1、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
2、坚持每天提高1%，70天工作水*就可以提升一倍。
3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
4、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
5、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
6、管事先管人，管人带作风。
7、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
8、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。
9、市场是每个人的上级。
10、管理者要是坐下，部下就躺下了。
11、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
12、流程再造就是先要再造人。
13、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。
14、要给用户意想不到的惊喜。
15、职能签字是事先没有市场目标的签字，事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。
16、用户的钞票才是企业的选票，用户的'口碑才是企业的金杯。
17、只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。
18、要效果，不要借口。
19、没有思路就没有出路。
20、举一纲而万目张，失一机而万事毁。
21、管理无小事。
22、物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。
23、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
24、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。
25、“一站到位”的服务，“一票到底”的流程。
26、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。
27、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。
28、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
29、员工齐心，管理用心，对用户真心。
30、企业生命之树的土壤是用户。
31、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
32、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
33、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
34、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
35、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
36、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
37、创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。
38、监控就是爱护，委任就是信任。
39、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
40、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。
41、不能用职能管理的手推职能管理的山。
42、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
43、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
44、卖信誉，而不是卖产品。
45、能者上，庸者下，*者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
46、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。
47、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
48、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
49、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
50、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
51、上下同欲者，胜。
52、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
53、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
54、有缺陷的产品等于废品。
55、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
56、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
57、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
58、下棋找高手。
59、生产一代，研制一代，构思一代。
60、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
61、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太*洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
62、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
63、打价值战，而不打价格战。
64、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
65、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
66、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。
67、质量一次就做对。
68、有缺陷的产品就是废品。
69、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
70、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
71、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
72、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
73、管理的关键不在于知而在于行。
74、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。
75、盘活资产首先要盘活人。
76、在别人否定自己之前先自我否定。
77、只有自己才能打倒自己。
78、突破自我，突破思维定势，突破昨天。
79、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
80、永远比对手快一步。
81、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
82、高标准，精细化，零缺陷。
83、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
84、求人不如求己。
85、决胜在终端。
86、人无我有，人有我优，人优我奇。
87、顾客的难题，就是我们开发的课题。
88、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
89、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
90、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
91、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
92、领导在与不在，企业照样良性运转。
93、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
94、图难于其易，为大于其细。
95、把不可能变成可能。
96、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
97、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
98、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
99、管理就是行动。
100、管理就是树立榜样。
101、高层管理不等于高高在上。
102、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
103、干部怕的就是不知道自己怕什么。
104、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
105、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
106、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。
107、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
108、干部怎样对待管理？悟性和韧性。
109、干部的目标：做超级领导，即你的领导水*达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。
110、干部是事业成败的关键。
111、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
112、终端的问题就是领导的问题。
113、看不出问题是最大的问题。
114、重复出现的问题是作风上的问题。
115、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
116、观念不变原地转，观念一变天地宽。
117、抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。
118、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
119、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。
120、先画靶子再打枪。
121、特殊论就是给问题放行。
122、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办；“想想看”是没有预算的闭门造车。
123、开发的是市场而不是产品。
124、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。
125、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。
126、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
127、零增长不等于零需求。
128、有效供给才能创造出市场。
129、海尔人只有创业没有守业。
130、海尔国际化战略能否成功，主要是*每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。
131、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。
132、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
133、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
134、要以秒为计算单位。
135、客户的要求不等于客户的需求。
136、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。
137、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
138、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。
139、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
140、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。
141、SBU具体的体现就是速度和创新。
142、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
143、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
144、挑战目标首先要挑战自我。
145、工作要简化，不要简单化。
146、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
147、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
148、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。
149、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
150、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。
1、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。
2、求人不如求己。
3、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
4、一站到位的服务，一票到底的流程。
5、卖信誉，而不是卖产品。
6、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成超级狼。
7、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
8、只有自己才能打倒自己。
9、我们不是居安思危，而是居危思进。
10、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
11、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
12、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
13、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
14、想干与不想干是有没有责任感问题，是德的问题；会干与不会干是才的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；能干与不能干是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
15、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
16、上下同欲者，胜。
17、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。
18、盘活资产首先要盘活人。
19、坚持每天提高1%，70天工作水*就可以提升一倍。
20、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
21、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
22、管理的关键不在于知而在于行。
23、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。
24、突破自我，突破思维定势，突破昨天。
25、管理就是树立榜样。
26、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
27、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。
28、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。
29、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
30、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
31、决胜在终端。
32、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
33、员工齐心，管理用心，对用户真心。
34、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
35、干部怕的就是不知道自己怕什么。
36、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕另做一个蛋糕独享。
37、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
38、在别人否定自己之前先自我否定。
39、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
40、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
41、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。
42、工作要简化，不要简单化。
43、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。
44、干部怎样对待管理？悟性和韧性。
45、职能签字是事先没有市场目标的签字，事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。
46、SBU具体的体现就是速度和创新。
47、能者上，庸者下，*者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
48、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
49、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即见数也见人的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
50、市场永远不变的法则，就是永远在变。变易，不易，筒易《易经》上这样说。
51、创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。
52、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
53、有缺陷的产品等于废品。
54、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
55、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
56、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。
57、监控就是爱护，委任就是信任。
58、打价值战，而不打价格战。
59、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
60、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
61、流程再造就是先要再造人。
62、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
63、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
64、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
65、管理者要是坐下，部下就躺下了。
66、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
67、干部的目标：做超级领导，即你的领导水*达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。
68、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。
69、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
70、高层管理不等于高高在上。
71、永远比对手快一步。
72、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
73、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太*洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
74、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。
75、生产一代，研制一代，构思一代。
76、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
77、管理就是行动。
78、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
79、有缺陷的产品就是废品。
80、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。
81、不能用职能管理的手推职能管理的山。
82、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。
83、企业生命之树的土壤是用户。
84、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
85、挑战目标首先要挑战自我。
86、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
87、每一个人都是责、权、利的中心，人人是经理，人人是老板把每个人的潜能释放出来。
88、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
89、质量一次就做对。
90、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
91、要给用户意想不到的惊喜。
92、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
93、干部是事业成败的关键。
94、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：我们唯一害怕的只是我们自己。
95、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
1、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
2、坚持每天提高1%，70天工作水*就可以提升一倍。
3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
4、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
5、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
6、管事先管人，管人带作风。
7、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
8、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。
9、市场是每个人的上级。
10、管理者要是坐下，部下就躺下了。
11、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
12、流程再造就是先要再造人。
13、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。
14、要给用户意想不到的惊喜。
15、职能签字是事先没有市场目标的签字，事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。
16、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。
17、只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。
18、要效果，不要借口。
19、没有思路就没有出路。
20、举一纲而万目张，失一机而万事毁。
21、管理无小事。
22、物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。
23、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
24、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。
25、“一站到位”的服务，“一票到底”的流程。
26、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。
27、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。
28、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
29、员工齐心，管理用心，对用户真心。
30、企业生命之树的土壤是用户。
31、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
32、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
33、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
34、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
35、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
36、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
37、创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。
38、监控就是爱护，委任就是信任。
39、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
40、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。
41、不能用职能管理的手推职能管理的山。
42、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
43、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
44、卖信誉，而不是卖产品。
45、能者上，庸者下，*者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
46、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。
47、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
48、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
49、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
50、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
51、上下同欲者，胜。
52、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
53、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
54、有缺陷的产品等于废品。
55、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
56、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
57、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
58、下棋找高手。
59、生产一代，研制一代，构思一代。
60、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
61、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太*洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
62、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
63、打价值战，而不打价格战。
64、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
65、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
66、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。
67、质量一次就做对。
68、有缺陷的产品就是废品。
69、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
70、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
71、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
72、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
73、管理的关键不在于知而在于行。
74、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。
75、盘活资产首先要盘活人。
76、在别人否定自己之前先自我否定。
77、只有自己才能打倒自己。
78、突破自我，突破思维定势，突破昨天。
79、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
80、永远比对手快一步。
81、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
82、高标准，精细化，零缺陷。
83、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
84、求人不如求己。
85、决胜在终端。
86、人无我有，人有我优，人优我奇。
87、顾客的难题，就是我们开发的课题。
88、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
89、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
90、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
91、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
92、领导在与不在，企业照样良性运转。
93、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
94、图难于其易，为大于其细。
95、把不可能变成可能。
96、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
97、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
98、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
99、管理就是行动。
100、管理就是树立榜样。
101、高层管理不等于高高在上。
102、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
103、干部怕的就是不知道自己怕什么。
104、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
105、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
106、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。
107、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
108、干部怎样对待管理？悟性和韧性。
109、干部的目标：做超级领导，即你的领导水*达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。
110、干部是事业成败的关键。
111、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
112、终端的问题就是领导的问题。
113、看不出问题是最大的问题。
114、重复出现的问题是作风上的问题。
115、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
116、观念不变原地转，观念一变天地宽。
117、抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。
118、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
119、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。
120、先画靶子再打枪。
121、特殊论就是给问题放行。
122、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办；“想想看”是没有预算的闭门造车。
123、开发的是市场而不是产品。
124、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。
125、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。
126、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
127、零增长不等于零需求。
128、有效供给才能创造出市场。
129、海尔人只有创业没有守业。
130、海尔国际化战略能否成功，主要是*每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。
131、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。
132、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
133、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
134、要以秒为计算单位。
135、客户的要求不等于客户的需求。
136、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。
137、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
138、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。
139、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
140、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。
141、SBU具体的体现就是速度和创新。
142、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
143、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
144、挑战目标首先要挑战自我。
145、工作要简化，不要简单化。
146、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
147、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
148、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。
149、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
150、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。
1、创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。
2、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
3、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
4、管理者要是坐下，部下就躺下了。
5、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
6、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
7、干部的目标：做超级领导，即你的领导水*达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。
8、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
9、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
10、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
11、看不出问题是最大的问题。
12、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
13、重复出现的问题是作风上的问题。
14、观念不变原地转，观念一变天地宽。
15、管事先管人，管人带作风。
16、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
17、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。
18、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办：“想想看”是没有预算的闭门造车。
19、先画靶子再打枪。
20、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。
21、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。
22、带动全球经济增长的火车头减速，并不意味着所有的车厢都减速。
23、海尔国际化战略能否成功，主要是每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。
24、海尔人只有创业没有守业。
25、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
26、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
27、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。
28、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
29、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。
30、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
31、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。
32、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
33、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题：“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干：“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
34、客户的要求不等于客户的需求。
35、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。
36、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
37、流程再造就是先要再造人。
38、决胜在终端。
39、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。
40、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
41、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。
42、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。
43、监控就是爱护，委任就是信任。
44、企业生命之树的土壤是用户。
45、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
46、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
47、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。
48、有缺陷的产品就是废品。
49、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
50、管理的关键不在于知而在于行。
51、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。
52、在别人否定自己之前先自我否定。
53、突破自我，突破思维定势，突破昨天。
54、对待成就的哲学是：“永远战战兢兢，永远如履薄冰。”
55、员工齐心，管理用心，对用户真心。
1. 把流程管理对了，所有人在流程上进行有序的工作，换句话说，所有的流程给所有人提供了良好的空间，能够发挥他的作用，体现他的价值。
2. 我们新的概念是以目标和业绩为导向。在过去我们曾经以“结果”为导向，当时没有错误，但现在不适应了，“结果”忽略了流程，现在就会变成空中楼阁。 把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。 不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
3. 能阻挡我们的，只有我们自己。
4. 零增长不等于零需求。
5. 斜坡球体定律(海尔发展定律)：企业在市场上所处的位置，就如同斜坡上的一个球体，它受到来自市场竞争和内部员工惰性而形成的压力，如果没有止动力，就会下滑，为使海尔在斜坡(市场)上的位置保持不下滑，就需要强化内部基础管理这一止动力。
6. 买一个品牌行吗?买一个品牌前提取决于买的是死的资产，而品牌是活的文化，你要得到文化，必须有更强势的文化。所以说品牌必须靠自己创造，世界不会恩赐给你，只有靠自己创造。怎么创造呢?有两点，一个是速度，一个是差异化。托夫勒有一句话说得非常好，过去的法则叫时间就是金钱，今天的法则叫下一时刻比上一时刻更值钱。你能不能和用户需求同步，能不能创造用户下一刻的需求，能不能站到时代的前列?所以速度对我们来讲是非常重要的。……还有一个是差异化，有技术创新的差异化、产品创新的差异化，但更重要是管理创新的差异化。中国没有自己的管理思想也没有自己的管理模式，我们学的都是从国外进来的。
7. 不光是海尔的成功，所有企业的成功，背后的支撑一定是成功的企业文化。但是成功的企业文化，过去也有一个误区，比如说海尔成功了，就是靠文化成功的，所以不断强化这个文化。其实这又犯了一个错误，就是成功的文化不等于这个文化表现形式的本身，而在于这个文化是能够不断创新的，是一个不断创新的文化引领着企业不断地创新，或者保证企业不断地去创新。
8. 在信息革命推动的扁*世界里，世界品牌就是消费者可以听得懂的语言。 我们很多东西都是从游击战做起来的，这没有什么错误，但是真正发展到今天全球化的企业，那你就必须打正规战、信息战，如果用游击战的办法打海外战争，一定会失败。
9. 现在的信息化和过去非常大的不同是视角的不同，完全是全球化的视角，完全是一个信息化的系统，而不是信息化的补丁。
10. 海尔之所以还能做得下去，主要是我们能够意识到海尔还是一头猪，要变成一只鹰，还需要很漫长的时间。
11. 评价和赞誉是用户和社会各界对海尔的肯定，但它是对海尔过去的做法的肯定，我们有一句话，叫做从不回头欣赏自己的脚印。
12. 从你成功那一天开始，你可能就已经是不成功了，因为你成功的只是在你原来设定的那个目标上，而不是终级目标。新的目标，不一定在你原来所走的路上。
13. 非要争论在美国设厂好不好没有多大意义，因为单凭争论本身永远不会出结果，不如我一定要把它做出一个结果。就像德鲁克说的，管理本质不在于知而在于行，不在于逻辑而在于结果。你的逻辑对，我的结果对了，你的逻辑就没有意义。
14. 培训是最好的福利。
15. 部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
16. 企业领导者的主要任务不是去发现人才，而是去建立一个可以出人才的机制。
17. 管理的关键在于用人。在很大程度上，管理的科学性就在于用人的科学性，管理的艺术性就在于用人的艺术性。
18. 能满足每个员工最深层、最基本的需要的，不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现。
——张瑞敏名言 (菁华5篇)
1. 把流程管理对了，所有人在流程上进行有序的工作，换句话说，所有的流程给所有人提供了良好的空间，能够发挥他的作用，体现他的价值。
2. 我们新的概念是以目标和业绩为导向。在过去我们曾经以“结果”为导向，当时没有错误，但现在不适应了，“结果”忽略了流程，现在就会变成空中楼阁。 把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。 不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
3. 能阻挡我们的，只有我们自己。
4. 零增长不等于零需求。
5. 斜坡球体定律(海尔发展定律)：企业在市场上所处的位置，就如同斜坡上的一个球体，它受到来自市场竞争和内部员工惰性而形成的压力，如果没有止动力，就会下滑，为使海尔在斜坡(市场)上的位置保持不下滑，就需要强化内部基础管理这一止动力。
6. 买一个品牌行吗?买一个品牌前提取决于买的是死的资产，而品牌是活的文化，你要得到文化，必须有更强势的文化。所以说品牌必须靠自己创造，世界不会恩赐给你，只有靠自己创造。怎么创造呢?有两点，一个是速度，一个是差异化。托夫勒有一句话说得非常好，过去的法则叫时间就是金钱，今天的法则叫下一时刻比上一时刻更值钱。你能不能和用户需求同步，能不能创造用户下一刻的需求，能不能站到时代的前列?所以速度对我们来讲是非常重要的。……还有一个是差异化，有技术创新的差异化、产品创新的差异化，但更重要是管理创新的差异化。*没有自己的管理思想也没有自己的管理模式，我们学的都是从国外进来的。
7. 不光是海尔的成功，所有企业的成功，背后的支撑一定是成功的企业文化。但是成功的企业文化，过去也有一个误区，比如说海尔成功了，就是靠文化成功的，所以不断强化这个文化。其实这又犯了一个错误，就是成功的文化不等于这个文化表现形式的本身，而在于这个文化是能够不断创新的，是一个不断创新的文化引领着企业不断地创新，或者保证企业不断地去创新。
8. 在信息革命推动的扁*世界里，世界品牌就是消费者可以听得懂的语言。 我们很多东西都是从游击战做起来的，这没有什么错误，但是真正发展到今天全球化的企业，那你就必须打正规战、信息战，如果用游击战的办法打海外战争，一定会失败。
9. 现在的信息化和过去非常大的不同是视角的不同，完全是全球化的视角，完全是一个信息化的系统，而不是信息化的补丁。
10. 海尔之所以还能做得下去，主要是我们能够意识到海尔还是一头猪，要变成一只鹰，还需要很漫长的时间。
11. 评价和赞誉是用户和社会各界对海尔的肯定，但它是对海尔过去的做法的肯定，我们有一句话，叫做从不回头欣赏自己的脚印。
12. 从你成功那一天开始，你可能就已经是不成功了，因为你成功的只是在你原来设定的那个目标上，而不是终级目标。新的目标，不一定在你原来所走的路上。
13. 非要争论在美国设厂好不好没有多大意义，因为单凭争论本身永远不会出结果，不如我一定要把它做出一个结果。就像德鲁克说的，管理本质不在于知而在于行，不在于逻辑而在于结果。你的逻辑对，我的结果对了，你的逻辑就没有意义。
14. 培训是最好的福利。
15. 部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
16. 企业领导者的主要任务不是去发现人才，而是去建立一个可以出人才的机制。
17. 管理的关键在于用人。在很大程度上，管理的科学性就在于用人的科学性，管理的艺术性就在于用人的艺术性。
18. 能满足每个员工最深层、最基本的需要的，不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现。
1、生产一代，研制一代，构思一代。
2、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
3、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
4、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
5、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。
6、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
7、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
8、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
9、上下同欲者，胜。
10、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
11、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
12、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
13、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
14、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
15、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
16、部下的`素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
17、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
18、有缺陷的产品等于废品。
19、永远比对手快一步。
20、打价值战，而不打价格战。
21、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
22、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太*洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
23、卖信誉，而不是卖产品。
24、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
25、能者上，庸者下，*者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
26、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
27、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
28、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
29、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
30、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
1、不能用职能管理的手推职能管理的山。
2、管理者要是坐下，部下就躺下了。
3、SBU具体的体现就是速度和创新。
4、盘活资产首先要盘活人。
5、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
6、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
7、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。
8、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
9、在别人否定自己之前先自我否定。
10、要给用户意想不到的惊喜。
11、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
12、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
13、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太*洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
14、卖信誉，而不是卖产品。
15、永远比对手快一步。
16、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。
17、市场永远不变的法则，就是永远在变。变易，不易，筒易《易经》上这样说。
18、每一个人都是责、权、利的中心，人人是经理，人人是老板把每个人的潜能释放出来。
19、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
21、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
22、有缺陷的产品等于废品。
23、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。
24、员工齐心，管理用心，对用户真心。
25、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
26、能者上，庸者下，*者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
27、干部的目标：做超级领导，即你的领导水*达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。
28、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
29、管理就是树立榜样。
30、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
31、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
32、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
33、挑战目标首先要挑战自我。
34、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
35、打价值战，而不打价格战。
36、我们不是居安思危，而是居危思进。
37、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
38、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
39、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成超级狼。
40、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
41、管理就是行动。
42、创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。
43、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即见数也见人的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
44、干部是事业成败的关键。
45、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
46、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。
47、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。
48、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。
49、有缺陷的产品就是废品。
50、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
51、决胜在终端。
52、企业生命之树的土壤是用户。
53、上下同欲者，胜。
54、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
55、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
56、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
57、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：我们唯一害怕的只是我们自己。
58、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
59、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。
60、工作要简化，不要简单化。
61、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
62、职能签字是事先没有市场目标的签字，事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。
63、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。
64、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕另做一个蛋糕独享。
65、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
66、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
67、求人不如求己。
68、干部怕的就是不知道自己怕什么。
69、生产一代，研制一代，构思一代。
70、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。
71、一站到位的服务，一票到底的流程。
72、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
73、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
74、突破自我，突破思维定势，突破昨天。
75、只有自己才能打倒自己。
76、管理的关键不在于知而在于行。
77、监控就是爱护，委任就是信任。
78、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
79、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
80、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
81、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。
82、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。
83、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
84、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
86、流程再造就是先要再造人。
87、想干与不想干是有没有责任感问题，是德的问题；会干与不会干是才的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；能干与不能干是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
88、质量一次就做对。
89、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
90、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
91、干部怎样对待管理？悟性和韧性。
92、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
93、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
94、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
95、高层管理不等于高高在上。
96、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。
97、坚持每天提高%，天工作水*就可以提升一倍。
1. 把流程管理对了，所有人在流程上进行有序的工作，换句话说，所有的流程给所有人提供了良好的空间，能够发挥他的作用，体现他的价值。
2. 我们新的概念是以目标和业绩为导向。在过去我们曾经以“结果”为导向，当时没有错误，但现在不适应了，“结果”忽略了流程，现在就会变成空中楼阁。 把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。 不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
3. 能阻挡我们的，只有我们自己。
4. 零增长不等于零需求。
5. 斜坡球体定律(海尔发展定律)：企业在市场上所处的位置，就如同斜坡上的一个球体，它受到来自市场竞争和内部员工惰性而形成的压力，如果没有止动力，就会下滑，为使海尔在斜坡(市场)上的位置保持不下滑，就需要强化内部基础管理这一止动力。
6. 买一个品牌行吗?买一个品牌前提取决于买的是死的资产，而品牌是活的文化，你要得到文化，必须有更强势的文化。所以说品牌必须靠自己创造，世界不会恩赐给你，只有靠自己创造。怎么创造呢?有两点，一个是速度，一个是差异化。托夫勒有一句话说得非常好，过去的法则叫时间就是金钱，今天的法则叫下一时刻比上一时刻更值钱。你能不能和用户需求同步，能不能创造用户下一刻的需求，能不能站到时代的前列?所以速度对我们来讲是非常重要的。……还有一个是差异化，有技术创新的差异化、产品创新的差异化，但更重要是管理创新的差异化。*没有自己的管理思想也没有自己的管理模式，我们学的都是从国外进来的。
7. 不光是海尔的成功，所有企业的成功，背后的支撑一定是成功的企业文化。但是成功的企业文化，过去也有一个误区，比如说海尔成功了，就是靠文化成功的，所以不断强化这个文化。其实这又犯了一个错误，就是成功的文化不等于这个文化表现形式的本身，而在于这个文化是能够不断创新的，是一个不断创新的文化引领着企业不断地创新，或者保证企业不断地去创新。
8. 在信息革命推动的扁*世界里，世界品牌就是消费者可以听得懂的语言。 我们很多东西都是从游击战做起来的，这没有什么错误，但是真正发展到今天全球化的企业，那你就必须打正规战、信息战，如果用游击战的办法打海外战争，一定会失败。
9. 现在的信息化和过去非常大的不同是视角的不同，完全是全球化的视角，完全是一个信息化的系统，而不是信息化的补丁。
10. 海尔之所以还能做得下去，主要是我们能够意识到海尔还是一头猪，要变成一只鹰，还需要很漫长的时间。
11. 评价和赞誉是用户和社会各界对海尔的肯定，但它是对海尔过去的做法的肯定，我们有一句话，叫做从不回头欣赏自己的脚印。
12. 从你成功那一天开始，你可能就已经是不成功了，因为你成功的只是在你原来设定的那个目标上，而不是终级目标。新的目标，不一定在你原来所走的路上。
13. 非要争论在美国设厂好不好没有多大意义，因为单凭争论本身永远不会出结果，不如我一定要把它做出一个结果。就像德鲁克说的，管理本质不在于知而在于行，不在于逻辑而在于结果。你的逻辑对，我的结果对了，你的逻辑就没有意义。
14. 培训是最好的福利。
15. 部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
16. 企业领导者的主要任务不是去发现人才，而是去建立一个可以出人才的机制。
17. 管理的关键在于用人。在很大程度上，管理的科学性就在于用人的科学性，管理的艺术性就在于用人的艺术性。
18. 能满足每个员工最深层、最基本的需要的，不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现。
1、创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。
2、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
3、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
4、管理者要是坐下，部下就躺下了。
5、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
6、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
7、干部的目标：做超级领导，即你的领导水*达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。
8、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
9、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
10、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
11、看不出问题是最大的问题。
12、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
13、重复出现的问题是作风上的问题。
14、观念不变原地转，观念一变天地宽。
15、管事先管人，管人带作风。
16、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
17、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。
18、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办：“想想看”是没有预算的闭门造车。
19、先画靶子再打枪。
20、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。
21、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。
22、带动全球经济增长的火车头减速，并不意味着所有的车厢都减速。
23、海尔国际化战略能否成功，主要是每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。
24、海尔人只有创业没有守业。
25、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
26、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
27、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。
28、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
29、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。
30、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
31、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。
32、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
33、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题：“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干：“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
34、客户的要求不等于客户的需求。
35、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。
36、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
37、流程再造就是先要再造人。
38、决胜在终端。
39、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。
40、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
41、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。
42、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。
43、监控就是爱护，委任就是信任。
44、企业生命之树的土壤是用户。
45、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
46、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
47、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。
48、有缺陷的产品就是废品。
49、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
50、管理的关键不在于知而在于行。
51、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。
52、在别人否定自己之前先自我否定。
53、突破自我，突破思维定势，突破昨天。
54、对待成就的哲学是：“永远战战兢兢，永远如履薄冰。”
55、员工齐心，管理用心，对用户真心。
——张瑞敏名言 40句菁华
1、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
2、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
3、看不出问题是最大的问题。
4、管事先管人，管人带作风。
5、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。
6、海尔国际化战略能否成功，主要是每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。
7、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。
8、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
9、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。
10、突破自我，突破思维定势，突破昨天。
11、对待成就的哲学是：“永远战战兢兢，永远如履薄冰。”
12、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
13、想干与不想干是有没有责任感问题，是德的问题；会干与不会干是才的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；能干与不能干是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
14、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
15、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
16、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
17、永远比对手快一步。
18、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
19、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
20、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。
21、管理无小事。
22、“一站到位”的服务，“一票到底”的流程。
23、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
24、高标准，精细化，零缺陷。
25、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
26、顾客的难题，就是我们开发的课题。
27、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
28、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
29、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
30、开发的是市场而不是产品。
31、有效供给才能创造出市场。
32、要以秒为计算单位。
33、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。
34、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。
35、海尔之所以还能做得下去，主要是我们能够意识到海尔还是一头猪，要变成一只鹰，还需要很漫长的时间。
36、部下的`素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
37、坚持每天提高%，天工作水*就可以提升一倍。
38、有缺陷的'产品就是废品。
39、如果你想让你的伙伴更加的优秀，很简单，永远的激励和赞美他们。
40、一个人成功与否，取决于五个因素：学会控制情绪、健康的身体、良好的人际关系、时间管理、财务管理。
——张瑞敏名言 40句菁华
1、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
2、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
3、看不出问题是最大的问题。
4、管事先管人，管人带作风。
5、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。
6、海尔国际化战略能否成功，主要是每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。
7、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。
8、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
9、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。
10、突破自我，突破思维定势，突破昨天。
11、对待成就的哲学是：“永远战战兢兢，永远如履薄冰。”
12、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
13、想干与不想干是有没有责任感问题，是德的问题；会干与不会干是才的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；能干与不能干是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
14、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
15、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
16、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
17、永远比对手快一步。
18、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
19、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
20、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。
21、管理无小事。
22、“一站到位”的服务，“一票到底”的流程。
23、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
24、高标准，精细化，零缺陷。
25、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
26、顾客的难题，就是我们开发的课题。
27、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
28、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
29、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
30、开发的是市场而不是产品。
31、有效供给才能创造出市场。
32、要以秒为计算单位。
33、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。
34、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。
35、海尔之所以还能做得下去，主要是我们能够意识到海尔还是一头猪，要变成一只鹰，还需要很漫长的时间。
36、部下的`素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
37、坚持每天提高%，天工作水*就可以提升一倍。
38、有缺陷的'产品就是废品。
39、如果你想让你的伙伴更加的优秀，很简单，永远的激励和赞美他们。
40、一个人成功与否，取决于五个因素：学会控制情绪、健康的身体、良好的人际关系、时间管理、财务管理。
——俞敏洪名言 30句菁华
1、梦想是个奢侈品，所以才难以实现。轻易便能到手的东西，谁还会当回事儿呢。
2、一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。
3、人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。
4、当我们忙得连一点思考的时间都没有时，我们的生活就变得相当危险了。
5、只要跑，早晚会到达所向往的终点。
6、这句话的含义时，生活之美也就向你展开了她迷人的笑容。
7、无论什么时候，记住尊严这两个字，做人是要有尊严，有原则，有底线的。否则，没有人会尊重你。
8、如果，我只能送你一句忠告，那就是，这个世界上没有免费的午餐，永远不要走捷径！
9、成功没有尽头，生活没有尽头，生活中的艰难困苦对我们的考验没有尽头，在艰苦奋斗后我们所得到的收获和喜悦也没有尽头。
10、狂妄的人也许还能抓到他生活中本来不是他的机会，但是自卑的人永远会失去本来就属于他的机会。
11、工作遇事一定要深思熟虑，安全稳妥的要诀在于反复思考，成败常常取决于是谨慎小心还是鲁莽草率，善于思考才会立之不败。
12、生命，需要我们去努力。年轻时，我们要努力锻炼自己的能力，掌握知识、掌握技能、掌握必要的社会经验。
13、你在大学的时候不用功，怎么现在还是这样。
14、不要装大，对于装大的人，最好的办法就是，捡块砖头，悄悄跟上去，一下子从背后放倒他。
15、自卑感在我的心中茁壮成长，把同学的每一句话每一个眼神都注入了本来不存在的意义。
16、面对失败的考验，是每一个人都经历的，每一个企业家，都会失败三到五次。
17、想干就干，要干就干的漂亮，即使没有人为你鼓掌，至少还能够勇敢的自我欣赏。当你为自己的坎坷人生不断鼓掌，加油、奋进时，必将迎来别人的掌声与喝彩。
18、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
19、人有了需求就会有想法，有了想法就会有创新。
20、天苍苍，野茫茫，天天都为工作忙，日慌慌，夜怅怅，除了公司就是床，人茫茫，心凉凉，老是想着年终奖，风扬扬，月朗朗，哥们肯定比我强。
21、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
22、我们做选择的时候往往有一个误区，就是太注重外在世界的感受，却很少回归自己的内心。
23、教育不是注满一桶水，而是点燃一把火。让我们一起共同努力，点燃我们作为老师内心的火焰，也点燃我们遇到的每一个学生内心的火焰。
24、我们既要学会在孤独中成长，也要学会在人群中热闹。
25、每个人最终和自己越长越像。
26、拥有热情，相信未来。
27、哪怕是最没有希望的事情，只要有一个勇敢者去坚持做，到最后就会拥有希望。
28、尝过痛苦依然快乐的人，学会成熟；历过世事保持天真的人，弥足珍贵。当你逾越了梦想后回头看，一览众山小；那时，你或许又有了新的梦想。
29、任何一个行业，一个市场，都是先来的有肉吃，后来的汤都没的喝。
30、“因”是你自己选择的，“果”是你没有办法选择的。
——小兵张嘎范本五份
没错，这就是小兵张嘎里的故事了。初读完这本书，心里真是激动万分。嘎子这位有勇有谋的少年，真叫人佩服！在敌人的刀枪前，他镇定自若；在面对卖**，更是义愤填膺。他做了许多中国人应该做的事，也做了许多中国人不敢做的事。正因为有了他，八路军才顺利将鬼子赶了出去。
从荡气回肠的故事情节中出来，又不禁想起了我们自己，跟小兵张嘎比起来，我认为我们是幸福多了，有爸爸妈妈呵护，还有饱满的精神食粮。可是不知为啥，总有那么一些人，身上长满了刺。他们叛逆，反抗师长。反抗家长。曾经是祖国的荣耀，现在，却成了悲哀么？
诺贝尔奖是国际上的最高荣誉奖章。然而这个奖创办也有那么久了，为什么到现在还没有一个中国人呢？中国人口数十亿，难道连一个天才也没有？是时代在进步，还是我们在退步？
苦难中出英雄。若是凡是事不经努力，任何事也办不成。若是张嘎子出生于我们这个年代，也许一切会不同。凭着嘎子的那股劲，很可能走向两个极端，一是钻入学问，二是成为老师家长都束手无策的问题青年。两者看是距离遥远，但其实只有一念之差，就在于你想不想努力。
说实话，我们不可能成为像张嘎子那样的人。但其实只要我们努力，一样可以让国家强大。少年强，则国强；少年智，则国智；少年富，则国富。说不定，下一个诺贝尔奖，就是我们中国少年！
谁不曾拥有美丽的梦想?谁不曾拥有欢乐的童年?当你坐在明亮的教室里，你不觉得是一种幸福吗?当我怀着好奇的心情看完了《小兵张嘎》这部电影后，我的心就像大海的波浪，久久不能*静。我被主人公嘎子那热爱祖国、不屈不挠的精神深深感动了，我对他充满了敬佩。
一提起小兵张嘎，大家都很熟悉吧!他不屈不挠的精神深受人们敬仰。他小时候生活很苦，但为了改变人们艰苦的生活，他很小就参加了红军，他给红军战士带来了快乐。嘎子多次完成艰巨的任务，有一次，他屁股上中了敌人一枪，但他仍不顾伤痛毅然追击。他有聪明的脑袋瓜，用一只假枪就把敌人的首领捉了回去，为红军立了大功。我真佩服他的勇气。嘎子的爱国热情、机智、勇敢、可爱、坚强不屈、不达目的绝不罢休的精神深深地感动了我。
看完电影，我思绪万千，也想到了自己，嘎子的形象总在我脑海中浮现。嘎子与我虽然是同龄人，拿自己和他一比，真是天差地别，我显得是那么渺小，真是惭愧极了。
我们现在的生活条件好多了，可以坐在宽敞明亮的教室里学*，老师、父母对我们关怀备至，我们有什么理由不奋发向上呢?而我们又怎样面对生活中的困难呢?困难和挫折不仅会在残酷的战争年代，同样也会出现在我们的学*中。我们只有像嘎子一样，勇于挑战困难和挫折，不断努力，才能使自己的梦想成为现实！
最*老师推荐我们看一本书，名字叫《小兵张嘎》。书中的主人公张嘎子是一个生活在抗日战争时期只有13岁的男孩，他的经历给我留下了深刻印象，也深深地打动了我。
当我看到张嘎子因为相依为命的奶奶为了维护八路军被鬼子杀害，成为一个家破人亡的孤儿时，我的心都疼得揪起来了，觉得嘎子真是太可怜了；当我看到嘎子为救老满父子挺身而出，在敌人面前无所畏惧时，我既担心他的安危，迫不及待地往后看，想知道下面的情节，又佩服嘎子的勇敢坚强；当我读到嘎子不讲道理地堵上胖墩家的烟囱时，我又被他的调皮可爱逗得开怀大笑……我的心就这样和嘎子一起紧张着，欢乐着。
看完这本书，想想我自己，如果生活在那个战火纷飞的年代，我肯定不能像嘎子那样机智安全地活下来，因为遇到困难我就退缩，不想办法去解决；我也没有嘎子那么勇敢，他一个人就敢去打日本鬼子，而我现在晚上一个人走路都害怕，别说打鬼子了；我也没有嘎子那么坚强，被刀刮破了一点皮我就疼得不行了，别说被子弹射伤了……
当然生活在和*年代的我们不会再遭遇张嘎子那样的不幸，因而我要珍惜现在的幸福生活，珍惜爸爸妈妈对我的爱。但我们的生活也不会一帆风顺，在我们的学*生活中，也会经常遇到“敌人”，我要学*张嘎子的机智坚强，勇敢地战胜生活中的困难，成长为对祖国有用的人。
小兵张嘎
星期三，学校组织我们观看了抗战时期的一部老的黑白电影《小兵张嘎》。早就在新电视连续剧《小兵张嘎》的预告里听过张嘎的大名了，电影还是第一次看，今天终于可以亲眼目睹他的真容了。
他和我们年纪差不多大，当我第一眼看到他的时候，我的第六感告诉我他就是个机智勇敢的小男孩，将来一定会干出惊天动地的大事。果不其然，他小小年纪就加入了游击队，张嘎是一个带有几分传奇色彩的小英雄。他几分调皮，几分任性，几分机智。在日军的炮楼里面他临危不惧，急中生智，趁看守打盹的时候操起一旁的板凳打晕了看守，摸出看守口袋里的火柴点燃木梯，炮楼里烈焰熊熊，火光冲天，日军哭爹喊娘，最后炮楼轰然倒坍。游击队和张嘎里应外合，不费吹灰之力便扫除了一个心腹大患，这都是张嘎的功劳哟！
看完这部影片，我们不禁拍手叫好，张嘎机智勇敢的.形象已深深地印在了我的心里。想想我们，生活在幸福的时代，却变得懦弱。看见大孩子欺负小孩子，却不改挺身而出上前劝阻，而是在一旁默默地看热闹或者眼不见为净，一走了之。看见一些不文明的现象却不敢上前劝阻或上前指责，长此下去，不文明的现象会越演越烈，不文明的人会越来越猖狂。希望大家都能像张嘎一样勇敢，和坏人坏事作斗争，社会才会变得更美好。
《小兵张嘎》这本书描写了抗日战争时期，发生在一个孩子身上的事情。
这个孩子呢，名字叫张嘎，大家都叫他嘎子，他和奶奶住在白洋淀边上，一个叫“鬼不理”的小村庄。那几年日本鬼子猖狂至极，经常在这个地区里杀淫掳掠，因此中国人和日本人产生了惨烈的战争八路军也在作战中伤亡惨重。有几次受伤的八路军战士无处可躲，只好藏在嘎子家。晚上，伤员叔叔给就他讲一些关于战争的故事，教他怎样打敌人，还教他怎样保护自己。这样，受伤的八路军都成了嘎子非常要好的朋友。日复一日，年复一年，小嘎子在无形中受到了很多革命的熏陶。
嘎子想要去当侦查员，打鬼子，为一些惨死在日本鬼子手中的同胞报仇，为祖国效力，于是就去找八路军干部老钟叔，老钟叔看到嘎子机制聪明，就答应了嘎子的请求。嘎子开始只是当小通讯员，后来，八路军战士老钟叔被鬼子抓住了，奶奶英勇地牺牲在日军的刺刀下，小嘎子伤心至极，为了给家人报仇，他参加了八路军。经过了许许多多在战场上的的厮杀，嘎子的本领也越来越多，八年以后，八路军用聪颖机制的头脑和非凡的勇气终于打败了恶毒的日本鬼子，世界中与太*啦！嘎子也成为了一名真正的八路军战士。
我读了这部书后觉得，小兵张嘎很勇敢，很聪明，我很佩服他！他和我差不多大就能去打敌人，虽然现在没有战争，我也要多学点本领，长大了好建设我们伟大的祖国！
——俞敏洪名言说说汇总5篇
1、只有勇敢地经历风雨，磨炼自己，我们才会真正成长起来。
2、每一条河流都有自己不同的生命曲线，但是每一条河流都有同样的梦想，那就是奔向大海。
3、这个世界上有很多天才，天才是用来欣赏的，不是用来攀比的。你说我是猪，不对，其实我连猪都不如。
4、有些人头脑中只有问题，没有解决问题的方法和路径，所以问题永远存在，这是抱怨者；有些人能够看到问题，并同时思考出解决问题的方法和路径，这是管理者；有些人在问题出来之前就把问题消灭掉了，这是智慧者；有些人没有问题，却自己创造了一堆问题，这是庸人自扰。我好像更像第四种人，惹下一堆问题。
5、我们生活中的很多不幸是因为自己的判断失误，自己的鲁莽或者自己不用心思考而造成的。只要你用心思考，你就会远离这种危险和不幸……
6、在中国的人群中间，我最佩服的就是企业家。理由非常简单，因为这些企业家每时每刻都在接受新思想、新思维、新挑战，并且勇于改变和改造自己。因为他们不仅仅在寻求变化，他们必须把自己的企业事业和个人放在变化前面来考虑。在变局产生之前，就必须布好局。
7、我发现我的成长过程是朋友圈不断变化的过程。我在进北大以前，我的朋友都是农村小孩。进了北大以后，我的朋友都变成了北大的同学，那层次就高了一些。毕业以后留在北大教书，我的朋友就变成了北大的老师，北大有很多年纪大的，有智慧的老师，我当时作为一个小老师，和他们接触的机会也会有很多。
8、只要出于同情心和面子做的事，几乎都会失败。
9、所以我当时就有这么一个想法，就是你们干五年，干成的，**十年，你们十年干成的，**二十年，你们二十年干成的，**四十年，实在不行，我保持心情愉快身体健康。
10、性命，需要咱们去发奋。年轻时，咱们要发奋锻炼自我的潜质，掌握知识掌握技能掌握必要的社会经验。机会，需要咱们去寻找。让咱们鼓起勇气，运用智慧，把握咱们性命的每一分钟，创造出一个更加精彩的人生。
11、目标和梦想是成长的一个核心要素，因为一个人只有有了目标和梦想才会成长。目标和梦想可以是很小的，因为很小的目标和梦想也可能触动你从地底下钻出来长成大树的可能性。如果你今天都不知道明天要干什么，你怎么成长呢？目标和梦想不正确也不行，比如你计划自己吸毒，这就是不可以的，因为这不是成长的道路，而是毁灭的道路。
12、在大学里面谈恋爱的多，成的少。
13、蜗牛的壳是自己加上的。心*气和地接受失败。心中*，世界才会*。名次和荣誉，就像天上的云，不能躺进去，躺进去就跌下来了。名次和荣誉其实是道美丽的风景，只能欣赏。只要出于同情心和面子做的事，几乎都会失败。
14、你的爱好就是你的方向，你的知识就是你的资本，你的性情就是你的命运。
15、能力有高有低，但是你不去发挥自己的能力，不去锻炼自己的能力，你永远不知道自己有能力。
16、一个人要出发之前，先得问问自己到底要走到哪里去，如果不知道走到哪里就出发，那叫做徘徊或盲动。
17、当我们坚持自己理想的时候，你会坚决不放弃。
18、青春跟年龄没有任何关系，有的人在[xx]岁，[xx]岁的时候，青春已经死亡，他对生命已经没有任何期待，也不在具备奋斗精神，有的人到了[xx]岁以后，依然具备青春洋溢的色彩，在思考未来的生命，到底应该怎么过。
19、人的成功是自己站在自己起跑线上的努力。
20、你做任何事情，一旦中断了，一定是前功尽弃的。
21、永远不需要跟别人相比，你永远是你自己，你是独特的存在，你是不同的。这个世界上，能掌管命运的，就是你自己。没有任何人能把你从泥泞中拉起来，只有你自己可以从泥泞中爬起来，没有任何人可以阻止你前进的脚步，只要你愿意往前走。在这个世界上你不是追随者。
22、人可以前进，可以后退，但最没有意思的就是原地不动。
23、一个人不能自卑，要有应有的魄力。一个自卑的人可能比一个狂妄的人更加糟糕，狂妄的人也许还能抓住他生活中本来不是他的机会，而自卑的人永远会失去本来就应该属于他的机会。这个世界上只有自己克服了恐惧和别人的眼光，我们才能成长。
24、为什么你不要自傲和自卑？你可以说自己是最好的，但不能说自己是全校最好的全北京最好的全国最好的全世界最好的，所以你不必自傲；同样，你可以说自己是班级最差的，但你能证明自己是全校最差的吗？能证明自己是全国最差的吗？所以不必自卑。一个人，尤其是男人，如果没有气度，光有细心，那是顶级糟糕的人；一个人有气度但是没有细心，很容易变成一个做不成事情的人。我们看到有气度的人很多，但是能成事的人却很少。这是因为做事的时候，很多人都缺乏细心，细心包括了具体做事布局的细心，包括了跟人相处时对人的感情关注的细心等。
25、无事无欲，有事有谋，大事大勇，小事小心。
26、年纪大了，人们看重不再是外表，不是你帅不帅，而是看你的内心的魅力：你的气魄、气概。
27、我的核心价值观就是，以善为生，用善良的心态来对待自己的生命和别人的生命。
28、人最重要的是别太关注别人的眼光，不断和自己比，和自己较劲，让自己成熟和进步，取得自己的天地。
29、快乐的人不是没有痛苦，而是不会被痛苦所左右。人生难免会和痛苦不期而遇，其实痛苦并不可怕，可怕的是我们的内心背叛我们自己，成为痛苦的帮凶。整理一下自己的心情，忘记那些不愉快的事，听听音乐，看看风景，说能说的话，做可做的事，走该走的路，见想见的人。带上微笑，和快乐一起出发！
30、只要出于同情心和面子做的事，几乎都会失败。――俞敏洪
31、生命，需要我们去努力。年轻时，我们要努力锻炼自己的能力，掌握知识、掌握技能。
32、谁说"机会面前，人人*等"我相信，个人奋斗制胜，攫取成功的精神财产将永远贫富不均。在浩瀚的生命之岸，你应该自豪地告诉世界，你追求过，你奋斗过，你为了辉煌的从来没有放弃过希望，从来没有停止过拼搏。而这个造就了万物的世界也将自豪而欣慰地回答你：只要奋斗不息，终将辉煌。
33、在别人眼中活自己，永远是别人眼光的附庸，在自己眼中活自己，就是自己的主人。―― 俞敏洪
34、爱情是一种很奇妙的东西……在相爱的时候……要学会珍惜……珍惜这段属于你们开心快乐的时光……用你的爱去包容他疼爱他……因为他属于你……在分手的时候……要懂得放弃……遗忘那段曾经开心快乐的历史……用你的爱去宽容他遗忘他……因为他不再属于你……
35、后半生，不管老天给我多少时间，我会一直努力去爱值得爱的人，做值得做的事。云舒云卷，花开花落，伴季节一起悲喜，随岁月一起精彩。――俞敏洪
36、所以，我感谢我生命中发生的一切事情，我遇到的一切人和事都是对的。――俞敏洪
37、一些人一生没有辉煌，并不是因为他们不能辉煌，而是因为他们的头脑中没有闪过辉煌的念头，或者不知道应该如何辉煌。
38、学会给别人机会。
39、一个[xx]岁的男人如果没谈过恋爱，可以说从生理上到心理上完全变态！我大学悲惨的度过了5年没爱情的生活。但你要相信总有人在等待着你。
40、一个人我走作了还她是得到的时候是不需在条会了然便看下胸怀的，只有一个人他内去的时候胸怀格才和把样现出来。
41、青春自用在条会自用是并出于梦和犯傻。
42、**论你起地于多么卑微的状态，只在条会了然便看下你有梦想，自用在条会自用能过上有尊严的生子不。
43、只有两种人的成功是必然的。第一种是经过生活严峻的考验，经过成功与失败的反复交替，最后终于成大器。另一种没有经过生活的大起大落，但在技术方面达到了顶尖的地步。比如学化学的人最后成为世界著名的化学家，这也是成功。――俞敏洪
44、所有获得大成就的人，都经过了一条必经之路，那就是从资源自觉走向坚韧不拔，剑客卓越地努力，最后才能达到一个极高的境界。
45、人应该像树一样，扎根土地，独立成长，树与树之间枝杈相交，那是感情的交流，友谊的问候。但精神就要像树的主干，永远独立。
46、在感情上，当有人追求你时，需要有一些矜持，即使心里很爱她/他，也需要给追求者时间和难度，这样两人走到一起才会珍惜感情、地久天长。
47、要每天多努力一些，比别人多努力一个小时。
48、北大确实有人文的环境，蔡元培的铜像就树立在未名湖边上，但是每年进北大的有好几千人，出北大的也有几千人，能够成功的到底有多少呢？事实上，北大学生成功的比率并不比任何一个大学生成功比例高。
49、我也碰到过这样的情况，[xx]年的时候遇到SARS，我们马上给学生退学费，新东方的流动资金一下子退光了。而当时我算下来，账上还缺[20XX]万。于是我分别给两个朋友打了电话，一人一千万当天晚上就搞定了。所以，你变成一个让别人相信的人，比做一个让别人防着你的人，得到的好处要多得多。而建立这种信任，要做到以下几个要素：要以别人为中心不要以自己为中心；要有服务精神。
50、哪怕是最没有希望的事情，只要有一个勇敢者去坚持做，到最后就会拥有希望。
51、一个人离你很远，你会把他当做神话来看；一个人离你很*，你会把他当做榜样来看。――俞敏洪
52、运气不可能持续一辈子，能帮助你持续一辈子的东西只有你个人的能力。――俞敏洪
53、谁说"机会面前，人人*等"我相信，个人奋斗制胜，攫取成功的精神财产将永远贫富不均。在浩瀚的生命之岸，你应该自豪地告诉世界，你追求过，你奋斗过，你为了辉煌的人生从来没有放弃过希望，从来没有停止过拼搏。而这个造就了万物的世界也将自豪而欣慰地回答你：只要奋斗不息，人生终将辉煌。――俞敏洪
54、生命就是给人一种信心，给人一种感觉，给人一种美好。――俞敏洪
55、做了条船划到湖中央，结果发现连个人影都没有。我就想这种地方请求不是最好：要不就是答应我，要不就是跌下去淹死。
56、微软公司创始人比尔・盖茨的老爸*日在一档谈话节目中，称盖茨曾经是个不折不扣的问题少年，他们全家还为此进行了长达两年的家庭治疗。老盖茨说，很多时候，我们会为家庭纪律而争吵，大部分是他和他妈妈吵。而盖茨则说，也许我们可以让家长知道，一个精力充沛的、不服管教的孩子也可能成为成功的人。
57、你的激情并不让人激动，因为其中缺少了一个必需的元素，那就是真诚。
58、固执一点是好事，者表示你有坚定性。
59、真正的大气，不是表面上显得大气。
60、只有知道如何遏制的人才知道如何加速速度。
1、女人如果因为觉得一个男生帅就跟嫁给他，这是好色；男生因为女生漂亮而娶她，是审美。
2、在一块荒地上，草长得最快，然后慢慢地灌木会长出来，再后来各种杂树会长出来，草和灌木丛因为没有阳光就消失了。很久后松树就会从杂树下长出来，慢慢就超过杂树，最终千百年挺立在那里。人也一样，有些人像草、灌木和杂树一样，表面长得很快，却不持久，有些人成长很慢，但却像松树，成长了就是大才。
3、我们人生成长就是三个要素：要读书，要交友，交往能让人成长的朋友，自己要学会行走。我一直用这三个标准在要求自己。非常庆幸的是，我到今天为止还不算太落后，我要落后了，新东方早就倒闭了，新东方与移动互联网结合起来，新东方将会成为一个非常优秀的、拥有全世界优秀教育资源的企业。这是我的目标。
4、你可以说自己是最好的，但不能说自己是全校最好的、全吉林最好的、全国最好的、全世界最好的，所以你不必自傲；同样，你可以说自己是班级最差的，但你能证明自己是全校最差的吗？能证明自己是全国最差的吗？所以不必自卑。
5、成功没有尽头，生活没有尽头，生活中的艰难困苦对我们的考验没有尽头。
6、成功者就是胆识加魄力，曾经在火车上听人谈起过温州人的成功，说了这么三个字，"胆子大"。这其实，就是胆识，而拿得起，放得下，就是魄力。这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风唤雨，无所不能。你的目标，应该是努力成为这一小撮人。这个社会，是快鱼吃慢鱼，而不是慢鱼吃快鱼。
7、成功没有尽头，生活没有尽头，生活中的艰难困苦对我们的考验没有尽头，在艰苦奋斗后我们所得到的收获和喜悦也没有尽头。当你完全懂得了"成功永远没有尽头"这句话的含义时，生活之美也就向你展开了她迷人的笑容。――俞敏洪
8、如果你的心中全无目标，不知该去做什么，或者一切仅由别人驱使――那么，你的生活就已失去了意义。
9、这个世界本来就没有大事，很多伟大的事业都是从小做起。
10、我的失败是无数的，从高考三次失败，到恋爱追求25个女生，没有一个成功的，到最后得了肺结核，在医院住了一年，到最后被北大开除，到最后在做新东方的时候，为了拿到新东方的一个执照，跟人喝酒，到医院里抢救了六个小时，每一个加起来，都是失败，但是所有这些失败，都是我走向最后一个成功的垫脚石。
11、失落比得到的更多，人生不如意十有八九。
12、世界上的事情经常很容易开始，但却很难有圆满的结局。因为圆满意味着必须走完全程，意味着必须历经千难万险，意味着遍体鳞伤也决不放弃，意味着受尽伤害依然心地善良，意味着在到达临界点的时候咬紧牙关继续拖疲惫的双腿向前奔跑，直到最后肉体和精神为了同一个目标合二为一。
13、人有得有失，得失之间本色必现，有的人失去以后就会变成特别小家子气的人，有的失去以后，就会变成做大事业的根本。胸怀就是在得失之间看出来的，一个人总是得到的时候不需要胸怀，只有一个人失去的时候胸怀才能体现出来。
14、人的精神之树，应该有自己的空间和天空。精神不能弯曲，思想不能被别人强迫。听到任何一种说法的时候，都应该有怀疑的权力。
15、上帝制造人类的时候就把我们制造成不完美的人，我们一辈子努力的过程就是使自己变得更加完美的过程，我们的一切美德都来自于克服自身缺点的奋斗。
16、有两句话我是比较欣赏的。生命是一种过程；事业一种结果。
17、行动了，想到了，马上就做，你就是问题的终结者，不是问题的制造者。一个不能做决定的人，自然没有犯错误的机会，但同时也失去了成功的机会。去拖延一个问题，远比做错了更可怕。失败者被人影响，成功者影响别人。
18、不要装大佬，对于装大佬的人，最好的办法就是，捡块砖头，悄悄跟上去，一下子从背后放倒他。
19、为了不让留下遗憾和后悔，我们应该尽可能地抓住一切改变的机会。
20、在别人眼中活自己，永远是别人眼光的附庸，在自己眼中活自己，就是自己的主人。―― 俞敏洪
21、一个男人，是需要孤独的，如果你忍受不了孤独，只能说明你内心还不够强大！―― 俞敏洪
22、我们之所以飘荡四方是因为我们还没有找到安家的地方；我们之所以徘徊迷茫是因为我们还没有找到奋斗终生的事业；我们之所以孤独寂寞是因为我们还没有找到专注一生的爱情。安一个家、有一份事业、有一个深爱的人陪伴，真难。但这就是人生努力的意义。
23、所以，我感谢我生命中发生的一切事情，我遇到的一切人和事都是对的。――俞敏洪
24、当你一无所有的时候，是上帝帮你倒空了垃圾，让你装进去对你最有用的东西。此时，你离那个人生腾飞点已经很*了。――俞敏洪
25、做事情的时候，要对周围的环境和人物进行充分的了解后再决定如何行动，这是成功的关键。――俞敏洪
26、我的自尊心是零，因为我的自信心无限！ ―― 俞敏洪
27、世界上没有绝对的公*，公*只在一个点上。心中*，世界才会*。――俞敏洪
28、谈的要大度，所谓的大度就是说当另一个人爱上其他人的时候必须要大度的对他说，你的幸福就是我的幸福，你的快乐就是我的快乐。我始终觉得人在世界上总是有缘分的，如果大学没有人爱你，在你以后的人生中总是会有人爱你，等你一齐牵手走向今后的旅程。读书笔记1000字
29、一个人为人处世，要有*凡的心态，但更要有伟大的心，*凡的心态让人宠辱不惊，进退自如，伟大的心让人胸怀博大，志存高远。
30、在我们的生活中最让人感动的日子总是那些一心一意为了一个目标而努力奋斗的日子，哪怕是为了一个卑微的目标而奋斗也是值得我们骄傲的，因为无数卑微的目标累积起来可能就是一个伟大的成就。
31、艰难困苦是幸福的源泉，安逸享受是苦难的开始。
32、谁说"机会面前，人人*等"，相信，个人奋斗制胜、攫取成功的精神财产将永远贫富不均。在浩瀚的生命之岸，你应该自豪地告诉世界，你追求过，你奋斗过，你为辉煌的人生从来没有放弃过希望，从来没有停止过拼搏。而这个造就了万物的世界也将自豪而欣慰地回答你：只要奋斗不息，人生终将辉煌。
33、我这辈子什么都可以离开，就是不可以离开讲台我这辈子什么都可以离开，就是不可以离开讲台。
34、道理不是讲出来的。你真有道理，一句话一个表情就可以把思想魅力展示出来。――俞敏洪
35、你遇到的艰难打击失败挫折，都是往面粉里掺水。掺水的过程就是不断地揉，最后慢慢就变成了面团。再拍就散不了了。――俞敏洪
36、要每天多努力一些，比别人多努力一个小时。――俞敏洪
37、当你基础雄厚到一定程度后，当你需要强大资金以及需要真正职业团队的时候，最好能把家庭成员请出去，把外面的人才请进来。――俞敏洪
38、我岁上大学时，一开始是有很多心理不*衡的，因为自己的长相、家庭条件等跟同学差距比较大。但是我后来领悟了，在大学四年里慢慢地调整好了自己的心态。
39、如果人们给你一片云，是人们给了你一片美丽。你可以欣赏这片美丽，但是请你从这片云上飞过去，继续飞翔蓝天。
40、生命，需要我们去努力。年轻时，我们要努力锻炼自己的能力，掌握知识。
1、经营头脑和商业头脑是两个概念。经营头脑是你能把事情做出来，但商业头脑是不仅把事情做出来，还做出一片理想的天地来，做出一个事业来。
2、要引人敬意，就要研究一个非常专业的领域，在那个领域中，你是最顶尖的，至少是中国前名，这样无论任何时候你都有话说，有事情可作。
3、做任何事情，无论有多难，只要做到以下两步，就一定会成功：努力每天比别人多做一点：把一个高的目标分成几步来走。
4、一个人真正有能力之后，别人是能看到的，一定能看到的，从你的眼神，从你的动作，从你的谈吐，从你的语言，从你做一件小事的状态，别人就能立刻判断出来，你到底有没有能耐。
5、当你决定了一辈子干什么以后，你就要坚定不移地干下去，就不要随便地换。你可以像一条河流一样，越流越宽阔，但是千万不要再想去变成另外一条河，或者变成一座高山。有了这样一个目标以后，你生命就不会摇晃，不会因为有某种机会，你就到处乱窜，这样你才能够做出事情。
6、千万不要形成三国演义的局面，你一到新城市就得把这个江山打下来，否则就别做。为什么？因为最后形成你一家跟另两家争霸的时候，所有的成本都消耗在了人力资源和市场广告上，最后可能什么收益都没有。那还不如派个比较强势的人，花一大笔钱一揽子把对方全给收并过来，这样就变成一个独立王国了，独立王国的成本是最低的。
7、世界上没有绝对的公*，公*只在一个点上。心中*，世界才会*。
8、我是一个有梦想并善于坚持的人，我的梦想不是很大，但都是使自己的生命能够往上走一个台阶的状态，我的现在已经远远超越了当初的梦想。当你确立一个梦想时，不要去想你可能一辈子都无法实现，你就做你能做的事情，也许不知不觉之间这个梦想就实现了。我现在最大的梦想是创建一所真正的私立大学。
9、当我们说一个人成长了，通常意义上不是指他的身体长高了，或者年龄长大了，我们指的是精神层面和思想层面的成长。
10、一个女生只是看上男生的英俊的外表而找他这叫好色；而男生是因为女生的外表而看上她这叫做审美。现在男女之间的恋爱，总是答应太快，结果分手也快。
11、要想成大事，首先要勇敢，其次要能团结别人一起做事，最后要能排除自己身上的缺点变成一个强大的人。
12、做任何事情不付出艰苦的劳动是不行的。任何事情做成功的过程都是一个艰苦而单调的过程。
13、青春总是你做的傻事，总是觉得被人欺负，但是总是觉得这是不可避免的事情。
14、梦想是不能等待的，尤其不能以实现另外一个条件为前提。 很多人正是因为陷入了要做这个就必须先做那个的定势思维，最后一辈子在原地转圈，生活再也没有走出过精彩来。
15、有人问我怎样才能不浪费时间，我说忘掉时间才是真正的不浪费时间。
16、知道和会是两码事，要把知道的事变成会做的事。谩骂不会成英雄。有人说，中国人[xx]岁就死了，[xx]岁才埋了。不做无目标的事。
17、你的就是最好的，爱自己的就会有信心。人生可怕的是慢半拍。你不要，怎么知道你需求。
18、所有的人都是凡人，但所有的人都不甘于*庸。我知道很多人是在绝望中来到了这里，但你们一定要相信自己，只要艰苦努力，奋发进取，在绝望中也能寻找到希望，*凡的人生终将会发出耀眼的光芒。
19、只要出于同情心和面子做的事，几乎都会失败。――俞敏洪
20、同时我还有一个信念，我相信人类的本质是善的，所以你只要做好事，你就能打动人的善，你就能得到善的回报。对于我本人来说，我必须抱着不怀疑人的心态，去欣赏我周围的好人，好事，必须力争把自己也变成一个好人，去做好事，这就是我自己的信仰。
21、在别人眼中活自己，永远是别人眼光的附庸，在自己眼中活自己，就是自己的主人。―― 俞敏洪
22、生命不息，奋斗不止！拥有热情，人生才有无限可能。 ―― 俞敏洪
23、大学教育好像买一个火车月台票，只是给你有机会进月台，但是上哪班车，去哪个方向，到哪一站下车，那完全就要靠你自己。――《开讲啦》
24、当你真的爱上一个人后，要以恰当的方式告诉他你爱他而不能只放在心里。我在大学就吃亏在爱上不少女孩子，但只放在心里，怕被别人拒绝。
25、一个[xx]岁的男人如果没谈过恋爱，可以说从生理上到心理上完全变态！我大学悲惨的度过了5年没爱情的生活。但你要相信总有人在等待着你。
26、绝望是大山，希望是石头，但是只要你砍下一块希望的石头，你就有了希望。
27、当我们要有勇气跨出第一步的时候，首先要克服内心的恐惧。这个世界上，只有你往前走的脚步，你自己能够听见。
28、一个自卑的人一定比一个狂妄的人还要更加的糟糕，因为狂妄的人也许还能抓住他生活中本来不是他的机会，但是自卑的人永远会失去本来就应该是属于他的机会。
29、我的自尊心是零，因为我的自信心无限！
30、总有一个人在未来默默地在等待着你，让你跟她相遇。
31、年纪大了，人们看重不再是外表，不是你帅不帅，而是看你的内心的魅力：你的气魄、气概。
32、正是因为有这样一个榜样在，我才会发现高考一次、两次我都不绝望，因为我知道走出农村边界的惟一办法就是考上大学。我想把农村户口变成城市户口，因为当时城市户口是可以到处走的。尽管我*时很*和，但心中总是有一种愿望，叫做穿越地*线走向远方的渴望，就是看到眼前的地*线我总是不满足的，我总是希望翻开地*线看看另一边到底是什么样的。
33、不能一次就放弃了，至少要追次，而且不能一天追完，同一天追次一点感觉都没有。至少要用个星期阿，每个礼拜做一次深情告白：I love you，对不对？如果次不成就算了，因为你已经努力了，千万别弄到次次，最后出两个神经病：一个被你追出神经病，一个自己变成神经病。
34、有人说，婚姻是爱情的坟墓。但是，如果爱情没有婚姻作为坟墓，那就是死无葬身之地啊。――俞敏洪
35、改变的了思维，就改变了人生成熟是成长的结果，成长比成功更重要只要你想做事。逆境就是你的常态用师者王，用友者霸。――俞敏洪
36、当你发现可以承受失败的后果，你就要去冒险，就要去大胆的尝试，否则，你的生命将因为你的谨慎和小心而失去色彩。你会像田螺一样，碰到事情就往里缩，就失去了像鱼一样在大海里遨游的机会。一个田螺一辈子做走的路也许很多，但是它永远蜷缩在脆弱的壳里，而鱼却可以自由自在地畅游在浩瀚海洋中，因为它摆脱了田螺的胆怯。所以过分自我保护也会失去许多机会。――俞敏洪
37、一群人可以是一个团队，也可以是乌合之众，团队意味着精神的契合，目标的一致，行动的配合，困难中的鼓励，失败中的给力，团队意味着你可以孤独，但不是一个孤独的存在，不是整个苍茫大地就你一人，而是当你孤独的时候，会想到背后有人，团队可以在你身边扶持，这就是团队。――俞敏洪
38、微软公司创始人比尔・盖茨的老爸*日在一档谈话节目中，称盖茨曾经是个不折不扣的问题少年，他们全家还为此进行了长达两年的家庭治疗。老盖茨说，很多时候，我们会为家庭纪律而争吵，大部分是他和他妈妈吵。而盖茨则说，也许我们可以让家长知道，一个精力充沛的、不服管教的孩子也可能成为成功的人。
39、如果将来我身无分文，我会做个乞讨旅行家。每天写一部博客，记录自己的旅程。当我到达**，肯定会有美国的记者连夜跑来，请我从阿拉斯加乞讨到佛罗里达。
40、能不能创业成功跟学位没关系，但跟好不好肯定有关系，好学才能有成长的空间。
1、每条河流都有一个梦想：奔向大海。长江、黄河都奔向了大海，方式不一样。长江劈山开路，黄河迂回曲。
2、看到一句话：天上不一定掉馅饼，但地上常常有陷阱！有的时候真的是这样啊！所以"仰望星空，脚踏实地"如果改成"脚踏实地，仰望星空"可能就更好一点，脚踏实地了，仰望星空就是一种美丽，即使没有馅饼掉下来，至少不会掉到陷阱中。
3、每个会场都能容纳新东方的二十周年，但是在这里的意义确实不一样，因为，它证明了一个卑微的人的卑微的梦想，只要坚持下去，是可以实现的，新东方就是一帮卑微的人实现的一个伟大的梦想。
4、哪怕是最没有希望的事情，只要有一个勇敢者去坚持做，到最后就会成为希望。凡是我身边想要出国的人，只要坚持往下走，我发现最后没有走不了的人，真正走不了人的是联系了一年或者联系了两年就放弃的。一两年在你的生命长河中算什么！为了一个伟大的目标，我们搞个三年五年并不算长。
5、让我们全心全意地收获生活的每一天，在*凡的日子里感受生命的美好，在耕耘里感受劳动的快乐和收获的期待有些人一生没有辉煌，并不是因为他们不能辉煌，而是因为他们的头脑中没有闪过辉煌的念头，或者不知道应该如何辉煌。
6、蜗牛的壳是自己加上的。
7、谁说"机会面前，人人*等"，新东方坚信，个人奋斗制胜，攫取成功的精神财产将永远贫富不均。在浩瀚的性命之岸，你就应自豪地告诉世界，你追求过，你奋斗过，你为了辉煌的人生从来没有放下过期望，从来没有停止过拼搏。
8、新东方上市以后，我慢慢弄懂了财务报表、资本运作和内部管理的规律，我现在尽可能用最好的办法把新东方往前推进，做到既符合学生的利益，也符合新东方员工和股东的利益。核心团队的稳定离不开独特的文化、合理的目标、利益分享机制和人性化的管理。
9、人与人之间的关系需要不断更新才能维持；人既活在过去也活在未来，老朋友老同学一起有很多话题是因为过去，但没有未来关系便会陈旧。真正美好的关系是既有过去又有未来。过去的回忆让人温馨，未来的期待让人激动。朋友关系如此，夫妻关系也如此；任何一方停止进步或志趣不一，分道扬镳就是迟早的事情。
10、一个男人25岁没谈过恋爱，从生理到心理全面变态。
11、我的理想中间并没有北京大学，但是我最后走进了北京大学，因为我坚持了自己必须上大学的理想。
12、在绝望、痛苦和迷茫中间，你依然有事可做。
13、世界上的事情经常很容易开始，但却很难有圆满的结局。因为圆满意味着必须走完全程，意味着必须历经千难万险，意味着遍体鳞伤也决不放弃，意味着受尽伤害依然心地善良，意味着在到达临界点的时候咬紧牙关继续拖疲惫的双腿向前奔跑，直到最后肉体和精神为了同一个目标合二为一。
14、人生一路的过程，往往就是作茧自缚的过程，各种追求功名利禄的过程，各种欲望满足的过程，都是把自己不断缠住的过程。除非有一天人能够破茧而出，化蛹成蝶，才能够取得自由之身。否则人一辈子就是自己被自己缠死，一辈子就是条虫子的过程。
15、人生要不要有追求财富和名声的梦想呢？当然要了，这么好的东西不要干什么？但是要用能力去追，用正当的手段去追。每个人都有自己的梦想，我鼓励大家追求财富，鼓励大家追求名声，因为财富和名声对你们来说太有用了。为什么？因为穷只能"独善其身"，达却能"兼济天下"。
16、聪明者快快乐乐地干，笨蛋抱怨着还得干。当我们无力改变事情结果的时候，一定要学会改变心态。我们不能给人物质满足，要力求给人精神满足。
17、有些人一生没有辉煌，并不是因为他们不能辉煌，而是因为他们的头脑中没有闪过辉煌的念头，或者不知道应该如何辉煌。
18、千万记住一点，做任何事情的时间都是能挤出来的。
19、齐白石先生伟大的画作都是在80到[xx]岁完成。有的人年轻有为，有的人大气晚成，有的人老有所依。花儿总在不同的季节开放，如果所有鲜花都在春天开放完毕，到了夏天、秋天、冬天没有任何花儿开放，你会觉得自然界如此美丽动人。
20、家族制（稳固的基础）――分工制（伙伴制）――股份改造（导致最后大家明白在新东方，每一个人应该是什么位置，我能得到什么利益。利益清晰化，权利清晰化，是任何一个机构的必然。）
21、一个男人，是需要孤独的，如果你忍受不了孤独，只能说明你内心还不够强大！―― 俞敏洪
22、从自卑中间走向自信的人是真正的自信，从一开始就盲目自信的人其实没有自信。
23、能够到达金字塔顶端的只有两种动物，一是雄鹰，靠自己的天赋和翅膀飞了上去，有另外一种动物，也到了金字塔顶端，那就是蜗牛。我相信蜗牛绝对不会一帆风顺的爬上去，一定会掉下来，再爬，掉下来，再爬。但是，蜗牛只要爬上了金字塔顶端，它眼中所看到的世界，它收获的成就，跟雄鹰是一模一样的。所以生命的起点由不得自己选择，但是生命的终点是自己决定。――《*凡的日子与伟大的人生》
24、爱情也不问因果，一问因果便落俗套。为什么爱？最好的回答就是因为爱所以爱。爱的最高境界就是把一瞬间的感觉变成永恒。
25、爱尚语录：为什么我眼中充满泪水，是因为我爱你爱的深沉。
26、道国诚的微还她好，是**形的资产。
27、做人就要跟着牛人跑，这样你会不知不觉跑的更快。―― 俞敏洪
28、只有两种人的成功是必然的。第一种是经过生活严峻的考验，经过成功与失败的反复交替，最后终于成大器。另一种没有经过生活的大起大落，但在技术方面达到了顶尖的地步。比如学化学的人最后成为世界著名的化学家，这也是成功。――俞敏洪
29、所有获得大成就的人，都经过了一条必经之路，那就是从资源自觉走向坚韧不拔，剑客卓越地努力，最后才能达到一个极高的境界。
30、在我们的生活中最让人感动的日子总是那些一心一意为了一个目标而努力奋斗的日子，哪怕是为了一个卑微的目标而奋斗也是值得我们骄傲的，因为无数卑微的目标累积起来可能就是一个伟大的成就。
31、如果你要引人注目，就要使得自己成为一棵树，傲立于大地之间；而不是做一颗草，你见过谁踩了一棵草，还抱歉地对草说：对不起？
32、名次和荣誉，就像天上的云，不能躺进去，躺进去就跌下来了。名次和荣誉其实是道美丽的风景，只能欣赏。
33、一个人做事最后能不能成，要看能不能把握小方向和大方向，小方向是自己的努力目标，大方向是世界的发展潮流。大方向对了没小方向不行，低头做事不管大方向更不行。有一群人向北极出发，发现越走离北极越远，所有的仪器都表明他们的方向是对的，那怎么越走越远呢，原来他们是在一块向南漂的巨冰上行走。
34、我也碰到过这样的情况，[xx]年的时候遇到SARS，我们马上给学生退学费，新东方的流动资金一下子退光了。而当时我算下来，账上还缺[20XX]万。于是我分别给两个朋友打了电话，一人一千万当天晚上就搞定了。所以，你变成一个让别人相信的人，比做一个让别人防着你的人，得到的好处要多得多。而建立这种信任，要做到以下几个要素：要以别人为中心不要以自己为中心；要有服务精神。
35、生命是一种过程。
36、当你发现可以承受失败的后果，你就要去冒险，就要去大胆的尝试，否则，你的生命将因为你的谨慎和小心而失去色彩。你会像田螺一样，碰到事情就往里缩，就失去了像鱼一样在大海里遨游的机会。一个田螺一辈子做走的路也许很多，但是它永远蜷缩在脆弱的壳里，而鱼却可以自由自在地畅游在浩瀚海洋中，因为它摆脱了田螺的胆怯。所以过分自我保护也会失去许多机会。――俞敏洪
37、要每天多努力一些，比别人多努力一个小时。――俞敏洪
38、一个人成长的过程，是一个不断在失败中寻找与把握机会的过程，没有失败就无所谓成功，没有遭遇过挫折和失败的人生是不丰富的人生，就像白开水，纯净却没有味道。一个人是否活的丰富，不能看她的年龄，而要看他生命的过程是否多彩，还要看他在体验生命的过程中能否把握住机会。――俞敏洪
39、生命要有尊严，一种是别人看得起你，一种是自己要看得起自己。
40、年纪大了，人们看重不再是外表，不是你帅不帅，而是看你的内心。
1、成长是一个自己从心理上变化的过程。长大了是一种自然属性，成长是心灵属性。
2、在艰苦奋斗后我们所得到的收获和喜悦也没有尽头。当你完全懂得了"成功永远没有尽头"。
3、在中国的人群中间，我最佩服的就是企业家。理由非常简单，因为这些企业家每时每刻都在接受新思想、新思维、新挑战，并且勇于改变和改造自己。因为他们不仅仅在寻求变化，他们必须把自己的企业事业和个人放在变化前面来考虑。在变局产生之前，就必须布好局。
4、为自己已经取得的成绩而自豪。成绩不分大小，每一次成功都意味着向前迈出了一步。每个人都有自己值得自豪东西，你甚至可以为自己刚刚战胜的一个挑战感到骄傲，可以为帮助了一个陌生人而感到幸福，可以为帮助了一个朋友露出微笑，也可以结识了新朋友或读了一本新书而感到高兴。
5、人之所以被动，主要的原因是心中没有真正重大的事情要做或心中没有远大的目标要实现。
6、在大学中那些漂亮的女生是恋爱率最高的人，她们一般会有英俊潇洒的男友；可是她们又是受伤率最高的人。因为那些风流倜傥的人却不是陪她们走到最后的人。
7、虚荣的比较是痛苦的源泉。
8、一个人要出发之前，先得问问自己到底要走到哪里去，如果不知道走到哪里就出发，那叫做徘徊或盲动。
9、如果开始做事情的时候不先学会如何停下来以及什么时候停下来，那么做这事的危险性和失败的可能性就会极高。
10、生活中永远会有遗憾，你做任何事情，不论你做得多么完美，最后一定会有遗憾的。
11、我的理想中间并没有北京大学，但是我最后走进了北京大学，因为我坚持了自己必须上大学的理想。
12、你做任何事情，一旦中断了，一定是前功尽弃的。
13、哪怕是最没有希望的事情，只要有一个勇敢者去坚持做，到最后就会拥有希望。
14、因为你注定会失败，所以你期待成功的每一天，都充满了一种叫做"忐忑"的幸福。当你拼尽全力，而失败依旧来临的时候，你会知道，你的一生，因为浪费在理想上，所以，它从来不曾被浪费。
15、如果脸上长了个疙瘩，我们就会特别注意掩饰，害怕别人注视，总觉得会很难看，其实别人基本上不太关注，看到了也不会有什么负面评价；但对于那些无形的缺点比如自以为是、小气狭隘等，我们常常不加掩饰或改正，以为别人看不到，但恰恰人的本能是看不清自己，却能看清别人，所以会对你的缺点洞若观火。
16、人生的所有希望，源于不倦的想象。
17、人生的成功从第一份工作开始 未来你想当新东方的董事长，极有可能在新东方从打扫卫生开始干起。
18、只要生命在，路就没有尽头。――俞敏洪
19、无论你处于多么卑微的状态，只要你有梦想，就能过上有尊严的生活。――俞敏洪
20、**论你起地于多么卑微的状态，只在条会了然便看下你有梦想，自用在条会自用能过上有尊严的生子不。
21、道国诚的微还她好，是**形的资产。
22、学会给别人机会。――俞敏洪
23、我始终觉得人在世界上总是有缘分的，如果大学没有人爱你，在你以后的人生中总是会有人爱你，等你一起牵手走向今后的旅程。
24、创业有两种状态，第一种就是从零做起，我自己就是从零做起，马云也是从零做起。第二种创业就像杨元庆，也算创业，杨元庆是接柳传志的班最后变成了联想老总。美国著名的管理学家、企业家杰特威尔逊，他也是从一个普通工人做起，做了[xx]年变成公司的老总；在公司老总的位置上干了[xx]年把公司变成了全世界最大的公司。这也是创业，不一定是自己干。
25、大三的时候我最喜欢读的是《红楼梦》，而且刚好读到林黛玉咳嗽而死的那一章。结果发现自己也在吐血。到医院，医生一查说得了肺结核立刻关起来，一关就是一年。我跟医生说像我这样的小伙子怎么会得肺结核呢？医生让我讲讲现状。我说，您看我学*特别刻苦，可成绩就是上不去，班里没有一个女孩子喜欢我。他说，这种情况不得肺结核是完全不可能的。
26、人最怕被时代抛弃并且最怕自己变老，所以像我们这样开始变老的人就必须跟年轻人去合作。――俞敏洪
27、凡事做出大事的人，也许刚开始是出于爱好和兴趣，自觉自愿的去做了，但到后来自觉自愿已经退到其次，坚韧不拔的勇气和意志开始越来越占上风，自己对自己的承诺，别人对自己的期待，使自己不得不努力前进，不断突破自己的局限。所有获得大成就的人，都经过了一条必经之路，那就是从自觉自愿走向坚韧不拔艰苦卓绝的努力，最后才能够达到一个极高的境界和成就。也许只有当你们被自己的努力感动的泪流满面时，你们的生命才能叫做美丽的生命。――俞敏洪
28、女生如果因为觉得一个男生帅就跟嫁给他，这是好色；男生因为女生漂亮而娶她，是审美。――俞敏洪
29、学*榜样，进步境界。
30、固执一点是好事，者表示你有坚定性。
