总经理聘用合同 (菁华9篇)

总经理聘用合同1

　　甲方(单位名称)：

　　乙方(劳动者)：

　　地址：身份证号码：

　　根据《中华人民共和国劳动法》、民政局的有关法规条文，经甲、乙双方友好协商，一致同意签订本协议书，以供共同信守执行。

　　一、合同期限

　　1、根据甲方经营需要，现聘请乙方为本公司总经理，作为公司的营业运转管理工作;

　　2、合同期限自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。

　　二、工资待遇

　　1、甲方每月支付给乙方的工资为人民币xx大写为税后工资；

　　2、甲方每月以5号为发放工资日，不得以任何理由拖欠或克扣乙方工资;

　　三、劳动纪律及规章制度：

　　1、甲方依法制定的规章制度，应当告知乙方。

　　2、乙方必须遵守甲方依法规定的规章制度及国家法律法规，认真完成工作任务，遵守公司的章程和职业道德。

　　3、乙方必须严格管理监督好酒楼各个部门的正常工作和日常工作安排。

　　4、甲乙应根据有关规定向劳动保障部门为乙方缴纳社会保险费和意外保险金

　　5、甲方应保障乙方在工作时间内的人身安全，乙方因工作负伤，甲方应按国家、省、市有关规定给予乙方带薪医疗修养期，并应为乙方负责所有医疗费用。

　　四、休息、休假

　　1、乙方可按公司规定，每天工作8小时，每周休息一日，如因工作需要，需要延长工作时间的，甲方应按国家相关规定支付加班费;

　　2、乙方可享受国家规定的法定节假日，如在法定节假日根据甲方需要继续工作，应按国家有关规定给予加班补贴;

　　3、乙方工作满一周年可享受12天的带薪假期;。

　　五、解除劳动合同

　　在合同期内，甲乙双方协商一致，可解除劳动合同，如甲方主动提出解除劳动合同，应提前30天以书面形式通知乙方。

　　六、本合同期满前，甲乙双方提前30天协商劳动合同续签事宜，协商一致后续签劳动合同。

　　本合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字、盖章后生效。

　　甲方：乙方：

　　日期：

总经理聘用合同2

　　聘用方(以下简称甲方)：

　　法定代表人： 职 务：董事长

　　受聘方(以下简称乙方)： 身份证号码：

　　经甲乙双方友好协商，甲方聘请乙方担任甲方公司的总经理，乙方同意受甲方委托，负责组织公司日常经营管理。为明确双方责权关系，加强管理，以期相互促进，共同发展，实现双赢，现签订本聘用合同，以资双方共同遵守，具体条款如下：

　　一、聘用职务：

　　甲方聘请乙方担任辽宁宝丰石油精细化工有限公司总经理，在董事会领导下，受其委托，组织甲方的日常经营管理工作，对董事长负责并报告工作。按照责权相统一的的原则，甲乙双方协商，公司的管理、生产管理、设备管理、人员管理等，以总经理为主，公司的原料采购、市场销售及资金筹措以董事长为主，双方责任主次分明，目标一致，工作中能力互补，相互信任、相互支持。

　　二、聘用期限：

　　公司总经理的任期为三年，自 年 月 日起至 年 月

　　日，甲乙双方协定，在乙方任职期间，双方应相互尊重，相互信任与支持，求大同存小异，一切以公司利益为前提和出发点，开展全面合作。

　　三、聘用方式：

　　授权管理，部份授权经营、业绩考核、薪酬考核

　　四、经营目标：

　　乙方在任期三年的经营管理过程中，实行按比例逐年递增的考核办法进行目标考核，必须按合同要求完成下列经营目标(按10个生产周期，300个生产日计算)：

　　1、第一年：每月加工生产原料气3500吨，(即每日应加工生产原料气120吨，至少不低于115吨)全年加工生产原料气总额不少于35000吨，任务分解到每月，逐月考核兑现。

　　2、第二年：每月加工生产原料气4000吨，(即每日应加工生产原料气135吨，至少不低于130吨)全年加工生产原料气总额不少于40000吨，任务分解到每月，逐月考核兑现。

　　3、第三年：每月加工生产原料气4500吨，(即每日应加工生产原料气150吨，至少不低于150吨)全年加工生产原料气总额不少于45000吨，任务分解到每月，逐月考核兑现。

　　4、第一年完成年度纯利润500万元以上，利润率不低于3%;第二年完成年度纯利润800万元以上，利润率不低于3%;第三年完成年度纯利润1200万以上，利润率不低于3%。

　　5、生产加工的原料损耗率应控制不高于0.05%;

　　6、生产设备完好率应控制在95%;

　　7、产品合格率不低于98%;

　　8、应确保安全生产无事故，将事故率控制在零;

　　五、乙方的报酬：

　　聘用期间乙方的报酬为基本月薪、考核报酬和奖励报酬三部分组成。计算方式为：报酬=基本月薪+考核报酬+奖励报酬

　　1、基本月薪：乙方应按合同约定实现经营目标，基本月薪为人民币壹万伍仟元(税前)。

　　2、考核报酬：考核报酬为每月人民币伍仟元，按月进行绩效考核，年终结算后按实际完成情况发放，考核范围为：总体目标和分类目标实现结果，考核实现利润指标完成率、生产计划完成率、风险控制率等指标，据此计算支付，达不到即相应扣减。

　　3、奖励报酬：奖励报酬为乙方按本合同履行义务，一年后实现当期年度经营净利润的，甲方提取公司净利润部分的3%支付给乙方，作为乙方完成生产任务的个人奖励奖金，另提取公司净利润部分的10%作为奖励基金，奖励基金由乙方自主决定分配，但其中至少应将不低于50%的部分用于奖励给公司其他管理人员及员工，个人奖励奖金及奖励基金于年终结算后发放。

　　4、乙方受聘后，在甲方工作业绩突出，圆满完成第一年度生产经营指标，甲方从公司长期发展和激励乙方继续努力工作的角度出发，从第二年度起给乙方3%的红利分红权，该分红从净利润中提取。

　　5、休息休假：国家法定的节假日、公休制度以及公司规定的员工休假制度等福利条件，乙方均有权等同享受。

　　6、社会保险：甲方为乙方按照法律法规规定比例缴纳三险一金，按葫芦岛市社会保障部门规定本市劳保统筹的最低标准承担，如乙方要求按高于最低标准线其他标准缴纳保险，则超出部分的保险费用全部由乙方自行承担，由甲方在支付给乙方的年薪中扣除。

　　六、乙方的职权、职责：

　　1、总经理应向董事长负责，全面组织实施董事长的有关决议和规定，全面完成董事长下达的各项工作指标，并将实施情况向董事长汇报;

　　2、根据董事长要求确定公司生产经营方针，建立和完善公司的生产经营管理体系，并组织实施和改进;

　　3、全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总工程师、总经济师等其他高层管理人员，财务负责人聘任或者解聘由公司董事长裁定;

　　4、任免除需经董事长批准以外的其他公司管理人员;

　　5、为甲方的生产经营及管理体系的正常运行提供足够资源，协助董事长共同进行融资活动;如：生产经营流动资金短缺融资、设备改造融资、新建项目融资等;

　　6、组织实施甲方年度生产经营计划方案并配合董事长组织实施融资计划方案;

　　7、协助董事长为公司再建项目共同开展融资工作并负责项目前期的调研审核工作;

　　8、应定期向甲方提交述职报告和生产计划方案，报董事长审核通过。

　　9、主持甲方的日常经营管理工作，负责安全经营生产，并定期将实施情况向董事长报告;

　　10、拟定设置、调整或撤销甲方内部管理机构的具体方案，重点解决公司管理层及职工队伍建设问题，有效地进行人力资源配置实现公司生产经营和设备管

　　理的正常运转，具体方案报董事长批准;

　　11、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调，检查和督促各部门工作;

　　12、负责公司生产原料、设备、配件等供应信息的管理及信息资源配置，保证公司生产过程中各个环节的衔接与正常运转;

　　13、协助董事长共同负责开拓原材料采购市场及生产产品销售市场;

　　14、负责协助公司财务部门拟定公司的年度财务预决算方案，利润分配方案及亏损弥补方案，并对上报董事长的财务决算报告及盈利预测报告进行审批;

　　15、负责制定修改和健全各项规章制度，绩效考核办法，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断提高公司管理水*。

　　16、在职责范围内，对外代表甲方处理业务;

　　17、对公司各职能部门的各种费用支出及各分厂/分公司固定资产购置单笔壹万元以下，零配件采购支出单笔伍仟元以下，生活办公用品支出壹仟元以下的经营支出进行审批，超出部分报董事长批准后方可执行;

　　18、决定公司生产设备出现问题的相关维修事宜，对设备大修应向上申报计划，获批准后按计划实施;

　　19、制定公司营销方案，经营方案，经上报批准后按计划进行实施;

　　20、对公司重大技术改造和项目投资提出合理化建议，报董事长审批;

　　21、遵守国家法律法规和公司规章制度、财务会计制度，维护公司利益;

　　22、董事会(董事长)授予的其他职权。

　　七、乙方禁止行为：

　　1、不得利用职位谋取私利;

　　2、未经股东会或董事会同意，不得向自己或者自己的亲属、朋友或者与其有关联的公司进行关联交易;

　　3、不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动;

　　4、不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储;

　　5、不得以公司资产为其他公司或者其他个人提供债务担保或融资担保;

　　6、不得从事其他违反法律规定的行为;

　　7、不得侵占公司财产，不得挪用公司资金;

　　8、保守公司的商业秘密，不得随意泄露公司的生产经营信息;

　　9、其他

　　八、合同解除：

　　1、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘任合同。任何一方认为在本合同期满后，不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。

　　2、因乙方违反本合同约定及违法、违规经营，经甲方指出后不纠正的，甲方有权单方解除合同，并不承担任何责任。

　　3、如乙方违法经营给甲方造成损失的依法承担法律责任。

　　4、在合同履行过程中如甲方有正当理由认为乙方不能胜任总经理的工作，甲方有权调整乙方的工作岗位和职务，其报酬按调整后同等岗位人员的报酬支付。如乙方不服从甲方对其工作岗位和职务调整，甲方有权解除聘用合同。

　　5、如乙方不能胜任该职位工作，当年考核没有完成年度生产经营利润目标，且无董事会(董事长)认可的正当理由，则乙方应自动辞职，甲方不予补偿薪酬。

　　6、合同到期或者提前解除后，甲方有权对于乙方经营管理期间的公司资产进行任职期间审计，在确定无任何问题后，双方办理移交手续。

　　九、违约责任：

　　(一)甲方违约责任：

　　1、乙方完成经营目标，甲方未按约定及时足额支付报酬及奖励的，按照乙方年度工资的二倍支付违约金;

　　2、在乙方任职期间，甲方无正当理由不得随意解除乙方职务，否则按照乙方年度工资的二倍支付违约金;

　　3、在乙方任职期间，甲方因合并，转让或解散等事由的出现，无法与乙方继续履行本合同时，应提前一个月告知乙方，并按照乙方年度*均工资为标准支付乙方三个月的工资作为经济补偿金，本合同自动终止;

　　(二)乙方违约责任

　　1、执行董事会(董事长)作出的各种决议不力或者拒不执行的，由董事会(董事长)给予警告、罚款、扣薪或者解聘处理。

　　2、对公司经营目标负总责，未完成经营目标的，按照比例扣减应得报酬，同时由董事会(董事长)作出警告直至解聘的决定。

　　3、对公司安全负总责，因安全保卫工作不力造成公司损失的，由董事会(董事长)给予罚款、扣薪、责令赔偿损失直至解聘的处理。

　　4、从事本合同约定禁止性行为，赔偿公司因此造成的一切损失，由董事会给予警告、罚款、扣薪直至解聘的处理。

　　5、其他

　　十、劳动争议处理：

　　因履行本合同所发生的劳动争议，甲、乙双方应 协商解决，协商不成，合同一方或双方应自争议发生之日起六十日向

　　公司所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方或双方也可直接向公司所在地仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向公司所在地人民法院提起诉讼。

　　十二、其他

　　1、乙方与甲方签订的《劳动合同》约定的内容与本聘用合同约定的内容不一致的或相冲突的，以本聘用合同约定的内容为准。

　　2、本合同未尽事宜，由双方友好协商予以补充，补充内容作为本合同的组成部分。

　　3、本合同一式两份，甲乙双方各持一份，本合同自双方当事人签字或盖章之日起生效。

　　甲 方： 乙 方：

　　法定代表人：

　　年 月 日 年 月 日

总经理聘用合同3

　　甲方（聘请方）：

　　乙方（应聘方）：（身份证号码：）

　　甲乙双方经充分协商，由甲方董事会决议、且经甲方股东会批准，聘请乙方担任甲方总经理一职，双方形成劳动关系，在本协议约定期限内由乙方行使甲方公司经营权。特此约定，以兹双方共同遵守。

　　第一条聘用期限：

　　聘用期限五年，自年月日起至年月日止。聘用协议期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用协议。本协议期限届满后，任何一方不再续订聘用协议的，应在协议期满前一个月书面通知对方。

　　第二条经营管理模式

　　1、乙方在甲方公司担任总经理职务期间，全面组织公司管理、生产经营、市场开拓工及财务管理工作；

　　2、甲方承诺：自本协议签字之日起个工作日内，甲方即注入资金人民币XX万元，作为乙方组织公司生产经营的启动资金；

　　3、甲方为保证启动资金的顺利到位，自本协议签订之日起个工作日内在银行开立公司生产经营专用账户，并按照前述约定将启动资金以（转账、电汇、现金）方式注入该专用账户；

　　4、乙方有权使用前述启动资金，但仅限于公司生产经营和管理；

　　5、甲方承诺：将公司每年利润的25％以及公司当年总产值的3％作为绩效奖金发放给乙方；乙方可自本协议签订当月起，每月从甲方处领取固定工资人民币月，待年终结算绩效奖金时，再将已领取的工资从绩效奖金中进行抵扣。

　　第三条甲方的权利与义务

　　1、对公司资产拥有所有权；

　　2、对乙方在贯彻执行国家法律、法规、政策和公司财产的使用、保护等方面进行监督检查；

　　3、甲方有权指派一人担任公司监事，直接负责监督乙方在职期间的工作，监督乙方对启动资金的使用情况等；

　　4、甲方不得以不正当形式干涉乙方的经营管理权；

　　5、甲方不得以不正当形式干预乙方对公司财务的管理。

　　第四条乙方的权利与义务

　　1、自主安排并组织指挥公司的日常采购、生产和销售等工作，审批年度投资、财务计划内各项经费的开支；

　　2、全面负责公司的经营管理工作，行使董事会授予的生产经营管理职权；

　　3、本协议签订后乙方对公司现有人员全部接收，但乙方在总经理任职期间有人事管理的自*，有权聘任、解聘公司内部任何岗位的人员，但应将相关人事材料报甲方董事会备案；

　　4、由乙方指派人员负责保管公司财务章、公章、合同章等印鉴；

　　5、公司财务负责人亦由乙方指派：财务负责人全面管理公司的财务工作，签署重要的财务文件和报表，管理公司账目，对乙方负责并报告工作；

　　6、乙方必须在甲方公司的法定经营范围内从事经营活动（以甲方企业法人营业执照为准）；

　　7、经甲方书面同意，乙方可以对甲方拥有所有权的财产进行处分，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等；但乙方按照前述规定处分甲方财产时，应将相关的材料（包括但不限于合同、协议等）报甲方董事会备案；

　　8、乙方不得以甲方名义对外提供任何形式的担保；如需以甲方的名义贷款，须经甲方董事会同意；

　　9、乙方应于每月＿日前据实向甲方董事会报送乙方的财务报表；

　　10、乙方应依法纳税，按时清偿银行借款和其他债务，及时收回应收款；

　　11、乙方应当遵守法律法规以及甲方公司章程，忠实履行职务，维护公司利益，不得利用在公司的地位和职权，为自己谋取私利；

总经理聘用合同4

　　甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、*等、协商一致的原则，签订本合同。

　　第一条合同期限

　　1.合同有效期：

　　（1）自年月日起，为固定期限合同。

　　（2）自年月日至年月日止（其中年月日至年月日为见*期，试用期），合同期满聘用关系自然终止。

　　2.聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

　　3.签订聘用合同的期限，不得超过国家规定的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长（推迟）退休年龄（时间）的，可在乙方达到法定离退休年龄时，再根据规定条件，续订聘用合同。

　　4.本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。

　　第二条工作岗位

　　1.甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向与乙方签订岗位聘用合同，明确乙方的具体工作岗位及职责。

　　2.甲方根据工作需要及乙方的业务、工作能力和表现，可以调整乙方的工作岗位，重新签订岗位聘任合同。

　　第三条工作条件和劳动保护

　　1.甲方实行每周工作40小时，每天工作8小时的工作制度。

　　2.甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。

　　3.甲方根据乙方工作岗位的实际情况，按国家有关规定向乙方提供必要的劳动保护用品。

　　4.甲方应根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。

　　第四条工作报酬

　　1.根据国家、市府和单位的有关规定，乙方的工作岗位，甲方按月支付乙方工资。

　　2.甲方根据国家、市府和单位的有关规定，调整乙方的工资。

　　3.乙方享受规定的福利待遇。

　　4.乙方享受国家规定的法定节假日、寒暑假、探亲假、婚假、计划生育等假期。

　　5.甲方按期为乙方缴付养老保险金、待业保险金和其它社会保险金。

　　第五条工作纪律、奖励和惩处

　　1.乙方应遵守国家的法律、法规。

　　2.乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律，自觉服从甲方的管理、教育。

　　3.甲方按市府和单位有关规定，依照乙方的工作实绩、贡献大小给予奖励。

　　4.乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律，甲方按市府和单位的有关规定经予处罚。

　　第六条聘用合同的变更、终止和解除

　　1.聘用合同依法签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的，原合同继续有效。

　　2.聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

　　3.甲方单位被撤消，聘用合同自行终止。

　　4.经聘用合同双方当事人协商一致，聘用合同可以解除。

　　5.乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。

　　（1）在试用期内被证明不符合聘用条件的；

　　（2）严重违反工作纪律或聘用单位规章制度的；

　　（3）故意不完成教育、教学任务，给教育、教学工作造成严重损失的；

　　（4）体罚学生，经教育不改的；

　　（5）品行不良，侮辱学生，影响恶劣的；

　　（6）严重失职，营私舞弊，对甲方单位利益造成重大损害的；

　　（7）被依法追究刑事责任的。

　　6.有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但应提前三十天以书面形式通知受聘人。

总经理聘用合同5

　　聘请方：有限公司（以下简称甲方）

　　应聘方：（以下简称乙方）

　　甲方经董事会决议，聘请乙方担任甲方的总经理。为加强管理，提高绩效，甲乙双方经充分协商，签订本合同，以资双方共同遵守。

　　一、聘用内容：

　　甲方聘请乙方担任甲方公司总经理。

　　二、聘用期限:

　　自年月日起至年月日止。

　　三、权利义务

　　（一）甲方由董事会行使下列职权

　　1、公司的经营方针和投资计划；

　　2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

　　3、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

　　4、决定公司内部管理机构的设置，决定公司的基本管理制度；

　　5、监督乙方的工作

　　(二)乙方职责：

　　1、对甲方的生产经营管理负全面责任，行使一切生产经营管理职权，并接受甲方董事会的监督。保证甲方安全生产，长效管理，保值增值。

　　2、遵守法律法规和财务会计制度，拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的'基本管理制度；

　　3、不得改变甲方的法定代表人、名称和经营范围，如确实需要改动，应经董事会同意；

　　4、对甲方的财产无处分权，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等；

　　5、聘用经营期间，若以甲方的名义贷款，须经甲方董事会同意；

　　6、不得以甲方名义对外提供任何形式的担保；

　　7、应于每月7日前据实向甲方董事会报送甲方的财务报表；

　　8、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘外的管理人员；

　　9、公司章程和董事会授予的其他职权。

　　四、乙方报酬

　　乙方报酬由基本工资、岗位工资、效益工资和利润分红四部分组成，计算方法为：报酬＝基本工资+岗位工资+效益工资+红利。基本工资每月_______元，岗位工资每月______元，效益工资按照当月销售及利润完成情况以绩效形式予以奖励,奖励占比按超出利润部分的10%计算，上述三部分当月考核兑现；红利按照公司进行年度分配、提取后的净利润10％计算，逐月考核，年底决算后兑现。乙方同时享有保险,休假,旅游,等公司所提供的一切其他福利待遇。甲方必须为乙方提供良好的居住条件并承担相应费用。

　　六、违约责任：

　　甲方违约责任：

　　1、乙方完成经营目标，甲方未按约定及时足额支付报酬的，按照日万分之五支付违约金；

　　2、乙方履行管理职责,无重大失误,甲方无权终止合同,否则视为违约行为,甲方除需按合同约束支付一切乙方应得报酬外,还需支付

　　乙方三个月的工资(按乙方月收入的*均值计算)作为补偿金；乙方工作失误的判定,需由公司主管以上人员开会决议,以不记名形式投票表决；

　　3、因甲方任何违约行为而导致乙方解聘,甲方需在公共媒体以书面形式予以说明真实原因,甲方不得诋毁乙方的名誉或以任何方式对乙方进行人身攻击,如有违反需向乙方支付全年报酬作为赔偿,情节严重的提交司法部门处理。

　　乙方违约责任：

　　1、执行投资人及公司作出的各种决议不力或者拒不执行的，由投资人代表公司给予警告、罚款、扣薪或者解聘处理；

　　2、对公司经营目标负总责，未完成经营目标的，按照比例扣减应得红利，同时由投资人代表公司作出警告直至解聘的决定；

　　3、从事本合同约定禁止性行为，赔偿公司因此造成的一切损失，由投资人代表公司给予警告、罚款、扣薪直至解聘的处理。

　　七、甲乙双方如有不可预见事宜需中途解除合同的,双方经协商,均不承担违约责任。

　　八、其他事项：本合同未尽事宜，由双方友好协商予以补充，补充内容作为本合同的组成部分。

　　九、合同生效及文本：本合同经甲、乙双方签署后生效，一式4份，甲方、乙方各执2份。

　　甲方：乙方：

　　签订日期：年月日

总经理聘用合同6

　　甲方：

　　乙方：

　　经甲乙双方经*等协商同意，自愿签订本协议，共同遵守本协议所列条款。

　　一、协议期限

　　本协议起止日期为20xx年7月1日至20xx年6月30日，期限12个月。

　　二、协议内容

　　甲方聘用乙方为甲方员工，员工岗位为：出纳助理，员工级别为：三级，期限为12个月，乙方必须完成岗位手册制订的工作内容和规范，员工手册制订的行为规范。

　　1、岗位工资

　　乙方岗位工资为1200元人民币。

　　2、目标奖金

　　团队提成回款总额达到或超过挑战目标后，为每位员工发放奖金，奖金前期*均分配，实行目标绩效后，以目标绩效为准。

　　挑战目标根据业务团队实际情况在每季度前制订，目标奖金为：团队提成回款*3%。

　　3、日常费用

　　日常费用包括电话费、交通费、差旅费、伙食费、住宿费，实际发生后报销。

　　三、工作职责

　　1、乙方负责资金管理。

　　2、乙方负责福利管理。

　　3、乙方负责银行现金帐管理。

　　4、乙方负责招聘管理。

　　5、乙方负责货品管理。

　　6、乙方负责客户管理。

　　7、乙方负责总经理安排的日常事务。

　　四、违约条款

　　1、签订协议后，甲方收取乙方300元人民币保证金，保证金在乙方工资内扣除，每月扣除100元人民币，连续三个月为止，在本协议到期后，乙方没违反公司员工手册及岗位手册内的规章制度，甲方全数返还乙方。

　　2、甲方如辞退乙方，需说明理由，并提前1月通知乙方，否则，甲方负责赔偿乙方300元违约金。

　　3、乙方如辞职，需说明理由，并提前1月通知乙方，工作交接完毕，方可离开，否则，甲方扣除乙方保证金300元人民币，不予返还。

　　4、如乙方违反员工手册及岗位手册内的规章制度，由保证金内扣除。

　　5、本协议到期后，如乙方未违反有关保证金的规定，并在职，甲方奖励乙方300元人民币。

　　五、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

　　甲方(签章):

　　乙方(签章):

　　签订日期：___年___月___日

　　签订日期：___年___月___日

总经理聘用合同7

　　甲方：

　　身份证号码：

　　住址:

　　乙方：

　　身份证号码：

　　住址：

　　为搞好甲方酒店的经营管理，甲方聘任乙方为甲方酒店的总经理，负责酒店的日常经营管理。

　　经甲乙双方充分协商一致，就甲方聘任乙方的有关事宜，达成如下协议：

　　第一条：酒店

　　本合同的酒店指位于 。

　　第二条：聘用内容

　　甲方聘请乙方担任甲方酒店的总经理。

　　第三条：聘用期限

　　自 年 月 日起至 年 月 日止。

　　第四条：营业额

　　在本合同中，营业额是指经营酒店及其设备所有的服务获得的全部收入的总和。

　　第五条：本合同的金额都以人民币计价。

　　第六条： 乙方须于 年 月 日前向甲方交付20万元，甲方每月给与乙方15%的净利润。该20万元在双方终止合同后由甲方不计息归还给乙方。

　　第七条：管理权

　　甲方授权乙方在接受聘任期间，对酒店经营管理有充分的决定权和指挥权，乙方及其授权代表可代表酒店对外签署与日常经营管理业务有关的文件、合同，本合同另有约定的除外。

　　乙方因管理酒店而产生的一切权利与业务均归属于甲方。

　　第八条：乙方的工作

　　1.主持酒店的生产经营管理工作，并向甲方报告工作;

　　2.制定酒店内部管理机构设置方案;

　　3.制定酒店的基本管理制度;

　　4.制订酒店的具体规章;

　　5.制订酒店职工的工资、福利、奖惩制度，决定酒店职工的聘用和解聘;

　　6.做好酒店工商、税务等各种证照的办理、年检等工作;

　　7.协调酒店的各种外部事务，创造良好的发展环境，并对因此而产生的各种费用作必要的记录与说明。

　　第九条：乙方禁止性行为

　　1.不得利用职位谋取私利;

　　2.不得将酒店资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储;

　　3. 未经甲方授权，不得以酒店的名义对外签署财产担保合同及财产担保文件;

　　4.不得从事其他违反法律规定的行为。

　　第十条：乙方的报酬

　　乙方的报酬分为工资报酬和利润分红两部分：

　　1.工资报酬

　　乙方工资报酬由岗位工资、通讯费、经营奖励三部分组成，计算方法为：工资报酬=岗位工资+通讯费+经营奖励。

　　岗位工资、通讯费、经营奖励具体如下：

　　岗位工资每月10000元;通讯费每月1000元;如果当月的营业额大于100万元，则以当月的净利润的5%作为经营奖励给乙方，该经营奖励当月考核兑现。

　　2.利润分红

　　甲方承诺在乙方管理酒店期间，第六条提及的15%的净利润按月发放，并保证依第六条所述乙方第一年的利润分红不少于20万元。

　　第十一条：在本合同有效期内，酒店的全部产权属甲方所有，乙方不得以任何方式出售或抵押酒店的财产。

　　第十二条：日常经营支出由乙方或者乙方指定的人签字。单笔费用超过3万元的，须征得甲方的批准。3万元以上的固定资产添置或重大合同需经甲方批准方可添置或签署。

　　第十三条：甲方有权了解和知晓乙方所实施的管理工作，并提出意见和建议，使经营和资产本身得到良性发展。

　　第十四条：在合同有效期内，任何一方如不履行本合同规定的条款，视为违约。另一方有权根据违约程度要求违约方赔偿经济损失。但乙方已尽一个善良管理人应尽的义务仍不能达到本合同相关条款对乙方的要求的，不视为违约。

　　第十五条：若甲方无正当理由终止合同，应一次性支付 元给乙方作为对乙方的赔偿。

　　第十六条：本合同如有未尽事宜，经双方同意后，可以用书面形式进行补充或修改。合同的补充或修改文件与本合同具有同等法律效力。

　　第十七条：本合同自甲乙双方签字盖章之日起立即生效，共二份，双方各执一份，具同等法律效力。

　　甲方： 乙方：

　　(签章) (签章)

　　年 月 日 年 月 日

总经理聘用合同8

　　聘用方（甲方）：

　　注册地址：

　　法定代表人：

　　受聘方（乙方）：

　　疽庭住址：

　　居民身份证号码：

　　甲方经董事会决议，聘请乙方担任甲方的总经理。根据国家的法律、法规和规定，按照自愿、*等、协商一致的原则，签订本合同。

　　一、 合同期限

　　1、本合同期限自 年 月 日起，至 年 月 日止，聘用期为 年，为固定期限合同。

　　2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

　　3、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。

　　二 、岗位职责

　　1、乙方受聘为公司的总经理后，对公司董事长负责。在董事长的领导下开展工作，对公司全面经营业绩负责；

　　2、拟定切实可行的项目策划方案和营销方案，节约销售成本，实现公司利益的最大化；推广和固化公司品牌形象，维护和增强公司现有荣誉和信誉。

　　3、遵守法律法规和财务会计制度，组织编制公司的各项具体规章和基本管理制度，并带头遵守；有权决定公司职工的工资、奖惩及其他福利待遇的分配方案，并报董事长备案；

　　4、对于超越本人职权范围需由董事会讨论的重大事项，应及时向董事会报告。

　　三、权利义务

　　本着公司所有权和经营权分离的原则，总经理享有如下权利：

　　1、人事权：有权聘用或解除公司除财务部负责人之外的任何员工的权利，但财务部负责人的任免归董事会所有。

　　2、财务权：可以独立审批金额之内的财务支出，如超出 元金额的财务支出经总经理初审后报董事长批准后开支。

　　3、日常事务的决策权。

　　乙方应履行的义务：

　　1、 不得侵占公司的财产；不得挪用公司资金； 不将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储；

　　2、 不违反公司章程的规定，未经股东大会或董事会同意，将公司资金借贷给自己或他人或者以公司财产为自己或他人提供担保。

　　3、聘用经营期间，若以甲方的.名义贷款，须经甲方董事会同意；

　　4、乙方不得泄露甲方的客户资料、营销手段、营销方案、经营线路、甲方员工的资料、信息、报酬等商业秘密。不得利用这些商业秘密损害甲方利益。乙方在甲方任职期间和离开甲方两年内仍受此条约束。如违反此条规定，乙方承担赔偿甲方由此造成损失的责任或承担违约金 元。

　　5、乙方必须负责为每位游客、导游办理人身意外伤害保险，否则，将由乙方承担上述人员人身伤亡引起的损害赔偿责任，甲方不承担任何责任。

　　6、遵守法律规定，禁止从事其它损害公司利益的行为；

　　四、乙方的工资福利

　　聘用期间每年报酬为人民币____万元（含社会保险、福利等），按 支付 ，年终结算。乙方按本合同义务，还可按公司年利润的____%分取报酬，年终结算。

　　五、合同解除

　　1、理工作而决议不再聘用乙方的，甲方有权单方解除合同，并不承担任何责任。

　　2、合同到期或者提前解除后，甲方有权对于乙方经营管理期间的甲方资产进行清产核资，清产核资由甲方聘请的*注册会计师验证。

　　六、争议解决

　　由本协议引起的纠纷，双方同意协商解决，协商不成，提交常州市仲裁委员会解决。

　　七、 合同生效及文本：

　　本合同经甲、乙双方签署后生效，一式__份，甲方、乙方各执 __份，具有同等法律效力。

　　甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

总经理聘用合同9

　　聘请方：__________(以下简称甲方)

　　应聘方：__________(以下简称乙方)

　　甲方经董事会决议，聘请乙方担任甲方的总经理。为加强管理，提高绩效，甲乙双方经充分协商，签订本合同，以资双方共同遵守。

　　一、聘用内容

　　甲方聘请乙方担任甲方公司总经理。

　　二、聘用期限

　　自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

　　三、担保方式

　　风险抵押金。乙方须于每年的_____月_____日前向甲方交付当年度聘用经营风险保证金人民币_____元，作为乙方全面履行本合同的担保。

　　四、权利义务

　　(一)甲方由董事会行使下列职权

　　1.公司的经营方针和投资计划；

　　2.制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

　　3.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

　　4.决定公司内部管理机构的设置，决定公司的基本管理制度；

　　5.监督乙方的工作

　　(二)乙方：

　　1.对甲方的生产经营管理负全面责任，行使一切生产经营管理职权，并接受甲方董事会的监督。保证甲方安全生产，长效管理，保值增值。

　　2.遵守法律法规和财务会计制度，拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度；

　　3.不得改变甲方的法定代表人、名称和经营范围，如确实需要改动，应经董事会同意；

　　4.对甲方的财产无处分权，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等；

　　5.聘用经营期间，若以甲方的名义贷款，须经甲方董事会同意；

　　6.不得以甲方名义对外提供任何形式的担保；

　　7.应于每月7日前据实向甲方董事会报送甲方的财务报表；

　　8.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；

　　9.公司章程和董事会授予的其他职权。

　　五、 费用指标

　　乙方个人每月可列支经营管理等费用人民币__________万元；如超出，则从乙方个人的月收入中扣除。经营管理等费用具体支出项目为：_______________

　　六、工资福利

　　聘用期间每年基本报酬为人民币________元(含社会保险、福利等)，按月*均预支，年终结算。乙方按本合同履行义务，同时还可按公司年销售额的________%分取报酬，年终结算。

　　七、 合同解除

　　乙方违反本合同约定，经甲方指出后十日内不纠正的，或者甲方董事会认为乙方不能胜任工作而决议不再聘用乙方的，甲方有权单方解除合同，并不承担任何责任。

　　八、合同到期或者提前解除后，甲方有权对于乙方经营管理期间的甲方资产进行清产核资，清产核资由*注册会计师的验证；双方办理移交手续，移交程序为：____________________

　　九、 违约责任

　　任何一方均不得单方终止本合同。如一方单到期限方终止合同，应向对方偿付违约金人民币__________元。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的，乙方应向甲方偿付违约金__________元。乙方违反本合同给甲方造成损失的，还应当赔偿甲方全部损失。

　　十、其他事项_____________________________________________

　　十一、合同生效及文本：本合同经甲、乙双方签署后生效，一式_____份，甲方、乙方各执_____份

　　甲方：_______________

　　乙方：_______________

　　_____年_____月_____日

总经理聘用合同 (菁华9篇)扩展阅读

总经理聘用合同 (菁华9篇)（扩展1）

——总经理聘用合同 (菁华9篇)

总经理聘用合同1

　　甲方（聘请方）：______________________

　　乙方（应聘方）：______________________（身份证号码：_____________________）

　　甲乙双方经充分协商，由甲方董事会决议、且经甲方股东会批准，聘请乙方担任甲方总经理一职，双方形成劳动关系，在本协议约定期限内由乙方行使甲方公司经营权。特此约定，以兹双方共同遵守。

　　第一条聘用期限：

　　聘用期限五年，自20__年_____月_____日起至20___年_____月_____日止。聘用协议期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用协议。本协议期限届满后，任何一方不再续订聘用协议的，应在协议期满前一个月书面通知对方。

　　第二条经营管理模式

　　1、乙方在甲方公司担任总经理职务期间，全面组织公司管理、生产经营、市场开拓工及财务管理工作；

　　2、甲方承诺：自本协议签字之日起_____个工作日内，甲方即注入资金人民币_____万元，作为乙方组织公司生产经营的启动资金；

　　3、甲方为保证启动资金的顺利到位，自本协议签订之日起_____个工作日内在银行开立公司生产经营专用账户，并按照前述约定将启动资金以_____（转账、电汇、现金）方式注入该专用账户；

　　4、乙方有权使用前述启动资金，但仅限于公司生产经营和管理；

　　5、甲方承诺：将公司每年利润的25％以及公司当年总产值的3％作为绩效奖金发放给乙方；乙方可自本协议签订当月起，每月从甲方处领取固定工资人民币_____月，待年终结算绩效奖金时，再将已领取的工资从绩效奖金中进行抵扣。

　　第三条甲方的权利与义务

　　1、对公司资产拥有所有权；

　　2、对乙方在贯彻执行国家法律、法规、政策和公司财产的使用、保护等方面进行监督检查；

　　3、甲方有权指派一人担任公司监事，直接负责监督乙方在职期间的工作，监督乙方对启动资金的使用情况等；

　　4、甲方不得以不正当形式干涉乙方的经营管理权；

　　5、甲方不得以不正当形式干预乙方对公司财务的管理。

　　第四条乙方的权利与义务

　　1、自主安排并组织指挥公司的日常采购、生产和销售等工作，审批年度投资、财务计划内各项经费的开支；

　　2、全面负责公司的经营管理工作，行使董事会授予的生产经营管理职权；

　　3、本协议签订后乙方对公司现有人员全部接收，但乙方在总经理任职期间有人事管理的自*，有权聘任、解聘公司内部任何岗位的人员，但应将相关人事材料报甲方董事会备案；

　　4、由乙方指派人员负责保管公司财务章、公章、合同章等印鉴；

　　5、公司财务负责人亦由乙方指派：财务负责人全面管理公司的财务工作，签署重要的财务文件和报表，管理公司账目，对乙方负责并报告工作；

　　6、乙方必须在甲方公司的法定经营范围内从事经营活动（以甲方企业法人营业执照为准）；

　　7、经甲方书面同意，乙方可以对甲方拥有所有权的财产进行处分，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等；但乙方按照前述规定处分甲方财产时，应将相关的材料（包括但不限于合同、协议等）报甲方董事会备案；

　　8、乙方不得以甲方名义对外提供任何形式的担保；如需以甲方的名义贷款，须经甲方董事会同意；

　　9、乙方应于每月_____日前据实向甲方董事会报送乙方的财务报表；

　　10、乙方应依法纳税，按时清偿银行借款和其他债务，及时收回应收款；

　　11、乙方应当遵守法律法规以及甲方公司章程，忠实履行职务，维护公司利益，不得利用在公司的地位和职权，为自己谋取私利；

　　12、在本协议履行期间，乙方个人不得从事与甲方相竞争或损害甲方利益的活动；

　　13、乙方不得将甲方的秘密（包括但不限于技术秘密、商业秘密）擅自公开或出让；

　　14、本协议期限届满三十日以前，乙方应接受甲方派出的审计机构对其经营情况进行审核，确定无误后，双方在审计意见书上签字，乙方方可离职。

　　第五条协议解除

　　发生下述情况之一，履约方有权解除本协议：

　　1、乙方如滥用职权侵吞公司财物、侵占公司资产的；

　　2、甲方未按照本协议第二条第5款之承诺向乙方交纳发放绩效奖金，逾期2个月以上；

　　3、乙方未经甲方许可擅自以本企业名义向银行以外的机构或公民借款融资的；

　　4、甲方以不正当形式干预乙方对公司的经营管理权的。

　　第六条违约责任：

　　任何一方未全面实际履行协议致使聘用协议解除，违约方应向守约方偿付违约金人民币20万元；如果守约方的实际损失超出该违约金的，则违约方按守约方的实际损失计算；

　　第七条争议解决

　　因履行本协议发生争议的，双方应友好协商解决；如协商不成，可向各自所在地人民法院起诉。

　　第八条其它

　　1、双方在协议期内形成的债权债务关系，不因本协议期限届满或解除而消灭；

　　2、本协议执行中如有未尽事宜，应由双方共同协商，做出补充规定；附件、补充规定与本协议具有同等效力；

　　3、本协议一式四份，甲、乙双方各持二份，自双方签字盖章时生效。

　　甲方：__________（盖章）

　　乙方：__________（盖章）

总经理聘用合同2

　　甲方(单位名称)：

　　乙方(劳动者)：

　　地址：身份证号码：

　　根据《中华人民共和国劳动法》、民政局的有关法规条文，经甲、乙双方友好协商，一致同意签订本协议书，以供共同信守执行。

　　一、合同期限

　　1、根据甲方经营需要，现聘请乙方为本公司总经理，作为公司的营业运转管理工作;

　　2、合同期限自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。

　　二、工资待遇

　　1、甲方每月支付给乙方的工资为人民币xx大写为税后工资；

　　2、甲方每月以5号为发放工资日，不得以任何理由拖欠或克扣乙方工资;

　　三、劳动纪律及规章制度：

　　1、甲方依法制定的规章制度，应当告知乙方。

　　2、乙方必须遵守甲方依法规定的规章制度及国家法律法规，认真完成工作任务，遵守公司的章程和职业道德。

　　3、乙方必须严格管理监督好酒楼各个部门的正常工作和日常工作安排。

　　4、甲乙应根据有关规定向劳动保障部门为乙方缴纳社会保险费和意外保险金

　　5、甲方应保障乙方在工作时间内的人身安全，乙方因工作负伤，甲方应按国家、省、市有关规定给予乙方带薪医疗修养期，并应为乙方负责所有医疗费用。

　　四、休息、休假

　　1、乙方可按公司规定，每天工作8小时，每周休息一日，如因工作需要，需要延长工作时间的，甲方应按国家相关规定支付加班费;

　　2、乙方可享受国家规定的法定节假日，如在法定节假日根据甲方需要继续工作，应按国家有关规定给予加班补贴;

　　3、乙方工作满一周年可享受12天的带薪假期;。

　　五、解除劳动合同

　　在合同期内，甲乙双方协商一致，可解除劳动合同，如甲方主动提出解除劳动合同，应提前30天以书面形式通知乙方。

　　六、本合同期满前，甲乙双方提前30天协商劳动合同续签事宜，协商一致后续签劳动合同。

　　本合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字、盖章后生效。

　　甲方：乙方：

　　日期：

总经理聘用合同3

　　甲方：

　　身份证号码：

　　住址：

　　乙方：

　　身份证号码：

　　住址：

　　为搞好甲方酒店的经营管理，甲方聘任乙方为甲方酒店的总经理，负责酒店的日常经营管理。

　　经甲乙双方充分协商一致，就甲方聘任乙方的有关事宜，达成如下协议：

　　第一条：酒店

　　本合同的酒店指位于_________。

　　第二条：聘用内容

　　甲方聘请乙方担任甲方酒店的总经理。

　　第三条：聘用期限

　　自_______年____月____日起至_______年____月____日止。

　　第四条：营业额

　　在本合同中，营业额是指经营酒店及其设备所有的服务获得的全部收入的总和。

　　第五条：本合同的金额都以人民币计价。

　　第六条：乙方须于_______年____月____日前向甲方交付20万元，甲方每月给与乙方15%的净利润。该20万元在双方终止合同后由甲方不计息归还给乙方。

　　第七条：管理权

　　甲方授权乙方在接受聘任期间，对酒店经营管理有充分的决定权和指挥权，乙方及其授权代表可代表酒店对外签署与日常经营管理业务有关的文件、合同，本合同另有约定的除外。

　　乙方因管理酒店而产生的一切权利与业务均归属于甲方。

　　第八条：乙方的工作

　　1、主持酒店的生产经营管理工作，并向甲方报告工作；

　　2、制定酒店内部管理机构设置方案；

　　3、制定酒店的基本管理制度；

　　4、制订酒店的具体规章；

　　5、制订酒店职工的工资、福利、奖惩制度，决定酒店职工的聘用和解聘；

　　6、做好酒店工商、税务等各种证照的办理、年检等工作；

　　7、协调酒店的各种外部事务，创造良好的发展环境，并对因此而产生的各种费用作必要的记录与说明。

　　第九条：乙方禁止性行为

　　1、不得利用职位谋取私利；

　　2、不得将酒店资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储；

　　3、未经甲方授权，不得以酒店的名义对外签署财产担保合同及财产担保文件；

　　4、不得从事其他违反法律规定的行为。

　　第十条：乙方的报酬

　　乙方的报酬分为工资报酬和利润分红两部分：

　　1、工资报酬

　　乙方工资报酬由岗位工资、通讯费、经营奖励三部分组成，计算方法为：工资报酬=岗位工资+通讯费+经营奖励。

　　岗位工资、通讯费、经营奖励具体如下：

　　岗位工资每月10000元；通讯费每月1000元；如果当月的营业额大于100万元，则以当月的净利润的5%作为经营奖励给乙方，该经营奖励当月考核兑现。

　　2、利润分红

　　甲方承诺在乙方管理酒店期间，第六条提及的15%的净利润按月发放，并保证依第六条所述乙方第一年的利润分红不少于20万元。

　　第十一条：在本合同有效期内，酒店的全部产权属甲方所有，乙方不得以任何方式出售或抵押酒店的财产。

　　第十二条：日常经营支出由乙方或者乙方指定的人签字。单笔费用超过3万元的，须征得甲方的批准。3万元以上的固定资产添置或重大合同需经甲方批准方可添置或签署。

　　第十三条：甲方有权了解和知晓乙方所实施的管理工作，并提出意见和建议，使经营和资产本身得到良性发展。

　　第十四条：在合同有效期内，任何一方如不履行本合同规定的条款，视为违约。另一方有权根据违约程度要求违约方赔偿经济损失。但乙方已尽一个善良管理人应尽的义务仍不能达到本合同相关条款对乙方的要求的，不视为违约。

　　第十五条：若甲方无正当理由终止合同，应一次性支付_________元给乙方作为对乙方的赔偿。

　　第十六条：本合同如有未尽事宜，经双方同意后，可以用书面形式进行补充或修改。合同的补充或修改文件与本合同具有同等法律效力。

　　第十七条：本合同自甲乙双方签字盖章之日起立即生效，共二份，双方各执一份，具同等法律效力。

　　甲方：乙方：

　　_______年____月____日_______年____月____日

总经理聘用合同4

　　甲方：

　　身份证号码：

　　住址:

　　乙方：

　　身份证号码：

　　住址：

　　为搞好甲方酒店的经营管理，甲方聘任乙方为甲方酒店的总经理，负责酒店的日常经营管理。

　　经甲乙双方充分协商一致，就甲方聘任乙方的有关事宜，达成如下协议：

　　第一条：酒店

　　本合同的酒店指位于 。

　　第二条：聘用内容

　　甲方聘请乙方担任甲方酒店的总经理。

　　第三条：聘用期限

　　自 年 月 日起至 年 月 日止。

　　第四条：营业额

　　在本合同中，营业额是指经营酒店及其设备所有的服务获得的全部收入的总和。

　　第五条：本合同的金额都以人民币计价。

　　第六条： 乙方须于 年 月 日前向甲方交付20万元，甲方每月给与乙方15%的净利润。该20万元在双方终止合同后由甲方不计息归还给乙方。

　　第七条：管理权

　　甲方授权乙方在接受聘任期间，对酒店经营管理有充分的决定权和指挥权，乙方及其授权代表可代表酒店对外签署与日常经营管理业务有关的文件、合同，本合同另有约定的除外。

　　乙方因管理酒店而产生的一切权利与业务均归属于甲方。

　　第八条：乙方的工作

　　1.主持酒店的生产经营管理工作，并向甲方报告工作；

　　2.制定酒店内部管理机构设置方案；

　　3.制定酒店的基本管理制度；

　　4.制订酒店的具体规章；

　　5.制订酒店职工的工资、福利、奖惩制度，决定酒店职工的聘用和解聘；

　　6.做好酒店工商、税务等各种证照的办理、年检等工作；

　　7.协调酒店的各种外部事务，创造良好的发展环境，并对因此而产生的各种费用作必要的记录与说明。

　　第九条：乙方禁止性行为

　　1.不得利用职位谋取私利；

　　2.不得将酒店资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储；

　　3. 未经甲方授权，不得以酒店的名义对外签署财产担保合同及财产担保文件；

　　4.不得从事其他违反法律规定的行为。

　　第十条：乙方的报酬

　　乙方的报酬分为工资报酬和利润分红两部分：

　　1.工资报酬

　　乙方工资报酬由岗位工资、通讯费、经营奖励三部分组成，计算方法为：工资报酬=岗位工资+通讯费+经营奖励。

　　岗位工资、通讯费、经营奖励具体如下：

　　岗位工资每月10000元；通讯费每月1000元；如果当月的营业额大于100万元，则以当月的净利润的5%作为经营奖励给乙方，该经营奖励当月考核兑现。

　　2.利润分红

　　甲方承诺在乙方管理酒店期间，第六条提及的15%的净利润按月发放，并保证依第六条所述乙方第一年的利润分红不少于20万元。

　　第十一条：在本合同有效期内，酒店的全部产权属甲方所有，乙方不得以任何方式出售或抵押酒店的'财产。

　　第十二条：日常经营支出由乙方或者乙方指定的人签字。单笔费用超过3万元的，须征得甲方的批准。3万元以上的固定资产添置或重大合同需经甲方批准方可添置或签署。

　　第十三条：甲方有权了解和知晓乙方所实施的管理工作，并提出意见和建议，使经营和资产本身得到良性发展。

　　第十四条：在合同有效期内，任何一方如不履行本合同规定的条款，视为违约。另一方有权根据违约程度要求违约方赔偿经济损失。但乙方已尽一个善良管理人应尽的义务仍不能达到本合同相关条款对乙方的要求的，不视为违约。

　　第十五条：若甲方无正当理由终止合同，应一次性支付 元给乙方作为对乙方的赔偿。

　　第十六条：本合同如有未尽事宜，经双方同意后，可以用书面形式进行补充或修改。合同的补充或修改文件与本合同具有同等法律效力。

　　第十七条：本合同自甲乙双方签字盖章之日起立即生效，共二份，双方各执一份，具同等法律效力。

　　甲方： 乙方：

　　(签章) (签章)

　　年 月 日 年 月 日

总经理聘用合同5

　　聘请方（以下简称甲方）：_______________ 应聘方（以下简称乙方）：_______________

　　甲方经理事会决议，聘请乙方担任甲方的总经理。为加强管理，提高绩效，甲乙双方经充分协商，签订本合同，以资双方共同遵守。

　　一、 聘用内容：甲方聘请乙方担任甲方公司总经理。

　　二、 聘用期限： 自___年_月_日起至___年_月_日止。

　　三、 主要经济技术指标

　　1、____年末固定资产原值_________万元，承包期间固定资产增值总额为_________万元，其中____年_________万元；____年_________万元。

　　2、固定资产的维护_________；设备完好率达到____%；固定资产净值率____%。闲臵资产处理办法_________。

　　3、生产产品3项，主要新产品是_灵芝、茶树菇、香菇。

　　4、承包期间生产投资方式：

　　自给自足，独自筹款，独立经营，可以拉人入伙，组织团体加盟投资，也可向相关部门申请；

　　5、产品销售方式、登记和查询：

　　产品营销方式：以市场为主，超市为付；

　　登记和查询：所有收入及支出，要以正规发票为准，并加以详细的记录，不得无辜作假；

　　6、基础卡设、生产资料等购买方式、登记和查询：

　　基础卡设：前期的基础卡设已经完成，要保证设备和实施在使用的过程中的完善度；后期可以根据具体的经营方向，予以申请建设，并提供详细的施工方案和成本预算；建设过程中要设监理一名，做好详细记录和质检工作；

　　7、安全生产和双保指标责任承担：

　　乙方负责生产的全部安全，情节严重的还要承担相应的法律责任；

　　9、预期产值指标以及产生计划书（附）：

　　预期产值指标；

　　生产计划书；

　　四、 贷款、债务以及项目补助款的约定

　　1、贷款归还，承包前的债权债务处理：

　　贷款由乙方自理，并负责偿还；

　　承保前的债权由乙方签订连带责任；

　　2、承包债务及贷款的具体约定

　　具体事宜以债务和贷款协议所规定的权利和义务为准；

　　3、关于公司在运营过程中项目款的具体约定

　　关于项目款的约定：去除其他一切杂费之后，取其中的百分之二十作为公司滞纳金，其余的款项，以保证公司的正常经营为主；保证经营的前提下，不得私自处理，当以偿还债务为准；

　　五、 权利义务

　　（一）甲方由理事会行使下列职权

　　1、公司的总经营方针和投资计划的决定权；

　　2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

　　3、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

　　4、决定公司内部管理机构的设臵，决定公司的基本管理制度；

　　5、监督乙方的工作，并有权对乙方的过失予以惩罚权；

　　（二）乙方：

　　首先，必须承认和遵守甲方理事会以及其指示，如有私自做主并给给公司带来的任何损失（包括法律所禁止的事由和行为）均有乙方个人承担，公司不直接负责任，情节严重的，还要追究乙方的法律责任。

　　1、对甲方的生产经营管理负全面责任，行使一切生产经营管理职权，并接受甲方理事会的监督。保证甲方安全生产，长效管理，保值增值。

　　2、 遵守法律法规和财务会计制度，拟订公司内部管理机构设臵方案，拟订公司的基本管理制度；

　　3、不得改变甲方的法定代表人、名称和经营范围，如确实需要改动，应经理事会同意；

　　4、对甲方的财产无处分权，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等；

　　5、聘用经营期间，若以甲方的名义贷款，须经甲方理事会同意；

　　6、不得以甲方名义对外提供任何形式的担保；

　　7、应于每月10日前据实向甲方理事会报送甲方的财务报表；

　　8、聘任或者解聘除应由理事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；

　　9、公司章程和董事会所授予的其他职权。

　　六、 费用指标： 乙方个人每月可列支经营管理等费用人民币____

　　七、 工资福利：聘用期间每年基本报酬为人民币____万元（含社会保险、福利等），按月*均预支，年终结算。乙方按本合同履行义务，同时还可按公司年销售额的5%分取报酬，年终结算。

　　八、 合同解除：

　　乙方违反本合同约定，经甲方指出后十日内不纠正的，或者甲方理事会认为乙方不能胜任工作而决议不再聘用乙方的，甲方有权单方解除合同，并不承担任何责任。

　　九、合同到期或者提前解除后，甲方有权对于乙方经营管理期间的甲方资产进行清产核资，清产核资由*注册会计师的验证；双方办理移交手续，移交程序为： 按正常法律范围内进行。

　　十、 违约责任：任何一方均不得单方终止本合同。如一方单到期限方终止合同，应向对方偿付违约金人民币__万元。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的，乙方应向甲方偿付违约金__万元。乙方违反本合同给甲方造成损失的，还应当赔偿甲方全部损失。

　　十一、 其他事项： 本合同凡有和法律法规相抵触的地方，以法律法规为准，经双方协商的合同附件，同本合同一样具有法律效应。

　　十二、 合同生效及文本：本合同经甲、乙双方签署后生效，一式3份，甲方、乙方各执1份，1份合作社存档。

　　甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

总经理聘用合同6

　　聘请方：有限公司 （以下简称甲方）

　　应聘方： （以下简称乙方）

　　甲方经董事会决议，聘请乙方担任甲方的总经理。为加强管理，提高绩效，甲乙双方经充分协商，签订本合同，以资双方共同遵守。

　　一。 聘用内容：甲方聘请乙方担任甲方公司总经理。

　　二。 聘用期限： 自200 年 月 日起至 年月日止。

　　三。 担保方式：风险抵押金。乙方须于每年的月日前向甲方交付当年度聘用经营风险保证金人民币＿＿＿＿＿＿元，作为乙方全面履行本合同的担保。

　　四。 权利义务

　　（一）甲方由董事会行使下列职权

　　1、公司的经营方针和投资计划；

　　2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

　　3、 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

　　4、 决定公司内部管理机构的设置，决定公司的基本管理制度；

　　5、监督乙方的工作

　　（二）乙方：

　　1、对甲方的生产经营管理负全面责任，行使一切生产经营管理职权，并接受甲方董事会的监督。保证甲方安全生产，长效管理，保值增值。

　　2、 遵守法律法规和财务会计制度，拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度；

　　3、不得改变甲方的法定代表人、名称和经营范围，如确实需要改动，应经董事会同意；

　　4、对甲方的财产无处分权，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等；

　　5、聘用经营期间，若以甲方的名义贷款，须经甲方董事会同意；

　　6、不得以甲方名义对外提供任何形式的'担保；

　　7、应于每月＿＿＿日前据实向甲方董事会报送甲方的财务报表；

　　8、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；

　　9、公司章程和董事会授予的其他职权。

　　五。 费用指标： 乙方个人每月可列支经营管理等费用人民币＿＿＿＿万元；如超出，则从乙方个人的月收入中扣除。经营管理等费用具体支出项目为：

　　六。 工资福利：聘用期间每年基本报酬为人民币＿＿＿＿万元（含社会保险、福利等），按月*均预支，年终结算。乙方按本合同履行义务，同时还可按公司年销售额的＿＿＿＿%分取报酬，年终结算。

　　七。 合同解除：

　　乙方违反本合同约定，经甲方指出后十日内不纠正的，或者甲方董事会认为乙方不能胜任工作而决议不再聘用乙方的，甲方有权单方解除合同，并不承担任何责任。

　　八。合同到期或者提前解除后，甲方有权对于乙方经营管理期间的甲方资产进行清产核资，清产核资由*注册会计师的验证；双方办理移交手续，移交程序为：

　　九。 违约责任：任何一方均不得单方终止本合同。如一方单到期限方终止合同，应向对方偿付违约金人民币＿＿万元。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的，乙方应向甲方偿付违约金＿＿万元。乙方违反本合同给甲方造成损失的，还应当赔偿甲方全部损失。

　　十。 其他事项：

　　十一。 合同生效及文本：本合同经甲、乙双方签署后生效，一式4份，甲方、乙方各执2份。

　　甲方： 乙方：

总经理聘用合同7

　　聘用方（甲方）：

　　注册地址：

　　法定代表人：

　　受聘方（乙方）：

　　疽庭住址：

　　居民身份证号码：

　　甲方经董事会决议，聘请乙方担任甲方的总经理。根据国家的法律、法规和规定，按照自愿、*等、协商一致的原则，签订本合同。

　　一、 合同期限

　　1、本合同期限自 年 月 日起，至 年 月 日止，聘用期为 年，为固定期限合同。

　　2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

　　3、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。

　　二 、岗位职责

　　1、乙方受聘为公司的总经理后，对公司董事长负责。在董事长的领导下开展工作，对公司全面经营业绩负责；

　　2、拟定切实可行的项目策划方案和营销方案，节约销售成本，实现公司利益的最大化；推广和固化公司品牌形象，维护和增强公司现有荣誉和信誉。

　　3、遵守法律法规和财务会计制度，组织编制公司的各项具体规章和基本管理制度，并带头遵守；有权决定公司职工的工资、奖惩及其他福利待遇的分配方案，并报董事长备案；

　　4、对于超越本人职权范围需由董事会讨论的重大事项，应及时向董事会报告。

　　三、权利义务

　　本着公司所有权和经营权分离的原则，总经理享有如下权利：

　　1、人事权：有权聘用或解除公司除财务部负责人之外的任何员工的权利，但财务部负责人的任免归董事会所有。

　　2、财务权：可以独立审批金额之内的财务支出，如超出 元金额的财务支出经总经理初审后报董事长批准后开支。

　　3、日常事务的决策权。

　　乙方应履行的义务：

　　1、 不得侵占公司的财产；不得挪用公司资金； 不将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储；

　　2、 不违反公司章程的规定，未经股东大会或董事会同意，将公司资金借贷给自己或他人或者以公司财产为自己或他人提供担保。

　　3、聘用经营期间，若以甲方的名义贷款，须经甲方董事会同意；

　　4、乙方不得泄露甲方的客户资料、营销手段、营销方案、经营线路、甲方员工的资料、信息、报酬等商业秘密。不得利用这些商业秘密损害甲方利益。乙方在甲方任职期间和离开甲方两年内仍受此条约束。如违反此条规定，乙方承担赔偿甲方由此造成损失的责任或承担违约金 元。

　　5、乙方必须负责为每位游客、导游办理人身意外伤害保险，否则，将由乙方承担上述人员人身伤亡引起的损害赔偿责任，甲方不承担任何责任。

　　6、遵守法律规定，禁止从事其它损害公司利益的行为；

　　四、乙方的工资福利

　　聘用期间每年报酬为人民币____万元（含社会保险、福利等），按 支付 ，年终结算。乙方按本合同义务，还可按公司年利润的____%分取报酬，年终结算。

　　五、合同解除

　　1、理工作而决议不再聘用乙方的，甲方有权单方解除合同，并不承担任何责任。

　　2、合同到期或者提前解除后，甲方有权对于乙方经营管理期间的甲方资产进行清产核资，清产核资由甲方聘请的*注册会计师验证。

　　六、争议解决

　　由本协议引起的纠纷，双方同意协商解决，协商不成，提交常州市仲裁委员会解决。

　　七、 合同生效及文本：

　　本合同经甲、乙双方签署后生效，一式__份，甲方、乙方各执 __份，具有同等法律效力。

　　甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

总经理聘用合同8

　　聘用方（甲方）：

　　注册地址：

　　法定代表人：

　　受聘方（乙方）：

　　疽庭住址：

　　居民身份证号码：

　　甲方经董事会决议，聘请乙方担任甲方的总经理。根据国家的法律、法规和规定，按照自愿、*等、协商一致的原则，签订本合同。

　　一、 合同期限

　　1、本合同期限自 年 月 日起，至 年 月 日止，聘用期为 年，为固定期限合同。

　　2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

　　3、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。

　　二 、岗位职责

　　1、乙方受聘为公司的总经理后，对公司董事长负责。在董事长的领导下开展工作，对公司全面经营业绩负责；

　　2、拟定切实可行的项目策划方案和营销方案，节约销售成本，实现公司利益的最大化；推广和固化公司品牌形象，维护和增强公司现有荣誉和信誉。

　　3、遵守法律法规和财务会计制度，组织编制公司的各项具体规章和基本管理制度，并带头遵守；有权决定公司职工的工资、奖惩及其他福利待遇的分配方案，并报董事长备案；

　　4、对于超越本人职权范围需由董事会讨论的重大事项，应及时向董事会报告。

　　三、权利义务

　　本着公司所有权和经营权分离的原则，总经理享有如下权利：

　　1、人事权：有权聘用或解除公司除财务部负责人之外的任何员工的权利，但财务部负责人的任免归董事会所有。

　　2、财务权：可以独立审批金额之内的财务支出，如超出 元金额的财务支出经总经理初审后报董事长批准后开支。

　　3、日常事务的决策权。

　　乙方应履行的义务：

　　1、 不得侵占公司的财产；不得挪用公司资金； 不将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储；

　　2、 不违反公司章程的规定，未经股东大会或董事会同意，将公司资金借贷给自己或他人或者以公司财产为自己或他人提供担保。

　　3、聘用经营期间，若以甲方的.名义贷款，须经甲方董事会同意；

　　4、乙方不得泄露甲方的客户资料、营销手段、营销方案、经营线路、甲方员工的资料、信息、报酬等商业秘密。不得利用这些商业秘密损害甲方利益。乙方在甲方任职期间和离开甲方两年内仍受此条约束。如违反此条规定，乙方承担赔偿甲方由此造成损失的责任或承担违约金 元。

　　5、乙方必须负责为每位游客、导游办理人身意外伤害保险，否则，将由乙方承担上述人员人身伤亡引起的损害赔偿责任，甲方不承担任何责任。

　　6、遵守法律规定，禁止从事其它损害公司利益的行为；

　　四、乙方的工资福利

　　聘用期间每年报酬为人民币____万元（含社会保险、福利等），按 支付 ，年终结算。乙方按本合同义务，还可按公司年利润的____%分取报酬，年终结算。

　　五、合同解除

　　1、理工作而决议不再聘用乙方的，甲方有权单方解除合同，并不承担任何责任。

　　2、合同到期或者提前解除后，甲方有权对于乙方经营管理期间的甲方资产进行清产核资，清产核资由甲方聘请的*注册会计师验证。

　　六、争议解决

　　由本协议引起的纠纷，双方同意协商解决，协商不成，提交常州市仲裁委员会解决。

　　七、 合同生效及文本：

　　本合同经甲、乙双方签署后生效，一式__份，甲方、乙方各执 __份，具有同等法律效力。

　　甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

总经理聘用合同9

　　甲方：

　　身份证号码：

　　住址:

　　乙方：

　　身份证号码：

　　住址：

　　为搞好甲方酒店的经营管理，甲方聘任乙方为甲方酒店的总经理，负责酒店的日常经营管理。

　　经甲乙双方充分协商一致，就甲方聘任乙方的有关事宜，达成如下协议：

　　第一条：酒店

　　本合同的酒店指位于 。

　　第二条：聘用内容

　　甲方聘请乙方担任甲方酒店的总经理。

　　第三条：聘用期限

　　自 年 月 日起至 年 月 日止。

　　第四条：营业额

　　在本合同中，营业额是指经营酒店及其设备所有的服务获得的全部收入的总和。

　　第五条：本合同的金额都以人民币计价。

　　第六条： 乙方须于 年 月 日前向甲方交付20万元，甲方每月给与乙方15%的净利润。该20万元在双方终止合同后由甲方不计息归还给乙方。

　　第七条：管理权

　　甲方授权乙方在接受聘任期间，对酒店经营管理有充分的决定权和指挥权，乙方及其授权代表可代表酒店对外签署与日常经营管理业务有关的文件、合同，本合同另有约定的除外。

　　乙方因管理酒店而产生的一切权利与业务均归属于甲方。

　　第八条：乙方的工作

　　1.主持酒店的生产经营管理工作，并向甲方报告工作；

　　2.制定酒店内部管理机构设置方案；

　　3.制定酒店的基本管理制度；

　　4.制订酒店的具体规章；

　　5.制订酒店职工的工资、福利、奖惩制度，决定酒店职工的聘用和解聘；

　　6.做好酒店工商、税务等各种证照的办理、年检等工作；

　　7.协调酒店的各种外部事务，创造良好的发展环境，并对因此而产生的各种费用作必要的记录与说明。

　　第九条：乙方禁止性行为

　　1.不得利用职位谋取私利；

　　2.不得将酒店资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储；

　　3. 未经甲方授权，不得以酒店的名义对外签署财产担保合同及财产担保文件；

　　4.不得从事其他违反法律规定的行为。

　　第十条：乙方的报酬

　　乙方的报酬分为工资报酬和利润分红两部分：

　　1.工资报酬

　　乙方工资报酬由岗位工资、通讯费、经营奖励三部分组成，计算方法为：工资报酬=岗位工资+通讯费+经营奖励。

　　岗位工资、通讯费、经营奖励具体如下：

　　岗位工资每月10000元；通讯费每月1000元；如果当月的营业额大于100万元，则以当月的净利润的5%作为经营奖励给乙方，该经营奖励当月考核兑现。

　　2.利润分红

　　甲方承诺在乙方管理酒店期间，第六条提及的15%的净利润按月发放，并保证依第六条所述乙方第一年的利润分红不少于20万元。

　　第十一条：在本合同有效期内，酒店的全部产权属甲方所有，乙方不得以任何方式出售或抵押酒店的财产。

　　第十二条：日常经营支出由乙方或者乙方指定的人签字。单笔费用超过3万元的，须征得甲方的批准。3万元以上的固定资产添置或重大合同需经甲方批准方可添置或签署。

　　第十三条：甲方有权了解和知晓乙方所实施的管理工作，并提出意见和建议，使经营和资产本身得到良性发展。

　　第十四条：在合同有效期内，任何一方如不履行本合同规定的条款，视为违约。另一方有权根据违约程度要求违约方赔偿经济损失。但乙方已尽一个善良管理人应尽的义务仍不能达到本合同相关条款对乙方的要求的，不视为违约。

　　第十五条：若甲方无正当理由终止合同，应一次性支付 元给乙方作为对乙方的赔偿。

　　第十六条：本合同如有未尽事宜，经双方同意后，可以用书面形式进行补充或修改。合同的补充或修改文件与本合同具有同等法律效力。

　　第十七条：本合同自甲乙双方签字盖章之日起立即生效，共二份，双方各执一份，具同等法律效力。

　　甲方： 乙方：

　　(签章) (签章)

　　年 月 日 年 月 日

总经理聘用合同 (菁华9篇)（扩展2）

——总经理述职报告 (菁华9篇)

总经理述职报告1

各位员工们：

　　今天对我们集团来说是个盛大的日子，在这里我代表总裁办向辛苦工作的的各位员工表示由衷的感谢，大家辛苦了。上半年，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，完成企业总产值xx亿元；招揽任务xx亿元；全年人均劳动生产率达到xx万元；员工的年均收入xx万元。企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来工作，主应有以下几方面：

　　一、工作成果

　　1、确定公司名字，明确公司使命和企业文化，安排岗位和工作职责，建立了公司官方博客，点击率一直处于领先位置。

　　2、注重企业文化建设，提倡“至诚至信、致尚致远”八字管理理念，主张“共创、共赢、共分享”，引导广大员工的“卓越服务、快乐生活”。每天进行全新的队形展示，精神饱满有新意，体现公司的性质和服务理念，获得广大同仁的赞赏。

　　3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心入手，一同学*一同成长，杜绝“短板效应”，让团队的力量逐步攀升。二是注重维护企业领导班子团结，缔造企业大家庭。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。三是团结合作伙伴，和盈众传媒、友众汽车销售开展合作，建立战略合作伙伴关系，同时通过厦门小鱼社区加大对本公司产品的宣传力度。

　　4、高度重视经营开发工作。经与领导班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责经营方针，取得了可喜成绩，上半年我们主要取得了世界知名集团的大单汽车采购业务，并确立了品牌定点采购与服务的关系。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、提高积极性、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水*的目的。

　　5、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任企业总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和企业广大员工的赋予我权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级指示、决定，一切从企业以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害企业和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己家人。

　　二、存在问题和今后努力方向

　　总结我个人工作，离上级应求与企业发展还有一定差距。表现在我们企业管理行为、员工的个人行为与企业经营管理理念之间存在很大差距，业务能力还不够强、执行力还不够高。

　　事物发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升；不快速提高学*的能力，企业难以展开腾飞双翼。今后，我将加强学*，提高思想觉悟、工作能力和管理水*；我将与企业领导班子一起带领全体员工的深化企业改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题，促进企业健康长远发展。

　　在此，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好建议，融入到我们企业改革各项管理办法中去，完善经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取，为企业在20xx年下半年里夺取更加辉煌业绩而努力奋斗！

　　谢谢大家！

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日

总经理述职报告2

各位领导、同志们：

　　我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。回首*几年的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化经营管理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。

　　20xx年至今，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值11.7亿元；招揽任务15.1亿元，公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾20xx年以来的工作，主要有以下几个方面：

　　1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制

　　在积极学*实践科学发展观的热潮下，我们以“抢抓机遇保增长，苦练内功促发展”为指导思想，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，*几年在内部管理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察，我们实行工程项目目标责任成本管理，裁短了管理链条，缩减了管理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整。通过对经济形势的认清，我们理清了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松散型的管理向集约型转变。

　　2.建立健全内部管理制度，提升了企业形象

　　我们坚持“以人为本”的发展理念，完善了《经营管理办法》、《薪酬管理办法》、《资产管理办法》及《项目竞（议）标管理办法》等配套制度。通过项目经理班子整体竞聘、系统业务人员管理、内部劳务工序承包等办法的实行，为进一步规范和完善工程项目管理，继续推进项目层和劳务层市场化建设，建好企业创效源头指明了方向。公司*几年加大对外形象的宣传力度，企业宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。我们实行了综合部对各施工工地进行

　　“三标一体”的贯标体制，使广大业主和监理单位对我公司有了新的认识，得到了广泛好评。

　　3、在施工建设和施工管理上狠下功夫，取得了一定的成绩

　　施工现场是企业效益的源头，是基础。公司坚持重点工程重点管理的原则，一些重点项目都安排公司领导专门分管施工生产，采取了狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题，在建工程进展顺利。

　　4、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

　　1）、采取多种措施，营造良好的学*环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水*。按照创建学*型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学*型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学*教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学*氛围带动员工愿学乐学好学的学*热情，从而使企业整体文化水*与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

　　2）、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。

　　5、极积拓展市场，打造多元化服务*台

　　高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额，是我们应该不断探索的永恒课题。*几年，经与公司班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水*和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的`。、存在的差距和今后努力方向

　　总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定差距。一是在理顺企业与外部各种关系，为公司创造更加和谐的发展环境上还有差距；二是对企业基础管理还不够扎实，深度不够；三是对管项目管理和责任成本管理尚存在不规范之处，执行力不够强；四是对企业的文化建设力度还不够。

　　成绩和不足已成为过去，关键是要认真总结经验和吸取教训，把握前进的方向。今后，我要着重做好以下几个方面的工作：

　　1、着眼提升企业形象，进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

　　2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

　　3、进一步完善规章制度深化项目责任成本管理增强执行力，确保生产经营和各项工作目标的实现。

　　4、理顺好合同关系，选好分包队伍，采取切实措施强化对劳务队伍管理，规避经营风险。

　　5、科学、合理、完善地健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

　　总之，总结过去，我工作还有很多不足之处，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进我个人进步和企业发展。

　　展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司今年的发展，尽心尽力。在新的一年里，我将加强各项工作的学*，与班子成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，克服前进道路上的艰难险阻，促进公司健康长远的发展。

　　谢谢大家！

总经理述职报告3

同志们：

　　20xx年，在集团公司党委、纪委的正确领导下，我始终坚持以*理论和“*”重要思想为指导，认真学*贯彻党的*会议精神和中纪委三次全会精神，自觉遵守执行“四大纪律”、“八项要求”和“三个不得”以及总公司、集团公司关于廉洁自律的各项规定，严格要求自己，努力工作、勤奋求实，思想和认识上有了一个巨大的飞跃，工作上也取得了一些成绩，杜绝了违*纪、政纪和上级有关规定的任何不良行为，现将在党风廉政建设方面所做的工作述职如下，请同志们予以审议。

　　一、认真落实党风廉政责任制，作到“五个亲自”。

　　作为公司主管领导，我深刻的领会到了落实党风廉政建设是至关重要的，因为党风廉政责任制的落实与否将直接关系到整个企业的风气，风正一帆顺。尤其是公司当前正处于经济效益滑坡，改革攻坚，职工思想波动较大的关键时刻，如何落实党风廉政建设责任制将是我公司新一届领导班子能否带领广大职工群众战胜歪风邪气，走出困境，重现光明的重要一环。

　　作为公司主管领导，我积极配合党委*和董事长两位主管，齐心网协力共同抓好了党风廉政建设责任制的落实工作。为了从组织上作到一级抓一级，形成各负其责的工作局面，我和两位主管一起与领导班子成员、公司机关各部室领导、各分公司、项目部党政主管签订了党风廉政建设包保责任书；在公司上半年生产经营工作会议和基层党委*座谈会上，认真听取了各分公司、项目部党政主管关于基层党风廉政建设工作的汇报以及就公司下一步在党风廉政建设工作上的合理性建议和意见。对职工群众来信反映的有关问题都亲自批阅，对“重、难”点案件亲自组织安排查处工作。

　　二、加大了“三项”执法监察力度，全面贯彻落实中纪委提出的“五项规定”。

　　自担任公司主管以来，我非常重视“三项招标”工作，要求公司纪检部门必须加大“三项”执法监察工作力度，全面贯彻落实中纪委提出的“五项规定”。对公司新上项目全部实行了上场评审制度，亲自主持召开了“京开项目”、“厦漳”、“泰建”、“哈齐客专”、“察得高速公路”等5个项目的上场评审工作。

　　亲自布置有关部门下发了《关于进一步规范项目管理严格执行三项招标制度的紧急通知》文件。并且并就集团公司“关于开展验工计价拨款，工程质量、工程分包和外部劳务管理专项治理的实施意见”，督促各项目工点积极开展自查自纠工作，通过找问题寻根源进行了2次大的工作作风整顿，公司所属项目共辞退了20余名无证上岗的外聘人员；二是把中纪委提出的“五项规定”利用墙板、宣传栏等形式在职工当中进行了大力宣传。

　　三、严格遵守上级党委关于领导干部廉洁自律的五条要求

　　我本人无论是在担任公司副职领导还是主管领导，都自始至终恪守上级党委关于领导干部廉洁自律的五条要求，严格遵守“四大纪律”、“八项要求”、“三个不得”。在日常生活工作当中严格要求自己和家人，从不违反原则为他人提供“便利”，不允许自己的家人搞特殊化，不收受任何人以任何形式的贿赂和做任何损公肥私的事。在日常生活当中作到严格要求自己，对身边的工作人员一律严格要求，坚决按照“四十个不准”办事，对违反原则的一律加以纠正、教导，情节严重的坚决予以处罚。

　　四、以身作则做好表率作用，为职工群众做出好的榜样

　　“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。一个单位作风的好坏，关键在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建设这个龙头，才能够建设一支高素质的干部队伍。作为党委委员、公司主管，我深知领导干部在廉政建设中的表率作用至关重要，我在工作中把反腐倡廉与公司改革发展相结合，严以律己，以身作则，切实履行好建设公司赋予我的神圣职责。

　　我主要做好以下几个方面：一是认真学*、贯彻、执行好上级规定，加强自我警示，为自己构筑拒腐防变防线；二是带头遵守有关党风廉政建设的规章制度，要求别人做到的，自己首先要做到；三是带头同各种不良现象作斗争；四w是带头接受党和人民群众的监督，增加工作透明度；本人也坚决做到严于律己，从不搞行贿和受贿；五是对配偶和身边工作人员能够严格要求，严禁家属和身边工作人员打着自己的旗号谋取不正当利益；没有借用公款为自己办私事的行为；没有在企业兼职，领取任何报酬；六是带头发扬党的艰苦奋斗的优良传统，牢记全心全意为人民服务的宗旨，不计较个人名利得失，吃苦在前，享受在后。

　　五、今后努力的方向

　　一年来，按照上级的部署和党委的分工，我在党风廉政建设方面做了一定的工作，取得了一定的成效，但是对照上级的要求还有一定的差距。党风廉政建设是一项根本性、基础性、全局性、长期性的工作，在今后党风廉政建设和反腐败工作中，我将始终把领导干部的权力和责任统一起来，充分发挥公司党委、职能部门的责任主体作用，充分发挥纪检*门的监督检查主体作用，努力建立有效的领导体制和工作机制，推进党风廉政建设和反腐败工作各项任务的全面落实。在今后的工作生活中，我会进一步增强做好党风廉政建设工作的自觉性和主动性，切实抓好党风廉政建设各项任务的落实，不断取得党风廉政建设的新成效，争取使公司的党风廉政建设再上新的台阶。

　　以上是我的述职述廉报告，不足之处恳请同志们批评指正，我将虚心接受，鼎力改进。

总经理述职报告4

　　一、工作业绩方面。

　　凝聚人心，为加快发展注入动力。随着保险市场的开放，开封寿险市场逐渐呈现出群雄逐鹿的复杂局面，加之开封地区经济发展相对滞后，员工在发展上表现信心不足，面对这一状况，我认真分析形势：一是分析*保险市场开放的形势，增强紧迫感。二是分析开封寿险市场主体快速增加的现实，树立勇于竞争的意识。三是分析公司在系统内的位置，认清差距，明确努力方向。通过对形势的分析，振奋了大家的精神，凝聚了员工的力量，使大家坚定了必胜的信心。

　　增强竞争意识，谋求业务全方位发展。为使龙亭公司团体业务获得更好的发展。在发展中我提出“抓住龙头险种，带动骨干险种，幅射其它险种”的经营战略，谋求团体业务全方位快速发展。经过公司全体职工共同努力，龙亭公司一年一小步，三年一大步，获得了长足的进步，截止年，龙亭公司年年超额完成任务，短险利润占整个开封分公司利润的/。

　　(一)牢牢抓住发展主题。想发展、谋发展、会发展，是我们的神圣职责，是兴司立业的根本，是应对竞争、迎接挑战的唯一选择，是公司生存的需要。只有加快发展，对内才有向心力和凝聚力，对外才有吸引力和号召力。为推动健康险业务的快速发展，从年开始，在市公司有关领导的关心和支持下，我公司与医保中心合作，制订了《开封市城镇职工医疗保险实施细则的通知》、《开封市城镇职工大病救助医疗保险暂行办法的通知》，并与医改中心同志一起深入企业调查，研究探索适合我市医改工作的新路子，及时出台了《开封市城镇职补充医疗保险暂行办法》，扩大了参保面，提升了参保人数，年收取大病救助保费多万元。公司经理室，各科室，全体员工齐心协力，为发展而拼搏，通过大家的努力，大病救助保费年年攀高，增强了公司的可持续发展能力。

　　(二)牢牢把握创新主题。龙亭公司是一家专业性团险公司，经营学生*安险已十几年，随着同业公司的增多，竞争日趋激烈。我认为要想守牢学生险这块阵地，就要不断创新，不断**，实事求是，与时俱进，敢于突破别人，敢于突破过去，敢于挑战自我，敢于走别人没有走过的路，力求在工作方法上，销售渠道上，竞争策略上实现突破和创新。在*年的学*险市场上，同业公司跃跃欲试，攻击*人寿服务不到位，以高于两倍的手续费，及动摇各教委、学校的关系，要与*人寿在学*险市场上一较高低。龙亭公司不乱阵脚，积极应对，采取行之有效的得力措施，在全国范围内首先设立了寿险服务站，聘任代办员，牢牢守住了学*险阵地，此经验在全国范围内推广。龙亭公司每年还组织多项校园公益活动，由于措施得力，不但阵地没有丢失，承保人数和保费收入年年攀升。

　　(三)牢牢坚持市场导向。市场瞬息万变，竞争永久不变，要及时了解和掌握市场动态，准确预测市场发展趋势，我以此来确定公司发展的思路，制定工作措施。根据不同客户的不同需求，提供及时的服务，寻找市场的潜力，发掘新的业务增长点。、、年我公司根据市场导向，先后成立大单公关小组，针对市场需求和行业特点，及时推出新的险种，确保年年都有新的增长点。一是根据开封*几年旅游业蓬勃发展的特点，在全省率先推出了公园游客和宾馆旅客人身意外伤害险，每年收保费*万元，二是利用与各家医院的合作关系，推出了病员安康保险，每年收保费*万元。三是与公交部门紧密合作，推出了乘客意外保险，这项业务的开展受到了广大市民的热烈欢迎，每年以以上的人数增长。

　　二、业务管理方面。

　　“以规范求发展，以质量求生存”是公司持续健康发展的基本要求。我十分注重业务发展与管理同步、规模与效益并举的主导思想，围绕发展搞管理，搞好管理促发展。一是切实搞好承保、理赔的质量管理。承保质量从销售开始，严格核保，提高做单质量，杜绝劣质单。二是严把理赔关。我公司着重提高核赔质量，落实结案时效，加大赔案的调查力度，切实挤掉赔案中的水分，严防超规定承保，超标准理赔，把防范风险落在实处。三是抓好业管队伍建设。对业务管理人员，注重加强业务人员的

　　培养和培训力度，使业管队伍专业能力和综合素质有新的提高，严格执行核保核赔人员的操作规定和责任追究制度，充分发挥业务管理人员的职能，以管理要效益，以质量求生存。

　　三、财务管理方面。

　　在财务管理方面，我十分重视财务管理制度。一是严格落实了市公司关于营业费用预算管理的项目规定，及时上报费用，执行管控，提高全员的成本效益观念。二是加强对日常费用开支的监督与控制，尤其在公关活动方面定期公布，做到做事清白，来去有据。三是提高财务人员的综合素质，通过培训，考核，不断提高财务工作的效率和业务水*，财务管理年年荣获保险系统先进单位。

　　四、廉洁自律方面。

　　廉洁自律是架在职工心目中的一支重要称杆，是检验一个班子有无战斗力的依据。我每年都把廉洁自律作为加强班子建设的一个重要内容列入日程。为确保班子和每一个成员廉洁自律，我与经理室成员约法三章，即：“不越雷池一步、不授柄于人、不搞歪门邪道”，公示与众，自觉接受大家的监督。同时按照市公司要求，严格落实党风廉政建设责任制，加强法纪法规教育，增强广大员工遵纪守法、合规经营的自觉性，坚持民主监督和重大事项集体决策制度，增强内控能力，有效防范和化解风险，多年来龙亭公司未发生一件违规违纪违法行为和案件的发生，公司的经营管理水*不断提升。

总经理述职报告5

各位领导、同志们：

　　我于20xx年12月受区分公司党委、总经理室的重托，担任人保财险xx市分公司党委*、总经理。*一年来，在区分公司党委、总经理室的正确领导下，认真贯彻落实总公司、区分公司工作会议精神，围绕“更新观念，调整结构，强化管控，提高效益”的总体工作思路和“抓住一个重点，明确两个目标”的结构调整工作要求，坚持两个文明建设一起抓，在公司其他班子成员的积极配合和协助下，带领公司全体员工克服困难、开拓创新、努力拼搏，在全体员工的积极努力下，公司经营管理工作取得了明显成效，保费收入大幅增长，各项管理显著提高，职工精神面貌焕然一新。下面，我将一年来的思想和工作情况向各位领导和同志们报告如下，请大家评议。

　　一、主要经营业绩

　　今年计划保费收入8480万元；净利润670万元；已赚净保费6650元；综合成本率85.5%。

　　今年一到十月，我公司共完成保费收入8428万元，完成年计划99.39%，增长20.26%；报表累计承保利润（按香港口径）1101万元，承保利润率17.96%，报表累计利润总额1081万元，抵减所得税后，实现净利润724万元，净利润率为11.82%；实现已赚净保费6133万元，完成年初计划92.23%；赔款支出3963万元，简单赔付率为47.03%，同比下降7.39个百分点；营业费用控制在1239万元，同比下降9.18个百分点；综合成本率为82.04%，其中赔付率57.34%，营业费用率24.70%。

　　二、主要工作及其绩效

　　（一）、采取积极有效措施，开拓业务新领域，推进业务快速发展。

　　xx公司今年各项工作都面临着很大的压力和困难。“三个中心”建设亟待进一步加强和完善；业务发展需要填补高达600多万元的缺口；理赔工作又要消化上年遗留下来的300多万元巨额赔款，这些因素给xx公司今年的经营工作带来巨大压力。

　　面对以上压力，我并没有畏难退缩。为了确保今年各项经营目标的实现，我与班子其他成员团结协作，大家集思广益，开拓创新，采取积极有效措施，奋力推进业务快速发展。

　　一是积极寻找业务增长点，努力做好上层公关协调工作，为基层公司营造良好宽松的展业环境。今年经过我们的努力，改善了与*及交警、邮政、银行、安监、卫生等部门的关系，特别是取得了交警、邮政、安监等部门的大力支持，拓展了业务发展新领域，使摩托车险、责任险等效益险种业务获得了快速发展，摩托车险业务同比增长114%，责任险同比增长15%，意外险同比增长7.2%。

　　二是积极开展业务竞赛和业务突击活动，加大营销力度，推进业务发展。从今年3月到9月，我们共开展了“责任险、意外险专项营销活动”、“非车险业务突击活动”、“秋季学幼险突击活动”和“责任险、意外险业务突击活动”等五次业务竞赛和业务突击活动，通过开展各种业务突击活动，采取政策扶持、费用倾斜措施，调动了员工的展业积极性，使今年整体业务发展收到了良好的效果，至10月底，全辖已有7个支公司完成了全年保费计划，全市收入保费8428万元，完成年初预算目标99.39%，同比增长20.26%。

　　（二）、强化内部管理，控制成本支出，促进效益提高。

　　为了追求经营效益的最大化，确保利润目标实现，我对xx公司历年的各项成本支出情况进行了认真分析研究，找出管理上的薄弱环节，逐项进行整改。首先是完善各项费用管理制度，从勤俭建司角度出发，重新制定了车辆管理、接待管理、办公用品管理等六项费用管理制度，严格控制各项费用支出，并取得很好效果，今年1—10月，全司营业费用支出同比下降了9.18%。其次是抓好理赔管理，促进效益提高。今年xx公司的赔款压力很大，上年遗留的赔案有300多万元，今年发生的大案又特别多，仅车险业务10万元以上的赔案就比去年同期增长了186 %，为了摆脱巨大的赔款压力，我从强化理赔管理入手，通过加强技能培训，提高定损质量，以及出台了《理赔业务分析制度》、《定损复查规定》及《车险招标修理办法》等一系列理赔管理办法，加强对定损和理算的把关，挤出赔款水分，控制赔款支出。经过努力，在消化了上年遗留的300多万元赔款的基层上，1—10月我公司简单赔付率为46.6%，同比下降了6.2个百分点。

　　（三）、认真贯彻落实三季度经营形势分析会精神，加大业务结构调整力度。

　　区分公司第三季度经营形势分析会议召开后，我对上级公司的经营决策高度重视，坚决服从，及时组织传达贯彻会议精神，召开业务结构调整动员会，分解下达业务结构调整指标，研究制定政策措施。为确保区分公司结构调整目标的实现，我们还制定了费用和手续费的倾斜措施，出台非车险业务发展奖励办法，帮助基层公司寻找业务增长点，组成工作组加强督导检查。由于我们班子能够顾全大局，坚持以公司整体利益为重，采取了切实可行的措施，使我公司结构调整工作取得了初步成效，10月份当月完成非车险业务保费收入245万元，与去年同月相比增长47.52%，使非车险业务占比从9月份的30.83%上升到31.70%。

　　（四）、加强“三个中心”建设，提高公司管理水*。

　　为实施总公司《“三个中心”建设与运行的实施方案》，我十分重视“三个中心”建设，做了大量工作。根据公司实际，一是亲自制定工作方案，落实各项工作责任；二是落实整改措施，建立健全各项规章制度；三是强化培训工作，提高人员素质；四是定期召开汇报会，认真分析研究“三个中心”建设与运行情况，狠抓整改。从而确保了我司实现全辖范围核保、报案、财务处理、信息数据、同城范围内查勘定损五个集中。目前，我公司“三个中心”运行状况良好，“三个中心”的职能作用正在逐步发挥和显现。

　　（五）加强应收保费管理，抓好车贷清收工作，规避经营风险。

　　一是加强应收保费管理。为了规避应收保费带来的经营风险，保证业务数据的真实性，年初以来，我们就对应收保费数据进行全面清理，加大了清理、追收、控制三个环节的工作力度，在彻底清除垃圾数据的同时，制定了《应收保费管理规定》，严格控制应收保费产生，取得了明显成效，应收保费占比由一季度末的17.10%下降到10月底的5.35%，有效地控制在区分公司下达的指标以内。

　　二是切实抓好车贷清收工作。按照总公司、区分公司关于车贷险清理整顿工作的部署，在区分公司的统一领导和指挥下，我们加强了对清欠工作的领导，加大了催收工作的力度。做到有计划、有安排、有任务、有量化指标，扎扎实实地进行“拔钉子”和“六个结合”的清收行动，努力化解车贷险经营风险，取得了较好的效果。到10月31日止，已清收逾期笔数40笔，使去年底的87辆减少到47辆；清收逾期金额70.31万元，使年初的102.5万元减少为32.19万元，完成了区分公司年初下达的逾期金额控制在34万元以内的指令性指标。

　　（六）、认真开展执法监察，促进依法合规经营。

　　为了贯彻落实好区公司关于开展执法、效能监察的工作部署，我们抽调了大量人力组成工作组，对全辖12个支公司开展执法和效能工作大检查，重点对执行“六条禁令”情况进行执法监察，同时对车险理赔、数据真实性、财务管理等项目进行效能综合检查，通过执法监察的开展，找出管理上的薄弱环节，对管理工作滞后的公司提出整改意见，强化了统一法人观念，保证上级公司的各项政策规定得到切实贯彻落实，有力推进了基层公司的内部管理水*和风险防范能力，使基层公司的内部管理工作有了进一步提高。

　　（七）、稳妥进行薪酬制度改革，保证业务和队伍双稳定。

　　分配制度改革工作政策性强，涉及面广，影响力大，为了确保薪酬制度改革的顺利开展，保证业务不丢、队伍稳定，我在改革实施之前，要求各相关部门认真做好调查研究和测算工作，广泛听取员工意见，制定合理可行的实施方案，并亲自主持召开薪酬制度改革动员会。薪酬制度改革实施后，部分老同志因自身利益问题产生一些情绪，我又亲自下到基层公司找他们谈心，做耐心细致的思想工作，引导他们以大局为重，支持和服从改革，化解了较为复杂尖锐的矛盾，确保了这次改革的顺利实施和员工队伍思想的稳定。

　　（八）、加强企业文化建设，推进精神文明建设发展。

　　在加强公司管理，深化公司改革，确保业务发展和效益提高的同时，我十分注重加强以党风廉政建设、领导班子思想作风建设、职工队伍建设、企业文化建设等方面为主要内容的企业精神文明建设。

　　一是加强自身学*。初到，为了尽快地熟悉各方面的情况，我一方面认真查阅公司历年的各种档案材料，了解公司的发展动态；一方面深入各基层公司，找干部职工谈心，掌握员工队伍思想动态；再一方面是积极向公司领导班子其他成员和一些老同志虚心请教，通过种种途径加快自己对xx市分公司以及保险市场情况的了解，为工作的顺利开展打下基础。同时，我始终抓紧党的各项方针政策学*，把政治理论学*摆在首要位置。坚持以“*”重要思想和xx全会会议精神指导，思想上与*保持高度一致，不断提高执行国家政策的水*和分析问题的、解决问题、驾驭全面工作的能力。

　　二是严于律己，规范行为。我坚决贯彻执行上级公司决策和决议，自觉遵守公司的各项规章制度，凡要求员工做到的，自己先做到。组织制定党风廉政建设的各项监督制度，带头搞好公司领导班子廉政建设，认真贯彻总公司“六条禁令”，保持自身廉洁自律。通过自己和班子成员的模范行为，在全司员工的心目中起到潜移默化的作用。

　　三是加强公司领导班子团结，发挥战斗堡垒作用。特别注重领导作风的转变，提倡民主决策，不搞独断专行，尊重班子其他成员的意见，对涉及公司业务发展、管理措施、经营决策、重大开支、任免干部等重要问题，我都认真倾听各方面的意见，坚持做到决策民主化、科学化。

　　四是加强企业文化建设，增强队伍凝聚力。在职工队伍建设和企业文化建设方面，我积极组织开展各种有益的集体文娱活动，丰富员工的文化生活，陶冶员工思想情操，增强企业的凝聚力和向心力。与此同时，我还采取由中层干部轮流组织和主持司务会等方式，着重培养和锻炼中层干部的组织协调能力和联合作战能力。通过多种形式的企业文化建设活动，活跃了员工的思想，增强了队伍的向心力，提高了干部的工作能力，使公司面貌焕然一新，有效地促进了各项工作的快速健康发展。

　　三、存在问题与对策

　　一年来，我在学*与工作等方面，虽然取得了较显著的成绩，但是，仍存在一些问题需要不断的加以完善和解决。

　　1、业务发展不*衡，仍有部分支公司业务发展缓慢，各业务险种间的发展也不*衡，车险和非车险之间业务结构不够理想。

　　2、各项政策制度落实得不够好。前段时间偏重于抓制度建设，检查落实工作抓得不够紧。

　　对以上存在的问题，在今后的工作中，我将采取有力措施，专题研究，具体解决，力争把发展和管理工作抓得更好。

　　各位领导、同志们，我任职以来，虽然做了大量的工作，取得了一些成绩，但我深深体会到，这些都是上级公司正确领导和同志们支持帮助的结果。今后我将一如继往，把工作做得更好，决不辜负组织和同志们对我的期望。

　　以上报告，如有不妥，请批评指正。

　　谢谢！

总经理述职报告6

　　20XX年，XX物业在集团公司的正确领导下，紧紧围绕集团公司下达的各项经营任务指标，集思广益，群策群力，在全体员工的共同努力下，开创了XX物业持续稳定、健康发展的新局面。预计20XX年营业收入XXX万，完成集团下达指标的XX%。完成利润总额270万元，完成集团下达指标的100%。现就本人20XX年度的主要工作述职如下，请予审议：

　　一、率先垂范，以身作责，加强自身作风建设

　　作为物业公司的支部*和总经理，我清楚的认识到自己所肩负的各项工作职责和义务，深知带领全体员工实现企业和员工持续长远的发展，做好国有资产保值增值，责任重大。

　　廉洁自律是对党员干部最起码的要求，一年来，作为物业公司的带头人，我能牢记责任，在千头万绪的实际工作中，时刻绷紧廉政建设这根弦，始终把廉洁自律、纠正不正之风当作大事来抓，从严要求自已。在生活上勤俭节约，能远离享乐主义思想，能抑制奢靡之风，自觉抵制不健康思想和价值观的影响。

　　在过去一年里，我们对公司的重大经营决策、重大项目安排、大额资金运作、项目招投标等事项，严格遵循“公*、公正、公开”的原则，采取班子成员集体讨论、保证了决策的科学化、民主化。

　　二、20XX年度主要工作回顾

　　（一）推行目标责任制，明确各级责任，促进企业健康发展

　　年初，我在与经营班子成员达成共识的前提下，将集团下达的总体目标进行有效分解，代表公司与项目主任分别签订《项目经理目标管理责任书》。公司总部从组织、计划、分工、推进和考评五个环节入手，细化指标，明确责任，强化督办，严格考评，使目标责任制真正落到实处。

　　（二）创新求变，全面开发顾问项目，调整收入结构

　　20XX年，公司继续致力于改善收入结构和盈利模式，极力拓展高回报的顾问项目，成功签下了xxXX等顾问项目，增加年度收入*百万元。其中更以xx项目为基点，派出精兵强将，打造优质顾问团队，形成品牌效应后顺势而为，陆续拿下xxX等顾问项目，在顾问项目市场的开拓上打了一场漂亮的攻坚战。

　　（三）务实求真，深耕业主资源，切实推行多种经营

　　随着业主对物业服务社会化、专业化需求的增强，为物业管理的多种经营提供了无限商机，生活超市、食堂、接待中心（招待所）等都可成为我们的创收点和盈利点。XX物业服务的业主潜在需求市场大有潜力可挖。20XX年，除了鼓励电梯服务中心、绿化养护中心对外承接业务创收外，各项目也着力为业主提供会议服务、花卉采购、洗衣服务等延伸服务，与xx等单位展开的合作并也取得了一定成效。

　　（四）完善流程，改革考评方式，促服务质量提升

　　物业公司的一事一物皆品质，一举一动皆服务，服务品质是物业管理企业的生命线。20XX年，公司重新制定了前期介入工作流程、营销会所服务流程、送餐服务流程等一系列服务体系规程，使之更具有实操性和指导性。我还亲自带领副总经理、部门经理，参与项目的交叉考评和夜间查岗。通过对各服务处的保安、保洁、绿化及客服务质量进行交叉考评，一方面使项目之间的联系更为紧密；另一方面在检查中寻找各项目值得学*借鉴的优点、亮点，同时也提出不足之处，对各项目负责人触动较大，取得了较好的效果。

　　三、存在的主要问题管理方面存在的问题

　　目前，由于项目发展过快，中层管理人员出现断层，特别是顾问项目需要的通才、全才特别匮乏，应当引起重视。我们在很多方面还处于经验管理阶段，距离管理精细化、效益化还有一定的差距。如：

　　1）在品质管理方面，质量管理体系与实践的不适用导致运行文件与执行脱节，制度都挂在墙上，说在嘴上，就是落实不到行动上。品质管理流于形式，加上管理人员水*参差不齐，部分项目品质自检意识淡薄、服务被动，造成品质下滑。

　　2）多种经营和全员营销机制虽已开始推行，但目前收效并不明显，员工的积极性未能充分调动起来，相关业务种类、激励机制均有进一步探索和完善的空间。

　　四、20XX年的工作计划

　　（一）收入拓展方面

　　1、进一步提升项目的物业管理服务质量，不断提高业主对物业服务的满意度，同时公司也将加强与业主单位的沟通，争取上调部分项目的物业管理费。

　　2、依托XX品牌，以xx为中心，大力拓展物业管理项目、食堂餐饮服务项目及物业顾问服务项目；顾问管理工作也要敢于创新，搭建在线式顾问工作*台，完善、改进顾问项目的作业流程，建立科学的运作体系，通过任职资格认证、在岗培训，通过顾问工作指引、项目任务书、顾问报告专家组现场指导等形式，提高顾问项目品质受控性。

　　（二）品质管理方面

　　1、简化和修订公司层面的运行文件，通过完善和细化项目工作文件，使服务流程化、标准化。

　　2、借鉴行业内已有成功经验的“楼栋管家”模式，强化对客服务功能的落地，加强项目内部自检监管力度。

　　3、以结果为导向，持续深入推进目标责任制。目标责任制推行一年来，有成绩、有改进，但也存在一些不足之处。考核结果与主任的升降奖惩的相关性不强，缺乏统一的考核尺度和明确具体的硬性措施，如何将任免制度、能上能下制度、奖惩制度等与绩效考核结果更好地结合起来，是我们新的一年需要共同面对和解决的问题。

　　20XX年全面完成集团下达的各项经营指标，一年来我们的各项工作可说是倍感压力。阳光总在风雨后，新的一年，机遇和挑战并存，我们有理由相信在集团公司的支持、关爱、帮助下，通过全体员工的精诚努力，协同奋进，XX物业在跟随集团公司发展的同时，也将实现公司和员工价值的最大化，实现公司业绩和员工事业的可持续性发展。

　　特此报告。

总经理述职报告7

　　各位董事、监事：大家好！

　　现在，我代表集团公司经理层向作生产经营述职报告，请予审议。

　　一、20xx年工作回顾

　　今年是不寻常的一年，因经济危机对煤炭企业影响的滞后性，下半年集团公司经济形势急转直下，煤炭需求减少，煤价持续下滑,利润大幅下降。面对这种形势，集团公司上下认真贯彻、省*及省*的决策部署，按照“加速建设，增强硬实力;加强管理，增强竞争力”的工作思路，凝心聚力，积极应对，全力以赴地推进各项工作开展。

　　一年来，我们主要做了以下工作：

　　(一)积极应对危机，经济运行保持*稳

　　新年伊始，集团公司及时召开研讨会、调研会等，对国际、国内、行业等形势进行研判，按照“2383”举措，制定了应对当前经济形势的意见。同时，坚持定期召开经营分析会，完善资金*衡会功能，强化资金集中管理，实行应收帐款ABC分类管理，推进了全面预算的落实,促进了经济运行*稳。

　　开足生产马力，以增产拓市场。宏泰公司积极克服井下条件变化大等问题，优化生产布局，坚持集约化生产，预计全年完成计划的105%，同比增加9.1%。北方公司千方百计组织生产，顺利完成昌顺、恒发两对矿井210万吨年产能核定，剔除麻地梁煤矿未生产因素，预计全年完成计划的120%，同比增加19.5%。昌能集团以产促销，降库保产，预计全年完成计划的96%，同比增加*%。恒泰公司优化生产组织，加强产品销售研发，预计全年生产矿石完成计划。恒馨房地产、恒力电业、恒悦酒店等单位强化内部管理，提高工作质量，基本完成了全年目标任务。

　　深挖物贸潜力，以增量保收入。皖煤运销公司采取“以变应变、灵活应对”策略，把工作重心调整到下游客户的开拓，紧紧依靠现有的战略客户群带动和发展新客户，不断扩大销售半径，预计全年完成煤炭交易量1410万吨，完成计划的128%，同比增加67%;实现营业收入82亿元，完成计划的111%，同比增加45.5%。长江庆伟公司紧紧依托沿江、沿海两条线，推进南方市场与北方资源的良性互动，深挖中西部省份市场潜力，预计全年完成煤炭交易量745万吨，完成计划的120%，同比增加65.8%;实现营业收入44亿元，完成计划的105%，同比增加39.1%。皖煤物贸公司积极增加贸易的品种和数量，不断扩大外部市场份额，预计全年实现营业收入45亿元，与计划持*，同比增加64.5%。严格成本控制，以降本保效益。根据形势变化，下半年，集团公司坚定地提出了“422”成本控制目标，即省内煤业完全成本控制在400元以内、省外煤业控制在200元以内，机关管理费用同比下降20%的目标，并对成本、收入完成情况进行动态监控。各单位认真落实，及时分解指标，积极制定措施，突出全员、全方位、全过程控制，成效明显。下半年，宏泰公司吨煤完全成本435元，同比减少15元。北方公司286元，同比减少56元。昌能集团1830装置、清洁工艺装置吨氨煤耗分别同比下降0.1吨、0.14 吨。机关管理费用同比下降23.5%。通过实施降成本等硬措施，有效控制了下半年经营状况。

　　与时同时，积极开展形势宣传教育，层层传递压力，把思想统一到集团公司的安排部署上来，坚定了信心，凝聚了人心，保持了上下一致，形成了共渡难关、共克时艰的良好局面。

　　(二)加大推进力度，项目建设进展有序

　　实行项目负责人制、项目协调人制和风险抵押金制，召开重点工程季度现场办公会，实施目标阶段考核，有力推进了项目建设。预计全年完成投资64.7亿元，完成计划的80%，其中重点固定资产投资37.1亿元，股权投资29.8亿元。

　　省内煤业：宏泰煤矿改建、祁东南部井等项目顺利完成计划。特别是淮尚煤矿在建设领导小组的强力推进下，通过月度协调、季度考核等手段，加快建设步伐，总进尺超计划880米，月*均单进提高30米，形成了矸石运输、永久排水、瓦斯抽放等系统。

　　省外煤业：山西昌恒煤矿改扩建项目完成井巷工程进尺3313米，地面生产系统基本竣工。陕西招贤煤矿完成矿井初步设计，副立井检查孔、主斜井掘砌工程于11月16日开挖。西北光*煤矿取得国家*开展前期工作的批复。内蒙嵯北井田完成总体规划设计及精查报告。

　　煤化工业：昌能集团27万吨硝酸暨20万吨多孔硝铵装置4月10日点火运行。昌能集团乙二醇项目完成项目备案、初步设计、主要设备招标采购，于5月8日开工建设。西北顺昌项目完成项目主体工程土建施工、关键设备安装。福祥公司煤化工项目基本完成总体设计，完成部分主要装置设备订货。

　　另外，恒泰公司30万吨粉体项目于8月28日建成，并已正式生产。

　　(三)持续改进创新，企业活力日益彰显

　　精细化管理不断深化。年初集团公司出台了精细化管理工作指导意见，制定出考核内容、标准及考核办法，坚持半年一评估，一年一总评、一奖惩。宏泰公司持续优化了137个业务流程，总结提炼了“班组建设方法库”，获得中煤协会管理创新成果奖5个。昌能集团突出精细化标准班组建设，制定并实施了9大类标准班组考评细则，激活了企业细胞。北方公司以“安全、经营”为重点，积极开展“对标”活动，管理水*不断提升。

　　创新氛围日益浓厚。积极推进全员创新创造，继续开展了持续改进、提合理化建议等活动，组织开展了第十四届青工技术比武暨第三届职工岗位技能大赛、第八届“智慧杯”青工“五小”科技竞赛活动，创新成果不断涌现。

　　企业文化建塑扎实推进。按照巩固、深化、拓展、实效的建塑工作思路，通过抓员工行为固化、完善安全文化建塑、创建“全煤企业文化示范矿”，增强了建塑工作效果。集团公司荣获了首届“中部地区十大企业文化示范基地”、“全国20xx年度企业文化建设十大典范组织”等荣誉称号。

　　(四)加强基础管理，保障能力不断提升

　　安全管理不断加强。全公司上下不断落实安全生产责任制，着力完善安全管理体系，强化现场管理，深化安全文化建塑，提高安全管理水*。宏泰公司突出超前预防，强化过程控制，积极推行“四人联岗”风险预控工作体系，推进安全质量标准化动态达标，提升了安全保障水*。北方公司强化生产矿井基础管理，努力创造本质安全的作业环境，实现了井下零事故、零伤亡的“双零”目标。昌能集团加强安全隐患排查，实行“走动式”管理，杜绝重伤及以上人身事故，轻伤事故同比下降37.5%。

　　全面预算管理不断加强。围绕预算编制、执行、调整、考核，规范了预算管理的流程，完善了预算运行机制。抓好预算指标季度分解落实，实行指标月度动态监控、季度分析、重大预算事项报告等制度，规范业绩考核，促进了预算目标落实。

　　人力资源管理不断加强。开展岗位普查，不断完善岗位绩效工资制度。选派了125名专业技术人员支援北方公司建设，引进235名大学本科及以上毕业生，完成379人职称评定工作和6000人次技能鉴定。

　　技术管理不断加强。扎实开展经济技术一体化课题攻关活动，确定了14个集团公司级、25个子分公司级课题攻关备案项目，对解决安全生产难题具有重要作用。积极组织科技成果申报，完成了“安徽省煤矿水害防治工程技术研究中心”项目的申报备案工作，获得国家二等奖1项、省科技奖3项、授权65项。

　　审计工作不断加强。始终坚持“全面监督、突出重点、防控结合”原则，实施了9项财务收支审计、8项经济责任审计、847项工程审计，促进增收节支6356万元，防范和化解了经营风险，促进了管理水*和效益的提高。

　　政策研究工作不断加强。积极研究政策，加强与*部门的沟通，争取政策资金支持。取得资源价款返还1.5亿元，获得国有资本收益支出资金2100万元，争取国债支持资金6726万元，争取稳岗补贴、就业技能培训补贴、老工伤待遇4000万元，减缴社会统筹费用1843万元，缓缴社会统筹费3.87亿元，减免资源补偿费1900万元。

　　(五)保障改善民生，和谐局面更加巩固

　　保障员工收入，在今年经济危机这样一个极其困难的条件下，按照集团公司的部署，通过大家的努力，保证了工资正常发放，预计全年人均收入同比增加5%。改善员工居住条件，棚户区改造和廉租房建设共1589套基本建成，千亩园F区1368套房已交付，C区2685套于20xx年元月份开始销售，D区、F区供暖室外主体工程基本完工。成立了职防所，开展了职业病健康检查和治疗，体检8210人次。妥善解决了102名困难员工之女就业。稳妥推进孟庄煤矿关井闭坑工作，分流安置1000人。认真落实困难员工帮扶体系，全年共发放各类救助金、慰问金、资助金923万元。扎实抓好*工作，开展了领导干部集中大接访活动，共接访531人次，及时帮助解决了一些员工群众的困难和问题。切实加强社会治安综合治理，大力开展“一打三防两确保”专项整治活动，保障了治安稳定。加强物业后勤管理，以服务人性化、管理考核化、创建精品化，推动了和谐社区建设。普遍推行工资集体协商，开展民主管理体系建设，扩大民主参政范围，形成了广开言路、凝心聚力、政通人和的良好局面。

　　一年来，节能环保、法律事务、信息化建设、计划生育等都能按照集团公司的部署，扎实有效地做了大量工作。

　　各位董事、监事，在经济危机挑战面前，全公司上下协同，步调一致，经受住了严峻考验。在这场考验中，我们的危机意识、忧患意识进一步增强，迎接挑战的自觉性和主动性更加强烈;在这场考验中，广大员工的开拓进取精神进一步激发，战胜困难的决心和信心更加坚定;在这场考验中，我们驾驭市场经济的能力得到历练，加快发展的基础更加牢固。实践证明，任何艰难险阻也动摇不了我们跨越发展的坚定信念，任何危机挑战也阻挡不了我们奋力前行的坚实步伐!

　　以上成绩的取得，得益于、省*及省*总揽全局、坚强领导，得益于全公司上下团结一心、顽强拼搏，得益于员工家属、离退休老同志、社会各界建言献策、支持帮助。在此，我谨代表集团公司，向各级领导、各界朋友、各位代表，并通过你们向全体员工、家属、离退休老同志表示衷心的感谢!

　　在看到成绩的同时，我们必须清醒地认识到企业仍然存在一些问题。一是安全形势还不稳定。虽然在安全上做了大量工作，但事故在一个时间段内集中发生，省内煤业7、8、9月连续发生了3起死亡事故以及顶板、瓦斯等非人身事故;煤化工业在上半年连续发生了3起非计划停车事故。二是经济运行质量还不高。部分单位预算执行有偏差，成本潜力没有充分挖掘，全员效率还有提升空间。三是项目推进还不快。虽然加大了项目管理力度，但由于地方政策、环境的影响，多个项目未完成计划。四是管理还有待于进一步提高。管理制度还需要进一步完善，管控流程还需要进一步优化，执行还不到位。我们一定要以高度负责的态度，采取有力措施，解决存在问题，努力把各项工作做得更好，不辜负组织的期望和员工的.重托。

　　二、面临的形势与任务

　　20xx年是集团公司推进“十二五”发展承前启后的关键一年，也是经济形势十分困难的一年。

　　从宏观形势看，充满复杂性和不确定性。明年国际经济形势依然错综复杂、充满变数，已由危机前的快速发展期进入深度转型调整期。我国经济仍面临不少风险和挑战，不*衡、不协调、不可持续的问题依然突出。党的强调要适应国内外经济形势新变化，推动经济结构战略性调整，加快形成新的经济发展方式，推动经济持续健康发展。刚刚结束的中央经济工作会议指出，要以提高经济增长质量和效益为中心，加快调整经济结构，转变经济发展方式，实现尊重经济规律、有质量、有效益、可持续的发展。在调结构、转方式的主基调下，我国经济增长下行压力和产能相对过剩的矛盾加剧，工业企业将面临更大的经营困难。

　　从行业形势看，供大于求的矛盾仍然比较突出。煤炭方面：预计20xx年煤炭产能达46.3亿吨，而需求量只有41.2亿吨。据测算，未来几年内全国煤炭新增产能约20亿吨，其中仅在“十二五”期间就要释放出15亿吨。随着国家宏观经济增速减缓对煤炭需求的降低与进口煤炭量持续增加，将对煤炭行业造成巨大冲击，煤炭产能过剩的问题将更加明显。同时，据中煤协会透露，20xx年将正式取消电煤价格双轨制，而目前煤炭价格已倒挂，这都将进一步增加煤炭企业的经营压力。煤化工方面：面临着国际市场低迷、部分产业结构性矛盾突出等多重挑战，附加值和技术要求较高的新型煤化工面临着投资过热的风险，传统产品依然供大于求，预计20xx年浓硝酸、尿素、硝酸铵过剩产能分别达到165万吨、2700万吨、260万吨以上。

　　从企业自身看，发展压力也在不断加大。随着北煤南下、西煤东运通道的畅通，集团公司所拥有的区位优势将逐渐减弱，企业竞争优势将大大降低，我们将面临煤价不断下降、刚性成本不断上升的双重压力。集团公司煤、煤化工、物流贸易等三大产业之间发展还不*衡，需要加快省外煤炭资源的开发和建设，为省内煤业接替提供后备资源，需要加快精细化工和新型煤化工项目的开发和建设，尽快使煤化工产业出效益、上规模，需要在不断提高煤炭物流交易量的同时，提高利润贡献率。在对外开发中，有的项目规模还不大、质量还不高，有的项目还处于做前期工作阶段，陕西招贤煤矿、内蒙嵯北项目还未进“十二五”规划等，这都直接影响到“十二五”规划目标的实现。

　　各位董事、监事，在认清形势的同时，我们也要看到自身优势。集团公司多年来通过在市场经济大潮中摸爬滚打，练就了一支素质过硬、能打善拼的队伍;

　　通过多次经济危机的洗礼，形成了一套应对危机、战胜困难的举措;通过持续推进精细化管理，构建了一个持续改进、不断创新的管理体系。因此，我们要坚定信心，增强危机意识、忧患意识，以最主动的态度，做最充分的准备，采取最有力的举措，争取最好的结果。

　　基于以上分析，集团公司将20xx年确定为“管理提升年”。就是要认真学*贯彻党的和中央、省经济工作会议精神，进一步深化精细化管理，全面开展“消除浪费、提高效率”活动，持续改进、不断创新，强基固本、强身健体，切实提升经济运行质量和效益，提高抵御市场风险的能力，增强企业竞争力。

　　做好全年工作，重点要抓完善、严控制、调结构，不断推进企业由追求速度向追求质量转变，由重规模向重效益转变。

　　抓住三个“完善”：就是要完善岗位责任制，做好本职工作;完善内控制度，科学规范管理;完善运行机制，提高执行力。

　　严格三个“控制”：就是要严格控制成本，提高效益;严格控制资金，确保资金安全;严格控制投资，保证投资质量。

　　推进三个“调整”：就是要调整用工结构，提高全员效率;调整产品结构，适应市场需求;调整煤、煤化工、物流贸易等三大产业结构，提高企业实力。

　　20xx年计划指标的安排，基于对宏观经济和行业形势的预测，产销量安排积极主动，销售价格安排趋于稳妥，突出节支降耗，是切合实际、量力而行的。集团公司据此对各子分公司进行预算分解，实施业绩考核。上述奋斗目标，是基于管理提升年所安排，以检验“消除浪费、提高效率”活动开展的成效。集团公司将加强奋斗目标的监控，并与班子业绩考核挂钩。

　　三、20xx年重点工作

　　(一)突出从严原则，努力在安全效果上实现新突破

　　安全是做好一切工作的基础，在安全工作上绝不能有任何松动。20xx年安全1号文突出从严原则，严肃责任追究，严格事故处理。各单位要牢固树立“事故可防可控”理念，始终把安全生产作为头等大事来抓，坚决不能突破控制指标，力争实现“安全年”。

　　要强化责任。矿井是安全生产的责任主体，矿长是安全第一责任者。各级领导、各个部门都要按照安全职责开展工作，不失位，也不要越位，坚决防止一些追求形式、实效不大的会议、活动和检查等，切实减轻基层负担，全力支持矿长自觉自主、切合实际地抓好本单位的安全工作。我认为，关键还是要进一步提高现场第一作业人的安全意识、操作技能和安全防范技能;进一步提高现场第一管理人员、跟班干部、班队长和带班人员的指挥能力、安全防范技能和管理能力;进一步提高事故抢救的基本技能和应急能力;进一步严格事故追查处理，形成强大的震慑力。

　　要抓住重点。始终抓住煤矿瓦斯治理、“一通三防”和防治水工作，严格落实区域和局部两个“四位一体”综合防突措施，坚决做到“不达标不生产”。坚决控制煤化工全厂性“非计划停车”等事故。

　　要夯实基础。扎实推进班组安全建设，着力打造一批“安全型”班组。加强安全质量标准化建设，强化动态达标，力争有5对以上煤矿达到国家级标准。深化安全文化建塑，进一步丰富“136”工作体系内涵。强化安全培训工作，规范员工安全行为，促使广大员工由“要我安全”向“我要安全”转变。

　　要严格追究。严肃事故报告纪律，凡瞒报、谎报事故的管理人员，一律给予撤职处分。严格事故调查处理，事故发生后，在第一时间向集团公司报告，24小时内向集团公司提交事故初步追查报告。凡涉及较大涉险事故和一级非人身事故，将严格按集团公司事故处理规定追究责任。

　　(二)把握两个关键，努力在全员效率上获得新提高

　　提高效率是提升管理的落脚点，是精细化管理的应有之义。各单位必须在增产提效、管理提效上下功夫，切实提高竞争力。

　　要增加产量。宏泰公司要根据采场条件,合理配置各类生产要素，精心组织生产, 提高单产单进水*，确保全年生产原煤1650万吨,力争1700万吨。同时，要谋划好后2年的采掘接替，确保稳产高产。北方公司要加大对地方*的协调力度，加快推进在建和改扩建工程，充分释放产能，确保生产原煤300万吨,力争500万吨。其中，天煜公司230万吨，力争260万吨;昌恒煤矿70万吨，力争100万吨;麻地梁煤矿力争140万吨。昌能集团要强化工艺及设备管理，充分发挥规模效应，确保生产化工产品134万吨。恒泰公司要在确保生产原矿 88万吨的基础上，自我加压，确保生产粉体石膏15万吨。

　　要优化人员配置。基于当前经济形势及管理提升年要求，集团公司20xx年对各子分公司严格定员，宏泰公司定员控制在32900人，昌能集团定员控制在4800人，其他单位根据实际核定人员。对于年底人员突破定员数的，扣减班子成员年薪绩效薪酬的5%。各子分公司要采取措施，认真落实。一要扎实推进“五个优化”。煤业要扎实推进五沟煤矿管理模式，减少组织机构和管理人员，做到业务流程顺畅、组织结构扁*、岗位精简高效。煤化工要优化生产工艺，优化业务流程，优化劳动组合。二要进一步清理和整顿劳动关系。对于长期旷工、脱岗、混岗人员，及时进行处理，解除劳动合同。三要严格控制人员倒流。新招一线人员5年内不得调离一线生产岗位。四要规范岗位退出管理。对符合条件并有意愿内退的人员，及时办理内退手续。同时，要加强专业队伍管理，鼓励对外承揽业务，输出劳动、技术和管理。

　　(三)严格控制成本，努力在效益提升上挖掘新潜力

　　在市场竞争中，成本决定着企业竞争力。“422”成本控制目标不能变，必须落实到位，这是应对危机的基础和前提条件。

　　要明确成本管理责任。各矿、厂及生产经营单位是“成本中心”，是成本控制的主要源头，要通过推进内部模拟市场运行，做到工资、材料、电力等成本要素日清日结，严格控制各项费用。各子分公司是“利润中心”，在抓市场和产品价格的同时，要对基层单位下达成本计划，并进行考核。集团公司也要将成本列入监控指标。形成全员、全过程、全覆盖的成本控制体系。

　　要切实降低可控成本。煤业要坚决防止设备过度投入，切实抓好回收复用、修旧利废工作，及时做好超储积压、待报废物资的内部调剂和处置，盘活闲置资产，减少新增投入。煤化工业要健全完善成本管理体系，抓好原料煤质量，优化原料结构，加大代储代销力度，切实将成本降下来。同时，要严格控制办公、会议、招待、差旅等四项费用。

　　要严格控制各项投入。20xx年，停止购置公务用车，严格控制地面办公场所及设施的投入，严禁一切非生产性的“形象工程”，严禁计划外工程和超计划工程。一经发现，将对单位党政主要负责人及有关责任人给予严肃处理。

　　(四)积极开拓市场，努力在产品销售上开创新局面

　　市场是残酷的，企业要生存、发展，就必须研究市场、适应市场，按照市场经济规律开展销售活动。

　　要加大销售力度。注重培育发展前景好、销售回报高的新地区和新市场，发挥煤炭超市的作用，提高市场占有率，确保产销*衡。以市场为导向，不断调整产品结构，继续细分品种，针对不同需求开发不同的产品，提高吨煤利润水*，培育新的经济增长点。

　　要强化煤质管理。每降低1个灰分，吨煤价格将提高10元左右，这样既赢得了市场，又增加了效益，这是一本万利的事。因此，各单位都要严把煤炭质量关，坚持从煤矿生产源头抓起，安排好工作面及煤种配采，推行煤与矸石分装分运，加强地面筛分和洗选等工作。同时，要树立“零杂质”理念，防止煤炭生产过程中混入塘材、笆片、塑料袋等杂物。

　　要加快物贸产业发展。为应对危机，在不断扩大物贸产业规模的同时，也要注重利润同步增长。从20xx年起，集团公司将加重利润考核的权重，由20%提高到30%。皖煤运销公司要完成煤炭交易量1690万吨，实现营业收入96.2亿元，盈亏持*;长江庆伟公司要完成煤炭交易量910万吨，实现营业收入52.1亿元，实现利润800万元;皖煤物贸公司要实现营业收入65亿元，实现利润1500万元。同时，各物贸公司要强化组合营销，对外保持一致，运销公司给予充分支持;对内要开展“比、学、赶、超”竞赛活动，相互提高，相互促进，实现快速发展。

　　(五)研究资金运营，努力在资金管理上得到新加强

　　危机给企业资金链带来重大冲击。我们必须以精细化理念，加强日常资金、工程资金、融资等运营规律研究，保障资金需求，确保资金安全。

　　发挥上市公司融资功能。要积极创造宏泰公司再融资条件，通过股权、债权等融资方式，拓宽融资渠道。同时，要加快省内煤矿深部资源和省外已开发的天煜、昌恒、麻地梁等煤炭资源的收购步伐，优化集团公司资产负债结构，减少银行贷款，降低财务费用。

　　充分利用债券市场的有利时机。要积极探索昌能集团发行企业债的途径，适时发行企业债，力争融资4亿元，用于在建项目建设，尽快建成投产，早日发挥效益。

　　加强资金预算管理。完善月度资金*衡制度，加强资金执行情况月度监控分析，切实管好、用好资金。对超预算支出的一律扣减下一月度预算资金，连续3个月超预算支出的单位，主要负责人必须向集团公司报告。同时，要强化资金调度管理，确保网上资金结算系统运转顺畅，实现资金零在途，不断压缩资金占用，提高资金效益和效率。

　　加大货款回笼力度。健全应收账款分类管理制度，加快票据结算速度，加大清欠力度，防范经营风险，各子分公司全年货款回笼率确保99%以上，力争达到100%。

　　积极筹建财务公司。要加强与国家银监会的沟通，尽快通过筹建审批，启动开业筹建，为集团公司及各子分公司筹资和融通资金搭建良好*台，增强内外部融资功能，增强资本运营能力。

　　(六)加强项目管理，努力在积蓄后劲上取得新成效

　　20xx年项目建设任务重、困难多。我们要采取更加有力的措施，强化项目管理，加快项目建设，为“十二五”目标实现积蓄强大后劲。

　　要抓前期项目落地。要充分发挥集团总部、子分公司、项目单位、合作伙伴的优势，省内手续办理由各子分公司负责，国家层面的手续办理由集团公司负责，切实推进前期项目早开工、早建设。西北光*煤矿要完成投产前的各项手续办理，陕西招贤煤矿争取进入国家“十二五”规划，内蒙嵯北项目年底前获得矿区总体规划批复，确保进入国家“十三五”规划。

　　要抓在建项目速度。要继续执行项目负责人制、目标阶段考核制、风险抵押金制，加强重点项目调度，推进项目快速建设。昌恒煤矿确保8月底前试生产，祁东煤矿南部井11月底试生产，昌能集团乙二醇项目年底前投产，西北顺昌项目8月底前建成试车，西北光*煤矿年底前首采工作面试生产。淮尚煤矿、宏泰煤矿改建项目、陕西招贤煤矿、内蒙西北能化项目、福祥公司煤化工项目等都要按照计划，加快推进。

　　要抓项目投资管理。经济危机时期，要认真研究投资，对新项目进行筛选，储备一批规模大、附加值高的项目，将规模不大、效益不高、见效不快的项目坚决停下来，严格控制投资。同时，在项目推进过程中，要严格执行“五不准”：一是拟投资项目,未提供真实、翔实的尽职调查报告，未经集团公司投资决策程序审批的，一律不准投资;二是可研报告、初步设计未报集团公司审查的，一律不准开工;三是建设过程中，出现重大变故需变更投资额、改变投资方式，未报集团公司审批的，一律不准实施变更;四是工程月度结算未经项目单位和监理单位划线的，一律不准支付款项;五是工程结算未经内部审计的，一律不准支付尾款。

　　(七)强化监督考核，努力在目标实现上提供新保障

　　监督考核是推进工作、减少失误、提高效率的一个重要环节。必须不断强化监督、评价和考核，促进各单位保质保量地完成各项工作任务。

　　要健全考核机制。要建立责任明确、工作高效、支撑到位、奖罚分明的考核机制。集团公司经过充分的调研论证，在原有相关制度措施的基础上，根据各单位特点，将安全、产量、销量、营业收入、利润、应收帐款周转率、重点工程等指标，各有侧重地纳入考核体系之中，既保持了政策的连续性，又突出了重点，就是更加注重经济效益，加大了利润考核权重。各子分公司要认真学*这些文件，制定好各项政策，分解好各项指标，全面完成集团公司下达的各项任务。

　　要完善考核内容。各子分公司工资总额与经营、安全、重点工程、产量等指标挂钩考核，高管人员绩效年薪与年度经营业绩挂钩考核。机关部室人员薪酬与集团公司效益、部室工作质量挂钩考核。各子分公司要在集团公司下达的预算工资总额范围内，制定年度预算工资总额及经营指标挂钩考核办法，实行全员业绩考核。

　　要严格落实兑现。集团公司将严格按照《关于加强20xx年经营管理工作的意见》，对各子分公司实行季度预考核、预兑现，年度总清算。各子分公司要实行季度考核报告制度，按季度自行考核经营业绩并将结果上报集团公司。集团公司职能部门要加强监督考核，分专业进行专项抽查、季度检查，对预算执行有偏差的单位及责任人进行问责。

　　要发挥审计作用。认真落实《集团公司内部审计工作管理办法》，加强对控股企业的审计，继续做好招标、拍卖等活动的监督监控，加大对已审项目的监察,降低经营风险，提高经济效益。抓好审计监督，监督检查集团公司有关制度、政策的执行情况，参与企业经营管理的各个环节，促进各项经营目标实现。被审计单位要积极配合内部审计工作，拒绝审计或者不提供资料、提供虚假资料、拒不执行审计结论的，从严处罚。

　　(八)推进效能建设,努力在工作作风上实现新转变

　　空谈误企，实干兴业。前不久，*出台了改进工作作风、密切联系群众的八项规定，省*也对省属企业提出了具体要求，各级领导干部和机关要认真贯彻落实，切实转变作风，牢固树立“六个意识”，为全体员工作出表率。

　　要树立“责任”意识。进一步完善内控制度，建立健全岗位责任制，明确每个岗位的工作内容、责任次序、介入接口等，以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人，各尽其职，各负其责，切实做到事事有人干、人人有事干、千斤重担大家挑，形成一个政通人和的新局面。

　　要树立“实干”意识。提倡说实话、办实事，力戒说的多，做的少，严禁虚报、瞒报，不摆花架子，不搞*。要多深入基层开展调查研究，帮助基层解决实际困难和问题。同时，要加强政策研究，争取政策支持，将政策用足、用活、用到位。

　　要树立“执行”意识。以集团利益为重，自觉把集团公司的决策部署落到实处，不搞随意变通，不打折扣，不推诿扯皮，保证上下政令畅通。凡集团公司文件、会议等明确要求的事项，应在规定时间内及时报告落实情况;凡下级单位向上级单位报送的请示，应在10个工作日内办复，不能及时办复的应说明情况。

　　要树立“效率”意识。精简会议，大力改进会风，坚持少开会、开短会、开解决问题的会，少讲话、讲短话、讲管用的话。不断减少文件数量，确有必要才制发文件，可发可不发的文件一律不发。

　　要树立“节约”意识。要从自我做起、从现在做起、从现状做起，从节约一度电、一张纸、一滴水做起，持续改进，消除浪费。要严禁公车私用，严格执行公务外出交通、住宿、就餐标准，严格落实工作日午间禁酒规定，严格控制公务接待标准和陪餐人员，集团公司领导及部室到基层调研等，一律安排工作餐。 要树立“廉洁”意识。严格执行组织人事纪律，严格执行个人有关事项报告制度，带头执行“三条红线”、“十项禁令”、“十项承诺”，不准利用职权谋私，不准巧立名目突击发放奖金、福利等。

　　(九)坚持以人为本，努力在推动发展上凝聚新力量

　　危机当前，必须不断保障和改善民生，切实维护员工合法权益，形成战胜困难、推动发展的强大凝聚力。

　　要力保员工收入。根据对20xx年市场的分析，结合集团公司生产实际，经研究，20xx年的人均收入与20xx年持*，这是我们的工作目标，也是一项重要任务。这里，我要重申的是，各级领导干部、各个单位都要按集团公司董事会的部署，采取强有力措施，做好这一工作。

　　要不断改善居住条件。要加快千亩园区建设，做好F区收尾工作，确保C区18栋2685套住宅楼年底前通过主体验收。要做好890套经济适用房的分配工作，家庭人均月收入450元以下且未在千亩园购房的员工均可申请购买。同时，要加强小区物业管理，美化小区环境，不断提高物业服务质量。

　　要提高医疗服务水*。要加强对皖煤总院的管理，不断提高医疗水*，改善服务态度，提升服务质量，方便员工就医。要提高大病报销限额，降低基本医疗个人支付部分费用，方便转院手续。要继续做好工伤员工伤残鉴定，待遇申报理赔及工伤员工医疗管理工作。要做好两年一次的全员体检工作，安排矿井接触粉尘员工健康检查，保证员工健康。

　　要落实困难员工帮扶体系。要继续开展送温暖、大病医疗互助、“金秋助学”等活动，确保各类救助金、慰问金、资助金发放到位。拓宽社会化帮扶渠道，分析困难原因，寻找脱困路子，由“输血”向“造血”转变。

　　要加强企业民主管理。积极开展“全员参与”型企业民主管理体系建设工作，全面落实以职代会为主要内容的企业民主管理制度，切实强化职代会提案落实，扎实推进企务公开标准化建设，积极推行工资集体协商，支持员工参与企业管理，维护员工合法权益。

总经理述职报告8

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　时光飞逝，20xx年已渐去渐远。在各位领导的关心及指导下，在各位同事的支持及努力下，我们共同完成了20xx年各项工作。在过去的一年中我带领生产部门所有员工积极努力、开拓进取，在完成各项指标任务的基础上对各项工作也做出了相应的提升与改进。现就20xx年各项工作完成情况及20xx年工作计划做如下汇报：

　　一、20xx年各项工作完成情况

　　生产计划协调方面

　　20xx年吉林公司计划销量25万立，生产部共完成生产任务23、56万立，完成计划的94、2%。在保障计划的完成过程当中我们积极做好生产协调，本年度实现了与xx公司的强强联合，签订了外委加工协议。并与xx公司有借站往来，有效的弥补了在生产紧张的过程中供料不及时的问题。本年共借入1xx17立，借出8177立。

　　技术试验提升方面

　　20xx年配合比成本较计划降低75、79万元，节约3、22元/立。主要有以下两个原因达到成本控制目标：

　　1、降低成本，用一句话概括起来就是混凝土配合比优化，通过材料验收控制、材料计划控制、材料价格控制等材料成本的控制，以优化混凝土配合比。

　　2、通过大量的试验，优化混凝土配合比。①在保证其混凝土各项的基础上，进一步提高C40以上混凝土掺合料使用量。②使用聚羧酸高效减水剂，降低水灰比，调整混凝土胶凝材料比例。

　　安全管理工作方面

　　1、严格执行公司各项规章制度。我公司按集团公司及长春公司要求，以公司实际情况出发，严格执行“十个一”闭环管理制度。严格执行清理搅拌机安全锁定规定和清理运输车罐体安全锁定规定。安全生产管理是确保生产有序进行的前提，在安全管理方面，本着谁主管、谁负责的原则。在1月份全公司范围内层层签订安全生产责任书，做到一级对一级负责；根据生产实际情况，及时补充修订岗位安全生产责任制，岗位安全操作规程，并做到制度上墙；进一步强化安全锁定管理，按照集团公司要求，完善安全管理基础档案。

　　2、加强培训频率、强化职工安全意识。20xx年培训类型分为七类，包括新入厂人员三级安全教育培训（厂级、部门、工段）、开工前安全教育培训、春季防火安全教育培训、冬季防火安全教育培训、冬季施工安全教育培训、驾驶员月安全教育培训及全员季度安全教育培训。公司范围内每月组织一次安全月例会，生产工段和运输工段每周组织一次安全周例会。例会中强调安全生产、道路安全运输的重要性，利用例会及时传达上级有关安全生产方面的文件精神，并及时贯彻执行。使职工树立“安全第一”的思想，为生产的安全有序进行保驾护航。

　　3、严格执行施工现场安全评估、巡查、检查、不定期抽查的标准。坚持安全巡查、检查制度。生产运输部每周一次安全检查，公司安全主管每日一次安全巡检。认真检查岗位人员安全锁定的执行情况，严格“执行三级检查制”，做到不走过场，对站内重点部位、施工现场足一检查，对发现的问题及不安全因素，及时加以整改落实，确保生产的安全有序进行。

　　4、道路运输安全管理是商混企业安全管理的瓶颈，集团商混企业连续发生了几起重大交通事故，在早例会、班前会上分析、吸取事故教训，同时完善落实安全奖励制度，使安全管理成为自下而上，自上而下的一体化管理体系。

　　二、工作中存在的不足及改进措施

　　20xx年有成绩也有不足。在生产组织方面由于生产旺季运输车辆、泵车不足，直接导致集中供货时出现短时的延迟供应等情况。虽然公司协调相关单位借车、借料供应，仍未能做到完全满足客户需求。对此我们将在20xx年的生产工作中提前做好准备工作，根据经营部提供的合同量做好生产预判，冬检时做好车辆及生产设备的全面检修工作，同时与相应企业签订好租车合同，与相关单位签订好借车协议等方式来满足生产需求。

　　在安全管理方面，公司在20xx年中虽无恶性安全事故发生，但也发生了两起较为严重的安全事故。虽然我们已经通过调整安全奖惩力度、加强安全培训等方面，控制安全隐患，做到了安全事故发生率的降低，但是由于驾驶员流动性较大，新上岗员工安全素质、安全意识与公司要求有一定距离，因此造成了公司损失。对此在20xx年我们将制定更为完善的安全保障措施，通过加强驾驶员驾驶技术月度评定，季度考核等方式从根源上提升驾驶员的技术水*，减少安全事故的发生。同时增强检查及教育力度，增加酒精测试的频次，结合集团公司及其他企业的安全事故材料做好安全培训工作，让驾驶员安全警钟长鸣，提升安全意识。

　　三、20xx年工作计划

　　20xx年我公司生产工作仍围绕保障安全、提升质量、顺畅供货、严控成本四个核心开展，在安全管控方面严格执行“十个一”闭环管理制度。严格执行清理搅拌机安全锁定规定和清理运输车罐体安全锁定规定。加强培训频率、强化职工安全意识。

　　在提升质量方面基于优化配合比的同时要使商品混凝土出厂合格率100%，加强进厂原材料的检验，要求中控员搅拌时准确输入混凝土配合比，技术员及操作人员必须经常监视混凝土的坍落度及和易性，对出厂混凝土进行“十”车重抽检及唱票制度管理。在顺畅供货方面首先保证车辆设备完好率、运转率达到95%，要求调度、车队长及生产主管紧密协调配合，根据经营部下达的生产计划合理排序，必要时向有长期合作关系的商混借车以满足生产需要。

　　在严控成本方面组织试验室人员利用停产期间进行混凝土配合比优化试验及生产混凝土配合比复核试验，通过*300组混凝土配合比优化试验，使用新材料降低混凝土成本、进而增加混凝土销售能力。20xx年要从本质上提高员工保障安全、保障质量、提高生产效率的自觉程度，要继续推行成本标准化建设，提高标准的先进性，重点测算生产运输各环节成本，形式专项专管，降低各项成本支出。要着重做好质量技术管理梯队和供货服务管理梯队建设，大力培养高、精、尖的质量管理人员和调度人员，保障生产工作的稳定性。

　　四、小结

　　任职以来，做了不少具体的工作，但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。这表现主要是要进一步加强管理工作的计划性、系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的能力；在完成领导交办的任务的基础上，发挥总经理的参谋、助手作用；继续加强业务知识的学*，进一步提高写作水*。我没有什么谋求利益和享受待遇的权力，有的是承担责任、带头工作的义务。既要事无巨细、认真做好具体的工作，还要进行宏观的管理。在*时的工作中，对领导交办的工作，我从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同其他几位经理的工作协调上，做到互相了解、真诚相待、互帮互学，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。

　　这一年来，我的工作得到了领导和周围同事们的认可，我深知表扬的背后有我们生产部各位同仁的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然会以*常之心对待不*常的事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。

　　谢谢！

总经理述职报告9

　　一、以提升服务品质为核心

　　加强服务品质工程建设餐饮服务品质的建设，是一个庞大的系统工程，是餐饮管理实力的综合体现，20xx年度，在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作：

　　1、编写操作规程，提升服务质量根据餐饮部各个部门的实际运作状况，编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准，为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据，规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求，编写了贵宾房服务接待流程，从咨客接待、语言要求、*间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定，促进了贵宾房的服务质量。

　　2、加强现场监督，强化走动管理现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式，本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配（百分之八十的时间在管理现场，百分之二十的时间在做管理总结），并直接参与现场服务，对现场出现的问题给予及时的纠正和提示，对典型问题进行记录，并向各部门负责人反映，分析问题根源，制定培训计划，堵塞管理漏洞。

　　3、编写婚宴整体实操方案，提升婚宴服务质量宴会服务部是酒店的品牌项目，为了进一部的提升婚宴服务的质量，编写了《婚宴服务整体实操方案》，进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准，突显了婚礼现场的气氛，并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训，使司仪主持更具特色，促进了婚宴市场的口碑。

　　4、定期召开服务专题会议，探讨服务中存在的问题良好的服务品质是餐饮竞争力的核心，为了保证服务质量，提高服务管理水*，提高顾客满意度，将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日，由各餐厅4—5级管理人员参加，分析各餐厅当月服务状况，检讨服务质量，分享管理经验，对典型案例进行剖析，寻找问题根源，研讨管理办法。在研讨会上，各餐厅相互学*和借鉴，与会人员积极参与，各抒己见，敢于面对问题，敢于承担责任，避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨，为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的*台，对保证和提升服务质量起到了积极的作用。

　　5、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率本年度餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度，收集各餐厅顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉，作为改善管理和评估各部门管理人员管理水*的重要依据，各餐厅管理人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使管理更具针对性，减少了顾客的投诉几率。

　　二、组织首届服务技能竞赛

　　展示餐饮部服务技能为了配合酒店15周年庆典，餐饮部8月份组织各餐厅举行了首届餐饮服务技能暨餐饮知识竞赛，编写了竞赛实操方案，经过一个多月的准备和预赛，在人力资源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上级领导的肯定，充分展示了餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本功，增强了团队的凝聚力，鼓舞了员工士气，达到了预期的目的。

　　三、开展各级员工培训，提升员工综合素质

　　本年度共开展了15场培训，其中服务技能培训3场，新人入职培训3场，专题培训9场，课程设置构想和主要内容如下：

　　1、拓展管理思路，开阔行业视野各餐厅中层管理人员大部分是由低层员工逐步晋升（有些管理人员在同一岗位工作已有四、五年时间），管理视野相对狭窄，为了加强他们的管理意识、拓展行业视野及专业知识，本年度为中层管理人员设置了7场餐饮专业知识培训，主要内容有《顾客满意经营》、《餐饮营销知识一》、《餐饮营销知识二》、《餐饮管理基础知识》、《餐饮美学》、《高效沟通技巧》、《如何有效的管理员工》等。这些课程的设置，在拓展中层管理人员的管理思想、餐饮专业知识及行业视野等方面都有积极作用，同时缓解了在管理过程中的各种矛盾冲突，增进员工与员工之间，员工与顾客之间的感情。

　　2、培养员工服务意识，提高员工综合素质为了培养员工的服务意识，提高他们的综合素质，本年度开展了《餐饮服务意识培训》、《员工心态训练》、《服务人员的五项修炼》、《员工礼仪礼貌》、《酒水知识》等培训，这些培训课程，使基层服务人员在服务意识，服务心态、专业服务形象及餐饮专业知识等方面都有所增强，自今年四月份以来，在历次的人力资源组织的大检查中没有出现员工违纪现象。

　　3、开展服务技能培训，提高贵宾房服务水*为了提高贵宾房的服务接待能力，开展了《贵宾房服务接待技能培训》、《餐厅点菜技巧培训》，以案例分析、演示的形式对服务接待中出现的问题进行分析说明，并对标准化服务、推销技巧和人性化服务进行了实操演示，提升了贵宾房的服务质量。

　　4、调整学员转型心态，快速容入餐饮团队实*生作为餐饮部人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响餐饮服务质量及团队建设。根据实*生特点及入职情况，本年度共开展了三场《如何由校园人转化为企业人》的专题培训，其目的是调整学员的心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。该课程的设置，使学员在心理上作好充分的思想准备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪，加快了融入餐饮团队的步伐。

　　5、结合工作实际，开发实用课程培训的目的是为了提高工作效率，使管理更加规范有效。7月份，根据各餐厅管理层执行不到位的现象开发了《执行力》课程，使管理人员从根本上认识到“好的制度，要有好的执行力”，并结合各餐厅执行力不够的具体表现以及同行业先进企业对执行力的贯彻，以案例分析的形式进行剖析，使管理者认识到“没有执行力，就没有竞争力”的重要道理，各级管理人员对执行力有了全新的认识和理解，在管理思想上形成了一致。

总经理聘用合同 (菁华9篇)（扩展3）

——公司总经理聘用合同 (菁华3篇)

公司总经理聘用合同1

　　甲方：（以下简称甲方）

　　乙方：（以下简称乙方）

　　甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规章的规定，在*等自愿、协商一致的基础上，同意订立本合同，共同遵守本合同所列条款。

　　第一条 合同期限和工作内容

　　1、本合同有效期：自 月 日至201 月日止。合同期满聘用关系自然终止。

　　2、聘用合同期满前个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。任何一方认为不再续订合同的，应在合同期满前 个月通知对方。

　　3、根据甲方工作需要，乙方同意从事方协商同意，可以变更工作岗位。

　　（一）岗位职务名称： 有限公司总经理

　　（二）直接上级：董事长

　　（三）直接下级：行政部、生产部、质量部、销售部、技术部、仓储部。

　　第二条 权利与义务

　　1、 总经理权利

　　（1）、人事权：可经随时任命和撤换公司除财务部经理之外的任何干部的权利，主导人事方面的所有工作。财务部经理的任免权归董事长所有，总经理有提议权。

　　（2）、财务权：可独立审批 元之内的财务支出，并初审所有的财务开支，由财务部经理最终批复。上述额度以外的财务支出由董事长书面批准

　　（3）、日常事务的决策权：所有部门（财务部除外）主管只能向总经理汇报工作并从总经理这里接受工作指示。董事长必须充分的尊重总经理的权利。

　　2、总经理义务：

　　（1）、在董事长的领导下开展工作，对公司全面经营业绩负责。建立公司规章制度，并要带头遵守。建立完善各项人事制度、行政制度。建立良好的企业文化，营造恪守制度、和谐相处、互学互助的良好氛围。

　　（2）、建立营销体系，控制应收账款的额度，优化库存商品。制定年度、季度、月度销售目标，协助各部门经理制定年度、季度、月度工作计划，并监督、辅导执行，负责公司月度、季度、年度总结工总会议的召开。

　　（3）、明确总经理岗位职责，确保对公司的有效管理。加强生产经营质量管理，不断提高供公司管理素质，进行技术革新、技术改造，不断提高公司的技术素质。使员工收入逐年增长，福利条件不断改善。每月定期向董事会进行述职，上交述职报告。

　　（4）、公司重大投资及对外加工合作、贴牌等须向董事会报告，经董事会同意，董事长签字后才能实施。

　　第三条 工作条件和劳动关系

　　1、 工作时间和休息休假：

　　（1）、乙方实行不定时工作制，*均每周休息二天；

　　（2）、乙方在合同期内享受国家规定的各项休息、休假的权利；

　　2、劳动报酬：

　　（1）、乙方基本工资为元人民币/月，试用期 个月领取月工资 元，转正后自第个月起领取元，余额年底达到销售回款目标 万后付给，若未达到此目标，不再领取余额。电话费实报实销。

　　（2）、年底奖励：年底甲方按公司实现的财务利润总额的 %奖励乙方。

　　（3）、乙方基本工资增长办法：乙方基本工资以上年基本工资为基础，按销售回款增长率的%增长，增长部分在年底兑现。但年增长率不得超过%。

　　（4）、电话费实报实销不变。

　　3、车旅费报销

　　开车出差过路费、加油费实报实销；乘车出差车票实报，每日补助住宿元，当天能回不报住宿费；需宴请客户另计开支。

　　第四条 工作纪律和奖罚

　　1、 乙方应遵守国家的法律、法规。应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律，依法行政。

　　2、 乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律，甲方按市府和单位的有关规定给予处罚。

　　第五条 聘用合同的变更、终止和解除

　　1、 聘用合同依法签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更

　　合同。确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的，原合同继续有效。

　　2、 聘用合同期满或或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。在聘用合

　　同期满一个月前，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

　　3、 甲方单位合同被撤销，聘用合同自行终止。

　　4、 经聘用合同双方当事人协商一致，聘用合同可以解除。

　　5、 乙方有下列情况之一的，甲方可以解除聘用合同。

　　（1）在试用期内被证明不符合聘用条件的；

　　（2）严重违反工作纪律或聘用单位规章制度的；

　　（3）故意不完成工作任务，给公司造成严重损失的；

　　（4）严重失职，营私舞弊，对甲方单位利益造成重大损害的；

　　（5）被依法追究刑事责任的。

　　6、有下列情况之一的，甲方可以解除聘用合同，但应提前

　　（1）乙方患病或因工负伤医疗期满后，不能从事原工作，也不愿从事甲方另行安排适当

　　工作的；

　　（2）乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

　　（3）聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使已签订的聘用合同无法履行，

　　经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的；

　　（4）乙方不履行聘用合同的。

　　7、有下列情形之一的，甲方不能终止或解除聘用合同

　　（1）乙方患病或负伤在规定的医疗期内的.；

　　（2）法律、法规规定的其他情形。

　　8、甲方未按照聘用合同约定支付报酬或者提供工作条件，乙方可以通知聘用单位解除聘用

　　合同。

　　9、乙方要求解除聘用合同，应当提前

　　第六条 违反和解除聘用合同的经历补偿

　　1、 经聘用合同当事人协商一致，由甲方解除聘用合同的，甲方应根据乙方在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿，最多不超过十二个月。

　　2、 乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作，由甲方解除聘用合同的，甲方应按照其在本单位工作年限，工作时间满一年，发给相当于一个月工资的经济补偿，最多不超过十二个月。

　　3、 聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使已签订的合同无法履行，经当事人协商不能就变更合同达成协议，由甲方解除聘用合同的，甲方按受聘人员在本单位工作年限，工作时间每满一年发给相当一个月工资的经济补偿。

　　4、 甲方单位被撤销的，甲方应在被撤销前按乙方在本单位工作年限支付经济补偿金。工作时间每满一年，发给相当于一个月工资的经济补偿。（经济补偿金的工资计算数为乙方被解除聘用合同的上一年月*均工资）。

　　5、 聘用合同履行期满，乙方要求解除聘用合同的，应按不满聘用合同规定的期限，支付当月基本工资作为违约金给甲方。

　　6、 乙方因“用人单位未按照聘用合同的约定支付报酬”而通知甲方解除聘用合同的，甲方应按合同约定结算聘用合同的同时支付欠发的工作报酬。

　　第七条 其他事项

　　1、甲乙双方因实施聘用合同发生人事争议，按法律规定，先在甲方所在地申请仲裁，对仲裁裁决不服，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

　　2、本合同一式三份，甲方两份，乙方一份，经甲、乙双方签字后生效。

　　3、本合同条款如与国家法律、法规相抵触时，以国家法律、法规为准。

　　甲方：（盖章）乙方：（签字）

　　法定代表人：（签名） 住址 :地址： 身份证：

　　电话： 电话：

　　年月日 年月日

公司总经理聘用合同2

　　甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、*等、协商一致的原则，签订本合同。

　　第一条 合同期限

　　1. 合同有效期：

　　（1）自 年 月 日起，为固定期限合同。

　　（2）自 年 月 日至 年 月 日止（其中 年 月 日至 年 月 日为见*期，试用期），合同期满聘用关系自然终止。

　　2. 聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

　　3. 签订聘用合同的期限，不得超过国家规定的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长（推迟）退休年龄（时间）的，可在乙方达到法定离退休年龄时，再根据规定条件，续订聘用合同。

　　4. 本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。

　　第二条 工作岗位

　　1. 甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向与乙方签订岗位聘用合同，明确乙方的具体工作岗位及职责。

　　2. 甲方根据工作需要及乙方的业务、工作能力和表现，可以调整乙方的工作岗位，重新签订岗位聘任合同。

　　第三条 工作条件和劳动保护

　　1. 甲方实行每周工作40小时，每天工作8小时的工作制度。

　　2. 甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。

　　3. 甲方根据乙方工作岗位的实际情况，按国家有关规定向乙方提供必要的劳动保护用品。

　　4. 甲方应根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。

　　第四条 工作报酬

　　1. 根据国家、市府和单位的有关规定，乙方的工作岗位，甲方按月支付乙方工资。

　　2. 甲方根据国家、市府和单位的'有关规定，调整乙方的工资。

　　3. 乙方享受规定的福利待遇。

　　4. 乙方享受国家规定的法定节假日、寒暑假、探亲假、婚假、计划生育等假期。

　　5. 甲方按期为乙方缴付养老保险金、待业保险金和其它社会保险金。

　　第五条 工作纪律、奖励和惩处

　　1. 乙方应遵守国家的法律、法规。

　　2. 乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律，自觉服从甲方的管理、教育。

　　3. 甲方按市府和单位有关规定，依照乙方的工作实绩、贡献大小给予奖励。

　　4. 乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律，甲方按市府和单位的有关规定经予处罚。

　　第六条 聘用合同的变更、终止和解除

　　1. 聘用合同依法签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的，原合同继续有效。

　　2. 聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

　　3. 甲方单位被撤消，聘用合同自行终止。

　　4. 经聘用合同双方当事人协商一致，聘用合同可以解除。

　　5. 乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。

　　（1）在试用期内被证明不符合聘用条件的；

　　（2）严重违反工作纪律或聘用单位规章制度的；

　　（3）故意不完成教育、教学任务，给教育、教学工作造成严重损失的；

　　（4）体罚学生，经教育不改的；

　　（5）品行不良，侮辱学生，影响恶劣的；

　　（6）严重失职，营私舞弊，对甲方单位利益造成重大损害的；

　　（7）被依法追究刑事责任的。

　　6. 有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但应提前三十天以书面形式通知受聘人。

公司总经理聘用合同3

　　(以下简称甲方)

　　(以下简称乙方)

　　甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规章的规定，在*等自愿、协商一致的基础上，同意订立本合同，共同遵守本合同所列条款。

　　第一条 合同期限和工作内容

　　1、本合同有效期：自20xx年 9月 26日至201 7年 9月25日止。合同期满聘用关系自然终止。

　　2、聘用合同期满前1个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。任何一方认为不再续订合同的，应在合同期满前1个月通知对方。

　　3、根据甲方工作需要，乙方同意从事荆州振富园艺工程有限公司总经理岗位工作。

　　(一)岗位职务名称：荆州振富园艺工程有限公司总经理

　　(二)直接上级：公司董事长司

　　(三)直接下级：该公司副总经理及公司三总师。

　　第二条 权利与义务

　　总经理权利：

　　(1)、人事权：可建议公司董事长，随时任免公司(除财务部经理之外)的任何干部的权利，主导人事方面的工作。财务部经理的任免权归董事长所有，总经理有提议权。

　　(2)、财务权：公司董事长授权范围内的相关财务管理权

　　(3)、日常事务的决策权：全面负责公司运营管理的日常工作。重大事务必须汇报公司法人代表，接受公司董事长工作指令后按照程序实施。

　　2、总经理义务：

　　(1)、在董事长的领导下开展工作，对公司全面经营工程业绩负责。制定公司的'长期发展战略规划和年度工作计划;建立公司规章制度，并要带头遵守。建立完善各项人事管理制度、行政管理制度、工程管理及项目管理制度;建立公司符合实际的劳动工资制度和考核奖惩制度;建立良好的企业文化，营造恪守制度、和谐相处、互互助的良好氛围提高公司的凝聚力，培养员工对公司的忠诚度，树立企业的形象。

　　(2)、建立质量、安全管理体系，贯彻国家的质量安全法规，确保企业的质量安全。

　　(3)、明确总经理岗位职责，确保对公司的有效管理。加强生产经营质量管理，不断提高公司管理素质，不断提高公司的技术素质，降低工程成本，提高企业效益。在促进公司利润不断提高的前提下，使员工收入逐年增长，福利条件不断改善。

　　(4)做好公司法、公司章程、执行董事和股东会确定的其他职责。

　　(5)做好公司资质的升级、晋级及增项工作，为促进公司无形资产的不断提高创造良好的发展环境;

　　(6)、公司重大事务须向董事会报告，经董事会同意，董事长签字后才能实施。

　　第三条 工作条件、劳动关系、工作报酬

　　1、工作时间和休息休假：

　　(1)、乙方实行不定时工作制，工作休息执行公司规定。

　　(2)、乙方在合同期内享受国家规定的各项休息、休假的权利;

　　2、劳动报酬：

　　(1)、乙方工资实行年薪制，基本工资待遇：贰拾万元人民币/年整。每月10日按月支付。

　　(2)、年度奖励：有公司董事长隐形支付。

　　(3)、乙方基本工资增长办法：第一年不考虑增长，第二年乙方基本工资增长，以南京市上年度*均工资增长比例提高。公司制度健全后，按照公司制度执行。

　　(4)公司提供单身宿舍一间及必要的设施，工作车辆一台。

　　3. 享受国家规定的社保、医保等福利待遇

　　第四条 工作纪律

　　乙方应遵守国家的法律、法规。应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律，依法管理。

　　乙方禁止性行为：

　　1.不得利用职位谋取私利;

　　2.未经投资人同意，不得以公司名义与自己或者自己的*亲属订立合同或者进行交易;

　　3.不得自营或者为他人合伙经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动;

　　4.不得将公司资产以个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储;

　　5.不得以公司资产为本公司的投资人以外的其他个人、组织、法人等金融借贷业务、抵押、材料、构配件机械租赁等提供担保;(公司法人授权的除外)

　　6.不得从事其他违反法律、法规及公司制度的行为。

　　7.接受公司的制度监督和工作范围制约。

　　第五条 其他事项

　　一、本合同履行过程中，若甲方变更名称、法定代表人或者主要负责人、投资人等事项，不影响本合同履行;若甲方发生合并或分立等情况，本合同继续有效，由承继单位继续履行。

　　涉及劳动者切身利益的条款内容或重大事项变更时，双方应当协商一致，以书面方式变更本合同。乙方确定居住地址为劳动关系管理相关文件、文书的送达地址，如发生变化，乙方应书面告知甲方。

　　二、、本合同的解除或终止，应当按照法定的条件、程序和经济补偿规定标准执行。甲方违反法律规定解除或终止本合同，按《劳动合同法》第四十八条规定处理。双方依法终止和解除劳动合同的，甲方应当自解除或终止劳动合同之日起15日内，办理完毕乙方档案和社会保险关系转移等手续;甲方依法应当支付的经济补偿金、医疗补助费等相关费用，在乙方履行完交接手续时支付。

　　三、、本合同未尽事宜，法律法规有规定的，按法律法规规定执行;法律法规没有规定的，由双方协商解决;若双方协商不成或者发生劳动争议，应当依法向调解机构申请调解，或者依法申请劳动争议仲裁、向人民法院起诉。

　　四、本合同一式 贰 份，自双方签字盖章之日起生效;双方至少各执一份。甲方应按规定建立职工名册备查，并自本合同签订之日起30日内到劳动部门办理备案手续。

　　五、本合同未尽事项按照国家《劳动合同法》及相关法律法规执行。(特别提示：以上条款内容甲乙双方在签署本合同前，均应事先仔细阅读，并详细了解本合同以及附件内容，双方签字后即行生效。)

　　甲方(盖章) 乙方(签名)

　　法定代表人(签名)

　　年月日

总经理聘用合同 (菁华9篇)（扩展4）

——总经理致辞 (菁华9篇)

总经理致辞1

　　亲爱的各位客户、全体同仁、合作商、银行界及各位亲朋好友们：

　　首先，我谨代表公司领导班子，向大家献上新年的祝福!这是辞旧迎新的时刻，更是感恩的时分。

　　尽管有全球经济的减速、尽管有各层次改革的阵痛、尽管有雾霾的加剧，尽管很多的尽管，我们依然在努力和坚持，我们仍然在进步。

　　在过去的一年里，我们的经营能力在加速完善，我们的学*能力更强了，我们的领导团队思想更**了。我们的营销团队更强了，我们的发明专利项目更多了，我们为全球汽车品牌服务的成功案例扩大了，我们继续为客户作同步研发的项目更多了,我们成为包括丰田汽车、长安标志汽车、众泰汽车等在内的多个汽车品牌商直接配套商，这成为锦丰发展迈上一个台阶的里程碑。

　　这一切的一切，都离不开你们的努力、奉献、支持和理解。对此，我致以衷心的感谢!

　　虽然我们的进步是显著的，但我们离目标尚远，我们全年的生产总值的增幅远低于我们对自己的期许。这是回顾一年成就的时刻，更是憧憬未来的时分。展望新的一年，我们秉承“深耕市场，品质求生”的核心思想，对公司进行综合及深化改革。

　　以客户为先、向客户提供有价值的产品和服务，同时提高产出率，提高企业经营竞争力。我们要深耕品质管理，技术要达到行业水*，必须流程化、规范化、专业化。

总经理致辞2

各位同事：　　

20xx年8月24日，又是值得所有天虹人庆贺的日子——公司五周岁生日。五年来，公司全体员工同心同德、勤奋努力，公司得以稳步发展，从牙牙学语、蹒跚走路的孩儿到如今在行业内享有良好口碑，这是所有天虹人引以为傲的成果，也是对所有天虹人辛勤付出的最好的回报……！

　　今天我们相聚一堂来回顾过去的五年，我们经历了创业的艰辛和激烈的竞争，但是我们一直坚守自己的信念，四川天虹与*的非开挖行业一起不断进步，一起快速成长。

　　在此，我很高兴能够与大家分享在大家的努力下所取得的一些成绩 ：

　　五年前，我们还是一个不起眼的仅仅只有十个人左右的四川天虹，五年后的今天，我们已发展成一个初具规模，在西南地区的非开挖行业中具有一定知名度和美誉度的天虹集团型公司。并且我们的足迹已覆盖了云南、重庆、贵州、河南、河北、江西等10个省外城市，以及成都、南充、绵阳、自贡、阆中、广安、巴中、眉山、宜宾、彭州、什邡等*30个省内城市，与此同时，我们的市场核心竞争力特别是定向钻和液压顶管在五年来逐步取得了可喜的成绩，为天虹公司的高速发展提供了坚强的后盾。在今年初我公司先后成功购进了80T定向钻设备、泥水*衡顶管设备和土压*衡顶管施工设备，后两种设备在西南地区也是首次引进，我们的这一项举措，目的就是要拓展公司的非开挖市场，提升我们的核心项目的市场竞争力。

　　这五年来，我们共同创造了这可喜可贺的成绩。这些成绩凝聚了我们天虹公司所有员工的心血和汗水。每当夜深人静的时候，我们一线上的员工还在辛勤地工作，为了保证施工如期按质完成，不管风雨暑冻，也要把工作放在第一，这种敬业的工作精神，我在这里代表天虹公司所有员工向战斗在一线的人员表示高度的敬意。同时，公司的发展离不开管理，天虹公司从万千人中发现了适合我公司发展的人才，把大家聚到了一起，大家也在各自的岗位上实现着自我价值，坚守自己的职责，与天虹一起求奋进，求发展，共创美好明天！

　　对于四川天虹来说，我们积累下来的最大财富不是我们在行业的美誉度，也不是拥有强大的资金，而是我们拥有了一支能共同面对困难和挑战，不断进取、不断成长，不断创新的团队，还有就是我们的合作伙伴对我们的高度信任和支持，所有的这一切，都来源于全体员工的共同努力。我发自内心地感谢大家，正是有你们的全心努力、任劳任怨、积极进取、兢兢业业、艰苦奋斗，公司才能取得今天的成就！

　　按照公司的*几年的战略规划， 过去的五年是难忘而精彩的，而在未来的日子里我们必将迎来更多的精彩和挑战。天虹本着坚忍不拔、诚信和谐的企业精神，以人为本、务实共赢的经营理念，把安全放在首位，严于治理，把天虹人紧紧团结在一起，全力打造以四川为核心，覆盖周边大中城市的企业核心竞争力。同时，在新的发展时期，公司审时度势，调整发展战略，将以“创新运营模式，打造行业先锋，主业特强，适度多元，逐步发展成为实力雄厚、管治先进、制度健全、内控严密、技术领先、队伍一流、服务优良、品牌杰出、发展和谐的

　　集团化企业”为战略目标。这一目标是宏伟的，他的实现将需要我们全体同仁共同迎接挑战，为了这一宏伟目标的实现，在此请允许我再次向勤奋工作在各岗位上的同仁、向支持天虹发展的各级领导和朋友们表示最衷心的感谢！谢谢大家。

总经理致辞3

尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好!在这草长莺飞、柳绿花红的迷人季节，有幸加盟“陈世家”，和大家一起为了公司更加美好的明天而挥撒汗水、拼搏奋进，我感到非常荣幸与激动。

　　作为“陈世家”的一名新成员，今天我带来三件“东西”呈现给大家：

　　首先，我带来了一个在总行资产负债例会上的发言稿，这个词就是感谢!

　　我要由衷地感谢尊敬的杨银奎董事长，感谢您的殷殷厚爱和充分信任。有道是：“听君一*话，胜读十年书”。通过和您的促膝长谈，我为您超前的理念、过人的胆识和科学的企业运作策略所深深折服。能够得到您的认可，追随您和公司董事会为企业的发展贡献力量，这是我的最大荣幸与自豪。

　　我要由衷地感谢尊敬的前总经理边建国先生。我能够加盟“陈世家”，得益于您的慧眼发现和极力推荐。我要感谢您为我打开了通向“陈世家”的希望之门，更要感谢您此前为公司所做的一切努力，您的这些努力为我今后的工作奠定坚实的基础。同时，我也恳请您在今后的工作中不吝赐教，多多指导。

　　我还要由衷地感谢我们“陈世家”的全体员工，因为有了你们的信任和支持，我才能够信心百倍地走上总经理的工作岗位，我希望在今后的工作中我们能够加深了解、赤诚相待，能够共同面对困难与挑战，共同书写“陈世家”的骄傲与辉煌。

　　其次，我带来了一个“梦想”。

　　我非常喜欢一首叫做《梦想》的小诗，诗中写道总经理年终总结发言稿，因为如放梦想轻离，生命就是一片不毛的疆野，冰霜满地!

　　是的，人生离不开梦想，梦想是我们人生的航标，她引领着我们

　　义无返顾，披荆斩棘、铿锵向前。那么对于我们来说，我们的梦想是什么呢?简单说，就是要做最好的自己!我们要创造最佳的业绩，我们要增强公司实力、打造驰名品牌，要使山西老陈醋，这个颇具浓厚地域文化特征的传统行业在我们的手中大放异彩!

　　为了实现这个梦想，我提出三点希望和大家共勉：

　　第一，希望我们在工作中要牢记责任。人来到世间，在享受多彩生活的同时，还要背负起一个字轻意重的行囊，那就是责任!作为“陈世家”的一员，这份责任对我们来说，不是空洞的口号，不是华丽的装饰，而是爱岗敬业的实际行动，是无怨无悔的拼搏付出，是汗水辉映出总经理发言稿的无限执着!在此，我号召我们全体“陈世家”人以大局为重，团结一致，艰苦创业，同甘共苦，群策群力，无私奉献。我们肩负着公司的未来，“陈世家”的品牌要在我们的手中腾飞，不管奋斗的道路多么漫长，多么坎坷，我们都要以铁肩担道义，以拼搏写成功，希望这成为我们共同诠释的责任的内涵。

　　第二，希望我们在工作中要充满激情。谈到激情，我想先给大家讲一个小故事。从前有一个年轻人，应聘到一家石油公司做销售工作。他是全公司最勤奋、最投入的一名员工。他在自己的名片上，在与客户签定的每一份合同上，都清晰地标注着“每桶四美元”。没有人要求他这样做，但他却不厌其烦，日复一日地重复着这看似简单的工作。他说他要让更多的人记住他，记住他所销售的石油。他每天都充满激情、活力四射、拼命工作，他创造了辉煌的销售业绩，并得到了石油大王洛克菲勒的赏识，成为洛克菲勒的继任者。

　　这个小故事告诉我们，我们不是在为了某个人工作，而是在为我们自己工作!员工是企业的血液优秀大堂经理发言材料啊!我们在工作中要积极主动，要以豪迈的激情，拒绝*淡;要以务实的工作，告别无为。有道是“播种行为，收获*惯;播种*惯，收获性格;播种性格，收获命运。”希望今天我们播种下满腔激情，明天我们收获硕果累累、幸福快乐的人生!

　　第三，我们在工作中要锐意创新。时代的发展，社会的进步，企业的强盛，需要我们具有敢为天下先的勇气，具备不断创新的精神，树立创新没有“休止符”的信念。因为，创新能使我们的视野更开阔、观念更超前，从而以更积极的心态和全新的思维，充分发挥自己的聪明才智，主动出主意，总经理在*期工作安排会上的讲话改进工作中的不足，以更雄厚的实力直面激烈的市场竞争，谋求企业的进一步发展。所以，在工作中，我们要善于吸取教训，善于反思，善于创新。我们要使创新成为不落的风帆，引领着我们企业的航船，搏急流、克险滩，高歌猛进，勇往直前!

　　最后，我带来了一份承诺。

　　作为公司的总经理，我郑重承诺，面对当前残酷激烈的市场环境，要不畏挑战、不惧困难、胆大心细、越勇!我要在公司董事会的正确领导下，在“陈世家”全体成员的大力支持下，认真分析企业面临的形势，科*筹、合理决策、严格管理、开拓创新、勤奋工作，

　　团结带领新的经营班子以及全体“陈世家”人，进一步开发和扩大市场，通过行业内的横向联合，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大，全力以赴追求企业的蓬勃发展。

　　同志们，我们不怕风雨的阻挡，执着是我的能量，事业是我们的渴望，成功是我们的梦想!最后，我想请大家记住一句话：“只有爱醋，才能把醋做好。只有爱陈世家，才能将陈世家做强”。相信，在我们的努力与拼搏中，在我们的奉献和汗水里，我们的企业将越来越壮大，我们“陈世家”的品牌将越来越辉煌!让我们为了这个共同的梦想而一起努力吧!

　　我的讲话稿结束了。谢谢大家!

总经理致辞4

尊敬的各位来宾、各位朋友:

　　早上好,每个人。

　　请允许我代表某某公司全体员工，向今天出*开幕式的各位来宾表示最热烈的欢迎和衷心的感谢。

　　感谢大家在百忙之中见证某某发展的又一个辉煌历史时刻，与我们共同分享这一努力的成果和喜悦，迎来又一个崭新事业的诞生。谢谢你!

　　经过六年多的不懈努力，某某从小到大，从弱到强，逐渐成为某某市主流的汽车经销商和服务商。在这一天，我们可以在那里隆重举行“某某-4S店”的开业典礼。首先，我们要感谢某某领导的关心、有关部门的支持、同行的支持和各界朋友的无私帮助。借此机会，我也要感谢在一线奋斗的全体员工。由于你的努力，公司出现了这种情况。我希望在未来的日子里，你能继续与某某一起奋斗，一起成长。

　　某某4S店集汽车销售、配件供应、售后服务、信息反馈于一体。是国内首家集标准化某某销售与服装为一体的4S店。具有国际标准的功能、形象和硬件配套设施。经过五个多月的精心准备，公司终于开业了!该4S店将彻底解决--老用户在x-场的售后服务问题;将使某某用户在享受国际优质产品和服务的同时;开启某某新篇章!

　　这么多年的市场实践，让我们深刻认识到，只有诚心诚意地回报用户，回报社会，才能得到公众的认可、信任和支持，这也是某某-长期发展的动力。我们将始终恪守某某“用个性创造优质产品，用优质产品奉献社会”的企业价值观，为广大用户带来高性价比的产品和完善的售后服务。

　　最后，我衷心祝愿大家万事如意，天天开心。

　　谢谢你!

总经理致辞5

各位同事：　　

     2009年8月24日，又是值得所有天虹人庆贺的日子——公司五周岁生日。五年来，公司全体员工同心同德、勤奋努力，公司得以稳步发展，从牙牙学语、蹒跚走路的孩儿到如今在行业内享有良好口碑，这是所有天虹人引以为傲的成果，也是对所有天虹人辛勤付出的最好的回报……！

　　今天我们相聚一堂来回顾过去的五年，我们经历了创业的艰辛和激烈的竞争，但是我们一直坚守自己的信念，四川天虹与*的非开挖行业一起不断进步，一起快速成长。

　　在此，我很高兴能够与大家分享在大家的努力下所取得的一些成绩 ：

　　五年前，我们还是一个不起眼的仅仅只有十个人左右的四川天虹，五年后的今天，我们已发展成一个初具规模，在西南地区的非开挖行业中具有一定知名度和美誉度的天虹集团型公司。并且我们的足迹已覆盖了云南、重庆、贵州、河南、河北、江西等10个省外城市，以及成都、南充、绵阳、自贡、阆中、广安、巴中、眉山、宜宾、彭州、什邡等*30个省内城市，与此同时，我们的市场核心竞争力特别是定向钻和液压顶管在五年来逐步取得了可喜的成绩，为天虹公司的高速发展提供了坚强的后盾。在今年初我公司先后成功购进了80T定向钻设备、泥水*衡顶管设备和土压*衡顶管施工设备，后两种设备在西南地区也是首次引进，我们的这一项举措，目的就是要拓展公司的非开挖市场，提升我们的核心项目的市场竞争力。

　　这五年来，我们共同创造了这可喜可贺的成绩。这些成绩凝聚了我们天虹公司所有员工的心血和汗水。每当夜深人静的时候，我们一线上的员工还在辛勤地工作，为了保证施工如期按质完成，不管风雨暑冻，也要把工作放在第一，这种敬业的工作精神，我在这里代表天虹公司所有员工向战斗在一线的人员表示高度的敬意。同时，公司的发展离不开管理，天虹公司从万千人中发现了适合我公司发展的人才，把大家聚到了一起，大家也在各自的`岗位上实现着自我价值，坚守自己的职责，与天虹一起求奋进，求发展，共创美好明天！

　　对于四川天虹来说，我们积累下来的最大财富不是我们在行业的美誉度，也不是拥有强大的资金，而是我们拥有了一支能共同面对困难和挑战，不断进取、不断成长，不断创新的团队，还有就是我们的合作伙伴对我们的高度信任和支持，所有的这一切，都来源于全体员工的共同努力。我发自内心地感谢大家，正是有你们的全心努力、任劳任怨、积极进取、兢兢业业、艰苦奋斗，公司才能取得今天的成就！

　　按照公司的*几年的战略规划， 过去的五年是难忘而精彩的，而在未来的日子里我们必将迎来更多的精彩和挑战。天虹本着坚忍不拔、诚信和谐的企业精神，以人为本、务实共赢的经营理念，把安全放在首位，严于治理，把天虹人紧紧团结在一起，全力打造以四川为核心，覆盖周边大中城市的企业核心竞争力。同时，在新的发展时期，公司审时度势，调整发展战略，将以“创新运营模式，打造行业先锋，主业特强，适度多元，逐步发展成为实力雄厚、管治先进、制度健全、内控严密、技术领先、队伍一流、服务优良、品牌杰出、发展和谐的

　　集团化企业”为战略目标。这一目标是宏伟的，他的实现将需要我们全体同仁共同迎接挑战，为了这一宏伟目标的实现，在此请允许我再次向勤奋工作在各岗位上的同仁、向支持天虹发展的各级领导和朋友们表示最衷心的感谢！谢谢大家。

总经理致辞6

　　我谨代表xx公司全体同仁，怀着十分荣幸的心情，敞开怀抱欢迎你的到来!在xx，你即将展开崭新而富有激情和挑战的工作，以下几个方面，是我对你的叮嘱和殷切期望： 关于学*

　　xx国际是学*型的企业，我们坚信学*是企业发展的动力和不竭源泉，也是每个人得以成长的唯一途径。我们希望员工通过不断的学*提升自己的能力和修养，与企业一起成长。我们在学*中工作，在工作中学*。

　　关于工作

　　xx公司不仅是一个为你提供一份工作的地方, 更是一个为你提供不断成长和实现自我价值的*台。你为公司创造了价值,同时你也就创造了个人的品牌和提升了自己的价值.

　　xx公司为你的现在和将来设置了不断扩展的舞台,只要你热爱大雅,只要你足够的努力,你一定能灿烂的绽放自己. 关于优秀

　　请忘记你的优秀履历和名牌学历吧!那是你以前的荣耀。你只有百分之百热爱xx公司,百分之百的精力投入xx,在你的岗位上卓而不群，在你的工作中表现突出的业绩，才是你在xx现在和将来的优秀。

　　关于制度

　　你是xx最尊贵的一员，我们信奉人人*等,人是xx最大的财富,公司尊重每一位员工。制度是公司生存和发展的根本，每一位员工必须遵守，想要学会管理和领导，首先要学会服从。 关于建议

　　xx是一个不断追求创新，随时准备提升自我，并立志引领美容化妆品行业不断向前发展的`公司。总经理真诚期待每一位员工就公司的管理和制度积极正面的提出建议。

　　关于心态

　　如果你不能全心在大雅工作,请你选择离开。但只要你选择留在xx，那就努力工作吧。因为，xx的成功需要每一位员工的共同努力，xx的成功就是每一位员工的成功。

　　只要你全情投入，为xx的事业奋斗，xx也就成了你的事业。 只要你爱xx，视为己出，你就会成为大雅的主人。 最后，祝你工作顺利，身体健康，家庭幸福!

总经理致辞7

尊敬的领导，来宾，各位业界同仁和朋友们：

　　大家好!

　　很高兴，在今天这个特别的日子里，我们能够相聚一堂，共同庆祝大酒店隆重开业!首先，请允许我代表大酒店的全体员工，向今天到场的领导、董事长和所有的来宾朋友们表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

　　大酒店位于无锡市区中心地带，集商铺、办公、酒店、餐饮、休闲、娱乐于一体，按照四星级旅游涉外饭店标准投资兴建的新型综合性豪华商务酒店。值得一提的是，它是无锡首家客房内拥有干湿分离卫生间及景观阳台的星级酒店。其优越的地段、豪华的环境，优质的服务和智能化的配套设施，必将给您耳目一新的感受。它是顺应无锡特大型城市建设发展的精品建筑，是区的地标，也是各商家投资、置业、理财的新途径。

　　正如我们的董事长所说，大酒店是“我们人智慧和汗水的结晶”。它的筹划和诞生，倾注了我们人的所有心血，凝聚了全新的信念。欣慰的是，有这么多的朋友默默的关心和支持着我们，陪伴我们一路走来。其中，有区领导的高度重视和政策指导，我们集团高层的殷切关怀和鼎力扶持，有社会各界朋友的热心帮助等等，让我们感激不已。

　　跨入新世纪，无锡的现代化建设突飞猛进，区如火如荼，未来的竞争日益激烈。作为总经理，大酒店的具体运营者，我深知自己肩负的重担和使命。我的一言一行，一举一动，都将和大酒店乃至整个无锡未来的建设发展联系在一起。但是，困难与希望同在，这么多朋友的关心和指导，是支撑大酒店存在并运作的信心和源泉!面对挑战，我坚信，大酒店必将市场上傲然挺立，拥有一*之地!为此，我将携凤凰大厦全体工作人员，用良好的业绩来回报各界，以不辜负领导、董事长和社会各界的期望!同时，我们大酒店全体员工，将坚持求变创新的开拓精神，和诸位业界同仁一起，全力以赴，共同致力于区的建设发展，为无锡进一步的繁荣昌盛添上辉煌灿烂的一笔!

　　正如我们大酒店的宗旨所阐述的一样，我们要作好无锡区的地标和窗口，要奏响新区的最强音，要为无锡人民创造一个永不落幕的新都会!

　　最后，我要特别感谢区领导的莅临指导，感谢董事长于百忙之中能够亲临开业现场致词!再次感谢各位朋友的光临!

　　谢谢大家!

总经理致辞8

　　我最亲爱的家人们：

　　大家下午好！

　　光阴似箭，转眼间XX年已经进入下半年。过去的半年里，我们听到了很多关于市场环境变化的反馈。商场没客流、生意难做成了很多人的口头禅。但是，我认为，任何解释都只是无能者的借口！市场环境变化往往孕育着更多的机遇！驾驭变化、抓住机遇，正是顶级营销人的课题！XX年上半年，正是在全体家人的共同努力下，我们依然取得了骄人的成绩！

　　在过去的半年中，我们成立了全国督导小组，打造标杆店的行动迅猛展开；我们召开了全国店长培训大会，为终端销售人员提供一场关于营销知识的盛宴；我们不断细化区域运营，全面加强广告投放，大力推动区域品牌建设，品牌影响力节节攀升……

　　同时，我们没有忘记企业的初心和社会责任：我们到石头营子小学进行捐赠慰问，赢得了社会各界的一致赞誉；我们号召全国百城联动，百余经销商团队携手助力高考学子，为他们送去了清凉的祝福……

　　在这个过程中，我看到了各个团队的成绩、蜕变与成长。nba球星科比说过：“总有人要赢，为什么不能是我呢？”是的，市场从来不需要敷衍和解释，我们需要的正是战胜一切的信心和一往直前的行动！

　　亲爱的家人们，无论你在哪个部门，做什么样的职位，每一个人都可以“不*凡”！如果你认为自己是优秀的，就会按照最优秀的标准来要求自己！作一个优秀的人，始终怀揣梦想，坚定不移地去践行它！

　　挑战，是成功的另一幅面孔，木门行业在震荡中加速洗牌，唯有创新先行，才能立于不败之地！华泽三峰将于7月17日推出木门新品“柠檬”系列，我们聘请了意大利设计师antonio

　　camoranesi先生担任首*设计，紧密与鲁美合作，为柠檬系列门款臻至完美助力！同时，公司通过更加细致的市场调研，更为精准的产品定位，更为周到的客户服务，全力为企业和合作伙伴未来的发展铺好道路！让信赖我们的经销商不断发展壮大，从而引领行业健康向前发展！

　　亲爱的家人们，夏天是一个万物疯狂生长的季节！我坚信在未来的100天中，飞虎战车一定能够披荆斩棘、重新定义新形势下的营销系统，不断突破与创造行业奇迹！

　　最后，一句话送给大家：这个世界，从不会给一个伤心的落伍者颁发奖牌！唯有全命以赴，方能所向披靡！

　　谢谢大家！

总经理致辞9

尊敬的各位领导，各位来宾，女士们，先生们，朋友们：

　　大家上午好!在此我代表山东财富置地有限公司董事长李佳荣先生及全体员工对各位来宾的光临表示热烈的欢迎!!

　　财富国际假日酒店乘八面来风，迎万众期盼，在这春意盎然，轻风送爽的季节里隆重开业。于此同时还迎来了有我方投资的四季瑞丽全国连锁大酒店也于今天成功落户位于滨州市黄河一路393号。今天，我们无比荣兴的邀请到了各位领导和嘉宾，隆重举行财富国际假日酒店的开业庆典，请允许我代表集团公司向在百忙之中光临庆典仪式的各位尊敬的领导和嘉宾表示热烈的欢迎和最诚挚的感谢，山东财富置地有限公司自成立以来，得到了各方面领导的高度重视和关爱与支持，在这里，特别要感谢各位领导的细心指导和政策扶持，正是有了社会各界朋友的顶立相助和全心扶持，财富置地集团才在李佳荣董事长的带领下从无到有不断发展壮大，并取得了辉煌的业绩。

　　我们山东财富置地集团有限公司是一家正在蓬勃发展的集团公司，一直以来，我们以自我积累，自我发展，开拓进取，诚实守信为集团发展的主要宗旨，以房地产经营项目为发展目标，公司还于去年9月份借黄河三角洲开发之际成功购得沾化沿海*三千亩土地的使用权，财富国际假日酒店与刚刚落户滨州的四季瑞丽大酒店是我们公司刚刚开发的餐饮服务项目，它的落成和开业是我们集团发展壮大的又一新的里程碑。现在装修完成开业的财富国际假日酒店设计新颖，风格别致，功能齐全。我相信今后财富国际假日酒店与四季瑞丽大酒店一定会成为滨州服务业一道最亮丽的风景线。“有朋自远方来，不亦乐乎”。我们期待各位领导、四方来宾、各界朋友予以更多的支持、关心、重视和理解。同时，我们将加强管理、规范运作，热忱服务、爱岗敬业、尽心尽力把财富国际假日酒店和四季瑞丽大酒店做成滨州市有品味、有档次、有影响的一流酒店。

　　您的一次光临，就是对我们的一次支持;您的一份满意，就是我们的一份幸福。忠心的希望大家能一如既往的关爱财富国际假日酒店与四季瑞丽大酒店。我相信，有了你们，我们集团一定会生意兴隆、财源茂盛、兴旺发达、鹏程万里!

　　最后，我预祝财富国际假日酒店开业庆典与四季瑞丽大酒店落户滨州取得圆满成功，也祝愿财富国际假日酒店能够拥有一个灿烂的明天!

　　再次感谢大家，祝大家身体健康、工作顺利、万事如意!

总经理聘用合同 (菁华9篇)（扩展5）

——业务经理聘用合同 (菁华5篇)

业务经理聘用合同1

　　甲方（用人单位）名称：__________乙方（劳动者）姓名：__________

　　法定代表人：__________家庭住址：__________

　　公司地址：_______________居民身份证号码：_______________

　　第一条本合同为【固定期限】劳动合同。

　　本合同于______年_______月______日生效，其中试用期为________年________月_____日至______年______月_______日，有效期至_____年______月______日终止。

　　工作内容与地点

　　第二条乙方同意根据甲方需要，担任______________岗位工作。

　　乙方的岗位职责和考核标准，按照甲方的销售总监的岗位职责描述及相应的考核制度执行。

　　第三条乙方应按照四方的合法要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。

　　在一个工作周期内（一季度），乙方经过考核达不到岗位职责的要求或者完不成本职工作任务的，视为乙方不能胜任本职工作。

　　第四条乙方的工作地点为___________________，乙方需根据公司安排可以经常出差。

　　岗位职责描述与考核

　　第五条以下为乙方岗位职责的具体描述：

　　1、为促进公司经营管理的规范化，协助总经理将企业打造成规范完善的上市企业，乙方须制定和完善营销管理方面的各项规章与考评体系，包括：

　　（1）负责组建和管理公司的销售团队；

　　（2）制定详细的年度销售计划、市场规划；

　　（3）制定有效、详细的销售岗位以及其它岗位的职责、绩效考核、薪酬激励的管理体系；

　　2、根据公司的销售任务，向下属部门进行合理的任务分配与区域划分，监控和调整，为下属员工解决销售工作中的困难，确保各项销售指标的完成。

　　3、及时掌握目标市场的信息，定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标客户需要分析和预测，制订有效的营销战略。

　　4、负责公司销售、财务、生产后勤等各部门的密切配合，确保营销工作的顺利展开。

　　5、规划并执行公司总体销售战略，实施公司年度销售计划、销售费用计划及费用使用管理，全面计划和安排本部门工作。

　　6、负责带领销售团队实现公司的销售目标，提升市场占有率，并负责与重点大客户的谈判、商务合同（协议）的起草和签订工作，权限内审批客户合同，并控制销售风险。

　　7、负责对下属员工的培训和业务指导，提高下属的综合业务素质，强调职业道德和团队合作精神，增强竞争力。

　　8、负责对下属工作的监督与考评，参与制定完善的人力资源规划与人事制度，保障公司人员的稳定，以及满足企业的用人需求。

　　9、每月定期向总经理提交所管辖工作的书面总结报告，汇报、分析和提出合理化建议。日常工作中出现问题，及时向*经理请示和汇报，做好向上向下纵向和横向的协调沟通，随时指导下属工作。

　　10、完成总经理交办的其它任务。

　　工作时间和休息休假

　　第六条甲方安排乙方执行的劳动工时制为：

　　由于乙方担任甲方的岗位，根据工作需要，不设定乙方具体的休息休假时间。甲方需要加班时加点时，乙方应积极主动服从甲方的工作安排，以更好的完成职责工作为基本准则。

　　劳动报酬及福利

　　第七条乙方的年薪为________________元/年，岗位工资为____________元/月（上述薪酬已包含国家法定缴纳的一切税、费、金，社会保险），任职期间乙方成功运营的项目，甲方另行奖励。

　　第八条乙方年薪及岗位工资支付办法：

　　1、每年支付给乙方年薪两次，即签订合同之日起，120日，甲方支付给乙方年薪的三分之一，第二次为合同期内，乙方完成甲方的下发的销售任务：壹亿员销售额，甲方支付给乙方剩余的年薪。

　　2、每月10日起，支付给乙方岗位工资_____________元。如甲方做出解聘乙方的决定，应在解聘决定同时，一次性结清上一个月的岗位工资，剩余合同期限每月不再支付给乙方任务费用。

　　劳动保护、劳动条件和职业危害防护

　　第九条甲方根据生产岗位的需要，按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要的安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。

　　第十条甲方根据国家有关法律、法规，建立安全生产制度；乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。

　　第十一条甲方应当建立、健全职业病防治责任制度，加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水*。

　　劳动纪律

　　第十二条乙方应严格遵守甲方制定的规章制度、完成劳动任务，遵守劳动纪律。

　　第十三条乙方违反规章制度，甲方可依据本单位规章制度，视情节的严重情况给予相应的行政处理、经济处罚等，直至解除本合同。对甲方造成损失的，乙方应赔偿对甲方生产、经营造成的经济损失。

　　第十四条有下列情形之一的，甲、乙双方可变更本合同：

　　1、甲、乙双方协商一致的；

　　2、订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法如约履行的。要求变更合同的一方应将变更通知书通知另一方，另一方应在5个工作日内答复对方。

　　第十五条有下列情形之一的，甲、乙双方可解除本合同：

　　1、甲、乙双方协商一致的；

　　2、乙方不能胜任该岗位的，甲方有权单方面解约本合同。

　　3、私自利用甲方资金、技术、设备、名誉等条件为他人或自身谋取利益的，或者将甲方的财产用于未被授权使用的目的；

　　4、利用职务之便，非法获得甲方财物或者对甲方有欺诈行为的，本人或协助他人虚构事实向甲方索取报酬或补偿的，从而侵占公司财务的；

　　5、未得到甲方的许可接受供货人或者客户的非正当财物；

　　6、乙方无法提供真实身份证明的，应聘合同发行期间提供虚假的从业经历、资质或学历、身体状况，或是隐瞒与其他单位尚有未解除的劳动关系、未了结的劳动纠纷等情况的；

　　7、散布不利于公司安定团结、和谐社会言论的；

　　第十六条下列情形之一，甲方可以提前三十日以书面形式通知乙方解除本合同，或者在支付乙方一个月工资的代价下，即时解除本合同：

　　1、乙方患病或者非因工负伤，不能从事原工作；

　　2、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经双方协商仍不能变更劳动合同达成协议的；

　　第十七条有下列情形之一，乙方有权解除本合同，但须依照法律规定和本合同约定的程序进行：

　　1、符合《劳动合同法》第三十八条规定情形的，乙方可以随时通知甲方解除合同；

　　2、乙方提前三十日（试用期提前三日）以书面形式通知甲方，可以解除劳动合同。但是，乙方在签订本合后，另行签订有服务期限协议，或者接受甲方培训或甲方安排的培训、或者掌握甲方重要技术情报、或者从事的是不能轻易代替的甲方岗位的，不得提前解除合同，否则承担本合同规定的违约责任。但服务期限协议、培训协议等其他协议对于劳动合同的解除或者终止另有规定的，从其规定。

　　第十八条本合同期限满，甲乙双方经协商同意，可以续订劳动合同。

　　第十九条《劳动合同法》规定终止条件出现，本劳动合同终止。

　　劳动争议处理及其它

　　第二十条双方因履行本合同发生争议，当事人可以向甲方劳动争议调解委员会申请调解；调解不成的'，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。仲裁不成的可向甲方当地人民法院起诉。

　　第二十二条本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

　　廉洁承诺：乙方承诺在甲方工作期间不以任何形式侵占公司财产，否则以非法所得的数倍进行赔偿并公示，情节严重的将追究法律责任。

　　双方协商一致约定的其他内容

　　争议处理

　　第二十三条甲、乙双方因履行本合同发生的争议，当事人应当协商解决；经协商不能达成一致的，可向《劳动争议调解仲裁法》规定的调解组织申请调解；调解不成的，当事人一方也可按照有关规定向劳动争议仲裁机构申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。

　　附则

　　第二十四条本合同未尽事宜，双方可协商解决；与今后国家法律、行政法规等有关规定相悖的，按有关规定执行。

　　第二十五条本合同依法订立后，甲、乙双方必须严格履行。

　　第二十六条本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

　　甲方（签字盖章）：__________乙方（签字）：__________

　　代理人签字：__________

业务经理聘用合同2

　　甲方：________________________

　　乙方：________________________

　　性别：________________________

　　出生日期：____________________

　　户口所在地：__________________

　　目前居住地：__________________

　　身份证号码：__________________

　　甲乙双方按照《中华人民共和国劳动法》，经过*等协商。自愿签订并共同遵守本合同所列条款：

　　1.责任

　　乙方在任职期间，应遵守国家的各项法规，按公司的规章制度，尽忠职守，不做出有损公司形象和利益的事情，并致力发展公司下达的任务、指标。

　　2.劳动合同期限

　　本合同期限为______月，自______年______月______日至______年______月______日。

　　3.工作范围职责

　　乙方受聘于甲方__________________职务____________直接负责区域______(省/市)对公司____________品牌推广、市场开发、销售及回款管理流通、终端网络建设及业务管理工作。

　　4.每月回款目标、考核任务

　　(1)试用期为三个月，经考核合格可提前结束试用期，签正式合同。

　　(2)在所属区域老客户负责调整、管理、提升(试用期满所要做的事)，在原基础上理顺客户网络，增加分销，提升终端销售，并提升销量、管理及服务。

　　(3)全年该省/城市____________区域完成回款指标______万元。

　　(公司标准：______万元以下无提成，______万元以上超出部分以月回款的百分之______计算)

　　5.目标工资、业绩奖励及补助

　　(1)甲方以______元/月人民币作为底薪，并参照公司考核标准。

　　(2)出差标准：食宿按______元/天，每月按______天出差标准计算(因每月须回公司开会)

　　(3)长途交通：交通工具意火车、公交或专线汽车为准，凭有效票据，公司予以报销。

　　6.福利、休假、重大贡献奖

　　(1)其他福利按公司规定办理，其他业务费用参照公司有关规定执行。

　　(2)在合约期内，乙方因表现突出，给甲方品牌提升以及业绩作出重大贡献者，激发酌情予以奖励。

　　7.作假处理

　　乙方的每月/周的行动报告和总结必须具有真实性和可靠性，如有作假行为，第一次警告并罚款______元，第二次公司将严重警告并罚款______元，第三次公司将作辞退处理，公司同时保留对作假人员行为给公司直接或间接经济损失赔偿的法律起诉权。

　　8.解聘/辞职

　　(1)乙方在试用期，甲方视乙方工作市场实际操作水准，工作表现合理评估，达不到要求，甲方有权解聘，乙方配合甲方做市场各项交接工作办理相关手续(样板、手册、各项制度册等)

　　(2)若乙方提出辞职，应提前一个月通知甲方做好市场交接工作，否则，若乙方违反上述规定，甲方有权依法追究乙方的法律责任。

　　(3)若乙方在任职期间，违反公司操作政策，过失造成公司经济损失，或者出现违约行为，造成公司损失，甲方依法追究乙方的法律责任。

　　(4)除非甲方总经理及委托人授权，乙方不得以任何形式在经销商处借用现金和调动甲方货物，发生上述行为，由乙方及当事人承担经济责任和法律责任。

　　(5)本公司业务经理经发现证实有兼职行为的，必须无条件接受本公司的辞退，并退回已领取的基本工资、出差、通讯、应酬等费用，(根据其严重程度，公司决定是否追究法律责任。

　　9.人身安全保险每月补贴______元(须凭保单复印件领取此费用)。如乙方没有购买人身安全保险，出现任何人身安全与甲方无关。

　　10.试用期满另签合同。

　　11.其他双方约定的事项

　　12.本合同经甲、乙双方签字后生效，具有法律效力，双方均应严格履行，任何一方有义务向第三方保密。

　　13.本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

　　14.附：乙方身份证复印件、担保书。乙方有责任对提供的个人资料真实性负责，若无视为自动放弃。

　　甲方(盖章)________________

　　委托人(签名盖章)__________

　　乙方(签名)________________

　　盖章________________________

　　__________年______月______日

业务经理聘用合同3

　　甲方：________________________

　　乙方：________________________

　　性别：________________________

　　出生日期：____________________

　　户口所在地：__________________

　　目前居住地：__________________

　　身份证号码：__________________

　　甲乙双方按照《中华人民共和国劳动法》，经过*等协商。自愿签订并共同遵守本合同所列条款：

　　1、责任

　　乙方在任职期间，应遵守国家的各项法规，按公司的规章制度，尽忠职守，不做出有损公司形象和利益的事情，并致力发展公司下达的任务、指标。

　　2、劳动合同期限

　　本合同期限为______月，自______年______月______日至______年______月______日。

　　3、工作范围职责

　　乙方受聘于甲方__________________职务____________直接负责区域______(省/市)对公司____________品牌推广、市场开发、销售及回款管理流通、终端网络建设及业务管理工作。

　　4、每月回款目标、考核任务

　　(1)试用期为三个月，经考核合格可提前结束试用期，签正式合同。

　　(2)在所属区域老客户负责调整、管理、提升(试用期满所要做的事)，在原基础上理顺客户网络，增加分销，提升终端销售，并提升销量、管理及服务。

　　(3)全年该省/城市____________ 区域完成回款指标______万元。

　　(公司标准：______万元以下无提成，______万元以上超出部分以月回款的百分之______计算)

　　5、目标工资、业绩奖励及补助

　　(1)甲方以 ______元/月人民币作为底薪，并参照公司考核标准。

　　(2)出差标准：食宿按 ______元/天，每月按______天出差标准计算(因每月须回公司开会)

　　(3)长途交通：交通工具意火车、公交或专线汽车为准，凭有效票据，公司予以报销。

　　6、福利、休假、重大贡献奖

　　(1)其他福利按公司规定办理，其他业务费用参照公司有关规定执行。

　　(2)在合约期内，乙方因表现突出，给甲方品牌提升以及业绩作出重大贡献者，激发酌情予以奖励。

　　7、作假处理

　　乙方的每月/周的行动报告和总结必须具有真实性和可靠性，如有作假行为，第一次警告并罚款______元，第二次公司将严重警告并罚款______元，第三次公司将作辞退处理，公司同时保留对作假人员行为给公司直接或间接经济损失赔偿的法律起诉权。

　　8、解聘/辞职

　　(1)乙方在试用期，甲方视乙方工作市场实际操作水准，工作表现合理评估，达不到要求，甲方有权解聘，乙方配合甲方做市场各项交接工作办理相关手续(样板、手册、各项制度册等)

　　(2)若乙方提出辞职，应提前一个月通知甲方做好市场交接工作，否则，若乙方违反上述规定，甲方有权依法追究乙方的法律责任。

　　(3)若乙方在任职期间，违反公司操作政策，过失造成公司经济损失，或者出现违约行为，造成公司损失，甲方依法追究乙方的法律责任。

　　(4)除非甲方总经理及委托人授权，乙方不得以任何形式在经销商处借用现金和调动甲方货物，发生上述行为，由乙方及当事人承担经济责任和法律责任。

　　(5)本公司业务经理经发现证实有兼职行为的，必须无条件接受本公司的辞退，并退回已领取的基本工资、出差、通讯、应酬等费用，(根据其严重程度，公司决定是否追究法律责任。

　　9、人身安全保险每月补贴______元(须凭保单复印件领取此费用)。如乙方没有购买人身安全保险，出现任何人身安全与甲方无关。

　　10、试用期满另签合同。

　　11、其他双方约定的事项

　　12、本合同经甲、乙双方签字后生效，具有法律效力，双方均应严格履行，任何一方有义务向第三方保密。

　　13、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

　　14、附：乙方身份证复印件、担保书。乙方有责任对提供的个人资料真实性负责，若无视为自动放弃。

　　甲方(盖章)________________

　　委托人(签名盖章)__________

　　乙方(签名)________________

　　盖章________________________

　　__________年______月______日

业务经理聘用合同4

　　甲方（用人单位）名称：___________________________________________

　　法定代表人（主要负责人）或者委托代理人________________

　　注册地址___________________________________________________

　　联系电话_______________________________________________

　　乙方（劳动者）姓名：______________________________________________

　　居民身份证号___________________________________________

　　户口所在地_____省(市)____区(县)______乡镇___________村

　　邮政编码__________

　　现住址___________________________联系电话________________

　　根据《劳动法》、《劳动合同法》及有关规定，甲乙双方遵循*等自愿、协商一致的原则签订本合同。

　　一、合同期限

　　第一条甲、乙双方选择以下第___种形式确定本合同期限：

　　（一）有固定期限：自____年__月__日起至____年__月__日止。其中试用期自____年__月__日起至____年__月__日止。

　　（二）无固定期限：自____年__月__日起至依法解除、终止劳动合同时止。其中试用期自____年__月__日起至____年__月__日止。

　　（三）以完成一定工作（任务）为期限：自____年__月__日起至____________工作（任务）完成时终止。

　　二、工作内容和工作地点

　　第二条甲方招用乙方在_________________（项目名称）工程中，从事____________________________岗位（工种）工作。

　　乙方的工作地点为___________________________________。

　　经双方协商一致，可以变更工作岗位（工种）和工作地点。

　　乙方应认真履行岗位职责，遵守各项规章制度，服从管理，按时完成工作任务。

　　乙方违反劳动纪律，甲方可依据本单位依法制定的规章制度，给予相应处理。

　　三、工作时间和休息休假

　　第三条甲方安排乙方执行以下第____种工时制度：

　　（一）执行标准工时制度。乙方每天工作时间不超过8小时，每周工作不超过40小时。每周休息日为__________。

　　（二）经当地劳动行政部门批准，执行以______为周期的综合计算工时工作制度。

　　（三）经当地劳动行政部门批准，执行不定时工作制度。

　　甲方保证乙方每周至少休息一天。乙方依法享有法定节日假、人社部、*地震局联合召开会议表彰全国地震系统抗震救灾英雄产假、带薪年休假等假期。

　　甲方因施工建设需要，商得乙方同意后，可安排乙方加班。日延长工时、休息日加班无法安排补休、法定节假日加班的，甲方按《劳动法》第四十四条规定支付加班工资。

　　四、劳动报酬

　　第四条甲方采用以下第____种形式向乙方支付工资：

　　（一）月工资____元，试用期间工资____元。甲方每月_____日前向乙方支付工资。

　　（二）日工资____元，试用期间工资____元。甲方向乙方支付工资的时间为每月___日。

　　（三）计件工资。计件单价约定为______。

　　甲方生产经营任务不足，乙方同意待岗的，甲方向乙方支付的生活费为______元。待岗期间乙方仍需履行除岗位工作外的其他义务。

　　五、社会保险

　　第五条甲乙双方按国家规定参加社会保险。甲方为乙方办理有关社会保险手续，并承担相应的社会保险义务。乙方应缴的社会保险费由甲方代扣代缴。

　　乙方患病或非因工负伤的医疗待遇按国家有关规定执行。

　　乙方因工负伤或患职业病的待遇按国家有关规定执行。

　　乙方在孕期、产期、哺乳期等各项待遇，按国家有关生育保险政策规定执行。

　　六、劳动保护和劳动条件

　　第六条甲方应当在乙方上岗前进行安全生产培训，乙方从事国家规定的特殊工种，应当经过培训并取得相应的职业资格证书方可上岗。

　　甲方根据生产岗位的需要，按照国家劳动安全卫生的有关规定为乙方配备必要的安全防护设施，发放必要的劳动保护用品。其中建筑施工现场要符合《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146－20xx）。对乙方从事接触职业病危害作业的，甲方应按国家有关规定组织上岗前和离岗时的职业健康检查，在合同期内应定期对乙方进行职业健康检查。

　　甲方依法建立安全生产制度。乙方严格遵守甲方依法制定的各项规章制度，不违章作业，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。

　　乙方有权拒绝甲方的违章指挥，对甲方及其管理人员漠视乙方安全健康的行为，有权提出批评并向有关部门检举控告。

　　七、解除和终止

　　第七条本劳动合同的解除或终止，依《劳动合同法》规定执行。

　　八、劳动争议处理

　　第八条甲乙双方发生劳动争议，可以协商解决，也可以依照《劳动争议调解仲裁法》的规定通过申请调解、仲裁和提起诉讼解决。

　　九、其他

　　第九条甲乙双方约定的其他事项

　　_________________________________________。

　　第十条本劳动合同一式二份，甲乙双方各执一份。

　　本劳动合同自甲乙双方签字、盖章之日起生效。

　　甲方：（公章）乙方：________（签字或盖章）

　　法定代表人或委托代理人：________

　　（签字或盖章）

　　签订日期：________年________月________日

业务经理聘用合同5

　　甲方：________________________

　　乙方：________________________

　　性别：________________________

　　出生日期：____________________

　　户口所在地：__________________

　　目前居住地：__________________

　　身份证号码：__________________

　　甲乙双方按照《中华人民共和国劳动法》，经过*等协商。自愿签订并共同遵守本合同所列条款：

　　1.责任

　　乙方在任职期间，应遵守国家的各项法规，按公司的规章制度，尽忠职守，不做出有损公司形象和利益的事情，并致力发展公司下达的任务、指标。

　　2.劳动合同期限

　　本合同期限为______月，自______年______月______日至______年______月______日。

　　3.工作范围职责

　　乙方受聘于甲方__________________职务____________直接负责区域______(省/市)对公司____________品牌推广、市场开发、销售及回款管理流通、终端网络建设及业务管理工作。

　　4.每月回款目标、考核任务

　　(1)试用期为三个月，经考核合格可提前结束试用期，签正式合同。

　　(2)在所属区域老客户负责调整、管理、提升(试用期满所要做的事)，在原基础上理顺客户网络，增加分销，提升终端销售，并提升销量、管理及服务。

　　(3)全年该省/城市____________ 区域完成回款指标______万元。

　　(公司标准：______万元以下无提成，______万元以上超出部分以月回款的百分之______计算)

　　5.目标工资、业绩奖励及补助

　　(1)甲方以 ______元/月人民币作为底薪，并参照公司考核标准。

　　(2)出差标准：食宿按 ______元/天，每月按______天出差标准计算(因每月须回公司开会)

　　(3)长途交通：交通工具意火车、公交或专线汽车为准，凭有效票据，公司予以报销。

　　6.福利、休假、重大贡献奖

　　(1)其他福利按公司规定办理，其他业务费用参照公司有关规定执行。

　　(2)在合约期内，乙方因表现突出，给甲方品牌提升以及业绩作出重大贡献者，激发酌情予以奖励。

　　7.作假处理

　　乙方的每月/周的行动报告和总结必须具有真实性和可靠性，如有作假行为，第一次警告并罚款______元，第二次公司将严重警告并罚款______元，第三次公司将作辞退处理，公司同时保留对作假人员行为给公司直接或间接经济损失赔偿的法律起诉权。

　　8.解聘/辞职

　　(1)乙方在试用期，甲方视乙方工作市场实际操作水准，工作表现合理评估，达不到要求，甲方有权解聘，乙方配合甲方做市场各项交接工作办理相关手续(样板、手册、各项制度册等)

　　(2)若乙方提出辞职，应提前一个月通知甲方做好市场交接工作，否则，若乙方违反上述规定，甲方有权依法追究乙方的法律责任。

　　(3)若乙方在任职期间，违反公司操作政策，过失造成公司经济损失，或者出现违约行为，造成公司损失，甲方依法追究乙方的法律责任。

　　(4)除非甲方总经理及委托人授权，乙方不得以任何形式在经销商处借用现金和调动甲方货物，发生上述行为，由乙方及当事人承担经济责任和法律责任。

　　(5)本公司业务经理经发现证实有兼职行为的，必须无条件接受本公司的辞退，并退回已领取的`基本工资、出差、通讯、应酬等费用，(根据其严重程度，公司决定是否追究法律责任。

　　9.人身安全保险每月补贴______元(须凭保单复印件领取此费用)。如乙方没有购买人身安全保险，出现任何人身安全与甲方无关。

　　10.试用期满另签合同。

　　11.其他双方约定的事项

　　12.本合同经甲、乙双方签字后生效，具有法律效力，双方均应严格履行，任何一方有义务向第三方保密。

　　13.本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

　　14.附：乙方身份证复印件、担保书。乙方有责任对提供的个人资料真实性负责，若无视为自动放弃。

　　甲方(盖章)________________

　　委托人(签名盖章)__________

　　乙方(签名)________________

　　盖章________________________

　　__________年______月______日

总经理聘用合同 (菁华9篇)（扩展6）

——总经理聘任合同菁选

总经理聘任合同13篇

　　随着法律法规不断完善，人们越发重视合同，合同出现在我们生活中的次数越来越多，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢？下面是小编收集整理的总经理聘任合同，欢迎阅读与收藏。

总经理聘任合同1

　　经甲、乙双方友好协商，一致同意签订本合同书，以供双方共同信守执行。

　　一、基本情况：

　　1、甲方聘请乙方担任商务酒店总经理职务。

　　2、聘用期为：从 20__年 11月 21 日到 20__ 年 11 月 20 日止。

　　3、甲方每年给付乙方工资为人民币玖万元(￥90000)甲方先每月付给乙方基本工资为人民币伍仟 元(￥5000 )。每年12月30日甲方一次性结清乙方剩余工资人民币叁万元(￥30000 )。

　　4、甲方每月付给乙方基本话费为人民币贰佰元(￥200)。

　　5、甲方每月给乙方购买劳动保险及基本医疗保险。

　　6、乙方自行配备(大堂经理一名)，甲方每月给付大堂经理基本工资人民币：贰仟伍佰元(￥2500)及基本话费：伍拾元(￥50)(并购买劳动保险及基本医疗保险。

　　二、甲方的权利和义务：

　　1、提供乙方工作所需的设备和良好的工作环境及约定的待遇。

　　2、甲方需为乙方提供一日三餐饮食，

　　3、乙方接受甲方领导和监督，如乙方违反相关店规，甲方有权利对乙方做出正当处罚(具体参照公司的规章制度)。

　　4、若因乙方管理不当，连续三个月营业额低于60 万元，甲方有权终止此合同。

　　三、 乙方的权利：

　　1、乙方的休假方法和其他福利待遇，参照公司的相关规章制度。

　　四、乙方的权力：

　　总经理对股东会负责，享有下列权力：

　　1、按照合同约定及时足额获取经营管理报酬;

　　2、全面负责酒店的经营管理工作，并向股东会报告工作;

　　3、组织实施股东会、酒店年度计划和投资方案;

　　4、拟订酒店内部管理机构设置方案;

　　5、拟订酒店的基本管理制度;

　　6、制订酒店的具体规章;

　　7、提请股东会聘任或者解聘酒店部门经理、财务负责人;

　　8、聘任或者解聘除股东会聘任或者解聘以外的人员;

　　9、拟定酒店员工的工资、福利、奖惩，决定酒店员工的聘用和解聘;

　　10、批准单笔20__元以下费用;

　　11、执行股东会授予的其他职权。

　　五、乙方的职责

　　1、对完成酒店整体经营目标负总责。(年基本经营目标人民币贰佰肆拾万元(￥240万元)

　　2、全面执行股东会作出的`各种决议;

　　3、拟定酒店年度经营计划和各项内部管理方案报股东会同意后执行实施;

　　4、协调酒店的各种外部事务，创造良好发展环境;

　　5、按月向股东会报告酒店经营情况，接受股东会质询并作出解释;

　　6、接受酒店股东会对酒店经营活动的监督检查;

　　7、做好酒店法、酒店章程、股东会确定的其他职责。

　　六、乙方禁止性行为

　　1、不得利用职位谋取私利;

　　2、不得从事损害本公司利益的活动;

　　3、不得从事违反法律规定的活动。

　　4、如发生上述行为，甲方有权经济处罚乙方，并解除合同，情节严重的可追究乙方法律责任。

　　七、工资发放及绩效奖惩方法：

　　1、甲方每月 10 日以现金形式向乙方支付上月的基本工资及提成。

　　2、绩效奖惩办法：(此条款从开业后第二个月开始执行)

　　1)月营业额基本指标为20万元/月，乙方的最低工资标准为5000元/月;

　　2)月营业额不超过基本指标20万元时，乙方的工资标准为最低工资(即5000元/月);

　　3)月营业额超出基本营业额时，甲方给予乙方超出基本营业额的营业额的

　　1%提成，并每月发放。如乙方未完成月基本营业额时，甲方扣除乙方基本工资的1%。

　　八、合同的续定、变更、解除和终止

　　1、如甲方结束经营，合同双方自动中止，甲方将补齐乙方工作日之基本工资及提成。

　　2、如乙方单方终止合同，必须书面向甲方申请，甲方通过后，指定乙方离职日期。如乙方擅自离职，甲方有权要求乙方以叁个月的工资作为补偿。

　　3、合同期满后，再续合同，需提前一个月通知对方：如乙方未提前一个月向甲方申请离职，甲方有权在合同到期后不再与乙方续签合同;如甲方未提前一个月书面通知乙方离职，乙方有权在合同到期后不再与甲方续签合同。

　　4、本合同终止或解职除时，乙方应将甲方交其使用保管的物品、工具、技术资料等，如数交还甲方，如有损坏或遗失，应按原定的单价予赔偿。

　　5、通知解除合同后，当甲方后续总经理未至接管时，乙方必须认真坚守工作岗位，不得做出危害甲方利益的事情(如损坏甲方声誉恶意破坏公司财物透露公司机密等)，当接管总经理到岗后，须做好各方面的交接工作。

　　九、 本合同一式二份，一份 3 页，甲、乙各执一份。协议在执行中经双方协商可修改条款，但未修改前仍按原条款执行。本合同未尽事宜，甲、乙双方按照有关规定，本着互相谅解的精神，共同协商处理。合同经双方签字后生效。

　　甲 方：________

　　乙 方：________

　　签订日期：________年________月________日

总经理聘任合同2

　　甲方:_______餐饮服务有限公司。

　　住所地：__________________

　　法定代表人:

　　乙方:

　　为搞好甲方经营管理，经甲乙双方充分协商一致，就甲方聘任乙方的有关事宜，达成如下协议：

　　第一条 经甲方股东会同意，甲方聘任乙方为甲方总经理，负责公司的日常经营管理。

　　第二条 经营目标

　　乙方经营管理，必须完成下列经营目标：

　　(一)总体目标

　　每年实现利润______万元，今后年度每年递增______万元，利润任务分解到每月，逐月考核兑现。

　　(二)分类目标

　　1、客房部(含培训中心)______万元/年;

　　2、餐饮部(含茶座)______万元/年;

　　3、桑拿部______万元/年;

　　4、水电部______万元/年。

　　第三条 乙方报酬

　　乙方报酬由基本工资、岗位工资、效益工资和利润分红四部分组成，计算方法为：

　　报酬=基本工资+岗位工资+效益工资+红利。

　　基本工资每月__________元，岗位工资每月______元，效益工资按照当月每万元营业利润奖励______元计算，上述三部分当月考核兑现;红利按照公司进行年度分配、提取后的净利润______计算，逐月考核，年底决算后兑现。

　　第四条 乙方权力

　　总经理对执行董事和股东会负责，享有下列权力：

　　(一)按照合同约定及时足额获取经营管理报酬;

　　(二)主持公司的生产经营管理工作，并向执行董事和股东会报告工作;

　　(三)组织实施股东会和执行董事决议、公司年度计划和投资方案;

　　(四)拟订公司内部管理机构设置方案;

　　(五)拟订公司的基本管理制度;

　　(六)制订公司的具体规章;

　　(七)提请执行董事和股东会聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人;

　　(八)聘任或者解聘除由执行董事和股东会聘任或者解聘以外的人员;

　　(九)拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘;

　　(十)提议召开股东会临时会议;

　　(十一)批准单笔______元以下费用;

　　(十二)执行董事和股东会授予的其他职权。

　　第五条 乙方职责

　　1、对完成公司整体经营目标负总责;

　　2、全面执行股东会和执行董事作出的各种决议;

　　3、拟定公司年度经营计划和各项内部管理方案报股东会同意后监督实施;

　　4、协调公司的.各种外部事务，创造良好发展环境;

　　5、按月向执行董事和股东会报告公司经营情况，接受执行董事和股东会质询并作出解释;

　　6、接受公司执行董事、监事和股东会对公司经营活动的监督检查;

　　7、做好公司工商、税务等各种证照的办理、年检等工作;

　　8、做好公司法、公司章程、执行董事和股东会确定的其他职责。

　　第六条 乙方禁止性行为

　　1、不得利用职位谋取私利;

　　2、未经股东会同意，不得以公司名义与自己或者自己的*亲属订立合同或者进行交易;

　　3、不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动;

　　4、不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储;

　　5、不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人、债务提供担保;

　　6、不得从事其他违反法律规定的行为。

　　第七条 违约责任

　　(一)甲方违约责任

　　乙方完成经营目标，甲方未按约定及时足额支付报酬的，按照日万分之三支付违约金;

　　(二)乙方违约责任

　　1、执行股东会及执行董事作出的各种决议不力或者拒不执行的，由股东会给予警告、罚款、扣薪或者解聘处理。

　　2、对公司经营目标负总责，未完成经营目标的，按照比例扣减应得红利，同时由股东会作出警告直至解聘的决定。

　　3、对公司安全保卫负总责，因安全保卫工作不力造成公司损失的，由股东会给予罚款、扣薪、责令赔偿损失直至解聘的处理。

　　4、从事本合同约定禁止性行为，赔偿公司因此造成的一切损失，由股东会给予警告、罚款、扣薪直至解聘的处理。

　　第八条 本合同聘任期限为一年，从 年 月 日起至 年 月 日止;合同期满，甲方未提出解聘乙方的，本合同按照原条件延长一年。

　　第九条 本合同未尽事宜，由双方友好协商予以补充，补充内容作为本合同的组成部分。

　　第十条本合同自双方当事人签字盖章之日起生效。

　　第十一条本合同一式两份，甲乙双方各持一份。

　　甲方_______餐饮服务有限公司(盖章)

　　法定代表人(签章)

　　乙方(签章)

　　年 月 日

总经理聘任合同3

　　合同编号：________

　　甲方：___________________________

　　地址：___________________________

　　邮码：___________________________

　　电话：___________________________

　　法定代表人或委托代表人：_________

　　职务：___________________________

　　乙方：___________________________

　　性别：___________________________

　　年龄：___________________________

　　居民身份证号码：_________________

　　根据《中华人民共和国劳动法》，甲、乙双方经*等协商同意，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。

　　一、劳动合同期限

　　第一条本合同为__________________期合同。

　　本合同生效日期________年________月________日，其中试用期________________，合同________年________月________日终止。

　　二、工作内容

　　第二条乙方同意根据甲方工作需要，担任__________________岗位(工种)工作。

　　第三条乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。

　　三、_____和劳动条件

　　第四条执行定时工作制的，甲方安排乙方每日工作时间不超过________小时，*均每周不超过________小时。甲方保证乙方每周至少休息________日，甲方由于工作需要，经与工会和乙方协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过________小时，因特殊原因需要延长工作时间的，在保障乙方身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过________小时，每月不得超过________小时。

　　执行综合计算工时工作制的，*均日和*均周工作时间不超过法定标准工作时间。

　　执行不定时工作制的，工作和休息休假乙方自行安排。

　　第五条甲方延长乙方工作时间，应安排乙方同等时间倒休或依法支付加班加点工资。

　　第六条甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，建立健全生产工艺流程，制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。

　　甲方应按照国家或市有关部门的规定组织安排乙方进行健康检查。

　　第七条甲方负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。

　　四、劳动报酬

　　第八条甲方的工资分配应遵循按劳分配原则，实行同工同酬。

　　第九条执行定时工作制或综合计算工时工作制的，乙方完成规定的工作任务，甲方每月_________日以货币形式足额支付乙方工资，工资不低于____元，其中试用期间工资_________元。执行不定时工作制的工资_________元。

　　第十条甲方安排乙方加班或延长工作时间超过本合同第四条第2款规定的，按《劳动法》第44条支付工资报酬。

　　第十一条由于甲方生产任务不足，使乙方下岗待工的，甲方保证乙方的.月生活费不低于_________元。

　　五、_____福利待遇

　　第十二条甲、乙双方应按国家和市社会_____的有关规定交纳职工养老、失业和大病医疗统筹及其他社会_____费用。

　　甲方应为乙方填写《职工养老_____手册》。双方解除、终止劳动合同，《职工养老_____手册》按有关规定转移。

　　第十三条乙方患病或非因工负伤，其病假工资、疾病救济费和医疗待遇按照国家有关规定执行。

　　第十四条乙方患职业病或因工负伤的工资和医疗_____待遇按国家有关规定执行。

　　第十五条甲方为乙方提供以下福利待遇：______________________________________________________________。

　　六、劳动纪律

　　第十六条乙方应遵守甲方依法规定的规章制度;严格遵守劳动安全卫生、生产工艺、操作规程和工作规范;爱护甲方的财产，遵守职业道德;积极参加甲方组织的培训，提高思想觉悟和职业技能。

　　第十七条乙方违反劳动纪律，甲方可依据本单位规章制度，给予纪律处分，直至解除本合同。

　　七、劳动合同的变更、解除、终止、续订

总经理聘任合同4

　　甲方：乙方：联系电话：联系电话：

　　公司地址：身份证号码：

　　甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规章的规定，在*等自愿、协商一致的基础上，同意订立本合同，共同遵守本合同所列条款。

　　一、合同期限和工作内容

　　第一条本合同自20xx年1月1日起20xx至年12月31日止。期限为1年。

　　第二条根据甲方工作需要，乙方同意从事河南康联电子有限公司副总经理岗位工作。

　　经甲、乙双方协商同意，可以变更工作岗位。

　　（一）岗位职务名称：（河南康联电子有限公司）副总经理

　　（二）直接上级：康迪（法人）（亲子活动安全协议书）

　　（三）直接下级：公司各部门负责人

　　（四）岗位职责

　　1、在总经理的领导下开展工作，对公司全面经营业绩负责

　　2、建立公司规章制度，并要带头遵守,制定年度、季度、月度目标

　　3、协助各部门经理制定年度、季度、月度工作计划，并监督，辅导执行，确保完成各项工作任务

　　4、建立的营销体系，评估销售业绩

　　5、建立良好的企业文化，营造恪守制度，和谐相处，互学互助的良好氛围

　　6、建立完善各项人资制度、行政制度

　　7、控制应收账款的额度，优化库存商品

　　8、关心员工的日常生活

　　9、建立和维护大客户，集团客户，作好客情关系及其他客情的维系

　　10、负责公司月度、季度、年度总结工作会议的召开

　　11、负责突发事件的处理

　　12、制定公司的年度赢利目标，预算年度费用

　　13、定期向总经理进行述职，上交述职报吿

　　（五）副总经理权利：

　　本着职业经理人存在的一个基本前提是企业的所有权和经营权的分离的原则，副总经理应有如下的权力：

　　1、人事管理授权

　　乙方对公司所有在职员工（甲方明确的特别岗位的员工除外）拥有直接人事管理权。包括：聘任、解聘、考核、入职定薪、薪酬调整、职务晋升以及岗位调整。乙方审批公司员工薪酬调整时，如果当次调薪幅度超过30%%以上须报甲方或其授权人审批。不超过上述调薪幅度，由乙方直接审批。

　　乙方审批主管部门的员工职务/岗位调整晋升职务，须报甲方或其授权人审批。经理级以下职务调整幅度，由乙方直接审批。

　　乙方审批主管部门的员工招聘、解聘、薪酬调整、职务/岗位调整、实施特别奖励时，均须遵守公司人力资源管理制度，并接受监督。

　　2、公文颁发授权

　　公文颁发是指以公司名义颁发各种规章、制度、奖惩、命令、通知、规定以及其他指示类文件。

　　乙方可签发各种内部管理文件。

　　3、业务付款及欠款授权

　　乙方审批主管业务范围的业务付款及业务欠款，须按公司审批后的月度资金计划进行控制。对符合资金计划的付款条件和欠款条件，单次付款、欠款金额不超过1万元的，由乙方审批。超过1万元欠款，或计划外付款，须报甲方或其授权人审批。

　　4、费用报销授权

　　乙方审批主管业务范围的日常费用报销，须按公司审批后的月度费用预算进行控制。对符合费用预算、报销条件和审批流程的前提下的报销项目，单笔报销金额不超过5000元的，由乙方审批。超过5000元，或预算外报销，须报甲方或其授权人审批。乙方报销费用，无论金额大小，一律报甲方或其授权人审批。

　　5、现金借支授权

　　乙方审批主管业务范围内的因公临时借款，金额在5000元以下的，由乙方审批。借款金额超过5000元，须报甲方或其授权人审批。

　　6、其他管理授权

　　甲方对乙方主管业务范围而必需的其他管理权限，甲方本着“必要、合理、规范、可控”的.授权原则，进行科学、规范地授权，制订详细的管理授权方案，并在本协议签订后一个月内完成。

　　乙方须在甲方的授权范围内行使管理权，不得擅自越权。乙方行使各种管理权时，须接受甲方的内部监察与审计。

　　甲方对乙方的内部监察与审计，应做到规范、有序地进行。(六)乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准

　　第二条工作时间和休息休假

　　第三条实行不定时工作制。*均每周休息一天

　　第四条乙方在合同期内享受国家规定的各项休息的权利

　　三、劳动报酬

　　乙方薪酬收入采取月度基本工资+季度分红+补助+年度任务提成的结构管理。

　　在乙方担任总经理期间，基本工资为5000元/月，考核工资为1500元/月。

　　基本工资按月全额发放。

　　季度考核工资根据季度考核结果计算发放，根据本季度任务考核结果，综合计算当季度考核工资的应发总数，随基本工资一并发放。

　　季度考核采取考核指标满分百分制。按考核结果，考核工资可上下浮动30%。考核得低于60分（不含60分）时，考核工资按60%发放；考核得分在60分（含60分）至75分之间时，考核工资按75%发放；考核得分在75分（含75分）至85分之间时，考核工资按85%发放。考核得分在85分（含）至95分之间时，考核工资按95%发放；考核得分超过95分（含95分）时，考核工资按110%发放。

　　如乙方连续两个季度考核得分低于60分，甲方可以提前解除聘任协议和劳动合同。第六条乙方依法享受年休假、探亲假、丧假等假期期间，甲方应按国家和地方有关规定标准，或劳动合同约定的标准，支付乙方工资。

　　八、公司福利

　　甲方须为乙方提供的公司福利包括：

　　1、社会险保。甲方按国家相关法律法规为乙方购买社会保险。对应由个人承担的部分，在月终计薪时从乙方工资中扣除。

　　2、汽车补贴。甲方每月提供300元的汽车补贴，由乙方提供合法的汽车费用票据，采取费用报销方式进行。乙方市内公务，公司不再安排车辆，不再报销市内交通费用。乙方因公出差时，由乙方提供合法的汽车费用票据，采取费用报销方式进行。

　　职业经理人聘任协议书职业经理人聘任协议书

　　4、通讯补贴。甲方每月提供200元的通讯补贴，由乙方提供合法的通讯费用票据，采取费用报销方式进行。

　　无论市内公务还是因公出差（到香港、澳门、台湾或出国出差除外），乙方不再报销任何通讯费用。

　　九、季度任务、年度任务及年终奖励。

　　1、由甲、乙双方商定，在本协议期内乙方的总体销售任务为:1000万元.

　　2、乙方年度销售目标，按季度时间分解如下：

　　第一季度目标任务万元。实际完成任务万元。完成率%。第二季度目标任务万元。实际完成任务万元。完成率%。第三季度目标任务万元。实际完成任务万元。完成率%。第四季度目标任务万元。实际完成任务万元。完成率%。

　　3、年度考核

　　年度考核工资根据年度考核结果计算发放，根据本年度任务考核结果，综合计算全年任务完成率，给与发放年终任务奖金。年终考核采取考核指标满分百分制考核，按年终任务完成结果，考核工资可上下浮动20%。年终任务完成低于80%（不含80%）时，不予发放年终任务奖励；年终任务完成率在80%（含80%）至85%之间时，年终任务奖金按照全年完成任务销量的利润的8%发放。年终任务完成率在85%（含85%）至90%之间时，年终任务奖金按照全年完成任务销量的利润的8.5%发放。年终任务完成率在90%（含90%）至95%之间时，年终任务奖金按照全年完成任务销量的利润的9%发放。年终任务完成率在95%（含95%）至100%之间时，年终任务奖金按照全年完成任务销量的利润的10%发放。年终任务完成率超过100%时，年终任务奖金按照全年完成任务销量的利润的12%发放.

　　十、劳动纪律和规章制度

　　1、甲方依法制定的各项规章制度应向乙方公示

　　2、乙方应严格遵守公司的规章制度、完成工作任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德

　　3、乙方有权拒绝甲方安排违法、不道德或损害乙方身心健康的行为

　　4、乙方应保守甲方的商业秘密。甲方对乙方的个人资料，未经乙方的同意，不得公开和泄露。如果泄露给甲方造成损失，应承担相应的法律责任

　　5、乙方违反劳动纪律，甲方可依据本单位规章制度，给予相应的行政处分、行政处理、经济处罚等，直至解除本合同

　　十一、劳动合同的变更、解除、终止、续订1、订立劳动合同时，甲方不得以任何形式向乙方牟取不正当利益，不得向乙方收取抵押金、抵押物、保证金、定金或其他财物，不得要求强迫乙方集资入股，也不得扣押乙方的身份证等证件

　　2、经甲乙双方协商一致，可以变更本合同相关内容或解除本合同

　　3、甲方解除本合同，应提前三十日以书面形式通知乙方，在特殊紧急的情况下可经随时解除合同。乙方必须无条件接受。

　　乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同

　　（1）严重违反劳动纪律或公司规章制度的

　　（2）严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的

　　（3）被依法追究刑事责任或劳动教养的

　　4、乙方解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方

　　有下列情形之一，乙方可以随时通知甲方解除本合同，甲方应当支付相应的劳动报酬并依法缴纳社会保险：

　　（1）甲方以暴力、威胁、监禁或者非法限制人身自由的手段强迫工作的

　　（2）甲方不能按照本合同规定支付劳动报酬或者提供劳动条件的

　　5、本合同期限届满，劳动合同即终止。甲乙双方经协商同意，可以续订劳动合同

　　6、本合同期限届满后，未办理终止劳动合同手续仍存在劳动关系，乙方要求续订劳动合同，双方就续订的劳动合同期限协商不一致时，续订的劳动合同期限从签字之日起不得少于2个月，乙方符合续订无固定期限劳动合同条件的，甲方应与其签订无固定期限劳动合同

　　十二、经济补偿与赔偿

　　1、甲方违反方劳动合同的，应按下列标准支付乙方经济补偿金：

　　甲方克扣或者无故拖欠乙方工资的，以及拒不支付乙方延长工作时间工资报酬的，从发薪日第日起，每天按拖欠乙方本人工资额的10%赔偿乙方损失，直至支付工资之日止

　　2、乙方违反规定或本合同的约定解除本合同，对甲方造成损失的，乙方应赔偿甲方下列损失：

　　（1）由甲方出资培训和招接收的人员，为其支付培训费和招收录用费；

　　（2）对生产、经营和工作造成的直接经济损失

　　（3）本合同约定的其他赔偿费用

　　十三、违反劳动合同的责任

　　1、当事人一方违反本合同时，应承担违约责任，向对方支付违约金10000元

　　2、其他违约责任

　　3、双方约定的其他事项

　　十四、劳动争议处理1、因履行本合同发生的劳动争议，当事人可以向本劳动争议调解委员会申请调解；不愿调解或调解不成，当事人一方要求仲裁的，应当自劳动争议发生之日起六十日内向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。

　　十五、其他

　　1、以下专项协议和规章制度作为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力2、本合同未尽事宜，双方可另协商解决；与今后国家法律、行政法规等有关规定相悖的，按有关规定执行

　　3、本合同一式两份，甲乙双方各执一份

　　甲方：乙方：

　　法定代表人或

　　(委托代理人)：

　　年月日年月日

总经理聘任合同5

　　根据《中华人民共和国劳动法》，甲、乙双方经*等协商同意，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。

　　一、劳动合同期限

　　第一条 本合同为__________________期合同。 本合同生效日期________年________月________日，其中试用期________________，合同________年________月________日终止。

　　二、工作内容

　　第二条 乙方同意根据甲方工作需要，担任__________________岗位（工种）工作。

　　第三条 乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。

　　三、劳动保护和劳动条件

　　第四条 执行定时工作制的，甲方安排乙方每日工作时间不超过________小时，*均每周不超过________小时。甲方保证乙方每周至少休息________日，甲方由于工作需要，经与工会和乙方协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过________小时，因特殊原因需要延长工作时间的，在保障乙方身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过________小时，每月不得超过________小时。 执行综合计算工时工作制的，*均日和*均周工作时间不超过法定标准工作时间。 执行不定时工作制的'，工作和休息休假乙方自行安排。

　　第五条 甲方延长乙方工作时间，应安排乙方同等时间倒休或依法支付加班加点工资。

　　第六条 甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，建立健全生产工艺流程，制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。 甲方应按照国家或市有关部门的规定组织安排乙方进行健康检查。

　　第七条 甲方负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。

　　四、劳动报酬

　　第八条 甲方的工资分配应遵循按劳分配原则，实行同工同酬。

　　第九条 执行定时工作制或综合计算工时工作制的，乙方完成规定的工作任务，甲方每月_________日以货币形式足额支付乙方工资，工资不低于____元，其中试用期间工资_________元。执行不定时工作制的工资_________元。

　　第十条 甲方安排乙方加班或延长工作时间超过本合同第四条第2款规定的，按《劳动法》第44条支付工资报酬。

　　第十一条 由于甲方生产任务不足，使乙方下岗待工的，甲方保证乙方的月生活费不低于_________元。

　　五、保险福利待遇

　　第十二条 甲、乙双方应按国家和市社会保险的有关规定交纳职工养老、失业和大病统筹及其他社会保险费用。 甲方应为乙方填写《职工养老保险手册》。双方解除、终止劳动合同，《职工养老保险手册》按有关规定转移。

　　第十三条 乙方患病或非因工负伤，其病假工资、疾病救济费和医疗待遇按照国家有关规定执行。

　　甲方：___________________________

　　地址：___________________________

　　邮码：___________________________

　　电话：___________________________

　　法定代表人或委托代表人：_________

　　职务：___________________________

　　乙方：___________________________

　　性别：___________________________

　　年龄：___________________________

　　居民身份证号码：_________________

总经理聘任合同6

　　甲方：________________

　　乙方：________________

　　为搞好甲方经营管理，经甲乙双方充分协商一致，就甲方聘任乙方的有关事宜，达成如下协议：

　　一、经甲方股东会同意，甲方聘任乙方为甲方总经理，负责公司的日常经营管理。

　　二、经营目标

　　乙方经营管理，必须完成下列经营目标：

　　(一)总体目标

　　每年实现利润________万元，今后年度每年递增________万元，利润任务分解到每月，逐月考核兑现。

　　(二)分类目标

　　1、客房部(含培训中心)________万元/年;

　　2、餐饮部(含茶座)________万元/年;

　　3、桑拿部________万元/年;

　　4、水电部________万元/年。

　　三、乙方报酬

　　乙方报酬由基本工资、岗位工资、效益工资和利润分红四部分组成，计算方法为：

　　报酬=基本工资+岗位工资+效益工资+红利。

　　四、乙方权力

　　总经理对执行董事和股东会负责，享有下列权力：

　　(一)按照合同约定及时足额获取经营管理报酬;

　　(二)主持公司的生产经营管理工作，并向执行董事和股东会报告工作;

　　(三)组织实施股东会和执行董事决议、公司年度计划和投资方案;

　　(四)拟订公司内部管理机构设置方案;

　　(五)拟订公司的基本管理制度;

　　餐饮服务有限公司总经理聘任合同

　　(六)制订公司的具体规章;

　　(七)提请执行董事和股东会聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人;

　　(八)聘任或者解聘除由执行董事和股东会聘任或者解聘以外的人员;

　　(九)拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘;

　　(十)提议召开股东会临时会议;

　　(十一)批准单笔200元以下费用;

　　(十二)执行董事和股东会授予的其他职权。

　　五、乙方职责

　　1、对完成公司整体经营目标负总责;

　　2、全面执行股东会和执行董事作出的各种决议;

　　3、拟定公司年度经营计划和各项内部管理方案报股东会同意后监督实施;

　　4、协调公司的各种外部事务，创造良好发展环境;

　　5、按月向执行董事和股东会报告公司经营情况，接受执行董事和股东会质询并作出解释;

　　6、接受公司执行董事、监事和股东会对公司经营活动的监督检查;

　　7、做好公司工商、税务等各种证照的办理、年检等工作;

　　8、做好公司法、公司章程、执行董事和股东会确定的其他职责。

　　六、乙方禁止性行为

　　1、不得利用职位谋取私利;

　　2、未经股东会同意，不得以公司名义与自己或者自己的*亲属订立合同或者进行交易;

　　3、不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动;

　　4、不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储;

　　5、不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人、债务提供担保;

　　6、不得从事其他违反法律规定的行为。

　　七、违约责任

　　(一)甲方违约责任：乙方完成经营目标，甲方未按约定及时足额支付报酬的，按照日万分之三支付违约金;

　　(二)乙方违约责任

　　1、执行股东会及执行董事作出的各种决议不力或者拒不执行的`，由股东会给予警告、罚款、扣薪或者解聘处理。

　　2、对公司经营目标负总责，未完成经营目标的，按照比例扣减应得红利，同时由股东会作出警告直至解聘的决定。

　　3、对公司安全保卫负总责，因安全保卫工作不力造成公司损失的，由股东会给予罚款、扣薪、责令赔偿损失直至解聘的处理。

　　4、从事本合同约定禁止性行为，赔偿公司因此造成的一切损失，由股东会给予警告、罚款、扣薪直至解聘的处理。

　　八、本合同聘任期限为一年，从________年________月________日起至________年________月________日止;合同期满，甲方未提出解聘乙方的，本合同按照原条件延长一年。

　　九、本合同未尽事宜，由双方友好协商予以补充，补充内容作为本合同的组成部分。

　　十、本合同自双方当事人签字盖章之日起生效。

　　十一、本合同一式两份，甲乙双方各持一份。

　　甲方：________________(盖章)

　　法定代表人：________________(签章)

　　乙方：________________(签章)

　　________年________月________日

总经理聘任合同7

　　甲方：__________________

　　乙方(应聘方)：____________

　　身份证号码：____________

　　甲乙双方经充分协商，由董事会决议及批准，聘请乙方担任甲方副总经理一职，双方形成劳动关系，在本协议约定期限内乙方参与公司经营。特此约定，以兹双方共同遵守。

　　第一条聘用期限：聘用期限______年，自______年______月______日起至______年______月______日止。聘用协议期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用协议。本协议期限届满后，任何一方不再续订聘用协议的，应在协议期满前一个月书面通知对方。

　　第二条经营管理模式

　　1、乙方在甲方公司担任副经理职务期间，配合总经理全面组织公司管理、生产经营、市场开拓工及财务管理工作;

　　2、甲方承诺：自本协议签字之日起______个工作日内，甲方即注入资金人民币__________________元，作为乙方生产经营的启动资金;

　　3、甲方为保证启动资金的顺利到位，自本协议签订之日起用账户，并按照前述约定将启动资金以个工作日内在银行开立公司生产经营专(转账、电汇、现金)方式注入该专用账户;

　　4、乙方有权使用前述启动资金，但仅限于公司生产经营和管理;

　　5、甲方承诺：将公司每年利润的40%作为绩效奖金发放给乙方;乙方可自本协议签订当月起，每月从甲方处领取固定工资人民币月待年终结堵截算绩效奖金时，再将已领取的工资从绩效奖金中进行抵扣。

　　第三条甲方的权利与义务

　　1、对公司资产拥有所有权;

　　2、对乙方在贯彻执行国家法律、法规、政策和公司财产的使用、保护等方面进行监督检查;

　　3、甲方有权指派一人担任公司监事，直接负责监督乙方在职期间的工作，监督乙方对启动资金的使用情况等;

　　第四条乙方的权利与义务

　　1、自主安排并组织指挥公司的日常采购、生产和销售等工作。

　　2、负责公司的经营管理工作，行使董事会授予的生产经营管理职权;

　　3、由乙方指派人员负责保管公司财务章、公章、合同章等印鉴;

　　4、公司财务负责人亦由乙方指派：财务负责人全面管理公司的财务工作，签署重要的财务文件和报表，管理公司账目。

　　5、乙方必须在甲方公司的法定经营范围内从事经营活动(以甲方企业法人营业执照为准);

　　6、经甲方书面同意，乙方可以对甲方拥有所有权的财产进行处分，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等;但乙方按照前述规定处分甲方财产时，应将相关的材料(包括但不限于合同、协议等)报董事会备案;

　　7、乙方不得以甲方名义对外提供任何形式的.担保。乙方应于每月_日前据实向董事会报送公司的财务报表;

　　乙方应依法纳税，按时清偿银行借款和其他债务，及时收回应收款;

　　乙方应当遵守法律法规以及甲方公司章程，忠实履行职务，维护公司利益，不得利用在公司的地位和职权，为自己谋取私利。

　　第五条协议解除发生下述情况之一，履约方有权解除本协议：

　　乙方如滥用职权侵吞公司财物、侵占公司资产的;

　　甲方未按照本协议第二条第5款之承诺向乙方交纳发放工资，逾期______个月以上;

　　乙方未经甲方许可擅自以本企业名义向银行以外的机构或公民借款融资的;

　　甲方以不正当形式干预乙方对公司的经营管理权的。

　　第六条争议解决因履行本协议发生争议的，双方应友好协商解决;如协商不成，可向各自所在地人民法院起诉。

　　第七条其它

　　双方在协议期内形成的债权债务关系，不因本协议期限届满或解除而消灭;

　　本协议执行中如有未尽事宜，应由双方共同协商，做出补充规定;附件、补充规定与本协议具有同等效力;

　　本协议一式______份，甲、乙双方各持二份,自双方签字盖章时生效。

　　甲方：____________(盖章)乙方：____________(盖章)

　　______年______月______日______年______月______日

总经理聘任合同8

　　聘用方（以下简称甲方）：

　　受聘方（以下简称乙方）：

　　经甲方讨论决定，同意聘请乙方担任甲方公司的副总经理，乙方同意接受甲方委托，协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。为明确双方责权关系，加强管理，提高绩效，甲乙双方经充分友好协商，达成一致意见，签订本合同，以资双方共同遵守。

　　一、聘用职务和合同期限

　　第一条 甲方聘请乙方担任 副总经理, 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。

　　第二条 聘用期限 年，自 年 月 日起至 年 月 日止。合同期满前一个月，经双方协商，可以续订聘用合同。合同期满未续，订聘用关系自然终止。

　　二、权利、义务及工作内容

　　第三条 乙方权利

　　(一)对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。 (二)对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。 (三)对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。 (四)对各职能部门经理的工作有监督、检查、考核和工作指导权。

　　1

　　(五)拥有部门经理级以下人员的人事任免权。

　　(六)根据工作需要有代理各职能部门经理行使权力的权力。 (七)总经理授予的其他一切权力。 第四条 乙方的义务

　　（一）对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。

　　（二）对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。

　　（三）对各职能部门经理工作中的重大失误负领导责任。

　　（四）对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。

　　（五）对资源配置的合理性负责。

　　（六）对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。

　　（七）对为履行好总经理交办的临时事务负责。 第五条 工作内容

　　（一）主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

　　（二）审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理

　　（三）合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监

　　控，保证企业目标的实现。

　　（四）对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范

　　围外积极反馈、跟踪。

　　（五）广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的*期目标和远

　　景规划。

　　（六）在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发

　　展的关键领域实行战略管理。

　　（七）负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序。

　　（八）协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

　　2

　　（九）充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

　　（十）召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。

　　（十一）完成总经理临时交办的其他任务和各职能部门代理的其他事务。

　　三、工作条件和劳动关系 第六条 工作时间和休息休假

　　（一）乙方实行不定时工作制，双方依法执行不定时工作制规定。

　　（二）乙方在合同期内享受国家法定的节假日、公休制度以及公司规定的员工休假制度等福利条件。

　　第七条 劳动报酬

　　（一）乙方实现总体目标，年薪为人民币 万元（含个人所得税，社

　　会保险等），达不到总体目标按比例扣减。

　　（二）年底奖励：年底甲方按公司实现的财务利润总额的 %奖励乙方。

　　（三）电话费实行实报实销。

　　四、社会保险

　　第八条 由于乙方按照法律法规规定自己缴纳了各种社会保险，故乙方要求甲方不为其缴纳社会保险，如相关部门要求甲方为乙方交纳各种社会保险，乙方承诺甲方交纳的保险金，由甲方在支付给乙方的`年薪中扣除。 第九条 如需要缴纳社会保险，甲方按新疆***自治区上的全自治

　　3

　　区的职工月*均工资为计算标准为乙方交纳社会保险。

　　五、乙方未在职权范围内履行职务的处理 第十条 乙方未在职权范围内履行职务的处理：

　　（一）若甲方发现乙方有滥用权利的行为、越权行为及不作为行为，甲方有权制止，并可以解聘。

　　（二）若乙方的上述行为给造成甲方损失的，甲方有权要求其按实际损失予以赔偿。

　　（三）若实际损失无法计算的，按乙方年薪总额（包括奖金）的 ％予以赔偿。

　　六、乙方侵占、挪用甲方财物的处理

　　第十一条 乙方侵占、挪用甲方财物的处理：

　　（一）非经甲方同意，不得将甲方的财物为其本人及其亲属侵占、挪用或服

　　务。

　　（二）违反上述规定，构成犯罪的，移交司法机关处理，甲方有权解除乙

　　方一切职务，并赔偿甲方因其侵占、挪用或服务所给甲方造成的损失。

　　（三）违反上述规定，不构成犯罪的，将相关财物归还甲方，并赔偿甲方

　　因其侵占、挪用或服务所给甲方造成的损失，甲方有权视其情节轻重决

　　定其职务的聘用。

　　七、合同变更、终止和解除 第十二条

　　合同的变更

　　4

　　（一）在合同履行过程中如甲方认为乙方不能胜任副总经理的工作，甲方有权调整乙方的工作岗位和职务，其报酬按调整后同等岗位人员的报酬支付。

　　（二）如乙方不服从甲方对其工作岗位和职务调整，甲方有权解除该合同。

　　第十三条 合同的终止

　　（一）聘用合同期满或或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。

　　（二）本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。

　　（三）在聘用合同期满一个月前，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

　　第十四条 合同的解除

　　（一）乙方有下列情况之一的，甲方有权单方解除合同，并不承担任何责任：

　　A、乙方违反本合同约定及违法、违规经营，经甲方指出后不纠正的； B、故意不完成工作任务，给公司造成严重损失的； C、严重失职，营私舞弊，对甲方单位利益造成重大损害的；

　　D、被依法追究刑事责任的。如乙方违法经营给甲方造成损失的，由乙方

　　依法承担相应法律责任。

　　如乙方不能胜任该职位工作当年考核没有完成生产经营利润目

　　标，且甲方认可的正当理由，则乙方应自动辞职，甲方不予经济补偿。

　　（二）因甲方干预经营活动导致乙方无法正常开展经营活动的，乙方有权单方解除合同。

　　（三）因乙方的报酬为年薪制，无法确定月薪，故甲乙双方约定如因合同

　　5

　　解除需要支付经济补偿金的，经济补偿金的标准按上一全省职工月*均工资的标准计算。

　　（四）合同到期或者提前解除后，甲方有权对于乙方经营管理期间的公司资产进行清产核资及任职期间审计，双方确认审计结果并交接工作后，乙方方可离职。

　　九、违约责任 第十五条 甲方的违约责任

　　乙方完成经营目标，甲方未按约定及时足额支付报酬的，按照日万分之三支付违约金。

　　第十六条

　　乙方的违约责任

　　（一）执行甲方作出的各种决议不力或者拒不执行的，甲方给予警告、扣薪或者解聘处理。

　　（二）对公司经营目标负总责，未完成经营目标的，按照比例扣减应得报酬，

　　同时甲方作出警告直至解聘的决定。

　　（三）从事本合同约定禁止性行为，赔偿公司因此造成的一切损失，由甲方

　　给予警告、扣薪直至解聘的处理。

　　第十七条 争议解决方式

　　甲乙双方因劳动合同发生争议的，先协商解决；协商不成的，向甲方

　　所在地人民法院提起诉讼。

　　十、其他事项

　　6

　　第十八条

　　甲方的公司章程、规章制度是本协议的组成部分。

　　第十九条 双方在协议期内形成的债权债务关系，不因本协议期限届满或解除而消灭。

　　第二十条 本合同未尽事宜，由双方友好协商予以补充，补充内容为本合同的组成部分。

　　第二十一条

　　本合同一式三份，甲方持两份，乙方持一份，具有同等效力。 第二十二条 本合同自双方当事人签字或盖章之日起生效，涂改或未经书

　　面授权代签无效。

　　第二十三条 附：乙方身份证复印件、简历。乙方有责任对提供的个人资料真实性负责。

　　甲方（盖章）： 乙方（签字）：

　　年 月 日 年 月 日

总经理聘任合同9

　　根据《中华人民共和国劳动法》及相关法规、 规章, 现甲、乙双方经*等协商同意，自愿签定本合同，以便在今后工作**同遵守。

　　一、劳动合同期限

　　本合同期限为 3年，自20xx年7月1日始至20xx年6 月30日止,其中第一合同段为1年，自20xx年7月1日始至20xx年6月30日 止;第二合同段为2年，自20xx年7月1日始至20xx年6月30日 止。

　　二、岗位职务及工作内容

　　乙方同意按甲方工作需要，担任公司总经理。

　　负责完成：

　　1、全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制;向股东会提请聘任或者解聘公司副总经理;聘任或者解聘中高层管理者应由股东会做出裁定;财务负责人聘任或者解聘由公司董事长裁定。

　　2、采取机动管理，负责对公司发生的重大事情进行奖惩。

　　3、执行公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划、季度工作计划，积极努力完成股东会会下达的各类任务。

　　4、主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各部门的工作，发挥各职能部门的作用。

　　5、负责组织制订和健全各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断提高公司管理水*。

　　7、加强公司专业队伍伍的建设，不断培训提高各类人员的政治素质和业务素质。

　　8、主持制订公司年度预决算、报公司股东会。

　　9、直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，公司内外的接待工作。

　　10、有权利审批公司5000元内日常活动费用。

　　11、 乙方应按甲方所订《 总经理目标任务书》有关规定按时完成相应的工作任务。

　　三、聘任制度

　　乙方受聘甲方股东会，为甲方股东负责;乙方的.工作是在股东会监督指导下的负责制。甲方为乙方的管理提供必要的的工作条件。

　　四、聘任报酬

　　1 甲方应遵循按劳分配原则对乙方进行薪酬年薪分配，年度工资为30万元。

　　2 甲方每月以货币形式足额支付乙方基本工资2万元，结余的工资在年底结清。

　　3 如若乙方带领公司完成年度1000万元及以上的回款额，乙方获得20%的团队年度分红;如若乙方带领公司完成年度800万以上1000万元以下的回款额，乙方获得15%的团队年度分红;低于800万元，乙方没有分红权利。

　　五、保险、福利待遇

　　乙方自行办理养老保险、医疗保险等。

　　六、劳动合同的变更、解除、终止和续订订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化，本合同相应变更相关内容。

　　订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的，经双方协商同意，可以变更合同相关内容。

　　因双方工作任务完成情况在合同期内需作调整，双方协商一致后，双方应另行订立合同，本合同自然终止。

　　有以下情形之一，甲方可以解除本合同;

　　1第一年合同执行没有完成任务，绩效考核不合格;

　　2. 严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的。

　　本合同期限届满，合同即行终止。当事任何一方在本合同期满前三十日向对方表示续订意向的，双方经协商同意，可以续订劳动合同。

　　九、劳动争议处理

　　1、因履行本合同所发生的劳动争议，甲、乙双方应 协商解决，协商不成，合同一方或双方应自争议发生之日起六十日向 公司所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方或双方也可直接向公司所在地仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向公司所在地人民法院提起诉讼。

　　2 甲乙双方其他约定：

　　本合同未尽事宜，协商解决本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。双方签 字、盖章生效。

　　3.双方不能依据本合同第十一条规定就变更合同达成协议的。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

总经理聘任合同10

　　甲方：________________________法定代表人：__________________乙方：________________________为搞好甲方经营管理，经甲乙双方充分协商一致，就甲方聘任乙方的有关事宜，达成如下协议：

　　一、经甲方股东会同意，甲方聘任乙方为甲方总经理，负责公司的日常经营管理。

　　二、经营目标乙方经营管理，必须完成下列经营目标：总体目标：每年实现利润_________元，今后年度每年递增_________元，利润任务分解到每月，逐月考核兑现。分类目标：

　　1.客房部（含培训中心）_________元年；

　　2.餐饮部（含茶座）_________元年；

　　3.桑拿部_________元年；

　　4.水电部_________元年。

　　三、乙方报酬乙方报酬由基本工资、岗位工资、效益工资和利润分红四部分组成，计算方法为：报酬＝基本工资岗位工资效益工资红利。基本工资每月_________元，岗位工资每月_________元，效益工资按照当月每万元营业利润奖励_________元计算，上述三部分当月考核兑现；红利按照公司进行年度分配、提取后的净利润10％计算，逐月考核，年底决算后兑现。

　　四、乙方权力总经理对执行董事和股东会负责，享有下列权力：

　　1.按照合同约定及时足额获取经营管理报酬；

　　2.主持公司的生产经营管理工作，并向执行董事和股东会报告工作；

　　3.组织实施股东会和执行董事决议、公司年度计划和投资方案；

　　4.拟订公司内部管理机构设置方案；

　　5.拟订公司的基本管理制度；

　　6.制订公司的具体规章；

　　7.提请执行董事和股东会聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人；

　　8.聘任或者解聘除由执行董事和股东会聘任或者解聘以外的人员；

　　9.拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘；

　　10.提议召开股东会临时会议；1

　　1.批准单笔_________元以下费用；1

　　2.执行董事和股东会授予的其他职权。

　　五、乙方职责

　　1.对完成公司整体经营目标负总责；

　　2.全面执行股东会和执行董事作出的各种决议；

　　3.拟定公司年度经营计划和各项内部管理方案报股东会同意后监督实施；

　　4.协调公司的各种外部事务，创造良好发展环境；

　　5.按月向执行董事和股东会报告公司经营情况，接受执行董事和股东会质询并作出解释；

　　6.接受公司执行董事、监事和股东会对公司经营活动的监督检查；

　　7.做好公司工商、税务等各种证照的办理、年检等工作；

　　8.做好公司法、公司章程、执行董事和股东会确定的其他职责。

　　六、乙方禁止性行为

　　1.不得利用职位谋取私利；

　　2.未经股东会同意，不得以公司名义与自己或者自己的*亲属订立合同或者进行交易；

　　3.不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动；

　　4.不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储；

　　5.不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人、债务提供担保；

　　6.不得从事其他违反法律规定的行为。

　　七、违约责任甲方违约责任：乙方完成经营目标，甲方未按约定及时足额支付报酬的，按照日万分之三支付违约金；乙方违约责任：

　　1.执行股东会及执行董事作出的各种决议不力或者拒不执行的，由股东会给予警告、罚款、扣薪或者解聘处理。

　　2.对公司经营目标负总责，未完成经营目标的，按照比例扣减应得红利，同时由股东会作出警告直至解聘的'决定。

　　3.对公司安全保卫负总责，因安全保卫工作不力造成公司损失的，由股东会给予罚款、扣薪、责令赔偿损失直至解聘的处理。

　　4.从事本合同约定禁止性行为，赔偿公司因此造成的一切损失，由股东会给予警告、罚款、扣薪直至解聘的处理。

　　八、本合同聘任期限为________年，从________年____月____日起至________年____月____日止；合同期满，甲方未提出解聘乙方的，本合同按照原条件延长________年。

　　九、本合同未尽事宜，由双方友好协商予以补充，补充内容作为本合同的组成部分。

　　十、本合同自双方当事人签字盖章之日起生效。十

　　十一、本合同一式两份，甲乙双方各持一份。

　　甲方（签章）：_________乙方（签章）：________年____月____日________年____月____日

总经理聘任合同11

　　甲方：_________

　　法定代表人：_________

　　乙方：_________

　　为搞好甲方经营管理，经甲乙双方充分协商一致，就甲方聘任乙方的有关事宜，达成如下协议：

　　一、经甲方股东会同意，甲方聘任乙方为甲方总经理，负责公司的日常经营管理。

　　二、经营目标

　　乙方经营管理，必须完成下列经营目标：

　　总体目标：每年实现利润_________元，今后年度每年递增_________元，利润任务分解到每月，逐月考核兑现。

　　分类目标：

　　1、客房部（含培训中心）_________元/年；

　　2、餐饮部（含茶座）_________元/年；

　　3、桑拿部_________元/年；

　　4、水电部_________元/年。

　　三、乙方报酬

　　乙方报酬由基本工资、岗位工资、效益工资和利润分红四部分组成，计算方法为：报酬=基本工资＋岗位工资＋效益工资＋红利。

　　四、乙方权力

　　总经理对执行董事和股东会负责，享有下列权力：

　　1、按照合同约定及时足额获取经营管理报酬；

　　2、主持公司的生产经营管理工作，并向执行董事和股东会报告工作；

　　3、组织实施股东会和执行董事决议、公司年度计划和投资方案；

　　4、拟订公司内部管理机构设置方案；

　　5、拟订公司的基本管理制度；

　　6、制订公司的具体规章；

　　7、提请执行董事和股东会聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人；

　　8、聘任或者解聘除由执行董事和股东会聘任或者解聘以外的人员；

　　9、拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘；

　　10、提议召开股东会临时会议；

　　11、批准单笔_________元以下费用；

　　12、执行董事和股东会授予的其他职权。

　　五、乙方职责

　　1、对完成公司整体经营目标负总责；

　　2、全面执行股东会和执行董事作出的各种决议；

　　3、拟定公司年度经营计划和各项内部管理方案报股东会同意后监督实施；

　　4、协调公司的各种外部事务，创造良好发展环境；

　　5、按月向执行董事和股东会报告公司经营情况，接受执行董事和股东会质询并作出解释；

　　6、接受公司执行董事、监事和股东会对公司经营活动的监督检查；

　　7、做好公司工商、税务等各种证照的办理、年检等工作；

　　8、做好公司法、公司章程、执行董事和股东会确定的'其他职责。

　　六、乙方禁止性行为

　　1、不得利用职位谋取私利；

　　2、未经股东会同意，不得以公司名义与自己或者自己的*亲属订立合同或者进行交易；

　　3、不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动；

　　4、不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储；

　　5、不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人、债务提供担保；

　　6、不得从事其他违反法律规定的行为。

　　七、违约责任

　　甲方违约责任：乙方完成经营目标，甲方未按约定及时足额支付报酬的，按照日万分之三支付违约金；

　　乙方违约责任：

　　1、执行股东会及执行董事作出的各种决议不力或者拒不执行的，由股东会给予警告、罚款、扣薪或者解聘处理。

　　2、对公司经营目标负总责，未完成经营目标的，按照比例扣减应得红利，同时由股东会作出警告直至解聘的决定。

　　3、对公司安全保卫负总责，因安全保卫工作不力造成公司损失的，由股东会给予罚款、扣薪、责令赔偿损失直至解聘的处理。

　　4、从事本合同约定禁止性行为，赔偿公司因此造成的一切损失，由股东会给予警告、罚款、扣薪直至解聘的处理。

　　八、本合同聘_____限为一年，从_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止；合同期满，甲方未提出解聘乙方的，本合同按照原条件延长一年。

　　九、本合同未尽事宜，由双方友好协商予以补充，补充内容作为本合同的组成部分。

　　十、本合同自双方当事人签字盖章之日起生效。

　　十一、本合同一式两份，甲乙双方各持一份。

　　甲方（签章）：_________乙方（签章）：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

总经理聘任合同12

　　甲方：______

　　乙方：______(身份证号码：______)

　　根据《中华人民共和国劳动法》及相关法规、规章,现甲、乙双方经*等协商同意，自愿签定本合同，以便在今后实施**同遵守。

　　一、劳动合同期限

　　第一条本合同期限为______年，自______年______月______日______始至______年______月______日。

　　二、岗位职务及工作内容

　　第二条乙方同意按甲方工作需要，担任公司______

　　1、全面主持公司的生产、销售工作，组织制定公司的机构设置和人员编制;聘任或者解聘中高层管理者由乙方做出裁定;财务负责人聘任或者解聘由公司董事长裁定。

　　2、采取机动管理，负责对公司发生的重大事情进行奖惩，单项奖惩权限在500元以内。

　　3、执行公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划。

　　4、负责组织制订和健全各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断提高公司管理水*，对公司的经营利润负责。

　　5、加强公司专业队伍的建设，不断培训提高各类人员的政治素质和业务素质。

　　6、直接领导公司行政办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表、公司内外的接待工作。

　　7、拟定公司员工的`工资、福利、奖惩，制订岗位任职确认书，决定员工的聘用和解聘;

　　8、审批金额在10万元以内的销售合同，批准单笔______元以下的费用;

　　9、乙方每月提前列支经营管理等预算费用和财务各类款项支出;

　　三、聘任制度

　　第三条乙方受聘甲方股东会，为甲方股东______负责;乙方的工作是在股东会领导下的负责制。

　　第四条甲方为乙方的管理提供必要的的工作条件。

　　四、聘任报酬及待遇

　　第五条工资福利：年薪税后报酬为人民币30万元以上(固定20万元+浮动10万元以上)，每月20号按月发放上月工资，年终结算年薪，于春节前十天发放。

　　第六条乙方年薪报酬由基本工资、岗位工资、绩效工资这三部分组成，计算方法为：年薪报酬==基本工资+岗位工资+绩效工资+赠送公司红利10%。注：基本工资______元，岗位工资______元;绩效工资按每月考核指标执行;红利按照公司进行年度分配、提取税后的净利润10%计算，均逐月结算。

　　第七条甲方为乙方免费提供住房1套，房间的水电气费用由乙方支付;甲方提供乙方交通车辆1部，车辆费用实报实销;

　　1、乙方因工负伤，甲方应按国家、省、市有关规定给予乙方带薪医疗修养期，并应为乙方负责所有医疗费用。

　　2、乙方按甲方规定实行不定时工作制，每月可带薪休息四日;如因工作需要延长工作时间的，甲方应按国家相关规定支付夜班补贴或调休;

　　3、乙方享受国家规定的法定节假日，如在法定节假日根据甲方需要继续工作，应按国家政策规定给予加班补贴;

　　4、车旅费报销：开车出差过路费、加油费实报实销;乘车出差车票实报，每日补助150元，每天住宿报销在200元以内，当天回公司则不报住宿费;客户招待费实行实报实销。

　　五、劳动合同的变更、解除、终止和续订

　　第十条订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化，本合同相应变更相关内容。

　　第十一条订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的，经双方协商同意，可以变更合同相关内容。

　　第十二条因双方工作任务完成情况在合同期内需作调整，双方协商一致后，双方应另行订立合同，本合同自然终止。

　　第十三条有以下情形之一，双方可以解除本合同;

　　1.乙方严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的。

　　2.甲方没有按照本合同条例执行，致使乙方工作无法顺利开展。

　　3.双方不能依据本合同第十一条规定就变更合同达成协议的。

　　第十四条本合同期限届满，合同即行终止。当事任何一方在本合同期满前三十日向对方表示续订意向的，双方经协商同意，可以续订劳动合同。

　　六、劳动争议处理

　　第十五条因履行本合同所发生的劳动争议，甲、乙双方应协商解决，协商不成，合同一方或双方应自争议发生之日起三十日内向公司所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向公司所在地人民法院提起诉讼。

　　七、其他约定

　　第十六条甲乙双方其他约定：

　　1.本合同未尽事宜，双方协商解决。

　　2.本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，双方签字生效。

　　3.办公室增加编制：品管经理1人，销售助理1人(兼绩效考核员)。

　　4.甲方授予乙方以下权力：

　　(1)公司部门系统人事任免权;

　　(2)生产、营销政策制定权、修订权;

　　(3)生产、营销团队组建、培训权;

　　(4)公司制度执行权及奖罚权;

　　(5)新产品开发权、定价权;

　　(6)产品质量否决权;

　　(7)对新市场的投放具有决定权，对产品优惠折扣政策具有不超5%的权力。

　　5.全公司人员工资由总经理负责签字后发放，生产员工的工资必须在每月30号之前发出，后勤管理人员的工资必须在每月20号之前发出，并按当月公司销售总发出额提取千分之五的部分作为绩效工资，按绩效考核标准用于奖励整个公司员工或部门，甲方不干涉具体分配方案。

　　6、主管级别以上的年终岗位奖按全年出勤天数实行，于春节前十天由乙方在财务部领取后自主发放：主管级10元、经理级15元、厂长级20元。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

总经理聘任合同13

　　甲方：_________

　　法定代表人：_________

　　乙方：_________

　　为搞好甲方经营管理，经甲乙双方充分协商一致，就甲方聘任乙方的有关事宜，达成如下协议：

　　一、经甲方股东会同意，甲方聘任乙方为甲方总经理，负责公司的日常经营管理。

　　二、经营目标

　　乙方经营管理，必须完成下列经营目标：

　　总体目标：每年实现利润_________元，今后年度每年递增_________元，利润任务分解到每月，逐月考核兑现。

　　分类目标：

　　1、客房部（含培训中心）_________元/年；

　　2、餐饮部（含茶座）_________元/年；

　　3、桑拿部_________元/年；

　　4、水电部_________元/年。

　　三、乙方报酬

　　乙方报酬由基本工资、岗位工资、效益工资和利润分红四部分组成，计算方法为：报酬＝基本工资+岗位工资+效益工资+红利。

　　基本工资每月_________元，岗位工资每月_________元，效益工资按照当月每万元营业利润奖励_________元计算，上述三部分当月考核兑现；红利按照公司进行年度分配、提取后的净利润10％计算，逐月考核，年底决算后兑现。

　　四、乙方权力

　　总经理对执行董事和股东会负责，享有下列权力：

　　1、按照合同约定及时足额获取经营管理报酬；

　　2、主持公司的生产经营管理工作，并向执行董事和股东会报告工作；

　　3、组织实施股东会和执行董事决议、公司年度计划和投资方案；

　　4、拟订公司内部管理机构设置方案；

　　5、拟订公司的基本管理制度；

　　6、制订公司的具体规章；

　　7、提请执行董事和股东会聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人；

　　8、聘任或者解聘除由执行董事和股东会聘任或者解聘以外的人员；

　　9、拟定公司职工的'工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘；

　　10、提议召开股东会临时会议；

　　11、批准单笔_________元以下费用；

　　12、执行董事和股东会授予的其他职权。

　　五、乙方职责

　　1、对完成公司整体经营目标负总责；

　　2、全面执行股东会和执行董事作出的各种决议；

　　3、拟定公司年度经营计划和各项内部管理方案报股东会同意后监督实施；

　　4、协调公司的各种外部事务，创造良好发展环境；

　　5、按月向执行董事和股东会报告公司经营情况，接受执行董事和股东会质询并作出解释；

　　6、接受公司执行董事、监事和股东会对公司经营活动的监督检查；

　　7、做好公司工商、税务等各种证照的办理、年检等工作；

　　8、做好公司法、公司章程、执行董事和股东会确定的其他职责。

　　六、乙方禁止性行为

　　1、不得利用职位谋取私利；

　　2、未经股东会同意，不得以公司名义与自己或者自己的*亲属订立合同或者进行交易；

总经理聘用合同 (菁华9篇)（扩展7）

——公司经理聘用合同优选【5】篇

　　公司经理聘用合同 1

　　聘用方（以下简称甲方）：

　　法定代表人： ，职务：董事长

　　受聘方（以下简称乙方）：，身份证号码：

　　甲方经董事会讨论决定，同意聘请乙方担任甲方公司的总经理，乙方同意受甲方委托，负责组织公司日常经营管理。为明确双方责权关系，加强管理，提高绩效，甲乙双方经充分友好协商，签订本聘用合同，以资双方共同遵守。

　　一、聘用职务：甲方聘请乙方担任 公司总经理，在董事会领导下，受其委托，组织甲方的日常经营管理工作，对董事会负责并报告工作。

　　二、聘用期限：自 年月日起至 年 月 日止。聘用期年。

　　三、聘用方式：授权管理，部份授权经营。业绩考核、薪酬考核。

　　四、经营目标

　　乙方经营管理，必须完成下列经营目标：

　　1、总体目标每年实现利润（税后）万元，今后年度每年递增万元，利润任务分解到每月，逐月考核兑现。

　　2、分类目标

　　五、乙方的报酬

　　聘用期间乙方的报酬为年薪、考核报酬和奖励报酬三部分组成。 计算方式为：报酬=年薪+考核报酬+奖励报酬

　　1、年薪：乙方实现总体目标年薪为人民币 万元（含个人所得税，社会保险等），达不到总体目标按比例扣减。

　　2、考核报酬：考核报酬为人民币 万元，年终结算，考核范围为：总体目标和分类目标实现结果，考核实现利润指标完成率、贷款额度计划完成率、不良贷款控制率、贷款回收率、风险控制率等指标，据此计算支付，达不到即相应扣减。

　　3、奖励报酬：奖励报酬为乙方按本合同履行义务，实现当期年度经营利润超过总体目标利润的，提取超过总体目标利润部分的 %作为奖励基金，奖励基金由乙方自主决定分配，其中不低于 %的比例奖励分配于乙方，其余用于奖励给公司其他管理人员及员工，奖励基金于年终结算后并完成财务审计后发放。

　　4、休息休假：国家法定的节假日、公休制度以及公司规定的员工休假制度等福利条件，乙方均有权等同享受。

　　5、社会保险：由于乙方按照法律法规规定自己缴纳了各种社会保险，故乙方要求甲方不为其缴纳社会保险，如相关部门要求甲方为乙方交纳各种社会保险，乙方承诺甲方交纳的保险金，由甲方在支付给乙方的年薪中扣除。

　　如需要缴纳社会保险，甲方按四川省上年度的全省的职工月*

　　均工资为计算标准为乙方交纳社会保险。

　　六、乙方的职责：

　　1、本合同签订后 日内向甲方提交述职报告和经营计划方案，报董事会审核通过。

　　2、主持甲方的经营管理工作，负责安全经营，组织实施董事会决议；并将实施情况向董事会报告；

　　3、组织实施甲方年度经营计划方案；

　　4、拟定设置、调整或撤销甲方内部管理机构的具体方案，报董事会批准；

　　5、拟订甲方的基本管理体制制度；

　　6、制定甲方的具体规章；

　　7、提请聘任或者解聘甲方副经理、财务负责人；

　　8、聘任或者解聘除应由股东会或董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；

　　9、依有关规章制度决定对甲方职工的奖惩、升级、加薪水及辞退；

　　10、在职责范围内，对外代表甲方处理业务；

　　11、批准单笔 万元以下贷款，单笔 元以上的贷款报董事长批准。组织对每笔贷款业务的风险评审和有效担保评审，单笔贷款业务在 万元以上的贷款必须经评审委员会评审确定后按照前述的约定批准程序由董事长或总经理根据其批准权限签字批准。

　　12、遵守国家法律法规和公司规章制度、财务会计制度，维护

　　公司利益

　　13、每月10日前据实向董事会报送公司财务报表。

　　14、每月25日前据实向董事会报送下月公司资金使用计划表和费用计划表，经董事会审批后执行。

　　15、获得经董事会批准的报酬和其他福利待遇，有权对按规定提取的各项分配、奖励基金拟定分配方案及形式，报董事会批准实施。

　　16、甲方章程和股东会或董事会授予的其他职权。

　　七、乙方禁止性行为

　　1、不得利用职位谋取私利；

　　2、未经股东会或董事会同意，不得向自己或者自己的亲属、

　　朋友或者与其有关联的公司发放贷款；

　　3、不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动；

　　4、不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储；

　　5、不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人的债务提供担保；

　　6、不得从事其他违反法律规定的行为；

　　7、聘用经营时间，不得私自以甲方的名义进行贷款，公司经营活动所需贷款须按甲方董事会同意批准方式进行；

　　8、不得侵占公司财产，不得挪用公司资金

　　八、乙方议事规则

　　乙方研究决定除贷款业务以外的问题可召开总经理会议或总经理办公会。

　　1、总经理会议

　　总经理会议研究决定乙方职权范围内（贷款业务除外）的重要事项。总经理会议由总经理、副总经、财务负责人和部门经理参加，由乙方主持。

　　总经理会议每月召开2-3次，具体时间由乙方确定。特殊情况下。由乙方提出，可召开临时总经理会议。

　　总经理会议研究决定问题遵循民主集中制度原则，在发扬民主的基础上，由乙方集中多数成员意见作出会议决议。总经理会议决议以《公司文件》或《总经理会议纪要》的形式执行。对外报送的重要《公司文件》应经董事会同意后，由甲方法定代表人签署。提交总经理会议研究的议题，分管总经理、副总经理、部门经理应事先召集有关部门进行研究，提出意见；对意见分歧较大的问题，应向会议说明。股东可参加总经理会议。

　　2、总经理办公会

　　总经理办公会协调、解决甲方日常经营活动的具体事项。

　　总经理办公会由总经理或分管副总经理召集，有关副总经理和部门负责人参加。总经理办公会在充分听取部门意见的基础上，由召集人作出解决意见；难以作出解决意见的，召集人应及时提交总经理会议研究。

　　公司经理聘用合同 2

　　甲方：_______

　　乙方：_______

　　为明确双方的权利和义务，就乙方受聘于甲方，担任甲方广东省片区项目主管，完成甲方交给的工程施工管理任务，甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规的规定，在*等自愿、协商一致的基础上,达成如下协议：

　　一、工作内容与工作时间

　　乙方作为甲方广东省项目的项目主管，作好广东省所有工程施工的全面管理工作，确保工程的安全、质量和工期，同时乙方应做好甲方安排的其它临时性工作。负责工程合同的实施，是施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工等负有直接责任。

　　二、聘用工作时间：

　　自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日，工作年限为年。

　　三、劳动报酬及支付方式：

　　聘用期间的劳动报酬采用年薪制，年薪为144000元（壹拾肆万肆仟元）其中：工资8000元，奖金4000元，年薪在每月10日按12000元（壹万贰仠元整）工资发放，中途探亲时间为十天，（注：在不影响工作进展的时候）。

　　三、双方权利与义务

　　（一）甲方权利和义务：

　　1、甲方负责工程项目的费用开支，工程分包结算，工程款项等往来业务，保证工程所需的资金，及时支付工程费用。

　　2、对乙方经营管理该项目过程中的施工质量、工程标准、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等工作进行监督和管理。

　　3、甲方应当为乙方顺利开展工作创造必要、合适的条件。

　　4、甲方有权在规定的工作范围内调度乙方工作，乙方应服从调度。

　　5、在项目实施的过程中，出现下列重大问题时，甲方有权解除协议：

　　1）、乙方与项目组成员有巨大的沟通障碍，导致项目的工作进展困难；

　　2）、乙方在项目管理的过程中，项目出现严重的与计划相背离的情况；

　　3）、乙方存在能力的不足，无法胜任项目主管职务，不能完成项目管理任务；

　　（二）乙方职责：

　　1、项目全过程：

　　从开工准备到竣工验收、结算完成和工程保修，负责项目全过程的实施，负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。按计划组织实施项目的工程建设，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督，保证优质、高效完成建设任务。

　　2、协调对外关系

　　代表甲方全面履行工程承包合同，协调同业主、设计单位、及其他管理部门的工作关系，代行甲方做好工程管理工作及各分包单位的协调管理工作，履行工程合同条款。做好工程对外的联络、交往，负责协调工程建设相关各方的业务关系。

　　3、现场指挥管理

　　1）、负责并主持项目部全面工作，健全项目部的现场指挥、管理等各种规章制度。指导和督促项目部管理人员及各班组人员做好本职工作。

　　2）、组织项目的施工例会、碰头会，解决施工中出现的问题。处理和解决施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的措施，降低施工成本。负责处理现场突发的有关重大问题。

　　3）、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向甲方报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

　　4）、负责办理工程施工中的一切工程技术资料签证手续，填报各类报表资料。工程施工中发生的增项增量及技术变更、签证，要及时收集、整理并向甲方汇报。现场签证最迟时间不允许超过3天。

　　5）、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审核工程施工合同。

　　6）、对工程进行跟踪检查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。负责对各项目部工作的布置、检查和落实，检查和考核各项目部的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

　　7）、组织对重要分项工程、隐蔽工程、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决；组织审查竣工资料，参加工程初验，组织竣工验收。

　　8）、现场施工合理用料，减少用料损失率，根据使用材料不同，严格控制材料损耗率。

　　4、采购签约权

　　认真签订各项分包合同及责任合同，如采购、分包、租赁等，组织与承包商、供应商进行合同洽谈等工作。

　　5、安全责任

　　1）明确安全生产管理制度，与施工队订立相关约定，有必要时签订协议。

　　2）负责主持现场安全施工工作，落实安全生产方针、政策，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。对项目安全工作负直接领导责任。

　　3）对现场重大安全事故，承担甲方全部责任的10%。

　　四、劳动保护和劳动条件

　　1、甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护的法律、法规，依法为乙方提供必要的劳动条件。

　　2、甲方负责提供必要的工作和生活条件，满足乙方工作和生活的需要。

　　3、甲方原则上实行8小时工作制，每月休息两天，但可根据工程施工的特点体情况调整。

　　五、劳动纪律

　　1、乙方应自觉遵守与甲方依法制订的劳动纪律和规章制度，服从甲方管理。

　　2、乙方应认真履行甲方制定的岗位职责，按时、按质、按量完成其本职工作。

　　3、乙方违反劳动纪律，甲方将依据相关规章制度，给予其相应的处罚；情节严重，甲方有权单位解除劳动合同。

　　六、劳动合同的终止、解除、续订和变更

　　甲乙双方必须共同遵守《中华人民共和国劳动合同法》的规定，严格按照国家法律规定办理劳动合同的终止、解除、续订和变更手续。

　　七、双方约定的其他事项

　　1、根据工程项目施工企业的特点，乙方的工作地点具有不确定性，乙方必须服从甲方根据工程任务对其工作地点的合理安排。

　　2、甲方因工作需要，或组织机构的设置发生变化需要调整乙方的工作岗位时，应与乙方协商一致；乙方无正当理由，不得拒绝甲方因上述原因做出的工作调整。

　　八、因履行本合同发生争议，依照国家规定的处理。本合同未约定事项，按国家相关法律法规和相关规章制度执行。

　　九、本合同一式两份，甲、乙双方各执壹份。本合同未尽事宜，双方协商解决或签订补充协议。

　　甲方：_______（签字）

　　乙方：_______（签字）

　　_______年_______月_______日

　　_______年_______月_______日

　　公司经理聘用合同 3

　　甲方（聘用方）：

　　乙方（受聘方）：

　　甲乙双方根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律、法规的规定，在*等自愿、协商一致的基础上，同意订立本合同，共同遵守下列条款：

　　第一条 合同期限和工作内容

　　1、本合同有效期：自201年 月 日至201 年 月 日止。合同期满聘用关系自然终止。

　　2、聘用合同期满前 一 个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。任何一方认为不再续订合同的，应在合同期满前 一 个月通知对方。

　　3、根据甲方工作需要，聘用乙方从事公司总经理岗位工作。经甲、乙双方协商同意，可以变更工作岗位。

　　4、乙方在担任甲方总经理职务期间，在董事会领导下全面组织公司管理、生产经营、市场开拓及财务管理工作。

　　第二条 岗位职责

　　1、全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司中高层管理者，聘任或者解聘的决定由公司董事会裁定，总经理按照董事会决定具体实施。

　　2、负责初审所有的财务开支，总额度在 以内的财务开支，由财务部经理最终批复；上述额度以外的财务支出由董事会书面批准。

　　3、执行公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划、季度工作计划，积极努力完成股东会、董事会下达的各类任务。

　　4、主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各部门的工作，发挥各职能部门的作用。

　　5、负责组织制订和健全各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断提高公司管理水*。

　　6、加强公司专业队伍的建设，不断培训提高各类人员的政治素质和业务素质。

　　7、主持制订公司年度预决算，报公司董事会、股东会。

　　8、直接领导经理办公室，负责初审以公司名义发出或签订的各类文件、报表、合同等，报董事会批准后盖章。

　　9、负责公司内外的接待工作。

　　10、日常经营中涉及的公司财产处分问题，包括但不限于转让、转移、对外担保、出租、赠与等事项，须经董事会批准，董事长签字后才能实施。

　　11、遵守国家法律法规和公司的财务会计制度；每月10日前据实向董事会报送公司财务报表；每月25日前据实向董事会报送下月公司资金使用计划表和费用计划表，经董事会审批后执行。

　　第三条 工作条件和劳动关系

　　1、工作时间和休息休假：

　　（1）、乙方实行不定时工作制，*均每周休息二天；

　　（2）、乙方在合同期内享受国家规定的各项休息、休假的权利；

　　2、劳动报酬：

　　（1）、乙方基本工资为 元/月，每月 号之前发放上月工资；岗位工资 元/月，岗位工资在年底达到销售回款目标 万后方可支付，若未达到此目标，不再支付。

　　（2）、年底奖励：年底甲方按公司实现的财务利润总额的 %奖励乙方。

　　（3）、乙方基本工资增长办法：乙方基本工资以上年基本工资为基础，按销售回款增长率的%增长，增长部分在年底兑现。但基本工资年增长率不得超过%。

　　（4）、社会保险：甲方按照法律、法规规定为乙方缴纳各种社会保险。

　　3、车旅费报销:

　　开车出差过路费、加油费实报实销；乘车出差车票实报，每日补助 元，住宿 元，当天能回不报住宿费；需宴请客户另计开支。

　　第四条 工作纪律和奖罚

　　1、乙方应遵守国家的'法律、法规以及甲方规定的各项规章制度和劳动纪律。

　　2、乙方如违反工作职责以及甲方的规章制度、劳动纪律，除按单位的有关规定给予处罚外，还应赔偿因此给甲方造成的损失。

　　3、乙方违法违规经营，受到相关部门处罚的，应当全额赔偿由此给甲方造成的损失。

　　4、因乙方原因导致公司对外承担赔偿责任的，甲方有权根据乙方过错程度向乙方追偿。

　　5、认真履行与公司签订的保密协议，严格遵守竞业限制条款。

　　第五条 聘用合同的变更、终止和解除

　　1、聘用合同依法签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。

　　2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

　　3、经聘用合同双方当事人协商一致，聘用合同可以解除。

　　4、乙方违反第四条规定的工作纪律以及存在其他造成公司重大损失的情形的，甲方可单方解除本合同。

　　5、乙方要求解除聘用合同，应当提前 天以书面形式通知甲方。

　　第六条 其他事项

　　1、甲乙双方因实施聘用合同发生争议，按国家相关劳动法律规定解决。

　　2、本合同一式三份，甲方两份，乙方一份，经甲、乙双方签字盖章后生效。

　　甲方：（盖章）乙方：（签字）

　　法定代表人：（签字）身份证：

　　年 月 日 年 月 日

　　公司经理聘用合同 4

　　聘用方(公司及董事会)：

　　注册地址：邮政编码：

　　法定代表人：

　　(以下简称“甲方”)

　　受聘方：

　　家庭住址：邮政编码：

　　籍贯：

　　居民身份证号码：

　　(以下简称“乙方”或“总经理”)

　　甲方经董事会决议，聘请乙方担任甲方的总经理。根据国家的法律、法规和规定，按照自愿、*等、协商一致的原则，签订本合同。

　　第一条合同期限

　　1.1本合同期限自年月日起，至年月日止，聘用期为三年，为固定期限合同。

　　1.2聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

　　1.3本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。

　　第二条权利与义务

　　2.1乙方受聘为公司的总经理后，对公司董事会负责，享有国家有关法律、本公司章程和本公司董事会赋予的职权和履行同等义务;

　　2.1.1主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会的各项决议并向董事会报告工作;

　　2.1.2拟订年度发展规划，年企业战略构想，年度经营计划和投资方案，报董事会批准;

　　2.1.3组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案;

　　2.1.4遵守法律法规和财务会计制度，根据实际需要，拟订公司内部管理机构设置方案，组织编制公司的各项具体规章和基本管理制度;

　　2.1.5不改变甲方的法定代表人、名称和经营范围，如确实需要改动，应经董事会同意;

　　2.1.6提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他应由总经理提名的中层以上管理人员;

　　2.1.7聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;

　　2.1.8拟定公司职工的工资、奖惩及其他福利待遇的分配方案，经董事会审核后执行;

　　2.1.9受董事会委托代表公司签署各类经济合同;

　　2.1.10受董事会委托代表公司参加各项社会活动;

　　2.1.11遵照财务制度和审批规程，根据公司批准的年度、季度、月度资金收支计划和费用支出计划，审批公司各项资金收支和费用支出;于每年上半年度结束和年终时向董事会、监事会提交公司经营中的前期工作报告和述职报告,并接受董事会的考核。

　　2.1.12对于超越本人职权范围需由董事会讨论的重大事项，应及时向董事会报告并可提议召开临时董事会。

　　2.1.13乙方非公司董事会成员时,有权列*董事会会议，但没有表决权;

　　2.1.14主持和召集总经理办公会等工作会议;

　　2.1.15公司章程或董事会授予的其他职权。

　　2.2乙方对下列事务享有审批权：

　　2.2.1人民币5万元以下的零星采购;

　　2.2.2人民币2万元以下的单项财务费用;

　　2.2.3人民币2万元以下所属员工一次性借支;

　　2.2.4产品确定成交价比报价降幅5%以内的销售合同;

　　2.2.5董事会赋予的其他审批权限。

　　2.3.乙方作为公司的总经理，在合同有效期内，应完成以下任务或达到以下工作目标：

　　2.3.1根据公司目前的管理模式，把公司文化和管理制度有机结合，形成符合干混砂浆业务的完善的企业管理模式;

　　2.3.2按照人力资源计划招贤纳士和组织培训，为公司培养一支业务能力强、凝聚力强、学*氛围浓厚的高素质领导团队。加强对员工的培训和在职教育工作,不断提高员工的劳动素质和政治素质,注重员工身心健康,充分调动员工的积极性和创造性。

　　2.3.3按照董事会批准的公司战略规划和企业发展总目标，推广和固化公司品牌形象，维护和增强公司现有荣誉和信誉;

　　2.3.4拟定切实可行的项目策划方案和营销方案，节约销售成本，实现公司利益的最大化;

　　2.3.5董事会要求乙方完成的其他工作任务。

　　2.4乙方向公司做出以下承诺:

　　2.4.1直接对董事会负责，在董事会决策和领导下开展工作;

　　2.4.2将会在其职责范围内行使权利，不会越权;

　　2.4.3严格履行董事会授予的职责和权利;

　　2.4.4遵守公司各项规章制度规定，维护公司利益;

　　2.4.5充分发挥个人领导和管理能力，推动公司业务的迅速增长，为公司谋取最大利益;

　　2.4.6建立科学的管理体系,并检查执行情况;

　　2.4.7当自身的利益与公司和股东的利益有冲突时，应当遵循公*合理和诚信的原则，此原则包括(但不限于)履行下列义务：

　　2.4.7.1忠实义务:

　　(一)不利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;

　　(二)不挪用公司资金;

　　(三)不将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储;

　　(四)不违反公司章程的规定,未经股东大会或董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;

　　(五)不违反公司章程的规定或未经股东大会同意,与本公司订立合同或者进行交易;

　　(六)未经股东大会同意,不利用职务便利,为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与本公司同类的业务;

　　(七)不接受与公司交易的佣金为己有;

　　(八)不擅自披露公司秘密;

　　(九)不利用其关联关系损害公司利益;

　　(十)不利用内幕信息为自己或他人谋取利益;

　　(十一)对甲方的财产无处分权，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等;

　　(十二)聘用经营期间，若以甲方的名义贷款，须经甲方董事会同意;

　　(十三)法律、法规及《公司章程》、《总经理细则》规定的其他忠实义务。

　　乙方违反2.4.7.1条规定所得的收入,应当归公司所有;给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。

　　2.4.7.2勤勉义务:

　　(一)对公司的定期报告签署书面确认意见，保证公司所披露的信息真实、准确、完整;

　　(二)如实向董事会提供有关情况和资料,不妨碍董事会行使职权;

　　(三)接受董事会对其履行职责的合法监督和合理建议;

　　(四)法律、法规及《公司章程》、《总经理细则》规定的其他勤勉义务。

　　乙方违反2.4.7.2条规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。

　　第三条.其他事项

　　3.1乙方的工资福利：

　　聘用期间每年报酬为人民币____万元(含社会保险、福利等)，按月*均预支，年终结算。乙方按本合同义务，还可按公司年销售额的____%分取报酬，年终结算。

　　3.2合同解除：

　　乙方违反本合同约定，经甲方指出后日内不纠正的，或者甲方董事会认为乙方不能胜任总经理工作而决议不再聘用乙方的，甲方有权单方解除合同，并不承担任何责任。

　　3.3合同到期或者提前解除后，甲方有权对于乙方经营管理期间的甲方资产进行清产核资，清产核资由甲方聘请的中国注册会计师验证。

　　3.4违约责任：

　　除本合同另有约定外，任何一方均不得单方终止本合同。如一方未到合同履行期限终止合同，应向对方偿付违约金人民币__万元。乙方不全面履行本合同致使本合同被甲方解除的，乙方应向甲方偿付违约金__万元，乙方违反本合同给甲方造成损失的，还应当赔偿甲方的全部损失。

　　3.5本合同未尽事宜，按公司董事会制定的《总经理细则》执行，《总经理细则》为本合同的组成部分。

　　3.**同生效及文本：

　　本合同经甲、乙双方签署后生效，一式__份，甲方、乙方各执__份,具有同等法律效力。

　　甲方(章)： 乙方(签字)：

　　法定代表人(签字)：

　　签订日期：年月日

　　公司经理聘用合同 5

　　甲方：_______

　　身份证号码：_______

　　住址:_______

　　乙方：_______

　　身份证号码：_______

　　住址：_______

　　为搞好甲方酒店的经营管理，甲方聘任乙方为甲方酒店的总经理，负责酒店的日常经营管理。经甲乙双方充分协商一致，就甲方聘任乙方的有关事宜，达成如下协议：

　　第一条：酒店本合同的“酒店”指位于_______。

　　第二条：聘用内容

　　甲方聘请乙方担任甲方酒店的总经理。

　　第三条：聘用期限

　　自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。

　　第四条：营业额

　　在本合同中，“营业额”是指经营酒店及其设备所有的服务获得的全部收入的总和。

　　第五条：本合同的金额都以人民币计价。

　　第六条：乙方须于_______年_______月_______日前向甲方交付20万元，甲方每月给与乙方15%的净利润。该20万元在双方终止合同后由甲方不计息归还给乙方。

　　第七条：管理权

　　甲方授权乙方在接受聘任期间，对酒店经营管理有充分的决定权和指挥权，乙方及其授权代表可代表酒店对外签署与日常经营管理业务有关的文件、合同，本合同另有约定的除外。

　　乙方因管理酒店而产生的一切权利与业务均归属于甲方。

　　第八条：乙方的工作

　　1.主持酒店的生产经营管理工作，并向甲方报告工作;

　　2.制定酒店内部管理机构设置方案;

　　3.制定酒店的基本管理制度;

　　4.制订酒店的具体规章;

　　5.制订酒店职工的工资、福利、奖惩制度，决定酒店职工的聘用和解聘;

　　6.做好酒店工商、税务等各种证照的办理、年检等工作;

　　7.协调酒店的各种外部事务，创造良好的发展环境，并对因此而产生的各种费用作必要的记录与说明。

　　第九条：乙方禁止性行为

　　1.不得利用职位谋取私利;

　　2.不得将酒店资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储;

　　3.未经甲方授权，不得以酒店的名义对外签署财产担保合同及财产担保文件;

　　4.不得从事其他违反法律规定的行为。

　　第十条：乙方的报酬

　　乙方的报酬分为工资报酬和利润分红两部分：

　　1.工资报酬

　　乙方工资报酬由岗位工资、通讯费、经营奖励三部分组成，计算方法为：工资报酬=岗位工资+通讯费+经营奖励。

　　岗位工资、通讯费、经营奖励具体如下：

　　岗位工资每月10000元;通讯费每月1000元;如果当月的营业额大于100万元，则以当月的净利润的5%作为经营奖励给乙方，该经营奖励当月考核兑现。

　　2.利润分红

　　甲方承诺在乙方管理酒店期间，第六条提及的15%的净利润按月发放，并保证依第六条所述乙方第一年的利润分红不少于20万元。

　　第十一条：在本合同有效期内，酒店的全部产权属甲方所有，乙方不得以任何方式出售或抵押酒店的财产。

　　第十二条：日常经营支出由乙方或者乙方指定的人签字。单笔费用超过3万元的，须征得甲方的批准。3万元以上的固定资产添置或重大合同需经甲方批准方可添置或签署。

　　第十三条：甲方有权了解和知晓乙方所实施的管理工作，并提出意见和建议，使经营和资产本身得到良性发展。

　　第十四条：在合同有效期内，任何一方如不履行本合同规定的条款，视为违约。另一方有权根据违约程度要求违约方赔偿经济损失。但乙方已尽一个善良管理人应尽的义务仍不能达到本合同相关条款对乙方的要求的，不视为违约。

　　第十五条：若甲方无正当理由终止合同，应一次性支付_______元给乙方作为对乙方的赔偿。

　　第十六条：本合同如有未尽事宜，经双方同意后，可以用书面形式进行补充或修改。合同的补充或修改文件与本合同具有同等法律效力。

　　第十七条：本合同自甲乙双方签字盖章之日起立即生效，共二份，双方各执一份，具同等法律效力。

　　甲方：_______

　　乙方：_______

　　_______年_______月_______日

　　_______年_______月_______日