项目经理聘用合同优选【10】篇

首页 / 合同范本 / |

  项目经理聘用合同 1

  一、工作范围:

  乙方在甲方授权负责的工程项目施工管理,并有义务配合甲方竞争相应的工程项目,甲方可根据工程需要调配乙方的施工项目,

  二、工程期限:

  以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同期限为准,聘用工作期限为________年,当工期超过________年时,本合同自动顺延至工程完工,超过聘用期限的薪酬按月*均工资乘以超过聘用期限的月数予以计算,或者双方对超过聘用期限的工资另签协议。

  三、工作要求:

  建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。

  四、工作形式:

  1.甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。

  2.乙方的工资计算、发放:乙方实行年薪制,年薪为万元人民币,工资的发放时间是与建筑单位签订的合同履行结束后。

  五、风险抵押金:介于甲、乙双方系有亲属关系的中间人介绍,甲方对乙方比较信赖,甲方不要求乙方直接缴纳风险抵押金,而是从工资中扣除万元作为风险抵押金,合同终止时,如不发生违约事项,本金一次性发放给本人。

  六、甲乙双方的权利、责任和义务:

  1.甲方的权利、责任和义务:

  1)要向乙方传达贯彻工程施工地的政策、法律、法规,引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道,保证经营者合法权益,支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自**。

  2)按规定交齐*帐票据后由甲方为乙方开据发货票。

  3)设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的.决策,并经常深入施工现场检查工程进度和质量。

  4)督促检查乙方执行甲方各项规章制度情况。

  5)甲方各部门要积极为乙方施工生产服务。乙方对甲方人员的推、拖、卡、要行为乙方有权予以抵制并向总经理报告。

  2.乙方的权利、责任和义务:

  1)为确保工程项目工期从到如期竣工各计划明细(进度计划、劳动力计划、用料计划、质量计划、安全目标)报公司及在办公室上墙;

  2)确保工程项目安全目标达到无隐患(随检随查,人身安全,电源设备,防火安全,高空作业)确保生产安全,人身安全事故控制值为零;

  3)确保对内与公司领导、对外与各有关单位沟通及时到位(“及时”是第一时间,“沟通到位”是重在解决问题);

  4)确保工程项目现场文明施工(不随地乱扔杂物、乱堆乱放,做到工完场清)树立公司形象;

  5)工程施工中发生的增项增量及技术变更、签证,要及时收集、整理并向公司汇报。施工前,签证最迟时间不允许超过3天,超过3天视为工作不到位,在工程结束后要按其程度扣工资的10%;

  6)现场施工合理用料,减少用料损失率,根据使用材料不同,材料损耗率控制在2%——5%,超出部分由项目经理负责;

  7)因项目经理个人失误和人为虚假论证造成的损失,项目经理负连带责任。

  七、奖惩规定1、采用新技术、新工艺、新方法施工,有创新或具有示范效应,视具体情况或创造的经济效益,给予项目经理奖励元;2对超额完成计划,增加公司经济收益的项目经理,给予奖励元人民币;3、由于自身管理等原因,被建设单位投诉一次,给予项目经理元的处罚;4、出现的突发事件,项目经理未能及时果断处理,造成企业重大损失或因管理不善或决策失误,严重损害企业信誉度或造成企业巨大经济损失的,将给予项目经理元人民币的处罚;

  八、违约责任。违约一方给另一方造成的经济损失,应由违约一方赔偿另一方。双方都有责任的,各自责任范围内的承担。乙方在施工过程中违约甲方可以扣取风险抵押金、责令乙方整顿、停工直至解除合同。

  九、争议的解决

  1)甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。

  2)可直接向____区人民法院进行诉讼。

  十、本合同经双方签字后生效,合同未尽事宜双方可协商解决,也可签订补充协议,补充协议是本合同的组成部分,与本合同具有同等的法律效力。

  十一、本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。

  十二、其它事项。本合同一式两份甲乙双方各一份。甲方与建筑单位的合同由甲方保存。乙方可留复印件以备查阅。

  甲方:

  乙方:

  联系方式:

  联系方式:

  ________年____月____日

  ________年____月____日

  项目经理聘用合同 2

  甲 方:

  乙 方:

  为明确双方的权利和义务,就乙方受聘于甲方,担任甲方广东省片区项目主管,完成甲方交给的工程施工管理任务,甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规的规定,在*等自愿、协商一致的基础上,达成如下协议:

  一、工作内容与工作时间

  乙方作为甲方广东省项目的项目主管,作好广东省所有工程施工的全面管理工作,确保工程的安全、质量和工期,同时乙方应做好甲方安排的其它临时性工作。负责工程合同的实施,是施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工等负有直接责任。

  二、聘用工作时间:

  自20xx年 4 月 1日至 年 4月 1日,工作年限为年。

  三、劳动报酬及支付方式:

  聘用期间的劳动报酬采用年薪制,年薪为144000元(壹拾肆万肆仟元)其中:工资8000元,奖金4000元,年薪在每月10日按12000元(壹万贰仠元整)工资发放,中途探亲时间为十天,(注:在不影响工作进展的时候)。

  三、双方权利与义务

  (一)甲方权利和义务:

  1、甲方负责工程项目的费用开支,工程分包结算,工程款项等往来业务,保证工程所需的资金,及时支付工程费用。

  2、对乙方经营管理该项目过程中的施工质量、工程标准、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等工作进行监督和管理。

  3、甲方应当为乙方顺利开展工作创造必要、合适的条件。

  4、甲方有权在规定的工作范围内调度乙方工作,乙方应服从调度。

  5、在项目实施的过程中,出现下列重大问题时,甲方有权解除协议:

  1)、乙方与项目组成员有巨大的沟通障碍,导致项目的工作进展困难;

  2)、乙方在项目管理的过程中,项目出现严重的与计划相背离的情况;

  3)、乙方存在能力的不足,无法胜任项目主管职务,不能完成项目管理任务;

  (二)乙方职责:

  1、项目全过程:

  从开工准备到竣工验收、结算完成和工程保修,负责项目全过程的实施,负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。按计划组织实施项目的工程建设,对项目的工程建设进行全面管理、过程监督,保证优质、高效完成建设任务。

  2、协调对外关系

  代表甲方全面履行工程承包合同,协调同业主、设计单位、及其他管理部门的工作关系,代行甲方做好工程管理工作及各分包单位的协调管理工作,履行工程合同条款。做好工程对外的联络、交往,负责协调工程建设相关各方的业务关系。

  3、现场指挥管理

  1)、负责并主持项目部全面工作,健全项目部的现场指挥、管理等各种规章制度。指导和督促项目部管理人员及各班组人员做好本职工作。

  2)、组织项目的施工例会、碰头会,解决施工中出现的问题。处理和解决施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的措施,降低施工成本。负责处理现场突发的有关重大问题。

  3)、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向甲方报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

  4)、负责办理工程施工中的一切工程技术资料签证手续,填报各类报表资料。工程施工中发生的增项增量及技术变更、签证,要及时收集、整理并向甲方汇报。现场签证最迟时间不允许超过3天。

  5)、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,主持技术会议,审定主要材料及设备的选型,审核工程施工合同。

  6)、对工程进行跟踪检查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。负责对各项目部工作的布置、检查和落实,检查和考核各项目部的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

  7)、组织对重要分项工程、隐蔽工程、结构试验的'验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决;组织审查竣工资料,参加工程初验,组织竣工验收。

  8)、现场施工合理用料,减少用料损失率,根据使用材料不同,严格控制材料损耗率。

  4、采购签约权

  认真签订各项分包合同及责任合同,如采购、分包、租赁等,组织与承包商、供应商进行合同洽谈等工作。

  5、安全责任

  1)明确安全生产管理制度,与施工队订立相关约定,有必要时签订协议。

  2)负责主持现场安全施工工作,落实安全生产方针、政策,负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。对项目安全工作负直接领导责任。

  3)对现场重大安全事故,承担甲方全部责任的10%。

  四、劳动保护和劳动条件

  1、甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护的法律、法规,依法为乙方提供必要的劳动条件。

  2、甲方负责提供必要的工作和生活条件,满足乙方工作和生活的需要。

  3、甲方原则上实行8小时工作制,每月休息两天,但可根据工程施工的特点体情况调整。

  五、劳动纪律

  1、乙方应自觉遵守与甲方依法制订的劳动纪律和规章制度,服从甲方管理。

  2、乙方应认真履行甲方制定的岗位职责,按时、按质、按量完成其本职工作。

  3、乙方违反劳动纪律,甲方将依据相关规章制度,给予其相应的处罚;情节严重,甲方有权单位解除劳动合同。

  六、劳动合同的终止、解除、续订和变更

  甲乙双方必须共同遵守《中华人民共和国劳动合同法》的规定,严格按照国家法律规定办理劳动合同的终止、解除、续订和变更手续。

  七、双方约定的其他事项

  1、根据工程项目施工企业的特点,乙方的工作地点具有不确定性,乙方必须服从甲方根据工程任务对其工作地点的合理安排。

  2、甲方因工作需要,或组织机构的设置发生变化需要调整乙方的工作岗位时,应与乙方协商一致;乙方无正当理由,不得拒绝甲方因上述原因做出的工作调整。

  八、因履行本合同发生争议,依照国家规定的处理。本合同未约定事项,按国家相关法律法规和相关规章制度执行。

  九、本合同一式两份,甲、乙双方各执壹份。本合同未尽事宜,双方协商解决或签订补充协议。

  甲 方:(签字)乙 方:(签字)

  年 月 日 年 月 日

  

  项目经理聘用合同 3

  甲方:乙方:

  一、工作范围

  乙方在甲方授权负责___________________________工程项目施工管理。

  二、聘用工作期限

  开工日期:___年___月___日;竣工日期:___年___月___日;总工期:___天。自:___至___;为期___年

  三、工作要求

  1、确保建筑工程的工程合格率。

  2、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。

  3、重大伤亡事故为零。

  四、工作形式

  1、甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。

  2、乙方的福利待遇及工资计算、发放:

  1)乙方实行年薪为:___万元。

  2)甲方为乙方缴纳社会保险和医疗保险。

  五、甲乙双方的权利、责任和义务

  1、甲方的权利、责任和义务:

  1)向乙方传达贯彻国家的政策、法律、法规,引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道。

  2)设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策,并经常深入施工现场检查工程进度和质量。

  3)甲方不得拖欠乙方工资、保险。如甲方违反本合同工资支付办法,将按《xx省工资支付条例》执行。

  2、乙方的权利、责任和义务:

  1)负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统,做到指挥管理系统完整,制度健全,政令畅通,指挥有力,保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产及文明施工计划、竣工计划及各项综合治理计划。竣、交工工程质量优良品率高,工期缩短。指标如下:

  2)负责组织健全劳动力、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理,达到管理系统健全完整,定额先进合理,严格管理,各种消耗降低,工程成本降低率3%。

  3)工程质量:负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系,达到管理体系完整,制度标准健全,质量管理措施落实,工程质量全面创优。指标如下:

  (1)评定达“ ”等级;

  (2)无重大质量事故和质量返工、材料浪费现象;

  4)安全生产

  (1)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施;

  (2)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交**度和设备、设施验收制度的'实施;

  (3)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;

  (4)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报、组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训;

  (5)负责组织、健全安全生产保证体系,达到体系完整,制度健全、管理控制有力,保证生产安全。无火灾事故,无重大机械事故;

  5)文明施工

  (1)省级文明安全工地;

  (2)无严重扰民;

  (3)月综合检查评分在90分以上。

  6)对本项目施工队的施工生产和行政管理全方面负责,保证工程质量和进度,接受甲方对工程质量的监督检查。

  7)做好施工工程预算外项目、增加项目、修改项目、重大施工技术措施等项目的签证,及时办理手续,及时报批、及时做预算、结算。

  8)组织做好项目部的成本核算、原材料核算、机械费用核算、人工费核算、管理费核算、能源费用核算等,核算制度健全,核算资料完整、真实;建立健全工程耗料台账,进行人工费、材料费、机械费等项目的核算,降低消耗,减少浪费。

  9)组织好施工进度网络计划,严格控制总工期;做好工程质量管理工作和临建工程管理工作,完成各期质量计划,不断提高施工技术水*和工程质量。

  10)督促做好工序程序管理、技术管理,落实好各项技术责任制及各项技术措施;各种图纸、文件、资料、原始记录、档案材料等齐全、真实、完好。

  11)组织搞好材料、机械设备、工具、能源等管理,严格执行定额用料、限额领料,降低物质消耗。

  12)做好综合治理工作,有关工作达到上级标准,要求无刑事案件、无治安案件、无灾害性治安事故、无聚众闹事或到市以上****人员。

  13)真实填写项目工作日报台账。

  六、违约责任

  违约一方给另一方造成的经济损失,应由违约一方赔偿另一方。双方都有责任的,在各自的责任范围内承担。

  七、争议的解决

  1)甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。

  2)可直接向启东市人民法院进行诉讼。

  八、该合同一经签字盖章即具有法律效力,受法律保护,不得单方擅自变更或解除。

  九、本合同未尽事宜双方协商解决。

  十、本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。

  十一、其它事项。

  本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

  甲方与建筑单位的合同由甲方保存。乙方留复印件以备查阅。

  甲方:

  法定代表人:

  乙方:

  乙方联系方式:

  ___年___月___日

  项目经理聘用合同 4

  甲方(聘方):

  乙方(受聘方):

  甲方为保证__项目实现与市场接轨,最终达到能适合休养院实际的三星级标准的管理服务和占有一定份额的散客市场,均双方在*等、互利的基础上,协商达成如下条款:

  第一条、甲方对__经营管理项目(客房部、、康乐部KTV、游泳馆、保龄球馆、网球馆、室内外水疗区),实行在党支部、综合办公室和民主管理委员会领导下的总经理负责制,授权乙方负责该项目经营管理责任目标的按期实现。

  第二条、受聘经营管理资产见清单(附件:1)

  第三条、受聘期限为5年,从20__年元月1日至20__年12月31日止。

  第四条、受聘期待遇:扣除__原有经营客源和今后发展的新客源收入,所产生的营业收入的10作为总经理的相关待遇(包含项目为:责任工资、岗位津贴、奖金、加班费、交通费、通讯费、各种保险费、各种外联接待费)

  第五条、乙方在交通休养院内的食宿由甲方提供;

  第六条、乙方在金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可的经营管理组织框架、人员定编和核定待遇范围内,有权组织召集相关人员研究决定经营管理人员和一般服务员的招聘、培训、管理、使用、考核、奖惩、解聘等相关事宜。

  第七条、乙方享有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可范围内(环保、**、税务、工商、卫生等**职能部门)的打折、签单权;

  第八条、乙方必须制订出一套结合交通休养院实际,并能操作实施的经营管理方案(附件:2)。

  第九条、乙方必须在国家的法律、法规和金色港湾公司、交通休养院规定范围内从事经营管理。

  第十条、乙方在经营管理活动中,没有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字授权认可,不得收取和支付现金、支票和有价证卷;

  第十一条、乙方在日常经营管理活动中,必须按三星级标准的工作流程进行,并在次日上午10:00以前将上日的经营情况以书面形式报交通休养院综合办公室;

  第十二条、甲方财务在对乙方监管过程中,必须按时把日、月、季、年报表,以书面形式报金色港湾公司、综合办公室;

  第十三条、乙方实现责任目标,在20__年元月1日能正常对散客营业,并实现星级管理服务水*;

  第十四条、乙方实现责任目标,在20__年6月1日前完成全员培训计划,达到三星级管理服务水*(按三星级标准范本对照检查),有一定数量的'散客。

  第十五条、乙方实现责任目标,20__年12月31,保持三星级管理服务水*,扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入,实现营业收入60万元,经营成本(水、电、气、燃料、一次性用品、设备折旧、人员经费、税等)控制在60以内。

  第十六条、乙方实现责任目标,20年元月1日至12月31日,保持三星级管理服务水*,扣除交通休养院老客源和交通休养院发展的新客源营业收入,实现营业收入150万元,经营成本(同前)控制在40以内;

  第十七条、乙方实现责任目标,20__年元月1日至12月31日,保持三星级管理服务水*,扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入,实现营业收入200万元,经营成本(同前)控制在40以内;第三年实现营业收入300万元;第四、五年实现营业收入400万元;期满后在同等条件下,有优先竞聘权。

  第十八条、甲方按日、月统计记录,季度考核,对乙方的责任考核必须客观公正,否则,乙方有权拒绝。

  第十九条、甲方不得无故辞退乙方。否则,应发给辞退补助费。

  第二十条、凡因乙方违法犯罪或给甲方造成重大损失或不能履行该合同六至十六条约定,甲方有权给予乙方经济扣款直至辞退。

  第二十一条、本合同自20__年元月1日起生效,甲乙双方不得擅自修改或解除合同,合同执行中如有未尽事宜须经双方协商,做出补充规定。附件、补充规定与本合同具有同等效力。合同执行中如发生纠纷,双方协商解决,协商不成时,任何一方可向人民法院起诉。

  第二十二条、本合同一式肆份,双方各持一份。

  甲方(签字、盖章):

  乙方(签字、盖章):

  日期:年 月 日

  项目经理聘用合同 5

  甲 方: 地 址:

  乙 方: 家庭地址 :

  身份证号码: 联系电话 :

  乙方经甲方工程部考核、试用合格,正式委托为甲方第________项目负责人。为了保证乙方对甲方承接的项目工程进行施工的工程质量,甲、乙双方本着*等自愿、协商一致的原则,达成以下协议:

  首要条件:

  1,工程派单:由甲方工程部按派单规定统一分配,乙方应服从统一安排,不得挑选工程。

  2, 工 期:乙方必须依照合同规定按时、保质保量完工。

  3, 工程结算:根据承包总额按比例支付,即进场xx年____月____日起至_______年____月____日止:

  甲方的权利和义务

  1.甲方有责任为乙方提供详细、准确、合理的前期资料-【装饰工程施工预算表】、

  【设计施工图】,【单项工程施工材料体系】,【业主自购材料表】,【图纸技术交底】确保乙方施工得以顺利进行。

  2.甲方可根据企业发展的需要进行内部调整,并拥有对合同的修改权。

  3.出现以下情况之一,甲方可随时终止合同,并视情节严重程度罚款。

  ⑴乙方将甲方所派工程转包给第三方;

  ⑵乙方无正当理由拒绝承接甲方派工程;

  ⑶乙方不得私自在公司业务范围内接私单及给其他公司承接工程;

  ⑷乙方私下向客户收取工程款;

  ⑸乙方所施工工程出现严重质量问题,造成客户投诉,使公司信誉受到损害;

  ⑹乙方的其他行为使公司受到损害;

  ⑺经工程部考核,符合开除或辞退条件的。

  乙方的权利和义务

  1. 乙方不得损害甲方公司形象、利益必须严格遵守甲方的各项管理规定,绝对服从甲方的领导,认真履行项目经理职责,忠于职守,自觉维护公司信誉;

  2. 乙方必须在施工现场贴好施工标示,室外粘贴欢迎标志(甲方提供);

  3.乙方必须按甲方规定的施工工艺和标准进行施工,不得粗制滥造,否则甲方有权对其进行处罚;

  4.如果乙方违章操作引起的火灾、人身伤亡事故及其他意外事故,造成的一切经济损失及后果由乙方承担;

  5.乙方必须积极配合、协助甲方催收应收工程款;

  6.在施工过程中,如业主因故要求更换乙方施工队,经甲方工程主管部门核实,确定需要更换时,乙方须服从甲方的安排;

  7.每次材料进场乙方必须通知工程监理验收,才能施工;

  8.从竣工验收之日计算,基础工程保修期为2年,水电防水保修期为5年。因工艺或者材料原因,造成返工乙方负全部责任,甲方不作任何补偿。出现以下情况之一,乙方可随时终止合同:

  1 甲方未按合同条款进行操作;

  2 乙方个人发展的需要(需提前一个月向甲方工程部提出书面辞职申请)。

  本合同从签订之日起生效,合同期满自动失效。

  本合同壹式贰份,甲、乙双方各执壹份,均具同等法律效力。

  20xx年xx月xx日

  项目经理聘用合同 6

  甲方(聘方):

  乙方(受聘方):

  甲方为保证xx项目实现与市场接轨,最终达到能适合休养院实际的三星级标准的管理服务和占有一定份额的散客市场,均双方在*等、互利的'基础上,协商达成如下条款:

  第一条、甲方对xx经营管理项目(客房部、、康乐部KTV、游泳馆、保龄球馆、网球馆、室内外水疗区),实行在党支部、综合办公室和民主管理委员会领导下的总经理负责制,授权乙方负责该项目经营管理责任目标的按期实现。

  第二条、受聘经营管理资产见清单(附件:1)

  第三条、受聘期限为5年,从2006年元月1日至2010年12月31日止。

  第四条、受聘期待遇:扣除xx原有经营客源和今后发展的新客源收入,所产生的营业收入的10作为总经理的相关待遇(包含项目为:责任工资、岗位津贴、奖金、加班费、交通费、通讯费、各种保险费、各种外联接待费)

  第五条、乙方在交通休养院内的食宿由甲方提供;

  第六条、乙方在金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可的经营管理组织框架、人员定编和核定待遇范围内,有权组织召集相关人员研究决定经营管理人员和一般服务员的招聘、培训、管理、使用、考核、奖惩、解聘等相关事宜。

  第七条、乙方享有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可范围内(环保、**、税务、工商、卫生等**职能部门)的打折、签单权;

  第八条、乙方必须制订出一套结合交通休养院实际,并能操作实施的经营管理方案(附件:2)。

  第九条、乙方必须在国家的法律、法规和金色港湾公司、交通休养院规定范围内从事经营管理。

  第十条、乙方在经营管理活动中,没有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字授权认可,不得收取和支付现金、支票和有价证卷;

  第十一条、乙方在日常经营管理活动中,必须按三星级标准的工作流程进行,并在次日上午10:00以前将上日的经营情况以书面形式报交通休养院综合办公室;

  第十二条、甲方财务在对乙方监管过程中,必须按时把日、月、季、年报表,以书面形式报金色港湾公司、综合办公室;

  第十三条、乙方实现责任目标,在2006年元月1日能正常对散客营业,并实现星级管理服务水*;

  第十四条、乙方实现责任目标,在2006年6月1日前完成全员培训计划,达到三星级管理服务水*(按三星级标准范本对照检查),有一定数量的散客。

  第十五条、乙方实现责任目标,2006年12月31,保持三星级管理服务水*,扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入,实现营业收入60万元,经营成本(水、电、气、燃料、一次性用品、设备折旧、人员经费、税等)控制在60以内。

  第十六条、乙方实现责任目标,2007年元月1日至12月31日,保持三星级管理服务水*,扣除交通休养院老客源和交通休养院发展的新客源营业收入,实现营业收入150万元,经营成本(同前)控制在40以内;

  第十七条、乙方实现责任目标,2008年元月1日至12月31日,保持三星级管理服务水*,扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入,实现营业收入200万元,经营成本(同前)控制在40以内;第三年实现营业收入300万元;第四、五年实现营业收入400万元;期满后在同等条件下,有优先竞聘权。

  第十八条、甲方按日、月统计记录,季度考核,对乙方的责任考核必须客观公正,否则,乙方有权拒绝。

  第十九条、甲方不得无故辞退乙方。否则,应发给辞退补助费。

  第二十条、凡因乙方违法犯罪或给甲方造成重大损失或不能履行该合同六至十六条约定,甲方有权给予乙方经济扣款直至辞退。

  第二十一条、本合同自2006年元月1日起生效,甲乙双方不得擅自修改或解除合同,合同执行中如有未尽事宜须经双方协商,做出补充规定。附件、补充规定与本合同具有同等效力。合同执行中如发生纠纷,双方协商解决,协商不成时,任何一方可向人民法院起诉。

  第二十二条、本合同一式肆份,双方各持一份。

  甲方(签字、盖章):乙方(签字、盖章):

  日期:年 月 日

  项目经理聘用合同 7

  甲方(聘方):

  乙方(受聘方):

  甲方为保证__项目实现与市场接轨,最终达到能适合休养院实际的三星级标准的管理服务和占有一定合同模板大全份额的散客市场,均双方在*等、互利的基础上,合同模板简单协商达成如下条款:

  第一条、甲方对__经营管理项目(客房部、康乐部KTV、游泳馆、保龄球馆、网球馆、室内外水疗区),实行在党支部、综合办公室和民主管理委员会领导下的总经理负责制,授权乙方负责该项目经营管理责任目标的按期实现。

  第二条合同模板格式、受聘经营管理资产见清单(附件:1)

  第三条、受聘期限为5合同模板怎么制作年,从2劳动合同模板0__年元月1日至20__年12月31日合同模板格式止。

  第四条、受聘期待遇:扣除__原有经营客源和今后发展的新客源收入,所产生的营业收入的10作为总经理的相关待遇(包含项目为:责任工资、岗位津贴、奖金、加班费、交通费、通讯费、各种保险费、各种外联接待费)

  第五条租房合同模板、乙方在交通休养院内合同模板大全的食宿由甲方提供;

  第六条、乙合同模板格式规范方在金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可的经营管理组织框架、人员定编和核定待遇范围内,有权合同模板格式规范组织召集相关人员研究决定经营合同模板格式规范图片管理人员和一般服务员的招聘、培训、管理、使用、考核、奖惩、解聘等相关事宜。

  第七条、乙方享有金色港合同模板格式规范图片湾公司和交通休养院法定代表人签字认可范围内(环保合同模板图片、**、税务合同模板格式、工商、卫生等**职能部门)的打折、签单权;

  第八条、乙方必须制订出一套结合交通休养院实际,并能操作实施的经营管理方案(附件:2)。

  第九条、乙方必须在国家的法律、法规和金色港湾公司、交通休养劳动合同模板院规定范围内从事经营管理。

  第十条、乙方在经营管理活动中,没有金色港湾公司劳动合同模板和交通休养院法定代表人签字授权认可,不得收取和支付现金、支票和有价证卷;

  第十一条、乙合同模板下载方在日常经营管理活动中,必须按三合同模板星级合同模板下载标准的工合同模板作流程进行,并在次日上午10:00以前将上日的经营情况以书面形式报交通休养院综合办公室;

  第十二条、甲方财务在对乙方监管过合同模板大全程中,必须按时把日、月、季、年报表,以书面形式报金色港湾公合同模板怎么制作司、综合办公室;

  第十三条、乙方实现责任目标,在20__年1月1日能正常对散客营业,并实现星级管理服务水*;

  第十四条、乙方实现责任目标,在20__年6月1日前完成全员培训计划,达到三星级管理服务水*(按三星级标准范本对照检查合同模板简单),有一定数量的散客。

  第十五条、乙方实现责任目标,20__年12月31,保持三星合同模板格式级管理服务水*,扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入,实现营业收入60万元,经营成本(水、电、气、燃料、一次性用品、设备折旧、人租房合同模板员经费、税等)控制在60以内。

  第十六条、乙合同模板大全方实现责任目标,20__年1月1日至12月31日,保持三星级管理服务水*,扣除合同模板格式规范交通休养院老客源和交通休养院合同模板格式发展的新客源营业收入,实现营业收入150万元,经营成本(同前)控制在40以内;

  第十七条、合同模板简单乙方实现责任目标,20__年1月1日至12月31日,保持三星级管理服务水*,扣除老客源和交通休养院发展的新客源营业收入,实现合同模板怎么制作营业收入200万元,经营成本(同前)控制在40以内;第三年实现营业收入300万元;第四、五年合同模板简单实现营业收入400万元;期满后在同等条件下,有优先竞聘权。

  第十八条、合同模板怎么制作甲方按日、月统计记录,季度考合同模板格式核,对乙方的责任考核必须客观公正,否则,乙方有权拒绝。

  第十九条、甲方不得无故辞退乙方。否则,应发给辞退补助费。

  第二十条、凡因乙方违法犯罪或给甲方造成重大损失或不合同模板图片能履行该合同六至十六条约定,甲方有权合同模板简单给予乙方经济扣款直至辞退。

  第二十一条合同模板格式规范、本合同自20__年元月1日合同模板大全起生效,甲乙双方不得擅自修改或解除合同,合同执行中如有未尽事宜须经双方协商,做出补充规定。附件、合同模板格式规范图片补充规定与本合同具有同等效力。合同执行中如发生纠纷,双方协商解决,协商不成时,任何一方可向人民法院起诉。

  第二合同模板大全十二合同模板图片条、本合同一式肆份,双方各持一份。

  甲方(签字、盖章):乙方(签字、盖章):

  日期:年 月 日

  项目经理聘用合同 8

  编号:

  甲方:乙方:

  一、 工作范围:

  乙方在甲方授权负责___________________________工程项目施工管理。

  二、 工作期限:

  以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同期限为准。

  三、 工作要求:

  建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。

  四、 工作形式:

  1. 甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。

  2. 乙方的工资计算、发放:

  I. 乙方实行效益工资:效益工资=总造价×___%-材料款-税金-工人工资、保险-其他支出费用-其他应由乙方支付费用

  II. 工资的发放时间是与建筑单位签订的合同履行结束后。

  五、 风险抵押金:

  乙方一律以现金形式一次**存甲方___________元作为保证金,合同终止时,如不发生违约事项,本金一次性退还本人。

  六、 甲乙双方的权利、责任和义务:

  1. 甲方的.权利、责任和义务:

  1) 要向乙方传达贯彻国家的政策、法律、法规以及区委、区**的决定,引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道,保证经营者合法权益,支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自**。

  2)甲方各部门要积极为乙方施工生产服务。乙方对甲方人员的推、拖、卡、要行为乙方有权予以抵制并向总经理报告。

  3) 按规定交齐*帐票据后由甲方为乙方开据发货票。 设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策,并经常深入施工现场检查工程进度和质量。

  4) 督促检查乙方执行甲方各项规章制度情况,并按有关制度规定收取设备租赁费、占用资金利息等(按其他支出费用计算)。工程结束后返还甲方,损坏按价赔偿。

  2. 乙方的权利、责任和义务:

  1) 乙方依法在甲方授权范围内的经营自**。禁止以甲方名义对外赊购材料。

  材料的供应实行定点材料供应制度:

  I. 乙方可以自行选择材料供应商。由甲方与材料供应商签订材料供应合同。

  II. 供应合同主要内容:

  A. 合同双方为公司与材料供应商。

  B. 乙方无权代表甲方购材料。乙方所赊欠购材料属于其个人行为。

  C. 工程结束时,由材料供应商出具已无债权债务证明。

  2) 乙方开发票时,所交的*帐票据必须是定点材料供应商出具的发票。负责财务部有权拒开。

  3) 不得拖欠工人工资、保险。如有特殊情况工人的工资、保险不能按时结清,在工程决算时乙方必须提供工人的签字声明表。(表中体现欠工人工资、保险和医疗费等金额;声明所欠的款项由乙方个人承担;工人的签字;乙方的签字。)

  4) 工程决算乙方必须持有供应商的材料款结清证明、工人工资及相关保险结清证明方可办理决算手续。

  5) 依法按章履行建筑、安装各项审批手续,主要人员要持证上岗,建立健全单项工程技术档案并交甲方一份存档。

  6) 对本项目施工队的施工生产和行政管理全方面负责,保证工程质量和进度,接受甲方对工程质量的监督检查。

  7)作情况。

  8)务监督。

  9) 对使用的设备要妥善保管、使用、定期保养,并按工程款项的发生及时向甲方汇报。并接受甲方的财认真执行甲方的各项规章制度,主动向甲方汇报工规定缴纳租金(记入其他支出费用),损坏设备按价赔偿。

  10) 组织施工现场严格执行安全生产操作规则,配备必要的安全防护用品,落实安全生产技术组织措施,一旦出现伤亡事故必须及时按有关法律、法规、规定上报。

  11) 认真落实综合治理措施,抓好两个文明建设,避免各种违法现象的发生。

  12) 对建筑单位要求变更的合同事项必须及时上报,并经甲方批准后变更的合同方可生效。

  七、 违约责任。

  违约一方给另一方造成的经济损失,应由违约一方赔偿另一方。双方都有责任的,各自责任范围内的承担。乙方在施工过程中违约甲方可以扣取保证金、责令乙方整顿、停工直至解除合同。

  八、 争议的解决

  1) 甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。

  2) 可直接向辽阳市文圣区人民法院进行诉讼。

  九、 该合同一经签订具有法律效力,受法律保护,不得单方擅自变更或解除。本合同经公正生效。

  十、 本合同未尽事宜双方协商解决。

  十一、 本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。

  十二、 其它事项。

  本合同一式两份甲乙双方各一份。甲方与建筑单位的合同由甲方保存。乙方留复印件以备查阅。

  甲 方:

  乙 方:

  乙方联系方式:

  年 月 日

  项目经理聘用合同 9

  甲 方:

  法定代表人:

  地 址:

  联 系 电 话:

  乙 方:

  身份证号码:

  工作岗位名称:

  家 庭 住 址:

  联 系 电 话:

  为明确双方的权利和义务,就乙方受聘于甲方,担任甲方 项目经理,完成甲方交给的工程施工管理等任务,经双方*等协商,达成如下协议:

  一、 工作范围:

  甲方授权乙方负责___________________________工程项目施工管理。

  二、 工作期限:

  以甲方与建筑单位签订的工程合同期限为准。

  (或直接选择期限,因工程具有连续性特点通常不建议)

  三、 工作要求:

  建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。

  完成项目经理岗位职责和本合同约定的义务。(岗位职责详细可见附件)

  四、 工作形式:

  1. 甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。

  五. 乙方的工资计算、发放:

  (1) 乙方工资: 。

  (2) 工资的发放时间是 。

  六、甲方的权利与义务:

  1、甲方有权在规定的工作范围内调度乙方工作,乙方应服从调度。

  2、甲方应当为乙方顺利开展工作创造必要的条件。

  3、在项目实施的过程中,出现下列重大问题时,甲方有权解除协议,限令乙方在指定的时间内交接工作:

  (1)乙方与项目组成员有巨大的沟通障碍,项目组的工作进展困难;

  (2)乙方在项目管理的过程中,项目出现严重的与计划相背离的情况;

  (3)乙方在未经公司授权的情况下越权开展工作,甚至给公司造成损失;

  (4)乙方存在能力的不足,无法胜任项目经理职务,不能完成项目开发建设任务。

  4、甲方有权对乙方按照行业、专业标准和制度进行岗位考核与考评,对乙方未完成工作任务或未完全完成工作任务,有权进行当期奖励报酬扣减,直至全部扣除,并可解除合同。

  5、因乙方故意或过失造成甲方项目安全、质量、工期损失,或其它任何意义、形式上的利益损失,甲方有权向乙方追偿,并可先行适当停发报酬至双方达成一致解决意见或通过其它途径分清责任为止,造成重大损失时甲方有权解除合同;因甲方安排工作不当造成的损失,乙方可免除责任。

  七、乙方的权利与义务:

  1、乙方为公司派驻工程项目施工现场的负责人,负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水*和工作质量,树立公司良好的形象;

  2、根据公司批准的'施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;

  3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;

  4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

  5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

  6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

  7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;

  8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录;

  9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

  10、负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;

  11、在日常工作中加强工作责任心,计划性,不断提高自己的专业水*和管理素

  12、乙方有权亦有责任在工作范围内向甲方提出积极的建议。

  13、乙方应保证与其它单位没有劳动及劳务关系,因乙方未与其它单位解除劳动、劳务关系造成甲方经济损失的,乙方应全额赔偿。

  八、本协议执行中发现其它问题,可另行制定条款,作为本协议的附件,与本协议具有同等效力。

  九、本协议一式贰份,双方各执一份。

  甲 方:(签字盖章) 乙 方:(签字盖章)

  项目经理聘用合同 10

  编号:

  甲方:乙方:

  一、 工作范围:

  乙方在甲方授权负责___________________________工程项目施工管理。

  二、 工作期限:

  以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同期限为准。

  三、 工作要求:

  建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。

  四、 工作形式:

  1. 甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。

  2. 乙方的工资计算、发放:

  I. 乙方实行效益工资:效益工资=总造价×___%-材料款-税金-工人工资、保险-其他支出费用-其他应由乙方支付费用

  II. 工资的发放时间是与建筑单位签订的合同履行结束后。

  五、 风险抵押金:

  乙方一律以现金形式一次**存甲方___________元作为保证金,合同终止时,如不发生违约事项,本金一次性退还本人。

  六、 甲乙双方的权利、责任和义务:

  1. 甲方的权利、责任和义务:

  1) 要向乙方传达贯彻国家的政策、法律、法规以及区委、区**的决定,引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道,保证经营者合法权益,支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自**。

  2)甲方各部门要积极为乙方施工生产服务。乙方对甲方人员的推、拖、卡、要行为乙方有权予以抵制并向总经理报告。

  3) 按规定交齐*帐票据后由甲方为乙方开据发货票。 设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策,并经常深入施工现场检查工程进度和质量。

  4) 督促检查乙方执行甲方各项规章制度情况,并按有关制度规定收取设备租赁费、占用资金利息等(按其他支出费用计算)。工程结束后返还甲方,损坏按价赔偿。

  2. 乙方的权利、责任和义务:

  1) 乙方依法在甲方授权范围内的经营自**。禁止以甲方名义对外赊购材料。

  材料的供应实行定点材料供应制度:

  I. 乙方可以自行选择材料供应商。由甲方与材料供应商签订材料供应合同。

  II. 供应合同主要内容:

  A. 合同双方为公司与材料供应商。

  B. 乙方无权代表甲方购材料。乙方所赊欠购材料属于其个人行为。

  C. 工程结束时,由材料供应商出具已无债权债务证明。

  2) 乙方开发票时,所交的*帐票据必须是定点材料供应商出具的发票。负责财务部有权拒开。

  3) 不得拖欠工人工资、保险。如有特殊情况工人的'工资、保险不能按时结清,在工程决算时乙方必须提供工人的签字声明表。(表中体现欠工人工资、保险和医疗费等金额;声明所欠的款项由乙方个人承担;工人的签字;乙方的签字。)

  4) 工程决算乙方必须持有供应商的材料款结清证明、工人工资及相关保险结清证明方可办理决算手续。

  5) 依法按章履行建筑、安装各项审批手续,主要人员要持证上岗,建立健全单项工程技术档案并交甲方一份存档。

  6) 对本项目施工队的施工生产和行政管理全方面负责,保证工程质量和进度,接受甲方对工程质量的监督检查。

  7)作情况。

  8)务监督。

  9) 对使用的设备要妥善保管、使用、定期保养,并按工程款项的发生及时向甲方汇报。并接受甲方的财认真执行甲方的各项规章制度,主动向甲方汇报工规定缴纳租金(记入其他支出费用),损坏设备按价赔偿。

  10) 组织施工现场严格执行安全生产操作规则,配备必要的安全防护用品,落实安全生产技术组织措施,一旦出现伤亡事故必须及时按有关法律、法规、规定上报。

  11) 认真落实综合治理措施,抓好两个文明建设,避免各种违法现象的发生。

  12) 对建筑单位要求变更的合同事项必须及时上报,并经甲方批准后变更的合同方可生效。

  七、 违约责任。

  违约一方给另一方造成的经济损失,应由违约一方赔偿另一方。双方都有责任的,各自责任范围内的承担。乙方在施工过程中违约甲方可以扣取保证金、责令乙方整顿、停工直至解除合同。

  八、 争议的解决

  1) 甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。

  2) 可直接向辽阳市文圣区人民法院进行诉讼。

  九、 该合同一经签订具有法律效力,受法律保护,不得单方擅自变更或解除。本合同经公正生效。

  十、 本合同未尽事宜双方协商解决。

  十一、 本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。

  十二、 其它事项。

  本合同一式两份甲乙双方各一份。甲方与建筑单位的合同由甲方保存。乙方留复印件以备查阅。

  甲 方:

  乙 方:

  乙方联系方式:

  年 月 日


项目经理聘用合同优选【10】篇扩展阅读


项目经理聘用合同优选【10】篇(扩展1)

——项目经理聘用合同 (菁华6篇)

项目经理聘用合同1

  编号:

  甲方:乙方:

  一、 工作范围:

  乙方在甲方授权负责___________________________工程项目施工管理。

  二、 工作期限:

  以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同期限为准。

  三、 工作要求:

  建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。

  四、 工作形式:

  1. 甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。

  2. 乙方的工资计算、发放:

  I. 乙方实行效益工资:效益工资=总造价×___%-材料款-税金-工人工资、保险-其他支出费用-其他应由乙方支付费用

  II. 工资的发放时间是与建筑单位签订的`合同履行结束后。

  五、 风险抵押金:

  乙方一律以现金形式一次**存甲方___________元作为保证金,合同终止时,如不发生违约事项,本金一次性退还本人。

  六、 甲乙双方的权利、责任和义务:

  1. 甲方的权利、责任和义务:

  1) 要向乙方传达贯彻国家的政策、法律、法规以及区委、区*的决定,引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道,保证经营者合法权益,支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自*。

  2)甲方各部门要积极为乙方施工生产服务。乙方对甲方人员的推、拖、卡、要行为乙方有权予以抵制并向总经理报告。

  3) 按规定交齐*帐票据后由甲方为乙方开据发货票。 设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策,并经常深入施工现场检查工程进度和质量。

  4) 督促检查乙方执行甲方各项规章制度情况,并按有关制度规定收取设备租赁费、占用资金利息等(按其他支出费用计算)。工程结束后返还甲方,损坏按价赔偿。

  2. 乙方的权利、责任和义务:

  1) 乙方依法在甲方授权范围内的经营自*。禁止以甲方名义对外赊购材料。

  材料的供应实行定点材料供应制度:

  I. 乙方可以自行选择材料供应商。由甲方与材料供应商签订材料供应合同。

  II. 供应合同主要内容:

  A. 合同双方为公司与材料供应商。

  B. 乙方无权代表甲方购材料。乙方所赊欠购材料属于其个人行为。

  C. 工程结束时,由材料供应商出具已无债权债务证明。

  2) 乙方开发票时,所交的*帐票据必须是定点材料供应商出具的发票。负责财务部有权拒开。

  3) 不得拖欠工人工资、保险。如有特殊情况工人的工资、保险不能按时结清,在工程决算时乙方必须提供工人的签字声明表。(表中体现欠工人工资、保险和医疗费等金额;声明所欠的款项由乙方个人承担;工人的签字;乙方的签字。)

  4) 工程决算乙方必须持有供应商的材料款结清证明、工人工资及相关保险结清证明方可办理决算手续。

  5) 依法按章履行建筑、安装各项审批手续,主要人员要持证上岗,建立健全单项工程技术档案并交甲方一份存档。

  6) 对本项目施工队的施工生产和行政管理全方面负责,保证工程质量和进度,接受甲方对工程质量的监督检查。

  7)作情况。

  8)务监督。

  9) 对使用的设备要妥善保管、使用、定期保养,并按工程款项的发生及时向甲方汇报。并接受甲方的财认真执行甲方的各项规章制度,主动向甲方汇报工规定缴纳租金(记入其他支出费用),损坏设备按价赔偿。

  10) 组织施工现场严格执行安全生产操作规则,配备必要的安全防护用品,落实安全生产技术组织措施,一旦出现伤亡事故必须及时按有关法律、法规、规定上报。

  11) 认真落实综合治理措施,抓好两个文明建设,避免各种违法现象的发生。

  12) 对建筑单位要求变更的合同事项必须及时上报,并经甲方批准后变更的合同方可生效。

  七、 违约责任。

  违约一方给另一方造成的经济损失,应由违约一方赔偿另一方。双方都有责任的,各自责任范围内的承担。乙方在施工过程中违约甲方可以扣取保证金、责令乙方整顿、停工直至解除合同。

  八、 争议的解决

  1) 甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。

  2) 可直接向辽阳市文圣区人民法院进行诉讼。

  九、 该合同一经签订具有法律效力,受法律保护,不得单方擅自变更或解除。本合同经公正生效。

  十、 本合同未尽事宜双方协商解决。

  十一、 本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。

  十二、 其它事项。

  本合同一式两份甲乙双方各一份。甲方与建筑单位的合同由甲方保存。乙方留复印件以备查阅。

  甲 方:

  乙 方:

  乙方联系方式:

  年 月 日

项目经理聘用合同2

  编号:

  甲方:乙方:

  一、 工作范围:

  乙方在甲方授权负责___________________________工程项目施工管理。

  二、 工作期限:

  以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同期限为准。

  三、 工作要求:

  建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。

  四、 工作形式:

  1. 甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。

  2. 乙方的工资计算、发放:

  I. 乙方实行效益工资:效益工资=总造价×___%-材料款-税金-工人工资、保险-其他支出费用-其他应由乙方支付费用

  II. 工资的发放时间是与建筑单位签订的合同履行结束后。

  五、 风险抵押金:

  乙方一律以现金形式一次**存甲方___________元作为保证金,合同终止时,如不发生违约事项,本金一次性退还本人。

  六、 甲乙双方的权利、责任和义务:

  1. 甲方的权利、责任和义务:

  1) 要向乙方传达贯彻国家的政策、法律、法规以及区委、区*的决定,引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道,保证经营者合法权益,支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自*。

  2)甲方各部门要积极为乙方施工生产服务。乙方对甲方人员的推、拖、卡、要行为乙方有权予以抵制并向总经理报告。

  3) 按规定交齐*帐票据后由甲方为乙方开据发货票。 设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策,并经常深入施工现场检查工程进度和质量。

  4) 督促检查乙方执行甲方各项规章制度情况,并按有关制度规定收取设备租赁费、占用资金利息等(按其他支出费用计算)。工程结束后返还甲方,损坏按价赔偿。

  2. 乙方的权利、责任和义务:

  1) 乙方依法在甲方授权范围内的经营自*。禁止以甲方名义对外赊购材料。

  材料的供应实行定点材料供应制度:

  I. 乙方可以自行选择材料供应商。由甲方与材料供应商签订材料供应合同。

  II. 供应合同主要内容:

  A. 合同双方为公司与材料供应商。

  B. 乙方无权代表甲方购材料。乙方所赊欠购材料属于其个人行为。

  C. 工程结束时,由材料供应商出具已无债权债务证明。

  2) 乙方开发票时,所交的*帐票据必须是定点材料供应商出具的发票。负责财务部有权拒开。

  3) 不得拖欠工人工资、保险。如有特殊情况工人的工资、保险不能按时结清,在工程决算时乙方必须提供工人的签字声明表。(表中体现欠工人工资、保险和医疗费等金额;声明所欠的款项由乙方个人承担;工人的签字;乙方的签字。)

  4) 工程决算乙方必须持有供应商的材料款结清证明、工人工资及相关保险结清证明方可办理决算手续。

  5) 依法按章履行建筑、安装各项审批手续,主要人员要持证上岗,建立健全单项工程技术档案并交甲方一份存档。

  6) 对本项目施工队的施工生产和行政管理全方面负责,保证工程质量和进度,接受甲方对工程质量的监督检查。

  7)作情况。

  8)务监督。

  9) 对使用的设备要妥善保管、使用、定期保养,并按工程款项的发生及时向甲方汇报。并接受甲方的财认真执行甲方的各项规章制度,主动向甲方汇报工规定缴纳租金(记入其他支出费用),损坏设备按价赔偿。

  10) 组织施工现场严格执行安全生产操作规则,配备必要的安全防护用品,落实安全生产技术组织措施,一旦出现伤亡事故必须及时按有关法律、法规、规定上报。

  11) 认真落实综合治理措施,抓好两个文明建设,避免各种违法现象的发生。

  12) 对建筑单位要求变更的合同事项必须及时上报,并经甲方批准后变更的合同方可生效。

  七、 违约责任。

  违约一方给另一方造成的经济损失,应由违约一方赔偿另一方。双方都有责任的,各自责任范围内的承担。乙方在施工过程中违约甲方可以扣取保证金、责令乙方整顿、停工直至解除合同。

  八、 争议的解决

  1) 甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。

  2) 可直接向辽阳市文圣区人民法院进行诉讼。

  九、 该合同一经签订具有法律效力,受法律保护,不得单方擅自变更或解除。本合同经公正生效。

  十、 本合同未尽事宜双方协商解决。

  十一、 本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。

  十二、 其它事项。

  本合同一式两份甲乙双方各一份。甲方与建筑单位的合同由甲方保存。乙方留复印件以备查阅。

  甲 方:

  乙 方:

  乙方联系方式:

  年 月 日

项目经理聘用合同3

  甲方:

  法定代表人:

  地址:

  联系电话:

  乙方:

  身份证号码:

  工作岗位名称:

  家庭住址:

  联系电话:

  为明确双方的权利和义务,就乙方受聘于甲方,担任甲方项目经理,完成甲方交给的工程施工管理等任务,经双方*等协商,达成如下协议:

  一、工作范围:

  甲方授权乙方负责___________________________工程项目施工管理。

  二、工作期限:

  以甲方与建筑单位签订的工程合同期限为准。(或直接选择期限,因工程具有连续性特点通常不建议)

  三、工作要求:

  建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。完成项目经理岗位职责和本合同约定的义务。(岗位职责详细可见附件)

  四、工作形式:

  1、甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。

  五、乙方的工资计算、发放:

  (1)乙方工资:__________。

  (2)工资的发放时间是__________。

  六、甲方的权利与义务:

  1、甲方有权在规定的工作范围内调度乙方工作,乙方应服从调度。

  2、甲方应当为乙方顺利开展工作创造必要的条件。

  3、在项目实施的过程中,出现下列重大问题时,甲方有权解除协议,限令乙方在指定的时间内交接工作:

  (1)乙方与项目组成员有巨大的沟通障碍,项目组的工作进展困难;

  (2)乙方在项目管理的过程中,项目出现严重的与计划相背离的情况;

  (3)乙方在未经公司授权的情况下越权开展工作,甚至给公司造成损失;

  (4)乙方存在能力的不足,无法胜任项目经理职务,不能完成项目开发建设任务。

  4、甲方有权对乙方按照行业、专业标准和制度进行岗位考核与考评,对乙方未完成工作任务或未完全完成工作任务,有权进行当期奖励报酬扣减,直至全部扣除,并可解除合同。

  5、因乙方故意或过失造成甲方项目安全、质量、工期损失,或其它任何意义、形式上的利益损失,甲方有权向乙方追偿,并可先行适当停发报酬至双方达成一致解决意见或通过其它途径分清责任为止,造成重大损失时甲方有权解除合同;因甲方安排工作不当造成的损失,乙方可免除责任。

  七、乙方的权利与义务:

  1、乙方为公司派驻工程项目施工现场的负责人,负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水*和工作质量,树立公司良好的形象;

  2、根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;

  3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;

  4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

  5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

  6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

  7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;

  8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录;

  9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

  10、负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;

  11、在日常工作中加强工作责任心,计划性,不断提高自己的专业水*和管理素质,及时准确提供工程建设信息。

  12、乙方有权亦有责任在工作范围内向甲方提出积极的建议。

  13、乙方应保证与其它单位没有劳动及劳务关系,因乙方未与其它单位解除劳动、劳务关系造成甲方经济损失的,乙方应全额赔偿。

  八、本协议执行中发现其它问题,可另行制定条款,作为本协议的附件,与本协议具有同等效力。

  九、本协议一式贰份,双方各执一份。

  甲方:(签字盖章)乙方:(签字盖章)

  年月日:

项目经理聘用合同4

  甲方:

  法定代表人:

  地址:

  联 系 电 话:

  乙方:

  身份证号码:

  工作岗位名称:

  家 庭 住 址:

  联 系 电 话:

  甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规的规定,在*等自愿、协商一致的基础上,同意订立本劳动合同,甲乙双方必须共同遵守本合同所列条款。

  一、合同期限

  以完成一定的工作任务为期限,自 年 月日至 年 月 日工作任务完成时即行终止,工作年限为 年。

  二、工作内容与工作时间

  1、项目名称: 工程

  2、工作地点:

  3、工作内容:负责工程合同的实施,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。同时接受甲方对工作成果的考核处理。

  三、双方工作职责

  (一)甲方职责:

  1、甲方为工程中标承包单位,协助乙方全面改选承包合同,办理一切有关工程承建的业务事宜,协调同业主、设计及其他管理部门的工作关系。

  2、负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。保证工程所需资金,及时支付工程费用,帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题,监督有关部门做好对工程各项服务工作,使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺,确保工程顺利进行。

  3、帮助乙方建立工程成本台账,工程项目的成本核算。负责项目部费用开支,工程总分包结算,工程款项等往来业务。

  4、对乙方经营管理该项目过程中的施工质量、工程标准、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行协调、监督、检查、处罚。

  5、严格改选经营承包合同,兑现承包奖罚。

  (二)乙方职责:

  1、项目全过程

  从开工准备到竣工验收、结算完成和工程保修,负责项目全过程的`实施,负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。按计划组织实施项目的工程建设,对项目的工程建设进行全面管理、过程监督,保证优质、高效完成建设任务。

  2、协调对外关系

  代表甲方全面履行工程承包合同,协调同业主、设计单位、及其他管理部门的工作关系,代行甲方做好工程总包管理工作及各分包单位的协调管理工作,履行工程总包合同条款。做好工程部对外的联络、交往,负责协调工程建设相关各方的业务关系。

  3、现场指挥管理

  1)负责并主持项目部全面工作,健全项目部的现场指挥、经管管理等各种规章制度。指导和督促项目部管理人员及各班组人员做好本职工作。

  2)组织项目的施工例会、碰头会,解决施工中出现的问题。处理和解决设

  计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的措施,降低建设成本。负责处理现场突发的有关重大问题。

  3)组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向上级部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结;参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

  4)负责办理工程施工中的一切工程技术资料签证手续,填报各类报表资料。

  5)参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关。

  6)对工程进行跟踪检查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

  7)组织对重要分项工程、隐蔽工程、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决;组织审查竣工资料,参加工程初验,组织竣工验收。

  4、采购签约及人事权

  认真签订各项分包合同及责任合同,如采购、分包、租赁等,组织与承包商、供应商进行合同洽谈等工作。

  调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源,对工程现场有物资租赁、成本控制、计酬分配等权利。

  5、安全责任

  1)明确安全生产管理制度,与施工队订立相关约定,有必要时签订协议。

  2)负责主持现场安全施工工作,落实安全生产方针、政策,负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。对项目安全工作负直接领导责任。

  3)对现场任何安全事故,承担甲方全部责任的10%。

  6、严格执行上级有关规章制度,接受甲方有关部门的工作检查、监督。

  四、劳动报酬

  1、乙方代表甲方对施工现场进行指挥控制,全面管理项目部各项工作,根据乙方的工作性质实行月薪制,乙方的月薪定为元(整)。

  2、乙方的通信、交通费及其他与工作相关的费用,甲方根据实际情况实报实销。

  3、甲方视乙方工作完成情况,可在劳动报酬以外给予工程利润___%奖励,并参与二次分配。

  五、劳动保护和劳动条件

  1、甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护的法律、法规,依法为乙方提供必要的劳动条件,建立健全工作规范和劳动安全卫生制度及其标准,保障乙方的安全和健康。

  2、甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、安全生产的教育和培训;乙方应取得相应的职业资格证书,持证上岗,在工作中严格遵守安全操作规程。

  3、乙方有权拒绝甲方的违章指挥,对甲方及其管理人员漠视乙方安全健康的行为,有权提出批评并向有关部门投诉。

  5、甲方负责提供必要的工作和生活条件,满足乙方工作和生活的需要。

  6、甲方原则上实行8小时工作制,每月休息两天,但可根据工程施工的特点,视具体情况调整。

  六、劳动纪律

  1、甲方将公司制订的有关劳动纪律和规章制度告知乙方,乙方应自觉遵守甲方依法制订的劳动纪律和规章制度,服从甲方管理。

  2、乙方应认真履行甲方制定的岗位职责,按时、按质、按量完成其本职工作;未经甲方允许,乙方不得在其他单位兼职。

  3、乙方违反劳动纪律,甲方将依据公司相关规章制度,给予其相应的处罚;情节严重,甲方有权单位解除劳动合同。

  七、劳动合同的终止、解除、续订和变更

  1、甲乙双方必须共同遵守《中华人民共和国劳动合同法》的规定,严格按照国家法律规定办理劳动合同的终止、解除、续订和变更手续。

  2、本合同依法订立后,甲方变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项,不影响本劳动合同的履行。

  八、双方约定的其他事项

  1、甲方总部设置在,但根据工程项目施工企业的特点,乙方的工作地点具有不确定性,乙方必须服从甲方根据工程任务对其工作地点的合理安排。

  2、甲方因工作需要,或组织机构的设置发生变化需要调整乙方的工作岗位时,应与乙方协商一致;乙方无正当理由,不得拒绝甲方因上述原因做出的工作调整。

  九、因履行本合同发生争议,依照国家规定的处理。本合同未约定事项,按国家相关法律法规和公司相关规章制度执行。

  十、本合同一式两份,甲、乙双方各执壹份。约定事项违背国家规定和涂改、或未经合法授权代签无效。本合同未尽事宜,双方协商解决或签订补充协议。

  甲方:(签章) 乙方:(签名)

  年 月 日年 月 日

项目经理聘用合同5

  甲方:

  法定代表人:

  地址:

  联系电话:

  乙方:

  身份证号码:

  工作岗位名称:

  家庭住址:

  联系电话:

  为明确双方的权利和义务,就乙方受聘于甲方,担任甲方________项目经理,完成甲方交给的工程施工管理等任务,经双方*等协商,达成如下协议:

  一、工作范围:

  甲方授权乙方负责___________________________工程项目施工管理。

  二、工作期限:

  以甲方与建筑单位签订的工程合同期限为准。(或直接选择期限,因工程具有连续性特点通常不建议)

  三、工作要求:

  建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。完成项目经理岗位职责和本合同约定的义务。(岗位职责详细可见附件)

  四、工作形式:

  1.甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。

  五、乙方的工资计算、发放:

  (1)乙方工资:________。

  (2)工资的发放时间是:________ 。

  六、甲方的权利与义务:

  1、甲方有权在规定的工作范围内调度乙方工作,乙方应服从调度。

  2、甲方应当为乙方顺利开展工作创造必要的条件。

  3、在项目实施的过程中,出现下列重大问题时,甲方有权解除协议,限令乙方在指定的时间内交接工作:

  (1)乙方与项目组成员有巨大的沟通障碍,项目组的工作进展困难;

  (2)乙方在项目管理的过程中,项目出现严重的与计划相背离的情况;

  (3)乙方在未经公司授权的情况下越权开展工作,甚至给公司造成损失;

  (4)乙方存在能力的不足,无法胜任项目经理职务,不能完成项目开发建设任务。

  4、甲方有权对乙方按照行业、专业标准和制度进行岗位考核与考评,对乙方未完成工作任务或未完全完成工作任务,有权进行当期奖励报酬扣减,直至全部扣除,并可解除合同。

  5、因乙方故意或过失造成甲方项目安全、质量、工期损失,或其它任何意义、形式上的利益损失,甲方有权向乙方追偿,并可先行适当停发报酬至双方达成一致解决意见或通过其它途径分清责任为止,造成重大损失时甲方有权解除合同;因甲方安排工作不当造成的损失,乙方可免除责任。

  七、乙方的权利与义务:

  1、乙方为公司派驻工程项目施工现场的负责人,负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水*和工作质量,树立公司良好的形象;

  2、根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的.现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;

  3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;

  4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

  5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

  6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

  7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;

  8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录;

  9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

  10、负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;

  11、在日常工作中加强工作责任心,计划性,不断提高自己的专业水*和管理素质,及时准确提供工程建设信息。

  12、乙方有权亦有责任在工作范围内向甲方提出积极的建议。

  13、乙方应保证与其它单位没有劳动及劳务关系,因乙方未与其它单位解除劳动、劳务关系造成甲方经济损失的,乙方应全额赔偿。

  本协议执行中发现其它问题,可另行制定条款,作为本协议的附件,与本协议具有同等效力。

  本协议一式贰份,双方各执一份。

  甲方:(签字盖章)乙方:(签字盖章)

  ________年________月________日:

项目经理聘用合同6

  甲方:

  乙方: 家庭地址:

  身份证号码: 联系电话:

  乙方经甲方工程部考核、试用合格,正式委托为甲方第________项目负责人。为了保证乙方对甲方承接的项目工程进行施工的工程质量,甲、乙双方本着*等自愿、协商一致的原则,达成以下协议:

  首要条件:

  1,工程派单:由甲方工程部按派单规定统一分配,乙方应服从统一安排,不得挑选工程。

  2,工期:乙方必须依照合同规定按时、保质保量完工。

  3,工程结算:根据承包总额按比例支付,即进场20%;木工进场(水电和泥工验收合格)40%;油漆工进场(木工验收合格)30%;剩下10%到下一工地水电完成时付清。

  备注:项目经理需向公司财务提供上一工种工资领款凭证,方能支付下期工程款。

  签订合同期:自_______年____月____日起至_______年____月____日止:

  甲方的权利和义务

  1.甲方有责任为乙方提供详细、准确、合理的前期资料-【装饰工程施工预算表】、

  【设计施工图】,【单项工程施工材料体系】,【业主自购材料表】,【图纸技术交底】确保乙方施工得以顺利进行。

  2.甲方可根据企业发展的需要进行内部调整,并拥有对合同的修改权。

  3.出现以下情况之一,甲方可随时终止合同,并视情节严重程度罚款。

  ⑴乙方将甲方所派工程转包给第三方;

  ⑵乙方无正当理由拒绝承接甲方派工程;

  ⑶乙方不得私自在公司业务范围内接私单及给其他公司承接工程;

  ⑷乙方私下向客户收取工程款;

  ⑸乙方所施工工程出现严重质量问题,造成客户投诉,使公司信誉受到损害;

  ⑹乙方的其他行为使公司受到损害;

  ⑺经工程部考核,符合开除或辞退条件的。

  乙方的权利和义务

  1.乙方不得损害甲方公司形象、利益必须严格遵守甲方的各项管理规定,绝对服从甲方的领导,认真履行项目经理职责,忠于职守,自觉维护公司信誉;

  2.乙方必须在施工现场贴好施工标示,室外粘贴欢迎标志(甲方提供);

  3.乙方必须按甲方规定的施工工艺和标准进行施工,不得粗制滥造,否则甲方有权对其进行处罚;

  4.如果乙方违章操作引起的火灾、人身伤亡事故及其他意外事故,造成的一切经济损失及后果由乙方承担;

  5.乙方必须积极配合、协助甲方催收应收工程款;

  6.在施工过程中,如业主因故要求更换乙方施工队,经甲方工程主管部门核实,确定需要更换时,乙方须服从甲方的安排;

  7.每次材料进场乙方必须通知工程监理验收,才能施工;

  8.从竣工验收之日计算,基础工程保修期为2年,水电防水保修期为5年。因工艺或者材料原因,造成返工乙方负全部责任,甲方不作任何补偿。出现以下情况之一,乙方可随时终止合同:

  1甲方未按合同条款进行操作;

  2乙方个人发展的需要(需提前一个月向甲方工程部提出书面辞职申请)。

  本合同从签订之日起生效,合同期满自动失效。

  本合同壹式贰份,甲、乙双方各执壹份,均具同等法律效力。

  甲方:

  乙方:

  年 月 日


项目经理聘用合同优选【10】篇(扩展2)

——建筑项目经理聘用合同(精选5篇)

  建筑项目经理聘用合同 1

  甲方(聘用单位):

  法人代表(负责人):

  乙方(受聘教师):

  身份证号:

  为了依法维护双方权益,明确义务,根据现行法律法规和有关政策规定,本着*等自愿、协商一致的原则,经甲乙双方商议,特订立此合同,以便共同遵守。

  一、聘用合同期限:

  本合同为有固定期限的聘用合同,合同期从 年 月 日起至 年 月 日止。合同执行完毕,经双方协商,可续签合同,否则,合同终止。

  二、双方的权利和义务:

  (一)甲方的权利和义务:

  1.对乙方进行党和国家的政策、法规教育,教育教学业务培训及辅导;

  2.对乙方的工作进行考核、奖惩;

  3.制订严格的规章制度规范乙方;

  4.根据乙方的`工作表现和实绩,每月按时足额支付乙方的工资报酬;

  5.根据乙方的岗位及工作要求,为乙方提供必需的工作条件;

  (二)乙方的权利和义务:

  1.认真学*党和国家的方针、政策、法规,不断提高政治素养;

  2.遵守国家法律法规,遵守甲方依法制定的规章制度和工作纪律;

  3.服从甲方工作安排,认真履行岗位职责;

  4.热爱教育事业,刻苦钻研教育教学业务,积极投入教育改革,参与教育实验工作;

  5.乙方发现甲方不履行合同,有权提出同甲方解除聘用合同。

  三、聘用合同变更、终止、解除的条件

  (一)聘用合同确需变更的,双方应协商一致,按程序变更合同。

  (二)聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现,聘用合同即行终止。经双方同意,可续签聘用合同。

  (三)乙方有下列情况之一的,甲方可单方面解除聘用合同:

  1、聘期内严重不履行合同的。

  2、乙方不服从甲方工作安排。

  3、乙方严重违反教师职业道德规范、失职、违法、违纪、不遵守幼儿园规章制度。

  4、乙方工作随便,不履行岗位职责,在幼儿园内外造成不良影响。

  5、乙方知识能力不够,无法胜任岗位工作。

  6、乙方如有上述其任意一条,甲方有权扣除乙方押金。

  四、甲乙双方都应遵守本合同,不得擅自违约。如需中途终止合同,须经双方协商解决。未经协商同意,违约一方应给对方赔偿损失。如有争议,由劳动部门仲裁。

  五、本合同一式两份。甲乙双方各执一份,具有同等效力。

  六、本合同于从 年 月 日起生效。

  七、本合同未尽的其他事项,由双方协商。

  甲方: (盖章)

  乙方: (签字)

  甲方法定代表人: (签字)

  年 月 日

  建筑项目经理聘用合同 2

  甲方: (以下简称甲方)

  法定分代表人:

  地址:

  乙方: (以下简称甲方)

  身份证:

  住址:

  甲方聘用乙方为建筑施工地现场项目经理,为确保建筑工程目标的顺利实施,明确责任,双方签约如下:

  一、工作范围:

  乙方在甲方授权负责的 工程项目施工管理,并有义务配合甲方竞争相应的工程项目,甲方可根据工程需要调配乙方的施工项目,

  二、工程期限:

  以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同期限为准,聘用工作期限为一年,当工期超过一年时,本合同自动顺延至工程完工,超过聘用期限的薪酬按月*均工资乘以超过聘用期限的月数予以计算,或者双方对超过聘用期限的工资另签协议。

  三、工作要求:

  建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。

  四、工作形式:

  1.甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。

  2.乙方的工资计算、发放:

  乙方实行年薪制,年薪为 万元人民币,工资的发放时间是与建筑单位签订的合同履行结束后。

  五、风险抵押金:

  介于甲、乙双方系有亲属关系的中间人介绍,甲方对乙方比较信赖,甲方不要求乙方直接缴纳风险抵押金,而是从工资中扣除 万元作为风险抵押金,合同终止时,如不发生违约事项,本金一次性发放给本人。

  六、甲乙双方的权利、责任和义务:

  1.甲方的权利、责任和义务:

  1)要向乙方传达贯彻工程施工地的政策、法律、法规,引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道,保证经营者合法权益,支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自**。

  2)按规定交齐*帐票据后由甲方为乙方开据发货票。

  3)设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策,并经常深入施工现场检查工程进度和质量。

  4)督促检查乙方执行甲方各项规章制度情况。

  5)甲方各部门要积极为乙方施工生产服务。乙方对甲方人员的推、拖、卡、要行为乙方有权予以抵制并向总经理报告。

  2.乙方的权利、责任和义务:

  1)为确保工程项目工期从 到 如期竣工各计划明细(进度计划、劳动力计划、用料计划、质量计划、安全目标)报公司及在办公室上墙;

  2) 确保工程项目安全目标达到无隐患(随检随查,人身安全,电源设备,防火安全,高空作业)确保生产安全,人身安全事故控制值为零;

  3) 确保对内与公司领导、对外与各有关单位沟通及时到位(“及时”是第一时间,“沟通到位”是重在解决问题);

  4) 确保工程项目现场文明施工(不随地乱扔杂物、乱堆乱放,做到工完场清)树立公司形象;

  5) 工程施工中发生的增项增量及技术变更、签证,要及时收集、整理并向公司汇报。施工前,签证最迟时间不允许超过3天,超过3天视为工作不到位,在工程结束后要按其程度扣工资的10%;

  6) 现场施工合理用料,减少用料损失率,根据使用材料不同,材料损耗率控制在2%——5%,超出部分由项目经理负责;

  7)因项目经理个人失误和人为虚假论证造成的`损失,项目经理负连带责任。

  七、奖惩规定

  1、采用新技术、新工艺、新方法施工,有创新或具有示范效应,视具体情况或创造的经济效益,给予项目经理奖励 元;

  2对超额完成计划,增加公司经济收益的项目经理,给予奖励 元人民币;

  3、由于自身管理等原因,被建设单位投诉一次,给予项目经理 元的处罚;

  4、出现的突发事件,项目经理未能及时果断处理,造成企业重大损失或因管理不善或决策失误,严重损害企业信誉度或造成企业巨大经济损失的,将给予项目经理 元人民币的处罚;

  八、违约责任。

  违约一方给另一方造成的经济损失,应由违约一方赔偿另一方。双方都有责任的,各自责任范围内的承担。乙方在施工过程中违约甲方可以扣取风险抵押金、责令乙方整顿、停工直至解除合同。

  九、争议的解决

  1)甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。

  2)可直接向XX市XX区人民法院进行诉讼。

  十、本合同经双方签字后生效,合同未尽事宜双方可协商解决,也可签订补充协议,补充协议是本合同的组成部分,与本合同具有同等的法律效力。

  十一、本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。

  十二、其它事项。

  本合同一式两份甲乙双方各一份。甲方与建筑单位的合同由甲方保存。乙方可留复印件以备查阅。

  甲方: 乙方:

  联系方式: 联系方式:

  年 月 日 年 月 日

  建筑项目经理聘用合同 3

  甲方(用人单位)名称:___________________

  法定代表人:_____________________________

  乙方(受聘人员)姓名:___________________

  性别:___________________________________

  出生年月日:_____________

  民族:___________________________________

  文化程度:_______________

  居民身份证号码:_________________________

  家庭住址:_______________________________

  邮政编码:_______________________________

  电话:___________________

  根据国家法律和有关政策,经甲、乙双方*等协商,自愿签订本合同:

  一、聘用合同期限。按下列第________款确定:

  (一)本合同为有固定期限的聘用合同。合同期从________年________月________日至________年________月________日止。其中试用期从________年________月________日至________年________月________日止。

  (二)本合同为无固定期限的聘用合同。合同期从________年________月________日起至法定或约定的解除(终止)合同的条件出现为止。其中试用期从________年________月________日起至________年________月________日止。

  (三)本合同为以完成一定工作为期限的聘用合同。合同期从___________之日起至___________之日止(起止时间必须明确具体)。

  二、工作性质和考核指标

  乙方同意按甲方工作需要,在________岗位工作,完成该岗位承担的各项工作任务。

  考核指标每月(每季度、每年)为 ________________________________________

  三、劳动保护和劳动条件

  甲方按国家和省、市的有关生产、安全、劳动保护、卫生健康规定为乙方提供必要的工作条件,保障乙方在安全、健康的环境中工作。

  四、劳动报酬

  乙方在聘用期间的基本工资为月________________元,奖金见甲方的奖金发放制度。

  五、甲方的权利和义务

  (一) 甲方的权利

  1.依照国家的有关规定和甲方的规章制度对乙方行使管理权、考核权和奖惩权。

  2.合同期间因工作需要,甲方有权调整乙方的工作岗位。

  3.具有下列情形之一的,甲方可以随时通知乙方解除劳动合同,不受提前三十天通知的限制:

  (1)在试用期内发现乙方不符合聘用条件的;

  (2)乙方在病、事、延长产假和医疗期及脱产学*期间本人或为他人及亲友从事各种生产经营服务活动的;

  (3)乙方严重违反甲方工作责任制或甲方规章制度的;

  (4)乙方严重失职,营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;

  (5)乙方被依法追究刑事责任的;

  (6)乙方连续________个月(季度、年)考核被确定为不称职的;

  (7)不胜任现职工作,又不接受其它安排的。

  4.具有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同,但应当提前三十天以书面形式通知乙方:

  (1)乙方患病或非因工负伤,在规定的'医疗期满后,不能从事原工作也不能从事甲方另行安排的工作的;

  (2)乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

  (3)聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原聘用合同无法履行,经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的;

  (4)甲方濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的。

  5.乙方受聘期间,因违法、违纪或其它不当行为,给甲方造成损失的,甲方有权要求乙方承担相应的赔偿责任。

  (二) 甲方的义务

  1.遵守国家的法律、法规、政策,尊重职工的主人翁地位,创造有利于职工发挥积极性和创造性的企业环境。

  2.负责对乙方进行政治思想、职业道德、专业技术、企业管理知识、遵纪守法和规章制度的教育与培训。

  3.乙方具有下列情形之一,又不符合本合同第五条第(一)款第(3)项的,甲方不得解除劳动合同:

  (1)乙方患职业病或因工负伤并被确认丧失劳动能力的;

  (2)患病或者负伤,在规定的医疗期内的;

  (3)乙方为女职工,在孕期、产期、哺乳期内的;

  (4)法律、法规规定的其他情形。

  六、乙方的权利和义务

  (一) 乙方的权利

  1.在合同期间乙方享有参与企业民主管理,获得政治荣誉和物质鼓励的权利。

  2.有权享受国家和本企业规定的劳动保护、劳动保险、福利待遇。

  3.因疾病治疗需要,有申请延长医疗期的权利。

  4.有下列情形之一的,乙方可以随时通知甲方解除聘用合同:

  (1)在试用期内;

  (2)甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫乙方工作的;

  (3)甲方未按聘用合同约定支付劳动报酬或者提供工作条件的。

  (二) 乙方的义务

  1.必须按时、按质、按量地完成约定的工作任务或工作指标,并接受甲方的考核。

  2.自觉保护甲方的形象和利益,不得实施有损甲方形象和利益的言行。

  3.必须以甲方工作人员名义开展业务,并服从甲方统一管理。

  4.乙方因其它事由单方提前解除劳动合同,应提前三十日以书面形式通知甲方,并承担相应法律责任。

  七、劳动保险和福利待遇

  甲、乙双方依法参加社会保险,按月缴纳社会保险费,乙方个人缴纳部分,由甲方在其工资中代办扣缴。

  八、违约责任

  1.本合同一经签订,双方必须严格执行,如遇违约时,违约方应承担违约责任,支付给对方违约金________元;

  给对方造成损失的,应根据后果及责任大小予以赔偿。

  2.乙方在职期间,由甲方出资进行职业技术培训或乙方属甲方有偿引进的人才,当乙方未满约定服务年限解除本合同时,甲方可以按照实际支付的培训费或有偿引进费计收赔偿金,其标准为每服务一年递减支付的培训费或引进费总额的20%。

  3.违反和解除聘用合同的经济赔偿金和经济补偿金,按国家现行有关规定执行。

  在双方终止劳动合同时,由甲方一次性付给乙方。

  4.因不可抗力造成本合同不能履行的,可以不承担违约责任。

  九、解除劳动合同的程序

  双方协商一致,认为下述程序是公正而合理的。

  1.提出书面通知;

  2.填写《员工离职通知书》。

  归还乙方持有的甲方的各种文件、资料、通信设备、劳动工具、住房、交通工具等甲方财产。如有遗失、损坏应予赔偿。

  3.交接工作;

  4.支付违约金和赔偿金;

  5.甲方出具终止或解除劳动合同证明;

  6.办理户口、档案和社会保险转移。

  自乙方提出书面通知之日起的第三十一日,双方劳动合同关系解除。但由于乙方的原因未能及时按程序办妥手续的,则办理时间可以顺延,由此造成的损失乙方自负。

  但如这种延误系甲方原因,则甲方应为乙方办理手续并赔偿乙方损失。

  十、本合同未尽事宜,按法律、法规、规章、政策执行。

  甲方(盖章):________________

  代表:________________________

  ________年________月________日

  乙方(签名):________________

  ________年________月________日

  建筑项目经理聘用合同 4

  甲方:

  乙方:

  身份证:

  电工证:

  甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定,按照自愿、*等、协商一致的原则,签订本合同。

  第一条 合同期限

  1、合同有效期:自20__年4月1日至

  20__年3月 31日止,合同期满聘用关系自然终止。

  2、聘用合同期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用合同。

  3本合同期满后,任何一方认为不再续订聘用合同的,应在合同期满前一个月书面通知对方。

  第二条 工作岗位

  1、甲方根据工作任务需要明确乙方的具体工作岗位为兼职电工。

  2、负责处理配电室的操作管理,发现安全隐患要及时通报甲方,并协助甲方消除隐患。

  保证配电室不出问题,确保不耽误生产用电。

  3、甲方因生产需要随时电话通知乙方前来工作,乙方若无特别理由不得拒绝.

  第三条 工作报酬

  1、根据国家、市府和单位的.有关规定,乙方的工作岗位,甲方按月支付乙方工资为500人民币。

  2、工资以月结算。

  第四条 聘用合同的变更、终止和解除

  1、聘用合同依法签订后,合同双方必须全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更合同。

  确需变更时,双方应协商一致,并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的,原合同继续有效。

  2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时,聘用合同即自行终止。

  在聘用合同期满一个月前,经双方协商同意,可以续订聘用合同。

  3、经聘用合同双方当事人协商一致,聘用合同可以解除。

  第五条 其它事项

  1、甲乙双方因实施聘用合同发生人事争议,按法律规定,先申请仲裁,对仲裁裁决不服,可向人民法院提起诉讼。

  2、本合同一式两份,甲、乙双方各一份,经甲、乙双方签字后生效。

  甲方(盖章)

  乙方(签字)

  代表(签字)

  签约时间: 年月日

  建筑项目经理聘用合同 5

  甲方: (以下简称甲方)

  法定分代表人:

  地址:

  乙方: (以下简称甲方)

  身份证:

  住址:

  甲方聘用乙方为建筑施工地现场项目经理,为确保建筑工程目标的顺利实施,明确责任,双方签约如下:

  一、工作范围:

  乙方在甲方授权负责的 工程项目施工管理,并有义务配合甲方竞争相应的工程项目,甲方可根据工程需要调配乙方的施工项目,

  二、工程期限:

  以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同期限为准,聘用工作期限为一年,当工期超过一年时,本合同自动顺延至工程完工,超过聘用期限的薪酬按月*均工资乘以超过聘用期限的月数予以计算,或者双方对超过聘用期限的工资另签协议。

  三、工作要求:

  建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。

  四、工作形式:

  1.甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。

  2.乙方的工资计算、发放:

  乙方实行年薪制,年薪为 万元人民币,工资的发放时间是与建筑单位签订的合同履行结束后。

  五、风险抵押金:

  介于甲、乙双方系有亲属关系的'中间人介绍,甲方对乙方比较信赖,甲方不要求乙方直接缴纳风险抵押金,而是从工资中扣除 万元作为风险抵押金,合同终止时,如不发生违约事项,本金一次性发放给本人。

  六、甲乙双方的权利、责任和义务:

  1.甲方的权利、责任和义务:

  1)要向乙方传达贯彻工程施工地的政策、法律、法规,引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道,保证经营者合法权益,支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自**。

  2)按规定交齐*帐票据后由甲方为乙方开据发货票。

  3)设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策,并经常深入施工现场检查工程进度和质量。

  4)督促检查乙方执行甲方各项规章制度情况。

  5)甲方各部门要积极为乙方施工生产服务。乙方对甲方人员的推、拖、卡、要行为乙方有权予以抵制并向总经理报告。

  2.乙方的权利、责任和义务:

  1)为确保工程项目工期从 到 如期竣工各计划明细(进度计划、劳动力计划、用料计划、质量计划、安全目标)报公司及在办公室上墙;

  2) 确保工程项目安全目标达到无隐患(随检随查,人身安全,电源设备,防火安全,高空作业)确保生产安全,人身安全事故控制值为零;

  3) 确保对内与公司领导、对外与各有关单位沟通及时到位(“及时”是第一时间,“沟通到位”是重在解决问题);

  4) 确保工程项目现场文明施工(不随地乱扔杂物、乱堆乱放,做到工完场清)树立公司形象;

  5) 工程施工中发生的增项增量及技术变更、签证,要及时收集、整理并向公司汇报。施工前,签证最迟时间不允许超过3天,超过3天视为工作不到位,在工程结束后要按其程度扣工资的10%;

  6) 现场施工合理用料,减少用料损失率,根据使用材料不同,材料损耗率控制在2%——5%,超出部分由项目经理负责;

  7)因项目经理个人失误和人为虚假论证造成的损失,项目经理负连带责任。

  七、奖惩规定

  1、采用新技术、新工艺、新方法施工,有创新或具有示范效应,视具体情况或创造的经济效益,给予项目经理奖励 元;

  2对超额完成计划,增加公司经济收益的项目经理,给予奖励 元人民币;

  3、由于自身管理等原因,被建设单位投诉一次,给予项目经理 元的处罚;

  4、出现的突发事件,项目经理未能及时果断处理,造成企业重大损失或因管理不善或决策失误,严重损害企业信誉度或造成企业巨大经济损失的,将给予项目经理 元人民币的处罚;

  八、违约责任。

  违约一方给另一方造成的经济损失,应由违约一方赔偿另一方。双方都有责任的,各自责任范围内的承担。乙方在施工过程中违约甲方可以扣取风险抵押金、责令乙方整顿、停工直至解除合同。

  九、争议的解决

  1)甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。

  2)可直接向XX市XX区人民法院进行诉讼。

  十、本合同经双方签字后生效,合同未尽事宜双方可协商解决,也可签订补充协议,补充协议是本合同的组成部分,与本合同具有同等的法律效力。

  十一、本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。

  十二、其它事项。

  本合同一式两份甲乙双方各一份。甲方与建筑单位的合同由甲方保存。乙方可留复印件以备查阅。

  甲方: 乙方:

  联系方式: 联系方式:

  年 月 日 年 月 日


项目经理聘用合同优选【10】篇(扩展3)

——项目经理辞职报告 (菁华10篇)

项目经理辞职报告1

尊敬的公司领导:

  您们好!我是xx部的,在我到贵公司工作将*一年来,非常感谢你们对我的培养和关照,及同事对我的关心和帮助,可以说这是我工作以来过得最开心的日子。我很辛运能到这么好的公司工作和学*,又遇到这么好的领导,我很想继续留在项目部工作,但人生总是很无奈,只因最*家中发生了一件急事,我必须得回去,不知何时才能回项目部上班。自古忠孝难两全,我不得已向公司提出辞职。但请公司领导放心,资料已基本整理完善,最后我一定会做好资料的交接工作。

  希望领导能给予谅解,将不胜感激!

此致

敬礼!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

项目经理辞职报告2

尊敬的`领导:

  您好!

  十分感谢你对我的信任,让我任xx项目部负责人一职,一起共事让我感到非常荣幸,但鉴于目前公司现状,我经过慎重考虑,决定辞去xx项目部总经理一职,请你谅解,我辞职的原因如下:

  1.公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段,以我目前的身份不适合叁与这项工作,不管我做出何种决策,受伤的总是我自己,我在心理上承受不了这么大的压力,我怕自己崩溃。

  2.目前xxx项目部己从年初最艰难的时期渡过,各开工楼号基本上己进入正常施工阶段,各购房单位也都有积极配合的态度,拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步,特别是在管理方法上我感到非常不能适应。

  3.个人身体原因,我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状,我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤,我的身体状况己承受不了公司交给我的重担,我想辞职**院冶疗。

  基于以上原因,我认为自己己不适合做xx项目部的负责人、决定辞去xx项目部总经理一职。

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

项目经理辞职报告3

尊敬的公司领导:

  您好!

  首先非常感谢公司在三年多时间里对我能力的信任,使我得已加入这个团队,并通过努力成为团队的负责人。在这三年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历,然而现在因为种种原因我却要辞职了。

  但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的.帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

  此致

敬礼!

辞职申请人:xx

  20xx年x月x日

项目经理辞职报告4

尊敬的领导:

  您好!

  经过多日的思考,我决定辞职。做为项目经理我的日常工作

  1、确保项目目标实现,保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水*高低的基本标志。

  2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

  3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。

  4、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

  5、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的`法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

  6、如实向上级反应情况,在为公司做了几个项目以后,深心疲惫,决定辞职以后休息一阵子。希望在我辞职的这段时间里头公司能够为我找一个接替人,以便于做好交接工作。希望公司能够批准我的辞职请求,再次谢谢。

  辞职申请人:xx

  20xx年x月x日

项目经理辞职报告5

尊敬的公司领导:

  您好!

  我是xxx,非常的遗憾,我是跟你来辞职的,对于这个项目我也无法继续做下去了,内心充满了非常的不舍,但是有些现实我必须去面对它,在公司工作了三年的时间,我一直对这里充满了深刻的感情,手头上面的现在有一个项目,我也不得不放弃,这是我一直都感到很遗憾的事情,不应该发生在我的身上,但是现在事情已经发生了,让我无法去面对,我需要正式起来,一开始虽然说无法面对,但是现在我还是比较坦然的,我需要给自己一个合理的交代,需要这份工作,画上一个圆满的句号。

  首先我真的是非常感激在公司所经历的每一件事情,在这里认识的每一个人都教会了我很多很多,都让我在这条路上不断的成长,让我自己经历的太多了,这是对工作的一种期望,也是对自己的'一种负责,不断的提高自己的能力,作为一名项目经理,我一直都认为这是我的基础,这个项目已经做了三个月的时间了,一直都没有什么起色,让我非常的着急,也让您非常的着急,虽然说做一个项目就应该要有一个好的规划,要及时的去做好一些事情,但是这三个月的时间一直都在销号,没有什么起色项目,也没有什么进展,这是我最郁闷的,也是我没有办法接受的,现在想了想,还是不够用心,在这方面应该付出更多才是。

  项目迟迟没有什么进展,我作为项目经理,责任是首当其冲,我应该去当棋子份责任去让项目有一些转机,但但是到现在为止,我还是有些心力不足,这是我能力上面的问题,对于这个项目,我现在真的是很郁闷,也很感到忧愁,我不希望这么好的项目在我手里面进行不下去,我真的是非常的难受,所以跟您提出了辞职也是我决定了很久的事情,无法完成工作,无法胜任这个职责,我叫应该退位,让贤真的是应该继续呆在这个职位上,你而不做什么事情?没有什么进展,是我最不希望看到的,这也是不符合我们公司的理念,真的要好好的去回顾一番了,我需要做到的还有很多很多,但是现在只是一个开头,后面的事情我需要慢慢的去斟酌,我也希望自己在这件事情上面能够给您一个交代,给公司给大家有一个交代,这个项目肯定是要继续进行下去的,但我现在是非常的难受,也是没有状态了,我是非常不希望,因为自己没有办法,没有能力去做好这个项目,而影响到后续的一些进程,所以希望您能理解批准我的辞职。

  此致

敬礼!

  辞职人:xx

  20xx年xx月xx日

项目经理辞职报告6

  本人xxx,房地产专职法律顾问,高级工程师(详情简历)20xx年10月23日入职xx房地产有限公司。任项目经理一职,现提出辞呈。

  天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的,生活是现实的,工作的摧残,工作的蹂躏,让我心力交瘁,肺火肾虚,精神力和持久力也急剧下降,套用国内某性药广告上的一句话,过去十几分钟,现在几分钟,我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。 “公司的企业文化,宏大的职业生涯目标,前途光明都晃的我挣不开眼了”,当然了,直到现在也没有睁开过。

  没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西,而对无形的东西则较少关注,常常能够看到生产了多少,利润是多少,而忽视企业文化的建设,认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用,都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用,更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。

  公司的管理混乱就可以看出很多问题,这根本就不像个公司到是像公务员体制像*机关单位上班的氛围,整个公司没有意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力,预测能力,团队管理,激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。“远航”需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更*等,更透明,更公*的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

  如果公司管理层没有一致的支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

  今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事,希望领导能接受我的真诚和友善。也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!

  根据《劳动合同法》第三十七条员工在提前30日书面通知单位。经过慎重考虑之后,特此辞呈!

项目经理辞职报告7

尊敬的领导:

  您好!经过多日的思考,我决定辞职。做为项目经理我的日常工作如下:

  1.确保项目目标实现,保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水*高低的基本标志。

  2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

  3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。

  4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

  5.履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

  6.如实向上级反应情况

  在为公司做了几个项目以后,深心疲惫,决定辞职以后休息一阵子。希望在我辞职的这段时间里头公司能够为我找一个接替人,以便于做好交接工作。希望公司能够批准我的辞职请求,谢谢!

  此致

敬礼!

  XXX

  年月日

项目经理辞职报告8

尊敬的公司领导:

  您好!

  首先非常感谢公司对我能力的信任,使我得已加入项目工程部这个团队。在这x年的时间里,在工作上我获得了很多机遇和挑战,在生活上得到大家的关照,很感谢大家。

  然而想像跟实际往往有很大的差距,所以经过再三的考虑,再加上由于薪金和个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去xx项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的辞职申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!这就是我的辞职报告。

此致

致敬!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

项目经理辞职报告9

尊敬的领导:

  您好!

  我是在我们施工单位做项目的经理,由于个人的一些情况和原因,无法再继续的在项目经理岗位上工作了,之前也是和你有提过辞职的事情,这次也是书面正式的向您提交辞职的报告。

  来我们施工单位的日子并不算短了,也是有了好多年了,从开始的不能接项目的助理到而今能独立的去把一个项目做好,我也是得到了同事的支持,领导的.一个肯定,才有了今天的一些小小的成就,这些项目成绩的取得可以说都是离不开我们项目团队的一个努力的,而我也是在工作之中去认真的把事情给做好,没有犯过什么大错,也是自己学到了挺多的一个东西,对于项目的了解,对于做人,做事情的一个方法和技巧,许许多多的方面我都是有了一个很大的进步,项目工作的一些经验也是积累了很多,做到而今,对于项目其实我也是非常的熟悉了,对于项目工作想要再进一步,也并不是那么的容易。

  我知道比我优秀的同事有很多,而且大家都是非常的努力,所以我也是清楚在今后的一个情况会怎么样,虽然我也是有挺多的经验,但是毕竟之前的基础并不是那么的好,而且目前也还是有了自己的一个想法,之前也是和领导提过,考虑了一段时间,我也是彻底的决定了,离开我们施工单位,这个决定的作出,其实也是我深思熟虑过后,认真的确定了的,也是让我清楚明白自己以后的路该是如何的去做,每个人都是会有一个自己的职业规划,而且每个阶段也是有不同的目标和想法,而今的我也是要到了离开的时候,自己有自己的事情想要去做。

  而在单位学到的东西,我想也是可以让我在今后的路途中走的更加的顺畅,和单位的同事道别也是让我觉得不舍,毕竟在一起也是相处一起工作了那么多年的时间,也是有了感情的,但要走的还是要走,我也是经历过别的同事离职,现在要走,心情也是不一样一些,领导也是挽留过我,我也是和领导畅谈过许久,知道自己是怎么样的一个想法,并且我也是清楚对于接下来,我有自己的想法,也是望领导支持,而最后这段日子的工作,请放心,我会和继任的同事去交接清楚的,不会耽搁了工作,特别是项目也是做完了,收尾的工作我会认真的做好,而后续的一些计划也是会和同事说清楚的,对于我的一个辞职,也是望领导是批准的。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

项目经理辞职报告10

尊敬的领导:

  您好!

  经过多日的思考,我决定辞职。做为项目经理我的日常工作

  1.确保项目目标实现,保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水*高低的基本标志。

  2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

  3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。

  4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

  5.履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

  6.如实向上级反应情况

  在为公司做了几个项目以后,深心疲惫,决定辞职以后休息一阵子。希望在我辞职的这段时间里头公司能够为我找一个接替人,以便于做好交接工作。希望公司能够批准我的辞职请求,再次谢谢。

  辞职申请人:xx

  20xx年x月x日


项目经理聘用合同优选【10】篇(扩展4)

——建筑项目经理年度总结(10)份

  建筑项目经理年度总结 1

  在过去的一年,本人严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承当责任,和项目部的全体同事在公司领导的大力支持与指导下,依据项目施工重点的不断转移,针对监理工程师和业主的思维*惯和处事作风,我们的工作、管理思路也在不断地调整与适应;经过全体同事共同努力与公司各职能部门的大力协作和支持下,我们完成了xx改造工程项目合同内的全部施工内容,为了更好的迎接明年的工作,现将今年工作总结如下。

  一、全年工作完成状况

  1、目前项目合同金额xx万元经审计确认后图纸内暂估金额xx万元的工程量已全部完成;

  2、已签认洽商xx项,工程量确认单xx项估计金额有xx余万元、正在施工的估计xx余万元;

  3、工程回款金额为xx万余元;废旧物资处理费用xx余万元;机电安装协作费xx万元;食堂收入xx万余元。

  二、严格执行公司管理规章制度及行业规范标准

  作为一名项目经理,理解执行力对一个团队管理来讲的重要程度。所以,我项目部的每项施工和程序都严格执行公司的管理制度和行业规范在进行,主要在劳务用工、机械租赁、材料选购等方面,都在公司制度规定的框架内进行,工程质量标准更要在规范内进行施工,从宏观上来说,全国统一质量标准应当是行业的最低标准,我们必需也应当百分之百到达,但在实际施工中,一些环节还是由于种种缘由消失了问题,带来的教训也足以使我更加重视质量对企业生存的意义。

  三、项目整体掌握与应变力量

  项目整体掌握的应变是项目经理每天都要考虑的实际问题。我们项目外部环境冗杂,由于我们项目部入场较早,如建委、设计、监理、街道办事处各管理机构甲方都交由我单位进行负责、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部加上现场xx个专业施工单位等方方面面的打交道,项目部发出与回复工作联系单就有xx余份;每一个环节、每一个详情都可能确定项目的成败,所以我每天就是在考虑、*衡、处理各方的要求,特殊是外部能否准时沟通协调,在公司利益最大化的前提下,到达满足的效果是最重要的。

  在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力协作下,通过项目部每一项工程行之有效的管理措施,通过老实可信、保质保量的实力与力量的呈现,为公司及项目部赢得了认可,猎取效益。但一个人的精力究竟有限,处理外部关系的时候,忽视了内部一些人员沟通沟通,产生了一些误会,本人也将在今后听工作与生活中努力改正这些缺乏。

  四、仔细做好每一件事

  我们项咳嗽弊源觴x调到xxx以后,人员又经过多次调整,项目管理人员就只剩下我和xx等人还负责着其他项目部的各项试验工作,在xx请假后项目部就剩下xx人,要负责项目总包管理与协调,负责整个项目*安管理与防护,加上自有项目的施工管理与协调,涉及的施工队伍及施工项目多而量小,包含的项目有墙体撤除、外幕墙撤除、负一层地面撤除、屋顶屋面撤除、一至四层顶板施工、室内主体结构墙洞封堵,地面洞口封堵等,本项目本来就是撤除改造项目,在加上原合同清单量和项不全,各施工项都要办理洽商和工程量确认,在我们结束总包管理之后,各专业施工单位间续入场,现场施工互相推委、扯皮的事更是每天都有发生,由于以上缘由加上本人自身管理阅历及施工阅历缺少,每个施工程序的进行都请教。

  五、自觉服务于项目

  做为一名项目经理,我深刻熟悉到廉洁和勤劳务的重要性,常怀律己之心,增添自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该做的事情不做,自觉抵抗不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的力量。工作中坚持以身作则,不搞特别化,不讲排场,树立服务意识,始终把项目部要服务于各劳务施工队伍作为工作中的重点,把服务于项目作为自己的价值取向和行为规范。

  六、存在的缺乏

  一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但与领导的要求和期望相比还存在一些问题和差距,政治理论学*还不够自觉,业务水*还需不断提高;在工作方法、增添责任感、努力提高管理水*和工作水*上下功夫,早日成为一名合格的项目管理者。

  以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里,我将正视困难,团结同事,改良缺乏,使项目的管理工作再上一个新的台阶。

  建筑项目经理年度总结 2

  20xx年已经过去,20xx年业已到来,下面我将20xx年一年来的工作情况做以下汇报。

  〈一〉全年工作内容:

  20xx年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目,20xx年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

  〈二〉全年各项工作完成情况:

  (1)工程质量完成情况:

  滨河湾小区是公司20xx年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学*,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,达到了预期的质量目标。

  (2)工程生产及进度控制:

  滨河湾小区开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足。对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度。

  在分包队伍进场施工后,根据金屋地产的要求,及时调整了施工部署,为分包方施工创造了施工条件。到20xx年终,整个工程完成了主体工程,外装修工程完成40%,内装修工程完成30%。从整个工程进度来看,与原计划工期相比有滞后。为此,我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内,抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为20xx年春季施工减轻了工作量,确保了整个工程的顺利交付。

  (3)安全、设备管理:

  施工进场的准备期间,我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作:

  ①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

  ②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以内,保证了广大职工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。

  (4)材料、降本和人工费的管理:

  材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间,项目及时返还了各种材料和器具,没有发生积压现象。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

  (5)全年工作存在的不足:

  ①工程质量:主体施工期间,工程质量控制较严,工程质量比较好。但是在填充墙施工中,由于思想上有所放松,构造柱砼浇注不理想,跑、漏较多。这对我来说是一个教训,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

  ②施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。

  (6)20xx年工作计划:

  在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

  ①继续抓好滨河湾项目管理工作:滨河湾工程在20xx年的工作为内外装修工程和室外工程等,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个小区的如期交付使用。

  ②加强业务知识学*,继续提高管理水*:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学*专业知识。尽管基础薄弱,学*很吃力,但是我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学*他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

  ③进一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

  总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。

  建筑项目经理年度总结 3

  20xx年我服从公司的安排,承接担任了由x集团开发的建筑面积达二十万余*方米、工程总造价七千余万元的“商住楼”工程项目的项目经理。资金上的压力,施工技术上的难度及项目部主要管理人员的组织等一系列难题亟待解决。任何一点出现差错将对工程项目的顺利完成带来不可估计的压力。“事以人为本”特别是主要工程施工管理人员的选择都是经过精心挑选,在技术上都能独当一面,而且具有相当丰富的现场施工管理经验。项目部主要管理人员的优化组合,是完成工程项目的有力保证。

  任何一项项目工程都是由:人员、资金、物力三个方面组成,任何一方面的不足都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患。“万事人为本”施工班组的选择是我重点考虑的问题,在各工种施工班组的组织过程中,班组长的专业技术素质、安全质量意识是关键,他们是各工种在施工过程中的领头“雁”,他们整体素质的好坏对整个工程起到中流砥柱的作用。

  资金的投入量和资金的到位率是保证建筑产品质量、保证安全生产,如期完成的晴雨表,只有足量的资金投入才能保证质量,确保安全生产,才能按计划进度如期完工。但就目前的情况看,建筑行业已是一个微利行业,再加上有的建设方资金到位率低,这更加重了我们经济压力。但不管资金怎么紧张,我项目部民工及管理人员的工资还是按月到时发放,从没有因资金紧张而克扣、拖欠民工工资现象发生。

  “百年大计,质量第一”在日常施工中,我们严把质量关,为使每道工序质量得到保证,项目部配有专职质量员,对施工操作过程作全方位的跟踪,从不因资金困难而影响质量。工程总体质量受到业主及有关方面的好评和肯定。

  安全是企业的效益;安全是职工的生命!这不是一句简单的口号。众所周知,建筑行业是安全事故的高发行业,工程的施工人员来自五湖四海、语言上的障碍、环境上的差异、文化素质低,安全生产意识的谈薄是安全生产事故频发的重要原因。针对这些实际问题,我项目部配备了专职安全员,对施工现场的每位施工人员进行安全生产技术交底,并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中,发现有违规、违章操作的进行及时纠正,并随时召开各工作班组长会议,对违规、违章危险的行为所造成的后果等原因进行分析,并用通告形式对违班组的违规、违章的事情及时处理办法进行公示。为保证安全生产,确保施工人员的生命安全,项目部在资金相当紧张的情况下,光安全生产用电方面,就投入了拾来万元资金,大到施工用电的总配箱、电缆线,小到开关箱、操作箱等,基本上都按规范设置、全新配制,各主线电缆敷设均用砖砌电缆沟,上盖水泥预制板;为各工种施工安全用电得到了保障。日常的用电管理,项目部指派专业业务精,技术素质好的施工用电专职电工,不定期地对用电设备进行检查,发现隐患及时整改,杜绝安全用电事故的发生。

  “安全与质量并举”,“信誉与效益并存”,这是我项目部的工程项目管理宗旨。工程项目管理宗旨是我们工程项目管理的追求、奋斗的目标。诚字为本,实字当头,是我一进入这个行业的誓言,都说誓言无声。所谓的诚,我觉得最重要而又最易忽略的一点,就是对于企业的忠诚。忠于企业,诚于企业,看重建设集团这块牌子,一直以来都是我最朴实的工作动力。诸安这块牌子,是多少前辈们举起来的?

  这块牌子,又是怎样的机遇,怎样的奋斗,怎样的凝聚。服务于企业,然后获得回报,这是最简单的工作理由,双赢逻辑。要有回报,就要有付出,要付出热情,智慧,勇气,毅力。而真是热情,智慧,勇气,毅力,才让我真正地享受到工作的快乐。与业主的沟通过程中,沒有这样先决的自我要求,很多私人化的情绪便会冒出来,热情让我战胜躁动,智慧让我领悟到团队的力量,勇气给了我探索的力量,毅力使我百折不绕。管理这个项目以来,的`体会,也是我的改变,就是调和。

  易经中说:憧憧往来,朋从尔思。这个意思我半知半解。但我觉得围绕一个项目,接触到的方方面面人和事,都是有着合作的向往和共事的目标而来。合作的概念非常大,但工程管理又是一个必须细化的工作,因为负责,所以细化。与细化相比,严格是不值一提的,必须的。与总包的合作过程,既是一个强调配合的过程,放低自己的角色概念,多听多看多掌握,有的放矢。我要求我们的管理人员,先做好我们自己的工作,配合总包是必须的,但也决不是沒有原则的,不设底线的。

  这个过程,就需要调和,调动一切因素去获得有益的结局。现在的建筑业,靠大量签证来谋求利润空间已经非常难以实现。因此成本控制就显得尤为突出。所有的成本中,材料成本是最重要的一环。材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程实际情况,我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

  20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

  总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。

  建筑项目经理年度总结 4

  我叫xx,现任xx公司项目经理。xx年7月毕业于xx高校建筑系,工民建专业,同年参加工作。96年被评为高级工程师,99年1月被评为十五立功先进个人。在日常工作中,能以党员标准严格要求;能以"三个代表"重要思想指导自已,遵纪遵守法律、爱岗敬业、勇于创新。参加工作20多年来,我始终奋战在施工第一线,先后参加和主持了十六项工程*20万*方米,优良工程率100%,创市优工程三项,其中xx住宅楼被xx市建筑业协会评为20xx年杯工程,局优四项,其余全部到达优良。

  经过一年多的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成果和管理阅历,其中主要业绩如下:

  一、优化组织施工方案,提高科学管理水*。

  20xx年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在探讨和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满意工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的看法,加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学管理渠道。

  1、如:xx住宅楼工程,建筑面积24022㎡,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,为了保工期,针对现场狭窄,四周居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用93万元。改为圆型*面布置的密排水泥搅拌桩,即到达了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天,节省投资*46万余元。深得甲方满足,在粗钢筋连接上,我接受了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。

  在模板支撑工艺上,原方案接受剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样奢侈太大,经探讨我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30%,还节省费用1.5万元。

  2、原模板接受小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜接受大模板钢木组拼体系支护,削减模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,到达高级抹灰数据标准及运用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,削减模板费用的`投入,避开因质量通病造成的大量修理费用发生。

  在架子搭设上,原方案接受双排落地式外架子,大型工具运用数量太多,占用时间较长,而且租费本钱高,为降低本钱根据建筑物特点我接受工具式挂架子,即*安,又轻松,又节省大量资金。

  二、严格质量管理,争创名牌工程

  质量第一是企业永久的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满意业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。20xx以来,我所坚持的措施有:

  1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其确定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并关心整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

  2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,觉察问题刚好解决。

  3、严格规范,提高作业水*。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次修理。通过多年坚持和完善这两项本钱管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。在新的一年中,我将接着拼搏,为企业进展尽最大努力。

  建筑项目经理年度总结 5

  xx年是我们公司承建的第二大项目,也是我们公司xx年新开工项目之一。今年是公司在建筑业企业管理上取得了新的突破,今年是我们公司又一个新的项目,这个项目涉及到土建、装饰等多个施工项目。

  一、今年的主要工作:

  一)项目组织架构

  xx年初,公司为了保障项目的顺利开展,根据领导的安排,我负责公司项目组织架构的编制工作。根据领导的安排,我主要负责项目的组织实施和管理工作,根据公司的要求和项目的实际情况,我从以下几个方面着手开展工作:

  1、根据领导的安排,首先确定项目组织架构的人员名单和编制,然后根据领导的安排,我与施工队伍一同编制了项目管理规划、组织实施、管理办法、技术措施,根据项目的实际情况,初步确定了项目组织架构图。

  2、根据领导安排,我与各工队项目经理及项目部负责人进行了深入的交流,掌握了各工队在施工过程中的实际情况。为今后项目组织架构的编制打下了良好的基础。

  3、根据领导安排,我与各工队项目经理及各工班组长进行了交流,掌握了各工队在施工过程中的实际情况。为今后项目组织架构的编制打下了良好的基础。

  二)技术交底的准备工作

  技术交底是项目顺利开展的.首要前提。为了让项目顺利实施,我首先对该工程的技术要求及施工工艺流程,大致做了深入了解,让项目更快、更好地开展工作。

  4、我与施工队伍进行了交流沟通,向领导提出了我们在今后的工作中要加强技术交底工作的重要性,并指定了技术交底的有关内容,使项目更快、更好地施工,达到项目对工程负责的目的。

  5、针对各工队在施工中出现的技术问题,我与各工队队长及有关负责人进行了交流,在不影响工程施工的情况下,确保了工作质量。同时与设计单位及施工队伍及施工过程中相关负责人及专业技术人员共同研讨,达到了共享经验,取长补短。

  三)方案编制与实施

  为了保证方案切实可行,在成功完成了“华丰建设杯工程奖”的前提条件下,结合公司实际情况,我与项目部及时进行了交底工作。为了保证方案切实可行,我与各工队及时研讨,制定了《华丰建设杯工程奖》、《华丰建设杯工程奖》、《华丰建设杯工程奖》并及时地与领导沟通,确保工作顺利的实施。

  6、为了保证施工质量,我与各工队及时沟通,制定了《华丰建设杯工程奖》、《华丰项目部施工奖》并及时地与领导沟通,确保工作顺利的完成。

  二、存在的不足及改进措施

  在施工过程中,由于施工队伍众多、施工技术人员不足,导致了一些现场施工的不便。如:

  7、施工准备不足。

  8、在施工过程中,因为监理工程师与质检部分离,导致了施工质量控制工作很难开展,虽然在领导及项目部的帮助下,很多次都能按质按量、按量的完成施工任务。但是,为了更好的保证工程的质量,我必须在现场检查中坚持检查与旁站相结合,并做好旁站记录。坚持旁站,以防止施工中出现不应该发生的质量问题。

  9、对现场的施工材料、工具等进行严格的检查与检查。对于不合格的材料坚决不收。同时坚持对工作不认真的施工工人员进行相应的处罚。

  10、项目部在施工完毕后进行了回收,但是回收率较低,这是由于施工人员对我们的质量意识、对安全意识、对进度意识、对安全要求不高,这是我在今后的工作中需要加强的地方。

  三、xx年的工作规划

  11)、继续抓好项目管理人员的培训工作,充分调动他们的积极性与主动性。让他们真正成为工作中的主角,当好质检员。

  12)、加强与各工队、各分项工程部的团结协作,争创最好的工作成绩。

  13)、加大安全文明施工管理力度,认真做好安全技术交底,定期进行安全检查,消除隐患。

  14)、加大现场施工的检查力度,发现隐患,及时整改。

  建筑项目经理年度总结 6

  严冬未春初,万物即复苏。xx建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成今年甲方下达的各项任务,上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。xx公司xx项目部经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条有利的发展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状,决策激励我们在管理、治理机制上下功夫,针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新,把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革,同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整,以调动项目管理人员的积极性。现将总结如下:

  一、项目工程施工情况

  1、在建工程情况

  xxx丽景xx、xx、xx、xx、xx栋工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程错误,导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此,我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将xx栋、xx栋、xx栋主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理,从头盯到尾,在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。有望将香江丽景在建工程圆满完成,并向业主、监理交待;

  2、工程管理情况

  香江丽景一期工程是优质工程,原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪,使得工程处于失控。

  二、项目工程质量、安全生产、文明施工方面情况

  1、工程质量

  香江丽景项目的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。例如,剪力墙模板的更换,钢筋工绑扎成型的质量,再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要认真总结经验,加强管理和治理,在xx公司的带领下,将现场有针对性的进行对比、试验,研究解决,不断提高我们的施工水*和企业的施工信誉;

  2、安全生产

  20xx年xx丽景工地没有发生过一起安全事故,将安全事故控制在0‰。这是可喜的,前期安全工作是因为管理人员的指挥不当,造成了安检站的批评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。20xx年后期为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识,投入了大量现场教育时间,增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作,非凡是我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生。20xx年全年没有出现安全事故,安全工作是一项常抓不懈的工作,例如我们在临时用电上还不规范,安全防护还不到位,公司安全检查也指出一些不足,对现场发现安全隐患整改不及时等,这些方面是我们今后工作中需要改进的,要把安全教育工作制度化、治理规范化;

  3、文明施工

  工程项目文明施工是反映一个企业的管理水*和企业信誉的一个重要窗口。从20xx年来,xx丽景项目部先后接待了***领导,在文明施工和施工规范化治理上,我们借鉴好的经验,相对本地企业要好得多,在年度评选中争取评定市安全质量标准化治理优良工地”荣誉,但xx建设集团在句容市算刚起步,现场文明施工只是走好了一部分,我们会更加努力,成为同行业的佼佼者。

  三、项目工程施工碰到的问题

  xx丽景工地因各方面的原因,管理人员没有责任心;劳务人员在现场作业严重不足,我项目部和班组进行耐心说服,加班加点;劳务班组在公司资金紧张时索要生活费,我项目部出面解决。劳务班组人员经常性组织教育问题不到位。我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中,管理过程中严格把关。禁止严重破坏企业形象。前段时间项目部的确存在问题。通过招聘好的管理人员对工程各节点狠抓,不合格分项工程提出返工时立即整改到位。

  回顾20xx年的工作历程,20xx年现场生产是比较艰难的一年。概括起来讲,由于工程是由前期施工所遗留,给我们在安全、质量、进度、文明现场控制极为困难,给业主、监理带来了很大的影响,通过新的管理人员进场后足足抓了一个月才将xx丽景工程按照甲方的要求,按照建筑业的相关规范实施现场工作的扭转局面。

  四、团结管理层班子

  在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式,营造和谐的工作思想。只有好的思想端正,认认真真工作。在实际工作中大力推进落实、监督、跟踪。项目部管理人员经常沟通,了解工程各方面情况,要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止,只要有利于工作的开展,项目部给予全力支持和配合。

  回首20xx年显得暮气有余,朝气不足,这一年走的是那样艰难,酸甜苦辣五味俱全,但xx丽景工程我们没有放弃过,一心扑在项目的现场上,才有了现在现场的新景象。新的一年,我们要更加的努力,不怕苦不怕累,为公司创造出更大的收益。

  建筑项目经理年度总结 7

  在分公司领导的信任和培育下,我于xx年x月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关怀下,项目部各项工作进展顺当,现就*一年来的工作总结如下:

  一、主动实行的措施,细心组织、细心管理

  1、进一步完善各项*安质量规章制度、完善管理体制

  通过多年来的施工生产实际,进一步完善*安、质量等管理体系,建立*安质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职*安员外,各工区也层层设立专职*安员。将*安工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程掌握,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效掌握。

  2、完善激励机制,调动员工生产主动性

  通过完善内部承包机制、制定循环嘉奖措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动主动性,部分的缓解了因资金紧急带来的消极影响。

  3、提高生产效率,降低生产本钱

  通过不断完善施工工艺,合理支配人员,细心组织,细心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。

  4、加强本钱掌握,强化数据管理,确保数据真实性

  项目部每月9日定期召开本钱分析会,仔细分析上月存在的问题,找出缺乏,层层落实,下月改良,要求各项对比实现数据化,数据必需真实牢靠,施工现场的每一个环节,层层掌握,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的精确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方相互复核签认,确保了数据的真实性。进场全部材料无论多晚,都由材料员签收,保证足额入库。

  5、文明工地建设

  连续加现场文明施工管理,依据实际成立了第一文明施工班和其次文明施工班,总人数8人。特地进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路洁净畅通,尽量削减对四周居民和环境的影响。各种设备物资标识齐全,堆放有序。

  6、仔细搞环保、水保工作

  主动与业主和地方水务、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求看法,逐步完善排污、水保方案、措施。

  7、关怀员工生活,到处都想着员工的疾苦

  进入冬季,天气寒冷,千方百计筹措资金,尽快发放工资、奖金。

  二、准时总结,准时调整

  项目部定期组织进行*安、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结胜利的阅历和存在的缺乏,胜利的加以推广,缺乏的实行措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。

  以质量保*安、以*安保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视*安质量,人人实施*安质量。

  三、注意自身修养,努力做好表率。

  领导的行动就是无声的指令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。

  一是不断丰富学问,提高工作力量。

  二是仔细履行岗位职责,细心做好本职工作。

  三是严格约束自己,力求做到公正公正。

  自觉遵守各项规章制度,不搞特别化,留意勤俭节省,不搞高消费消遣活动。办公条件因陋就简,掌握浪费铺张。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

  总而言之,xx年是我们丰收的一年,在各级领导的大力关怀和支持下,我部细心组织合理支配,克服了工期紧、任务重、外观质量要求高等种种不利因素,严格按设计图纸、施工技术要求及相关的规程和规范进行施工,按质保量完成了本工程的施工任务。施工中做到了无一*安事故及质量事故。同时,业主、设计与总承包、质监站和监理单位对我项目部的施工赐予了很大的关心和指导,在此,我们表示最诚心的感谢!我们也将更加努力仔细的完成好工程的后续工作。

  最终,愿全部参建单位事业蒸蒸日上,蓬勃进展!

  建筑项目经理年度总结 8

  我于20--年xx月来到--建筑有限公司任项目经理,至今已三个月过去,在这些时日里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项

  一、工作态度和勤奋敬业方面

  热爱自己的本职工作,正确认真的对待每一项工作,杜绝产生麻痹思想,严格按规章制度工作,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在工作中遇到不懂的问题能及时向同事和领导请教,虚心向同事学*,学*他们的长处,反思自己不足,不断提高自己。

  二、工作质量成绩、效益和贡献

  在开展工作之前做好,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学*了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水*有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

  三、思想表现、品德素质修养及职业道德

  能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学*理论;遵纪守法,认真学*;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学*专业知识,工作态度端正,认真负责。

  四、专业知识、工作能力和具体工作

  我是----项目的管理人员,主要是负责---项目的内业资料的整理及前期工作,工作期间我本着"把工作做的更好"这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成以下本职工作:

  1)协助部门经理做好项目的日常管理工作,做好各项协调工作,确保工作有条不紊的进行。

  2)负责工程项目的成本跟进及工程资料的归档管理工作,确保项目按期完成,为工程质量及时提供有效数据。

  3)配合项目经理做好各项工程的成本核算及前期的工作。

  4)负责工程材料的统计及验收,做好工程材料的发放工作,保证好每一批材料的到货情况。

  5)做好项目的工程签证及工程资料的管理。做好工程签证及工程资料的移交工作。

  6)做好工程资料的成本管理工作,及时做好工程资料的收集、整理、验收工作,保证工程资料齐全、有效完整。

  7)配合部门经理做好项目的成本核算及前期工作。

  8)负责工程物资、设备及劳务等材料、设备的入库、领用及相关工作。做好分部门及分项目的成本跟进工作。

  9)配合生产部门做好项目的成本跟进工作。

  10)配合项目经理做好项目的成本控制与前期工作。

  11)完成领导安排的其他工作。

  三、思想认识

  建筑项目经理年度总结 9

  在作为项目经理的多年工作中,我完成了较多百万元以上的大项目,有着丰富的经验和教训,在此进行总结,以后可以吸取宝贵的经验和教训,把工作做得更好。“凡事预则立,不预则废”,项目经理要善于制定计划并按计划执行,把握好进度、质量和成本的管理,协调各方面的资源,顺利完成项目。

  作为一个经验丰富的项目经理,首先要对项目的需求、进度等情况了如指掌,知道自己要做什么,正在做什么,下阶段要做什么,那么我们需要从哪几个方面来做呢?

  第一、项目需求:

  项目经理接到一个项目,首先应该向商务人员索取项目方案书或招标文件,通读全文,对项目有个大概的了解,明确项目范围,知道你的项目应该要做些什么?什么时候开始?什么时候结束?最后自己能提出一些问题!为调研时做好准备工作!有疑问的地方应该找市场人员或售前工程师了解咨询!

  第二、项目调研:

  有些人连项目方案书都没看过,就匆匆忙忙去客户处调研了。那么结果就是在跟客户沟通时,一问三不知,很被动,只能听客户讲;客户提出一些不在项目范围内的需求时,你也不知道,只能暂时应承下来!一定要做好充分细致的准备。

  第三、项目计划:

  发现在工作中有些人不重视项目计划的制定,有些人可能会说,这个项目太小,周期也不长,几天就搞定了,没必要去

  浪费时间去做项目计划了。项目不管大小,哪怕只有一个人,哪怕周期再短,我们也要制定项目计划,不同规模的项目,制定的项目计划规模也有所不同。

  制定项目计划的另一个目的,就是明确相关干系人,避免在项目过程中发生推委扯皮现象。该找谁就找谁,应该由谁负责就由谁负责,计划里面很明确。在制定项目计划时,不要只考虑开发的计划,还应涉及到跟客户的沟通确认,需求调研、商务方面的协调、实施部署、项目验收后的维护等内容!

  第四、项目沟通:

  在实际工作中,有些人把项目中遇到的问题仅仅跟客户或项目干系人汇报一下就认为是沟通了,其实不然,所谓沟通用最简单的方式来说就是你所说的内容能得到对方的.认可,就算沟通成功了!有能力的项目经理会说服对方按你的想法来走。

  第五、项目协调:

  在项目实施过程中,不仅要跟客户协调、项目成员协调;还需要跟其他公司的人员进行协调。例如在客户现场开发时,我们需要的办公环境、网络环境都需要事先跟客户协调好,不要到进场时才发现缺这缺那,让客户很被动;又例如硬件情况,如果硬件是其他供应商提供,应协调硬件到位安装的情况,免得我们系统要布暑了,结果服务器也没有。

  第六、项目控制:

  常听人说制定好项目计划后,这个项目就成功了一半,那另一半是什么呢?那就是项目控制。很多人作了一个项目计划表,从来就没有跟踪或更新过,这样的项目很难按计划做好,我们应该经常根据项目的实际情况进行调整或变更等。

  建筑项目经理年度总结 10

  20xx年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司协调运转、有效制衡走上良性发展道路的一年,也是本公司健康快速发展、企业素质全面提升的一年,更是为公司逐渐发展为具备强大实力的建筑企业打下坚实基础的一年。经过*两年的磨练,建筑工程公司锻炼出了一支能打硬仗的队伍,公司的建筑资质也由原来的暂三级升到了三级,同时增项了装饰资质和建筑智能化。在工作各方面取得了显著的成绩,主要总结如下:

  一、完善了一系列规章管理制度,并检查落实

  为进一步完善各种规章管理制度,根据我公司的实际情况,制定完善了一套适合我公司长远发展的管理制度,如《公司运行手册》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力资源管理制度》和《公司员工培训管理制度》以及根据各部门工作职能制定的一系列规章制度。同时又严格按照《安全生产法》的相关规定,制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度,在安全生产和质量管理上实行责任制,按“谁主管、谁负责”的原则,从管理层到施工现场层层落实,公司领导定期或不定期到现场检查、监督,发现问题当即处理。

  二、工程完成情况

  20xx年度通过对各项管理规章制度的建立和完善以及组织结构的调整,明确了岗位,明确了责任,优化了企业的资源配置,强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。*两年来,我们把经营方向主要放在及,基础设施的建造、维护和维修工程上,充分利用各种资源,不断开拓市场,扩大经营范围,并成立了2个工程处,先后承接了装饰、楼、xx车间、综合用房、改造、安装、工程、综合业务楼等x余项工程项目。目前在建工程为工程,已顺利完成土建工程,并已封顶断水,正在进行室外道路、绿化工程施工。截止至20xx年12月底,我公司已完成税前利润x万元,超额完成了年初董事会下达的x万的目标。在施工过程中从未有过任何安全事故发生,也从未拖欠任何一个民工的工资,并为社会解决了一部分就业的压力。

  三、优化企业项目管理体系,完善企业内部机制

  1、提高资产整体运行质量、为运输提供后勤保障是公司领导班子坚定不移的经营宗旨。根据20xx年度各工程项目时间、规模、专业及进度要求等情况,针对工程项目点多、面广、距离远等特点,公司领导班子对工程人员进行专业化、区域化项目组的组建,以此可裁短管理链条、缩减管理层次,对各工程可做到项目组灵活调配、专业人员稳定,以确保工程成本控制及质量保证,同时做强维修、维护及专业骨干力量;

  2、除各工程外,xx酒店为公司重点项目工程,工程总建筑面积x*米,由公司领导统一部署,组织精干的施工队伍组建项目经理部,采用科学的管理思想、组织、方法和手段,进行生产各环节及各阶段的优化配置和动态管理,有效地指挥、计划、协调、监督施工生产,应用项目经理部组织机构实施本工程质量、安全、进度等管理目标的控制,确保工程质量达到优质,工期符合建设单位要求,实现工程建设的经济效益、社会效益和环境效益。

  3、根据工程规模和特点,公司组建成立“观光酒店建设工程”施工项目部,实行项目法施工,做到管理层次功能清晰、系统健全、组织制度及运行机制严谨有序,提高了工作效率,为确保工程进度和质量的.顺利进行创造了良好的组织条件和管理环境。

  通过以上项目管理的优化,克服了工程项目现场管理的困难,在20xx年度降低施工成本、节约国家投资和企业资金、提高劳动生产率和企业效益等方面效果显著。

  四、拓展市场、提供多元化服务

  20xx年公司主要从事维护、及房屋维修业务,20xx年公司通过工程总承包、通道装修及强震观测网等工程的建设,打破了20xx年度业务面窄,服务功能单一的局面,且20xx年度成功取得装饰装修及智能工程的施工资质,加快了本公司向工程建设全过程、多功能方向发展的速度,增强了本公司市场应变能力和综合服务能力。

  五、加强学*,不断提高整体素质,建设具有建筑工程公司特色企业文化

  1、公司总经理、副总经理在*时的经营管理中,注重“以人为本”的理念,重视职工的思想观念、职业道德、工作态度,为了充分发挥员工的主观能动性,将职工的素质教育放在企业管理中的重要环节。按照xx省建设厅20xx年资质年检要求,我公司先后组织x余名员工参加了“安全检查员、质量检查员及项目经理”的培训,今年x月份顺利通过xx省建筑业企业资质年检及安全资格年检。12月份,针对公司内各部门人员对建筑知识了解参差不齐的情况,专门聘请了省建的老师向公司全体员工讲授建筑基础知识;

  2、为增进公司凝聚力,组织了到休闲庄丰富多彩的郊游活动。公司总经理还向全体职工推荐了《没有任何借口》一书,并分发到了每一位员工手上;

  3、为使公司的管理工作真正做到扎实有效,使各项工作按照科学化、规范化、制度化的管理轨道高效运转,我公司全体员工将进一步加强团结、努力学*和实践,为提高公司的整体素质及知名度、美誉度而努力。

  六、重视精神文明建设

  积极开展对员工的思想教育和法制教育,注重培养“四有”员工队伍,努力实现治安综合治理的各项管理目标。领导班子坚强团结、步调一致、勤政实干是企业发展的关键所在。公司领导始终坚持以生产经营为中心、发展提高为方向,坚持科学发展观,走企业可持续发展的稳定路线,20xx年的工作中,以锐意改革、奋发进取的坚定信念、求真务实的工作作风,带领全公司员工圆满实现了20xx年预期目标。

  在20xx年里,我公司在综治工作中,坚持“安全第一、预防为主”的方针,及时分析、研究处理工作中出现的新情况、新问题,确保了空防、施工、治安工作的稳定性,为推动社会治安综合治理各项工作措施的落实,确保“一方的*安”,促进社会治安综合治理工作稳步向前发展贡献了微薄的力量。在今后的工作中,我公司将在董事会的正确领导下,继续发扬成绩,不断虚心学*,总结经验,克服不足,为创建一个安全、文明、高效的而努力奋斗。

  本年度在公司领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,并升职为工程部经理,过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,我从项目经理转到工程部经理后,在公司领导的指导下,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。

  一、 强化形象,提高自身素质

  为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作最大地特点就是“计划性”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。

  二、 强化职能,做好服务工作

  工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体,公文的质量和水*直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程;二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行。

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足,主要是思想**程度还不够,对待问题时站的高度还不够,距离做一个合格的部门主管还有一定距离,管理上严肃性还不足,部门建设工作的严密性还欠缺,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  入门阶段:年初接手了xx项目的收尾工作,施工现场要与十三家装饰单位配合,作为一个刚刚入行的新手,还是有很大的思想压力的。但是本着公司领导:x”的培养新人及用人不疑的策略鼓励下,在公司领导手把手的耳提面命下、在公司同事的帮助和配合下,顺利的完成了收尾工作,并顺利的通过验收。通过在现场的实践积累了不少的经验。期间参与了“”“”等项目的竞标工作。

  试炼阶段:在领导的信任下,独立操作了xx项目,期间虽然由于施工经验及现场管理经验不足,遇到了种种困难,但是在生产部门、安装班组等公司同事的协助下,顺利地完成了项目,并收回项目款。在施工过程中与甲方代表保持了良好的合作关系。

  成长阶段:风度国际项目全程参与了招投标、方案确定、与甲方工程部材料确定、材料商筛选、与施工单位协调橱柜安装进度如何与装饰配合的时间节点及交接面收头处理方案,主持了项目准备会、材料准备会等施工前的准备工作。此项目中在领导的协调下通过总公司的资源*台顺利地解决了施工方无暇收头厨房进水管三角阀问题,保证了工程按期完成。与甲方项目部工作人员建立了良好的伙伴关系,在项目完成后与东苑公司也保留了畅通的沟通渠道,随时掌握是否有新的合作机会。

  现正在操作两个楼盘的样板房工作。碧瑶项目配合开发人员与总包方及甲方设计师协商家具项目的图纸深化、材料样选定、材料商筛选、与总包方签订供货合同、工料分析、与总包方细化节点交界面施工方案及工期配合、外加工厂商加工工艺与我司施工要求配合的协调。华府天地家具配套项目的工料分析、材料样确定、材料商筛选、现场施工协调、并配合完成签约前准备工作。

  回顾一年的工作有成绩也有缺点,在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神,学*专业知识,工作要做得更加细致,多思考多看书勤用脑,不断提高自己现场管理能力,并在工作中虚心请教,多了解装饰工程的知识,以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好,将工作做得更好,顺利地完成每一个经手的项目,让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。


项目经理聘用合同优选【10】篇(扩展5)

——项目经理劳动合同优选【五】份

  项目经理劳动合同 1

  甲方:

  乙方:

  根据《中华人民共和国劳动法》规定,甲乙双方在*等自愿、协商一致的基础上签订本合同。

  第一条合同期限

  本合同期限为年,自 年 月 日起至 年 月 日止。其中试用期为3个月。

  第二条工作内容

  甲方根据生产工作需要,安排乙方在岗位工作。乙方应服从甲方安排,完成本岗位所要求的工作。

  第三条劳动报酬

  一、甲方按照国家和本市有关规定,按月支付乙方的工资报酬,工资报酬不低于本市规定的最低工资标准。

  二、甲方每月12日以货币形式支付工资。无故拖欠或不支付工资的,除全额支付工资报酬外,还需加发相当于工资报酬百分之十的经济补偿。

  三、工资具体支付办法、标准及有关内容约定如下:

  (一)工资每月按照 元(税后),支付至乙方银行卡中。

  (二)工资实发每月按90%支付,余款按甲方绩效考核情况在年底核发。

  第四条工作时间和休息休假

  工作时间原则按照八小时工作制,在具体工作未完成时需要延长工作时间。休假时间为每月两天,必须先报甲方同意后进行。

  第五条社会保险方负责为乙方购买工地意外伤害险并按保险内容理赔。

  第六条劳动保护和劳动条件

  一、甲方严格执行国家和本市有关劳动保护方面的规定,对乙方进行安全生产和操作规程教育培训,努力改善劳动条件,保证乙方在生产过程中的安全与健康;

  二、甲方按照国家和本市的规定及时向乙方发放防护用品,并按规定对乙方进行健康检查。

  三、乙方在劳动过程中必须严格遵守劳动安全卫生和操作规程。

  第七条劳动纪律

  一、甲方有权依据国家和本市有关规定制定本单位的规章制度,并按规章制度对乙方实行管理和奖惩。

  二、乙方应遵守甲方制定的各项规章制度和劳动纪律,服从管理,严格执行按时完成甲方安排的各项工作任务,按本合同的约定保守甲方的商业秘密(保守商业秘密具体事项在本合同第十四条中约定)。

  第八条本合同的变更

  有下列情形之一的,甲乙双方可变更本合同的相关内容:

  (一)甲乙双方协商同意对部分条款进行变更的;

  (二)由于客观情况发生重大变化,致使本合同不能完全履行的;

  (三)本合同订立时所依据的有关规定已修改或废止的。

  第九条本合同的终止

  有下列情况之一的本合同终止:

  (一)合同期满,不再续订的;

  (二)甲方被依法宣告破产、解散、撤销的;

  (三)乙方死亡的;

  (四)甲乙双方约定的终止合同条件出现的;

  (五)有不可抗力出现致使本合同不能履行的。

  第十条本合同的续订

  本合同期满,经甲乙双方协商同意可以续订本合同,续订合同手续应在合同期满前15日内办理。

  第十一条本合同的解除

  一、经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。

  二、有下列情形之一的,甲方可以解除本合同:

  (一)乙方在试用期间被证明不符合录用条件的;

  (二)乙方严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;

  (三)乙方严重失职营私舞弊或泄露甲方商业秘密,给甲方利益造成重大损害的;

  (四)乙方被依法追究刑事责任或被劳动教养的;

  (五)乙方患病或者非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由甲方另行安排的工作的;

  (六)乙方不能按要求完成本合同约定的任务或者同工种同岗位人员的工作量,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的;

  (七)本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行,经甲乙双方协商不能就变更合同达成协议的;甲方依据(五)至(八)项解除劳动合同的,应当提前三十日以书面形式通知乙方本人。

  四、有下列情形之一的,甲方不得解除本合同:

  (一)合同期未满,又不符合本条一、二款规定的;

  (二)乙方患职业病或者因工负伤并经劳动行政部门劳动鉴定委员会确认丧失或者部分丧失劳动能力的;

  (三)乙方患病或负伤,在规定的医疗期内的;

  (四)女职工在符合国家和本市有关计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的;

  (五)法律和行政法规规定的其它情形。

  五、乙方解除合同:

  (一)应提前三十日以书面形式通知甲方。违反本合同约定的要依法承担责任。

  (二)有下列情形之一的,乙方可以随时通知甲方解除本合同:

  1、乙方在试用期内;

  2、甲方以暴力、威胁或者非法限制乙方人身自由的手段强迫劳动的;

  3、甲方劳动安全卫生条件恶劣、危害乙方身体健康的;

  4、甲方未按本合同约定支付劳动报酬的。

  第十二条终止、解除本合同证明

  终止、解除本劳动合同后,甲方应按规定开具终止、解除劳动合同证明书。

  第十三条违反本合同的责任

  一、由于甲乙双方任何一方的过错行为造成本合同不能履行或者不能完全履行,应承担违约责任;如属双方违约,根据实际情况,由双方分别各自承担各自应负的违约责任。违约金的约定如下:按照合同金额的.10%进行违约金的处罚。

  二、甲乙双方任何一方违反本合同,给对方造成损害的,按照国家和本市有关规定给予赔偿。

  三、因不可抗力原因致使本合同不能履行,任何一方受到损害,对方不承担违约责任。

  第十四条双方约定的其它事项

  一、乙方不得未经甲方允许私自将工程图纸等技术文件泄露给其他人。

  二、乙方对所从事甲方工作内容和相关信息泄露给其他人。

  第十五条劳动争议处理

  甲乙双方因执行本合同发生争议的,应协商解决;协商无效可进行调解;调解无效的任何一方均可向有管辖权的劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对仲裁裁决不服的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

  第十六条其它事项

  一、本合同未尽事宜或条款与法律、法规有抵触的,按国家和天津市的有关规定执行。

  二、本合同甲乙双方签字盖章后,双方必须严格遵照执行。本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

  甲方(盖章): 乙方(签字):

  年 月 日

  项目经理劳动合同 2

  根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律、法规的规定,甲乙双方在*等自愿、协商一致的基础上,签订本合同。

  一、劳动合同期限

  劳动合同期限:自年月日至法定退休日止。

  二、工作内容

  乙方同意按甲方工作需要从事工作。乙方应按甲方的合同和施工现场具体要求,按照完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。

  三、劳动保护和劳动条件

  (一)甲方应严格执行国家规定的工作时间和作息休假制度。(二)甲方因工作需要必须安排乙方延长工作时间的,应与工会和乙方协商后方可延长工作时间,并按国家规定精神,由乙方所在分公司、项目部按建筑行业相关规定进行实际处理和操作。

  (三)甲方必须对乙方进行劳动纪律、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育培训,并由乙方所在分公司、项目部为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。

  (四)乙方必须严格遵守安全操作规程,并有权拒绝违章指挥。

  四、劳动报酬

  (一)甲方根据国家有关规定和企业经营状况,并根据乙方岗位、职务和其他条件确定其相应的工资标准,由乙方所在分公司、项目部按建筑行业相关规定,依法、足额、按约发放到位。

  (二)甲方根据本企业年度利润情况设定年终奖金,基数可根据乙方的工作能力、劳动表现、出勤情况、工作岗位等由所在分公司、项目部负责考核发放。

  (三)甲方根据国家的有关规定和企业状况,由乙方所在分公司、项目部向乙方提供有关津贴和补助。

  五、社会保险和福利

  (一)甲、乙双方签订合同后,甲方围绕保龄不少于xx年原则,采取倒推方法,确定缴费基数,按照一级建造师月退休工资为3000元、二级建造师月退休工资为2500元、其他人员月退休工资为xx年或合同期满;如有正当理由,不愿在本企业工作时,可以提出辞职。但必须提前六个月书面通知甲方,经甲方批准生效。生效后乙方应退还甲方为其超额投保部分金额;乙方在职期间以甲方为单位申领的相关证件在使用年限内,其所有权和使用权归甲方所有;如未经甲方同意擅自离职,乙方应赔偿甲方所有相关费用,并三倍返还甲方为其超额投保金额。且甲方通过**劳动部门,依照本合同追回因乙方原因给甲方造成的所有经济损失。

  (五)根据行业特点规定员工工作年龄,原则上男性满55周岁,女性满50周岁,甲方不再与其签订劳动合同;但乙方身体素质好,工作经验丰富,有一定工作能力,其表现优秀,具有奉献精神,甲方可以考虑续签。

  八、甲、乙双方因履行本合同发生的劳动争议可直接向高邮市人民**劳动和社会保障部门申请仲裁,对仲裁不服的,可向高邮市人民法院提出诉讼。

  九、本合同未尽事宜,按国家的有关规定通过双方协商解决。

  十、本合同不得代签和涂改,经甲乙双方签字(盖章)后生效。

  十一、协议中所称“分公司、项目部”皆为经济上独立核算,行政上相对独立的经济实体,对外、对内独立承担相关责任。

  甲方(盖章)乙方(签名)

  法定代表人(签名)

  或委托代理人(签名)

  年月日年月日

  项目经理劳动合同 3

  根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律、法规的规定,甲乙双方在*等自愿、协商一致的基础上,签订本合同。

  一、劳动合同期限

  劳动合同期限:自年月日至法定退休日止。

  二、工作内容

  乙方同意按甲方工作需要从事工作。乙方应按甲方的合同和施工现场具体要求,按照完成规定的工作数量,达到规定的.质量标准。

  三、劳动保护和劳动条件

  (一)甲方应严格执行国家规定的工作时间和作息休假制度。(二)甲方因工作需要必须安排乙方延长工作时间的,应与工会和乙方协商后方可延长工作时间,并按国家规定精神,由乙方所在分公司、项目部按建筑行业相关规定进行实际处理和操作。

  (三)甲方必须对乙方进行劳动纪律、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育培训,并由乙方所在分公司、项目部为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。

  (四)乙方必须严格遵守安全操作规程,并有权拒绝违章指挥。

  四、劳动报酬

  (一)甲方根据国家有关规定和企业经营状况,并根据乙方岗位、职务和其他条件确定其相应的工资标准,由乙方所在分公司、项目部按建筑行业相关规定,依法、足额、按约发放到位。

  (二)甲方根据本企业年度利润情况设定年终奖金,基数可根据乙方的工作能力、劳动表现、出勤情况、工作岗位等由所在分公司、项目部负责考核发放。

  (三)甲方根据国家的有关规定和企业状况,由乙方所在分公司、项目部向乙方提供有关津贴和补助。

  五、社会保险和福利

  (一)甲、乙双方签订合同后,甲方围绕保龄不少于xx年原则,采取倒推方法,确定缴费基数,按照一级建造师月退休工资为3000元、二级建造师月退休工资为2500元、其他人员月退休工资为xx年或合同期满;如有正当理由,不愿在本企业工作时,可以提出辞职。但必须提前六个月书面通知甲方,经甲方批准生效。生效后乙方应退还甲方为其超额投保部分金额;乙方在职期间以甲方为单位申领的相关证件在使用年限内,其所有权和使用权归甲方所有;如未经甲方同意擅自离职,乙方应赔偿甲方所有相关费用,并三倍返还甲方为其超额投保金额。且甲方通过**劳动部门,依照本合同追回因乙方原因给甲方造成的所有经济损失。

  (五)根据行业特点规定员工工作年龄,原则上男性满55周岁,女性满50周岁,甲方不再与其签订劳动合同;但乙方身体素质好,工作经验丰富,有一定工作能力,其表现优秀,具有奉献精神,甲方可以考虑续签。

  八、甲、乙双方因履行本合同发生的劳动争议可直接向高邮市人民**劳动和社会保障部门申请仲裁,对仲裁不服的,可向高邮市人民法院提出诉讼。

  九、本合同未尽事宜,按国家的有关规定通过双方协商解决。

  十、本合同不得代签和涂改,经甲乙双方签字(盖章)后生效。

  十一、协议中所称“分公司、项目部”皆为经济上独立核算,行政上相对独立的经济实体,对外、对内独立承担相关责任。

  甲方(盖章)乙方(签名)

  法定代表人(签名)

  或委托代理人(签名)

  年月日年月日

  项目经理劳动合同 4

  根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律、法规的规定,甲乙双方在*等自愿、协商一致的基础上,签订本合同。

  一、劳动合同期限

  劳动合同期限:自 年 月 日至法定退休日止。

  二、工作内容

  乙方同意按甲方工作需要从事工作。乙方应按甲方的合同和施工现场具体要求,按照完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。

  三、劳动保护和劳动条件

  (一)甲方应严格执行国家规定的工作时间和作息休假制度。

  (二)甲方因工作需要必须安排乙方延长工作时间的,应与工会和乙方协商后方可延长工作时间,并按国家规定精神,由乙方所在分公司、项目部按建筑行业相关规定进行实际处理和操作。

  (三)甲方必须对乙方进行劳动纪律、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育培训,并由乙方所在分公司、项目部为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。

  (四)乙方必须严格遵守安全操作规程,并有权拒绝违章指挥。

  四、劳动报酬

  (一)甲方根据国家有关规定和企业经营状况,并根据乙方岗位、职务和其他条件确定其相应的工资标准,由乙方所在分公司、项目部按建筑行业相关规定,依法、足额、按约发放到位。

  (二)甲方根据本企业年度利润情况设定年终奖金,基数可根据乙方的工作能力、劳动表现、出勤情况、工作岗位等由所在分公司、项目部负责考核发放。

  (三)甲方根据国家的有关规定和企业状况,由乙方所在分公司、项目部向乙方提供有关津贴和补助。

  五、社会保险和福利

  (一)甲、乙双方签订合同后,甲方围绕保龄不少于20_年原则,采取倒推方法,确定缴费基数,按照一级建造师月退休工资为3000元、二级建造师月退休工资为2500元、其他人员月退休工资为20元的标准,为乙方按规定缴纳社会劳动保险金。

  (二)根据建筑行业的具体条件和特殊性,甲方为乙方在总公司设立档案工资 元,甲方承包 元,乙方承担 元;另根据乙方个人特殊性,甲方另为其投保 元,甲方承担 元,乙方承担 元。

  (三)甲方为乙方按有关规定缴纳各项社会保险费,乙方有权向甲方查询缴纳各项社会保险费的情况。

  (四)乙方参加社会保险后,依法享受国家规定的社会保险和福利待遇,不得再向甲方要求额外的赔偿或补助。

  六、劳动纪律

  (一)乙方应遵守国家的法律、法规和甲方制定的《考核方案》等各项规章制度。

  (二)甲方有权依照国家有关规定和企业规章制度对乙方违纪行为给予惩处直至辞退。

  七、劳动合同的解除

  (一)符合下列情况,甲方可以解除劳动合同:

  1、甲方经营情况发生变化,企业满员,确需裁员的。

  2、乙方患病或非工伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事甲方另行安排的工作的。

  3、乙方严重违反企业的劳动纪律和规章制度,并造成一定后果,根据企业有关条例和规定应予辞退的,甲方有权随时解除与乙方的劳动合同。

  4、因触犯国家法规被拘留、劳教教养、判刑,甲方将作开除处理,劳动合同随之终止。

  (二)符合下列情况,乙方可以解除劳动合同:

  1、经国家有关部门确定,劳动安全、卫生条件恶劣,严重危害了乙方身体健康的。

  2、甲方不履行劳动合同或违反国家政策、法规,侵害乙方合法利益的。

  3、甲方不按规定支付乙方劳动报酬的。

  (三)一般情况下任何一方解除劳动合同,必须提前六个月通知对方,解除合同的程序按企业有关规定办理。

  (四)乙方在合同期内,由于甲、乙双方工作的特殊性,除非有合法、特殊情由一般应工作满20_年或合同期满;如有正当理由,不愿在本企业工作时,可以提出辞职。但必须提前六个月书面通知甲方,经甲方批准生效。生效后乙方应退还甲方为其超额投保部分金额;乙方在职期间以甲方为单位申领的相关证件在使用年限内,其所有权和使用权归甲方所有;如未经甲方同意擅自离职,乙方应赔偿甲方所有相关费用,并三倍返还甲方为其超额投保金额。且甲方通过**劳动部门,依照本合同追回因乙方原因给甲方造成的所有经济损失。

  (五)根据行业特点规定员工工作年龄,原则上男性满55周岁,女性满50周岁,甲方不再与其签订劳动合同;但乙方身体素质好,工作经验丰富,有一定工作能力,其表现优秀,具有奉献精神,甲方可以考虑续签。

  八、甲、乙双方因履行本合同发生的劳动争议可直接向高邮市人民**劳动和社会保障部门申请仲裁,对仲裁不服的,可向高邮市人民法院提出诉讼。

  九、本合同未尽事宜,按国家的有关规定通过双方协商解决。

  十、本合同不得代签和涂改,经甲乙双方签字(盖章)后生效。

  十一、协议中所称“分公司、项目部”皆为经济上独立核算,行政上相对独立的经济实体,对外、对内独立承担相关责任。

  甲方(盖章):乙方(签名):

  法定代表人(签名):

  或委托代理人(签名):

  年 月 日 年 月 日

  项目经理劳动合同 5

  甲方:

  乙方:

  根据《中华人民共和国劳动法》规定,甲乙双方在*等自愿、协商一致的基础上签订本合同。

  第一条合同期限

  本合同期限为年,自年月日起至年月日止。其中试用期为3个月。

  第二条工作内容

  甲方根据生产工作需要,安排乙方在岗位工作。乙方应服从甲方安排,完成本岗位所要求的工作。

  第三条劳动报酬

  一、甲方按照国家和本市有关规定,按月支付乙方的工资报酬,工资报酬不低于本市规定的最低工资标准。

  二、甲方每月12日以货币形式支付工资。无故拖欠或不支付工资的,除全额支付工资报酬外,还需加发相当于工资报酬百分之十的经济补偿。

  三、工资具体支付办法、标准及有关内容约定如下:

  (一)工资每月按照元(税后),支付至乙方银行卡中。

  (二)工资实发每月按90%支付,余款按甲方绩效考核情况在年底核发。

  第四条工作时间和休息休假

  工作时间原则按照八小时工作制,在具体工作未完成时需要延长工作时间。休假时间为每月两天,必须先报甲方同意后进行。

  第五条社会保险方负责为乙方购买工地意外伤害险并按保险内容理赔。

  第六条劳动保护和劳动条件

  一、甲方严格执行国家和本市有关劳动保护方面的规定,对乙方进行安全生产和操作规程教育培训,努力改善劳动条件,保证乙方在生产过程中的安全与健康;

  二、甲方按照国家和本市的规定及时向乙方发放防护用品,并按规定对乙方进行健康检查。

  三、乙方在劳动过程中必须严格遵守劳动安全卫生和操作规程。

  第七条劳动纪律

  一、甲方有权依据国家和本市有关规定制定本单位的规章制度,并按规章制度对乙方实行管理和奖惩。

  二、乙方应遵守甲方制定的各项规章制度和劳动纪律,服从管理,严格执行按时完成甲方安排的各项工作任务,按本合同的约定保守甲方的商业秘密(保守商业秘密具体事项在本合同第十四条中约定)。

  第八条本合同的变更

  有下列情形之一的,甲乙双方可变更本合同的相关内容:

  (一)甲乙双方协商同意对部分条款进行变更的;

  (二)由于客观情况发生重大变化,致使本合同不能完全履行的;

  (三)本合同订立时所依据的有关规定已修改或废止的。

  第九条本合同的终止

  有下列情况之一的本合同终止:

  (一)合同期满,不再续订的;

  (二)甲方被依法宣告破产、解散、撤销的;

  (三)乙方死亡的;

  (四)甲乙双方约定的终止合同条件出现的;

  (五)有不可抗力出现致使本合同不能履行的。

  第十条本合同的续订

  本合同期满,经甲乙双方协商同意可以续订本合同,续订合同手续应在合同期满前15日内办理。

  第十一条本合同的解除

  一、经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。

  二、有下列情形之一的,甲方可以解除本合同:

  (一)乙方在试用期间被证明不符合录用条件的;

  (二)乙方严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;

  (三)乙方严重失职营私舞弊或泄露甲方商业秘密,给甲方利益造成重大损害的;

  (四)乙方被依法追究刑事责任或被劳动教养的;

  (五)乙方患病或者非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由甲方另行安排的工作的;

  (六)乙方不能按要求完成本合同约定的任务或者同工种同岗位人员的工作量,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的;

  (七)本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行,经甲乙双方协商不能就变更合同达成协议的;甲方依据(五)至(八)项解除劳动合同的,应当提前三十日以书面形式通知乙方本人。

  四、有下列情形之一的,甲方不得解除本合同:

  (一)合同期未满,又不符合本条一、二款规定的;

  (二)乙方患职业病或者因工负伤并经劳动行政部门劳动鉴定委员会确认丧失或者部分丧失劳动能力的;

  (三)乙方患病或负伤,在规定的医疗期内的;

  (四)女职工在符合国家和本市有关计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的;

  (五)法律和行政法规规定的其它情形。

  五、乙方解除合同:

  (一)应提前三十日以书面形式通知甲方。违反本合同约定的'要依法承担责任。

  (二)有下列情形之一的,乙方可以随时通知甲方解除本合同:

  1、乙方在试用期内;

  2、甲方以暴力、威胁或者非法限制乙方人身自由的手段强迫劳动的;

  3、甲方劳动安全卫生条件恶劣、危害乙方身体健康的;

  4、甲方未按本合同约定支付劳动报酬的。

  第十二条终止、解除本合同证明

  终止、解除本劳动合同后,甲方应按规定开具终止、解除劳动合同证明书。

  第十三条违反本合同的责任

  一、由于甲乙双方任何一方的过错行为造成本合同不能履行或者不能完全履行,应承担违约责任;如属双方违约,根据实际情况,由双方分别各自承担各自应负的违约责任。违约金的约定如下:按照合同金额的10%进行违约金的处罚。

  二、甲乙双方任何一方违反本合同,给对方造成损害的,按照国家和本市有关规定给予赔偿。

  三、因不可抗力原因致使本合同不能履行,任何一方受到损害,对方不承担违约责任。

  第十四条双方约定的其它事项

  一、乙方不得未经甲方允许私自将工程图纸等技术文件泄露给其他人。

  二、乙方对所从事甲方工作内容和相关信息泄露给其他人。

  第十五条劳动争议处理

  甲乙双方因执行本合同发生争议的,应协商解决;协商无效可进行调解;调解无效的任何一方均可向有管辖权的劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对仲裁裁决不服的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

  第十六条其它事项

  一、本合同未尽事宜或条款与法律、法规有抵触的,按国家和天津市的有关规定执行。

  二、本合同甲乙双方签字盖章后,双方必须严格遵照执行。本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

  甲方(盖章)乙方(签字)

  年月日:

相关词条