• 征文活动方案 (菁华9篇)

  • 方案
  •   为提升博物馆文化交流与服务公众的能力、推进博物馆的合作与发展,我局拟于“5·18国际博物馆日”期间,围绕今年的活动主题举办论坛,并进行论文征集。现将有关事宜安排如下:

      一、论坛研讨与论文征集主题

      博物馆与文化景观

      二、论坛研讨与论文征集的主要内容

      本次研讨会将围绕国际博物馆日活动主题进行研讨与交流。论文征集范围为:

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  • 应急演练方案 (菁华9篇)

  • 方案
  •   一、演练目的

      通过地震应急演练,使全园师生掌握应急避震的正确方法,熟悉震后我园紧急疏散的程序和线路,确保在地震来临时,我园地震应急工作能快速、高效、有序地进行,从而最大限度地保护全园师生的生命安全,特别是减少不必要的非震伤害。

      同时通过演练活动培养幼儿听从指挥、团结互助的品德,提高突发公共事件下的应急反应能力和自救互救能力。

      二、演练安排

      1、内容:

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  • 广告宣传方案 (菁华9篇)

  • 方案
  •   企业可创新广告宣传样式,如:通过雇员到现场宣传支付工资的形式,从而减少纳税负担。

      实例:乙饮料企业,年初计划推出新产品。经本厂企划部提出两个宣传方案,预计销售额20xx万元。

      方式一:通过新闻媒体作广告,年需广告费支出650万元。

      方式二:派出250名雇员,身穿特制服装,服装上印制本厂商标和本厂厂名以及宣传口号,到需要宣传的地区的各大酒店和商场,在酒店和商场进行促销12个月。此方案服装制作费需支出50万元,250名雇员每月支付工资20xx元,两项合计支出50+250×20xx×12=650万元。

      方式一因饮料企业广告费税前扣除为30%,扣除限额20xx×30%=600万元,需纳税调整650—600=50万元,负担所得税50×25%=12.5万元。

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  • 企业培训方案 (菁华9篇)

  • 方案
  •   为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水*,保证公司可持续性发展;根据总公司20xx年发展目标,提高整体人员素质,培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标,特制定本培训计划方案.

      一、培训类别:

      1、一级培训:公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训.培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员.组织部门为人力资源部.

      2、二级培训:各部门管理人员及各班组长以上培训,主要资料是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程;负责人为部门主管、车间主任.

      3、三级培训:各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要资料是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人.利用每一天的班前会班后会,反复学*本岗位职责的工艺流程和安全操作规程.

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  • 调查方案 (菁华10篇)

  • 方案
  •   一、调查目的:

      进入大学后,有些同学就变得相对迷茫,相对而言有些同学带了很多钱,但是自己却没有很好的消费*惯,因而大学生的消费情况就变得多样,因此我们结合所学*的东西来详细了解大学生消费各方面的情况,为大学生合理消费制定科学的管理方案提供依据。

      二、调查对象

      因为大学生的消费不同于中学阶段,也不同于家庭消费,是经济的的另一种分类——大学生经济。但是它具有普遍性,因而全体广城的在校学生都是调查对象。

      三、调查内容

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  • 薪酬设计方案 (菁华10篇)

  • 方案
  •   某公司为一家主要从事IT产品代理和系统集成的硬件供应商,成立8年来销售业绩一直节节攀升,人员范围也迅速扩大到了数百人。然而公司的销售队伍在去年出现了动荡,一股不满的情绪开始蔓延,销售人员消极怠工,优秀销售员的业绩开始下滑,这迫使公司高层下决心聘请外部顾问,为公司做一次不大不小的外科手术,而这把手术刀就是制定销售人员的薪酬激励方案。

      这家公司的销售部门按销售区域划分,同一个区域的业务员既可以卖大型设备,也可以卖小型设备。后来,公司对销售部进行组织结构调整,将一个销售团队按两类不同的产品线一分为二,建立了大型项目和小型设备两个销售团队,他们有各自的主攻方向和潜在客户群。但是,组织结构虽然调整了,两部门的工资奖金方案没有跟着调整,仍然沿用以前的销售返点模式,即将销售额按一定百分比作为提成返还给业务员。这种做法,看似是不偏不向,非常透明,但没能起到应有的激励作用,造成两部门之间的矛盾,于是出现了上面讲到的现象。这种分配机制产生的不合理现象具体有:

      一、对于大型通信设备的销售,产品成本很难划定,无法清晰合理地确定返点数。同时,很多时候由于竞争激烈,为了争取客户的长期合作,大型设备销售往往是低于成本价销售,根本无利润可以返点。

      二、销售返点模式一般一季度一考核,而大型设备销售周期长,有时长达一两年,客户经常拖欠付款,这就使得考核周期很难划定。周期过短,公司看不见利润,无从回报销售人员;周期过长,考核前期销售人员工作松散,经常找不到订单。

      三、大型设备成交额很大,业务员的销售提成远远高于小型设备的销售,这导致小型设备的业务员心理不*衡,感到自己无法得到更高的收入,公司对自己不够重视,于是工作态度开始变得消极。

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  • 绩效工资方案 (菁华10篇)

  • 方案
  •   为充分调动教师工作的积极性,加快天星山小学教育改革和发展,提高教学质量,办人民满意的'教育。根据《桑植县教育局绩效工资实施方案》和相关部门工作要求,结合我校实际,特制定本方案:

      一、发放原则

      1、按劳分配,兼顾公*,适当拉开差距。

      2、公开、公*、公正,阳光操作。

      3、树立责任感和责任心,注重职责岗位和贡献,客观公正,简便易行。

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  • 演讲比赛方案 (菁华10篇)

  • 方案
  •   一、指导思想:

      没有节制、不健康的网吧是当前影响未成年人身心健康成长的一个重要因素。为了落实学校“三健”人才的培养目标,教育学生拒绝网络诱惑,远离不健康网吧,促进学生“向网吧说不”,让全体学生正确认识和利用互联网,自觉抵制不健康网站对身心的侵蚀,不断提高未成年人思想道德和科学文化素质。

      二、参赛要求:

      1、本次活动以“远离网吧,健康成长”为主题,在四、五年级中开展演讲比赛。

      2、各班要充分认识本次活动的重要意义,精心组织,全员参与,第九周各班先进行初赛,确保活动扎实开展。(初赛过程要做好记录,在决赛报名时将记录上交德育处)

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  • 服装营销策划方案 (菁华10篇)

  • 方案
  •   德国统计学家恩斯特·恩格尔发现,家庭收入与食品支出之比显示出生活富裕程度。随着家庭收入增多,用于食品的开支下降,用于服装、住宅、交通、娱乐、旅游、保健、教育等项目的开支上升。我国在80年代末城镇居民用于服装支出的比重占11%;在90年代末占17%,人均服装消费增加了332元。服装市场前景灿烂。

      诚如虚有市场,并不等于实有市场。企业成在营销,也败在营销。二十一世纪的服装市场,一定是营销型企业的天地。服装企业应当更重视市场营销策略。对此,作为营销研究策划人,笔者特对服装的市场营销进行综合研究,愿将成果与读者分享。

      一、生活水*与服装观念1.生活水*低质时期的服装观念是:

      ①服装是护体之物;②服装是遮羞之物③服装是生活*惯和风俗;④服装是社会规范的需要。

      2.生活水*高质时期的服装观念是:

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  • 教师培训方案 (菁华10篇)

  • 方案
  •   一、指导思想

      为了进一步提高教师的课堂教学水*,夯实教师的教学基本功,学校本学期将开展教师钢笔字培训活动。通过培训展现我校教师风采,检验教师教学基本功,促进教师积极主动地提高自身的教学基本功,常练常新,从而提高广大教师的教学技能水*和教学能力,促使一批师德修养好、教学能力强的骨干教师脱颖而出。

      二、比赛时间

      双周周三由学科组长收齐,和集体教研记录一起交给葛淑霞老师。

      三、参加人员

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