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《哈佛商业评论》经典句子

我们总会为了注定要发生的事情忧心。
出自： 卢奇亚诺·弗洛瑞迪 《哈佛商业评论》
成功者与失败者的区别在于，他们如何处理失败。
出自： 罗莎贝斯·莫斯·坎特 《哈佛商业评论》
企业家和创新者必须愿意失败，然后再接再厉继续尝试。重点不是学习失败，而是要学会恢复。
出自： 罗莎贝斯·莫斯·坎特 《哈佛商业评论》
韧性是能够从笨拙的失误或彻头彻尾的错误中复原的能力。但是光有弹性是不够的，你必须从自己的错误中学习。
出自： 罗莎贝斯·莫斯·坎特 《哈佛商业评论》
自满、傲慢和贪婪会排除韧性。谦逊和高尚的目的会强化韧性。
出自： 罗莎贝斯·莫斯·坎特 《哈佛商业评论》
没有人能完全避免碰到困境，潜在的陷阱无处不在，所以真正的技能是要能脱离困境，培养出反弹回来的韧性或复原力（resilience）。
出自： 罗莎贝斯·莫斯·坎特 《哈佛商业评论》
韧性来自坚毅的性格，来自一组核心的价值观，那些价值观激励人们努力战胜挫折，重回迈向成功的道路。韧性包括自我控制，并且愿意承认自己在挫败中应负的责任。韧性也会基于集体感而增强：因为对他人有义务，以及获得志同道合者的支持，而期许自己跌倒后重新振作起来。韧性表现在行动上：新的贡献，小小的胜利，能够放下过去、引发对未来兴奋之情的目标。
出自： 罗莎贝斯·莫斯·坎特 《哈佛商业评论》
潜在的困难潜伏在各个角落，无论是来自意想不到的环境变动，或是个人的缺点与错误。无论来源是什么，重要的是我们如何对付它们。当意外状况是新常态时，韧性就成为新的技能。
出自： 罗莎贝斯·莫斯·坎特 《哈佛商业评论》
专注于他人是产生同理心和建立人际关系的基石，也是情商概念的后两个重要要素。
认知同理心（Cognitive Empathy），即理解他人处境的能力。
情绪同理心（Emotional Empathy），即感受他人情感的能力。
同理心关怀（Empathic Concern），即明白他人需求的能力。
出自： 丹尼尔·戈尔曼 《哈佛商业评论》
没有人在面对感谢和认可时能无所动静
出自： 马克·古尔斯顿 《哈佛商业评论》
在道谢后，如果对方看上去很震惊或眼角有些湿润，你无需诧异。这只是说明你的谢谢有些姗姗来迟
出自： 马克·古尔斯顿 《哈佛商业评论》
如何成为一个善于沟通的人？答案很简单，只需看看千年之前亚里士多德提出的沟通三要素：Ethos（性格）、Pathos（情感）、Logos（理性）。
出自： 《哈佛商业评论》
我们每个人都能够因时而变，因人而变。只要明白自己在人际关系中所处的位置，并向那个最佳位置靠近，关系就能健康地发展。
出自： 《哈佛商业评论》
让你的行为反映你的身份，让你的内涵指导你的行为
出自： 《哈佛商业评论》
让我们忘了货币战争吧。真正决定货币价值的将是人才的质量。货币是人造的，真正的价值不在于黄金和GDP，而纯粹是人力资本。
出自： 沈联涛 《哈佛商业评论》
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出自： 朱迪思·E·葛拉瑟 《哈佛商业评论》
才华就像美貌，不是固有的，而是“仁者见仁，智者见智”。
出自： 沈联涛 《哈佛商业评论》
进口国需要的不仅是廉价劳动力，还有最优秀的人才。据估计，到2018年，到美国的技术移民将变为原来的3倍，达到50万人，其中35％－41％以技能为基础。所以，如果不更好地重视本土人才，将会有许多国家为美国培训人才。
出自： 沈联涛 《哈佛商业评论》
父母会影响子女，如今的研究表明，反之亦然。孩子也可以改变父母在家庭和工作上的思维和行为模式。这是关于先天与后天问题的另一种观点。
出自： 《哈佛商业评论》
十九世纪哲学家约翰·穆勒有一个文明的观点：“坦白说，我并不对那些认为互相践踏、挤压、打击、压迫才是人类最值得追求的生活理想着迷，而这正是社会生活的存在方式。人类天性的最佳状态是，没人是穷人，没人渴望致富，也没人担心会落后，所有人都在互相推进着前进。”
出自： 《哈佛商业评论》
《哈佛商业评论》
作者：彼得·德鲁克
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