• 工厂管理实*结 (菁华3篇)

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  •   实*是每一个毕业生必经的一段经历,它使我们在实践中了解社会,巩固知识,实*又是对每一位毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们真正走向社会打下了坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。

      一、实*过程介绍

      (1)了解过程

      起初,刚进入车间的时候,车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也不怎么好,呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然。第一天进入车间开始工作时,所在小组的组长、技术员给我安排工作任务,分配给我的任务是简单加工一种名叫黑色套管的产品。

      我按照技术员教我的方法,运用操作工具开始慢慢学着加工该产品,在加工的同时注意操作流程及有关注意事项等。毕业实*的第一天,我就在这初次的工作岗位上加工产品,体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。

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2022-11-29 00:00:00
  • 家族企业怎么管理 (菁华3篇)

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  •   1、诚恳的交流。回避问题只能使其恶化,开放的姿态是解决问题的关键。始终记住:70%的交流是通过非语言完成的,因此在言谈举止上必须摒弃挖苦、愤懑、怀疑以及趾高气扬。积极倾听是交流的基本技巧。

      2、共同的价值。花时间讨论诸如"企业的远景"、"共同的价值观"对企业的发展大有裨益。

      3、责任的划分。家族企业对家族成员各自的工作职责经常是语焉不详,应该尽快明确各自的责任,这样才能建立起可信度。

      4、积极的互动。与人建立关系就必须同他们保持接触,这种接触不仅限于工作中,在工作以外一起玩也有必要。

      5、决策的程序。家族企业对做决策的程序也很少书面化,理想的状况是明确哪些决策需要大多数成员同意,哪些需要乾纲独断。

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2022-11-15 00:00:00
  • 安全生产应急管理总结 (菁华3篇)

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  •   一、我市应急管理工作基本情况

      (一)加强应急管理机构建设,确保应急管理工作开展

      按照《*三明市机构编制委员会关于成立安全生产应急救援中心的批复》(明委编〔20xx〕31号)要求,我市应急中心于20xx年7月挂牌成立,4个编制已全部到位,应急管理工作逐步走上正轨。全市12个县(市、区)全部成立应急救援中心,都设置了机构,配备了编制,并指定专人负责,人员也逐步到位。

      (二)深入开展应急救援知识宣传,提高群众安全意识和应急能力

      一是采取*时安全监管与应急知识宣传相结合。在*时的执法监察过程中,对工人进行安全应急知识宣传和考查,提高工人应急自救能力。二是以“全国安全生产月”活动为重点,突出“强化红线意识、促进安全发展”这一主题,大力宣传安全生产方针政策和法律法规知识。通过宣传月期间发放安全生产法律、法规宣传单,安全宣传手册,张挂宣传画,大力营造安全氛围。三是结合“*安企业”和“安全社区”创建等工作,组织开展安全文化“进企业、进学校、进园区、进社区、进村居”活动,突出抓好企业安全文化建设,将重心向车间、班组、岗位、家庭延伸,提高群众的安全意识和应急能力。四是对相关重点、高危行业进行重点宣传。收集相关应急救援资料,发给重点、高危企业,努力提高企业的应急防险能力。

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2022-11-13 00:00:00
  • 宁夏*自治区涉药单位诚信管理崭行规定 (菁华3篇)

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  •   第十二条 信用等级评定分别由自治区食品药品监督管理局和市、县药品监督管理局按照本规定第 八条的职责分工进行。

      第十三条 管理相对人良好信用评定分级标准:

      (一)管理相对人在一年内无违法违规行为,没有被扣减分数的,可评定为三级良好信用单位;

      (二)管理相对人连续两年内无违法违规行为,没有被扣减分数的,可评定为二级良好信用单位;

      (三)管理相对人连续三年内无违法违规行为,没有被扣减分数的,可评定为一级良好信用单位。

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2022-11-13 00:00:00
  • 应急管理个人工作总结 (菁华5篇)

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  •   我局在市应急办的正确指导下,不断加强应急组织管理和应急预案体系建设,提高应对处置公共突发事件的工作水*,结合农业工作实际,认真开展应急宣传活动,有序有效开展应急宣教,严格履行日常防守职责,构建完善的应急管理体系和工作机制。现将我局的应急宣传工作总结汇报如下:

      一、领导重视

      根据通知的要求,指定一名副职领导负责应急管理及这次的宣传活动,成立应急工作领导小组。按市应急办总体要求,我局以“应急意识在心中,和谐*安在台山”为出发点和落脚点,进一步提高应急管理工作意识,把应急管理工作列入重要议事日程,统一思想认识,明确工作任务,增强应急能力,认真落实各项预防和应对措施。主要做法:

      (一)一是健全机制,加强领导。我们严格按照“提高公从预防避险、自救能力,推进应急管理进学校、进社区、进农村、进家庭、进企业”的工作方针,把宣传工作推进到畜牧兽医、农机管理、农技中心、检测中心中去,同时健全机制,切实转变职能,把加强应急管理摆上重要议事日程,保证必要的人力、物力、财力等公共资源更多地用于社会管理和社会服务。成立农业应急救援活动领导小组。组长由我局一把手担任,副组长及成员由副职领导及股长组成。分解目标任务,认真组织实施;二是明确职责,加强协调。按照活动宣传周的工作方针,进一步明确职责,理顺关系,加强与属下单位的沟通协调,着力搞好上下、左右、内外的衔接配合,有效形成了协力同心、齐抓共管的应急管理工作局面。

      (二)广泛动员,推进知识宣教。我局按照“应急知识宣传周”的工作要求,切实加强应急管理宣传教育培训工作,通过网络、报刊、广播电视、宣传栏、宣传横幅等多种形式,努力扩大应急管理工作的社会认知度,普及了畜牧兽医、农机具、农技服务和农产品质量安全等防灾减灾应急知识,提高了广大干部群众的防灾减灾应急意识。日常工作还开展了应急管理法律法规和应急科普知识进社区活动,发放交通事故应急知识挂图和《农机安全知识》20XX余份。

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  • 岗位设置管理实施方案 (菁华5篇)

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  •   为进一步深化我校人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现人事管理的科学化、规范化和制度化,按照《关于印发的通知》等有关文件精神,根据核准的《xx职业大学岗位设置方案》,结合我校实际情况,特制定本办法。

      一、基本原则

      1.科学设岗,加强调控

      从人才培养、科学研究和社会服务的需要出发,兼顾各类人员现状,突出师资队伍建设,合理确定岗位总量,按照岗位结构比例标准,规范设置各类各级岗位,加强宏观调控和监督管理。

      2.优化结构,精干高效

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  • 6s管理宣传口号 100句菁华

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  • 1、用礼仪沟通心灵,让文明变成行动。

    2、学礼仪,你会使自己更文明;讲礼仪,你会使生活更美好。

    3、企业兴旺,从我做起。

    4、不转机制就转岗,不换观念就换人。

    5、强化班组建设,提高工作效率

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  • 农村经济管理是什么 (菁华3篇)

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  •   1、农村经济管理的主要内容

      所谓农村经济管理就是针对本地区经济发展条件、市场发展环境以及国家经济政策、方针策略为基础进行有组织、自觉性的宏观管理。从某种程度上讲,就是以国家经济发展建设总的方针政策为指导,结合本地区经济发展建设现状,通过市场经济建设来确定长远的经济发展建设战略目标。除此之外,针对经济建设再生产过程中的分配、交换、信息等生产要素要进行及时准确的规划、组织协调及管理,进而促进整个农村经济建设的发展。

      2、农村经济管理现存的三大问题

      第一,就目前现阶段我国农村经济管理现状而言,并没有形成一个独立完整的农村经济管理体系。随着国民经济建设的不断变化发展,传统旧的管理模式已经很难适应当今农村经济发展的现状,农村经济结构、快速发展的利益结构及多元化需求都需要建立完善,新的管理体系与之发展保持一致。第二,针对现阶段我国农民利益的有效维护、关系利益的相互协调、农民诉求等方面存在的矛盾纠纷及问题,现有的经济管理体制并不能进行很好的处理与解决,从而导致这些问题矛盾积累逐渐严重,最终影响农村经济建设发展。第三,从一定程度上来讲,农村经济基层管理人员专业管理技能及领导水*并不能满足市场经济的发展和适应我国农村产业化的发展需求。从整体上来讲,我国农村经济管理集中反映在发展不协调、不*衡、不持续等问题,农村经济管理基础物质比较薄弱,管理人员思想知识结构相对比较落后,这些因素的存在都将影响整个农村经济管理的现状。

      3、农村经济管理问题的对策

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  • 公路施工项目的管理 (菁华3篇)

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  •   摘要:社会的进步与经济的增长推动了我国高速公路建设的发展,为我国交通运输业的发展奠定了良好的基础。作为高速公路建设中的重要组成部分,施工项目成本管理不仅关乎整工程项目的顺利进行,还影响着工程质量。基于此,论文以高速公路工程项目成本管理为主要研究对象,通过对高速公路施工项目成本管理意义的简单介绍,探讨了成本管理中存在的问题,并针对这些问题,提出了相应的改进建议。

      关键词:高速公路;工程施工;项目成本管理

      1、引言

      我国高速公路项目成本管理过程中,依然存在管理意识不足,管理模式不完善,管理人员素质有待提高等多个方面的问题,由于这些问题的影响,使成本管理无法在工程项目中充分发挥作用,进而对高速公路的建设造成一定影响。因此,对高速公路工程施工项目成本管理应用进行探讨具有重要的意义,可以为我国高速公路项目建设中更好地开展成本管理工作奠定良好的基础。

      2、高速公路工程施工项目成本管理的意义

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  • 乡镇精细化集镇管理实施方案 (菁华3篇)

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  •   为加强乡镇财政管理,逐步缓解乡镇财政困难,根据*《关于进一步推进乡财县管工作的通知》(财预〔20xx〕402号)及省财政厅《省财政厅关于印发〈省乡镇财政预算管理方式改革试点方案〉的通知》(云财预〔20xx〕381号)精神,结合我县实际,特制定本方案:

      一、指导思想

      为适应市场经济条件下乡镇*职能转变的需要,按照巩固农村税费改革成果、建立公共财政体制的要求,改革乡镇财政管理方式,实行“乡财县管乡用”。通过县级*门直接管理和监督乡镇财政收支,规范乡镇财政收支行为,确保乡镇既得利益,充分调动乡镇发展经济、当家理财的积极性,在确保人员工资、机构运转的前提下,确保重点支出;进一步推进各项财*革,加强管理,提高理财水*,确保乡镇基本支出需要,控制财政供养人员的不合理增长,防范和化解乡镇债务风险,缓解乡镇财政困难,维护农村基层*和社会稳定,促进县乡经济和社会事业健康发展。

      二、乡镇财政管理改革的基本原则

      (一)坚持县乡分税制财政体制不变的原则,县对乡镇继续实行分税制财政管理体制。

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  • 五项管理学*心得体会 (菁华9篇)

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  •   听了李践老师的《行动日志》或多或少自己都有了一定的收获,他从五个方面讲述了一生对自己要做的规划,也许目前没成功是因为没有长远的目标,不知道自己该往哪个方向去努力,正如他说的一句话,世界上没有懒惰的人,只有没有目标人,大多数人的一生都是碌碌无为,不知道为了什么而生活,也没有找到实现自身价值的方法,其实每个人都有自己的优点,只要找到准确的方法发挥自己的所长离成功就很*了。

      一、心态管理

      良好的心态就是100分,心态决定了一切,很多时候我们都摆不正自己的心态,总是抱怨社会、抱怨环境、抱怨四周的人、抱怨不公*,既然我们改变不了世界,改变不了事情那就只有改变自己的心态,一个人积极向上,乐观的态度总是能改变很多事情的结果,不管做任何事抱着一颗寻常心去做,如果做好了那就是自己的福气,如果做不好那是很正常,再接着找到更好的方法去完成,只要不消极不放弃,只要你想,就一定能成功。永远想你得到的,不要想你失去的,这样不管是在工作中还是在生活中就会让自己生活的轻松快乐。

      二、目标管理

      人生设定目标就像是给自己设定了一个导航,这样就不会迷失自己,不会茫然的消磨自己的生命。目标使人产生积极的心态,有了目标,工作和生活就有了奔头,人就有了激情,有了乐观和坚持的心态。它还给我们勇气、信心和胆量,让我们在路上不彷徨,最终成功。目标赋予使命感、意义和价值,从此人生有了意义,不再盲目。目标从结果导航,我们会看清前面的路,不断调整自己的小方向。目标会让我们分清轻重缓急,有条理地完成每件事。目标让我们集中精力,为了一个目标,我们全力以赴。目标给我们在前方引路,我们要不断的完善自己,达到目标。很多时候我们害怕给自己设定目标,是因为我们害怕做不到,做不到就会让别人耻笑,更多的时候我们不知道该怎么去设定目标,李践老师说:“我们要从六大方面——工作事业、家庭生活、收入、健康、学*成长、人际关系设定目标。”只要自己想得到什么,都可以成为自己的目标,有时候想像力比知识更重要。

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