销售目标责任书 (菁华10篇)

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销售目标责任书1

  为积极发展和规范管理裕兴产业公司,建立有效的激励、监督、约束机制,增强管理者、经营者的责任心,调动各方面的积极性,规避经济和法律风险,提高社会效益和经济效益,根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》有关要求,结合学院院办产业的实际情况,本着“责、权、利”三者相统一的原则,经双方协商一致,由院长代表学院与裕兴产业公司董事签订20xx年至20xx年经营管理目标责任书。

  一、责任主体

  甲方:湖南城建职业技术学院

  乙方:湖南裕兴产业管理有限公司

  二、公司主要任务

  管理学院所投资企业的股权和经营性资产,确保资产的保值增值;促进高新技术成果的转化,孵化科技企业,创办具有文化教育特色和智力资源优势的企业;统筹管理、整合资源,推进学院科技产业化工作。

  三、责任期限及签订

  经营管理目标责任期限为三年(会计年度),以年度业绩考核兑现目标责任书后逐年签订。

  四、责任范围

  凡属学院经营性资产均委托或划转到资产公司经营管理;凡属学院院办产业均划归资产公司经营管理。

  (一)货币资产

  学院划拨给产业公司的注册资金xx年度由公司返还学院。其中专职员工(刘秋生、马刚、卿利萍)返回全部费用,兼职员工(陈芳、余勇、刘继武)返回职务津贴。

  (三)资产保值:以当年公司年度财务报表为准,国有资产无流失。

  六、收入分配及上交方式

  (一)公司当年收入中80万元(含税、费)直接上交学院财务,并由财务处开具学院收据。

  (二)在确保上交目标完成的前提下,公司的收入在扣除税、费开支,并提取税后净利润的 0%列入公司法定公积金后,可用于分配的.净利润依据本责任书第七条进行分配。

  七、业绩考核、报酬及奖惩

  学院委托审计处组织实施年终业绩考核,财务处、效能监察室配合,考核时财务处应核实并提供资产公司上交目标和工资返还数据证明,学院根据考核结果,对照责任书条款兑现奖惩。

  (一)业绩考核。

  完成经济目标情况。

  2、遵纪守法守规情况。

  (二)报酬。

  公司董事、监事、总经理岗位津贴由学院院长决定,其他公司员工的报酬事项由总经理决定。学院在编的公司员工的工资、津贴等参照学院标准执行,可高于学院机关同类人员的xx年的岗位津贴:

  5万元以内,扣除50%;

  5- 0万元之间,扣除60%。

  0- 5万元之间,扣除70%。

  5-20万元之间,扣除80%

  20万元以上,则不得发放岗位津贴,并终止本责任书的执行,重新招聘公司经营管理人员。

  在扣除岗位津贴时,公司高级管理人员和员工可以有一定的差距,但最高不得高于扣除*均数的20%。

  3、发生违法、违纪、违规、违章现象,据情给予相关人员处罚。

  八、权利与义务

  (一)甲方:

  、依据《公司法》和(公司章程)的规定行使相应职权,承担相应义务。

  2、有权监督乙方执行国家有关政策、法律、法规和学院相关规定。

  3、有权监督乙方按时完成经营管理目标。

  4、支持和帮助乙方办理城建、工商、税务、环保、消防等相关手续。

  5、尊重乙方经营管理权,维护经营者的合法权益。

  6、按照“老人老办法、新人新办法”的原则,确保乙方事业编制人员在工资晋级、职称评定等方面享有学院职工的同等待遇。

  7、学院不承担公司费用和人员工资、津贴、福利等。

  8、根据业绩考核结果,兑现奖惩。

  (二)乙方:

  遵照《公司法》和(公司章程)的规定行使相应职权,承担相应义务。

  2、公司从事经营管理活动,必须严格按照《公司法》、(公司章程)以及教育部和学院的相关规定运作。

  3、遵守国家的法律、法规及相关的政策规定,做到守法经营、照章纳税、诚实守信。

  4、根据责任书规定按时完成经营管理目标,完成经济目标。

  5、确保学院经营性资产的保值和增值。

  6、乙方人员的工资福利待遇由公司承担,并根据公司章程的有关规定确定。

  7、乙方高级管理人员和员工,根据业绩考核结果,兑现奖惩。

  九、其他相关责任

  (一)因甲方的原因乙方不能按时完成经济目标时,在责任期内不得撤销该责任书。

  (二)乙方经营管理不力造成经济目标不能完成,甲方依照本责任书相关条款的约定处罚。

  (三)经济目标随经营资产和院办企业的变动而增减,并签订补充责任书。

  十、其他事项

  (一)因不可抗力或重大政策性因素导致责任书不可执行,双方互不承担责任,并应协商解决。

  (二)如单方变更、中止或解除责任书,违约方应承担守约方相应的经济责任和行政责任。

  (三)本责任书未尽事宜,甲乙双方均有权提出协商,并签订补充责任书。

  (四)本责任书一式肆份,甲方执叁份(学院档案室、财务处、资产经营管理科各壹份),乙方执壹份,签字盖章生效。

  甲方:湖南城建职业技术学院乙方:湖南裕兴产业管理公司

  代表:代表:

销售目标责任书2

  为全面加强安全工作,使安全生产责任得到落实,本公司主要负责人特与销售部签订安全目标责任书,本安全目标责任书有效期为一年,到期后可根据公司实际进行调整,重新签订安全目标责任书。

  1)对所管辖范围内的'安全生产负责,建立健全有关销售的安全规章制度,尤其是加强对销售员在自驾车过程中的安全管理;

  2)负责所管辖范围内的职工的安全教育培训考核和安全管理;

  3)负责产品在销售过程中的安全管理工作,确保运输安全;

  4)做好销售产品的“一书一签”(化学品安全技术说明书、化学品安全标签)的管理工作。

  主要负责人:

  销售部负责人:

  签字生效日期:

  年月日

销售目标责任书3

  为保障“二次创业”的顺利推进,确保圆满完成xx年公司整体目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,确保工程部整体营销目标的实现,特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。

  一、目标责任期:从_____年____月____日起至_____年____月____日。

  二、营销目标责任:

  1、销售目标:_____万元。

  2、收集有效信息目标:_____个。

  三、薪资、奖励和处罚:

  (一)薪资奖励:

  1、全部完成营销目标任务的情况下,年薪_____万,每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。

  2、接受工程部管理考核。

  3、全部完成营销目标任务,总经理可视情况对其进行适当的现金或实物奖励。超出部分按工程部业务员相关标准核发。

  (二)处罚:

  1、完不成营销目标的业务员要主动调离本岗位。

  2、连续2个月未完成营销目标任务,业务员须写出造成完不成营销目标任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。

  3、连续3个月不能完成营销目标任务,公司将对其作直接开除处理并追究其渎职责任。

  4、业务员如有徇私舞弊、结党营私;破坏公司形象等行为,公司将对其作直接开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。

  5、因发生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成营销目标任务,公司视情节轻重给予相关处罚。

  四、责任目标的签定:

  我认同以上营销目标责任条款,同意按《xxx年营销目标月度分解计划表》完成任务。

销售目标责任书4

  甲方:

  乙方:

  为充分调动公司管理人员工作积极性,确保公司下达给______________中心的年度经营目标顺利实现,从根本上提高员工生活福利待遇和工作成就感,本着公*、公正的原则,在双方协商一致的基础上,根据公司___________年度的发展战略规划,签订此目标责任书,以明确双方的权利、责任和义务。本责任书一式两份,一经签字,即对双方形成承诺,应严格遵守。

  一、目的

  在公司以中心负责制的垂直管理模式下,要求中心总监对自己管理中心负责,要充分调动所属部门人员的积极性和创造性,挖掘人员潜力;强化管理执行力度和目标实现效率;简历公司对所属部门的经营目标责任考核体系,增强员工的目标责任意识。

  二、考核期限:_______年____月____日起至______年____月___日止。

  三、甲方的权利和义务

  (一)甲方为乙方工作开展和生活提供必要的资金、办公环境及后勤保障;

  (二)甲方为乙方提供必要的培训和提升机会;

  (三)甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行监督、检查并提出改进意见;

  (四)甲方对乙方的日常工作进行定期审核和考核,有权在乙方业绩长时间未能达成或营销工作中出现重大失误而乙方又无有效解决方案时修订责任书条款或终止责任书的执行,严重时撤换中心负责人。

  四、乙方的权利和义务

  (一)乙方应严格遵守国家的法律法规及公司的各项管理制度、流程;

  (二)乙方应严格遵守《保密协议》的相关规定,履行保密职责,加强职业道德;

  (三)乙方应严格履行本岗位的岗位职责,并依据审核过的.公司_______年的发展战略规划开展工作;

  (四)乙方应在计划年度内完成全部工作指标;

  (五)乙方必须定期或不定期的按照甲方要求报送与经营管理活动相关的各项文件和资料,包括:

  1、月度、季度、年度各项工作计划执行情况分析报告;

  2、月度、季度、年度销售计划完成情况分析报告;

  3、各项交派和指定工作实施情况跟踪报告;

  4、发放要求提供的其它文件和资料;

  5、考核当月未完成的,乙方必须向总经理书面阐述理由,并拿出切实可行的改进方案;

  五、工作奖惩

  (一)薪资标准:年薪为___________,其中月度固定发放________,绩效考核工资发放_______,年度考核发放___________;(为具体数字)

  (二)工作奖励:

  1、完成基础性战略目标额外奖励年终奖_________、额外带薪年假三天;

  2、完成挑战性战略目标则额外奖励年薪的_______,并奖励个人7天国内游、额外带薪年假5天;

  3、完成超越性战略目标则额外奖励年薪的________、全家(单方父母、夫妻及子女)5天国内游、额外带薪年假7天;

  4、完成梦想性战略目标则额外奖励年薪的_________、全家(单方父母、夫妻及子女)国外游7天、额外带薪年假10天。

  (三)日常管理依据公司各项管理制度执行;

  六、责任考核指标:

  (一)营销费用率控制率;

  (二)授信货款回收率;

  (三)销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量);

  (四)年度培训计划完成率;

  (五)销售计划达成率;

  (六)核心产品销售占比;

  (七)产品利润率;

  (八)下属无重大违纪行为;

  七、各阶段考核指标

  (一)基础性战略目标考核

  1.营销费用率控制在___________以内;

  2.授信货款回收率达到_______;

  3.销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

  4.年度培训计划完成率达到______________;

  5.销售计划达成率达到_________________;

  6.核心产品销售占比达到___________;

  7.产品利润率不低于___________;

  8.下属无重大违纪行为;

  (二)挑战性战略目标考核

  1.营销费用率控制在___________以内;

  2.授信货款回收率达到_______;

  3.销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

  4.年度培训计划完成率达到______________;

  5.销售计划达成率达到_____________;

  6.核心产品销售占比达到___________;

  7.产品利润率不低于___________;

  8.下属无重大违纪行为;

  (三)超越性战略目标考核

  1.营销费用率控制在___________以内;

  2.授信货款回收率达到_______;

  3.销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

  4.年度培训计划完成率达到______________;

  5.销售计划达成率达到_________________;

  6.核心产品销售占比达到___________;

  7.产品利润率不低于___________;

  8.下属无重大违纪行为;

  (四)梦想性战略目标考核

  1.营销费用率控制在___________以内;

  2.授信货款回收率达到_______;

  3.销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

  4.年度培训计划完成率达到______________;

  5.销售计划达成率达到_________________;

  6.核心产品销售占比达到___________;

  7.产品利润率不低于___________;

  8.下属无重大违纪行为;

  八、附则

  (一)本责任书未尽事项由甲乙双方协商解决,必要时可生成文本,作为附件等同本协议效力;

  (二)本责任书自总经理和乙方签署后立即生效,考核期结束后自动失效;

  (三)本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

  九、其他双方约定事项可另附文本。

  甲方:乙方:

  签订日期:签订日期:

销售目标责任书5

  根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在*等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:_____ 。销售区域:_____ 。

  二、目标销售任务: 20xx年责任目标_____元。

  三、完成目标销售任务期限:

  20xx年1月1日——20xx年XX月31日

  四、销售责任人的义务

  责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  五、目标考核办法及奖励措施

  1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人:

  责任人:

  年 月 日 年 月 日

销售目标责任书6

  为了进一步开拓市场,提高产品的市场占有率和资金回笼率,加强销售费用管理,充分发挥销售人员的积极性,根据《公司销售管理制度》规定,公司(以下简称甲方)与各销售人员(以下简单称乙方)签定本目标责任书。

  一、甲方经给乙方每月底薪××××元,由人力资源部在按照公司规定的时间发放。

  二、乙方须完成目标销售收入××××万元,资金回笼××××万元(考核期自××××年××月××日始至××××年××月××日止)。并且开拓目标新市场××个(名称:请输入名称)。

  三、甲主承诺乙方在完成销售目标任务内给予1%的销售业务提成,每月根据财务部确认的资金回笼数按规定比例的××%从财务部提取。其余部分由甲方根据乙方的工作表现、实际业绩等因素综合考评后,于次年××月份发放。

  四、乙方超过销售目标每××万元,其超出部分的销售业务提成系数增加××%;乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务,甲方有权对销售业务提成系数实施降点。

  五、一切销售费用(车旅费、招待费)在乙方的销售业务提成中开支,凭发票在财务部报销。为了使甲方的业务持续性发展,乙方承诺销售业务提成的××%必须用于客户,凭客户当地的发票在财务部报销,否则甲有权扣除乙方不足部分。乙方的手机费用甲方承担××%。

  六、为了鼓励乙方积极争取新产品,开拓新市场。甲方承诺现有客户的新产品从批量供货(××以上)之日起,根据资金回笼给予乙方××%的销售业务提成,计提一年;乙方开拓的新市场从批量供货(××以上)之日起,根据资金回笼给予乙方××%的销售业务提成,计提一年。在进行销售业务提成时,按最高一项给予计算,不再重复。

  七、乙方必须保证甲方的资金按照与客户签定的合同规定时间回笼,并且保证××月份以前的资金必须××%回笼,否则甲方有权按照银行公布的利率从乙方的销售业务提成中扣除利息。

  八、甲方在乙方确认的时间内完成产品,如没有充分的理由退回甲方,或存放在甲方仓库及中传库内达××月以上的,公司将按成本价总值的××%对乙方进行处罚;达××月以上,公司将按成本价总值的××%对乙方进行处罚,以作为对甲方的赔偿。并追究乙方渎职责任。

  九、当产品的月*均单品产量超过××套时,甲方允许一定的单品种全年累计合理库存量(月*均数的××%)。超过此比例的,甲方将按超出部分产品成本价总值的××%对乙方进行处罚(此罚款将从乙方每月业务提成留存额的××%中扣减,累计扣完为此),以此作为对甲方的赔偿。

  十、本责任书一式××份,甲乙双方、××及××各执一份。

  甲方(签章):乙方(签章):

  日期:日期:

销售目标责任书7

  为进一步落实公司销售制度,确保圆满完成公司规定的20xx年度下半年各片经理销售变压器×台的目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,结合公司下半年度工作目标,制定各片经理销售工作目标责任书。

  一、签订日期:20xx年×月×日至20xx年×月×日。

  二、销售目标责任

  1、各片经理要严格管理所属业务人员,建立有效的责任追究制度,做到销售“目标、任务、责任”落实到人。

  2、积极配合公司搞好市场开拓、销售、建立市场网络。

  3、下半年各片的销售目标为:每片销售陆佰伍拾(650)台。

  三、奖励和处罚

  (一)奖励

  1、片经理完成销售目标×%的为任职合格,公司对其下发基本工资的×%。

  2、完成销售目标×%的为任职良好,公司对其下发基本工资。

  3、全额完成销售目标的为优秀,公司在其业务提成的基础上,下发业务优秀奖金。

  (二)处罚

  1、完不成销售目标的片经理要主动调离本岗位。

  2、因技术、质量原因造成销售目标完不成的,责任与片经理无关。

  3、对未完成销售任务的片经理,按照公司财务报销制度,扣除工资的×%,并要写出造成完不成销售任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。

  4、因理由充分未完成销售目标的,公司视情节轻重给予相关处罚。

  四、责任目标的签定

  我认同以上销售责任目标条款,同意在区域,在规定时间内完成公司规定的下半年销售变压器陆佰伍拾(650)台的目标。

  片经理(认同人)签字:

  签定时间:xx年xx月xx日

销售目标责任书8

  为了确保公司20xx年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究和充分协商,确定GO购超市年度市场负责人的项目产品销售目标如下:

  一、合同期限:

  1、本合同生效日期为日。

  2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从年月日起至月日。

  二、权利责任:

  1、甲方聘任乙方为本公司购物超市店长,负责GO购超市经营管理工作。

  2、乙方必须每月向甲方提交书面经营情况汇报

  3、乙方享有对下层员工的考核和奖惩权。

  4、乙方所负责的销售区域范围:

  5、乙方所负责的销售产品项目:。

  6、人民币。

  7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,毛利率不得低于%。

  8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

  9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度、

  10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

  11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  12、双方均严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

  13、乙方在甲方的监督和帮助下,制定相关营销策略和经营计划。甲方对财务及采购进行统一管理。

  14本销售责任书经乙方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等效力。

  三、公司对乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法:

  1、甲方给予乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成

  2、超额内完成:按照当月的实际销售额减去基数的销售额的提成,(当月销售考核基数为万元详见附件1),月工资为元人民币,在考核期结束的次月10日内发放。

  3、未完成指标,按照当月的实际销售额减去基数的销售额的扣除,(当月销售考核基数为万元详见附件1)

  3、从月日起至年月如乙方无法完成销售目标考核的%,公司将终止与乙方的销售目标责任书,重新聘用该项目负责经理。

  4、乙方的销售提取奖励实行每月工资与提成一起发放,在考核期结算的次月10日内发放。

  甲方负责人签字:

  乙方签字:

  年月日

销售目标责任书9

  根据公司的营销目标,按照对市场的预测,综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积极性,以确保公司阶段性营销目标的实现。在*等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、业务人员:

  二、执行监督人:

  三、负责销售区域:

  四、销售任务

  经公司研究决定,现授权xx,全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:基本任务:回款xx万元,开新发客户xx家;注:以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!

  五、完成区域销售任务期限:xx天

  自xx年xx月xx日xx点至xx年xx月xx日xx点

  六、业务人员职责和义务

  1、职责:

  A、根据公司营销规划,完成公司下达的销售任务指标;

  B、负责区域内的市场具体开拓和客户维护,保证销量的完成;

  C、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;

  D、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;

  E、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;

  F、负责公司交办的其他事务处理。

  2、义务:

  A、自觉遵守国家法律和公司纪律,诚实守信的,杜绝黄、赌、毒的事件发生;

  B、自觉接受公司的监督和工作指导,按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况;

  C、负责本区域的市场推广,维护公司整体形象;

  D、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核(细则按各级考核表

  规定执行)

  七、薪酬规定:

  基本月薪+绩效+补助

  1、基本工资按有效工作日核算;

  2、绩效工资按月度发放。

  3、考核发放办法:

  (1)任务额完成率50%者无绩效,出差费用按总费用的50%核算;

  (2)任务额完成率50%不足80%者,发放本月奖金总金额的50%80%核算;出差费用按总费用的50%80%核算;

  (3)任务额完成率80%不足90%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;

  (4)任务额完成率90%不足100%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;另外享受特别奖励!出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等,补助标准按公司财务相关制度执行。

  4、未满合同期离开公司(不论原因,特殊情况例外)无绩效工资。

  备注:回款数据以财务统计出货数据为准。

  八、奖励规定:

  超额累计完成销售任务者,除全额享有绩效工资,另外享受总经理特别奖励!(升职、加薪、现金重奖、期权奖励等视具体情况决定);

  九、附则

  1、本责任书一式三份,销售部一份、销售主管一份、业务员一份。

  2、本责任书自签订之日起,公司和业务员与销售主管应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  销售部(盖章):

  部门主管签字:

  业务人员(签字):

  日期:

销售目标责任书10

  销售目标责任书是根据企业年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员销售积极性,以确保企业年度营销目标实现,在*等自愿协商一致基础上制定的。

  企业销售目标责任书包括:企业总经理销售目标责任书、业务主管销售目标责任书、业务员销售目标责任书;还包括彩钢板公司销售目标责任书、医药销售目标责任书、生物销售目标责任书、食品企业销售目标责任书。

  根据****年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员营销积极性,以确保公司年度营销目标实现,在*等自愿协商一致基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并确保公司与责任人的权力与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标营销责任人:

  二、目标责任人职务:

  三、目标营销区域:

  四、目标营销任务:

  经公司决定,现授权营销责任人全面负责公司在营销、市场推广活动,同时完成以下年度目标营销任务:

  年度目标分解表

  季度

  春季大豆

  秋季小麦

  基础目标

  挑战目标

  飞跃目标

  完成各个目标任务期限:****年6月1日和****年12月1日

  五、营销责任人的义务

  1、责任人在签订目标责任书后应对本区域提出相应营销计划,积极配合公司相应政策落实

  2、关注竞品动态,最好每月提供竞品销售数量及促销信息

  3、加强自身学*,不断提高自我水*

  4、严格执行公司各项管理制度,按照公司基本考核执行

  5、接受公司检查、监督,维护好各方面关系

  6、严格执行公司价格政策

  六、薪酬规定

  1、营销目标责任人年薪=月基本工资+季度销售提成+年度奖金

  2、季度销售提成参考公司每季度销售提成方案执行

  3、年度奖金:按照公司财务出示的个人本年度创造的总营业额—成本—个人开支=个人纯利润,按照公司领导制定的奖金政策给予发放。

  4、达不到基础目标的不享受销售提成,但根据工作努力情况可以享受年底奖金。

  七、附则

  1、本责任书一式贰分

  2、目标责任人如果本年度内因故离职,不享受年度销售提成

  3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人有共同努力,携手共进,互励共勉。以期顺利完成年度目标

  公司(签章):目标责任人:

  日期:日期:


销售目标责任书 (菁华10篇)扩展阅读


销售目标责任书 (菁华10篇)(扩展1)

——销售目标责任书 (菁华10篇)

销售目标责任书1

  为积极发展和规范管理裕兴产业公司,建立有效的激励、监督、约束机制,增强管理者、经营者的责任心,调动各方面的积极性,规避经济和法律风险,提高社会效益和经济效益,根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》有关要求,结合学院院办产业的实际情况,本着“责、权、利”三者相统一的原则,经双方协商一致,由院长代表学院与裕兴产业公司董事签订20xx年至20xx年经营管理目标责任书。

  一、责任主体

  甲方:湖南城建职业技术学院

  乙方:湖南裕兴产业管理有限公司

  二、公司主要任务

  管理学院所投资企业的股权和经营性资产,确保资产的保值增值;促进高新技术成果的转化,孵化科技企业,创办具有文化教育特色和智力资源优势的企业;统筹管理、整合资源,推进学院科技产业化工作。

  三、责任期限及签订

  经营管理目标责任期限为三年(会计年度),以年度业绩考核兑现目标责任书后逐年签订。

  四、责任范围

  凡属学院经营性资产均委托或划转到资产公司经营管理;凡属学院院办产业均划归资产公司经营管理。

  (一)货币资产

  学院划拨给产业公司的注册资金xx年度由公司返还学院。其中专职员工(刘秋生、马刚、卿利萍)返回全部费用,兼职员工(陈芳、余勇、刘继武)返回职务津贴。

  (三)资产保值:以当年公司年度财务报表为准,国有资产无流失。

  六、收入分配及上交方式

  (一)公司当年收入中80万元(含税、费)直接上交学院财务,并由财务处开具学院收据。

  (二)在确保上交目标完成的前提下,公司的收入在扣除税、费开支,并提取税后净利润的 0%列入公司法定公积金后,可用于分配的净利润依据本责任书第七条进行分配。

  七、业绩考核、报酬及奖惩

  学院委托审计处组织实施年终业绩考核,财务处、效能监察室配合,考核时财务处应核实并提供资产公司上交目标和工资返还数据证明,学院根据考核结果,对照责任书条款兑现奖惩。

  (一)业绩考核。

  完成经济目标情况。

  2、遵纪守法守规情况。

  (二)报酬。

  公司董事、监事、总经理岗位津贴由学院院长决定,其他公司员工的报酬事项由总经理决定。学院在编的公司员工的工资、津贴等参照学院标准执行,可高于学院机关同类人员的xx年的岗位津贴:

  5万元以内,扣除50%;

  5- 0万元之间,扣除60%。

  0- 5万元之间,扣除70%。

  5-20万元之间,扣除80%

  20万元以上,则不得发放岗位津贴,并终止本责任书的执行,重新招聘公司经营管理人员。

  在扣除岗位津贴时,公司高级管理人员和员工可以有一定的差距,但最高不得高于扣除*均数的20%。

  3、发生违法、违纪、违规、违章现象,据情给予相关人员处罚。

  八、权利与义务

  (一)甲方:

  、依据《公司法》和(公司章程)的`规定行使相应职权,承担相应义务。

  2、有权监督乙方执行国家有关政策、法律、法规和学院相关规定。

  3、有权监督乙方按时完成经营管理目标。

  4、支持和帮助乙方办理城建、工商、税务、环保、消防等相关手续。

  5、尊重乙方经营管理权,维护经营者的合法权益。

  6、按照“老人老办法、新人新办法”的原则,确保乙方事业编制人员在工资晋级、职称评定等方面享有学院职工的同等待遇。

  7、学院不承担公司费用和人员工资、津贴、福利等。

  8、根据业绩考核结果,兑现奖惩。

  (二)乙方:

  遵照《公司法》和(公司章程)的规定行使相应职权,承担相应义务。

  2、公司从事经营管理活动,必须严格按照《公司法》、(公司章程)以及教育部和学院的相关规定运作。

  3、遵守国家的法律、法规及相关的政策规定,做到守法经营、照章纳税、诚实守信。

  4、根据责任书规定按时完成经营管理目标,完成经济目标。

  5、确保学院经营性资产的保值和增值。

  6、乙方人员的工资福利待遇由公司承担,并根据公司章程的有关规定确定。

  7、乙方高级管理人员和员工,根据业绩考核结果,兑现奖惩。

  九、其他相关责任

  (一)因甲方的原因乙方不能按时完成经济目标时,在责任期内不得撤销该责任书。

  (二)乙方经营管理不力造成经济目标不能完成,甲方依照本责任书相关条款的约定处罚。

  (三)经济目标随经营资产和院办企业的变动而增减,并签订补充责任书。

  十、其他事项

  (一)因不可抗力或重大政策性因素导致责任书不可执行,双方互不承担责任,并应协商解决。

  (二)如单方变更、中止或解除责任书,违约方应承担守约方相应的经济责任和行政责任。

  (三)本责任书未尽事宜,甲乙双方均有权提出协商,并签订补充责任书。

  (四)本责任书一式肆份,甲方执叁份(学院档案室、财务处、资产经营管理科各壹份),乙方执壹份,签字盖章生效。

  甲方:湖南城建职业技术学院乙方:湖南裕兴产业管理公司

  代表:代表:

销售目标责任书2

  甲方:深圳市XXXXXXX有限公司

  乙方:

  为了确保公司20xx年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,并与市场部充分协商,共同确定乙方所负责的项目销售目标如下:

  一、合同期限:

  公司对乙方进行业绩考核考核的时间,从20xx年1月1日起至20xx年--12--月--31--日。

  二、权利职责:

  1、甲方聘任乙方为本公司----------,负责-------------工作。

  2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。

  3、乙方享有公司规定的利益分配权。

  4、乙方所负责的销售区域范围:。

  5、乙方所负责的销售产品项目:。

  6、乙方负责项目在20xx年销售年度销售回款目标:万元人民币。按月完成月度分解任务。

  7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,其间费用计入本市场部的经营、管理费用,从给予乙方的分解业务提成中扣除。

  8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

  9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

  10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

  11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

  13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

  三、公司对于乙方在20xx年度销售业绩的奖惩及结算方法:

  1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成

  2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标万元人民币,甲方按照乙方实际完成的年度销售回款额与年度销售回款目标的比例,确定乙方的月基本工资的发放数额。

  3、从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,如乙方无法完成销售目标考核的40%,公司将终止与乙方的销售目标责任书。

  4、乙方的销售提取奖励实行月度、年度结合结算制度,每月发放%,年度发放%,在考核期结束的次月10日内发放。

  四、竞争限制:

  1、乙方在甲方任职期间不得与任何第三方正式或非正式的建立相同的业务合作关系或聘用关系;

  2、乙方不得在经营同类业务的其他单位内任职,或者自己经营与甲方有竞争关系的业务。

  3、乙方不得将本属于公司的业务转手给其他公司(即炒单)。

  4、乙方在任职期内违反上述条款,给公司造成经济损失或名誉损害的,甲方将对乙方作解除劳动合同的处罚;

  五、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

  甲方:乙方:

  时间:时间:

销售目标责任书3

  根据公司的营销目标,按照对市场的预测,综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积极性,以确保公司阶段性营销目标的实现。在*等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的`条款,严格考核和遵守执行。

  一、业务人员:

  二、执行监督人:

  三、负责销售区域:

  四、销售任务

  经公司研究决定,现授权xx,全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:基本任务:回款xx万元,开新发客户xx家;注:以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!

  五、完成区域销售任务期限:xx天

  自xx年xx月xx日xx点至xx年xx月xx日xx点

  六、业务人员职责和义务

  1、职责:

  A、根据公司营销规划,完成公司下达的销售任务指标;

  B、负责区域内的市场具体开拓和客户维护,保证销量的完成;

  C、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;

  D、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;

  E、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;

  F、负责公司交办的其他事务处理。

  2、义务:

  A、自觉遵守国家法律和公司纪律,诚实守信的,杜绝黄、赌、毒的事件发生;

  B、自觉接受公司的监督和工作指导,按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况;

  C、负责本区域的市场推广,维护公司整体形象;

  D、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核(细则按各级考核表

  规定执行)

  七、薪酬规定:

  基本月薪+绩效+补助

  1、基本工资按有效工作日核算;

  2、绩效工资按月度发放。

  3、考核发放办法:

  (1)任务额完成率50%者无绩效,出差费用按总费用的50%核算;

  (2)任务额完成率50%不足80%者,发放本月奖金总金额的50%80%核算;出差费用按总费用的50%80%核算;

  (3)任务额完成率80%不足90%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;

  (4)任务额完成率90%不足100%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;另外享受特别奖励!出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等,补助标准按公司财务相关制度执行。

  4、未满合同期离开公司(不论原因,特殊情况例外)无绩效工资。

  备注:回款数据以财务统计出货数据为准。

  八、奖励规定:

  超额累计完成销售任务者,除全额享有绩效工资,另外享受总经理特别奖励!(升职、加薪、现金重奖、期权奖励等视具体情况决定);

  九、附则

  1、本责任书一式三份,销售部一份、销售主管一份、业务员一份。

  2、本责任书自签订之日起,公司和业务员与销售主管应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  销售部(盖章):

  部门主管签字:

  业务人员(签字):

  日期:

销售目标责任书4

  根据公司20_____年度的营销目标,按照对市场的预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动各部门各人员的营销积极性,以确保公司年度营销目标的实现,在*等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标营销责任人:_______________

  二、目标责任人职务:_______________

  三、目标营销区域:_______________

  四、团队(部门)人员定员数量:__________

  五、目标营销任务

  经公司研究决定,现授权营销责任人_____全面负责公司在__________区域品牌的

  宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:

  1、年度营销(以_____为主)目标任务:_____万元;

  2、年度营销(以_____为主)挑战任务:_____万元。

  年度目标分解表:

  1月:_____2月:_____3月:_____4月:_____5月:_____6月:_____7月:_____8月:_____9月:_____10月:_____11月:_____12月:_____

  合计:__________

  目标

  六、完成目标营销任务期限:20_____年_____月31日

  七、营销责任人的义务

  1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据;

  2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:

  (1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;

  (2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;

  (3)公司要求提供的其它相关文字资料;

  (4)考核当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出

  改进措施。

  (5)每月对:各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。

  3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

  4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;

  5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水*;

  6、接受公司对经营活的检查、监督,并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

  7、严格控制公司的.各项费用,确保在以_____内。

  费用明细为:

  1)市场费用

  省部费用(老市场6.25%,新市场8.25%)

  a.超市进场产生的条码费用;

  b.省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用;

  c.临时人员工资(促销人员、临时业代等);

  d.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用;

  2)销售费用—人员费用5.73%3)物流费用—4%

  八、目标责任人的权利

  1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;

  2、根据工作需要,对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

  3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

  4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利,且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

  九、薪酬规定:

  营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪_____月+月度和年度销售提成薪详见各级人员薪酬制

  十、奖励规定:

  1、完成目标任务年薪总额(含税):__________

  2、完成挑战任务年薪总额(含税):__________

  十一、附则

  1、本责任书一式两份,公司一份、年度营销目标责任人一份。

  2、目标责任人如果本年度内因故离职,则不享受年薪,只享受正常的月薪。

  3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  公司(盖章):_________目标营销责任人(签字):__________

  日期:__________日期:__________

销售目标责任书5

  为进一步落实公司销售制度,确保圆满完成公司规定的20xx年度下半年各片经理销售变压器×台的目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,结合公司下半年度工作目标,制定各片经理销售工作目标责任书。

  一、签订日期:20xx年×月×日至20xx年×月×日。

  二、销售目标责任

  1、各片经理要严格管理所属业务人员,建立有效的责任追究制度,做到销售“目标、任务、责任”落实到人。

  2、积极配合公司搞好市场开拓、销售、建立市场网络。

  3、下半年各片的销售目标为:每片销售陆佰伍拾(650)台。

  三、奖励和处罚

  (一)奖励

  1、片经理完成销售目标×%的为任职合格,公司对其下发基本工资的×%。

  2、完成销售目标×%的为任职良好,公司对其下发基本工资。

  3、全额完成销售目标的为优秀,公司在其业务提成的基础上,下发业务优秀奖金。

  (二)处罚

  1、完不成销售目标的片经理要主动调离本岗位。

  2、因技术、质量原因造成销售目标完不成的,责任与片经理无关。

  3、对未完成销售任务的片经理,按照公司财务报销制度,扣除工资的×%,并要写出造成完不成销售任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。

  4、因理由充分未完成销售目标的,公司视情节轻重给予相关处罚。

  四、责任目标的签定

  我认同以上销售责任目标条款,同意在区域,在规定时间内完成公司规定的下半年销售变压器陆佰伍拾(650)台的目标。

  片经理(认同人)签字:

  签定时间:xx年xx月xx日

销售目标责任书6

  根据公司20xx年度的营销目标,为充分调动各部门各人员的营销积极性,在*等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标营销责任人:

  二、目标责任人职务:

  三、团队(部门)人员定员数量:

  四、目标营销任务

  经公司研究决定,现授权营销责任人,全面负责公司营销等经营活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:

  1、年度营销(以_______为主)目标净利润:_______万元;

  2、年度营销(以_______为主)目标销量:_______万元。

  年度目标分解表:

  五、完成目标营销任务期限:

  六、经营条件和考核范围

  1、公司提供资金人民币贰仟伍佰万元(¥25000000)和经营相应的办公设施、仓储场地,目标营销部门承担相应的费用。使用资金按月息1.2%计算的利息。

  2、净利润考核范围是指扣除目标责任部门所有人员的工资(不包括年终考核提成和超额奖励)、使用资金按月息1.2%计算的利息、使用固定资产按公司固定资产管理制度计算的折旧、按25%计算含税利润总额的应交所得税、日常经营管理发生的其他经营费用及公司固定的管理费用。

  七、营销责任人的义务

  1、责任人在签订目标责任书后应提出具体的、可操作的相应营销计划,积极配合公司相应政策落实

  2、营销目标责任人必须定期或不定期地按公司要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:

  (1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;

  (2)公司要求提供的其它相关文字资料;

  (3)每月对员工考核、奖励评比按时上报数据。

  (4)当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

  3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核

  4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;

  5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水*;

  6、接受公司对经营活的检查、监督,并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

  7、严格控制各项费用,确保在_______以内。

  九、目标责任人的权利

  1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;

  2、根据工作需要,对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

  3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

  4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利,且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

  十、经营管理权利和限制

  目标责任人在授权期间具有采购、销售的独立决策权,具有所需人员的聘任权,配置资金的使用权,在符合法律法规要求内的独立经营权。

  目标责任人及所聘用员工必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度,接受公司的考核和审计监督,出现侵害公司利益的舞弊行为、连续三个月亏损或单月出现万元的重大亏损时,甲方有权终止授权。

  十一、薪酬及奖励

  1、薪酬规定:

  目标责任人每月固定工资人民币8000元,按考勤计算发放,享有公司各项福利待遇,扣除代扣个人款项及因违纪公司给予的各项处罚。

  各单位采取按月考核、累计计算、年终结算的考核办法;

  (1)月份工资

  ①月完成计划利润单位,员工发基本工资;

  ②当月完不成计划利润单位,下浮月基本工资10%;直到累计完成相应利润指标

  ③考核年度内累计扭亏并完成计划利润后,少发工资部分予以补齐。

  (2)年终效益奖

  ①全年完成计划利润指标单位,计划利润的10%作为分红给经营者。

  ②全年超额完成计划利润指标单位,按超过计划利润部分的60%作为提奖基数;

  ③各单位提奖总额的30%原则上奖励给单位正职,余70%各单位自主分配;

  ④资源部正职的年终效益奖基数按各单位正职的加权*均计算。(还是按购进钢材1元/吨提取)

  2、奖励规定:

  (1)年终分红

  年终以经过审计的决算为准,实际数量和净利润指标均完成,公司给予目标责任人人民币_______万元的目标提成;如实际数量和净利润指标中一项完成一项未完成,则目标提成按未完成项完成比例折算;如数量和净利润两项指标均未完成,则目标提成按两项指标完成比例的乘积折算;如净利润为负数,则目标提成为零。实际目标提成70%当年结算后一月内发放,30%在次年按月*均发放。公司有权从中扣除代扣个人款项及因违纪公司给予的各项处罚。

  (2)超额奖励

  年终以经过审计的决算为准,实际完成净利润超过目标净利润的,公司给予目标责任部门超出目标净利润部分(超额净利润)60%的超额奖励,其中,40%的超额奖励归目标责任人,20%归目标责任部门的副职,40%由目标责任人分配给所属员工。超额奖励全部当年结算后一月内发放。公司有权从中扣除代扣个人款项及因违纪公司给予的各项处罚。

  十二、附则:

  1、目标责任人对上述具体数据负有保密责任,如有泄露对公司造成不良影响,公司有扣除留存30%目标提成的权利。

  2、目标责任人若在20xx年度由于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励。

  3、执行中如有分歧,双方协商解决,协商不成可申请仲裁。

  4、本责任书一式两份,公司一份、年度营销目标责任人一份。

  5、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  公司(盖章):

  日期:

  目标营销责任人(签字):

  日期:

销售目标责任书7

  根据公司20xx年度的销售规划,通过对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,提高服务质量,以确保公司年度销售目标的实现,在*等、自愿的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

  一、目标销售责任人:

  授权职务: 营销总监

  二、销售责任人的销售区域:

  全国

  完成目标销售任务期限:自20xx年11月1日起——20xx年12月25日止。

  三、目标销售任务及考核指标

  经公司研究决定,现授权销售责任人负责公司所经营药品的销售,并负责客户的维护服务、配送工作。同时,完成以下年度目标销售任务,按季度进行考核。

  1、20xx年11、12月销售任务 200。0522 万元;20xx年11月、12月仅对销售任务和回款进行考核,其他指标不考核。详见20xx年任务分解表。

  2、责任人在20xx年12月25日前负责完成清收历年遗留销售货款118万元。

  3、20xx年度销售任务 20xx。0220 万元;详见20xx年任务分解表。

  4、基药产品省内各市县乡镇医院覆盖率达90%,OTC产品覆盖率达80%以上。

  5、客户投诉季度次数不大于 10 次。

  6、客户回访率 80 %;重点客户满意率 100 %。

  7、退货率不超过 0。2 %。,破损率不超过 0。02 %。

  四、费用指标分解与控制

  1、责任人应严格按照公司预算执行及控制,如有超支,应提前一月就超支部分以书面报告说明原因,并提请财务审核后由总经理批准,否则从市场部年度总费用中扣减。

  2、费用分解(详见财务部门核定的费用分解表)

  五、具体实施办法:

  1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20xx年销售目标完成计划书。根据公司计划责任人需在20xx年完成归芪三七口服液和麻杏止咳糖浆在省外2—3家省级医保或基药报批。

  2、由公司和责任人对20xx年销售任务按季度进行分解,公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况,如完成销售任务,则按照约定薪资标准全额发放;超额完成任务就超出部分按照销售额的0。5%进行奖励;不能完成任务,则对绩效部分薪资同比例下浮。且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务,公司将评估责任人的销售能力和责任心,决定责任人是否能继续胜任其职务。

  3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动,做好举办活动的前期准备计划、流程,活动结束后需建立完善客户档案及信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容,每违反一项,处罚50元。

  4、根据公司统一制定的《绩效考核办法》要求,参与公司日常考核;(细则

  按各级考核表规定执行)。

  5、做好客户维护工作,每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作,宣传公司的销售政策,了解客户需求,拉*与客户之间距离,公司将不定期向客户征询回访情况及满意度,如果责任人没按公司要求回访客户,每次处罚50元。如果客户流失,连续2个季度未购进药品,责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因,经公司核实因责任人原因造成,每流失一个客户处罚500元。

  6、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督,如有违反相关的法律、法规和公司销售规定,损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为,一经核实,立即停止责任人销售工作,按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》,承担相应的责任。

  7、按照公司规定按时制定销售月报、季报、年报。于次月4日前上报销售月报表,每滞后一天处罚责任人50元。

  六、目标责任人的权利

  1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和后勤保障。

  2、公司销售部必须按照公司规定的药品销售价格执行,如有药品价格变动需报总经理审批。药品品规尽量满足客户需求。

  3、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑现。

  七、本责任书与公司的各项管理制度并行,如有冲突以公司管理制度为准。

  本责任书一式四份,办公室一份、总经理及财务各一份、年度销售目标责任人一份。自签订之日起,公司和销售目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  总经理(签字):

  销售责任人(签字):

  日 期: 日 期:

销售目标责任书8

  根据公司20xx年度的营销目标,按照对市场的预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动各部门各人员的营销积极性,以确保公司年度营销目标的实现,在*等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标营销责任人:xxxxxxx

  二、目标责任人职务:xxxxxxx

  三、目标营销区域:xxxxxxx

  四、团队(部门)人员定员数量:xxxxxxx

  五、目标营销任务

  经公司研究决定,现授权营销责任人xxxxxxx全面负责公司在xxxxxxx区域品牌的宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:

  1、年度营销(以xxxxxxx为主)目标任务:xxxxxxx万元;

  2、年度营销(以xxxxxxx为主)挑战任务:xxxxxxx万元。

  年度目标分解表:

  六、完成目标营销任务期限:xxxxxxxxxx

  七、营销责任人的义务

  1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据;

  2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:

  (1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;

  (2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;

  (3)公司要求提供的其它相关文字资料;

  (4)考核当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

  (5)每月对:各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。

  3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

  4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;

  5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水*;

  6、接受公司对经营活的检查、监督,并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

  7、严格控制公司的.各项费用,确保在xx以内。

  费用明细为:

  1)市场费用

  省部费用(老市场6.25%,新市场8.25%)

  A.超市进场产生的条码费用;

  B.省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用;

  C.临时人员工资(促销人员、临时业代等);

  D.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用;

  2)销售费用—人员费用5.73%

  3)物流费用—4%

  八、目标责任人的权利

  1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;

  2、根据工作需要,对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

  3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

  4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利,且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

  九、薪酬规定:

  营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪×12 月+月度和年度销售提成

  薪详见各级人员薪酬制

  十、奖励规定:

  1、完成目标任务年薪总额(含税):xx

  2、完成挑战任务年薪总额(含税):xx

  十一、附则

  1、本责任书一式两份,公司一份、年度营销目标责任人一份。

  2、目标责任人如果本年度内因故离职,则不享受年薪,只享受正常的月薪。

  3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  公司(盖章):

  目标营销责任人(签字):

销售目标责任书9

  根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在*等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:

  销售区域:

  二、目标销售任务:20xx年责任目标元。

  三、完成目标销售任务期限:

  20xx年1月1日——20xx年12月31日

  四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。(小学学生安全责任书)

  五、目标考核办法及奖励措施

  1、目标实现原则销售目标责任书5篇销售目标责任书5篇。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数

  负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配销售目标责任书5篇保证书。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人:

  责任人:

  20xx年xx月xx日

  20xx年xx月xx日

销售目标责任书10

  根据公司20xx年度的营销目标,按照对市场的预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动各部门各人员的营销积极性,以确保公司年度营销目标的实现,在*等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标营销责任人:xxxxxxx

  二、目标责任人职务:xxxxxxx

  三、目标营销区域:xxxxxxx

  四、团队(部门)人员定员数量:xxxxxxx

  五、目标营销任务

  经公司研究决定,现授权营销责任人xxxxxxx全面负责公司在xxxxxxx区域品牌的宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:

  1、年度营销(以xxxxxxx为主)目标任务:xxxxxxx万元;

  2、年度营销(以xxxxxxx为主)挑战任务:xxxxxxx万元。

  年度目标分解表:

  六、完成目标营销任务期限:xxxxxxxxxx

  七、营销责任人的义务

  1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据;

  2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:

  (1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;

  (2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;

  (3)公司要求提供的其它相关文字资料;

  (4)考核当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

  (5)每月对:各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。

  3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

  4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;

  5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水*;

  6、接受公司对经营活的检查、监督,并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

  7、严格控制公司的各项费用,确保在xx以内。

  费用明细为:

  1)市场费用

  省部费用(老市场6.25%,新市场8.25%)

  A.超市进场产生的条码费用;

  B.省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用;

  C.临时人员工资(促销人员、临时业代等);

  D.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用;

  2)销售费用—人员费用5.73%

  3)物流费用—4%

  八、目标责任人的权利

  1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;

  2、根据工作需要,对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

  3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

  4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利,且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

  九、薪酬规定:

  营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪×12 月+月度和年度销售提成

  薪详见各级人员薪酬制

  十、奖励规定:

  1、完成目标任务年薪总额(含税):xx

  2、完成挑战任务年薪总额(含税):xx

  十一、附则

  1、本责任书一式两份,公司一份、年度营销目标责任人一份。

  2、目标责任人如果本年度内因故离职,则不享受年薪,只享受正常的月薪。

  3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  公司(盖章):

  目标营销责任人(签字):


销售目标责任书 (菁华10篇)(扩展2)

——工作目标责任书 (菁华10篇)

工作目标责任书1

  为办好人民满意的学校,每位教师必须按照学校“依法治校树正气、立足校本保生存,科学管理求发展,求真务实创一流”的指导思想,进行教育教学活动。

  一、德育目标:

  1、遵纪守法,依法执教,廉洁执教,认真贯彻教育方针,严格遵守规章制度,服从工作分配,履行教师岗位职责。

  2、严格要求,科学管理。关心爱护每一位学生,尊重学生人格,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生。

  3、加强个人修养建设,乐教爱岗,“内提素质,外塑形象”,使家长、学生满意率达90%以上。

  4、做好学生思想教育工作,每位教师必须把学生德育工作放在首位,培养学生遵守《中学生日常行为规范》,遵守校园常规,培养学生诚实守信,礼貌待人,遵规守纪,勤奋学*,严于律己的品质。

  二、教育教学目标:

  1、班级管理目标:班主任工作:依照德智体美劳全面发展的要求,开展班务工作。面向全体学生,培养学生的个体特长和良好的行为*惯,期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上,学生辍学率为0。按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况,协调关系,商讨本班的教育工作。

  2、教师要不断提高教学基本功,每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案(反思),上1节公开课,积极参加集体备课活动,每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。

  3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作,认真组织开展好学校教学教研工作,充分利用教学资源,探究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

  4、副校长要严格按照学校有关要求做好教育教学管理、督促工作,积极配合好校长搞好学校全面工作。

  5、大队辅导员要严格按照学校有关要求做好学校德育教育工作的开展,少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

  6、学校财务管理员要严格遵守财务制度,严守报账原则;努力做好学校后勤工作;加强学校财产管理登记工作。

  7、教师要积极承担学校教育教研工作任务,大胆改革创新,积极参加学校,努力提高自身素质,每期听课中心学校提出的标准。

  8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作,严格遵照学校的坐班制要求,在上班期间不做与教育教学有关的事。

  三、教学质量目标:

  1、学校总体目标进入全镇前八名。

  2、教师个人目标:

  我个人所担任的_______年级________学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前______名,优秀率达到_____%,及格率达到______%;我另担任的____年级_______学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前________名,优秀率达到______%,及格率达到_____%。

  3、全面完成临时分配的各项工作任务。

  以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查,量化积分,作为教师奖惩和评优树模,履职考核、续聘、解聘的依据。

  教师签章:

  校长签章:

  学校签章:

  年月日

工作目标责任书2

  为认真贯彻《中华人民共和国道路交通安全法》和《山东省实施〈中华人民共和国道路交通安全法〉办法》,落实安全责任制,进一步提高抓好交通安全工作的自觉性,增强师生交通法律观念和安全意识,保障师生出行安全,按照"安全第一,预防为主"、"谁主管、谁负责"的原则,特制定本责任书:

  一、责任目标

  1、严格专用校车驾驶员准入制度,对所监管的专用校车驾驶员每学期组织一次考评,配合县交警大队、教体局组织好校车驾驶员年度综合考核,考核结果作为驾驶员是否具有驾驶专用校车资格的重要依据。对已经取消校车驾驶员资格的,不再准许其驾驶专用校车接送学生。

  2、加强专用校车的安全管理,严格控制专用校车超员运营行为,禁止病车运行等违章行为,认真落实教师跟车制度,确保将学生安全送到目的地。坚决杜绝大雪、冰冻、大雾、暴雨等恶劣天气状况下用校车接送学生;切实落实好对非专用校车的监管责任,及时向交警部门举报超员运营行为。

  8、积极组织开展交通安全专项整治活动,师生严格遵守交通法规,无违规驾驶机动车辆和乘坐非客运车行为。

  9、制定完善交通事故应急处理预案,事故发生后,应当迅速组织抢救,将人员伤亡和事故损失降到最低限度,并按照国家和省、市、县有关规定、程序立即上报,不得瞒报、谎报或缓报。

  10、本单位校车重大交通事故及驾驶人员负主要责任的死亡或一次重伤3人以上的道路交通事故为零。

  二、奖惩

  1、本责任书规定的责任目标,作为评选交通安全先进单位的重要依据。

  2、对在交通安全工作中做出突出成绩的单位和个人,给予表彰奖励。

  3、实行交通安全工作"一票否决"制。对发生交通安全事故造成恶劣影响的'单位,年内不评先进、不授予任何荣誉称号;对责任人不评优、不晋级、不提拔使用。

  4、对履行责任书不力,交通安全工作差,发生交通事故的单位,根据情况给予以下处罚:(1)通报批评。(2)取消交通安全学校评优资格。(3)对造成事故的,视情节轻重,分别追究单位负责人及相关责任人的领导责任、法律责任。

  三、附则

  1、本责任书自签字之日起生效。本责任书执行期间,如单位主要负责人有变动,由接任者继续履行。

  2、本责任书执行情况由镇教体办负责检查、考核。

  3、本责任书一式两份,镇教体办和责任单位各一份。

  张家坡镇教体办主任:

  责任单位主要负责人:

工作目标责任书3

  为切实贯彻禁毒工作方针,动员全社会力量开展禁毒工作,充分发挥各级各部门的职能作用,各司其职,各负其责,共同搞好我乡的禁毒工作,巩固禁毒整治成果,为确保各项禁毒工作取得实效,特制定本责任书。

  一、目标责任

  1、按照“谁主管,谁负责”的原则,村支部、村民委员会主要领导要高度重视,亲自动员部署,组织措施得力,禁毒工作要纳入当地社会发展、构建和谐社会的总体规划,建立禁毒工作长效机制,完善村、社禁毒宣传机构和帮教机构,做到有研究、有分析、有部署、有检查,突出重点,全面推进,真正形成社会综合治理的禁毒工作新格局。

  2、村支部、村民委员会主要负责人要认真履行禁毒工作第一责任人的责任,加强对禁毒工作的领导,明确禁毒工作的直接责任人,实行责任追究制。

  3、密切注视割区涉毒人员动向,特别是经常出入云南、广东各地务工反籍的活动情况,一旦发现异常情况,及时、准确地向*机关反馈信息。

  4、准确掌握辖区内涉毒人员底数,建档立卡,做到一人一卡,一村一册,卡册资料规范、齐全。

  5、结合各村的`毒情,制定切实可行的帮教计划和方案,牵头组织,指导各社开展形式多样的禁毒宣传活动,务求取得实效;对涉毒人员开展帮教工作,确保教育率达到98%以上。

  6、各村要确定专职宣传员开展日常宣传工作。利用赶集时节进行挂图、实物等街头宣传活动。在各村醒目的地方设立宣传栏,粘贴宣传标语、公布举报电话,加强对青少年、外出务工人员的宣传教育。

  二、奖惩规定

  本责任书规定的责任职务,列入个村的目标考核,作为年对考核依据之一;对于在此项工作中积极主动地,能很好完成工作任务的,作为评优选先进的重要条件;对在次行动中工作不积极、不主动未完成任务的村,在全乡通报批评,因措施不力造成重大影响的村,将追究主要负责人的责任。

  三、组织要求

  1、本责任书的责任目标执行情况的考评,由乡综治办制定考核办法,并纳入乡党委、乡*党建目标任务年终考核。

  2、本责任书长期有效,如村支部、村民委员会负责人有人事变动,由接任人继续履行。

  ××乡*责任人(盖章):

工作目标责任书4

  为认真贯彻落实中央、省和市有关*工作的重大决策部署,进一步落实*工作责任制,确保社会大局稳定,制定本责任书。

  1、认真落实领导接访和下访制度。单位一把手每月至少安排一天时间接待群众来访,其他班子成员每个工作日轮流到*接待场所接待群众来访。

  2、积极开展矛盾纠纷排查和风险评估。坚持集中排查和经常性排查相结合;重大政治活动和重要节庆日之前,要开展集中排查。排查的不稳定因素要逐项登记建档、建立台帐,重点问题要实行领导包案,落实挂牌督办制度,采取措施就地化解。凡涉及群众切身利益的重大决策都要严格按照省、市关于对涉及群众利益的重大决策事项进行社会稳定风险评估的意见,认真开展评估,并认真落实评估意见。

  3、积极完善信息共享机制和*基础建设。完善*部门信息共享机制,进一步规范全国*信息系统应用工作。继续加大*干部培训力度,开展*干部的培训和党性、党风、党纪教育,规范机关内部管理,提高工作人员素质。

  4、坚持*例会制度。每月至少召开一次*例会,专题研究*工作,解决*疑难案件。根据工作实际,及时将本单位需要市局*工作领导小组研究处理的疑难案件,报市局*工作领导小组办公室。

  5、严格落实*工作“一岗双责”领导责任制。单位主要领导要带头落实*工作“一岗双责”领导责任制,发生到市委、市*和省、市工商局以上规模访,单位一把手要在规定时间内到场劝返,并及时报告本系统市局分管领导,研究解决方案。发生其他集体*,按照分工,分管业务和联系单位领导要在规定时间内到场做好劝返工作。

  6、严格落实*工作责任查究制。要认真贯彻执行国家*、国家人力资源和社会保障部、国家*局联合下发的*工作责任查究的有关规定及中央、省、市关于违*行为依法处置有关规定,对本部门发生的越级集访、规模访、重访和赴京非访要逐案查清责任,追究到位。

  单位主要领导(签字)

  单位(盖章)

  二〇xx年二月二十日

工作目标责任书5

  为进一步推进我乡学校综治、安全工作科学化、制度化、规范化发展,营造*安、稳定、和谐、有序的教育工作环境,中心校特与各学校(幼儿园)、签定学校治安综合治理及安全目标责任书。

  一、控制指标

  1、加强学校治安综合治理,及时化解各种矛盾,师生违法犯罪*起数为零。

  2、加强学校安全管理,学校的意外伤亡重大事故起数为零。

  3、加大学校安全排查、教育、演练力度,安全隐患整改达标,安全教育、应急演练覆盖率达100%。

  二、项目要求

  1、加强领导,明确责任。认真落实学校综合治理和安全工作的“五个第一”工作机制,即:第一责任,第一投入,第一管理,第一教育,第一评价。各学校校长对本校、幼儿园的综治、安全工作负领导和管理责任,要切实履行职责。

  2、健全制度,规范管理。要严格落实教育部《中小学安全工作指南》、《山西省关于加强中小学安全管理工作若干规定》、《*突发事件应急演练指南》、《沁源县中小学(幼儿园)安全管理基本规范》、《国发[2018]23号》文件,进一步建立健全学*安全、综治各项管理制度,完善校园突发事件应急处置预案,科学、规范学校安全、综治工作的管理。

  3、认真执行《学校安全管理日志》制度,逐日核查填写,存档备案。并对查出的安全隐患及时排除,自身无法解决的要迅速上报当地*和教育主管部门解决,《日志》于次月1日前汇总上报中心校。

  4、加强学校安全管理的监控,做好重点要害部门的安全防范和保卫工作。定期检查学校消防设施,加强对各种容易引起火灾的部位和易燃易爆物品的管理,严禁将学校场地出租作为从事易燃、易爆、有毒、有害等危险品生产、经营场所。根据季节、气候变化确定学校安全工作濒发等特殊时期的监控和安全防范工作,并做好安全检查,对出现的危房、危厕、危墙等要及时采取有效措施予以解决,对存在重大事故隐患的场所和设施立即关闭停用。有学生寄宿的学校,必须安排专人夜间值班、巡查,并建立严格的安全管理制度和责任制度。

  5、加强食堂标准化建设,加大资金投入,改善食堂设施设备。严格执行食品卫生安全监督及各项管理制度,按照教育部、*《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》的要求,切实做好学校食堂卫生管理工作,建立健全食品卫生安全管理制度,加强对食堂从业人员的管理,定期对食堂从业人员进行健康检查。严禁学校小卖部经营早餐、课间餐、方便零食、饮品等,加强学生饮食卫生教育。

  6、做好学校出游和校内外集体活动的安全工作。要严格审批制度,加强出游和校内外集体活动的安全教育,针对可能出现的问题,提出明确的要求和注意事项,把安全防范措施落到实处。使用车辆要性能好,对驾驶员要加强安全教育,防止交通事故的发生。

  7、大力开展养成教育。各学校要认真按照我局出台的《关于在全县学校大力开展养成教育的实施方案》和《中小学生德育手册》,积极推行班级动态管理,要结合本校实际,认真制定德育考核细则,加强对班级、学校的考核,并定期公布、教育,学校德育工作明显提升。

  8、做好安全和法制教育工作。定期开展安全知识教育培训,提高校长、教师的安全意识和学生的自我保护意识。深入开展每月14日的“安全警示日”、每年3月最后一周星期一的“全国中小学安全教育日”、每年3月的“安全教育月”、每年11月的“安全教育排查月”等活动,适时开展以防火灾、地震、踩踏等内容的.安全演练,每学期不少于两次,切实提高安全教育的实际效果。深入持久地开展法制教育,增强学生守法意识,提高学生法制观念。

工作目标责任书6

  一、目标管理责任制的主要内容

  (一)、全面落实领导责任制

  1、要把保护校园稳定,维护师生安全作为学校工作的重要内容来抓,党政一把手为普法依法治校工作的第一责任人,担任学校普法依法治校工作领导小组组长;分管领导为第二责任人,担任普法依法治校工作领导小组成员,要配合抓,形成齐抓共管的良好局面。

  2、层层落实《普法依法治校工作目标管理责任书》,使之延伸到各科室、班级、班主任、科任教师、职工、学生,同时要做到任务量化,职责明确,定期考核,奖惩兑现。

  (二)、以创建法制安全文明校园为载体,强化基层基础建设

  1、要把培养社会主义事业建设者和接班人作为工作的基本任务,加强对师生员工的思想政治和法制宣传教育,加强对学生日常行为的教育和管理,开展多种形式、生动活泼的教育活动,完善学校内部安全防范机制,加强校园内外及周边治安秩序的专项整治,努力创建安全文明校园。

  2、强化防范措施和控制能力。落实管理制度,做好超前预测和预防工作,建立校内申诉制度。重大节日、重要会议及重大活动期间,不发生任何突法治安问题,不发生群众性集体*,集体越级*和影响较大的闹事事件。

  3、深化法制宣传教育。引导全体干部、职工、学生学法、用法,依法办事。努力完成"四五"普法任务。同时创办系统法制教育学校,培养骨干队伍。

  4、上好法制课,按照教学计划、课时、教材、师资"四落实"的要求,坚持法制教育和基础教育相结合,积极开展创建"法制校园"活动。

  5、加强与当地综治委的联系,积极开展校园及周边地区治安治理工作,结合学生的年龄特点开展法制教育。深入开展告别四厅、创建四无校活动,切实保证师生有一个和谐、安全、健康的学*和生活环境。

  (三)强化责任,实行目标管理

  1、校长是普法依法治校工作的第一责任人,要组织做好学校的治安防范和保卫工作,实行依法治校,以德治校,为学生创造一个良好的学*环境。

  2、要有计划地对在校学生进行法制宣传教育,坚持法制课经常上,每周不少于课时,并建立相应的工作制度,建立长期的'青少年道德法制教育基地,学校聘请(或重新聘任)法制副校长,校外法制辅导员,增强其教育效果。

  3、做好帮教工作,对违法犯罪的学生做到底数清,情况清,建立与政法、有关部门、社会、家庭"四位一体"的帮教体系,不得歧视和推向社会。

  4、认真学*法律法规,自觉遵守教育教学法规,认真履行《中小学教师职业道德规范》,自觉维护人民教师的崇高形象。杜绝体罚和变相体罚学生的现象。

  5、积极向学生宣传法律知识,坚持教书育人。严格执行学校有关规定,不向学生乱收费,乱办班,乱发复*资料。

  6、组织学生校外活动必须有详细的活动计划,落实安全措施,上报学校得到同意后方可进行。处理班级的偶发或突发事件应与班主任教师保持联系,必要时还需要及时向学校汇报。

  二、签订、考核、评比、奖惩办法

  (一)此责任书由学校普法依法治校工作领导小组第一责任人与学校所有教职工签订,一式两份,双方各执一份。

  (二)本责任书各项工作、考核坚持半年初评,年终总评的办法。

  (三)年终考核合格的进行表彰奖励;不合格的提出警告,通报批评;情节严重的给予一票否决,书面向有关单位(部门)通报。

  珲春市第七小学普法依法治校工作领导小组

  类别:制度,措施,要求

工作目标责任书7

  一、责任目标

  1、加强师德教育,注重师德修养,加强师德考核和教育工作,杜绝违背师德规范的行为,教职工违法犯罪率为“0”。

  2、加强学生德育工作,做到教书育人、环境育人、服务育人、全面关心和正确引导每一个学生,创建学生行为示范学校,学生中犯罪率为“0”。

  3、加强教学常规管理,努力提高教学质量。继续开展教育教学工作积分管理和统考制度,坚持教学周查和月报制度,重视统考结果的运用,实行末位淘汰。

  4、加强财务管理,规范收费行为,坚实行“一费制”收费政策,不准搭车收费或巧立名目收费,学校经费管理要增大透明度,做到精打细算,量入为出,规范落实两免一补政策,坚持债务年度考核,做到债务负增长。

  5、树立安全第一的观念,广泛开展安全教育,完善安全工作机制,消除安全隐患,杜绝安全事故。建立安全工作责任制和安全事故追究制。

  6、统筹兼顾,全面推进各项工作。按照《教育教学工作量化评分表》的要求整体推进各项工作,积极创建人民满意教育乡镇和学校,全面完成县教育局和镇党委*下达的工作任务。

  7、服务大局,确保稳定,开展过细的思想工作,确保在职教师的稳定,关心本单位退休教师的生活。力所能及地帮助他们解决一些困难,同时要做好工资兑现政策的解释工作。积极争取社会各界对学校的支持,努力营造一个良好的教育环境,确保教学秩序的稳定。

  8、加强党风廉政建设和组织纪律性,确保政令畅通,按时参加会议,按时完成阶段性工作,按时上缴各项费用。

  二、奖励和处罚

  1、圆满完成此责任目标且教育教学量化评分优胜的单位,授予教育工作先进单位,校长评为模范校长,在评模和年度考核中,给予指标倾斜。

  2、连续两期不能完成上述目标或教育教学积分评价居末位的校长,应自动请求辞职。

  3、对教学质量低劣,连续两期居同年级同科倒两名的教师,实行待岗处理。

  中心校校长签字:中小学责任人签字:

  20xx年x月x日

工作目标责任书8

  为了营造良好的学*、生活和工作环境,确保全校师生的生命财产安全,形成全校齐抓共管安全工作的新局面,形成强有力的安全工作教育合力。按照谁分管、谁负责的原则,根据各安全工作的实际情况,根据市教育局一岗双责制度实施方案的有关要求,与艺体主任签订目标责任书。

  一、体育课、训练和课外体育活动的安全管理:

  1、体育老师在上体育课及训练时,应有计划地落实好场地器材、学生组织的安全措施。

  2、体育老师要经常性地检查运动场地和器材,发现问题及时处理戒报告,损坏的戒不安全的器材停止使用,场地内的不安全隐患一旦发现,必须及时报告,并采取有效的防患措施。

  3、在体育课教学及训练中,体育教师要精心安排好运动所需的安全器材与场地,同时要开展经常性安全防范教育,指导学生开展自我保护和他人保护的动作要领,特别是进行较复杂的运动技能训练更应有严密的保护措施。

  4、加强对学生在课外体育活动中的随意性丼动的监管力度,尤其是有损亍(戒危及)他人(戒自身)人身安全的丼动,如追逐打闹、推搡、扔物、攀爬围墙、栏杆等。

  5、上体育课、训练期间,体育教师不得离开场地做与课堂无关的事,时时保持所有学生在自己的视线之内。

  二、体育竞赛安全管理:

  1、未经校长批准,不得允许校外人员来校组织、参与竞赛。

  2、学级体育竞赛必须由艺本组拟出安全预案,并经竞赛组委会审议通过。

  3、对竞赛场地、器材作好赛前安全检查,对工作人员作好安全培训,并有规范的记录。

  4、对亍对抗性强、危险性高的竞赛项目,必须做好资格审查,参加者必须经家长签字同意。

  三、艺术辅导安全管理:

  1、不得让校外学生在校内参加辅导。

  2、辅导时间内,辅导老师必须在岗,如查实不在岗报行政办公室按旷工对待。因音乐教室处在顶楼,辅导老师不得允许学生在楼顶活动。

  四、若因教师的安全教育不到位戒管理失职而导致学生伤害事故,应由教师个人负责。竞赛的安全由组织者负责。

  五、本责任书一式二份,学校和责任人各执一份。

xx中学

分管领导:

艺体主任:

工作目标责任书9

  为切实加强预防在校生违纪违法工作,杜绝各类安全伤害事故的发生,结合本校实际,充分调动班主任老师的工作积极性,明确工作目标责任,特制定本责任书。

  一、工作要求

  1、班主任对本班学生负有法制安全教育管理责任。是本班法制安全教育管理的第一责任人。

  2、定期开展内容丰富、形式多样的法制安全教育活动,做到法制安全教育月月讲、天天讲,以增强学生法制安全意识和自我防范能力。

  3、定期召开家长会,与家长相互沟通共同对学生进行遵纪守法教育。对班级重点学生实施重点帮教(有纪录)

  4、每天检查学生到校情况,未到校要及时与家长取得联系,查明原因,放学后督促学生尽快离校。

  5、班级建立信息员制度,协助班主任及时了解掌握学生思想动态。

  6、每月至少进行一次法制安全教育班会并有书面教案。

  7、节假日、寒暑假必须对学生进行法制安全教育并进行检查(有文字记录)。

  8、班级发生违纪违法案件或安全事故,立即报告学校并积极采取相应的应急措施。

  9、在各项活动中,班主任必须跟班;各种报表、资料要准确及时上报。

  10、关心爱护住校生,经常看望住校生(以公寓楼值班登记为准)

  11、对下列不良行为进行教育矫正个人工作总结

  ①旷课、逃学、抽烟、喝酒、夜不归宿。

  ②携带管制刀具。

  ③打架斗殴,辱骂他人,以大欺小,以强凌弱。

  ④强行向他人索要财物。

  ⑤偷窃、故意毁坏公物。

  ⑥参与赌博或变相赌博。

  ⑦观看、收听**、淫秽的音像制品,读物等。

  ⑧进入法律、法规规定未成年人不适宜进入的营业性场所。

  ⑨其他严重违背社会公德的不良行为。

  二、责任目标

  1、全班犯罪率为0%,违法率为0.2%以下,违规违纪率为1.5%以下。

  2、全班无安全责任事故。

  三、目标考核

  1、综治办每月对班主任履行职责情况进行检查考核,纳入班主任工作量化,做为评优评先的重要条件。

  2、凡班级发生一般性安全事故或违纪违法案件,下浮当月班主任津贴,发生较大事故或严重违纪违法案件,且影响学校声誉的,下浮全年班主任津贴,取消当年评选各类先进资格。

  班主任(签名):___________新安中学(盖章)___________

工作目标责任书10

  加强学院学生会工作责任制,提高各部门的自觉性与主动性,确保部门内部及部门与部门之间做好各项有关工作,特结合我院学生会实际工作,签订本工作目标责任书,明确各各部门的相关工作任务,写工作目标责任书。

  一、主要责任与工作要求:

  1、学生会内各个成员得严格遵守《学院规章制度》管理条例。

  2、各部部长得积极吸取和采纳各部成员提出好的建议和意见,并制定强有力的整改措施,以积极主动的心态来调动学生工作。

  3、部长定期举行部门活动交流会,以部门队伍建设为重点,推进常规管理工作,使部门更和谐有利于工作的开展。

  4、各部门举行活动时要灵活的调动与分配工作,确保各位成员能积极参加活动又不影响到学*成绩,做到学生干部不挂科的目标。

  5、各部门要相互监督,发现问题要及时反映给上级,及时制定解决措施。

  6、部内各成员得听从部长的安排,如果有意见,我们可以保留意见,必须执行“先工作后反馈”的原则。

  二、目标:

  完成以上各项任务,使学生会工作有序开展,并使各部门的行为得到规范,形成良好的工作作风,全面提高理学院学生会在学校的声誉。

  三、考核与奖惩:

  学生会办公室将对各部门及成员进行考核,根据个人在本学年的工作情况表现作为本学年优秀学生干部评选标准。对于不严格遵守《学院规章制度》管理条例,工作失职,导致发生后果严重,影响学生会名誉的,我们将依照有关规定进行处分。

  学院团总支、学生会

  20xx年xx月xx日


销售目标责任书 (菁华10篇)(扩展3)

——销售目标责任书 (菁华6篇)

销售目标责任书1

  甲方:

  乙方:

  ④要求公司在销售责任人实施经营活动前须提供必要的资金、办公用品、吉首市内送货车添置增加、后勤等人、财、物的'支持和保障;

  为了确保公司年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,产品销售目标如下:

  一、合同期限:

  本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人有共同努力,携手共进,互励共勉。以期顺利完成年度目标

  1、本合同生效日期为----------年-------月--------日。

  2、公司对乙方进行业绩考核考核的时间,从-------------年------月------日起至------------年--------月------日。

  二、权利职责:

  (四)绩效工资实行季度、年度相结合的考核方式,按季发放绩效工资70%,年末30%,在考核结束10日内兑现发放。

  1、甲方聘任乙方为本公司-----------------,负责-----------------------------工作。

  2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。

  3、乙方享有公司规定的利益分配权。

  4、乙方所负责的销售区域范围:

  5、乙方所负责的销售产品项目:

  6、乙方负责项目销售年度汇款目标:万元人民币。按月、人员完成月度分解任务。

  7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的------%,其间费用计入本市场部的经营、管理费用。超过的部分从给予乙方的分解业务提成中扣除。

  8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

  9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

  10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

  11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

  13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

  经公司研究决定,现授权xx,全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:基本任务:回款xx万元,开新发客户xx家;注:以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!

  三、公司对于乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法:

  乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。

  1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成

  2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标。万元人民币,当月销售考核其数为----------万元,月工资为-----元人民币,并按回款额的---------提取销售奖励(招商项目),对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度,每月发放----------%,年度发放---------%,在考核期结束的次月10日内发放。

  3、从年月日起至年月日止,如乙方无法完成销售目标考核的40%,公司将终止与乙方的销售目标责任书,重新聘用该项目负责经理。

  有利于调动积极性原则,既有利于调动销售责任人积极性,又不损害其它管理人员和职工的积极性。因此,销售责任人要求其它相关部门同样和公司签订责任书,防止因生产、供应、质量等原因而影响饮料销售部目标任务的顺利完成。若出现不可预测的影响,公司须对责任人规定的销售目标任务作适当的调整。

  4、乙方的销售提取奖励实行季度、年结合结算制度,每季度发放70%,年度发放30%,在考核期结束的次月10日内发放。

  5、详细结算办法见附件

  甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标。万元人民币,当月销售考核其数为----------万元,月工资为-----元人民币,并按回款额的---------提取销售奖励(招商项目),对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度,每月发放----------%,年度发放---------%,在考核期结束的次月10日内发放。

销售目标责任书2

  为积极发展和规范管理裕兴产业公司,建立有效的激励、监督、约束机制,增强管理者、经营者的责任心,调动各方面的积极性,规避经济和法律风险,提高社会效益和经济效益,根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》有关要求,结合学院院办产业的实际情况,本着“责、权、利”三者相统一的原则,经双方协商一致,由院长代表学院与裕兴产业公司董事签订20xx年至20xx年经营管理目标责任书。

  一、责任主体

  甲方:湖南城建职业技术学院

  乙方:湖南裕兴产业管理有限公司

  二、公司主要任务

  管理学院所投资企业的股权和经营性资产,确保资产的保值增值;促进高新技术成果的转化,孵化科技企业,创办具有文化教育特色和智力资源优势的企业;统筹管理、整合资源,推进学院科技产业化工作。

  三、责任期限及签订

  经营管理目标责任期限为三年(会计年度),以年度业绩考核兑现目标责任书后逐年签订。

  四、责任范围

  凡属学院经营性资产均委托或划转到资产公司经营管理;凡属学院院办产业均划归资产公司经营管理。

  (一)货币资产

  学院划拨给产业公司的注册资金xx年度由公司返还学院。其中专职员工(刘秋生、马刚、卿利萍)返回全部费用,兼职员工(陈芳、余勇、刘继武)返回职务津贴。

  (三)资产保值:以当年公司年度财务报表为准,国有资产无流失。

  六、收入分配及上交方式

  (一)公司当年收入中80万元(含税、费)直接上交学院财务,并由财务处开具学院收据。

  (二)在确保上交目标完成的前提下,公司的收入在扣除税、费开支,并提取税后净利润的 0%列入公司法定公积金后,可用于分配的净利润依据本责任书第七条进行分配。

  七、业绩考核、报酬及奖惩

  学院委托审计处组织实施年终业绩考核,财务处、效能监察室配合,考核时财务处应核实并提供资产公司上交目标和工资返还数据证明,学院根据考核结果,对照责任书条款兑现奖惩。

  (一)业绩考核。

  完成经济目标情况。

  2、遵纪守法守规情况。

  (二)报酬。

  公司董事、监事、总经理岗位津贴由学院院长决定,其他公司员工的报酬事项由总经理决定。学院在编的公司员工的工资、津贴等参照学院标准执行,可高于学院机关同类人员的xx年的岗位津贴:

  5万元以内,扣除50%;

  5- 0万元之间,扣除60%。

  0- 5万元之间,扣除70%。

  5-20万元之间,扣除80%

  20万元以上,则不得发放岗位津贴,并终止本责任书的执行,重新招聘公司经营管理人员。

  在扣除岗位津贴时,公司高级管理人员和员工可以有一定的差距,但最高不得高于扣除*均数的20%。

  3、发生违法、违纪、违规、违章现象,据情给予相关人员处罚。

  八、权利与义务

  (一)甲方:

  、依据《公司法》和(公司章程)的规定行使相应职权,承担相应义务。

  2、有权监督乙方执行国家有关政策、法律、法规和学院相关规定。

  3、有权监督乙方按时完成经营管理目标。

  4、支持和帮助乙方办理城建、工商、税务、环保、消防等相关手续。

  5、尊重乙方经营管理权,维护经营者的合法权益。

  6、按照“老人老办法、新人新办法”的原则,确保乙方事业编制人员在工资晋级、职称评定等方面享有学院职工的同等待遇。

  7、学院不承担公司费用和人员工资、津贴、福利等。

  8、根据业绩考核结果,兑现奖惩。

  (二)乙方:

  遵照《公司法》和(公司章程)的规定行使相应职权,承担相应义务。

  2、公司从事经营管理活动,必须严格按照《公司法》、(公司章程)以及教育部和学院的相关规定运作。

  3、遵守国家的法律、法规及相关的政策规定,做到守法经营、照章纳税、诚实守信。

  4、根据责任书规定按时完成经营管理目标,完成经济目标。

  5、确保学院经营性资产的保值和增值。

  6、乙方人员的工资福利待遇由公司承担,并根据公司章程的有关规定确定。

  7、乙方高级管理人员和员工,根据业绩考核结果,兑现奖惩。

  九、其他相关责任

  (一)因甲方的原因乙方不能按时完成经济目标时,在责任期内不得撤销该责任书。

  (二)乙方经营管理不力造成经济目标不能完成,甲方依照本责任书相关条款的约定处罚。

  (三)经济目标随经营资产和院办企业的变动而增减,并签订补充责任书。

  十、其他事项

  (一)因不可抗力或重大政策性因素导致责任书不可执行,双方互不承担责任,并应协商解决。

  (二)如单方变更、中止或解除责任书,违约方应承担守约方相应的经济责任和行政责任。

  (三)本责任书未尽事宜,甲乙双方均有权提出协商,并签订补充责任书。

  (四)本责任书一式肆份,甲方执叁份(学院档案室、财务处、资产经营管理科各壹份),乙方执壹份,签字盖章生效。

  甲方:湖南城建职业技术学院乙方:湖南裕兴产业管理公司

  代表:代表:

销售目标责任书3

  为了进一步开拓市场,提高产品的市场占有率和资金回笼率,加强销售费用管理,充分发挥销售人员的积极性,根据《公司销售管理制度》规定,公司(以下简称甲方)与各销售人员(以下简单称乙方)签定本目标责任书。

  一、甲方经给乙方每月底薪××××元,由人力资源部在按照公司规定的时间发放。

  二、乙方须完成目标销售收入××××万元,资金回笼××××万元(考核期自××××年××月××日始至××××年××月××日止)。并且开拓目标新市场××个(名称:请输入名称)。

  三、甲主承诺乙方在完成销售目标任务内给予1%的销售业务提成,每月根据财务部确认的资金回笼数按规定比例的××%从财务部提取。其余部分由甲方根据乙方的工作表现、实际业绩等因素综合考评后,于次年××月份发放。

  四、乙方超过销售目标每××万元,其超出部分的销售业务提成系数增加××%;乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务,甲方有权对销售业务提成系数实施降点。

  五、一切销售费用(车旅费、招待费)在乙方的销售业务提成中开支,凭发票在财务部报销。为了使甲方的业务持续性发展,乙方承诺销售业务提成的××%必须用于客户,凭客户当地的发票在财务部报销,否则甲有权扣除乙方不足部分。乙方的手机费用甲方承担××%。

  六、为了鼓励乙方积极争取新产品,开拓新市场。甲方承诺现有客户的新产品从批量供货(××以上)之日起,根据资金回笼给予乙方××%的销售业务提成,计提一年;乙方开拓的新市场从批量供货(××以上)之日起,根据资金回笼给予乙方××%的销售业务提成,计提一年。在进行销售业务提成时,按最高一项给予计算,不再重复。

  七、乙方必须保证甲方的资金按照与客户签定的合同规定时间回笼,并且保证××月份以前的资金必须××%回笼,否则甲方有权按照银行公布的利率从乙方的销售业务提成中扣除利息。

  八、甲方在乙方确认的时间内完成产品,如没有充分的理由退回甲方,或存放在甲方仓库及中传库内达××月以上的,公司将按成本价总值的××%对乙方进行处罚;达××月以上,公司将按成本价总值的××%对乙方进行处罚,以作为对甲方的赔偿。并追究乙方渎职责任。

  九、当产品的月*均单品产量超过××套时,甲方允许一定的单品种全年累计合理库存量(月*均数的××%)。超过此比例的,甲方将按超出部分产品成本价总值的××%对乙方进行处罚(此罚款将从乙方每月业务提成留存额的××%中扣减,累计扣完为此),以此作为对甲方的赔偿。

  十、本责任书一式××份,甲乙双方、××及××各执一份。

  甲方(签章):乙方(签章):

  日期:日期:

销售目标责任书4

  根据20xx年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员营销积极性,以确保公司年度营销目标实现,在*等自愿协商一致基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并确保公司与责任人的权力与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、 目标营销责任人:__________

  二、 目标责任人职务:__________

  三、 目标营销区域:__________

  四、 目标营销任务:

  经公司决定,现授权营销责任人_____全面负责公司在_____营销、市场推广活动,同时完成以下年度目标营销任务:

  月度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总计

  基础目标

  挑战目标

  飞跃目标

  销售目标责任书三篇销售目标责任书三篇

  完成目标任务期限:20xx年1月1日至20xx年XX月31日

  五、营销责任人的义务

  1、责任人在签订目标责任书后应对本区域提出相应营销计划,积极配合公司相应政策落实

  2、关注竞品动态,每月提供竞品销售数量及促销信息

  3、加强自身学*,不断提高自我水*

  4、严格执行公司各项管理制度,按照公司基本考核执行

  5、接受公司检查、监督,维护好各方面关系

  6、严格执行公司价格政策

  六、薪酬规定

  营销目标责任人年薪=月基本工资( )+月销售提成+年度销售提成

  月销售提成参考公司每月销售提成方案执行

  年度销售提成:完成基础目标奖励每台60元,完成挑战目标奖励每台80元,完成飞跃目标奖励每台100元,

  七、附则

  1、本责任书一式贰分

  2、目标责任人如果本年度内因故离职,不享受年度销售提成

  3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人有共同努力,携手共进,互励共勉。以期顺利完成年度目标

  公司(签章): 目标责任人:

  日期: 日期:

销售目标责任书5

  为积极发展和规范管理裕兴产业公司,建立有效的激励、监督、约束机制,增强管理者、经营者的责任心,调动各方面的积极性,规避经济和法律风险,提高社会效益和经济效益,根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》有关要求,结合学院院办产业的实际情况,本着“责、权、利”三者相统一的原则,经双方协商一致,由院长代表学院与裕兴产业公司董事签订20xx年至20xx年经营管理目标责任书。

  一、责任主体

  甲方:湖南城建职业技术学院

  乙方:湖南裕兴产业管理有限公司

  二、公司主要任务

  管理学院所投资企业的股权和经营性资产,确保资产的保值增值;促进高新技术成果的转化,孵化科技企业,创办具有文化教育特色和智力资源优势的企业;统筹管理、整合资源,推进学院科技产业化工作。

  三、责任期限及签订

  经营管理目标责任期限为三年(会计年度),以年度业绩考核兑现目标责任书后逐年签订。

  四、责任范围

  凡属学院经营性资产均委托或划转到资产公司经营管理;凡属学院院办产业均划归资产公司经营管理。

  (一)货币资产

  学院划拨给产业公司的注册资金xx年度由公司返还学院。其中专职员工(刘秋生、马刚、卿利萍)返回全部费用,兼职员工(陈芳、余勇、刘继武)返回职务津贴。

  (三)资产保值:以当年公司年度财务报表为准,国有资产无流失。

  六、收入分配及上交方式

  (一)公司当年收入中80万元(含税、费)直接上交学院财务,并由财务处开具学院收据。

  (二)在确保上交目标完成的前提下,公司的收入在扣除税、费开支,并提取税后净利润的 0%列入公司法定公积金后,可用于分配的净利润依据本责任书第七条进行分配。

  七、业绩考核、报酬及奖惩

  学院委托审计处组织实施年终业绩考核,财务处、效能监察室配合,考核时财务处应核实并提供资产公司上交目标和工资返还数据证明,学院根据考核结果,对照责任书条款兑现奖惩。

  (一)业绩考核。

  完成经济目标情况。

  2、遵纪守法守规情况。

  (二)报酬。

  公司董事、监事、总经理岗位津贴由学院院长决定,其他公司员工的报酬事项由总经理决定。学院在编的公司员工的工资、津贴等参照学院标准执行,可高于学院机关同类人员的xx年的岗位津贴:

  5万元以内,扣除50%;

  5- 0万元之间,扣除60%。

  0- 5万元之间,扣除70%。

  5-20万元之间,扣除80%

  20万元以上,则不得发放岗位津贴,并终止本责任书的执行,重新招聘公司经营管理人员。

  在扣除岗位津贴时,公司高级管理人员和员工可以有一定的差距,但最高不得高于扣除*均数的20%。

  3、发生违法、违纪、违规、违章现象,据情给予相关人员处罚。

  八、权利与义务

  (一)甲方:

  、依据《公司法》和(公司章程)的规定行使相应职权,承担相应义务。

  2、有权监督乙方执行国家有关政策、法律、法规和学院相关规定。

  3、有权监督乙方按时完成经营管理目标。

  4、支持和帮助乙方办理城建、工商、税务、环保、消防等相关手续。

  5、尊重乙方经营管理权,维护经营者的合法权益。

  6、按照“老人老办法、新人新办法”的原则,确保乙方事业编制人员在工资晋级、职称评定等方面享有学院职工的同等待遇。

  7、学院不承担公司费用和人员工资、津贴、福利等。

  8、根据业绩考核结果,兑现奖惩。

  (二)乙方:

  遵照《公司法》和(公司章程)的规定行使相应职权,承担相应义务。

  2、公司从事经营管理活动,必须严格按照《公司法》、(公司章程)以及教育部和学院的相关规定运作。

  3、遵守国家的法律、法规及相关的政策规定,做到守法经营、照章纳税、诚实守信。

  4、根据责任书规定按时完成经营管理目标,完成经济目标。

  5、确保学院经营性资产的保值和增值。

  6、乙方人员的工资福利待遇由公司承担,并根据公司章程的有关规定确定。

  7、乙方高级管理人员和员工,根据业绩考核结果,兑现奖惩。

  九、其他相关责任

  (一)因甲方的原因乙方不能按时完成经济目标时,在责任期内不得撤销该责任书。

  (二)乙方经营管理不力造成经济目标不能完成,甲方依照本责任书相关条款的约定处罚。

  (三)经济目标随经营资产和院办企业的变动而增减,并签订补充责任书。

  十、其他事项

  (一)因不可抗力或重大政策性因素导致责任书不可执行,双方互不承担责任,并应协商解决。

  (二)如单方变更、中止或解除责任书,违约方应承担守约方相应的经济责任和行政责任。

  (三)本责任书未尽事宜,甲乙双方均有权提出协商,并签订补充责任书。

  (四)本责任书一式肆份,甲方执叁份(学院档案室、财务处、资产经营管理科各壹份),乙方执壹份,签字盖章生效。

  甲方:湖南城建职业技术学院乙方:湖南裕兴产业管理公司

  代表:代表:

销售目标责任书6

  根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在*等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:

  销售区域:

  二、目标销售任务:20xx年责任目标元。

  三、完成目标销售任务期限:

  20xx年1月1日——20xx年12月31日

  四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。(小学学生安全责任书)

  五、目标考核办法及奖励措施

  1、目标实现原则销售目标责任书5篇销售目标责任书5篇。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数

  负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配销售目标责任书5篇保证书。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人:

  责任人:

  20xx年xx月xx日

  20xx年xx月xx日


销售目标责任书 (菁华10篇)(扩展4)

——销售目标责任书(二十)份

  销售目标责任书 1

  甲方:

  乙方:

  为了快速搭建营业区部及各级销售团队,逐步建立诚信、专业、高效的销售队伍和稳定、精干、活力的销售团队,经甲乙双方*等协商,就乙方建立营业区部的`工作事宜,达成目标责任如下:

  1、筹备时间:20xx年11月1日――20xx年5月25日组织目标:成功达成一个标准营业区部,下属五个达标销售事业部。

  2、业务目标:首年新单标保累计完成120万元。

  3、筹备期间乙方相关待遇:在筹备期间按原定月薪标

  准元预发津贴。筹备期结束后,若不能达成组织和业绩标准,按原定月薪标准保底;若筹备期达成组织和业绩,则按相应管理办法计提相关待遇,并扣除筹备期预发的各项津贴。

  四、筹备期间,所属团队成功达标4个销售事业部,其中直属1个销售事业部,则视同成功达标营业区部,按营来区部管理办法计提薪酬;若未能达标营业区部、按《销售系列人力资源管理办法》和《销售事业部经营管理办法》中对应的职级计提薪酬;原月薪计酬的办法即行终止。

  4、本目标责任书与保险代理人合同和劳动合同具有同等的法律效力。

  5、本目标责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

  甲方:

  法人代表人:

  乙方:

  销售目标责任书 2

  为进一步落实公司销售制度,确保圆满完成公司规定的20xx年度下半年各片经理销售变压器×台的目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,结合公司下半年度工作目标,制定各片经理销售工作目标责任书。

  一、签订日期:20xx年×月×日至20xx年×月×日。

  二、销售目标责任

  1、各片经理要严格管理所属业务人员,建立有效的责任追究制度,做到销售“目标、任务、责任”落实到人。

  2、积极配合公司搞好市场开拓、销售、建立市场网络。

  3、下半年各片的销售目标为:每片销售陆佰伍拾(650)台。

  三、奖励和处罚

  (一)奖励

  1、片经理完成销售目标×%的为任职合格,公司对其下发基本工资的×%。

  2、完成销售目标×%的为任职良好,公司对其下发基本工资。

  3、全额完成销售目标的为优秀,公司在其业务提成的基础上,下发业务优秀奖金。

  (二)处罚

  1、完不成销售目标的片经理要主动调离本岗位。

  2、因技术、质量原因造成销售目标完不成的,责任与片经理无关。

  3、对未完成销售任务的片经理,按照公司财务报销制度,扣除工资的'×%,并要写出造成完不成销售任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。

  4、因理由充分未完成销售目标的,公司视情节轻重给予相关处罚。

  四、责任目标的签定

  我认同以上销售责任目标条款,同意在 区域,在规定时间内完成公司规定的下半年销售变压器陆佰伍拾(650)台的目标。

  片经理(认同人)签字:

  签定时间: 年 月 日

  销售目标责任书 3

  一、目标销售责任人:xxx

  二、目标销售任务

  经公司研究决定,现授权销售责任人负责公司所经营的所有药品(西药、中药饮片、保健品、医疗器械)的销售,并负责客户的维护、服务、配送工作。同时,完成以下年度目标销售任务,按季度进行考核。

  1、20xx年度销售xx万元;

  2、客户投诉次数不大于xx次。

  3、客户回访率xx%;重点客户满意率xx%。

  三、完成目标销售任务期限:xxx20xx年12月21日——20xx年12月20日

  四、销售责任人的销售区域(服务对象):xxx

  五、具体实施办法:

  1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20xx年销售目标完成计划书。

  2、由公司和责任人对20xx年销售任务按季度进行分解,公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况,如果完成销售任务,超出部分按照销售额的1%进行奖励;未完成计划销售目标任务的,差额部分按照0。8%进行处罚,且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务,公司将评估责任人的销售能力和责任心,决定责任人是否能继续胜任营销员一职。

  3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动,做好举办活动的前期准备计划、流程,活动结束后需提交的客户参与信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容,每违反一项,处罚50元。

  4、根据公司《部门及个人考核办法》要求,参与公司考核;(细则按各级考核表规定执行)。

  5、加强新客户发展工作,对业务量较大、信誉良好的非“三统一”非我公司客户,责任人通过努力客户连续两个季度均有购进记录且每季度购进量超过一万元,发展每个客户奖励责任人500元。

  6、做好客户维护工作,每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作,宣传公司的销售政策,了解客户需求,拉*与客户之间距离,公司将不定期向客户核实责任人是否现场回访,如果责任人没按公司要求回访客户,每次处罚50元。如果客户流失,连续2个季度未在公司购进药品,责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因,经公司核实因责任人原因造成,每流失一个客户处罚500元。

  7、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督,如有违反相关的法律、法规和公司销售规定,损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为,一经核实,立即停止责任人销售工作,按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》,承担相应的.责任。

  8、根据客户的经营状况,允许责任人每月最大欠款额为万元,超过部分,按照贷款行息每月扣除。

  六、目标责任人的权利

  1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和保障。

  2、公司业务部必须按照市场行情及时调整药品价格,药品品规尽量满足客户需求。公司对于重点客户可以采用灵活价格政策。

  3、公司有义务协助责任人清收回款难度较大货款。

  4、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑现。

  七、本责任书与公司的各项管理制度并行,如有冲突以公司管理制度为准。

  本责任书一式三份,办公室一份、销售副总一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  总经理(签字):xxx

  日期:xxx

  销售责任人(签字):xxx

  日期:xxx

  销售目标责任书 4

  根据20xx年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员营销积极性,以确保公司年度营销目标实现,在*等自愿协商一致基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并确保公司与责任人的权力与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标营销责任人:__________

  二、目标责任人职务:__________

  三、目标营销区域:__________

  四、目标营销任务:

  经公司决定,现授权营销责任人_____全面负责公司在_____营销、市场推广活动,同时完成以下年度目标营销任务:

  月度1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12总计

  基础目标

  挑战目标

  飞跃目标

  销售目标责任书三篇销售目标责任书三篇

  完成目标任务期限:20xx年1月1日至20xx年XX月31日

  五、营销责任人的'义务

  1、责任人在签订目标责任书后应对本区域提出相应营销计划,积极配合公司相应政策落实

  2、关注竞品动态,每月提供竞品销售数量及促销信息

  3、加强自身学*,不断提高自我水*

  4、严格执行公司各项管理制度,按照公司基本考核执行

  5、接受公司检查、监督,维护好各方面关系

  6、严格执行公司价格政策

  六、薪酬规定

  营销目标责任人年薪=月基本工资()+月销售提成+年度销售提成

  月销售提成参考公司每月销售提成方案执行

  年度销售提成:完成基础目标奖励每台60元,完成挑战目标奖励每台80元,完成飞跃目标奖励每台100元,

  七、附则

  1、本责任书一式贰分

  2、目标责任人如果本年度内因故离职,不享受年度销售提成

  3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人有共同努力,携手共进,互励共勉。以期顺利完成年度目标

  公司(签章):目标责任人:

  日期:日期:

  销售目标责任书 5

  一、目标销售责任人:xxx

  二、目标销售任务

  经公司研究决定,现授权销售责任人负责公司所经营的所有药品(西药、中药饮片、保健品、医疗器械)的销售,并负责客户的维护、服务、配送工作。同时,完成以下年度目标销售任务,按季度进行考核。

  1、20xx年度销售xx万元;

  2、客户投诉次数不大于xx次。

  3、客户回访率xx%;重点客户满意率xx%。

  三、完成目标销售任务期限:xxx20xx年12月21日——20xx年12月20日

  四、销售责任人的销售区域(服务对象):xxx

  五、具体实施办法:

  1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20xx年销售目标完成计划书。

  2、由公司和责任人对20xx年销售任务按季度进行分解,公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况,如果完成销售任务,超出部分按照销售额的1%进行奖励;未完成计划销售目标任务的,差额部分按照0。8%进行处罚,且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的.原因,并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务,公司将评估责任人的销售能力和责任心,决定责任人是否能继续胜任营销员一职。

  3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动,做好举办活动的前期准备计划、流程,活动结束后需提交的客户参与信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容,每违反一项,处罚50元。

  4、根据公司《部门及个人考核办法》要求,参与公司考核;(细则按各级考核表规定执行)。

  5、加强新客户发展工作,对业务量较大、信誉良好的非“三统一”非我公司客户,责任人通过努力客户连续两个季度均有购进记录且每季度购进量超过一万元,发展每个客户奖励责任人500元。

  6、做好客户维护工作,每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作,宣传公司的销售政策,了解客户需求,拉*与客户之间距离,公司将不定期向客户核实责任人是否现场回访,如果责任人没按公司要求回访客户,每次处罚50元。如果客户流失,连续2个季度未在公司购进药品,责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因,经公司核实因责任人原因造成,每流失一个客户处罚500元。

  7、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督,如有违反相关的法律、法规和公司销售规定,损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为,一经核实,立即停止责任人销售工作,按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》,承担相应的责任。

  8、根据客户的经营状况,允许责任人每月最大欠款额为万元,超过部分,按照贷款行息每月扣除。

  六、目标责任人的权利

  1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和保障。

  2、公司业务部必须按照市场行情及时调整药品价格,药品品规尽量满足客户需求。公司对于重点客户可以采用灵活价格政策。

  3、公司有义务协助责任人清收回款难度较大货款。

  4、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑现。

  七、本责任书与公司的各项管理制度并行,如有冲突以公司管理制度为准。

  本责任书一式三份,办公室一份、销售副总一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  总经理(签字):xxx

  日期:xxx

  销售责任人(签字):xxx

  日期:xxx

  销售目标责任书 6

  为保障“二次创业”的顺利推进,确保圆满完成**年公司整体目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,确保工程部整体营销目标的实现,特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。

  一、目标责任期:

  从_____年____月____日起至_____年____月____日。

  二、营销目标责任:

  1、销售目标:_____万元。

  2、收集有效信息目标:个。

  营销目标月度任务分解

  销售业绩

  有效信息

  三、薪资、奖励和处罚:

  (一)薪资奖励:

  1、全部完成营销目标任务的情况下,年薪_____万,每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。

  2、接受工程部管理考核。

  3、全部完成营销目标任务,总经理可视情况对其进行适当的现金或实物奖励。超出部分按工程部业务员相关标准核发。

  (二)处罚:

  1、完不成营销目标的业务员要主动调离本岗位。

  2、连续2个月未完成营销目标任务,业务员须写出造成完不成营销目标任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。

  3、连续3个月不能完成营销目标任务,公司将对其作直接开除处理并追究其渎职责任。

  4、业务员如有徇私舞弊、结党营私;破坏公司形象等行为,公司将对其作直接开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。

  5、因发生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成营销目标任务,公司视情节轻重给予相关处罚。

  四、责任目标的签定:

  我认同以上营销目标责任条款,同意按《xxx年营销目标月度分解计划表》完成任务。

  销售目标责任书 7

  为积极发展和规范管理裕兴产业公司,建立有效的激励、监督、约束机制,增强管理者、经营者的责任心,调动各方面的积极性,规避经济和法律风险,提高社会效益和经济效益,根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》有关要求,结合学院院办产业的实际情况,本着“责、权、利”三者相统一的原则,经双方协商一致,由院长代表学院与裕兴产业公司董事签订20___年至20___年经营管理目标责任书。

  一、责任主体

  甲方:____________学院

  乙方:____________有限公司

  二、公司主要任务

  管理学院所投资企业的股权和经营性资产,确保资产的`保值增值;促进高新技术成果的转化,孵化科技企业,创办具有文化教育特色和智力资源优势的企业;统筹管理、整合资源,推进学院科技产业化工作。

  三、责任期限及签订

  经营管理目标责任期限为三年(会计年度),以年度业绩考核兑现目标责任书后逐年签订。

  四、责任范围

  凡属学院经营性资产均委托或划转到资产公司经营管理;凡属学院院办产业均划归资产公司经营管理。

  (一)货币资产

  学院划拨给产业公司的注册资金___年度由公司返还学院。其中专职员工(刘秋生、马刚、卿利萍)返回全部费用,兼职员工(陈芳、余勇、刘继武)返回职务津贴。

  (三)资产保值:以当年公司年度财务报表为准,国有资产无流失。

  五、收入分配及上交方式

  (一)公司当年收入中80万元(含税、费)直接上交学院财务,并由财务处开具学院收据。

  (二)在确保上交目标完成的前提下,公司的收入在扣除税、费开支,并提取税后净利润的___%列入公司法定公积金后,可用于分配的净利润依据本责任书第七条进行分配。

  六、业绩考核、报酬及奖惩

  学院委托审计处组织实施年终业绩考核,财务处、效能监察室配合,考核时财务处应核实并提供资产公司上交目标和工资返还数据证明,学院根据考核结果,对照责任书条款兑现奖惩。

  (一)业绩考核。

  完成经济目标情况。

  2、遵纪守法守规情况。

  (二)报酬。

  公司董事、监事、总经理岗位津贴由学院院长决定,其他公司员工的报酬事项由总经理决定。学院在编的公司员工的工资、津贴等参照学院标准执行,可高于学院机关同类人员的xx年的岗位津贴:

  5万元以内,扣除50%;

  5-0万元之间,扣除60%。

  0-5万元之间,扣除70%。

  5-20万元之间,扣除80%

  20万元以上,则不得发放岗位津贴,并终止本责任书的执行,重新招聘公司经营管理人员。

  在扣除岗位津贴时,公司高级管理人员和员工可以有一定的差距,但最高不得高于扣除*均数的20%。

  3、发生违法、违纪、违规、违章现象,据情给予相关人员处罚。

  七、权利与义务

  (一)甲方:

  1、依据《公司法》和(公司章程)的规定行使相应职权,承担相应义务。

  2、有权监督乙方执行国家有关政策、法律、法规和学院相关规定。

  3、有权监督乙方按时完成经营管理目标。

  4、支持和帮助乙方办理城建、工商、税务、环保、消防等相关手续。

  5、尊重乙方经营管理权,维护经营者的合法权益。

  6、按照“老人老办法、新人新办法”的原则,确保乙方事业编制人员在工资晋级、职称评定等方面享有学院职工的同等待遇。

  7、学院不承担公司费用和人员工资、津贴、福利等。

  8、根据业绩考核结果,兑现奖惩。

  (二)乙方:

  遵照《公司法》和(公司章程)的规定行使相应职权,承担相应义务。

  2、公司从事经营管理活动,必须严格按照《公司法》、(公司章程)以及教育部和学院的相关规定运作。

  3、遵守国家的法律、法规及相关的政策规定,做到守法经营、照章纳税、诚实守信。

  4、根据责任书规定按时完成经营管理目标,完成经济目标。

  5、确保学院经营性资产的保值和增值。

  6、乙方人员的工资福利待遇由公司承担,并根据公司章程的有关规定确定。

  7、乙方高级管理人员和员工,根据业绩考核结果,兑现奖惩。

  八、其他相关责任

  (一)因甲方的原因乙方不能按时完成经济目标时,在责任期内不得撤销该责任书。

  (二)乙方经营管理不力造成经济目标不能完成,甲方依照本责任书相关条款的约定处罚。

  (三)经济目标随经营资产和院办企业的变动而增减,并签订补充责任书。

  九、其他事项

  (一)因不可抗力或重大政策性因素导致责任书不可执行,双方互不承担责任,并应协商解决。

  (二)如单方变更、中止或解除责任书,违约方应承担守约方相应的经济责任和行政责任。

  (三)本责任书未尽事宜,甲乙双方均有权提出协商,并签订补充责任书。

  (四)本责任书一式肆份,甲方执叁份(学院档案室、财务处、资产经营管理科各壹份),乙方执壹份,签字盖章生效。

  甲方:_________学院

  代表:_________

  日期:_________

  乙方:_________管理公司

  代表:_________

  日期:_________

  销售目标责任书 8

  根据公司的营销目标,按照对市场的预测,综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积极性,以确保公司阶段性营销目标的实现。在*等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、业务人员:

  二、执行监督人:

  三、负责销售区域:

  四、销售任务

  经公司研究决定,现授权xx,全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:基本任务:回款xx万元,开新发客户xx家;注:以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!

  五、完成区域销售任务期限:xx天

  自xx年xx月xx日xx点至xx年xx月xx日xx点

  六、业务人员职责和义务

  1、职责:

  A、根据公司营销规划,完成公司下达的销售任务指标;

  B、负责区域内的市场具体开拓和客户维护,保证销量的完成;

  C、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;

  D、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;

  E、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;

  F、负责公司交办的其他事务处理。

  2、义务:

  A、自觉遵守国家法律和公司纪律,诚实守信的,杜绝黄、赌、毒的事件发生;

  B、自觉接受公司的监督和工作指导,按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况;

  C、负责本区域的市场推广,维护公司整体形象;

  D、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核(细则按各级考核表

  规定执行)

  七、薪酬规定:

  基本月薪+绩效+补助

  1、基本工资按有效工作日核算;

  2、绩效工资按月度发放。

  3、考核发放办法:

  (1)任务额完成率50%者无绩效,出差费用按总费用的50%核算;

  (2)任务额完成率50%不足80%者,发放本月奖金总金额的50%80%核算;出差费用按总费用的50%80%核算;

  (3)任务额完成率80%不足90%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的'100%核算;

  (4)任务额完成率90%不足100%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;另外享受特别奖励!出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等,补助标准按公司财务相关制度执行。

  4、未满合同期离开公司(不论原因,特殊情况例外)无绩效工资。

  备注:回款数据以财务统计出货数据为准。

  八、奖励规定:

  超额累计完成销售任务者,除全额享有绩效工资,另外享受总经理特别奖励!(升职、加薪、现金重奖、期权奖励等视具体情况决定);

  九、附则

  1、本责任书一式三份,销售部一份、销售主管一份、业务员一份。

  2、本责任书自签订之日起,公司和业务员与销售主管应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  销售部(盖章):

  部门主管签字:

  业务人员(签字):

  日期:

  销售目标责任书 9

  为保障“二次创业”的顺利推进,确保圆满完成**年公司整体目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,确保工程部整体营销目标的实现,特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。

  一、目标责任期:从_____年____月____日起至_____年____月____日。

  二、营销目标责任:

  、销售目标:_____万元。

  2、收集有效信息目标:个。

  营销目标月度任务分解

  销售业绩

  有效信息

  三、薪资、奖励和处罚:

  (一)薪资奖励:

  全部完成营销目标任务的情况下,年薪_____万,每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。

  2、接受工程部管理考核。

  3、全部完成营销目标任务,总经理可视情况对其进行适当的现金或实物奖励。超出部分按工程部业务员相关标准核发。

  (二)处罚:

  完不成营销目标的业务员要主动调离本岗位。

  2、连续2个月未完成营销目标任务,业务员须写出造成完不成营销目标任务的'书面检查,公司视情追究其相关责任。

  3、连续3个月不能完成营销目标任务,公司将对其作直接开除处理并追究其渎职责任。

  4、业务员如有徇私舞弊、结党营私;破坏公司形象等行为,公司将对其作直接开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。

  5、因发生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成营销目标任务,公司视情节轻重给予相关处罚。

  四、责任目标的签定:

  我认同以上营销目标责任条款,同意按《xxx年营销目标月度分解计划表》完成任务。

  工程业务员(认同人)签字:

  xx公司签字(盖章):

  签定时间:年月日

  销售目标责任书 10

  为全面加强安全工作,使安全生产责任得到落实,本公司主要负责人特与销售部签订安全目标责任书,本安全目标责任书有效期为一年,到期后可根据公司实际进行调整,重新签订安全目标责任书。

  1)对所管辖范围内的'安全生产负责,建立健全有关销售的安全规章制度,尤其是加强对销售员在自驾车过程中的安全管理;

  2)负责所管辖范围内的职工的安全教育培训考核和安全管理;

  3)负责产品在销售过程中的安全管理工作,确保运输安全;

  4)做好销售产品的“一书一签”(化学品安全技术说明书、化学品安全标签)的管理工作。

  主要负责人:

  销售部负责人:

  签字生效日期:

  年月日

  销售目标责任书 11

  甲方:_____________

  乙方:_____________

  为了确保公司_____年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究共同确定_____年度销售经理所负责的项目产品销售目标如下:

  一、合同期限:

  1、本合同生效日期为_____年_____月_____日,

  2、公司对乙方进行业绩考核考核的时间,从_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

  二、权利职责:

  1、甲方聘任乙方为本公司_____,负责_____工作。

  2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。

  3、乙方享有公司规定的利益分配权。

  4、乙方所负责的销售范围:__________

  5、乙方所负责的销售产品项目:__________

  6、乙方负责项目在_____销售年度销售回款目标:_____万元人民币。按月、人员完成月度分解任务。

  7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的_____%,其间费用计入本市场部的经营、管理费用。

  8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

  9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

  10、接受总公司及授权副总的领导和监督。

  11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

  13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

  三、公司对于乙方在_____年度销售业绩的'奖惩及结算方法:

  1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+绩效考核+业务提成+奖金。

  2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标销售考核基数为_____万元,月工资为_____万元人民币,当月销售提_____元人民币,并按回款额的_____取销售奖励,对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度,每月_____发放_____%,年度发放_____%,在考核期结束的次月_____日内发放。

  3、从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,如乙方无法完成销售目标考核的40%,公司将终止与乙方的销售目标责任书,重新聘用该项目负责经理。

  4、乙方的销售提取奖励实行季度、年结合结算制度,每季度发放70%,年度发放30%,在考核期结束的次月10日内发放。

  甲方:_____________乙方:_____________

  ______年____月____日______年____月____日

  销售目标责任书 12

  为积极发展和规范管理裕兴产业公司,建立有效的激励、监督、约束机制,增强管理者、经营者的责任心,调动各方面的积极性,规避经济和法律风险,提高社会效益和经济效益,根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》有关要求,结合学院院办产业的实际情况,本着“责、权、利”三者相统一的原则,经双方协商一致,由院长代表学院与裕兴产业公司董事签订20xx年至20xx年经营管理目标责任书。

  一、责任主体

  甲方:湖南城建职业技术学院

  乙方:湖南裕兴产业管理有限公司

  二、公司主要任务

  管理学院所投资企业的股权和经营性资产,确保资产的保值增值;促进高新技术成果的转化,孵化科技企业,创办具有文化教育特色和智力资源优势的企业;统筹管理、整合资源,推进学院科技产业化工作。

  三、责任期限及签订

  经营管理目标责任期限为三年(会计年度),以年度业绩考核兑现目标责任书后逐年签订。

  四、责任范围

  凡属学院经营性资产均委托或划转到资产公司经营管理;凡属学院院办产业均划归资产公司经营管理。

  (一)货币资产

  学院划拨给产业公司的注册资金xx年度由公司返还学院。其中专职员工(刘秋生、马刚、卿利萍)返回全部费用,兼职员工(陈芳、余勇、刘继武)返回职务津贴。

  (三)资产保值:以当年公司年度财务报表为准,国有资产无流失。

  六、收入分配及上交方式

  (一)公司当年收入中80万元(含税、费)直接上交学院财务,并由财务处开具学院收据。

  (二)在确保上交目标完成的前提下,公司的收入在扣除税、费开支,并提取税后净利润的 0%列入公司法定公积金后,可用于分配的净利润依据本责任书第七条进行分配。

  七、业绩考核、报酬及奖惩

  学院委托审计处组织实施年终业绩考核,财务处、效能监察室配合,考核时财务处应核实并提供资产公司上交目标和工资返还数据证明,学院根据考核结果,对照责任书条款兑现奖惩。

  (一)业绩考核。

  完成经济目标情况。

  2、遵纪守法守规情况。

  (二)报酬。

  公司董事、监事、总经理岗位津贴由学院院长决定,其他公司员工的报酬事项由总经理决定。学院在编的公司员工的工资、津贴等参照学院标准执行,可高于学院机关同类人员的xx年的岗位津贴:

  5万元以内,扣除50%;

  5- 0万元之间,扣除60%。

  0- 5万元之间,扣除70%。

  5-20万元之间,扣除80%

  20万元以上,则不得发放岗位津贴,并终止本责任书的执行,重新招聘公司经营管理人员。

  在扣除岗位津贴时,公司高级管理人员和员工可以有一定的差距,但最高不得高于扣除*均数的20%。

  3、发生违法、违纪、违规、违章现象,据情给予相关人员处罚。

  八、权利与义务

  (一)甲方:

  、依据《公司法》和(公司章程)的规定行使相应职权,承担相应义务。

  2、有权监督乙方执行国家有关政策、法律、法规和学院相关规定。

  3、有权监督乙方按时完成经营管理目标。

  4、支持和帮助乙方办理城建、工商、税务、环保、消防等相关手续。

  5、尊重乙方经营管理权,维护经营者的合法权益。

  6、按照“老人老办法、新人新办法”的原则,确保乙方事业编制人员在工资晋级、职称评定等方面享有学院职工的同等待遇。

  7、学院不承担公司费用和人员工资、津贴、福利等。

  8、根据业绩考核结果,兑现奖惩。

  (二)乙方:

  遵照《公司法》和(公司章程)的规定行使相应职权,承担相应义务。

  2、公司从事经营管理活动,必须严格按照《公司法》、(公司章程)以及教育部和学院的相关规定运作。

  3、遵守国家的法律、法规及相关的`政策规定,做到守法经营、照章纳税、诚实守信。

  4、根据责任书规定按时完成经营管理目标,完成经济目标。

  5、确保学院经营性资产的保值和增值。

  6、乙方人员的工资福利待遇由公司承担,并根据公司章程的有关规定确定。

  7、乙方高级管理人员和员工,根据业绩考核结果,兑现奖惩。

  九、其他相关责任

  (一)因甲方的原因乙方不能按时完成经济目标时,在责任期内不得撤销该责任书。

  (二)乙方经营管理不力造成经济目标不能完成,甲方依照本责任书相关条款的约定处罚。

  (三)经济目标随经营资产和院办企业的变动而增减,并签订补充责任书。

  十、其他事项

  (一)因不可抗力或重大政策性因素导致责任书不可执行,双方互不承担责任,并应协商解决。

  (二)如单方变更、中止或解除责任书,违约方应承担守约方相应的经济责任和行政责任。

  (三)本责任书未尽事宜,甲乙双方均有权提出协商,并签订补充责任书。

  (四)本责任书一式肆份,甲方执叁份(学院档案室、财务处、资产经营管理科各壹份),乙方执壹份,签字盖章生效。

  甲方:湖南城建职业技术学院乙方:湖南裕兴产业管理公司

  代表:代表:

  销售目标责任书 13

  根据20xx年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员营销积极性,以确保公司年度营销目标实现,在*等自愿协商一致基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并确保公司与责任人的权力与责任。双方共同遵守以下约定的`条款,严格考核和遵守执行。

  一、 目标营销责任人:__________

  二、 目标责任人职务:__________

  三、 目标营销区域:__________

  四、 目标营销任务:

  经公司决定,现授权营销责任人_____全面负责公司在_____营销、市场推广活动,同时完成以下年度目标营销任务:

  月度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总计

  基础目标

  挑战目标

  飞跃目标

  销售目标责任书三篇销售目标责任书三篇

  完成目标任务期限:20xx年1月1日至20xx年XX月31日

  五、营销责任人的义务

  1、责任人在签订目标责任书后应对本区域提出相应营销计划,积极配合公司相应政策落实

  2、关注竞品动态,每月提供竞品销售数量及促销信息

  3、加强自身学*,不断提高自我水*

  4、严格执行公司各项管理制度,按照公司基本考核执行

  5、接受公司检查、监督,维护好各方面关系

  6、严格执行公司价格政策

  六、薪酬规定

  营销目标责任人年薪=月基本工资( )+月销售提成+年度销售提成

  月销售提成参考公司每月销售提成方案执行

  年度销售提成:完成基础目标奖励每台60元,完成挑战目标奖励每台80元,完成飞跃目标奖励每台100元,

  七、附则

  1、本责任书一式贰分

  2、目标责任人如果本年度内因故离职,不享受年度销售提成

  3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人有共同努力,携手共进,互励共勉。以期顺利完成年度目标

  公司(签章): 目标责任人:

  日期: 日期:

  销售目标责任书 14

  为认真贯彻落实科学发展观,统筹解决人口问题,按照党委、**对人口和计划生育工作的.有关要求,特签订本责任书。

  一、负责做好户籍人口和流动人口的登架理和统计工作,向人口和计划生育部门提供相关统计资料,建立和完善全员人口信息共享协作机制。

  二、配合做好新生婴儿落户登激作,并将当年婴儿落户情况,定期通报当地人口和计划生育部门。

  三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作,指导、督促基层机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。

  四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。

  按人口和计划生育年度,由镇党委、**对责任书完成情况进行考核。

  派出所责任人:xx

  镇党委、**责任人:xx

  xx年xx月xx日

  销售目标责任书 15

  甲方:

  乙方:

  为了确保甲方20xx年度拓展业务市场计划的实现,结合甲方发展的实际情况,经甲乙双方共同研究,就20xx年度市场部负责财富联盟市场的拓展工作。特制订市场拓展目标如下:

  一、合同期限:

  甲方对乙方进行业绩考核的时间,从年月日起至年月日。

  二、权利职责:

  1、甲方聘任乙方为工作。

  2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、含活动经费预算计划)。

  3、乙方享有甲方规定的业务(利益)提成权。

  4、乙方所负责的区域范围:

  5、乙方所负责的市场拓展项目为:

  6、乙方在20xx年度所完成的指标为贰亿(20xx00000)人民币。

  7、本协议签订后,乙方要严格控制业务拓展成本和管理成本,不得超过拓展收入的‰,其间费用计入乙方的经营、管理费用。超过的`部分从乙方的分解业务提成中扣除。

  8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

  9、乙方必须遵守国家法律、法规及甲方的各项规章制度。

  10、乙方必须自觉接受甲方的领导和监督。

  11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  12、双方均应严格遵守本拓展目标责任书的各项约定,否则,应加倍赔偿对方所受损的全部损失。

  三、甲方对于乙方在20xx年度拓展业绩的奖惩及结算方法:

  1、甲方为乙方提供的薪酬待遇基本形式是:基本工资+业务提成订基数提取拓展奖励,对乙方的业务提成奖励实行季度、年度相结合结算方式。每季度按照1,1.5,2,2.5的比例,分4次下一个季度的第一个月15—20号发放】即:

  {第一季度=季发工资1;第二季度=季发工资1.5;

  第三季度=季发工资2;第四季度=季发工资2.5}

  3、从年月日起至年月日止,如乙方无法完成拓展目标考核的55%,甲方将终止与乙方的拓展目标责任书,重新聘用该项目负责人。甲方可根据乙方的实际情况报人事部另行安排工作或预以劝退。

  四、本责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

  甲方:(签字)盖章乙方:(签字)盖章

  签约时间:签约时间:

  签约地点:签约地点:

  销售目标责任书 16

  甲方:

  乙方:

  为充分调动公司管理人员工作积极性,确保公司下达给______________中心的年度经营目标顺利实现,从根本上提高员工生活福利待遇和工作成就感,本着公*、公正的原则,在双方协商一致的基础上,根据公司___________年度的发展战略规划,签订此目标责任书,以明确双方的权利、责任和义务。本责任书一式两份,一经签字,即对双方形成承诺,应严格遵守。

  一、目的

  在公司以中心负责制的垂直管理模式下,要求中心总监对自己管理中心负责,要充分调动所属部门人员的`积极性和创造性,挖掘人员潜力;强化管理执行力度和目标实现效率;简历公司对所属部门的经营目标责任考核体系,增强员工的目标责任意识。

  二、考核期限:_______年____月____日起至______年____月___日止。

  三、甲方的权利和义务

  (一)甲方为乙方工作开展和生活 提供必要的资金、办公环境及后勤保障;

  (二)甲方为乙方 提供必要的培训和提升机会;

  (三)甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行监督、检查并提出改进意见;

  (四)甲方对乙方的日常工作进行定期审核和考核,有权在乙方业绩长时间未能达成或营销工作中出现重大失误而乙方又无有效解决 方案时修订责任书条款或终止责任书的执行,严重时撤换中心负责人。

  四、乙方的权利和义务

  (一)乙方应严格遵守国家的法律法规及公司的各项管理制度、流程;

  (二)乙方应严格遵守《保密协议》的相关规定,履行保密职责,加强职业道德;

  (三)乙方应严格履行本岗位的岗位职责,并依据审核过的公司_______年的发展战略规划开展工作;

  (四)乙方应在计划年度内完成全部工作指标;

  (五)乙方必须定期或不定期的按照甲方要求报送与经营管理活动相关的各项文件和资料,包括:

  1、月度、季度、年度各项 工作计划执行情况分析报告;

  2、月度、季度、年度销售计划完成情况分析报告;

  3、各项交派和指定工作实施情况跟踪报告;

  4、发放要求 提供的其它文件和资料;

  5、考核当月未完成的,乙方必须向总经理书面阐述理由,并拿出切实可行的改进 方案;

  五、工作奖惩

  (一)薪资标准:年薪为___________,其中月度固定发放________,绩效考核工资发放_______,年度考核发放___________;(为具体数字)

  (二)工作奖励:

  1、完成基础性战略目标额外奖励年终奖_________、额外带薪年假三天;

  2、完成挑战性战略目标则额外奖励年薪的_______,并奖励个人7天国内游、额外带薪年假5天;

  3、完成超越性战略目标则额外奖励年薪的________、全家(单方父母、夫妻及子女)5天国内游、额外带薪年假7天;

  4、完成梦想性战略目标则额外奖励年薪的_________、全家(单方父母、夫妻及子女)国外游7天、额外带薪年假10天。

  (三)日常管理依据公司各项管理制度执行;

  六、责任考核指标:

  (一)营销费用率控制率;

  (二)授信货款回收率;

  (三)销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量);

  (四)年度培训计划完成率;

  (五)销售计划达成率;

  (六)核心产品销售占比;

  (七)产品利润率;

  (八)下属无重大违纪行为;

  七、各阶段考核指标

  (一)基础性战略目标考核

  1.营销费用率控制在___________以内;

  2.授信货款回收率达到_______;

  3.销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

  4.年度培训计划完成率达到______________;

  5.销售计划达成率达到_________________;

  6.核心产品销售占比达到___________;

  7.产品利润率不低于___________;

  8.下属无重大违纪行为;

  (二)挑战性战略目标考核

  1.营销费用率控制在___________以内;

  2.授信货款回收率达到_______;

  3.销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

  4.年度培训计划完成率达到______________;

  5.销售计划达成率达到_____________;

  6.核心产品销售占比达到___________;

  7.产品利润率不低于___________;

  8.下属无重大违纪行为;

  (三)超越性战略目标考核

  1.营销费用率控制在___________以内;

  2.授信货款回收率达到_______;

  3.销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

  4.年度培训计划完成率达到______________;

  5.销售计划达成率达到_________________;

  6.核心产品销售占比达到___________;

  7.产品利润率不低于___________;

  8.下属无重大违纪行为;

  (四)梦想性战略目标考核

  1.营销费用率控制在___________以内;

  2.授信货款回收率达到_______;

  3.销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

  4.年度培训计划完成率达到______________;

  5.销售计划达成率达到_________________;

  6.核心产品销售占比达到___________;

  7.产品利润率不低于___________;

  8.下属无重大违纪行为;

  八、附则

  (一)本责任书未尽事项由甲乙双方协商解决,必要时可生成文本,作为附件等同本协议效力;

  (二)本责任书自总经理和乙方签署后立即生效,考核期结束后自动失效;

  (三)本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

  九、其他双方约定事项可另附文本。

  甲方:乙方:

  签订日期:签订日期:

  销售目标责任书 17

  甲方:

  乙方:

  为充分调动公司管理人员工作积极性,确保公司下达给______________中心的年度经营目标顺利实现,从根本上提高员工生活福利待遇和工作成就感,本着公*、公正的原则,在双方协商一致的基础上,根据公司___________年度的.发展战略规划,签订此目标责任书,以明确双方的权利、责任和义务。本责任书一式两份,一经签字,即对双方形成承诺,应严格遵守。

  一、目的

  在公司以中心负责制的垂直管理模式下,要求中心总监对自己管理中心负责,要充分调动所属部门人员的积极性和创造性,挖掘人员潜力;强化管理执行力度和目标实现效率;简历公司对所属部门的经营目标责任考核体系,增强员工的目标责任意识。

  二、考核期限:_______年____月____日起至______年____月___日止。

  三、甲方的权利和义务

  (一)甲方为乙方工作开展和生活提供必要的资金、办公环境及后勤保障;

  (二)甲方为乙方提供必要的培训和提升机会;

  (三)甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行监督、检查并提出改进意见;

  (四)甲方对乙方的日常工作进行定期审核和考核,有权在乙方业绩长时间未能达成或营销工作中出现重大失误而乙方又无有效解决方案时修订责任书条款或终止责任书的执行,严重时撤换中心负责人。

  四、乙方的权利和义务

  (一)乙方应严格遵守国家的法律法规及公司的各项管理制度、流程;

  (二)乙方应严格遵守《保密协议》的相关规定,履行保密职责,加强职业道德;

  (三)乙方应严格履行本岗位的岗位职责,并依据审核过的公司_______年的发展战略规划开展工作;

  (四)乙方应在计划年度内完成全部工作指标;

  (五)乙方必须定期或不定期的按照甲方要求报送与经营管理活动相关的各项文件和资料,包括:

  1、月度、季度、年度各项工作计划执行情况分析报告;

  2、月度、季度、年度销售计划完成情况分析报告;

  3、各项交派和指定工作实施情况跟踪报告;

  4、发放要求提供的其它文件和资料;

  5、考核当月未完成的,乙方必须向总经理书面阐述理由,并拿出切实可行的改进方案;

  五、工作奖惩

  (一)薪资标准:年薪为___________,其中月度固定发放________,绩效考核工资发放_______,年度考核发放___________;(为具体数字)

  (二)工作奖励:

  1、完成基础性战略目标额外奖励年终奖_________、额外带薪年假三天;

  2、完成挑战性战略目标则额外奖励年薪的_______,并奖励个人7天国内游、额外带薪年假5天;

  3、完成超越性战略目标则额外奖励年薪的________、全家(单方父母、夫妻及子女)5天国内游、额外带薪年假7天;

  4、完成梦想性战略目标则额外奖励年薪的_________、全家(单方父母、夫妻及子女)国外游7天、额外带薪年假10天。

  (三)日常管理依据公司各项管理制度执行;

  六、责任考核指标:

  (一)营销费用率控制率;

  (二)授信货款回收率;

  (三)销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量);

  (四)年度培训计划完成率;

  (五)销售计划达成率;

  (六)核心产品销售占比;

  (七)产品利润率;

  (八)下属无重大违纪行为;

  七、各阶段考核指标

  (一)基础性战略目标考核

  1.营销费用率控制在___________以内;

  2.授信货款回收率达到_______;

  3.销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

  4.年度培训计划完成率达到______________;

  5.销售计划达成率达到_________________;

  6.核心产品销售占比达到___________;

  7.产品利润率不低于___________;

  8.下属无重大违纪行为;

  (二)挑战性战略目标考核

  1.营销费用率控制在___________以内;

  2.授信货款回收率达到_______;

  3.销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

  4.年度培训计划完成率达到______________;

  5.销售计划达成率达到_____________;

  6.核心产品销售占比达到___________;

  7.产品利润率不低于___________;

  8.下属无重大违纪行为;

  (三)超越性战略目标考核

  1.营销费用率控制在___________以内;

  2.授信货款回收率达到_______;

  3.销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

  4.年度培训计划完成率达到______________;

  5.销售计划达成率达到_________________;

  6.核心产品销售占比达到___________;

  7.产品利润率不低于___________;

  8.下属无重大违纪行为;

  (四)梦想性战略目标考核

  1.营销费用率控制在___________以内;

  2.授信货款回收率达到_______;

  3.销售计划准确率达(销售计划准确率=(计划销量-库存量)/库存量)达到_________;

  4.年度培训计划完成率达到______________;

  5.销售计划达成率达到_________________;

  6.核心产品销售占比达到___________;

  7.产品利润率不低于___________;

  8.下属无重大违纪行为;

  八、附则

  (一)本责任书未尽事项由甲乙双方协商解决,必要时可生成文本,作为附件等同本协议效力;

  (二)本责任书自总经理和乙方签署后立即生效,考核期结束后自动失效;

  (三)本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

  九、其他双方约定事项可另附文本。

  甲方:乙方:

  签订日期:签订日期:

  销售目标责任书 18

  为积极发展和规范管理裕兴产业公司,建立有效的激励、监督、约束机制,增强管理者、经营者的责任心,调动各方面的积极性,规避经济和法律风险,提高社会效益和经济效益,根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》有关要求,结合学院院办产业的实际情况,本着“责、权、利”三者相统一的原则,经双方协商一致,由院长代表学院与裕兴产业公司董事签订20___年至20___年经营管理目标责任书。

  一、责任主体

  甲方:____________学院

  乙方:____________有限公司

  二、公司主要任务

  管理学院所投资企业的股权和经营性资产,确保资产的保值增值;促进高新技术成果的转化,孵化科技企业,创办具有文化教育特色和智力资源优势的企业;统筹管理、整合资源,推进学院科技产业化工作。

  三、责任期限及签订

  经营管理目标责任期限为三年(会计年度),以年度业绩考核兑现目标责任书后逐年签订。

  四、责任范围

  凡属学院经营性资产均委托或划转到资产公司经营管理;凡属学院院办产业均划归资产公司经营管理。

  (一)货币资产

  学院划拨给产业公司的注册资金___年度由公司返还学院。其中专职员工(刘秋生、马刚、卿利萍)返回全部费用,兼职员工(陈芳、余勇、刘继武)返回职务津贴。

  (三)资产保值:以当年公司年度财务报表为准,国有资产无流失。

  五、收入分配及上交方式

  (一)公司当年收入中80万元(含税、费)直接上交学院财务,并由财务处开具学院收据。

  (二)在确保上交目标完成的前提下,公司的收入在扣除税、费开支,并提取税后净利润的___%列入公司法定公积金后,可用于分配的`净利润依据本责任书第七条进行分配。

  六、业绩考核、报酬及奖惩

  学院委托审计处组织实施年终业绩考核,财务处、效能监察室配合,考核时财务处应核实并提供资产公司上交目标和工资返还数据证明,学院根据考核结果,对照责任书条款兑现奖惩。

  (一)业绩考核。

  完成经济目标情况。

  2、遵纪守法守规情况。

  (二)报酬。

  公司董事、监事、总经理岗位津贴由学院院长决定,其他公司员工的报酬事项由总经理决定。学院在编的公司员工的工资、津贴等参照学院标准执行,可高于学院机关同类人员的xx年的岗位津贴:

  5万元以内,扣除50%;

  5-0万元之间,扣除60%。

  0-5万元之间,扣除70%。

  5-20万元之间,扣除80%

  20万元以上,则不得发放岗位津贴,并终止本责任书的执行,重新招聘公司经营管理人员。

  在扣除岗位津贴时,公司高级管理人员和员工可以有一定的差距,但最高不得高于扣除*均数的20%。

  3、发生违法、违纪、违规、违章现象,据情给予相关人员处罚。

  七、权利与义务

  (一)甲方:

  1、依据《公司法》和(公司章程)的规定行使相应职权,承担相应义务。

  2、有权监督乙方执行国家有关政策、法律、法规和学院相关规定。

  3、有权监督乙方按时完成经营管理目标。

  4、支持和帮助乙方办理城建、工商、税务、环保、消防等相关手续。

  5、尊重乙方经营管理权,维护经营者的合法权益。

  6、按照“老人老办法、新人新办法”的原则,确保乙方事业编制人员在工资晋级、职称评定等方面享有学院职工的同等待遇。

  7、学院不承担公司费用和人员工资、津贴、福利等。

  8、根据业绩考核结果,兑现奖惩。

  (二)乙方:

  遵照《公司法》和(公司章程)的规定行使相应职权,承担相应义务。

  2、公司从事经营管理活动,必须严格按照《公司法》、(公司章程)以及教育部和学院的相关规定运作。

  3、遵守国家的法律、法规及相关的政策规定,做到守法经营、照章纳税、诚实守信。

  4、根据责任书规定按时完成经营管理目标,完成经济目标。

  5、确保学院经营性资产的保值和增值。

  6、乙方人员的工资福利待遇由公司承担,并根据公司章程的有关规定确定。

  7、乙方高级管理人员和员工,根据业绩考核结果,兑现奖惩。

  八、其他相关责任

  (一)因甲方的原因乙方不能按时完成经济目标时,在责任期内不得撤销该责任书。

  (二)乙方经营管理不力造成经济目标不能完成,甲方依照本责任书相关条款的约定处罚。

  (三)经济目标随经营资产和院办企业的变动而增减,并签订补充责任书。

  九、其他事项

  (一)因不可抗力或重大政策性因素导致责任书不可执行,双方互不承担责任,并应协商解决。

  (二)如单方变更、中止或解除责任书,违约方应承担守约方相应的经济责任和行政责任。

  (三)本责任书未尽事宜,甲乙双方均有权提出协商,并签订补充责任书。

  (四)本责任书一式肆份,甲方执叁份(学院档案室、财务处、资产经营管理科各壹份),乙方执壹份,签字盖章生效。

  甲方:_________学院

  代表:_________

  日期:_________

  乙方:_________管理公司

  代表:_________

  日期:_________

  销售目标责任书 19

  为进一步落实公司销售制度,确保圆满完成公司规定的20xx年度下半年各片经理销售变压器×台的目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,结合公司下半年度工作目标,制定各片经理销售工作目标责任书。

  一、签订日期:20xx年×月×日至20xx年×月×日。

  二、销售目标责任

  1、各片经理要严格管理所属业务人员,建立有效的责任追究制度,做到销售“目标、任务、责任”落实到人。

  2、积极配合公司搞好市场开拓、销售、建立市场网络。

  3、下半年各片的销售目标为:每片销售陆佰伍拾(650)台。

  三、奖励和处罚

  (一)奖励

  1、片经理完成销售目标×%的为任职合格,公司对其下发基本工资的.×%。

  2、完成销售目标×%的为任职良好,公司对其下发基本工资。

  3、全额完成销售目标的为优秀,公司在其业务提成的基础上,下发业务优秀奖金。

  (二)处罚

  1、完不成销售目标的片经理要主动调离本岗位。

  2、因技术、质量原因造成销售目标完不成的,责任与片经理无关。

  3、对未完成销售任务的片经理,按照公司财务报销制度,扣除工资的×%,并要写出造成完不成销售任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。

  4、因理由充分未完成销售目标的,公司视情节轻重给予相关处罚。

  四、责任目标的签定

  我认同以上销售责任目标条款,同意在 区域,在规定时间内完成公司规定的下半年销售变压器陆佰伍拾(650)台的目标。

  片经理(认同人)签字:

  签定时间: 年 月 日

  销售目标责任书 20

  根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业

  绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在*等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:_____ 。销售区域:_____ 。

  二、目标销售任务: 20xx年责任目标_____元。

  三、完成目标销售任务期限:

  20xx年1月1日――20xx年XX月31日

  四、销售责任人的义务

  责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  五、目标考核办法及奖励措施

  1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人: 责任人: 20xx年 月 日 20xx年 月 日


销售目标责任书 (菁华10篇)(扩展5)

——施工目标责任书汇总10篇

  施工目标责任书 1

  甲方:______

  乙方:______

  为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实杜绝重特大事故发生,努力减少一般性事故,保障员工的生命和公司的财产安全。为了更好地落实安全责任,甲、乙双方签订本安全生产目标责任书。

  一、目标:

  1、全年不发生重伤、死亡或一次性经济损失在10万元(含)以上的各类重大事故。

  2、轻伤事故全公司全年不超过3%。

  3、不允许发生起重机吊物坠落事故与机动车责任事故。

  4、不允许发生公司资产损失在1万元(含)以上10万元以内的事故或未遂事故。

  二、双方责任:

  为了实现上述目标,甲、乙方必须采取有力措施,各自履行下列职责:

  甲方责任:

  1、及时传达贯彻上级**、公司规定的安全生产工作要求,适时部署任务。

  2、指派有关部门对安全工作及时进行指导、服务、督促、检查。

  3、帮助乙方总结安全生产先进经验,树立典型,及时推广。

  4、定期向乙方通报安全生产工作及事故情况。

  乙方责任:

  1、建立安全生产管理人员网络,从分公司(部门)到工段(班组),责任到人,明确各自责任和职责,并付诸落实。

  2、建立和健全各类会议记录和各类安全生产的台帐。

  3、特种设备和特殊工种作业人员必须经劳动安全特种工种培训、复训和换证后持有效证件上岗作业。

  4、部门安全活动、安全检查每月一次。

  5、组织或参加全公司安全生产大检查、安全生产专业检查、督促班组安全检查,并开展不定期检查和专项整治,且积极负责、记录有效。

  6、加强对公司内的机器设备、起重设备的定期或不定期检查,确保安全运行,并做好记录。

  7、总结推广安全生产先进经验和典型,表扬好人好事。

  8、积极配合公司及本部门安全生产其它工作。

  三、考核办法及奖罚措施:

  安全生产目标责任制是在公司的领导下,由公司安全生产管理领导小组在年底实施检查、考核,根据检查考评结果兑现奖罚。

  1、完成安全生产目标后,给予公司生产副总、公司专职安全生产管理员、分公司总经理安全生产目标管理奖人民币10000元;给予公司副总经理级、其他部门主管、分公司副总经理目标管理奖人民币3000元;给予分公司总经理助理2400元。

  2、在本分公司(部门)内发生重伤、死亡事故或各类重大事故的,分公司总经理(部门主管)、分公司副总经理、分公司助理、公司生产副总、公司专职安全生产管理员取消目标管理奖。

  3、在本分公司(部门)内发生轻伤事故、起重机吊物坠落事故、机动车责任事故、资产损失在1万元(含)以上10万元以内各类事故,每次事故分公司总经理(部门主管)、分公司副总经理、分公司总经理助理扣除25%目标管理奖,3次(含)以上取消安全生产目标管理奖;本人有上述事故发生一次的取消安全生产目标管理奖。

  4、无论发生何种程度的安全事故隐瞒不报的,每次扣除分公司总经理(部门主管)25%目标管理奖,3次(含)以上取消安全生产目标管理奖。

  5、每月一次的部门安全活动、安全检查未组织进行的,取消安全生产目标管理奖,有活动、有检查,但记录不符合要求的扣目标管理奖50%。

  甲方:______

  乙方:______

  施工目标责任书 2

  为进一步强化安全防范措施,确保施工安全,杜绝各类生产事故的发生,项目部全体人员及各施工必须认真贯彻执行以下关于安全生产的管理措施:

  一、积极加强对安全生产工作的领导,强化内部管理,制定切实可行的安全规章制度,切实把安全工作放在首位。

  1、做到安全生产工作与奖金分配、争先创优活动挂钩,实行“安全生产,一票否决制”。

  2、各工种、各班组要制定相应的安全操作规程和切实可行的安全措施,各自办好自己的事,谁出了问题就追究谁的责任,决不姑息迁就。

  3、工作中,特别是特殊工种作业人员,必须持证上岗,严禁酒后上岗工作,严格按照操作规程办事,戴好劳动保护用具,杜绝违反操作规程的事情发生。

  4、加强对施工机械、车辆的.维修保养,加强对电的使用管理,并做好防雨、防汛、防火、防盗工作。

  5、采取有效措施,坚决贯彻执行谁主管谁负责的原则,加强对临时工(劳务合作人员)的安全常识教育,使他们树立起自我保护,且防止伤害他人的安全意识。

  6、各施工队要加强对工程各项安全工作的管理,严格按照安全操作规程施工,严把安全生产关。

  7、搞好职工的饮食卫生安全,保证职工的身体健康。

  8、定期或不定期地进行安全检查,发现问题及时进行整改。

  二、健全安全防范设施及措施

  1、坚持“以防为主,防治结合”的原则。施工单位的水泥、外加剂等库存物资要根据材料物理化学性质采取防雨、防水、防火、防潮,防爆、防泄漏等措施。

  2、砼拌合站必须配备完善的灭火器材,加强用电管理,以防火灾发生,危害人身和财产安全。

  3、对于高空作业人员,必须配用安全带和设置必需的安全网,并经常检查安全带、安全网的质量与承受力。

  4、重要施工路段、施工现场必须悬挂安全警示标语。交叉路口、立交桥两边要竖立反光警示牌或悬挂指示灯,提示司机限速并注意运行安全。

  5、对于易塌方路段及大桥、高架桥等关键部位,项目经理部要设专人负责安全生产工作,切实加强对施工人员的管理力度,确保不留隐患。

  三、加强对工作人员的劳动保护

  根据施工具体情况,要求钢筋工、起重工、砼工必须配备劳动保护手套和耐磨胶鞋,卸水泥工配备专用工作服和口罩,以加强劳动人员的身体健康保护。对于电工人员,则配备安全带、高压绝缘鞋等。

  四、积极开展用电宣传活动派专人定期测定安全设备和线路绝缘程度,对电器设备进行清网检查,试验和维修,加强对移动式和手持式电器设备的管理。电闸、电源开关不能露天设置。

  五、加大对施工车辆及其他机械设备的管理力度

  1、定期组织驾驶人员召开安全例会,学*传达有关交通驾驶及管理知识,进一步增强驾驶人员的责任心。

  2、严格执行“筑路机械保修、严禁病车上路”的规章制度。

  3、确保工地施工车辆服从调度、遵守交通法规,确保行车安全,严禁无牌无证车上路。

  六、严格监控爆炸物品的使用,管理情况

  使用合法的爆破队伍,爆破队伍及人员有关资质证书须当地派出所、区、市**部门检查合格后,方可进行爆破作业,并登记备案,爆破队伍领取爆炸物品,必须经过项目部综合办批准开信,项目经理签字,派出所核对盖章;凡炸药用量在百公斤以上的爆破施工,必须报请区局治安科,及当地派出所,由以上部门派员现场检查爆破程序,监督疏散过往人群、车辆;凡当天未用完炸药必须于当天晚上6:00以前送往当地派出所爆破物品管理站保存,第二天用时再予提取。

  七、加强现场管理

  必须确保责任区内不发生其他任何安全事故。

  八、项目部必须完成下列安全生产指标:

  1、特大责任(大于或等于50%)行车事故:

  2、重大火灾事故:

  3、锅炉、压力容器重大责任事故:

  4、重大用电事故:

  5、重大失窃事故:

  6、安全目标责任状签订率:100%

  7、施工场地、责任区段致死亡事故:

  8、施工场地、拌合站、预制场内工伤事故死亡率:

  9、施工场地、拌合站、预制场内工伤事故重伤率:0.24%10。职工违法犯罪率(治安拘留以上)不超过职工总数的0.1%11、刑事案件发案率:0.5%12、特殊工种持证上岗率:100%13、安全劳保用品配备率:100%

  14、项目部内部矛盾纠纷的处理成功率达100%,杜绝民转刑案件集体**和群众性闹事等事件的发生。

  15、安全教育、检查次数、每月一次以上。

  年终经检查考核,上述各项指标有其中之一未完成的,即为本年度安全生产不合格施工队,将依照有关规定对事故责任施工队进行处罚,并取消评选先进资格。

  XXXX建设集团有限公司

  20xx年9月26日

  施工目标责任书 3

  为进一步强化安全防范措施,确保施工安全,杜绝各类生产事故的发生,项目部全体人员及各施工必须认真贯彻执行以下关于安全生产的管理措施:

  一、积极加强对安全生产工作的领导,强化内部管理,制定切实可行的安全规章制度,切实把安全工作放在首位。

  1、做到安全生产工作与奖金分配、争先创优活动挂钩,实行“安全生产,一票否决制”。

  2、各工种、各班组要制定相应的安全操作规程和切实可行的安全措施,各自办好自己的事,谁出了问题就追究谁的责任,决不姑息迁就。

  3、工作中,特别是特殊工种作业人员,必须持证上岗,严禁酒后上岗工作,严格按照操作规程办事,戴好劳动保护用具,杜绝违反操作规程的事情发生。

  4、加强对施工机械、车辆的维修保养,加强对电的使用管理,并做好防雨、防汛、防火、防盗工作。

  5、采取有效措施,坚决贯彻执行谁主管谁负责的原则,加强对临时工(劳务合作人员)的安全常识教育,使他们树立起自我保护,且防止伤害他人的安全意识。

  6、各施工队要加强对工程各项安全工作的管理,严格按照安全操作规程施工,严把安全生产关。

  7、搞好职工的饮食卫生安全,保证职工的身体健康。

  8、定期或不定期地进行安全检查,发现问题及时进行整改。

  二、健全安全防范设施及措施

  1、坚持“以防为主,防治结合”的原则。施工单位的水泥、外加剂等库存物资要根据材料物理化学性质采取防雨、防水、防火、防潮,防爆、防泄漏等措施。

  2、砼拌合站必须配备完善的灭火器材,加强用电管理,以防火灾发生,危害人身和财产安全。

  3、对于高空作业人员,必须配用安全带和设置必需的安全网,并经常检查安全带、安全网的质量与承受力。

  4、重要施工路段、施工现场必须悬挂安全警示标语。交叉路口、立交桥两边要竖立反光警示牌或悬挂指示灯,提示司机限速并注意运行安全。

  5、对于易塌方路段及大桥、高架桥等关键部位,项目经理部要设专人负责安全生产工作,切实加强对施工人员的管理力度,确保不留隐患。

  三、加强对工作人员的劳动保护

  根据施工具体情况,要求钢筋工、起重工、砼工必须配备劳动保护手套和耐磨胶鞋,卸水泥工配备专用工作服和口罩,以加强劳动人员的身体健康保护。对于电工人员,则配备安全带、高压绝缘鞋等。

  四、积极开展用电宣传活动派专人定期测定安全设备和线路绝缘程度,对电器设备进行清网检查,试验和维修,加强对移动式和手持式电器设备的管理。电闸、电源开关不能露天设置。

  五、加大对施工车辆及其他机械设备的管理力度

  1、定期组织驾驶人员召开安全例会,学*传达有关交通驾驶及管理知识,进一步增强驾驶人员的责任心。

  2、严格执行“筑路机械保修、严禁病车上路”的规章制度。

  3、确保工地施工车辆服从调度、遵守交通法规,确保行车安全,严禁无牌无证车上路。

  六、严格监控爆炸物品的使用,管理情况

  使用合法的爆破队伍,爆破队伍及人员有关资质证书须当地派出所、区、市**部门检查合格后,方可进行爆破作业,并登记备案,爆破队伍领取爆炸物品,必须经过项目部综合办批准开信,项目经理签字,派出所核对盖章;凡炸药用量在百公斤以上的爆破施工,必须报请区局治安科,及当地派出所,由以上部门派员现场检查爆破程序,监督疏散过往人群、车辆;凡当天未用完炸药必须于当天晚上6:00以前送往当地派出所爆破物品管理站保存,第二天用时再予提取。

  七、加强现场管理

  必须确保责任区内不发生其他任何安全事故。

  八、项目部必须完成下列安全生产指标:

  1、特大责任(大于或等于50%)行车事故:

  2、重大火灾事故:

  3、锅炉、压力容器重大责任事故:

  4、重大用电事故:

  5、重大失窃事故:

  6、安全目标责任状签订率:100%

  7、施工场地、责任区段致死亡事故:

  8、施工场地、拌合站、预制场内工伤事故死亡率:

  9、施工场地、拌合站、预制场内工伤事故重伤率:0.24%10。职工违法犯罪率(治安拘留以上)不超过职工总数的0.1%11、刑事案件发案率:0.5%12、特殊工种持证上岗率:100%13、安全劳保用品配备率:100%

  14、项目部内部矛盾纠纷的处理成功率达100%,杜绝民转刑案件集体**和群众性闹事等事件的发生。

  15、安全教育、检查次数、每月一次以上。

  年终经检查考核,上述各项指标有其中之一未完成的,即为本年度安全生产不合格施工队,将依照有关规定对事故责任施工队进行处罚,并取消评选先进资格。

  XXXX建设集团有限公司

  20xx年9月26日

  施工目标责任书 4

  为进一步加强建筑施工安全管理工作,有效遏制重大安全事故的发生,减少伤亡事故和伤亡人数,保障国家和人民的生命财产安全,维护社会稳定,促进经济发展,特制定本辖区内建筑施工企业安全管理目标责任书。

  1、从事建筑活动的施工企业安全生产许可证取证率达100%,“三类人员”安全生产考核合格证取证率达100%。

  2.施工企业要严格按照《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规的规定,落实层级安全生产管理责任。

  3.施工企业应制定和完善各项施工安全管理制度和措施,逐级签订责任书,并监督检查落实情况。每季度至少召开一次防范重大施工安全事故工作会议,定期分析本企建设工程安全生产形势,研究、部署防范重大施工安全事故工作。

  4.施工企业要加强建设工程施工安全管理机构建设,保证必要的`经费投入,确保安全管理工作到位。

  5.施工企业切实履行安全生产管理职责,认真组织开展对本企业在建工程安全生产情况的检查和巡查,依法查处安全生产违法行为,督促各施工项目部、班组、一线作业人员认真贯彻落实安全生产有关法律、法规、技术标准和***《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查方法》等规定,加强安全生产管理,严防事故发生。对查出的重大安全隐患,要指定专人负责跟踪督促,落实整改,及时消除隐患。

  6.施工企业应制定本企业建设工程重大施工安全事故应急救援预案,落实实施预案的组织机构和人员,并定期组织演练。

责任人:

  20xx年xx月xx日

  施工目标责任书 5

  为进一步加强建筑施工安全管理工作,有效遏制重大安全事故的发生,减少伤亡事故和伤亡人数,保障国家和人民的生命财产安全,维护社会稳定,促进经济发展,特制定本辖区内建筑施工企业安全管理目标责任书。

  1、从事建筑活动的施工企业安全生产许可证取证率达100%,“三类人员”安全生产考核合格证取证率达100%。

  2.施工企业要严格按照《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规的规定,落实层级安全生产管理责任。

  3.施工企业应制定和完善各项施工安全管理制度和措施,逐级签订责任书,并监督检查落实情况。每季度至少召开一次防范重大施工安全事故工作会议,定期分析本企建设工程安全生产形势,研究、部署防范重大施工安全事故工作。

  4.施工企业要加强建设工程施工安全管理机构建设,保证必要的经费投入,确保安全管理工作到位。

  5.施工企业切实履行安全生产管理职责,认真组织开展对本企业在建工程安全生产情况的检查和巡查,依法查处安全生产违法行为,督促各施工项目部、班组、一线作业人员认真贯彻落实安全生产有关法律、法规、技术标准和***《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查方法》等规定,加强安全生产管理,严防事故发生。对查出的重大安全隐患,要指定专人负责跟踪督促,落实整改,及时消除隐患。

  6.施工企业应制定本企业建设工程重大施工安全事故应急救援预案,落实实施预案的组织机构和人员,并定期组织演练。

责任人:

  20xx年xx月xx日

  施工目标责任书 6

  甲方:

  乙方:

  本年度施工工程量较大,工期比较紧张。为调动项目部管理人员的积极性,一切为圆满完成施工任务,给予乙方现金奖惩。对于能提前完成施工任务,给予现金奖励。不能按时完成施工任务,则处以相应的罚款。根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及工程工期有关法律法规按*等自愿公*和诚实信用的原则,结合本工程实际情况,为明确双方责任权利和义务保障工程顺利进行,特制定本责任书,此责任书强制执行,甲乙双方应共同遵守,并履行相应的责任和义务。

  一、 工程质量要求

  工程质量符合设计图纸及相关规范要求。工程质量达到 标准。

  二、 工程工期要求

  (一) 工期进度要求

  1、乙方按甲方进场开工之后,日内做好施工现场准备工作。

  2、乙方开工前一天做好工期计划安排(工期进度表)提交甲方,双方签字后生效。

  3、乙方在进场开工之后年月pccp管道生产线工程所有土建部分的施工。

  (二) 进度措施

  1、双方根据已签订的工期横道图进行验收。

  2、在保证以上所述工期的同时,还应确保满足以下安全目标及质量目标。 a、 在施工期间,项目部应保证本工程安全、消防无事故,做好文明施工;

  b、在抢工期的同时,严格控制施工质量,确保每个分项工程的施工质量都能满足

  国家规范及设计要求。

  3、如遇有下列情况之一,经甲方同意书面签字认可后,可考虑工期延长: a、 因不可抗力影响;

  b、重大的设计变更、修改而增加的工作量,使乙方工程进度无法按原计划进行; c、 非乙方原因的停电、停水造成的停工时间连续12小时以上;

  d、因甲方原因的工期调整。

  三、 罚则

  1、乙方提前完工,甲方将给予元/天奖励金,如果乙方不能按期完工,乙方每拖一天,甲方对乙方进行 元/天罚款。

  2、甲乙双方团结合作共同提高工程进度,保证工程顺利投产。

  四、 附则

  1、本责任书一式二份,甲方、乙方各一份。

  2、该责任书甲乙双方签字后生效。

  甲 方: 乙 方:

  年 月 日 年 月 日

  施工目标责任书 7

  【篇一:工程施工安全目标管理责任书】

  甲方:湖塘街道办事处

  乙方:浙江华宇建设有限公司

  为认真落实“安全第一,预防为主”的方针,控制各类重大事故的发生,确保安全施工,促进工程质量和进度。甲乙双方签订安全施工目标管理责任书。

  一、安全目标

  (一)劳动及施工现场安全(50分)

  1、乙方施工期内不发生死亡或重伤一人、急性中毒1人以上的事故及经济损失5万元以上的设备、设施、工程质量事故和车、船等事故。

  2、发生事故不瞒报、谎报。乙方发生死亡、重伤或急性中毒和车、船等事故,须在24小时内(特大和突发性事件2小时内)上报甲方及安全管理部门,快报率为100%。

  3、钻机、吊机、挖掘机、运输车辆等机械须登记建档,按规定要求年检的机械设备年检率达100%。开山放炮必须经有关部门批准,并严格执行有关规定程序及制度。

  4、电工、焊工、钻机工、爆破工、机动车驾驶员等特种作业人员持证(含学*证)上岗率达100%,项目安全员须按规定持证上岗。

  5、施工路段现场的各类交通安全标牌和安全设施的设置及数量、颜色、尺寸、字体要求必须按绍市交[1993]180号文件规定进行。

  (二)安全管理(50分)

  1、安全生产管理机构健全,职责明确,逐级签订安全生产责任书,每季考核一次(须有原始记录),对危险作业做到安全交底、记录齐全、措施落实。

  2、对较大和重大事故隐患应建立档案,并逐级上报和评估,危及人身安全和重大财产安全的事故隐患立即整改,整改率达到100%,确保人身安全。

  3、安全生产规章制度健全,并严格执行,对安全检查中发现的事故隐患,召开安全例会必须及时认真记录。

  4、建立安全台帐,对机械、器具分设台帐,填写及时、准确,内容完整清楚。

  5、安全生产责任人和安全管理员要经常进行安全生产检查,发现问题及时解决。

  6、乙方必须采用有资质的专业爆破公司进行爆破作业,爆破作业人员必须按规范操作,证照齐全。

  7、石方爆破作业,以及爆破器材的管理、加工、运输、检验和销毁等工作应按国家现行的《爆破安全规程》GB722—86执行。路基石方爆破作业必须同时符合国家交通部《公路工程施工安全技术规程》JTJ076—95的规范要求。

  8、炸药、雷*等危险物品,必须由专人负责保管。严格按规定做好出入库。

  二、双方责任

  为实现上述目标,甲乙双方必须各自履行下列职责。

  甲方责任

  1、及时传达贯彻上级**的安全生产工作指示,认真部署安全生产工作任务。

  2、负责对安全生产工作及时帮助指导。

  3、由甲方定期组织有关部门进行安全生产检查。

  4、帮助乙方总结安全生产先进经验,树立典型,及时推广。

  乙方责任

  1、乙方要认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持法人代表是安全生产第一责任人,建立各级安全生产责任制,认真落实安全生产组织机构,专人管理,落实安全经费,确定现场安全员,保证责任书中各项指标的完成。

  2、乙方要认真贯彻执行《劳动法》、《浙江省劳动保护条例》和上级有关劳动及施工现场安全规程、法规和指示,健全安全生产规章制度。

  3、施工人员进场前必须进行安全教育,开展多种形式的安全宣传,提高职工安全素质,增强全员安全意识。

  4、定期组织安全生产检查,对查出的重大事故隐患应及时整改。

  5、乙方要加强对钻机、吊机、爆破器具等危险性较大的设备定期检查和维修保养,确保安全运行。

  6、总结推广安全生产先进经验和先进典型,表扬好人好事,奖励有功人员。

  7、积极参加人身保险、工伤保险和财产保险,保障国家财产安全和职工合法权益,对爆破等危险作业必须保险。

  三、奖罚措施

  上述安全目标和责任书规定的各项要求,完工后由甲方组织有关部门对乙方进行考核,为保证责任书各项指标任务落实,签订责任书时,乙方应向甲方缴保证金伍仟元,保证金用于安全工作奖励,甲方根据乙方完成责任书目标情况,按照得分多少,分别给予奖励。奖励对象主要是行政主要领导,项目负责人,安全干部和有关人员等。

  本责任书一式二份,甲乙双方各执一份。

  甲方单位(公章):________________甲方负责人(签字):________________

  乙方单位(公章):________________乙方负责人(签字):________________

  【篇二:工程施工安全目标管理责任书

  甲方:

  乙方:

  为了保障施工安全及装饰、装修工程顺利进行,依据《中华人民共和国消防法》、《北京市治安管理处罚条例》和中华人民共和国**部令第61号令关于《机关、团体、企事业单位消防安全管理规定》的要求,贯彻“谁主管,谁负责”的原则,预防火灾和违法犯罪案件及治安灾害事件的发生,明确甲、乙双方各自管理的责任,各负其责,互相协作,签定施工治安消防安全责任书。具体内容如下:

  一、责任期限:

  自工程开工之日起至工程竣工验收合格之日止。

  二、甲乙双方安全保卫、治安防范的权利和义务

  1、甲方在保证安全的前提下尽量为乙方提供施工方便。

  2、乙方需遵守甲方制定的各项安全管理规定,并随时配合甲方的监督检查,负责施工现场周围的治安秩序。

  3、乙方要保证对全体施工人员做到“三包一保证”。即包括了了解全体人员的来历、政治表现和遵纪守法情况;保证施工人员不打架、不盗窃、不诈骗及不发生火灾事故。

  4、乙方必须成立施工现场保卫组织,并受甲方安保部和当地派出所等相关执法部门的安全检查和督促指导。

  三、认真执行施工消防安全制度、严格消防安全管理

  1、施工现场的消防安全由乙方全面负责,甲方有权随时检查各施工部位。乙方确定一名现场施工责任人全面负责施工现场的消防工作,并建立健全消防组织和防火规章制度。

  2、施工现场负责人的职责范围:

  (1)建立健全并落实安全防火责任制,制定出经常化、制度化的安全检查计划。组织学*消防法规、规章制度、防火、灭火技能等其它消防安全知识,做到人人会使用消防器材。

  (2)服从消防机关的管理,协助处理火灾事故。

  3、施工现场消防、安全准则:

  (1)施工现场严禁吸烟,摆放足量灭火器及明显防火标志。

  (2)施工现场未经有关部门批准严禁乱拉临时电线。

  (3)施工现场如需动用明火,需向甲方安保部开具《动火施工许可证证》,如未开具《动火施工许可证证》严禁动用明火,甲方有权令乙方停止动火施工。

  (4)甲乙双方将按照“谁主管、谁负责”的原则,由乙方全权负责施工现场的消防工作,并制定相应的安全防火制度。

  四、施工现场应遵守下列条款:

  (1)因施工需设的临时设施,要符合防火规范要求,不得使用易燃材料。

  (2)未经物业批准,严禁擅自动用物业服务区域内的系统设备,特别是消防、水、电气系统设备。

  (3)施工现场严禁吸烟,如动用明火(电气焊)必须到物业服务中心安保部凭特殊工种操作证开据当日动火证,并应注明时间、位置、作业内容、动火人、看火人,办理《动火施工许可证》并配备相应的灭火器材和采取相应的消防安全措施后,在专人监护下方可动火作业;动火作业完毕后清理现场并确认无火灾隐患后才能离开。

  (4)装饰装修施工用电应采用合格的插头,严禁将电线头直接插在插座上或接在漏电开关上,严禁私搭、乱接电线,必要的临时电线应采取安全可靠的防护措施;高空作业要有防护措施,特种作业必须持证上岗,严禁违章操作;施工所使用的电器设备、施工机具必须合格完好,禁止使用无完整保护装置的机械设备。装饰装修施工人员应保持施工现场周围的清洁卫生,施工区域以外不得堆放施工材料和设备。

  (5)装饰装修施工人员出入小区须佩带《临时出入证》;着装整齐、不得赤足、赤背、穿拖鞋;严禁在非施工区域穿行、逗留;随地吐痰、抛洒废弃物;严禁喧哗、打闹、赌博、酗酒。

  (6)每日施工完毕,检查消除一切可能引发的不安全隐患后方可离开施工现场。

  五、以上条款甲乙双方应认真遵守执行,并确保物业服务区域的安全。

  如乙方违反上述条款,甲方有权暂停施工,待其按要求整改并予以恢复或赔偿相应的损失后,方可继续施工;乙方在施工期间全面负责消防工作,如违反国家法律法规,将负全部责任,依法追究其刑事责任。

  六、本责任书一式两份自签字盖章之日起生效。

  甲方(盖章):________________乙方(盖章):________________

  责任人(签字):________________责任人(签字):________________

  XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日

  【篇三:工程施工安全目标管理责任书

  一、严格遵守《北京市大型社会活动安全管理条例》、《北京市展览、展销活动消防安全管理暂行规定》、《中国国际展览中心展览施工管理规定》、《中国国际展览中心展览施工管理规定实施细则》、《中国国际展览中心展览会用水、电及压缩空气管理规定》、《中国国际展览中心展览施工管理处罚规定》、《中国国际展览中心展览施工环保规定》以及其它相关规章制度,服从中国国际展览中心集团公司主管部门的施工管理和监督检查,保证展台和人身安全。

  二、施工前应按照中国国际展览中心集团公司有关规定办理施工资质登记备案、施工图纸报审等手续,并交纳相关费用。

  三、施工现场的安全和防火由施工单位负责,施工单位须确定一名施工现场安全负责人,全面负责施工现场的安全、防火工作。

  四、展台结构必须牢固、安全,搭建材料应使用难燃或阻燃的材料,禁止使用弹力布和针棉织品做装饰材料。

  五、展台结构严禁在展馆顶部、柱子、二楼围栏及各种专用管线上吊挂、捆绑,所有结构应和展台自身主体结构连接。严禁利用展馆顶部网架作为吊装展台结构的工具。

  六、馆内搭建二层或结构复杂的展台以及搭建馆外展台时须提供展台细部结构图并加盖有相关资质设计院审核章和国家一级注册结构工程师印章及审核报告。从设计到施工应充分考虑展台的安全性,确保搭建展台各连接点及展台整体结构的牢固性。

  七、搭建二层展台必须设置年检合格的灭火器。

  八、展台结构不准遮挡展馆内的消防设施、电气设备、紧急出口和观众通道。搭建地台必须于展位范围内部地台边缘处设置缓坡通向公共通道,防止地台与地面的落差造**身伤害。展馆防火卷帘门下不得搭建任何展架、展台、整体地台及堆放各种货物,防火卷帘门所处的展馆立柱严禁采取任何形式的包裹及遮挡,保证防火卷帘门升降畅通。

  九、特装展台不得超过限定高度。

  1号馆:一层限高4.5米,通风管道下方限高4.4米,厕所前静压箱及回风口下方限高3.6米,A、B馆之间中厅限高4米;

  二、三层限高3.5米,通风管道下方限高3.4米,厕所前静压箱及回风口下方限高2.7米,A、B馆之间中厅限高3.2米;

  2—5号馆:二层檐下限高2.8米,中心区域限高6米,二层限高3米;

  6、7号馆:限高6米,侧门入口两旁展馆立柱十字斜拉撑下方限高4.5米;

  8号馆:限高6米,A、B馆入口前厅及檐下限高3.5米,馆内通风管道下方限高4米;

  9、10号馆:限高6米。室外展台:限高4.5米。

  十、室外搭建的展台要做好防风措施,确保展台结构的强度、刚度、稳定性以及局部稳定性。

  十一、使用玻璃材料装饰展台,必须采用钢化玻璃,要保证玻璃的强度、厚度(幕墙玻璃厚度不小于8mm),玻璃的安装方式应合理、可靠,必须制作金属框架或采用专业五金件进行玻璃安装,框架及五金件与玻璃材料之间要使用弹性材料做垫层,确保玻璃使用安全。大面积玻璃材料应粘贴明显标识,以防破碎伤人。若使用玻璃地台,则结构支撑立柱、墙体必须固定于地台下方,不得直接在光滑玻璃面上方搭设展台结构。

  十二、展台搭建材料的选用要符合国家有关部门关于临时性建筑的材料用法标准并结合展览会的特点合理选材,选材时应符合国家环保要求。

  十三、馆内严禁吸烟。展台施工不得使用易燃、易爆物品,禁止明火作业。

  十四、展台严禁采用全封闭式顶棚,展台顶棚不得阻挡展馆顶部消防设施,要保证展台顶棚至少有50%以上的*面开放面积,以确保展台的消防安全性。

  十五、展台施工人员应佩戴证件进场施工,严禁证件不符和倒证现象的发生,专业技术人员须持上岗证施工。

  十六、严禁使用霓虹灯作为展台装饰照明。照明灯具等各种用电设施及材料应具有国家专业安全认证,应按照北京市电气规程标准施工、安装、使用。电器连接安装应使用双层绝缘护套线,连接端子必须完全封闭不行裸露并加盖绝缘盒。

  十七、中国国际展览中心提供的24小时供电,不能作为不间断电源使用。

  十八、施工单位不得动用展馆配电箱、水源、气源等固定设施。室外安装灯具、插座、配电盘等应选用防雨型,室外用电设备应有可靠防雨措施。

  十九、展览会开幕后,施工单位须留现场安全负责人及专职人员现场值班,发现问题及时处理。

  二十、撤馆时,施工单位须将所有搭建材料全部撤出展馆并清运干净,严禁堆放在展位或展览中心院内。

  二十一、施工办公室保留对特殊情况实行特别限制的权利。施工办管理人员有权进入展台进行检查。

  施工单位在进馆施工、撤馆以及运输过程中因违反上述规定,所造成的人员伤亡、火灾及场馆建筑物设施损坏等一切安全责任事故,由施工单位负全部责任,并承担由此给中国国际展览中心集团公司造成的所有的名誉及经济损失。

  本人已仔细阅读此展台施工安全责任书,并保证严格遵守此规定。

  公司名称:

  负责人签字:_______________手机:_______________

  填写日期:XXXX年XX月XX日

  【篇四:工程施工安全目标管理责任书

  为保障施工过程中的消防安全,防止火灾发生,根据《中华人民共和国消防法》和**部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,特制定本责任书,并确定(施工单位及具体责任人)为该施工区域的防火责任人。其责任如下:

  一、施工现场的消防安全,由施工部门(或单位)负责。施工中必须严格遵守消防法规、行业行规,严禁违章指挥、违章操作,杜绝违反劳动纪律现象发生。建设单位保卫部门负责督促检查施工方防火负责人做好消防安全工作,施工方必须认真配合。

  二、施工使用的设备必须符合消防安全规定,严格防火措施,禁止违章作业。电源部分必须在建设单位电工的协助下开通。

  三、施工现场使用明火时,必须事先办理审批手续,经批准后方可作业。电、气焊作业人员必须持证上岗,动火现场必须配备必要的灭火器材,明确专人监护,清除周围可燃物;动火结束,必须认真检查,彻底熄灭遗留火种。

  四、施工中需使用汽油、脱漆剂等易燃物品时,必须符合安全规定。易燃品要存入专用库房,由专人保管,不可将易燃易爆物品存放在施工现场。

  五、施工中不准大面积使用脱漆剂等易燃液体,尽可能不在现场进行喷漆作业。如必须在现场喷漆时,要有良好的通风和防止明火的措施。

  六、施工中使用易燃易爆化学物品应限额领料,随用随领;禁止在作业场所分装、调料;禁止在施工现场使用液化石油气钢瓶、乙炔发生器等。

  七、工程施工如果影响原有消防设施、消防设备的使用功能时,须事先报消防监督机构同意,并采取有效措施。

  八、施工的堆料和垃圾不得圈占消防设施、占用消防通道,不得堵塞走廊、楼梯等疏散通道。

  九、对本单位全体施工人员进行消防安全教育和逃生、自救技能培训,使其都能掌握和使用所配备的消防设施器材。对内

  十、对施工过程中的消防工作要经常检查、定期总结,同时接受消防监督机构的检查监督。

  十一、发生火灾要积极组织扑救,组织引导在场人员疏散,并服从现场指挥人员的统一指挥。

  十二、火灾扑灭后,要保护火灾现场,协助有关部门调查火灾原因。

  十四、本责任书自签字之日起生效,至工程竣工、施工单位离开现场为止。

  十五、本责任书一式两份,双方各执一份。

  建设单位:_______________施工单位:_______________

  负责人:_______________负责人:_______________

  XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日

  施工目标责任书 8

  【篇一:工程施工安全目标管理责任书】

  甲方:湖塘街道办事处

  乙方:浙江华宇建设有限公司

  为认真落实“安全第一,预防为主”的方针,控制各类重大事故的发生,确保安全施工,促进工程质量和进度。甲乙双方签订安全施工目标管理责任书。

  一、安全目标

  (一)劳动及施工现场安全(50分)

  1、乙方施工期内不发生死亡或重伤一人、急性中毒1人以上的事故及经济损失5万元以上的设备、设施、工程质量事故和车、船等事故。

  2、发生事故不瞒报、谎报。乙方发生死亡、重伤或急性中毒和车、船等事故,须在24小时内(特大和突发性事件2小时内)上报甲方及安全管理部门,快报率为100%。

  3、钻机、吊机、挖掘机、运输车辆等机械须登记建档,按规定要求年检的机械设备年检率达100%。开山放炮必须经有关部门批准,并严格执行有关规定程序及制度。

  4、电工、焊工、钻机工、爆破工、机动车驾驶员等特种作业人员持证(含学*证)上岗率达100%,项目安全员须按规定持证上岗。

  5、施工路段现场的各类交通安全标牌和安全设施的设置及数量、颜色、尺寸、字体要求必须按绍市交[1993]180号文件规定进行。

  (二)安全管理(50分)

  1、安全生产管理机构健全,职责明确,逐级签订安全生产责任书,每季考核一次(须有原始记录),对危险作业做到安全交底、记录齐全、措施落实。

  2、对较大和重大事故隐患应建立档案,并逐级上报和评估,危及人身安全和重大财产安全的事故隐患立即整改,整改率达到100%,确保人身安全。

  3、安全生产规章制度健全,并严格执行,对安全检查中发现的事故隐患,召开安全例会必须及时认真记录。

  4、建立安全台帐,对机械、器具分设台帐,填写及时、准确,内容完整清楚。

  5、安全生产责任人和安全管理员要经常进行安全生产检查,发现问题及时解决。

  6、乙方必须采用有资质的专业爆破公司进行爆破作业,爆破作业人员必须按规范操作,证照齐全。

  7、石方爆破作业,以及爆破器材的管理、加工、运输、检验和销毁等工作应按国家现行的《爆破安全规程》GB722―86执行。路基石方爆破作业必须同时符合国家交通部《公路工程施工安全技术规程》JTJ076―95的规范要求。

  8、炸药、雷*等危险物品,必须由专人负责保管。严格按规定做好出入库。

  二、双方责任

  为实现上述目标,甲乙双方必须各自履行下列职责。

  甲方责任

  1、及时传达贯彻上级**的安全生产工作指示,认真部署安全生产工作任务。

  2、负责对安全生产工作及时帮助指导。

  3、由甲方定期组织有关部门进行安全生产检查。

  4、帮助乙方总结安全生产先进经验,树立典型,及时推广。

  乙方责任

  1、乙方要认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持法人代表是安全生产第一责任人,建立各级安全生产责任制,认真落实安全生产组织机构,专人管理,落实安全经费,确定现场安全员,保证责任书中各项指标的完成。

  2、乙方要认真贯彻执行《劳动法》、《浙江省劳动保护条例》和上级有关劳动及施工现场安全规程、法规和指示,健全安全生产规章制度。

  3、施工人员进场前必须进行安全教育,开展多种形式的安全宣传,提高职工安全素质,增强全员安全意识。

  4、定期组织安全生产检查,对查出的重大事故隐患应及时整改。

  5、乙方要加强对钻机、吊机、爆破器具等危险性较大的设备定期检查和维修保养,确保安全运行。

  6、总结推广安全生产先进经验和先进典型,表扬好人好事,奖励有功人员。

  7、积极参加人身保险、工伤保险和财产保险,保障国家财产安全和职工合法权益,对爆破等危险作业必须保险。

  三、奖罚措施

  上述安全目标和责任书规定的各项要求,完工后由甲方组织有关部门对乙方进行考核,为保证责任书各项指标任务落实,签订责任书时,乙方应向甲方缴保证金伍仟元,保证金用于安全工作奖励,甲方根据乙方完成责任书目标情况,按照得分多少,分别给予奖励。奖励对象主要是行政主要领导,项目负责人,安全干部和有关人员等。

  本责任书一式二份,甲乙双方各执一份。

  甲方单位(公章):________________甲方负责人(签字):________________

  乙方单位(公章):________________乙方负责人(签字):________________

  【篇二:工程施工安全目标管理责任书

  甲方:

  乙方:

  为了保障施工安全及装饰、装修工程顺利进行,依据《中华人民共和国消防法》、《北京市治安管理处罚条例》和中华人民共和国**部令第61号令关于《机关、团体、企事业单位消防安全管理规定》的要求,贯彻“谁主管,谁负责”的原则,预防火灾和违法犯罪案件及治安灾害事件的发生,明确甲、乙双方各自管理的责任,各负其责,互相协作,签定施工治安消防安全责任书。具体内容如下:

  一、责任期限:

  自工程开工之日起至工程竣工验收合格之日止。

  二、甲乙双方安全保卫、治安防范的权利和义务

  1、甲方在保证安全的前提下尽量为乙方提供施工方便。

  2、乙方需遵守甲方制定的各项安全管理规定,并随时配合甲方的监督检查,负责施工现场周围的治安秩序。

  3、乙方要保证对全体施工人员做到“三包一保证”。即包括了了解全体人员的来历、政治表现和遵纪守法情况;保证施工人员不打架、不盗窃、不诈骗及不发生火灾事故。

  4、乙方必须成立施工现场保卫组织,并受甲方安保部和当地派出所等相关执法部门的安全检查和督促指导。

  三、认真执行施工消防安全制度、严格消防安全管理

  1、施工现场的消防安全由乙方全面负责,甲方有权随时检查各施工部位。乙方确定一名现场施工责任人全面负责施工现场的消防工作,并建立健全消防组织和防火规章制度。

  2、施工现场负责人的职责范围:

  (1)建立健全并落实安全防火责任制,制定出经常化、制度化的安全检查计划。组织学*消防法规、规章制度、防火、灭火技能等其它消防安全知识,做到人人会使用消防器材。

  (2)服从消防机关的管理,协助处理火灾事故。

  3、施工现场消防、安全准则:

  (1)施工现场严禁吸烟,摆放足量灭火器及明显防火标志。

  (2)施工现场未经有关部门批准严禁乱拉临时电线。

  (3)施工现场如需动用明火,需向甲方安保部开具《动火施工许可证证》,如未开具《动火施工许可证证》严禁动用明火,甲方有权令乙方停止动火施工。

  (4)甲乙双方将按照“谁主管、谁负责”的原则,由乙方全权负责施工现场的消防工作,并制定相应的安全防火制度。

  四、施工现场应遵守下列条款:

  (1)因施工需设的临时设施,要符合防火规范要求,不得使用易燃材料。

  (2)未经物业批准,严禁擅自动用物业服务区域内的系统设备,特别是消防、水、电气系统设备。

  (3)施工现场严禁吸烟,如动用明火(电气焊)必须到物业服务中心安保部凭特殊工种操作证开据当日动火证,并应注明时间、位置、作业内容、动火人、看火人,办理《动火施工许可证》并配备相应的灭火器材和采取相应的消防安全措施后,在专人监护下方可动火作业;动火作业完毕后清理现场并确认无火灾隐患后才能离开。

  (4)装饰装修施工用电应采用合格的插头,严禁将电线头直接插在插座上或接在漏电开关上,严禁私搭、乱接电线,必要的`临时电线应采取安全可靠的防护措施;高空作业要有防护措施,特种作业必须持证上岗,严禁违章操作;施工所使用的电器设备、施工机具必须合格完好,禁止使用无完整保护装置的机械设备。装饰装修施工人员应保持施工现场周围的清洁卫生,施工区域以外不得堆放施工材料和设备。

  (5)装饰装修施工人员出入小区须佩带《临时出入证》;着装整齐、不得赤足、赤背、穿拖鞋;严禁在非施工区域穿行、逗留;随地吐痰、抛洒废弃物;严禁喧哗、打闹、赌博、酗酒。

  (6)每日施工完毕,检查消除一切可能引发的不安全隐患后方可离开施工现场。

  五、以上条款甲乙双方应认真遵守执行,并确保物业服务区域的安全。

  如乙方违反上述条款,甲方有权暂停施工,待其按要求整改并予以恢复或赔偿相应的损失后,方可继续施工;乙方在施工期间全面负责消防工作,如违反国家法律法规,将负全部责任,依法追究其刑事责任。

  六、本责任书一式两份自签字盖章之日起生效。

  甲方(盖章):________________乙方(盖章):________________

  责任人(签字):________________责任人(签字):________________

  XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日

  【篇三:工程施工安全目标管理责任书

  一、严格遵守《北京市大型社会活动安全管理条例》、《北京市展览、展销活动消防安全管理暂行规定》、《中国国际展览中心展览施工管理规定》、《中国国际展览中心展览施工管理规定实施细则》、《中国国际展览中心展览会用水、电及压缩空气管理规定》、《中国国际展览中心展览施工管理处罚规定》、《中国国际展览中心展览施工环保规定》以及其它相关规章制度,服从中国国际展览中心集团公司主管部门的施工管理和监督检查,保证展台和人身安全。

  二、施工前应按照中国国际展览中心集团公司有关规定办理施工资质登记备案、施工图纸报审等手续,并交纳相关费用。

  三、施工现场的安全和防火由施工单位负责,施工单位须确定一名施工现场安全负责人,全面负责施工现场的安全、防火工作。

  四、展台结构必须牢固、安全,搭建材料应使用难燃或阻燃的材料,禁止使用弹力布和针棉织品做装饰材料。

  五、展台结构严禁在展馆顶部、柱子、二楼围栏及各种专用管线上吊挂、捆绑,所有结构应和展台自身主体结构连接。严禁利用展馆顶部网架作为吊装展台结构的工具。

  六、馆内搭建二层或结构复杂的展台以及搭建馆外展台时须提供展台细部结构图并加盖有相关资质设计院审核章和国家一级注册结构工程师印章及审核报告。从设计到施工应充分考虑展台的安全性,确保搭建展台各连接点及展台整体结构的牢固性。

  七、搭建二层展台必须设置年检合格的灭火器。

  八、展台结构不准遮挡展馆内的消防设施、电气设备、紧急出口和观众通道。搭建地台必须于展位范围内部地台边缘处设置缓坡通向公共通道,防止地台与地面的落差造**身伤害。展馆防火卷帘门下不得搭建任何展架、展台、整体地台及堆放各种货物,防火卷帘门所处的展馆立柱严禁采取任何形式的包裹及遮挡,保证防火卷帘门升降畅通。

  九、特装展台不得超过限定高度。

  1号馆:一层限高4.5米,通风管道下方限高4.4米,厕所前静压箱及回风口下方限高3.6米,A、B馆之间中厅限高4米;

  二、三层限高3.5米,通风管道下方限高3.4米,厕所前静压箱及回风口下方限高2.7米,A、B馆之间中厅限高3.2米;

  2―5号馆:二层檐下限高2.8米,中心区域限高6米,二层限高3米;

  6、7号馆:限高6米,侧门入口两旁展馆立柱十字斜拉撑下方限高4.5米;

  8号馆:限高6米,A、B馆入口前厅及檐下限高3.5米,馆内通风管道下方限高4米;

  9、10号馆:限高6米。室外展台:限高4.5米。

  十、室外搭建的展台要做好防风措施,确保展台结构的强度、刚度、稳定性以及局部稳定性。

  十一、使用玻璃材料装饰展台,必须采用钢化玻璃,要保证玻璃的强度、厚度(幕墙玻璃厚度不小于8mm),玻璃的安装方式应合理、可靠,必须制作金属框架或采用专业五金件进行玻璃安装,框架及五金件与玻璃材料之间要使用弹性材料做垫层,确保玻璃使用安全。大面积玻璃材料应粘贴明显标识,以防破碎伤人。若使用玻璃地台,则结构支撑立柱、墙体必须固定于地台下方,不得直接在光滑玻璃面上方搭设展台结构。

  十二、展台搭建材料的选用要符合国家有关部门关于临时性建筑的材料用法标准并结合展览会的特点合理选材,选材时应符合国家环保要求。

  十三、馆内严禁吸烟。展台施工不得使用易燃、易爆物品,禁止明火作业。

  十四、展台严禁采用全封闭式顶棚,展台顶棚不得阻挡展馆顶部消防设施,要保证展台顶棚至少有50%以上的*面开放面积,以确保展台的消防安全性。

  十五、展台施工人员应佩戴证件进场施工,严禁证件不符和倒证现象的发生,专业技术人员须持上岗证施工。

  十六、严禁使用霓虹灯作为展台装饰照明。照明灯具等各种用电设施及材料应具有国家专业安全认证,应按照北京市电气规程标准施工、安装、使用。电器连接安装应使用双层绝缘护套线,连接端子必须完全封闭不行裸露并加盖绝缘盒。

  十七、中国国际展览中心提供的24小时供电,不能作为不间断电源使用。

  十八、施工单位不得动用展馆配电箱、水源、气源等固定设施。室外安装灯具、插座、配电盘等应选用防雨型,室外用电设备应有可靠防雨措施。

  十九、展览会开幕后,施工单位须留现场安全负责人及专职人员现场值班,发现问题及时处理。

  二十、撤馆时,施工单位须将所有搭建材料全部撤出展馆并清运干净,严禁堆放在展位或展览中心院内。

  二十一、施工办公室保留对特殊情况实行特别限制的权利。施工办管理人员有权进入展台进行检查。

  施工单位在进馆施工、撤馆以及运输过程中因违反上述规定,所造成的人员伤亡、火灾及场馆建筑物设施损坏等一切安全责任事故,由施工单位负全部责任,并承担由此给中国国际展览中心集团公司造成的所有的名誉及经济损失。

  本人已仔细阅读此展台施工安全责任书,并保证严格遵守此规定。

  公司名称:

  负责人签字:_______________手机:_______________

  填写日期:XXXX年XX月XX日

  【篇四:工程施工安全目标管理责任书

  为保障施工过程中的消防安全,防止火灾发生,根据《中华人民共和国消防法》和**部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,特制定本责任书,并确定(施工单位及具体责任人)为该施工区域的防火责任人。其责任如下:

  一、施工现场的消防安全,由施工部门(或单位)负责。施工中必须严格遵守消防法规、行业行规,严禁违章指挥、违章操作,杜绝违反劳动纪律现象发生。建设单位保卫部门负责督促检查施工方防火负责人做好消防安全工作,施工方必须认真配合。

  二、施工使用的设备必须符合消防安全规定,严格防火措施,禁止违章作业。电源部分必须在建设单位电工的协助下开通。

  三、施工现场使用明火时,必须事先办理审批手续,经批准后方可作业。电、气焊作业人员必须持证上岗,动火现场必须配备必要的灭火器材,明确专人监护,清除周围可燃物;动火结束,必须认真检查,彻底熄灭遗留火种。

  四、施工中需使用汽油、脱漆剂等易燃物品时,必须符合安全规定。易燃品要存入专用库房,由专人保管,不可将易燃易爆物品存放在施工现场。

  五、施工中不准大面积使用脱漆剂等易燃液体,尽可能不在现场进行喷漆作业。如必须在现场喷漆时,要有良好的通风和防止明火的措施。

  六、施工中使用易燃易爆化学物品应限额领料,随用随领;禁止在作业场所分装、调料;禁止在施工现场使用液化石油气钢瓶、乙炔发生器等。

  七、工程施工如果影响原有消防设施、消防设备的使用功能时,须事先报消防监督机构同意,并采取有效措施。

  八、施工的堆料和垃圾不得圈占消防设施、占用消防通道,不得堵塞走廊、楼梯等疏散通道。

  九、对本单位全体施工人员进行消防安全教育和逃生、自救技能培训,使其都能掌握和使用所配备的消防设施器材。对内

  十、对施工过程中的消防工作要经常检查、定期总结,同时接受消防监督机构的检查监督。

  十一、发生火灾要积极组织扑救,组织引导在场人员疏散,并服从现场指挥人员的统一指挥。

  十二、火灾扑灭后,要保护火灾现场,协助有关部门调查火灾原因。

  十四、本责任书自签字之日起生效,至工程竣工、施工单位离开现场为止。

  十五、本责任书一式两份,双方各执一份。

  建设单位:_______________施工单位:_______________

  负责人:_______________负责人:_______________

  XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日

  施工目标责任书 9

  为提高建筑施工企业安全生产管理水*,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按县委县**关于安全生产工作的要求,进一步理顺建设系统安全管理工作机制,加强安全管理,落实安全责任,从源头上预防和减少各类安全事故发生,根据中华人民共和国《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《安徽省安全生产条例》》、《建筑施工安全检查标准》、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》,结合实际,县住房和城乡建设局与施工企业签订20xx年度安全生产目标责任书,明确以下安全生产责任目标。

  一、责任目标

  (一)安全生产控制指标

  1、施工企业年度内,不发生死亡事故、一次重伤2人以上或一次直接经济损失3万元以上的各类安全生产事故。

  2、对各级检查出的各类事故隐患按期整改率达到100%。

  3、施工企业年度内创县级安全质量标准化工地(小区)达到50%以上。省级安全质量标准化工地(小区)壹个以上。

  4、施工现场按《建筑施工安全检查标准》检查评分达75分以上(含75分)。

  5、各专项方案备案实施率达100%,大型机械设备备案、验收、检测率达100%。特种作业人员持证上岗率达100%。

  6、企业负责人、分公司负责人,每人每月到我县所属在建项目检查不少于2次;外地施工企业总公司负责人每季度带队到我县所属项目进行检查不少于2次。项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工总时间的80%,项目总监每月带班生产时间不得少于本月施工总时间的50%。

  7、严格遵守建筑施工企业安全生产许可证制度和建筑施工企业“三类人员”安全生产任职考核制度,无违规行为。

  二、责任内容

  1、未取得施工许可证之前不得擅自进行工程项目施工。

  2、健全和完善建筑施工安全管理规章制度和《建筑施工安全事故应急救援预案》,明确部门内岗位和相应责任人。

  3、施工企业每季度至少召开一次安全生产专题会议,研究、解决安全生产管理工作中的新动向、新问题,落实安全防范措施,会议要有记录。企业安全管理相关科室安全生产管理制度落实明确,施工班组天天有检查且有记录、项目部每周有检查且有记录、企业每月有检查评比考核且有记录。

  4、塔吊、施工升降机和物料提升机的组、拆、装必须持有起重机设备安装资质,组、拆、装方案编制、审核等必须达到规范要求,经过备案、检测合格、挂牌后方可使用。

  5、基坑、模板、脚手架、施工用电、卸料*台施工前必须制定详细的施工方案,并按方案施工,重大方案必须按规定备案,并组织专家论证。

  6、民工生活区内要干净整洁,食堂生、熟菜要隔离;宿舍内禁止使用电炉灶、电水壶、液化气。

  7、确保文明施工和施工安全;及时上报并严肃查处各类安全事故,不得隐瞒事故,对事故坚持“四不放过”;及时发现和整改事故隐患。

  8、开展安全教育和培训;企业安全管理人员、项目经理、相关技术人员及特种作业人员应积极参加各类有关技术、安全和特种作业方面的教育和培训;项目部成员持证率达到100%、特种作业人员持证率达到100%、上岗安全教育率达到100%、换岗安全教育率达到100%。

  9、按规定监督发放职工(农民工)工资,杜绝因拖欠职工(农民工)工资而引发**事件。

  10、施工企业应严格遵守国家相关法律,严格禁止向相关工作人员行贿以谋取不正当利益。

  三、措施

  1、对住建局在督查、抽查过程中发现的严重安全隐患问题,住建局安全监管部门适时进行通报。对于存在相对较为严重的安全隐患或要求整改仍整改不到位或通报达两次的企业,由住建局对企业进行约谈。

  对接到通知后不参加约谈或约谈后同年度内再次因安全问题被通报的企业,住建设局限制其在我县承接业务三个月。

  2、住房和城乡建设局对全面完成责任目标的企业负责人给予表彰奖励;对未完成责任目标的,取消企业及负责人的评选先进资格,对其通报批评,并按有关规定给予经济处罚;对管理不善,造**身伤亡安全生产事故的,按有关规定,严肃追究责任单位和责任人的相关责任。

  责任书一式两份,签字后双方各执一份。

  宿松县住建局(盖章)

  施工企业(盖章)

  委托人:

  法定代表人:

  签订日期:二○一四年三月二十日

  施工目标责任书 10

  为进一步加强建筑施工安全管理工作,有效遏制重大安全事故的发生,减少伤亡事故和伤亡人数,保障国家和人民的生命财产安全,维护社会稳定,促进经济发展,特制定本辖区内建筑施工企业安全管理目标责任书。

  1、从事建筑活动的施工企业安全生产许可证取证率达100%,“三类人员”安全生产考核合格证取证率达100%。

  2.施工企业要严格按照《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规的规定,落实层级安全生产管理责任。

  3.施工企业应制定和完善各项施工安全管理制度和措施,逐级签订责任书,并监督检查落实情况。每季度至少召开一次防范重大施工安全事故工作会议,定期分析本企建设工程安全生产形势,研究、部署防范重大施工安全事故工作。

  4.施工企业要加强建设工程施工安全管理机构建设,保证必要的经费投入,确保安全管理工作到位。

  5.施工企业切实履行安全生产管理职责,认真组织开展对本企业在建工程安全生产情况的'检查和巡查,依法查处安全生产违法行为,督促各施工项目部、班组、一线作业人员认真贯彻落实安全生产有关法律、法规、技术标准和***《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查方法》等规定,加强安全生产管理,严防事故发生。对查出的重大安全隐患,要指定专人负责跟踪督促,落实整改,及时消除隐患。

  6.施工企业应制定本企业建设工程重大施工安全事故应急救援预案,落实实施预案的组织机构和人员,并定期组织演练。

责任人:

  20xx年xx月xx日

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