市场推广述职报告（精选十篇）

　　市场推广述职报告 1

　　市场部主要负责中心商务、产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户情况、采购信息提供、采购活动实施供应商管理等工作。

　　一、负责市场推广、宣传。

　　1、在公司发展战略规划的指导下，制定产品的市场推广计划和宣传计划及工程项目的推广计划，积极在xxx区各个单位推广信息化建设解决方案；

　　2、积极开拓市场，并加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率。

　　3、制定市场宣传策略，监督广告投放，实施媒体传播计划，

　　制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算，主持制作、策划、委托设计、发布公司产品简介，并对公司广告品等宣传材料进行审查，并及时评估广告效果，并及时做出调整；

　　4、开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反馈到公司，进而提出对策。

　　二、负责在区内建立、健全营销网络。

　　1、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理。负责客户情况收集，客户应用情况的调查，协助质量部门进行客户满意度的调查；

　　2、负责市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导，并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层；

　　3、负责将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门，相互沟通、探讨，并协助研发部对新产品的研制、开发、包装，提供基于行业的定制开发服务需求，以及时最大限度地满足客户需求；

　　4、负责客户关系的建立，签定合同，以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源协调。

　　xxx区信息中心市场部****年利润指标，完成xxx万合同金额，利润完成xxx万。实施目标及计划：

　　一、区内市场方面：详细调查、了解区内各委、办、局的信息化建设现状，认真了解客户需求，对已经建立局域网等设施的单位了解其应用情况，听取客户意见，建立客户档案；与其他部门合作，针对不同的行业、针对客户单位的不同情况，提出适宜的信息化建设解决方案；与其它部门合作积极推广我们的新技术、新产品；

　　二、区外市场：整合信息中心已有产品和资源信息，进行同类产品比较、优劣式分析，制定推广计划，推动现有软件产品和工程产品的销售，了解市场动向，向开发部门提出方向性建议；积极和其他it企业建立联系，争取建立优势互补的合作关系，借助他们的渠道销售我们的产品和服务；把握现有的客户，随时跟踪客户对产品的使用情况，做好客户跟踪、反馈工作。

　　市场推广述职报告 2

　　通过*期对我所负责卖场的了解，发现多数区域人员对于销售工作仅仅停留在单一的送货 售后回款的工作方面。工作非常被动，不能主动的找出问题、优化环节，缺少了最 重要的客户掌控、渠道掌控和终端拉动。部分销售人员对于自己的工作职责含糊不清，只做 了最表面的基本工作。根据一些实际情况，我冒昧阐述一下市场督导岗位的工作职能。

　　督导工作不能仅仅局限于促销员管理方面， 一方面督导要提高自身的素养， 包括对于销售技 巧和手段的认识， 处理促销员在销售工作中出现的难题; 另一方面提升自身的管理能力与协 调能力，善于处理促销员与门店负责人、促销员与其他公司促销员、促销员与店员之间的种 种或大或小的矛盾。

　　我作为一个市场督导人员，下面谈一谈本人的工作体会及经验总结。

　　(1)帮助销售 市场督导应该连同培训师一起，对于无促销员渠道的店面，进行简单有效的销售技能培训。

　　要让经销商和终端门店负责人认识到，我们不仅仅是机器上了柜，同样我们一直关注、关心 他们的整体销售。

　　对于销售技能方面， 我们给他们进行帮助培训， 让他们对我们公司的形象、 人员素质留下好印象，并让其感受到我们是实事求是地在帮助他们。同样，他们的感激心理 能帮助整体的销量提高。对于合作方面，这些都是保持良性发展的必要条件。

　　(2)惯性推销 在帮助销售的同时， 认真教会门店店员关于金立机型的独特卖点和销售技巧。

　　通过这样的培 训，店员如果能够按照教授的方法卖出机器，肯定在内心有一定的成就感和满足感。这样， 在再一次向客人推荐金立的机型时，在信心上都会有一定的提高。通过多次的成功，很容易 就会形成：某些店员专会推荐金立的机型，而且成功率非常高;以后有客人上门，都会主动 的推荐金立的机型。

　　这就是成功的惯性推销， 这对于我们金立手机在终端门店冲量是很有效 果的。

　　(3)灵活促销 促销，无论在哪一行，都是一个客观存在、无法回避的常见主题。受天时、地利及人脉的限 制和影响，其资源和方法往往有很多种，这就需要我们头脑机敏地巧用资源、广开思路、目 标专一、灵活促销。也就是根据不同情况，在不同场合，用不同方法对待不同的顾客，达成 销售。

　　从分析顾客心理的角度，往往能挖出更多顾客的消费潜能。顾客能走进卖场，不外乎两种情 况

　　第一，确实是来买手机的。这个时候，往往要采取先势夺人，以最直接和最有效的方式来吸 引顾客的注意，从而达成向他推荐手机的目的。

　　这里的灵活促销， 体现在促销员及督导员如何通过对顾客的第一眼观察并迅速准确地对观 察信息作出相对准确的判断， 或者根据顾客的信息反馈迅速通过口头语言消除他的一些心理 障碍，清除他的一些心理干扰，拉*顾客与手机柜台的距离，进一步打开顾客信与不信的心 扉。综上简述，就是巧观顾客，当机立断。

　　第二，可能是来买手机的。这里，又可分为两种，一种是想买，但没带钱的;另一种是带了 钱，但不一定当下就买的。这里的灵活促销，体现在与顾客良好的互动过程中。构建与顾 客和谐无障碍的沟通聊天*台，打开顾客情感的心扉，通过情感互动的方式，了解顾客的真 实需求以及客观困难，促进这位顾客这一次或者下一次前来消费。简述之，即情感互动， 和谐营销。

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　市场推广述职报告二

　　20xx年即将过去，在短短70余天的时间内，我通过自己的努力有了一点收获，也有很多不足之处。做此总结很有必要，目的.在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好。我也有信心也有决心把来年的工作做的更好。

　　一 自我定位

　　当跨越到陌生行业，即便热情如我，依然难免茫然，默默告诉自己,这是机遇也是挑战。唯一可做的便是专注一颗心，观察、探索、学*、酝酿，在付出中收获，在艰难中成长。面对领导每一次的赞扬认可，每一句建议和批评，还有同事们热情的笑脸、帮助的双手，止不住的心怀感恩。尊敬领导、善待同事，虽然我用最快时间融入了这个年轻的集体，但期望在工作上用最短的时间成熟和独当一面，却变成了我夜不能寐的原因。我将这3个月的工作一一回顾，虽然难免挂一漏万，依然期望借总结的镜子看清来时路，让未来更顺畅而圆满。

　　二 收获与不足

　　工作中的心里感言。谢谢公司给了我一个这样的发展的*台，通过和大家一起工作的机会，让我从大家身上学了不少的业务知识和销售经验，有了这些经验做铺垫，相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。这些都是我财富的积累。

　　从10月21号到公司，在公司担任市场推广工作，从一个对市场推广活动完全没有概念的新人。到现在自己能够独当一面。

　　刚刚开始连舞台都不敢上去的一个

　　菜鸟，到自己可以在舞台上面自己主持，能够自己的组织一场活动。能够很顺利的把活动做好，给门店带来好的效益。在闲暇的时间和市场的督导一起下门店，学*他们的管理方法，学*他们优点，为以后自己做督导打下基础。但是还有些不足之处：现场主持能力匮乏，产品知识不够了解，对广告方式的执行缺乏经验等。

　　在做一些大型活动的时候没有老员工安排的细心。在大型活动中的我也只是一个菜鸟，自己也是在做一些小活动，没有像他们面对所有活动都捏来顺手。敢于的和大客户的谈判，面对大客户的从容。

　　三 来年计划

　　1、加强销售和管理方面的学*，全面弥补销售和管理知识的缺口。多向领导请教，多向市场督导相关人员学*，以提高自身销售和管理能力。

　　2、锻炼自身主持能力，提高活动现场协调能力，增强对客户心理了解能力，与客户多做沟通以利于增强活动效果。

　　3、学*智能机性能，配置方面知识，以体现作为终端人员对智能机的了解。

　　20xx 年是有意义的一年，在20xx年里，唯有全身心投入工作，切忌患得患失才能取得进步。

　　祝愿公司在领导的引领下，在每一名员工的努力下，在新的一年中会有新的突破，新的气象，使我们能够在日益激烈的市场竞争中，占有一*之地。

　　XXX

　　X年X月X号

　　市场推广述职报告 3

尊敬的各位领导：

　　大家好!

　　20xx年即将过去，在将*一年的时间里，通过自己的努力，也有一些收获，虽然不能让人满意，但临*年终，感觉有必要将自己的工作总结一下，目的在于吸取经验、教训，提高业务水*，将今后的工作做得更好。

　　自今年入职以来，经过了公司多部门联动的岗前培训，后继也能积极参加公司组织的内部培训，更新知识，增长见识。并在努力寻找外部力量争取到更多的学*机会。

　　七月份正式开始在市场部负责市场开发工作。截止目前，与*三百家公司采购人员直接有过电话交流，参与报价客户*四十家，成功达成合作意向并登计五家新客户，其中三家新客户已有少量交易，一家最新开发的客户，材料验证阶段，暂未交易，还有一家取得其供应商资质后，因材料及价格等原因，还未能中标；与此同时，负责了公司分配的几家老客户维护工作，其中江阴XX业务稳定，上海XX业务关系也在逐步正常化。新老客户共计拜访50多次，通过这些拜访，逐渐可以准确的把握客户需求，能良好的与客户交流，并能逐渐取得客户信任，也积累了一些宝贵的市场经验。

　　到宝井市场部工作快一年了，我已经完全融入到这个集体中。同事们各有所长，但都能互相帮助，在工作上更是充满干劲、经验丰富，而我在钢材方面的'知识还不是很精通，但很快我就意识到自己是销售代表，更清楚对外、对内的竞争中自己所处的位置，设身处地从不同角度分析问题，为确保在公司岗位竞争中立于不败之地，我一直在通过自己的努力提高业务水*，在工作中谨记并要求自己时刻做到“专业、研究、总结、换位思考”。

　　虽然已*年终，但还有许多工作尚未能有机会开始“第一次尝试”，例如为客户预定期货、为客户申请赊销等，说明今年开发的客户过小、太少，更要求今后改进工作方法、提高工作效率、增加客户拜访量，在市场开发过程中避免操之过急，找准目标客户，尽量避免盲目开发。对待客户提出质量异议时还不能做到独自妥善处理，今后还需认真学*产品相关知识，并依据客户需求，制定正确的产品供应客户，不盲目接单，尽量避免损失。

　　随着国民消费能力不断增强，钢材需求市场也在飞速扩大，带给我巨大的发展机遇，使我无比喜悦，另一方面市场竞争活动渐趋白热化，也使我倍感压力，在机遇与挑战并存的情况下，只要认真贯彻公司的路线与方针，以清醒的头脑、饱满的热情以及坚定的信念，紧抓市场开发、提升服务、促进发展，定能让我在工作中取得更多突破。力争来年通过自身的努力，并在领导、同事的帮助下，不断发掘老客户、努力开发新客户，顺利完成公司考核。

述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　市场推广述职报告 4

　　回顾自己一年的学*工作，通过周报、每次活动的市场总结不断地反省自己，扬长避短，以提高工作效益，实践企业的文化精神。藉此之际，特向各位领导汇报，并请各位领导批评指正。

　　1．发酵面食部工作

　　建立规范化的庙会、**等宣传服务活动并使其成为一个标准化的模板是我在发酵面食部前期的主要任务，鸡精推广工作是在后期的主要挑战，其间积极协助各个办事处进行市场开发与产品推广工作。

　　1．1馒乡活动（20xx.1.10～20xx.2.23）

　　通过年前与浙江嵊州下隶各乡镇**的沟通与产品宣传活动的开展，馒乡活动在年后顺利的按照预订的会议营销的模式从源头做好安琪品牌的植入工作。 寻找并在允许条件下尽量满足当地**的需求，是获得**与经销商支持的有效方式之一，**与经销商参与活动的积极性对于活动的顺利开展和取得预期效果有重要作用。

　　对于新开发的馒乡地区，我们通过与**相关人员的沟通与调查，发现除了如何把我们活动的主旨与当地实际情况、国家政策进行有机地结合，更为重要的是如何赢得他们的信任与支持。

　　可以通过对表现优秀的馒乡活动进行总结，制作向各“面点之乡”的宣传手册，在其中包括阐述活动举办模式、活动策划方案、传统的方式、突发事件的应急方案、宣传物质的分配、宣传效果、各地**的.相关支持等相关信息，可以极大的调动了当地**参与的积极性，为馒乡活动的顺利开展与潜力市场的开发奠定基础。

　　同时，通过这次活动，累积了我们开展特色活动的经验，也是对之前相似活动的总结和发展。

　　1．2发酵面食部日常工作（20xx.2.23～20xx.4.20）

　　通过对面食部已有单品的推广，加深对于产品的认知度，不同的市场重复实践，建立起全国市场宏观视角。

　　在各个办事处的支持下，跟随本部门的詹中华经理到河南南阳推广100g；刘建华经理到胶东半岛学*推广馒头改良剂；在范经理的指导下独自到山东莱芜、肥城、宁阳、滨州等地推广馒头改良剂、鲜酵母并做好市场调查工作。

　　在不同市场对终端进行推广时，才明白自己虽然还在面食部，但与实*期是有很大区别，更多的是通过个人的实践、与办事处人员积极的沟通来帮助办事处实现当地的目标，帮助经销商实现销售，增强信心。

　　在这段时间里，逐渐建立起对于公司产品的大局观，从公司同仁们身上汲取了更多的经验与知识，如何与经销商沟通，从不同的角度去看待一个市场，这是在实*期时不能相比的一种思想状态！

　　1．3鸡精推广工作（20xx.4.20～20xx.6.15）

　　通过两轮鸡精市场推广工作，成功实现了新产品的渠道动销，阻止太太乐在当地干调市场的扩张，为公司提供一线的产品反馈与推广应用报告。

　　在与陈部长、济办范经理、涂经理进行入市前的沟通时，初步从他们身上学到如何去根据市场竞品情况，再结合我们产品的特点，对产品设立促销力度、价格体系等策划能力；

　　在推广过程中，从济南办当地业务员刘英新身上学到了很多面对面的实战技巧，进一步锻炼了自己的终端铺货能力。现在让我去推广任何产品，都是充满了自信与激情，这得益于这次鸡精推广的工作。

　　2．长春办工作（20xx.6.15～至今）

　　市场推广述职报告 5

　　20xx年即将过去，在短短70余天的时间内，我通过自己的努力有了一点收获，也有很多不足之处。做此总结很有必要，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好。我也有信心也有决心把来年的工作做的更好。

　　一 自我定位

　　当跨越到陌生行业，即便热情如我，依然难免茫然，默默告诉自己,这是机遇也是挑战。唯一可做的便是专注一颗心，观察、探索、学*、酝酿，在付出中收获，在艰难中成长。面对领导每一次的.赞扬认可，每一句建议和批评，还有同事们热情的笑脸、帮助的双手，止不住的心怀感恩。尊敬领导、善待同事，虽然我用最快时间融入了这个年轻的集体，但期望在工作上用最短的时间成熟和独当一面，却变成了我夜不能寐的原因。我将这3个月的工作一一回顾，虽然难免挂一漏万，依然期望借总结的镜子看清来时路，让未来更顺畅而圆满。

　　二 收获与不足

　　工作中的心里感言。谢谢公司给了我一个这样的发展的*台，通过和大家一起工作的机会，让我从大家身上学了不少的业务知识和销售经验，有了这些经验做铺垫，相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。这些都是我财富的积累。

　　从10月21号到公司，在公司担任市场推广工作，从一个对市场推广活动完全没有概念的新人。到现在自己能够独当一面。

　　刚刚开始连舞台都不敢上去的一个

　　菜鸟，到自己可以在舞台上面自己主持，能够自己的组织一场活动。能够很顺利的把活动做好，给门店带来好的效益。在闲暇的时间和市场的督导一起下门店，学*他们的管理方法，学*他们优点，为以后自己做督导打下基础。但是还有些不足之处：现场主持能力匮乏，产品知识不够了解，对广告方式的执行缺乏经验等。

　　在做一些大型活动的时候没有老员工安排的细心。在大型活动中的我也只是一个菜鸟，自己也是在做一些小活动，没有像他们面对所有活动都捏来顺手。敢于的和大客户的谈判，面对大客户的从容。

　　三 来年计划

　　1、加强销售和管理方面的学*，全面弥补销售和管理知识的缺口。多向领导请教，多向市场督导相关人员学*，以提高自身销售和管理能力。

　　2、锻炼自身主持能力，提高活动现场协调能力，增强对客户心理了解能力，与客户多做沟通以利于增强活动效果。

　　3、学*智能机性能，配置方面知识，以体现作为终端人员对智能机的了解。

　　20xx 年是有意义的一年，在20xx年里，唯有全身心投入工作，切忌患得患失才能取得进步。

　　祝愿公司在领导的引领下，在每一名员工的努力下，在新的一年中会有新的突破，新的气象，使我们能够在日益激烈的市场竞争中，占有一*之地。

　　市场推广述职报告 6

　　20xx年即将过去，在短短40余天的时间内，我通过自己的努力有了一点收获，也有很多不足之处。做此总结很有必要，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好。我也有信心也有决心把来年的工作做的更好。

　　一 自我定位

　　本人职责范围是市场终端推广活动的策划与实施，以及终端形象的维护管理（展厅）。之前虽然在别的公司也做过相关的工作，当时主要是做市场活动的执行，没有从策划，预算等方面做过全盘操作。到公司来第一天我就感觉收获很多，工作范围广了，压力也大了，不过这也是一个挑战自我的机遇，我会努力做好。

　　二 收获与不足

　　来公司后出差两次，分别是支援安徽阜阳，浙江宁波的开业活动，前者相对顺利，活动效果基本达到。宁波因为车质量问题未能卖车。 两地之行充分感受到推广“XX计划”启到的效应，与代理商的及时沟通也增强了活动效果。活动中我尽我所能给了代理商一些指导和帮助，现场执行我已尽力想去做好，但是还有些不足之处：现场主持能力匮乏，车况不够了解，对广告方式的执行缺乏经验等。

　　12月底主要工作是为迎接年会把展厅布置妥当，虽然时间很紧张，总算在客户参观前布置完成。不过很多方面都没有做好：地毯太皱，橱窗没擦干净，车辆名称标牌不足，车辆的摆放问题等。这方面工作我做的不够好，计划年假之前尽力整改完毕。

　　因公司生产任务紧张1月6号后基本都是在车间支援生产，在车间这一段时间内，充分感受到生产一线的辛苦。十多天时间学到了很多电动车装配、调试方面的知识，这对我以后的推广工作大有帮助。

　　三 来年计划

　　1、加强策划方面的学*，全面弥补策划知识的缺口。多向领导请教，多向营销系统相关人员学*，以提高自身策划能力。

　　2、锻炼自身主持能力，提高活动现场协调能力，增强对客户心理了解能力，与客户多做沟通以利于增强活动效果。

　　3、学*电动车性能，配置方面知识，以体现作为终端人员对电动车的了解。

　　4、努力做好展厅的管理与维护，与公司行政方面共同协调，安排人员对展厅进行维护，自身也需定期根据市场情况对展厅进行整改。

　　5、对公司相关会议（招商会，展会，年会，述职报告等），提前做好一切准备，制定相关细则、表格，确保会议顺利。

　　年前本职工作并没有做多少，所以今年的工作成绩很少。觉得很是惭愧，来年必定加强学*，多去实践，为公司发展贡献自己的一份力量。

　　XXX

　　20xx-1-24

　　市场推广述职报告 7

　　通过*期对我所负责卖场的了解，发现多数区域人员对于销售工作仅仅停留在单一的送货 售后回款的工作方面。工作非常被动，不能主动的找出问题、优化环节，缺少了最 重要的客户掌控、渠道掌控和终端拉动。部分销售人员对于自己的工作职责含糊不清，只做 了最表面的基本工作。根据一些实际情况，我冒昧阐述一下市场督导岗位的工作职能。

　　督导工作不能仅仅局限于促销员管理方面， 一方面督导要提高自身的素养， 包括对于销售技 巧和手段的认识， 处理促销员在销售工作中出现的难题; 另一方面提升自身的管理能力与协 调能力，善于处理促销员与门店负责人、促销员与其他公司促销员、促销员与店员之间的种 种或大或小的矛盾。

　　我作为一个市场督导人员，下面谈一谈本人的工作体会及经验总结。

　　(1)帮助销售 市场督导应该连同培训师一起，对于无促销员渠道的店面，进行简单有效的销售技能培训。

　　要让经销商和终端门店负责人认识到，我们不仅仅是机器上了柜，同样我们一直关注、关心 他们的整体销售。

　　对于销售技能方面， 我们给他们进行帮助培训， 让他们对我们公司的形象、 人员素质留下好印象，并让其感受到我们是实事求是地在帮助他们。同样，他们的感激心理 能帮助整体的销量提高。对于合作方面，这些都是保持良性发展的必要条件。

　　(2)惯性推销 在帮助销售的同时， 认真教会门店店员关于金立机型的独特卖点和销售技巧。

　　通过这样的培 训，店员如果能够按照教授的方法卖出机器，肯定在内心有一定的成就感和满足感。这样， 在再一次向客人推荐金立的机型时，在信心上都会有一定的提高。通过多次的成功，很容易 就会形成：某些店员专会推荐金立的机型，而且成功率非常高;以后有客人上门，都会主动 的推荐金立的机型。

　　这就是成功的惯性推销， 这对于我们金立手机在终端门店冲量是很有效 果的。

　　(3)灵活促销 促销，无论在哪一行，都是一个客观存在、无法回避的常见主题。受天时、地利及人脉的限 制和影响，其资源和方法往往有很多种，这就需要我们头脑机敏地巧用资源、广开思路、目 标专一、灵活促销。也就是根据不同情况，在不同场合，用不同方法对待不同的顾客，达成 销售。

　　从分析顾客心理的角度，往往能挖出更多顾客的消费潜能。顾客能走进卖场，不外乎两种情 况

　　第一，确实是来买手机的。这个时候，往往要采取先势夺人，以最直接和最有效的方式来吸 引顾客的注意，从而达成向他推荐手机的目的。

　　这里的灵活促销， 体现在促销员及督导员如何通过对顾客的第一眼观察并迅速准确地对观 察信息作出相对准确的判断， 或者根据顾客的信息反馈迅速通过口头语言消除他的一些心理 障碍，清除他的一些心理干扰，拉*顾客与手机柜台的距离，进一步打开顾客信与不信的心 扉。综上简述，就是巧观顾客，当机立断。

　　第二，可能是来买手机的。这里，又可分为两种，一种是想买，但没带钱的;另一种是带了 钱，但不一定当下就买的。这里的灵活促销，体现在与顾客良好的互动过程中。构建与顾 客和谐无障碍的沟通聊天*台，打开顾客情感的心扉，通过情感互动的方式，了解顾客的真 实需求以及客观困难，促进这位顾客这一次或者下一次前来消费。简述之，即情感互动， 和谐营销。

　　市场推广述职报告 8

　　市场推广述职报告篇一：

　　20xx年即将过去，在短短40余天的时间内，我通过自己的努力有了一点收获，也有很多不足之处。做此总结很有必要，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好。我也有信心也有决心把来年的工作做的更好。

　　一 自我定位

　　本人职责范围是市场终端推广活动的策划与实施，以及终端形象的维护管理（展厅）。之前虽然在别的公司也做过相关的工作，当时主要是做市场活动的执行，没有从策划，预算等方面做过全盘操作。到公司来第一天我就感觉收获很多，工作范围广了，压力也大了，不过这也是一个挑战自我的机遇，我会努力做好。

　　二 收获与不足

　　来公司后出差两次，分别是支援安徽阜阳，浙江宁波的开业活动，前者相对顺利，活动效果基本达到。宁波因为车质量问题未能卖车。 两地之行充分感受到推广“XX计划”启到的效应，与代理商的及时沟通也增强了活动效果。活动中我尽我所能给了代理商一些指导和帮助，现场执行我已尽力想去做好，但是还有些不足之处：现场主持能力匮乏，车况不够了解，对广告方式的执行缺乏经验等。

　　12月底主要工作是为迎接年会把展厅布置妥当，虽然时间很紧张，总算在客户参观前布置完成。不过很多方面都没有做好：地毯太皱，橱窗没擦干净，车辆名称标牌不足，车辆的摆放问题等。这方面工作我做的不够好，计划年假之前尽力整改完毕。

　　因公司生产任务紧张1月6号后基本都是在车间支援生产，在车间这一段时间内，充分感受到生产一线的辛苦。十多天时间学到了很多电动车装配、调试方面的知识，这对我以后的推广工作大有帮助。

　　三 来年计划

　　1、加强策划方面的学*，全面弥补策划知识的缺口。多向领导请教，多向营销系统相关人员学*，以提高自身策划能力。

　　2、锻炼自身主持能力，提高活动现场协调能力，增强对客户心理了解能力，与客户多做沟通以利于增强活动效果。

　　3、学*电动车性能，配置方面知识，以体现作为终端人员对电动车的了解。

　　4、努力做好展厅的管理与维护，与公司行政方面共同协调，安排人员对展厅进行维护，自身也需定期根据市场情况对展厅进行整改。

　　5、对公司相关会议（招商会，展会，年会，述职报告等），提前做好一切准备，制定相关细则、表格，确保会议顺利。

　　年前本职工作并没有做多少，所以今年的工作成绩很少。觉得很是惭愧，来年必定加强学*，多去实践，为公司发展贡献自己的一份力量。

　　市场推广述职报告篇二：

　　回顾自己一年的学*工作，通过周报、每次活动的市场总结不断地反省自己，扬长避短，以提高工作效益，实践企业的文化精神。藉此之际，特向各位领导汇报，并请各位领导批评指正。

　　1．发酵面食部工作

　　建立规范化的庙会、**等宣传服务活动并使其成为一个标准化的模板是我在发酵面食部前期的主要任务，鸡精推广工作是在后期的主要挑战，其间积极协助各个办事处进行市场开发与产品推广工作。

　　1．1馒乡活动（2010.1.10～2010.2.23）

　　通过年前与浙江嵊州下隶各乡镇**的沟通与产品宣传活动的开展，馒乡活动在年后顺利的按照预订的会议营销的模式从源头做好安琪品牌的植入工作。 寻找并在允许条件下尽量满足当地**的需求，是获得**与经销商支持的有效方式之一，**与经销商参与活动的积极性对于活动的顺利开展和取得预期效果有重要作用。

　　对于新开发的馒乡地区，我们通过与**相关人员的沟通与调查，发现除了如何把我们活动的主旨与当地实际情况、国家政策进行有机地结合，更为重要的是如何赢得他们的信任与支持。

　　可以通过对表现优秀的馒乡活动进行总结，制作向各“面点之乡”的宣传手册，在其中包括阐述活动举办模式、活动策划方案、传统的方式、突发事件的应急方案、宣传物质的分配、宣传效果、各地**的相关支持等相关信息，可以极大的调动了当地**参与的积极性，为馒乡活动的顺利开展与潜力市场的开发奠定基础。

　　同时，通过这次活动，累积了我们开展特色活动的经验，也是对之前相似活动的总结和发展。

　　1．2发酵面食部日常工作（2010.2.23～2010.4.20）

　　通过对面食部已有单品的推广，加深对于产品的认知度，不同的市场重复实践，建立起全国市场宏观视角。

　　在各个办事处的支持下，跟随本部门的詹中华经理到河南南阳推广100g；刘建华经理到胶东半岛学*推广馒头改良剂；在范经理的指导下独自到山东莱芜、肥城、宁阳、滨州等地推广馒头改良剂、鲜酵母并做好市场调查工作。

　　在不同市场对终端进行推广时，才明白自己虽然还在面食部，但与实*期是有很大区别，更多的是通过个人的实践、与办事处人员积极的沟通来帮助办事处实现当地的目标，帮助经销商实现销售，增强信心。

　　在这段时间里，逐渐建立起对于公司产品的大局观，从公司同仁们身上汲取了更多的经验与知识，如何与经销商沟通，从不同的角度去看待一个市场，这是在实*期时不能相比的一种思想状态！

　　1．3鸡精推广工作（2010.4.20～2010.6.15）

　　通过两轮鸡精市场推广工作，成功实现了新产品的渠道动销，阻止太太乐在当地干调市场的扩张，为公司提供一线的产品反馈与推广应用报告。

　　在与陈部长、济办范经理、涂经理进行入市前的沟通时，初步从他们身上学到如何去根据市场竞品情况，再结合我们产品的特点，对产品设立促销力度、价格体系等策划能力；

　　在推广过程中，从济南办当地业务员刘英新身上学到了很多面对面的实战技巧，进一步锻炼了自己的终端铺货能力。现在让我去推广任何产品，都是充满了自信与激情，这得益于这次鸡精推广的工作。

　　2．长春办工作（2010.6.15～至今）

　　市场推广述职报告篇三：

　　市场部主要负责中心商务、产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户情况、采购信息提供、采购活动实施供应商管理等工作。

　　一、负责市场推广、宣传。

　　1、在公司发展战略规划的指导下，制定产品的市场推广计划和宣传计划及工程项目的推广计划，积极在xxx区各个单位推广信息化建设解决方案；

　　2、积极开拓市场，并加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的`占有率。

　　3、制定市场宣传策略，监督广告投放，实施媒体传播计划，

　　制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算，主持制作、策划、委托设计、发布公司产品简介，并对公司广告品等宣传材料进行审查，并及时评估广告效果，并及时做出调整；

　　4、开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反馈到公司，进而提出对策。

　　二、负责在区内建立、健全营销网络。

　　1、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理。负责客户情况收集，客户应用情况的调查，协助质量部门进行客户满意度的调查；

　　2、负责市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导，并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层；

　　3、负责将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门，相互沟通、探讨，并协助研发部对新产品的研制、开发、包装，提供基于行业的定制开发服务需求，以及时最大限度地满足客户需求；

　　4、负责客户关系的建立，签定合同，以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源协调。

　　xxx区信息中心市场部****年利润指标，完成xxx万合同金额，利润完成xxx万。实施目标及计划：

　　一、区内市场方面：详细调查、了解区内各委、办、局的信息化建设现状，认真了解客户需求，对已经建立局域网等设施的单位了解其应用情况，听取客户意见，建立客户档案；与其他部门合作，针对不同的行业、针对客户单位的不同情况，提出适宜的信息化建设解决方案；与其它部门合作积极推广我们的新技术、新产品；

　　二、区外市场：整合信息中心已有产品和资源信息，进行同类产品比较、优劣式分析，制定推广计划，推动现有软件产品和工程产品的销售，了解市场动向，向开发部门提出方向性建议；积极和其他it企业建立联系，争取建立优势互补的合作关系，借助他们的渠道销售我们的产品和服务；把握现有的客户，随时跟踪客户对产品的使用情况，做好客户跟踪、反馈工作。

　　市场推广述职报告篇四：

尊敬的各位领导：

　　大家好!

　　20xx年即将过去，在将*一年的时间里，通过自己的努力，也有一些收获，虽然不能让人满意，但临*年终，感觉有必要将自己的工作总结一下，目的在于吸取经验、教训，提高业务水*，将今后的工作做得更好。

　　自今年入职以来，经过了公司多部门联动的岗前培训，后继也能积极参加公司组织的内部培训，更新知识，增长见识。并在努力寻找外部力量争取到更多的学*机会。

　　七月份正式开始在市场部负责市场开发工作。截止目前，与*三百家公司采购人员直接有过电话交流，参与报价客户*四十家，成功达成合作意向并登计五家新客户，其中三家新客户已有少量交易，一家最新开发的客户，材料验证阶段，暂未交易，还有一家取得其供应商资质后，因材料及价格等原因，还未能中标；与此同时，负责了公司分配的几家老客户维护工作，其中江阴XX业务稳定，上海XX业务关系也在逐步正常化。新老客户共计拜访50多次，通过这些拜访，逐渐可以准确的把握客户需求，能良好的与客户交流，并能逐渐取得客户信任，也积累了一些宝贵的市场经验。

　　到宝井市场部工作快一年了，我已经完全融入到这个集体中。同事们各有所长，但都能互相帮助，在工作上更是充满干劲、经验丰富，而我在钢材方面的知识还不是很精通，但很快我就意识到自己是销售代表，更清楚对外、对内的竞争中自己所处的位置，设身处地从不同角度分析问题，为确保在公司岗位竞争中立于不败之地，我一直在通过自己的努力提高业务水*，在工作中谨记并要求自己时刻做到“专业、研究、总结、换位思考”。

　　虽然已*年终，但还有许多工作尚未能有机会开始“第一次尝试”，例如为客户预定期货、为客户申请赊销等，说明今年开发的客户过小、太少，更要求今后改进工作方法、提高工作效率、增加客户拜访量，在市场开发过程中避免操之过急，找准目标客户，尽量避免盲目开发。对待客户提出质量异议时还不能做到独自妥善处理，今后还需认真学*产品相关知识，并依据客户需求，制定正确的产品供应客户，不盲目接单，尽量避免损失。

　　随着国民消费能力不断增强，钢材需求市场也在飞速扩大，带给我巨大的发展机遇，使我无比喜悦，另一方面市场竞争活动渐趋白热化，也使我倍感压力，在机遇与挑战并存的情况下，只要认真贯彻公司的路线与方针，以清醒的头脑、饱满的热情以及坚定的信念，紧抓市场开发、提升服务、促进发展，定能让我在工作中取得更多突破。力争来年通过自身的努力，并在领导、同事的帮助下，不断发掘老客户、努力开发新客户，顺利完成公司考核。

　　市场推广述职报告 9

　　通过*期对我所负责卖场的了解，发现多数区域人员对于销售工作仅仅停留在单一的送货 售后回款的工作方面。工作非常被动，不能主动的找出问题、优化环节，缺少了最 重要的客户掌控、渠道掌控和终端拉动。部分销售人员对于自己的工作职责含糊不清，只做 了最表面的基本工作。根据一些实际情况，我冒昧阐述一下市场督导岗位的工作职能。

　　督导工作不能仅仅局限于促销员管理方面， 一方面督导要提高自身的素养， 包括对于销售技 巧和手段的认识， 处理促销员在销售工作中出现的难题; 另一方面提升自身的管理能力与协 调能力，善于处理促销员与门店负责人、促销员与其他公司促销员、促销员与店员之间的种 种或大或小的矛盾。

　　我作为一个市场督导人员，下面谈一谈本人的工作体会及经验总结。

　　(1)帮助销售 市场督导应该连同培训师一起，对于无促销员渠道的店面，进行简单有效的销售技能培训。

　　要让经销商和终端门店负责人认识到，我们不仅仅是机器上了柜，同样我们一直关注、关心 他们的整体销售。

　　对于销售技能方面， 我们给他们进行帮助培训， 让他们对我们公司的形象、 人员素质留下好印象，并让其感受到我们是实事求是地在帮助他们。同样，他们的感激心理 能帮助整体的销量提高。对于合作方面，这些都是保持良性发展的必要条件。

　　(2)惯性推销 在帮助销售的同时， 认真教会门店店员关于金立机型的独特卖点和销售技巧。

　　通过这样的培 训，店员如果能够按照教授的方法卖出机器，肯定在内心有一定的成就感和满足感。这样， 在再一次向客人推荐金立的机型时，在信心上都会有一定的提高。通过多次的成功，很容易 就会形成：某些店员专会推荐金立的机型，而且成功率非常高;以后有客人上门，都会主动 的推荐金立的机型。

　　这就是成功的惯性推销， 这对于我们金立手机在终端门店冲量是很有效 果的。

　　(3)灵活促销 促销，无论在哪一行，都是一个客观存在、无法回避的常见主题。受天时、地利及人脉的限 制和影响，其资源和方法往往有很多种，这就需要我们头脑机敏地巧用资源、广开思路、目 标专一、灵活促销。也就是根据不同情况，在不同场合，用不同方法对待不同的顾客，达成 销售。

　　从分析顾客心理的角度，往往能挖出更多顾客的消费潜能。顾客能走进卖场，不外乎两种情 况

　　第一，确实是来买手机的。这个时候，往往要采取先势夺人，以最直接和最有效的方式来吸 引顾客的注意，从而达成向他推荐手机的目的。

　　这里的灵活促销， 体现在促销员及督导员如何通过对顾客的第一眼观察并迅速准确地对观 察信息作出相对准确的判断， 或者根据顾客的信息反馈迅速通过口头语言消除他的一些心理 障碍，清除他的一些心理干扰，拉*顾客与手机柜台的距离，进一步打开顾客信与不信的心 扉。综上简述，就是巧观顾客，当机立断。

　　第二，可能是来买手机的。这里，又可分为两种，一种是想买，但没带钱的;另一种是带了 钱，但不一定当下就买的。这里的灵活促销，体现在与顾客良好的互动过程中。构建与顾 客和谐无障碍的沟通聊天*台，打开顾客情感的心扉，通过情感互动的方式，了解顾客的真 实需求以及客观困难，促进这位顾客这一次或者下一次前来消费。简述之，即情感互动， 和谐营销。

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　市场推广述职报告二

　　20xx年即将过去，在短短70余天的时间内，我通过自己的努力有了一点收获，也有很多不足之处。做此总结很有必要，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好。我也有信心也有决心把来年的工作做的'更好。

　　一 自我定位

　　当跨越到陌生行业，即便热情如我，依然难免茫然，默默告诉自己,这是机遇也是挑战。唯一可做的便是专注一颗心，观察、探索、学*、酝酿，在付出中收获，在艰难中成长。面对领导每一次的赞扬认可，每一句建议和批评，还有同事们热情的笑脸、帮助的双手，止不住的心怀感恩。尊敬领导、善待同事，虽然我用最快时间融入了这个年轻的集体，但期望在工作上用最短的时间成熟和独当一面，却变成了我夜不能寐的原因。我将这3个月的工作一一回顾，虽然难免挂一漏万，依然期望借总结的镜子看清来时路，让未来更顺畅而圆满。

　　二 收获与不足

　　工作中的心里感言。谢谢公司给了我一个这样的发展的*台，通过和大家一起工作的机会，让我从大家身上学了不少的业务知识和销售经验，有了这些经验做铺垫，相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。这些都是我财富的积累。

　　从10月21号到公司，在公司担任市场推广工作，从一个对市场推广活动完全没有概念的新人。到现在自己能够独当一面。

　　刚刚开始连舞台都不敢上去的一个

　　菜鸟，到自己可以在舞台上面自己主持，能够自己的组织一场活动。能够很顺利的把活动做好，给门店带来好的效益。在闲暇的时间和市场的督导一起下门店，学*他们的管理方法，学*他们优点，为以后自己做督导打下基础。但是还有些不足之处：现场主持能力匮乏，产品知识不够了解，对广告方式的执行缺乏经验等。

　　在做一些大型活动的时候没有老员工安排的细心。在大型活动中的我也只是一个菜鸟，自己也是在做一些小活动，没有像他们面对所有活动都捏来顺手。敢于的和大客户的谈判，面对大客户的从容。

　　三 来年计划

　　1、加强销售和管理方面的学*，全面弥补销售和管理知识的缺口。多向领导请教，多向市场督导相关人员学*，以提高自身销售和管理能力。

　　2、锻炼自身主持能力，提高活动现场协调能力，增强对客户心理了解能力，与客户多做沟通以利于增强活动效果。

　　3、学*智能机性能，配置方面知识，以体现作为终端人员对智能机的了解。

　　20xx 年是有意义的一年，在20xx年里，唯有全身心投入工作，切忌患得患失才能取得进步。

　　祝愿公司在领导的引领下，在每一名员工的努力下，在新的一年中会有新的突破，新的气象，使我们能够在日益激烈的市场竞争中，占有一*之地。

　　XXX

　　X年X月X号

　　市场推广述职报告 10

　　市场部主要负责中心商务、产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户情况、采购信息提供、采购活动实施供应商管理等工作。

　　一、负责市场推广、宣传。

　　1、在公司发展战略规划的指导下，制定产品的市场推广计划和宣传计划及工程项目的推广计划，积极在xxx区各个单位推广信息化建设解决方案；

　　2、积极开拓市场，并加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率。

　　3、制定市场宣传策略，监督广告投放，实施媒体传播计划，

　　制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算，主持制作、策划、委托设计、发布公司产品简介，并对公司广告品等宣传材料进行审查，并及时评估广告效果，并及时做出调整；

　　4、开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反馈到公司，进而提出对策。

　　二、负责在区内建立、健全营销网络。

　　1、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理。负责客户情况收集，客户应用情况的调查，协助质量部门进行客户满意度的调查；

　　2、负责市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导，并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层；

　　3、负责将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门，相互沟通、探讨，并协助研发部对新产品的研制、开发、包装，提供基于行业的定制开发服务需求，以及时最大限度地满足客户需求；

　　4、负责客户关系的建立，签定合同，以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源协调。

　　xxx区信息中心市场部****年利润指标，完成xxx万合同金额，利润完成xxx万。实施目标及计划：

　　一、区内市场方面：详细调查、了解区内各委、办、局的信息化建设现状，认真了解客户需求，对已经建立局域网等设施的单位了解其应用情况，听取客户意见，建立客户档案；与其他部门合作，针对不同的行业、针对客户单位的不同情况，提出适宜的信息化建设解决方案；与其它部门合作积极推广我们的新技术、新产品；

　　二、区外市场：整合信息中心已有产品和资源信息，进行同类产品比较、优劣式分析，制定推广计划，推动现有软件产品和工程产品的销售，了解市场动向，向开发部门提出方向性建议；积极和其他it企业建立联系，争取建立优势互补的合作关系，借助他们的渠道销售我们的产品和服务；把握现有的客户，随时跟踪客户对产品的使用情况，做好客户跟踪、反馈工作。

市场推广述职报告（精选十篇）扩展阅读

市场推广述职报告（精选十篇）（扩展1）

——市场推广述职报告 (菁华5篇)

市场推广述职报告1

　　回顾自己一年的学*工作，通过周报、每次活动的市场总结不断地反省自己，扬长避短，以提高工作效益，实践企业的文化精神。藉此之际，特向各位领导汇报，并请各位领导批评指正。

　　1．发酵面食部工作

　　建立规范化的庙会、*等宣传服务活动并使其成为一个标准化的模板是我在发酵面食部前期的主要任务，鸡精推广工作是在后期的主要挑战，其间积极协助各个办事处进行市场开发与产品推广工作。

　　1．1馒乡活动（20xx.1.10～20xx.2.23）

　　通过年前与浙江嵊州下隶各乡镇*的沟通与产品宣传活动的开展，馒乡活动在年后顺利的按照预订的会议营销的模式从源头做好安琪品牌的植入工作。 寻找并在允许条件下尽量满足当地*的需求，是获得*与经销商支持的有效方式之一，*与经销商参与活动的积极性对于活动的顺利开展和取得预期效果有重要作用。

　　对于新开发的馒乡地区，我们通过与*相关人员的沟通与调查，发现除了如何把我们活动的主旨与当地实际情况、国家政策进行有机地结合，更为重要的是如何赢得他们的信任与支持。

　　可以通过对表现优秀的馒乡活动进行总结，制作向各“面点之乡”的宣传手册，在其中包括阐述活动举办模式、活动策划方案、传统的方式、突发事件的应急方案、宣传物质的分配、宣传效果、各地*的相关支持等相关信息，可以极大的调动了当地*参与的积极性，为馒乡活动的顺利开展与潜力市场的开发奠定基础。

　　同时，通过这次活动，累积了我们开展特色活动的经验，也是对之前相似活动的总结和发展。

　　1．2发酵面食部日常工作（20xx.2.23～20xx.4.20）

　　通过对面食部已有单品的推广，加深对于产品的认知度，不同的市场重复实践，建立起全国市场宏观视角。

　　在各个办事处的支持下，跟随本部门的詹中华经理到河南南阳推广100g；刘建华经理到胶东半岛学*推广馒头改良剂；在范经理的指导下独自到山东莱芜、肥城、宁阳、滨州等地推广馒头改良剂、鲜酵母并做好市场调查工作。

　　在不同市场对终端进行推广时，才明白自己虽然还在面食部，但与实*期是有很大区别，更多的是通过个人的实践、与办事处人员积极的沟通来帮助办事处实现当地的目标，帮助经销商实现销售，增强信心。

　　在这段时间里，逐渐建立起对于公司产品的大局观，从公司同仁们身上汲取了更多的经验与知识，如何与经销商沟通，从不同的角度去看待一个市场，这是在实*期时不能相比的一种思想状态！

　　1．3鸡精推广工作（20xx.4.20～20xx.6.15）

　　通过两轮鸡精市场推广工作，成功实现了新产品的渠道动销，阻止太太乐在当地干调市场的扩张，为公司提供一线的产品反馈与推广应用报告。

　　在与陈部长、济办范经理、涂经理进行入市前的沟通时，初步从他们身上学到如何去根据市场竞品情况，再结合我们产品的特点，对产品设立促销力度、价格体系等策划能力；

　　在推广过程中，从济南办当地业务员刘英新身上学到了很多面对面的实战技巧，进一步锻炼了自己的终端铺货能力。现在让我去推广任何产品，都是充满了自信与激情，这得益于这次鸡精推广的工作。

　　2．长春办工作（20xx.6.15～至今）

市场推广述职报告2

　　通过*期对我所负责卖场的了解，发现多数区域人员对于销售工作仅仅停留在单一的送货 售后回款的工作方面。工作非常被动，不能主动的找出问题、优化环节，缺少了最 重要的客户掌控、渠道掌控和终端拉动。部分销售人员对于自己的工作职责含糊不清，只做 了最表面的基本工作。根据一些实际情况，我冒昧阐述一下市场督导岗位的工作职能。

　　督导工作不能仅仅局限于促销员管理方面， 一方面督导要提高自身的素养， 包括对于销售技 巧和手段的认识， 处理促销员在销售工作中出现的难题; 另一方面提升自身的管理能力与协 调能力，善于处理促销员与门店负责人、促销员与其他公司促销员、促销员与店员之间的种 种或大或小的矛盾。

　　我作为一个市场督导人员，下面谈一谈本人的工作体会及经验总结。

　　(1)帮助销售 市场督导应该连同培训师一起，对于无促销员渠道的店面，进行简单有效的销售技能培训。

　　要让经销商和终端门店负责人认识到，我们不仅仅是机器上了柜，同样我们一直关注、关心 他们的整体销售。

　　对于销售技能方面， 我们给他们进行帮助培训， 让他们对我们公司的形象、 人员素质留下好印象，并让其感受到我们是实事求是地在帮助他们。同样，他们的感激心理 能帮助整体的销量提高。对于合作方面，这些都是保持良性发展的必要条件。

　　(2)惯性推销 在帮助销售的同时， 认真教会门店店员关于金立机型的独特卖点和销售技巧。

　　通过这样的培 训，店员如果能够按照教授的方法卖出机器，肯定在内心有一定的成就感和满足感。这样， 在再一次向客人推荐金立的机型时，在信心上都会有一定的提高。通过多次的成功，很容易 就会形成：某些店员专会推荐金立的机型，而且成功率非常高;以后有客人上门，都会主动 的推荐金立的机型。

　　这就是成功的惯性推销， 这对于我们金立手机在终端门店冲量是很有效 果的。

　　(3)灵活促销 促销，无论在哪一行，都是一个客观存在、无法回避的常见主题。受天时、地利及人脉的限 制和影响，其资源和方法往往有很多种，这就需要我们头脑机敏地巧用资源、广开思路、目 标专一、灵活促销。也就是根据不同情况，在不同场合，用不同方法对待不同的顾客，达成 销售。

　　从分析顾客心理的角度，往往能挖出更多顾客的消费潜能。顾客能走进卖场，不外乎两种情 况

　　第一，确实是来买手机的。这个时候，往往要采取先势夺人，以最直接和最有效的方式来吸 引顾客的注意，从而达成向他推荐手机的目的。

　　这里的灵活促销， 体现在促销员及督导员如何通过对顾客的第一眼观察并迅速准确地对观 察信息作出相对准确的判断， 或者根据顾客的信息反馈迅速通过口头语言消除他的一些心理 障碍，清除他的一些心理干扰，拉*顾客与手机柜台的距离，进一步打开顾客信与不信的心 扉。综上简述，就是巧观顾客，当机立断。

　　第二，可能是来买手机的。这里，又可分为两种，一种是想买，但没带钱的;另一种是带了 钱，但不一定当下就买的。这里的灵活促销，体现在与顾客良好的互动过程中。构建与顾 客和谐无障碍的沟通聊天*台，打开顾客情感的心扉，通过情感互动的方式，了解顾客的真 实需求以及客观困难，促进这位顾客这一次或者下一次前来消费。简述之，即情感互动， 和谐营销。

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　市场推广述职报告二

　　20xx年即将过去，在短短70余天的时间内，我通过自己的努力有了一点收获，也有很多不足之处。做此总结很有必要，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好。我也有信心也有决心把来年的工作做的更好。

　　一 自我定位

　　当跨越到陌生行业，即便热情如我，依然难免茫然，默默告诉自己,这是机遇也是挑战。唯一可做的便是专注一颗心，观察、探索、学*、酝酿，在付出中收获，在艰难中成长。面对领导每一次的赞扬认可，每一句建议和批评，还有同事们热情的笑脸、帮助的双手，止不住的心怀感恩。尊敬领导、善待同事，虽然我用最快时间融入了这个年轻的集体，但期望在工作上用最短的时间成熟和独当一面，却变成了我夜不能寐的原因。我将这3个月的工作一一回顾，虽然难免挂一漏万，依然期望借总结的镜子看清来时路，让未来更顺畅而圆满。

　　二 收获与不足

　　工作中的心里感言。谢谢公司给了我一个这样的发展的*台，通过和大家一起工作的机会，让我从大家身上学了不少的业务知识和销售经验，有了这些经验做铺垫，相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。这些都是我财富的积累。

　　从10月21号到公司，在公司担任市场推广工作，从一个对市场推广活动完全没有概念的新人。到现在自己能够独当一面。

　　刚刚开始连舞台都不敢上去的一个

　　菜鸟，到自己可以在舞台上面自己主持，能够自己的组织一场活动。能够很顺利的把活动做好，给门店带来好的效益。在闲暇的时间和市场的督导一起下门店，学*他们的管理方法，学*他们优点，为以后自己做督导打下基础。但是还有些不足之处：现场主持能力匮乏，产品知识不够了解，对广告方式的执行缺乏经验等。

　　在做一些大型活动的时候没有老员工安排的细心。在大型活动中的我也只是一个菜鸟，自己也是在做一些小活动，没有像他们面对所有活动都捏来顺手。敢于的和大客户的谈判，面对大客户的从容。

　　三 来年计划

　　1、加强销售和管理方面的学*，全面弥补销售和管理知识的缺口。多向领导请教，多向市场督导相关人员学*，以提高自身销售和管理能力。

　　2、锻炼自身主持能力，提高活动现场协调能力，增强对客户心理了解能力，与客户多做沟通以利于增强活动效果。

　　3、学*智能机性能，配置方面知识，以体现作为终端人员对智能机的了解。

　　20xx 年是有意义的一年，在20xx年里，唯有全身心投入工作，切忌患得患失才能取得进步。

　　祝愿公司在领导的引领下，在每一名员工的努力下，在新的一年中会有新的突破，新的气象，使我们能够在日益激烈的市场竞争中，占有一*之地。

　　XXX

　　X年X月X号

市场推广述职报告3

　　市场部主要负责中心商务、产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户情况、采购信息提供、采购活动实施供应商管理等工作。

　　一、负责市场推广、宣传。

　　1、在公司发展战略规划的指导下，制定产品的市场推广计划和宣传计划及工程项目的推广计划，积极在xxx区各个单位推广信息化建设解决方案；

　　2、积极开拓市场，并加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率。

　　3、制定市场宣传策略，监督广告投放，实施媒体传播计划，

　　制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算，主持制作、策划、委托设计、发布公司产品简介，并对公司广告品等宣传材料进行审查，并及时评估广告效果，并及时做出调整；

　　4、开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反馈到公司，进而提出对策。

　　二、负责在区内建立、健全营销网络。

　　1、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理。负责客户情况收集，客户应用情况的调查，协助质量部门进行客户满意度的调查；

　　2、负责市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导，并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层；

　　3、负责将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门，相互沟通、探讨，并协助研发部对新产品的研制、开发、包装，提供基于行业的定制开发服务需求，以及时最大限度地满足客户需求；

　　4、负责客户关系的建立，签定合同，以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源协调。

　　xxx区信息中心市场部****年利润指标，完成xxx万合同金额，利润完成xxx万。实施目标及计划：

　　一、区内市场方面：详细调查、了解区内各委、办、局的信息化建设现状，认真了解客户需求，对已经建立局域网等设施的单位了解其应用情况，听取客户意见，建立客户档案；与其他部门合作，针对不同的行业、针对客户单位的不同情况，提出适宜的信息化建设解决方案；与其它部门合作积极推广我们的新技术、新产品；

　　二、区外市场：整合信息中心已有产品和资源信息，进行同类产品比较、优劣式分析，制定推广计划，推动现有软件产品和工程产品的销售，了解市场动向，向开发部门提出方向性建议；积极和其他it企业建立联系，争取建立优势互补的合作关系，借助他们的渠道销售我们的产品和服务；把握现有的客户，随时跟踪客户对产品的使用情况，做好客户跟踪、反馈工作。

市场推广述职报告4

　　回顾自己一年的学*工作，通过周报、每次活动的市场总结不断地反省自己，扬长避短，以提高工作效益，实践企业的文化精神。藉此之际，特向各位领导汇报，并请各位领导批评指正。

　　1．发酵面食部工作

　　建立规范化的庙会、*等宣传服务活动并使其成为一个标准化的模板是我在发酵面食部前期的主要任务，鸡精推广工作是在后期的主要挑战，其间积极协助各个办事处进行市场开发与产品推广工作。

　　1．1馒乡活动（20xx.1.10～20xx.2.23）

　　通过年前与浙江嵊州下隶各乡镇*的沟通与产品宣传活动的开展，馒乡活动在年后顺利的按照预订的会议营销的模式从源头做好安琪品牌的植入工作。 寻找并在允许条件下尽量满足当地*的需求，是获得*与经销商支持的有效方式之一，*与经销商参与活动的积极性对于活动的顺利开展和取得预期效果有重要作用。

　　对于新开发的馒乡地区，我们通过与*相关人员的沟通与调查，发现除了如何把我们活动的主旨与当地实际情况、国家政策进行有机地结合，更为重要的是如何赢得他们的信任与支持。

　　可以通过对表现优秀的馒乡活动进行总结，制作向各“面点之乡”的宣传手册，在其中包括阐述活动举办模式、活动策划方案、传统的方式、突发事件的应急方案、宣传物质的分配、宣传效果、各地*的.相关支持等相关信息，可以极大的调动了当地*参与的积极性，为馒乡活动的顺利开展与潜力市场的开发奠定基础。

　　同时，通过这次活动，累积了我们开展特色活动的经验，也是对之前相似活动的总结和发展。

　　1．2发酵面食部日常工作（20xx.2.23～20xx.4.20）

　　通过对面食部已有单品的推广，加深对于产品的认知度，不同的市场重复实践，建立起全国市场宏观视角。

　　在各个办事处的支持下，跟随本部门的詹中华经理到河南南阳推广100g；刘建华经理到胶东半岛学*推广馒头改良剂；在范经理的指导下独自到山东莱芜、肥城、宁阳、滨州等地推广馒头改良剂、鲜酵母并做好市场调查工作。

　　在不同市场对终端进行推广时，才明白自己虽然还在面食部，但与实*期是有很大区别，更多的是通过个人的实践、与办事处人员积极的沟通来帮助办事处实现当地的目标，帮助经销商实现销售，增强信心。

　　在这段时间里，逐渐建立起对于公司产品的大局观，从公司同仁们身上汲取了更多的经验与知识，如何与经销商沟通，从不同的角度去看待一个市场，这是在实*期时不能相比的一种思想状态！

　　1．3鸡精推广工作（20xx.4.20～20xx.6.15）

　　通过两轮鸡精市场推广工作，成功实现了新产品的渠道动销，阻止太太乐在当地干调市场的扩张，为公司提供一线的产品反馈与推广应用报告。

　　在与陈部长、济办范经理、涂经理进行入市前的沟通时，初步从他们身上学到如何去根据市场竞品情况，再结合我们产品的特点，对产品设立促销力度、价格体系等策划能力；

　　在推广过程中，从济南办当地业务员刘英新身上学到了很多面对面的实战技巧，进一步锻炼了自己的终端铺货能力。现在让我去推广任何产品，都是充满了自信与激情，这得益于这次鸡精推广的工作。

　　2．长春办工作（20xx.6.15～至今）

市场推广述职报告5

　　牢记公司赋于我工作任务，自20xx年10月中旬到市场上开始开展市场工作。*两个月来。严于律己、勤于学*、不怕享乐、努力工作，各级领导和各位同事的支持和配合下，工作方面取得了一定的收获。现将我履行职责的具备体情况汇报如下：

　　一、履行职务情况：

　　1.初到市场时。首先是通过认真细致的市场调查工作了解自己所在市场的具体情况，清楚我产品在本市场上面的销售现状，解竞品目前市场上的销售状况。面对市场现状勤思考，坚持与上级领导良好的沟通，多向领导及同事学*请教。

　　2.日常工作中正确处置好与经销商之间的关系。把诚信、情感、责任贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范方式方法，推行品质、情感、效益三位一体模式，定期做好对客户的走访工作，尤其是一些对我产品忠诚度较高的客户维护工作，促进产品在各个渠道全面兑现对客户和消费者的许诺，为公司树立良好的品牌形象，为公司事业在本市场上的久远发展打下良好的基础。

　　3.开展上述工作的同时协同经销商一起开展了产品的推广工作。

　　4.工作之余。将理论和实践联系在一起，指导自己的市场工作。不急功*利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展市场工作。作为公司市场人员，不但要具备这个岗位所需要的必要素质，还需要掌握各方面的信息，坚持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与我产品的实际相结合，才干使得我公司的产品在日益激烈的白酒市场竞争中立于不败之地。

　　高度重视新市场及新客户网络的开发建设工作。产品只在几个点的市场上产生销售是远远不够的因此我也在南江市场暂时稳定的情况下积极努力得前往广元地区去寻找机会，5.维护巩固现有老市场和客户的同时。扩大我公司品牌及产品在那边地区的知名度和影响力，同时寻找目标客户力图开发新市场。

　　二、遵章守纪情况：

　　1.工作期间。定期向主管领导汇报工作，没有出现脱岗旷工等违章违纪现象，市场工作中一切从公司利益动身，没有做出任何有损公司利益的事情。

　　2.工作时。能够积极及时的与上级主管领导沟通;没有存在擅做主张的事情;工作当中也没有出现较大的失误。

　　三、存在问题：

　　1.工作中在编写与制定销售工作计划和执行方案时仍不够专业和规范;

　　2.工作经验尚浅。不够冷静冷静，容易发生慌张或是急躁的`情绪。

　　四、对于市场的认识和对今后工作的设想：

　　还没有等我热身就已经开始竞赛，有人说：市场是最坏的教练。竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我悟性和主观能动性。但同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我技能和发展的契机。其实，最关键的市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。

　　要努力继续规范自己的行为举止，今后的工作过程中。不时空虚自己的业务能力，提升自己的综合素质。须时刻谨记，市场上我就是公司的形象代表，自己的一举一动，一言一行都直接关系着公司的形象。白酒不只仅是一种产品，而它身上承载着更多的一种文化，市场上销售的亦不单纯是一瓶瓶或是一件件的白酒，更多的要把我产品身上所承载的文化推向市场和消费者。

　　坚信通过我共同的奋斗，通过这段时间市场磨练。架好支点撬动市场，打造势能以便放大行销惯性，进行整合形成拳头能量，希望有一天，品牌能成为一个家喻户晓的品牌，产品会走进千家万户。

　　但我决不贫穷，现在确有很多困难。因为我有可以预见的未来!

　　五、几点建议仅供参考：

　　(一)营销战略方面

　　也要确保卖得动有计划、多层次地开展面向客户型推广工作。不能只保证渠道中有水，通过不时拓展和完善终端网络来提升产品销量和品牌及产品的美誉度。确保产品在更多市场终端买得到同时。还要千方百计、想方设法地发明让水流出去的入口

　　(二)产品结构方面

　　宜精而少而不宜杂而多。未来的新产品设计过程中，产品是终端市场运作的依托。应针对不同的消费群体设计生产针对性强的产品;针对市场需求努力寻求一两款外包装个性抢眼、利润空间大、可操作性强、投入后既有利益保证又有声誉回报的产品，用来抢占终端市场;根据不同市场和消费者需要可以考虑生产同一产品的不同量装，以更好的迎合市场终端销售的需要。这样终端销售会更有活力，客情关系也会更加紧密，产品的知名度和美誉度也会随之不时得到提升，同时公司的事业也会得到长足的发展。

市场推广述职报告（精选十篇）（扩展2）

——市场推广活动总结(精选十篇)

　　市场推广活动总结 1

　　影楼市场推广现状分析及活动总结 这次的市场推广活动到现在已经进行了四个月有余了，可以说公司各个部门对这个活动都给予了很大的希望，但现在看来此次活动的效果并不理想，相对于活动开始时定下的目标相距甚远，根据**市场的特点以及我们市场部的工作情况我做了如下的活动分析：

　　1、终端建立过多，使其没有专属感，即便是天天打电话沟通或者是有返利的诱惑，往往也得不到终端的重视，这在我们电话回访的时候能够充分的感觉到。在实际操作中很多与我们签约的比较大的终端在发现一些小终端也在发放我们的礼券的时候心理很不*衡，这样就直接导致了了对我们的活动开始反感，最终放弃。可以说终端的数量和重视程度直接影响了我们活动的效果。 个人建议：建立终端要大，要有影响力，并争取保持长久的合作，不宜多。多则乱，在选择终端的时候也要注意终端与我们的关联性及连带性，最好是直接对口为宜。达到双赢，这样终端也就更愿意和我们合作。

　　2、业务人员的工作量比较大，往往要围绕着一个公司跑好几趟，这势必会影响到工作效率，这样也会影响活动的效果。在**这个商业圈里很少有公司能够作到当天事情当天解决，战线拉的太长，难免在时间和精力上受到很大的牵扯，顾此失彼。

　　3、礼券印刷的精美程度和优惠的幅度也直接影响了终端的重视程度，在很多我接触过的终端中60%以上的终端对我们的礼券印刷精美度表示质疑，有的终端很不客气的说我们的礼券印刷和设计的很不好发到消费者手中也没有效果，因为**的消费者对这种礼券已经是司空见惯，对这样的传单性质的东西早就已经麻木了。尽管我们在礼券的内容上的确有很大的优惠程度，但大部分消费者不会明白，这也就直接导致活动的效果不理想。 个人建议：制作优惠卡或者礼金券等物品要投入一定的成本，如果过多的`考虑成本问题，即使是一个好的活动，也将受到影响，长此以往以后的终端建立将遇到很大的麻烦。

　　4、对于返利的问题，这种返利只对于一些比较小的终端有吸引力，一些比较大的终端对返利都不是很感兴趣，我分析有几个原：

　　⑴对我们返利的不在乎，认为返利数目比较小。

　　⑵因为我们的返利有的时候是在桌面下的，有的人不愿意冒这个风险。 ⑶返利周期过长，我和财务沟通过后了解到返利是每个月月末结算，那这样的话在月初回来的礼券就只能在月末的时候才能把返利返给终端，在此期间的等待必然会使终端对我们的返利和我们的承诺失去信心，最终对我们的活动失去兴趣。 个人建议：现在的问题一个是返利金额和返利周期的问题，建议根据套系制订返利金额，并缩短返利周期，可以做一周一返。 而一些小的终端对我们活动感兴趣的原因就是有返利，而在实际操作中我发现一家比较小的房产中介所的返利情况非常的好的，后来在电话联系的时候，对方表示这是因为冬季的时候自己的业务比较少，所以在我们礼券的活动上下了很大的力气，也是想能够多拿一些返利，到目前这家房产中介所已经回笼5张礼券，总计返利也达到了250元，对方还表示*期还会有他们介绍的新人来预定。他们的做法也直接体现了个人终端的威力，如果能够发展比较多的个人社会终端，在返利的吸引下我想效果应该不错，这也是我的一个不成熟的想法，在校园代理即将启动的同时，我想在社会个人终端方面也搞一些相应的动作，这一点可以和客服部的老客户行销的方案相结合，客服的动作主要是通过老客户来介绍新客户，而社会个人终端的动作是用返利来吸引个人终端介绍新客户，二者性质基本相同，唯一注意的就是要加强社会终端的管理。

　　5、活动的效果不好也有我们工作不利的原因，因为这样的活动在我以往的工作中是没有做过的，在经验上很缺乏，这也在某些方面影响了工作效率，影响了活动的效果。经过一次的活动之后，我已经对王老师的思路有了更深入的了解并在做市场推广方面积累了很多的经验，我相信我能够在以后的工作中越做越好。

　　下一步我主要的想法就是，根据这次活动的经验，在活动终端的选择上进行改变，为了能够更直接的增加入客量、销售额，我以后的工作重点将逐步转向大的企事业单位、中高档的社区以及**周边地区乡村镇，把工作做的更深入，更彻底，更直接。 现在我已经全面接手市场部的工作，可以说对我是一个挑战，对我的个人能力也是一个考验。但我有信心也有能力来担此重任，决不会辜负领导对我的信任与希望。

　　市场推广活动总结 2

　　配合县青少年科技创新大赛，进一步提升学生科技创新意识和动手实践能力，推动我校科技创新活动广泛深入地开展，经研究决定举办校小学生科技创新比赛，在各班级老师与学生的支持与配合下，圆满结束。

　　一、活动开展情况：

　　学生积极性很高，各班班主任与科学老师也给予很大的辅助，使得这次的活动开展的很顺利。

　　二、评奖结果：

　　科技竞赛的效果显著，培养我校学生的创新思维能力，进一步拓宽同学们的知识面，提高我校学生的综合素质。获奖学生为：一等奖唐杰；二等奖周海；三等奖程孟洋。

　　三、存在的`问题和今后工作要求：

　　1、存在的问题：

　　（1）、从知识调查的活动来看，学生的科学知识掌握的还不错，有待进一步加强对科技方面的认识。

　　（2）、大量的小制作作品缺乏科技含量，很多作品处于模仿性、自发式的纸工、手工的初级作品，并非小发明。

　　小学生们从观察、思索到提出问题，确定题目，再动手设计、制做，必然存在着没有经验，知识不够用和能力有限的问题，这当然需要教师和家长的辅导和帮助。这也是孩子们的知识、能力迅速提高的

　　过程，是值得提倡的。有的项目做得不错，但选手的知识和能力没有明显提高。有的项目不那么醒目，但通过测试发现选手的知识和能力通过创新实践有明显的提高。

　　2、今后工作要求：

　　通过此次活动学科教师积极辅导，学生的参与意识得到了增强，通过各类科技创作实践活动激发了学生的学*积极积极性和主动性，学生的动手实践能力得到了强化和提高，取得了一定成效。

　　（1）各班科学老师要加强学生对科学学科的兴趣培养，扩大学生的知识范围。

　　（2）充分发挥课外兴趣小组的作用。学生积极性主动性，来自于学*热情和学*兴趣的培养，加强知识的理解、掌握。广泛开展科技实践活动，把科学的基础知识引向实践、引向应用，提高普及率，不断扩大开展面。

　　（3）广泛地开展科技创新活动，不断提高作品的科技含量。广泛开展科技制作实践活动，是把书本的基本知识引向应用，这既是知识的内化过程，也是动手实践能力的提高过程，更是知识向能力的转化过程。

　　市场推广活动总结 3

　　个人工作总结怎主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

　　总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

　　医药销售工作总结

　　热年上半年共销售LL：227336盒，比去年同期销售的140085盒增加87251盒，为同期的1.62倍;其中20xx年3-6月份190936盒，比去年同期销售的115615盒增加75321盒，为同期的1.65倍。wnf

　　20xx年1-6月新市场销售116000盒，老市场115736盒。

　　上半年的主要完成的重点：

　　1、市场网络建设方面：

　　新开发了广东、广西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江苏、安徽、辽宁、河南、山西、内蒙、浙江、新疆等省，完地区经理的招聘、考察工作，达到了网络布点的效果，为下半年的点面发展奠定了一定的基矗

　　2、市场控制：

　　通过公司的大力支持，关闭了太和市场，保证了销售价格的上升，释放了市场开拓费用，基本上遏制了低价冲货、窜货、场的进一步发展提供了保障，也给以前老业务员提供了一定的信心，市场在稳定发展。

　　3、费用与货款回收：

　　上半年年公司销售费用除了一次武汉会议、武汉试点会议费用、出差费用外，公司对市场投入较少，但货款回收基本上了60天内90%以上。

　　20xx年全年计划销售70万盒，力争100万盒，需要对市场问题进行必要的分析，对进行更细致的划分，并进行必要的指导和要求。

　　一、目前市场分析：

　　目前在全国基本上进行了点的销售网络建设，但因为零售价格过低，18.00元/盒,*均销售价格在11.74元,共货价格在.60元,相当于19—23扣,部分地区的零售价格在17.10元/盒,因为为新品牌,需要进行大量的开发工作,而折合到单位盒润空间过小,造成了代理商业或业务员不愿意投入而没有进行必要的市场拓展.

　　经过与业务员的大量沟通,业务员缺乏对公司的信赖,主要原因是公司管理表面简单,实际复杂,加上地区经理的感情及适的沟通措辞其他相关因素,造成了心理上的压力,害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控，造成冲货、窜货的发

　　不愿意进行市场投入，将变为情感的销售，实际上，因为低利润的原因，这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在0以后才有所改变。

　　如果强制性的进行市场的划分，因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持，加上产品的单一、目前利润，并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度，势必造成市场竞争的混乱，相互的恶意竞争，不能拓展市场，更可能会使市场畏缩。

　　二、营销手段的分析：

　　所有经营活动必须有一个统一的营销模式，而不是所谓的放任自流，凭借代理商的主观能动性去把握和操作市场，因为价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的考虑，更不可能期望于业务员替换单盒利润空间大的某品，事实上也是如此，与我来公司的前提出的以0TC、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现网组建和管理，迅速提高市场的占有率。而依据业务员的自觉性来任其发展，公司只能听凭市场的自然发展，失去主动性。

　　三、公司的支持方面分析：

　　到目前为止，公司对市场支持工作基本上为0，而所有新产品进行市场开拓期，没有哪个企业没有进行市场的适当投入，目前医药市场的相对透明，市场开拓费用的逐步增加，销售代表在考虑风险的同时，更在考虑资金投入的收益和产出比如果在相同投入、而产出比例悬殊过大，代表对其的忠实度也过底。而比较成功的企业无疑在新产品进入市场前期进行的支持与投入。

　　四、管理方面分析：

　　新业务员及绝大部分业务员对公司管理存在较大的怀疑，几乎所有人的感觉是企业没有实力、没有中外合资企业的基本流程，甚至彼此感觉缺乏信任、没有安全感。

　　企业发展的三大要素之一是人力资本的充分发挥、组织行为的绝对统一、企业文化对员工的吸引及绝对的凝聚力。 管理的绝对公*和公正、信息反馈的处理速度和能力的机制的健全。而目前公司在管理问题上基本还是凭借主观的臆断理问题。

　　根据以上实际情况，为了保证企业的健康发展、充分发挥各智能部门的能动性、提高销售代表对企业的依赖性和忠实度，004年下半年工作做出如下计划和安排：

　　一、市场拓展和网络建设：

　　目前市场基本上实现了布点的完成工作，通过*半年的彼此磨合与考察，对目前所有人员的资性程度应该得到认可，为对回避风险，企业应该确定其管理的主要地位，然后适当进行必要的诱导和支持，进行市场的拓展和网络建设工作，具求如下：

　　1、北京、天津

　　下半年销售任务：52800盒、实际回款45600盒公司铺底7200盒

　　2、上海

　　建议：公司必须进行市场的投入，对上海实行单独的操作模式，实行底薪加提成的薪金制度，作为公司的长线投资市常

　　3、重庆

　　其从事新药推广时间短，地区管理经验不足，但为人勤奋，经济能力弱，可能会扣押业务代表的工资、费用，挫伤业务

　　的积极性。根据以往的工作经历，喜欢冲货、窜货。

　　市场要求：

　　必须保证有1000个以上终端，对目前的市场进行必要的摸底，然后要求招聘招商。注意了解货物流向。

　　下半年销售任务：37200盒实际回款：30000盒公司铺底：7200盒

　　4、黑龙江

　　5、辽宁

　　有较长时间的OTC操作管理经验，市场熟悉，但辽宁市场混乱，尤其是OTC竞争激烈，一般要店促销人员很多，费用过需要提醒向农村市场转移。

　　下半年销售任务：36000盒实际回款28800盒公司铺底7200盒

　　6、河北

　　能力强、但缺乏动力要求开发：石家庄唐山秦皇岛、邢台保定等9个地区

　　7、河南

　　要求开发17个地区中的10个地区

　　8、湖北

　　要求下半年继续召开会议，进行农村推广

　　9、湖南

　　进行协助招商。

　　10、广东

　　要求开发广东21个地区中的15个地区，市场大、扣率低、进店费用高，必须进行必要的支持和让利，可以送其他药品法

　　11、广西

　　要求开发OTC市场，

　　12、浙江

　　浙江市场大、扣率低、进店费用高，必须进行必要的支持和让利，可以送其他药品的办法

　　13、江苏

　　市场大、扣率低、进店费用高，必须进行必要的支持和让利，可以送其他药品的办法

　　14、安徽

　　15、福建

　　报纸招聘

　　16、江西

　　报纸招聘

　　17、山东

　　确定唯一的总代理，总负责制度，进行必要的市场协助划分。

　　18、四川

　　19、贵州

　　20、云南

　　协助招聘

　　21、陕西

　　报纸招聘

　　22、新疆

　　二、营销计划：

　　根据目前市场情况，应该确立以目前地区经理为主要负责人、网络拓展的基础的整体思想，仍然将市场定位在OTC及农场上，必须加强对市场网络组建的.要求，保障点面的结合工作。

　　三、市场支持

　　1、为了保护好市场，扩大铺底范围，加大对商业的管理工作，年底需要完成70万盒的销售回款，对市场铺底必须达到万盒

　　2、在8月底前，要求全部代表进行必要的招商、招聘工作，要求在当地招聘，费用控制在20xx内，公司用货物支持，能配合的地区经理资格。对招商业成功的地区实行奖励，凡新开发的地区，一次性销售5件以上，给予1件的奖励。

　　四、管理建议

　　公司应该形成规范的管理，绝对避免给业务员造成管理混乱、动荡的错觉，明确一切销售活动都是为公司发展的观念，管理者的威信，明确目前是市场开发阶段，业务员并非能赚取多少利润的现状，让业务员全心投入;指定公司以OTC、推广销售的网络组建模式，再实现适当的微调，而不是放任自流。

　　要求公司做好如下的工作：

　　一、目标明确：

　　所有销售都是为公司服务，所有员工都是企业的资源，销售活动是为企业发展服务。无论销售公司的什么产品，都是属司。而全部的网络、人员本身就是公司的资源，应该充分利用此资源，进行整体营销售及管理。

　　二、分工仔细：

　　成都既然已经成立了营销售中心，应该将整个业务转移到成都，所有合同的管理、合同的审查、货款的催收、商业档案及管理、发货的确定等等，乐山只能作为特殊合同的审批、和后勤保障工作。

　　没有哪个企业销售中心根本不知道详细的发货情况、销售情况、回款情况的，这无论对市场的信息反馈还是市场控制都，营销中心对市场的决策主要信息来源为各种销售数据，如果失去这些数据，营销中心失去意义。

　　因此，具体要求为：

　　1、成都的智能：

　　负责全部的销售工作，乐山应该将全部的信息反馈直接转交到成都，成都进行必要的信息处理，而不是出现许多乐山事行处理、处理不下来后再让成都处理的局面，让业务员失去对企业的信任度。

　　2、乐山的智能;

　　提供每天的销售信息，发货、回款信息，应该严格管理，对重大合同实现审批。只能作为后勤保障和问题的最终决断处

　　三、具体的要与安排：

　　1、召开一次全国地区经理会议，规定统一的市场运做模式，加强业务员对企业的信心，提高对企业的凝聚能力。

　　2、要求对市场进行细分、进行招商、招聘，费用有公司采取用药品冲抵的方法，减少公司现金的支出。

　　3、继续加大对市场的保护，要求统一销售价格。加大对市场的支持力度。

　　4、加强对合同和商业的管理。

　　总结的基本格式 :

　　1、标题

　　2、正文:开头：概述情况，总体评价;提纲挈领，总括全文。

　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。

　　3、落款 署名，日期

　　市场推广活动总结 4

　　配合县青少年科技创新大赛，进一步提升学生科技创新意识和动手实践能力，推动我校科技创新活动广泛深入地开展，经研究决定举办校小学生科技创新比赛，在各班级老师与学生的支持与配合下，圆满结束。

　　一、活动开展情况：

　　学生积极性很高，各班班主任与科学老师也给予很大的辅助，使得这次的活动开展的很顺利。

　　二、评奖结果：

　　科技竞赛的效果显著，培养我校学生的创新思维能力，进一步拓宽同学们的知识面，提高我校学生的综合素质。获奖学生为：一等奖唐杰；二等奖周海；三等奖程孟洋。

　　三、存在的问题和今后工作要求：

　　1、存在的问题：

　　（1）、从知识调查的活动来看，学生的科学知识掌握的还不错，有待进一步加强对科技方面的认识。

　　（2）、大量的小制作作品缺乏科技含量，很多作品处于模仿性、自发式的纸工、手工的初级作品，并非小发明。

　　小学生们从观察、思索到提出问题，确定题目，再动手设计、制做，必然存在着没有经验，知识不够用和能力有限的问题，这当然需要教师和家长的辅导和帮助。这也是孩子们的知识、能力迅速提高的

　　过程，是值得提倡的。有的项目做得不错，但选手的知识和能力没有明显提高。有的项目不那么醒目，但通过测试发现选手的知识和能力通过创新实践有明显的提高。

　　2、今后工作要求：

　　通过此次活动学科教师积极辅导，学生的参与意识得到了增强，通过各类科技创作实践活动激发了学生的学*积极积极性和主动性，学生的动手实践能力得到了强化和提高，取得了一定成效。

　　（1）各班科学老师要加强学生对科学学科的兴趣培养，扩大学生的.知识范围。

　　（2）充分发挥课外兴趣小组的作用。学生积极性主动性，来自于学*热情和学*兴趣的培养，加强知识的理解、掌握。广泛开展科技实践活动，把科学的基础知识引向实践、引向应用，提高普及率，不断扩大开展面。

　　（3）广泛地开展科技创新活动，不断提高作品的科技含量。广泛开展科技制作实践活动，是把书本的基本知识引向应用，这既是知识的内化过程，也是动手实践能力的提高过程，更是知识向能力的转化过程。

　　市场推广活动总结 5

　　一．会议纪要

　　20xx年3月21日，xx在xxx召开，我司受邀参加当天的电气协会见面交流会。

　　活动当天，我司通过抽奖券赞助，重点产品技术摊位展示向向所有参加会议的设计院及建筑商还有同类企业推荐介绍****各类产品，派发产品说明书。

　　二．47家参展企业：

　　ABB、西门子、施耐德、AEG、浙江中凯股份、中电电力、天津中电防雷、中电电力、久盛电气、派诺电子、督凯堤、科雷特、向荣集团有限公司、上海保鑫电气、沈阳鸿宇光电、高桥电缆、上海安科瑞……

　　三．收获和不足之处

　　收获：

　　1.公司整体形象在深圳市场得到了充分的展示提前到达会场踩点，抢占好位置，在会场入口签到处摆放**副易拉宝宣传画，醒目唯一，场内***副易拉宝宣传画；接****多本产品资料的现场派送；抽奖券的直接宣传；产品解说员规范的礼仪和详细地解说，工作人员统一的正装。

　　2.公司客户资源的有效收集

　　会议后，我们收到了大会提供的参会嘉宾的签到手册，详尽记录了深圳众多知名设计院的专家信息及业主代表信息。同时，展会过程中，我们收集了**家电气及建筑设计院的个人名片信息以及参展的竞争企业的名片信息。

　　3.市场推广活动的经验积累

　　此次市场推广活动的成功举办，为我们以后举办相类似的推广活动提供了宝贵的经验，有利用以后活动地顺利和有效开展。

　　不足：

　　1.宣传海报应该重质重量

　　除了摆放的`位置，宣传海报本身的宣传醒目性很是重要，一是色调的突出，二是海报大小。建议在以后的推广活动中，针对活动大小类型，我们摆放不同类型的宣传海报（主要是大小类型），类似深圳此类的活动，我们应该选用之前海报的两倍大小，除了门口位置一张，另外在会堂正前方靠左或右的位置在摆放两张或各边一张。其次在展位位置摆放目前大小的海报两张，会达到很好的效果，如果可以，在宾客可能休息的地方在摆放一两张小型的，比如会议后方的过道，很多人驻留在那，墙壁和移动板上就是很好的位置，这一点，埃特罗斯企业做到了很好的宣传效果。

　　2.技术讲解员的礼仪和解说水*

　　除了着装的一致，形象地舒适大气度，礼仪微笑等，更重要的应该是讲解人员的宣传能力，经验是其次，关键是对公司产品的熟悉度，讲解的大致思路，产品特点和用处，在各领域的使用和成就等等。可以在短时期内宣传产品的同时宣传我们公司。适时的交换名片，做好签到。

　　3.对比其他竞争企业的优缺点

　　有专门的有一定技术了解的人员去了解和收集其他参展企业的信息和产品特色，会议结束了做好对比和总结。

　　20xx年3月22日

　　市场推广活动总结 6

　　回目走过的一年，部门承载了许多，有过大喜过望，有过悬而未决，但总归都是值得载入史册的。在继承我院的优良的口碑营销推广的基础上，又开拓了以网络营销为主的崭新的推广方式。现将一年的市场推广工作总结下：

　　第一传统的口碑营销方式在我部门的普遍的应用。因为我国是关系社会，一件产品信息往往通过亲戚朋友间的交流迅速传播开来。学员到我部门报到的当天我们都会询问他是哪个渠道知道我院的小语种培训。相当一部分人是通过父母，或朋友的推荐。在我们和学员的交流沟通时，也会选择代表性的人进行适当的口碑营销，比如俄语初级班大多数的学员的父母都是在雅宝路工作，所以我们会尽量选择这样的学员进行口碑的营销。

　　第二正确的市场的定位，让我们市场推广以及宣传方面少走弯路，做到有限资源的利用率。首先要确立目标人群，在我们部门学*都是那个年龄段，学*目的是什么。经过调研的确认俄语基础班的学员有许多90后的学员，日语脱产班的学员学*都是以出国为目的。

　　1、经过了初步的定位以后，就要在网络上进行营销。由于我们的资源有限，所以我们采用了大家喜闻乐见的营销方式，qq在我国的使用量是的聊天工具，为了能对学员的情况有更深入的了解，在各个班级都建立qq群，使我和学员们有一个沟通与交流的*台，更能有效地开展工作。同时通过这种线上交流方式，拉*与学员们的距离。增加彼此间的信任感。例如你发传单，很多人有抵触情绪，认为小广告不可信，但qq工具上大家熟识后，他们还会为你尽心宣传。

　　2、通过博客的方式宣传，博客已不可思议的速度笼络人心，从名人到草根，从学界泰斗到新锐人物。这也是最精打细算的市场推广方式，通过博客的点击量，扩大我部门的知名度和影响力。至今为止人气的博客是新浪博客，所以我相继在新浪建立的博客，把学院的简介放在最明确的为止，吸引观众的眼球。通过访问名人的'博客，留言，评论，以及访问其他人的博客来增加点击量和人气。

　　针对***语的特殊性，学****语有很多人，所以我在的阿语人论坛建立了博客。主要是宣传和营销学院为主。

　　3、贴吧百度贴吧是的中文社区，但广告贴基本上是禁止的所以要是这对于市场推广来说是个妨碍，只能跟帖在日语论坛韩语论坛等小语种论坛中。坚持每天上午查看论坛中新的动向以及有没有回帖，耐心细致回答他们的问题。

　　再有就是在本院的论坛当中发帖，以居士和谁主沉浮的名字发帖，主要是以小语种知识的普及为主的帖子，让浏览帖子的人产生兴趣，对学*有所帮助。

　　4、另外，在立足于日新月异的网络营销方式基础上，传统的市场推广的方式我们也是不离不弃，大力的推广

　　首先就是发传单，发传单地主要是有目的性和目标人群，比如在寒假和暑假即将临*之时我们就把传单派发到各所高校尤其是地缘接*的院校，比如青年政治学院北京理工等多选择贴在食堂宿舍出入人群频繁且集中地方。日语能力考试传单，我们就放在能力考试当天，在学员们考前和考试结束后的一段时间。

　　5、最后是关于公关营销，通常我部门是采取的是讲座的方式，我们的讲座都是采取公开的多媒体的教学方式，从听众的兴趣以及当下的热点问题出发，令听众在一次讲座中让老师授予的更多，听众获取信息化。比如日语的宋刚老师日本的人际关系与间文化和李书成老师的事件及中日关系都是听众们关心关注的话题。

　　市场推广活动总结 7

　　这次的市场推广活动到现在已经进行了四个月有余了，可以说公司各个部门对这个活动都给予了很大的希望，但现在看来此次活动的效果并不理想，相对于活动开始时定下的目标相距甚远，根据xx市场的特点以及我们市场部的工作情况我做了如下的活动分析：

　　1.终端建立过多，使其没有专属感，即便是天天打电话沟通或者是有返利的诱惑，往往也得不到终端的重视，这在我们电话回访的时候能够充分的感觉到。在实际操作中很多与我们签约的比较大的终端在发现一些小终端也在发放我们的礼券的时候心理很不*衡，这样就直接导致了了对我们的活动开始反感，最终放弃。可以说终端的数量和重视程度直接影响了我们活动的效果。个人建议：建立终端要大，要有影响力，并争取保持长久的合作，不宜多。多则乱，在选择终端的时候也要注意终端与我们的关联性及连带性，最好是直接对口为宜。达到双赢，这样终端也就更愿意和我们合作。

　　2.业务人员的工作量比较大，往往要围绕着一个公司跑好几趟，这势必会影响到工作效率，这样也会影响活动的效果。在xx这个商业圈里很少有公司能够作到当天事情当天解决，战线拉的太长，难免在时间和精力上受到很大的牵扯，顾此失彼。

　　3.礼券印刷的精美程度和优惠的幅度也直接影响了终端的重视程度，在很多我接触过的终端中60%以上的终端对我们的礼券印刷精美度表示质疑，有的终端很不客气的说我们的礼券印刷和设计的很不好发到消费者手中也没有效果，因为xx的消费者对这种礼券已经是司空见惯，对这样的传单性质的东西早就已经麻木了。尽管我们在礼券的内容上的确有很大的优惠程度，但大部分消费者不会明白，这也就直接导致活动的效果不理想。个人建议：制作优惠卡或者礼金券等物品要投入一定的成本，如果过多的考虑成本问题，即使是一个好的活动，也将受到影响，长此以往以后的终端建立将遇到很大的麻烦。

　　4.对于返利的问题，这种返利只对于一些比较小的终端有吸引力，一些比较大的终端对返利都不是很感兴趣，我分析有几个原：⑴对我们返利的不在乎，认为返利数目比较小。⑵因为我们的返利有的时候是在桌面下的，有的人不愿意冒这个风险。⑶返利周期过长，我和财务沟通过后了解到返利是每个月月末结算，那这样的话在月初回来的礼券就只能在月末的时候才能把返利返给终端，在此期间的等待必然会使终端对我们的返利和我们的承诺失去信心，最终对我们的活动失去兴趣。个人建议：现在的问题一个是返利金额和返利周期的问题，建议根据套系制订返利金额，并缩短返利周期，可以做一周一返。

　　而一些小的终端对我们活动感兴趣的原因就是有返利，而在实际操作中我发现一家比较小的房产中介所的返利情况非常的好的，后来在电话联系的时候，对方表示这是因为冬季的时候自己的业务比较少，所以在我们礼券的活动上下了很大的力气，也是想能够多拿一些返利，到目前这家房产中介所已经回笼5张礼券，总计返利也达到了250元，对方还表示*期还会有他们介绍的'新人来预定。他们的做法也直接体现了个人终端的威力，如果能够发展比较多的个人社会终端，在返利的吸引下我想效果应该不错，这也是我的一个不成熟的想法，在校园代理即将启动的同时，我想在社会个人终端方面也搞一些相应的动作，这一点可以和客服部的老客户行销的方案相结合，客服的动作主要是通过老客户来介绍新客户，而社会个人终端的动作是用返利来吸引个人终端介绍新客户，二者性质基本相同，唯一注意的就是要加强社会终端的管理。

　　5.活动的效果不好也有我们工作不利的原因，因为这样的活动在我以往的工作中是没有做过的，在经验上很缺乏，这也在某些方面影响了工作效率，影响了活动的效果。经过一次的活动之后，我已经对王老师的思路有了更深入的了解并在做市场推广方面积累了很多的经验，我相信我能够在以后的工作中越做越好。下一步我主要的想法就是，根据这次活动的经验，在活动终端的选择上进行改变，为了能够更直接的增加入客量、销售额，我以后的工作重点将逐步转向大的企事业单位、中高档的社区以及xx周边地区乡村镇，把工作做的更深入，更彻底，更直接。现在我已经全面接手市场部的工作，可以说对我是一个挑战，对我的个人能力

　　也是一个考验。但我有信心也有能力来担此重任，决不会辜负领导对我的信任与希望。

　　市场推广活动总结 8

　　影楼市场推广现状分析及活动总结 这次的市场推广活动到现在已经进行了四个月有余了，可以说公司各个部门对这个活动都给予了很大的希望，但现在看来此次活动的效果并不理想，相对于活动开始时定下的目标相距甚远，根据**市场的特点以及我们市场部的工作情况我做了如下的活动分析：

　　1、终端建立过多，使其没有专属感，即便是天天打电话沟通或者是有返利的诱惑，往往也得不到终端的重视，这在我们电话回访的时候能够充分的感觉到。在实际操作中很多与我们签约的比较大的终端在发现一些小终端也在发放我们的礼券的时候心理很不*衡，这样就直接导致了了对我们的活动开始反感，最终放弃。可以说终端的数量和重视程度直接影响了我们活动的效果。 个人建议：建立终端要大，要有影响力，并争取保持长久的合作，不宜多。多则乱，在选择终端的时候也要注意终端与我们的关联性及连带性，最好是直接对口为宜。达到双赢，这样终端也就更愿意和我们合作。

　　2、业务人员的工作量比较大，往往要围绕着一个公司跑好几趟，这势必会影响到工作效率，这样也会影响活动的效果。在**这个商业圈里很少有公司能够作到当天事情当天解决，战线拉的太长，难免在时间和精力上受到很大的.牵扯，顾此失彼。

　　3、礼券印刷的精美程度和优惠的幅度也直接影响了终端的重视程度，在很多我接触过的终端中60%以上的终端对我们的礼券印刷精美度表示质疑，有的终端很不客气的说我们的礼券印刷和设计的很不好发到消费者手中也没有效果，因为**的消费者对这种礼券已经是司空见惯，对这样的传单性质的东西早就已经麻木了。尽管我们在礼券的内容上的确有很大的优惠程度，但大部分消费者不会明白，这也就直接导致活动的效果不理想。 个人建议：制作优惠卡或者礼金券等物品要投入一定的成本，如果过多的考虑成本问题，即使是一个好的活动，也将受到影响，长此以往以后的终端建立将遇到很大的麻烦。

　　4、对于返利的问题，这种返利只对于一些比较小的终端有吸引力，一些比较大的终端对返利都不是很感兴趣，我分析有几个原：

　　⑴对我们返利的不在乎，认为返利数目比较小。

　　⑵因为我们的返利有的时候是在桌面下的，有的人不愿意冒这个风险。 ⑶返利周期过长，我和财务沟通过后了解到返利是每个月月末结算，那这样的话在月初回来的礼券就只能在月末的时候才能把返利返给终端，在此期间的等待必然会使终端对我们的返利和我们的承诺失去信心，最终对我们的活动失去兴趣。 个人建议：现在的问题一个是返利金额和返利周期的问题，建议根据套系制订返利金额，并缩短返利周期，可以做一周一返。 而一些小的终端对我们活动感兴趣的原因就是有返利，而在实际操作中我发现一家比较小的房产中介所的返利情况非常的好的，后来在电话联系的时候，对方表示这是因为冬季的时候自己的业务比较少，所以在我们礼券的活动上下了很大的力气，也是想能够多拿一些返利，到目前这家房产中介所已经回笼5张礼券，总计返利也达到了250元，对方还表示*期还会有他们介绍的新人来预定。他们的做法也直接体现了个人终端的威力，如果能够发展比较多的个人社会终端，在返利的吸引下我想效果应该不错，这也是我的一个不成熟的想法，在校园代理即将启动的同时，我想在社会个人终端方面也搞一些相应的动作，这一点可以和客服部的老客户行销的方案相结合，客服的动作主要是通过老客户来介绍新客户，而社会个人终端的动作是用返利来吸引个人终端介绍新客户，二者性质基本相同，唯一注意的就是要加强社会终端的管理。

　　5、活动的效果不好也有我们工作不利的原因，因为这样的活动在我以往的工作中是没有做过的，在经验上很缺乏，这也在某些方面影响了工作效率，影响了活动的效果。经过一次的活动之后，我已经对王老师的思路有了更深入的了解并在做市场推广方面积累了很多的经验，我相信我能够在以后的工作中越做越好。

　　下一步我主要的想法就是，根据这次活动的经验，在活动终端的选择上进行改变，为了能够更直接的增加入客量、销售额，我以后的工作重点将逐步转向大的企事业单位、中高档的社区以及**周边地区乡村镇，把工作做的更深入，更彻底，更直接。 现在我已经全面接手市场部的工作，可以说对我是一个挑战，对我的个人能力也是一个考验。但我有信心也有能力来担此重任，决不会辜负领导对我的信任与希望。

　　市场推广活动总结 9

　　斗转星移。历史货轮即将驶入20xx年。回目走过的一年，部门承载了许多，有过大喜过望，有过悬而未决，但总归都是值得载入史册的。在继承我院的优良的口碑营销推广的基础上，又开拓了以网络营销为主的崭新的推广方式。现将一年的市场推广工作总结下：

　　第一传统的口碑营销方式在我部门的普遍的应用。因为我国是关系社会，一件产品信息往往通过亲戚朋友间的交流迅速传播开来。学员到我部门报到的当天我们都会询问他是哪个渠道知道我院的小语种培训。相当一部分人是通过父母，或朋友的推荐。在我们和学员的交流沟通时，也会选择代表性的人进行适当的口碑营销，比如俄语初级班大多数的学员的父母都是在雅宝路工作，所以我们会尽量选择这样的学员进行口碑的营销。

　　第二正确的市场的定位，让我们市场推广以及宣传方面少走弯路，做到有限资源的最大利用率。首先要确立目标人群，在我们部门学*都是那个年龄段，学*目的是什么。经过调研的确认俄语基础班的学员有许多90后的学员，日语脱产班的学员学*都是以出国为目的。

　　1、经过了初步的定位以后，就要在网络上进行营销。由于我们的资源有限，所以我们采用了大家喜闻乐见的营销方式，qq在我国的使用量是最大的聊天工具，为了能对学员的情况有更深入的了解，在各个班级都建立qq群，使我和学员们有一个沟通与交流的*台，更能有效地开展工作。同时通过这种线上交流方式，拉*与学员们的距离。增加彼此间的信任感。例如你发传单，很多人有抵触情绪，认为小广告不可信，但qq聊天工具上大家熟识后，他们还会为你尽心宣传。

　　2、通过博客的方式宣传，博客已不可思议的速度笼络人心，从名人到草根，从学界泰斗到新锐人物。这也是最精打细算的市场推广方式，通过博客的点击量，扩大我部门的知名度和影响力。至今为止人气最高的博客是新浪博客，所以我相继在新浪建立的博客，把学院的简介放在最明确的为止，吸引观众的眼球。通过访问名人的博客，留言，评论，以及访问其他人的博客来增加点击量和人气。

　　针对***语的特殊性，学****语有很多人，所以我在最大的阿语人论坛建立了博客。主要是宣传和营销学院为主。

　　3、贴吧百度贴吧是最大的中文社区，但广告贴基本上是禁止的所以要是这对于市场推广来说是个妨碍，只能跟帖在日语论坛韩语论坛等小语种论坛中。坚持每天上午查看论坛中新的动向以及有没有回帖，耐心细致回答他们的问题。

　　再有就是在本院的论坛当中发帖，以居士和谁主沉浮的名字发帖，主要是以小语种知识的普及为主的帖子，让浏览帖子的人产生兴趣，对学*有所帮助。

　　4、另外，在立足于日新月异的网络营销方式基础上，传统的市场推广的方式我们也是不离不弃，大力的推广

　　首先就是发传单，发传单地主要是有目的性和目标人群，比如在寒假和暑假即将临*之时我们就把传单派发到各所高校尤其是地缘接*的院校，比如青年政治学院北京理工等多选择贴在食堂宿舍出入人群频繁且集中地方。日语能力考试传单，我们就放在能力考试当天，在学员们考前和考试结束后的一段时间。

　　5、最后是关于公关营销，通常我部门是采取的是讲座的方式，我们的讲座都是采取公开的多媒体的教学方式，从听众的兴趣以及当下的热点问题出发，令听众在一次讲座中让老师授予的更多，听众获取信息最大化。比如日语的宋刚老师日本的人际关系与间文化和李书成老师的事件及中日关系都是听众们关心关注的话题。

　　市场推广活动总结 10

　　x年11月12日——25日开展了七周年大型促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。

　　本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。

　　在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。

　　商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限1天”“疯狂特价，抢购”的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的`目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合，现场促销。我们制作的七周年广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。

　　在天时人和方面我们也占到了一定的优势，七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情?

　　但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：在本次七周年活动中间，有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的：

　　1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。

　　2、监督表格没执行，是本次七周年的一个遗憾。

　　3、门店的现场执行力度不够，

　　4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。

　　5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。

　　6、新商品/敏感性商品开发，采购没有充分的执行，是本次七周年的遗憾。

　　7、门店在七周年活动中，在一些商品的创意陈列方面明显不足，有待改进。

　　8、门店在七周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。

　　9、门店在七周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有及时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。

市场推广述职报告（精选十篇）（扩展3）

——市场推广工作总结 (菁华5篇)

市场推广工作总结1

　　那是XX年五一劳动节之后，通过沧州办司机魏哥的推荐，我来到石家庄办从事市场推广的工作，直到XX年的结束。作为一名刚刚走出校门的学生，在这多半年的时间里经历了学校到社会的洗礼。回顾刚刚过去的XX年，回顾我的工作；我的生活感慨良多，特总结如下：

　　（一）XX年我做了什么：

　　在过去的一年里，我基本上能够比较成功的完成办事处交给我的活动销售任务，完成对终端的管理和新产品的推广！我到办事处的时候，正赶上办事处刚刚组建市场部，万事开头难，在工作中遇到了比较多的困难，但得到了同事很多的帮助，尤其是领导的宽容！我自我认为我的本职工作做的还是不错的，其他方面有待与进一步的成熟和学*，错的要改正，好的要发扬！火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，使我能够端正态度，认识错误，及时改正!去年做了太多的活动，*均下来，几乎达到周一次，说实在话有时候感觉真的很辛苦。天气最热的时候晒的感觉都快晕了，冷的时候时候连手都冻麻了!但我并没有把它单纯的看成是生活的苦.我想这也是人生和生活的一种升华！

　　（二）XX年我有什么所得：

　　XX年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

　　首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是既然选择了，就要为自己的选择尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对

　　它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

　　其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

　　XX年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学*，提高工作、业务能力。做好自己的工作！争取取得一份好的收入！

　　（三）我所分管的区域的市场情况：

　　我的区域不大，一共四个县。藁城，晋州，辛集，深泽。但是石家庄曲指可数的几个富县.我管的就占了三个，任务多，压力大！好土地必须得打出好粮食，所以每次搞活动我都必须全力以付，活动搞不好说不过去。藁城是我区域的产量大户，市场启动早，购买力强，消费水*高！在藁城我们开有三户，藁城市区俩户，乡镇韩家洼一户。其中北国电器藁城店还是全石家庄郊县最大的家电卖场，管理几乎和市区的正规门店没什么区别。作为一个多品牌的门店，我想竞争是最大的主题，那么强有力的竞争力是你能够胜出的决定因素！我们在藁城最大的竞争对手是康佳，康佳的大本营就是北国电器藁城店！如果拿下了藁城店，那么我们也就是拿下了藁城的市场!但是现在我们在店里处于不利的地位。主要原因是店长和大堂经理都是康佳的入职促销员！如果现在我们也有自己的促销员的话我想不利地位肯定会有所改变，而且现在店里大堂经理要调整，这也是一个不错的机会！而且店里对于创维的活动是比较支持的，促销员也比较得力！一些大的活动可以放在店里搞，现在家电下乡已经在全国铺开，

市场推广工作总结2

　　我自xx年10月中旬到xx市场上开始开展市场工作。*两个月来，我牢记公司赋于我的工作任务，严于律己、勤于学*、不怕吃苦、努力工作，在各级领导和各位同事的支持和配合下，工作方面取得了一定的收获。

　　现将我履行职责的具备体情况汇报

　　一、履行职务情况：

　　初到市场时，为了尽快进入工作角色，我首先是通过认真细致的市场调查工作了解自己所在市场的具体情况，清楚我们产品在本市场上面的销售现状，了解竞品目前市场上的销售状况。面对市场现状勤思考，保持与上级领导良好的沟通，多向领导及同事学*请教。

　　2、在日常工作中正确处理好与经销商之间的关系，并时刻牢记“诚信经营、务实营销、传承创新、义利双赢”的公司理念，把“诚信、情感、责任”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范方式方法，推行“品质、情感、效益”三位一体模式，定期做好对客户的走访工作，尤其是一些对我们产品忠诚度较高的客户维护工作，促进产品在各个渠道全面兑现对客户和消费者的承诺，为公司树立良好的品牌形象，为公司事业在本市场上的长远发展打下良好的基础。

　　3、在开展上述工作的同时协同经销商一起开展了xxx产品的推广工作。

　　4、在工作之余，加强自身的学*，将理论和实践联系在一起，指导自己的市场工作。不急功*利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展市场工作。作为公司市场人员，不但要具备这个岗位所需要的必要素质，还需要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与我们产品的实际相结合，才能使得我们公司的产品在日益激烈的白酒市场竞争中立于不败之地。

　　5、在维护巩固现有老市场和客户的同时，高度重视新市场及新客户网络的开发建设工作。产品只在几个点的市场上产生销售是远远不够的，因此我也在南江市场暂时稳定的情况下积极努力得前往广元地区去寻找机会，扩大我们公司品牌及产品在那边地区的知名度和影响力，同时寻找目标客户力图开发新市场。

　　二、遵章守纪情况：

　　1、在工作期间，积极学*并遵守公司的各项规章制度，定期向主管领导汇报工作，没有出现脱岗旷工等违章违纪现象，在市场工作中一切从公司利益出发，没有做出任何有损公司利益的事情。

　　2、在工作时，对存在的问题大都能通过沟通的方式解决；对工作中遇到较大的问题，能够积极及时的与上级主管领导沟通；没有存在擅做主张的事情；工作当中也没有出现较大的失误。

　　三、存在的问题：

　　工作中在编写与制定销售工作计划和执行方案时仍不够专业和规范；

　　2、工作经验尚浅，在工作当中遇到困难和难题时，不够沉着冷静，容易产生慌张或是急躁的情绪。

　　四、对于市场的认识和对今后工作的设想：

　　有人说：“市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。但同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机。其实，最关键的

市场推广工作总结3

　　4月5号带着兴奋和期待我们踏上前往孝感的汽车，经过2个多小时的奔波我们于中午11：00抵达目的地，下午潘经理带我们到住宿的地方，我们忐忑的心开始安定下来，因为住宿条件比我们想象中的好很多倍。这里有热水有电视还有网线。

　　4月6号的第一个早会让我精神倍加，态度决定一切，一切在于行动，市场问题，我的责任，招之能战，战之能胜，销售精英，非我莫属，的口号，既涵盖了公司的要求，也表明了我们不断进取的决心。

　　随后在胡师傅（胡新滨）的指导和带领下我在西区市场了解和熟悉公司的423以及业务员的日常工作。在这段日子里，我主要负责整理排面，清理灰尘，张贴价格签和兑奖帖。胡大哥经常告诉我每个店主的喜好，每个店的销售能力。我知道这一切都是他在这几年里面努力的结果。在这里我发现每个商店每个餐饮店都有我们公司的产品，在这里我体会到了作为一个劲牌人的骄傲。虽然胡大哥走了，但我还是想对他说声谢谢。

　　4月26号开始换岗，我开始了下乡的生涯。下乡我主要负责搬货送货，谈单这样的大事是师傅的，我看看就行。毫无疑问代师傅（代勇华）是一位很优秀的师傅。第一天我就见识了他怎样说服店主把我们的产品摆在最好的位置，又是怎样说服店主把28元的520劲酒调到34元的，还有他是如何向店主推销我们的枫林清香的……在这里我看到了城乡人差别，我看到了城乡价格的差异，也了解到了城乡产品动销的差异。跟代师傅一起，我体会到了一种做弟弟的感觉。

　　5月16号到5月17号，是我实*来最辛苦的两天，不是因为做的事辛苦，而是说的话最多，工作的时间最长，受到的拒绝最多。这两天我跟着向经理和潘经理一起到孝昌县市场，做毛铺纯谷酒和参茸劲酒的推广以及市场氛围的建设。11点多到孝昌，我们便马不停蹄的准备物品在简朴田园寨做参茸劲酒的推广，虽然吃了很多闭门羹，虽然两个小时只推销了一瓶248ml参茸劲酒，但至少我努力的在每个餐桌上宣传我们的产品。下午在县城做纯谷酒和枫林清香的氛围布置，晚上在小排档做毛铺纯谷酒的免费品尝活动。这里的人虽然多，虽然是赠饮，但工作依旧不是很好开展，有喜也有泪。第二天，6点钟我们去赶集，依旧是做纯谷酒的推广，摆好台，我和田姐开始拿着酒一家家早点店的跑，一个个的给人品尝，让我们欣慰的是，大家对我们的纯谷酒的认同感还是很高的。中午我们一行开始了氛围布置，KT板、张贴画、转筒画，每一张都不能浪费而且要把把每一样东西放在最合适的位置，这是向经理用行动告诉我的。想象之前我们在市区布置氛围的时候，突然觉得我们就是为了贴完所有的东西而做的事。没有考虑成本和回报，没有想到广告的持久性。

　　在这两个月的实*期间，曾2次跟刘姐（刘洪武）一起布置柬埔寨以及样板街的氛围。因为这几次主要是挂*结，因为它的漂亮和大气，所以整体布置的效果非常的好。还有5次和*、陈建生以及*一起开展枫林清香的推广，因为有他们的陪伴所以我并不感到孤独。

　　市场问题及建议

　　除了小劲酒之外其他的品种的市场占有率依然不高尤其是枫林清香

　　不管是在市区还是在乡镇，小劲酒的覆盖率已经达到百分之百，但258、520、500单瓶和礼盒、纯谷酒还有参茸劲酒，的覆盖率明显的不足。未来公司的重点将是中高端产品，所以我们要从现在开始进一步提升各品种的覆盖率。

　　孝感地区的广告宣传有待加强

　　在店招这一块稻花香和枝江做得非常好，在零售及餐饮这一块，我们可以借鉴王老吉的，他们的氛围做得相当好。在现在这个社会广告效应对人们的认识产生了重大的影响，我们不能轻视。而且我们手上有KT板、宣传画、转筒画、*结还有牙签筒和酒水牌，我们可以利用断货或者是销售淡季集中做一下市场氛围的布置，做好产品的宣传，为旺季销售做好铺垫。

　　毛铺纯谷酒大瓶盖的兑奖知晓度有待提高，瓶盖的设计急需改进

　　纯谷酒的因为瓶身未对兑奖问题做任何的说明，这无形中增大了我们的工作量和工作难度。我们市场做好的兑奖贴虽然可以一定程度上提高消费者的认识，但还需要我们业务员给终端做好解释工作，5个瓶盖兑6瓶酒，免得终端老板不知道，会嫌兑奖麻烦而不去做。另外，开瓶之前，我们可以从外面看到瓶内字样，从而知晓中奖与否。公司有必要改进瓶身及瓶盖的设计。

　　枫林清香的推广需要加强并坚持做下去

　　新品上市必然会遇到很大的阻力。通过几次铺市和几次枫林清香的推广，虽然在一定程度上促进了枫林的销售，但这还是远远不够的，我们要继续开展各种促销活动，使更多的消费者认识、接受并喜爱枫林。

　　县级市场毛铺纯谷酒有必要继续推广

　　在孝昌市场的那两天，我发现市场上毛铺纯谷酒的占有率远没有市区这么大，销量也没市区这么好，但通过我们的赠饮活动，消费者对他的价位和品质反响还蛮好的，所以纯谷酒在县级市场还是有很大的发展空间，而且作为一款成熟的产品，宣传和推广的难度也不会太大。

　　县级市场主管及业务员要加强管理和培训

　　在县级市场主管开会和市场实*这几天，我明显感觉到县级市场主管的懒散和随意，以及县级业务员的业务能力不强。这需要公司加强管理和培训，以便提高整个团队的办事效率。

　　可以适当的给予业务员更多的奖励

　　业务员的积极性很大程度上受到其奖励的影响，他们做的事还是很辛苦的，而公司更多的是罚，这无形中助长了业务员的怨气，如果变罚为赏，这将更好的激励大家去开发新网点，投入更多的时间以积极的心态投入到工作中。

　　加强价格调控

　　在市场实*这两个月，我们看到，市场上部分产品的价格没有按照公司的知道价格来定价。如125ml的劲酒有卖8块的也有卖10块的，258ml的劲酒从16块到18块不等，520ml的居然有30的还有38的，而乡镇部分超市的125ml的纯谷酒是3块。价格的稳定，有利于市场的良性竞争，有利于赢得消费者对公司规范性的认可，但是价格的稳定不是一朝一夕的事，需要我们业务员长期的努力和坚持。

　　样板街的建设和维护可以长期坚持

　　在孝感实*着两个月，我们也经常去样板街做氛围建设和摆台成列工作，在白酒销售的淡季，我们各样板店的销量有增无减，这说明我们样板街的建设是成功有效的。我认为，样板店、样板街我们可以长期做下去，一年建设几条样板街，用不到几年，大街小巷都会是我们劲牌公司的名片，这对公司品牌的宣传和产品的销售将起到非常好的效果。

　　实*心得

　　为期两个月左右的市场实*即结束，这是让我进步和成长的两个月。在这并不漫长的日子里我对我们的产品有了更深刻的认识，对我们的市场也有初步的了解。

　　从第一天到市场的紧张而吐词不清到后来面对陌生的店主侃侃而谈；从面对消费者的胆怯无语到后来的独当一面；从之前的粗心浮躁到后来的沉着稳重；从单纯跟班观看到后来的全心投入……我们每个人都有着自己不同的收获。的确，在这两个月的市场实*中我们收获的不仅仅是个人业务能力的增长，更重要的是对公司的忠诚，对团队的热爱。

　　我们虽然经过暴雨的洗礼，烈日的炙烤；但是没有一个人中途退缩；虽然活动推广时经常受到冷眼吃过闭门羹，但坚持始终是我们不变的节奏。

　　分到孝感实*我感到非常的幸运，因为这里让我感到了家的温暖，这里让我学会了进步懂得了成长。感谢向经理、陈总、潘经理、杨主管以及各位师傅给我们的照顾和帮助。因为实*的时间太短没来得及跟刘姐（刘洪武）跑AB类餐饮，没机会跟周姐（周婷）和张哥（张海兵）一起维护样板街，没有跟周姐（周国华）去大商超见见世面。但在你们身上，我学会认真，学会了忍耐，也学会了坚持。谢谢*、陈建生还有*，因为有你们的陪伴所以我不孤单。我是一个不会表达感情的人，再此只能简简单单的说声谢谢，谢谢你们伴我成长，陪我进步。

市场推广工作总结4

　　时间过得真快，转眼间就到年底了，来到这里工作已经有小半年，在这半年中，我严格遵守公司各制度，与新同事之间相融洽，工作上互相帮助交流。这半年来，除了做好工本职工作外，我还学会了如何与客户打交道，渐渐的得懂了一些与客户交流的技巧，为公司带来更多的客户。

　　下面简单总结一下这年来的工作：

　　1、没有为公司想新的想法，由于个人能力有限，没有给公司提出有用的营销策略建议，延 误网站推广成效。

　　2、寻找客户方面没有能掌握核心交流技巧，没能为公司带来更多的客户资源，拖慢了公司 的发展。

　　3、做事不够细心果断，一些推广方法使用的不够放开，比较保守，处理细节上不够细心， 比较欠缺，常常是提醒了才能发现问题。

　　4、缺欠学*交流，以致于整个推广工作达不到理想状态，其它先不说，光是用QQ与客户 交流就要有大理技巧，技巧用得好，才能交到更多的客户。

　　20xx年工作感想：

　　根据这短时间的工作体验，个人认为网络上的客户促使合作成功的最大因素就是建立信 任，电子商务网站都能找得到，既然客户能找到你，就要给人家最好的信任，客户对电子商务网站最缺的就是信任感，是否能给他带来成交量呢？ 这就是就我接下来要努力做的工作，提升客户对我们网站的信任度，随着网络发展，网络信息化给我们带来了便利的同时，也创造了危机，受骗的客户不在少数。正所谓，一朝被蛇咬，十年怕井绳。

　　20xx年工作计划：

　　在以后的工作中，决心认真提高营销技能、处理能力，为公司发展，贡献自已应该贡献的力量。我努力做到以下几点：

　　第一，加强学*，拓宽知识面。努力学*SEM推广专业知识。加强对搜索引擎营销发展、走向的了解，尽快掌握搜索引擎营销的新概念新方法，加强公司产品、同行业产品市场发展的了解、学*，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;

　　第二，本着实事求是的原则，努力做好自己的本职工作;

　　第三，注重本部门的团队精神，团结一致，努力工作，形成良好的部门工作氛围。不断提高自己与其他部门的沟通、协调能力。

　　第四、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

　　以上就是我做网络推广工作以来简单个人年终总结，收获不是特别理想，因此许多地方需要进一步完善改进，尤其是在推广方法上存在“单一”、“效率底”等弊病。接下来将配合团队继续保持、发扬比较好的工作方法并进一步思考、尝试其他推广方式我想信自己通过努力，一定会把工作做到最好，也相信我们的团队，在南主管的带领下，网络推广成绩会越来越好!

　　以上就是我做网络推广工作以来简单的工作总结，有许多地方需要进一步的改进！谢谢。

市场推广工作总结5

　　一、营销体系信息网络的营建工作

　　有效地开发、维护和运转信息网络，对公司的超常规发展无疑是一项十分重要而又紧迫的工作。而这项工作的实施者——市场部是中心枢纽，起着联结公司决策层领导、商务部领导、现实的和潜在的业主、每一个驻外办事处人员以及信息网络成员的特殊作用。为此：

　　1、部门多次召开会议就如何完成公司的年度目标进行认真的讨论，充分挖掘每一个人对杭萧钢构工作的饱满热情和主观能动性，最大程度的发挥他们的聪明才智。并对部门内人员工作内容作了更加明确的分工。

　　2、努力提高信息管理工作的团队协作精神，明确公司整体协调一致的工作要求。杭萧钢构事业必须靠全体人员共同努力，高度服从指挥，整体协调一致，才能保持可持续的增长和健康的发展。所以，把教育本部门人员加强与办事处的沟通和协调，与其它部门人员的协作作为一项日常工作来抓，同时敦促办事处不但要做好业主的销售前的服务工作，还要增强为企业内部其它部门提供工作允许范围信息或工作便利的服务意识。

　　3、根据年初确定的目标，组织市场部相关人员督导和协助各办事处加强市场信息网络工作。对各办事处的具体工作实施信息网络的考核制度，制定考核方案，规定具体的量化标准。

　　4、组织实施营销系统内市场开发助理和销售工程师的培训工作，使他们在短期的十天左右个人综合素质得至显著的提高，为他们今后服务于杭萧钢构，奉献于杭萧钢构奠定了坚实的基矗

　　上半年发展信息网络成员212人。上报有价值信息共274条。

　　上半年策划正式培训2次，共65人次。其中马孝*、周红萍、陈勉志等人经培训后已前往各地办事处担任领导工作。

　　二、杭萧钢构品牌推广工作

　　品牌是企业的整体实力的综合反应，每一个成功的企业都有一个响亮的品牌。杭萧钢构的品牌效应在今年上半年的业务接洽起着十分关键的作用。这主要得益于公司高层决策领导始终如一的高度重视和多年来持之以恒的高投入的品牌推广工作。由于品牌影响力的不断增强，业主接受杭萧钢构产品的概率大提高，市场开发助理宣传自身企业和钢结构业绩的投入也会逐步减少。作为公司品牌推广的职能和主导部门，市场部充分利用各种行业协会、展览会及各种媒体进行了长期的、大量的、细致的、有效的品牌推广工作。并经过，为安徽杭萧钢结构有限公司在南京、合肥两个省会城市周密地组织和精心地策划了有*建筑钢结构委员会主要领导和省建设厅领导参加的大型推广会，取得了预期的效果。事先策划好的股份公司在福建省会福州举办的品牌推广会因“非典”影响而推迟至下半年。

　　三、业主与合作单位客户接待工作

　　客户接待工作是一项纷繁复杂而又十分重要的工作。它既是众多现实和潜在的客户了解杭萧钢构的重要窗口，又是公司展示自己外在形象和综合实力的*台。对公司业务的接洽起至关重要的润滑剂作用，有时甚至直接决定着业务的成败。在布置客户接待工作中，首先是对该项工作从思想上十分重视，能以热情和真诚为原则来对待每一个客户。其次，以毫无怨言地奉献自己的休息时间和毫无保留地付出自己的辛勤努力为必要前提，并善始善终，一如既往，持之以恒。再次，能发扬单总提出的一元钱精神，力所能及地降低接待成本，杜绝接待中的一切浪费，并把节省成本当作自己工作的一个方向和目标。但这不是说无限度地减少接待费用，以牺牲接待效果为代价。在尽量节省开支和保证接待效果上，把握好一个度。一方面与相关的各大餐饮、宾馆、娱乐等企业签订了协议，获得了最大程度的优惠。另一方面我们对每一环节和步骤都加以推敲和权衡，厉行节约。使这项工作既能领导和商务部、办事处人员充分的肯定，又能得到客户良好的评价。

　　上半年接待客户99批次，共401人。

　　四、日常行政工作和内部管理工作

　　1、杭州的营销和技术系统的日常行政工作已形成市场部的工作职能之一。部门人员为此付出相当多的时间和精力。但经过努力后，不但使日常管理开支大大减少，而且使这项繁杂烦碎的工作做得更加井井有条和严谨周密，得到了绝大多数领导和员工的一致好评。

　　2、费用的管理：

　　市场部承担着营销系统乃至杭州总部各部门费用的审核、报销工作。我们能够严格按照公司制定的各项制度来控制各项费用开支。同时制定了营销系统办公用品的购买、申领制度。做好杭州总部的财务管理工作。

　　3、办事处人员的辞退和招聘：

　　年初为了完善办事处的管理，本部门会同商务部和投标办制定了办事处管理细则，每月进行考核。对不能胜任本职工作的人员进行淘汰，截止6月底，共清退人员12名。同时广纳人才，配合人力资源部和营销系统其他部门开展招聘工作。上半年共招聘26名各类人才充实到营销系统各部门、办事处任职。

　　4、建立健全营销系统和本部门管理制度：

　　为了使营销系统管理水*适应公司快速发展需要，上半年市场部建立和完善了多项工作制度、标准、作业指导书等。其中有《来客参观生产基地制度》(配有《来访客户参观生产基地线路图》)、《前台值班制度》、《信息网络管理细则及考核办法》对日常管理工作的正规化都来起到了显著作用。特别是ISO9000管理体系第三层次文件的编制，包括《市场部工作职责》、《市场部人员工作职责》、《客户接待工作规定》。使营销系统和市场部的管理工作逐步趋向规范化、标准化、系统化和科学化。

市场推广述职报告（精选十篇）（扩展4）

——市场推广工作计划 (菁华5篇)

市场推广工作计划1

　　一、进一步积极努力地做好各地校友会工作

　　继续加强与校友的联系沟通，充分整合与利用学院与校友资源，促进学院发展。协调和策划好各地校友会的工作，校友工作办公室将加大工作力度，充分发挥各相关部门的力量，利用有关领导、教师与广大校友的关系，尽快把各地校友会建立起来。对已经建立了26个校友分会，倡导他们积极开展活动；在一些条件比较成熟但未成立校友分会的地方，如内蒙、广西、青海、山西、盐城、扬州、*等地，将加大工作力度，指导、帮助他们尽快把校友分会成立起来，争取在年底成立5个校友分会。在校友活动尚比较松散的其他地区，着力发展一批热心校友工作的积极分子，协调、促成他们牵头做好校友会组织的筹备工作。

　　二、进一步建立健全校友会组织

　　建立健全校友会各职能机构，明确分工、定职定责，做好20xx年校友会工作。拟在10月下旬到11月中旬邀请各地分会会长、副会长及秘书长召开徐州建筑职业技术学院校友联谊会第二次理事大会。为此我们设计两个方案实施。方案一：借上海世博会机会，在上海周边召开第二次理事大会。方案二：借成立新的校友分会机会，召开第二次理事大会。希望校友会理事会年会常态化，每年召开一次，由各地分会联办或独立承办的方式召开。

　　我们要在徐州建筑职业技术学院校友联谊会理事大会会议精神的基础上进一步健全校友会组织。

　　1、做好成立新的校友分会的调研摸底工作，根据需要和相关条件逐步完成；

　　2、建立校友会理事会各成员间的联系制度，交换信息，沟通思想，为建设一个“讲大局、讲友谊、讲和谐、有效率”的理事会创造条件。

　　三、收集校友信息，完善校友通讯录

　　通过查档、访人摸清建校来历届毕业生的去向等情况，建立校友基础档案，在校庆通讯录基础上，进一步完善。为开展校友会工作做好相应的准备。

　　1、寻迹。根据有关线索，先易后难，搜集历届毕业生的去向；

　　2、挂钩。通过各种渠道与校友取得联系；

　　3、造册。通过查访寻迹，将收集到的历届毕业生名单登记造册；

　　4、分类。按校友的职业门类、当前状况、个人特点等分类编排，分组建档立案，并选择其中一些人作为类型代表加强联系，为学校的教育教学提供参考。

　　四、做好校友会宣传工作

　　校友工作是系统工程、全员工程、爱心工程，全体在校的教职员工及广大校友，都是工作主体，也是工作对象，都要不断加深对校友会工作重大意义的认识，进一步明确校友是母校立身的基本支柱，是母校发展的战略资源；为学子、校友成长服务就是为学校建设发展服务，因此我们一定要同心协力做好校友工作。

　　1、配合学校工作，宣传学院建校30年以来的取得的巨大变化，宣传学校未来的改革和发展，使社会了解学校，使广大校友及时听到母校的声音，促进彼此情感的沟通，激发校友关心母校献身祖国的热情；

　　2、配合学校宣传部门，围绕社会主义荣誉观的宣传教育，宣扬学校的优良作风，树立学校良好形象，强化师生意识、爱生意识和责任意识，以身为范，使爱生、爱校、敬业、诚信、文明、礼貌的根深深地埋在未来“校友”的心中；

　　3、深入宣传校友会宗旨，扩大校友会影响，吸引广大校友积极参加校友会活动；

　　4、在20xx年发行了第一期《校友通讯》的基础上，进一步做好20xx年《校友通讯》发行工作，积极提倡和鼓励校友向《校友通讯》投稿。进一步扩大《校友通讯》在校友中的影响。

　　5、配合学校对毕业生的教育，协助邀请有影响的校友回校座谈，为毕业生就业进入社会做预备教育；

　　6、通过各地校友，配合学校做好今年的招生宣传和就业工作；

　　7、通过日常邮寄学院报刊和《校友通讯》等手段，使校友能及时了解学院发展和校友工作；

　　8、建立校友网，扩大宣传和联系*台。

　　五、拟建立校系二级校友工作管理体系

　　校友工作与各部门、各学院工作紧密相连，要做好校友会工作，必须依靠学校各部门、各学院共同努力，应全方位地动员教职员工参与校友会的工作。20xx年，要初步建立校系两级校友工作管理体系，学校校友工作办公室要积极开展各学院校友工作的总结、评比竞竞赛和推广活动，充分调动各系校友工作的积极性。使校友工作日常化、规范化。

　　六、凝聚校友力量、支持学院发展

　　走访校友、相互沟通校友信息、加强感情联络，是学校校友工作的一项经常性的工作。根据工作需要，在适当的时候，走访开展校友工作比较活跃的地区，使校友们感觉到母校一直在关注他们、惦念他们。在走访中寻求合作的机遇，谋求校友对学校建设发展的关心与支持，搭建校友和学院合作的*台。力争为学院图书馆建设等项目筹集校友捐助资金。

　　在学校重大活动、节日时，根据学校的整体部署，校友工作办公室将有计划地组织部分骨干校友参与学校的有关活动；与此同时，协助学校各二级学院及相关部门有计划地组织校友返校聚会，举办各类专题讲座，聘请知名校友担任学校兼职或客座教授，开展科研业务洽谈与合作，听取校友对学校工作的建议与意见，使校友与母校建立紧密联系。

　　根据校友总会《章程》,在适当的时候召开各地校友会主要负责人及校友总会会员*，通报学校*期发展状况，商谈如何开展好校友工作。

　　七、广泛为校友提供服务

　　要把校友工作办公室建成校友之家。使校友回到母校，就有回到家的感觉。校友工作办公室的工作就是更好的为校友提供服务。

　　1、为校友班级返校聚会提供服务。我们要为校友返校聚会提供会议场地、学院宣传资料、会标和欢迎牌等服务。

　　2、拟设计校友纪念品，为校友返校聚会和毕业生离校提供学院纪念品服务。

　　3、为毕业生服务。在毕业生离校前提供学校宣传材料、名片联系方式，为以后校友返校提供帮助。让校友工作办公室建设成为校友中转之站和联系之站。

市场推广工作计划2

　　针对市场部的工作职能，我们制订了市场部××年工作思路，现在向大家作一个汇报：

　　一、建立酒店营销公关通讯联络网

　　今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，具体记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同*机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等*台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。

　　二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取客源

　　今年市场部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善××年市场市场部销售任务计划及业绩考核治理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。

　　强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。

　　三、热情接待，服务周到

　　接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注重服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行非凡和有针对性服务，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。

　　四、做好市场调查及促销活动策划

　　经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，把握其经营治理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。

　　五、密切合作，主动协调

　　与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。

　　加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。

　　×年，市场部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造市场部的新形象、新境界。

市场推广工作计划3

　　一、在xxx旅行社目前规模较小，且经营能力有限。所以，可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的，所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲，只有舍弃若干要点才能重点突出。从而使自己区别于众多的竞争对手，避开市场竞争形成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件，迅速占领市场，成为这一市场的主导型的旅行社。争取在20xx年承办10个以上的会议团，可采取以下营销计划：

　　1、在旅行社设专门的公务旅游业务组。可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观游览项目，代办旅游保险，导游服务和交通集散地的接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周到的服务。

　　2、制定一句旅游业务的宣传口号，可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。我认为(让我代理你的移动)比较合适。

　　3、通过一切渠道获取有关*机关、各企事业单位的商务会议信息。

　　4、主动出击，承办其商务会议及旅游业务。

　　5、提供周到而丰富的系列服务。

　　6、加强与主办方的联系，形成稳定的回头客。

　　二、除了做好公务旅游这一市场外，旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做，并且要稳步发展，力争20xx年达到组团和地接人数XX人次的预期目标。

　　1、在旅行社成立休闲旅游业务组。

　　2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。

　　3、根据不同的业务特点，采取不面的营销活动。力争做一个客户便留住一个客户，建立完整的客户档案，因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多，可以更容易形成客户对我们的品牌忠诚。

　　4、加强与外地组团社的联系与沟通，主动地向他们提供我们最新的地接价格以及线路的变化，并根据他们的要求提供所需的线路和服务，并有针对性地实行优惠和奖励。

　　5、主动地走出旅行社，走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等，甚至是深入大街小巷，上门推销我们的旅游产品，这样不仅仅是推销产品，也是在做最廉价的广告宣传。

　　三、配合集团做好厚田沙漠的销售工作。我社计划20xx年在集团公司的领导下，利用沙漠景区的优惠政策，做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作。目前已和湖北海外旅游集团公司取得了意向性联系，操作实施计划正在筹划之中。

市场推广工作计划4

　　一、进一步积极努力地做好各地校友会工作

　　继续加强与校友的联系沟通，充分整合与利用学院与校友资源，促进学院发展。协调和策划好各地校友会的工作，校友工作办公室将加大工作力度，充分发挥各相关部门的力量，利用有关领导、教师与广大校友的关系，尽快把各地校友会建立起来。对已经建立了26个校友分会，倡导他们积极开展活动；在一些条件比较成熟但未成立校友分会的地方，如内蒙、广西、青海、山西、盐城、扬州、*等地，将加大工作力度，指导、帮助他们尽快把校友分会成立起来，争取在年底成立5个校友分会。在校友活动尚比较松散的其他地区，着力发展一批热心校友工作的积极分子，协调、促成他们牵头做好校友会组织的筹备工作。

　　二、进一步建立健全校友会组织

　　建立健全校友会各职能机构，明确分工、定职定责，做好2010年校友会工作。拟在10月下旬到11月中旬邀请各地分会会长、副会长及秘书长召开徐州建筑职业技术学院校友联谊会第二次理事大会。为此我们设计两个方案实施。方案一：借上海世博会机会，在上海周边召开第二次理事大会。方案二：借成立新的校友分会机会，召开第二次理事大会。希望校友会理事会年会常态化，每年召开一次，由各地分会联办或独立承办的方式召开。

　　我们要在徐州建筑职业技术学院校友联谊会理事大会会议精神的基础上进一步健全校友会组织。

　　1、做好成立新的校友分会的调研摸底工作，根据需要和相关条件逐步完成；

　　2、建立校友会理事会各成员间的联系制度，交换信息，沟通思想，为建设一个“讲大局、讲友谊、讲和谐、有效率”的理事会创造条件。

　　三、收集校友信息，完善校友通讯录

　　通过查档、访人摸清建校来历届毕业生的去向等情况，建立校友基础档案，在校庆通讯录基础上，进一步完善。为开展校友会工作做好相应的准备。

　　1、寻迹。根据有关线索，先易后难，搜集历届毕业生的去向；

　　2、挂钩。通过各种渠道与校友取得联系；

　　3、造册。通过查访寻迹，将收集到的历届毕业生名单登记造册；

　　4、分类。按校友的职业门类、当前状况、个人特点等分类编排，分组建档立案，并选择其中一些人作为类型代表加强联系，为学校的教育教学提供参考。

　　四、做好校友会宣传工作

　　校友工作是系统工程、全员工程、爱心工程，全体在校的教职员工及广大校友，都是工作主体，也是工作对象，都要不断加深对校友会工作重大意义的认识，进一步明确校友是母校立身的基本支柱，是母校发展的战略资源；为学子、校友成长服务就是为学校建设发展服务，因此我们一定要同心协力做好校友工作。

　　1、配合学校工作，宣传学院建校30年以来的取得的巨大变化，宣传学校未来的改革和发展，使社会了解学校，使广大校友及时听到母校的声音，促进彼此情感的沟通，激发校友关心母校献身祖国的热情；

　　2、配合学校宣传部门，宣扬学校的优良作风，树立学校良好形象，强化师生意识、爱生意识和责任意识，以身为范，使爱生、爱校、敬业、诚信、文明、礼貌的根深深地埋在未来“校友”的心中；

　　3、深入宣传校友会宗旨，扩大校友会影响，吸引广大校友积极参加校友会活动；

　　4、在20xx年发行了第一期《校友通讯》的基础上，进一步做好20xx年《校友通讯》发行工作，积极提倡和鼓励校友向《校友通讯》投稿。进一步扩大《校友通讯》在校友中的影响。

　　5、配合学校对毕业生的教育，协助邀请有影响的校友回校座谈，为毕业生就业进入社会做预备教育；

　　6、通过各地校友，配合学校做好今年的招生宣传和就业工作；

　　7、通过日常邮寄学院报刊和《校友通讯》等手段，使校友能及时了解学院发展和校友工作；

　　8、建立校友网，扩大宣传和联系*台。

　　五、拟建立校系二级校友工作管理体系

　　校友工作与各部门、各学院工作紧密相连，要做好校友会工作，必须依靠学校各部门、各学院共同努力，应全方位地动员教职员工参与校友会的工作。20xx年，要初步建立校系两级校友工作管理体系，学校校友工作办公室要积极开展各学院校友工作的总结、评比竞竞赛和推广活动，充分调动各系校友工作的积极性。使校友工作日常化、规范化。

　　六、凝聚校友力量、支持学院发展

　　走访校友、相互沟通校友信息、加强感情联络，是学校校友工作的一项经常性的工作。根据工作需要，在适当的时候，走访开展校友工作比较活跃的地区，使校友们感觉到母校一直在关注他们、惦念他们。在走访中寻求合作的机遇，谋求校友对学校建设发展的关心与支持，搭建校友和学院合作的*台。力争为学院图书馆建设等项目筹集校友捐助资金。

　　在学校重大活动、节日时，根据学校的整体部署，校友工作办公室将有计划地组织部分骨干校友参与学校的有关活动；与此同时，协助学校各二级学院及相关部门有计划地组织校友返校聚会，举办各类专题讲座，聘请知名校友担任学校兼职或客座教授，开展科研业务洽谈与合作，听取校友对学校工作的建议与意见，使校友与母校建立紧密联系。

　　根据校友总会《章程》,在适当的时候召开各地校友会主要负责人及校友总会会员*，通报学校*期发展状况，商谈如何开展好校友工作。

　　七、广泛为校友提供服务

　　要把校友工作办公室建成校友之家。使校友回到母校，就有回到家的感觉。校友工作办公室的工作就是更好的为校友提供服务。

　　1、为校友班级返校聚会提供服务。我们要为校友返校聚会提供会议场地、学院宣传资料、会标和欢迎牌等服务。

　　2、拟设计校友纪念品，为校友返校聚会和毕业生离校提供学院纪念品服务。

　　3、为毕业生服务。在毕业生离校前提供学校宣传材料、名片联系方式，为以后校友返校提供帮助。让校友工作办公室建设成为校友中转之站和联系之站。

市场推广工作计划5

　　20xx年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜；市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学*中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在公司的各项市场活动中，公司资源整合过程中，不断进步。

　　二、【工作思路】

　　1、明确工作内容

　　首先就必须让市场部从围绕营业部转、担当营业内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。

　　2、 驻点营销

　　驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。（此工作策略需建立在市场部有较宽松及多余的自由支配工作时间及较合理的人员配备条件下开展实施）

　　市场部驻点必须完成六方面的工作：

　　a、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案；

　　b、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势，提出新产品的开发思路；

　　c、指导市场做好终端标准化建设，推动终端门店健康稳定发展；

　　d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。

　　e、及时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力；制定不同时期的有针对性的员工激励方案，提升员工积极性，进一步为公司提升竞争力；

　　f、在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经验，及时推荐给市场复制； 3、与营业部强强联合，营运部相互配合促进提升，成立品牌推广小组 市场部要在市场一线真正发挥作用，除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水*外，还离不开一线部门的支持和配合。如果得不到市场一线的认可和有效执行，即使再好的方案，最终也只能是一纸空文。 由市场部和营业部两部门的主管和骨干组成品牌小组，由市场部确定活动企划方案，再由品牌小组成员发表意见，主要对方案提出看法和改进建议，对于需进一步修改完善的方案，由市场部负责调整；对于会议讨论通过的方案，由总经办最终确认执行，交营业部执行，由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法，决定了市场部能否与营业部实现共融和共荣。 品牌小组计划主要执行工作：

　　1、【规范终端门店品牌形象】20xx年4—5月份制定家家知连锁门店统一门店形象标准，包括门店陈列规范、音乐播放（不同季度及节日音乐）、家家知统一服务礼仪、家家知终端宣传品使用规范等终端门店统一形象，方便对家家知连锁品牌的统一性进行规范；

　　2、【门店稽核管理制度】由品牌小组成员及总经办成员组成门店督察小组，建立门店稽查制度，不定期对上述第一条中规范内容进行稽查，稽查结果算入门店店长及责任员工绩效考核中，帮助公司建立统一的终端形象和后期品牌形象的管理维护； 品牌小组组成：

　　组长：市场部经理 副组长：营运部总监 顾问：副总经理

　　执行队长：营业部经理 组员：门店主管

　　备注：各项规范制度由整个品牌小组共同协商制定，经总经办批准确定后长期执行，后期门店运营管理中，品牌小组中成员每次对门店进行巡店均为一次稽核过程，稽核内容如上，稽核过程中会根据各项稽核内容对门店店长及责任人进行现场评分（相应巡店表格及评分标准会附带于各项规范制度中），最终由门店店长及责任人现场签字确认奖罚。

　　三、【管理团队】

　　1、合理配置人员：

　　a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作；协助相关品牌推广活动的执行。

　　b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编；宣传方案制定等；。 c设计师一名负责公司日常宣传品的设计、跟单、下发监督使用等。

　　d客服专员一名负责公司日常线上现下业务咨询、投诉接待、大宗业务客户资料管理等。 目前，市场部前三项工作统一由刚入职不久的市场专员及市场经理负责执行，市场工作仅限于被动应付执行，未能很好的主动出击，完成市场部应该实现的领导部门的职责，且20xx年间市场部间接性人员不足，市场部很多工作在一定程度上受限，20xx年，希望在合理完善的人员配置上，完成市场部应该起到的策略规划作用。

　　2、充分发挥人员潜力，强调其工作中的过程控制和最终效果。

　　3、严格按照公司和营销部所规定的各项要求，开展本部门的工作，努力提高管理理水*使市场部逐步成为执行型的团队。

　　4、协调部门职能，主动为各分公司做好服务工作。

　　5、编制增加费用（增加编制2人）——3600元*2人*10个月（3—12月）=72000元

　　四、【市场分析+市场调研】

　　1、竞争激烈

　　*年来，公司同仁辛勤而有效的生产营运运作，奠定了扎实而迅速的生产营运管理经验，建立了有一定客户资源的终端连锁门店，为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础。公司一直以来定位为终端社区档服务，产品销售及门店选址均较公司经营定位相吻合，但由于同行业某些品牌的大举发展及成功的市场营销手段，外加今年来公司经营成本（原料成本、人工成本、铺租水电费用上升等）日益增加，且增加较多，使家家知品牌在市场竞争中变的前进艰难。

　　2、整合资源

　　我公司立足深圳23年，为深圳区域烘焙行业中起步较早的饼家之一，一直以来，家家知以深圳本土传统品牌进行品牌经营，传统品牌优势以成功进驻深圳社区居民消费者心目中。公司也有较强的人才优势，在科研开发、销售公关、企业管理、财务及法律方面，集中了一批优秀人才，为公司的发展和市场的开拓提供了保证。市场部作为家家知后期发展部门，虽然在20xx年中市场部工作成效未见显著，单经过一年的摸爬滚打，市场部工作开始由被动初触主动，对市场变化及市场变化应对较简易，后期活动开展中会相应占据主导地位。

　　3、市场调研

　　五、【品牌推广】

　　公司产品经过多年的市场运作，在切合自身定位的区域市场内，已具备了一定市场竞争优势，为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额，并获得长久的发展，20xx年我们将以公司的发展战略为核心，从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。

　　1、品牌形象

　　为了打造“家家知—20年深圳品牌”的深圳本土传统品牌形象，建议我们公司的所有系列产品统一使用该品牌。不同类型的系列产品采用不同的包装策略。（特殊市场除外）在所有产品包装上强化家家知—二十年深圳品牌，突出产品特点“新鲜、美味、健康”；统一公司门店招牌及终端陈列形象，给消费者统一的品牌连锁的视觉效果；制定统一的广告宣传模板，在广告宣传上，严格审核，坚决杜绝错误、 不符合公司要求的设计制品发出门店，不定时对门店宣传品进行相关巡店维护，20xx年市场部设计师将承担起门店形象管理维护职责，定期对门店形象进行巡查，对终端门店形象全权负责（市场部审核、总经办复核）。

　　2、产品定位

　　根据目前市场现状，随着产品的更新换代、新系列产品的推出和销售区域的情况变化，为提高与同类产品的竞争优势，扩大市场份额，在保证利润的同时，建议逐步调整产品价格，采用中、低价格策略，增加产品竞争力；同时，进一步深化家家知品牌影响力及竞争力，20xx年整年计划打造家家知品牌产品（拳头产品），丰富拳头产品种类，整年全力对家家知拳头产品进行推广（产品促销、店员激励、*面宣传、网络推广），最终打造属于家家知独有的品牌产品，提升品牌及产品竞争力。

　　结合对同行业竞争对手产品研发、上市、销售情况调研结果，主导本公司产品研发及发展方向，定期上市新品，淘汰原有销售较差产品，保证家家知产品销售竞争力。（具体产品调研方向见20xx年市场调研制度）

　　3、网络建设

　　销售渠道是企业的无形资产，多年的市场运作、网络的初步形成，网络建设仍将作为公司未来发展的重点工作，努力加强网络渠道的建设，积极完善及更新网络渠道，使销售网络更趋稳定。进一步开发微信、微博的推广宣传渠道，丰富网络宣传活动内容，使网络推广更具广泛有效化，扩大市场竞争范围。针对2013年下半年开展的微博微信外包工作的开展，20xx年上半年继续以外包形式对微博微信*台的管理运营，相对较专业的进行这两*台的宣传推广。

　　20xx年团购渠道的经营也将是市场部工作的一大重点，针对20xx年团购市场的萎缩及家

　　家知团购经营情况，20xx年团购推广坚持不间断多单（最少三单）团购在线（保证足够的团购通路），做好门店团购接待服务的稽查，坚持对团购评论及时回复及解决，既可以保证团购的收入，又可以对家家知品牌在网络上宣传做好前期筹划。

　　20xx年最后一季度家家知微博微信公众*台采取外包形式进行管理，但初期效果并不理想（主要原因：前期无较扎实粉丝基础；无系统的网络推广定位；前期与外包公司无较好的业务沟通），13年外包管理费用12000元/季度，20xx年外包管理费用预计6—8万元。

　　4、客服接待

　　客户服务是公司联系客户的纽带。维护客户资源，防止客户流失，提供优质的产品后继服务。既要在客户中积极推广公司品牌经营的宗旨、服务、理念、产品，又要汲取协调客户的建议、需求、投诉等，使双方在合作中互利互惠、协调发展、和谐共赢，保证公司品牌对外的统一正式的服务，让公司在消费者指点中发展，是公司品牌得以壮大的有力的群众消费基础。

　　20xx年，重点发展公司品牌文化，规范公司品牌经营，就必须重视消费者对公司品牌的建言及公众认知情况，专门的客服专员，重点记录消费者对公司品牌经营的建议、需求、投诉等内容，将消费者投诉内容在投诉当天传递给相关部门，相关部门于12小时内处理好相关投诉事件，并由客服专员于最迟36小时内回复给消费者，解决消费者投诉事件。

　　5、市场推广

　　20xx年中市场推广工作基本为零，主要由于市场部对外部合作机会寻求太少，较少对外部进行走访及合作了解。20xx年中，市场部将重点安排对外部市场的走访及了解，针对20xx年外部市场推广合作较少的情况，14年市场部市场经理将安排外部调研及外部合作洽谈较为重点，争取签订长期推广合作以季度一家（共四家，含品牌推广、业务推广等）。

　　201x市场推广项目工作中主要围绕新品发布、渠道招募、媒体传播、市场活动、整合营销、销售公关几大板块开展，其中，在13年基础上增加渠道招募、媒体传播、整合营销、销售公关四大板块，计划将公司作为深圳传统品牌推将出去，将品牌内涵更大范围的传播出去，扩大家家知品牌影响力；且通过渠道招募、销售公关等手段帮助门店寻求更多的业务合作关系，帮助门店业绩提升。

　　市场推广费用预计8—15万元。

　　六、【工作进度】

　　常规节点促销活动此处略 第一季度：

　　1、 确定本年度的广告宣传策略（拳头产品推广+日常宣传）。

　　2、 结合市场情况制定出活动计划。

　　3、 抓好市场信息和客户档案建设（市场调研）。

　　4、 制定市场推广策略及执行方向。

　　5、 会员卡/购物卡推广方案的执行。

　　6、 启动14年市场调研制度（完成门店周边宏观市场调查+门店周边竞争对手经营调研）

　　第二季度：

　　1、 策划推出二季度促销活动+品牌推广。

　　2、 配合公司推出市场活动。

　　3、 结合各分店市场情况做好驻点营销工作。

　　4、 中秋营销方案的制定及相关工作的执行筹备。

　　5、 季度拳头产品推广活动。

　　6、 14年市场调研第二波（门店一般消费者消费行为调查+调查与本公司有关产品信息调研）。

　　7、 根据公司品牌需求执行品牌媒体宣传计划并相应实施执行。

　　第三季度：

　　1、 中秋门店氛围的营造及中秋营销活动的执行。

　　2、 年度新款生日蛋糕上市工作执行。

　　3、 暑期门店推广活动的执行落地。

　　4、 策划开展旺季上量产品的促销推广。

　　5、 结合拳头产品的推出制定及执行第三季度推广活动。

　　6、 14年市场调研第三波（市场动态调查+其他主题调查）。

　　7、 公司宣传视频的拍摄制作。

　　第四季度：

　　1、 完成常规节点的促销活动执行。

　　2、 对一年间市场调研结果进行总结分析，制定15年公司及市场部发展策略及方向。

　　3、 制定年前会员推广活动及执行。

　　4、 做好全年工作的总结及来年工作计划。

　　七、【资源配置 】

　　1、需要把市场活动经费由市场部统筹安排，总经办严格审查后执行。

　　2、各分店的促销、新品推广、市场合作推广活动要报营运总监批准后由市场部统一协调开展。

　　八、市场费用预算（略）

　　22年市场部费用在原2021年市场费用基础上，增加编制费用约计7.2万元； 网络推广（微博微信）外包费用6—8万元； 市场推广费用预计8—15万元； 市场调研项目费用1—1.5万元；

　　其他项目费用较2021年无较大变化。

　　预计：2022年市场费用增加22.2—31.7万元。

　　针对13年公司市场费用特点（无年度及月度市场费用预算，临时性费用过多且公司上下无任何把控），14年针对市场费用板块应由市场部根据月度市场销售情况提出月度市场费用申请，由总经办审批后市场部整体负责月度市场费用的把控，如门店需求市场活动申请时，市场部根据市场费用使用情况酌情批准并对门店活动有一定的主导及限制性，和对门店活动结果的负责和监督。

　　总结：成者王、败者寇。

　　每个公司的市场部发挥的功能都不一样。特别是现在成立不久，如何能高起点、高效率需要公司资源、人力各方面支持。 如何让市场部的工作与市场有效衔接，真正地做一线业务员的好参谋、好帮手，也是市场部人员需要考虑的首要问题；而深入市场，与营业部并肩作战，是市场部人员工作的关键一步。

市场推广述职报告（精选十篇）（扩展5）

——市场推广简历 (菁华5篇)

市场推广简历1

　　姓 名：

　　国 籍： *

　　目前住地： 广州

　　民 族： 汉族

　　户 籍 地： 黑龙江

　　身 材： 168 cm kg

　　婚姻状况： 未婚

　　年 龄： 25

　　◆ 个人自传

　　五年工作经验都在广州，身高168、形象好、声音甜美、在广告公司做业务经理，在活动公司做项目经理，在公关公司做公关ae，帮朋友公司做过XX广州国际演艺交易会招商，有丰富的客户资源，国内外演出资源，懂活动策划，现场执行，业余做过模特、主持。计算机专业，英语一般，综合能力比较好!

　　月薪要求：4000-6000元/月

　　◆ 求职意向及工作经历

　　人才类型： 普通求职

　　应聘职位： 公关/媒介：广告媒体销售经理、高级管理：市场策划、公关经理/主管/专员：公关活动经理

　　工作年限： 4 职 称： 高级

　　求职类型： 全职 可到职日期： 随时

　　月薪要求： 3500--5000 希望工作地区： 广州 广州

　　◆ 工作经历

　　公司名称： 212广州国际演艺交易会 起止年月： XX-01 ～ XX-10

　　公司性质： 国有企业 所属行业： 公关/市场推广/会展

　　担任职务： 项目经理

　　工作描述： XX广州国际演艺交易会是由中华人民共和国*、广东省人民*主办的，主要是召集国内外的艺术团体，歌舞剧院，魔术、杂技、话剧、歌舞剧等企业国家艺术团体、过来参展进行艺术交流，成交项目的一个展会。参加展会包括国家话剧院、*交响乐团、总政歌舞团、悉尼歌剧院、美国百老汇，上海文广等国内外知名艺术团体，还有国内的特色节目。

　　我在工作中负责招商，业绩在公司排名最前。同时也掌握了很多的国内外的演出资源。

　　离职原因： 发展需要

　　公司名称： 奇川公关 起止年月： XX-01 ～ XX-12

　　公司性质： 私营企业 所属行业： 公关/市场推广/会展

　　担任职务： ae

　　工作描述： 跟进*电信的市场活动，包括*电信号百团拜、年会等重要活动。主要负责跟客户前期项目沟通到后期执行跟进，维护客户关系。

　　离职原因： 个人原因

　　公司名称： 中仪礼仪策划有限公司 起止年月： XX-11 ～ XX-12

　　公司性质： 民营企业 所属行业： 公关/市场推广/会展

　　担任职务： 销售经理

　　工作描述： 是一家专业策划执行活动的礼仪公司，主要做企业的晚宴，各种演出活动，销售会议等。我主要是做活动策划执行，策划执行过各种小,中,大型的演出，晚宴，庆典等活动。

　　因为自己比较喜欢这个行业,也非常喜欢策划项工作,所以我从业务经理转变为策划,业务经理的工作重点是在于与客户之间的沟通.达成共同利益点,然后合作.那么策划就是在达成协议的基础上,进一步的沟通,执行,达到客户满意的商业价值.的同时又能够给公司带来更多的利润.

　　案例：答谢宴会

　　广州薇薇尔化妆品公司销售会议

　　南沙区*玉米文化节

　　南方电网竣工典礼

　　默尔康制药销售会议

　　奈瑞尔网络形象代言人选拔活动

　　等大型活动。

　　◆ 教育背景

　　毕业院校： 黑龙江广播电视大学

　　最高学历： 大专 毕业日期： XX-05-01

　　所学专业： 计算机 第二专业：

　　培训经历： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号

　　XX-08 XX-05 黑龙江广播电视大学 计算机 大专

　　◆ 语言能力

　　外 语： 英语 一般

　　国语水*： 良好 粤语水*： 一般

　　◆ 工作能力及其他专长

　　爱好特长：唱歌、跳舞、设计。

　　相关证书：大专证、团员证、计算机ceac证、设计比赛一等奖证书。

市场推广简历2

　　姓名：XXX性别：男

　　民族：汉政治面目：群众

　　学历(学位)：学士专业：商业经济管理

　　联系电话：0755-12345678手机：13900008888联系地址：深圳市福田区深南大道XX号邮编：518028

　　EmailAddre：XXXXXXX@

　　教育背景

　　毕业院校：

　　北京商学院一XX.9--XX.7商业经济管理专业学士

　　*人民大学GXX.9--至今一工商管理硕士在读

　　另：其他培训情况

　　*英语通过国家CET六级考试,英汉互译表达流畅。

　　*擅长利用Internet进行各种网际信息交流，具有一定网站建设、规划经验

　　*熟练操作windows*台上的各类应用软件（如Word97、Excel97、Powerpoint

　　InternetExplorer、NetscapeCommunicator等）

　　工作经历

　　*XX.4---至今一XX集团公司多媒体技术分公司

　　企划总监

　　参与主持多媒体产品在国内的行销推广计划并主持实施/主管媒体联络及市场运作工作，与传媒进行谈判，并草拟所有有关法律文件/主管市场调查工作，进行代理产品的选型和评估，为公司总经理的决策制定提供重要依据/参与组织MGA产品发布会和展览会的实施，并担任技术发言人，应邀做为北京电视台电脑演播室节目嘉宾，参与制作、主持其多期节目/主管MGA产品的OEM工作，与双语公司、新天地公司、第三波公司等业界先进保持密切关系，且主持完成了多项合作项目

　　*XX.6---XX.3XX外国集团公司

　　*市场推广专员

　　负责与国内各大IT专业媒体进行联络，并与其编辑、记者及技术工程师保持着极为良好的业务关系及人际关系/负责公司的*市场推广方案的制订/向各媒体提*品以供测评，并在测评全过程中予以技术支持，协助其完成测评/负责与香港分公司保持日常联络，沟通其与媒体的关系，并为其安排与媒体会见的日程并陪同访问/负责组织新闻及技术类、市场类宣传文章的撰写，并具体实施发布工作

　　*XX.2---XXX.6XX科技股份有限公司（兼职）

　　为产品进行大量市场咨询工作/参与制定部分市场推广计划/撰写推广技术文章

　　个人简介

　　对新技术有极高的热情，乐于接受新的挑战，并对未来技术发展趋势有敏感的洞察力；富有创造性思维，且独立完成工作能力强；性格开朗，善于与人交往，团队工作能力强；精力充沛，有极高的工作热情和强烈的责任心。

　　请给我一次机会，我必将还您以夺目的光彩。

　　本人性格

　　开朗、谦虚、自律、自信（根据本人情况）。

　　另：最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选！

　　期盼与您的面谈！

市场推广简历3

　　自我评价

　　3年中型企业的市场策划、管理经验，很强的业务拓展能力；

　　个人信息

　　姓名：XXX 性别：女 年龄：27岁

　　E-mail:XXXXXXXXXX 联系电话：XXXXXXX

　　地址：重庆市XXX区XXXXX路XXXX号 邮编：XXXXXX

　　工作经验

　　20xx年2月——现在 XXXXXX软件技术有限公司 市场拓展专员

　　职责：

　　主要负责北京、重庆以及大部分北方城市的市场组织、开发、策划工作；

　　参与公司产品的宣传推广活动；

　　组织参加各种规模的展会，并成功策划过"XXXX精品推广活动";

　　新客户的开发，参与公关竞标会，与客户的沟通及签约工作；

　　后期的客户维护工作；

　　与国际知名公司的合作，成功的提升了公司知名度；

　　1998年8月——20xx年2月 XXXXX企业集团公司 市场推广

　　职责：

　　负责公司项目的策划、市场调查；

　　制定项目方案、参与项目推广活动，配合公司各部门完成项目的实施工作；

　　负责公司和相关*部门的对外联络工作；

　　协助经理制定总体市场策划方案，参与产品的分析预测及推广规划部署；

　　与大客户的接触、跟踪工作，并根据客户需求做出总体解决方案；

　　项目的节奏把握，信息的采集，分析，整理工作；

　　教育背景

　　1994年9月——1998年7月 天津理工学院 经济管理 本科

　　职业特长和技能

　　具备良好的业务能力和心理素质，热衷于市场的组织、管理、策划工作；

　　丰富的产品分析、定位能力；

　　积累了丰富的商务谈判技巧，并有较高的客户开发能力；

　　优秀的统筹规划能力，很强的团队合作精神；

　　熟练使用各种办公软件，良好的英语听、说、写能力；

　　期望工资

　　3500元左右/月

市场推广简历4

　　潘xx

　　一年以上工作经验|男|26岁（1990年2月19日）

　　居住地：北京

　　电 话：186******（手机）

　　最*工作[9个月]

　　公 司：XX有限公司

　　行 业：多元化业务集团公司

　　职 位：广告推广经理

　　最高学历

　　学 历：本科

　　专 业：新媒体与信息网络

　　学 校：*传媒大学

　　自我评价

　　我属学*、实干型的职员，有较好的专业知识，较强动手能力和适应能力，思维敏捷，自学能力较强。对工作积极主动、认真负责、善于创新、敢于迎接挑战、敢于承担责任。富有工作激情，乐业敬业，具有良好的组织能力，团队协作精神。

　　求职意向

　　到岗时间：一个月之内

　　工作性质：全职

　　希望行业：多元化业务集团公司

　　目标地点：北京

　　期望月薪：面议/月

　　目标职能：广告推广经理

　　工作经验

　　20xx/9 — 20xx/6：XX有限公司[9个月]

　　所属行业：多元化业务集团公司

　　运营部 广告推广经理

　　1. 制定与实施广告价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划。

　　2. 组建并管理公司销售团队，规范销售流程，制定销售制度，完成销售目标。

　　3. 制定销售预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销计划。

　　20xx/6 — 20xx/8：XX有限公司[1年2个月]

　　所属行业：多元化业务集团公司

　　运营部 广告推广专员

　　1. 维护和管理各类媒介公关资源，含电视、报纸、互联网及协会、商会和公益组织等。

　　2. 负责广告投放策略的论证与执行，对卫视、互联网等重要媒体投放以及后期效果的检测。

　　3. 管理媒体危机公关事务和影响公司业务的事务，制定年度营销传播计划。

　　教育经历

　　20xx/9— 20xx/6 *传媒大学 新媒体与信息网络 本科

　　证书

　　20xx/12 大学英语四级

　　语言能力

　　英语（良好）听说（良好），读写（良好）

市场推广简历5

　　姓名：XXX 性别：男

　　民族：汉 政治面目：群众

　　学历(学位)：学士 专业：商业经济管理 联系地址：北京市东城区XX大街10号 邮编：100007

　　教育背景

　　毕业院校：

　　北京商学院 一1994.9--1998.7 商业经济管理专业 学士

　　*人民大学—1998.9--至今 工商管理硕士 在读

　　另：其他培训情况

　　英语通过国家CET六级考试,英汉互译表达流畅。

　　擅长利用Internet进行各种网际信息交流，具有一定网站建设、规划经验

　　熟练操作windows*台上的各类应用软件（如Word97、Excel97、Powerpoint、Internet Explorer、Netscape Communicator等）

　　工作经历

　　1999.4---至今 一XX集团公司多媒体技术分公司

　　企划总监

　　参与主持多媒体产品在国内的行销推广计划并主持实施/主管媒体联络及市场运作工作，与传媒进行谈判，并草拟所有有关法律文件/主管市场调查工作，进行代理产品的选型和评估，为公司总经理的决策制定提供重要依据/参与组织MGA产品发布会和展览会的实施，并担任技术发言人，应邀做为北京电视台电脑演播室节目嘉宾，参与制作、主持其多期节目/主管MGA产品的OEM工作，与双语公司、新天地公司、第三波公司等业界先进保持密切关系，且主持完成了多项合作项目

　　1998.6---1999.3 XX外国集团公司

　　*市场推广专员

　　负责与国内各大IT专业媒体进行联络，并与其编辑、记者及技术工程师保持着极为良好的业务关系及人际关系/负责公司的*市场推广方案的制订/向各媒体提*品以供测评，并在测评全过程中予以技术支持，协助其完成测评/负责与香港分公司保持日常联络，沟通其与媒体的关系，并为其安排与媒体会见的日程并陪同访问/负责组织新闻及技术类、市场类宣传文章的撰写，并具体实施发布工作

　　为产品进行大量市场咨询工作/参与制定部分市场推广计划/撰写推广技术文章

　　个人简介

　　对新技术有极高的热情，乐于接受新的挑战，并对未来技术发展趋势有敏感的洞察力；富有创造性思维，且独立完成工作能力强；性格开朗，善于与人交往，团队工作能力强；精力充沛，有极高的工作热情和强烈的责任心。

　　请给我一次机会，我必将还您以夺目的光彩。

　　本人性格

　　开朗、谦虚、自律、自信（根据本人情况）。

　　另： 最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选！

市场推广述职报告（精选十篇）（扩展6）

——市场推广经理岗位职责合集十篇

　　市场推广经理岗位职责 1

　　职责：

　　1、根据公司整体市场规划，负责市场拓展工作，拓展和管理外部合作渠道；

　　2、整合公司各类资源，维护现有合作渠道及伙伴关系、深入开发新合作渠道资源；

　　3、对合作渠道进行效果监控、反馈跟踪与数据分析，有针对性的评估并做出调整；

　　3、按照公司的合作计划，完成公司下达的'合作指标和任务；

　　4、独立撰写合作方案和实施方案，协助并积极推进合作项目谈判进程；

　　5、商务合作关系维系，保持对合作伙伴相关领域内各类信息的敏感和追踪，及时反馈并建议。

　　任职资格：

　　1、大专以上学历，有广告、市场营销、商务公关、品牌资源者优先考虑；

　　2、思维敏捷、清晰，能够和客户产生良好的互动；

　　3、良好的商务谈判专业知识，掌握高效的沟通方法，能有效独立的开展工作；

　　4、具有敏锐的市场意识及合作策划能力，资源整合能力强，善于将项目与合作伙伴资源相结合。

　　市场推广经理岗位职责 2

　　1、根据公司营销规划，建立并完善公司的产品推广、品牌管理、市场调研、开拓活动等市场体系;

　　2、制定公司的产品推广策略，跟进公司产品的`市场推广，提高公司产品的市场占有率，支持销售部门完成销售目标;

　　3、制定公司的市场开拓活动计划，协助市场开拓活动的组织实施，确保开拓活动顺利进行;

　　4、建立适合公司需求的产品及业务消费者培训体系，协助公司业务培训的实施;

　　5、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

　　6、指导各地区市场活动以及主题促销的制订和实施;

　　7、负责公司的活动策划，熟悉线上和线下的各种推广方法和规则;

　　8、完成领导交办的其他工作任务。

　　市场推广经理岗位职责 3

　　职责：

　　1、根据总部战略，对企业品牌资源进行规划，整合品牌资源，通过管理手段组织落地实施；

　　2、负责企业品牌设计与策划工作，并对策划设计方案进行落地执行；

　　3、总部品牌产品创意产出（日常传播与短视频为主）与执行；

　　4、与团队负责组织企业品牌包装和品牌定位管理，进行差异性品牌传播；

　　5、参与区域核准工作与培训安排，及活动项目实施；

　　6、完成上级领导安排的其他工作。

　　任职资格：

　　1、本科以上学历，至少3年以上品牌推广与管理经验；

　　2、创意能力强，文笔好；

　　3、具备乙方经验优先；

　　4、良好的沟通能力和出色的执行能力；

　　5、接受短期出差。

　　市场推广经理岗位职责 4

　　1、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据

　　2、根据公司营销规划，建立完善公司的产品推广、品牌管理、市场调研、开拓活动等市场体系

　　3、制订公司的产品推广策略和市场开拓活动计划，跟进和落实公司产品的市场推广，提高公司产品的市场占有率，支持销售部门完成销售目标

　　4、负责公司大客户及相关合作伙伴的管理

　　岗位要求：

　　1、具备5年以上市场推广活动经验（金融科技、IT、云计算行业工作经验优先）。

　　2、靠谱，凡事有交待，有较强的.执行力和条理性。

　　3、市场活动也是企业对外的窗口，我们希望你能够有较强的品牌意识和审美能力。

　　4、思维活跃、善于沟通、有良好的理解能力和学*能力，具备同理心。

　　5、扎实的文字功底，具备优秀的文案编辑、润色、组织、整理和撰写的能力；

　　6、具备全程落地项目进程的能力，保证项目和市场内容制作顺利落地执行

　　7、熟悉物流行业，具有优质的媒体资源，有互联网或物流行业同岗位工作经验优先

　　市场推广经理岗位职责 5

　　职责：

　　深度了解区域市场，与RM讨论并制定有针对性的季度推广计划，跟进评估区域推广活动的执行（频率和质量），不断提升推广效率；

　　定期拜访KOL和区域讲者，完善大区层面推广活动；

　　与总监共访，辅导、落实产品策略执行和产品信息传递；

　　定期组织产品知识和策略学*，提高团队专业水准；

　　沟通、协调市场部项目的执行，及时提供反馈；

　　申请和报销跨区域或全国性学术会议、教育基金、企业基金等；

　　内外部销售会议及专家会议的筹备及召开，汇总并及时传递各类内外部信息；

　　严守诚信，保持真实透明，在过往的销售工作中无任何违反法律规定的行为发生。

　　任职条件：

　　有2年以上市场营销管理经验；有外企营销管理经验优先考虑；

　　参考过去两年销售业绩，达成率/增长率需达到或超过团队*均水*；

　　具有强烈的.学*意愿和能力，勇于承担，执行力强；

　　具有团队合作共赢精神，擅长自我激励和高效沟通；

　　具备一定的战略思维和制定精准市场策略的能力。

　　市场推广经理岗位职责 6

　　职责：

　　1、根据公司整体市场规划，负责市场拓展工作，拓展和管理外部合作渠道;

　　2、 整合公司各类资源，维护现有合作渠道及伙伴关系、深入开发新合作渠道资源;

　　3、对合作渠道进行效果监控、反馈跟踪与数据分析，有针对性的评估并做出调整;

　　3、按照公司的合作计划，完成公司下达的合作指标和任务;

　　4、独立撰写合作方案和实施方案，协助并积极推进合作项目谈判进程;

　　5、商务合作关系维系，保持对合作伙伴相关领域内各类信息的敏感和追踪，及时反馈并建议。

　　任职资格：

　　1、大专以上学历，有广告、市场营销、商务公关、品牌资源者优先考虑;

　　2、 思维敏捷、清晰，能够和客户产生良好的.互动;

　　3、 良好的商务谈判专业知识，掌握高效的沟通方法，能有效独立的开展工作;

　　4、 具有敏锐的市场意识及合作策划能力，资源整合能力强，善于将项目与合作伙伴资源相结合。

　　市场推广经理岗位职责 7

　　1、负责开拓全国区域的疾控中心，疫苗接种站关系；

　　2、寻找合适的合作伙伴，开拓疾控中心，疫苗接种站业务推广，建立良好的合作关系；

　　3、研究分析市场状况、跟踪行业发展趋势、竞争对手动态和**相关法规；

　　4、贯彻公司渠道政策，制定所辖区域内代理商的'具体支持措施；

　　5、协调合伙人与公司相关部门的业务流程；

　　市场推广经理岗位职责 8

　　职责：

　　1、根据公司业务发展需求，寻找、挖掘有利于公司的合作资源

　　2、协助市场经理执行公司的市场推广计划，配合校区做好地推、拉访、派发工作;

　　3、负责招募、培训、管理市场人员，在商圈等场所进行单页派发、做拉访等

　　4、市场调研，资料收集，竞争对手调研，行业及市场状况调研;

　　5、协助部门负责人策划宣传推广活动，并能独立执行并保证活动的顺利进行。

　　6、创新性的`寻找更多的潜在合作机会，充分挖掘已有资源，扩大公司市场影响力。

　　任职要求：

　　1、大专及以上学历，营销、管理类专业为佳，热爱市场工作，吃苦耐劳;

　　2、良好的表达能力以及沟通能力，公关能力强;

　　3、良好的团队协作精神，工作细致认真，能够承担工作压力;

　　4、具备良好的市场营销策划、实施能力，创新意识强，思维活跃;

　　5、有一定组织策划、现场控制能力，具备良好的主动沟通意识和沟通协调能力;

　　6、有教育市场工作经验者优先，欢迎优秀应届毕业生前来面试;

　　7、有过社团、活动策划等经验。

　　市场推广经理岗位职责 9

　　岗位职责

　　1、负责手机游戏产品的整体推广策略，包括针对用户的`品牌推广、产品推广、媒体推广、公关传播、广告创意等，增加用户流量及获客通道；

　　2、有良好的媒体推广及游戏发行推广渠道及*台资源，基于整体推广策略，策划创意公关时间，并落实执行；负责日常推广，公关维护，与各媒体、公关资源等拓展及维护关系；

　　3、根据游戏产品市场策略定制媒体宣传计划，并进行媒体邀约、推送、落实，建立公司良好的品牌，推广、维护公司品牌；

　　4、有效利用和协调公司内外资源，对营销渠道、媒体等资源进行整合，定期提出业务营销方案；

　　5、对市场、用户、竞争对手进行分析，及时调整把握整体市场方向；

　　6、负责推广数据分析、用户、流量的数据分析，并制定推广计划、数据指标、推广效果评估等。

　　任职要求：

　　1、3年以上游戏公司市场经理经验；

　　2、有带领管理市场团队经验；

　　3、良好的媒体关系；

　　4、擅长市场营销策略计划；

　　5、大型游戏公司出身优先。

　　6、游戏市场推广经理岗位

　　市场推广经理岗位职责 10

　　职责：

　　1、根据公司营销规划，建立并完善公司的'产品推广、品牌管理、市场调研、开拓活动等市场体系，针对不同类型的经销商特点制定相应的营销推广活动；

　　2、制定公司的产品推广策略，跟进公司产品的市场推广，提高公司产品的市场占有率，支持销售部门完成销售目标；

　　3、制定公司的市场开拓活动计划，协助市场开拓活动的组织实施，确保开拓活动顺利进行；

　　4、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据；

　　5、指导市场活动以及主题促销的制订和实施。

　　岗位要求：

　　1、大学专科以上，营销或经济、管理等相关专业；

　　2、三年以上工作经验，1―2年同等职位经验，酒类行业工作经验优先；

　　3、有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状；

　　4、沟通能力强、谈判能力强。

市场推广述职报告（精选十篇）（扩展7）

——市场推广岗位职责汇总10篇

　　市场推广岗位职责 1

　　职责描述：

　　1、能够独立运营微信公众号，负责公众账号的日常运营和维护工作，提高用户影响力和关注度；

　　2、负责新媒体（如微博，抖音，微信社群等）的运营信息采编、编辑等相关工作；

　　3、透过各种网络创意短片的制作或其他互动方法刺激各媒体*台的趣味性；

　　4、配合公司各部门做好营销推广，提高公司品牌及产品的知名度，提升粉丝活跃度，以达到咨询量增加的效果；

　　5、了解并掌握公司市场经理对产品的营销诉求，根据需求发展创意、撰写文案；

　　6、根据用户关注的内容热点及其他部门业务需求，做好专题策划；

　　7、深入了解微信、自媒体等特点及资源，建立渠道关系、拓展新媒体资源，积极探索和创新营销新手段、新模式；

　　8、负责维护公司新媒体的加粉工作，保证粉丝量的持续增加；

　　9、负责利用H5软件制作新颖的宣传内容，保证粉丝的粘合度；

　　10、完成上级领导安排的临时性工作任务；

　　任职要求：

　　1、具备两年以上新媒体运营或网络推广工作经验，有金融类内容运营经验者优先；

　　2、熟练使用微信、微博、抖音等新媒体*台的运营机制及规则；

　　3、文字表达能力强，善于捕捉各类热门网络热词，有较强的营销意识；

　　4、有文案创作和编写能力，能结合公司项目撰写出符合用户需要的软文；

　　5、具有良好的沟通和协调计划能力和新媒体思路；

　　6、略懂摄影、网络创意短片的制作或H5软件的应用更佳；

　　市场推广岗位职责 2

　　岗位职责

　　1、负责手机游戏产品的整体推广策略，包括针对用户的品牌推广、产品推广、媒体推广、公关传播、广告创意等，增加用户流量及获客通道；

　　2、有良好的媒体推广及游戏发行推广渠道及*台资源，基于整体推广策略，策划创意公关时间，并落实执行；负责日常推广，公关维护，与各媒体、公关资源等拓展及维护关系；

　　3、根据游戏产品市场策略定制媒体宣传计划，并进行媒体邀约、推送、落实，建立公司良好的品牌，推广、维护公司品牌；

　　4、有效利用和协调公司内外资源，对营销渠道、媒体等资源进行整合，定期提出业务营销方案；

　　5、对市场、用户、竞争对手进行分析，及时调整把握整体市场方向；

　　6、负责推广数据分析、用户、流量的数据分析，并制定推广计划、数据指标、推广效果评估等。

　　任职要求：

　　1、3年以上游戏公司市场经理经验；

　　2、有带领管理市场团队经验；

　　3、良好的媒体关系；

　　4、擅长市场营销策略计划；

　　5、大型游戏公司出身优先。

　　6、游戏市场推广经理岗位

　　市场推广岗位职责 3

　　岗位要求：

　　1、本科以上学历，电子工程等相关专业。

　　2、有在集成电路行业，EDA工具推广，高校研究所行业从事工作2年以上经验，熟悉中国集成电路行业或者芯片相关的高校研究所和企业客户。

　　3、有过SAAS，公有云软件市场推广经验优先。

　　4、有上进心、可以与企业共发展的.有志之士，可以接受出差。

　　岗位职责：

　　1、负责公司集成电路仿真设计SAAS软件的市场推广，面向高校，研究所和企业用户推广公有云电磁仿真软件。

　　2、营销和销售发展提供创新思想活动。

　　3、协同公司AE团队向研发反馈用户问题和建议，维护用户群。

　　市场推广岗位职责 4

　　1.根据客户、市场等需求，制定终端活动的推广策略和各活动方案;

　　2.全国市场终端推广活动的统筹安排、管理、主导落地执行、评估，确保推广目标的达成;

　　3.协调、沟通各项资源的分配和使用;

　　4.终端推广团队的培训及管理。

　　市场推广岗位职责 5

　　职责：

　　1、负责区域市场调研及调研后的市场推广;

　　2、制定年度市场推广计划及每场推广方案;

　　3、组织相关部门协助进行市场推广，包括展会、研讨会、学术会等;

　　4、推广所用物料的选择与管理;

　　5、组织展会期间的产品推介;

　　6、上级交待的其他事项。

　　任职要求：

　　1、大学本科以上学历，医学相关专业优先，条件优秀者，可适当放宽要求;

　　2、有医疗或医药行业相关工作经验优先;

　　3、从事市场调研或市场推广5年以上;

　　4、良好的组织、沟通及协调能力;

　　市场推广岗位职责 6

　　职责：

　　1. 协助策划全年市场活动;

　　2. 负责活动和活动的执行;

　　3. 收集商业情报，进行市场调查、分析和报告;

　　4. 为市场信息更新市场趋势、活动日历和时间表;

　　5. 准备和支持时事通讯和社交媒体;

　　6. 支持SEO和SEM;

　　7. 负责公关宣传、预览、拍摄等样品管理;

　　8. 直属领导安排的其他事宜。

　　任职要求：

　　1. 本科以上学历

　　2. 3-5年相关营销经验，时尚/奢侈品/珠宝相关行业优先

　　3. 具有良好的开发和实施沟通战略方向和推广计划的技能

　　4. 能够更有效地开发和利用合作资源

　　5. 有上进心，较强的组织能力

　　6. 优秀的口头和书面沟通技巧，流利的普通话书面和口头表达能力。

　　市场推广岗位职责 7

　　1、负责化妆品品质90+评价服务市场推广;

　　2、根据研究院整体运营目标,参与制定市场推广计划,同时负责化妆品市场客户的开拓和维护;

　　3、负责渠道开发、拓展及维护,不断发展新合作渠道资源与合作关系,完成销售任务;

　　4、负责收集相关的市场信息,创新性的寻找更多的潜在合作客户。

　　市场推广岗位职责 8

　　1、根据公司发展的战略目标，负责电商市场渠道的规划、拓展，制定电商运营指标、年度销售计划，运用多种渠道带领市场团队实现公司整体的销售目标，完成公司下达的电商*台销售目标任务；

　　2、制定电商*台营销的战略方式和营销策略，优化运营流程，建立完善的线上运营体系与营销渠道。

　　3、负责电商运营团队的搭建、管理工作；负责进行宣传推广、活动策划、品牌定位包装、产品运营、*台运营、营销规划、货品规划；

　　4、公司电商类目的整体运营，根据公司战略制定制定各类目体系运营标准和策略、规则和运营计划；

　　5、完善电商运营流程的规范，包括选品、品控、物流、仓储、客户服务等各项规范和工作流程，对实施情况进行监督、检查和落实；

　　6、负责策划和组织站内营销活动，协调产品、研发、采购供应链资源；

　　7、关注和分析竞争对手和行业发展态势，结合业务发展趋势适时调整发展

　　市场推广岗位职责 9

　　职责描述：

　　1、熟悉Facebook/YouTube/自营网站操作；

　　2、与客户建立良好的联系，熟悉及挖掘客户需求；

　　3、语音通信（Whatsapp/电话/Facebook）联络潜在客户以达致基本客户了解及预约面谈；

　　4、针对公司现有的客户进行营销、跟踪、沟通及疑难问题的解决。

　　任职要求：

　　1、具备以“客户为中心”的服务精神；

　　2、性格要求沉稳、善于倾听、乐观、积极。粤语标准、流利，反应灵敏；

　　3、热爱工作，敬业、勤恳，乐于思考，具有自我发展的主观愿望和自我学*能力；

　　4、具备处理问题及一定的.销售能力

　　5、对工作有高度的热情以及积极性，有良好的语言表达能力；

　　6、熟悉香港文化，会说标准粤语，略懂读写英文。

　　其他福利：公司总部在香港，肇庆属于分公司，入职后有专人帮助员工更快适应和熟悉公司环境。

　　市场推广岗位职责 10

　　1、负责整大方品牌的视觉设计、传播，对公司的宣传产品进行美工设计。

　　2、提出策划建议并执行各种推广、促销和主题活动，提高客流及公司形象。

　　3、配合整体活动方案，提出广告点位的销售建议、能从客户体验的角度对公司所销售的产品形象及相关配套物料进行页面设计。

　　4、深入了解客户需求，主动提出创新建议，使客户通过活动能切实提高销售额、客流量；

　　5、有效及时了解市场发展状况，汇总信息并研究策略主动出击，开发外围资源与媒体资源。

市场推广述职报告（精选十篇）（扩展8）

——市场推广主任的岗位职责(十)份

　　市场推广主任的岗位职责 1

　　1、根据公司总体市场计划，结合区域特点，制定相应的区域市场推广计划并配套相应市场预算

　　2、负责区域市场计划的'具体实施和管控，包括市场部和区域学术活动，跟踪和评估活动效果

　　3、对区域的循证医学研究项目进行有效的跟踪检查，合理开展和黄科研基金项目

　　4、建立和维护区域专家网络;定期拜访和维护专家网络,管理和维护区域重点专家

　　5、对区域员工进行产品知识培训，确保区域员工的产品知识通过考核

　　6、了解竞争产品的动态并及时反馈给上级主管和市场部

　　7、对区域推广资料/促销品进行统一管理

　　8、分管上级或市场部交办的其他工作或公司临时性任务

　　市场推广主任的岗位职责 2

　　职责：

　　1、协助策划全年市场活动；

　　2、负责活动和活动的执行；

　　3、收集商业情报，进行市场调查、分析和报告；

　　4、为市场信息更新市场趋势、活动日历和时间表；

　　5、准备和支持时事通讯和社交媒体；

　　6、支持SEO和SEM；

　　7、负责公关宣传、预览、拍摄等样品管理；

　　8、直属领导安排的其他事宜。

　　任职要求：

　　1、本科以上学历；

　　2、3―5年相关营销经验，时尚/奢侈品/珠宝相关行业优先；

　　3、具有良好的开发和实施沟通战略方向和推广计划的技能；

　　4、能够更有效地开发和利用合作资源；

　　5、有上进心，较强的组织能力；

　　6、优秀的口头和书面沟通技巧，流利的普通话书面和口头表达能力。

　　市场推广主任的岗位职责 3

　　1、提出策划建议并执行各种推广、促销和主题活动，提高商场客流；

　　2、为活动寻找赞助商和参与租户，紧密合作，确保成功举办各项活动邀请媒体等公众传媒参与，提高活动的市场效应；

　　3、配合整体活动方案，提出中庭及广告点位的销售建议寻找租户；

　　4、深入了解租户需求，主动提出创新建议，使租户通过活动能切实提高销售额、客流量；

　　5、有效及时了解市场发展状况，汇总对手信息并研究策略主动出击，开发外围资源与媒体资源。

　　市场推广主任的岗位职责 4

　　职责：

　　1、提出策划建议并执行各种推广、促销和主题活动，提高商场客流

　　2、与赞助商和租户紧密合作，确保成功举办各项活动，邀请媒体及公众传媒参与，提高活动的市场效应

　　3、熟悉微信，微博等新媒体运营模式，有一定媒体资源，作好项目推广工作

　　4、深入了解租户需求，主动提出创新建议，使租户通过活动能切实提高销售额、客流量;

　　5、有效及时了解市场发展状况，汇总对手信息并研究策略主动出击，开发外围资源与媒体资源

　　岗位要求：

　　1、市场营销或传播类专业，大学专科以上学历;

　　2、3年以上企划或市场推广工作经验;有媒体经验优先

　　3、熟练操作Coreldraw、 Photoshop、CAD、3Dmax等设计软件;

　　4、良好的跨部门沟通与协调能力强;逻辑思维能力强

　　市场推广主任的岗位职责 5

　　1.根据公司商业项目品牌战略规划，参与各年度项目品牌推广计划的具体实施，配合逐步推进项目品牌形象的建立、传播与提升;

　　2.参与各阶段各类市场推广活动、宣传活动及路演的策划与组织实施，把控活动的实施效果;

　　3.根据全年推广重点，拓展线下落地活动的资源、并制定详尽的线下活动计划;

　　4.参与推广活动所涉及的线上线下之广告投放工作，包括渠道对接、文案/*面设计审核、各类宣传物料的委托制作与交付时间、质量的跟进与把关等;

　　5.对接供应商，负责所属项目的市场推广物料的`设计、制作、及市场推广物料的日常更新、管理;

　　6.负责与项目现场的同事沟通与工作对接，确保活动顺利完成，对活动结果的执行结果进行评估并形成总结;

　　7.根据项目营运情况，适时配合市场租赁、运营管理、物业管理等相关工作;

　　市场推广主任的岗位职责 6

　　一、整体活动统筹、规划及实施

　　1、全Mall周期性活动

　　年末规划制定次年活动周期、战略规划及资源部局，后续相应活动落地。

　　2、不同区域活动

　　结合不同节气、租户/异业品牌打造区域化活动，体现区域特性，提升品牌活跃度。

　　3、成本核算

　　根据整体活动计划拟定全年活动预算及细项分配条目，并在实施过程中控制成本。

　　二、广告位及场地租赁

　　1、结合市场现状及往年广告位租赁情况制定全年广告位及场地租赁计划及KPI。

　　2、完善广告位及场地租赁资料，根据以往租赁情况制定更具针对性的全年布局，搜寻目标及意向品牌洽谈、审核、落地，提升租赁收入。

　　三、Brand Book更新

　　1、负责每月竞争对手、同类活动市场调研，年**定次年外出调研计划及预算，后续落实。

　　2、每月更新资料库，更新完善Brandbook相关条目，如供方资料入库等。

　　市场推广主任的岗位职责 7

　　职责:

　　1、整合各产线年度推广计划，负责各产线活动的规划和执行。

　　2、分析各产线的特点和销售业绩，寻找机会点协助开发烘焙品和制定产线组合推广方案。

　　3、整合优秀烘焙品，策划完整的营销推广方案并协助销售落地执行。

　　4、针对重点客户需求，开发并协助重点客户推广项目。

　　5、指导反馈推广项目的`执行效果，持续完善。

　　任职资格:

　　必备：统招本科及以上学历。

　　1、具有敏锐的市场洞察力、市场拓展和分析能力。

　　2、能独立策划完整的营销方案并推进销售团队落实。

　　3、具有优秀的项目协调和较强的沟通能力。

　　4、良好的学*能力，有团队合作精神和责任心。

　　5、熟练掌握Excel/PPT等软件。

　　6、熟悉烘焙行业或快速消费品市场推广经验的优先。

　　市场推广主任的岗位职责 8

　　职责：

　　1、会员CRM系统搭建、开发、技术对接、运行的统筹执行；

　　2、 VIP ROOM的功能需求、运营推广的统筹执行；

　　3、 CRM会员推广章程、积分规则拟定执行；

　　4、会员礼品采购、会员活动推广等策划统筹、执行管控；

　　5、会员活动赞助、合作商户协调统筹；

　　6、会员类供应商沟通协调管理；

　　7、完成上级领导交办的其他工作。

　　任职资格：

　　1、专科及以上学历，市场营销、广告、管理等相关专业；

　　2、 2―3年大型商业地产及百货公司市场推广会员相关工作经验；

　　3、 、熟悉系统供应商、相关会员推广供应商资源，并维持良好的合作关系；

　　4、对商业地产会员推广运营有深入全面的认知、优秀的策划能力和创意，丰富的统筹执行经验、敏锐的'市场洞察力、良好的资源统筹能力。

　　市场推广主任的岗位职责 9

　　职责：

　　1、会员CRM系统搭建、开发、技术对接、运行的统筹执行；

　　2、 VIP ROOM的功能需求、运营推广的统筹执行；

　　3、 CRM会员推广章程、积分规则拟定执行；

　　4、会员礼品采购、会员活动推广等策划统筹、执行管控；

　　5、会员活动赞助、合作商户协调统筹；

　　6、会员类供应商沟通协调管理；

　　7、完成上级领导交办的其他工作。

　　任职资格：

　　1、专科及以上学历，市场营销、广告、管理等相关专业；

　　2、 2―3年大型商业地产及百货公司市场推广会员相关工作经验；

　　3、 、熟悉系统供应商、相关会员推广供应商资源，并维持良好的`合作关系；

　　4、对商业地产会员推广运营有深入全面的认知、优秀的策划能力和创意，丰富的统筹执行经验、敏锐的市场洞察力、良好的资源统筹能力。

　　市场推广主任的岗位职责 10

　　职责：

　　1、会员CRM系统搭建、开发、技术对接、运行的统筹执行；

　　2、 VIP ROOM的功能需求、运营推广的统筹执行；

　　3、 CRM会员推广章程、积分规则拟定执行；

　　4、会员礼品采购、会员活动推广等策划统筹、执行管控；

　　5、会员活动赞助、合作商户协调统筹；

　　6、会员类供应商沟通协调管理；

　　7、完成上级领导交办的.其他工作。

　　任职资格：

　　1、专科及以上学历，市场营销、广告、管理等相关专业；

　　2、 2―3年大型商业地产及百货公司市场推广会员相关工作经验；

　　3、 、熟悉系统供应商、相关会员推广供应商资源，并维持良好的合作关系；

　　4、对商业地产会员推广运营有深入全面的认知、优秀的策划能力和创意，丰富的统筹执行经验、敏锐的市场洞察力、良好的资源统筹能力。

市场推广述职报告（精选十篇）（扩展9）

——市场推广总监的岗位职责优选【十】份

　　市场推广总监的岗位职责 1

　　职责：

　　1、根据公司的品牌定位、发展战略及目标，制定品牌市场推广策略和年度推广计划，做好费用管控，并有效实施及跟进；

　　2、负责全国市场直营部各专柜的销售管理工作，保证专柜各项工作的正常有序运营；

　　3、根据公司的市场规划，负责目标制定与业绩考核，并落实绩效管理目标；

　　4、开展市场调查和分析，掌握各商场促销活动、人员调动等信息，积极与商场主管人员沟通确保各项工作顺利进行；

　　5、在公司战略规划引导下，有计划、有步骤地拓展市场，有效扩大品牌知名度和市场占有率；

　　6、收集竞品公司营销推广活动案例并定期提出推广创意，维护品牌的正面形象；策划公司品牌活动方案及落地执行，跟进品牌活动推广流程维护及修正，并及时进行效果评估；

　　7、与市场销售人员及客服人员进行及时良好地沟通，收集并反馈客户及销售人员的意见和建议；

　　8、协助管理并监督供应商质量及服务情况，及时解决并反馈相关问题，以提升品牌知名度及品牌效益，维护品牌美誉度；

　　9、完成上级领导交办的其他事宜。

　　任职资格：

　　1、40岁以下，本科以上学历，3年以上快消品行业品牌营销管理及终端执行工作经验，对品牌的市场营运推广、营销网点拓展、活动策划、加盟管理、自营管理有独到的经验和想法；工商管理、市场营销或广告学等专业优先；

　　2、具备较强的创新思维意识及敏锐的市场洞察力，具备迅速落实既定的'业务体系和实施方案，能接受工作挑战；

　　3、具有良好的沟通表达能力、组织协调能力和团队协作能力，工作细致认真有责任心，规划能力和执行力强。

　　4、具备品牌战略意识，对年度营销目标的制定和实现有很好的方法，团队领导能力强，谈判能力强。

　　市场推广总监的岗位职责 2

　　职责:

　　1.根据企业发展规划，协助制定总体市场推广战略以及市场发展目标;

　　2.制定与实施各学科线价格体系，以及市场战略、区域覆盖策略和推广计划，并统筹实施;

　　3.负责市场推广活动的预算管理;

　　4.负责市场、渠道的开拓，以及渠道的维护;

　　5.完成上级领导安排的其他工作。

　　任职资格:

　　1.学历专业：全日制大学专科及以上学历，市场营销等相关专业，

　　2.工作经验：一年以上市场推广经验，具备线上线下活动策划、组织、实施经历，有教育行业工作经验者优先;

　　3.专业能力：具备营销策划、活动执行、网络推广、网络编辑等专业知识;

　　4.职业素养：有较强的'市场感知能力、敏锐的把握市场动态、市场方向的能力，抗压力强;

　　市场推广总监的岗位职责 3

　　职责：

　　根据公司的战略发展目标，组建业务团队，并带领团队开拓异地市场;

　　负责业务团队成员日常管理，包括培训、考核、评估以及业务开拓过程中的'指导及跟踪等;

　　定期收集行业市场信息、动态、竞争对手状况等，对市场形势进行整理、分析，制定合适的市场推广策略，发现市场机会;

　　能够对产品开发、渠道建设、价格策略等方面提出建设性意见;

　　参与公司的市场推广、产品宣传等活动，组织实施品牌推广活动，建立公司产品品牌的知名度和美誉度。

　　岗位要求：

　　全日制大专以上学历，营销类、管理类、广告类等相关专业;

　　有3年以上市场营销实战经验，有市场管理经验者优先;

　　具备良好的沟通表达能力、组织协调能力和分析能力;

　　有敏锐的市场触觉，掌握一定的营销技巧、谈判技巧;

　　责任心强、抗压能力强，有良好的职业道德素质与团队协作精神。

　　薪酬构成：年薪15万+团队业绩提成3%。

　　市场推广总监的岗位职责 4

　　职责：

　　1、开拓及管理互联网媒介资源，与媒体、代理进行沟通和配合，建立长期稳定的合作关系。

　　2、针对公司各条产品线推广需求，分析和规划广告渠道，制定投放策略，并付诸实施。

　　3、利用各项资源寻找合作伙伴，通过线上活动增加新客数量。

　　4、利用网站资源，与各大媒体进行资源互换，吸引新客。

　　5、日常对数据监测、分析，优化。控制成本及预算，提高转化率及投放效率。

　　任职资格：

　　1、熟悉新媒体、互联网媒体及无线互联网媒体，3年以上相关行业工作经验。

　　2、拥有互联网、无线互联网媒体资源。并有很强的商务拓展和谈判能力。

　　3、逻辑思维强，对数据敏感度高，有良好的数据分析及广告、活动策划能力。

　　4、具备很强的学*能力，有乙方公司市场推广经验及资源者优先。

　　5、有高度的责任心，踏实，细致。

　　6、良好的.团队精神和协调沟通能力，能在压力下工作。

　　市场推广总监的岗位职责 5

　　岗位职责：

　　（1）负责制定项目总体和分阶段的市场推广传播策略和实施方案并有效执行；

　　（2）负责市场调研、行业分析，对竞争对手进行研究与监控，提供项目市场运作的建议书；

　　（3）负责整合营销资源，指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施；

　　（4）协助公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源等；

　　（5）负责项目市场营销费用的'预算支出的控制；

　　（6）指导推广团队全面管理工作。

　　任职资格：

　　（1）全日制大学本科及以上学历；

　　（2）具有八年以上市场推广工作经验，五年以上商业广场、购物中心、城市综合体市场管理岗位经验；

　　（3）具有良好的项目推广策划能力、敏锐的市场洞察力及分析整合能力；

　　（4）较强的团队组织协调能力及激励能力，能承受较大工作压力。

　　岗位要求：

　　学历要求：本科

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：8―9年经验

　　市场推广总监的岗位职责 6

　　1、负责企划团队的员工业务培训，参与制订公司的各级企划管理体系及企划人员考核评价体系，负责制定广告位及多种经营点位的收费标准及管理措施，并推动落实。

　　2、负责各项目的市场推广工作，带领企划人员完成公司既定目标。

　　3、负责市场推广工作计划的制定，评估各项目年度、月度推广计划，监督资金使用、预算收入的实施情况。

　　4、指导月度推广、促销活动的策划、执行和评估，根据市调结果调整推广策略。

　　5、掌控各项目媒体公关资源，跟踪评估投放效果。

　　6、评估各级企划经理及各项目商管负责人的市场推广工作，下达任务指标。

　　7、组织对各项目空置商铺的.包装策划。

　　8、牵头各项目赞助方谈判工作。

　　9、协调项目公司、设计部及工程部等对接部门开展工作。

　　10、完成上级领导安排的其他工作。

　　市场推广总监的岗位职责 7

　　1、临床医学专业，*期从事过临床工作者优先;

　　2、负责公司销售品种的相关学术文献的搜集、归纳及整理;

　　3、对销售人员及客户进行学术指导、推广及培训;

　　4、快速建立全国性的相关领域的专家网络资源;

　　5、负责相应区域重点医院学术会议的'召开;

　　6、能够解答公司销售产品的质量问题和处理不良反应;

　　市场推广总监的岗位职责 8

　　1、协助总经理制定总体市场发展目标及战略，拟定公司战略发展计划，落地市场战略目标完成

　　2、负责收集各类市场数据，拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈并对公司的市场操作计划不断优化与完善

　　3、负责制定公司各类产品线包装、策划和实施年度市场推广计划，协助渠道中心制定业务计划，配合市场推广业务计划。

　　4、制定与实施各产品线价格与政策体系及营销战略、策略、地区覆盖策略及推广计划

　　5、制定公司品牌策略与推广计划、实施，提高市场认知

　　6、指导参与市场的开拓、渠道管理等日常工作，不断优化及提升渠道市场运营能力

　　7、负责市场各项的制度建设及优化，并监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作

　　8、组织建立市场培训体系，对市场相关人员进行岗前和定期技能培训，并建设渠道培训支持，增强渠道市场的扩展能力

　　11、组织公司产品与同类产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告反馈到管理层

　　12、根据市场各类调研数据制定开发营销计划，执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出分析数据报告，了解行业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售策略，成为最具有竞争力的产品服务商

　　13、组织对公司客户的售后服务，与产品部联络以取得必要的技术支持，不断优化服务能力

　　14、负责制定市场活动策划与宣传方案，协调涉及市场活动的各种关系，跟进数据不断检验与完善结果

　　15、组织客户调查，访问客户，听取客户意见，不断优化市场销售与服务运营能力

　　16、具备较强的`危机处理能力

　　17、完成总经理安排的零时性工作，确保工作的顺利达成。

　　市场推广总监的岗位职责 9

　　职责：

　　1、配合公司的整体经营战略，制定旺场及品牌提升的市场策略方案。

　　2、年度、季度、阶段性活动方案及媒体推广方案的策划及组织落实；

　　3、建立商家、品类的销售提升模块化计划及促销方案；

　　4、建立及推广商场自媒体，提升粉丝数量及活跃度；

　　5、活动推广、传播媒体渠道的建立与选择、实施效果管控；

　　6、场内空间氛围及品质的把握，提升商场的'统一形象；

　　7、主题美陈策略及方案的策划及落地实施；

　　8、广告资源、多经场地的规划、招商及管理；

　　9、策划团队职责分工明确、建立计划、总结、会议机制及明确的月考核执行落地；

　　10、商场会员库建立、管理，会员联合活动策划及推广；

　　11、建立策划体系的团队培训机制；

　　任职要求：

　　1、广告、市场营销、设计等相关专业

　　2、五年以上购物中心、商业街等企划推广相关工作经验

　　3、企划、推广、整合方案的策划和方案撰写能力；活动的组织落实能力；团队管理能力；

　　4、较强的沟通能力，积极主动，执行力强，工作细致认真。

　　市场推广总监的岗位职责 10

　　职责：

　　1、开拓及管理互联网媒介资源，与媒体、代理进行沟通和配合，建立长期稳定的合作关系。

　　2、针对公司各条产品线推广需求，分析和规划广告渠道，制定投放策略，并付诸实施。

　　3、利用各项资源寻找合作伙伴，通过线上活动增加新客数量。

　　4、利用网站资源，与各大媒体进行资源互换，吸引新客。

　　5、日常对数据监测、分析，优化。控制成本及预算，提高转化率及投放效率。

　　任职资格：

　　1、熟悉新媒体、互联网媒体及无线互联网媒体，3年以上相关行业工作经验。

　　2、拥有互联网、无线互联网媒体资源。并有很强的商务拓展和谈判能力。

　　3、逻辑思维强，对数据敏感度高，有良好的'数据分析及广告、活动策划能力。

　　4、具备很强的学*能力，有乙方公司市场推广经验及资源者优先。

　　5、有高度的责任心，踏实，细致。

　　6、良好的团队精神和协调沟通能力，能在压力下工作。