公司活动策划方案企业活动策划 (菁华3篇)

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公司活动策划方案企业活动策划1

  一、活动目的:

  为了促进校团委组织部内部人员的交流,增进部内友谊,加强部内团结,展现组织部部员的风采,进一步扩大校团委组织部的影响力,培养同学们的集体荣誉感,营造团结向上的氛围,通过比赛培养体现同学们团结合作精神,特此举办此次部内篮球赛。

  二、活动主题:

  xx杯沈阳工业大学校团委组织部部内篮球赛

  三、活动时间:

  待定

  四、活动地点:

  新校区南区篮球场

  五、参赛方式:

  以部门为单位,每个部门2支队伍,每支队伍4—5人(3个主力其余替补)。部长以上级出两支队伍。每支参赛队要有3名以上的女拉拉队员参与中场活动。比赛采用淘汰制,赢一场比赛即进入下一轮,输一场则直接淘汰。共12支队伍

  六、活动流程:

  1、比赛前期由各部门组织报名,由部长统一上报*团,然后由秘书处组织统一进行抽签排序。

  2、比赛开始前布置比赛场地,准备好前期工作。(按人力资源中分工)

  3、赛前运动员熟悉场地并进行热身,以免比赛中拉伤,各队长参与抽签。

  4、比赛开始前,由主持人提示对阵双方入场。

  5、比赛开始时,由主持人介绍队员入场(可以想象nba的入场形式)。各队到齐后联合啦啦队统一喊口号,为自己呐喊。

  6、比赛开始后参赛队分上下半区分别对阵,对阵形式按对阵表。队员身着赞助商统一的服装(有助于为赞助商造势)。每场比赛规则按《三人制篮球赛竞赛规则》执行。

  7、每场比赛中场休息时,由每队女队员和本方啦啦队中两名女生在3秒区定点投篮,每人五次每进一球得一分,全部结束后所得分数算入球队总分。

  8、每场比赛结束后,要与对方球员握手或拥抱以表示友好,并向拉拉队员致意。

  9、每场比赛后,由主持人宣布结果,并由大会记录。

  10、第一轮预赛,每个小组3支队伍打循环赛,分别抽签有一支队伍轮空,另外两只对抗。决出四强队伍。进行重新抽签分组,分别对抗。

  11、半决赛中两支失败的队伍决出三、四名。

  12、半决赛中两支胜利队伍决出冠、亚军。

  ①、抽签内容

  ②、每场比赛中场休息时,可以有赞助商进行自我宣传或比赛失败队表演节目。

  ③、比赛中若出现打架事件无论轻重一律开除组织部,并交予*处处理。

  ④、每场比赛可以选一个主持人对选手进行介绍。活跃现场气氛,促进相互认识。

  ⑤、活动最后根据个人数据评选出一个“最佳投手”,一个“优秀组织者”给予奖励(可以是证书)

  ⑥、赛后组织合影留念

  ⑦;、各部员注意自己带伞,以免中暑

  ⑧、各啦啦队只能给自己队加油,不允许为对方喝倒彩。

  七、资源需要

  (1)、人力资源

  1、裁判1人/场,计分及犯规次数2人/场

  2、主持人2名(部内选择)

  3、赛前布置赛场各部出人(市场拓展、活动策划:座椅和比赛器具的搬运。秘书处:各部门签到。信息宣传:条幅展板的布置。维持会场秩序技术控制、秘书处:现场器材的看管,布置会场。)

  4、颁奖礼仪(决赛)

  5、打扫会场各部出人(集体参加)

  6、比赛当天各部出人接站。

  7、各部门出人领水

  (2)、物力资源

  1、海报、条幅、展板、喷绘

  2、座椅(位嘉宾及*团提供座位)

  3、大遮阳伞

  4、比赛用球10个

  5、记分牌,裁判用哨

  6、比赛用水

  7、比赛服装

  8、证书两个

  9、喇叭(最好能有几个)

  10、打扫卫生工具

  11、奖品

  12、照相机或摄像机

  13、义卖时的桌椅

  14、队长袖标

  15、音响,锣鼓

  16、彩旗(可以为商家宣传)

  17、会旗

  18、犯规记录本

  19、围场地的彩旗(三角形的那种)

  20、比赛用的抽签纸、箱

  21、准备创可贴等应急药品

  三人制篮球赛竞赛规则:

  除本规则明确规定外,其他一律按*篮球协会审定的最新《篮球规则》执行。

  第1条

  1—1比赛双方报名为5人,上场队员为3人。

  1—2每场比赛30分钟,分上下半时各15分钟。(决赛阶段除外:时间为40分钟,分上下半场各20分钟。)

  1—3除半决赛、总决赛外,比赛在最后1分钟前,除暂停、球员受伤(需替换时)停止计时表外,其余情况均不停表。比赛至最后1分钟时,中篮、犯规、罚球、违例、暂停、球员受伤(需替换)等均停表。

  1—4半决赛、总决赛中,比赛中犯规、罚球、违例、暂停、球员受伤(需替换)等均停表(最后1分钟,中篮也需停表)。

  第2条比赛开始

  2—1双方以掷硬币的形式确定掷界外球。

  2—2某队以掷硬币的方式获得掷界外球权后,在随后的所有跳球情况和决胜期比赛开始都将采用球权交替拥有的规则。

  2—3比赛开始,在掷界外球区域(中圈弧线内)掷球入场,球被场上队员触及时比赛开始并开动计时表。

  2—4如果某一球队在场上准备比赛的队员不足3名,比赛不能开始。在预定比赛时间开始后5分钟,球队不能到场或不能使3名队员入场开始比赛,则该球队被判因弃权而告负(比分计为5:0)。

  第3条攻守转换、掷球入界

  3—1每次投篮命中后,都由对方掷界外球。

  3—2所有交换发球权的情况(如违例、界外球及投篮命中后)均在掷界外球区域发球,发球队员必须将球掷给队友(不能递交),不能直接投篮或运球,否则为违例。所有掷界外球的情况都必须在掷界外球的区域(中圈弧线内)由裁判员递交球。

  3—3守方队员断球或抢到篮板球后,必须将球运(传)出3分线外,(持球队员的双脚必须踏在3分线外)方可组织反攻,否则判进攻违例。

  凡在本条攻守转换中出现的违例,交换掷界外球权。

  第4条违犯

  4—124秒违例的规则改为20秒。

  4—2比赛中,队员个人技术犯规和侵人犯规累计达4次,以及个人技术犯规累计达2次者将被罚出场。被罚出场的队员本场比赛任何情况下不得再重新替换上场。

  4—3每个球队每场比赛犯规累计达6次则由对方执行2次罚球。

  4—4在2分投篮区投篮投中得1分,在3分投篮区投篮投中得2分。如对正在做投篮动作的队员犯规如投中不加罚,不中由被侵犯的队员依据规则1次或2次罚球。在最末一次或仅有的一次罚球后,无论罚中与否都由对方掷界外球开始比赛。

  4—5队员技术犯规罚则是1次罚球和1次掷界外球;队员违反体育道德的犯规罚则是1次罚球和1次掷界外球,如果违反体育道德的犯规是对正在做投篮动作的队员犯规,如果球未中,依据规则执行1次或2次罚球和1次掷界外球,如果球中篮则得分有效,不判给罚球,判给得分队1次掷界外球;(出现打架等恶劣情况的立即取消比赛资格)

  第5条替换

  5—1只能在停止计时表的情况下和有队员被罚出场时,进行替换。

  5—2如有队员受伤流血,必须立即替换下场,妥善进行包扎后经临场裁判检查认为对比赛无妨碍时方可重新替换上场。

  5—3被罚出场的队员任何情况下不得再重新替换上场。

  第6条暂停

  只有决赛阶段才能暂停,每队可以暂停两次,时间为30秒。

  第7条得分相等和决胜期

  比赛时间终了,以得分多者为胜方。如双方得分相等,则加1分钟决胜期,如果决胜期仍得分相等,则以3对3依次罚球的形式决胜,某队领先即为胜方,比赛结束。

  第8条其它规定

  8—1比赛中,队长是场上唯一发言人。

  8—2比赛中应绝对服从裁判,以裁判员的判罚为最终决定。

  一、宣传方式

  1、横幅:“三人制”篮球赛期间,将全程在学校赛场指定位置悬挂宣传横幅,(横幅内容为“三个制”篮球赛内容和公司的相关宣传——赞助商名称)。我们比赛场地选择在人流比较大路边操场,贵公司宣传的成效会更加明显。

  2、前期宣传:我们将在“三人制”篮球赛的前期宣传海报中点明贵公司为赞助单位。

  3、队服:所有参赛篮球队的队服将在醒目位置标注贵公司名称或标志,对贵公司进行有利宣传。(参赛选手的队服由贵公司提供)

  4、其他宣传:“三人制”篮球赛结束后,如能产生积极的效应,愿与贵公司达成长期合作的意向,在组织部其他大型活动中进行不次于“三人制”篮球赛期间的高度、有效宣传,为贵公司营造销售氛围。

  二、赞助活动意义

  1、增加校企间的交流与合作,共同学*,共同发展。

  2、扩大公司在各高校影响,通过全面的宣传,提高公司产品在高校的市场占有率。

  3、通过赞助相关活动树立企业形象,提高公司的社会效益。

  4、我们真心的希望能够以此次活动为契机,和贵公司建立更长久的合作关系,我们将在以后的工作为贵公司提供更大支持。希望我们此次合作愉快。

公司活动策划方案企业活动策划2

  一、活动时间:

  20xx年11月18日

  二、活动地点

  上家属区中门2门岗

  三、活动内容:

  物业客户服务联系接待日主要服务内容如下:

  1、发放“交大物业安全优质服务卡”,便捷物业服务与沟通。

  2、请未填写“业主、住户信息收集表”的业主,填写“业主、住户信息收集表”,以便建立业主档案。

  3、欢迎业主住户对物业服务提出宝贵意见、建议,填写“物业服务意见建议登记表”。

  4、需要报修的,请填写“物业保修登记表”。

  5、接受、解释、转告其他意见咨询。

  四、场地安排

  1、在上家属区中门2停车处拉“后勤总公司物业客户服务联系接待日”横幅,并摆放2幅宣传kt板(服务内容、宗旨及温馨提示)。

  2、在门岗内设立接待处,提供茶水及取暖设备。

  物业管理中心

  客户服务部

  后勤总公司物业客户服务联系接待日

  服务内容

  为了加强与家属区客户联系沟通,收集客户意见,了解客户需求,不断提高物业服务质量,后勤总公司物业客户部现实施服务联系接待日活动,服务内容如下:

  一、发放“交大物业安全优质服务卡”,便捷物业服务与沟通。

  二、请未填写“业主、住户信息收集表”的业主,填写“业主、住户信息收集表”,以便建立业主档案。

  三、欢迎业主住户对物业服务提出宝贵意见、建议,填写“物业服务意见建议登记表”。

  四、接受、解释、转告其他意见咨询。

  后勤总公司物业客户服务部

  二00九年十一月十八日

  后勤服务总公司物业管理中心

  服务理念:

  您的满意是我们的永恒追求

  服务承诺:

  优质、高效、专业、诚信

  服务范围:

  教学区、家属区物业

  服务宗旨:

  敬业报校诚信服务保障有力追求卓越

  温馨提示:

  一、防止家用电器故障引起火灾。正确使用电源线,不私拉乱设电线,不违章使用各种电器设备,保证安全用电。

  二、保持楼道畅通。请广大居民不要将废纸箱等杂物堆放在楼道内,避免火灾发生并消防通道畅通。外出时关闭电源开关,燃气阀门,切断各种火灾隐患,做好冬季防火、防盗、预防自然灾害等自防工作。

  三、请保护环境卫生,良好的居住环境靠大家一起来创造。

  四、外出时管理好自己的宠物,防止发生宠物咬人事件。

  五、请及时清理摆放在阳台及室外空调台上的物品,勿将任何物品抛出窗外,避免高空坠物事件造**身财产损失。

  六、停车时,请将贵重物品及现金随身携带,关好车门窗,锁好防盗锁及报警器。

公司活动策划方案企业活动策划3

  一、活动目的:

  为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活,表达公司对员工节日的关怀与问候,同时给新员工们一个展示自己才华的舞台,使大家开开心心,快快乐乐过好年春节

  二、活动主题:

  “放飞梦想,希望无限”(暂定)

  三、活动时间:

  年2月3~4日

  四、活动地点:

  咸宁温泉

  五、活动参与主体:

  xx公司全体员工及各级领导

  六、活动主持:

  xxx、xxx、xxx

  七、活动:

  (共分两部分,共计2个半小时左右)

  (一)优秀员工表彰大会

  1*上台为我们作工作总结时间:10分钟

  2科长为我们宣读表彰决定,并对优秀员工进行表彰时间:20分钟

  3优秀员工代表发言时间:5分钟

  4请x总上台为我们讲话时间:10分钟

  (二)春节联欢会

  1开场大合唱“祈祷”(表演人数10人)时间:5分钟

  全场灯光熄灭,表演者每人手上托一支小红烛走入会场,现场营造出一种温暖沁心的氛围,同时将观众的注意力吸引到整台晚会上来

  2主持人上场(暂定2女1男):时间:1分半

  女1:伴随着这首“祈祷”的优美旋律,我们走进了年的春天;

  男:当我们满怀喜悦的告别20xx,我们收获最多的是“成长”,懂得最多的是“成熟”

  女2:在即将过去的一年里,我们拆迁公司全体员工只争朝夕、奋力拼搏,创造了喜人的业绩;展望即将到来的一年,我们希望无限——

  男:此时此刻,就让我们在这里同叙友情、分享喜悦,品味拆迁公司这个大家庭的温暖

  女1:今天,光临我们晚会现场的领导有:,让我们以掌声对他们的到来表示热烈的欢迎!

  女2:首先,

  3男声独唱“上海滩”(表演者:xx)时间:5分钟

  串词:

  4.独舞“我爱你*”时间:5分钟

  5.互动小游戏(扬长补短)时间:6分钟

  男:下面我们来进行一个游戏,游戏的名字是:扬长补短游戏挑选六个人,三男三女,分成三组,每一组由一男一女参加游戏的规则是这样的:男士背起女士,男士用纱巾蒙住眼睛,由女士来指引路线,路上摆放一些椅子设置路障,地上还会分别放上气球和鲜花,遇到椅子须绕行,气球须踩破,鲜花须拾起,交给女生最先到达终点的获胜我们将有一份精美的礼品送给你,希望大家勇跃参加

  6有奖知识问答比赛(有奖形式,赛题见附一)时间:15分钟

  串词:

  刚刚大家游戏开心之余,也运动了身体,现在让我们再来运动一下我们的大脑吧!

  在我们的问答比赛开始前,我首先宣布一下竞赛有关规则:

  (1)比赛分为必答题、抢答题四种题型,各参赛选手应按照不同题型要求答题

  (2)参赛选手不得携带任何文字资料上场

  (3)参赛选手在答题时要语言清晰,逻辑严谨,表达流畅

  (5)每道必答题、抢答题的答题时间不得超过30秒钟,否则视为违例,不予加分,每位选手在答题结束时,以“答题完毕”作结比赛完毕得分最高者,我们将有一份精美的礼品送给他

  知识竞赛现在正式开始,首先我介绍一下参加第一组的代表队和参赛选手

  必答题:要求指定选手独立回答答题正确加10分

  下面进入紧张激烈的抢答时段抢答之前,我再强调一下抢答规则:参赛选手在抢答时,必须等我宣布完抢答题全部内容,并说“开始”后才可举手抢答,否则视为违例,并扣除相应分数下面,请各队选手抢答

  7小品(表演者:xxx、xxx等)时间:6分钟

  8女声小合唱“一千零一个愿望”(表演者:)

  9邀x总上台表演时间:5分钟

  串词:

  下面,让我们以最热烈的掌声有请我公司的总带头人:x总为我们表演一个节目,好不好!大家掌声有请!

  10邀李*上台表演时间:5分钟

  11舞蹈“春风流水”(表演者:6人)时间:5分钟

  串词:

  12游戏“盲人过障碍”(道具:遮眼布、三米长绳三根)时间:6分钟

  xxxxx为我们献上了轻盈的舞姿,让我们再次以热烈的掌声对他们表示感谢!接下来……

  游戏规则:现场请三位参与者,让他们看好绳子的不同高度,做到心中有数怎样通过,可让他们事先尝试一次,然后由工作人员为三位蒙上眼睛,一个人一个人地通过三根不同高度的绳子(其实在蒙上眼睛的同时,绳子已经被撤掉了)

  13诗朗诵时间:6分钟

  14男声2重唱(表演者:)时间:4分钟

  串词:

  不知是谁发明了音乐,从此世界变得多采;不知是谁第一个拿起的吉他,唱起了歌谣美妙的音乐,悠扬的旋律,嘹亮的歌声,满腔的热情,醉得生活丰富多彩希望下面这一个由带来的“”能给予我们精彩的完美诠释

  15主持人致闭幕词:

  男:梦想是金,希望是银,希望和梦想是生命中无与伦比的宝贵财富,有梦才有希望,有梦才有实现的可能;

  女1:让我们用歌声,笑声,等待你我精彩的人生!朋友们,带上此刻这份愉悦的心情,带上我们真挚的祝福,去迎接美好的明天吧!

  女2:祝愿大家在新的一年里万象更新,好运常伴!公司在领导们的带领下,各项工作业绩都更上一层楼,今天的晚会到此结束,明年再见!


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公司活动策划方案企业活动策划 (菁华3篇)(扩展1)

——公司活动策划方案企业活动策划 (菁华3篇)

公司活动策划方案企业活动策划1

  为体现公司企业精神,增强员工的团结协作感,促进员工之间的沟通,计划4月份组织员工举行踏青活动,具体如下:

  一、活动意义:

  提高大家积极性,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增强集体凝聚力和团队精神。

  二、活动时间:

  20xx年4月26日星期六上午7点出发

  三、活动口号:

  放松心情、团结协作!

  四、活动地点:

  爬山

  五、参加人员:

  编委会成员、编辑部成员、所有通讯员、公司行政人员

  六、活动费用:

  预计4000-5000元

  1、人员餐费计划30人×50元=1500元2、车辆费用:预计600元(提供活动车辆者每车补助100)3、矿泉水:60元4、应急药品:30元5、临时备用:500元6、奖品费用:1500元

  七、活动内容:

  为了让大家彼此都能尽快熟悉了解,活动期间要进行部分团队游戏,活动结束后要进行集体拍照。

  八、注意事项

  1、所有人员应注意安全,不允许单独行动。不允许抽烟,现在是防火期。

  2、爬山时间为2个小时,2个小时后返回山庄进行其他活动。

  3、所有垃圾斗装到食品袋中,不允许随意乱扔。

  4、行为举止大方得体,注意维护公司形象,不在风景区里大声喧哗,乱扔垃圾,破坏公物,破坏环境。

  5、期间出现任何突**况时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。

  6、在游玩中,请各组确认人数、注意安全。

  7、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。

  8、请您保管好自己的行李。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自己不要遗忘物品。

  九、活动负责人

公司活动策划方案企业活动策划2

  一、活动目的:

  为了促进校团委组织部内部人员的交流,增进部内友谊,加强部内团结,展现组织部部员的风采,进一步扩大校团委组织部的影响力,培养同学们的集体荣誉感,营造团结向上的氛围,通过比赛培养体现同学们团结合作精神,特此举办此次部内篮球赛。

  二、活动主题:

  xx杯沈阳工业大学校团委组织部部内篮球赛

  三、活动时间:

  待定

  四、活动地点:

  新校区南区篮球场

  五、参赛方式:

  以部门为单位,每个部门2支队伍,每支队伍4—5人(3个主力其余替补)。部长以上级出两支队伍。每支参赛队要有3名以上的女拉拉队员参与中场活动。比赛采用淘汰制,赢一场比赛即进入下一轮,输一场则直接淘汰。共12支队伍

  六、活动流程:

  1、比赛前期由各部门组织报名,由部长统一上报*团,然后由秘书处组织统一进行抽签排序。

  2、比赛开始前布置比赛场地,准备好前期工作。(按人力资源中分工)

  3、赛前运动员熟悉场地并进行热身,以免比赛中拉伤,各队长参与抽签。

  4、比赛开始前,由主持人提示对阵双方入场。

  5、比赛开始时,由主持人介绍队员入场(可以想象nba的入场形式)。各队到齐后联合啦啦队统一喊口号,为自己呐喊。

  6、比赛开始后参赛队分上下半区分别对阵,对阵形式按对阵表。队员身着赞助商统一的服装(有助于为赞助商造势)。每场比赛规则按《三人制篮球赛竞赛规则》执行。

  7、每场比赛中场休息时,由每队女队员和本方啦啦队中两名女生在3秒区定点投篮,每人五次每进一球得一分,全部结束后所得分数算入球队总分。

  8、每场比赛结束后,要与对方球员握手或拥抱以表示友好,并向拉拉队员致意。

  9、每场比赛后,由主持人宣布结果,并由大会记录。

  10、第一轮预赛,每个小组3支队伍打循环赛,分别抽签有一支队伍轮空,另外两只对抗。决出四强队伍。进行重新抽签分组,分别对抗。

  11、半决赛中两支失败的队伍决出三、四名。

  12、半决赛中两支胜利队伍决出冠、亚军。

  ①、抽签内容

  ②、每场比赛中场休息时,可以有赞助商进行自我宣传或比赛失败队表演节目。

  ③、比赛中若出现打架事件无论轻重一律开除组织部,并交予*处处理。

  ④、每场比赛可以选一个主持人对选手进行介绍。活跃现场气氛,促进相互认识。

  ⑤、活动最后根据个人数据评选出一个“最佳投手”,一个“优秀组织者”给予奖励(可以是证书)

  ⑥、赛后组织合影留念

  ⑦;、各部员注意自己带伞,以免中暑

  ⑧、各啦啦队只能给自己队加油,不允许为对方喝倒彩。

  七、资源需要

  (1)、人力资源

  1、裁判1人/场,计分及犯规次数2人/场

  2、主持人2名(部内选择)

  3、赛前布置赛场各部出人(市场拓展、活动策划:座椅和比赛器具的搬运。秘书处:各部门签到。信息宣传:条幅展板的布置。维持会场秩序技术控制、秘书处:现场器材的看管,布置会场。)

  4、颁奖礼仪(决赛)

  5、打扫会场各部出人(集体参加)

  6、比赛当天各部出人接站。

  7、各部门出人领水

  (2)、物力资源

  1、海报、条幅、展板、喷绘

  2、座椅(位嘉宾及*团提供座位)

  3、大遮阳伞

  4、比赛用球10个

  5、记分牌,裁判用哨

  6、比赛用水

  7、比赛服装

  8、证书两个

  9、喇叭(最好能有几个)

  10、打扫卫生工具

  11、奖品

  12、照相机或摄像机

  13、义卖时的桌椅

  14、队长袖标

  15、音响,锣鼓

  16、彩旗(可以为商家宣传)

  17、会旗

  18、犯规记录本

  19、围场地的彩旗(三角形的那种)

  20、比赛用的抽签纸、箱

  21、准备创可贴等应急药品

  三人制篮球赛竞赛规则:

  除本规则明确规定外,其他一律按*篮球协会审定的最新《篮球规则》执行。

  第1条

  1—1比赛双方报名为5人,上场队员为3人。

  1—2每场比赛30分钟,分上下半时各15分钟。(决赛阶段除外:时间为40分钟,分上下半场各20分钟。)

  1—3除半决赛、总决赛外,比赛在最后1分钟前,除暂停、球员受伤(需替换时)停止计时表外,其余情况均不停表。比赛至最后1分钟时,中篮、犯规、罚球、违例、暂停、球员受伤(需替换)等均停表。

  1—4半决赛、总决赛中,比赛中犯规、罚球、违例、暂停、球员受伤(需替换)等均停表(最后1分钟,中篮也需停表)。

  第2条比赛开始

  2—1双方以掷硬币的形式确定掷界外球。

  2—2某队以掷硬币的方式获得掷界外球权后,在随后的所有跳球情况和决胜期比赛开始都将采用球权交替拥有的规则。

  2—3比赛开始,在掷界外球区域(中圈弧线内)掷球入场,球被场上队员触及时比赛开始并开动计时表。

  2—4如果某一球队在场上准备比赛的队员不足3名,比赛不能开始。在预定比赛时间开始后5分钟,球队不能到场或不能使3名队员入场开始比赛,则该球队被判因弃权而告负(比分计为5:0)。

  第3条攻守转换、掷球入界

  3—1每次投篮命中后,都由对方掷界外球。

  3—2所有交换发球权的情况(如违例、界外球及投篮命中后)均在掷界外球区域发球,发球队员必须将球掷给队友(不能递交),不能直接投篮或运球,否则为违例。所有掷界外球的情况都必须在掷界外球的区域(中圈弧线内)由裁判员递交球。

  3—3守方队员断球或抢到篮板球后,必须将球运(传)出3分线外,(持球队员的双脚必须踏在3分线外)方可组织反攻,否则判进攻违例。

  凡在本条攻守转换中出现的违例,交换掷界外球权。

  第4条违犯

  4—124秒违例的规则改为20秒。

  4—2比赛中,队员个人技术犯规和侵人犯规累计达4次,以及个人技术犯规累计达2次者将被罚出场。被罚出场的队员本场比赛任何情况下不得再重新替换上场。

  4—3每个球队每场比赛犯规累计达6次则由对方执行2次罚球。

  4—4在2分投篮区投篮投中得1分,在3分投篮区投篮投中得2分。如对正在做投篮动作的队员犯规如投中不加罚,不中由被侵犯的队员依据规则1次或2次罚球。在最末一次或仅有的一次罚球后,无论罚中与否都由对方掷界外球开始比赛。

  4—5队员技术犯规罚则是1次罚球和1次掷界外球;队员违反体育道德的犯规罚则是1次罚球和1次掷界外球,如果违反体育道德的犯规是对正在做投篮动作的队员犯规,如果球未中,依据规则执行1次或2次罚球和1次掷界外球,如果球中篮则得分有效,不判给罚球,判给得分队1次掷界外球;(出现打架等恶劣情况的立即取消比赛资格)

  第5条替换

  5—1只能在停止计时表的情况下和有队员被罚出场时,进行替换。

  5—2如有队员受伤流血,必须立即替换下场,妥善进行包扎后经临场裁判检查认为对比赛无妨碍时方可重新替换上场。

  5—3被罚出场的队员任何情况下不得再重新替换上场。

  第6条暂停

  只有决赛阶段才能暂停,每队可以暂停两次,时间为30秒。

  第7条得分相等和决胜期

  比赛时间终了,以得分多者为胜方。如双方得分相等,则加1分钟决胜期,如果决胜期仍得分相等,则以3对3依次罚球的形式决胜,某队领先即为胜方,比赛结束。

  第8条其它规定

  8—1比赛中,队长是场上唯一发言人。

  8—2比赛中应绝对服从裁判,以裁判员的判罚为最终决定。

  一、宣传方式

  1、横幅:“三人制”篮球赛期间,将全程在学校赛场指定位置悬挂宣传横幅,(横幅内容为“三个制”篮球赛内容和公司的相关宣传——赞助商名称)。我们比赛场地选择在人流比较大路边操场,贵公司宣传的成效会更加明显。

  2、前期宣传:我们将在“三人制”篮球赛的前期宣传海报中点明贵公司为赞助单位。

  3、队服:所有参赛篮球队的队服将在醒目位置标注贵公司名称或标志,对贵公司进行有利宣传。(参赛选手的队服由贵公司提供)

  4、其他宣传:“三人制”篮球赛结束后,如能产生积极的效应,愿与贵公司达成长期合作的意向,在组织部其他大型活动中进行不次于“三人制”篮球赛期间的高度、有效宣传,为贵公司营造销售氛围。

  二、赞助活动意义

  1、增加校企间的交流与合作,共同学*,共同发展。

  2、扩大公司在各高校影响,通过全面的宣传,提高公司产品在高校的市场占有率。

  3、通过赞助相关活动树立企业形象,提高公司的社会效益。

  4、我们真心的希望能够以此次活动为契机,和贵公司建立更长久的合作关系,我们将在以后的工作为贵公司提供更大支持。希望我们此次合作愉快。

公司活动策划方案企业活动策划3

  一、活动安排:

  1、活动名称:待定

  2、活动目的:总结过去,展望未来,放松心情,快乐PK,让员工在比赛中增进团队凝聚力,在游戏中增进沟通与协调。

  3、活动时间:XX年XX月XX日XX时

  4、活动地点:暂定(可考虑公司厂区搭建大舞台)

  5、主办部门:行政人资部

  6、协办部门:公司其他部门

  7、参加人员:开达公司全体员工及客户组

  8、相关工作人员:策划,总指挥,主持人,礼仪,拍照及回放制作,DJ,后勤等。

  二、活动内容:

  一、节目类型:

  1.卡拉OK大PK:以团队形式参与卡拉OK比赛(或知识竞赛大PK)。

  2.群英荟萃大PK:本着创新思维,展望未来,努力进取的原则,可表现项目推进这几个月的变化等。节目类型不限,人员不限,以节目为单位PK。

  二、评委:副总以上及客户组为评委。

  三、感恩顾问组环节:

  1、组织排练小品,以项目推行这几个月的故事或进步为背景,体现改进后的士气和精神。

  2、向全体员工安排感恩卡,现场抽取几位代表朗读,并送出全体员工感恩卡。

  3、提前安排客户组礼物,现场由开达人代表送出。

  四、节目结束,安排全体员工与客户组合影留念。

  止、活动结束,安排晚宴。

  六、第二日做物料善后工作,照片制作回放跟踪,制作完成后4R墙展示并发送客户组留念。

  三、活动所需物料:

  一、舞台及拱门:活动地点如放到公司厂区,需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建。

  二、舞台背景墙及条幅:品牌部制作。

  三、桌椅:培训室桌椅。

  四、感恩卡:品牌部安排制作。

  五、奖品及顾问组礼品:提前购买,奖品需定出金额预算。

  四、活动阶段计划:

  1、策划及准备期(12月1日到12月10日):

  本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。

  1)节目收集:由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。

  2)前期宣传:由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。

  2、协调及进展期(12月11日-12月20日):本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。

  1)节目初期排练确定:由节目负责人负责,导演监督,地点暂定各部门选取优秀节目,并进行排练。

  2)舞台确定:由宣传负责人负责。(请结合节目组舞台要求,联系相关公司)

  4)物品购买及礼仪小姐确定:由礼仪负责人负责(物品需要情况征求各部)

  3、倒计时期(12月24日-12月29日)

  本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。

  1)活动全过程确定及彩排:由节目负责人负责。节目单确定交由各部门,加紧排练节目。并进行第一次彩排,时间暂定12月25日,地点暂定。

  2)末期宣传:宣传负责人负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。

  3)领导邀请、相关证件制作、场地确定:由礼仪负责人负责。

  4)费用收集:由总指挥负责。务必收正规票据,若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。

  五、活动后期工作:

  (1)为演员或表演嘉宾分发小礼品

  (2)费用处理

  (3)书面总结

  (4)VCD制作及网络、宣传窗宣传

  六、公司值班人员:XXX/XXX

  七、活动当日流程:详见(附录1)

  八、比赛规则与事项:详见(附录2)

  九、节录单及参加人员:详见(附录3)

  十、分队成员:详见(附录4)

  十一、费用预算:详见(附录5)

  附录1:活动当日流程:(根据节目情况再明细讨论并确定时间配额)

  1.12:30分观众及选手入*。

  2.各队长抽签决定参赛顺序。

  3.13:00分开始,总经理致词。

  4.团体赛PK(根据顺序依次进行,A队结束,评委打分,B队开始,B队结束,

  公布A队得分,C队开始……)

  5.其他文艺节目。

  6.个人PK。

  7.公布团体赛成绩。

  8.其他文艺节目。

  9.组合PK。

  10.公布个人赛成绩。

  11.其他文艺节目。

  12.颁奖。

  13.其他文艺节目。

  14.结束

  附录2:比赛规则与注意事项

  比赛分为三个类型:

  1.团体赛:以团队为单位大合唱比赛。

  2.个人赛:以个人为单位歌唱比赛。

  3.合唱赛:以小组(2人以上)为单位合唱比赛。

  除比赛节目以为,另有其他文艺节目(具体节目根据大家报名确定)

  附录3:比赛组分组:(具体人员分队需另行讨论决定,提前确定队名以便设计制作队牌)

  附录4:节录单及参加人员目录

  附录5:费用预算明细。


公司活动策划方案企业活动策划 (菁华3篇)(扩展2)

——企业晚会活动策划方案 (菁华3篇)

企业晚会活动策划方案1

  为喜迎新年的到来,进一步丰富员工的业余文化生活,调动员工的'积极性和工作热情,增强团队凝聚力,特组织迎新春活动,并与员工共渡新春佳节,喜迎兔年,经公司领导研究决定举办“20xx年北海xx新春联欢晚会”活动,具体安排如下:

  一、活动主题

  因为有你,所以精彩---20xx年北海xx新春联欢晚会

  二、活动目的

  1、提升公司凝聚力;

  2、加强员工的积极性和工作热情;

  3、增强公司员工的集体观念;

  4、展现员工风采,弘扬xx企业文化。

  三、活动主办、承办单位

  主办:广西xx计算机有限公司、北海xx能源科技股份有限公司

  承办:广西xx计算机团总支部

  四、参加对象

  广西xx计算机有限公司、北海能源科技股份有限公司全体职工、公司各级领导、园企各级领导及嘉宾、代表。

  五、活动时间

  20xx年1月19日17:00—22:00分

  六、活动地点

  晚会、晚宴现场:北海市荔珠国际大酒店

  七、组委会组员

  组长:陈x

  成员:卜x

  主持人:张x

  八、晚会组委会工作职责

  1、(陈x、杨x)负责晚会筹备总协调、晚会节目筛选、活动费用批准、领导邀请确认

  2、(张x)负责晚会方案编写、晚会策划、节目编排、主持稿编写、抽奖票制作、晚会互动游戏、20xx年优秀员工表彰仪式、晚会特别节目、晚会服装、领导邀请、晚会背景设计、晚会现场确定、活动晚宴餐饮、费用核算;

  3、(何x)负责晚会现场纪念品、奖品保管及发放、抽奖票制作、统计及保管、证书发放、评委选票统计、嘉宾台签制作、现场布置、晚会礼仪小姐;

  4、(卜x)负责晚会筹备工作调度、现场节目调度、奖品、礼品采购、节目筛选、彩排确认跟踪、晚会筹备进展跟踪、活动费用申请;

  5、(刘x)负责舞台搭建、晚会物资采购、评委安排、节目道具安排、服装租订、礼花放置、车辆安排、现场秩序及安全工作(广告公司人员协助);

  6、(付x)负责晚会拍照、音响、灯光、节目音乐、舞台现场布置、演员召集、晚会完毕清场工作(传媒公司人员协助);

  九、年度优秀员工表彰

  活动的目的是总结公司20xx年来取得的各项成就,突出员工爱岗敬业的精神,鼓舞员工在20xx年保持良好的心态和工作激情,继续努力。也是借机展示公司的前景和良好的发展势头。

  十、现场连线、电话传情

  电话连起长长的线,一头是我,一头是家,电话传起深深地情,这边是我,那边是公司,温暖和亲切,激动和关怀。为了使xx更具有特色、闪烁企业与职工家庭情谊,让我们找部分员工代表现场与家人、朋友连线通话,转达公司对职工家属真挚的慰问、新年问候。

  十一、晚会节目评选活动

  为了鼓舞员工辛勤的努力和高仰的激情,本评选活动特设订晚会节目部分奖项来鼓舞他们的工作热情、调动他们的积极性,使他们在以后的工作和活动中充分发挥自己的特长为xx服务。

  十二、活动内容及流程

  1、活动预备事项(9:00---16:30)

  2、员工乘车前往酒店(17:00)

  3、活动晚宴(17:45---19:00)

  4、新春晚会开始(19:15)

  5、领导介绍及领导致词

  6、节目表演、互动游戏环节、各项奖项抽奖、电话传情、20xx年度优秀员工表彰及颁奖仪式

  7、晚会节目评选活动及颁奖

  8、晚会结束(21:45)

企业晚会活动策划方案2

  一、内容、时间、地点:

  1、年夜饭时间:20xx年1月19日17:00(地址:);

  2、文艺晚会时间:20xx年1月19日19:00(地址:);

  二、参加人员:

  公司全体员工

  三、活动具体实施

  1、拟定责任人:

  每次活动都必须有相应的一个负责人,对于此次的活动来说,人员较多,必须要统筹好所有的事情,所以在各个方面都要先拟定好负责人,这样有利于活动的正常开展。

  2、宣传阶段:

  给每位公司成员都发布这次活动的消息,并积极对此次活动进行宣传。组织大家都报名参加此次活动,为活动更加热闹的展开,奠定一个人气基础。

  3、节目准备工作:

  A、节目的收集,大力督促同事们参加此次活动。每位员工都必须要参与其中。

  B、为了让晚会更加精彩,每个部门必须2个以上节目,其中一个节目必须团队全体人员参与;

  C、为了使晚会更加的丰富,在晚会的进行过程中会穿插入几个分段活动。

  D、各个成员的活动都必须进行登记、安排。并对每个节目都要跟踪、落实,以防现场出现演出事故。

  E、晚会举办的前一个星期,节目策划小组要定出晚会的节目单,包括互动环节的节目,并模拟出晚会的情景。主持稿,也要发给主持人,邀请嘉宾也要邀请好。

  F、总结彩排,修改细节,同时现场布置方案也要出来

  4、物品准备工作:

  a、道具、音箱和表演中的表演工具都要转备好;准备好舞台布置和其他一些效果装饰物(包括幕布奖品等)。

  b、会场布置:(气球、彩带、礼品、抽奖箱的堆放、游戏所需的道具的摆放、餐桌排列、摆放评委牌、节目单、评分卡、水笔、计算器、统计表、卫生清理)

  c、花生、水果、红酒

  四、活动流程

  (1)、开场舞(勇往直前)

  (2)、主持人开场,主持人

  介绍特邀嘉宾评委;计分(财务会计、出纳)摄影:

  节目奖金:一等奖1000元(1个)

  二等奖800元(1个)

  三等奖600元(1个)

  优胜奖300元(3个)

  参与奖(礼品)

  中途三轮游戏有礼品、嘉宾有礼品;

  (3)、总经理宣布晚会开始。

  (4)、按照节目的流程,正式现场演出及现场活动。

  (5)、表演结束后,评比团队前三名;优胜节目:3个;

  (6)、发放年终奖金、宣布晚会结束,并对到场的各位嘉宾及同仁表示最衷心的感谢和祝福。

  (7)、主持人安排负责清洁的人员留下,清理现场。

  (二)、晚会现场

  1)16:00所需服装及道具到位

  2)16:00场地布置,灯光音响开始调试

  4)19:00所有演职人员开始化妆

  5)19:20主持人到场

  6):19:20各部门领取节目单通知参演人做好准备

  7)19:25邀请嘉宾入*并发送节目单

  8)19:30主持人宣布晚会正式开始

  (三)、晚会结束后费用处理与总结

  1)费用处理

  2)晚会总结

  五、活动要求:

  1、各个策划人员需积极配合,将每个表演都落实到位。

  2、各个部门需提供与本部门人数成正比的节目,并不能有二个以上形式雷同的节目。

  3、支持人需在晚会开始前,务必将整个晚会的流程都整理清楚。

  4、各个有表演的人员,需在自己的节目即将开始前10分钟赶到现场做好节目准备。

  5、大家需保持会场和谐的环境,行为礼貌。活动结合公司形象充满积极向上,活而不乱,格调高雅,各个部门的负责人,都必须负责好自己的分内工作。

  6、晚会期间注意调动现场气氛,互动活动和奖品的发放尽量照顾到每位员工和嘉宾。

企业晚会活动策划方案3

  一、内容、时间、地点:

  1、年夜饭时间:20xx年1月19日17:00(地址:);

  2、文艺晚会时间:20xx年1月19日19:00(地址:);

  二、参加人员:

  公司全体员工

  三、活动具体实施

  1、拟定责任人:

  每次活动都必须有相应的一个负责人,对于此次的活动来说,人员较多,必须要统筹好所有的事情,所以在各个方面都要先拟定好负责人,这样有利于活动的正常开展。

  2、宣传阶段:

  给每位公司成员都发布这次活动的消息,并积极对此次活动进行宣传。组织大家都报名参加此次活动,为活动更加热闹的展开,奠定一个人气基础。

  3、节目准备工作:

  A、节目的收集,大力督促同事们参加此次活动。每位员工都必须要参与其中。

  B、为了让晚会更加精彩,每个部门必须2个以上节目,其中一个节目必须团队全体人员参与;

  C、为了使晚会更加的丰富,在晚会的进行过程中会穿插入几个分段活动。

  D、各个成员的活动都必须进行登记、安排。并对每个节目都要跟踪、落实,以防现场出现演出事故。

  E、晚会举办的前一个星期,节目策划小组要定出晚会的节目单,包括互动环节的节目,并模拟出晚会的情景。主持稿,也要发给主持人,邀请嘉宾也要邀请好。

  F、总结彩排,修改细节,同时现场布置方案也要出来

  4、物品准备工作:

  a、道具、音箱和表演中的`表演工具都要转备好;准备好舞台布置和其他一些效果装饰物(包括幕布奖品等)。

  b、会场布置:(气球、彩带、礼品、抽奖箱的堆放、游戏所需的道具的摆放、餐桌排列、摆放评委牌、节目单、评分卡、水笔、计算器、统计表、卫生清理)

  c、花生、水果、红酒

  四、活动流程

  (1)、开场舞(勇往直前)

  (2)、主持人开场,主持人

  介绍特邀嘉宾评委;计分(财务会计、出纳)摄影:

  节目奖金:一等奖1000元(1个)

  二等奖800元(1个)

  三等奖600元(1个)

  优胜奖300元(3个)

  参与奖(礼品)

  中途三轮游戏有礼品、嘉宾有礼品;

  (3)、总经理宣布晚会开始。

  (4)、按照节目的流程,正式现场演出及现场活动。

  (5)、表演结束后,评比团队前三名;优胜节目:3个;

  (6)、发放年终奖金、宣布晚会结束,并对到场的各位嘉宾及同仁表示最衷心的感谢和祝福。

  (7)、主持人安排负责清洁的人员留下,清理现场。

  (二)、晚会现场

  1)16:00所需服装及道具到位

  2)16:00场地布置,灯光音响开始调试

  4)19:00所有演职人员开始化妆

  5)19:20主持人到场

  6):19:20各部门领取节目单通知参演人做好准备

  7)19:25邀请嘉宾入*并发送节目单

  8)19:30主持人宣布晚会正式开始

  (三)、晚会结束后费用处理与总结

  1)费用处理

  2)晚会总结

  五、活动要求:

  1、各个策划人员需积极配合,将每个表演都落实到位。

  2、各个部门需提供与本部门人数成正比的节目,并不能有二个以上形式雷同的节目。

  3、支持人需在晚会开始前,务必将整个晚会的流程都整理清楚。

  4、各个有表演的人员,需在自己的节目即将开始前10分钟赶到现场做好节目准备。

  5、大家需保持会场和谐的环境,行为礼貌。活动结合公司形象充满积极向上,活而不乱,格调高雅,各个部门的负责人,都必须负责好自己的分内工作。

  6、晚会期间注意调动现场气氛,互动活动和奖品的发放尽量照顾到每位员工和嘉宾。


公司活动策划方案企业活动策划 (菁华3篇)(扩展3)

——公司企业大型活动策划方案 (菁华3篇)

公司企业大型活动策划方案1

  一、活动申请条件

  xx签约加盟店。至少8个床位,6个以上美容师。美容院有效占地面积至少xxx*方米。主销xx产品(新开店)或者xx产品销量至少占美容院整体产品销量的60%以上。连续三个月经营xx月度回款额超过x万元(折扣价)。美容院店长必须是xx的学员或者通过xx基本素质测评考核。申请通过后,须在10天内提货x万元,用以活动备货(折扣价)。

  二、活动流程

  由xx加盟店填写“xx终端顾客培训申请表”,经驻店美导审查,区域经理审核,报公司经理审批,交公司备案。公司给通过审核的美容院提供“xx终端顾客培训策划方案”,美容院接到方案后,可着手前期的准备工作。通过审批的美容院10天内填写“x  分高、中、低等不同级别的消费卡。其中以一至二款卡种为主打,其他卡作为陪衬。卡种应围绕xx品牌主销品种、消费者心理趋向和美容院客户特点进行设计。联谊会上可提供一个免费身体护理卡,通过一次免费身体美容机会和联谊会的互动效果来吸引消费者入店。争取通过1—2次的身体美容机会把潜在消费者变为开卡消费者。

  首先是把潜在消费者变为开卡消费者。并不是一下子就把所有的潜在消费者都变成卡种最贵的消费者。消费者是一个个有思想、有主见的人,我们只有设身处地为其着想,才有可能使消费者成为我们的客户。不管她买的是什麽卡种,只要她愿意经常到我们美容院里来做美容,那么,总会有一天,她会成为我们最优质客户的一分子。

  四、联谊会促销

  促销方案要丰富多样,具有可选择性、类比性和时效性。促销效果必须和产品结构、单品盈利状况、季节消费特色等联系起来。具体促销方案由xx公司和xx美容联合统一制作。

  五、联谊会邀约书的设计

  邀约书是吸引客户参加联谊会的眼睛,没有好的邀约书,就激不起客户莅临会场的欲望,也就是说,邀约书所提供信息的价值不能承载客户半天时间的成本。

  邀约书的设计:信封上面应有“仅供女性拆阅”字样。信文不超过1页,500字;文风婉约、简洁,观点鲜明、质朴。

公司企业大型活动策划方案2

  一、公司的发展目标:

  公司是一家民营的娱乐传媒公司,主营娱乐产业节目,将形成电视节目制作、发行、运营的产业链。基于电视节目和电影进行跨媒体运营以及演艺活动和电影等娱乐产品的开发,加快向跨媒体、多渠道和跨地区方向的扩张,建立娱乐资源整合运营*台。公司将主要通过高品质电视栏目的制作、演艺活动的营销和策划来确定公司在电视节目制作和运营业务上的市场地位。

  同时,如果公司有实力,可以积极延伸产业链和价值链,通过为客户提供一揽子整合营销方案提高节目影响力和市场价值,努力发展成为国内一流的电视节目制作和集成运营商。

  公司也将涉足电影业务。公司刚开始可以先进行“非票房模式”的电影营销,比如,为电影做贴片广告,等到有一定规模的时候,就进行影片的整体推广和联合发行,参与其中的分成,等到电影业务进步入正轨之后,可以再扩大国产影片的发行规模,强化参与电影投资、制作、发行的各环节,有选择性的参与投资拍摄中大型制作的影片,从电影票房上获得直接收益并从其他非电影院渠道上和衍生产品上获取长期的收益,通过有影响力的影片进一步提升公司的品牌影响力和对娱乐资源的吸引力。

  二、公司的核心业务

  公司的核心业务主要是娱乐电视节目的制作、发行、运营。

  市场分析:

  1、经济社会环境的调查

  随着我国居民生活质量的稳步提高,人们精神需求丰富和日益多元化,对电视节目的需求不再单纯体现在量上,更多的是体现在对传播内容、品味和传播方式的要求上。观众越来越注重消费品质,以丰富多彩的娱乐休闲来充实生活,这就需要电视节目能从娱乐和消费生活中挖掘新鲜的内容,以新鲜的形式介绍娱乐休闲资讯,传达消费理念。

  2、技术环境条件的变化

  高新技术发展对电视产业的影响是多方面的。首先,卫星传输、通讯技术等的发展,是电视节目的传输能更为方便和快捷。

  互联网的出现和发展,给电视产业的发展带来了新的挑战和机遇。据有关统计数字表明,网络的广泛使用已分流了不少原电视观众中的高端人群,网络的交互性、开放性、广泛性和多适用性使人们拥有了比以往任何时候更多的参与感、自由感和更多的主动权,在这种竞争强势的媒介被导入媒介环境之后,电视虽不至于被全盘取代,但是确实无法回避日益强大的因特网的上升势头和传播作用所带来的竞争,电视在网络时代的生产方式、应变方式、创新方式已然今非昔比。

  其次,数字电视技术的发展为电视制作带来了更大的空间。*年来,广电总局加大了发展数字电视的力度,数字电视已经走进千家万户。数字电视技术的发展能给高端用户提供更多个性化的付费频道。付费电视的开办,对电视节目的需求将会越来越旺盛,有利于电视制作业形成节目的规模生产,扩大节目经营。

  三、锁定受众市场

  受众主要锁定在年龄区间在15岁到35岁之间较为年轻的人,可以不分阶层和职业,主要锁定那些热爱时尚、关注娱乐圈的人。

  四、媒介品牌

  未来的市场竞争、文化碰撞,很大程度上就是品牌的之争、品牌之间的碰撞。在国际上,据美国《国际品牌》杂志社2004年公布的“全球60大品牌”排名榜披露,其中与文化产业相关的著名品牌,就有电脑、电信、书籍、软件、娱乐、办公与体育用品等20多种之多,站世界产值最高的著名品牌总数的三分之一,其中排名最前的,是名列第二的xx公司。由此可见文化品牌在目前经济结构中的重要的地位。与其它文化行业的品牌相比,影视品牌凝铸着更深厚的文化历史意义和人文价值内涵,包括伦理、道德、理想、信心、价值观念等。

  在西方,很多人都将新闻传媒与娱乐业合称为娱乐传媒业,电视台新闻节目与娱乐节目的界限日趋模糊。公司将顺应这种国际趋势,将娱乐与传媒的结合,即娱乐传媒一体化,创建娱乐与传媒相结合的综合*台。传媒是预科的最好的宣传出口,娱乐行业的更新非常快——电影、电视剧需要不断制作新产品,明星也需要不断更新,这就需要很好地宣传,如果内容供应商拥有媒介,一切都会变得非常顺利;同时,媒介也需要内容,现在的媒介更多强调他的娱乐性,娱乐就是其最好的内容。

  公司的品牌塑造将分为三个层面:一是明星品牌;二是节目品牌,三是相关商品开发品牌。

  五、品牌名称

  公司的名称:Young传媒有限公司

  公司的标识:

  M标识的灵感来自于“光线”e标识,也就是*最大的民营传媒娱乐产业之一,希望m标识有一天能像e标识一样深入全国观众的心;也希望e不仅能够代表一个新锐的民营传播媒介,也能成为时尚的代名词。一个或几个节目受捧是远远不够的,公司要把目标放的长远一点,把整体品牌打响,这样整个品牌的价值也能更容易被承认。公司要做新锐时尚、风格独特的节目,也要把节目的风格提升成为公司的形象树立成为公司的品牌。将m标识能够成为观众心中一个稳固的品牌,就算节目的内容发生变化,只要m标识不变,就代表节目内容的品质不变,也公司能够在激烈的网络竞争中立于不败之地。

  六、广告客户范围及对广告客户的营销策略

  广告客户范围

  电视节目的广告客户范围一般都是根据节目内容来定。比如,节目受众是哪类人,数量有多少,偏好是什么,兴趣爱好、职业、生活、收入、消费特征是什么。在此基础上,将节目贴进目标受众。

  本公司的的广告客户范围,将主要针对生产年轻人消费的产品的客户。

  对广告客户的营销策略:

  随着现在的广告客户要求越来越高,虽然目前*广告的投放总量是在增大,但是广告商对广告产生的效果也要求的更加严格,这种要求增长的幅度远远大于广告投放总量的增长的幅度,这是现在广告越来越难做的重要原因之一。

  1、包装营销

  将电视时段赋予好听的名字,对广告进行完美的包装、大力度的宣传炒作,增加广告的卖点。

  2、阶段性促销

  广告营销中,挖掘客户市场是经营制胜的法宝。可采用客户座谈会、节目路演、节日特价广告、淡季开价经营、招标拍卖等活动,实现广告营销的目标。

  3、套餐营销

  通过不同媒介的组合,可以提供多种很好的广告套餐,能极大地提高广告的影响力,进而吸引更多的广告客户。这个层面的组合,是很多外资夸媒介集团最看重的。

  4、完善的广告服务

  及时向客户提供节目资讯、收视动态。根据以前的广告收视率和产品效益,想客户提供准确的投资收益率。同时当好客户的参谋,积极地、真诚地向客户提出广告企划建议等。

公司企业大型活动策划方案3

  为推动技改后的各项工作,制定本方案。

  一、总体目标

  1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。加强公司技术人员的培训,提高技术理论水*和专业技能。

  2、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水*和操作技能,增强严格履行岗位职责的潜力。加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水*,增强员工队伍的整体文化素质。加强各级管理人员职业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

  二、原则与要求

  1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司管理与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

  2、坚持自主培训为主、外委培训为辅的原则,搞好基础培训和常规培训,透过外委培训搞好相关专业培训。

  3、坚持“公司+院校”的联合办学方式、业余学*为主的原则。根据公司需求组织员工参加相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

  4、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。高管人员参加经营管理培训累计时间不少于7天;中层干部培训累计时间不少于10天;技术人员业务培训累计时间不少于12天;一般职工操作技能培训累计时间不少于15天。

  三、培训资料与方式

  (一)公司高管人员

  开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策潜力和经营管理潜力。透过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内成功企业参观学*;参加国内外企业高级培训师的高端讲座。

  (二)中层管理干部

  1、管理实务培训

  生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司观看时代光华光盘课程。

  2、学历进修和专业知识培训

  用心鼓励贴合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加职业资格考试,获取职业资格证书。

  3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验

  组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学*参观,了解生产经营状况,借鉴成功经验。

  (三)专业技术人员

  1、请外部工程师定期进行专题技术讲座,进行新工艺、新技术及质量管理知识等专项培训,提高技术水*。

  2、组织技术人员到同行业先进企业学*、学*先进经验,开阔视野。

  3、对会计、经济、统计等需透过考试取得专业技术职务的专业人员,透过参加培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。

  对工程类等透过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。

  (四)员工基础培训

  1、新工入厂培训

  继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于4个学时;透过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,公司新员工合同签订率务必到达100%。试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于必须的表彰奖励。

  2、转岗员工培训

  要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象等方面的培训、每项不得低于4个学时。同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于30个学时。

  3、员工技术等级培训

  公司内部实行技术等级制。分高、中、初级。重点培训中级工和高级工,争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上,使技术、管理人员的素质有整体提高。

  4、抓好员工技能比武

  开展职业技能比武,促进各类优秀人才成长。公司每季将选取3—5个主要职业进行技能比武,并透过专业比武的形式,选拔培养优秀高技能人才。

  四、措施及要求

  1、各部门要用心参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,用心构建“大培训格局”,确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达35%以上。

  2、培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、部门经理。各部门要紧密配合行政部抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。


公司活动策划方案企业活动策划 (菁华3篇)(扩展4)

——公司活动策划方案书 (菁华3篇)

公司活动策划方案书1

  为深入贯彻实业总公司全面开展管理提升活动,进一步推进公司管理提升,着力解决影响和制约公司科学发展的体制机制和管理问题,全面提升公司竞争力,促进公司持续健康科学发展,根据实业总公司对标促管理提升活动要求和部署,结合我公司实际,制订本方案。

  一、活动主题

  本次活动的主题是,以实业总公司活动主题“推进改革重组,打造高效组织; 优化整合资源,强化内外协同; 创新体制机制,提升管理水*; 夯实管理基础,实现良性发展。” 为指导,“以对标主线的管理提升活动方案”为指导,牢固树立管理提升思维,运用对标管理的相关理念和工具,与同行重点的业内优秀企业进行对比分析,寻找存在的差距和短板,制定改进提升措施并付诸实施,形成PDCA循环,实现公司管理水*的持续提升,为公司做大、做强、做优夯实基础。全面提升公司执行力、核心竞争力、盈利能力和抗风险能力,促进公司持续健康科学发展。

  二、总体目标

  力争用两年时间,通过全面实施对标,推进公司管理水*由粗放型向精益型转变,紧紧围绕公司发展目标和中心工作,深入开展管理提升工作,着力解决机制、制度、流程、方法、队伍建设等方面与市场竞争形势、现代公司要求、公司发展定位不相适应的突出问题。重点是实现“六个提升”:

  一是提升基础管理。专业管理制度进一步健全,工作(产品)流程进一步优化,各项定额和标准实现系统化、科学化、实用化,经营管理专业人员素质普遍提高。

  二是提升现代化管理水*。精益思想与管理业务广泛结合;先进管理理念、技术和方法得到有效利用;信息技术对提升运行效率、实现资源共享的促进作用明显增强。

  三是提升管理机制。以项目管理模式暨流程优化为契机,变革完善组织架构和管控模式,基层活力和公司创业的张力得到释放,权责分配更加合理,激励约束更加有力组织运营效率明显改善。

  四是提升技术质量。通过设计、工艺、质量工作的对标分析与整改提升,公司产品研发手段、自主创新能力、工艺技术水*、质量管控能力得到较大提升。 五是提升安全生产管理。通过认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制及其三级安全监督网络,落实安全责任。建立安全生产例会制度,提高员工安全意识和安全生产水*,积极开展各类安全生产检查和安全性评价载体活动,加强安全隐患重点排查,加强外委项目安全管理,建立完善安全监管措施和应急预案,确保外委项目安全,不断提升公司安全生产管理水*。

  六是提升经营绩效。公司成本费用、管理漏洞、重大风险得到有效控制;价值创造能力、市场竞争能力明显提高;管理提升、技术进步对公司组织效能、竞争实力、异地项目管控、资本化经营以及规模化蜕变的促进作用明显提高。

  四、工作原则

  根据实业总公司要求,公司管理提升活动把握以下原则:

  一是对标学*与立足自我相结合。要坚持开放学*、见贤思齐,既要选定目标对象进行对标,又要博采众长,然后融合提炼,逐步形成具有行业特色和自身特点的模式与方法。

  二是重点突破与全面提升相结合。不能知难而退、知繁而停,在以解决突出问

  题和薄弱环节为重点扎实开展短板消缺和瓶颈突破的同时,将对标促管理提升活动延伸到各个领域,从点到面逐层推进。

  三是加强管理与深化改革相结合。经营机制的转换要求企业管理模式随之更新和规范,而从严管理、创新管理可以保证转换经营机制顺利进行。要通过深化改革、创新机制,为进一步加强 和改进企业管理提供动力保障和制度基础,两者相辅相成有机融合。

  五、工作主要内容

  根据上述目标和原则,公司管理提升活动主要在全面诊断和系统对标的基础上,找准问题,确定重点,制定整改方案和计划,重点突破与全面提升相结合,向管理要效益,在对标中强素质。同时总结固化工作成果,构建管理提升的长效机制。

  (一)以价值思维为统领,树立经济效益为中心的理念

  坚持价值思维理念,把创造价值、创造效益作为公司生产经营和发展的出发点和落脚点,贯穿于公司各项工作。利用党支部、工会和班组学*和会议等多种形式,广泛开展公司价值思维理念宣教提纲宣传学*、讨论和形势任务教育,编印学*资料,制作宣传展板,开展价值思维知识竞赛活动,营造良好氛围,引导广大干部员工树立价值思维,增强员工责任意识和使命感;牢固树立节约意识,大力倡导“节约即赚钱”理念,坚持厉行节约,严格控制各项成本费用,加强内部成本预算和过程控制,确保各项成本指标可控再控。

  (二)提升安全生产管理

  安全生产常抓不懈,实现规范化的'日常管理。认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制及其三级安全监督网络,落实安全责任。坚持安全生产例会制度,提高员工安全意识和安全生产水*,积极开展各类安

  全生产检查和安全性评价、生产作业前安全“三查”和党员身边无事故、青年安全监督岗等载体活动,不断提升公司安全生产管理水*。结合公司点多面广的现状,对外拓展项目分散的特点,强化交通安全管理,健全交通安全管理制度,加强交通安全隐患重点排查,确保交通安全;加强外委项目安全管理,建立完善安全监管措施和应急预案,确保外委项目安全;加强生产、防火等安全管理。

  (三)优化人力资源管理

  认真分析公司发展的人力资源需求,薪酬分配和激励机制、人才结构、岗位职责和队伍培训机制等诸方面存在的问题。对照优秀企业,结合公司实际,完善组织机构、岗位规范设置,建立完善薪酬分配和激励机制,研究制订适应公司发展战略的人力资源规划,创新人才的引进、培养和成长机制,有计划地做好人力资源储备与配置工作,充分调动员工的积极性和主动性,提高工作效率,提升管理水*。

  (四)以创建现代化新型公司为载体,全面创新管理手段

  针对各类管理质量事故,分析查找在制度建设、安全生产、经营管理、工作标准、节能降耗、信息化建设、队伍建设等方面存在的问题,制定整改措施,加强整改落实和考核。认真审视现有规章制度,做好废、改、立等工作,提高执行力,将科学成熟的管理规章制度固化为公司标准,形成规范明确的标准体系,促进公司标准化、规范化和常态化管理。

  (五)提升公司管控模式

  坚持短流程,强支撑、高授权、和目标管理的原则,按照现代公司管控模式的要求,实施规范管理,加快公司发展。坚持“培育一流的团队,拥有一流的技术,向用户提供最有价值的绿色产品,将企业打造成最具社会责任的行业先锋,

  让员工过上幸福美好的生活”的发展理念,增强市场意识、服务意识和管理意识。认真分析公司现状,逐步建立公司人力资源形成机制、科学的分配机制,提高公司不断适应新技术发展要求的能力、强化品牌意识、提高公司良性经营能力和抗风险能力。抢抓机遇,内强素质,外树形象,巩固发展经营业绩,实现公司持续健康发展。

  (六)提升公司文化

  1.加强职业道德教育,牢固树立价值思维,发扬优良的公司文化传统,革弊立新,与时俱进,以价值思维引领公司文化创新,按照实业总公司要求,规范公司标识,修正不符合的标语、展牌等公司文化宣传,编制公司文化理念体系,完善廉洁文化、安全文化等子文化建设,营造良好的公司文化氛围。

  2.加强公司文化理念体系的宣贯,以文化人,引领员工思想,发挥公司文化的凝聚、辐射和导向作用。

  六、分阶段工作安排

  公司管理提升活动集中开展2年,原则上分为3阶段(具体推进计划见附表2)。管理提升过程中,坚持边查边改的原则,不拘泥于按部就班,特别是当下具备整改条件的,要立即予以整改。

  (一)动员部署,制定方案,自我诊断,时间为20xx年5月~20xx

  年8月,本阶段的主要工作内容包括:动员发动、建立机构、明确分工、学*宣贯,对相关人员进行培训,构建对标指标体系,开展对标诊断等工作。

  (二)边查边改,专项推进,时间为20xx年9月~20xx年9月,本阶段主要内容包括按照活动的总体目标要求,认真整改存在的问题,从本单位本部门实际出发,细化管理提升方案,明确管理提升目标,量化管理提升内容,制定具体实施措施。

公司活动策划方案书2

  一、活动目的

  本次聚会,我们的目的是给大家提供一个交流、沟通的机会,通过参加各种互动游戏、经历交流、才艺展示等活动培养大家的感情,增加同本群之间的'凝聚力,强化群友之间的实质性联系。本次聚会,安排大家聚集在一起,哪怕是短短的半天,希望大家能沟通出浓浓的情谊。

  二、活动筹备

  为了保证本次聚会圆满完成各项规定任务,成立群活动会务组如下:

  策划组:(xx)负责本次聚会活动的各项管理协调工作财务组:(xx)负责经费收支,并协助各组做好费用结算工作。

  摄像组:(xx)负责本次聚会活动照相、录像等事宜及活动后期照片联络组:(xx)负责本次聚会出现的临时问题的具体联系人,安全员:(xx)负责本次活动的所有成员的个人财产及人生安全问题。

  本次聚会活动是一号商圈同城群聚会,各组成员要认真按照分工,认真履行各自的职责,互相之间密切配合,团结协作,确保这次聚会达到增进情谊、提升本群凝聚力、加深了解、促进交流的目的。

  三、活动流程

  ①前期接待工作。

  时间:xx月xx日10:30。

  内容:群成员到场后,签字登记,交活动经费。在陶然居里自由活动拍照,闲聊,闲逛均可。等待聚会人员到齐统一用餐。财务组做好费用收取工作。策划组和联络组安排好活动接待登记事项。

  ②陶然居享用午餐。

  时间:xx月xx日11:00—13:30。

  内容:经过一个上午的相聚、交流、了解,大家已经有一定的相识度,正式开始用餐,由主持人兰娟牵头热场,何总发言。

  ③开始攀登照母山

  时间:xx月xx日13:30—14:30。

  内容:策划组、联络组、提前找好照母山草坪地点。

  登山期间,摄影组的要调动大家拍好登山过程照片,各会组成员做好互动,形成一个轻松愉悦的登山环境,大家互帮互助抵达山顶,安全员做好压尾工作。

  ④草坪游戏互动。

  时间:xx月xx日14:30—17:00活动结束。

  在草坪集体做游戏,由兰娟开场主持,介绍活动项目,游戏负责人负责讲解游戏。兰娟配合游戏负责人完成活动人员分组。

  具体游戏活动的先后可根据现场情况相互调节。

  游戏小组负责人,担任讲解及主持负责的游戏环节所有内容,摄像组一定要将这美好的一刻记录下来,作为大家开心时刻见证。

  游戏负责人如下:

  十人九足——xx坐地起身——xx疯狂甩标贴——xx心心相印——xx听音立转——xx萝卜蹲——xx。

  四、散场人员安排

  游戏结束散场,xx总发言。大家集体往山下,按个人情况选择归家方式。安全员xx负责最后人员散场的安排,一定要落实到每个成员的回家方式的记录。

  五、其他注意事项

  1、文明参与活动,多展现自己的风采;

  2、整体组要安排好群员的饮食、接待、活动场地等各项工作;

  3、联络组要配合生活组做好群员相关情况搜集,汇总。同时,做好各组和群员之间的沟通联系;

  4、每位群员都要讲团结,讲风格,互相体谅,避免斤斤计较,力争经过大家的努力,把这次聚会办成一次团结,活泼,激情,融洽的盛会,留下一个美好的回忆;

  5、会务组全体工作人员感谢每一位支持和配合我们使得活动能圆满结束的群员和管理。

  未尽事宜,请大家谅解并提出宝贵意见。

公司活动策划方案书3

  根据公司公农电生字(20xx)31号文件,及3月29日安全生产会议要求,结合国家电网公司《20xx年安全生产重点工作安排》,为认真贯彻落实省市公司关于开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动的通知精神,按照公司统一部署,结合我所自身实际,决定于20xx年2月至12月,全面开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动。

  一、目的和意义

  20xx年是公司实施“十二五”规划的开局之年,安全生产工作面临新的形势,对安全生产工作提出了新的更高要求。公司在保证安全生产的管理模式、人员素质、电网装备等方面还存在一些薄弱环节,安全风险依然存在。为适应公司和电网安全发展的新要求,大力推进安全管理标准化建设,全面防范安全事故风险,持续提升安全生产管理水*,确保安全生产*稳态势,确保第六个安全年目标顺利实现。

  二、工作思路和工作目标

  为加强活动的统一部署和组织管理,确保活动取得实效,明确以下工作思路和目标。

  工作思路:以“抓执行、抓过程、建机制”为主线,以贯彻执行《安全风险管理工作基本规范实施细则》、《生产作业风险管控工作规范实施细则》为抓手,梳理优化安全生产流程,健全完善安全标准体系,认真执行安全规章制度,严格落实各项安全措施,强化安全目标管理和过程控制,有效防范安全事故风险。

  工作目标:推进安全管理标准化建设,健全安全风险管理工作机制,进一步提升安全生产管理水*,确保“六个不发生”,实现安全年,为推进“两个转变”、实现“十二五”良好开局奠定安全基础。

  三、重点工作

  (一)全面加强风险识别。

  认真贯彻落实《安全风险管理工作基本规范实施细则》和《生产作业风险管控工作规范实施细则》,进一步加强安全性评价、隐患排查治理、电网运行方式分析、安全检查,系统排查和梳理电网、设备和生产环境中存在的.安全隐患和问题,加强分析评估,健全风险识别和评估机制。

  1.强化安全性评价。按照《输电网安全性评价方案》和《城市电网安全性评价方案》要求,认真开展输电网安全性评价自查工作;制定电网运行风险辨识和防范体系,形成分层次、多维度的电网风险预警防控机制;加强灾害天气、异常方式等电网运行风险评估,健全安全责任体系、保证体系和监督体系,全面梳理电网安全隐患和薄弱环节,并严格落实整改方案和措施。

  2.抓好隐患排查治理。认真执行《安全生产事故隐患排查治理实施细则》,严格执行《四*供电公司隐患缺陷排查治理奖惩办法》,全面排查、梳理我所静态安全风险,并严格确定事故隐患等级,结合年度基建、技改、检修修项目,落实隐患治理措施。按照“发现、评估、报告、治理、验收、销号”流程,实施隐患闭环管理。

  3.加强运行方式分析。严格电网运行管理,注重关键环节管控。细化电网常态运行方式分析;强化检修计划的刚性管理,落实“年统筹、月*衡、周细化”的工作原则,合理安排电网检修计划和检修方式;做好重点时段、重点区域、重要设备和检修方式、特殊方式的运行监控;加强电网运行管控,做好重要客户、重要节假日、重大活动电网保电工作。

  4.深化安全监督检查。严格落实《国家电网公司安全大检查纲要100条(试行)》,按照《安全监督考核标准化管理规定》,强化“制定检查大纲、组织实施检查、通报检查情况、督促落实整改”环节管控。严格做好自查工作,边检查、边整改,分阶段、分重点组织开展安全检查,建立《安全档案》。

  (二)切实抓好风险预警。

  1.严格岗位安全等级准入。按“三评”管理制度,认真开展安全考试,精心组织模拟培训。严肃进行安全绩效和在岗安全表现考核。认真组织员工的安全教育培训和安全行为模拟测试工作。

  2.强化电网安全风险防范。严格执行《电网安全风险预警管理办法》,以检修计划为切入点,对人员承载能力、电网运行方式、设备异常状态、恶劣气候影响以及供用电安全等因素进行全面风险评估分析,确定风险等级,上报公司。并采取预控措施,有效防范电网安全风险。

  3.深化设备状态检修管理。大力开展常规检测、动态检

  测、专项评估,提高技术监督质量,超前防范设备事故。结合状态检修辅助决策应用系统升级,认真开展状态评价,按工作流程编制报告、科学制定检修策略和检修计划,努力提高供电可靠性。

  (三)有效实施风险控制。

  1.严防人身事故。全面落实省公司《防止人身事故十六条重点措施》和《四*供电公司防人身事故23条重点》,严控人身触电、高处坠落、物体打击、机械伤害等人身安全风险。严肃开工“五不准”,作业认真落实《现场勘查制度》,严把《安全组织技术措施》、《标准化作业指导书》的编制和执行关,强化危险点分析和过程管控;报修作业严格执行报修“六步骤”和公司安监部关于报修作业规定。做到“五禁止”。

  2.深化反违章工作。组建本所反违章纠察小组,严格执行《安全监督考核标准化规定》、《吉林省电力有限公司反违章工作实施细则》。有效管控人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理的不安全作为。建立反违章与“三评”考核相结合的长效工作机制,继续坚持违章行为曝光制度,大力开展反违章纠察活动,狠抓现场*惯性违章,并计入个人“三评”档案,作为安全等级评定和安全风险评估的依据。

  (四)严格管控作业安全。

  贯彻落实《生产作业风险管控工作规范实施细则》,进一步加强生产作业计划编制、作业组织、现场实施等阶段风险管控,实现对生产作业风险的超前分析和流程控制,建立健全作业活动全过程安全保障机制。

  1.统筹计划安排。综合考虑电网运行、设备状态、基建接入、技改大修、用户工程等方面因素,坚持“刚性计划、状态检修、综合检修、标准工期、风险预警”原则,科学制定检修作业停电计划,最大限度减少停电次数和时间。深化设备状态监测手段,合理组合设备单元,实施“一停多用”、综合检修,减少检修作业量。

  2.强化作业组织。深入开展本所承载力分析,及时调整人力、物力等资源,合理安排生产任务,编写《现场作业安全组织技术措施指导书》,逐级进行审批,严控“超能力、超强度”作业,全面堵塞漏洞。周密制定作业安全方案,认真执行现场勘查制度,细化危险点分析和控制。严格执行“两票三制”,提高安全规程执行力。严把现场作业安全关。

  3.坚持到岗到位。所长要切实把安全生产工作放在首位;所长、技术员、安全员认真填写到岗到位工作手册,实施痕迹管理。

  5.加强现场监督。认真填写《现场安全监督卡》,严控人身触电、高空坠落、机械伤害、电气误操作等风险。坚持“反违章”奖惩并进的原则,激励全员遵章守纪,全员抓违章,有效制止各类违章行为。

  6.消防、保卫和交通安全。深化消防安全隐患排查治理,落实要害部位安全防护措施,加强交通安全管理,大力开展*安电力创建和治安综合治理工作,确保消防、保卫和交通安全。

  (五)全面落实“安全风险管控工作排版”。为确保活动取得实效,我所制定了《“两抓一建”安全风险管控活重点工作排版》加强痕迹管理,细化落实措施,明确责任人,确保有效实施。

  四、组织机构

  为了加强活动的组织领导,公司成立“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动领导小组。

  组长:曹俊峰

  成员:徐剑南 武建文 武爽 孔祥福

  领导小组办公室设在生产室,负责活动的组织协调、监督检查等日常工作。

  五、活动安排

  开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动,要与全年工作紧密结合,突出各阶段重点工作,确保有序衔接,持续深入,取得实效。

  (一)动员部署阶段(2月-3月中旬)。

  制定活动方案,召开动员大会,全面启动“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动,组织宣贯《安全风险管理工作基本规范实施细则》、《生产作业风险管控工作规范实施细则》。要按照公司统一部署,结合各自实际,广泛动员,大力宣传,做到全员参与,形成共保安全的浓厚氛围。

  (二)组织实施阶段。

  1.春检预试阶段(3月中旬-6月)。

  以防止人身伤亡和误操作事故为重点,加强检修施工作业全过程风险管控。所领导要亲自部署,周密安排,组织好20xx年春检各项工作。要针对春检期间检修作业现场,作业人员,非正常运行方式,恶劣气候外部环境不利因素,电网安全风险进一步增大的情况,抓综合检修、状态检修,抓承载力分析,抓到岗到位,抓现场管控,确保春季检修预试、基建施工安全有序。

  2.迎峰度夏阶段(6月-8月)。

  以防范电网大面积停电事故、重大设备损坏事故和局部影响较大事件为重点,完善应急预案、生产应急值班等管理,有效落实迎峰度夏各项措施,积极应对高温大负荷及雷雨、洪水、大风等灾害天气考验,确保电力设施安全度汛,全面完成电网迎峰度夏任务。

  3.秋检预试阶段(9月-10月)。

  以加强作业现场风险管控、落实“三抓三防”(抓现场安全,严防人身、误操作事故;抓风险预警,严防电网事故;抓隐患排查,严防设备事故)为重点,严格到岗到位管理,认真落实各项反措,加强全过程安全管理,做好设备防寒、防冻、防火工作。

  4.迎峰度冬阶段(11月-12月)。

  以积极应对冬季大负荷和电网调峰为重点,合理安排电网运行方式,认真做好“五保”(保供电、保供热、保频率、保电压、保调峰)等工作;细化落实“五防”(防覆冰舞动、防外力破坏、防污闪、防风偏、防寒防冻)等季节性反事故措施;进一步加强作业现场安全风险管控,落实现场安全组织技术措施;加强工程启动调试和投产计划安排;积极做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培训工作。

  (三)总结提高阶段(12月)。

  结合全年安全生产工作,做好活动总结,全面分析和评估活动成效,总结经验,查找不足,注重把活动成效融入常态工作,研究制定深化安全风险管理、健全安全工作长效机制的举措。

  六.工作要求

  开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动是20xx年安全管理的一项重点工作,要高度重视,切实抓紧、抓好、抓出成效。

  (一)提高认识,加强领导。要充分认识开展安全风险管控活动的重要意义,与全年安全生产工作紧密结合,切实增强工作的主动性。要精心组织,周密部署,细化各阶段工作计划,将任务分解落实到责任人。

  (二)突出重点,注重实效。要以安全风险管控活动为载体,以防范安全风险、杜绝责任事故为重点,全面排查治理重点部位、关键环节的事故隐患,严肃查处“三违”,严格落实风险预警、预控措施,确保安全可控、能控、在控。

  (三)加强监督,严格考核。要对安全风险管控活动开展情况进行全面自查,对方案落实不到位、工作进展缓慢的个人进行批评。

  (四)总结提高,持续改进。要结合实际,稳步推进,抓好闭环管理与落实,及时总结经验、完善措施、固化流程、推广应用,健全安全风险管理体系,促进本所安全生产工作再上新台阶。


公司活动策划方案企业活动策划 (菁华3篇)(扩展5)

——公司企业大型活动策划方案 (菁华3篇)

公司企业大型活动策划方案1

  一、活动主题

  大声告诉你心仪TA。

  二、活动时间

  20xx年x月x日。

  三、活动对象

  年龄在18—40岁左右的单身男女。

  四、活动目的

  既然xxx,在美容院内不妨举办一个“xxx联谊”,让年轻的单身朋友在活动中能够找到自己心仪的对象。而每一个希望参加联谊的朋友,都希望给对方自己最完美的一面,不妨让美容院来全副武装自己一番。美容院团队为你精心打造一套绝美的妆容。这也是一次绝好能够为美容院提升自身品牌知名度,增加顾客信任感的机会。

  五、活动内容

  (一)好像大声说喜欢你

  活动期间向你心仪的对象,大胆说出最想说的话,并赠送美容产品。表白成功者还可以获得美容院“成双成对”、“一生一世”美容套餐,这些爱的套餐都是美容院免费为消费者准备的,售完即止。

  这些活动是免费参与环节,凡是到场的来宾们,选购了高档的美容院产品后,就能够获得化妆品,将化妆品赠送给心仪的对方。如果表白成功后,两人同行至“幸福门”领取

  美容院的礼品。

  (二)幸福触手可及

  在xxx活动现场,只要是到现场购买产品顾客,百分之一百的可以中奖。以这样高中奖率的方式刺激消费者的购买欲,每一个顾客参与者均可以参与抽奖。奖项为一等奖、二等奖、三等奖,特等奖,其中一等奖为所选此次产品或开卡,项目的七折,二等奖为八折,三等奖为九折,特等奖为小礼品一份。

  奖品设置要通过核算成本。可以将一、二等奖设计得更多一些,易奖券的形式发送给顾客。特别是新用户,也要让他们感受到美容院的优惠和实在。

  将xxx促销活动举办得有新意、有特色也是为接下来年终活动打响前奏,吸引消费者今后积极参与到美容院的活动中。当然如果美容院真的能够成就出一对对情侣,也不乏美事一桩。

公司企业大型活动策划方案2

  一、活动时间

  20xx年x月x日。

  二、活动地点

  美容院各大直营店。

  三、活动对象

  所有的新老单身女性顾客。

  四、活动目的

  恰逢“大小xxx”,为了使所有的单身女性顾客能够在此节日中感受到美容院的温暖,并且还能够得到美的体验。

  在“xxx”期间,并且结合季节、气候等问题美容院特此推出补水、防干、修复等广受女性朋友欢迎的促销项目。希望能够借此时节,与顾客建立一个和谐、温馨的沟通*台。能为美容院带来更多的新朋友,提升美容院的消费者市场占有率。

  五、活动宣传

  1、xxx本是从网络上流传而来的节日,所以在宣传上要着重在网络宣传策划中。首先在美容院的官网、官方微博以及论坛等渠道上发布关于这次活动的宣传信息。提前两周的左右将活动内容发布在网络上。

  2、活动期间在人流密集的场所、街道以及商业的主干道等街面,发放宣传单及优惠卷等。

  3、活动两周前只要是在店内消费达到一定金额的顾客,分发节日的优惠卷和体验卷等。并且装饰美容院门头、在美容院门口张贴海报和悬挂横幅等。

  六、活动内容

  1、美容院内的会员在活动期间参与本次活动,凭会员卡能够销售8折的优惠并且领取护肤的体验券,如果会员积分卡内的积分达到500分及以上者,凭借会员卡能够免费在店内体验一次保湿补水的项目。

  2、非会员的顾客,在活动期间进店消费达到xxx元者,可以直接享受8。8折的优惠。并且赠送会员卡一张,和美容院提供的护肤试用装一份。

  七、注意事项

  1、做好前台的登记,记载好顾客名字和信息资料。

  2、对员工做好活动的培训,为了答谢顾客,挖掘顾客的潜在消费力,稳定顾客源。所以在活动期间要注意从顾客进门到消费结束后的每一个环节,保持微笑,亲切待人。

公司企业大型活动策划方案3

  一、公司的发展目标:

  公司是一家民营的娱乐传媒公司,主营娱乐产业节目,将形成电视节目制作、发行、运营的产业链。基于电视节目和电影进行跨媒体运营以及演艺活动和电影等娱乐产品的开发,加快向跨媒体、多渠道和跨地区方向的扩张,建立娱乐资源整合运营*台。公司将主要通过高品质电视栏目的制作、演艺活动的营销和策划来确定公司在电视节目制作和运营业务上的市场地位。

  同时,如果公司有实力,可以积极延伸产业链和价值链,通过为客户提供一揽子整合营销方案提高节目影响力和市场价值,努力发展成为国内一流的电视节目制作和集成运营商。

  公司也将涉足电影业务。公司刚开始可以先进行“非票房模式”的电影营销,比如,为电影做贴片广告,等到有一定规模的时候,就进行影片的整体推广和联合发行,参与其中的分成,等到电影业务进步入正轨之后,可以再扩大国产影片的发行规模,强化参与电影投资、制作、发行的各环节,有选择性的参与投资拍摄中大型制作的影片,从电影票房上获得直接收益并从其他非电影院渠道上和衍生产品上获取长期的收益,通过有影响力的影片进一步提升公司的品牌影响力和对娱乐资源的吸引力。

  二、公司的核心业务

  公司的核心业务主要是娱乐电视节目的制作、发行、运营。

  市场分析:

  1、经济社会环境的调查

  随着我国居民生活质量的稳步提高,人们精神需求丰富和日益多元化,对电视节目的需求不再单纯体现在量上,更多的是体现在对传播内容、品味和传播方式的要求上。观众越来越注重消费品质,以丰富多彩的娱乐休闲来充实生活,这就需要电视节目能从娱乐和消费生活中挖掘新鲜的内容,以新鲜的形式介绍娱乐休闲资讯,传达消费理念。

  2、技术环境条件的变化

  高新技术发展对电视产业的影响是多方面的。首先,卫星传输、通讯技术等的发展,是电视节目的传输能更为方便和快捷。

  互联网的出现和发展,给电视产业的发展带来了新的挑战和机遇。据有关统计数字表明,网络的广泛使用已分流了不少原电视观众中的高端人群,网络的交互性、开放性、广泛性和多适用性使人们拥有了比以往任何时候更多的参与感、自由感和更多的主动权,在这种竞争强势的媒介被导入媒介环境之后,电视虽不至于被全盘取代,但是确实无法回避日益强大的因特网的上升势头和传播作用所带来的竞争,电视在网络时代的生产方式、应变方式、创新方式已然今非昔比。

  其次,数字电视技术的发展为电视制作带来了更大的空间。*年来,广电总局加大了发展数字电视的力度,数字电视已经走进千家万户。数字电视技术的发展能给高端用户提供更多个性化的付费频道。付费电视的开办,对电视节目的需求将会越来越旺盛,有利于电视制作业形成节目的规模生产,扩大节目经营。

  三、锁定受众市场

  受众主要锁定在年龄区间在15岁到35岁之间较为年轻的人,可以不分阶层和职业,主要锁定那些热爱时尚、关注娱乐圈的人。

  四、媒介品牌

  未来的市场竞争、文化碰撞,很大程度上就是品牌的之争、品牌之间的碰撞。在国际上,据美国《国际品牌》杂志社2004年公布的“全球60大品牌”排名榜披露,其中与文化产业相关的著名品牌,就有电脑、电信、书籍、软件、娱乐、办公与体育用品等20多种之多,站世界产值最高的著名品牌总数的三分之一,其中排名最前的,是名列第二的xx公司。由此可见文化品牌在目前经济结构中的重要的地位。与其它文化行业的品牌相比,影视品牌凝铸着更深厚的文化历史意义和人文价值内涵,包括伦理、道德、理想、信心、价值观念等。

  在西方,很多人都将新闻传媒与娱乐业合称为娱乐传媒业,电视台新闻节目与娱乐节目的界限日趋模糊。公司将顺应这种国际趋势,将娱乐与传媒的结合,即娱乐传媒一体化,创建娱乐与传媒相结合的综合*台。传媒是预科的最好的宣传出口,娱乐行业的更新非常快——电影、电视剧需要不断制作新产品,明星也需要不断更新,这就需要很好地宣传,如果内容供应商拥有媒介,一切都会变得非常顺利;同时,媒介也需要内容,现在的媒介更多强调他的娱乐性,娱乐就是其最好的内容。

  公司的品牌塑造将分为三个层面:一是明星品牌;二是节目品牌,三是相关商品开发品牌。

  五、品牌名称

  公司的名称:Young传媒有限公司

  公司的标识:

  M标识的灵感来自于“光线”e标识,也就是*最大的民营传媒娱乐产业之一,希望m标识有一天能像e标识一样深入全国观众的心;也希望e不仅能够代表一个新锐的民营传播媒介,也能成为时尚的代名词。一个或几个节目受捧是远远不够的,公司要把目标放的长远一点,把整体品牌打响,这样整个品牌的价值也能更容易被承认。公司要做新锐时尚、风格独特的节目,也要把节目的风格提升成为公司的形象树立成为公司的品牌。将m标识能够成为观众心中一个稳固的品牌,就算节目的内容发生变化,只要m标识不变,就代表节目内容的品质不变,也公司能够在激烈的网络竞争中立于不败之地。

  六、广告客户范围及对广告客户的营销策略

  广告客户范围

  电视节目的广告客户范围一般都是根据节目内容来定。比如,节目受众是哪类人,数量有多少,偏好是什么,兴趣爱好、职业、生活、收入、消费特征是什么。在此基础上,将节目贴进目标受众。

  本公司的的广告客户范围,将主要针对生产年轻人消费的产品的客户。

  对广告客户的营销策略:

  随着现在的广告客户要求越来越高,虽然目前*广告的投放总量是在增大,但是广告商对广告产生的效果也要求的更加严格,这种要求增长的幅度远远大于广告投放总量的增长的幅度,这是现在广告越来越难做的重要原因之一。

  1、包装营销

  将电视时段赋予好听的名字,对广告进行完美的包装、大力度的宣传炒作,增加广告的卖点。

  2、阶段性促销

  广告营销中,挖掘客户市场是经营制胜的法宝。可采用客户座谈会、节目路演、节日特价广告、淡季开价经营、招标拍卖等活动,实现广告营销的目标。

  3、套餐营销

  通过不同媒介的组合,可以提供多种很好的广告套餐,能极大地提高广告的影响力,进而吸引更多的广告客户。这个层面的组合,是很多外资夸媒介集团最看重的。

  4、完善的广告服务

  及时向客户提供节目资讯、收视动态。根据以前的广告收视率和产品效益,想客户提供准确的投资收益率。同时当好客户的参谋,积极地、真诚地向客户提出广告企划建议等。


公司活动策划方案企业活动策划 (菁华3篇)(扩展6)

——公司秋游活动策划方案 (菁华3篇)

公司秋游活动策划方案1

  一、活动时间:

  x月x日

  二、活动地点:

  山

  三、活动人数:

  业务部全体成员

  四、活动目的:

  为营造健康积极的工作环境,提升员工的精神文化品位,加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情,加强社团团队凝聚力。

  五、活动过程

  1、各成员于早上8:00准备备好物品在办公楼前集合。

  2、会长在清点人员之后传达注意事项,和活动目的,完毕后分若干小组。各组配1-2名干部负责,一名组长,一名通信员。

  3、开始出发,队伍行进。队伍行进过程中必须整齐,不可太嘈杂,干部和小组长注意观察队员的情况,确定适当的休息时间。

  4、到达山脚时建议有十几分钟的休息时间。

  5、爬山。爬山过程中建议各队分开行动,各队之间评比爬山快慢,最快的一组有优先向社旗上写名的权利,最慢的一组要有处罚性的节目演出。过程中有精彩的部分,做好拍照工作。要有一定秩序,注意安全。

  6、休息。建议休息半小时后开展活动。

  7、开展娱乐性活动,无固定时间,若爬山用时过长可对时间进行压缩,若短也可以增加。本活动在社团之中展开。备选活动(现场决定进行那几个)

  (1)接歌。分若干队,由干部带领,社长唱一句,各队根据其中最后一个字接唱,各队伍之间要有竞争,开始时可降低难度,所接唱的歌曲中必须有上句所唱句中最后一字,可谐音。

  (2)拉歌。各队伍之间要攀比士气,互相拉歌。

  (3)成语接龙。

  (4)类似于击鼓传花的游戏,选一人蒙住眼睛,同时进行传花,数停止后,手中有花者必须表演节目。

  (5)给出几个成语编故事。

  (6)小型辩论会。推举十个人,分成两队在社团就某一问题展开辩论。

  (7)小型舞会,找一块*整的空地,会跳舞者参与其中不会的也可以学*。

  (8)超级模仿秀。自愿参加,模仿某一明星唱歌或表演.

  8、午餐。计划用时五十分钟。

  9、自由活动。原则上不允许单独活动,可以几个人结伴活动或游戏,也可以成员之间互相认识相互交谈,看书或其它。

  10、会员感言。再次集聚,每个人一句话来表达西安佳本次活动的感想和收获。

  11、全体拍照留念。

  12、社团统一组织下山,有序进行,注意安全。

  13、回校。(计划用时一小时,到达b楼广场集合)

  14、社长做活动总结,并宣布成员写一篇活动感受,然后宣布活动结束.

  六、活动安排:

  1、分组行动。可以延续培训时的队伍或者以各部为队伍,有队长安排调度。队中也可以男生帮扶女生以收到"男女搭配爬山不累"的效果。

  2、队伍在行进和爬山过程中务必统一行动,队伍要整齐,队长要负好责任。

  3、建议多准备一面社旗,再爬到山顶时用于社员签名,并作为活动见证存放于社团之中,同时也是各成员心中永久的记忆

  七、注意事项

  1、一切听从领导,遵守活动纪律,以安全为主,为安全起见,一切成员不准擅自离开队伍,如有特殊向干部报告。单独行动,至少三人或三人以上活动。

  2、为应对各种突发时间影响,各成员必须带好各种紧急药品,以防不测,或有专门同学负责

  3、个成员注意团队精神,主动关心帮助周边同学。

  4、各成员需带好午餐,饮用水及桌布等,切记保护环境,午餐后下山前将垃圾收集起来,统一处理,不得乱扔。

  5、秋高气爽,天气干燥,不允许生火。

  6、干部或组长维持各组的秩序和纪律。

  八、活动声明

  1、本活动由社团人员自愿参加。

  2、凡是参加者可以允许有请假者的存在,但请假者必须服从上级的安排。

  3、由于不服从管理而引发的意外伤害个人承担。

  九、准备物品

  1、合身的服装(校服),鞋子

  2、药品。如创可贴、药棉等。

  3、相机,口哨。

  4、每人准备个人适量的水和食物。

  5、会期(由两名同学负责)。

公司秋游活动策划方案2

  为了丰富大家的业余生活,让每位员工能更好的享受生活的乐趣,公司准备组织大家开展一次秋游活动,具体安排如下:

  一、活动时间

  XX年XX月XX日

  二、活动人员

  全体公司成员

  三、活动地点

  XX山

  四、活动目的:

  1、希望通过本次活动,给大家留下美好的回忆。

  2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流,彼此之间加深了解。

  3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识,使员工能够充分认识到集体的力量。

  4、让员工们离开城市的喧嚣,亲*自然,放松身心,回归自然。

  5、本次爬山活动既是一次旅游,也是一次身材磨炼,同时也以此为契机,加强员工进行体育磨炼的意识。

  五、活动具体实施方案

  1、活动日期:XX年XX月XX日

  早上8:00公司集合。8:20出发。9:00左右到达,开始登山比赛。

  游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回,晚饭聚餐。

  2、活动地点:XX国家森林公园

  3、活动项目户外爬山,团队比赛以及拓展游戏项目。

  4、活动参与人员:XX人

  5、预算费用:XXXX元

  6、活动策划人:XXX

  7、安全保障预员:XXX

  六、活动注意事项

  1、在活动期间,参加者应特别注意安全,一切同从指挥,严格禁止脱离组织擅自行动。

  2、各位成员务必团结协作,互相帮助,共同进退。保护环境,除了笑声什么都别留下。

  3、提醒全体同学们出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。

  4、出行时由同学们自己根据自己的情况准备应急药品,如清凉油、风油精、晕车药等等,以处理突发状况。

  七、应急预案

  1、如果10月15日出现恶劣天气,不能如期正常出行,则活动时间改期,活动时间再议。

  2、如果出发前出现有因身体不适不能参加,对该全体员工进行合理安排,让其留下休息。若发生在游玩过程中,则应当就*联系负责人,并及时联系医生,事先由负责人了解景区的紧急电话。

  八、最后提示各位参与者贵重物品,贵重财物不要随身携带,以免丢失。

公司秋游活动策划方案3

  一、活动项目:

  XX秋游

  二、活动时间:

  20XX年XX月XX日

  三、活动对象

  全体人

  四、活动地点:

  XXX农家乐

  五、活动目的:

  以此让大家远离紧张的工作压力,呼吸清新的空气,欣赏大自然的美景,陶冶情操,还可以锻炼身体,放松心情。同时在活动的过程中让大家学会团队中的生活,增强大家的友谊和团队精神,有益于培养大家在团队中的协作精神,增强集体的凝聚力。

  六、活动内容以及时间安排:

  1、8:30集合,集合地点;

  2、9:00从公司出发;

  3、9:30到达聚缘山庄;

  4、10:00自由活动(钓鱼、爬山、观景等);

  5、12:00在聚缘山庄吃午餐;

  6、14:00一起在农家乐的歌厅唱歌、跳舞等;

  7、17:00吃晚餐;

  8、18:30从农家乐出发返回公司。

  七、活动要求:

  1、在去秋游之前,每个人必须依照时间安排准时集合,违反者后果自负。

  2、在自由活动期间,自由活动,保管好自己的随身物品以及自己的人生安全,也不得独自一人离开活动地点。

  3、在进餐的时候,举止文明,要有素质,不可以酗酒,要做到适可而止。

  4、在游玩期间,要注意周边的环境,不可以随地乱扔乱吐,爱护花草树木。

  5、在外期间,要懂得谦虚礼让,不惹是生非,要尊重他人。

  6、在规定的时间内集合好,不然错过时间后果自负。

  7、在返回的途中,不得擅自离开,有事需请假,经批准后方可离开,不然后果自负。

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