任。
被授权人签字：(签字或盖章)
20xx年*月***日
致xxxxxxx：
本人作为xxxxxxxx公司法定代表人，在此授权xxxxx先生(女士)作为我公司正式合法的代理人，以我公司名义并代表我公司全权处理以下事宜：
xxxxxx工程投标事宜。
在此授权范围和期限内，被授权人所实施的行为具有法律效力，授权人予于认可。
本授权期限自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止。
代理人身份证：
授权单位(公章)
授权人:
xx年xx月xx日
本人（公司法定代表人姓名）系(xxxxxxxx绿化有限公司)的法定代表人，现授权（授权委托人姓名）为我公司的法定委托代理人到（参加招投标地点）参与（招投标工程名称）工程招投标活动。
委托期限：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日
授权人：（法人印章）
法定代表人：（签字或盖章）
委托代理人：（签字或盖章）
日期：xx年xx月xx日
XXXXX建筑工程有限公司：
本授权委托书声明：我 (姓名) 系 (单位名称)的法定代表人，现授权委托 (姓名)为我公司的代理人，以本单位的名义参加贵公司项目的工程活动，全权负责该项目招投标、合同谈判与签订、合同款结算与支付、现场管理等与工程相关的一切事宜，并由我单位承担相应的法律责任。
委托期限自年月日起至合同实际履行完毕时止。 代理人（签字或盖章）：
法定代表人（签字或盖章）：
授权单位（印章）：
委托日期 ：年月 日
（此处附代理人的身份证复印件）
尊敬的____________有限公司：
兹有______________________________有限公司法人：____________（身份证号码：____________)供应项目招投标业务办理及合同签订等相关事宜，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担。
授权期限：____________年____________月____________日至____________年____________月____________日。
特此授权委托。
____________有限公司（盖章）
法人签字：____________（签字或盖章）
被授权人签字：____________（签字或盖章）
____________年____________月____________日
桂林市___药品招标有限责任公司：
作为__________(药品名称，详见附表)的`生产企业__________(或进口药品一级代理)(公司名称)，我公司同意国药控股___有限公司_______(投标公司名称)用我公司的上述产品参加贵公司举行的招标编号为_______市药品集中招标采购的投标。
我公司保证：1.所提供的药品证明材料符合本次招标文件要求;2.所投药品质量达到国家执行标准;3.所投药品一旦中标(成交)并依法签订购销合同后，在采购周期内不会擅自提高药品价格、不会停止生产(或代理)行为，并保证向投标企业及时提供充足的货源。如有违反，依法承担违约责任。
授权委托书有效期限为：____年____月____日至____年____月____日。
委托企业名称(盖章)：___________
委托企业法定代表人(签字)：_____
签署日期：_______年______月____日
受委托投标人(签章)：___________
签署日期：_______年______月____日
——招投标委托书
招投标委托书
在委托人的委托书上的合法权益内，委托人不得以任何理由反悔委托事项。在社会发展不断提速的今天，委托书应用范围愈来愈广泛，写起委托书来就毫无头绪？下面是小编收集整理的招投标委托书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
本授权委托书声明：姓名）系投标人名称）的法定代表人，现授权委托（单位名称）的（姓名）为我公司代理人，参加（招标人）的的投标活动。代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。
代理人无转委权。
特此委托。
代理人：
性别：
职务：
单位：
投标人：（盖章）
法定代表人：（签字或盖章）
日期： 年月日
尊敬的xx有限公司：
兹有xxx有限公司法人：xxx（身份证号码：供应项目招投标业务办理及合同签订等相关事宜，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担。
授权期限：xxxx年x月xx日至xxxx年x月xx日（一般授权日期为一段时间）
特此授权委托。
公司名称：xxx有限公司（盖章）
法人签字：（签字或盖章）
被授权人签字：（签字或盖章）
20xx年x月xxx日
本人(法人名字)系(公司名字)的法定代表人，现委托(授权人名字)为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改(项目名称)项目的投标活动，代理人在报名、投标开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。
委托期限： xxx
代理人无转委托权。
公司名称： xxxxxx(盖章)
致：江西省交通厅***高速公路建设项目办公室
本授权书宣告：(投标人全称)(职务)(姓名)合法地代表我单位，授权(投标人或其下属单位全称)的(职务)(姓名)为我单位代理人，该代理人有权在江西省***高速公路***至***段建设项目第 合同段工程的投标活动中，以我单位的名义签署投标书和投标文件、与招标人协商、签订合同协议书以及执行一切与此有关的事项。
投标人： (盖章)
授权人： (签字)
尊敬的******有限公司：
兹有***************有限公司法人：
******(身份证号码）：
法定代表人授权委托书是企业法人委托他人代为某种法律行为的法律文书。法定代表人因事不能亲自为某种行为时，可以通过授权委托方式，指派他人去办理。这时，就需要制作法定代表人授权委托书，被委托人在授权的范围进行活动，对委托人直接产生法律效力。
现委托上述授权责任人作为我单位在____日常管理上的全权代表，代表法人签署相关文件，并承担相应的法律责任。
□申请注册;□注销;□信息变更;□证书挂失;□补办;□更新;□证书与密码信封领取;□其他____________事项(入选项打“√”，不选项打“×” )：
供应项目招投标业务办理及合同签订等相关事宜，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担。
兹有我公司需办理_________等事务，现授权委托我公司员工 _________性别_________身份证号__________________前往贵处办理。忘贵处给予办理为盼!
授权期限：*****年*月**日至*****年*月**日(一般授权日期为一段时间)
本人因工作繁忙，特委托受委托人_________ 为我的合法代理人，全权代表我办理徐州 华昌肥业有限公司的所有业务，_________在其权限范围内签署的一切有关文件和所做的一切决定，我均予承认，由此在法律上产生的权利义务，均由授权单位和法定代表人享有和承担。
说明：个人代理查询的需出示委托人和代理人有效身份证件原件，并提供委托人和代理人有效身份证件复印件各一份。
特此授权委托。
公司名称:*************有限公司(盖章) 法人签字:(签字或盖章)
现委托上述授权责任人作为我单位在____日常管理上的全权代表，代表法人签署相关文件，并承担相应的法律责任。
被授权人签字：(签字或盖章)
20xx年*月***日
尊敬的xxxxxx有限公司：
兹有xxxxxxxxxxxxxxx有限公司法人：xxxxxx（身份证号码：供应项目招投标业务办理及合同签订等相关事宜，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担。
授权期限：20xx年x月xx日至20xx年x月xx日（一般授权日期为一段时间）
特此授权委托。
公司名称: （盖章）
法人签字:（签字或盖章）
被授权人签字：（签字或盖章）
20xx年x月x日
尊敬的____________有限公司：
兹有______________________________有限公司法人：____________（身份证号码：____________)供应项目招投标业务办理及合同签订等相关事宜，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担。
授权期限：____________年____________月____________日至____________年____________月____________日。
特此授权委托。
____________有限公司（盖章）
法人签字：____________（签字或盖章）
被授权人签字：____________（签字或盖章）
____________年____________月____________日
我系 的法定代表人，现委托 为我的代理人，并以我的名义参加 的投标活动及商务洽谈，中标后依据建设工程合同管理的有关规定签订建设工程施工合同。委托人所签署的一切有关文件，我均予以承认。 特此证明。
受托人无转让委托权。
委托单位：（盖章）
委托单位法定代表人：（签字、盖章）
日期： 年 月 日
_______________有限公司：
本授权委托书声明：我_________（投标人名称）现授权委托______（单位名称）的______（姓名）为我公司代理人，以本公司的名义参加____________有限公司组织的_________招标项目的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。
代理人无转委权。
特此委托。
代理人：_________性别：___年龄：___身份证号：__________________
单位：__________________________部门：_________职务：_________
投标人：_________（公章）
日期：______年___月___日
附：
授权代理人身份证复印件
桂林市___药品招标有限责任公司：
作为__________(药品名称，详见附表)的`生产企业__________(或进口药品一级代理)(公司名称)，我公司同意国药控股___有限公司_______(投标公司名称)用我公司的上述产品参加贵公司举行的招标编号为_______市药品集中招标采购的投标。
我公司保证：1.所提供的药品证明材料符合本次招标文件要求;2.所投药品质量达到国家执行标准;3.所投药品一旦中标(成交)并依法签订购销合同后，在采购周期内不会擅自提高药品价格、不会停止生产(或代理)行为，并保证向投标企业及时提供充足的货源。如有违反，依法承担违约责任。
授权委托书有效期限为：____年____月____日至____年____月____日。
委托企业名称(盖章)：___________
委托企业法定代表人(签字)：_____
签署日期：_______年______月____日
受委托投标人(签章)：___________
签署日期：_______年______月____日
尊敬的******有限公司：
兹有***************有限公司法人：******（身份证号码：供应项目招投标业务办理及合同签订等相关事宜，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担。
授权期限：*****年*月**日至*****年*月**日（一般授权日期为一段时间）
特此授权委托。
公司名称:*************有限公司（盖章） 法人签字:（签字或盖章）
被授权人签字：（签字或盖章）
20xx年*月***日
本授权委托书声明：______(姓名)______(系投标人名称)的法定代表人，现授权委托______ (单位名称)的______(姓名)为我公司代理人，参加______(招标人)的 的投标活动。代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。
代理人无转委权。
特此委托。
代理人： 职务： 单位：
投标人：(盖章)
法定代表人：(签字或盖章)
XXXXX建筑工程有限公司：
本授权委托书声明：我 (姓名) 系 (单位名称)的法定代表人，现授权委托 (姓名)为我公司的代理人，以本单位的名义参加贵公司项目的工程活动，全权负责该项目招投标、合同谈判与签订、合同款结算与支付、现场管理等与工程相关的一切事宜，并由我单位承担相应的法律责任。
委托期限自年月日起至合同实际履行完毕时止。 代理人（签字或盖章）：
法定代表人（签字或盖章）：
授权单位（印章）：
委托日期 ：年月 日
（此处附代理人的身份证复印件）
本人(法人名字)系(公司名字)的法定代表人，现委托(授权人名字)为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改(项目名称)项目的投标活动，代理人在报名、投标开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。
委托期限： xxx
代理人无转委托权。
法定代表人xxxx (签章)
单位：
法定代表人：(签字或盖章)
日期：年月日
满城县教育局：
_____________________限公司法定代表人杨亚桥授权我公司刘宝花同志为我单位全权代理人，以本公司的名义参加满城县教育局举办的满城县教育局新建中学及生活设备采购（项目），全权处理此项目过程有关的一切事务。
特此证明。
单位名称：
联系电话：
法定代表人（签章）：
授权代理人签字：
授权有效期为：
____年__月__日
——招投标的委托书
招投标的委托书
委托人不得以任何理由反悔委托事项，说明委托书具有不可撤销性。在日常生活中，委托书在处理事务上的使用频率越来越高，相信许多人会觉得委托书很难写吧，以下是小编收集整理的招投标的委托书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
致：______公司
______有限公司 是在 中国 依法登记注册的，其厂址是在______
______有限公司是在 中国 依法登记注册的，其主要营业地点在______
兹授予______有限公司 代表我方提供______分公司第 GX-Z20130120 号"中______"项目招标文件的我方代理人，全权处理与该项目相关货物的有关事宜。
授权期限自签发本授权书之日起至该项目结束之日止。被授权公司存在损害授权方利益的行为的，授权方有权随时终止此授权。
被授权公司名称: 制造厂家名称:
(公 章) (公 章)
姓 名： 姓 名：
职 务： 职 务：
日 期： 年 月 日
致：江西省交通厅***高速公路建设项目办公室
本授权书宣告：(投标人全称)(职务)(姓名)合法地代表我单位，授权(投标人或其下属单位全称)的(职务)(姓名)为我单位代理人，该代理人有权在江西省***高速公路***至***段建设项目第 合同段工程的投标活动中，以我单位的名义签署投标书和投标文件、与招标人协商、签订合同协议书以及执行一切与此有关的事项。
投标人： (盖章)
授权人： (签字)
XX单位：
XX公司公司法定代表人XX 授权XX、经理为投标人代表，代表本公司参加贵司组织的XX招标活动，全权代表本公司处理投标过程的一切事宜，包括但不限于：投标、参与谈判、签约等。投标人代表在投标过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，本公司均予以认可并对此承担责任。投标人代表无转委托权。特此授权。
本授权书自出具之日起生效。
项目名称：______
日期：
致：______有限公司
______,中华人民共和国合法企业,法定地址 。
______特授权______代表我公司全权办理针对上述项目的投标、谈判、签约等具体工作，并签署全部有关的文件、协议及合同。 我公司对被授权人的签名负全部责任。
在撤销授权的书面通知到达以前，本授权书一直有效。被授权人签署的所有文件(在授权书有效期内签署的)不因授权的撤消而失效。
被授权人签名： 授权人签名：
职务： 职务：
投标人公章：
XXXXX建筑工程有限公司：
本授权委托书声明：我 (姓名) 系 (单位名称)的法定代表人，现授权委托 (姓名)为我公司的代理人，以本单位的名义参加贵公司项目的工程活动，全权负责该项目招投标、合同谈判与签订、合同款结算与支付、现场管理等与工程相关的一切事宜，并由我单位承担相应的法律责任。
委托期限自年月日起至合同实际履行完毕时止。 代理人（签字或盖章）：
法定代表人（签字或盖章）：
授权单位（印章）：
委托日期 ：年月 日
（此处附代理人的身份证复印件）
尊敬的xxxxxx有限公司：
兹有xxxxxxxxxxxxxxx有限公司法人：xxxxxx（身份证号码：供应项目招投标业务办理及合同签订等相关事宜，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担。
授权期限：20xx年x月xx日至20xx年x月xx日（一般授权日期为一段时间）
特此授权委托。
公司名称: （盖章）
法人签字:（签字或盖章）
被授权人签字：（签字或盖章）
20xx年x月x日
今委托（身份证明号：____________）代理我____________（单位）办理坐落于____________的不动产登记事项，具体为：
代理权限为：提出不动产登记申请、办理相关不动产登记手续，接收询问，撤回登记申请，领取不动产权属证书（证明）或其他办理结果。委托期限自____________年____________月____________日至____________年____________月____________日。
我（单位）对代理人在代理权限内依规定办理的有关登记事宜均承担法律责任。
委托人（签字）：____________
委托人联系地址（邮编）：____________
联系电话：____________
受托人（签字）：____________
受托人联系地址（邮编）：____________
联系电话：____________
委托日期：____________年____________月____________日
本授权委托书声明：______(姓名)______(系投标人名称)的法定代表人，现授权委托______ (单位名称)的______(姓名)为我公司代理人，参加______(招标人)的 的投标活动。代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。
代理人无转委权。
特此委托。
代理人： 职务： 单位：
投标人：(盖章)
法定代表人：(签字或盖章)
尊敬的xxx有限公司：
兹有xxx有限公司法人：xxx（身份证号码：供应项目招投标业务办理及合同签订等相关事宜，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担。
授权期限：20xx年x月xx日至20xx年x月xx日（一般授权日期为一段时间）
特此授权委托。
公司名称： （盖章）
法人签字：（签字或盖章）
被授权人签字：（签字或盖章）
20xx年x月xx日
本授权委托书声明：
我XX(姓名)系XX(投标单位名称)的法定代表人，现授权委托XX(单位名称)的XX(姓名)为我公司投标代理人，以本公司的名义参加XXXX学院图书馆20xx年学生作业本定点供应资格招标项目的投标活动。投标代理人在投标、开标、评标、协议谈判过程中所签订的一切事务，我均以承认。代理人无权委托。
特此委托：
代理人：XX性别：XX年龄：
单位：XX部门：XX职务：
投标单位：(公章)
本委托书的有效期从签字日起XX天内有效。
授权日期：XX年XX月XX日
尊敬的____________有限公司：
兹有______________________________有限公司法人：____________（身份证号码：____________)供应项目招投标业务办理及合同签订等相关事宜，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担。
授权期限：____________年____________月____________日至____________年____________月____________日。
特此授权委托。
____________有限公司（盖章）
法人签字：____________（签字或盖章）
被授权人签字：____________（签字或盖章）
____________年____________月____________日
_______________有限公司：
本授权委托书声明：我_________（投标人名称）现授权委托______（单位名称）的______（姓名）为我公司代理人，以本公司的名义参加____________有限公司组织的_________招标项目的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。
代理人无转委权。
特此委托。
代理人：_________性别：___年龄：___身份证号：__________________
单位：__________________________部门：_________职务：_________
投标人：_________（公章）
日期：______年___月___日
附：
授权代理人身份证复印件
尊敬的xxx有限公司：
兹有xxx有限公司法人：xxx（身份证号码：供应项目招投标业务办理及合同签订等相关事宜，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担。
授权期限：xxxx年x月xx日至xxxx年x月xx日（一般授权日期为一段时间）
特此授权委托。
公司名称：xxx有限公司（盖章）法人签字：（签字或盖章）
被授权人签字：（签字或盖章）
20xx年x月xxx日
本人(法人名字)系(公司名字)的法定代表人，现委托(授权人名字)为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改(项目名称)项目的投标活动，代理人在报名、投标开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。
委托期限： xxx
代理人无转委托权。
法定代表人xxxx (签章)
单位：
法定代表人：(签字或盖章)
日期：年月日
____________公司：
本人作为________公司法定代表人，在此授权_____先生（女士）作为我公司正式合法的代理人，以我公司名义并代表我公司全权处理以下事宜：
________________工程投标事宜。
在此授权范围和期限内，被授权人所实施的行为具有法律效力，授权人予于认可。
本授权期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
代理人身份证：________________________
授权单位（公章）
授权人：____________
_____年_____月_____日
——招投标法人授权委托书 (菁华5篇)
我系 的法定代表人，现委托 为我的代理人，并以我的`名义参加 的投标活动及商务洽谈，中标后依据建设工程合同管理的有关规定签订建设工程施工合同。委托人所签署的一切有关文件，我均予以承认。特此证明。
受托人无转让委托权。
委托单位：（盖章）
委托单位法定代表人：（签字、盖章）
日期： 年 月 日
尊敬的******有限公司：
兹有***************有限公司法人：
******(身份证号码）：
法定代表人授权委托书是企业法人委托他人代为某种法律行为的法律文书。法定代表人因事不能亲自为某种行为时，可以通过授权委托方式，指派他人去办理。这时，就需要制作法定代表人授权委托书，被委托人在授权的`范围进行活动，对委托人直接产生法律效力。
现委托上述授权责任人作为我单位在____日常管理上的全权代表，代表法人签署相关文件，并承担相应的法律责任。
□申请注册;□注销;□信息变更;□证书挂失;□补办;□更新;□证书与密码信封领取;□其他____________事项(入选项打“√”，不选项打“×” )：
供应项目招投标业务办理及合同签订等相关事宜，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担。
兹有我公司需办理_________等事务，现授权委托我公司员工 _________性别_________身份证号__________________前往贵处办理。忘贵处给予办理为盼!
授权期限：*****年*月**日至*****年*月**日(一般授权日期为一段时间)
本人因工作繁忙，特委托受委托人_________ 为我的合法代理人，全权代表我办理徐州 华昌肥业有限公司的所有业务，_________在其权限范围内签署的一切有关文件和所做的一切决定，我均予承认，由此在法律上产生的权利义务，均由授权单位和法定代表人享有和承担。
说明：个人代理查询的需出示委托人和代理人有效身份证件原件，并提供委托人和代理人有效身份证件复印件各一份。
特此授权委托。
公司名称:*************有限公司(盖章) 法人签字:(签字或盖章)
现委托上述授权责任人作为我单位在____日常管理上的全权代表，代表法人签署相关文件，并承担相应的法律责任。
被授权人签字：(签字或盖章)
20xx年*月***日
兹授权：
同志，身份证号：，联系方式：） 为我方代理人。
代理事项及权限：参加关于贵方的各项业务的洽谈、合同的签订、执行（包括货款的办理）以及售后服务等工作。我方郑重声明：代理人在办理以上事宜所签署的一切文件及处理的一切相关事务，均由我方承担经济和法律责任。
有效期限： 年 月 日
授权单位（盖公章）：
法定代表人（盖章）：
代理人（签字或盖章）：
本授权委托书声明：
我（姓名）系（投标单位名称）的法定代表人，现授权委托（单位名称）的（姓名）为我公司投标代理人，以本公司的名义参加XXXX学院图书馆20xx年学生作业本定点供应资格招标项目的投标活动。投标代理人在投标、开标、评标、协议谈判过程中所签订的一切事务，我均以承认。代理人无权委托。
特此委托：
代理人：性别：年龄：
单位：部门：职务：
投标单位：（公章）
本委托书的有效期从签字日起天内有效。
授权日期：年 月 日
(招标机构)xxxxxxxxxxx：
现委派xxxxxxxxx参加贵方组织的xxxxxxxxxxx招标活动，全权代表我单位处理招标的有关事宜。
附授权代表情况：
姓名：xxxxxxxx年龄：xxxxxxxx性别：xxxxxxx
身份证号：xxxxxxxxxxxxxxxx
职务：xxxxxxxx邮编：xxxxxxxxxxxxxxxxx
现委托上述授权责任人作为我单位在xx日常管理上的全权代表，代表法人签署相关文件，并承担相应的法律责任。
通讯地址：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
电话：xxxxxxxxxxxx电挂：xxxxxxxxxxxxx
单位名称：(公章)法人代表：(签章)
本授权书有效期：xxxx年xxx月xxx日至xxx年xxx月xxx日
——离职报告委托书范本十份
委托人：姓名 、性别 、出生年月 、民族 、工作单位 、职业 、住址 。
被委托人：姓名 、性别 、出生年月 、民族 、工作单位 、职业 、住址 。（被委托人是律师的，只写姓名和所在律师事务所名称）
委托人因xxxx，委托xxx为xxxx的代理人，代理权限如下：
须写明代理权限，特别授权的，应写明授权的具体范围，如盖章、签收法律文书等）
委托人：（签名或盖章）
被委托人：（签名或盖章）
xxxx年xx月xx日
xx公司人力资源部：
兹有本人xx，出生年月xx，身份证号码：xx，因不能亲自办理个人辞职手续，故委托xx公司xx部xx代为办理，xx代为本人办理辞职的一切手续均视为本人意愿的表达，由本人承担相应法律责任。
委托人：xx委托时间xx
受托人：xx受托时间xx
x单位：______
兹委托（被委托人信息，一般是姓名，性别，身份证号）替（你的信息，要写你是该单位职工）办理事情（内容自己看着写）。
委托人：______（要+手印或者章）
被委托人：______（同上）
日期______
委托人：姓名 、性别 、出生年月 、民族 、工作单位 、职业 、住址 。
被委托人：姓名 、性别 、出生年月 、民族 、工作单位 、职业 、住址 。（被委托人是律师的，只写姓名和所在律师事务所名称）
委托人因，委托为代理人，代理权限如下：
须写明代理权限，特别授权的，应写明授权的具体范围，如盖章、签收法律文书等）
委托人：（签名或盖章）
被委托人：（签名或盖章）
xx年xx月xx日
委托人：___性别：_____身份证号：
被委托人：_________性别：_________身份证编号：_________
本人因原因，不能亲自办理离职后的相关手续，特委托____________作为我的合法代理人，全权代表我办理相关事项，对委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件，我均予以认可，并承担相应的.法律责任。
委托期限：自签字之日起至上述事项办完为止。
委托人：______
______年______月______日
委托人：
被委托人：
本人因____________，不能亲自办理离职后的相关手续，特委托____________作为我的合法代理人，全权代表我办理相关事项，对委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件，我均予以认可，并承担相应的法律责任。
委托期限：自签字之日起至上述事项办完为止。
委托人：
日期：
___公司人力资源部：
兹有本人___，出生年月______，身份证号码：_______________，因不能亲自办理个人辞职手续，故委托____公司___部___代为办理，___代为本人办理辞职的一切手续均视为本人意愿的'表达，由本人承担相应法律责任。
委托人___
委托时间____
受托人___
受托时间____
委托人：___
性别：_____
身份证号：
被委托人：_________
性别：_________
身份证编号：_________
本人因_____原因，不能亲自办理离职后的相关手续，特委托____________作为我的合法代理人，全权代表我办理相关事项，对委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件，我均予以认可，并承担相应的法律责任。
委托期限：自签字之日起至上述事项办完为止。
委托人：
______年____月____日
xxx公司人力资源部：
兹有本人xxx，出生年月xxxxxx，身份证号码：xxxxxxxxxxxxxxx，因不能亲自办理个人辞职手续，故委托xxxx公司xxx部xxx代为办理，xxx代为本人办理辞职的一切手续均视为本人意愿的表达，由本人承担相应法律责任。
委托人xxx
委托时间20xx年x月x日
委托人：xxxx 性别：xxxxx 身份证号：
被委托人：xxxx 性别：xxxx 身份证编号：xxxx
本人因原因，不能亲自办理离职后的相关手续，特委托xx作为我的`合法代理人，全权代表我办理相关事项，对委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件，我均予以认可，并承担相应的法律责任。
委托期限：自签字之日起至上述事项办完为止。
委托人：
xx年xx月xx日
——招投标的委托书汇总五篇
桂林市___药品招标有限责任公司：
作为__________(药品名称，详见附表)的`生产企业__________(或进口药品一级代理)(公司名称)，我公司同意国药控股___有限公司_______(投标公司名称)用我公司的上述产品参加贵公司举行的招标编号为_______市药品集中招标采购的投标。
我公司保证：
1、所提供的药品证明材料符合本次招标文件要求;
2、所投药品质量达到国家执行标准;
3、所投药品一旦中标(成交)并依法签订购销合同后，在采购周期内不会擅自提高药品价格、不会停止生产(或代理)行为，并保证向投标企业及时提供充足的货源。如有违反，依法承担违约责任。
授权委托书有效期限为：____年____月____日至____年____月____日。
委托企业名称(盖章)：___________
委托企业法定代表人(签字)：_____
签署日期：_______年______月____日
受委托投标人(签章)：___________
签署日期：_______年______月____日
尊敬的xxx有限公司：
兹有xxx有限公司法人：xxx（身份证号码：供应项目招投标业务办理及合同签订等相关事宜，由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担。
授权期限：20xx年x月xx日至20xx年x月xx日（一般授权日期为一段时间）
特此授权委托。
公司名称： （盖章）
法人签字：（签字或盖章）
被授权人签字：（签字或盖章）
20xx年x月xx日
致____________公司：
本人作为________公司法定代表人，在此授权_____先生（女士）作为我公司正式合法的代理人，以我公司名义并代表我公司全权处理以下事宜：
________________工程投标事宜。
在此授权范围和期限内，被授权人所实施的行为具有法律效力，授权人予于认可。
本授权期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
代理人身份证：________________________
授权单位（公章）
授权人：____________
_____年_____月_____日
本授权委托书声明：姓名）系投标人名称）的法定代表人，现授权委托（单位名称）的（姓名）为我公司代理人，参加（招标人）的的投标活动。代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。
代理人无转委权。
特此委托。
代理人：
性别：
职务：
单位：
投标人：（盖章）
法定代表人：（签字或盖章）
日期： 年月日
致：江西省交通厅***高速公路建设项目办公室
本授权书宣告：(投标人全称)(职务)(姓名)合法地代表我单位，授权(投标人或其下属单位全称)的(职务)(姓名)为我单位代理人，该代理人有权在江西省***高速公路***至***段建设项目第 合同段工程的投标活动中，以我单位的名义签署投标书和投标文件、与招标人协商、签订合同协议书以及执行一切与此有关的事项。
投标人： (盖章)
授权人： (签字)
——招投标论文范本5份
摘 要：随着建筑工程项目规模和复杂程度的日益增大，建筑业各种风险导致损失发生的可能性也越来越大。作为建筑工程的初始阶段，招投标风险管理水*的高低直接决定了工程的质量和数量。文章以建筑工程招投标风险管理概念为出发点，阐述了风险管理重要作用。在综合分析风险源和风险点的基础上，就提高建筑工程招投标风险管理的水*提出意见和建议。
1、建筑工程招投标风险识别
招投标可以分为准备、实施和签约3个阶段，接下来对这些阶段进行风险识别。
(一)准备阶段风险识别
这一阶段主要是招投标文件准备、资金落实、标底编制等，依据以往的经验，这一阶段风险主要有：
(1)公关关系风险
在招投标准备过程中，建筑主管部门、设计单位等多个机构都会参与。由于目前很多公司采用的是招标代理的模式，这是由于很多建筑公司在招标文件编制能力和招标流程上尚不熟悉，相反，招标代理人对整个招投标过程十分清楚，但这种情况下可能引发代理公司的道德风险。
(2)技术风险
招投标文件制作需要掌握非常全面的信息，如果信息掌握不全，则设计会产生相应的风险。在建筑工程中，建筑施工图、勘测地址、外管线等相关图纸的质量直接决定工程的质量，如果招标人对相关信息不能及时了解、细化，这就产生了技术风险[1]。
(3)社会环境风险
招标过程中的社会环境风险包含了政治、经济等风险，这些风险将对建筑工程产生不小的负面影响，如国家政局、经济情况、物价上涨等风险。
(4)决策风险
该风险是一种认为风险，在招标准备过程中，如果决策之人在能力和认知上若有不足，则对招标文件、标底等编制上存在决策风险。
(二)实施阶段风险识别
在招投标实施过程中，其风险主要有道德风险、认知风险。
(1)道德风险
按照现有的招投标相关规定，不管是企业项目还是国家项目，确定入围投标企业的权利都有招标人确定，而这个时候也是最容易产生围标的情况。在复合标底和无标底评标中，往往采用去掉最高和最低值的方式，然后在剩下的报价中进行求*均，以此作为成本价格。如果在这过程中，投标人可以召集相关单位进行一同投标，这就形成了围标，造成了中标价格偏离正常。同时，很多投标企业自身的实力、资质等存在很大差别，很多投标企业会针对标书制定相应的策略，这些策略可能会被忽略，这就会给建筑工程带来风险[2]。
(2)认知风险
很多建筑工程项目招标都是经过媒体和互联网发布，投标的企业会非常多，这就需要招标企业进行优选，而在这么多企业中进行优中选优需要招标企业全面掌握相关情况。目前我国建筑工程市场还有待成熟，很多企业都不能符合入围条件，但通过伪造资质、挂靠其他企业等方式中标，但这样的企业在真正实施工程时往往存在很多风险。
(三)签约阶段风险识别
对于签约阶段而言，其风险主要有竞争风险、合同风险、执行风险。
(1)竞争风险
招投标市场本身竞争十分激烈，各个投标人为了获得中标，不仅在投标书和竞争对手分析上下足功夫，而且很有可能在报价上低于成本价，在施工上进行偷工减料、合同变更等方式获得盈利。
(2)合同风险
依据相关法律法规，合同价款只能采用固定总价、固定单价、可调价款合同等方式。但在建筑工程招投标过程中，合同条款、合同规范、合同技术文件和图纸等各方面都可能存在风险，稍有疏忽，合同风险不言而喻。
(3)执行风险
在招投标过程中，招标单位需要对施工方、设备方等各方进行审查，对于招投标执行过程的不同、招投标代理单位经验和能力不同，这都会给招投标执行过程中带来风险[3]。
2、招投标风险应对措施
(一)准备阶段风险应对措施
(1)重视深化设计
在建筑工程招投标准备阶段，深化设计是对项目图文化的表现，需要满足工程项目、安全等各方面需求。但在实际过程中业主对项目了解不够、设计单位能力有限等原因导致设计深度不足。对于该风险，其措施主要有：①加强对设计单位的审查，查看其单位的资质和能力;②建立激励机制，可以对设计方的优秀方案给予奖励;③弱化“轻设计，重施工”错误想法，加强设计方案的验证;④加强建筑工程的可行性分析，对于设计前的方案要给予充分论证;⑤重视成本，对工程造价进行限额设定。
(2)选择招标方式
目前招标方式更多的是公开招标、邀标和议标3重方式。对于议标而言，其更适用于小项目，因此公开招标和邀标是其都是公开性质的。对于三种招标形式，并不能完全规避风险，其风险应对措施有：
①对于私有企业项目，其对造价风险并不敏感的，可以采用邀标的方式，结合无标底成本评标的方式，这样的方式不仅能够降低质量风险，同时也可以减弱道德风险，并且可以控制项目成本。
②对于私有企业项目，其对造价风险敏感的， 可以采用邀标的方式，结合无标底最低合理报价的方式，这样的方式不仅能降低质量风险，可以使中标价格趋于合理，同样也可简化道德风险。
③对于国有投资项目而言，国有相关规定在超过一定价格后需要进行公开招标，其可以通过对行业内排名靠前的建筑工程单位发出招标公告，消除投标人的顾虑。同时也可以依据造价风险敏感度来区分，对于敏感的，采用复合标底或无标低最低合理评标方式;对于造价敏感可以采用无标底成本的方式。
(二)招标实施阶段风险应对措施
对于实施阶段，其风险应对措施主要有以下几个：①加强资格预审，条件设置公*，不设置特殊条件。②对于投标人背景进行详细调查，包括合作关系、隶属单位等，对于投标数量进行限定，减少围标概率。③尽可能将竞争激烈的投标单位设法入围，这是由于竞争激烈单位之间围标、联合的可能较小，这样也可以减少围标概率。④对于国有项目，可以采用专家评议的方法进行资格预审，尽可能避免招标人参与其中。
(三)评标签约阶段风险应对措施
对于该阶段风险而言，其应对措施思路是风险转移和缓解。其主要有：①对于简单项目，其合同方式为固定总价，而相对复杂的合同，可以固定单价的方式，尽可能不用使用可调价的合同。②对于合同条款，特别是非通用的，一定需要进行详细论证，确保合同明确、完整。③强化合同中的激励制度，在合同中明确承包人的奖励机制，同时加大惩罚力度，保证奖惩分明。④在合同中明确索赔相关规定，尽可能减少索赔并采用风险规避策略提出反索赔。⑤在合同中明确担保条款，可进行风险转移。
摘要：经济的发展带动了建筑领域的发展，而建筑工程招投标阶段对整个建筑项目的造价控制有重要影响，但当前我国建筑工程招投标阶段还存在很多问题，本文主要分析了当前我国建筑工程行业在招投标阶段的造价控制与管理中存在的基本问题，重点论述了优化工程招投标阶段的造价控制的措施与方法，希望能够为建筑工程事业的发展提供参考价值。
关键词：建筑工程；招投标；造价控制
*年来，我国经济社会的快速发展，推动了建筑行业的繁荣，作为建筑工程的重要组成部分，工程造价的控制与管理关系到项目的资金筹建以及建筑项目的顺利开展，是进行项目决策的依据，对整个建筑企业的发展都会产生重要影响，必须将其摆在工程建设的重要位置。其中，建筑工程招投标阶段的造价控制对工程建设以及建筑成本所产生的影响较大，已成为建筑行业研究的重点课题，从当前建筑工程招投标阶段的造价控制与管理的现状来看，仍然存在许多问题，这些问题制约了建筑工程项目的有效实施，通过对这些问题进行分析和研究，能够找出优化造价控制与管理的有效策略，从而提高工程造价管理的科学性。
1当前建筑工程招投标阶段的造价控制中存在的问题
1.1工程量清单不规范。工程量清单及控制价是招标文件的重要组成部分，是建筑工程项目顺利开展的参照，同时也是投标单位决定是否投标的重要依据，所以，有关分部分项的叙述必须准确，但从实际的建筑行业造价文件的现状来看，工程量清单中仍然存在着很多问题，由于与业主缺乏有效沟通，导致部分项漏项或超项，对工程量清单的制定缺乏全面性、科学性，影响了招标阶段的造价控制，这就增加了项目开展过程中的矛盾，影响建筑工程的建设[1]。
1.2缺乏对投标单位的资格审查。建筑工程的招标文件会吸引到不同种类的投标单位的注意，如果不对这些投标单位进行有效地资格审查，就会因为投标单位过多造成造价成本过高，不仅会浪费大量的资金，还会造**力物力的消耗，同时也不利于建筑工程项目的顺利实施，因此，对投标单位的资格审查也是造价管理中非常重要的一个环节。
1.3招标代理机构素质不高。招标代理机构的素质关系到整个招投标环节的质量和效率，对招投标阶段的工程造价管理也会产生一定影响，如果招标代理机构的素质不高，其相关工作人员对工程造价的认识也不会很专业，在招标过程中就很难制定出科学合理的策划，出现高估冒算、少估低算的现象。
1.4监管机制不健全。招投标阶段在整个工程建设中处于重要位置，如果缺乏有效监督，投标单位和招标单位或因自身利益，影响到工程项目的造价，导致招标和投标结果有失公*。
1.5评标方法不科学。对于建筑工程招投标中的评标阶段，大部分还是选择应用传统的评标方式，逐渐无法满足市场发展需求，渐渐暴露出很多缺陷。主要表现为评标方式的应用会缩小中标条件范围，无法保证工程报价合理性。基于招标投标法规定，虽然能够从法律法规方面来对评标专家委员地位进行保障，但是在实际评标过程中，其并未发挥评标功能，无法保证评标过程的大众化、公正化以及科学化要求。尤其是现在很多企业为获取更多利益，在竞标过程中采用多种不正当行为，存在恶意报价情况。
2建筑工程招投标阶段的造价控制策略
2.1严格规范工程量清单。建筑工程项目的建设涉及的范围较广，所以在编制造价成果文件的时候，务必要面面俱到，与业主进行有效沟通，保证工程量清单的全面性，可以借鉴国内外先进经验，使内容更加科学、合理，同时对相关条款的规定要明确，切忌模棱两可，只有这样才能合理控制造价，充分发挥招标文件的价值，促进建筑工程项目的顺利开展。
2.2加强对投标单位的资格审查。加强对投标单位的资格审查，有助于节约投标阶段的造价成本，提高投标单位的整体质量，使招标工作顺利高效完成。相关审查人员应该严格遵守相关规定，本着公正、透明的原则对投标单位进行资格审查，这样才能吸引到真正有实力的公司前来投标，这对于后期的工程项目建设起着重要作用。
2.3选择高素质的招标代理机构。建设单位选择高素质的招标代理机构：①相关工程建设单位应该充分认识到招标代理机构的素质对招投标的效果以及整个工程建设的重要意义，提高对招标代理机构的思想意识；②在进行选择招标代理机构时，要进行充分考察，从专业水*到综合素质，都要有所了解，权衡各种因素，选择素质较高的招标代理机构进行代理。
2.4加强执法监督力度。任何权利的有效实施都离不开有效的监督，所以，在进行招投标阶段，要加强执法监督力度，这样能进一步规范招投标单位的行为，进而使招投标过程更加公*公正，为建筑工程的合理造价提供有力保障，也为工程项目的质量提供有力保障，同时还能促进工程项目的顺利施工。
2.5科学合理评标。对传统评标方法进行调整和优化，可以将合理低报价发与综合评分法作为主要评标方法。在对工程项目招投标活动中评标方法进行分析时，需要提高对造价所具影响的重视，利用合理低价法来促使市场公*竞争的有效实现。对评标体系进行完善，需要确定招标的实际用途，根据工程投资建设实际情况，确定评标依据。通过科学有效的招投标活动，来降低工程造价，提高工程投资效益[2]。完善的评标体系，可以突出工程造价优势，并有效区分建筑单位，选择综合实力最强的单位中标。
3结语
综上所述，处理好工程项目的招投标工作对于整个建筑工程的造价管理和控制都会产生重要影响，所以相关建设单位应该充分认识到招投标阶段造价控制的重要性，在充分了解我国工程项目招投标现状的基础上，认真分析其中存在的主要问题，采取有效对策及时解决，使建筑项目的招投标环节更加科学、高效，从而合理控制工程项目造价，为建筑工程的顺利开展奠定良好的基础。
参考文献
[1]张连艳，郭艳玲.关于招投标阶段工程造价管理问题分析研究[J].门窗，20xx.
[2]闫智胜.关于建筑工程招投标阶段的造价控制[J].江西建材，20xx（23）.
摘要：随着我国市场经济的快速发展，招投标管理体系所提供的市场带动性越来越强。其作为当下最为重要的工程项目采购方式之一，也存在了不少问题。为了提高企业的市场竞争力，降低工程项目成本，加强招投标的管理、采取相应的技术措施是解决其存在的问题的关键因素。文章主要对工程项目招投标管理的作用和现状进行了分析，并提出了几点建议。
关键词：市场经济；招投标管理；工程项目；采购
1前言
改革开放以后，我国加入了WTO，中国作为最大的工程项目投资市场，吸引了大部分的国外投资商参与竞争，在外资引入的同时，我们将国内的工程项目向国际投资，这意味着我们与国际的金融联系日渐增多，过去“闭关锁国”的*惯已不能满足现阶段的金融游戏规则，因此，我们必须按照国际公认规则行事。工程项目投资市场也不例外，传统的定额计价模式是建立在计划经济之上，其对**的依赖性较强，一旦定额价与市场价脱节就会严重影响计价的准确性，严重影响工程造价水*的提高。但自从出现了工程量招投标市场模式，这些问题都得到了极大的改善。
2工程项目招投标管理的作用
2．1适应中国市场
国际间的建设项目合作将会越来越多，世界建设市场是需要我们国家的建设队伍的。改革开放后，国外的建设工程和投资项目大规模的进军中国市场，同时，我国企业也坚持“走出去”的基本原则，海外投资及海外建设的项目越来越多。为了适应这种相互竞争又相互学*的市场模式，我们发现招投标比传统的计价模式更加适应国情和这种竞争机制。因此，企业必须提升自身竞争力，加强工程项目招投标管理，才能实现企业经效及社会效益的共赢，从而获得更有利的生存发展空间。
2．2建设市场秩序
加强工程项目招投标管理，建设工程市场秩序规范化，是为了满足社会主义经济的发展。工程造价的形成主要表现在工程项目招投标上，秉着公开、公*、公正的原则，最大化的适应经济规律，其有利作用主要包括:发挥企业自主报价的能力，实现由**定价向市场定价的转变;规范业主在招标中的行为，有效避免招标单位在招标中盲目压价的行为。
2．3合理规范工程过程管理
由专业人员建立合同文档管理系统;招投标管理中将会产生大量的资料文件，如协议书、图纸、验收记录、结算付款单、交底资料、索赔资料等，这些资料均要纳入分包合同内容中去。并且对这些资料进行分类，做好记录和说明，然后妥善保管好。如果需要，还可以多备份一件副本。这不仅仅可以督促自己严格工作以外，还可以在关键时刻有效地对分包方进行索赔。对保证分包合同的顺利履行及减少合同纠纷和维护企业利益均具有重要作用。签订合同后，要就分包合同细节内容召开会议。使大家对签约情况、合同内容、合同分配的任务和施工目标都有较深入的了解。强调任何局部问题都要从全局出发、部门之间相互协同工作，认真履行企业的义务。
3工程项目招投标管理存在的问题
3．1假公开招标的问题
由于招标单位的市场竞争资源不足，为了获得投标标建设单位，常常利用职权和关系与建设单位拉拢关系，在招标过程中制造招标假象，吸引其他投标单位前来投标，以达到自己中标的目的。
3．2越权招投标问题
少数领导利用自己的权利擅自插手招投标过程，越权把工程给和自己关系好的企业;招标代理评标手段不严格，为了自己的地方利益，把相应的招标工程投给地方资质不齐全的施工企业，导致工程质量严重下滑。
3．3投标资质审查中的问题
投标商为了获得建设想项目弄虚作假，有的出钱或者利用关系伪造相应的营业执照、资质等级证书等，也有的企业借用相关的资质齐全的企业证书来参加投标。但是他们实际的建设能力是非常薄弱的，在审查过程中不易察觉，因此，我们要制定相关措施解决投标资质审查中的问题。
3．4业主过分注重标价，投标人盲目报价
有的投标人在对设计意图、工程面貌和现场情况不是很了解的情况下，为了揽到工程，承诺虚假条件，低价抢标，而业主也没有实事求是地去考察投标单位的履约能力，结果导致盲目或有意降低报价的投标人中标，甚至有些中标单位还不愿意自己去做，而是分包下去自己抽拿管理费，这样层层克扣，若要保证工程质量就根本无利可图。
4完善工程项目招投标管理的措施
4．1发展招标代理机构
随着建筑行业市场竞争的日益激烈，对大型建筑工程项目就提出了更加专业化的要求，要求其“精兵简政”。做到控制成本、质量提升、服务周到。而采用招标代理机构这种施工管理形式就可以压缩企业规模，提高经济效率。是现代化项目管理中提升企业核心竞争力的最好方式。总包逐渐向管理专业化体系转化，而分包商则逐渐向专业施工、专业技术化发展。这种制度大大改善了我国施工进度慢，施工质量差，企业人才参差不齐，施工成本高等问题。
4．2完善招标代理机构市场的管理
招标代理机构需掌握经济、法律、技术等多方面的知识，其涉及面之广、综合性之强，使得设立专门机构实施管理变得非常必要。只有合理地设置管理机构并实施有效地管理，企业的招标代理机构才能朝着预期的目标发展。一般地，企业可成立以经理为组长、生产副经理与三总师为副组长、各职能部门负责人为成员的合同管理小组，负责招标代理机构中重要规章制度的制定和重大问题的处理。同时设立专门的合同管理部门，负责全企业招标代理机构的日常管理。
4．3建立投标人诚信档案，实行投标人承诺制度
实行投标人承诺制度将更加有利于我国的诚信建筑建设，在以前的传统定额制度里是没有这一项制度的，可是这就带来了在招标过程中虚假的投标商。虚假招标利用的是价格低下为竞争模式，不问建设能力和建设资源是否齐全，在建筑过程中常常因为建设能力与建筑规模和建筑难度不符合。从而导致了建筑质量低下。因此，建立投标人诚信档案将会对这种事故进行严格的制止，一旦发现违反相关的违法行为，一定要严格追究责任。
5结语
为了我国建筑行业的长久发展，我们必须革新市场竞争机制，在适应国情的前提下加强对招投标的相关管理，一定要提出相应的法律法规解决当下的工程项目招投标管理存在的问题，提高我国的工程造价技术水*。促进我国建筑行业健康良好的发展。
参考文献:
［1］黄云峰．我国建筑工程项目招投标管理中存在的问题及对策［J］．建筑施工，20xx(5)．
［2］夏建中．引起**采购项目招投标失灵的问题探索及管控对策研究［D］．北京:清华大学，20xx(06)．
［3］李焕禄．工程土建项目招投标管理探讨［J］．城市建设理论研究(电子版)，20xx(16)．
摘要：在企业的风险管理工作中，招投标风险管理是重要的组成部分之一，该工作就是对企业所面临的风险信息进行全面的收集，并进行分析从而得出一些对企业危害较大的风险并及时给予解决，从而避免不必要的损失。而风险管理本身也是企业管理的在一个重要组成部分，影响企业建设质量的重要因素之一就是风险管理水*。本文从风险管理的定义、管理体系的预警实现过程以及风险管控措施三个方面，对企业招投标风险管理体系进行分析，仅供相关人员参考。
关键词：企业招投标；风险管理体系；构建探究
0引言
在一个企业的运行和发展过程中，管理工作发挥着十分重要的地位，尤其是其中的风险管理工作，能够敏锐察觉企业可能面对的风险，从而施行具有针对性的解决方案。而针对企业的招投标工作方面，进行必要的风险管理工作也是主要的工作内容之一，企业大部分的项目来自于投标，大部分的工作开展离不开招标工作，这其中存在怎样的风险是需要构建专门的风险管理体系来加以测定的，这样才能确保企业在最小风险的情况下得到最大的经济效益。
1企业风险管理定义
在企业的生产经营和运行的过程中，风险管理工作的主要目的就是对企业在发展过程可能遇到的潜在风险进行全面的分析，从而及时的进行预防和控制，保证企业能够的生产经营能够正常的开展。在分析得出企业面临的风险时就要及时的采取措施进行有效的控制。相比于内部环境管理，风险管理的概念更为广泛，除了内部环境的因素外，市场因素以及社会因素和自然因素都在其考虑的范围内。因此，在企业的生产经营过程中，风险管理工作是极为重要的，涉及到企业各个方面的工作，时确保且能够顺利发展的必要条件。因此，企业想要长久稳定的发展，就需要在企业的风险管理上加大资金投入的力度，招聘专业的管理人才，并在企业内部设立专门的风险管理部门，还要完善相关的风险管理体系。
2企业招投标风险管理体系的预警实现过程
2.1风险信息的收集和处理
对企业招投标工作开展的风险管理工作，少不了事先对市场经济现状和市场环境现状以及其他因素进行了解，从而分析出对招投标活动所能造成的风险，然后针对这些可能出现的风险适当的调整企业的目标或者指定合理的解决措施，从而全面地监控招投标活动的整个过程。因此，想要构建企业招投标风险管理体系中的风险预警系统，首先应该对风险信息的收集和处理，从而对风险进行全方位的考虑和分析，以确定风险的类型和来源。以某正在升级转型的企业的为例，在企业的招标活动中，存在着大量的对企业发展存在影响的风险因素，针对这种情况，企业的相关人员应该立足企业内部的实际情况，充分掌握市场的动向以便详细地掌握风险信息，并加强研究和处理工作，从而为实现风险预警打好基础。
2.2风险管理体系对企业招投标情况的动态监控
在企业参与或开展的招投标活动中，随着时间以及其他因素的变化，风险因素也在不断的变化当中，因此对招投标活动进行全过程的动态性的监控是极为必要的。首先，对于企业将会或可能会面临的各种风险，应该根据这些风险信息的种类和影响力度进行分类，从而对整个招投标活动中的风险信息有一个大致的掌握；其次，针对风险的监控系统应该对风险信息有着敏锐的嗅觉，并对可能发生的变化进行及时的反应，根据风险预警临界值对各个时段的风险信息进行分析和对比，从而全面监控各个时段风险信息的动态指数，实现对风险信息全方位全时段的监控过程。以某钢厂为例，如果想要为其构建时效性较长的风险预警系统，就必须对招投标活动中的采购、投资、市场价格以及项目实施过程等风险因素的动态参数进行监测，从而确定一个合理的数值作为风险预警的临界值，进而对各种风险作出预警。
2.3风险信息的识别、评估、分析、诊断和预警
风险信息的识别工作主要是对新出现的风险进行类型和来源上的确定，从而给出相应的反应。关于对风险信息进行的评估工作和分析工作，两者的主要内容就是分析出风险因素所产生的原因、种类、性质以及所能造成危害，从而将这些信息传达给风险预警系统，从而进行下一步的处理。针对风险信息的诊断工作，就是对风险因素进行细致的分析，从而诊断该风险所能造成的危害有哪些，确定其中主要的危害，并分析和估计出该风险未来发展的速度以及到达临界值的时间，从而对所能造成的经济损失加以预测并进行及时的预防，如果风险已经到达了风险临界值以上，那么风险预警系统就应该发挥出其应有的作用，及时的向相关人员发出报警信号从而确保风险及时得到解决。
3企业招投标风险管理体系采取的风险管控措施
3.1风险评估体系的构建
想要有效地对企业的招投标活动中的风险信息进行评估和管理，必要的就是通过专业的人员对风险评估、反应、识别以及风险事件进行合理的控制，从而为企业招投标风险管理体系的构建打好坚实的基础。风险事件就是指对那些对企业可能会造成危害但是目前尚不明确的因素进行分析。在这一过程中，企业应该做到对内部以及外部的因素进行全方位的考虑，并充分地在企业内部贯彻落实风险管理工作，从而实现对可能发生的潜在对企业造成危害事件进行综合分析，从而削弱企业所受到内外部因素影响的程度。风险事件对于企业的风险管理工作来说也会造成一定的影响。风险识别主要是指，在确定了企业的经营和发展目标后，覆盖企业所有活动的风险分析识别工作。在这一过程中，相关人员应对企业内部的风险识别制度以及因素进行全面的了解和细致的分析，从而明确企业的风险识别和分类是具有时效性的。进而通过对风险进行分类以及追寻源头并加以衡量达到对企业风险和企业自身进行评估的目的。风险评估主要指的是在对企业内部的风险进行控制工作的过程中，进行分析、辨认、管理企业设立的机制。这一过程中需要对企业在内外环境、资产、经营活动、合法性、信息系统等等方面的风险信息进行全面的分析，从而确定高风险事件发生的时间和范围。有关风险的辨识、分析以及评价是风险评估工作的三个方面。想要在本质上提高企业未来的经济效益，从长远角度来讲，提高风险意识加大对风险的研究力度是有效的途径之一。风险反应就是指在完成风险的评估工作后，根据评估的结果以及企业所能承受的风险范围，综合考虑来制定或选取合理的解决和应对措施。
3.2完善风险管控措施的制度基础和组织基础
在企业的招投标活动中，必须进行风险管理工作并制定与之相关的严格的制度和相应的措施，同时根据企业实际的情况，还应该为企业对风险开展的管理和预警工作提供制度基础、组织基础以及良好的保障环境。为了更全面地构建质量管理等职能管理体系，并将其在规章制度的执行中体现出来，我国企业将风险管理与招投标业务发展以及企业经营的实际情况结合起来，编写了《内控手册》这一条例；并针对招标活动所涉及的不同类型的行业和领域，开展了与风险控制工作相关的一系列组织管理活动，通过了解各个企业对风险的承受力和自身存在的风险因素，制定了具有较强针对性且操作简单的预防和控制措施。
3.3重视企业招投标风险的日常管理
由于企业招投标活动的风险管理主要体现在动态监测的过程中，因此必须重视企业招投标风险的日常管理，及时纠正招投标活动中的不合理状态，有效控制存在的经济风险。现有的风险管理体系目前得到了严格的贯彻执行，企业将风险管理落实到日常的运营活动和管理活动中来，落实岗位职责划分，严格执行有关的奖惩措施，积极贯彻企业制定的招投标风险管理的相关规章制度。一般来说，影响比较大、时间比较长的风险出现的概率是比较低的，真正的风险都来自于日常的小风险因素的积累，因此做好日常活动中的风险管理防控才能减少大风险出现的机率。
3.4及时制定企业招投标风险的应急措施
及时制定企业招投标风险的应急措施是风险管理中危机应对的重要方面。由于招投标风险会对企业的经济效益产生比较大的影响，如果通过构建有效的风险管理和预警系统并对企业可能面临的风险进行合理的估测，然后制定一系列的应急准备措施来降低风险爆发后的影响范围和影响程度，那么企业面临的潜在经济损失就会比较小。因此，风险管理中的危机应对措施就显得比较重要。
4结语
从上述分析可知，企业的生产经营过程中，风险管理工作是企业管理工作的重要组成部分，而其中针对企业招投标活动的风险管理工作更是尤为的重要。因此针对企业招投标活动，应该构建一套完整全面的风险管理体系，从而确保在企业承受最小风险的情况下，得到最大的经济效益。
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一、建设工程招投标的特点
不稳定性和繁复性是建设工程招投标的特点，建筑工程涉及到的专业种类繁多，并且涉及到很多高新科技行业，又由于建筑工程拥有一次性以及不可复制性的特点，这样就使得建筑工程在进行招投标阶段和建筑工程合同执行阶段出现了不稳定。除此之外，建筑工程又具有一定的特殊性，建筑工程项目在施工之前，首先要签署合同，确定价格和工期，然后再进行工程的设计和施工，而在招标投标阶段，就会出现很大的差异，这样就造成了招标投标阶段和合约履行出现了矛盾。
二、招投标过程控制造价存在的问题和缺陷
1、不合理的评价体系
从我国建筑行业招投标过程的现状来看，不合理的评标体系是建筑工程常见的问题。在进行建筑工程评标中，采用的是无标底招标、有标底评标的办法，它主要是由工程造价与各投标单位的*均投标报价按照一定的规定进行组合，然后再与市场*均下浮率相乘得出的数据。最后中标的就是接*投标人的*均报价，这种评价体系带有很大的随机性，会造成投标人串标或哄抬造价的可能，不利于建筑工程的发展。
2、恶意竞标
恶意竞标也是招投标阶段严重存在的问题，目前，我国的建筑市场还没有形成规范，要想形成一定的规范还需要很多的一段时间，同时，我国的承包商没有成熟的市场行为，甚至有时会出现争抢市场的行为。在中标以后，为了减少亏损，采用一些不正常的手段增加费用，甚至有的承包商在增加不到费用的情况下，以停工威胁和偷工减料等方法，这样就严重影响建筑工程的施工质量，从而导致造价成本失去控制。
3、价格锁链尚未打开
招投标核心内容就是建筑工程的计价定价模式，在招标阶段，一般采用清单计价方式进行计价定价。这种计价定价模式没有真正打开市场，也没有达到市场化的要求，要想真正通过对投标者的优胜劣汰的竞争，促进投标者自觉的行为，就必须降低自身的劳动力消耗水*、提高技术水*以及管理水*，还需要很长时间的努力，才能打开价格锁链，从而降低成本，促进资源的合理配置。
三、建筑工程招投标过程的造价控制的措施
1、建立完善建筑招投标制度
要想控制建筑工程招投标阶段造价，就必须采取相应的措施，建立完善建筑招投标制度是控制招投标阶段造价的有效措施。首先要建立符合法律规定的招标代理组织，并且在控制管理的过程中要加大监督力度。然后，各地方主管部门要按照相关的规定，对建筑工程项目进行招标，并且要相关部门监管招标全过程。再次，建筑业主要对工程进行规划，提出投资的要求以及招标文件的完整编制，同时在招投标之前要对投资单位的实力信誉等进行有效的审核。最后，确定中标方案，同时在中标方案确定以后，要召开招、投标者以及各单位专业人员会议，共同研究讨论方案以及方案优化，促使施工方案更加经济、科学。
2、建立完善的建筑评标系统
建立完善的建筑评标系统也是控制招投标阶段造价的有效措施，公*、公正是招投标的基本准则，因此，在建立一个完整的建筑评标系统，这样在施行招标过程中，招标信息、程序，以及评标过程就可以完全的公开，让所有参与投标的投标者都有机会投标，并且按照一定的标准对投标者进行竞选，这样就可以有效的控制建筑工程招投标造价。
3、加强对以工程量清单为招标依据的推行
在工程量清单招标计价中，要按照国家规定的标准规范进行工程量清单的编制和应用，同时投标者还要及时的分析单位工程成本、利润等进行合理的建筑工程造价控制，最终确定出投标报价。
4、重视对投标文件的评审工作
评审工作最后的环节，也是非常主要的环节，所以，投标者一定要高度重视评标工作。在评审工作中，要按照实际建筑工程的特点、专业以及专家进行合理的安排，同时在时间上，要进行合理的投标。除此之外，评标委员会还要严格按照招标文件规定的评标方法和标准进行详细的评定，如果投标书出现了问题，要按招标文件规定的程序及时的进行弥补，这样才能减少时间的浪费，从而保证建筑工程的顺利进行。
四、结束语
综上所述，本文主要对建筑工程招投标阶段造价的有效控制进行了探究和分析，在招投标阶段，要想控制好建筑工程造价，就必须处理好工程造价与工程质量以及建设工期三者之间的关，在建筑工程招承包商之前，一定要控制好思想，这样才能达到预期的效果。因此，做好建筑工程招投标阶段造价工作是非常重要的。
