安全部述职报告实用5份

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  安全部述职报告 1

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在北京分公司党组的领导下,在全体同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际,现将一年来主要工作作如下总结:

  一、进公司以来,我积极融入到分公司去,并迅速的了解分公司的运作和现状,同时抽出时间学*自身的锻造知识,从《安全管理条例》,过渡到《安全文明施工管理》,影响到工程安全的重要节点。

  在项目上多次为安全管理人员叙述以“安全警钟”安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全知识的认识与观念”及“我要安全;我会安全;我懂安全;杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有集中力量抓安全生产,严格落实坚持“安全第一,预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识,切实抓好安全工作,确保安全生产正常进行。

  1. 各项目部的检查;

  每周定期对各项目部安全文明施工进行检查,对不符合安全要求的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理,由于正确的对项目安全管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育,全年无一例事。

  2. 报公司、集团的安全管理资料;

  安全管理资料是安全工作中的重点,我每天坚持在OA里浏览一遍对集团所发的文件一一的落实,出现的一些*惯性管理资料重点检查,并针对安全资料检查中难已给予回复的资料发现的问题及时上报中心领导。

  二、安全专项大检查。

  安环部规定每周星期。一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组,每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查,对发现的问题立即现场进行整改,并予以书面形式。

  每天对我们部门人员今天所干事情的汇总,把未完成的、或完成一半的的进行记录,有待第二天安排部门人员继续努力完成及时上报给相关负责人进行整改,防止部门办事效率低局势。

  三、安全工作会议。

  XXXX年我安环部全体职工召开了可视频(语音)安全工作会议XX次。每周都会用QQ的形式会议上传达各项上级文件精神,分析了当前的安全形势,并做出违规人员点名批评、及下一步的工作安排通过这些安全会议和会议的内容,使部门员工能够更加清晰的认识到在工作中应该注意到的各项安全事项。

  四、安全培训情况。

  对新来的大学生进行安全培训是安全工作中一个重要组成部分。进入XXXX年以来安环部组织管理人员学*了《建设集团公司健康、安全、环境规定》作业现场违章处罚规定的纪录片、并要求学*了各项安全文明施工知识答题,通过这些安全知识的学*使他们的安全意识得到了明显的提高。

  五、其他安全工作。

  项目部组织劳务队签订了XXXX年度安全生产环境保护责任状、编写了突发事件应急预案、组织大家参加安全健康知识竞赛、参加分公司组织“安全生产月”活动等。

  六、明年工作重点

  1.继续加强工作现场安全、文明施工监督检查力度,特别是要加强安环部管理人员的充分能动性、力争把部门人员的能力发挥及所长。

  2. 继续加强对劳务队人员进行安全交底、对安全主管等方面的培训工作。

  3. 严格履行安全管理生产审批制度,加强安全监督检查。

  安全工作无止境,安全责任重于泰山!在新的一年即将到来之时,

  本人将继续恪尽职守,全面履行安全生产职责,继续坚持以人为本的安全管理理念,为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个安全的环境而继续努力!

  安全部述职报告 2

酒店尊敬的各位领导:

  大家好!

  “蛇去马来,新旧交替”,我们酒店以较好的成绩“辞旧迎新”准备跨入20xx年。我是保安部曹成,我仅代表安全部全体队员向酒店各位领导做以下述职:

  在这一年里,我们安保部全体员工为把xx大酒店创建为一个人文、生态、活力的文明酒店而努力工作,积极配合酒店一线同仁,担“治安、消防之重任”,尽“保驾护航之职责”,带领全体保安人员不断去强化自身各项综合素质和业务技能,提高服务意识,行于服务细节,用心做事,本着为“形象大使”的岗位上认真作为,尽心尽职,取得了酒店领导及同仁的认可。

  绩效为目标,作为是标尺

  一、消防工作重中之重,命系你、我、他

  1、务实消防组织建设:

  根据消防法规的明文规定和消防部门的严格要求,在酒店领导对消防工作的重视与支持下,酒店已申请消防建设重点单位后,更加要严格要求,由于下半年酒店安全部人员调动变化,消防组织建设调整的基础上,对“消防组织机构和业务”又做了进一步落实,使明确化、实用化、公开化,方便于酒店员工和客户们的了解与监督。

  2、务实消防档案的.健全落实

  于20xx年5月份,消防队召开会议从7月份开始,消防队联网试行《社会单位消防安全户籍化管理系统》的完善,要求对消防工作明细化并分类归口建立档案,做好消防设施明细登记、消防控制室管理及交接班制,制定各项制度,消防建筑图标,消防培训资料等建档管理,要求文字、图纸备检,认真做到“谁主管谁负责”,“谁负责谁签字”的原则。严肃认真将消防工作的各项任务落实到每一个人,检查到位,责任明确,未端有果。

  3、制定消防设施的严格管理制度

  针对消防部门对酒店各个部位的消防设施检查,“消除隐患”,我安全部积极配合检查指导,按消防部门的严格要求,对消防设施:消火栓、灭火器、应急灯、安全指示标志等进行全面维修保养与补充。

  4、搞好消防知识培训

  根据消防“四个能力”的实战要求,我们安全部要对保安队伍自身建设加大力度,并将消防知识培训、治安维护职责、酒店住房分布、餐厅布局、会议场所、内部电话、周围情况等内容引导他们对业务理念的接受能力,明确自身形象大使的岗位,时刻牢记“心中有目标,肩上有重任”。

  今年我们安全部配合人力资源部对新老员工进行消防知培训,针对消防“三懂四会”及“四个能力”给各部门发资料让员工熟背与理解,从而提高了员工们的消防意识,懂得消防工作的重要性,学会了扑救一般突发性初级火灾预案流程,正确使用灭火器和报警的基本方法。

  5、尽心作为,常备不懈,成效显著;

  利用监控观全景,巡逻到现场,并张贴“温馨提示”标牌,做到“硬件辅助,软件主动”专人负责、日记录、行流程、重结果,不给犯罪分子有可乘之机。

  二、爱岗敬业、细心工作、贴心服务

  1、认真工作,搞好车场管理;

  在我们酒店不断发展的情况下,车场的停车位车流量的需求,由于每天进出车辆*百余次,时刻潜伏隐患危机,就此现实状况,我们安全部指挥车辆就要做到眼明腿快,车动保安人员去看和指挥,车停保安人员巡查和看管,停车场的进出车辆做到礼貌手势指挥,时时保障通道畅通。

  2、制度约束,维护酒店利益;

  今年下半年以来,我们安全部加大管理力度,加强自身素质的提高,充实责任心,检查对外来闲散人员出入、包裹的管控上下功夫,制定了制度及交接规定,设定领班负责人在班中督导检查,落实到实处,逐步使员工给保安人员的工作充分认识与理解,提高了自觉配合,履行义务的自觉性,使后院的安全问题有了明显提高。尤其是对进入后院出租车管理、员工车辆的停放和环境卫生更加条理化、规范化,使酒店停车场面貌上得以改观。

  3、团队创优,部门沟通

  我安全部全体员工按照酒店领导统一布置,上下一盘棋,同步运作,同心协力并加强与各部门随时沟通,团结一致,奔着绩效管理方向,锁定目标,新老员工互帮互学,共同奋进、共同努力,出色完成酒店领导交与的各项任务。

  我们安全部门以消防、治安、安全为主题,对下属、主管分工明确,各负其责,根据每日工作流程,服从安排给予跟进督导,看过程、重结果,批劣表优,完成各项工作任务。每天向客房部及总台咨询当日入住房态,以便我们做好安全巡逻重点服务。

  4、关爱员工,务实与执行力度;

  员工是财富,是酒店发展的主力军,按照领导的指示去关爱他们、启发他们,调动他们积极性,发挥他们主观能力性。一年四季“夏战三伏,冬抗三九”,确实是从事着辛苦劳累的工作,酒店领导也因岗制宜给予保安人员特殊待遇,我身为安保部的领导者,始终想着他们,关心他们。为保障了车场内的道路畅通,我们保安人员辛苦劳累,但仍然是欢心笑语,没有一个叫苦叫累。

  三、“居安思危”创贡献“如履薄冰”思明年。

  总结经验教训,来年再创辉煌

  回顾过去的一年,我们保安队伍立足于本职工作岗位,积极配合酒店一线同仁努力工作,吃苦耐劳、同心协力、敬业务实取得了消防安全无事故,治安工作无损失的良好成绩,这只能说明过去。“眼前成绩”不能作为我们骄傲的资本,而细心努力的工作,出色的完成酒店领导赋予我们的各项工作,这才是我们的骄傲、说话的资本,因而我们要“居安思危”因为将来的路程更艰巨,任重而道远。

  总之在成绩面前我们安全部一定会立足于自检自律,戒骄戒躁,认真反省,深思熟虑,总结得不到位和不足之处,还望酒店领导给予批评指正,我们将虚心接受酒店领导的指导,在绩效管理新的一年开始之际更进一步加深理解,提高新的工作理念,强化执行力度。总之要在新的一年制定出全年工作计划,立足于作为强化执行力度,始于马年奋争!

  最后:

  我们的奋斗目标-遵照公司及酒店领导导航路线,结合当前“加快转型、跨越发展”的形势,立足本职,踏实奋斗!

  我们的努力方向-立足于酒店实现“个性化、标准化、规范化”为基本,向特色化,智能化求发展!

  20xx年酒店安全部工作计划:

  新的一年,安全部将紧紧围绕“形象要有新变化,服务要有新变化,礼节礼貌要有新变化,保安要有新变化”的思路,突出“变化”二字,树立xx大酒店安全部新形象、新品牌。

  安全部述职报告 3

  回顾上半年的工作,在酒店领导的支持下及各部门的配合下,我们安全部加强安全防范管理,完善各种规章制度,严格落实消防“四个能力”提高绩效管理,现在借此机会向领导及各位同事作以下汇报。

  一、加强部门内部建设,促进人才素质培养

  1、“铁打的营盘流水的兵”由于酒店人员流动性较大,在对员自身素质要求,业务知识,消防知识,安全理念,绩效目标等方面的培训工作带来一定难度,每月1号定为全体员工例会,把酒店概况,住房分布,餐厅布局,内部电话等内容编制学*资料,引导绩效理念的接受能力,树立让客人“食宿酒店,家的感受”为努力目标,明确自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。规范了工作流程,设立工作看版,使每个当班保安对当天的车流量,婚宴,生日宴,会议等基本了解,做到人人心中有目标,个个肩上有责任。

  2、每月利用自己的空余时间找两至三名员工谈心,了解员工的动态及时解决员工在工作和生活中遇到的困难。通过开展谈心活动不仅加深了我与员工之间的感情更巩固了员工队伍提高了酒店服务质量。我和部门各级管理人员共同制定了绩效考核制度,本着“谁主管、谁负责”的原则,实行分工负责层层落实管理工作与任务,对每一个管理人员实行月度绩效考核评比,对管理不达标者将给予一定处罚,对完成或超额完成任务者将给予奖励,从而极大地提高了管理人员的工作积极性和工作责任心。同时自己亲自带头对员工劳动纪律检查,认真开展部门自查与酒店质检相配合,对每次质检中存在的问题都要做出整改报告,并进行复查。对员工的培训是每个月、每周必备的课题,每月我不少于对员工进行一次理论知识或实践操作技能的培训;特别是对消防安全知识的培训更是放在重中之重,每月组织员工进行一次消防实践操作培训,其中包括灭火演练、水带连接操作、楼层急救与疏散、消控中心设备、设施操作处理等实践科目。

  二、消防工作无戏言,安全工作无小事

  1、对消防组织建设的落实:

  跨入20xx年一季度开始,我们就着重于“消防组织机构”建设落实到实处。因为酒店个别领导的调查及工作人员的辞离,使原“消防组织机构”结构人员发生变动,遵照消防部门的严格要求,并向领导请示,汇报。特对本酒店的“消防组织”结构进行了实际调查,建立了电子档案。并对各有关消防工作上按规定必须具备的各种“日查,月报,季检等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查,并履行实施。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”,“谁负责,谁签字”的原则,严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果

  2、对酒店治安工作的落实

  20xx年在工作中我着重抓了以下四个方面工作:一是在思想上进一步提高全体安全管理人员的工作认识,在行动上形成统一。通过组织专业管理工作培训,以确保从运行管理、安全监控、检查的落实与整改和反馈、以及管理制度的执行等方面,明确部署、达成共识,为全年消防安全工作的开展在所属各部门形成一盘棋的思路;二是对监控室、配电室、泵房等安全重要岗位,全面制订完善了岗位操作规程、运行检查流程和岗位应急预案,对交接班记录、设备运行检查记录等进行调整和补充,做到制度上墙、建制到岗,以此进一步完善中心各安全生产重点要害部位的操作规范和工作制度;三是进一步加大员工培训力度和企业安全文化氛围的营造,今年,先后对客房部、餐饮部和新入员工,组织了集中专题消防安全培训,举办了安全运动会等活动,以增强全员安全意识。同时,围绕企业安全文化氛围的营造,时刻提醒全体员工警惕安全防范,注重安全生产;四是围绕季节性安全工作特点和阶段性安全工作的要求,起草下发了各类安全部署文件、通知各阶段安全工作进行部署,并围绕工作安排,开展多次安全检查。同时做好酒店重要会议和大型经营活动期间的安全保卫工作,保障酒店正常的经营秩序。酒店在20xx年度接待了全省各地电力局会议、全国高尔夫大赛、残疾人运动会、接待***副委员会长热地一行等等多个影视明星、国家**及军队**;班组按照预先制定的安全保卫方案,确保了每次接待顺利、圆满的结束。在这期间未发生一起安全事故。加强安全防范及安全保卫工作。

  三、聚智慧,鼓士气,同心同德

  1、在*时工作中重视对人才的重用与培养,充分发挥他们的骨干作用,利用他们的聪明才智,因人而宜的合理安排工作职责,树立他们自身的世界观与价值观,加强他们对工作的责任心,以绩效管理的目标意识鼓舞他们安份工作,关爱他们的成长与自身生活目标规划。由此大大减少员工流失率,扭转了年初严重缺员的不良现象。

  2、对员工的关爱要有心与行动去作为,要让员工从心灵深处真正体会到酒店领导对他们的关爱,充分体现酒店对员工的优越性,让员工们端正自身价值,为认识到自身就是酒店财富而自豪。在夏天由于高温天气和炎热,员工出现有中署现象,我们管理人员主动给员工顶岗休息,使他们深受感动。毅然头顶烈日,坚守岗位,从未有一个人公休,更没有一个人缺勤。管理人员同样和队员们一起加班加点,严阵以待,各负其责。

  3、在工作中与员工肝胆相照,同心同结,促使他们积极肯干,励行责任,并且主动协助客人扛行李,扶老携幼热情服务,雨天主动帮客人打伞送行,开关车门。

  四、认真学*,不断提高团队管理水*

  我在工作中积极倡导“没有最好,只有更好”、“没有问题是最大的问题”和“持续改进、追求卓越”等理念,凝聚员工心智,着力培养员工之间的协作意识和协调能力,通过实践锻炼和压担子等形式努力培育员工严谨、高效、快捷、规范的工作作风和信任、理解、团结协作的团队精神,不断增强员工与员工、员工与企业之间的信任感和责任感,提高工作效率,以打造具有高度执行能力的团队。同时,我始终注重工作中的学*、与时俱进、用自身的行动和塑造良好形象作为履行岗位职责的基本要求,努力做到了坚持理论学*,与时俱进。无论工作多忙,我都尽量多学*宾馆酒店相关知识,用以汲取新鲜经验,提高专业理论和政策管理水*;坚持严于律己,带头示范,做到遵纪守法、指令畅通,保证领导交办的各项工作实现上级要求的工作目标。在工作上,我以求真务实的工作态度,无论大事、小事、难事,还是领导交办的各项事情,坚持做到亲力亲为,所有自己应做的具体工作都坚持做到身体力行;坚持在工作中积极协助、全力配合相关部门工作,做到不感情用事,不敷衍办事,不推诿难事。

  五、加快转型,跨越发展

  转型是路经,发展是方向,创新是目标,绩效是动力,20xx年过去了,成绩与荣耀只能说明过去,成绩只能代表自己的曾经,将来的路更长,更加艰难,路靠自己闯,荣誉自己创,作为基层管理者要想有所成就,有所辉煌那就是一个字”干”,踏踏实实的”干”,诚诚恳恳的”干”。

  总结一年来工作,虽取得了一定成绩,但离领导要求和员工们期待还有一定差距。对此,我将在今后工作中努力发挥优势,改进工作不足,求真务实,开拓创新,为酒店的发展建功立业。

  行安全生产职责,继续坚持以人为本的安全管理理念,为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个安全的环境而继续努力!

  安全部述职报告 4

尊敬的各位同事:

  大家好!

  本学期即将结束,在这一学期里,我有幸和各位一起为我们安全部的成长而努力工作,有幸和各位一起在日常工作中有了更深的了解,在我眼中这学期是忙碌而充实,美好而有难忘。

  下面,从六个方面对我部的工作情况作简要汇报。

  一、日常工作

  我部的日常工作是做学生违纪通报与夜间值班。在为违纪通报这块,主要由靳佳佳负责,如今我部成员中已有一部分人能独立完成,也有一部分人都送过违纪通报,并知道送通报的细节问题,如汇总表要复印多少张,各个院应送几份,除了各个院还有哪要送等。在夜间值班这块主要由李求东负责,负责值班人员的安排等,在这方面我部成员都很尽责,只要有电话响我们就起床,为学管科的24小时位同学服务做出了保障,也为同学们的身体安危做出了保障。总而言之,我部的日常工作正常而顺利的展开着。

  二、安全检查

  从我任职以来,我部拿回了原属于我部的一项工作――安全检查。我部的安全检查规章是:一星期安全检查2~3次,周一到周五进行1~2次,周六周日检查1次,一个月内把所有楼栋都检查到,之后进行一次拉网式安全检查,对于使用大功率电器的同学除没收大功率电器外做学生违纪通报进行教育,对于无人充电者进行批评教育,若下次再犯照样做违纪通报进行处罚。以上规章是我定的,由于学生宿舍安全问题一直存在,所以我相信安全检查将从我这再次起步,安全检查规章也会不断改善。

  三、119消防演*及安全板报评比系列活动

  在本学期的11月10日,由我部组织策划的119消防演*在19,20栋展开了。该活动主要是为了加强同学的安全意识,培养同学们的急救逃生能力,此活动虽台上出了些差错,别的方面还是顺利完成了。之后,在11月14日,由我部举办的安全板报评比活动取得了圆满成功。从准备到活动的展开到活动的票数统计,我都看到了各位的做事热情和对我工作的支持。在该活动中,同学们共投得7272票,这个数字绝对是对各位辛苦工作的一种肯定。我想有我部成员的这种办事效率办事热情,还有什么事我部不能办到的呢!

  四、文明宿舍建设月成果展kt板评选活动

  该活动也是由有部组织完成的,虽然我部成员因学*上的缘故有好多未能参加,但此项工作还是顺利完成了。由此看出,我不部成员的办事效率是毋庸质疑的,而且我部成员激情高昂的要求同学投票,至始至终的坚守岗位,体现出了我们安全部的良好精神面貌。通过此活动更提高了我们部在老师们心中的地位。

  五、配合上级领导来我校视察宿舍安全

  在前一阶段共有2批上级领导来我校视察宿舍安全。一者是省**厅与省教育局,一者是省消防局。我部调动了助理团各个部门成员进行安全门开守工作,顺利完成任务。该工作加深了助理团各个部门对我们安全部的了解。

  六、各类活动

  在这一学期里,我部参加的活动数不胜数,凡是助理团举办过的活动,都能见到我们部成员的身影。如做床卡,与常务部打友谊篮球赛,全团篮球赛,迎新晚会,二村包饺子,部门聚餐,全团换届大会,全团培训,与自管会的篮球赛,羽毛球赛,以及协助各部门工作的展开等。我想有那么多丰富多彩的活动,进入我们安全部的各位肯定都得到了很大锻炼并交到了很多的朋友,你们的大学生活也变得更加丰富更加精彩更加充实。

  以上是我们这一学期所做的工作。需要指出的是,这些工作都是我们大家努力完成的,特别是取得的这些成绩,是领导关心支持的结果,是大家勤勤恳恳,默默奉献的结果。在此,我由衷的感谢大家这一学期来对我工作的支持,对安全部做出的贡献。回顾这一学期的工虽然取得了一些成绩,但也存在着一些不足,如故为的团队意识还不是很强,不是很踏实,有些活动想来就来想,想走就走,这可能与*时我对你们太疼爱,从来不舍得骂你们有关。此外,我总是感到对各位的关心不够,总是觉得安排任务多,听取意见少。这些都是需要我在以后工作中加以克服的,同时,我也希望各位在以后的工作中除一如既往的对我工作给予支持外,也能监督,帮助我改正缺点,修正错误,以便把工作做得更好!

  以上汇报,如有不对,请批评指正。

  谢谢大家!

  安全部述职报告 5

  大家好!

  首先,我要感谢公司给我创造这次机会,感谢在座的各位领导,各位同志们,谢谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助。

  20xx年3月份公司安排我到安全管理部从事安全管理部经理工作以来,在公司领导的正确指导下,在公司各部室的大力支持下,在大家的帮助下,我认真贯彻落实各项安全生产规章制度和坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产管理职责,带领本部门全员,积极围绕质量安全责任目标开展工作。下面就20xx年个人的安全生产工作履行情况汇报如下:

  一、勤于思考,坚定信念。

  作为一名安全管理人员,我深知,必须要有坚定的安全意识,丰富的安全知识,饱满的工作热情、事业心和责任感。在*时工作中,我始终以公司集体为家,严格要求自己,加强思想政治理论及业务知识的学*,在政治思想上始终与公司领导保持高度一致,保持清醒的头脑,虚心接受监督,廉洁自律。在工作中认真思考、分析、解决工作中存在的问题和不足,牢固树立自己爱岗敬业工作作风。

  二、认真履职,完成各项工作任务。

  (一)认真落实安全生产责任目标。

  落实安全生产责任是做好安全工作的关键。20xx年公司在建项目大多具有施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地理位置及道路交通复杂等诸多困难,我与本部全员每月不少于一次对各项目进行安全检查及巡视,与项目部共同努力,精心组织,协调配合,实现了零死亡事故,零伤亡事故,零火灾、机械设备、交通事故,零环境污染事故,零职业病,零中毒事故,圆满的完成了20xx年年度安全生产责任目标。

  (二)组织开展安全生产活动。

  我认真贯彻公司及上级部门的各项文件要求,组织公司各部门及各项目经理部大力开展“交通运输建设工程企业安全生产标准化考评”、“安全生产月”活动、“重大危险源排查”等。公司在20xx年开展的“交通运输建设工程企业安全生产标准化考评”已经通过审核。“安全生产月”、“重大危险源排查”等各项活动内容也圆满顺利的完成。

  (三)抓好安全教育。

  身为安全管理部经理,在认真执行安全管理规章制度的同时,也充分认识到安全教育工作的重要性。不但严格要求各项目部定期开展安全教育培训活动,我也在安全巡视过程中对现场施工人员进行安全重要性的灌输,促进现场施工人员及班组工人转变安全意识和安全生产法规观念淡薄的思想,增强遵守安全规章制度的自觉性。

  (四)认真落实安全检查制度。

  在工作中,安全管理人员必须具有高度安全生产责任心,我坚持每月不少于一次的组织本部成员对各在建项目施工现场进行安全检查、巡视,根据工地实际情况开展安全检查,发现安全隐患立即督促整改,深入施工一线,对现场施工安全细节进行隐患排查、整改。通过各项目部全体人员的共同努力,顺利完成年度安全责任目标,未发生因工作失职造成的人员伤亡事故、其它责任事故或质量缺陷。

  三、正视缺点,找出差距,努力克服自身不足

  过去的一年,虽然较好地履行了职责,但我深感存在差距和不足,需要在今后的工作中努力克服和改进:一是安全生产执法还不够强硬,当现场存在的安全隐患往往下达了整改指令,却不能得到及时、按时的进行整改,整治力度不够,沟通方式有待改进。二是工作方面对自身以及各项目部安全管理人员的考核不够,制度执行方面还不够严格,在以后的工作中我将会注重实现制度管人,促使自己的工作水*有更大的提高。三是有时候不能很好的控制自己的情绪,在以后工作中我会努力克服心浮气躁、发扬长处,改进不足,争取更大的成绩。

  以上是我20xx年述职情况,诚恳接受大家监督、检查和评议。谢谢大家!


安全部述职报告实用5份扩展阅读


安全部述职报告实用5份(扩展1)

——安全部述职报告 (菁华5篇)

安全部述职报告1

尊敬的各位领导,各位同事们:

  大家好!

  首先,我要感谢公司给我创造这次机会,感谢在座的.各位领导,各位同志们,谢谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助。

  20xx年3月份公司安排我到安全管理部从事安全管理部经理工作以来,在公司领导的正确指导下,在公司各部室的大力支持下,在大家的帮助下,我认真贯彻落实各项安全生产规章制度和坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产管理职责,带领本部门全员,积极围绕质量安全责任目标开展工作。下面就20xx年个人的安全生产工作履行情况汇报如下:

  一、勤于思考,坚定信念。

  作为一名安全管理人员,我深知,必须要有坚定的安全意识,丰富的安全知识,饱满的工作热情、事业心和责任感。在*时工作中,我始终以公司集体为家,严格要求自己,加强思想政治理论及业务知识的学*,在政治思想上始终与公司领导保持高度一致,保持清醒的头脑,虚心接受监督,廉洁自律。在工作中认真思考、分析、解决工作中存在的问题和不足,牢固树立自己爱岗敬业工作作风。

  二、认真履职,完成各项工作任务。

  (一)认真落实安全生产责任目标。

  落实安全生产责任是做好安全工作的关键。20xx年公司在建项目大多具有施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地理位置及道路交通复杂等诸多困难,我与本部全员每月不少于一次对各项目进行安全检查及巡视,与项目部共同努力,精心组织,协调配合,实现了零死亡事故,零伤亡事故,零火灾、机械设备、交通事故,零环境污染事故,零职业病,零中毒事故,圆满的完成了20xx年年度安全生产责任目标。

  (二)组织开展安全生产活动。

  我认真贯彻公司及上级部门的各项文件要求,组织公司各部门及各项目经理部大力开展“交通运输建设工程企业安全生产标准化考评”、“安全生产月”活动、“重大危险源排查”等。公司在20xx年开展的“交通运输建设工程企业安全生产标准化考评”已经通过审核。“安全生产月”、“重大危险源排查”等各项活动内容也圆满顺利的完成。

  (三)抓好安全教育。

  身为安全管理部经理,在认真执行安全管理规章制度的同时,也充分认识到安全教育工作的重要性。不但严格要求各项目部定期开展安全教育培训活动,我也在安全巡视过程中对现场施工人员进行安全重要性的灌输,促进现场施工人员及班组工人转变安全意识和安全生产法规观念淡薄的思想,增强遵守安全规章制度的自觉性。

  (四)认真落实安全检查制度。

  在工作中,安全管理人员必须具有高度安全生产责任心,我坚持每月不少于一次的组织本部成员对各在建项目施工现场进行安全检查、巡视,根据工地实际情况开展安全检查,发现安全隐患立即督促整改,深入施工一线,对现场施工安全细节进行隐患排查、整改。通过各项目部全体人员的共同努力,顺利完成年度安全责任目标,未发生因工作失职造成的人员伤亡事故、其它责任事故或质量缺陷。

  三、正视缺点,找出差距,努力克服自身不足

  过去的一年,虽然较好地履行了职责,但我深感存在差距和不足,需要在今后的工作中努力克服和改进:一是安全生产执法还不够强硬,当现场存在的安全隐患往往下达了整改指令,却不能得到及时、按时的进行整改,整治力度不够,沟通方式有待改进。二是工作方面对自身以及各项目部安全管理人员的考核不够,制度执行方面还不够严格,在以后的工作中我将会注重实现制度管人,促使自己的工作水*有更大的提高。三是有时候不能很好的控制自己的情绪,在以后工作中我会努力克服心浮气躁、发扬长处,改进不足,争取更大的成绩。

  以上是我20xx年述职情况,诚恳接受大家监督、检查和评议。谢谢大家!

安全部述职报告2

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在北京分公司党组的领导下,在全体同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际,现将一年来主要工作作如下总结:

  一、进公司以来,我积极融入到分公司去,并迅速的了解分公司的运作和现状,同时抽出时间学*自身的锻造知识,从《安全管理条例》,过渡到《安全文明施工管理》,影响到工程安全的重要节点。

  在项目上多次为安全管理人员叙述以“安全警钟”安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全知识的认识与观念”及“我要安全;我会安全;我懂安全;杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有集中力量抓安全生产,严格落实坚持“安全第一,预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识,切实抓好安全工作,确保安全生产正常进行。

  1. 各项目部的检查;

  每周定期对各项目部安全文明施工进行检查,对不符合安全要求的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理,由于正确的对项目安全管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育,全年无一例事。

  2. 报公司、集团的安全管理资料;

  安全管理资料是安全工作中的重点,我每天坚持在OA里浏览一遍对集团所发的文件一一的落实,出现的一些*惯性管理资料重点检查,并针对安全资料检查中难已给予回复的.资料发现的问题及时上报中心领导。

  二、安全专项大检查。

  安环部规定每周星期。一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组,每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查,对发现的问题立即现场进行整改,并予以书面形式。

  每天对我们部门人员今天所干事情的汇总,把未完成的、或完成一半的的进行记录,有待第二天安排部门人员继续努力完成及时上报给相关负责人进行整改,防止部门办事效率低局势。

  三、安全工作会议。

  XXXX年我安环部全体职工召开了可视频(语音)安全工作会议XX次。每周都会用QQ的形式会议上传达各项上级文件精神,分析了当前的安全形势,并做出违规人员点名批评、及下一步的工作安排通过这些安全会议和会议的内容,使部门员工能够更加清晰的认识到在工作中应该注意到的各项安全事项。

  四、安全培训情况。

  对新来的大学生进行安全培训是安全工作中一个重要组成部分。进入XXXX年以来安环部组织管理人员学*了《建设集团公司健康、安全、环境规定》作业现场违章处罚规定的纪录片、并要求学*了各项安全文明施工知识答题,通过这些安全知识的学*使他们的安全意识得到了明显的提高。

  五、其他安全工作。

  项目部组织劳务队签订了XXXX年度安全生产环境保护责任状、编写了突发事件应急预案、组织大家参加安全健康知识竞赛、参加分公司组织“安全生产月”活动等。

  六、明年工作重点

  1.继续加强工作现场安全、文明施工监督检查力度,特别是要加强安环部管理人员的充分能动性、力争把部门人员的能力发挥及所长。

  2. 继续加强对劳务队人员进行安全交底、对安全主管等方面的培训工作。

  3. 严格履行安全管理生产审批制度,加强安全监督检查。

  安全工作无止境,安全责任重于泰山!在新的一年即将到来之时,

  本人将继续恪尽职守,全面履行安全生产职责,继续坚持以人为本的安全管理理念,为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个安全的环境而继续努力!

安全部述职报告3

  各位领导、同志们:

  我是XX年6月开始担任****场副场长兼安全总监,这4个月主要分管安全管理、办公室和对外协调工作。4个月以来,在场长、*的领导下,在各有关部室的大力支持下,紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标,认真地履行**场副职领导的各项职责,完成副职领导目标责任状的内容。

  下面:我现在将四个月来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。

  一、*期工作情况

  (一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产

  XX年对我们梁场来说是极不*凡的一年,也是第一有限公司的第一个**场,在 XX年5月31日参加完开工典礼之后,于XX年6月1日,我们就马上就入住现场,开始征地拆迁工作。在吴建国*的带领下,调动各种关系,在当地*的配合下,用了短短11天的时间,把210亩水稻田地征迁完毕。

  强化生产组织的严密性。针对**场今年工程施工任务量较大,始终坚持生产早例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会,合理地安排安全施工顺序,协同总工研究和确定了施工方案和施工计划,以确保**场今年生产任务的顺利完成。

  (二)强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从建**场开始,都努力要求按高起点、高标准、高水*运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各部位的施工现场均达到了文明施工标准,树立了**场的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

  靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握**场生产的第一手材料,每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂,绑扎台座等转上一圈,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。

  (三)、加强安全管理工作,做到生产无事故。

  抓好安全生产工作,夯实基础是关键,宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。**场针对目前新进人员较多,生产任务重的实际情况,组织管理人员进行安全培训。培训首先组织观看了安全宣传资料片《警钟长鸣》,宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼,一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性,要牢记“安全第一,预防为主”的八字方针。接着进行**场的《安全管理体系》宣贯,主要以加强员工自身的安全意识,提高安全警惕性为主要手段,要求安全专职部门要在危险地段设立安全警示牌,并派专门的安全人员随时进行检查,查到有违章施工和存在生产安全隐患的必须要立刻指出,要求整改,必要的时候可以责令停工。随后,在场的管理人员都参加了安全培训考试,到会人员都认真的答写并提交了试卷。

  二、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识。

  做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名*员清正廉洁的本色。四个月以来,认真学*各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。

  三、总结经验,加强学*,努力做合格的生产管理者

  为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学*,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期保持*员先进性的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处,弥补自身不足,努力做**场合格的管理者。

  四、存在的不足

  四个月来,虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:

  1、有时因工作忙,政治理论学*还不够自觉,业务水*还需进一步提高;

  2、由于是第一次进入领导班子,在心理上总是想把工作干得出色,把**场的安全生产组织得更好。特别是今年**场生产任务繁重,感觉压力大、担子重,尤其是工期的提前,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水*和领导艺术还需加强。

  3、在工作方法、增强责任感、努力提高管理水*和工作水*上下功夫,早日成为一名合格的生产管理者。

  以上是我在XX年的主要工作。由于水*有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的工作中,我将正视困难,团结同志,改进不足,使**场的.生产管理工作再上一个新的台阶。同时,要对四个月来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。

安全部述职报告4

  各位领导、同志们:

  我是XX年6月开始担任****场副场长兼安全总监,这4个月主要分管安全管理、办公室和对外协调工作。4个月以来,在场长、*的领导下,在各有关部室的大力支持下,紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标,认真地履行**场副职领导的各项职责,完成副职领导目标责任状的内容。

  下面:我现在将四个月来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。

  一、*期工作情况

  (一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产

  XX年对我们梁场来说是极不*凡的一年,也是第一有限公司的第一个**场,在 XX年5月31日参加完开工典礼之后,于XX年6月1日,我们就马上就入住现场,开始征地拆迁工作。在吴建国*的带领下,调动各种关系,在当地*的配合下,用了短短11天的时间,把210亩水稻田地征迁完毕。

  强化生产组织的严密性。针对**场今年工程施工任务量较大,始终坚持生产早例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会,合理地安排安全施工顺序,协同总工研究和确定了施工方案和施工计划,以确保**场今年生产任务的顺利完成。

  (二)强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从建**场开始,都努力要求按高起点、高标准、高水*运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各部位的施工现场均达到了文明施工标准,树立了**场的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

  靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握**场生产的第一手材料,每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂,绑扎台座等转上一圈,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。

  (三)、加强安全管理工作,做到生产无事故。

  抓好安全生产工作,夯实基础是关键,宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。**场针对目前新进人员较多,生产任务重的实际情况,组织管理人员进行安全培训。培训首先组织观看了安全宣传资料片《警钟长鸣》,宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼,一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性,要牢记“安全第一,预防为主”的八字方针。接着进行**场的《安全管理体系》宣贯,主要以加强员工自身的安全意识,提高安全警惕性为主要手段,要求安全专职部门要在危险地段设立安全警示牌,并派专门的安全人员随时进行检查,查到有违章施工和存在生产安全隐患的必须要立刻指出,要求整改,必要的时候可以责令停工。随后,在场的管理人员都参加了安全培训考试,到会人员都认真的答写并提交了试卷。

  二、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识。

  做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名*员清正廉洁的本色。四个月以来,认真学*各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。

  三、总结经验,加强学*,努力做合格的生产管理者

  为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学*,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期保持*员先进性的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处,弥补自身不足,努力做**场合格的管理者。

  四、存在的不足

  四个月来,虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:

  1、有时因工作忙,政治理论学*还不够自觉,业务水*还需进一步提高;

  2、由于是第一次进入领导班子,在心理上总是想把工作干得出色,把**场的安全生产组织得更好。特别是今年**场生产任务繁重,感觉压力大、担子重,尤其是工期的提前,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水*和领导艺术还需加强。

  3、在工作方法、增强责任感、努力提高管理水*和工作水*上下功夫,早日成为一名合格的生产管理者。

  以上是我在XX年的主要工作。由于水*有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的工作中,我将正视困难,团结同志,改进不足,使**场的生产管理工作再上一个新的台阶。同时,要对四个月来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。

安全部述职报告5

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在北京分公司党组的领导下,在全体同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际,现将一年来主要工作作如下总结:

  一、进公司以来,我积极融入到分公司去,并迅速的了解分公司的运作和现状,同时抽出时间学*自身的锻造知识,从《安全管理条例》,过渡到《安全文明施工管理》,影响到工程安全的重要节点。

  在项目上多次为安全管理人员叙述以“安全警钟”安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全知识的认识与观念”及“我要安全;我会安全;我懂安全;杜绝人为责任的事故发生”为主题的'安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有集中力量抓安全生产,严格落实坚持“安全第一,预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识,切实抓好安全工作,确保安全生产正常进行。

  1. 各项目部的检查;

  每周定期对各项目部安全文明施工进行检查,对不符合安全要求的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理,由于正确的对项目安全管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育,全年无一例事。

  2. 报公司、集团的安全管理资料;

  安全管理资料是安全工作中的重点,我每天坚持在OA里浏览一遍对集团所发的文件一一的落实,出现的一些*惯性管理资料重点检查,并针对安全资料检查中难已给予回复的资料发现的问题及时上报中心领导。

  二、安全专项大检查。

  安环部规定每周星期。一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组,每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查,对发现的问题立即现场进行整改,并予以书面形式。

  每天对我们部门人员今天所干事情的汇总,把未完成的、或完成一半的的进行记录,有待第二天安排部门人员继续努力完成及时上报给相关负责人进行整改,防止部门办事效率低局势。

  三、安全工作会议。

  XXXX年我安环部全体职工召开了可视频(语音)安全工作会议XX次。每周都会用QQ的形式会议上传达各项上级文件精神,分析了当前的安全形势,并做出违规人员点名批评、及下一步的工作安排通过这些安全会议和会议的内容,使部门员工能够更加清晰的认识到在工作中应该注意到的各项安全事项。

  四、安全培训情况。

  对新来的大学生进行安全培训是安全工作中一个重要组成部分。进入XXXX年以来安环部组织管理人员学*了《建设集团公司健康、安全、环境规定》作业现场违章处罚规定的纪录片、并要求学*了各项安全文明施工知识答题,通过这些安全知识的学*使他们的安全意识得到了明显的提高。

  五、其他安全工作。

  项目部组织劳务队签订了XXXX年度安全生产环境保护责任状、编写了突发事件应急预案、组织大家参加安全健康知识竞赛、参加分公司组织“安全生产月”活动等。

  六、明年工作重点

  1.继续加强工作现场安全、文明施工监督检查力度,特别是要加强安环部管理人员的充分能动性、力争把部门人员的能力发挥及所长。

  2. 继续加强对劳务队人员进行安全交底、对安全主管等方面的培训工作。

  3. 严格履行安全管理生产审批制度,加强安全监督检查。

  安全工作无止境,安全责任重于泰山!在新的一年即将到来之时,

  本人将继续恪尽职守,全面履行安全生产职责,继续坚持以人为本的安全管理理念,为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个安全的环境而继续努力!


安全部述职报告实用5份(扩展2)

——安全部经理述职报告实用10份

  安全部经理述职报告 1

  在这一年里,我们安保部全体员工为把xx大酒店创建为一个人文、生态、活力的文明酒店而努力工作,积极配合酒店一线同仁,担“治安、消防之重任”,尽“保驾护航之职责”,带领全体保安人员不断去强化自身各项综合素质和业务技能,提高服务意识,行于服务细节,用心做事,本着为“形象大使”的岗位上认真作为,尽心尽职,取得了酒店领导及同仁的认可。

  一、消防工作重中之重,命系你、我、他

  1、务实消防组织建设:

  根据消防法规的明文规定和消防部门的严格要求,在酒店领导对消防工作的重视与支持下,酒店已申请消防建设重点单位后,更加要严格要求,由于下半年酒店安全部人员调动变化,消防组织建设调整的基础上,对“消防组织机构和业务”又做了进一步落实,使明确化、实用化、公开化,方便于酒店员工和客户们的了解与监督。

  2、务实消防档案的健全落实

  于XX年5月份,消防队召开会议从7月份开始,消防队联网试行《社会单位消防安全户籍化管理系统》的完善,要求对消防工作明细化并分类归口建立档案,做好消防设施明细登记、消防控制室管理及交接班制,制定各项制度,消防建筑图标,消防培训资料等建档管理,要求文字、图纸备检,认真做到“谁主管谁负责”,“谁负责谁签字”的原则。严肃认真将消防工作的各项任务落实到每一个人,检查到位,责任明确,未端有果。

  3、制定消防设施的严格管理制度

  针对消防部门对酒店各个部位的消防设施检查,“消除隐患”,我安全部积极配合检查指导,按消防部门的严格要求,对消防设施:消火栓、灭火器、应急灯、安全指示标志等进行全面维修保养与补充。

  4、搞好消防知识培训

  根据消防“四个能力”的实战要求,我们安全部要对保安队伍自身建设加大力度,并将消防知识培训、治安维护职责、酒店住房分布、餐厅布局、会议场所、内部电话、周围情况等内容引导他们对业务理念的接受能力,明确自身形象大使的岗位,时刻牢记“心中有目标,肩上有重任”。

  今年我们安全部配合人力资源部对新老员工进行消防知培训,针对消防“三懂四会”及“四个能力”给各部门发资料让员工熟背与理解,从而提高了员工们的消防意识,懂得消防工作的重要性,学会了扑救一般突发性初级火灾预案流程,正确使用灭火器和报警的基本方法。

  5、尽心作为,常备不懈,成效显著;

  利用监控观全景,巡逻到现场,并张贴“温馨提示”标牌,做到“硬件辅助,软件主动”专人负责、日记录、行流程、重结果,不给犯罪分子有可乘之机。

  二、爱岗敬业、细心工作、贴心服务

  1、认真工作,搞好车场管理;

  在我们酒店不断发展的情况下,车场的停车位车流量的需求,由于每天进出车辆*百余次,时刻潜伏隐患危机,就此现实状况,我们安全部指挥车辆就要做到眼明腿快,车动保安人员去看和指挥,车停保安人员巡查和看管,停车场的进出车辆做到礼貌手势指挥,时时保障通道畅通。

  2、制度约束,维护酒店利益;

  今年下半年以来,我们安全部加大管理力度,加强自身素质的提高,充实责任心,检查对外来闲散人员出入、包裹的管控上下功夫,制定了制度及交接规定,设定领班负责人在班中督导检查,落实到实处,逐步使员工给保安人员的工作充分认识与理解,提高了自觉配合,履行义务的自觉性,使后院的安全问题有了明显提高。尤其是对进入后院出租车管理、员工车辆的停放和环境卫生更加条理化、规范化,使酒店停车场面貌上得以改观。

  3、团队创优,部门沟通

  我安全部全体员工按照酒店领导统一布置,上下一盘棋,同步运作,同心协力并加强与各部门随时沟通,团结一致,奔着绩效管理方向,锁定目标,新老员工互帮互学,共同奋进、共同努力,出色完成酒店领导交与的各项任务。

  我们安全部门以消防、治安、安全为主题,对下属、主管分工明确,各负其责,根据每日工作流程,服从安排给予跟进督导,看过程、重结果,批劣表优,完成各项工作任务。每天向客房部及总台咨询当日入住房态,以便我们做好安全巡逻重点服务。

  4、关爱员工,务实与执行力度;

  员工是财富,是酒店发展的主力军,按照领导的指示去关爱他们、启发他们,调动他们积极性,发挥他们主观能力性。一年四季“夏战三伏,冬抗三九”,确实是从事着辛苦劳累的工作,酒店领导也因岗制宜给予保安人员特殊待遇,我身为安保部的领导者,始终想着他们,关心他们。为保障了车场内的道路畅通,我们保安人员辛苦劳累,但仍然是欢心笑语,没有一个叫苦叫累。

  三、“居安思危”创贡献“如履薄冰”思明年。

  总结经验教训,来年再创辉煌

  回顾过去的一年,我们保安队伍立足于本职工作岗位,积极配合酒店一线同仁努力工作,吃苦耐劳、同心协力、敬业务实取得了消防安全无事故,治安工作无损失的良好成绩,这只能说明过去。“眼前成绩”不能作为我们骄傲的资本,而细心努力的工作,出色的完成酒店领导赋予我们的各项工作,这才是我们的骄傲、说话的资本,因而我们要“居安思危”因为将来的路程更艰巨,任重而道远。

  总之在成绩面前我们安全部一定会立足于自检自律,戒骄戒躁,认真反省,深思熟虑,总结得不到位和不足之处,还望酒店领导给予批评指正,我们将虚心接受酒店领导的指导,在绩效管理新的一年开始之际更进一步加深理解,提高新的工作理念,强化执行力度。总之要在新的一年制定出全年工作计划,立足于作为强化执行力度,始于马年奋争!

  安全部经理述职报告 2

尊敬的各位代表、同志们:

  大家好。我是xxx现任煤矿副总经理兼安监处长。现将本人在20xx年的工作情况向各位作以汇报,请各位代表和同志们提出宝贵意见。

  回望过去的20xx年,公司在各级领导的大力支持和指导下,认真贯彻落实科学发展观,牢固树立"安全至高无上"核心理念,坚持 "安全第一、预防为主、综合治理"的方针,按照细管理、严落实、重质量、保安全、强素质、增效益的工作思路,以安全生产为主线,以现场管理、"一通三防"为重点,加强安全质量标准化建设,深入推进"双述"工作,巩固提高安全基础管理水*,通过公司全体干部员工的共同努力,有力地推动的安全工作的持续稳步发展。

  一、巩固基础,强化现场安全管理环节

  今年以来,我们进一步完善了安全基础管理实施细则,重点完成了《十二五安全生产规划》及相关子规划的编制工作,为矿井后续生产指明了方向,提供了安全保障。严格安全基础管理考核,从考核标准、内容划分、职责落实、监督检查、奖罚考核等全面进行了细化,形成了一套比较完备的安全激励机制。大力推广学*班组自主管理法,强力提高班组长的素质、对职工进行精细化考核、实行亲情化管理、规范班前会程序和标准,实行表格式管理,建立规范的班前会档案,使班组管理水*不断提升。加强安监队伍建设,对安监员实行考核上岗制,明确了安监员交接班程序、项目、记录以及巡查时间、巡查路线、巡查次数和巡查内容,使安监员从接班到交班一切工作都有章可依,强化安监人员工作责任心。

  二、多措并举,扎实推进瓦斯治理重点

  20xx年,针对生产过程中出现的新情况、新问题,认真分析瓦斯分布及涌出规律,多措并举,加大治理力度,以创新技术、完善管理为出发点,使"一通三防"工作有了较大的进步。一是各级管理人员严格树立"瓦斯为天"的思想,树立"瓦斯不除、矿无宁日"的理念。完善并及时下发了 "十二五"瓦斯治理规划、 "一通三防"精细化、程序化管理标准、钻孔瓦斯抽放钻孔施工管理办法及矿井灾害应急预案等制度文件。对照通风质量标准化,逐项规范和完善了图纸、报表、记录、台账、牌板等管理资料。二是对井下个通风设施及进行了精细化管理,通过精细化工程提升了矿井通风形象,并减少了各通风设施漏风现象,保证大系统的合理可靠。定期审查通风系统,合理分配各个区域和用风地点的风量,保证两翼以及各个区域风量的合理分配。三是加快四盘区固定瓦斯泵站的建设,为我矿四盘区瓦斯治理提供基础保障,实施了综合立体的瓦斯抽放方式,确保了矿井瓦斯治理实现"分源、分压"抽放。进行了底板探测钻孔的施工,在确保顶板瓦斯无异常的情况下,底板瓦斯异常事故及时发现、及时消除。

  三、整体推进,全面深化质量标准化亮点

  加大质量标准化投入,不断改善矿井安全生产条件。按照"巷道整洁,空气清新,管线*直,道路*坦,标识清楚"的要求,提高标准,强化考核,对大巷及变电所、水泵房整修装饰,在两个副斜井建成了百米文化长廊;对峒室进行净化、亮化、美化,建成了二上山机头峒室、中央变电所等标准化亮点工程;在工作面及皮带头安装自动喷雾设施,在主要进风巷安装净化水幕等,()使井下空气清新,巷道环境优美;在井底硐室、大巷、采掘头、工作面安装了*百幅安全质量、精细管理、企业文化等方面的灯箱牌板、精美图画,作业现场安全条件和井下整体环境面貌得到了大幅提升。在建设精品亮点工程的基础上,加强动态质量标准化建设。重点针对辅助运输、顶板管理等薄弱环节,细化各项工作标准,规范和加强检查考核,确保辅助运输人、车、路各项因素安全可靠;顶板管理监测到位,不留死角,最大程度的消除矿井安全隐患。

  四、突出特色,积极打造品牌安全文化

  以"安全生产月""百日安全无事故"等安全专项活动为契机,先后开展了全员安全承诺、"安全至高无上"演讲、安全工作座谈会、安全知识竞赛等安全宣传教育系列活动,组织安全文艺小分队巡回演出,营造了浓厚的安全生产氛围。大力学*宣传"人人都是安监员"的安全理念,根据矿业公司下发的安全生产管理二十条红线规定,融合提炼了易记顺口的安全红线口诀,增强了全员安全意识,使全矿安全生产工作始终保持了*稳发展的良好态势。同时细化危险源辨识,开展安全自我评价,加强职工不安全行为治理,深入开展安全诚信建设,推进职工自主安全管理。提高标准,严格考核,不断深化岗位描述工作,延伸岗位描述时间和内容,将一些与职工本职工作有关的事故案例充实到岗位描述当中,增强职工安全意识。

  五、严查细管,扎实推进隐患排查重点

  积极开展领导分片或包队安全负责活动,"一对一"监督指导区队安全生产工作。加强节假日的安全管理,重点对后中班、夜班、双休日、节假日、交接班等薄弱时段加强监督检查。实行安全生产日报表制度,切实利用安全日报表的形式,把井下各个点、线、面当班的安全生产状况直观反映出来。加大反"三违"力度,重点对业余时间沉湎网络、打牌赌博、酗酒人员业余爱好进行了摸第排查,建立了职工行为档案。实行联保互保,严格落实全矿各级干部职工抓"三违"指标任务,制定《安全管理"*惯性三违"处罚条例》,从人员的行为*惯上进一步强化,从而杜绝人员"三违"现象。

  安全部经理述职报告 3

  时光飞逝,20XX年已将悄然离去,在这一年里,根据公司领导的安排,我就任分公司副经理,主要负责分公司日常生产管理工作,主管安全生产管理工作,设备管理工作及内部日常管理工作,一年来,我紧密团结在公司党政周围,动员和带领分公司干部职工,团结一心,积极进取,经全体干部和职工同志们的共同努力下,圆满的完成公司下达各项生产任务,取得了优异成绩,为进一步履行好职责,现就20XX年履行职责的情况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。

  一、加强政治学*,不断提高政治思想水*和业务水*

  我知道只有不断的加强自身的学*,才能提高政治思想觉悟,提高自己各项业务水*,使自己在新时期发展之中立于不败之地;一年来,我始终将公司“**”精神作为贯穿全年工作的行动指南,积极组织和参与公司开展的“争创“四强”党组织,争做“四优”***员”活动,对“四强四优”活动进行了系统的学*,并撰写了心得体会;在组织分公司党员干部开展“四强四优”活动的同时与开展劳动竞赛、班组建设等活动结合起来一起开展,形成浓厚的学*、工作氛围。通过开展“四强四优”活动,增强分公司各级组织的创造力、凝聚力、战斗力,提高了党建工作科学化水*、促进了分公司科学化发展。

  自己只有不断努力学*,才能及时掌握党在各个不同时期的工作目标、方针政策、各项法规,这样才能跟上时代的脚步,才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。

  二、精心设计,科学组织,尽心尽责地抓好各项工作

  20XX年对我们公司来说是极不*凡的一年,也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响,各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响,制约着生产的全面展开。面对困难,我一方面认真分析生产形势,积极采取措施,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了生产的顺利进行,圆满地完成了各项施工生产任务,我主要从以下几个方面来抓的:

  1.以生产经营为主线抓好生产运行管理

  任何一个公司发展的中心环节就是生产,脱离了生产其他的说辞都是空白的,今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际情况,采取了以技术革新管理为主线抓好生产管理,紧紧围绕市场营销开展工作:

  (1)做好市场调研工作,确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置,及时进行生产调整,充分整合资源打造核心竞争优势,作好生产产品的长期发展和开发;

  (2)开展科技创新活动,不断开发新产品,让公司在激烈竞争的市场上站稳脚;

  (3)积极响应集团公司提出“一争、二改、三确保”为主题的劳动竞赛活动(一争:争创先进集体、争当十大标兵、争做先进个人。二改:每个员工至少落实一项改进活动;每个单位围绕本单位实际工作至少提出一项操作性强的改进意见并切实落实。三确保:确保安全指标同比下降50%,确保质量损失金额同比下降50%,确保经营目标任务圆满完成),为确保劳动竞赛顺利进行,分公司加强了竞赛活动的组织领导,出台了劳动竞赛实施办法、各项考核评比办法及相关细则;干部职工踊跃参加,活动中我分公司合理化建议27条,其中我提出4条建议,有8条建议在整改中;通过活动有效的起到了鞭策后进、鼓励先进的作用。

  (4)在生产管理上做到:三个坚持.两个要求,即,坚持从计划的作业指挥生产,坚持每周一.三.五早会检查生产.指导生产,坚持现场督促指导生产,要求执行力.要求质量保证按时完成,并主动配合加工车间.六车间按月完成生产任务。做到生产管理有计划、有次序,有安排、有检查,保质保量保安全地完成各项生产任务。在立足本职的情况下,还协助其他车间完成公司下达的各项任务。

  (5)靠前指挥,及时解决问题。在生产中,为了及时掌握生产进展第一手材料,深入一线,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,大大地提高了工作效率,有效地促进了各个生产的进度。全年开发新产品个,完成经济利润350万元,上缴利润50万元,有效的促进了公司的发展。

  2、加强安全管理工作,做到生产无事故。

  安全生产工作是电力企业稳定发展的基础工作,是电力企业永恒主题。我深刻地认识到安全是基础,设备是重点,管理是关键,人员是保证的真谛。坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对安全生产的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;今年在安全管理工作上我积极推进6s管理,即为了树立我公司良好的外部形象,在全公司范围内全面推行整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)、安全(safety)的6s管理模式,我将6s管理活动分四个阶段进行开展,即宣传发动阶段、全面实施阶段、总结提高阶段、巩固成果阶段,通过6s管理,改善了我公司办公环境和生产现场面貌,提升了全体员工的工作品质,树立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我们还结合全国安全生产月的契机,在分公司开展了大战六月劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动,通过竞赛,大大激发了职工的主人翁责任感。全年没有发生一起安全事故,确保全公司安全管理工作的*稳运行。

  三、廉洁自律,严格把关

  在工作中我严格要求自己,遵守廉洁自律,守原则,讲公道,时刻提醒自己,“不能忘记党的教导和公司对我的期待”,对于分公司生产上发生的每一笔费用,都要深入把关,不该花的钱坚决不花,要花的钱也要想法降低成本,时刻不忘公司的组织纪律,一年来,没有违反廉政规章和制度的行为,对自己能够严格要求,严以律己。

  四、今后努力的方向

  一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果,更是大家齐心努力工作的成果,在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更美好,为公司的发展壮大贡献自己力量。以上是我一年来的工作述职。

  安全部经理述职报告 4

尊敬的各位领导,各位同事们:

  大家好!

  首先,我要感谢公司给我创造这次机会,感谢在座的各位领导,各位同志们,谢谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助。

  20xx年3月份公司安排我到安全管理部从事安全管理部经理工作以来,在公司领导的正确指导下,在公司各部室的大力支持下,在大家的帮助下,我认真贯彻落实各项安全生产规章制度和坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产管理职责,带领本部门全员,积极围绕质量安全责任目标开展工作。下面就20xx年个人的'安全生产工作履行情况汇报如下:

  一、勤于思考,坚定信念。

  作为一名安全管理人员,我深知,必须要有坚定的安全意识,丰富的安全知识,饱满的工作热情、事业心和责任感。在*时工作中,我始终以公司集体为家,严格要求自己,加强思想政治理论及业务知识的学*,在政治思想上始终与公司领导保持高度一致,保持清醒的头脑,虚心接受监督,廉洁自律。在工作中认真思考、分析、解决工作中存在的问题和不足,牢固树立自己爱岗敬业工作作风。

  二、认真履职,完成各项工作任务。

  (一)认真落实安全生产责任目标。

  落实安全生产责任是做好安全工作的关键。20xx年公司在建项目大多具有施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地理位置及道路交通复杂等诸多困难,我与本部全员每月不少于一次对各项目进行安全检查及巡视,与项目部共同努力,精心组织,协调配合,实现了零死亡事故,零伤亡事故,零火灾、机械设备、交通事故,零环境污染事故,零职业病,零中毒事故,圆满的完成了20xx年年度安全生产责任目标。

  (二)组织开展安全生产活动。

  我认真贯彻公司及上级部门的各项文件要求,组织公司各部门及各项目经理部大力开展“交通运输建设工程企业安全生产标准化考评”、“安全生产月”活动、“重大危险源排查”等。公司在20xx年开展的“交通运输建设工程企业安全生产标准化考评”已经通过审核。“安全生产月”、“重大危险源排查”等各项活动内容也圆满顺利的完成。

  (三)抓好安全教育。

  身为安全管理部经理,在认真执行安全管理规章制度的同时,也充分认识到安全教育工作的重要性。不但严格要求各项目部定期开展安全教育培训活动,我也在安全巡视过程中对现场施工人员进行安全重要性的灌输,促进现场施工人员及班组工人转变安全意识和安全生产法规观念淡薄的思想,增强遵守安全规章制度的自觉性。

  (四)认真落实安全检查制度。

  在工作中,安全管理人员必须具有高度安全生产责任心,我坚持每月不少于一次的组织本部成员对各在建项目施工现场进行安全检查、巡视,根据工地实际情况开展安全检查,发现安全隐患立即督促整改,深入施工一线,对现场施工安全细节进行隐患排查、整改。通过各项目部全体人员的共同努力,顺利完成年度安全责任目标,未发生因工作失职造成的人员伤亡事故、其它责任事故或质量缺陷。

  三、正视缺点,找出差距,努力克服自身不足

  过去的一年,虽然较好地履行了职责,但我深感存在差距和不足,需要在今后的工作中努力克服和改进:一是安全生产执法还不够强硬,当现场存在的安全隐患往往下达了整改指令,却不能得到及时、按时的进行整改,整治力度不够,沟通方式有待改进。二是工作方面对自身以及各项目部安全管理人员的考核不够,制度执行方面还不够严格,在以后的工作中我将会注重实现制度管人,促使自己的工作水*有更大的提高。三是有时候不能很好的控制自己的情绪,在以后工作中我会努力克服心浮气躁、发扬长处,改进不足,争取更大的成绩。

  以上是我20xx年述职情况,诚恳接受大家监督、检查和评议。谢谢大家!

  安全部经理述职报告 5

尊敬的各位领导,各位同事们:

  大家好!

  首先,我要感谢公司给我创造这次机会,感谢在座的各位领导,各位同志们,谢谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助。

  20xx年3月份公司安排我到安全管理部从事安全管理部经理工作以来,在公司领导的正确指导下,在公司各部室的大力支持下,在大家的帮助下,我认真贯彻落实各项安全生产规章制度和坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产管理职责,带领本部门全员,积极围绕质量安全责任目标开展工作。下面就20xx年个人的安全生产工作履行情况汇报如下:

  一、勤于思考,坚定信念

  作为一名安全管理人员,我深知,必须要有坚定的安全意识,丰富的安全知识,饱满的工作热情、事业心和责任感。在*时工作中,我始终以公司集体为家,严格要求自己,加强思想政治理论及业务知识的学*,在政治思想上始终与公司领导保持高度一致,保持清醒的头脑,虚心接受监督,廉洁自律。在工作中认真思考、分析、解决工作中存在的问题和不足,牢固树立自己爱岗敬业工作作风。

  二、认真履职,完成各项工作任务

  (一)认真落实安全生产责任目标。

  落实安全生产责任是做好安全工作的关键。20xx年公司在建项目大多具有施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地理位置及道路交通复杂等诸多困难,我与本部全员每月不少于一次对各项目进行安全检查及巡视,与项目部共同努力,精心组织,协调配合,实现了零死亡事故,零伤亡事故,零火灾、机械设备、交通事故,零环境污染事故,零职业病,零中毒事故,圆满的完成了20xx年年度安全生产责任目标。

  (二)组织开展安全生产活动。

  我认真贯彻公司及上级部门的各项文件要求,组织公司各部门及各项目经理部大力开展“交通运输建设工程企业安全生产标准化考评”、“安全生产月”活动、“重大危险源排查”等。公司在20xx年开展的“交通运输建设工程企业安全生产标准化考评”已经通过审核。“安全生产月”、“重大危险源排查”等各项活动内容也圆满顺利的完成。

  (三)抓好安全教育。

  身为安全管理部经理,在认真执行安全管理规章制度的同时,也充分认识到安全教育工作的重要性。不但严格要求各项目部定期开展安全教育培训活动,我也在安全巡视过程中对现场施工人员进行安全重要性的灌输,促进现场施工人员及班组工人转变安全意识和安全生产法规观念淡薄的思想,增强遵守安全规章制度的自觉性。

  (四)认真落实安全检查制度。

  在工作中,安全管理人员必须具有高度安全生产责任心,我坚持每月不少于一次的组织本部成员对各在建项目施工现场进行安全检查、巡视,根据工地实际情况开展安全检查,发现安全隐患立即督促整改,深入施工一线,对现场施工安全细节进行隐患排查、整改。通过各项目部全体人员的共同努力,顺利完成年度安全责任目标,未发生因工作失职造成的人员伤亡事故、其它责任事故或质量缺陷。

  三、正视缺点,找出差距,努力克服自身不足

  过去的一年,虽然较好地履行了职责,但我深感存在差距和不足,需要在今后的工作中努力克服和改进:一是安全生产执法还不够强硬,当现场存在的安全隐患往往下达了整改指令,却不能得到及时、按时的进行整改,整治力度不够,沟通方式有待改进。二是工作方面对自身以及各项目部安全管理人员的考核不够,制度执行方面还不够严格,在以后的工作中我将会注重实现制度管人,促使自己的工作水*有更大的提高。三是有时候不能很好的控制自己的情绪,在以后工作中我会努力克服心浮气躁、发扬长处,改进不足,争取更大的成绩。

  以上是我20xx年述职情况,诚恳接受大家监督、检查和评议。谢谢大家!

  安全部经理述职报告 6

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在北京分公司党组的领导下,在全体同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际,现将一年来主要工作作如下总结:

  一、进公司以来,我积极融入到分公司去,并迅速的了解分公司的运作和现状,同时抽出时间学*自身的锻造知识,从《安全管理条例》,过渡到《安全文明施工管理》,影响到工程安全的重要节点。

  在项目上多次为安全管理人员叙述以“安全警钟”安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全知识的认识与观念”及“我要安全;我会安全;我懂安全;杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有集中力量抓安全生产,严格落实坚持“安全第一,预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识,切实抓好安全工作,确保安全生产正常进行。

  1、各项目部的检查。

  每周定期对各项目部安全文明施工进行检查,对不符合安全要求的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理,由于正确的对项目安全管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育,全年无一例事。

  2、报公司、集团的安全管理资料。

  安全管理资料是安全工作中的重点,我每天坚持在OA里浏览一遍对集团所发的文件一一的落实,出现的一些*惯性管理资料重点检查,并针对安全资料检查中难已给予回复的资料发现的问题及时上报中心领导。

  二、安全专项大检查。

  安环部规定每周星期。一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组,每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查,对发现的问题立即现场进行整改,并予以书面形式。

  每天对我们部门人员今天所干事情的汇总,把未完成的、或完成一半的的进行记录,有待第二天安排部门人员继续努力完成及时上报给相关负责人进行整改,防止部门办事效率低局势。

  三、安全工作会议。

  XXXX年我安环部全体职工召开了可视频(语音)安全工作会议XX次。每周都会用QQ的形式会议上传达各项上级文件精神,分析了当前的安全形势,并做出违规人员点名批评、及下一步的工作安排通过这些安全会议和会议的内容,使部门员工能够更加清晰的认识到在工作中应该注意到的各项安全事项。

  四、安全培训情况。

  对新来的大学生进行安全培训是安全工作中一个重要组成部分。进入XXXX年以来安环部组织管理人员学*了《建设集团公司健康、安全、环境规定》作业现场违章处罚规定的纪录片、并要求学*了各项安全文明施工知识答题,通过这些安全知识的学*使他们的安全意识得到了明显的提高。

  五、其他安全工作。

  项目部组织劳务队签订了XXXX年度安全生产环境保护责任状、编写了突发事件应急预案、组织大家参加安全健康知识竞赛、参加分公司组织“安全生产月”活动等。

  六、明年工作重点

  1、继续加强工作现场安全、文明施工监督检查力度,特别是要加强安环部管理人员的充分能动性、力争把部门人员的能力发挥及所长。

  2、继续加强对劳务队人员进行安全交底、对安全主管等方面的培训工作。

  3、严格履行安全管理生产审批制度,加强安全监督检查。

  安全工作无止境,安全责任重于泰山!在新的一年即将到来之时,本人将继续恪尽职守,全面履行安全生产职责,继续坚持以人为本的安全管理理念,为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个安全的环境而继续努力!

  安全部经理述职报告 7

尊敬的各位领导,各位同事们:

  大家好!

  首先,我要感谢公司给我创造这次机会,感谢在座的各位领导,各位同志们,谢谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助。

  20xx年3月份公司安排我到安全管理部从事安全管理部经理工作以来,在公司领导的正确指导下,在公司各部室的大力支持下,在大家的帮助下,我认真贯彻落实各项安全生产规章制度和坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产管理职责,带领本部门全员,积极围绕质量安全责任目标开展工作。下面就20xx年个人的安全生产工作履行情况汇报如下:

  一、勤于思考,坚定信念。

  作为一名安全管理人员,我深知,必须要有坚定的安全意识,丰富的安全知识,饱满的工作热情、事业心和责任感。在*时工作中,我始终以公司集体为家,严格要求自己,加强思想政治理论及业务知识的学*,在政治思想上始终与公司领导保持高度一致,保持清醒的头脑,虚心接受监督,廉洁自律。在工作中认真思考、分析、解决工作中存在的问题和不足,牢固树立自己爱岗敬业工作作风。

  二、认真履职,完成各项工作任务。

  (一)认真落实安全生产责任目标。

  落实安全生产责任是做好安全工作的关键。20xx年公司在建项目大多具有施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地理位置及道路交通复杂等诸多困难,我与本部全员每月不少于一次对各项目进行安全检查及巡视,与项目部共同努力,精心组织,协调配合,实现了零死亡事故,零伤亡事故,零火灾、机械设备、交通事故,零环境污染事故,零职业病,零中毒事故,圆满的完成了20xx年年度安全生产责任目标。

  (二)组织开展安全生产活动。

  我认真贯彻公司及上级部门的各项文件要求,组织公司各部门及各项目经理部大力开展“交通运输建设工程企业安全生产标准化考评”、“安全生产月”活动、“重大危险源排查”等。公司在20xx年开展的“交通运输建设工程企业安全生产标准化考评”已经通过审核。“安全生产月”、“重大危险源排查”等各项活动内容也圆满顺利的完成。

  (三)抓好安全教育。

  身为安全管理部经理,在认真执行安全管理规章制度的同时,也充分认识到安全教育工作的重要性。不但严格要求各项目部定期开展安全教育培训活动,我也在安全巡视过程中对现场施工人员进行安全重要性的灌输,促进现场施工人员及班组工人转变安全意识和安全生产法规观念淡薄的思想,增强遵守安全规章制度的自觉性。

  (四)认真落实安全检查制度。

  在工作中,安全管理人员必须具有高度安全生产责任心,我坚持每月不少于一次的组织本部成员对各在建项目施工现场进行安全检查、巡视,根据工地实际情况开展安全检查,发现安全隐患立即督促整改,深入施工一线,对现场施工安全细节进行隐患排查、整改。通过各项目部全体人员的共同努力,顺利完成年度安全责任目标,未发生因工作失职造成的人员伤亡事故、其它责任事故或质量缺陷。

  三、正视缺点,找出差距,努力克服自身不足

  过去的一年,虽然较好地履行了职责,但我深感存在差距和不足,需要在今后的工作中努力克服和改进:一是安全生产执法还不够强硬,当现场存在的安全隐患往往下达了整改指令,却不能得到及时、按时的进行整改,整治力度不够,沟通方式有待改进。二是工作方面对自身以及各项目部安全管理人员的考核不够,制度执行方面还不够严格,在以后的工作中我将会注重实现制度管人,促使自己的工作水*有更大的提高。三是有时候不能很好的控制自己的情绪,在以后工作中我会努力克服心浮气躁、发扬长处,改进不足,争取更大的成绩。

  以上是我20xx年述职情况,诚恳接受大家监督、检查和评议。谢谢大家!

  安全部经理述职报告 8

  回顾上半年的工作,在酒店领导的支持下及各部门的配合下,我们安全部加强安全防范管理,完善各种规章制度,严格落实消防“四个能力”提高绩效管理,现在借此机会向领导及各位同事作以下汇报。

  一、加强部门内部建设,促进人才素质培养

  1、“铁打的营盘流水的兵”由于酒店人员流动性较大,在对员自身素质要求,业务知识,消防知识,安全理念,绩效目标等方面的培训工作带来一定难度,每月1号定为全体员工例会,把酒店概况,住房分布,餐厅布局,内部电话等内容编制学*资料,引导绩效理念的接受能力,树立让客人“食宿酒店,家的感受”为努力目标,明确自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。规范了工作流程,设立工作看版,使每个当班保安对当天的车流量,婚宴,生日宴,会议等基本了解,做到人人心中有目标,个个肩上有责任。

  2、每月利用自己的空余时间找两至三名员工谈心,了解员工的动态及时解决员工在工作和生活中遇到的困难。通过开展谈心活动不仅加深了我与员工之间的感情更巩固了员工队伍提高了酒店服务质量。我和部门各级管理人员共同制定了绩效考核制度,本着“谁主管、谁负责”的原则,实行分工负责层层落实管理工作与任务,对每一个管理人员实行月度绩效考核评比,对管理不达标者将给予一定处罚,对完成或超额完成任务者将给予奖励,从而极大地提高了管理人员的工作积极性和工作责任心。同时自己亲自带头对员工劳动纪律检查,认真开展部门自查与酒店质检相配合,对每次质检中存在的问题都要做出整改报告,并进行复查。对员工的培训是每个月、每周必备的课题,每月我不少于对员工进行一次理论知识或实践操作技能的培训;特别是对消防安全知识的培训更是放在重中之重,每月组织员工进行一次消防实践操作培训,其中包括灭火演练、水带连接操作、楼层急救与疏散、消控中心设备、设施操作处理等实践科目。

  二、消防工作无戏言,安全工作无小事

  1、对消防组织建设的落实:

  跨入2011年一季度开始,我们就着重于“消防组织机构”建设落实到实处。因为酒店个别领导的调查及工作人员的辞离,使原“消防组织机构”结构人员发生变动,遵照消防部门的严格要求,并向领导请示,汇报。特对本酒店的“消防组织”结构进行了实际调查,建立了电子档案。并对各有关消防工作上按规定必须具备的各种“日查,月报,季检等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查,并履行实施。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”,“谁负责,谁签字”的原则,严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果。

  2、对酒店治安工作的落实:

  2011年在工作中我着重抓了以下四个方面工作:一是在思想上进一步提高全体安全管理人员的工作认识,在行动上形成统一。通过组织专业管理工作培训,以确保从运行管理、安全监控、检查的落实与整改和反馈、以及管理制度的执行等方面,明确部署、达成共识,为全年消防安全工作的开展在所属各部门形成一盘棋的思路;二是对监控室、配电室、泵房等安全重要岗位,全面制订完善了岗位操作规程、运行检查流程和岗位应急预案,对交接班记录、设备运行检查记录等进行调整和补充,做到制度上墙、建制到岗,以此进一步完善中心各安全生产重点要害部位的操作规范和工作制度;三是进一步加大员工培训力度和企业安全文化氛围的营造,今年,先后对客房部、餐饮部和新入员工,组织了集中专题消防安全培训,举办了安全运动会等活动,以增强全员安全意识。同时,围绕企业安全文化氛围的营造,时刻提醒全体员工警惕安全防范,注重安全生产;四是围绕季节性安全工作特点和阶段性安全工作的要求,起草下发了各类安全部署文件、通知各阶段安全工作进行部署,并围绕工作安排,开展多次安全检查。同时做好酒店重要会议和大型经营活动期间的安全保卫工作,保障酒店正常的经营秩序。酒店在2011年度接待了全省各地电力局会议、全国高尔夫大赛、残疾人运动会、接待***副委员会长热地一行等等多个影视明星、国家**及军队**;班组按照预先制定的安全保卫方案,确保了每次接待顺利、圆满的结束。在这期间未发生一起安全事故。加强安全防范及安全保卫工作。

  三、聚智慧,鼓士气,同心同德

  1、在*时工作中重视对人才的重用与培养,充分发挥他们的骨干作用,利用他们的聪明才智,因人而宜的合理安排工作职责,树立他们自身的世界观与价值观,加强他们对工作的责任心,以绩效管理的目标意识鼓舞他们安份工作,关爱他们的成长与自身生活目标规划。由此大大减少员工流失率,扭转了年初严重缺员的不良现象。

  2、对员工的关爱要有心与行动去作为,要让员工从心灵深处真正体会到酒店领导对他们的关爱,充分体现酒店对员工的优越性,让员工们端正自身价值,为认识到自身就是酒店财富而自豪。在夏天由于高温天气和炎热,员工出现有中署现象,我们管理人员主动给员工顶岗休息,使他们深受感动。毅然头顶烈日,坚守岗位,从未有一个人公休,更没有一个人缺勤。管理人员同样和队员们一起加班加点,严阵以待,各负其责。

  3、在工作中与员工肝胆相照,同心同结,促使他们积极肯干,励行责任,并且主动协助客人扛行李,扶老携幼热情服务,雨天主动帮客人打伞送行,开关车门。

  四、认真学*,不断提高团队管理水*

  我在工作中积极倡导“没有最好,只有更好”、“没有问题是最大的问题”和“持续改进、追求卓越”等理念,凝聚员工心智,着力培养员工之间的协作意识和协调能力,通过实践锻炼和压担子等形式努力培育员工严谨、高效、快捷、规范的工作作风和信任、理解、团结协作的团队精神,不断增强员工与员工、员工与企业之间的信任感和责任感,提高工作效率,以打造具有高度执行能力的团队。同时,我始终注重工作中的学*、与时俱进、用自身的行动和塑造良好形象作为履行岗位职责的基本要求,努力做到了坚持理论学*,与时俱进。无论工作多忙,我都尽量多学*宾馆酒店相关知识,用以汲取新鲜经验,提高专业理论和政策管理水*;坚持严于律己,带头示范,做到遵纪守法、指令畅通,保证领导交办的各项工作实现上级要求的工作目标。在工作上,我以求真务实的工作态度,无论大事、小事、难事,还是领导交办的各项事情,坚持做到亲力亲为,所有自己应做的具体工作都坚持做到身体力行;坚持在工作中积极协助、全力配合相关部门工作,做到不感情用事,不敷衍办事,不推诿难事。

  五、加快转型,跨越发展

  转型是路经,发展是方向,创新是目标,绩效是动力,2011年过去了,成绩与荣耀只能说明过去,成绩只能代表自己的曾经,将来的路更长,更加艰难,路靠自己闯,荣誉自己创,作为基层管理者要想有所成就,有所辉煌那就是一个字”干”,踏踏实实的”干”,诚诚恳恳的”干”。

  总结一年来工作,虽取得了一定成绩,但离领导要求和员工们期待还有一定差距。对此,我将在今后工作中努力发挥优势,改进工作不足,求真务实,开拓创新,为酒店的发展建功立业。

  行安全生产职责,继续坚持以人为本的安全管理理念,为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个安全的环境而继续努力!

  安全部经理述职报告 9

各位领导、各位同志:

  三年来,我经历了空管设备的前期安装调试、导航设备的投产校验、国航的试飞、首航以及维护稳定和保安审计等航站的重大事件,这些不*凡的经历使我渐渐的由一名通信导航技术人员转变为一名基层管理人员。现将我20xx年的思想工作学*情况汇报如下:

  一、思想政治方面

  思想作风端正,工作作风踏实,在大是在非面前能够坚定立场;“其身正,不令而行”,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现部门管理的重要方法。在工作中不吹牛拍马,不弄虚作假,做老实人,办老实事。xx年航站组建以来,由于种种原因我还没有休过一次年假,对此,我没有一句怨言。

  二、工作方面

  *时工作我能以“安全第一、预防为主”的工作方针为出发点,认真履行自己的职责,突出安全生产管理,完善相关工作制度,利用制度的激励和自身的表率作用充分调动员工的工作积极性和创造性,能团结和关心同志,能较好地处理与各部门之间的关系。

  20xx年,在保证安全生产运行、维护稳定、保安审计工作的前提下,我主要注重规章制度建设和各班组的业务培训。借保安审计,航务部对各项规章制度、运行手册进行了修改更新,使其在实际运行中更合理更顺畅,xx年航务部各部门在业务运行中没有发生一起不安全事件;年初我督促制订了各班组的业务培训计划,并监督实施,各班组的培训计划按部就班的落到了实处。经过对技术保障室人员的无线电基础和业务培训,在去年x月的电信执照考核中,取得了较好的成绩:x名维护员取得了xx执照,并按特长分工各取得自动转报、微波、卫星、x中的x门执照,结束了只有我一人有xx执照的历史;

  20xx年我还主要负责完成了以下任务:

  1、x月份配合完成了总局x本地站的实验工作;

  2、x月份配合完成了xx。xmhz应急救援电台的安装调试;

  3、x月x日组织处置了对空台x故障,对空台x通信全部中断事件;

  4、x月x日组织处置了气象自观无数据事件,并成功修复了故障设备,为单位节省了约x万元维修费。

  三、学*方面

  航务部各岗位业务专业性强,做为航务部副经理,我深知我的各种知识与我的岗位要求的差距,20xx年我针对业务不足之处,重点学*了《xx航空空中交通管理xx》、《广播式自动相关监视(x)在飞行运行中的应用》,以及机场空管安全审计检查单的内容涉及的规范标准,通过学*使我对管制、气象业务有了更进一步的提高。

  四、廉政方面

  xx部业务主要涉及一些设施设备采购,我能够监督部门员工、约束自己,按照“惩治和预防腐败体系实施纲要”和“xxxx”的要求自律,凡属“禁令”不闯,凡是有损个人、集体形象的事不做,不违章、违纪、违法,采购工作严格按照航站采购程序实施。我本人和航务部至今没有发生一起违法违规现象。

  五、存在的不足

  我曾被评为民总局xx年度优秀***员、xx地区管理局20xx至20xx年度优秀xx,我深知自己与此殊荣的差距,主要表现在:

  1、业务专业知识有待进一步学*提高;

  2、管理中存在“好人主义”;

  3、由于工作疏忽、保密意识不强,发生了网络信息泄密事件,给航站摸了黑,在此我表示深深的歉意。

  在今后的工作中,我将注重我的不足之处加强学*和实践,努力提高自己整体素质,高调做事,低调做人。从安全保障、行政管理入手推进航务部整体工作水*上一新台阶,争当20xx年度先进集体。

  以上述职报告,请领导和同志们评议,对我的工作多提宝贵意见,借此机会,向工作中支持、帮助过我的各位领导和同志表示诚挚的谢意。

  谢谢大家。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

  安全部经理述职报告 10

  20xx年,在公司党委的正确领导下,自觉践行“三个代表”重要思想,牢记管理人员的行为准则,认真贯彻落实党的***精神和中央八项规定,突出重点,标本兼治,以负责的态度、务实的作风,团结和带领部门员工认真抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作。认真学*党的***精神,提高党员干部的思想政治素质,自觉抵制腐败现象,促进运营分公司各项工作不断向前发展。现结合工作实际,将自己一年以来贯彻落实民主集中制、执行党风廉政责任制以及遵守廉洁自律规定等情况汇告如下:

  一、积极务实,率先垂范,树立加强作风建设的信念

  党的***明确指出,加强领导干部的作风建设,改进工作作风,才能保持党的`先进性和纯洁性。20xx年公司把贯彻落实中央八项规定精神、集团公司相关规定和员工行为准则作为切入点,进一步突出作风建设,不断深化作风转变,强化领导干部执行力。积极参加党的群众路线教育实践活动,深入一线落实五个一活动,听取意见,为员工解决突出问题;开展批评与自我批评,对照**,对照廉政准则,对照改进作风要求,对照群众期盼,对照先进典型,查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距,敢于揭短亮丑,正视缺点和不足,敢于触及思想,正视矛盾和问题,对症下药,清洗思想和行为上的灰尘,从自己做起,从现在改起,端正行为,树立良好的形象,为广大党员员工起到表率。

  二、恪尽职守,加强学*,增强党风廉政建设的责任

  作为运营分公司技术安全部副经理,我始终把维护班子的团结,做好服务作为履职的基本要求,贯穿于运营分公司全年工作的全过程,突出重点,抓好落实。主要体现在如下几个方面:

  (一)坚决落实党风廉政建设责任制

  坚持廉政建设与生产工作两手抓,两手都要硬的方针,确保制定的工作计划执行到位,并将管理人员党风廉政情况纳入年终考核目标,激发广大党员干部参与廉政工作的热情,使反腐倡廉工作不断深入开展。带头深入调研,跟进落实情况,不断完善考核细节,在工作中查找党风廉政建设的薄弱环节,及时引导纠正党员群众中不良的工作作风和思想认识,防微杜渐、着眼大局,解决员工反映强烈、关注度较高的问题,真正把责任目标考核制度落到实处,扎实取得工作成效。

  (二)认真贯彻执行民主集中制

  始终坚持民主集中制,坚持重大事项集体研究决定,严把廉洁从政关,严守反腐倡廉底线。严格执行各项财务纪律和规章制度,认真开展小金库的自查清理工作。一年多来,我们没有发现违规违纪情况发生。

  三、廉洁自律,以身作则,积极营造风清气正的氛围

  一年来,我认真履行一岗双责和党风廉政建设责任制要求,严格遵守《廉政准则》,认真执行重大事项报告制度,慎微慎独,以身作则,不断提高拒腐防变能力。生活中始终坚持勤俭朴素的生活作风,保持健康的生活情趣,不讲阔气、摆排场,时时处处以自身廉洁自律去带动和影响身边的人。对部门员工严格要求,严格管理,警钟长鸣,防患于未然。对照《廉政准则》自查,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有违反公共财物管理和使用的规定,没有假公济私;没有讲排场、比阔气、铺张浪费,注意节俭办事;没有脱离实际,弄虚作假,损害员工利益和干群关系。

  四、存在的主要问题与不足

  (一)理论学*抓的不够紧存在被动学*的现象,学*的自觉性和系统性不够强。

  在运用学*成果指导实践、破解难题上还有一定的差距,存在学用脱节的现象。

  (二)思想**的还不够彻底。

  在思想上、政治上、行动上与能与公司保持高度一致。但还存在思想不够**,工作因循守旧的问题,没有最大限度地发挥创造力。

  (三)工作方式方法有待提高。

  由于部门工作头绪多,生产任务重,客观上分散了抓执行、抓落实的时间和精力。对部门管理人员和技术人员,提要求、压担子的多,思想上交流沟通不够,有时面对繁重的工作任务,容易有急躁情绪。

  五、今后改进的措施

  (一)加强理论学*、提高科学解决问题能力。

  树立与时俱进的思想,大胆**思想,不断开拓创新,增强运用科学理论解决生产、发展、稳定中各种矛盾和问题的本领,提高驾驭全局的能力。

  (二)转变思想观念,在作风建设上争当表率。

  一是在创新上下功夫,主动研究新办法、采取新举措,不断推动工作向前发展;二是在抓好落实上狠下功夫,讲实话、办实事、求实效,一步一个脚印地把各项工作推向前进;三是带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神,讲政治、讲正气,增强大局意识,用好的作风带动工作。

  (三)认真落实党风廉政建设,深入开展反腐败斗争。

  认真执行党风廉政建设责任制,带头遵守廉洁自律各项规定,时刻以《**》和《廉政准则》要求自己。坚决抵制腐朽思想的侵蚀,守住小节,防微杜渐,以实际行动树立和维护党员领导干部的良好形象,为公司实现“引领都市美好生活”的目标做出自己的贡献。


安全部述职报告实用5份(扩展3)

——质量安全部竞聘演讲稿(精选5篇)

  质量安全部竞聘演讲稿 1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  很高兴能够有机会,参加安全监察岗位的竞聘,无论成功与否,我都会以一个*常的心,利用这次机会向组织、领导展示自己,我相信,我能行!

  xx年的生产一线工作,使我对电力的各个生产专业、各个生产环节有了比较透彻的了解,有着一定的事故判断、分析和处理能力,也养成了尽心尽责地做好本职工作的好*惯,严细求实的好作风。

  同时,也加深了我与生产一线的职工的密切关系,了解和掌握了他们的思想动态;可以对安全生产不利的因素,有针对性地提前采取措施,提早预防,奠定了基础。

  如果这次岗位竞聘成功,并不能说明自己的工作能力和水*就是完全适应这一岗位的,而是领导对我考验的开始,深知肩上的重任,所以,必须继续坚持学*,深刻理解各种法规、规程的要求,熟悉掌握规程的内容,锻炼过硬的安监本领,提高自己的工作水*。在安全监察工作中才能得心应手,驾驭自如。

  我会在安全监察科长的直接领导下,尽职尽责,当好科长的参谋和助手,努力完成上级领导交给的各项工作任务。经常深入工作现场,对安全工作实施有效监察,杜绝*惯性违章,避免事故的发生。做到坚持原则、严格监察、秉公执法,为我局的安全生产做出自己的贡献。

  就安监日常工作,我认为在今后的工作中应做到:

  1、认真落实安全生产责任制

  要落实好三级领导和部门、岗位、人员的安全生产责任制,这是安全工作的重要组织措施。不能简单的将岗位责任制代替安全生产责任制,坚持安全第一,预防为主的方针,严格落实各项规章制度,应该让全体从业人员认识到安全生产并不是部门领导、部门安全员和班组安全员的`事,只有将安全生产责任细化到每一个岗位,做到安全生产,人人有责,安全工作才能抓到位,如果没有明确的安全生产责任制,因而如何落实安全管理工作也就无从谈起。

  2、坚决杜绝*惯性违章

  大家知道,违章多为*惯性。而且*惯性违章屡见不鲜、屡纠屡犯,具有一定的普遍性。究其根源,我认为有如下几点:

  ⑴一些职工认为师傅为之、大家为之、我也可为之,因而认为其是合理的;

  ⑵一些职工以*惯性违章不好改为托词,不下决心去纠正;

  ⑶对*惯性违章的危害性和引发后果的必然性没有足够的认识,不能从自身生命的安全和对财产设备的损失去认识纠正*惯性违章的重要性和坚定性

  如何让存在这些心理的职工改变认识,这就要求我们安全监察管理人员必须对他们经常性地进行耐心、仔细的安全思想教育,提高职工的安全意识和安全技术素质,使他们认识到每个人、每一次违章并不一定造成恶果,出事故是必然的事实;今天不出事,并不意味着明天不出事;这个人不出事,不等于他人不出事;违章是发生事故的根源,事故往往是*惯性违章的结果。加强他们对安全第一,预防为主的理解,使他们认识充分到预防是前提、是条件、是基础,只有预防工作做好了,安全才能有保障。如果预防工作搞不好,安全第一则变成无源之水、无本之木。不出事故才能保证安全、不发生违章和人为责任才能保证不出事故,所以,我认为保安全必须从杜绝违章入手。我们安全***门应将违章行为当作事故来管理,把对事故分析实施三不放过的做法,延伸为对违章行为的分析实施三不放过的新做法。对违章、违规、违纪行为,要体现从快、从重、从狠处理的原则。这就叫做超前控制。也就是将防止人身和设备事故的重点,转移到防止违章作业、违规操作上来。

  3、加强现场安全监察

  现场安全监察是电力安全监察人员职责范围内的一项重要工作。在从事与电力有关的工作中,为了确保人身、设备安全,除了许多技术保证措施,还要有组织措施来保证。但是,仅有技术措施和组织措施的规定还不行,还要靠人去执行。在生产现场,对这些安全组织措施和安全技术措施执行得严格、正确、完善,生产全过程的安全就有切实的保证;反之,就有可能危及人身、设备安全,甚至发生事故。生产实践证明,总是有人主动地或被动地、有意识地或无意识地出现一些违章的行为。这些问题往往并不是人力克服不了的困难,而是人为而不为。这就要求安监人员实施现场监察来加以防止。现场安全监察要贯彻预防为主的思想。安监人员要对现场安全生产的薄弱环节、关键环节心中有数,实行超前监察,预防把关,防患于未然。必要时,还应就当日安全工作和注意事项提出自己的看法或意见,供领导决策时参考。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  质量安全部竞聘演讲稿 2

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会,凭借几年来的工作经验和对现任岗位的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了这次竞聘的`舞台上,接受大家的考验。

  几年来的安全工作让我深深体会,安全生产是一项无老本可吃的工作,要在肯定中找不足,在满意率里挤水分。要树立[安全管理必须从小处着手,要让时针走的准,必须控制好秒针的运行"的精细管理思路,深入分析各种风险因素,制定和完善强化风险管控的应对措施,加强隐患治理和排查力度。更要坚信一切事故是可以避免"的理念。实现安全生产,要说难,难于上青天;要说易,易于囊中取物。

  做好安全工作需要具备一定的能力,但更需要责任心。责任心是确保生产安全的灵魂。企业真正可怕的不是隐患多,而是对隐患的熟视无睹、不以为然。如果责任心缺失或不到位,就会在安全检查中走马观花,得过且过,在隐患整改中推诿扯皮,不去顶真、不愿较真,对隐患背后的危害性想也不去想,致使一些能够发现和消除的事故隐患没有得到及时发现、及时消除,最终酿成不可挽回的损失。只有深刻理解事故隐患的潜在危害,并及时排除隐患,才能为企业的长治久安提供切实的保障。

  无论竞聘的结果如何,我只会更加勤奋地工作学*,用自己的努力来换取明天的成功。最后我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好。谢谢大家

  质量安全部竞聘演讲稿 3

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公*、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

  我叫刘明,长春市人,生于x年1月,x年考入x建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中**员,高级工程师,具有***颁发的一级项目经理证书。

  竞聘优势

  我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点:

  第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

  第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

  第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

  从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。

  第一,我具备一定的专业技术知识和理论水*。

  从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学*班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的`QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上*时注重学*,尤其是注重专业技术理论的学*,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评。

  第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学*和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。

  质量安全部竞聘演讲稿 4

  尊敬的各位公司领导、评委,大家好!

  首先非常感谢公司及公司各位领导提供这样一个*台,公*竞聘的机会,凭借几年来的工作经验和对质量检验职业的热爱以及对自己能力的自信,让我满怀信心的走上了竞聘化验室管理员这个舞台上,接受大家的考验,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

  接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。我叫冯丽萍,2003年进入公司工作,已经十二个年头,我从制剂车间操作工开始, 到化验员、 质量管理工作,至现在磷钠车间中控化验工作。见证了三精明水的从无到有,发展到壮大,和企业同甘共苦、风雨同舟。在这十多年的工作中使我得到了极大的锤炼,也积累了丰富的质检和管理经验,一路走来,不免有些感慨!

  说实话,今天能以这样的方式展示我自己,内心非常的激动,因为从进入公司的那天起我就立志要勤奋工作和努力学*以报答公司,事实也是如此,这么多年来我在不同的'岗位上都取得了不错的业绩;也经历过无数次的认证和检查,都一一顺利通过。

  社会在进步,科学在发展,我们的观念在改变,每个人都渴望并追求进步,我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存,迎接挑战,寻求发展,树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。

  首先我谈谈对本部门岗位职责的认识

  1.工作经验

  我已从事检验工作十年有余,积累了丰富的工作经验。

  2.必备知识

  药物检验知识、化学相关知识等在工作中得到了锻炼和提高。

  3. 专业技能

  化学知识、岗位操作规程;各品种操作规程、管理文件、公司规章制度; 各类化学试剂知识。参加过培训学*,起草过各种操作规程和文件,有一定的工作经验。

  4.主要职责

  化验室管理员不同于一般的管理工作,它是化验室工作中重要的组成部分,是保证产品质量,对生产过程控制和保证生产有序进行的关键环节。在具体的管理过程中它涉及到试剂、耗材、对照品的发放管理,原材料与产成品的化验与分析,对检验记录的审核,本部门的考勤及安全工作,监管各班组化验员的日常检验工作等,因此它是一个技术型的管理部门,部门管理员不仅要有过硬的专业知识,还要具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及质量控制意识,并需要懂得相关的检验知识,而这也是我的岗位竞聘优势所在。

  金无足赤、人无完人,事事在变化,不同的事物都在随着社会的进步而进步,质量管理是一个永恒的话题,它需要我们去不断的总结与改进。化验室管理员是一个专业性很强的工作,它含盖了检验和服务质量的管理。生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与控制,核心是GMP,包括技术指导和专业培训;化验室管理员是以检验为中心的一种质量管理,检验人员根据产品质量标准对产品的生产过程和产品的符合性进行检验,是否符合标准;对车间生产的产品进行质量监测,技术指导、需求分析和主动沟通与协作等系列化服务。因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制,对相关的人员定期进行质量方面的知识培训,提高质量意识,共同监督、共同管理,从而提高产品质量,最终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。

  如果我有幸竞聘上化验室管理员这个职位,我将竭尽全力的做好这个工作,不断的学*和总结经验、积极的开拓创新,把这些年来学到的知识和积累起来的经验灵活地运用到工作中去,具体体现在几个方面:一、积极的配合质量部、车间开展工作;二、积极组织员工参加相关机构组织的各种学*与培训,提高理论与业务水*;三、加强工作责任心,样品留样即时、标识清楚、摆放整齐并归类放置,对留样有疑问或出现异常现象时,及时排查与追踪,并报告上级领导,以减少经济损失和事故的发生;四、加强服务意识,提高技术服务质量,做到让公司满意、领导满意;五、密切配合公司和生产车间控制好原材料的符合性,以保证公司产品质量;六、加强安全防范意识,对分析、检验用化学药品和试剂要专人保管和领用,确保公司财产安全和员工人身安全;七、新产品的检验人员要进行培训,合格后方可上岗;八、抓好日常检验和安全等管理工作,保障化验室工作紧张有序运行。

  总之,此次进行组织架构的完善说明了公司对产品质量和质量管理工作的高度重视,此次竞聘活动,是一个发现人才,优化组织,提升管理水*,从而最终提升公司运营能力的一个非常好的举措,在这之前三精制药的成功已经得到验证。我坚信,在公司各位领导的正确领导下,凭我对工作的执着和各位员工的精诚团结、密切配合下,我相信一定能把化验室管理员的工作做好。当然在肯定优势的同时,也清醒地认识到自己的不足,距离公司的要求还相差甚远,但我会不断的加强学*、勤于思考、努力工作不断完善自已。不管今天我是否竞聘成功,我都会以饱满的热情认真干好本职工作,虚心接受各位领导、各位员工提出的宝贵意见,对于我来说,今天我来了,这本身就是一种成功!谢谢大家!

  质量安全部竞聘演讲稿 5

尊敬的各位公司领导、评委:

  大家好!

  我叫xx,19xx年进入公司工作,多年来,我从生产操作开始,超临界设备操作,库管员,产品试验员、化验分析员、车间主管、质量主管,项目申报等这些工作都使我得到了极大的锤炼,也积累了丰富的生产和管理经验,今天有幸在这里竞聘质量管理部副经理职位,首先感谢公司对我的信任!感谢大家的支持!感谢公司能给予我这个机会和*台!能让我展现自已才能的机会。

  说实话,今天能以这样的方式展示我自己,内心非常的激动,因为从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努力学*以报答公司,实事也是如此,这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩,。在工作期间我陆续的参加了与公司生产经营息息相关的学*和培训讲座,如***主办的《食品添加剂使用卫生标准》(国标gb 2760-XX)、贵州大学生命科学院和贵州省食品工业办公室主办的《食品企业质量检验与安全示范》、贵阳市质量技术监督局主办的《标准化基础知识》和《企业标准体系实施指南》等,所有的这些知识就像生命的养素,不断的使我变得强壮,充满活力。

  社会在进步,科学在发展,我们的观念在改变,每个人都渴望并追求进步,我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存,迎接挑战,寻求发展,树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。不要等到机会溜走的时候才发出感叹:曾经有一个很好的机会摆在我的面前,但是我没有抓住!从生产操作员到现在的质量管理,公司产品生产的每个环节和流程我基本上都从事过并且都取得了不错的业绩,因此我需要一个更高的*台去锤炼和展示自己,从而在工作与学*中不断的取得进步和提高。

  质量管理部不同于一般的管理部门,它是生产企业部门中最为关键的部门,是公司保证产品质量,生产过程控制和质量体系运行并持续改进的部门。在具体的管理过程中它涉及到生产技术与过程控制、原材料与产成品的化验与分析、客户技术咨询与服务、市场潜在需求研究、产品的改良与开发、标准和项目资料的编写与申报等,因此它是一个技术型的管理部门,部门经理不仅要有过硬的.专业知识,还要具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及服务意识,而这也正是我一直以来所追求的价值所在。

  我们xx子公司至成立以来,一直以是以优良的品质和良好的服务去服务社会,为全国各大工业企业、各地民用消费者服务十多年,深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢迎,这离不开公司及公司领导英明的决策与领导,同样也是我们广大员工辛勤劳动的成果。民以食为天,再好的食品和美味佳肴也离不开食品添加剂和调味品,可以说我们为中华美食的传承和发展是作出了贡献的,因此我们要为我们所从事的事业而骄傲。

  人无完人,事事在变化,不同的事物都在随着社会的进步而进步,质量管理是一个永恒的话题,它需要我们去不断的总结与改进。目前我们需要改进的有:一是内、外沟通。内主要表现在与公司各部门之间的沟通与协作上,这容易造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺位,我们今后必须推陈出新,热情、主动、积极的去与各部门交流与协作,把工作共同做好,因为我们是一个团队;外则主要表现在与客户的沟通和交流上,这是缺乏质量服务意识的表现,作为质量管理我们除了要对生产进行控制、质量监督与管理、化验与分析外,客户的满意和需求也是我们重要的工作,想客户所想、急客户所需,与客户的需求赛跑才能赢得市场,这才能体现出质量管理的价值,这才体现出组织存在的意义。

  不管我今天是否竞聘成功,我都会以饱满的热情认真做好本职工作,虚心接受各位领导,各位职员提出的宝贵意见,对于我来说,今天我来竞聘这本身就是一种成功了。谢谢大家!


安全部述职报告实用5份(扩展4)

——安全部门年度工作总结实用5篇

  安全部门年度工作总结 1

  20xx年以来,特别是元旦、春节期间,为确保全镇群众生命财产安全和社会欢乐祥和,镇党委**牢固树立"安全第一"的思想,及早部署节日期间安全生产工作。通过扎实开展大检查,严格值班巡查,全面落实责任和措施,严密监控安全重点部位和重大危险源,有效地稳定了节日期间的安全生产形势。现将安全生产工作总结如下:

  一、精心组织,及早安排

  针对当前安全生产形势,我镇进一步明确职责,落实责任,做到了早动员、早部署、早防范。元旦前夕专门召开安全生产专题会议,并成立由镇长任组长,分管领导任副组长,派出所、司法所、安监办等相关职能部门负责人和各村主任为成员的安全生产大检查领导小组。会上要求切实克服松懈麻痹思想,把各项安全防范措施落到实处,及时整改存在的安全隐患。同时结合**综治工作,派出所要加强治安巡逻力量,各村密切配合,保障信息畅通、及时。

  二、突出重点,加强防范

  烟花爆竹和消防安全管理。根据县里文件及会议精神,镇党委**切实开展了烟花爆竹和消防安全专项整治活动;对全镇人口密集的场所进行消防安全检查,以排查重大火灾隐患、消防知识宣传为重点,预防各类火灾群死群伤事故的发生。危房校舍、食品卫生安全。结合实际,组织开展学校危房校舍及防火设施安全检查;对全镇食品加工点进行全面检查。道路交通安全方面。加强对非专用校车的安全管理,加大对车辆超载和农用车、拖拉机、摩托车违法载人的监管,对不符合安全要求的车辆坚决禁止上路。防火用电安全。组织供电所全体员工对全镇境内的高压、低压线路安全进行全面排查处理,确保农户用电安全。对群众加强防火意识大力宣传,对重点防火单位,针对其特点,检查了其消防器材、应急预案等,并当场询问了当班人员安全操作规范等,对节日期间的安全工作进行了强调。建筑施工安全。临*元旦,我镇的建筑施工全部停止,我们对建筑施工的留守场所进行了安全检查,对确保节日期间的安全进行了强调。

  三、广泛宣传,提高全民安全意识

  在春节期间,我镇安监办紧密结合当前安全生产工作实际,组织各村利用广播和标语等形式广泛宣传法律知识和安全生产规章制度,提醒各企业业主、广大群众"关爱生命关注安全"。

  四、加强值班巡查,确保信息畅通

  检查小组督促各村、各企业业主加强春节期间24小时值班。对各单位值班情况坚持不定期抽查,落实了责任和防范措施。通过以上措施,有效地提高了全镇群众的安全意识,及时整改了存在的安全隐患,确保了节日期间安全生产无事故。

  五、下一步的工作打算

  在下一步的安全生产工作中,我镇将着重采取以下措施:

  1、狠抓安全生产责任制落实。

  进一步明确安全生产主体责任,切实抓好一岗双责、岗位责任制、责任追究制、隐患整改责任制等制度的落实,将安全生产责任目标逐级分解,具体到每个村、企业和职工,明确责任,层层签订目标责任状。

  2、强化安全生产教育培训力度。

  大力宣传安全生产法律法规,进一步增强广大干部群众的安全责任意识。

  3、加强安全隐患的监督整改力度。

  坚持开展隐患排查整治工作,进一步加大隐患排查治理力度。对发现的安全隐患,通过下达整改指令书、挂牌督办、建立信息台帐等有效措施进行整改;对整改不力或拒不进行整改的坚决要求其停产整顿或取缔。

  4、进一步加大执法力度,扎实推动打非治违专项行动。

  一要突出道路交通、消防、危险化学品、建筑施工等重点行业领域,突出打击无牌无证无照生产、不具备安全生产条件或关闭取缔后擅自生产等非法违法行为;

  二要加大惩治力度,严格按照"四个一律"要求,严厉打击非法违法生产经营建设行为;

  三要强化打非治违责任,加强联合执法和协调联动,集中执法力量,形成打非治违强大合力;

  四要强化专项检查,加强跟踪执法,加大事故查处力度,确保执法效果,进一步健全和完善安全生产打非治违工作的长效机制。

  安全部门年度工作总结 2

  回顾这一年的安全工作及所取得的成绩,得益于公司项目领导的重视、投入及部门所有管理人员的认真负责所致,作为安全部们绝不能因此而松懈,必须坚守岗位到最后亦可,安全部会尽最大的努力做好带头模范作用,将继续保持认真负责的工作态度,克服思想麻痹,杜绝违章作业,为使施工现场在安全受控状态下,稳步顺利进行而努力为进一步推进安全生产隐患排查治理活动的深入开展,切实加强我区建设工程安全文明施工管理,根据《四川省住房和城乡建设厅关于开展安全生产大检查的通知》(川建质安发〔20xx〕)306号)、《XX市规划和建设局开展建筑工地安全大检查的通知》(攀规建发〔20xx〕153号)的要求,结合目前我区建筑施工安全生产面临的形势,20xx年7月20日至7月30日,XX区城乡建设局深入辖区在建项目施工工地,就建筑施工现场安全生产工作,进行了拉网式的大检查,

  一、检查情况

  本次检查重点针对前期下发施工单位自检后填写的(塔式起重机《(施工电梯)、施工现场临时用电专项检(自)查表、20xx年四川省安全生产大检查在建项目检(自)查表》中所涉及的资料进行了逐一核查,并对外架、模板、施工临时用电、挑架、井字架、塔吊、基坑支护,特种作业人员持证上岗情况,安全责任制落实情况,安全教育、安全技术交底、隐患整改等情况进行了检查。从检查的情况来看,大部分在建工程项目综合评价为“差”。虽然多数企业、项目部在大检查前对工地进行了自查自纠工作,部分安全隐患、文明施工问题得到及时整改。但在检查中仍发现大部分施工、监理单位和项目部对安全生产和文明施工不重视。没有充分发挥施工单位质安部门和监理单位对工程质量、安全生产、文明施工的管理职能,对施工现场发现和安全事故隐患及文明施工问题整改不到位。

  本次检查共抽查了30余个在建项目,建筑面积50余万*方米。检查**发出限期整改通知书3份,停工整改通知书27份,共检查出安全生产隐患、文明施工问题156条/次

  二、检查中存在的主要问题

  (一)管理方面的问题部分工程未办理施工许可证,擅自违法施工。

  2、施工单位对工程项目管理不到位,放松对安全生产及文明施工的管理;施工单位质安管理部门未充分发挥职能,质量、安全管理责任制落实不到位,对安全隐患排查整治工作力度严重不足;项目部对现场安全生产、文明施工管理不重视;

  3、专职安全员配备不足。安全员或项目经理不到位的现象依然存在。

  (二)安全生产方面施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架等检查验收不到位;对项目部的专项施工技术方案审批流于形式。

  2、部分工程的脚手架搭设不规范,不按规范而随意性搭设的现象比较严重,搭接有效部位、搭救拉长度不符合规范要求,拉结筋,扫地杆、剪刀撑、脚手片铺设数量严重不足,密目网等围护设施不规范。外脚步手架与建筑物之间间隔大,未隔离防护的现象依然存在。

  3、部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、高处防护设施不到位、不规范。

  4、大部分工程的承重支模架材质、搭设不符合规范要求,安全构件不完善,且与专项方案不相符。少数工程违反危险性较大分部分项工程的管理规定,超高、超载高大承重支模架未编制安全专项施工方案,也未组织专家论证方案。

  5、大部分工程施工用电不符合规范要求:三相五线系统安装、电器配置、三级配电保护、线路敷设、用电标识等均不符合要求;

  6、施工单位对施工现场的塔吊管理不够重视,塔机未经检测或经检测未取得合格证擅自投入使用的现象较为突出。

  7、安全生产台帐记录内容空洞,不真实,不能实际反映出施工现场安全生产及文明施工、重要安全事件、检查验收等实际情况;各项安全专项方案不根据施工现场的实际情况编制,无针对性不能指导现场施工。

  8、特种作业人员的技能培训、考核工作滞后,部分工程存在特种作业人员操作证过期、无证上岗现象,现有的特种作业人员对新规范、标准和设备性能等知识了解不多。

  (三)文明施工方面施工单位对施工现场的文明施工意识淡薄,对文明施工管理不到位。文明施工管理责任不明确,管理制度、措施不完善;文明施工费用投入不足。

  2、部分施工现场封闭施工管理不到位,施工现场排水系统不到位;主要通道不硬化;各类建材堆放混乱;

  3、部分工程的扬尘控制不到位,冲洗装置不到位。

  (四)监理方面一些监理单位职责不到位。施工现场总监、监理员在管理过程中重质量、轻安全、文明施工管理思想比较严重,对安全生产方面的法律法规知识学*不够,没有认真履行监理职责。

  2、部分监理单位的监理大纲、监理规划、监理实施细则缺少安全内容或缺乏针对性。

  3、现场专业监理岗位人员配备不足,相关人员业务水*不高,工作责任心不强,现场监理人员到位率不高。

  4、一些监理企业现场监理人员职责不明,对相关质量、安全生产的有关规定要求和知识不熟悉,对专项方案审查和日常的质量、安全、文明施工流于表面,检查记录简单马虎,对一些明显的质量问题、安全事故隐患没有及时发现,对已发现的问题也没有严格监促整改,跟踪和复查措施不到位不完善。

  5、部分总监未按规定要求对重点工序、重点部位进行*行检查和旁站督促。

  通过这次安全大检查来看,全区建筑施工安全生产形势仍然十分严峻,安全生产各项基础工作还比较薄弱,施工现场存在不少安全事故隐患,安全生产管理工作中仍有薄弱环节和突出问题,针对存在的问题,检查组要求各参建单位要高度重视,作到早部署、早安排、早落实,单位负责人要认真组织、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各项防范措施,确保施工现场环境达标,并消除安全隐患,能立即进行整改的,责令施工单位立即整改,对不能立即进行整改的,要求其限期整改,对存在严重安全隐患的施工现场责令停止施工。检查组还要求各单位要增强安全生产管理意识,积极发挥单位质安部门的管理作用,强化安全生产责任制切实加强管理,确保我市工程质量及安全生产、文明施工*稳发展。

  安全部门年度工作总结 3

  20xx年以来,特别是元旦、春节期间,为确保全镇群众生命财产安全和社会欢乐祥和,镇党委**牢固树立"安全第一"的思想,及早部署节日期间安全生产工作。通过扎实开展大检查,严格值班巡查,全面落实责任和措施,严密监控安全重点部位和重大危险源,有效地稳定了节日期间的安全生产形势。现将安全生产工作总结如下:

  一、精心组织,及早安排

  针对当前安全生产形势,我镇进一步明确职责,落实责任,做到了早动员、早部署、早防范。元旦前夕专门召开安全生产专题会议,并成立由镇长任组长,分管领导任副组长,派出所、司法所、安监办等相关职能部门负责人和各村主任为成员的安全生产大检查领导小组。会上要求切实克服松懈麻痹思想,把各项安全防范措施落到实处,及时整改存在的安全隐患。同时结合**综治工作,派出所要加强治安巡逻力量,各村密切配合,保障信息畅通、及时。

  二、突出重点,加强防范

  烟花爆竹和消防安全管理。根据县里文件及会议精神,镇党委**切实开展了烟花爆竹和消防安全专项整治活动;对全镇人口密集的场所进行消防安全检查,以排查重大火灾隐患、消防知识宣传为重点,预防各类火灾群死群伤事故的发生。危房校舍、食品卫生安全。结合实际,组织开展学校危房校舍及防火设施安全检查;对全镇食品加工点进行全面检查。道路交通安全方面。加强对非专用校车的安全管理,加大对车辆超载和农用车、拖拉机、摩托车违法载人的监管,对不符合安全要求的车辆坚决禁止上路。防火用电安全。组织供电所全体员工对全镇境内的高压、低压线路安全进行全面排查处理,确保农户用电安全。对群众加强防火意识大力宣传,对重点防火单位,针对其特点,检查了其消防器材、应急预案等,并当场询问了当班人员安全操作规范等,对节日期间的安全工作进行了强调。建筑施工安全。临*元旦,我镇的建筑施工全部停止,我们对建筑施工的留守场所进行了安全检查,对确保节日期间的安全进行了强调。

  三、广泛宣传,提高全民安全意识

  在春节期间,我镇安监办紧密结合当前安全生产工作实际,组织各村利用广播和标语等形式广泛宣传法律知识和安全生产规章制度,提醒各企业业主、广大群众"关爱生命关注安全"。

  四、加强值班巡查,确保信息畅通

  检查小组督促各村、各企业业主加强春节期间24小时值班。对各单位值班情况坚持不定期抽查,落实了责任和防范措施。通过以上措施,有效地提高了全镇群众的安全意识,及时整改了存在的安全隐患,确保了节日期间安全生产无事故。

  五、下一步的'工作打算

  在下一步的安全生产工作中,我镇将着重采取以下措施:

  1、狠抓安全生产责任制落实。

  进一步明确安全生产主体责任,切实抓好一岗双责、岗位责任制、责任追究制、隐患整改责任制等制度的落实,将安全生产责任目标逐级分解,具体到每个村、企业和职工,明确责任,层层签订目标责任状。

  2、强化安全生产教育培训力度。

  大力宣传安全生产法律法规,进一步增强广大干部群众的安全责任意识。

  3、加强安全隐患的监督整改力度。

  坚持开展隐患排查整治工作,进一步加大隐患排查治理力度。对发现的安全隐患,通过下达整改指令书、挂牌督办、建立信息台帐等有效措施进行整改;对整改不力或拒不进行整改的坚决要求其停产整顿或取缔。

  4、进一步加大执法力度,扎实推动打非治违专项行动。

  一要突出道路交通、消防、危险化学品、建筑施工等重点行业领域,突出打击无牌无证无照生产、不具备安全生产条件或关闭取缔后擅自生产等非法违法行为;

  二要加大惩治力度,严格按照"四个一律"要求,严厉打击非法违法生产经营建设行为;

  三要强化打非治违责任,加强联合执法和协调联动,集中执法力量,形成打非治违强大合力;

  四要强化专项检查,加强跟踪执法,加大事故查处力度,确保执法效果,进一步健全和完善安全生产打非治违工作的长效机制。

  安全部门年度工作总结 4

  自20xx年开工以来,我安全部在公司和项目部领导的大力支持下,在各位员工的配合下,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,狠抓安全管理工作,为各项分布、分项工程的施工任务完成,打下了良好的安全基础。回顾今年的安全管理工作主要做了以下方面:

  一、落实安全生产责任制

  五个劳务分包单位,分别签订安全生产管理协议,签订安全生产责任状,项目部及各劳务分包单位管理人员签订岗位安全生产责任制,安全生产责任落实到每一名施工人员,每一个班组。

  二、建立安全生产管理体系,保障安全管理制度执行

  建立以项目经理第一责任人的项目安全管理体系,要求项目管理班子没一个管理人员要求每个劳务队按规定设置相应专职安全员,每个班组设置义务安全员。

  建立横向到边,纵向到底的安全管理体系。按照xx市地方标准建立安全管理、消防管理、机械设备管理、临时供水供电、外架模板支撑、xx临边防护等资料归档体系。

  三、建立三级安全教育制度,强化安全教育意识

  自20xx年开工一以来每一名施工人员进场必须接受公司、项目、班组三级安全教育。教育考核合格后方可进场作业,确保了三级教育合格率达百分百。每月组织一次全员安全教育大会,每周组织一次特殊工种专项教育。将违章人员定为重点管理对象,定期对重点管理对象进行专项教育。

  四、落实消防管理制度,增强全员消防意识

  1、今年x月份进行了消防安全教育,重点进行消防演练和消防器材的使用,使每一名施工人员都能掌握逃生路线,都能够正确熟练使用消防器材。建立项目义务消防队,确立消防应急预案响应机制,坚决将险情消灭在萌芽中。

  2、落实消防检查制度,每月对消防器材检查保养一次,消防器材管理落实到人。坚持明火作业管理,电气焊工必须持有效证件上岗作业,明火作业必须持有效上岗证来我部门开具动火证,要求配备看火人,配备灭火器和消防水,我部门指派专人进行过程检查。对不符合的规范停止作业。消防器材合格证、检测报告及时归档。

  五、强化安全管理、落实安全检查制度

  1、项目自20xx年开始对我部门每周进行一次安全检查,对检查中存在的隐患及时整改,确保了隐患整改率百分百。每周进行一次安全会议,对管理工作中存在的不足进行总结,对存在问题与各劳务有效沟通,对下周的工作进行指导,确保会议有效解决问题,有效落实问题,不走过场。

  2、落实项目重大安全隐患专项检查。x月份由一名教授级,四名高工级等五名xx建筑专家库成员,对我项目26#、36#、55#楼高支模方案,悬挑脚手架施工方案进行专家论证,论证结果一致通过。我安全部在两项方案施工过程中对施工要点进行逐层抽检,检验结果合格。

  3、加强现场机械管理。x月份完成了对现场x台塔吊使用告知,完成了验收使用登记,我安全部对塔吊对x台的安装过程分别进行了现场旁站监督。对安装过程中存在的隐患及时提出了整改,并对整改结果复查合格。塔吊、搅拌机等机械进场落实了资料审核、登记制度。落实保养维修制度。安全操作规程牌现场悬挂。监督相关劳务配置响应机械操作工、信号工。

  4、临时供电供水管理。建立临电临水巡视检查制度,监督临电工对现场临电系统每日巡视检查,存在隐患及时提出整改意见。对临电设备检测报告、合格证及时收集归档。与各劳务间签订安全用电管理协议。

  六、生活区管理

  20xx年开工后我项目部在第一时间内建立了生活区,实现了现场“三通一*”。我项目生活区现有办公楼两栋(含甲方办公楼),宿舍楼五栋,共七栋双层板楼房。生活区内还另设锅炉房、卫生间、淋浴房、食堂、员工商店等。基本满足了员工的基本生活需求。我安全部按要求在生活区内配置了消防器材、定制了管理制度,划分了卫生责任区域,定人按时清理卫生。

  生活区食堂炊事员定期体检,要求必须持有健康证,食堂设立生熟加工分区加工。操作间与储藏室分割。煤气罐与操作间安全分割。人员禁止在食堂内洗漱、住宿。食堂x月份在xx卫生局申报了卫生许可证,xx市卫生局来我项目检查评价优良。卫生许可证目前由综合部正在办理中。

  七、文明施工环境保护管理

  环境管理目标:制定不扰民措施,扰民投诉率为零。现场施工制定环境保护方案,组织啥洒水车定期对现场洒水降尘。降低夜间施工率,实行夜间施工登记备案制度。施工现场重要道路采用沙石硬化,生活区域采用水泥、红砖硬化。生活区采用x米围挡封闭,施工现场采用x米围墙封闭。

  八、安全生产事故报告制度

  建立安全生产事故报告处理应急预案,项目事故发生后确保立即报告项目经理部,保持常备人员、车辆值班,确保事故发生后立即做出处理。建立急救保健制度,定期对相关人员做急救保健培训。开展卫生防病教育,配备防尘、防毒用具,防止职业病发生。配备急救保健器材,配备应急药品,定制组织急救演练。

  20xx年以来共发生重伤事故一起,死亡事故为零,我安全部在事故发生后积极参与抢救处理,事后对事故发生原因做出分析,对相关责任人做出处理,对相关人员进行针对性教育,迅速做出并实施了防止类似事故发生的整改措施。

  九、建立与建设、监理和**部门的沟通

  按时参加每周甲方、监理单位组织的安全联合检查,安全周会议。对甲方、监理单位提出的整改意见,及时整改,及时反馈。20xx年以来我安全部工作在四家施工单位安全管理工作评比中,一直评为优秀。工作受到甲方、监理的高度评价。

  十、项目安全管理中存在的不足

  由于现场文明施工需要劳务队伍配合,劳务队伍需要人力、财力投入,出于经济和人力资源配置的问题考虑,很多隐患整改不能及时到位。部分施工人员不能正确理解安全管理的重要性,对安全管理存在抵触情绪和侥幸心理。

  由于我项目施工区域大,别墅区域工作面全面展开,同时施工工作面范围大,现有安全管理人员严重不足。公司特殊岗位(临电、机械)管理缺乏持证上岗人员,特殊岗位工种入职人员尽量避免无证、超龄人员入职。如特殊岗位人员上岗无证、超龄,我部门无法对其作出安全交底、安全教育等工作,否则我部门将是违章指挥。

  十一、总结经验、规划明年

  在安全文明施工的前提下,为业主奉献如优质的工程产品是我部门的奋斗目标,新的一年里我部门将为这一目标的实现奋勇开拓。我安全部吸取今年的工作经验,将今年工作中的不足转化为明年的工作动力。将今年的优异成绩,继续保持发扬在明年的工作中。在新的一年里我部门将再接再厉,再创新高。

  安全部门年度工作总结 5

  作为保安队长,我严格按照部门的`工作计划来完成队伍管理。每天上班前10分钟开班前会,首先检查本班上岗人员仪容仪表,对不合格员工当面纠正,总结前一天工作不足之处,安排当天岗位值班人员,之后带队接班安全完成当天工作,不指定路线对公司内外巡视和各岗位工作情况,发现问题及时上报当面纠正,让岗位人员在实践工作中掌握上岗知识,以更好的完成在岗工作。

  不断给员工输导安全意识,加强安全教育,在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题。当面讲解,当面点化,把问题绝不带到下一天工作当中去。在*时业余时间与其它沟通交流,为更好的管理好安保队伍,以打下坚实的基础,按时完成领导所教的各项任务。本班未能完成的指定任务,及时传达到下一个班来完成,领班就是安保主板的一个副手,要以身作则的负责,所以我要把工作做好,做到前面。也是队员的思想比较稳定,内部之间都比较团结,当班期间能保持警惕。

  今年公司也进行了消防实战演练,从演练培训中也学*到了很多经验,有时自己在对安全认识方面有了一定的提升,特别是一个全新的知识点,包括对消防知识认识,怎样去发现火灾隐患,同时也提高自己在保安工作方面的不足,使自己在管理水*和业务能力方面有了更高的起点,怎样才能在一年工作中不断提高自己的工作水*。

  当然在工作当中也有不足的地方,对我们这些后来的员工也缺乏沟通,没有及时掌握自己的思想和动态,所以有时使我们的工作能力得不到充分的发挥,自己的思想意识和责任心不够强,在制度和纪律方面的工作做得不时很扎实,工作经验和岗位业务急需进一步学*提高,从交流和沟通中了解新员工,使员工在岗位上能更好的发挥。

  加大值班和巡查力度:

  1、在重大活动时期,能够加强对本班值班,如发生情况及时到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步加强巡逻检查力度,确保全面保证商场的全年无安全事故发生。

  2、加强管理,要求队员做到:首先,我们自己必须要做好。对队员加强领导,对每个对选严格在岗考核,为提高本班队员整体素质,我要严格要求他们。

  3、严格执行公司的各项规章制度,做好自己本职工作,管理好本班的各项工作。

  4、做好队员的思想工作,首先我要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等情况,及时发现问题,做到思想上信任,工作上生活上体贴。

  5、也要不断提高队员的自身素质,要有计划的组织队员学*,使队员保持良好的工作态度及状态。

  6、坚持查岗、查哨制度,掌握人员的在岗情况,发现问题及时解决,遇到重大事件及时向上级汇报。

  7、作为人事领班,首相严格按照考勤制度,公正记录和管理每天的人员考勤。

  总之,今年的工作即将结束,我想我不能散漫,明年新的时期意味着新的机遇,新的挑战,自己处处以身作则,敢打敢拼,始终把团结和谐放在工作首位,要在领导英明决策正确领导下,和各班加强思想交流与学*,把我们这支保安队伍做的更加出色。

  20xx年即将过去,我们将满怀热情的迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战,“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”我坚信公司领导英明决策下,公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明天的工作中我将一如既往全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。


安全部述职报告实用5份(扩展5)

——天然气公司安全部门年终总结(5)份

  天然气公司安全部门年终总结 1

  一、安全工作回顾

  稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下,以深入开展“安全工程”、强化安全管理为目标,针对稽查工作中出现的新情况、新问题,大队积极调整内部管理,与各科队签订《关栓、摘表安全责任状》,加大监管力度,通过巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行之有效的工作措施,为总公司安全稳定供气提供了保障,并超额完成了全年工作指标,为大队进一步开展安全越冬工作打下了稳固的基础。

  二、XX年—XX年安全越冬工作安排

  根据总公司安全越冬工作目标,为了全面落实“安全第一,预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,针对大队的工作实际,制定了《稽查大队安全越冬工作方案》,明确了今冬明春安全工作任务,并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作,经大队领导班子认真研究,我们必须做好以下几方面工作:

  (一)加强责任制落实,严格工作程序

  刚才,大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实,今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人,本着“谁主管、谁负责”的原则,加强稽查工作的安全管理,严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度,各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任,更要起到模范带头作用,要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到,大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围,作为今后干部聘用的重要依据。

  (二)加强制度建设,完善管理机制

  首先,进一步完善“阳光稽查”制度,为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此,本着实用性、可操作性强的原则,健全一系列行之有效的稽查工作制度,为规范执法行为,确保稽查工作安全有序进行,提供强有力的组织保证和制度保证。其次,针对食堂、锅炉等重点防范部位,制定安全管理制度,采取专人专管的工作机制,层层落实责任制,做到一级抓一级,使加强重点部位的管理工作落到实处,杜绝重点部位安全事故的发生。第三,加强调度室的管理与值班值宿安全管理工作,确保报警电话24小时畅通,制定值班值宿制度,从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手,通过安全培训和演练,努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水*,做到处理紧急措施及时到位。第四,制定事故处理预案,并有计划的进行事故处理演练,做到防患于未然,为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。

  (三)采取有效措施,加强稽查管理

  今冬明春的安全越冬工作,首先,大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作,增强巡检人员的监管意识;第二,加大清理占压工作力度,确保燃气管线安全输气;第三,加强同各供气管理部门沟通与协作配合,做好对加装防盗封用户的抽查工作,主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气的案情,主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题,用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。

  (四)加强职工安全教育,提高职工防范意识

  在开展安全越冬期间,加强职工的安全教育,开展安全培训,强化安全意识,利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施,结合企业改革改制,从提高职工工作热情,强化职工安全意识入手,积极开展安全培训工作,为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。

  (五)安全越冬工作与中层干部考核相结合。

  为干部聘用提供依据为了优化中层干部队伍结构,加强对中层干部的管理与监督、激励与约束,不断提高中层干部队伍的整体素质,从而适应企业改革发展的需要,大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式,按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人,通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部,为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。

  (六)加强领导、分兵把口,确保安全越冬工作有序进行

  为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来,领导班子采取分兵把口的工作方式,定期对各部门进行岗位轮换,通过岗位轮换,使稽查员不断地超越自我,增强沟通,提高业务及执法水*,为竞争上岗的推进做好铺垫。

  (七)加强纪律建设,塑造大队形象

  俗话说“没有规矩,不成方圆”。要想打赢安全越冬这一仗,就必须有铁的纪律做保障,特别是中层干部,要起到表率作用,严格遵守大队的各项规章制度,廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则,带动大队职工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。

  要注意树立大队的良好形象,鉴于现有工作环境的制约,大队职工要注意扰民矛盾的发生,注重保持办公环境及周边环境的卫生,为大队各项工作的有序开展做好铺垫。

  同志们,安全越冬工作序幕已经拉开,能否打赢、打胜安全越冬这一仗,关键在于在座各位干部职工的努力和拼搏,让我们积极行动起来,振奋精神,扎实工作,以优异的成绩,为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。

  天然气公司安全部门年终总结 2

  时光飞逝,不经意间我们的脚步已经迈到了临*20xx年的岁末。随着环境的变化,我工作、思想、生活上的转变也十分明显,所以感触亦多。20xx年有快乐也有艰苦,有目标也有迷茫,有充实,有成长。我很庆幸,在我站在人生的转折点上时,在我遇到困难时,有公司领导的理解体谅,有亲切的同事们帮助与照顾,让我在20xx年从容走过,也让我有信心积极面对到来的20xx年。

  20xx年我严格遵守了公司的相关管理制度,尽职尽责的完成好了自己的工作任务,认真履行了自己应尽的工作责任。现就今年我在公司的工作情况做一个总结,为公司领导交上一份答卷,请公司领导审阅。

  一、20xx年完成的主要工作内容

  (一)、七月份来到公司后参加白沙街、假日对过的阀门开挖、接续、回填等工作,学*使用电熔焊机、热熔焊机及阀门焊接施工。

  (二)、七月中旬至八月中旬对博爱路中压管网铺设组织现场施工1180米,铺设警示带。

  (三)、八月份对博爱路及其博程路穿越组织现场施工1114米,进行资料整理记录。

  (四)、对裕丰家园小区1号楼、2号楼、3号楼户内主力管道进行设计并组织施工;对6号楼、2号楼、3号楼安装指导挂表共计131户。

  (五)、今年上半年我们工业、公服用户开发了大成公司食堂、永和豆浆等2处,对这两个公服用户进行现场勘查、设计施工图纸,并进行现场施工安装指导。

  (六)、对义昌饭店附*小区壁挂炉采暖的7户进行施工图纸设计并组织施工挂表。

  (七)、对工业园区管网铺设工程进行前期调研,现场勘查、设计施工图纸4812米,目前已铺设完成2812米。并对大齐工业园区内的四道穿越组织施工并记录资料796米。

  (八)、进入11月中旬组织验收小组进行20xx年全年工程验收工作,截止到12月x日,实地验收测量穿越工程5203米;挖沟工程4314米;工程公司焊管工程8347米。

  (九)、处理完成其他工作以及领导安排的其他事项。

  二、工作中的不足之处

  鉴于我以前工作的方式和内容都与现在的燃气工作有很大出入,很多东西都是来公司后从新学*,并且一人身兼技术员和资料员两个岗位,所以一开始不能跟上公司要求。但是公司领导给了我足够的适应时间,并给予了我很多的帮助,让我能一步步的熟悉起来直至能完成公司交给我的工作任务。但在工作中,我体会到仍有许多的不足之处需要提高:

  1、作为技术人员,我需要加快提升自身理论水*和实际操作等业务能力,同时抓住机会多去现场将理论规范同实际情况联系起来以便有更好、更深刻的理解;

  2、在设计图纸工作中仍存在许多错误,设计图纸仍然不能在较紧张的时间内保质保量的完成。

  3、作为技术员兼资料员*时身兼两个岗位,工作繁琐杂多,不能深入施工现场拿到一手资料,对工程施工资料记录有纰漏。

  三、下一步的打算及要求

  1、增强责任心

  发扬技术人员吃苦耐劳精神,提高自身责任心。在工作之余加强学*,正确认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成领导安排的每一项工作任务。技术工作没有止境,技术领域内我仍然是一名年轻的技术员,经验不足,所以对待工作丝毫不敢怠慢。

  2、改进工作方式方法

  (1)、工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通,耐心的听取他人提出的建议。

  (2)、工作方式:在进行每一项工作任务前,先摆正自己态度,树立工作目标,然后再投入到工作中去,工作过程中要经常提醒自己不能犯错。

  3、不断创新,积极进取

  在今后的工作中及时总结经验,吸取教训,积极听取合理化建议,多请教行业前辈,大胆进行技术革新,抛弃旧观念,不断创新。

  20xx年是公司大发展关键的一年。20xx年的工作实践给我带来了很多提高同时也伴随着许多教训,在20xx年我要竭尽全力,迅速执行,及时完成领导下达的工作任务,同各部门同事紧密配合,齐心协力共同实现公司美好未来。

  天然气公司安全部门年终总结 3

  年根据总公司下达的经济目标和安全目标任务,液化气公司结合自身的实际情况,在公司领导的正确领导下,发挥团队精神,克服重重困难,努力开拓市场,认真完成各项经济目标任务。同时,在上级部门的指导下,针对液化气抽、灌、贮、运、销的特点及易燃、易爆的特性,制定和完善各项安全管理制度,围绕着安全运行、安全供气和安全施工等狠抓安全管理基础工作,强化安全生产责任制,落实各项安全措施,为确保各重点要害部位的安全运行打下了坚实的基础。今年1—10月份,共发展管网用户2829户,完成工程施工任务2829户,施工埋地管6718.8米,施工架空管4094.9米,点火户数2210户,更换有问题的表具530块,购进液化气量3750吨,销售液化气量303.47吨,回款资金710多万元,气差率有效控制在12%,110出警次数33次,共建调压箱254个。液化气公司根据全年工作情况,对照重新修订的安全生产考核表十项标准,认真做了自查、自评工作,现将自评情况汇报如下:

  一、安全管理体系

  按总公司规定,我公司成立了安全委员会,由13人组成,设置专职安全员1名,部门兼职安全员3名,岗位兼职安全员7人,并上报总公司安全部。我公司安全机构健全,建立了安全管理网络,每月至少召开一次安全会议,研究布置安全工作,安全工作党政记录分开,且脉络清晰,有布置、有检查、有落实,工作到位。

  二、安全管理制度

  建立健全安全管理制度,明确了公司各级安全责任人,签订了各部门安全管理目标责任书,并建立健全了相应的安全生产责任制,我公司认真开展总公司下达的各种节日前、季节性及日常性的安全检查,隐患整改及时,有台帐可查。管网设施有专人每日进行巡查,部长定期检查,对隐患坚决不放过,1—10月共发现隐患74起,及时整改率100%,及时上报率100%,从而确保76座气化站和管网的安全运行以及储备站抽、灌、贮、运、销的安全运行,同时还加强了施工现场安全、文明施工管理工作,改善了施工环境,提高了工程质量,我公司建立了安全奖惩制度,每月进行考评,有奖有罚,例如在今年9月25日防汛指挥部气化站切换周期变短,气化站管理人员谢正明发现后及时向公司报告,公司领导非常重视,连夜派人进行测压检漏,后发现登高引入管因散水下沉被拉断,当即进行抢修,在最短的时间内恢复正常供气,将安全隐患消灭在萌芽状态,扼制了一场重大事故的发生,根据安全奖惩制度,公司领导对相关人员给予了最高奖励;而在今年的8月1日,由于储备站的电机被盗,公司也按照奖惩条例按被盗设备价值的10%对相关人员进行了处罚。公司建立、健全岗位安全操作规程,各部门能严格执行并上墙。

  三、安全管理人员素质

  公司专职安全员积极参加业务培训,坚持每周参加安全部组织的安全例会,并及时传达和落实会议精神,组织职工进行安全技能培训,认真学*安全管理制度,岗位操作规程及法律、法规。安全管理人员工作责任心强,具有敬业精神,敢于大胆管理,使安全管理工作做得扎扎实实,成效显著。今年1—11月办理登高作业证2次,向总公司安全部报稿11篇,举办安全黑板报1次(期)。

  四、安全技防措施

  制定了安全技术措施经费使用规定。对安技措施立项专款专用。为确保储备站、各气化站及其管网的安全运行,确保运瓶车辆的安全运行,我公司在资金较困难的情况下,坚持“安全第一”的方针,投入16万余元对设备进行更换、维修和保养。对储备站压缩机检修3次,对百步亭压缩机检修4次,由于对安全工作的重视,今年对百步亭小区下沉的164根登高管开挖整改,并且已对26座气化站进行复压,对埋地管、架空管、立管测漏,情况均为正常,还有50座气化站正逐步按计划进行复压检查。今年我公司对51只钢瓶重新进行了检验,确保了钢瓶的安全使用率。由于重视安全预防措施,今年1—10月各重点部位未发生安全责任事故。

  五、要害部位安全防范

  液化气公司制定了要害部位安全保卫、交接班制度,成立了治安、防火领导机构,开展防火治安检查,做到了制度上墙,贵重物品的保管人员与保卫部签订了责任书,公司与部门及各岗位签订了治安防火责任书,确保了重点部位的安全运行。

  六、消防工作

  今年初,公司制定了治安、防火年度工作计划,储备站、气化站及运瓶车上消防器材配置到位,并在失效期前及时更换,建立了消防器材台帐,1—10月更换失效到期的消防器材303具,并于6月3日、7日组织员工在保卫部和刘经理的指导下,进行储罐底部注水堵漏、演练和消防器材灭火演练及消防水带连接的操作,组织消防考试,强化了员工的消防安全意识,每月消防工作纳入安委会会议议程,工作有布置、有检查、有落实。

  七、安全生产活动的开展

  针对冬季燃气用户易发安全事故,我公司在元旦、春节前夕及冬供期间组织员工进户进行安全检查,发放安全宣传单。同时还组织员工在小区利用横幅、广播、宣传版画、安全宣传单等形式,向广大燃气用户宣传安全用气知识,发放安全宣传单二万多份,受到广大用户的好评。

  在今年“全国安全生产月”活动中,我公司认真组织职工进行传达、学*、动员和布置,召开动员会5场,制作宣传横幅3条,张贴各种宣传画18张,张贴宣传标语90条,办黑板报3板,投安全征文3篇。同时还认真组织职工参加了总公司举办的安全知识笔试、演讲等各种活动,其中征文演讲获一等奖,板报获二等奖,另外由公司安全部遴选出我公司的安全征文一篇稿件选送到集团公司进行评比并获得一等奖。“百日安全无事故”竞赛活动也积极按时开展,做到有传达、有动员、有布置、有检查,于5月至6月组织员工69人认真学*《安全生产法》后进行考试并组织职工观看安全电视录相全面提高职工的安全法制意识和安全防范意识。今年11月,我们还组织开展了“燃气安全月活动”及“119消防日活动”,对全公司的安全部位进行了排查。

  八、生产指标与事故处理

  我公司制定了安全生产指标,将安全生产指标落实到每位员工,虽然我公司站点点多面广,外聘人员流动性大,但我们坚持履行安全职责,以高度的责任感去完成全年安全生产目标任务。作为总公司的一个窗口服务单位,我公司对外服务热情、解决问题及时。施工现场始终保持文明施工,并按规定穿戴劳动防护用品进入施工区施工。运行后严格执行巡查制度、灶前压力抽查制度。户内安检率100%,车辆安全运行率100%,无交通责任事故。

  九、工会监督:

  我公司成立了工会安全监督机构,对储备站、气化站的设备、卫生及安全运行,施工现场的文明施工及规章制度的执行进行检查考核,杜绝了事故的发生。为改善职工操作和工作条件下,公司投入了大量资金为办公室及储备站、气化站配置了空调和防爆风扇,购置了冬季采暖及夏季防暑降温物资,并为每位员工办理意外伤害保险,例如今夏储备站防爆空调不能正常使用,公司一方面组织防爆空调的维修配件,一方面为储备站工作人员购置冰冻饮料防暑降温,公司还决定对储备站工作人员提高降温费用,确保了安全生产,保障了职工利益。真正起到了工会监督作用。

  十、安全技术培训:

  由于液化气公司外聘人员占70%,人员流动性大,给安全教育带来较大难度,但液化气公司安委会坚持认真贯彻执行三级安全教育制度,100%外聘人员上岗前均进行了三级安全教育,新工人调入、转岗工及岗位人员均进行了三级安全教育,并建立了三级安全教育台帐。液化气公司建立了特种作业人员培训档案,今年1名焊工,20名液化气运行操作人员进行了特种作业证复审培训,特种作业人员均持证上岗。

  感谢各位领导及专家前来检查指导我们的工作,我们有很多不足之处,恳请大家多多指正,给予帮助。

  天然气公司安全部门年终总结 4

  时间飞逝,转眼间在肇庆高新区开盛燃气投资有限公司工作已经有两个多月了。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不*凡的考验和磨砺。非常感谢公司给予了我这个成长的*台,使我在工作中不断的学*,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,从中感触良多,收获颇丰。

  作为一位应届毕业生,初来公司也曾经有过一些忧虑。担心不知该怎样与公司的领导和同事共处,怎样更好的适应与胜任工作。但是由于公司有着团结向上的企业文化、拼搏奉献的精神和追求不断进步的工作状态,让我很快的完成了从学生到职员的转变。

  来到公司工作的第一天,也就是2月x日。至今仍记忆犹新,还记得准备来公司的前一个晚上,我在家里辗转反侧,彻夜未眠。想着去到公司的第一天该做些什么、能做些什么;该如何跟领导同事共处、怎样让他们对我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就来到了公司,不用一天的时间我就记住了公司所有领导和同事的名字与电话,并且对大家都有了初步的认识。

  为了深化对天然气基础知识的了解,更快的适应公司的工作环境。在公司的要求下,我有幸去到了亚洲铝业的燃气站学*基础知识。在20多天的学*过程中,我虚怀若谷的向气站的前辈们学*请教。在学*的过程中,遇到不懂的问题都能做到不耻下问,不断的深入体会理解。在气站的领导和同事们的悉心关怀和热心指导下,并通过我自身不懈的努力学*和钻研,很快积累了一些现场工作中的经验,并掌握了一些天然气的基本知识、现场的卸车操作流程以及槽车的基本结构等。

  通过这段时间在亚洲铝业燃气站的学*,我对天然气有了进一步的认识,更有信心与底气回到公司的工作当中。但由于我是实*生,所以仍未能确定自己在公司中的定位。在公司领导的安排下我进入了物流部,在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导排忧解难;在专业和非专业上不懂的问题虚心向领导与同事学*请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。虽然我现在很努力的做了一些力所能及工作,但由于初入职场,难免出现一些小差小错需要领导指正。如理论水*、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟悉等等;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在今后处理各种问题时会考虑得更全面,从而杜绝类似失误的再次发生。我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职,服务公司。

  针对以上存在的不足和问题,在新工作与挑战中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足:

  一、做好实*期工作计划,继续加强对公司各种制度和业务的学*,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据,结合实际更好的开展考勤工作。

  二、以实践带学*全方位提高自己的工作能力。在注重学*的同时狠抓实践,在实践中利用所学知识,用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水*。

  三、踏实做好本职工作。在面对新的工作与挑战,我将以更加积极的工作态度和更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。

  四、在继续做好本职工作的同时,坚持求真务实的开展各项工作。尽心尽力履行职责为公司做一些力所能及的事情,并尽自己的所能为公司做出应有的贡献。

  这是我人生的第一份工作,在这两个多月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的一步一步的发展,我深深地感到无比的骄傲与自豪,也更加迫切的希望自己能找准自己在公司中的位置,以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,与公司一起成长。在此我恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。今后,我将进一步加强技术学*,扎实工作,充分发挥个人所长,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司再创佳绩作出贡献,与公司一起展望美好的未来!

  天然气公司安全部门年终总结 5

  根据油田公司“安全生产月”活动安排,为进一步推动“安全生产基础年”活动深入开展,天然气公司于6月份开展了以“遵章守法,关爱生命”为主题的“安全生产月”活动,取得了一些成效。回顾总结一个月来的活动,主要有以下三个方面的特点:

  一、精心策划、详细部署

  今年是“安全生产基础年”,我公司把“安全生产月”活动作为“基础年”活动的一个亮点而给予高度重视。从5月份开始,我们就着手准备“安全生产月”活动。在收到油田公司“关于开展09年‘安全生产月’活动的通知”文件后,成立了“安全生产月”活动领导小组,由公司主管安全的副经理吕金光担任组长,活动领导小组下设办公室,负责活动的组织、实施和指导工作,办公室主任由质量安全环保科高级主管潘国政担任,保证各项活动的顺利开展。

  5月17日,公司下发了《关于开展20xx年安全生产月活动的通知》,文件按照油田公司的要求结合公司安全生产实际状况,明确了活动的主题和目标,安排了活动的主要内容,并对各单位提出了要求:各单位领导必须高度重视,结合本单位的实际扎实有效地开展活动,分工负责,排出运行计划,确保活动取得实效。

  二、营造氛围、积极实施

  我们紧紧抓住活动主题,从5月份下旬开始,迅速掀起了“安全生产月”活动学*、宣传和教育的热潮,大力营造“安全生产月”的舆论氛围。公司制定了活动方案,并按照计划组织实施。

  1、在公司各基层单位醒目的地方悬挂了“遵章守法、关爱生命”“关注生命、*安是服”的横幅,张贴“安全月”宣传画,在公司范围内营造“安全生产月”活动的良好氛围。

  2、组织公司员工上网观看油田公司网站和天然气公司网站播出的安全生产宣传片。

  3、组织公司员工参加“安全生产普法教育”知识答卷活动,有374人参加,通过普法教育答卷,使员工深入了解安全生产知识,提高了员工安全意识。

  4、参加大港区**举办的“安全生产月”活动日,协助上级部门共同营造大范围的“安全生产月”氛围。

  5、全公司范围内开展事故案例分析活动,组织员工开展以“三违”带来的危害为主题,以发生在身边的典型事故或未遂事故案例分析活动,深刻分析原因,大讲“三违”带来的恶果,提出预防和纠正措施。通过评审,评出事故案例稿件3篇,公司将给予适当奖励。

  7、组织天然气管理站、天然气处理站、cng管理站分别开展应急演练活动。

  (1)6月16日,天然气处理站组织全站人员进行了球罐底部法兰泄漏应急预案的演练,通过演练,广大职工熟悉了抢险工具的使用方法,增强了职工的应急抢险能力,同时也暴露了一些问题,如各车间人员之间配合不默契,抢险过程不流畅,有些人员对流程不熟悉,今后还要多加训练。

  (2)6月26日,cng管理站在母站开展了一场应急演练,内容为加气接头“o”型刺裂,气体大量泄露,启动三级a类预案,要求员工穿好防火服,消除静电,关闭压缩机和撬车内所有闸门,同时相关人员手持灭火器待命,模拟拨打消防电话。通过这次演练,提高了员工熟练、快速处理具体情况的能力,以应付生产中可能出现的应急情况。

  (3)天然气管理站,根据本站特点,在6月份分别在南所的沧州末站和大港分输站组织了管线漏气等小型应急演练,通过演练提高员工应急处理能力,防止事故的发生和减少事故的危害。

  8、编写、发放“雨季防雷电知识宣传材料”,让员工了解雷雨天在建筑物附*和室内以及室外时应该注意的事项,加强雷击伤害事故防范措施,提高岗位员工自我保护能力,防止雷击伤害事故的发生,大大提高了他们防雷避电知识水*。

  三、监督检查,注重实效

  在“安全月”期间,我们把“安全生产月”活动的.重点放在监督检查、隐患整改和年度检测工作的落实上,注重实效,进一步掀起“天然气公司安全生产月”活动高潮。

  公司“安全月办公室”成员结合季度考核,对各基层单位“安全月”活动开展情况进行了检查,并现场提问岗位员工对安全月活动的主题及本单位开展安全月情况,本次检查共发现问题39个,对查出的隐患和问题,能够立即整改的,基层单位立即整改,受条件限制无法立即整改的,我们也及时制定了防范措施并限期整改,通过检查,使“安全生产月”深入人心。

  在活动月中,我们还积极开展了安全消防设施的年度检测工作,完成了公司324个防雷避电接地、109个漏电保护器和484个静电、电器接地点的检测工作,其中,漏电保护器全部合格,对检测过程中发现的不合格点,分别给责任单位下发了隐患整改通知单,督促限期整改。现防雷避电接地的不合格点已整改完毕。

  1、领导重视,活动有保障。今年的“安全生产月”活动,受到了公司领导的高度重视,把安全月活动作为重点工作来抓,并且领导亲自抓、质量安全环保科层层抓,并指定专人组织落实,使活动开展的有始有终,扎扎实实。

  2、活动形式多样,效果好。今年的“安全生产月”活动,形式多种多样,效果好。从悬挂横幅到张贴标语、宣传画;从知识竞赛到宣传片,开展了多种形式的活动,提高了员工对安全生产的认识,增强了员工的安全技能。

  下阶段,在“安全基础年”的大气候下,我们将继续做好安全生产工作,保持我们的成果,为公司全年安全*稳生产提供保证。


安全部述职报告实用5份(扩展6)

——酒店安全部岗位职责优选【五】份

  酒店安全部岗位职责 1

  1、贯彻执行国家有关的安全工作方针、政策及有关法律、法令。全面负责酒店安全工作,维护内部治安秩序,防火、防盗、防各类事故和事件的发生;保护客人、酒店、和员工的人身及财产安全。

  2、根据酒店特点和实际情况,制定适合酒店的各项安全管理规章制度。

  3、负责指导和督促各部门的安全管理工作,协助各部门建立健全各项规章制度。

  4、经常与上级主管单位(**部门、消防部门等)联系,做好酒店的安全协调工作。

  5、对酒店发生的一般性安全事故和事件及时的进行处理,对重大安全事故,要及时迅速保护现场,组织调查,并上报领导和有关单位。

  6、落实好上级主管单位做出的各项安全工作的指导和指示。

  7、制定本部门的全年预算,并监督实施。

  酒店安全部岗位职责 2

  1、执行***生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度。

  2、指导监督检查各项目的安全生产管理,积极组织开展安全活动,参与阶段性、季节性或不定期的安全检查,总结交流经验教训。

  3、行使公司安全奖罚权,对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改至隐患解除。

  4、完善公司安全生产工作的相关资料。

  酒店安全部岗位职责 3

  1、在上级领导和**部门的指导下,全面负责饭店安全工作,维护内部治安秩序,防火、防盗、防各类事故和事件的发生;保障客人和饭店职工的人身及财产安全;

  2、贯彻执行国家有关安全保卫工作的方针政策和有关条例。根据饭店的特点和实际情况,协助上级制定和实施饭店的各项安全管理规章制度及员工宿舍、员工更衣室的规章制度;

  3、主持安全部的日常工作,组织、布置、协调酒店安全工作;

  4、指导和督促各部门的安全管理工作,协助各部门建立健全各项安全规章制度;

  5、接待、解决、处理客人有关安全方面的投诉;

  6、及时、公正地处理在饭店内发生的一般性安全事故和事件,对重大安全事故保护现场,迅速组织调查,并上报领导和**机关;

  7、对酒店员工进行安全知识教育、组织防火演*、安全素质考核;

  8、对外代表酒店负责与有关**机构、***部门,**部门、消防部门等进行业务联系,配合、协调有关工作与业务来往;

  9、负责招聘、考核、安排、检查、评估下属的工作并组织业务培训,部署、检查下属的工作,对部门员工有表扬、奖励、批评和处理的权力,有知才、育才、用才的管理方法;

  10、负责制定、部署重要人物的警卫方案和工作任务;

  11、制定本部门全年费用预算,并监督实施;

  12、定期向总经理呈报酒店内安全情况;

  13、完成上级布置的其他工作。

  酒店安全部岗位职责 4

  1、对项目进行前期调查,从项目规模、周边环境、发展趋势、酒店业发展水*等方面对酒店项目进行实地考察与市场调研,撰写市场调研、项目考察报告及设计书;

  2、负责项目前期酒店品牌甄选、管理合同签署、经营收益测算;

  3、负责集团酒店自营品牌市场拓展的目标定位、形象包装和拓展策略;

  4、审核酒店经营布局图纸、房型比例配置、餐饮布局及动线等,及时提出合理建议。

  5、及时掌握项目进度和项目开展过程中出现的问题,组织和协调相关部门人员及时予以解决;

  6、负责撰写筹建酒店筹开倒排计划,制定详尽的统筹工作表,以及具体实施方案和风险预防等,并不断地与项目部开展实质性项目内容的沟通与协调;

  7、协助筹建酒店办理各项证照,确保酒店按照预期开业时间顺利开业;

  8、负责酒店事业部全方位行政事务管理。

  9、完成集团领导交办的其他工作。

  酒店安全部岗位职责 5

  1、确保管理股份公司制定的'各类政策及相关规定得到充分执行,并据此主持制订部门相应的标准与流程。

  2、确定餐饮部各岗位人员编制,并负责招募到位。

  3、制定部门年度营销计划书,编制部门收入预算,并组织实施。

  4、制定餐厅和厨房的考核机制,促进餐厅和厨房的工作热情,督察餐厅服务、厨房出品、经营设施等的正常运作,保证服务水准、产品品质和顾客满意。

  5、制定并执行部门年度和月度的经营指标,推广并落实部门年度和月度的营销活动,并确保餐饮部所有人员都对此有充分了解。引导运营团队进行有效的开展工作,以确保对宾客、对产品、对服务等的品质保障。

  6、建立客户关系管理体系,与酒店的忠诚客户建立良好、稳定的长期关系。贯彻并监督服务团队、产品团队对宾客体验过程跟进的执行情况。

  7、建立并维系与重要客户以及与行政管理部门的稳定关系,组织实施重要客户拜访计划,贯彻督导客户档案的建设和管理。


安全部述职报告实用5份(扩展7)

——公司安全部工作总结(精选5篇)

  公司安全部工作总结 1

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是表现在专业知识掌握的还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,积极性和主动性还有些欠缺。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)发扬吃苦耐劳精神。面对部门任务多、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

  (二)专业理论基础还不够扎实,动手实际操作能力还较差,实际和理论知识还没有完全

  融合。加强学*,勇于实践,博览群书,在向书本学*的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学*方法,端正学*态度,提高学*效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针,不断提高自身的工作能力和工作效率,力求把工作做得更好,树立优秀员工的良好形象。

  (三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

  (四)提高主动性与积极性。不再只是被动地等待别人告诉我应该做什么,而是应该主动去了解自己要做什么,并且规划它们,然后全力以赴地去完成。对待自己的学*和工作,要全力投入,不断努力。这就是优秀员工应该有的工作作风,态度决定一切,态度至关重要。

  (五)加强与同事的沟通,营造团队协作氛围。这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作中,我一定会主动加强与领导、同事的交流与沟通,在确保工作顺利进行的同时提高工作效率。

  (六)从细微工作入手,积极调整个人心态。作为一名新员工,要坚持踏踏实实做人,认认真真做事,坚信细节决定成败。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。对于一个刚出学校们的学生来说,缺乏工作经验是他最大的缺点,我也不例外,在工作中未能全面的考虑各方面的因素,不能很圆滑的处理各方面的关系;以及创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,服务意识没有上升到一定的高度,这都有待于在今后的工作中加以改进。

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。随着对工作的逐渐熟悉,我要踏上新的征程,任重道远,我需要加倍努力。我会加强学*,努力充实自己,既拥有进取心,也保持*常心,快乐地去工作,在工作中寻求成就感!在新的一年里,困难大,挑战大,机遇也大,我要以更加饱满的热情和充沛的精力投入到工作和学*中,努力做好每一件事情,决不辜负领导对我的信任和栽培,为公司的发展壮大贡献自己的力量,书写我人生中浓墨重彩的一页!

  公司安全部工作总结 2

  20xx年上半年,安全部在公司的正确领导下,在各部门的大力支持下,在部门全体员工的努力下,认真落实安全生产责任制,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立“安全第一”的思想,创建“人人管安全、人人要安全”的理念,营造“安全管理、人人有责”的浓厚氛围,较好的完成了上半年的各项任务,全公司安全生产形势稳定,没有发生安全生产事故,现将半年来工作总结如下:

  一、年初,对20xx年安全生产工作进行了全年安排部署,有目标、有重点,有步骤,对全年的安措计划进行了编写和制订。

  二、制订了安全生产责任制考核办法,定期进行考核。

  三、对新入厂的职工及时进行了职业健康体检。确保岗前体检合格,对存在疑似职业病和禁忌症的进行了不予录用和调岗。

  四、体检合格的进行了公司级安全教育培训和职业卫生培训,基本掌握***生产法律法规政策,公司的安全生产条件和主要风险因素、职业危害因素和防范措施,督导选矿部、班组进行车间级、班组级安全教育,深入项目部进行安全培训,完善了安全生产培训档案,做到一人一档。

  五、积极组织开展安全大检查,每周组织一次公司各相关部门参加的大检查,每月组织一次安委会成员参加的综合检查,每逢重大节假日、特殊天气和矿业公司、安监局要求开展了专项检查,通过检查,及时发现了存在的问题和隐患,下发了隐患整改通知书,半年来,共发现隐患290条,下发隐患整改通知书23份,整改完成282条,完成率97.2%,针对外包施工队伍、内业、防汛开展了专项检查3次,综合检查6次,重点突出问题明显得到了改进,避免了安全生产事故的发生。

  六、结合矿业公司检查和安监局检查、专家隐患排查,及时开展自查自纠。按照矿业公司检查和安监局日常检查发现存在的问题,积极制订整改计划,要求项目部、选矿部按整改项和期限完成整改,不能完成整改的,要有计划、有期限进行整改落实。针对安监局的专家隐患排查,对照检查方案和执法检查表认真进行了疏理和自查,将存在的不足及时进行了分解,要求在期限内必须按时完成,否则将结合安全风险抵押金进行考核,承担相应责任,共疏理分解53条问题。通过了安监局的检查和专家隐患排查,未出现重大隐患。

  七、按照双控体系建设要求,完善了风险辨识、分级、管控、公告、考核、隐患排查等制度,对风险因素进行了辨识,分级,制订了管控措施,现场进行了公示,完成四色图了的绘制,对各部门、岗位制订了隐患排查清单,明确了检查的内容、频次,落实到了公司、车间、班组、岗位需要隐患排查的内容。做到有了风险有分级、有控制,隐患排查有清单,将事故发生降到了最低。

  八、在综合检查过程中严格按照矿业公司安全检查双标准体系建设要求进行,到现场后按照安全检查表逐项检查,发现不符合的,下达隐患整改通知书,督促其它部门按照职责开展相关专业和专项检查,做到不走过程,不走形式。

  九、尾矿库安全生产许可证顺利延期换证。

  10、顺利的完成了采区和尾矿库、选厂的复工复产手续的办理,为车间顺利生产提供了坚强保证。

  11、Ⅵ―1号矿体“三同时”延期12个月。

  12、制订了安全生产月活动方案,安排了安全生产月活动启动签字仪式,组织开展了安全生产知识竞赛和尾矿加漫顶事故应急演练活动,提高了岗位工人的专业技能水*和应急救援指挥能力。

  13、制订了渡汛方案,编写了汛期值班表,明确了包保联系人,汛期安全生产责任制,备足备齐了防汛物资。

  14、I,II、III号矿体已具备建设项目环境保护竣工验收条件。

  下半年工作计划:

  一、加强对尾矿库的检查,特别是强降雨期间,严格按照“四个一律,五个到位”执行,确保安全渡汛。

  二、继续完善双控体系建设,督促专业技术人员按照方案抓好落实。

  三、继续开展安全检查双标准化建设,在每月的综合检查过程中,按照职责分工履行安全检查表的检查内容,提高安全生产本质水*。

  四、组织开展职业健康岗中体检,发现疑似或禁忌的及时进行处理和调整。

  五、做好I,VI―1号矿体三同时验收准备,申请办理安全生产许可证。

  六、深入开展大排查、大整治,防提升运输和冒顶片帮专项整治活动,做到有方案,有检查,有台帐,有整改、有复查。

  七、完成绿色矿山建设中的安全生产达标和环境保护工作达标。

  八、按安全检查制度,组织开展好周、月安全检查和专项安全检查,发现问题和隐患,及时下达隐患整改通知书,按整改期限做好复查,实现整改、落实、销号闭环管理。

  九、加强安全生产责任制考核,将项目部的安全管理纳入考核范围。

  十、积极开展对外包施工队伍的检查,确保组织机构、安全管理人员、特种作业人员、资质、制度等齐全。

  十一、针对公司特种作业人员持证率低的问题,积极联系培训机构,及时对特种作业人员进行培训取证,确保持证率100%。

  十二、加强和县应急管理局沟通,继续研究尾矿库宽顶子坝堆筑问题,保证与设计相符,各项运行参数符合要求。

  十三、做好采区“专家会诊”前的自查自改工作,减少存在的问题。

  十二、完成职责范围内的外事协调工作。

  十三、完成选矿厂、I号矿体三级安全标准化的验收工作。十四、完成领导交办的其他任务。

  主要存在问题

  一、由于员工文化水*参差不齐,安全意识不强、安全观念未转变的现象依然存在。

  二、各部门安全生责任制落实不到位,没有制订安全生产责任制岗位考核办法。

  三、项目部安全机构、技术机构不健全、人员配备不齐、规章制度不符合实际,安全管理水*整体薄弱。

  四、安全隐患整改执行力不强,有拖拉现象。

  五、由于尾矿库*几年的运行,现状坝高已达到38米,有效库容减小,造成库内水区面积较大,干滩长度不足,进入汛期,宽项子坝达不到设计要求筑坝的位置。

  六、由于破碎车间封闭不严,造成除尘器运行除尘效果差,粉尘浓度超标,存在职业病潜在风险。

  公司安全部工作总结 3

  20xx,对于国家来说是命运多舛的一年,对公司来说是扎实推进、稳步提高的一年,对于我而言,也是接受考验、人生转折的`一年。时光飞逝,转眼间已到了年底,到公司工作*五个月了,感受颇多,收获颇多。一个刚出校门的学生,从几乎没有工作经验的新手,到现在基本能独立地完成一项工作。新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快、亲如一家”是我这*半年来切身的感受。在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理制度与运作程序,努力做好本职工作。进入公司工作以来,我认真了解了公司的发展概况,学*了公司的规章制度,熟悉了业务流程以及一些专业基础知识,在日常工作上与专业工作上,取得了较大的进步。在这几个月里,我工作认真负责,勤勤恳恳,按时并较好的完成领导安排的任务。

  回顾一年来的工作,总结如下:

  (一)严于律已是准则,作风建设是重点。*一年来我对自身严格要求,始终把耐得住*淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作质量;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

  (二)内务方面事情小,点点滴滴从头做。对航安部多年来的文件材料进行了整理、分类和归类做到了整齐、有序,能方便、迅速地找到所需的文件资料;对电脑与投影仪的日常维护,做好了会议前所需设备的准备工作。

  (三)形象气质要加强,自身素质要提高。为做好本职工作,我坚持严格要求自己,以诚待人。

  一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益和公司利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。二是锤炼业务讲提高。经过半年的学*和锻炼,自己在文字功夫上取得一定的进步,完成部门新闻稿3篇(《sms是提高公司安全管理水*的指导性标准》,《航空安全部顺利完成林芝机场航空保安第三方审计工作》,《关注机场安防工程运筹帷幄合作意向》,及时有效的发布部门最新信息,最新动态,为公司新闻网页添加亮点,起到了宣传的作用。三是讲团结,讲协作。参与了对部门制度建设的修订,规范部门工作制度、人员职责和业务管理等工作内容,配合运营部完成公司的制度建设工作。对《航空安全部质量管理手册》进行了修改,协助完成了质量认证工作。在积极完成部门制度建设和协助同事完成《航空安全质量管理手册》iso9000认证的工作中,认识到团队协作能够提高办事效率和工作质量的重要性,汲取了同事的长处,找到了自己的不足,提高了自身素质,发挥了长处。四是不怕苦,不怕累。通过参与林芝机场第三阶段的模拟审计工作,加强和巩固了专业知识,增长了见识和积累了工作经验。林芝机场项目是我进公司接受的第一个考验,无论是思想、交际能力还是专业素质上。林芝机场是高原机场,工作环境恶劣,工作强度大,机场基础薄弱等特点是对新人的极大挑战。但在同事的帮助下,从前期的工作计划到后期的实地工作,我克服了种种困难,较好的完成了工作,得到了领导和同事的认可。在此次工作中,我通过实践学*巩固了理论知识,同时对陌生的机场有了全面的认识,结识了许多战斗在高原艰苦环境中的同志,感受到了高原人民的工作热情、艰苦朴实和可贵敬业精神,这一切都都值得我学*,并时时刻刻提醒我和鼓励我要勇于面对困难和接受挑战,快速成长。

  (四)文字功底是硬件,加强学*是关键。文字工作是我的核心工作,贯穿于各项工作的始终。文字工作要求多读书,多练*,多专心,多积累。由于对新闻稿件的编写不熟悉,导致了工作上的压力。我把这种压力看作是领导对我的信任,工作给予我的历练。空余时间注重加强相关专业知识的学*,虚心向领导、同事请教,认真学*和琢磨文字的运用,反复钻研与修改,直到自己觉得满足为止。尤其是通过对《新建、改扩建机场航空保安系统的实施建议》前言的编写,经过多次的修改,和同事之间的讨论交流,积累了写作经验,在语言表达方面也有了一定的提高。

  (五)强化专业职能培训,做好服务咨询工作。通过多次的专业知识培训,加强了实际工作的效率,提高了工作质量。同时参加了公司组织的安全技术防范基础培训,通过了考试,取得了考试资格,为今后的业务拓展打下了基础,为拓展公司的业务范围起到了积极的作用。

  在工作中,我虚心向领导和同事学*专业知识,尤其加深对航空保安知识的学*。无论是内务工作,还是传统审计工作,同事们的工作作风、工作态度和一点一滴的工作细节中体现出来的敬业精神都需要我不断的学*,并且让我受益匪浅。我在学*工作上的收获主要有:

  1、恪尽职守、诚实守信的原则:在审计咨询工作中(林芝机场项目),我认识到了做工作要做到一丝不苟,认真负责,按计划办事。因为每一个小细节都关系着机场方是否能通过最后的审计工作。

  2、优秀的表达能力、沟通能力和团队精神。对于一个集体、一个公司,甚至是一个国家,团队精神都是非常关键性的。今天,当我们面对一个正在走向全面发展的时代时,生活在这样的群体之中,做出更好的表现,得到更多的收获,是尤为重要的。在公司这样一个大集体中,让我深刻地感受到了什么是团结就是力量。实际工作:《航空安全部部门制度建设》和《航空安全部质量管理手册》的修订与完善工作。

  3、给自己设定目标。在订立目标方面,不要有“宁为鸡首,不为牛后”的思想。放开思维,站在一个更高的起点,给自己设定一个更具挑战性的标准,有准确的努力方向和广阔的前景,只有站得跟高,才能看得更远。

  4、进取的心:积极主动的虚心听取他人的批评和意见。通过对新闻稿件的反复修改,我知道虚心接受别人的指正,并从中汲取教训,力求争取更大的进步。生活经验告诉我,一个人要保持旺盛的生命力,要取得更大的进步,就要永远保持一颗进取的心。

  5、在工作的同时,我寻找到了几位我特别尊敬的良师:他们不仅仅是传授我专业技术知识,更教育我们如何做人、如何搞好人际关系。这些知识恐怕是在书本上学不到的,确实使我受益匪浅。他们除了可以在学识上教导我之外,在生活上对我无微不至地关怀之外,还在其他许多方面给我指点,包括为人处世,看问题的眼光,分析问题的角度,考虑问题的方法等等。使我成长的速度更快一些,使我更快地适应公司的发展。

  6、对于工作的热爱,比尔・盖茨也曾有过非常精彩的阐述,他说:“每天早晨醒来,一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动。”所谓做一行,爱一行。看到同事们投入到工作的激情,使我深受感染,我同样怀着一颗热爱的心投入到工作中去。我希望能够对自己选择所从事的工作充满激情和想象力,对前进途中可能出现各种艰难险阻无所畏惧。

  公司安全部工作总结 4

  在公司持续发展和不断深化改革进程中,公司领导始终把安全管理作为工作的重中之重,同时将安全管理贯穿于整个施工管理过程。一年来的工作实践,无不让我们更加深刻的反思、警醒,认真总结,吸取经验教训,求真务实,将安全管理工作落到实处,在此基础上,进一步完善安全生产管理体系,建立健全安全岗位责任制度,探索制定安全管理长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查,得以在今后工作中,更加有效的为工程的顺利施工起到保驾护航的作用。

  1、在公司领导和支持下,对20xx年度安全管理工作进行规划,明确安全生产管理目标并组织落实和实施,贯彻落实各级安全生产责任制,与各施工项目签定20xx年度《安全文明施工管理责任书》,积极贯彻落实北京市建委、集团公司以及分公司关于对《施工现场安全生产管理标准化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理组织机构,完善安全文明施工保证体系,所有在施项目均按照规范及公司保准要求,健全和完善了安全管理组织机构、同时配备了相应的专职安全管理人员。

  2、在建立健全在施项目《安全文明施工保证体系》的基础上,要求各施工项目及劳务分包按规定配备足够的专职安全员,切实做好施工现场的安全管理工作,明确责任,落实 1

  和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项措施,杜绝和查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。

  3、要求特殊工种持证上岗。督促各在施项目做好现场特种作业人员(包括塔吊司机、信号指挥、电焊工、架子工、电工等)档案管理,要求所有特殊工种作业人员必须按照市建委统一要求持证上岗,严禁无证操作,同时做好特殊工种操作人员的培训教育、考核,特殊工种培训考核合格率达到了100%,持证上岗率100%。

  4、做好安全培训教育工作,提高员工整体素质。要求各项目从员工入场开始,首先组织开展新员工入场“三级”安全教育、培训、考核,从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到项目级的“施工现场管理规章制度、现场生产情况、危险源辨识”,最后到班组级的“操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保我们的新员工受到系统、分层次、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场 “三级”安全教育、培训、考核合格率达到了100%,并保证了培训的目的和效率。

  5、对新开和复工工程在开工之前,分别组织项目及劳务分包单位管理人员,进行安全技术总交底,同时要求和督导项目安全部及时做好分部分项的安全技术交底和班前安全教育讲话活动。施工前根据各分部、分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,向每一个作业人员进行针对 2

  性的安全技术交底,让每个员工了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免违章指挥和违章操作,与此同时,要求交底全面、落实到每一个人,交底人和被交底人落实签字手续。

  督促项目部及劳务分包队、作业班组做好施工班组班前

  安全讲话活动,要求班组长在每天安排工作任务的同时,对班组作业人员进行班前交底,交底内容包括:施工位置、环境、设备情况、个人劳动防护用品佩戴、危险作业部位的检

  查和各种防护措施等注意事项,并要求做好班前讲话记录。

  6、积极指导项目进行危险源辨识和评价。要求各项目在

  施工前,组织项目相关人员对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价,建立项目危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定重大危险源和重大环境因素,制定相应的控制措施。施工过程中对辨别出的危险源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即处理或整改,确保各种危险源和环境因素在受控状态。

  7、指导项目进行应急预案的编制,并按照预案所设定的

  额程序进行实际演练。同时,根据工程实际情况,编制专项方案和预案。其中包括预防触电、中毒、火灾、防汛及塔吊安全事故等预案,并组织学*和演练,对预案的可行性进行检验,要求方案和预案要切合实际,具有可操作性,演练要有成效,并做好文字和影像记录,切实做到了有方案、有措 3

  施、有演练、有落实。

  8、落实主体责任,积极配合上级和公司相关部门对现场安全管理工作进行检查、督导,定期或不定期的进行巡回检查,组织落实施工现场的各项安全检查活动,切实把安全生产、文明施工等项工作抓紧、抓好、落到实处,有效消除和遏制了隐患和事故的发生。

  与此同时,深入施工现场定期开展安全隐患排查。安全检查是发现和消除事故隐患的主要手段,按照年度、月、周工作计划对各项目进行检查,日常检查每周不少于一次,发现问题和隐患,及时下发《安全隐患整改通知单》并监督落实整改。20xx年共组织各类检查100余次,下发《安全隐患整改通知单》100余份,发现问题和隐患300多项次,在查出问题和隐患的同时,要求各项目部对查出的隐患及时进行整改并达到整改合格。做到了有错必查、违章必究。

  加大对分包队伍的管理,强化施工安全措施,确保施工安全。一是进行安全资格审查,不具备安全资格的外来施工队伍不得进入场区施工;二是要求外来施工队进厂施工前,必须首先签订《施工安全管理协议书》,经过相应安全资质认证,方可进场,做到了对劳务分单位的有效管控。

  9、加强现场消防措施和检查。在管理工作中,要求各项目部在办公区、生活区、施工现场等重点部位按规定配备足够的消防灭火器材,并定期进行检查。现场动火作业,必须 4

  按照消防管理要求认真执行《动火作业审批》程序开具动火证,同时要对动用明火区域和部位进行检查,设置看火人,清除易燃物、完善灭火措施。从而达到了预防为主、消防结合的管理目的。总结全年消防工作管理成果,自年初发生一例宿舍失火事故后,未发生任何火灾事故。

  10、在加强现场安全管理的同时,着重对大中型机械设备的`注册备案等进行重点管理,从设备进场、验收、检测到安装使用,按照市建委统一要求,按程序进行《大型设备场内作业审批》完善制度、强化措施,杜绝违章指挥和、违章作业,严格要求相关作业人员持证上岗,确保了全年无重大机械安全事故。

  11、开展“安全生产月”活动、提高全员安全意识。全面贯彻落实中央精神和***部署,切实加强安全生产宣传工作,教育广大干部职工关注健康、关爱生命,切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处,并贯穿于整个施工过程,有效推动了安全生产形势的稳定和好转。按照市建委关于“安全生产月”活动的通知精神,积极开展以“强化红线意识,促进安全发展”为主题的安全生产活动。 在活动中,首先加强领导,提高认识,强化管理。在此基础上,分别制定了公司和项目“安全月”活动方案,成立“安全月”活动领导小组,使广大干部职工在“安全月”活动中,从思想上认识到安全生产的重要性和必要性。

  公司安全部工作总结 5

  在公司持续发展和不断深化改革进程中,公司领导始终把安全管理作为工作的重中之重,同时将安全管理贯穿于整个施工管理过程。一年来的工作实践,无不让我们更加深刻的反思、警醒,认真总结,吸取经验教训,求真务实,将安全管理工作落到实处,在此基础上,进一步完善安全生产管理体系,建立健全安全岗位责任制度,探索制定安全管理长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查,得以在今后工作中,更加有效的为工程的顺利施工起到保驾护航的作用。

  1、在公司领导和支持下,对20xx年度安全管理工作进行规划,明确安全生产管理目标并组织落实和实施,贯彻落实各级安全生产责任制,与各施工项目签定20xx年度《安全文明施工管理责任书》,积极贯彻落实北京市建委、集团公司以及分公司关于对《施工现场安全生产管理标准化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理组织机构,完善安全文明施工保证体系,所有在施项目均按照规范及公司保准要求,健全和完善了安全管理组织机构、同时配备了相应的专职安全管理人员。

  2、在建立健全在施项目《安全文明施工保证体系》的基础上,要求各施工项目及劳务分包按规定配备足够的专职安全员,切实做好施工现场的安全管理工作,明确责任,落实 1

  和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项措施,杜绝和查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。

  3、要求特殊工种持证上岗。督促各在施项目做好现场特种作业人员(包括塔吊司机、信号指挥、电焊工、架子工、电工等)档案管理,要求所有特殊工种作业人员必须按照市建委统一要求持证上岗,严禁无证操作,同时做好特殊工种操作人员的培训教育、考核,特殊工种培训考核合格率达到了100%,持证上岗率100%。

  4、做好安全培训教育工作,提高员工整体素质。要求各项目从员工入场开始,首先组织开展新员工入场“三级”安全教育、培训、考核,从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到项目级的“施工现场管理规章制度、现场生产情况、危险源辨识”,最后到班组级的“操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保我们的新员工受到系统、分层次、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场 “三级”安全教育、培训、考核合格率达到了100%,并保证了培训的目的和效率。

  5、对新开和复工工程在开工之前,分别组织项目及劳务分包单位管理人员,进行安全技术总交底,同时要求和督导项目安全部及时做好分部分项的安全技术交底和班前安全教育讲话活动。施工前根据各分部、分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,向每一个作业人员进行针对 2

  性的安全技术交底,让每个员工了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免违章指挥和违章操作,与此同时,要求交底全面、落实到每一个人,交底人和被交底人落实签字手续。

  督促项目部及劳务分包队、作业班组做好施工班组班前

  安全讲话活动,要求班组长在每天安排工作任务的同时,对班组作业人员进行班前交底,交底内容包括:施工位置、环境、设备情况、个人劳动防护用品佩戴、危险作业部位的检

  查和各种防护措施等注意事项,并要求做好班前讲话记录。

  6、积极指导项目进行危险源辨识和评价。要求各项目在

  施工前,组织项目相关人员对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价,建立项目危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定重大危险源和重大环境因素,制定相应的控制措施。施工过程中对辨别出的危险源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即处理或整改,确保各种危险源和环境因素在受控状态。

  7、指导项目进行应急预案的编制,并按照预案所设定的

  额程序进行实际演练。同时,根据工程实际情况,编制专项方案和预案。其中包括预防触电、中毒、火灾、防汛及塔吊安全事故等预案,并组织学*和演练,对预案的可行性进行检验,要求方案和预案要切合实际,具有可操作性,演练要有成效,并做好文字和影像记录,切实做到了有方案、有措 3

  施、有演练、有落实。

  8、落实主体责任,积极配合上级和公司相关部门对现场安全管理工作进行检查、督导,定期或不定期的进行巡回检查,组织落实施工现场的各项安全检查活动,切实把安全生产、文明施工等项工作抓紧、抓好、落到实处,有效消除和遏制了隐患和事故的发生。

  与此同时,深入施工现场定期开展安全隐患排查。安全检查是发现和消除事故隐患的主要手段,按照年度、月、周工作计划对各项目进行检查,日常检查每周不少于一次,发现问题和隐患,及时下发《安全隐患整改通知单》并监督落实整改。20xx年共组织各类检查100余次,下发《安全隐患整改通知单》100余份,发现问题和隐患300多项次,在查出问题和隐患的同时,要求各项目部对查出的隐患及时进行整改并达到整改合格。做到了有错必查、违章必究。

  加大对分包队伍的管理,强化施工安全措施,确保施工安全。一是进行安全资格审查,不具备安全资格的外来施工队伍不得进入场区施工;二是要求外来施工队进厂施工前,必须首先签订《施工安全管理协议书》,经过相应安全资质认证,方可进场,做到了对劳务分单位的有效管控。

  9、加强现场消防措施和检查。在管理工作中,要求各项目部在办公区、生活区、施工现场等重点部位按规定配备足够的消防灭火器材,并定期进行检查。现场动火作业,必须 4

  按照消防管理要求认真执行《动火作业审批》程序开具动火证,同时要对动用明火区域和部位进行检查,设置看火人,清除易燃物、完善灭火措施。从而达到了预防为主、消防结合的管理目的。总结全年消防工作管理成果,自年初发生一例宿舍失火事故后,未发生任何火灾事故。

  10、在加强现场安全管理的同时,着重对大中型机械设备的注册备案等进行重点管理,从设备进场、验收、检测到安装使用,按照市建委统一要求,按程序进行《大型设备场内作业审批》完善制度、强化措施,杜绝违章指挥和、违章作业,严格要求相关作业人员持证上岗,确保了全年无重大机械安全事故。

  11、开展“安全生产月”活动、提高全员安全意识。全面贯彻落实中央精神和***部署,切实加强安全生产宣传工作,教育广大干部职工关注健康、关爱生命,切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处,并贯穿于整个施工过程,有效推动了安全生产形势的.稳定和好转。按照市建委关于“安全生产月”活动的通知精神,积极开展以“强化红线意识,促进安全发展”为主题的安全生产活动。 在活动中,首先加强领导,提高认识,强化管理。在此基础上,分别制定了公司和项目“安全月”活动方案,成立“安全月”活动领导小组,使广大干部职工在“安全月”活动中,从思想上认识到安全生产的重要性和必要性。


安全部述职报告实用5份(扩展8)

——学校安全部工作计划(5)份

  学校安全部工作计划 1

  一、指导思想:

  为了落实“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻各级部门有关安全工作的指示,切实保障师生安全和学校稳定,杜绝重大、恶性事故,防止各类事故的发生,结合本校、班实际制定本班级安全工作计划。

  二、目标要求:

  本年度安全工作计划的目标要求是:认真贯彻上级教育行政部门关于加强安全工作的有关文件,努力杜绝一切因工作失误造成的安全责任事故,消除一切安全隐患,使学生有一个安全文明的学*环境。

  三、安全教育工作内容:

  内容主要有交通安全、消防安全、食品卫生安全、用电安全、体育运动安全、网络安全、劳动和日常生活安全(含防骗、防溺水、防雷等)、禁毒、校园安全、集体活动安全等。

  四、措施:

  黑板报、班会、综合实践课、晨会课、放学前1分钟等形式对学生进行教育。

  五、工作要点:

  1、教育教学安全:

  (1)用科学的方法教育学生,积极研究学生的心理、生理变化,加强心理辅导,不体罚和变相体罚学生。

  (2)组织各项活动时,做到周密考虑,分工明确,责任到人,严格管理。

  (3)加强班级的用电管理。

  (4)体育课及其它室外游戏,做到全程监督学生的活动。活动量较大的向学生讲清要求,问清学生能否参加,不勉强。

  2、交通安全:

  (1)把严格遵守交通法规作为每天晨会的必讲内容,教育同学靠右行、靠边行。

  (2)配合有关部门做好对学生接送车的管理工作,确需乘车的学生要加强等车及坐车时的安全教育。

  (3)等学生全部离校后方回家。

  3、饮食饮水卫生:

  (1)切实做好教室的卫生保洁工作,除灭“四害”。

  (2)教育学生饮水时要防止烫伤。

  4、教学设施安全:

  加强对学生进行日常行为规范教育,上下楼梯靠右轻走,严禁在楼道、走廊里奔跑追逐。

  六、主要工作

  九月:防食物中毒教育。

  十月:饮食卫生知识讲座;秋季防流感教育。

  十一月:法制教育。

  十二月:交通安全教育。

  一月:防火防触电防盗知识教育。

  学校安全部工作计划 2

  一、指导思想

  紧紧围绕建设“*安常熟”奋斗目标、“虞山镇镇属学校安全检查细则”,充分发挥学校、社会、家庭积极性,大力加强学校安全工作,切实加强管理,把学校安全工作做细做实,防止各类事故发生,切实保障学校全体师生的安全与健康,努力创造良好稳定的教育环境。

  二、工作要点

  1、把安全工作列入学校重要议事日程。学校安全工作领导小组定期召开安全工作领导小组会议,认真学*、及时贯彻上级有关安全工作的文件、精神;总结阶段性安全工作成效和存在问题,部署下阶段安全工作。

  2、认真执行学校制订的“星城小学校园管理制度”、“安全保卫制度”、“教师护导值日制度”、“食堂管理制度”、“饮食卫生制度”、“门卫安全保卫制度”等,使安全工作制度化。

  3、采取校内外相结合的方式对师生进行交通安全、校舍安全、用电安全、设施安全、网络安全、饮水、饮食安全、人身安全等教育。在校内主要结合课堂教学、黑板报、画廊、“红领巾广播”、课外活动和日常的思想教育进行安全教育;在校外通过家庭教育和社会教育进行安全教育。在学校的日常思想教育中,通过升**仪式、专题性的教育讲座或报告以及小学生日常行为规范养成教育活动和社会实践活动,对学生进行安全教育、基础文明教育、法律常识和遵纪守法教育,促进小学生树立法律意识。要组织学生认真学*《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》、《江苏省教育厅关于进一步加强学校法制工作的意见》、《苏州市中小学生人身伤害事故预防与处理条例》、《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《小学生日常行为规范》、《小学生守则》等法律、法规,使学生了解我国已步入法制化轨道,自觉地用法律法规来约束自己,用法律法规来保护自己。

  4、经常进行校舍安全自查并作好记录,发现校舍有渗漏、开裂等情况马上向校长汇报,及时请专业人员检查、鉴定,及时维修;对鉴定危险的房屋设施立即停用,并向上级主管部门报告。

  5、每月进行一次校园安全文明检查,保证学校消防设施、水电、活动场所、周边环境、体育设施、大型玩具等没有安全隐患,发现安全隐患及时整改。

  6、发动全校师生注意校舍、设施安全,发现问题立即向学校安全工作领导小组报告,学校安全工作领导小组应根据报告立即到现场查看,如确有问题应立即采取措施,确保安全。

  7、制订“火灾、特发伤害、歹徒袭击、触电、食物中毒”等应急预案。若遇事故发生,在第一时间里向校长报告,向上级部门报告,及时启动应急预案,全力应急,将事故控制在最小范围内。

  8、经常检查ck报警器是否正常、有效工作,如发现异常即报告110及时维修。

  9、坚持教师值班护导制度,值日教师要经常巡视校园,写好值班记载,坚决制止破坏校舍、设施、绿化等现象。中午放学过马路的学生要排队由护导教师护送过马路。

  10、特别重视食堂、食品卫生安全,坚决杜绝食物中毒事故发生。

  学校安全部工作计划 3

  学校的安全工作关系到社会的稳定,关系到学校的教育教学工作是否能正常开展,重于泰山,必须长抓不懈,时时警钟长鸣。本学期的安全工作,仍以提高全体师生的安全意识为主旨,以避免各类事故的发生为目标。

  一、目标要求:

  本学期学校安全工作的目标要求是:认真贯彻河南省、郑州市和新郑教体局关于加强安全工作的有关文件,努力杜绝一切因学校工作失误造成的安全责任事故,消除学校的安全隐患,使教师有一个安全祥和的工作环境,学生有一个安全文明的学*环境。

  二、组织领导

  组长:于玲阁

  成员:

  具体分工如下:

  于校长:第一责任人,全面负责学校安全工作,每学期初与各部门层层签订安全工作责任书,订好活动计划、实施方案和活动内容。

  陈静:负责一年级的教室房屋、学生安全。

  丁素赏:负责二年级的教室房屋、学生安全。

  张艳春:负责三年级的教室房屋、学生安全。

  刘青:负责四年级的教室房屋、学生安全。

  于伟霞:负责五年级的教室房屋、学生安全。

  王红:负责六年级的教室房屋、学生安全。

  贾新艳:负责宿舍、各功能室的安全。

  张景*:负责学校墙头、院落、厕所的安全。

  三、学校安全领导小组职责的具体职责是:

  1、根据领导工作部署,组织实施上级有关安全工作意见、制订规章和制度。

  2、制订学校安全学期、年度工作计划,经领导小组同意后组织落实。

  3、定期开展学校安全检查工作。

  4、落实开展安全值班、护导工作。

  5、推动和组织多种形式开展安全法规和知识的宣传、教育和培训工作。

  6、定期完成教育局安全情况统计工作,并适时向领导小组提出加强和改进学校安全工作的意见。

  7、完成向有关部门报送计划、汇报、总结、调研执行、情况反映等。

  8、接受并处理学校紧急情况信息。

  9、完成领导小组交办的有关安全工作任务。

  四、工作要点:

  1、教育教学安全:

  ⑴各科任教师要与学生建立良好的师生关系,用科学的方法教育学生,积极研究学生的心理、生理变化,加强心理辅导,严禁体罚和变相体罚学生。

  ⑵由学校组织的各项活动,各班都要周密考虑,分工明确,责任到人,严格管理。各责任人要切实负起责来,不能有丝毫的大意。

  ⑶加强对各班各室的用电管理,不准私拉电线,乱接开关,学生宿舍不得使用明火,师生宿舍均不得使用电炉等大功率电器。

  ⑷体育课及其它室外游戏,教师应全程监督学生的活动。活动量较大的要向学生讲清要求,问清学生能否参加,不得勉强。

  2、交通安全:

  ⑴各班主任应把严格遵守交通法规作为每天晨会的必讲内容,在假期要教育步行、骑车的同学靠右行、靠边行。

  ⑵加强对学生的安全教育,在上学和放学的路上要注意安全,且不能为了赶时间骑快车,遵循交通秩序。

  ⑶值周教师要要加强责任心,维护学校的安全秩序。

  3、校产校舍安全:

  ⑴定期组织校舍安全检查,一学期不少于两次,特殊天气随时检查,发现险情及时汇报排除。

  ⑵每个教师都应确立主人翁的思想,保持高度警惕,关心校产校舍及其它设施安全,发现问题及时汇报总务处。

  ⑶加强保卫工作,防盗防火。

  4、教学设施安全:

  ⑴电器、教具使用前要进行安全检查,如有故障要及时排除。按规定接插线,插线前应检查电线绝缘皮是否完好,禁止乱拉电线。

  ⑵体育器械在使用前体育教师或活动课辅导教师要先认真检查一遍,确定完好后方可组织学生使用,使用时教师不得离开现场,要随时关注学生的活动,加强保护,防范事故的发生。

  ⑶加强对学生进行日常行为规范教育。

  ⑷加强对实验室、电脑房等特殊场所的管理,按规定操作。

  ⑸完善防火设施,加强操作培训,设置警示标志。

  安全工作是学校的头等大事,让我们全体教职工积极行动起来,人人讲安全,个个关心安全,时时处处绷紧安全这根弦,为把我校建成安全、文明的学*乐土而努力。

  学校安全部工作计划 4

  一、做好学校安全宣传教育,确保学校教育正常发展

  1.行政部和德育部要有计划地对全校师生进行安全教育,利用学校公告栏和班级黑板报定期发布安全知识。各年级组应根据不同年级学生的特点进行安全教育,每个班每月召开一次以安全教育为主题的班会。德育部门要加强检查监督,有计划地在全校开展安全教育,每学期举办一至两次安全知识竞赛,努力提高师生的安全意识和应对突发事件的能力。

  2.每个教师都要与学生建立良好的师生关系,用科学的方法教育学生,不断研究和掌握学生的心理和生理特点,切实做好学生的心理疏导工作,依法教育学生,禁止体罚和变相体罚,在课堂教学中渗透针对学科特点的安全教育。

  3.组织学生开展户外集体活动时,应认真组织制定详细的活动计划,坚持分工明确、责任到人、严格管理。谁真正对组织负责,确保活动能够安全有序地进行。

  4.在体育课和其他活动课中,教师应该全程监控学生的活动。对于一些量大、有特殊要求的活动,必须提前向学生说明,了解学生的身体状况,不得强迫学生保证身体安全。

  5.加强对学生日常行为规范的教育,进出教室、走廊、上下楼梯要靠右慢慢走。严禁学生在教室、走廊、回廊等场所奔跑追逐。值班人员在休息时应加强巡逻,尽可能避免安全事故。

  6.要加强警卫安全工作,严格按照校规做好进出校园人员的管理,严格防止社会闲散人员和不法分子混入校园,特别是在上午和下午的上学时间,加强校门及周围环境的巡逻,确保学生进出校门的安全。

  二是继续加强消防安全和“四个能力”建设

  1.继续稳步推进学校消防安全“防火墙”工程建设,进一步加强师生消防安全教育,努力提高消防安全“四个能力”,做到制度健全、措施到位、责任到人、消除一切火灾隐患,确保学校师生生命财产安全。

  2.继续加强“两队”建设,定期开展技能培训和演练,不断提高排查火灾隐患和扑灭初期火灾的能力。

  3.定期举行全校师生疏散演练,特别是居民夜间疏散演练,努力提高全校师生应急响应能力和应急处理能力。

  4.加强消防设施的维护,定期检查,确保各种消防设备设施始终处于良好状态。

  5.学校保卫人员要加强对消防重点部位的巡查,尤其是夜间巡查,力争把火灾消灭在萌芽状态。

  三是进一步开展交通安全宣传,努力做交通文明人

  1.德育部门、年级组和班主任要有计划地开展交通法规宣传教育,采取讲座、宣传栏、板报等多种形式开展交通安全教育,提高学生的综合素质

  2.食品监督员应坚持每天检查进入食堂的各种食品,认真做好记录,并按要求保存样品,确保各种食品的安全。

  3.加强食堂卫生检查,认真做好食堂清洁工作,消灭“四害”,创造文明卫生的就餐环境。

  4.食堂工作人员必须持证上岗,并按规定定期体检。同时,应禁止其他无关人员进入食堂的操作场所。

  5.加强学生食品安全教育,教育学生不要在路边摊上买不卫生的食品,养成良好的卫生*惯。

  四、加强检查和维护,提高学校财产和设施的安全性

  1.定期组织校舍和学校财产设施的安全检查,每月检查一次,特殊天气随时检查,发现险情及时报告和排除。

  2.教师要树立主人翁的思想,保持高度警惕,关心校舍等设施的安全,及时报告问题。

  3.加强学校用电管理。不要乱拉电线或乱开关。不要在宿舍使用明火。师生宿舍不要使用电炉等大功率电器。

  4.电工应定期检查学校电器和线路的安全,及时排除故障,特别是损坏和暴露的电线和开关,以确保安全。

  5.加强体育场馆和器材的安全检查。使用前,体育老师或活动课导师应仔细检查,确保安全后,再组织学生使用。教师使用时不要离开现场。他们应该时刻关注学生的活动,加强保护,防止事故发生。

  6.加强实验室、机房、图书馆等特殊场所的管理,真正做到“四防”,消除一切安全隐患。相关责任人应时刻拧紧安全绳。

  7.加强防盗设施的检查

  学校安全部工作计划 5

  一、指导思想

  学校安全工作关系到师生生命安全,事关教育改革和发展的全局,学校稳定和社会稳定的大局,关系到教育教学工作的正常开展,“安全第一,预防为主”是建国以来党和国家一贯的安全生产方针,也是学校正常工作开展的保障。因此,确保校园长治久安,为全校师生创设一个安全、宁静、祥和的工作与学*环境势在必行。为进一步加强学校安全工作,全面实施素质教育,整体推进我校教育现代化建设,经研究,制定出我校安全工作计划如下:

  二、工作目标

  学校安全工作直接关系到青少年学生的健康成长,关系到千千万万个家庭的幸福安宁,我们要清醒地看到全县安全工作的严峻形势,进一步增强做好学校安全工作的紧迫感和责任感。全面贯彻党和国家的教育方针,确保师生思想稳定,政治方向明确,不受外界各种不良思潮的影响,培育健康的学校精神。进一步加强和完善校园安全防范措施,优化育人环境,切实做到校园内不发生重大安全责任事故和大案要案。健全安全与法制教育体系,进一步增强师生法制观念,杜绝重大违法乱纪事件发生。要紧紧围绕“一个目标”,即确保全县各学校不出现一例安全事故。实现“五个确保”:一是严格执行《中华人民共和国食品卫生法》、***《学生集体用餐监督管理办法》,实行食堂从业人员持证上岗,定期体检,食品原材料定点采购登记,炊管人员提前试餐,餐具定期消毒,用餐时间教师值班,维持就餐秩序,确保学生的饮食卫生安全;二是实行就寝点名和教师陪寝制度,加强对在外租房居住学生的查寝力度,及时做好寝室的通风、消毒和卫生打扫工作,确保学生住宿安全;三是实行家长接送、教师护送,按学生居住区域分组结队上下学,并在危险路段设立警示标志,教育学生不乘坐农用车、黑车等措施,确保学生交通安全;四是及时整改老化线路,增加照明设施,配齐消防器材,举办消防知识培训及消防演练,加强对使用明火和冬季取暖的管理,严防煤气中毒,确保学生用电用火安全;五是定期对校园、校舍及设施进行安全排查,消除安全隐患,坚决拆除危房危墙,暂时不能拆除的,要设立明显的安全警示标志,并教育学生不在危险地段玩耍活动,不作危险性游戏,上下楼梯靠右行走,不在校园追逐打闹,确保学生校园活动安全。

  三、工作重点及工作举措:

  (一)建全安全工作网络

  1、安全工作领导小组:

  组长:郝建超

  副组长:

  成员:

  2、领导小组预案分工如下:

  郝建超(全面负责)

  周民忠(负责联络接待,及时汇报,报告记录)

  杜久星(负责安全工作过程管理,调查核实)

  冯润康(负责教学安全,协助管理)

  贾殿龙、郭栋梁(负责校舍,仪器设备和及时救护)

  莫天军(负责教育宣传资料积累)

  (二)统一认识,层层落实。本学年学校将认真组织学*有关安全的各种文件精神,定期召开安全工作会议,宣传安全工作的重要性,使全体师生充分认识安全工作的意义,并从讲政治的高度来做好安全工作。为确保安全工作人人抓,学校将与各处室,各教师,各班主任签订安全责任书,将责权明确到人,建立多层次的安全工作机制。

  (三)建立制度,做好管理。为使安全工作规范化,学校根据实际制订各项制度及工作预案。做到谁主管,谁负责,实施安全责任追究制。同时要求安全工作具体专人抓,做好过程管理。

  (四)开展多种活动,配合工作。结合安全教育月、教育周,开展多形式的宣传,结合德育工作开展各类检查评比活动。结合学科教学活动进行安全内容渗透,同时以宣传栏、板报、广播,向学生灌输安全知识,学会自我保护。

  (五)做好总结反馈工作,及时把握工作动态。

  (六)主要措施:

  1、加强校安全工作领导小组建设,创建安全工作领导小组。

  2、健全规章制度,明确工作职责,严格执行有关规章制度。并经常学*有关安全管理等方面的知识。

  3、定期和不定期检查各类安全设施,加强对重点场所的管理。

  4、加强对校舍安全的检查,重视住宿生的安全问题和学校周边环境的综合治理。切实加强学校安全文化建设,充分利用学校的各种宣传场地和设施,采取多种形式,开展丰富多彩的宣传教育活动,将安全教育切实纳入教育初中的轨道,经常开展各类安全教育活动,使师生增强安全工作观念,经常利用**、周会对学生进行安全教育。

  5、加强教师值日、食堂值班的管理,经常检查、督促要求提高工作责任心。

  6、经常检查电器电路,杜绝火灾隐患,防止触电、火灾等事故。


安全部述职报告实用5份(扩展9)

——安全部经理的述职报告优选【5】篇

  安全部经理的述职报告 1

各位领导、同志:

  静兴项目部自20xx年4月份开工,到现在马上一年了,在项目部领导班子的精心指导下,经过项目部全体员工的共同努力,完成20xx年的生产任务,这一切努力为完成今年的施工任务打下了坚实的基础,增添了十足的信心。下面联系自己的分管工作以及讯在问题,从以下几点做以述职:

  一、深入学*实践科学发展观

  一年来我比较认真的学*了“科学发展观重要论述摘编”和一系列文件。中国特色的社会主义的旗帜,就是坚定不移的走中国特色的社会主义道路,它包括***理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想在内的科学理论体系。科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本。基本方法是统筹兼顾。我们搞工程的也是一样,工程施工是企业发展的必由之路,所以我们不管遇到什么困难,不管遇到什么问题,首先要把工程搞上去。但任何事情都是人做的,任何目标都是通过人来实现的,我们工程管理,实质上是在管理人。做为我们项目,就是一个团队,大家要相互理解、相互信任、相互依赖;定期召开会议,举行团队活动以增强凝聚力。通过各种方法,提高团队的士气,提高战斗力。要学会统筹各方面的资源,科学的加以组织,力争以最小的投入,产生最大的效益。在科学发展的理解与实践这一方面,个人感觉还是有所欠缺,在今后的生活中我会通过多方面继续学*好的关于科学发展观的文献及文件,并将它们推荐给身边的同时一起讨论学*,互相交流,共同发掘文件的精髓,共同努力协作,研究出一套适合我们项目实际的管理方法及能够应用到实际生产的好方法、好办法。

  二、施工现场标准化管理

  做为一名副经理兼任安全总监,我深知自己的职责,协作领导班子成员,组织均衡生产,落实本项目的安全生产、工程质量、职业健康、环境保护四大责任目标的实现。组织生产例会及安全生产例会,分析当前工程进展制约因素。协调各部门解决落实。负责现场标准化管理及信用评价工作。组织施工技术,安质部门分析项目特点,对各分项工程提出安全、质量控制要求。在施工过程中督促落实。认真贯彻***生产方针、政策、法律、法规和上级的安全生产规章制度,不断建立健全安全生产保障体系、监督体系。组织落实项目安全生产管理制度,安全生产责任制,组织实施安全生产检查与考核,事故隐患排查整改,特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的管理,应急管理体系的建立。运行和应急预案演练,员工安全教育、培训。在过去的一年中,对自己的工作有了深刻认识,但是在执行落实还有待提高,在19年的生产过程中,我一定要严格监督落实各项规章制,同时不断学*国家新出台政策对照我项目实际,将我项目现行制度办法不断改进,顺应国家政策,时代发展。认真解读集团公司、股份公司对于安全标准化工地的要求,不断采购新设备、改用新工艺,深入现场研究,结合工地实际情况,发现现场存在问题对照上级要求,想方设法改进,同时将发现问题及时在例会上提出,邀请所有同时参与改进,早日达成安全标准化工地的标准。

  三、党政廉洁及关爱员工

  做为一名***员,要胸怀全局,心系群众,奋发进取,开拓创新,立足岗位,无私奉献,这些基本要求也是对***员廉洁自律的要求。对我本人来说一定要明明白白做人,干干净净做事,严格要求自已,做到警钟长鸣,不断增强自律意识,以“党风廉政责任书”所规定的内容和要求为准则,认真贯彻执行听取大家的意见,接受群众的监督,争取做到最好。

  做为一名***员,要起到模范先锋的积极带头作用,工作上要做第一人,生活上更要起到好的带头作用。在关爱员工之一方面自己做的不够全面,只深入了自己了解喜欢的群体里中去,而对于年纪偏大及自己了解不深入的群体关爱成都不够;想问题,办事情一味地只强调怎样干好工作,怎样达成业主及上级领导交代的任务,对于上级的要求负责较多,而跟职工群众的接触较少,没有直接深入地了解职工群众在完成任务过程中难处与付出。在今后生活中我会继续发挥自己地喜好,继续加入青年员工群体,组织项目体育活动,丰富员工空余生活,除此外我更要深入各阶层群体,了解他们困难所在以及有什么生活上地需求,尽自己的能力去满足,让我们静兴项目部更加团结奋进。

  以上一些问题是我个人不断反思发现的,由于水*有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同事给予批评指正。在今后的工作中,我将直面困难,团结同志,充分发挥自已的专长,更好的做好本职工作,不辜负领导和各位的期望。同时,一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心感谢。

  谢谢大家!

  安全部经理的述职报告 2

尊敬的各位领导,各位同事们:

  大家好!

  首先,我要感谢公司给我创造这次机会,感谢在座的各位领导,各位同志们,谢谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助。

  20xx年3月份公司安排我到安全管理部从事安全管理部经理工作以来,在公司领导的正确指导下,在公司各部室的大力支持下,在大家的帮助下,我认真贯彻落实各项安全生产规章制度和坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产管理职责,带领本部门全员,积极围绕质量安全责任目标开展工作。下面就20xx年个人的安全生产工作履行情况汇报如下:

  一、勤于思考,坚定信念。

  作为一名安全管理人员,我深知,必须要有坚定的安全意识,丰富的安全知识,饱满的工作热情、事业心和责任感。在*时工作中,我始终以公司集体为家,严格要求自己,加强思想政治理论及业务知识的学*,在政治思想上始终与公司领导保持高度一致,保持清醒的头脑,虚心接受监督,廉洁自律。在工作中认真思考、分析、解决工作中存在的问题和不足,牢固树立自己爱岗敬业工作作风。

  二、认真履职,完成各项工作任务。

  (一)认真落实安全生产责任目标。

  落实安全生产责任是做好安全工作的关键。20xx年公司在建项目大多具有施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地理位置及道路交通复杂等诸多困难,我与本部全员每月不少于一次对各项目进行安全检查及巡视,与项目部共同努力,精心组织,协调配合,实现了零死亡事故,零伤亡事故,零火灾、机械设备、交通事故,零环境污染事故,零职业病,零中毒事故,圆满的完成了20xx年年度安全生产责任目标。

  (二)组织开展安全生产活动。

  我认真贯彻公司及上级部门的各项文件要求,组织公司各部门及各项目经理部大力开展“交通运输建设工程企业安全生产标准化考评”、“安全生产月”活动、“重大危险源排查”等。公司在20xx年开展的“交通运输建设工程企业安全生产标准化考评”已经通过审核。“安全生产月”、“重大危险源排查”等各项活动内容也圆满顺利的完成。

  (三)抓好安全教育。

  身为安全管理部经理,在认真执行安全管理规章制度的同时,也充分认识到安全教育工作的重要性。不但严格要求各项目部定期开展安全教育培训活动,我也在安全巡视过程中对现场施工人员进行安全重要性的灌输,促进现场施工人员及班组工人转变安全意识和安全生产法规观念淡薄的思想,增强遵守安全规章制度的自觉性。

  (四)认真落实安全检查制度。

  在工作中,安全管理人员必须具有高度安全生产责任心,我坚持每月不少于一次的组织本部成员对各在建项目施工现场进行安全检查、巡视,根据工地实际情况开展安全检查,发现安全隐患立即督促整改,深入施工一线,对现场施工安全细节进行隐患排查、整改。通过各项目部全体人员的共同努力,顺利完成年度安全责任目标,未发生因工作失职造成的人员伤亡事故、其它责任事故或质量缺陷。

  三、正视缺点,找出差距,努力克服自身不足

  过去的一年,虽然较好地履行了职责,但我深感存在差距和不足,需要在今后的工作中努力克服和改进:一是安全生产执法还不够强硬,当现场存在的安全隐患往往下达了整改指令,却不能得到及时、按时的进行整改,整治力度不够,沟通方式有待改进。二是工作方面对自身以及各项目部安全管理人员的考核不够,制度执行方面还不够严格,在以后的工作中我将会注重实现制度管人,促使自己的工作水*有更大的提高。三是有时候不能很好的控制自己的情绪,在以后工作中我会努力克服心浮气躁、发扬长处,改进不足,争取更大的成绩。

  以上是我20xx年述职情况,诚恳接受大家监督、检查和评议。谢谢大家!

  安全部经理的述职报告 3

尊敬的各位领导:

  我叫xx,08年自大学毕业后来到建筑多经公司工作。几年来,在公司领导的亲切关怀下,我积极工作,努力学*,去年顺利地通过了二级建造师的考试,现被公司任命为项目部经理。对于建筑行业,安全问题不容忽视,自上班的第一天起,我就把“安全”二字牢记在心,时时处处想安全,从没有半点懈怠。现在我将任项目经理半年来的安全工作述职如下,请各位领导批评指示:

  一、明确责任,牢记在心。

  作为项目经理,我是项目安全生产责任制落实与实施的主要责任人,必须具有懂管理、会管理、有较强责任心、熟悉工艺流程、懂规范、有技术、有经验的基本管理素质,必须首先掌握和执行国家的强制性安全管理规范,并经过建设工程安全管理的培训,执证上岗,全面履行安全管理职责。我在施工安全生产中的主要职责为:

  (一)项目经理是承包项目工程的安全第一责任人,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产、文明施工负全面领导责任;

  (二)贯彻落实安全方针、政策、法规和各项规章制度。必须把安全生产摆在首位,在计划布置、检查、总结、评比生产的同时,要包括安全生产的内容。当安全与生产发生矛盾时,首先必须保证安全;

  (三)健全和完善用工手续。加强对现场人员,特别是民工的岗位安全生产教育;组织班组学*安全操作规程,并检查执行情况;组

  织对新进场工人按规定进行上岗的安全教育和定期的安全学*;加强

  劳动保护工作;

  (四)、发生因工伤亡事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上

  报。参加重伤及轻伤事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事

  故教训;

  (五)、每周组织一次对施工现场的安全生产检查,发现施工生产

  中存在不安全问题,组织制定措施,及时解决,对上级提出的安全生

  产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

  二、切实履行安全职责,狠抓施工安全工作。

  今年本部项目部工程项目多,工地零散,施工队伍良莠不齐,致使安全监管任务繁重,对此我加强了安全方面的管理工作,主要做到:

  (一)按照经理指示,严于律己,重点工作放在现场。上半年,我坚持做到只要有工地开工,我都会第一时间安排人员赶往现场,检查工地,发现问题及时解决,重大安全隐患及时向公司汇报。*时不间断地对各个工地循环检查,特殊时期突出检查重点。如进入雨季后,我项目部将检查重点放在防洪隐患上工程、工程等靠*山体的工程成为检查重点。进入雨季,我组织项目部所有安全员召开紧急会议,传达公司事故分析会议精神,详细地安排了防洪工作,要求安全员要留意天气情况,每天检查防洪隐患,观察山体,及时发现问题,每天汇报工地的安全状况并认真填写雨季“三防”检查台账。

  (二)对项目和施工队实行差别化管理,好的奖励,差的增加检查的频率,严管重罚,力争将一般隐患及时消除,将较大隐患控制在事故发生之前。要加大对项目部安全管理人员、技术负责人、特种作业人员持证上岗的检查力度。要进一步提高正常工作的办事效率,积极宣传开展安全文化建设,进行安全岗位描述,创新安全发展理念,落实三级安全教育。

  (三)对本部安全人员定期进行安全培训,加强安全生产知识和法律、法规的宣传教育,采取多种形式,大力营造安全生产氛围。在本项目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。

  三、主要存在的问题及整改措施:

  (一)就自身而言,我工作时间不长,缺乏一定的工作经验,在一些问题的处理上不够全面,尽管做了详实的考虑,但仍会有遗漏,自己也深感压力大,需要学*的东西还有很多。今后我会加紧步伐,从理论和实践两方面加强学*,在提高自己专业知识的同时,更要注意管理能力的提高。

  (二)项目部的施工人员来自各地,语言上的障碍、环境上的差异、文化素质不高、安全生产意识的淡薄是安全生产存在的主要问题。针对这些实际问题,我项目部配备了专职安全员,对施工现场的每位施工人员进行安全生产技术交底,并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中,发现有违规、违章操作的进行及时纠正。

  (三)目前项目部大多数安全员参加工作时间不长,有些所学专业不对口,现场安全管理方面经验欠缺,所以加强对他们的岗前培训尤其重要,在工地现场让他们在有经验的人员带领下,尽快熟悉现场,熟知自己的岗位职责,懂得现场安全管理方面的知识,能够更好

  的胜任本职工作。

  四、下半年重点工作计划:

  (一)认真总结安全生产经验,细心查找存在问题,要本着高度负责的态度,抓紧对存在问题进行整改和跟踪管理,保证全年零事故。

  (二)做好工程台账,对已完的工程抓紧时间做好结算工作。对未开工的工程做好开工前准备工作,制定安全措施,做到未雨绸缪。对已开工的工程加强安全管理,组织文明施工。

  (三)加强自身修养,我现在正积极准备11月份的建筑经济师资格考试,争取顺利通过,全方面发展自己。

  总之施工安全管理是项目部管理的重要内容,转变安全监管方式,树立安全发展理念,加强安全生产队伍建设与培训,提高安全生产技能,保证安全生产投入,落实安全生产制度,筑牢安全生产基础,是一项刻不容缓的工作。我们要居安思危,尽力抓好、抓实、抓出新成效。

  谢谢大家!

  安全部经理的述职报告 4

各位领导、各位代表:

  按照公司组织部的要求,我就今年履行副经理职责情况作以述职。

  20xx年,在分公司两位主要领导的正确领导下,在班子成员团结协作下,在机关各办、车队及广大员工的大力支持下,认真贯彻落实公司七届七次职代会精神,牢记"以人为本、安全第一、预防为主"的方针,坚持以"消除隐患、杜绝违章"为工作思路,紧紧围绕公司的发展目标,较好地履行了岗位职责。

  一、真抓实干,保质保量完成各项工作任务。

  今年以来,在安全管理中我牢固树立"安全责任重于泰山"的思想,强化安全教育,狠抓制度落实,并利用GPS高科技监控模式,有效控制了安全生产各类事故的发生,较好地完成了公司下达的安全、生产各项指标。

  (一)完善安全管理制度和责任制的落实是核心。

  安全生产好不好,关键在领导。作为安全生产副经理,一年来,我想的最多的也是如何把安全工作抓好,落实好,一套较全面的安全生产规章制度和安全责任有效落实是抓好安全的核心。年初,我在协助正职工作的同时,主动了解基层安全生产情况,积极投入,努力完善各项安全管理制度,抓好负责分管的工作,做到领导在与不在一个样。针对基层安全管理薄弱及规章制度建立不完善情况。首先从基础管理入手,根据实际,制定了切实有效的安全检查、安全责任制度,确定防范重特大事故措施,重点对安全工作的薄弱环节进行整顿和治理,内容主要包括学*政策法规、安全知识,交流安全生产管理工作经验,安全生产检查及安全隐患的整改治理情况,使安全生产责任书的签订及风险抵押金有效促进了安全责任的落实,不仅调动了广大干部员工参与安全生产的积极性,更重要的是明确了责任,提高了安全防范意识。

  (二)加强业务培训,提高安全生产管理人员业务能力。

  充分利用安全生产例会的机会,认真贯彻落实《集团公司反违章禁令》,及时传达上级有关安全生产工作的一系列方针、政策和文件精神,努力提高安全生产管理人员的思想认识和安全意识;全年共召开安全生产例会26次,组织安全生产管理人员培训学*14次,通过学*《新道路交通安全法》、《集团公司反违章禁令》、《公司安全生产管理办法》等相关安全知识,从而提高了安全生产管理人员的安全意识、责任意识,同时为做好全年安全生产工作打下坚实基础。

  (三)狠抓驾驶员的安全意识,不断提高驾驶员队伍素质。

  年初车库暖气冻坏,组织管理人员及员工进行了历时三天的紧急抢修,为进一步做好冬防保温工作,避免此类事件在次发生,主要做了以下工作:

  一是有针对性地适时开展"春防"、"冬防"、"11.9消防日、安全月等宣传教育活动,并利用大会、小会、暴光板、安全文化小广播等多种教育形式加强对员工的安全教育,大力宣传安全生产的重要意义。二是利用幻灯片的形式召开事故分析会,认真分析事故原因,吸取事故教训,同时查找安全管理上存在的薄弱环节,并请肇事驾驶员用亲身经历进行现身说法,以此来警示员工引以为戒。三是为了提高驾驶人员的法律意识,以走出去、请进来的学*方式,邀请交警部门的同志上安全教育课,通过交警同志的教育引导,有效地提高了驾驶人员遵章守法意识。全年共举办各类安全培训班28次,制作各类安全宣传横幅19条,分公司现已形成了以安全意识、安全责任、安全素养、安全*惯、安全监督等内容的安全文化氛围。

  (四)贯彻落实文件精神,认真组织开展各项活动。

  为做好上级文件精神的贯彻落实,我坚持每天早晚到车场、线路进行检查监督。针对京珠高速河南省信阳市"7〃22"重大交通事故,我结合分公司实际,认真组织开展了"查隐患、抓整改、反三违"、"安全生产月"、"安全经验共享"以及"大中型客车交通安全专项整治"等主题实践活动,在活动开展时我同分公司两位主要领导制订了详细的活动计划和方案,深入到员工当中检查落实,做到有计划、有方案、有检查、有总结,使活动开展得有声有色,通过活动拓展了员工的思维,取得了较好的效果。

  (五)强化基础工作,确保安全生产。

  为确保各车队在11年里继续保持"车队"的荣誉称号,我坚持按"车队"的标准来检查车队的基础资料,要求安全基础资料实行微机网络化管理。在安全管理方面,加强人性化管理的探索和尝试,一年来共为员工组织体检三次,夏天还为员工发放防暑降温用品,全年为各车队更换灭火器600多具,并适时组织开展"春节"、"五一"、"十一"等节前安全大检查工作,聘请治安大队和消防支队业务骨干进场区培训,并开展消防联合演练,针对可能发生的突**况和问题做好预防,将安全隐患消灭在萌芽状态。在日常管理中,严格落实各项安全责任制,公务车辆回场严格按照"三交一封"制度管理,遇雨、雪、雾等恶劣天气执行任务时,管理人员必须跟车上线以确保行车安全。同时认真落实长途审批制度和出车前安全讲话,结合天气状况及时提醒大家当天应注意的事项,力争做到具有较强针对性的安全提示。

  (六)结合GPS智能化管理,加大检查力度。

  一是定期组织安全生产管理人员进行检查,重大节假日突击检查,根据不同情况实行不定期检查和抽查,使分公司安全生产环境得到了进一步的改善。二是对限速路段进行实时监控,并及时反馈给车队,要求车队第一时间通知违章者本人,避免在次出现违章现象,通过这一手段,取得了较好效果。三是根据分公司自身特点,有针对性地开展安全生产自查,查应急预案落实情况、查重点线路、重点人。通过检查有效地规范了驾驶员的安全行为,增强了遵章守纪的自觉性。四是在安全监督管理上,坚持外有检查小组,内有GPS监控。自年初以来,我充分利用GPS智能化管理,让调度室当起车辆的"大脑",让数据库开口"说话"让GPS当起车辆的"管家"。自利用GPS高科技管理以后,杜绝了虚报公里现象,全年共查处超速、跑私车等违章46起,与去年进行对比违章率下降了40.3%,事故率下降了87.5%,至今分公司安全形势良好。

  二、严于律己,廉洁奉公。

  按照党风廉政建设要求,我在日常工作中,能够严格认真的遵守和执行党委、纪委的有关制度和要求,主动接受组织和周围同志的监督。按照党员的标准,严格要求自己,努力发挥表率作用,做到勤政、廉政。同时我还依据一岗多责的要求,加强对安全生产管理人员的党风廉政建设,严格按照党纪党规、法律法规的要求,积极组织安全管理人员认真学*,强化安全管理人员的廉政建设。

  三、努力学*,不断提高业务水*。

  面对不断变化的经营环境和所负责的业务范围,以及公司持续发展对个人能力和水*的要求,我深感学*的必要性和紧迫感。一年来,我认真学*了《科学发展观》和***报告;同时,我还针对自己主管安全生产工作的需要,努力学*业务知识,并积极参加公司组织的学*活动,以学*促工作,不断提升自身的管理水*。一年里我先后学*了《安全生产管理办法》、《危险识别与评价》等管理方面的书籍。通过学*,提高了我的思想认识和管理水*,提升了我的工作能力,对抓好分公司安全生产管理工作奠定了基础。

  四、工作中存在的不足。

  回顾一年来的工作,认为自己还是称职的。在一年的工作中取得了一些成绩,但也存在着不足。首先,工作方法有些过于简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静;其次,在业务理论水*和组织管理能力上还有待于进一步提高;第三,自己在综合素质上距组织的要求还有一定的差距。这些不足和差距,有待于在今后工作中加以改进。

  五、下一步工作打算:

  一是认真学*贯彻上级的文件精神,学*贯彻上级有关安全生产专题会议及上级领导重要讲话精神,组织动员一切宣传力量和手段,找准切入点,采取形式多样的宣传教育,营造安全生产良好氛围,使之贯彻落实到每一名员工,深入人心。

  二是加大对安全管理的监督、检查、整改、落实和考核力度工作。努力提高安全生产管理水*,及时查处安全隐患并加以整改,促使安全生产管理制度化、科学化。

  三是进一步落实安全生产责任制,不断完善安全管理制度,强化安全管理,规范安全操作规程,注重安全管理的实效,扎实组织开展好反"三违"等安全活动,加大监督检查力度,务求实效、扎实工作,切实抓好落实工作,把安全工作做扎实,做细致,力争落到实处,确保全年安全生产目标顺利实现。

  四是不断加强自身学*,提高自身素质修养,为今后安全生产管理能力奠定基础,提供保障,为实现分公司2012年安全生产目标,尽心尽力,做出贡献。

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

  安全部经理的述职报告 5

尊敬的公司领导,各位同事:

  大家上午好!

  我是济南分公司第十四项目部执行经理XXX,担任聊城蓝海国际大饭店工程的项目负责人。聊城蓝海国际大饭店项目自2012年6月开工,至今已有一年多的时间,在分公司领导的大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工的共同努力,现阶段项目主体结构已经封顶,二次结构砌筑施工暂未施工。项目部从组建之初的几个人配置到现在二十二人的配置,全体职工在自己的岗位上恪尽职守,目标明确,脚踏实地,努力奉献,严格按照集团公司及济南分公司下达的各项指令和要求进行项目管理工作,让项目的发展逐步向前推进。我本人作为项目执行经理,在分公司是第一次担任项目负责人,工作这一年多以来,认真履行项目经理的职责和义务,贯彻执行国家法律、行政法规、政策和标准,执行企业的各项管理制度,维护企业利益。这一年多的任职,积累了一些微薄的经验,工作上有成功之处,也有很多不足。现将自己在工作中一些情况向大家做一下汇报,不足之处还请大家批评指正。

  一、工程概况:

  聊城蓝海项目为一家五星级酒店工程,有一座主楼、两座裙楼组成,地下一层,地上二十二层,框架剪力墙结构,总建筑面积为㎡。

  本工程功能布局新颖多样,娱乐消遣以及餐饮住宿等设施一应俱全,其中包括餐饮、宴会、KTV、游泳池、健身房、多功能厅、客房等。蓝海酒店工程新颖多样的功能性能决定了工程的结构形式复杂多样,千变万化。工程一至七层均为非标准层,结构层高大且每层层高也不相同,结构*面布置也均不相同。其中,六层(游泳池)和七层均附带设备夹层,结构施工难度较大。由于上述的工程特点,做好各项工作的统筹协调显得尤为重要。

  二、项目部人员组成:

  本项目组建之初从聊城新东方龙湾项目抽调了部分管理人员,去年8月份项目部又迎来了大学毕业生员工,充实了项目部人员配置。现在项目共有在编员工二十二人。项目部总体情况是年轻人居多,并且工作经验3年以内的大学生占很大比例。项目部管理人员能吃苦,年轻有闯劲有激情,但是缺乏管理经验。跟随着项目这一年多的发展,项目的青年职工成长很快,现在都已经具备独立工作能力。

  三、工作情况

  1、对项目管理的理解和项目经理作用的认识

  (1)对项目管理的理解

  “管理”二字,我个人认为,要想一个项目有好的发展,不在于“管”,而在于“理”。理清了问题的头绪,理清了工作的思路,理出来一套切实有效的制度,让制度去约束人,不必去人管人,自然而然水到渠成,项目管理中的问题就会迎刃而解。这里我想的说大禹治水的故事,面对滔滔洪水,大禹从鲧治水的失败中汲取教训,改变了“堵”的办法,对洪水进行疏导,最终战胜了洪水的泛滥。如果在项目的管理中,采取“管”的方式,仅凭一味的人管人,只能造成越管越“堵”,导致问题如洪水般到处决口。相反,把问题理顺了,制定出一项行之有效的制度,就像顺着本来流水的方向,疏导出通畅的河道。

  这里简单说一下我项目部的一个例子。开工之初,项目的质量管理工作一直是一个老大难问题,现场施工质量一直不理想。项目部质检人员每天泡在施工现场,监督检查工程质量问题,有时候经常不得不亲自与单个工人重复性的交代问题。然而效果不甚理想,经常还会被某些工人误认为项目部的现场质检人员就是在故意挑刺、找茬。随之产生的矛盾就会让现场的管理工作更加困难。后来我专门为此召开了一次项目部管理人员与施工队管理人员及班组长的沟通交流会。通过这次会议,项目部制定了一份现场质量管理奖惩制度,并且制度上的每一条都经过劳务队的认可,认为是合情合理的条款。经过一段时间奖惩制度的执行,项目质检人员在现场的管理工作游刃有余,比起以前身心轻松不少,而且工程质量有很大进步。在这段时间内,由项目总工主抓的QC小组活动“提高墙柱混凝土外观质量”课题也取得了一定的成绩,并在2013年度集团公司QC小组活动评比中获得“集团公司二等奖”。

  (2)对项目经理作用的认识

  “一头绵羊带领的一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”,一个组织的成败往往取决于组织的领导,领袖的魅力、魄力、预见力指引组织正确的目标和方向,而领袖的一个错误决断很可能就将组织带入困境,举步惟艰。项目经理在一个项目中的作用就相当于一头“领头羊”。项目经理个人发现问题与决断问题的能力,决定了一个项目发展的大方向是否正确。作为项目经理,最重要的就是带领整个项目团队一起战斗,做好团队建设,必须要有“头羊”的威信和能力,才能激发整个团队成员的士气,提高团队成员的绩效。每个项目都是独特的,因此做项目一定存在各种各样的风险与问题,作为项目经理,就必须具备应对这些风险与问题的素质。项目经理是一个风向标,所有的项目成员都看着这个风向标航行。当项目出现问题了,风向标因为自己的情绪问题,随风乱舞,项目成员会看得很清楚。造成的恶果,轻者是让成员看轻你,降低了项目经理在团队中的威信,重者就是项目失败,成员离开项目团队。

  2、我的管理理念和项目管理目标

  我的管理理念:以人为本,抓制度的执行和落实,提升项目管理水*。

  项目管理目标:工程建设与团队建设双丰收,即要通过建设一个合格工程,打造一支优秀团队;要通过工程的管理和实践,使项目人员事业上有进步、能力上有提升。

  3、对目前项目管理效果的自我评价及员工满意度项目在这一年的发展中,总体管理效果不错,取得了一些成绩,但仍然与分公司的较高期望值有不少差距。总体来说,项目部员工都能较好的在自己的岗位各尽其责,实现自我价值。项目部每周定期召开全体员工大会和项目领导班子会,对上周工作完成情况进行总结,对下周工作任务进行安排;项目部要求每位员工每月至少主动向项目领导汇报一次工作,对自身工作完成情况、存在的问题和后续工作思路进行汇报,对项目部目前存在的问题进行交流,同时对自己在生活的一些观点和想法进行交流。从项目员工的每月工作汇报可以看出,项目部九成以上的员工对自己在项目部中的价值体现与个人回报较为满意。

  4、项目管理实践的经验总结与不足之处

  项目在这一年的发展中,取得了一小点成绩,积累了一些微薄的经验,在此简单跟大家交流一下。

  (1)明确任务,有计划、有组织的抓好施工质量生产

  工程在正式开工前,根据公司下发的项目管理措施和实施办法,项目部组织管理人员根据自己的实践经验,结合本工程的特点,召开多次专项会议,研究制定了项目管理策划和项目质量管理制度。随着工程的进展,面对出现的琐碎质量问题,由项目总工牵头,组织项目技术质检人员,多次对工程质量创优计划进行优化,对现场施工管理中难以实现的措施摒弃,加入一些在现场施工中行之有效的制度和措施,突出制度约束在管理中的作用。此外,在施工质量管理中,对施工方案及技术交底的编制和落实等工作都严格要求,细心做好。由于本工程的设计图纸出图较为仓促,存在不少问题,在工程开工前期项目部将图纸上的多数问题通过图纸会审予以解决。在每月中旬,项目总工通过组织技术人员与劳务队技术人员召开碰头会,二次会审下月进度计划中施工节点的图纸设计,查找一次会审中的漏网之鱼,统一整理,集中报予甲方和设计单位寻求答复。自开工至今没有因图纸或设计问题的识别错误而造成返工或做错问题的发生,在甲方及监理中留下了很好的口碑。

  工程开工以后,从钢筋、模板、混凝土各个分部分项的施工方案着手,首先项目编制各施工方案然后经分公司审批,在方案确定后项目部安排施工熟练的班组进行样板施工,然后给工人现场进行交底,使各参建员工充分认识到工程质量的标准及做法。在保证工程进展顺利的前提下,本工程做到了每一道工序实施前都要得到项目技术负责人的批准(含施工图、材料、施工方案以及技术负责人认为需要批准的事项等),批准后方可施工。

  (2)加强安全管理工作,做到生产无事故

  公司给项目部提出的安全目标是轻伤事故频率控制在‰以内,无死亡、重伤、火灾和坍塌以及重大设备安全事故,为了完成目标,项目安排了专人负责安全管理,从职工进场的安全教育到给每位职工进行安全交底、班前安全教育等每一项工作逐步落实。

  根据本工程专职安全管理人员少的特点,项目部要求所有管理人员参与安全管理,所有管理人员特别是主管工长要做到跟踪管理,只要有工人在现场作业就必须有管理人员现场监控,并且每天安排值班人员,以确保夜间施工、吃饭间隙、休息时间内无安全事故发生。

  坚持“以人为本”的理念和“安全第一预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟长鸣;对施工人员、施工机具操作人员、起重机械驾驶人员等加强安全教育,强化全员安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了本工程安全管理工作的*稳运行。

  (3)精打细算、控制成本

  成本管理是项目管理的最终目的,一个项目运转的宗旨就是为了盈利。聊城蓝海项目在成本管理中,对内项目部在大中型材料、辅材、周转材料租赁、机械租赁、人工、分包等各方面计划使用、严格控制,对外在甲方处积极经营,努力争取,取得了不错的成绩。简单来说,项目要取得效益,必须坚持“开源节流”的原则,“开源”与“节流”并举。项目部成本管理人员较少,仅有一名专职预算员兼任成本主管,我本人对项目部成本管理的关注度最高。在项目建设中,坚持向管理要效益,向执行要效益。我个人感觉,目前集团及分公司的各项制度已非常健全,其管理效果的好与坏最终都体现在执行上,目标与结果之间的“桥梁”就是执行,再具体的目标与构想,再完美的制度,如果不能得到强有力的执行,也最终跨不过这座“桥梁”,目的地也最终无法到达。

  蓝海工程在过去的一年多了时间里虽然取得了一些成绩,但是在管理过程中尚存在诸多不足和待改进之处,项目现场管理效果时常会出现一些波动。由于甲方在资金方面的问题,导致现场施工人员损失较大,一些好的施工班组流失,一部分在去年已经执行比较完善的制度在年后没有坚持下来。另外,质量管理在一些细节做法上不够完善,这些问题的存在也正是我们项目部下一步工作的动力,我们将在今后的工作中不断改进和提高。

  5、目前施工进展情况、责任指标完成情况

  现阶段项目主体结构已经封顶,二次结构砌筑施工暂未施工。项目到截止到19层已确认累计完成产值7351万元,其中甲供材2164万元,现金收款3006万元,欠款1142万元。20层至结构封顶完成产值约为700万元(正在审核中)。项目进入5月份以来,已经遭遇严重的资金断链。由于甲方资金不到位,造成项目在最*一个多月的时间内,施工人员大量流失。由于甲方进行功能布局优化设计,二次结构施工图纸至今未到位,项目暂未展开二次结构砌筑施工。

  6、对分公司在管理上有何建议或意见?(补充)

  7、需要分公司协助解决的事项等。(补充)

  结束语:

  集团公司的战略引领、分公司班子的正确决策以及项目部全体全员的不懈努力,共同驮负着聊城蓝海项目向前发展的道路。一年多的时间,我们也清醒地认识到前进路途中的艰难险阻,在今后的工作中,项目部全体将更加脚踏实地地努力进取、深挖潜力、克服困难、不断突破,为实现济南分公司及聊城项目的发展壮大而不懈努力!

  谢谢大家!

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