院长竞聘演讲稿 (菁华9篇)

院长竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位代表：

　　下午好！

　　我叫xxx，我今天参加竞聘的是负责院经营管理、人事等工作的副院长岗位。首先，非常感谢党委给予我这个展示、参与竞聘的机会。我将客观地说明我自己的应聘能力与优势，及我的主要工作思路。并将心悦诚服的接受各位领导和各位代表的选择。

　　我63年10月出生于黑龙江省xx市，84年7月毕业于xx大学，同年8月分配到xx。先后在xxxx工作。现任院长助理，兼综合办公室主任、党委办公室主任、宣传部长，并分工主管经营管理部、人事部、物资部工作。

　　参加工作以来，我得到了各级领导、师傅和同志们的亲切关怀和帮助，在大家的'殷切期望下，一直勤勤恳恳，不断进取，在思想和工作上都取得了长足的进步，使我今天充满信心的走上了这个竞聘的讲台。为此，我也借今天这个机会，向所有给予我关心、帮助和支持的领导、师傅和同志们表示衷心的感谢！

　　对于我今天竞聘的岗位，我深知任务艰巨、责任重大。经过认真思考，我觉得多年来的工作磨砺，使我具备了承担这项重任的条件。

　　一、具有坚实的工作基础和从事管理工作的经验

　　在xxx的工作经历，使我了解了科技人员的工作和生活，深刻体会应如何为他们打造*台，创造条件，这个体会为我从事管理工作指明了方向，也一直是我工作追求的主要目标。

　　进入机关以后，在企管科、经营管理部工作期间，通过组织负责内部经营管理、整章建制、岗位责任制检查、国家计量认证等工作，积累了大量管理工作经验。特别是97年，通过组织完成院质量体系认证工作，使我对各单位的工作情况有了更全面的了解，为我更好的做好管理和服务工作奠定了基础。99年到院长办公室后，正赶上全院快速发展的大好时期，院里的激励机制建设、学科人才培养工程、课题制管理、绩效考核工作都走在了xx的前列，这期间作为领导的参谋助手，协助领导在方案的制定、文件的起草和经验的总结等方面发挥了自己应有的作用。可以说，从93年起我参与了院各项重大改革和管理工作，使我全面了解了管理工作的发展历程，了解和掌握了全院重要管理环节及其流程，特别是对如何进一步完善激励机制，有着更深层次的思考和认识。

　　二、具备应有的综合能力和组织协调能力

　　*年来，院职代会、党代会、工作会、表彰会及先进典型推出、经验总结等重大文字材料的起草，使我的综合能力经历了一次又一次的考验并得以不断提高，得到了领导和同志们的肯定与鼓励。办公室的综合协调职能使我的组织协调能力得到了发挥和锻炼，*年来，院重大工作和活动的组织均取得了良好的成功，在组织协调中没有发生不应出现的矛盾和问题，做到了政令的准确传达及基层信息客观真实的反馈，保证了全院各项工作的高效运转。

　　三、具有先进的管理思想和观念

　　一个优秀的管理人员是否具有先进的管理思想和观念至关重要。多年来，我一直注重管理知识的学*，注重自己思想观念更新，建立了符合实际工作需要的管理思想和行为观念，这就是：

　　一是学会自我管理，树立了反思的观念，通过反思，认识自己的差距，确立更准确的思想方法；

　　二是学会系统管理，树立了分析的观念，通过分析理清各种问题的根源，找出解决的办法；

　　三是学会文化管理，树立了合作的观念，通过合作实现最高的效率和效能；

　　四是学会变化管理，树立了行动的观念，通过行动改变不合理的现实、实现既定的目标。

　　这些思想观念的确立，使我在工作中，学会了如何正确看待自己和别人，学会了系统的思考和分析问题，学会了如何与同事们结成良好的团队，学会了既扎扎实实又快捷高效的做好工作。

　　此外，多年来，我一直以正直坦诚作为我做人的基准，以扎实勤奋作为我工作的准则，这使我养成了端正的工作态度和良好的工作作风。

　　上述是我参与竞聘的优势条件，但与此同时，反思自己，在个人修养、工作风格、与人沟通等方面，自己还有许多不足，自己的综合知识、理论水*，与工作要求还有一定差距，但我相信，有领导和同志们的支持和帮助，我一定能在今后的工作学*中予以改善。

　　我出生在一个普通工人家庭，从一名普通知识分子逐步走上管理干部岗位，我深深的懂得，一份权力，更是一份责任。我深知员工利益高于一切这一道理。如果有幸得到大家认可，无论在思想上、还是行动上，我都要以员工的利益为出发点和落脚点。我将在各级领导的支持和帮助下，带领我们的团队，致力于打造“三个*台”，全心全意地为员工服务，回报大家对我的信任。一是要通过绩效考核办法的完善，建立好管理沟通机制，为各级管理干部打造一个证明自己、展示自己、全面施展管理才能的*台，使管理工作变得没有不好，只有更好。二是要通过进一步健全完善人才机制和激励机制，为广大科技人员搭桥铺路，打造职业生涯和技术发展*台，使科技人员的技术发展路线变得更明晰、更宽广、更令人向往。三是要深入理解生产操作和后勤服务岗位员工的发展需求，打造一个让他们提高技能、舒心工作的*台，为他们提供更多的关心和理解。在做好工作的同时，我将更加严格地要求自己，始终保持一名普通科技人员的本色，摆正自己的位置，时刻保持清醒的头脑，依靠群众，发扬民主，顾全大局，谦虚谨慎，脚踏实地，自觉接受大家的监督。

　　尊敬的各位领导、各位代表，20年来，xxx培养教育了我，为了回报xxx，为了xxx更美好的明天。今天，我又以一颗充满理想、期待为员工服务的心，站在大家面前，真心的希望为研究院的发展、为全院员工的利益、为百年油田建设付出更多的力量，如果大家支持我、选择我，我一定恪尽职守、竭尽全力，努力为大家交上一份满意的答卷。

　　谢谢大家！

院长竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位同志：

　　大家好！首先我要代表全院职工对卫生局、乡*对我院发展给予的支持表示由衷的感谢，也对各位领导能够在百忙之中参加我院的院长竞聘表示热烈的欢迎。今天我能站在台上竞聘演说，不管是否竞聘成功，首先我要用自己的实际行动来支持这次医疗人事制度的改革，其次才是岗位的竞争。今天我要竞争的岗位是——卫生院院长。

　　一、首先请允许我进行自我介绍

　　我叫xxx，xx岁，*党员，职称xx，xx年xx月毕业于xxxx，参加工作。

　　我来卫生院xx年，对医院有着特殊的感情，经历了乡镇卫生院发展的起起伏伏，对乡镇卫生院的发展有着一定的经验，也带领全院职工取得了一定的成绩。我本人也连续几年获得卫生系统先进个人。过去取得的种种成绩主要出于我对医务工作的热爱。这种对工作的激情和多年的工作经验使我自信自己不论是从管理能力还是从专业素质方面都已基本具备了竞聘浩得乡卫生院院长的条件。所以我倍加珍惜这次难得的机遇来挑战自我，完善自我。

　　二、我参加院长职位竞聘所具备的条件

　　我用简单明了的几点来概括我所具备的优势，也使各位领导和同志们对我的认识客观清晰。

　　1、有较强的思想政治素质。

　　2、为人正直，作风正派，不谋私利，具有强烈的事业心和高度的工作责任感。

　　3、在卫生院工作这么多年，在群众和职工心里有一定知名度和影响力。

　　4、在医院管理方面有着年的经验，具有较强的组织协调能力和综合管理能力。

　　5、具有扎实的业务能力，有一定的患者群，也能为医院带来一定的社会效益。

　　6、具有求真务实的工作精神。

　　三、我简要说一下对乡镇卫生院发展状况的认识

　　这次医改使我看到了乡镇卫生院快速发展的契机，国家实施了基本药物制度、公共卫生服务、新农合、乡村一体化建设等等利民兴院的政策，改革了乡镇卫生院的分配制度，也加大了乡镇卫生院的人才培养力度，特别是中医药卫生人才和全科医师转岗培训。使乡镇卫生院由市场化医疗服务向公共卫生事业服务的转型。在这么多政策下，我院新建了㎡业务用房，更新了一批医疗设备，也对我院加大了公共卫生服务和医院业务经费的投入，绩效工资的实施也确保了职工的合理收入，带动了职工工作的能动性和为老百姓健康服好务的决心，所以我院没有理由不发展好，

　　四、如果我此次竞聘成功，我将在以后的工作中做好以下几点工作

　　1、加强人才培养。怎么能为老百姓的健康服好务，我认为根本就是卫生人才的培养。人才的作用对我院的发展起到至关重要，所以人才培养是我今后工作的重中之重。一是要“坚持引进来、送出去”的方法，利用“帮扶政策”加强和县中两院的协作工作，积极邀请县中两院的专家来我院开展医疗工作和教学，并且选送优秀职工到上级医院进修学*。二是通过卫生局为我院公开考核选拔优秀的卫生专业技术人才。三是加强医院专科人才建设，特别是中医药人才的建设。四是鼓励职工学历在教育，加强职工理论业务水*能力。五是积极参加上级指派的各项医疗培训，特别是全科医师转岗培训，打造全科医师人才队伍。在我任院长期间我要为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设，大力培养青年骨干。与此同时，充分调动全院职工的积极性和创造性，鼓励在岗成才，为我院建设尽职尽责，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。

　　2、加强特色专科建设

　　一个医院没有自己的特色专科，就没有竞争力。当今，医学已越分越细，谁拥有专业人才、技术及高精尖设备，谁就拥有医疗优势，所以今后我将利用我县争创“中医先进县”的发展战略，大力加强中医特色专科的建设。这样由点带面的发展，有利于我院相关科室的共同发展。

　　3、加强公共卫生服务

　　利用国家的政策和资金扶植，做好辖区内的公共卫生服务，有计划的派医生入村*户，做好健康体检工作，确保每一分公共卫生服务经费确确实实的花在老百姓的身上，为老百姓的健康带来福利，为医院树立社会公益新形象。

　　4、加强医院管理

　　加强医院制度建设，使职工在工作中有章可依有规可循，落实绩效考核制度，以合理化的工作制度，调动员工主观能动性，加大医疗安全质量管理和新农合核销制度，严格按照政策落实基本药物制度。积极推进乡村一体化管理。通过实行乡村一体化管理，合理规划和配置乡村卫生资源，规范服务行为，提高服务能力，促进新农合制度的巩固和完善，推动农村医疗卫生事业健康持续发展，满足广大农村居民的医疗卫生需求。

　　综上所述，全院职工应该一切以病人为中心，构建和谐的医患关系，建设好医院，管理好医院，努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益的新局面，为辖区内的老百姓健康服好务，为全县卫生事业的`发展贡献出力量。

　　最后，我衷心地感谢领导给我一个参与竞争的机会，也感谢在座各位能够在百忙之中听我演讲。我以*常心参与竞争，也将以*常心态对待竞选结果。不管此次竞聘的结果如何，我将以患者的利益为中心，尽职尽责的完成好我的工作，为卫生院的发展贡献出自己的力量。

　　谢谢大家！

院长竞聘演讲稿3

　　今天，对我来说是一次挑战自我的机会，竞争上岗是对我们每一位同志多年来工作、学*的一次综合检验和考察，也是转变机关职能、提高工作效率、加快学院发展的客观要求。从这次工作的开展，到今天参加公开面试，我自己在思想上、业务上，以及如何进一步搞好今后的工作方面，都已获益匪浅。我竞争的岗位是成教院副院长，我认为我有能力胜任。

　　我生于1978年3月，现年27岁，*党员，汉族。20xx年7月毕业于我院中文系。留校后担任院党委宣传部秘书一职，兼任《师院学报》报责任编辑。1997年被学院聘为助理编辑，20xx年被学院任命为《师院学报》报编辑部主任。下面我简单介绍一下竞争该职所具备的条件

　　（一）是我有7年从事宣传工作的政治思想理论基础；

　　（二）是有一定的行政管理协调能力和经验；

　　（三）是有吃苦耐劳的精神；

　　（四）是能够团结同志，在工作中坚持民主集中制；

　　（五）是能够听取和接纳不同的意见。如果承蒙大家信任有幸担此重任，我将竭尽全力不负众望，做好成教院副院长的工作。

　　在新的岗位上，我初步的想法是：

　　（一）加强学*。向书本学*，向同事们学*，向实践学*。作为一名宣传部干部，我对成教院的工作是相对陌生的。我将甘当小学生，除了刻苦学*有关**教育工作的业务知识之外，还要刻苦学*社会科学知识和法律知识，使自己具有较为深厚的社会科学理论功底，懂得教育行政管理规律，力争做到干一行、爱一行、钻一行。

　　（二）加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。

　　（三）加强调研。“没有调查研究，就没有发言权。”随着西部大开发战略的实施和我国加入WTO，我国的现代化建设需要更多高素质的专业技术人才，而且，人们的教育观念和就业思想也在发生着巨大变化，这为**教育事业的发展提供了广阔的空间。*几年来，我院的**教育事业发展步伐很快，但随着内地人才的大量涌入和社会上各类办学形式的出现，**教育市场的竞争将会更加激烈。在这种情况下，加强内、外部调研工作，充分了解和掌握本地区**教育市场的现状和未来发展走向，将为确立我院**教育事业新的发展目标和远景规划提供深厚的现实基础。

　　（四）当好参谋和服务员。作为一名副职，成教院副院长在认真做好所管辖范围内的工作之外，还要当好成教院院长和学院主管领导的参谋助手；当好**教育工作的服务员，为教学中心工作服务、为教学第一线的教师们服务，为广大学生服务。

　　（五）开拓创新。21世纪初，***教育将以岗位培训、继续教育和社区教育为重点，通过建立现代企业教育制度和职业资格证书制度，采取灵活多样的办学形式，使各类下岗和转岗人员都能接受不同层次和年限的职业培训或正规教育。要想继续搞好我院的**教育工作，必须在学*和继承前任工作的基础上，不断地开拓前进，主动适应地方经济发展对**教育工作的新要求。如：继续完善成教院教学管理制度，加强教学管理工作，力争使管理工作走上科学化、制度化、规范化的道路。

　　结合地方实际，积极探索一条有着我院**教育特色的基本思路，即“师范教育与非师范教育相结合，职前教育和职后教育相结合，学历教育和非学历教育相结合，独立办学与联合办学相结合”；顺应市场，积极拓展专业，坚持以提高办学水*和办学效益为根本，牢固树立质量就是生命、品牌就是效益的观念；完善**教育教师聘用制度，依托学院师资，形成一支较为稳定的高素质、高水*的教师队伍；加强成教院业务工作队伍建设，努力提高工作人员的政治思想素质和业务水*；建立和完善领导和群众监督制度，确保我院**教育教工作向前发展。

　　如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手；服务师生，当好桥梁。

　　同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面，力争使成教院的工作管理制度化、办公现代化、教学优质化、工作效率化，为学院的整体发展创造更大的经济效益和社会效益。以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教！

　　谢谢大家！

院长竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、评委、同事们：

　　我院事业人员机构改革，实行竞争上岗，为全体职工提供了一个公*竞争的环境，我非常拥护，并积极参与竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。

　　我竞争的是医院内科副院长一职。下面，我就个人竞争的优势和工作具体思路向各位领导作一简要汇报。

　　一、我竞争的优势

　　第一、具备较高的政治素质。

　　我从小受到良好的传统教育，因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来，牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。

　　第二、我善于团结同志，有全局观念。

　　我从小受到良好的传统教育，因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。对领导、对同志胸怀坦荡，有意见当面提，不搞小动作，不搞小团伙，不但能团结与自己意见相同的人，也能团结与自己意见不相同的人；工作中一方面讲党性、讲原则，说话办事不看来头、不看风向，敢于表露自己的不同意见；另一方面又顾全大局，服从上级和行领导的决定。所以不论自己在哪里最终都能与任何类型的领导和同志友好相处，共同做好工作。

　　第三、具有较强的领导能力和组织协调能力。

　　我有5年医院助理工作的历炼，多年跟随院长的学*和锻炼，使使我具备了较强的管理能力和综合协调能力，对领导一职有较深刻的理解。同时，十多年的内科主任及门诊部主任一的工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水*、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，为下步工作开展打下了坚实的基础。

　　第四、具有扎实系统的理论知识。我知道，做好医院工作，光靠热情是远远不够的，还需要具有扎实的理论知识，这样做起工作来才能左右逢源，游刃有余。

　　第五、工作中的点滴成绩增加了我参加竞聘的信心。多年的工作经验和态度塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。对于上级交办的工作，总是按时保质保量地完成，并获得过一些荣誉。在我院首次开展了食道心脏生理检查新技术并且多次组织全科医护人员对急、危、重患者进行抢救。成功率达95%以上，获得了院领导的好评，另外，我还先后获得院的先进个人，指挥部先进个人，油田公司的先进个人，院成立xx周年优秀医务工作者，塔里木油田学*和优秀服务“十大标兵”。的荣誉称号。这些荣誉的取得，更加坚定了我向新机遇挑战的信心。

　　二、工作设想

　　如果领导们信任我，让我走上职工医院副院长的工作岗位，我将认真履行岗位职责，摆正自己的位置，当好配角。做到恪尽职守，积极完成好自己分管的各项工作，当好院长的助手。在这10分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功，我将从经营和管理两方面着手，并且两手都要抓、都要硬。我的工作设想如下：

　　经营方面：

　　1、做好医疗服务工作。紧紧围绕油田，做好医疗服务。主要针对油田职工做好医疗保健及防病治病工作，对职工每年都要进行体检，确保职工有一个健康的体魄。另外还要积极做好油田前线医疗点的服务工作，保证医疗质量和服务态度，起到为油田勘探开发保驾护航的作用。

　　2、改革奖金分配制度。以经济杠杆来调动医护人员的积极性，完善奖金分配制度。使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜，拉大奖金分配的额度。重实绩。重贡献，对我院有特出贡献的职工加大奖励措施。

　　3、拓宽医疗服务渠道、明确经营模式。由于我院处在偏远地区，针对医疗设备相对落后现实情况，我将积极营造一个良好的医疗服务氛围，争取引进好的医疗设备，同医疗设备好的医院建立好合作关系。明确我院经营理念和策略，明确医疗服务是医疗市场竞争的焦点。我将以“服务要优、疗效要好、价格要低“的服务宗旨，争取让每一位患者以合理的费用享受到最优质的服务”。

　　管理方面：

　　1、协助院长加强医疗水*建设。由于我院建院时间短，医疗技术骨干缺少，对一些病人的疑难杂症都无法处理，这给病人带来了严重的经济损失和精神压力。对此，我将加强对我院医疗人员的重点培养，对有潜力、有能力的医疗人员送到医疗水*高的医院进行学*，同时想尽一切办法争取和医疗技术比较高的医院合作，把他们的医疗经验引进到我们这里。为今后医院的'发展打下坚实的基础。

　　2、协助院长加强医疗队伍建设。一个优秀的企业，离不开一个精良的领导班子，同样，我们医院的发展也离不开一支具有战斗力的团队。为此，我将根据目前医院人员的现状，通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使医院的医疗人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力，具备战斗力的团队。

　　3、作好富余人员的安置工作。我将不断寻找工作的新思路、新方法，加强医院的管理力度；建立完善的内部管理流程，对分流人员进行全员竞聘，使他们的工作具体化和量化，具备可操作性。完善相应的规章制度，使医护人员有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　4、保证医疗安全和增强服务意识。我将加强对医疗安全意识的宣传工作，增强我院医疗人员的安全意识、服务意识。积极为创建一个良好的医疗服务环境而努力。

　　“好风凭借力，送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风，扬起达到胜利彼岸的风帆，但我又深深知道，竞争就有风险，如果我不能被聘用，将保持一颗*常心，在自己的工作岗位上做出成绩，为我院医疗事业的发展壮大做出贡献。

　　我的演讲到此结束，谢谢大家！

院长竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导，各位评委：

　　大家好！

　　首先感谢卫生局党委给了我这次竞聘的机会，我是第x号考生，今年31岁，大专学历，医师职称。20___年到乡卫生院工作至今，现任xx乡卫生院急诊科及综合病房主任。我今天竞聘的职位是乡镇卫生院副院长。我此次竞选卫生院副院长，有以下四点优势。我在乡镇卫生院工作将*8年，有较为丰富的乡镇卫生院工作的实践经验，知道农村农民群众的生活条件和缺医少药情况，知道乡镇卫生院在农村的重要职责，任务和地位，明白在乡镇工作人员必备的素质和要求，了解乡镇卫生院的工作方法。我热爱医务工作，对做任何事充满激情，8年的从医生活，使我对"医务工作者"、"白衣天使"这个称号无比热爱。因为能够救死扶伤、解除患者之痛苦，抚*患者身心的创伤。在工作中能认真负责、吃苦耐劳、干别人不愿干的累活、脏活，严格要求自己，使自己随时保持清醒的头脑，更好的做好工作，当好表率。我有胜任副院长的管理经验和能力。几年的科主任工作使我有较强的组织协调能力和分析解决问题的能力，在管理上能够做到有的放矢。如果组织信任，领导许，让我竞聘上了乡镇卫生院副院长这一岗位，我将倾尽全力发挥我熟知乡镇卫生院工作情况的优势，尽快进入角色积极履行职责，协助院长搞好医院各项工作。

　　一、干好工作，当好助手，以身作则，抓好协调。严格要求自己，干好院长所安排的各项工作，协调各科室之间，职工与职工之

　　间，职工与领导之间的关系，为院长排忧解难。

　　二、紧抓医疗安全不放松，不断提高业务水*。保证人民群众的身心健康是我们每一个医务人员的神圣职责。做为一名副院长，要以身作则，认真做事，和蔼待人，视病人如亲人，避免医疗事故的发生，确保医疗质量，医疗安全。

　　三、做好卫生院的文化体系建设。卫生院的文化建设既要体现卫生院的传统，又要反映卫生院的现实，还要展现卫生院的将来。具体做法是：实行挂牌服务、微笑服务，在醒目位置制作宣传版面、医院精神、医院宗旨、管理理念等，谱写医院院歌，使病人切实感受到医院强大的人文关怀，提升单位的良好形象。

　　四、综合整治，改善卫生院环境卫生。拥有一个干净整洁的工作环境是凝聚人心、提高效率，保证服务质量的先决条件。我将和院长一道，努力营造一个优美、舒适、整洁的就医环境。坚持以人为本，实行人性化管理，以患者为中心的服务理念，为患者提供温馨周到的服务。进一步提高服务质量及医院的整体形象。

　　五、认清形势，转变思想观念。在紧抓医疗安全不放松的同时，努力做好九项公共卫生服务工作和农村"片医"负责制工作，积极开展公共卫生服务，使老百姓的健康得到更加充分的保障。各位领导，各位评委，希望大家能够信任我，如果我竞选成功，我将把领导的信任和期望化作无穷的动力激励我拼搏奋斗。用我真真正正的实力和实实在在的业绩来验证你们今天选择的正确性和准确性，如果我落选了，我将一如既往，尽心尽力，尽职尽责，做好本职工作。

　　言必信，行必果。我的演讲完毕。

　　谢谢大家！

院长竞聘演讲稿6

各位领导：

　　首先向您介绍一下我的经历：

　　我叫解彦青，今年36岁，*党员，大学本科学历，讲师职称。xx年白城师专中文系毕业分配到安广师范。xx年开始到校长办公室做秘书工作，xx年起，先后任校长办公室副主任、主任主持办公室工作。我竞争的职务是院长办公室主任。自认为有以下几个方面的有利条件：

　　一是具有良好的思想素质。我在师专毕业前夕光荣地加入了**。多年来，政治思想积极上进，坚持党的路线，方针，政策，党性较强。始终恪守以德立人的信条，诚实做人，踏实做事。

　　二是具有较为扎实的专业知识，终身学*的观点督促我多读书，勤思考，参加工作以后，教文选和写作课；进过校，省级公开课，发表过多篇论文。xx年参加了东北师大举办的研究生进修班离职学*一年，感觉自己收获颇丰，提高很大，*几年，又进一步学*了计算机。

　　三是具有一定的实践经验。我是xx年开始到校长办公室工作的。几年的工作，深知办公室工作在学校工作中的地位，作用，熟悉办公室工作的职责，任务；很清楚办公室人员应具备的素质和要求；在学校管理，参谋决策，沟通协调，信息传递，日常服务等方面做了大量工作，总结积累了一些做好办公室工作的方法和经验。

　　四是具有一定的工作能力。到办公室工作以后，在领导的大力帮助的指导下，自己的公文写作能力，知识综合能力，组织协调能力等都提高很多。

　　如果我能竞争上院长办公室主任，我将从以下几个方面加强办公室工作。

　　一、内强素质，外塑形象。由于我们正处在建院之初，很多工作处于起步阶段，我将根据我院的实际，制定规章制度，明确职责，严格管理，提高办公室人员的整体素质，对内做好部门的表率，对外充分发挥办公室的窗口作用。积极探索学校的政务公开、开拓性地开展办公室的工作。

　　二、搞好综合协调，确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校的决策，加强督办检查，促进决策的落实。认真科学地搞好领导，各职能部门间的沟通协调工作，避免互相推诿，出现工作空档，确保我院职前培养和职后培训一体化工作落到实处。

　　三、当好参谋助手，服务领导决策。我将以大局为重，从学校整体利益出发，准确地掌握学校各方面的工作思想动态，既要及时向领导反馈各方面信息，又要直言进谏，为领导决策提供可靠依据。维护班子团结，维护领导形象。

　　四、加强个人修养，练好基本功。我将刻苦学*有关的管理知识，进一步丰富完善自我，增强工作的事业心和责任感；我将进一步学*信息技术和管理科学，实现办公室管理工作的高效化；调动办公室人员的工作积极性，增强服务意识，变被动为主动。提高服务质量，实现办公室工作的标准化。

　　能任办公室主任，我将在工作中增强动力，在创新工作中发展提高。我有信心有决心为领导做好服务工作。

院长竞聘演讲稿7

尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好！

　　首先，感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲锻炼的机会，同时，我也很有信心参加这次的竞争上岗活动，因为，我相信自己，相信有能力胜任我所竞争的岗位——镇卫生院院长。

　　首先做一下自我介绍：

　　我叫，毕业于医科大，至今在镇卫生院工作已有20个年头了，现任镇卫生院副院长。今天敢于站在这里接受大家大评判，除了一位有大家的信任与支持以外，还有以下几点条件：

　　（一）本人坚持四项基本原则，拥护**，热爱祖国，遵纪守法，我认为一个人应当正直坦诚，刚正不阿，光明磊落，不人去亦去，坚持真理和原则。

　　（二）有大学五年扎实的预防医学知识和两年的卫生管理经验，并具备本岗位所需的专业知识和卫生管理知识。在从事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病办苏主任、李主任、武主任等三位主任的直接领导和支持，以及周围同志的热心帮助，使我在各方面进步很大，有能力胜任工作；其次我热爱疾病控制事业，熟悉我省主要传染并地方病流行的历史及现状，熟悉与传染并地方病防治相关的政策法规和专业知识，熟悉全省卫生防疫机构建设和发展以及全省传染并地方病防治管理现状，多次参与过疫区处理，经常深入条件艰苦、交通不便的病区调查了解情况，并能就防治对策及防治效果评价等提出独到的见解。

　　（三）我年轻，身体健康，工作热情高，有较强的文字写作和语言表达能力。

　　如果有幸竞聘成功，我的工作思路是这样的：

　　一是摆正自己的位置，做好份内的工作，当好处长的参谋和助手，工作主动但不越权、越位。

　　二是与全处同志一道尽快熟悉新的工作。按照厅“三定”方案，即将成立的疾病控制处将由现在的疾控处、地病办、爱卫会和国际贷款项目办联合组成，其职能将更多，工作内容更广泛，难度也更大。由于是新组建的处室，人员来自各个方面，对各不相同的工作内容和工作性质需要一个相互熟悉的过程。因此，必须根据省委、省*赋予疾病控制处的职能以及所担负的工作任务，在较短的时间内，理顺工作思路，做好人员分工，建立新的规章制度和工作秩序，使疾控处工作尽快走入正轨。

　　三是做好卫生防疫工作。我省仍然是传染并地方病流行较严重的地区之一，卫生防疫保障任务十分艰巨而繁重。中央制定的西部大开发战略对我省来说是一次难得的历史机遇，对疾病控制工作也面临严峻的挑战。按照省*领导在全省卫生工作会议上提出的意见，紧紧围绕建设绿色经济强省，民族文化大省，把云南建设成为通向东南亚、南亚的国际大通道这三大战略目标以及继续深入贯彻落实*中央、*关于卫生改革与发展和省委、省*的（实施意见），按照厅党组提出的“重点疾并重点防治，重点地区、重点预防，重点人群、重点保护”的原则，以鼠疫、霍乱、结核、疟疾等疾病防治为重点，抓好疾病监测、人才培训、机构建设，抓好爱国卫生运动和项目管理工作，建立健全暴发疫情和突发事件应急处理机制，提高快速反应能力。

　　四是与全处同志一道，努力营造一种轻松和睦、健康向上的工作氛围，无论是领导还是一般工作人员，在一起共事是彼此的缘分，出现分歧也在所难免，大家都应有全局观念，以大局为重，以事业为重，加强团结，求同存异，认真履行职责，勇于承担责任，只有形成合力，才能共同担当起全省疾病控制管理的重任。

　　五是加强自身的政治理论和业务知识学*，及时学*和掌握党和国家的卫生政策，不断提高自己的政治思想素质和工作水*，努力完成厅党组交办的一切任务。勤政廉洁，不贪不拿，务实高效，不断进取，谦虚谨慎，踏实做人。

院长竞聘演讲稿8

　　我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。

　　一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、*等待人、公正处事，主动接受群众监督。

　　要充分尊重职工意见，完善职工*制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞"家长制"，绝不搞"一言堂"。

　　要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

　　二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公*合理的分配政策。

　　要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

　　恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。

　　完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。

　　三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的。

　　是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

　　四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时。

　　扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。

　　我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建３～４个具有国内一流水*、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。

　　每年选派部分医疗骨干出国学*，参与国内外交流和竞争。

　　为各级各类业务人员提供各种形式的学*和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。

　　要重视护理工作，改善护士工作和学*条件，提高服务水*。

　　我是同大家一道摸爬滚打１３年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。

　　我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！

　　三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

　　最后，我套用《国际歌》的'歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己！

院长竞聘演讲稿9

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　人生能有几回搏？当走上讲台的时候，就深深的感到了有一种“青春不再，时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻，我饱含对医院事业的挚爱，满怀信心地走上讲台，接受组织的考验。首先，请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励，真诚地道一声：谢谢！今天我竞争的是市级医院院长一职。

　　第一、具备较高的政治素质。

　　我从小受到良好的传统教育，因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来，牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。

　　第二、我善于团结同志，有全局观念。

　　我性格稳重、随和，为人热情大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。对领导、对同志胸怀坦荡，有意见当面提，不搞小动作，不搞小团伙，不但能团结与自己意见相同的人，也能团结与自己意见不相同的人；工作中一方面讲党性、讲原则，说话办事不看来头、不看风向，敢于表露自己的不同意见；另一方面又顾全大局，服从上级和行领导的决定。所以不论自己在哪里最终都能与任何类型的领导和同志友好相处，共同做好工作。

　　第三、具有较强的领导能力和组织协调能力。

　　我有多年医院工作的历炼，使我具备了较强的管理能力和综合协调能力，对领导一职有较深刻的理解。同时，十多年的工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水*、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，为下步工作开展打下了坚实的基础。

　　第四、具有扎实系统的理论知识。

　　我知道，做好医院工作，光靠热情是远远不够的，还需要具有扎实的理论知识，这样做起工作来才能左右逢源，游刃有余，工作以来我也从来没有放松对知识的学*，因为我知道，我的专业知识还差的很远。要想做好医院工作，就必须具有非常扎实的医学知识。几年来，我从来没有停滞过学*，一直担任市中医医院党总支委员，19xx年担任成都市中西医结合学会内科专委会委员至今。通过十多年来的不间断学*和工作实践，夯实了自己的业务功底，具备了系统地分析、解决问题的能力，已经具备了现代医疗事业人才所具备的综合素质。

　　第五、工作中的点滴成绩增加了我参加竞聘的信心。

　　多年的工作经验和态度塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。对于上级交办的工作，总是按时保质保量地完成，并获得过一些荣誉。连续三年年度考核优秀，多次被评为优秀共产动员和先进工作者，20xx年被市卫生局授予防控非典工作先进个人。这些荣誉的取得，更加坚定了我向新机遇挑战的信心。

　　奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会，每一次挑战，让自己成为一枝自立自强的寒梅；不要害怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”对于今天的机会我不仅要把握好，对以后的每一项工作我都要把握好，我不仅要做自立自强的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信，但此时此刻，我也深知：医院院长的工作岗位，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果承蒙领导和组织的信任，让我走这个工作岗位，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水*，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点：

　　1、做好医疗服务工作。紧紧围绕社区，做好医疗服务。主要针对社区居民做好医疗保健及防病治病工作。

　　2、改革奖金分配制度。以经济杠杆来调动医护人员的积极性，完善奖金分配制度。使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜，拉大奖金分配的额度。重实绩。重贡献，对我院有特出贡献的职工加大奖励措施。

　　3、完善制度，加强管理，降低成本。今后我将把维护群众利益作为第一责任，建立完善成本核算管理制度，把提高医疗质量，加强科学管理，提供安全服务，控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水*，认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作，确保医疗安全。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡，以质量控制为核心，以系数分配为杠杆的管理模式，坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩，坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作，发现问题及时解决。

　　1、加强医疗水*建设。我将加强对我院医疗人员的重点培养，对有潜力、有能力的医疗人员送到医疗水*高的医院进行学*，同时想尽一切办法争取和医疗技术比较高的医院合作，把他们的医疗经验引进到我们这里。为今后医院的`发展打下坚实的基础。

　　2、锐意改革，加强队伍建设。

　　我将以医院内部体制改革为龙头，大力推进医疗卫生机构人事分配制度，实行全员聘用制，因需设岗，按岗聘人，竞争上岗，进一步激活单位内部分配，按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设，推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术，加强对医护人员三基三严培训，提高医护人员业务水*。

　　3、加强医疗队伍建设。一个优秀的企业，离不开一个精良的领导班子，同样，我们医院的发展也离不开一支具有战斗力的团队。为此，我将根据目前医院人员的现状，通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使医院的医疗人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力，具备战斗力的团队。

　　4、作好富余人员的安置工作。我将不断寻找工作的新思路、新方法，加强医院的管理力度；建立完善的内部管理流程，对分流人员进行全员竞聘，使他们的工作具体化和量化，具备可操作性。完善相应的规章制度，使医护人员有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　5、保证医疗安全和增强服务意识。我将加强对医疗安全意识的宣传工作，增强我院医疗人员的安全意识、服务意识。积极为创建一个良好的医疗服务环境而努力。

　　“我为荣誉而战”，我为成功而来，如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就意味着必然有人会被淘汰，我作好了充分的心理准备，成功的结果固然令人心醉，但追求成功的过程同样魅力无限，今天，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！”

　　我的竞聘演讲完毕，谢谢大家！

院长竞聘演讲稿 (菁华9篇)扩展阅读

院长竞聘演讲稿 (菁华9篇)（扩展1）

——竞聘院长演讲稿 (菁华9篇)

竞聘院长演讲稿1

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好!(鞠躬)

　　首先，非常感谢组织和各位领导给予了我这次竞聘演讲的机会。(*视评委，面带微笑，显示自信)我叫xxx，现年37岁，大学学历，*党员，主治医师。1998年7月毕业于xx医学院临床医学系，1999年6月参加工作，XX年3月担任内科主任，XX年4月至今担任xxx卫生院副院长。今天参加xxx卫生院院长的公开竞聘，我认为自己具备以下优势：

　　一是在管理上，我具有了良好的管理水*。首先，我具有较强的事业心和责任感，我生于xx，长于xx，与乡亲们有着深厚的感情，多年来认真的工作态度、良好的医德医风和较高的医疗水*，赢得了领导、职工及广大群众的一致好评。深感患者的需求，我多次放弃了去上级医院工作的机会，心甘情愿的把自己的青春和汗水献给父老乡亲，能为家乡的百姓服务我会更加不遗余力。其次，十多年来，我一直积极参与xx卫生院的业务及管理工作，尤其是担任副院长以来，更全面更深刻地认识到了卫生院所面临的机遇和挑战，意识到只有立足实际，才能取得更好的管理成效;只有针对现存问题来完善管理制度，才能不断提高管理水*;只有自我加压，严格要求，才能当好一名合格的单位负责人。

　　二是在业务上，具有较强的能力。在多年的临床实践中，我积累了丰富的临床经验，能够更好地指导业务工作的开展。工作以来我所在的科室，从未发生过医疗事故和医患纠纷，树立了良好的社会形象，为xxx卫生院作出了积极的贡献，在群众当中有较高的信誉度和知名度。工作中的不懈努力，使我荣获了许多的荣誉：多次被评为全县卫生系统先进个人、药品不良反应检测先进个人、新长征突击手、一星级服务明星等称号，并协助卫生院院长一起使院内工作荣获了诸多荣誉，一系列荣誉的取得是组织对我工作和能力的肯定，也是对我下步带动卫生院发展壮大的良好动力和保证。

　　三是在自身上，全面提高了综合素质。我深知，只有不断提高自身素质，才能应对当前日益发展的形势，才能做好本职工作。常学*、勤看书已经成为了我的生活*惯。通过不断的业务知识学*，我已完成了本科的继续教育，并于XX年、XX年分别在xx县人民医院和济宁市第一人民医院进修学*，并多次参加县市级的业务学*讲座和医院管理培训班，开阔了视野，提高了自己的管理水*和业务能力。*时还能紧跟时代，及时掌握党的方针政策，在公共卫生、预防保健、新农合等工作上认识深刻，取得了较好的成绩。

　　各位领导、各位评委，百尺竿头，更进一步，组织教育培养了我勇于进取，不怕困难，开拓创新的信心和决心。如果我有幸被聘为xxx卫生院院长，我将以“树形象、创业绩、促和谐、求发展”要求自己，以打造 “环境美、服务好、骨干精、业务强、发展快”新型和谐卫生院为目标，努力做好以下几个方面工作：

　　一是紧抓卫生改革的时机，搞好卫生院建设。积极配合卫生局，搞好卫生院基础建设及医疗设备的高效应用，为广大患者提供更好的就医环境和优质的医疗服务。

　　二是狠抓制度落实，开创xx卫生院新局面。我认为，乡镇卫生院自大部分工资由财政支付以来，各单位财务压力减轻的同时，对各项规章制度的落实和执行都有不同程度的放松，导致了部分职工工作热情和积极性的下降，给管理带来了很大的困难，因此要结合卫生局制定绩效考核方案，大力落实各种制度的实施，实行在制度面前人人*等，落实制度不走过场，奖罚分明，最大限度的提高职工的工作自觉性和积极性。

　　三是加强政治学*及业务培训，提高职工素质。制定固定的政治及业务学*时间，采取集中学*和个人自学方式，要求职工对政策心中有数，对业务精益求精，内强素质，外树形象，提高xxx卫生院在群众心目中的信誉度。

　　四是以身作则，率先垂范。以自己带头执行院内各项规章制度来教育带动职工，不搞特殊化，不把自己看的比职工高一等，首先做好一名优秀的职工，才能做一名称职的卫生院院长。

　　五是建立长效的社会监督机制。定期实行社会满意度调查和职工意见征求工作，及时发现工作中存在的问题，尽早改正和完善，更好地为群众服务。同时，改善条件，提高职工的.福利和待遇，“安居才能乐业”，着力对xxx卫生院职工的饮水不卫生和住宿老化等问题将进行改善，不断为职工创造良好的工作环境和生活环境，让他们工作的顺心，生活得安心。

　　恳请各位领导给我这一次施展才华的机会，让我和全体职工一起共创xxx卫生院的美好未来。

　　谢谢大家!

竞聘院长演讲稿2

主任、各位副主任、秘书长、各位委员：

　　这次会议提名我为XXX省高级人民法院副院长人选。这是组织上对我的信任和考验，也是党和人民对我的期望与重托。我虽然对法律工作有一些了解，但20多年来一直工作在地方*，法院工作对我来说还是一项全新的课题，我深感任务艰巨，责任重大。假如这次我的任职能够通过，我一定不辜负组织和人民的厚望，有决心在省委的正确领导和人大及其会的监督下，在衍东院长的直接领导下，在省高院班子成员和全体干警的帮助支持下，竭尽全力，履行好职责，并从以下几个方面努力提高自己，做好本职工作，请审议。

　　一、努力学*，提高素质，尽快适应审判工作需要。

　　作为司法战线的一名新兵，学*对我来说至关重要。向书本学，系统学*法律法规条文，学*审判专业知识、WTO知识和其他相关科学知识，精通审判工作业务，不断完善自我，做法律工作的内行。向干警学，虚心请教，不耻下问，尽快熟悉审判工作程序，提高适用法律、指导和驾驭审判工作的能力，做一名称职的领导干部。向实践学，不断提高运用理论知识和科学知识解决实际问题的能力，处理各类纷繁复杂纠纷的能力，做一名人民欢迎的好法官。

　　二、恪尽职守，坚持原则，竭尽全力维护法律天*。

　　作为一名法官，维护法律尊严就是最高使命。在今后工作中，我将以“公正与效率”作为自己履行职责的最高标准，坚持依法办事，严格履行法律程序和规定，正确适用法律，公正执法，全力维护国家法律的尊严。牢固树立发展第一思想，坚持法律为大局服务的原则，准确把握法律与政策界限，在司法实践中，身体力行，开拓创新，为创建良好的法制环境做出自己的努力。以现代司法理念为指导，研究现代审判工作方式，拓宽自己的工作思路，积极履行好自己的职责。牢固树立公仆意识，时刻牢记自己是人民的.法官，人民的公仆，坚持以人民满足为标准，密切联系群众，踏实工作，以自己的实际工作赢得群众的信赖和支持。

　　三、摆正位置，讲求团结，自觉维护班子整体统一。

　　班子团结是做好工作的基础。我一定十分珍惜这个基础，自觉维护班子团结。摆正个人和组织的关系，认真执行集体决议，在集体中汲取营养，做到工作到位不越位，珍惜权力不乱用。识大体、顾大局，维护班长权威，支持班长工作，敢于承担责任，多为班长分忧。认真处理好班子成员之间的关系，相互补台不拆台，相互配合不掣肘。对自己分管的工作，多思多想，多学多问，坚持以人为本，充分调动分管部门干警的工作积极性，努力营造团结和谐，积极向上的工作氛围。

　　四、依靠领导，接受监督，严格在法律范围内开展工作。

　　要牢固树立自觉接受党的领导和人大监督意识，正确处理好审判独立和坚持党的领导以及人大监督的关系，自觉在省委的领导下开展工作，果断执行省委的决策和工作部署。主动接受人大的法律监督、工作监督，按照要求及时向人大及其会报告工作，高度重视人大的审议意见，不断改进工作，严格在法律范围内开展审判工作。认真细致办理好*的建议、批评和意见，正确处理和及时报告人大交办的案件，积极求得人大及其会的支持与帮助。主动接受社会各界监督，广泛听取各方意见，协调和处理好各方面工作关系，为依法做好审判工作创造条件。

　　五、严格自律，克己奉公，做清正廉洁的表率。

　　在工作和生活中，时刻警醒自己，严格要求自己，勿以恶小而为之。自重、自省、自警、自励，利为民所谋，权为民所用，清廉为民，勤政为民。忠于法律，忠于职责，严格遵守审判工作纪律，增强拒腐防变能力，过好金钱利欲关，不贪不占、不谋私利，不徇私枉法，做一名党和人民放心的公仆。

　　主任、各位副主任、秘书长、各位委员，我深知组织信任和人民期望的份量，以上是我的供职报告，也是我的态度和决心。假如我的任职能够通过，我将按照以上承诺，恪尽职守，勤奋工作，鞠躬尽瘁，不辱使命。假如我的任职未能通过，说明我还不具备从事这项神圣工作的条件，我将愉快接受和服从组织决定，不断改造自己，在其他工作岗位上继续努力工作。

　　谢谢！

竞聘院长演讲稿3

尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好！

　　我参加竞聘的是中医院院长职务,首先我非常感谢上级党委行政主管局给我这次参加竞聘的机会，我今天之所以能站在这里参加竞聘演讲归功于大家多年来对我工作的支持、帮助和多方面的关爱，归功于上级组织部门对我多年的培养和教育，因此在这里我对在座的各位领导和广大员工致以崇高的敬意和衷心的感谢！

　　我于1991年大学本科毕业，参加工作后在医院从事临床工作8年，担任基层医院院长3年后，任卫生局医正科长一年参加公开竞聘后任科区一院副院长，经组织安排，我到中医院任第一副院长。任职期间积极学*锻炼，曾参加医院管理培训班等。这些年来的工作经历，增长了我对医疗事业的热爱，极大的丰富了我的工作经验，同时也给我带来了很多荣誉。

　　医院在郭院长的带领下发展到今天，取得的成绩是有目共睹的，但如今又到了一个新的关键时刻，伴随医疗体制改革的逐步深入，一系列有关医疗的法律法规、规章制度也将陆续出台，这将给医疗卫生单位的发展带来良好的机遇和严峻的挑战，激烈的行业竞争使我院面临很大的压力，与发达医院相比，我院应对这种竞争的综合实力还比较薄弱。我们该怎么办？如果我能有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位科主任、医学专家、护士长和广大干部，紧密依靠全院职工，最大限度的发挥我在临床医院工作18年、从事管理工作9年所积累下来的管理经验，与大家齐心协力共进退，重点做好以下几个方面的工作。

　　一、重视人才，切实加强人才队伍建设，科技兴院

　　激烈的医疗市场竞争最主要就是人才的竞争，那么医院必须要有一支医德高尚、锐意进取、医术精湛的专业技术队伍，必须坚持引进来、送出去的方法培养人，公开考核选拔拔尖人才，建立中医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上给予倾斜和支持，为医院的可持续发展储备“能量”。认真抓好各科室的“人才梯队”建设，大力培养中青年骨干。而且还要有一支德才兼备、勇于开拓、精诚团结、无私奉献的管理队伍。只有充分调动全院职工的积极性和创造性，鼓励在岗成才，为各级各类专业人员提供各种形式的学*培训和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。为我院建设尽职尽责，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。

　　二、医院重点发展方向

　　一个医院没有自己的特色专科，就没有竞争力。当今，医学学科越分越细，谁拥有专业人才、高新技术及高精尖设备，谁就拥有占领医疗市场的优势。虽然我院中风病科、肛肠科、儿科等多个科室已经是具有规模的龙头科室、但我们要不断完善，继续发扬我国的传统医学，继续大力发展重点专科，并带动相关边缘科室，遵照循证医学理论兼顾全局，营造学科发展和人才成长的良好氛围。中风病利用DSA，结合软硬通道心血管内科的PTCA进行介入治疗。

　　三、有计划启动门诊综合大楼建设

　　要搞好医院工作，硬件设施不能少。第一要务是建好门诊大楼，使医务人员有一个舒适的工作环境，为病人做好就诊工作的同时也增加职工对医院的归属感。同时，我要抓好医院的副业发展，增加经济收入，适当改善职工福利，使大家安心在医院工作，为人民做好医务工作。

　　四、加强医院管理

　　1、医疗：医疗质量是医院生存和发展的基础，是医院工作的“生命线”是医院建设永恒的主题，所以必须做好以下几方面的工作；一是按照《中医医院管理评价指南》和“医院等级晋升评审标准”健全质量保证体系，遵循PDCA的循环模式进行科学的管理。把各项制度真正落实到医疗工作、医疗岗位、诊疗环节之中，努力实现“质量接*零缺陷、服务接*零投诉、检查达到零预约、安全达到零事故。二是实施医疗活动中全程质量控制，加强医疗质量的关键环节、重点部门和重要岗位的管理，认真落实医疗活动中各项核心制度，如交接班制度、三级查房，病例讨论、围手术期管理制度等等，加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，严格执行医疗技术操作规范，健全医疗质量分级讲评制度，科室每日有检查，住院处每周有通报，医院每月有讲评，职能部门月初有计划，月末有报表。认真的审视我们的各项工作，为我们医院早日晋升三级医院打下坚实基础。

　　2、护理：护理工作是医院工作中的一个重要环节。推广整体护理，实施中医辨证施护，规范各项操作规程，加强病房巡视，责任到人。改进服务态度，逐步向宾馆礼仪式服务转变。

　　3、后勤：逐步向后勤管理科学化，后勤服务社会化过渡，加强医院能源管理，降低运行成本，具体措施：成立医院能源管理机构；利用远传仪表和智能传感器，组建医院能源网络子系统；应用“lonWorks”网络技术，形成医院能源管理网络化；建立能源管理数据库；推广节能技术；一切为临床一线服务，保证下收、下送、下修，使医护人员集中精力为病员服务。

　　4、医院的信息化建设的设想；进一步完善实行“一日清单制”：实行ICD病案检索，运用HIS办公系统使我院逐步走向现代化科学化，规范医院医疗收费行为，融洽医患关系，降低纠纷发生率，提高患者对医院的信任度。

　　5、急诊科是我院对外服务的一个重要窗口，并肩负着一定区域的急诊急救和多种突发公共卫生事件营救工作，需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备，加强“120”的快速服务功能。继续完善CPR的抢救流程和急诊急救的培训、演练。充分发挥中医中药在急诊急救中的作用，加速院前急救的的各项技术水*的大幅度提升。

　　6、关心全体职工及离退休职工的生活，提高福利待遇，加强医院的安全保卫工作，解决群众的后顾之忧。营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、*等待人、公正处事，主动接受群众监督。要充分尊重职工意见，完善职工*制度，改善职工的待遇和福利在保障职工资的基础上，制定一套公*合理的奖惩制度。充分调动广大职工的积极性，使全院职工的收入逐年稳步增长。

　　7、严格实行日清，月结，季上报的财经制度。严肃医院的每年预决算制度。坚决压缩不必要的行政开支，中医院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，必须坚决制止不必要的浪费，坚持开源节流，增收节支。

　　中医院是全院职工的家。中医院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。我也深深地明白全院职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家共同实现我们的目标。

　　总之，中医院的发展任重而道远，我相信大家有能力和信心肩负起这一神圣而光荣的历史使命，建设好医院，管理好医院，努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。有信心把中医院发展成为内蒙乃至国家一流的中医院，让我们医院成为一颗屹立在东方的璀璨明珠！

　　各位评委、各位领导、同志们，也许今天我的演讲并不动人、也并不精彩，但我一定会以自己赤诚的`心和实际行动奉献给我所热爱的医务工作，决不辜负大家对我的厚望。最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作。因为结果并不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水*，激励自己更加奋发有为地做好工作，以此报答医院我们大家庭的每个成员，才是应有的目的。

　　我的演讲完毕！

竞聘院长演讲稿4

尊敬的各位主任，各位委员，各位领导：

　　大家下午好！

　　今天，我怀着十分激动和崇敬的心情，站在这庄严而神圣的会场上，向常委会作任职前的发言，接受常委会的审议和挑选。如果我被选中，我将不辜负组织的重托，不辜负各位领导的期望，在新的工作岗位上，认真学*、扎实工作，努力以突出的工作业绩向人民交一份满意的答卷，回报组织和各级领导的厚爱，决不辜负党和人民的信任，不辜负常委会的选择和重托。

　　我如果能够就任大桥人民法院院长，任期内我将从以下两大方面努力工作，完成党和*赋予我的重任。

　　一、严于律己，不断学*，全面提高自身综合素质。

　　要成为一个部门的负责人，首先是要自身的综合素质过硬。我将从以下几点全面加强自身综合素质的.提高：

　　（一）政治过硬，服务大局。

　　作为法官，我会时刻保持清醒的政治头脑，增强政治敏锐性和政治鉴别力，透过表象洞察本质，从政治高度观察问题，思考问题，处理问题。在履行审判职能中，牢固树立大局观念，自觉把审判工作融入全党工作的大局中，找准审判工作的切入点、结合点，确保审判工作健康发展，实现审判工作的法律效果、政治效果和社会效果的有机统一。

　　（二）高标定位，积极进取。

　　我将进一步增强事业心、责任感，增强竞争意识、牢固树立敢为人先、敢当排头兵的理念；敢想、敢干、敢作、敢为，在巩固已有成绩的基础上，积极进取，再创佳绩。

　　（三）求真务实，开拓创新。

　　工作中不急功*利，不搞*，真心真意听取干警及群众的意见，重实际、出实招、说实话、重实干、求实效。高标准的办好案件。工作中要有蓬勃朝气，有昂扬锐气，**思想，更新观念，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，大胆探索新形势下做好审判工作的新途径、新方式，使审判工作始终保持旺盛的生机和活力。

　　（四）加强修养，提升素质。

　　作为法官，我要不断学*，注重运用理论指导实践，提高分析解决问题的能力，增强工作的原则性、预见性和创造性。努力完成好党和人民赋予的神圣使命。

　　（五）淡泊名利，清正廉洁。

　　我要时刻保持清醒的头脑，在各种诱惑面前做到警钟长鸣，把握住自己。对党负责，对审判事业负责，对个人前途负责，对家庭负责，严格要求自己，坚持廉洁自律，做到权为民所用，利为民所谋，真正做到两袖清风，一身正气。

　　二、公正高效，紧密团结，全面推进法庭各项工作。

　　以强化素质为基础，以公正执法为己任，团结和依靠每一位同志，建立健全办事高效、运转协调、行为规范的职能管理体系，推动审判工作实现新跨越。具体来讲，就是做到“五抓”，通过“五抓”全面推进大桥法庭的各项工作。

　　（一）抓队伍，夯实基础强素质。

　　坚持夯实基础，应对司法改革的挑战，顺应法官职业化的潮流，把提高政治思想觉悟和审判业务能力放在首位，狠抓理想信念教育，宗旨教育，职业道德教育，廉洁勤政教育，知识更新教育，增强队伍凝聚力和战斗力。

　　（二）抓管理，塑造全庭新形象。

　　坚持“从严治庭，从严治警”，建立健全激励机制，充分调动每一位同志的工作积极性，建立健全质量保障机制，确保案件无两错；建立健全内部监督机制，同时主动接受人大及常委会的工作监督与法律监督，从我做起，从点滴抓起，再塑大桥法庭新形象。

　　（三）抓改革，争当系统排头兵。

　　坚持“领先半步，务求实效”，围绕“公正与效率”的世纪主题，积极推行审判方式、司法文书等项改革，积极适用简易程序，努力提高审判效率，增强办案透明度。

　　（四）抓难点，强化措施促执行。

　　坚持“审执分离，程序公正”，将执行工作与教育整顿相结合，与队伍建设相结合，与制度创新相结合，严肃执行纪律，维护社会公*。

　　（五）抓协调，营造执法好环境。

　　坚持“密切配合，争取支持”，立足于全庭工作再创新局面，加强与辖区周围党政机关、企事业单位的情况沟通，强化组织协调，为沿江大开发提供持续、有效的司法保障更好的服务全市工作大局。

　　最后我用一句话表达我的工作决心：

　　开拓创新永图强，奋力争先铸辉煌！

　　再一次感谢市人大给我这次发言的机会。

　　谢谢各位领导。

竞聘院长演讲稿5

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好!(鞠躬)

　　首先，非常感谢组织和各位领导给予了我这次竞聘演讲的机会。(*视评委，面带微笑，显示自信)我叫xxx，现年37岁，大学学历，*党员，主治医师。1998年7月毕业于xx医学院临床医学系，1999年6月参加工作，XX年3月担任内科主任，XX年4月至今担任xxx卫生院副院长。今天参加xxx卫生院院长的公开竞聘，我认为自己具备以下优势：

　　一是在管理上，我具有了良好的管理水*。首先，我具有较强的事业心和责任感，我生于xx，长于xx，与乡亲们有着深厚的感情，多年来认真的工作态度、良好的医德医风和较高的医疗水*，赢得了领导、职工及广大群众的一致好评。深感患者的需求，我多次放弃了去上级医院工作的机会，心甘情愿的把自己的青春和汗水献给父老乡亲，能为家乡的百姓服务我会更加不遗余力。其次，十多年来，我一直积极参与xx卫生院的业务及管理工作，尤其是担任副院长以来，更全面更深刻地认识到了卫生院所面临的机遇和挑战，意识到只有立足实际，才能取得更好的管理成效;只有针对现存问题来完善管理制度，才能不断提高管理水*;只有自我加压，严格要求，才能当好一名合格的单位负责人。

　　二是在业务上，具有较强的能力。在多年的临床实践中，我积累了丰富的临床经验，能够更好地指导业务工作的开展。工作以来我所在的科室，从未发生过医疗事故和医患纠纷，树立了良好的社会形象，为xxx卫生院作出了积极的贡献，在群众当中有较高的信誉度和知名度。工作中的不懈努力，使我荣获了许多的荣誉：多次被评为全县卫生系统先进个人、药品不良反应检测先进个人、新长征突击手、一星级服务明星等称号，并协助卫生院院长一起使院内工作荣获了诸多荣誉，一系列荣誉的取得是组织对我工作和能力的肯定，也是对我下步带动卫生院发展壮大的良好动力和保证。

　　三是在自身上，全面提高了综合素质。我深知，只有不断提高自身素质，才能应对当前日益发展的形势，才能做好本职工作。常学*、勤看书已经成为了我的生活*惯。通过不断的业务知识学*，我已完成了本科的继续教育，并于XX年、XX年分别在xx县人民医院和济宁市第一人民医院进修学*，并多次参加县市级的业务学*讲座和医院管理培训班，开阔了视野，提高了自己的管理水*和业务能力。*时还能紧跟时代，及时掌握党的方针政策，在公共卫生、预防保健、新农合等工作上认识深刻，取得了较好的成绩。

　　各位领导、各位评委，百尺竿头，更进一步，组织教育培养了我勇于进取，不怕困难，开拓创新的信心和决心。如果我有幸被聘为xxx卫生院院长，我将以“树形象、创业绩、促和谐、求发展”要求自己，以打造 “环境美、服务好、骨干精、业务强、发展快”新型和谐卫生院为目标，努力做好以下几个方面工作：

　　一是紧抓卫生改革的时机，搞好卫生院建设。积极配合卫生局，搞好卫生院基础建设及医疗设备的高效应用，为广大患者提供更好的就医环境和优质的医疗服务。

　　二是狠抓制度落实，开创xx卫生院新局面。我认为，乡镇卫生院自大部分工资由财政支付以来，各单位财务压力减轻的同时，对各项规章制度的落实和执行都有不同程度的放松，导致了部分职工工作热情和积极性的下降，给管理带来了很大的困难，因此要结合卫生局制定绩效考核方案，大力落实各种制度的实施，实行在制度面前人人*等，落实制度不走过场，奖罚分明，最大限度的提高职工的工作自觉性和积极性。

　　三是加强政治学*及业务培训，提高职工素质。制定固定的政治及业务学*时间，采取集中学*和个人自学方式，要求职工对政策心中有数，对业务精益求精，内强素质，外树形象，提高xxx卫生院在群众心目中的信誉度。

　　四是以身作则，率先垂范。以自己带头执行院内各项规章制度来教育带动职工，不搞特殊化，不把自己看的比职工高一等，首先做好一名优秀的职工，才能做一名称职的卫生院院长。

　　五是建立长效的社会监督机制。定期实行社会满意度调查和职工意见征求工作，及时发现工作中存在的问题，尽早改正和完善，更好地为群众服务。同时，改善条件，提高职工的福利和待遇，“安居才能乐业”，着力对xxx卫生院职工的饮水不卫生和住宿老化等问题将进行改善，不断为职工创造良好的工作环境和生活环境，让他们工作的顺心，生活得安心。

　　恳请各位领导给我这一次施展才华的机会，让我和全体职工一起共创xxx卫生院的美好未来。

　　谢谢大家!

竞聘院长演讲稿6

各位领导、各位评委、各位同事：

　　大家好！我叫，首先感谢局领导给予了我这次“公开、公*、公正”的竞聘机会。

　　我今年29岁，大专学历，医师职称，20xx年毕业分配到医院，20xx年担任防保科主任，20xx年担任院长助理职务主管防役和后勤。今天，我竞聘的是镇中心卫生院院长。

　　卫生院院长是一个医院的领头人，所以，卫生院院长不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，必须具有强烈的责任心。用所学的医疗知识，带领大家为人类健康服务，是我的理想。我的竞聘优势是：

　　一、具有高尚的医德和沉稳的性格

　　我做事认真、诚实守信。一个卫生院的管理者，德与才必须兼备，缺一不可。医德给人以口碑，稳重给人以形象，展示一个干练利落、胆大心细、遇事沉着而老练的形象。这是一个院长独具的气质与风度。我觉得我已具备这一点。担任防保科主任时，服务全镇人口3万人，这一段时间没有出现一例传染病的流行。

　　二、具有广泛的群众基础

　　工作多年来，对领导尊重，与同事友好相处，亲如兄弟姐妹，一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。

　　三、综合组织协调能力强

　　我能很好地协调好卫生院与卫生局、乡*、疾控中心、妇幼保健所的关系，协调好院内各科室之间、职工之间的关系，搞好与兄弟单位之间的横向联系，取长补短、资源共享，其中尤其要注重高层次的协调，以赢得领导们对卫生院工作的支持，来促使本乡卫生事业的良性发展。

　　四、专业过硬，熟知政策

　　我是科班出身。有丰富的临床经验。医改之后，乡镇卫生院的职能以公共卫生服务为主。我们将为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构，我熟悉掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规，敏锐地领悟新出台的农村卫生政策，结合本乡实际情况，融会贯通，才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。

　　如果能够得到各位领导和大家的信任与支持，使我有幸走上卫生院院长的工作岗位，我将不辱使命，根据*《关于农村卫生改革与发展的指导意见》精神，把握“着力点”，找准“切入点”触动“共鸣点”全力以为实现这一目标我的措施如下，具体来说：

　　一、创造良好的社会效益。

　　1、自身强：必须加强医院内部管理，完善各方面的实际工作，进一步提高服务质量，彻底改善就医环境。

　　2、宣传广：通过电视、媒体、网络大力宣传我院的新环境、新服务、新技术，开展24小时电话、网络专项服务。重点推举我院老专家、业务精英、服务标兵。加强与周围县市的交往，建立良好的周边关系，联系登记各地乡医，扩大病人来源，吸引更多的患者前来就诊。使我院优势凸显远*闻名。

　　3、百姓赞：说什么都比不上老百姓的口碑，我们用过硬的技术水*、亲切的服务态度，方便的就医环境使老百姓口口相传、一一推荐、成为住得起、愿意住、放心住的品牌医院。我们也将为人民群众的身体健康时刻准备着。

　　二、实现良好的经济效益。

　　1、营造民主、廉洁、人性化的工作环境。廉洁行政、坚持民主决策，实行院务公开，不搞家长制、决不搞一言堂。充分尊重广大职工的意见，完善职工*制度，院领导定期向职工代表述职，培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

　　2、重视人才，坚持科技兴院。激烈的医疗市场竞争是人才的竞争，而医院又是技术密集型部门。对人才的作用显得至关重要。必须坚持“请进来、送出去”的方法，加强省级和国家级医院的联合，尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持，靠事业、待遇、感情留住人才。为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设，大力培养青年骨干。与此同时，充分调动全院职工的积极性和创造性，积极鼓励在岗成才，为我院建设尽职尽责。拓宽进人渠道，公开招聘，广纳人才。克服我院人才匮乏的局面。赴建设好适应社会主义市场经济条件的卫生院。

　　因为山高，我学会了攀登；因为路长，我学会了奔跑；因为热爱，我选择了医护事业；因为执着，我会追求卓越。尊敬的各位领导、各位评委，如果我竞聘成功，我绝不辜负大家对我的殷切期望。

　　我的演讲完毕。谢谢大家！

竞聘院长演讲稿7

尊敬的各位领导，各位评委：

　　大家好!

　　首先感谢卫生局党委给了我这次竞聘的机会，我是第x号考生，今年31岁，大专学历，医师职称。XX年到乡卫生院工作至今，现任xx乡卫生院急诊科及综合病房主任。我今天竞聘的职位是乡镇卫生院副院长。

　　我此次竞选卫生院副院长，有以下四点优势。(一)我在乡镇卫生院工作将*8年，有较为丰富的乡镇卫生院工作的实践经验，知道农村农民群众的生活条件和缺医少药情况，知道乡镇卫生院在农村的重要职责，任务和地位，明白在乡镇工作人员必备的素质和要求，了解乡镇卫生院的工作方法。(二)我热爱医务工作，对做任何事充满激情，8年的从医生活，使我对"医务工作者""白衣天使"这个称号无比热爱。因为能够救死扶伤、解除患者之痛苦，抚*患者身心的创伤。(三)在工作中能认真负责、吃苦耐劳、干别人不愿干的累活、脏活，严格要求自己，使自己随时保持清醒的头脑，更好的做好工作，当好表率。(四)我有胜任副院长的管理经验和能力。几年的科主任工作使我有较强的组织协调能力和分析解决问题的能力，在管理上能够做到有的放矢。

　　如果组织信任，领导赞许，让我竞聘上了乡镇卫生院副院长这一岗位，我将倾尽全力发挥我熟知乡镇卫生院工作情况的优势，尽快进入角色积极履行职责，协助院长搞好医院各项工作。

　　一、 干好工作，当好助手，以身作则，抓好协调。严格要求自己，干好院长所安排的各项工作，协调各科室之间，职工与职工之间，职工与领导之间的关系，为院长排忧解难。

　　二、紧抓医疗安全不放松，不断提高业务水*。保证人民群众的身心健康是我们每一个医务人员的神圣职责。做为一名副院长，要以身作则，认真做事，和蔼待人，视病人如亲人，避免医疗事故的发生，确保医疗质量，医疗安全。

　　三、做好卫生院的文化体系建设。卫生院的文化建设既要体现卫生院的传统，又要反映卫生院的现实，还要展现卫生院的将来。具体做法是：实行挂牌服务、微笑服务，在醒目位置制作宣传版面、医院精神、医院宗旨、管理理念等，谱写医院院歌，使病人切实感受到医院强大的人文关怀，提升单位的良好形象。

　　四、综合整治，改善卫生院环境卫生。拥有一个干净整洁的工作环境是凝聚人心、提高效率，保证服务质量的先决条件。我将和院长一道，努力营造一个优美、舒适、整洁的就医环境。坚持以人为本，实行人性化管理，以患者为中心的服务理念，为患者提供温馨周到的服务。进一步提高服务质量及医院的整体形象。

　　五、认清形势，转变思想观念。在紧抓医疗安全不放松的同时，努力做好九项公共卫生服务工作和农村"片医"负责制工作，积极开展公共卫生服务，使老百姓的健康得到更加充分的保障。

　　各位领导，各位评委，希望大家能够信任我，如果我竞选成功，我将把领导的信任和期望化作无穷的动力激励我拼搏奋斗。用我真真正正的实力和实实在在的业绩来验证你们今天选择的正确性和准确性，如果我落选了，我将一如既往，尽心尽力，尽职尽责，做好本职工作。言必信，行必果。

　　我的演讲完毕，谢谢大家!

竞聘院长演讲稿8

尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好！

　　我参加竞聘的是中医院院长职务,首先我非常感谢上级党委行政主管局给我这次参加竞聘的机会，我今天之所以能站在这里参加竞聘演讲归功于大家多年来对我工作的支持、帮助和多方面的关爱，归功于上级组织部门对我多年的培养和教育，因此在这里我对在座的各位领导和广大员工致以崇高的敬意和衷心的感谢！

　　我于1991年大学本科毕业，参加工作后在医院从事临床工作8年，担任基层医院院长3年后，任卫生局医正科长一年参加公开竞聘后任科区一院副院长，经组织安排，我到中医院任第一副院长。任职期间积极学*锻炼，曾参加医院管理培训班等。这些年来的工作经历，增长了我对医疗事业的热爱，极大的丰富了我的工作经验，同时也给我带来了很多荣誉。

　　医院在郭院长的带领下发展到今天，取得的成绩是有目共睹的，但如今又到了一个新的关键时刻，伴随医疗体制改革的逐步深入，一系列有关医疗的法律法规、规章制度也将陆续出台，这将给医疗卫生单位的发展带来良好的机遇和严峻的挑战，激烈的行业竞争使我院面临很大的压力，与发达医院相比，我院应对这种竞争的综合实力还比较薄弱。我们该怎么办？如果我能有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位科主任、医学专家、护士长和广大干部，紧密依靠全院职工，最大限度的发挥我在临床医院工作18年、从事管理工作9年所积累下来的管理经验，与大家齐心协力共进退，重点做好以下几个方面的工作。

　　一、重视人才，切实加强人才队伍建设，科技兴院

　　激烈的医疗市场竞争最主要就是人才的竞争，那么医院必须要有一支医德高尚、锐意进取、医术精湛的专业技术队伍，必须坚持引进来、送出去的方法培养人，公开考核选拔拔尖人才，建立中医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上给予倾斜和支持，为医院的可持续发展储备“能量”。认真抓好各科室的“人才梯队”建设，大力培养中青年骨干。而且还要有一支德才兼备、勇于开拓、精诚团结、无私奉献的管理队伍。只有充分调动全院职工的积极性和创造性，鼓励在岗成才，为各级各类专业人员提供各种形式的学*培训和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。为我院建设尽职尽责，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。

　　二、医院重点发展方向

　　一个医院没有自己的特色专科，就没有竞争力。当今，医学学科越分越细，谁拥有专业人才、高新技术及高精尖设备，谁就拥有占领医疗市场的优势。虽然我院中风病科、肛肠科、儿科等多个科室已经是具有规模的龙头科室、但我们要不断完善，继续发扬我国的传统医学，继续大力发展重点专科，并带动相关边缘科室，遵照循证医学理论兼顾全局，营造学科发展和人才成长的良好氛围。中风病利用DSA，结合软硬通道心血管内科的PTCA进行介入治疗。

　　三、有计划启动门诊综合大楼建设

　　要搞好医院工作，硬件设施不能少。第一要务是建好门诊大楼，使医务人员有一个舒适的工作环境，为病人做好就诊工作的同时也增加职工对医院的归属感。同时，我要抓好医院的副业发展，增加经济收入，适当改善职工福利，使大家安心在医院工作，为人民做好医务工作。

　　四、加强医院管理

　　1、医疗：医疗质量是医院生存和发展的基础，是医院工作的“生命线”是医院建设永恒的主题，所以必须做好以下几方面的工作；一是按照《中医医院管理评价指南》和“医院等级晋升评审标准”健全质量保证体系，遵循PDCA的循环模式进行科学的管理。把各项制度真正落实到医疗工作、医疗岗位、诊疗环节之中，努力实现“质量接*零缺陷、服务接*零投诉、检查达到零预约、安全达到零事故。二是实施医疗活动中全程质量控制，加强医疗质量的关键环节、重点部门和重要岗位的管理，认真落实医疗活动中各项核心制度，如交接班制度、三级查房，病例讨论、围手术期管理制度等等，加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，严格执行医疗技术操作规范，健全医疗质量分级讲评制度，科室每日有检查，住院处每周有通报，医院每月有讲评，职能部门月初有计划，月末有报表。认真的审视我们的各项工作，为我们医院早日晋升三级医院打下坚实基础。

　　2、护理：护理工作是医院工作中的一个重要环节。推广整体护理，实施中医辨证施护，规范各项操作规程，加强病房巡视，责任到人。改进服务态度，逐步向宾馆礼仪式服务转变。

　　3、后勤：逐步向后勤管理科学化，后勤服务社会化过渡，加强医院能源管理，降低运行成本，具体措施：成立医院能源管理机构；利用远传仪表和智能传感器，组建医院能源网络子系统；应用“lonWorks”网络技术，形成医院能源管理网络化；建立能源管理数据库；推广节能技术；一切为临床一线服务，保证下收、下送、下修，使医护人员集中精力为病员服务。

　　4、医院的信息化建设的设想；进一步完善实行“一日清单制”：实行ICD病案检索，运用HIS办公系统使我院逐步走向现代化科学化，规范医院医疗收费行为，融洽医患关系，降低纠纷发生率，提高患者对医院的信任度。

　　5、急诊科是我院对外服务的一个重要窗口，并肩负着一定区域的急诊急救和多种突发公共卫生事件营救工作，需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备，加强“120”的快速服务功能。继续完善CPR的抢救流程和急诊急救的培训、演练。充分发挥中医中药在急诊急救中的作用，加速院前急救的的各项技术水*的大幅度提升。

　　6、关心全体职工及离退休职工的生活，提高福利待遇，加强医院的安全保卫工作，解决群众的后顾之忧。营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、*等待人、公正处事，主动接受群众监督。要充分尊重职工意见，完善职工*制度，改善职工的待遇和福利在保障职工资的基础上，制定一套公*合理的奖惩制度。充分调动广大职工的积极性，使全院职工的收入逐年稳步增长。

　　7、严格实行日清，月结，季上报的财经制度。严肃医院的每年预决算制度。坚决压缩不必要的行政开支，中医院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，必须坚决制止不必要的浪费，坚持开源节流，增收节支。

　　中医院是全院职工的家。中医院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。我也深深地明白全院职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家共同实现我们的目标。

　　总之，中医院的发展任重而道远，我相信大家有能力和信心肩负起这一神圣而光荣的历史使命，建设好医院，管理好医院，努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。有信心把中医院发展成为内蒙乃至国家一流的中医院，让我们医院成为一颗屹立在东方的璀璨明珠！

　　各位评委、各位领导、同志们，也许今天我的演讲并不动人、也并不精彩，但我一定会以自己赤诚的心和实际行动奉献给我所热爱的医务工作，决不辜负大家对我的厚望。最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作。因为结果并不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水*，激励自己更加奋发有为地做好工作，以此报答医院我们大家庭的每个成员，才是应有的目的。

　　我的演讲完毕！

竞聘院长演讲稿9

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　激烈的市场竞争使我院面临严峻的压力，我们该怎么办？这是我们每一个人都应该思考的问题。所以面对我院这次机构调整改革，对新岗位领导人进行公开招聘，我作为一名在医疗战线上工作了13年的中层干部，应该义不容辞地站出来接受组织的挑选。今天我参加竞聘，一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措；二是为了争取能够在新的岗位上更好地奉献社会，更好地服务全县40多万父老乡亲。我相信“天生我才必有用”，我会全力以赴，勇攀高峰！

　　下面我做一下自我介绍，我叫***，今年36岁，*党员，本科学历，普外主治医师。1993年到县人民医院普外科工作，20xx年晋升为县人民医院普外科主任，20xx年8月调县中医院任院长支部*，现在担任县中医院院长。工作以来我始终把服务最广大患者作为自己责任，把解除病人的痛苦作为自己的使命，工作中任劳任怨、不辞辛苦。今天应聘县医院院长的职位，我充满希望，也满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势：

　　第一、我具有扎实的专业知识和丰富的工作经验。

　　我在桂林医学院学的是临床医学，三年的学*让我掌握了了扎实的理论知识。参加工作后我又先后到广西区医院普外、广西医科大学成教院临床医学、广西医科大学第一附院麻醉疼痛科进修，此外我还曾到自治区人民医院进修胃肠外和肝胆外一年，广西医科大学附院进修麻醉疼痛半年。这让我的知识体系更加完备，实践经验更加丰富，能够熟练操作甲状腺次全切除术胃大部切除术肝部分切除术等普外常见手术。科研方面我也是成效显著，曾在中华临床杂志*争救医学中华综合医药卫生等刊物发表粘连性肠梗阻52例治疗体会，毒蛇咬伤17例救治体会，胃大部切除术后出血观察等论文。基于出色的工作表现，我在20xx被评为提县非典防控工作先进个人及县优秀*员。

　　第二、我具备良好的个人素质。

　　我年轻，善于学，能够熟练组装与维修电脑，熟练使用常用办公软件。我思想进步，立场坚定，具有谦虚、谨慎、诚实的态度，热情大方，乐于助人，做事讲原则，严格遵守职业纪律，服从党的领导，听从单位安排，廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学*，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。

　　第三、我具有较强的沟通协调和管理能力。

　　我年富力强，性格稳重、随和，为人热情大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。4年多的中医院工作让我与许多兄弟医院建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调，及时汇报工作情况，同事之间能够友好和睦地相处，对下我能约束员工，带好队伍。

　　奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会，每一次挑战，让自己成为一枝自立自强的寒梅；不要害怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”对于今天的机会我不仅要把握好，对以后的每一项工作我都要把握好，我不仅要做自立自强的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信，但此时此刻，我也深知：县医院院长的工作岗位，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果承蒙领导和组织的'信任，让我走这个工作岗位，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水*，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点：

　　第一、完善制度，加强管理，降低成本。

　　今后我将把维护群众利益作为第一责任，建立完善成本核算管理制度，把提高医疗质量，加强科学管理，提供安全服务，控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水*，认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作，确保医疗安全。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡，以质量控制为核心，以系数分配为杠杆的管理模式，坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩，坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作，发现问题及时解决。

　　第二、搞好社区服务工作。

　　今后在工作中我将积极开展城市社区卫生服务工作，认真抓好大埔镇城南城北社区卫生服务试点工作，完善社区卫生服务运行机制，实现社区卫生与医院合理分工，密切合作，双向转诊，方便群众就医，减轻群众费用负担，建立和谐医患关系，缓解社区看病难、看病贵的问题，坚持“中西医并重”的方针，积极发挥中医药在新型农村合作医疗的作用，加大对中医药发展的支持力度，实行诊疗检查“一单通”制度，坚决杜绝自立项目乱收费，尊重群众的知情权、选择权。

　　第三、锐意改革，加强队伍建设。

　　我将以县医院内部体制改革为龙头，大力推进医疗卫生机构人事分配制度，实行全员聘用制，因需设岗，按岗聘人，竞争上岗，进一步激活单位内部分配，按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设，推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术，加强对医护人员三基三严培训，提高医护人员业务水*。

　　第四、积极协调关系，加强反医疗购销商业贿赂。

　　在今后工作中我将积极协调关系，在纵向上积极与上级医院沟通，做到多汇报，多请示，对乡镇卫生院进行业务指导和对口支援。在横向上我将积极发展与兄弟医院的关系，充分发挥自己在中医院从事四年院长的关系，改善、加深人民医院与中医院、妇保院之间的关系，在工作上争取多合作，多支持。为加强反医疗购销商业贿赂，我将逐步取消带金销售，依靠医院以前建立起来的关系，巩固购销渠道，加强监督，借助大中型连锁医药公司的配送能力，直接铺货到医院终端。与一级物流医药公司建立战略性合作伙伴关系，进一步规范药品器械一次性耗材集中招标采购制度，加大对药品使用的管理，从源头是预防和遏制医药购销中的不正之风。

　　尊敬的领导、评委，俗话说：“*静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我希望组织能给我一个施展抱负挑战自我的*台。如果有机会为大家服务，我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力，竭尽全力。紧密依靠全院干部职工，同舟共济，为全县40万父老乡亲构筑一道绿色的医疗安全屏障。

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

院长竞聘演讲稿 (菁华9篇)（扩展2）

——医院院长竞聘演讲稿 (菁华10篇)

医院院长竞聘演讲稿1

各位评委来宾：

　　大家好！

　　随着医疗卫生体制改革的不断深入，在县委*的高度重视下，在上级行政主管部门的精心筹划下，县中医院院长竞争上岗的各项工作有序推进，作为一名医务工作者，我抱着满腔的热情，怀着对事业的执着追求的坚定信心，参加这次县中医院院长岗位的竞聘。成败并不重要，重要的是我希望通过这竞聘提升自身素质，锻炼自身能力，从而为今后的工作打下良好的基础。我从三个方面向各位领导、专家、评委来阐述我的竞聘理由。

　　一、首先自我推介。

　　本人xxx，现年37岁，大专学历。1994年毕业于大理卫生学校（后通过函授获得大专文凭），所学专业为疾病预防控制，同年参加工作，工龄16年。20xx年至今担任县疾控中心副主任。20xx年取得主管医生职称。进入疾控中心领导班子以来，在配合好主要领导抓好疾控中心工作的过程中，识大体，顾大局。本人找准位置，甘当配角，从不喧宾夺主，做到既积极主动又不越权越位，搞好领导班子的团结。工作中虚心向主要领导学*，向广大干部职工学*，同时得到了市疾控中心领导，县卫生局领导及同仁的大力帮助，使自身的工作能力，业务能力，领导能力有了较大提高。我热爱医务工作，对医务工作充满激情。我自信自己不论是从组织协调能力还是从专业素质方面都已基本具备了主持县中医院全面工作的条件。所以我倍加珍惜这次难得的机遇来挑战自我，完善自我。尽管前段时间一直在细些村委会下乡，很苦很累。但我一直在为参加这次竞聘准备着，思考着。

　　二、领导、组织、开展县中医院工作的思路及措施.

　　工作思路是：在总结吸收前中医院工作成功经验的基础上，院领导身体力行，做出表率，带领引导全院干部职工深化爱院意识，形成团结向上的医风；坚持中医为主，中西医有机结合，整合县域内的中草药资源，形成以中医院为主体，个体行医者为补充的中医院工作新格局；经过长期不懈的努力实现医术精良，医德高尚，关爱病人，乐于奉献，服务周到，群众满意的县中医院工作新形象。

　　具体措施是：

　　（一）统一思想，形成共识。

　　通过与医院干部职工的交流、交心、谈心，对县民族中医院的院情进行深入分析，进一步明确、完善县民族中医院在贯彻执行党和国家卫生、中医药工作方针政策、法律、法规中的具体任务，把任务化解到相应科室，使全院干部职工真正做到统一思想，统一认识，统一行动。

　　（ 二）在行政的硬管理上求突破，实现领导决策的实现渠道的畅通，从而获得最大化的行政管理效能。

　　在行政的硬管理方面，着重抓好以下几点：

　　一是讲民主，讲团结。因为团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力。和班子成员讲民主，讲团结，做到不搞一言谈；和其他干部职工讲民主，讲团结，做到多倾听职工声音，建立激励机制，鼓励全院干部职工为开展好工作提出合理化建议。同时主动接受群众监督、批评，做到廉洁从政。

　　二是动员和发动全院干部职工在完善中医院各项规章制度，特别是奖惩制度，学*制度上下功夫。不但要让各项规章制度上墙，更要让它们实实在在地化作全院干部职工的自觉行动。从而形成向心力、凝聚力、战斗力，以此来推动中医院的各项工作。

　　三是加强与上级行政主管部门和业务部门的沟通，同时充分利用好社会资源，努力改善全院干部职工福利待遇和工作条件。

　　（三）在行政的软管理即情感管理方面求突破，从而放大行政管理效，能推动全院各项工作的健康向前发展。

　　三、对竞聘结果的认识和态度

　　重在参与是我对自己这次参加中医院院长岗位竞聘的定位。因为我认为，参与能提高人，参与能锻炼人，参与能鼓舞人。只要有一丝希望，我也要付出最大的努力。

　　最后，我请求组织能给我锻炼和实践的机会。如果这样，我一定不负众望，加强学*，向其他院领导学*，向其他干部职工学*，向专家请教，向书本学*，努力做一名合格的中医院院长，为繁荣、发展民族自治地方的中医事业作出自己应有的贡献

　　我的`演讲到此结束，希望大家能够给予我公正公*的评价，做出合理的决定，再一次谢谢大家对我的支持。

　　谢谢！

医院院长竞聘演讲稿2

　　随着医疗卫生体制改革的不断深入，在县委*的高度重视下，在上级行政主管部门的精心筹划下，县中医院院长竞争上岗的各项工作有序推进，作为一名医务工作者，我抱着满腔的热情，怀着对事业的执着追求的坚定信心，参加这次县中医院院长岗位的竞聘。成败并不重要，重要的是我希望通过这竞聘提升自身素质，锻炼自身能力，从而为今后的工作打下良好的基础。我从三个方面向各位领导、专家、评委来阐述我的竞聘理由。

　　一是自我推介，二是工作思路及措施，三是对竞聘结果的认识。

　　一、首先自我推介。

　　本人叫竞聘演讲稿，现年37岁，大专学历。1994年毕业于大理卫生学校（后通过函授获得大专文凭），所学专业为疾病预防控制，同年参加工作，工龄16年。20xx年至今担任县疾控中心副主任。20xx年取得主管医生职称。进入疾控中心领导班子以来，在配合好主要领导抓好疾控中心工作的过程中，识大体，顾大局。本人找准位置，甘当配角，从不喧宾夺主，做到既积极主动又不越权越位，搞好领导班子的团结。工作中虚心向主要领导学*，向广大干部职工学*，同时得到了市疾控中心领导，县卫生局领导及同仁的大力帮助，使自身的工作能力，业务能力，领导能力有了较大提高。我热爱医务工作，对医务工作充满激情。我自信自己不论是从组织协调能力还是从专业素质方面都已基本具备了主持县中医院全面工作的条件。所以我倍加珍惜这次难得的机遇来挑战自我，完善自我。尽管前段时间一直在细些村委会下乡，很苦很累。但我一直在为参加这次竞聘准备着，思考着。

　　二、领导、组织、开展县中医院工作的思路及措施.

　　工作思路是：在总结吸收前中医院工作成功经验的基础上，院领导身体力行，做出表率，带领引导全院干部职工深化爱院意识，形成团结向上的医风；坚持中医为主，中西医有机结合，整合县域内的中草药资源，形成以中医院为主体，个体行医者为补充的中医院工作新格局；经过长期不懈的努力实现医术精良，医德高尚，关爱病人，乐于奉献，服务周到，群众满意的县中医院工作新形象。

　　具体措施是：

　　（一）统一思想，形成共识。

　　通过与医院干部职工的交流、交心、谈心，对县民族中医院的院情进行深入分析，进一步明确、完善县民族中医院在贯彻执行党和国家卫生、中医药工作方针政策、法律、法规中的具体任务，把任务化解到相应科室，使全院干部职工真正做到统一思想，统一认识，统一行动。

　　（ 二）在行政的硬管理上求突破，实现领导决策的实现渠道的畅通，从而获得最大化的行政管理效能。

　　在行政的硬管理方面，着重抓好以下几点：

　　一是讲民主，讲团结。因为团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力。和班子成员讲民主，讲团结，做到不搞一言谈；和其他干部职工讲民主，讲团结，做到多倾听职工声音，建立激励机制，鼓励全院干部职工为开展好工作提出合理化建议。同时主动接受群众监督、批评，做到廉洁从政。

　　二是动员和发动全院干部职工在完善中医院各项规章制度，特别是奖惩制度，学*制度上下功夫。不但要让各项规章制度上墙，更要让它们实实在在地化作全院干部职工的自觉行动。从而形成向心力、凝聚力、战斗力，以此来推动中医院的各项工作。

　　三是加强与上级行政主管部门和业务部门的沟通，同时充分利用好社会资源，努力改善全院干部职工福利待遇和工作条件。

　　四是做到重视人才与培养人才相结合，把引进和培养专业技术人才作为一项重要工作常抓不懈，力求突破，务求实效。

　　（三）在行政的软管理即情感管理方面求突破，从而放大行政管理效，能推动全院各项工作的'健康向前发展。

　　在行政的软管理方面，主要抓好以下三点：

　　一是定期和相关科室负责人交心谈心，发现问题，找准问题，分析问题，解决问题。

　　二是放下架子，腑下身去，努力做一个*易*人，全院干部职工真正从心里能接受的领导形象。

　　三是时时把职工的冷暖放在心上，把“敲职工门，见职工人”作为自己工作和生活的座右铭，努力做好。

　　三、对竞聘结果的认识和态度

　　重在参与是我对自己这次参加中医院院长岗位竞聘的定位。因为我认为，参与能提高人，参与能锻炼人，参与能鼓舞人。只要有一丝希望，我也要付出最大的努力。

　　最后，我请求组织能给我锻炼和实践的机会。如果这样，我一定不负众望，加强学*，向其他院领导学*，向其他干部职工学*，向专家请教，向书本学*，努力做一名合格的中医院院长，为繁荣、发展民族自治地方的中医事业作出自己应有的贡献。

医院院长竞聘演讲稿3

　　我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。

　　一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、*等待人、公正处事，主动接受群众监督。

　　要充分尊重职工意见，完善职工*制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞"家长制"，绝不搞"一言堂"。

　　要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

　　二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公*合理的分配政策。

　　要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

　　恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。

　　完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。

　　三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

　　四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建３～４个具有国内一流水*、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。

　　每年选派部分医疗骨干出国学*，参与国内外交流和竞争。

　　为各级各类业务人员提供各种形式的学*和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。。

　　要重视护理工作，改善护士工作和学*条件，提高服务水*。

　　我是同大家一道摸爬滚打１３年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。

　　我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！

　　三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

　　最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己！

医院院长竞聘演讲稿4

各位领导、各位同仁：

　　大家好！

　　我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。

　　一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、*等待人、公正处事，主动接受群众监督。

　　要充分尊重职工意见，完善职工*制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞"家长制"，绝不搞"一言堂"。要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

　　二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公*合理的分配政策。要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。

　　三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

　　四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。

　　我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建３～４个具有国内一流水*、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。

　　每年选派部分医疗骨干出国学*，参与国内外交流和竞争。为各级各类业务人员提供各种形式的学*和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。要重视护理工作，改善护士工作和学*条件，提高服务水*。

　　我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。我也碰到不少困难，也曾有一走了之的.念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

　　最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己！

医院院长竞聘演讲稿5

　　我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。

　　一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境 坚持廉洁行政、*等待人、公正处事，主动接受群众监督。

　　要充分尊重职工意见，完善职工*制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞"家长制"，绝不搞"一言堂"。

　　要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

　　二、改善职工的待遇和福利 在保障职工基本工资的基础上，制定一套公*合理的分配政策。

　　要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

　　恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。

　　完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。

　　三、坚决压缩不必要的行政开支

　　我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

　　四、学科发展突出重点，兼顾全局

　　在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。

　　我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建３～４个具有国内一流水*、多学科合作的'医疗中心，形成新的学科增长点。

　　每年选派部分医疗骨干出国学*，参与国内外交流和竞争。

　　为各级各类业务人员提供各种形式的学*和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。

　　要重视护理工作，改善护士工作和学*条件，提高服务水*。

　　我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。

　　我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！

　　三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

　　最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己！

医院院长竞聘演讲稿6

各位领导、各位同仁：

　　大家好！

　　我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。

　　一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、*等待人、公正处事，主动接受群众监督。

　　要充分尊重职工意见，完善职工*制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞"家长制"，绝不搞"一言堂"。要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

　　二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公*合理的分配政策。要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。

　　三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

　　四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。

　　我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建３～４个具有国内一流水*、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。

　　每年选派部分医疗骨干出国学*，参与国内外交流和竞争。为各级各类业务人员提供各种形式的学*和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。要重视护理工作，改善护士工作和学*条件，提高服务水*。

　　我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的.感情。我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

　　最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己！

医院院长竞聘演讲稿7

　　我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭-

　　尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。

　　一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、*等待人、公正处事，主动接受群众监督。

　　要充分尊重职工意见，完善职工*制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞"家长制"，绝不搞"一言堂"。

　　要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

　　二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公*合理的分配政策。

　　要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

　　恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。

　　完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。

　　三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的.所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

　　四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂

　　我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建３～４个具有国内一流水*、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。

　　每年选派部分医疗骨干出国学*，参与国内外交流和竞争。

　　为各级各类业务人员提供各种形式的学*和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长

　　要重视护理工作，改善护士工作和学*条件，提高服务水*。

　　我是同大家一道摸爬滚打１３年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。

　　我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！

　　三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

　　最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己！

医院院长竞聘演讲稿8

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！(鞠躬)

　　首先，非常感谢组织和各位领导给予了我这次竞聘演讲的机会。（*视评委，面带微笑，显示自信）我叫xxx，现年37岁，大学学历，*党员，主治医师。1998年7月毕业于xx医学院临床医学系，19XX年6月参加工作，20xx年3月担任内科主任，20xx年4月至今担任xxx卫生院副院长。今天参加xxx卫生院院长的公开竞聘，我认为自己具备以下优势：

　　一是在管理上，我具有了良好的管理水*。首先，我具有较强的事业心和责任感，我生于xx，长于xx，与乡亲们有着深厚的感情，多年来认真的工作态度、良好的医德医风和较高的医疗水*，赢得了领导、职工及广大群众的一致好评。深感患者的需求，我多次放弃了去上级医院工作的机会，心甘情愿的把自己的青春和汗水献给父老乡亲，能为家乡的百姓服务我会更加不遗余力。其次，十多年来，我一直积极参与xx卫生院的业务及管理工作，尤其是担任副院长以来，更全面更深刻地认识到了卫生院所面临的机遇和挑战，意识到只有立足实际，才能取得更好的管理成效；只有针对现存问题来完善管理制度，才能不断提高管理水*；只有自我加压，严格要求，才能当好一名合格的单位负责人。二是在业务上，具有较强的能力。在多年的临床实践中，我积累了丰富的临床经验，能够更好地指导业务工作的开展。工作以

　　来我所在的科室，从未发生过医疗事故和医患纠纷，树立了良好的社会形象，为xxx卫生院作出了积极的贡献，在群众当中有较高的信誉度和知名度。工作中的不懈努力，使我荣获了许多的荣誉：多次被评为全县卫生系统先进个人、药品不良反应检测先进个人、新长征突击手、一星级服务明星等称号，并协助卫生院院长一起使院内工作荣获了诸多荣誉，一系列荣誉的取得是组织对我工作和能力的肯定，也是对我下步带动卫生院发展壮大的良好动力和保证。

　　三是在自身上，全面提高了综合素质。我深知，只有不断提高自身素质，才能应对当前日益发展的形势，才能做好本职工作。常学*、勤看书已经成为了我的生活*惯。通过不断的业务知识学*，我已完成了本科的继续教育，并于20xx年、20xx年分别在xx县人民医院和济宁市第一人民医院进修学*，并多次参加县市级的业务学*讲座和医院管理培训班，开阔了视野，提高了自己的管理水*和业务能力。*时还能紧跟时代，及时掌握党的方针政策，在公共卫生、预防保健、新农合等工作上认识深刻，取得了较好的成绩。

　　各位领导、各位评委，百尺竿头，更进一步，组织教育培养了我勇于进取，不怕困难，开拓创新的信心和决心。如果我有幸被聘为xxx卫生院院长，我将以“树形象、创业绩、促和谐、求发展”要求自己，以打造“环境美、服务好、骨干精、业务强、发展快”新型和谐卫生院为目标，努力做好以下几个方面工作：

　　一是紧抓卫生改革的时机，搞好卫生院建设。积极配合卫生

　　局，搞好卫生院基础建设及医疗设备的高效应用，为广大患者提供更好的就医环境和优质的医疗服务。

　　二是狠抓制度落实，开创xx卫生院新局面。我认为，乡镇卫生院自大部分工资由财政支付以来，各单位财务压力减轻的同时，对各项规章制度的落实和执行都有不同程度的放松，导致了部分职工工作热情和积极性的下降，给管理带来了很大的困难，因此要结合卫生局制定绩效考核方案，大力落实各种制度的实施，实行在制度面前人人*等，落实制度不走过场，奖罚分明，最大限度的提高职工的工作自觉性和积极性。

　　三是加强政治学*及业务培训，提高职工素质。制定固定的政治及业务学*时间，采取集中学*和个人自学方式，要求职工对政策心中有数，对业务精益求精，内强素质，外树形象，提高xxx卫生院在群众心目中的信誉度。

　　四是以身作则，率先垂范。以自己带头执行院内各项规章制度来教育带动职工，不搞特殊化，不把自己看的比职工高一等，首先做好一名优秀的职工，才能做一名称职的卫生院院长。

　　五是建立长效的社会监督机制。定期实行社会满意度调查和职工意见征求工作，及时发现工作中存在的问题，尽早改正和完善，更好地为群众服务。同时，改善条件，提高职工的福利和待遇，“安居才能乐业”，着力对xxx卫生院职工的饮水不卫生和住宿老化等问题将进行改善，不断为职工创造良好的工作环境和生活环境，让他们工作的顺心，生活得安心。

　　恳请各位领导给我这一次施展才华的机会，让我和全体职工一

　　起共创xxx卫生院的美好未来。

　　谢谢大家！

　　20xx年10月

医院院长竞聘演讲稿9

　　我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。

　　一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、*等待人、公正处事，主动接受群众监督。

　　要充分尊重职工意见，完善职工*制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞"家长制"，绝不搞"一言堂"。

　　要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

　　二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的`基础上，制定一套公*合理的分配政策。

　　要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

　　恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。

　　完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。

　　三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的。

　　是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

　　四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时。

　　扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。

　　我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建３～４个具有国内一流水*、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。

　　每年选派部分医疗骨干出国学*，参与国内外交流和竞争。

　　为各级各类业务人员提供各种形式的学*和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。

　　要重视护理工作，改善护士工作和学*条件，提高服务水*。

　　我是同大家一道摸爬滚打１３年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。

　　我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！

　　三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

　　最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己！

医院院长竞聘演讲稿10

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　人生能有几回搏？当走上讲台的时候，就深深的感到了有一种“青春不再，时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻，我饱含对医院事业的挚爱，满怀信心地走上讲台，接受组织的考验。首先，请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励，真诚地道一声：谢谢！今天我竞争的是市级医院院长一职。

　　第一、具备较高的政治素质。

　　我从小受到良好的传统教育，因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来，牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。

　　第二、我善于团结同志，有全局观念。

　　我性格稳重、随和，为人热情大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。对领导、对同志胸怀坦荡，有意见当面提，不搞小动作，不搞小团伙，不但能团结与自己意见相同的人，也能团结与自己意见不相同的人；工作中一方面讲党性、讲原则，说话办事不看来头、不看风向，敢于表露自己的不同意见；另一方面又顾全大局，服从上级和行领导的决定。所以不论自己在哪里最终都能与任何类型的领导和同志友好相处，共同做好工作。

　　第三、具有较强的领导能力和组织协调能力。

　　我有多年医院工作的历炼，使我具备了较强的管理能力和综合协调能力，对领导一职有较深刻的理解。同时，十多年的工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水*、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，为下步工作开展打下了坚实的基础。

　　第四、具有扎实系统的理论知识。

　　我知道，做好医院工作，光靠热情是远远不够的，还需要具有扎实的理论知识，这样做起工作来才能左右逢源，游刃有余，工作以来我也从来没有放松对知识的学*，因为我知道，我的专业知识还差的很远。要想做好医院工作，就必须具有非常扎实的医学知识。几年来，我从来没有停滞过学*，一直担任市中医医院党总支委员，19xx年担任成都市中西医结合学会内科专委会委员至今。通过十多年来的不间断学*和工作实践，夯实了自己的业务功底，具备了系统地分析、解决问题的能力，已经具备了现代医疗事业人才所具备的综合素质。

　　第五、工作中的点滴成绩增加了我参加竞聘的信心。

　　多年的工作经验和态度塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。对于上级交办的工作，总是按时保质保量地完成，并获得过一些荣誉。连续三年年度考核优秀，多次被评为优秀共产动员和先进工作者，20xx年被市卫生局授予防控非典工作先进个人。这些荣誉的取得，更加坚定了我向新机遇挑战的信心。

　　奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会，每一次挑战，让自己成为一枝自立自强的寒梅；不要害怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”对于今天的机会我不仅要把握好，对以后的每一项工作我都要把握好，我不仅要做自立自强的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信，但此时此刻，我也深知：医院院长的工作岗位，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果承蒙领导和组织的信任，让我走这个工作岗位，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水*，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点：

　　1、做好医疗服务工作。紧紧围绕社区，做好医疗服务。主要针对社区居民做好医疗保健及防病治病工作。

　　2、改革奖金分配制度。以经济杠杆来调动医护人员的积极性，完善奖金分配制度。使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜，拉大奖金分配的额度。重实绩。重贡献，对我院有特出贡献的职工加大奖励措施。

　　3、完善制度，加强管理，降低成本。今后我将把维护群众利益作为第一责任，建立完善成本核算管理制度，把提高医疗质量，加强科学管理，提供安全服务，控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水*，认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作，确保医疗安全。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡，以质量控制为核心，以系数分配为杠杆的管理模式，坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩，坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作，发现问题及时解决。

　　（1）加强医疗水*建设。我将加强对我院医疗人员的重点培养，对有潜力、有能力的医疗人员送到医疗水*高的医院进行学*，同时想尽一切办法争取和医疗技术比较高的医院合作，把他们的医疗经验引进到我们这里。为今后医院的发展打下坚实的基础。

　　（2）锐意改革，加强队伍建设。我将以医院内部体制改革为龙头，大力推进医疗卫生机构人事分配制度，实行全员聘用制，因需设岗，按岗聘人，竞争上岗，进一步激活单位内部分配，按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设，推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术，加强对医护人员三基三严培训，提高医护人员业务水*。

　　（3）加强医疗队伍建设。一个优秀的企业，离不开一个精良的领导班子，同样，我们医院的发展也离不开一支具有战斗力的团队。为此，我将根据目前医院人员的现状，通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使医院的医疗人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力，具备战斗力的团队。

　　（4）作好富余人员的安置工作。我将不断寻找工作的新思路、新方法，加强医院的管理力度；建立完善的内部管理流程，对分流人员进行全员竞聘，使他们的工作具体化和量化，具备可操作性。完善相应的规章制度，使医护人员有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　（5）保证医疗安全和增强服务意识。我将加强对医疗安全意识的宣传工作，增强我院医疗人员的安全意识、服务意识。积极为创建一个良好的医疗服务环境而努力。

　　“我为荣誉而战”，我为成功而来，如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就意味着必然有人会被淘汰，我作好了充分的心理准备，成功的结果固然令人心醉，但追求成功的过程同样魅力无限，今天，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！”

　　我的竞聘演讲完毕，谢谢大家！

院长竞聘演讲稿 (菁华9篇)（扩展3）

——医院院长竞聘演讲稿 (菁华9篇)

医院院长竞聘演讲稿1

　　各位领导、各位同仁：

　　大家下午好！

　　我是来自护理部的主任X，加入医院这个温暖的大家庭已经X个年头了，今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美好的青春年华都是在这所医院里度过的。正是出于对医院深厚的感情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与医院院长竞聘。

　　首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天；是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。

　　下面，我向大家简要介绍一下我的个人情况，让大家对我有一个更加全面的认识和了解。

　　我今年X岁，党员，主管护理师，现任护理部主任。我于19X年6月区卫校护理专业毕业，同年参加工作。工作以来，先后担任过很多职务，19X年4月至19X年担任外科护士长；1990年4月至20xx年任急诊科护士长；20X年4月任护理部副主任；20X年4月至今任护理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收获。所以，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力，我曾在1995年获区优秀护士、1996年获广州市优秀护士、1999年评为镇巾帼献才献贡标兵、20xx年评为优秀党员、连续多年评为医院年终考评优秀。另外，我还曾任医院团支部*、镇团委委员等职务。

　　今天之所以走到讲上参加竞聘，除了我对自己能力的自信外，还有以下几点优势：

　　一是我科班出身，具有扎实的专业知识。

　　我是卫生学校护理专业毕业，?年的学*，使我掌握了扎实的护理知识。另外，我还在中央广播电视大学进修过护理专业，使我的专业知识进一步提高。工作20多年，我也总是不忘提高自己。业余时间，我先后自学了很多专业课程。在护理、X、X技术上，我也总是谦虚好学，不懂就问。多年的实践，使我把掌握专业知识应用到实际工作中来，积累了丰富的实践经验，这为我下步工作打下了坚实的基础。

　　二是热爱医疗事业，具有娴熟的工作经验。

　　参加工作以来，我先后从事很多工作，对我院的诸多业务都有了较为深入的了解。22年来，不同的工作性质锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。应该说，这些年来，我对我院的情况了如指掌，不管是在外科、急诊科、还是在护理部，我总是努力工作，不断提高自己。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。与此同时，这些年来的实践锻炼，也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在医疗护理能力、工作实践经验，医疗行业的认识等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。

　　三是我具有较强的组织管理能力。

　　经过不断的学*和锻炼，我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高，在员工面前具有一定的号召力和亲和力，。尤其是担任外科、急诊科、护理部担任主任期间，曾多次参加区卫生局组织年终医疗工作检查工作，所有这些，更加锻炼了我较强的组织管理能力，这为我做好以后的工作打下了基础。

　　四是树立了强烈的工作责任感和具备了勇于创新的精神。

　　我出生于一个普通家庭，深深懂得"宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。

　　各位领导，各位评委，医院副院长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。副院长是院长的助手，他必须协助院长不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略，落实医院的核心理念，协助医院做好医院的管理工作，适时制定和调整推动方案和激励措施，并督促落实，保证我院的医疗水*良性发展；管理和调动现有员工的积极性和主动性；在下属协助下，抓好分管部门的人员管理，甄选、培训、激励、指导员工达到目标；同时还要搞好与当地*的关系，为自身的业务发展营造一个宽松的环境。

　　如果我有幸竞聘成功，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水*，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。我将做到：

　　第一、真诚讲团结，协助院长做好医院的各项工作。

　　多年的工作经历和经验教训告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好配角，胸怀全局，服从院长的安排，积极做好所分管的工作。在工作中多向院长请示工作，做到管理科学性和艺术性。要敢于指挥，善于创新，敢于承担责任。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。团结他们一道献身医疗事业。

　　第二、加强强医疗队伍建设。

　　人力资源是一个团体发展的不竭动力和力量源泉。同样，医院的'发展，也需要一支业务精良、素质过硬的团队。所以，建立一支来者能战，战者能胜的团队至关重要。首先，我将协助院长建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子；其次，我要实施人才培养战略，为医院培养出优秀的学科带头人，为今后医院的发展打下坚实的基础。另外，为使医院全面可持续发展，我将协助院长进一步推进和深化两院与分院的合并工作，实施统一管理，优势互补，加强对两院职工的思想教育工作，提高两院的凝聚力、战斗力。

　　第三、全力以赴协助院长抓好经营工作。

　　如今，医疗市场竞争日显激烈。为此我将积极营造一个良好的医疗服务氛围，争取引进先进的医疗设备，提供良好的就医环境。积极改造医院病房设备，改善病人住院环境，使我院的医疗水*再上一个新台阶。此外，我还将积极拓宽医疗服务渠道，以"服务要优、疗效要好、价格要低"的服务宗旨，争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。

　　第四、抓自身素质，在严于律己、率先垂范上突破。

　　打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学*，不断提高政治和业务能力，增强自身综合素质。在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人讲品德，工作讲医德，将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的医疗事业。

医院院长竞聘演讲稿2

　　各位领导、各位同仁：

　　大家好!非常感谢各位领导给我机会，给我勇气，让我站在这个竞聘区医院院长的讲台上。

　　我叫xx，现年xx岁，现任xx。之所以参加竞聘区医院院长职位，我觉得自己具有以下三个方面的优势：

　　一是我熟悉并深深地热爱医疗卫生事业。我于年毕业于学校专业，毕业后一直从事临

　　二是我具有较强的专业工作能力和一定的医疗行政管理工作经验。我曾经在一线临床科室工作过，取得过成果。年晋升中级职称。曾经做过医疗行政管理。

　　三是我有强烈的事业心、勇挑重担的使命感和做好工作的信心。我们加区人民医院是本区域内承担医疗服务的综合性医院，也是大兴安岭地区医疗保险局指定的城镇医疗保险定点医院。医院面对辖区内的机关、企业、事业单位，社区居民以及周边地区群众开展各项医疗救治工作，同时还承担着全区征兵、升学体检及伤残鉴定等*职能。在区域医疗机构设置中，区医院的重要地位和作用不言而喻。要建设好这样一所医院，必须选择一名好院长，一名好的带头人。我自信，自己能够挑起这副重担，只要紧紧依靠区卫生局、区医保局，紧紧依靠医院全体医护人员和每一位职工，上下同心，拼搏努力，区医院的建设一定能够搞好。

　　如果领导和职工群众信任我，选择我做区医院的院长，我将竭尽全力，为抓好医院建设而呕心沥血，工作中我将做到以下几点：

　　1、要把医院的发展摆在最重要的位置。医院整体南迁、新的医院综合楼落成、传染病救治和急诊急救功能的增加，使医院面临着极其宝贵的发展机遇。我们必须紧紧抓住这一难得的机遇，精心谋划好各项工作，尽快使医院的医疗服务等各项工作全面跨上新的台阶。要根据我区及周边地区门诊和住院患者量的实际情况，合理规划和设置医技科室及住院床位，搞好新设的传染病诊治和急诊急救;精干设置管理科室及后勤部门，全方位地、全心全意地为一线医技科室搞好服务;要充分利用好韩国*贷款和区*所给予的政策支持，使新购置的CT、彩超、X光等大型医疗设备加上原有的医疗设备更好地发挥作用;要内引外联，走出去，请进来，巩固和发展与北京、哈尔滨、齐齐哈尔等地的重点医院和医学院校的联系及合作，同时加强与社区和周边地区医疗服务机构的联系，扩大患者源，提高本地收治、救治水*;

　　2、要把人才培养放在突出位置。事业发展与否关键在人。我们要采取各种有力措施，加强、加快对人才的使用培养。要抓好班子，带好队伍，合理分工，精诚团结，充分发挥每个班子成员和中层干部的作用;要重视现有专家和专业技术骨干，激发他们的热情，调动他们的积极性，挖掘他们的潜力，发挥他们的传帮带作用;要加强院内科室间的技术协作和学术交流，形成浓厚的学*钻研空气，定期组织学术报告会、交流研讨会，鼓励岗位练兵，自学成才;要创造条件有计划、有目的地选送人员出去进修学*，培养深造;要研究制定合理的激励机制和措施，改革收入分配制度，向关键岗位、重点部位和突出贡献倾斜，体现优劳优酬，贡献大收入多，对有突出贡献的专业人才给予重奖。

　　3、要把人民群众利益和医院形象放在核心位置。医院的工作对象是广大患者，是人民群众。患者群众的评价直接反映医院的形象，极大地关系着医院的发展。因此医院的一切工作都要围绕方便患者，有利群众去做。要教育引导全体医护人员树立为患者和群众服务的意识，感情上贴*，技术上求精，治疗和护理上尽心尽责;要制定和执行各种切实可行的便民措施，最大限度地为患者及其陪护亲友提供便利;要认真执行药品招标投标制度，坚决杜绝假药进院，降低药品价格，让利于患者群众;要认真对待和处理患者的设诉，满足患者及其家属的合理要求，减少医患纠纷，维护医院形象。

　　各位领导、各位同仁，如果我能够荣幸地被选择做区医院院长，我将不负众望，坚决履行我的承诺;如果我没有被选中，我也不会怨天尤人，我会找出自己的差距，继续做好目前岗位的工作，同时我也将继续关注、关心区医院的建设。借此机会，我衷心地祝愿加格达奇区医院通过这次公开竞聘选拔院长能够给医院带来新的更大的发展!

医院院长竞聘演讲稿3

　　我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。

　　一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、*等待人、公正处事，主动接受群众监督。

　　要充分尊重职工意见，完善职工*制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞”家长制”，绝不搞”一言堂”。

　　要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

　　二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公*合理的分配政策。

　　要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

　　恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。

　　完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。

　　三、坚决压缩不必要的行政开支

　　我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

　　四、学科发展突出重点

　　兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建３～４个具有国内一流水*、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。

　　每年选派部分医疗骨干出国学*，参与国内外交流和竞争。

　　为各级各类业务人员提供各种形式的学*和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长……

　　要重视护理工作，改善护士工作和学*条件，提高服务水*。

　　我是同大家一道摸爬滚打１３年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。

　　我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！

　　三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

　　最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己！

医院院长竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　（演讲提示：演讲中，身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲*的姿态）

　　激烈的市场竞争使我院面临严峻的压力，我们该怎么办？这是我们每一个人都应该思考的问题。所以面对我院这次机构调整改革，对新岗位领导人进行公开招聘，我作为一名在医疗战线上工作了13年的中层干部，应该义不容辞地站出来接受组织的挑选。今天我参加竞聘，一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措；二是为了争取能够在新的岗位上更好地奉献社会，更好地服务父老乡亲。我相信“天生我才必有用”，我会全力以赴，勇攀高峰！

　　（介绍自己要语气*和，不卑不亢，表露出竞选成功的自信即可）

　　下面我做一下自我介绍，我叫***，今年36岁，*党员，本科学历，普外主治医师。xx年到县人民医院普外科工作，xx年晋升为县人民医院普外科主任，现在担任县中医院院长。工作以来我始终把服务最广大患者作为自己责任，把解除病人的痛苦作为自己的使命，工作中任劳任怨、不辞辛苦。今天应聘县医院院长的职位，我充满希望，也满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势：

　　（介绍优势要用陈述语气，态度体现出真诚，切勿张扬）

　　第一、我具有扎实的专业知识和丰富的工作经验。

　　我在xx医学院学的是临床医学，三年的学*让我掌握了了扎实的理论知识。这让我的知识体系更加完备，实践经验更加丰富，能够熟练操作甲状腺次全切除术胃大部切除术肝部分切除术等普外常见手术。

　　第二、我具备良好的个人素质。

　　我年轻，善于学，能够熟练组装与维修电脑，熟练使用常用办公软件。我思想进步，立场坚定，具有谦虚、谨慎、诚实的态度，热情大方，乐于助人，做事讲原则，严格遵守职业纪律，服从党的领导，听从单位安排，廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学*，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的'人。

　　第三、我具有较强的沟通协调和管理能力。

　　我年富力强，性格稳重、随和，为人热情大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。4年多的中医院工作让我与许多兄弟医院建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调，及时汇报工作情况，同事之间能够友好和睦地相处，对下我能约束员工，带好队伍。

　　（用沉着稳健的语气，表露出自己竞聘的愿望）

　　奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会，每一次挑战，让自己成为一枝自立自强的寒梅；不要害怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”对于今天的机会我不仅要把握好，对以后的每一项工作我都要把握好，我不仅要做自立自强的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信，但此时此刻，我也深知：县医院院长的工作岗位，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果承蒙领导和组织的信任，让我走这个工作岗位，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水*，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点：

　　（以下要感情真挚，充满成功的自信）

　　第一、完善制度，加强管理，降低成本。

　　今后我将把维护群众利益作为第一责任，建立完善成本核算管理制度，把提高医疗质量，加强科学管理，提供安全服务，控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水*，认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作，确保医疗安全。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡，以质量控制为核心，以系数分配为杠杆的管理模式，坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩，坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作，发现问题及时解决。

　　第二、搞好社区服务工作。

　　今后在工作中我将积极开展城市社区卫生服务工作，认真抓好大埔镇城南城北社区卫生服务试点工作，完善社区卫生服务运行机制，实现社区卫生与医院合理分工，密切合作，双向转诊，方便群众就医，减轻群众费用负担，建立和谐医患关系，缓解社区看病难、看病贵的问题，坚持“中西医并重”的方针，积极发挥中医药在新型农村合作医疗的作用，加大对中医药发展的支持力度，实行诊疗检查“一单通”制度，坚决杜绝自立项目乱收费，尊重群众的知情权、选择权。

　　第三、锐意改革，加强队伍建设。

　　我将以县医院内部体制改革为龙头，大力推进医疗卫生机构人事分配制度，实行全员聘用制，因需设岗，按岗聘人，竞争上岗，进一步激活单位内部分配，按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设，推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术，加强对医护人员三基三严培训，提高医护人员业务水*。

　　第四、积极协调关系，加强反医疗购销商业贿赂。

　　在今后工作中我将积极协调关系，在纵向上积极与上级医院沟通，做到多汇报，多请示，对乡镇卫生院进行业务指导和对口支援。在横向上我将积极发展与兄弟医院的关系，充分发挥自己在中医院从事四年院长的关系，改善、加深人民医院与中医院、妇保院之间的关系，在工作上争取多合作，多支持。为加强反医疗购销商业贿赂，我将逐步取消带金销售，依靠医院以前建立起来的关系，巩固购销渠道，加强监督，借助大中型连锁医药公司的配送能力，直接铺货到医院终端。与一级物流医药公司建立战略性合作伙伴关系，进一步规范药品器械一次性耗材集中招标采购制度，加大对药品使用的管理，从源头是预防和遏制医药购销中的不正之风。

　　（结尾部分应当讲得有激情，以感染观众，赢得好感）

　　尊敬的领导、评委，俗话说：“*静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我希望组织能给我一个施展抱负挑战自我的*台。如果有机会为大家服务，我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力，竭尽全力。

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

医院院长竞聘演讲稿5

　　我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。

　　一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、*等待人、公正处事，主动接受群众监督。

　　要充分尊重职工意见，完善职工*制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞"家长制"，绝不搞"一言堂"。

　　要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

　　二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公*合理的分配政策。

　　要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

　　恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。

　　完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。

　　三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的。

　　是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

　　四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时。

　　扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。

　　我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建３～４个具有国内一流水*、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。

　　每年选派部分医疗骨干出国学*，参与国内外交流和竞争。

　　为各级各类业务人员提供各种形式的学*和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。

　　要重视护理工作，改善护士工作和学*条件，提高服务水*。

　　我是同大家一道摸爬滚打１３年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。

　　我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！

　　三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

　　最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己！

医院院长竞聘演讲稿6

尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好！

　　我参加竞聘的是中医院院长职务,首先我非常感谢上级党委行政主管局给我这次参加竞聘的机会，我今天之所以能站在这里参加竞聘演讲归功于大家多年来对我工作的支持、帮助和多方面的关爱，归功于上级组织部门对我多年的培养和教育，因此在这里我对在座的各位领导和广大员工致以崇高的敬意和衷心的感谢！

　　我于1991年大学本科毕业，参加工作后在医院从事临床工作8年，担任基层医院院长3年后，任卫生局医正科长一年参加公开竞聘后任科区一院副院长，经组织安排，我到中医院任第一副院长。任职期间积极学*锻炼，曾参加医院管理培训班等。这些年来的工作经历，增长了我对医疗事业的热爱，极大的丰富了我的工作经验，同时也给我带来了很多荣誉。

　　医院在郭院长的带领下发展到今天，取得的成绩是有目共睹的，但如今又到了一个新的关键时刻，伴随医疗体制改革的逐步深入，一系列有关医疗的法律法规、规章制度也将陆续出台，这将给医疗卫生单位的发展带来良好的机遇和严峻的挑战，激烈的行业竞争使我院面临很大的压力，与发达医院相比，我院应对这种竞争的综合实力还比较薄弱。我们该怎么办？如果我能有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位科主任、医学专家、护士长和广大干部，紧密依靠全院职工，最大限度的发挥我在临床医院工作18年、从事管理工作9年所积累下来的管理经验，与大家齐心协力共进退，重点做好以下几个方面的工作。

　　一、重视人才，切实加强人才队伍建设，科技兴院

　　激烈的医疗市场竞争最主要就是人才的竞争，那么医院必须要有一支医德高尚、锐意进取、医术精湛的专业技术队伍，必须坚持引进来、送出去的方法培养人，公开考核选拔拔尖人才，建立中医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上给予倾斜和支持，为医院的可持续发展储备“能量”。认真抓好各科室的“人才梯队”建设，大力培养中青年骨干。而且还要有一支德才兼备、勇于开拓、精诚团结、无私奉献的管理队伍。只有充分调动全院职工的积极性和创造性，鼓励在岗成才，为各级各类专业人员提供各种形式的学*培训和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。为我院建设尽职尽责，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。

　　二、医院重点发展方向

　　一个医院没有自己的特色专科，就没有竞争力。当今，医学学科越分越细，谁拥有专业人才、高新技术及高精尖设备，谁就拥有占领医疗市场的优势。虽然我院中风病科、肛肠科、儿科等多个科室已经是具有规模的龙头科室、但我们要不断完善，继续发扬我国的传统医学，继续大力发展重点专科，并带动相关边缘科室，遵照循证医学理论兼顾全局，营造学科发展和人才成长的良好氛围。中风病利用DSA，结合软硬通道心血管内科的PTCA进行介入治疗。

　　三、有计划启动门诊综合大楼建设

　　要搞好医院工作，硬件设施不能少。第一要务是建好门诊大楼，使医务人员有一个舒适的工作环境，为病人做好就诊工作的同时也增加职工对医院的归属感。同时，我要抓好医院的副业发展，增加经济收入，适当改善职工福利，使大家安心在医院工作，为人民做好医务工作。

　　四、加强医院管理

　　1、医疗：医疗质量是医院生存和发展的基础，是医院工作的“生命线”是医院建设永恒的主题，所以必须做好以下几方面的工作；一是按照《中医医院管理评价指南》和“医院等级晋升评审标准”健全质量保证体系，遵循PDCA的循环模式进行科学的管理。把各项制度真正落实到医疗工作、医疗岗位、诊疗环节之中，努力实现“质量接*零缺陷、服务接*零投诉、检查达到零预约、安全达到零事故。二是实施医疗活动中全程质量控制，加强医疗质量的关键环节、重点部门和重要岗位的管理，认真落实医疗活动中各项核心制度，如交接班制度、三级查房，病例讨论、围手术期管理制度等等，加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，严格执行医疗技术操作规范，健全医疗质量分级讲评制度，科室每日有检查，住院处每周有通报，医院每月有讲评，职能部门月初有计划，月末有报表。认真的审视我们的各项工作，为我们医院早日晋升三级医院打下坚实基础。

　　2、护理：护理工作是医院工作中的一个重要环节。推广整体护理，实施中医辨证施护，规范各项操作规程，加强病房巡视，责任到人。改进服务态度，逐步向宾馆礼仪式服务转变。

　　3、后勤：逐步向后勤管理科学化，后勤服务社会化过渡，加强医院能源管理，降低运行成本，具体措施：成立医院能源管理机构；利用远传仪表和智能传感器，组建医院能源网络子系统；应用“lonWorks”网络技术，形成医院能源管理网络化；建立能源管理数据库；推广节能技术；一切为临床一线服务，保证下收、下送、下修，使医护人员集中精力为病员服务。

　　4、医院的信息化建设的设想；进一步完善实行“一日清单制”：实行ICD病案检索，运用HIS办公系统使我院逐步走向现代化科学化，规范医院医疗收费行为，融洽医患关系，降低纠纷发生率，提高患者对医院的信任度。

　　5、急诊科是我院对外服务的一个重要窗口，并肩负着一定区域的急诊急救和多种突发公共卫生事件营救工作，需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备，加强“120”的快速服务功能。继续完善CPR的抢救流程和急诊急救的培训、演练。充分发挥中医中药在急诊急救中的作用，加速院前急救的的各项技术水*的大幅度提升。

　　6、关心全体职工及离退休职工的生活，提高福利待遇，加强医院的安全保卫工作，解决群众的后顾之忧。营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、*等待人、公正处事，主动接受群众监督。要充分尊重职工意见，完善职工*制度，改善职工的待遇和福利在保障职工资的基础上，制定一套公*合理的奖惩制度。充分调动广大职工的积极性，使全院职工的收入逐年稳步增长。

　　7、严格实行日清，月结，季上报的财经制度。严肃医院的每年预决算制度。坚决压缩不必要的行政开支，中医院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，必须坚决制止不必要的浪费，坚持开源节流，增收节支。

　　中医院是全院职工的家。中医院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。我也深深地明白全院职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家共同实现我们的目标。

　　总之，中医院的发展任重而道远，我相信大家有能力和信心肩负起这一神圣而光荣的历史使命，建设好医院，管理好医院，努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。有信心把中医院发展成为内蒙乃至国家一流的中医院，让我们医院成为一颗屹立在东方的璀璨明珠！

　　各位评委、各位领导、同志们，也许今天我的演讲并不动人、也并不精彩，但我一定会以自己赤诚的心和实际行动奉献给我所热爱的医务工作，决不辜负大家对我的厚望。最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作。因为结果并不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的.能力、水*，激励自己更加奋发有为地做好工作，以此报答医院我们大家庭的每个成员，才是应有的目的。

　　我的演讲完毕！

医院院长竞聘演讲稿7

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　（演讲提示：演讲中，身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲*的姿态）

　　激烈的市场竞争使我院面临严峻的压力，我们该怎么办？这是我们每一个人都应该思考的问题。所以面对我院这次机构调整改革，对新岗位领导人进行公开招聘，我作为一名在医疗战线上工作了13年的中层干部，应该义不容辞地站出来接受组织的挑选。今天我参加竞聘，一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措；二是为了争取能够在新的岗位上更好地奉献社会，更好地服务父老乡亲。我相信“天生我才必有用”，我会全力以赴，勇攀高峰！

　　（介绍自己要语气*和，不卑不亢，表露出竞选成功的自信即可）

　　下面我做一下自我介绍，我叫***，今年36岁，*党员，本科学历，普外主治医师。xx年到县人民医院普外科工作，xx年晋升为县人民医院普外科主任，现在担任县中医院院长。工作以来我始终把服务最广大患者作为自己责任，把解除病人的痛苦作为自己的使命，工作中任劳任怨、不辞辛苦。今天应聘县医院院长的职位，我充满希望，也满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势：

　　（介绍优势要用陈述语气，态度体现出真诚，切勿张扬）

　　第一、我具有扎实的专业知识和丰富的工作经验。

　　我在xx医学院学的是临床医学，三年的学*让我掌握了了扎实的理论知识。这让我的知识体系更加完备，实践经验更加丰富，能够熟练操作甲状腺次全切除术胃大部切除术肝部分切除术等普外常见手术。

　　第二、我具备良好的个人素质。

　　我年轻，善于学，能够熟练组装与维修电脑，熟练使用常用办公软件。我思想进步，立场坚定，具有谦虚、谨慎、诚实的态度，热情大方，乐于助人，做事讲原则，严格遵守职业纪律，服从党的领导，听从单位安排，廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学*，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。

　　第三、我具有较强的沟通协调和管理能力。

　　我年富力强，性格稳重、随和，为人热情大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。4年多的中医院工作让我与许多兄弟医院建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调，及时汇报工作情况，同事之间能够友好和睦地相处，对下我能约束员工，带好队伍。

　　（用沉着稳健的语气，表露出自己竞聘的愿望）

　　奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会，每一次挑战，让自己成为一枝自立自强的寒梅；不要害怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”对于今天的机会我不仅要把握好，对以后的每一项工作我都要把握好，我不仅要做自立自强的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信，但此时此刻，我也深知：县医院院长的工作岗位，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果承蒙领导和组织的信任，让我走这个工作岗位，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水*，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点：

　　（以下要感情真挚，充满成功的自信）

　　第一、完善制度，加强管理，降低成本。

　　今后我将把维护群众利益作为第一责任，建立完善成本核算管理制度，把提高医疗质量，加强科学管理，提供安全服务，控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水*，认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作，确保医疗安全。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡，以质量控制为核心，以系数分配为杠杆的管理模式，坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩，坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作，发现问题及时解决。

　　第二、搞好社区服务工作。

　　今后在工作中我将积极开展城市社区卫生服务工作，认真抓好大埔镇城南城北社区卫生服务试点工作，完善社区卫生服务运行机制，实现社区卫生与医院合理分工，密切合作，双向转诊，方便群众就医，减轻群众费用负担，建立和谐医患关系，缓解社区看病难、看病贵的问题，坚持“中西医并重”的方针，积极发挥中医药在新型农村合作医疗的作用，加大对中医药发展的支持力度，实行诊疗检查“一单通”制度，坚决杜绝自立项目乱收费，尊重群众的知情权、选择权。

　　第三、锐意改革，加强队伍建设。

　　我将以县医院内部体制改革为龙头，大力推进医疗卫生机构人事分配制度，实行全员聘用制，因需设岗，按岗聘人，竞争上岗，进一步激活单位内部分配，按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设，推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术，加强对医护人员三基三严培训，提高医护人员业务水*。

　　第四、积极协调关系，加强反医疗购销商业贿赂。

　　在今后工作中我将积极协调关系，在纵向上积极与上级医院沟通，做到多汇报，多请示，对乡镇卫生院进行业务指导和对口支援。在横向上我将积极发展与兄弟医院的关系，充分发挥自己在中医院从事四年院长的关系，改善、加深人民医院与中医院、妇保院之间的关系，在工作上争取多合作，多支持。为加强反医疗购销商业贿赂，我将逐步取消带金销售，依靠医院以前建立起来的关系，巩固购销渠道，加强监督，借助大中型连锁医药公司的配送能力，直接铺货到医院终端。与一级物流医药公司建立战略性合作伙伴关系，进一步规范药品器械一次性耗材集中招标采购制度，加大对药品使用的管理，从源头是预防和遏制医药购销中的不正之风。

　　（结尾部分应当讲得有激情，以感染观众，赢得好感）

　　尊敬的领导、评委，俗话说：“*静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我希望组织能给我一个施展抱负挑战自我的*台。如果有机会为大家服务，我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力，竭尽全力。

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

医院院长竞聘演讲稿8

尊敬的各位领导，各位同仁：

　　大家好！

　　首先感谢农场党委、农场领导为我提供这个自我展示的*台，感谢各位同仁给我这次学*的机会。

　　今天参加这次院长的竞职演讲，一方面响应农场党委制定的院领导竞争上岗的号召，体会把“伯乐相马”改为“赛场选马”的良苦用心，另一方面通过这次演讲，锻炼自己的能力，展现自己的才华，同时也是我喜欢挑战、永不服输、勤于学*的个性展现。今天，我勇敢地走上台来，接受组织的挑选和大家的评判，请允许我先向大家介绍一下自己的经历：

　　我叫xxx，汉族，*党员，xx年x月生，本科文化，执业医师，(学*工作经历)

　　我的竞职演讲主要包括两个方面：

　　一、竞职院长的条件

　　今天参加竞聘院长这个职位，我有以下三方面的有利条件： 第一、我有良好的个人修养和雷厉风行的工作作风，这是我取得工作成绩的前提。作为一名医院的管理者、组织者、实施者，首先要学会做人，再学会怎样待人、怎样管好人、凝聚人，才能在组织管理中充分发挥人的主观能动作用、发挥群体优势、弘扬团队精神，只有具备良好的人格修养，才能闪现人性的光辉，展

　　现崇高的人格魅力，在工作作风上，敢想、敢干，凡是合法的事坚决干，凡是符合集体利益、群众利益的事坚决干，凡是有利于医院发展的意见，建议坚决采纳，凡是符合原则的事决不变通，凡是违纪违规、违法的事坚决抵制。我时刻反省自己，严格要求自己，做到德高为范，为职工做好表率。

　　第二、我热爱医务工作，充满激情，加上十九年的临床经验，使我在工作中如鱼得水。爱是最好的老师，因为我热爱医务工作，所以把全部的精力投入到工作中，因为我热爱医务工作，所以不断钻研业务知识；因为我热爱医务工作，所以工作热情不减，激情不衰；因为我热爱医务工作，所以对工作充满了自信。十九年辛勤耕耘有了收获，我曾荣获农垦总局“青年岗位能手”、“分局级劳动模范”“优秀*员”等称号。

　　第三、我有胜任院长的管理经验和能力。能做到识大体、顾大局，处理问题比较周全，工作思路清晰，组织协调能力较强，综合素质较高，我曾在不同的岗位锻炼过，从普通医生、科室主任、副院长、到院长，卫生科长多个岗位的锻炼，使我熟悉了医院各方面的情况，管理中能做到准确到位，不留盲区，不留空白。在任院长期间，我从调动人的积极因素入手强化院务管理，以更新服务观念、强化服务意识、狠抓制度建设为突破口，使医院的经济效益和社会效益有了长足的发展。医院的业务收入年年攀升，职工收入每年都有新的跨越，医生的*均收入从05年的800元

　　到现在的2500元，历年来荣获过总局级、分局级“*安医院”“先进集体”“先进单位”等荣誉称号，这些荣誉承载着各级领导的关爱与培养，凝聚着全院职工的心血与汗水，同时也是对我多年工作的肯定。成绩属于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，但明天我会更加努力！

　　二、对竞聘岗位上岗后的设想。

　　主要突出六抓：

　　第一、抓理思路、定目标、重特色。我理解大概包括为20个字，即搞好服务，稳定大局，内强素质，外树形象，自强不息。以内科为基础，外妇科为龙头，中西医结合为主导，开辟社区卫生服务领域，采取“走出去、请进来”的工作思路，确定工作方向，合理制定社区卫生服务发展规划和建设计划，从而提高医院医疗服务质量和水*，增强综合竞争力。

　　第二、抓制度建设。

　　一是建立和规范规章制度，建立医院长足发展的长效机制，用无情的制度管有情的人，使工作规范有序，做事有章可循。

　　二是建立和完善各种竞争用人机制。尺有所短，寸有所长，充分发挥各人的特色，使全院职工人人找到合适岗位。

　　三是深化分配制度改革。用效率来衡量职工的工作，充分调动职工工作积极性，努力打造效率型、服务型单位。

　　三、抓队伍建设。

　　以人为本，就要建立一支高素质的医疗队伍，就必须重视人才的培养，在医院内部，一方面发挥老医师的作用，

　　采取“传、帮、带”的方式，使年轻人迅速成长为名医，另一方面发挥年轻人的理论知识优势，形成优势互补，共同促进的良好氛围，同时，采取外出学*、短期培训等方式，提升现有医务人员的业务能力和业务水*。

　　四、抓行风建设。

　　加强医德医风建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，用正面典型弘扬正气，用反面典型警示教育，用述廉评廉、家庭助廉净化行业风气，强化监督制约机制，构建和谐医患关系。

　　五、抓硬件设施建设。

　　“工欲善其事，必先利其器”，一个缺乏现代化设备武装的单位，其发展也是有限的，是很难适应发展需求的。因此一方面要尽可能地引进新设备，不断提高医院工作的科技含量，另一方面多渠道争取资金，改善病房条件，努力营造一个民主、优美、舒适、整洁的人性化环境。

　　六、抓协调工作。

　　作为院长，一要抓各项工作的组织协调。二要抓好本单位各科室之间、职工之间的关系协调。三要拓宽和疏通民主渠道。多听听职工的呼声和群众的意见，及时为职工和群众排忧解难，构建一个和谐的人际关系环境和工作环境。四要抓好医院同上级主管部门和其它部门的协调关系，为医院的发展开拓一个更为广阔的空间。

　　各位领导各位同仁，如果你们相信我、信任我，选我为医院院长这个职务，我将加倍珍惜，努力工作，借助农场这只有形的手，和市场这只无形的手把我院建设的更加美好。

　　谢谢大家，请投我一票！

医院院长竞聘演讲稿9

各位领导、各位同仁：

　　大家上午好！

　　我叫xxx，现任职务xxx。从事医疗事业已经个年头了，今天站在这里参与乡镇卫生院院长竞聘演讲，我既荣幸又非常感慨，因为如果没有各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，我不会扎扎实实地走到今天；如果没有你们的鼓励和支持，我不会像今天这样理性和成熟。今天，我满怀自信地走上演讲台，就是希望用自己的学识和能力回报大家，回报医疗事业。

　　（个人、经历介绍以较*实的语气讲，体现出真诚）

　　第一部分，个人情况。

　　我今年岁，（是否）党员，学历，职称。我于年月毕业于中医学院中医专业，进入医院，先后从事、职务。工作中，我深知，一份耕耘，一份收获。所以，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力，曾先后荣获、荣誉称号。

　　（介绍优势要用陈述语气，态度体现出真诚，切勿张扬）

　　第二部分，优势介绍

　　一是我善于学*，具有扎实的专业知识。21世纪是学*的世纪，多年来，我从未放弃过乡镇医院院长竞聘充实自己的机会，在单位虚心向技术水*高的同事及领导学*，工作之余我还先后参加了医学院临床专业及放射影象专业的学*，取得了文凭，掌握了扎实的专业知识，并积极用在临床实践中。可以说我从知识储备上为做好下步工作打下了坚实的基础。

　　二是热爱医疗事业，具有娴熟的工作经验。我于年参加工作，生命中最美好的年华都奉献给了医疗事业，对医疗事业具有极深厚的感情。多年来，我先后从事很多岗位，因为我无论在哪一个岗位都努力工作，力求不断提高，因而对医院的诸多业务都有了较为深入的了解。不同的工作性质锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源，利用这些资源在新的岗位上做出更多的贡献。

　　三是我具有较强的组织管理能力。经过卫生院副院长竞聘不断的学*和锻炼，我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高，在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是担任、职务期间，曾多次参加、工作，更加锻炼了我较强的组织管理能力，这为我做好以后的工作打下了基础。

　　四是我具有强高的综合素质。我参加工作以来，牢固树立了全心全意为医疗事业服务的思想，在工作中，办事讲求原则，讲党性，思想进步，能够认真学*政治理论和党的路线、方针和政策并与实际工作相结合，在思想上与党保持高度一致。工作中具有强烈的工作责任感和勇于创新的精神，常常自加压力废寝忘食地加班工作。我相信我的综合素质将无愧于领导的信任。

　　（介绍岗位认识要真诚而自信）

　　第三部分，岗位认识

　　各位领导，各位评委，这个职务在我眼中不只意味着一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。他必须不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略，落实医院的核心理念，配合上级部门做好医院的管理工作，适时制定和调整推动方案和激励措施，并督促落实，保证本院医疗水*良性发展；管理和调动现有员工的积极性和主动性；同时在各部门负责人的协助下，抓好各部门的人员管理、甄选、培训、激励，并指导员工达到目标；同时还要搞好与当地*的关系，为本院的业务发展营造一个宽松的环境。

　　（下面讲工作思路的地方应注意有起有伏，细细到来，讲到要点的时候要提高语调，注意抑扬顿挫）

　　第四部分，工作思路

　　如果我有幸竞聘成功，我将从以下几方面入手开展工作：

　　第一、真诚讲团结，做好医院的各项工作。多年工作经历和经验教训告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，胸怀全局，不搞一言堂。在工作中多向上级部门请示工作，做到管理科学性和艺术性。同时还要敢于指挥，善于创新，敢于承担责任。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。团结他们一道献身医疗事业。

　　第二、加强医疗队伍建设。

　　人力资源是一个团体发展的不竭动力和力量源泉。同样，医院的发展，也需要一支业务精良、素质过硬的团队。所以，建立一支来者能战、战者能胜的团队至关重要。首先，我将建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子；其次，我要实施人才培养战略，为医院培养出优秀的学科带头人，为今后医院的发展打下坚实的基础。另外，为使医院全面可持续发展，我将进一步推进和深化职工的思想教育工作，提高中医院的凝聚力、战斗力。

　　第三、全力以赴建设现代化中医院，实现双赢。如今，医疗市场竞争日显激烈。为此我将积极营造一个现代化的医疗服务氛围，争取引进先进的医疗设备，提供良好的就医环境。积极改造医院病房设备，改善病人住院环境，使我院的医疗水*再上一个新台阶。此外，我还将积极拓宽医疗服务渠道，以“服务要优、疗效要好、价格要低”的服务宗旨，争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。

　　第四、抓素质，抓作风，注重医风医德建设。如果我能够竞选演讲成功，我将以身作则，带动全院加强学*与修养，不断提高政治和业务能力，树立正确的荣辱观，自觉优良作风，抑制不正之风，强化医风医德建设，做到做人讲品德，工作讲医德，提升全院综合素质，力争使全院医风医德建设再上一个新台阶。

　　（语调逐渐升高，充分显示出志在必得的自信，赢得认可）

　　尊敬的各位领导、各位评委，如果我竞选成功，我将我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水*，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点，认真兑现上述诺言；让医生的称号因为我们的敬业而更加神圣，让这个世界因我们的奉献而更加幸福，更加和谐！

　　我的竞职演讲结束了，谢谢大家！

院长竞聘演讲稿 (菁华9篇)（扩展4）

——医院院长竞聘演讲稿 (菁华9篇)

医院院长竞聘演讲稿1

　　我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。

　　一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、*等待人、公正处事，主动接受群众监督。要充分尊重职工意见，完善职工*制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞家长制，绝不搞一言堂。

　　要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

　　二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公*合理的分配政策。

　　要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

　　恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。

　　完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。

　　三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

　　四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。本文转载自网

　　我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建３～４个具有国内一流水*、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。

　　每年选派部分医疗骨干出国学*，参与国内外交流和竞争。

　　要重视护理工作，改善护士工作和学*条件，提高服务水*。

　　我是同大家一道摸爬滚打１３年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。

　　我也碰到不少困难，也曾有一走了之的`念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！

　　三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

　　最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己！

医院院长竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　人生能有几回搏？当走上讲台的时候，就深深的感到了有一种“青春不再，时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻，我饱含对医院事业的挚爱，满怀信心地走上讲台，接受组织的考验。首先，请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励，真诚地道一声：谢谢！今天我竞争的是市级医院院长一职。

　　第一、具备较高的政治素质。

　　我从小受到良好的传统教育，因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来，牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。

　　第二、我善于团结同志，有全局观念。

　　我性格稳重、随和，为人热情大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。对领导、对同志胸怀坦荡，有意见当面提，不搞小动作，不搞小团伙，不但能团结与自己意见相同的人，也能团结与自己意见不相同的人；工作中一方面讲党性、讲原则，说话办事不看来头、不看风向，敢于表露自己的不同意见；另一方面又顾全大局，服从上级和行领导的决定。所以不论自己在哪里最终都能与任何类型的领导和同志友好相处，共同做好工作。

　　第三、具有较强的领导能力和组织协调能力。

　　我有多年医院工作的历炼，使我具备了较强的管理能力和综合协调能力，对领导一职有较深刻的理解。同时，十多年的工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水*、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，为下步工作开展打下了坚实的基础。

　　第四、具有扎实系统的理论知识。

　　我知道，做好医院工作，光靠热情是远远不够的，还需要具有扎实的理论知识，这样做起工作来才能左右逢源，游刃有余，工作以来我也从来没有放松对知识的学*，因为我知道，我的专业知识还差的很远。要想做好医院工作，就必须具有非常扎实的医学知识。几年来，我从来没有停滞过学*，一直担任市中医医院党总支委员，19xx年担任成都市中西医结合学会内科专委会委员至今。通过十多年来的不间断学*和工作实践，夯实了自己的业务功底，具备了系统地分析、解决问题的能力，已经具备了现代医疗事业人才所具备的综合素质。

　　第五、工作中的点滴成绩增加了我参加竞聘的信心。

　　多年的工作经验和态度塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。对于上级交办的工作，总是按时保质保量地完成，并获得过一些荣誉。连续三年年度考核优秀，多次被评为优秀共产动员和先进工作者，20xx年被市卫生局授予防控非典工作先进个人。这些荣誉的取得，更加坚定了我向新机遇挑战的信心。

　　奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会，每一次挑战，让自己成为一枝自立自强的寒梅；不要害怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”对于今天的机会我不仅要把握好，对以后的每一项工作我都要把握好，我不仅要做自立自强的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信，但此时此刻，我也深知：医院院长的工作岗位，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果承蒙领导和组织的信任，让我走这个工作岗位，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水*，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点：

　　1、做好医疗服务工作。紧紧围绕社区，做好医疗服务。主要针对社区居民做好医疗保健及防病治病工作。

　　2、改革奖金分配制度。以经济杠杆来调动医护人员的积极性，完善奖金分配制度。使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜，拉大奖金分配的额度。重实绩。重贡献，对我院有特出贡献的职工加大奖励措施。

　　3、完善制度，加强管理，降低成本。今后我将把维护群众利益作为第一责任，建立完善成本核算管理制度，把提高医疗质量，加强科学管理，提供安全服务，控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水*，认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作，确保医疗安全。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡，以质量控制为核心，以系数分配为杠杆的管理模式，坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩，坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作，发现问题及时解决。

　　1、加强医疗水*建设。我将加强对我院医疗人员的重点培养，对有潜力、有能力的医疗人员送到医疗水*高的医院进行学*，同时想尽一切办法争取和医疗技术比较高的医院合作，把他们的医疗经验引进到我们这里。为今后医院的发展打下坚实的基础。

　　2、锐意改革，加强队伍建设。

　　我将以医院内部体制改革为龙头，大力推进医疗卫生机构人事分配制度，实行全员聘用制，因需设岗，按岗聘人，竞争上岗，进一步激活单位内部分配，按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设，推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术，加强对医护人员三基三严培训，提高医护人员业务水*。

　　3、加强医疗队伍建设。一个优秀的企业，离不开一个精良的领导班子，同样，我们医院的发展也离不开一支具有战斗力的团队。为此，我将根据目前医院人员的现状，通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使医院的医疗人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力，具备战斗力的团队。

　　4、作好富余人员的安置工作。我将不断寻找工作的新思路、新方法，加强医院的管理力度；建立完善的内部管理流程，对分流人员进行全员竞聘，使他们的工作具体化和量化，具备可操作性。完善相应的规章制度，使医护人员有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　5、保证医疗安全和增强服务意识。我将加强对医疗安全意识的宣传工作，增强我院医疗人员的安全意识、服务意识。积极为创建一个良好的医疗服务环境而努力。

　　“我为荣誉而战”，我为成功而来，如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就意味着必然有人会被淘汰，我作好了充分的心理准备，成功的结果固然令人心醉，但追求成功的过程同样魅力无限，今天，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！”

　　我的'竞聘演讲完毕，谢谢大家！

医院院长竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　人生能有几回搏？当走上讲台的时候，就深深的感到了有一种“青春不再，时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻，我饱含对医院事业的挚爱，满怀信心地走上讲台，接受组织的考验。首先，请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励，真诚地道一声：谢谢！今天我竞争的是市级医院院长一职。

　　第一、具备较高的政治素质。

　　我从小受到良好的传统教育，因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来，牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。

　　第二、我善于团结同志，有全局观念。

　　我性格稳重、随和，为人热情大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。对领导、对同志胸怀坦荡，有意见当面提，不搞小动作，不搞小团伙，不但能团结与自己意见相同的人，也能团结与自己意见不相同的人；工作中一方面讲党性、讲原则，说话办事不看来头、不看风向，敢于表露自己的不同意见；另一方面又顾全大局，服从上级和行领导的决定。所以不论自己在哪里最终都能与任何类型的领导和同志友好相处，共同做好工作。

　　第三、具有较强的领导能力和组织协调能力。

　　我有多年医院工作的历炼，使我具备了较强的管理能力和综合协调能力，对领导一职有较深刻的理解。同时，十多年的工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水*、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，为下步工作开展打下了坚实的基础。

　　第四、具有扎实系统的理论知识。

　　我知道，做好医院工作，光靠热情是远远不够的，还需要具有扎实的理论知识，这样做起工作来才能左右逢源，游刃有余，工作以来我也从来没有放松对知识的学*，因为我知道，我的专业知识还差的很远。要想做好医院工作，就必须具有非常扎实的医学知识。几年来，我从来没有停滞过学*，一直担任市中医医院党总支委员，19xx年担任成都市中西医结合学会内科专委会委员至今。通过十多年来的不间断学*和工作实践，夯实了自己的业务功底，具备了系统地分析、解决问题的能力，已经具备了现代医疗事业人才所具备的综合素质。

　　第五、工作中的点滴成绩增加了我参加竞聘的信心。

　　多年的工作经验和态度塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。对于上级交办的工作，总是按时保质保量地完成，并获得过一些荣誉。连续三年年度考核优秀，多次被评为优秀共产动员和先进工作者，20xx年被市卫生局授予防控非典工作先进个人。这些荣誉的取得，更加坚定了我向新机遇挑战的信心。

　　奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会，每一次挑战，让自己成为一枝自立自强的寒梅；不要害怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”对于今天的机会我不仅要把握好，对以后的每一项工作我都要把握好，我不仅要做自立自强的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信，但此时此刻，我也深知：医院院长的工作岗位，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果承蒙领导和组织的信任，让我走这个工作岗位，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水*，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点：

　　1、做好医疗服务工作。紧紧围绕社区，做好医疗服务。主要针对社区居民做好医疗保健及防病治病工作。

　　2、改革奖金分配制度。以经济杠杆来调动医护人员的积极性，完善奖金分配制度。使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜，拉大奖金分配的额度。重实绩。重贡献，对我院有特出贡献的职工加大奖励措施。

　　3、完善制度，加强管理，降低成本。今后我将把维护群众利益作为第一责任，建立完善成本核算管理制度，把提高医疗质量，加强科学管理，提供安全服务，控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水*，认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作，确保医疗安全。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡，以质量控制为核心，以系数分配为杠杆的管理模式，坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩，坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作，发现问题及时解决。

　　1、加强医疗水*建设。我将加强对我院医疗人员的重点培养，对有潜力、有能力的医疗人员送到医疗水*高的医院进行学*，同时想尽一切办法争取和医疗技术比较高的医院合作，把他们的医疗经验引进到我们这里。为今后医院的发展打下坚实的基础。

　　2、锐意改革，加强队伍建设。

　　我将以医院内部体制改革为龙头，大力推进医疗卫生机构人事分配制度，实行全员聘用制，因需设岗，按岗聘人，竞争上岗，进一步激活单位内部分配，按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设，推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术，加强对医护人员三基三严培训，提高医护人员业务水*。

　　3、加强医疗队伍建设。一个优秀的企业，离不开一个精良的领导班子，同样，我们医院的发展也离不开一支具有战斗力的团队。为此，我将根据目前医院人员的现状，通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使医院的医疗人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力，具备战斗力的团队。

　　4、作好富余人员的安置工作。我将不断寻找工作的新思路、新方法，加强医院的管理力度；建立完善的内部管理流程，对分流人员进行全员竞聘，使他们的工作具体化和量化，具备可操作性。完善相应的规章制度，使医护人员有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　5、保证医疗安全和增强服务意识。我将加强对医疗安全意识的宣传工作，增强我院医疗人员的安全意识、服务意识。积极为创建一个良好的医疗服务环境而努力。

　　“我为荣誉而战”，我为成功而来，如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就意味着必然有人会被淘汰，我作好了充分的心理准备，成功的结果固然令人心醉，但追求成功的'过程同样魅力无限，今天，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！”

　　我的竞聘演讲完毕，谢谢大家！

医院院长竞聘演讲稿4

　　各位领导、各位同仁：

　　大家好!非常感谢各位领导给我机会，给我勇气，让我站在这个竞聘区医院院长的讲台上。

　　我叫xx，现年xx岁，现任xx。之所以参加竞聘区医院院长职位，我觉得自己具有以下三个方面的优势：

　　一是我熟悉并深深地热爱医疗卫生事业。我于年毕业于学校专业，毕业后一直从事临

　　二是我具有较强的专业工作能力和一定的医疗行政管理工作经验。我曾经在一线临床科室工作过，取得过成果。年晋升中级职称。曾经做过医疗行政管理。

　　三是我有强烈的事业心、勇挑重担的使命感和做好工作的信心。我们加区人民医院是本区域内承担医疗服务的综合性医院，也是大兴安岭地区医疗保险局指定的城镇医疗保险定点医院。医院面对辖区内的机关、企业、事业单位，社区居民以及周边地区群众开展各项医疗救治工作，同时还承担着全区征兵、升学体检及伤残鉴定等*职能。在区域医疗机构设置中，区医院的重要地位和作用不言而喻。要建设好这样一所医院，必须选择一名好院长，一名好的带头人。我自信，自己能够挑起这副重担，只要紧紧依靠区卫生局、区医保局，紧紧依靠医院全体医护人员和每一位职工，上下同心，拼搏努力，区医院的建设一定能够搞好。

　　如果领导和职工群众信任我，选择我做区医院的院长，我将竭尽全力，为抓好医院建设而呕心沥血，工作中我将做到以下几点：

　　1、要把医院的发展摆在最重要的位置。医院整体南迁、新的医院综合楼落成、传染病救治和急诊急救功能的增加，使医院面临着极其宝贵的发展机遇。我们必须紧紧抓住这一难得的机遇，精心谋划好各项工作，尽快使医院的医疗服务等各项工作全面跨上新的台阶。要根据我区及周边地区门诊和住院患者量的实际情况，合理规划和设置医技科室及住院床位，搞好新设的传染病诊治和急诊急救;精干设置管理科室及后勤部门，全方位地、全心全意地为一线医技科室搞好服务;要充分利用好韩国*贷款和区*所给予的政策支持，使新购置的CT、彩超、X光等大型医疗设备加上原有的医疗设备更好地发挥作用;要内引外联，走出去，请进来，巩固和发展与北京、哈尔滨、齐齐哈尔等地的重点医院和医学院校的联系及合作，同时加强与社区和周边地区医疗服务机构的联系，扩大患者源，提高本地收治、救治水*;

　　2、要把人才培养放在突出位置。事业发展与否关键在人。我们要采取各种有力措施，加强、加快对人才的使用培养。要抓好班子，带好队伍，合理分工，精诚团结，充分发挥每个班子成员和中层干部的作用;要重视现有专家和专业技术骨干，激发他们的热情，调动他们的积极性，挖掘他们的潜力，发挥他们的传帮带作用;要加强院内科室间的技术协作和学术交流，形成浓厚的学*钻研空气，定期组织学术报告会、交流研讨会，鼓励岗位练兵，自学成才;要创造条件有计划、有目的地选送人员出去进修学*，培养深造;要研究制定合理的激励机制和措施，改革收入分配制度，向关键岗位、重点部位和突出贡献倾斜，体现优劳优酬，贡献大收入多，对有突出贡献的专业人才给予重奖。

　　3、要把人民群众利益和医院形象放在核心位置。医院的工作对象是广大患者，是人民群众。患者群众的评价直接反映医院的形象，极大地关系着医院的发展。因此医院的一切工作都要围绕方便患者，有利群众去做。要教育引导全体医护人员树立为患者和群众服务的意识，感情上贴*，技术上求精，治疗和护理上尽心尽责;要制定和执行各种切实可行的便民措施，最大限度地为患者及其陪护亲友提供便利;要认真执行药品招标投标制度，坚决杜绝假药进院，降低药品价格，让利于患者群众;要认真对待和处理患者的设诉，满足患者及其家属的合理要求，减少医患纠纷，维护医院形象。

　　各位领导、各位同仁，如果我能够荣幸地被选择做区医院院长，我将不负众望，坚决履行我的承诺;如果我没有被选中，我也不会怨天尤人，我会找出自己的差距，继续做好目前岗位的工作，同时我也将继续关注、关心区医院的建设。借此机会，我衷心地祝愿加格达奇区医院通过这次公开竞聘选拔院长能够给医院带来新的更大的发展!

医院院长竞聘演讲稿5

　　我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭-

　　尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。

　　一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、*等待人、公正处事，主动接受群众监督。

　　要充分尊重职工意见，完善职工*制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞"家长制"，绝不搞"一言堂"。

　　要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

　　二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公*合理的分配政策。

　　要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

　　恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。

　　完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。

　　三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的.所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

　　四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂

　　我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建３～４个具有国内一流水*、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。

　　每年选派部分医疗骨干出国学*，参与国内外交流和竞争。

　　为各级各类业务人员提供各种形式的学*和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长

　　要重视护理工作，改善护士工作和学*条件，提高服务水*。

　　我是同大家一道摸爬滚打１３年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。

　　我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！

　　三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

　　最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己！

医院院长竞聘演讲稿6

各位领导、各位同仁：

　　大家好！

　　我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。

　　一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、*等待人、公正处事，主动接受群众监督。

　　要充分尊重职工意见，完善职工*制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞"家长制"，绝不搞"一言堂"。要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

　　二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公*合理的分配政策。要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。

　　三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

　　四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。

　　我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建３～４个具有国内一流水*、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。

　　每年选派部分医疗骨干出国学*，参与国内外交流和竞争。为各级各类业务人员提供各种形式的学*和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。要重视护理工作，改善护士工作和学*条件，提高服务水*。

　　我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

　　最后，我套用《国际歌》的`歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己！

医院院长竞聘演讲稿7

　　我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的`工作。

　　一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、*等待人、公正处事，主动接受群众监督。

　　要充分尊重职工意见，完善职工*制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞”家长制”，绝不搞”一言堂”。

　　要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

　　二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公*合理的分配政策。

　　要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

　　恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。

　　完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。

　　三、坚决压缩不必要的行政开支

　　我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

　　四、学科发展突出重点，兼顾全局

　　在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建３～４个具有国内一流水*、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。

　　每年选派部分医疗骨干出国学*，参与国内外交流和竞争。

医院院长竞聘演讲稿8

各位领导、各位评委、各位同事：

　　大家下午好！

　　非常感谢能有这么一个和大家共同探讨乡镇卫生院建设的机会！我叫崔展彰，现年33岁，本科学历，毕业于山西中医学院农村卫生专业，现在任职药剂师。曾经个体开业12年，在乡镇卫生院工作四年，因为来源于基层所以我深刻了解我县农村基层医疗情况，针对乡镇卫生院的现状，我认为主要造成这种现状的主要原因有以下几个方面：

　　1,*投入严重不足；特别是实行医改后，重点转移收入减少亏损额比去年以前加大。 2，经营状况衰退；农村新型合作医疗实行的三年是我县乡镇卫生院发生的一个黄金

　　时期，各乡镇卫生院的收入均稳步增长，但是自2010年特别是医改实行以来，相关配套经费缺少以及药品零差价销售后医疗收入减少相当明显

　　3，人员素质低，配备比例极度不合理，特别是服务意识极差，管理配合度差4，医疗设备简陋；配备的设备使用率低下

　　5，改革发展引导不力等。

　　乡镇卫生院是干什么的？是我国*在2002年13号文件中已经明确了：乡镇卫生院以公共卫生为主，综合提供预防保健和基本医疗服务受县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能。

　　我们今天更多的要探讨今后乡镇卫生院的发展思路及改进措施。

　　首先，我觉得乡镇卫生院处于困难境地的一个主要原因，是多年来对乡镇卫生院的定位不准。长期以来，乡镇卫生院定位于“赚钱自养”的一所医疗机构，而不是承担农村初级卫生保健，疾病控制和卫生监督以及对村卫生室和乡村医生管理职能的农村公共卫生机构，所以我县的乡镇卫生院在新型农村全作医疗实行前，除了防疫医生因为接种疫苗有一定的补助而没有垮掉外，好多乡镇的卫生院都已经倒闭。实行新农合后，各乡镇卫生院为了完成新合工作，同时给医院扩大医疗收入，聘请医生护士所以各乡镇卫生院在那个时候均起死回生，但重点在医疗。时至今日，可以看到的是各乡镇卫生院虽然经过医改但是相关经费并未到位，如果想把人养好人不跑，仍然必须依靠医疗收入，通过提升工资待遇福利留人，*的相关经费并未见到增加，这种情况下，要想卫生院能活下来，就必须通过努力增加医疗收入。只有让马儿吃饱草，马儿才能用力的跑，只有医疗收入的增加，才能有能力参于到农村卫生保健、疾病控制卫生监督和卫生所管理中，否则强拉硬跑式的全盘参与，因为管理经费的增加势必引起乡镇卫生院的英年早逝。只有在保证人员能安心工作的前提下，才能更加有效的参于到基层医疗保健，健康教育，慢性病管理等公共医疗服务项目中，才能更加扎实的落实好医改的关键项目。

　　其次，要一手抓医疗收入，一手抓公共卫生，两手都要抓，互为补充互为促进。医疗收入的增加必然是因为医疗水*服务水*提高带来的，医疗水*服务水*的提高反过来又可以促进公共卫生服务的规范完成。不能想象一个连农村居民健康档案的规范建档和慢性病人体检、孕产妇新生生体检随访都不能完成的乡镇卫生院其医疗水*能有多高。这样的乡镇卫生院其医疗收入自然很差，自然不能留住人才。

　　最后

　　为了增加医疗收入，应当从以下几方面入手：

　　一，思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变，以后乡镇卫生院应该是

　　主动的深入到农村，主动的为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院，变被动的事业型为主动的服务型，吸引常见病多发病慢性病患者。

　　二，发挥枢纽作用。乡镇卫生院在加强自身建设的同时，更应充分发挥其在农村三级

　　医疗卫生网的枢纽作用。密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系，真正起到枢纽的作用。毕竟农村卫生工作的具体实施以及医疗服务质量的提高均必须依靠他们来完成。对于上级卫生职能部门的工作不能仅仅只当作任务，而是应当主动联

　　系，切实落实到每个村民身上。

　　三、加强自身建设。乡卫生院必须要依靠服务才能维持生存，首先应规范卫生院的管理，一切活动依据标准，一切指标落实到人，一切评价应用事实的数据。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手：

　　1,保证一定量的技术骨干，通过各种方式，多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。

　　2，根据乡卫生院的实际情况，做好乡卫生院医疗科室的建设，我们不提倡大而全，那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。首先，急诊科：要能保证村民一般急诊的需要，得到及时、有效的处理；妇科：要能满足农民基本的妇幼保健的需要；中医科：利用中医的手段大力发展中医、中药、针灸、理疗等农民更易于接受的医疗服务，用低廉的价格，优质的服务解决农民的伤痛；辅检科室：必须完善，至少能满足最基本的诊断要求，减少他们为做一个检查而往返于城乡之间的劳顿之苦。

　　其次，与基本医疗相结合，优质优秀完成农村基本公共卫生和卫生监督工作。为了作好这项工作，首先应坚持以人为本。这里的以人为本应具有两层含义，不光是卫生医护人员，更应该是所有的村民，因为卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。留住卫生人员，提高卫生人员素质，改善卫生人员工资待遇固然必须，但是，了解村民，为他们提供优质的服务，让农民信任，更是我们工作的重中之重，这对卫生院的发展才是最根本的。其次积极配合上级卫生职能部门，深入农村，作好宣传、预防、保健、咨询工作。

　　二，努力掌握现代医院的管理办法。医院管理要标准化，规范化，推行医院综合目标

　　管理责任制。如此，才能提高医院的医疗质量和服务水*，这也是医院生存和发展的的关健之一。

　　三，由此，我们看到了乡镇卫生院发展中的几个矛盾：

　　一，缺乏人才却又留不住人的矛盾。长期以来，乡镇卫生院发展不力，待遇低下，设备简陋，致使稍有才能的人员纷纷“孔雀东南飞”，如此加剧了人才匮乏的恶性循环。

　　二，在农村三级卫生网中，本应起到枢纽作用的乡镇卫生院，在村卫生室与县市医院之间却生存困难，举步为艰，这是一种“枢纽不枢”的矛盾。小病竞不过村卫生室，相对卫生院的成本，他们有极大的.灵活性；同时，稍大的疾病又竞不过县市医院，因为他们没有解决问题的能力。再加上如学生保险，人寿保险，打架斗殴，交通事故，婚前检查，计划生育等，由于各有定点的医院或者机构，乡镇卫生院更是连参与的机会都没有。

　　三，中央的决定明确提出“乡镇卫生院提供预防、保健和基本医疗服务，一般不向医院模式发展。”这对一个必须依靠服务来维持生存的卫生院来说，更是一个政策和“对策”上的矛盾。

　　乡镇卫生院的院长是干什么的？

　　我以为就是能看到乡卫生院发展的关键，找出乡卫生院发展的矛盾且能积极解决这些矛盾的人！如果是我，我怎么办？

　　首先，请给我一段时间，我会深入到乡村、社区、学校，深入了解民情，了解乡镇的卫生状况，了解农民对健康的需求，了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设

　　的意见。我想，这点与我而言是必须的，毕竟相对来说，我对基层的实际工作还欠缺经验。

医院院长竞聘演讲稿9

尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好!

　　首先，感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲锻炼的机会，同时，我也很有信心参加这次的竞争上岗活动，因为，我相信自己，相信有能力胜任我所竞争的岗位xxx。

　　首先做一下自我介绍：

　　我叫***，毕业于**医科大，至今在镇卫生竞聘医院院长演讲院工作已有20个年头了，现任镇卫生院副院长。今天敢于站在这里接受大家大评判，除了一位有大家的信任与支持以外，还有以下几点条件：

　　(一)本人坚持四项基本原则，拥护*共产党，热爱祖国，遵纪守法，我认为一个人应当正直坦诚，刚正不阿，光明磊落，不人去亦去，坚持真理和原则。

　　(二)有大学五年扎实的预防医学知识和两年的卫生管理经验，并具备本岗位所需的专业知识和卫生管理知识。在从事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病办苏发昌、李学忠、武佑兴等三位主任的直接领导和支持，以及周围同志的热心帮助，使我在各方面进步很大，有能力胜任工作;其次我热爱疾病控制事业，熟悉我省主要传染病、地方病流医院科室主任竞聘行的历史及现状，熟悉与传染病、地方病防治相关的政策法规和专业知识，熟悉全省卫生防疫机构建设和发展以及全省传染病、地方病防治管理现状，多次参与过疫区处理，经常深入条件艰苦、交通不便的病区调查了解情况，并能就防治对策及防治效果评价等提出独到的见解。

　　(三)我年轻，身体健康，工作热情高，有较强的文字写作和语言表达能力。

　　如果有幸竞聘成功，我的工作思路是这样的：

　　一是摆正自己的位置，做好份内的工作，当好处长的参谋和助手，工作主动但不越权、越位。

　　二是与全处同志一道尽快熟悉新的工作。按照厅三定医院护士长竞聘方案，即将成立的疾病控制处将由现在的疾控处、地病办、爱卫会和国际贷款项目办联合组成，其职能将更多，工作内容更广泛，难度也更大。由于是新组建的处室，人员来自各个方面，对各不相同的工作内容和工作性质需要一个相互熟悉的过程。因此，必须根据省委、省*赋予疾病控制处的职能以及所担负的工作任务，在较短的时间内，理顺工作思路，做好人员分工，建立新的规章制度和工作秩序，使疾控处工作尽快走入正轨。

　　三是做好卫生防疫工作。我省仍然是传染病、地方病流行较严重的地区之一，卫生防疫保障任务十分艰巨而繁重。中央制定的西部大开发战略对我省来说是一次难得的历史机遇，对疾病控制工作也面临严峻的挑战。按照省*领导在全省卫生工作会议上提出的意见，紧紧围绕建设绿色经济强省，民族文化大省，把云南建设成为通向东南亚、南亚的国际大通道这三大战略目标以及继续深入贯彻落实、*关于卫生改革与发展和省委、省*的《实施意见》，按照厅党组提出的重点疾病、重点防治，重点地区、重点预防，重点人群医院检验科主任竞聘演讲、重点保护的原则，以鼠疫、霍乱、结核、疟疾等疾病防治为重点，抓好疾病监测、人才培训、机构建设，抓好爱国卫生运动和项目管理工作，建立健全暴发疫情和突发事件应急处理机制，提高快速反应能力。

　　四是与全处同志一道，努力营造一种轻松和睦、健康向上的工作氛围，无论是领导还是一般工作人员，在一起共事是彼此的缘分，出现分歧也在所难免，大家都应有全局观念，以大局为重，以事业为重，加强团结，求同存异，认真履行职责，勇于医院中层干部竞聘上岗承担责任，只有形成合力，才能共同担当起全省疾病控制管理的重任。

　　五是加强自身的政治理论和业务知识学*，及时学*和掌握党和国家的卫生政策，不断提高自己的政治思想素质和工作水*，努力完成厅党组交办的一切任务。勤政廉洁，不贪不拿，务实高效，不断进取，谦虚谨慎，踏实做人。

院长竞聘演讲稿 (菁华9篇)（扩展5）

——竞聘院长演讲稿 (菁华6篇)

竞聘院长演讲稿1

尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好！

　　首先，感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲锻炼的机会，同时，我也很有信心参加这次的竞争上岗活动，因为，我相信自己，相信有能力胜任我所竞争的岗位——镇卫生院院长。

　　首先做一下自我介绍：

　　我叫，毕业于医科大，至今在镇卫生院工作已有20个年头了，现任镇卫生院副院长。今天敢于站在这里接受大家大评判，除了一位有大家的信任与支持以外，还有以下几点条件：

　　（一）本人坚持四项基本原则，拥护**，热爱祖国，遵纪守法，我认为一个人应当正直坦诚，刚正不阿，光明磊落，不人去亦去，坚持真理和原则。

　　（二）有大学五年扎实的预防医学知识和两年的卫生管理经验，并具备本岗位所需的.专业知识和卫生管理知识。在从事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病办苏主任、李主任、武主任等三位主任的直接领导和支持，以及周围同志的热心帮助，使我在各方面进步很大，有能力胜任工作；其次我热爱疾病控制事业，熟悉我省主要传染并地方病流行的历史及现状，熟悉与传染并地方病防治相关的政策法规和专业知识，熟悉全省卫生防疫机构建设和发展以及全省传染并地方病防治管理现状，多次参与过疫区处理，经常深入条件艰苦、交通不便的病区调查了解情况，并能就防治对策及防治效果评价等提出独到的见解。

　　（三）我年轻，身体健康，工作热情高，有较强的文字写作和语言表达能力。

　　如果有幸竞聘成功，我的工作思路是这样的：

　　一是摆正自己的位置，做好份内的工作，当好处长的参谋和助手，工作主动但不越权、越位。

　　二是与全处同志一道尽快熟悉新的工作。按照厅“三定”方案，即将成立的疾病控制处将由现在的疾控处、地病办、爱卫会和国际贷款项目办联合组成，其职能将更多，工作内容更广泛，难度也更大。由于是新组建的处室，人员来自各个方面，对各不相同的工作内容和工作性质需要一个相互熟悉的过程。因此，必须根据省委、省*赋予疾病控制处的职能以及所担负的工作任务，在较短的时间内，理顺工作思路，做好人员分工，建立新的规章制度和工作秩序，使疾控处工作尽快走入正轨。

　　三是做好卫生防疫工作。我省仍然是传染并地方病流行较严重的地区之一，卫生防疫保障任务十分艰巨而繁重。中央制定的西部大开发战略对我省来说是一次难得的历史机遇，对疾病控制工作也面临严峻的挑战。按照省*领导在全省卫生工作会议上提出的意见，紧紧围绕建设绿色经济强省，民族文化大省，把云南建设成为通向东南亚、南亚的国际大通道这三大战略目标以及继续深入贯彻落实*中央、*关于卫生改革与发展和省委、省*的（实施意见），按照厅党组提出的“重点疾并重点防治，重点地区、重点预防，重点人群、重点保护”的原则，以鼠疫、霍乱、结核、疟疾等疾病防治为重点，抓好疾病监测、人才培训、机构建设，抓好爱国卫生运动和项目管理工作，建立健全暴发疫情和突发事件应急处理机制，提高快速反应能力。

　　四是与全处同志一道，努力营造一种轻松和睦、健康向上的工作氛围，无论是领导还是一般工作人员，在一起共事是彼此的缘分，出现分歧也在所难免，大家都应有全局观念，以大局为重，以事业为重，加强团结，求同存异，认真履行职责，勇于承担责任，只有形成合力，才能共同担当起全省疾病控制管理的重任。

　　五是加强自身的政治理论和业务知识学*，及时学*和掌握党和国家的卫生政策，不断提高自己的政治思想素质和工作水*，努力完成厅党组交办的一切任务。勤政廉洁，不贪不拿，务实高效，不断进取，谦虚谨慎，踏实做人。

竞聘院长演讲稿2

尊敬的各位卫生院领导评委，同事们：

　　大家好！我叫XXX，现年53岁，*党员，中专文化程度，副主任医师职称。我于1983年毕业于卫校医疗专业，先后在多个卫生院任职，20xx年任木楼卫生院院长，20xx年12月任乡镇卫生院副院长至今。乡镇卫生院院长竞聘是医疗改革的重要组成部分，这次乡镇卫生院院长竞聘，是对乡镇卫生院现有管理队伍的一次检阅，更是对基层卫生工作乃至全市卫生事业的极大促进，因此，我坚决拥护和支持这次改革，我也非常重视和珍惜这次竞聘，更为我能站在这里而感到无比的荣幸和自豪。

　　我在乡镇卫生院工作了多年，因此对乡镇卫生院有着特殊的感情。所以要参加今天此次竞聘，我认为我具有以下几方面优势：

　　一是具有良好的个人修养和稳重的工作作风。在生活中我能够谦虚做人，作为医院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，带动人。在工作中能够恪尽职守，廉洁清正，无私奉献，爱岗敬业，勤勤恳恳，任劳任怨。在日常工作生活中，我时刻反省自己，严格要求自己，做到德高为范，为职工做好表率。

　　二是具有长期的工作实践经验和扎实的业务能力。我十分了解乡镇卫生院的现状和发展。我自1974年参加工作以来一直在乡镇卫生院工作乡镇卫生院院长竞聘方案，经历了我市乡镇卫生院发展的起起伏伏，练就了过硬的业务本领。我个人也被多次评为先进卫生工作者，在同事和上级领导心目中树立了良好形象，得到了一定的社会效应。

　　三是具有一定的管理能力。多年来，我先后担任卫生院中层领导干部、卫生院副院长一职，积累了大量的管理工作经验。在任职期间，我经常深入一线，了解关心职工生活。合理的规划了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且十分注重我院的医疗质量管理和基本药物制度的落实，突出做好新型农村合作医疗工作、公共卫生、预防保健、乡村一体化和综合治理工作。这些在乡镇卫生院的管理过程中是十分重要的，将有利于乡镇卫生院的整体发展，在我的带领下卫生院的各项工作都取得了长足的发展，受到了上级领导的好评。

　　四是具有求真务实的工作精神。在工作中实实在在，处处为患者利益着想，为方便辖区内老百姓就医着想。在新农合工作上，进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责，并不定期召开医护人员会议，通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚，保存完善，归档及时，方便了患者核销；在公共卫生方面，组织全院职工分成小组，走村入户深入百姓家中，为老百姓开展公共卫生服务；积极落实好国家的基本药物制度，所有药品零利润销售等等，实实在在的落实了国家的好政策，为广大老百姓带来了福利。

　　五是具有不断学*的良好*惯。常学*、勤看书，已经成了我的生活*惯。*时还紧跟时代步伐，及时掌握医改的新方针新政策，尤其是与农村医疗卫生工作相关的内容，了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面，积极参加上级部门组织的.各项学*、培训。

　　因此，请组织相信我，我有信心院长竞聘书、有决心、有能力胜任乡镇卫生院院长的工作。

　　如果本次竞聘成功，我将在市委、市*和市卫生局的正确领导下，恪尽职守，开拓进取，认真履行工作职责，如果竞聘成功我将做好以下几方面的工作：

　　一、把握政策方向、明确工作思路

　　深刻理解医改工作方针政策，认真落实基本公共卫生服务工作和国家基本药物制度。

　　1、在公共卫生服务方面：一是分工明确，责任到人。分工协作，有机结合，共同做好农村居民健康档案的建档和管理工作。定期自查工作开展情况，及时解决工作中遇到的各项问题，定期向上级汇报工作进展。二是组织有序，要求统一，保障到位。统一标准，集思广益，进一步提高工作人员对农村居民健康档案工作的认识，统一了思想；定期召开建档培训会，培训工作人员，提高卫生院建档医生护士的操作技能，统一标准；召集有关人员到建档工作速度快、质量好的单位进行了学*观摩，熟悉建档工作的程序、方式方法、管理措施等。结合实际，灵活操作，提高质量。三是创新管理、严格要求。采取从信息的采集、纸质档案的建立、电子档案的录入全程分片包干，明确建档任务的方法进行管理；安排一名以上的专职人员负责档案管理，按照面积15*方米以上卫生院院长竞聘、符合十防（即防盗、防光、防高温、防火、防水、防潮、防尘、防鼠、防虫、防泄密）要求的房间存放档案。

　　2、在基本药物制度实施方面：全部使用目录内的药品，所有药品按规定程序采购入库，全部药品零利润销售。争取实现卫生院的“两降、两增”，即药品价格下降、门诊均次费用下降，门诊量增加、医务人员工作量增加。

　　二、强化管理，切实发挥卫生院应有的功能和作用

　　对单位实行有效的管理是单位负责人的主要职责之一。作为一名乡镇卫生院院长，我将高度认识自己的使命感和责任感，采取切实可行的管理措施，确保单位又好又快发展。

　　加强领导班子建设。作为院长，我将在抓好专业学*的同时，积极参加上级组织的各种院长培训班，认真学*和掌握卫生管理知识，提高管理单位日常事务的能力。要认真总结，努力探索与单位发展相适应的管理举措，并将做好示范带头作用，以实际行动促进医务人员医德医风的全面转变和服务质量的不断提高。

　　2、建立健全管理制度。要积极建立健全科室、人员、设备、财务、后勤管理等方面的管理制度，制定切实可行的岗位责任制，并按照卫生局的目标任务，严格考核考勤，做到有章必循、责罚分明。克服各种困难，不折不扣的落实上级部门的安排，降低医疗成本，勤俭节约，减少不必要开支，以保障单位年终应有的收益和积累。加强对医务人员的技术培训和素质教育，努力改善职工的工作条件，提高服务水*，坚决杜绝人浮于事、推诿患者医院院长竞聘演讲、设备闲置等不良现象，真正使单位成为群众满意的基层站所，切实做到全心全意为人民服务。

　　三、积极做好临时工的分流工作

　　根据医改工作的要求及上级的工作安排，在保障广大职工的合法权益，维护社会和谐稳定的前提下，将积极做好临时工的分流工作。一是对于有能力自谋职业的职工，在给予一定经济补偿的基础上鼓励其自谋职业；二是积极推荐聘用。对具有相应执业（从业）资格的卫生专业技术人员，可由乡镇卫生院帮助联系、推荐到行政村卫生室竞聘。

　　四、突出重点，全力促进各项工作的全面开展

　　随着各级*和上级部门对基层卫生工作投资力度的不断加大和对乡镇卫生院功能定位的进一步明确，乡镇卫生院步入了历史上最好的发展阶段。作为一名院长，我要倍加珍惜这难得的发展机遇，不断转变工作观念。

　　一是要抓好突发性公共卫生事件和预防保健等基础工作。落实突发公共卫生应急处理和预防保健工作是乡镇卫生院最基本的工作职能。因此，要按照上级*门的要求和业务单位的指导，做好计划免疫、传染病的登记上报和救治，及突发性公共卫生事件的应急处理等工作，切实维护群众健康。

　　二是要抓好农村合作医疗工作政策的宣传和执行，严格执行合作医疗报销政策，严把报销范围、报销比例和报销程序乡镇卫生院院长竞聘演讲三个关口，坚决杜绝违反制度报销费用发生，真正使群众最大限度的享受到这项惠民工程的好处。

　　五、强化人才制度建设、构建和谐医患关系

　　加*生院职工学历再教育，安排资金有计划的选送职工到上级医院进修学*，积极参加上级部门组织的各种医疗卫生培训，特别注重全科医师转岗培训和乡村医生的培养。

　　六、加强医院管理工作，促进医院和谐发展

　　一是抓好医院各科室的业务工作，协调好各科室之间的利益分配，以绩效考核指标为标准，合理分配职工收入。二是带头坚持民主决策，对重大决策、重要项目安排都经过卫生局和全院职工集体讨论决定。三是要统筹兼顾，抓好医疗安全，防范检查排除安全隐患，教育职工注意医疗安全，坚决杜绝发生医疗纠纷和医疗差错。四是带头廉洁自律，使用好医院资金。

　　以上就是我的竟职乡镇卫生院院长的优势和一些关于工作的一些观点。如果今天能够如愿以偿达成自己的心愿，我一定会会秉承全心全意为人民服务的宗旨，做到科学管理，服务医患，当好医院的一把手，以有效的机制激励职工，以自身的切实行动来回报大家对我的信任。如果我还没有达到卫生院院长的要求噢爱，我也一定会继续发挥好党员模范先锋作用，干好自己的本职工作，为我们卫生院的工作发展尽心尽职，请领导和同事们对我进行监督指导。谢谢大家竞聘演讲稿范文！

竞聘院长演讲稿3

各位领导、各位评委、各位同事：

　　大家上午好！

　　我县这次实行乡镇卫生院院长公开竞聘，是转变部门职能，提高工作效率，加快医院发展的客观要求，也是对每个竞聘参与者多年来工作、学*的综合检验和考察，今天我怀着万分激动的心情走上演讲台，我特别感谢各级组织和各位领导给了我这次展示自己的机会，我也为自己能在这次竞聘活动中走到这一阶段而感到自豪。

　　我叫，现年34岁，医学影像诊断与治疗医师。20xx年毕业于卫校医学影像专业，20xx年通过自学考试获取了西安交通大学临床医学大专学历。毕业至今，先后工作在医院放射科、医务科、办公室工作。历任放射科科长、医务科副科长、办公室副主任。这些年来。在上级领导的辛勤培育下，在各位同仁的大力帮助和支持下，经过个人的不断努力，业务能力和技术水*都得到了很大提高。自己认为可以胜任乡镇卫生院院长这一职位，并期望这次竞聘成功，以便为医药卫生事业改革做出更大的贡献。

　　结合多年的工作情况，下面我从个人能力、个人素质以及我县乡镇卫生院的发展现状，谈谈自己在竞聘乡镇卫生院院长这一职位中所具备的优势：

　　一是熟悉国家政策，从20xx年4月起，我从医院临床一线走上了医院管理岗位，先后任医务科副科长、办公室副主任，接触医疗政策性的文件多，办理涉及医药卫生体制改革的事项量大，参与了医院二级甲等医院创建工作、医院大练兵大比武、全县中医药大练兵大比武、市中医药大练兵大比武工作、负责了医院与中心卫生院支援方案和县镇一体化管理方案、医院公立医院改革实施方案的制订，负责组织开展了社区居民健康档案建档与65岁以上老人体检工作等多项涉及医疗、护理、药事等业务和党团行政事务。

　　二是组织能力相对较强。20xx年，医院修建住院楼期间，放射科所在房屋出现险情，身为放射科长，组织医院青年职工搬迁放射设备到门诊二楼，为医院节省开支*千元；20xx年初到医务科，受领导委托组织策划了医院首届“5.12”护士节晚会；全面负责了20xx年全县中医药适宜技术培训活动，在县卫生局医政股和医院的大力支持下取得了圆满成功……到管理岗位后先后参与迎接上级检查、评估30余次。

　　三是掌握卫生院院情。在医院一甲评审过程中，受院长邀请，先后4次到医院就医院医技业务开展进行了指导，并就乡镇卫生院发展和建设中的机遇与挑战进行了深入探讨；在对卫生院65岁以上老人体检支援活动中，经过实地走访、与院长进行了深入交流。在对乡镇卫生院中医药业务培训指导、中医药适宜技术培训等活动中深入乡镇卫生院、村卫生室，与各级各类医务人员进行了长谈，了解了制约乡镇卫生院和村卫生室发展的深层次问题。

　　四是业务能力较强。参加工作后，我先后在放射科、医务科、办公室工作，工作得到了医院领导和各位同仁的认可。根据县卫生局安排，曾担任乡镇卫生院放射人员培训教员。先后为卫生院、中心卫生院、卫生院、卫生院安装拆迁放射设备4次。参加了市医学影像竞赛活动。

　　五是拥有强大的支持力量。在行政管理方面，有卫生局的大力支持和中医医院的关心；在业务开展方面，依托中医医院现有人员力量，确保聘任后卫生院工作的开展，利用自己的人脉，可以聘请从中医医院走出去的等朋友在乡镇卫生院为当地群众提供家门口医疗服务和咨询。

　　中心卫生院始建于1956年，位于县城西南方向25公里处，面临千河，背靠南山，区内地形山势绵延，沟壑纵横；是一所集医疗、预防、保健为一体的综合性卫生院，现有医务人员人，其中编制7人，临聘8人，乡医10人。院内设有急诊科、内科、儿科、外科、中医科等科室，医疗设备有心电图机、x线机、B超机、心电监护仪、洗胃机、呼吸机、生化仪、血液分析仪、尿液分析仪等，辖区内有8个村卫生室，服务半径10公里，服务人口10197人，辖区固定人口9407人，其中农业人口9257人，卫生院占地6660*方米。

　　通过以上情况综合分析，我个人认为中心卫生院上半年亏损元的一个重要原因是在实行药品零差率后*补偿不到位，加之卫生院专业技术人员少，医疗业务活动不能全面开展，导致医疗收入比例过少，药品比重过大。下一步，药品零差率政策要向村卫生室延伸，这对卫生院的管理者形成了新的挑战。因此，在补偿不到位，业务开展不充分的情况下我觉得应该从以下几个方面入手：

　　一、首先应该是思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变，以后乡镇卫生院应该是主动的深入到农村，在乡村一体化的基础上，积极推进“医疗卫生服务进农家”活动，主动为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院，变被动的事业型为主动的服务型。

　　二、努力掌握现代医院的管理办法。医院管理要标准化，规范化，推行医院综合目标管理责任制。如此，才能提高医院的医疗质量和服务水*，这也是医院生存和发展的的关健之一。

　　三、加强乡镇卫生院自身建设，充分发挥其在农村三级医疗卫生网的枢纽作用。

　　1、保证一定量的技术骨干，稳定人才队伍。通过各种方式，多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。

　　2、根据乡卫生院的实际情况，做好乡卫生院医疗科室的建设，我们不提倡大而全，那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。首先，急诊科：要能保证村民一般急诊的需要，得到及时、有效的.处理；妇科：要能满足农民基本的妇幼保健的需要；中医科：利用中医的手段大力发展中医、中药、针灸、理疗等农民更易于接受的医疗服务，用低廉的价格，优质的服务解决农民的伤痛；辅检科室：必须完善，至少能满足最基本的诊断要求，减少村民为做一个检查而往返于城乡之间的劳顿之苦。

　　3、拓展医疗业务空间，为群众提供及时、安全、有效的医疗服务。可以考虑在海螺水泥厂附*建立一所综合医疗服务能力较强的医疗机构，服务范围与社区门诊雷同，实现对当地急诊及外伤患者的处臵；加大争资立项力度，在卫生院建立服务当地群众、规模适度、技术适宜的康复科。

　　四、积极配合上级卫生职能部门，深入农村，作好宣传、预防、保健、咨询工作。积极配合上级*，卫生行政部门，作好农村新型合作医疗制度的实施。

　　我想，当我能出色完成以上各种设想的时候，我作为一个卫生院的院长便是合格的了。我知道，我的侃侃而谈和现实有很大的差距，我也知道做为一名长期工作在县级医疗单位的医务人员，对乡镇卫生院的了解极其有限，“没有调查就没有发言权”，仅通过走马观花了解的情况与现实还有一定的差距。因此，我恳求各位给我一个机会，一个缩小这种差距的机会。

　　谢谢大家！

竞聘院长演讲稿4

　　今天，对我来说是一次挑战自我的机会，竞争上岗是对我们每一位同志多年来工作、学*的一次综合检验和考察，也是转变机关职能、提高工作效率、加快学院发展的客观要求。从这次工作的开展，到今天参加公开面试，我自己在思想上、业务上，以及如何进一步搞好今后的工作方面，都已获益匪浅。我竞争的岗位是成教院副院长，我认为我有能力胜任。

　　我生于19xx年3月，现年27岁，汉族。20xx年7月毕业于我院中文系。留校后担任院党委宣传部秘书一职，兼任《师院学报》报责任编辑。19xx年被学院聘为助理编辑，20xx年被学院任命为《师院学报》报编辑部主任。

　　下面我简单介绍一下竞争该职所具备的条件

　　（一）是我有7年从事宣传工作的政治思想理论基础；（二）是有一定的行政管理协调能力和经验；（三）是有吃苦耐劳的精神；（四）是能够团结同志，在工作中坚持民主集中制；（五）是能够听取和接纳不同的意见。

　　如果承蒙大家信任有幸担此重任，我将竭尽全力不负众望，做好成教院副院长的工作。在新的岗位上，我初步的想法是：

　　（一）加强学*。向书本学*，向同事们学*，向实践学*。作为一名宣传部干部，我对成教院的工作是相对陌生的。我将甘当小学生，除了刻苦学*有关**教育工作的业务知识之外，还要刻苦学*社会科学知识和法律知识，使自己具有较为深厚的社会科学理论功底，懂得教育行政管理规律，力争做到干一行、爱一行、钻一行。

　　（二）加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。

　　（三）加强调研。“没有调查研究，就没有发言权。”随着西部大开发战略的实施和我国加入WTO，我国的现代化建设需要更多高素质的专业技术人才，而且，人们的教育观念和就业思想也在发生着巨大变化，这为**教育事业的发展提供了广阔的空间。*几年来，我院的**教育事业发展步伐很快，但随着内地人才的大量涌入和社会上各类办学形式的出现，**教育市场的竞争将会更加激烈。在这种情况下，加强内、外部调研工作，充分了解和掌握本地区**教育市场的现状和未来发展走向，将为确立我院**教育事业新的发展目标和远景规划提供深厚的现实基础。

　　（四）当好参谋和服务员。作为一名副职，成教院副院长在认真做好所管辖范围内的工作之外，还要当好成教院院长和学院主管领导的参谋助手；当好**教育工作的服务员，为教学中心工作服务、为教学第一线的教师们服务，为广大学生服务。

　　（五）开拓创新。21世纪初，***教育将以岗位培训、继续教育和社区教育为重点，通过建立现代企业教育制度和职业资格证书制度，采取灵活多样的办学形式，使各类下岗和转岗人员都能接受不同层次和年限的职业培训或正规教育。要想继续搞好我院的**教育工作，必须在学*和继承前任工作的基础上，不断地开拓前进，主动适应地方经济发展对**教育工作的新要求。如：继续完善成教院教学管理制度，加强教学管理工作，力争使管理工作走上科学化、制度化、规范化的道路；结合地方实际，积极探索一条有着我院**教育特色的基本思路，即“师范教育与非师范教育相结合，职前教育和职后教育相结合，学历教育和非学历教育相结合，独立办学与联合办学相结合”；顺应市场，积极拓展专业，坚持以提高办学水*和办学效益为根本，牢固树立质量就是生命、品牌就是效益的观念；完善**教育教师聘用制度，依托学院师资，形成一支较为稳定的高素质、高水*的教师队伍；加强成教院业务工作队伍建设，努力提高工作人员的政治思想素质和业务水*；建立和完善领导和群众监督制度，确保我院**教育教工作向前发展。

　　如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手；服务师生，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面，力争使成教院的工作管理制度化、办公现代化、教学优质化、工作效率化，为学院的整体发展创造更大的经济效益和社会效益。

　　以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教！

　　谢谢大家！

竞聘院长演讲稿5

各位领导、各位同仁：

　　大家好！

　　今天，我站在这个竞争上岗的演讲台上，心情非常激动.因为，我们所从事的幼教事业是一项播撒希望、孕育明天的伟大事业。它关系到民族的未来、国家的兴衰乃至整个社会的健康发展，我一直深深的热爱着我的工作。

　　优势介绍

　　一是我善于学*，具有扎实的专业知识。

　　21世纪是学*的世纪，多年来，我从未放弃过充实自己的机会，在单位虚心向技术水*高的同事及领导学*，工作之余我还先后参加了医学院临床专业及放射影象专业的学*，取得了文凭，掌握了扎实的专业知识，并积极用在临床实践中。可以说我从知识储备上为做好下步工作打下了坚实的基础。

　　二是热爱医疗事业，具有娴熟的工作经验。

　　我于年参加工作，生命中最美好的年华都奉献给了医疗事业，卫生院长竞聘演讲稿对医疗事业具有极深厚的感情。多年来，我先后从事很多岗位，因为我无论在哪一个岗位都努力工作，力求不断提高，因而对医院的诸多业务都有了较为深入的了解。不同的工作性质锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源，利用这些资源在新的岗位上做出更多的贡献。

　　三是我具有较强的组织管理能力。

　　经过不断的学*和锻炼，我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高，在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是担任、职务期间，曾多次参加、工作，更加锻炼了我较强的组织管理能力，这为我做好以后的工作打下了基础。

　　四是我具有强高的综合素质。

　　我参加工作以来，牢固树立了全心全意为医疗事业服务的思想，在工作中，办事讲求原则，讲党性，思想进步，能够认真学*政治理论和党的路线、方针和政策并与实际工作相结合，在思想上与*保持高度一致。工作中院长竞聘述职报告具有强烈的工作责任感和勇于创新的精神，常常自加压力废寝忘食地加班工作。我相信我的综合素质将无愧于领导的信任。

　　如果能够当选，我的工作设想如下：

　　一、创新人力资源管理机制。

　　职工的工作热情、工作态度对组织的认同是极为重要的。通过方方面面的措施，赢得设计人员对我院前景的信心，必将极大地发挥职工的潜能；建立合理的沟通渠道，达到上下一心、同舟共济，使职工能够理解、支持我院的决策，营造良好的团队精神。培养求实进取、诚信文本的理念。

　　二、摆正位置，当好助手。积极掌握我院的各种动态信息，进行分析加工，提供有价值的建议和主张，协助院长做出科学决策；其次要统筹兼顾，作好院长的参谋助手。做出的决策既要符合我院的利益，又能满足我院广大职工的意愿，做到尽职不越权，帮忙不添乱。

　　三、家和万事兴。

　　只有团结，工作才能形成合力，*时工作难免有矛盾。在工作中，协助院长拓宽和疏通乡镇卫生院院长竞聘方案民主渠道。遇事虚心听取广大职工的意见，兼听则明，偏信则暗，做好领导和职工、职工和职工之间的协调。多和大家交朋友，努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系；谐的工作环境；一既有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅的工作氛围。

　　四、以服务为目的。

　　我始终认为当领导就意味着吃苦在先，享乐在后，不能有任何私心杂念。想职工之所想，急职工之所急。经常和职工换位考虑问题，想职工的感受，在事关职工的利益问题上，多为职工争取。

　　如果我能够得到大家的认可，竞聘到副院长的岗位上，我还是一样低调做人，高调做事，不越权，不越位，当好主要领导的助手和参谋，跟着巨人的脚步增长见识、增长才干，紧密团结在以厅党组为核心的领导下，用自己有限的行政管理能力和无限的努力，为我院中心工作和艺术创作提供更加有力的服务，为同事位提供更加准确和全面的服务。请各位领导和同事们能够给予更多的信任和支持。让医生的称号因为我们的敬业而更加神圣，让这个世界因我们的奉献而更加幸福，更加和谐！

竞聘院长演讲稿6

　　各位领导、各位老师，只要大家信任我，我就有信心、有决心履行好xxx副主任的工作职责，决不辜负各位领导和同事对我的期望，愿与大家共创美好的未来，迎接xxxxxx辉煌灿烂的明天。从××年至今，××年的工作实践中，在组织部门的培养下，在同志们的关心和鼓励下，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学*，严于律己。政治思想不断成熟，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，感觉可以更好地为我院的发展服务，希望有一个进一步施展才华的实践*台。我具有竞聘副院长的优势条件。

　　一、精通业务，善于创新，管理能力强

　　管理流程，熟悉人力资源管理。在工作中能够做到识大体、顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度、恰到好处。在各种复杂情况下，独自一人完成千头万绪的工作。在实践中，注重调查研究、创新管理方法，每年起草党委、行政总结讲话、报告、经验材料数十万字，先后在省部级以上级别刊物上发表论文数十篇，并有部分获得一定层次奖项。（乡镇卫生院院长竞聘方案发表过的作品与获得的荣誉）。

　　二、具备一定程度的组织、协调能力

　　办公室分管业务繁杂，上至机关，下至生活后勤服务，必须充分发挥综合部门统筹协调作用。在工作中，我努力做到：机关职能以“服务、落实、保障、创新”为目标，督查督办，准确到位，为提高党务政务活动质量尽一己之力。生活后勤职能根据点多、面广、陈年旧帐多、碎修工作量大等特点，采取主动服务、超前服务的方式，深入全院每周搜集一次问题，每月召开分析会，分清主次，逐一解决，使被动服务、滞后服务的状况有所改善。……

　　三、具备较强的解决问题能力

　　办公室工作面对各层次、各范围人员，尤其实行有偿买断和退养措施以来，再加治安形势的不容乐观，突发事件和激烈局面时有发生。在坚决贯彻油田大政方针前提下，努力做到沉着应对，缓解矛盾，寻求可行办法，把问题尽量解决在基层。

　　四、有好的工作作风和较强的敬业精神

　　多年来，坚持用摆正位置院长竞聘书，谨言慎行来严格要求自己，避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风，多想工作，少论得失我遵循诚实待人、严于律己之道。在为人上，胸怀坦荡，公道正派；在工作上，一丝不苟，认真负责。从不揽功诿过、假公济私、与人争名争利。用良好的人格魅力和做人宗旨与广大职工建立了深厚的感情，受到职工的拥护，有很好的基层基础。

　　五、勤思善学，知识结构合理

　　我在工作中，不断加强学*，做到学以致用，学*方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势，长期持续的学*使我不断更新自身的知识结构，及时了解、掌握新知识、新动态，与我院的发展和时代的发展相适应。诚然，人无完人，在认识自己优势的同时，我也清醒地认识到自己的不足。*时由于忙于工作，时间不太充分，对理论知识学*的还不够深刻。不过，我有信心在今后的工作实践中，在领导和同志们的帮助下，不断完善自我，开拓进取。进一步加大理论学*力度，进一步提高政策水*和政治水*；进一步树立创新意识，创造性地开展工作；增强工作的主动积极性。在追求设计院发展壮大的过程中与广大职工共同进步。如果领导和同志们信任我，给我一个机会，我将以实际行动回报你们的期望。

　　如果能够当选，我的工作设想如下：

　　一、创新人力资源管理机制。

　　职工的工作热情、工作态度对组织的认同是极为重要的。通过方方面面的措施，赢得设计人员对我院前景的信心，必将极大卫生院院长竞聘地发挥职工的潜能；建立合理的沟通渠道，达到上下一心、同舟共济，使职工能够理解、支持我院的决策，营造良好的团队精神。培养求实进取、诚信文本的理念。

　　二、摆正位置，当好助手。积极掌握我院的各种动态信息，进行分析加工，提供有价值的建议和主张，协助院长做出科学决策；其次要统筹兼顾，作好院长的参谋助手。做出的决策既要符合我院的利益，又能满足我院广大职工的意愿，做到尽职不越权，帮忙不添乱。

　　三、家和万事兴。

　　只有团结，工作才能形成合力，*时工作难免有矛盾。在工作中，协助院长拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取广大职工的意见，兼听则明，偏信则暗，做好领导和职工、职工和职工之间的协调。多和大家交朋友，努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系；谐的工作环境；一既有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅的工作氛围。

　　四、以服务为目的。我始终认为当领导就意味着吃苦在先，享乐在后，不能有任何私心杂念。想职工之所想，急职工之所急。经常和职工换位考虑问题，想职工的感受，在事关职工的利益问题上，多为职工争取。

　　最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个位置，我会珍惜这个机会。用心、用情、用良心做工作；反之，不能上岗，我将一如既往地在自己的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何，我会始终扎扎实实做人、做事。言必信，行必果竞聘演讲稿范文。

院长竞聘演讲稿 (菁华9篇)（扩展6）

——院长竞聘演讲稿 (菁华6篇)

院长竞聘演讲稿1

尊敬的考评委员会的各位领导：

　　看到我院下发的通知后，我非常激动。下面我就向考评委员会的各位领导汇报一下我的基本情况及履职设想，希望能够得到大家的认可。

　　一、个人基本情况

　　我叫xxx，31岁，大专学历，高级工程师，曾担任交通工程分院主任工程师，现任总院生产经营处副主任。

　　二、我的优势分析

　　对照总院下发的通知，我认为自己符合分院院长的任职要求：

　　第一，我具有丰富的工作经验

　　我毕业于，在校期间学*刻苦，掌握了扎实的专业理论知识，为我从事道路交通设计工作奠定了坚实的基础。

　　第二，具有较强的理论研究和科研设计能力

　　长期以来，我醉心于公路设计的实践与研究，不断加强学*和实践，努力探询理论与实践的最佳结合点，并以实践研究为基础。

　　第三，熟悉分院的基本情况，有利于更好地开展工作

　　20xx年分院成立伊始，我就加入其中，成为分院的首批工作人员，分院的的“拓荒者”。可以说我是分院的元老，我对分院有着深厚的感情。而且，我曾担任分院主任工程师职务，对这里的一草一木，对这里的每项工作都非常熟悉，对分院有着较为深刻的了解。我相信这将是我做好工作的强有力的保障。

　　第四，我具有广泛的社会资源

　　*是个特别注重感情、人情化特浓的国家。这１５年的工作阅历也告诉我这样一个道理：人际关系对于一个人的事业成败具有重要意义。所以，在工作中，我以真心真诚地广交朋友。在长期从事交通工程的设计施工过程中，和业主建立了朋友似的良好关系，业主对我的信任度、认同度较高；同时在分院担任主任工程师期间，我与分院领导配合默契，得到了业主和总院领导的一致好评。另外，在总院生产经营处任职副主任期间，我利用总院生产经营的工作*台结识了不少新的业主朋友，形成了自己的人际关系网络，储备了较好的人际关系资源。这些都有助于我进一步拓展工作。

　　第五，我具有较强的沟通能力

　　二十一世纪管理界最时髦的一个名词是“沟通”。一个管理者必须具备良好的沟通能力。我性格较外向，为人谦和，做事得体，具有较强的语言表达能力，在多年的设计施工工作中，我接触到了形形色色的业主，擅长与各种各样的人沟通。较强的沟通能力和沟通技巧可以使我做起院长工作来得心应手、游刃有余。

　　第六，我具有吃苦耐劳、爱岗敬业的品质

　　应该说，我是学院的一名老兵了。我非常的庆幸能够生活和工作在这样一个充满活力、处处洋溢着人性化管理的大家庭里。对设计院，我始终怀着无比的真诚和高度的忠诚，所以工作中，我始终能够坚持吃苦耐劳、兢兢业业、锲而不舍、乐于奉献。做事兢兢业业、脚踏实地。有付出必有回报，在交通工程分院任职期间，我年年被评为先进工作者，而且能和群众打成一片，具有良好的群众基础。

　　三，工作思路

　　尊敬的各位领导，对于院长这个职位，我理解最深的是：这是一份沉甸甸的责任，它关系着我们分院的未来，更关系着全体职工的明天。所以，如果竞聘成功，我将牢记责任，不辱使命，不负重托，勤奋敬业，团结大家拼搏创新，使我们分院走上健康发展的快车道。我具体的设想如下：

　　第一，抓班子，带队伍，实现分院各项工作的顺利衔接

　　多年的工作经验告诉我，同志之间，理解、支持和友谊比什么都重要。所以，如果我竞聘成功，当务之急就是要加强分院领导班子建设，稳定班子。作为一院之长，我首先要以身作则，严格要求自己，从我做起，严格执行分院的各项规章制度，在工作范围内，我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能，多付出，多承担责任，同时在生活中，要多关心、理解和支持同事，以自己的真诚团结班子成员，形成坚强的战斗集体，确保各项工作的顺畅衔接，确保各在手项目的稳步推进。

　　第二，严格管理，提高效率

　　管理界有句名言：管理也是生产力。交通分院作为一个具有的科研单位，管理就显得尤为重要。在管理中，我首先要结合科研单位的具体情况，实行人性化管理，“走动管理”，多倾听，多交流，使员工有被重视的荣誉感和满足感，激发他们创造的积极性。同时，要制定严格的规章制度，加强内部精细化管理，通过进一步推行项目管理制度，落实项目管理责任人，降低成本，提高工作效率。

　　第三，加强后备科研队伍的培养

　　我要针对分院年轻同志较多，缺乏有经验的项目负责人的实际情况，采取相应激励政策，鼓励人员勇挑重担，钻研业务，培养专业全面的技术人才。我们交通工程分院是一个年青的集体，在这里有多名刚刚走出校园没有太多工作经验的年青人。为了让年青人尽快地熟悉工作，我要采取各种措施鼓励年轻人成材进步，以一帮一的形式来帮助他们迅速投入到设计中来。充分发扬“传帮带”的优良传统，使年青同志得以迅速脱颖而出，尽快涌现出一批能够独立承担设计重任的年轻设计人员，增强我们的科研实力和科研后备队伍建设。

　　第四，积极拓展市场，发掘新的利润点

　　置身商品经济的大朝中，我们必须以“中流击水，浪遏飞舟”的勇气和魄力去积极拓展市场。首先要在工作内涵上实现市场的扩展也就是说要实现我们专业领域的进一步扩大，在原有高速公路设计施工的基础上，积极发展轨道交通、干线公路交通工程的设计施工，扩大我们的服务领域，抢占更大的市场份额；其次我要充分发挥自己人际关系方面的优势，充分调动各方面的人际资源，在稳固原有市场的基础上，积极开拓省内干线公路、航道市场；并有重点地开拓外省市场，特别要注重在已取得项目的省份实现滚动发展，挖掘出新的利润增长点，提升我们的业绩水*。

　　第五，加大学*与科研力度，走科技兴院的道路

　　我要在分院大树学*之风，鼓励科研人员加强自身的学*与提高，练就过硬的业务能力。同时走科技兴院的道路，加大科研、技术进步的力度，不断提高勘察设计质量和水*，通过科研项目加强与科研院校的联合，在科研项目开展过程中不断扩大设计人员知识面，提高他们技术水*，从而达到不断提高勘察设计质量和水*的目的，为我们分院的发展起到积极的促进作用。

　　尊敬的考评委员会的各位领导，以上就是我对工作的一些初步设想。当然作为分院的负责人，我还要不断加强自身修养，严格要求自己，克己奉公，清正廉洁，树立领导干部的良好形象。

　　最后，我由衷地说：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。对于我们交通工程设计施工者而言，“路在我们脚下，路在我们心中”！为了人间多一些坦途，我愿贡献自己的一切！无论此次竞聘结果如何，我都会把她作为一个新的.起点，更加努力地做好各项工作。最后我想用一副对联来结束我的报告，上联：“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联：“败亦无悔，去留无意随云卷：横批：“与时俱进”。

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

院长竞聘演讲稿2

　　我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭-

　　尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。

　　一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、*等待人、公正处事，主动接受群众监督。

　　要充分尊重职工意见，完善职工*制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞"家长制"，绝不搞"一言堂"。

　　要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

　　二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公*合理的分配政策。

　　要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

　　恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。

　　完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。

　　三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

　　四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的'良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂

　　我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建３～４个具有国内一流水*、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。

　　每年选派部分医疗骨干出国学*，参与国内外交流和竞争。

　　为各级各类业务人员提供各种形式的学*和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长

　　要重视护理工作，改善护士工作和学*条件，提高服务水*。

　　我是同大家一道摸爬滚打１３年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。

　　我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！

　　三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

　　最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己！

院长竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、评委、同事们：

　　我院事业人员机构改革，实行竞争上岗，为全体职工提供了一个公*竞争的环境，我非常拥护，并积极参与竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。

　　我竞争的是医院内科副院长一职。下面，我就个人竞争的优势和工作具体思路向各位领导作一简要汇报。

　　一、我竞争的优势

　　第一、具备较高的政治素质。

　　我从小受到良好的传统教育，因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来，牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。

　　第二、我善于团结同志，有全局观念。

　　我从小受到良好的传统教育，因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。对领导、对同志胸怀坦荡，有意见当面提，不搞小动作，不搞小团伙，不但能团结与自己意见相同的人，也能团结与自己意见不相同的人；工作中一方面讲党性、讲原则，说话办事不看来头、不看风向，敢于表露自己的不同意见；另一方面又顾全大局，服从上级和行领导的决定。所以不论自己在哪里最终都能与任何类型的领导和同志友好相处，共同做好工作。

　　第三、具有较强的领导能力和组织协调能力。

　　我有5年医院助理工作的历炼，多年跟随院长的学*和锻炼，使使我具备了较强的管理能力和综合协调能力，对领导一职有较深刻的理解。同时，十多年的内科主任及门诊部主任一的工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水*、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，为下步工作开展打下了坚实的基础。

　　第四、具有扎实系统的理论知识。我知道，做好医院工作，光靠热情是远远不够的，还需要具有扎实的理论知识，这样做起工作来才能左右逢源，游刃有余。

　　第五、工作中的点滴成绩增加了我参加竞聘的信心。多年的工作经验和态度塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。对于上级交办的工作，总是按时保质保量地完成，并获得过一些荣誉。在我院首次开展了食道心脏生理检查新技术并且多次组织全科医护人员对急、危、重患者进行抢救。成功率达95%以上，获得了院领导的好评，另外，我还先后获得院的先进个人，指挥部先进个人，油田公司的先进个人，院成立xx周年优秀医务工作者，塔里木油田学*和优秀服务“十大标兵”。的荣誉称号。这些荣誉的取得，更加坚定了我向新机遇挑战的信心。

　　二、工作设想

　　如果领导们信任我，让我走上职工医院副院长的工作岗位，我将认真履行岗位职责，摆正自己的位置，当好配角。做到恪尽职守，积极完成好自己分管的各项工作，当好院长的助手。在这10分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功，我将从经营和管理两方面着手，并且两手都要抓、都要硬。我的工作设想如下：

　　经营方面：

　　1、做好医疗服务工作。紧紧围绕油田，做好医疗服务。主要针对油田职工做好医疗保健及防病治病工作，对职工每年都要进行体检，确保职工有一个健康的体魄。另外还要积极做好油田前线医疗点的服务工作，保证医疗质量和服务态度，起到为油田勘探开发保驾护航的作用。

　　2、改革奖金分配制度。以经济杠杆来调动医护人员的积极性，完善奖金分配制度。使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜，拉大奖金分配的额度。重实绩。重贡献，对我院有特出贡献的职工加大奖励措施。

　　3、拓宽医疗服务渠道、明确经营模式。由于我院处在偏远地区，针对医疗设备相对落后现实情况，我将积极营造一个良好的医疗服务氛围，争取引进好的医疗设备，同医疗设备好的医院建立好合作关系。明确我院经营理念和策略，明确医疗服务是医疗市场竞争的焦点。我将以“服务要优、疗效要好、价格要低“的服务宗旨，争取让每一位患者以合理的费用享受到最优质的服务”。

　　管理方面：

　　1、协助院长加强医疗水*建设。由于我院建院时间短，医疗技术骨干缺少，对一些病人的疑难杂症都无法处理，这给病人带来了严重的经济损失和精神压力。对此，我将加强对我院医疗人员的重点培养，对有潜力、有能力的医疗人员送到医疗水*高的医院进行学*，同时想尽一切办法争取和医疗技术比较高的医院合作，把他们的医疗经验引进到我们这里。为今后医院的'发展打下坚实的基础。

　　2、协助院长加强医疗队伍建设。一个优秀的企业，离不开一个精良的领导班子，同样，我们医院的发展也离不开一支具有战斗力的团队。为此，我将根据目前医院人员的现状，通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使医院的医疗人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力，具备战斗力的团队。

　　3、作好富余人员的安置工作。我将不断寻找工作的新思路、新方法，加强医院的管理力度；建立完善的内部管理流程，对分流人员进行全员竞聘，使他们的工作具体化和量化，具备可操作性。完善相应的规章制度，使医护人员有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　4、保证医疗安全和增强服务意识。我将加强对医疗安全意识的宣传工作，增强我院医疗人员的安全意识、服务意识。积极为创建一个良好的医疗服务环境而努力。

　　“好风凭借力，送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风，扬起达到胜利彼岸的风帆，但我又深深知道，竞争就有风险，如果我不能被聘用，将保持一颗*常心，在自己的工作岗位上做出成绩，为我院医疗事业的发展壮大做出贡献。

　　我的演讲到此结束，谢谢大家！

院长竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾：

　　大家好！

　　首先，非常感谢组织给了我一个机会“推销自已”，我十分高兴能参加这次竞岗演讲，也十分珍惜这次展现睿智才华，畅谈工作思路的机会。我叫李继前，1970年出生，本科毕业，医学学士，*预备党员。我今天演讲的内容分为三个部分：一、是我的工作经历；二、是我的竞聘优势；三、是我的工作设想。

　　一、我的工作经历：

　　我1992年于湖南中医学院大专毕业后在长沙县二医院参加工作，任医师，1999年晋升为主治医师，20xx年晋升为副主任医师，20xx年任外科科室副主任等职。20xx年2月因工作需要调任黄花镇医院任业务院长。

　　二、我的竞聘优势：

　　（一）有较高的政治素质及文化素养：*时我坚持加强政治学*，努力提高自己运用党的基本理论，基本路线，基本方针分析问题和解决问题的能力；同时我也非常重视业务学*，始终不忘多读书，勤思考，不断地丰富自己，提高自己。20xx年在湘雅附三医院进修学*一年，20xx-2006年在湘雅医学院本科学*三年，获医学学士学位，20xx年参加湘雅医学院在职研究生学*。已在省级和国家级专业期刊杂志上发表医学论文十余篇。

　　（二）有较多的实践经验，有较强的工作协调能力。在卫生系统工作的19年里，长期工作在外科临床第一线和行政管理岗位上，能和领导和同事建立起和谐友好的关系，工作中勤勤恳恳，任劳任怨，经常虚心向业务精通、经验丰富的领导和同志们请教。执业期间未发生重大医疗差错及事故，多次被评为医院先进工作者，20xx年被评为县卫生系统优秀副主任医师。调任黄花镇医院任业务院长期间，能尊敬领导，团结同事，从不计较个人得失，取到了应有的作用。在卫生局和院领导的指导下，在全院职工的共同努力下，狠抓医疗服务质量和医疗安全，实现了黄花镇医院业务快速发展，同时也有效地防范了医疗风险，全年未发生一起重大医疗纠纷。

　　（三）有较好的年龄优势。我正值壮年，身体健康，精力旺盛，能够以饱满的热情、高昂的士气、旺盛的精力、健康的体魄在我的职业生涯中扮演最佳角色，创造最佳效应。经过多年学*和锻炼，我的组织协调能力、判断分析能力、驾驭全局能力都有了很大的提高。因此，我深信自已能够胜任这个职位。

　　三、我的工作设想

　　假如组织信任，同志们支持，让我当选县妇幼保健院院长，我将摆正位置，协调好关系；根据新医改精神的要求，按照县委、县*和卫生局的工作布署，坚持以病人为中心，以质量为核心，按照保健与临床并重的精神，以“妇儿至上、科技兴院、团结务实、开拓进取”为目标，结合县妇幼院的实际情况，做好以下几个方面的工作：

　　（一）加强科学管理，提高服务能力。随着生物-心理-社会医学模式的逐步推行，医院服务职能的扩大，片面以技术为中心的管理模式不能满足广大人民群众对医疗卫生服务的需求。要重视培养医务人员的全面素质，使医务人员明确医疗机构的服务宗旨和价值取向。转变医疗服务中以医生为中心的观念，重视病人的利益与需求，时时处处为病人的利益着想，尊重病人、关心病人、服务病人。围绕“以病人为中心”这个目标，制订出切实可行、内容具体、操作性强又便于考评的标准，强化重点部门和薄弱环节的管理，规范各种诊疗护理行为，不断改善医疗服务环境，完善医疗设备设施，努力提高服务质量，更好的为病人服务。

　　（二）注重业务能力培训，促进技术创新，打造妇幼品牌。医疗水*的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展，决定医院的生存与发展是医务人才，由于医务人才除了应掌握扎实的医学基础理论和系统的知识外，还须同时兼备更加丰富的本专业临床医疗工作经验和熟练的医疗操作技术，成长具有成熟晚、周期长的特点。要依托靠*湘雅医学院和省会各大医院的信息资源及人才优势，采取请进来，送出去的方式加强自身人才机制的建立，加大高级人才的引进和培养。以高级人才为基础，构建合理的学术梯队，发挥学科带头人领头羊的作用，引进并运用新的知识和方法解决临床医疗中的难题，开展新的项目，比如乳腺专科及不孕不育专科的开展。同时选拔一批优秀的技术骨干和学科接班人；在院内开展多种多样的学术讲座，职业培训和竞赛等活动，加强在职职工的业务培训学*，提高业务能力。

　　（三） 全面落实妇幼公共卫生项目工作。1.推进妇幼卫生信息化建设，进一步完善各种基础数据的调查和落实，完善妇幼保健网络，提高妇幼卫生工作效率。2.建立全县产科技术指导和管理体系，认真做好围产期保健工作，提高孕产妇系统管理率，营造科学生育的社会氛围，健全产科急救体系，确保产科“绿色通道”的畅通，降低孕产妇死亡率；3.积极做好免费妇女病普查工作，落实惠民工程，改善妇女整体健康状况；4.扎实做好儿童保健工作，提高儿童系统管理率，降低5岁以下儿童死亡率，5.提高婚检率，加强《出生医学证明》管理。

　　（四）以生命安全为重点，狠抓医疗安全，防范医疗安全事故的发生。制定全院医疗质量监控考核方案，构建院、科两级医疗质量监控体系，开展各项监测，狠抓落实，确保医疗安全。做到有制度可依，有制度必依，执行制度必严，违反制度必究，奖罚分明始终贯穿于质量控制的全过程，切实增强医师的责任心，提高业务水*。

　　（五）讲民主，讲团结。团结院支两委班子，营造民主、团结、务实、高效的工作氛围 ，实行院务公开，坚持廉洁行政、*等待人、公正处事，充分发挥职代会的职能，主动接受群众监督，多倾听职工的声音，运用主动管理、用心管理、走动管理、制度管理、亲情管理和预防管理的管理思想，建立激励机制，提高职工待遇，鼓励全院干部职工提出合理化建议，充分调动职工团结干事的工作热情。

　　各位评委，各位领导、同志们，积极参与这一次的竞聘上岗，这个过程将注定是我今生最难忘的事件，注定会是我今世最幸福的时刻。我希望在竞争中获得成功，同时我也想向各位领导展示一个真实的我。我深知在我的身上有这样或那样的不足，但我相信，有领导和同志们的支持，凭着我的政治素质，我的工作热情，我的管理经验，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我一定能把县妇幼保健院院长的工作做好。最后，祝大家身体康健、万事顺意！祝愿我们妇幼保健院明天会更好！

　　我的演讲完了。谢谢大家！

院长竞聘演讲稿5

各位领导：

　　首先向您介绍一下我的经历：

　　我叫解彦青，今年36岁，*党员，大学本科学历，讲师职称。xx年白城师专中文系毕业分配到安广师范。xx年开始到校长办公室做秘书工作，xx年起，先后任校长办公室副主任、主任主持办公室工作。我竞争的职务是院长办公室主任。自认为有以下几个方面的有利条件：

　　一是具有良好的思想素质。我在师专毕业前夕光荣地加入了**。多年来，政治思想积极上进，坚持党的路线，方针，政策，党性较强。始终恪守以德立人的信条，诚实做人，踏实做事。

　　二是具有较为扎实的专业知识，终身学*的观点督促我多读书，勤思考，参加工作以后，教文选和写作课；进过校，省级公开课，发表过多篇论文。xx年参加了东北师大举办的研究生进修班离职学*一年，感觉自己收获颇丰，提高很大，*几年，又进一步学*了计算机。

　　三是具有一定的实践经验。我是xx年开始到校长办公室工作的。几年的工作，深知办公室工作在学校工作中的地位，作用，熟悉办公室工作的职责，任务；很清楚办公室人员应具备的素质和要求；在学校管理，参谋决策，沟通协调，信息传递，日常服务等方面做了大量工作，总结积累了一些做好办公室工作的方法和经验。

　　四是具有一定的工作能力。到办公室工作以后，在领导的大力帮助的指导下，自己的公文写作能力，知识综合能力，组织协调能力等都提高很多。

　　如果我能竞争上院长办公室主任，我将从以下几个方面加强办公室工作。

　　一、内强素质，外塑形象。由于我们正处在建院之初，很多工作处于起步阶段，我将根据我院的实际，制定规章制度，明确职责，严格管理，提高办公室人员的整体素质，对内做好部门的表率，对外充分发挥办公室的窗口作用。积极探索学校的政务公开、开拓性地开展办公室的工作。

　　二、搞好综合协调，确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校的决策，加强督办检查，促进决策的落实。认真科学地搞好领导，各职能部门间的沟通协调工作，避免互相推诿，出现工作空档，确保我院职前培养和职后培训一体化工作落到实处。

　　三、当好参谋助手，服务领导决策。我将以大局为重，从学校整体利益出发，准确地掌握学校各方面的工作思想动态，既要及时向领导反馈各方面信息，又要直言进谏，为领导决策提供可靠依据。维护班子团结，维护领导形象。

　　四、加强个人修养，练好基本功。我将刻苦学*有关的管理知识，进一步丰富完善自我，增强工作的事业心和责任感；我将进一步学*信息技术和管理科学，实现办公室管理工作的高效化；调动办公室人员的工作积极性，增强服务意识，变被动为主动。提高服务质量，实现办公室工作的标准化。

　　能任办公室主任，我将在工作中增强动力，在创新工作中发展提高。我有信心有决心为领导做好服务工作。

院长竞聘演讲稿6

尊敬的各位领导、各位评委、同仁们：

　　大家好！

　　实行竞争上岗，是转变部门职能、提高工作效率、加快卫生事业发展的的客观要求，也是对我们多年的工作、学*的一次综合性的检验和考察。首先，非常感谢局党委给了我这个“推销”自己的机会，感谢大家的信任与支持，我为能参加竞聘路村营乡卫生院院长的岗位而感到自豪。

　　在这里，我先做个简单的自我介绍：我叫姬晓璐，毕业于石家庄医学高等专科学校临床医学专业，大专学历，曾于20xx年7月至20xx年7月在石家庄中心医院进修学*，并于20xx年光荣的成为了**的一员。

　　决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竞聘演讲，一方面，表明我对领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面，通过这次演讲，锻炼自己的能力，展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。

　　从学校毕业后，我怀着对卫生事业的满腔热忱，抱着作一个优秀的白衣天使的愿望，来到路村营卫生院工作。参加工作以来，严格要求自己，政治上追求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。不断的学*，提高了自己的综合水*。在院领导的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务能力和技术水*提高很快。常学*、勤看书，已经成为了我的生活*惯。*时还紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容；深入学*了建设社会主义新农村知识，了解新时期卫生院工作的侧重点。因为我热爱医务工作，所以把全部的精力投入到工作中，因为我热爱医务工作，所以不断钻研业务知识；因为我热爱医务工作，所以工作热情不减，激情不衰；因为我热爱医务工作，所以对工作充满了自信。如今的我虽然年轻，但是有激昂的斗志，年轻就是资本，年轻没有失败。

　　我对院长这一岗位的认识是：在卫生局党委领导下，积极工作，切实做好各项分管工作；认真宣传贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及办公会决议。坚持民主集中制的组织原则和领导制度。协助健全、监督、执行好各项制度和医院日常事务。深入了解和掌握业务情况，督促检查各项规章制度的落实执行情况，发现问题及时报告和处理。加强后勤管理，做好接待、宣传工作，及时正确处理好各级关系。抓好院内基础设施建设和安全保卫工作；完成上级交办的其他工作。

　　各位领导、各位评委，如果我有幸能获得大家的信任而竞聘成功，我将养精蓄锐不负众望，发扬业务特长，尽快进入角色，积极实行职责。我将把领导的信任和期望化作无穷动力，激励我拼搏奋斗。如果落选，我将一如既往扎扎实实地做好本职工作。向优胜者学*，在本职工作岗位上，求真知，长见识，学本领，做贡献。

　　谢谢！