乡镇招商引资工作方案 (菁华3篇)

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乡镇招商引资工作方案1

  按照杜集区委区*下达的目标任务责任书,段园镇2012年度经济发展和投资建设方面的主要目标是:实际利用外资700万美元,实际利用内资15亿元,其中5000万元—1亿元规模项目3个,超亿元以上规模项目1个,完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务,我们认真贯彻区委区*的安排和部署,在镇党委*的正确领导下,确保各项任务的完成,做好以下几项工作:

  一、确保在建项目顺利建设

  目前,在建企业7家,总投资11.1亿元。这7家企业分别是:

  投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有限公司项目,主要从事各类建材的商贸物流和加工;投资2.5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目,主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。

  还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目,这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目,厂房已经建成,部分设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目,厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目,但未经市认定,我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。

  针对各企业建设进度和情况不同,我们将强化服务,实行项目责任到人,为企业办理好相关证件和报批手续,争取为企业的发展构建优良的环境,提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度,按月向区招商局报送统计报表,按季做一次统计分析,切实做好项目统计分析工作,并且打算在第一季度完成700万美元的外资审报工作。

  二、确保签约待建项目尽快落地

  继续坚持走“走出去、请进来”路线,我们将以主导产业、龙头企业为载体,重点引导规模大、效益好、技术含量高的机械制造和现代物流项目进入集中区,推动产业优化升级。对投资规模大、经济效益好,产业带动强的项目,给予更加优惠的政策,确保项目能够尽快签约和落地。

  目前,已经签约、亟需落地项目6个,总投资11亿元,用地550亩。这6个项目分别是徐州辉煌钢结构有限公司投资5亿元的机械制造和钢结构生产项目;江苏徐州中兴工程机械有限公司投资1.5亿元的机械制造项目;徐州恒事达机电有限公司投资1.2亿元的设备制造项目;徐州中矿动力设备制造有限公司投资1.2亿元的机械制造项目;徐州恒泰水泥机械有限公司投资1.5亿元的设备制造项目;安徽舜天置业发展有限公司投资6000万元的袁庄菜市街改造项目。这些项目都已经完成选址工作,下一步我们将内强素质,加强管理,构建一个“项目洽谈、开工建设、生产运行”三大服务体系,实行“三定”项目管理制:做到每个建设项目定工作进度、定工作责任、定联系领导,提供全过程服务。

  此外,洽谈成熟待签约项目还有14个,总投资52.87亿元,计划用地3175亩。如江苏天裕集团投资40亿元的炼焦、炼钢、发电、化工项目;江苏维维集团投资2.5亿元的现代物流项目;衢州双拓机械有限公司投资1.7亿的煤机生产项目;淮北华润燃气有限公司投资3700万元的生产、生活供气等项目。我们打算建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,积极主动与他们进行联系交流,加大项目跟踪落实力度。

  三、加大招商引资宣传力度。

  紧紧抓住我镇现在的大好机遇,研究生成5-10个招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,通过制作交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“*安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题演示文稿,结合推介会、广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传段园镇及集中区的优势资源和潜在的区位优势,提升段园的知名度和诱惑力。

乡镇招商引资工作方案2

  为认真贯彻县委第十二届四次全会精神,全面完成盛市和县*确定的2006年招商引资任务目标,特制定本方案。

  一、指导思想

  贯彻落实好县委十二届四次全会精神,以国家振兴东北老工业基地和社会主义新农村建设为契机,以“稻、牧、林、矿、药”五大产业为依托,以大项目、财源建设项目为重点,优化投资环境、实施优惠政策、健全服务体系、强化组织领导,实现我县招商引资工作新突破。

  二、招商引资的目标和任务

  重点推进招商项目13个,引进资金4亿元;推进项目库项目前期工作16个。

  三、推进措施

  充分挖掘和利用我县的优势和潜能,按照可持续发展和建设资源节约型、环境友好型社会的要求,依托资源广招商、大招商,在资源的深度开发和特色产品精深加工上取得实效。

  (一)抓好项目库建设。把握国家产业政策、投资方向以及盛市支持的财源建设项目,依托我县优势资源和产业,推进项目建设前期工作,争取国家和省市的支持。

  (二)采取多种形式招商。实行网上招商、亲情招商、中介招商、代理招商、产权招商、产业链招商、组团招商、以商招商,重点抓好资源招商,建立招商*台。借助*·俄罗斯年,组织企业参加各种形式的商贸洽谈会,特别是争取与国内外大财团、大企业取得联系与合作。

  (三)搞好大项目专题推进工作。对重点推进项目实施一个项目,一套班子。成立由县级领导为组长,各有关单位具体负责的推进组,加大招商力度。

  (四)搞好工业园区的规划工作。做好工业园区筹建的各项前期准备工作,制定工业园区的驻入标准和特殊政策,完成园区基础设施建设。

  (五)举全县之力招商。对全县各乡镇、各部门落实招商引资任务,发动各级党政群团组织及全县干部群众投入到招商引资大业中来。

  (六)加强招商引资工作的督办考评。为了确保招商引资任务的完成,由县委目标责任承诺领导小组办公室,对各乡镇和县直部门完成招商引资任务的情况进行半年检查和年终考评。对完成招商引资任务的单位予以奖励,对在招商引资工作中做出突出贡献的干部优先予以重用或提拔。

  四、成立招商引资工作领导小组

  为切实做好我县招商引资工作,成立通河县招商引资领导小组:

  组 长:赵 欣(县委副*、*)

  张 敏(县人大主任)

  孙秀林(县**)

  副组长:王有民(县委副*)

  封殿辉(县委副*、纪检委*)

  刘 军(县委棠委、副*)

  曲景彦(县人大副主任)

  郭瑞兴(副*)

  杜永新(副*)

  尹承云(副*)

  高大梅(副*)

  许玉敏(县*副*)

  王 冰(*助理)

  组**员(按姓氏笔画排序):

  于 伟 于景秋 王连-发 王云忠 王云军

  王德智 冯宇光 冯维林 刘志文 刘厚文

  伞国军 师英华 吕方太 吴哈宁 邢广敏

  初国红 初立波 李 杰 李福森 张守信

  张宏振 张润甫 范永生 陆俊山 赵鹏辉

  赵丽波 赵荣芝 侯淑艳 徐建民 贾 武

  常利* 宿忠国 郭凤军 郭梓晨 廉世广

  蔡 彤

乡镇招商引资工作方案3

  按照杜集区委区*下达的目标任务责任书,段园镇2012年度经济发展和投资建设方面的主要目标是:实际利用外资700万美元,实际利用内资15亿元,其中5000万元—1亿元规模项目3个,超亿元以上规模项目1个,完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务,我们认真贯彻区委区*的安排和部署,在镇党委*的正确领导下,确保各项任务的完成,做好以下几项工作:

  一、确保在建项目顺利建设

  目前,在建企业7家,总投资11.1亿元。这7家企业分别是:

  投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有限公司项目,主要从事各类建材的商贸物流和加工;投资2.5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目,主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。

  还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目,这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目,厂房已经建成,部分设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目,厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目,但未经市认定,我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。

  针对各企业建设进度和情况不同,我们将强化服务,实行项目责任到人,为企业办理好相关证件和报批手续,争取为企业的发展构建优良的环境,提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度,按月向区招商局报送统计报表,按季做一次统计分析,切实做好项目统计分析工作,并且打算在第一季度完成700万美元的外资审报工作。

  二、确保签约待建项目尽快落地

  继续坚持走“走出去、请进来”路线,我们将以主导产业、龙头企业为载体,重点引导规模大、效益好、技术含量高的机械制造和现代物流项目进入集中区,推动产业优化升级。对投资规模大、经济效益好,产业带动强的项目,给予更加优惠的政策,确保项目能够尽快签约和落地。

  目前,已经签约、亟需落地项目6个,总投资11亿元,用地550亩。这6个项目分别是徐州辉煌钢结构有限公司投资5亿元的机械制造和钢结构生产项目;江苏徐州中兴工程机械有限公司投资1.5亿元的机械制造项目;徐州恒事达机电有限公司投资1.2亿元的设备制造项目;徐州中矿动力设备制造有限公司投资1.2亿元的机械制造项目;徐州恒泰水泥机械有限公司投资1.5亿元的设备制造项目;安徽舜天置业发展有限公司投资6000万元的袁庄菜市街改造项目。这些项目都已经完成选址工作,下一步我们将内强素质,加强管理,构建一个“项目洽谈、开工建设、生产运行”三大服务体系,实行“三定”项目管理制:做到每个建设项目定工作进度、定工作责任、定联系领导,提供全过程服务。

  此外,洽谈成熟待签约项目还有14个,总投资52.87亿元,计划用地3175亩。如江苏天裕集团投资40亿元的炼焦、炼钢、发电、化工项目;江苏维维集团投资2.5亿元的现代物流项目;衢州双拓机械有限公司投资1.7亿的煤机生产项目;淮北华润燃气有限公司投资3700万元的生产、生活供气等项目。我们打算建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,积极主动与他们进行联系交流,加大项目跟踪落实力度。

  三、加大招商引资宣传力度。

  紧紧抓住我镇现在的大好机遇,研究生成5-10个招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,通过制作交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“*安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题演示文稿,结合推介会、广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传段园镇及集中区的优势资源和潜在的区位优势,提升段园的知名度和诱惑力。


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乡镇招商引资工作方案 (菁华3篇)(扩展1)

——乡镇招商引资工作方案 (菁华3篇)

乡镇招商引资工作方案1

  为认真贯彻县委第十二届四次全会精神,全面完成盛市和县*确定的2006年招商引资任务目标,特制定本方案。

  一、指导思想

  贯彻落实好县委十二届四次全会精神,以国家振兴东北老工业基地和社会主义新农村建设为契机,以“稻、牧、林、矿、药”五大产业为依托,以大项目、财源建设项目为重点,优化投资环境、实施优惠政策、健全服务体系、强化组织领导,实现我县招商引资工作新突破。

  二、招商引资的目标和任务

  重点推进招商项目13个,引进资金4亿元;推进项目库项目前期工作16个。

  三、推进措施

  充分挖掘和利用我县的优势和潜能,按照可持续发展和建设资源节约型、环境友好型社会的要求,依托资源广招商、大招商,在资源的深度开发和特色产品精深加工上取得实效。

  (一)抓好项目库建设。把握国家产业政策、投资方向以及盛市支持的财源建设项目,依托我县优势资源和产业,推进项目建设前期工作,争取国家和省市的支持。

  (二)采取多种形式招商。实行网上招商、亲情招商、中介招商、代理招商、产权招商、产业链招商、组团招商、以商招商,重点抓好资源招商,建立招商*台。借助*·俄罗斯年,组织企业参加各种形式的商贸洽谈会,特别是争取与国内外大财团、大企业取得联系与合作。

  (三)搞好大项目专题推进工作。对重点推进项目实施一个项目,一套班子。成立由县级领导为组长,各有关单位具体负责的推进组,加大招商力度。

  (四)搞好工业园区的规划工作。做好工业园区筹建的各项前期准备工作,制定工业园区的驻入标准和特殊政策,完成园区基础设施建设。

  (五)举全县之力招商。对全县各乡镇、各部门落实招商引资任务,发动各级党政群团组织及全县干部群众投入到招商引资大业中来。

  (六)加强招商引资工作的督办考评。为了确保招商引资任务的完成,由县委目标责任承诺领导小组办公室,对各乡镇和县直部门完成招商引资任务的情况进行半年检查和年终考评。对完成招商引资任务的单位予以奖励,对在招商引资工作中做出突出贡献的干部优先予以重用或提拔。

  四、成立招商引资工作领导小组

  为切实做好我县招商引资工作,成立通河县招商引资领导小组:

  组 长:赵 欣(县委副*、*)

  张 敏(县人大主任)

  孙秀林(县**)

  副组长:王有民(县委副*)

  封殿辉(县委副*、纪检委*)

  刘 军(县委棠委、副*)

  曲景彦(县人大副主任)

  郭瑞兴(副*)

  杜永新(副*)

  尹承云(副*)

  高大梅(副*)

  许玉敏(县*副*)

  王 冰(*助理)

  组**员(按姓氏笔画排序):

  于 伟 于景秋 王连-发 王云忠 王云军

  王德智 冯宇光 冯维林 刘志文 刘厚文

  伞国军 师英华 吕方太 吴哈宁 邢广敏

  初国红 初立波 李 杰 李福森 张守信

  张宏振 张润甫 范永生 陆俊山 赵鹏辉

  赵丽波 赵荣芝 侯淑艳 徐建民 贾 武

  常利* 宿忠国 郭凤军 郭梓晨 廉世广

  蔡 彤

乡镇招商引资工作方案2

  按照杜集区委区*下达的目标任务责任书,段园镇2012年度经济发展和投资建设方面的主要目标是:实际利用外资700万美元,实际利用内资15亿元,其中5000万元—1亿元规模项目3个,超亿元以上规模项目1个,完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务,我们认真贯彻区委区*的安排和部署,在镇党委*的正确领导下,确保各项任务的完成,做好以下几项工作:

  一、确保在建项目顺利建设

  目前,在建企业7家,总投资11.1亿元。这7家企业分别是:

  投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有限公司项目,主要从事各类建材的商贸物流和加工;投资2.5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目,主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。

  还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目,这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目,厂房已经建成,部分设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目,厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目,但未经市认定,我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。

  针对各企业建设进度和情况不同,我们将强化服务,实行项目责任到人,为企业办理好相关证件和报批手续,争取为企业的发展构建优良的环境,提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度,按月向区招商局报送统计报表,按季做一次统计分析,切实做好项目统计分析工作,并且打算在第一季度完成700万美元的外资审报工作。

  二、确保签约待建项目尽快落地

  继续坚持走“走出去、请进来”路线,我们将以主导产业、龙头企业为载体,重点引导规模大、效益好、技术含量高的机械制造和现代物流项目进入集中区,推动产业优化升级。对投资规模大、经济效益好,产业带动强的项目,给予更加优惠的政策,确保项目能够尽快签约和落地。

  目前,已经签约、亟需落地项目6个,总投资11亿元,用地550亩。这6个项目分别是徐州辉煌钢结构有限公司投资5亿元的机械制造和钢结构生产项目;江苏徐州中兴工程机械有限公司投资1.5亿元的机械制造项目;徐州恒事达机电有限公司投资1.2亿元的设备制造项目;徐州中矿动力设备制造有限公司投资1.2亿元的机械制造项目;徐州恒泰水泥机械有限公司投资1.5亿元的设备制造项目;安徽舜天置业发展有限公司投资6000万元的袁庄菜市街改造项目。这些项目都已经完成选址工作,下一步我们将内强素质,加强管理,构建一个“项目洽谈、开工建设、生产运行”三大服务体系,实行“三定”项目管理制:做到每个建设项目定工作进度、定工作责任、定联系领导,提供全过程服务。

  此外,洽谈成熟待签约项目还有14个,总投资52.87亿元,计划用地3175亩。如江苏天裕集团投资40亿元的炼焦、炼钢、发电、化工项目;江苏维维集团投资2.5亿元的现代物流项目;衢州双拓机械有限公司投资1.7亿的煤机生产项目;淮北华润燃气有限公司投资3700万元的生产、生活供气等项目。我们打算建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,积极主动与他们进行联系交流,加大项目跟踪落实力度。

  三、加大招商引资宣传力度。

  紧紧抓住我镇现在的大好机遇,研究生成5-10个招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,通过制作交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“*安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题演示文稿,结合推介会、广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传段园镇及集中区的优势资源和潜在的区位优势,提升段园的知名度和诱惑力。

乡镇招商引资工作方案3

  为认真贯彻县委第十二届四次全会精神,全面完成盛市和县*确定的2006年招商引资任务目标,特制定本方案。

  一、指导思想

  贯彻落实好县委十二届四次全会精神,以国家振兴东北老工业基地和社会主义新农村建设为契机,以“稻、牧、林、矿、药”五大产业为依托,以大项目、财源建设项目为重点,优化投资环境、实施优惠政策、健全服务体系、强化组织领导,实现我县招商引资工作新突破。

  二、招商引资的目标和任务

  重点推进招商项目13个,引进资金4亿元;推进项目库项目前期工作16个。

  三、推进措施

  充分挖掘和利用我县的优势和潜能,按照可持续发展和建设资源节约型、环境友好型社会的要求,依托资源广招商、大招商,在资源的深度开发和特色产品精深加工上取得实效。

  (一)抓好项目库建设。把握国家产业政策、投资方向以及盛市支持的财源建设项目,依托我县优势资源和产业,推进项目建设前期工作,争取国家和省市的支持。

  (二)采取多种形式招商。实行网上招商、亲情招商、中介招商、代理招商、产权招商、产业链招商、组团招商、以商招商,重点抓好资源招商,建立招商*台。借助*·俄罗斯年,组织企业参加各种形式的商贸洽谈会,特别是争取与国内外大财团、大企业取得联系与合作。

  (三)搞好大项目专题推进工作。对重点推进项目实施一个项目,一套班子。成立由县级领导为组长,各有关单位具体负责的推进组,加大招商力度。

  (四)搞好工业园区的规划工作。做好工业园区筹建的各项前期准备工作,制定工业园区的驻入标准和特殊政策,完成园区基础设施建设。

  (五)举全县之力招商。对全县各乡镇、各部门落实招商引资任务,发动各级党政群团组织及全县干部群众投入到招商引资大业中来。

  (六)加强招商引资工作的督办考评。为了确保招商引资任务的完成,由县委目标责任承诺领导小组办公室,对各乡镇和县直部门完成招商引资任务的情况进行半年检查和年终考评。对完成招商引资任务的单位予以奖励,对在招商引资工作中做出突出贡献的干部优先予以重用或提拔。

  四、成立招商引资工作领导小组

  为切实做好我县招商引资工作,成立通河县招商引资领导小组:

  组 长:赵 欣(县委副*、*)

  张 敏(县人大主任)

  孙秀林(县**)

  副组长:王有民(县委副*)

  封殿辉(县委副*、纪检委*)

  刘 军(县委棠委、副*)

  曲景彦(县人大副主任)

  郭瑞兴(副*)

  杜永新(副*)

  尹承云(副*)

  高大梅(副*)

  许玉敏(县*副*)

  王 冰(*助理)

  组**员(按姓氏笔画排序):

  于 伟 于景秋 王连-发 王云忠 王云军

  王德智 冯宇光 冯维林 刘志文 刘厚文

  伞国军 师英华 吕方太 吴哈宁 邢广敏

  初国红 初立波 李 杰 李福森 张守信

  张宏振 张润甫 范永生 陆俊山 赵鹏辉

  赵丽波 赵荣芝 侯淑艳 徐建民 贾 武

  常利* 宿忠国 郭凤军 郭梓晨 廉世广

  蔡 彤


乡镇招商引资工作方案 (菁华3篇)(扩展2)

——招商引资工作计划 (菁华10篇)

招商引资工作计划1

各位领导、同志们:

  受镇领导的工作安排,下面我就20xx下半年年招商引资工作从三个方面作一个简短的发言:

  一、明确责任抓招商。招商引资全镇经济工作的重中之重,镇党委、*高度重视。镇领导起到很好的示范带头作用。各单位和各村联动开展有关招商活动,形成了全民发动、全心全力、全力以赴招商的氛围。招商办是全镇招商引资工作的服务职能单位,承担起引领一方发展的重要职责。20xx年招商引资工作号角已经吹响,而对新的一年的招商目标任务,我们唯有咬定目标、明确招商责任、时刻保持强烈的招商意识,切实把招商引资工作时刻放在心上,抓在手上,拉足马力去招商。

  二、拓展信息去招商。有效的信息收集是招商引资工作的基础,招商引资已经作为镇村年终考核的重要内容,其中信息收集占较大的比分,考核的结果一定程度上取决于招商引资的开展情况。没有信息,招商只能是一句空谈。去年年终根据张*的要求,招商办向各村发放了在外能人统计表,对在外有一定有影响力的人员进行了排查、梳理,我们进行了汇总。将联系有关村进行针对性的拜访交流联系,在直接了解有关招商信息同时,更主要的把信息的收集拓展到亲朋好友,开展多渠道广泛的收集,不断扩大我镇信息源,从中产生一批有意向性的项目。

  三、强化服务抓招商。对反映的有价值的信息,我们将会同镇领导进行全方面的跟踪洽谈,强力推进我镇的政策环境、生产环境、服务环境,以良好的服务态度、优质的服务内容、优惠的服务政策去招商,来安商,吸引更多的人来关注海南,投资海南。

招商引资工作计划2

  201年,面对宏观经济下行压力,在州委、州*的坚强领导和州招商局的关心帮助下,弥勒市进一步加大招商引资工作力度,严守发展和生态“两条底线”,着眼于增强招商引资实效性,进一步采取有力措施,继续营造良好的投资环境,全面提升招商引资工作水*,现将201年招商引资工作总结及工作计划汇报如下:

  一、招商工作基本情况

  (一)目标任务完成情况

  1.目标任务完成情况

  201年州委、州*下达弥勒市招商引资任务数:年内引进省外实际到位资金87亿元;实际利用外资700万美元;年内新开工5000万元以上项目10个;年内工业项目到位资金30亿元;总投资3000万元以上新签约项目10个。

  ①内资完成情况:截止11月,我市共申报招商引资国内经济合作项目86个(一个属省内市外资金),同比增长24.64%。其中,结转及在建项目21个,同比增长5%;新增上报项目65个,同比增长32.65%。省外协议总投资278.04亿元,同比增长22.71%,1—11月累计实际省外到位资金69.61亿元,完成年度目标任务数的80.01%。

  ②外资完成情况:截止11月,我市实际利用外资暂无统计数据。

  ③新开工5000万元以上项目完成情况:

  截止11月,我市共完成新开工项目9个5000万元以上项目,分别是弥勒中龙·时代中心项目、弥勒象罔艺术酒店项目、弥勒市莓类全产业链示范项目、佛山市雅艺服装有限公司100万套服装建设项目、西安隆基年产500MW单晶硅高效太阳能组件工厂项目、腾丰商贸城项目、福蒂假日度假酒店项目、弥勒圣仁医院和温泉水世界项目,项目协议总投资363700万元。

  ④年内工业项目到位资金完成情况:1-11月,工业项目省外实际到位资金30.8亿元,完成州级目标任务数30亿元的102.67%。

  ⑤投资3000万元以上新签项目完成情况

  截止11月份,我市新签8个投资3000万元以上市级重点项目,分别为:佛山市雅艺服装有限公司100万套服装建设项目、弥勒市芒果业种植销售和加工综合项目、弥勒市引入社会资本建设高效节水项目、弥勒象罔艺术酒店项目、60万头生猪产业化养殖基地项目、弥勒市民主街片区城市棚户区改造项目、万寿菊种植与深加工项目、玫瑰庄园酒庄项目,协议资金达561000万元。

  2.全年预计完成情况

  ①预计内资完成情况

  11月报表统计结果显示,国内合作项目表中结转及在建项目共86个。其中省外协议资金278.04亿元,已上报135.05亿元,剩余资金142.99亿元。综合夸竹矿区山心村煤矿扩建项目(二期)、国惠农业产业园、西山路片区棚户区改造、巨人湖泉.御府、中龙.时代中心项目等重大项目的建设进展,保守预计年内还可统计省外到位资金18.9亿元,预计201年我市将圆满完成省外实际到位资金任务。

  ②外资预计完成情况

  由于201年外资企业人民币再投资不能纳入统计,故截止11月我市现有外资企业暂无外资汇入,外资完成情况为零。目前我市农*司引进香港明记果蔬公司投资农业种植;高特办引进深圳诺曼斯电商有限责任公司在朋普投资建设沃柑种植基地,现在已流转土地700多亩;目前两家公司均未注册外资公司。恒丰宏创科技(云南)有限公司(外商投资中外合作项目)拟在弥勒市投资建设高分子聚合物纳米新材料智能化绿色制造项目,目前正在办理外资公司手续。

  ③新开工5000万元以上项目预计完成情况

  现新开工5000万元以上项目已按要求上报州局3个:太*湖森林公园项目、弥勒市佛城农贸市场片区(佛城广场)城市棚户区改造项目、弥勒市红河水乡旅游建设项目(1期)-钱王街A区项目,待州局给予认定,预计年内能够顺利开工10个5000万元以上投资的新项目。

  ④3000万元以上新签约项目预计完成情况

  现新签约3000万元以上项目已按要求上报州局3个:弥勒市朋普优质水果种植综合开发项目、弥勒市弥阳镇蔬菜示范基地建设项目和弥勒市朋普蔬菜水果种植综合开发项目,待州局给予认定,预计年内能够顺利完成10个3000万元以上新签约项目任务。

  (二)重大项目推进情况

  1.在建项目情况

  在建巡检石洞山风电场投资开发项目、弥勒市国惠农业产业园建设项目、弥勒市民主街片区棚户区改造项目、太*湖森林公园项目、弥勒市红河水乡城市旅游综合体建设项目、铁皮石斛精深加工项目、东风韵庄园旅游文化综合项目、巡检发电厂环保脱硫脱硝项目、西山路片区旧城改建项目、弥勒市和源万亩石榴庄园建设项目、圣洁医院新建项目、弥勒市跨竹矿区山心村煤矿扩建项目、巨人·湖泉御府建设项目、弥勒中龙·时代中心项目、弥勒象罔艺术酒店项目、弥勒市莓类全产业链示范项目、佛山市雅艺服装有限公司100万套服装建设项目、腾丰商贸城项目、温泉水世界项目、弥勒市引入社会资本建设高效节水项目等20余个重点项目均顺利推进中。

  2.前期项目情况

  60万头生猪产业化养殖基地项目、弥勒隆基农牧光互补光伏发电项目、玫瑰精油精深加工项目、弥勒市芒果种植和加工综合项目、云南万嘉蜂业有限公司蜂产品生产加工建设项目、弥勒市东山镇大雄山风电场建设项目、万寿菊种植与深加工项目、玫瑰庄园酒庄项目、弥勒市第一人民医院项目、年产5万吨生物肥及微生物制剂项目、年产15万吨有机无机复混(合)肥项目等重大项目前期工作扎实有序推进。

  3.在谈项目情况

  我市目前在谈重点项目有弥勒市万寿菊种植加工项目、新广祖代种鸡养殖项目、蜂产品加工项目、配方颗粒生厂加工项目、“玖玖爱”品牌杂粮方便面生产项目、泡菜泡椒生产销售项目、碧桂园房地产项目、拖白山森林公园项目、生物谷项目、自行车生产项目等10余个重点项目。

  二、存在的主要问题及困难

  (一)经济下行压力大,招商引资难度加大

  自去年以来,受经济下行的影响,投资企业资产严重缩水,流动资金紧张,投资者投资愿望和能力下降,加之各地区之间加大投资力度,招商引资竞争日益激烈,加大了招商引资成本和难度。

  (二)外资招商项目审批程序复杂,手续繁琐

  在产业政策方面,外资招商必须符合国家的外商投资产业指导目录,且出台的政策与周边国家、地区相比,比较优势不明显,对外商投资政策吸引力不足。在项目审批环节,对于不同的`投资规模,需报经国家商务部或省商务厅等相关部门审核,外资项目从洽谈到签约、直至最终投资落户,需要半年以上,甚至是更长的时间,审批程序的繁琐大幅增加了外企的投资成本,同时阻碍了项目的快速推进(《弥勒市善文化中心项目》就因审批手续太过繁杂导致流产)。此外,弥勒市外资工作起步晚,与外商接触少,信息*台缺乏,很难获取外商信息,因此在项目包装时,缺乏针对性。

  (三)工业项目招商难度大

  一是在国际国内经济下行压力加大和国家供给侧结构性改革的背景下,很多制造业企业投资意愿和能力明显下降;二是弥勒以发展旅游业为主,对环保的要求比较高,导致部分工业项目无法落地;三是弥勒食品加工园刚刚起步, 企业入驻需要时间。

  (四)州局调控大,目标任务指标难以完成

  由于州局调控目标任务指标,导致我市目标任务完成进度大幅低于时间进度,难以完成目标责任指标,因此我局多次受到市领导批评;同时,20xx年州考核组到弥勒考核时认定弥勒市招商引资目标任务未完成,导致我局受到市领导在考核反馈会上点名批评。

  三、工作计划

  我市将紧紧围绕州委、州*的总体布局,统一思想,转变观念,查找差距,不断完善和优化投资环境,继续坚持“走出去”,“引进来”战略,进一步做好招商引资工作,推动我市经济社会*稳较快发展。

  (一)创新思维,科学理性抓招商

  一是高标准谋划储备项目。结合“十三五”规划编制,加快储备一批基础设施项目、产业类项目及消费类项目,加快梳理和引进一批符合省州产业政策导向的新项目。要求全市各部门每年至少编制2个高质量的招商项目,充实招商项目库。二是高质量对外宣传。进一步要完善宣传片、宣传册等宣传材料,有针对性地制作一部内容丰富、档次较高、有较强吸引力又能全方位展示弥勒发展的招商宣传片和宣传册,通过网络、报刊、广告等宣传媒介以及“南博会”、“珠洽会”等会展*台,加大招商引资宣传力度,扩大弥勒知名度和影响力。三要高要求跟踪推进项目。落实“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”工作制度,把项目建设责任制和前期工作责任制落实到位、全程跟踪、责任到人,做到工作任务数量化、责任目标明确化、完成时限具体化。

  (二)创新理念,精准措施抓招商

  一是抓实以商招商。引导全市重点规模企业、项目有计划、有步骤、有目标地与央企、省企、外企实现对点招商、合作经营,积极吸引投资商与本地企业进行嫁接改造、强强联合。重点推进与云南省天津商会、云南省广东商会等商协会和企业洽谈有偿委托招商。二是加强食品加工园招商。以功能食品、风味食品、保健食品、香精香料为突破点和切入点,制定操作性、针对性、实效性强的招商引资办法,同时结合资源、市场、品牌深入大企业、大集团,采取点对点、一对一的方式开展精确招商;加快孵化园建设,引导本地食品加工企业入驻园区,培育一批成长性较好的中小食品企业。三是围绕农业产业链延伸招商。围绕广东温氏养殖、云南国惠农业产业园、广东新广农牧种鸡场、陕西海升莓类全产业链等农业类综合项目,突出产业配套和产业链上下游延伸招商,继续扩大弥勒农业产业招商优势。四是盘活存量招商。全面梳理全市停产、半停产企业,帮助企业策划包装新项目,利用“旧巢”引“新凤”,市级领导进行全面挂钩联系,帮助企业理清思路,招商引资,争取企业早日动工。

  (三)提质增效,优化产业抓招商

  一是突出招大引强。全面梳理和分析国内食品加工百强企业,分批次由市级领导带头,有针对性的进行招商推介。同时重点抓好濠吉集团食品加工、广州立达尔万寿菊深加工等项目的洽谈工作。二是围绕重大基础项目抓招商。突出基础设施、公共服务、生态环保等重点领域,梳理筛选一批适用PPP模式、*期内可实施的项目,建立PPP项目库,利用各种媒介发布、集中重点招商。积极引进社会资本参与“一水两污”城市地下综合管廊、东风片区整体城镇化、通用航空机场、城市轨道交通等重点基础设施项目建设。三是突出全域旅游招商。加大对东风韵、太*湖森林公园等景区的包装推介力度,充分利用全市的青山绿水、生态资源,开发特色旅游产品和休闲项目,积极培育休闲、养老、健康产业,促进旅游产业链不断延伸。

招商引资工作计划3

  (一)夯实基础,强化项目工作。

  2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系,充分发挥驻外窗口的作用,多渠道搜集项目投资信息,建好信息档案,及时与客商联络,为小分队对接洽谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓,努力发展、延伸产业链,逐步形成以大产业、大项目为核心,中小产业、项目为依托的产业招商格局。

  3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况,分析一次项目促进工作运行情况。

  4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案,按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表,按季做一次统计分析,为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县所有乡镇,做到全面、具体、科学,以确保市*下达我县年度目标任务的全额完成。

  (二)明晰思路,创新促进工作。

  2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去,积极开展有针对性项目对接活动。计划今年3-10月,每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商。要创造良好的外商创业条件,提高投资回报率,增强外商满意度,通过他们的宣传和推介,形成以外引外、以商招商的效应;四是委托招商。在*昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地,选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商,引进项目资金,使招商引资工作逐步由*推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。充分利用招商局现有人员结构,在广州、北京两地设立驻外招商窗口,扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势,鼓励他们多为家乡发展献计出力,引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。

  3、加大招商引资宣传力度。充分利用《*昌县招商局》网站阵地,精心组织投资商密切关注的资料及时上网;制作*昌县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“*安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿,结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传*昌的优势资源和潜在的区位优势,提升*昌的知名度和诱惑力。

  4、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区,建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制,采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式,深化合作领域,提升合作水*。努力把*昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。

  (三)健全机制,加强服务工作。

  要突出优化招商引资环境,加强服务,以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行代理服务责任制和领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下,执行好有关程序,简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率,切实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度,敦促县*尽快出台*昌县招商引资优惠政策和鼓励政策,使各级、各部门都可以在为投资项目服务中得到利益,从企业发展中得到好处,逐步形成企业发展,财政增收、部门获利的良性循环,力争从根本上扭转*昌投资环境欠佳的局面。

  (四)内强素质,抓好管理工作。

  (五)统筹兼顾,切实抓好各项基础工作。

  一是全面落实综合治理和*、安全目标责任制,扎实抓好安全稳定及防邪工作,确保县招商系统和诣稳定;二是继续深入抓好城乡环境综合治理工作;三是抓好招商网站建设,搞好对外宣传和各类信息的及时报送工作;四是扎实开展惠民连心行动,做好挂联帮扶村的扶贫解困工作;五是加强机关内部管理。继续做好阳光党务、政务工作。建立健全科室职能职责和岗位目标考核办法,加大作风建设力度,努力把县招商局打造成为“学*型、阳光型、高效型、清廉型、服务型”机关;六是扎实做好外事工作,加强涉外管理。对因公出国(境)团组和人员必须按规定的程序申报,严格执行因公出国(境)人员的政治审查、任务审核、行前教育和回国报告制度。积极配合相关部门做好涉外工作检查指导,切实做好来*昌的外国记者和专家的管理工作及外宾接待相关工作的服务指导,确保外事*安;七是严格执行基本国策,切实抓好计划生育工作。

招商引资工作计划4

  一、确立目标

  招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:

  第一,要达到的目标是什么;

  第二,围绕目标进行随后的一切工作;

  第三,目标是否得到了实现。

  比如,要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。

  二、广泛搜集各方面资料

  招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。

  因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:

  第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。

  第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。

  第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信息的价值量大增。

  三、制订各类招商方案

  制订方案是招商策划的一个重要程序,因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。因此,必须极为重视招商方案的制订这一环节。

  招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性,就是指要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。

  四、比较选择各类方案

  各类招商方案提出来了,比较选择其中最合适、最理想的方案也就成为招商策划中一个带有决策意义的重要环节。如果方案选择得好,继而进行的招商工作就有可能取得好的成绩;如果方案选择不当,就会影响效果。

  五、方案实施后的跟踪和反馈

  招商方案较为集中的实施阶段结束后,并不是招商方案全部过程的完结,更不是招商策划的终止。要圆满地完成整个策划工作,还有一道必不可少的程序――方案的跟踪、反馈。跟踪得好,能巩固和扩大招商会的成果,达到事半功倍的效果;跟踪得不得力,则有可能前功尽弃。因此,策划者要极为重视方案的跟踪、反馈工作。

  跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。

  第一,主动征询和收集外方(他方)对整个招商方案(如招商会)的意见。在外商或他人眼里看来,本次招商活动成功的地方在哪里?需要改进和注意的地方在哪里?通过收集这些反馈意见,对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。

  第二,对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪,对新接触的外商要保持联系,不要出现招商会一结束,信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目,要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。

  第三,对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作,促使项目尽早上马,促使外资尽快到位,使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。

  第四,对如何做好方案实施后的跟踪反馈工作也应制订一个方案,分工到人,明确职责,并定期检查跟踪、反馈工作的成效。

招商引资工作计划5

  一、强化责任,加大招商引资力度。

  我们准备成立招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《招商引资目标管理实施细则》,建立招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况,想方设法完成招商引资任务,签订招商引资责任状,实行年度绩效挂钩,按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到人人身上有任务,个个头上有压力。

  二、筑巢引凤,培育招商引资载体。

  我们准备成立优化投资环境领导小组,加强社会治安综合治理基础建设,加大对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤,美化、亮化社区环境。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。

  三、广辟门路,积极开展招商引资。

  我们准备收集整理社区在外贤人能士档案,建立社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资,积极动员通过社会关系网招商引资,以情感商。同时,主动走出去,邀请外地老板到社区投资办厂。

  四、加强服务,狠抓项目跟踪落实。

  我们将坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采取“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。组建专门工作班子,确定一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。

招商引资工作计划6

  20xx年,是我区实施“十五”计划最后的一年,为认真做好新一年招商引资工作,现提出如下工作意见。

  一、指导思想

  围绕区委“夯基础、抓项目、调结构、求突破、争跨越”工作举措,紧紧抓住西部大开发和浙江对口帮扶带来的历史机遇,积极实施开放性战略,创新思路,优化环境,做实项目,大力推介,努力实现我区招商引资工作的新突破。

  二、工作思路

  20xx年招商引资项目工作基本定位在四个方面:第一,积极推进矿权市场化,加大矿产资源类项目的招商力度;第二,进一步探索市政公共设施及其它基础设施项目市场化的新路子,扩大招商领域;第三,围绕农业主导产业,深化项目储备及推介工作,着力开发农业高品位资源,以带动产业优质高效发展;第四,深化项目准备,提高储备项目质量,增强招商引资实效。

  三、工作目标

  抓好30个重点项目的争取和推介工作,其中:重点推介22个,力争开工4个,做大做强4个;全年完成招商引资储备项目15个,新引进招商引资实施项目25个,实现到位资金9000万元,力争突破1个亿,其中引进投资额1000万元以上项目2个。

  四、工作重点

  (一)项目储备

  一是结合我区实际,筛选投资规模大、辐射带动力强的重点项目30个,入选招商引资项目库;二是针对以前推出的部份招商引资项目可行性分析不透彻、操作性不强、不具备对外推出条件等情况,重新编制《20xx年招商引资项目册》,为客商尽量提供有价值、有份量、有深度的项目资料,满足投资者的项目选择空间;三是对30个重点项目中的10个资源开发型项目进行重点包装,达到项目建议书和项目立项的程度。这10个项目是:飞仙关电站、太白滩电站、东溪河电站、大中坝综合开发、土豆淀粉加工、羊肉加工、中药材基地建设、川北土菜系列产品加工、特色农产品包装、提子葡萄保鲜及加工。

  (二)项目推介

  1、积极参加省、市组织的各类招商活动,广泛宣传**,推介项目,结交朋友,全方位推动招商引资工作。

  2、切实开展小分队招商活动。20xx年,计划在沿海发达地区和周边地区,联系一部份扩张型企业有目的地进行洽谈,力争全年成功对接项目6~10个。

  3、继续搞好网上宣传招商活动。在招商网站“*****”大力宣传我区历史文化、投资环境、优惠政策、资源特色、区位优势、产业基础、重点招商项目以及外来投资企业的典型经验,努力扩大我区的投资影响力,促进招商引资工作向纵深发展。

  4、搭建招商*台,开展三次招商活动。为切实加大项目推介力度,本着“重点突破,批次推进”的原则,20xx年计划召开3次项目推介会。一是4月份利用“***”机会,邀请省内企业在**举办一次招商项目推介会;二是5至6月份利用对口帮扶工作机会,邀请浙江部分企业在浙江举办一次招商项目说明会;三是9月份利用**秋交会、**节机遇,根据项目对接的需要,邀请市内及周边城市相关企业在**举办一次投资项目说明会。

  (三)项目重点

  1、推介22个项目。一是基础设施项目9个,即:飞仙关电站、太白滩电站、安乐河电站、东溪河电站、双湖水库、城区供水系统、水上公园综合开发与利用、大中坝综合开发和大巴口工业园区基础设施建设项目;二是农业资源开发项目7个,即:黄羊肉食品加工项目、无公害蔬菜基地建设及加工、无公害中药材基地建设及加工、秦巴高寒山区科技示范园区建设、薯类综合加工、美国提子保鲜冷库建设和芋兴魔芋制品公司技改扩能项目;三是旅游开发项目3个,即:明月峡景区开发项目、曾家旅游度假村和水磨沟景区开发项目;四是矿产资源开发项目3个,即:曾家硫铁矿开发项目、花石石英矿开发项目和羊木镇铝土矿开发项目。

  2、力争开工4个项目。20xx年,要尽最大努力争取安乐河电站、八庙沟电站、明月峡景区开发和城区供水工程建设等项目实施开工。

  3、做大做强4个项目。康康医疗器械项目、大滩多金属矿开发项目、通达金属炉料加工项目和瑞丰养殖项目。

  五、具体措施

  (一)明确责任,严格考核。建立目标管理责任制,将招商引资目标任务层层落实到各个乡镇和区级相关部门。把招商引资工作纳入区*年度综合目标管理考核重点,制定单项考核办法,严格逗硬奖惩。实行项目单位负责制和重大项目领导联系责任制,加强督促落实,切实把我区的招商引资工作落到实处。

  (二)创新招商引资机制,形成多元化的招商引资模式。通过市场化动作,以企业和项目为主体,不断拓宽招商引资渠道,创新招商引资策略和手段。通过业主招商、大型活动招商、网上招商、委托招商、领导招商、联合招商、全民招商等多种招商方式,开展全方位的招商引资活动,努力提高我区招商引资工作实效和水*。

  (三)以项目建设为载体,加快推进招商引资工作步伐。根据国家产业政策和我区的产业发展规划,依托我区的资源优势和区位优势,有目的地选择一批重点项目、优势项目对外招商引资,认真抓好招商引资项目的组织落实工作,加快推进我区招商引资工作步伐。一是加强项目的前期准备工作,从发展特色经济出发,做好招商项目的编制、整理、筛选工作,积极为外来投资者提供有市场前景、效益好的项目。二是建立招商引资项目库,建立招商引资项目信息网络和电子*台,编印**招商指南和重点招商项目册,做好项目储备和招商。三是落实重点项目的对外招商工作,以农业、工业、旅游、信息、生物、高科技、基础设施项目为重点,开展全方位、多层次的对外招商,不断开创我区项目建设和招商引资工作新局面。

  (四)加大宣传力度,营造招商引资的良好氛围。通过编印招商指南,建立招商网络、招商*台和开展招商会、推介会、洽谈会活动,组织多层次、多形式的招商宣传活动,向国内外宣传推介**的投资环境、区位优势、资源优势和政策优势,宣传各项重点招商引资活动和取得的丰硕成果,不断提高**的知名度。通过宣传,进一步增强全区人民的招商意识,在全区范围内形**人关心招商引资,人人支持招商引资的良好氛围。

  (五)抓好投资环境建设,不断优化投资发展环境,增强外资吸引力。从基础设施、生态环境、政策环境、政务环境、法制环境、市场环境、社会治安环境、人文环境、舆论环境、用人环境等十个方面入手,推进软、硬投资环境建设,进一步改善和优化我区的投资发展环境,建立公*、规范、透明、创业成本低、市场秩序好、社会信用高、安全保障的现代投资环境,增强我区对外开放和招商引资的综合竞争力。

  (六)转变工作作风,优化服务工作,简化办事程序。按照“你投资我开路,你经营我服务、你困难我帮助,你发财我保护”的招商原则,切实转变工作作风,优化招商引资服务工作,简化和规范办事程序,推行“一站式”服务,为外商提供招商项目和有关投资咨询以及外商所需的信息,以及简便、快捷、高效的服务,让外来投资者称心满意。

  (七)做好项目的跟踪服务工作。对已签订协议的项目,要做好各方面服务,进一步促成双方签订合同;对己签订合同的项目,要想办法促成合作双方资金到位以及项目的开工和实施;对在建项目在执行过程中出现的问题要深入了解,及时进行协调并向分管领导和有关部门反映,确保项目的顺利实施。通过优质的服务吸引更多的客商来我区投资,参与我区的经济建设。

招商引资工作计划7

  20xx年,我镇认真总结了过去一年的招商引资工作,对今年的招商引资工作进行重新定位,制定了今年的工作计划,我镇将积极依托自身的行业优势和区位优势,顺势而为,科学作为,积极有为,力争今年完成招商引资2.8亿元,在大市排名进入前30名。为做好今年的招商引资工作,我们主要抓好以下几个方面工作。

  一、梳理招商线索,有的放矢地开展工作

  我们在春节前后这一段时间,积极动员镇村两级干部、企业老板、部门负责人迅速行动起来,利用春节前后这一段在外人员返乡、亲威朋友聚会的机会,积极搜索相关招商线索,并对招商线索进行了认真梳理,共落实招商线索15个,拟投资6.6亿元,其中千万以上的项目4个。

  一个是贵阳轴承厂投资6000万元的轴承生产项目,这个项目由xx村主任xx引来的。第二个是无锡开元轴承有限公司xx投资4000万元的轴承加工项目。第三个是由瓦房店xx投资兴建的(五金)轴承商贸城,门店建筑面积15000*方米,可容纳90户生产经营户。

  整个轴承商贸城按照一个园区进行整体规划,集中管理,按照以店带厂的模式经营,前店后厂,销售与生产一体,一个企业在园区中相当于一个车间。

  每户投资500万元,总投资4.5亿元,需建厂用地500亩。第四个是钢厂引进的煤碳公司,总投资在7000万元,该煤碳公司建成后,年创税可实现1000多万元。对于这些落实的招商线索,由副科级干部和经委的工作人员一包到底,主要是为企业搞好服务,确保项目尽快落地,投产达效。

  二、搞好基础设施建设,优化招商引资环境

  今年,我镇将在土地修编后,按照“三纵五横”的总体格局,对整体园区进行统一规划,不断加大水利、电力、道路等基础设施建设,对园区进行硬化、绿化、净化、亮化、美化,做到整齐划一进一步优化招商引资环境,为经济发展打造一个良好的发展*台。对投资规模比较小的招商项目,我们将统一规划,将它们放在一起作为一个企业通盘考虑,整合资源,将资源充分利用起来,以最小的资源占有和消耗,发挥出最大的`经济效益,促进经济增长方式转变,调优经济结构。

  三、发动骨干企业,以商招商

  现在,许多企业受国际金融危机影响,生产处于低迷状态,有*三分之一的企业停产、停工。针对当前的严峻形势,我镇将进一步加大工作力度,帮助企业疏通流通链条,促使企业产品流动起来,激活企业生产,使停产、停工的企业尽快恢复生产经营,挖掘骨干企业招商引资的巨大潜力。现在已初见成效,中瑞轴承配件公司与天津的一家轴承企业进行合作,在引进了一系列配套项目的同时,也使整个企业生产红火了起来。兴潘特钢厂为扭转当前钢材生产的不利局面,欲引进煤碳项目,进行煤碳生产,预计该煤碳公司的上马,不仅能够扭转当前的被动局面,还能年创税1000多万元。

  四、盘活闲置厂房,充分利用现有资源

  在当前企业占地十分紧张的前提下,我镇将充分利用现有倒闭企业和闲置厂房开展招商引资工作。春节前后,我镇派出专门人员对全镇的倒闭企业、闲置厂房进行了全面排查摸底,共排查出闲置企业厂房*500亩,比较集中的主要有海川轴承厂、鑫运轴承厂、龙业轴承厂和棉厂的闲置土地,这四块闲置土地就*200亩,对这些闲置企业厂房,我镇将采取得力措施,扎实做好各方面工作,与招商项目对口接应,使招商项目尽快落地。

  五、扩展土地使用资源,破解制约发展瓶颈

  在我镇企业用地十分紧张的前提下,我镇积极和外单位接触,乡镇寻找闲置厂房,突破土地使用瓶颈,不断扩大招商引资战果。贵阳轴承厂就是一个很好的例子。贵阳轴承厂是我镇潘北村村主任李之恒引进的,该项目由贵阳轴承厂陈金国投资兴建,总投资6000万元。该项目拥有从锻造、加工到成品组装一整套的生产工艺。该项目将在八岔路镇建厂。

  六、做好拆除企业工作,确保项目不流失

  由于土地问题,我镇的龙海轴承厂和张增军投资兴建的轴承厂被迫强制拆除。对于这两家被拆除企业,我镇将靠上做工作,多与企业接触交流,为企业想办法,出点子,千方百计解决这些企业的用地问题,确保这些项目仍在xx投资建设。张增军的轴承厂已经与倒闭企业龙业轴承厂接头,我们将促使张增军的轴承厂在龙业轴承有限公司的厂址进行兴建。龙海轴承厂将在土地修编完成后,在企业原址进行兴建。

  总之,我镇经济会议之后统一了思想,分析20xx年的招商引资形势,对整个民营经济的发展都充满了的信心和决心,相信,在市委、市*的坚强领导下,我镇一定会做好今年的招商引资工作,为经济社会又好又快发展做出更大贡献。

招商引资工作计划8

  下半年,我们将振奋精神,把握机遇,大胆实践,扎实工作,坚定不移地改善经济发展环境,狠抓招商引资项目建设,把我镇的经济发展提高到一个新水*。

  (一)工业经济再上新水*。

  切实加强载体建设。按照“统一布局,资源共享,联动开发”的原则,加大工业集中区拆迁和基础建设的力度,加快拆迁进度,尽快形成开发框架,迅速集中优势,完善配套设施,增强项目承载能力。通过创新管理方式,提升服务理念,按照“拉大框架、改善环境、增强功能、提高品位、突出特色”的原则,着力构建特色明显的工业集中区。高标准分步实施石港纺织工业园区的建设工作,切实为企业营造一个良好的创业环境。

  全力推进招商引资。以上海、苏南地区为主阵地,以浙、闽、粤、港为重要方向,重点吸引产业转移项目,力争引进一批龙头型、基地型、旗舰型项目。围绕提高产业竞争力,把招商引资与调整产业结构、提升产业层次、优化产业布局结合起来,真正实现由引进项目向引进产业的转变。突出产业链招商,大力引进和培育船舶钢结构、机械制造、风电制造等产业上下游配套项目。加快其他主导产业特色化、品牌化发展步伐,着力发展一批纺织产业现代化、服装产业品牌化、食品产业休闲化的关联项目。坚持真招商、招真商,以小分队驻点定向招商为主,采取委托招商、专题招商、会展招商和以商引商等多种方式,不断优化招商网络。充分发挥企业家的主体作用、中介机构的桥梁作用、驻外办事处的纽带作用,突出抓好与招商目标所在地*、园区、商会的对接,降低招商成本,提高招商成效。不断优化招商机制,切实提高招商水*。

  加大项目推进力度。以项目建设为支撑,增强工业经济发展后劲。着力提高招商人员的业务水*,从源头上提高项目信息甄别的能力,提高信息转化成功率。在项目建设中出新思路、新措施、新机制、新招数,提高项目履约率、资金到位率和开工建设率,尽快形成新的经济增长点。着力优化投资结构,强化有效投入,加快实施一批重大项目。对已落户的格莱德纺织有限公司、艺普机械二期工程拆迁、弘峰机电风能等项目专人负责,一抓到底,力争早开工,早投产,早见效。

  促进产业优化升级。以调优结构、优化升级为主线,坚定不移走新型工业化道路。着力推动船舶钢结构、机械电子、风力发电等产业上下游延伸发展,引导纺织服装、食品加工等传统产业加大技术改造力度,实施扶大促优战略,实行资金、土地、技术、人才等要素资源向重点骨干企业倾斜,着力打造一批单体规模大、科技含量高、经济效益好的重量级企业,引导企业充分发挥主体作用,加强产学研合作,加大技改投入,推进技术创新,不断增强企业的核心竞争力。抓住国家实施扩大内需政策的机遇,大力实施建筑业多元化发展战略,做强做专做精建筑业。

  (二)农村经济建设迈出新步伐。

  坚持以科学规划为先导,积极推进农业结构调整,促进农业增效、农民增收。着力农业项目招商,把加快农村土地流转和发展种养业、发展农业适度规模经营有机结合起来,积极引导农民走特色养殖、规模种植之路,对种养户加大政策、技术、资金扶持力度,推动示范基地建设。围绕区域特色,整合现有资源,引导社会资本开发农家乐、休闲农庄项目,积极发展休闲观光农业。加强农产品质量建设,积极发展品牌农业。

  一如既往地继续积极推动土地股份合作社的发展。进一步推动镇农业园区200亩连片钢架大棚蔬菜基地的建设工作。我们将一手抓组建,一手抓提升,争取早上规模,早出效益。

  (三)服务业经济迈向高新度。

  抓住机遇、迎接挑战,努力构筑产业层次高、竞争力强、布局合理、结构优化、特色鲜明的现代服务业新格局,全面提升传统服务业,着力培育新兴服务业,促进服务业发展提速、比重提高、结构提升。

  (四)不断提高经济工作组织水*。

  健全目标责任管理体系,层层分解任务、落实责任,做到人人有任务、个个挑重担、事事得落实。健全和完善经济工作季度考评、重大项目定期会办、重点工作不定期督查等制度,及时解决项目推进以及经济发展中存在的问题,确保各项工作有序、有力、有效推进。牢固树立“投资者永远是对的”服务理念,以发展大局为重,多开绿灯,多讲服务,努力形成全力以赴谋发展、齐心协力促发展的浓烈氛围。以效能建设为抓手,加快推进职能转变,更好地为企业、为群众办实事、解难题。发挥考核的导向作用,强化关键指标的考核,强化工作动态的考核,强化工作实绩的考核,使全镇上下真正把注意力放到抓落实、干实事、求发展上来。

招商引资工作计划9

  各位领导、同志们:

  受镇领导的工作安排,下面我就20xx下半年年招商引资工作从三个方面作一个简短的发言:

  一、明确责任抓招商。招商引资全镇经济工作的重中之重,镇党委、*高度重视。镇领导起到很好的示范带头作用。各单位和各村联动开展有关招商活动,形成了全民发动、全心全力、全力以赴招商的氛围。招商办是全镇招商引资工作的服务职能单位,承担起引领一方发展的重要职责。20xx年招商引资工作号角已经吹响,而对新的一年的招商目标任务,我们唯有咬定目标、明确招商责任、时刻保持强烈的招商意识,切实把招商引资工作时刻放在心上,抓在手上,拉足马力去招商。

  二、拓展信息去招商。有效的信息收集是招商引资工作的基础,招商引资已经作为镇村年终考核的重要内容,其中信息收集占较大的比分,考核的结果一定程度上取决于招商引资的开展情况。没有信息,招商只能是一句空谈。去年年终根据张*的要求,招商办向各村发放了在外能人统计表,对在外有一定有影响力的人员进行了排查、梳理,我们进行了汇总。将联系有关村进行针对性的拜访交流联系,在直接了解有关招商信息同时,更主要的把信息的收集拓展到亲朋好友,开展多渠道广泛的收集,不断扩大我镇信息源,从中产生一批有意向性的项目。

  三、强化服务抓招商。对反映的有价值的信息,我们将会同镇领导进行全方面的跟踪洽谈,强力推进我镇的政策环境、生产环境、服务环境,以良好的服务态度、优质的服务内容、优惠的服务政策去招商,来安商,吸引更多的人来关注海南,投资海南。

招商引资工作计划10

  一、总体思路:

  20xx年,我街道将按照市委市*工业经济转型升级和开放提升两大行动要求,继续贯彻“走出去,请进来”的战略部署,着重宣传“最佳投资乡镇二十强”,积极参加各类推介会,利用各类信息渠道,充分发挥兼职招商员的作用,通过各类社会人员和机构牵线搭桥来招大招强;将继续强化招商引资政策,拓展项目落户空间,以简化新企业入驻手续等服务为依托,面向多产业招商,引进一批带动性强的优质企业,促进工贸产业进一步融合,为下一轮经济发展打下扎实基础,保障街道工贸经济健康较快发展。

  二、工作措施:

  (一)、集聚区块,盘活存量

  继续把好审批关,做好引进关,坚持发展关。注重引进电子通讯、生物医药、新材料等新兴产业以及与西坞四大特色产业相关联的大中型企业。利用这次20xx年土地利用总体规划修编的机会,顺应城市化建设总体规划和产业布局要求,采取“腾笼换鸟”形式,加快推动我街道传统工业集约集聚发展,放大“总部经济”效应。通过及时更新辖区内闲置土地和闲置厂房的相关数据,高效地为有意入驻的企业提供信息服务。

  (二)、加大宣传,注重推介

  通过编制招商引资重点项目库、刊登项目公开招选公告,组织参与各种大型招商活动等形式,积极搭建各类宣传*台,不断拓宽招商引资渠道和领域。大力宣传街道“首届浙江最佳投资乡镇二十强”的荣誉,充分发挥好兼职招商员、招商顾问以及专业中介机构的作用,调动社会能量,促进以商引商。以尚桥物流、工业区为突破口,积极实施“走出去,请进来”战略,推动区域合作,树立品牌形象,在与周边区域联动发展中拓展园区发展空间。

  (三)、强化服务,优化环境

  从软环境和硬环境同时入手,着重在制度上完善各类鼓励政策,激发社会各界投资企业的积极性;在项目审批上减少办事环节、简化办事程序、提高办事效率;在服务上实行项目跟踪服务、代办服务等优质服务措施,切实提高招商引资服务水*,巩固招商引资效果。

  (四)发展商贸,开发旅游

  根据街道“三区三产业”发展计划,将逐步减小西坞老镇的人口密度,通过修复一批古建筑,挖掘文化内涵,充分利用“盘龙太公”和“*奥运之父”王正廷的名气,吸引各地游客来西坞休闲旅游,加快“水乡古镇”生态旅游区块建设;启动力邦区域商贸开发项目,建好力邦商贸中心,计划将在20xx年内,利用力邦东面18亩土地建设商贸项目,收购部分沿街(路)台商企业、逐步形成商业一条街,推进服务区块建设,促进街道核心圈的第三产业发展。

  三、已签约但尚未办理工商登记的项目:

  1、医药市场

  该项目由浙江天星实业集团有限公司投资,规划占地105亩,总投资2.5亿,项目分二期建设,总建筑面积约7万*方米。建成后将成为长三角地区最大的综合性医药物流集散中心之一,吸纳全国范围内医药批发企业和医药生产厂家入驻,预计经营初期年销售额可达8亿元,以后每年按30%的速度递增,为当地实现税收0.2亿元,并以每年20%的速度递增。

  2、钢材市场

  该项目由宁波市磊泽物资有限公司投资,项目规划用地67亩,总投资8000万元,分二期实施,规划建筑面积40100*方米,市场计划吸引100家以上商户入驻,建成后将是奉化第一个钢材和有色金属的铁路公路中转物流中心,预计钢材和有色金属年交易量将超过80万吨,交易额超过35亿元,预计年利润2280万元,年上缴税收1000万元。

  四、尚在洽谈中的项目:

  1、海螺塑钢型材有限公司。该企业原来位于宁波科技园区,因为当地无法满足其扩产需要,所以计划搬迁至奉化发展。该项目计划总投资1亿元,年销售5亿元,拟用地100亩。

  2、浙商联合三农发展服务有限公司的农产品批发市场项目,拟用地面积50亩,投资1亿元。

  3、奉化国际纺织原辅料交易中心项目。该项目计划占地150亩,总投资额2.66亿元,预计正式营业后第一年的年销售额可达10亿元,两三年后达到30亿元。

  4、宁波中空物流有限公司。该项目计划配备六十余辆营运车、服务人员上百人,将建立大型仓库、露天场地、网络调度、管理办公室等,总占地53亩,计划总投资5240万元。

  下步我街道将以更加昂扬向上的精神状态,调动一切可以调动的积极因素,发扬艰苦奋斗的工作作风,进一步拓宽服务范围,努力提高服务水*和工作效率,争取吸引更多的优质企业落户西坞。


乡镇招商引资工作方案 (菁华3篇)(扩展3)

——招商引资工作总结 (菁华9篇)

招商引资工作总结1

  今年以来,我局在县委、县*的正确领导下,认真贯彻落实全市"三大总体战略工作",紧紧围绕实现科学发展、建设幸福开江的总体目标,奋力推进秦巴地区特色魅力城市和魅力川东小天府建设,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

  一、上半年工作总结

  (一)总体情况

  今年1-6月份,共引进项目33个,预计到位资金28.8亿元,同比增长25.94%,完成全年目标任务的52.36%,实现了时间过半,任务过半。新签约3000万元以上的项目4个,超半年目标任务1个。

  第十三届西博会我县共签约项目4个,签约金额为40.3亿元,履约项目4个,项目履约率100%;开工项目4个,项目开工率100%;1-6月到位资金20.9亿元,资金到位率51.86%。

  第十六届渝洽会我县共签约项目8个,签约金额30.5亿元。

  (二)主要做法

  1、健全工作机制。今年上半年,我们建立了招商引资预决算台帐制,确定全年目标任务,按月份、季度细化任务,落实责任人及股室。对原来的全县招商引资考核办法进行重新完善,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。完善招商引资签约项目"挂包责任制",确保每个重大项目落实一名县级挂包领导、一个挂包部门和一个工作专班。积极借鉴周边县市及发达地区招商引资优惠政策,结合我县实际,重新修订完善XX县招商引资优惠政策和奖励办法;制订招商引资工作流程图,为项目引进提供优良*台;给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

  2、精心储备项目。广泛搜集重点产业转移和大企业投资合作信息,以市场和国家产业政策为导向,结合市上对我县产业布局和定位,深入挖掘我县优势资源,配合发改、经信、商务、旅游、住建、国土、农业、畜牧等相关责任部门收集、整理、筛选、论证、编制、发布项目。

  3、推进产业招商。加大已成立的农业及特色农副产品加工、高端工模具及装备制造、劳动密集型、电子电器、现代服务业、基础设施及社会事业等6支产业招商小分队工作力度,落实责任领导和责任部门,进一步明确各产业小分队工作职责、工作重点、目标任务,对各产业小分队实行严格考核,有效推进产业招商活动。

  4、重点开展小分队招商。我县把开展小分队招商作为重要的招商手段,县委、县*领导带队分赴成都、重庆、浙江、安徽、贵州、广东、江西等地开展小分队活动26次,与大通控股集团、太*洋建设集团、XX市大岭山众兴液压机械有限公司、深圳盛荣鑫科技开发有限公司重点对接洽谈开达快速通道、开梁快速通道、明月湖综合开发与利用、工程机械装备生产、高端工模具及五金机械生产等项目。

  二、存在的问题

  今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

  1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水*重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

  2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

  3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

  4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

  三、下步工作打算

  (一)不断改善投资环境

  一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度,提高服务水*。二是要将" 诚信"贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高招商工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公*竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

  (二)抓好项目的跟踪落实。

  一是加强对在谈项目的跟踪回访,及时与大通控股集团、太*洋建设集团、华西希望集团等企业联系,抓紧对开达快速通道、开梁快速通道、明月湖综合利用与开发、饲料加工、水禽加工等项目的对接洽谈,务求实效,提高招商成功率。二是加强对签约项目的跟踪促进,尤其是新签约开江希望城、*·开江国际文化旅游产业园项目、工模具及五金机械生产项目、工程机械装备生产等重大项目的跟踪服务,及时为项目建设排忧解难,切实提高项目开工率和投产率。三是对在建项目的跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台账,随时掌握项目进度,另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。

  (三)解决制约外商投资的难点问题。

  一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、XX市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

  总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县*的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

招商引资工作总结2

  一、工业园区基础设施建设进展情况

  xx塑料工业片区是县委、县*提出的“一园五片”工业园区规划布局、实施工业强县战略的重要举措之一,是我乡招商引资主要聚集地和重要载体。乡党委、*高度重视片区建设,要求以求真务实的工作作风,紧紧围绕打造“实力xx、生态xx、文化xx、*安xx、和谐xx、活力xx”的总体目标,努力实现全乡工业大突破、基础设施大投入、生态环境大改善、经济发展大跨跃的工作思路,加快了片区基础设施建设步伐。xx工业片区于20xx年9月30日完成一期征地工作,20xx年3月20日xxxxxx开发有限公司首家开工建设,我们不断加大园区基础建设投入,优化投资环境,到今年7月份,完成了工业片区10千伏园区企业供电线路建设,完成xxxxxx抽水电线路和通信线路搬迁、改造1万多米,投资800多万元新建了园区主干道1219米,建设完成了园区1300多米供、排水管网。20xx年9月份,xx乡工业片区又投资400多万元启动了2条次干道的建设,投资2100万元的35千伏的变电站已开工建设,目前完成土地*整工作。

  二、招商引资项目建设情况

  招商引资是加快地方经济快速发展的重要途径和工业强县、强乡的根本保障。乡党委、人大、*紧紧依托工业片区,强化招商引资服务强度,成立了以乡长为主任的工业园区办公室,安排专人负责跟踪服务,办理入园企业各项手续,为入园企业解决后顾之忧。到20xx年9月份,我乡共成功引进14家省(市)外企业入驻xx片区,预计总投资额为71000万元,其中园区5亿元;园区实际完成投资2.29亿元,目前入园企业全部企业均已开工建设,有3家已正式生产或试生产。园区外的昆明大湾生态旅游度假项目将于本月28日正式动工;管桩项目征地工作正在加紧协调中。

  20xx年我乡第一次提出建设工业片区时,很多干部摸不透,大多数群众不理解,乡党委、人大、*决心没有动摇,进行了认真细仔的教育说服,村组干部和群众观念得到了质的转变,在20xx年我乡启动二期建设时,群众由原来的不支持变为要求多征地,截止目前,我乡已征地568.62亩,改变招商引资方式,主动走出去,加大对外宣传,收集整理各自身经济发展和资源特色等优势资料,进行包装,整体向外界宣传推介。以良好的服务态度、优质的服务吸引客商,有效推进我乡招商引资工作*稳、快速的发展。

  三、我乡招商引资工作的下一步打算

  在全市、全县、全乡工业强市、强县、强乡的一盘棋的前题下,我们将加强服务,强化职能,抓住有利时机促发展。

  1、进一步转变思想,更新观念。组织乡、村干部进一步加强学*,更新观念,充分认识招商引资的重要性,树立以经济建设为中心,强化*服务的理念;

  2、加大对外宣传力度。尽可能通过新闻媒介、网站、宣传册等大力宣传我乡投资优势,同时,加强与上级部门的沟通,收集整理各自身经济发展和资源特色等优势资料,进行包装,整体向外界宣传推介;

  3、在人力、物力、财力有限的情况下,尽可能主动出击招商,以商招商,*亲商,同时通过企业家拉关系,把所有能利用的关系和门路都尽可能地利用起来进行招商;

  4、优化投资环境,强化服务意识,进一步抓好硬环境的建设,逐步加大资金投入,搞好交通、通讯、电力等基础设施等硬件建设,为企业的引进和发展创造良好的条件。

  5、抓好软环境的建设,以良好的服务态度、优质的服务内容吸引客商,以亲商、爱商、安商、富商的良好感情与行为感化客商,既要引的进,又要留得住。

招商引资工作总结3

  今年以来,我处按照领导要求,扎实开展农业产业化、农业招商引资和外事外经工作,收到一定的成效。现将有关情况总结如下。

  一、扎实推进农业产业化经营工作

  今年是农业产业化职能调整至我委第一年。*一年来,我处从建立全市农业龙头企业基础台帐资料入手,建立市县联动的产业化职能通联体系,强化对农业龙头企业的服务,收到一定成效。截止10月底,全市172家列统企业资产总额158亿元,比上年同期增加27.3亿元,增长21%;固定资产总额58.6亿元,比上年同期增10亿元,增长19%。其中,总额产规模6000万元以上、固定资产规模4000万元以上的企业家45家。总资产规模1亿元以上,固定资产规模5000万元以的企业16家。至10月底,全市市级以上农业龙头企业主营农产品销售收入累计达272亿元,比上年同期增长47亿元,增21%,销售收入累计超过1000万元的企业155家,销售收入累计过亿元的47家,过10亿元的4家。全市市级以上农业龙头企业利润总额累计达11.5亿元,比上年同期增长3亿元,增35%,其中利润总额过百万元的144家,过千万的25家;累计创汇总额4.36亿美元,比上年同期增长1.52亿美元,增53%。累计上交税金6.58亿元,比上年同期增长0.78亿元,增13%。

  1、加强农业龙头企业监测管理,培植农业龙头企业。一是建立龙头企业基础台帐资料。为了全面掌握全市农业龙头企业基本情况和运行质态,我处进行了认真细致的全市农业龙头企业调查摸底工作,全市172家市级以上农业龙头企业基本信息、资产规模、生产能力、盈利水*、税收数据、品牌建设、带动能力等方面资料全部收集齐全,建成企业电子档案料。二是强化龙头企业认定申报工作。年初,根据领导要求,我处在经过认真调研的基础上,结合全市农业产业发展实际,出台了《市级农业产业化龙头企业认定和监测暂行办法,并组织开展本年度市级农业产业化龙头企业认定申报和监测工作,全市共有69家农业企业申报,其中58家通过认定,另有2家通过补充认定,年度全市新认定市级龙头企业达60家;对全市原有84家农业龙头企业进行监测,79家企业通过市级监测继续被确认为市级龙头企业。在抓好市级农业龙头企业认定与监测工作的同时,积极推荐和组织符合条件的企业申报省级和国家农业龙头企业,今年我市12家企业被认定为省级龙头企业,占全省新认定企业的14.6%,1家企业申报为农业企业,目前已公示。三是建立农业龙头企业监测考核制度。逐步建立龙头企业优胜劣汰机制,全市所有市级以上农业龙头全部实现网络传送数据。通过月报数据监测,密切关注企业成长指标,培植有潜力、运行好的龙头企业申报省级、龙头企业;淘汰发展后劲不足,盈利水*不高,带动力不强、市场信誉差的企业;对于通过监测发现需要改进的农业龙头企业,要督促其限期整改,整改不到位的企业将予以淘汰。四是定期开展企业运行情况调研。通过企业实地走访和集中座谈等方式,调研企业运行实际,认真分析企业发展过程中存在问题,在职能范围内帮助企业解决困难的同时,向上级部门及领导反馈情况,为领导决策提供参考。

  2、抓好农业产业化项目申报与管理工作,充分发挥项目资金引导作用。一是规范市区农业产业化专项资金申报与管理工作。与市*门协作,出台《市区农业产业化龙头企业发展专项资金管理办法》,通过先建后补、以奖代补等形式,对市区范围内市级龙头企业新建扩能、技术改造项目和集中连片的基地建设项目,获批农业产业化龙头企业、省级农业产业化龙头企业,获得*驰名商标或*产品、省级商标或江苏产品的龙头企业进行补助扶持。该办法自20xx年执行,目前市区15家企业申报了20xx年市区农业产业化专项资金项目。对于申报20xx年、20xx年两个年度市区农业产业化专项资金项目的企业,按照20xx年的办法进行审核扶持,累计下达财政资金114万,立项扶持9家龙头企业。二是抓好省级农业产业化项目申报与管理工作。认真抓好项目选项工作,结合全市农业产业规划和产业发展目标,重点扶持与本地产业联系紧密的农业龙头企业。今年以来,全市共申报省级农业产化项目14个,项目计划总投资1.78亿元,其中省财政补助资金1350万元,比上年增加580万元,增75%。其中市区2个,省财政补助资金200万元,截止10月底,一家企业已全部完成项目建设任务,另一方企业项目实施进度已达80%。全市申报省级外向型农业项目4个,其中市区1个,省财政补助资金80万元,至10月底,该项目已完成。为了掌握实施进度,我处按照项目管理要求,先后通过实地调研,组织全市省级农业产业化项目调研摸底工作,调查项目资金到位、项目实施进度、项目资金规范使用等情况,并及时将有关情况向省农委反馈。

  3、着力抓好农产品加工集中区建设,培植农业产业化经营示范典型。结合全市农业经济发展规划,着力推进农产品加工集中区建设。今年10月份,对全市农产品加工集中区建设情况进行了一次摸底调查,鼓励各市(区)加快农产品加工集中区建设步伐。对农产品加工集中区建设成效明显的,优先向省、国家推荐申报省级、示范区,省级以上项目优先向加工集中区倾斜。初步确定兴化垛田脱水蔬果加工集中区、兴化周庄农副产品加工区、泰兴农副农产品加工区、靖江粮食产业园、海陵现代农业科技园、高港现代农业园、市现代农业综合开发区等园区作为重点扶持对象,本月内,我们还将从中择优向省里推荐申报首批省级农产品加工集中区3家。目前全市获得全国农产品加工业示范企业称号(泰州市梅香食品有限公司),全国农产品加工业示范基地1家(泰兴市农产品加工园区),国家农业产业化示范基地(兴化农副产品加工区),全国一村一品示范村镇2家,分别为姜堰市桥头镇桥头村(香菇)、兴化市垛田镇(香葱)。

  4、全面开展农业龙头企业“五个一”示范创建工作,进一步完善农业产业化利益联结机制。加强“村企对接、村社合作”,密切农业龙头企业与生产基地、与专业合作组织、与农户的经济联系,提高农户在产业链利润分配中的获利份额。按照省农委统一部署,在全市所有省级以上龙头企业以及部分成长型市级开展“创建一个基地、致富一方农民、振兴一个产业、对接一个农民合作组织、打造一个优势品牌”创建活动,鼓励农业龙头企业与农户加强利益联结。截止10月底,全市市级以上农业龙头企业种植基地面积达436万亩(含市外,稻麦油有重复),其中企业自营种植基地33万亩;畜禽基地养殖量达6840万只(羽、头),其中企业自营基地养殖量达2863万只(羽、头)。水产养殖基地65万亩(含市外),其中企业自营养殖面积25万亩。累计带动农户173万户。对于本年度创建取得明显成效的农业龙头企业,我们优先推荐申报省农业龙头企业“五个一”示范创建先进单位,本月内我们将向省里推荐不少于5家企业。

  5、加强服务农业产业化经营职能,帮助龙头企业提高发展能力。

  一是认真组织龙头企业培训。认真组织开展龙头企业培训工作,帮助企业熟悉省、市、县农业产业化经营扶持政策,了解国际国内市场农产品生产技术标准和市场发展趋势,进一步提升企业负责人品牌意识、质量意识,提高企业对接市场的能力。今年以来,先后组织三批24家省级龙头企业参加省级培训,组织一次全市市级以上龙头企业培训,全市170家农业龙头企业参加了培训;年内还将针对市区27家市级以上农业龙头企业的培训,以进一步帮助企业了解国家、省、市产业发展与扶持政策。二是积极帮助企业拓展市场。充分利用部门优势,积极为企业和合作经济组织提供市场信息。大力组织企业参加国家、省、市各类会展、农产品展销展示活动,宣传企业形象和产品,9月份组织全市46家农业龙头企业200多个农产品参加了第13届省农业国际交流洽谈会。大力推进农产品电子商务,充分利用信息网络技术和*台,降低企业交易成本,实现本地农产品网上交易。组织全市10多家企业农产品参加电信、中邮网络销售。全市444家农业企业注册为江苏优质农产品营销品网用户,37家农业龙头企业升级为铜牌或金牌会员。三是积极协助泰州市农业产业开发协会换届工作。今年是市农业产业开发协会换届之年。为了进一步完善协会对龙头企业服务功能,搭建龙头企业信息交流*台,我处按照领导要求,在各市(区)农业产业化主管部门落实联络员,负责组织企业入会工作,目前已经有70家农业龙头企业明确表示入会意愿;80多家龙头农业提交了企业宣传图片,*期将制作泰州市农业龙头企业宣传画册,宣传泰州农业龙头企业和优质农产品,扩大泰州农业龙头企业影响。

  二、认真开展农业招商引资工作

  今年以来,我处继续抓好农业招商引资工作,全市“三资”开发农业继续保持良好的态势。截止10月底,全市农业利用“三资”项目合计333个,累计总投资额117.67亿元,本年实际利用项目资金累计36.79亿元。其中外资项目17个,项目总投资30507万美元,本年累计利用外资5176.1万美元。1-9月份,全市农产品出口总值达1.41亿美元,比上年同期增0.15亿元,增10.6%。

  1、健全工作制度。建立健全了农业利用“三资”的统计制度和工作网络,实行统计月报制度,及时掌握全市“三资”工作动向。在此基础上,年末将对各市(区)实施年度专项考核评比,对超额完成考核指标的单位实行按实绩奖励。通过对市(区)实行实绩通报和考核奖励,充分发挥激励促进作用。重点加强了对市区农业引资情况考核工作,实行月报和季度通报相结合制度,督促市区农业招商引资工作开展。

  2、借助会展活动推进招商引资工作。今年以来,我处积极组织参加各类会展活动,借此推介泰州优质农产品、推介泰州特色产业招商项目。

  一是认真做好泰州产业投资说明会有关工作。4月份,泰州市产业投资说明会召开,我处牵头邀请雨润集团、江苏悦达集团等各地客商10多人参加该次说明会,会上发放泰州优质农产品宣传资料400多份,很好地宣传了泰州特色农业和农产品。

  二是认真筹备参加省农洽会。9月23日至25日,第十三届江苏农业国际合作洽谈会在扬州顺利举办。我处组织了苏三零面粉集团、九寿堂生物制品有限公司、华润雪花啤酒有限公司、江苏楚龙面粉有限公司、江苏佩蒂食品有限公司、泰州梅香食品有限公司、河横绿色食品有限公司、江苏尚香食品有限公司等41家企业参展,展示、展销特色农产品200余种。10家企业在展区展销,靖江的肉铺、香沙芋,泰兴的延令银杏系列产品、黄桥烧饼,兴化的楚龙面粉、天地裕盈食品,高港的葡萄、生态草鸡蛋等,现场销售额达到10余万元,展示了我市优质农产品的市场竞争力。展馆现场先后接待来自匈牙利、日本、台湾等国家和地区的客商10多人。来自匈牙利的客商顾忠海对我市的速冻蔬菜产品、银杏面粉等产品表示了强烈的兴趣,现场与江苏金莎食品有限公司、江苏楚龙面粉有限公司等公司洽淡,留下联系方式,表达了进一步合作的愿望。展会期间,签订外商投资农业项目合作协议5个,协议利用外资4600万美元,技术合作项目1个,交易额为5000万元。其中泰州泰兴市农产品加工园区的台湾福昌实业有限公司投资的1.5万吨食用菌项目合同,总投资20xx万美元,协议外资1000万美元;由澳门长顺企业贸易发展有限公司投资江苏长兴现代养殖场项目合同,总投资1500万美元,协议外资1500万美元兴化市双*禽业有限公司与匈牙利艾申罗水禽公司副总经理伊文合作的水禽反季节育种及屠宰深加工技术合作项目合同,总投资5000万美元。目前,泰兴农产品加工园区台资食用菌项目已顺利投产;兴化双*集团与匈牙利肉鹅养殖加工项目10月17-19日在上海就合作问题进行了正式磋商,有关合同簦署事务已全部完成。8家企业参加了荷兰食品及食品加工机械采购专场,其中靖江市第二食品厂、江苏三零面粉集团分别与Advero International、阿德维罗两家企业进行一对一洽谈。签订贸易合作项目2个,贸易量4.3万吨,贸易额为20xx万美元。其中由江苏三零面粉有限公司与上海阳莱市场管理有限公司签约的面粉销售合作项目,贸易额8000万元,销售面粉28000吨;由江苏楚龙面粉有限公司与上海贺寿食品有限公司签约的产品购销合作项目,贸易额4200万元。

  3、充分利用省级网络*台发布招商引资信息,今年通过省农业信息网、农业招商引资网发布招商项目信息26个。

  4、认真做好农业国际交流合作工作。组织企业参加国际**流活动,为参加活动的领导及企业做好出国事务服务工作。

  三、工作中存在的主要问题

  1、工作调研力度不够。由于今年处室职能和人员调整,事务性工作较多,有关农业产业化和外向型农业调研工作开展不多,对农业产业化以及外向型农业工作思路的思考深度不够。下一年,我处着力加强工作调研,进一步理清工作关系和工作思路,为领导决策作参考。

  2、项目管理力度不够。由于时间、精力以及经验等因素限制,对农业产业化项目及外向型农业项目管理力度不够。下一年,我们将借鉴农业综合开发产业化项目管理经验,出台农业产业化项目及外向型农业项目管理和验收办法,建立一整套管理制度,确保项目资金有效运行。

  四、20xx年工作打算

  20xx年,我处围绕推进农业产业化经营,促进“三资”开发农业,加快外向型农业发展的目标,开展工作。具体目标:

  1、大力培植农业龙头企业。加强对农业龙头企业运行监测与分析,在稳步提高现有重点农业龙头企业发展能力的同时,培植带动力强成长型企业。20xx年,实现全市农业龙头企业主营产品销售收入、利税总额同比分别增长8-10%以上;组织符合条件的企业申报省级龙头企业,确保6家以上企业认定为省级农业龙头企业。

  2、着力打造农产品加工集中区。研究出台市级农产品加工集中区认定办法和扶持政策,加快推进农产品加工集中区建设,力争用3年时间,依托“5218”特色产业区域打造10个市级以上农产品加工集中区。

  3、深入推进农业龙头企业“五个一”示范创建活动。在全市35家省级以上农业龙头企业继续开展“五个一”示范创建活动,并将活动延伸到带动能力较强的10家市级龙头企业。确保5家以上省级以上农业龙头企业申报省“五个一”示范创建先进单位。

  4、继续促进农业招商引资工作。加大农业招商引资工作力度,进一步量化工作指标,20xx年全市农业利用“三资”总额同比增长10%。积极组织各市(区)农业招商部门、企业参加国内国际农产品展销展示、农业项目招商活动。

招商引资工作总结4

  根据区委、区*对全区招商引资工作的总体部署,结合我镇招商引资工作实际,主要做了以下几方面的工作:

  一、招商引资工作

  20XX年招商引资任务2.6亿元,办理注册企业营业执照40个,完成招商引资3.5514亿元。完成指标137%。超额完成全年招商引资任务。

  在招商引资工作中,广泛发动亲朋好友和企业的厂长、经理。以商招商,乡情招商,网络媒体招商,与外商直接洽谈招商,增加客户源,做到“有钱招商、有人招商、有项目招商”,从而使招商工作进一步加强,充分利用杨村办事处和行政服务中心这两个*台加大招商力度,利用厂房招商使得天津桑斯普瑞实业有限公司这个高科技、高回报的企业落户本镇。注册5000万以上的企业4个,20XX万以上企业4个。在谈储备项目12个。

  二、为入区企业搞好服务工作

  加强对入区企业的服务,以对企业服务好就是发展自已的思想理念,改善服务环境,以展现汊沽港镇的发展前景,增强投资者的信心。今年重点帮助天津桑斯普瑞实业有限公司、天津福祥投资担保有限公司、天津福博斯国际贸易有限公司、天津英隆混凝土搅拌有限公司办理注册登记,增加经营范围等有关手续。在区有关部门及镇领导的高度重视和大力支持下,本着特事特办的原则,为企业解难题,办实事,简化各种手续,缩短办事时间,提高工作效率,从而得到客户一致好评。

  在这期间还为入区企业共办理煤炭经营许可证年检手续6家。

  (一)天津旺贸煤炭销售有限公司

  (二)天津秦都煤炭销售有限公司

  (三)天津锦阳商贸有限公司

  (四)天津芯德商贸有限公司

  (五)天津市中煤化商贸有限公司

  (六)天津神州煤炭销售有限公司

  为入区企业办理注册营业执照年检手续98个,与工商部门密切配合,督促企业作好执照年检工作,年检率在97%以上。在有关部门的大力支持下,协助25家企业对营业执照办理了变更手续,得到了客户的好评。协助区技术监督局代码证办公室组织全镇105家单位进行了代码证年检工作。对18个单位的代码证办理了变更手续。通过加大对企业的服务力度,建立规范化管理制度和服务承诺制度,促进了企业发展,进一步创造了环境优势。

  三、协助国、地税所征税情况

  1、对重点企业进行摸底调查,如富强田歌、自行车王国、神泽公司、安仕达公司。

  2、对建筑行业进行了细致的摸底调查。对自行车王国搞建筑的企业在王国召开了专题会议,就建筑企业税收工作做了部署安排。

  3、对个体户税收工作加大力度,分片定则定岗、入户收税、跟踪收税,从而为增加税源和镇里的税收工作起到了促进作用。

  4、为增加税收,在国税、地税利用个体证照开票5000多万元,创税收195多万元。

  5、引进天津市金瑞利废旧物资回收有限公司,半年利税20XX万元。

  6、通过与北京创意盛行房地产经济有限公司对接,建立了分公司,为我镇增加了税收。

  四、加强基础工作管理

  积极为招商引资入住企业搞好全方位服务,账务、开票、各种证件年检,各尽其责,各负其职,不管时间早晚、周六、周日,企业过来开票随叫随到。没有为企业造成各方面的损失。对入区企业的档案进行管理,细化分类管理,进一步规范了内容,为今后招商引资工作起到促进作用。

  五、20XX年工作计划

  1、20XX年计划完成招商引资任务3.38亿元,比20XX年增长30%。

  2、为入区企业搞好服务,协助相关部门搞好证件年审。如营业执照、代码证、煤炭经营许可证。

  3、加大税收工作力度,协助税务部门做好税收工作,完成税收任务。

  4、加大招商引资工作力度

  建立规范化管理制度和服务承诺制度,明确架接改造和延伸发展的方向和具体项目。充分利用存量资产,深入搞好资源招商。发挥老企业人才技术设备基础优势,盘活闲置的厂房设备,提高土地的利用率,挖掘宝贵的土地资源,吸引企业入住。我们要以新的总体规划为契机,加大招商引资力度,鼓励老企业,做好架接改造,壮大自己,彻底解决软硬环境方面的不足,形成全员招商的局面。

  5、积极为企业搞好服务

  实行服务承诺制度,提高工作效率,缩短办事时间,要为企业解难题,办实事,办好事,努力为企业保驾护航。我们要以新的总体规划为契机,加大招商引资力度,完成招商引资任务,力争走在全区招商引资工作的前列。

招商引资工作总结5

  一、回顾招商工作

  1、一年来,我镇招商引资工作在镇党委*的正确领导及上级相关部门的指导下,主要领导亲自指挥,实施招商,取得一些成绩,投资30000万元的酷韧建设器材(泰和县)有限公司已建设完成并投产。晶科在栖龙村拟投资建设的展宇光伏发电项目各项工作进展顺利。

  2、一年来共拜访客商200多人,增进友谊,掌握大量信息。利用本地人力资源,及时掌握各种招商信息。通过镇、村、组三级干部,及时互通情况,掌握相关信息,跟进服务。一年来,各村上报各类招商信息400余条。

  3、招商组多次深入挂点企业了解企业发展现状、宣讲相关政策,解决困难问题。积极响应泰和县开展降成本优环境专项行动,能解决的困难问题及时予以解决,一时解决不了的坤问题建立了台账,及时上报至县工业园区管委会。

  二、存在问题和工作的不足

  1、我镇人口较多,属全县大镇之一,在外务工创业人员较多,如何及时了解掌握这部分人的动态,是个难点。

  2、企业遇到的问题有时不能及时解决,如酷韧高压线安全问题一事,多次向园区管委会请求帮助,先后到实地考察了多次才得以解决,影响了项目建设的进度。

  3、进园项目土地申请困难较大,主要表现在工业园区的规划与客商实际要求相差大。

  4、国际国内今年经济形势严峻,企业生存发展困难的大环境影响也是今年招商困难之一。不少客商介于经济压力,收缩企业投资成本,观望等待,也影响今年招商工作的开展。

  三、招商工作思路及打算

  受大环境大形势的影响,虽然,我镇招商引资工作取得一定成绩,但我们深知,要做好工作须付出更大更多的艰辛和努力。展望20xx年,我镇有信心,有决心做好此项工作。20XX年招商的主要工作是引进威赛和泰合两家公司,酷韧的二期建设和展宇光伏发电项目的正式发电。对此,我们的思路和打算是:

  1、继续强化领导负责制,“一把手”亲自抓,根据需要调整招商人员,把那些具备招商素质和才能的年轻干部充实到招商组,继续明确各村招商任务和上级信息要求,把任务分解到村、到组、到人。

  2、继续跟踪帮扶项目的建设,克服一切困难。

  3、增加与帮扶企业的交流,认真调查研究企业经济运行出现的新情况、新问题,全力帮助企业解决生产经营和项目建设过程中遇到的实际困难和问题。帮助企业落实优惠政策。

  4、探索网络招商新办法。利用微博、微信等交友工具了解产业信息,宣传本地资源及优惠政策,广交朋友。

  5、探索发动村组干部多的优势,走出去交朋友,主动出击。事实证明,在外本地成功人士大多渴望父母官、亲朋好友前往参观交流。**镇人口多的优势,光凭招商组几位,信息源是不够的,应发挥村组干部及当地名人的作用。

招商引资工作总结6

  今年以来,县委、县*紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

  一、上半年工作总结

  (一)总体情况

  今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有: “四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

  (二)主要做法

  1、修订文件,兑现政策。

  今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现 ,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰 。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

  一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

  2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

  为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

  3、不断突破新的招商领域

  今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

  4、小团组招商和网络招商成效明显。

  今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26 个,合同引资额8.5 亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

  5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。

  鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

  二、存在的问题

  今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

  1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水*重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

  2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

  3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

  4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业*款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

  三、下步工作打算

  (一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。

  一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变*职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水*。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高*工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公*竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

  (二)抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资1.5亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。

  (三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌*。

  (四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

  (五)大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水*。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水*和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌*在全省、全国的影响。

  总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县*的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

招商引资工作总结7

  *年来,我县招商引资工作在州委、州*的正确领导及上级相关部门的指导下,县委、县人民*带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,**思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资项目34个,到位资金8.384亿元。

  一、招商引资的主要做法

  (一)领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民*始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。

  (二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我县的优势和不足的状况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。

  (三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的状况下,才能合资合作。

  (四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,用心探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。

  (五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

  (六)广交朋友,以会招商。*年来,县委、县人民*用心组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会,均取得了较好的洽谈效果。自20xx年以来透过会展招商项目达9个,引资额达3亿多元。

  (七)在“招大引强”上下功夫,取得了明显成效。几年来,我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,成功的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县,为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。

  (八)以资源优势进行招商。××县有着全国最大的内陆淡水湖——博斯腾湖。县城内有着丰富的水产、芦苇、旅游、水土光热、石油天然气等优势资源,*几年来县委人民*加大资源招商力度,先后引进了27家企业,4个项目在我县投资开发资源,进而使我县的资源优势得到了有效的转化二、今后的工作思路及措施继自治区加快南北疆经济发展工作会议之后,我县党委、*结合××的区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要资料之一。坚持“发展”是第一要务,努力实现“建设生态旅游县城和新疆最佳人居环境”两个目标,力争实现“湖泊经济、乡村群众经济、非公有制经济”三大突破,依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资源,做强做大,“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“12345”经济发展思路。我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县*提出的“12345”经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势,以做大做强五大支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,用心主动出击,狠抓跟踪落实。

  二、20xx年我县招商引资工作的措施是:

  (一)**思想,充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。以认真贯彻落实此次招商引资工作会议精神为契机,使各级干部个性是领导干部必须要带头**思想,进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大**推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有,但求所在;你发财,我发展”的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选取。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

  (二)强化领导,落实工作职责。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的用心性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。

  (三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。为此,成立一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,职责性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。

  (四)优化环境,增强招商引资吸引力,环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:

  一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、限时办结,构成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。

  二是营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,建立诚信*,狠抓各项政策的落实。

  三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。在县城发展的“硬环境”方面,进一步加强基础设施和生态环境建设,重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。

  (五)创新思路,增强招商实效。

  一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;

  二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;

  三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;五是走出动请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。有针对性地邀请国内外、区内外大企业、大集团来我县考察。

  (六)抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。

  1、依托我县水土光热资源围绕水土保护开发及农副产品加工,用心做好番茄红素、辣椒、胡萝卜、南瓜精深加工以及肉驴、肉羊、狐狸和马养殖基地建设项目的招商引资;

  2、围绕湖泊经济用心做好水产品批发市场、博斯腾湖整体开发经营、水产品综合开发、湖滨水生植物种植及鸭养殖基地建设项目的招商引资;

  3、以建设生态旅游县城和最佳人居环境为目标,围绕旅游业用心做好大小湖隔堤水上*台、大河口“塞外鱼村”、旅游度假村、县城三星级宾馆、巴格希恩随木*历史文化景观扩建、生态农业观光旅游项目的招商引资。

  二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的用心性,加强相互协作配合,上下联动,构成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。

  三是搞好项目的论证包装。没有好的项目,招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目到达推荐书或可行性研究报告的要求;

  四是做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“展览会”的*台等多渠道、多形式推出和获取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻长好的项目和合作单位、合作伙伴。

  (七)规划工业园区。将工业园区规划纳入城市总体规划,实现工业园区“四通一*”,利用工业园区筑巢引凤,引导产业聚集,使工业园区成为招商引资的重要*台。建立工业园区管理办公室,以最快的速度,最高的效率为投资者办理所有的手续,带给“一条龙”跟踪服务。招商引资工作的成功是县域整体功能不断强化的体现,是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度,为县域经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。

招商引资工作总结8

  一、20xx年招商引资任务及完成情况

  (一)任务情况。根据县委、县*《县20xx年开放型经济工作实施意见》精神,20xx年,我局项目任务为完成注册资本300万元或200万美元以上项目一个以上,实际进资任务为引进内资1000万元或外资现汇100万美元。

  (二)完成情况。我局与县*办、丰州乡*共同引进古亭丰宝源石英砂项目(年产40万吨超白光伏玻璃高纯石英材料加工),落实户于丰州乡古亭工业小区,项目总投资1.2亿元,占地78.6亩,年可实现税收500万元左右,安排就业120人,累计实际进资3900万元,我局分享任务数1000万元,完成任务的100%。

  二、主要做法

  (一)强化领导。成立了以局长为组长,一名副职领导为副组长的招商引资工作领导小组,设立了招商引资小组办公室,做到有专人负责统计、报表等基础工作和日常工作。

  (二)搞好服务。主动服务项目建设,认真做好了迎接国家部委苏区振兴发展联合调研,并有针对性地与省、国家部委开展了项目和政策的联络对接;密切配合章源钨业、耀升工贸、泰昇炭业等企业向上申报项目,争取项目建设、节能环保、技改等扶持资金;强化跟踪服务,积极为引进企业协调解决项目建设过程中遇到的实际问题;以开展“三提三治”和“干部作风集中整治”活动为切入点,认真开展创优服务环境、提高行政效能活动,改进工作作风,提高工作服务水*,优化投资发展环境。一年来,我局没有因服务不到位引发的投诉或*事件。

  (三)认真做好招商引资和园区建设的经费保障。进一步强化培财意识,认真做好招商引资工作经费安排,落实招商引资激励措施,大力支持全县各类招商引资活动;加大工业园区投入,筹资2000万元用于关田工业园区征地拆迁,拨付xx0万元用于古亭工业小区“三通一*”等基础设施建设。

  我局今年的招商引资工作虽然取得了一定的成绩,但与实现全县开放型经济建设的总体要求还有很大的差距,下一步,我局将振奋精神,进一步加强领导,落实责任,全力以赴抓招商引资、抓项目建设、抓服务提升,为实现经济建设作出更大贡献。

招商引资工作总结9

  我局认真贯彻落实县委、县*有关招商引资工作会议精神,充分利用“行业招商、协会招商、感情招商、以商带商”等各种招商引资方式,通过“走出去,请进来”的办法,加大农业招商力度,现将我局全年招商引资工作情况汇报如下:

  一、基本情况

  1、编制了现代农业项目招商指南。为了做好招商引资工作,我局精心组织人员,编制了莲花县度假村休闲农业、神泉生态休闲山庄、有机农业体验园建设、莲籽深加工及基地建设项目等8个项目书,对外开展招商引资活动。

  2、抓好了企业项目服务的跟进工作,莲花县欣康农业发展有限公司、莲花盛丰农业有限公司、莲花县卓氏果园等新型农业经营主体,我局组织人员对企业基地进行了实地技术指导及培训等工作,并通过整合资金,对企业进行了帮扶。

  二、主要做法

  (一)加强组织领导,强化工作保障。我局高度重视招商引资工作,把招商引资工作作为应对 “保增长、保民生、保稳定”的一项重要工作来抓,多次召开会议进行专题研究,明确由局长亲自抓,成立了由副局长为组长,配备了两名干部负责具体工作,保障招商引资的必要经费;为调动全局员工参与、关心招商引资工作的积极性,为招商引资提供线索、出谋划策,对招商引资有功人员进行奖励,做到了责任有落实、经费有保障、激励有措施。

  (二)创新工作方式,广开招商渠道。一是坚持节会招商。为做好招商引资工作,我局利用节会进行项目推介,拜会客商。二是坚持敲门招商。招商队人员前往广州、东莞等地,能过熟人联系有搬迁意愿的企业,亲自上门拜访了客商,真诚的和其交朋友,向其介绍莲花发展现代农业的优越性、招商引资政策和地理交通条件。三是坚持以商招商,充分发挥原在地方工作时结交的在赣投资客商朋友的作用,传递信息,介绍、带动其它客商来莲花投资。

  (三)强化招商服务,促进引商安商。招商引资工作引商是基础,安商是关键,要确保引得来,留的下。为保证项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行,我局实行了招商引资项目专人联系制度,指定专人加强与客商联系,跟踪项目做好协调服务。

  三、明年的工作和任务

  1、努力做好下年度引进项目的跟踪和服务。

  2、做好引进的莲籽项目跟踪和服务好。

  3、加强招商引资项目的力度。


乡镇招商引资工作方案 (菁华3篇)(扩展4)

——招商引资工作报告 (菁华3篇)

招商引资工作报告1

  20XX年,我局为未安排招商引资任务的单位,根据县开放型经济工作领导小组《关于开展结对帮扶重点招企业活动的通知》文件的要求,我局参与与源升锡业含锡矿渣综合利用项目的结对帮扶活动,在帮扶活动中,开展了一系列工作,现将我局的帮扶情况汇报如下:

  一、加强领导,成立机构。

  为开展好帮扶结对活动,我局领导高度重视,召开专门的局长办公会研究部署此项工作。同时,为使活动富有成效,成立了由局长任组长,副局长为副组长,同志为成员的招商引资企业结对帮扶活动领导小组,负责全力做好对引资企业的结对帮扶工作。

  二、措施到位,责任落实。

  为切实做好对结对引资企业的帮扶服务工作,确保了活动不走过场,我局从本局和企业实际出发,建立了单位与企业的联系卡制度,把单位名称、地址、单位负责人、联系电话等制作了一块牌子张贴到了所结对帮扶的企业厂内。同时,要求结对人员每月走访2次以上,了解企业建设进度、开展项目跟踪服务工作,解决企业建设和生产中所遇到的困难放问题,确保如期生产。其次对参与结对人员实行目标管理,即按照崇开放领字〔XX〕5号文件的要求,全力做好各项相关工作,如发生对引资企业走访不到位,或对企业提出的困难和问题处理不及时、不到位,或受因其它原因受到结对企业投诉的,取消年终评先资格,并视情节给予一定经济处罚。对为结对企业解决问题好、帮助大的工作人员,按年局《县农机局XX年目标管理管理考核办法》规定予以奖励。在结对帮持期间,我局共为企业解决土地、民事纠纷等问题2件,上门服务13次。

  三、扩大范围,服务企业发展。

  我局根据自己实际,积极抓好农业企业的跟踪服务工作。特别是对果业加工企业,除引导按政策购买国家补贴机具、建立机具厂商与企业间的联系外,还亲自组织工作人员了解企业在生产中遇到的问题,提供机具质量验收、上门进行验机服务等,受到了脐橙加工企业的一致赞许。同时积极引导农机户组建农机专业合作社,发展农机服务组织,在提供农机服务的同时,拉动经济的发展。

  一年来,我们虽做了一定的工作,也取得了一定成效,但与上级要求还存在一定差距,在下年的工作中,我们将以苏区振兴发展为契机,全力做好招商引资项目推进和亲商、安商服务工作,为推进我县开放型经济转型升级和全县经济健康发展作出应有的贡献!

招商引资工作报告2

  为更好地贯彻落实中央及省、市经济工作会议精神,用先进地区的先进理念和发展经验指导工作,加快经济发展,3月13日至14日,*带领县四大班子领导、各乡镇党委*、县直有关部门负责同志及部分重点企业的厂长、经理赴山东宁津、乐陵、庆云、陵县四县市就项目建设和招商引资工作进行了参观学*,并一一听取了各县市的经验介绍,参观后围绕我县如何创新发展理念,实施“工业立县”,促进经济跨越发展召开了座谈会。可以说,这次参观学*不仅开阔了眼界,受到了启发,而且受到了巨大的震撼。这震撼来自外地的发展速度、外地的工作力度、外地的经济实力、外地干部的精神状态和强烈的进取精神。

  参观的几个县市与我县相比,县情相*、发展基础不相上下,*两年来,却发生了巨大的变化,发展速度不断加快,纵观这四个县市,有以下几个共同特点:

  一、发展活力足

  这四个县市都着眼国际、瞄准国内两个市场,与许多经济发达地区建立了广泛的联系,注重培养创业队伍,加强科研,谋划和建设长远项目、大项目,发展“科技型、品牌型、外向型”工业,通过“创名牌、引名牌、傍名牌”,眼睛向上、向外,挣项目、引项目、促项目落地,搞好服务促达产达效,实现了项目建设遍地开花。在建项目多奠定了工业经济长远发展的坚实的基础,这是所参观各县市工业发展的最大特点。

  二、发展气魄大

  把县域经济和社会发展规划真正放在全国乃至国际的大坐标中,确保发展规划长远、定位高,并按照规划进行建设,坚定不移,一抓到底。在土地和资源方面,这几个县市和我县相似,但是他们破除自卑、自馁、自弃思想,没有被资源、财力捆住手脚,而是立足实际,扎实苦干,跳出资源看优势,跳出农业看产业,跳出县域看经济,跳出财政办事业,没有条件创造条件,有了条件增创产业优势和竞争优势,走出在日益成熟的市场经济条件下资源缺乏县市跨越发展富民强县的新路径。这几个县市依靠发展精品工业,建设名牌大市;提升城市品位,打造文化、旅游品牌;提高城市服务功能,展现城市魅力,通过打造城市明信片,扩大和提高了在全国的知名度和综合竞争力。

  三、发展环境好

  这几个县市都认识到,作为经济基础相对薄弱的地区,要想大规模地增加投资,必须创造出比其他地区更好,更大的吸引力,让全国、全世界公认的最好的投资环境,按照“设施比较先进,税费相对较低、服务成龙配套,办事廉洁高效”的要求,他们着力营造优良的投资环境,不断增强县域发展的影响和磁力,在吸引项目和客商在硬环境上,打造“宜居、宜业、宜游”的园林城市,在软环境上,铁碗纠风、重拳治乱,对客商实行“一条龙、保姆式”服务,形成了“厚德载物、创业乐土”的软环境品牌。

  对我县发展的几点启示:

  一、思想决定思路

  思想是思路的源头,思想变,思路变;思想新,思路新,思想飞扬,活力无限。活力来自于广大干部群众干事创业的激情,活力来自于科学的规划和长远的谋划。要树立敢闯、敢冒、敢为天下先的观念,敢于探索,敢于突破,只要有利于发展,看准了的事,必须抓住机遇,以动为先,先干起来,在苦干中统一思想,在奋进中加以完善,只有“见难而不畏难,服气而不服输”,想出别人没有想到的办法,走出别人没有走过的新路,下定决心、背水一战,才能真正开创我县各项工作的新局面。

  二、作风决定成效

  作风体现在求实和抓工作的劲头上。参观各县市的产业基础和我县相差无几,但他们能够快速发展,靠的就是一股拼劲、闯劲和不服输的劲头。靠的就是一种自我加压,踏踏实实干事,不达目的不罢休,想方百计要干成事的决心,成功的经验说明,基础好坏并不重要,只要有扎实的作风,落后的地方同样可以创造出发达现象。所以,不能*惯于为落后拉客观、找原因,不能心安理得,不求过得硬,只求过得去。应始终站在前沿位置,时刻树立该怎样抓发展,在抓发展上我们应该做什么的意识。

  要强化谋事意识、干事意识,创新工作方法。充分利用独特的区位优势,注重发展策略,等、靠就要延误时机,必须先干起来再说。充分利用好的政策、好的环境,找到行之有效的抓落实的机制。要把投资软环境当作品牌、当作生命来对待。应营造高效、廉洁的政务环境,创造宽松、催人奋进的人文环境,形成良好的发展氛围。在工业项目建设上要努力做到发展一个,收益一片;要吸引、创立名牌,以扩大城市知名度和感召力,推动城市经济发展。

  三、发展战略决定发展质量和速度

  要加快发展必须科学制定中长期发展战略。科学的发展战略是加快发展的基础和源泉,制定发展战略要立足县域发展特色,吃透上情,摸透下情,掌握外情,确保发展战略科学、清晰,前景明朗。要围绕发展战略,进一步统一思想,细化目标,落实责任,确保一条思路抓到底,落实不断档。要选准县域发展的突破口,确保发展战略与国家政策的对接,实现借势发展、借力发展。

招商引资工作报告3

  尊敬的魏*、各位领导:

  根据会议安排,现将钟山经济开发区(红桥新区)招商引资工作开展情况及20xx年招商引资工作打算汇报如下,有不当之处,敬请批评指正。

  红桥新区组建以来,工、管委始终把招商引资工作作为各项工作的重中之重,尤其是20xx年,是我们实现五年基本建成目标的关键之年。开年以来,新区紧紧围绕市委、市*年初的各项工作部署,深入贯彻国发2号文件精神,着力于招商引资、项目建设、项目储备等工作,各项工作有序推进。现将有关情况汇报如下:

  一、招商引资工作开展情况

  截止20xx年3月,红桥新区已累计签约项目79个,计划总投资423.11亿元,其中,20xx年签约项目29个,计划总投资45.39亿元;20xx年签约项目39个,计划总投资139.53亿元;20xx年签约项目11个(含助推大会6个、计划投资81.9亿元),计划总投资238.20亿元。以上项目中,引进省外资金331.7亿元,省内资金91.41亿元。工业项目34个,计划总投资203.36亿元,其他项目45个,计划总投资219.75亿元。

  二、部分重点招商引资项目简介

  (一)六盘水市物流园

  占地约3*方公里,包括无水港、商贸区、服务*台建设等主要内容。现入驻园区的企业有西南家居、领翔国际、金果建筑建材、宝山物流、烟草物流、同心钢材、汽配城等7个项目,以上项目投入资金约38.53亿元,建筑面积100万*方米,从今年起将陆续建成投入运营。此外,还规划有数码电子产品、小商品批发等专业市场,项目建成后销售额可达220亿元以上。质量检测中心、煤监中心等服务*台项目已在建设中。

  入驻企业中西南家居装饰博览城是2011年贵州省香港招商签约项目之一,由广东佛山圆邦投资有限公司投资建设,占地面积120亩,计划总投资2.8亿元,建设规模为15万*方米家居装饰广场,主要经营家具,建成后预计年销售额15亿元左右,解决1000多人的就业。项目于20xx年1月动工,市场部分计划工期18个月,计划20xx年8月全部建成投入运营。目前该项目正在拆模板、支架,安装消防管道,墙体砌砖,内部装修,已累计完成投资1.64亿元。

  (二)明阳风电整机制造项目

  省人民的*香港招商项目,由广东明阳风电有限公司投资建设。该项目位于红桥新区装备制造园,占地面积268亩,计划投资20亿元。建设规模为年产200台兆瓦级以上风力

  发电机组及配套的风叶片生产制造,建成后将成为西南地区最大的兆瓦级风电装备制造和维修基地,年产值达30亿元。目前场*工程、地勘工程已经结束,正在做规划设计方案,累计完成投资0.68亿元。

  (三)西南天地煤机成套设备制造项目

  省人民的*央企招商项目,由中煤科工集团、水城矿业集团及三家地方煤矿共同投资建设。该项目位于红桥新区装备制造园,占地面积1114亩,计划总投资30亿元。建设规模为年产液压支架1.5万架、采煤机200台、掘进机400台、配套综采刮板运输机200台、其他刮板机运输机500台、皮带机600台,同时将建设一个矿山机械装备研发中心,*期可实现50亿元的产值,远期目标达100亿元。目前场*工作已经完成,10000*方米成品库钢架正在安装,第一联合厂房孔桩开挖,厂区功能保障系统混凝土浇灌柱桩。已累计完成投资4.2亿元。

  三、20xx年招商引资工作安排情况

  20xx年全区招商引资任务200亿元。按照开发区工、管委的安排部署,已把任务分解到新区各级各部门。

  工作措施:按照开发区“十二五发展规划和20xx年经济工作要点”,结合我区存量资源实际,发挥比较优势,科学整合资源,以资源换产业,以存量换增量,招大引强,大力引进国内外大

  企业、大公司参与投资开发,支持重点产业发展;以重大项目为支撑,以技术创新和品牌建设为核心,不断提高产业集中度;以引进一批10亿元以上的国内外投资项目为目标,不断壮大支柱产业,延长产业链条,培育名牌产品,促进产业招商的效应取得新突破。

  1、进一步扩大区域合作,积极承接产业转移。主动融入珠三角、长三角地区,做好承接产业的转移工作。从人力、财力上给予支持,抓住东部发达地区产业转型契机,打造承接产业转移新基地。

  2、创新招商模式,提高招商引资的针对性。围绕我市的支柱产业、特色资源有针对性地开展招商。针对我市产业特点和存量资源优势,突出扩展新的招商方式,进一步提高招商引资的实效性。除继续采取专业招商、企业招商、商会招商、以商引商、专题招商、驻点招商、产业链招商等多样化招商外,要推进市场化招商模式:如委托代理招商、网络化招商、专业化招商等新模式。

  3、围绕产业链招商,形成产业集群

  把握国内外资本流动趋势、产业结构调整趋势和招商新形势,紧密结合我区区位、产业、资源的各方面比较优势,围绕我市的产业发展思路,从拉长产业链、拓宽价值链多维角度,突出做好产业招商工作。

  一是发挥我市作为西南工业重镇、区域性中心城市和重

  要能源原材料基地的吸引力,发挥煤炭、钢铁、建材、电力四大支柱产业突出的产业基础比较优势和产业集聚作用,开展装备制造业和现代工业物流业等配套服务业的招商工作。二是发挥我市作为国家循环经济试点城市和技术工人人力资源丰富的比较优势;以及工业信息化对技术创新的推动作用,开展新材料、机电一体化与电子信息、新能源与环保等新兴产业的招商工作。

  三是发挥我市作为“*凉都”和全国十大旅游避暑城市的优势,利用丰富民族风情与历史文化旅游资源开展旅游文化产业的招商引资工作。

  4、坚持定向招商,推动利用外资突破。加大基础设施项目和优势产业资源项目对外资的招商引资力度。安排一定比例的大型项目特别是交通、供暖、供气等有吸引力的基础设施项目定向对外资招商。创新招商方式,进一步提高利用外资的规模水*,实现利用外资新突破。

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