这本书是小晋让我买的。对于万达的熟悉主要来自于成都和宁波的万达广场，确实给我一些关于购物中心不一样的感受。最*几年，银泰、印象城也纷纷推出了类似的城市综合体，殊不知其实只是拷贝万达模式而已。看书时，就不得不佩服王健林的创新精神和能力。对于80和90后来说，对万达的关注还来自于号称“国民女婿”的公子哥王思聪，他的这种有些惊世骇俗的言论赢得了许多年轻人的心，甚至一度成为年轻人的意见领袖。读此书时，细思起来，肯定遗传了父亲的敢拼敢闯的精神，转化为现在敢讲的儿子。
万达经历了四次转型，从住宅地产到商业地产，从地产业到文化行业，从区域化到国际化，现在又开始搞OtoO的移动互联。这些看似跳跃的发展在王健林的解释下变得合理和必要。万达的成功当然离不开王本人的远见卓识，以及他身上拥有的超人品质。有两点给我印象很深。一是其理性的政商观，“亲***，远离政治”。二是其坚持诚信的品质，为其赢得了消费者的心，建立起长期的品牌优势。
多少读过了一些优秀企业家的自传，一个有趣的发现是，许多特别成功的企业家都是军人出身。王石、柳传志、储时健、任正非和王健林均是军人出身。我个人的解释是1）军人有极高的自律性，比如王每天7点开始上班。2）这一辈军人的战友资源特别好。3）军人比较遵从现有制度，有较高的制度容忍性，这可能更容易得到**的支持和制度的认可。比如梦想这些企业家的爱国情结是比较重的，当然我还不能判断是内心的真实流露还是一种不得已的违心战略，虽然我更倾向于前者。有意思的是，王健林告诉我这并不是一个中国现象，在世界500强中林立的美国企业CEO有30%的比例是来自著名的西点军校。这或许与耶稣的教导相匹配，“凯撒的归凯撒，上帝的归上帝”。
今年8月起，在全公司范围内开展“读书活动”。公司董事长吴福胜在百忙中抽出时间，向广大干部职工推荐《万达哲学》这本好书，供大家精读。该书其实是一本会议演讲集，正如本书书序中柳传志提到，《万达哲学》虽只是一本演讲集，但细读下来，却是一部真实、精彩的企业创业史、个人成长史和思想发展史，其核心内容就是如何做好企业，如何做好企业家。读完此书，感触颇深，受益匪浅。
三流企业做产品，一流企业做文化。可见，企业文化在一个企业中所占据的份量。众所周知，企业文化绝对不是企业加文化，企业文化是企业在长期生产、经营、管理实践中，逐渐形成、不断发展的具有企业特色的理念、价值观、制度、行为方式等等的总称。“人生追求的最高境界是精神追求，企业经营的最高层次是经营文化”。这句话发人深思，这句话也是我读《万达哲学》最为深刻的一句。
一个拥有资产5000亿元的企业老总，将企业文化定格为企业经营的最高层次，不难想象，企业文化的地位之高，对一个企业的重要性之大。企业文化一定是长期形成的，短命的企业不可能有企业文化。也就是说，企业文化伴随着一个企业的兴衰，如同一个人的思想、灵魂，它起到一种主导作用。万达有15年的发展史，已经是个中寿企业。正是基于这个基本，王健林认为万达可以提出口号做百年企业。如果只成立不到10年，就豪言做百年企业，那显然不现实。由此可见，企业文化与企业的发展形影相伴，与时俱进。
王健林认为企业文化是企业最核心、最有效的竞争力。他举出了四点作用：第一，培养人，塑造人；第二，增强凝聚力；第三，加强企业管理；第四，提升企业竞争力。在每一点上，他都做了举例说明与论证。能让一个企业帝国老总认为最核心的竞争力是企业文化，在于产品竞争、价格竞争、质量竞争是较低层次竞争，品牌竞争是高层次竞争，文化竞争是最高层次竞争。因为，企业文化不可复制、克隆，具有差异性，是最独特的东西。
企业文化，有着它的特色；如同人一样，每个人都有着自己独特的个性。万达有万达的企业文化，万科有万科的企业文化。同样，皖维有着40多年的历史，从初期的亏损，到扭亏盈利，到逐渐发展成为同行业的“龙头老大”。在发展之路上，形成了自己的企业文化。
比如，早期的誓言：“厂兴我兴，厂衰我耻”等等。这样的标题，足以说明了皖维人的决心，一种强烈的集体荣誉感。通过几代人的努力，皖维如今变大变强。记得我初来皖维实*，车间师傅们个个对我很热情，不欺生不刁难。很快我便融入这个大家庭中，这便是企业文化的一种“亲和力”。如今，我所在的班组，如果来了新人，我们也是像当初师傅们待我一般对待。这便是企业长期形成的一种特色文化，也是一种文化魅力。
皖维精神对于皖维人来说，耳熟能详。“弘德、进责、笃严、求新”，这八个大字，涵盖面广，内容多。之前也有过皖维精神，例如：“团结、求实、科学、创业”。皖维在不断发展，精神文化的追求层次也在不断提升，新旧皖维精神交替，更符合企业发展的实际需要，也是一种价值观的共同认同。六年前，在全球金融危机中，皖维提出打造“百亿皖维”；去年提出建设“品牌皖维”；今年又提出建设具有国际竞争力的“品质皖维“新局面。这些理念的诞生，都是基于实际，立足于实际；是皖维公司能力实力的体现，绝非单纯狂妄的喊口号。公司干部职工有了自己的奋斗目标，精神文化，为了这项事业永不止休的去努力打拼，实现自己的价值观人生观。可见，企业文化对人的一种熏陶与舞动，无形又有形。而精神文化更是以一种勇者的姿态，一种万夫不当的气概，为企业发展发光发热。
公司大维分厂发生“8·15”火灾后，经全体干部职工的共同努力，实现了在一个月内恢复生产的能力，这便是企业凝聚力的直观体现。员工与企业捆绑在一起，企业的事就是自己的事，企业的荣辱，便是个人的荣辱。万众一心，众志成城，是一种无形而又无穷的力量，有了这股力量，这般凝聚力，企业还会有过不去的坎吗？
皖维公司每年花费数万元钱，办《皖维报》，是一种对企业文化的高度重视。特别是从今年八月一号起，整合后的《皖维报》实现皖、蒙、广三地一体化进程，标志着皖维集团企业文化建设翻开了新的一页，建设集团统一的企业文化的步伐更进一步。
有人会问，公司如此大费周章办报，有意义吗？很有意义，且意义重大。《皖维报》作为企业文化传播的重要载体，全力传播皖维业已形成并随着企业发展愈加丰富的企业核心价值观、文化认同、最大限度释放其所独具的凝聚、传递正能量的功能。“上传下达”，是连接员工与领导之间沟通的桥梁与枢纽。它是一道特色文化大餐，是皖维企业文化的代表，更是代表皖维向社会公众与大众客户塑造良好形象的*台。皖维在，“皖维报”在；皖维发展的越来越好，“皖维报”越办越精华。
企业文化，是一个逐步发现、完善，逐渐为员工认同的文化。企业文化的巨大作用，关联着企业的方方面面。现在万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企业”。王健林说：“万达之所以优秀，最重要的是企业文化优秀”。同理，皖维也是一样，皖维想要优秀，首先企业文化必须优秀。健全文化体系、思想体系、制度体系、组织体系，至关重要。
皖维5000人拥有着共同的理念，价值观，那就是把皖维矢志打造世界同行业一流企业，皖维人生活着越来越有尊严！这是种精神文化，是一种至上的追求。因为，人生的最高追求境界是精神追求。企业，做国际一流的企业，企业经营的最高层次是文化经营，因为企业文化具备核心竞争力。
今天在火车上终于把王建林的《万达哲学》读完了。
这本书其实不是王建林的回忆录，而是万达成立这么多年以来他在各个会议上的讲话的实录，然后合起来成了一本书。
读这本书给我最大的感触跟柳总是一样的，首先，王建林三句话不离老本行，凡事举例都是以万达为蓝本；第二，万达的成功与失败，王建林都总结的清清楚楚，从不夸大和缩小，对就是对，错就是错，非常的求实；第三，王建林的讲话风格简单易懂，干脆利索，从不拖泥带水，也从不说官话套话。
万达在他的带领下，我自己感觉有以下几点
首先，他的勤奋，他是个军人，上班一年基本不休息，早晨从七点多到公司，晚上属于最后走的那几个人，在企业家当中他是最敬业的那个人。
第二，他的远见，他的危机感。从万达的发展史中可以看出，万达是全国最早强调工程质量必须做到极致的首家房地产企业；万达是首先打开全国发展局面的房地产企业；万达是跨行发展最早也是目前最成功的企业，万达发展了酒店，商业地产，文化产业，线上线下的O2O；他是全国最早做慈善的企业之一，也是现在全国捐款最多的民营企业；最令我佩服的是他总是能找到行业发展利润发展的最高点，并且成功的领导企业转型。
第三，他的坚持，万达坚持地产行业27年的时间，虽说转型，可是一直没有离开这个行业。
他讲的一句话给我印象很深，千万不要相信那些成功一百条，成功攻略之列的东西。每个企业的成功都是独特的，都是不可复制的。企业最重要的是商业模式的创新，做企业最重要是要有长期稳定的现金流，而做到这点只能做商业地产，也就是不动产，万达的资产都是自己的，不过以租赁的形式来获取利润。总之看这本书让我对企业的经营又有了新的认识。
盈利是企业毋容置疑的使命，或者说是前提；但盈利却不是企业的唯一目标，甚至最高目标。所谓君子爱财，取之有道。首先要明白以什么方式去爱，其次要明确用什么方式实现。只有取之有道，才会更持续，更健康，更快乐。
万达在住在地产热火非凡之际，从欧美五百强的排行榜中没有住宅地产商的现象中，参透了其中的五味。就是以获取稀缺资源为目标的竞争，不会走得更远，也不会吃得更香!只有持有物业，才会有常青的基业。这里概括为五条：1)住宅开发有临界点；2)选择“蓝海”独辟蹊径；3)配置资产的重心放在持有物业上；4)优质土地获得变难；5)享受资产的自然增值。就我看来，其实就是两点：其一是外源性优质资源获取，不会转化为内生型竞争优势；其二是重资产配置模式会有资产经营收益、资产增值收益，还会获取溢价收益。但前提是解决资金获取的低成本和人才获取的稳定性。
这个世界，你不可能拥有全部资源，但可以驾驭关键资源，只要营造自身处于这种资源配置的中心，商业地产则是理想的切入口。其实，万达的模式就是告诉我们，如何发现这样持续的资源聚集中心，并努力提升自身的经营能力，与之匹配。同时，王健林颠覆了我们对钱的传统看法，只有产业能让钱聚集，为之服务!
随着市场经济体系的日渐成熟，信息透明和信誉机制造就了很多新兴的规则和机遇，当今生生不息的创业热浪，围绕市场机会的发掘和经营，让众多资本青睐有加，不正是说明了这个事实吗?
王健林不只是看到商业地产发展的未来，还看到了商业地产成长环境的未来。当大家困惑之际，万达已经付出艰辛的努力；当大家明白之际，万达已经开始斩获有成；当大家努力之际，万达已经展示令人羡慕万达的蓝图。
记住，资本的逐利本性，决定了是用脚投票，当你预见未来，并将努力化为成果，这个世界会为你让路。
读《万达哲学》一书，如若身临其境，与万千学子、友人、同事聆听王健林董事长一场场真挚而又精彩的演讲。细细品读、思考，跟随王健林董事长的脚步，研读着一部企业创业史、个人成长史和思想发展史。
创业，在这个高速发展的信息化时代，一次又一次被推到制高点。大时代背景下，成就了一批又一批商业奇才，造就了一个又一个商业奇迹。类比案例，虽成功的过程和方法各不相同，但其背后共有的某种精神确奇迹般的相似。正如王健林董事长所说的“企业家精神的核心是坚持、责任、创新”。
创新理解为敢想别人不敢想，敢做别人不敢做，要做出自己的特色。坚持、持之以恒，在这个膨胀、浮躁的时代显得弥足珍贵；急功*利的思想充斥着众多的创业者、学生、职员等等。怕失败、怕输、怕担责任，遇到困难想的不是怎样去解决，而是如何去逃避；想的不是总结失败的经验，而是找失败的理由；想的不是怎样去承担责任，而是如何推拖责任。这部万达创业史中的精神，值得我们每个人学*并反思。
上学期间，学过就业指导，当时老师反复在强调学生如何向职业人的转变，并提到一位优秀职业人，要能融入企业文化，服从企业的管理制度，并拥有高效的执行力。而在《万达哲学》一书中提到“执行力是万达成为世界一流企业的重要法宝”，可见执行力在万达发展史上的作用。解读万达企业管理：创新实用的制度建设，凡事制定计划，模块化、节点化的工作模式，全面信息化管理，严格的执行奖惩；共同推动了万达高效的执行力，也在万达内部形成了强有力的执行力文化。身临万达工作环境，最大的感受就是大家都在紧张、有序、高效、准确的执行着每一个节点计划。
创新才能有自己的模式、有自己的特色，这个强而有力的核心竞争力，方能帮助企业在这个自由、开放的市场环境中稳步前行。读万达的企业创新，其中强调创新的核心是思想，要**思想。只有接收各种思想，我们方能做到取其精华，舍弃糟糠。任何事情都不可能一蹴而就，创新也一样，创新应该是一个持续完善、循序渐进的过程。万达在长期的创新过程中，清晰定位，创造了自己独有的商业地产模式，这或许也是万达快速发展的一个原因吧。
每一个万达广场，都形成了一个人流的集散区。万达广场兴旺的原因很多，个人最大感受在于广场内部多元文化的结合，内部空间的流畅。读《万达哲学》中一篇“万达广场兴旺的原因”，不难发现，每一个万达广场在项目选址、项目定位、项目设计、业态划分、内部管理等等方面，都做出了最适宜的选择。
大数据、信息化，已成为目前最为火热的名词。《万达哲学》“O2O:虚拟和现实高度融合的桃花源”中，将O2O理解为移动互联网时代，线上线下相互融合，提升消费的新商业模式。并且王健林董事长强调：我们应该用互联网的思维去思考，去做事情，去树立自己的品牌。品牌效应，个人理解为看到这个品牌，就会有种莫名其妙的信任。万达品牌效应的背后，是“企业要追求品牌，更要有社会担当”的努力和追求。市场经济越发达，各种经济行为、发展的规律越透明，在这种情况下，诚信或许就会成为彼此合作的一个首要因素。
优秀的企业，都会有自己独特的企业文化。品读万达的企业文化，不难发现，企业文化的形成是一个长期的、不断实践、逐步发展的过程。万达更是将企业文化发展成为精神文化、制度文化和行为文化，也正是这种文化，培养了员工的能力，提高了员工之间的凝聚力。《万达哲学》一书，体现了王健林董事长企业经营和为人做事的哲学思想，包括模式的新与旧、行动的快于慢、规模的大与小、政商的远与进，既辩证统一又充满智慧。感之、学之。
——《万达哲学》读后感 (菁华5篇)
今天在火车上终于把王建林的《万达哲学》读完了。
这本书其实不是王建林的回忆录，而是万达成立这么多年以来他在各个会议上的讲话的实录，然后合起来成了一本书。
读这本书给我最大的感触跟柳总是一样的，首先，王建林三句话不离老本行，凡事举例都是以万达为蓝本;第二，万达的成功与失败，王建林都总结的清清楚楚，从不夸大和缩小，对就是对，错就是错，非常的求实;第三，王建林的讲话风格简单易懂，干脆利索，从不拖泥带水，也从不说官话套话。
万达在他的带领下，我自己感觉有以下几点
首先，他的勤奋，他是个军人，上班一年基本不休息，早晨从七点多到公司，晚上属于最后走的那几个人，在企业家当中他是最敬业的那个人。
第二，他的远见，他的危机感。从万达的发展史中可以看出，万达是全国最早强调工程质量必须做到极致的首家房地产企业;万达是首先打开全国发展局面的房地产企业;万达是跨行发展最早也是目前最成功的企业，万达发展了酒店，商业地产，文化产业，线上线下的O2O;他是全国最早做慈善的企业之一，也是现在全国捐款最多的民营企业;最令我佩服的是他总是能找到行业发展利润发展的最高点，并且成功的领导企业转型。
第三，他的坚持，万达坚持地产行业27年的时间，虽说转型，可是一直没有离开这个行业。
他讲的一句话给我印象很深，千万不要相信那些成功一百条，成功攻略之列的东西。每个企业的成功都是独特的，都是不可复制的。企业最重要的是商业模式的创新，做企业最重要是要有长期稳定的现金流，而做到这点只能做商业地产，也就是不动产，万达的资产都是自己的，不过以租赁的形式来获取利润。总之看这本书让我对企业的经营又有了新的认识。
盈利是企业毋容置疑的使命，或者说是前提;但盈利却不是企业的唯一目标，甚至最高目标。所谓君子爱财，取之有道。首先要明白以什么方式去爱，其次要明确用什么方式实现。只有取之有道，才会更持续，更健康，更快乐。
万达在住在地产热火非凡之际，从欧美五百强的排行榜中没有住宅地产商的现象中，参透了其中的五味。就是以获取稀缺资源为目标的竞争，不会走得更远，也不会吃得更香!只有持有物业，才会有常青的基业。这里概括为五条：1)住宅开发有临界点;2)选择“蓝海”独辟蹊径;3)配置资产的重心放在持有物业上;4)优质土地获得变难;5)享受资产的自然增值。就我看来，其实就是两点：其一是外源性优质资源获取，不会转化为内生型竞争优势;其二是重资产配置模式会有资产经营收益、资产增值收益，还会获取溢价收益。但前提是解决资金获取的低成本和人才获取的稳定性。
这个世界，你不可能拥有全部资源，但可以驾驭关键资源，只要营造自身处于这种资源配置的中心，商业地产则是理想的切入口。其实，万达的模式就是告诉我们，如何发现这样持续的资源聚集中心，并努力提升自身的经营能力，与之匹配。同时，王健林颠覆了我们对钱的传统看法，只有产业能让钱聚集，为之服务!
随着市场经济体系的日渐成熟，信息透明和信誉机制造就了很多新兴的规则和机遇，当今生生不息的创业热浪，围绕市场机会的发掘和经营，让众多资本青睐有加，不正是说明了这个事实吗?
王健林不只是看到商业地产发展的未来，还看到了商业地产成长环境的未来。当大家困惑之际，万达已经付出艰辛的努力;当大家明白之际，万达已经开始斩获有成;当大家努力之际，万达已经展示令人羡慕万达的蓝图。
记住，资本的逐利本性，决定了是用脚投票，当你预见未来，并将努力化为成果，这个世界会为你让路。
盈利是企业毋容置疑的使命，或者说是前提；但盈利却不是企业的唯一目标，甚至最高目标。所谓君子爱财，取之有道。首先要明白以什么方式去爱，其次要明确用什么方式实现。只有取之有道，才会更持续，更健康，更快乐。
万达在住在地产热火非凡之际，从欧美五百强的排行榜中没有住宅地产商的现象中，参透了其中的五味。就是以获取稀缺资源为目标的竞争，不会走得更远，也不会吃得更香!只有持有物业，才会有常青的基业。这里概括为五条：1)住宅开发有临界点；2)选择“蓝海”独辟蹊径；3)配置资产的重心放在持有物业上；4)优质土地获得变难；5)享受资产的自然增值。就我看来，其实就是两点：其一是外源性优质资源获取，不会转化为内生型竞争优势；其二是重资产配置模式会有资产经营收益、资产增值收益，还会获取溢价收益。但前提是解决资金获取的低成本和人才获取的稳定性。
这个世界，你不可能拥有全部资源，但可以驾驭关键资源，只要营造自身处于这种资源配置的中心，商业地产则是理想的切入口。其实，万达的模式就是告诉我们，如何发现这样持续的资源聚集中心，并努力提升自身的经营能力，与之匹配。同时，王健林颠覆了我们对钱的传统看法，只有产业能让钱聚集，为之服务!
随着市场经济体系的日渐成熟，信息透明和信誉机制造就了很多新兴的规则和机遇，当今生生不息的创业热浪，围绕市场机会的发掘和经营，让众多资本青睐有加，不正是说明了这个事实吗?
王健林不只是看到商业地产发展的未来，还看到了商业地产成长环境的未来。当大家困惑之际，万达已经付出艰辛的努力；当大家明白之际，万达已经开始斩获有成；当大家努力之际，万达已经展示令人羡慕万达的蓝图。
记住，资本的逐利本性，决定了是用脚投票，当你预见未来，并将努力化为成果，这个世界会为你让路。
今年8月起，在全公司范围内开展“读书活动”。公司董事长吴福胜在百忙中抽出时间，向广大干部职工推荐《万达哲学》这本好书，供大家精读。该书其实是一本会议演讲集，正如本书书序中柳传志提到，《万达哲学》虽只是一本演讲集，但细读下来，却是一部真实、精彩的企业创业史、个人成长史和思想发展史，其核心内容就是如何做好企业，如何做好企业家。读完此书，感触颇深，受益匪浅。
三流企业做产品，一流企业做文化。可见，企业文化在一个企业中所占据的份量。众所周知，企业文化绝对不是企业加文化，企业文化是企业在长期生产、经营、管理实践中，逐渐形成、不断发展的具有企业特色的理念、价值观、制度、行为方式等等的总称。“人生追求的最高境界是精神追求，企业经营的最高层次是经营文化”。这句话发人深思，这句话也是我读《万达哲学》最为深刻的一句。
一个拥有资产5000亿元的企业老总，将企业文化定格为企业经营的最高层次，不难想象，企业文化的地位之高，对一个企业的重要性之大。企业文化一定是长期形成的，短命的企业不可能有企业文化。也就是说，企业文化伴随着一个企业的兴衰，如同一个人的思想、灵魂，它起到一种主导作用。万达有15年的发展史，已经是个中寿企业。正是基于这个基本，王健林认为万达可以提出口号做百年企业。如果只成立不到10年，就豪言做百年企业，那显然不现实。由此可见，企业文化与企业的发展形影相伴，与时俱进。
王健林认为企业文化是企业最核心、最有效的竞争力。他举出了四点作用：第一，培养人，塑造人；第二，增强凝聚力；第三，加强企业管理；第四，提升企业竞争力。在每一点上，他都做了举例说明与论证。能让一个企业帝国老总认为最核心的竞争力是企业文化，在于产品竞争、价格竞争、质量竞争是较低层次竞争，品牌竞争是高层次竞争，文化竞争是最高层次竞争。因为，企业文化不可复制、克隆，具有差异性，是最独特的东西。
企业文化，有着它的特色；如同人一样，每个人都有着自己独特的个性。万达有万达的企业文化，万科有万科的企业文化。同样，皖维有着40多年的历史，从初期的亏损，到扭亏盈利，到逐渐发展成为同行业的“龙头老大”。在发展之路上，形成了自己的企业文化。
比如，早期的誓言：“厂兴我兴，厂衰我耻”等等。这样的标题，足以说明了皖维人的决心，一种强烈的集体荣誉感。通过几代人的努力，皖维如今变大变强。记得我初来皖维实*，车间师傅们个个对我很热情，不欺生不刁难。很快我便融入这个大家庭中，这便是企业文化的一种“亲和力”。如今，我所在的班组，如果来了新人，我们也是像当初师傅们待我一般对待。这便是企业长期形成的一种特色文化，也是一种文化魅力。
皖维精神对于皖维人来说，耳熟能详。“弘德、进责、笃严、求新”，这八个大字，涵盖面广，内容多。之前也有过皖维精神，例如：“团结、求实、科学、创业”。皖维在不断发展，精神文化的追求层次也在不断提升，新旧皖维精神交替，更符合企业发展的实际需要，也是一种价值观的共同认同。六年前，在全球金融危机中，皖维提出打造“百亿皖维”；去年提出建设“品牌皖维”；今年又提出建设具有国际竞争力的“品质皖维“新局面。这些理念的诞生，都是基于实际，立足于实际；是皖维公司能力实力的体现，绝非单纯狂妄的喊口号。公司干部职工有了自己的奋斗目标，精神文化，为了这项事业永不止休的去努力打拼，实现自己的价值观人生观。可见，企业文化对人的一种熏陶与舞动，无形又有形。而精神文化更是以一种勇者的姿态，一种万夫不当的气概，为企业发展发光发热。
公司大维分厂发生“8·15”火灾后，经全体干部职工的共同努力，实现了在一个月内恢复生产的能力，这便是企业凝聚力的直观体现。员工与企业捆绑在一起，企业的事就是自己的事，企业的荣辱，便是个人的荣辱。万众一心，众志成城，是一种无形而又无穷的力量，有了这股力量，这般凝聚力，企业还会有过不去的坎吗？
皖维公司每年花费数万元钱，办《皖维报》，是一种对企业文化的高度重视。特别是从今年八月一号起，整合后的《皖维报》实现皖、蒙、广三地一体化进程，标志着皖维集团企业文化建设翻开了新的一页，建设集团统一的企业文化的步伐更进一步。
有人会问，公司如此大费周章办报，有意义吗？很有意义，且意义重大。《皖维报》作为企业文化传播的重要载体，全力传播皖维业已形成并随着企业发展愈加丰富的企业核心价值观、文化认同、最大限度释放其所独具的凝聚、传递正能量的功能。“上传下达”，是连接员工与领导之间沟通的桥梁与枢纽。它是一道特色文化大餐，是皖维企业文化的代表，更是代表皖维向社会公众与大众客户塑造良好形象的*台。皖维在，“皖维报”在；皖维发展的越来越好，“皖维报”越办越精华。
企业文化，是一个逐步发现、完善，逐渐为员工认同的文化。企业文化的巨大作用，关联着企业的方方面面。现在万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企业”。王健林说：“万达之所以优秀，最重要的是企业文化优秀”。同理，皖维也是一样，皖维想要优秀，首先企业文化必须优秀。健全文化体系、思想体系、制度体系、组织体系，至关重要。
皖维5000人拥有着共同的理念，价值观，那就是把皖维矢志打造世界同行业一流企业，皖维人生活着越来越有尊严！这是种精神文化，是一种至上的追求。因为，人生的最高追求境界是精神追求。企业，做国际一流的企业，企业经营的最高层次是文化经营，因为企业文化具备核心竞争力。
一年之计在于春，刚过完春节，在这个万物复苏的时点周总裁推荐了《万达哲学》这本书供我们学*。这本书看起来厚，但其实很好读，因为这是王健林先生在各种场合演讲的合集，且这里面有很多内容是王总不断重复提及的，比如万达的核心理念及其演化的三个过程，万达的创新，即企业的三次重要转型，万达文化健全的体系，即思想，制度体系及组织的保障，更重要的是提到了万达强大的执行力及组织保障能力，从字里行间透出着王总的英气和作为军人出身的他那种令行禁止，所向披靡的战斗精神！尽管很多故事反复提及，但想想我们，周总去年7月正式发布的《华胜经营哲学》总结起来也就是那么一页PPT，我想那段话大家也早都烂熟于心，对比万达，才真正理解了"哲学共有"这个词的意义，因为本书中说的所有的故事都是王总哲学在实际工作中的呈现，华胜17年呈现的种种也是周总对经营思考的体现，就凭这就应该用万达与我们的事业对标，不断学*！全书读下来有几句话特别让我震撼！
一、"说到做到"
光看到这句话就让人肃然起敬！想想那么大的万达帝国一定是一个庞大的计划体系，3万多人的企业每个人都有自己的工作模块和工作计划，但万达从不拖延，从事不动产15年，所有项目几乎无一延期，全部准时开业，而且万达广场开业不仅是自己开张，连承租的商家也是百分百满场开业！好一个说到做到！这背后就是组织和计划的力量，是项目管理的力量，是节点管控预警及改善机制的力量，是标准的流程的力量。书中提到万达广场如何选址，万达总结了选址100问，问完了这100个问题就可以确定项目是否开展，这100个问题涵盖了开店选址的全部预案，把各种可能凝聚成了100个问题，事无巨细又具有代表性，这对于企业的复制有着巨大的力量，因为这些问题是前人经验的总结，做到了这100个点也就基本上完成了广场的项目立项。对比我们的工作真是汗颜，我们在团队复制的过程中提及最多的就是"好师傅带好徒弟"，但哪来那么多的"好师傅"，往往都是碰运气，或者是"好师傅"带的徒弟出师单飞后不久就又五花八门了起来。这就是没有坚持标准！我们的《运营检核规范》中详细列明了分店在各个流程中应该要做到的关键点，但每次检核分店不是这里差一点就是那里少一块，对比检核的分数，往往业绩好的就分数高，业绩差的那分数基本上就是面子分，其实那套《运营检核规范》就是我们的开店100问，是这么多年沉淀下来的关键点和可能出错的地方，做到了那些规范中的`动作，也就保证了整个分店的流程顺畅，可是我们往往以业务忙为由而忘了规范。精保也是一样，一整套的规范流程和动作，可以让一个在校学生三个月就出师成为某一品牌的保养专家，我们还有什么理由不去学*，不认真推广？
二、"算到拿到"
又是一个掷地有声的词！什么是算到拿到？王总说，不动产开发的成本控制是极其困难的，建设一个购物中心，决算比预算超支15%-20%很正常，但万达15年开发超过100个项目，全部做到成本低于预算目标，净利润高于预算目标，这就是万达的特点，算到拿到才叫本事！再对比我们，每年咱们前一年的年尾做预算，后一年都在完成预算，到了年底的时候，完成的不好的分店总会有各种各样的理由去说预算如何如何，实际情况如何如何，看到这里的时候我们还好意思说吗？我们的分店业务再复杂也不过一年一两千万，了不起三千万，但人家万达一个项目就是二三十个亿！这是何等的体量？！人家那个可比我们复杂多了。说到底还是一个目标是否坚持，关键数据是否按进度，按时间点追踪的问题。周总裁在2013年底就提出了华胜的运营价值链，提出了"五大结果，六大管控"指标，同时在这几年的运营过程中总部各中心又分别提出了一些可以量化的小指标，这是都是保障我们可以算到拿到的工具，可是我们往往在实际工作的过程中沉浸在事情中而忘了摸索事情的规律，对于数据不够敏感，对于数据背后的问题缺乏打破砂锅问到底的精神，只关心结果，忽略了很多小数据的过程管理，当结果呈现的时候就把原因推给了客观理由，不能向内看，没有追究自己的原因。我想大家年初的时候都是信心满满的拿到预算的，都在脑子里描绘过达成目标后庆功的画面，能把这个画面变成现实的一定是狠抓细节，狠抓过程，对数据敏感，从数据背后找问题的分店，反之的那些脑子的庆功画面一定成为泡影，长此以往团队没有成就感，领导缺乏价值感，也就成为了"问题店"。
三、"在万达不会干，看电脑"
敢说这句话真不容易！大家都知道电脑是刚性的，没有余地，只有0和1的关系，而人是情感的动物，不可能只有0和1。但在万达就是这样，一个复杂的商业地产项目万达根据时间节点的不同分解成了一套套的流程，有着详细的项目手册，并分级授权，总裁看哪些关键节点，副总裁看哪些，总经理看哪些，部门长看哪些都有详细的记载，并有红灯，黄灯的预警机制，在某个节点出现问题时可以及时发现并采取对应的改善措施，确保流程的顺利及结果的保障。我想那些流程也不外乎就是我们的《十三步接车法》，《报价流程》，《电话跟踪流程》等等吧，那些项目手册也就是我们一个个总部中心的《操作指南》吧，分级授权和组织保障也就是我们的授权手册和完整的分店组织架构吧，关键节点也就是我们《运营检核规范》中的关键点吧。万达有的华胜都有啊，可是为什么不是万达学华胜而是我们学万达呢？这里面更多是执行力吧。王总说，人性本身有弱点，人的性格也会发生变化，在万达，靠制度，不靠忠诚度，忠诚度是靠不住的！所以万达开发了完整的信息化系统，让系统来评价。我们也有啊，可是真正每天坚持制度执行，不带有个人英雄主义，不带有个人情感色彩的分店少啊。我们的分店往往说计划赶不上变化，说我的分店有我的特点，我的团队有我团队的个性，真的个性多了，结果就不可控了，就不可复制了，所以万达说不会干看电脑是源于他们对于流程和制度的坚持，光看电脑肯定不行，这背后是对于万达核心管理强大的向心力和执行力！面对这些我们真的应该思考。
这本书带给我的感悟太多了，衷心的感谢周总裁推荐给我们阅读，篇幅有限，水*有限，不能一一写明《万达哲学》传递给我们的能量，但读这本书很有"推背感"，让我们看到了同是做连锁企业，华胜与万达巨大的差距，要学*，要追赶的还有很多。本书最后王健林先生说：在万达2006年至2010年五年的时间里，高管*均离职率6.2%，离职的人有相当部分是被万达辞退的。这些人80%是在一年内离职的，入职三年以上的高管离职率年*均只有1.2%。开玩笑的讲，阳澄湖有所谓的"洗澡蟹"，大部分离职的高管是万达的"洗澡员工"。这也是周总经常说的"融入华胜"，既来之则安之，来到了华胜就要努力的去适应去感受，这之后才是华胜梦照进现实的过程。记得周总裁说过："不要高估了你在华胜一年能做的事，但也别低估了你在华胜三年能做的事！"学*万达也是一样，不可能一口气就学会，但对着这样的标杆不断学*，总有脱胎换骨的时候。各位伙伴们，加油！
——去万达广场玩日记优选【五】篇
今天是高兴的一天，为什么会高兴呢？你猜，当然是因为我和我的家人要去逛万达啦！
很快，我们坐上了车，准备出发了。这时我心急如焚，觉得实在开得太慢了，怎么这么久还没到目的地？时间就一分一秒地过去了，我怀着好奇心来到了万达。
眼前的景象令我大吃一惊，车多得数不清，我禁叹道：这简直就是车水马龙，人也太多了吧！没办法，在堵车期间我只好和家人在车上谈笑风生来消磨时间。
终于通过一段漫长的路，我们走进了万达。一进门，各式各样的商店映入了我的眼帘，让我应接不暇。那么多家店，哪能一下全都看完呢？只能一家一家地看。
逛了一段时间后，我的午餐铃响了，于是走上了第三层，往前一望，真的是应有尽有！什么海南椰子鸡、羊肉……经过和家人一番商量后，决定去吃自助餐。一看那些品种齐全，五颜六色的食物，我的口水直流三千尺，狼吞虎咽地吃起来了。心想：万达绝对是能满足像我这种吃货的地方。
吃完饭后，一走出餐厅，就看见一群人围着一家餐厅，好像正在看什么？凑热闹怎么能少了我，我走*一看，不禁赞叹道：现在的科技真是太先进了，机器人都能做饭了。我心里乐开了花，家长问：“怎么了？”我说：“那过几年不就是机器人都能帮我们写作业了吗？”家长哈哈大笑道：“孩子不能这么想啊，学无止境，懂吗？”我点了点头说：“嗯，我懂。”
光阴似箭，时间过得飞快，我又抱怨了起来，怎么这么快呀？我恋恋不舍地坐上了车，今天真是收获满满的一天，我不仅收获了许多零食，还懂得了一个道理：人就要学无止境，学*永无尽头！
今天下午，我和爸爸去了万达广场。
虽然是广场，但是是商场。我们从前门进去，加上负一层，一共七层。这座建筑不仅非常干净，而且电梯设计也很巧妙。上下两次很方便。不然在别的地方上下电梯要走一大圈。这符合群众的要求。每层楼出售多种商品。
然后，我们经过KTV和电器城，来到南门。南楼像哆啦a梦的口袋，里面装着各种小店。像太阳城这样的小店种类很多，也有饮品，甚至肯德基、沃尔玛。我们在饮料站喝了点饮料，然后好奇的走进沃尔玛。
沃尔玛才开张几天。它充满了面包的味道，鱼腥味和挥之不去的油漆味。然而，这并不能阻止我们进入沃尔玛。一进去就发现沃尔玛太大了，不知道会不会在里面迷路。商品种类繁多，包括玩具、体育用品、餐具、食品、衣服、光盘和电脑配件！我立刻被这家万能超市吸引住了。看价格标签。哇，真便宜！80多块钱的无线鼠在这里只卖45块钱。我和爸爸都觉得和沃尔玛见面太晚了。这里有很多新奇的小玩意。我们在南楼逛了很久才出南门。
包河金街还在南楼装修。我感慨万达广场太棒了，走出广场回家。
今天，我们全家去“温州龙湾万达广场”游玩。
到了那里，我们进入地下室停好车，马上乘电梯上楼了。到了一楼，我发现：啊!这儿真大呀!一楼是服装店和“百万海洋球”游乐区。二楼是服装店和“大玩家”游乐场。有趣的是，一楼和二楼还有小歌厅。三楼全是餐厅、小卖部和小玩意“夹夹乐”。整体连起来可称得上“吃喝玩乐齐全的万达”了。这里不仅装饰豪华，而且非常引人注目，真是个好地方。
吃了午饭，我们散了会步，爸爸便带我去“百万海洋球”游乐区玩。这里有好多玩的东西，有不计其数的海洋球，五光十色，真耀眼啊!有可爱的“章鱼”和“鸭头船”;有透明的“滚轮”，轮上一排排五颜六色的斑点，好美啊!有“彩色轮子”，还有“高层滑滑梯”，梯子两边有阶梯，中间是像瀑布一样的滑梯。真有意思!一进去，阿姨给我戴上了红圈儿，我迫不及待地去玩了。首先去“章鱼”上面玩，上面可刺激了：我拉着把手上去，一到上面，啊!真高呀：如果你一不小心跳下去，就会把海洋球溅得一丈高!接着，去玩“透明滚轮”，我先钻进去，然后用脚一蹬，滚轮就滚起来，可好玩了!然后，去“彩色轮子”里玩，我先钻进去，又想爬上去，但没想到，工作人员竟把“轮子”转了起来，我马上掉了下来。可我不甘心，又进去，但又掉了下来。啊，真是好玩!我再去玩“高层滑滑梯”，爬上一层又一层楼似的滑梯，然后滑下来，啊，真是刺激极了!最后，我去“鸭头船”上坐了会儿，又和几个小朋友玩了好一会儿：我们大家你追我赶，谁也不肯落后。这时，游乐园里欢笑声、说话声连成一片。时间到了，我才恋恋不舍地离开游乐园。
今天，我们一家人玩得真开心。特别是我玩了后，离开“万达广场”，在回家的路上，还沉浸在“百万海洋球”游乐园之中。
“去万达喽！”我在去万达的路上这么喊着。
这已经是我们第三次约会了。和“孙孙”还有“和豚”的一次三人约会。约会时，我和“和豚”都骑我妈的电动车，过彩虹桥时，妈妈说：“你看那彩虹桥，从正面看它像三角，从侧面看它像半圆。所以所有的'事情都是两面性的……”听妈妈说完，已经到了万达。
我们仨集合后，我激动地叫了起来。我们先去买了一些零食，然后到了“万达宝贝王”，我们本来想坐极地列车，可是往身上一摸，糟了！没带卡！这远远是超出我们计划之外的，俗话说计划不如变化快，我们只好去“家庭娱乐中心”玩。
“孙孙”非常喜欢抓娃娃，可她技术并不好：抓了一次没抓着，又抓了一次，哎呀！掉了……“和豚”抓了一次，哎呀！抓到了！是两个玩具足球。接着，她又去玩抓糖，我拼命帮她摇啊摇啊，终于摇出了几颗糖。
我又玩了一个叠乌龟的游戏，倒霉的是一开始就输了。我决定不理它，去玩转盘。“和豚”则迷上了另一个游戏。我太幸运了，赚了100多张彩票！当我拿着一长条彩票去找“和豚”时，我惊呆了，她脚下堆满了彩票，真厉害！一定积累了不少经验！当我们拿着一大捆彩票去兑换东西时，售货员一定吓了一跳。有1376张！我们赶紧换完东西，打发走彩票们就急急忙忙地逃走了。随后，她们说起借钱的事，我却犹豫了，因为我说过要把钱花完的，所以我一狠心，咬咬牙，还是借出去了。
我们买了“炸鸡皇后”和饮品，其中“炸鸡皇后”中的鸡排非常大，我说“像‘孙孙’一样胖。”害得她差点要拿脚踢我！
我们慢吞吞地走回去，告别此地，度过了这快乐的一天。
3月5日下午我早早的来到了万达广场参加小记者工作室组织的新春总动员的活动，首先小记者工作室的孟老师给我们进行了分组，我所在的队伍是美羊羊队，活动马上就要正式开始了。
第一个环节“动物蹲”，在老师的口号下，我们你蹲我站的激战后，只有获胜队获得一分，其他队伍要么扣分要么没有得分。接下来是第二个游戏环节“说反话”——老师说“抬左脚”参赛小记者就要把右脚给抬起来，才算胜利，这一轮我们美羊羊队获得了六分。第三个环节“爱的抱抱”，规则为老师报数字，小记者们根据老师的数字组团报在一起，人数不正确的抱抱团就被淘汰，游戏开始时数字很小大部分小记者都通过了，越到后来数字越大，越来越多的小记者被淘汰，out out 全员out本轮的比赛结束了。最后一个环节“八人九足”，这是经典游戏“两人三足”的升级版本，虽然难度增大了，但我们都信心满满，轮到我们美羊羊队上场时，我们腿上绑着红绳子，嘴里喊着“一二一二”统一的口号，向终点进军，可是突然我们美羊羊队最小的一名同学摔跤了，大家赶紧把他扶了起来，这一下虽然影响了比赛成绩，可是我觉得也没什么关系，重在参与，只要大家团结一心就是最大的胜利。
四个环节的比拼结束了，老师统计了得分，有个队伍分获第一、二名，获得了大奖，而剩下的队伍也获得了纪念奖品，我觉得今天的活动非常有意义，不仅玩的开心玩的尽兴还有礼物拿满载而归。
——《京瓷哲学》读后感优选【10】篇
精巧的《京瓷哲学》小书，终于有机会粗略地通阅了一遍，对稻盛和夫的经营哲学有了一个较为全面的大概认识，受益匪浅。京瓷哲学78条，每一条背后都蕴含着丰厚精神实质，适用于我们的方方面面，我们能从内心里真正理解并在实践中践行，则一定可以克服一切困难，最终圆我们的初心。今后需细细逐条品味。
1、重视人心，提高心性———重视企业文化创建
稻盛和夫提倡：与“宇宙的意志”相和谐的心性以爱意、真诚以及和谐的心性为本以纯洁的心灵来描绘愿望拥有纯朴的心性必须经常保持谦虚的姿态深怀感谢之心始终保持明朗之心等。我们要满足物质生活，可仰赖于外力，而要满足精神生活，则靠我们自己的内心。只有具有一定修养的人，才能不屑于荣辱得失，心态才能*和，做事工作才有源泉，这是其一。
其二，我们生活在万千世界，就像我们金石资源这么一个集团公司，员工与管理者均来自五湖四海，教育程度、文化背景、*惯等参差不齐，索取得目的也不一样，就像一个浓缩的小社会，又像一个扩充了的大家庭。要想这个小社会，大家庭正常运营，并不断的发展壮大，重要的一个方面就是要有统一的理念来统一大家的价值观、人生观。换句话说，就是要拥有自己的企业文化，来规范、约束、统一每一个员工的行为，才能劲往一处使，这是我们工作的方向。
2、人生工作结果=思维方式×热情×能力
人生工作的结果=思维方式×热情×能力——这是稻盛和夫提出的著名公式。个人认为能力是与生俱来和后天培养的，需要一个过程时间和历练，短时间内很难有质的飞跃；热情是受个人控制的，一个人如果对每一件事保持高度的重视，认真对待，那工作的结果不言而喻。当然人都有惰性，热情会受其影响，特别是受到荣誉奖赏，不能膨胀，必须经常保持谦虚的姿态；受到批评甚至委曲时，不能丧失斗志，深怀感谢之心，保持一如既往的工作热情；思维是关键，她决定和影响我们的态度，“一个破公司，既然发牢骚也无济于事，我想不如将全部精力投入研究中去”，结果稻盛和夫成就了他的京瓷人生。我想假设我们也更换思维模式，让思维这项得满分，那必将也能成就我们的美好人生，这可能也是时下倡导“创新”的另种诠释。
将这个著名公式联系到我们日常管理工作中也是相同的，比如上级交代一件事，两个专业能力相同的人，虽然最终都能完成。但其中一人在接到任务后，主动思考，寻求资源，快速行动，过程当中的问题、异常、进度等第一时间反馈，最后快速圆满地完成了任务。反之，其中另一人在接到任务后态度消极拖沓，事前没谋划，发生的问题没有应对措施也不反馈`，以致一再拖延，在再三催促下最后，总算完成了，但这仅是结果而不是我们所要的“效果”，企业追求的是效果而不是结果，就管理团队来说这反映了执行力问题。
因此在工作中：一要有“成为漩涡的中心”的态度，要主动当担，敢牵头、敢管事。要让自己成为漩涡的中心，要让自己成为下棋的人，而不是充当别人的棋子。二要“在相扑的中央发力”，很多时候，我们没能在规定时间内完成任务，不是因为能力不够，而是有“拖延症”。总觉得时间还有很多，离期限还早的很，结果，中途被各种异常事件耽误而导致工作没完成。所以，提早行动，给自己预留足够多的时间，保证在期限内完成任务。三要不断创造性地工作。当工作有了枯燥乏味的感觉时，要对工作重新审视、反思，用“不积小溪，无以成江河”这句话来诠释改善、创新的积累对一个人、一个公司是多么地重要。
看完这本书，使我认识到：作为管理者，如果我自己缺乏正确的思想和高尚的人生观，就很难吸引大家，带动大家。要想管理好公司并出彩，就必须提高自己的思想水*和价值观，将思维方式、热情发挥到极致，这毋庸多笔墨。
唯天下至诚，为能尽其性；能尽其性，则能尽之性；能尽人之性，则能尽物之性；能尽物之性，则可以赞天地之化育；可以赞天地之化育，则可以与天地参矣。
人生是一场马拉松，是一场曲折的挑战，成功与否要看你的思想和行为，所谓知行合一。
稻盛和夫先生的《京瓷哲学》讲述了很多的哲理其中囊括了博爱精神、精益求精、完美主义、热爱工作等，全方位的阐述了在企业中、工作中的各种从前、现在和将来都会切实面对的问题，零零总总非常详细。而让我感触最深的还是先生在书本中隐隐透露的对于正在前进的我们的鞭策和关爱。
作为一名业务员来说，每个人都拥有自己的一整套体系即所谓业务方式，这就如同我们给自己定位的角色一样。其实每个人的角色都是有自己独特的优点自然也存在相应的缺点，在业务中我们很多时候会固执的坚持"我认为"这个观点。不管是博爱、精益、完美必须要掌握尺度，不能以激进的方式去处理业务开展工作。宽容过度是懦弱，自信过度是骄傲。这两种情绪的极致发挥都会影响到业务员的正常工作，以点盖面，以篇盖全从而遮蔽了双目。
其实业务的本质就是订单，产品从签订到结束就像孕育一个新的生命，每一个环节都要小心翼翼的呵护用心培养，才能达到最终成功的结果。前期准备工作要做足即所谓提前准备计划，中期关注产品生产便是精益求精，后期车辆提取上牌妥善处理就能达到完美。这种良性循环的开始便是你在市场中不断赢得口碑的积累，那么订单便会接踵而至。
以上做阐述的观点看起来有些空虚，那么我们来说点实在的。
首先是勤奋，业务订单就是赛跑，和同行竞争和同事也存在竞争。所以真实的有效的方法就是"动起来"，这一点上没有捷径。
其次是规划，合理的规划市场和日常处理的琐事是必须要做的。有一段时间规划的混乱让我深受其害，每天都感觉很忙忙到没有时间吃饭疲于奔命。然而月底的时候面对着电脑写工作总结的时候确没有几样能拿得出手的事情供领导检查，所以在规划工作上实在是一件不得小觑的大事。
最后是变通，或许这和规划有些矛盾，事实上的确是有的。原本计划好要做的事情突然被某一件或者某几件事情打断，有得时候的确让我不知所措，再次陷入了计划紊乱的状态，直到领导对我说了四个字"轻重缓急"我才茅塞顿开。倘若突发事件紧急重要的超过了规划项目，可以适当的调节相对不是很急的事情。若是突发事件没有超过规划项目的重要性可以依然按照规划走下去。
市场是一个熔炉，我们要时刻追求做到更多，更好、更强。争取主导并影响市场，不能扑在自己的奖杯上洋洋自得，也不能因为一时的低谷自暴自弃，正确树立好自己的态度。发挥狼性的优势避开短板，就一定能成为市场的主角，塑造一个完美的哈姆雷特。最后我突然想到一句小品中非常胡扯而又不太胡扯的话勉励一下自己。
角色不重要，关键是得会抢戏。
通读完《京瓷哲学》，仿佛经历了一次人生的成长，所有条目，点点滴滴汇聚成文，都是京瓷从小到大一步步发展的过程，回顾这个过程，贯穿于字里行间的，都是稻盛先生的创新。
所有的创新点滴可见。如：因为不懂管理，所以才有了集体决策，有了全体创业人员共同的公司；因为不懂复式记账，才有了经营会计的产生；因为不知如何经营，才有了“作为人，何为正确”的灵魂拷问；为了不让员工犯错和误入歧途，才有了双重确认的原则……。
这种创新，正因应了稻盛先生的总结，当不行（不懂）的时候，才是工作的开始，也正是创新的开始。细细思考，在这创新的背后，始终两条主线交叉出现，相辅相成。这就是哲学和经营。
稻盛先生从哲学的角度，经营人心，提出了心灵终极之问。“作为人，何为正确？”，而不是“作为人，何为成功？”。通过正确的判断，即大是大非的原则界定，发扬人的善意的一面，结合制度，管理人的“恶”的一面，这种哲学思维，贯穿于京瓷文化的方方面面。
在经营方面，稻盛先生在其哲学的指导下，力求简单，化繁为简，充分展现出了大师级的水*，以“销售最大化，费用最小化”，归纳总结了“经营会计”的科目；以市场的供需水*，进行定价和销售，理顺了“利他”和“经营”的关系，将西方经济学与东方哲学完美结合。
京瓷哲学是京瓷发展的经验总结，是其长盛不衰的法宝，对其他公司的经营与管理，具有极其重要的参考意义和借鉴价值，同时，对我们把握人生，规划未来，也有经典的指导意义。
稻盛和夫，被尊为经营之圣，确是实至名归，当然，如果他不介意的话，加上“人生导师”的称号，也不为过。
初识稻盛和夫，源于互联网。稻盛和夫先生以80多岁的高龄临危受命，出任巨额亏损的日航董事长，日航的成功重建，只不过再一次验证了其"以心为本"、"顾客至上主义"等经营哲学的正确性。
感谢公司组织的培训，才能有机会拜读《京瓷哲学》，使我对稻盛和夫的经营理念有了一个基本的认识，从中得到一丝感悟和拙见。
经营人心，而非管理人事
稻盛和夫为他的经营理念取名为“阿米巴经营”，而非“阿米巴管理”。两字之差背后却蕴藏着深厚的含义。管理是员工被动执行的思想，经营是全员主动思考、主动创造的思想。所以这不仅仅只是字面差异，所隐含的是思想的差异。管理蕴含着被动、强迫的含义，而经营是主动参与、共同做好一件事情的含义。既然取名为经营，便是希望达到全员发挥主观能动性共同参与经营的目的，那前提就必须是要经营人心，充分重视人在企业运营中的作用。
重视创新，顾客至上
京瓷公司从创业之初坚持独立自主，而不从属他人，极度重视产品技术研发，不断创造出客户期待的、有价值的产品。凭借先进技术，在交货期、质量、新产品研发等所有环节上全方位地满足客户的需求。
合纵的发展离不开技术研发和创新。每年公司为技术研发中心、事业部、质量中心等部门投入大量的资金和人员进行产品研发和技术创新，制造出客户所期待的有价值的产品，全方位地满足客户的需求，从而使合纵持续的盈利和不断的发展。
目前，印尼合纵电气有限公司属于前期建设阶段，对于市场需求和环境需要了解、适应，此时更要贯彻客户至上主义。在现有的条件下，通过自身的努力，创造和客户沟通的机会，获取客户需求，克服困难，想尽办法满足客户对产品的个性化需求。同时，适应国外艰苦的环境条件为客户提供及时、优质的售前、售中、售后服务，抓住每一次机会赢得客户，从而获得新的机会。
统一方向，形成合力
正如书中所述，人总是有各种不同的想法，如果每个员工都各行其是，公司会怎样？每个人的力量不能凝聚到同一个方向，力量势必分散，就无法形成合力……这些均涉及到经营思维的问题，全体员工思维方式保持一致，全体员工参与经营。每个员工无论个性、受教育水*、想法如何不相同，想要让全体员工思维方式保持一致，便要坚持开展员工思想工作，向他们灌输公司的思维方式和发展目标，让员工接受并践行企业理念，思维不统一，理念不一致，行动一定会有问题！
对于这些矢量不一致的极端情况，进行必要的调整，避免其对周围人造成负面影响。把每个人的力量凝聚到同一个方向，形成公司的`合力，产生成倍的力量，创造出惊人的成果。
《京瓷哲学》是汇集先生多年经营实践和人生感悟的精华，非一时能领悟透彻……未来的探索之路还很长，也需一直秉承“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的精神，参悟先生书中之精华，提升自身。
基业长青、百年不倒、受人尊敬的百年企业绝不是依靠偶然的机遇，或是依靠有远见的老板和他管理团队创造的管理制度和企业文化而造就的，而是依靠企业创立之初的“创业梦想”而成就的。可以说，梦想使人伟大！
现在，很多企业都有自己的企业文化、企业哲学。所谓文化就是一种氛围，一种理念、追求、形象、精神和*惯，是一家企业的灵魂。文化的深处并不是在典章制度之中，而是在人们日常工作一举手，一投足的行为中，看似那样的自然，却不加做作，文化反映一个人的文化素养和道德水准。是梦想，让企业在逆境中坚持下去，基业长青，屹立于世界百强之林！
以电子陶瓷产品和电子配件闻名世界的京瓷株式会社，她的企业文化就是由稻盛和夫创造的“京瓷哲学”。他28岁创办京瓷公司的时候，既没有管理企业的经验，也没有从事过销售工作，但缺乏实践经验并没有让他放弃。在创立京都陶瓷株式会社后不久，总结出了取得事业和人生成功的方程式：人生、事业的成果=思考方式×热情×能力。京瓷公司就是依靠“京瓷哲学”跻身世界500强，基业长青屹立不倒！
作为合纵开关巴的巴长，带领整个开关巴不断接受新挑战、创造新纪录的过程中，想结合我自己的工作经历，来浅谈一下对《京瓷哲学》的一些心得体会，与各位同事共勉，致力于一起发展！
在学*《京瓷哲学》过程中，个人发现稻盛和夫会长把人性和心性放到了具体经营和日常管理的前面，足见他对人本身的软素质和潜力的重视。这本身与我们华夏五千年文明倡导的“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”的君子品质教育有很多相似之处。换句话说，也就是做事先做人，人和团队的基本素质决定了经营企业发展的高度和广度。对会长倡导的以下几点受益匪浅。
团队和个人都应该有明确且统一的梦想。
明确事业的最终目的，设立正大光明，顾全大局的崇高目标，并制定具体的阶段目标，且始终与员工共享既定目标，胸中怀有强烈的愿望，即胸怀高远，团结所有团队力量，统一行动目标和计划，步调一致才能挖掘并整合团队资源，创造出“1+1>2”的团队奇迹。只要所有人员都能胸怀同一个梦想，就不怕前进道路上的艰难险阻，就能有信心、有能力去克服、去创造，从而顺利达成自己、团队乃至企业的梦想。
一份希望，十分努力
一步一步踏实工作，不懈努力！只有不断创新的工作才能不断改善、精益求精，也就是会长倡导的“不断从事创造性的工作、不断进行改良改善，在创意上下功夫，不断使销售额最大化，费用最小化。”
同时，贯彻经营理念需要坚强的意志，对待工作要有勇气，不应有卑怯的举止。始终怀有开朗、前瞻性的态度，坚定理想与抱负，不失*常心。要求团队品质贵在坚持和担当！
这与合纵发展到今天的体量，是不谋而合的。最*五年，合纵每年复合增长率30%以上，克服了一个又一个的瓶颈期，进入了快速发展的增长期。这是全体同事坚持梦想、勤奋团结，秉承坚韧之质，勇于担当的结果。
从开关巴最*三年的发展可以窥见一斑。从2016年4.6亿的销售额增长到今年10个亿销售额，厂区面积虽然较以往缩小（工厂面积贡献给另外两个制造巴开展新的业务），但在人员增加15%的情况下，销售额翻了一番还多！面对不断增长的业务和客户不断升级的技术需求，开关巴全体同仁团结一致，两个月就完成了9款样机的研发并推出产品，得到客户认可。半年完成了6个亿的供货，每月发货1.5亿，并保持了三个月，顺利通过了瓶颈期，集中交货。
任何一个部门的退缩或者放弃，都不可能实现如此快速的响应速度和大批量的发货，这也正好实现了去年初在大会上向开关巴全体员工制定的梦想和目标。当我们实现每月发货一个亿目标的时候，我们回头来看，当前每月三千万需求的时候，这眼前的困难和挑战那都“不是个事儿”！
蔑视一切的霸气和实现高远目标的信念！这也与稻盛和夫会长提倡的“追求人类的无限可能性”相吻合。
从管理者到经营者的思路转变。
除了对前面这两条与团队成员潜质软实力的管理学*记忆犹新以外，还有对后面“经营要诀”和“现场管理”的内容颇有心得，包括“以大家族主义开展经营”、“全员参与经营”、人人都是“经营者”、“每天都进行核算”、“提高核算意识”、以“节俭为本”、“贯彻现场主义”。
在自己过去15年的管理经验中，始终要求团队最小单位从自我管理到现场Walkby巡视，每天两次会议研讨，现场发现改善机会，也把这些经验带入了合纵开关巴的管理中。最短时间间隔的会议（SIM）回顾汇总和寻找解决方案，本身也是对经营绩效的及时核算！
经过几次的阿米巴培训，对自己思想提升最关键的就是“从管理者到经营者”的思路转变。带领整个组织团队不断更新组织架构，让专业人才干专业的事！最后，体会最深还有“要把事情简单化”，只有这样才能不断“摒弃浪费、提升合作效率”，让团队感受到我们的工作思路和效率提升带来的收益，转而更能激发大家的工作热情和激情，持续贡献创造性思路。
总结了这么多有益的心得，接下来也有些困惑的地方也一并提出来，希望与合纵同仁们一起思考成长。当前公司在推行阿米巴过程中，感受最深的一个变化就是“追求最小单位（细胞层级）的利益最大化”，显然有时候这与企业追求“整体利益最大化”的终极目标不是很一致。往往会引来很多的最小单位的抵触、碰撞甚至是消极情绪。这一点在读完《京瓷哲学》中也没有找到很好的哲学支撑。所以还是希望公司上下能把握大的本质方向，摒弃可能的舍本逐末的做法，坚定团队阿米巴经营的信念和信心。
个人拙见、抛砖引玉，希望与各位合纵同仁共勉。统一思想，有梦想；学以致用，重实效。这也是我不断读书学*，丰富知识储备的宗旨。
精巧的《京瓷哲学》小书，终于有机会粗略地通阅了一遍，对稻盛和夫的经营哲学有了一个较为全面的大概认识，受益匪浅。京瓷哲学78条，每一条背后都蕴含着丰厚精神实质，适用于我们的方方面面，我们能从内心里真正理解并在实践中践行，则一定可以克服一切困难，最终圆我们的初心。今后需细细逐条品味。
1、重视人心，提高心性———重视企业文化创建
稻盛和夫提倡：与“宇宙的意志”相和谐的心性以爱意、真诚以及和谐的心性为本以纯洁的心灵来描绘愿望拥有纯朴的心性必须经常保持谦虚的姿态深怀感谢之心始终保持明朗之心等。我们要满足物质生活，可仰赖于外力，而要满足精神生活，则靠我们自己的内心。只有具有一定修养的人，才能不屑于荣辱得失，心态才能*和，做事工作才有源泉，这是其一。
其二，我们生活在万千世界，就像我们金石资源这么一个集团公司，员工与管理者均来自五湖四海，教育程度、文化背景、*惯等参差不齐，索取得目的也不一样，就像一个浓缩的小社会，又像一个扩充了的大家庭。要想这个小社会，大家庭正常运营，并不断的发展壮大，重要的一个方面就是要有统一的理念来统一大家的价值观、人生观。换句话说，就是要拥有自己的企业文化，来规范、约束、统一每一个员工的行为，才能劲往一处使，这是我们工作的方向。
2、人生工作结果=思维方式×热情×能力
人生工作的结果=思维方式X热情X能力——这是稻盛和夫提出的著名公式。个人认为能力是与生俱来和后天培养的，需要一个过程时间和历练，短时间内很难有质的飞跃；热情是受个人控制的，一个人如果对每一件事保持高度的重视，认真对待，那工作的结果不言而喻。当然人都有惰性，热情会受其影响，特别是受到荣誉奖赏，不能膨胀，必须经常保持谦虚的姿态；受到批评甚至委曲时，不能丧失斗志，深怀感谢之心，保持一如既往的工作热情；思维是关键，她决定和影响我们的态度，“一个破公司，既然发牢骚也无济于事，我想不如将全部精力投入研究中去”，结果稻盛和夫成就了他的京瓷人生。我想假设我们也更换思维模式，让思维这项得满分，那必将也能成就我们的美好人生，这可能也是时下倡导“创新”的另种诠释。
将这个著名公式联系到我们日常管理工作中也是相同的，比如上级交代一件事，两个专业能力相同的人，虽然最终都能完成。但其中一人在接到任务后，主动思考，寻求资源，快速行动，过程当中的问题、特别、进度等第一时间反馈，最后快速圆满地完成了任务。反之，其中另一人在接到任务后态度消极拖沓，事前没谋划，发生的问题没有应对措施也不反馈`，以致一再拖延，在再三催促下最后，总算完成了，但这仅是结果而不是我们所要的“效果”，企业追求的是效果而不是结果，就管理团队来说这反映了执行力问题。
因此在工作中：一要有“成为漩涡的中心”的态度，要主动当担，敢牵头、敢管事。要让自己成为漩涡的中心，要让自己成为下棋的人，而不是充当别人的棋子。二要“在相扑的中央发力”，很多时候，我们没能在规定时间内完成任务，不是因为能力不够，而是有“拖延症”。总觉得时间还有很多，离期限还早的很，结果，中途被各种特别事件耽误而导致工作没完成。所以，提早行动，给自己预留足够多的时间，保证在期限内完成任务。三要不断创造性地工作。当工作有了枯燥乏味的感觉时，要对工作重新审视、反思，用“不积小溪，无以成江河”这句话来诠释改善、创新的积累对一个人、一个公司是多么地重要。
看完这本书，使我认识到：作为管理者，如果我自己缺乏正确的思想和高尚的人生观，就很难吸引大家，带动大家。要想管理好公司并出彩，就必须提高自己的思想水*和价值观，将思维方式、热情发挥到极致，这毋庸多笔墨。
唯天下至诚，为能尽其性；能尽其性，则能尽之性；能尽人之性，则能尽物之性；能尽物之性，则可以赞天地之化育；可以赞天地之化育，则可以与天地参矣。
人生是一场马拉松，是一场曲折的挑战，成功与否要看你的思想和行为，所谓知行合一。
稻盛和夫先生的《京瓷哲学》讲述了很多的哲理其中囊括了博爱精神、精益求精、完美主义、热爱工作等，全方位的阐述了在企业中、工作中的各种从前、现在和将来都会切实面对的问题，零零总总非常详细。而让我感触最深的还是先生在书本中隐隐透露的对于正在前进的我们的鞭策和关爱。
作为一名业务员来说，每个人都拥有自己的一整套体系即所谓业务方式，这就如同我们给自己定位的角色一样。其实每个人的角色都是有自己独特的优点自然也存在相应的缺点，在业务中我们很多时候会固执的坚持"我认为"这个观点。不管是博爱、精益、完美必须要掌握尺度，不能以激进的方式去处理业务开展工作。宽容过度是懦弱，自信过度是骄傲。这两种情绪的极致发挥都会影响到业务员的正常工作，以点盖面，以篇盖全从而遮蔽了双目。
其实业务的本质就是订单，产品从签订到结束就像孕育一个新的生命，每一个环节都要小心翼翼的呵护用心培养，才能达到最终成功的结果。前期准备工作要做足即所谓提前准备计划，中期关注产品生产便是精益求精，后期车辆提取上牌妥善处理就能达到完美。这种良性循环的开始便是你在市场中不断赢得口碑的积累，那么订单便会接踵而至。
以上做阐述的观点看起来有些空虚，那么我们来说点实在的。
首先是勤奋，业务订单就是赛跑，和同行竞争和同事也存在竞争。所以真实的有效的方法就是"动起来"，这一点上没有捷径。
其次是规划，合理的规划市场和日常处理的琐事是必须要做的。有一段时间规划的混乱让我深受其害，每天都感觉很忙忙到没有时间吃饭疲于奔命。然而月底的时候面对着电脑写工作总结的时候确没有几样能拿得出手的事情供领导检查，所以在规划工作上实在是一件不得小觑的大事。
最后是变通，或许这和规划有些矛盾，事实上的确是有的。原本计划好要做的事情突然被某一件或者某几件事情打断，有得时候的确让我不知所措，再次陷入了计划紊乱的状态，直到领导对我说了四个字"轻重缓急"我才茅塞顿开。倘若突发事件紧急重要的超过了规划项目，可以适当的调节相对不是很急的事情。若是突发事件没有超过规划项目的重要性可以依然按照规划走下去。
市场是一个熔炉，我们要时刻追求做到更多，更好、更强。争取主导并影响市场，不能扑在自己的奖杯上洋洋自得，也不能因为一时的低谷自暴自弃，正确树立好自己的态度。发挥狼性的优势避开短板，就一定能成为市场的'主角，塑造一个完美的哈姆雷特。最后我突然想到一句小品中非常胡扯而又不太胡扯的话勉励一下自己。
角色不重要，关键是得会抢戏。
起初知道稻盛和夫，是他在2011年初以80多岁的高龄临危受命，出任巨额亏损的日航董事长，并在一年的时间内使日航扭亏为盈。这是他继京瓷、第二电信的极大成功后，再次续写经营之神的辉煌篇章。在稻盛看来，日航的成功重建，只是又一次验证了其"以心为本"、"利他主义"经营哲学的正确性，他强调必胜的理由无非是：正确的思想，纯粹的动机，强烈的愿望，不亚于任何人的努力。
这次我终于有机会拜读了全本的《京瓷哲学》，对稻盛的经营哲学有了一个较为全面的认识，感觉受益匪浅。因为稻盛的哲学实际上是对"作为人，何谓正确"这个问题的思考和正向解答，是在最根本和最广泛意义上的、对人生和经营原点的积极探索和阐述。并且他在书中将这些深奥的道理辅以诸多亲身经历的实例，用*易*人、深入浅出的方式向芸芸大众传递了积极向上、利他主义的正能量，可谓是上善若水、润物无声，善莫大焉！
私以为，无论是作为原点的判断基准、作为核心的成功方程式、作为根干的经营理念，还是京瓷哲学78条每一条背后的精神实质，道稻的哲学可以适用于我们生活的方方面面，适用于中国传统的修身、齐家、治国、*天下的所有阶段和所有方面。如果我们都能从内心里真正接受并在实践中践行稻盛的哲学，则我们必将可以克服前进中的一切困难，最终走向成功的辉煌。
简言之，道稻从其50多年的社会实践中总结和感悟出来的经验，正印证了诚实、正直、勇敢和友善，对我们的生活、工作乃至是人类社会的发展具有不可替代的借鉴和指导意义，希望有更多的人们能熟读此书，并从中获益！
稻盛和夫通过《京瓷哲学》告诉我们，如何去做一个企业，需要把握做企业的核心理念和核心要素。核心理念即销售最大化，利润最大化，通过多个阿米巴累加成公司的销售和利润;核心要素即“人”和“事”的因素，确定好“做人”和“做事”的原则，并按原则执行，必然会马到功成。道理很简单，即设定经营目标，目标分解，把握核心要素，按要求执行。
做人和做事的原则
把握核心要素，稻盛先生考虑很多，特别是“做人”和“做事”的原则上，做人应具有坦诚、感恩、和谐、谦虚、乐观等品质;做事要为伙伴尽力、构筑信赖关系、贯彻完美主义、认真努力、脚踏实地、戒除私心等。
有了“做人”和“做事”的原则要求，在企业的环境里，就要求如何做出新的判断，怎样战胜困难，结合“做人”、“做事”的原则，形成工作准则，才能做出正确的判断，如利他、胆大心细、有意、公*、公私分明。对待工作中出现的困难，则需要有勇气、斗志、开拓精神、言行一致、有始有终的毅力。
如果人生是一场修行，自身的修行和在工作中的修行发生矛盾时，如何去解决，它会冲击我们的世界观、人生观和价值观，会觉得很痛苦，需要思考人生。稻盛先生也给出自己的答案：人生.工作的结果=思维方式x热情x能力。认真过好每一天，有目标、有执行力、动机至善、纯粹之心、小善乃大恶等方式，并且不断进行反省，进行纠错。
经营十二条
与精益六西格玛、5S管理相互渗透
稻盛先生修行的造诣是非常高的，并将此融入企业管理上，将“做人”和“做事”结合本土文化，形成独特的企业文化，并因此获得成功。做人、做事都有原则，且出现矛盾时，稻盛先生也给出合适的解决方式，理念已形成，那么在具体企业管理工作中，采用什么的方法呢?稻盛先生由此导出京瓷哲学的原则：
以心为本的经营、光明正大地追求利润、遵循原理原则、贯彻顾客至上原则、贯彻实力主义、注重伙伴关系、全员参与经营、统一方向、形成合力、透明经营、树立高目标等。这些原则与精益六西格玛、5S中都有交集。
其中，遵循原理原则，体现体系中核心思想，即按言、行、书一致去做事;顾客至上原则是精益六西格玛等基本原则之一。如果将5S日常的工作，放到阿米巴管理中，就是针对经营目标的每日或定期核查，日毕日清，发现问题进行整改，并上升到素养层次去坚持去做;树立高目标，根据企业状况逐步提出“原町第一到世界第一”的目标，在精益六西格玛、5S管理体系中都有目标分解及实现步骤等内容。
从经营角度看待管理
京瓷哲学从经营角度对交集内容进行诠释。除此外，稻盛先生将人的品质、企业文化、日本文化融合于经营之中，形成独有的京瓷原则，所有的经营必须合乎情理，遵循道德，并以财务角度出发，在经营中把财务核算提升到日常核算，也就是“一手理念，一手算盘”的经营思路，从经营角度看待管理，如以心为本的经营、光明正大地追求利润等，都是京瓷哲学独特的经营理念。
体系是基础*台，阿米巴是经营方法，精益六西格玛、5S是管理方法，各种管理理念和经营思路融合在一起并不矛盾，而且相得益彰，当管理目标与经营目标发生矛盾时，京瓷哲学已经给出解决问题的原则，如在阿米巴出现责权不一致时，解决问题的原则是谁受益，谁担责，原则把握住，事情就明了。
京瓷哲学将人性与企业文化、企业利润进行融合，把握核心原则，按规则分解，按规则做事，就会成功，正所谓“大道至简，知易行难。知行合一,得道功成!”
精巧的《京瓷哲学》小书，终于有机会粗略地通阅了一遍，对稻盛和夫的经营哲学有了一个较为全面的大概认识，受益匪浅。京瓷哲学78条，每一条背后都蕴含着丰厚精神实质，适用于我们的方方面面，我们能从内心里真正理解并在实践中践行，则一定可以克服一切困难，最终圆我们的初心。今后需细细逐条品味。
1、重视人心，提高心性———重视企业文化创建
稻盛和夫提倡：与“宇宙的意志”相和谐的.心性以爱意、真诚以及和谐的心性为本以纯洁的心灵来描绘愿望拥有纯朴的心性必须经常保持谦虚的姿态深怀感谢之心始终保持明朗之心等。我们要满足物质生活，可仰赖于外力，而要满足精神生活，则靠我们自己的内心。只有具有一定修养的人，才能不屑于荣辱得失，心态才能*和，做事工作才有源泉，这是其一。
其二，我们生活在万千世界，就像我们金石资源这么一个集团公司，员工与管理者均来自五湖四海，教育程度、文化背景、*惯等参差不齐，索取得目的也不一样，就像一个浓缩的小社会，又像一个扩充了的大家庭。要想这个小社会，大家庭正常运营，并不断的发展壮大，重要的一个方面就是要有统一的理念来统一大家的价值观、人生观。换句话说，就是要拥有自己的企业文化，来规范、约束、统一每一个员工的行为，才能劲往一处使，这是我们工作的方向。
2、人生工作结果=思维方式×热情×能力
人生工作的结果=思维方式X热情X能力——这是稻盛和夫提出的著名公式。个人认为能力是与生俱来和后天培养的，需要一个过程时间和历练，短时间内很难有质的飞跃；热情是受个人控制的，一个人如果对每一件事保持高度的重视，认真对待，那工作的结果不言而喻。当然人都有惰性，热情会受其影响，特别是受到荣誉奖赏，不能膨胀，必须经常保持谦虚的姿态；受到批评甚至委曲时，不能丧失斗志，深怀感谢之心，保持一如既往的工作热情；思维是关键，她决定和影响我们的态度，“一个破公司，既然发牢骚也无济于事，我想不如将全部精力投入研究中去”，结果稻盛和夫成就了他的京瓷人生。我想假设我们也更换思维模式，让思维这项得满分，那必将也能成就我们的美好人生，这可能也是时下倡导“创新”的另种诠释。
将这个著名公式联系到我们日常管理工作中也是相同的，比如上级交代一件事，两个专业能力相同的人，虽然最终都能完成。但其中一人在接到任务后，主动思考，寻求资源，快速行动，过程当中的问题、异常、进度等第一时间反馈，最后快速圆满地完成了任务。反之，其中另一人在接到任务后态度消极拖沓，事前没谋划，发生的问题没有应对措施也不反馈`，以致一再拖延，在再三催促下最后，总算完成了，但这仅是结果而不是我们所要的“效果”，企业追求的是效果而不是结果，就管理团队来说这反映了执行力问题。
因此在工作中：一要有“成为漩涡的中心”的态度，要主动当担，敢牵头、敢管事。要让自己成为漩涡的中心，要让自己成为下棋的人，而不是充当别人的棋子。二要“在相扑的中央发力”，很多时候，我们没能在规定时间内完成任务，不是因为能力不够，而是有“拖延症”。总觉得时间还有很多，离期限还早的很，结果，中途被各种异常事件耽误而导致工作没完成。所以，提早行动，给自己预留足够多的时间，保证在期限内完成任务。三要不断创造性地工作。当工作有了枯燥乏味的感觉时，要对工作重新审视、反思，用“不积小溪，无以成江河”这句话来诠释改善、创新的积累对一个人、一个公司是多么地重要。
看完这本书，使我认识到：作为管理者，如果我自己缺乏正确的思想和高尚的人生观，就很难吸引大家，带动大家。要想管理好公司并出彩，就必须提高自己的思想水*和价值观，将思维方式、热情发挥到极致，这毋庸多笔墨。
——万达乐园小学生作文通用十篇
今天，我去了著名的万达乐园游玩。据说，万达乐园总投资上百亿元，总体来说还是很不错滴！
首先，我到了万达乐园的大门口，让我兴奋的是，万达乐园的大门特别美丽，尤其是那一条庞大的巨龙，横卧在水池里，特别壮观！
接着，我们进了万达乐园，主要分为三种：主题乐园、海洋乐园、电影乐园。我们首先去了主题乐园，每人领了一个大鸡腿，然后就迫不及待地冲到丛林绿蟒那里，边吃鸡腿边排队。终于轮到我们了，我们兴奋地上了车子，只见山车先是慢慢地爬上去，然后以90KM/H的速度往下面猛冲。刹那间，我感受到了什么是刺激，一种把生死置之度外的刺激！我感觉到自己简直要掉下去了，心脏也要飞出去了，一个急转弯，接连一个冲下坡，差点把我的尿吓出来了！真是”初生牛犊不怕虎“，我之前没经历过就不知道害怕！可这一体验下来，后面的云霄飞车，飞越江西等等刺激性的项目，我都不敢尝试了！只好玩了一些比较轻缓的`项目，顺便再享受一下美食。
一天下来，我总结了万达乐园大型项目的排队规律：排60分钟队，能玩2分钟项目。虽然如此，但我还是觉得：万达乐园是个好玩的地方，我很开心！
今天娇阳似火，一出门白花花的太阳直晒的我头皮发烫，我和妈妈计划着去绍兴市科技馆逛逛，路上妈妈接了一个电话，陈阿姨约我们一起去柯桥万达，一想着能和小伙伴结伴游玩，我立刻苦放弃了去科技馆的念头，我们一起直奔柯桥。
一路上吴嘉诚小弟弟很调皮，可毕竟他已经是一个马上要上二年级的小学生了，所以我们还是很有共同语言的。很快，远远的我就看到了万达广场，开始我们以为是大热天，人不会太多，可车辆一驶入地下车库，就立马能够想象到万达的人流，找了好久才把车停好。此时已经到了中午，我们找了一家叫“大丰收”的渔庄，我和吴嘉诚一下子就成了两只“小馋猫”，闻着那扑鼻的'鱼香味，津津有味地吃了起来，不过更有意思的是“功夫面”表演，只见那师傅合着音乐二三下，把面皮，左甩右甩，原来面条也能跳舞啊，几个圈转下来，手中的面皮已经变成了细长的面条，一下锅，吃起来很有劲道，美味极了。
万达真好玩，这里的夏天没有太阳的炙烤，真是一个好去处呀！
海洋公园非常大，周围是由蓝蓝的、无边无际的大海包围着。海洋公园有山下、山上、山顶三个主要游览部分组成的，海洋公园是我们小孩的天堂，整个山顶全是游乐设施，数都数不清。
我们坐着缆车到了山顶，爸爸带我们去看了与既庞大的恐龙一起生活过的鱼——中华鲟，中华鲟已经濒临灭绝，我国野生中华鲟已经不到3000条了。中华鲟大的能长到3米多，几乎有三个我这么长。我们通过一条玻璃隧道，就可以看见中华鲟了，它们围着我转来转去，好像马上就喜欢我了。
我们在山顶上，还去了海洋世界，那里有许多我叫不出名字的鱼，比如像可口的香肠一样的‘腊肠’鱼、像一把大扇子一样的‘蒲扇’鱼、像一团白茫茫的面粉一样的‘白面’鱼、有像电脑一样的‘方块’鱼、还有像树根一样的‘根茎’鱼……鱼儿们的样子不仅好看，它们的颜色也很稀奇：有黑白相间的燕尾鱼、有紫红紫红的水母、有灰扑扑的海葵、还有橘红色的海马……海里的鱼真有趣！
我们还去看了可爱活泼的'大熊猫、滑稽可爱的小熊猫、凶猛残忍的非洲鳄鱼。大熊猫滚来滚去样子，很笨拙，真好笑；小熊猫爬树的速度真快，一眨眼就到了树顶；非洲鳄鱼不是看见我们人类就不停的乱动的，它们在那里是静静的呆着，好长时间都纹丝不动，就像一根木头一样。
海洋公园真好玩，真有趣！
说到我最爱的地方，当然是万达广场了，它位于贵阳市金观山湖区云潭路。
我常和妈妈一起约上小伙伴，体验一把逛商场的乐趣。
一进到商场大门会看见许多商铺，里面的商品真是琳琅满目，让人眼花缭乱。
楼上的小水晶灯一闪一闪，让人不禁叫道：“好美啊！”
当上电梯到二楼时，必胜客餐厅的.香味从门里冒出，嘴馋的小朋友会迫不及待地蹦过去闻个够，口水都流下来了，那就赶快进去吃个满足吧。
吃饱喝足后，带着满足的我原本要去三楼的西西弗书店看书。可是贪玩的我立刻被电梯旁边的游戏城吸引了，看到里面的小伙伴玩得多开心呀，我也得加入他们一起去玩了个够！
竞技以后，来到三楼的书店，立刻能闻到淡淡的咖啡味和香甜的蛋糕味，虽然感觉已经吃不下了，但是肚子似乎还是不满足，正“咕咕”地给我**呢！没办法，为了满足它，只好去点上一份可口漂亮的甜品了。
品着咖啡和蛋糕，看着我最爱的书，感觉多幸福呀！
我非常喜欢这里，逛万达广场，是快乐的。小伙伴，你也一起来吧？
1月12日我和3个小伙伴一起去了江北的万达广场进了里面的大玩家在那里我们玩得可开心了！
刚一到大玩家的门口我们就听见响亮的音乐声和人们的喧哗声，我们迫不及待地走了进去，立刻被里面一项项各种各样的`娱乐器材给吸引住了，我们赶紧去收银台用40元人民币换了40个游戏币，便去玩了。首先我们玩的是投篮，这儿要4个硬币，于是我们放入硬币便投了，在这项游戏中最厉害的还要输冯佳佳了，只见她可谓百发百中看得我们是目瞪口呆，我们也学着冯佳佳的姿势投果然命中率高了许多。第二回我们玩的是捕鱼，要投6个币看看别人赚了那么多我们也狠下心一投可是我们因为不熟悉规则，乱弄一回炮弹也乱发一阵，鱼儿一条都没有进网6个币一下子就用完了我们来了一个血本无归呀！时间一份一秒地过去我们的钱币也流逝得很快，不一会二我们就剩下4个硬币，这时我突然发现一个抓币用的机器，我们孤注一郑投了两个币，我找了一个卡币密集的地方去钓真的钓上了30元游戏币和一张漂移车车票我们高兴得一蹦三尺高……
最后12点了我们才依依不舍地离开了大玩家。
下课时，有人问我：“你的乐园是什么?”那我就会告诉他：“是万达广场!”因为万达广场就像我的家一样快乐!
万达广场是快乐的起源地，这里每天都热闹非凡，整个广场都充满着快乐的气息，一楼的周围全部都是服装店，比如卖裤子的、卖衣服的、卖帽子的和卖围巾的.服装店，是最热闹的地方了!
除此之外，在二楼还有许许多多的好玩的游戏机，我最喜欢玩电子赛车了，一开始，它会让你选车，再选车的颜色，便开始了十人的比赛，一开始用一个加速连超八人，后用一个加速加漂移得了第一名，第一名能拿小礼物，还有摩托车和夹娃娃机，摩托车和电子赛车差不多，我选好了摩托车就和五人比赛，我现实一个冲刺超越四位玩家再一个加速胜了。夹娃娃机里有许多东西我开始用夹子夹，夹到了一个袋子，我打开看了看，哇!是一包薯片，我开心地跳了起来，玩完后我们又去了海底捞火锅里吃东西，那里有肥牛、牛肉块、大白菜等等，准能让你吃个饱。好了，玩也玩够，吃也吃饱了，现在该回家了，于是我们恋恋不舍地带着快乐离开了。
在万达广场中自由玩耍，自由地做事，是多么快乐啊!
昨天晚上我说带我哥，我大姐去吃肯德基的。
在去车站的路上我们有说有笑，终于走到了车站，我们等了十分钟车才到。上了车，只有一部收音机的.声音，一会儿下车了，心里有种说不出的喜悦。我想了想，往哪儿走呢？一会儿我才想起来，到了万达第一层我们一起往左走，逛了一会儿，我忍不住的说;“肯德基在楼上.”她们知道了，逛了一会才上去，我很久没去了，都忘记了营业厅是在下面，上面是给人做吃的，我们只好下去了，到营业厅，我到人最少的地方去买，我说我要全家桶，我在机器上一看，74元呀！我很气愤，因为我哥在路上说全家桶才50多元，到这儿就变成74了，真奇怪，马上全家桶好了，我一看，心想：怎么这么矮呀？不过，送了3杯冰可乐，我们拿上去一看，里面就两个面包，两个鸡翅，两个鸡腿，还有两个不认识的东西，还有两个拳头那么大的鸡块。我们开始吃了起来，不一会，全家桶就被吃完了。吃完后，我姐说：“去买东西，”我说：“不去，剩下的钱不够买东西了。”我姐说：“我请客。”我低沉的脸上突然风云骤变，一变，变的阳关满面。答应了，进去转了一大圈，我一样东西都没选上，再望一圈，我终于挑了两个东西，一个是肉松面包，一个是酸牛奶，最后，还买了水果和汽水，买完后，我们打车回家。
回家后，我还问爸爸妈妈，74元买个全家桶值不值？他们都说值。我还告诉她们，在买东西的时候，我没买什么东西，我姐说我嘴挑呢。总之，万达玩的很开心。
正月初四，爸爸妈妈带我到奶奶家去拜年，吃完饭后，在我的再三要求下，他们最后答应我去江宁最大的百货商店——万达广场去逛逛。
一到万达，首先映入眼帘的是一排排大红灯笼挂在门前，活像一个个胖娃娃立在那里，非常喜庆。进去一看，万达广场的内部的走廊上空有一盏盏大吊灯，把整个万达照得灯火通明。人们穿着新装，伴着美妙的新年音乐走走停停。有的人到商店里买东西，有的人到歌厅唱歌，有的人到餐厅里吃饭，甚至还有的`人到大玩家超乐场玩游戏……总之，里面吃喝玩乐全都有。
我们休闲着逛完了一楼，又去逛二楼。远远看到有一家卖玩具的商场，我拖着爸妈一起进了玩具店。只见里面的玩具琳琅满目，各不相同。有我是东瞧瞧，西转转，看得我眼花瞭乱，感觉每个玩具我玩起来都爱不释手，最终我相中了一把带子弹的玩具狙击步枪。那把枪是红色的，有*一米长，枪身又粗又长，正方形的枪柄，上面加了一个夜寻瞄准器，枪身下面还有一个装弹口，你可以把泡沫做的长子弹一个个地插入装弹口，再开启旁边的按钮，就会发出像蜜蜂一样的嗡嗡声，瞄准靶心，扣动扳机，每发一弹都会发出咻的一声，子弹应声牢牢地吸在那靶子上，好玩极了。于是我请妈妈帮我买了它，并对妈妈说：“就从我的压岁钱里扣除吧！”
买下这个玩具，我们也无心再逛，抱着玩具我开心地回家了。不过节日中的万达广场真既方便了我们的生活，也为马年的春节增添了不少欢乐祥和的气氛。
10月11日，各小学的精英小记者们在万达影城欢聚一堂，参加爱国知识竞赛并免费观影《头脑特工队》。活动真是丰富呢!
进入影厅，按报名学校分好组别，大赛一触即发。首先是每组一号答题……这次知识竞赛的提问真是五花八门，上到天文，下到地理;小到唐诗宋词，大到国家大事。几乎面面点到。作为我们这组最后一号，还是赶紧好好汲取下经验吧。
第一轮就要结束了，我也该登场了。一组、二组……到五组了，我心里紧张极了，“不知道会抽到什么题哦?”“世界现存的最大动物是什么?”“蓝鲸”我脱口而出。我庆幸极了，这个问题可没难倒我，接下来就看我的队友了。
经过一阵撕拼进入最激烈的一轮了，我和七号队友还在坚守阵地，真为我组的存亡捏把汗啊。啊!出师不利七号答错了，淘汰。我一定要坚持，第一轮回答正确，第二轮开始，我蒙了，“唐代的诗人太多，哪位呢?”情急之下那就李白吧!果然还是答错了，呜呜……我们只取得小组第三的'成绩。但大家都很开心，在这过程中获得友谊，也了解、巩固了知识。收获多多哦!
集体合影后，同学们领取了各自的奖品，便开始观看新上映的热播大片《头脑特工队》，这次的小记者活动，在一片欢笑声中落下了帷幕。
突然，我发现一支长长的队伍，我也赶快加入了进去。领队的阿姨见我来了，便说：“有魔法棒的小朋友可以去三楼免费玩旋转木马啦！”我赶快去拿了一支。
到三楼后，我完了旋转木“马”——其实是鱼，我选了个儿最大的海马。玩完以后，我就不愿走了，妈妈没办法，只好给我办了卡，充了钱。我高兴极了，先玩了“极地飞车”，我抢了第一个位置，但我身边坐着一个不听话的小孩，坐完了，真刺激呀！我又玩了一个跳着玩的游戏，我是第一名哦！
到了去“淘气堡”的时间了，我兴奋地冲了进去，我先把这儿打量了一番，然后开始玩了起来。玩了一会，我又发现个电子游戏机，我急急忙忙跑去，玩了一会儿我又走开了。
当我再次发现它变模式的时候，兴奋地跑过去，正玩的起劲时，妈妈说有我认识的`人，我只好闷闷不乐地走过去，仔细一看，那个小朋友我不认识啊！再一看她后面的大人——哦，我知道了，原来是我的数学老师呀！
我和她打了招呼，又到一边玩去了。直到过了好长时间，妈妈叫我走了，临走前，我想拖住妈妈，便说：“我们再买一杯奶茶吧！”妈妈一口答应下来，还问买不买烤肠，我高兴极了，也一口答应下来。最后，我们吃完这些好吃的，才恋恋不舍地离开了游乐场。
万达陪我度过了这快乐的一天！
——西方哲学读后感优选【十】份
前段时间，通读了罗素的《西方哲学史》，此书名为哲学，但西方所谓哲学乃为科学之科学，统率一切之思想，因此将此书视为欧洲文明发展简史亦不为过。通读犹如囫囵吞枣，却也得出了些心得，现依据阅读时的随手旁批成文，不求全面，但求脉络清晰而以。本文相当枯燥，请选择性阅读。
按照欧洲历史学派对古代社会的划分观点，将*代之前的历史分为上古、中古，两者分界线是公元476年欧洲奴隶制社会的灭亡（西罗马帝国的灭亡），中古与*代的分界是十四、十五世纪文艺复兴的光辉照耀整个欧洲。也就是说分成这么几个阶段：史前——公元476年是上古时期，公元476年——公元1500年左右是中古时期，也就是通常所说的中世纪，1500年之后又划分为*代、现代等。
对照中国历史年表，发现东、西两个当时几乎决裂的、独立发展的`文明之间竟有如此巧合。（此处所说的西方文明，指的是正统欧洲文明及其派生。）
公元420年，晋朝灭亡，至此中国文化最高速发展的时代结束。
公元十四世纪，明王朝建立，中国在经过短暂的元代统治之后，传统学术界遭到毁灭性打击，继而进入中国文化史上最黑暗的时期。
上古时期，中国和欧洲的文明犹如人之青春期，均呈高速发展状态。
中国传统汉文化思想体系得到建立和确认，形成了以儒、道、墨、法为主，尤其以儒家为正统的思想体系，此种体系绵延至今，之后数千年，中国再没建立新的完整思想体系，只是对先秦思想体系得承袭、融和、分支和发展。史学上的极端观点认为，秦以后中国就再也没有思想家了，而晋以后连真正的知识分子都很难找到了。
西方社会将古希腊称为经典时代。那时期建立起来的哲学、科学体系被称为经典哲学、经典数学等。丢番图创建了代数学，欧几里德著有《几何原本》，阿基米德的穷举和趋*概念是微积分的原始思想。经典哲学以苏格拉底、柏拉图、亚里士多德为代表，结束了“前苏格拉底”时代哲学家单一以自然为研究对象的哲学体系，从此，哲学将人本身作为研究对象，并由此开始了伦理学、政治学、法学等重要社会学科的研究。
罗素三言两语介绍了西方哲学简史，看了一团雾水，是自己的阅历不够，还是未经消化、一味图块，关于某某人，三言两语，太多散漫了，而其哲学内容亦是经过罗素的评鉴，这样就失真了。
由是我怀疑某些天文学上的常识，怀疑数学上的某些公式，怀疑至今为止并没有任何一门派或某个人的哲学是可学的哲学，这其中包括马克思，哲学是无穷的，不应该到马克思而终结，还可以继续往前发展，或者说发展至科学的哲学。
先前读书时也有怀疑，只是自己无力证实，无力去验证今日又有此怀疑，而于将来，不知可有推动哲学前进者，不知何时才可能发展至科学的哲学，彼时，哲学将更加的完善，更加适用于生活。
马克思社会主义的发展是可以达到共产的，我认为这在理论上是可行的，那时思想达到了一定高度，以国为单体，可以不要，陷于无，人民自作主张，彼时马放南山，地球为一村，国家为一人，一人理一事，一人予一村事务，村中无纠纷，咸太*。
叔本华人生痛苦，然而只要找出痛苦的'根源并加以解决方可使幸福长驻、快乐长存!
解决了痛苦、发展到那个高度，差不多也是尽头了，彼时人生而无意义，无价值，如是，人生依旧痛苦，或测突破地球之限，吾未之闻也，以目前理解，亦未敢闻也。开普勒、牛顿真英雄也，视野宏广，不局限于地球。
以哲学、思想、文化为药引，以和*、实业、知足为药材，可解决那个痛苦，可到达那个高度，一定行的。
只是必须要保障诸人有健康、绿色的生活，必须引导诸人的人生，使之有价值、不虚无，以此为前提。
落实到生活中来，先有绿色的食物，舒适的环境，这要求我们走一条现代化农业的道路，要与自然和谐相处，保护环境。
路道尽头;人生依然没有意义，不知道彼时、将来支撑人们有勇气活下去的是什么，仅是研究前人、研究历史、活在过去吗?抑或突破前人与现在，向将来、向未来迈去!
彼时，自杀是需要莫大的勇气……
是怀疑、是猜测，暂无能力去验证，亦不能拿出充足的论据说明以上不错。
是非愿有人来验，曲直终有后人评。
哲学的理解，我就只停留在*时教科书里所说的马克思主义哲学论中所介绍的哲学，看了罗素的《西方哲学史》之后，我对哲学有了进一步的认识。
这本书给我的第一印象是，很风趣，简直可以当一本稍微深奥一点的笑话书来看。这是促使像我这样没有耐心的人看这本书的主要原因。*时学*马克思所说的哲学，或许是因为是编制成教科书供我们学*的原因，那里面所说的内容总是特别深奥而又枯燥无味，致使我看到甚至听到“哲学”这两个字我就觉得没意思，但是罗素笔下的哲学，让我忘却了这种恐惧，他论述清晰，把其他哲学家原本很深奥难缠的东西讲得更明白、更加深入浅出。
这本书从希腊文明开始，一直到19世纪的西方哲学家都有描述，书中每一个章节都有所阐述的哲学家的基本观点、主要着作以及主要成就和失败的地方，因此读来让人对浩如烟海的西方哲学史能够有一个清晰的认识，不得不承认作者对于西方哲学、西方哲学史的深刻的了解和把握。
正如在绪论中作者说的：从历史的角度而言，社会环境塑造着哲学，而哲学又反过来影响环境。因而要理解一个时代或民族，就有必要先理解它的哲学。非常深刻的话。我们现在很多人对于现在中国的种种现象不理解，或者愤世嫉俗，或者崇洋媚外，其实对于中国的传统文化、对于中国的哲学思想有所了解后对于我们现实生活中所经历的种种情形、怪状都会有所了解和欣然接纳，这就是哲学受到环境的影响，反过来又影响环境的一个最切合实际的例子。
罗素的《西方哲学史》是在哲学与社会生活的相互作用和密切联系中讲述西方哲学发展的历史，它不是单纯地讲西方哲学自身的发展，也不是讲纯哲学概念或哲学问题的发展。罗素说过，哲学是社会政治生活的一部分，哲学家的学说不是个人孤立思考的结果。社会环境和已往各种哲学学说对一种哲学学说的产生都有很大的影响。因而，罗素在本书中，总是把每一个哲学家看作是时代的产物，又考察他们对时代的'影响。
罗素认为，哲学就是介于神学和科学之间的东西，是带着理性的思维去思考科学所不能解答，而神学看似给出了完美答案的问题。所以“哲学”的人生观与世界观，在罗素看来，乃是两种因素的产物：一种是传统的宗教和伦理观念，另一种是可以称之为“科学的”那种研究。唯有这两者同时存在，才能构成哲学的特征。
罗素的《西方哲学史》让我明白了，哲学可以是一门浅显易懂、实在的学问，而不是只是学者口中的遥不可及的知识。这本书让我对哲学懂得了很多。
文艺复兴是少数学者和艺术家的运动，宗教改革也并不能突破神学的藩篱。在哲学层面上，十五、十六世纪的西方仍然处在精神蒙昧的暗夜之中，是科学的启明星为其拉开了黎明的大幕，从哥白尼，伽利略，牛顿……到莱布尼茨，不同领域，他们在推动了西方哲学的发展。罗素的这部《西方哲学史》带我们重新回顾西方哲学发展的那几百年，梳理西方哲学的发展。今天我就来浅谈一下科学对西方哲学的影响。
天文与物理为科学奠基，对中世纪哲学观的冲击，始于天文学的领域。哥白尼提出日心学说的可能性假设而被教会烧死，他最伟大之处，可能正在于不以权威教条和直观感觉，而以事实依据做判断，并且大胆提出假设的精神，这也正是科学的精神所在。新天文学的冲击是必然的，西方涌现出了许多的天文学家，泰寇・布剌、布拉赫、开普勒、伽利略等，他们有的支持旧天文学，有的支持新天文，其中伽利略自己制作了一架望远镜证明了开普勒的一些推论假设。他在力学上的成就最大，提出了惯性定律。但是异端思想的泛滥当然让天主教会倍感威胁，于是伽利略一再受到宗教审判，并被迫表示了悔改。在那个年代，科学之路可谓荆棘重生，险象重生，科学家都是冒着生命危险在做科研。终于，站在前人的肩膀上，远在英国的牛顿取得了最后的成功。他提出了万有引力定律，推导出了行星理论中所有事实。
这四位科学的.先驱，将十七世纪的欧洲引向了一个科学昌明的时代。科学的昌明刺激了哲学的进步，十七世纪的哲学仍然带着神学的桎梏，同样需要开拓者们披荆斩棘，为我们开辟道路。弗兰西斯・培根的名言“知识就是力量”大家耳熟能详，他在追求理性的同时又强调信仰的胜利，对哥白尼和开普勒的学说嗤之以鼻，对正在发生的科学事件也一无所知。托马斯・霍布斯则在政治哲学形成了自己的见解。他主张极端的王政政见，在《利维坦》和《公民论》中提出，人人生而*等，但每个人都希望自身自由，又希望能控制他人。笛卡尔、斯宾诺莎、莱布尼茨的出现，对*代哲学体系的创立起到了非常关键的作用，被称为西方*代哲学的三座丰碑。他们很好的继承前辈的理论，并发扬光大。
与很多朋友初读这本书的感受一样，让人感觉枯燥且晦涩难懂，考验个人意志，单单从这一点上来说，完整读完这本书的人就有很多收获。对于哲学，我是非常感兴趣的，它能让你从不同的视角审视这个世界，看到事物的本质。这本书确实让我受益匪浅。
当我回顾过去十年读书的各个历程的时候，这本书，可以算作我的第二本哲学入门读物，另外一本是一本很古老，很红色的《通俗哲学》。
在那本厚厚的，泛黄的《通俗哲学》中，这本刚撰于改革开放以后（1982年）的书向年轻的我展示了它如何在那样一个封闭的意识形态中，深入浅出地介绍了哲学的起始概念，例如矛盾和统一，局部和整体等最基本的概念，即便是现在，或者我也会推荐入门的读者去找到，读一下这本书——这是一本或可以当作小说一样开心阅读的，浅显易懂的哲学入门。
而其次就是这本大一些的，薄一些的《西方哲学智慧》。
说实话，我对于带有教科书性质的书籍从来都是劈头打上负100分，然后再做定夺的.，所以几乎所有的教科书在最新鲜的几天过去以后，都被我拿来垫桌脚或者随意处置，为了舒服我会尽可能把教科书卷来卷去，或者折上大大的折页作为书签标记而毫不在乎。
然而这本书也是一本教科书。
哲学很难吗？我觉得不，我甚至觉得，哲学是一种基本的思维方式和世界观，是每一个人在除了基本生存技能（例如，扫地，搬砖或者当打字员）以外最应该具备的基础知识。而哲学本身，是简单的，它的最基本问题难倒无数大哲，然而贴*于生活的部分，处处可以看到，处处可以摸到，处处可以感受到的部分则异常简单。并且——它关乎每一个人最为宝贵的生命和时间。
一本哲学书好还是不好，我的判断和其他的书没有不一样的标准，依然是：是否足够简单，让人一眼就能看懂，因为这个世界上的绝大部分道理都是可以足够简单，让人看懂的，除了需要数据支持科学研究。而就在生活之中的哲学，更是每一个人一点即通的东西。
《西方哲学智慧》就是这样一本书。现在它也开始慢慢泛黄，我依然偶尔拿出来看看，简单几句话，就能让人心潮澎湃，如同一个情真意切的老友，明白到底的和你摆谈一些最简单的东西。
在这本藏书上，没有一点折痕，除了泛黄的纸张，它的封面依然*展，是我最愿意拿来重复阅读的书之一。
哲学的理解，我就只停留在*时教科书里所说的马克思主义哲学论中所介绍的哲学，看了罗素的《西方哲学史》之后，我对哲学有了进一步的认识。
这本书给我的第一印象是，很风趣，简直可以当一本稍微深奥一点的笑话书来看。这是促使像我这样没有耐心的人看这本书的主要原因。*时学*马克思所说的哲学，或许是因为是编制成教科书供我们学*的原因，那里面所说的内容总是特别深奥而又枯燥无味，致使我看到甚至听到“哲学”这两个字我就觉得没意思，但是罗素笔下的哲学，让我忘却了这种恐惧，他论述清晰，把其他哲学家原本很深奥难缠的东西讲得更明白、更加深入浅出。
这本书从希腊文明开始，一直到19世纪的西方哲学家都有描述，书中每一个章节都有所阐述的哲学家的基本观点、主要着作以及主要成就和失败的地方，因此读来让人对浩如烟海的西方哲学史能够有一个清晰的认识，不得不承认作者对于西方哲学、西方哲学史的深刻的了解和把握。
正如在绪论中作者说的.：从历史的角度而言，社会环境塑造着哲学，而哲学又反过来影响环境。因而要理解一个时代或民族，就有必要先理解它的哲学。非常深刻的话。我们现在很多人对于现在中国的种种现象不理解，或者愤世嫉俗，或者崇洋媚外，其实对于中国的传统文化、对于中国的哲学思想有所了解后对于我们现实生活中所经历的种种情形、怪状都会有所了解和欣然接纳，这就是哲学受到环境的影响，反过来又影响环境的一个最切合实际的例子。
罗素的《西方哲学史》是在哲学与社会生活的相互作用和密切联系中讲述西方哲学发展的历史，它不是单纯地讲西方哲学自身的发展，也不是讲纯哲学概念或哲学问题的发展。罗素说过，哲学是社会政治生活的一部分，哲学家的学说不是个人孤立思考的结果。社会环境和已往各种哲学学说对一种哲学学说的产生都有很大的影响。因而，罗素在本书中，总是把每一个哲学家看作是时代的产物，又考察他们对时代的影响。
罗素认为，哲学就是介于神学和科学之间的东西，是带着理性的思维去思考科学所不能解答，而神学看似给出了完美答案的问题。所以“哲学”的人生观与世界观，在罗素看来，乃是两种因素的产物：一种是传统的宗教和伦理观念，另一种是可以称之为“科学的”那种研究。唯有这两者同时存在，才能构成哲学的特征。
罗素的《西方哲学史》让我明白了，哲学可以是一门浅显易懂、实在的学问，而不是只是学者口中的遥不可及的知识。这本书让我对哲学懂得了很多。
哲学的理解，我就只停留在*时教科书里所说的马克思主义哲学论中所介绍的哲学，看了罗素的《西方哲学史》之后，我对哲学有了进一步的认识。
这本书给我的第一印象是，很风趣，简直可以当一本稍微深奥一点的笑话书来看。这是促使像我这样没有耐心的人看这本书的主要原因。*时学*马克思所说的哲学，或许是因为是编制成教科书供我们学*的原因，那里面所说的内容总是特别深奥而又枯燥无味，致使我看到甚至听到“哲学”这两个字我就觉得没意思，但是罗素笔下的哲学，让我忘却了这种恐惧，他论述清晰，把其他哲学家原本很深奥难缠的东西讲得更明白、更加深入浅出。
这本书从希腊文明开始，一直到19世纪的西方哲学家都有描述，书中每一个章节都有所阐述的哲学家的基本观点、主要着作以及主要成就和失败的地方，因此读来让人对浩如烟海的西方哲学史能够有一个清晰的认识，不得不承认作者对于西方哲学、西方哲学史的深刻的了解和把握。
正如在绪论中作者说的：从历史的角度而言，社会环境塑造着哲学，而哲学又反过来影响环境。因而要理解一个时代或民族，就有必要先理解它的`哲学。非常深刻的话。我们现在很多人对于现在中国的种种现象不理解，或者愤世嫉俗，或者崇洋媚外，其实对于中国的传统文化、对于中国的哲学思想有所了解后对于我们现实生活中所经历的种种情形、怪状都会有所了解和欣然接纳，这就是哲学受到环境的影响，反过来又影响环境的一个最切合实际的例子。
罗素的《西方哲学史》是在哲学与社会生活的相互作用和密切联系中讲述西方哲学发展的历史，它不是单纯地讲西方哲学自身的发展，也不是讲纯哲学概念或哲学问题的发展。罗素说过，哲学是社会政治生活的一部分，哲学家的学说不是个人孤立思考的结果。社会环境和已往各种哲学学说对一种哲学学说的产生都有很大的影响。因而，罗素在本书中，总是把每一个哲学家看作是时代的产物，又考察他们对时代的影响。
罗素认为，哲学就是介于神学和科学之间的东西，是带着理性的思维去思考科学所不能解答，而神学看似给出了完美答案的问题。所以“哲学”的人生观与世界观，在罗素看来，乃是两种因素的产物：一种是传统的宗教和伦理观念，另一种是可以称之为“科学的”那种研究。唯有这两者同时存在，才能构成哲学的特征。
罗素的《西方哲学史》让我明白了，哲学可以是一门浅显易懂、实在的学问，而不是只是学者口中的遥不可及的知识。这本书让我对哲学懂得了很多。
罗素三言两语介绍了西方哲学简史，看了一团雾水，是自己的阅历 不够，还是未经消化、一味图块，关于某某人，三言两语，太多散漫了，而其哲学内容亦是经过罗素的评鉴，这样就失真了。
由是我怀疑某些天文学上的常识，怀疑数学上的某些公式，怀疑至今为止并没有任何一门派或某个人的哲学是可学的哲学，这其中包括马克思，哲学是无穷的`，不应该到马克思而终结， 还可以继续往前发展，或者说发展至科学的哲学。
先前读书时也有怀疑，只是自己无力证实，无力去验证今日又有此怀疑，而于将来，不知可有推动哲学前进者，不知何时才可能发展至科学的哲学，彼时，哲学将更加的完善，更加适用于生活。
马克思社会主义的发展是可以达到共产的，我认为这在理论上是可行的，那时思想达到了一定高度，以国为单体，可以不要，陷于无，人民自作主张，彼时马放南山，地球为一村，国家为一人，一人理一事，一人予一村事务，村中无纠纷，咸太*。
叔本华人生痛苦，然而只要找出痛苦的根源并加以解决方可使幸福长驻、快乐长存!
解决了痛苦、发展到那个高度，差不多也是尽头了，彼时人生而无意义，无价值，如是，人生依旧痛苦，或测突破地球之限，吾未之闻也，以目前理解，亦未敢闻也。开普勒、牛顿真英雄也，视野宏广，不局限于地球。
以哲学、思想、文化为药引，以和*、实业、知足为药材，可解决那个痛苦，可到达那个高度，一定行的。
只是必须要保障诸人 有健康、绿色的生活，必须引导诸人的人生，使之有价值、不虚无，以此为前提。
落实到生活中来，先有绿色的食物，舒适的环境，这要求我们走一条现代化农业的道路，要与自然和谐相处，保护环境。
路道尽头;人生依然没有意义，不知道彼时、将来支撑人们有勇气活下去的是什么，仅是研究前人、研究历史、活在过去吗?抑或突破前人与现在，向将来、向未来迈去!
彼时，自杀是需要莫大的勇气……
是怀疑、是猜测，暂无能力去验证，亦不能拿出充足的论据说明以上不错。
是非愿有人来验，曲直终有后人评。
文艺复兴是少数学者和艺术家的运动，宗教改革也并不能突破神学的藩篱。在哲学层面上，十五、十六世纪的西方仍然处在精神蒙昧的暗夜之中，是科学的启明星为其拉开了黎明的大幕，从哥白尼，伽利略，牛顿……到莱布尼茨，不同领域，他们在推动了西方哲学的发展。罗素的这部《西方哲学史》带我们重新回顾西方哲学发展的那几百年，梳理西方哲学的发展。今天我就来浅谈一下科学对西方哲学的影响。
天文与物理为科学奠基，对中世纪哲学观的冲击，始于天文学的领域。哥白尼提出日心学说的可能性假设而被教会烧死，他最伟大之处，可能正在于不以权威教条和直观感觉，而以事实依据做判断，并且大胆提出假设的精神，这也正是科学的精神所在。新天文学的冲击是必然的，西方涌现出了许多的天文学家，泰寇·布剌、布拉赫、开普勒、伽利略等，他们有的支持旧天文学，有的支持新天文，其中伽利略自己制作了一架望远镜证明了开普勒的一些推论假设。他在力学上的成就最大，提出了惯性定律。但是异端思想的泛滥当然让天主教会倍感威胁，于是伽利略一再受到宗教审判，并被迫表示了悔改。在那个年代，科学之路可谓荆棘重生，险象重生，科学家都是冒着生命危险在做科研。终于，站在前人的肩膀上，远在英国的牛顿取得了最后的成功。他提出了万有引力定律，推导出了行星理论中所有事实。
这四位科学的先驱，将十七世纪的欧洲引向了一个科学昌明的时代。科学的昌明刺激了哲学的进步，十七世纪的哲学仍然带着神学的桎梏，同样需要开拓者们披荆斩棘，为我们开辟道路。弗兰西斯·培根的名言“知识就是力量”大家耳熟能详，他在追求理性的`同时又强调信仰的胜利，对哥白尼和开普勒的学说嗤之以鼻，对正在发生的科学事件也一无所知。托马斯·霍布斯则在政治哲学形成了自己的见解。他主张极端的王政政见，在《利维坦》和《公民论》中提出，人人生而*等，但每个人都希望自身自由，又希望能控制他人。笛卡尔、斯宾诺莎、莱布尼茨的出现，对*代哲学体系的创立起到了非常关键的作用，被称为西方*代哲学的三座丰碑。他们很好的继承前辈的理论，并发扬光大。
与很多朋友初读这本书的感受一样，让人感觉枯燥且晦涩难懂，考验个人意志，单单从这一点上来说，完整读完这本书的人就有很多收获。对于哲学，我是非常感兴趣的，它能让你从不同的视角审视这个世界，看到事物的本质。这本书确实让我受益匪浅。
今天读西方哲学史，惊叹东西方哲学的相同，是偶然还是自然安排，还是演化的奇妙之处。
诗
荷马史诗，和中国古诗，差不多生发于同个时代，还是中国文字的优美，境界。在这个时代大家都喜欢写诗，为什么，抒**感。
时代文明的发展，差不多是在同个起跑线，全球多个文明一起发展，竞争，当然当事人肯定不知道世界的各个地方有一样的文明，都在寻找一样的问题，写一样感人的诗，记录当时的情景。
水
泰勒斯，说万物是由水做成的，万物所由之而生的东西，万物消灭后复归于它。你看水的形态，天上下雨，流入大海，结冰，蒸发，云，遇到冷空气下雨，人需要水，植物，动物等都需要水，说明古人观察细微，总结经验，得到这个水是万物之源，中国也有上善若水之说。只是没有追问水之终极。还有说火是万物之源，火的形态，火的重要性，物质燃烧之后的灰烬，循环往复的过程，只是物质太单一了。
数
毕达哥拉斯，说万物都是数，开创了数学，几何，科学之根基，有一个只能显示于理智而不能显示于感官的永恒世界，牛人。
不受时间，空间的影响，1+1=2三角形，这种只在我们思想理性里的'数，也发展了演绎法，逻辑推理。如果没有数，估计就没有了后来的科学。
土气火水
恩培多克勒，确定世界是有土气火水这四种元素组成的，相互制约，*衡，中国也有金木水火土之说，他已经发现了空气的存在，他发现空气是一种独立的实体，证明这一点是由于观察到一个瓶子或者任何类似的器皿倒着放进水里的时候，水就不会进入瓶子里面去。
希腊雅典是个哲学的土壤，奴隶制和商业的发达，给这些哲学家，不用去耕种，就能过很好的生活，他们有充沛精力时间找寻神学的根本，万物的本源，我们看到的东西到底是什么构成的，到底有没有来世，如果有，怎么证明，看似很傻的问题，吃饱了没有事情做。可是会有意外收获。可能是我们现在说的生物学思维，自然生长。
商业的发达，也带来了财富，包容，更多的思想，汇总，有好的问题，解决办法，想法更条理，也更天马行空。
——万达广场作文400字汇总5篇
寒假里一个阳光明媚的早晨，我和爸爸、妈妈一同去万达广场玩。
一路上我们有说有笑，非常地开心。
万达广场终于到了，我们来到＂神采飞扬＂里面。哇！里面是人山人海的，基本上没有空位。妈妈已经买了五十元游戏币带我们一家三口人去玩。可我想玩好玩又刺激的碰碰车，于是，妈妈再去买了碰碰车票。我高兴地坐上了其中一辆黄颜色的碰碰车开起来。我一会儿开到这儿，一会儿开到那儿，一会儿跟在后面，一会儿超车，还不时地被人撞，有趣极了！
接下来，我们又去投篮球。爸爸投一球，我也投一球，我们投进了好多，得了一百多分呢。
然后呢，我们又去了和打保龄球差不多的投球游戏，也非常非常好玩……。
我们玩够了，就去吃中午饭。我的妈妈提议去吃＂豪实汇＂的自助餐，而我和爸爸都不同意，因为太贵了。后来，妈妈又提议去吃云南过桥米线，我们都同意了。
我刚走进店里，就感觉这里的食物一定特别地好吃，因为一股香味已经向我迎面扑来了。不久，我们各自的面条被服务员阿姨拿上来。我一尝，正如我想的那样，果然特别地好吃。
吃完后，我们结了帐，又出去逛商场了……
时间象飞鸟，不一会儿就要回家了，我们就依依不舍地离开了万达广场，渡过了美好的一天。
今天下午，我和爸爸去了万达广场。
虽然是广场，但是是商场。我们从前门进去，加上负一层，一共七层。这座建筑不仅非常干净，而且电梯设计也很巧妙。上下两次很方便。不然在别的地方上下电梯要走一大圈。这符合群众的要求。每层楼出售多种商品。
然后，我们经过KTV和电器城，来到南门。南楼像哆啦a梦的口袋，里面装着各种小店。像太阳城这样的小店种类很多，也有饮品，甚至肯德基、沃尔玛。我们在饮料站喝了点饮料，然后好奇的走进沃尔玛。
沃尔玛才开张几天。它充满了面包的味道，鱼腥味和挥之不去的油漆味。然而，这并不能阻止我们进入沃尔玛。一进去就发现沃尔玛太大了，不知道会不会在里面迷路。商品种类繁多，包括玩具、体育用品、餐具、食品、衣服、光盘和电脑配件！我立刻被这家万能超市吸引住了。看价格标签。哇，真便宜！80多块钱的无线鼠在这里只卖45块钱。我和爸爸都觉得和沃尔玛见面太晚了。这里有很多新奇的小玩意。我们在南楼逛了很久才出南门。
包河金街还在南楼装修。我感慨万达广场太棒了，走出广场回家。
今天下午，我和老爸去了万达广场。
虽说是广场，可都是商场了。我们先从正门进去，加上负一层一共是7层。这栋楼不仅十分干净，电梯的设计也别具匠心，两上两下，十分方便，不然在别处还要绕一个大圈才能上下电梯。这符合了群众的要求。每层都卖许多类型的商品。
接着，我们路过了KTV、电器城，来到了南门。南楼像哆啦A梦的口袋，里面包含了各种各样的小店铺。有像太阳城里花样繁多的小店，也有饮品产，甚至还有肯德基、沃尔玛。我们在饮品站喝了些饮料，便怀着好奇的心情走进了沃尔玛。
沃尔玛才开业几天。里面弥漫着面包的香味，鱼的腥味，还有挥之不去的油漆味。不过，这却无法阻止我们走进沃尔玛。刚进去，我们就发现沃尔玛实在是太大了，我都怀疑在里面是不是会迷路。商品琳琅满目，有玩具，有运动商品，有餐具，有食物，还有衣服、碟片、电脑配件！我一下子就被这个全能超市吸引住了。再看标价，嚯，真便宜呀！80多元的无线鼠在这儿只卖45元。老爸和我都觉得跟沃尔玛相见恨晚。这儿还有许多新奇的小玩意儿。我们在南楼逛了好一会儿，才走出南门。
在南楼边还在装修包河金街。我一边感慨万达广场之大，一边走出广场，回家。
春暖花开，鸟语花香，整个世界已然苏醒过来。在这样一个闲适的周末里，我满怀期待地走向心念已久的万达广场！
走在滨江路边，一排遮天的黄葛树，为过往的行人站岗放哨。一阵微风掠过江面，荡起层层波纹。看！有几个阿姨在江边洗衣服，她们脸上洋溢着劳动的快乐。江边的阶梯上，坐满了男女老少，他们或是喝茶聊天，或是拍照留念，成为了江边一道独特的风景！
顺着江边往前走，就来到了万州十分有名的——万州港。那里见证了万州作为沿江城市的发展历史。对面就是我最爱的万达广场了！
万达广场共有三层，第二层有我最喜欢的地方——大玩家。各具特色的休闲娱乐项目一一呈现在我眼前，尤其是跳舞机让我激动不已，如果你跳得好的话，会有许多人来围观，我每次都要在那里逗留很久！
往上走第三层是特色美食街，尤其让我回味无穷的是意风小镇家的牛排，鲜美可口的牛肉刺激着我的味蕾，让我体会到品尝美食的快乐！
最上层是万达影城。各种最新上线的电影在荧幕上放映，让我们不断感受着视听盛宴！
那第一层呢？这里不定时就会有特色主题演出活动。这里还有一个我偏爱的秘密基地——西西弗书店。书店犹如学*知识的海洋，在其中静心品读，每次看书都让我身心愉悦，收获满满！
繁华热闹的万达广场，给我的生活装点得更加多姿多彩！让我们一起徜徉其间，用身心去感受……
每当夜幕降临，万达就变成灯的海洋！
广场上，一串串霓虹灯挂在屋顶、屋檐上：红的，白的，蓝的，紫的，黄的，粉的……五光十色，瑰丽无比，把广场打扮得楚楚动人！人们见了，纷纷夸赞：“夜晚的万达真是太美了，夜晚的万达真是太美了！”
广场中央是蘑菇亭，亭子四周也闪着一丝丝灯光，好似不计其数的萤火虫在飞舞！蘑菇亭旁是音乐喷泉，它随着音乐的强弱，高低起伏，一会儿像一个婷婷玉立的姑娘在翩翩起舞，一会儿像节日的礼花盛开，一会儿像一颗颗五彩珍珠洒满地面……让人们忍不住停下脚步来观赏。
步入万达，踩在大理石上，呀，大理石会发光！左踩一下，右踩一下；右踩一下，左踩一下；灯光像个影子跟随着我，真神奇！
走出万达，来到大道上，路灯高高耸立，闪烁着明亮的灯光，远远看去，像站岗的士兵，闪耀光芒。一辆辆汽车飞驶而过，奔流不息。车灯把大道照得好似透亮透亮的，犹如正午的太阳照射过来，一摸，还热腾腾的呢！
夜晚的万达，像个“不夜城”。
——玛蒂尔达读后感作文500字_读后感优选【五】份
读了《玛蒂尔达》这本书，我认识了聪明，具有超能力的玛蒂尔达。温柔善良的亨尼小姐和凶恶，无情的特朗齐布尔校长。
玛蒂尔达生下来就会说话，三岁能阅读家里的报纸杂志，四岁开始读《远大前程》，会做复杂的数**算，后来上学时具有了一种超能力，眼睛有一种力能移动东西。我很羡慕她。我也想像她那样能读遍图书馆所有的书。我也想像她那样没有作业，天天能到图书馆去。不过如果我不做作业，就无法掌握基础知识，就读不懂书的含义。
亨尼小姐是玛蒂尔达的老师。她有一颗关爱学生的心。她对玛蒂尔达的超能力很吃惊，去借别的老师的教科书给玛蒂尔达看。特朗齐布尔整治学生时，她不是当旁观者，而是劝阻校长放下那个孩子，否则会把孩子弄伤的。当校长不听时，她非常心疼。
特朗齐布尔是个非常凶恶的人。她喜欢拉着学生的辫子或耳朵把他们悬空在教室里。她还会用双手拉着学生的脚，倒提着把他们像扔铅球一样扔到操场上。她还告诉亨尼要是学生学*不进，就拿着锤子把知识敲进他们的脑子里。最后玛蒂尔达用一种超能力吓晕了校长。后来学校换了新校长。玛蒂尔达也升到了学校的班。
我觉得这本书太吸引人了。玛蒂尔达太神奇了，她脑子里有各种各样的知识。作者太伟大了，能写出这样的好故事，让我爱不释手。
在寒假期间，老师给我们推荐了一本书名叫《玛蒂尔达》，所以《玛蒂尔达》这本书便来到了我的家。
沃姆伍德先生和太太生了一儿一女，儿子叫迈克尔，女儿叫玛蒂尔达。他们简直就把玛蒂尔达看最是伤口愈合时结的痂，痂这玩意儿你只好先给他留着，时候一到，你就可以把它剥下来扔掉，沃姆伍德先生和太太就等着这个时候的到来，好把他们这个小女孩像痂一样剥下来扔掉，最好扔到另一个国家去，甚至更远一点。但玛蒂尔达并没有因为这样的爸爸妈妈抱怨他们或者变成不优秀的女孩，而是用自己的智慧的大脑让爸爸妈妈改变他们错误的想法，真是值得我们学*，当我们还在抱怨生活的种种不如意时，想一想玛蒂尔达做事的方法，我想我们就知道该怎样做了。马蒂尔达为什么能有这么多的智慧和优秀的想法呢？让我们来了解一下她吧。玛蒂尔达一岁半就能说会道，三岁时自己阅读家里的报纸和杂志了，四岁时她已经能够流利的阅读了，而且开始渴望阅读。我想从小与书为伴就是玛蒂尔达聪明的原因吧。虽然遇到了很多的不幸，有幸的是玛蒂尔达结识了亨尼小姐，在玛蒂尔达困难时帮她渡过难关，最终她们结下了深厚的友谊。看来结交好的朋友也是使你变优秀的原因，好的朋友会给你积极向上的力量，帮你走出困难时期。
看完这本书后，让我感慨万千，纵有千言万语不知如何去表达，只有玛蒂尔达的坚强、善良、乐观、爱学*的情景在我的脑海里一遍一遍的显现，我只想说她——玛蒂尔达，此时此刻已成为鼓励我积极向上的好朋友了，尤其是当我受委屈时，我知道我应该怎样去做。最后我真的很感谢我们的老师向我们大家推荐这么一本好书，让我结交到这么好的一位好朋友——玛蒂尔达，感谢。
暑假期间，我认真阅读了罗尔德·达尔写的《玛蒂尔达》一书，感受颇深。书中的主要人物玛蒂尔达给我留下了很深的印象。
玛蒂尔达从小聪明伶俐，充满智慧。她五岁时就把大多数经典作家的作品读完了。不幸的是这个聪明绝顶的孩子却遇到了世界上最庸俗势利的爸爸妈妈和最恶毒的校长。不过，玛蒂尔达自有对付这一切的办法。在和恶毒的特朗奇布尔校长斗争的过程中，玛蒂尔达和善良的亨尼小姐结下了深厚的友谊，并发现自己拥有超能力。她用超能力和自己的聪明才智打败了恶毒的校长，而且如愿以偿地摆脱了她庸俗势利的爸爸妈妈。
我十分羡慕玛蒂尔达拥有超能力。在书中，她用超能力帮助亨尼小姐夺回了被特朗奇布尔小姐霸占的房子，把亨尼小姐从特朗奇布尔小姐中救了出来。玛蒂尔达聪明绝顶又谦虚谨慎。她无所不能，而且还乐于助人。她的`为人令我十分敬佩！
看完《玛蒂尔达》这本书之后，我受到了很大的教育。我觉得自己很幸福，爸爸妈妈为我付出了很多，无论在日常生活中，还是在学*上，他们常常陪伴我，鼓励我，帮助我。我的学校很漂亮，我的老师和蔼可亲，就像我的爸爸妈妈一样无私耐心传授知识，教我做人。我要向玛蒂尔达一样认真学*，乐于助人，不怕困难，勇敢面对，长大以后要当对社会有贡献的人。
“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”世界上的好书都是由许多优美的文字组成的，令人爱不释手，沉醉其中！
从小到大，我看过的书有许多，它们让我看到了一个全新的世界，让我从中学会了各种人生道理，其中有一本名叫《玛蒂尔达》的书让我久久不能忘怀。
这本书的作者是罗尔德·达尔，主角是玛蒂尔达，小小的玛蒂尔达五岁时竟然把大多数经典作家的作品读完了！佩服！佩服！可不幸的是：这个聪明绝顶的小女孩却遇到了这世上最庸俗的爸爸妈妈和最恶毒的校长。不过，神奇女孩玛蒂尔达却凭着她自己坚毅的信念勇敢地与校长搏斗；面对父母的种种言行都予以理解，直至无法忍受才用自己的方法予以回击；在无人帮助的情况下，一个人努力学*。这是个多么令人敬佩的小女孩啊！
我读完了这本书后，收获了许多。我明白了当我们与他人闹矛盾时，要冷静，要站在他人的角度去为他人着想；当他人的言行有不对的地方时，我们应该要勇敢的指出来，在学*时，应该要专心致志，不受他人影响，用自己的热情去学*。
这本书的语言非常优美，风格十分独特，幽默有趣，让我让一下子就被吸引住了，仿佛置身于这本书中。让我知道在*时的写作时也可以多用优美的词句，形成自己独特的风格，吸人眼球。这本书令我受益匪浅！
说了这么多，大家有没有对这本书“馋”得流口水呢？心动不如行动，大家还等什么？！
有一种父母，他们对自己的子女漠不关心，这种父母比那些溺爱孩子的爸爸妈妈还要糟糕得多。
这本书中就讲的是，有一个小女孩叫玛蒂尔达，她的父母就是对孩子毫不关心的那种。但玛蒂尔达是那种聪明伶俐又才华横溢，主要是才华横溢。她的脑子是那么的灵，学东西是那么快，她的才能即使对于愚蠢的爸爸妈妈来说也是显而易见的。但沃姆伍德先生和他的太太这一对过于愚昧的夫妇，只局限于他们自己无聊的渺小世界里，丝毫没有注意到女儿的不*凡之处。
玛蒂尔达一岁半就能说会道，懂得词汇和大人一样多。三岁半她就会在家里读报和杂志。到四岁她就读的又快又流利了，自然开始渴望读书了。可她的爸爸妈妈不是称赞她，却说她是一个唧唧喳喳的多嘴丫头，还狠狠地告诉她，小姑娘都应该是看得见人而听不到声音的。
小小的玛蒂尔达五岁时就把大多数经典作家的作品读完了！不幸的是这个聪明绝顶的小姑娘却遇到了世界上最庸俗势利的爸爸妈妈和恶毒的校长。不过，神奇女孩玛蒂尔达自有对付一切的办法。在和恶毒的校长特朗奇布尔校长斗争的过程中，玛蒂尔达和善良的亨尼小姐结下了深厚的友谊。故事引人入胜，高潮迭起，直到悬念被一个一个出乎意料的结果解扣时，仍让人久久回味……
——朗达拜恩力量读后感优选【五】篇
这本书前天才看完。读书的过程也颇为有趣。有时在火车上，有时在枕边，有时陪着母亲，有时独自一人。
我一直相信我是唯物的，《秘密》告诉我信念的重要性，没有想不到，只有做不到，想可以吸引到做，吸引力法则。不得不承认，到现在为止，还是无法做到书中的境界。我依然在不断地奔波中时不时会觉得烦恼痛苦，然后这烦恼痛苦会继续滋生更多的烦恼痛苦，自己无法抑制，多数情况下，无法只想到好的一面，多数情况下，总要想一想我这么做是不是值得，是不是可以换来我要的，哪怕这种对回报的渴望是潜意识的。
《力量》如书中说的，是企图在告诉我们吸引力法则的动力来源，我想在这个上它是不太成功的，因为这力量也还只是秘密的延续。爱牵引出爱，健康吸引着健康。也许作者企图构建一种新的哲学体系，但无奈时间过短，几乎够不上唯心观的严密程度。可是有时候不由自主会想，我按照它说的做法去做，结果会不会好一点呢？人毕竟还是感性的动物，很多时候潜意识里追求的是精神的感觉，好吧，姑且理解为意识的主观能动性。我还是无法做到，遇事先往好的地方想，但有一点已经开始慢慢做到了，那就是当我的思维不由自主滑向消极时，可是马上停住，把它往积极的路上拉。
这也算是种进步吧，这也算是这本书所要的效果之一吧，我想。
这几周关于书没有讨论，我也很少去思考是不是积极是不是一定能带来好结果，但能带来好心情是肯定的。事物没有好坏之分，是思想使其有好坏之别。决定它的是感情的亲疏，是利他和自私的交锋。
每个人每天的生活都面临着选择，在我们为各种事情纠结时，为各种不完美烦恼时，是不是可以换个角度，换条路呢？
尽最大可能去试试。
风靡全球的《秘密》让全世界数千万人以难以置信的方式改变生命，《力量》与《秘密》应该算是姐妹篇，但是内容不相同。《秘密》是启蒙，让我们明白这宇宙的神秘力量和我们自身所蕴含的力量，而《力量》这本书告诉我们，一个人情绪的正面与反面会直接影响我们的生活。
“如果你的心思被太多琐事占据，那些小事情会让你分心，把你拉下来。所以，让你的生活变得简单一点吧。不要把琐事看得太重要；就算错过一些小事，又有什么差别？”
读到这里，静下心来，思考自己之前遇到的问题，种种的不愉快的确是把日常中遇到的小事看得太重，原本它就不是事，看的太重，心中负面情绪就占据了主导地位，以至于自己天天活在压抑的环境中，觉得是别人给你的压力，其实则不然，都是自己给自己添加的枷锁……
自己人生的定位！自己的心态决定了一切，你对世界是乐观的，同样，你的人生处处充满生机，世界对你的回报就是乐观的。乐观的面对，你会发现一切不愉快的事情都变的微乎其微了。
“你可以借由想着自己喜爱的一切来强化美好的感觉，一个接一个地数算你喜欢的东西，本来就应该尽情体验生命、拥有你想要的一切，同时充满了喜悦、健康、活力、兴奋与爱，因为那才是精彩的人生！”
你自己想象的人生，你想要成为的样子，想要拥有的任何事物，都可以通过自己的`意念控制，去争取，因为你拥有一切的力量！
文中举了一个例子，一位女士出国期间偶然间看到了一件裙子，后来一直想着这件事，回国后在橱窗中看到了这条裙子。看似用夸张的语言表达了心中渴望，可是事实就是可以通过人的主观意念去实现！l
这世界上最强大的人是自己，想要实现美好人生，就要保持乐观的、积极的心态去面对，发掘自身的力量，让人生更加精彩！
风靡全球的《秘密》让全世界数千万人以难以置信的方式改变生命，《力量》与《秘密》应该算是姐妹篇，但是内容不相同。《秘密》是启蒙，让我们明白这宇宙的神秘力量和我们自身所蕴含的力量，而《力量》这本书告诉我们，一个人情绪的正面与反面会直接影响我们的生活。
“如果你的心思被太多琐事占据，那些小事情会让你分心，把你拉下来。所以，让你的生活变得简单一点吧。不要把琐事看得太重要；就算错过一些小事，又有什么差别？”
读到这里，静下心来，思考自己之前遇到的问题，种种的不愉快的确是把日常中遇到的小事看得太重，原本它就不是事，看的太重，心中负面情绪就占据了主导地位，以至于自己天天活在压抑的环境中，觉得是别人给你的压力，其实则不然，都是自己给自己添加的枷锁……
自己人生的定位！自己的心态决定了一切，你对世界是乐观的，同样，你的人生处处充满生机，世界对你的回报就是乐观的。乐观的面对，你会发现一切不愉快的事情都变的微乎其微了。
“你可以借由想着自己喜爱的一切来强化美好的感觉，一个接一个地数算你喜欢的东西，本来就应该尽情体验生命、拥有你想要的一切，同时充满了喜悦、健康、活力、兴奋与爱，因为那才是精彩的人生！”
你自己想象的.人生，你想要成为的样子，想要拥有的任何事物，都可以通过自己的意念控制，去争取，因为你拥有一切的力量！
文中举了一个例子，一位女士出国期间偶然间看到了一件裙子，后来一直想着这件事，回国后在橱窗中看到了这条裙子。看似用夸张的语言表达了心中渴望，可是事实就是可以通过人的主观意念去实现！l
这世界上最强大的人是自己，想要实现美好人生，就要保持乐观的、积极的心态去面对，发掘自身的力量，让人生更加精彩！
用了一个月的时间断断续续读完了《力量》这本书，书中，作者朗达﹒拜恩告诉我们，宇宙中最伟大的力量就是爱。
看过了作者的另一部书《秘密》，我知道了吸引力法则，想要得到什么，正面去思考，用积极的心态去想象你已经拥有了想得到的东西，去吸引它就能得到它。当读完《力量》后，作者对力量的描述加深了我对吸引力法则的理解。吸引你想得到的，首先要给予。无论想得到诸如金钱、爱情、事业、健康的身体等等任何东西，都要去给予。而给予爱是最便捷的途径，因为爱是这个世界上最伟大的力量。爱可以让你得到任何想要的东西，只需要给予爱就能实现，太不可思议了。
每个人都有各自不同的生命目标，都想活出精彩的人生。拥有巨额财富、美满爱情和幸福快乐的生活。怎样实现人生目标呢？
“你生命的目标就是快乐，那么什么事是你人生中最快乐的事呢？”《力量》告诉我们：是给予。“生命中最伟大的快乐就是给予，因为只有当你学会给予的时候，你才能停止为生活苦命挣扎。”“生命中最伟大的快乐就是给予，而你能给与的东西只有一样，那就是——爱。”“整个世界的财富全部加在一起，也比不上所有创造中最无价的礼物，那就是——你内在的爱。”书中一直重复一个字，爱。给予爱，就能够得到一切。大道至简，我们不需要给予其他东西，只需要给予爱就够了。而爱来自我们内心，我们拥有无限的爱，我们非常容易去给予爱，然后实现我们的人生目标。这么简单的步骤，何乐不为呢！
读罢《秘密》和《力量》，我明白了，活了半生，并没有给予多少爱。在心底里深深埋藏着的爱就像地层下的熔岩，无论怎样翻滚，地面上都看不到一点儿影响。惭愧啊，我拥有如此伟大的力量竟然闲置，怪不得我的人生目标始终若即若离。是时候去给予了，为了人生快乐目标的实现。
之前看过风靡全球的《秘密》，很喜欢这个作者，运用吸引力法则将自己喜爱的人事物吸引到身边来，一个很神奇的理论。
而《力量》同样是一本，让人看后爱不释手，并且充满力量的书籍。作者提出一切宇宙运行的法则是爱，而爱拥有最大的能量。比如我们现代社会的所有发明创造，吃到的事物，用到的物品全部都是出自爱，因为有爱，才有这些美好的发明，让我们的生活变得便利多彩。
而生活中的一切都是有能量的，说正面的话想正面的事情，就会吸引正面积极的人事物来到我们的'生活里。而想着消极负面的事情，产生负面情绪就容易引发消极的人事物进入到我们的生活里。而且说出去正面积极的话和祝福同样也会在未来的某一刻回到我们的生活里。如果总是抱怨或者是和别人说坏话那么这些也会回应到我们的生活里。因为这是宇宙能量守恒的原理。
作者说每天要多想那些让自己开心的事物，当我们心情不好想要从外界去寻找别人的爱和能量的时候，实际上我们是处于一种缺乏爱的状态。所以要每天多想那些能让我们开心高兴的人事物，这样把自己爱的能量回满以后，就会将自己喜欢的人事物吸引到自己的生活中来了。经常想着和自己喜欢的一切呆在一起的画面以后，把频率调整到好的阶段，这样永远与美好相遇。
