销售工作检讨书 (菁华9篇)

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销售工作检讨书1

尊敬的领导:

  您好!

  通过这件事,我深刻感到事情的严重性,也是长期以来对自己放松了要求,经过几天的反思,我对自己这些时间的工作成长经历进行了详细回忆和分析。刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作。但*些时间,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对公司的一切也比较熟悉了,尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我的'信任,愧对领导的关心。

  这不是一个敷衍的单词在一起,书面的自我批评,这是一个销售人员在一段时间的工作出现的问题:工作疏忽,懒惰,而不是完成销售业绩。非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!

  我不想再为自己的错误找任何借口,那只能让我更加惭愧。自己并没有好好的去考虑我现在的责任,造成了工作业绩不佳。我已经经深刻认识到此事的重要性,于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓,不能辜负值班经理和同事对我的一片苦心。

  我在*一个月的销售工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成x万元的销售额,我仅仅完成x元,还有很大一部分额度没有到限。

  造成我此次工作错误的原因之一是这几个月厂房搬迁过程中,事情繁琐。为此,我今后必须刻苦努力工作,好好磨练自己的工作业务。

  面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我一定要有所改变。

  我要提升自己的口才能力。遇到很多客户的条件是符合办理高端白金信用卡的,但是他们就是打死都不要年费或者不要自动分期,遇到这些人我都说的口干舌燥了,还是没办法说服他们,希望以后能够慢慢地尽量多的能说服客户。

  我要痛下决心,悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入手机销售工作当中。其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的手机销售工作业绩。

  此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在各个会议上,大家都像我一样自由散漫,漫不经心,那怎么能及时把工作精神贯彻好、落实好,并且把工作做好呢。同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,为所欲为的不良风气,我们工作的提高将无从谈起。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。以上就是我的检讨书,欢迎批评指正!

  检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日

销售工作检讨书2

尊敬的老师:

  您好!

  我是xx,作为一名销售工作者,我觉得自己的`成长还是比较多的,我也考虑到了自己的情况,工作方面我觉得自己需要进一步的加强,通过这样的方式,我也觉得是很有意义的,这也让我觉得很有意义,今天工作出现了问题,我是觉得非常有压力的,我也不会让这样的情况发生了,但是对于今天的情况我一定要去反省自己,这是不容忽视的,感受到了自己各方面职责之后,我意识到了今天的问题,也是考虑到了自己各方面的情况,所以对于这一点更加应该要做出调整。

  我来到xx这里已经有三个月的时间了,一开始我是很有动力,抱有很多期待的,是我没有考虑到这些,所以我感觉是很吃力的,没有做出业绩出来,一开始的时候我觉得自己刚刚来,对工作不熟悉,对业务流程也不熟悉,但是现在想想确实我是有问题的,这样下去很不好,我真的不希望这样的情况发生,工作了这么久的时间,我也一直都在思考,我的问题还是比较多的,做好这份工作,也是需要时间的,我特别希望自己能够做出好的成绩来,作为一名销售工作人员,自己的工作是不容忽视的,所以我还是需要去做的更好一点,特别是对*期的表现,我需要反省自己。

  销售工作的节奏是比较快,一切都是的靠业绩说话,公司培训我们,给我们提供资源的,可是我却迟迟的做不出成绩来,我真的感觉非常不好,实在是让我感觉很吃力,在这段时间以来的工作当中也是比较纠结,我反思了很多,认识到了有些东西不是自己想的那样,确实是会出现一些不好的现象,这对我更加是充满了的动力,我深深的体会到了这一点,在这段时间以来的工作当中,我一直都在思考自己的情况,业绩一直都是非常关键的,自我来到xx这里之后,我也是考虑到了自己很多情况,这是我需要去做出调整的。

  *期的工作当中,我不会容忍这样的情况发生了,销售就应该要有销售的样子,我确实也是考虑到了很多,工作期间我认真做出自己的成绩,我一定会让自己去提高能力,以后也会虚心去做好自己的工作,锻炼自己的同时,也落实好了自己很多方面,这是我应该要去做好的,反省了自己这么久的时间,我更加坚定了自己的工作方向,我一定会做出好的成绩出来。

  此致

敬礼

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日

销售工作检讨书3

尊敬的领导:

  首先,我对此次事件,因为我对顾客的怠慢,失礼和漫不经心,给公司造成了不良影响,导致损害公司的利益和美誉,向各位领导表示真诚的道歉,对于此次错误我感到万分的愧疚与无以附加的后悔遗憾。事情已经发生,道歉已于事无补,但在此,我还是要真诚的对公司,对各位检讨我的行为,深刻反思,坚决杜绝此类事件的再次发生。

  发生这样的事件绝不是偶然的,恰恰清晰的体现出了我之前的工作态度是多么的不够敬业。我作为服务行业中的一员,应深知对顾客的服务态度是何其重要,尤其是像我这种与客户接触一线的岗位,态度如何在很大程度上影响着本公司在客户心中的形象,如果我这里出现了失误,那么之前大家所做的各种形象努力都将因为我而大打折扣。这次事件,充分暴露了我对工作的重视性不够。

  此次被顾客投诉,领导将我的错误及时指出,并严厉批评我。从某种层面上讲,我深感痛心的同时又感到一丝幸运,庆幸自己觉醒的及时,因为这次检讨将我潜在的错误给爆发出来了,是在激励我改正错误,为以后更好的工作而努力。这对于我未来的人生工作道路,无疑是一个关键的转折点。

  所以,我要深深的检讨,并由衷地对于领导的关心表示诚挚感谢。下一阶段,我会牢记这次的教训。我要从内心深处认识到这样一个巨大的错误。再次我希望领导能够接受我诚挚的.歉意,并在以后监督我,纠正我的错误。对于此,我将会虚心向领导同事请教,积极配合、吸取经验、参考服务章程、严于规己、认真工作,避免这种情况再次发生。

  我要就此次向我投诉工作态度问题的顾客道歉,向这位顾客寄送一封书面道歉信,并且附上这篇检讨书,最大限度争取顾客原谅。第二,我要向超市领导您表示歉意,向您保证今后我一定端正工作态度,最大程度地减少工作出错,努力地做好工作。第三,我就是要重点提高自己的思想觉悟,从错误中吸取教训,吃一切长一智!

  在领导的批评教育下,我已经醒悟了,知道错误了。在此我要郑重地向领导表达歉意,并且对于我的行为给单位造成的不良影响表达愧疚。从今往后我一定要认真面对自身缺点,认真弥补不足,争取达到一个良好的工作素质状况。

  最后,我希望广大员工能以我为反面材料,对照自己,检查自己,严于律己,谨于工作,承担起自己的职责,做一名优秀的员工,为公司发展贡献自己的一份力量。

  检讨人:xx

  20xx年xx月xx日

销售工作检讨书4

尊敬的单位领导

  今天,我心情非常沉重,因为自己的言行给公司形象抹了黑,因为自己的言行给同事给领导给公司都带来了非常负面的影响,更因为自己的言行伤害到了一个客户。

  *半年来由于自我意识的膨胀,我对于自身的定位出现了较大的偏离,再加上半年来销售业绩不佳,不会调节自己的压力,导致心态调整失衡,并且放松对自我修养、素质的提高,最终导致接待一位我主观上判断为伪装客户进行调研的女士时出现了不够热情,怠慢客户的情况,后又因回访该客户使用不当的市井语言挑衅客户,而遭到客户投诉,对公司形象造成极坏的负面影响,严重违背了公司一直提倡的敬畏客户,深化服务客户的精神,虽事后及时联系这位被我犯冒的客户,通过坦率的沟通和诚恳的道歉,得到了客户的理解,客户也表示接受我的道歉,但我的言行已经跟我所担当的工作角色严重不符,甚至不能看成是一个正常人的待人所为。

  由于自己不正常的言行,公司形象已经在该客户心中留下不良的印象,我将尽我最大的可能却挽回。

  公司给予我的任何处份我都心服口服的接受。

  事发后我思考了很多,对自己身上发生这样事的深层次原因进行了反思。

  出现这种事的原因主要有以下几个方面:

  1. 首先,一时的业绩不佳对于一个成熟的销售代表来说是不应该出现急躁情绪的,更不应该将怨气释放到客户身上。

  从领导到员工,从元首到人民,人人都有各种各样的压力,学会调整,正确释放,将压力转变为成长成功的动力,是一个成熟社会人必须掌握的能力。

  在这方面我将用心去体会,用行动去学*,改变头脑发热,冲动鲁莽的坏毛病,冷静、理智的对待发生的事情,做到不卑不亢。

  控制自己的情绪,以乐观的心态对待工作,对待生活;以*和的心情对待客户,对待同事。

  无论发生什么,无论什么原因,做到有礼有节,妥善处理好问题。

  2. 其次,自己在公司工作,代表的是公司的形象,传达的是公司的声音,承载的是公司的文化。

  自己在那一刻的表现已经将这一切忘于脑后,只凭一时喜怒肆意妄为,才导致严重后果。

  我决心,时时刻刻都对自己高标准严要求,跟随公司发展的脚步,不断的提高个人的综合能力。

  我还要清醒的认识到,在市场低迷,竞争激烈的今天,如果还想继续在行业里,在公司内立足,提高综合素质,提升服务意识,对一个处在一线的销售人员来说已经是一种刻不容缓的迫切要求。

  我在学*专业知识的同时,更要提高自己的心智修养,提升自己言行的水*水准,耐心的对待客户,用心的服务客户,诚心的打动客户,将品牌形象淋漓尽致的展现出来,使陌生的人了解,让熟悉的人信任。

  3. 再次,作为一个在公司的老员工,不但没有做好表率、榜样的作用,反而犯这种低级的难以让人接受的原则性错误,实属不应该。

  每天到工作结束时,我都会非常的自责和无比的羞愧,一个人也许在犯错误的时候最能看清自己,曾经以诚心取得挑衅的年轻人认可的张明在哪里?曾经用耐心换来慢半拍的老年人认可的张明在哪

  里?曾经以待人接物对待所有来访来电客户的张明在哪里?那个张明没有消失,不但没消失还比以前进步了,比以前成熟了,我还是以前的我,我的骨子里对销售的热爱和公司的感恩只有增加没有减少,

  但出现这样的问题完全是一种得意忘形的表现,是段时间放松自己的表现,是头脑发热冲动的表现,现在我要做的是找准备自己的定位,看清自己的身份,言行符合自己的职业,心态对应自己的位置,思想更成熟,行为更专业。

  4. 最后,这件事虽然发自于我一个人的身上,但我想跟在座的所有奋斗在第一线销售的同事共勉,现在已经进入买家市场,客户的拒绝,甚至是斥责将来都会成为正常的,要在这样的市场环境下做好销售,做足客户满意度,时刻都不能放松对自己的要求,时刻都不能忘记提高自己的素质,时刻都不能失去作为仁恒品牌付播者的身份立场。

  以积极的心态做好每天的工作,接待好每一批来访来电的客户,向优秀的同事学*,榜样就在眼前,以公司的大目标为自己奋斗的目标,运用自己的专业知识,不辞辛劳的敬业精神和承担失败化压力为动力的坚韧毅力,提升新老客户的满意度。

  请大家以我为反面案例,引以为戒。

  同时,我也要感谢公司领导能够给我检讨的机会,让一时迷失的我再次找回正确的方向,我将用行动来提高业绩证明悔过的决心!

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日

销售工作检讨书5

  在会议上,我不仅没有认真聆听和领会领导讲话精神,却在下面偷偷看报纸,并被领导发现。几天来,我认真反思,深刻自剖,为自己的行为感到了深深地愧疚和不安,在此,我谨向各位领导做出深刻检讨,并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下:

  通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松要求,工作作风涣散的必然结果。经过几天的反思,我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作。但*年来,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对单位的一切也比较熟悉了,尤其是领导对我的关怀和帮助在使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。

  同时,在这件事中,我还感到,自己在工作责任心上仍就非常欠缺。众所周知,开会和领导讲话是布置和安排指导工作的最佳途径,也是各部门各单位开展工作的一个重要思想方针的获得渠道。就是在这样重要的场合下,我却看起了报纸,这充分说明,我从思想上没有把会议和领导讲话重视起来,这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的`工作更加做好,更加走上新台阶的思想动力。在自己的思想中,仍就存在得过且过,混日子的应付思想。现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其重要的苗头,如果不是领导及时发现,并要求自己深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。所以,在此,我在向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。

  此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在各个会议上,大家都像我一样自由散漫,漫不经心,那怎么能及时把工作精神贯彻好、落实好,并且把工作做好呢。同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,为所欲为的不良风气,我们工作的提高将无从谈起。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。

  发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,我不请求领导对我宽恕,无论领导怎样从严从重处分我,我都不会有任何意见。同时,我请求领导再给我一次机会,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献,请领导相信我。

  事发于xxx市局财务科在财务清查工作中,发现一份被涂改了罚没款数额的《行政处罚决定书》。经核实,我是该处罚决定书对应案件(xxx非法经营案)的承办人之一,同时也就是该份处罚决定书的涂改者。

  经核实,xxx一案依法经审批的案件文书所记载的罚没款合计数额都是3500元;依法送达当事人的案件文书(包括《处罚决定书》和《处罚告知书》)上所记载的罚没款合计数额都是3500元人民币,但当事人实际才缴纳了3000元人民币的罚款,因此财务人员向当事人开具的罚没票据记载的也是3000元人民币的罚没数额。同时,工商所财务人员通常都要求案件承办人在结算罚没票据时,要提供一份相应的《行政处罚决定书》送分局财务室备案。在xxxx一案结算罚没票据时,作为承办人,我向财务人员提供了一份该案的《行政处罚决定书》,财务人员发现该份《处罚决定书》上记载的罚没款合计数额是3500元人民币,与向当事人开具的罚没票据上记载的3000元人民币,在数额上有出入,便提醒我进行核对。我本人在未经认真核实的情况下,就简单盲目地认为数额上有出入是因为校对失误引起的,加之法律意识淡薄,便又盲目地以罚没票据上记载的3000元数额为标准,顺手将该份《行政处罚决定书》上原本所记载的罚没款合计数额3500元人民币用水笔涂改为3000元人民币,导致了该份行政处罚决定书出现严重瑕疵,造成极其不良的后果。

销售工作检讨书6

尊敬的领导:

  您好!

  感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书。

  我不想再为自己的错误找任何借口,那只能让我更加惭愧。自己在*时的工作当中没有好好的认识工作的责任心,从而给公司造成了严重的不良影响。写这份检讨书,向您表示我对此次错误行为的深刻认识,我下定决心,不再犯类似错误。我已经深刻认识到此次事件的严重性,我一再告诉自己要深刻认识并改正错误,不能辜负领导和同事对我的一翻信任。

  经过两天的反思,我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时刻都遵守公司的相关规章制度,从而努力完成各项工作。但*年来,尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事使我不仅感到羞愧,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。

  如今,大错既成,我深深懊悔不已,自己深刻反思后错误有以下几点:

  1、思想觉悟不高,对重要事项认识严重不足。对公司规章制度遵守不严,虽然思想认识到一些,但也没能重视起来,在行动上没有真正实行起来。

  2、思想觉悟不高的根本原因是因为对待工作的思想观念不够深刻、不够负责,没有认识到现在找一份合适的工作是多么的难得。

  3、自己在工作责任心上仍就非常欠缺。这充分说明,我从思想上没有把工作的方式方法重视起来,这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作做得更好。

  所以,我决定做出如下整改:

  1、对自己思想上的错误根源进行深刻反醒,并认清其可能造成的严重后果。

  2、认真克服粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优秀的表现来弥补我的过错。

  3、经常和同事沟通,保证不再犯类似错误。

  此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样,那怎么能把工作干好呢?同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,不良风气、不诚信的表现,我们工作的提高将无从谈起,服务也只是纸上谈兵。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的`。此时此刻,不能表述我对自己的谴责,盼望领导能给我改过自新的机会。如果公司能给我改过的机会,我绝不在同一地方摔倒,以后我会努力工作,认真负责,争取为公司的发展做出更大的贡献。我要感谢领导让我写了这份检查,是领导让我认识到自己的错误,给了我改过的机会。说真心话,在公司工作这么多年真的很开心很愉悦。发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,无论领导怎样从严从重处分我,我都不会有任何意见。同时,我请求领导再给我一次机会,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献,请领导相信我。

检讨人:xxx

  xxxx年xx月xx日

销售工作检讨书7

尊敬的销售部经理:

  您好!

  非常抱歉让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!我在*一个月的销售工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩。

  面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。今天,为表示我的深刻反省,我怀着无比愧疚的心情写下这封检讨书,以向您表示我对我在公司未完成业绩考核做出深刻检讨,也表示我对我自己在工作上不尽人意的表现的深刻认识。

  一个销售业绩的好坏取决自身态度,作为一名销售对待工作应该像对待自己的梦想一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该跟其他站在销售第一线员工一样积极努力地去工作。公司没有任何问题,经理管理也没有任何问题,一切问题在于我。我在我的工作当中出现几个严重问题:惰性、自觉性、激情。

  上面的问题体现了,我对工作上的缺陷,就像人做任何一件事,如果没有奋力的坚持、天然地自觉性和满满的热情,直到工作上出现问题的时候才去临时抱佛脚,那么最坏的结果就是任何事情都得不到好结果,对公司一点贡献都没有。

  之前,我们对工作就是这么一个恶劣的态度,我没有能够对每个自身的每一个缺点做严厉的自我检讨,所以这是一次十分深刻的反省,我对于我自己在工作时差劲的表现感和不正的态度到十分惭愧。我真的不应该在工作的时候,只会呆呆地坐着,这么百无聊懒的,没有一点积极性。

  公司中,虽然每个人的人生观、价值观又是不同的,每个人工作思维方式也不一样,但是没有人觉得接受管控是一个种压力,每个人都有欣欣向荣的良好工作态度,却因我一个人的工作态度不端正影响到身边的另外一个,导致整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说因我一个人不遵守规则,那么其他人也不会去遵守规则,最后导致这个公司规章制度被破坏。对此,我感到万分的愧疚和懊悔,因为我一个人的表现而影响到部门,实属不该。

  在销售的工作中,我不应该感到害怕,不应该感到害羞,对于别人冷淡的反应,还是要有充足的热情,要有不畏困难,勇往直前的精神,一定要学会死皮赖脸,向xx学*,学*他们的积极性,学*他们生来硬拽也要把人拉到报名点,报名参加我们的活动,学*他们看到目标,积极上前介绍,不畏畏缩缩,和陌生人交谈时也不会感到害怕。

  我真的十分深刻地认识到自己的错误,同时我也发现自己所存在的问题,不够大,脸皮不够厚。我知道,脸皮不够厚,对于自己的工作室十分不利的。因为,我们后勤部的宗旨是:高调做事,低调做人。如果胆子不够大,就不能够积极主动地找事干,畏畏缩缩,到最后什么都干不了,就做不到“高调做事”。所以,锻炼胆量,是解决我的问题的方法,和更多不同的人,认识更多不同的人,扩大自己的交际圈子。

  对于这次的错误,可能会给部门带来不正面的影响,可能会让别人觉得后勤部存在做事不认真的人,因此,我有如下深刻的反思和对自己的要求:

  1、对于陌生的人事物,不要感到害怕,要表现的自然大方。

  2、做事要有积极性,对于自己的任务,要有强烈的责任感。

  3、对待自己的工作要有热情,要不怕苦不怕累,以微笑面对所有的困难。

  一个销售业绩的好坏取决自身态度,作为一名销售对待工作应该像对待自己的梦想一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该跟其他站在销售第一线员工一样积极努力地去工作。

  以上就是我的检讨,我保证在以后的工作中,一定尽自己最大的努力,做到最好。

检讨人:xxx

20xx年xx月xx日

销售工作检讨书8

尊敬的领导:

  我是营销四部经理,我对我未完成公司的周计划做深刻检讨,希望大家以后引以为界。

  一个部门业绩的好坏取决部门经理,作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该先站在前边更贴*一线员工。员工没有任何问题,员工没有错,一切问题在于我。部门当中几个严重问题:

  1、惰性;

  2、执行力;

  3、激情。

  上边的问题体现了,我对管控上边的缺陷,就像父母带孩子,如果父母对孩子*时出现的错误不论不问,直到出现问题的时候才去说一两句,那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子,这个孩子他以后一定是上不了大学的,孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况,我没有能够对每个环节做严厉的监控,每个人的人生观、价值观又是不同的,导致思维方式的不一,觉得接受管控是一个种压力,导致一个人坏了影响到身边的另外一个,最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则,那么其他人也不会去遵守游戏规则,最后导致这个游戏玩不下去,一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是,我对于管控上边的不严格,不利索造成的。

  管理应从自身做起,树立榜样作用:

  经理与员工朝夕相处,形成一种特殊的亲*关系,在员工心目中,经理的形象高尚无比,他们对离自己最*的人观察得也最仔细,经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反,如果一个领导言行不一致,或自己的实际行动与对员工的要求不相符,那不仅会影响业绩,更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见,领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素,我觉得我应该在工作实践中,应该给员工树立榜样,让员工真正的信服你,信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如,在日常的工作中,严于要求自己,做到最早到、最晚走,坚守岗位,认真工作,勤于学*,与时俱进,通过自己的良好作为,潜移默化,持之以恒,以培养员工的学*兴趣、共同进步的氛围与文化。

  团队中个人榜样应起引领作用:

  1、引领团队奋斗的方向

  一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的团队凝聚力。因此,在团队管理中,我提出了"部门荣誉高于一切,团队荣我荣,团队耻我耻"的口号,让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中,应注重发挥榜样的力量,重点对优秀员工加以栽培,使之成为团队管理的骨干力量,让他们引领带动全队员工努力学*,奋勇拼杀,团结奋进,为实现创建优秀团队目标而共同努力。

  2、培养良好的团队作风

  榜样在哪里,其实榜样就在我们的身边。无数事实证明,员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现,精心培养。

  一个团队的氛围、文化,对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样,并试图通过学榜样产生"新榜样",以带来"一花引来百花开"的良好熏陶效果,并号召全体员工向身边的榜样学*。通过身边的榜样,让大家自省自纠,从而规范自己的言行,促进团队文化的形成。

  榜样的作用实际上是巨大的,榜样的感染力也是无可替代的,在团队中的管理中我们应该多多发挥榜样的力量,它真的是一种无形的指明灯,会照亮员工的心田,指引大家向前进发!

  经理底线就是部门红线,任何人不允许越界。

  作为一个部门的管理者,应该在建立部门制度以后严格管理与实施,并进行实施的过程中做到任何个人都是公*与*等。

  培训是解决办法最好的工具:

  员工到部门以后最想得到的就是金钱、或者通过学*获得更多的知识使其成长更快。

  作为一个职业经理人就是应该想尽一切办法帮助员工达到这两个目的,在一个团队中,员工每天会遇到各种各样的问题,通过在培训中帮助员工解决问题、让员工在遇到问题后进行独立思考进而成长是经理必须做到的。员工的问题情感、工作、家庭都有,员工的问题当天遇到当天进行解决,如果员工今天的问题得不到解决,就会演变成明天的问题,这样就导致自身的工作状态下降。问题在越积越多的时候就会变为迷失,不知道应该从什么地方开始做起,然后失去信心最后离开。因此总结出一些比较重要的经验,首先培训就是在解决问题,培训不单纯是产品知识、而且有时候应该涉及到方方面面,情感、家庭、抗压解压,甚至是信任。员工应该每天都能有收获,开开心心的工作。

  用他人之长,每个员工都有潜力:

  一个人有在出色的表现也最多只能占团队的1/9,好的团队不是由一个人演变出来的,他是由一群明星组合在一起而成的。以前我曾经看过一篇文章,说唐僧是个好领导,他知道孙悟空要管紧,所以要会念紧箍咒;猪八戒小毛病多,但不会犯大错,偶尔批评批评就可以;沙僧则需要经常鼓励一番。这样,一个明星团队就成形了。一个团队里不可能会是孙悟空,也不能都是猪八戒,更不能都是沙僧。要是团队里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。

  检讨人:XXX

  20XX年XX月XX日

销售工作检讨书9

尊敬的单位领导:

  在此,我就在机票销售期间与客户发生的争执向您递交这份检讨书,以深刻反省我的错误,恳请您的原谅,并且尽我所能地认知错误、、反省错误、改正错误。

  回顾本次错误,由于当天我情绪比较低落,出于一些私人原因心情比较烦躁,遇到这个客户又多番咨询问题,没有一个清晰的询问脉络,这导致我最终难以忍受,显得脾气有点火爆不耐烦。就此,我们产生了争执。

  通过这次错误经历,让我懂得了一个道理:身为服务人员,必须深刻懂得行业规范,尤其是对于顾客的服务态度一定要始终如一,不能有丝毫的怠慢与松懈。作为一名机票销售人员,以自己良好的态度赢得客户认可,这是自己的本职。工作期间需要耐心、贴心,要尽量清楚得解答顾客咨询的问题。而此次我就做的很不应该了,一来没有一个耐心工作态度,(万能检讨书)二来情绪也比较激动,对客户态度比较不好。

  在领导的批评教育下,我已经醒悟了,知道错误了。在此我要郑重地向领导表达歉意,并且对于我的行为给单位造成的不良影响表达愧疚。从今往后我一定要认真面对自身缺点,认真弥补不足,争取达到一个良好的工作素质状况。

  检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日


销售工作检讨书 (菁华9篇)扩展阅读


销售工作检讨书 (菁华9篇)(扩展1)

——销售检讨书 (菁华9篇)

销售检讨书1

  我营销四部经理,我对我未完成公司的周计划做深刻检讨,希望大家以后引以为界。 一个部门业绩的好坏取决部门经理,作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该先站在前边更贴*一线员工。员工没有任何问题,员工没有错,一切问题在于我。部门当中几个严重问题:

  1、惰性;

  2、执行力;

  3、激情; 上边的问题体现了,我对管控上边的缺陷,就像父母带孩子,如果父母对孩子*时出现的错误不论不问,直到出现问题的时候才去说一两句,那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子,这个孩子他以后一定是上不了大学的,孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况,我没有能够对每个环节做严厉的监控,每个人的人生观、价值观又是不同的,导致思维方式的不一,觉得接受管控是一个种压力,导致一个人坏了影响到身边的另外一个,最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则,那么其他人也不会去遵守游戏规则,最后导致这个游戏玩不下去,一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是,我对于管控上边的不严格,不利索造成的。 管理应从自身做起,树立榜样作用 经理与员工朝夕相处,形成一种特殊的亲*关系,在员工心目中,经理的形象高尚无比,他们对离自己最*的人观察得也最仔细,经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反,如果一个领导言行不一致,或自己的实际行动与对员工的要求不相符,那不仅会影响业绩,更会在员工心目中留下表里不

  一、言行不一致的阴影。可见,领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素,我觉得我应该在工作实践中,应该给员工树立榜样,让员工真正的信服你,信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如,在日常的工作中,严于要求自己,做到最早到、最晚走,坚守岗位,认真工作,勤于学*,与时俱进,通过自己的良好作为,潜移默化,持之以恒,以培养员工的学*兴趣、共同进步的氛围与文化。 团队中个人榜样应起引领作用

  1、引领团队奋斗的方向 一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的团队凝聚力。因此,在团队管理中,我提出了"部门荣誉高于一切,团队荣我荣,团队耻我耻"的口号,让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中,应注重发挥榜样的力量,重点对优秀员工加以栽培,使之成为团队管理的骨干力量,让他们引领带动全队员工努力学*,奋勇拼杀,团结奋进,为实现创建优秀团队目标而共同努力。

  2、培养良好的团队作风 榜样在哪里,其实榜样就在我们的身边。无数事实证明,员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现,精心培养。 一个团队的氛围、文化,对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样,并试图通过学榜样产生"新榜样",以带来"一花引来百花开"的良好熏陶效果,并号召全体员工向身边的榜样学*。通过身边的榜样,让大家自省自纠,从而规范自己的言行,促进团队文化的形成。 榜样的作用实际上是巨大的,榜样的感染力也是无可替代的,在团队中的管理中我们应该多多发挥榜样的力量,它真的是一种无形的指明灯,会照亮员工的心田,指引大家向前进发! 经理底线就是部门红线,任何人不允许越界 作为一个部门的管理者,应该在建立部门制度以后严格管理与实施,并进行实施的过程中做到任何个人都是公*与*等。 培训是解决办法最好的工具 员工到部门以后最想得到的就是金钱、或者通过学*获得更多的知识使其成长更快。 作为一个职业经理人就是应该想尽一切办法帮助员工达到这两个目的',在一个团队中,员工每天会遇到各种各样的问题,通过在培训中帮助员工解决问题、让员工在遇到问题后进行独立思考进而成长是经理必须做到的。员工的问题情感、工作、家庭都有,员工的问题当天遇到当天进行解决,如果员工今天的问题得不到解决,就会演变成明天的问题,这样就导致自身的工作状态下降。问题在越积越多的时候就会变为迷失,不知道应该从什么地方开始做起,然后失去信心最后离开。因此总结出一些比较重要的经验,首先培训就是在解决问题,培训不单纯是产品知识、而且有时候应该涉及到方方面面,情感、家庭、抗压解压,甚至是信任。员工应该每天都能有收获,开开心心的工作。 用他人之长,每个员工都有潜力 一个人有在出色的表现也最多只能占团队的1/9,好的团队不是由一个人演变出来的,他是由一群明星组合在一起而成的。以前我曾经看过一篇文章,说唐僧是个好领导,他知道孙悟空要管紧,所以要会念紧箍咒;猪八戒小毛病多,但不会犯大错,偶尔批评批评就可以;沙僧则需要经常鼓励一番。这样,一个明星团队就成形了。一个团队里不可能会是孙悟空,也不能都是猪八戒,更不能都是沙僧。要是团队里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。 我认为我作为一个管理者最重要的是永远相信下面的人比我强,今天我的工作调整就是发现他们的长处。我觉得我可以任何东西都不懂,不需要懂得销售、不需要懂得编程。我所要做的,就是把这些人粘在一起,让他们每个都有发挥的空间,让他们每个人都突出自己的优势。讲话吹牛他们吹不过我,但是他们干活要干得比我好,我就可以吹得更好,讲得更好! 每个人都是有潜力的,我应该尽可能的发现与鼓励他们,如果后面有只老虎在追你,你一百米跑出来的速度,可能自己都想像不到。年轻人只要发现自己的潜力,充分地发挥出来,就是很有收获的。 从培训说起,培训不单纯是由经理来负责讲解的,培训应该由经理进行分配,由底下员工互动完成就可以。这样既可以锻炼到每个员工的积极性与主动性,而且也可以提升与发挥出该员工饿潜在优势。 招有天赋的人 企业要发展选人很关键,部门也一样,一次选人的失败可能决定了业绩的60%,我选人需要找有天赋的销售人员,一个职业经理人如果需要对自己的团队负责,让团队发展起来首先先设定自己选人的标准,我对这个也是有非常深刻的理解,麦克乔丹是打篮球的明星,他不用人督促都可以自觉的去打篮球。刘翔长1.83米他就是为了出现在110米跨栏的冠军台上的。千里马是不需要督促太多的,因为他们天生就会有这样的行为,所以我要从选人上调整自己的思路,找到有用的人。 小用凭智、大用靠德 是领导的在工作期间就应该是领导,无论是从称唿和尊重程度上来说所有的员工都应该敬佩与顺从。蒙牛老总,牛根生说过:小用凭智、大用靠德。有德有才,破格重用;有德无才、培养使用;有才无德,限制使用;无才无德,坚决不用;用心做事,诚信做人。 看不到希望的时候就要不断学* 作为一个团队管理者,学*是非常重要的,如果一个人不学*就不可能进步。员工也一样,我们现在手头上拿有两份存折一份是现在公司给的金钱,一份是自身的能力存折。也就是所谓的你九年内什么钱都赚不到,但是你第十年就可以把你前边九年的钱一次性赚完。这个年头是学*的年代,大家都是知识份子,谁不学*,谁就容易被淘汰,谁就

  ……………………

  本人在任职xxx地区区域经理期间,工作严重失职,工作成效不彰,业绩远远不能达到公司预期,在此特做个人反省和工作检讨。心理上没有重视公司渠道操作的政策,虽经教导,态度仍欠端正。反映在工作不扎实,客户资料不健全,客户资源有限,拜访客户蜻蜓点水。直接导致公司政策执行和操作不利,没有迅速扩大经销商范围和打开市场销售局面。工作不够扎实高效,得过且过的心理经常作祟。反映在渠道建设缓慢,客户问题解决不能及时妥善,累积出恶果。没有深入踏实倾听客户需求,导致服务和市场拓展工作成效不彰,影响公司口碑。由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底,导致不能有效整合利用公司资源,为产品推广服务,进行有效行销面的推广工作,且多为琐碎事情耗费时间。在阻碍市场推广的同时也造成客户的极大不满。行销工作没有充分按照公司政策走,而是过分依赖代理商,或乡愿讨好,或百般压榨,结果虽经努力,终不能营造更广阔的市场环境,业绩不彰,自己也走入困境。为了达成短期效益,对客户盲目乱承诺,终至承诺而不能履行,蒙上欺下,最终不仅伤害了客户感情也损伤了公司信誉。目光短浅,不能对市场反馈信息和潜量进行正确分析,没有市场经营的长期目标,市场操作的大局观和格局观不强,不能有效布点拓面,约束了自身发展,从而影响了产品市场推广效果和力度。综上,从公司政策调整到目前,我个人在本地区的操作上没有明显的成效和实质性动作,主要因上述六大错误所致。公司领导几经教诲仍改进不大,实不堪再用;在此,董事长能限期改正,我深表感激,当洗心革面,痛改前非。为以实际行动证明自己决心,对自己负责,不辜负公司期望,我拟决定向公司请辞。非常感谢董事长和同仁的殷切挽留,诚祝愿公司经营更好,业绩再上台阶。共勉!共勉!

销售检讨书2

尊敬的领导:

  您们好!

  首先对我很差的业绩表示抱歉,我也感觉很惭愧。来到公司有一段时间了,可是还没有把业绩搞上去,在这里自我反省一番,还提出了对以后工作的表现,希望领导接受我的检讨。

  现在的我××做的比较差,很多时候我都不知道应该怎样来开展这一项工作,总感觉找不到有这方面需求的客户,很纠结,所以曾经跟过一些××做的较好的同事去学*过,可是跟着他们的时候总是没学到什么东西,也不知道是我笨还是他们有所保留。现在我就觉得,什么事还是要靠自己的,所以我打算通过以下几方面来提升自己做××的能力:

  (1)首先是要了解通透××的政策。这次考试才发现自己对××的相关权益了解的很少,想想之前有些客户是符合条件的也被我错过了,后悔莫及啊!

  (2)提升自己的口才能力。遇到很多客户的条件是符合办理高端白金信用卡的,但是他们就是打死都不要年费或者不要自动分期,遇到这些人我都说的口干舌燥了,还是没办法说服他们,希望以后能够慢慢地尽量多的能说服客户。

  (3)增强自己的底气和信心。很多时候在客户那里有点底气不足,自己虽然不会觉得低人一等要求人办卡之类的,但是总会有一点担心,担心这样一个客户丢了就没了。现在知道了这样不好,要慢慢地改变这种心态,树立起自己作为一个银行人的尊严。

  暂时能想到的就这么多了,以后在工作中发现问题的话我会慢慢改进的,经过这次之后,我暂定的目标不敢太奢侈,只希望以后都不会在倒数排行榜中出现自己的名字就好。我相信我一定会迎头赶上的。

  检讨人:×××

  ××××年××月××日

销售检讨书3

尊敬的单位领导:

  您们好!

  今天,我心情非常沉重,因为自己的言行给公司形象抹了黑,因为自己的言行给同事给领导给公司都带来了非常负面的影响,更因为自己的言行伤害到了一个客户。

  *半年来由于自我意识的膨胀,我对于自身的定位出现了较大的偏离,再加上半年来销售业绩不佳,不会调节自己的压力,导致心态调整失衡,并且放松对自我修养、素质的提高,最终导致接待一位我主观上判断为伪装客户进行调研的女士时出现了不够热情,怠慢客户的情况,后又因回访该客户使用不当的市井语言挑衅客户,而遭到客户投诉,对公司形象造成极坏的负面影响,严重违背了公司一直提倡的敬畏客户,深化服务客户的精神。

  虽事后及时联系这位被我犯冒的客户,通过坦率的沟通和诚恳的道歉,得到了客户的理解,客户也表示接受我的道歉,但我的言行已经跟我所担当的工作角色严重不符,甚至不能看成是一个正常人的待人所为。由于自己不正常的言行,公司形象已经在该客户心中留下不良的印象,我将尽我最大的可能却挽回。公司给予我的任何处份我都心服口服的接受。

  事发后我思考了很多,对自己身上发生这样事的深层次原因进行了反思。出现这种事的原因主要有以下几个方面:

  1、首先,一时的业绩不佳对于一个成熟的销售代表来说是不应该出现急躁情绪的,更不应该将怨气释放到客户身上。从领导到员工,从元首到人民,人人都有各种各样的压力,学会调整,正确释放,将压力转变为成长成功的动力,是一个成熟社会人必须掌握的能力。在这方面我将用心去体会,用行动去学*,改变头脑发热,冲动鲁莽的坏毛病,冷静、理智的对待发生的事情,做到不卑不亢。控制自己的情绪,以乐观的心态对待工作,对待生活;以*和的心情对待客户,对待同事。无论发生什么,无论什么原因,做到有礼有节,妥善处理好问题。

  2、其次,自己在公司工作,代表的是公司的形象,传达的是公司的声音,承载的是公司的文化。自己在那一刻的表现已经将这一切忘于脑后,只凭一时喜怒肆意妄为,才导致严重后果。我决心,时时刻刻都对自己高标准严要求,跟随公司发展的脚步,不断的提高个人的综合能力。我还要清醒的认识到,在市场低迷,竞争激烈的今天,如果还想继续在行业里,在公司内立足,提高综合素质,提升服务意识,对一个处在一线的销售人员来说已经是一种刻不容缓的迫切要求。我在学*专业知识的同时,更要提高自己的心智修养,提升自己言行的水*水准,耐心的对待客户,用心的服务客户,诚心的打动客户,将品牌形象淋漓尽致的展现出来,使陌生的人了解,让熟悉的人信任。

  3、再次,作为一个在公司的老员工,不但没有做好表率、榜样的作用,反而犯这种低级的难以让人接受的原则性错误,实属不应该。每天到工作结束时,我都会非常的自责和无比的羞愧,一个人也许在犯错误的时候最能看清自己,曾经以诚心取得挑衅的年轻人认可的张明在哪里?曾经用耐心换来慢半拍的老年人认可的张明在哪里?曾经以待人接物对待所有来访来电客户的张明在哪里?那个张明没有消失,不但没消失还比以前进步了,比以前成熟了,我还是以前的我,我的骨子里对销售的热爱和公司的感恩只有增加没有减少,但出现这样的问题完全是一种得意忘形的表现,是段时间放松自己的表现,是头脑发热冲动的表现,现在我要做的是找准备自己的定位,看清自己的身份,言行符合自己的职业,心态对应自己的位置,思想更成熟,行为更专业。

  4、最后,这件事虽然发自于我一个人的身上,但我想跟在座的所有奋斗在第一线销售的同事共勉,现在已经进入买家市场,客户的拒绝,甚至是斥责将来都会成为正常的,要在这样的市场环境下做好销售,做足客户满意度,时刻都不能放松对自己的要求,时刻都不能忘记提高自己的素质,时刻都不能失去作为仁恒品牌付播者的身份立场。以积极的心态做好每天的工作,接待好每一批来访来电的客户,向优秀的同事学*,榜样就在眼前,以公司的大目标为自己奋斗的目标,运用自己的专业知识,不辞辛劳的敬业精神和承担失败化压力为动力的坚韧毅力,提升新老客户的满意度。请大家以我为反面案例,引以为戒。同时,我也要感谢公司领导能够给我检讨的机会,让一时迷失的我再次找回正确的方向,我将用行动来提高业绩证明悔过的决心!

  检讨人:XXX

  20xx年X月X日

销售检讨书4

尊敬的领导:

  对于这次我工作业绩没达到的事情,在此我向您递交检讨书,以深刻反省我自身存在的问题,恳求您的谅解,我本人也希望能够从检讨书当中获得一份对于工作的思考,从而再接再厉创造出辉煌的业绩。

  经过一番思考,我意识到这段时间的业绩不行,充分暴露出我工作热情有些不足、工作方法也有些切妥,更反映出我没有足够的工作资历积累。这三点问题得暴露如同当头棒喝一般敲击在我的脑海,让我有些清醒了。是啊,这三点当中的任何一点都足够让我陷入困境。为此,我决心针对错误问题,提出改正措施,并且坚决执行:

  第一,从今日起我要重拾一份对于工作的热情,以饱满的干劲做好这份工作,提高我的工作积极性,将工作当中的各个细节做好,努力提高工作业绩。第二,我要重视向其他优秀员工取经,与他们定期做交流,从中学会正确的工作方法,掌握工作方法以后我会认真用好这些方法,从而提高业绩水*。第三,必须我要学会耐心,懂得一步步、有条不紊地做好工作,通过持之以恒、坚持不懈的努力从而不断积累工作资历,让自己的工作业绩不再下滑。

  检讨人:XXX

  时间:

销售检讨书5

尊敬的公司领导:

  今天,我怀着愧疚和懊悔给您写下这份检查书,以向您表示我对上班上网这种不良行为的深刻认识以及再也不在上班的时候上网的决心。

  首先,在上班时间,我不该使用电脑,不去做销售,为此,给上级领导造成的困扰,我深感抱歉,我会深刻的做自我检讨,好好反省,不会在这么贪玩,在上班时间,我会做好本职的工作,做好销售,为公司多增业绩,做事都要先三思而后行的。

  我对于我这次犯的错误感到很惭愧,我不应该在上班的时候上网,不应该违背公司的规定,我作为员工应该听从公司的安排,而我没有严肃的重视到公司的规定,我感到很抱歉,我希望公司领导及同事可以原谅我的错误,我这次的悔过真的很深刻。

  我要避免这样的错误发生,希望公司领导及同事可以相信我的悔过之心,我保证今后一定不会在上班时间上网。

  其次,我在上班的时候上网的行为也是一种对工作的不尊敬的表现。公司的规章制度,过去我一直忽视了它。我这样做,对其他员工也有一种不好的影响,所以,我深刻的体会到自己的错误,对于这件事情,所造成的严重后果我做了深刻的反思:

  1、在同事们中间造成了不良的影响,由于我在上班的时候上网,有可能影响公司纪律性,让其他同事也上网,都没有好好的做销售,这实际上也是对公司的不负责、

  2、影响个人综合水*的提高,使自身在本能提高的条件下为能提高、如今错已铸成,我深感懊悔,深刻检讨自己的错误、

  3、思想觉悟不高,对错误的认识不足,试想如果当时我就认识到此事的严重性,错误就不可能发生。总之所有的问题都归咎于我还未能达到一个现代营业员应具有的认识问题水*,为能对公司带来更好的效益,我越来越清晰的感觉到自己所犯的错误的严重性,为此,我一定会在以后的工作中更严格地要求自己,在认真完成业绩,在上班的时候绝对不上网地同时,做好销售业绩。

  作为在上班的时候上网,我觉得有必要对我的行为作出检查,所以按照公司的要求缴纳保质保量的检查书一份。对自己的错误根源进行深挖细找的整理,并认清可能造成的严重后果。

  望公司能念在我认识深刻而且*时表现也不错的份上,从轻处理,请关心爱护我的同事继续监督,帮助我改正缺点,取得更大的进步、

  今后我一定会好好做销售的,上班不上网,并且积极为公司做贡献,为公司添光彩!请公司相信我。

  此致

敬礼!

  检讨人:XXX

  XXXX年XX月XX日

销售检讨书6

尊敬的总经理:

  我身为分店最高管理人员,本职工作性质所在,工作的重中之重就是确保门店业绩及各部门员工的工作分配须要非常严肃认真对待。因*这两个月的工作失误,导致业绩下滑,充分暴露出在工作上存在的管理意识不强、对管理制度的认识不够与危机预判能力不到位等不足与缺点。

  如今,犯下了如此严重的失职错误,除认错反省之外,我必须做出深刻改正:

  一、重新审视工作当中存在不符合制度规范的一切行为,切实加以纠正。重新认真学*,今后势必做到最好,每次离岗后务必将所有部门工作安排及布置好。

  二、调整好自己的心态及做好每个员工的思想工作,以多鼓励多表扬的方式激励员工的士气。

  三、对最进两次工作会议所下达的任务认真落实,有计划且有效率的进行。

  四、重新制订各部门的工作流程及考评表。其中(工作考评表)已完成80%,请审阅后望能给予指正!

  五、即日起都必须做好市场调查,每天都对周边同类型的同业做出详细了解和观察,如:价格、卫生、陈列、服务等从而进行分析对比。

  检讨人:XXX

  XXXX年XX月XX日

销售检讨书7

尊敬的领导:

  您好!

  销售的工作,没有做好,作为销售的主管,我也是有着不可推卸的责任,而且自己的确做的不到位,很多的事情,虽然做了,但是效果确实不好,我也是在此反省自己的管理工作并做好检讨。

  这次的业绩是比较的糟糕,而我作为销售的主管,却是*时里面没有很好的去关注这一块工作,反而还把精力做在一些日常的管理上面,虽然有一些成效,但是结果并不好,而销售的工作,其实最终的一个目的就是把业绩做上去,而其他的其实完全可以去放下,并不是那么的着急,连续多天的业绩糟糕,但我确实没有去思考太多的原因,反而还是在日常里去纠结,而这也是让领导您生气了,做销售的主管,的确自己没有太多的经验,也是刚开始不久,但是作为一名销售,我也是有很长的时间了,更是应该有意识到,无论自己做销售哪一个岗位,只有业务做好,其实才行的,其他的工作可以去缓一下,可以有考虑性的去暂时放弃,但是销售的结果却是要去承担起来,要做好才行的。而我却是舍弃了,此次领导的提醒也是让我意识到的确是要去改变。

  作为主管,的确不是全部的心思放在销售上面,但是重心还是不能去改变,自己的销售工作要去做好,同时部门的销售也是要去负责起来。而日常其他的事情虽然也是要去做,但是也是要有一个时间的观念,以及重要性,紧急的事情,以及销售的工作要去处理好才行而不能舍弃了大的事情,虽然信任同事的确是可以,但是既然自己作为主管了,那么也是更加的要意识到,自己的管理是要做到位才行,领导和我聊了很多,也是看中我,所以才给了我机会,我也是要珍惜,要把领导交代的事情给做好,经验的确不足,但也是要有自己的重点而不能没有一个规划,我会把领导和我说的,记在心里,去做好自己工作的规划,把这些天没有做好的业绩去弥补,作为主管,我明白只有自己做好了,那么才能更好的带着大家做好业绩不断的去成长。

  经过反省,看到自己的问题,要去改进,今后的工作,也是希望不要再让领导您操心了我也是会认真的带领着我们销售部门做好自己的工作,得到更多的一个认可,同时一些自己不足的方面也是要去改进,经验或许不足,但是可以去多和优秀的同事交流,不断的学*来做好自己主管的工作。我也是感激领导的关心,不会再让您失望了。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日

销售检讨书8

各位:

  我营销四部经理,我对我未完成公司的周计划做深刻检讨,希望大家以后引以为界。

  一个部门业绩的好坏取决部门经理,作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该先站在前边更贴*一线员工。员工没有任何问题,员工没有错,一切问题在于我。部门当中几个严重问题:

  您拍下的99元货品,为什么我们无法再优惠些?因为我刚“入行”,很多方方面面考虑的还不周到,如宝贝价位定的太低(一般只在成本上加多几元),运输公司收费也不是很清楚,导致我们不挣钱,而且还有很多是亏本,如:我们的第一客户,买了价钱是15元的宝贝(成本13元),我们定的普通包裹是:5元,结果去邮局寄时才知道要买包装盒5元+运输费4元+回音卡1元+手续费1.5元=11.5元,这笔下来我们亏了4.5元,为了留住客人,亏我们也做了!您定的三个宝贝,我一共才有9元的利润空间,15元的普通包裹费,我们真的还很难保证足够我们的邮寄+包装费+其它这费、那费,所以我一直无法给您优惠的原因就在此,还希望您能谅解。

  1、惰性;

  2、执行力;

  3、激情;

  责任心不强,工作作风不深入,不踏实。作为一名银行员工,不论有多少理由,都应时刻为了银行着想,听从领导的吩咐,尽职尽责做好我的本职工作。

  上边的问题体现了,我对管控上边的缺陷,就像父母带孩子,如果父母对孩子*时出现的错误不论不问,直到出现问题的时候才去说一两句,那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子,这个孩子他以后一定是上不了大学的,孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况,我没有能够对每个环节做严厉的监控,每个人的人生观、价值观又是不同的,导致思维方式的不一,觉得接受管控是一个种压力,导致一个人坏了影响到身边的另外一个,最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则,那么其他人也不会去遵守游戏规则,最后导致这个游戏玩不下去,一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是,我对于管控上边的不严格,不利索造成的。

  管理应从自身做起,树立榜样作用

  经理与员工朝夕相处,形成一种特殊的亲*关系,在员工心目中,经理的形象高尚无比,他们对离自己最*的人观察得也最仔细,经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反,如果一个领导言行不一致,或自己的实际行动与对员工的要求不相符,那不仅会影响业绩,更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见,领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素,我觉得我应该在工作实践中,应该给员工树立榜样,让员工真正的信服你,信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如,在日常的工作中,严于要求自己,做到最早到、最晚走,坚守岗位,认真工作,勤于,与时俱进,通过自己的良好作为,潜移默化,持之以恒,以培养员工的学*兴趣、共同进步的氛围与文化。

  您拍下我们多个宝贝,但因我们门市部没有货提供,无法给您宝贝,我在此深表歉意!!我当初打算在网上卖公司出口的仿真植物 ,我事先就准备了半年左右的时间 ,因为准备的时间过长,导致很多宝贝现在门市部已经卖出(一起这些宝贝是有的),所以您挑选的大多宝贝现在我们无法给您发货,这也是我没有想到的事,是我也不想发生的事情,现在我们已经认识到自己存在的问题,也正在修正自己的问题,在此还希望您能给我们一次机会;

  团队中个人榜样应起引领作用

  1、引领团队奋斗的方向

  一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的团队凝聚力。因此,在团队管理中,我提出了"部门荣誉高于一切,团队荣我荣,团队耻我耻"的口号,让每个员工明白一个良好的.团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中,应注重发挥榜样的力量,重点对优秀员工加以栽培,使之成为团队管理的骨干力量,让他们引领带动全队员工努力学*,奋勇拼杀,团结奋进,为实现创建优秀团队目标而共同努力。

  我怀着深深的愧疚向你们递交我这份月考语文考试成绩差的检讨书。此次语文考试,我只考了67分的成绩,在班级当中倒数第6名,让二老颜面无光,也让语文老师很生气,叫你们去学校训话。为此,我感到深深的对不起你们,我要对这一切向你们道歉,深深地对你们说一句:非常抱歉!

  2、培养良好的团队作风

  榜样在哪里,其实榜样就在我们的身边。无数事实证明,员工身边的榜样具有更强的性。关键是要善于发现,精心培养。

  一个团队的氛围、文化,对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样,并试图通过学榜样产生"新榜样",以带来"一花引来百花开"的良好熏陶效果,并号召全体员工向身边的榜样学*。通过身边的榜样,让大家自省自纠,从而规范自己的言行,促进团队文化的形成。

  一个人有在出色的表现也最多只能占团队的1/9,好的团队不是由一个人演变出来的,他是由一群明星组合在一起而成的。以前我曾经看过一篇文章,说唐僧是个好领导,他知道孙悟空要管紧,所以要会念紧箍咒;猪八戒小毛病多,但不会犯大错,偶尔批评批评就可以;沙僧则需要经常鼓励一番。这样,一个明星团队就成形了。一个团队里不可能会是孙悟空,也不能都是猪八戒,更不能都是沙僧。要是团队里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。

  榜样的作用实际上是巨大的,榜样的感染力也是无可替代的,在团队中的管理中我们应该多多发挥榜样的力量,它真的是一种无形的指明灯,会照亮员工的心田,指引大家向前进发!

  经理底线就是部门红线,任何人不允许越界

  作为一个部门的管理者,应该在建立部门制度以后严格管理与实施,并进行实施的过程中做到任何个人都是公*与*等。

  思想觉悟不高的根本原因是因为我自己对他人的尊重的不足。试想,如果我对老师有更深一层的尊重,我就会按时完成老师教代的每项作业与任务,决不会使老师对我产生失望。

此致

敬礼

检讨人:

  时间:20xx.x.x

销售检讨书9

尊敬的领导:

  您好!

  望京营业部今天下午有一位李先生下了一个订单号为:7378217的400订单。目的地是佛山。下订单的时间是12:47分,我于12点48分看到此订单并受理。因为当时我部外租车司机项师傅因为去客户处接货来到我部有十分钟,因为车上有我部货物19件,而且我部当时只有我一人(经理去跟客户提货进行理赔协议,我部杨斌出去收钱送发票)我便没有给李先生打回访电话便去跟项师傅一起卸货。当时卸完车时我部杨斌回来,我便出去吃饭,当时我犯了一个非常严重的失误没有跟我部杨斌进行交接,而且也没有告诉他有一个400电话电话我没有回访。才导致了后来的催单投诉。1点50的时候我还是没有记起没有给客户打电话的事情,便拿着运单底联去悠乐汇收取前一天客户发货的欠款。当我再次回到部门已经是3点,便接到了400打来的催单投诉电话。我们随即跟客户取得联系用外租车去将客户的货物拉我部发货。才没有造成更大的损失!此次失误不但为我部门带来了不好的影响和经理去海淀打营销电话的后果,更严重的是区长还会被扣分。这都是因为我一个不细心造成的,我承认我的错误,不去找任何的借口。如果当时我能够及时跟李先生取得联系,及时帮助李先生约车就不会出现接下来出现的事情。如果我能够做好交(检讨书 )接也不会被400催单投诉。但是没有如果。。这对我来说是一个警醒的教训,不管面临什么情况下都要有调理的去安排事情要分清主次观念。不要盲目的慌张什么事情只要你一件一件有规律的去做都不会出现任何差错400订单是我司非常重视而且深受顾客的好评,可是一旦出现投诉后果也是非常严重的。在接下来的工作中我会做好我的本职工作,认真做好运单跟踪,集中接货回访,400订单的受理,以及约车的跟踪情况,一定不会再有电话投诉我们。

  虽然我来到公司才一个月,但是我已经渐渐的适应了这里的工作也能够熟练的进行操作跟客户进行沟通,希望肖区能够在接下来的工作中监督我的工作,我一定不会再为怀柔抹黑。

  这次的错误会一直激励着我不会再犯相同的错误,而且还会去总结如何能够免催单投诉。

  谢谢领导!


销售工作检讨书 (菁华9篇)(扩展2)

——销售业绩不好检讨书 (菁华9篇)

销售业绩不好检讨书1

尊敬的公司领导:

  您好!

  我是公司销售处的员工xxx,目前在公司任职这个工作已有两年了,但是这一年里我的业绩一直就不好,今天被我们的经理喊过去谈话一番,我才知道自己在工作的时候是有多么不认真,所以自己的销售业绩就不怎么好,现如今我也向您递交此份检讨书,来表达我的忏悔,希望您能够感受到我的真诚。

  第一年刚来的时候,满满的热情,对待工作是有用不完的干劲,总是把自己放在前头,把自己的销售工作也做得极好,上面的领导都夸奖了我,这让我在这份工作中尝到甜头,所以就使劲的做销售的活儿,第一年的业绩可想而知有多好,但相反今年的额业绩简直是降到了低谷了。我一年整体的销售的业绩还不如原先的.三分之一。从这看来,原是我这个人一开始尝的甜头太多,把自己撑到了,到如今都还没有消化完。所以在今年工作的时候就没有太把工作做好了。

  今年的工作我想从这几方面去反思:第一,我做事的懒惰性加大了。大多数的工作我都提不起劲来做,上级交代给我的工作,我都没有按时完成,而是往后放,结果就是工作堆积太多,就干不完了。第二,我在销售时对待客户也不像开始那样微笑面对和尽情的介绍我们的产品,久而久之,就没有客户来我这里购买产品了,那我的业绩自然就下降了。再有一个就是原来我的老客户,我没有经常保持联系,没有珍惜来之不易的客源,在快要失去的时候,我都没有采取办法去挽回他们,就这样我的客户所剩不多,现在我的销售就停止不前了。第三,就是我都个人原因,我对待销售本身的热情一直都在下降,因此对待公司给的培训机会都放弃了,对销售本职没有太多动力,自己一直沉在原来的状态出不来,所以至今我都销售一直都上不去。

  接下来的工作,我必将付出原先几倍的努力加赶,对于公司给我们的福利努力去争取,把自己的能力提高才能把销售工作做好,今年的销售的业绩我已经没有做好,那我只能把所有的期待都放在明年,希望领导您能够相信我,原谅我这一次的不好,之后一定会做的比之前还要好,会努力把业绩提上来,让您看到我的成果。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日

销售业绩不好检讨书2

  尊敬的销售部经理:非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!

  我在*一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有到限。

  面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁,我一定要有所行动:

  首先,我要痛下决心,悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入手机销售工作当中。其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的手机销售工作业绩。

销售业绩不好检讨书3

尊敬的单位领导:

  您好!

  面对如此惨烈的工作业绩,我不禁冷头大汗,心里有说不出的滋味,就像品尝到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,纠结在心间啊!

  回顾错误,我在今年下半年期间的工作业绩非常糟糕,总共只完成18张业务订单,销售金额仅仅人民币30000多元。这样的工作业绩在本单位排名倒数第一,距离倒数第二名的销售业绩相差了20000多元,差距是明显,我的愧疚也是多多的。

  现如今,我已经深刻地反省了自我错误,总结我过去一段时间的表现。我在工作当中存在态度松懈、思想觉悟不高、业绩操守不强、工作经验没有足够积累、人际交往存在过大偏差等问题。如此严重的问题怎么能不造成我工作业绩的下滑呢?

  因此,我决心好好改正错误,认真地弥补错误。特此,我向您郑重地保证:从今往后,我一定非常认真地工作,以严肃认真态度面对工作。

此致

敬礼!

  检讨人:xx

  20xx年x月x日

销售业绩不好检讨书4

尊敬的销售部经理:

  您好!

  非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!

  我在*一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有到限。

  面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁,我一定要有所行动:

  首先,我要痛下决心,悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入手机销售工作当中。其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的手机销售工作业绩。

  以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书,欢迎批评指正!

  检讨人:xx

  20xx年x月x日

销售业绩不好检讨书5

尊敬的单位领导:

  对于这次我工作业绩没达到的事情,在此我向您递交检讨书,以深刻反省我自身存在的问题,恳求您的谅解,我本人也希望能够从检讨书当中获得一份对于工作的思考,从而再接再厉创造出辉煌的业绩。

  经过一番思考,我意识到这段时间的业绩不行,充分暴露出我工作热情有些不足、工作方法也有些切妥,更反映出我没有足够的工作资历积累。这三点问题得暴露如同当头棒喝一般敲击在我的脑海,让我有些清醒了。是啊,这三点当中的任何一点都足够让我陷入困境。为此,我决心针对错误问题,提出改正措施,并且坚决执行:

  第一,从今日起我要重拾一份对于工作的热情,以饱满的干劲做好这份工作,提高我的工作积极性,将工作当中的各个细节做好,努力提高工作业绩。第二,我要重视向其他优秀员工取经,与他们定期做交流,从中学会正确的工作方法,掌握工作方法以后我会认真用好这些方法,从而提高业绩水*。第三,必须我要学会耐心,懂得一步步、有条不紊地做好工作,通过持之以恒、坚持不懈的努力从而不断积累工作资历,让自己的工作业绩不再下滑。

 检讨人:xxx

  20xx年x月x日

销售业绩不好检讨书6

尊敬的领导:

  您好!

  回顾*期在销售工作中的表现无疑是令人惭愧的,由于对待工作不够认真的缘故导致当前阶段的业绩很差,身为销售员工却在工作中出现这类状况又怎能不让人沮丧,但通过领导的批评让我逐渐振作起来并认识到改正以往工作态度的重要性,毕竟对待工作更加认真些则就不会出现这类令人沮丧的结果,因此我对*期的工作状况进行了反思并深刻检讨了自身的错误。

  通过分析可以得知导致业绩差的原因在于自己的不重视,也许是以往没有在销售工作中经历过挫折的缘故导致我很少反思自身的不足,事实上销售工作中获得的业绩往往是与员工的努力程度成正比的`,在没有付出太多精力的情况下便想取得不错的业绩无疑是痴人说梦,更何况对比其他同事的工作态度不难发现自己已经懈怠了不少,可想而知这样的工作态度对于自身的发展而言是有害无利的,虽然内心感到悔恨却不可否认自己在*期的工作中的确做得不够好。

  业绩不好的结果对于销售人员的发展而言是不太好的,一方面这样的结果让我感到很沮丧并意味着*期的工作表现很差,另一方面则是处理不好很容易对自身的职业生涯造成很大阻碍,而且在职场竞争中出现这样的污点也是不利于自身工作发展的,在意识到这点以后自然需要尽快改正当前的工作态度才行,无论是消极的态度还是较差的工作方式都需要得到改进,而且针对此事让领导感到失望的问题也让我对此感到很沮丧,若是不能够尽快获得领导的认可则很容易面临被淘汰的危机。

  既然已经得到教训自然得尽快改正当前的工作方式才行,至少我得多向身边的同时学*并从中了解提升高业绩的方式,毕竟当前阶段的工作已经因为自身的疏忽导致没能做好,因此我得避免今后发生同类状况从而导致自身的业绩得不到有效提升,而且通过对以往完成销售工作的反思可以明白自己存在不少需要改进的地方,当务之急是尽快振作起来并积极探索提高自身业绩的方式才行,总之我会牢记这段让人惭愧的经历并争取做好今后的销售工作。

  须知任何的疏忽都是不利于销售工作的完成,再加上我在*期工作中的表现的确不够好自然要加以改善,所以我会争取做好今后的销售工作并为了自身的发展不断努力,也希望领导能够谅解我的过失并对今后的销售工作给予信任与支持。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日

销售业绩不好检讨书7

尊敬的领导:

  您好!

  白酒一直都很受人欢迎,但是要把白酒销售出去却不容易,因为销售不是买一两瓶,而是更大的订单,而我却每次销售业绩都**淡淡,没有多少出彩之处,我自己也了解到这些情况,所以我也在朝着其他同事改变。

  我不是一个合格的销售人员,在岗位上不能达到销售业绩,不能做好销售,这就是我的缺点,没有人愿意一直**淡淡,更多的向成就一番事业,想要有些成绩如果有什么好的成绩我才能够走的更远更高,我对我们厂里面的白酒都非常了解,但是每次与客户沟通的.时候就是不能引起客户的兴趣,而看到其他同事不断上涨的业绩我的内心非常荒乱,非常难过,知道自己想要改变是不可能这么容易的,但也一直都在尝试着去接受。

  需要时间也需要更多的努力,我上个月的成绩非常惨淡,没有达到及格线,我反思了自己的原因,我找的白酒的客源并不好,总有很多的缺陷和问题我找的客源不能够吃下多少货物,最多只能够成为零售。而我们的销售业务需要大宗交易才能够让我们的业绩长得快,如果一直都不改变自己的客源很难有大的突破,毕竟不是那么容易完成的。

  我思考着是不是要改变策略,要重新找到大需求客户,同时也要打动客户,把我们公司的白酒的特色简要的说明,我过去在与他们沟通的时候缺少了认真总结和分析,做的不够,犯了很大的错误。太多的废话,让他们没有时间,毕竟我们联系的人都是有身份的人,他们的时间非常有限,如果不能够把长话短说,不能够点明我们产品的具体功效,就需要靠我们自己去想办法获得更多的沟通机会。

  单单依靠电话沟通是不够的还需要先办法,把客户的微信和QQ等加上,让他们可以通过这些渠道真正的去了解,去接触,做好相关的沟通总结,达到工作的基本要求,我会用尽可能多的方法去加强销售的方法方式,让我们的客户变成忠实的客源,成为源源不断的购买商,从而提高业绩。

  当然我也明白了售后的服务工作的重要,我会把工作加强完善,去追赶那些比我有序的同事,不管路途有多艰辛我都要安曼的去学*更多的的少受方式,一点点攀登高峰,走出不同的人生阅历,让自己在下个月中的销售里面有突破。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日

销售业绩不好检讨书8

尊敬的销售部经理:

  非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!

  我在*一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有到限。

  面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁,我一定要有所行动:

  首先,我要痛下决心,悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入手机销售工作当中。其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的手机销售工作业绩。

销售业绩不好检讨书9

尊敬的领导:

  您好!

  白酒一直都很受人欢迎,但是要把白酒销售出去却不容易,因为销售不是买一两瓶,而是更大的订单,而我却每次销售业绩都**淡淡,没有多少出彩之处,我自己也了解到这些情况,所以我也在朝着其他同事改变。

  我不是一个合格的销售人员,在岗位上不能达到销售业绩,不能做好销售,这就是我的缺点,没有人愿意一直**淡淡,更多的向成就一番事业,想要有些成绩如果有什么好的成绩我才能够走的更远更高,我对我们厂里面的白酒都非常了解,但是每次与客户沟通的时候就是不能引起客户的兴趣,而看到其他同事不断上涨的业绩我的内心非常荒乱,非常难过,知道自己想要改变是不可能这么容易的,但也一直都在尝试着去接受。

  需要时间也需要更多的努力,我上个月的成绩非常惨淡,没有达到及格线,我反思了自己的原因,我找的白酒的客源并不好,总有很多的缺陷和问题我找的客源不能够吃下多少货物,最多只能够成为零售。而我们的销售业务需要大宗交易才能够让我们的业绩长得快,如果一直都不改变自己的客源很难有大的突破,毕竟不是那么容易完成的。

  我思考着是不是要改变策略,要重新找到大需求客户,同时也要打动客户,把我们公司的白酒的特色简要的说明,我过去在与他们沟通的时候缺少了认真总结和分析,做的不够,犯了很大的错误。太多的废话,让他们没有时间,毕竟我们联系的人都是有身份的人,他们的时间非常有限,如果不能够把长话短说,不能够点明我们产品的具体功效,就需要靠我们自己去想办法获得更多的沟通机会。

  单单依靠电话沟通是不够的还需要先办法,把客户的微信和QQ等加上,让他们可以通过这些渠道真正的去了解,去接触,做好相关的沟通总结,达到工作的基本要求,我会用尽可能多的方法去加强销售的方法方式,让我们的客户变成忠实的客源,成为源源不断的购买商,从而提高业绩。

  当然我也明白了售后的服务工作的重要,我会把工作加强完善,去追赶那些比我有序的同事,不管路途有多艰辛我都要安曼的去学*更多的的少受方式,一点点攀登高峰,走出不同的人生阅历,让自己在下个月中的销售里面有突破。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日


销售工作检讨书 (菁华9篇)(扩展3)

——销售业绩检讨书 (菁华9篇)

销售业绩检讨书1

尊敬的领导:

  您好!

  这一次我的销售业绩没有上去,并且还下滑了,对此我很抱歉,但是更觉得是这段时间我自己没有好好努力的结果,所以也觉得自己是活该的。

  做为一名销售人员,我应该积极主动的去联系客户,而不是坐在办公室里面等着客户来联系我,这样是不可能的,天道酬勤,要是我不努力的工作,没有回报是正常的。但是我现在是一名销售,我不能只是指望着我的底薪,我要关注的是我的提成,提成才是我工作结果的一个重要显示。

  而且做为一个销售,我自己也深知销售行业的竞争是有多大的',我们不仅要抢夺资源,还要抢占先机,更要服务好客户。我们对于客户已经不仅仅局限于要和他们达成交易了,而是要成为朋友,并且取得他们的信任,更是通过他们去扩宽自己的销售渠道。所以与客户的周旋显得格外重要。

  但是我在知道这个销售经验的情况下,竟然还去得罪我的客户,甚至得罪完客户还不出去跑其他的业务,这样的做法简直是慢性自杀。销售这个行业有一个特性,那就是我们能够赚的很多,但是我们却也要付出比别的行业多的精力,不过这倒也是等价交换,也没什么的。不过我们倒也有不好的,因为我们销售多少带一些推销的性质,所以一旦我们成为什么的销售,那么身边的朋友对我们的态度可能也会有一些变化的。

  不过说来说去,我这一次的销售业绩情况不好是真的没有办法责怪别人,也还是只能说是我自己做的。而这一次领导你找我谈过话之后,我自己回来也是想了很多,我不管跟什么过不去,其实也犯不着跟钱和自己过不去,我应该努力的赚钱,因为在当今的社会,钱还真的是一个很好的工具,它能做得到事情也是很多,并且我要是努力的工作之后,还能改变我的生活状况。

  还有一点就是,不管我做销售怎么样,我也要端正我的态度,因为我现在面对的是我的工作,一个人对待工作的态度应该是正确的,端正的,积极的。而不是什么消极甚至是随便的。因为要是一个人对待工作的态度都是不好的,那么之后对待其他的也一定会是不好的。总而言之,我经过这一次之后,我应该好好的审视自身存在的问题,并积极的改正,还要更加努力的面对工作,争取在下一次公司统计销售的时候把我的销售业绩提升上去。不辜负自己;也不辜负公司;更不辜负领导的重视和栽培。

  此致

敬礼!

  检讨人:xx

  20xx年x月x日

销售业绩检讨书2

尊敬的领导:

  您好!

  非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!

  我在*一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的.销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有到限。

  面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁,我一定要有所行动:

  首先,我要痛下决心,悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入手机销售工作当中。

  其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的手机销售工作业绩。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日

销售业绩检讨书3

尊敬的领导

  您好!

  很抱歉,给店里拖后腿了,我这个月的销售业绩可以说是惨不忍睹,在店里数名销售中业绩名列倒数第一,实在是惭愧,我对不起您的栽培,这个月的工资我都不好意思拿,这样惨的业绩,可能任何一个刚来的新人都会比我高出不少,您放心,本月的业绩单在被我得知的那刻,我就惊醒了,我才发现自己这个月在店里卖出去的衣服就那么几件,一只手都能数的过来,看到这样丢人的数据,我怎么可能还不警惕,我们店的规矩我记着的,销售员工连续三次销售业绩垫底,就要被炒鱿鱼,这是店里的死规矩,我就算是老员工也不能例外。

  仔细算算我来到店里也有三年多了,我身为店里的老员工出现这样的业绩实在是不应该,我心里也清楚,现在我的心里满是对您的愧疚,是您给了我这份工作,可是我却以这样的业绩去回报您,我很抱歉,但是请您务必不要怀疑我的工作能力,您也知道我销售能力其实不差,您从以往的业绩单就可以看得出来,我最*因为家里有事,在工作上总是分神,总是无心工作,所以才导致我这个月的销售业绩**无奇,最*我的儿子马上就要上小学了,但是我住的地方附*却没有好的小学,我不想孩子输在起跑线上,所以我跟我的老公商量着把现在的房子卖了换一套市中心的学区房,那样才不会让我的孩子在学*上有任何的不便,但是我们物色了很久,找了很多房子,都不是很满意,我们现在是四室两厅的房子,可能换到学区房就只能变成两室一厅的房子了,这样的差距让我们有点难以接受,但是时间在一天天的过去,也就意味着孩子开学的时期越来越*,我现在是火烧眉毛了,找房子的事刻不容缓,一点也不能再耽搁了,为此我跟我老公吵了不止一次了,他认为那套房子地理位置太差,他上班太不方便了,而且还那么小就那么贵,他觉得继续找总能找到好的……这因为这事,我上班的时候总是想着,根本无心工作,心思全都飘走了,有时间就算有顾客来店里了,我都没注意到,就让别的同事抢了单。

  您放心,这周末放假,我一定把家里那边的事情都安排清楚,一定不会再把私人情绪带到工作上来了,绝对不会再因为任何的事情影响我的'工作,这个月的业绩这么差,我实在是没脸拿工资。这个月的工资就当对我的惩罚吧,也让我有个教训,我下个月如果再出现这样的业绩,不用您安排,我会主动离职的。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日

销售业绩检讨书4

尊敬的单位领导:

  面对如此惨烈的工作业绩,我不禁冷头大汗,心里有说不出的滋味,就像品尝到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,纠结在心间啊!

  现如今,我已经深刻地反省了自我错误,总结我过去一段时间的表现。我在工作当中存

  在态度松懈、思想觉悟不高、业绩操守不强、工作经验没有足够积累、人际交往存在过大偏差等问题。如此严重的问题怎么能不造成我工作业绩的下滑呢?

  因此,我决心好好改正错误,认真地弥补错误。特此,我向您郑重地保证:从今往后,我一定非常认真地工作,以严肃认真态度面对工作。

  此致:

  非常抱歉!

检讨人:___

  20__年_月_日

销售业绩检讨书5

尊敬的销售经理:

  我很抱歉!让您花费时间批评教育即此刻,我深深地意识到自己的错误和严重,我错了!

  我是*一个月的手机销售工作期间存在工作懈怠,粗心大意,工作积极性等。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,我没有完成并不是一个小两个点,但许多行没有完成。该公司发布了这个月我完成二万元销售,我只是完成一万一千元,还有很大一部分数量不限。

  面对错误,我感到深深的自责和遗憾,我真的觉得很惭愧,我很抱歉经理日常对我的关心和照顾。由墙后,已经深刻的决定,我不能忍受其他同事给我“吃闲饭,吃底薪“诽谤,我必须有行动:

  首先,我想孤注一掷,悬梁刺来改善他们的销售工作的热情,销售业绩检讨书范文从心脏torrent强烈工作热情,全心全意地为移动电话销售工作。其次,我想给经理道歉了,之前的阶段拖你回来的事情该部门的同事道歉。再一次,我想要吸取教训,总结经验,吃所有长一智,端正工作态度,改进工作方法,尝试创建优秀的移动电话销售业绩。

  以上是我的手机销售业绩没有完成书面自我批评,我们欢迎批评指正!

  最好的祝愿:

  我很抱歉!

销售业绩检讨书6

尊敬的销售部经理:

  第二,我要重视向其他优秀员工取经,与他们定期做交流,从中学会正确的工作方法,掌握工作方法以后我会认真用好这些方法,从而提高业绩水*。

  第一,从今日起我要重拾一份对于工作的热情,以饱满的干劲做好这份工作,提高我的工作积极性,将工作当中的各个细节做好,努力提高工作业绩。

  自己在工作责任心上仍就非常欠缺。这充分说明,我从思想上没有把工作的方式方法重视起来,这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作做得更好。

  非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!

  我在*一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有到限。

  自工作以来一直对自己放松要求,工作作风涣散的必然结果。经过最*的反思,我对自己这些月的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作。但*几月来,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对单位的一切也比较熟悉了,尤其是各位同事对我的关怀和帮助在使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。但公司总体业绩不断下滑!同事之间感情不断在分支;在我本公司发生这些事;使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起巨龙对我的信任,愧对巨龙的关心。

  面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我吃闲饭、吃底薪的诋毁,我一定要有所行动:

  一个人有在出色的表现也最多只能占团队的1/9,好的团队不是由一个人演变出来的,他是由一群明星组合在一起而成的。以前我曾经看过一篇文章,说唐僧是个好领导,他知道孙悟空要管紧,所以要会念紧箍咒;猪八戒小毛病多,但不会犯大错,偶尔批评批评就可以;沙僧则需要经常鼓励一番。这样,一个明星团队就成形了。一个团队里不可能会是孙悟空,也不能都是猪八戒,更不能都是沙僧。要是团队里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。

  首先,我要痛下决心,悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入手机销售工作当中。其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的手机销售工作业绩。

  以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书,欢迎批评指正!

  此致:

  检讨人:

销售业绩检讨书7

尊敬的领导:

  您好!

  对于这次我工作业绩不达标,在此我向您递交检讨书,以深刻反省我自身存在的问题,恳求您的谅解,我本人也希望能够从检讨书当中获得一份对于工作的思考,从而再接再厉创造出辉煌的业绩。

  经过一番思考,我意识到这段时间的业绩充分暴露出我工作热情有些不足、工作方法也有些欠妥,更反映出我没有足够的工作资历积累。这三点问题如同当头棒喝一般敲击在我的脑海里,让我有些清醒了。是啊,这三点当中的任何一点都足够让我陷入困境。为此,我决心针对错误问题,提出改正措施,并且坚决执行:

  第一,从今日起我要重拾一份对于工作的热情,以饱满的干劲做好这份工作,提高我的工作积极性,将工作当中的各个细节做好,努力提高工作业绩。

  第二,我要重视向其他优秀员工取经,与他们定期做交流,从中学会正确的工作方法,掌握工作方法以后我会认真用好这些方法,从而提高业绩水*。

  第三,必须我要学会耐心,懂得一步步、有条不紊地做好工作,通过持之以恒、坚持不懈的努力从而不断积累工作资历,让自己的工作业绩不再下滑。

  我相信这次工作业绩没有达标对我来讲是一种鞭策,这会是我工作旅途上的加油站,请领导相信我!我一定不会辜负领导的期望!

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日

销售业绩检讨书8

尊敬的领导:

  您好!

  我知道我现在面临着被辞退的危险,我也清楚我的是多么的不堪入目,我目前在我们所有销售员工中业绩连续三次垫底,因为问题您找我谈话也不是一次两次了,但是我一直没当回事,直到这次年会上,您当着全体员工的面又点名批评了我,我实在是觉得无地自容,突然意识到我这样的工作态度,真的是作为销售的耻辱,业绩就是一名销售的能力的体现,这样的业绩难免让我不禁的去思考,我是不是真的没有销售方面的天赋,您放心如果这个月我又垫底,我会主动离职,绝不做公司的拖油瓶。

  我打心底也是不想因为工作能力不行,业绩不达标而被辞退,那将是我这一生难以洗刷的耻辱。我来到我们房地产公司销售部门也不是一天两天了,仔细算一下也有将*一年了,从一开始进入公司我的业绩不理想,到中间几个月有点起色,现在年末这几年又回归老样子,业绩次次垫底,我真的很惭愧,挺对不起领导您的栽培的,您给了我这份工作我也没有给您为公司带来相对的利益,谁都不想养个闲人在公司,我也能理解您想辞退我的心情,您放心,我在这个月一定把自己的上进心发挥到极致,我这个月一定尽自己最大的能力去搞业绩,就算要离职,我也要拼尽全力,看看自己究竟能力怎么样,究竟能不能在销售这个岗位上发展下去,如果尝试过后,最后还是差强人意的结果,那我也“死而无憾”了,那只能说这份工作真的不适合我,我也不要强求。

  我*期仔细反省过自己业绩底下的原因,我总结出以下三点:

  1、跟成单率太低了,总是处理不好跟客户的关系,不会从本质上去讨顾客的欢心,看着同事们面对客户时点头哈腰,卑躬屈膝的,我就是做不到,所以我在客户眼中就是个入世未深的黄毛小子,找我买房肯定不靠谱。

  2、客户量太少,我总是盯着那几个客户,想等着他们那若有若无的购买意向变强烈,可我的同事们呢,都是有上百个客户去谈,绝对不会死心眼跟我一样盯着一个客户,他们都是觉得他没购买意向了,就直接放弃,寻找下一个目标。没有过多的客户群做支撑,我的销售业绩怎么起得来。

  3、不会去寻找大客户,我每个月就算成交的单,也是那种价格最低*顶房,别人一单顶我三四单,这就从本质上落下很多。

  以上就是我苦思冥想总结出来的问题,再接下来的一个月里,我会针对自身的这三点去搞业绩,一定要证明自己给您看,我还是可以的!

此致

敬礼!

检讨人:xx

  20xx年x月x日

销售业绩检讨书9

尊敬的单位领导:

  面对如此惨烈的工作业绩,我不禁冷头大汗,心里有说不出的滋味,就像品尝到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,纠结在心间啊!

  现如今,我已经深刻地反省了自我错误,总结我过去一段时间的表现。我在工作当中存

  在态度松懈、思想觉悟不高、业绩操守不强、工作经验没有足够积累、人际交往存在过大偏差等问题。如此严重的问题怎么能不造成我工作业绩的下滑呢?

  因此,我决心好好改正错误,认真地弥补错误。特此,我向您郑重地保证:从今往后,我一定非常认真地工作,以严肃认真态度面对工作。

  此致:

  非常抱歉!


销售工作检讨书 (菁华9篇)(扩展4)

——销售任务未完成检讨书 (菁华9篇)

销售任务未完成检讨书1

尊敬的领导:

  我没完成支行领导交给我的销售任务,在此我怀着万分沉重的心情向你做出深刻的检讨。

  古人常说,“行有不得,反求诸己”,但一开始,我并未能及时地进行自我反省。古人又说,“君子务本、本立而道生”,因此,在自我反省的过程中,一定要把犯错误的根本原因找出来,若是找不到根本原因所在,敷衍了事,于事无补,将来还会犯更多更严重的错误。悔悟后,归结原因如下:

  1、责任心不强,工作作风不深入,不踏实。作为一名银行员工,不论有多少理由,都应时刻为了银行着想,听从领导的吩咐,尽职尽责做好我的本职工作。

  2、事发后,不能心*气和地面对错误,有逃避的心理。一开始,就想着把很多问题推给别人,而不能立刻想着先从自己身上找原因。为什么不能心*气和呢,因为是“龌龊的面子”在作怪,还强装出一副“此事与己无干”的样子,对事情展开一番“与己无干”的耍赖分析!每每想起当时的嘴脸,心中甚是羞愧。

  通过这件事,我重新反思了自己读书学*、做人、做事的态度,感悟到:

  3、一个人一生最重要的是做事做人的能力。做人要专注,做事也要专注。做事不专心,一定无法把事情做得圆满,无法清楚地掌握细节。学*就在做人、做事的点点滴滴中。经典绝不是在书本里,而是在做人、做事的点滴中。“学如逆水行舟,不进则退”,读了那么多的书,假如不融会贯通,不与生活结合,就很难有喜悦,就是古人所讲的“学而时*之,不亦乐乎”。

  4、“学*最重要的境界是体悟。如果学*中不能体悟,那只是“记问之学”,就好像人吃了东西没有消化,对身体当然就没有帮助,甚至还有害处。”最*,听到一个讲座,讲座里举了一个例子,说某人毕业于某个研究所,有一天,母亲叫他处理点家事,他做完以后,母亲检查后觉得他做得不是很好,就说:“儿子,你怎么连这点小事也做不好?你怎么这么笨。”那人听后,马上脸孔变得非常凶恶,然后接着母亲说了一句话:“我都念到研究所了,你还骂我笨!研究所给了他什么?有没有给他人生的智慧,待人、处世、接物的智慧?只是给了他傲慢,给了他不受教。这点小事没办好,恰恰是学*的机会,但他并没有把握这个机会,反而对母亲的指责和批评很不能接受。事物都有一体两面,不往好处发展,就会自然地向坏处发展。听完讲座,再想想自己,也甚是惭愧!

  总之,我的行为给单位带来了不好的影响,做出这样的行为,我的心情非常沉重和羞愧。“人非圣贤,孰能无过”,我也会努力成长为一个理智的人,一个理得心安的人,从过去的错误中学到智慧,不再单纯地懊悔。“经师易得,人师难求”,我真心感谢领导的教诲,希望在今后的成长过程中,能从你们身上学得到更多的“智慧”,能得到你们的教诲和帮助,我倍感幸运和不胜感激!

此致

敬礼!

检讨人:xx

20xx年xx月xx日

销售任务未完成检讨书2

尊敬的领导:

  我没完成支行领导交给我的任务,在此我怀着万分沉重的心情向你做出深刻的检讨。

  古人常说,“行有不得,反求诸己”,但一开始,我并未能及时地进行自我反省。古人又说,“君子务本、本立而道生”,因此,在自我反省的.过程中,一定要把犯错误的根本原因找出来,若是找不到根本原因所在,敷衍了事,于事无补,将来还会犯更多更严重的错误。悔悟后,归结原因如下:

  1、责任心不强,工作作风不深入,不踏实。作为一名银行员工,不论有多少理由,都应时刻为了银行着想,听从领导的吩咐,尽职尽责做好我的本职工作。

  2、事发后,不能心*气和地面对错误,有逃避的心理。一开始,就想着把很多问题推给别人,而不能立刻想着先从自己身上找原因。为什么不能心*气和呢,因为是“龌龊的面子”在作怪,还强装出一副“此事与己无干”的样子,对事情展开一番“与己无干”的耍赖分析!每每想起当时的嘴脸,心中甚是羞愧。

  通过这件事,我重新反思了自己读书学*、做人、做事的态度,感悟到:

  3、一个人一生最重要的是做事做人的能力。做人要专注,做事也要专注。做事不专心,一定无法把事情做得圆满,无法清楚地掌握细节。学*就在做人、做事的点点滴滴中。经典绝不是在书本里,而是在做人、做事的点滴中。“学如逆水行舟,不进则退”,读了那么多的书,假如不融会贯通,不与生活结合,就很难有喜悦,就是古人所讲的“学而时*之,不亦乐乎“。

  4、“学*最重要的境界是体悟。如果学*中不能体悟,那只是“记问之学”,就好像人吃了东西没有消化,对身体当然就没有帮助,甚至还有害处。”最*,听到一个讲座,讲座里举了一个例子,说某人毕业于某个研究所,有一天,母亲叫他处理点家事,他做完以后,母亲检查后觉得他做得不是很好,就说:“儿子,你怎么连这点小事也做不好?你怎么这么笨。”那人听后,马上脸孔变得非常凶恶,然后接着母亲说了一句话:“我都念到研究所了,你还骂我笨!研究所给了他什么?有没有给他人生的智慧,待人、处世、接物的智慧?只是给了他傲慢,给了他不受教。这点小事没办好,恰恰是学*的机会,但他并没有把握这个机会,反而对母亲的指责和批评很不能接受。事物都有一体两面,不往好处发展,就会自然地向坏处发展。听完讲座,再想想自己,也甚是惭愧!

  总之,我的行为给单位带来了不好的影响,做出这样的行为,我的心情非常沉重和羞愧。“人非圣贤,孰能无过”,我也会努力成长为一个理智的人,一个理得心安的人,从过去的错误中学到智慧,不再单纯地懊悔。“经师易得,人师难求”,我真心感谢领导的教诲,希望在今后的成长过程中,能从你们身上学得到更多的“智慧”,能得到你们的教诲和帮助,我倍感幸运和不胜感激!

  检讨人:XXX

  XXXX年XX月XX日

销售任务未完成检讨书3

尊敬的领导:

  我没完成支行领导交给我的任务,在此我怀着万分沉重的心情向你做出深刻的检讨。

  古人常说,“行有不得,反求诸己”,但一开始,我并未能及时地进行自我反省。古人又说,“君子务本、本立而道生”,因此,在自我反省的过程中,一定要把犯错误的根本原因找出来,若是找不到根本原因所在,敷衍了事,于事无补,将来还会犯更多更严重的错误。悔悟后,归结原因如下:

  1、责任心不强,工作作风不深入,不踏实。作为一名银行员工,不论有多少理由,都应时刻为了银行着想,听从领导的吩咐,尽职尽责做好我的本职工作。

  2、事发后,不能心*气和地面对错误,有逃避的心理。一开始,就想着把很多问题推给别人,而不能立刻想着先从自己身上找原因。为什么不能心*气和呢,因为是“龌龊的面子”在作怪,还强装出一副“此事与己无干”的样子,对事情展开一番“与己无干”的耍赖分析!每每想起当时的嘴脸,心中甚是羞愧。

  通过这件事,我重新反思了自己读书学*、做人、做事的态度,感悟到:

  1、一个人一生最重要的是做事做人的能力。做人要专注,做事也要专注。做事不专心,一定无法把事情做得圆满,无法清楚地掌握细节。学*就在做人、做事的点点滴滴中。经典绝不是在书本里,而是在做人、做事的点滴中。“学如逆水行舟,不进则退”,读了那么多的书,假如不融会贯通,不与生活结合,就很难有喜悦,就是古人所讲的“学而时*之,不亦乐乎“。

  2、“学*最重要的境界是体悟。如果学*中不能体悟,那只是“记问之学”,就好像人吃了东西没有消化,对身体当然就没有帮助,甚至还有害处。”最*,听到一个讲座,讲座里举了一个例子,说某人毕业于某个研究所,有一天,母亲叫他处理点家事,他做完以后,母亲检查后觉得他做得不是很好,就说:“儿子,你怎么连这点小事也做不好?你怎么这么笨。”那人听后,马上脸孔变得非常凶恶,然后接着母亲说了一句话:“我都念到研究所了,你还骂我笨!研究所给了他什么?有没有给他人生的智慧,待人、处世、接物的智慧?只是给了他傲慢,给了他不受教。这点小事没办好,恰恰是学*的机会,但他并没有把握这个机会,反而对母亲的指责和批评很不能接受。事物都有一体两面,不往好处发展,就会自然地向坏处发展。听完讲座,再想想自己,也甚是惭愧!

  总之,我的行为给单位带来了不好的影响,做出这样的行为,我的心情非常沉重和羞愧。“人非圣贤,孰能无过”,我也会努力成长为一个理智的人,一个理得心安的人,从过去的错误中学到智慧,不再单纯地懊悔。“经师易得,人师难求”,我真心感谢领导的教诲,希望在今后的成长过程中,能从你们身上学得到更多的“智慧”,能得到你们的教诲和帮助,我倍感幸运和不胜感激!

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日

销售任务未完成检讨书4

  我营销四个经理,我还没有完成我的公司的周计划去做深度评论,希望大家以后骄傲的边界

  一个部门的表现是好是坏取决于部门经理,销售任务未完成检讨书作为一个职业经理人治疗部门应该把他们自己的孩子。无论多么困难,遇到许多问题,首先应该有一个勇敢的精神,所谓的勇敢应该影响更多的波浪,我将首先站在第一线的员工更接*。员工没有任何问题,员工不是错了,所有的问题是i部门的一些重要的问题:

  1、惰性;

  2、执行力;

  3、激情;

  以上问题反映了,我来控制以上缺陷,喜欢带孩子的家长,如果父母对孩子*时的错误是否问,直到问题何时说几句话,所以最糟糕的是,他成长必须是一个坏孩子,这个孩子后来他必须去上大学的孩子最后犯了一个错误之后,他将恶意他的父母。我们的部门目前是这样一个情况,我不需要做的每一个环节严格控制,每个人的人生观、价值观不同,导致不同的思维方式,认为接受控制是一种压力,导致一个人坏影响到另一边,最后整个部门都感染了这种懒惰行为。这是一个人们不遵守游戏规则,这样其他人就不去遵守游戏规则,最终导致游戏不下去,一致性将会减少。这是问题的根源,我控制不严格,不是敏捷以上原因。

  管理应该自己开始,树立榜样的作用

  经理和员工在一起,形成一种特殊的亲密关系,在员工的心,销售任务未完成检讨书管理者的形象如此高尚,他们到最*的人观察和最细心,经理运动他们愿意跟随。一个优秀的'领导人员一个好印象可以成为员工的生活道路上的一座纪念碑。相反,如果一个领导信用差距,或自己的实际行动,要求员工是不一致的,它不仅会影响性能,但也在员工离开的想法表里不一、信用差距的影子。可见,领导作用的一个例子是影响团队的质量管理的一个重要因素,我想我应该在工作实践中,应该给员工树立一个榜样,让员工真的令人信服你,信任你。经理必须坚持自己的模型的行为。例如,在每天的工作,严格要求自己,并做第一个,晚上就去,坚守岗位,努力工作,勤勉,与时俱进,通过他们自己的好作为,持之以恒,为了培养员工的学*兴趣和共同进步和文化氛围。

  团队个人的例子应该带头作用

  1,带领团队在斗争的方向

  一个良好的团队应该有一个集体目标,创造一个强有力的团队凝聚力。因此,在团队管理,我提出了一个“部门荣誉高于一切,团队荣誉和羞愧我,团队我羞愧”的口号,让每个员工明白,一个良好的团队在他们的健康成长的巨大作用。在具体的工作,应该注意发挥榜样的力量,重点从优秀员工的文化,使它成为的骨干力量,让他们的团队管理领导小组人员驱动努力学*,努力抓住,曼联和努力实现来创建优秀团队的目标而共同努力。

  2、培养良好的团队风格

  角色模型在哪里,实际的例子是在我们周围。无数的事实已经证明,员工侧模型有更多的性。关键是要善于发现、精心培养。

  一个团队气氛、文化、团队每个约束、感染、启发、激励作用。销售任务未完成检讨书我深深地理解成长阶段的员工是他的初始阶段,形成良好的团队氛围是安全人员管理工作顺利开展的前提条件。我通过仔细观察和深入理解试图找到团队在每个级别,很好的例子,努力学*例子产生“新模式”,为了使“花花开放了“良好的启迪作用,并号召全体员工向身边的实例研究。通过一个例子的一面,让大家反省自我修正,以规范自己的行为,并促进文化的形成团队。

  榜样的作用实际上是巨大的,该示例的吸引力是不可替代的,在团队的管理我们应该发挥榜样的力量,它真的是一种无形的指明灯,照亮了员工的心,引导你航向前进!

  底线是这个部门经理的红线,任何人都不得越过边界。作为一个部门经理,应该建立部门严格管理和实施后系统,实现的过程,任何个人是公*与*等。

销售任务未完成检讨书5

  我营销四个经理,我还没有完成我的公司的周计划去做深度评论,希望大家以后骄傲的边界

  一个部门的表现是好是坏取决于部门经理,销售任务未完成检讨书作为一个职业经理人治疗部门应该把他们自己的孩子。无论多么困难,遇到许多问题,首先应该有一个勇敢的精神,所谓的勇敢应该影响更多的波浪,我将首先站在第一线的员工更接*。员工没有任何问题,员工不是错了,所有的问题是i部门的一些重要的问题:

  1、惰性;

  2、执行力;

  3、激情;

  以上问题反映了,我来控制以上缺陷,喜欢带孩子的家长,如果父母对孩子*时的错误是否问,直到问题何时说几句话,所以最糟糕的是,他成长必须是一个坏孩子,这个孩子后来他必须去上大学的孩子最后犯了一个错误之后,他将恶意他的父母。我们的部门目前是这样一个情况,我不需要做的每一个环节严格控制,每个人的人生观、价值观不同,导致不同的思维方式,认为接受控制是一种压力,导致一个人坏影响到另一边,最后整个部门都感染了这种懒惰行为。这是一个人们不遵守游戏规则,这样其他人就不去遵守游戏规则,最终导致游戏不下去,一致性将会减少。这是问题的根源,我控制不严格,不是敏捷以上原因。

  管理应该自己开始,树立榜样的作用

  经理和员工在一起,形成一种特殊的亲密关系,在员工的心,销售任务未完成检讨书管理者的形象如此高尚,他们到最*的人观察和最细心,经理运动他们愿意跟随。一个优秀的领导人员一个好印象可以成为员工的生活道路上的一座纪念碑。相反,如果一个领导信用差距,或自己的实际行动,要求员工是不一致的,它不仅会影响性能,但也在员工离开的想法表里不一、信用差距的影子。可见,领导作用的一个例子是影响团队的质量管理的一个重要因素,我想我应该在工作实践中,应该给员工树立一个榜样,让员工真的令人信服你,信任你。经理必须坚持自己的模型的行为。例如,在每天的工作,严格要求自己,并做第一个,晚上就去,坚守岗位,努力工作,勤勉,与时俱进,通过他们自己的好作为,持之以恒,为了培养员工的学*兴趣和共同进步和文化氛围。

  团队个人的例子应该带头作用

  1,带领团队在斗争的方向

  一个良好的团队应该有一个集体目标,创造一个强有力的团队凝聚力。因此,在团队管理,我提出了一个“部门荣誉高于一切,团队荣誉和羞愧我,团队我羞愧”的口号,让每个员工明白,一个良好的团队在他们的健康成长的巨大作用。在具体的工作,应该注意发挥榜样的力量,重点从优秀员工的文化,使它成为的骨干力量,让他们的团队管理领导小组人员驱动努力学*,努力抓住,曼联和努力实现来创建优秀团队的目标而共同努力。

  2、培养良好的团队风格

  角色模型在哪里,实际的例子是在我们周围。无数的事实已经证明,员工侧模型有更多的性。关键是要善于发现、精心培养。

  一个团队气氛、文化、团队每个约束、感染、启发、激励作用。销售任务未完成检讨书我深深地理解成长阶段的员工是他的.初始阶段,形成良好的团队氛围是安全人员管理工作顺利开展的前提条件。我通过仔细观察和深入理解试图找到团队在每个级别,很好的例子,努力学*例子产生“新模式”,为了使“花花开放了“良好的启迪作用,并号召全体员工向身边的实例研究。通过一个例子的一面,让大家反省自我修正,以规范自己的行为,并促进文化的形成团队。

  榜样的作用实际上是巨大的,该示例的吸引力是不可替代的,在团队的管理我们应该发挥榜样的力量,它真的是一种无形的指明灯,照亮了员工的心,引导你航向前进!

  底线是这个部门经理的红线,任何人都不得越过边界。作为一个部门经理,应该建立部门严格管理和实施后系统,实现的过程,任何个人是公*与*等。

销售任务未完成检讨书6

尊敬的领导:

  您好!

  在此,我怀着深深自责、懊悔的心情向您呈递这份服装销售业绩差检讨书。为了深刻检讨,我特地用了整晚的时间在寝室里苦思冥想,终于酝酿出了这样一篇检讨书。

  回顾本次错误,我因为个人在工作中不思进取,工作不够努力、工作不掌握技巧所以导致了自己服装销售业绩差,因为我个人的原因,不听取其他人的意见所以销售业绩不佳,岗位薪水不高,销售提成少。面对错误,我感到深深地懊悔与自责。

  通过反省,通过反省我意识到了自己的错误,实际上是看到我个人工作能力突出,给予我更好的工作锻炼机会。而我竟然不服从上级领导任命,给领导顶撞对板实在是伤了领导的心。所以说在这个工作的时候我也只顾自己的不顾及整个团队合作的重要性所以说在这个方面我也是欠缺的,所以在以后的工作中我会好好的注意这方面。

  此刻我决心向领导好好悔改,并且保证我今后会:首先,接受单位领导的工作任命安排,到新岗位上勤勤恳恳、踏踏实实地工作。其次,我就此次错误向领导递交一份深刻道歉信,给领导一个合理答复。再有,我要到新的工作岗位上尽我所能提高新工作服装销售门店的整体经营业绩,为总公司发展贡献力量。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日

销售任务未完成检讨书7

尊敬的领导:

  您好!

  我是营销四部经理,我对我未完成公司的周计划做深刻检讨,希望大家以后引以为戒。

  一个部门业绩的好坏取决部门经理,作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该先站在前边更贴*一线员工。员工没有任何问题,员工没有错,一切问题在于我。部门当中几个严重问题:

  1、惰性;

  2、执行力;

  3、激情;

  上边的问题体现了,我对管控上边的缺陷,就像父母带孩子,如果父母对孩子*时出现的错误不论不问,直到出现问题的时候才去说一两句,那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子,这个孩子他以后一定是上不了大学的,孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况,我没有能够对每个环节做严厉的监控,每个人的人生观、价值观又是不同的,导致思维方式的不一,觉得接受管控是一个种压力,导致一个人坏了影响到身边的另外一个,最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则,那么其他人也不会去遵守游戏规则,最后导致这个游戏玩不下去,一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是,我对于管控上边的不严格,不利索造成的。

  管理应从自身做起,树立榜样作用

  经理与员工朝夕相处,形成一种特殊的亲*关系,在员工心目中,经理的形象高尚无比,他们对离自己最*的人观察得也最仔细,经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反,如果一个领导言行不一致,或自己的实际行动与对员工的要求不相符,那不仅会影响业绩,更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见,领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素,我觉得我应该在工作实践中,应该给员工树立榜样,让员工真正的信服你,信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如,在日常的工作中,严于要求自己,做到最早到、最晚走,坚守岗位,认真工作,勤于学*,与时俱进,通过自己的良好作为,潜移默化,持之以恒,以培养员工的学*兴趣、共同进步的氛围与文化。

  团队中个人榜样应起引领作用!

  1、引领团队奋斗的方向

  一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的团队凝聚力。因此,在团队管理中,我提出了“部门荣誉高于一切,团队荣我荣,团队耻我耻“的口号,让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中,应注重发挥榜样的力量,重点对优秀员工加以栽培,使之成为团队管理的骨干力量,让他们引领带动全队员工努力学*,奋勇拼杀,团结奋进,为实现创建优秀团队目标而共同努力。

  2、培养良好的团队作风

  榜样在哪里,其实榜样就在我们的身边。无数事实证明,员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现,精心培养。

  一个团队的氛围、文化,对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样,并试图通过学榜样产生“新榜样”,以带来“一花引来百花开”的良好熏陶效果,并号召全体员工向身边的榜样学*。通过身边的榜样,让大家自省自纠,从而规范自己的言行,促进团队文化的形成。

  榜样的作用实际上是巨大的,榜样的感染力也是无可替代的,在团队中的管理中我们应该多多发挥榜样的力量,它真的是一种无形的指明灯,会照亮员工的心田,指引大家向前进发!

  经理底线就是部门红线,任何人不允许越界!

  作为一个部门的管理者,应该在建立部门制度以后严格管理与实施,并进行实施的过程中做到任何个人都是公*与*等。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年xx月xx日

销售任务未完成检讨书8

尊敬的领导:

  我没完成支行领导交给我的任务,在此我怀着万分沉重的心情向你做出深刻的检讨。

  古人常说,“行有不得,反求诸己”,但一开始,我并未能及时地进行自我反省。古人又说,“君子务本、本立而道生”,因此,在自我反省的过程中,一定要把犯错误的根本原因找出来,若是找不到根本原因所在,敷衍了事,于事无补,将来还会犯更多更严重的错误。悔悟后,归结原因如下:

  1、责任心不强,工作作风不深入,不踏实。作为一名银行员工,不论有多少理由,都应时刻为了银行着想,听从领导的吩咐,尽职尽责做好我的本职工作。

  2、事发后,不能心*气和地面对错误,有逃避的心理。一开始,就想着把很多问题推给别人,而不能立刻想着先从自己身上找原因。为什么不能心*气和呢,因为是“龌龊的面子”在作怪,还强装出一副“此事与己无干”的样子,对事情展开一番“与己无干”的耍赖分析!每每想起当时的嘴脸,心中甚是羞愧。

  通过这件事,我重新反思了自己读书学*、做人、做事的态度,感悟到:

  3、一个人一生最重要的是做事做人的能力。做人要专注,做事也要专注。做事不专心,一定无法把事情做得圆满,无法清楚地掌握细节。学*就在做人、做事的点点滴滴中。经典绝不是在书本里,而是在做人、做事的点滴中。“学如逆水行舟,不进则退”,读了那么多的书,假如不融会贯通,不与生活结合,就很难有喜悦,就是古人所讲的“学而时*之,不亦乐乎“。

  4、“学*最重要的境界是体悟。如果学*中不能体悟,那只是“记问之学”,就好像人吃了东西没有消化,对身体当然就没有帮助,甚至还有害处。”最*,听到一个讲座,讲座里举了一个例子,说某人毕业于某个研究所,有一天,母亲叫他处理点家事,他做完以后,母亲检查后觉得他做得不是很好,就说:“儿子,你怎么连这点小事也做不好?你怎么这么笨。”那人听后,马上脸孔变得非常凶恶,然后接着母亲说了一句话:“我都念到研究所了,你还骂我笨!研究所给了他什么?有没有给他人生的智慧,待人、处世、接物的智慧?只是给了他傲慢,给了他不受教。这点小事没办好,恰恰是学*的机会,但他并没有把握这个机会,反而对母亲的指责和批评很不能接受。事物都有一体两面,不往好处发展,就会自然地向坏处发展。听完讲座,再想想自己,也甚是惭愧!

  总之,我的行为给单位带来了不好的影响,做出这样的行为,我的.心情非常沉重和羞愧。“人非圣贤,孰能无过”,我也会努力成长为一个理智的人,一个理得心安的人,从过去的错误中学到智慧,不再单纯地懊悔。“经师易得,人师难求”,我真心感谢领导的教诲,希望在今后的成长过程中,能从你们身上学得到更多的“智慧”,能得到你们的教诲和帮助,我倍感幸运和不胜感激!

检讨人:XXX

  XXXX年XX月XX日、

销售任务未完成检讨书9

  我营销四个经理,我还没有完成我的公司的周计划去做深度评论,希望大家以后骄傲的边界

  一个部门的表现是好是坏取决于部门经理,销售任务未完成检讨书作为一个职业经理人治疗部门应该把他们自己的孩子。无论多么困难,遇到许多问题,首先应该有一个勇敢的精神,所谓的勇敢应该影响更多的波浪,我将首先站在第一线的员工更接*。员工没有任何问题,员工不是错了,所有的问题是i部门的一些重要的问题:

  1、惰性;

  2、执行力;

  3、激情;

  以上问题反映了,我来控制以上缺陷,喜欢带孩子的家长,如果父母对孩子*时的错误是否问,直到问题何时说几句话,所以最糟糕的是,他成长必须是一个坏孩子,这个孩子后来他必须去上大学的孩子最后犯了一个错误之后,他将恶意他的父母。我们的部门目前是这样一个情况,我不需要做的每一个环节严格控制,每个人的人生观、价值观不同,导致不同的思维方式,认为接受控制是一种压力,导致一个人坏影响到另一边,最后整个部门都感染了这种懒惰行为。这是一个人们不遵守游戏规则,这样其他人就不去遵守游戏规则,最终导致游戏不下去,一致性将会减少。这是问题的根源,我控制不严格,不是敏捷以上原因。

  管理应该自己开始,树立榜样的作用

  经理和员工在一起,形成一种特殊的亲密关系,在员工的心,销售任务未完成检讨书管理者的形象如此高尚,他们到最*的人观察和最细心,经理运动他们愿意跟随。一个优秀的领导人员一个好印象可以成为员工的生活道路上的一座纪念碑。相反,如果一个领导信用差距,或自己的实际行动,要求员工是不一致的,它不仅会影响性能,但也在员工离开的想法表里不一、信用差距的影子。可见,领导作用的.一个例子是影响团队的质量管理的一个重要因素,我想我应该在工作实践中,应该给员工树立一个榜样,让员工真的令人信服你,信任你。经理必须坚持自己的模型的行为。例如,在每天的工作,严格要求自己,并做第一个,晚上就去,坚守岗位,努力工作,勤勉,与时俱进,通过他们自己的好作为,持之以恒,为了培养员工的学*兴趣和共同进步和文化氛围。

  团队个人的例子应该带头作用

  1,带领团队在斗争的方向

  一个良好的团队应该有一个集体目标,创造一个强有力的团队凝聚力。因此,在团队管理,我提出了一个“部门荣誉高于一切,团队荣誉和羞愧我,团队我羞愧”的口号,让每个员工明白,一个良好的团队在他们的健康成长的巨大作用。在具体的工作,应该注意发挥榜样的力量,重点从优秀员工的文化,使它成为的骨干力量,让他们的团队管理领导小组人员驱动努力学*,努力抓住,曼联和努力实现来创建优秀团队的目标而共同努力。

  2、培养良好的团队风格

  角色模型在哪里,实际的例子是在我们周围。无数的事实已经证明,员工侧模型有更多的性。关键是要善于发现、精心培养。

  一个团队气氛、文化、团队每个约束、感染、启发、激励作用。销售任务未完成检讨书我深深地理解成长阶段的员工是他的初始阶段,形成良好的团队氛围是安全人员管理工作顺利开展的前提条件。我通过仔细观察和深入理解试图找到团队在每个级别,很好的例子,努力学*例子产生“新模式”,为了使“花花开放了“良好的启迪作用,并号召全体员工向身边的实例研究。通过一个例子的一面,让大家反省自我修正,以规范自己的行为,并促进文化的形成团队。

  榜样的作用实际上是巨大的,该示例的吸引力是不可替代的,在团队的管理我们应该发挥榜样的力量,它真的是一种无形的指明灯,照亮了员工的心,引导你航向前进!

  底线是这个部门经理的红线,任何人都不得越过边界。作为一个部门经理,应该建立部门严格管理和实施后系统,实现的过程,任何个人是公*与*等。


销售工作检讨书 (菁华9篇)(扩展5)

——销售检讨书 (菁华6篇)

销售检讨书1

尊敬的销售部经理:

  您好!

  非常抱歉让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!我在*一个月的销售工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩。

  面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。今天,为表示我的深刻反省,我怀着无比愧疚的心情写下这封检讨书,以向您表示我对我在公司未完成业绩考核做出深刻检讨,也表示我对我自己在工作上不尽人意的表现的深刻认识。

  一个销售业绩的好坏取决自身态度,作为一名销售对待工作应该像对待自己的梦想一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该跟其他站在销售第一线员工一样积极努力地去工作。公司没有任何问题,经理管理也没有任何问题,一切问题在于我。我在我的工作当中出现几个严重问题:

  1、惰性

  2、自觉性

  3、激情

  上面的问题体现了,我对工作上的缺陷,就像人做任何一件事,如果没有奋力的坚持、天然地自觉性和满满的热情,直到工作上出现问题的时候才去临时抱佛脚,那么最坏的结果就是任何事情都得不到好结果,对公司一点贡献都没有。

  之前,我们对工作就是这么一个恶劣的态度,我没有能够对每个自身的每一个缺点做严厉的自我检讨,所以这是一次十分深刻的反省,我对于我自己在工作时差劲的表现感和不正的态度到十分惭愧。我真的不应该在工作的时候,只会呆呆地坐着,这么百无聊懒的,没有一点积极性。

  公司中,虽然每个人的人生观、价值观又是不同的,每个人工作思维方式也不一样,但是没有人觉得接受管控是一个种压力,每个人都有欣欣向荣的良好工作态度,却因我一个人的工作态度不端正影响到身边的另外一个,导致整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说因我一个人不遵守规则,那么其他人也不会去遵守规则,最后导致这个公司规章制度被破坏。对此,我感到万分的愧疚和懊悔,因为我一个人的表现而影响到部门,实属不该。

  在销售的工作中,我不应该感到害怕,不应该感到害羞,对于别人冷淡的反应,还是要有充足的热情,要有不畏困难,勇往直前的精神,一定要学会死皮赖脸,向XX学*,学*他们的积极性,学*他们生来硬拽也要把人拉到报名点,报名参加我们的活动,学*他们看到目标,积极上前介绍,不畏畏缩缩,和陌生人交谈时也不会感到害怕。

  我真的十分深刻地认识到自己的错误,同时我也发现自己所存在的问题,不够大,脸皮不够厚。我知道,脸皮不够厚,对于自己的工作室十分不利的。因为,我们后勤部的宗旨是:高调做事,低调做人。如果胆子不够大,就不能够积极主动地找事干,畏畏缩缩,到最后什么都干不了,就做不到“高调做事”。所以,锻炼胆量,是解决我的问题的方法,和更多不同的人,认识更多不同的人,扩大自己的交际圈子。

  对于这次的错误,可能会给部门带来不正面的影响,可能会让别人觉得后勤部存在做事不认真的人,因此,我有如下深刻的反思和对自己的要求:

  1、对于陌生的人事物,不要感到害怕,要表现的自然大方。

  2、做事要有积极性,对于自己的任务,要有强烈的责任感。

  3、对待自己的工作要有热情,要不怕苦不怕累,以微笑面对所有的困难。

  一个销售业绩的好坏取决自身态度,作为一名销售对待工作应该像对待自己的梦想一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该跟其他站在销售第一线员工一样积极努力地去工作。

  以上就是我的检讨,我保证在以后的工作中,一定尽自己最大的努力,做到最好。

  检讨人:XXX

  20xx年X月X日

销售检讨书2

尊敬的领导:

  您们好!

  首先对我很差的`业绩表示抱歉,我也感觉很惭愧。来到公司有一段时间了,可是还没有把业绩搞上去,在这里自我反省一番,还提出了对以后工作的表现,希望领导接受我的检讨。

  现在的我××做的比较差,很多时候我都不知道应该怎样来开展这一项工作,总感觉找不到有这方面需求的客户,很纠结,所以曾经跟过一些××做的较好的同事去学*过,可是跟着他们的时候总是没学到什么东西,也不知道是我笨还是他们有所保留。现在我就觉得,什么事还是要靠自己的,所以我打算通过以下几方面来提升自己做××的能力:

  (1)首先是要了解通透××的政策。这次考试才发现自己对××的相关权益了解的很少,想想之前有些客户是符合条件的也被我错过了,后悔莫及啊!

  (2)提升自己的口才能力。遇到很多客户的条件是符合办理高端白金信用卡的,但是他们就是打死都不要年费或者不要自动分期,遇到这些人我都说的口干舌燥了,还是没办法说服他们,希望以后能够慢慢地尽量多的能说服客户。

  (3)增强自己的底气和信心。很多时候在客户那里有点底气不足,自己虽然不会觉得低人一等要求人办卡之类的,但是总会有一点担心,担心这样一个客户丢了就没了。现在知道了这样不好,要慢慢地改变这种心态,树立起自己作为一个银行人的尊严。

  暂时能想到的就这么多了,以后在工作中发现问题的话我会慢慢改进的,经过这次之后,我暂定的目标不敢太奢侈,只希望以后都不会在倒数排行榜中出现自己的名字就好。我相信我一定会迎头赶上的。

  检讨人:×××

  ××××年××月××日

销售检讨书3

尊敬的领导:

  您好!

  来公司也差不多半年了,学*期也差不多过完了,作为一名销售,最重要的就是自己的业绩了。可是如今,我却仍然一单都没有。做一名销售,如果不靠业绩赚钱,难道要去靠那几百块钱的底薪吗?这次领导您重重的批评了我,很多话非常的现实刺耳,但却也是我当下的情况,所以领导,在这里我想对自己这几个月没有开单向您表示歉意。

  作为一名新进来的销售,这么久没有开单,如果不是您一直在罩着我,我想自己早就走了。我还记得您一开始说我是有销售天赋的,但是现在我却辜负了您对我这么大的期望,让您失望彻底了。但我希望自己能够通过这一份检讨,再给自己争取最后一次的机会,也希望您能够看在我如此诚心的份上,再度信任我一回,我一定不辱使命,一定把业绩提上去!

  其实回想过去几个月我,我也发现了自己开不了单的原因。在这里我也总结了几点,也烦请领导您为我鉴别一下。

  1、个人性格还是比较的柔弱,有时候强势不起来。虽然我是一个女孩子,性格柔弱一些很正常,但是我没有发挥一个女孩子的优势。销售工作,原本女孩子去做更好一些,因为女孩子本身是具有亲切体质的。但是我却没有好好的发挥,反而让自己处于一个劣势阶段了。所以对于这样的自己而言,我也是感到很失望的。

  2、销售技巧掌握的不是很好。销售技巧不止是指销售的方法,还有我在语言方面的一些能力。虽然我好学上进,但是我发现自己在实践方面能力特别的弱。*时和客户沟通的时候自己很没有自信,所以缺少了一种让人信服的感觉,成交率也很低了。

  3、没有团队合作精神,这也是我个人的`相处问题。*时谈客户我很少让同事陪同。但是他们谈客户的时候一般都会有人在旁边帮衬,这样的成交率也会高一些。但是我是一个比较自我的人,我认为如若我能搞定的,就算身边没人也可以,如若不能搞定,身边有人也不一定成交。这就是我太过极端的缺点了。一个团队的成功率往往是要高于个人的。所以这也是我今后要改正的地方。

  做了这些反思之后,我也意识到了自己确实存在很多的缺陷,所以我想今后我能去改变这些,我希望领导能够在对我注目一次,见证我的成长。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日

销售检讨书4

各位:

  我营销四部经理,我对我未完成公司的周计划做深刻检讨,希望大家以后引以为界。

  一个部门业绩的好坏取决部门经理,作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该先站在前边更贴*一线员工。员工没有任何问题,员工没有错,一切问题在于我。部门当中几个严重问题:

  您拍下的99元货品,为什么我们无法再优惠些?因为我刚“入行”,很多方方面面考虑的还不周到,如宝贝价位定的太低(一般只在成本上加多几元),运输公司收费也不是很清楚,导致我们不挣钱,而且还有很多是亏本,如:我们的第一客户,买了价钱是15元的宝贝(成本13元),我们定的普通包裹是:5元,结果去邮局寄时才知道要买包装盒5元+运输费4元+回音卡1元+手续费1.5元=11.5元,这笔下来我们亏了4.5元,为了留住客人,亏我们也做了!您定的三个宝贝,我一共才有9元的利润空间,15元的普通包裹费,我们真的还很难保证足够我们的邮寄+包装费+其它这费、那费,所以我一直无法给您优惠的原因就在此,还希望您能谅解。

  1、惰性;

  2、执行力;

  3、激情;

  责任心不强,工作作风不深入,不踏实。作为一名银行员工,不论有多少理由,都应时刻为了银行着想,听从领导的吩咐,尽职尽责做好我的本职工作。

  上边的问题体现了,我对管控上边的缺陷,就像父母带孩子,如果父母对孩子*时出现的错误不论不问,直到出现问题的时候才去说一两句,那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子,这个孩子他以后一定是上不了大学的,孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况,我没有能够对每个环节做严厉的监控,每个人的人生观、价值观又是不同的,导致思维方式的不一,觉得接受管控是一个种压力,导致一个人坏了影响到身边的另外一个,最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则,那么其他人也不会去遵守游戏规则,最后导致这个游戏玩不下去,一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是,我对于管控上边的不严格,不利索造成的。

  管理应从自身做起,树立榜样作用

  经理与员工朝夕相处,形成一种特殊的亲*关系,在员工心目中,经理的形象高尚无比,他们对离自己最*的人观察得也最仔细,经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反,如果一个领导言行不一致,或自己的实际行动与对员工的要求不相符,那不仅会影响业绩,更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见,领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素,我觉得我应该在工作实践中,应该给员工树立榜样,让员工真正的信服你,信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如,在日常的工作中,严于要求自己,做到最早到、最晚走,坚守岗位,认真工作,勤于,与时俱进,通过自己的良好作为,潜移默化,持之以恒,以培养员工的学*兴趣、共同进步的氛围与文化。

  您拍下我们多个宝贝,但因我们门市部没有货提供,无法给您宝贝,我在此深表歉意!!我当初打算在网上卖公司出口的仿真植物 ,我事先就准备了半年左右的时间 ,因为准备的时间过长,导致很多宝贝现在门市部已经卖出(一起这些宝贝是有的),所以您挑选的大多宝贝现在我们无法给您发货,这也是我没有想到的事,是我也不想发生的事情,现在我们已经认识到自己存在的问题,也正在修正自己的问题,在此还希望您能给我们一次机会;

  团队中个人榜样应起引领作用

  1、引领团队奋斗的方向

  一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的团队凝聚力。因此,在团队管理中,我提出了"部门荣誉高于一切,团队荣我荣,团队耻我耻"的口号,让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中,应注重发挥榜样的力量,重点对优秀员工加以栽培,使之成为团队管理的骨干力量,让他们引领带动全队员工努力学*,奋勇拼杀,团结奋进,为实现创建优秀团队目标而共同努力。

  我怀着深深的愧疚向你们递交我这份月考语文考试成绩差的检讨书。此次语文考试,我只考了67分的成绩,在班级当中倒数第6名,让二老颜面无光,也让语文老师很生气,叫你们去学校训话。为此,我感到深深的对不起你们,我要对这一切向你们道歉,深深地对你们说一句:非常抱歉!

  2、培养良好的团队作风

  榜样在哪里,其实榜样就在我们的身边。无数事实证明,员工身边的榜样具有更强的性。关键是要善于发现,精心培养。

  一个团队的氛围、文化,对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样,并试图通过学榜样产生"新榜样",以带来"一花引来百花开"的良好熏陶效果,并号召全体员工向身边的榜样学*。通过身边的榜样,让大家自省自纠,从而规范自己的言行,促进团队文化的形成。

  一个人有在出色的表现也最多只能占团队的1/9,好的团队不是由一个人演变出来的,他是由一群明星组合在一起而成的。以前我曾经看过一篇文章,说唐僧是个好领导,他知道孙悟空要管紧,所以要会念紧箍咒;猪八戒小毛病多,但不会犯大错,偶尔批评批评就可以;沙僧则需要经常鼓励一番。这样,一个明星团队就成形了。一个团队里不可能会是孙悟空,也不能都是猪八戒,更不能都是沙僧。要是团队里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。

  榜样的作用实际上是巨大的,榜样的感染力也是无可替代的,在团队中的管理中我们应该多多发挥榜样的力量,它真的是一种无形的指明灯,会照亮员工的心田,指引大家向前进发!

  经理底线就是部门红线,任何人不允许越界

  作为一个部门的管理者,应该在建立部门制度以后严格管理与实施,并进行实施的过程中做到任何个人都是公*与*等。

  思想觉悟不高的根本原因是因为我自己对他人的尊重的不足。试想,如果我对老师有更深一层的尊重,我就会按时完成老师教代的每项作业与任务,决不会使老师对我产生失望。

此致

敬礼

检讨人:

  时间:20xx.x.x

销售检讨书5

尊敬的公司领导:

  在xxxx年xx月xx日“xxxxxx会议”展会上,我作为企业市场技术服务部成员前往省城xx参加此次展会。仅在宣传上体现出“xxxxxx”,而实物上却没有xx,从而因自己的工作失误,给公司形象造成一定的影响。

  在这次工作中,我没有从“高度、广度、深度”上去全面考虑问题,而只考虑了小范围内的事,根本没有想一旦有领导或客户询问中德管材的情况时,应该怎样解释,怎样应对。别的企业在没有产品的时候,便把宣传搞得如火如荼,而我们公司已经生产出了产品,却因自己的疏忽,没有能抓住机遇去宣传。也充分体现了自己宣传中的细节出现了“漏洞”。就如一场战争,没有开始便出现败笔。

  经过此次事件,我深刻反思了自己工作上的失误,充分认识到了自己工作上的不足,在今后,我一定把工作做到“事前”,销售服务的售前、售中、售后的每一个细节都要提前想到,提前做到,使公司形象和利益化。时刻考虑工作的重要性,公司各部门都要协调把自己的工作做到位,不放过每一个细节,争取把工作做的更好。为中德的转型,跨越发展做出自己应尽的义务。

  这次事件给了我一个深刻的教训,也是我的心里有了强烈的震撼。使我认识到,要多的公司的利益,增强工作的责任心,树立与公司共荣的自豪感,时刻把公司的利益和形象放在第一位,我们公司增加了新产品应该是我作为一个xx员工最应该感到自豪的事情,也是我作为一个销售人员,更应该时刻以推销产品稳重,宣传产品,时刻瞄准扩大的利益的机会,但是由于我的工作疏忽,影响了公司的形象。我深刻认识到了这一点,并诚恳检讨,我愿意保证在以后的工作中再也不会发生类似的事件。望公司领导接受我的检讨,请领导给我一个改正的机会,在此我深表感谢。

  检讨人:xxx

  时间:xxxx年xx月xx日

销售检讨书6

尊敬的领导:

  您好!

  对于这次我工作业绩没达到的事情,在此我向您递交检讨书,以深刻反省我自身存在的问题,恳求您的谅解,我本人也希望能够从检讨书当中获得一份对于工作的思考,从而再接再厉创造出辉煌的业绩。

  经过一番思考,我意识到这段时间的业绩不行,充分暴露出我工作热情有些不足、工作方法也有些切妥,更反映出我没有足够的工作资历积累。

  这些问题得暴露如同当头棒喝一般敲击在我的脑海,让我有些清醒了。是啊,这些问题当中的任何一点都足够让我陷入困境。为此,我决心针对错误问题,提出改正措施,并且坚决执行:

  第一,从今日起我要重拾一份对于工作的热情,以饱满的干劲做好这份工作,提高我的工作积极性,将工作当中的各个细节做好,努力提高工作业绩。

  第二,我要重视向其他优秀员工取经,与他们定期做交流,从中学会正确的工作方法,掌握工作方法以后我会认真用好这些方法,从而提高业绩水*。

  第三,必须我要学会耐心,懂得一步步、有条不紊地做好工作,通过持之以恒、坚持不懈的努力从而不断积累工作资历,让自己的工作业绩不再下滑。

  检讨人:XXXX

  20xx年XX月XX日


销售工作检讨书 (菁华9篇)(扩展6)

——员工销售工作检讨书(精选五篇)

  员工销售工作检讨书 1

尊敬的领导:

  您好!

  非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!我在*一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的.不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有到限。

  面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我?吃闲饭、吃底薪?的诋毁,我一定要有所行动:首先,我要痛下决心,悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入手机销售工作当中。其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家的事情向部门同事道个歉。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的手机销售工作业绩。以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书,欢迎批评指正!

  检讨人:XXX

  20xx年X月X日

  员工销售工作检讨书 2

尊敬的领导:

  您拍下的99元货品,为什么我们无法再优惠些?因为我刚“入行”,很多方方面面考虑的还不周到,如宝贝价位定的太低(一般只在成本上加多几元),运输公司收费也不是很清楚,导致我们不挣钱,而且还有很多是亏本,如:我们的第一客户,买了价钱是15元的宝贝(成本13元),我们定的普通包裹是:5元,结果去邮局寄时才知道要买包装盒5元+运输费4元+回音卡1元+手续费1.5元=11.5元,这笔下来我们亏了4.5元,为了留住客人,亏我们也做了!您定的三个宝贝,我一共才有9元的利润空间,15元的普通包裹费,我们真的还很难保证足够我们的邮寄+包装费+其它这费、那费,所以我一直无法给您优惠的原因就在此,还希望您能谅解。

  通过这起事故,我感到自己责任心不强,但同时也是长期以来对自己放松要求,工作作风涣散的必然结果。自己身为代岗位人员,应该严以律已,对自己严格要求!然而自己却不能好好的约束自己,由于自己的失职,给医院带来了严重的安全隐患,如果发生事故,后果不堪设想~~~这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作更加做好,更加走上新台阶的思想动力。在自己的思想中,仍就存在得过且过,混日子的应付思想。现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其重要的苗头。

  您好!感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书。

  我不想再为自己的错误找任何借口,那只能让我更加惭愧。自己在*时的工作当中没有好好的认识工作的责任心,从而给公司造成了严重的不良影响。写这份检讨书,向您表示我对此次错误行为的深刻认识,我下定决心,不再犯类似错误。我已经深刻认识到此次事件的严重性,我一再告诉自己要深刻认识并改正错误,不能辜负领导和同事对我的一翻信任。

  经过两天的反思,我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时刻都遵守公司的相关规章制度,从而努力完成各项工作。但*年来,尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事使我不仅感到羞愧,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。

  对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,改正错误,把今后的本职工作加倍努力干好。我已经深刻意识到自已的错误,而且认识到了此次错误严重性。我保证今后不会再有类似行为发生在自已身上。请组织继续监督、同事们帮助我改正缺点,使我取得更大的进步!

  在会议上,正当在台上讲话时,我不仅没有认真聆听和领会领导讲话精神,却在下面偷偷看报纸,并被领导发现。几天来,我认真反思,深刻自剖,为自己的行为感到了深深地愧疚和不安,在此,我谨向各位领导做出深刻检讨,并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下:

  当然犯下这种错误也是自己*时不严要求,对公司的文化宗旨等没有很好的理解。同时也谢谢领导能给我这次改过的机会 ,保证以后不再发生类似情况的发生。

  如今,大错既成,我深深懊悔不已,自己深刻反思后错误有以下几点:

  1、思想觉悟不高,对重要事项认识严重不足。对公司规章制度遵守不严,虽然思想认识到一些,但也没能重视起来,在行动上没有真正实行起来。

  2、思想觉悟不高的根本原因是因为对待工作的思想观念不够深刻、不够负责,没有认识到现在找一份合适的工作是多么的难得。

  3、自己在工作责任心上仍就非常欠缺。这充分说明,我从思想上没有把工作的方式方法重视起来,这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作做得更好。

  思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人不尊重。对待工作的思想观念不够深刻、不够负责,没有认识到现在找一份合适的工作是多么的难得。

  此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样自由散漫,漫不经心,那怎么能及时把工作落实好、做好呢?同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,不良风气、不文明表现,我们工作的提高将无从谈起,服务也只是纸上谈兵。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。

  时刻提醒自己,工作绝不能马虎,一定要实事求是到底。可每次我都会犯同样的错,都会遇到同样的麻烦,都会有一种通病。这真的是我们做这类工作一定要犯的错吗?这真的是我们做这类工作得的相同的病吗?这真的是我们做这类工作必不可少的麻烦吗?为什么这些错误每次不能避免和逃离?为什么错误出现才知错?为什么错了还要给自己解释的理由?或许是*惯,或许是本性,或许是天注定。

  所以,我决定做出如下整改:

  1、对自己思想上的错误根源进行深刻反醒,并认清其可能造成的严重后果。

  2、认真克服粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优秀的表现来弥补我的过错。

  3、经常和同事沟通,保证不再犯类似错误。

  此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样,那怎么能把工作干好呢?同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,不良风气、不诚信的表现,我们工作的提高将无从谈起,服务也只是纸上谈兵。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。此时此刻,不能表述我对自己的谴责,盼望领导能给我改过自新的机会。如果公司能给我改过的机会,我绝不在同一地方摔倒,以后我会努力工作,认真负责,争取为公司的发展做出更大的贡献。我要感谢领导让我写了这份检查,是领导让我认识到自己的错误,给了我改过的机会。说真心话,在公司工作这么多年真的很开心很愉悦。发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,无论领导怎样从严从重处分我,我都不会有任何意见。同时,我请求领导再给我一次机会,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献,请领导相信我。

  检讨人:×××

  ××××年××月××日

  员工销售工作检讨书 3

尊敬的领导:

  您们好!

  首先对我很差的业绩表示抱歉,我也感觉很惭愧。来到公司有一段时间了,可是还没有把业绩搞上去,在这里自我反省一番,还提出了对以后工作的表现,希望领导接受我的检讨。

  现在的我_做的比较差,很多时候我都不知道应该怎样来开展这一项工作,总感觉找不到有这方面需求的客户,很纠结,所以曾经跟过一些_做的较好的同事去学*过,可是跟着他们的时候总是没学到什么东西,也不知道是我笨还是他们有所保留。现在我就觉得,什么事还是要靠自己的,所以我打算通过以下几方面来提升自己做_的能力:

  (1)首先是要了解通透_的政策。这次考试才发现自己对_的相关权益了解的很少,想想之前有些客户是符合条件的也被我错过了,后悔莫及啊!

  (2)提升自己的口才能力。遇到很多客户的条件是符合办理高端白金信用卡的,但是他们就是打死都不要年费或者不要自动分期,遇到这些人我都说的口干舌燥了,还是没办法说服他们,希望以后能够慢慢地尽量多的能说服客户。

  (3)增强自己的底气和信心。很多时候在客户那里有点底气不足,自己虽然不会觉得低人一等要求人办卡之类的,但是总会有一点担心,担心这样一个客户丢了就没了。现在知道了这样不好,要慢慢地改变这种心态,树立起自己作为一个银行人的尊严。

  暂时能想到的就这么多了,以后在工作中发现问题的话我会慢慢改进的,经过这次之后,我暂定的目标不敢太奢侈,只希望以后都不会在倒数排行榜中出现自己的名字就好。我相信我一定会迎头赶上的。

检讨书:

  20xx年xx月xx日

  员工销售工作检讨书 4

尊敬的销售部经理:

  非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!

  我在*一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有到限。

  面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁,我一定要有所行动:

  首先,我要痛下决心,悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入手机销售工作当中。其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的手机销售工作业绩。

  以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书,欢迎批评指正!

检讨书:

  20xx年xx月xx日

  员工销售工作检讨书 5

尊敬的公司领导:

  在20xx年11月19日“全国民营转型会议”展会上,我作为企业市场技术服务部成员前往省城XX参加此次展会。仅在宣传上体现出“XXXX·XX”,而实物上却没有XX,从而因自己的工作失误,给公司形象造成一定的影响。

  在这次工作中,我没有从“高度、广度、深度”上去全面考虑问题,而只考虑了小范围内的事,根本没有想一旦有领导或客户询问中德管材的情况时,应该怎样解释,怎样应对。别的企业在没有产品的时候,便把宣传搞得如火如荼,而我们公司已经生产出了产品,却因自己的疏忽,没有能抓住机遇去宣传。也充分体现了自己宣传中的细节出现了“漏洞”。就如一场战争,没有开始便出现败笔。

  经过此次事件,我深刻反思了自己工作上的失误,充分认识到了自己工作上的不足,在今后,我一定把工作做到“事前”,销售服务的售前、售中、售后的每一个细节都要提前想到,提前做到,使公司形象和利益最大化。时刻考虑工作的重要性,公司各部门都要协调把自己的工作做到位,不放过每一个细节,争取把工作做的更好。为中德的转型,跨越发展做出自己应尽的义务。

  这次事件给了我一个深刻的教训,也是我的心里有了强烈的震撼。使我认识到,要多的公司的利益,增强工作的责任心,树立与公司共荣的自豪感,时刻把公司的利益和形象放在第一位,我们公司增加了新产品应该是我作为一个XX员 工最应该感到自豪的事情,也

  是我作为一个销售人员,更应该时刻以推销产品稳重,宣传产品,时刻瞄准扩大的利益的最好机会,但是由于我的工作疏忽,影响了公司的形象。我深刻认识到了这一点,并诚恳检讨,我愿意保证在以后的工作中再也不会发生类似的事件。望公司领导接受我的检讨,请领导给我一个改正的机会,在此我深表感谢。

  检讨人:

  20xx年11月24日


销售工作检讨书 (菁华9篇)(扩展7)

——销售工作的检讨书范文5份

  销售工作的检讨书 1

尊敬的销售部经理:

  您好!

  非常抱歉让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!我在*一个月的销售工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩。

  面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。今天,为表示我的深刻反省,我怀着无比愧疚的心情写下这封检讨书,以向您表示我对我在公司未完成业绩考核做出深刻检讨,也表示我对我自己在工作上不尽人意的表现的深刻认识。

  一个销售业绩的好坏取决自身态度,作为一名销售对待工作应该像对待自己的梦想一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该跟其他站在销售第一线员工一样积极努力地去工作。公司没有任何问题,经理管理也没有任何问题,一切问题在于我。我在我的工作当中出现几个严重问题:

  1、惰性

  2、自觉性

  3、激情

  上面的问题体现了,我对工作上的缺陷,就像人做任何一件事,如果没有奋力的坚持、天然地自觉性和满满的热情,直到工作上出现问题的时候才去临时抱佛脚,那么最坏的结果就是任何事情都得不到好结果,对公司一点贡献都没有。

  之前,我们对工作就是这么一个恶劣的态度,我没有能够对每个自身的每一个缺点做严厉的自我检讨,所以这是一次十分深刻的反省,我对于我自己在工作时差劲的表现感和不正的态度到十分惭愧。我真的不应该在工作的时候,只会呆呆地坐着,这么百无聊懒的,没有一点积极性。

  公司中,虽然每个人的人生观、价值观又是不同的,每个人工作思维方式也不一样,但是没有人觉得接受管控是一个种压力,每个人都有欣欣向荣的良好工作态度,却因我一个人的工作态度不端正影响到身边的另外一个,导致整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说因我一个人不遵守规则,那么其他人也不会去遵守规则,最后导致这个公司规章制度被破坏。对此,我感到万分的愧疚和懊悔,因为我一个人的表现而影响到部门,实属不该。

  在销售的工作中,我不应该感到害怕,不应该感到害羞,对于别人冷淡的反应,还是要有充足的热情,要有不畏困难,勇往直前的精神,一定要学会死皮赖脸,向xx学*,学*他们的积极性,学*他们生来硬拽也要把人拉到报名点,报名参加我们的活动,学*他们看到目标,积极上前介绍,不畏畏缩缩,和陌生人交谈时也不会感到害怕。

  我真的十分深刻地认识到自己的错误,同时我也发现自己所存在的问题,不够大,脸皮不够厚。我知道,脸皮不够厚,对于自己的`工作室十分不利的。因为,我们后勤部的宗旨是:高调做事,低调做人。如果胆子不够大,就不能够积极主动地找事干,畏畏缩缩,到最后什么都干不了,就做不到“高调做事”。所以,锻炼胆量,是解决我的问题的方法,和更多不同的人,认识更多不同的人,扩大自己的交际圈子。

  对于这次的错误,可能会给部门带来不正面的影响,可能会让别人觉得后勤部存在做事不认真的人,因此,我有如下深刻的反思和对自己的要求:

  1、对于陌生的人事物,不要感到害怕,要表现的自然大方。

  2、做事要有积极性,对于自己的任务,要有强烈的责任感。

  3、对待自己的工作要有热情,要不怕苦不怕累,以微笑面对所有的困难。

  一个销售业绩的好坏取决自身态度,作为一名销售对待工作应该像对待自己的梦想一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该跟其他站在销售第一线员工一样积极努力地去工作。

  以上就是我的检讨,我保证在以后的工作中,一定尽自己最大的努力,做到最好。

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日

  销售工作的检讨书 2

XXX:

  我是营销四部经理,我对我未完成公司的周计划做深刻检讨,希望大家以后引以为界。

  一个部门业绩的好坏取决部门经理,作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该先站在前边更贴*一线员工。员工没有任何问题,员工没有错,一切问题在于我。部门当中几个严重问题:

  1、惰性;

  2、执行力;

  3、激情;

  上边的问题体现了,我对管控上边的缺陷,就像父母带孩子,如果父母对孩子*时出现的错误不论不问,直到出现问题的时候才去说一两句,那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子,这个孩子他以后一定是上不了大学的,孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况,我没有能够对每个环节做严厉的监控,每个人的人生观、价值观又是不同的,导致思维方式的不一,觉得接受管控是一个种压力,导致一个人坏了影响到身边的另外一个,最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则,那么其他人也不会去遵守游戏规则,最后导致这个游戏玩不下去,一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是,我对于管控上边的不严格,不利索造成的。

  管理应从自身做起,树立榜样作用

  经理与员工朝夕相处,形成一种特殊的亲*关系,在员工心目中,经理的形象高尚无比,他们对离自己最*的人观察得也最仔细,经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反,如果一个领导言行不一致,或自己的实际行动与对员工的要求不相符,那不仅会影响业绩,更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见,领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素,我觉得我应该在工作实践中,应该给员工树立榜样,让员工真正的信服你,信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如,在日常的工作中,严于要求自己,做到最早到、最晚走,坚守岗位,认真工作,勤于学*,与时俱进,通过自己的良好作为,潜移默化,持之以恒,以培养员工的学*兴趣、共同进步的氛围与文化。

  团队中个人榜样应起引领作用

  1、引领团队奋斗的方向

  一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的团队凝聚力。因此,在团队管理中,我提出了"部门荣誉高于一切,团队荣我荣,团队耻我耻"的口号,让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中,应注重发挥榜样的力量,重点对优秀员工加以栽培,使之成为团队管理的骨干力量,让他们引领带动全队员工努力学*,奋勇拼杀,团结奋进,为实现创建优秀团队目标而共同努力。

  2、培养良好的团队作风

  榜样在哪里,其实榜样就在我们的身边。无数事实证明,员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现,精心培养。

  一个团队的氛围、文化,对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样,并试图通过学榜样产生"新榜样",以带来"一花引来百花开"的良好熏陶效果,并号召全体员工向身边的榜样学*。通过身边的榜样,让大家自省自纠,从而规范自己的言行,促进团队文化的形成。

  榜样的作用实际上是巨大的,榜样的感染力也是无可替代的,在团队中的管理中我们应该多多发挥榜样的力量,它真的是一种无形的指明灯,会照亮员工的心田,指引大家向前进发!

  经理底线就是部门红线,任何人不允许越界

  作为一个部门的管理者,应该在建立部门制度以后严格管理与实施,并进行实施的过程中做到任何个人都是公*与*等。

  培训是解决办法最好的工具

  员工到部门以后最想得到的就是金钱、或者通过学*获得更多的知识使其成长更快。

  作为一个职业经理人就是应该想尽一切办法帮助员工达到这两个目的,在一个团队中,员工每天会遇到各种各样的问题,通过在培训中帮助员工解决问题、让员工在遇到问题后进行独立思考进而成长是经理必须做到的。员工的问题情感、工作、家庭都有,员工的问题当天遇到当天进行解决,如果员工今天的问题得不到解决,就会演变成明天的问题,这样就导致自身的工作状态下降。问题在越积越多的时候就会变为迷失,不知道应该从什么地方开始做起,然后失去信心最后离开。因此总结出一些比较重要的经验,首先培训就是在解决问题,培训不单纯是产品知识、而且有时候应该涉及到方方面面,情感、家庭、抗压解压,甚至是信任。员工应该每天都能有收获,开开心心的工作。

  用他人之长,每个员工都有潜力

  一个人有在出色的表现也最多只能占团队的1/9,好的团队不是由一个人演变出来的,他是由一群明星组合在一起而成的。以前我曾经看过一篇文章,说唐僧是个好领导,他知道孙悟空要管紧,所以要会念紧箍咒;猪八戒小毛病多,但不会犯大错,偶尔批评批评就可以;沙僧则需要经常鼓励一番。这样,一个明星团队就成形了。一个团队里不可能会是孙悟空,也不能都是猪八戒,更不能都是沙僧。要是团队里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。

  检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日

  销售工作的检讨书 3

尊敬的单位领导:

  今天,我心情非常沉重,因为自己的言行给公司形象抹了黑,因为自己的言行给同事给领导给公司都带来了非常负面的影响,更因为自己的言行伤害到了一个客户。

  *半年来由于自我意识的膨胀,我对于自身的定位出现了较大的偏离,再加上半年来销售业绩不佳,不会调节自己的压力,导致心态调整失衡,并且放松对自我修养、素质的提高,最终导致接待一位我主观上判断为伪装客户进行调研的女士时出现了不够热情,怠慢客户的情况,后又因回访该客户使用不当的市井语言挑衅客户,而遭到客户投诉,对公司形象造成极坏的负面影响,严重违背了公司一直提倡的敬畏客户,深化服务客户的精神,虽事后及时联系这位被我犯冒的客户,通过坦率的沟通和诚恳的道歉,得到了客户的理解,客户也表示接受我的道歉,但我的言行已经跟我所担当的工作角色严重不符,甚至不能看成是一个正常人的待人所为。

  由于自己不正常的言行,公司形象已经在该客户心中留下不良的印象,我将尽我最大的可能却挽回。

  公司给予我的任何处份我都心服口服的接受。

  事发后我思考了很多,对自己身上发生这样事的深层次原因进行了反思。

  出现这种事的原因主要有以下几个方面:

  1、首先,一时的业绩不佳对于一个成熟的销售代表来说是不应该出现急躁情绪的,更不应该将怨气释放到客户身上。

  从领导到员工,从元首到人民,人人都有各种各样的压力,学会调整,正确释放,将压力转变为成长成功的动力,是一个成熟社会人必须掌握的能力。

  在这方面我将用心去体会,用行动去学*,改变头脑发热,冲动鲁莽的坏毛病,冷静、理智的对待发生的事情,做到不卑不亢。

  控制自己的情绪,以乐观的心态对待工作,对待生活;以*和的心情对待客户,对待同事。

  无论发生什么,无论什么原因,做到有礼有节,妥善处理好问题。

  2、其次,自己在公司工作,代表的是公司的形象,传达的是公司的声音,承载的是公司的文化。

  自己在那一刻的表现已经将这一切忘于脑后,只凭一时喜怒肆意妄为,才导致严重后果。

  我决心,时时刻刻都对自己高标准严要求,跟随公司发展的脚步,不断的提高个人的综合能力。

  我还要清醒的认识到,在市场低迷,竞争激烈的今天,如果还想继续在行业里,在公司内立足,提高综合素质,提升服务意识,对一个处在一线的销售人员来说已经是一种刻不容缓的迫切要求。

  我在学*专业知识的同时,更要提高自己的心智修养,提升自己言行的水*水准,耐心的对待客户,用心的服务客户,诚心的打动客户,将品牌形象淋漓尽致的展现出来,使陌生的人了解,让熟悉的人信任。

  3、再次,作为一个在公司的老员工,不但没有做好表率、榜样的作用,反而犯这种低级的难以让人接受的原则性错误,实属不应该。

  每天到工作结束时,我都会非常的自责和无比的羞愧,一个人也许在犯错误的时候最能看清自己,曾经以诚心取得挑衅的年轻人认可的张明在哪里?曾经用耐心换来慢半拍的老年人认可的张明在哪

  里?曾经以待人接物对待所有来访来电客户的张明在哪里?那个张明没有消失,不但没消失还比以前进步了,比以前成熟了,我还是以前的我,我的骨子里对销售的热爱和公司的感恩只有增加没有减少,

  但出现这样的问题完全是一种得意忘形的表现,是段时间放松自己的表现,是头脑发热冲动的表现,现在我要做的是找准备自己的定位,看清自己的身份,言行符合自己的职业,心态对应自己的位置,思想更成熟,行为更专业。

  4、最后,这件事虽然发自于我一个人的身上,但我想跟在座的所有奋斗在第一线销售的同事共勉,现在已经进入买家市场,客户的.拒绝,甚至是斥责将来都会成为正常的,要在这样的市场环境下做好销售,做足客户满意度,时刻都不能放松对自己的要求,时刻都不能忘记提高自己的素质,时刻都不能失去作为仁恒品牌付播者的身份立场。

  以积极的心态做好每天的工作,接待好每一批来访来电的客户,向优秀的同事学*,榜样就在眼前,以公司的大目标为自己奋斗的目标,运用自己的专业知识,不辞辛劳的敬业精神和承担失败化压力为动力的坚韧毅力,提升新老客户的满意度。

  请大家以我为反面案例,引以为戒。

  同时,我也要感谢公司领导能够给我检讨的机会,让一时迷失的我再次找回正确的方向,我将用行动来提高业绩证明悔过的决心!

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日

  销售工作的检讨书 4

尊敬的领导:

  您好!

  我是xx酒店里的一名客房部主管,我叫xx。担任这个岗位,我已经有五、六年的时间经验了。但是尽管如此,我还是在前几天犯了工作失职这样低级的错误。实在是愧对我这个主管的位置,实在是愧对我在酒店里干了这么多年的工作经验,更加愧对的是领导给予我的期望。

  但是经过这次错误以后,我已经认识到了自己身上,还存在着很多不良好的毛病。我会在这次过后,积极努力的改正我的缺点和错误。重新给我的部门员工做一个好的领导楷模,给公司领导做一个优秀的员工标准。

  此次工作失职,归根结底的原因还是因为我的工作责任心不够强。那天上午正好是我值班的日子,我正在酒店里面四处巡查,就刚好碰上了我们部门急匆匆赶过来的员工。他说他在打扫一个刚退房客人的房间时,发现了他没有拿走的钱包。于是就赶过来交给我。但是那个时候已经快到我要下班的时候了,所以我接过钱包的时候,既没有去查询,也没有做任何处理就把它放在一边赶去吃饭去了。直到四五天之后,客人找过来我才记起这件事情。只是我已经忘记把钱包放哪里了。最后找了半天,才在我房间的垃圾桶里面找到的。顾客看到我这样对待他的钱包,以及这样不负责任的工作态度,便投诉了我。

  为了弥补我这次错误的过失,也为了让我记住此次错误的深刻教训,我已经按照公司的处罚标准自动了xx元人民币,作为公司下次团建的费用。另外我已经在周一的晨会上,主动向部门员工承认了我自己的错误,并且让他们引以为戒,不要犯像我这样的`错误。我希望公司领导能看在我这么诚恳的认错态度和实际悔改的行动上,不和我计较错误的得失。我已经知道错了,也已经领会到了工作失职带给我的深刻教训。

  我会在以后的工作里好好表现,不再做这么糊涂的事情。只希望领导能再给我一次机会,我会在接下来的日子里,努力认真且负责的对待我工作中的每一件事情,不再偷懒,不再不负责任。我要以最高要求最高标准的执行好我工作中遇到的每一项任务。希望领导能够相信我,并对我给予监督。

检讨人:

日期:

  销售工作的检讨书 5

尊敬的销售部经理:

  非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!

  我在*一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有到限。

  面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我吃闲饭、吃底薪的诋毁,我一定要有所行动:

  首先,我要痛下决心,悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入手机销售工作当中。其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的手机销售工作业绩。

  以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书,欢迎批评指正!

  检讨人:

  日期:

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