企事业单位设备检修管理制度 30句菁华

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1、1为了加强SF6设备管理、运行维护管理和检修管理,特制定本规定。

2、2运行中GIS对于运行、维修人员易触及的部位,在正常情况下,其外壳及构架上的感应电压不应超过36V。其温升在运行人员易触及的部分不应超过30K;运行人员易触及但操作时不触及的部分不应超过40K;运行人员不易触及的个别部位不应超过65K。

3、3.13压力释放装置防护罩有无异样,其释放出口有无障碍物。

4、2SF6设备维护、检修原则:国产SF6断路器,除临时检修外,一般情况下每隔1-2年进行机构小修维护,每隔5-6年机构大修一次;对同类型、同一时期出厂的SF6断路器,每隔10-13年对灭弧室进行抽样解体(与制造厂协商),视状况确定检修范围。中外合资(设备主件进口)、进口SF6断路器,按制造厂说明书规定进行检修。只有当运行时间较长(10年以上)且生产厂家有明确规定需要时,或运行中出现事故、重大异常情况时,方考虑进行解体大修。

5、2.21测量绝缘拉杆的绝缘电阻值;

6、当班期间,要坚守岗位,不得脱岗、串岗。岗位有工作任务时要迅速到达岗位进行处理,无故延迟检修时间每次考核20分/次。

7、检修计划的编制及修理工作的统计

8、2对修理图册图纸的要求

9、3.1设备修理图册和未成册的图纸(包括底图),由厂资料室保管,生产车间和设备科可保存一份复制的图纸和图册。

10、3设备大修后的检查验收

11、3.3对老旧设备和原制造质量较差设备,在保证工艺要求的前提下可适当降低精度标准。

12、3.7验收投产三个月内,由于修理质量造成故障,由原承修人员负责返修。

13、检修热风炉临时架设的脚手架,检修完毕应立即全部拆除。

14、1丰利石化有限公司维修车间按《设备管理办法(试行)》的规定,依据其职责,全面管理各装置的检维修工作,保证全公司装置检维修技术水*和管理水*。

15、3.3组织制定并实施设备检修计划。

16、5.5负责设备检修资料和数据的整理归档。

17、2检修计划管理

18、3.2委托检修的项目一律实行合同管理,由公司部按合同法和有关制度规定的程序签订检修合同。合同中应明确双方权力、义务和责任,检修内容、检修工期、检修质量和验收标准、质保期、检修材料及备品配件的供应和采购、项目费用、结算方式、安全责任、违约责任和解决纠纷的方式等基本条款内容,同时在合同或合同附件中约定以下内容:

19、3.4所有委托检修的项目均应先签订合同再组织施工。对突发性生产紧急抢修项目可直接组织施工,但应补签合同。

20、3.13装置大检修要坚持“三不交工”(不符合质量标准不交工,没有检修记录不交工,卫生规格化不好不交工)、“四不开车”(工程未完不开车,安全没保证不开车,有明显泄漏不开车,卫生规格化不合格不开车)。

21、4.5要做好修旧利废工作,对检修调换下有修复利用价值的设备和零部件,要及时修复入库,妥善保管。对需要改造或代用的设备和备品配件,在检修期间要做好测绘工作。

22、5.6检修项目的交工资料应符合国家、*石化和各单位有关法规、制度。交工资料不齐全不得验收。

23、6.6检修项目承包商应满足下列条件:

24、6.6.2经工商行政部门注册登记并具有独立法人和已获得正式营业执照(经年审)的检修、专业制造、技术服务代理企业。

25、6.6.3具有国家*部门颁发的与承包项目相一致的资质。技术服务代理企业必须具备相应专业制造企业有效授权委托的证明文件。

26、6.*企业资质证上的名称必须与工商营业执照、税务登记上的企业名称相一致。

27、6.6.6无因违规受到*石化和各单位禁入的限制。

28、6.10.1具有总承包资质的承包商,不得将承接的主体检修工程分包给其他承包商,可将承接的非主体检修工程或者劳务作业分包给具有相应资质的承包商。

29、6.12要对检修质量、HSE业绩较差,严重违反*石化和各单位有关规章制度的承包商,给予缩减检修工程量、不予承包检修项目业务、直至清除出检修资源市场的处罚。

30、7.1生产装置运行维护保养(以下简称运保)是指生产过程中承包商进行的日常巡检、状态检测(点检)、设备清扫检查、故障处理、备用设备检修及填报填写相关记录等设备维护保养工作。


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企事业单位设备检修管理制度 30句菁华(扩展1)

——企事业单位设备检修管理制度 50句菁华

1、2本规定SF6开关设备是指以SF6气体作为灭弧或绝缘介质的电气设备,主要包括组合电器(GIS)、SF6断路器、SF6负荷开关等设备。

2、3SF6开关设备巡视检查,运行人员每天至少一次,无人值班变电所按照省电力公司《无人值班变电所运行导则》规定进行巡视。巡视SF6设备时,主要进行外观检查,设备有无异常,并作好记录。内容包括:

3、1.3国外进口的新气,亦应进行质量复试,可按IEC新气标准或生产厂的国家标准验收。

4、1.3辅助回路及控制回路绝缘试验;

5、1.10终检。

6、2.8断路器的分、合闸速度特性;

7、周检修计划每周五17:00之前由各站用KRK报生产、技术办,由技术办进行编制、审核及主管领导批准。

8、现场职位最高者为安全第一责任人,做好安全防范工作。

9、设备检修要把好质量关,采取自检、互检和专业检查相结合的办法,并贯彻于施工的始终。主要承压承载部>要有鉴定合格证。主要设备大修竣工验收由设备动力科组织;一般设备的大修及所有设备的中修竣工验收由车间组织;施工单位要做到工完、料净、场地清。

10、目的作用

11、设备修理的原则

12、3.2年度检修计划应包括:年度大修计划(包括精、大、稀设备的'局部大修)、中修、三级保养预防性试验计划等部分。

13、2.4图纸上的公差、热处理等技术条件要标注齐全。

14、3.3凡设备制造厂的图纸,一律用原制造厂的图号。

15、1.2二级保养后应对所修部位进行检查、空运转试验、负荷试验。

16、3.1设备大修后由设备科组织设备主修技术人员、车间设备负责人、设备技术人员、检验员、主修工人、操作工人参加验收。验收合格后,填写“设备修理完工验收通知单”一式四份,送设备科、使用车间、财务科和生产计划科各一份。

17、3.2设备大修后,应全面恢复原设计能力,技术性能及精度应达到大修质量标准,配齐安全装置和必要的附件。

18、3.5大修后,应进行外部检查、空运转试验、负荷试验,对动力设备应进行耐温、耐压等必要的技术性能试验。

19、3.6验收后由计划员将有关的修理资料(包括设备送修移交单、大修技术准备书、缺损件明细表、精度检验记录、技术性能试验记录、设备修理完工验收通知单等),收集整理交设备管理员存档。

20、施工现场行驶的车辆,应有专人指挥,并尽可能设立单行线。大、中修施工区域内,火车运行速度不应超过5km/h,同时应设立警告牌和信号。

21、根据检修间隔期检查评级中,发现和存在的问题,编制设备大、中、小修计划,设备检修计划和生产计划同时制定,同时下达,同时检查考核。

22、检修人员必须做到科学检修,文明施工。采用专用工具,现场要清洁,物品摆放要整齐,对工程质量要一丝不苟,多设备检修时,可以推行网络技术及套件检修等。

23、2设备检修目标是以经济合理的费用,减少设备故障,消除设备缺陷,维持设备良好性能,确保生产装置安全、稳定、长周期运行。

24、3设备检修以设备状态监测为基础,采取状态维修、预防维修和事后维修等多种检修方式,积极推行以可靠性为中心的维修。

25、5设备检修遵循的原则

26、5.2恢复性检修与改善性检修相结合。

27、5.3科学合理安排检修时间和降低检修费用,保证设备检修质量。

28、3.1贯彻执行国家有关法律、法规和中石化有关设备检修管理的制度、规定和标准。

29、3.5参与本单位检修承包商的资质审查,选择检修承包商并对其进行考核;签订外委检修合同。

30、3.6总结设备检修管理工作经验和教训,开展设备检修管理经验交流活动,推广和应用先进设备检修管理方法和技术,组织参加各种设备检修管理技术交流活动,不断提高设备检修管理水*。

31、4.1按照设备检修计划和储备定额,及时、足额、优质、价格合理地供应所需物资。

32、5.1贯彻执行中石化和本单位设备检修管理的制度和规定。

33、5.2编制设备检修计划和备品配件需求计划并上报本单位设备管理部门。

34、5.4负责或参与设备检修的质量验收和工作量的确认。

35、2.6对突发性设备事故或故障应紧急抢修,使其迅速恢复正常生产,同时补办检修计划审批手续。

36、3.2.2承包商必须遵守*石化和各单位安全、环保、生产、设备管理等有关制度和规定。

37、3.2.3承包商在施工前应向委托施工的企业设备管理部门提供承接检修项目的管理人员和作业人员名单,并持证上岗,自觉接受委托施工的企业设备管理部门的检查、监督、管理和验证。

38、3.3签订合同时应采用《*石化炼化企业检维修类业务合同标准文本》。

39、3.7装置停车检修和重大设备抢修应用网络技术绘制总体检修网络图和施工进度表,重点检修项目要有严密的施工方案和技术措施。

40、3.13装置大检修要坚持“三不交工”(不符合质量标准不交工,没有检修记录不交工,卫生规格化不好不交工)、“四不开车”(工程未完不开车,安全没保证不开车,有明显泄漏不开车,卫生规格化不合格不开车)。

41、4检修备品配件管理

42、5.3在设备检修前,必须向承包商进行技术交底,由承包商制定施工方案,经企业确认后方能施工,并监督承包商严格按照施工方案组织施工。

43、5.4设备部应采取自检和专检相结合的方法,对检修质量进行过程控制。对隐蔽工程和中间验收工程要重点跟踪检查,未经专业人员验收不得封闭。

44、5.5检修质量应达到《石油化工设备维护检修规程》规定的有关标准。设备检修验收工作由设备管理部门按照程序,组织有关单位和部门严格按照技术标准共同验收,做好记录并签字。

45、5.6检修项目的交工资料应符合国家、*石化和各单位有关法规、制度。交工资料不齐全不得验收。

46、5.8对承担运保任务承包商的工作质量有明确的要求。

47、6检修市场管理

48、6.6.3具有国家*部门颁发的与承包项目相一致的资质。技术服务代理企业必须具备相应专业制造企业有效授权委托的证明文件。

49、6.6.6无因违规受到*石化和各单位禁入的限制。

50、1设备部建立定期检查制度,结合企业岗位责任制检查或专业管理检查时进行,每年定期组织设备检查以落实本办法执行情况。


企事业单位设备检修管理制度 30句菁华(扩展2)

——企事业单位设备检修管理制度 40句菁华

1、3本规定编制依据:

2、3.1断路器、隔离开关、负荷开关、接地开关的位置指示正确,并与当时实际工况相符。

3、3.5断路器、负荷开关、避雷器的动作计数器指示值是否正常。

4、3.12接地是否完好。

5、1.4SF6气体在充入电气设备24小时后,方可进行试验。

6、2.1

7、1.2接线检查;

8、1.8局部放电试验;

9、1.9主回路及辅助回路耐压试验;

10、2.2SF6气体泄漏试验;

11、检修休息室要保持清洁,窗明几净,更衣柜内物品摆放整齐,桌椅、文件盒、茶杯实行定置管理。当天值班人员进行清扫(7:30前),否则考核5分/次。

12、班组成员应按时巡检,巡检后按要求认真填写《设备巡检记录表》,将发现的问题记录到表内,未巡检签字的,每次考核个人10分(车间查处的考核个人20分)。

13、各站按时编写设备检修计划报生产技术办。

14、各站在接到检修通知后,严格按周检修计划的要求进行布置安排,在防火要求的区域,有需要动火检修项目时必须及时按要求认真填写《动火许可证》,报部安全员,送交主管部门审批。各站应认真落实人力、物力,并要求检修负责人检修前到现场了解情况、确定方案,准备所需工具及备件、材料。

15、检修质量差出现返修或检修准备工作不充分,而使检修延时,影响生产按故障5元/分钟进行考核,未影响生产按50―100元/项考核。

16、当班调度如在设备检修、故障隐患处理中协调不力扣50―100元。

17、2修用结合的原则企业领导在下达生产计划的同时,必须下达设备的检修计划,检查生产计划的同时,检查检修计划。在生产与设备维修时间上发生矛盾时,应根据“先维修,后生产”的原则合理安排。在设备检修中,操作工人要紧密配合维修工人,坚持“修用结合”的方法。

18、3计划的编制

19、3.2年度检修计划应包括:年度大修计划(包括精、大、稀设备的'局部大修)、中修、三级保养预防性试验计划等部分。

20、设备检修前生产技术准备

21、1修理图册来源

22、2.5型号相同的设备,因制造厂和出厂年份不同,零件尺寸可能不同,应与实物校对。

23、4.2复检:在大修拆机时进行,由主修技术员、修理车间工艺员、维修人员及使用车间设备技术员参加,对预检作核对和补充。

24、4.3编制修理技术准备书在预检测绘后,由主修技术人员编制“修理技术准备书”,其主要依据是设备的历史情况(指历次大、中修、事故损坏和改装情况等)、修前的设备技术状况和送修车间提出的意见和要求、预检记录等,主要内容是:

25、检修现场应设统一指挥部,并明确各单位的安全职责。参加检修工作的单位,应在检修指挥部统一指导下,按划分的作业地区与范围工作。检修现场应配备专职安全员。

26、木料、耐火砖和其他材料的贮存,应符合下列要求:

27、高处作业,应设安全通道、梯子、支架、吊台或吊盘。吊绳直径按负荷确定,安全系数不应小于6。作业前应认真检查有关设施,作业不应超载。脚手架、斜道板、跳板和交通运输道路,应有防滑措施并经常清扫。高处作业时,应佩戴安全带。

28、停车大修要做到:

29、3.1贯彻执行国家有关法律、法规和中石化有关设备检修管理的制度、规定和标准。

30、3.6总结设备检修管理工作经验和教训,开展设备检修管理经验交流活动,推广和应用先进设备检修管理方法和技术,组织参加各种设备检修管理技术交流活动,不断提高设备检修管理水*。

31、5.4负责或参与设备检修的质量验收和工作量的确认。

32、5.5负责设备检修资料和数据的整理归档。

33、1设备检修管理的主要内容包括检修计划、项目实施、备品配件、检修质量、检修市场、运行维护保养等。

34、2.3设备检修计划分为年度设备检修计划、装置停工检修计划和月度检维修计划。

35、3项目实施管理

36、3.2.2承包商必须遵守*石化和各单位安全、环保、生产、设备管理等有关制度和规定。

37、3.8装置停车检修期间,由公司主管领导及有关部门负责人组成的检修指挥部,统一指挥协调检修工作。

38、4.5要做好修旧利废工作,对检修调换下有修复利用价值的设备和零部件,要及时修复入库,妥善保管。对需要改造或代用的设备和备品配件,在检修期间要做好测绘工作。

39、5.2对检修质量必须从检修计划、检修技术方案、施工方案、施工队伍、备品配件、材料、验收等方面予以保证。

40、6.6.1管理有序、装备先进、服务诚信、检修质量可靠。


企事业单位设备检修管理制度 30句菁华(扩展3)

——企事业单位植树节活动方案 (菁华3篇)

企事业单位植树节活动方案1

  一、活动主题:

  绿色、氧气、健康、时尚;

  二、活动主办单位:

  活动协办单位:

  三、活动时间:

  20xx年3月12日(星期六) 8:40――14:00;

  四、集合地点:

  步行街中心广场

  植树地点:岳麓山;

  五、交通工具:

  大巴车接送、自驾车;

  六、种植树种、数量:

  公孙树,40棵;

  七、活动流程:

  1、09:00:黄兴路步行街集合;

  2、09:15:宣誓;

  3、 09:30:出发;

  4、09:30——10:30:赴阳光100国际新城会所(参观过程中领取干粮和矿泉水);

  5、10:30:到达植树地点;

  6、10:30-13:30:植树活动开始,内容如下:

  A、植树造林;

  B、互动游戏;

  C、媒体现场采访活动主持人、会员和阳光100俱乐部负责人;

  D、业主代表讲话;

  7、14:00:活动完毕,会员自由合影,乘车返回金源酒店;

企事业单位植树节活动方案2

  一、活动背景

  20xx年3月12日,是我国第xx个植树节。为了进一步为省会生态环境改善贡献自己的力量,充分体现晟地丽江的社会责任感和使命感。晟地丽江房地产开发有限公司将举办"约会绿色?扮靓春天"植树节活动,同时也为答谢广大业主对我们支持和信任,让广大业主在这个春风和煦,春意盎然的春天里,感受春的脚步,呼吸第一缕清新空气。

  二、活动目的:

  重在答谢支持项目的新老客户,让其感受公司的人性化管理氛围,体验作为项目业主的优越性。同时向社会展示项目信息及概况,吸引更多购房置业者的关注。

  三、活动时间:

  20xx年3月12日(暂定)

  四、植树地点:

  小壁林场

  五、活动组织:

  主办方:晟地丽江房地产开发有限公司

  协办方:银河房地网 石家庄经济广播 石家庄新闻广播

  承办方:智联传媒

  六、活动和宣传执行:

  七、活动规模:200人左右(注:根据具体报名人数可以调整)

  八、活动效果及预期:

  此次以义务植树公益活动答谢支持项目的新老客户,彰显晟地丽江的企业文化理念,同时也让广大业主在此次活动中,了解和体验绿色环保在我们日常生活中的重要意义。并借助银河房产网对活动的全程报道,扩大晟地丽江的知名度,从而达到销售的目的。

  为保证此次活动的顺利进行和取得圆满成功,通过活动执行方石家庄智联传媒及旗下银河房产网以及合作媒体进行前期预热、中期执行以及后期跟踪报道的系列宣传方案,将全方位的为此次活动进行宣传报道,可以说活动本身将公益事业、客户答谢、广告宣传融为一体,具有较高的价值回报。

  九、活动宣传流程

  至3月11日 通过银河首页、房产首页、论坛、电台等*台进行大范围征集。让更多愿意参加此次活动购房者了解此次活动的情况。

  3月12日 条幅宣传和活动现场拍摄。通过专业的采编、视频团队。现场拍照、合影、视频采访等手段全方位展示本次活动。

  活动结束 在所有参与媒体刊登此次活动。并在银河房产网首页PPT上添加此次活动照片和此次活动专题链接,并在项目论坛中发布此次活动的照片和相关内容。

企事业单位植树节活动方案3

  活动前言:春天来临,一年一度的植树节也随着春天的脚步走来,为了给大家亲*大自然,为我们的世界装点绿色的机会,我们为此举办意义重大的植树活动。

  一、主旨与主题:贡献力量,奉献绿色

  以植树节为契机,奉献我们的力量,进行植树节活动。

  二、活动时间:20xx年3月12日星期日

  三、活动对象:公司团体、各企事业单位

  四、活动意义:为了创造蓝天碧水的绿色环境,开展本次志愿者绿色行动。以三月份植树节为契机,做到人人参与,宣传与实际行动相结合,从而令职员在活动中体验成功的喜悦,增加对植物生长的了解,增强环保意识,生态意识,以达到为“北京的后花园”增添绿色,净化、美化环境的目的。

  五、活动准备事宜:

  1、活动宣传:网站

  2、活动所需物品的准备:铁锹、锄头、尖头镐、水桶等由校提供

  3、活动的组织:通过由各公司宣传并统一进行协调安排

  六、活动经费预算:

  1、树苗的'购置:杨树30/棵

  2、劳动工具:由我公司提供

  3、宣传:合影纪念。


企事业单位设备检修管理制度 30句菁华(扩展4)

——企事业单位设备检修管理制度 (菁华3篇)

企事业单位设备检修管理制度1

  1.总则

  1.1为了加强SF6设备管理、运行维护管理和检修管理,特制定本规定。

  1.2本规定SF6开关设备是指以SF6气体作为灭弧或绝缘介质的电气设备,主要包括组合电器(GIS)、SF6断路器、SF6负荷开关等设备。

  1.3本规定编制依据:

  1.3.1国家电力行业标准(DL/T603-1996)《气体绝缘封闭开关设备运行及维护规程》;

  1.3.2国家电力公司国电发[2000]589号《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》(2000);

  2.运行基本技术要求

  2.1运行人员经常进入的户内SF6设备室,每班至少通风一次,换气15分钟,换气量应大于3-5倍的空气体积,抽风口应安装在室内下部;对工作人员不经常出入的设备场所,在进入前应先通风15分钟。

  2.2运行中GIS对于运行、维修人员易触及的部位,在正常情况下,其外壳及构架上的感应电压不应超过36V。其温升在运行人员易触及的部分不应超过30K;运行人员易触及但操作时不触及的部分不应超过40K;运行人员不易触及的个别部位不应超过65K。

  2.3SF6开关设备巡视检查,运行人员每天至少一次,无人值班变电所按照省电力公司《无人值班变电所运行导则》规定进行巡视。巡视SF6设备时,主要进行外观检查,设备有无异常,并作好记录。内容包括:

  2.3.1断路器、隔离开关、负荷开关、接地开关的位置指示正确,并与当时实际工况相符。

  2.3.2现场控制盘上各种信号指示、控制开关的位置及盘内加热器是否正常。

  2.3.3通风系统是否正常。

  2.3.4各种压力表,油位计的指示值是否正常。

  2.3.5断路器、负荷开关、避雷器的动作计数器指示值是否正常。

  2.3.6外部接线端子有无过热情况。

  2.3.7有无异常声音或异味发生。

  2.3.8各类箱、门的关闭情况是否良好。

  2.3.9外壳、支架等有无锈蚀、损伤,瓷套有无开裂、破损或污秽情况。

  2.3.10各类配管及阀门有无损伤、锈蚀,开闭位置是否正确,管道的绝缘法兰与绝缘支架是否良好。

  2.3.11有无漏气(SF6气体、压缩空气)、漏油(液压油、电缆油、机油)现象.

  2.3.12接地是否完好。

  2.3.13压力释放装置防护罩有无异样,其释放出口有无障碍物。

  2.4对气动机构三个月或每半年对防尘罩和空气过滤器清扫一次。防尘罩由运行人员处理,空气过滤器由检修人员来做,运行人员应及时作好联系工作。空气储气罐要每周排放一次积水。运行人员负责每二周检查空气压缩机润滑油油位,当油位低于标志线下限时应及时补充润滑油。做好空气压缩机的累计启动时间和次数记录。空气压缩机寿命一般在2000小时,记录该数据可作为检修的依据。若在短期内空气压缩机频繁起动,说明有内漏,运行人员应及时报检修进行消缺。

  2.5对液压机构应每周打开操动机构箱门检查液压回路有无漏油现象。夏季高温期间,由于国产密封件质量不过关易发生泄漏的,应特别加强定期检查工作。做好油泵累计启动时间记录,*时注意油泵起动次数或打压时间,若出现频繁起动或打压时间超长的情况,需要及时与检修人员联系进行处理。

  3.维护、检修基本技术要求

  3.1SF6设备维护、检修包括:定期维护检查(小修)、临时检查(临修)及大修。

  3.2SF6设备维护、检修原则:国产SF6断路器,除临时检修外,一般情况下每隔1-2年进行机构小修维护,每隔5-6年机构大修一次;对同类型、同一时期出厂的SF6断路器,每隔10-13年对灭弧室进行抽样解体(与制造厂协商),视状况确定检修范围。中外合资(设备主件进口)、进口SF6断路器,按制造厂说明书规定进行检修。只有当运行时间较长(10年以上)且生产厂家有明确规定需要时,或运行中出现事故、重大异常情况时,方考虑进行解体大修。

  3.3SF6设备定期维修检查(小修),除操动机构外,不对SF6设备进行分解工作,内容包括:

  3.3.1对操动机构进行详细的维修检查,清扫设备本体,处理漏油、漏气或某些缺陷,更换某些零部件。

  3.3.2检查辅助开关。

  3.3.3检查或校验压力表、压力开关、密度继电器或密度压力表。

  3.3.4检查传动部位及齿轮等的磨损情况,对转动部件添加润滑剂。

  3.3.5断路器最低动作压力与动作电压试验。

  3.3.6检查各种外露连杆的紧固情况。

  3.3.7检查接地装置。

  3.3.8必要时进行绝缘电阻、回路电阻测量。

  3.3.9油漆或补漆工作。

  3.3.10清扫GIS外壳,对压缩空气系统排污。

  3.4SF6设备临时性检查(临修):断路器达到规定的开断次数或累计开断电流值时;当发现有异常现象或GIS内部发生故障时;GIS处于全部或部分停电状态下,对断路器或其他设备进行的分体检修,其内容与范围应根据运行中发生的问题而定,这类分解检修宜由制造厂负责完成。

  3.5检修人员应按制造厂要求定期更换空气压缩机润滑油。

  4.SF6气体的质量监督

  4.1SF6新气的质量监督

  4.1.1SF6新气到货后,应检查是否有制造厂的质量证明书,其内容包括生产厂名称、产品名称、气瓶编号、净重、生产日期和检验报告单。

  4.1.2SF6新气到货后,充入设备前应按GB12022验收。抽检率为十分之三。同一批相同出厂日期的,只测定含水量和纯度。

  4.1.3国外进口的新气,亦应进行质量复试,可按IEC新气标准或生产厂的国家标准验收。

  4.1.4SF6气体在充入电气设备24小时后,方可进行试验。

  4.2运行中SF6气体的监督

  4.2.1

  SF6设备补气:如遇不同生产厂家的气体需混用时,符合新气体的质量标准的气体均可以混合使用;补气时应注意接头和管路的干燥。在运行或检修中,若发现SF6设备内部的SF6气压有异常降低或报警(经温度变化曲线校正后),应首先查明漏气点并将缺陷处理完毕后,方可补充SF6气体,并作好记录。

  4.2.2

  SF6气体泄漏检查(检漏试验):泄漏测试可分为定性、定量检漏两种方式,定性检漏仅作为判断试品漏气与否的一种手段,是定量检漏的预检。原则上优先推荐采用定量检漏(包括挂瓶法、局部包扎法),其标准为年泄漏率小于1%。若生产厂家有明确保证不必定量检漏,则可用灵敏度不低于10~6毫升/秒的定性检漏仪测试,若有报警现象,则必须采用局部包扎法进行定量检漏。

  4.2.3

  SF6气体湿度检测(微水试验):SF6断路器、负荷开关内部(有电弧分解的气室),SF6气体含水量标准为:交接和大修后不大于150ppm,运行中不大于300ppm;其他设备内部(无电弧分解的气室),SF6气体含水量标准为:交接和大修后不大于250ppm,运行中不大于500ppm。试验中须特别注意连接管路和接头的干燥,以防止将潮气带入设备内部。同时填写记录时须注明试验当时的温度、使用的仪器型号,因为环境温度不同、使用仪器的不同,对同一台设备测试的结果会产出一定的差异。

  5.电气试验

  5.1GIS出厂试验项目

  5.1.1外壳压力试验;

  5.1.2接线检查;

  5.1.3辅助回路及控制回路绝缘试验;

  5.1.4断路器、隔离开关、接地开关机械试验和机械操作试验;

  5.1.5电气、气动的辅助装置试验;

  5.1.6主回路导电电阻测量;

  5.1.7密封性试验(SF6泄漏试验,空气泄漏试验);

  5.1.8局部放电试验;

  5.1.9主回路及辅助回路耐压试验;

  5.1.10终检。

  5.2SF6断路器和GIS交接时预防性试验项目

  5.2.1SF6气体湿度试验及气体的其他检测项目;

  5.2.2SF6气体泄漏试验;

  5.2.3辅助回路及控制回路绝缘电阻测量;

  5.2.4主回路耐压试验;

  5.2.5辅助回路及控制回路交流耐压试验;

  5.2.6断口间并联电容器的绝缘电阻、电容量和tgδ;

  5.2.7合闸电阻值和合闸电阻投入时间;

  5.2.8断路器的分、合闸速度特性;

  (若制造厂家有明确质量保证不必测量速度,则现场试验可免测分、合闸速度)

  5.2.9断路器分、合闸不同期时间;

  5.2.10分、合闸电磁铁的动作电压;

  5.2.11导电回路电阻测量;

  5.2.12分、合闸直流电阻测量;

  5.2.13SF6密度监视器(包括整定值)检验;

  5.2.14压力表校验(或调整),机构操作压力(气压、液压)整定值校验,机械安全阀校验;

  5.2.15操动机构在分闸、合闸、重合闸下的操作压力(气压、液压)下降值;

  5.2.16液(气)压操动机构的泄漏试验;

  5.2.17油(气)泵补压及零起打压的运转时间;

  5.2.18液压机构及采用差压原理的气动机构的防失压慢分试验;

  5.2.19闭锁、防跳跃及防止非全相合闸等辅助控制装置的动作性能;

  5.2.20GIS中的电流互感器、电压互感器和避雷器试验;;

  5.2.21测量绝缘拉杆的绝缘电阻值;

  5.2.22测量断路器分、合闸线圈的绝缘电阻值;

  5.2.23GIS的联锁和闭锁性能试验;

  5.3大修后试验项目:5.3.1~5.3.23,其中5.3.9、5.3.10、5.3.15、5.3.18适用于机构大修后。

  5.4定期检查维护试验项目:5.3.1、5.3.3、5.3.6、5.3.7、5.3.10、5.3.11、5.3.16、5.3.17

  6.设备评级和缺陷管理

  SF6设备评级和缺陷管理按有关规定进行。

企事业单位设备检修管理制度2

  一、工作纪律

  1、严格按公司规定时间上下班(本部门以到达班组时间核定),迟到一次考核5分,早退一次考核10分。

  2、检修休息室要保持清洁,窗明几净,更衣柜内物品摆放整齐,桌椅、文件盒、茶杯实行定置管理。当天值班人员进行清扫(7:30前),否则考核5分/次。

  3、班组成员请假时需提前10小时进行,电话请假每次考核3分,连续3次电话请假考核15分。未请假不上班按旷工处理(执行公司旷工程序),未在提前10小时请假考核3分/次。

  4、早会完毕后及时开始工作,凡未及时开展工作在休息室内抽烟者,考核个人5分/次。

  5、对分管的设备巡检、维护保养不到位扣罚10分;导致设备故障的每次考核30分/次。

  6、工作期间应严格服从班长及车间领导的工作分配,当天的任务当天必须完成,否则考核每人10分。

  7、上班期间及上班前四小时内不允许饮酒,否则考核50分/次。

  8、节假日值班期间,及周六、日值班人员应按时上班,无故不到者每次考核50分。

  9、当班期间,要坚守岗位,不得脱岗、串岗。岗位有工作任务时要迅速到达岗位进行处理,无故延迟检修时间每次考核20分/次。

  10、无正当理由拒不服从工作安排,影响生产或工作的扣罚100分;

  11、在部门、班组煽动员工*或怠工的,每次考核100分;

  12、一个月内累计累计违反工作纪律3次,扣罚100分;

  二、巡检纪律

  1.班组成员应以积极主动、认真的态度对待巡检工作,仔细检查每台设备,对有异常、试运行等设备要加强巡检,对巡检中发现的问题要及时联系整改,否则考核10分/次。

  2.熟知各包机的巡检内容,能正确判断异常情况并及时处理,对不能处理的及时汇报到车间,重大缺陷须立即汇报车间领导,否则考核10——20分/次。

  3.班组成员应按时巡检,巡检后按要求认真填写《设备巡检记录表》,将发现的问题记录到表内,未巡检签字的,每次考核个人10分(车间查处的考核个人20分)。

  4.巡检应严格执行五字操作法:听、看、查、摸、闻;

  5.有人请假或休息时,班长应安排其他人员代替巡检,班长未安排考核班长10分/次,代替巡检人员未巡检考核10分/次。

  三、检修任务书、日常维修

  1.检修人员进入生产装置区域内进行检修工作时都必须办理检修工作票证,一次不办理的考核作业人及负责人5分/次,重要装置不办理考核作业人及负责人20分/次。

  2.检修工作票证的填写,要严格按照标准填写,不得乱写乱画,缺页少项,否则考核作业人及负责人5分/次。

  3.检修工接到工作任务后及时与工艺班长联系,共同落实安全措施,确认措施落实完毕无危险因素后双方签字,方可开始工作,否则每次考核作业人及负责人10分/次。

  4.检修结束后及时清理现场,并联系工艺人员试车,确认签字后交付生产使用,工作票证妥善保存,凡月底检查时缺少一张考核作业人及负责人2分/次。

  5.检修工作现场要严格按规定穿戴劳动防护用品,容器内作业时,使用的照明、电动工具要符合规定,否则每次考核作业人及负责人5分/次(关键设备、部位的考核作业人及负责人10分/次)

  6、检修完毕后的井、坑、孔、洞要通知工艺人员及时恢复,对不能恢复的要有临时措施,否则每次考核作业人及负责人5分/次。

  7.检修完毕后要及时恢复安全设施及安全防护,未及时恢复的每件考核作业人及负责人5分/件。

  8.设备检修完成投入使用时周期不够15天者追究质量责任,根据设备的大、小及重要性分别考核作业人及负责人5―20分。

企事业单位设备检修管理制度3

  一、目的

  为加强设备管理,提高检修质量,确保设备高效、安全、经济运行,特制定本制度及考核办法。

  二、适用范围

  适用于维护系统的设备检修管理工作。

  三、定义

  设备检修分类:计划检修、临时抢修。

  四、管理职责

  1、生产、技术办负责设备检修计划的审核、落实和协调。

  2、部安全员负责组织检修项目安全措施的制定和督促落实。

  3、各站负责设备的日常检修和计划检修的监督、落实、验收工作,并做好检修计划表,同时各站做好检修安全措施的落实到位;技术办负责检修的技术指导,并对检修质量监督考核。

  4、各站按时编写设备检修计划报生产技术办。

  5、生产技术办负责协调对设备检修安排时间,并对检修进度进行监督考核。

  五、内容与要求

  (一)计划检修

  1、各站应根据日常点、巡检信息,确定需检修项目、检修内容及时填写周检修计划表报生产、技术办,根据与生产检修同步的原则安排检修日期和检修时间。

  2、周检修计划每周五17:00之前由各站用KRK报生产、技术办,由技术办进行编制、审核及主管领导批准。

  3、各检修项目必须严格按操作票制度执行,关键设备的检修必须4检修前的准备:

  4、各站在接到检修通知后,严格按周检修计划的要求进行布置安排,在防火要求的区域,有需要动火检修项目时必须及时按要求认真填写《动火许可证》,报部安全员,送交主管部门审批。各站应认真落实人力、物力,并要求检修负责人检修前到现场了解情况、确定方案,准备所需工具及备件、材料。

  5、在检修过程中如发现与原制定方案出入较大,会影响到检修安全、质量或检修时间的延误,应及时向主办汇报,以利采取对应的措施。

  6、检修完成后检修人员应对检修现场进行清理、清扫。检修完后必须与操作工一起对检修设备进行试车并签字认可。

  (二)临时抢修

  1、设备出现突发性影响生产的故障时,各站必须立即向主管领导和调度台进行汇报。

  2、生产技术办是抢修第一责任人,负责协调、指挥工作并落实安全、后勤保障工作。

  3、站长必须第一时间到现场进行指挥,安排抢修的人员并确保备品配件的到位。

  4、现场职位最高者为安全第一责任人,做好安全防范工作。

  六、考核办法

  1、各站应有预见性的做好周检修计划表,并于每周五17:00之前用KRK填报检修计划申请表到生产技术主办,在检修完成后24小时内填报设备计划检修完成表到生产技术主办,否则考核站长50元/次。

  2、检修设备所需备品配件,在检修前要进行型号、质量确认,确认无误后方可运至现场进行更换,否则扣责任人50—100元/次。如由此而影响了生的按《设备事故、故障管理考核办法》进行考核。

  3、各站未报检修计划或有检修计划但执行不力使设备失修,则扣站长100元/次,由此造成事故、故障等,按《设备事故、故障管理考核办法》进行考核。

  4、检修质量差出现返修或检修准备工作不充分,而使检修延时,影响生产按故障5元/分钟进行考核,未影响生产按50―100元/项考核。

  5、检修人员到现场点检、抢修、检修必须带齐常用必备工具,否则扣30元次。

  6、当班调度如在设备检修、故障隐患处理中协调不力扣50―100元。

  7、设备检修完成后,及时向当班调度汇报,否则扣责任人50元/次。

  8、在设备检修、抢修任务中有突出表现者予以50―300元嘉奖。


企事业单位设备检修管理制度 30句菁华(扩展5)

——企事业单位请假条的表格种类 (菁华3篇)

企事业单位请假条的表格种类1

  姓名: 工号: 职别: 代理人:

  部门 : 班次: 组别:

  请假事由

  事假□ 病假□ 丧假□ 婚假□

  兵役假□ 产假□ 特休假□ 其他

  请假期间 自 月 日 时 至 月 日 时 共 日 时

  总经理 人事经理 部门经理 请假人

企事业单位请假条的表格种类2

  病假 (自病填名)

  请假时间 家属有病 家有喜事 选居 修屋 会友 事假

  自 月 日 时

  至 月 日 时

企事业单位请假条的表格种类3

  产假 配偶丧 母父丧 祖父母丧 子女结婚 本人结婚 婚丧产假

  合计 日 时

  证明 特别休假 公伤 义务劳动 教育召集 公假

  说明:1.请假人按原因在适当栏内划钩 即可。请假人应寻妥代理人,并请代理人签署。请假期间及准假权责按人事管理规则规定办理。假期核定本单位登记后转送总务部查考。


企事业单位设备检修管理制度 30句菁华(扩展6)

——事业单位财务管理制度 40句菁华

1、资金来源的多样性。这是指其资金来源具有多样性。事业单位的资金来源主要包括:财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入、其他收入。这种资金来源的多样性使得事业单位的财务管理变得比较复杂。不同性质的资金来源,需要有不同的财务制度加以管理。

2、对单位经济活动进行财务控制和监督。

3、认真贯彻执行国家及省市各项财审法律、法规、制度。

4、建立健全财务管理及内部控制制度,负责单位财务监督和管理。

5、编制财务预算,加强核算管理,准确反映、分析财务预算的执行情况。

6、做好资金的管理工作,做好会计核算、财务报表编制和分析工作,厉行节约,合理使用资金。

7、加强监督管理,做好单位资产的核查工作。

8、财务人员应逐月复核现金和银行存款日记账、做到账款、账证、账表相互符合,并且字迹清楚、账面整洁、日清月结。

9、严格按现金支出范围使用现金。本单位采用定额备用金制度,用于日常零星开支。出纳人员及业务部门指定专人可领用5000至10000元的备用金。

10、单位职工因工作原因需要借款的,应填写《现金借款单》,经科室负责人证明、单位主要负责人审批后,到财务科办理借款。

11、财务科对发票、凭证、票据手续不完备、有涂改现象,人民币大小写不正确、不相符、不按规定填写、粘贴的报销单据有权拒绝受理。发票开具日期至报销日期超过两个月的,会计人员应要求更换,否则不予报销。

12、单价1000元以上、使用年限一年以上的资产纳入公司固定资产核算。

13、固定资产要做到有账、有卡,账实相符。财务科负责固定资产的价值核算与管理,建立固定资产明细账。

14、固定资产采购完毕后,采买人需将完整发票连同采购单交财务科入账。

15、凡是本单位的会计凭证、会计账本、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料,均应归档。

16、出纳人员不得兼管收入、费用、债权债务等帐簿登记工作,不得兼任稽核、会计档案保管工作。

17、公司及控股公司实行独立核算,独立核算企业设置财务机构,配置会计人员并指定主管会计。

18、出纳员不得兼管会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

19、公司各单位收益与费用的计算,实行分级核算,按部设账。

20、公司采用的会计处理方法,前后各期必须一致,非董事会同意,任何人不得随意改变。

21、长期借款的利息支出,应根据使用单位用款时间计算利息。

22、公司以单价2000元以上,使用年限一年以上的资产为固定资产,公为五大类:

23、凡单项债权(不论境内外)账齡超过1年仍未回收时,各核算单位按年度提取10%的比例提取坏账准备金。

24、公司主要的会计报表有如下几种:

25、库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。现金收支作到日清月结,确保库存现金的账面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对账单相符,确保现金我、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。

26、企业实现的利润总额按国家规定做相应调整后,应先依法缴纳所得税,利润总额减去缴纳所得税后的余额即为可供分配的利润。除国家另有规定者外,可供分配利润按下列顺序分配。

27、盈余分积金转增资本金时,转增后留存企业的法定盈余公积金应不少于企业注册资金的25%;

28、本公司所得税采用应付税款法核算。公司缴纳所得税后的利润,按下列顺序分配:

29、仓库必须建立严密的出入库制度和保管规范,每月向财务部门报送一次库存报表,报表同时抄送上级财务部门。

30、各下属公司、企业必须加强对发票的管理,安排专人负责发票的登记、领用、清理、核对工作。严禁为外单位或个人代开xx,违者处发票额15%以上的罚款和扣发1-2个月的奖金,情节严重的追究法律责任。

31、凡是本公司的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料,均应归档。会计凭证必须内容真实、手续完备、数字准确、不得涂改和挖补,如事后发现差错,也必须由经办人负责画双红线并盖章进行更正。

32、企业可以根据本制度及本企业管理需要拟订相应的实施细则,并组织实施。

33、公司财务部对财会人员每年考核一次。对其业务水*、工作业绩等方面进行考核。财会人员要进行总结和自评。

34、公司财务部应于每月七日前向公司领导报送财务报表。公司应于每月二十五日向公司董事会报送月度“收支计划表”,“资金支付预算表”,待公司董事长批准后按批准额执行。

35、公司财务部应按国家的财务会计制度设置帐户;应定期核对帐户,定期财产清查,保证帐实相符;应规范本公司的会计核算和财务行为保证各种报表数据的正确性、真实性、完整性和及时性。

36、现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券;私人财物不得存放入内。

37、公司必须遵守*人民银行的规定,办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。

38、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式:支票(现金支票、转帐支票)、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款(仅限于水费、电费、电话费结算),除上述结算方式外,其他不予使用。

39、应收帐款的管理:

40、应付帐款的管理:公司各部门因采购形成的应付票据应在当日进行帐务处理,并登记相应的帐簿。


企事业单位设备检修管理制度 30句菁华(扩展7)

——事业单位财务管理制度 30句菁华

1、坚持勤俭办事业的方针。

2、做好资金的管理工作,做好会计核算、财务报表编制和分析工作,厉行节约,合理使用资金。

3、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。

4、首次支付工程进度款的工程需向财务科提供工程合同原件,竣工结算的工程最后一次支付工程进度款时需向财务科提供工程审计报告原件。

5、认真填写转帐支票和现金支票,超过现金结算起点的业务,必须通过转帐结算。因特殊原因签发的空白支票,要写明收款单位、签发日期,规定限额和用途,并及时清理结算。

6、公司及控股公司实行独立核算,独立核算企业设置财务机构,配置会计人员并指定主管会计。

7、出纳员不得兼管会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

8、出现下列情况之一的,应对财务人员予以警告并扣发本人月薪1~3倍:

9、合资企业所发生的债权、债务、收益和费用等应按实际收付的货币记账,同时应选用一种货币为本位币,将所有外币折合成本位币记账和编制财务报表。

10、长期借款的利息支出,应根据使用单位用款时间计算利息。

11、固定资产必须每年盘点一次,对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价,必须严格审查,按规定经批准后,于年度决算时处理完毕。

12、凡单项债权(不论境内外)账齡超过1年仍未回收时,各核算单位按年度提取10%的比例提取坏账准备金。

13、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业余收支结算使用,严禁借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支。

14、根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。

15、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位七天内交清,不得拖欠。非因公事并经*批准,任何人不得借支公款。

16、未经董事会批准,严禁为外单位(含合资、合作企业)或个人担保贷款。

17、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

18、公司员工年度工资及资金总额,由总经理按章程的规定拟订。

19、下属公司、企业的资金按下达的利润基数及实际完成的利润额分别提取,采取*时预提、年终结算的方法,提取比例由总会计师拟订,报总经理审定。

20、在提取法定盈余公积金、公益金之前,不得向投资者分配利润;

21、企业当年无利润时,不得向投资者分配利润。

22、凡是本公司的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料,均应归档。会计凭证必须内容真实、手续完备、数字准确、不得涂改和挖补,如事后发现差错,也必须由经办人负责画双红线并盖章进行更正。

23、企业可以根据本制度及本企业管理需要拟订相应的实施细则,并组织实施。

24、公司的财务制度应报公司董事会批准。

25、公司财务部按*规定的格式、内容和时限,定期向主管财税机关报送财务会计帐表、年度报表应附有*注册会计师的审计报告。

26、公司财务部应于每月七日前向公司领导报送财务报表。公司应于每月二十五日向公司董事会报送月度“收支计划表”,“资金支付预算表”,待公司董事长批准后按批准额执行。

27、不准私人挪用、占用和借用公款现金。

28、到公司以外金融机构提取或送存现金(限额xx元以上)时,需由两名人员乘坐xx前往。

29、应收帐款的管理:

30、应付帐款的管理:公司各部门因采购形成的应付票据应在当日进行帐务处理,并登记相应的帐簿。

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