学校管理经验发言稿 (菁华3篇)

首页 / 发言稿 / | 2022-11-12 00:00:00 发言稿

学校管理经验发言稿1

尊敬的各位领导:

  大家早上好,我是下谋小学的左明耀老师。今天受中心校的委托代表下谋小学在这里作教学经验的发言。我想在坐的都是我们县非常优秀的教师,都拥有丰富的教学经验,此时,我心情非常紧张。我作为一名新担任的校长管理工作者,在教学方面无经验可谈,在各位领导面前发言,真是班门弄斧了,恳请各位领导给予指教。

  教学,是每个学校的工作核心,怎样提高教育教学质量,我想我们每一位教师都苦思冥想过。下面我结合我自己的一些在教学方面的做法跟大家交流一下几个方面。

  一、兴趣

  兴趣是最好的老师,我们想要提高学生的教学质量,我觉得首先要从兴趣入手,在课堂上正确的找到教学内容与学生兴趣的内在联系。比如,在上三年级数学的时候,我上到两步连乘的实际应用时,考虑到学生*时都喜欢上体育课,那我就刻意从这些方面出一些题目给他们解答。这样他们就在对自己感兴趣的东西中学到了知识。

  二、课堂效率

  我们大家都知道,课堂是我们提高教学质量的关键。抓好了课堂,就等于抓好了教学的一大半。那怎么抓好课堂效率呢?我想我们每个教师都有自己的一套做法。我的做法是这样的:首先,学生预*+教师预*,我们学生预*一定要告诉同学们预*的方向,比如生子重点字、易混、易错字的整理,课文段落标注及重点句子的理解。这些我都让他们结合《课堂练*》这本书尝试着自己完成。老师预*,我主要是花一定时间对课文所述的背景给大家进行阐述。激起大家的兴趣。比如,我现在上到的《圆明园的毁灭》这篇课文,在预*的时候我就给大家从鸦x战争讲到新*的成立,以及现在国家发展的'形势,他们也很有兴趣听,这样再去讲课文内容,他们就会更加感兴趣去听了。其次,在讲课文的时候,死死抓住重难点并结合但愿“口语交际”“交流*台”进行讲解。

  三、教师常规教学按时按量完成

  我们严格按照乡中心校教学常规管理条例,要求教师布置的作业、作文,写的教案要足量完成。*时通过谈话、抽查等方式了解教师的教学展开情况。我想这也是我们整个玉洪这几年教学成绩整体上升的根本保证。

  四、领导对教师的关心

  我们下谋小学从搬到新校址起,经历了周慧凌、周彩英、罗玄勇等几位校长。我们下谋小学在整个乡的教学成绩不算太落后,想离不开精心管理的领导,是他们对我们普通教师的关心,才让我们更加努力的去教学。想我是去年到下谋小学刀刀,刚开始去的时候还担心不适应,但后面通过跟罗玄勇校长、周老校长、罗景凌老校长他们拉拉家常,小饮几杯,很快就融入了我们下谋小学。而且现在我们大家都相处的很好,让我们把更多的精力放到教学上。

  五、抓好层次教学

  十个手指有长短,我们每个班也一样,总有一些人天资很聪明,一些反映比较迟钝的学生,所以因材施教就很重要。对于成绩好的,我想大家的方法都差不多,就不在赘述,二成绩不好的,可能要费一盘脑经了。成绩差的,我觉得通过我们正确引导,我想是能够提高的。我是你这样做的:首先要及时鼓励,哪怕是一个很小的优点。其次,提高他们的自信心,我们班有些学生原来早读都不敢大声读、很害羞,这样别说课堂提问了,后来我每次早读的时候,就特意叫几个轮流上讲台,逼着他们大声的叫他们自己的名字。通过这样他们回答问题的时候比以前大声了许多。

  六、家长与学校的沟通

  学校要保持和学生家长的及时沟通,像学生老是不按时完成作业,学生成绩下滑或学生成绩有进步,我们都要及时向家长汇报,这样通过给学生间接影响、监督,是学生更加向有利的方向发展。

  以上这几点都是我们在教学中经常采用,也不是什么创新之举,我们相信我们兄弟学校比我们做得更好,所以献丑了。

  最后,祝各位领导、各位老师身体健康、工作顺利,阖家欢乐。

学校管理经验发言稿2

各位领导,各位同仁:

  上午好!

  今天,我就还xx镇xx中学蔬菜基地建设工作向在座的各位作个汇报,不到之处恳请指正。

  xx中学是一所普通的农村中学,地处还地桥镇的东南部,位置偏僻、经济落后,但连续多年中考一中上线率居农村中学之首,综合评估多次位居还地桥镇榜首。在抓好教育质量的同时,我们也强化了后勤管理,特别是在抓好学校蔬菜基地建设上下了大功夫,开创了具有农村特色的蔬菜基地,具体做了如下方面工作:

  一、领导重视,基地初见成效

  我校蔬菜基地始建于2005年春。开始,在镇中心学校的指导下,我们利用学校周围闲置的山坡开垦出10亩菜地,镇中心学校和市勤办的领导多次亲临我校,对蔬菜基地建设工作提出许多具体的指导性意见,并要求我们要像抓教学一样抓好蔬菜基地的建设工作。学校还派人到xx市有关学校进行参观学*,市勤办还给了一定的启动资金,同时也得到了镇*的大力支持。镇*派来推土机,免费为学校*整土地。就是这十来亩菜地,当年产蔬菜7000多斤,创利润5000多元。看到一个个又大又结实的包菜、一片片粗壮的红菜薹、一厢厢的萝卜,南湾中学的全体教职工感到无比的欣慰,一些到校的家长也发出了一声声的赞叹。

  二、明确目标,乘势而上

  良好的开端是成功的一半,尝到甜头的xx中学师生在取得成绩的基础上,又准备扩大生产规模,将学校周围的15亩闲置的梯地向*部门申请,镇*花钱将这些梯地收回,划给学校作为蔬菜基地,为了便于管理,*、学校共同投资15万多元围起了两百多米长的石头围墙,学校租来铲车*整地面。现在学校蔬菜基地规模达到二十五亩,看到一厢厢不同品种的蔬菜,老师、学生看上去无不感到舒畅。

  三、加强管理,效益显著

  有了这二十几亩*整、肥沃的蔬菜基地,抓好管理至关重要。我们采取了如下措施:

  1.加强组织领导,学校食堂后勤人员全员参与管理。

  学校成立了后勤管理服务工作领导小组,制订了管理实施方案,并选派一名责任心强、有一定种植经验的老师负责管理,同时要求学校食堂后勤人员空余时间利用他们的种植经验,投入到蔬菜基地上的播种育苗管理之中。

  2.发动学生参与,对学生进行热爱劳动的教育。

  为了把蔬菜基地办成学生的劳动实践基地,我们在每厢菜地上树了一块牌子,牌子上对蔬菜生长期、生长特点、栽培技术、要求等进行了介绍,我们把这些菜地落实到年级和班级,每周由老师带领学生参加除草、浇水、浇粪等不少于40分钟的劳动,学生不但学到了劳动技术,而且培养了学生热爱劳动,吃苦耐劳的精神品质。

  3.加强基础设施建设,发展循环经济。

  我们在菜地中间修了两口大化粪池,并安装了浇水的水管、杀虫灯,购置了60把铁锹和锄头,10担粪桶等,蔬菜基地的生产规模扩大后,吃不完的菜和一些老菜叶、菜梆子拿去喂猪,我校现有存栏肉猪30头,每头都在两百斤以上,这几年我校一年可出栏生猪60头左右,创利润20000余元,每月还杀两头猪,给学校食堂,用来改善师生的生活。猪栏的粪便我们挑到菜地的化粪池中腐烂,变成很好的有机肥。目前,我校蔬菜种植已实现无公害化生产,严格控制农药的使用。现在菜地上已种上一些夏令菜。2008年我校共产蔬菜15000斤,除了自留以外,还将剩余的蔬菜卖给了兄弟学校,实现利润8000余元。我们还拿出一些利润帮助贫困学生,去年学校免费就餐的有10多人,享受过伙食补助的达50余人。学校的伙食成本降低了,饭菜质量提高了,学生非常满意,由此家长也对学校工作大力支持。

  我校后勤保障所取得的这些成绩,都离不开镇中心学校和市勤办的关心和支持,在此我代表xx中学全体师生向各级领导表示衷心的感谢。虽然取得了一点成绩,但离上级要求还相差甚远,我们将在今后的工作中再接再厉,进一步完善管理,使我们走上健康的、可持续的发展之路,为推进农村基础教育事业发展作出自己应有的贡献。

  谢谢大家!

学校管理经验发言稿3

尊敬的各位领导、在座的各位同仁:

  非常感谢教育科、研培中心的各位领导给予我们XX小学在这里发言的机会,说真的,站在这里,我的内心是诚惶诚恐,因为回顾这几年XX小学的教学成绩,可以说是时起时伏,不是非常稳定,所以,在这里,我仅就XX小学日常工作中的一些作法向各位领导、各位同仁作一汇报,不足之处,恳请批评指证。

  我汇报的题目是《质量立校荣誉兴校——以朴实的管理促进教学质量的逐步提升》。

  质量是一所学校的生存之基,发展之本,更是学校工作的核心内容。没有质量,就没有孩子们的个性发展,也就没有社会和家庭的高度认可。因此,围绕“强师固本,质量立校,育人为本,荣誉兴校”的工作理念,我校依据学校的自身实际情况,坚持“一个核心,三个抓实”,以朴实的管理,促进学校教学质量的逐步提升。

  一、统一认识,以教学工作为核心

  面对学校教学质量不够稳定这一现状,学校以教学工作为核心,高举教学质量大旗,明确提升教学质量为我校当前最大的任务和挑战,努力把全校师生的主要精力集中到教学工作中来。

  工作中,学校的教学工作由校长负总责,行政班子成员落实于各科日常监督与管理中,行政间既做到分工明确,也做到相互协作,互补前进。每学期开学初,行政例会做的第一件事就是在总结上学期我校质量情况的基础上,寻找差距、反思不足。每学期第一次全体教职工大会做的第一件事就是对全校各年级各班上学期教学质量进行分析,激发全校师生的工作热情、群策群力、以饱满的斗志投入到工作学*中,并落实到日常教学管理、校本教研工作中。

  二、落实管理,以“三个抓实”为工作具体内容

  日常管理工作是确保学校教学质量的重要工作举措,没有扎实的日常管理,就没有有序、有效的教学,为此,我校主要做好以下三个抓实:

  1、实实在在为教师的专业发展提供*台。

  在日常工作中,面对活在当下这一工作实际,学校积极谋划,组织教师积极参与教育集团内的各项交流,比如电子白板培训,集团赛课等,同时,积极与教研培中心协调,做好“名师送教”活动,*年来,先后邀请XXX、XXX、XXX等名师到校进行专题讲座,对老师们的教学工作进行指导。同时选派老师名师工作室学*,通过学*,促进了他们的业务素质提升,培养了我校的业务骨干。此外,还积极组织教师积极参与区内外的各级培训工作,为教师专业能力的提升“搭桥铺路”。

  2、扎扎实实做好校本研修工作

  学校在日常工作中,以课堂教学为中心,重视教研组、备课组建设,确定每周二为语文集体教研时间,每周三为数学教研时间,细化考研过程的管理工作,分管行政各级参与每一次过教研活动,确保教研做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人。强调各教研组,结合各组实际,做到“五个一”,即:组织好一节符合教学实际的研讨课,做好一次针对实际问题的专题发言,落实一次学生知识竞赛或质量抽测,作好一次期末教学质量分析,完成一篇有一定质量的经验论文。

  通过这一系列举措,促进教师教学观念转变,树立质量意识,找准自身问题所在,努力提升教师业务素质。

  3、抓牢抓实教学常规管理

  我校从学校实际出发,坚持常规管理工作的基本原则,遵循教育教学规律,坚持以教学常规管理为主线,较好地完成了学校各项常规管理工作任务。

  工作中,推行行政值周责任制。行政轮流值周,当值行政负责对学校校园环境,教学课堂教学情况等进行巡视,确保开齐、开足各科课程。

  工作中,坚持教学常规督查定期与不定期相结合的原则。确立每月第一周为教学常规督查周,由教务处牵头,对教师备课、听课、作业批改情况等督查,重点查阅教师上课后的反思,听课后的建议等。

  工作中,确立每周二为“行政听课日”。每周二的听课日,学校行政对教师的授课情况作详细记录;课后,对教师的教学态度、备课情况、教学组织、教法运用和课堂效率等进行了中肯的评价,推进教师教学观念的转变,促进“生本课堂”理念的落实。

  以上,仅是我们XX小学在日常管理工作中的点滴做法,与兄弟学校相比,其实也没有突出的地方。

  回顾*年来的教学工作,我们不难发现,我校教学成绩起伏不定,通过认真分析,寻找原因,我们发现,主要受以下几方面因素影响:

  1、师资队伍不稳定,导致教师配备不够均衡。

  由于XX小学位属于新都区边远农村学校,导致师资队伍极不稳定部分学科出现断层甚至没有,以致于学校年级师资配备中,部分年级偏弱,不能形成整体推进的态势。

  2、科研力量薄弱,不能有效促进教师业务能力的提升。

  *几年来,虽然XX小学先后申请了几个区级科研课题,但是由于师资队伍严重不足,导致科研力量不足,没有达到预期目标,学校年青教师成长较为缓慢。

  虽然XX小学的工作面临这样或者那样的困难,但是,我们相信,有局领导们的关心,有教育科、研培中心的指导,有兄弟学校的帮助,XX小学一定会披荆斩棘,进一步稳定和提升教育教学质量。让我们在教育均衡发展的道路上携手前行!

  谢谢!


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学校管理经验发言稿 (菁华3篇)(扩展1)

——班级管理经验发言稿优选【10】份

  班级管理经验发言稿 1

尊敬的各位领导、老师们:

  大家下午好,我是担任七年级五班的新手班主任——谭玉莹,很开心今天有机会和大家分享我入职这一个多月的成长心得,让我也借此机会听听其他有经验的老师、领导的代班经验。

  在经过了全省教师招聘考试的一系列工作之后,我终于成为了一名正式教师,纵使过程艰辛、结果还跟预期有些偏差,但能够顺利实现现阶段的目标仍是很开心的,同样也对未来的教学生涯充满期待。

  虽然到学校的时间还比较短,但这段时间我和学校各部门领导、同事的相处中,深感大家对我们新教师的欢迎和热情,这种欢迎和热情体现在方方面面。这些对我们年轻教师,尤其是离家工作的外地教师来说是一种关心和关怀,让我们在这里工作能一直放心和安心。

  新教师需要迅速的成长。学校委以重任让我担任七五班班主任,刚开始对于没有经验的我,办公桌上每一次手机震动、微信的消息提醒,毫不夸张的说都会让我有如临大敌,生怕某个家长听到孩子说上课不满意的话,用质问的口吻怀疑我的工作,对于刚上任接手班级,我需要迅速了解学生的情况、加入家长群、处理同学关系等等,还要备语文、历史等学科,事情很杂很多,角色的转换让我一时没有适应,感觉自己有巨大的压力,所以不争气的我也哭了。

  好在学校适时的开展了师徒结队活动,此项活动犹如雪中送炭,给了我们很大的希望和信心。再此,非常感谢各位老师的帮助、讲解和引导,更要谢谢我的师傅(苗老师)。

  班主任这项工作,每天像是拿到了一个神奇魔盒,大事儿小事儿都无法预测。最主要的是,时间概念变得既模糊又具象。模糊在于各种突发、琐碎的事情出现在面前,经常一件事接着一件事处理,没什么感觉一天就过去了;具象在于回味,当一天结束复盘时,会发现原来一个白天可以完成这么多事情!班主任虽然累,但也更能体会到班主任“亲妈”“姐姐”般的幸福感。

  经过这些天的工作,我似乎真正感受到做老师、做班主任肩头上的分量,下面我来介绍一下我们班的基本情况、管理措施、问题及体会。

  班级管理经验发言稿 2

老师,同学们:

  大家好!很高兴今天能够在这里和大家一起交流一年级班主任管理工作,谈不上经验交流,借用这次难得的机会,把自己担任一年级班主任工作以来的心得和体会简单分享交流。

  刚进入小学的孩子们都会对校园充满好奇,在开学伊始,就一定要带着孩子们了解学校,详细的介绍学校名称,让孩子记住自己的班级及班主任的姓氏,同时让孩子做简单的自我介绍,方便孩子们交朋友,培养孩子的集体意识。

  刚到新环境孩子们都比较陌生,这时候我们就需要带着孩子逛一逛新校园,让孩子们识记学校场所、帮助他们记住操场、厕所的位置,教孩子分辨男、女两个字,便于孩子上厕所,规定孩子们能去的安全区域和禁止进入的区域,如绿化带、综合楼禁止进入。

  安全重于泰山,一定要在最开始就让孩子们树立安全意识,安全记于心间。如不带零食、饮料,危险物品、玩具到校;不要追逐打闹,不大声喧哗;放学不要自己出校门,等待家长接送,不允许自己回家;注意铅笔、书本安全,轻拿轻放。一年级的孩子年龄小,可能做事没有分寸,我们得时时教育、适时提醒,让孩子们把安全观念熟记于心。

  作为一年级老师的我们需要尽快记住每个孩子的名字,增加亲*感,尽快教育学生养成纪律、卫生、**意识,告知学生有困难、身体不舒服时及时向老师求助,让孩子记准家长电话,会写自己的名字,学会打电话;在正式上课之前,告知家长提前给孩子准备好学*用品,如笔袋、铅笔(HB或其他)、正规橡皮,至少带6根削好的铅笔,不要带削笔机到校,给新书包书皮,教育学生爱护书本,给新书写上自己的名字,不要给孩子买太花哨、功能过多的文具,准备好必备的生活用品,如不易碎的水杯、纸巾同时要主动建立班级微信群,与家长及时沟通群管理规则,请家长准时接送孩子,教育孩子树立时间观念,关注孩子的学*,教育孩子今日事今日毕,明确老师布置的任务当天必须完成,让孩子自己整理书包、检查书包,刚开始时家长可在旁边指导,逐步放手。日常生活中,让孩子穿带魔术贴的鞋子,尽快学会系鞋带。

  有趣的课堂才能吸引孩子们认真听讲,一年级孩子年龄小,容易“开小差”,在课堂上我们要多采用小游戏组织课堂,可用小口号、顺口溜之类的,这样的方式简单高效。

  班主任的工作是琐碎的,一年级的班主任更是如此,所以我们要做好自身的心理调适,戒骄戒躁,做有耐心、有爱心的老师。

  老师这个职业,在勤奋、努力之外,需要天赋、耐心和某种令人敬畏的责任感与驱动力,你永远不知道你的哪一句话会如何作用于学生,又如何改变他看待这个世界的方式,与大家共勉!

  谢谢大家!

  班级管理经验发言稿 3

  班级管理,每个班主任都有自己的独特之处,有人"严"字当头,有人"爱"在心中,有人信奉"美道酬勤",有人恪守"不打不成器",而有的人而软硬兼施,方法用尽,但不管何种方法,只要运用操作得当,回收必然丰厚。记得一个优秀班主任在做经验报告时说:班主任在,学生能做好,是一个基本合格的班主任;班主任不在,学生能做好,是一个优秀的班主任;班主任在,学生仍不能做好,则是一个失败的班主任。多年以来,我一直积极思考如何做好班主任工作,希望自己成为一名智慧爱心型的优秀班主任。

  在工作实践中,我感触颇深:没有领导的支持,没有同事的合作,没有家长和社会的密切配合,班主任就是再有本事,也难以发挥作用。看着一个个天真纯朴、活泼可爱的孩子,我每时每刻都在想把这个有47名学生的大家庭培养成为一个积极向上的班集体,使每个学生德、智、体、美等方面都得到充分发展,这是我的愿望,也是所有科任教师的愿望。今天我就谈谈我担任班主任工作以来的一些做法和体会,与大家交流。

  一、以"亲"为主,以"勤"为辅。

  "亲"就是班主任对学生的态度和蔼可亲。一个好的班主任,他不会动辄发怒,而会耐心地给予教育和引导;当学生有异常表现或行为时,他能观察入微,及时地与学生谈心并帮助解决问题;当学生遭受挫折时,他能"扶"起学生,鼓励其树立坚定的意志和信心。学生只有得到班主任的爱,才会向班主任倾吐自己的真情,特别是班中的"后进生",他们最容易产生自卑感,班主任若给他们更多的关心,更多的信任和更多的爱,必然会点燃他们奋发向上的火花。

  "勤"即工作要勤恳。班主任要带好几十个学生,就必须兢兢业业,尽职尽责,主要应做到"五勤"即:勤观察、勤动脑、勤动手、勤家访、勤谈心。勤观察指的是不论上课或下课,注意观察学生细微的变化,掌握他们思想的动向,以便随时对学生进行教育,防范于未然。勤动脑指的是学生出现的问题千变万化,你得根据学生的年龄,性格,同学关系,家庭状况或社会关系等各方面的因素,找出一个适合于这个学生的方法,解决他所遇到的问题,使他不至于在学*和思想上掉队。勤动手指的是学生在具体工作中,不会或做得不好的时候,老师要亲自手把手的教学生,帮助他们干好每一项工作,让他们从不会到会。勤家访指的是经常和家长取得联系,可以通过电话或亲自到学生家里去,了解学生在家的表现,向家长通报学生在校的表现,这要花去老师很多时间,但却能防止学生出现意外,帮助学生更好的学*。勤谈心指的是*时多与学生交流,把学生当朋友,推心置腹地与学生谈话,谈谈自己的想法,倾听他们的意见,不断改进自己的工作方法。最后还要勤于学*现代教育理论,以适应新形式的需要。

  二、在严格要求中给学生最大的尊重

  班主任工作是一门艺术,更是心灵的耕耘,所以必须讲究管理的艺术。在实践工作中,我感受最深的便是马卡连珂的那句名言:"严格的要求和最大的尊重"。的确,只有既严格要求学生,又给予他们最大的尊重,才能把班主任工作做好。

  俗话说"严是爱,宠是害,不教不导要变坏。"本班虽没有太多过于调皮的学生,可恶*难改,"大错不犯,小错不断"且屡教不改的也不乏其人。刚开始,在教育转化他们的时候,我也曾有过失败的教训。过去,我对此类问题学生处理时常板着一副面孔,严加管教,结果学生表面上对我产生敬畏感和服从感,其实,并不是心悦诚服地接受我的教育和管理。后来,我改变了策略,对他们给予了大量的爱心,既严格要求,也给予尊重,一次谈心不够,就谈两次;两次不够,就谈十次;一个人的力量不够,就利用班委会教育;直至改正并取得立竿见影的效果,从而让整个集体为其呐喊与喝彩……这不,我们的王贺同学也在期末班级之星评比中荣获"进步星"称号。然而这毕竟是个个例,并不能从根本上改变全班的现状。一个都已经让我心力憔悴,其他的该怎么办呢?大家可能会说,"哪个班级没有差生?""没有差生,要班主任还有什么用?"其实,要我说,一个差生就是一个案例,一个差生就是一块试验田;转化一名差生自己就获得了丰富的收获,班主任水*就上了一个台阶;一位差生在一个班级只是五十分之一,但对于一个家庭他就是百分之百;改变一个差生就给一个家庭以希望,就给社会做出一份贡献。考上一个高中对社会的贡献有多大?而转化一个差生对社会的贡献有多大?转差是善举,是功德无量的事!

  在*时的班级管理过程中,我想了很多:对学生的教育,完全能够做到严中有爱,以爱动其心,以严导其行,既要严格要求,又要给予最大的尊重。坚持,太难!但,我愿意尝试!

  三、教师以身作则给学生树立榜样

  俗话说;打铁先要自身硬,迪福说过:"如果我自己的表不准,它只能欺骗我一个,但城里的大钟走的不准,受骗的就是整个教区的居民。"班主任的言行有如城里高耸的大钟直接影响一大批人,所以作为班主任老师,要处处严格要求自己,表里如一。

  "身教重于言教"。学生是否信服你,关键是看你能不能说到做到,言行一致。教育者应力求用高尚的品德感染人,顽强的毅力启迪人,崇高的精神鼓舞人。事实证明,这种"润物细无声"的方式能够起到潜移默化的作用。如要求学生不迟到,教师首先就应该早到;要求学生上课认真听讲,教师就应不断地提高教学水*,使课堂活而不乱,能真正吸引住学生的注意力。我班无论是外出活动,还是开展校内活动,都能看到同学们在老师的榜样作用下,将自己最出色的一面展示在大家眼前。

  四、换一种方法与家长联系

  每一位家长都希望我们来关注自己的孩子,甚至希望我们老师把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我们可能联系家长主要的原因就是孩子没按我们的要求来做事的时候再去联系,这样家长一看到我们的信息或街道我们的电话就再那里发牢骚。一个是自己最疼爱的孩子,一个是管教孩子的老师,怎么办呢,只能是当着老师的面来批评孩子,背着老师的面来指责老师,这也值得我们思考,因为他们接到的信息都是自己不愿意看到和听到的信息。换一个角度想,这要是我们,我们会是什么样子呢?我的学生中有一个叫王嘉豪的,是个调皮的男孩,做题不马虎的时候太少了,课上听讲也总是走神。在期末考试还有两天了的时候,我发现他这天听的很认真,晚上回家,我就主动的和他妈妈沟通了一下,一句批评都没有,全是表扬,而且很诚恳的表扬,并恳请家长把我的表扬告诉孩子,家长很高兴,感谢老师对孩子的关注,孩子听了出乎意料的高兴,因为他没有想到,他今天的表现会得到老师这么大的表扬,就在以后的两天里,他上课的时候都特别的认真,家庭作业完成的进步也特别大,一看就知道得到了家长的帮助。看来我们把表扬作为与家长联系和沟通的一种重要方式也很重要。

  班主任工作是*凡而繁琐的工作,让我们在实践中去探索行之有效的工作方法,使班级管理工作更上新台阶。以上是我对班主任工作的一点粗浅见解,有不妥之处,请各位同行们批评指正,多提宝贵意见。

  在班级管理方面,我与各位同行做法大同小异,这里仅有几点具体做法,我觉得行之有效,仅供大家参考。

  五、重思想教育,促教学

  在思想教育过程中,我尽量避免空洞,苍白无力的说教过去的做说,往往流于形式,效果不佳,与其这样徒劳无获,不如另辟蹊径,选择学生喜闻乐见,易于接受、感兴趣,并县教育效果突出的文学作品来进行熏陶、感染,例如:再读《我的战友邱少云》,学生在哀悼烈士的同时,也充分认识到严格遵守纪律的重要性,学*《札记》中对大同社会的构想,在引导学生了解大同社会的特征之后,学生自然产生对这种社会向往之情,趁机发问:"大同社会实现了吗?"由此展开讨论,学生将会明白如果某些人的自私自利之心不摒弃,这种理想社会将永远是空想,继而明白树立"天下为公"的思想观念之重要,再教育联系*进打扫除过程中自私偷懒理解进行对比,学生会自觉纠正自私行为,逐步提高个人修养,增强社会责任感。

  在思想教育中,我还把让学生认识学校学*的重要性放在重要位置,我们学校地处农村,农民的生活大多数还比较落后,家庭文化氛围差,家庭教育滞后,以及家庭的影响致使相当一部分学生对学*文化课认识不够,他们胸无大志,学*缺乏动力,学*消极被动,针对这种情况,我一方面利用班会时间分析农村现状,认识农村落后面貌,并与国内其它先进地区及国际上进行对比,激发学生立志改变自己的境遇,改变家乡落后面貌,努力学*;一方面逐个读话,以他们身边成功人士的例子进行激励,有了动力;其次则要使其建立自信,使学生自信"只要努力,一切皆有可能",并给学生提供机会,体验成功。

  六、制定班规,严格实施

  校有校纪,班有班规,班主任工作的实践,使我认识到建立健全完善班规,并以此规范每一位学生的行为,乃是促进教育教学工作,提高教学质量的必由之路,每接一个新班,我就着手从班干部职责,学生纪律、作业检查,班级卫生工作、安全等方面制订规章制度,使班干部、同学的一切行为都纳入制度的管理和制约之中,并做到有章必依,违章必究。

  七、班级卫生工作任务艰巨,班主任为此均没有少操心

  几年来经验告诉我,按座位逐人负责轮流值班比分组轮流效果好,首先达到美化环境目的,速度也快;其次,逐人轮流负责要求合作伙伴,这样也培养了学生团结协作精神,锻炼了每个学生的组织管理能力,学生的劳动自觉性、责任心也相应得到培养,同时,由于有专人精心负责,老师也有心,一举多得,何乐而不为?

  八、关于纪律

  "老师在班静悄悄,老师离开乱烘烘",午自己,一个老师管两个班,我们经常会看到这种现象,学生学*缺乏自觉性,这是教学成绩止步不前的一个重要原因,那么,怎样才能让学生做到老师在与不成一个样,自觉进入学*状态呢?一是用班级制度约束进行惩处。二是建立班干部监督制度,发现问题学生及时批评指正。三是针对个别突出学生进行谈话。

  怎样做好班主任工作,搞好班级管理?我的回答是:树立服务意识,让学生家长满意,使你的学生体验快乐、拥有自信、获得成功,那你就是一位合格的班主任。

  怎样让家长满意呢?首先要尽力满足家长的需要,用我们的真诚赢得家长的信任,还要帮助家长走好培养孩子的第一步。

  一年级学生刚刚进入学校时我观察到,那些家长比孩子还要兴奋紧张,我想接下来应该就是忐忑不安了,孩子在学校能适应吗?他高兴吗?能交到朋友吗?上课能听懂老师的话吗?他们恨不得在自己孩子身上按上摄像头随时监控。我为什么能了解他们的感受呢?因为我的孩子刚刚进入中学,我的心里也正是这种七上八下的状态,小学六年她都在我身边,突然离开我还真是不适应。这时我想我的孩子都十二岁了,我还心里空落落的不放心,那些六七岁孩子的家长把孩子送进学校得是什么样的心情啊。

  于是我特意开通了班级博客,用来记录孩子们在学校的生活,用日记、照片、视频的方式让家长了解孩子在学校的生活学*情况。班级博客受到家长们的热烈欢迎,通过每天登陆博客他们不仅看到了孩子在学校快乐地生活,还能及时地跟老师沟通,交流孩子的情况,渐渐地班级博客成了我班学生家长老师交流沟通的最好的*台。

  随着教学活动的展开,我进一步丰富了班级博客的内容:工作日记记录我一天的工作,家长了解了老师的辛苦,给了我更多的理解和支持;开心课堂展示课堂教学的精彩片段,让家长一起分享我们在课堂上的快乐;课堂剪影是我拍下的学生在学校学*的一些图片和视频,以便家长们更直观地了解孩子在学校的学*状态;共同成长专栏是我精心为各位家长搜集的家教经验,为家长们出谋划策,帮助家长解决实际问题;亲子共读不仅增进了亲情,还为家庭创设了浓浓的读书氛围,为引发学生浓厚的阅读兴趣起到了特别重要的作用;*作百花园刊出了同学们的优秀日记,让他们体会交流的快乐和成功的喜悦;经典诵读和有趣的汉字里有很多有价值的语文学*资料,方便学生查阅和学*。班级博客不仅成为家校沟通联系的纽带,还是老师家长学生共同成长的*台。

  有时我要给家长汇报工作,让家长了解孩子在学校的学校情况,了解孩子的学*会有哪些困难,知道孩子在学校表现好不好。如:开学第一天、镜头剪辑、课间小插曲、学*汇报等

  有时我也会诉诉苦,让家长了解老师的不易,体谅老师的辛苦。如:累、郁闷、忙碌的一天等。

  有时我会发一些我在课堂或课间给孩子们拍得照片、视频让家长看到学校里孩子的状态。如:早读、课间操、愉快的十分钟、厕所归来。

  我也要让家长看到我对学生的爱心,如小可爱臧xx、喜欢曹xx。

  另外我还要不动声色的展示一下自己的教学成果,让家长信服。如:我的学生、最让我自豪的是学生的字、学生的来信等等。

  又如:家长听课

  这两天联系了几位家长,都是课堂上表现不太好的同学,目的是希望家长能配合学校进行教育。跟家长联系后发现,有的同学并不是如实的跟家长汇报在学校的情况。还有的同学很会说,但做起来就不是那么回事了。

  今天我突然想到,是不是可以邀请个别家长来教室观摩,让他们亲眼看看自己孩子上课的情况。我知道家长们都希望了解孩子在课堂上的表现,所以学校在低年级会组织开放日的活动,但是今年恐怕不可能了,而且就我经历过的两次家长开放日来说,我感觉效果并不很好,所有的家长一起挤在教室里,严重影响学生听讲。

  我想后面坐着家长,孩子们会表现更积极一些,如果人少点,不会造成什么影响就更好了。当然我的想法一定是很不值得推广的,都这样干学校还不乱了。不过我觉得对学生有利的事,还是会想办法做的。今天我已经跟一位家长说了我的想法,这周学校有听课活动,你可以看看下周哪天有空,提前跟我联系。

  在赢得了家长的信任后,我开始对家长展开培训。我们都知道教育应该是家庭社会学校的三方合力,而很多家长却认为,给孩子找一个好学校,挑一个好老师就完成当家长的任务了,还有的家长还认为反正我也没什么文化,辅导孩子也不在行,交给老师总不会错。对这些错误的认识我首先表示理解,因为他们大多是第一次当学生的家长,很多家长都是在孩子长大后才有所感悟的,可那时他们的孩子很可能已经成了试验品甚至是牺牲品。所以我对他们说我愿意把我的经验和教训毫无保留的传授给他们,省得他们走弯路。所以我每学期初都要召开家长会,名曰家长学校课程,还定了一个课题叫:和孩子一起成长。

  在班级博客中我专门开设了"共同成长"专栏,里面搜集了很多家教方面的信息供家长们学*和参考。如:激励孩子的62句话、好妈妈训练营、教育专家给家长的100条建议、一位家长的经验交流、写字太慢怎么办、赏识孩子的努力而不是聪明、没有学生变"差"生,需要家长配合、培养孩子的七个学*好*惯、一年级家长应注意的五个问题、一年级新生的*惯养成等等。我还在家长会时组织家长学*小学特级语文老师---薛瑞萍的一些教育观点:

  ▲同在一个班级,教是一样的教。如果你没有按照老师的要求去做,没有尽到做家长的责任,不要向孩子提学*要求,更没有资格责备他们。孩子之间的竞争,归根到底,是家长综合素质和付出心力的竞争。当人们说这个孩子和哪个孩子的不同的时候,其实主要是指这个家长和那个家长的不同。

  ▲如果希望孩子好,那就先成为读书型的父母,那就从今晚做起――和孩子一道,安静地看书。如果你不能在书桌前坐半个钟头,又如何要求孩子每天从早到晚坚持五六个小时的艰苦学*呢?

  ▲一次考试分数的高低是偶然的,可是家长是否负责任,却必然地决定了孩子发展的方向。教师的`一视同仁总是相对的。对于教育责任感特别强、能与教师紧密配合的家长,教师对他的孩子自然要特别关注一些――这是很公*。因为没有家庭配合,教师努力全然是做无用功。

  老师们都说我:你累不累呀,教学生还不嫌烦还教家长。我对他们说,其实这就是磨刀不误砍柴工,家长是成年人,比孩子好教多了,教会家长怎么当家长,老师的各项工作都是小菜一碟了。

  下面再说说学生的工作

  对学生,我想,作为一个负责任的老师,记住一句话就够了,那就是:教给孩子一辈子有用的东西。一辈子有用的东西,我想起码应该包括下面几个方面:首先要让学生养成良好的学**惯,其次是为学生一生的学*打下坚实的基础,第三是教学生学会享受生活。

  良好的学**惯我认为首先是倾听的*惯。课堂上常常看到这样的情况:当老师讲解时,一些孩子埋头做小动作,或与同学小声讲话;当同学发言时,很多学生不听,或着急地插嘴、抢着答;当做练*时,有的学生不愿静下心来听老师读题释题,往往审错题意,或作业常常不按老师的要求做。看似热闹的课堂,却好像少了些什么,仔细想想,现在的课堂上,学生的活动多了,讨论多了,可仔细"听"却少了。

  倾听是学生重要的学*素养,是学生摄取知识的有效保证,每个学生都应该学会倾听。学生不能认真倾听的一个很重要的原因是对课的内容、同学的回答不感兴趣,或者表现欲太强,只注重自己的表现,而不去理会其他同学的发言。在课堂中要想让学生认真的倾听,就要加强学生自身的修养。老师要告诉学生,不认真听别人说话是一种不礼貌的行为。

  老师要教给学生倾听的方法。有很多同学并没有意识到自己没有认真倾听。所以,教师要给学生一个具体的,细化了的,可操作性的要求。告诉他们:倾听时要注视老师或同学的眼睛;倾听时不能打断对方的话,把对方的话听完;集中注意力聆听,要听懂对方的意思。其次,应为学生作好倾听的准备。上课的前段时间是学*新知识的关键时刻,因此要集中孩子们的注意力,就要让学生做到心静。学生如果不能做到心静似水,就不能做到倾听。还要注意坚持经常训练,让学生养成倾听的*惯。

  良好的学**惯还包括思考的*惯,如果一个人会思考,那么学*做事就容易获得成功。西方国家的许多教育专家指出:学生学*知识并不重要,重要的是学*一些"心灵的好*惯"。他们认为学校的重要任务是教会学生怎样学*和怎样思考。《新课标》也强调"要让学生初步掌握科学的思维方法"。

  独立思考的*惯是要学*和培养的,首先老师要善于创设氛围,启发思考,比如教学中创设"问题情境",把学生置于研究新的未知的问题气氛之中,使学生在提出问题、思考问题、解决问题的动态过程中学*。教师还应营造出*等、宽容、尊重、理解、和谐、愉悦的学*氛围,真正把学生当作学*的主人,热情鼓励每个孩子,实实在在地使学生在课堂上想说、敢说、爱说、乐说,积极参与课堂教学活动,真正成为学*的主人。尊重学生,相信每人孩子都能学好,允许学生发表不同见解,鼓励学生提出疑问、异议甚至批评。

  其次教师还应该鼓励学生质疑,诱发思考,对学生提出的一些问题,即使不合适,只能正面的引导,而不能彻底否定,更不能挖苦、讽刺。因为能提出问题,最起码说他们动脑筋思考了,思考总比不思考好。一节课的知识,能让学生们通过自主、合作、探究获取,那才是成功的课。因为他们既体验了知识获取过程,也品尝到了成功的喜悦。这样得到的知识才是最牢固的。课堂上,我们老师应该力求讲少、讲精,而不是要讲多、讲透。一节课的知识讲完了,一堂课结束了,如果学生们的思考没有结束,那么我们的教学就是成功的。

  在教学过程中要尽量做到:凡是学生能发现的知识,教师决不代替,凡是学生能独立发现的知识,教师决不暗示,放手让学生面对新问题独立尝试,可以促使学生自觉联系旧知识进行问题转化,并提高主动获取知识的能力。

  爱因斯坦曾说:"学*知识要勤于思考。思考,再思考,我就是靠这个学*方法成为科学家的。"这句话正说明了思考的重要性。所以我们的教育应该帮助孩子掌握思考的技能,使他们走出单纯的知识记忆而善于联想、敢于判断、勇于创造,从而学会学*。

  我们要为学生一生的学*打下坚实的基础,那么,我们应该尽全力让学生爱上读书,多读书,读好书。

  为了培养孩子阅读的兴趣。每天的早读我都会精心为学生选择读本,做成幻灯片。早读时,老师首先声情并茂地朗读一遍。学生听老师朗读,不仅是听故事,也是在学老师的朗读。余下的时间让学生自由读、默读、齐读。学生每天都是兴趣盎然。

  我经常对学生说这样的话:"在我们班,在我这里,读书课是最重要的课!只要我们手里捧着书,眼里看着书,心里装着书,就是落些日子的语文课也没有关系。反过来说,如果我们手里、眼里、心里没有书,上多少语文课,做多少AB卷,考多少分数,都是没有用的。"在我看来"只要学生上了‘大量的高品位阅读’的路子,别说语文,所有功课的学*都将如同远航的帆船,拥有了持久强劲的顺风。"

  虽然教学任务紧,但是我还是坚持每周一次的阅读课。我喜欢给学生讲优秀的故事,(如《小萝卜头的故事》)读经典的诗歌(如高洪波的诗歌)。故事读完后,孩子们开始交流自己的听后感想。别看孩子们年龄小,可是他们也能领悟书中的真谛,甚至说出一些让老师敬佩的话来。由于早读引发了强烈的感受,每天写日记也有了内容。

  我让学生共读一本好书。(如《太空爸爸的信》、《装在口袋里的爸爸》、《木偶奇遇记》等),也让他们把最*看过的书读给自己的同学听。孩子们愿意读,虽然读的不是很流利,但也乐在其中。

  我喜欢把自己的书借给那些表现好的学生看,还把我女儿小学时读过的书拿到学校作为奖品奖励给表现好的同学,这种独特的奖励方式,不仅使学生感到了荣耀,更是一种阅读激情的点燃。得到书的孩子欣喜若狂,没有书的孩子失望极了。

  由于我重视学生的阅读,现在我们班的学生都爱上了读书,并且读了大量好书,甚至老师不在的自*课上也能自觉读书,这是很成功,很值得欣慰的事情。

  开家长会时,我还会鼓励家长和孩子们一起读书,营造书香氛围。和学生一起成长,这才是为人父母应当追求的幸福。

  不少老师问我,这样做有什么实效呢?我想,读书是一辈子的事,无论以后从事什么样的工作,有一个良好的阅读*惯,总是让人受益匪浅的。孩子在年纪小的时候多读读背背,一时看起来也许不能让他们的考试成绩有立竿见影的提高,但是,长远来看,总是有益的,尤其是当他们背着朗朗上口的儿歌时,脸上所流露出来的快乐新奇是掩盖不住的。

  我们要为学生一生的学*打下坚实的基础,还要让学生爱上学*,那么作为老师,我们就有责任让他们先爱上课堂。所以我的语文课上经常会从教室里传来一阵阵欢呼声和笑声,有时是在排演课本剧,有时是在搞小型的朗读比赛,还有时是在根据课文内容自编小故事,总之大家在语文课堂上永远是兴奋的,永远是快乐的。

  为了追求高效率的课堂,在讲每一节课之前,总要先问自己:这节课要干什么?想教会学生些什么?一定要讲对学生最有用的,学生最需要的内容。比如《字典公公家的争吵》是一篇很有趣的小诗歌,内容通俗易懂,学生很喜欢读。读熟后就请同学们讨论:这首小诗歌为什么那么受大家欢迎呢?本来我觉得他们能说出自己读后的收获就不错了,没想到大家讨论出乐这样的结果:它好听,因为它押韵;好看,因为它是诗歌的格式;好玩,因为标点符号居然能说话,还会吵架;好用,它告诉我们很多标点符号的用法,还让我们知道了每个人都有自己的长处,团结合作才能把事情做好的道理。于是让同学们想想字典公公家里还有谁不明白这个道理,也会争吵呢?第二天同学们交上来很多精彩的故事,有偏旁部首的争吵,有汉语拼音的争吵,还有笔画甚至汉字的争吵,精彩极了。

  三年级开始有作文课了,我从第一节作文课开始就让学生感受到,作文课是最有意思的课。第一周我们创造表达感情的方法;第二周我们上了一节特别的作文课,让学生大开眼界,第三周周三我有事请假,好几个家长打电话问下午我能不能到校,说是孩子硬逼家长打电话问问今天能不能上作文课,第四周我们又上了一节香香甜甜的吃饼干作文课。下课时我告诉学生:下次作文课更有趣,学生们顿时都乐晕了。但是他们很郁闷:下周不上课,再上作文课得下下周了。有了这份热情,我们还有什么可担心的呢?

  最后说说教学生学会享受生活。我认为一个优秀的班主任首先要能使学生体验快乐。他要做快乐的倡导者、制造者和保护者。"让学生每天都有个好心情,让学生在快乐中成长",应该是每一位班主任不懈的追求。在实际的教育教学过程中,班主任一定要避免由于我们的不良教育言行,有意或者无意地伤害学生,导致学生的心理和学*障碍。作为班主任,我们要做学生的精神关怀者,不做精神摧残者,要让学生每天在充满希望、体验愉悦的状态下去学*和生活。其实道理大家都懂,可真遇到具体问题时就克制不住自己的情绪了。我的办法是,时刻想像我的教室后面坐着领导和同事,也就是假想我时时刻刻都是在做观摩教学,这样就会特别注意自己的形象,规范自己的行为。所以学校的代课老师刘老师提出希望能在自己空堂课时去听听我的课,我满口答应了。很多老师不理解,说教师后面做个人多别扭,说什么做什么都不方面,我想我正是要杜绝这种不方便的事,事实证明,我这样做是明智的。小刘老师虽然年轻,但是在课堂上她是旁观者清,而我是当局者迷,所以很多次她都给我提出了很好的建议;而且因为有人听课,所以我每天的授课内容都精心准备,每节课都上的得心应手;更重要的是因为我要在同事面前维护我的高大形象,所以我特别注意自己的言行,我觉得我的个人素质也在一点一滴地提高。

  一位优秀的老师还要能使学生充满自信,体验到生活的幸福,学会享受生活、享受成功。所以我会有意识地布置一些帮助学生丰富生活、提高情商的作业,在世界儿童读书日,给学生留作业,与爸爸妈妈一起读书,可以是比赛,可以是展示,要求把过程录下来,把视频发到班级博客上。在这个活动中,孩子们体验到了家庭和亲情的温暖。家长也感受到了和孩子一起阅读的乐趣。听爸爸妈妈讲自己还是小婴儿时的故事,体会爸爸妈妈的辛苦和自己的可爱;听姥姥姥爷或爷爷奶奶讲爸爸妈妈小时候的糗事,让爸爸妈妈也记起自己曾经也是一个喜欢淘气经常闯祸的小孩;学吹牛,比比谁的爸爸最厉害;还有续编《狼和小羊》、《我是霸王龙》、《不会汪汪叫的小狗》、《风娃娃》…… 日记不仅记录了同学们的生活同时更丰富了他们的生活。

  班主任的工作很繁琐,但是也很快乐。我认为,有对社会的责任心,有对学生的爱心,困惑和挫折也会成为最珍贵的记忆。

  班级管理经验发言稿 4

尊敬的各位领导、亲爱的各位老师:

  大家好。首先感谢领导给我一次与大家交流的机会,做一个关于班级管理方面的交流,我觉得我所做的事情太*凡、太*常,很*淡,无经验可谈,我在班级管理的一些做法也是从在座的同仁们*日交谈中学得的。我唯一值得欣慰的就是:五年来我们班没有给学校带来什么麻烦,孩子们能身心健康的成长。可这与领导关心和各科任老师的共同努力,互相配合、细心教育分不开。在这里,我不敢谈什么经验,借这个机会,把自己担任班主任工作以来的心得和体会与大家分享,“仁者见仁,智者见智。”如有不当之处,请各位领导、各位老师批评指正。

  一、健立制度

  俗话说“无规矩不成方圆”。一个班要管理好就必须制定出一些行之有效的制度。其实制度的建立就是让学生少犯错,不犯错,营造和谐的班集体。其实小学生容易犯的错误无非是:迟到,有病不请假,个人卫生和值日不合格,上课不认听讲,同桌闹矛盾,作业不按时完成,有错不改,放学不按时回家等。面对大班额的重负,面对大量的教学任务的压力每当学生犯错时我们都会很生气。可我们当班主任不是为了生气的,不能拿学生的错来气自己,因此我把能让我生气的上述方面都纳入班规,我班的班规不多,就8条。班规和违反班规的处理办法在得到同学们的认可后粘贴到了黑板上。让学生以规为戒,他们按班规一天天做好了,我也就不生气了。长此以往便形成了*惯。制度建立之后,关键看执行。对于班规的实施我会在下面举例讲其中的几点。

  二、运筹帷幄。

  做主任以来我感受到事事我越是亲力亲为,越会忙得焦头烂额,最后累的筋疲力尽,效果却不佳。于是我想办法把压力与学生分享。我在班级中实施了1、3、4、8管理模式。安排了1个卫生监督员,3个助理,4个负责人,8个联络员。

  1个卫生监督员为李梓祎。这个孩子非常爱干净,也非常负责,特别较真。每天的楼梯和班级的卫生基本上不用我去问,她按值日生轮流表的人员进行合理分工,谁没干好她能准确的找出来。我感觉她特别像张淳泯老师,每天对垃圾和脏的特别敏感,也从不放过,他的认真劲我真佩服。我们班有个叫薛立明的孩子一、二年级用铅笔写字时,铅笔铅好像从来没有细过,字基本上看不清,还弄的本上,手上都是铅笔铅。与他的家长沟通几次,效果不佳,三年级用钢笔了,他仍是字没写几个弄的满手都是钢笔水。书桌堂也总是乱糟糟的一堆垃圾,上课找书时都费劲。自从有了李梓祎这个卫生监督员,发现他手上有钢笔水便让他去洗,洗后还复查。书桌乱就让他收拾,并一跟到底。渐渐的薛立明手上有钢笔水的次数少了,字也有了进步。我便及时把他的变化告诉给他的妈妈。让他在家时也关注些。仅仅一个电话,他妈妈却很高兴。由于李梓祎的认真,较真,谁的乱她都毫不留情的指出,并且天天盯着。不按要求做就按班规第五条:做讲卫生的好学生,认真做好个人和值日时的卫生。如违反处罚办法:第一次警告,第二次加罚值日一周并写400字的“自我教育说明书”。其实写“自我教育说明书”这一招我是和魏书生老师学的,别说还挺管用。写完后哦检查,认识深刻,真心悔过,我便不再班级公开读,不认真的不但要在班级读还要重新写。因此,同学们都怕她出现在自己的身边。就连我的讲桌乱她也马上指出,不同的是主动帮我收拾整洁,有时我也挺不好意思的。在他严格的管理、监督下班级变得整洁了。

  3个助理为苏显赫、于彤、宫旭昂。这3名同学的特点是做事麻利、细心、认真。他们每天帮我处理每天听写的词语、做的数学题、积累的内容,按好中差分好类。并把自己发现的问题报告给我。有时我也把我批改后监督改错后判的工作也交给他们。无论大的学生都有懒惰的心理,看错也改。这时,我的助理就会帮我抓到有错不改的。然后就按班规第7条:每天按时、保质完成作业。做到有留必写,有写必批,有错必纠,有纠必改。违反的处罚办法为:所留内容罚写3遍。薛瑞*老师曾说过:没有惩罚的教育是“缺钙”的教育。对此我很赞同。因为怕惩罚学生才会往好的方面去做并努力做好。对助理的监督我也是注意的,由于助理是固定的,即使他们想偷懒或干得不认真时其他学生会马上举报让他们不得不自己严格要求。有了助理既节省了我许多批阅的时间,也可以使我及时发现班级学生在哪有困难了。说到困难学生我就要谈谈我的4个负责人了。

  4个人负责人为于书冉、唐韵萌、王一涵、张晗。其实这4个人就是我们班的班长和学委也是班级竞比活动的主要落实人,管理者。这4名同学的特点是组织能力强,学*成绩好,能严于律己。我班的学困生多,我管了这个忽视了那个,有时给他们留了题,检查了这个的忘记检查那个的,造成他们得过且过,成绩总不见提高。针对这点我把班级分成4个大组,由他们4个为各组的负责人,每人带一个学困生,两人为同桌。并设立“小组评比”的机制。评比内容包括:纪律、测试、作业、学困生帮助、好人好事等。

  评比如果只记分,时间长了,学生会消极。对学生而言作业少是他们最开心的。于是我班的作业出现了A、B、C、D和特等五个不同的等级。其实每等的作业相差的并不多,可却激发了学生的动力,他们都在为自己组能获得A等而努力。每天作业我们在检查时并不是简单看他做完了吗?还要看做得是否正确,写得是否工整。并卡上激励语A等为:你真棒。B等为:优。C等为:有进步。D等为:加油。如果连续2次获得D等就要按班规的第4条上课坐姿、写姿、读姿要正确。保证书写工整。如发现字迹潦草不管内容的多少一律重写。并写400字的“自我教育说明书”和告知家长。再次制度激励下,学生的字有的很大的进步。在我们班的评比的分数都是有我控制的加分难,扣分易。每天测试8道题,全对每人加2分,错1题就扣一分,要求学生必须非常细心。听写每次为2课,全对每人加2分,错1个字就扣1分。上课注意力不集中,有小动作一人扣2分等最容易得分的便是对困难生的帮助——每出一张16开的测试小卷,让学困生做完,并给批阅好就得2分。本着谁出题谁批阅的原则,这样出题做题2个学生都得到了锻炼。有时为了得分他们只会出口算这样简单的题,这样是不可以的。我会针对他们所帮助学生的薄弱之处要求出专项训练。所以最后负责验收给分的还是我。这样这几名学生的成绩渐渐有了变化。

  此时我仍不忘告知家长,让他们一回家就能听到表扬与鼓励。可出题人多,做题的每组只有1人。时间长了做题的人闲累就不想做了,总找借口。我发现这4个负责人真的很用心,她们会主动给学困生和本组的成员买一些小礼物,以此来激励她们,整齐划一,不给组内扣分。她们的认真负责感动了我,也感到了学困生,更感到了学困生的家长。这4为负责人在收到学困生家长送的礼物时都会忍不住到我面前显示一番。我也由衷的为她们感到高兴。其实最偷着乐的便是我,在他们的帮助下我们班的几名学困生在上学期的期末考试中都有了很大的进步。尤其是杜宇鹏同学,期中考试时数学19分,语文62分。而期末考试时数学78分,语文85分。

  其实评比的过程也不是一帆风顺的,因为于书冉所带的小组在前两周的评比中天天第一,其他的小组认为他们组的实力强,渐渐失去了竞比意识。了解这一现象,我提出了负责人换组轮流管理制。可渐渐的同学们又发现于书冉到那组哪组就第一。于是我把4个负责人找到一起,让他们交流自己在组员管理中的做法。于书冉也说出了他的成功秘诀。这4个负责人各显其能小组的竞争意识又被调动起来了,人人不甘落后,迟到,有病不请假,值日生不认真,作业不按时完成,同桌闹矛盾,上课不认真听讲,给班级扣分,放学不按时回家等现象基本上没有了。因为评比落在实处,困难生的成绩提高了,班级的好人好事也增加了,钟表里的电池没有了,有人主动换;拖把坏了,有人主动买……班级中的各项收费4个负责人会在早自*时全部收齐,再上交到学校。因为评比自私的人少了,他们学会了关心别人,学会了合作,有了集体意识。

  4个负责人虽说各司其职,但必须有一个总调度,这个人便是我。我给他们足够的权利的同时,又关注是否肆意妄为。通过评比,我深深的感受到有时老师的指责学生听过即忘,同学间的指责却很起作用。

  班级管理经验发言稿 5

尊敬的各位领导、亲爱的各位老师:

  大家好。首先感谢领导给我一次与大家交流的机会,做一个关于班级管理方面的交流,我觉得我所做的事情太*凡、太*常,很*淡,无经验可谈,我在班级管理的一些做法也是从在座的同仁们*日交谈中学得的。我唯一值得欣慰的就是:五年来我们班没有给学校带来什么麻烦,孩子们能身心健康的成长。可这与领导关心和各科任老师的共同努力,互相配合、细心教育分不开。在这里,我不敢谈什么经验,借这个机会,把自己担任班主任工作以来的心得和体会与大家分享,“仁者见仁,智者见智。”如有不当之处,请各位领导、各位老师批评指正。

  一、健立制度

  俗话说“无规矩不成方圆”。一个班要管理好就必须制定出一些行之有效的制度。其实制度的建立就是让学生少犯错,不犯错,营造和谐的班集体。其实小学生容易犯的错误无非是:迟到,有病不请假,个人卫生和值日不合格,上课不认听讲,同桌闹矛盾,作业不按时完成,有错不改,放学不按时回家等。面对大班额的重负,面对大量的教学任务的压力每当学生犯错时我们都会很生气。可我们当班主任不是为了生气的,不能拿学生的错来气自己,因此我把能让我生气的上述方面都纳入班规,我班的班规不多,就8条。班规和违反班规的处理办法在得到同学们的认可后粘贴到了黑板上。让学生以规为戒,他们按班规一天天做好了,我也就不生气了。长此以往便形成了*惯。制度建立之后,关键看执行。对于班规的实施我会在下面举例讲其中的几点。

  二、运筹帷幄。

  做主任以来我感受到事事我越是亲力亲为,越会忙得焦头烂额,最后累的筋疲力尽,效果却不佳。于是我想办法把压力与学生分享。我在班级中实施了1、3、4、8管理模式。安排了1个卫生监督员,3个助理,4个负责人,8个联络员。

  1个卫生监督员为李梓祎。这个孩子非常爱干净,也非常负责,特别较真。每天的楼梯和班级的卫生基本上不用我去问,她按值日生轮流表的人员进行合理分工,谁没干好她能准确的找出来。我感觉她特别像张淳泯老师,每天对垃圾和脏的特别敏感,也从不放过,他的认真劲我真佩服。我们班有个叫薛立明的孩子一、二年级用铅笔写字时,铅笔铅好像从来没有细过,字基本上看不清,还弄的本上,手上都是铅笔铅。与他的家长沟通几次,效果不佳,三年级用钢笔了,他仍是字没写几个弄的满手都是钢笔水。书桌堂也总是乱糟糟的一堆垃圾,上课找书时都费劲。自从有了李梓祎这个卫生监督员,发现他手上有钢笔水便让他去洗,洗后还复查。书桌乱就让他收拾,并一跟到底。渐渐的薛立明手上有钢笔水的次数少了,字也有了进步。我便及时把他的变化告诉给他的妈妈。让他在家时也关注些。仅仅一个电话,他妈妈却很高兴。由于李梓祎的认真,较真,谁的乱她都毫不留情的指出,并且天天盯着。不按要求做就按班规第五条:做讲卫生的好学生,认真做好个人和值日时的卫生。如违反处罚办法:第一次警告,第二次加罚值日一周并写400字的“自我教育说明书”。其实写“自我教育说明书”这一招我是和魏书生老师学的,别说还挺管用。写完后哦检查,认识深刻,真心悔过,我便不再班级公开读,不认真的不但要在班级读还要重新写。因此,同学们都怕她出现在自己的身边。就连我的讲桌乱她也马上指出,不同的是主动帮我收拾整洁,有时我也挺不好意思的。在他严格的管理、监督下班级变得整洁了。

  3个助理为苏显赫、于彤、宫旭昂。这3名同学的特点是做事麻利、细心、认真。他们每天帮我处理每天听写的词语、做的数学题、积累的内容,按好中差分好类。并把自己发现的问题报告给我。有时我也把我批改后监督改错后判的工作也交给他们。无论大的学生都有懒惰的心理,看错也改。这时,我的助理就会帮我抓到有错不改的。然后就按班规第7条:每天按时、保质完成作业。做到有留必写,有写必批,有错必纠,有纠必改。违反的处罚办法为:所留内容罚写3遍。薛瑞*老师曾说过:没有惩罚的教育是“缺钙”的教育。对此我很赞同。因为怕惩罚学生才会往好的方面去做并努力做好。对助理的监督我也是注意的,由于助理是固定的,即使他们想偷懒或干得不认真时其他学生会马上举报让他们不得不自己严格要求。有了助理既节省了我许多批阅的时间,也可以使我及时发现班级学生在哪有困难了。说到困难学生我就要谈谈我的4个负责人了。

  4个人负责人为于书冉、唐韵萌、王一涵、张晗。其实这4个人就是我们班的班长和学委也是班级竞比活动的主要落实人,管理者。这4名同学的特点是组织能力强,学*成绩好,能严于律己。我班的学困生多,我管了这个忽视了那个,有时给他们留了题,检查了这个的忘记检查那个的,造成他们得过且过,成绩总不见提高。针对这点我把班级分成4个大组,由他们4个为各组的负责人,每人带一个学困生,两人为同桌。并设立“小组评比”的机制。评比内容包括:纪律、测试、作业、学困生帮助、好人好事等。

  评比如果只记分,时间长了,学生会消极。对学生而言作业少是他们最开心的。于是我班的作业出现了A、B、C、D和特等五个不同的等级。其实每等的作业相差的并不多,可却激发了学生的动力,他们都在为自己组能获得A等而努力。每天作业我们在检查时并不是简单看他做完了吗?还要看做得是否正确,写得是否工整。并卡上激励语A等为:你真棒。B等为:优。C等为:有进步。D等为:加油。如果连续2次获得D等就要按班规的第4条上课坐姿、写姿、读姿要正确。保证书写工整。如发现字迹潦草不管内容的多少一律重写。并写400字的“自我教育说明书”和告知家长。再次制度激励下,学生的字有的很大的进步。在我们班的评比的分数都是有我控制的加分难,扣分易。每天测试8道题,全对每人加2分,错1题就扣一分,要求学生必须非常细心。听写每次为2课,全对每人加2分,错1个字就扣1分。上课注意力不集中,有小动作一人扣2分等最容易得分的便是对困难生的帮助——每出一张16开的测试小卷,让学困生做完,并给批阅好就得2分。本着谁出题谁批阅的原则,这样出题做题2个学生都得到了锻炼。有时为了得分他们只会出口算这样简单的题,这样是不可以的。我会针对他们所帮助学生的薄弱之处要求出专项训练。所以最后负责验收给分的还是我。这样这几名学生的成绩渐渐有了变化。

  此时我仍不忘告知家长,让他们一回家就能听到表扬与鼓励。可出题人多,做题的每组只有1人。时间长了做题的人闲累就不想做了,总找借口。我发现这4个负责人真的很用心,她们会主动给学困生和本组的成员买一些小礼物,以此来激励她们,整齐划一,不给组内扣分。她们的认真负责感动了我,也感到了学困生,更感到了学困生的家长。这4为负责人在收到学困生家长送的礼物时都会忍不住到我面前显示一番。我也由衷的为她们感到高兴。其实最偷着乐的便是我,在他们的帮助下我们班的几名学困生在上学期的期末考试中都有了很大的进步。尤其是杜宇鹏同学,期中考试时数学19分,语文62分。而期末考试时数学78分,语文85分。

  其实评比的过程也不是一帆风顺的,因为于书冉所带的小组在前两周的评比中天天第一,其他的小组认为他们组的实力强,渐渐失去了竞比意识。了解这一现象,我提出了负责人换组轮流管理制。可渐渐的同学们又发现于书冉到那组哪组就第一。于是我把4个负责人找到一起,让他们交流自己在组员管理中的做法。于书冉也说出了他的成功秘诀。这4个负责人各显其能小组的竞争意识又被调动起来了,人人不甘落后,迟到,有病不请假,值日生不认真,作业不按时完成,同桌闹矛盾,上课不认真听讲,给班级扣分,放学不按时回家等现象基本上没有了。因为评比落在实处,困难生的成绩提高了,班级的好人好事也增加了,钟表里的电池没有了,有人主动换;拖把坏了,有人主动买……班级中的各项收费4个负责人会在早自*时全部收齐,再上交到学校。因为评比自私的人少了,他们学会了关心别人,学会了合作,有了集体意识。

  4个负责人虽说各司其职,但必须有一个总调度,这个人便是我。我给他们足够的权利的同时,又关注是否肆意妄为。通过评比,我深深的感受到有时老师的指责学生听过即忘,同学间的指责却很起作用。

  班级管理经验发言稿 6

各位领导各位教师:

  大家好!

  我是计算机组的教师,担任13铁1班的班主任,我是一名年轻的教师,工作经验不是很丰富,还有很多方面有待提高,希望各位领导和教师们能给我提出宝贵的意见和建议。

  对班级管理的各方面我主要从以下几方面着手:

  一、做有“心”的班主任。

  在班级管理中,班主任是班集体的核心人物,他对班级的发展方面,班风班貌的建立,起着决定性作用。因此,作为班主任要有“心”,细心的观察,观察学生的动态,观察学生的思想波动,并且采取适当的方法,解决问题,共建和谐的班集体,其次爱心呵护,关爱学生。人非草木,孰能无情。如果我们做班主任的真心对学生好,学生喜欢我们,相信我们,管理自然就不成问题了。再次,耐心教导。职校的学生大多是被中学分流而来的,各种*惯欠佳,这时就需要我们的耐心了。虽然他们有上进心,但他们会把犯同样的错误。虽然他们不想违反纪律,但是他们控制不住自己的行为。越是这样,我们越是相信他们能改正,相信他们能做好,让他们自己看到希望,第四是决心。在繁琐的班级日常管理中,每天都会有不同的问题发生,作为班主任要有决心,坚决解决问题,不向难题低头。第五是恒心,班主任的教育永远都比学生出现的问题多一次,那么学生的问题就会少一点。如果做到这“五心”那么学生的思想教育也就不是问题了。

  二、做省心的班主任。

  在班级管理中,虽然班主任是班集体的核心人物,但是班主任不是班集体的主角,主角是那些从事班级管理的学生们,班主任要把管理权交给学生,让每个学生都成为班级管理的主人。这样班主任当的才不会太累,并且有时间去备课,安心的上课。

  首先,制定班规。班规主要是规范学生自身的行为*惯的。班规最好由全班同学共同参与讨论制定,这样的班规才方便实行。第一步,学生自由发言,提出班集体中存在那些大的问题,第二步,班长主持会议,班主任旁听,纪律委员记录讨论结果。第三步,分组讨论,解决问题,制定班规。第四步,安排班干部负责监督,如有违反按班规处置,班干部执行。我班在开学初的班会上,由班长主持会议总结上学期的七大问题,并且小组讨论如何解决。例如:我班关于仪容仪表班规的制定,经学生讨论如果女生仪容仪表不合格,有男生处置,男生仪容仪表不合格,由女生处罚。

  其次,安排代理班主任。代理班主任轮换制,全班同学都参与,每位同学任期两天,并且两任期结束,根据表现情况互相打分。作为学期末的操行评定成绩的一部分。代理班主任主要负责班级的日常管理,不但可以提高学生管理的积极性,还可以锻炼学生的责任感,提高管理能力。其实主要目的是同学们为了互评打高分,而努力好好表现不违反纪律,那么就起到了代理班主任的作用了。

  再次,加强班干部团队的建议。培养班干部,**班主任,班干部的能力提高了,在学生面前建立起了成绩,成了班主任的得力助手,为建立和谐的班集体贡献更多的力量,那么班级管理就不是难题了。如果这些都做到了,那么学生的专业水*自然也就提高了。

  以上是我带班的愚见,虽然已经小见成效,但是仍然存在很多的不足之处,希望多多指教,让我们共同提高,谢谢大家

  班级管理经验发言稿 7

各位领导、老师:

  大家好!

  首先感谢学校领导给我一次与大家交流的机会,做一个关于班级管理方面的发言,我苦思冥想总觉得我所做的事情太*凡、太*常,很*淡,无经验可谈,在座的各位,经验丰富的班主任多的是,如果说是经验交流倒不如说是抛砖引玉。作为一名班主任,工作能受到领导和同事的首肯,我倍感欣慰。但我深知自己做的还很不够,有很多地方还有待提高。所以,我又感到惭愧。下面仅简要的谈谈我做班主任的一些感受,以期与各位同仁共勉吧!

  一、培养良好行为*惯、学**惯

  有人说:*惯成就人的一生。我认为很有道理。尤其是课堂纪律,是一个班级稳定、上进的基础,是学生学*的保障。

  我注重每个学生的*惯要求,上课的坐姿、举手的姿势、站立的姿势、拿书的姿势、书本的摆放、课桌的整洁等等都在要求范围内,随时提醒、随时表扬,对于一时很难改掉的,采用课下谈心、组长组员提醒、同桌帮助的力量等方法,使其尽快改正。

  二、学*规章,明确方向

  新学期开始,组织学生认真学*《小学生日常行为规范》和班级德育量化考核细则,让学生对自己的行为规范有一个明确的认识。使学生的学*生活有一个良好的开始。

  三、培养一支良好的班干部队伍

  班级中设置班干部,不仅是为了协助班主任管理班级,更重要的是通过设置班干部,培养学生的管理能力。班干部在开展工作中,由全班同学负责监督和评价,班上的一切日常管理,全部有班干部负责。不管实行怎样的班干部轮换制,班主任都有一项重要的任务,那就是培养班干部的工作能力。怎样培养班干部的能力呢?学生的才干不是天生就有的,是从实践中锻炼出来的,在具体工作中,我从三方面入手培养小干部的工作能力。一是“扶着走”。“扶着走”的关键是抓好“第一次”。在“第一次”前,我耐心指导,手把手地教。年级越低,越是细心指导。二是“领着走”。这是半扶半放阶段。班干部有了一些经验以后,可在各种具体工作之前,请班干部提前设想,提前安排,自己充当参谋。三是“放开走”:班干部有了一定的工作能力后,就放手让他们大胆工作。可定期召开班干部例会让班干部交流经验,开展批评和自我批评。同时要大力表扬敢于管理,独挡一面的干部,在班干部中形成比、学、赶、帮、超的局面。

  四、引进竞争

  充分利用德育量化记录,对学生的行为进行考核。行为*惯、学**惯、学*效果等都进行竞争评比。我让学生每个学生在都定位一个竞争对手,比如考试后,自觉的和竞争对手比一比,输了的得像赢了的恭恭敬敬地鞠躬,并向对方说:“我输了,我要向你学*!”还得有实质性的惩罚:帮赢家提两天书包、替赢家扫一次地、罚写四百字反思一篇等。

  五、不要让学生摸透自己的底细。

  现在的孩子都很精灵,变着稀奇古怪的方法来蒙骗老师。我们首先不能让学生摸透自己的*性,让学生有机会想办法蒙骗自己。我班上有个学生说我像个“幽灵”,因为我总是没个准星。比如检查作业,有时候天天查,有时候一次查一组,有时候又点名检查,也有时候好多天都不提起作业的事。但是学生的弦却是长期紧绷着的,因为他们拿不准我到底哪个时候会检查。

  六、不做一个“唠唠叨叨、絮絮不休”的班主任。

  刚做班主任的时候,我常常像母鸡护小鸡一样护着班里的每一个学生。每天都要喋喋不休地交代很多事情,如果哪一天忘了交代什么,会内疚一个晚上,会担心一个晚上,直到第二天学生们安然无恙地坐进班里为止。但是慢慢我发现,学生们什么事都离不开我,有时候交代好几遍的事情,还是有很多学生会搞忘。后来我就改变了策略什么事情都只说一遍,听不清、记不住的“自食其果”。刚开始的时候,很多学生不*惯。但上过几次当以后,学生们都引起了警觉,慢慢的养成了用心听、用心记老师的话的*惯。

  总之,班级管理是一项长期、复杂而艰巨的工作,要做好班集体的管理工作,需要每一位教师不断地学*、不断地反思、不断地改进。

  谢谢大家!

  班级管理经验发言稿 8

各位领导各位教师:

  大家好!

  我是计算机组的教师,担任13铁1班的班主任,我是一名年轻的教师,工作经验不是很丰富,还有很多方面有待提高,希望各位领导和教师们能给我提出宝贵的意见和建议。

  对班级管理的各方面我主要从以下几方面着手:

  一、做有“心”的班主任。

  在班级管理中,班主任是班集体的核心人物,他对班级的发展方面,班风班貌的建立,起着决定性作用。因此,作为班主任要有“心”,细心的观察,观察学生的动态,观察学生的思想波动,并且采取适当的方法,解决问题,共建和谐的班集体,其次爱心呵护,关爱学生。人非草木,孰能无情。如果我们做班主任的真心对学生好,学生喜欢我们,相信我们,管理自然就不成问题了。再次,耐心教导。职校的学生大多是被中学分流而来的,各种*惯欠佳,这时就需要我们的耐心了。虽然他们有上进心,但他们会把犯同样的错误。虽然他们不想违反纪律,但是他们控制不住自己的行为。越是这样,我们越是相信他们能改正,相信他们能做好,让他们自己看到希望,第四是决心。在繁琐的班级日常管理中,每天都会有不同的`问题发生,作为班主任要有决心,坚决解决问题,不向难题低头。第五是恒心,班主任的教育永远都比学生出现的问题多一次,那么学生的问题就会少一点。如果做到这“五心”那么学生的思想教育也就不是问题了。

  二、做省心的班主任。

  在班级管理中,虽然班主任是班集体的核心人物,但是班主任不是班集体的主角,主角是那些从事班级管理的学生们,班主任要把管理权交给学生,让每个学生都成为班级管理的主人。这样班主任当的才不会太累,并且有时间去备课,安心的上课。

  首先,制定班规。班规主要是规范学生自身的行为*惯的。班规最好由全班同学共同参与讨论制定,这样的班规才方便实行。第一步,学生自由发言,提出班集体中存在那些大的问题,第二步,班长主持会议,班主任旁听,纪律委员记录讨论结果。第三步,分组讨论,解决问题,制定班规。第四步,安排班干部负责监督,如有违反按班规处置,班干部执行。我班在开学初的班会上,由班长主持会议总结上学期的七大问题,并且小组讨论如何解决。例如:我班关于仪容仪表班规的制定,经学生讨论如果女生仪容仪表不合格,有男生处置,男生仪容仪表不合格,由女生处罚。

  其次,安排代理班主任。代理班主任轮换制,全班同学都参与,每位同学任期两天,并且两任期结束,根据表现情况互相打分。作为学期末的操行评定成绩的一部分。代理班主任主要负责班级的日常管理,不但可以提高学生管理的积极性,还可以锻炼学生的责任感,提高管理能力。其实主要目的是同学们为了互评打高分,而努力好好表现不违反纪律,那么就起到了代理班主任的作用了。

  再次,加强班干部团队的建议。培养班干部,**班主任,班干部的能力提高了,在学生面前建立起了成绩,成了班主任的得力助手,为建立和谐的班集体贡献更多的力量,那么班级管理就不是难题了。如果这些都做到了,那么学生的专业水*自然也就提高了。

  以上是我带班的愚见,虽然已经小见成效,但是仍然存在很多的不足之处,希望多多指教,让我们共同提高,谢谢大家

  班级管理经验发言稿 9

尊敬的各位领导、亲爱的各位老师:

  大家好。首先感谢领导给我一次与大家交流的机会,做一个关于班级管理方面的交流,我觉得我所做的事情太*凡、太*常,很*淡,无经验可谈,我在班级管理的一些做法也是从在座的同仁们*日交谈中学得的。我唯一值得欣慰的就是:五年来我们班没有给学校带来什么麻烦,孩子们能身心健康的成长。可这与领导关心和各科任老师的共同努力,互相配合、细心教育分不开。在这里,我不敢谈什么经验,借这个机会,把自己担任班主任工作以来的心得和体会与大家分享,“仁者见仁,智者见智。”如有不当之处,请各位领导、各位老师批评指正。

  一、健立制度

  俗话说“无规矩不成方圆”。一个班要管理好就必须制定出一些行之有效的制度。其实制度的建立就是让学生少犯错,不犯错,营造和谐的班集体。其实小学生容易犯的错误无非是:迟到,有病不请假,个人卫生和值日不合格,上课不认听讲,同桌闹矛盾,作业不按时完成,有错不改,放学不按时回家等。面对大班额的重负,面对大量的教学任务的压力每当学生犯错时我们都会很生气。可我们当班主任不是为了生气的,不能拿学生的错来气自己,因此我把能让我生气的上述方面都纳入班规,我班的班规不多,就8条。班规和违反班规的处理办法在得到同学们的认可后粘贴到了黑板上。让学生以规为戒,他们按班规一天天做好了,我也就不生气了。长此以往便形成了*惯。制度建立之后,关键看执行。对于班规的实施我会在下面举例讲其中的几点。

  二、运筹帷幄。

  做主任以来我感受到事事我越是亲力亲为,越会忙得焦头烂额,最后累的筋疲力尽,效果却不佳。于是我想办法把压力与学生分享。我在班级中实施了1、3、4、8管理模式。安排了1个卫生监督员,3个助理,4个负责人,8个联络员。

  1个卫生监督员为李梓�t。这个孩子非常爱干净,也非常负责,特别较真。每天的楼梯和班级的卫生基本上不用我去问,她按值日生轮流表的人员进行合理分工,谁没干好她能准确的找出来。我感觉她特别像张淳泯老师,每天对垃圾和脏的特别敏感,也从不放过,他的认真劲我真佩服。我们班有个叫薛立明的孩子一、二年级用铅笔写字时,铅笔铅好像从来没有细过,字基本上看不清,还弄的本上,手上都是铅笔铅。与他的家长沟通几次,效果不佳,三年级用钢笔了,他仍是字没写几个弄的满手都是钢笔水。书桌堂也总是乱糟糟的一堆垃圾,上课找书时都费劲。自从有了李梓�t这个卫生监督员,发现他手上有钢笔水便让他去洗,洗后还复查。书桌乱就让他收拾,并一跟到底。渐渐的薛立明手上有钢笔水的次数少了,字也有了进步。我便及时把他的变化告诉给他的妈妈。让他在家时也关注些。仅仅一个电话,他妈妈却很高兴。由于李梓�t的认真,较真,谁的乱她都毫不留情的指出,并且天天盯着。不按要求做就按班规第五条:做讲卫生的好学生,认真做好个人和值日时的卫生。如违反处罚办法:第一次警告,第二次加罚值日一周并写400字的“自我教育说明书”。其实写“自我教育说明书”这一招我是和魏书生老师学的,别说还挺管用。写完后哦检查,认识深刻,真心悔过,我便不再班级公开读,不认真的不但要在班级读还要重新写。因此,同学们都怕她出现在自己的身边。就连我的讲桌乱她也马上指出,不同的是主动帮我收拾整洁,有时我也挺不好意思的。在他严格的管理、监督下班级变得整洁了。

  3个助理为苏显赫、于彤、宫旭昂。这3名同学的特点是做事麻利、细心、认真。他们每天帮我处理每天听写的词语、做的数学题、积累的内容,按好中差分好类。并把自己发现的问题报告给我。有时我也把我批改后监督改错后判的工作也交给他们。无论大的学生都有懒惰的心理,看错也改。这时,我的助理就会帮我抓到有错不改的。然后就按班规第7条:每天按时、保质完成作业。做到有留必写,有写必批,有错必纠,有纠必改。违反的处罚办法为:所留内容罚写3遍。薛瑞*老师曾说过:没有惩罚的教育是“缺钙”的教育。对此我很赞同。因为怕惩罚学生才会往好的方面去做并努力做好。对助理的监督我也是注意的,由于助理是固定的,即使他们想偷懒或干得不认真时其他学生会马上举报让他们不得不自己严格要求。有了助理既节省了我许多批阅的时间,也可以使我及时发现班级学生在哪有困难了。说到困难学生我就要谈谈我的4个负责人了。

  4个人负责人为于书冉、唐韵萌、王一涵、张晗。其实这4个人就是我们班的班长和学委也是班级竞比活动的主要落实人,管理者。这4名同学的特点是组织能力强,学*成绩好,能严于律己。我班的学困生多,我管了这个忽视了那个,有时给他们留了题,检查了这个的忘记检查那个的,造成他们得过且过,成绩总不见提高。针对这点我把班级分成4个大组,由他们4个为各组的负责人,每人带一个学困生,两人为同桌。并设立“小组评比”的机制。评比内容包括:纪律、测试、作业、学困生帮助、好人好事等。

  评比如果只记分,时间长了,学生会消极。对学生而言作业少是他们最开心的。于是我班的作业出现了A、B、C、D和特等五个不同的等级。其实每等的作业相差的并不多,可却激发了学生的动力,他们都在为自己组能获得A等而努力。每天作业我们在检查时并不是简单看他做完了吗?还要看做得是否正确,写得是否工整。并卡上激励语A等为:你真棒。B等为:优。C等为:有进步。D等为:加油。如果连续2次获得D等就要按班规的第4条上课坐姿、写姿、读姿要正确。保证书写工整。如发现字迹潦草不管内容的多少一律重写。并写400字的“自我教育说明书”和告知家长。再次制度激励下,学生的字有的很大的进步。在我们班的评比的分数都是有我控制的加分难,扣分易。每天测试8道题,全对每人加2分,错1题就扣一分,要求学生必须非常细心。听写每次为2课,全对每人加2分,错1个字就扣1分。上课注意力不集中,有小动作一人扣2分等最容易得分的便是对困难生的帮助――每出一张16开的测试小卷,让学困生做完,并给批阅好就得2分。本着谁出题谁批阅的原则,这样出题做题2个学生都得到了锻炼。有时为了得分他们只会出口算这样简单的题,这样是不可以的。我会针对他们所帮助学生的薄弱之处要求出专项训练。所以最后负责验收给分的还是我。这样这几名学生的成绩渐渐有了变化。

  此时我仍不忘告知家长,让他们一回家就能听到表扬与鼓励。可出题人多,做题的每组只有1人。时间长了做题的人闲累就不想做了,总找借口。我发现这4个负责人真的很用心,她们会主动给学困生和本组的成员买一些小礼物,以此来激励她们,整齐划一,不给组内扣分。她们的认真负责感动了我,也感到了学困生,更感到了学困生的家长。这4为负责人在收到学困生家长送的礼物时都会忍不住到我面前显示一番。我也由衷的为她们感到高兴。其实最偷着乐的便是我,在他们的帮助下我们班的几名学困生在上学期的期末考试中都有了很大的进步。尤其是杜宇鹏同学,期中考试时数学19分,语文62分。而期末考试时数学78分,语文85分。

  其实评比的过程也不是一帆风顺的,因为于书冉所带的小组在前两周的评比中天天第一,其他的小组认为他们组的实力强,渐渐失去了竞比意识。了解这一现象,我提出了负责人换组轮流管理制。可渐渐的同学们又发现于书冉到那组哪组就第一。于是我把4个负责人找到一起,让他们交流自己在组员管理中的做法。于书冉也说出了他的成功秘诀。这4个负责人各显其能小组的竞争意识又被调动起来了,人人不甘落后,迟到,有病不请假,值日生不认真,作业不按时完成,同桌闹矛盾,上课不认真听讲,给班级扣分,放学不按时回家等现象基本上没有了。因为评比落在实处,困难生的成绩提高了,班级的好人好事也增加了,钟表里的电池没有了,有人主动换;拖把坏了,有人主动买……班级中的各项收费4个负责人会在早自*时全部收齐,再上交到学校。因为评比自私的人少了,他们学会了关心别人,学会了合作,有了集体意识。

  4个负责人虽说各司其职,但必须有一个总调度,这个人便是我。我给他们足够的权利的同时,又关注是否肆意妄为。通过评比,我深深的感受到有时老师的指责学生听过即忘,同学间的指责却很起作用。

  班级管理经验发言稿 10

老师,同学们:

  大家好!很高兴今天能够在这里和大家一起交流一年级班主任管理工作,谈不上经验交流,借用这次难得的机会,把自己担任一年级班主任工作以来的心得和体会简单分享交流。

  刚进入小学的孩子们都会对校园充满好奇,在开学伊始,就一定要带着孩子们了解学校,详细的介绍学校名称,让孩子记住自己的班级及班主任的姓氏,同时让孩子做简单的自我介绍,方便孩子们交朋友,培养孩子的集体意识。

  刚到新环境孩子们都比较陌生,这时候我们就需要带着孩子逛一逛新校园,让孩子们识记学校场所、帮助他们记住操场、厕所的位置,教孩子分辨男、女两个字,便于孩子上厕所,规定孩子们能去的安全区域和禁止进入的区域,如绿化带、综合楼禁止进入。

  安全重于泰山,一定要在最开始就让孩子们树立安全意识,安全记于心间。如不带零食、饮料,危险物品、玩具到校;不要追逐打闹,不大声喧哗;放学不要自己出校门,等待家长接送,不允许自己回家;注意铅笔、书本安全,轻拿轻放。一年级的孩子年龄小,可能做事没有分寸,我们得时时教育、适时提醒,让孩子们把安全观念熟记于心。

  作为一年级老师的我们需要尽快记住每个孩子的名字,增加亲*感,尽快教育学生养成纪律、卫生、**意识,告知学生有困难、身体不舒服时及时向老师求助,让孩子记准家长电话,会写自己的名字,学会打电话;在正式上课之前,告知家长提前给孩子准备好学*用品,如笔袋、铅笔(HB或其他)、正规橡皮,至少带6根削好的铅笔,不要带削笔机到校,给新书包书皮,教育学生爱护书本,给新书写上自己的名字,不要给孩子买太花哨、功能过多的文具,准备好必备的生活用品,如不易碎的水杯、纸巾同时要主动建立班级微信群,与家长及时沟通群管理规则,请家长准时接送孩子,教育孩子树立时间观念,关注孩子的学*,教育孩子今日事今日毕,明确老师布置的任务当天必须完成,让孩子自己整理书包、检查书包,刚开始时家长可在旁边指导,逐步放手。日常生活中,让孩子穿带魔术贴的鞋子,尽快学会系鞋带。

  有趣的课堂才能吸引孩子们认真听讲,一年级孩子年龄小,容易“开小差”,在课堂上我们要多采用小游戏组织课堂,可用小口号、顺口溜之类的,这样的方式简单高效。

  班主任的.工作是琐碎的,一年级的班主任更是如此,所以我们要做好自身的心理调适,戒骄戒躁,做有耐心、有爱心的老师。

  老师这个职业,在勤奋、努力之外,需要天赋、耐心和某种令人敬畏的责任感与驱动力,你永远不知道你的哪一句话会如何作用于学生,又如何改变他看待这个世界的方式,与大家共勉!

  谢谢大家!


学校管理经验发言稿 (菁华3篇)(扩展2)

——学校管理经验发言稿优选【五】篇

  学校管理经验发言稿 1

各位领导,各位同仁:

  上午好!

  今天,我就还**镇**中学蔬菜基地建设工作向在座的各位作个汇报,不到之处恳请指正。

  **中学是一所普通的农村中学,地处还地桥镇的东南部,位置偏僻、经济落后,但连续多年中考一中上线率居农村中学之首,综合评估多次位居还地桥镇榜首。在抓好教育质量的同时,我们也强化了后勤管理,特别是在抓好学校蔬菜基地建设上下了大功夫,开创了具有农村特色的蔬菜基地,具体做了如下方面工作:

  一、领导重视,基地初见成效

  我校蔬菜基地始建于2005年春。开始,在镇中心学校的指导下,我们利用学校周围闲置的山坡开垦出10亩菜地,镇中心学校和市勤办的领导多次亲临我校,对蔬菜基地建设工作提出许多具体的指导性意见,并要求我们要像抓教学一样抓好蔬菜基地的建设工作。学校还派人到**市有关学校进行参观学*,市勤办还给了一定的启动资金,同时也得到了镇**的大力支持。镇**派来推土机,免费为学校*整土地。就是这十来亩菜地,当年产蔬菜7000多斤,创利润5000多元。看到一个个又大又结实的包菜、一片片粗壮的红菜薹、一厢厢的萝卜,南湾中学的全体教职工感到无比的欣慰,一些到校的家长也发出了一声声的赞叹。

  二、明确目标,乘势而上

  良好的开端是成功的一半,尝到甜头的**中学师生在取得成绩的基础上,又准备扩大生产规模,将学校周围的15亩闲置的梯地向**部门申请,镇**花钱将这些梯地收回,划给学校作为蔬菜基地,为了便于管理,**、学校共同投资15万多元围起了两百多米长的石头围墙,学校租来铲车*整地面。现在学校蔬菜基地规模达到二十五亩,看到一厢厢不同品种的蔬菜,老师、学生看上去无不感到舒畅。

  三、加强管理,效益显著

  有了这二十几亩*整、肥沃的蔬菜基地,抓好管理至关重要。我们采取了如下措施:

  1.加强组织领导,学校食堂后勤人员全员参与管理。

  学校成立了后勤管理服务工作领导小组,制订了管理实施方案,并选派一名责任心强、有一定种植经验的老师负责管理,同时要求学校食堂后勤人员空余时间利用他们的种植经验,投入到蔬菜基地上的播种育苗管理之中。

  2.发动学生参与,对学生进行热爱劳动的教育。

  为了把蔬菜基地办成学生的劳动实践基地,我们在每厢菜地上树了一块牌子,牌子上对蔬菜生长期、生长特点、栽培技术、要求等进行了介绍,我们把这些菜地落实到年级和班级,每周由老师带领学生参加除草、浇水、浇粪等不少于40分钟的劳动,学生不但学到了劳动技术,而且培养了学生热爱劳动,吃苦耐劳的精神品质。

  3.加强基础设施建设,发展循环经济。

  我们在菜地中间修了两口大化粪池,并安装了浇水的水管、杀虫灯,购置了60把铁锹和锄头,10担粪桶等,蔬菜基地的生产规模扩大后,吃不完的菜和一些老菜叶、菜梆子拿去喂猪,我校现有存栏肉猪30头,每头都在两百斤以上,这几年我校一年可出栏生猪60头左右,创利润20000余元,每月还杀两头猪,给学校食堂,用来改善师生的生活。猪栏的粪便我们挑到菜地的化粪池中腐烂,变成很好的有机肥。目前,我校蔬菜种植已实现无公害化生产,严格控制农药的使用。现在菜地上已种上一些夏令菜。2008年我校共产蔬菜15000斤,除了自留以外,还将剩余的蔬菜卖给了兄弟学校,实现利润8000余元。我们还拿出一些利润帮助贫困学生,去年学校免费就餐的有10多人,享受过伙食补助的达50余人。学校的伙食成本降低了,饭菜质量提高了,学生非常满意,由此家长也对学校工作大力支持。

  我校后勤保障所取得的这些成绩,都离不开镇中心学校和市勤办的关心和支持,在此我代表**中学全体师生向各级领导表示衷心的感谢。虽然取得了一点成绩,但离上级要求还相差甚远,我们将在今后的工作中再接再厉,进一步完善管理,使我们走上健康的、可持续的发展之路,为推进农村基础教育事业发展作出自己应有的贡献。

  谢谢大家!

  学校管理经验发言稿 2

  班主任工作精细而繁琐,每个班主任都品尝过其中的酸甜苦辣,尤其是小学低年级的班主任,由于所带的孩子年龄较小,工作就更加烦琐,要带好一班孩子,确实不易。但小学低年级是学生接受人生观、世界观的起始阶段与基础阶段,因此,小学低年级班主任的工作就显得十分重要。

  1、倾注爱心

  爱,是教师职业道德的核心,班主任要做好本职工作,首先要做到爱学生。一切高超的教育艺术和教育方法,都蕴藏在教师对学生的关爱之中。教育的第一要义就是爱,反过来说,爱本身就是教育。爱,有着巨大的吸引力与感染力。我深信,爱心可以传递,爱心可以复制,当教师真诚地付出爱时,收获的必定是孩子们更多的爱!感受孩子们爱的反馈,是我最快乐的一件事!

  “感人心者,莫先乎情。”我在*时的工作中,努力做到于细微处见真情,真诚地关心孩子。*日里,学生病了,我会问寒问暖,电话通知家长,或者亲自送学生回家,并及时为其补课;低年级的学生往往自理能力都很差,所以我时时注意天气情况的变化,提醒学生增减衣服。我还对学生进行季节性的养护教育。比如春末夏初,天气变化无常,我就教育孩子们不能随便脱衣服,以预防感冒。低年级的学生爱玩,我就利用下课时间和他们一起娱乐,如参加跳绳、踢毽子、老鹰捉小鸡等活动。通过与他们的娱乐,一方面孩子与我更亲*了,彼此的感情更深了,管理班级和学生也就更方便了;另一方面,娱乐也是一种很好的教育形式,起到了寓教于乐的效果。

  2、以身作则

  在小学生的心目中,教师是智慧、学识、公正的代表。教师在塑造学生的人生观和价值观等诸方面起着至关重要的作用。因此,教师自然成为学生健康成长的引导者。低年级学生具有活泼、天真、稚嫩的特性,模仿性、依赖性强,教师的一言一行都是模仿的对象,尤其是班主任。孔子早在两千年前就说过:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”身教重于言教,因此教师应加强自身的修养,提高自己的道德品质,规范自己的行为和言行举止等。

  班主任要以良好的品格、广博的学识及高超的教育教学技巧赢得学生的尊敬和爱戴,只有这样,班主任才能在学生心目中确立起自己的威信。教师的职责是教书育人,教师不但要传授学生知识,而且更重要的是要传授学生做人的道理。古人云:学高为师,德高为范;所谓师者,传道授业解惑也。这充分说明教师职业的责任重大和神圣性。大教育家乌申斯基曾有过这样一段话:“教师个人的范例,对于学生的心灵是任何东西都不能代替的最有用的阳光。”低年级的学生对一切都充满新鲜感,对学校、对老师也很好奇,他们会留心观察老师,尤其是班主任的每一个动作、每一句话、每一个神态,他们对班主任有着一种特殊的信任和依赖情感。班主任的自身素质,道德修养,班主任的一言一行,一举一动,无形之中会成为全班孩子的榜样。

  3、严格要求

  俗话说:“严是爱,松是害,不教不管会变坏。”我真心爱护学生,而不放任他们,在充分尊重学生的基础上,处处严格要求他们。爱学生要爱得有理性,爱学生更要爱得有智慧。爱得有理性就是指要严格要求学生,对学生不娇惯、不放任、不溺爱。师爱既表现为强烈的情感,又包涵着深刻的理性,师爱要更多地着眼于学生的未来和前途,这样才能爱得有智慧。

  现在的孩子,大多是独生子女,是家里的小皇帝、小公主,个个娇生惯养。为了让他们改掉娇生惯养、唯我独尊的不良*惯,我经常在班会课讲一些穷苦孩子如何艰苦学*、奋斗的故事,并教育他们要有集体主义精神,关心爱护别人。并定期开展丰富多彩的`中队活动,让他们自己策划,自己设计,自己主持开展活动,让他们在体验活动中接受教育。在课后注意观察学生的行为,根据学生的表现在学生中树立榜样。在日常学*中,时刻注意调动学生的积极性,逐渐养成认真听课、认真作业、下课好好休息、讲文明、讲礼貌的好*惯。天长日久,孩子们就能逐步树立起正确的道德观念,养成良好的学**惯和生活*惯。

  4、民主管理

  要带好班级,教育好学生就要尊重学生。教师与学生在教育过程中虽然处于不同的地位,但在人格上是*等的,这就要求教师不能盛气凌人,将自己作为普通的一员置身于学生中,与他们一起娱乐,交朋友,谈心。这样,学生才能与教师缩小心理距离,学生才会对教师产生向师性。我觉得,师生关系民主化有利于培养学生积极、自信、乐观向上等良好品质的形成。教师凡事都应从尊重学生的角度出发,以亲切民主的态度与学生交往,多站在学生的角度看问题,了解学生的心声,以宽厚*和的心态关注学生的健康成长。

  学校管理经验发言稿 3

尊敬的各位领导:

  大家早上好,我是下谋小学的左明耀老师。今天受中心校的委托代表下谋小学在这里作教学经验的发言。我想在坐的都是我们县非常优秀的教师,都拥有丰富的教学经验,此时,我心情非常紧张。我作为一名新担任的校长管理工作者,在教学方面无经验可谈,在各位领导面前发言,真是班门弄斧了,恳请各位领导给予指教。

  教学,是每个学校的工作核心,怎样提高教育教学质量,我想我们每一位教师都苦思冥想过。下面我结合我自己的一些在教学方面的做法跟大家交流一下几个方面。

  一、兴趣

  兴趣是最好的老师,我们想要提高学生的教学质量,我觉得首先要从兴趣入手,在课堂上正确的找到教学内容与学生兴趣的内在联系。比如,在上三年级数学的时候,我上到两步连乘的实际应用时,考虑到学生*时都喜欢上体育课,那我就刻意从这些方面出一些题目给他们解答。这样他们就在对自己感兴趣的东西中学到了知识。

  二、课堂效率

  我们大家都知道,课堂是我们提高教学质量的关键。抓好了课堂,就等于抓好了教学的一大半。那怎么抓好课堂效率呢?我想我们每个教师都有自己的一套做法。我的做法是这样的:首先,学生预*+教师预*,我们学生预*一定要告诉同学们预*的方向,比如生子重点字、易混、易错字的整理,课文段落标注及重点句子的理解。这些我都让他们结合《课堂练*》这本书尝试着自己完成。老师预*,我主要是花一定时间对课文所述的背景给大家进行阐述。激起大家的兴趣。比如,我现在上到的《圆明园的毁灭》这篇课文,在预*的时候我就给大家从鸦片战争讲到新中国的成立,以及现在国家发展的形势,他们也很有兴趣听,这样再去讲课文内容,他们就会更加感兴趣去听了。其次,在讲课文的时候,死死抓住重难点并结合但愿“口语交际”“交流*台”进行讲解。

  三、教师常规教学按时按量完成

  我们严格按照乡中心校教学常规管理条例,要求教师布置的作业、作文,写的教案要足量完成。*时通过谈话、抽查等方式了解教师的教学展开情况。我想这也是我们整个玉洪这几年教学成绩整体上升的根本保证。

  四、领导对教师的关心

  我们下谋小学从搬到新校址起,经历了周慧凌、周彩英、罗玄勇等几位校长。我们下谋小学在整个乡的教学成绩不算太落后,想离不开精心管理的领导,是他们对我们普通教师的关心,才让我们更加努力的去教学。想我是去年到下谋小学刀刀,刚开始去的时候还担心不适应,但后面通过跟罗玄勇校长、周老校长、罗景凌老校长他们拉拉家常,小饮几杯,很快就融入了我们下谋小学。而且现在我们大家都相处的很好,让我们把更多的精力放到教学上。

  五、抓好层次教学

  十个手指有长短,我们每个班也一样,总有一些人天资很聪明,一些反映比较迟钝的学生,所以因材施教就很重要。对于成绩好的,我想大家的方法都差不多,就不在赘述,二成绩不好的,可能要费一盘脑经了。成绩差的,我觉得通过我们正确引导,我想是能够提高的。我是你这样做的:首先要及时鼓励,哪怕是一个很小的优点。其次,提高他们的自信心,我们班有些学生原来早读都不敢大声读、很害羞,这样别说课堂提问了,后来我每次早读的时候,就特意叫几个轮流上讲台,逼着他们大声的叫他们自己的名字。通过这样他们回答问题的时候比以前大声了许多。

  六、家长与学校的沟通

  学校要保持和学生家长的及时沟通,像学生老是不按时完成作业,学生成绩下滑或学生成绩有进步,我们都要及时向家长汇报,这样通过给学生间接影响、监督,是学生更加向有利的方向发展。

  以上这几点都是我们在教学中经常采用,也不是什么创新之举,我们相信我们兄弟学校比我们做得更好,所以献丑了。

  最后,祝各位领导、各位老师身体健康、工作顺利,阖家欢乐。

  学校管理经验发言稿 4

尊敬的各位领导、老师们:

  大家好!首先感谢各位领导,给我们搭建一个良好的交流*台,让我们有机会,就班级管理工作与全镇的优秀班主任进行交流,使我在班级管理工作上有更多的收益。作为一名年轻教师,我的班主任工作经验相对匮乏。今天,有这个发言的机会,我感到非常的荣幸。但更多的是想通过本次的交流来汲取各位班主任的班级管理的良策,使自己的班级管理工作更上一层楼。作为小学低段年级的班主任,我有*两年的工作经历,也积累了一些工作经验,现总结如下,与各位教育前辈和同仁进行交流,希望得到你们的指导和帮助。

  一、采用多种方法提高自身素质

  班主任是学校教育工作的组织者、实施者、是教学工作的协调者,多重的身份特征要求班主任要有多方面的能力,即:要有较高的自身素质。提高自身素质可以通过如下的途径:

  1、阅读教育类书籍。一方面能够了解大的教育方针政策,另一方面通过阅读可以吸取他人的先进经验和管理方法。

  2、学*身边其他班主任的优秀方法。每个人都有自己的班级管理方法,即使不是名师、不是专家也有一定的可取之处,所以我认为身边其他班主任的班级管理方法是一笔宝贵的财富,我们可以吸取其优秀的地方为自己所用,并运用到自己的班级管理方法中。

  3、适时总结。定期的对自己的班主任工作进行总结,好的一方面成功在什么地方,以后怎样可以发挥的更好;不成功的一方面又在哪,告诫自己不可重蹈覆辙。

  4、积极参与学校管理,勇于提出自己的想法。这样可以以更高的眼光来看待班主任工作,使自己的工作于学校的工作融为一体,提高自身的素质和班主任工作的效率。

  二、打破常规,建立适合自己班级的班级制度

  传统的班干部制度在管理小学低段的学生时显得力不从心,所以在班级制度的制定上,我打破常规,建立了适合自己班级的流动班长制度和小组自治制度,低段年级学生的各方面积极性很高,能力水*都相差不大,仅让班长一个人去处理班级的事务,他的热情也仅仅是当选班长的前几天,而后就渐渐的失去了热情。原来我班的班长姬帅,初当班长的他工作热情很高,对班级管理方面的事情都很负责,但是没过多久,渐渐的失去了热情,然后换了其他的同学,情况还是一样,只有几天的热度。于是,我根据这种情况,建立了流动班长制度,每个同学都有做班长的机会,这样保持了班干部的工作热情与效率,还锻炼了学生的能力。

  同时在班内我使用小组自治的方式,把学生分成几个小组,选出组长,调动他们的积极性,让他们自主管理。原来我班里有几个学生,家庭作业不能及时完成,自己的个人卫生很差,分到各组后,各个组员争先恐后,相互帮助,学生的情况有了很大的改观。比如我班的学生夏琴琴在未实行班级小组自治前,她的家庭作业总是不能按时完成,而且个人卫生很差,几天不见洗一次脸和手,自己座位下也是废纸垃圾成堆,实行小组自治制度后,同一组的同学每天都能监督并帮助她学*,她的成绩有了很大的进步,同时家庭作业也能按时完成了,个人卫生也有了很大的进步。像这样的例子我们班还有很多,这些都得益于适合我们自己的班级制度,这些制度的实施,一方面极大的改观了原来班干部管理疲劳导致的班级管理滞后现象,另一方面,给每个学生都有展示的机会,锻炼了学生的自我管理能力,而且这种方法取得了较好的效果。

  三、观察中创新,探索中进步

  班主任工作最多的是与学生打交道,小学低段的学生事情尤其繁琐,刚开始接触这项工作时,我常被学生一次又一次无意义的报告弄的心烦意乱,被学生断不尽的官司弄的焦头烂额,比如:谁碰了谁一下,谁拿了谁的东西,甚至是自己的铅笔橡皮找不到了等等,可是通过一段时间的观察,我也积累了一些与学生打交道的经验,并取得了一定的效果。下面我结合自身的亲身经历谈一下我个人的想法。

  事例一:原来学生放学站队离校时,总有不少学生在队伍中说话嬉闹,整个队伍乱哄哄的,任你在前面发号命令,他们仍然说他们的,费了不少的力气却没有收到好的效果,后来我引导他们在放学站队时朗诵古诗或背诵短文,这样既改变了队伍乱哄哄的现象,又树立了学校的良好形象。

  事例二:每周一的早晨,我们学校都要准时举行校会,由于学生活泼好动,在开会期间学生的手不是抓耳挠腮,就是相互打闹,为了让学生遵守会议纪律、认真听讲,我要求学生在会议期间做跨立的姿势,即:双手放在后面,用右手抓住左手,双腿自然分开,与肩同宽,这样既防止了学生相互打闹,有保证了会议的顺利进行,一举两得。

  以上两种方法受到了校领导和学生家长的认可,并把这种站队离校时背诵诗歌短文和开校会时做跨立的姿势的方法推广到全校,收到了良好的效果。管理班级事半功倍的方法有很多,需要我们细心观察,在探索中不断创新,不断进步。

  四、结合学校*惯养成教育,落实学**惯、行为*惯的养成。

  “知识改变命运,*惯成就未来”,这是一句至理名言,所以学校非常重视学生的*惯养成教育。希望以此夯实基础,为每位学生的可持续发展打下坚实的基础。根据学校安排,结合楚下寺小学*惯养成“双十条”每周有针对性地选取项目开展养成教育,突出新课程理念的学**惯,立足学成长远发展的行为*惯,在班内举行评比活动,结合一周来学生的表现,对学生进行星级评价,评价结果计入楚下寺小学学**惯和行为*惯评比栏,对于表现特别突出的和进步较大的同学,推荐给学校登上学校宣传栏。得一个红五角星、上一次学校宣传栏,虽然不是什么很高的物质奖赏,但老师看到的是:他们的进步和闪光点,是对他们付出的认可,使他们有了自信,尝到成功的喜悦,这极大地激励了学生注重良好*惯的养成。学生良好的*惯养成了,班级风气自然好起来,班主任工作也变得轻松许多。

  最后,再次感谢各位领导和老师,祝大家工作开心!开心工作!

  学校管理经验发言稿 5

  我们办学要追求高水*的教育质量就必须要有高水*的管理。可以说,管理水*是办学的关键。

  在当前的学校管理中,如何提高管理水*,怎样做才算是高水*的学校管理?根据自己几年来的学校管理经历和借鉴他人的成功经验,我认为应从以下几个方面去做:

  一、实施科学管理

  科学管理是一个广义的概念,笼统一些和细致一些都叫科学管理,但真正的科学管理应该是具体化了、细化了的目标管理和指标系统,岗位责任及总结检查,评价和必要的协调,只有做到上面所说的方面,才能充分发挥学校的人力、物力、时间和空间的作用,才能够减少矛盾,避免内耗,形成真正的科学管理,进而提高教学质量。

  二、科学管理要以人为本。

  学校管理与企业管理既有共同点又有不同点。共同点的都要管理人、财、物,都要效益;不同点是学校的主要矛盾是教与学的矛盾,所要的效益是教育质量,而企业的效益是资金的积累。

  学校的所有干部,教职工都是校长的管理对象,而又都是管理的事实者,立足与发展他们的能力作用,发挥每一个人的特长,这就是以人为本的思想核心。

  1、严于律己,起到表率作用

  校长的权威来自于自律,而不是来自于权力。

  校长的自身管理更要严于教师和其它基层领导,只有这样,才能有说服力,才能起到表率作用,才能带动广大师生实现教育目标,创出最佳教学效益,提高教学质量。

  2、以诚待人

  尊重别人是以诚待人的重要表现。我经常和班子成员及教师谈心,互相沟通,以诚恳的态度,充分肯定他们的长处和优点,也推心置腹地实事求事的指出他们不足,他们也愿意把自己的心里话向我敞开。这样,天长地久,增进了相互间的了解,实现了共勉,工作中的配合也会更加默契。

  3、关心教师生活,想他们所想。

  每个教师都有着积强的事业心和责任感,每个人都想在教育教学工作中有所成就,这种事业和责任感无论对个人和学校,对孩子及家庭,还是对国家和人民都是好事。作为学校的校长就应该对他们有所了解,知道他们提供方便,心甘情愿地为他们解决困难,为他们的生活分忧,为他们在学历提高、普级评优等提供条件。

  新课程改革等正在进行中,教育工作者,特别是学校的管理者责任重大。只有不断的努力学*,不断实践,不断的提高自己的管理水*,才能适应现代社会的发展,才能适应教育教学工作的更高要求。

  时代呼唤教育,时代期待着教育。教育的成败决定着国运的兴衰,教育的竞争也可以说是综合国力的竞争。所以,每一位教育工作者也都是管理者,都要负担起教育管理的重大责任,为中国教育的振兴贡献自己的一份力量。


学校管理经验发言稿 (菁华3篇)(扩展3)

——教学管理经验发言稿优选【五】篇

  教学管理经验发言稿 1

尊敬的各位领导:

  大家早上好,我是XX小学的左明耀老师。今天受中心校的委托代表XX小学在这里作教学经验的发言。我想在坐的都是我们县非常优秀的教师,都拥有丰富的教学经验,此时,我心情非常紧张。我作为一名新担任的校长管理工作者,在教学方面无经验可谈,在各位领导面前发言,真是班门弄斧了,恳请各位领导给予指教。

  教学,是每个学校的工作核心,怎样提高教育教学质量,我想我们每一位教师都苦思冥想过。下面我结合我自己的一些在教学方面的做法跟大家交流一下几个方面。

  一、兴趣

  兴趣是最好的老师,我们想要提高学生的教学质量,我觉得首先要从兴趣入手,在课堂上正确的找到教学内容与学生兴趣的内在联系。比如,在上三年级数学的时候,我上到两步连乘的实际应用时,考虑到学生*时都喜欢上体育课,那我就刻意从这些方面出一些题目给他们解答。这样他们就在对自己感兴趣的东西中学到了知识。

  二、课堂效率

  我们大家都知道,课堂是我们提高教学质量的关键。抓好了课堂,就等于抓好了教学的一大半。那怎么抓好课堂效率呢?我想我们每个教师都有自己的一套做法。我的做法是这样的:首先,学生预*+教师预*,我们学生预*一定要告诉同学们预*的方向,比如生子重点字、易混、易错字的整理,课文段落标注及重点句子的理解。这些我都让他们结合《课堂练*》这本书尝试着自己完成。老师预*,我主要是花一定时间对课文所述的背景给大家进行阐述。激起大家的兴趣。比如,我现在上到的《圆明园的毁灭》这篇课文,在预*的时候我就给大家从战争讲到新中国的成立,以及现在国家发展的形势,他们也很有兴趣听,这样再去讲课文内容,他们就会更加感兴趣去听了。 其次,在讲课文的时候,死死抓住重难点并结合但愿“口语交际”“交流*台”进行讲解。

  三、教师常规教学按时按量完成

  我们严格按照乡中心校教学常规管理条例,要求教师布置的作业、作文,写的教案要足量完成。*时通过谈话、抽查等方式了解教师的教学展开情况。我想这也是我们整个玉洪这几年教学成绩整体上升的根本保证。

  四、领导对教师的关心

  我们XX小学从搬到新校址起,经历了周慧凌、周彩英、罗玄勇等几位校长。我们XX小学在整个乡的教学成绩不算太落后,想离不开精心管理的领导,是他们对我们普通教师的关心,才让我们更加努力的去教学。想我是去年到XX小学刀刀,刚开始去的时候还担心不适应,但后面通过跟罗玄勇校长、周老校长、罗景凌老校长他们拉拉家常,小饮几杯,很快就融入了我们XX小学。而且现在我们大家都相处的很好,让我们把更多的精力放到教学上。

  五、抓好层次教学

  十个手指有长短,我们每个班也一样,总有一些人天资很聪明,一些反映比较迟钝的学生,所以因材施教就很重要。对于成绩好的,我想大家的方法都差不多,就不在赘述,二成绩不好的,可能要费一盘脑经了。成绩差的,我觉得通过我们正确引导,我想是能够提高的。我是你这样做的:首先要及时鼓励,哪怕是一个很小的优点。其次,提高他们的自信心,我们班有些学生原来早读都不敢大声读、很害羞,这样别说课堂提问了,后来我每次早读的时候,就特意叫几个轮流上讲台,逼着他们大声的叫他们自己的名字。通过这样他们回答问题的时候比以前大声了许多。

  六、家长与学校的沟通

  学校要保持和学生家长的及时沟通,像学生老是不按时完成作业,学生成绩下滑或学生成绩有进步,我们都要及时向家长汇报,这样通过给学生间接影响、监督,是学生更加向有利的方向发展。

  以上这几点都是我们在教学中经常采用,也不是什么创新之举,我们相信我们兄弟学校比我们做得更好,所以献丑了。

  最后,祝各位领导、各位老师身体健康、工作顺利,阖家欢乐。

  谢谢大家!

  教学管理经验发言稿 2

老师们,同学们:

  一年来,我们学校有了有目共睹的变化、发展:新的宿舍楼拔地而起,三个新的实训车间相继建成,实训设备得到极大改善和充实,其他基础设施正在逐步完善;招生工作成绩喜人,本地招生数量稳步上升,西部招生局面已经打开,并取得良好的效果,今年我校招生数量首次突破千人大关,在校生数量首次达到2000人以上;其他各项工作也都蒸蒸日上,学校呈现出了良好的发展态势。

  学校确立,今后一个时期,在巩固原有专业的`基础上,将努力打造风力发电这一特色专业,把我校办成烟台市、山东省,乃至全国知名的学校,这一规划非常鼓舞人心。

  新的发展形势,对教学管理工作提出了新的要求,教学质量的好坏关系到我们的规划是否能够真正实现。教学工作始终是我们的中心工作,为进一步加强课堂教学管理,全面提升我校的教学质量,学校于*期出台了《关于进一步加强课堂教学管理的意见》,并于今天召开全体师生大会进行宣传动员,这在我校的发展史上是第一次。

  下面,我把这一《意见》宣读一下,并做一下解释。

  关于这两条我想多说几句。学*是学生的天职,教学,教学,教是为了学。我们改善办学条件,我们加强教学管理,不是为了好看,而是为了让同学们多学点知识,多练点技能,多懂得一点做人的道理,为同学们一生奠定坚实的基础。可有部分同学学*目的不明确,没有养成好的学**惯,没有养成良好的学*纪律,从而影响了学*效果,这是对自己极不负责任的表现。规章制度只能规范同学们的外部行为,能不能全身心的投入到学*中,还靠大家自己。同学们不动,就不大好弄,同学们一动,一切轻松,同学们都知道努力学*了,我们的教学管理工作也就好做了。学生应该好好学*的理由很多,我在这里只想真诚的呼吁全体同学,能本着对自己负责的态度,学好知识,练好技能,学会做人,将来能拥有高质量的生活。

  提高同学们的学*积极性,帮助同学们养成良好的学**惯,是我们抓教学管理的切入点和总抓手。

  要贯彻落实这个《意见》,我觉得,有以下几方面应得到加强:

  1、增强责任感,积极进取老师也好,同学们也好,都应该负起自己的责任,做好自己应该做的事情,努力的工作,努力的学*。

  2、构建和谐的师生关系师生关系不应该成为猫和老鼠的关系,不应该成为敌我关系,而应成为相互尊重、相互信任的关系,要在全校形成老师关爱学生,认真教学,学生尊重老师,努力学*的良好风气,这就需要老师和学生之间要多交流,多沟通。

  3、各方面密切配合,团结协作,形成合力要围绕教学工作,齐抓共管,形成合力,要教书育人,管理育人,服务育人。

  4、加强教学检查今后,学校、教务处要加大检查力度,发现问题及时处理,确保《意见》能贯彻落实。

  老师们,同学们,高职是大家的高职,高职美好的明天需要我们一起去创造。我真心地希望高职能成为人才辈出的地方,能多出名师,多出优秀毕业生,等有一天,社会上争先恐后地来抢我们的优秀毕业生,千方百计的来挖我们的名师的时候,我们学校也就成为了真正的名校,我期待着这一天的到来,我也坚信这一天一定会到来,让我们共同努力,去创造,去迎接美好的明天!谢谢大家!

  教学管理经验发言稿 3

尊敬的各位领导:

  大家早上好,我是XX小学的左明耀老师。今天受中心校的委托代表XX小学在这里作教学经验的发言。我想在坐的都是我们县非常优秀的教师,都拥有丰富的教学经验,此时,我心情非常紧张。我作为一名新担任的校长管理工作者,在教学方面无经验可谈,在各位领导面前发言,真是班门弄斧了,恳请各位领导给予指教。

  教学,是每个学校的工作核心,怎样提高教育教学质量,我想我们每一位教师都苦思冥想过。下面我结合我自己的一些在教学方面的做法跟大家交流一下几个方面。

  一、兴趣

  兴趣是最好的老师,我们想要提高学生的教学质量,我觉得首先要从兴趣入手,在课堂上正确的找到教学内容与学生兴趣的内在联系。比如,在上三年级数学的时候,我上到两步连乘的实际应用时,考虑到学生*时都喜欢上体育课,那我就刻意从这些方面出一些题目给他们解答。这样他们就在对自己感兴趣的东西中学到了知识。

  二、课堂效率

  我们大家都知道,课堂是我们提高教学质量的关键。抓好了课堂,就等于抓好了教学的`一大半。那怎么抓好课堂效率呢?我想我们每个教师都有自己的一套做法。我的做法是这样的:首先,学生预*+教师预*,我们学生预*一定要告诉同学们预*的方向,比如生子重点字、易混、易错字的整理,课文段落标注及重点句子的理解。这些我都让他们结合《课堂练*》这本书尝试着自己完成。老师预*,我主要是花一定时间对课文所述的背景给大家进行阐述。激起大家的兴趣。比如,我现在上到的《圆明园的毁灭》这篇课文,在预*的时候我就给大家从战争讲到新中国的成立,以及现在国家发展的形势,他们也很有兴趣听,这样再去讲课文内容,他们就会更加感兴趣去听了。 其次,在讲课文的时候,死死抓住重难点并结合但愿“口语交际”“交流*台”进行讲解。

  三、教师常规教学按时按量完成

  我们严格按照乡中心校教学常规管理条例,要求教师布置的作业、作文,写的教案要足量完成。*时通过谈话、抽查等方式了解教师的教学展开情况。我想这也是我们整个玉洪这几年教学成绩整体上升的根本保证。

  四、领导对教师的关心

  我们XX小学从搬到新校址起,经历了周慧凌、周彩英、罗玄勇等几位校长。我们XX小学在整个乡的教学成绩不算太落后,想离不开精心管理的领导,是他们对我们普通教师的关心,才让我们更加努力的去教学。想我是去年到XX小学刀刀,刚开始去的时候还担心不适应,但后面通过跟罗玄勇校长、周老校长、罗景凌老校长他们拉拉家常,小饮几杯,很快就融入了我们XX小学。而且现在我们大家都相处的很好,让我们把更多的精力放到教学上。

  五、抓好层次教学

  十个手指有长短,我们每个班也一样,总有一些人天资很聪明,一些反映比较迟钝的学生,所以因材施教就很重要。对于成绩好的,我想大家的方法都差不多,就不在赘述,二成绩不好的,可能要费一盘脑经了。成绩差的,我觉得通过我们正确引导,我想是能够提高的。我是你这样做的:首先要及时鼓励,哪怕是一个很小的优点。其次,提高他们的自信心,我们班有些学生原来早读都不敢大声读、很害羞,这样别说课堂提问了,后来我每次早读的时候,就特意叫几个轮流上讲台,逼着他们大声的叫他们自己的名字。通过这样他们回答问题的时候比以前大声了许多。

  六、家长与学校的沟通

  学校要保持和学生家长的及时沟通,像学生老是不按时完成作业,学生成绩下滑或学生成绩有进步,我们都要及时向家长汇报,这样通过给学生间接影响、监督,是学生更加向有利的方向发展。

  以上这几点都是我们在教学中经常采用,也不是什么创新之举,我们相信我们兄弟学校比我们做得更好,所以献丑了。

  最后,祝各位领导、各位老师身体健康、工作顺利,阖家欢乐。

  谢谢大家!

  教学管理经验发言稿 4

  既然是老师,都希望自己在学生面前的形象是光辉的,又是和蔼可亲的。希望,是美好的。然而,付诸实践的路,却不是那么容易。

  九月份刚开学,也是我开辟新的工作环境的开端,揣着满怀的热情,走上教三七班语文的岗位,与一群活蹦乱跳的孩子们相处后,发现他们都很愿意亲*我,而且对我整个人都充满了无比的好奇,就像是班上来了一个新同学,一下课都围在你身边,问问这,问问那,我呢,成了一个孩子王跟他们一起说笑。

  可是,马上问题就来了,我很快就发现学生们的语文基础掌握不是很牢固,而且,写作对他们来说非常困难,为了提高语文能力,无非是对他们“严”。在学生面前做严师是最容易的,也是最简单的。只需要你课上永远板着一张脸,不断的提出学*上的.各种要求,在不满意的情况下,教训一顿,学生们肯定也能掌握好所有的知识。可是,这样一来我距学生不是很远了吗?但是一味地做朋友,而没有老师的威严,让他们感觉就像班里的一个同学,那我还怎样驾驭课堂,上课的时候他们怎么能遵守纪律认真听讲?事实上有的孩子就因为跟老师没有距离了,课堂上很随意的插嘴或下位,这样怎么能学好?

  怎么办呢?怎样才能做到两者兼备呢?

  回想以前学心理学时,有一句话:老师让学生通过语言把所有的感情�D�D积极的,消极的,都表现出来,是对学生最大的保护。其实,这也是教师和学生交朋友的第一个要求。是啊,这样既能和学生们友好*等的相处,又能让孩子们从心理上接纳你,从而爱上学*。

  看来得从“做朋友”开始我的计划。

  于是我用了二招:

  (一)坐下来听学生倾诉。作为学生,总是希望老师与他们共享快乐或分担愤怒、悲伤。如果心*气和的做学生的倾诉对象,跟学生交流,有时并不需要做教师的自己说,只要静静的听学生把话讲完,让学生觉得你真正的理解了他的想法,体味出教师对他是尊重的,学生也就满足了。给学生的关注、尊重和时间,是对学生最有效的帮助。这是和学生交朋友迈出的关键一步。

  (二)“蹲下来”了解学生的思想。孩子毕竟是孩子,他们的评价标准跟我们**是不同的,当我“蹲下来”与学生*视,才能知道学生在以什么样的眼光看世界,才能了解他们的思想。以他们子的视觉看发生在身边的事,才能理解他们,才能看懂他们,才能走进他们的心里,才能被他们所接受。

  在得到了学生们的认可后,就可以开始自己的教学计划,首先是让我最担忧的是孩子们的写作能力,他们把写作文当做一件头等难事,可是,已经到了小学中年级了,哪能不写作文呢?于是,开始从五十字,一百字的拓展写话训练着手,让孩子们慢慢适应写作的作业,一个月下来,他们变得有话可写了,然后开始训练不同类型的作文题型,课堂上孩子们听得津津有味,回家后能够比较轻松的写出一篇合格的作文,他们看到每次自己都能写上二、三百字,越发有了信心,把写作的作业当做家常便饭,甚至有时一个星期下来训练作文的次数低于三次,孩子们都不*惯了,因为他们已经适应了这种“严格”的训练。

  *时对于基础知识也是不放松一丝一毫,每一个字,每一个词,每一篇课文,每一个知识点,都是严格要求,争取让每一个孩子掌握得扎扎实实。

  就这样,孩子们和我在“好朋友”似的愉快合作中,爱上语文学*。

  教学管理经验发言稿 5

尊敬的各位领导:

  大家好!今天,能在这里和大家一起探讨教育教学管理方面的问题,我感到非常荣幸!面对新的教育形势,怎样进一步加强教学管理、提高教育成效,是我们共同面对的课题。下面,我就我校的教育教学管理方面的一些做法和体会,谨向各位汇报如下。

  一、以身作则,与时俱进。

  身为教导主任,首先,在教学上必须以身示范,要深入教学第一线亲自抓教学,要成为教学的内行。二是成为教学思想的先行者。要勤于学*、善于思考,思想上要走在教师的前面,走在时代的前沿。不断用新的教学思想影响教师、感染教师,当好老师们教学上的带头人。而且,要求别人做到的我必须先做到,安排别人搞好的我必须先搞好,要以能服人,以绩服人。

  二、坚持不懈地狠抓常规管理。抓好常规管理是保证和提高教学质量的关键。

  在教学工作中,我们抓好制度建设,建立和完善教学规章制度体系,使管理制度涵盖教学的方方面面,与教师考核息息相关,并贯穿工作的每一个环节,以“刚性”制度来保证教学管理的实施,以“软性”的人文管理来保证规章制度的全面落实。

  1、学期初,选好各科教研组长,让组长努力做到了教一科、管一线,及时组织教师参加学科教研活动,并对活动进行指导、记录、评价,使教研活动真正落到了实处,使业务活动富有实效。而教导处主要是检查教师的备课、学生作业的批改与反馈、测试、后进生辅导、业务笔记、反思等常规教学检查,并及时反馈检查结果,督促教师不断改进教学工作方法。

  2、扎扎实实开展教研活动,促进教师专业发展。

  (1)、积极组织教师外出学*,参加教研及听课等活动,加强教师间的交流与学*。对于市、县教研室及中心校安排的活动,我们都积极组织学科教师参加,每次活动结束,参与教师回校后要上好汇报课,开好学科研讨会。

  (2)、学校还实行推门听课制度,每位教师每学期听课不少于15节,学校领导不少于20节,并规定每位教师每学期至少上一节公开课。为调动全体教师的积极性,学校出台了一系列的激励政策;如上公开课、示范课,参加各类赛教课,申报课题研究的教师,分别给予量化加分。

  3、强化过程监控。在期中、期末考试后,教导处定时下发成绩分析表,召开成绩分析会,并要求各教师对本科成绩进行认真分析,以有效的.提高学科教学质量。而且,利用期中、期末考试召开学生学*经验交流会,分别让优秀生、单科成绩优异者、进步较快的学生做典型发言,让成功者增加自信,让后进生受到成功的启示,在交流中培养起学生正确的学*方法,进一步调动学生的积极性。

  三、存在的问题。

  1、虽然学校出台了一系列的激励政策,但教师的工作积极性并不高,也有教师报着无所谓的态度。如:有部分教师不配合学校开展教研活动,派出听课学*也没有几次到场,一年下来又抱怨自己的学分不够。

  2、常规检查的问题。比如:我们要检查教师的教案或学生作业,我从不搞突然袭击,而是给教师适当留出提前量,因为我们工作的出发点是让大家积极努力完成工作,而绝不是存心挑毛病,挖别人的墙角。只有这样才能得到教师的支持、信赖、尊敬和拥护,达到上下齐心,把工作做好。但是,每当到检查的时候,总有那么一两个教师不上交检查材料,经过多次做其思想工作,也没有好转。这样的问题也一直困扰着我。

  总之,在教育教学的过程中,需要学*的东西还很多,很多,我会努力创设良好的教学氛围,充分调动教师的积极性,注重方式、方法,创新管理措施,不断在反思中促进教学的和谐发展,进一步提升学校的办学品位。在今后,我们会虚心向兄弟学校学*,相信在各位领导的指导下,取得更大的进步。

  谢谢大家!


学校管理经验发言稿 (菁华3篇)(扩展4)

——班级管理经验交流的发言稿 (菁华6篇)

班级管理经验交流的发言稿1

尊敬的各位领导、亲爱的各位老师:

  大家好。首先感谢乡中心小学领导给我一次与大家交流的机会,做一个关于班级管理方面的发言,我苦思冥想总觉得我所做的事情太*凡、太*常,很*淡,无经验可谈,如果说是经验交流倒不如说是班门弄斧。我欣慰的是:上学期我校五年级在尖子生少的情况下学生的整体成绩有较大的进步。一学期来没有一个学生受到学校处分,学风、班风有较大的转变。这一切与乡中心小学的正确领导分不开。与数学科任教师丁盐生校长及其它科任老师的共同努力互相配合、密切合作、细心教育分不开。在这里我做为五年级的班主任要对乡中心小学的领导及我班的所有科任教师说一声:谢谢!

  下面我就把我们*时所做的工作谈几点体会:

  一、健全班级的规章制度,依章“治”班

  这个班原有学生43人,学生素质参差不齐,纪律松懈,生活散漫,尤其是班里的几位思想、学*后进生,无视校纪校规,一切以“我”为中心,给班风带来了不良的影响,如果任其发展,这些学生就会形成一种无视纪律约束的自由意识,而且还会对其它同学造成负面影响。为此,丁盐生校长与我决定从整顿班风入手,进行从严管理,从下面两个方面开展工作:

  A.俗话说“无规矩不成方圆”。一个班要管理好就必须制定出一些行之有效的制度,如考勤教师协同班干部制定,然后交全体同学讨论、修改、补充。最后由班主任发布实施。制度建立之后,关键看执行。这时教师一定要率先垂范,起领导带头作用。

  B.培养学生自我管理能力,实行“班务”自治。这样才能满足学生的参与意识,充分发挥学生的主体作用,以适用未来社会竞争的需要。在教师的统一安排下,由学生自己组织一些活动。来锻炼他们的组织领导能力和积极参与能力,最大限度地发挥出他们的主观能动性和潜在的创造性。

  二、关爱关心学生,培养学生自觉意识,使班级具有一定感染力

  教师的赞美是阳光、空气和水,是学生成长不可缺少的养料。作为一名教师,首先应该是爱孩子。对全班学生,无论是品学兼优的好学生或是令人头疼的后进生,均应一视同仁,爱得公正,才能让学生信服。“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生”,也就是对学生有一种爱心,多一份耐心,给学生一点信心,把学生当作自己的小孩,班级就象一个大家庭,教师就是家长,要对自己的子女充满爱,这就要求我们得扮演多重角色,既是教师任的角色,又扮演家长的角色,当学生有制度、纪律卫生检查制度、公物保管制度等。困难时,我们总是尽心尽力地关心,让学生在校读书有一种在家里的感觉,时时对学生有一种牵挂。我们从来没跟学生发过火,更没有体罚过学生……

  三、坚持班主任与各科任教师相结合,科学完美地管理班级

  我班之所以能取得好成绩,与全体科任教师的合作是密不可分的,特别是数学科任教师丁盐生校长,充分发挥出了主导作用。上学期他所教的数学科目在期末统考时取得了优异的成绩,成绩的取得是他辛勤耕耘、科学教学、合理管理换来的。丁校长身为校长,公务繁忙,但他仍不忘班级班风、学风的管理,采取了如“值月班长制度”“师生互相监督制度”等措施,通过以上众多措施,培养了学生的自我管理能力,增强班级的凝聚力,使学生真正做到自力、自治、自强。

  四、培优辅差,发挥学生合力优势,使学生学业共同提高

  培优转差是我们教学工作的一项重要内容。我们看任何一个学生都是用一分为二的观点看中差生,用发展的眼光看学生,因势利导,给消极因素为积极因素,学生的“优”与“差”并不重要,关键在于如何去“培”与“转”。作为教师重要的是及时发现学生的闪光点,用思考什么方法去鼓励学生,让学生有信心有动力去学。我班语数双科成绩都很差的学生共有八九人,对于这部分后进生,我们决定一方面做他们的思想工作,经常鼓励他们,让他们树立信心,另一方面利用课余时间发挥优等生的作用为他们解答疑难问题。当他们有丝毫进步时给予重重的鼓励,与他们共享进步的快乐,并激励他们再奋发图强,争取更大的进步。比如我班的汤万松、康丽华等同学,在上学期开学初的摸底考试时,语数双科考试总分都在50分以下,后来在老师的指导与优等生的帮助下,通过他们自己的努力,在期末统考时都取得了较好的成绩。

  总之,班级管理工作是一项复杂的工作,我们只有从点滴做起,从小事做起,因势利导,做到爱生如子,这样我们就成功了一半。

  最后再一次感谢乡中心小学领导对我们工作的支持与肯定,感谢曾经教过我们班的科任教师,同时祝愿各位领导、各位老师工作顺利、身心健康。

  谢谢大家!

班级管理经验交流的发言稿2

  三个月的时间转瞬即逝,班级各项事务都步入了正常稳定的轨道,有条不紊的进行。现将*时的做法与大家分享。

  一、充分利用班委这个小助手

  开学初我只找了一个班长和一个体育委员来负责班级纪律和各项活动,但效果并不明显,然后我就去静一老师那里取经,后来也采用一天一换制,不仅发掘了其他孩子的潜力,也让当天的值日班委有了一种锻炼和展示的机会。现在班里的纪律及学*活动,在老师不在的情况下,基本也能进行。比如值日班委和课代表会分工合作负责班级纪律管理和作业布置管理,虽然有些做的还不到位,但我还是很欣慰的。

  二、与搭伴老师共同抓卫生

  因为班级面积不大,所以我们的值日组只需负责清洁区卫生,而教室的卫生则分给大家。讲台、后黑板那块、两边过道、以及教室死角垃圾桶周围、门后、饮水机等地方,都有人负责。比如过道有垃圾,则两边的每个人都要被扣分,当然如果在老师不定时检查时都比较干净都加分。抽屉会在每天下午课外活动时间进行,老师和卫生委员不定时检查并加分扣分。校值日的加分扣分项也和班级每个人的积分挂钩。若全部都是加分项,则全班双倍加。但如果有一项扣分,则忽略其他加分项,扣双倍分。这种积分制极大的调动了学生的积极性,让学生在加分争星的过程中收获好的卫生*惯。

  三、时刻关注学生的心理状况

  每个学生都有自己的脾性,若之前一直活泼的孩子变得沉默不语,肯定有问题需要疏导。及时和家长做好沟通的前提是还要让孩子对自己敞开心扉,要学会适时地保护孩子的自尊心。这就需要我们敏锐的观察力和解决不同问题的能力,这一点,我从海燕、海霞、思杰、静一那里学到了很多。

  四、做一个有爱的班主任

  从开学到之前,我总会听到有老师这样评价我:对学生老板着脸,总觉得你不开心,是不是你把自己绷得太紧了?而当我下班听着音乐面带微笑时,也真的觉得,哦,对哦,我今天好像没怎么笑。可作为班主任严一点不是挺好的么?殊不知,这个严也是需要方法的。某一天晚上,海燕老师对我说了一句话,让我铭记在心“学*上多严格,生活上多关心”。我恍然大悟,本来对生病的孩子应该多体贴关心,到我这里却变成了“自己都不会照顾好自己,穿多少衣服,冷不冷,自己吃多少自己都不知道?”有时说着都会把原本的.关心变成生气。弄的学生都有了心理负担。课堂上也把关注的焦点放在了学生出错的地方以及后进生的表现上,放大他们的缺点进行批评。却忽视了其他需要正面鼓励的地方,整个课堂就变得负能量爆棚,有时会让自己觉得压抑的同时,学生也没学好。因此,海燕老师的一句话就是让我用积极的心态面对、处理班级事务。我也在慢慢的改变自己,现在的孩子们看起来也比之前快乐了许多。这种细微的变化,让我很满足。

  所有的班级管理经验都是从一件件小事中积累起来的,我做的还远远不够,希望在今后的日子里,在各位老师的提醒和帮助下,让我能够更好的修剪和完善自己,更好的教书育人。

班级管理经验交流的发言稿3

各位领导各位教师:

  大家好!

  我是计算机组的教师,担任13铁1班的班主任,我是一名年轻的教师,工作经验不是很丰富,还有很多方面有待提高,希望各位领导和教师们能给我提出宝贵的意见和建议。

  对班级管理的各方面我主要从以下几方面着手:

  一、做有“心”的班主任。

  在班级管理中,班主任是班集体的核心人物,他对班级的发展方面,班风班貌的建立,起着决定性作用。因此,作为班主任要有“心”,细心的观察,观察学生的动态,观察学生的思想波动,并且采取适当的方法,解决问题,共建和谐的班集体,其次爱心呵护,关爱学生。人非草木,孰能无情。如果我们做班主任的真心对学生好,学生喜欢我们,相信我们,管理自然就不成问题了。再次,耐心教导。职校的学生大多是被中学分流而来的,各种*惯欠佳,这时就需要我们的耐心了。虽然他们有上进心,但他们会把犯同样的错误。虽然他们不想违反纪律,但是他们控制不住自己的行为。越是这样,我们越是相信他们能改正,相信他们能做好,让他们自己看到希望,第四是决心。在繁琐的班级日常管理中,每天都会有不同的问题发生,作为班主任要有决心,坚决解决问题,不向难题低头。第五是恒心,班主任的教育永远都比学生出现的问题多一次,那么学生的问题就会少一点。如果做到这“五心”那么学生的思想教育也就不是问题了。

  二、做省心的班主任。

  在班级管理中,虽然班主任是班集体的核心人物,但是班主任不是班集体的主角,主角是那些从事班级管理的学生们,班主任要把管理权交给学生,让每个学生都成为班级管理的主人。这样班主任当的才不会太累,并且有时间去备课,安心的上课。

  首先,制定班规。班规主要是规范学生自身的行为*惯的。班规最好由全班同学共同参与讨论制定,这样的班规才方便实行。第一步,学生自由发言,提出班集体中存在那些大的问题,第二步,班长主持会议,班主任旁听,纪律委员记录讨论结果。第三步,分组讨论,解决问题,制定班规。第四步,安排班干部负责监督,如有违反按班规处置,班干部执行。我班在开学初的班会上,由班长主持会议总结上学期的七大问题,并且小组讨论如何解决。例如:我班关于仪容仪表班规的制定,经学生讨论如果女生仪容仪表不合格,有男生处置,男生仪容仪表不合格,由女生处罚。

  其次,安排代理班主任。代理班主任轮换制,全班同学都参与,每位同学任期两天,并且两任期结束,根据表现情况互相打分。作为学期末的操行评定成绩的一部分。代理班主任主要负责班级的日常管理,不但可以提高学生管理的积极性,还可以锻炼学生的责任感,提高管理能力。其实主要目的是同学们为了互评打高分,而努力好好表现不违反纪律,那么就起到了代理班主任的作用了。

  再次,加强班干部团队的建议。培养班干部,**班主任,班干部的能力提高了,在学生面前建立起了成绩,成了班主任的得力助手,为建立和谐的'班集体贡献更多的力量,那么班级管理就不是难题了。如果这些都做到了,那么学生的专业水*自然也就提高了。

  以上是我带班的愚见,虽然已经小见成效,但是仍然存在很多的不足之处,希望多多指教,让我们共同提高,谢谢大家

班级管理经验交流的发言稿4

  幼儿园班级集体中一般由三十多个幼儿一同生活、学*和娱乐,他们虽然具有相同的的年龄特征,但各自的个性、品质、生活经验和能力却多种多样。因此,学期初我将本班级的重点工作定位在了文化建设上,注重培养幼儿乐于交往的能力。主要通过以下方法开展我班的班级管理工作。

  一、丰富多样的活动为开展营造欢乐和谐的班级氛围。

  本学期我们班级成功开展了“庆国庆”游园活动、老师我爱你庆祝教师节活动、圣诞创意贺卡活动、亲子游世博活动,积木建构活动及消防安全亲子游园活动等。活动形式丰富多样,孩子们在活动中玩玩做做、画画想想,不仅体验到了节日的快乐气氛,同时也挖掘了孩子们与家长间浓浓的亲子情,小朋友与小朋友间的关爱之情,从校园走进社区激发了幼儿助人为乐的美好情感,以世博为契机激发了幼儿的爱国之情。一次次不同形式活动的开展将幼儿与社会紧紧相连,幼儿参与了一堂堂生动难忘而又意义非凡的活动课程。同时,活动的顺利开展离不开家长们的支持,同样我们两位老师也将活动的进展和家长们进行反馈与交流,形成了一个良好的家园互动模式。

  二、贴*幼儿的生活,把握每一个教育契机。

  幼儿的一日活动皆课程通过不同的形式、内容有针对地对幼儿进行良好行为*惯和个性的培养。比如,在来园活动中,我们鼓励幼儿主动向老师、小朋友问好,培养幼儿有礼貌的与人交往;集体活动时让幼儿知道要认真倾听、别人说话时不插嘴,帮助幼儿养成良好的倾听*惯和尊敬别人的好品德;在游戏活动中,要让孩子学*遵守游戏规则、知道如何与人分享玩具、合作游戏、并自行解决游戏中产生的一些矛盾;在学*活动中融入幼儿的情感教育,如在《寒冷的冬天》主题等活动开展过程中,幼儿了解了周围的人为了小朋友每天都起得很早后,孩子们纷纷都表示要对老师和阿姨表示感谢,送上自己一句句温馨的话语,亲手制作小礼物。幼儿在交往中不仅养成良好的道德品质和行为*惯,同时也能体验到与人合作、分享和快乐。

  三、充分挖掘材料中蕴含的教育资源进行班级文化建设

  在每日的学*活动过程中可渗透人文教育的内容,尝试运用多种策略和方法,整合各种教育资源,充分挖掘不同活动中所蕴藏的人文教育资源。情境的创设和运用,易于幼儿理解活动内容,激发幼儿内在深层次的需求,体验帮助别人的快乐。选材:选择情感丰富的文学作品如逃家小兔、爱吃水果的牛、猜猜我有多爱你等经典的文学作品让幼儿充分体验和感知关爱同伴和亲人的美好情感。充分发挥我园园本课程儿歌教育的作用,在琅琅上口的儿歌中体验美好的情感。尤其是要充分利用上海话儿歌的教育契机,让幼儿了解上海的乡土文化,激发幼儿热爱家乡的美好情感。

  四、幼儿在真切的活动中感受体验

  二期课改以幼儿发展为出发点,活动形式必然是幼儿自主的、探索的。例如“我爱我家”的主题活动中,我们先设计了调查表,请幼儿收集材料,采访自己的爸爸。亲子互动中让幼儿了解爸爸领略爸爸的风采,知道自己的爸爸本领大。这样的体验才是真实的,感情是真诚的。要让幼儿真切地感受体验教育的内容,形成直观的、生动的道德概念,就需要幼儿走出园门,扩大眼界,班级文化建设是一个持续发展潜移默化的过程。幼儿园的一日生活及各项活动是实施幼儿园德育的主要途径,渗透在幼儿与同伴以及与**的各种交往关系之中。只有持之以恒,坚持不懈地努力,才能培养出乐交往、爱尝试的泰幼儿。

班级管理经验交流的发言稿5

尊敬的各位领导、亲爱的各位老师:

  大家好!

  小学班主任教育的对象是儿童。怎样做好小学班主任工作,做好班级管理呢?我谈点个人体会。亲*学生,树立班主任威望没有爱就没有教育。班主任要善于接*孩子,体贴和关心学生,和他们进行亲密的思想交流,做他们的知心姐姐朋友,让他们真正感受到老师对他的亲*和爱。这是班主任顺利开展一切工作的基础。了解学生最好的途径是通过活动观察学生,从而了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其原因所在,了解家长普遍的文化层次;要研究学生的个性特征和生活环境,掌握哪些是积极分子,哪些是需要特别注意的学生,等等。

  班干部不仅要选拔,而且必须精心培养:

  一要大力表扬班干优点,宣传他们的先进事迹,帮助班干树立威信;

  二要鼓励班干大胆工作,在教给他们工作方法的同时,更要严格要求班干在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班同学起到模范带头作用;

  三要培养班干团结协作的精神,要能够通过班干这个小集体建立正确的舆论,形成集体的组织性、纪律性和进取心;

  四是每个月底定期对班干进行考核,对不胜任班干工作的学生进行调整,把优秀学生选拔进班干队伍中,破除班干“终身制”,才有利于调动学生的积极性。建立健全表扬奖励机制在教学实践中,我发现大多数学生都喜欢在老师尤其是在班主任面前表现,其目的只有一个,那就是为了得到老师的表扬和奖励。

  所以,建立健全对学生的奖励机制对班级管理至关重要。比如,我在班级建立了一套表扬奖励机制:

  一是精神奖励,对成绩进步和综合表现好的学生,给予加分表扬,特别突出的给予提拔(原来是一般学生的,提拔当小组长;原来是小组长的,提拔进班委)。

  二是物质奖励,对有进步的学生给予钢笔、作业本等适当的物质奖励,对获得优秀班干的给予5到10元的奖励等,钱虽不多,却能达到激励的效果。协调好与科任老师及家长的关系班主任只靠自己是不可能取得教育成功的,必须力争本班科任老师和家长对班主任工作的支持。家长会是学校与家长联系的重要途径,班主任应高度重视。会上可以请优秀家长介绍成功教育孩子的经验,可以谈教改的方向,谈本期教学内容及要求,谈本期整体情况,进行作业展览或者谈学校对家庭教育的建议均可。

  要充分调动家长的积极性,配合学校教育好孩子,班主任工作才能更加顺利。班主任还要通过观察、与学生谈心、班干和同学之间互相监督汇报以及听取校领导、其他老师、社会的意见等途径,建立起丰富的信息络,随时掌握与调控学生的思想行为动向。对学生评价要讲究策略做好总结是进行班主任工作的教育理论研究和教育实践的需要。通过总结认识到工作中不足,吸取经验教训,努力使今后的工作更加完善。

班级管理经验交流的发言稿6

各位领导各位教师:

  大家好!我是计算机组的教师,担任13铁1班的班主任,我是一名年轻的教师,工作经验不是很丰富,还有很多方面有待提高,希望各位领导和教师们能给我提出宝贵的意见和建议。

  对班级管理的各方面我主要从以下几方面着手:

  一、做有“心”的班主任。

  在班级管理中,班主任是班集体的核心人物,他对班级的发展方面,班风班貌的建立,起着决定性作用。因此,作为班主任要有“心”,细心的观察,观察学生的动态,观察学生的思想波动,并且采取适当的方法,解决问题,共建和谐的班集体,其次爱心呵护,关爱学生。人非草木,孰能无情。如果我们做班主任的真心对学生好,学生喜欢我们,相信我们,管理自然就不成问题了。

  再次,耐心教导。职校的学生大多是被中学分流而来的,各种*惯欠佳,这时就需要我们的耐心了。虽然他们有上进心,但他们会把犯同样的错误。虽然他们不想违反纪律,但是他们控制不住自己的行为。越是这样,我们越是相信他们能改正,相信他们能做好,让他们自己看到希望,第四是决心。在繁琐的班级日常管理中,每天都会有不同的问题发生,作为班主任要有决心,坚决解决问题,不向难题低头。第五是恒心,班主任的教育永远都比学生出现的问题多一次,那么学生的问题就会少一点。如果做到这“五心”那么学生的思想教育也就不是问题了。

  二、做省心的班主任。

  在班级管理中,虽然班主任是班集体的核心人物,但是班主任不是班集体的主角,主角是那些从事班级管理的学生们,班主任要把管理权交给学生,让每个学生都成为班级管理的主人。这样班主任当的才不会太累,并且有时间去备课,安心的上课。

  首先,制定班规。班规主要是规范学生自身的行为*惯的.。班规最好由全班同学共同参与讨论制定,这样的班规才方便实行。第一步,学生自由发言,提出班集体中存在那些大的问题,第二步,班长主持会议,班主任旁听,纪律委员记录讨论结果。第三步,分组讨论,解决问题,制定班规。第四步,安排班干部负责监督,如有违反按班规处置,班干部执行。

  我班在开学初的班会上,由班长主持会议总结上学期的七大问题,并且小组讨论如何解决。例如:我班关于仪容仪表班规的制定,经学生讨论如果女生仪容仪表不合格,有男生处置,男生仪容仪表不合格,由女生处罚。

  其次,安排代理班主任。代理班主任轮换制,全班同学都参与,每位同学任期两天,并且两任期结束,根据表现情况互相打分。作为学期末的操行评定成绩的一部分。代理班主任主要负责班级的日常管理,不但可以提高学生管理的积极性,还可以锻炼学生的责任感,提高管理能力。其实主要目的是同学们为了互评打高分,而努力好好表现不违反纪律,那么就起到了代理班主任的作用了。

  再次,加强班干部团队的建议。培养班干部,**班主任,班干部的能力提高了,在学生面前建立起了成绩,成了班主任的得力助手,为建立和谐的班集体贡献更多的力量,那么班级管理就不是难题了。如果这些都做到了,那么学生的专业水*自然也就提高了。

  以上是我带班的愚见,虽然已经小见成效,但是仍然存在很多的不足之处,希望多多指教,让我们共同提高,谢谢大家。


学校管理经验发言稿 (菁华3篇)(扩展5)

——学校管理经验交流发言稿 (菁华5篇)

学校管理经验交流发言稿1

尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好!首先感谢中心校领导给我这样一次学*与交流的机会,今天,能在这里和大家一起探讨教育教学管理方面的问题,我感到非常荣幸!下面,我就我校的教育教学管理方面的一些做法和体会,谨向各位领导如下,不当之处,敬请批评指正。

  一、以身作则,与时俱进。

  身为学校校长,首先,我在教学上以身示范,深入教育教学第一线亲自抓教学,成为教学的内行。二是在教学思想上,我努力成为教学思想的先行者。我要求自己勤于学*、善于思考,思想上要走在教师的前面,走在时代的前沿。不断用新的教学思想影响教师、感染教师,当好老师们教学上的带头人。而且,要求别人做到的我必须先做到,安排别人搞好的我必须先搞好,要以能服人,以绩服人。

  二、扎扎实实开展教研活动,促进教师专业发展。

  (1)国家大计,教育为本,教育大计,教师为本。教师的发展关系着学校教育的质量。为使学校教学研究跟上社会发展的步伐,我尽力选拔思想觉悟高,有奉献精神,业务能力强的青年教师参加外出培训学*,为打造骨干教师打下基础。外出培训的教师回校后,我通常会组织相关学科的教师集体学*,以点带面,使全体教师受益。

  (2)良好的成绩离不开高效的课堂,为提高教师课堂教学质量,我们学校经常会领导教师队伍集体备课,每周组织两节公开课,并进行说课、评课。这些举动激发了教师的教学热情和积极性。

  三、师德师风建设

  爱岗敬业,教书育人,为人师表,诲人不倦,有教无类,这都是师德。对于小学教师来说,最好的回报就是得到孩子的真心拥戴。好的师德师风的一个具体表现,就是师生之间保持一种人格上的*等。

  小学教师肩负着培养社会主义事业合格建设者和可靠接班人的重任,坚持坚定正确的政治方向是师德师风建设的灵魂。在我校我们定期组织教师进行**思想大讨论,

  总之,在教育教学管理的过程中,需要学*的东西还很多,很多,我会努力创设良好的教学氛围,充分调动教师的积极性,注重方式、方法,创新管理措施,不断在反思中促进教学的和谐发展,进一步提升学校的办学品位。在今后,我们会虚心向兄弟学校学*,相信在各位领导的指导下,取得更大的进步。

  谢谢大家!

学校管理经验交流发言稿2

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  首先,我代表丁村中心校热烈欢迎太山中心校各位领导和校长、主任们的光临和指导。

  俗话说“天道酬勤,厚德载物”。就是说,处世做事,应像天一样,自我力求进步,刚毅坚卓,发愤图强,不屈不挠,永不停息;为人接物,度量要像大地一样,承载任何东西。在学校管理上,我们就需要勤奋,学*,借鉴,永不停息。我就学校管理,谈一点自己的看法。

  一、构建良好校风是搞好学校工作的基础

  1、要组建一支团结向上的教师队伍

  做好学校管理工作的关键在于学校领导,学校的领导成员更要具有良好的精神境界。首先,学校领导必须要具有吃苦在前、享受在后、无私奉献的精神。其次,要使社会、家长认可你,必须实实在在做出成绩来,社会评价是一把公正的尺子,我们只能用实实在在的成绩来赢得社会各界对你的信任。

  2、加强制度建设

  要提高办学效益,必须提高全体教师的工作积极性。学校每学期初,要请大家出谋划策,制订新的工作计划,修订各项规章制度。这样,学校的制度才有执行力,老师们也更容易理解和遵守。经过不断完善,建立了一套适合本校实际、切实有效的工作规范,使各项工作有章有循。

  3、不断改革、创新,推进学校工作科学开展

  “改革、发展是硬道理”,教育工作同样如此。学校要生存、要发展,必须要改革、要有创新。根据实际情况,学校要制定“走小步,不停步,年年有进步”的工作原则,用“教师一日常规”来规范教师的教育教学活动,鞭策教师认真做好本职工作。

  二、要重视感情投资,调动教师工作积极性

  学校管理归根到底是对“人”的管理,人的管理首先是人心的管理。教学是“良心”工作,师生的精神状态将直接影响其教与学的效果。要力争使全校师生始终保持轻松、愉悦的精神状态,要在工作、生活上多关心他们,从内心把他们当作自己亲密的战友。*时要多为教师着想,为大家提供优质的服务,解决他们的后顾之忧。“我敬人一尺,人敬我一丈”,这些细微的做法,虽微不足道,但融洽了领导与教师之间的关系。有了和谐的人际关系,大家都带着感恩之心、愉悦之情投入工作,何愁工作没有劲头,何愁成绩不能提高!

  三、抓好常规管理,促进质量提高

  严格业务学*制度和教研制度,提倡教师结合自己思想实际写心得体会,教学反思。认真总结和反思工作得失,理清后续工作思路,努力提高教书育人的自觉性,责任心和业务水*。课堂教学是教学工作的重要环节,要求每位教师更新教育观念,倡导老师们根据自己的具体情况,搞适合自己的课改。学校要经常搞一些集体活动,接活动丰富学生生活,培养学生能力,发展个性特长。

  四、健全组织,民主管理,促进师生的*惯养成

  学校要倡导让学生参与自主管理,充分信任他们,人人做学校的小主人。拓展少先队组织的职能作用,校园的安全、卫生、纪律到学生日常行为*惯,从检查、打分、统计到考核、公布、表彰,可以由学生全程操作,值日教师只做指导。这样既减轻了老师的负担,也锻炼了学生,促进了学生的*惯养成,加强了学生的主人翁责任感和集体荣誉感。

  五、天道酬勤、各项工作小有成效

  我常对自己说“有志者,事竟成,苦心人,天不负”,只要你含泪付出努力,你就会得含笑的回报,相信功夫不负有心人是真理,不投机不取巧,踏踏实实工作,真真诚诚做人,你一定会成功,只有耕耘,付出终有收获。

  以上所讲,是我对学校管理工作的一些个人见解。我们只有勤勉工作,追求卓越,无论是教学还是管理,没有最好,只有更好。我们只有努力学*,历练品性,不断提高自身的业务水*和工作能力,才能无愧于历史的选择,无愧于教育事业。

  谢谢大家!

学校管理经验交流发言稿3

各位领导,各位老师:

  大家好!

  我竞聘的主题是加强实践创新,团结和服务全体教师,共同携手,育人建校,为xx中学辉煌的明天努力奋斗。以下是我的竞聘思路,供大家参考和审核:

  一、创新教学管理,尊重教师的创新主体地位。

  教学管理一方面要秉承传统的教育教学管理模式,既要有传承,又要有发扬,更要有创新,传承的是实事求是的精神,发扬的是立足实效的品质,创新的是简捷、高效的工作;另一方面要广泛听取教师对教育教学管理的意见和建议,认真梳理,反复甄选,把适合应用于教育教学管理方面的意见大胆采用,把不适合应用的求同存异,有争议的问题允许教师试点,为教师提供教育教学实践发展方面的大力支持,认真尊重教师的创新主体地位,让一线教师为教育教学管理提供最优质的反馈信息,让教育教学管理为一线教师提供最优秀的教育教学管理服务。促进教育教学管理和教育教学实践的双赢发展,使教师们在和谐、通畅、信息和手段多样丰富、充分民主的优秀管理服务中工作、学*和生活。

  二、创新教学实践,人本育人,推进教师实践体系建设。

  教育教学管理和教育教学实践是一对密不可分的姊妹连理,我们在抓好创新教学管理服务的同时,也必须努力抓好教育教学实践体系建设,贯彻教育教学管理的实践与应用,促进教育教学的成果转化,把优质的课堂、优质的人文理念、优质的科学精神传达给学生,呈现给学生。教师和学生是互动的主体,必须认真充分地重视教师在教育教学实践中的创新及教师主体在创新功能上的发挥,把教师实践体系建设成为一个上层有领导支持、中层有教师之间良好互动、下层有学生努力学*,全面提升的良好的、信息共享、发展的流动活水,使学生在学校学*生活勇敢、灵活,教师在学校工作学*自由、民主、负责,推进人本育人,加强体系建设,达成科学、团结、和谐的实践氛围,高效、互动、促进、发展的实践体系。

  三、创新学校内部体制管理,以教育教学为核心,创设完善的教学服务机制。

  我校建校一年来,沿袭的是成职教中心的管理模式,在实效管理上表现为信息不灵,工作侧重于形式化、**化,缺乏动员和鼓励,缺乏实践、反馈、调节机制,对教师意愿尊重不够。我想,在今后的工作中,应当突出低龄化特征和基础教育的侧重,多与教师沟通、交流,把更多、更好的建议带到管理中来,积极听取教师的意见反馈,及时调整,对有矛盾的工作认真对待,合理调节,妥当安排,为教师实现幸福地工作搭设好舞台。在内部体制管理上,一切以教学服务为核心,教学为重中之重,围绕教学,全机构服务,努力构建教学服务的无缝连接体系,使信息灵通,配套完善,后勤管理工作更加主动,管理服务全面、完善,为教师教育教学提供靠前、积极、主动、周到的条件,主动帮助解决教师执教过程中遇到的困难、矛盾。内部体制要活起来,内部机构要先活跃起来,选贤任能,创新意识、创新服务、创新理念,靠前工作,科学勤奋,使校内工作、建设登上一个新的台阶,焕发新面貌。

  四、创新校园环境建设与管理,科学合理布局,激发环境育人功能。

  我校是一所新校,也是一所老校。说他新,是因为他才建校一年有余,说他老,是因为他前身是天化子校,历史悠久,又经历了成职教中心的办学过程,革新巨变,现在是xx中,回归基础。对于这样一所老校,我们有必要发扬他的历史文化、兵团文化、奋斗精神,展望未来,让孩子们在传承与发展中成长,在对未来的瞩望中努力学*奋斗、进步,让教师们在历史的积淀中走进课堂。

  可是,我校的校园文化建设中缺少这些特点,缺少特色,学校环境建设方面也因为建校的原因停步不前,从侧面讲也缺少了一些主动,工作布置下去以后就一了百了,缺乏用心,也不反馈,也不调整,对环境建设的细节和全局认识不够,不去寻找亮点和特色,校园文化缺少特质,人文管理体现得少,人文建设体现的少,儿童化环境、儿童少年进步求真的文化氛围体现得少,有些方面体现为消极管理,怕学生添乱,怕调整矛盾,怕承担责任,这些都不利于环境育人、服务育人功能的实现,因此,必须尽快扭转工作局面,创新校容校貌,规划设计书廊、画廊、体育活动廊、绿色生态廊等等,建设优秀的环境管理体制,激发学校环境育人功能的实现,变被动、消极、管制式管理为主动、积极、吸引、感召式管理,营造浓厚的文化氛围和浓郁的校园气息,让师生们在清新、充满活力的氛围里走进课堂。

  五、促进教师专业化成长,立足本职,强化育人目标的实现。

  我们说学校的中心工作是教学工作,那么学校里最核心的要素是什么呢?是人。是广大辛勤耕耘在一线的教师和孜孜以求,努力学*的孩子们,不是校长,也不是管理人员,我们只是服务体系中的`一员,是为着教师教学和学生学*服务的。有勤奋工作、追求理想、踏实进取的教师,我们的工作服务才更有意义,有创新、实践、优秀、杰出的大批学生,才更能体现出我们的工作价值。老师们,你们才是学校的核心要素,你们的勤奋、德高师范、育人善教才是学校生命力的关键!因此,努力促进教师专业化成长是教学服务管理体系义不容辞的责任和使命。职责所系,育人优先,不仅是培养学生,更是要培养教师。有优秀的教师,才能培养出一批批优秀的学生,有一大批优秀的教师,才能不断培养出一大批优秀的学生,我们学校的生命力也才能得以旺盛。促进教师专业化成长需要教师专心工作,心无旁骛,不**扰,防止琐务缠身,也需要学校提供优质的学*机会,优秀的学*资源,充裕的潜心研究的时间,浓厚的学*风气,防止流于形式,应付差事,疲于应付,减少和防止非主流业务的冲击。唯如此,才能彻底转变教风、学风,使教风、学风更贴*于真实,使教师能更多地立足本职,潜心教研,促进和强化育人目标的实现。

  六、加强民主管理,集思广益,尊重和实践广大教职工民主参与的权利,尊重民意,认真合理地采纳群众建议,畅通校级管理沟通和建议的渠道,对重要建议和决策实施公示,促进学校内部管理建设和成长。

  老师们,刚才说学校的核心要素是教师和学生,那么学校管理的核心是什么呢?我认为是民主。越是民主、求实的学校才越能集思广益,教师们也才能越有活力,教师们也才能在各个舞台上越有干劲,更加勇于探索。人无完人,各有所长,尊重教师,才能被教师尊重,理解教师才能被教师理解,重视人才,人才才能才尽所能,民主、求实才能让广大教师各展所长。学校管理不是命令与服从的单一模式,也不是支配与从属的固化模式,而是服从于求实前提下的民主、协商、协同的协约模式,这个模式是体现互动的、民主的、尊重的、协商的、流动的模式,流水才能不腐,户枢才能不蠹,民主才能协调,民主才能焕发群众投身事业的积极热情,民主才能防腐,不断使学校的生命力延续、强健。

  七、以和为贵,全员育人,全面提升学校凝聚力,促进学校核心品质的提升。

  各位老师,我们需要团结,我们需要凝聚力,我们需要拧成一股绳。没有民主的学校,不可能有团结,没有团结的学校不可能有进步。各位老师,上述的几点关于学校方面的问题不是批评,也不是否定,而是现状,是需要亟待改变的局面。我们需要一个更好的环境,我们需要更好的工作服务体系,我们需要全员育人,我们需要全体职员更积极地投入到育人的功能上来,我们需要以和为贵,合作共赢,我们需要更多育人功能的实现。我们一线教师教书育人的同时,也在服务育人,服务于学生,服务于教育,服务于社会,校长也不是当官,而是服务,组织好服务。

  各位老师,我校核心品质的提升不是对外,而是对内;不是与兄弟学校一争高下,而是脚踏实地地搞好我们学校的内部建设,扎扎实实促进教育质量的提升,和和气气推进学校民主、团结的进步,认认真真推进育人功能的实现,切切实实尊重教师的地位,真正发挥人才的力量,使我校不断焕发出蓬勃的生机。

学校管理经验交流发言稿4

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  20xx-20xx学年度教育教学工作已圆满完成。在景村镇党委、*、景村镇中心校的正确领导,在兄弟学校的大力支持下,在我校全体师生的团结合作和坚持不懈的努力下,我校一至六年级综合排名名列全镇第五名,五年级抽考名列全县113所小学中名列第三十四名。在这里,我要对为学校的生存和发展恪尽职守的下涧小学全体教师,表示崇高的敬意!新的学期已经开始了,在景村镇党委、*、景村镇中心校的坚强领导下,我校教师必会更加努力工作,力争在新的学年取得更好的成绩。现将我校本学年教育工作设想向大家作一个简要的汇报:通过一年以来学校工作的开展,学校领导班子求真务实,开拓进取;教师严谨踏实,干劲十足,不管是校园环境的整治,学生安全问题的整顿,还是与各级领导的沟通,都取得了可喜的成绩,可以说,新的阳溪小学迈出了可喜的一步,坚实的一步,为下一步学校的飞跃发展奠定了良好基础。此时此刻,我感到了自己责任的重大,更感到了各位领导和老师殷切的期盼。借此机会,向在座的各位领导、教师作出如下承诺:

  第一、从我自身做起,从一切为了师生的发展、学校的发展着想,建立强烈的事业心和责任感,工作兢兢业业,埋头苦干,严于律己,以身作则,以高尚的人格影响师生,促进良好的师风、学风和校风的形成。

  第二、加强学校教学管理。以“狠抓教学常规管理,努力提高教学质量”为学校一切工作的主线,积极开展素质教育,实施新课程改革,振奋精神,负重奋进,攻坚克难,狠抓落实,努力提升学校办学声誉。

  第三、加强学校安全管理。把安全作为学校工作的重中之重,坚定“生命至高无上,安全责任为天”的思想。利用班会、橱窗、安全教育课等形式对学生进行防火、防电、防溺水等的教育。安全工作坚持日日讲、日日查、发现安全隐患及时排除、强化师生安全意识,提高师生的防范能力,并且将管理落到实处,责任到人,实行责任追究制度,杜绝安全事故的发生。

  第四、加强师生管理。

  1、坚持定期政治和业务学*,提高教师的政治思想和业务能力。

  2、严格执行各项规章制度,严肃劳动纪律,规范教师办公秩序,使每名教师都能自觉严格执行学校提出的各项管理规定和要求,严格执行考勤签到制度、请假制度、教师工作制度,自觉遵守学校作息时间。

  3、利用校会、班队会加强学生纪律安全教育、学*教育、道德礼仪教育,使学生养成良好的学**惯。

  4、加强学校少先队工作管理,促进学生管理工作的有序开展。

  第五、加强制度管理与人本管理相结合。我们在管理中坚持制度无情人有情,无情制度有情操作的原则,充分发挥制度管理的积极作用,同时尊重教师的需求,一切以教师的发展与提高为准则,创造条件促进教师的师德素质发展、业务发展、能力发展。

  我相信,有了上级领导的大力支持和厚爱,有了全体教职工的努力拼搏,我们阳溪小学将会不断实现学校发展的新跨越,将会以崭新的面目展现在大家面前。

  最后,祝各位领导、各位老师身体健康,工作顺利,阖家欢乐。谢谢大家!

学校管理经验交流发言稿5

尊敬的各位领导:

  大家早上好,我是XX小学的左明耀老师。今天受中心校的委托代表XX小学在这里作教学经验的发言。我想在坐的都是我们县非常优秀的教师,都拥有丰富的教学经验,此时,我心情非常紧张。我作为一名新担任的'校长管理工作者,在教学方面无经验可谈,在各位领导面前发言,真是班门弄斧了,恳请各位领导给予指教。

  教学,是每个学校的工作核心,怎样提高教育教学质量,我想我们每一位教师都苦思冥想过。下面我结合我自己的一些在教学方面的做法跟大家交流一下几个方面。

  一、兴趣

  兴趣是最好的老师,我们想要提高学生的教学质量,我觉得首先要从兴趣入手,在课堂上正确的找到教学内容与学生兴趣的内在联系。比如,在上三年级数学的时候,我上到两步连乘的实际应用时,考虑到学生*时都喜欢上体育课,那我就刻意从这些方面出一些题目给他们解答。这样他们就在对自己感兴趣的东西中学到了知识。

  二、课堂效率

  我们大家都知道,课堂是我们提高教学质量的关键。抓好了课堂,就等于抓好了教学的一大半。那怎么抓好课堂效率呢?我想我们每个教师都有自己的一套做法。我的做法是这样的:首先,学生预*+教师预*,我们学生预*一定要告诉同学们预*的方向,比如生子重点字、易混、易错字的整理,课文段落标注及重点句子的理解。这些我都让他们结合《课堂练*》这本书尝试着自己完成。老师预*,我主要是花一定时间对课文所述的背景给大家进行阐述。激起大家的兴趣。比如,我现在上到的《圆明园的毁灭》这篇课文,在预*的时候我就给大家从战争讲到新*的成立,以及现在国家发展的形势,他们也很有兴趣听,这样再去讲课文内容,他们就会更加感兴趣去听了。其次,在讲课文的时候,死死抓住重难点并结合但愿“口语交际”“交流*台”进行讲解。

  三、教师常规教学按时按量完成

  我们严格按照乡中心校教学常规管理条例,要求教师布置的作业、作文,写的教案要足量完成。*时通过谈话、抽查等方式了解教师的教学展开情况。我想这也是我们整个玉洪这几年教学成绩整体上升的根本保证。

  四、领导对教师的关心

  我们XX小学从搬到新校址起,经历了周慧凌、周彩英、罗玄勇等几位校长。我们XX小学在整个乡的教学成绩不算太落后,想离不开精心管理的领导,是他们对我们普通教师的关心,才让我们更加努力的去教学。想我是去年到XX小学刀刀,刚开始去的时候还担心不适应,但后面通过跟罗玄勇校长、周老校长、罗景凌老校长他们拉拉家常,小饮几杯,很快就融入了我们XX小学。而且现在我们大家都相处的很好,让我们把更多的精力放到教学上。

  五、抓好层次教学

  十个手指有长短,我们每个班也一样,总有一些人天资很聪明,一些反映比较迟钝的学生,所以因材施教就很重要。对于成绩好的,我想大家的方法都差不多,就不在赘述,二成绩不好的,可能要费一盘脑经了。成绩差的,我觉得通过我们正确引导,我想是能够提高的。我是你这样做的:首先要及时鼓励,哪怕是一个很小的优点。其次,提高他们的自信心,我们班有些学生原来早读都不敢大声读、很害羞,这样别说课堂提问了,后来我每次早读的时候,就特意叫几个轮流上讲台,逼着他们大声的叫他们自己的名字。通过这样他们回答问题的时候比以前大声了许多。

  六、家长与学校的沟通

  学校要保持和学生家长的及时沟通,像学生老是不按时完成作业,学生成绩下滑或学生成绩有进步,我们都要及时向家长汇报,这样通过给学生间接影响、监督,是学生更加向有利的方向发展。

  以上这几点都是我们在教学中经常采用,也不是什么创新之举,我们相信我们兄弟学校比我们做得更好,所以献丑了。

  最后,祝各位领导、各位老师身体健康、工作顺利,阖家欢乐。

  谢谢大家!


学校管理经验发言稿 (菁华3篇)(扩展6)

——小学学校管理经验交流校长发言稿实用10篇

  小学学校管理经验交流校长发言稿 1

尊敬的各位领导、亲爱的老师们:

  大家好!非常感谢镇中心校领导多年来对我的培养和教育,感谢陪我一起成长的学校领导、同事们这些年来对我的支持和勉励!是你们不懈的努力,成就了我点滴的进步!今天能在这个舞台上作表态发言,让我充分感受到了大家对年轻一代的期望与信心,更感受到自己肩头的压力与责任!

  在新的学年,我来到了有着深厚文化底蕴,也取得了丰硕教学成果的栗元史小学,与这个学校优秀的领导班子和优秀的教师群体一起学*,一起工作,共同成长!

  熟悉我的同事们都清楚我曾在这个学校谱写过宝贵的八年青春,对这个学校有着无尽的留恋与亲情,栗元史小学留给大家的共识是:学校教师队伍爱岗敬业、无私奉献,有着优良教学传统;领导班子服务意识和责任意识强,管理务实、严谨;学生个性鲜明,热爱学*,尊师敬长……我能参加到这样一个优秀的团队中,与大家一起学*、工作和成长,我感到非常自豪。与大家走到一起,真的是一种缘分,我会珍藏这份缘分,也会丰富和发展这份缘分。

  在新的工作岗位上,为了不辜负各级领导及学校班子和全体教职工对我的厚爱,不辜负学生家长对我的期待,我将努力做好以下几点:

  第一、要牢固树立为全校师生服务的意识。走上新的工作岗位,只是为我在更高层次、更宽广的领域里为全校师生

  提供服务创造了条件,我感到更多的是责任和义务,我将尽全力做好自己的工作,更好的为全校师生服务。

  第二、要加强学*,提高素质。走上新的工作岗位,我会进一步强化学*:向理论学,学*党在现阶段的路线、方针和政策,学*先进的教育教学理论;向实践学,在教育教学过程中不断总结经验教训;向学校班子成员学,学*我们学校好的传统;向在坐的老师们学,学*你们爱岗敬业、无私奉献的精神。努力提高自己的理论政策水*和业务水*,提高为全校教职工服务的本领。

  第三、要从严要求自己。走上新的工作岗位,我会以满腔的热情,全部的智慧,辛勤的汗水,投入到每一天的.工作中,力求做到工作每一天,成就每一天,精彩每一天。

  第四、要努力进取,目标明确。要进取,必须要有动力,而动力则来源于目标的远大。我们应该拥有什么样的目标?我这段时间思考的结论是:我们不仅要继承和发扬教育教学先进单位的称号,还应该成为孟庄特色教育的一面旗帜。那么如何成为“特色教育的一面旗帜”?我的想法是:我们具备了“先进的办学理念+优秀的老师+优质的管理+优质的学生+好的硬件设施”,欠缺的是特色方向的引领,本学年我将在“粮食粘贴画”、“抖空竹”两个方面寻求突破,用一年时间形成规模,两年时间成为孟庄镇特色建设窗口学校。同志们,学校不是哪一个人的,它应该包括我们在座每

  一位教职员工的名字,校兴我荣,校衰我耻。我将和大家共同记住这一句话:学校兴亡,我有责任。让我们共同努力,共创孟庄教育的新明天!谢谢大家!

  小学学校管理经验交流校长发言稿 2

各位领导:

  大家好!

  当一名校长,我认为在守住安全底线,不踩纪律红线的前提下,要力争做到以下几点:

  一、有自己的办学理念和思想。

  “有思路才有出路,有想法才有办法”,思路决定出路,作为一校之长,要认真思考如何办好学校,要在正确思想的指导下,切合社会形势的要求和学校发展的客观实际,确立好学校的办学理念和目标。

  二、重视团队的建设,做到合理分工,大胆授权。

  在学校管理中,校长要对自己工作的目标正确定位,当好一个领导者,要站在全局的高度对学校管理工作做好总体部署和统筹安排,做好一个出色的决策人。同时,校长要在搞好协调配合的前提下对学校的.具体工作进行详细的分工,对学校领导班子及管理人员大胆放权。在*时的管理过程中,校长要作好“参谋长”,帮助管理人员出主意、想办法,深入了解计划的执行情况,及时帮助教职工努力实施计划。

  三、依法治校,以德治校。

  要使学校管理有序和学校得以可持续发展,校长必须建立一整套规范合理的规章制度,对学校各个岗位的责、权、利作明确规定,对教育教学活动、学校行政事务、考核评价及奖惩等均应有规范,要尽力杜绝人治现象,尽量避免管理过程的随意性。同时,校长要不断修身养德,树立高尚的人格,以德治校。在制定出一整套规章制度,依法实施制度管理的同时,要重视情感的管理。

  四、重视校园文化建设。

  校园文化是学校发展的灵魂,是凝聚人心、展示学校形象、提高学校文明程度的重要体现。校长必须高度重视校园文化的建设。学校文化建设须立足于学校实际,展示出学校办学的理念和目标,努力营造一种能充分体现调节师生情绪、陶冶师生情操、让师生愿意而且快乐地在学校工作、学*和生活的氛围。学校不管是显性文化(或实体文化)还是隐性文化(精神文化)的建设体现学校育人这一特色氛围

  五、重视教学质量的管理。

  教学质量是素质教育的重要部分,是学校生存和发展的生命线,教学质量的高低,事关学校办学的兴衰!校长既要重视教学过程的管理,又要重视教学效果(质量)的管理。在抓教学质量的管理时,校长要讲究一定的管理策略和方法,要积极推进高效的课堂建设而不搞疲劳战,要想方设法提高教师队伍的整体素质,不断为广大教师提供一个成长的*台和发展的机会,使教师专业素养不断提高,要认真组织落实好教学的备、教、批、辅、考等环节的细化管理工作,不断提高教学质量。如实施高效的课堂建设,组织干部职工多种形式的学*培训,定期举办公开课、研讨课、教师专业素养沙龙、新老教师结对子帮扶等活动,举办年级组、教研组、学科组、毕业班教师教学工作经验交流会议等,都是提升学校教学质量的有效举措。

  六、有敬业和拼搏的精神。

  一个好学校,必然有一个好校长!好校长们身上的闪光点很多,但总的说来都有个共同点,那就是他们除了具备较高的专业素养和理论水*外,都比较热忠于本职工作,对工作既有热情,又有激情,更是具有不断进取的拼搏精神。

  总之,学校管理是一门技术更是一门艺术,我们只有在实践中不断的摸索和总结,才能从纷繁的事务中**出来,取得事半功倍的管理效果。

  小学学校管理经验交流校长发言稿 3

各位领导、各位同行:

  大家好!

  首先我代表阳小感谢代小的领导及各位教师不辞辛劳,从前期的精心准备到今天活动的顺利开展,为我们三校搭建了这么好的一个*台。进行切磋交流,共求高效课堂之道,共话教育改革和发展。其次感谢上课的九位老师为我们提供了精彩的课例,让我们受益匪浅。第三,感谢教研室的领导和汉师附小的专家们,你们具有渊博的教育教学理论和丰富的经验,您的到来是我们的荣幸,您的指导是我们的渴望。你们的到来,让我们这次教研活动收获更大。

  今天,是我们阳小和代小结成友谊学校之后,再一次进行的'校际交流。当然,有了燕小的加盟,让我们的力量更加强大。我们希望通过这样一些小范围的、但极具实效和高效的教研活动来进一步规范学校的教研行为,促使学校教研工作管理向规范化、科学化发展,充分发挥学校教研的作用,切实提高课堂教学质量,同时真正促进教师的专业成长。作为发展中的学校,我们更加需要像今天这样三校合作,在课堂教学互相交流、取长补短的培训方式。在区域范围内开展校际联谊的教研方式,可以更加充分调用各校的优秀教师资源,互通有无,互相学*,互相借鉴,通过对话促进学校和教师的长远发展。当然,我们更期望今后我们三校在教学业务、教育改革和教育信息等方面,进行定期交流、切磋,同时根据培训的实践,进一步制定切实可行的管理办法,密切配合,加强领导,努力做到资源共享、互惠互利、共同发展。

  最后再次感谢各位专家、领导的莅临指导,感谢代小的全体师生为这次活动所做的努力。愿我们三校交流不断,友谊长存。谢谢大家!

  小学学校管理经验交流校长发言稿 4

尊敬的各位校长:

  大家好!

  首先对你们长年奋战在农村教育一线,并为之付出了艰难的劳动,表达我最真挚的敬意;对你们为实现自己的教育梦想,“不以物喜,不为己悲”,所取得不凡业绩的敬业精神,表达我最美好的礼赞。对此,在这里我深情地道一声――我所尊敬的校长们,你们辛苦了。

  当然,我还要感谢领导给予我最大的信任。让我有了这次与大家交流的机会和*台。

  输入正能量,就是改造社会

  我之所以对在座的各位校长,表达我对你们肃然起敬的心情,是因为我曾经就是像你们一样朴实无华、谦谦做人的农村校长和老师们教育培养出来的。所以,我们时常怀着一颗感恩的心,追忆那段永久珍藏在记忆长河中的少年时代和生活并不富足的青春岁月。

  我无法忘记,从小学到初中再到高中,当穷困潦倒的生活,迫使我的学业无以为继的时候,是一任又一任,一茬又一茬的校长和老师们拖着疲惫的身躯,坐在我家的堂屋,不厌其烦去做父母的工作。“还是让孩子继续把学上完吧”这句话,如同天籁之音,让我走向通往学校的乡间小路上。尽管我的学业最后还是因为拮据的家庭状况,不得不停止下来,尽管校长“让他上完高中,他一定能考上大学”的话语,并没有得到我的父母的认可,而失望的走出了我那个由低矮的墙头围起的院落;但是,我曾经的校长和老师们却留给我了一次又一次深沉和希望的背影。现在诉说起来,仍有一种说不出来的幸福。

  我不能忘记,当我再也没有一支可以用来写字的铅笔的时候,当我再也没有一个可供完成作业的作业本的时候,是我尊敬的校长和老师们,把我喊到办公室,又亲手把笔和本交到我的手上,没有过多的言语,有的只是慈爱的目光和淡淡的笑容。他们会在我转身离开的一刹那,用他们坚定而又温暖的手,在我的肩上轻轻拍打,给了我无限的温暖和无限的力量。现在诉说起来,仍然能够感到奔腾的希望,如同波涛汹涌。

  那时候,我所遇到的每一位农村校长,总是面带微笑,步履匆匆,披星戴月、苦心经营着看起来并不起眼的乡村学校,却给了我们这些农家子弟太多、太多的欢乐和笑声。学校就是我们最向往的地方。那时候,我们是在校长和老师们的带领下,夏季拾麦穗、秋季捡黄豆、冬季刨红薯的“勤工俭学”的过程中,明白了“粒粒皆辛苦”的道理。现在想起来,那就是我曾经的校长和老师们给我们创设的最好的教育情景,也是最为真实的生活即教育的素材。我们现在可以让我们的学生把“一粥一饭当思来之不易,半丝半缕恒念物力维艰“的.语句,背诵的滚瓜烂熟,书法的龙飞凤舞,描写的诗情画意,我们却不一定能让孩子们用他们真挚的感情,用他们自己真实的理解、认识和语言准确表达他们对社会、学校、家庭、父母、同伴等等一切给予他们关爱的人的心灵最为真切的感受。这是为什么?一会儿我会用我的所见、所闻和思考,我们大家一块来揭开谜底。

  忆往昔,峥嵘岁月。

  我们这一代人,出生于一个光怪陆离的时代,成长于饥一餐饱一顿的岁月,贫穷的物质匮乏,落后的乡村文化,但我们在精神上却并不贫乏。那时候,我尊敬的校长和老师们只有六块钱的薪水,他们却无怨无悔,“选择了教育,就选择了清贫。”就是对他们高贵精神和人格魅力最好地描画。而他们从没有在学生面前说过一句抱怨的话,笑对人生,笑对生活,这是何等的胸襟。他们用世界上最真诚朴实的语言,滋润了我们干涸的心田,他们用世界上最伟大的坚守诠释了他们“捧着一颗心来,不带半根草去。”的教育情怀。我在16岁那年,穿着皱皱巴巴极不合体的军装与我的小学老师和校长告别的时候,校长特意送我一个笔记本,上面写着“贫穷才需奋斗,落后就要拼博”两句话。我热泪盈眶地从校长手中接了过来,把满载希望的两句话珍藏在心底,并伴随我走过三十年的人生之路。就是这两句话融入了我的血液之中,始终让我对自己所从事的工作和岗位充满激情和活力,*添了我在工作和生活中“遇水架桥,逢山开路”的信心和力量。

  小学学校管理经验交流校长发言稿 5

尊敬的各位领导、老师:

  大家上午好!

  我是来自中心小学的一名普通教师,非常感谢教育局领导给我们一线教师提供了这样一个实话实说的*台,让我们有机会抒发内心最真实的感受和期待,下面我想就教育局领导拟定的五个访谈话题谈谈我的一些看法,如果有不到之处,敬请各位领导、专家、同仁批评斧正。

  一、你认为一个称职的或优秀的校长应该具备怎样的资历或素质?

  我认为一个优秀的校长,他应该具备以下四项素质:

  1、具有高尚的人格魅力

  为人正直,胸襟开阔,知人善用,具有识才、爱才、用才的品德,在用人之长中使其“长”更长,在容人之短中使其“短”更短,*时特别要允许别人发表反对意见。学校重大决策能民主商讨,广开言路,虚心听取多种意见,集众人之智慧。身正廉洁,不谋私利,率先垂范,踏踏实实地做事,清清白白地做人,这样老师们才会心悦诚服地接受校长的领导,并且自觉发挥教学工作的主动性和积极性,齐心协力为学校的发展努力。

  2、具有渊博的知识底蕴

  首先要具有教育学知识。能在办学中按教育规律办事,能根据学校教育的发展和动向,按新课改的要求开展教学工作,正确处理好教与学的关系,达到提高教学质量,全面发展的目的。其次要具有心理学知识。能了解家长、教师、学生的心理需求。再次具备精湛的教学业务能力,至少要精通一至两门学科的教学业务知识,并对其它相关学科也应该做到基本了解,能熟练地运用教育规律,成为教育教学的行家里手。

  3、具有协调、管理的能力。

  工作中善于协调、善于激发教职工的工作情绪。能巧妙控权,敢于大胆放权,用目标去激发集体的工作热情。要有学校远期目标、*期目标,更要有教师奋斗目标和学生成长目标,要有经济发展规划,更要有教育奋斗方向。

  4、具有独特的办学理念和创新精神。

  一个好的校长,能带出一个好的学校,能带出一批好的教师,能培养出一大批优秀的学生。因此需要我们校长利用现代的教育观念、创新和不断超越的精神将他的办学理念和智慧充分发挥到极致,来实现学校整体的创新和进步。

  二、你对学校管理现状和校长队伍总体状况的评价。

  作为一名来自农村的普通教师,对于其他学校的校长和学校的管理现状的总体情况我了解不深,针对这一话题,我想对我校的校长和管理的现状作一些总体的评价:结合我校的管理和这几年的发展,我认为我们学校的校长和学校的管理非常符合“新型校长”“新型学校管理”这一标准。

  1、具有高尚的人格魅力和奉献精神

  2、善于协调,民主管理,激发群体活力。

  3、具有创新精神,有远见卓识,廉洁奉公。我校的管理实行八字制:科学、民主、人性、创新。在这一管理制度下,所有的教师都幸福快乐的工作着,进步着。

  三、当前学校管理和校长队伍建设中存在的突出问题及改进建议。

  作为一名农村一线的教师,我觉得当前学校的管理中最大的问题是对中老年教师的管理。第一,中老年教师的工作热情不高,职业幸福感不强。第二,对所教学科钻研不够,缺乏激活自己内在动力的因素。第三,容易满足于现状,人生的价值定位不高。针对这一现状,我想谈已下几点不成熟的看法:

  1、价值引领,激发内在动机;

  2、需要入手,体现人文关怀;

  3、人格驱动,提升教师魅力。

  四、你对学校分重点班的看法。

  我不太赞成学校设立重点班,因为利少弊多。小学和初中都是属于我国义务教育的范畴,我觉得最好不要提倡重点班,这样更有利于学*成绩一般但又想上进的学生建立起自信心,更可为中等生和差等生创造了取长补短的有利条件。如果一旦设立重点班会使某些没有上到重点班的学生感到自卑,从而使这些学生不敢接*其他同学,害怕其他同学嘲笑他,并且因为其他心理因素而导致学*成绩下降.长此以往,学生会逐步走向堕落,从而也加重了家长的顾虑,引发了家长与学校的矛盾。所以我认为还是不设立重点班的好。

  五、学校管理或校长队伍建设的其他问题。

  我认为在现行教育形式下,校长和学校的各项管理还存在如下问题亟待解决:

  1、校长的个人意志过于强烈

  有的校长刚愎自用,独断专行,大搞一言堂,一竿子插到底,个人意志强加于集体之上。与班子成员交流少,沟通寡,也听不得不同意见和建议,不讲决策民主,不顾议事程序,怎么想就怎么做。

  2、不太重视教职工思想政治工作

  有的学校抓业务,抓质量,抓安全,就是不抓教职工的思想政治工作,长此以往,导致学校人心涣散,职工思想松懈,凝聚力、战斗力不强,发展动劲不足。

  3、管理中存在非公*现象

  表现在三个方面:一是工作量不*衡。有的教师满工作量,高负荷,整天忙得不亦乐乎,而有的教师则闲游闲转。二是考评及奖金的发放不公*。有的学校里,一线上课扛重活的教师远不及二线管理层面的人员,学校管理人员考评考核是“优秀”,有的管理人员的奖金甚至领的比教学成绩优秀教师的都多。三是年度考核、评优树模、职称晋升、岗位聘任存在非公*现象。有的学校里,钻挤鬼大、拍马溜须者处处得利,决定饭碗稀稠的职称比老老实实干工作者跑的快。这些非公*现象的存在,在一定意义上,挫伤了广大教师的工作积极性,致使校园怨气淤积,人际关系恶化,职工消极怠工,从而体味不到一种职业的幸福感。

  小学学校管理经验交流校长发言稿 6

尊敬领导、评委、来宾们:

  大家好!

  感谢上级领导对长安小学的关心,我校作为区教育系统人事制度改革的试点,将使我校的用人机制更加民主化、规范化,给我们年轻人这次公开竞聘中层干部的机会,使我们年轻人有机会展示自己的才华,为长安小学的发展贡献自己的智慧和才干。如果我当选为长安小学总务主任,我相信我有信心,有能力做好总务处的工作,为长安小学的腾飞贡献自己的一份力量。

  一、本人简历:

  本人于1993年7月毕业于三明师范,同年分配到三元区荆东小学任教,并一直担任学校的会计主管,1998年我区各中小学成立保卫科,本人担任荆东小学保卫科科长,2000年8月调入三元区长安小学任教,从事教育事业11年。

  二、工作能力

  1、良好的职业道德。任教11年来,本人能廉洁奉公,以身作则,团结协作,说实话,办实事,讲实效,不做表面文章,不空谈,具有一定的事业心和责任感。

  2、认真、勤劳的工作特点,乐于助人的工作作风。总务处工作的性质和特点,要求总务人员,必须勤勤恳恳,吃苦耐劳,任劳任怨地对待每一项工作,积极主动,热情周到地做好服务工作。认真、勤劳、乐于助人是我一贯的工作态度和工作作风。

  3、良好的同志之间的关系,有利于今后的工作开展。

  4、有一定的计算机基础,有利于工作的程序化管理。

  三、学校总务工作的指导思想与工作思路

  1、指导思想严格遵守上级部门的财政制度和财会制度,协助校长强化学校财产和财务管理,做好理财工作和后勤保障工作,树立“服务”的观念,为教育教学一线服务。

  2、工作思路

  ⑴进一步完善总务处的各项管理的制度,以适应信息时期的要求。

  ⑵做好学校的财务管理认真执行上级部门的财务制度,加大学校财务的管理。认真编制学校的预算,有计划、有目的地使用资金,把有限的资金用在刀刃上,提高资金的`使用效率,保证教学工作的开展。严格执行上级有关部门的收费标准和收费审批制度,不乱收费,并实行财务公开。

  ⑶建立严格的采购制度制定严格的购物计划,合理化审批、采购、管理制度,在保证质量的情况下,做到货比三家,节约开支。

  ⑷进一步完善学校财产管理应用现代信息技术,建立一整套财产的管理制度,做到物尽其用。

  ①建立健全固定资产帐,完善固定资产管理办法。

  ②应用现代信息技术,对财产进行动态管理,做到合理调配物质。

  ③完善物品的领用制度,每学年做好物品的清点工作。

  ④节约水电开支和其它开支,精简不必要的开支。

  ⑤修旧利废,减少浪费,组织人员对学校的课桌椅进行全面的维修,发挥现有资产的最大效益。

  ⑸提高总务处的工作效率,制定“考核”制度,提高人员的工作效益。

  ⑹做好师生的卫生保健工作。

  ①每学年对学生进行一次体检,建立学生健康卡,对患有特殊疾病的同学做好反愧跟踪工作。坚持预防为主,加强对常见病的防治知识宣传,对各种流行性传ran病及时防治和管理。

  ②根据学校财力,有计划地组织教职工体检,建立教职工健康档案。

  ⑺建立日常工作规章制度,调动处室人员的工作积极性,团结处室人员做好日常工作,保证教育教学工作的正常开展。

  以上,是我参加公开竞聘演讲的主要内容,如果组织上给予信任,我将按照我的指导思想和工作思路,以我的热情,使我校总务处工作更上一层楼,如果没有聘我,我也将一如既往地努力工作,为祖国的教育事业和长安小学的发展尽自己的最大力量。

  小学学校管理经验交流校长发言稿 7

尊敬的各位领导、在座的各位同仁:

  非常感谢教育科、研培中心的各位领导给予我们xx小学在这里发言的机会,说真的,站在这里,我的内心是诚惶诚恐,因为回顾这几年xx小学的教学成绩,可以说是时起时伏,不是非常稳定,所以,在这里,我仅就xx小学日常工作中的一些作法向各位领导、各位同仁作一汇报,不足之处,恳请批评指证。

  我汇报的题目是《质量立校,荣誉兴校――以朴实的管理促进教学质量的逐步提升》。

  质量是一所学校的生存之基,发展之本,更是学校工作的核心内容。没有质量,就没有孩子们的个性发展,也就没有社会和家庭的高度认可。因此,围绕“强师固本,质量立校,育人为本,荣誉兴校”的工作理念,我校依据学校的自身实际情况,坚持“一个核心,三个抓实”,以朴实的管理,促进学校教学质量的逐步提升。

  一、统一认识,以教学工作为核心

  面对学校教学质量不够稳定这一现状,学校以教学工作为核心,高举教学质量大旗,明确提升教学质量为我校当前最大的任务和挑战,努力把全校师生的主要精力集中到教学工作中来。

  工作中,学校的教学工作由校长负总责,行政班子成员落实于各科日常监督与管理中,行政间既做到分工明确,也做到相互协作,互补前进。每学期开学初,行政例会做的第一件事就是在总结上学期我校质量情况的基础上,寻找差距、反思不足。每学期第一次全体教职工大会做的第一件事就是对全校各年级各班上学期教学质量进行分析,激发全校师生的工作热情、群策群力、以饱满的斗志投入到工作学*中,并落实到日常教学管理、校本教研工作中。

  二、落实管理,以“三个抓实”为工作具体内容

  日常管理工作是确保学校教学质量的重要工作举措,没有扎实的日常管理,就没有有序、有效的教学,为此,我校主要做好以下三个抓实

  1、实实在在为教师的专业发展提供*台。

  在日常工作中,面对活在当下这一工作实际,学校积极谋划,组织教师积极参与教育集团内的各项交流,比如电子白板培训,集团赛课等,同时,积极与教研培中心协调,做好“名师送教”活动,*年来,先后邀请xxx、xxx、xxx等名师到校进行专题讲座,对老师们的教学工作进行指导。同时选派老师名师工作室学*,通过学*,促进了他们的业务素质提升,培养了我校的业务骨干。此外,还积极组织教师积极参与区内外的各级培训工作,为教师专业能力的提升“搭桥铺路”。

  2、扎扎实实做好校本研修工作

  学校在日常工作中,以课堂教学为中心,重视教研组、备课组建设,确定每周二为语文集体教研时间,每周三为数学教研时间,细化考研过程的管理工作,分管行政各级参与每一次过教研活动,确保教研做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人。强调各教研组,结合各组实际,做到“五个一”,即组织好一节符合教学实际的研讨课,做好一次针对实际问题的专题发言,落实一次学生知识竞赛或质量抽测,作好一次期末教学质量分析,完成一篇有一定质量的经验。

  通过这一系列举措,促进教师教学观念转变,树立质量意识,找准自身问题所在,努力提升教师业务素质。

  3、抓牢抓实教学常规管理

  我校从学校实际出发,坚持常规管理工作的基本原则,遵循教育教学规律,坚持以教学常规管理为主线,较好地完成了学校各项常规管理工作任务。

  工作中,推行行政值周责任制。行政轮流值周,当值行政负责对学校校园环境,教学课堂教学情况等进行巡视,确保开齐、开足各科课程。

  工作中,坚持教学常规督查定期与不定期相结合的原则。确立每月第一周为教学常规督查周,由教务处牵头,对教师备课、听课、作业批改情况等督查,重点查阅教师上课后的反思,听课后的建议等。

  工作中,确立每周二为“行政听课日”。每周二的听课日,学校行政对教师的授课情况作详细记录;课后,对教师的教学态度、备课情况、教学组织、教法运用和课堂效率等进行了中肯的评价,推进教师教学观念的转变,促进“生本课堂”理念的落实。

  以上,仅是我们xx小学在日常管理工作中的点滴做法,与兄弟学校相比,其实也没有突出的地方。

  回顾*年来的教学工作,我们不难发现,我校教学成绩起伏不定,通过认真分析,寻找原因,我们发现,主要受以下几方面因素影响

  1、师资队伍不稳定,导致教师配备不够均衡。

  由于xx小学位属于新都区边远农村学校,导致师资队伍极不稳定部分学科出现断层甚至没有,以致于学校年级师资配备中,部分年级偏弱,不能形成整体推进的态势。

  2、科研力量薄弱,不能有效促进教师业务能力的提升。

  *几年来,虽然xx小学先后申请了几个区级科研课题,但是由于师资队伍严重不足,导致科研力量不足,没有达到预期目标,学校年青教师成长较为缓慢。

  虽然xx小学的工作面临这样或者那样的困难,但是,我们相信,有局领导们的关心,有教育科、研培中心的指导,有兄弟学校的帮助,xx小学一定会披荆斩棘,进一步稳定和提升教育教学质量。让我们在教育均衡发展的道路上携手前行!

  谢谢!

  小学学校管理经验交流校长发言稿 8

尊敬的各位领导、各位老师:

  大家下午好!

  我是小寨九年制学校的校长杜伟强,很荣幸能作为农村学校的教学管理先进集体在这里发言! 教学工作是学校的中心工作,教学质量是衡量教学工作的重要标志。08年3月份我调任学校校长之后,常思一定要将学校所创造的“小寨教育现象”继承发扬,面对上级领导的嘱托,父老乡亲的期望,学生求知的眼神。我多次召开校委会、教研组长会议,跟中层领导共商学校发展大计,决心要把主要精力都集中到教学质量这个聚焦点上,努力创造更优异的成绩。下面,我就学校在教学管理方面的一点不成熟的做法给大家汇报一下,希望大家能提宝贵意见或建议。

  一、狠抓常规工作

  1、各项工作提前着手解决

  为了提高效率,学校很多工作都事先做了安排,由专人负责,每件事都提前着手解决。每学期初,我校在教师学*阶段就将第一周的重点工作做出了安排,教师在学*之余,就开始着手准备。如:中层领导负责各自分管的工作召开会议安排落实;班主任拟定班级工作计划;科任教师编写教案、提前备课等,使我们学校的开学工作显得正常而有序。开学第一天,我校各班基本上都在上课,从而确保了学校教学工作的正常开展。在社会上赢得了良好的口碑。

  2、教研组工作的指导,督促与检查

  各教研组按照学初制定的工作计划,正常开展教研活动。我校教研组活动采取定时间、定地点、定学校领导参加的模式,会上主要解决一周内在教学中出现的新问题,教案编写中需要整改和发扬学*的地方,学生学情的'分析及其他一些问题。其间,校长、教务主任参加每组教研活动,并结合活动情况及学校实际,给与指导、督促,使每个教研组的活动稳重求进。学期末,每个教研组写出教研论文各一篇,以后逐年增加论文篇数,以提高教师理论研究能力。

  3、不定期抽查教案、作业及配练

  学校在四周一次的教案、作业及《配练》检查之外,根据检查中所发现的问题,教务处随时组织教研组长检查教案、作业及配练的批改情况,并作好记录,在每周的例会上进行通报。另外,教务处在利用学生中午及晚自*后的自*时间,对学生的学*情况和教师的授课情况随时进行了解,通过这个办法,随时掌握情况,对教学工作中的问题给相关教师反馈,以期在最短的时间里改正,事实证明,学校的这些做法对教学工作有很大的帮助。

  4、实行随时听课制

  随时听课制,是指教师除了参加本组的听课活动外,还可以根据自己的需要,选择学校其他组优秀教师的课,进行学*。在听课之前,只需要给授课教师提前打个招呼就行了。由于我校教师普遍年轻化,在教学上有股不服输的劲,所以此项活动的开展,掀起了一股帮、学、赶、超的热潮。

  5、不定时召开年级长、教研组长会

  学校通过开会,分析当前教育教学新动态;虚心听取有利于学校教学发展的良策,共商学校教学发展大计;了解教师在教育教学上的实际困难,并想方设法为他们排忧解难,为他们创造一个轻松的工作环境。

  6、重视考分考纪、做好试后分析工作

  每学期学校组织四次考试,其中两次是月考,不管是期中、期末考试,还是*时组织的月考,学校都要求全体师生认真对待,根据学校实际制定了考生考试规则和监考制度,加强对学生考风考纪教育和对老师进行监考培训,把考试工作管理落实到细处、实处。

  考试结束后,教师必须在第一时间内做好试卷分析,对学生所出现的错题认真查找原因,通过给学生的反馈从整体上要求学生细心改正,对于在考试中,个别学生所出现的问题,要根据学生实际,帮其分析原因,同时给与鼓励,使其能够进步,真正做到不让一个学生掉队。 在例会上,教务处根据学科的实际情况、班级的整体情况做好分析,并实事求是的提出了整改的办法,使老师们进一步明确学校的办学目标:提高优秀率,降低低分率。这对课堂教学的深化,尤其是对学生成绩的提高起到了积极而有效的作用。

  7、加大教师业务培训力度,提高教师教学水*

  在寒暑假期中,根据教体局的安排,把学校教师分批,分层的派送到兰州、定西等地进行培训,做到了去前派任务、回来有汇报。这样,就能使那些未能亲身参加培训的教师通过外出学*教师的汇报,及时掌握先进的教学理念及教学工作中一些良好的做法。达到培训成果共享的目的。另外,学校每学期还组织部分教师到其他兄弟学校进行学*,以此来达到培训学*的目的。

  8、认真组织师生积极参加各类竞赛活动我校根据教体局下发的各类竞赛文件精神,积极组织县上组织的各类学科竞赛,通过竞赛活动,使学生在竞争中得到锻炼和提高,部分学生还取得了优异的成绩;部分教师通过参加全县组织的优质课、创新课大赛,从而成为了名师。除此之外,学校根据实际情况,积极组织了作文竞赛、数学竞赛、英语演讲大赛、普通话演讲大赛、法律知识竞赛等活动,均收到了良好的效果。

  二、加强领导、建章立制、突出效益

  为进一步把工作重心推向一线,我校建立了层次管理责任到人的管理体制,实行了年级组长包级制度,再由年级长分解到学科、到班级、到每位教师。使每个人学有目标,干有方向。为确保日常工作的正常运转,学校先后建立了教师年度考评制度、考勤制度、常规检查制度、六九年级升学奖励制度等管理制度。学校为提高毕业年级的质量,特派两名中层领导兼任年级组长,主抓毕业班的工作。对毕业年级做到两个保障,即:师资保障、财力保障。学年初学校调配相对优秀的教师在六九年级任教,对本年级工作责任较差,成绩低的调配到其它年级。现在已培养出了一批毕业班骨干教师,他们已成为毕业年级的顶梁柱。为确保毕业年级各种教学,学*资料的按时到位,学校在经济比较紧张的情况下,抽出部分资金为教师购买了大量复*用书,做到至少人手一册,开学初对2009年中考成绩突出的教师进行了奖励。 我校在做好以上工作的同时,对新教师的培养也非常重视,因为我校教师的年龄相对较轻,没有达到老中青结合的*衡点,所以,新教师的迅速成长对学校的发展起着至关重要的作用,针对以上实际,我们对新教师进行“师带徒”帮扶活动,新教师通过学*老教师的教学等诸多方面的技巧,快速掌握教学经验,积极投入到教学工作中去,争取第一年所带成绩能出现“开门红”。这样,既增强了新教师的信心、提高了教学技能,还能使新教师准确定位,为自己今后的发展奠定良好的基础,实现学校与新教师的“双赢”。

  总之,我们在教育教学方面虽然做了不少的工作,也取得了一定的成绩,但回头反思,发现仍有许多不足,统筹考虑还有不周。如:工作执行、督查力度不够;教学评价体系不够完善;部分教师的教育教学方法还有待改进;教师、学生的负担还比较重等。今后我们将一如既往的努力工作,积极改进工作方法,以学校教育教学管理为核心,服务于老师、服务于学生,

  力争把教育教学工作做得更好。 谢谢大家!

  小学学校管理经验交流校长发言稿 9

尊敬的各位领导:

  大家早上好,我是下谋小学的左明耀老师。今天受中心校的委托代表下谋小学在这里作教学经验的发言。我想在坐的都是我们县非常优秀的教师,都拥有丰富的教学经验,此时,我心情非常紧张。我作为一名新担任的校长管理工作者,在教学方面无经验可谈,在各位领导面前发言,真是班门弄斧了,恳请各位领导给予指教。

  教学,是每个学校的工作核心,怎样提高教育教学质量,我想我们每一位教师都苦思冥想过。下面我结合我自己的一些在教学方面的做法跟大家交流一下几个方面。

  一、 兴趣

  兴趣是最好的老师,我们想要提高学生的教学质量,我觉得首先要从兴趣入手,在课堂上正确的找到教学内容与学生兴趣的内在联系。比如,在上三年级数学的时候,我上到两步连乘的实际应用时,考虑到学生*时都喜欢上体育课,那我就刻意从这些方面出一些题目给他们解答。这样他们就在对自己感兴趣的东西中学到了知识。

  二、 课堂效率

  我们大家都知道,课堂是我们提高教学质量的关键。抓好了课堂,就等于抓好了教学的一大半。那怎么抓好课堂效率呢?我想我们每个教师都有自己的一套做法。我的做法是这样的:首先,学生预*+教师预*,我们学生预*一定要告诉同学们预*的方向,比如生子重点字、易混、易错字的整理,课文段落标注及重点句子的理解。这些我都让他们结合《课堂练*》这本书尝试着自己完成。老师预*,我主要是花一定时间对课文所述的背景给大家进行阐述。激起大家的兴趣。比如,我现在上到的《圆明园的毁灭》这篇课文,在预*的时候我就给大家从鸦片战争讲到新中国的成立,以及现在国家发展的形势,他们也很有兴趣听,这样再去讲课文内容,他们就会更加感兴趣去听了。 其次,在讲课文的时候,死死抓住重难点并结合但愿“口语交际”“交流*台”进行讲解。

  三、 教师常规教学按时按量完成

  我们严格按照乡中心校教学常规管理条例,要求教师布置的作业、作文,写的教案要足量完成。*时通过谈话、抽查等方式了解教师的教学展开情况。我想这也是我们整个玉洪这几年教学成绩整体上升的根本保证。

  四、 领导对教师的关心

  我们下谋小学从搬到新校址起,经历了周慧凌、周彩英、罗玄勇等几位校长。我们下谋小学在整个乡的教学成绩不算太落后,想离不开精心管理的领导,是他们对我们普通教师的关心,才让我们更加努力的去教学。想我是去年到下谋小学刀刀,刚开始去的时候还担心不适应,但后面通过跟罗玄勇校长、周老校长、罗景凌老校长他们拉拉家常,小饮几杯,很快就融入了我们下谋小学。而且现在我们大家都相处的很好,让我们把更多的精力放到教学上。

  五、 抓好层次教学

  十个手指有长短,我们每个班也一样,总有一些人天资很聪明,一些反映比较迟钝的学生,所以因材施教就很重要。对于成绩好的,我想大家的方法都差不多,就不在赘述,二成绩不好的,可能要费一盘脑经了。成绩差的,我觉得通过我们正确引导,我想是能够提高的。我是你这样做的:首先要及时鼓励,哪怕是一个很小的优点。其次,提高他们的自信心,我们班有些学生原来早读都不敢大声读、很害羞,这样别说课堂提问了,后来我每次早读的时候,就特意叫几个轮流上讲台,逼着他们大声的叫他们自己的名字。通过这样他们回答问题的时候比以前大声了许多。

  六、 家长与学校的沟通

  学校要保持和学生家长的及时沟通,像学生老是不按时完成作业,学生成绩下滑或学生成绩有进步,我们都要及时向家长汇报,这样通过给学生间接影响、监督,是学生更加向有利的方向发展。

  以上这几点都是我们在教学中经常采用,也不是什么创新之举,我们相信我们兄弟学校比我们做得更好,所以献丑了。

  最后,祝各位领导、各位老师身体健康、工作顺利,阖家欢乐。

  小学学校管理经验交流校长发言稿 10

各位班主任:

  大家好!

  今天的班主任工作经验交流会,我校11位班主任老师都作了精彩的发言,我很受启发。思考出智慧,实践出真知,盼大家互相借鉴,共同进步。今天,我就班主任工作在学校工作中的作用谈一下自己的看法。

  今天,借此机会,讲几点建议,供班主任们参考。

  一、责任重于泰山

  看到这六个字,大多数班主任会把它与“安全”二字紧密结合在一起。随着*年来上级主管部门学生安全的重视和目前社会的现实:孩子越来越少。因此,班主任的责任重于泰山,所以,班主任一定要时时、处处关注学生的安全。教师工作的基本职责是教书育人,而“育人”二字在学校最充分的体现是在班主任身上。班主任是全班学生的主心骨,是大家庭的家长,他承载着一个班级的荣辱兴衰,主载着一个班级几十位同学的心灵成长过程,所以,我说班主任的责任重大,重于泰山:不仅要育人还要保证几十位学生的安全。

  二、要有大局意思,要端正态度

  班主任工作是学校管理的重要组成部分,是学生管理的核心,上为学校负责,下为学生服务。班主任的形象就是学校的形象。“形象育人”要真正的落到实处,班主任就要对自身有一个准确地定位,任何一个班主任,其工作是学校工作的一部分,始终要围绕学校工作这个大局,所以我们的班主任要从学校大局出发负起责任,把班级工作做好。这方面应该像许和清,胡建*,鲍启森学*。

  只要班主任的态度是积极的,就会很快的融入学生,深入学生的心灵深处,认真细致的了解学生,针对不同的学生,采取不同的教育引导方式,很快使班级面貌焕然一新,充满生气。像带不到一个月的黄雪,在很短的时间里已经和六二班的学生打成一片,融在一起了,当学生听说她要走时,没有一个不流泪的,像余祖建不管接手什么样的班级都能很快让班级学生的精神风貌大变样,都能很快让班风扭转到热爱学*、积极向上的正能量上来。在这里也希望年轻的班主任虚心向刘峰、胡建*、鲍启森等有经验的老班主任学*,以提高自己班主任工作水*,力争把班主任工作做得更好,让学校更满意!

  三、关键在于行动。

  思想问题解决了,态度问题解决了接下来的就是行动。学校的每一项工作都需要班主任去抓落实,例如卫生工作它就需要班主任每天去安排、去检查;再如就寝工作,他就需要班主任每天晚上去查铺,催促;还有制止吃零食,每天常规值日等等工作没有哪一项工作是不需要班主任去亲自行动的,所以,从上面班主任的经验交流中像胡建*,鲍启森、许和清、余祖建、刘峰、刘兴伟、王同辉、汪峰等等班主任也都谈到了要做好班主任工作必须抓落实的问题。

  总之,学校十分重视学生管理工作,尤其是班主任工作,因此,希望在坐的各位,以学校工作的大局为重,以“育人”为目标,细心扎实的深入学生,了解学生,关心学生,爱护学生,使自己管理的班级表现出“积极向上,严肃活泼,充满朝气”的良好班风。让我们共同努力,做好学校的学生管理工作,使我们的学生管理工作再上新台阶!最后,我代表学校对辛苦工作、辛勤耕耘在班主任岗位上的老师们表示真心的感谢!大家辛苦了!


学校管理经验发言稿 (菁华3篇)(扩展7)

——安全管理经验交流发言稿汇总5篇

  安全管理经验交流发言稿 1

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!我叫xxx,是xxx厂维修段的段长。今天能够和大伙聚在一起,听大伙说说工段安全管理,使我获益匪浅。借着这个机会,我也给大伙汇报一下我们维修段的安全工作。xxx厂维修一段现有职工24人,主要负责xxxx多台设备的维修养护等工作。而我作为其中的一名老维修工,在这里已经工作了20多年,任维修段长也有18个年头。常年和设备、电气打交道,使我深知作为高危险工种,很多事故案例大都发生在维修这一行业。因此,如何让我的弟兄们能够“高高兴兴上班来,**安安回家去”就成为我常念叨的一件事,久而久之自然也积累了一些经验,总结起来,主要有以下几点:

  一是守住制度不放松。在日常工作中我要求大家无论做啥事都要按章作业,因为每一条规章制度、安技规程都是老一辈人用经验、用鲜血,甚至用生命换来的,每一句话、每一项规定都有它的道理必须遵守。记得我刚当上段长时,有一次,两名维修工给循环泵压盘根,为了赶时间,他俩没有通知电工断电就开始干了起来。正巧我巡查时发现了,就叫他们停下来等断了电再干。一名维修工满不在乎地对我说:“没事段长,我们一直都是这样干的,都没出过事。再说,这点小活几分钟就搞定了,要是再做些安全准备工作,半小时也下不来。”我说:“你们以前这样干不出事那是你们侥幸。按规定这属于严重违章,在我这儿决不允许出现这样的错误!”在我严厉的批评下,两名维修工尽管很不情愿,还是喊来电工,按程序进行了断电、挂牌。事后,我就这事专门给全段的维修工们开了个会,把类似的事故案例说给他们听,让他们知道如果不停电都会出啥样的后果,并按规定罚了两名当事人一人30元钱。

  我说:“今儿罚你俩的钱一来是因为公司有这样的规定,二来也算是给大伙提个醒儿,不管是谁只要再出现违章作业的事,都照规定处罚。你们好好想想,咱们都是家里的顶梁柱,如果咱们出个事儿倒下了,那家不就塌了吗?”经过我的劝说,大伙也意识到按章作业的重要性,在日后的作业中都能够主动自觉遵守作业规程,再也没有出现过违章作业的事。

  二是加强教育提意识。我看过一篇文章说,各类安全事故的发生90%以上源于安全意识薄弱。因此,我特别注重对全段人员的安全教育工作。每周我们厂召开的安全生产办公会,只要涉及安全方面的信息,我都一字不漏的记下回去后传达给全段人员。凡是公司下发的各种安全文件,我都自己先认真学*一遍,吃透文件精神后,再带领全段人员学*。而像(安全现场管理办法)这样的安全规章制度等文件更是经常学、反复学。同时,想办法找来各种维修事故案例让他们看,使他们了解哪些应该做,哪些不能做,从而提高他们的安全意识。此外,借助“岗位描述、手指口述”和劳保用品整顿活动的开展,规范全体维修人员的作业程序和劳保穿戴,进一步对他们进行安全保护。

  三是苦练技术保安全。在我们工段,我总是给职工说,技术是安全之本,拥有一身过硬的技术本领,才能在工作当中游刃有余,遇到突发事故才会临危不乱。因此,我始终给职工们宣传“有技术吃香、有技术风光”的理念。鼓励大家在*凡的岗位上学*技术,提高自己的业务水*。因为一个人的技术是否合格、熟练,直接影响着所管理的设备状况和周围职工的人身安全。我要求凡进入本工段的职工必须先于所在的老师签订“导师带徒”合同,每月对徒弟进行考试摸底一次,考试内容涵盖维修工的基本知识和常用工具的使用方法及注意事项。考试评委有班段的技术骨干组成,要求连续摸底考试三次以上才能单独上岗作业,否则只能拿本岗位工资的副岗待遇。在我的带动下,大家学技术的劲头可足了。其中,zzz和zzzz通过学*,积累了丰富的维修知识,年年能在公司技术比武中获个“技术标兵”、“技术能手”。

  而在全段24名维修工中,技师就有4人。同时,对年轻维修工在学*维修技术方面给予了无微不至的帮助,像我们段去年新分来了一名大学生xx,由于在学校学的是土木工程,和维修不沾边,我就手把手的从画图、看标尺这些基础开始教起,使他在很短的时间内掌握维修基础知识。等他有了一定的基础后,又将自己在处理设备故障方面的经验传授给他,使他能够迅速掌握了辨别设备事故故障产生原因及处理方法的能力。此外,还鼓励全段职工比技术、比发明。XX年,我段职工xxx在工作中反复琢磨出了一套修复振动筛激振器的液压工具,经投入使用后大大提高了工作效率,得到了同事们的一致认可。以后,在他的影响下,全段每年都有“五小发明”,并多次获得公司的奖励,同时也提高了全段职工的整体技术水*,为安全打下了坚实的基矗

  四是营造和谐暖人心。作为一名工段长,我把工段里的每一位职工都当做自己的亲兄弟看待。我常跟大家讲,我们从四面八方来,虽然年龄大小不一样,血缘不同,但我们每天在一起的时间却比亲兄弟还多,这就是一种缘分。每到年底,就汇合全段弟兄在一起聚一聚,联络一下感情,畅想一下未来。同时,还积极帮着段里的兄弟解决困难。一次,段里的一名职工想去xxx学开大巴,需要两个月的时间,这样就会影响到个人的收入。我了解情况后,托关系在本地的公交驾校让他利用双休日学*,经过了半年时间,他在没有影响工作的情况下顺利地拿到了a证。新工xxx结婚时,老家距这里较远,家里人手不多,我就和段里的几名兄弟一起去他那里帮忙,一直忙到他办完喜事。当他提出感谢时,我说:“谢啥,我们工段就是一个家庭,走到一起是缘分,咋能不相互帮助!”

  总之,在我们全体维修人员的共同努力下,我们维修段自成立以来没有发生一起人身伤害事故。但这不是啥值得骄傲的事儿,毕竟安全不能有丝毫的懈怠与马虎。今后我要更加努力的工作,要把安全时刻挂在心上,要让我的弟兄们天天都“高高兴兴上班来,**安安回家去”。

  我的发言完了,谢谢大家!

  安全管理经验交流发言稿 2

各位领导、各位企业同行:

  大家好!

  今天我有幸与大家一起参加本次“高危项目安全管理交流”学*的活动,并根据学*安排,我代表博罗*安山生态旅游发展有限公司(*安山风景区)法人代表,就高危性体育项目安全管理工作与各位做一交流,希望在座的各位领导、专家、同行对我们的安全管理工作给予指导,并多提宝贵意见。

  *安生态旅游风景区,位于博罗县柏塘镇*安林场内,景区在市**、市旅游局、市林业局、博罗县委县**的关心支持下,景区按国家4a级名胜风景区标准规划建设,现推出一期项目:华南地区唯一动感刺激安全的隧道漂流、灵山佛国千年元音古寺、国内罕见的纯天然瀑布群、10公里长的峡谷登山栈道、5公里溯溪探险、冲浪游泳池、儿童水上娱乐区、岭南特色风味餐厅、休闲度假客房、300亩景观梅林、800亩生态竹海、16000亩原始森林等配套服务项目已全面开放;*安山风景区是《广东省森林生态旅游示范基地》、省市县《生态旅游开发建设重点扶持项目》,景区集生态休闲、酒店会议、宗教文化探秘、观光娱乐度假、养生保舰土特美食购物为一体的多功能大型原生态旅游度假景区。

  *安山景区*安峡漂流已于去年正式对外营业,经过摸索与磨合,经验的吸取,根据*安峡漂流河道的特点、特色、地理、地形、水流、落差等实际情况,针对漂流的风险特点,公司于20xx年2月成立景区经营安全管理委员会,建立了安全管理部门组织架构、主管领导、安全主任、安全员,坚持“安全第一、预防为主”的方针,制定和完善了一系列安全生产监管制度、安全规范操作要求和景区旅游安全应急预案,每星期一次安全管理部署会;每天公司早会和部门早会都将安全工作放在前面并监督落实到位,每逢节假日、重大活动或大团体活动我们都按专项专题制定安全应急预案,定期开展旅游漂流安全应急救援实战演练,并通过每周“安全例会”和经常性的安全教育、技能培训与常规性、突击**叉进行的安全检查等多项措施,深入推进景区项目部门各项安全工作的开展,从而确保和实现*安峡漂流的“安全、秩序、质量、效益”四统一目标。围绕安全生产管理我们做的工作是:

  一、*安山景区按行业要求办理了包括营业执照、税务登记、食品卫生许可证、公共场所卫生许可证、土地使用证、林权证、高危性体育漂流项目经营许可证等合格有效的经营证件。

  二、思想是行动的指南,公司领导班子深知安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,安全工作已进入法制时期,安全立法与责任追究制度的构建出台,是悬在企业管理者头上的一把双刃剑,企业前程、管理者饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务融合在一起的,在这个正确的认识指导之下,我们景区专门成立了安全生产管理委员会,确立了安全与生产、安全与效益、安全与进度、安全与质量的要求作指导思想。

  三、公司与上级安全管理部门落实并签订了安全生产责任制。落实了安全生产主任,配备足够的景区安全员、护漂员和救生员;加强员工安全培训,尤其是对护漂员、救生员的培训,提高全体员工安全意识;建立健全各项安全制度和岗位职责,组织护漂员及救生员参加市体育局的护漂员、救生员的培训,提高全体员工自我救护、应急救护安全防范等等意识;并保证护漂员、救生员持岗上证。

  四、全面完善了旅游安全设备设施和安全提示与标识,在漂流购票点、起漂点、停车尝道路设置了《游客安全须知》、《安全生产管理制度》和时刻提醒漂流游客注意河道落差、坡长、水深、危险、小心的交通、行人、漂流的安全温馨提示。

  五、与景区林场派出所联合在景区设立了警务区、防火办公室、林场综合办公室;与*安卫生院联合增设了医务室、医疗救护点。完善并建立了景区安全生产台帐、会议纪要、安全生产责任书、应急预演练资料、安全培训资料安全生产应急预案的管理。

  六、加强景区旅游车辆管理,定期对车辆进行年审、检修、保养;与驾驶员签订安全责任书、强化驾驶员管理,坚决杜绝酒后驾车、疲劳驾车和带情绪驾车;坚绝杜绝超速、超载现象,确保驾驶安全。

  七、加强食品卫生管理和消防安全。要选择正规的合格食品供应商,规范食品储存、加工管理,从严把关不购进、不加工、不出售腐烂、变质、过期、有毒、有害的食品,严防和杜绝食物中毒事件的发生。

  八、在景区森林防火方面,景区以象头山林场为主,加强全体员工防火、防洪、防自然灾害常识的宣传、培训、预防、处理,增加安全巡逻等。

  九、由景区导游、工作人员、安全员、护漂员、救生员、管理人员、景区广播室每天定时不定时向游客宣传、播放景区游客安全注意事项和漂流、游泳池、登山注意事项。

  各位领导,各位同行,虽然我们在20xx年的安全管理方面已做了一定的工作,全公司安全形势也趋于*稳。但是,我们深知,安全工作不是靠大声的口号,也不是应付检查才做的,企业生存、发展、效益前提是要把安全放在首位的,我们的工作还有不深不细之处,经营中仍然存在着安全事故隐患,需要我们继续努力完善与整改。我们相信有上级部门的正确指导,有同行的大力支持,有本次学*的先进经验,我们景区在今后的经营安全管理上有决心、有信心、有能力、有责任地做好安全管理工作;让*安山景区实现安全秩序质量效益四统一目标不是一句空口号。

  我的发言完了,祝大家身体健康!家庭幸福!谢谢大家!

  安全管理经验交流发言稿 3

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!我叫xxx,是xxx厂维修段的段长。今天能够和大伙聚在一起,听大伙说说工段安全管理,使我获益匪浅。借着这个机会,我也给大伙汇报一下我们维修段的安全工作。xxx厂维修一段现有职工24人,主要负责xxxx多台设备的维修养护等工作。而我作为其中的一名老维修工,在这里已经工作了20多年,任维修段长也有18个年头。常年和设备、电气打交道,使我深知作为高危险工种,很多事故案例大都发生在维修这一行业。因此,如何让我的弟兄们能够“高高兴兴上班来,**安安回家去”就成为我常念叨的一件事,久而久之自然也积累了一些经验,总结起来,主要有以下几点:

  一是守住制度不放松。在日常工作中我要求大家无论做啥事都要按章作业,因为每一条规章制度、安技规程都是老一辈人用经验、用鲜血,甚至用生命换来的,每一句话、每一项规定都有它的道理必须遵守。记得我刚当上段长时,有一次,两名维修工给循环泵压盘根,为了赶时间,他俩没有通知电工断电就开始干了起来。正巧我巡查时发现了,就叫他们停下来等断了电再干。一名维修工满不在乎地对我说:“没事段长,我们一直都是这样干的,都没出过事。再说,这点小活几分钟就搞定了,要是再做些安全准备工作,半小时也下不来。”我说:“你们以前这样干不出事那是你们侥幸。按规定这属于严重违章,在我这儿决不允许出现这样的错误!”在我严厉的批评下,两名维修工尽管很不情愿,还是喊来电工,按程序进行了断电、挂牌。事后,我就这事专门给全段的维修工们开了个会,把类似的事故案例说给他们听,让他们知道如果不停电都会出啥样的后果,并按规定罚了两名当事人一人30元钱。我说:“今儿罚你俩的钱一来是因为公司有这样的规定,二来也算是给大伙提个醒儿,不管是谁只要再出现违章作业的事,都照规定处罚。你们好好想想,咱们都是家里的顶梁柱,如果咱们出个事儿倒下了,那家不就塌了吗?”经过我的劝说,大伙也意识到按章作业的重要性,在日后的作业中都能够主动自觉遵守作业规程,再也没有出现过违章作业的事。

  二是加强教育提意识。我看过一篇文章说,各类安全事故的发生90%以上源于安全意识薄弱。因此,我特别注重对全段人员的安全教育工作。每周我们厂召开的安全生产办公会,只要涉及安全方面的信息,我都一字不漏的记下回去后传达给全段人员。凡是公司下发的各种安全文件,我都自己先认真学*一遍,吃透文件精神后,再带领全段人员学*。而像(安全现场管理办法)这样的安全规章制度等文件更是经常学、反复学。同时,想办法找来各种维修事故案例让他们看,使他们了解哪些应该做,哪些不能做,从而提高他们的安全意识。此外,借助“岗位描述、手指口述”和劳保用品整顿活动的开展,规范全体维修人员的作业程序和劳保穿戴,进一步对他们进行安全保护。

  三是苦练技术保安全。在我们工段,我总是给职工说,技术是安全之本,拥有一身过硬的技术本领,才能在工作当中游刃有余,遇到突发事故才会临危不乱。因此,我始终给职工们宣传“有技术吃香、有技术风光”的理念。鼓励大家在*凡的岗位上学*技术,提高自己的业务水*。因为一个人的技术是否合格、熟练,直接影响着所管理的设备状况和周围职工的人身安全。我要求凡进入本工段的职工必须先于所在的老师签订“导师带徒”合同,每月对徒弟进行考试摸底一次,考试内容涵盖维修工的基本知识和常用工具的使用方法及注意事项。考试评委有班段的技术骨干组成,要求连续摸底考试三次以上才能单独上岗作业,否则只能拿本岗位工资的副岗待遇。在我的带动下,大家学技术的劲头可足了。其中,zzz和zzzz通过学*,积累了丰富的维修知识,年年能在公司技术比武中获个“技术标兵”、“技术能手”。

  而在全段24名维修工中,技师就有4人。同时,对年轻维修工在学*维修技术方面给予了无微不至的帮助,像我们段去年新分来了一名大学生xx,由于在学校学的是土木工程,和维修不沾边,我就手把手的从画图、看标尺这些基础开始教起,使他在很短的时间内掌握维修基础知识。等他有了一定的基础后,又将自己在处理设备故障方面的经验传授给他,使他能够迅速掌握了辨别设备事故故障产生原因及处理方法的能力。此外,还鼓励全段职工比技术、比发明。XX年,我段职工xxx在工作中反复琢磨出了一套修复振动筛激振器的液压工具,经投入使用后大大提高了工作效率,得到了同事们的一致认可。以后,在他的影响下,全段每年都有“五小发明”,并多次获得公司的奖励,同时也提高了全段职工的整体技术水*,为安全打下了坚实的基矗

  四是营造和谐暖人心。作为一名工段长,我把工段里的每一位职工都当做自己的亲兄弟看待。我常跟大家讲,我们从四面八方来,虽然年龄大小不一样,血缘不同,但我们每天在一起的时间却比亲兄弟还多,这就是一种缘分。每到年底,就汇合全段弟兄在一起聚一聚,联络一下感情,畅想一下未来。同时,还积极帮着段里的兄弟解决困难。一次,段里的一名职工想去xxx学开大巴,需要两个月的`时间,这样就会影响到个人的`收入。我了解情况后,托关系在本地的公交驾校让他利用双休日学*,经过了半年时间,他在没有影响工作的情况下顺利地拿到了a证。新工xxx结婚时,老家距这里较远,家里人手不多,我就和段里的几名兄弟一起去他那里帮忙,一直忙到他办完喜事。当他提出感谢时,我说:“谢啥,我们工段就是一个家庭,走到一起是缘分,咋能不相互帮助!”

  总之,在我们全体维修人员的共同努力下,我们维修段自成立以来没有发生一起人身伤害事故。但这不是啥值得骄傲的事儿,毕竟安全不能有丝毫的懈怠与马虎。今后我要更加努力的工作,要把安全时刻挂在心上,要让我的弟兄们天天都“高高兴兴上班来,**安安回家去”。

  我的发言完了,谢谢大家!

  安全管理经验交流发言稿 4

  xx物业xx项目组在公司领导的带领下,紧紧围绕公寓安全服务管理工作,以“管理育人、服务育人,环境育人”为工作宗旨,以“安全稳定”为根本,按照xx物业公司制定的公寓管理计划,明确责任,扎实做好学生公寓安全服务管理工作。现将我在xx项目组安全工作情况做以下汇报:

  一、统一思想、明确责任、认真抓好公寓安全稳定工作

  安全稳定工作是学生公寓一切工作中的首要工作,是学生公寓永恒的主题,为保障入住学生的生命和财产的安全,维护校园稳定和发展,主要抓了以下几个环节:

  (一)注重公寓安全宣传教育和引导

  通过学*传达上级文件、岗位培训、消防演练、工作例会、听取讲座等形式,提高了全体员工的安全防范意识和处理应急突发事件的能力,增强了其做好安全工作的主动性和积极性;针对xx学生公寓现状,布置落实各项安全检查工作。特别注意在新生入校、毕业生离校、节假日等特殊时间节点,会议研究布置有关安全工作,使全体员工明确责任、注重细节,强化落实,保证节假日、新生入校、毕业生离校等阶段的安全稳定;利用板报、标语、宣传栏、管理员口头传达、书面通知等形式给住宿学生安全温馨提示,使安全工作人人皆知,人人注意,人人防范,收到了较好的效果;提高管理员、值班员、保安员树立安全服务第一的思想,结合学生实际思想、心理、行为等动态,定位安全教育方式、安全管理效果、安全服务质量,关注一些有心理特殊问题的学生,既要严格管理每个学生,又要热情、周到的关心每个学生心理问题。

  (二)建立严格的安全检查制度,加强安全管理

  xx项目组加强学生公寓门卫值班力度,加强外来人员的检查做好外来人员登记审查工作,严把入口关,杜绝了外来人员随便进公寓而引发的不安定因素;做好公共场所安全巡查工作,特别在重要的时间节点,加大保安巡查力度;安排公寓管理员每日对学生公寓公共场所的消防设备、安全设施、用电情况进行检查,发现问题及时处理;注重对值班员进行岗位培训,加大考核和管理。xx项目组协同xx学工等部门不定期地开展晚归、违章用电、控烟管理等违纪行为检查,加大对违纪学生批评教育和惩处力度,从根本上杜绝了事故的发生,保证了学生的生命和财产安全。

  二、注重安全细节、强化安全落实、认真做好安全重点工作

  1、细化服务区域内安全隐患进行排查整改工作

  根据总务部提出的加强物业服务管理区域内的安全措施落实,xx项目组针对值班室、保洁休息室、楼梯间、储藏间、公共走廊、外围环境等逐一安全排查,重点检查可能存在安全隐患的问题,比如楼梯间、保洁室内堆放杂物进行分析提出整改意见。严格执行总务部《关于校园公共区域杂物清理专项工作的要求》。安全隐患工作排查整改效果显著、目前公寓内的楼梯间无任何杂物,保洁收集的废旧纸箱、塑料瓶做到每日一清理。

  2、加强安全防范宣传工作。

  xx项目组定期组织员工开展消防安全与灾害预防等安全教育宣传演练活动,深入开展了寝室消防、用电安全、防灾逃生、防盗防毒等主题教育。同时,针对公寓内人身和财产安全问题,管理人员张贴安全管理制度等温馨提示,逐一强调注意事项,提醒学生们加强自我保护,妥善保管个人贵重财物,提高防范意识。要求学生严格遵守安全管理制度,不存放及使用违章电器和管制刀具等,确保人身安全。

  3、做好毕业生安全离校工作

  (1)积极主动了解各楼毕业生具体离校时间,加强情感沟通,写出安全温馨寄语及文明离校倡议。(2)加大安全检查力度。在学生毕业之前一个多月,在宿舍开展“三防”、“五查”活动。制定突发事件预案,保证了2700多名毕业生安全文明离校。(3)各公寓楼管理员对毕业生宿舍内损坏的公共设施逐一进行详细检查登记,配合xx学院进行收费工作。(4)集中清理毕业生房间400间,为了按时、出色的完成物业保障任务,xx物业xx管理组做了周密布置,严格把控每个工作过程,如期完成宿舍保洁工作,为宿舍维修粉刷做好基础。

  4、做好新生安全入校工作

  为了给学生创造清洁、舒适、安全的生活环境,xx项目组利用假期时间,有计划、有目的、有准备的做好迎新准备工作。迎新前制定了详细迎新方案,在迎新生当天保安员做好车辆安全引导、秩序维护工作,有力保障新生办理入学手续;其次管理员协助新生办理入住手续并向学生发放《校园生活指南》使新生入学后对校园生活有初步的了解,以及温馨提示宿舍安全注意事项。在新生入学期间,公寓工作人员全天候待命工作,向新生宣传公寓安全注意事项,xx项目组工作人员克服困难、团结一致,圆满完成了约2000名新生的接待工作。

  5、加强宿舍安全文化建设,充分发挥宿舍的育人功能

  学生公寓是学生的第二课堂,是学校精神文明建设的主要阵地。xx项目组学生公寓利用板报、宣传栏,用生动形象的宣传画加强了对学生安全知识的宣传,大大提高了学生的安全意识和安全知识教育。

  三、建议

  1、更新安全教育培训理念。要树立有层次、有目的、有计划的培训观念,在做好日常安全教育的同时,对不同层次和岗位上的员工进行分层次安全培训教育。2、更新安全教育培训的方法。改变传统听课式培训,可以在培训之前要求参加培训的人员归纳总结前期工作中存在的一些安全问题,带着问题进行培训,要结合受教育者的需求,因人施教针对不同工种、不同层次人员按照不同需求进行培训。

  四、体会

  “本着安全无小事”,“安全是持续开展工作的基石”的理念出发,文学项目组还将进一步查找安全管理工作上漏洞、做好安全日报、安全周报、安全月报的各项工作,同时进一步规范安全管理、加强安全值守、加大安全宣传力度、开展各种安全宣传活动等措施上将安全落到实处。同时我也深刻体会到:学生公寓管理是一项涉及全局、长期的、非常重要的工作,需要长抓不懈。面对总务部良好发展的局面上,我们将以维护学生公寓安全稳定为最终目的,注重预防,提高人防、心防、物防能力,共创文明、和谐公寓,使学生公寓真正成为学生温馨家园。综个所述高校公寓安全管理工作是一切工作的基础,也是重中之重。只有公寓安全,才能真正实现舒适、安静、和谐的美好公寓生活。

  安全管理经验交流发言稿 5

各位领导、各位朋友:

  大家好!

  看到台下一张张阳光般的笑脸,我由衷的高兴,大家给了我演讲的勇气,我要把我心中的故事拿出来给你分享。今天我演讲的主题是《为安全飞翔,我一腔热血我的安全管理之路》。

  我来自遥远北方的一座煤矿城市,据此地2000公里有余。朝西北望去,我仿佛看到我的父亲,一张漆黑的脸,闪烁着一双鲜活的眼睛,两排牙间发出一声呵斥:臭小子,你来这里干什么?随后,父亲把我紧紧抱在怀里。接着,把他上班过程中舍不得吃下的工作餐一块夹肉的馒头塞给我,那块馒头永远带着父亲的体温和煤炭的腥味;之后,我们父子俩走上一条雨天泥泞、晴天尘土飞扬的回家之路。童年时光,我就是在矿井出口等待父亲*安下班、*安回家的过程中度过。我和父亲走在*安路上,我跳呀、跑呀、发出欢快的尖叫,像大雁一样张开翅膀自由飞翔。

  我来到南方某个城市打工,第一份工作,是一家大型企业集团分公司的安全管理员,那一年我一腔热血,开始了安全管理之路,戴上写着安全管理员的红袖标,左边肩头挂上对讲机,右边肩头带上装着违纪记录本、验电笔、绝缘胶带的帆布包,跨上巡逻的自行车,一种自豪感油然而生,我骄傲我是一名安全管理员,我热情,并且豪情满怀,发誓要把安全工作做好、做出色。

  隔壁分公司的一起事故震撼了我,一名入厂一天半的电工被变压器活活地砸死了,当时,这个分公司的新车间需要安装一台变压器,叉车将变压器举起后,由于车间地坪没有进行水泥浇筑,地面凹凸不*,叉车上的变压器也开始随着左摇右摆起来,两名电工一左一右手扶着变压器随叉车前行,没有加油的变压器上边重下边轻,加上变压器举的比较高,瞬间倒下,将左边的一名电工当场砸死,脑浆流了一地,那一刻,我明白了肝脑涂地这个典故的深刻含义。我为死者哀悼之际,加强现场安全管理,严肃处理违章违纪人员,积极开展员工安全教育,我仿照驾驶员扣分制度,编制了安全管理考核细则,给违纪违规人员进行记分,扣分到一定程度,要求这些人员参加安全培训和考试,考试合格继续上岗,不合格给予经济处罚还要安排补考。通过持续不断的细化管理,我们分公司的安全管理工作始终走在集团的前列,事故逐年下降,员工安全意识逐步提高,设备安全状态良好,我本人也多次被评为安全生产先进个人。

  那年,单位组织我们先进个人到舟山旅游,爬上佛顶山,我眼望四海,伸展双臂,仿佛突然之间我变成了一只海鸥,海风伴我翱翔,就连观音菩萨也朝我微笑。

  几年后,我来到了××集团,负责集团安全管理事务,我始终一腔热血,我行走在安全管理之路上,不管是远在新疆的矿山、客运行业,还是四川、河南的商贸流通企业,更有我们集团曾经起步的电气产业,只要为安全所管,我必然用心为之,从建立集团的安全管理制度到设置通畅的沟通渠道,从安全检查的明察暗访到周到的耐心指导,从安全教育的落实到下属企业的安全硬件配套等等,只要我们××集团的安全管理者能够想到,我们就能做的更好。春天里,偶尔看到向北飞去的小燕子,我就会感到一阵阵春天般的骚动。我也是一只小燕子,不是么,我为安全飞翔,因为我一腔热血。

  我们不是救世主,但是我们可以有一副救世主的心肠。虽然,救世主之路漫长曲折,路上要遍观世间百态、尝尽坎坷辛酸,但我们仍然可以一腔热血,并且豪情满怀,因为这是一条可以快乐飞翔之路。为了自由飞翔的生命,我一腔热血,因为我永远不会孤单,因为飞翔在安全管理之路上,有我,有你,有他,有一颗颗滚烫的心在永远地激励着我。

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