设备润滑维护日常管理制度(精选五篇)

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  设备润滑维护日常管理制度 1

  一、目的

  保证器械设备始终处于正常完好的状态,以满足临床对器械设备的各种需要。

  二、任务

  对无故障的器械设备做好日常维护、保养或计量检定工作,对不能正常运转的器械设备要想方设法在最短时间内排除故障。

  三、机构和人员

  设备管理部门一般应有专业维修室或专职维修人员,通过科学合理的分工及各人员间有机组合,作为完成器械设备维护、维修任务的组织保证。

  四、措施

  1.调动维修人员的积极性,做好设备维修工作

  (1)在医疗机构中,应与其他业务部门的技术人员同等待遇,参加考核和晋升。有突出贡献者,可破格晋升。

  (2)应重视和加强医学工程技术人员的培养、培训和再教育,使学校学得的综合理论知识变为专业技术知识和实际工作技能,并通过知识的更新来不断适应临床医学工程新技术的发展。要经常参加本单位已装备仪器的维修培训班和学术研讨会,从中吸取较直接的维修知识。

  (3)研究设备故障规律,变被动维修为主动维修。设备故障规律是设备在寿命周期内故障的发展变化规律。设备故障率的发展变化形状很像一个澡盆的断面,因此也叫“澡盆理论”,针对不同的时期的故障,要取相应的对策。

  (4)建立维修人员的业绩考核制度,对其*时的工作的态度、维修工作量、技术革新成果、论文等记入个人档案,以提高维修人员的工作积极性和责任心。

  2.建立一整套完善的维修管理制度,从制度上来保证日常维修工作的正常进行。

  (1)人员的合理分工与组合

  医院的仪器设备多与维修人员少是一对矛盾。解决这一矛盾的方法是首先要对维修人员进行分工,使他们有自己的岗位职责,有自己重点主攻的'专业方向,使每一个维修人有其维修某一类设备的特长。所谓组合是每一维修人员承担的维修任务、维修仪器的类别有一部分是交叉重复的,这样对交叉重复的这一类仪器的维修可以采取协作的形式,可以发挥集体的智慧,也可避免在有人缺*时出现无人管维修的现象。

  (2)建立维修人员岗位责任制

  接修要登记,取件要销账,维修要写维修报告和个人工作量记录,要做好零配件的计划,在工作中要及时请示和汇报,使工作有条不紊地进行,要对个人分工负责的仪器设备进行设备完好率考核等等。

  (3)零配件的供应

  专人采购与维修人员采购相结合,器械仓库要备足通用的维修零件,如各类光源的灯泡、血压计的各种零件、氧气吸入器的各种配件等。对维修中出现过故障的零配件要考虑作好备份。

  (4)预防性维修制度

  对于容易产生机械磨损、螺丝松动的重点设备如手术无影灯、手术床、高压灭菌柜等实施定期预防性维修。

  (5)建立安全检查制度

  定期对重点设备的安全性,如用电安全及周围环境的安全进行检查,以确保医疗设备使用中的安全。

  (6)建立计量管理制度

  确定专人对计量器具、压力容器登记造册、建档、周期性鉴定,以确保计量器具的精度和压力容器的安全要求。

  3.协作维修

  (1)建议开展区域性的协作维修活动,以充分利用外单位的技术优势为我服务。

  (2)对大型医用设备或某些贵重仪器设备通过与厂商订立维修合同,以确保其开机率。

  4.维修费用的保证

  在医院资金安排中,应保证一定数额的设备维修费用,其提取比例应按照国家的医院财务制度规定办理,专款专用。

  设备润滑维护日常管理制度 2

  一、目的

  要求生产操作人员与维检人员密切配合,严格履行各自承担的责任,对设备切实做到正确使用、精心维护、讲究文明、严格管理,使设备保持良好工作环境和工作条件,延长设备使用寿命。

  二、适用范围

  本制度适用于顺达公司在线生产设备使用、维护作业区。

  三、定义

  设备在使用过程中,由于设备的物理运动和化学作用,必然会产生技术状况的不断变化和不正常现象,以及人为因素造成的损耗,如果不及时处理会造成设备的过早磨损,甚至形成严重事故。设备的寿命在很大程度上决定于维护保养的程度。

  四、职责

  1、凡参加生产过程的一切人员都要关心和参加设备维护工作,其中生产操作人员负有用好、维护好设备的直接责任。

  2、设备科具有指导、检查、监督和协调作用。

  五、设备的使用

  1、岗位操作工、岗位维修工必须按各自岗位的要求,切实做到“三好”、“四会”即:“三好”-用好设备;管好设备;维护好设备;“四会”-会使用;会维护;会点检;会紧急处理故障。

  2、使用设备必须遵守“六不准”规定。

  (1)不准拼设备、严禁超压、超速、超载、超温等超负荷运行。

  (2)不准乱开、乱拆、乱装、乱割、乱焊。

  (3)不准随意改动整定值,严禁取消安全装置。

  (4)不准在无润滑状态下运行。

  (5)不准考试不合格的人员上岗操作及独立从事维修工作。

  (6)不准未持有“岗位操作证”的人员操作及检修设备。

  3、设备环境管理:

  各生产部门必须把设备环境划分为责任区,把管理责任落实到作业区、班组及个人。

  a、设备环境的管理标准

  (1)无垃圾,无积尘,无积水,无油垢。

  (2)根据设备性能的要求和工作条件,分别设有防火、防焊、防冻、防漏、防鼠等措施,无易燃、易爆危险。

  (3)规定安全走行路线,设置安全标记。

  (4)各种设施及管道涂色鲜明,易于识别。

  (5)场地*整,物品堆放整齐。

  b、设备的“四整”活动

  整理:把不用的物品清除掉。

  整顿:把有用的物品有秩序地存放好。

  整洁:工作场所要每天清扫,责任区要定期清扫,保持清洁整齐。

  整修:物品、道路、场地、标志、安全防护设施等若有损坏时,要及时修复。

  c、设备“四保持”的内容

  保持设备的外观整洁;

  保持设备的结构完整性;

  保持设备的性能和精度;

  保持设备的自动化程度。

  d、设备清扫的一般分工

  (1)设备的外表面清扫:岗位操作工(生产运行人员)。

  (2)电气室内设备外表清扫:维修电工。

  (3)设备内部的清扫:由点检委托维修方进行。

  4、发现设备异常时的处置:生产操作人员和岗位维修人员在使用、点检或交接班检查中对所发现的问题应做好记录并及时进行处理,若有困难时应由点检责任员提交检修人员处理或列入检修计划

  5、设备的润滑及紧固

  (1)设备的各部螺丝要经常保紧固状态,为防止松动,必须定期检查和紧固。设备内部螺丝的紧固工作一般都纳入检修计划,*时容易松动的螺丝则列为日常点检项目,随时发现随时紧固。

  (2)为保持设备在正常润滑状态下运行,必须加强润滑的设备都必须严格执行给油脂标准。

  (3)凡人工或手动加油的设备由岗位工按规定进行加油,难以承担时可由维修工(或专职点检人员)按规定加油。

  (4)凡自动加油或一次性加油的设备,由专职点检人员委托检修人员按计划定期补加或更换油脂。

  (5)点检中发现有漏油时要及时处理。

  6、给油脂标准的主要内容

  给油脂部位、该油脂方式、油脂牌号、给油脂点数、给油脂量与周期、更换量与周期、作业分工等。

  7、润滑工作的“三个”要点

  选择合适的油种;

  选择给油量;

  选择给油周期。

  8、安全装置的检查,校正试验及防腐工作。

  (1)对设备上的安全防护、行程控制等装置必须严加监护检查,及时校验。责任分工的原则是:谁点检,认负责。如责任者不能承担时,可委托有关部门专业人员进行。

  (2)四周有腐蚀性气体的和要求控制温度的设备,必须经常开动排气或空调设备,使设备处理正常的工作环境。

  (3)安装在地下的设备,必须保持排水设施的良好和畅通。

  (4)做好设备本体、钢结构件及管道等防腐工作。

  六、设备维护的检查评比

  设备维护保养状况的检查评比是搞好设备维护保养工作的主要措施,应作为作业区、班组操作工和维修保养工生产考核的主要内容之一.

  1、定期进行生产厂与生产厂,作业区与作业区之间设备使用维护检查评比,是推动文明生产和群众性维护活动,保证设备正常运转,不断提高设备完好率的重要措施。

  2、“四级检查”制度,即“日检查”、“月检查”、“季检查”、“春秋集团大检查”。

  (1)日检查,即班组长每天日常检查一次,发现问题及时反映和处理问题,

  (2)月检查,即每月月末由设备科、作业区组成综合检查小组逐台设备进行一次检查和评比。

  (3)季检查,以主管厂长组成检查组,每季一次检查。

  (4)春秋集团大检查,由北营机动部组织,对全厂春秋各进行一次设备状况大检查。

  七、设备技术状况管理

  1、评定设备有效或失效的主要内容(七条标准)

  (1)对生产有无影响(质量、品种、规格、成本);

  (2)设备运行参数(如功率、压力、速度、振动、温度)是否超过规定;

  (3)有无威胁设备、人身安全或影响主要零部件的隐患缺陷;

  (4)对设备有重要影响的外部工作条件是否正常;

  (5)主要能源消耗指标是否已超过规定值;

  (6)主要零部件磨损程度是否已超过规定;

  (7)设备主要零部件的使用寿命是否明显缩短。

  2、设备的分级(三级)

  a级:关键设备;

  b级:重要设备;

  c级:一般设备。

  3、设备技术状况实行三级考核管理。

  (1)钢铁工业协会考核的“钢铁企业主要生产设备及主体生产设备”。

  (2)北营公司考核各分公司的“公司考核主要生产设备”。

  (3)厂矿自行管理的设备称为“厂矿考核一般生产设备”。

  4、设备技术状况分为一、二、三级,一、二级设备称为完好设备,三级设备称为不完好设备。

  (1)一级设备标准

  a、基础稳固,无腐蚀、塌陷、倾斜、裂纹,连接牢靠,无松动断裂脱落现象。

  b、结构完整,无裂纹,零部件齐全,磨损、腐蚀和变形在允许的技术范围内,一般定修能处理。

  c、润滑良好,无明显渗油现象;其他水、风、气(汽)等,无明显跑、冒、滴、漏现象。

  d、计量器具、仪器、仪表、安全防护装置和继电保护设施齐全,灵敏、安全、可靠。

  e、运行正常,电气设备绝缘良好,达到公称能力(按设计标准、出厂铭牌、科学试验或经三结合小组鉴定后规定的能力)。凡是同时具备以上五条标准的设备称为一级设备。

  (2)二级设备标准

  a、基础无严重腐蚀、塌陷、倾斜、裂纹、连接紧密、无松动、断裂、脱落现象。

  b、结构和零件部位基本完整齐全,虽有缺陷,但不影响设备结构强度和生产安全运行,一般年修能处理。

  c、润滑基本良好,无严重漏油现象,其他水、风、气(汽)等亦无严重跑冒滴漏现象。

  d、主要安全防护装置和计量器具、仪器仪表齐全,动作可靠。

  e、运行正常,可达公称能力90%以上。

  (3)三级设备标准

  凡不符合二级设备5条标准之一者称为三级设备。

  1、要求上报设备完好率的计算公式:

  主要生产设备一级台数+主要生产设备二级台数

  主要生产设备完好率=×100%

  主要生产设备考核台数

  主要生产设备一级台数+生产设备二级台数

  主要生产设备完好率=×100%

  公司考核主要设备台数

  一般生产设备一级台数+设备二级台数

  一般生产设备完好率=×100%

  一般生产设备考核台数

  6、设备维护状况为甲级、乙级、丙级维护标准。

  (1)甲级维护标准

  设备本体及周围,整齐清洁,无明显跑冒滴漏现象。

  设备润滑装置保持齐全完好。

  设备各部紧固、调整良好,基础螺栓及各部连接键等齐全无缺,全部紧固无松动现象。

  电气设备、继电器保护装置和设备安全防护装置及各种仪表完整齐全,准确可靠。

  严格贯彻岗位责任制,认真填写交接班记录、运行记录、点检记录等。

  (2)凡有下列情况之一者,为乙级维护。

  a、润滑基本完好,但油量不足或油脂不净尚未造成有关部位明显磨损和损坏。

  b、地脚螺丝齐全紧固,其他螺丝有个别松动。

  c、虽有设备运行记录,但记录不够认真。

  (3)有下列之一者为丙级维护。

  a、设备本体及其周围长时间没有清扫,有大量积灰、油垢、砂泥或杂物堆积。

  b、润滑部位严重缺油或油脂不净,以及油号不符,以致造成有关部件不应有的磨损和损坏。

  c、地脚螺丝或主要部件连接螺丝松动,没有及时紧固,以致引起振动或造成有关部位不应有的损坏。

  d、油、风、水、气(汽)有较严重的跑、冒、滴、漏现象。

  e不贯彻岗位责任制度,没有设备运行记录或在设备运行记录上乱写乱画,不认真记录,不注意保管等。

  7、设备技术状况检查和隐患整改。

  (1)设备技术状况的检查坚持自检和专业检查相结合,检查和整改相结合,认真检查,详细记录。

  (2)设备科每月组织作业区进行一次检查,根据检查记录结果填报设备完好率报表,并对作业区进行考核。

  (3)检查发现隐患和缺陷应按分级管理原则进行整改。

  a、能通过正常维护保养解决的隐患,作业区应安排维护人员整改。

  b、通过计划检修整改的项目,应列入各类检修计划。

  c、不能处理的项目上报设备科,由上一级部门协助整改。

  八、附则

  本管理制度自批准下发之日起执行。

  本管理制度解释权归顺达公司设备科。

  设备润滑维护日常管理制度 3

  第一条 为落实和加强设备操作人员、维护保运人员及设备管理人员的设备巡回检查工作,切实做好设备的使用、管理和维护保养,保持设备完好状态,特制定本制度。

  第二条 本制度适用于公司生产的工艺设备、管道、动力设备、通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机械设备的设备巡回检查工作。

  第三条 在认真执行各生产系统的巡回检查制的基础上,各单位、保运单位必须认真贯彻实施操作人员,机、电、仪保运人员和设备管理人员的设备巡回检查制,以保证生产设备安全、稳定、长周期运行。

  第四条 各级设备管理部门必须加强对操作人员,机、电、仪保运人员和设备管理人员设备巡回检查工作的组织和领导。制订完善的设备巡检管理细则,明确职责和实施方法,确定设备巡检的区域、路线、周期、重点检查部位和内容要求。

  第五条 操作人员,机、电、仪保运人员和设备管理人员要按设备巡检管理细则的要求认真进行设备巡回检查,了解设备运行状况,在巡检中发现设备异常,要及时消除缺陷、作好记录,对不能立即消除缺陷的设备,应及时向有关部门报告。

  第六条 巡检人员要及时、准确、清晰、认真地填写设备巡检记录。

  第七条 各级主管设备的领导要定期对设备巡检工作进行检查,及时解决设备巡检中出现的问题。设备管理部门机、电、仪各专业技术人员要对本专业设备巡检人员的巡检方法和仪器的使用予以指导,并讲授相应的基础理论知识,以逐步提高设备巡检人员判断、处理设备故障的能力,保证设备巡检工作的质量。

  第八条 机泵设备实行点检制,执行《机泵管理制度》的有关要求,对关键机组要严格执行《大型机组管理制度》中有关特级维护的要求。

  第九条 各单位要不断总结经验,提高设备的巡检工作水*。

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  1. 熟悉掌握各设备的操作规程,保证设备正常运转。

  2. 做好各设备运转时的日常检查工作,发现问题及时处理。

  3. 严禁各设备超负荷运转,严格按照各设备技术要求进行操作。

  4. 加强设备的日常维护和保养制度,设备调试运转,确认正常以后,方能投入使用。

  5. 建立健全各种设备台帐、设备卡片,并将设备的维护保养落实到人。

  6. 保持设备的清洁卫生,对易产生热量和安装在潮湿处的设备,运转时要及时检查,发现异常情况立即停止使用。

  7. 停用设备及闲置设备要做到归库管理,保持整洁。

  8. 对于特殊设备,操作人员必须持证上岗,并做好专业理论教育及培训考核工作,严禁违章操作。

  9. 做好设备维护保养检修记录,责任落实到个人,检修过的设备在下次使用期间发现问题影响生产由检修人承担责任。

  10. 由于操作失误发生设备事故及损坏设备,操作人员应按设备维修费用的80%进行赔偿,并责令下岗。

  设备润滑维护日常管理制度 5

  设备的三级保养制度,此保养管理制度要实行定人、定岗、定机,此保养管理制度是贯搞好彻“预防为主、维修和保养并重”的具体体现,也是设备使用、保养、维修的有效措施。三级保养的具体要求如下:

  一级保养:

  在日常工作中,设备的日常维护,而产生的技术状态变化,要及时进行调整,是指对设备在使用过程中,由于各部件、零件相互摩擦的检查、调整和处理,是操作人员在班前班后对所使用的设备进行认真检查:具体情况结合日保养进行操作,由设备部定期检查评分,检查出有问题的当场进行改进并扣除分数,如不改进则罚款50元,并十倍扣分,改进后仍不合格,三倍扣分,每月月底进行评比,分数最低的机台每人罚款50元。

  二级保养:

  此保养根据周保养检查记录表进行完成,一般周末进行停机保养,由操作人员进行(特殊情况可请机修人员配合),对设备进行全面检查,对日常工作中的隐患进行处理,突出重点或局部少量零件拆卸(拆卸时由设备部人员现场指导)检查,如有特殊情况不能保养,必须要填写设备保养延期申请表,由部门主管批准并由设备部人员签字方可生效。设备延期申请表最多不得超过三天。如不按此标准执行则当天分数记为零分,并每人罚款50元。

  三级保养:

  车间所属设备每月进行一次,由操作人员和修理人员配合完成,三级保养的具体要求是:对设备进行全面细致地检查,对有问题的部件进行拆卸检查或更换,在完成一级保养和二级保养得基础之上配合维修人员进行月检修工作,通过设备月检修要达到排除设备一切隐患,顺利安全生产的目的。

  一级保养、二级保养分别由操作人员每日、每周进行完成,评分标准为一级保养和二级保养的*均分。如所有机台*均分都在95分以上则不进行罚款。每月评比最高分机台每人奖励50元。三级保养视生产情况每月进行一次操作人员配合维修人员完成。一级保养时间30分钟,二级保养时间为2小时,三级保养时间为4小时。胶印机的二级保养时间为8小时,三级保养时间为1天。


设备润滑维护日常管理制度(精选五篇)扩展阅读


设备润滑维护日常管理制度(精选五篇)(扩展1)

——设备润滑管理制度合集10篇

  设备润滑管理制度 1

  第1章总则

  第1条为规范公司的设备润滑工作行为,确保生产设备的正常使用和生产的正常有序运行,特制定本制度。

  第2条本制度适用于公司所有设备的润滑管理事项。

  第3条公司润滑管理中设备维护主管负责制订设备润滑的相关规范及计划,设备保养专员负责监督实施,设备操作人员负责设备的日常润滑。

  第2章设备润滑的准备工作

  第4条设备维护主管应根据设备的特点及运行要求制定设备的润滑规范,并编制成文,经相关人员审批同意后下发。

  第5条设备操作人员上岗前应经过设备维护主管关于设备润滑方面的培训。

  第6条设备维护主管应将设备按照一定标准分类,并根据其类别特点制定相应的设备“五定”润滑图表,张贴于设备管理看板上。

  第7条设备润滑的“五定”图表包括以下内容。

  (1)定点。规定润滑部位、名称及加油点数。

  (2)定质。规定每个加油点的润滑油(脂)的种类及名称。

  (3)定时。规定润滑时加、换油的时间。

  (4)定量。规定设备润滑时每次加、换油的数量。

  (5)定人。规定每台设备润滑的负责人。

  第8条设备保养专员在所有设备在交付使用前都应协同相关人员清理设备,保证设备润滑管道、油口、滤油网的干净、无杂物。

  第3章设备润滑用具

  第9条设备保养专员负责统一领取设备润滑的用具,登记造册后发放到设备操作人员手中。

  第10条设备的润滑工具由设备操作人员负责妥善保管、使用,遇有报废或遗失时需要及时通知设备保养专员,重新领取。

  第11条设备保养专员需要记录润滑工具的发放原因。若因个人原因造成润滑工具报废或遗失,且润滑用具在使用周期之内时,设备保养专员需要通知财务部从责任人员的工资中扣除需要赔偿的数额。

  第12条设备操作人员使用的设备润滑油或润滑脂应按照规定的量领取,避免造成浪费。

  第13条设备保养专员应定期检测润滑油或润滑脂的种类,以防止变质的润滑油(脂)渗入到设备中。

  第4章设备润滑的执行

  第14条设备操作人员在设备启动前需要检查设备润滑系统,具体检查内容如下。

  (1)根据油位指示计检查油箱容量,确保润滑油的液面是否保持在上限记号附*。

  (2)根据油温计检查油箱的油温,确保油温符合设备的使用要求。

  (3)通过压力表检查压力是否正常。

  第15条在设备的运行过程中,设备操作人员需要认真执行设备润滑的规范,并做好润滑记录。

  第16条设备维护管理专员需要巡检设备的润滑规定执行情况,发现问题及时处理。

  第17条设备操作人员需要监测设备的整体润滑情况,发现润滑异常时应立即停止运行,并上报情况。

  第18条设备操作人员对设备进行润滑时需要注意油桶、油具、加油点与润滑油(脂)的清洁,防止因润滑用具不洁导致油路堵塞。

  第5章润滑油(脂)的更换

  第19条设备维护主管与专员应积极学*新的润滑技术,做好润滑新技术和油品的更新换代工作。

  第20条设备保养专员需要定期检测设备中的润滑油的品质,防止润滑油受到外界灰尘、水分、温度等因素的影响而产生变质。经检验后油品不符合设备使用要求时需要及时更换润滑油(脂)的种类。

  第21条设备润滑油(脂)的更换需要列入设备维护保养计划中,并经过试验,确保安全后才可进行更换。

  第22条更换润滑油(脂)前必须清理设备的润滑管道,确保润滑管道的干净、畅通。

  第6章设备润滑安全

  第23条设备保养专员在日常巡检设备时需要注意安全,只允许在规定的通道上行走,不得跨越传动装置和运输带。设备停车以前,不得用手及其他物品伸入油箱检查。

  第24条设备清洗换油前,需要由电工配合将电路切断,并在开关处挂上“禁止合闸”的标牌。

  第25条设备保养专员在检查设备润滑系统供油情况时,必须由设备操作人员启动设备,不得擅自启动。

  第26条设备操作人员需要注意油桶及油车的运输安全,并保持现场的卫生。加完润滑油后需要及时清理地面上的油污物,防止其着火。

  第7章附则

  第27条本制度由设备部制定,其解释权、修改权也归设备部所有。

  第28条本制度经总经理办公会议审批后,自颁布之日起执行。

  设备润滑管理制度 2

  设备监理师辅导:常见的油润滑方式

  常见的油润滑方式摘要:正交切削中切屑温度分布的研究机床改造大有可为BALZERS公司开发新一代PVD刀具涂层制造技术综合体现了纺织机械产品的技术水*采用复合刀具加工大型工件电动机轴承过热的原因及处理方法数控车床安全操作指南与维修手册YHCNC操作--执行和退出多角筛操作规程WFL的车削、钻镗、铣削成套加工中心获益于水切割系统的冲模制造JTEKT发动机生产线--缔造轴类加工完美解决方案数控机床润滑系统控制的改进FANUC车床编程--车床对刀圆弧插补G02、G03指令125吨全自动摩擦焊机研发成功PLC和交流伺服在数控钻铣床中的应用轴承的精度等级螺纹铣削的特点及应用数控机床的安全操作规程方式润滑常见轴承适用于润滑油高速使用利用冷却1.滴油润滑油油节流轴承滴油达到润滑目的节流口油调节结构简单使用方便适用于低速轴承润滑2.油浴润滑轴承部分浸入润滑油轴承一圈每个滚动浸入一次带到工作表面适用于低速轴承润滑3.飞溅润滑利用旋转部件润滑油散落轴承箱壁.

  1.滴油润滑滴油油杯中的节流口向轴承滴油,达到润滑的目的;节流口根据用油量可以调节;结构简单,使用方便,适用于低速、轻载轴承的润滑。

  2.油浴润滑将轴承部分浸入润滑油中,轴承每转一圈,每个滚动体都浸入油中一次,同时将油带到其他工作表面;适用于中、低速轴承的.润滑。

  3.飞溅润滑利用旋转部件将润滑油溅起,散落到轴承上或沿箱壁流入预先设计好的油槽内润滑轴承,润滑油在箱体内可循环重复使用。

  4.压力供油润滑利用油泵将润滑油从油箱吸出,通过油管、油孔导入滚动轴承座中,再经回油孔返回油箱,经冷却、过滤后再使用;适用于重载荷、高转速的支承轴承润滑。

  5.喷油润滑利用轴承座进油口的喷嘴将油喷射到轴承上,达到润滑和冷却轴承的目的;适用于高速或超高速轴承的润滑。

  6.喷雾润滑用干燥的压缩空气、经油雾发生器与润滑油混合形成油雾,通过喷雾嘴喷入轴承中进行润滑;适用于高速、高温轴承的润滑

  设备润滑管理制度 3

  第一章总则

  第一条

  为了加强公司设备检修管理工作,提高设备检修管理水*,保证设备安全经济运行,依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度,制定本制度。

  第二条

  本制度适用于公司所属各单位。

  第三条

  设备检修是指为了保持和恢复设备规定的性能而采取的技术措施,包括检测和修理。

  第四条

  设备检修目标是以经济合理的费用,减少设备故障,消除设备缺陷,维持设备良好性能,确保生产装置安全、稳定、长周期运行。

  第五条

  设备检修应坚持以设备状态监测为基础,以状态维修、预防检修和事后检修等多种检修方式相结合,积极推行以可靠性检修为中心的维修,针对不同情况采取不同方式进行检修。

  第六条

  设备检修遵循原则

  (一)应修必修,修必修好,修必节约,能修不换。

  (二)恢复性检修与改善性检修相结合。

  (三)保证设备检修质量、科学合理检修时间和降低检修费用。

  (四)以安全运行为主,设备检修周期与生产装置长周期运行相适应。

  (五)设备检修、检验周期应符合国家法规的要求。

  第七条

  在设备检修中应积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备和先进管理方法。

  第二章

  管理职责

  第八条

  设备检修和质量管理归口各单位设备管理部门负责。

  第九条

  分公司设备管理部职责

  (一)贯彻执行国家有关法律、法规和集团公司、股份公司和分公司有关设备检修管理的制度、规定、规程和标准。

  (二)制定和修改分公司设备检修的制度、规程、标准和规定,并检查和监督下属单位执行情况。

  (三)组织制定并实施分公司检修计划,确保检修工作安全、优质、高效。

  (四)确认分公司检修承包商资质,并对其进行考核。

  (五)总结设备检修管理工作经验和教训,开展设备检修管理经验交流活动,推广和应用先进设备检修管理方法和技术,组织参加集团公司、股份公司和分公司举办的设备检修管理各种技术交流活动,不断提高设备检修管理水*。

  第十条

  设备使用部门职责

  (一)贯彻执行集团公司、股份公司、分公司和本单位有关设备检修管理的'制度、规程、标准和规定。

  (二)负责编制、上报并实施本单位设备检修计划。

  (三)负责设备检修和紧急抢修的现场管理。

  (四)负责设备检修质量验收和工作量的确认。

  (五)参与检修承包商资质确认,并提出考核意见。负责办理检修合同。

  (六)负责设备检修(包括检验检测)记录和数据的整理和归档。

  第十一条

  物资装备部职责

  (一)按设备检修计划和储备定额的要求及时、足额、优质、价格合理供应所需物资。

  (二)对所供应的物资的质量负责,确保满足技术和使用周期的要求。

  第三章

  检修计划管理

  第十二条

  设备检修计划是分公司生产经营计划的重要组成部分,是各单位设备管理部门组织设备检修工作的主要依据。

  第十三条

  各单位设备管理部门应根据设备的技术变化状况,结合生产安排,编制设备检修计划。计划应具有科学性、准确性、系统性。制订设备检修计划应与日常的设备管理工作相结合;重要设备及关键部位应采用状态监测和故障诊断技术;定期进行数据的归纳整理和分析,组织检查鉴定,掌握设备的技术状况;收集、积累设备技术状态数据为编制检修计划、制订检修方案提供依据。

  第十四条

  检修计划主要有年度检修计划、装置停车检修计划、月度检修计划等,设备检修计划由各单位设备使用部门负责编制,按分公司管理规定上报,经分公司审批后执行。

  第十五条

  对突发性设备事故或故障应采取紧急抢修,同时要告知分公司设备管理部。计划列入下月检修计划。

  第十六条

  设备使用部门应及时对检修计划的完成情况进行统计、分析。分析要客观、内容要翔实可靠,数据统计要准确,对今后提高检修准确率要有参考价值。

  第十七条

  分公司设备管理部负责对检修计划的完成情况进行汇总分析并在分公司设备例会上通报情况。

  第十八条 各单位应加强对设备检修计划的管理,大力推行信息管理技术。

  第四章

  检修项目实施管理

  第十九条

  公司设备管理部和设备使用部门应加强检修项目的全过程管理,对检修承包商资质、施工人员资质、施工质量、施工进度和工作量进行监督、检查和复核。每一个检修项目都应指定专人作为施工代表对检修项目实施过程进行全面管理。

  第二十条

  委托检修的项目一律实行合同管理,按国家合同法和分公司规定程序签订检修合同。合同中应明确双方权力、义务和责任,明确检修内容、检修工期、检修质量和验收标准、质保期、检修材料及备品配件的供应方式、项目费用、结算方式、安全责任、违约责任和解决纠纷的方式等基本条款内容,同时在合同或合同附件中明确以下内容:

  (一)承包商必须严格按照国家的有关法律、法规和企业标准规范施工。

  (二)承包商必须遵守集团公司、股份公司、分公司和设备使用部门安全、环保、生产、设备管理等有关制度和规定。

  设备润滑管理制度 4

  设备监理师辅导:常见的油润滑方式

  常见的油润滑方式摘要:正交切削中切屑温度分布的研究机床改造大有可为BALZERS公司开发新一代PVD刀具涂层制造技术综合体现了纺织机械产品的技术水*采用复合刀具加工大型工件电动机轴承过热的原因及处理方法数控车床安全操作指南与维修手册YHCNC操作--执行和退出多角筛操作规程WFL的车削、钻镗、铣削成套加工中心获益于水切割系统的冲模制造JTEKT发动机生产线--缔造轴类加工完美解决方案数控机床润滑系统控制的改进FANUC车床编程--车床对刀圆弧插补G02、G03指令125吨全自动摩擦焊机研发成功PLC和交流伺服在数控钻铣床中的应用轴承的精度等级螺纹铣削的特点及应用数控机床的安全操作规程方式润滑常见轴承适用于润滑油高速使用利用冷却1.滴油润滑油油节流轴承滴油达到润滑目的节流口油调节结构简单使用方便适用于低速轴承润滑2.油浴润滑轴承部分浸入润滑油轴承一圈每个滚动浸入一次带到工作表面适用于低速轴承润滑3.飞溅润滑利用旋转部件润滑油散落轴承箱壁.

  1.滴油润滑滴油油杯中的节流口向轴承滴油,达到润滑的目的;节流口根据用油量可以调节;结构简单,使用方便,适用于低速、轻载轴承的润滑。

  2.油浴润滑将轴承部分浸入润滑油中,轴承每转一圈,每个滚动体都浸入油中一次,同时将油带到其他工作表面;适用于中、低速轴承的润滑。

  3.飞溅润滑利用旋转部件将润滑油溅起,散落到轴承上或沿箱壁流入预先设计好的油槽内润滑轴承,润滑油在箱体内可循环重复使用。

  4.压力供油润滑利用油泵将润滑油从油箱吸出,通过油管、油孔导入滚动轴承座中,再经回油孔返回油箱,经冷却、过滤后再使用;适用于重载荷、高转速的支承轴承润滑。

  5.喷油润滑利用轴承座进油口的'喷嘴将油喷射到轴承上,达到润滑和冷却轴承的目的;适用于高速或超高速轴承的润滑。

  6.喷雾润滑用干燥的压缩空气、经油雾发生器与润滑油混合形成油雾,通过喷雾嘴喷入轴承中进行润滑;适用于高速、高温轴承的润滑

  设备润滑管理制度 5

  设备润滑考核管理规定

  为保设备安全、稳定、连续运行,做好设备润滑基础工作,提高设备利用率,减少设备磨损,降低动力消耗,减少事故的发生。为此,特制定设备润滑考核管理规定,望各单位严格执行。

  一、考核规定

  1、整套更换或检修完安装就位的设备,操作工必须检查润滑点油嘴油杯油窗的完好状况及漏油情况,并通过加油来鉴别油路是否畅通,否则岗位操作人员可不予签字验收。

  2、使用单位应严格遵守《设备维护保养规程》,对设备外露加油点润滑部位缺损丢失的油杯、油嘴及时配换,经检查发现缺损丢失:

  2.1缺油杯罚款50元/个

  2.2缺油嘴罚款20元/个

  3、在运行期间因泄漏、蒸发等造成油位不够的,操作工应随时补充,以满足油位要求,并做好记录。

  4、对于没有外露加油点的'设备(或部位),检修工检修时应做好润滑点的润滑工作,并按《设备维护保养规程》定期保养,做好记录,注明加油量和油号。

  5、对于外露和非外露加油点的设备,若因润滑问题引起设备故障。

  5.1对查找引起设备故障原因提供实物证据的单位嘉奖100元/台/次。

  5.2对负责润滑设备的单位罚款200元/台/次。

  6、变更设备仪器、仪表,使用单位应根据说明书要求及时填写润滑卡,并交机械动力部一份存档。经检查发现润滑卡不全的罚款100元/卡。

  7、设备的换油原则由使用单位针对生产需要提出申请,承修单位负责换油。特殊的专业仪器、仪表(指科研分析中心)也可由使用单位换油。

  8、对漏油设备和注不进去油的设备及部位,使用单位可根据设备漏油程度和生产情况,每月上报两次,每次5—10台,15日前一次,25日前一次,由机动部安排计划检修。

  8.1检修单位完不成计划(特殊原因除外)

  8.1.1一个润滑点罚款10元/点

  8.1.2超额完成计划一个润滑点嘉奖10元/点

  注:所有检修项目必须由承检和受检双方验收后的签字为依据,超额完成部分必须由工艺设备员签字后报送机械动力部申请嘉奖。

  9、各单位每半年将本单位所消耗的各种牌号的润滑油及单价统计后上报到机械动力部如不上报罚款100元/次。

  10、对机动部组织推广应用的先进技术应大力配合负责数据收集和应用情况的上报工作。

  二、考核指标黑区:

  控制点2—4点/次,白区:控制点3—5点/次

  三、考核标准

  低于下限点奖励10元/点,高于上限点罚款10元/点

  设备润滑管理制度 6

  一、范围:

  本制度规定了设备润滑(油水)管理的职能,工作内容与此同时要求,适用公司设备用油、用水及润滑工作管理。

  二、职责:

  2.1、公司设备管理部门负责设备润滑(油水)的技术管理工作。

  2.2、公司设备管理部门根据设备使用单位提出的润滑油品,冷却液的购置计划向公司材料管理部门上报进行采购。

  2.3、设备使用单位负责本单位设备润滑(油水)的具体管理、使用工作。

  三、管理内容:

  3.1、公司设备管理部门工作内容与要求。

  3.1.1、认真贯彻执行上级主管部门对设备润滑(油水)管理工作的指示要求。实施本公司设备润滑(油水)管理工作的

  3.1.2、要求设备使用单位根据本单位设备特点,制定设备润滑(油水)管理制度,编制设备润滑(油水)管理工作图表,得高设备润滑(油水)管理工作的水*。

  3.1.3、公司设备管理人员从业务上指导使用单位搞好设备的润滑(油水)管理工作,减少因润滑不良造成的设备机械事故,延误施工生产工作。

  3.1.4、公司设备管理人员,定期或不定期组织设备管理人员进行设备检查,提高设备工作效率和管理水*。

  3.1.5、推广应用设备润滑新技术、新材料、组织新产品实机试验与鉴定工作。

  3.1.6、公司机械、设备管理部门协助技术培训部门,搞好技术培训工作。

  3.2、设备使用单位的工作主要内容与要求:

  3.2.1、认真执行上级部门制定的润滑(油水)管理制度。

  3.2.2、认真做好给设备加润滑,加(油、水)的五定(定人加油,定时化验或换油,定点供油,定质选油,定量用油)及液体润滑“三过滤”(进油时过滤、放油时过滤、加油时过滤)“一沉淀”工作。

  3.2.3、主要生产单位应建立设备加润滑,加(油、水)的'档案,台帐等基础资料。

  3.2.4、做好储油设施和加油器具的保养与清洁工作,进一步提高油水的质量。

  3.2.5、执行设备用水标准,做好设备用水的管理工作。

  设备润滑管理制度 7

  为进一步体现生产管理过程中的规范化,程序化和标准化,*期生产部对每位员工的岗位职责及标准重新进行梳理,针对设备条线最主要的两方面工作,润滑和巡检特作出规定细则,各员工需以此为标准,在以后的工作中进行常态化运作。

  一、设备巡检:

  1、根据岗位职责将设备巡检细化分配,单独编制设备巡检责任制一览表,明确巡检责任主体;

  2、条线巡检人员(丁书*)不仅有自身的巡检,更有对其他巡检人员的监督和考核职责;

  3、三班制人员巡检范围内发现的隐患,在现场巡检记录本上记录,次日条线巡检人员检查记录本后到现场进行确认;

  4、白班人员巡检范围内设备发现的隐患,呼叫对应的中控操作员进行登记,(中控设立设备巡检隐患记录本),条线人员每天到中控检查该记录本,有记录的到现场进行隐患确认;

  5、所有设备巡检记录由条线巡检人员负责记录,并按月整理收集归档;

  6、设备条线主管根据巡检内容和对生产的影响程度,及时制定方案,编制相关的派工单进行维护;

  二、设备润滑

  1、根据岗位职责将设备润滑细化分解,单独编制设备润滑责任制一览表,以明确润滑责任主体;

  2、设备润滑总负责人:张兵;负责润滑油的月度计划申报,仓库领料单开具,润滑油使用记录等工作(润滑油开票唯一人员,不在由崔卫代替)

  3、稀油润滑

  (1)稀油润滑添加和更换工作安排在白班进行,生产部预先开具一桶油放在仓库,用于不正常添加,在仓库设立表格,记录添加数量和添加部位和领用人等信息;

  (2)夜间如领用稀油添加,张兵需到现场进行确认;

  (3)张兵负责每日稀油使用统计和月末汇总,每月30日汇总报生产部

  (4)所有稀油添加部位,张兵事后需到现场进行确认,并制定治理方案;

  4、油脂润滑

  (1)三班制润滑用油脂,分别领用放在煤磨工具房,矿渣磨工具房和水泥辊压机工具箱,根据润滑要求和标准,添加数量记录在现场巡检记录本上,张兵每日负责信息收集汇总;

  (2)白班润滑油脂,由白班人员领用进行添加,添加的数量和部位等信息呼叫中控进行登记(中控设立润滑油登记记录表),张兵每日到中控进行信息汇总登记;

  (3)辊压机油脂:张兵过程监督,月末统计用量;

  5、废油添加:由三班制人员负责在巡检记录本上注明用量,张兵过程监督并统计,月末汇总上报部门;

  6、常林润滑油使用:设备主管*期进行专门规定,另行通知。

  设备润滑管理制度 8

  1、根据岗位职责将设备润滑细化分解,单独编制设备润滑责任制一览表,以明确润滑责任主体;

  2、设备润滑总负责人:xx;负责润滑油的月度计划申报,仓库领料单开具,润滑油使用记录等工作(润滑油开票唯一人员,不在由崔卫代替)

  3、稀油润滑

  1)稀油润滑添加和更换工作安排在白班进行,生产部预先开具一桶油放在仓库,用于不正常添加,在仓库设立表格,记录添加数量和添加部位和领用人等信息;

  2)夜间如领用稀油添加,张兵需到现场进行确认;

  3)张兵负责每日稀油使用统计和月末汇总,每月30日汇总报生产部

  4)所有稀油添加部位,张兵事后需到现场进行确认,并制定治理方案;

  4、油脂润滑

  1)三班制润滑用油脂,分别领用放在煤磨工具房,矿渣磨工具房和水泥辊压机工具箱,根据润滑要求和标准,添加数量记录在现场巡检记录本上,张兵每日负责信息收集汇总;

  2)白班润滑油脂,由白班人员领用进行添加,添加的数量和部位等信息呼叫中控进行登记(中控设立润滑油登记记录表),张兵每日到中控进行信息汇总登记;

  3)辊压机油脂:张兵过程监督,月末统计用量;

  5、废油添加:由三班制人员负责在巡检记录本上注明用量,张兵过程监督并统计,月末汇总上报部门。

  设备润滑管理制度 9

  第1章总则

  第1条为规范公司的设备润滑工作行为,确保生产设备的正常使用和生产的正常有序运行,特制定本制度。

  第2条本制度适用于公司所有设备的润滑管理事项。

  第3条公司润滑管理中设备维护主管负责制订设备润滑的相关规范及计划,设备保养专员负责监督实施,设备操作人员负责设备的日常润滑。

  第2章设备润滑的准备工作

  第4条设备维护主管应根据设备的特点及运行要求制定设备的润滑规范,并编制成文,经相关人员审批同意后下发。

  第5条设备操作人员上岗前应经过设备维护主管关于设备润滑方面的培训。

  第6条设备维护主管应将设备按照一定标准分类,并根据其类别特点制定相应的设备“五定”润滑图表,张贴于设备管理看板上。

  第7条设备润滑的“五定”图表包括以下内容。

  (1)定点。规定润滑部位、名称及加油点数。

  (2)定质。规定每个加油点的润滑油(脂)的种类及名称。

  (3)定时。规定润滑时加、换油的时间。

  (4)定量。规定设备润滑时每次加、换油的数量。

  (5)定人。规定每台设备润滑的负责人。

  第8条设备保养专员在所有设备在交付使用前都应协同相关人员清理设备,保证设备润滑管道、油口、滤油网的干净、无杂物。

  第3章设备润滑用具

  第9条设备保养专员负责统一领取设备润滑的用具,登记造册后发放到设备操作人员手中。

  第10条设备的润滑工具由设备操作人员负责妥善保管、使用,遇有报废或遗失时需要及时通知设备保养专员,重新领取。

  第11条设备保养专员需要记录润滑工具的发放原因。若因个人原因造成润滑工具报废或遗失,且润滑用具在使用周期之内时,设备保养专员需要通知财务部从责任人员的工资中扣除需要赔偿的数额。

  第12条设备操作人员使用的设备润滑油或润滑脂应按照规定的量领取,避免造成浪费。

  第13条设备保养专员应定期检测润滑油或润滑脂的种类,以防止变质的润滑油(脂)渗入到设备中。

  第4章设备润滑的执行

  第14条设备操作人员在设备启动前需要检查设备润滑系统,具体检查内容如下。

  (1)根据油位指示计检查油箱容量,确保润滑油的液面是否保持在上限记号附*。

  (2)根据油温计检查油箱的'油温,确保油温符合设备的使用要求。

  (3)通过压力表检查压力是否正常。

  第15条在设备的运行过程中,设备操作人员需要认真执行设备润滑的规范,并做好润滑记录。

  第16条设备维护管理专员需要巡检设备的润滑规定执行情况,发现问题及时处理。

  第17条设备操作人员需要监测设备的整体润滑情况,发现润滑异常时应立即停止运行,并上报情况。

  第18条设备操作人员对设备进行润滑时需要注意油桶、油具、加油点与润滑油(脂)的清洁,防止因润滑用具不洁导致油路堵塞。

  第5章润滑油(脂)的更换

  第19条设备维护主管与专员应积极学*新的润滑技术,做好润滑新技术和油品的更新换代工作。

  第20条设备保养专员需要定期检测设备中的润滑油的品质,防止润滑油受到外界灰尘、水分、温度等因素的影响而产生变质。经检验后油品不符合设备使用要求时需要及时更换润滑油(脂)的种类。

  第21条设备润滑油(脂)的更换需要列入设备维护保养计划中,并经过试验,确保安全后才可进行更换。

  第22条更换润滑油(脂)前必须清理设备的润滑管道,确保润滑管道的干净、畅通。

  第6章设备润滑安全

  第23条设备保养专员在日常巡检设备时需要注意安全,只允许在规定的通道上行走,不得跨越传动装置和运输带。设备停车以前,不得用手及其他物品伸入油箱检查。

  第24条设备清洗换油前,需要由电工配合将电路切断,并在开关处挂上“禁止合闸”的标牌。

  第25条设备保养专员在检查设备润滑系统供油情况时,必须由设备操作人员启动设备,不得擅自启动。

  第26条设备操作人员需要注意油桶及油车的运输安全,并保持现场的卫生。加完润滑油后需要及时清理地面上的油污物,防止其着火。

  第7章附则

  第27条本制度由设备部制定,其解释权、修改权也归设备部所有。

  第28条本制度经总经理办公会议审批后,自颁布之日起执行。

  设备润滑管理制度 10

  设备润滑考核管理规定

  为保设备安全、稳定、连续运行,做好设备润滑基础工作,提高设备利用率,减少设备磨损,降低动力消耗,减少事故的发生。为此,特制定设备润滑考核管理规定,望各单位严格执行。

  一、考核规定

  1、整套更换或检修完安装就位的设备,操作工必须检查润滑点油嘴油杯油窗的完好状况及漏油情况,并通过加油来鉴别油路是否畅通,否则岗位操作人员可不予签字验收。

  2、使用单位应严格遵守《设备维护保养规程》,对设备外露加油点润滑部位缺损丢失的油杯、油嘴及时配换,经检查发现缺损丢失:

  2.1缺油杯罚款50元/个

  2.2缺油嘴罚款20元/个

  3、在运行期间因泄漏、蒸发等造成油位不够的,操作工应随时补充,以满足油位要求,并做好记录。

  4、对于没有外露加油点的设备(或部位),检修工检修时应做好润滑点的润滑工作,并按《设备维护保养规程》定期保养,做好记录,注明加油量和油号。

  5、对于外露和非外露加油点的设备,若因润滑问题引起设备故障。

  5.1对查找引起设备故障原因提供实物证据的单位嘉奖100元/台/次。

  5.2对负责润滑设备的单位罚款200元/台/次。

  6、变更设备仪器、仪表,使用单位应根据说明书要求及时填写润滑卡,并交机械动力部一份存档。经检查发现润滑卡不全的罚款100元/卡。

  7、设备的换油原则由使用单位针对生产需要提出申请,承修单位负责换油。特殊的专业仪器、仪表(指科研分析中心)也可由使用单位换油。

  8、对漏油设备和注不进去油的设备及部位,使用单位可根据设备漏油程度和生产情况,每月上报两次,每次5—10台,15日前一次,25日前一次,由机动部安排计划检修。

  8.1检修单位完不成计划(特殊原因除外)

  8.1.1一个润滑点罚款10元/点

  8.1.2超额完成计划一个润滑点嘉奖10元/点

  注:所有检修项目必须由承检和受检双方验收后的签字为依据,超额完成部分必须由工艺设备员签字后报送机械动力部申请嘉奖。

  9、各单位每半年将本单位所消耗的'各种牌号的润滑油及单价统计后上报到机械动力部如不上报罚款100元/次。

  10、对机动部组织推广应用的先进技术应大力配合负责数据收集和应用情况的上报工作。

  二、考核指标黑区:

  控制点2—4点/次,白区:控制点3—5点/次

  三、考核标准

  低于下限点奖励10元/点,高于上限点罚款10元/点


设备润滑维护日常管理制度(精选五篇)(扩展2)

——设备日常维护管理制度范本五份

  设备日常维护管理制度 1

  为了保证设备的正常运转,保证良好的技术状态,减少故障发生率,特作以下规定:

  1、在开机前

  检查电源及电气控制开关、旋扭等是否安全、可靠;各操纵机构、传动部位、挡块、限位开关等位置是否正常、灵活;各运转滑动部位润滑是否良好,油杯、油孔、油毡、油线等处是否油量充足;检查油箱油位和滤油器是否清洁。在确认一切正常后,才能开机试运转。在启动和试运转时,要检查各部位工作情况,有无异常现象和声响。

  2、在使用过程中

  (1)严格按照操作规程使用设备。不要违章操作。

  (2)确保活动导轨面和导轨面接合处无切屑、尘灰,无油污、锈迹,无拉毛、划痕,研伤、撞伤等现象。

  (3)应随时注意观察各部件运转情况。仪器仪表指示是否准确、灵敏,声响是否正常,如有异常,应立即停机检查,直到查明原因、排除为止。

  (4)设备运转时,操作工应集中精力,不要边操作边交谈,更不能开着机器离开岗位。

  (5)设备发生故障后,自己不能排除的应立即与维修工联系;在排除故障时,不要离开工作岗位,应与维修工一起工作,并提供故障的发生、发展情况。

  3、当班工作结束后无论加工完成与否,都应进行认真擦拭,全面保养,要求达到:

  (1)设备内外清洁,无锈迹,工作场地清洁、整齐,地面无油污、垃圾;加工件存放整齐。

  (2)各传动系统工作正常;所有操作手柄灵活、可靠。

  (3)润滑装置齐全,保管妥善、清洁。

  (4)安全防护装置完整、可靠,内外清洁。

  (5)设备附件齐全,保管妥善、清洁。

  (6)保养后,各操纵手柄等应置于非工作状态位置,电气控制开关、旋扭等回复至“0”位,切断电源。

  (7)保养工作未完成时,不得离开工作岗位;保养不合要求,接班人员提出异议时,应虚心接受并及时改进。

  4、为了保证设备操作工进行日常维护保养,规定每班工作结束前和节、假日放假前的一定时间内,要求操作工进行设备保养。对连续作业不能停机保养的设备,操作工要利用一切可以利用的时间,为使保养工作制度化,经常化,由维护工人设备及相关部门定期进行评测,予以奖罚。

  设备日常维护管理制度 2

  为保证全矿机电设备的安全运行、可靠运行、经济运行,特制定本制度;

  1、各单位使用的机电设备本着“谁使用、谁维护”的原则,由使用单位对所使用的机电设备负责日常维护、检修工作,保证设备完好运行;

  2、各单位对设备日常维护、检修所发生的配件、材料费用由各单位自己承担;

  3、动力科、安监处负责对各单位使用的机电设备完好情况进行随时抽检及监督管理,确保设备的日常维护、检修到位;

  4、操作设备的操作人员、机房硐室的岗位值班人员必须经专门技术业务培训,经考试合格取得上岗证的专职人员担任;严禁非专职或未取得上岗证的人员操作设备和机房硐室值班;

  5、各类机电设备的操作司机必须严格执行班前30分钟检查责任制和班中巡回检查,发现问题立即处理,自己处理不了的,必须通知专职检修工处理或立即向上级主管部门和领导汇报;严禁设备带病运转,并作好各种记录;

  6、设备实行包机制,各单位必须配备专职维护、检修人员,负责每天对所分片包干的设备进行维护、检修,发现问题必须立即处理,确保设备随时处于完好状态;现场自己不能处理的问题,必须及时向上级主管部门和领导汇报,并作好各种记录;

  7、操作人员或值班的岗位人员必须严格按设备规定的周期和内容进行班前及班中检查、维护,严禁空检、漏检;

  8、专职检修人员必须严格按《矿山企业机电设备完好标准》和《矿山企业机电设备检修标准》

  9、各使用单位的主管领导每周至少对各机房硐室及设备巡检一次;

  10、各使用单位对所使用的设备和易损件、润滑油等在使用地点应有一定的备用量,以保证设备的日常维护、检修到位;

  11、设备的日常维护、检修由动力科和安监处有关人员随时抽查,如发现各单位所使用设备没有按规定进行维护、检修、每发现一台罚款50元;

  12、检查中发现一台设备有较大缺陷不完好而仍然带病运行的,除追究责任人的责任外罚单位主管领导200元;

  13、检查发现使用单位没配备专职人员对设备进行日常维护检修的,罚单位主管领导500元,并立即整改;

  14、因日常维护检修不到位造成设备损坏或造成事故的,设备损坏的加倍处罚;造成事故的追究责任人及单位领导的责任;

  15、因配件、材料不到位导致机电设备带病运行的,视情节轻重给予单位领导100~300元罚款;

  设备日常维护管理制度 3

  为确保设备正常运行和延长使用寿命,各车间必须合理使用、安全操作、维护保养、正确维修。

  一、 使用设备的操作人员要了解设备的性能、原理、结构、生产能力和最高允许使用负荷。

  二、 操作工要严格遵守操作规程,掌握操作技术,并能处理紧急停机故障,会排除一般性机械故障,严禁违章操作。

  三、 每台设备都要指定专人负责操作和日常的维护保养,确保设备处于良好的状态。

  四、 当班的机修工、电工要巡回检查所负责的电器,设备的运行情况,发现问题及时处理 并做好相应的维修记录。

  五、 对设备发生的临时故障,操作工要配合维修工进行抢修,尽力减少停机时间,尽快恢复生产。

  六、 设备发生重大事故时要及时上报,由主管经理写出报告,落实责任,采取措施,总结经验教训。

  七、 设备维修计划由设备负责人编制,正确制定维修计划,保证设备按计划,有步骤的检修。

  八、 确定各项修理项目,工作时间,材料消耗的费用及其它预算,报请批准后实施。

  九、 设备修理后,需经有关人员验收,验收不合格的设备不得使用。

  十、 设备的保养维修应尽量避开正常操作时间,设备上及周围不得有食品原辅料、半成品或成品;维修完毕后应彻底清洁消毒。

  设备日常维护管理制度 4

  一、管理范围

  本标准适用工厂维护范围的特护设备的管理。

  二、管理职责

  1、生产部负责检查车间巡检挂牌、记录落实的情况;组织重大的隐患整改与抢修工作;检维修方案的审核与质量验收;考核工作。

  2、生产车间负责巡检挂牌;检查班组巡检挂牌、记录落实的情况。维修车间负责组织隐患整改与抢修工作;检维修方案的审核与质量验收;考核工作。

  3、车间班组负责所属范围内特护设备的巡检挂牌、记录。

  三、管理内容

  1、特护设备包括:略

  2、车间设备主管周二、五9:00—10:00挂牌一次,班组每天在8:30—9:30;14:00—15:00各挂牌、记录一次。

  3、巡检中发现问题应认真分析处理,对威胁生产的重大问题应立即向车间、厂调度报告,由调度通知有关人员到场处理。

  4、厂、车间、班组参加各装置的特护活动。每月组织一次,时间为月底25日对查出的问题严格按照“五定原则”认真整改。

  5、每次活动班组应有特护总结,内容为:设备运行情况;上次存在问题的处理;抢修与隐患整改情况、存在的隐患与处理措施。各车间负责人每月应随时抽查一次记录,并列入考核。

  6、工厂每季组织各车间进行一次关键特护设备分析会,讨论存在的问题与处理办法,对重大的疑难问题立项攻关。

  7、车间6月28日前交上半年的特护总结,12月28日前交全年的总结。

  四、考核办法

  1、生产部负责对特护承包奖的考核与发放。

  2、巡检、记录不落实,或未挂牌,每次扣30—50元。

  3、责任心差,发现问题未及时处理,每次扣100—500元;检修、抢修存在质量问题,造成停机的扣100—500元;影响设备停工的扣200—500元。

  4、不按要求参加特护活动或特护分析会,或未写总结的,扣100—300元。

  设备日常维护管理制度 5

  为加强计算机及设备的管理,提高计算机及设备的使用效益,保证办公用机和业务的正常开展,特制订本制度。

  一、计算机及设备的管理职责

  1.信息中心负责计算机及设备的使用、维护、维修和报废归口管理工作,并检查、督促计算机各使用科室严格按计算机操作规程使用。

  2.计算机及设备各使用科室应要求使用者严格按计算机操作规程使用,并做好计算机的维护、保养工作。

  3.信息中心为机关计算机及设备的维护维修责任人,各科室信息员为本所计算机及设备的维护维修责任人。

  二、计算机及设备的使用规定

  1.系统内各科室的计算机由使用科室负责定人定机管理,并报信息中心备案。

  2.计算机操作者必须加强学*,熟悉所使用计算机及设备的操作规程和维护知识。

  3.计算机开机时,应遵循电源插座、显示器、主机的顺序;每次的开、关机操作至少间隔一分钟,严禁连续进行多次的关机操作;电脑关机时,应遵循主机、显示器、电源插座的顺序;下班前,务必要关闭电源插座,节假日时,更应将电源插头从插座上拔下,彻底切断电源,以杜绝安全隐患。

  4.打印设备在使用时要注意电源线和打印线是否连接有效,当出现故障时注意检查有无卡纸,激光打印机注意硒鼓有无碳粉,喷墨打印机有无墨水,针式打印机是否有断针、是否有色带。当打印机工作时,不要人工强行阻止,否则很容易损坏打印机。

  三、计算机及设备的维护保养

  1.计算机及设备要尽量放在干燥、通风的地方,计算机使用者应对计算机及设备进行日常清洁、保养,切实做好防火、防尘、防潮、防晒工作。

  2.计算机使用者在操作的过程中,须熟悉所使用计算机及设备的操作规程,掌握其工作状况,经常保持设备的整洁。

  3.计算机使用者使用计算机时,应当按照规定安装正版杀毒软件,及时升级系统补丁,进行系统优化处理,并设备处于良好状态。

  4.计算机使用者应经常检查计算机是否有病毒,并采取措施进行杀毒,慎用外来的光盘、U盘,以防止病毒的入侵。

  5.计算机使用者不得有意破坏计算机及设备,要节约设备的墨盒、打印纸等材料,防止浪费。

  四、计算机及设备的维修管理

  1.未经允许,任何人不得私自拆开计算机及附属设备、更换配置、随意搬离办公地点。检修人员拆装硬件设备时,须按顺序进行,不可野蛮操作。

  2.计算机及设备出现故障,应及时通知本单位的维护维修责任人,维护维修责任人在接到通知后,应尽快到现场检查故障原因,并做出故障鉴定。

  3.“三包”期内的计算机及设备出现故障,应当按照“三包”要求报修,不得违反“三包”规定私自拆机维修。

  4.一般零部件硬件损坏,由各科室购买,并及时更换;重大、关键零部件损坏或出现故障,由各科室提出申请,并提出故障鉴定报告和维修方案建议,经领导批准后,由信息中心联系专业维修点维修。

  5.计算机及设备外出修理,应遵循先检查处理、后考虑外出修理的原则,避免不必要的修理费用开支。送修电脑应当取得维修单回执,并注明固定设备主要关键部件。

  6.外来技术人员进行维护工作时,须有管理人员陪同或认可。

  7.涉密计算机及设备不得外出送修,出现故障应当联系保密管理部门处理。计算机及设备外出修理及外来技术人员进行维护工作时应做好资料备份,防止重要资料丢失,并严格遵守国家保密有关规定。

  8.计算机及设备修理完毕后,维护维修责任人需填写维修档案,记载维修设备名称、故障内容、维修点名称、维修情况、更换设备、维修时间、维修费用等。

  五、计算机及设备的报废管理

  1.计算机及设备的报废,由使用科室提出,信息中心根据计算机及设备的使用、升级情况,组织鉴定,同意报废处理的,报领导批准后按固定资产管理规定办理。

  2.报废的计算机及设备残件由信息中心负责收回处理。

  3.计算机报废的条件:

  ①主要部件严重损坏,无升级和维修价值;

  ②修理或改装费用超过或接*同等效能价值的设备。


设备润滑维护日常管理制度(精选五篇)(扩展3)

——设备使用维护管理制度(精选五篇)

  设备使用维护管理制度 1

  1.操作人员在独立使用设备前,需对设备的结构、性能、技术、规范、维护知识和安全操作等技术理论教育及实际操作技能培训,经考试合格发给操作证后,方可凭证独立操作。

  2.操作工人使用设备时,应掌握“三好”、“四会”,严格执行使用设备的`”五项纪律”使设备经常保持设备维护”四项要求”。

  3.设备的使用要实行定人定机,凭证操作,严格实行岗位责任制,因生产需要,操作其它同类设备时,需经车间领导批准,设备科认可;操作其它设备时,需办理其它机型操作证。

  4.设备维护实行专责制。对单人操作,一班作业的设备实行专人专机制,下班时填写操作记录;二班、三班生产或几人共同操作的设备;建立机长负责制,并作好交接班记录;公用设备应就指定专人负责设备维护。

  5.操作工人应遵守设备操作规程,合理使用设备,严禁精机粗用,严禁超负荷、超规范、拼设备,如遇现场生产管理人员或上级强令操作工人超负荷,超规范使用设备时,设备管理部门有权制止,操作工人有权拒绝,并向有关部门反映,并对违章指挥者追究责任。

  6.生产设备要严格执行日常保养、周末保养、定期保养。对特殊设备要严格执行预防性试验。

  设备使用维护管理制度 2

  第一章总则

  第一条随着科技的发展和办公节奏的加快,办公自动化设备(下称oa设备)的使用越来越普及。为规范城房地产集团有限公司(以下简称公司)oa设备的使用维护管理,减少设备故障率,充分发挥使用效能,提高工作效率,特制定本办法。

  第二条oa设备使用维护管理主要包括:机房使用维护、设备使用维护、通信线路使用维护等方面的管理。

  第三条本办法适用于公司本部,控股项目公司、专业公司遵照执行,参股项目公司、专业公司参照执行。

  第二章管理职责

  第四条综合管理部为公司oa设备的职能管理部门,负责设备的购置、调配、实物台

  帐管理、维修管理和办理报废手续等。oa设备的购置、报废按照公司《固定资产管理规定》执行。

  第五条oa设备的操作使用人负责设备的保管、日常保养,为oa设备的直接责任人;所有员工不得利用oa设备玩电子游戏或进行与本职工作无关的操作。

  第六条oa设备维护管理员负责公司信息网络中心及各终端电脑应用程序的维护管理、系统故障排除和“病毒”侵害的预防和消除;

  负责局域网初始密码、信箱的分配和设备的配置;指导电脑使用人员正确使用操作;为广域网上的.信息发布提供技术和安全管理服务;

  负责公司oa设备的维护、修理、调试;负责公司电话线路和网络线的维护管理,负责与电信部门等单位的联系。

  第三章机房使用维护管理

  第七条机房包括:信息网络中心机房、文印机房等。

  第八条机房应保持环境清洁,机房人员应每日清洁台面地面,不得带食物入内和在

  室内吸烟、堆杂物;应避免潮湿和高温,制定防震、防电磁场、防火措施。

  第九条机房实行专人管理,无关人员未经许可不得擅入机房,不得随意动用机器设备。

  第十条严禁在机房设备中使用未经批准和病毒测试的软件盘,严防计算机病毒破坏应用软件系统。

  第十一条计算机房人员不得私自修改系统设置、拷贝系统使用软件及文档。

  第四章设备使用维护管理

  第十二条公司oa设备主要有计算机及相关外部设备、电话机、传真机、复印机、油印机和其他辅助设施。

  第十三条oa设备使用人应严格履行操作规程,使用前仔细阅读设备说明书,了解日常维护保养常识及一般故障的排除方法。

  第十四条oa设备周围应避免电磁场和高温设备,安装时应按规范要求接地良好;使用时要注意防尘、保养。

  第十五条综合管理部统一负责oa设备说明维修资料的保管,使用人查阅时须办理借阅手续。

  第十六条综合管理部应加强对文印纸、传真纸的质量控制,文印人员使用前应进行去潮处理,复印前要将纸张打松后整齐地装入机器纸盒内。

  第十七条oa设备使用不得自行拆卸、修理设备,发生故障应及时通知oa设备维护管理员,由管理员修理或安排修理;如需更换零件,则需填具《oa设备报修申请单》(见附件),交综合管理部负责人,按有关规定办理手续。

  第十八条对复印机、打印机应采取保护性措施,一次连续印制较多的,中间应挺印休息,对一式50份以上的文印,尽可能采用油印方式,若必须复印或打印,则须经综合管理部经理批准。

  第十九条办公用电脑实行谁使用、谁负责的管理原则,使用人员应设置必要的驱动开机密码,对软盘应标号、登记,借用时应履行相关手续。

  第二十条电脑软盘使用时应注意:

  (一)不触摸软盘的磁头孔,防止油污弄脏磁介质表面;

  (二)用完应妥善保管,以免落上灰尘摩擦磁盘表面和划伤磁道;

  (三)不应重压,不要过度弯曲软盘表面;

  (四)不应把软盘放在录音机或显示屏等强磁场的地方;以免破坏磁介质上的信息;

  (五)避免日光曝晒,减缓塑料和磁介质老化;

  (六)对使用的软盘应先格式化。

  (七)对于存有重要信息的软盘,为防止信息丢失,应采取写保护措施。

  第二十一条电脑使用人应定期清理硬盘上的失效文件,释放存储空间,以提高程序运行速度。

  第二十二条电脑使用人应严格按开机、关机程序操作,设置突然断电和突然加电时的保护措施。

  第二十三条电脑使用人发现病毒时,应立即采取措施,或与oa设备维护管理员会同相关单位、部门进行。

  第二十四条oa设备的检修应选择节假日进行,由oa设备维护管理员会同相关单位、部门进行。

  第二十五条未提足折旧的oa设备,发生故障尽可能修理,不轻易报废。

  第四章通信线路使用维护管理

  第二十六条通信线路应用范围包括:电话、传真、计算机局域网、远程网络通信系统。

  第二十七条公司oa设备维护管理员负责管理通信线路,负责与电信等有关部门的协调;负责定期检测线路,保证通信线路的通畅。

  第二十八条外部通信线路发生故障时,管理员应立即与电信部门联系,并协助电信部门尽快排除故障,保证线路畅通。

  第二十九条办公场所禁止擅自接线拉线和其他妨碍通信线路畅通的行为。

  第五章附则

  第三十条本办法由综合管理部负责解释和修订。

  第三十一条本办法自印发之日起施行。

  设备使用维护管理制度 3

  一、总则

  第一条 设备的重要性(管理思想)

  在现代化生产条件下,产品的数量、质量、成本消耗等在很大程度上是依赖于设备,设备是生产的物质技术基础。因此,必须处理好生产与设备的辩证关系,摆正现代设备在当今企业生产活动中的应有地位,充分认识其重要性。确保设备稳定运行。

  第二条 意义、目的(管理目标)

  设备使用、维护管理制度(简称维护制度)要求生产操作人员与维修人员密切配合,严格履行各自应承担的责任,对设备切实做到正确使用、精心维护、讲究文明、严格管理,使设备保持良好的工作环境和工作条件。

  第三条 维修业务分工

  公司实行全员维护制,即凡参加生产过程的一切人员都要关心和参加设备维护工作。其中,生产操作人员负有用好、维护好设备的直接责任,要承担设备的清扫、紧固、调整、给油脂、小修理和日常点检等业务。停机检修(特别是定、年修)期间,生产操作人员应按责任分工或任务分配承担设备管理、环境清扫等设备检查准备工作以及清洗加油、搬运、刷漆等检修辅助工作。承担的具体项目内容,应与维修人员协商确定,并以双方签订的生产与维修分工协议为准。

  二、设备的使用

  第四条“三好、四会”

  岗位操作工、岗位维修工必须按各自岗位的要求,切实做到“三好、四会”,“三好”即用好设备、管好设备、修好设备,“四会”即会使用、会维护、会点检、会紧急处理故障。

  第五条 使用设备必须遵守“六不准”规定。

  1、不准拼设备.严禁超压、超速、超载、超温等超负荷运行。

  2、不准乱开、乱停、乱拆、乱装、乱割、乱焊、乱改造。

  3、不准随意改动整定值,严禁取消安全装置。

  4、不准在无润滑状态下运行。

  5、不准考试不合格的人员上岗操作及独立从事维修工作。

  6、特殊岗位不准未持有“岗位操作证”的人员操作及检修设备。

  第六条 规程、标准

  启用设备前必须具备设备操作规程、设备维修技术文件。

  设备维修技术文件应包括维修技术标准(即油脂使用标准、继电保护标准和法定检查标准等),详见设备维修技术管理制度。

  第七条 执行

  有关人员必须严格执行规程、标准和制度。如需修订应按规定程序审批,未批准前仍按原文件执行。

  第八条 发现异常时的处置

  生产操作人员和岗位维修人员在使用、点检或交接班检查中对所发现的问题应做好记录并及时处理,若有困难时应由专职点检人员提交检修人员处理或列入检修计划。

  三、设备的环境

  第九条 设备环境管理的责任与标准

  设备使用单位要把设备环境划分为责任区,把管理责任落实到工段、班组及个人,设备环境管理的标准:

  1、无垃圾、无积尘、无积水、无油垢。

  2、根据设备性能的要求和工作条件,分别设有防火、防爆、防漏、防鼠等措施无易燃、易爆危险。

  3、规定安全走行路线,设置安全标记及安全设施。

  4、特种设施及管道按规定喷涂不同颜色油漆,易于识别。

  5、场地*整,物品定位堆放整齐有序。

  第十条“四整”活动

  各责任单位及个人对责任区要经常进行“四整”活动:

  1、整理:把不用的物品清除掉。

  2、整顿:把有用的物品有秩序的存放好。

  3、整洁:工作场地要每天清扫,责任区要定期清扫,保持清洁整齐。

  4、整修:物品、道路、场地、标志、安全保护设施等若有损坏时要及时修复。

  第十一条 清扫分工

  对设备的清扫工作实行分工责任制,设备的外表清扫工作由岗位操作工负责,岗位操作工不能承担的,如电气室的设备外部的清扫工作由岗位维修工负责,设备内部的`清扫工作由检修工根据专职点检人员提出的委托按计划进行。

  第十二条 紧固

  设备的各部螺丝要经常保持紧固状态,为防止松动,必须定期检查和紧固。设备内部螺丝的紧固工作一般都纳入检修计划,*时容易松动的螺丝则列为日常点检项目,随时发现随时紧固。

  第十三条 设备的润滑工作

  1、润滑是设备正常运行的必备条件,因此必须加强润滑工作,凡需润滑的设备部必须严格执行给油脂标准。

  2、需人工注油或手动加油设备由岗位操作工按规定进行加油,难以承担时,可由岗位维修工或专职点检员按规定进行加油,润滑作业表见附表。

  3、凡自动加油或一次性加油的设备,由专职点检人员委托检修人员按计划定期加油或更换油脂。

  4、点检中发现漏油、油质不佳或其它异常现象时要及时处理。

  5、要严格进行油质管理,防止杂物混入,油脂必须有合格证,按牌号使用,储油、加油用器具要妥善管理,保持清洁。

  第十四条 安全装置的检查,校正试验

  对设备上的安全防护、行程控制等装置,必须严加监护检查,及时校验。责任分工的原则是:谁点检、谁负责。如责任者不能承担时,可委托有关部门的专业人员进行。

  第十五条 设备的反腐工作

  1、周围有腐蚀性气体的和要求控制环境温度的设备,必须经常开动排气或空调设备,使设备处于正常的工作环境。

  2、安装在地下的设备,必须保持排水设施的良好和畅通。

  3、做好设备本体及钢结构构件、管道等反腐工作。

  第十六条 本制度自下发之日起生效,解释权属设备部。

  设备使用维护管理制度 4

  一、目的

  要求生产操作人员与维检人员密切配合,严格履行各自承担的责任,对设备切实做到正确使用、精心维护、讲究文明、严格管理,使设备保持良好工作环境和工作条件,延长设备使用寿命。

  二、适用范围

  本制度适用于顺达公司在线生产设备使用、维护作业区。

  三、定义

  设备在使用过程中,由于设备的物理运动和化学作用,必然会产生技术状况的不断变化和不正常现象,以及人为因素造成的损耗,如果不及时处理会造成设备的过早磨损,甚至形成严重事故。设备的寿命在很大程度上决定于维护保养的程度。

  四、职责

  1、凡参加生产过程的一切人员都要关心和参加设备维护工作,其中生产操作人员负有用好、维护好设备的直接责任。

  2、设备科具有指导、检查、监督和协调作用。

  五、设备的使用

  1、岗位操作工、岗位维修工必须按各自岗位的要求,切实做到“三好”、“四会”即:“三好”-用好设备;管好设备;维护好设备;“四会”-会使用;会维护;会点检;会紧急处理故障。

  2、使用设备必须遵守“六不准”规定。

  (1)不准拼设备、严禁超压、超速、超载、超温等超负荷运行。

  (2)不准乱开、乱拆、乱装、乱割、乱焊。

  (3)不准随意改动整定值,严禁取消安全装置。

  (4)不准在无润滑状态下运行。

  (5)不准考试不合格的人员上岗操作及独立从事维修工作。

  (6)不准未持有“岗位操作证”的人员操作及检修设备。

  3、设备环境管理:

  各生产部门必须把设备环境划分为责任区,把管理责任落实到作业区、班组及个人。

  a、设备环境的管理标准

  (1)无垃圾,无积尘,无积水,无油垢。

  (2)根据设备性能的要求和工作条件,分别设有防火、防焊、防冻、防漏、防鼠等措施,无易燃、易爆危险。

  (3)规定安全走行路线,设置安全标记。

  (4)各种设施及管道涂色鲜明,易于识别。

  (5)场地*整,物品堆放整齐。

  b、设备的“四整”活动

  整理:把不用的物品清除掉。

  整顿:把有用的物品有秩序地存放好。

  整洁:工作场所要每天清扫,责任区要定期清扫,保持清洁整齐。

  整修:物品、道路、场地、标志、安全防护设施等若有损坏时,要及时修复。

  c、设备“四保持”的内容

  保持设备的外观整洁;

  保持设备的结构完整性;

  保持设备的性能和精度;

  保持设备的自动化程度。

  d、设备清扫的一般分工

  (1)设备的外表面清扫:岗位操作工(生产运行人员)。

  (2)电气室内设备外表清扫:维修电工。

  (3)设备内部的清扫:由点检委托维修方进行。

  4、发现设备异常时的处置:生产操作人员和岗位维修人员在使用、点检或交接班检查中对所发现的问题应做好记录并及时进行处理,若有困难时应由点检责任员提交检修人员处理或列入检修计划

  5、设备的润滑及紧固

  (1)设备的各部螺丝要经常保紧固状态,为防止松动,必须定期检查和紧固。设备内部螺丝的紧固工作一般都纳入检修计划,*时容易松动的螺丝则列为日常点检项目,随时发现随时紧固。

  (2)为保持设备在正常润滑状态下运行,必须加强润滑的设备都必须严格执行给油脂标准。

  (3)凡人工或手动加油的'设备由岗位工按规定进行加油,难以承担时可由维修工(或专职点检人员)按规定加油。

  (4)凡自动加油或一次性加油的设备,由专职点检人员委托检修人员按计划定期补加或更换油脂。

  (5)点检中发现有漏油时要及时处理。

  6、给油脂标准的主要内容

  给油脂部位、该油脂方式、油脂牌号、给油脂点数、给油脂量与周期、更换量与周期、作业分工等。

  7、润滑工作的“三个”要点

  选择合适的油种;

  选择给油量;

  选择给油周期。

  8、安全装置的检查,校正试验及反腐工作。

  (1)对设备上的安全防护、行程控制等装置必须严加监护检查,及时校验。责任分工的原则是:谁点检,认负责。如责任者不能承担时,可委托有关部门专业人员进行。

  (2)四周有腐蚀性气体的和要求控制温度的设备,必须经常开动排气或空调设备,使设备处理正常的工作环境。

  (3)安装在地下的设备,必须保持排水设施的良好和畅通。

  (4)做好设备本体、钢结构件及管道等反腐工作。

  六、设备维护的检查评比

  设备维护保养状况的检查评比是搞好设备维护保养工作的主要措施,应作为作业区、班组操作工和维修保养工生产考核的主要内容之一.

  1、定期进行生产厂与生产厂,作业区与作业区之间设备使用维护检查评比,是推动文明生产和群众性维护活动,保证设备正常运转,不断提高设备完好率的重要措施。

  2、“四级检查”制度,即“日检查”、“月检查”、“季检查”、“春秋集团大检查”。

  (1)日检查,即班组长每天日常检查一次,发现问题及时反映和处理问题,

  (2)月检查,即每月月末由设备科、作业区组成综合检查小组逐台设备进行一次检查和评比。

  (3)季检查,以主管厂长组成检查组,每季一次检查。

  (4)春秋集团大检查,由北营机动部组织,对全厂春秋各进行一次设备状况大检查。

  七、设备技术状况管理

  1、评定设备有效或失效的主要内容(七条标准)

  (1)对生产有无影响(质量、品种、规格、成本);

  (2)设备运行参数(如功率、压力、速度、振动、温度)是否超过规定;

  (3)有无威胁设备、人身安全或影响主要零部件的隐患缺陷;

  (4)对设备有重要影响的外部工作条件是否正常;

  (5)主要能源消耗指标是否已超过规定值;

  (6)主要零部件磨损程度是否已超过规定;

  (7)设备主要零部件的使用寿命是否明显缩短。

  2、设备的分级(三级)

  a级:关键设备;

  b级:重要设备;

  c级:一般设备。

  3、设备技术状况实行三级考核管理。

  (1)钢铁工业协会考核的“钢铁企业主要生产设备及主体生产设备”。

  (2)北营公司考核各分公司的“公司考核主要生产设备”。

  (3)厂矿自行管理的设备称为“厂矿考核一般生产设备”。

  4、设备技术状况分为一、二、三级,一、二级设备称为完好设备,三级设备称为不完好设备。

  (1)一级设备标准

  a、基础稳固,无腐蚀、塌陷、倾斜、裂纹,连接牢靠,无松动断裂脱落现象。

  b、结构完整,无裂纹,零部件齐全,磨损、腐蚀和变形在允许的技术范围内,一般定修能处理。

  c、润滑良好,无明显渗油现象;其他水、风、气(汽)等,无明显跑、冒、滴、漏现象。

  d、计量器具、仪器、仪表、安全防护装置和继电保护设施齐全,灵敏、安全、可靠。

  e、运行正常,电气设备绝缘良好,达到公称能力(按设计标准、出厂铭牌、科学试验或经三结合小组鉴定后规定的能力)。凡是同时具备以上五条标准的设备称为一级设备。

  (2)二级设备标准

  a、基础无严重腐蚀、塌陷、倾斜、裂纹、连接紧密、无松动、断裂、脱落现象。

  b、结构和零件部位基本完整齐全,虽有缺陷,但不影响设备结构强度和生产安全运行,一般年修能处理。

  c、润滑基本良好,无严重漏油现象,其他水、风、气(汽)等亦无严重跑冒滴漏现象。

  d、主要安全防护装置和计量器具、仪器仪表齐全,动作可靠。

  e、 运行正常,可达公称能力90%以上。

  (3)三级设备标准

  凡不符合二级设备5条标准之一者称为三级设备。

  1、要求上报设备完好率的计算公式:

  主要生产设备一级台数+主要生产设备二级台数

  主要生产设备完好率= ×100%

  主要生产设备考核台数

  主要生产设备一级台数+生产设备二级台数

  主要生产设备完好率=×100%

  公司考核主要设备台数

  一般生产设备一级台数+设备二级台数

  一般生产设备完好率=×100%

  一般生产设备考核台数

  6、设备维护状况为甲级、乙级、丙级维护标准。

  (1)甲级维护标准

  设备本体及周围,整齐清洁,无明显跑冒滴漏现象。

  设备润滑装置保持齐全完好。

  设备各部紧固、调整良好,基础螺栓及各部连接键等齐全无缺,全部紧固无松动现象。

  电气设备、继电器保护装置和设备安全防护装置及各种仪表完整齐全,准确可靠。

  严格贯彻岗位责任制,认真填写交接班记录、运行记录、点检记录等。

  (2)凡有下列情况之一者,为乙级维护。

  a、 润滑基本完好,但油量不足或油脂不净尚未造成有关部位明显磨损和损坏。

  b、地脚螺丝齐全紧固,其他螺丝有个别松动。

  c、虽有设备运行记录,但记录不够认真。

  (3)有下列之一者为丙级维护。

  a、设备本体及其周围长时间没有清扫,有大量积灰、油垢、砂泥或杂物堆积。

  b 、润滑部位严重缺油或油脂不净,以及油号不符,以致造成有关部件不应有的磨损和损坏。

  c、地脚螺丝或主要部件连接螺丝松动,没有及时紧固,以致引起振动或造成有关部位不应有的损坏。

  d、油、风、水、气(汽)有较严重的跑、冒、滴、漏现象。

  e不贯彻岗位责任制度,没有设备运行记录或在设备运行记录上乱写乱画,不认真记录,不注意保管等。

  7、设备技术状况检查和隐患整改。

  (1)设备技术状况的检查坚持自检和专业检查相结合,检查和整改相结合,认真检查,详细记录。

  (2)设备科每月组织作业区进行一次检查,根据检查记录结果填报设备完好率报表,并对作业区进行考核。

  (3)检查发现隐患和缺陷应按分级管理原则进行整改。

  a、能通过正常维护保养解决的隐患,作业区应安排维护人员整改。

  b、通过计划检修整改的项目,应列入各类检修计划。

  c、不能处理的项目上报设备科,由上一级部门协助整改。

  八、附则

  本管理制度自批准下发之日起执行。

  本管理制度解释权归顺达公司设备科。

  设备使用维护管理制度 5

  一、整齐:工具附件放置整齐,工具堆放合理,安全防护装置齐全,管道线路完整。

  二、清洁:设备内外清洁,各滑动面、丝杠、齿轮、齿条、挂轮等处,无油垢、无碰伤、无划痕,各部位不漏油、不漏水、水漏气,切屑垃圾清扫干净。

  三、润滑:按规定加油换油,油质符合要求;油壶、油枪、油标、油线、油毡齐全、清洁,油路畅通。

  四、安全:实行定人、定机和交接班制度,熟悉设备结构和操作规程,精心保养,防止事故。


设备润滑维护日常管理制度(精选五篇)(扩展4)

——设备维护管理制度 50句菁华

1、启停1000千瓦以上(包括1000千瓦)的设备,必须和二厂3万5千伏负责人进行电话联系并得到允许后方可操作,同时做好启停记录。

2、工作前应做好准备,停电、放电、装设地线、装设或悬挂标示牌。工作完毕后清扫现场,核查人员检查无误后方可拆除临时地线,撤离人员后才可试运行(试运行时间72小时)。

3、组织推广现代化设备管理方法,状态监测和维修新技术、促进文明安全生产。

4、负责提高本单位的大、中、小修计划,且组织实施,并做好质量验收工作,严把质量关,同时要将相关的技术资料报给维修部。

5、以设备具有的核心功能作为设备名称。

6、厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏状况,要组织研究攻关,逐步解决。

7、设备管理部门负责收集审查第㈡、2、⑷-⑿项的各种资料,并负责将审查合格完整的资料移交公司档案室管理员,由档案室管理人员建档并在移交单上共同签字。

8、图纸的修改应表示在底图上,并在修改索引中注明。

9、借阅超期未还者,应办理延期手续,丢失、损坏者作价赔偿。

10、严格按年度需用和临时急需的月计划开展订货工作,不重订、不漏订、不错订。

11、腐蚀严重或超限使用,又不能修复的备件。

12、设施设备包括范围:生产装置设备、安全设施设备、特种设备设施、监视测量设施设备、办公用品、交通运输车辆、供电供热供水通讯设施设备。

13、管理范围:技术文件,台帐、计划编制、购置验收、安装制造、安装验收、试车的方案编制,试车的运行管理包括:设备设施的检维修、隐患整改、装置设备的开停车方案和停修吹扫方案、压力容器和工业管线维护管理;机泵设备管理;设备防腐管理;设备管道保温冷却管理、起重设备管理;电器设备管理;通讯工具、设施管理;运输设备、工具管理;安全设施及设施设备报废处理制度等。

14、当新增或者安装的设施设备验收后投入试运行,试车前编制试车方案,内容包括:

15、安全疏散通道确保时刻畅通,不得以任何理由堵塞或占用;安全出口不得随意堵塞、封闭

16、疏散指示灯(标志)、应急照明设施不得随意改动位臵或擅自摘除

17、重要设备的重大缺陷,各作业部门主要领导组织研究,确定控制方案和处理方案。

18、存在不安全隐患(人身及设备安全),且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。

19、必须井下现场交接班,不得脱岗、空岗。

20、机械设备的操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格,在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后,方可独立操作。

21、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时,思想要集中,严禁酒后操作。

22、当机械设备发生事故或未遂恶性事故时,必须及时抢救,保护现场,并立即报告领导和有关部门听候处理。企业领导对事故应按“四不放过”的原则进行处理。

23、机械设备:

24、操作的安全措施

25、施工现场中小型设备的技术资料和安全资料必须齐

26、3.1班组包区域,个人包机组。

27、4.1区域包修的责任班组,应按车间制定的区域设备检查点,分解落实到单机包修的个人,定时.定点进行巡回检查包修。

28、1.3连续生产线上的专用设备,推行点检.预修和厂休及节假日的维修责任制,根据点检的预修计划,进行定量维修。

29、2.3润滑控制点管理图表,明确设备的润滑点及选用油脂牌号。

30、2.5设备运行中的安全注意事项。

31、3.5凡新编制的维护规程,须经车间设备主任审核,送设备科备案。

32、6设备大.中修,必须将检修情况(包括检修时间.检修负责人.更换的零部件.解决的主要技术问题.改进部分及图纸.调试.验收等原始记录)归档。

33、做好各设备运转时的日常检查工作,发现问题及时处理。

34、3 每项电气设备及设施的改造和检修,必须经过各级三阶段验收合格后,方能交接给运行部门。

35、信息中心负责计算机及设备的使用、维护、维修和报废归口管理工作,并检查、督促计算机各使用科室严格按计算机操作规程使用。

36、计算机开机时,应遵循电源插座、显示器、主机的顺序;每次的开、关机操作至少间隔一分钟,严禁连续进行多次的关机操作;电脑关机时,应遵循主机、显示器、电源插座的顺序;下班前,务必要关闭电源插座,节假日时,更应将电源插头从插座上拔下,彻底切断电源,以杜绝安全隐患。

37、计算机及设备要尽量放在干燥、通风的地方,计算机使用者应对计算机及设备进行日常清洁、保养,切实做好防火、防尘、防潮、防晒工作。

38、计算机使用者不得有意破坏计算机及设备,要节约设备的墨盒、打印纸等材料,防止浪费。

39、涉密计算机及设备不得外出送修,出现故障应当联系保密管理部门处理。计算机及设备外出修理及外来技术人员进行维护工作时应做好资料备份,防止重要资料丢失,并严格遵守国家保密有关规定。

40、报废的计算机及设备残件由信息中心负责收回处理。

41、设备预防维护计划表

42、负责反馈设备预防维护状态

43、3、预先制定的预防性维护计划在实施过程中可根据生产计划和生产现场的实际情况进行修改,更改维护计划可以由设备部或设备使用部门提出,并填写预防性维护计划修改控制单。

44、7、设备维护前要做好备件、时间、维护人员的准备工作。

45、2、在设备维护计划执行中,发现相关记录填写不全或没有备件出库单的被视为造假现象,将给予相关维护人员100元负激励。机修班长连带50%。

46、3凡大型贵重设备、急救设备及重要设备尽量与供应商签订保修或保养合同,厂商技术人员定期(1~2次/年)对设备进行维护保养。

47、每次活动班组应有特护总结,内容为:设备运行情况;上次存在问题的处理;抢修与隐患整改情况、存在的隐患与处理措施。各车间负责人每月应随时抽查一次记录,并列入考核。

48、严格执行设备润滑管理制度

49、要抓变化,出现异常情况,果断采取措施,立即上报。不弄清原因,不排除故障,不准盲目开车。

50、建立设备及其维护、检修档案,档案主要内容包括:设备技术指标;附属设备明细表;设备状况;设备运行检修时间统计;设备检修记录;设备润滑情况;检修计划执行情况;检修定额变更执行情况;设备革新改造情况;设备缺陷及事故记录。


设备润滑维护日常管理制度(精选五篇)(扩展5)

——设备维护部管理制度合集5篇

  设备维护部管理制度 1

  第一章总则

  第一条、目的

  为加强设备的管理,安全、合理、有效地发挥设备效能,做到正确使用设备,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本规定。

  第二条、相关职责

  1.收费站负责对车道机电产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。

  2.收费站站长负责新设备的申报工作。

  3.征费稽查股负责对新设备的改造和验收。

  第二章设备的使用规定

  第三条对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程,同时要求相关操作人员应接受适当培训,操作人员通过现场考核,确认合格后方可让其操作。

  第四条两班或三班连续运转的.设备,岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。

  第五条收费人员操作时发现设备有故障,应立即停止操作逐级报告班长及收费站长,并上报征费稽查股,并采取适当的安全措施。

  第六条收费站部门必须指定专人负责设备的日常保养工作,并严格执行操作规程和使用办法。对不遵守规定,造成设备丢失、损坏者,应进行处罚。

  第七条非收费单位设备维护、收费人员不得操作车道机。

  第三章设备维护保养规定

  第八条现场使用的生产设备应有统一的编号,以便于维护保养。

  第九条收费站根据设备的性能、使用频率等要求制订《设备定期维修保养计划》,并按计划严格执行。

  第十条班前班后由收费人与啊认真检查设备,保证设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,班中设备发生故障,应及时上报排除,并认真做好交班记录。

  第十一条设备发生损坏、丢失或其他事故,要迅速报告设备管理部门,查清原因,填写损坏、丢失报表,办理清账手续。

  第十二条一般来说,所有设备一律不准私自拆改,如确需拆改,需由使用部门提出申请,报征费稽查股批准。

  第二十条对无法检修或无修理价值的设备,使用部门应提出报废申请,经过技术鉴定填写《设施报废单》,经分公司征费科审核,报主管领导批准后报废,并在《机电设备台账》上注明情况。

  设备维护部管理制度 2

  1、技术维护人员必须认识到技术服务的重要意义,必须具有高度的责任感和服务热情。

  2、技术维护人员要积极主动地学*业务,自觉提高自身的技术水*。

  3、技术维护人员负责建立和维护全局的常见问题及解答库,明确专人管理,建立设备登记和学校财产管理档案,定期检查设备完好率。

  4、严格执行操作程序,保持设备正常运行。设备发生故障,应立即停机,及时报告管理人员进行处理,并做好记录,形成上报机制。

  5、操作人员(教师)应爱护电教设备,严禁击打,不得频繁开关设备。不得随意拔插、拆卸各种电源线,有问题及时向管理人员反映。

  6、做好设备的日常维护、保养工作,做到防火、防盗、防雷、防潮、防尘。

  7、保证设备保持良好性能,保障正常的.教育、教学需要。

  8、对设备的维修和添置,要严格执行呈报制度,要将故障记录和处理情况及时向学校管理部门或学校领导报告,落实设备的维修工作。

  9、以上管理制度未尽事宜由学校管理部门研究酌定处理。

  设备维护部管理制度 3

  设施设备综合*安管理制度以及*安设施、设备维护、保养和检修、修理制度

  为进一步加强对公司设施、设备的*安技术管理,保证公司设施、设备的技术状况良好、*安生产、节能增效,充分发挥设施、设备的经济效益和社会效益,依据国际的`有关规定,结合公司实际制定本管理规定。

  一、 设施、设备前期管理

  1、设施、设备管理工作由公司行政部主管负责,公司生产部为设施、设备管理的职能部门,详细负责设施、设备管理,连接好设施、设备的前期和后期管理工作。

  2、设施、设备选配,要进行调查讨论和技术论证,对设施、设备的先进性(技术、*安、节能、环保)、经济性、牢靠性和可修理性进行综合分析,择优确定。不得使用国家明文规定的淘汰或未经国家认定的设施、设备。

  3、公司生产部依据国家有关政策规定和企业技术改造进展规划以及生产实际需要,制定年度车辆设备的新增及更新方案。方案外购置车辆设备,由公司提出申请,经总公司总经办按选型条件审核后,报经总经理批准后方可购置或建设。

  4、为满意生产的需要,设施、设备的购置(建设)依据“先审批,后购置(建设)”的原则,按总公司要求选型配置,以便进一步调整公司设施、设备结构。

  二、设施、设备*安技术管理

  1、设施、设备的技术档案管理

  设施、设备技术档案是设施、设备从接收到报废全过程的历史记录,是设施、设备*安技术管理的重要内容,各使用单位必需逐一建立车辆*安技术档案。要仔细填写,妥当保管,记载准时,完整和精确 ,办理车辆过户和内部调拨时,档案必需随车移交。

  2、投入使用时,必需按总公司规定的式样,进行编号,并将自编号报总行政部处备案。

  3、设施设备技术使用

  投入运输之前,生产部应准时组织操作人员进行仔细学*,把握设施、设备的技术性能和熟识其使用修理中的技术数据及留意事项。

  4、加强设施、设备的技术管理,保证设施、设备技术状况良好,精确 把握其实际技术状况,必需每年进行一次设施、设备技术等级鉴定。

  设施设备技术等级划分为四级:

  一级:完好;二级:基本完好;三级:需修理;四级:停用 ⑵评定标准:根据各设备详细由技术部汇同生产共同制定。

  设备维护部管理制度 4

  (一)目的

  为加强对收尘设备的维护使用和管理,预防或减少可能产生的环境影响,保证收尘设备完好,长期稳定运行。

  (二)适用范围

  适用于公司内所有收尘设备的维护和管理。

  (三)维护保养内容

  1.电除尘器:

  电除尘器的故障因各方面因素的影响而有不同表现,故加强日常工作中设备的维护保养,是保证电除尘器正常工作的基本条件。

  1.1加强对电除尘器管理与监控,做好设备点检记录,及时发现问题及时处理,防止设备带故障运行造成故障范围扩大。在电除尘器运行过程中,应每隔2h检查一次振打及卸灰传动机构的运转情况,各电场高压硅整流变压器高低压侧电流、电压值,除尘器进出口的温度值,并做好相应数据记录和故障记录。

  1.2依据粉尘排放情况及时调整时序控制器的工作周期,控制振打频率;或将阴极振打由自动转为手动。

  1.3检修时对电场内部要认真检查,及时更换断裂的阴极芒刺,清理两极上的粉尘,对挂灰过多的电晕线、阳极板要分析其原因,及时做出处理或调整,注意观察极板和阴极框架是否变形,电晕线是否松弛,极距偏差是否在规定范围内,振打锤是否移位或松脱、击打力量是否合乎要求,气体分布板、烟道、积灰斗排放口有没有堵塞等。

  1.4定期对硅整流变压器进行维护,特别是对其油位、油质、绝缘电阻以及高低压绕组对地绝缘电阻的监测,确保其指标在规定范围内。高压变压器正极和除尘器外壳应良好接地,接地电阻应小于4ω。

  1.5检查除尘器各连接处、法兰、人孔等处的密封情况,对漏风部位应采取措施,及时堵漏。要注意对各传动装置的检查,如振打装置卸灰螺运机的减速器是否缺油及电动机运转是否正常等。

  1.6设备停机时,要将输出电压电流调至零位再切断电源,防止再起动时造成高压冲击;同时,不要立即停止振打和卸灰装置的工作,以免因停机积灰而发生棚料。

  2.袋式除尘器

  2.1袋收尘维修作业的安全措施如下:

  2.1.1把系统内的有毒有害气体用空气充分置换,以防可能发生的事故;

  2.1.2在检查作业时,为了不使设备被人开动,作业人员要自己携带操作盘的钥匙,并且在操作盘挂上严禁启动的字牌;

  2.1.3必须切断开关的总电源。

  2.2箱体维护管理

  2.2.1外部维护

  外部维护主要检查油漆、漏雨、螺栓及周边密封情况。

  2.2.2内部维修

  检查钢板之间及钢板与角钢之间的焊接部分、安装除尘滤袋的花板边缘等易被腐蚀的部位,发现问题及时密封处理。

  2.2.3缝隙维修

  经常检查箱体缝隙橡皮、胶垫、石棉垫等,防止气体泄漏。

  2.3阀门维护管理

  2.3.1运行当中维修项目

  2.3.2动作状况,阀门开闭是否灵活、准确;

  2.3.3漏水、冷却排水量

  2.3.4气缸的动作状况,气源配件的动作状况;

  2.3.4阀门的密封性。

  2.4停机时的维修项目

  2.4.1变形及破损;

  2.4.2阀门的密封性及动作灵活状况。

  2.5灰斗管理维护

  粉尘大量积存于灰斗的主要危害是:阻力增大,处理风量减少;已落入的粉尘又被吹起,能使滤袋堵塞;使入口管堵塞,灰斗的粉尘有架桥的现象,造成排灰困难;滤袋中进入粉尘可造成滤袋破损、伸长、张力降低等。

  (四)运行当中的.操作规定

  1.各生产部门岗位人员要严格按照《收尘设备操作规程》对收尘设备进行操作,维护和保养。

  2.各生产部门要严格规定在开主机前必须先开收尘设备,停主机后收尘设备再运行一段时间后方可停机。

  3.各部门收尘岗位人员随时与中控操作人员保持联系,中控操作人员要按照工艺操作规程规范操作,保证入收尘设备气体满足收尘设备的工作条件(尤其是电收尘以及煤磨袋收尘)。

  4.各部门中控操作人员要时刻关注电收尘的电压、电流等参数的合理性和正确性。

  5、各岗位人员要通过收尘设备的出口含尘浓度判断收尘设备的运转工况,发现排放超标情况应立即汇报中控人员及上级领导。

  6.当主要收尘设备出现严重故障时,若短时间内不能恢复,须停机处理,生产部门必须立即报生产技术处,由生产技术处安排专人检查、确认后(对于电收尘必须进行放电、验电合格后),各专业维修人员在安全允许条件下方,办理危险作业申请单后可进行抢修,确保在最短时间内恢复正常使用。

  7.因工艺操作错误或人为原因造成02或c0超出收尘设备使用允许范围而导致收尘设备长时间跳停的,严格按照相关条例进行考核。

  8.各部门要定期组织相关人员对收尘设备进行动、静态分析,优化控制参数达到最佳运行效果。

  9.对于收尘设备短时间临时性的故障,可以在短时间能够恢复的,可以不停主机处理,生产部门在处理时应满足参数指标要求。

  10.当主要收尘设备出现故障需长时间处理的,生产部门必须立即报生产技术处,在同意后方可停机处理。

  11.各部门的岗位人员在当班期间要定时对收尘设备进行巡检(包括下料阀、电机等辅助设备),认真填写收尘设备的运行记录。

  12.对袋收尘因破袋造成粉尘排放超标,停机后所属使用部门应立即组织人员换袋。

  13.电气人员要定期对收尘设备防雷装置完好情况进行检测,并做好记录。

  (五)附则

  1.本办法由保全处起草并归口管理。

  2.本办法自下发之日起实施。

  设备维护部管理制度 5

  一、 为了明确部门一般修理费的使用程序,实现一般修理费用的可控在控,根据我厂物资和费用管理的有关制度和要求,特制定本办法。

  二、 计划上报

  1、 每月23日以前,各班根据实际需要,将本班下月的维修材料和备件需用计划上报到分管专工,各班的需用计划要将材料和备件分开上报。(注:“材料”指通用的一般材料,“备件”指设备备件和专业性较强的材料)

  2、 各专工接到班组上报的需用计划后,要对其内容认真审阅,根据专业需要,进行补充和核减。经分管副主任审核批准并打印一份由分管副主任签字交到主任处,于25日前将备件计划在mis系统填报提交,将材料计划上交到材料员(暂定赵秀云)。

  3、 材料员接到各专工上报的材料计划后,对所有计划进行汇总,于27日前在mis系统填报提交。

  4、 部门主任在mis系统对专工和材料员提交的计划进行审批和提交。

  三、 需用计划的落实和费用计划的上报

  1、 需用计划上报之后,各专工要及时与经营管理部和综合管理部等相关部门进行联系和督催,落实备件的定货和到货情况;必要时,通过分管副主任和主任进行联系和督催。在此基础上,各专工对下月要出库的备件费用进行预测统计,并将预测统计结果在月底前上报到部门主任。

  2、 需用计划上报之后,材料员要及时与经营管理部和综合管理部等相关部门进行联系和督催,落实材料的定货和到货情况;必要时,通过分管专工、副主任和主任进行联系和督催。在此基础上,材料员对下月要出库的材料费用进行预测统计,并将预测统计结果在月底前上报到部门主任。

  3、 各专工对备件费用计划的预测要准确,费用计划总额与实际发生费用之间的差值不能超过费用计划总额的10%。

  4、 材料员对材料费用计划的预测要准确,费用计划总额与实际发生费用之间的差值不能超过费用计划总额的10%。

  四、 备件和材料的入库验收

  1、 备件和材料到货后,分管专工要及时组织有关人员进行入库验收,并在mis系统签名提交。

  2、 备件和材料的验收一定要认真仔细,防止不合格产品的进入。

  五、 备件和材料的出库

  1、 备件和材料入库验收后,材料员要及时组织办理出库。

  2、 物资出库时,由材料员在mis系统填写领料单,部门主任审批。

  六、 备件和材料的二级库管理

  1、 备件和材料进入二级库后,由各班班长进行领用。

  2、 各班长在填报二级库领料单时要在备注栏内注明所领用物品的.用途。

  3、 二级库领料单的审批由各分管理副主任负责,必要时由主任审批。

  七、 备件和材料的班组管理

  1、 备件和材料领回到班组后,班组要建立台帐进行登记,对于物资的领用人、领用数量、领用时间、用途等要有详细准确的记录。

  2、 班组要建立相应的物资管理制度,班组人员要严格遵守制度规定,确保物资的合理使用,防止不明流失。

  八、 本办法从即日起执行。本办法的解释权属设备维护部,本部有权对违犯制度的人员进行处理。


设备润滑维护日常管理制度(精选五篇)(扩展6)

——食堂设备设施维护管理制度汇总5篇

  食堂设备设施维护管理制度 1

  1、保持地面、天花板、墙壁、门窗坚固美观,所有孔、洞、缝、隙填实密封,保持整洁,以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或进出。

  2、做好每日清洁工作厨台、橱柜下内侧、厨房死角,特别注意清扫,防止残留食物腐蚀,

  3、食物在工作台上操作加工,将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必须保持清洁、卫生。

  4、食物保持新鲜、清洁、卫生,并于清洗后分类分别储放冷藏区或冷冻区,做到勿将食物在生活常温中暴露大久。熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味。

  5、调味品以适当容器装盛,使用后随即加盖,所有器皿及菜品均不得与地面或污垢接触。

  6、及时将剩余食品、原料入冰柜冷藏妥善保管。

  7、配备密盖污物桶、潲水桶。潲水当夜倒除,不在厨房隔夜,需要隔夜清除,则加盖隔离,潲水桶四周应保持干净。

  8、定期清洗抽油烟设备。

  食堂设备设施维护管理制度 2

  1、烹调好的食品应及时存放到备餐间。烹调后至食用超过2小时的,应当在高于65摄氏度或低于10摄氏度的条件下存放。

  2、分餐必须在备餐间进行,禁止在其他场所分餐。

  3、食品供应人员进入备餐间前必须进行二次更衣,戴上口罩、工作衣帽,并洗手消毒。三餐工作时间戴工作衣帽有检查,一次不戴罚2元,闲杂人员不许进入备餐间。

  4、供应人员服务期间应面带微笑,举止文明,热心周到。有健康证,到期及时补办,延时一日不更换,罚款5元。并戴好健康证,一次不戴罚1元。

  5、销售直接入口食品时,不得用手直接抓取食品,必须使用清洁的销售工具。

  6、操作时不对着食品打喷嚏、咳嗽、吸烟和其他污染食品的不卫生动作。

  7、禁止向师生出售腐败变质或感官性状异常的`食品。

  8、供应后剩余食品必须冷藏,冷藏时间不得超过24小时,在确认没有变质的情况下,须经高温彻底加热后再出售。

  食堂设备设施维护管理制度 3

  为确保设备正常运行和延长使用寿命,各车间必须合理使用、安全操作、维护保养、正确维修。

  一、 使用设备的操作人员要了解设备的性能、原理、结构、生产能力和最高允许使用负荷。

  二、 操作工要严格遵守操作规程,掌握操作技术,并能处理紧急停机故障,会排除一般性机械故障,严禁违章操作。

  三、 每台设备都要指定专人负责操作和日常的'维护保养,确保设备处于良好的状态。

  四、 当班的机修工、电工要巡回检查所负责的电器,设备的运行情况,发现问题及时处理 并做好相应的维修记录。

  五、 对设备发生的临时故障,操作工要配合维修工进行抢修,尽力减少停机时间,尽快恢复生产。

  六、 设备发生重大事故时要及时上报,由主管经理写出报告,落实责任,采取措施,总结经验教训。

  七、 设备维修计划由设备负责人编制,正确制定维修计划,保证设备按计划,有步骤的检修。

  八、 确定各项修理项目,工作时间,材料消耗的费用及其它预算,报请批准后实施。

  九、 设备修理后,需经有关人员验收,验收不合格的设备不得使用。

  十、 设备的保养维修应尽量避开正常操作时间,设备上及周围不得有食品原辅料、半成品或成品;维修完毕后应彻底清洁消毒。

  食堂设备设施维护管理制度 4

  一、从业人员上岗前须参加健康检查、持有健康证后方可上岗,健康证时效为一年。

  二、从业人员(待聘人员)办理健康证须统一组织在指定地点进行体检。

  三、从业人员(待聘人员)健康证办理须本人进行,严禁代检、代查;严格遵守体检注意事项。

  四、健康证到期再行体检的员工,检查未合格的应立即停职,禁入加工间、禁止与原材料接触,并进行复查,复查仍不合格的将予以解聘,复查合格者则恢复原岗位工作;待聘人员体检不合格的,不予聘用。

  五、从业人员在岗期间,健康证原件交个人保管,其复印件交食堂、餐厅统一存档管理,以备查阅。

  六、健康证到期而未办理的员工,应立即组织办理,直至领取新的健康证后方能上岗工作。

  七、单位卫生监督人员、各部门负责人须经常对员工个人健康、卫生情况进行检查,如有异常情况应及时上报。

  食堂设备设施维护管理制度 5

  为进一步增强食堂工作人员的责任感,不断提高服务质量,确保食堂工作优质、安全、高效的运转,特制订以下安全制度。

  一、食堂工作人员必须把好质量关,严禁购买、使用、出售腐烂变质、有害有毒的食物,杜绝食物中毒事件的发生。

  二、操作中生熟食物要分开,防止交叉污染,各种炊司用具定期定时消毒清洗。

  三、严把拣菜、洗菜关,确保拣清、洗净、烧熟;防鼠咬蝇叮,严禁病从口入。

  四、食堂、仓库、餐厅的门窗及时关锁,加强值班巡查,严防失窃等事件的发生。

  五、食堂的所有设备必须按规范操作,注意用电、用气安全,杜绝各种人为事故的发生。

  六、食堂配备的消防器材认真管理,保持完好,正确使用,不得随便移动或挪作他用。

  七、锅炉房要严格按照程序操作,时时检查锅炉及设备的运行情况,严防事故的发生,蓄水池的大门要做到随开随锁。非工作人员禁止进入锅炉房和蓄水池区。


设备润滑维护日常管理制度(精选五篇)(扩展7)

——设备部门日常管理制度(精选五篇)

  设备部门日常管理制度 1

  电气试验工作是鉴定电气设备的绝缘状态,测试分析设备技术性能,正确判断设备能否投入使用,予防设备损坏,保障电气设备安全运行的重要手段,为搞好我厂电气实验工作,特制定本制度。

  ⒈、长期(超过8个月)停止运行和移动后的高压设备在投入运行前必须按运行中设备的试验项目和标准进行实验。

  ⒉、新安装、大修理和检修后的高压设备在投入运行前,必须分别按规定项目和标准进行试验。

  ⒊、本厂使用的各种保安用具必须严格按照试验周期,试验标准,定期试验,合格后方能使用。

  ⒋、地面电设备接地及防雷保护用的所有接地元件,接地电阻,于每年雷雨季节前测定一次,主要场所如土质不良,应酌情增加测量次数。

  ⒌、厂各机电保护,每年要依据电网系统方案试运行和各负荷变化情况,进行依次整定试验。新安装主要设备在投入运行前,机电作整定试验。

  ⒍、参加试验人员须由有实际检修经验,经考试合格并发给试验操作作证的电工或技术人员担任。

  ⒎、试验人员应熟悉现场和设备的情况,严格执行电气试验规程,严格采取现场保安措施而后安全操作规程,正确使用仪表、仪器和设备,准确无误的进行试验。

  ⒏、加强技术管理,建立和健全主要设备和历年实验资料和档案,对实验结果必须全面得、历史地科学地进行综合分析,掌握设备性能变化的规律和趋势,不断提高实验技术水*。

  设备部门日常管理制度 2

  一.严格执行国家有关安全生产和特种设备的法律.法规的规定,保证特种设备的安全使用。

  二.本厂购买.使用的特种设备,必须贴合国家或行业规定的安全技术规范的要求,并在规定的时间内向主管部门登记。

  三.对在用的特种设备要进行经常性的日常维护和保养,车间或班组至少每月要进行一次检查,或按国家和行业有关的时间规定,进行维护保养.检查.做好记录。并由有关人员签字,发现异常情景,应当及时处理或上报厂部。

  四.未经定期检验或检验不合格的特种设备,不得继续使用。

  五.特种设备出现故障或发现异常情景,必须及时对其进行全面检查,消除事故隐患后,方可重新投入使用。

  六.特种设备存在严重事故隐患或超过安全技术规范规定使用年限的应当予以报废,并向有关监督管理部门办理注销。

  七.特种设备的维护.保养.安装.改造.维护.操作必须由有资质的单位或有特种作业操作证的人员进行。

  八.特种设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或其它不安全因素,应立即向现场安全管理人员报告。

  九.本厂设备管理部门要建立特种设备技术档案,资料包括:特种设备的产品合格证明,使用维护证明书等文件及安全技术资料的设备的定期检验和自查记录;设备运行故障和事故记录。

  设备部门日常管理制度 3

  一、学校必须根据有关规定和教学仪器设备性能,加强对教学仪器设备的管理。学校设立专用仪器室,做到仪器、药品分室存放、专人管理。

  二、教学仪器和设备,学校财务部门设该项财务帐,各学科仪器室建实物帐。仪器设备应按部颁标准分类存放,仪器柜和仪器架应有物资存放登记卡。

  三、非一次性消耗的物资(烧杯、试管、试剂瓶等玻璃仪器除外),主件必须编号,除特殊情况外,附件也要编号。化学药品试剂应酬有标签,并涂蜡保护。

  四、仪器室和实验室区域,应按**消防部门要求备有消防设施和防盗设备等。

  五、对贵重仪器和易燃、易爆、剧毒药品,应放置在安全地点,有必要的保安设施和使用规定。

  六、仪器室需经常保持清洁,注意做好防尘、防潮、防光、防锈、防震、防火、防暴、防腐蚀、防挥发等工作,使仪器经常保持良好性能。

  七、 教师领用仪器须先填好通知单、进行登记后才能拿出仪器室,用完及时送回,并经主管人员验收入柜,有损坏的要说明原因, 报学校领导处理。

  八、教学仪器只供学校教学使用。仪器的借用、报损、报废、赔偿等须先经学校领导批准,管理人员同意,办好登记手续。仪器报损时,报损金额在100元以上的由学校领导审批,无审批手续,一律不予销帐。

  九、学校要经常开展修理、改进、自制教具的工作,定期做好清查工作。对于有利用价值的仪器应积极进行修理,不得轻易报损、报废。

  设备部门日常管理制度 4

  广播站是学校重要的宣传舆论阵地,是学校宣传工作的重要部门。设备维护归信息中心管理,日常播音归团委管理,为了规范广播站设备的使用,信息中心特制订如下设备管理制度:

  1、信息中心管理人员应对广播站设备进行登记、造册,并张贴于广播站,由广播站站长确认。

  2、广播站站长为设备使用的第一责任人,负责广播站设备的使用和日常运作保管。

  3、广播站工作人员应爱护广播器材、录音带、光碟等,做好设备的保管和保养工作,熟练掌握设备的使用方法,甚至要学会一些必要的维护。

  4、最后离开广播站的同学务必切断电源、拉好窗帘、锁好门窗,确保广播站设备的安全,如出现问题,将追究个人责任。

  4、广播站设备一般情况不得外借,如有特殊情况,DVD机、功放、卡座、音箱等设备如需外借,需经信息中心批准;光碟、磁带、杂志、文档等如需外借,需经广播站长同意。同时,也须办理好借用手续。

  6、不得带非广播站工作人员进入广播站;广播站工作人员应做好日常卫生,经常擦拭设备,保证无灰尘;播音员在播音结束后,应及时整理好播音器材、稿件、录音带。

  7、英语备课组长也应熟悉掌握设备的使用和保养,使用卡座放音的时候要注意卡座放置*稳。

  设备部门日常管理制度 5

  1.要规范设备管理,做到实物、帐目分类标签,资产编号统一。每学年由分管领导组织有关人员将帐物核对一次。

  2.所有电教设备应科学分类,根据设备不同类型定橱定位,做到有序摆放并作好登记编号。

  3.所有电教设备要做到专室、专用、专人保管,学*电教设备只能用于教学教育活动,不得移作他用,非经学校分管领导同意,不得借出。

  4.严禁任何人使用电教设备接收、散布、录放谣言、小道消息或淫秽录音和录像。

  5.严格实行借用、归还、验收制度。借用须办理借用手续,用后归还时由管理人员验收,并作好记录。如有丢失、损坏,由审批和借用人员负全责。

  6.电教人员必须加强业务学*,不断提高管理水*,经常检查所负责的电教设备,并作好保养工作。力争小修不出校,使设备性能处于良好状态。

  7.严格执行赔偿制度,因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活动而致设备损坏丢失的,一律由管理人员按价赔偿。对于因不熟悉性能或操作不慎而致设备损坏,视情节轻重由管理人员负部分责任或全责。

  8.凡属正常报损设备,必须严格履行手续,经专业人员签定,并填报固定资产报损表,由校长室审批,总务处、电教组销帐后,统一由总务处处理。

  9.加强对设备存放处的安全防范,每天下班前必须检查电源、消防、防盗状况。

  10.定期向校长室汇报设备管理和使用情况,并根据教学需要请示补充必要设备。

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