物业公司通知合集10篇

　　物业公司通知 1

钢城各族居民：

　　因生活区佳域超市处DN150上水阀门老化，需由物业管理分公司生活管理站安排停水予以更换。

　　更换时间:20xx年4月18日早10:30时起--晚18:00时止。

　　停上水范围:4区98、99、100、101、102、119、120栋，现代城、佳域超市、佳域地下车库。

　　由此带来的不便，敬请谅解。

　　咨询电话：38811xx38911xx

　　管道班现场负责人：曹xx(186990513xx)

　　特此通知

　　xx物业管理分公司

时间：

　　物业公司通知 2

　　尊敬的.业主（住户）：

　　您好！

　　按供电局工作要求，需对我小区供电设施、设备线路进行检修，届时我小区将停止供水、供电，预计检修时间为20xx年10月17日8:00至18:00。

　　各位业户请勿在停电前半小时及送电后半小时内乘坐电梯，并希望各位业户做好相关停水、停电准备，在停水的期间如家中无人，请您在外出时关闭室内阀门，以免造成不必要损失。

　　因此给您带来的不便，敬请谅解！

　　物业公司通知 3

xx物业管理有限公司：

　　贵公司于20xx年进驻本小区后，长期存在服务质量低下的问题,特别是小区公共场所及设施维护、保安巡逻等方面做得很不到位，盗窃案频繁发生，业主怨声载道。面对广大业主的批评，你公司不是积极想办法提高服务质量和水*，反而发出所谓的涨价物管费的通知，漠视业主的权益。在此向你公司公开发出整改通知书，限你公司30日内提高服务质量，否则，新天地华庭广大业主将重新选举新一届业委会并要求你公司退还之前缴纳的物管费，将你公司从新天地华庭小区驱逐。

　　现将需整改内容表述如下：

　　一、安全管理问题

　　1、小区河堤围墙偏低，需适当加高堤围墙，并在围墙正上方牵好铁丝网，以保障小区业主基本人身及财产安全,防止小孩不慎落入河道以及小偷从围墙攀爬进入小区。

　　2、小区保安人员太少职责不明，流程不清，人员及车辆出入管理混乱。保安上班时间擅自离岗、打瞌睡、与闲散人员聊天现象时有发生。进出人员不登记，外来人员不询问，严重影响小区安全及形象，亟待加强工作职责教育，规范流程管理。

　　3、金城美食旁边河堤入口到现在还是几盆花草拦道，保安亭形同虚设，行人、自行车来往自如。岗亭设置不合理，盲点多。

　　4、小区后面早上经常未见保安在场，只安排一个保安，保安离岗时无人顶替存在严重的安全隐患，须立即予以改正。

　　5、小区所有监视设备形同虚设，要么没电，要么坏掉，要么就是照在墙角，应立即予以修复并要保证业主需要时可以查询到监控记录，另须加强保安夜间巡逻的`力度及规范，缩短小区保安夜巡间隔时间并加强夜间车辆安全巡视，对夜间进入本小区外来车辆须进行出入登记，并进行跟踪安排。

　　6、各个电梯均未安装闭路监控设备，遇到突发事件时无法知道电梯内部情况，存在严重的安全隐患，应尽快安排安装配置。

　　二、其他问题

　　1、小区垃圾死角较多，尤其是丽景湾的水池内全是工程垃圾从未见过清理，小区清洁工人数也是严重不足，无法保证小区的日常清洁。

　　2、对于小区经常反映的自行车被盗事宜，贵公司入场之前承诺过在每栋附*建个车棚并安装好监控设备，现在必须执行并保证监控设施的完好，而不是推卸责任说自行车丢失与你们无责。

　　3、小区内很多路灯损坏无人修理，物业明显是不作为尽快安排修复。

　　4、小区出口太少只有一个，照成早上上班高峰期严重堵塞，应尽快开通金成美食右边进小区通道，出小区的通道设立业主专用车道及外来车通道以缓解上班高峰期车辆堵塞问题，并加强对外来车辆的出入管理。

　　5、依照***《物业管理条例》第四章第33条规定"从事物业管理的人员应当按照国家有关规定，取得职业资格证书"贵公司的物业经理资质在物管处予以揭示。

　　6、依照***《物业管理条例》第四章第41条规定的规定物业公司必须向业主们公示物业管理费的收支账目财务报表，请贵公司立即予以揭示。

　　7、小区当值保安、清洁工人员的照片及配布情况、责任范围须在小区公告栏中揭示，以便业主们监督。

　　上述需整改内容，要求贵公司于20xx年04月31日之前整改完成，届时将由以下签名业主中推选出新一届小区业委会成员代表全体小区业主对整改后情况进行验收。特此通知。

　　物业公司通知 4

尊敬的各位住户：

　　在新春佳节来临之际，管理处全体员工恭祝全体业主朋友：新年快乐，家庭幸福！春节期间治安形势不容忽视，您的安全是我们最大的幸福。为保障广大住户度过一个安全、祥和的节日，特提醒广大业主做好以下居家安全防范：

　　1、如果您举家外出或长时间家中没人，要记得关闭水、电、气的总阀。同时最好能告之客户中心备案，并留下随时能联系到业主本人的方式，这样我们对人员来访、各类重要情况可以更加醒觉的予以防范。

　　2、如果您的联络方式发生了变更，请记得及时告知客户中心，避免重要或突**况无法与您联系。

　　3、请各位业主在出门时仔细检查门窗是否锁好，进出门时严防尾随人员，注意其自身的安全。

　　4、提醒需要在节日期间搬运大件物资出小区（大厦）的住户/租户，请提前与业主及管理处联系办好物资放行手续，以免给您的物资搬运带来极大不便。

　　5、出门旅行，安全愉快。在公共场所，妥善保管好钱财和证件；尽量避开聚众的地方，不要围观；入住旅店要观察好消防疏散通道；贵重物品要随身携带。

　　6、各位驾车人士要注意行车安全，同时提高警惕，将车辆停靠在正规停车场，时刻记住下车关上车门后要检查确认车门车窗是否完全锁住，以免造成经济损失，保障您的车辆安全。

　　7、请尽量避免出入治安问题高发的场所，避免深夜外出或单身一人行走。

　　8、为维护温馨、和谐的社区氛围，请大家注意：

　　8.1不要向窗外和阳台外扔烟头、废纸、易拉罐、饭盒等垃圾。

　　8.2浇花和做清洁时请注意不要让水洒到楼下，晾晒拖把时不要让拖把水滴到楼下。

　　8.3夜晚娱乐时请注意控制音响和电视的音量，避免影响邻居学*或休息。

　　8.4按规定饲养宠物，不要在小区内燃放爆竹，勿在小区内快速滑板等。

　　8.5请勿随地吐痰，垃圾请随手扔进垃圾箱内，请勿让幼儿在公共场所大小便。为了您和家人的安全，让我们携起手来共同做好小区的安全防范工作。

　　管理处客户中心电话：xxxxxxx；派出所报警电话：110；

　　最后恭祝大家节日愉快、合家欢乐！

　　通知人：

　　日期：

　　物业公司通知 5

尊敬的XXXX业主/住户：

　　您好!春节即将来临，为让您度过一个轻松、愉快、温馨、舒适的节假日，我们将坚守岗位，时刻为您保卫家园，同时特别提醒您和各装修单位：

　　一、节日期间探亲访友或外出旅行，在离开单元前检查好门、窗、燃气、自来水、供电等是否已关闭;居家生活中请注意做好消防安全工作;

　　二、为保证小区的安全，请您提醒来访的亲朋好友、外送服务人员、快递人员等配合工作人员做好查询、访客登记工作;

　　三、节日期间注意合理安排饮食，适量饮酒，切勿酒后驾车;集体聚会时请注意时段及控制音量，避免打扰周边邻里;

　　四、指定车位停放车辆，不阻碍交通、占用固定及私人车位，停车时将车门窗关好，切勿将贵重物品遗留在车内;

　　五、节日期间(1月xx日至2月xx日)管理处将暂停装修手续的办理，施工单元不允许进行装修施工，请尚在装修的业户单元及装修施工单位做好暂停施工的安排工作，并做好安全防范工作，同时请留宿的装修人员节前全部撤出小区，对违反规定的.施工单位将责令其停工清场并没收施工许可证。

　　如有疑问请与您的区域管家联系。感谢您的支持与配合，物业公司全体工作人员恭祝广大业户春节日快乐! XXXX物业管理有限公司

　　XXXX分公司

　　二〇XX年一月月十六日

　　物业公司通知 6

xx物业管理有限公司：

　　贵公司于20xx年进驻本小区后，长期存在服务质量低下的问题,特别是小区公共场所及设施维护、保安巡逻等方面做得很不到位，盗窃案频繁发生，业主怨声载道。面对广大业主的批评，你公司不是积极想办法提高服务质量和水*，反而发出所谓的涨价物管费的'通知，漠视业主的权益。在此向你公司公开发出整改通知书，限你公司30日内提高服务质量，否则，新天地华庭广大业主将重新选举新一届业委会并要求你公司退还之前缴纳的物管费，将你公司从新天地华庭小区驱逐。

　　现将需整改内容表述如下：

　　一、安全管理问题

　　1、小区河堤围墙偏低，需适当加高堤围墙，并在围墙正上方牵好铁丝网，以保障小区业主基本人身及财产安全,防止小孩不慎落入河道以及小偷从围墙攀爬进入小区。

　　2、小区保安人员太少职责不明，流程不清，人员及车辆出入管理混乱。保安上班时间擅自离岗、打瞌睡、与闲散人员聊天现象时有发生。进出人员不登记，外来人员不询问，严重影响小区安全及形象，亟待加强工作职责教育，规范流程管理。

　　3、金城美食旁边河堤入口到现在还是几盆花草拦道，保安亭形同虚设，行人、自行车来往自如。岗亭设置不合理，盲点多。

　　4、小区后面早上经常未见保安在场，只安排一个保安，保安离岗时无人顶替存在严重的安全隐患，须立即予以改正。

　　5、小区所有监视设备形同虚设，要么没电，要么坏掉，要么就是照在墙角，应立即予以修复并要保证业主需要时可以查询到监控记录，另须加强保安夜间巡逻的力度及规范，缩短小区保安夜巡间隔时间并加强夜间车辆安全巡视，对夜间进入本小区外来车辆须进行出入登记，并进行跟踪安排。

　　6、各个电梯均未安装闭路监控设备，遇到突发事件时无法知道电梯内部情况，存在严重的安全隐患，应尽快安排安装配置。

　　二、其他问题

　　1、小区垃圾死角较多，尤其是丽景湾的水池内全是工程垃圾从未见过清理，小区清洁工人数也是严重不足，无法保证小区的日常清洁。

　　2、对于小区经常反映的自行车被盗事宜，贵公司入场之前承诺过在每栋附*建个车棚并安装好监控设备，现在必须执行并保证监控设施的完好，而不是推卸责任说自行车丢失与你们无责。

　　3、小区内很多路灯损坏无人修理，物业明显是不作为尽快安排修复。

　　4、小区出口太少只有一个，照成早上上班高峰期严重堵塞，应尽快开通金成美食右边进小区通道，出小区的通道设立业主专用车道及外来车通道以缓解上班高峰期车辆堵塞问题，并加强对外来车辆的出入管理。

　　5、依照***《物业管理条例》第四章第33条规定"从事物业管理的人员应当按照国家有关规定，取得职业资格证书"贵公司的物业经理资质在物管处予以揭示。

　　6、依照***《物业管理条例》第四章第41条规定的规定物业公司必须向业主们公示物业管理费的收支账目财务报表，请贵公司立即予以揭示。

　　7、小区当值保安、清洁工人员的照片及配布情况、责任范围须在小区公告栏中揭示，以便业主们监督。

　　上述需整改内容，要求贵公司于20xx年04月31日之前整改完成，届时将由以下签名业主中推选出新一届小区业委会成员代表全体小区业主对整改后情况进行验收。特此通知。

　　物业公司通知 7

公司所属各部（室）、各小区管理处：

　　一、为更好树立公司整体形象，自20xx年11月18日（星期一）起，全体员工统一规范秋冬服着装，具体安排如下：

　　1、公司及管理处管理人员

　　（1）男性：周一、三、五、日穿深蓝色西服配青色衬衣，佩戴领带；

　　（1）男性：周二、四、六穿深蓝色西服配白色衬衣，佩戴领带。

　　（2）女性：周一、三、五、日穿黑色西服配白色衬衣；

　　（2）女性：周二、四、六穿青色西装裙配白色衬衣。

　　（3）其他工种（绿化工、清洁工、食堂厨工、**花园机电工）员工制服根据实际情况由各部门自行安排。

　　二、为节约开支费用，经研究，自20xx年11月份起试行小区文具用品、清洁用品及用具、电话费每月定额管理。各管理处应根据实际情况按定额自行购买文具用品、清洁用品及用具，每月凭购物发票向公司核销定额费用，电话费由集团办公室统一缴纳后交物业公司办公室按定额核销。各小区在试行中如发现问题应及时向办公室反馈。

　　附：《小区文具用品、清洁用品及用具、电话费每月定额表》

　　三、为庆祝zz公司成立十周年暨11月18日-24日房产促销活动，各小区管理处要立即行动，全力搞好小区清洁卫生，保安员要搞好礼仪礼貌，各小区霓虹灯、喷水池灯按原来规定时间于促销期间（17日晚开始）全部开放。

　　特此通知

　　物业公司通知 8

尊敬的x业主：

　　您好！

　　贵商铺从20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，计综合物业服务费xx元，您至今尚未缴纳。望接通知后请于xx月xx日前到物业公司办公室缴纳。如有困难可预约我们上门收取(联系人：xxx )。逾期未缴纳的.，将根据物业相关规定处理。

　　感谢您好对物业工作的理解与支持！

　　xx物业管理有限责任公司

　　20xx年xx月xx日

　　物业公司通知 9

尊敬的x业主：

　　您好!

　　贵商铺从20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，计综合物业服务费xx元，您至今尚未缴纳。望接通知后请于xx月xx日前到物业公司办公室缴纳。如有困难可预约我们上门收取(联系人：xxx )。逾期未缴纳的，将根据物业相关规定处理。

　　感谢您好对物业工作的'理解与支持!

　　xx物业管理有限责任公司

　　20xx年xx月xx日

　　物业公司通知 10

各会所：

　　根据XX[20xx]18号文件精神，现对会所今后的管理工作通知如下：

　　1、成立"会所管理部"，由zz副经理负责对现有5个会所实施管理。

　　2、会所的各项管理规定及工资制度参照物管现有规定。

　　3、会所采用独立核算方式，日常营业收支、管理人员及工作人员的工资独立建帐。

　　4、管理权限：

　　*1日常经营、管理、人事工作由zz副经理负责；

　　*2规章制度、服务标准、经济指标、人员配备、工资制度的制定及调整，经营项目的调整，协议及合同的签订等经营管理决策事项由zz副经理作出书面方案报zz经理审批；

　　*3重要事情由zz经理审核后报集团总经理室审批。

　　5、会所日常工作、收支情况的检查、监督工作由zz经理及物业公司质管部负责。

　　以上通知，希各会所遵照执行。

　　XX物业管理有限公司

　　二O**年*月**日

物业公司通知合集10篇扩展阅读

物业公司通知合集10篇（扩展1）

——物业公司放假通知优选【10】份

　　物业公司放假通知 1

尊敬的业主：

　　您好!

　　在新春到来之际，物业公司全体员工恭祝您和您的家人新春愉快!万事如意!在这里，我们提醒您，在节日期间需提高安全防范意识，注意如下几点：

　　1.请您提前购买充足的水和电，以便节日期间使用;

　　2.节日期间，外来访客增多，如您家中有访客到访，请注意核查访客身份，在未核实清楚访客身份前，请勿随意开启入户大门;

　　3.在您出入电梯间时，请您自觉并有意识关闭门禁门，防止可疑人员随意进入电梯间;

　　4.请您仔细检查家中电源、电线、插座等电气设备是否损坏需要更换，确认室内电器处于良好的运行状态，以防火灾的发生;

　　5.如离家外出，请您妥善保管家中贵重物品，做好室内安全防盗工作，在外出前检查家中燃气阀、水阀、电源、门窗是否关闭，以防突发事件的发生(注：一层住户切勿关闭燃气主阀门);

　　6.请勿在公共区域堆放私人财物，以免阻塞通道，造成消防安全隐患;

　　7.进入地库的车辆须遵守安全防火规定，请勿在车上存放烟花爆竹等易燃、易爆危险品;

　　8.节日期间，如您需要帮助，请随时拨打物业客服电话。

　　非常感谢您的理解与支持，让我们携手同心，共同迎接xx年的到来!

　　xxx物业管理有限责任公司XX家园项目部

　　20xx年x月x日

　　物业公司放假通知 2

公司全体员工：

　　根据《***关于修改〈全国年节及纪念日放假办法〉的决定》，我司“五一”国际劳动节放假安排如下：“五一”国际劳动节：4月29日—5月1日放假，共3天。4月28日（星期六）正常上班。

　　其中，其中4月29日（星期日）为公休、4月28日（星期六）公休调至4月xx日（星期一）、5月1日（星期二、“五一”国际劳动节）为法定节假日。节假日期间，各部门应妥善安排好值班与安全、保卫等工作，遇有重大突发事件发生，要按规定及时报告并妥善处置，确保安全、*稳度过节日假期。

　　预祝大家节日快乐！

xx物业公司

　　20xx年12月3日

　　物业公司放假通知 3

尊敬的十三团各小区业主和住户：

　　在春节即将来临之际，我阿拉尔市东鑫物业服务有限公司全体员工向长期以来支持和理解我物业公司工作的广大业主和住户表示衷心的感谢！祝大家：新春快乐！家庭幸福！

　　春节放假期间（2月1日至2月15日），为确保您和家人能够度过一个安全、舒适、祥和、欢乐的春节假期，我公司现将节日期间需注意相关事项提示如下：

　　一、 春节放假期间，为不影响其他业主/住户的正常休息，园区内禁止一切装饰装修活动；

　　二、如您需要外出旅游或返乡探亲，请在外出前仔细检查门窗、水电及煤气是否已经关闭，以免在您外出期间发生意外给您造成不必要的损失和麻烦；如您联系方式发生变更，请及时告知物业公司，以便发生突**况与您取得联系；

　　三、请注意保持环境卫生的干净和整洁，不要随地吐痰、随手乱扔纸屑杂物等。

　　四、园区内禁止燃烧烟花、炮竹；禁止在楼道内或阳台燃烧香烛蜡纸，如有需要请将燃烧物放入室外空旷由管理人员指定地点内燃烧，以免发生火灾；

　　五、由于放假时间较长，请广大业主和住户及时购买水、电及天然气，以免放假期间带给您和家人的不便。

　　再次祝愿广大业主和住户在新的一年里：身体健康、工作顺利、合家欢乐，万事如意！

　　阿拉尔市东鑫物业服务有限公司

　　20xx年xx月1日

　　物业公司放假通知 4

尊敬的十三团各小区业主和住户：

　　在春节即将来临之际，我阿拉尔市东鑫物业服务有限公司全体员工向长期以来支持和理解我物业公司工作的广大业主和住户表示衷心的感谢！祝大家：新春快乐！家庭幸福！

　　春节放假期间（2月1日至2月15日），为确保您和家人能够度过一个安全、舒适、祥和、欢乐的'春节假期，我公司现将节日期间需注意相关事项提示如下：

　　一、 春节放假期间，为不影响其他业主/住户的正常休息，园区内禁止一切装饰装修活动；

　　二、如您需要外出旅游或返乡探亲，请在外出前仔细检查门窗、水电及煤气是否已经关闭，以免在您外出期间发生意外给您造成不必要的损失和麻烦；如您联系方式发生变更，请及时告知物业公司，以便发生突**况与您取得联系；

　　三、请注意保持环境卫生的干净和整洁，不要随地吐痰、随手乱扔纸屑杂物等。

　　四、园区内禁止燃烧烟花、炮竹；禁止在楼道内或阳台燃烧香烛蜡纸，如有需要请将燃烧物放入室外空旷由管理人员指定地点内燃烧，以免发生火灾；

　　五、由于放假时间较长，请广大业主和住户及时购买水、电及天然气，以免放假期间带给您和家人的不便。

　　再次祝愿广大业主和住户在新的一年里：身体健康、工作顺利、合家欢乐，万事如意!

　　阿拉尔市东鑫物业服务有限公司

　　20xx年xx月1日

　　物业公司放假通知 5

尊敬的`业主：

　　您好！

　　清明节物业公司于20xx年4月4日放假一天，届时停止售电。如有需要请提前充值，以免为您带来不便。物业服务中心将安排人员值守为您服务;若您在家中遇到需要帮助的问题请致电服务中心:xxx

　　清明小长假期间,敬请各位业主在外出时锁好门窗,关好水、电、煤气开关及阀门,做好防火、防盗等安全防范措施。需较长时间外出的业主,请勿在家中存放大量现金, 同时对贵重物品收藏妥当,外出期间注意人身和财产安全。

　　山西雅居物业管理有限公司

　　20xx年4月1日

　　物业公司放假通知 6

尊敬的十三团各小区业主和住户：

　　在春节即将来临之际，我阿拉尔市东鑫物业服务有限公司全体员工向长期以来支持和理解我物业公司工作的广大业主和住户表示衷心的感谢！祝大家：新春快乐！家庭幸福！

　　春节放假期间（2月1日至2月15日），为确保您和家人能够度过一个安全、舒适、祥和、欢乐的春节假期，我公司现将节日期间需注意相关事项提示如下：

　　一、 春节放假期间，为不影响其他业主/住户的正常休息，园区内禁止一切装饰装修活动；

　　二、如您需要外出旅游或返乡探亲，请在外出前仔细检查门窗、水电及煤气是否已经关闭，以免在您外出期间发生意外给您造成不必要的损失和麻烦；如您联系方式发生变更，请及时告知物业公司，以便发生突**况与您取得联系；

　　三、请注意保持环境卫生的干净和整洁，不要随地吐痰、随手乱扔纸屑杂物等。

　　四、园区内禁止燃烧烟花、炮竹；禁止在楼道内或阳台燃烧香烛蜡纸，如有需要请将燃烧物放入室外空旷由管理人员指定地点内燃烧，以免发生火灾；

　　五、由于放假时间较长，请广大业主和住户及时购买水、电及天然气，以免放假期间带给您和家人的不便。

　　再次祝愿广大业主和住户在新的`一年里：身体健康、工作顺利、合家欢乐，万事如意!

　　阿拉尔市东鑫物业服务有限公司

　　20xx年xx月1日

　　物业公司放假通知 7

尊敬的业主：

　　您好！

　　清明节秋高气爽，是出游踏青的好时节，为了您全家度过一个安全、温馨、愉快的假期，EE家园物业作如下温馨提示：

　　一、请您仔细检查家中电源、电线、插座等电气设备是否损坏需要更换，确认室内电器处于良好的运行状态，以防火灾的发生；

　　二、如离家外出，请您妥善保管家中贵重物品，做好室内安全防盗工作，在外出前检查家中燃气阀、水阀、电源、门窗是否关闭，以防突发事件的发生（注：一层住户切勿关闭燃气主阀门）；

　　三、请勿在公共区域堆放私人财物，以免阻塞通道，造成消防安全隐患；

　　四、在您出入单元门时，请您自觉并有意识的'关闭门禁门，防止可疑人员随意进入单元门内；

　　五、节日期间，如您需要帮助，请随时拨打物业客服电话

　　小区的环境需要我们全体业主的共同维护，EE家园项目部衷心的感谢您的支持与配合！顺祝节日快乐！

　　物业办公地点：10号楼西侧地下室

　　客服电话：XXXX

　　物业公司放假通知 8

尊敬的业主/住户：

　　“五一”劳动节即将来临，z物业公司全体员工恭祝您节日快乐，万事如意！同时也感谢广大业主长期以来对物业工作的支持与配合！为使您及家人能够度过一个快乐、祥和、安全的假期，z物业公司提醒您注意以下事项：

　　1.“五一”期间若您外出旅游，出行前请您关闭室内水、电、燃气阀门，将门窗关闭上锁，同时提醒您妥善保管贵重物品，勿将私人物品放在无人看管的地方。如离家时间较长，请您到管理处留下您的紧急联系方式及联系人，以便在发生紧急情况时做应急处理；

　　2.夜间外出散步时注意自身安全，请到人员较多、光线明亮的地方，休息时，请您将门窗关闭。若发现周边有任何可疑情况，请您及时联系客服中心；

　　3.有车的住户请加强车辆安全检查，做好防盗措施，行车时请将车门锁好，防范犯罪分子拉开车门抢劫。

　　4.进出小区时请主动配合安全管理人员出示车辆通行证。若您约亲友到家**度假期，请您欢聚的同时不要影响邻居的正常休息，提醒来访朋友的车辆进入园区时进行登记。同时为方便大家出行，请配合我们的'工作将车辆停放于适当位置；

　　5.室内及公共区域不要存放易燃、易爆、易挥发等物品，防止火灾发生。同时提醒业主注意：如长时间外出，建议您勿在窗户外及空调支架上悬挂物品，以免风力较大时，出现高空坠物等安全隐患，同时请您外出时关闭好户内的天燃气阀门；

　　6.五一假期间为了给业主创造一个和谐、安静的园区，4月29日至5月1日三天请您严格遵守《装饰装修管理协议》和相关法律法规的文件要求，全天禁止噪音施工。请正在装修的业主合理安排家装工期，监督施工单位自觉遵守上述要求，配合物业工作，不在园区留宿，不做违反协议的施工；

　　7.在节日期间z物业管理处将一如既往的为业主提供服务，如有任何疑问或需要任何帮助，请您随时致电物业服务中心。

　　z物业管理处将竭诚为您提供优质的服务！预祝全体业主劳动节快乐！

　　z物业管理有限公司

　　二〇xx年四月二十七日

　　物业公司放假通知 9

各部门(客户服务中心):

　　根据《***办公厅关于20xx年部分节假日安排的通知》以及公司实际情况，现将五一放假安排如下:

　　1、五一放假时间为4月30日至5月2日，共计3天。其中5月1日为法定节假日，4月30日分别为星期一由各部门(客户服务中心)安排轮休。

　　2、各部门(客户服务中心)在20xx年4月26日下班之前将部门(客户服务中心)节日值班表交行政部。要求在不影响工作的前提下尽量安排休息，各部门(客户服务中心)办公室原则上要求留人值班。

　　3、因工作需要确需加班的，按《加班费及外勤费发放的规定》的相关规定执行。

　　4、所有员工在放假期间应保持通讯畅通，并注意出行安全。

　　5、公司总部将留有人值班，以方便随时调动各客户服务中心值班人员进行突击任务。

　　特此通知!

　　XX市ZZ物业管理有限公司

　　物业公司放假通知 10

尊敬的业主/住户：

　　“五一”劳动节即将来临，z物业公司全体员工恭祝您节日快乐，万事如意！同时也感谢广大业主长期以来对物业工作的支持与配合！为使您及家人能够度过一个快乐、祥和、安全的假期，z物业公司提醒您注意以下事项：

　　1.“五一”期间若您外出旅游，出行前请您关闭室内水、电、燃气阀门，将门窗关闭上锁，同时提醒您妥善保管贵重物品，勿将私人物品放在无人看管的地方。如离家时间较长，请您到管理处留下您的紧急联系方式及联系人，以便在发生紧急情况时做应急处理；

　　2.夜间外出散步时注意自身安全，请到人员较多、光线明亮的地方，休息时，请您将门窗关闭。若发现周边有任何可疑情况，请您及时联系客服中心；

　　3.有车的住户请加强车辆安全检查，做好防盗措施，行车时请将车门锁好，防范犯罪分子拉开车门抢劫。

　　4.进出小区时请主动配合安全管理人员出示车辆通行证。若您约亲友到家**度假期，请您欢聚的同时不要影响邻居的正常休息，提醒来访朋友的车辆进入园区时进行登记。同时为方便大家出行，请配合我们的工作将车辆停放于适当位置；

　　5.室内及公共区域不要存放易燃、易爆、易挥发等物品，防止火灾发生。同时提醒业主注意：如长时间外出，建议您勿在窗户外及空调支架上悬挂物品，以免风力较大时，出现高空坠物等安全隐患，同时请您外出时关闭好户内的天燃气阀门；

　　6.五一假期间为了给业主创造一个和谐、安静的园区，4月29日至5月1日三天请您严格遵守《装饰装修管理协议》和相关法律法规的文件要求，全天禁止噪音施工。请正在装修的业主合理安排家装工期，监督施工单位自觉遵守上述要求，配合物业工作，不在园区留宿，不做违反协议的施工；

　　7.在节日期间z物业管理处将一如既往的为业主提供服务，如有任何疑问或需要任何帮助，请您随时致电物业服务中心。

　　z物业管理处将竭诚为您提供优质的服务！预祝全体业主劳动节快乐！

　　z物业管理有限公司

　　二〇xx年四月二十七日

物业公司通知合集10篇（扩展2）

——物业公司停电通知范本10份

　　物业公司停电通知 1

停电通知

　　各位业主：

　　接供电局通知，本小区从9月21日开始起动更换电表工作，换表时将会按工作计划停电，停电时间统一为：上午8：00—下午17:30，具体更换电表时间如下：

　　xx月xx日（星期一）更换四期电表

　　xx月xx日（星期二）更换三期电表

　　xx月xx日（星期三）更换一期（2-1西、3-1西、3-3、3-5、3-7）和二期（2-2、2-4、2-6）电表

　　xx月xx日（星期四）更换一期（2-1东、3-1东、3-2、3-4、3-6）和二期（2-3、2-5、2-7）电表

　　xx月xx日（星期五）更换五期电表

　　请关注以下几点注意事项：

　　1、换表时请各位业主关注自己家中电表的'剩余电量，我物业公司也会有工作人员到现场抄表，电表及抄表记录会在物业公司保存半年时间，未用完的剩余电量将会转为水费，有问题可到物业公司咨询。

　　2、更换的新电表内有我们将为您预存50元电费，在更换电表后的次日请各位业主携带身份证和50元现金到物业公司财务部领取新电卡（不是业主本人前来领卡需带业主身份证原件或复印件及领卡人身份证原件）。

　　3、换电表时9.21日四期电梯将停止运行，9.23日一至四期三楼以上停水，9.25日五期三楼以上停水和停电梯。

　　4、电表更换后用电性质都随之改变，以后充电地点为东西湖区供电局各营业厅，电价也将改为阶梯电价，有关于电表的使用及电价问题请咨询供电局，咨询电话：

　　特此通知！

xx

日期：

　　物业公司停电通知 2

　　尊敬的.业主（住户）：

　　您好！

　　按供电局工作要求，需对我小区供电设施、设备线路进行检修，届时我小区将停止供水、供电，预计检修时间为20xx年10月17日8:00至18:00。

　　各位业户请勿在停电前半小时及送电后半小时内乘坐电梯，并希望各位业户做好相关停水、停电准备，在停水的期间如家中无人，请您在外出时关闭室内阀门，以免造成不必要损失。

　　因此给您带来的不便，敬请谅解！

　　物业公司停电通知 3

　　尊敬的'用电客户：

　　因z107楼（原803楼）配电室配电柜设备老化并存在安全隐患，我公司计划于4月22日起进行第一阶段施工改造，更换、调试配电室配电设备，需要进行相关的停电作业，请停电范围内的用户做好停电准备工作。具体安排如下：

　　停电范围：z107楼（原803楼）

　　停电时间：

　　4月22日8：30—11：30，14：00—17：00

　　4月23日8：30—11：30，14：00—17：00

　　4月24日8：30—11：30，14：00—17：00

　　在本次电力施工期间，如遇不可预见的特殊情况发生，需调整停电时间，将另行通知。

　　配电部门联系电话：

　　特此通知！

　　xx物业公司

　　xx月xx日

　　物业公司停电通知 4

　　停电通知

各位业主：

　　接供电局通知，本小区从9月21日开始起动更换电表工作，换表时将会按工作计划停电，停电时间统一为：上午8：00—下午17:30，具体更换电表时间如下：

　　xx月xx日（星期一）更换四期电表

　　xx月xx日（星期二）更换三期电表

　　xx月xx日（星期三）更换一期（2-1西、3-1西、3-3、3-5、3-7）和二期（2-2、2-4、2-6）电表

　　xx月xx日（星期四）更换一期（2-1东、3-1东、3-2、3-4、3-6）和二期（2-3、2-5、2-7）电表

　　xx月xx日（星期五）更换五期电表

　　请关注以下几点注意事项：

　　1、换表时请各位业主关注自己家中电表的剩余电量，我物业公司也会有工作人员到现场抄表，电表及抄表记录会在物业公司保存半年时间，未用完的.剩余电量将会转为水费，有问题可到物业公司咨询。

　　2、更换的新电表内有我们将为您预存50元电费，在更换电表后的次日请各位业主携带身份证和50元现金到物业公司财务部领取新电卡（不是业主本人前来领卡需带业主身份证原件或复印件及领卡人身份证原件）。

　　3、换电表时9.21日四期电梯将停止运行，9.23日一至四期三楼以上停水，9.25日五期三楼以上停水和停电梯。

　　4、电表更换后用电性质都随之改变，以后充电地点为东西湖区供电局各营业厅，电价也将改为阶梯电价，有关于电表的使用及电价问题请咨询供电局，咨询电话：83900576

　　特此通知！

　　敬请各位业主相互转告互悉！

　　武汉嘉瑞物业管理有限公司

　　20xx年xx月xx日

　　物业公司停电通知 5

尊敬的各位业主/住户、装修单位：

　　您们好！

　　接供电公司通知，因高压线路需要检修，定于20XX年12月10日（星期四）早上06：00时至晚上08：00时整个小区将会停电。

　　请广大业主/住户互相告知，并做好相应的'停电准备。对您的生活造成不便之处，敬请见谅！

　　若有任何疑问或咨询，欢迎致电住户服务中心：

xx物业公司

　　xx月xx日

　　物业公司停电通知 6

　　停电通知

各位业主：

　　接供电局通知，本小区从9月21日开始起动更换电表工作，换表时将会按工作计划停电，停电时间统一为：上午8：00—下午17:30，具体更换电表时间如下：

　　xx月xx日（星期一）更换四期电表

　　xx月xx日（星期二）更换三期电表

　　xx月xx日（星期三）更换一期（2-1西、3-1西、3-3、3-5、3-7）和二期（2-2、2-4、2-6）电表

　　xx月xx日（星期四）更换一期（2-1东、3-1东、3-2、3-4、3-6）和二期（2-3、2-5、2-7）电表

　　xx月xx日（星期五）更换五期电表

　　请关注以下几点注意事项：

　　1、换表时请各位业主关注自己家中电表的剩余电量，我物业公司也会有工作人员到现场抄表，电表及抄表记录会在物业公司保存半年时间，未用完的剩余电量将会转为水费，有问题可到物业公司咨询。

　　2、更换的新电表内有我们将为您预存50元电费，在更换电表后的次日请各位业主携带身份证和50元现金到物业公司财务部领取新电卡（不是业主本人前来领卡需带业主身份证原件或复印件及领卡人身份证原件）。

　　3、换电表时9.21日四期电梯将停止运行，9.23日一至四期三楼以上停水，9.25日五期三楼以上停水和停电梯。

　　4、电表更换后用电性质都随之改变，以后充电地点为东西湖区供电局各营业厅，电价也将改为阶梯电价，有关于电表的使用及电价问题请咨询供电局，咨询电话：83900576

　　特此通知！

　　敬请各位业主相互转告互悉！

　　武汉嘉瑞物业管理有限公司

　　20xx年xx月xx日

　　物业公司停电通知 7

　　尊敬的各位业主/住户、装修单位：

　　您们好！

　　接供电公司通知，因高压线路需要检修，定于20xx年12月10日（星期四）早上06：00时至晚上08：00时整个小区将会停电。

　　请广大业主/住户互相告知，并做好相应的停电准备。对您的'生活造成不便之处，敬请见谅！

　　若有任何疑问或咨询，欢迎致电住户服务中心：

　　xx物业公司

　　xx月xx日

　　物业公司停电通知 8

　　停电通知

各位业主：

　　接供电局通知，本小区从9月21日开始起动更换电表工作，换表时将会按工作计划停电，停电时间统一为：上午8：00—下午17:30，具体更换电表时间如下：

　　xx月xx日（星期一）更换四期电表

　　xx月xx日（星期二）更换三期电表

　　xx月xx日（星期三）更换一期（2-1西、3-1西、3-3、3-5、3-7）和二期（2-2、2-4、2-6）电表

　　xx月xx日（星期四）更换一期（2-1东、3-1东、3-2、3-4、3-6）和二期（2-3、2-5、2-7）电表

　　xx月xx日（星期五）更换五期电表

　　请关注以下几点注意事项：

　　1、换表时请各位业主关注自己家中电表的.剩余电量，我物业公司也会有工作人员到现场抄表，电表及抄表记录会在物业公司保存半年时间，未用完的剩余电量将会转为水费，有问题可到物业公司咨询。

　　2、更换的新电表内有我们将为您预存50元电费，在更换电表后的次日请各位业主携带身份证和50元现金到物业公司财务部领取新电卡（不是业主本人前来领卡需带业主身份证原件或复印件及领卡人身份证原件）。

　　3、换电表时9.21日四期电梯将停止运行，9.23日一至四期三楼以上停水，9.25日五期三楼以上停水和停电梯。

　　4、电表更换后用电性质都随之改变，以后充电地点为东西湖区供电局各营业厅，电价也将改为阶梯电价，有关于电表的使用及电价问题请咨询供电局，咨询电话：83900576

　　特此通知！

　　敬请各位业主相互转告互悉！

　　武汉嘉瑞物业管理有限公司

　　20xx年xx月xx日

　　物业公司停电通知 9

　　停电通知

　　x年x月x日因何原因停电，预计多长时间，请各位业主及时做好准备，以免影响正常生活。本公司对给各位带来的不便深表歉意。

　　望各位业主及时准备并互相转告，谢谢合作！！

　　xx物业

　　x年x月x日

　　物业公司停电通知 10

电力客户：

　　接xx市供电公司通知，贵小区因110KV，线路临检停电（雨天照停），110KV-1626桥曹线、1627花安线：35KV-331花顺线、336花杨线「曹安变、公桥变、顺杨变（159天福线不停外，其他线路全停），停电时间：20xx年x月x日，时间：3:30-19:00时；请各电力客户接到通知后作好停电准备！

xx

日期：

物业公司通知合集10篇（扩展3）

——物业公司停水通知合集5篇

　　物业公司停水通知 1

xx社区居民朋友们：

　　接水务集团通知，因自来水管道接通的需要，xx区xx豪园、xx花园、xx庄园、xx大厦、xx阳光、xx剧院、xx小区、xx花园、xx花园、xx公寓定于20xx年xx月xx日22：00至xx月xx日05：30停水。

　　请您在停水前及时做好储水准备，并相互转告。因此造成不便，敬请谅解！

　　服务热线：xxxxx

　　厦xx水务集团有限公司

　　xx物业中心

　　物业公司停水通知 2

尊敬的用水户：

　　因XX小区内部xx管道闸阀损坏，我司计划于20XX年X月X日22：00开始对其进行停水抢修。届时，XX小区、XX组团、XX景苑等小区居民用水将受到影响，预计X月X日早5：00恢复供水。

　　请广大市民提前做好蓄水准备，由此给您带来的不便，敬请谅解。提前通水，不另行通知。

　　xx物业服务中心

　　20xx年x月x日

　　物业公司停水通知 3

尊敬的业主(住户)：

　　接水务局通知，因管网施工。11月27日22时至28日8时，十里、三里街片区供水受到影响。请各位业主提前做好储水准备。届时请关好您里的水龙头，以免给您造成不必要的损失。

　　给您带来不便!

　　敬请谅解!

　　水务公司：0792-82255x

　　0792-82702

　　物业客服：0792-83066

　　物业服务处

　　年十一月二十六日

　　物业公司停水通知 4

尊敬的各位万达城业主：

　　为保证业主生活用水的质量，万达城物业服务中心决定对A1A2水泵设备进行检修，需停水作业，具体停水时间： 20xx年12月 17日(9时00分——17时30分)。

　　为此，物业服务中心特别提醒您：

　　1、已入住业户请各位提前做好蓄水准备。

　　2、已入住业户外出前务必检查家中的水阀开关是否关闭，如果是正在施工的'也务必确保人走后水龙头一定要关闭，以免正常供水后发生泄水现象。

　　3、合理安排好装修施工进度，为防止工人无法正常开工耽误工作。

　　停水期间将给您带来不便，敬请谅解!

　　物业服务中心24小时服务电话：xxx

　　xx物业服务中心

　　年12月16日

　　物业公司停水通知 5

尊敬的各位万达城业主：

　　为保证业主生活用水的质量，万达城物业服务中心决定对A1A2水泵设备进行检修，需停水作业，具体停水时间：20xx年12月17日(9时00分——17时30分)。

　　为此，物业服务中心特别提醒您：

　　1、已入住业户请各位提前做好蓄水准备。

　　2、已入住业户外出前务必检查家中的'水阀开关是否关闭，如果是正在施工的也务必确保人走后水龙头一定要关闭，以免正常供水后发生泄水现象。

　　3、合理安排好装修施工进度，为防止工人无法正常开工耽误工作。

　　停水期间将给您带来不便，敬请谅解!

　　物业服务中心24小时服务电话：0791-838xxx

　　物业服务中心

　　xx年12月16日

物业公司通知合集10篇（扩展4）

——物业公司工作计划 (菁华10篇)

物业公司工作计划1

　　20xx年上半年，在开发区管委会及总公司的支持和领导下，到目前为止我们已完成营业收入230万元。20xx年下半年，我们将继续保持上半年的良好发展势头，响应市*振兴徐州老工业基地的.号召，进一步加大业务投入，争取引进更多的工程项目，重点开拓物业管理业务。同时还要找问题、找差距、找不足，为此，我们制定我公司20xx下半年的工作计划：

　　一、总的工作目标：

　　1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市。

　　2、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。

　　3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。

　　4、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。

　　5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。

　　6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。

　　7、力争完成全年营业收入520万元，创利税20万元。

　　8、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。

　　二、具体措施：

　　1、加强政治学*，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。

　　2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。

　　3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经理负责。

　　1)公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20xx年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞*，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。

　　2)对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任;对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台;强化服务功能，提高服务水*，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。

　　3)办公室加强内部管理，对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核;负责仓库、汽车等事项的综合管理;组织经理办公会及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作计划;安排监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理，材料进出必须有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室安排专人随同;汽车维修及购买配件由专人负责，办公室统一安排。

　　4)绿化队实行承包责任制，分管经理签订承包责任合同，负责绿化队内部所有事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时，积极拓展其他绿化工程业务。

　　5)继续加大物业管理力度。做好安全培训及管理，定期对安保人员进行技能培训、消防培训，定期举行技能竞赛和消防演*;继续加强科技创业园服务区的管理，对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理，确保宿舍楼住户财产及人身安全，确保园区环境美观，高标准高质量完成园区车棚建设;继续做好怡园市民广场窗口单位物业管理，拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程;承接清洁技术产业园绿化。

　　4、开源节流，节约各项经费开支，加强财务审计力度，尤其是工程审计，提高公司的经济效益。

　　5、加大物业管理房租、水电费收费力度，确保费用及时回收。

　　6、改革公司工资分配体制。进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度，宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得，尽可能使工资分配趋于合理化。

　　7、加强安全生产管理，进行安全知识培训，包括保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等，特别是行车安全管理，通过每周进行一次安全思想教育，强化驾驶员的安全意识。确保20xx年全年无安全责任事故。

　　8、严格执行奖惩制度，细化奖惩条例。做到奖优罚劣，使人人有压力，人人有动力。

　　20xx年，我们将以振兴徐州老工业基地为契机，参与推进开发区二次创业，以秦常委及各级领导的关心支持为动力，齐心协力，共谋发展，争取超额完成全年经济目标任务。

物业公司工作计划2

　　（一）业主入住前期物业管理工作。

　　1.熟悉小区各项设施、设备的施工情况，配合工程部做好各项施工的验收；

　　2.根据小区实际情况，完成工作预案，做好成品保护工作。完成了小区各项管理工作预案，如：物业收楼流程，车辆管理方案，治安管理方案，装修管理方案，报修工作流程等。

　　3.配合销售部的售楼工作；

　　为了配合销售工作，一方面做好物业接管工作，另一方面由客服人员耐心解答客户关于物业管理方面的疑问，同时安排保洁做好现场的保洁服务，保安进行24小时站军姿服务，保持了良好的精神风貌。

　　4.搞好业主入住前期准备工作，整理入住资料和各类协议及管理规定，顺利完成交房工作；针对小区的实际情况，合理制定了办理入住手续的流程和岗位，设置了业主入住须知，装修须知，装修手续办理流程图，使交房工作顺利进行，目前底商办理入住8户，写字楼已全部投入使用。

　　（二）房屋管理

　　写字楼和上院的各施工单位陆续交工，物业管理处配合工程部做了竣工验收工作，共进行了20多次验收，对不合格项进行书面汇总，跟进施工方的整改，并对存在的问题进行备案。

　　为了完善此项工作，建立了房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了的管理计划，并责任到人定期检查。写字楼现已使用，装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为。

　　（三）公共设施、设备的管理

　　对已开始使用的写字楼，在公共设施、设备的管理方面，制定了完备的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。完成小型检修工作和应急维修工作，达到养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。

　　上院各类公共设施设备均已可以正常使用，物业管理处集中做好成品保护工作，定期检查公共照明、管井、车库等设施，发现问题及时处理。

　　（四）环境卫生和绿化管理

　　环境卫生方面，针对小区环境逐步完善的情况，大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除，制定了相应的保洁程序与考核办法，并对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，保证了小区的卫生清洁美观。

　　小区的绿化现仍由施工单位进行维护，管理处积极配合监督绿化公司进行施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时提出合理化的建议。

　　（五）小区安全工作

　　小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。上院小区的保安采取对外聘用专业保安公司的方式进行管理，负责物业的公共秩序的维护、道路的畅通、车库管理、外围车辆停放管理以及消防安全管理。要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理，使小区的'安全防范工作情况良好。

　　（六）其他

　　1.搞好维修服务工作

　　为了搞好房屋及相关设施的维修工作，我们紧密地与开发商、施工方、生产厂家联手，确定了维修程序和办法，保证了维修工作的及时率和完成率。共计接到维修投诉42起，完成42起，完成率为100%。配合工程部做的工程维修及检查约为170余次，在公共设施、设备方面，我们及时定期对各种设施进行保养、检查，发现问题及时维修，及时处理，保证业主的正常使用不受影响。

　　2.加强小区装修管理工作

　　小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节，它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观，我们并根据小区m实际情况与管理要求，制定了详细的管理制度，如装修须知、装修垃圾清运方式等，并坚持每天对装修户的巡查工作，做好记录，遇到问题及时解决，及时处理，坚持原则。保证房屋主体结构完好，保证小区外观整齐划一，完好美观。

　　3.认真听以业主意见，及时为住户排忧解难。

　　业主的建议是我们的工作指针。因此我们做到对住户反映的问题认真记录，及时处理，增进与业主间的沟通，耐心为业主作解释工作，并及时为住户排忧解难。

物业公司工作计划3

　　一、以教师成长为本

　　继续做好师徒结对工作，融合新老师和骨干教师的专业力量，打造有执行力，共同成长的教师队伍。

　　1、新入职教师：

　　新学期新聘教师4名，全部是有7年以上经验的教师，有两位来自省一级幼儿园，两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程，课程设置特点，熟悉同事、幼儿和家长情况，在开学后能够顺利开展工作。

　　在8月份完成所有入职培训，开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作，给新教师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上，根据新聘教师的能力、个性特点、专长配置相关岗位，提供施展才华的舞台。

　　2、现在职教师：结合园部学年考核和个人的自评，对教师专业水*和班级管理情况进行评估、评比，对优秀教师进行岗位工资调整，提高优秀教师的待遇。管理人员要对骨干教师的短板部分进行评析，制定培训学*计划；对优势部分也要进行总结汇总，形成经验学*材料，大家取长补短。

　　3、管理人员：做好总结，分析内外部形势和我园的人员年龄和专业结构以及人员流动性预测，制定保教、后勤工作的详细工作计划。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。

　　要绝对避免老师在穷于应付，以实实在在能帮助、指导老师成长为基点，特别是教研活动，要克服针对性不强的毛病，减少量次，提高水准。

　　二、以精心、精细为抓手，让幼儿获得高品质的保教服务。

　　1、新入学幼儿：做好8月份的亲子班工作，采取分批分时段的方式，加强与幼儿和家长的接触和沟通，消除幼儿分离焦虑，让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性特点的摸查，形成初步档案。有针对性采取措施，做好家园沟通，举办家长讲座和班级家长会，让家长了解班级常规、沟通模式、交流渠道、教师的专业能力和个性特点，建立家园沟通的基础。各班做好家长手机幼儿园开通工作，让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园情况。没有智能手机或不会上网的家长，要做好家园联系栏和通知告知工作，分门别类地做好家长的沟通工作。

　　2、老生：各班要做好各自班幼儿个性特点、各项能力的评估。新学期幼儿能力培养的重点计划，特别是幼儿行为*惯方面作为重点，对照上学期各年龄段幼儿的常规以及《3~6岁儿童发展指南》，做好班级幼儿能力培养计划，有针对性措施。并要与家长做好沟通，要让家长充分配合幼儿园做好孩子*惯养成培养。在课程安排上严格按照幼儿园制定的教学计划和班级计划执行，做好过程的记录。各班开通手机幼儿园，增强与家长的沟通渠道，打造沟通及时的校园*台。

　　三、加强教研的针对性和实效

　　性。这学期重点抓新入职教师和入职2年内的教师。

　　四、做好环境创设，打造高雅的育人环境。

　　1、暑假对操场进行了全面的改造，寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造，创建一个焕然一新的幼儿园。

　　2、区域环境建设：各班要创建自己的特色，以幼儿参与为主，培养幼儿能力为主，展示幼儿才艺为主。

　　3、人文环境：重高品质沟通，以互相学*和分享的心态交往，以欣赏的眼光看自己的同事，促大家共同进步和成长。公*的、用心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原则，以孩子的长远发展为基础，共同培育幼儿。

　　五、继续做好后勤服务：

　　控制好传染病、做好幼儿饮食管理。服务好老师、孩子和家长。根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。组织好年末亲子运动会，在原来的基础上做些创新。

　　六、做好省级园所评估准备，在资料档案管理上规范化。

　　注重工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼儿园发展态势的分析。以打造省级幼儿园为标准，黄埔区最优质幼儿园为目标，建立区域高知名度，为更多的家庭提供优质的学前教育学位。

物业公司工作计划4

　　20xx年是公司发展规划蓄势的一年，也是我们工作继往开来的新的一年，除了要一如既往地坚定“优质服务”的理念外，还要开拓工作思路，准确分析公司发展面临的机遇、困难和挑战，强化危机意识，提倡实干意识，同心同德，实现各项工作全面健康有序地发展，为全面完成公司发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。

　　今年我公司工作重点主要有以下几个方面：

　　一、完善企业机制，强化基础管理

　　综合管理部要紧抓基础管理，突出重点，不断加大对各管理处的监管力度。对一些发生过事故的小区，重点加强监督检查，对管理处相关负责人组织学*，分析原因。严格执行公司各项制度，对存在的发出意见书，落实整改，强化小区责任评估工作推进力度，使各管理处长效监管机制健全。

　　计财部肩负着调控公司各项费用的合理支出，保证公司财务物资的安全的职责。明年*实行的新的会计准则，对财务人员提出了更高的要求，很多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的基础上进行判断后才能进行，所以，计财部要加强内外沟通，特别是与管理处的联动沟通，在做好日常会计核算的基础上，不断学*，提高团队综合能力，积极参与企业的经营活动，按照*会计准则和集团财务管理制度及物业的相关法律法规的要求，力求会计核算工作的正确化、规范化、制度化，做深、做细、做好日常财务管理工作。

　　行政办办公室在今年工作的基础上，明年以公司对物业管理规范操作的要求为主线，着重在强化管理水*和岗位技能、规范服务标准和质量、不断创新员工培训内容等方面做扎实有效工作。强化办公室的协调职能，建立良好的工作氛围，与各部门、管理处保持良好的协作关系，创造和谐的工作环境。

　　市场部明年要进一步完善各项规章制度，通过制度促使指标的落实。对物业市场形势进行调研，提供详细资料供公司参考。对标书制作做进一步细化，严格按照上海市物业管理相关规定和准则制定管理方案，并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制作文本，形成范本。

　　人力资源部要着重检查、促进各管理处用工情况，避免违规用工，杜绝各类劳资纠纷的发生的同时，想方设法规避人事风险，降低人事成本，利用本市现行“就业困难人员就业岗位补贴”的优惠政策，享受*补贴，为公司今后的规模化发展提供人力资源的保障。

　　二、拓展市场空间，保持企业持续稳定发展

　　物竞天择、适者生存。是放之四海而皆准的基本法则，也是市场竞争中颠扑不破的真理。虽然物业管理行业当前，由于物业市场的迅速扩大，竞争日趋激烈是由经济规律所决定的，我们要充分地提高核心竞争能力，物业市场的迅速扩大更是难得，为我们搭建了宝贵的全面参与市场竞争的舞台。

　　实施成本控制战略，通过推行区域管理制度，消除资源的浪费，建立快速反应机制，降低工作衔接成本，提高工作效率，提升服务品质。在降低成本的方案中，最大限度节省人力资源，全力拓展外部市场，广泛开展经营活动。

　　承接高端物业管理服务项目。随着房地产业飞速发展，物业市场迅速扩大，依托现有市场积累经验，广泛地参与较大范围市场竞争势在必行，物业管理行业规模经营才能产生效益，只有走出去，参与到全面的、激烈的市场竞争之中，经过残酷的市场竞争的洗礼，我们才能发展壮大，而且才能在更大的范围打造服务品牌。

　　锻造一支技术强、作风过硬的队伍，通过不断学*新知识、新技术，为公司的日渐发展储备人才。公司的飞速发展，人力资源是否能满足我们日益增长的需求，是摆在我们面前的课题。公司在向一级资质迈进的道路中，除却管理面积的要求，必须拥有具备中级职称以上的人员不少于20人，目前公司（含外聘）员工，仅有10名人员，距离还有很大差距。所以，要继续加大培训力度，扩展服务思路，由于我们直接地、经常地接触着销售终端——顾客（业主）。所以物业公司具备着其它行业不具备的独特优点。拥有广阔的物业市场为物业企业进入中介代理领域提供了前提。利用豫园品牌优势，商场商铺的经营管理也是我们可以涉足的区域。随着社会分工的明确和细化，物业的延伸必然会得到深远的发展。我们可以利用自身的优势，集思广益，思索物业延伸服务的可行性，挖掘出新的经济增长点。

　　三、应对物业公司目前存在的问题进行分析和今后的工作展望

　　目前，物业公司在内部管理方面也就是“软”管理方面有了很大提高，如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面，但由于物业服务中硬件设施不到位，致使部分服务部分达不到需求。员工队伍整体技术含量低，在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。公司目前处于发育阶段，与本市大型物业公司存在着差距，在走向市场的发展过程中缺乏技术能力、管理能力和竞争能力。

　　今后的展望：

　　首先，加强全体员工的培训、学*，在提高服务意识、水*及质量的基础上继续完善规章制度和资料管理，以期在物业资质的评审上再上一个台阶，争取获得一级物业资质；

　　其次，继续完善工资改革分配制度，运用利益杠杆让每个员工围绕自己的诚实劳动应得的正当利益快速运转起来，彻底消除干部、员工的惰性，充分调动积极性、主动性、创造性；

　　第三，要拓宽服务领域，提供各种个性化服务，这需要树立全心全意为业主服务的思想，想在业主需要之前，做在业主需要之先，在为业主提供常规的卫生、安全、维修、绿化服务的基础上，积极发展家政、委托、代理、中介、商业服务等项目，不仅使业主在物业服务中获得切实利益，也使自己的物业服务获得经济和社会效益。

　　第四，争取树立品牌服务，利用“豫园商城”这个品牌在市场竞争中取得优势，充分发挥地缘优势、品牌优势。物业品牌是物业管理企业经济实力、科技水*、管理水*、服务水*、服务理念和企业文化的综合反映，创造机会学*先进的管理、经营方法和经验，在全面提高服务水*的基础上，打造物业管理品牌。

　　第五、在条件成熟的情况下，规模化经营是物业管理企业的根本出路。优质楼盘管理是企业效益之本，企业将做好战略性调整，把主要精力和主要改革措施集中到调整组合。公司将积极探索有效形式，实施优势互补和资源优化配置，统筹人力、物力，根据市场需求运用集约化经营手段，创新和改善物业管理，从而实现规模经营。

　　xx年的工作是具有成就的一年，也是我们倍感任务重大、不断应对和解挑战压力的一年。我们的工作得到了广大业主、上级公司及各级员工的鼎立支持和配合，使得我们在稳定、健康、向上的发展氛围中顺利完成了全年的各项工作任务。我们有足够的理由深信，在全体员工的共同努力下，20xx年的工作将做的更加出色，物业公司将会在未来的发展历程中谱写出更加辉煌的篇章！

物业公司工作计划5

　　首先在学*上，我要继续的多学物业管理相关的知识，既然做物业管理的工作，那么无论是工作经验的积累，还是为了把业主们服务得更好，我都是必须要不断的去学管理知识，不能松懈了下来。只有自己继续的努力，那么自己的物业管理水*才能提高，新的一年我也是有计划的每个月要看一本相关的管理书籍，同时做好笔记，尽量的去运用到工作当中来，来把自己的工作水*得到提升，学了东西如果不去用，那么其实并没有什么用，也是无法让自己有进步的，所以既然要学，那么就是要用的，而且学的也是要有用的。

　　其次在工作中，对于业主们反馈的问题，我也是要及时的去处理，尽量的满足业主们的需求，特别是我们公司一些做的不够好，或者一些方面做的不足的，更是要做好，业主们是我们的客户，只有把客户去服务好了，我们的工作才算是彻底的做好了。对于小区的.环境，安全，人员的管理，费用的一个收取，我们都是要去做好，积极的去把业主们的事情当成自己的事情来做，去理解和了解业主们的一个需求。

　　想要做好物业的管理，除了我们自己，同时也是要和同事去积极的配合，而不是说自己做好了就行了，而是需要这整个公司的配合一起去做好才行。只有大家一起协作，才能去把事情给真正的做好，为业主们服务。*时的时候，我也是要多和其他的同事沟通，了解情况，大家一起探讨，一起商量如何把事情做好，之前我比较喜欢一个人做事情，但是这样的结果就是往往配合不到位，最后做的结果也不是那么的好。所以在新的一年里我要多和其他同事去商讨，而不能一个人做，一个人做的也没有一群人做的好，大家一起配合，那么事情做下来也是能更有效率，做的更加的好。

　　新的20xx年就要来了，我也是对于新的一年有期盼，希望能在新的一年有更大的提升，无论是自己的工作能力，或者职场上的晋升，也是要去努力，只有自己多付出，积累更多的经验，那么当机会到来了的时候，我也是能去把握住的。在20xx年我要按照我的计划，去提升自己，把物业管理工作做好。

物业公司工作计划6

　　一、总的工作目标：

　　1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市领先。

　　2、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。

　　3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。

　　4、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。

　　5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。

　　6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。

　　7、力争完成全年营业收入520万元，创利税20万元。

　　8、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。

　　二、具体措施：

　　1、加强政治学*，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。

　　2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。

　　3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经理负责。

　　1)公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20XX年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领导对监管科的`期许，还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞*，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。

　　2)对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任;对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台;强化服务功能，提高服务水*，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。

　　2)办公室加强内部管理，对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核;负责仓库、汽车等事项的综合管理;组织经理办公会及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作计划;安排监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理，材料进出必须有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室安排专人随同;汽车维修及购买配件由专人负责，办公室统一安排。

　　3)绿化队实行承包责任制，分管经理签订承包责任合同，负责绿化队内部所有事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时，积极拓展其他绿化工程业务。

　　4)继续加大物业管理力度。做好安全培训及管理，定期对安保人员进行技能培训、消防培训，定期举行技能竞赛和消防演*;继续加强科技创业园服务区的管理，对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理，确保宿舍楼住户财产及人身安全，确保园区环境美观，高标准高质量完成园区车棚建设;继续做好怡园市民广场窗口单位物业管理，拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程;承接清洁技术产业园绿化

　　4、开源节流，节约各项经费开支，加强财务审计力度，尤其是工程审计，提高公司的经济效益。

　　5、加大物业管理房租、水电费收费力度，确保费用及时回收。

物业公司工作计划7

　　行行出状元，做保安工作也一样。当然，保安工作也许不是我一生的追求。但是，现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各位领导，给了我很多学*锻炼的机会。这些年，公司领导让我在保安副队长的岗位上锻炼，为了使我能尽快适应保安现场管理岗位，公司领导经常帮助和鼓励我。为做好副队长工作，我认真学*保安、消防专业知识，实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想，敢管，发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安副队长职责的同时，还注意不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本领，才能更好地完成组织上交给我的任务。为此，在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时，能虚心向他们学*，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水*得到提高。当然，在日常对保安的管理工作中，由于自己年轻心直口快，方法又不多，也可能挫伤了一些人的积极性。一段时间里，自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后，领导又对我寄予希望，让我担任队长，我时常在想：在公司的这些年里，大小场面经历了不少，看到的事情多了。也从中学到了很多知识，同时积累了一些经验，为我在今后的工作中打下了良好的基础，尤其是遇到突发事件，到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而，在保安队长的岗位上工作，精神也很紧张，深感责任重大。作为保安队长*时就要处理许多琐事，尤其是节假日、夜里，单位领导不在，总会有一些事情发生，大小事都得一把抓，这就需要很强的责任心。稍有风吹草动就要去看个究竟，职责所在来不得半点马虎，有时在与同事调侃中他们常说；现在上面领导都不在了，你最大了，其实在这样的时候，工作的责任心会促使我不得不更加认真仔细地对待每一件事，加倍的关注细节。

　　下一步主要从以下几各方面展开工作。

　　一、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发生情况基本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。

　　二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况

　　，加大对各分队长的管理，要求队员作到的首先我们自己必须要作好。对队员加强领导，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

　　三、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的.各项工作。

　　四、做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

　　五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学*业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

　　六、执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作，做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学*业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

　　七、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

　　我在*两年的保安领班工作中，基本上是称职的，能做好主管的助手，夜间能处理消防、治安等各类应急事宜，还配合保洁车垃圾以及大门岗查证件时的解释工作。在与主管相处的1年里，我也学会了很多东西，尤其是处理事情的技巧，处理问题时既要果断，又要不失体面，还要把事情处理的漂亮，在工作中难免会遇到一些比较棘手的问题，就要看自己如何妥善处理。有些事看似简单，其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。经验在积累，但学无止境。在与同事和班里人员交流的时候，相处的方式就有了提高，以前在布置工作时，只强调效率，但是缺乏一种耐心和手段，现在看来光有好的愿望是不够的，仅仅靠带头做好本职也不够，*时要深入了解员工的思想，发现问题做思想工作要对症下药，因人而异发挥他们的长处，在适当时候对员工的点滴进步作出些表扬，使他们产生自豪感、荣誉感。对于缺点要批评，但尽可能避免直接冲突。在*时工作中我也存在一些不足，比如有时候上班时与同事开个玩笑，虽然是一些小节，但也会带来一些不好的影响，要吸取教训，我对自己字写得不太好大伤脑筋，只能说尽量认真。我也会发挥自己的长处，尤其是动手能力和消防技能方面用自己掌握的知识配合各部门

　　做好工作。争取在今后把保安领班工作做得更加出色。我决心努力学*，与时俱进，紧密团结在公司的周围，自觉接受领导交给的任务，不遗余力地奉献自己青春和智慧。

物业公司工作计划8

　　一、工作总体思路xx年的工作思路和目标是：

　　“注重一个转变，确保两个稳定，完成三个突破，实现四个延伸”。

　　注重“一个转变”，即：经营思路的转变。xx年是《物业管理条例》重新修订、实施后的第一年。新条例的实施，不仅为整个物业管理行业提出新的发展方向，同时也为我们企业工作提出新的准则。因此，我们要在认真贯彻和领会《物业管理条例》精神实质的基础上将公司经营思路由“量”向“质”转变，即由过去战略规模扩张，向追求效益最大化的方向转变，实现公司可持续性发展。

　　确保“两个稳定”，即：确保公司各项目运营安全稳定，确保公司员工队伍的稳定。

　　项目的安全运营是公司健康、稳定发展的关键。控制和减少各类责任事故发生，建立常态安全控制机制是我们的首要工作。xxxx年我们仍将把安全运营工作列为各项工作之首，并积极的采取预防措施，消除不安全隐患，以确保项目运营的稳定。

　　确保公司员工队伍的稳定是我们实现工作目标的基础。公司多年的文化积淀，铸就了xx物业优良的人文环境和人才培育、发展氛围。今后，我们仍将发扬光大，形成稳定的人才培育和生长环境，造就具有安华特色的人才培养、任用、使用机制，让有志于为安华效力、服务的员工在这里得到发展和成长。

　　完成“三个突破”，即：第

　　一、管理工作要有新突破;第

　　二、用人机制要有新突破;第

　　三、成本管理要有新突破;

　　创新是公司发展的永恒主题，突破是创新的基础。xx物业经过十余年的发展，积累了丰富的管理经验，在此基础上创新，就要有突破。因此，xxxx年我们要紧密结合公司发展战略需求，结合当前物业管理行业新形势，研究我们的管理工作，研究我们的用人机制，研究我们的成本管理，突破现有模式，实现新的创新。

　　实现“四个延伸”：既：第

　　一、“精细化”服务向“零缺陷管理”延伸;第

　　二、业务能力培训向专业能力培训延伸;第

　　三、设施、设备管理向健康型管理延伸;第

　　四、公司规模拓展向效益目标延伸。

　　1、按照“标准化、程序化、规范化、信息化”的企业发展目标，xxxx年我们要进一步细化服务环节，完善服务流程，规范服务行为，把我们现已推行的“精细化服务”模式向“无缺陷管理”模式延伸;提升我们的服务品质和服务水准。

　　2、进一步加大公司培训工作的力度和深度。xxxx年，公司要在建立健全科学、系统的培训管理机制基础上，加快员工队伍的专业化素质培训工作进程，加速专业技术人才，特别是机电设备、设施专业的技术型人才的培养，实现培训向专业能力的延伸;

　　3、基于我们在设施、设备管理上仍处于基础维护状态，xxxx年公司要加大重点设备的治理和技术改造力度，逐步减少和消除设备隐患，提高设备的健康水*，以设备健康确保运营安全，实现设施设备管理向健康型延伸;

　　4、xxxx年公司将继续以整合资源，优化公司内部产业结构，追求效益最大化为工作目标，正确处理规模和效益两者之间的关系，理性拓展企业的管理规模，合理维护企业生存空间，实现向效益目标延伸。

　　二、xxxx年七大重点工作

　　1、以服务业主为关注焦点，持续改进服务工作质量，通过推行“精细化服务”，促进“零缺陷”管理的工作进程。

　　2、加强员工队伍建设和管理，抓好教育和培训，继续提升项目经理层面的综合能力和管理水准，继续提高员工队伍的专业素质水准，确保员工队伍的综合素质适应新形势发展需要。

　　3、以安全运行为基础，强化安全意识，提高风险防范能力和预警能力，有效控制、减少和杜绝各类事故的发生。

　　4、加强对设施设备的养护、维护和可靠性分析工作，狠抓设备的治理、改造和完善工作，提高维护的专业水准，确保设施设备运行正常、健康。

　　5、以深化内部资源，整合外部市场为目标，继续做好人员结构、组织结构和资源的配置和调整工作，以提高我们的工作效能、工作效率和工作效益。

　　6、培育全体员工居安思危的忧患意识，深化企业的绩效考核、成本考核，继续拓展企业增收、节支，减员、增效，节能、降耗的新思路和新途径。

　　7、继续做好服务费欠费的追缴工作，加大诉讼力度，通过降低应收资金环节的损失，实现企业新的增收、创收。

物业公司工作计划9

　　在送旧迎新之际，物业公司在回顾xx年工作开展的基础上，总结经验，找出不足，以更加务实的态度，积极配合集团经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。

　　《孙子兵法》说：“间于天地之间，莫贵于人。”员工是企业的根本，员工素质是企业优质服务的基础。我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队作为xx年物业开展内部管理的基本战略，实行严格管理，善待员工的方针，开展系列的培训计划、绩效考核，推进企业文化，强化品牌意识，提高团队的凝聚力和向心力。

　　一、人事行政

　　人事行政工作目标：

　　人员当月流动率小于

　　人员培训覆盖率达到

　　人员招聘到岗率达到

　　员工生活满意度达到

　　⒈团队的建设在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，细化岗位责任制，把责、权、利充分统一，落实到位。推行与之相配合的绩效考核制度，调动员工的积极性。绩效源于执行力，执行力源于细节，人事部计划以保安部作为试点，对每个岗位提出具体的岗位职责要求，推行新的绩效考核制度，调动员工对工作的积极性，使员工不断加强自我管理能力，明确工作标准，提高自我提升的动力并逐步推广。在各个岗位上采取绩效管理，力求在三月份全面覆盖，以提高整体的服务水*和团队的执行力度。在有效的绩效考核制度和岗位责任制的基础上，人事行政部将加强监督的力度，对岗位的操作和执行进行有计划巡查管理。及时发现问题，及时改进。

　　⒉人事行政部将把提高员工素质作为部门工作的重点，制定有针对性的培训计划，以业务知识培训和企业精神相结合，坚持正面灌输，强化理念，增强员工主人翁责任感和事业心，培养开拓进取，勇于奉献的精神。要求员工在工作中真正做到“业主第一”。以企业精神和宗旨作为统一员工意志，统一行动的共同基础。在人事管理流程中，采取优胜劣汰的方针，对入职、转正的员工严格按标准把关，逐步提高员工素质，继而提高团队的整体素质。

　　⒊在提高管理要求的同时，更进一步关心员工生活，重视员工需求，加强员工宿舍、饭堂的管理，组织相应的员工生日活动、团队活动。重视改善员工福利，加强与员工的沟通，以多方渠道听取员工意见加以综合，并及时给予改善。

　　⒋效益是企业的最终目标，通过岗位责任制的落实，人事行政部将重新审核各部门、岗位人员定编的情况，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服务团队为目标，严格控制人事成本。

　　⒌行政方面，将以配合业务部门开展工作的需要为前提，积极与各部门加强沟通协调，大力配合。修正现有的工作程序，使之更标准化、规范化。及时完成物料采购，严格管理物料的采购、使用控制流程，重视公司资产、仓库、车辆的管理，堵塞漏洞，做好把关的工作，保证公司财物、利益不受损失。

　　二、客服中心

　　物业管理是以服务为主，客服中心是整个物业公司的服务窗口。为此，服务中心将把服务放在第一位，坚持“以人为本”的服务宗旨，规范管理、追求创新、至诚服务。不断提高江南世家物业价值，使物业发挥最大的使用效能。

　　工作思路：

　　强调成本控制意识和成本管理程序;

　　强调团队的有效运作和服务流程;

　　强调公众服务的规范化与特约服务的个性化;

　　强调“以人为本”的服务理念和服务的人性化;

　　致力于建立与业主有良好沟通的和谐社区。

　　目标设置：

　　客户综合满意率不低于xxx%;

　　服务综合及时率不低于xxx%;

　　业务技能培训xxx%;

　　小区绿化完好率不低于xxx%;

　　绿化覆盖率不低于xxx%;

　　管理费收费率一期逐步达到xxx%;

　　二期收费率达到xxx%;

　　生活垃圾日清率为xxx%;

　　工作重点：

　　根据对xx年

物业公司工作计划10

　　一、目的：

　　为一步加强物业公司计划运营管理能力，切实贯彻以结果为导向的工作理念，保证 4R管理办法持续有效运行，提高公司整体工作效率和工作质量，特制订本办法。

　　二、整体思路：

　　将4R管理办法与公司目标管理、绩效考核融为一体，推行员工规范化作业，从而实现公司整体管理规范化。

　　三、适用范围：

　　除物业公司保洁员、秩序员、绿化工基层人员以外的全体员工。

　　四、组织管理：

　　1.本办法归口管理部门为物业公司企管与客服部；

　　2.企管部与客户关系部主要职责为： 负责对整个运作系统的管控；

　　3.负责组织召开周质询会、月质询会，协助总经理做好质询； 根据公司实际情况，在执行中不断细化、完善公司的4R推行等相关制度；

　　4．各管理处主任（助理）职责：

　　负责各管理处日结果/日计划、周结果/周计划的检查、点评、考核工作；

　　负责所在管理处的4R制度的宣讲培训工作； 协助企管与客服部信息专员做好计划管理工作； 负责所在管理处的水果基金收支管理工作。

　　五、计划运营（4R）管理办法细则：

　　1.日、周、月计划、结果报表和YCYA指令表的制定要求

　　2.权重比例解释说明：

　　3.日结果/日计划提交时间为计划当天8：30之前；周计划周结果提交时间为每周六上午9：00之前；月结果/计划当月25日之前提交；未提交或晚交者，按下列标准处罚：

　　注：日计划没有按时提交，当天上午11：00时前提交的按晚交，以后交的按未提交；周、月计划没有按时提交，在周会、月会前提交，未影响质询会议的按晚交，影响质询会议的按未提交。

　　4.提交形式要求：公司主管级（含）以上人员各类报表须以电子文档形式提报，各管理处员工（有电脑配臵的）须以电子文档形式提交或各管理处员工（无电脑配臵的）书面形式提交至本部信息专员，由案场信息专员进行录入提交。

　　5.计划/结果填写要求：

　　日、周、月计划报表必须全面描述当期重点工作，不得避重就轻或有缺项现象，日计划必须对周计划进行100%分解，周计划必须对月计划进行100%分解；报表中的目标（结果）描述必须是有价值、可交换、可量化（可检查）的；YCYA指令一般为物业公司或职能部门特别强调重要紧急或重要不紧急事项，相关责任人应按时保质保量完成。

　　6.部门负责人代表部门制定的计划时，必须是与其它相关部门或相关人员充分沟通协商、统筹考虑的结果，物业公司质询会是目标分解、计划核定会，不得出现本应在事前与相关部门和领导进行沟通到位的事项拿到会上再研讨，影响会议效率。

　　7.日计划日结果、周计划周结果的自我奖惩承诺应根据工作事件的重要程度而定。原则上底线标准如下表

　　8.物业公司的各级目标计划须逐级分解，最后必须将计划事项明确到责任人，建立一对一责任，下一级对上一级负责；各部门经理、管理处主任的日、周、月计划及结果由企管与客服部负责管理与考核，各部门、管理处助理以下员工的日、周计划及结果由各部门经理、管理处主任管理与考核，企管与客服部负责抽查；

　　9.目标计划应明确影响因素和各节点控制措施，责任到人，确保目标计划顺利达成。

　　10.目标计划完成时间、期限必须是考虑到各种客观条件的，完

　　成时间、期限一经确定，原则上不得更改，以免导致整个公司的工作计划链出现紊乱。

　　11.如完成工作计划需要资源支持的，必须阐述明确。需支持其他部门的工作在本部门工作计划中没有列出的（除日常事务工作外），应立即更改本部门工作计划，添加漏项。

　　12.凡有下属的管理人员必须每周检查直接下属工作计划完成情况，并及时点评、指导、奖惩考核：直接上级对直接下级的周计划必须点评，对本部门员工的日计划每天至少点评一例。不点评者罚款5元/人〃次；管理人员在4R推行中出现严重失职的，公司将给予至少10元/次以上的罚款。

　　13.公司每周（周六）必须召开一次周质询会，每月（当月最后一周周六）召开一次月计划、总结会，检查、总结上期工作完成情况并确定考核结果，同时，核定下月工作计划。上期没有完成的工作，列入下期计划或YCYA指令表中。

　　14.主管级（含）以上人员的月度考核的罚款和奖励结果经总经理（或副总裁）确定后，由行政人事部造册，经副总裁签批后发放。

　　15.公司所有人员完不成计划的罚款必须及时交纳，凡延期交纳的人员，企管与客服部将按周累计翻倍处罚并从月度奖金中扣除。

　　16.物业公司每月设一名“执行之星”部门奖，对月度计划管理执行最好的部门/管理处给予200元奖励。

　　17.模板：

　　17.1日结果/日计划：

　　17.2周结果/周计划模板：

　　17.3月度计划模板：

　　

物业公司通知合集10篇（扩展5）

——物业公司述职报告 (菁华10篇)

物业公司述职报告1

　　XX年来，根据集团公司述职述廉的考评内容要求，现将我一年来的思想、学*、工作和党风廉政情况述职如下：

　　一、思想、学*情况以及履行工作职责情况：

　　我在物业公司担任副经理职务，主要负责收费部、房屋管理及安全保卫工作。

　　一年来，我能够积极认真参加集团公司和物业公司组织的各种理论学*，参加支部的各项活动。学*了公司有关党风廉政方面的制度规定，在学*中能够认真做好记录。凡是组织的学*活动自己都能够做到不迟到不早退，在思想上能够自觉遵守国家的法律法规和公司的规章制度，能够对公司下达的各类会议精神和各项管理制度进行认真阅读，并在实际工作中传达落实。

　　在工作中能够努力做到顾全大局，以企业的利益为重，对上级领导安排的工作，尽自己的最大能力去做好。工作上能够按组织原则和管理程序办事，坚持原则，能与班子成员和周围的同志搞好团结，对工作中出现的问题和困难，能够与班子成员互相通气，共同探讨，制定行之有效的方法和措施，使工作上的问题得到顺利解决。虚心向有经验的同志学*请教，努力完成各项任务，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事情，能够开展批评和自我批评，虚心接受其他同志的批评，并在今后工作中加以改进。

　　认真履行自己的岗位职责，踏实工作，努力完成领导交办的各项工作任务，能够摆正自己的位置，积极维护企业的利益，今年在集团公司和物业公司班子及有关部门同志的支持和帮助下，主要做了以下几个方面的工作：一年来，认真仔细地梳理了物业公司几年来甚至几十年的欠费账目，下大力气解决水、电、暖、房费等费用的清欠工作，历史欠费回收取得了很大的成就。学*吸收先进的管理模式改进收费软件系统，缩短费用回收周期，改善公司现金流的加速周转。加大房屋回收力度，理清产权关系，解决了多年来难以解决的25楼一层原粮站的房屋问题。到目前为止，已将25楼一层360*米房屋全部回收。今年国内外稳定形势异常严峻的形势下。抓好重大节假日和重要活动、会议的安全保卫工作，确保各项活动顺利进行。及时、稳妥地处理各种案（事）件，严厉打击干扰正常办公秩序的不法分子，确保正常的办公秩序。维护企业正常的工作秩序。严厉打击盗电行为，有力的震慑了社区内窃电分子的嚣张气焰，为公司挽回了大量的电费损失。

　　积极配合集团公司“依法治企年”的工作要求，做到有法可依、有章可循、有法而治。始终坚持打击与防范并举，治标和治本兼顾，重在防范，重在治本的工作方针。毫不动摇地把集中打击与专项整治和经常性打击紧密地结合起来，不断强化辖区治安管理，维护了辖区的政治稳定和治安安定。

　　严厉打击违法犯罪活动，整治治安混乱区域，解决突出的治安问题。实行规范化管理，并针对三个家属院的不同治安特点，采取了机动灵活的定时和不定时巡逻检查，明显的改善了社区的治安状况；切实加强机关办公区域的安全管理工作。加强办公大院的车辆管理，严格车辆出入证的查验，杜绝无证车辆和外单位车辆的过夜停放；加强办公楼的门卫管理，严格实行工作证查验和电话约见制度。强化技术防盗工作，抓好重点部位技防措施的落实，确保目前现有技防设备正常运转。加强人防、物防管理，不断完善“三防”立体安全防范体系，进一步完善各重点部位的监控系统。并针对每年夏季、冬季是入室盗窃高发季节，基建开工，大量外来务工人员将进入社区，治安隐患必然增加，我们有针对性的在辖区内盗窃易发地段、重点地段，高发时间段，加强了巡逻密度。摸排租赁户信息，建立重点人口信息表，做到防患未然。并通过张贴、发放等形式进行宣传，提醒各住户提高防盗意识，协同我们共同做好“群防群治”工作。积极配合辖区*机关打击入室盗窃的犯罪活动，使广大职工群众能放心的居住，安心的工作。辖区内无重大刑事治安事件发生。

　　顾全大局，积极配合基建工作。由于基建施工原因，办公区域和火电新村社区的车辆行驶于停放问题，势必会影响广大职工与住户的日常工作与生活，科学合理的划分停车场，停车位，行车线，各类道路提示牌，反光镜等等硬件措施，疏通施工车辆通道，并组织巡逻队对违规停放的车辆进行整顿，从而使辖区内的车辆规范有序的停放。施工车辆在院内没有发生任何交通事故。

　　加强集团公司的消防安全管理工作。按照“以防为主，防消结合”的原则，我们经常对公司办公楼及辖区进行了消防安全检查，牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾”的思想。对不符合防火要求的部门和住户及时下发了《火险隐患整改通知书》消除火险隐患。组织了集团公司消防应急疏散及地震逃生应急演练，增强员工的消防及防震知识和应急能力，应对突发事件的防范意识和应变能力进一步提高。集团公司的综合治理工作受到上级的肯定和表扬。

　　二、个人廉洁自律情况：

　　1、能认真学*党纪法规。根据党风廉政建设有关规定和中纪委提出的领导干部廉洁自律等文件要求，不断提高自己思想认识，增强廉洁自律的自觉性。在工作上能够认真按规定制度办事，按程序办事， 努力做好各项工作，不做违犯政策规定的事情。

　　2、在工作上能够严格执行廉洁自律规定，按照组织原则办事，做到凡是不利于企业的话不说，违法违纪的事不做。在自己分管的工作中能够做到不徇私情，走后门，不做损公肥私，以权谋私的事情。能够做到以大局为重，以企业的利益为重，没有做过损害企业利益和职工利益的事情，对自己分管的部门也没有出现过职工反映不廉洁的情况。

　　3、能够正确对待组织赋予的权力，认真履行好自己的工作职责。按组织原则办事，工作中没有出现大的失误。

　　三、存在的不足与簿弱环节：

　　1、在理论和专业学*的主动性和自觉性方面，和其他同志相比差距还有不足。自觉抽时间或利用业余时间学*比较少。只是满足于上级要求学什么就学什么，还只是停留在被动或表面上的学*，没有从更深层次上去学*、去研究、去理解。

　　2、工作中有时会有急躁情绪。

　　3、工作创新精神不够，被动应付多，经常是处于奉命行事，超前思考等方面做的还不够，在工作上有时不敢大胆管理，有时有畏难情绪，有怕得罪人的思想。

　　四、改进措施与今后努力方向：

　　1、要在今后的`工作中，不断的加强政治思想方面的学*，加强专业知识的学*，认真学*公司党委对党员领导干部廉洁自律等有关方面的文件规定，不断加强自己世界观和人生观的改造，不断提高学*的自觉性和主动性。

　　2、在党风廉政方面，要按照集团公司党委关于党风廉政建设、廉洁自律方面的各项规定约束自己的言行，严格遵守国家的法律法规和企业的各项规章制度，自觉遵守集团公司党委关于廉洁从政的规定要求，严守党的纪律，时刻保持清醒的政治头脑，做到自重、自省、自警、自励，认真做到勤政廉洁，做到诚信待人，踏实办事。

　　3、要严格按照集团公司对领导干部的考核制度和标准要求自己，与周围同志搞好团结，做到经常沟通相互交流，取长补短，不断克服自己存在的缺点和不足，努力做好本职工作，为企业的稳定发展做出自己应有的贡献。

物业公司述职报告2

　　尊敬的各位领导：

　　时光飞逝，岁月如梭，转眼入职南湖物业已二年有余，在这工作的二年里，无论在工作和生活中都受到公司领导和广大员工的支持，回顾这二年来的工作，作为***项目部经理，二年来，充分熟悉了项目部管理服务现状、工作流程执行、员工工作能力、工作量饱和程度，工作质量及工作完成效果、各项管理制度、行业法规等等，依据公司管理目标责任书及安全管理责任书，制定符合***项目部的工作思路和计划，并按照计划逐项开展落实工作。

　　秉承公司“真心付出 真诚服务”的服务宗旨，在各部门的通力协作努力下，走过了xxx年创示范小区、园林式居住小区的规范化过程，走向了管理工作持续改进，服务品质稳步提升的xxx年。 现将我的xxx年8月—xxx年8月的工作总结如下：

　　一、员工培训工作

　　1)、培训的方式： 员工掌握工作技能与专业知识的程度，直接影响到服务管理水*的发挥，结合xxx年对员工培训的效果评估，针对物业知识和实际操作培训进行了有效结合，培训分为物业基础知识课堂培训、岗位技能现场培训、房屋及公共设施及配套设施现场实物培训;参观“国优”、“省优”物业小区等方式。

　　2)、培训的内容：重点以岗位工作技能为主，涵盖了项目部简介ppt、入住办理流程、装修办理流程、住户手册、一级物业服务标准、职业道德、物业服务礼节、案例分析、来电来访接待规范、创优档案资料收集、***质量手册、消防知识ppt、小区安全防范ppt、设施设备现场培训、房屋结构及配套设施现场培训等，全面的培训和学*共计： 28 课时。参观学*示范小区4个，使员工边工作、边学*、边实践、边纠正，让员工认识到培训是一种乐趣，是一种企业赋予的福利，提高了员工的专业技能、服务水*和职业素养。

　　1、客服员工培训：

　　客服中心新员工较多，为了尽快使员工掌握工作技能与专业知识，我亲自对员工进行了较为全面的物业知识和操作培训，培训重点以实际工作技能为主，涵盖了入住办理流程、装修办理流程、住户手册、一级物业服务标准、职业道德、酒店服务礼节、答客问、案例分析、来电来访接待规范、业主购房基本信息资料收集、***质量手册等，全面的培训和学*，共计 90多课时。

　　使员工边工作、边学*、边实践、边纠正，让员工认识到培训是一种乐趣，是一种企业赋予自己的福利，较好的提高了员工的专业服务水*和职业素质。

　　2、保洁员培训

　　员工培训工作作为日常工作的指标任务利用中午休息时间每月2次集中培训，培训内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》等，同时在日常工作中不间断的指导和培训，使培训工作贯穿整个上半年度。

　　3、秩序员培训

　　对新招聘的秩序员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训，同时配合品质部加大对在职员工质量管理文件的学*，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训，从而增强秩序员的工作责任心和整体素质;强化服务意识，树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责。

　　二、项目档案管理

　　经过xxx年8月—xxx年8月对***文档管理进行了细化补充和完善，按照《国家创优秀示范大厦标准》物业档案管理要求对档案管理做了以下工作：

　　1)、xxx年8月建立良好的档案管理存放环境，更换玻璃档案柜，按分类编程序号，保持档案室通风、采光良好，杜绝室内防潮、防霉情况发生。

　　2)、xxx年2月针对公司内部文件、项目各部门记录、日常文件、客服日常记录、业主资料等，按不同部门、不同类型进行分类、重新整理档案目录存档;

　　3)、xxx年3月疏理了业主原来的资料，更新、补充、完善业主的信息。

　　3、 物业对外联络工作：

　　1)、xxx年12月完成办公楼项目物业项目“陕西省创优秀示范大厦”验收工作;

　　2)、xxx年12月完成***项目、办公楼项目创“西安市园林式小区及大厦”验收工作;

　　3)、接待参观学*同行，通过xxx年的创优基础准备工作，xxx年以客服为中心的工作思路得到贯彻，经西安市住房保障局推荐、慕名来小区参观的同行有10家之多，在参观交流过程中，我们保持优势，提高不足，相互学*，相互促进，受益匪浅。

　　三、日常管理工作

　　1、治安方面

　　四月份发生两起入户盗窃事件，给项目部造成了非常被动的局面，产生了很坏的影响。为加强安全防范意识，扭转员工责任心不强的思想状态，针对被盗事件引以为戒，查找漏洞，总结教训，深入剖析检讨产生此次事件前因后果，拿出整改措施，以班长及骨干员工带动新员工，避免以后再次发生类似事件。

　　七月份秩序员与外来接小孩家长发生打架，造成7月22日晚间小区南大门被砸事件，严重影响公司及省市局声誉，给小区业主带来生活不便， 针对事件发生的深刻教训，及时组织管理层员工，从管理中找问题，改变工作思路和方式，换位思考，多角度处理问题。做到安全是基础，和谐是目标。

　　2、应急事件：

　　在过去的一年里，组织部门员工多次进行治安演*，同时处理电梯困人、管道跑水、紧急停电、可疑人员的清理等突发事件24起，使员工之间的协调能力、团队合作精神有了明显提升。

　　3、消防工作方面

　　消防工作作为日常安全工作的重点，我部对辖区消防设施设备每月定期检查和不定期的抽查，对过期的灭火器及时进行了更换，并按安全标准化建设要求规范管理，多次组织部门员工进行消防常识培训、并在4月12日进行了灭火实战技能演练、7月3日进行了电梯困人实战技能演*等，使员工的基本灭火技能和电梯困人解救流程和操作技能有所提高。

　　4、安全标准化建设：

　　1)、依据《安全标准化实施方案》要求，制定项目部安全标准化实施计划，制定相关制度、措施，建立台账，按规范要求进行学*;

　　2)、秩序管理设门岗、巡逻岗、监控岗、车库岗，岗与岗之间密切联系，严格按岗位流程规范要求，对小区实行全方位24小时的.安全保卫，严格的管理制度确保了上半年本辖区无刑事案件、火灾事故的发生。

　　5、保洁工作

　　1)日常保洁治理是以日常区域卫生清扫、保洁为主，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、碧水湾湖面落叶清理、喷泉清洗、污水坑清捞等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集清运日产日清，并在天气进入蚊蝇滋生时节，加大小区的消杀工作，每周按计划对小区内92个雨水井，房前屋后、建筑垃圾及生活垃圾台集中消杀，每月定期对小区进行消杀灭鼠工作，放置鼠饵盒共计6 次，发放粘鼠板 300张，灭蝇纸 500张，

　　2). 按标准去查。在检查工作中，不去过场。杜绝一糊二混，发现问题及时提出，注重预期轻重，尽量不伤和气，出现反常，多方协助。加强保洁标准化措施，持之以恒的进行日常检查，区域内的环境卫生赢得了广大业主的满意和好评。

　　3)、小区电梯地垫调研并制作样板间。***小区电梯轿厢已经有38部拆除了保护封包。为了电梯地面的维护和保养，同时改善业主乘梯环境，我项目部对电梯轿厢的地垫进行了详细的调研并联系厂家在1#楼两部电梯制作了样板间，经比较后确定了地垫品质和颜色，并逐步开始铺装。

　　4)、项目部区域内保洁地面取水点制做。***项目部区域内保洁之前取水在地下人防层，但地下人防层内地面未做防水处理，长期使用会对地下层造成破坏，我项目部从长远考虑，对项目区域内保洁取水点进行调研，制作取水点样板，样板合格后，计划逐步开始制作。

　　6、绿化工作

　　1)、绿化改造工作。为美化小区的整个环境，根据小区的整体环境布局，我项目部对小区南门、16#楼东侧、11#楼东侧、22#楼后、12#楼东侧等区域进行绿化改造，行道树更换65棵，并对小区碧水湾湖内增加了荷花盆景200盆，小区干道、小水景及省市局大厦门口放置大荷花盆景8盆，更好的美化了小区的环境。

　　2)、绿化管理工作。***小区内绿化面积较大，我公司绿化日常维护外包后，我项目部对绿化公司工作进行日常的监督检查，对其不合格项发放整改通知单，并监督严格落实了绿化管理措施，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率达到95%。草坪铺设石材路2条共计60米。对项目部范围内绿化地植物进行了大面积机械喷洒农药除灭病虫害，并及时修剪绿篱及草坪，保持树木良好生长。

　　3)、重大节假日、业主婚庆花卉布置工作，共计4次，购买时令花草约6000盆。

　　五、节能增效:

　　为控制成本，杜绝物料浪费，清洁物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省，该用的就用，清洁物料消耗在数量上下降很多，真正做到开源节流。

　　同时做好各种机械设备的使用、保管、养护维修工作， 保洁车辆及大型工具做到用时检查，用后复查，定期维护保养，请厂家定期来检修并进行全面保养维护程序，一年来共计保养维修车辆24次，使车辆发挥其最大功效，真正提高了机械设备的使用寿命。

　　六、社区文化配合工作：

　　1、配合企划部完成xxx年元月公司新春文艺晚会;

　　2、配合企划部完成xxx年二月份元宵节猜谜晚会;

　　3、配合企划部完成xxx年三月份安全乘坐电梯进社区互动活动;

　　4、企划部配合完成xxx年三月份共建绿色家园业主植树节活动;

　　5、配合企划部完成xxx年四月向三原东周儿童村爱心募捐活动;

　　6、配合企划部完成xxx年五月电影进社区放映活动;

　　7、配合企划部完成xxx年六月幽幽粽飘香、端午节西瓜放送活动。

　　七、“创优秀示范小区”、“创西安市文明小区工作：

　　1、按照“创优”工作实施细则，完成3月20日资格申报，并与6月2日通过专家组初评工作，得分80分，进入创优下一阶段;

　　2、召开“创优”动员会，对员工进行创建《全国物业管理示范住宅小区》、《西安市文明小区》的各项标准要求培训，带领客服专员及班长以上人员到国优示范项目云顶园小区、秦电大厦，及省优项目融侨馨苑、万科城、中海.熙岸参观学*。

　　3、按照“创优”工作实施细则时间要求，4月份进行自查自检整改项目224项，6月16日前完成186项整改。组织各部门主管以上人员清理小区绿化带及业主后花园内杂草、拾检石块、杂物、垃圾等共计7次对小区环境整改起到了促进作用。

　　八、工作中存在的不足及改正措施

　　1、管理工作不细致，工作执行力欠缺现象有待改进。

　　工作中不细，执行不到位主要表现在：员工不能及时落实工作意图，使培训的效果受到影响;在工作检查中，检查不细，发现问题不及时，纠正问题的措施不到位。

　　解决措施：规范引导员工的自觉学*意识，提高培训效果，将培训内容落实到岗位上，实际操作为主，减少空洞的讲解。

　　2、 新入职人员工作经验不足，对安全防范服务工作程序掌握的不够全面，安全漏洞较多。

　　解决措施：以身作则向员工传授安全防范技能，言传身教引导员工责任意识，减少安全防范漏洞，对安防设施隐患及时进行整改。

　　3﹑公共区域巡查力度还需加强，客服专员、秩序员、保洁员的工作技能、服务意识不强。

　　解决措施： 部门之间加强互动和沟通，项目组织全员现场培训，了解各部门职责增强配合意识，分工协作共同搞好服务。

　　4、工程维修的及时性、预见性和有效性有所欠缺。

　　解决措施：实行有偿服务制度，加强派工单时效性。

　　5、员工日常巡查空置房、装修户、出租户意识不强，力度不够; 解决措施：对员工重点培训，交技巧办法、定措施，警务室、秩序部配合 。

　　九、下半年工作计划与目标：

　　1、xxx年7月10日配合品控部做好xxx年度业主满意度调查。 2、xxx年7月30日完成小区围墙加装视频摄像头招标;

　　3、xxx年7月30日项目各项安全防范、消防器材及健身、儿童游乐设施台账建立及日常管理。

　　4、预计xxx年8月份开工，xxx年12月31日配合碧水西岸做好小区地下车库口改造施工，车辆、人员及现场管理工作;

　　5、xxx年9月30日各项创优工作资料准备工作，根据创优细则要求完成。

　　6、xxx年9月30日继续做好***小区创优秀示范小区、文明小区整改提高工作。

　　7、xxx年11月15日完成与西部慧谷热力公司xxx年---xxx年采暖季供暖合同签订工作

　　8、xxx年11月5日季完成采暖供暖试水培训工作;

　　9、xxx年11月30日完成采暖集中收费;

　　10、xxx年11月10日完成每月绿化养护，绿篱修剪、树木、草皮施肥、浇水、病虫害防治;

　　11、xxx年11月15日绿化养护检查，树木过冬保养12、公共区域防蚊虫消杀，灭鼠盒安放及药品投放;

　　12、xxx年11月30日完成“创优”迎检工作;

　　13、xxx年12月31日完成采暖期维修报修、应急事件处理工作。 14、xxx年12月30日针对小区园林绿化改造完工后，死苗补苗、补栽树木等，进行现场查验，确保数量和质量;

　　15、xxx年12月31日员工培训岗位职责，岗位操作规程，质量手册、清洁技能，清洁设备的使用、检查规程，仪容仪表，语言行为规范等; 每月进行二次;

　　16、xxx年12月30日配合企划部每月开展形式多样的社区文化活动。 17、xxx年12月30日按照xxx年度任务目标要求，力争完成经济指标和日常管理指标完成。

　　半年的工作细说起来还有很多很多，我们取得的成绩是微不足道，但其中的不足也让我们感到不安，但我们有信心将这些不足之处在今后的工作中逐步加以修正，业主满意这是我们每一位员工的心愿，也是我们为之奋斗的目标，相信我们今后的工作会做得更好!

　　我的述职到此结束，谢谢大家!

物业公司述职报告3

　　一、前言

　　时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的20xx年已经过去。一年以来，重庆盾安物业管理有限公司在兄弟单位盾安重庆房地产开发有限公司的大力帮助下，秉持着盾安之道，抓管理、树形象，成功接管同创高原项目，扩大了公司在行业内的知名度；全体工作人员团结一致、克服苦难、提升品质、规范管理，投入了汗水和智慧，各方面工作取得了新的成就。看到公司蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。

　　现将本人20xx年主要工作述职如下：

　　二、分管工作计划完成情况及主要内容梳理

　　（一）*稳接管退管，强化后续工作

　　在上级领导的指导帮助下，新年伊始本人就着手筹备同创高原项目的接管工作。我们与同创房产、同创物业的多次艰苦谈判，于XXX年XX月XX日签订移交协议，并及时完成物业服务主体的手续变更和高原项目的管理处组建。针对同创方对高原项目管理失控的状态，我们克服人员少、时间紧的困难，于3月底提前接管了同创高原项目；管理层与同创方反复协调、沟通和督促，终于在6月落实了同创方关于工程遗留问题整改的基本节点；通过对工程整改进展的及时跟进和督促，以前久拖未决的整改工作逐步开展了起来；我们带队的工作组对业主逐户进行了走访和沟通，让业主们感受到我们重庆盾安的诚信，逐步对盾安物业员工的工作作风有了认可。

　　根据公司战略调整，九龙城项目在合同到期后将不再进行物业管理，公司于3月就着手准备九龙城项目的退管工作。本人与*主管部门及中梁山街道办事处进行沟通协调，得到了他们的支持，并对项目存在的工程遗留问题进行梳理，协调房产、施工单位对遗留问题进行整改，确保了九龙城的*稳移交，完成了公司既定的方针战略。

　　我公司原定于20xx年9月的撤场工作，由于*相关因素导致服务时间延期，本人多次参与业委会及*主管部门的协调工作。最终，于12月10日正式退出九龙城的物业服务工作，圆满的完成公司制定的退管工作。

　　在完成高原项目资产及人员接管以及九龙城退管工作后，为保证新接管员工能顺利融入盾安文化，本人组织制定了高原项目全体员工为期7天的系统培训计划，从企业文化、《员工手册》至体系文件，针对不同岗位人员进行理论和实操系统性培训，使员工初步掌握了盾安企业文化、工作标准相关内容，并对所有参培人员考试合格后予以上岗；同时选派思想积极、踏实肯干员工及基层管理人员，以支援高原项目工作的方式，将盾安的工作作风渗透到新团

　　队中。

　　为保证在较短时间内满足各岗位的人员需求，解决护卫岗位严重缺员的情况，本人在招聘工作中拓展思路，与保安公司签署了用工协议，加强人防工作来弥补技防措施的不足，确保小区安全防范工作正常开展。由于高原项目遗留了较多的工程质量问题，存在小区技防设施缺失和不到位的情况，给小区安全防范工作带来较大难度，因此发生了户内被盗等事件。在重庆房产的支持下，通过加高外围围墙、开通/增设智能化系统、增加并启用门禁系统、实施住户出入小区刷卡等一系列措施，使小区安全防范工作得到及时改进和提高。并适时开展小区活动、加强业主自身安全防范意识和防范方式的宣传指导，拉*了业主与盾安的距离，增强了业主对重庆盾安物业的信任度和满意度。

　　（二）规范内务管理，提升企业形象

　　按照公司相关管理制度，完善了公司合同、印章、档案及合作方的管理办法，督促企管部、品管部、市场部进行档案的归档整理；认真做好各类合同的审阅工作，保证公司各项收益如期实现，通过持续和相关*职能部门的良好沟通、联络，树立良好的外部企业形象。 同时严格贯彻质量管理体系，保证了全年无重大违规事件和重大有效投诉发生。通过与物业总部的有效沟通，及时进行信息反馈，准确反应公司各项工作进展状况。

　　在推进物业管理信息化工作中，组织企管部及时录入仓库管理和资产台帐相关信息，并确保物资进出库操作规范，如实反映库房实际情况；规定企管部需定期盘点公司固定资产及低值易耗品，确保“账物卡”一致。

　　为顺应公司经营和发展的需要，利于公司引进各类型人才和提升企业形象，也为公司升级二级资质奠定基础，拟定在商业存量资产比较集中的同创高原建立招商中心，进一步加强对接管项目的现场管理，以便顺利开展招商工作。在总部领导的关怀和支持下，公司将本部搬迁至同创高原项目，仅用20天时间完成了新楼装修、公司搬迁、后期室内布置等相关工作。宽敞明亮、整洁规范的办公环境为进一步提升企业外部形象拥有了物质基础。

　　（三）培养复合人才，打造优质企业

　　重庆盾安物业管理有限公司面对人力成本大幅上涨的不利局面，本人在寻求适度提高员工福利以确保现有员工队伍稳定的同时，拓宽招聘思路，通过走出去的方式，缓解了招聘难题；同时与高校联动，提供实*岗位，提前挑选符合条件的人员，为公司进行人才储备。共参加媒体招聘5次，现场招聘5次，录入职员工71人（离职38人），完**员储备25人，关键岗位人才引进率83%，新员工入职引导满意率达到100%，基本保证了各部门工作的顺利开展。

　　同时做好员工的考勤和绩效管理，完成20xx年人员编制及薪酬总额调整工作。根据实际工作情况，针对相关岗位（如“驾驶员岗位”）合理调整绩效考核内容，进一步加强员工绩效管理工作。

　　建设学*型的企业是盾安集团的长远战略目标和既定工作，为了给员工创造学*机会，挖掘员工潜能，本人年初制定了除内训师队伍外的员工培训计划，各部门负责人踊跃承担一定的培训工作，全年度各项培训340次，半年人均培训时间30小时，完成新进员工入职培训工作3次，完成全员培训4次（包括企业文化宣贯、商务礼仪培训、质量体系培训、消防安全培训）。

　　根据员工个性和岗位的差别，我积极与各管理处协调，组织专业培训，加强培训力度，完善培训机制，注重培训反馈与提高，逐步提高各部门人员的综合素质。并且，根据员工发展意愿提供培训机会，在注重培养物业管理专业人才的同时，积极鼓励员工利用业余时间参加各类社会培训学*，进行自我提升。目前，通过国家特种设备（电梯）操作管理培训并取证的1人，通过国家物业管理师考试的2人，参加全国会计专业技术资格考试（中级）考试的3人，参加会计上岗证考试并取证的2人，进行自考本专科学*的5人，进行计算机等级考试学*的1人，进行物管人员上岗证学*的1人。通过各式培训，增强了员工专业知识，提升了员工综合素质，形成了良好的学*氛围。

　　（四）弘扬盾安之道，建设企业文化

　　为提升员工对企业文化建设的参与热情，本人拟定开展管理论坛活动。年初，组织员工学*“盾安之道”及吴总裁讲话精神，并结合“诸暨福邸花园2.13失窃事件”，深刻领会盾安之道，培养员工诚信有德，以此为今后工作的指导方向。围绕“品质提升”议题，引导员工挖掘工作中的'不足之处、热心、用心、尽心做好本职工作。以打造品牌物业为长远目标、以品质提升为*期目标，以优秀员工为榜样，努力提高岗位胜任能力，成为企业有用之才。

　　在盾安企业成立24周年之际，组织了主题为“我与盾安共成长，我为盾安添风采”的活动，让员工们畅谈对“盾安之道”的理解和认知，以及在企业关怀下的成长和感受；同时开展了以“庆司庆、迎国庆”物业服务技能比赛为主题的司庆活动，员工们以饱满的激情，娴熟的服务技能向广大业主展示了盾安物业人的风采。以吴总裁在盾安集团20xx年创新发展大会上的工作报告精神为挈领，通过大家的集思文益、献计献策，充分探讨了明年重庆公司的创新工作计划，进一步明晰了明年的创新思路。

　　为使新员工快速融入盾安大家庭，我在组织相关部门宣传企业文化的同时，并召开工会活动，让新员工融入盾安文化，成为一名合格的盾安人，以加入盾安大家庭为荣；为融洽邻里关系，向其他项目展示盾安的风采，借儿童节之际组织题为“儿时经典老游戏大挑战”的社区活动，业主与盾安人欢聚一堂，加深了彼此的情谊。围绕“端午节”举行的包粽子比赛和客服人员礼仪比赛，在增进员工和业主联系的同时，体现了竞技精神、提升了工作技巧，使业主也沉浸在盾安的文化之中。为丰富员工业余文化生活，培养团队协作能力，组织成立的“盾安物业足球队”，在与兄弟物业公司的足球友谊赛上首战告捷，极大增强了团队凝聚力和队员自信心，扩大了盾安物业在行业中的知名度。

　　（五）创新工作机制，服务企业大局

　　在《员工成长体系》持续深化及补充完善的创新工作中，本人针对员工专业知识、职业生涯发展愿望等特点，结合各自岗位要求进行合理有效地人才结构调整。全年共实现轮岗10人，转岗8人，培养人员达成率80%以上，部分员工走上管理岗位，担负重任，在职业生涯道路上迈出了可喜的一步。本年度，经考核筛选，我们评选出首批内训师2名。在下一步工作中，力争在以专业为本的基础上，探寻科学管理与专业技能相结合的培训思路，逐步建立适应企业特点的培训体系。

　　为全面提升盾安物业的服务品质，在重庆房产和物业总部的大力支持下，我们于20xx年12月聘请CBRE为物业管理顾问，借鉴CBRE的管理经验和方法，明确了半山公馆项目的物业管理模式以及物业管理服务的基本内容、服务标准，设计了物业管理框架性方案。在半山公馆规划设计与施工建设过程中，就物业的结构布局、使用功能、工程设备设施及材料等提出改进建议。积极参与关于半山公馆施工建设联系会的会议，及时了解项目施工建设情况、跟踪现场施工质量和施工进度，提出合理化建议。

　　半山公馆作为盾安物业转型升级的新项目，我们通过强化培训、苦练内功、外塑形象、提升客户满意度，使物业服务的品质提升得到有效保障，使员工在服务意识、服务规范、服务技巧等方面得到进一步提升。

　　（六）严格品质监督，提升企业管理

　　本人先后完成《品质提升计划》、《品质管理检查标准及考核标准》的编写和《管理处工作手册》的修订工作，通过借鉴行业内先进企业的经验，并结合公司的实际情况，对管理处工作手册内容进行部分调整，加强文件的系统性和标准化程度；设计品质月报数据分析统计报表，直观反映服务状况，便于各责任部门及时改善。

　　责令品管部加强对各个服务过程的品质监督，尤其是特殊服务过程的受控和外包服务的监督工作，保证公司质量体系运行有效。按要求完成管理处服务品质督察检查工作，对查出的问题认真如实记录，与部门负责人进行良好沟通，分析问题出现的原因和解决问题的办法。

物业公司述职报告4

　　20xx年来，根据集团公司述职述廉的考评内容要求，现将我一年来的思想、学*、工作情况述职如下：

　　一、思想、学*情况以及履行工作职责情况：

　　我在物业公司担任副经理职务，主要负责收费部、房屋管理及安全保卫工作。

　　一年来，我能够积极认真参加集团公司和物业公司组织的各种理论学*，参加支部的各项活动。学*了公司的制度规定，在学*中能够认真做好记录。

　　凡是组织的学*活动自己都能够做到不迟到不早退，在思想上能够自觉遵守国家的法律法规和公司的规章制度，能够对公司下达的各类会议精神和各项管理制度进行认真阅读，并在实际工作中传达落实。

　　在工作中能够努力做到顾全大局，以企业的利益为重，对上级领导安排的工作，尽自己的能力去做好。

　　工作上能够按组织原则和管理程序办事，坚持原则，能与班子成员和周围的同志搞好团结，对工作中出现的问题和困难，能够与班子成员互相通气，共同探讨，制定行之有效的方法和措施，使工作上的问题得到顺利解决。

　　虚心向有经验的同志学*请教，努力完成各项任务，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事情，能够开展批评和自我批评，虚心接受其他同志的批评，并在今后工作中加以改进。

　　认真履行自己的岗位职责，踏实工作，努力完成领导交办的各项工作任务，能够摆正自己的位置，积极维护企业的利益，今年在集团公司和物业公司班子及有关部门同志的支持和帮助下，主要做了以下几个方面的工作：

　　一年来，认真仔细地梳理了物业公司几年来甚至几十年的欠费账目，下大力气解决水、电、暖、房费等费用的清欠工作，历史欠费回收取得了很大的成就。学*吸收先进的管理模式改进收费软件系统，缩短费用回收周期，改善公司现金流的`加速周转。

　　加大房屋回收力度，理清产权关系，解决了多年来难以解决的25楼一层原粮站的房屋问题。到目前为止，已将25楼一层360*米房屋全部回收。

　　今年国内外稳定形势异常严峻的形势下。

　　抓好重大节假日和重要活动、会议的安全保卫工作，确保各项活动顺利进行。及时、稳妥地处理各种案（事）件，严厉打击干扰正常办公秩序的不法分子，确保正常的办公秩序。

　　维护企业正常的工作秩序。严厉打击盗电行为，有力的震慑了社区内窃电分子的嚣张气焰，为公司挽回了大量的电费损失。

　　积极配合公司“依法治企年”的工作要求，做到有法可依、有章可循、有法而治。始终坚持打击与防范并举，治标和治本兼顾，重在防范，重在治本的工作方针。

　　毫不动摇地把集中打击与专项整治和经常性打击紧密地结合起来，不断强化辖区治安管理，维护了辖区的政治稳定和治安安定。

　　严厉打击违法犯罪活动，整治治安混乱区域，解决突出的治安问题。实行规范化管理，并针对三个家属院的不同治安特点，采取了机动灵活的定时和不定时巡逻检查，明显的改善了社区的治安状况；切实加强机关办公区域的安全管理工作。

　　加强办公大院的车辆管理，严格车辆出入证的查验，杜绝无证车辆和外单位车辆的过夜停放；加强办公楼的门卫管理，严格实行工作证查验和电话约见制度。强化技术防盗工作，抓好重点部位技防措施的落实，确保目前现有技防设备正常运转。

　　加强人防、物防管理，不断完善“三防”立体安全防范体系，进一步完善各重点部位的监控系统。并针对每年夏季、冬季是入室盗窃高发季节，基建开工，大量外来务工人员将进入社区，治安隐患必然增加，我们有针对性的在辖区内盗窃易发地段、重点地段，高发时间段，加强了巡逻密度。摸排租赁户信息，建立重点人口信息表，做到防患未然。并通过张贴、发放等形式进行宣传，提醒各住户提高防盗意识，协同我们共同做好“群防群治”工作。

　　积极配合辖区*机关打击入室盗窃的犯罪活动，使广大职工群众能放心的居住，安心的工作。辖区内无重大刑事治安事件发生。

　　顾全大局，积极配合基建工作。由于基建施工原因，办公区域和火电新村社区的车辆行驶于停放问题，势必会影响广大职工与住户的日常工作与生活，科学合理的划分停车场，停车位，行车线，各类道路提示牌，反光镜等等硬件措施，疏通施工车辆通道，并组织巡逻队对违规停放的车辆进行整顿，从而使辖区内的车辆规范有序的停放。施工车辆在院内没有发生任何交通事故。

　　加强集团公司的消防安全管理工作。按照“以防为主，防消结合”的原则，我们经常对公司办公楼及辖区进行了消防安全检查，牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾”的思想。

　　对不符合防火要求的部门和住户及时下发了《火险隐患整改通知书》消除火险隐患。

　　组织了集团公司消防应急疏散及地震逃生应急演练，增强员工的消防及防震知识和应急能力，应对突发事件的防范意识和应变能力进一步提高。集团公司的综合治理工作受到上级的肯定和表扬。

　　二、个人廉洁自律情况：

　　1、能认真学*法规。

　　根据有关规定和中纪委提出的领导干部廉洁自律等文件要求，不断提高自己思想认识，增强廉洁自律的自觉性。在工作上能够认真按规定制度办事，按程序办事，努力做好各项工作，不做违犯政策规定的事情。

　　2、在工作上能够严格执行廉洁自律规定，按照组织原则办事，做到凡是不利于企业的话不说，违法违纪的事不做。

　　在自己分管的工作中能够做到不徇私情，走后门，不做损公肥私，谋私的事情。能够做到以大局为重，以企业的利益为重，没有做过损害企业利益和职工利益的事情，对自己分管的部门也没有出现过职工反映不廉洁的情况。

　　3、能够正确对待组织赋予的权力，认真履行好自己的工作职责。按组织原则办事，工作中没有出现大的失误。

　　三、存在的不足与簿弱环节：

　　1、在理论和专业学*的主动性和自觉性方面，和其他同志相比差距还有不足。

　　自觉抽时间或利用业余时间学*比较少。只是满足于上级要求学什么就学什么，还只是停留在被动或表面上的学*，没有从更深层次上去学*、去研究、去理解。

　　2、工作中有时会有急躁情绪。

　　3、工作创新精神不够，被动应付多，经常是处于奉命行事，超前思考等方面做的还不够，在工作上有时不敢大胆管理，有时有畏难情绪，有怕得罪人的思想。

　　四、改进措施与今后努力方向：

　　1、要在今后的工作中，不断的加强政治思想方面的学*，加强专业知识的学*，认真学*文件规定，不断加强自己世界观和人生观的改造，不断提高学*的自觉性和主动性。

　　2、在廉政方面，要按照集团公司廉政建设、廉洁自律方面的各项规定约束自己的言行，严格遵守国家的法律法规和企业的各项规章制度，自觉遵守集团公司关于廉洁从政的规定要求，严守纪律，时刻保持清醒的政治头脑，做到自重、自省、自警、自励，认真做到勤政廉洁，做到诚信待人，踏实办事。

　　3、要严格按照集团公司对领导干部的考核制度和标准要求自己，与周围同志搞好团结，做到经常沟通相互交流，取长补短，不断克服自己存在的缺点和不足，努力做好本职工作，为企业的稳定发展做出自己应有的贡献。

物业公司述职报告5

公司董事长、各位同仁：

　　大家好!

　　年初，公司李董再次提出了"二次创业"的战略方针，同时提出了以"五心"撰写20xx年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行李董下达的目标管理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结：

　　一、简述指标完成情况

　　年初，按李董下达的目标管理责任进行分解，并按部门和项目签订了部门和项目的目标责任书，明确了自己的各项任务指标。科学安排，强化"三全管理"，为创朝阳特色的企业品牌，树良好企业形象，实现多元化管理，力创社会效益、经济效益双丰收，紧紧抓住物业服务工作主线，展开工作，较好地完成了公司下达的经济各项任务。一年来，虽有项目经理、主管的更换，随着物业遗留问题、安全问题以及服务的缺陷问题的增加发生，影响了物业管理费的`收缴，但想方设法还是完成了收费任务，如：新西蓝项目各项收费率：96% ;中天花园项目各项收费率：98%;阳光嘉庭项目各项收费率：98%;中联颐华苑项目各项收费率：96%;丰泰项目各项收费率：100%;华茂玉龙园项目各项收费率：98%。

　　李董在年初公布公司经营状况时说：整个公司盈利约8万元。企业已经具备一定的规模，如此的利润怎么行，憋屈了一年，而今终于可以挽回些颜面。

　　二、回顾反思 落实整改提高

　　从年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开始认真回顾，就好像写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理清晰顺畅，而点睛之笔却不知为何终止或者说成了涂鸦，细细品味一年来的工作，好像事事都有美中不足的地方;总之，从个人角度总结xxx年：只求无愧、但求无过。

　　自身也有许多不尽人意的地方，主要表现在以下几个方面：

　　1、培训抓得不实不细，培训做了，培训的效果如何，总结不够。

　　2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。

　　3、思想观念上跟不上形势，在开拓创新上未发动大家，听大家意见不够。

　　4、制度上过于讲情面。未有进一步量化制度，把制度落到实处。

　　5、企业文化未实质性强化。公司和员工应是伙伴关系，在提升员工归属感、责任感方面不够。

　　6、打造企业品牌。企业是生命，品牌出效益。物业公司打服务品牌，要知名度、美誉度。员工都是形象代表，加强品牌教育。

　　7、制定目标管理粗枝大叶、不详备。责任目标计划在前瞻性、科学性、全面性、系统性、可能性等方面需完善。同时需加强计划管理，流程控制，培训员工的计划意识，努力完成计划。

　　三、20xx年工作计划与思路

　　20xx年，我将紧扣公司的发展规划，一方面认真完成公司李董交给我的各项工作任务，另一方面，继续加强公司自身的各项制度建设，进一步拓展业务范围，提高服务质量，创建有信誉、有实力的物业管理品牌。

　　(一)进一步创新工作机制，内强管理，外拓业务，使公司的发展再上一个新台阶

　　经过这几年的努力和发展，我公司各项工作不断规范，业务范围进一步扩大，20xx年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式，进一步强化内部管理水*，继续巩固及完善现有各项制度，深化内部机制改革，试行定员定岗定酬及管理包干制度，明确实行小区经营目标责任制及管理目标责任制，向管理要效益;依托现有项目，把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓，促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。

　　(二)加强企业和社区文化建设，打造朝阳物业品牌

　　公司在完成中心工作任务的基础上，20xx年应将重点放在企业文化与社区文化的建设上，继续完善公司的网页，努力搞好小区的社区文化活动，把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点，不断加强小区的物业管理工作，提升市场竞争力。

　　(三)加强人力资源的培养与人才队伍建设

　　要加强培训和学*力度，以提高其业务素质和整体管理水*;加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。通过与陕西财经学院校企共建的物业管理专业实*基地，选拔优秀毕业生，加强人才队伍建设。

　　最后，今天借此机会，表达一下我的心愿：感谢李董对我工作的支持，感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业公司全体同事对我的帮助和信任。愿20xx年公司好、你好、我好、大家好。

物业公司述职报告6

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！20xx年度，在公司领导班子的正确的引导帮助下，不断克服工作中的不足，以“服从领导、团结同志、认真学*、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，在自身的综合素养、业务水*和技能力等方面都有了较大提高。现结合一年来的工作完成情况及思想变化情况述职如下：

　　一、恪尽职守，认真作好本职工作。

　　一年来，按照公司“服务质量年”各项工作要求，结合中心工作实际，积极转变观念，不断强化物业管理的服务与经营理念。工作中，努力做好领导的参谋助手，认真履行岗位职责。

　　1、认真做好分管部门各项工作。

　　努力做到走出来、沉下去，每周坚持到分管的小区、车辆、家政三个部门进行工作检查、调研，指导并协助各部门解决工作中的困难与问题；定期到各部门参加工作例会，深入了解各部门工作状态，实地检验各部门服务效果。

　　2、科学管理，开源节流。

　　在抓好服务车辆停放管理创收方面：年初，在对中心各部门现有创收资源、创收能力详细调研、分析的基础上，深入挖潜，科学的制定了各部门经营目标，在20xx年度创收额度的基础上全部上调10%.从全年中心经营创收完成的总体情况看，预定目标基本实现，本人分管的小区、车辆、家政三个部门经营目标全部超额完成。

　　在严格控制成本方面：进一步加强了对小区车辆的管理，定期对车辆定点存放情况进行检查，严格控制乱停乱放成本，严格执行车辆制度，不谋略私利，最大限度减少预算外支出。

　　3、认真做好公司各项安全工作

　　督促各部门逐步完善了小区楼宇安全档案，指导各部门对车辆运行安全、库房安全、外租房安全等建立了有效的防控机制，定期组织开展安全培训，加强安全宣传教育，不定期的带队开展自检自查工作，及时对隐患进行整改。在分管安全工作期间，未发生重大安全责任事故。

　　二、严于律已，不断加强作风建设

　　*时能严格要求自己，始终把耐得*淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的`重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。

　　在工作中，时刻以制度、纪律规范自己的一切言行，团结同志，团结班子，保持谦虚谨慎的同时能够本着对事业负责的原则直抒己见，同时主动接受来自各方面的意见，不断改进工作，积极维护中心的良好形象。

　　约束自己的思想言行，不断加强服务锻炼，坚持自重、自省、自警、自律，在日常工作、生活中，做到廉洁自律，给公司员工树立一个好的典范标杆。

　　三、工作中存在的不足及个人进步方向

　　一年来，本人做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和物业业务知识的学*抓得还不够紧，学*的系统性和深度还不够；工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。

　　一是进一步强化学*意识，在提高素质能力上下功夫，将自己学*和培训的收获和感悟运用到今后的工作中，真正做到学以致用。

　　二是进一步强化职责意识，在提升物业全局工作业绩上下功夫，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务。

　　三是进一步强化服务意识，在转变工作作风上下功夫，努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变；由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变。

　　四、对物业服务工作的感悟

　　20xx年，公司的各项工作成绩喜人，但在实际工作中还存在一些不尽人意、不适应新发展要求的地方，主要表现在：在员工队伍建设上，人员素质参差不齐，专业水*不高，发展后劲不足；在内部管理上，岗位职责落实不到位，没有严格执行服务标准化、考核量化和细化，员工的积极性、责任性需进一步增强等等。对于这些，都是我们在今后的工作中需要引起高度重视并切实加以解决的。

　　通过一年来的工作和学*，自己深深地体会到，作为一名基层经理，只要我们做到不断地更新和丰富自己，勤于思考，立足本职岗位，事实求是，不讲空话，真正把上级的精神落实到实处，身先士卒，不计较个人得失，将自己的行动从干好每一件细小的工作开始，团结同志，合理沟通，我们的工作在今后一定会达到一个新的高度。

　　最后，衷心感谢公司领导和同事们一年来对我工作的支持和帮助，谢谢大家。

　　述职人：项目经理

　　海南恒泽物业服务有限公司

物业公司述职报告7

　　xx年是我担任物业公司经理的第一年，面对这个陌生的岗位，虽然最初有些信心不足，但很快调整了心态，迅速投入到工作中，并通过不断学*和努力实践，工作取得了一定成效，现就一年来的学*、思想、工作及廉洁自律情况述职如下：

　　一、工作方面：

　　按照“以责任制为主线，以科学管理、优质服务为手段，通过不断深入挖潜，实现全年各项经济指标和责任目标。”的工作思路，重点开展了以下几方面工作：

　　1、建立并不断完善核算体系，提升公司及时的成本分析控制能力和整体管理效率。

　　对部门职能及人员进行调整优化，重点加强了统计和数据分析的规范化工作，以更好地为经营工作服务。在对集团公司下达的各项经济指标认真分析的基础上，通过对各项计量、收支数据进行及时的分析，发现问题，迅速采取应对措施；制订了(报表管理办法)，规范公司统计台帐、报表的编制、处理、上报工作，保证计划、统计、核算工作的及时性、准确性、真实性，使公司统计及信息管理工作步入制度化、规范化的轨道，实现相关信息的合理、高效流动；重视当期成本支出与费用回收间的关系，力求真实反映当期实际情况；制订并颁布了(计量及统计工作规程)，将公司各项计量及相关统计工作纳入规范化的轨道，为提高统计分析的效率奠定的基础；经营分析活动向班组延伸，在全公司范围内营造人人关注经营状况的氛围。本年度责任制各项指标全面完成。

　　2、以“依法治企年”活动为契机，修订完善内控制度，规范管理和服务工作程序。

　　按照集团公司“依法治企年”的要求，对现有内控制度进行全面梳理，对存在问题进行了排查。严查不合规住房，规范外租房管理，全年共收回不合规用房220*米，解决了原粮站长达16年占有25楼的问题；结合集团公司对公司审计提出的各项问题，逐一进行了分析并立即实施了整改；协调关系，使困扰多年的丹尼尔社区管理问题得以解决；“五.七”劳动队申办基本生活养老补贴工作正在积极推进并有望得到解决。

　　3、以集团公司利益为重，坚持原则，加强各项费用的回收工作，确保责任目标的实现。

　　把进一步提高费用回收率和解决历史欠费问题作为一项重要工作来抓。针对历史欠费多，账龄长，当期费用回收周期长等问题，一方面完善内部台帐，改进工作流程，运用科学的管理手段缩短费用回收周期。另一方面对收费对象进行归类划分，以*房及未出售楼房为重点，针对长期欠费户，加大催缴力度，对收费标准进行了重新明确，坚持原则，不徇私情，对所有欠费户一视同仁，对住户进行耐心的解释，充分利用电表改造和售电环节对住户缴费的制约，加大历史欠费回收力度，当期费用回收情况况良好，为实现年度责任目标奠定了坚实基矗

　　4、科学管理，深入挖潜，强化成本意识，严格成本控制，减少跑、冒、滴、漏。

　　进一步加强水、电、暖三大供给系统的日常管理，最大限度地减少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度，成立巡查小组，动态地掌握情况发现问题，主动征求住户意见，以便及时地消除管理盲区；进一步加大查窃电力度，提高电费回收率；实行供暖成本与司炉人员待遇挂钩的激励机制，收到了良好效果，使供暖成本较上一采暖季降低*20万元；优化岗位设置，合理核定工作量，压缩临时用工，改进和优化工作流程，实现岗位间、部门间的协调配合，降低了人力成本和工作衔接成本；提高全员节支意识，对公司办公区、执勤点均实行单独计量，限额使用；严格执行费用使用审批制，努力降低管理费支出；对电建社区“长流水”的公共厕所进行了改造，仅此一项每年可节约水费1.5万元。

　　5、加强学*不断提高员工整体素质，增强员工服务意识和法律意识。

　　加强员工业务培训和学*，强化职工服务意识，重点学*了新(物业管理条例)和(物权法)等相关法规，向每名员工发放了学*资料，并以考试的形式，及时检验了学*效果。参加过省公司培训班后，及时开展了分享交流活动，就学*体会、科学管理、工作沟通等问题结合公司实际与职工进行交流。通过学*提高，为新楼的前期介入管理做好思想和技能的准备。进一步夯实管理基础，在全公司范围内开展“基础管理检查评比”工作，针对各部门的工作职责和工作范围，结合当前工作存在的问题，制定考评细则，并逐一对照检查及时整改，以达到提高管理水*的目的。

　　6、精神文明建设取得成效，公司内部和谐稳定，安全管理体系处于良好的运行状态，治安状况良好。

　　针对物业公司的实际工作岗位特点情况，开展了“金点子”合理化建议活动，激发和调动了广大员工的工作热情和积极性；加强班组建设，按照集团公司工会创建“星级化”班组的要求，积极开展创建活动；关心员工身心健康，活跃员工生活，坚持开展羽毛球健身活动。今年集团

　　公司举办的“迎五一”和十一月举办的“迎新春、营和谐、聚人心、促发展”羽毛球比赛活动中分别获得了第一名和第二名的好成绩，并同时获得优秀组织奖和精神文明奖。

　　办公区及社区管理秩序良好，无较大不稳定事件发生，消防等项安全工作有序开展，未发生重大治安案件。

　　二、学*方面：

　　参加了省公司举办的主题为“转变观念，提升能力”的科级干部培训班，系统学*了多门理论和应用学科，通过为期*一个月的学*，使我受益匪浅。使我对团队建设有了新的认识，学到了很多经验和方法；使我的复命意识和危机意识大大增强；使我更新了观念，开阔了视野，进一步增强了创新意识。

　　参加了集团公司举办的党员培训班，回顾了党的历史，认真学*了党在不同历史时期的重要理论，对(社会主义核心价值体系)进行了深入了解，重温了入党誓词。通过学*，奠定了扎实的政治理论基础，对今后的工作实践具有重要指导作用。

　　此外今年我还学*了(*中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议)、(中华人民共和国劳动合同法)、(*特色社主义理论体系)等。

　　三、廉洁自律方面：

　　认真学*贯彻(**党员领导干部廉洁从政若干准则)、(国有企业领导人员廉洁从业若干规定)、(关于领导干部三项谈话制度的实施办法)、(关于加强廉政建设预防职务犯罪工作的决定)、(西北电力建设集团公司党风廉政建设“三书两报告”制度实施办法)。

　　自觉接受反腐倡廉教育，参加了(廉政准则)报告会；积极参与“学制度、促廉洁、保发展”主题教育活动和“古今廉洁故事”征集与解读活动；赴渭南监狱参加了现场警示教育活动。通过接受学*教育，使我廉洁自律意识大大提高，拒腐能力增强。

　　在日常工作中能够做到自身廉洁，清白做人，干净做事，忠实履行“一岗双责”，管好身边的人和事。大力弘扬“干事、干净”的廉洁文化。强化全体员工“做事依制度、处事按制度、行为遵制度”的意识。

　　结合物业公司管理实际，全面自查在执行制度中存在的问题，针对问题提出切实可行的整改措施。重点加强了对收费部、卫生所的收费环节的复核工作；规范了退还住房押金的流程；重大事项如小型基建维修项目等严格按程序实施；加强合同管理，实行会签制度，严格合同事前、事中、事后各环节的管理。坚持“三重一大”事项民主决策，与*及班子其他成员能够经常沟通，密切协作，并经常听取中层及职工意见，及时化解各类矛盾。

　　四、存在的主要问题和不足：

　　1、对物业管理涉及的相关法律、法规的学*不够广泛深入，影响了依法、依规处理问题的'效率。

　　2、管理工作有些方面仍较粗放，距精细化的标准尚有一定差距。

物业公司述职报告8

　　

　　尊敬的公司领导及各位同事大家好！

　　时光如梭，岁月如流，转眼一个月的工作已经结束，新的工作以悄然开始，维护队一班在职人员18人：新入职4人，2人因个人原因离职，没有影响到班上的工作。在这个月里严格执行公司的规章制度，落实好公司下达的工作任务，做好本职工作。

　　本月工作情况如下：

　　1：参加了公司组织的五四青年节友谊比赛、大家都以友谊第一，重在参与的思想，体现了公司团结友爱、欣欣向荣的和谐气氛。

　　2：这个月里执行好公司下达的任务，针对进入小区背篼做了进一步的规范管理，对进入小区的背篼及时排查，更加完善小区安全。

　　3：东大门道闸已经通车使用，培训好岗位人员，人员合理安排，把守好小区各个进出口。

　　4：这个月里，积极配合客服部对38、39号楼做好接房工作，通过各部门的共同努力，让新入住的业主感受到一个温馨舒适的家。

　　在5月份工作中，加强服从意识，提升服务质量，增强团队的凝聚力，巡逻人员加强了对小区的巡查，尤其对外围面门，采取了不定时的巡查方式，遇到可疑人员及时排查，遇到突**况时迅速赶到现场，这个月工作中的不足：车库岗对进出车辆检查不到位，岗位人员责任心不强及精神面貌不是很好，这个月里工作中的不足将在下个月里及时纠正。

　　xx年6月份工作安排如下：

　　1：严格执行公司的各项规章制度，完成好队长安排下来的工作任务，规范自己的工作态度和行为，为其他队员做好榜样，管理好全班的各项工作。

　　2：继续管控好进出背篼及装修工人的进入，岗位人员管好关好小区内的电子门，做好对东大门的管理，进一步确保小区安全。

　　3：不断提高队员的业务素质，加强队列训练提升队列能力，提高人员岗位形象及精神面貌，使其保持良好工作状态。

　　4：对新入职的队员进行岗位职责培训，提高其服务意识和团队理念，尽快的融入到公司这个大家庭里面来。

物业公司述职报告9

尊敬的各位领导、同仁：

　　大家好！

　　我叫xx，现任职于阳光物业前期售楼部安防主管，很高兴由我给大家做述职报告，加入阳光物业这个大家庭快一年时间，我从阳光假日公寓标兵岗礼仪保安晋升为安防主管，从见*到正式，非常感谢相关主任、经理的关心、指导，在xx年上半年的工作开展得有声有色，现将上半年工作述职如下：

　　一、在阳光城一区见*期的工作

　　阳光城一区见*期间，是我个人学*、成长、进步的过程。

　　1、协助组织安防队伍的军事训练，提高安防人员的执勤形象；

　　2、协助督促门岗盘查力度，把好小区入口关；

　　3、加强员工内部管理，促进后勤保障，为员工营造良好的生活环境；

　　4、协助易队带领安防队伍处理各类突发案件3件，为公司和业主挽回一定的经济损失，获得公司领导和业主的好评。

　　二、前期售楼部安防管理工作

　　由于工作关系，xx年5月我由阳光城一区调职到前期售楼部任安防主管一职，在xx经理的直接领导和培养下，与其它干部积极配合协作，较快熟悉售楼部工作流程，逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作：

　　1、积极配合领导完成各项工作，尽量为领导排忧解难，做好领导“左膀右臂”角色；

　　2、加强新进员工理论及业务培训工作，保障售楼部安防队伍的高标准要求；

　　3、定期组织安防训练，加强安防队伍建设，努力打造阳光物业安防服务标杆形象：

　　（1）每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练；

　　（2）每周三安排在售楼部所有礼仪保安至阳光白金瀚宫进行专项训练；（共举行专项训练16次）前期售楼部安防队伍在6月16日举行的安防技能考核比赛中，获得交通指挥项目第一名。

　　4、积极做好安全防范工作，各项安防工作逐渐进入规范化、系统化；

　　5、培养小组长，营造良好氛围，为公司培养更多的人才；

　　6、协助销售做好多次大型售楼活动，确保了各项活动的圆满完成，目前配合销售圆满完成各项活动10余次。

　　三、上半年工作不足之处

　　1、小区实践经验较少，业务能力还有待于提高；

　　2、物业管理业务知识学*较少，前期介入知识不够；

　　3、沟通艺术还有待于提高，才能更好的促进工作的协调。

　　四、下半年工作设想

　　1、每周到现场值班时多观察，针对不足加强整改，更好的配合销售工作；

　　2、通过每次都参加安防干部培训，结合售楼部现场工作，以理论结合实际提高物业管理水*；

　　3、加强安防员培训，通过每月的安防干部培训，积极培养小组长；

　　4、加强售楼部夜间执勤监督，采取参与夜间值班及夜间抽查方式进行；

　　5、学*交房程序及二次装修程序，为下一部介入小区管理打下基础。

　　在前期售楼部这个严格因而优秀的团队里，我得到了很大的进步和提高，这和我们这像鹰一样的团队是分不开的，我将和她一起成长一起进步。

　　在公司领导及张经理的指导下，我相信自己的工作会开展的会越来越好，我将继续发扬团结奋斗、永争第一的精神，以身做则、克服不足，与公司全体同仁共同努力，带领前期售楼部优秀的安防队伍，在下半年的工作中争取做得更好！

物业公司述职报告10

　　大家好！20xx年度，在公司领导班子的正确的引导帮助下，不断克服工作中的不足，以“服从领导、团结同志、认真学*、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，在自身的综合素养、业务水*和技能力等方面都有了较大提高。现结合一年来的工作完成情况及思想变化情况述职如下：

　　一、恪尽职守，认真作好本职工作。

　　一年来，按照公司“服务质量年”各项工作要求，结合中心工作实际，积极转变观念，不断强化物业管理的服务与经营理念。工作中，努力做好领导的参谋助手，认真履行岗位职责。

　　1、认真做好分管部门各项工作。

　　努力做到走出来、沉下去，每周坚持到分管的小区、车辆、家政三个部门进行工作检查、调研，指导并协助各部门解决工作中的困难与问题；定期到各部门参加工作例会，深入了解各部门工作状态，实地检验各部门服务效果。

　　2、科学管理，开源节流。

　　在抓好服务车辆停放管理创收方面：年初，在对中心各部门现有创收资源、创收能力详细调研、分析的基础上，深入挖潜，科学的制定了各部门经营目标，在xx年度创收额度的基础上全部上调10%。从全年中心经营创收完成的总体情况看，预定目标基本实现，本人分管的小区、车辆、家政三个部门经营目标全部超额完成。

　　在严格控制成本方面：进一步加强了对小区车辆的管理，定期对车辆定点存放情况进行检查，严格控制乱停乱放成本，严格执行车辆制度，不谋略私利，最大限度减少预算外支出。

　　3、认真做好公司各项安全工作

　　督促各部门逐步完善了小区楼宇安全档案，指导各部门对车辆运行安全、库房安全、外租房安全等建立了有效的防控机制，定期组织开展安全培训，加强安全宣传教育，不定期的带队开展自检自查工作，及时对隐患进行整改。在分管安全工作期间，未发生重大安全责任事故。

　　二、严于律已，不断加强作风建设

　　*时能严格要求自己，始终把耐得*淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。

　　在工作中，时刻以制度、纪律规范自己的一切言行，团结同志，团结班子，保持谦虚谨慎的同时能够本着对事业负责的原则直抒己见，同时主动接受来自各方面的意见，不断改进工作，积极维护中心的良好形象。

　　约束自己的思想言行，不断加强服务锻炼，坚持自重、自省、自警、自律，在日常工作、生活中，做到廉洁自律，给公司员工树立一个好的典范标杆。

　　三、工作中存在的不足及个人进步方向

　　一年来，本人做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和物业业务知识的.学*抓得还不够紧，学*的系统性和深度还不够；工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。

　　一是进一步强化学*意识，在提高素质能力上下功夫，将自己学*和培训的收获和感悟运用到今后的工作中，真正做到学以致用。

　　二是进一步强化职责意识，在提升物业全局工作业绩上下功夫，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务。

　　三是进一步强化服务意识，在转变工作作风上下功夫，努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变；由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变。

　　四、对物业服务工作的感悟

　　20xx年，公司的各项工作成绩喜人，但在实际工作中还存在一些不尽人意、不适应新发展要求的地方，主要表现在：在员工队伍建设上，人员素质参差不齐，专业水*不高，发展后劲不足；在内部管理上，岗位职责落实不到位，没有严格执行服务标准化、考核量化和细化，员工的积极性、责任性需进一步增强等等。对于这些，都是我们在今后的工作中需要引起高度重视并切实加以解决的。

　　通过一年来的工作和学*，自己深深地体会到，作为一名基层经理，只要我们做到不断地更新和丰富自己，勤于思考，立足本职岗位，事实求是，不讲空话，真正把上级的精神落实到实处，身先士卒，不计较个人得失，将自己的行动从干好每一件细小的工作开始，团结同志，合理沟通，我们的工作在今后一定会达到一个新的高度。

　　最后，衷心感谢公司领导和同事们一年来对我工作的支持和帮助，谢谢大家。

物业公司通知合集10篇（扩展6）

——物业公司通知 (菁华6篇)

物业公司通知1

各会所：

　　根据XX[20xx]18号文件精神，现对会所今后的管理工作通知如下：

　　1、成立"会所管理部"，由zz副经理负责对现有5个会所实施管理。

　　2、会所的各项管理规定及工资制度参照物管现有规定。

　　3、会所采用独立核算方式，日常营业收支、管理人员及工作人员的工资独立建帐。

　　4、管理权限：

　　*1日常经营、管理、人事工作由zz副经理负责；

　　*2规章制度、服务标准、经济指标、人员配备、工资制度的制定及调整，经营项目的调整，协议及合同的签订等经营管理决策事项由zz副经理作出书面方案报zz经理审批；

　　*3重要事情由zz经理审核后报集团总经理室审批。

　　5、会所日常工作、收支情况的检查、监督工作由zz经理及物业公司质管部负责。

　　以上通知，希各会所遵照执行。

　　XX物业管理有限公司

　　二O**年*月**日

物业公司通知2

尊敬的住户：

　　你们好！现本小区已进入装修阶段，进出苑区人员日益；办理业主卡需带资料：

　　一、业主及家人：；1寸照片2张，身份证复印件1张；

　　二、租住户：；租房合同复件；身份证复件1份；1寸照片2张；

　　三、公司员工：；租房合同复件（限租住户）；公司营业执照复件1份。

xx商务公寓管理处

20xx年x月x日

物业公司通知3

　　各小区管理处：

　　为了落实好国庆期间的安保工作，度过一个欢乐、祥和、安全的国庆节。坚持预防为主，落实安全责任，以维护小区稳定、安宁及和谐，确保一方*安。特通知如下：

　　一、认真开展安全检查

　　加强房屋安全检查，消除安全隐患，对“险、漏、堵、水、电”等情况和安全隐患采取措施，组织力量及时解决，加强对上下管道及窨井的疏通，确保节日期间的正常使用。

　　二、落实国庆期间值班制度

　　做好国庆期间值班工作，坚守工作岗位。加强小区内安全巡逻检查，做好防盗防窃工作。及时掌握情况，密切关注动态，实时进行处理。

　　三、加强小区安全保卫工作

　　做好节日期间防火、防盗、防事故、治安安全、全面检查，落实措施，消除隐患，确保安全。

　　四、做好国庆期间维修应急工作

　　做好国庆期间维修值班人员的工作安排，确保应急维修值班人员在岗尽职，落实重大事件报告制度。

　　五、具体要求

　　1、结合各小区管理处实际情况，落实责任，小区经理是工作的第一责任人。

　　2、要求对小区内楼道堆物了如指掌，需整改的以书面形式发出整改意见，且抄送各相关职能部门备案。

　　3、将各小区管理处国庆期间值班人员名单于20xx年9月23日前上报办公室

　　4、发生重大事故或事件要及时向公司汇报。关键部门要保证24小时有人带班和值班。

物业公司通知4

　　各部（室）、**物管中心、各管理处：

　　现将员工工资、福利及工作制度作如下调整：

　　一、关于发放加班费及休息的规定

　　（一）员工在国家法定节日（春节3天，五一3天，国庆3天，元旦1天）上班的，每天计发10元加班费。

　　（二）保安员、保洁员、绿化工可按每月1天休息，也可累积分一次或几次休息，具体时间由管理处安排。

　　二、关于工龄补贴的规定

　　员工自入职之日开始计算工龄。

　　（一）保安员在公司工作满一年，到年终可享受300元工龄补贴，满二年可享受400元，满三年或以上可享受500元。

　　（二）工龄补贴一律在春节前发放，中途离职的，不享受工龄补贴。

　　三、关于工资制度的调整（注：下列工资指转正后工资）

　　（一）保安：保安班长工资分A：1100元/月、B：1050元/月、 C：1000元/月。

　　保安员工资分A：950元/月、B：900元/月、C：850元/月。

　　（二）清洁工工资分A：650元/月、B：600元/月、C：550元/月。

　　（三）绿化工工资分A：750元/月、B：700元/月、C：650元/月、 D：600元/月（绿化技工略）。

　　（四）工资级别的调整每季一次，由管理处负责人或部门负责人根据员工本季工作表现等情况进行调整。

　　（五）试用期工资按原规定不变。

　　四、关于住宿制度的调整

　　（一）在公司工作满二年的员工可根据实际情况，自由选择在小区内住宿或到小区外住宿。

　　（二）符合条件的员工需在外住宿的，应填写"员工外宿申请表"，经审批同意后到小区外住宿，公司将不再为员工保留床位；如需重新回到小区住宿的，应填写"员工内宿申请表"，由管理处安排床位。

　　（三）员工外宿应确保管理处随时能联系到人，如出现无法联系而造成不良后果的，员工将承担相应的处罚。

　　五、关于伙食制度的调整

　　（一）除**花园因地理位置偏僻而需保留食堂外，其余小区食堂一律取消，员工（管理处管理人员除外）每月发放240元伙食补贴，由员工自行安排。

　　（二）公司按"定额控制，超额自负"的原则，为内宿员工提供洗澡热水器用煤气。

　　（三）员工上班时用餐的规定

　　1、保安员就餐时间：午餐为12：30—14：00，晚餐为18：30—20：00，每人每餐20分钟；夜宵时间由管理处具体安排。保安员就餐应在指定地点，具体就餐顺序由班长安排。除夜宵外，其余时间一律不得在小区内自行煮食。日班保安员用完早餐上班，夜班保安员下班后再用早餐。保安员上班时间可由管理处根据保安员意愿及结合小区实际情况进行安排。

　　2、保洁员、绿化工就餐时间由管理处具体安排， 一律不得在小区内自行煮食。

　　（四）**花园管理处设食堂工作人员一名，食堂只提供保安员、保洁员就餐，管理人员如需到食堂就餐，按每餐4元的标准自行付款。保安员、保洁员每月240元的伙食标准不包括内宿员工的热水器煤气费用。食堂需将每日、每月的支出情况公开，由就餐人员监督，就餐人员每月投票一次决定食堂工作人员的去留。

　　六、关于离职时工作制服处理的调整

　　员工离职时，将领用的工作制服全部退还给所在部门，如损坏或丢失应按价赔偿。

　　七、关于岗位保证金规定的调整

　　员工离职时，如无特殊原因，应全额退还岗位保证金。

　　八、以上通知：

　　第一、二、三项自20xx年4月1日起执行，第四、六、七项自20xx年3月4日起执行，第五项由管理处具体安排。凡与本通知有抵触的，以本通知为准。

　　二OO三年三月三日

　　抄报：集团公司李副总经理、总经办、人事部

　　**市XX物业管理有限公司

　　二0XX年三月三日发

物业公司通知5

各部（室）、XX物管中心、各管理处：

　　结合物业公司实际，现对部份制度作如下调整：

　　一、工作时间、休息时间调整

　　1、管理处主任、管理员（含收款员、机电工）、工程部员工、保安大队员工上班时间为上午8:30-12:00，下午14:00-18:00，每人每月休息4天。管理处12:00-14:00安排1人值班，18:00-22:00安排1人值班。

　　2、管理处主任及管理员，工程部、保安大队员工因工作需要加班的，原则上不安排补休或计发加班费，特殊情况需报公司经理审批；需查夜岗的，隔天上午补休。

　　3、各管理处人员节日不安排休息。

　　4、保安员、保洁员、绿化工每月休息1天。在小区住宿的保安员，属已婚且家属在汕头的，每周可2晚在外留宿，但应事先向班长说明，在登记本上登记。保安员不当班时，可自由外出，应于22:30前回宿舍，因故不能按时返回的需报班长或队长审批。外出保安员离开小区时应留下联系电话，以备紧急联系使用。保安员外出应确保正常休息时间，如发现上班时精神面貌不佳，按章予以处罚。

　　5、取消员工年假。

　　二、保安大队的职能调整

　　1、保安大队的职能为保安员招聘面试、培训、检查、监督，不再负责保安队的行政管理工作。

　　2、保安队的行政管理职能划归所属小区管理处负责，取消保安队长的职位（XX、龙禧、龙珠、金美花园除外），由2个保安班长负责管理本班保安员，直接对口管理处，由管理处主任统一管理。

　　3、督察队职能及保安大队对外事务职能划归办公室。对保安员夜间检查工作，由各小区管理处主任轮流参与，每月查夜15天，具体时间由办公室安排，保安大队也可选择参与时间。

　　4、保安员训练改为11月至次年4月每周2次，5月至10月每周1次，每次20分钟，在日班保安员下班后进行。

　　5、每日交接班时，接班人员要在班长带领下，正步绕小区1周到各岗位互相敬礼交班，交班人员交班完毕后，在班长带领下正步绕小区1周后下班。

　　三、管理处负责人及部门负责人权限划分

　　1、负责人的请假报物业公司经理审批。

　　2、其它员工请假3天以内（含3天）由负责人审批，在考勤表上写明；3天至7天的，报办公室审核，超过7天的，报经理审批。

　　3、员工转正由负责人审批，送办公室备案。

　　4、员工辞职由负责人审批并办妥工作及物品移交手续，凭"辞职书"、"辞职审批表"及"离职会签表"到办公室备案，再制定工资表报经理审批。

　　5、对下属员工的工资调整、职务调整、辞退由负责人送书面审批表报经理批准，原则上以负责人意见为主。

　　6、下属员工的月工资表由负责人制订，将本月员工考勤、职务调整、人员增减的凭据复印件附后，送办公室审核。

　　7、日常物业管理用品、设备设施正常更换物品、办公用品、保洁用品由负责人月初送报表到办公室，由办公室汇总委托集团物资部购买后送至各管理处。

　　8、赋予各部门负责人急需物资购买及事务处理预先审批权（注：按发生金额界定）：XX物管中心主任300元以下；龙禧、龙珠花园管理处负责人、办公室负责人200元以下；其它管理处负责人、工程部各工程师100元以下。

　　9、给予各部门负责人工作备用金：XX物管中心600元，龙禧、龙珠花园各400元，其它管理处（不含XX各苑）300元，保安大队200元，办公室500元，工程师每人300元，由各部门负责人或工程师向财务部办理借款手续。

　　10、各管理处负责人对所属小区的设施、设备、各类物品、用品承担管理责任。

　　四、工程投诉处理

　　1、管理处在接到住户对工程质量问题投诉或设备设施需维修时，应立即前往查看，并根据情况通知工程部有关人员前往处理，工程部接报后尽量立即前往处理，最迟不得超过24小时。

　　2、正常情况下工程处派员维修时间在接工程部通知后48小时内，并确保维修工程正常操作直至完成，特殊情况由工程处与管理处协商，原则上以管理处意见为主。

　　五、本通知自发文之日起执行，凡与本通知有抵触的，以本通知为准。

　　**市**物业管理有限公司

　　二0XX年二月十九日 发

　　（共印20份）

物业公司通知6

各部（室）、**物管中心、各管理处：

　　Z物业[20xx]16号文的有关规定经试行后，现作如下调整：

　　一、统查：由质管部负责，每月查夜不少于15次，查夜记录于每周末送办公室。

　　二、本区自查：

　　1、X花园X1、X园X2每周在本小区查夜3-4次。

　　2、X花园保安组领导每周查夜不少于3次。

　　3、查夜记录送管理处，由管理处汇总后于每周末送办公室。

　　三、取消定点查夜和交叉查夜，其余查夜工作仍按16号文有关规定执行。

　　**物业管理有限公司

　　二O**年*月*日

物业公司通知合集10篇（扩展7）

——物业公司防台风通知 (菁华6篇)

物业公司防台风通知1

尊敬的各位业主/住户：

　　大家好！据气象台监测报道预计浙江超强台风"苏拉"*日将影响我市，为了避免台风暴雨给大家人身和财产安全造成损害，请大家做好预防工作，EE物业温馨提醒：

　　一、请业主做好防台抗台准备工作；清理阳台可移动物品（花盆、杂物、无框门窗等等），对安装在外立面的装置（空调外机、太阳能、移动衣架等等）进行检查、加固等，防止高空坠物；

　　二、台风期间请尽量待在室内，如需出行，请备好雨具，防雨防雷击、注意人身安全。

　　三、关好家里的门窗，避免雨水飘进室内；储藏室内的物品尽量放在储物架上面，防止进水造成不必要的损失；

　　四、降雨时，最好不要使用太阳能热水器冲凉，以防雷电伤人意外发生。

　　五、台风袭来时，切勿靠*窗户。以免被强风吹破的窗玻璃片弄伤；

　　六、请备好蜡烛、手电、食物等必备物资以便停电、停水给您带来不便。　　EE公寓项目服务中心

　　20xx年08月02日

物业公司防台风通知2

　　紧急通知

　　尊敬的各位业主、客户：

　　XX市气象台XXXX年X月X日XX时XX分发布台风黄色预警信号。预计未来24小时内我市受XX号台风”海葵”影响，风力将继续增强，并伴有阵雨。X-XX日，偏东风力将增强到X-X级，阵风X级，江河湖面阵风X-XX级，并伴有暴雨-大暴雨天气。

　　台风防御指南：

　　1.相关部门按照职责做好防台风应急准备;

　　2.停止室内外大型*和高空等户外危险作业;

　　3.相关水上作业和过往船舶采取积极应对措施，加固港口设施，防止船舶走锚、搁浅和碰撞;

　　4.加固或者拆除易被风吹动的搭建物，人员勿随意外出，确保老人小孩留在家中安全的地方，危房人员及时转移。

　　5.居民区屋顶太阳能热水器放足水并检查牢固程度。

　　6.注意阳台坠落物，切将阳台窗户边杂物移除。

　　7.汽车要停放在安全的地方，注意大树折断或者高空坠落物。

　　8.防洪防涝做好其他防台风工作。

　　XXXX物业服务中心

　　XXXX年X月XX日

物业公司防台风通知3

尊敬的各位业主、客户：

　　根据天气预报通知,今年第XX号台风“XX”将于XX日早上到下午在XXXX到XXXX沿海地区登陆，最大可能于XX日中午前后在XXXX登陆。预计受“XX”外围环流影响，今天夜间到明天我区*均风力逐渐加大到X级左右，阵风X到X级，XX日到XX日我区有一次大雨、局部暴雨的降水过程。本市可能会受台风侵袭,物业中心各部门已启动<防台风紧急预案>,现特提醒请各住户第一时间做好如下相关防台风准备工作：

　　1、将摆放在自家阳台、窗户、门外等花盆、衣物、杂物等转移到安全的地方，防止台风刮落造成伤害与损失。

　　2、关闭自家门窗，检查阳台排水口及清理排水口周围杂物，防止雨水堵塞造成损失。

　　3、家里配备必要的防台风用具，如：手电筒、药品等。

　　4、台风期间尽量不要外出，防止发生意外。

　　5、为避免台风期间的停电事故，小高层住户在台风期间请勿再使用电梯。若在使用过程中有断电事故发生，请立即致电XXXXXXX或按住轿厢“报警”按钮求救。

　　物业服务中心联系电话：xxxxxx

　　XXXX物业服务中心

　　XXXX年X月XX

物业公司防台风通知4

尊敬的业主(住户)：

　　受今年第xx号台风“xx”影响，深圳*日将有雷阵雨，管理处提醒各位：

　　1.外出时，请备好雨具，并请关好自家的门窗，检查阳台的下水管是否堵塞；

　　2.在雷阵雨来临之前，请您自觉搬移并固定好靠窗口的花盆等物，检查自家的空调是否固定，并请您尽量不要靠窗行走或停泊车辆，以防靠窗物品跌落伤人损物！

　　3.请您自觉检查自家的空调排水管是否放入排水管道内，以免给他人生活带来不便。

　　雨天路滑，请您注意行走安全。

　　小区安全文明和谐，需要我们大家共同呵护！

　　通知人：

　　日期：

物业公司防台风通知5

各部门（公司、分公司）：

　　根据XX市气象台于20xx年X月X日XX时发布的XX全市台风蓝色预警信号，受今年第X号台风“XX”影响，XX日傍晚起我市有暴雨、局部大暴雨，“XX”将于XX日夜间至XX日上午登陆XXXX。

　　台风影响我市，请各部门高度重视，做好各项抗台准备工作：

　　1、下班前检查门窗是否关好并且窗缝做好措施防渗水，保护好设备与物资，注意用电安全，及时排除各种隐患；

　　2、安排好抗台有关人员，预备名单和联系方式报保卫处，持续与集团应急保卫部门联系通畅，随时做好应急抢险准备工作；

　　3、请员工注意出行安全，防止发生意外。

　　特此通知

　　XXX公司行政人事部

　　20xx年10月21日

物业公司防台风通知6

尊敬的各位业主、客户：

　　根据天气预报通知,今年第XX号台风“XX”将于XX日早上到下午在XXXX到XXXX沿海地区登陆，最大可能于XX日中午前后在XXXX登陆。预计受“XX”外围环流影响，今天夜间到明天我区*均风力逐渐加大到X级左右，阵风X到X级，XX日到XX日我区有一次大雨、局部暴雨的'降水过程。本市可能会受台风侵袭,物业中心各部门已启动<防台风紧急预案>,现特提醒请各住户第一时间做好如下相关防台风准备工作：

　　1、将摆放在自家阳台、窗户、门外等花盆、衣物、杂物等转移到安全的地方，防止台风刮落造成伤害与损失。

　　2、关闭自家门窗，检查阳台排水口及清理排水口周围杂物，防止雨水堵塞造成损失。

　　3、家里配备必要的防台风用具，如：手电筒、药品等。

　　4、台风期间尽量不要外出，防止发生意外。

　　5、为避免台风期间的停电事故，小高层住户在台风期间请勿再使用电梯。若在使用过程中有断电事故发生，请立即致电XXXXXXX或按住轿厢“报警”按钮求救。

　　物业服务中心联系电话：

　　XXXX物业服务中心

　　XXXX年X月XX

物业公司通知合集10篇（扩展8）

——物业公司致辞(10)份

　　物业公司致辞 1

尊敬的各位来宾，各位业主：

　　大家晚上好！

　　在这秋风送爽、丹桂飘香的美好季节里，我们在这里欢聚一堂，和小区业主共同举办这次“迎中秋·庆国庆”业主联谊晚会，值此佳节来临之际，我代表**物业公司的全体员工为您送上一份衷心的祈祷与祝福，诚挚的祝您节日快乐，生活愉快！

　　在过去的一年里，物业公司秉承“业主至上，服务第一”的服务理念，开拓创新，努力进取，在小区各位业主的理解和支持下，公司管理水*和服务质量有了很大的提高，光荣获得了**市“物业管理优秀小区”的荣誉称号。

　　为了推动小区的精神文明建设，丰富业主们的业余文化生活，今天我们在这里举办第二届“迎中秋·庆国庆”业主联谊晚会。这次晚会，改变了以往的组织形式，所有的节目都是由业主、物业公司员工和小区幼儿园的教师们共同创作完成，通过大家的积极参与与精心准备终于推出了这台真正属于我们自己的晚会，以抒发大家对这个大家庭的热爱，展现业主们精彩的才艺表演和团结向上的精神面貌。可能我们的表演不够专业，但是大家的参与意识十分可嘉，因此，希望各位业主能给与理解和支持，并向大家表示感谢。

　　各位业主，我们都是来自五湖四海，为了建设一个安全、舒适、文明、整洁的家园，我们走到了一起，物业公司每一步的发展都离不开广大业主的支持和帮助，您的每一次关注，每一个建议，都是促进我们事业发展的动力。正是有了您的.支持与帮助，我们的服务才能做得更好，我们的事业才能光彩照人，我们的“家园”才能成为和谐的文明社区。对你们的信任，我们不敢有丝毫的懈怠，虽然在我们的管理中还存在着不少问题，还有许多不尽如人意的地方，但我们真诚的希望大家给我们物业公司提出批评与建议，给我们机会，我们深信，只要有您的倾力支持与关爱，我们的各项工作一定会迈上一个新的台阶！让我们携手并进，为创造美好的家园而共同努力吧！

　　最后，衷心的祝愿大家节日愉快，万事如意，同时，也衷心祝愿我们的演出圆满成功。

　　物业公司致辞 2

尊敬的各位同仁，各位来宾：

　　下午好!阳光明媚，暖意融融。今天，我们满怀喜悦和激动相聚在人民大会堂，共同回顾x，展望新的。

　　首先要说的是感谢，我感谢各位一年来在各自岗位上所付出的辛勤劳动，以及在工作中表现的敬业精神，正是因为您们的付出，才有了大华精彩的x。我感谢所有大华的客户及供应商，您们帮我们成就了大华的梦想，今天，我们有幸邀请到他们中的杰出代表，我们用鲜花和掌声热烈欢迎他们的到来。我感谢大华员工的家属，没有你们的支持，大华人就不可能为了一点程序，为了一个问题，为了一个客户，夜以继日地晚上加班到十一点、十二点、甚至两点三点，您们是幕后英雄。我感谢在大华工作五年、十年以上的各位老员工，感谢您们能与大华风雨同行，始终不离不弃，始终坚定地支持和默默奉献，谢谢您们。等会儿他们中的优秀代表将上台，我们用鲜花和掌声表达对他们的由衷敬意!要感谢的很多，很多，我们将始终怀着一颗感恩的心，谢谢您们，大华因有您们而骄傲。

　　x年我们取得了超出预期的良好成绩，销售额超额完成年初目标，海外销售、国内销售、系统集成、图形图像等部门均超额完成了年初目标。x年让我们收获了“信心”。x年我们实现了新的突破，我们将跨入新的发展阶段，回顾创业历程，我们曾用两年时间从零做到100万，而后又相继完成从100万到1000万，从1000万到1个亿的突破。这中间我们搬了8次家，从创业时睡泡沫地板，到今天我们有了自己的园区，十余年的发展历尽艰辛，但我们始终充满激情，并且每年都保持了较高的增长速度，这个成绩是来之不易的，是大华人共同努力的结果，也是大华人的骄傲。x年大华产品品质在全体员工，特别是研发和质量管理部的共同努力下实现了质的飞跃，向“精品”迈出了坚实的一步。x年6月24日，由证券投资部牵头，人力资源和财务部合作，授予了108名员工股权激励，这是我们向财富分享迈出的可喜一步。x年大华10万*方米产业园动工建设，下半年一个集研发、办公、会议、休闲、运动场所等于一体的现代化园区将全面投入使用。x年涌现了很多感人的事：研发中心x年所取得的成绩令我们倍受鼓舞，在产品稳定性、关键性能上有了质的飞跃。我们的研发团队人员只有竞争对手的`一半，而产品线几乎一样。存储产品线x年的竞争优势已全面形成，上半年随着新*台产品的全面推向市场，竞争优势将继续扩大。前端线、智能交通线、大屏显控线、软件线通过一年多的苦练内功，核心竞争力已逐步形成，很多关键性能实现了超越。我内心真的常常为有这样一支团队和他们贡献的产品而激动地睡不着。海外销售不仅保持了多年的快速增长，并且费用率同比下降，应收款、销售预测准确性等各项指标都做得非常出色，更重要的是他们是一支极具凝聚力，富有激情和战斗力的团队，他们让我们深切感受到了团队合作的力量，让我们体会了到一个个普普通通员工怎样走向优秀和卓越。国内销售x年拖了公司完成任务的后腿，挨了批评，但他们没有服输，重新找回了“自信”，超额完成年初目标。营销人员为了业务，为了大华人的共同事业，常常喝酒喝得不省人事，我真的很心痛，我能体会到他们每一次的感受，他们愿意付出最宝贵的一切。我想，有这样的忘我精神，还有什么困难可以阻挡他们呢。当然，我们更需要把这种宝贵精神转化为更有效的方法。这里我要特别表扬广西团队，广西x年实现率先赶超竞争对手，广西团队不仅业绩好，重要的是他们冲锋献阵，不管项目多大、多难，不管“天高地厚”，心中只有一个将项目“拿下为止”的意念。重要的是他们有勤奋和努力的行动，公司员工到广西，才知道什么叫不分昼夜，广西精神值得学*，我向他们表示由衷的敬意!系统集成超额完成了年初目标，他们经历了第一次创业的全过程。今天，我要特别表扬调度机产品团队，他们从公司成立第一天起，就在为公司做贡献，十多年如一日，他们在成绩面前表现得如此低调、谦虚，简直让我们遗忘，我为他们的精神肃然起敬。大华不会忘记曾经的点点滴滴，感谢您们的默默奉献。我还要表扬系统集成西南销售团队，x年在南方某地电网项目上取得了重大胜利，虽经挫折，最终在亚运保障上发挥了重要作用，并获得了用户的认同和表扬。我还想说的是7年前我跟王宏一起跑贵州电力市场，历经艰辛终于打破缺口，西南集成团队没有满足现状，更没有丢掉阵地，而是开花结果，结出了累累硕果，南网市场超过了系统集成过半的销售份额，这种榜样值得我们全体营销员工学*。我还要表扬工程部，x年有了很大进步，他们的努力得到了一线销售及客户的认同。是的，每次刮风下雨，我都想起他们在一线不容易。我们图形图像是一条新的产品线，在短短一两年内扭亏为盈，成为亮点产品，取得这样的成绩来之不易，是全体图形图像同事拧成一股绳，用心做事的结果。图形图像产品线取得的成绩也给我们产品线管理探索出了新的路子。x年我们新的事业部运营公司、专项组做了大量扎实的工作，我们给予他们更多的支持和鼓励，相信x年他们会给出更多的惊喜。质量和生产保障部x年有了显着进步，他们能让霍尼韦尔工厂验收达到100%满意，他们的专业，对品质管理认真负责，生产管理精益求精，他们解决问题的态度和响应速度，都让我相信大华有能力做世界级专业生产企业，我们要对他们的卓越管理及全体质量和生产保障一线员工的辛勤付出及取得的显着进步表示由衷感谢。在这里我还要表扬采购部，他们在各种压力下实现整体成本的显着下降，为提高公司产品竞争力，为公司利润高于销售增长做出了贡献。采购成本直接决定产品是否有竞争力，而采购是一个敏感部门，x年我们也处理了相关人员，大华坚持以能力和贡献为绩效导向，不允许任何有失内部公*性的行为。我们欣喜地看到一个拥有透明、高效、努力、良好氛围的采购团队正在茁壮成长，尽管你们没被评为先进，但事实你们的行为已证明了你们的优秀。x年我们的财务部、总裁办、法务和证券投资部、人力资源部、党工委、产品中心、it部、内审部等部门都出色完成了本职工作，不仅为一线提供了很好的服务、保障，更重要的是他们让团队更专业、更富有合作性、更高效了。感动的事还有很多，很多，等会先进集体、先进个人会上台领奖，我们向他们表示祝贺，向他们发挥的榜样作用表示敬意!当然x年我们依然存在很多问题，团队合作，特别是跨部门合作效率有待提高，客户响应速度慢，企业凝聚力需进一步加强，执行力有待提高，销售规模、市场占有率、人均效益有待提升，员工收入有待进一步提高，这些都应该在予以重点改善和解决。

　　物业公司致辞 3

　　尊敬的各位领导、来宾、同仁：

　　大家下午好!

　　旧的一年即将过去，在这一年XXXX物业公司得到了快速稳定的发展。在此，我谨代表物业全体员工向给予我们帮助和支持的各级领导、广大新老业主表示最衷心的感谢!

　　在过去的一年里，我们经历了太多不*凡的事情，我们经历了二、三期别墅、精装公寓的交房，见证了二期高层93号楼精装公寓的盛大开盘，凡此种种都彰显了XX集团的强大实力，体现了XX集团壮美的发展历程，让我们身为XX物业人而倍感骄傲与自豪!

　　在过去的一年里，我们为业主做了一些事，前台姑娘每天电话接了无数，有报修的，有求助的，也有不分青红皂白骂人的，受了多少委屈只有她们自己知道，可她们仍然把工作一一安排;业主家一个报修单，工程师傅都会第一时间赶到现场，为业主排忧解难;客服部的姑娘们，既要收费，又要配合工程跟踪第三方维修处理，园区内时时可见她们匆匆而过的的背影;我们的保安小伙子一年四季，不管是刮风还是下雨，一天24小时，都坚守在自己的岗位上，默默守护着我们共同的家园XX;还有我们勤劳的保洁队伍，为了营造一个美丽温馨的家园，流下了多少辛勤的汗水・・・・・・

　　在这里我还要感谢在座的业主，我们的日常工作同时也离不开您的支持与配合。物业管理费的及时缴纳，是物业服务运转的基础，是物业服务品质保证，物业全体员工向已缴费业主表示诚挚感谢与深深的`敬意，感谢您对物业工作的理解与支持，希望您们在新的一年里一如既往支出我们的工作。

　　说句心里话我来XX虽然只有短暂的两个月但我经历了我20年里没有经历的叙事，在这里的方方面面锻炼了我，同时也体现了我的人生价值，感谢郭总及领导给我这个*台，让我展示自己，我更要感谢我身边这群80.90后的年轻人，他们有一个颗热爱旭辉的诚心，有一股爱岗奉献的工作热情，和不怕困难的大无畏精神，从他们身上我看到XX物业的希望与未来。在这里我衷心的谢谢你们对我的支持与包容，我相信在集团领导和X总正确领导下我们XX物业会迅速壮大成长起来的!

　　追逐梦想.蓄势远航，用我们的诚心，细心和微笑善待园区的每户业主，让业主深深感到我们XX物业就是他们家。“上辈子做了孽，这辈子做物业”，这句话包含了物业人的辛酸苦辣，大家知道作为物业行业我们做不出惊天动地的事情。*凡中见伟大，正因为我们的*凡才呈现我们的伟大。客户满意不仅代表着对物业公司的认可，也代表着对XX集团公司的认可，所以我们满怀信心，创造更加优异的成绩，实现“成为中国最优秀的物业服务企业”，对外树立集团公司良好的企业和品牌形象。今后在物业管理的各项工作中，XX物业全体人员一定要认真践行“全心全意为业主服务”的宗旨，努力克服工作中的不足，不断改进服务态度及服务技能，为业主提供更优质的服务。

　　最后，再次祝福所有来宾和您的家人春节愉快、身体健康、阖家欢乐、X年吉祥!

　　谢谢大家!

　　物业公司致辞 4

尊敬的各位领导、来宾、同仁：

　　大家下午好！

　　旧的一年即将过去，在这一年XXXX物业公司得到了快速稳定的发展。在此，我谨代表物业全体员工向给予我们帮助和支持的各级领导、广大新老业主表示最衷心的感谢！

　　在过去的一年里，我们经历了太多不*凡的事情，我们经历了二、三期别墅、精装公寓的交房，见证了二期高层93号楼精装公寓的盛大开盘，凡此种种都彰显了XX集团的强大实力，体现了XX集团壮美的发展历程，让我们身为XX物业人而倍感骄傲与自豪！

　　在过去的一年里，我们为业主做了一些事，前台姑娘每天电话接了无数，有报修的，有求助的，也有不分青红皂白骂人的，受了多少委屈只有她们自己知道，可她们仍然把工作一一安排；业主家一个报修单，工程师傅都会第一时间赶到现场，为业主排忧解难；客服部的姑娘们，既要收费，又要配合工程跟踪第三方维修处理，园区内时时可见她们匆匆而过的的背影；我们的保安小伙子一年四季，不管是刮风还是下雨，一天24小时，都坚守在自己的岗位上，默默守护着我们共同的家园XX；还有我们勤劳的保洁队伍，为了营造一个美丽温馨的家园，流下了多少辛勤的汗水······

　　在这里我还要感谢在座的业主，我们的日常工作同时也离不开您的支持与配合。物业管理费的及时缴纳，是物业服务运转的基础，是物业服务品质保证，物业全体员工向已缴费业主表示诚挚感谢与深深的敬意，感谢您对物业工作的理解与支持，希望您们在新的一年里一如既往支出我们的工作。

　　说句心里话我来XX虽然只有短暂的两个月但我经历了我20年里没有经历的叙事，在这里的方方面面锻炼了我，同时也体现了我的'人生价值，感谢郭总及领导给我这个*台，让我展示自己，我更要感谢我身边这群80。90后的年轻人，他们有一个颗热爱旭辉的诚心，有一股爱岗奉献的工作热情，和不怕困难的大无畏精神，从他们身上我看到XX物业的希望与未来。在这里我衷心的谢谢你们对我的支持与包容，我相信在集团领导和X总正确领导下我们XX物业会迅速壮大成长起来的！

　　追逐梦想。蓄势远航，用我们的诚心，细心和微笑善待园区的每户业主，让业主深深感到我们XX物业就是他们家。“上辈子做了孽，这辈子做物业”，这句话包含了物业人的辛酸苦辣，大家知道作为物业行业我们做不出惊天动地的事情。*凡中见伟大，正因为我们的*凡才呈现我们的伟大。客户满意不仅代表着对物业公司的认可，也代表着对XX集团公司的认可，所以我们满怀信心，创造更加优异的成绩，实现“成为中国最优秀的物业服务企业”，对外树立集团公司良好的企业和品牌形象。今后在物业管理的各项工作中，XX物业全体人员一定要认真践行“全心全意为业主服务”的宗旨，努力克服工作中的不足，不断改进服务态度及服务技能，为业主提供更优质的服务。

　　最后，再次祝福所有来宾和您的家人春节愉快、身体健康、阖家欢乐、X年吉祥！

　　谢谢大家！

　　物业公司致辞 5

尊敬的明喆客户、亲爱的明喆同仁：

　　大家春节好!

　　在这新春佳节喜庆时刻，我谨代表明喆物业集团西南区域向一直支持、理解和关爱明喆事业的客户表示衷心的感谢！向一年来辛勤努力、默默奉献的明喆人及明喆家属致以最诚挚的新春问候及最崇高的敬意！

　　时光从不辜负奋斗的你我，20xx年在集团公司的`正确领导下、客户的支持理解下、所有西南明喆人的共同努力下，西南区域保持着健康、稳步、持续的发展势头。这一年，面对激烈的市场竞争，西南区域迎难而上，为拓展明喆版图披荆斩棘；面对客户需求的多样化和精细化，西南区域以公司信息化系统及4.0标准化课件推行为契机，不断细化区域及项目内部管理，提升服务品质；面对越来越壮大的西南区域团队，狠抓培训教育及企业文化建设，在夯实基础提升服务技能的同时让企业文化深入人心；面对芳华十八的明喆，我们写下一首首赞歌，内心满是作为一名明喆人的骄傲和自豪。

　　同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航。20xx年有机遇也有挑战，我们需要有不忘初心的坚持和勇往直前的奋斗。进一步深化内部管理，加强对外沟通，提升服务品质，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，向着更高、更远的目标奋进。

　　鞭炮声伴随着新春的喜庆气息，我们正在20xx年希望的大道上。在此，衷心祝愿尊敬的客户、明喆同仁及家属：春节愉快、身体健康、阖家欢乐、猪年吉祥!

　　物业公司致辞 6

全体同仁：

　　20xx年将要过去，一年来各管理处保安、保洁、客服管家、工程、绿化等部门能够坚守职责，相互协作，在大家的共同努力下，物业公司取得了令人满意的成绩。在我们现有的三个管理小区不仅得到了业主的认可，同时也得到了集团公司领导的信任，受到了来自社会的高度评价。国宝、华府、商务楼洛阳市物业办20xx年综合考评，三个管理处同时荣获洛阳市"市级优秀管理小区"称号。这些成绩的取得是物业全体同仁共同努力和付出的结果。今天仍然有坚守在岗位的同仁，默默无语，用行动展示着闪光的成绩。如：国宝的---保安班长、保洁雷杏利、杨利峰、霍伟军、王建芳;华府的---付顺刚张东东保洁守护自行车、护送业主上楼;商务楼的---师云川朱雪玲等等，大家用行动向公司填写了一张最圆满的人生观和价值观答卷。大家的行动让我感动，我为有大家这样的兄弟姐妹而高兴，能和大家在这个团队里工作而感到荣幸和发自内心的自豪。

　　物业公司正是由于大家如火一样的热情，如家一样的温馨氛围，如兄弟姐妹一样的手足情感，才是我们的团队更具有朝气和激情，相互的关爱和支持是大家团结的更紧密。特别是我们的管理处主任和各级主管，他们身先士卒，做到了领导的表率作用。国宝张主任吃住在管理处，每月工作都在28天以上。华府王主任身为女子，但她从来没有示弱，工程维修、停车线、业主沟通回访、保洁污水清理，最累的、最脏的、最苦的、最难的`，她一一和大家共同品尝和承担。商务楼马主任每天早上都是6点多来到工作岗位，与保安一起清扫地面和广场。为了商务楼的设备设施良好运行，上上下下每天都要亲自巡查一遍，遇到问题亲自动手。主任的西服常常是以工程装替代。

　　"一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩"。一个团队领导再英明，员工人员再多，它不一定能够做大做强，甚至想形成一种核心的战斗力都难。目前物业公司虽然没有直接面临全球经济危机的影响，也没有象国内一些企业关闭、调休、裁员、下岗，但是我们也会面临经济衰退造成的影响。集团房地产是我们目前集团经营的重中之重，在目前地产市场萎靡、萧条的情况下，我们是物业公司，是房地产公司的后勤保障，房地产遭受了创始以来的难关，我们大家更应该独立承担起我们的职责，利用我们自身的优势和资源做好我们的工作，我们能够做到的不去打扰房地产，我们能够克服的困难不去给房地产增加负担。各管理处、各部门：在公司受到危难时，我们不能袖手旁观，拿出我们热情，用我们有限的力量释放最大的能量，在自己*凡的工作岗位，用优异的成绩回报集团公司。

　　物业公司致辞 7

尊敬的业主朋友们：

　　您们好!

　　桂花飘香，云山迎春!不知不觉，我们携手走进了20xx年。在辞旧迎新之际，广州圣地物业公司向一年来关心、支持我们工作的广大业主表示衷心感谢和良好的祝愿，祝大家新春快乐，阖家幸福，万事如意!

　　过去的一年，圣地物业的发展规模不断壮大、市场道路渐趋明朗。在广大业主的理解、宽容和支持下，广州圣地物业在走向规范化管理的道路上，进行着积极的尝试与努力。

　　20xx年，圣地物业开展了深化内部管理，提高服务质量，加强园区公共设施建设，维护保养管网，强化安全防范措施，保持园区的清洁绿化等工作。同时，成功举办了“参观奶牛场，品尝牛奶”、“庆中秋、迎国庆游园联谊晚会”、“学雷锋电器免费维修”、“保安军事训练汇报”表演、“迎新春联欢晚会”等社区活动。上述服务活动，受到了广大业主的一致认可。

　　我们的进步，得益于社会所提供的丰富资源，得益于广大业主的深情厚爱。您对圣地的信任，激励着我们为始终如一的追求卓越、精益求精而努力。恪尽职守，感恩回馈，创造更美好的生活环境，提供更优质的服务，是我们的职责与使命所在。

　　因为，您的关爱，您的理解，就是我们最大的欣慰，因为感动、因为激情、因为努力，让我们发自内心的道一声，谢谢您，我们的业主!

　　我们还深刻的.认识到：我们的工作离业主的要求还有一段距离，我们20xx年还要接受圣地集团公司开发商几十万元的补贴。但是，请相信，我们会在20xx年把工作做得更好，力争收支*衡。同时，我们会根据业主对人居品质提升的需求，为广大业主提供更加优质的社区服务;加强社区文化建设，加强社区治安管理，让每一位业主都能在圣地社区享受到大家庭的温暖、快乐、*安、和谐。

　　旧貌换新颜，20xx年的钟声敲响，致此辞旧迎新之际，我谨代表广州圣地物业管理有限公司全体同仁向大家致以节日的问候，恭祝大家新年快乐、万事如意!新的一年里，我们将再接再厉，继续为广大业主提供更加优质，更加满意的服务。再一次祝福广大业主及您的家人、朋友鼠年吉祥，家庭幸福，万事如意!

　　物业公司致辞 8

　　尊敬的各位来宾，各位业主：

　　大家晚上好！

　　在这秋风送爽、丹桂飘香的美好季节里，我们在这里欢聚一堂，和小区业主共同举办这次“迎中秋·庆国庆”业主联谊晚会，值此佳节来临之际，我代表**物业公司的全体员工为您送上一份衷心的祈祷与祝福，诚挚的祝您节日快乐，生活愉快！

　　在过去的一年里，物业公司秉承“业主至上，服务第一”的服务理念，开拓创新，努力进取，在小区各位业主的理解和支持下，公司管理水*和服务质量有了很大的提高，光荣获得了**市“物业管理优秀小区”的荣誉称号，为了推动小区的精神文明建设，丰富业主们的业余文化生活，今天我们在这里举办第二届“迎中秋·庆国庆”业主联谊晚会。这次晚会，改变了以往的组织形式，所有的节目都是由业主、物业公司员工和小区幼儿园的教师们共同创作完成，通过大家的积极参与与精心准备终于推出了这台真正属于我们自己的晚会，以抒发大家对这个大家庭的热爱，展现业主们精彩的才艺表演和团结向上的精神面貌，可能我们的表演不够专业，但是大家的参与意识十分可嘉，因此，希望各位业主能给与理解和支持，并向大家表示感谢。

　　各位业主，我们都是来自五湖四海，为了建设一个安全、舒适、文明、整洁的家园，我们走到了一起，物业公司每一步的发展都离不开广大业主的支持和帮助，您的.每一次关注，每一个建议，都是促进我们事业发展的动力。正是有了您的支持与帮助，我们的服务才能做得更好，我们的事业才能光彩照人，我们的“家园”才能成为和谐的文明社区。对你们的信任，我们不敢有丝毫的懈怠，虽然在我们的管理中还存在着不少问题，还有许多不尽如人意的地方，但我们真诚的希望大家给我们物业公司提出批评与建议，给我们机会，我们深信，只要有您的倾力支持与关爱，我们的各项工作一定会迈上一个新的台阶！让我们携手并进，为创造美好的家园而共同努力吧！

　　最后，衷心的祝愿大家节日愉快，万事如意，同时，也衷心祝愿我们的演出圆满成功。

　　物业公司致辞 9

尊敬的各位业主：

　　您好!马儿扬蹄奔鼠年，喜气洋洋绕身边。值此岁序更迭，20xx年元旦佳节来临之际，我们真诚地向您表示亲切的问候和美好的祝福，衷心祝愿您万事如意，阖家幸福，工作顺利，事业成功!回顾过去一年的物业服务工作，万里物业公司秉承"业主至上，服务第一"的宗旨，在广大业主的.理解、支持和配合下，物业员工在提高服务质量、维修养护园区管网、照明系统、给排水系统、供电系统、消防系统、安防系统、垃圾清运处理、园区清洁绿化、二次装修服务、分发送达邮件、包裹、报刊等方面做了大量的工作，得到了广大业主的认可。借此机会，万里物业公司全体员工向关心、支持各个小区工作的广大业主表示衷心的感谢。

　　"春时人事日相催，冬至阳生春又来。"在新的一年里，物业公司将以更高的要求、更高的标准，持续不断的进行自我改进和完善，并向广大业主提供更加文明、祥和、安全、整洁、以人为本的居家环境而不懈努力!

　　同时，物业公司在此谨提醒广大业主，在节日期间注意防火、防盗、外出时及时锁好门窗，关闭水龙头、电源等，配合物业公司共同搞好园区安全。最后祝愿全体业主新春快乐，幸福安康，鼠年大吉!

此致

敬礼!

　　物业公司致辞 10

各位尊敬的朋友：

　　大家晚上好!在新的一年即将来临之际，非常感谢首创置业及禧瑞都项目提供这样一个欢聚迎新的机会。我非常荣幸能够站在这里，代表禧瑞都的业主向大家致以新年的祝福。

　　首先，很高兴有这样的一个机会，一个场合，和各位未来的邻居、朋友相聚在这么一个辞旧迎新的时刻。在20x年，我们作出了一个共同的选择，那就是选择了禧瑞都。无论是出于什么样的原因，不论是喜欢CBD的繁华，还是喜欢这里的纯居住氛围，或者是中意这里的“无流派奢华空间”，我们最终相聚在这个红色建筑中。在20x年，我们希望看到首创置业能够取得更好的成绩，奉献更好的作品，我们也希望我们的事业蒸蒸日上。

　　今年年初，中国超过了德国，成为世界第三大的经济体。而在年末，中国也顺利地走出了金融危机的阴霾，实现了V字反弹，并在一定程度上为全球经济复苏作出了自己的贡献。因而，在*期的一份关于大国认知的调查中，中国与美国占据了前两位。与此同时，作为首都的北京，它的CBD房价却有着充足的升值空间，尤其是像禧瑞都这样具有鲜明特色的顶级物业。禧瑞都的升值能力，我们是有目共睹的，所以，在土地日益稀缺的CBD，及时拥有就是一种资产的高回报。我坚信，我们的禧瑞都会在未来的数年中，价值不断攀升，让我们不断获得惊喜。

　　我相信在场的很多宾客与我一样，见证了北京CBD十年的奇迹发展。而在年底的时候，我们的CBD终于完成了东扩方案的.招标，并将在20x年开始东扩。基于现有CBD的成功，和国家经济的强大，我对北京CBD的东扩充满了信心。未来的这里将成为中国的曼哈顿，这里也将诞生北京的百老汇，北京的时报广场。更让我们惊喜的是，我们意外地获知我们的禧瑞都在CBD东扩方案中成为了大CBD的核心，这意味着禧瑞都的未来价值将会有更大的提升，也意味着我们选择的不仅仅是一套房子，一个空间，我们选择的是一种大国盛世下的都会繁华生活!

　　20x年，禧瑞都的红色立面将呈现在我们面前，将呈现在繁华的CBD中，为CBD带来新的色彩。我迫不及待地想要看到这一幕，想要看到象征吉庆与中国的红色在CBD绽放异彩。我相信我们的禧瑞都也将因此成为红透CBD的新地标建筑。

　　因此，我对20x年充满了期待，对未来在禧瑞都的大都会生活，充满了期待。

　　最后，请允许我代表我们的业主向首创置业及禧瑞都项目送上真挚的祝福，也祝愿大家在京城俱乐部度过一个美好的夜晚，祝愿所有的业主能成为朋友，在禧瑞都生活幸福美满，身体健康。

　　20x年即将远去，新的一年正在走进，让我们共同举杯，为今天这个美好的夜晚举杯，为我们的心仪之选——禧瑞都举杯，为更美好的20x举杯!

物业公司通知合集10篇（扩展9）

——物业公司各类通知范文十份

　　物业公司各类通知 1

尊敬的车主：

　　您好！为了能对小区内的机动车实行规范化的管理，我管理处提醒各位车主：如果您办了月租，那您手中的`月卡就是凭证，请在进出大门时候一定要交给护卫查验。如不能出示月卡，那只能视为临停收费。同时，如果您的月租到期了，请及时到管理处办理手续，逾期未办理手续的车辆，当您进出小区时我们将按临停收费。护卫在您进小区时将给您开具“进出凭条”，此条是您车辆进出小区的重要凭证，因此请车主保管好该凭条。如果您不小心遗失了，为了您的车辆安全，请及时通知管理处，并到管理处办理遗失手续。我管理处将严格按照此规定检查月卡和凭条，由此给您带来的不便，深表歉意，谢谢您的合作！

　　特此通知

　　xx物业服务中心

　　xx年xx月xx日

　　物业公司各类通知 2

　　业管理服务工作中存在问题提出需要整改，针对代表提出的18条意见和建议，物业公司采取积极主动的态度或加强整改。具体整改情况报告，况报告如下：

　　地热水供应非常不稳定，希望改进。

　　整改方案：我校地热水深井1997年建成，设计采用单循环方式。当时水源充足为自喷井，出水量为80吨/小时。随着时间推移，周边单位地热井不断增多，开采量逐渐增大，加之*期持续干旱，水位不断下降，水源逐渐减少，现有水位已在地面以下247米，出水量20～30吨/小时，供水量严重不足。另外管道腐蚀损害严重，也已接*使用年限，经常出现爆管现象，水量损失很大。造成*期地热供水压力过低，形成地热水供应非常不稳定。物业公司地热部加强管网维修，逐步减少地热水供水区域。

　　物业维修的材料质量不过关，使用寿命短。

　　整改方案：物业维修所用的材料是采用国家强行标准，都是通过了国家ISO9000认证的产品，在以后的采购过程中，我公司将加强质量产品及易耗品的.采购控制，严把产品质量关。

　　家属区的卫生问题

　　整改方案：我公司将根据《住宅部各岗位工作标准》，加强对全校的道路保洁、多层楼宇的保洁、高层楼宇保洁情况的检查，严格按照相应的标准，加强部门内部的人员管理。保证保洁的质量。

　　工作人员要及时处理学生反应的问题、确保学生公寓安全和学生利益。

　　整改方案：不定时召开与学生交流座谈会 ，及时搜集学生所反映的问题，对学生反映的问题及时予以解决。为了确保学生公寓的切身利益，更好地服务于学生，我们制订了学生公寓各种预防措施：

　　1)、防汛预案;2)、消防预案;3)、防地震预案;4)安全疏散预案;扫雪预案等等。

　　增设废电池集中回收点

　　整改方案：学生公寓原来由学校环保协会安置了废旧电池回收桶，并由环保协会负责管理。物业公司将利用暑假制作统一的废旧电池集中回收点，放置在公寓大厅显要处，与学生一起做好环保工作。

　　物业公司各类通知 3

　　社会调查是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去，就会为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在社会调查期间尽快调整好自己的学*方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。刚进入公司的时候我总是踌躇满志，经历了一连串的教训之后，我努力调整观念，正确认识了公司和个人的地位以及发展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为世界公认的人才。现在我就对这两个多月在新中集团下属的新中物业管理公司这个社会调查的机遇做一个小节。

　　一、物业工作需要严谨的工作态度。其实做任何工作都应该认真细致，尤其是在我工作的会计处，每个岗位都需要与数字打交道，经常要处理大量数据，要求精确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。比如做物业费用收取的核算，金额数字必须完全准确，才能进行解付和交易。在记账时，每一笔交易录入电脑后都要有专人复核，确保汇款时间、金额、汇款人和收款人账号等各项要素准确无误。一个月后，我又被借调动到了人事处，但这一严谨的工作作风始终影响着我，同时我也注意到这一作风也是公司的之一，在每一个员工身上都能能得到体现。

　　二、讲究分工合作，工作程序详细具体，每一步骤都有一定的操作规范。比如进行代理水电费用征收时，必须按照计算核对总金额、记账、复核、打印、用户核对这些步骤进行。每一张票据的信息都要准确地输入电脑，还要经过复核。如果资料出现错误，就无法使征收成功。各道工序都互相关联，每一步都关系到整体结果，必须大家一起分工合作，才能最后完成工作任务，这种细化分工合作的模式表面上看来似乎有些繁杂，但它最大程度上减小了在中间环节中的资金流动，避免了有可能导致的业主与物业公司的纠纷。

　　三、与同事的相处与交流很重要。由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与交流很重要。在工作过程中难免会出现一些差错，给下一道工序的同事造成不便；或者由于某些客观原因，虽然不应由某个人完全负责，但确实影响到其他同事的工作。这时一定要用正确的与同事交流，尽快地解决问题，大家才能齐心协力地搞好工作。另外在办公室的人际关系也很难把握，尤其是对于我们这些初出茅庐的实*生，尤其是有些同事之间的关系非常微妙，亲*或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响，我在这方面的经验是少说话，多做事，这方面的技巧，书本上是学不到的，要在工作中慢慢地学*积累。以前（社会调查之前），总以为我们的生活按照书本来做就没错了，可是社会调查之后我才发现好多东西是书本上学*不到的。有人说社会是一个大学校，而我现在才真正体会到自己只是一个幼稚班的小朋友而已。当然我并不害怕和气馁。我有很多领导和同事在指路，而我自己也是一个不啬请教的小学生。也许我有时候会为我曾经做过的一些事情而感到后悔，但是没关系，我也清醒的知道这些都是我为社会交的学费。有了经验就有了生活的`知识。

　　社会调查期间，我得到了各位领导、老师和前辈们的关心与帮助，各位老师都非常耐心地教导我，让我不但学会业务，也学到很多待人处事的道理。特别是办公室里的领导和同事们，在繁忙的工作中抽出时间，不仅在工作上给我指导，向我解说业务知识，还在生活上给与很多关怀。希望以后有机会能再向各位领导和同事学*请教。

　　物业公司各类通知 4

尊敬的业主/住户：

　　您好！

　　xx年xx月的公摊电费、二次供水水费已经核算完毕，请各位业主/住户在xx月xx日之前到管理处缴纳。同时现在开始收取xx年xx月—xx年xx月的'物业管理费，请大家到管理处来缴纳。如您在此期间来管理处缴费用有困难，请务必和管理处联系协商解决，联系电话：xxxxxxx。谢谢您的合作！

　　xx管理处

　　xx年xx月xx日

　　物业公司各类通知 5

尊敬的业主/住户：

　　您好！

　　xx年xx月的公摊电费、二次供水水费已经核算完毕，请各位业主/住户在xx月xx日之前到管理处缴纳。同时现在开始收取xx年xx月—xx年xx月的物业管理费，请大家到管理处来缴纳。如您在此期间来管理处缴费用有困难，请务必和管理处联系协商解决，联系电话：xxxxxxx。谢谢您的`合作！

　　xx管理处

　　xx年xx月xx日

　　物业公司各类通知 6

尊敬的业主/住户：

　　根据上级机关文件指示精神，保障小区设施设备及业主人身、财产的安全；为增强我管理区域护卫人员素质及全体员工的消防意识，提高员工抗御初期火灾的'能力，我管理处特定于xxxx年xx月xx日在本小区停车场举行消防演*，欢迎各位业主/住户到场观摩。

　　特此通知！

　　xx物业服务中心

　　xx年xx月xx日

　　物业公司各类通知 7

尊敬的各位业主/住户：

　　您好！

　　因公司管理需要，即日起我管理处原24小时物业服务电话：0xxx—xxxxxxx停止使用，同时启用新的`24小时服务电话：0xxx—xxxxxxx。如您需要帮助和服务请拨打更改后的电话号码，由此给您带来的不便敬请谅解！

　　xx管理处

　　xx年xx月xx日

　　物业公司各类通知 8

尊敬的业主/住户：

　　根据上级机关文件指示精神，保障小区设施设备及业主人身、财产的安全；为增强我管理区域护卫人员素质及全体员工的.消防意识，提高员工抗御初期火灾的能力，我管理处特定于xxxx年xx月xx日在本小区停车场举行消防演*，欢迎各位业主/住户到场观摩。

　　特此通知！

　　xx物业服务中心

　　xx年xx月xx日

　　物业公司各类通知 9

尊敬的各位业主：

　　您好！

　　国庆节将至，为了让小区业主能渡过一个愉快、安全的大假，我公司在这里特别提醒大家：

　　1、如您安携家人外出旅游、访友，请一定认真检查水、电、气、门窗是否已关闭好，避免留下安全隐患。

　　2、如果您和家人将外出较长时间，建议您到物管处进行登记备案，在您外出期间，物管处将在您外出期间对您的住处进行重点检查巡逻。

　　3、建议您在家里不要存放大量现金，并妥善放置好贵重物品（如金银首饰等）

　　4、在大假期间小区将停止一切装修活动，以确保节日期间有一个安宁、和睦氛围。10月8日恢复小区装修活动。

　　5、节日期间小区来访的亲朋好友较多，请提醒他们配合物管的.查询、访客登记工作，以确保小区节日的安全。

　　xxx物业管理有限公司

　　xx年xx月xx日

　　物业公司各类通知 10

尊敬的各位业主及各装修单位：

　　为了确保电梯的'合理使用、正常运行和大厦物业的有序管理。请遵守大厦电梯管理规定：

　　1、一号和二号为客用电梯，行人请使用此电梯；

　　2、三号电梯为货运电梯，货物运输请使用此电梯；

　　3、请遵守规定的乘坐人数和承载重量，超载时警报鸣响，轿门不会关闭，因此，请最后搭乘的客人退出或卸载超重货物；

　　4、在轿厢内蹦跳时有可能使安全装置动作，电梯在途中停止运行，造成故障的原因，因此请静静乘用；

　　5、请勿随意或乱按候梯厅或轿厢内的按钮；

　　6、电梯内禁止吸烟，为了乘用电梯时，心情愉快，请遵守规定；

　　7、开闭电梯时，有危险，请注意勿碰到门或依靠门边站立；

　　8、有幼儿搭乘时，必须有保护者在场；

　　9、火灾、地震时的避难，请勿使用电梯。

　　爱护公物人人有责，请各位业主及装修单位遵守大厦电梯管理规定，配合我们的管理工作！

　　xx物业服务中心

　　xx年xx月xx日

物业公司通知合集10篇（扩展10）

——物业公司防汛通知范本5份

　　物业公司防汛通知 1

各县(区)住建(房产)局，市开发区建设局：

　　为防患未然，全面提高物管小区的防汛应急处置能力，确保广大业主的生命财产安全，现就做好物管小区防汛工作通知如下：

　　一、加强领导，明确责任

　　各县(区)物业主管部门要切实提高对做好防汛工作重要性、紧迫性的认识，坚决克服麻痹侥幸心理，采取有效措施，扎实做好汛期安全各项防范工作。要成立防汛工作领导机构，制订防汛应急预案，严格落实防汛应急物资储备和防汛突击队伍。要在县(区)**的统一领导和部署下开展物管小区防汛工作，及时汇报物管小区防汛形势，切实防止将物管小区与属地防汛工作割裂开来。要充分发挥辖区内街道办事处(乡镇)、社区的作用，大力帮助、支持、指导物业服务企业、业主委员会做好防汛各项准备工作，对发现的问题和安全隐患，要及时督促物业服务企业进行整改，确保防汛各项准备工作不留死角。

　　二、全面排查，消除隐患

　　针对去年汛期发生的地下停车场、电梯井被淹等一系列问题，各县(区)物业主管部门要切实从中汲取教训，认真查找防汛工作存在的不足。在汛期来临前，要会同辖区内街道办事处(乡镇)、社区帮助指导物业服务企业及业主委员会对物管小区进行一次拉网式的排查。主要对防汛防涝的设施、危房、危墙、楼顶、外墙悬挂物、地下室、地下车库、电梯井、发电设施、雨水管道、明沟、暗沟等进行全面认真排查整治，做到防汛应急有预案、防汛处置有措施。

　　三、突出重点，防范到位

　　(一)汛期期间，要坚持24小时值班制度，公布并畅通24小时值班电话，发现问题及时处理。

　　(二)对物管小区房屋进行汛前安全检查，完成房屋修缮工作，及时解除事故隐患。

　　(三)做好汛期中的各项保障工作，水泵、沙袋等防汛物资、器材、机具、车辆处于良好状态。

　　(四)对物管小区地下室、地下车库及进出口处进行专项检查，保持排水通畅。

　　(五)严格落实《连云港市电梯安全管理办法》，加强对电梯的管理和使用，定期进行维护、保养。汛期来临时，确保电梯的正常使用，电梯井无积水。

　　(六)对一些处于低洼地段的危旧物管小区，在上报相关责任单位的同时，要切实落实自防、自救、自保措施，确保强降雨时不发生房屋倒塌和人员伤亡事故。

　　(七)对物管小区内排水管网与市政管网连接出现问题而排水不畅的，要立即上报相关责任单位和专业经营单位，及时协调处理。

　　(八)及时通过网络、电视、广播、报纸等多种渠道收集气象信息，并根据**有关部门发布的重要气象灾害预警信息，及时在物管小区内向业主发布，提请做好自我防范工作。

　　四、强化督查,落实责任

　　各县(区)物业主管部门是辖区范围内物管小区防汛主管部门，要进一步加大对物管小区防汛工作的专项检查和指导力度，对于发现的问题和安全隐患要责令物业服务企业整改到位。对《物业服务合同》以外的属**或社会职责范围的，要报告属地**，协调、支持和指导物业服务企业做好防汛工作。物管小区周边防汛设施存在隐患的要及时与相关责任单位或部门联系，及时排查清除隐患。汛期来临时，要组织辖区内街道办事处(乡镇)、社区及物业服务企业人员，形成合力，为业主排忧解难，确保我市物管小区防汛工作扎实有效。

　　物业公司防汛通知 2

尊敬的业主：

　　您好!本市已进入雨水集中期，为确保小区*安度过汛期雨季天气，物业服务中心针对季节特点，特提醒住户注意以下几点：

　　1、请在出门前仔细检查阳台门窗是否关闭，以免大雨飘入室内造成不必要的财产损失；

　　2、请将阳台内的花盆、装修材料等各类易坠落物品及时搬入室内，以免因高空物品坠落造成伤害事故；

　　3、请各位业主经常对阳台和露台地面进行清扫，并打开阳台或露台的地漏盖，确保畅通，如发现地漏堵塞请及时进行报修；

　　4、请务必确保地下室及花园排水沟的畅通，以免发生排水不畅。

　　XX管理顾问有限公司

　　住宅管理分公司

　　XX物业服务中心

　　二〇xx年五月二十五日

　　物业公司防汛通知 3

各县区房管局，单县物业办，各物业服务企业：

　　为全力做好住宅小区防汛工作，提高防汛抗灾保障能力，给小区居民营造一个安全的居住环境，根据xx市人民**防汛抗旱指挥部《关于做好20xx年防汛准备工作的通知》精神，现就有关事宜通知如下：

　　一、进一步提高防汛工作重要性认识。

　　住宅小区防汛工作事关人民群众生命财产安全，事关建设*安小区、稳定发展大局，责任重大。*年来，极端天气事件频发多发，暴雨洪水灾害的突发性、不可预见性凸显。因此，各级各部门必须以对人民群众生命财产安全高度负责的精神，进一步提高住宅小区防汛工作重要性认识，统一思想，明确任务，强化领导，健全组织，完善措施，要切实增强防汛工作的前瞻性、针对性和有效性，要立足于防大汛、抢大险、救大灾，精心组织，周密安排，确保强降雨不伤人、居民财产少损失这一目标，扎实做好各项防汛准备工作，保障小区居民生命财产安全。

　　二、突出重点，认真组织开展防汛检查。

　　各物业管理部门要抓紧对辖区住宅小区防汛工作进行一次全面检查，确保每一个小区、每一个环节全部检查一遍，特别要加强对小区物业企业防汛责任制以及抢险应急预案、抢险队伍、抢险物质等各项防汛保障工作的检查和落实。对存在的问题，要落实专人负责，限期整改到位，不留死角，不存隐患。各物业服务企业要紧密结合住宅小区实际，集中汛前时间，组织疏通治理淤积严重的排水沟渠和排污垢管道，尤其对常年未清掏的化粪池及沉淀池等，要严格履行清掏责任，坚决杜绝污水外溢现象发生。此外，要加强小区通行道路管理，特别是在主汛期间，要妥善安排停车位置，防止占压排水井盖影响排水不畅，提高防洪除涝能力。

　　三、加强组织领导，确保住宅小区防汛工作落实到位。

　　(一)加强领导。为做好住宅小区防汛工作，市物业主管部门成立住宅小区防汛工作领导小组，各县区物业管理部门、各物业服务企业也要成立相应的组织领导机构，确保认识到位，责任到位，组织到位，工作到位。

　　(二)明确责任。各物业服务企业要建立以经理负责制为核心的各项防汛责任制，落实分级、分包、岗位、技术责任和防汛值班制度及联络、召集、调动等应急处理机制，确保每一个环节、每一个事项都有明确的责任人和责任目标，保证防汛抢险人力需要。

　　(三)强化督导。各物业管理部门要建立防汛责任制落实考核评估制度，强化检查和督导，对存在防汛安全隐患的，及时督促整改，确保防汛减灾工作落实到实处。

　　物业公司防汛通知 4

　　区内各物业服务企业：

　　按照市**防汛抗旱指挥部《关于做好2017年防汛检查和汛前准备工作的'通知》要求，为切实做好2017年物业管理区域防汛工作，现通知如下：

　　一、提高认识，安全度汛

　　据国家气象中心预测，今年我国气候形势复杂，气候状况总体偏差。我市汛期降水预计较常年同期偏多，发生严重洪涝灾害的可能性增大，防汛形势不容乐观。各物业服务企业要牢固树立底线思维和风险意识，把保障人民群众生命安全放在首位，将“预防重于抢险”的工作思路落实到各项防汛工作中去，紧密结合物业管理区域实际，采取有效措施，确保物业管理区域安全度汛。

　　二、明确责任，完善措施

　　各物业服务企业要成立企业防汛领导小组，组长由企业负责人担任，对企业管理的物业管理区域防汛工作负总责。各物业管理区域要成立项目防汛领导小组，组长由项目经理担任，项目经理是本物业管理区域防汛工作第一责任人，小组成员要吸收业委会、居委会等机构人员参加，提高小组决策指挥水*，项目防汛领导小组要科学制定并不断完善本项目防汛预案，并定期开展防汛业务培训和防汛预案演练，提高小组应急处置、预案执行能力，并按照有关要求及时备齐抽水泵、沙袋、雨具、照明工具等应急物资。小组名单及防汛预案需在项目公示栏公示。各领导小组要严格执行24小时值班制度、重大事件报告制度，值班人员24小时在岗值班，小组组长24小时带班，小组组长和值班人员要保证全天24小时通讯畅通，遇到紧急情况要第一时间赶到现场指导救援并需在事件发生后10分钟内将有关情况报建设局，确保各类事故灾害得到及时、有力、有效处置。

　　三、严格排查，加强宣传

　　各防汛领导小组要对所管理服务的物业管理区域进行汛前安全检查，认真落实对各类标识标牌、树干、违章搭建等部位的防风检查;对屋面、外檐、排水系统、电梯、地下室、地下停车场等住宅共用部位、共用设施设备进行专项维护、检查。重点对地下停车场、地下室、地下商场等地下空间的排水设施，电力、燃气等重要设施设备的安全防护，以及防汛防涝应急设备的齐备完好情况和安全使用情况进行排查，发现隐患及时整改排除。特别是对一些处于低洼地段的建筑物、构筑物，要切实落实自防、自救、自保措施，确保强降雨时不发生房屋倒塌、内涝和人员伤亡事故。 各领导小组要加强防汛宣传，采取业主喜闻乐见的方式做好防汛知识普及，利用好物业服务APP、微信群等媒介向业主发布汛情预告及注意事项。

　　四、加强督查，严肃追责

　　各企业领导小组要对各项目小组防汛工作开展情况定期开展检查，发现问题制定整改措施并督促整改，检查整改情况形成文字材料在企业内部存档，以便查阅。各企业、项目防汛领导小组名单及项目防汛预案加盖企业公章后，于5月10日前报开发区管委会一楼西大厅61号窗口。建设局将在汛期成立督导小组对辖区内物业管理区域防汛工作落实情况进行监督检查，对检查中发现的问题，各物业服务企业要按期整改，对规定时间内整改不到位的，将予以公开通报，并对相关企业负责人和项目经理进行约谈，视情况计入企业不良行为记录，严肃追究企业主体责任。

　　物业公司防汛通知 5

各县(市、区)、泉州开发区、台商投资区住建行政主管部门：

　　为加强我市住宅小区防汛工作，缓解住宅小区汛期积水及地下室进水现象，切实保障人民群众生命财产安全，根据《泉州市**办公室关于完善防汛防台应急机制和加强防汛基础性工作的通知》(泉政办[20xx]191号)的文件精神，并结合我市住宅小区实际情况，提出如下工作要求：

　　一、提高认识、加强管理

　　住宅小区防汛工作事关人民群众生命财产安全，各县(市、区)住建行政主管部门要进一步提高住宅小区防汛工作重要性认识，要在当地人民**防汛办的组织下，加强对辖区住宅小区防汛工作的管理，督促辖区各物业服务企业扎实做好小区各项防汛准备工作，制定和完善物业管理区域防汛专项应急预案，备足防汛物资，并针对汛期安全薄弱环节及早整改到位。同时，要协调市政部门，畅通小区周边市政排水设施，确保各项防范准备基础性工作落实到位，切实保障小区居民生命财产安全。

　　二、加快整改、落实措施

　　根据市**办公室关于防汛的工作要求，我局编制了《泉州市物业小区及既有地下室防汛抗洪抢险操作手册》，并梳理出中心市区四大滞洪区域内易积水的住宅小区名录。小区的地下室是防汛重点部位，一旦进水将造成机电设备受损、电梯停运、地下车辆被淹等。各县(市、区)住建行政主管部门、小区业委会、物业服务企业应进一步细化、优化各项整改措施，提早部署防范措施，并力争在汛前整改一批易积水住宅小区，有效改善汛期住宅小区积水和地下室进水的现状，全力推进各项整改措施落实到位。

　　三、建立预案、及时处置

　　一些因客观原因一时难以整改或无法彻底改变积水现状的住宅小区，各县(市、区)住建行政主管部门应根据这些住宅小区的地形地貌、排水现状，制定有针对性、操作性强的应急处置预案，实行“一处一预案”管理，一旦发布防汛预警信号，确保值班人员到位、抢险设备到位、防抗措施到位，并督促辖区内的物业服务企业为每个地下室的出入口各购置一定量的防汛专用沙袋或折叠防洪墙。同时，督促各物业服务企业建立防汛抢险应急队伍，加强地下室和配电室的检查，严禁人员逗留，并加强巡查督查，防止人员回流；及时提醒业主或物业使用人将车辆开出地下室，并立即对地下室出入口和配电室入口用防洪沙袋加固或设置折叠防洪墙，并做好与业主沟通工作，将可能影响业主生活的风险降到最低。在防汛中如急需大型排水设备或技术指导可与市防汛办或我局联系。各县(市、区)住建行政主管部门要将各辖区物业小区的防汛工作落实情况，于3月25日前报送各县(市、区)防汛办及我局。

　　四、跟踪排摸、消除隐患

　　各县(市、区)住建行政主管部门要督促和指导辖区各物业服务企业根椐每次台风暴雨的等级、雨量及所在住宅小区积水区域和积水程度的变化，认真梳理薄弱环节，跟踪摸排，及时评估灾后损失，对存在防汛安全隐患的，及时整改到位，做到“发现一处、跟踪一处、整改一处”。同时，要认真总结防汛工作，*时要注重预案应急演练，提高应急队伍的防汛抢险水*，确保本市住宅小区防汛安全。

　　xx市住房和城乡建设局

　　20xx年3月6日