公司领导：
本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，负责库房正常下班后的所有出入库工作。因库房变动宿舍取消，无法解决住处问题。以及公司迟迟不发工资，正常的生活已无法维持，特此申请辞职。
申请离职日期为12月6日，并于离职前结清所有所欠工资。
望领导批准，谢谢！
尊敬的公司领导：
本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，负责库房正常下班后的所有出入库工作。因库房变动宿舍取消，无法解决住处问题。以及公司迟迟不发工资，正常的生活已无法维持，特此申请辞职。
申请离职日期为12月6日（库房房租到期的日子），并于离职前结清所有所欠工资。
望领导批准，谢谢！
尊敬的公司领导：
本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，负责库房正常下班后的所有出入库工作。因库房变动宿舍取消，无法解决住处问题。以及公司迟迟不发工资，正常的生活已无法维持，特此申请辞职。
申请离职日期为12月6日（库房房租到期的日子），并于离职前结清所有所欠工资。
望领导批准，谢谢
xxx
——高管辞职信 (菁华9篇)
尊敬的董事长、总经理：
提笔写此辞职报告，内心是百感交集。
不知不觉间加盟我们A公司已经*两年了，伴随公司走向高速成长，个人也增加了不少见识，遗憾的是本人没有足够的能力和实力挑起我们A公司公司转型成功的大梁，自己工作失误颇多，不能有效的根据公司实情进行变革，再加上个人工作作风相对刚硬，缺乏灵活性，工作方法不到位，以致造成诸多不良影响，有负董事长及各位董事的厚望。
这两年来我们欣喜的看到员工进步都非常的大，在我们这个行业来说，整个华中大区中，我们A公司的员工素质已经达到了一定的高度，让很多客户非常满意，这都是以董事长为首的董事们长期努力倡导的结果。但员工素质提高的速度还是远远落后于企业发展的速度，这对绝大部分转型的民营企业来讲都是一种挑战，很多企业因此走向了不同的命运。这个阶段我们不仅仅是跟竞争对手较劲，更重要的是我们要跟自己较劲，自己无法突破，只会限于以打击竞争对手为主要竞争策略的误区，不过这是*民营企业发展过程中的一个必然现象，并不是我们A公司公司所特有。
结合企业前期员工骨干化，董事长您提出了骨干素质强化提高；根据企业组织结构的设计，针对重点岗位推出了内部竞聘，并初步制定出了时间表；重点抓细节，从生活和工作各个方面的细节优化来促进变革等等，这些高屋建瓴的做法让我深感佩服。
说到加入我们A公司的原因，其实也很简单，刚开始我并不是特别看好咱们这个行业的公司，因为发展水*太低了，加入需要时机，是董事长你的那句“做一个让Y省最受尊重的大企业”打动了我，来到这个企业现在想想，也就是
奔着你本人来的，因为在Y省像您这样放得开的有强烈的社会责任感的企业老板很少见。在Y省前几年流行有句话：一个好员工碰到一个好老板不容易，一个好老板碰到一个好员工也不容易，您是一个好老板，但我不是一个好员工。
非理性的冲动总是会受到惩罚的。当初加盟我们A公司的时候我没有深入的了解企业的实际情况，对在企业的家族成员情况知之甚少，没有做好充分的前期准备，以至后期工作不力，严重影响了公司的发展和士气的提高。我想以后不管何种空降兵到来，特别是中高层的空降兵，董事会都要将公司的详细情况介绍给职业经理人，尤其是公司的思想观和价值观，做事的通常原则和做法，特别是中高层管理人员这方面的原则和做法，不充分了解公司的情况都会形成职业经理人与高端决策层的分歧，这是思想认识层面上的差异引起的冲突。我们决策时的许多意见不统一，就是这个问题前期没有沟通好。我坚持以职业操守和成熟的决策模式为基础，而执行董事或企业中的其他家族成员及受他们深刻影响的中高层管理人员，却是根据企业现有的不甚合理的规则。我们A公司以后需要在这个方面多留意一下，毕竟以后高管多了，要注意思想认知上的一致性，不然必然会造成职业经理三步曲：一见衷情、互相猜疑、不欢而散，这种宿命模式我希望我们A公司公司可以打破。
企业管理的变革有时需要的是外力的挤压或是改革了就走的匆匆过客。只要把组织结构以战略为导向，细化流程，疏通晋升通道，利益均沾的机制打造好，企业就不是因为职业性经理人的离职而产生较大的动荡。对于我们A公司来说，我属于那种匆匆过客，在主人家待的时间太长了对企业来说是不利的。这主要会表现为人力资本与股本间的冲突，经理人在企业的收益中占有一定的比例，毕竟这是以智慧为增值性的收益。*民营企业中，人力资本的收益并没有资本投资收益来的直接和实在。中西部地区，包括部分发达地区的企业中，说话份量重的多是资本的话语权，而非职务权，从这个角度来说，企业员工更尊重的是资本，而非人力，即是俗语所说，拿人钱财，替人消灾。职业性的经理人要想在企业中成功的变革，就必然
走向权力三步骤，谋权、掌权、固权，这三步也就是企业内部权力斗争的三步曲，没有足够大的权力和势力为基础，想在*的企业中成功的变革是不可能成功的。职业经理人在*难做最主要的因素就是这个，一边要根据自己的职业操守去认真的工作，不能让公司出现外部性的问题，一边要进行内部权力的斗争和较量，权力斗争失败的一般在企业都待不住，任何权力斗争失败的人都不会得到尊重。
许多人认识不到未来的趋势，看不清前景又不知道如何去变，最有把握的就是保守，稳定于现在就是最重要最主要的。这类人群就是这种思维模式，思想的重大差异就会导致更大的行动上的差异，冲突到一定级别肯定就是激烈的权力斗争了，这是不可避免的。我们A公司公司一直极力避免这类斗争上升到一定级别，尤其是在公司高速成长时期，大规模高级别的权力斗争将会严重影响公司的生存质量。在此方面我也一直尽力维护，因为新人的融入有个过程，而我是去变革的，新人初期会把希望都寄托在我的身上，他们不懂的企业逻辑，是很容易以支持变革为表面现象，以激进式的变革来争取自己的权力和利益，从而造成新旧冲突，思想的差异会拉开的更大，毕竟大大小小的新人都是我一手招聘过来的。因此，必须有一方要忍耐，妥协。不然企业瓶颈不可能及早解决，只会随着权力斗争的结束和机制的完善而告终。现在我们A公司公司还很脆弱，经不起折腾，更不能因为政治性的冲突将您全部的心血毁于一旦，毕竟一个企业家建立一个具有口碑不错的企业是很不容易，我不想我们A公司公司的转型因为我个人而推迟或是毁掉许多人赖以生存的前途，您的亲人和大部分的元老离开了我们A公司是很难生存下去的。
我们A公司公司温和的、渐进变革式前进是非常必要和重要的，因为我们A公司品牌虽然有很大的优势，但人员各方面的素质的提升却是渐进的，必须积累到一定程度，公司不会因为局部的外科手术或是全局性的调整影响到公司的`生存。阴去其弊则怨不生。抓住要点，循序渐进。以利益均沾机制打造为基础，以人才的全面能力培养为重点，公司发展瓶颈的突破就是靠所有中高层管理人员管理思维的扩散度、处理突发事件的能力、系统化运作的能力、团队作业能力。将职业性经理人放到股东的位置上去运作效果也许更好一些，但就我的问题来说，是公司一个难题，我们A公司要突破的最佳时期也就是这两三年，但我在20xx年是不可能以股东的身份出现的，这只会让其他的股东及家族的一些成员不满，产生更复杂的局面，从而影响到企业的生存和发展。这是我不愿看到的。20xx年至20xx年这两年公司最重要的事情有三件，一是法人治理结构的调整，提前做出框架，解决公司高层建筑的组织结构与运作的问题，二是将利益均沾的分配机制打造出来，稳定和绑定骨干力量，三是将中高层决策机制及运作模式磨合出来，中高层必须形成一个利益一致、目标一致的高效团队。
对我们A公司来说，我也只能尽心尽力尽到这个份上了，毕竟我也是想让我们A公司好起来，改革并不能立时解决许多问题，我们需要的更多的是等待、忍耐，创造能解决问题的时机。我是做咨询出身的，带有许多咨询的通病，加入企业后最易犯的就是“晁错之错”，以已度人，而推恩令是行之有效的。我们A公司现在也是因为我的变革无成效而疲倦、不满、郁闷，总体来看也算是给企业是做了一点铺垫性的工作，但没有有效的改变企业的行为*惯，这是我的责任，我的能力不强造成的。好在，已经已经有了一个好的开端，变革的火已经烧起来了，所有的仇恨都会冲着我来，但许多新的规则已经在执行了。我的离开对我们A公司来说是一个新的契机，也是一个新的良好的开局，您只要守住这些就行了，我相信这方面您比我的心更为迫切。
XX副总一职的人选要求我想是这样的：年龄在35---40岁之间；有三年以上企业高层的实际工作经验；基层工作经验比较扎实；拥有系统化的思维和相对成熟的变革策略；略懂政治和权力的运作规则；最重要的是对企业忠诚。建议可以把副总们的家属都逐步的安排到企业的下游单位去，解决副总们的后顾之忧，这些副总就可以安心的投入于我们A公司宏伟的事业中了。
也非常的感谢您对我的理解，在各个方面包容我，好的也罢，坏的也罢，真的也好，假的也好，都过去了，我也不愿再想。个人身体也需要一段时间的静养，毕竟前几年身体透支过于厉害，现在也需要专门的恢复一下，个人的思维和想法也需要静下来整理整理。
公司的战略规划已经进行完了，基本上大的思路都明晰了，战略推进您是高手，这方面工作比我抓要高明而且有效的多，其他的日常类的管理事务其实都好做，只要想着员工的小事，员工自然会想着公司的大事，心里装着员工、客户、股东、社会，让这四类的群体都感到我们A公司是可以靠得住的就可以了，在您的带领下我们学会的吃亏，当吃亏再也吃不进去的时候就开始占便宜了。这方面我不担心，因为大部分的骨干都已经在思想中种下了这棵苗。
所有的工作就用60天左右的时间交接吧，实际内容也不多。务虚的部分跟您和总经理详细说一下，如果需要，我再出份专门的报告就行了。
鉴于此，特申请辞去XX副总之职，请予批准。
申请人：您的XX副总
20xx年4月13日
尊敬的总部各位老总您们好。
感谢公司这么多年的培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。
在分管济宁片区以来，工作中有得也有失，做到今天，自己越来越发现自身的管理能力还不到，还需要更一步的加强学*。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的沟通协调上，因个人性格的原因，也没有做到位。在多次的公司考核中，多家分部受到了处罚，说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故，给公司带来了一定的经济损失。还出现了1起*事故，和最*又将要出现的*事件。
通过以上诸多的问题，说实话，我自己都不能原谅我自己。因本人的能力的确有限，趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响，特向公司辞去区域经理的职务。
在此，我非常愧疚，辜负了公司的信任与重用，辜负了公司的希望与寄托，更辜负了您们的帮助与支持。
我希望在今后本分部工作中，认真吸取总结一些教训，安心的学*一些好的管理经验，用心的学*一些为人处事的思想，争取早日跟上公司的发展步伐，早日把自己打造出一个合格的公司一员!
此致
敬礼
辞职人：XX
20xx年x月x日
X总、x总、X部长，
您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为Xx电子的一员。在公司工作*两年中，我学到了很多知识与技能，Xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的28人;研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学*的机会。特别是X总，X总，X总，X部长在这两年中都给了我太多的`关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢! 由于个人能力等原因，2xxx年的责任考核指标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请;另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为;同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充满信心，如果有一个能力强的带头人，我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为X博士应该可以接替我的工作，供公司参考。
再次感谢公司领导对我和Xx通信研究所的支持和帮助，望领导批准我的辞职申请，谢谢!
此致
敬礼
辞职人：XX
20xx年x月x日
尊敬的领导：
您好！
我是公司的管理层的员工，作为我们公司的高管，我很感谢公司领导给我去锻炼的机会，今天我拿笔写下这份辞职信，心中犹生百感。公司于我已经不仅仅是一个工作的地方了，更像是一个家。但是如今我也因为个人的原因而必须提出辞职的申请，还望领导对此谅解。
我选择xxx时，看重的就是公司团结温馨的一个氛围，大家都那么努力的上进着，我进入公司时，大家也都有给我一个很好的欢迎仪式，支持着我为公司做了这么多年的贡献。进入xx公司是我的荣幸，能跟大家一起工作我也很开心。作为领导您的下属，作为公司的管理者，能够为这个公司去做点事情，我觉得我打的价值得到打的体现。我在公司工作也有将*二十几年了，一直接受您的旨意做事，努力的管好公司的事务，为大家提供更好的工作环境，监督着员工工作，这都是我的本职责任。今天写此辞职信，也是因为我察觉到自己的能力有限，再也不能去管理公司的事务了。一是我年纪大了，过多的工作已经无法承受，很容易感到身心疲惫。二是我大部分的工作其实是做不好的了，不能再像以前那样做的满心满意，个人能力真的在不断的下降，于公司而言我的个人价值已经没有办法去体现，如诺继续工作，其实无非就是给公司造成一些损失。
那相比于继续留在公司，我更加希望能够腾出位置让能力更强的人来坐上管理层的位置，因为我相信现在的这个时代人才越来越多，总有一个是会适合我们公司的。我已经无暇去管理公司，坐在这个位置上感觉愧疚，而且自己也不是特别想要这个工作了。我也希望自己能够有休息的时间，毕竟身为高管，公司的事情绝大部分都是自己在做决断，很多工作都要自己去亲自处理，也是特别的累的，现在的`我是无法做好这份工作的，当然我也是考虑许久才有的这个决定。刚好这段时间公司在招人，我想公司投出橄榄枝，肯定会有更优秀的人来应聘公司管理层的员工一职，会愿意来为公司做贡献的。而我就正式离职归家休养，也是希望自己的健康得到好的保障。在此就希望领导您保重身体，注意健康，也祝公司的发展越来越繁荣昌盛，希望公司的所有人都能开心愉快的工作！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
xxxx年xx月xx日
尊敬的公司领导：
您好!
首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入这个团队。在这两年的时间里，我获得了很多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工作上的经验，增长了阅历。 但是考虑到我个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
敬礼
辞职人：XXX
20xx年x月x日
尊敬的公司领导：
递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我身体状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此请求允许离开。
这段时间，我认真回顾了这两年来的工作情况，觉得来xx银行工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这*两年来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的*两年多时间中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。感谢公司领导在我在公司期间给予我的信任和支持，感激公司给予了我这样的`工作和锻炼机会。
我很遗憾不能为xx银行辉煌的明天贡献自己的力量，请领导谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。相应的工作交接我已经在5月底请假前交接完毕。
我衷心祝愿公司的业绩一路飙升!xx银行领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人：
年 月 日
尊敬的公司领导：
您好!
首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入这个团队。在这两年的时间里，我获得了很多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工作上的经验，增长了阅历。 但是考虑到我个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
敬礼
辞职人：
20xx年x月x日
尊敬的公司领导：
递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我身体状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此请求允许离开。
这段时间，我认真回顾了这两年来的工作情况，觉得来xx银行工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这*两年来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的*两年多时间中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。感谢公司领导在我在公司期间给予我的信任和支持，感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。
我很遗憾不能为xx银行辉煌的明天贡献自己的力量，请领导谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。相应的工作交接我已经在5月底请假前交接完毕。
我衷心祝愿公司的业绩一路飙升!xx银行领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人：
年 月 日
X总、x总、X部长：
您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为Xx电子的一员。在公司工作*两年中，我学到了很多知识与技能，Xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的28人;研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学*的机会。特别是X总，X总，X总，X部长在这两年中都给了我太多的关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢! 由于个人能力等原因，2xxx年的责任考核指标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请;另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为;同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充满信心，如果有一个能力强的带头人，我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为X博士应该可以接替我的工作，供公司参考。
再次感谢公司领导对我和Xx通信研究所的支持和帮助，望领导批准我的辞职申请，谢谢!
此致
敬礼
辞职人：
20xx年x月x日
——高管辞职信 (菁华6篇)
______:
我，周悦虹，今天正式、郑重地提出，辞去阿里巴巴创始人身份，特此申请。
感谢上天，让阿里巴巴能够发展到今天的地步。我深知道，这不是我个人努力的'结果。正如农夫栽种了、浇灌了，但使赐予庄稼生命，使庄稼得以生长的，乃是上帝。阿里巴巴也是类似，天时、地利、人和，使阿里巴巴成长壮大。
然而，1年以来，特别是*几年，我的头上一直笼罩着创始人的光环，无人不以为然，仿佛阿里巴巴的成长是我们的功劳。在公司中，我行事、发言，都会产生过于别人所当看的份量。我深知并非我比别人更强，而是别人无法以*常心来看待一位“创始人。
今天，是阿里巴巴成立十周年的纪念日。借这个机会，我希望辞去阿里巴巴创始人的身份。因为这早已成为事实。没有人可以在一家百年的公司中，一直承担“创始人的名份。
辞去创始人身份以后，我将以更*常的心态投入到阿里的日常工作中。我从来不觉得我比别人强，只不过早入行几年而已。我愿意做那位栽种者、浇灌者，在阿里的田地中劳作，和无数阿里人一起，为阿里的发展尽上自己的本份。
祝愿少年的阿里巴巴，能够长得更健康、更有活力，造福百姓，回馈社会。
愿上帝帮助我们!
______
__________
尊敬的董事长、总经理：
提笔写此辞职报告，内心是百感交集。
不知不觉间加盟我们A公司已经*两年了，伴随公司走向高速成长，个人也增加了不少见识，遗憾的是本人没有足够的能力和实力挑起我们A公司公司转型成功的大梁，自己工作失误颇多，不能有效的根据公司实情进行变革，再加上个人工作作风相对刚硬，缺乏灵活性，工作方法不到位，以致造成诸多不良影响，有负董事长及各位董事的厚望。
这两年来我们欣喜的看到员工进步都非常的大，在我们这个行业来说，整个华中大区中，我们A公司的员工素质已经达到了一定的高度，让很多客户非常满意，这都是以董事长为首的董事们长期努力倡导的结果。但员工素质提高的速度还是远远落后于企业发展的速度，这对绝大部分转型的民营企业来讲都是一种挑战，很多企业因此走向了不同的命运。这个阶段我们不仅仅是跟竞争对手较劲，更重要的是我们要跟自己较劲，自己无法突破，只会限于以打击竞争对手为主要竞争策略的误区，不过这是*民营企业发展过程中的一个必然现象，并不是我们A公司公司所特有。
结合企业前期员工骨干化，董事长您提出了骨干素质强化提高；根据企业组织结构的设计，针对重点岗位推出了内部竞聘，并初步制定出了时间表；重点抓细节，从生活和工作各个方面的细节优化来促进变革等等，这些高屋建瓴的做法让我深感佩服。
说到加入我们A公司的原因，其实也很简单，刚开始我并不是特别看好咱们这个行业的公司，因为发展水*太低了，加入需要时机，是董事长你的那句“做一个让Y省最受尊重的大企业”打动了我，来到这个企业现在想想，也就是
奔着你本人来的，因为在Y省像您这样放得开的有强烈的社会责任感的企业老板很少见。在Y省前几年流行有句话：一个好员工碰到一个好老板不容易，一个好老板碰到一个好员工也不容易，您是一个好老板，但我不是一个好员工。
非理性的冲动总是会受到惩罚的。当初加盟我们A公司的时候我没有深入的了解企业的实际情况，对在企业的家族成员情况知之甚少，没有做好充分的前期准备，以至后期工作不力，严重影响了公司的发展和士气的提高。我想以后不管何种空降兵到来，特别是中高层的空降兵，董事会都要将公司的详细情况介绍给职业经理人，尤其是公司的思想观和价值观，做事的通常原则和做法，特别是中高层管理人员这方面的原则和做法，不充分了解公司的情况都会形成职业经理人与高端决策层的分歧，这是思想认识层面上的差异引起的冲突。我们决策时的许多意见不统一，就是这个问题前期没有沟通好。我坚持以职业操守和成熟的决策模式为基础，而执行董事或企业中的其他家族成员及受他们深刻影响的中高层管理人员，却是根据企业现有的不甚合理的规则。我们A公司以后需要在这个方面多留意一下，毕竟以后高管多了，要注意思想认知上的一致性，不然必然会造成职业经理三步曲：一见衷情、互相猜疑、不欢而散，这种宿命模式我希望我们A公司公司可以打破。
企业管理的变革有时需要的是外力的挤压或是改革了就走的匆匆过客。只要把组织结构以战略为导向，细化流程，疏通晋升通道，利益均沾的机制打造好，企业就不是因为职业性经理人的离职而产生较大的动荡。对于我们A公司来说，我属于那种匆匆过客，在主人家待的时间太长了对企业来说是不利的。这主要会表现为人力资本与股本间的冲突，经理人在企业的收益中占有一定的比例，毕竟这是以智慧为增值性的收益。*民营企业中，人力资本的收益并没有资本投资收益来的直接和实在。中西部地区，包括部分发达地区的企业中，说话份量重的多是资本的话语权，而非职务权，从这个角度来说，企业员工更尊重的是资本，而非人力，即是俗语所说，拿人钱财，替人消灾。职业性的经理人要想在企业中成功的变革，就必然
走向权力三步骤，谋权、掌权、固权，这三步也就是企业内部权力斗争的三步曲，没有足够大的权力和势力为基础，想在*的企业中成功的变革是不可能成功的。职业经理人在*难做最主要的因素就是这个，一边要根据自己的职业操守去认真的工作，不能让公司出现外部性的问题，一边要进行内部权力的.斗争和较量，权力斗争失败的一般在企业都待不住，任何权力斗争失败的人都不会得到尊重。
许多人认识不到未来的趋势，看不清前景又不知道如何去变，最有把握的就是保守，稳定于现在就是最重要最主要的。这类人群就是这种思维模式，思想的重大差异就会导致更大的行动上的差异，冲突到一定级别肯定就是激烈的权力斗争了，这是不可避免的。我们A公司公司一直极力避免这类斗争上升到一定级别，尤其是在公司高速成长时期，大规模高级别的权力斗争将会严重影响公司的生存质量。在此方面我也一直尽力维护，因为新人的融入有个过程，而我是去变革的，新人初期会把希望都寄托在我的身上，他们不懂的企业逻辑，是很容易以支持变革为表面现象，以激进式的变革来争取自己的权力和利益，从而造成新旧冲突，思想的差异会拉开的更大，毕竟大大小小的新人都是我一手招聘过来的。因此，必须有一方要忍耐，妥协。不然企业瓶颈不可能及早解决，只会随着权力斗争的结束和机制的完善而告终。现在我们A公司公司还很脆弱，经不起折腾，更不能因为政治性的冲突将您全部的心血毁于一旦，毕竟一个企业家建立一个具有口碑不错的企业是很不容易，我不想我们A公司公司的转型因为我个人而推迟或是毁掉许多人赖以生存的前途，您的亲人和大部分的元老离开了我们A公司是很难生存下去的。
我们A公司公司温和的、渐进变革式前进是非常必要和重要的，因为我们A公司品牌虽然有很大的优势，但人员各方面的素质的提升却是渐进的，必须积累到一定程度，公司不会因为局部的外科手术或是全局性的调整影响到公司的生存。阴去其弊则怨不生。抓住要点，循序渐进。以利益均沾机制打造为基础，以人才的全面能力培养为重点，公司发展瓶颈的突破就是靠所有中高层管理人员管理思维的扩散度、处理突发事件的能力、系统化运作的能力、团队作业能力。将职业性经理人放到股东的位置上去运作效果也许更好一些，但就我的问题来说，是公司一个难题，我们A公司要突破的最佳时期也就是这两三年，但我在20xx年是不可能以股东的身份出现的，这只会让其他的股东及家族的一些成员不满，产生更复杂的局面，从而影响到企业的生存和发展。这是我不愿看到的。20xx年至20xx年这两年公司最重要的事情有三件，一是法人治理结构的调整，提前做出框架，解决公司高层建筑的组织结构与运作的问题，二是将利益均沾的分配机制打造出来，稳定和绑定骨干力量，三是将中高层决策机制及运作模式磨合出来，中高层必须形成一个利益一致、目标一致的高效团队。
对我们A公司来说，我也只能尽心尽力尽到这个份上了，毕竟我也是想让我们A公司好起来，改革并不能立时解决许多问题，我们需要的更多的是等待、忍耐，创造能解决问题的时机。我是做咨询出身的，带有许多咨询的通病，加入企业后最易犯的就是“晁错之错”，以已度人，而推恩令是行之有效的。我们A公司现在也是因为我的变革无成效而疲倦、不满、郁闷，总体来看也算是给企业是做了一点铺垫性的工作，但没有有效的改变企业的行为*惯，这是我的责任，我的能力不强造成的。好在，已经已经有了一个好的开端，变革的火已经烧起来了，所有的仇恨都会冲着我来，但许多新的规则已经在执行了。我的离开对我们A公司来说是一个新的契机，也是一个新的良好的开局，您只要守住这些就行了，我相信这方面您比我的心更为迫切。
XX副总一职的人选要求我想是这样的：年龄在35---40岁之间；有三年以上企业高层的实际工作经验；基层工作经验比较扎实；拥有系统化的思维和相对成熟的变革策略；略懂政治和权力的运作规则；最重要的是对企业忠诚。建议可以把副总们的家属都逐步的安排到企业的下游单位去，解决副总们的后顾之忧，这些副总就可以安心的投入于我们A公司宏伟的事业中了。
也非常的感谢您对我的理解，在各个方面包容我，好的也罢，坏的也罢，真的也好，假的也好，都过去了，我也不愿再想。个人身体也需要一段时间的静养，毕竟前几年身体透支过于厉害，现在也需要专门的恢复一下，个人的思维和想法也需要静下来整理整理。
公司的战略规划已经进行完了，基本上大的思路都明晰了，战略推进您是高手，这方面工作比我抓要高明而且有效的多，其他的日常类的管理事务其实都好做，只要想着员工的小事，员工自然会想着公司的大事，心里装着员工、客户、股东、社会，让这四类的群体都感到我们A公司是可以靠得住的就可以了，在您的带领下我们学会的吃亏，当吃亏再也吃不进去的时候就开始占便宜了。这方面我不担心，因为大部分的骨干都已经在思想中种下了这棵苗。
所有的工作就用60天左右的时间交接吧，实际内容也不多。务虚的部分跟您和总经理详细说一下，如果需要，我再出份专门的报告就行了。
鉴于此，特申请辞去XX副总之职，请予批准。
申请人：您的XX副总
20xx年4月13日
各位同仁和朋友：
由于个人未来发展的原因，今天是我在qsmc工作的最后一天，非常感谢各位同仁和朋友一直以来对我工作的支持和协助，在此衷心的说声谢谢!
首先感谢qsmc给我的一次工作的机会，非常感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪，非常感谢nb2/5工程部林佳鸿先生在十分繁忙的间隙给我面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!非常感谢nb2工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨，没有你们的协助，我不可能在qsmc顺利的工作，再次衷心的谢谢你们!同时感谢nb2bil工程课的各位兄弟姐妹，是你们真诚陪伴我度过在qsmc的每一天，使我充实坚强而且更加成熟!感谢其他协助部门兄弟姐妹的真诚协作，使我们的工作能顺利完成!没有qsmc提供的这份3年半稳定的工作，我不可能在上海这片热土打拼，我不可能每年有时间邀不识字的双亲来上海小住2月，以解每年只能回家2次的难舍亲情!没有这份稳定的工作，我不可能认识如此多优秀的员工和主管!我不可能成熟和长大，不可能认识到自己今后要走的路!
人生最重要的不是努力，也不是奋斗，而是抉择!不知不觉来qsmc已经三年半了，从25岁一晃就28岁了，人生最宝贵的青春在qsmc停留;此时的心情是非常复杂的。我知道，离开qsmc我一定会依依不舍，也许还会流泪!但我相信，流泪和不舍后会更坚强和自信!因为人生的路还很漫长，而我必须认真面对和正确把握!
此致
敬礼!
XXX
XXXXX
尊敬的×总：
您好！我想了很多许久才写下了这封辞职信。首先想对您说声谢谢，您壹年来给予的信任和厚爱，让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。
回顾这壹年多来的工作情况，我深感能得到您的赏识进入××公司工作是我莫大的荣幸。我一直非常珍惜这份工作,且也十分认真努力地对待工作。在公司工作壹年多啦，您用您的大智慧为××公司的发展和未来规划描绘的宏伟蓝图,我深信不疑!在您的英明领导正确决策下,正在一步步实现……申请著名商标成功、××工业园项目逐步建成、“×××”××项目申报成功、×××扶助资金正在审批中、××项目也已通过专家评审、成立集团公司指日可待,这一切一切都历历在目,仿佛就发生在昨天……
回首在××公司这壹年多来,我受益良多：在自动化办公方面增长了知识，尤其是跟随×总您学到了不少书本上学不到的东西，必将令我受用终身，在此我深表感激!
现基于我对家庭的经济负担,觉得目前公司支付给我的薪酬对于我来说太低。为此，我进行了长时间的思考，为了尽量减少对公司现有工作造成影响，同时也为了自己的人生追求和做为一个男人对家庭应该肩负的责任，我请求辞去在公司的职
务。
我非常感谢×总您在这壹年多来对我的厚爱信用和关怀，在工作中如果有什么失误与不足的地方，我只能对您说声抱歉，请您原谅!在××公司的这段经历对于我而言是非常珍贵的。将来无论什么时候，无论在哪里，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信也祝愿您:必将用您的大智慧引领××公司走向一个更加高远的、全新的末来。
再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与信任! 祝您和×总及您全家身体健康、生活幸福、工作顺利！ 再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，谢谢！
此致
敬礼!
辞职人：×××
２０ ××年×月×日
X总、x总、X部长：
您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为Xx电子的一员。在公司工作*两年中，我学到了很多知识与技能，Xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的28人;研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学*的机会。特别是X总，X总，X总，X部长在这两年中都给了我太多的关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢! 由于个人能力等原因，2xxx年的责任考核指标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请;另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为;同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充满信心，如果有一个能力强的带头人，我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为X博士应该可以接替我的工作，供公司参考。
再次感谢公司领导对我和Xx通信研究所的支持和帮助，望领导批准我的辞职申请，谢谢!
此致
敬礼
辞职人：
20xx年x月x日
尊敬的银行领导：
您好!
经过了多日的思考，我很抱歉递交了辞职信。首先感谢xx银行在我刚从xx大学金融专业毕业就给我就业机会，但是我现在只能说抱歉，因为我的离职。在xx银行三年多的时间里，我从实*生做到了大堂经理，我付出了，公司也给了我机会，再次感谢。家庭关系和住房原因是我辞职的最终理由。做为大堂经理我完成以下职责：
1、协助管理和督导银行事务，纠正违反规范化服务标准的现象;
2、收集市场、客户信息，挖掘重点客户资源，与重点客户建立长期稳定的关系;
3、迎送客户，询问客户需求，引导、解答客户业务，处理客户意见，化解矛盾，减少客户投诉;
4、推介银行金融产品，提供理财建议;
5、保持卫生环境，维持营业秩序，及时报告异常情况，维护银行和客户的资金及人身安全;
6、记载工作日志和客户资源信息簿(重点客户情况)，安排人员。
在辞职的这段时间里，我会做好交接工作，让银行的损失降低到最小，也希望领导能谅解。
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
——宿管辞职信 (菁华3篇)
学校的领导：
你们好！
xx中学是我下岗xx年以来打的第四份工，也是打工时间最短、最不开心的一份工，作为一个宿管老师，我可以毫无愧疚的说，没有人比我对学生付出的时间、精力、和爱心更多多月以来，我没有请过一天假。初到这里的我，曾经信心满满，全身心的投入到这里的宿舍卫生整改工作。
如果大家在同一起跑线上，我坚信我一定比别人做的更好，事实上我做到了。但我最终发现我所有的辛苦付出都是徒劳
无功，中房物业只需要俯首帖耳的廉价劳动力。无论是这里的管理制度还是人际关系都令我汗颜。上至经理下至楼长动辄就说：“现在下岗职工多，不干有的是人干，像你们这种四五十岁的人，谁还会要你们。”、“三条腿的人找不到，两条腿的人到处都是。”等这些严重侮辱他人人格、践踏他人自尊的话，下面的人都是敢怒不敢言。下岗职工真可怜，下岗有罪吗？这种现象只能说明*的和无能。我不想在这种环境中求生存，树挪死人挪活，我期待我的下一份工作不会像我在xx中学，打得那么辛苦、那么寒心。
辞职人：
日期：
尊敬的xx：
您好！
我是来向您辞职的，很抱歉，不能继续为学校，为这群孩子们服务了，我其实特别喜欢这份工作，每天都能跟这群可爱的孩子们打交道，我感觉自己都年轻好多了，每天的心情都会受他们影响好很多，但是非常无奈，我家里有事，跟我的工作发生冲突，我已经老了，我不做出牺牲还让我的孩子们为我做出牺牲吗？还望您能理解我的辞职行为，您应该也不难想象到我是有多么舍不得。但是人生在世，并不能事事顺心的，我已经*惯了。
我的女儿在昨天为我生了一个外孙女，我要回去照顾她照顾孩子，我想她现在连怎么抱自己孩子都不知道吧，在我眼里她还是个孩子呢，得，那就两个一起养着，您可能要问我为什么不是由她婆婆男方那边的家长，照顾她坐月子。这点我也很无奈，那个孩子是单亲家庭，他的妈妈早就去世了，至今他爸爸都没再娶，我总不能靠亲家公来照顾我女儿坐月子吧，这点您应该能谅解，女婿他现在肯定要努力工作啊，不然奶粉钱都拿不出来，还说什么请一个保姆来照顾孩子，我 这么一个现成的保姆不叫，还花钱请别人，我当然不愿意啦，无论哪个保护都没有我这么会照顾我女儿吧，所以只能我去照顾我女儿，给她做好吃的补一补。
在学校当宿管阿姨的这段时间我永远都不会忘，听着孩子们进出的'时候，每个人礼貌的跟我打招呼叫阿姨。心里可暖了，有很多人还会主动来找我唠嗑，我跟这栋楼的所有学校关系都很好，他们每个人我都能叫出名字，甚至还有学校打趣我说：“阿姨，您要是年轻个20岁，我肯定死乞白赖的追你”。大家为了我少忙点，宿舍的楼道啊，走廊啊基本上都是一尘不染的，从来不会看到有垃圾，只是他们为了让我不那么累，真的很贴心这群孩子，我不知道我走了他们会有多伤心，我都不敢去想象，所以还望您早日批准我的辞职报告，我会在中午大家休息的时候偷偷的溜走的。十分的抱歉，还没有把这届的学生管理完，我就提出辞职，回想自己在学校工作的往事，历历在目啊，自认为没有犯过任何的错，对自己这几年来的宿舍管理工作十分的满意，没有给学校带来任何的损失。
我希望在我走之后，学校能严格的录用一个各方面都优秀的宿管来代替我的位置，我不希望这栋楼的学生受到不好的服务，谢谢您了，等我外孙女长大了，我也让她来我们学校读书，这所学校的环境教育我都放心！
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年x月x日
尊敬的xx：
您好！
我是来向您辞职的，很抱歉，不能继续为学校，为这群孩子们服务了，我其实特别喜欢这份工作，每天都能跟这群可爱的孩子们打交道，我感觉自己都年轻好多了，每天的心情都会受他们影响好很多，但是非常无奈，我家里有事，跟我的工作发生冲突，我已经老了，我不做出牺牲还让我的孩子们为我做出牺牲吗？还望您能理解我的辞职行为，您应该也不难想象到我是有多么舍不得。但是人生在世，并不能事事顺心的，我已经*惯了。
我的女儿在昨天为我生了一个外孙女，我要回去照顾她照顾孩子，我想她现在连怎么抱自己孩子都不知道吧，在我眼里她还是个孩子呢，得，那就两个一起养着，您可能要问我为什么不是由她婆婆男方那边的家长，照顾她坐月子。这点我也很无奈，那个孩子是单亲家庭，他的妈妈早就去世了，至今他爸爸都没再娶，我总不能靠亲家公来照顾我女儿坐月子吧，这点您应该能谅解，女婿他现在肯定要努力工作啊，不然奶粉钱都拿不出来，还说什么请一个保姆来照顾孩子，我这么一个现成的保姆不叫，还花钱请别人，我当然不愿意啦，无论哪个保护都没有我这么会照顾我女儿吧，所以只能我去照顾我女儿，给她做好吃的补一补。
在学校当宿管阿姨的这段时间我永远都不会忘，听着孩子们进出的时候，每个人礼貌的跟我打招呼叫阿姨。心里可暖了，有很多人还会主动来找我唠嗑，我跟这栋楼的所有学校关系都很好，他们每个人我都能叫出名字，甚至还有学校打趣我说：“阿姨，您要是年轻个20岁，我肯定死乞白赖的追你”。大家为了我少忙点，宿舍的楼道啊，走廊啊基本上都是一尘不染的，从来不会看到有垃圾，只是他们为了让我不那么累，真的很贴心这群孩子，我不知道我走了他们会有多伤心，我都不敢去想象，所以还望您早日批准我的辞职报告，我会在中午大家休息的时候偷偷的溜走的。十分的抱歉，还没有把这届的学生管理完，我就提出辞职，回想自己在学校工作的往事，历历在目啊，自认为没有犯过任何的错，对自己这几年来的宿舍管理工作十分的满意，没有给学校带来任何的损失。
我希望在我走之后，学校能严格的录用一个各方面都优秀的宿管来代替我的位置，我不希望这栋楼的学生受到不好的服务，谢谢您了，等我外孙女长大了，我也让她来我们学校读书，这所学校的环境教育我都放心！
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年x月x日
——库管的辞职报告 (菁华10篇)
请求人：石xx
请求事项：不再担任xx水库管理处处长兼*职务，亦不必按常规改任正科级干部职务，直接离岗。
请求理由：1、本人已临*我市目前规定的乡局级干部改任职务退居二线年龄线。2、考虑到自己仅有的四年小学学历和协调决策能力等与国家*期出台的水利工程管理单位领导干部任职条件相差甚远等因素。3、离职离岗一步到位，有利于新一届班子**思想，创新思维，开拓进取，尽快带领广大干部职工推动工程管理与建设跃步新台阶。
工作简历：20xx年3月任xx水库管理处*兼副处长；20xx年3月任xx水库管理处处长兼*至今。此前，于1971年10月在xx水库工程指挥部参加工作；1976年9月由指挥部党委推荐到河北省根治海河指挥部水利工程局（后归属省水利厅）补充设计施工力量；1982年10月为解决xx灌区施工会战技术力量不足问题，商调回xx水库，任农水股股长，评聘为助理工程师；1988年调入市*办公室，任综合资料科副科长；1990年任副科级副总编辑主持创办《沙河市报》，1991年任正科级总编辑；1997年市委常委会批准我辞去总编辑职务的请求，调任市乡镇企业局副局长、党组成员（正科级）。
自我赘述：参加工作至今已37年，其中在xx水库工作三个阶段累计达20年之久。在这里，我经历了农民工、民技工、劳模工、固定工、工人助理工程师、国家干部及科属中层到正科级领导岗位等一步步的过程。这里，还是我的出生地和青少年时代学*劳动的故乡。对这方山水，始终充满特殊感情。20xx年初，时任班子一把手即将离职时，顺应水库广大干部职工的呼声，我向市委提出第三次返回xx水库并出任领导职务的请求，很快得到批准。本以为凭借天时、地利、人和的突出优势，在有限人生的最后工作任期内，能够为库渠建设与管理全面进步划上一个圆满的句号，并为此问心无愧付出了尽己所能的全部精力。始料不及的是，历经多方努力争取到的我市水利史上投资最大的建设项目（2846万元）全面实施时，管理单位被排除在施工管理之外，不顾实际的强制性空库施工指令，切断了赖以支撑库渠管护和员工生活的全部财源。11个月的合同工期，拖拉三年多竣工无望。这除员工工资彻底绝望、养老保险费高额欠缴外，灌区数万亩农田和二十多个村生活用水受到严重影响。三年来，受益村民啧有烦言，水库员工颇有怨言。作为一把手，只能有口难言。困难面前，为了创建和谐施工环境，全处百名员工顾全大局，在经济上做出重大牺牲同时，在人力上作出了重大贡献。通过非常时期一系列非常措施，农业生产和生活用水损失减少到最低程度，并实现大规模弃水累计超亿立方米安全无事故。这使自己在为工程管理被动局面难以承受巨大心理压力同时，又为员工的无私奉献精神感到欣慰。但是，更多的还是终于感到些许劳累。所以，尽可能早点完全退下来，是本人恳切期盼。一个年过半百的人，一个在我市目前乡局级一把手岗位任职时间最早的党员干部，在这个岗位到这个年龄，已经能够明晰这是应该的选择。
几点建议：一是管理体制问题。xx水库是我市防洪体系中最大的水利枢纽工程，既承担重要防洪调度纯公益性任务，又承担农业灌溉和生活供水准公益性任务，同时兼顾发电经营性任务，按频率法计算，年防洪效益434万元，按水利分摊系数计算，年设计灌区面积增产效益1045万元。主体工程建成后，1979年县委下文成立xx水库库渠管理处，为正科级事业单位。同时成立由县人大常务副主任任主任、受益乡和有关部门主要领导参加的xx水库库渠管理委员会，负责协调库渠重大事宜。
二十多年来，水库、灌渠、电站一体化集约管理，对若干岗位统一设置，一人多岗，实践证明是积极的管理模式。这除了纯公益性任务占较大份额不具备自收自支条件外，还有一个突出的稳定和广大干部群众的心理承受能力问题。修建水库和灌区，在当时极为困难的生产生活条件下，*调全县农村劳动力3458.5万个工日，并且从自家带来粮食1210万公斤；无偿占用土地40万*方米；部分淹没资源赔偿问题尚存异议；确权画界仍未进行；更有42名农民工在工地献出了生命；462名农民工因公致残。这在今后的管理中应予以特别密切关注。
二是工程维护经费问题。xx水库同时具有防洪、供水、发电等功能，属准公益性水库工程，应按照国家规定划分出财政应负担的公益部分维护经费分摊到位，并根据灌区水费到位情况、工程管理现状等因素合理确定灌区公益部分财政应负担的维护经费分摊到位。xx灌区属于明显特征的先天质量不足、后天因资金制约维护失调的病险灌区，目前86公里长的骨干渠道半数以上处于瘫痪或半瘫痪状态，群众反应强烈。这与本人主持全面工作以来的'管理经验不足有必然关系，但与财政应负担的公益性部分维护经费不能完全到位或根本就不到位难免有相应关系。特别是水库在连续三年基本无财源的情况下，20xx年财政对防洪纯公益部分和灌溉准公益部分维护经费可以说首年零扶持。建议在今后的运行中给予关照。
三是班子建设问题。xx水库是沙河儿女顽强求生存、求发展艰苦奋斗十年，用鲜血和汗水筑就的历史丰碑，拥有我市机关事业单位目前最大份额的固定资产，是保证市区和大沙河*人民生命财产安全度汛的重要屏障。配套工程xx灌区，设计灌溉面积7.6万亩，是刘石岗、册井、白塔等乡镇农业生产和农民生活的保命渠。进一步加强工程管理，迫切需要强有力的领导班子。我任主要领导以来，班子成员先后有5人离职离岗，而未得到补充。目前只有一名副科级副*，且年龄亦到离职线。班子力量薄弱，年龄老化，专业知识水*低下，与保证工程运行安全，充分发挥工程最大效益已经很不适应。多年来多次从内部推荐年富力强且知识化、专业化水*较高人才补充班子成员，亦非常欢迎市委、市*指派人员前来任职，均未能到位。眼下即到汛期，工程尚未验收，防汛形势异常险峻，从事业发展起见，尽早对班子进行完全调整尤为重要，似应从快予以考虑为妥。
请求时间：20xx年3月28日
请求人：石xx
请求事项：不再担任xx水库管理处处长兼*职务，亦不必按常规改任正科级干部职务，直接离岗。
请求理由：1、本人已临*我市目前规定的乡局级干部改任职务退居二线年龄线。2、考虑到自己仅有的四年小学学历和协调决策能力等与国家*期出台的水利工程管理单位领导干部任职条件相差甚远等因素。3、离职离岗一步到位，有利于新一届班子**思想，创新思维，开拓进取，尽快带领广大干部职工推动工程管理与建设跃步新台阶。
工作简历：20xx年3月任xx水库管理处*兼副处长；20xx年3月任xx水库管理处处长兼*至今。此前，于1971年10月在xx水库工程指挥部参加工作；1976年9月由指挥部党委推荐到河北省根治海河指挥部水利工程局（后归属省水利厅）补充设计施工力量；1982年10月为解决xx灌区施工会战技术力量不足问题，商调回xx水库，任农水股股长，评聘为助理工程师；1988年调入市*办公室，任综合资料科副科长；1990年任副科级副总编辑主持创办《沙河市报》，1991年任正科级总编辑；1997年市委常委会批准我辞去总编辑职务的请求，调任市乡镇企业局副局长、党组成员（正科级）。
自我赘述：参加工作至今已37年，其中在xx水库工作三个阶段累计达20年之久。在这里，我经历了农民工、民技工、劳模工、固定工、工人助理工程师、国家干部及科属中层到正科级领导岗位等一步步的过程。这里，还是我的出生地和青少年时代学*劳动的故乡。对这方山水，始终充满特殊感情。20xx年初，时任班子一把手即将离职时，顺应水库广大干部职工的呼声，我向市委提出第三次返回xx水库并出任领导职务的请求，很快得到批准。本以为凭借天时、地利、人和的突出优势，在有限人生的最后工作任期内，能够为库渠建设与管理全面进步划上一个圆满的句号，并为此问心无愧付出了尽己所能的全部精力。始料不及的是，历经多方努力争取到的我市水利史上投资最大的建设项目（2846万元）全面实施时，管理单位被排除在施工管理之外，不顾实际的强制性空库施工指令，切断了赖以支撑库渠管护和员工生活的全部财源。11个月的合同工期，拖拉三年多竣工无望。这除员工工资彻底绝望、养老保险费高额欠缴外，灌区数万亩农田和二十多个村生活用水受到严重影响。三年来，受益村民啧有烦言，水库员工颇有怨言。作为一把手，只能有口难言。困难面前，为了创建和谐施工环境，全处百名员工顾全大局，在经济上做出重大牺牲同时，在人力上作出了重大贡献。通过非常时期一系列非常措施，农业生产和生活用水损失减少到最低程度，并实现大规模弃水累计超亿立方米安全无事故。这使自己在为工程管理被动局面难以承受巨大心理压力同时，又为员工的无私奉献精神感到欣慰。但是，更多的还是终于感到些许劳累。所以，尽可能早点完全退下来，是本人恳切期盼。一个年过半百的人，一个在我市目前乡局级一把手岗位任职时间最早的党员干部，在这个岗位到这个年龄，已经能够明晰这是应该的选择。
几点建议：一是管理体制问题。xx水库是我市防洪体系中最大的水利枢纽工程，既承担重要防洪调度纯公益性任务，又承担农业灌溉和生活供水准公益性任务，同时兼顾发电经营性任务，按频率法计算，年防洪效益434万元，按水利分摊系数计算，年设计灌区面积增产效益1045万元。主体工程建成后，1979年县委下文成立xx水库库渠管理处，为正科级事业单位。同时成立由县人大常务副主任任主任、受益乡和有关部门主要领导参加的xx水库库渠管理委员会，负责协调库渠重大事宜。
二十多年来，水库、灌渠、电站一体化集约管理，对若干岗位统一设置，一人多岗，实践证明是积极的管理模式。这除了纯公益性任务占较大份额不具备自收自支条件外，还有一个突出的稳定和广大干部群众的心理承受能力问题。修建水库和灌区，在当时极为困难的生产生活条件下，*调全县农村劳动力3458.5万个工日，并且从自家带来粮食1210万公斤；无偿占用土地40万*方米；部分淹没资源赔偿问题尚存异议；确权画界仍未进行；更有42名农民工在工地献出了生命；462名农民工因公致残。这在今后的管理中应予以特别密切关注。
二是工程维护经费问题。xx水库同时具有防洪、供水、发电等功能，属准公益性水库工程，应按照国家规定划分出财政应负担的公益部分维护经费分摊到位，并根据灌区水费到位情况、工程管理现状等因素合理确定灌区公益部分财政应负担的维护经费分摊到位。xx灌区属于明显特征的先天质量不足、后天因资金制约维护失调的病险灌区，目前86公里长的骨干渠道半数以上处于瘫痪或半瘫痪状态，群众反应强烈。这与本人主持全面工作以来的管理经验不足有必然关系，但与财政应负担的`公益性部分维护经费不能完全到位或根本就不到位难免有相应关系。特别是水库在连续三年基本无财源的情况下，20xx年财政对防洪纯公益部分和灌溉准公益部分维护经费可以说首年零扶持。建议在今后的运行中给予关照。
三是班子建设问题。xx水库是沙河儿女顽强求生存、求发展艰苦奋斗十年，用鲜血和汗水筑就的历史丰碑，拥有我市机关事业单位目前最大份额的固定资产，是保证市区和大沙河*人民生命财产安全度汛的重要屏障。配套工程xx灌区，设计灌溉面积7.6万亩，是刘石岗、册井、白塔等乡镇农业生产和农民生活的保命渠。进一步加强工程管理，迫切需要强有力的领导班子。我任主要领导以来，班子成员先后有5人离职离岗，而未得到补充。目前只有一名副科级副*，且年龄亦到离职线。班子力量薄弱，年龄老化，专业知识水*低下，与保证工程运行安全，充分发挥工程最大效益已经很不适应。多年来多次从内部推荐年富力强且知识化、专业化水*较高人才补充班子成员，亦非常欢迎市委、市*指派人员前来任职，均未能到位。眼下即到汛期，工程尚未验收，防汛形势异常险峻，从事业发展起见，尽早对班子进行完全调整尤为重要，似应从快予以考虑为妥。
请求时间：20xx年3月28日
尊敬的领导：
您好！
在公司工作***天中，学到了很多的知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感谢公司给予我这样的机会在良好的环境工作和学*。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳和一些个人原因的影响，无法为公司作出相应贡献，自己心里也不能承受现在这样无所作为。当前公司正处于快速发展的.阶段，同事领导都是斗志昂扬，壮志满怀，而我个人全因为状态不佳，这不仅让领导汗颜，也让领导费心。我自知离公司合格的员工的标准相差甚远，实在是深感歉意。
感谢***经理、***经理、***经理、***经理、***经理、***经理的培养，感谢所有同事在我工作期间对我的信任和帮助。我将在接下来的日子里调整好自己，重新出发，寻求新的进步。
此致
敬礼！
XXX
申请人：XXX 年X月X日
请求人：石xx
请求事项：不再担任xx水库管理处处长兼*职务，亦不必按常规改任正科级干部职务，直接离岗。
请求理由：1、本人已临*我市目前规定的乡局级干部改任职务退居二线年龄线。2、考虑到自己仅有的四年小学学历和协调决策能力等与国家*期出台的水利工程管理单位领导干部任职条件相差甚远等因素。3、离职离岗一步到位，有利于新一届班子**思想，创新思维，开拓进取，尽快带领广大干部职工推动工程管理与建设跃步新台阶。
工作简历：20xx年3月任xx水库管理处*兼副处长；20xx年3月任xx水库管理处处长兼*至今。此前，于1971年10月在xx水库工程指挥部参加工作；1976年9月由指挥部党委推荐到河北省根治海河指挥部水利工程局（后归属省水利厅）补充设计施工力量；1982年10月为解决xx灌区施工会战技术力量不足问题，商调回xx水库，任农水股股长，评聘为助理工程师；1988年调入市*办公室，任综合资料科副科长；1990年任副科级副总编辑主持创办《沙河市报》，1991年任正科级总编辑；1997年市委常委会批准我辞去总编辑职务的请求，调任市乡镇企业局副局长、党组成员（正科级）。
自我赘述：参加工作至今已37年，其中在xx水库工作三个阶段累计达20年之久。在这里，我经历了农民工、民技工、劳模工、固定工、工人助理工程师、国家干部及科属中层到正科级领导岗位等一步步的过程。这里，还是我的出生地和青少年时代学*劳动的故乡。对这方山水，始终充满特殊感情。20xx年初，时任班子一把手即将离职时，顺应水库广大干部职工的呼声，我向市委提出第三次返回xx水库并出任领导职务的请求，很快得到批准。本以为凭借天时、地利、人和的突出优势，在有限人生的最后工作任期内，能够为库渠建设与管理全面进步划上一个圆满的句号，并为此问心无愧付出了尽己所能的全部精力。始料不及的是，历经多方努力争取到的我市水利史上投资最大的建设项目（2846万元）全面实施时，管理单位被排除在施工管理之外，不顾实际的强制性空库施工指令，切断了赖以支撑库渠管护和员工生活的全部财源。11个月的合同工期，拖拉三年多竣工无望。这除员工工资彻底绝望、养老保险费高额欠缴外，灌区数万亩农田和二十多个村生活用水受到严重影响。三年来，受益村民啧有烦言，水库员工颇有怨言。作为一把手，只能有口难言。困难面前，为了创建和谐施工环境，全处百名员工顾全大局，在经济上做出重大牺牲同时，在人力上作出了重大贡献。通过非常时期一系列非常措施，农业生产和生活用水损失减少到最低程度，并实现大规模弃水累计超亿立方米安全无事故。这使自己在为工程管理被动局面难以承受巨大心理压力同时，又为员工的无私奉献精神感到欣慰。但是，更多的还是终于感到些许劳累。所以，尽可能早点完全退下来，是本人恳切期盼。一个年过半百的人，一个在我市目前乡局级一把手岗位任职时间最早的党员干部，在这个岗位到这个年龄，已经能够明晰这是应该的选择。
几点建议：一是管理体制问题。xx水库是我市防洪体系中最大的水利枢纽工程，既承担重要防洪调度纯公益性任务，又承担农业灌溉和生活供水准公益性任务，同时兼顾发电经营性任务，按频率法计算，年防洪效益434万元，按水利分摊系数计算，年设计灌区面积增产效益1045万元。主体工程建成后，1979年县委下文成立xx水库库渠管理处，为正科级事业单位。同时成立由县人大常务副主任任主任、受益乡和有关部门主要领导参加的xx水库库渠管理委员会，负责协调库渠重大事宜。
二十多年来，水库、灌渠、电站一体化集约管理，对若干岗位统一设置，一人多岗，实践证明是积极的管理模式。这除了纯公益性任务占较大份额不具备自收自支条件外，还有一个突出的稳定和广大干部群众的心理承受能力问题。修建水库和灌区，在当时极为困难的生产生活条件下，*调全县农村劳动力3458.5万个工日，并且从自家带来粮食1210万公斤；无偿占用土地40万*方米；部分淹没资源赔偿问题尚存异议；确权画界仍未进行；更有42名农民工在工地献出了生命；462名农民工因公致残。这在今后的管理中应予以特别密切关注。
二是工程维护经费问题。xx水库同时具有防洪、供水、发电等功能，属准公益性水库工程，应按照国家规定划分出财政应负担的公益部分维护经费分摊到位，并根据灌区水费到位情况、工程管理现状等因素合理确定灌区公益部分财政应负担的维护经费分摊到位。xx灌区属于明显特征的.先天质量不足、后天因资金制约维护失调的病险灌区，目前86公里长的骨干渠道半数以上处于瘫痪或半瘫痪状态，群众反应强烈。这与本人主持全面工作以来的管理经验不足有必然关系，但与财政应负担的公益性部分维护经费不能完全到位或根本就不到位难免有相应关系。特别是水库在连续三年基本无财源的情况下，20xx年财政对防洪纯公益部分和灌溉准公益部分维护经费可以说首年零扶持。建议在今后的运行中给予关照。
三是班子建设问题。xx水库是沙河儿女顽强求生存、求发展艰苦奋斗十年，用鲜血和汗水筑就的历史丰碑，拥有我市机关事业单位目前最大份额的固定资产，是保证市区和大沙河*人民生命财产安全度汛的重要屏障。配套工程xx灌区，设计灌溉面积7.6万亩，是刘石岗、册井、白塔等乡镇农业生产和农民生活的保命渠。进一步加强工程管理，迫切需要强有力的领导班子。我任主要领导以来，班子成员先后有5人离职离岗，而未得到补充。目前只有一名副科级副*，且年龄亦到离职线。班子力量薄弱，年龄老化，专业知识水*低下，与保证工程运行安全，充分发挥工程最大效益已经很不适应。多年来多次从内部推荐年富力强且知识化、专业化水*较高人才补充班子成员，亦非常欢迎市委、市*指派人员前来任职，均未能到位。眼下即到汛期，工程尚未验收，防汛形势异常险峻，从事业发展起见，尽早对班子进行完全调整尤为重要，似应从快予以考虑为妥。
请求时间：20xx年3月28日
请求人：石xx
请求事项：不再担任xx水库管理处处长兼*职务，亦不必按常规改任正科级干部职务，直接离岗。
请求理由：1、本人已临*我市目前规定的乡局级干部改任职务退居二线年龄线。2、考虑到自己仅有的四年小学学历和协调决策能力等与国家*期出台的水利工程管理单位领导干部任职条件相差甚远等因素。3、离职离岗一步到位，有利于新一届班子**思想，创新思维，开拓进取，尽快带领广大干部职工推动工程管理与建设跃步新台阶。
工作简历：20xx年3月任xx水库管理处*兼副处长；20xx年3月任xx水库管理处处长兼*至今。此前，于1971年10月在xx水库工程指挥部参加工作；1976年9月由指挥部党委推荐到河北省根治海河指挥部水利工程局（后归属省水利厅）补充设计施工力量；1982年10月为解决xx灌区施工会战技术力量不足问题，商调回xx水库，任农水股股长，评聘为助理工程师；1988年调入市*办公室，任综合资料科副科长；1990年任副科级副总编辑主持创办《沙河市报》，1991年任正科级总编辑；1997年市委常委会批准我辞去总编辑职务的请求，调任市乡镇企业局副局长、党组成员（正科级）。
自我赘述：参加工作至今已37年，其中在xx水库工作三个阶段累计达20年之久。在这里，我经历了农民工、民技工、劳模工、固定工、工人助理工程师、国家干部及科属中层到正科级领导岗位等一步步的过程。这里，还是我的出生地和青少年时代学*劳动的故乡。对这方山水，始终充满特殊感情。20xx年初，时任班子一把手即将离职时，顺应水库广大干部职工的呼声，我向市委提出第三次返回xx水库并出任领导职务的请求，很快得到批准。本以为凭借天时、地利、人和的突出优势，在有限人生的最后工作任期内，能够为库渠建设与管理全面进步划上一个圆满的句号，并为此问心无愧付出了尽己所能的全部精力。始料不及的是，历经多方努力争取到的我市水利史上投资最大的建设项目（2846万元）全面实施时，管理单位被排除在施工管理之外，不顾实际的强制性空库施工指令，切断了赖以支撑库渠管护和员工生活的全部财源。11个月的合同工期，拖拉三年多竣工无望。这除员工工资彻底绝望、养老保险费高额欠缴外，灌区数万亩农田和二十多个村生活用水受到严重影响。三年来，受益村民啧有烦言，水库员工颇有怨言。作为一把手，只能有口难言。困难面前，为了创建和谐施工环境，全处百名员工顾全大局，在经济上做出重大牺牲同时，在人力上作出了重大贡献。通过非常时期一系列非常措施，农业生产和生活用水损失减少到最低程度，并实现大规模弃水累计超亿立方米安全无事故。这使自己在为工程管理被动局面难以承受巨大心理压力同时，又为员工的无私奉献精神感到欣慰。但是，更多的还是终于感到些许劳累。所以，尽可能早点完全退下来，是本人恳切期盼。一个年过半百的人，一个在我市目前乡局级一把手岗位任职时间最早的党员干部，在这个岗位到这个年龄，已经能够明晰这是应该的选择。
几点建议：一是管理体制问题。xx水库是我市防洪体系中最大的水利枢纽工程，既承担重要防洪调度纯公益性任务，又承担农业灌溉和生活供水准公益性任务，同时兼顾发电经营性任务，按频率法计算，年防洪效益434万元，按水利分摊系数计算，年设计灌区面积增产效益1045万元。主体工程建成后，1979年县委下文成立xx水库库渠管理处，为正科级事业单位。同时成立由县人大常务副主任任主任、受益乡和有关部门主要领导参加的xx水库库渠管理委员会，负责协调库渠重大事宜。
二十多年来，水库、灌渠、电站一体化集约管理，对若干岗位统一设置，一人多岗，实践证明是积极的管理模式。这除了纯公益性任务占较大份额不具备自收自支条件外，还有一个突出的稳定和广大干部群众的心理承受能力问题。修建水库和灌区，在当时极为困难的生产生活条件下，*调全县农村劳动力3458.5万个工日，并且从自家带来粮食1210万公斤；无偿占用土地40万*方米；部分淹没资源赔偿问题尚存异议；确权画界仍未进行；更有42名农民工在工地献出了生命；462名农民工因公致残。这在今后的管理中应予以特别密切关注。
二是工程维护经费问题。xx水库同时具有防洪、供水、发电等功能，属准公益性水库工程，应按照国家规定划分出财政应负担的公益部分维护经费分摊到位，并根据灌区水费到位情况、工程管理现状等因素合理确定灌区公益部分财政应负担的维护经费分摊到位。xx灌区属于明显特征的先天质量不足、后天因资金制约维护失调的病险灌区，目前86公里长的骨干渠道半数以上处于瘫痪或半瘫痪状态，群众反应强烈。这与本人主持全面工作以来的管理经验不足有必然关系，但与财政应负担的公益性部分维护经费不能完全到位或根本就不到位难免有相应关系。特别是水库在连续三年基本无财源的情况下，20xx年财政对防洪纯公益部分和灌溉准公益部分维护经费可以说首年零扶持。建议在今后的运行中给予关照。
三是班子建设问题。xx水库是沙河儿女顽强求生存、求发展艰苦奋斗十年，用鲜血和汗水筑就的`历史丰碑，拥有我市机关事业单位目前最大份额的固定资产，是保证市区和大沙河*人民生命财产安全度汛的重要屏障。配套工程xx灌区，设计灌溉面积7.6万亩，是刘石岗、册井、白塔等乡镇农业生产和农民生活的保命渠。进一步加强工程管理，迫切需要强有力的领导班子。我任主要领导以来，班子成员先后有5人离职离岗，而未得到补充。目前只有一名副科级副*，且年龄亦到离职线。班子力量薄弱，年龄老化，专业知识水*低下，与保证工程运行安全，充分发挥工程最大效益已经很不适应。多年来多次从内部推荐年富力强且知识化、专业化水*较高人才补充班子成员，亦非常欢迎市委、市*指派人员前来任职，均未能到位。眼下即到汛期，工程尚未验收，防汛形势异常险峻，从事业发展起见，尽早对班子进行完全调整尤为重要，似应从快予以考虑为妥。
请求时间：20xx年3月28日
尊敬的xx:
你好！我已决定于XX年6月15日正式离职，所以特提前半月向您提交这份辞职申请。还请留意一下简历中是否有适合接替我工作的人选，感谢你这几年对我的照顾和帮助，非常感谢！
最*在整理自己的简历，突然发觉这几年我在公司做的工种实在太多了，细数一下，有不下十种，先是xx年3月从前台开始做起，然后是人事，行政，市场开拓，婚庆，护肤品牌信息收集，再到后来的外贸。还有兼职文案，校对，送货，以及各种各样的手工。而且大多数时候我同时在做好几件事情，虽然我从来没有抱怨过我的工作太多但是这并不表示我的工作量小。而且我所有的工作都有做完的那天，或者是被人接手的那一天，这也就意味着一个新的.工作即将来临。有时候就觉得自己是个高级打杂工，真的太杂了，杂到我现在已经搞不清楚我自己能干什么，想干什么，我现在对自己的职业定位和前程也是一片迷茫。所以，我现在想休息一下，为自己的将来好好打算一下，重新规划自己的职业和人生。
记得年前已经跟你谈过一次，谈过我的想法，所以想必我的辞职对你来说应该不会太意外。我是公司刚起步不久就过来帮你创业了，到现在为止已经做了快3年多了，看着公司一天天成长壮大，慢慢的走上正轨我心里也是蛮高兴的。老实说离开公司多少还是有些不舍。我知道你的想法点子也很多，以前每一次你有新想法我都很支持你，都会全心全意按着你的想法去做事。公司出现了什么问题，我都会尽我最大的努力去帮你处理好。因为我很重承诺，我答应的事情一定会做到。现在公司已经走上正轨而且新鲜血液不断供给，我想我可以激流勇退了，也请你给我一次机会，一次让我实现自己想法的机会。
望领导早日批准我的申请书，在此非常感谢！
此致
敬礼
辞职申请人：xxx
时间
请求人：石xx
请求事项：不再担任xx水库管理处处长兼*职务，亦不必按常规改任正科级干部职务，直接离岗。
请求理由：1、本人已临*我市目前规定的乡局级干部改任职务退居二线年龄线。2、考虑到自己仅有的四年小学学历和协调决策能力等与国家*期出台的水利工程管理单位领导干部任职条件相差甚远等因素。3、离职离岗一步到位，有利于新一届班子**思想，创新思维，开拓进取，尽快带领广大干部职工推动工程管理与建设跃步新台阶。
工作简历：20xx年3月任xx水库管理处*兼副处长；20xx年3月任xx水库管理处处长兼*至今。此前，于1971年10月在xx水库工程指挥部参加工作；1976年9月由指挥部党委推荐到河北省根治海河指挥部水利工程局（后归属省水利厅）补充设计施工力量；1982年10月为解决xx灌区施工会战技术力量不足问题，商调回xx水库，任农水股股长，评聘为助理工程师；1988年调入市*办公室，任综合资料科副科长；1990年任副科级副总编辑主持创办《沙河市报》，1991年任正科级总编辑；1997年市委常委会批准我辞去总编辑职务的请求，调任市乡镇企业局副局长、党组成员（正科级）。
自我赘述：参加工作至今已37年，其中在xx水库工作三个阶段累计达20年之久。在这里，我经历了农民工、民技工、劳模工、固定工、工人助理工程师、国家干部及科属中层到正科级领导岗位等一步步的过程。这里，还是我的出生地和青少年时代学*劳动的故乡。对这方山水，始终充满特殊感情。20xx年初，时任班子一把手即将离职时，顺应水库广大干部职工的呼声，我向市委提出第三次返回xx水库并出任领导职务的请求，很快得到批准。本以为凭借天时、地利、人和的突出优势，在有限人生的最后工作任期内，能够为库渠建设与管理全面进步划上一个圆满的句号，并为此问心无愧付出了尽己所能的全部精力。始料不及的是，历经多方努力争取到的我市水利史上投资最大的建设项目（2846万元）全面实施时，管理单位被排除在施工管理之外，不顾实际的强制性空库施工指令，切断了赖以支撑库渠管护和员工生活的全部财源。11个月的合同工期，拖拉三年多竣工无望。这除员工工资彻底绝望、养老保险费高额欠缴外，灌区数万亩农田和二十多个村生活用水受到严重影响。三年来，受益村民啧有烦言，水库员工颇有怨言。作为一把手，只能有口难言。困难面前，为了创建和谐施工环境，全处百名员工顾全大局，在经济上做出重大牺牲同时，在人力上作出了重大贡献。通过非常时期一系列非常措施，农业生产和生活用水损失减少到最低程度，并实现大规模弃水累计超亿立方米安全无事故。这使自己在为工程管理被动局面难以承受巨大心理压力同时，又为员工的无私奉献精神感到欣慰。但是，更多的还是终于感到些许劳累。所以，尽可能早点完全退下来，是本人恳切期盼。一个年过半百的人，一个在我市目前乡局级一把手岗位任职时间最早的党员干部，在这个岗位到这个年龄，已经能够明晰这是应该的选择。
几点建议：一是管理体制问题。xx水库是我市防洪体系中最大的水利枢纽工程，既承担重要防洪调度纯公益性任务，又承担农业灌溉和生活供水准公益性任务，同时兼顾发电经营性任务，按频率法计算，年防洪效益434万元，按水利分摊系数计算，年设计灌区面积增产效益1045万元。主体工程建成后，1979年县委下文成立xx水库库渠管理处，为正科级事业单位。同时成立由县人大常务副主任任主任、受益乡和有关部门主要领导参加的xx水库库渠管理委员会，负责协调库渠重大事宜。
二十多年来，水库、灌渠、电站一体化集约管理，对若干岗位统一设置，一人多岗，实践证明是积极的管理模式。这除了纯公益性任务占较大份额不具备自收自支条件外，还有一个突出的稳定和广大干部群众的.心理承受能力问题。修建水库和灌区，在当时极为困难的生产生活条件下，*调全县农村劳动力3458.5万个工日，并且从自家带来粮食1210万公斤；无偿占用土地40万*方米；部分淹没资源赔偿问题尚存异议；确权画界仍未进行；更有42名农民工在工地献出了生命；462名农民工因公致残。这在今后的管理中应予以特别密切关注。
二是工程维护经费问题。xx水库同时具有防洪、供水、发电等功能，属准公益性水库工程，应按照国家规定划分出财政应负担的公益部分维护经费分摊到位，并根据灌区水费到位情况、工程管理现状等因素合理确定灌区公益部分财政应负担的维护经费分摊到位。xx灌区属于明显特征的先天质量不足、后天因资金制约维护失调的病险灌区，目前86公里长的骨干渠道半数以上处于瘫痪或半瘫痪状态，群众反应强烈。这与本人主持全面工作以来的管理经验不足有必然关系，但与财政应负担的公益性部分维护经费不能完全到位或根本就不到位难免有相应关系。特别是水库在连续三年基本无财源的情况下，20xx年财政对防洪纯公益部分和灌溉准公益部分维护经费可以说首年零扶持。建议在今后的运行中给予关照。
三是班子建设问题。xx水库是沙河儿女顽强求生存、求发展艰苦奋斗十年，用鲜血和汗水筑就的历史丰碑，拥有我市机关事业单位目前最大份额的固定资产，是保证市区和大沙河*人民生命财产安全度汛的重要屏障。配套工程xx灌区，设计灌溉面积7.6万亩，是刘石岗、册井、白塔等乡镇农业生产和农民生活的保命渠。进一步加强工程管理，迫切需要强有力的领导班子。我任主要领导以来，班子成员先后有5人离职离岗，而未得到补充。目前只有一名副科级副*，且年龄亦到离职线。班子力量薄弱，年龄老化，专业知识水*低下，与保证工程运行安全，充分发挥工程最大效益已经很不适应。多年来多次从内部推荐年富力强且知识化、专业化水*较高人才补充班子成员，亦非常欢迎市委、市*指派人员前来任职，均未能到位。眼下即到汛期，工程尚未验收，防汛形势异常险峻，从事业发展起见，尽早对班子进行完全调整尤为重要，似应从快予以考虑为妥。
请求时间：20xx年3月28日
尊敬的领导：
为了顺应医院推行的改革并结合个人实际情况，经慎重考虑，我决定结束我在xx医院的工作。
在xx医院工作已经大半年多了，在医院总务部工作期间，有幸和xxx、xx等同事共事，大家在做好医院总务后勤的工作中相互配合，通力协作。同事之间关系相处十分融洽。十分感谢她们这段时间以来对我工作的无私帮助，她们对待本职工作一丝不苟，认真负责的态度，解决问题时灵活机智的处理方式，为医院职工提供后勤服务时热情、积极、主动、不厌其烦的服务态度，所有的这些都让我从中获益匪浅，在充实了自己的工作经验的同时，也提升了自己的工作能力。
在xx医院的这段工作经历为自己今后的工作打下了更扎实的基础。这是一段令人怀念的工作经历。再次感谢她们在我岗位调整期间给予的关心和力所能及的帮助。
在这次医院后勤机关工作岗位重新竞聘上岗中，我未能成功竞聘上医院总务部仓库管理员的工作岗位，心里难免有一丝遗憾，但正如x院长所说的改革就是利益再分配，必然会有阵痛一样，我能坦然面对并接受这一结果，虽然曾经想过和xx医院共同发展成长，但事情的.发展并不以个人意志为转移。所以经过慎重考虑，我现在正式向医院提出辞职，请予批准。
最后祝愿xx医院在x院长的带领下，xx事业蒸蒸日上，医院五年规划顺利实现。
辞职人：xx
年月日
尊敬的领导：
遗憾在这个时候向公司正式提出辞职。
在公司工作*四个月中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会，在良好的环境工作和学*。虽然在公司里基础的操作知识及日常行为知识已经基本掌握，但俗话说"学无止境"，有很多方面还是需不断学*。提出辞职我想了很久，公司的环境对于对我们很照顾(但是外出送货也担当一定的风险)，鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。 一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且当初您说好："先在仓库早班做一段时间，然后再让我做"单证"。到现在已经接*四个月的时间了，我想适应一项工作不应该用这四个月的时间，其实，在后来的接触当中我也知道自已来这儿的目的是不可能实现了。一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。四个多月的时间就这样白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。 我也很清楚这时候向完公司辞职对公司对自己都是一个考验，公司正值用人之际，不断有新项目启动，所有的前续工作在中心上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公也司今后在各个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成失误，我郑重向公司提出辞职。至于剩下的事，留给其它的同事去做吧。
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的'同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
但是我还是要决定离开了，我恳请公司和领导们原谅我的离开。
此致
敬礼
申请人：xx
20xx年x月x日
请求人：石xx
请求事项：不再担任xx水库管理处处长兼*职务，亦不必按常规改任正科级干部职务，直接离岗。
请求理由：1、本人已临*我市目前规定的乡局级干部改任职务退居二线年龄线。2、考虑到自己仅有的四年小学学历和协调决策能力等与国家*期出台的水利工程管理单位领导干部任职条件相差甚远等因素。3、离职离岗一步到位，有利于新一届班子**思想，创新思维，开拓进取，尽快带领广大干部职工推动工程管理与建设跃步新台阶。
工作简历：20xx年3月任xx水库管理处*兼副处长；20xx年3月任xx水库管理处处长兼*至今。此前，于1971年10月在xx水库工程指挥部参加工作；1976年9月由指挥部党委推荐到河北省根治海河指挥部水利工程局（后归属省水利厅）补充设计施工力量；1982年10月为解决xx灌区施工会战技术力量不足问题，商调回xx水库，任农水股股长，评聘为助理工程师；1988年调入市*办公室，任综合资料科副科长；1990年任副科级副总编辑主持创办《沙河市报》，1991年任正科级总编辑；1997年市委常委会批准我辞去总编辑职务的请求，调任市乡镇企业局副局长、党组成员（正科级）。
自我赘述：参加工作至今已37年，其中在xx水库工作三个阶段累计达20年之久。在这里，我经历了农民工、民技工、劳模工、固定工、工人助理工程师、国家干部及科属中层到正科级领导岗位等一步步的过程。这里，还是我的出生地和青少年时代学*劳动的故乡。对这方山水，始终充满特殊感情。20xx年初，时任班子一把手即将离职时，顺应水库广大干部职工的呼声，我向市委提出第三次返回xx水库并出任领导职务的请求，很快得到批准。本以为凭借天时、地利、人和的突出优势，在有限人生的最后工作任期内，能够为库渠建设与管理全面进步划上一个圆满的句号，并为此问心无愧付出了尽己所能的全部精力。始料不及的是，历经多方努力争取到的我市水利史上投资最大的建设项目（2846万元）全面实施时，管理单位被排除在施工管理之外，不顾实际的强制性空库施工指令，切断了赖以支撑库渠管护和员工生活的全部财源。11个月的合同工期，拖拉三年多竣工无望。这除员工工资彻底绝望、养老保险费高额欠缴外，灌区数万亩农田和二十多个村生活用水受到严重影响。三年来，受益村民啧有烦言，水库员工颇有怨言。作为一把手，只能有口难言。困难面前，为了创建和谐施工环境，全处百名员工顾全大局，在经济上做出重大牺牲同时，在人力上作出了重大贡献。通过非常时期一系列非常措施，农业生产和生活用水损失减少到最低程度，并实现大规模弃水累计超亿立方米安全无事故。这使自己在为工程管理被动局面难以承受巨大心理压力同时，又为员工的无私奉献精神感到欣慰。但是，更多的还是终于感到些许劳累。所以，尽可能早点完全退下来，是本人恳切期盼。一个年过半百的人，一个在我市目前乡局级一把手岗位任职时间最早的党员干部，在这个岗位到这个年龄，已经能够明晰这是应该的选择。
几点建议：一是管理体制问题。xx水库是我市防洪体系中最大的水利枢纽工程，既承担重要防洪调度纯公益性任务，又承担农业灌溉和生活供水准公益性任务，同时兼顾发电经营性任务，按频率法计算，年防洪效益434万元，按水利分摊系数计算，年设计灌区面积增产效益1045万元。主体工程建成后，1979年县委下文成立xx水库库渠管理处，为正科级事业单位。同时成立由县人大常务副主任任主任、受益乡和有关部门主要领导参加的xx水库库渠管理委员会，负责协调库渠重大事宜。
二十多年来，水库、灌渠、电站一体化集约管理，对若干岗位统一设置，一人多岗，实践证明是积极的管理模式。这除了纯公益性任务占较大份额不具备自收自支条件外，还有一个突出的稳定和广大干部群众的心理承受能力问题。修建水库和灌区，在当时极为困难的生产生活条件下，*调全县农村劳动力3458.5万个工日，并且从自家带来粮食1210万公斤；无偿占用土地40万*方米；部分淹没资源赔偿问题尚存异议；确权画界仍未进行；更有42名农民工在工地献出了生命；462名农民工因公致残。这在今后的管理中应予以特别密切关注。
二是工程维护经费问题。xx水库同时具有防洪、供水、发电等功能，属准公益性水库工程，应按照国家规定划分出财政应负担的公益部分维护经费分摊到位，并根据灌区水费到位情况、工程管理现状等因素合理确定灌区公益部分财政应负担的维护经费分摊到位。xx灌区属于明显特征的先天质量不足、后天因资金制约维护失调的病险灌区，目前86公里长的骨干渠道半数以上处于瘫痪或半瘫痪状态，群众反应强烈。这与本人主持全面工作以来的管理经验不足有必然关系，但与财政应负担的公益性部分维护经费不能完全到位或根本就不到位难免有相应关系。特别是水库在连续三年基本无财源的情况下，20xx年财政对防洪纯公益部分和灌溉准公益部分维护经费可以说首年零扶持。建议在今后的运行中给予关照。
三是班子建设问题。xx水库是沙河儿女顽强求生存、求发展艰苦奋斗十年，用鲜血和汗水筑就的历史丰碑，拥有我市机关事业单位目前最大份额的固定资产，是保证市区和大沙河*人民生命财产安全度汛的.重要屏障。配套工程xx灌区，设计灌溉面积7.6万亩，是刘石岗、册井、白塔等乡镇农业生产和农民生活的保命渠。进一步加强工程管理，迫切需要强有力的领导班子。我任主要领导以来，班子成员先后有5人离职离岗，而未得到补充。目前只有一名副科级副*，且年龄亦到离职线。班子力量薄弱，年龄老化，专业知识水*低下，与保证工程运行安全，充分发挥工程最大效益已经很不适应。多年来多次从内部推荐年富力强且知识化、专业化水*较高人才补充班子成员，亦非常欢迎市委、市*指派人员前来任职，均未能到位。眼下即到汛期，工程尚未验收，防汛形势异常险峻，从事业发展起见，尽早对班子进行完全调整尤为重要，似应从快予以考虑为妥。
请求时间：20xx年3月28日
——高管辞职信 (菁华9篇)
尊敬的董事长、总经理：
提笔写此辞职报告，内心是百感交集。
不知不觉间加盟我们A公司已经*两年了，伴随公司走向高速成长，个人也增加了不少见识，遗憾的是本人没有足够的能力和实力挑起我们A公司公司转型成功的大梁，自己工作失误颇多，不能有效的根据公司实情进行变革，再加上个人工作作风相对刚硬，缺乏灵活性，工作方法不到位，以致造成诸多不良影响，有负董事长及各位董事的厚望。
这两年来我们欣喜的看到员工进步都非常的大，在我们这个行业来说，整个华中大区中，我们A公司的员工素质已经达到了一定的高度，让很多客户非常满意，这都是以董事长为首的董事们长期努力倡导的结果。但员工素质提高的速度还是远远落后于企业发展的速度，这对绝大部分转型的民营企业来讲都是一种挑战，很多企业因此走向了不同的命运。这个阶段我们不仅仅是跟竞争对手较劲，更重要的是我们要跟自己较劲，自己无法突破，只会限于以打击竞争对手为主要竞争策略的误区，不过这是*民营企业发展过程中的一个必然现象，并不是我们A公司公司所特有。
结合企业前期员工骨干化，董事长您提出了骨干素质强化提高；根据企业组织结构的设计，针对重点岗位推出了内部竞聘，并初步制定出了时间表；重点抓细节，从生活和工作各个方面的细节优化来促进变革等等，这些高屋建瓴的做法让我深感佩服。
说到加入我们A公司的原因，其实也很简单，刚开始我并不是特别看好咱们这个行业的公司，因为发展水*太低了，加入需要时机，是董事长你的那句“做一个让Y省最受尊重的大企业”打动了我，来到这个企业现在想想，也就是
奔着你本人来的，因为在Y省像您这样放得开的有强烈的社会责任感的企业老板很少见。在Y省前几年流行有句话：一个好员工碰到一个好老板不容易，一个好老板碰到一个好员工也不容易，您是一个好老板，但我不是一个好员工。
非理性的冲动总是会受到惩罚的。当初加盟我们A公司的时候我没有深入的了解企业的实际情况，对在企业的家族成员情况知之甚少，没有做好充分的前期准备，以至后期工作不力，严重影响了公司的发展和士气的提高。我想以后不管何种空降兵到来，特别是中高层的空降兵，董事会都要将公司的详细情况介绍给职业经理人，尤其是公司的思想观和价值观，做事的通常原则和做法，特别是中高层管理人员这方面的原则和做法，不充分了解公司的情况都会形成职业经理人与高端决策层的分歧，这是思想认识层面上的差异引起的冲突。我们决策时的许多意见不统一，就是这个问题前期没有沟通好。我坚持以职业操守和成熟的决策模式为基础，而执行董事或企业中的其他家族成员及受他们深刻影响的中高层管理人员，却是根据企业现有的不甚合理的规则。我们A公司以后需要在这个方面多留意一下，毕竟以后高管多了，要注意思想认知上的一致性，不然必然会造成职业经理三步曲：一见衷情、互相猜疑、不欢而散，这种宿命模式我希望我们A公司公司可以打破。
企业管理的变革有时需要的是外力的挤压或是改革了就走的匆匆过客。只要把组织结构以战略为导向，细化流程，疏通晋升通道，利益均沾的机制打造好，企业就不是因为职业性经理人的离职而产生较大的动荡。对于我们A公司来说，我属于那种匆匆过客，在主人家待的时间太长了对企业来说是不利的。这主要会表现为人力资本与股本间的冲突，经理人在企业的收益中占有一定的比例，毕竟这是以智慧为增值性的收益。*民营企业中，人力资本的收益并没有资本投资收益来的直接和实在。中西部地区，包括部分发达地区的企业中，说话份量重的多是资本的话语权，而非职务权，从这个角度来说，企业员工更尊重的是资本，而非人力，即是俗语所说，拿人钱财，替人消灾。职业性的经理人要想在企业中成功的变革，就必然
走向权力三步骤，谋权、掌权、固权，这三步也就是企业内部权力斗争的三步曲，没有足够大的权力和势力为基础，想在*的企业中成功的变革是不可能成功的。职业经理人在*难做最主要的因素就是这个，一边要根据自己的职业操守去认真的工作，不能让公司出现外部性的问题，一边要进行内部权力的斗争和较量，权力斗争失败的一般在企业都待不住，任何权力斗争失败的人都不会得到尊重。
许多人认识不到未来的趋势，看不清前景又不知道如何去变，最有把握的就是保守，稳定于现在就是最重要最主要的。这类人群就是这种思维模式，思想的重大差异就会导致更大的行动上的差异，冲突到一定级别肯定就是激烈的权力斗争了，这是不可避免的。我们A公司公司一直极力避免这类斗争上升到一定级别，尤其是在公司高速成长时期，大规模高级别的权力斗争将会严重影响公司的生存质量。在此方面我也一直尽力维护，因为新人的融入有个过程，而我是去变革的，新人初期会把希望都寄托在我的身上，他们不懂的企业逻辑，是很容易以支持变革为表面现象，以激进式的变革来争取自己的权力和利益，从而造成新旧冲突，思想的差异会拉开的更大，毕竟大大小小的新人都是我一手招聘过来的。因此，必须有一方要忍耐，妥协。不然企业瓶颈不可能及早解决，只会随着权力斗争的结束和机制的完善而告终。现在我们A公司公司还很脆弱，经不起折腾，更不能因为政治性的冲突将您全部的心血毁于一旦，毕竟一个企业家建立一个具有口碑不错的企业是很不容易，我不想我们A公司公司的转型因为我个人而推迟或是毁掉许多人赖以生存的前途，您的亲人和大部分的元老离开了我们A公司是很难生存下去的。
我们A公司公司温和的、渐进变革式前进是非常必要和重要的，因为我们A公司品牌虽然有很大的优势，但人员各方面的素质的提升却是渐进的，必须积累到一定程度，公司不会因为局部的外科手术或是全局性的调整影响到公司的`生存。阴去其弊则怨不生。抓住要点，循序渐进。以利益均沾机制打造为基础，以人才的全面能力培养为重点，公司发展瓶颈的突破就是靠所有中高层管理人员管理思维的扩散度、处理突发事件的能力、系统化运作的能力、团队作业能力。将职业性经理人放到股东的位置上去运作效果也许更好一些，但就我的问题来说，是公司一个难题，我们A公司要突破的最佳时期也就是这两三年，但我在20xx年是不可能以股东的身份出现的，这只会让其他的股东及家族的一些成员不满，产生更复杂的局面，从而影响到企业的生存和发展。这是我不愿看到的。20xx年至20xx年这两年公司最重要的事情有三件，一是法人治理结构的调整，提前做出框架，解决公司高层建筑的组织结构与运作的问题，二是将利益均沾的分配机制打造出来，稳定和绑定骨干力量，三是将中高层决策机制及运作模式磨合出来，中高层必须形成一个利益一致、目标一致的高效团队。
对我们A公司来说，我也只能尽心尽力尽到这个份上了，毕竟我也是想让我们A公司好起来，改革并不能立时解决许多问题，我们需要的更多的是等待、忍耐，创造能解决问题的时机。我是做咨询出身的，带有许多咨询的通病，加入企业后最易犯的就是“晁错之错”，以已度人，而推恩令是行之有效的。我们A公司现在也是因为我的变革无成效而疲倦、不满、郁闷，总体来看也算是给企业是做了一点铺垫性的工作，但没有有效的改变企业的行为*惯，这是我的责任，我的能力不强造成的。好在，已经已经有了一个好的开端，变革的火已经烧起来了，所有的仇恨都会冲着我来，但许多新的规则已经在执行了。我的离开对我们A公司来说是一个新的契机，也是一个新的良好的开局，您只要守住这些就行了，我相信这方面您比我的心更为迫切。
XX副总一职的人选要求我想是这样的：年龄在35---40岁之间；有三年以上企业高层的实际工作经验；基层工作经验比较扎实；拥有系统化的思维和相对成熟的变革策略；略懂政治和权力的运作规则；最重要的是对企业忠诚。建议可以把副总们的家属都逐步的安排到企业的下游单位去，解决副总们的后顾之忧，这些副总就可以安心的投入于我们A公司宏伟的事业中了。
也非常的感谢您对我的理解，在各个方面包容我，好的也罢，坏的也罢，真的也好，假的也好，都过去了，我也不愿再想。个人身体也需要一段时间的静养，毕竟前几年身体透支过于厉害，现在也需要专门的恢复一下，个人的思维和想法也需要静下来整理整理。
公司的战略规划已经进行完了，基本上大的思路都明晰了，战略推进您是高手，这方面工作比我抓要高明而且有效的多，其他的日常类的管理事务其实都好做，只要想着员工的小事，员工自然会想着公司的大事，心里装着员工、客户、股东、社会，让这四类的群体都感到我们A公司是可以靠得住的就可以了，在您的带领下我们学会的吃亏，当吃亏再也吃不进去的时候就开始占便宜了。这方面我不担心，因为大部分的骨干都已经在思想中种下了这棵苗。
所有的工作就用60天左右的时间交接吧，实际内容也不多。务虚的部分跟您和总经理详细说一下，如果需要，我再出份专门的报告就行了。
鉴于此，特申请辞去XX副总之职，请予批准。
申请人：您的XX副总
20xx年4月13日
尊敬的总部各位老总您们好。
感谢公司这么多年的培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。
在分管济宁片区以来，工作中有得也有失，做到今天，自己越来越发现自身的管理能力还不到，还需要更一步的加强学*。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的沟通协调上，因个人性格的原因，也没有做到位。在多次的公司考核中，多家分部受到了处罚，说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故，给公司带来了一定的经济损失。还出现了1起*事故，和最*又将要出现的*事件。
通过以上诸多的问题，说实话，我自己都不能原谅我自己。因本人的能力的确有限，趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响，特向公司辞去区域经理的职务。
在此，我非常愧疚，辜负了公司的信任与重用，辜负了公司的希望与寄托，更辜负了您们的帮助与支持。
我希望在今后本分部工作中，认真吸取总结一些教训，安心的学*一些好的管理经验，用心的学*一些为人处事的思想，争取早日跟上公司的发展步伐，早日把自己打造出一个合格的公司一员!
此致
敬礼
辞职人：XX
20xx年x月x日
X总、x总、X部长，
您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为Xx电子的一员。在公司工作*两年中，我学到了很多知识与技能，Xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的28人;研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学*的机会。特别是X总，X总，X总，X部长在这两年中都给了我太多的`关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢! 由于个人能力等原因，2xxx年的责任考核指标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请;另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为;同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充满信心，如果有一个能力强的带头人，我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为X博士应该可以接替我的工作，供公司参考。
再次感谢公司领导对我和Xx通信研究所的支持和帮助，望领导批准我的辞职申请，谢谢!
此致
敬礼
辞职人：XX
20xx年x月x日
尊敬的领导：
您好！
我是公司的管理层的员工，作为我们公司的高管，我很感谢公司领导给我去锻炼的机会，今天我拿笔写下这份辞职信，心中犹生百感。公司于我已经不仅仅是一个工作的地方了，更像是一个家。但是如今我也因为个人的原因而必须提出辞职的申请，还望领导对此谅解。
我选择xxx时，看重的就是公司团结温馨的一个氛围，大家都那么努力的上进着，我进入公司时，大家也都有给我一个很好的欢迎仪式，支持着我为公司做了这么多年的贡献。进入xx公司是我的荣幸，能跟大家一起工作我也很开心。作为领导您的下属，作为公司的管理者，能够为这个公司去做点事情，我觉得我打的价值得到打的体现。我在公司工作也有将*二十几年了，一直接受您的旨意做事，努力的管好公司的事务，为大家提供更好的工作环境，监督着员工工作，这都是我的本职责任。今天写此辞职信，也是因为我察觉到自己的能力有限，再也不能去管理公司的事务了。一是我年纪大了，过多的工作已经无法承受，很容易感到身心疲惫。二是我大部分的工作其实是做不好的了，不能再像以前那样做的满心满意，个人能力真的在不断的下降，于公司而言我的个人价值已经没有办法去体现，如诺继续工作，其实无非就是给公司造成一些损失。
那相比于继续留在公司，我更加希望能够腾出位置让能力更强的人来坐上管理层的位置，因为我相信现在的这个时代人才越来越多，总有一个是会适合我们公司的。我已经无暇去管理公司，坐在这个位置上感觉愧疚，而且自己也不是特别想要这个工作了。我也希望自己能够有休息的时间，毕竟身为高管，公司的事情绝大部分都是自己在做决断，很多工作都要自己去亲自处理，也是特别的累的，现在的`我是无法做好这份工作的，当然我也是考虑许久才有的这个决定。刚好这段时间公司在招人，我想公司投出橄榄枝，肯定会有更优秀的人来应聘公司管理层的员工一职，会愿意来为公司做贡献的。而我就正式离职归家休养，也是希望自己的健康得到好的保障。在此就希望领导您保重身体，注意健康，也祝公司的发展越来越繁荣昌盛，希望公司的所有人都能开心愉快的工作！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
xxxx年xx月xx日
尊敬的公司领导：
您好!
首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入这个团队。在这两年的时间里，我获得了很多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工作上的经验，增长了阅历。 但是考虑到我个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
敬礼
辞职人：XXX
20xx年x月x日
尊敬的公司领导：
递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我身体状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此请求允许离开。
这段时间，我认真回顾了这两年来的工作情况，觉得来xx银行工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这*两年来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的*两年多时间中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。感谢公司领导在我在公司期间给予我的信任和支持，感激公司给予了我这样的`工作和锻炼机会。
我很遗憾不能为xx银行辉煌的明天贡献自己的力量，请领导谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。相应的工作交接我已经在5月底请假前交接完毕。
我衷心祝愿公司的业绩一路飙升!xx银行领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人：
年 月 日
尊敬的公司领导：
您好!
首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入这个团队。在这两年的时间里，我获得了很多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工作上的经验，增长了阅历。 但是考虑到我个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
敬礼
辞职人：
20xx年x月x日
尊敬的公司领导：
递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我身体状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此请求允许离开。
这段时间，我认真回顾了这两年来的工作情况，觉得来xx银行工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这*两年来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的*两年多时间中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。感谢公司领导在我在公司期间给予我的信任和支持，感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。
我很遗憾不能为xx银行辉煌的明天贡献自己的力量，请领导谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。相应的工作交接我已经在5月底请假前交接完毕。
我衷心祝愿公司的业绩一路飙升!xx银行领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人：
年 月 日
X总、x总、X部长：
您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为Xx电子的一员。在公司工作*两年中，我学到了很多知识与技能，Xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的28人;研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学*的机会。特别是X总，X总，X总，X部长在这两年中都给了我太多的关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢! 由于个人能力等原因，2xxx年的责任考核指标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请;另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为;同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充满信心，如果有一个能力强的带头人，我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为X博士应该可以接替我的工作，供公司参考。
再次感谢公司领导对我和Xx通信研究所的支持和帮助，望领导批准我的辞职申请，谢谢!
此致
敬礼
辞职人：
20xx年x月x日
——库管的辞职报告 (菁华6篇)
尊敬的***领导：
您好!我怀着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的'信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年x月xx日正式离职。
本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，负责库房正常下班后的所有出入库工作。因库房变动宿舍取消，无法解决住处问题。
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼
辞职人：xx
日期：
尊敬的xxx领导：
您好!
我怀着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。的.原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年x月xx日正式离职。
本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，负责库房正常下班后的所有出入库工作。因库房变动宿舍取消，无法解决住处问题。
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼
辞职人：xx
日期：20xx年xx月xx日
尊敬的领导：
遗憾在这个时候向公司正式提出辞职。
在公司工作*四个月中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会，在良好的环境工作和学*。虽然在公司里基础的操作知识及日常行为知识已经基本掌握，但俗话说"学无止境"，有很多方面还是需不断学*。提出辞职我想了很久，公司的环境对于对我们很照顾(但是外出送货也担当一定的风险)，鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的`发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。 一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且当初您说好："先在仓库早班做一段时间，然后再让我做"单证"。到现在已经接*四个月的时间了，我想适应一项工作不应该用这四个月的时间，其实，在后来的接触当中我也知道自已来这儿的目的是不可能实现了。一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。四个多月的时间就这样白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。 我也很清楚这时候向完公司辞职对公司对自己都是一个考验，公司正值用人之际，不断有新项目启动，所有的前续工作在中心上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公也司今后在各个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成失误，我郑重向公司提出辞职。至于剩下的事，留给其它的同事去做吧。
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
但是我还是要决定离开了，我恳请公司和领导们原谅我的离开。
此致
敬礼
申请人：xx
20xx年x月x日
尊敬的领导：
遗憾在这个时候向公司正式提出辞职。
在公司工作*四个月中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会，在良好的环境工作和学*。虽然在公司里基础的操作知识及日常行为知识已经基本掌握，但俗话说"学无止境"，有很多方面还是需不断学*。提出辞职我想了很久，公司的环境对于对我们很照顾(但是外出送货也担当一定的风险)，鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。 一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且当初您说好："先在仓库早班做一段时间，然后再让我做"单证"。到现在已经接*四个月的时间了，我想适应一项工作不应该用这四个月的时间，其实，在后来的接触当中我也知道自已来这儿的目的是不可能实现了。一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。四个多月的.时间就这样白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。 我也很清楚这时候向完公司辞职对公司对自己都是一个考验，公司正值用人之际，不断有新项目启动，所有的前续工作在中心上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公也司今后在各个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成失误，我郑重向公司提出辞职。至于剩下的事，留给其它的同事去做吧。
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
但是我还是要决定离开了，我恳请公司和领导们原谅我的离开。
此致
敬礼
申请人：xx
20xx年x月x日
尊敬的xxx领导：
您好!
我怀着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年x月xx日正式离职。
本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，负责库房正常下班后的所有出入库工作。因库房变动宿舍取消，无法解决住处问题。
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的'申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼
辞职人：xx
日期：20xx年xx月xx日
尊敬的领导：
遗憾在这个时候向公司正式提出辞职。
在公司工作*四个月中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会，在良好的环境工作和学*。虽然在公司里基础的操作知识及日常行为知识已经基本掌握，但俗话说"学无止境"，有很多方面还是需不断学*。提出辞职我想了很久，公司的环境对于对我们很照顾(但是外出送货也担当一定的风险)，鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。 一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且当初您说好："先在仓库早班做一段时间，然后再让我做"单证"。到现在已经接*四个月的时间了，我想适应一项工作不应该用这四个月的时间，其实，在后来的接触当中我也知道自已来这儿的目的是不可能实现了。一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。四个多月的时间就这样白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。 我也很清楚这时候向完公司辞职对公司对自己都是一个考验，公司正值用人之际，不断有新项目启动，所有的前续工作在中心上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公也司今后在各个项目安排的合理性，本着对公司负责的'态度，为了不让公司因我而造成失误，我郑重向公司提出辞职。至于剩下的事，留给其它的同事去做吧。
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
但是我还是要决定离开了，我恳请公司和领导们原谅我的离开。
此致
敬礼
申请人：xx
20xx年x月x日
——高管的辞职信 (菁华6篇)
敬爱的xx医院：
在此，我首先祝我们xx医院一切顺利，万事如意;其次我祝各位院领导身体健康，全家幸福，快乐，安康!
我感谢两年多来医院给我这个学*进步的机会，也非常感谢院长对我的'关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾，在此我非常衷心地感谢大家!
经过深思熟虑，我现在决定辞职，主要理由有以下几点：
首先，我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意，但我希望领导们在我们手下工作过程中给予更多地理解，在*时的工作中，不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状，就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿，因为虽然在病人看来你是大公无私的，但你知道吗?病人有很多时候也是无理取闹，而你呢?在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们，大大伤害了我们的自尊，也打击了我们的积极性!
其次，由于现在物价上涨很快，但工作强度没有下降，风险日益加大，医患关系日益紧张，而工资仍是五百块钱，却没有上涨，而加班费，值班费等却被取消，我们的生活很艰难，连自己都难以养活，我失去了积极性，如果我再这样上班，我怕难免会出，或者是意外，给医院造成不必要的损失，所以我申请辞职!
第三点，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制，但结果却让我深感意外，一个收费的来医院工作不够半年，却得到了编制，这让我心里很不爽，其实让医院每个人都很不爽，你这是大公无私吗??我不知道你从中得到什么利益或是被什么权力所威胁，但你总得有个交待啊!!你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威信可言，怎么会给医院带来发展，所以我深感危机，工作没动力，觉得这个地方不再适合我发展，所以我决定向您辞职!
就凭以上三点，我想我有足够的理由辞职，特下此决心，望谅解请给予批准!!
此致
敬礼!
XXX
XXXXX
尊敬的领导：
您好！我是生产部经理，我已向人力资源部总监递交书面辞职报告，我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因，对于辞职已经是无法挽回的事情了。
自XX年3月以来，我一直担任生产经理一职，转眼间，已经快有4个年头了。在这四年时间里，在公司的磨练让我受益匪浅，真诚的感谢公司培养。
以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任？这个岗位，是否合适我？我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。
在这4年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而越发的感觉很失败，失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。
我经过深思熟虑，决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。
此致
敬礼！
xxx
xxx年xx月xx日
公司董事会：
各位领导董事以及董事会*，在**公司的*2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去**公司总经理助理职务。
在辞去职务前我将我在**公司看到汇总如下。主要分4块问题：财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人，为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全制度。当然，单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化，需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。
此致
敬礼!
XXX
XXXXX
公司董事会：
各位领导董事以及董事会*，在xxxx公司的*2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去xxxx公司总经理助理职务。
在辞去职务前我将我在xxxx公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题：财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人，为股东打工。
不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。
所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全制度。当然，单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化，需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们xxxx公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
xxx：
今天是阿里巴巴十岁生日，我申请辞去创始人身份。
阿里巴巴founder，这是曾经让我引以为傲的称谓，我曾认为，我有资格继续留在优秀人才辈出的阿里巴巴继续工作，founder的身份是唯一的理由。所以当您在年初提出阿里巴巴十周年之后我们将正式告别founder时代迎来partner时代的时候，心中充满了深深的失落与伤感，觉得阿里巴巴不再需要我们。
十年前，不曾想过阿里巴巴会是今天的模样，当年我们在湖畔花园投入心血与眷爱养育的baby，今天已承担着如此巨大的使命，承载着千千万万人的梦想。如果我们不以更客观冷静的眼光正视今天的现实，不以更开放博大的胸怀邀请更多人才的加入，不以更欣赏尊重包容的心态看待未来的文化，阿里巴巴创新的活力将逐渐暗淡，阿里巴巴也不会有未来。
founder是一个属于过去的符号，founder的称谓可以放下，对过去固有模式的依赖和惯性更是应该被放下，但曾感动我们的激励我们的，不会放下。
所以请批准我辞去创始人身份，轻装前行，重新出发。谢谢。
此致
敬礼！
xxx
xx年xx月xx日
尊敬的领导：
您好！我是生产部经理，我已向人力资源部总监递交书面辞职报告，我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因，对于辞职已经是无法挽回的事情了。
自XX年3月以来，我一直担任生产经理一职，转眼间，已经快有4个年头了。在这四年时间里，在公司的磨练让我受益匪浅，真诚的感谢公司培养。
以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任？这个岗位，是否合适我？我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的.开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。
在这4年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而越发的感觉很失败，失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。
我经过深思熟虑，决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。
此致
敬礼！
xxx
xxx年xx月xx日
——库管辞职报告菁选
库管辞职报告15篇
随着个人的文明素养不断提升，报告使用的频率越来越高，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是小编整理的库管辞职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
尊敬的 xx：
您好!
首先想对您说声谢谢，您一直以来对我的信任和关照，让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。
非常感谢公司给了一个很好的工作机会，感谢公司一直以来对我的信任和关照，特别感谢给予我发挥个人优势的*台。在公司工作时间里，经理也给了我很多的培育，让我学到了许多，也进步了许多，同时也看到了社会竞争的残酷无情。
回顾过去的工作情况，我深深觉得能得到您的赏识进入包装行业的工作是我莫大的幸运。我一直非常珍惜这份工作。在生活和工作中，公司领导对我的关心和教导，同事们对我的关怀和帮助，一直是我自信而积极的源泉和动力。在公司工作中，我受益良多：无论是从包装行业还是人际关系处理上都有了很大的提高。感谢公司提供的发展*台和锻炼机会。我很希望自己能够发挥最大的.努力，全身心地投入工作，这才是对公司对您以及对我自己的负责。但我发现自己对于从事包装行业工作的兴趣已经减退，目前的状况下要圆满完成公司的托付我已经开始有心无力。所以我决定提出辞职，请您支持。
对于我此刻的离职我表示诚挚的歉意，请您谅解我做出的决定。衷心希望还能获得与您共事的机会。
公司成立至今创造了很多优秀的业绩，持续地在发生可喜的变化。不能为公司辉煌的明天继续贡献自己的力量，我感到遗憾。真心祝愿公司的规模不断地扩大，业绩不断地提升，也祝愿公司领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
辞职申请人：xx
20xx年xx月xx日
尊敬的领导：
您好！
在公司工作***天中，学到了很多的知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感谢公司给予我这样的机会在良好的环境工作和学*。现在公司的发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳和一些个人原因的影响，无法为公司作出相应贡献，自己心里也不能承受现在这样无所作为。当前公司正处于快速发展的'阶段，同事领导都是斗志昂扬，壮志满怀，而我个人全因为状态不佳，这不仅让领导汗颜，也让领导费心。我自知离公司合格的员工的标准相差甚远，实在是深感歉意。
感谢***经理、***经理、***经理、***经理、***经理、***经理的培养，感谢所有同事在我工作期间对我的信任和帮助。我将在接下来的日子里调整好自己，重新出发，寻求新的进步。
此致
敬礼！
XXX
申请人：XXX 年X月X日
尊敬的领导：
您好!
我有意在20xx年x月x日的时候离开公司辞去自己现在的岗位，特地在此提前一个月提出，希望领导能尽快的安排我的辞职事项。
选择离开这里，我真的很惭愧。作为xxx公司的一名仓库管理，我深知自己肩负的是领导的信任，因为信任，领导才将这样重要的工作交于我，让我来看守这样的重地。但是在最*的情况下，自己却不得不多加考虑。
因为在最*家中的一些安排，我不得不在家庭和工作之间做出一个选择。如果光从自己的角度来思考，我自然是放不下自己的`工作。毕竟这是自己从事了多年的事情，是我被领导，被大家所熟知的工作。自己已经熟悉了这里的环境这里的路，突然要离开，这怎么舍得!
但是，身后的家庭却让我更加离不开，作为一名工作者，我深知自己的所做所为，皆是为了我身后的家人，为了我的家庭!我相信，在车间中的大家，也都是这样的想法。为了家人，我们才能这样的努力，为了家庭，我们才能这样的拼搏!如果放下了家庭，我在这里的工作过还有什么意思呢?
所以，即使是自己万分的不舍，我也不能抛弃自己最后的底线。在这里，只能和领导与xxx车间的大家，说一身：“抱歉!”实在是对不起，我辜负了领导们的栽培，也辜负了大家对我的教导。我永远忘不了在我刚来到xxx车间的那段时间，大家对我的鼓励和关爱。你们的关心，让我在工作中就像拥有了很多的家人一样，领导对我的严厉批评，也让我感觉到了自己能从中获得成长!
在这里的x年里，我一直都在努力认真的做好自己的工作，对仓库的看守以及记录，都是在我一丝不苟的工作下完成。感谢你们对我的信任，感谢大家对我的照顾，但是，我真的要走了。实在是抱歉!
我明白，世上十全十美的事情谈何容易，但是美好的记忆却是一直长存的。即使我离开了这里，但是对大家，对领导，对xxx车间的美好回忆，会一直伴随着我!也同样希望大家不要忘记我们相处的回忆。
在这里，我也差不多将要说的都说完了，只希望领导能尽快安排人选，我会严格、仔细的交接好自己的工作，绝不会在最后出现纰漏!
最后，祝愿xxx车间的大家，身体健康，家庭幸福，祝愿大家工作高升!
此致
敬礼!
辞职申请人：xxx
20xx年x月x日
司领导：
本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，负责库房正常下班后的.所有出入库工作。因库房变动宿舍取消，无法解决住处问题。以及公司迟迟不发工资，正常的生活已无法维持，特此申请辞职。
申请离职日期为12月6日，并于离职前结清所有所欠工资。
望领导批准，谢谢！
此致
敬礼
辞职人：xxx
日期
尊敬的xxx领导：
您好!
我怀着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年x月xx日正式离职。
本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的'值班宿舍，负责库房正常下班后的所有出入库工作。因库房变动宿舍取消，无法解决住处问题。
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼
辞职人：xx
日期：20xx年xx月xx日
尊敬的公司领导：
本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，负责库房正常下班后的'所有出入库工作。因库房变动宿舍取消，无法解决住处问题。以及公司迟迟不发工资，正常的生活已无法维持，特此申请辞职。
申请离职日期为12月6日，并于离职前结清所有所欠工资。
望领导批准，谢谢!
辞职人：
日期：年月日
尊敬的领导：
为了顺应医院推行的改革并结合个人实际情况，经慎重考虑，我决定结束我在xx医院的工作。
在xx医院工作已经大半年多了，在医院总务部工作期间，有幸和xxx、xx等同事共事，大家在做好医院总务后勤的工作中相互配合，通力协作。同事之间关系相处十分融洽。十分感谢她们这段时间以来对我工作的无私帮助，她们对待本职工作一丝不苟，认真负责的.态度，解决问题时灵活机智的处理方式，为医院职工提供后勤服务时热情、积极、主动、不厌其烦的服务态度，所有的这些都让我从中获益匪浅，在充实了自己的工作经验的同时，也提升了自己的工作能力。
在xx医院的这段工作经历为自己今后的工作打下了更扎实的基础。这是一段令人怀念的工作经历。再次感谢她们在我岗位调整期间给予的关心和力所能及的帮助。
在这次医院后勤机关工作岗位重新竞聘上岗中，我未能成功竞聘上医院总务部仓库管理员的工作岗位，心里难免有一丝遗憾，但正如x院长所说的改革就是利益再分配，必然会有阵痛一样，我能坦然面对并接受这一结果，虽然曾经想过和xx医院共同发展成长，但事情的发展并不以个人意志为转移。所以经过慎重考虑，我现在正式向医院提出辞职，请予批准。
最后祝愿xx医院在x院长的带领下，xx事业蒸蒸日上，医院五年规划顺利实现。
辞职人：xx
公司领导：
本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的`值班宿舍，负责库房正常下班后的所有出入库工作。因库房变动宿舍取消，无法解决住处问题。以及公司迟迟不发工资，正常的生活已无法维持，特此申请辞职。
申请离职日期为12月6日，并于离职前结清所有所欠工资。
望领导批准，谢谢!
辞职人：xx
日期：20xx年xx月xx日
尊敬的兰州总部领导：
你好！
因本人不适应在本岗位上继续工作，因此提出辞职。
辞职的原因有二：
1是大凡辞职的原因都是待遇问题吧。贵公司陇西分部给我的'工资是1100元，而我隔壁新招的库管员工资是1600元，比贵公司多500元，我想在你公司多拿5元的话，就要能销售1万的商品，但我没那个能力，分公司月销售4人总和撑破才是3万。
2是我不是一个忠实的员工，但我想多拿一点钱，多拿一点钱，我的日子也许会稍微宽松点。
在这个举国欢庆的日子里我写次辞职信给你，是不大合适的。但我是被逼无奈，我隔壁的粮油店明天提前开业，我要去料理，同时我要感谢你，感谢我曾在你的公司工作过，感谢你曾按时发给我薪水。
此致
敬礼
申请人：xx
20xx年x月x日
尊敬的领导：
本人于xx年xx月到xx公司工作，工作职责为库房出入库工作，以及仓库的防盗安全工作。很感谢在公司的这一段时间里公司领导对我的关心、照顾。
在公司期间一直住在公司的'值班宿舍，范文网因库房变动宿舍取消，无法解决住处问题。以及公司迟迟不发工资，正常的生活已无法维持，特此申请辞职。
申请离职日期为6月28日(库房房租到期的日子)，并于离职前结清所有所欠工资。
望领导批准，谢谢!
此致
敬礼!
汇报人：xx
日期：xx年x月x日
尊敬的公司领导：
本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，负责库房正常下班后的`所有出入库工作。因库房变动宿舍取消，无法解决住处问题。以及公司迟迟不发工资，正常的生活已无法维持，特此申请辞职。
申请离职日期为12月6日(库房房租到期的日子)，并于离职前结清所有所欠工资。
望领导批准，谢谢
xxx
尊敬的领导：
您好!
屈指算来，我到公司已有快一年的时间了，作为公司的办公室文员，我在这份工作中并不是尽善尽美，但在公司同事们的帮扶、辅佐尤其是您的信任与支持下，我也要求自己尽心尽职，每一项工作都用了自己十二分的努力去对待，主要负责接听、转接电话;接待来访人员;做好办公室仓库的保管工作，登记物品出入库等文员工作。
可以说我学到了很多，得到了很多。但是我还是不得不提交我的辞职申请，因为公司像个小作坊，当一天和尚撞一天钟，没有安全感，文员这个岗位在公司的发展空间有限，所以我只好辞职走人。
最后我决定辞去我目前在公司所担任的'职位。对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
我也感谢领导及同事在这半年里，范文写作对我工作的支持与帮助，真心希望本公司能在今后的建设与发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
敬礼!
汇报人：xx
日期：20xx年x月x日
尊敬的领导：
遗憾在这个时候向公司正式提出辞职。
在公司工作*四个月中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会，在良好的环境工作和学*。虽然在公司里基础的操作知识及日常行为知识已经基本掌握，但俗话说"学无止境"，有很多方面还是需不断学*。提出辞职我想了很久，公司的环境对于对我们很照顾(但是外出送货也担当一定的风险)，鉴于我的'个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。 一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且当初您说好："先在仓库早班做一段时间，然后再让我做"单证"。到现在已经接*四个月的时间了，我想适应一项工作不应该用这四个月的时间，其实，在后来的接触当中我也知道自已来这儿的目的是不可能实现了。一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。四个多月的时间就这样白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。 我也很清楚这时候向完公司辞职对公司对自己都是一个考验，公司正值用人之际，不断有新项目启动，所有的前续工作在中心上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公也司今后在各个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成失误，我郑重向公司提出辞职。至于剩下的事，留给其它的同事去做吧。
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
但是我还是要决定离开了，我恳请公司和领导们原谅我的离开。
此致
敬礼
申请人：xx
20xx年x月x日
尊敬的xx:
你好！我已决定于XX年6月15日正式离职，所以特提前半月向您提交这份辞职申请。还请留意一下简历中是否有适合接替我工作的人选，感谢你这几年对我的照顾和帮助，非常感谢！
最*在整理自己的简历，突然发觉这几年我在公司做的工种实在太多了，细数一下，有不下十种，先是xx年3月从前台开始做起，然后是人事，行政，市场开拓，婚庆，护肤品牌信息收集，再到后来的'外贸。还有兼职文案，校对，送货，以及各种各样的手工。而且大多数时候我同时在做好几件事情，虽然我从来没有抱怨过我的工作太多但是这并不表示我的工作量小。而且我所有的工作都有做完的那天，或者是被人接手的那一天，这也就意味着一个新的工作即将来临。有时候就觉得自己是个高级打杂工，真的太杂了，杂到我现在已经搞不清楚我自己能干什么，想干什么，我现在对自己的职业定位和前程也是一片迷茫。所以，我现在想休息一下，为自己的将来好好打算一下，重新规划自己的职业和人生。
记得年前已经跟你谈过一次，谈过我的想法，所以想必我的辞职对你来说应该不会太意外。我是公司刚起步不久就过来帮你创业了，到现在为止已经做了快3年多了，看着公司一天天成长壮大，慢慢的走上正轨我心里也是蛮高兴的。老实说离开公司多少还是有些不舍。我知道你的想法点子也很多，以前每一次你有新想法我都很支持你，都会全心全意按着你的想法去做事。公司出现了什么问题，我都会尽我最大的努力去帮你处理好。因为我很重承诺，我答应的事情一定会做到。现在公司已经走上正轨而且新鲜血液不断供给，我想我可以激流勇退了，也请你给我一次机会，一次让我实现自己想法的机会。
望领导早日批准我的申请书，在此非常感谢！
此致
敬礼
辞职申请人：xxx
时间
尊敬的公司领导：
本人于20xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，负责库房正常下班后的所有出入库工作。因库房变动宿舍取消，无法解决住处问题。以及公司迟迟不发工资，正常的'生活已无法维持，特此申请辞职。
申请离职日期为2月6日(库房房租到期的日子)，并于离职前结清所有所欠工资。
望领导批准，谢谢!
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
——高管辞职信优选【10】篇
______:
我，周悦虹，今天正式、郑重地提出，辞去阿里巴巴创始人身份，特此申请。
感谢上天，让阿里巴巴能够发展到今天的地步。我深知道，这不是我个人努力的结果。正如农夫栽种了、浇灌了，但使赐予庄稼生命，使庄稼得以生长的，乃是上帝。阿里巴巴也是类似，天时、地利、人和，使阿里巴巴成长壮大。
然而，1年以来，特别是*几年，我的头上一直笼罩着创始人的光环，无人不以为然，仿佛阿里巴巴的成长是我们的功劳。在公司中，我行事、发言，都会产生过于别人所当看的份量。我深知并非我比别人更强，而是别人无法以*常心来看待一位“创始人。
今天，是阿里巴巴成立十周年的纪念日。借这个机会，我希望辞去阿里巴巴创始人的`身份。因为这早已成为事实。没有人可以在一家百年的公司中，一直承担“创始人的名份。
辞去创始人身份以后，我将以更*常的心态投入到阿里的日常工作中。我从来不觉得我比别人强，只不过早入行几年而已。我愿意做那位栽种者、浇灌者，在阿里的田地中劳作，和无数阿里人一起，为阿里的发展尽上自己的本份。
祝愿少年的阿里巴巴，能够长得更健康、更有活力，造福百姓，回馈社会。
愿上帝帮助我们!
______
__________
X总、x总、X部长：
您们好！
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为XX电子的一员。在公司工作*两年中，我学到了很多知识与技能，Xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的28人；研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职；产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学*的机会。特别是X总，X总，X部长在这两年中都给了我太多的关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢！ 由于个人能力等原因，20xx年的责任考核指标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请；另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为；同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充满信心，如果有一个能力强的带头人，我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持XX通信研究所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为X博士应该可以接替我的工作，供公司参考。
再次感谢公司领导对我和XX通信研究所的支持和帮助，望领导批准我的辞职申请，谢谢！
此致
敬礼！
申请人：XXX
申请时间：XXXX年XX月XX日
尊敬的董事长、总经理：
提笔写此辞职报告，内心是百感交集。
不知不觉间加盟我们A公司已经*两年了，伴随公司走向高速成长，个人也增加了不少见识，遗憾的是本人没有足够的能力和实力挑起我们A公司公司转型成功的大梁，自己工作失误颇多，不能有效的根据公司实情进行变革，再加上个人工作作风相对刚硬，缺乏灵活性，工作方法不到位，以致造成诸多不良影响，有负董事长及各位董事的厚望。
这两年来我们欣喜的看到员工进步都非常的大，在我们这个行业来说，整个华中大区中，我们A公司的员工素质已经达到了一定的高度，让很多客户非常满意，这都是以董事长为首的董事们长期努力倡导的结果。但员工素质提高的速度还是远远落后于企业发展的速度，这对绝大部分转型的民营企业来讲都是一种挑战，很多企业因此走向了不同的命运。这个阶段我们不仅仅是跟竞争对手较劲，更重要的是我们要跟自己较劲，自己无法突破，只会限于以打击竞争对手为主要竞争策略的误区，不过这是中国民营企业发展过程中的一个必然现象，并不是我们A公司公司所特有。
结合企业前期员工骨干化，董事长您提出了骨干素质强化提高；根据企业组织结构的设计，针对重点岗位推出了内部竞聘，并初步制定出了时间表；重点抓细节，从生活和工作各个方面的细节优化来促进变革等等，这些高屋建瓴的做法让我深感佩服。
说到加入我们A公司的原因，其实也很简单，刚开始我并不是特别看好咱们这个行业的公司，因为发展水*太低了，加入需要时机，是董事长你的那句“做一个让Y省最受尊重的大企业”打动了我，来到这个企业现在想想，也就是
奔着你本人来的，因为在Y省像您这样放得开的有强烈的社会责任感的企业老板很少见。在Y省前几年流行有句话：一个好员工碰到一个好老板不容易，一个好老板碰到一个好员工也不容易，您是一个好老板，但我不是一个好员工。
非理性的冲动总是会受到惩罚的。当初加盟我们A公司的时候我没有深入的了解企业的实际情况，对在企业的家族成员情况知之甚少，没有做好充分的前期准备，以至后期工作不力，严重影响了公司的发展和士气的提高。我想以后不管何种空降兵到来，特别是中高层的空降兵，董事会都要将公司的详细情况介绍给职业经理人，尤其是公司的思想观和价值观，做事的通常原则和做法，特别是中高层管理人员这方面的原则和做法，不充分了解公司的情况都会形成职业经理人与高端决策层的分歧，这是思想认识层面上的差异引起的冲突。我们决策时的许多意见不统一，就是这个问题前期没有沟通好。我坚持以职业操守和成熟的决策模式为基础，而执行董事或企业中的其他家族成员及受他们深刻影响的中高层管理人员，却是根据企业现有的不甚合理的规则。我们A公司以后需要在这个方面多留意一下，毕竟以后高管多了，要注意思想认知上的一致性，不然必然会造成职业经理三步曲：一见衷情、互相猜疑、不欢而散，这种宿命模式我希望我们A公司公司可以打破。
企业管理的变革有时需要的是外力的挤压或是改革了就走的匆匆过客。只要把组织结构以战略为导向，细化流程，疏通晋升通道，利益均沾的机制打造好，企业就不是因为职业性经理人的离职而产生较大的动荡。对于我们A公司来说，我属于那种匆匆过客，在主人家待的时间太长了对企业来说是不利的。这主要会表现为人力资本与股本间的冲突，经理人在企业的收益中占有一定的比例，毕竟这是以智慧为增值性的收益。中国民营企业中，人力资本的收益并没有资本投资收益来的直接和实在。中西部地区，包括部分发达地区的企业中，说话份量重的多是资本的话语权，而非职务权，从这个角度来说，企业员工更尊重的是资本，而非人力，即是俗语所说，拿人钱财，替人消灾。职业性的经理人要想在企业中成功的变革，就必然
走向权力三步骤，谋权、掌权、固权，这三步也就是企业内部权力斗争的三步曲，没有足够大的权力和势力为基础，想在中国的企业中成功的变革是不可能成功的。职业经理人在中国难做最主要的因素就是这个，一边要根据自己的职业操守去认真的工作，不能让公司出现外部性的问题，一边要进行内部权力的斗争和较量，权力斗争失败的一般在企业都待不住，任何权力斗争失败的人都不会得到尊重。
许多人认识不到未来的趋势，看不清前景又不知道如何去变，最有把握的就是保守，稳定于现在就是最重要最主要的。这类人群就是这种思维模式，思想的重大差异就会导致更大的行动上的差异，冲突到一定级别肯定就是激烈的权力斗争了，这是不可避免的。我们A公司公司一直极力避免这类斗争上升到一定级别，尤其是在公司高速成长时期，大规模高级别的权力斗争将会严重影响公司的生存质量。在此方面我也一直尽力维护，因为新人的融入有个过程，而我是去变革的，新人初期会把希望都寄托在我的身上，他们不懂的企业逻辑，是很容易以支持变革为表面现象，以激进式的变革来争取自己的权力和利益，从而造成新旧冲突，思想的差异会拉开的更大，毕竟大大小小的新人都是我一手招聘过来的。因此，必须有一方要忍耐，妥协。不然企业瓶颈不可能及早解决，只会随着权力斗争的结束和机制的完善而告终。现在我们A公司公司还很脆弱，经不起折腾，更不能因为政治性的冲突将您全部的心血毁于一旦，毕竟一个企业家建立一个具有口碑不错的企业是很不容易，我不想我们A公司公司的转型因为我个人而推迟或是毁掉许多人赖以生存的前途，您的亲人和大部分的元老离开了我们A公司是很难生存下去的。
我们A公司公司温和的、渐进变革式前进是非常必要和重要的，因为我们A公司品牌虽然有很大的优势，但人员各方面的素质的提升却是渐进的，必须积累到一定程度，公司不会因为局部的外科手术或是全局性的调整影响到公司的生存。阴去其弊则怨不生。抓住要点，循序渐进。以利益均沾机制打造为基础，以人才的全面能力培养为重点，公司发展瓶颈的突破就是靠所有中高层管理人员管理思维的扩散度、处理突发事件的能力、系统化运作的能力、团队作业能力。将职业性经理人放到股东的位置上去运作效果也许更好一些，但就我的问题来说，是公司一个难题，我们A公司要突破的最佳时期也就是这两三年，但我在20xx年是不可能以股东的身份出现的，这只会让其他的股东及家族的一些成员不满，产生更复杂的局面，从而影响到企业的生存和发展。这是我不愿看到的。20xx年至20xx年这两年公司最重要的事情有三件，一是法人治理结构的调整，提前做出框架，解决公司高层建筑的组织结构与运作的问题，二是将利益均沾的分配机制打造出来，稳定和绑定骨干力量，三是将中高层决策机制及运作模式磨合出来，中高层必须形成一个利益一致、目标一致的高效团队。
对我们A公司来说，我也只能尽心尽力尽到这个份上了，毕竟我也是想让我们A公司好起来，改革并不能立时解决许多问题，我们需要的更多的是等待、忍耐，创造能解决问题的时机。我是做咨询出身的，带有许多咨询的通病，加入企业后最易犯的就是“晁错之错”，以已度人，而推恩令是行之有效的。我们A公司现在也是因为我的变革无成效而疲倦、不满、郁闷，总体来看也算是给企业是做了一点铺垫性的工作，但没有有效的改变企业的行为*惯，这是我的责任，我的能力不强造成的。好在，已经已经有了一个好的开端，变革的火已经烧起来了，所有的仇恨都会冲着我来，但许多新的规则已经在执行了。我的离开对我们A公司来说是一个新的契机，也是一个新的良好的开局，您只要守住这些就行了，我相信这方面您比我的心更为迫切。
XX副总一职的人选要求我想是这样的：年龄在35---40岁之间；有三年以上企业高层的'实际工作经验；基层工作经验比较扎实；拥有系统化的思维和相对成熟的变革策略；略懂政治和权力的运作规则；最重要的是对企业忠诚。建议可以把副总们的家属都逐步的安排到企业的下游单位去，解决副总们的后顾之忧，这些副总就可以安心的投入于我们A公司宏伟的事业中了。
也非常的感谢您对我的理解，在各个方面包容我，好的也罢，坏的也罢，真的也好，假的也好，都过去了，我也不愿再想。个人身体也需要一段时间的静养，毕竟前几年身体透支过于厉害，现在也需要专门的恢复一下，个人的思维和想法也需要静下来整理整理。
公司的战略规划已经进行完了，基本上大的思路都明晰了，战略推进您是高手，这方面工作比我抓要高明而且有效的多，其他的日常类的管理事务其实都好做，只要想着员工的小事，员工自然会想着公司的大事，心里装着员工、客户、股东、社会，让这四类的群体都感到我们A公司是可以靠得住的就可以了，在您的带领下我们学会的吃亏，当吃亏再也吃不进去的时候就开始占便宜了。这方面我不担心，因为大部分的骨干都已经在思想中种下了这棵苗。
所有的工作就用60天左右的时间交接吧，实际内容也不多。务虚的部分跟您和总经理详细说一下，如果需要，我再出份专门的报告就行了。
鉴于此，特申请辞去XX副总之职，请予批准。
申请人：您的XX副总
20xx年4月13日
尊敬的公司领导：
您好！
首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入这个团队。在这两年的时间里，我获得了很多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工作上的经验，增长了阅历。但是考虑到我个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励！希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼！真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！
此致
敬礼！
辞职人：
20xx年x月x日
敬爱的xx医院：
在此，我首先祝我们xx医院一切顺利，万事如意;其次我祝各位院领导身体健康，全家幸福，快乐，安康!
我感谢两年多来医院给我这个学*进步的机会，也非常感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾，在此我非常衷心地感谢大家!
经过深思熟虑，我现在决定辞职，主要理由有以下几点：
首先，我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意，但我希望领导们在我们手下工作过程中给予更多地理解，在*时的工作中，不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状，就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿，因为虽然在病人看来你是大公无私的，但你知道吗?病人有很多时候也是无理取闹，而你呢?在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们，大大伤害了我们的自尊，也打击了我们的积极性!
其次，由于现在物价上涨很快，但工作强度没有下降，风险日益加大，医患关系日益紧张，而工资仍是五百块钱，却没有上涨，而加班费，值班费等却被取消，我们的生活很艰难，连自己都难以养活，我失去了积极性，如果我再这样上班，我怕难免会出，或者是意外，给医院造成不必要的损失，所以我申请辞职!
第三点，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制，但结果却让我深感意外，一个收费的来医院工作不够半年，却得到了编制，这让我心里很不爽，其实让医院每个人都很不爽，你这是大公无私吗??我不知道你从中得到什么利益或是被什么权力所威胁，但你总得有个交待啊!!你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威信可言，怎么会给医院带来发展，所以我深感危机，工作没动力，觉得这个地方不再适合我发展，所以我决定向您辞职!
就凭以上三点，我想我有足够的理由辞职，特下此决心，望谅解请给予批准!!
此致
敬礼!
XXX
XXXXX
尊敬的总部各位老总:
您们好。
感谢公司这么多年的培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。
在分管济宁片区以来，工作中有得也有失，做到今天，自己越来越发现自身的管理能力还不到，还需要更一步的加强学*。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的沟通协调上，因个人性格的原因，也没有做到位。在多次的公司考核中，多家分部受到了处罚，说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故，给公司带来了一定的经济损失。还出现了1起**事故，和最*又将要出现的**事件。
通过以上诸多的问题，说实话，我自己都不能原谅我自己。因本人的能力的确有限，趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响，特向公司辞去区域经理的职务。
在此，我非常愧疚，辜负了公司的信任与重用，辜负了公司的希望与寄托，更辜负了您们的帮助与支持。
我希望在今后本分部工作中，认真吸取总结一些教训，安心的学*一些好的管理经验，用心的学*一些为人处事的思想，争取早日跟上公司的发展步伐，早日把自己打造出一个合格的公司一员！
此致
敬礼！
辞职人：
20xx年x月x日
尊敬的董事长、总经理：
提笔写此辞职报告，内心是百感交集。
不知不觉间加盟我们A公司已经*两年了，伴随公司走向高速成长，个人也增加了不少见识，遗憾的是本人没有足够的能力和实力挑起我们A公司公司转型成功的大梁，自己工作失误颇多，不能有效的根据公司实情进行变革，再加上个人工作作风相对刚硬，缺乏灵活性，工作方法不到位，以致造成诸多不良影响，有负董事长及各位董事的厚望。
这两年来我们欣喜的看到员工进步都非常的大，在我们这个行业来说，整个华中大区中，我们A公司的员工素质已经达到了一定的高度，让很多客户非常满意，这都是以董事长为首的董事们长期努力倡导的结果。但员工素质提高的速度还是远远落后于企业发展的速度，这对绝大部分转型的民营企业来讲都是一种挑战，很多企业因此走向了不同的命运。这个阶段我们不仅仅是跟竞争对手较劲，更重要的是我们要跟自己较劲，自己无法突破，只会限于以打击竞争对手为主要竞争策略的误区，不过这是中国民营企业发展过程中的一个必然现象，并不是我们A公司公司所特有。
结合企业前期员工骨干化，董事长您提出了骨干素质强化提高；根据企业组织结构的设计，针对重点岗位推出了内部竞聘，并初步制定出了时间表；重点抓细节，从生活和工作各个方面的细节优化来促进变革等等，这些高屋建瓴的做法让我深感佩服。
说到加入我们A公司的原因，其实也很简单，刚开始我并不是特别看好咱们这个行业的公司，因为发展水*太低了，加入需要时机，是董事长你的那句“做一个让Y省最受尊重的大企业”打动了我，来到这个企业现在想想，也就是
奔着你本人来的，因为在Y省像您这样放得开的有强烈的社会责任感的企业老板很少见。在Y省前几年流行有句话：一个好员工碰到一个好老板不容易，一个好老板碰到一个好员工也不容易，您是一个好老板，但我不是一个好员工。
非理性的冲动总是会受到惩罚的。当初加盟我们A公司的时候我没有深入的了解企业的实际情况，对在企业的家族成员情况知之甚少，没有做好充分的前期准备，以至后期工作不力，严重影响了公司的发展和士气的提高。我想以后不管何种空降兵到来，特别是中高层的空降兵，董事会都要将公司的详细情况介绍给职业经理人，尤其是公司的思想观和价值观，做事的通常原则和做法，特别是中高层管理人员这方面的原则和做法，不充分了解公司的情况都会形成职业经理人与高端决策层的分歧，这是思想认识层面上的差异引起的冲突。我们决策时的许多意见不统一，就是这个问题前期没有沟通好。我坚持以职业操守和成熟的决策模式为基础，而执行董事或企业中的其他家族成员及受他们深刻影响的中高层管理人员，却是根据企业现有的不甚合理的规则。我们A公司以后需要在这个方面多留意一下，毕竟以后高管多了，要注意思想认知上的一致性，不然必然会造成职业经理三步曲：一见衷情、互相猜疑、不欢而散，这种宿命模式我希望我们A公司公司可以打破。
企业管理的变革有时需要的是外力的挤压或是改革了就走的匆匆过客。只要把组织结构以战略为导向，细化流程，疏通晋升通道，利益均沾的机制打造好，企业就不是因为职业性经理人的离职而产生较大的动荡。对于我们A公司来说，我属于那种匆匆过客，在主人家待的时间太长了对企业来说是不利的。这主要会表现为人力资本与股本间的冲突，经理人在企业的收益中占有一定的比例，毕竟这是以智慧为增值性的收益。中国民营企业中，人力资本的收益并没有资本投资收益来的直接和实在。中西部地区，包括部分发达地区的企业中，说话份量重的多是资本的话语权，而非职务权，从这个角度来说，企业员工更尊重的是资本，而非人力，即是俗语所说，拿人钱财，替人消灾。职业性的经理人要想在企业中成功的变革，就必然
走向权力三步骤，谋权、掌权、固权，这三步也就是企业内部权力斗争的三步曲，没有足够大的权力和势力为基础，想在中国的企业中成功的变革是不可能成功的。职业经理人在中国难做最主要的因素就是这个，一边要根据自己的职业操守去认真的工作，不能让公司出现外部性的问题，一边要进行内部权力的斗争和较量，权力斗争失败的一般在企业都待不住，任何权力斗争失败的人都不会得到尊重。
许多人认识不到未来的趋势，看不清前景又不知道如何去变，最有把握的就是保守，稳定于现在就是最重要最主要的。这类人群就是这种思维模式，思想的重大差异就会导致更大的行动上的差异，冲突到一定级别肯定就是激烈的权力斗争了，这是不可避免的。我们A公司公司一直极力避免这类斗争上升到一定级别，尤其是在公司高速成长时期，大规模高级别的权力斗争将会严重影响公司的生存质量。在此方面我也一直尽力维护，因为新人的融入有个过程，而我是去变革的，新人初期会把希望都寄托在我的身上，他们不懂的企业逻辑，是很容易以支持变革为表面现象，以激进式的变革来争取自己的权力和利益，从而造成新旧冲突，思想的差异会拉开的更大，毕竟大大小小的新人都是我一手招聘过来的。因此，必须有一方要忍耐，妥协。不然企业瓶颈不可能及早解决，只会随着权力斗争的结束和机制的完善而告终。现在我们A公司公司还很脆弱，经不起折腾，更不能因为政治性的冲突将您全部的心血毁于一旦，毕竟一个企业家建立一个具有口碑不错的企业是很不容易，我不想我们A公司公司的转型因为我个人而推迟或是毁掉许多人赖以生存的前途，您的亲人和大部分的元老离开了我们A公司是很难生存下去的'。
我们A公司公司温和的、渐进变革式前进是非常必要和重要的，因为我们A公司品牌虽然有很大的优势，但人员各方面的素质的提升却是渐进的，必须积累到一定程度，公司不会因为局部的外科手术或是全局性的调整影响到公司的生存。阴去其弊则怨不生。抓住要点，循序渐进。以利益均沾机制打造为基础，以人才的全面能力培养为重点，公司发展瓶颈的突破就是靠所有中高层管理人员管理思维的扩散度、处理突发事件的能力、系统化运作的能力、团队作业能力。将职业性经理人放到股东的位置上去运作效果也许更好一些，但就我的问题来说，是公司一个难题，我们A公司要突破的最佳时期也就是这两三年，但我在20xx年是不可能以股东的身份出现的，这只会让其他的股东及家族的一些成员不满，产生更复杂的局面，从而影响到企业的生存和发展。这是我不愿看到的。20xx年至20xx年这两年公司最重要的事情有三件，一是法人治理结构的调整，提前做出框架，解决公司高层建筑的组织结构与运作的问题，二是将利益均沾的分配机制打造出来，稳定和绑定骨干力量，三是将中高层决策机制及运作模式磨合出来，中高层必须形成一个利益一致、目标一致的高效团队。
对我们A公司来说，我也只能尽心尽力尽到这个份上了，毕竟我也是想让我们A公司好起来，改革并不能立时解决许多问题，我们需要的更多的是等待、忍耐，创造能解决问题的时机。我是做咨询出身的，带有许多咨询的通病，加入企业后最易犯的就是“晁错之错”，以已度人，而推恩令是行之有效的。我们A公司现在也是因为我的变革无成效而疲倦、不满、郁闷，总体来看也算是给企业是做了一点铺垫性的工作，但没有有效的改变企业的行为*惯，这是我的责任，我的能力不强造成的。好在，已经已经有了一个好的开端，变革的火已经烧起来了，所有的仇恨都会冲着我来，但许多新的规则已经在执行了。我的离开对我们A公司来说是一个新的契机，也是一个新的良好的开局，您只要守住这些就行了，我相信这方面您比我的心更为迫切。
XX副总一职的人选要求我想是这样的：年龄在35---40岁之间；有三年以上企业高层的实际工作经验；基层工作经验比较扎实；拥有系统化的思维和相对成熟的变革策略；略懂政治和权力的运作规则；最重要的是对企业忠诚。建议可以把副总们的家属都逐步的安排到企业的下游单位去，解决副总们的后顾之忧，这些副总就可以安心的投入于我们A公司宏伟的事业中了。
也非常的感谢您对我的理解，在各个方面包容我，好的也罢，坏的也罢，真的也好，假的也好，都过去了，我也不愿再想。个人身体也需要一段时间的静养，毕竟前几年身体透支过于厉害，现在也需要专门的恢复一下，个人的思维和想法也需要静下来整理整理。
公司的战略规划已经进行完了，基本上大的思路都明晰了，战略推进您是高手，这方面工作比我抓要高明而且有效的多，其他的日常类的管理事务其实都好做，只要想着员工的小事，员工自然会想着公司的大事，心里装着员工、客户、股东、社会，让这四类的群体都感到我们A公司是可以靠得住的就可以了，在您的带领下我们学会的吃亏，当吃亏再也吃不进去的时候就开始占便宜了。这方面我不担心，因为大部分的骨干都已经在思想中种下了这棵苗。
所有的工作就用60天左右的时间交接吧，实际内容也不多。务虚的部分跟您和总经理详细说一下，如果需要，我再出份专门的报告就行了。
鉴于此，特申请辞去XX副总之职，请予批准。
申请人：您的XX副总
20xx年4月13日
X总、x总、X部长:
您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为Xx电子的一员。在公司工作*两年中，我学到了很多知识与技能，Xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的28人;研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学*的机会。特别是X总，X总，X总，X部长在这两年中都给了我太多的关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢! 由于个人能力等原因，2xxx年的责任考核指标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请;另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为;同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充满信心，如果有一个能力强的带头人，我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为X博士应该可以接替我的工作，供公司参考。
再次感谢公司领导对我和Xx通信研究所的支持和帮助，望领导批准我的辞职申请，谢谢!
此致
敬礼
辞职人：XXX
20xx年x月x日
______:
我，周悦虹，今天正式、郑重地提出，辞去阿里巴巴创始人身份，特此申请。
感谢上天，让阿里巴巴能够发展到今天的地步。我深知道，这不是我个人努力的结果。正如农夫栽种了、浇灌了，但使赐予庄稼生命，使庄稼得以生长的，乃是上帝。阿里巴巴也是类似，天时、地利、人和，使阿里巴巴成长壮大。
然而，1年以来，特别是*几年，我的头上一直笼罩着创始人的光环，无人不以为然，仿佛阿里巴巴的成长是我们的功劳。在公司中，我行事、发言，都会产生过于别人所当看的份量。我深知并非我比别人更强，而是别人无法以*常心来看待一位“创始人。
今天，是阿里巴巴成立十周年的纪念日。借这个机会，我希望辞去阿里巴巴创始人的身份。因为这早已成为事实。没有人可以在一家百年的公司中，一直承担“创始人的名份。
辞去创始人身份以后，我将以更*常的.心态投入到阿里的日常工作中。我从来不觉得我比别人强，只不过早入行几年而已。我愿意做那位栽种者、浇灌者，在阿里的田地中劳作，和无数阿里人一起，为阿里的发展尽上自己的本份。
祝愿少年的阿里巴巴，能够长得更健康、更有活力，造福百姓，回馈社会。
愿上帝帮助我们!
______
__________
尊敬的xx：
你好！
我带着复杂的心情写这封次致信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的`两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事管理工作，使我在多领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激！
由于薪金的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年x月xx日正式离职。
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼！
申请人：XXX
XXXX年XX月XX日
