员工日常工作规范管理制度 60句菁华

首页 / 制度 / | 2022-10-26 00:00:00 员工

1、工程管理人员必须以身作则,带头执行和遵守公司的各项规章制度。

2、工程管理人员要以公司利益为重,保守公司机密。

3、工程管理人员要分工负责,管理人员之间遇到矛盾时,要寻求正确的解决途径。不准相互谩骂、诋毁、争吵。

4、工程管理人员在处理问题的过程中,不得有侮辱人格的语言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

5、工程管理人员要善于听取下级意见,集思广益,善于批评和自我批评。

6、工程管理人员不得散布谣言,会上不说,会后乱说,背后议论他人诋毁他人,造成舆论。

7、工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。

8、严禁打架斗殴、赌博,若有违犯者,不论情由,均处以1000元罚款,其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。

9、工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项安全施工要求执行并操作,确保安全施工。坚持预防为主,防消结合的原则,杜绝火种、火源进入施工现场。

10、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物,若有发现,不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款,情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明使者。

11、所有进驻施工现场的监理人员必须持证上岗,没有证件的监理人员,不得参与本工程的监理工作。

12、上班时打卡,下班时不打卡的,按照早退处理;

13、需连续在外工作,不能到公司打卡的;

14、迟到/早退规定:凡超过公司规定上班时间均属迟到;凡未经批准,在规定下班时间之前擅自离开工作岗位均属早退。无故迟到/早退半个小时以内扣10元,迟到/早退半个小时以上、一个小时以内者扣5元,迟到/早退一个小时以上者按旷工处理。

15、员工如遇特殊情况(如大雨、大雪等恶劣天气)未能按时到岗的,应提前打电话通知办公室,得到许可后方视为正常出勤,否则按迟到、旷工处理。

16、各部门经理必须严格执行公司的规章制度,履行自己的职责。

17、各部门经理全面主持、负责本部门的日常工作。及时制订工作周、月、季度计划,并监督计划的实施、执行。

18、维护公司的利益和形象,不得从事有损公司利益及形象的活动

19、保证本部门消耗及易消耗器材的安全回拢与保管及更新

20、处理公司的公文、传真等其它资料,并分门别类进行归类。

21、针对业务洽谈的客户资料,由业务员,工程部提供的市场信息及时对其进行归纳整理。对于有业务意向的客户资料整理并适时回访。3、每日或每周的各种例会作详细资料记录。

22、对业务合同、员工签订协议等要严守商业信息。合同档案管理按照公司合同管理办法之规定。

23、电话销售并热情主动接听业务电话,做每个电话的记录,电话销售要有足够的销售技巧。对用户所提问题要给予快速及时的回复。

24、做好货物出入库管理,建立实物台帐。如实记录实物出入库情况。

25、做好实物入库的验收和发货,及时清点、准确盘存。先收先发。

26、严格执行产品出入库制度,严格履行出入库手续,否则有权拒绝

27、每月26日前各部门出入库统计表和财务收支月报表汇公司,并将全部货款追回,随时接受公司的稽查。如有问题及时报公司,隐瞒问题者追究其责任。

28、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工累计超过5天或迟到、早退累计超过20次的,年终考核不能定为优秀。

29、积极进行销售工作,按时完成销售指标。

30、定期的去周边项目进行市场调查并总结本项目与其他项目的优势和劣势,在会议上与其他销售人员进行讨论。

31、对外工作必须坚持以维护本销售体利益,尽可能使客户满意的原则。

32、上班时间不许打私人电话,复机通话时间不得超过三分钟。

33、销售员接听电话时,确认与对方通话完毕后再挂电话。

34、餐前整理检查,台面餐具及卫生状况,按标准摆放整齐。

35、按所定岗位立岗,面带微笑,标准站姿,热情迎客,无论在何时何地只要见到客人必须微笑问好。

36、有针对性的为客人主动推销适合的菜品及酒水。

37、餐中保持台面清洁,桌面无杂物,清理时必须使用托盘。

38、餐后整理要整洁、有速,台面所有物品恢复。

39、各组下班后,关掉一切水、电源,碳火盖好,以防漏火、漏电、漏水。

40、因外出任务不能按时打卡早会者,因提前告知领导做好考勤记录,否则按缺勤处理。

41、单月累计迟到超9次(含)以上,除按以上方式正常考核后,同时属严重违反公司规章制度。

42、项目秩序人员根据现场管理需要,以排班班次为准进行出勤。

43、未打卡:确因客观原因(断电断网、指纹脱落、新员工未录指纹等)导致员工未能正常打卡的,应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请,审批通过后视为正常考勤;

44、考勤冻结日为次月2日,月底发起的补卡、请假流程需在次月2日前完成审批,次月2日后将无法处理考勤异常;

45、特殊员工不考勤须经总裁批准。

46、员工外勤需认真填写外勤表,并由相关部门签字,如下班前不能回来者,临走时打下卡。

47、不得赤脚、穿拖鞋、水鞋、凉鞋或容易打湿的鞋。

48、严禁无故穿工作服到餐厅的服务场所逗留、穿行。

49、、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

50、、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

51、、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

52、、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

53、、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者

54、、泄漏科研、生产、业务机密者

55、、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

56、、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

57、1基本道德行为准则:

58、1.2敬业爱岗,忠于职守,服从指挥,接受监督;

59、2职业道德规范:

60、2.6尊重他人职权,服从上级领导、指挥与监督,服从业务部们和人员的工作指导,积极配合审计、稽查部门开展工作。一般情况下,原则上不得擅自越职越权,不得越级指挥,越级汇报。


员工日常工作规范管理制度 60句菁华扩展阅读


员工日常工作规范管理制度 60句菁华(扩展1)

——员工日常工作规范管理制度 50句菁华

1、本规定解释权归公司员工行为规范考核工作小组。

2、如果发生打架,斗殴者,先打人者开除处理,并且取消一切待遇,还手者处留守查看。

3、工程管理人员严管自己的生活作风,不得索取下级员工的财、物、接收下级请吃请喝。

4、工程管理人员上传下达要及时准确,不可拖泥带水。

5、工程管理人员必须要有宏观调控的能力,果断处理出现的问题和突发性问题。工程管理人员要有较强的预测能力,能够根据本部门的人力合理的安排任务,并预测进度状况。

6、工程管理人员要有彻底追踪的能力,对出现的问题要一竿子查到底,追根求源。

7、工地应做到文明施工,要求同事之间礼貌用语,搞好自身卫生及环境卫生,施工现场应经常保持卫生良好,施工机械设备及现场材料布局井井有条,做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。

8、加班规定:凡因工作需要加班者,应在考勤表中注明,未注明不按加班处理。加班时间可以调休或按1:1的比例冲抵事假、病假等。

9、员工请假在二天以内的,由经理批准;二天以上的应由经理审核,总经理签字批准。休假时间结束后,无故未上班也未续假者,按旷工处理。

10、进行本部门的管理,正确处理解决有关事宜。工作尽心尽力,尽职尽则。

11、库房保管员应做到实物存放合理化,库容清洁化。

12、定期的去周边项目进行市场调查并总结本项目与其他项目的优势和劣势,在会议上与其他销售人员进行讨论。

13、不准在工作区聊天,不准在工作时间作与工作无关的事。

14、销售员不许拿答客问接待客户,更不许给客户看。

15、甲方为其支付的培训费;

16、上下班走员工通道,并接受保安的检查。

17、按所定岗位立岗,面带微笑,标准站姿,热情迎客,无论在何时何地只要见到客人必须微笑问好。

18、餐中盯台人员为客人进行热情周到,灵活的服务,做到四勤:(眼勤、手勤、脚勤、嘴勤)。

19、餐中保持台面清洁,桌面无杂物,清理时必须使用托盘。

20、对突发事件和客人投诉,能灵活应变,处理不了时及时上报上级。

21、关闭所有电源后方可离开。

22、一切行动按照中心指示执行,服从餐厅经理领导。

23、组与组之间搞好团结,但不经他人允许,不能擅自乱抓用别组的用具及原料食物。

24、值班人员认真负责,不准擅自离岗,注意安全,防火、防盗、防投毒。

25、因外出任务不能按时打卡早会者,因提前告知领导做好考勤记录,否则按缺勤处理。

26、迟到30分钟以上,以早合时间为准,扣除2分即20元;迟到超过一小时以上的扣3分即30元;11:00点以后到岗的,扣5分即50元;单月累计迟到超3次(含)以上,除按以上方式正常考核后,同时额外扣5分纪律分即50元。

27、单月累计迟到超六6次(含)以上,除按以上方式正常考核后,同时额外扣10分纪律分即100元。

28、本制度未尽事宜按上级有关规定执行。

29、考勤对象为上海公司全体员工。

30、原则上,上海公司全体员工,必须使用指纹/人脸识别考勤设备,并通过考勤系统记录考勤情况。

31、项目服务人员上班时间为:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30;

32、迟到、早退、忘打卡视为考勤异常;未打卡且无补卡申请或应出勤而未出勤视为旷工;

33、员工考勤周期内迟到/早退/忘打卡共计3次免责机会,超出三次的部分,第4—6次,单次产生考勤异常扣款30元,第7次及以上,单次扣款50元。

34、工作时间公司每周工作五天,员工每日正常工作时间为7.5小时,其中:

35、职能部门上班时间:

36、严禁热天穿短裤、超短裙、背心或光膀子上班。

37、注重仪容仪表,上班前要检查自己的仪表,按规定着装。至少每月理发一次,男员工必须理短发,不得留指甲,不得戴首饰。

38、严守餐厅的商业秘密,按规定使用和保管秘密配方等文件,不得向无关者泄露。不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入餐厅。

39、、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

40、、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

41、、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

42、、以公司名义提供担保或证明

43、、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

44、、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。

45、、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者

46、、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者

47、、拒不接受领导建议批评者

48、、无故不参加公司安排的培训课程者

49、1.7精诚团结,务实高效,锐意创新,追求卓越。

50、2.7工作中要厉行节约,杜绝铺张浪费,发扬艰苦创业的**精神,发挥各种资源的最大效用。爱护公共设施、办公作业设备、花草树木,注意维护好公共卫生和


员工日常工作规范管理制度 60句菁华(扩展2)

——员工日常工作规范管理制度 40句菁华

1、职工如有以下行为,进行待岗处理:

2、职工被公司查处违反纪律行为的(行为范围为第四章第1—3条规定),追究当事人所属控股公司职能部门负责人或分(子)公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚:所属控股公司职能管理部门负责人或分(子)公司负责人不予支付当月效益工资200元、分(子)公司副职100元、分(子)公司职能管理部门负责人100元、部门负责人200元。

3、诚实守信,务实高效,遵守公司的各项管理规定及制度,确保工作质量和工作效率。

4、工程管理人员严管自己的生活作风,不得索取下级员工的财、物、接收下级请吃请喝。

5、工程管理人员要善于总结经验教训,善于总结成败得失。

6、严禁打架斗殴、赌博,若有违犯者,不论情由,均处以1000元罚款,其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。

7、所有进驻施工现场的监理人员必须持证上岗,没有证件的监理人员,不得参与本工程的监理工作。

8、要求监理单位对所监理的所有工程责任到人,每项工程都要列出工程责任人名单表。

9、及时核对帐目,接受监督和检查。

10、加班可以补假。不能用补假抵销病假、事假和旷工,因公差占用休息时间的不安排补休。不提出补休的,又不安排工作餐的给予发加班误餐费,标准暂定为35元/人/天。

11、员工不能正常出勤时,必须严格履行请假手续,提前填写请假条,请假条需清晰填写请假事由、时间,经领导批准后,报考勤管理人员备查。确因实际情况不能提前请假的,需电话向领导请假,再行补办请假手续,否则按旷工处理。

12、一切按财务制度办事,客户交款应到公司办理,个人不得收取客户定金及房款。因业务需要用款时,需事先向经理请示。

13、上下班走员工通道,并接受保安的检查。

14、餐前检查包厢内的照明及桌椅是否损坏,保证硬件设施正常运转。

15、客人到时,必须问清楚客人订餐情况,引领至包厢。

16、组与组之间搞好团结,但不经他人允许,不能擅自乱抓用别组的用具及原料食物。

17、除本餐厅员工外,非餐厅员工不得进入餐厅。

18、严防污染,冰箱、冰柜生熟分开摆放,菜子、菜、货架、洗菜池、灶台、墙壁经常保持清洁、干净,无杂物。

19、下班时间落锁,值班人员不经餐厅主任同意,任何人不准进入餐厅。

20、因外出任务不能按时打卡早会者,因提前告知领导做好考勤记录,否则按缺勤处理。

21、员工因公外出原则上也需提前进行线上外出申请,如确为突发外出,最晚于外出当日发起申请,因公外出同样不允许事后补单;

22、请假

23、员工忘记打卡、打重卡或打错卡时,应在24小时内向部门经理说明情况,由部门主管开据证明交人事部处理,并留存说明记录。一个月内累计漏打卡三次含三次,即视为是迟到或早退一次。

24、公司依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励、处罚。

25、袖口、裤角系紧,无开线。

26、尊重同事,团结协作,严于律己,宽以待人,讲究职业道德。

27、严格执行勤务守则,不迟到早退、不擅离职守、不串岗离岗。

28、厉行节约,做好食品原料综合利用,节约用水、电、油、气,消灭长明灯、长流水。

29、、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

30、、以公司名义考察、谈判、签约

31、、投资于公司的客户或商业竞争对手的

32、、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。

33、、违法犯罪,触犯刑律者

34、、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者

35、、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

36、、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

37、、发现损害公司利益,听之任之者

38、、各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉,人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

39、2.1遵守国家的法律法规和公司的一切规章制度。对于公司制度建设方面的建议,员工应通过正当的渠道反映。

40、2.7工作中要厉行节约,杜绝铺张浪费,发扬艰苦创业的**精神,发挥各种资源的最大效用。爱护公共设施、办公作业设备、花草树木,注意维护好公共卫生和


员工日常工作规范管理制度 60句菁华(扩展3)

——公司日常工作管理制度 50句菁华

1、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师,有权决定公司中层干部的聘任。

2、依法奖惩员工,提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。

3、负责对上级来文的批阅,公司内部重要文件的签发。

4、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。

5、人事行政部归口安全防范管理工作,各部门及各门店负责人为部门直接治安负责人。对所管范围的治安消防负全面领导责任。

6、仓库主管每周必须2次以上对仓库的门窗、货梯等地方进行常规性检查,发现问题及时处理。

7、仓库重地严禁外人进入;公事或工作联系必须仓库主管同意后方可进入。

8、具体处罚内容参照《人事管理制度》执行。

9、对公司所属线路安全营运秩序现场监督管理过程中,发现问题未及时纠正、及时上报;

10、在开展服务、票务工作中,未严格执行公司的各项规章制度;

11、对营运线路车辆在行驶过程中追、抢、跺、截头进站、甩站、超速行驶的问题未加以纠正、告之、记录、教育、反映;

12、对营运线路车辆在行驶过程中,随意借道、变道、开串车,未按规定限速运行的检查监控工作监督不力,未加以纠正、告之、记录、教育、反映。

13、努力加强团队建设,积极配合其它各部门开展工作。

14、认真做好各工程的施工组织计划,做好项目经理工作安排,做好施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。

15、做好工程内控的监控,认真参加合同评审,确保工程利润的实现。

16、本管理制度适用于各部门经理及以下各层次管理人员、正式和实*期员工。

17、本管理制度规定了上述人员每天必须填写工作日志。

18、真实性:真实、客观填写《工作日志》相关内容;

19、完整性:保证《工作日志》及相关内容填写的完整性;

20、权威性:《工作日志》将作为公司员工月度、季度和年度绩效考核及以后人事决策的原始依据之一存档。

21、《工作日志》以电子文档形式完成并上交。

22、各部门员工每天将填写的《工作日志》于每天21:00前交至人事行政部,最迟须在次日上午9:00前交人事行政部,(特殊情况未能及时上交,应向负责人解释原因,并在当天工作日志表中加以说明。

23、人事行政部对员工的《工作日志》依部门分类、分级、分时间保管,以便于检索和查阅;

24、处罚:对于不按时上交《工作日志》且不遵守《工作日志管理制度》者,每次每项处以20元罚款。

25、规范公司物资采购、产品销售的管理,确保公司采购物资质量可靠、价格优惠,产品销售利润最大化。

26、部门根据生产计划、实际需要以及库存情况每月xxx日前申报次月的采购计划(申请采购计划应列明采购物品的名称、规格型号、数量、质量技术要求、估计价值、交货日期、用途等)由供销部长汇总后,编制采购计划,报总经理批准后执行。

27、供销部门根据批准的采购计划xxx采购,除零星采购外,批量采购业务必须先与供货方签订采购合同,并与财务部、质检部、生产技术部等相关部门进行会审。在采购合同有效期内,若因市场行情发生较大变化时,经过总经理批准可以与供货商签订《调价协议》,并报请财务部门备案。

28、供销人员不能私自收取供应商回款和货款,若遇特殊情况必须收取的应及时将该款项汇回公司。

29、供销人员在工作推进过程中产生的费用需事先向公司领导请示。

30、贯彻公司有关规定,全面组织本部门工作(计划、实施、督导、招聘、培训)。

31、根据上级指定分配的工作与职责,接受上级指导。

32、业务人员应保持个人仪表,衣着整洁大方。

33、配合设计师对业务信息的反馈与跟进,参与谈单,提高签单率。

34、负责来访客户的接待工作,包括为客户让座、递上茶水,咨询客户来访意图,对客户来访进行登记。(填写《来访客户登记表》)

35、接待客人后,客人留下的杯子和其他没用的资料及时整理,以便随时能接待新客人。

36、每月末写一份月末报表。内容为现在装饰市场状况和竞争对手情况与最新动态,以及个人对公司发展的建议和资料完善。

37、项目完工当客户出现装修质量问题时,协助行政部维护客户关系。

38、在打电话前要准备好记录用纸、笔或其它所需要的文件、资料,不能等电话接通后,去找所需要的东西而对方拿着听筒等候。

39、当客人来访时,应热情迎接,主动引客人到办公室或接待室交谈。忌让客人长久等候无人过问。如本人有事离开办公室时,应将办公桌上的文件、资料安放好,以免泄密或丢失。

40、接待中的服务工作

41、接待后的工作

42、5.3不服从调动和工作分配,未按时到工作岗位报到者。

43、5.5请假原因不属实者。

44、员工请假的规定

45、1员工因事、病、婚、丧、生育以及其他特殊原因需要离开工作岗位者,应事先办理请假手续,并经公司领导批准后方可离开工作岗位;

46、3请假报批程序:

47、3.1公司员工自入职之日起,工作满一年后具备享受年假的资格,年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。

48、5.2员工婚假为七天,遇节假日顺延,超过时间按事假处理;

49、7丧假

50、4.2周六、日和节假日的加班工资按以下标准计发:


员工日常工作规范管理制度 60句菁华(扩展4)

——员工日常管理制度 50句菁华

1、员工上下班均应打卡,未打卡且事后未提交书面说明的按旷工处理。

2、上班忘记打卡(并未迟到)人员,需书面说明情况由部门经理签字确认;当月忘记打卡次数超过二次者,从第三次起,每忘记一次按迟到31分钟计。

3、部门经理请假需提交假条和工作衔接计划安排,直接由总经理审批签字,无特殊原因不允许在休假期间电话续假,如在休假期间电话续假的,按相应级别岗位请假应扣发工资标准的200%扣发。

4、病假一律按事假扣罚。

5、职工因公出差,须事先填写出差登记表,副经理以下人员由部门经理批准,各部门经理出差由主管领导批准,高层管理人员出差须报总经理批准。工作紧急无法办手续者,须经负责人批准,凡过期或末填写出差登记表者不发全勤奖,并不予报销出差费用。特殊情况须报总经理审批。

6、严格遵守作息时间。

7、员工原则上应先到公司报到后,方可外出公务,因意外或紧急事件无法按时上班者需经部门负责人批准并完善好出差手续,否则以迟到或旷工处理。

8、迟到15分钟以上1小时(含1小时)以内,按照10元/次进行扣薪。

9、迟到3小时以上的,按旷工一天处理。明知迟到造成了旷工,仍不到岗上班或未按领导指示到岗上班的,当月绩效考核工资下降为零。

10、未经部门负责人批准,提前5分钟以上离岗的,视为早退。每月累计早退(10分钟以内)不得超三次,反之从第四次起按照10元/次进行扣薪。

11、因外出办事未打卡者,须提交部门负责人批准手续。

12、婚姻状况和家庭状况;

13、公司被其总公司决定关闭时;

14、公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同被解除或者终止时;

15、杜绝法律上禁止和不道德的行为。

16、减薪:在员工工资的20%的范围内,以一个月、三个月、六个月或者一年为期限,对违反工作纪律的员工实行减薪。

17、工作时间内在公司或者外出办私事的;

18、不服从上司指示或者命令的;

19、使用公司财物办私事的;

20、怂恿他人从事在公司内被禁止的行为的;

21、身体存在重大障碍,有必要进行特别治疗时;

22、被确诊为患有传染病,或者有患传染病的可能时;

23、经公司同意后员工自主参加的外语学*班及其他培训班所需的费用负担等,依照公司另行制定的规定。

24、晋升提级。

25、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳。

26、全年无缺勤,积极做好本职工作。

27、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

28、部门主管进行审核。

29、随意吐痰,丢纸屑果皮者。

30、下班后自己工作岗位未整理者。包括整理卫生、关闭电脑、空调等。

31、窜岗、随便进入其它部门工作室者。

32、有意破坏公司财物者。

33、工作未交接清楚造成公司重大损失者。

34、盗取、泄露公司内部高级文件、机密者。

35、如因突发事件不能到岗者,须立即托人带信或打电话通知部门主管说明原由,由部门主管当日下班前补办手续上交人事部。

36、如请假必须提前一天进行申请。如有突发事可以在8点之前打电话。8点之后无效。

37、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。

38、考勤须知:

39、员工因工作需要内部调动时,考勤表应由办公室办理调整。

40、因公出差,应于出差前到办公室办理人工考勤,出差结束后,需到办公室报到。

41、工作满三年以上,晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假,工作一年以上三年以下产假60天,每日补助8元。工作不满一年者不享有补助,按事假办理。

42、员工的直系亲属(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世时,员工享有不超过3日的丧假,丧假每日补助10元,可在一个月内分割使用。

43、迟到,比预定上班时间晚到。

44、旷工,无故缺勤。

45、请假(销假)

46、外勤,全天在外办事。

47、早班工作人员要做好全场的台面清洁,包括台面、键盘、鼠标、显示器并要按标准摆放。桌椅和显示器屏幕要一个星期全部清洁一次。

48、养成良好的卫生*惯,做到室内垃圾一天一倒,不累积、堆放垃圾、杂物。不准将室内垃圾随便扫到公共区。保持宿舍不能乱丢杂物,乱画墙壁。

49、毛巾、香皂摆放整齐,洗漱后的水要即洗即倒,并且只允许倒到下水道里,并保持个人的脸盆及脸盆架干净、无尘、无污垢。

50、衣服叠放整齐,鞋子摆放整齐,脱下的工作服放在衣服架上,不准随意乱扔。


员工日常工作规范管理制度 60句菁华(扩展5)

——职工日常工作管理制度 50句菁华

1、因公外出时,无故造成通讯不畅,未造成损失但影响工作的,1次不予支付当事人当月效益工资100元;造成损失的,还应根据情况酌情赔偿。

2、原管理规定与本规定不符的,按本规定执行。

3、本规定经民主程序审议通过后,自下发之日起执行。

4、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理,做到先服从后申述。

5、工程管理人员必须及时准确的回答下级或者员工提出的任何问题,不得拖而不办。

6、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施,分析问题根源,寻求新的方法和防范措施,防止同一问题多次出现,

7、工程管理人员必须善于引导下级和员工,充分发挥下级的积极性和创造性。

8、工程管理人员要奖罚分明,不可唯亲是用,要一视同仁。

9、工程管理人员要有长远的计划安排,精通本部门的人和事,能合理的运用本部门的人员,充分利用本部门人力完成任务。

10、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护,不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者,赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。

11、监理单位要对每个施工标段专业配备齐全。

12、要求监理单位对所监理的所有工程责任到人,每项工程都要列出工程责任人名单表。

13、上班时打卡,下班时不打卡的,按照早退处理;

14、需连续在外工作,不能到公司打卡的;

15、公司办公室人员实行签到考勤,签到有效时间为上午8:30之前。

16、员工请假在二天以内的,由经理批准;二天以上的应由经理审核,总经理签字批准。休假时间结束后,无故未上班也未续假者,按旷工处理。

17、各部门经理全面主持、负责本部门的日常工作。及时制订工作周、月、季度计划,并监督计划的实施、执行。

18、保证本部门消耗及易消耗器材的安全回拢与保管及更新

19、做好办公室用品的申报、领取、购置、报修等管理工作

20、建全公司财务帐目,如实记录经营结果。

21、做好现金、转帐支票的填写、核对、保管工作。发现问题及时向公司汇报,及时采取补救措施,避免造成损失。6、严格执行财务制度,照章办事。

22、负责保管实物的收发工作,不准把库房钥匙交于其它人代管及让其它人员代发货物。严禁其它人进入库房。

23、库房保管员应做到实物存放合理化,库容清洁化。

24、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工累计超过5天或迟到、早退累计超过20次的,年终考核不能定为优秀。

25、每日认真填写客户登记表,工作日报表,每周认真填写周报表,每周一前上交周报表,每月的最后一周内递交下月《工作计划》。

26、填写认购书时,除财务外,销售员也要写清购房总价款、单价。

27、当日值班的销售员负责电话的接听。办公区域不得没有销售员,三声以内必须接电话。接电话一律应答为“您好!xxx”。要让客户听清楚,然后为客户在最短的时间内介绍本项目并充分了解客户的意图可能的情况下要将客户约访来到现场。

28、对外工作必须坚持以维护本销售体利益,尽可能使客户满意的原则。

29、在业务洽谈过程中,应尊重同事,接听电话和接待客户时,尽量不把矛盾暴露给客户,有问题及时、低声询问、协调。

30、销售员不许拿答客问接待客户,更不许给客户看。

31、工作时间不得穿工作服外出购物,不准听手机音乐,不准大声喧哗或闲聊。

32、餐前检查包厢内的照明及桌椅是否损坏,保证硬件设施正常运转。

33、有针对性的为客人主动推销适合的菜品及酒水。

34、餐中服务人员进行崔菜或其他事情时,必须找其他人员接替。

35、对于客人换台、换菜、退菜,餐中预定等要求,必须及时通知上级。

36、值班人员必须巡视每个岗位,无安全隐患,填写当天值班记录,方可离岗。

37、除本餐厅员工外,非餐厅员工不得进入餐厅。

38、严防污染,冰箱、冰柜生熟分开摆放,菜子、菜、货架、洗菜池、灶台、墙壁经常保持清洁、干净,无杂物。

39、注意自身安全,不准穿拖鞋、背心、短裤。经常检修所用的电器设备,发现问题及时报修,安全操作,严防热油锅、热汤锅、开水锅烫伤,以及电器击伤。

40、夏令时,上班时间为10:00,10:10晨会,下班时间为20:00

41、、员工每天上下班时需先指纹签到,签到时应按考勤机提示进行考勤,听到?“谢谢”后打卡成功:若听到“”请重新按手指“时,应重新刷指纹。

42、由于其他不可抗拒的因素影响而迟到者,情况特殊可不记迟到。

43、迟到30分钟以上,以早合时间为准,扣除2分即20元;迟到超过一小时以上的扣3分即30元;11:00点以后到岗的,扣5分即50元;单月累计迟到超3次(含)以上,除按以上方式正常考核后,同时额外扣5分纪律分即50元。

44、单月累计迟到超六6次(含)以上,除按以上方式正常考核后,同时额外扣10分纪律分即100元。

45、本制度解释权归公司人事行政部。

46、考勤对象为上海公司全体员工。

47、原则上,上海公司全体员工,必须使用指纹/人脸识别考勤设备,并通过考勤系统记录考勤情况。

48、迟到早退:打卡迟到1秒也是迟到,打卡早退1秒也是早退,可直接造成迟到早退扣款!

49、所有类型的请假均需提前发起审批,审批完成后方可休假,严禁事后补假的产生;

50、人员请假、外出,均需提前发起申请;


员工日常工作规范管理制度 60句菁华(扩展6)

——员工日常管理制度 40句菁华

1、员工上下班均应打卡,未打卡且事后未提交书面说明的按旷工处理。

2、普通员工请假需至少提前一天并填写请假条,如遇特殊原因可电话向主管经理请假,并在到公司上班当日补交请假条;请假2日(含)以内由主管经理审批签字,2日以上由总经理审批签字,未按时补交的以旷工处理。

3、部门经理请假需提交假条和工作衔接计划安排,直接由总经理审批签字,无特殊原因不允许在休假期间电话续假,如在休假期间电话续假的,按相应级别岗位请假应扣发工资标准的200%扣发。

4、一般情况下病、事假每月累计不得超过3日。

5、旷工每日扣除200%事假日工资,月累计旷工3日(含)以上的,公司将对当事人扣除当月全部薪资、辞退并保留追究赔偿的权利。

6、为增加公司的凝聚力,公司决定自本规定执行日开始,在公司工作满1年的员工生日当天有部门聚餐的,提供80元的部门聚餐补助。庆生员工应提供聚餐照片和聚餐凭证并填写费用报销单后直接经总经理签字后方可报销。

7、所有人中须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况须经主管领导签字批准,不办理手续者,按迟到或旷工处理。

8、员工外出办理业务前须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。

9、全年累计事假不得超过14天,超时为旷工。

10、严格遵守作息时间。

11、车间人员按公司淡季、旺季安排上班和调休时间,正常上班期间,必须严格遵守本制度。

12、早退15分钟以上1小时(含1小时)以内,按照10元/次进行扣薪。

13、因工作需要,员工不服从合理的工作调动,经教育仍不到岗,一律视为旷工。

14、带薪年假最长累计不得超15天。

15、子女结婚休假:一日

16、兄弟姐妹死亡时的休假:一日

17、服从公司关于工作岗位和工作内容调整的决定;

18、维护公司的形象;

19、忠实履行自己的工作职责,努力提高工作效率;

20、工作时间内禁止办私事;

21、警告:对违反工作纪律的员工给予口头或者书面警告。

22、不服从上司指示或者命令的;

23、未经许可将公司物品携带出公司外的;

24、由于疾病或者身体衰弱,有必要进行一定的治疗时;

25、被确诊为患有某种疾病,如继续工作,可能导致病情恶化时;

26、被确诊为患有某种疾病,并被认为不适合继续工作时。

27、能及时向公司汇报有利或无利于公司的重大事项者;

28、奖金:颁发奖金

29、随意吐痰,丢纸屑果皮者。

30、离开工作岗位未办理代班手续者。

31、员工请事假在三天以内由经理(主管)批准,超过三天者须报总经理批准。

32、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。

33、本制度适用于公司各个部门所有员工。

34、每月员工可公休2天,公休时需提前到办公室申请,只限于周六周日。

35、迟到、早退每次扣除日工资的50元;

36、要提前30分钟到岗,做好上班前的准备工作(穿工衣、戴工牌、检查衣作是否干净整洁得体大方,头发是否梳理)。

37、打卡后开始上班,上班时要先检查机子是否正常,不正常的记录下来让上一班的同处理。上一班的员工要处理完才能下班,遇到不处理的问题做好交班记录,让技术好的同事或交给技术主管处理。

38、中班工作人员主要是巡场,并保持台面、地面的清洁。洗手间和楼梯道要2小时打扫一次,有明显污渍时要用拖把拖掉。地面上有烟头、纸屑等垃圾要及时清理。

39、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄,学历,专业资格等条件,同时具备敬业精神,协作精神,学*精神,创新精神。

40、请假


员工日常工作规范管理制度 60句菁华(扩展7)

——最新员工日常管理制度 40句菁华

1、节约资金,节俭费用,事突出。

2、岗位卫生检查不合格者。

3、窜岗、随便进入其它部门工作室者。

4、泄露公司营业机密,如效益,拍照对数,促销计划与发展营运计划严重者。

5、员工在一年内累计或一次性事假超过三十天者,一年内累计或一次性病假三十天者或病事假四十天者,不能享受年终福利、奖励待遇。

6、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。

7、任职资格

8、交接班

9、语言规范

10、违反劳动纪律,上班、开会或集中学*迟到、早退,第1次罚款50元,第2次罚款100元,第3次作下岗处理。迟到、早退时间超过30分钟,罚款400元。情节严重的作下岗处理。

11、员工辞职必须在一个月之前以书面形式象老板提出,并说明辞职原因,及希望离职时间,获得批准后方可离职,未经批准不到岗位者按矿工处理.另外扣除当月工资和押金.

12、身份证复印件;

13、资格证书(适用于有特殊技能者);

14、公司认为应当提供的其他资料。

15、遵守公司的包括本规则在内的各种规章制度;

16、无故早退的;

17、无故缺勤的;

18、未经许可在工作时间内因私事与来访者会面的;

19、未经许可在公司内进行与公司业务无关的*、宣传以及从事贴纸、揭示、散发传单等行为的;

20、未经许可将公司物品携带出公司外的;

21、身体存在重大障碍,有必要进行特别治疗时;

22、为国家和社会作出贡献,对提高公司的声誉有贡献者;

23、其他公司认为需表彰者。

24、员工请假,都必须提前提交请假申请单。

25、员工上班直接在外公干的,返回公司/办事处时必须进行登记,并交由部

26、本制度自公司/办事处公布之日起执行。

27、本制度解释权归公司/办事处。

28、车间人员按公司淡季、旺季安排上班和调休时间,正常上班期间,必须严格遵守本制度。

29、早退3小时以上的,按旷工一天处理。

30、无故旷工半天,扣一日薪金;无故旷工一天者,扣三日薪金。无故旷工连续三天或合同期内累计旷工七天者,给予开除处理。

31、因工作需要,员工不服从合理的工作调动,经教育仍不到岗,一律视为旷工。

32、员工应注重仪容仪表。

33、员工上班不得佩戴手饰(如手链、手镯、戒指等)。不准留长指甲,不准涂指甲油。给顾客服务时,必须佩戴洁净口罩。

34、严禁泄漏会所商业信息、财务机密及经营状况。

35、员工不得在会所经营区域内,追逐嬉戏,吵嘴打架,大声喧哗。

36、禁止员工利用工作之便,向顾客谋取个人利益,不准接受顾客礼品或收取小费。

37、员工除服务顾客外,严禁在会所使用公共物品或做私活:如在客房换衣服;在会所洗衣物(包括工作服);用会所的抽纸、卷纸、吹风等。

38、公司每天行政部安排人员监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤情况报告负责领导,由其报至财务部,财务部据此核发全勤奖及填报员工考核表。

39、上班时间外出办私事者,一经发现,即扣除全勤奖。

40、职工因公出差,须事先填写出差登记表,副经理以下人员由部门经理批准,各部门经理出差由主管领导批准,高层管理人员出差须报总经理批准。工作紧急无法办手续者,须经负责人批准,凡过期或末填写出差登记表者不发全勤奖,并不予报销出差费用。特殊情况须报总经理审批。

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