企业管理协议书范本五份

　　企业管理协议书 1

　　甲方：________________________

　　签署地点：____________________

　　乙方：________投资咨询有限公司

　　签署时间：_____年____月_____日

　　一、 咨询的内容、形式和要求

　　________________________________________________________________________________

　　二、 履行期限

　　本合同自________年________月________日至________年________月________日。

　　三、咨询费用金额、支付方式与支付时间：

　　1)咨询费用总金额：人民币(大写)：____拾____万____仟元整(￥____)，由甲方支付。

　　2)支付方式：现金( )转帐( )

　　3)支付时间：签订协议时支付￥____元(总费用的____%);于____月____日支付￥____元(总费用的____%);于____月____日支付￥____元(总费用的____%)。

　　四、甲方义务与权利

　　1)义务：需要进行有关咨询时，及时提供真实、准确的项目资料和信息，对因提供非真实资料所造成的所有后果，承担相应的法律和经济责任;提供咨询所需的交通和食宿方便;当甲方因重大决策或遇疑难，需要乙方另行聘请岳阳以外的专家顾问时，至少按____元/日另行支付专家顾问费。

　　2)权利：____________________________________________________________________________

　　五、乙方义务与权利

　　1)义务：保守甲方商业秘密;及时为甲方提供咨询产品，____________________。

　　2)权利：有权要求甲方按本协议规定，及时支付咨询费用;在提供《项目咨询报告》后，为甲方提供1日次项目相关免费咨询服务，超过提供的免费咨询时限，另行按国家标准或行业标准6折以上标准计算咨询费。

　　六、其它条款

　　1)________________________________________________________________________________。

　　2)________________________________________________________________________________。

　　七、本协议未尽事宜，双方友好协商解决。

　　八、本协议正本一式二份双方各执一份，本协议自签署之日起生效。

　　甲方(盖章)：________

　　乙方(盖章)：________

　　甲方代表(签字)：____

　　乙方代表(签字)：____

　　甲方单位地址：________

　　乙方单位地址：________

　　甲方电话：____________

　　乙方电话：____________

　　企业管理协议书 2

　　甲方：____________

　　乙方：____________

　　本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，双方就企业管理咨询服务项目达成以下协议：____________

　　一、服务范围

　　乙方为甲方的 有限公司设计和指导实施人力资源管理系统，具体包括以下内容：____________

　　1.1人力资源管理现状的调研分析

　　1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。

　　1.1.2通过系统分析，形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。

　　1.2组织职位体系

　　1.2.1梳理并编制的组织结构。

　　1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。

　　1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。

　　1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。

　　1.3绩效管理体系

　　1.3.1编制绩效管理手册。

　　1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标，形成《绩效指标辞典》。

　　1.4薪酬福利体系

　　1.4.1编制薪酬福利管理手册。

　　1.4.2选择岗位价值评估模型，完成核心岗位的价值评估。

　　1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。

　　1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。

　　1.5建立员工培养和发展体系

　　1.5.1设计满足甲方发展战略的员工素质模型。

　　1.5.2设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。

　　1.6建立人力资源流程和制度

　　1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。

　　1.6.2建立人力资源系统的主要管理制度。

　　1.7咨询方案的指导实施

　　1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。

　　1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。

　　二、项目预期目标

　　通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施，满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理，吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求，最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。

　　三、项目时间计划

　　3.1本项目方案设计阶段的时间为三个月，内容分为五大部分：____________

　　3.1.1第一部分：____________完成项目启动和现场诊断调研工作。

　　3.1.2第二部分：____________完成调研分析报告的发布，组织结构、职位描述和人员定编的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为15个工作人日。

　　3.1.3第三部分：____________完成绩效管理的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为2个工作人日。

　　3.1.4第四部分：____________完成薪酬福利体系、员工培训体系的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为1个工作人日。

　　3.1.5第五部分：____________完成核心流程和制度的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为1个工作人日。

　　3.2本项目实施阶段的时间为六个月，乙方派驻一名顾问常驻甲方5个月，对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导，协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行。

　　四、项目培训计划

　　4.1第一部分咨询工作的培训分两次实施，每次半天，培训主题为《现代组织设计与管理》和《工作分析与职位描述》。

　　4.2第二部分咨询工作的'培训分两次实施，每次半天，绩效管理体系的培训主题为《如何提取KPI》和《目标绩效管理》。

　　4.3第三部分咨询工作的培训分二次实施，每次半天，薪酬福利体系的培训主题《薪酬设计与管理》和《如何进行岗位价值评估》。

　　4.4第四部分咨询工作的培训主题为《如何编制人力资源流程和制度》，时间为半天，通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。

　　五、双方的权利和义务

　　5.1双方共同的义务

　　严格遵守本协议各项条款规定的内容，并协商解决合作中出现的有争议的问题。

　　5.2甲方的权利和义务

　　5.2.1为保证咨询项目工作得以顺利进行，甲方应就本项目成立独立的项目组，同时委派一名项目负责人，负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通，并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果。

　　5.2.2为保证项目按期完成，甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定，对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见。在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的二周时间内，甲方应向乙方发出书面的修改意见，否则视为甲方已接受该阶段的咨询成果。

　　5.2.3甲方应提供乙方因咨询工作需要的相关信息资料，并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训、讨论等工作。

　　5.2.4甲方向乙方工作人员提供履行服务时必须的独立办公室、网络、桌子、椅子、长途电话及交通便捷等。

　　5.3 乙方的权利和义务

　　5.3.1为保证咨询项目工作得以顺利进行，乙方应就本项目成立项目组，项目负责人及项目成员应经过甲方项目组的认可。

　　5.3.2乙方应按照协议的要求，根据项目计划保质保量完成服务范围所规定的工作，按时向甲方提交合同要求的各种咨询成果及培训资料。

　　5.3.3乙方应及时向甲方通报项目的进展情况，根据甲方对项目执行及提交成果的意见及时进行修正。

　　六、项目费用及付款方式

　　本项目的费用包括两项，分别是咨询服务费和差旅费，其中：____________

　　6.1项目费用的第一项为咨询服务费，咨询费用为人民币 _______元人民币整，按照项目进度，甲方分三次支付给乙方：____________

　　6.1.1合同签订后，甲方支付项目费用的4%给乙方，即 _______元人民币，乙方在收到预付款3日内正式进入甲方工作，并于三天内向甲方开具正式营业发票。

　　6.1.2组织职位体系、绩效管理体系所有的文本方案设计完成后，乙方提交经甲方认可的纸质文本资料，甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的3%给乙方，即壹拾万伍仟元人民币。

　　6.1.3薪酬福利体系、员工发展体系、员工培训体系和流程制度体系完成后，乙方提交经甲方认可的纸质文本资料2个月后，甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的3%给乙方，即壹拾万伍仟元人民币。

　　6.3项目费用的第二项为差旅费和食宿费用，顾问来往甲方的所有差旅费和食宿费用由甲方负责。

　　帐户名称：____________河南XX公司

　　帐号：____________

　　开户行：____________

　　七、保密

　　7.1本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息，未经有关方许可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

　　7.2本项目成果物的所有权归甲方所有，未经甲方许可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方违约，甲方保留进一步追究的权利。

　　八、违约责任

　　8.1甲方应按合同约定向乙方支付项目咨询费。

　　8.2乙方应按项目工作计划提供阶段咨询结果。若乙方提交的咨询成果，经甲方审核后未被认可，且经三次修改后仍未被认可，甲方有权终止本协议。

　　九、争议处理

　　甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议，或者对与协议有关的事项发生争议，双方应本着友好合作的精神进行协商。协商不能解决的，则任何一方均可向当地仲裁委员会申请仲裁。

　　十、不放弃条款

　　任何一方因疏忽而未追究另一方的任何违约责任，并不意味着该方放弃了任何应有的权利。

　　十一、协议的完整及其他

　　11.1本协议及附件已构成双方当事人的全部合同意图，并取代之前就本项目所做出的一切口头或其他书面协议。

　　11.2本协议自双方签定之日起生效。

　　11.3本协议未经双方书面同意，不得对此作任何修改。如有未尽事宜，经双方书面同意后，可签定书面补充协议，补充协议同本协议具有同等法律效力。

　　十二、协议效力

　　本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

　　甲方：__________________ 乙方：____________河南XX公司

　　(盖章) (盖章)

　　委托代理人(签字)：____________ 委托代理人(签字)：____________

　　日期：____________ ________年 ________月 ________日 ________日期：____________ ________年 ________月 ________日

　　甲方：____________

　　乙方：____________河南XX公司

　　本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，就由乙方为甲方提供外派顾问服务达成以下协议：____________

　　一、外派目的

　　为确保甲方人力资源体系咨询成果的有效性，乙方外派一名顾问常驻甲方，挂职总裁助理职位，对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导，指导甲方对项目设计的各种方案进行全面实施。

　　二、外派期限

　　顾问外派期限为五个月，时间为二零零六年九月至二零零七年的一月。

　　三、外派费用及付款方式

　　3.1双方商定顾问外派期间的外派服务费用为人民币五万元整，甲方按月薪壹万每月支付给乙方：____________

　　3.2乙方外派顾问在甲方工作期间，由甲方负责提供食宿和交通便捷，乙方顾问享有每月回深圳探亲和工作述职的3天有薪假期，乙方顾问往返深圳所发生的机票或火车票及深圳、福州的市内巴士交通费用由甲方负责实报实销。

　　帐户名称：____________河南XX公司

　　帐号：____________

　　开户行：____________

　　四、甲方责任

　　4.1应该严格执行《中华人民共和国劳动法》中有关工作时间和休息休假制度规定，在保证完成乙方工作任务的前提下，工作和休息休假由甲乙双方协商安排。

　　4.2乙方外派顾问的工伤待遇

　　4.2.1乙方外派顾问在甲方工作期间有如下情况发生：____________因公受伤;因工伤死亡;意外死亡;在上下班途中、往返深圳途中因意外导致受伤或者死亡，甲方需根据国家相关劳动保障政策法规，将医疗费及相关工伤补助金拨给乙方，乙方收到费用后负责及时支付给被外派顾问。后有两点删了

　　五、乙方责任

　　5.1乙方外派甲方咨询顾问必须根据双方制订的工作计划，忠实履行工作职责，完成甲方要求完成的工作任务。

　　5.2乙方外派顾问应遵纪守法，遵守甲方各项规章制度，服从管理，如因乙方外派顾问故意或重大过失给甲方造成损失，乙方外派顾问应依法承担赔偿责任。

　　5.3乙方外派顾问进驻甲方期间，如甲方认为乙方外派顾问不能适应甲方的要求时，乙方需调换外派顾问。

　　5.4乙方外派顾问应保守甲方的商业秘密，未经甲方同意，不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否则，乙方外派顾问应依法承担赔偿责任。

　　5.5如乙方外派顾问因为个人原因辞职，乙方需另外安排顾问前往甲方工作。

　　六、其他约定

　　本协议有效期间及协议结束后一年内，甲方不得以任何形式聘请乙方外派顾问进入甲方工作，如有违反，甲方必须对乙方做出经济赔偿，赔偿金额为人民币贰十万元整。乙方顾问在甲方挂职期间未经甲方许可擅自离职，乙方需赔偿甲方人民币贰十万元整。

　　七、保密

　　本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息，未经有对方许可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否则一方有权力追究另一方的法律责任。

　　八、违约责任

　　合同一经签订，甲乙任何一方不得违反此合同任何一项条款，否则将承担由此而产生的所有经济损失和法律责任。

　　九、争议的解决

　　甲乙双方在履行本协议过程中发生争议时，由双方协商解决，协商不成，通过诉讼途径解决。

　　十、协议的完整及其他

　　1.1本协议一式二份，甲乙双方各持一份，自双方签字之日起生效。

　　1.2本协议未尽事宜，由双方协商解决，补充协议同本协议具有同等法律效力。

　　1.3本协议条款与国家法律、法规和政策相悖时，以国家法律、法规、政策为准。

　　甲方：__________________ 乙方：____________

　　委托代理人(签字)：____________ 委托代理人(签字)：____________

　　日期：______________年 ________月 ________日 日期：_______________年 ________月 ________日

　　企业管理协议书 3

　　甲方：xxx

　　乙方：xx

　　本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，就由乙方为甲方提供外派顾问服务达成以下协议：

　　一、外派目的

　　为确保甲方人力资源体系咨询成果的有效性，乙方外派一名顾问常驻甲方，挂职总裁助理职位，对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导，指导甲方对项目设计的各种方案进行全面实施。

　　二、外派期限

　　顾问外派期限为五个月，时间为二零零六年九月至二零零七年的一月。

　　三、外派费用及付款方式

　　3.1双方商定顾问外派期间的外派服务费用为人民币五万元整，甲方按月薪壹万每月支付给乙方：

　　3.2乙方外派顾问在甲方工作期间，由甲方负责提供食宿和交通便捷，乙方顾问享有每月回深圳探亲和工作述职的3天有薪假期，乙方顾问往返深圳所发生的机票或火车票及深圳、福州的市内巴士交通费用由甲方负责实报实销。

　　帐户名称：xx

　　帐号：3588462210001

　　开户行：招商银行深圳福田支行

　　四、甲方责任

　　4.1应该严格执行《中华人民共和国劳动法》中有关工作时间和休息休假制度规定，在保证完成乙方工作任务的前提下，工作和休息休假由甲乙双方协商安排。

　　4.2乙方外派顾问的工伤待遇

　　4.2.1乙方外派顾问在甲方工作期间有如下情况发生：因公受伤；因工伤死亡；意外死亡；在上下班途中、往返深圳途中因意外导致受伤或者死亡，甲方需根据国家相关劳动保障政策法规，将医疗费及相关工伤补助金拨给乙方，乙方收到费用后负责及时支付给被外派顾问。后有两点删了

　　五、乙方责任

　　5.1乙方外派甲方咨询顾问必须根据双方制订的工作计划，忠实履行工作职责，完成甲方要求完成的工作任务。

　　5.2乙方外派顾问应遵纪守法，遵守甲方各项规章制度，服从管理，如因乙方外派顾问故意或重大过失给甲方造成损失，乙方外派顾问应依法承担赔偿责任。

　　5.3乙方外派顾问进驻甲方期间，如甲方认为乙方外派顾问不能适应甲方的要求时，乙方需调换外派顾问。

　　5.4乙方外派顾问应保守甲方的商业秘密，未经甲方同意，不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否则，乙方外派顾问应依法承担赔偿责任。

　　5.5如乙方外派顾问因为个人原因辞职，乙方需另外安排顾问前往甲方工作。

　　六、其他约定

　　本协议有效期间及协议结束后一年内，甲方不得以任何形式聘请乙方外派顾问进入甲方工作，如有违反，甲方必须对乙方做出经济赔偿，赔偿金额为人民币贰十万元整。乙方顾问在甲方挂职期间未经甲方许可擅自离职，乙方需赔偿甲方人民币贰十万元整。

　　七、保密

　　本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息，未经有对方许可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否则一方有权力追究另一方的法律责任。

　　八、违约责任

　　合同一经签订，甲乙任何一方不得违反此合同任何一项条款，否则将承担由此而产生的所有经济损失和法律责任。

　　九、争议的解决

　　甲乙双方在履行本协议过程中发生争议时，由双方协商解决，协商不成，通过诉讼途径解决。

　　十、协议的完整及其他

　　10.1本协议一式二份，甲乙双方各持一份，自双方签字之日起生效。

　　10.2本协议未尽事宜，由双方协商解决，补充协议同本协议具有同等法律效力。

　　10.3本协议条款与国家法律、法规和政策相悖时，以国家法律、法规、政策为准。

　　甲方：xxx

　　乙方：xx

　　（盖章）  （盖章）

　　委托代理人（签字）：

　　委托代理人（签字）：

　　日期： 年 月 日

　　日期： 年 月 日

　　企业管理协议书 4

　　甲方：____________

　　乙方：____________

　　本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，双方就企业管理咨询服务项目达成以下协议：____________

　　一、服务范围

　　乙方为甲方的 有限公司设计和指导实施人力资源管理系统，具体包括以下内容：____________

　　1.1人力资源管理现状的调研分析

　　1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。

　　1.1.2通过系统分析，形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。

　　1.2组织职位体系

　　1.2.1梳理并编制的组织结构。

　　1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。

　　1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。

　　1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。

　　1.3绩效管理体系

　　1.3.1编制绩效管理手册。

　　1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标，形成《绩效指标辞典》。

　　1.4薪酬福利体系

　　1.4.1编制薪酬福利管理手册。

　　1.4.2选择岗位价值评估模型，完成核心岗位的价值评估。

　　1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。

　　1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。

　　1.5建立员工培养和发展体系

　　1.5.1设计满足甲方发展战略的员工素质模型。

　　1.5.2设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。

　　1.6建立人力资源流程和制度

　　1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。

　　1.6.2建立人力资源系统的主要管理制度。

　　1.7咨询方案的指导实施

　　1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。

　　1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。

　　二、项目预期目标

　　通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施，满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理，吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求，最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。

　　三、项目时间计划

　　3.1本项目方案设计阶段的时间为三个月，内容分为五大部分：____________

　　3.1.1第一部分：____________完成项目启动和现场诊断调研工作。

　　3.1.2第二部分：____________完成调研分析报告的发布，组织结构、职位描述和人员定编的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为15个工作人日。

　　3.1.3第三部分：____________完成绩效管理的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为2个工作人日。

　　3.1.4第四部分：____________完成薪酬福利体系、员工培训体系的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为1个工作人日。

　　3.1.5第五部分：____________完成核心流程和制度的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为1个工作人日。

　　3.2本项目实施阶段的时间为六个月，乙方派驻一名顾问常驻甲方5个月，对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导，协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行。

　　四、项目培训计划

　　4.1第一部分咨询工作的培训分两次实施，每次半天，培训主题为《现代组织设计与管理》和《工作分析与职位描述》。

　　4.2第二部分咨询工作的培训分两次实施，每次半天，绩效管理体系的培训主题为《如何提取KPI》和《目标绩效管理》。

　　4.3第三部分咨询工作的培训分二次实施，每次半天，薪酬福利体系的培训主题《薪酬设计与管理》和《如何进行岗位价值评估》。

　　4.4第四部分咨询工作的培训主题为《如何编制人力资源流程和制度》，时间为半天，通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。

　　五、双方的权利和义务

　　5.1双方共同的义务

　　严格遵守本协议各项条款规定的内容，并协商解决合作中出现的有争议的问题。

　　5.2甲方的权利和义务

　　5.2.1为保证咨询项目工作得以顺利进行，甲方应就本项目成立独立的项目组，同时委派一名项目负责人，负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通，并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果。

　　5.2.2为保证项目按期完成，甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定，对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见。在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的二周时间内，甲方应向乙方发出书面的修改意见，否则视为甲方已接受该阶段的咨询成果。

　　5.2.3甲方应提供乙方因咨询工作需要的相关信息资料，并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训、讨论等工作。

　　5.2.4甲方向乙方工作人员提供履行服务时必须的独立办公室、网络、桌子、椅子、长途电话及交通便捷等。

　　5.3 乙方的权利和义务

　　5.3.1为保证咨询项目工作得以顺利进行，乙方应就本项目成立项目组，项目负责人及项目成员应经过甲方项目组的认可。

　　5.3.2乙方应按照协议的要求，根据项目计划保质保量完成服务范围所规定的工作，按时向甲方提交合同要求的各种咨询成果及培训资料。

　　5.3.3乙方应及时向甲方通报项目的进展情况，根据甲方对项目执行及提交成果的意见及时进行修正。

　　六、项目费用及付款方式

　　本项目的费用包括两项，分别是咨询服务费和差旅费，其中：____________

　　6.1项目费用的第一项为咨询服务费，咨询费用为人民币 _______元人民币整，按照项目进度，甲方分三次支付给乙方：____________

　　6.1.1合同签订后，甲方支付项目费用的4%给乙方，即 _______元人民币，乙方在收到预付款3日内正式进入甲方工作，并于三天内向甲方开具正式营业发票。

　　6.1.2组织职位体系、绩效管理体系所有的文本方案设计完成后，乙方提交经甲方认可的纸质文本资料，甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的3%给乙方，即壹拾万伍仟元人民币。

　　6.1.3薪酬福利体系、员工发展体系、员工培训体系和流程制度体系完成后，乙方提交经甲方认可的纸质文本资料2个月后，甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的3%给乙方，即壹拾万伍仟元人民币。

　　6.3项目费用的第二项为差旅费和食宿费用，顾问来往甲方的所有差旅费和食宿费用由甲方负责。

　　帐户名称：____________河南XX公司

　　帐号：____________

　　开户行：____________

　　七、保密

　　7.1本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息，未经有关方许可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

　　7.2本项目成果物的所有权归甲方所有，未经甲方许可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方违约，甲方保留进一步追究的权利。

　　八、违约责任

　　8.1甲方应按合同约定向乙方支付项目咨询费。

　　8.2乙方应按项目工作计划提供阶段咨询结果。若乙方提交的咨询成果，经甲方审核后未被认可，且经三次修改后仍未被认可，甲方有权终止本协议。

　　九、争议处理

　　甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议，或者对与协议有关的事项发生争议，双方应本着友好合作的精神进行协商。协商不能解决的，则任何一方均可向当地仲裁委员会申请仲裁。

　　十、不放弃条款

　　任何一方因疏忽而未追究另一方的任何违约责任，并不意味着该方放弃了任何应有的权利。

　　十一、协议的完整及其他

　　11.1本协议及附件已构成双方当事人的全部合同意图，并取代之前就本项目所做出的一切口头或其他书面协议。

　　11.2本协议自双方签定之日起生效。

　　11.3本协议未经双方书面同意，不得对此作任何修改。如有未尽事宜，经双方书面同意后，可签定书面补充协议，补充协议同本协议具有同等法律效力。

　　十二、协议效力

　　本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

　　甲方：__________________ 乙方：____________河南XX公司

　　(盖章) (盖章)

　　委托代理人(签字)：____________ 委托代理人(签字)：____________

　　日期：____________ ________年 ________月 ________日 ________日期：____________ ________年 ________月 ________日

　　甲方：____________

　　乙方：____________河南XX公司

　　本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，就由乙方为甲方提供外派顾问服务达成以下协议：____________

　　一、外派目的

　　为确保甲方人力资源体系咨询成果的有效性，乙方外派一名顾问常驻甲方，挂职总裁助理职位，对项目设计的各种方案进行广泛的.培训和宣导，指导甲方对项目设计的各种方案进行全面实施。

　　二、外派期限

　　顾问外派期限为五个月，时间为二零零六年九月至二零零七年的一月。

　　三、外派费用及付款方式

　　3.1双方商定顾问外派期间的外派服务费用为人民币五万元整，甲方按月薪壹万每月支付给乙方：____________

　　3.2乙方外派顾问在甲方工作期间，由甲方负责提供食宿和交通便捷，乙方顾问享有每月回深圳探亲和工作述职的3天有薪假期，乙方顾问往返深圳所发生的机票或火车票及深圳、福州的市内巴士交通费用由甲方负责实报实销。

　　帐户名称：____________河南XX公司

　　帐号：____________

　　开户行：____________

　　四、甲方责任

　　4.1应该严格执行《中华人民共和国劳动法》中有关工作时间和休息休假制度规定，在保证完成乙方工作任务的前提下，工作和休息休假由甲乙双方协商安排。

　　4.2乙方外派顾问的工伤待遇

　　4.2.1乙方外派顾问在甲方工作期间有如下情况发生：____________因公受伤;因工伤死亡;意外死亡;在上下班途中、往返深圳途中因意外导致受伤或者死亡，甲方需根据国家相关劳动保障政策法规，将医疗费及相关工伤补助金拨给乙方，乙方收到费用后负责及时支付给被外派顾问。后有两点删了

　　五、乙方责任

　　5.1乙方外派甲方咨询顾问必须根据双方制订的工作计划，忠实履行工作职责，完成甲方要求完成的工作任务。

　　5.2乙方外派顾问应遵纪守法，遵守甲方各项规章制度，服从管理，如因乙方外派顾问故意或重大过失给甲方造成损失，乙方外派顾问应依法承担赔偿责任。

　　5.3乙方外派顾问进驻甲方期间，如甲方认为乙方外派顾问不能适应甲方的要求时，乙方需调换外派顾问。

　　5.4乙方外派顾问应保守甲方的商业秘密，未经甲方同意，不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否则，乙方外派顾问应依法承担赔偿责任。

　　5.5如乙方外派顾问因为个人原因辞职，乙方需另外安排顾问前往甲方工作。

　　六、其他约定

　　本协议有效期间及协议结束后一年内，甲方不得以任何形式聘请乙方外派顾问进入甲方工作，如有违反，甲方必须对乙方做出经济赔偿，赔偿金额为人民币贰十万元整。乙方顾问在甲方挂职期间未经甲方许可擅自离职，乙方需赔偿甲方人民币贰十万元整。

　　七、保密

　　本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息，未经有对方许可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否则一方有权力追究另一方的法律责任。

　　八、违约责任

　　合同一经签订，甲乙任何一方不得违反此合同任何一项条款，否则将承担由此而产生的所有经济损失和法律责任。

　　九、争议的解决

　　甲乙双方在履行本协议过程中发生争议时，由双方协商解决，协商不成，通过诉讼途径解决。

　　十、协议的完整及其他

　　1.1本协议一式二份，甲乙双方各持一份，自双方签字之日起生效。

　　1.2本协议未尽事宜，由双方协商解决，补充协议同本协议具有同等法律效力。

　　1.3本协议条款与国家法律、法规和政策相悖时，以国家法律、法规、政策为准。

　　甲方：__________________ 乙方：____________

　　委托代理人(签字)：____________ 委托代理人(签字)：____________

　　日期：______________年 ________月 ________日 日期：_______________年 ________月 ________日

　　企业管理协议书 5

　　甲方：______________

　　乙方：______________

　　甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规，就企业管理咨询事宜达成一致，于20xx年9月1日订立本合同。

　　一、服务范围

　　甲方聘请乙方在下列共计六项为甲方提供管理咨询服务：

　　◆企业内部管理

　　◆企业发展战略规划

　　◆产品开发及渠道建设

　　◆营销系统管理

　　◆项目论证与市场咨询

　　◆企业标准化管理推广

　　二、服务期间（项目完成期限）及收费

　　1、委托服务期间自20xx年9月至20xx年9月止。

　　2、本项服务的收费标准为人民币___元，大写（xxxxx元正）于签约后一次性支付。

　　三、甲方乙方的基本义务

　　（一）甲方的基本义务

　　1、与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料，若未按时交接资料责任在于甲方。

　　2、如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。

　　3、按照约定支付服务费。

　　4、向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。

　　（二）乙方的基本义务

　　1、必须遵守职业道德和执业纪律。

　　2、应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

　　3、应当及时向甲方发表顾问意见；按时完成提交项目报告。

　　4、对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

　　四、生效、违约处理及其他约定事项

　　1、本协议书在签约并付费后生效。

　　2、双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。

　　3、本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。

　　4、本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。

　　甲方：

　　乙方：_________

　　二�一五年九月一日

　　二�一五年九月一日

企业管理协议书范本五份扩展阅读

企业管理协议书范本五份（扩展1）

——企业管理的协议书优选【10】份

　　企业管理的协议书 1

　　甲方（委托方）：___________

　　乙方（受托方）：___________

　　为了，根据国家有关法律、法规，甲、乙双方本着互相配合、讲求效率、诚实信用的原则，就甲方委托乙方完成项目的有关事宜，签订本合同书。

　　一、咨询项目

　　____________________________________________。

　　二、委托项目进度

　　1、第一阶段：完成《______》，限期为自合同书签订之日起___________个工作日。

　　2、第二阶段：完成《______》，限期为___________个工作日。

　　3、第三阶段：完成《______》，限期为___________个工作日。

　　上述工作在程序上顺延，但实际执行中有一定的交叉，总体累计时间不超过个工作日。

　　三、报送与确认方式

　　乙方在各阶段规定期限内完成既定任务，取得阶段成果后报送甲方审定，甲方审定或要求乙方修订的时间不在限定期限内，审定通过后，由联络人以书面形式予以确认，确认之日为下一阶段期限起始日。

　　四、合同金额及付款方式

　　1、合同总金额为___________万元人民币。

　　2、付款方式：

　　（1）自本合同书签订之日起___________日内，甲方支付预付金___________万元。

　　（2）第一阶段任务完成并审定通过后___________日内，付___________万元。

　　（3）第二阶段任务完成并审定通过后___________日内，付___________万元。

　　3、工作费用分担：乙方去甲方处工作往返路费乙方承担，在甲方处工作的交通、食宿费用由甲方承担。

　　五、甲方责任与权利

　　1、指派专人（须书面指定），作为联络人，负责与乙方联络并协助乙方工作；

　　2、为乙方工作及时提供所需的背景材料和信息；

　　3、为乙方各阶段成果提出指导性要求，并在审定通过后及时给予书面确认；

　　4、及时向乙方支付报酬；

　　5、如果就委托项目内容、期限作出了原则性改变的`决策，应及时通知乙方，并采取适当措施，便于乙方及时调整工作。

　　六、乙方责任与权利

　　1、由担任专家组总负责人，指派担任专门联络人；

　　2、按进度计划完成各阶段任务，保证质量，及时报审；

　　3、按甲方提出的指导性要求修改和完善各阶段成果；

　　4、自本合同规定的项目完成后，提供年的咨询服务，期间费用按本合同书第四条第3款执行；期间的专题培训、讲课费用另议另计；

　　5、保守甲方的商业机密，未经甲方同意，不得向第三方透露本合同履行过程中涉及的保密内容。

　　七、成果归属与冠名宣传

　　1、成果归属甲方所有；

　　2、乙方对成果冠名宣传的权利。

　　八、违约责任

　　1、由于甲方原因致使本合同无法履行或中断，应承担违约责任，并支付当期款项，无权要求返还预付金；

　　2、由于乙方原因推延进度，每推延一日向甲方支付当期款项万分之三的违约金；

　　3、由于乙方原因中断本协议履行，乙方无权要求当期款项，并返还预付金。

　　九、合同的终止

　　1、本合同履行完毕自动终止；

　　2、一方违约并承担责任后自动终止；

　　3、任何一方无权单方面要求中止。待双方协商一致后，签定终止协议；

　　4、甲、乙双方同意终止时须以书面形式确定。

　　十、本合同履行过程中出现争议时，甲、乙双方友好协商解决，并以补充协议形式载明，协商不成时，任何一方可向人民法院起诉。

　　十一、本合同正本一式六份，甲、乙双方各持三份（本合同附件为本合同有效组成部分）同具法律效力，本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。

　　甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

　　企业管理的协议书 2

　　甲方：___________

　　乙方：___________

　　本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，双方就企业管理咨询服务项目达成以下协议：

　　一、服务范围

　　乙方为甲方的有限公司设计和指导实施人力资源管理系统，具体包括以下内容：

　　1.1人力资源管理现状的调研分析

　　1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。

　　1.1.2通过系统分析，形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。

　　1.2组织职位体系

　　1.2.1梳理并编制的组织结构。

　　1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。

　　1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。

　　1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。

　　1.3绩效管理体系

　　1.3.1编制绩效管理手册。

　　1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标，形成《绩效指标辞典》。

　　1.4薪酬福利体系

　　1.4.1编制薪酬福利管理手册。

　　1.4.2选择岗位价值评估模型，完成核心岗位的价值评估。

　　1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。

　　1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。

　　1.5建立员工培养和发展体系

　　1.5.1设计满足甲方发展战略的员工素质模型。

　　1.5.2设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。

　　1.6建立人力资源流程和制度

　　1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。

　　1.6.2建立人力资源系统的主要管理制度。

　　1.7咨询方案的指导实施

　　1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。

　　1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。

　　二、项目预期目标

　　通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施，满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理，吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求，最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的.目标。

　　三、项目时间计划

　　3.1本项目方案设计阶段的时间为三个月，内容分为五大部分：

　　3.1.1第一部分：完成项目启动和现场诊断调研工作。

　　3.1.2第二部分：完成调研分析报告的发布，组织结构、职位描述和人员定编的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为15个工作人日。

　　3.1.3第三部分：完成绩效管理的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日。

　　3.1.4第四部分：完成薪酬福利体系、员工培训体系的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为10个工作人日。

　　3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为10个工作人日。

　　3.2本项目实施阶段的时间为六个月，乙方派驻一名顾问常驻甲方5个月，对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导，协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行。

　　四、项目培训计划

　　4.1第一部分咨询工作的培训分两次实施，每次半天，培训主题为《现代组织设计与管理》和《工作分析与职位描述》。

　　4.2第二部分咨询工作的培训分两次实施，每次半天，绩效管理体系的培训主题为《如何提取KPI》和《目标绩效管理》。

　　4.3第三部分咨询工作的培训分二次实施，每次半天，薪酬福利体系的培训主题《薪酬设计与管理》和《如何进行岗位价值评估》。

　　4.4第四部分咨询工作的培训主题为《如何编制人力资源流程和制度》，时间为半天，通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。

　　五、双方的权利和义务

　　5.1双方共同的义务

　　严格遵守本协议各项条款规定的内容，并协商解决合作中出现的有争议的问题。

　　5.2甲方的权利和义务

　　5.2.1为保证咨询项目工作得以顺利进行，甲方应就本项目成立独立的项目组，同时委派一名项目负责人，负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通，并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果。

　　5.2.2为保证项目按期完成，甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定，对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见。在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的二周时间内，甲方应向乙方发出书面的修改意见，否则视为甲方已接受该阶段的咨询成果。

　　5.2.3甲方应提供乙方因咨询工作需要的相关信息资料，并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训、讨论等工作。

　　5.2.4甲方向乙方工作人员提供履行服务时必须的独立办公室、网络、桌子、椅子、长途电话及交通便捷等。

　　5.3乙方的权利和义务

　　5.3.1为保证咨询项目工作得以顺利进行，乙方应就本项目成立项目组，项目负责人及项目成员应经过甲方项目组的认可。

　　5.3.2乙方应按照协议的要求，根据项目计划保质保量完成服务范围所规定的工作，按时向甲方提交合同要求的各种咨询成果及培训资料。

　　5.3.3乙方应及时向甲方通报项目的进展情况，根据甲方对项目执行及提交成果的意见及时进行修正。

　　六、项目费用及付款方式

　　本项目的费用包括两项，分别是咨询服务费和差旅费，其中：

　　6.1项目费用的第一项为咨询服务费，咨询费用为人民币元人民币整，按照项目进度，甲方分三次支付给乙方：

　　6.1.1合同签订后，甲方支付项目费用的40%给乙方，即元人民币，乙方在收到预付款3日内正式进入甲方工作，并于三天内向甲方开具正式营业发票。

　　6.1.2组织职位体系、绩效管理体系所有的文本方案设计完成后，乙方提交经甲方认可的纸质文本资料，甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的30%给乙方，即壹拾万伍仟元人民币。

　　6.1.3薪酬福利体系、员工发展体系、员工培训体系和流程制度体系完成后，乙方提交经甲方认可的纸质文本资料2个月后，甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的30%给乙方，即壹拾万伍仟元人民币。

　　6.3项目费用的第二项为差旅费和食宿费用，顾问来往甲方的所有差旅费和食宿费用由甲方负责。

　　帐户名称：河南________公司

　　帐号：___________

　　开户行：___________

　　七、保密

　　7.1本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息，未经有关方许可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

　　7.2本项目成果物的所有权归甲方所有，未经甲方许可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方违约，甲方保留进一步追究的权利。

　　八、违约责任

　　8.1甲方应按合同约定向乙方支付项目咨询费。

　　8.2乙方应按项目工作计划提供阶段咨询结果。若乙方提交的咨询成果，经甲方审核后未被认可，且经三次修改后仍未被认可，甲方有权终止本协议。

　　九、争议处理

　　甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议，或者对与协议有关的事项发生争议，双方应本着友好合作的精神进行协商。协商不能解决的，则任何一方均可向当地仲裁委员会申请仲裁。

　　十、不放弃条款

　　任何一方因疏忽而未追究另一方的任何违约责任，并不意味着该方放弃了任何应有的权利。

　　十一、协议的完整及其他

　　11.1本协议及附件已构成双方当事人的全部合同意图，并取代之前就本项目所做出的一切口头或其他书面协议。

　　11.2本协议自双方签定之日起生效。

　　11.3本协议未经双方书面同意，不得对此作任何修改。如有未尽事宜，经双方书面同意后，可签定书面补充协议，补充协议同本协议具有同等法律效力。

　　十二、协议效力

　　本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

　　甲方：___________乙方：河南________公司

　　委托代理人（签字）：___________委托代理人（签字）：___________

　　___________年___________月___________日___________年___________月___________日

　　企业管理的协议书 3

　　甲方：___________

　　乙方：___________

　　依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定，甲乙双方经友好协商，就乙方向甲方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致，签订本合同，以资共同遵守：

　　第一条服务范围

　　甲方聘请乙方为甲方提供管理咨询服务，项目如下：

　　日常会计帐务处理咨询及税法咨询。制订财务核算制度。制订财务管理制度。制订企业内部控制制度。受托财务分析，出具财务分析报告。制订人力资源管理工作手册。制订企业管理手册，对公司综合管理进行指导。

　　乙方应当对甲方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研，客观中立地审视，提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路，制定切实可行的计划方案，从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。

　　第二条服务期间

　　本协议约定的咨询服务期间自___________年___________月至乙方咨询顾问可以通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向甲方提供不定时服务，具体服务时间和方式由咨询顾问与甲方协商确定。

　　第三条咨询费用及支付方式

　　专业咨询项目费用从签约之日起计算，合同签订之日起7个工作日内，甲方向乙方全额支付专业咨询服务费。

　　第四条咨询项目工作要求

　　1.为保证本项目的顺利进行，甲方应确定1位主要联系人，负责与乙方和咨询顾问进行项目日常工作的接洽与沟通。

　　2.甲方应给予乙方咨询顾问适当的授权,即乙方咨询顾问对认为与本项目有关的企业资料有知晓的权力,并可要求甲方配合提供有关资料。如甲方无法提供部分资料,应与乙方进行沟通,协商解决的办法。

　　第五条双方权利义务

　　（一）甲方的`权利义务

　　1.与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料，并保证其真实、合法、有效。

　　2.如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。

　　3.按照约定支付服务费。

　　（二）乙方的权利义务

　　必须遵守职业道德和执业纪律。应当及时向甲方发表顾问意见；按时完成提交项目报告。对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

　　第六条其他事项

　　1.本协议书自双方签字盖章之日起生效。

　　2.本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决，并达成书面的补充协议。

　　3.本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等的法律效力。

　　甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

　　企业管理的协议书 4

　　甲方：______

　　乙方：______

　　经甲乙双方友好协商，就甲方聘请乙方为甲方企业管理顾问达成如下协议并共同遵守：

　　一、顾问主题

　　企业管理顾问，包含人力资源管理、生产流程改造、市场营销、客户关系管理、法务问题处理等。

　　二、甲乙双方权利和义务

　　1、甲方必须按时支付顾问费用，并全力配合乙方工作。

　　2、乙方按顾问主题及其要求进行顾问工作。

　　3、甲方在顾问期间可向乙方提出与顾问主题相关的企业问题，乙方须及时详细的解答。

　　4、乙方必须保守甲方公司经营中的'商业秘密。

　　三、顾问方式

　　辅导式企业管理咨询顾问，当甲方企业存在管理难题或需要进行管理咨询时，乙方根据甲方企业提供管理方法和管理工具，并监督执行。

　　四、顾问执行

　　根据双方时间进行执行，具体方式表现为

　　1、甲方需求时向乙方提出管理咨询，乙方提供相关服务。

　　2、乙方根据自身时间安排阶段性对甲方企业进行巡查并提供适时改进和执行方案。

　　3、乙方对甲方执行管理咨询期间，原则上做到每周服务壹次。

　　五、顾问期限

　　本协议有效期限自______年______月______日至______年______月______日

　　六、顾问费用

　　甲方向乙方支付顾问费用：壹拾贰万元人民币/年。自本协议签订后三日内付清。

　　七、争议解决：

　　协议履行过程中，双方如有争议，本着友好协商的方式解决。

　　八、未尽事宜

　　1、如必须补充其他条款，经双方协商通过后，可作为本协议附件一并使用，具有同等法律效力。

　　2、本合同一式二份，双方各执一份。

　　甲方：______乙方：____________

　　签约时间：______

　　签约地点：______

　　企业管理的协议书 5

　　甲方：___________

　　乙方：___________

　　依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定，甲乙双方经友好协商，就乙方向甲方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致，签订本合同，以资共同遵守：

　　第一条服务范围

　　甲方聘请乙方为甲方提供管理咨询服务，项目如下：

　　日常会计帐务处理咨询及税法咨询。制订财务核算制度。制订财务管理制度。制订企业内部控制制度。受托财务分析，出具财务分析报告。制订人力资源管理工作手册。制订企业管理手册，对公司综合管理进行指导。

　　乙方应当对甲方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研，客观中立地审视，提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路，制定切实可行的计划方案，从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。

　　第二条服务期间

　　本协议约定的咨询服务期间自___________年___________月至乙方咨询顾问可以通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向甲方提供不定时服务，具体服务时间和方式由咨询顾问与甲方协商确定。

　　第三条咨询费用及支付方式

　　专业咨询项目费用从签约之日起计算，合同签订之日起7个工作日内，甲方向乙方全额支付专业咨询服务费。

　　第四条咨询项目工作要求

　　1.为保证本项目的.顺利进行，甲方应确定1位主要联系人，负责与乙方和咨询顾问进行项目日常工作的接洽与沟通。

　　2.甲方应给予乙方咨询顾问适当的授权,即乙方咨询顾问对认为与本项目有关的企业资料有知晓的权力,并可要求甲方配合提供有关资料。如甲方无法提供部分资料,应与乙方进行沟通,协商解决的办法。

　　第五条双方权利义务

　　（一）甲方的权利义务

　　1.与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料，并保证其真实、合法、有效。

　　2.如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。

　　3.按照约定支付服务费。

　　（二）乙方的权利义务

　　必须遵守职业道德和执业纪律。应当及时向甲方发表顾问意见；按时完成提交项目报告。对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

　　第六条其他事项

　　1.本协议书自双方签字盖章之日起生效。

　　2.本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决，并达成书面的补充协议。

　　3.本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等的法律效力。

　　甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

　　企业管理的协议书 6

　　甲方：___________

　　乙方：___________

　　本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，双方就企业管理咨询服务项目达成以下协议：

　　一、服务范围

　　乙方为甲方的有限公司设计和指导实施人力资源管理系统，具体包括以下内容：

　　1.1人力资源管理现状的调研分析

　　1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。

　　1.1.2通过系统分析，形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。

　　1.2组织职位体系

　　1.2.1梳理并编制的组织结构。

　　1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。

　　1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。

　　1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。

　　1.3绩效管理体系

　　1.3.1编制绩效管理手册。

　　1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标，形成《绩效指标辞典》。

　　1.4薪酬福利体系

　　1.4.1编制薪酬福利管理手册。

　　1.4.2选择岗位价值评估模型，完成核心岗位的价值评估。

　　1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。

　　1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。

　　1.5建立员工培养和发展体系

　　1.5.1设计满足甲方发展战略的员工素质模型。

　　1.5.2设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。

　　1.6建立人力资源流程和制度

　　1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。

　　1.6.2建立人力资源系统的主要管理制度。

　　1.7咨询方案的指导实施

　　1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。

　　1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。

　　二、项目预期目标

　　通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的.健全与实施，满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理，吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求，最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。

　　三、项目时间计划

　　3.1本项目方案设计阶段的时间为三个月，内容分为五大部分：

　　3.1.1第一部分：完成项目启动和现场诊断调研工作。

　　3.1.2第二部分：完成调研分析报告的发布，组织结构、职位描述和人员定编的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为15个工作人日。

　　3.1.3第三部分：完成绩效管理的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日。

　　3.1.4第四部分：完成薪酬福利体系、员工培训体系的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为10个工作人日。

　　3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为10个工作人日。

　　3.2本项目实施阶段的时间为六个月，乙方派驻一名顾问常驻甲方5个月，对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导，协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行。

　　四、项目培训计划

　　4.1第一部分咨询工作的培训分两次实施，每次半天，培训主题为《现代组织设计与管理》和《工作分析与职位描述》。

　　4.2第二部分咨询工作的培训分两次实施，每次半天，绩效管理体系的培训主题为《如何提取KPI》和《目标绩效管理》。

　　4.3第三部分咨询工作的培训分二次实施，每次半天，薪酬福利体系的培训主题《薪酬设计与管理》和《如何进行岗位价值评估》。

　　4.4第四部分咨询工作的培训主题为《如何编制人力资源流程和制度》，时间为半天，通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。

　　五、双方的权利和义务

　　5.1双方共同的义务

　　严格遵守本协议各项条款规定的内容，并协商解决合作中出现的有争议的问题。

　　5.2甲方的权利和义务

　　5.2.1为保证咨询项目工作得以顺利进行，甲方应就本项目成立独立的项目组，同时委派一名项目负责人，负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通，并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果。

　　5.2.2为保证项目按期完成，甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定，对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见。在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的二周时间内，甲方应向乙方发出书面的修改意见，否则视为甲方已接受该阶段的咨询成果。

　　5.2.3甲方应提供乙方因咨询工作需要的相关信息资料，并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训、讨论等工作。

　　5.2.4甲方向乙方工作人员提供履行服务时必须的独立办公室、网络、桌子、椅子、长途电话及交通便捷等。

　　5.3乙方的权利和义务

　　5.3.1为保证咨询项目工作得以顺利进行，乙方应就本项目成立项目组，项目负责人及项目成员应经过甲方项目组的认可。

　　5.3.2乙方应按照协议的要求，根据项目计划保质保量完成服务范围所规定的工作，按时向甲方提交合同要求的各种咨询成果及培训资料。

　　5.3.3乙方应及时向甲方通报项目的进展情况，根据甲方对项目执行及提交成果的意见及时进行修正。

　　六、项目费用及付款方式

　　本项目的费用包括两项，分别是咨询服务费和差旅费，其中：

　　6.1项目费用的第一项为咨询服务费，咨询费用为人民币元人民币整，按照项目进度，甲方分三次支付给乙方：

　　6.1.1合同签订后，甲方支付项目费用的40%给乙方，即元人民币，乙方在收到预付款3日内正式进入甲方工作，并于三天内向甲方开具正式营业发票。

　　6.1.2组织职位体系、绩效管理体系所有的文本方案设计完成后，乙方提交经甲方认可的纸质文本资料，甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的30%给乙方，即壹拾万伍仟元人民币。

　　6.1.3薪酬福利体系、员工发展体系、员工培训体系和流程制度体系完成后，乙方提交经甲方认可的纸质文本资料2个月后，甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的30%给乙方，即壹拾万伍仟元人民币。

　　6.3项目费用的第二项为差旅费和食宿费用，顾问来往甲方的所有差旅费和食宿费用由甲方负责。

　　帐户名称：河南________公司

　　帐号：___________

　　开户行：___________

　　七、保密

　　7.1本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息，未经有关方许可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

　　7.2本项目成果物的所有权归甲方所有，未经甲方许可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方违约，甲方保留进一步追究的权利。

　　八、违约责任

　　8.1甲方应按合同约定向乙方支付项目咨询费。

　　8.2乙方应按项目工作计划提供阶段咨询结果。若乙方提交的咨询成果，经甲方审核后未被认可，且经三次修改后仍未被认可，甲方有权终止本协议。

　　九、争议处理

　　甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议，或者对与协议有关的事项发生争议，双方应本着友好合作的精神进行协商。协商不能解决的，则任何一方均可向当地仲裁委员会申请仲裁。

　　十、不放弃条款

　　任何一方因疏忽而未追究另一方的任何违约责任，并不意味着该方放弃了任何应有的权利。

　　十一、协议的完整及其他

　　11.1本协议及附件已构成双方当事人的全部合同意图，并取代之前就本项目所做出的一切口头或其他书面协议。

　　11.2本协议自双方签定之日起生效。

　　11.3本协议未经双方书面同意，不得对此作任何修改。如有未尽事宜，经双方书面同意后，可签定书面补充协议，补充协议同本协议具有同等法律效力。

　　十二、协议效力

　　本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

　　甲方：___________乙方：河南________公司

　　委托代理人（签字）：___________委托代理人（签字）：___________

　　___________年___________月___________日___________年___________月___________日

　　企业管理的协议书 7

　　甲方（管理咨询服务委托方）：___________

　　乙方（管理咨询服务提供方）：___________

　　甲方因企业经营管理需要，委托乙方就甲方提供全程咨询：在*等互利的原则下，通过友好协商，甲乙双方就有关咨询合作事项达成如下协议：

　　第一条：双方合作关系：

　　甲方委托乙方为甲方所属并地处（甲方项目）的全程工作提供管理与策划咨询，由乙方组织相关咨询人力负责为该项目的全程筹备提供全套方案的设计与策划，并协助和指导甲方执行全程工作。

　　第二条：合作时间与咨询服务期限：

　　全部咨询合作时间为天，自___________年___________月___________日至___________年___________月___________日止。如合同期满后，甲方需要乙方提供委托管理，双方商议后另行签订。

　　第三条：工作开展方式：

　　一、甲方应指派项目专员协助乙方开展工作，除甲方法人代表外，主要由项目专员负责甲乙方之间的沟通、联络和咨询方案的组织执行。项目专员由甲方出具委托书以书面形式指定（可以变更），并将委托书原件提供给乙方做为法律文件。

　　二、全部咨询与策划工作以乙方为主导，并与甲方协作进行；而咨询及策划方案的组织执行工作则以甲方为主导，乙方提供适当的协助。

　　三、乙方的咨询服务工作分为文案咨询和口头咨询。文案咨询工作以“咨询方案书”做为工作成果体现方式；口头咨询根据需要开展，亦计为咨询服务成果。

　　四、乙方主要安排咨询人力和时间开展相关咨询工作，并按需要安排驻地（甲方所在地）开展工作；乙方规划设计的重大经营管理方案应与甲方共同审议，审议后由甲方组织实施，乙方督导和协作执行。

　　第四条：乙方管理咨询的工作职责：

　　一、充当甲方的参谋顾问，受甲方委托对“______”的全程筹备，进行科学务实的方案设计和策划、提供相关管理和业务操作技术，建立完善的管理模式和管理制度，促进其后续日常经营管理的稳定、高效运行。

　　二、乙方规定设计的'咨询方案应与甲方共同审议，由甲方签字确认后组织执行。

　　三、协助和指导甲方执行策划咨询方案。

　　四、廉政奉公，敬业爱岗，团结甲方工作伙伴，维护甲方的各项利益。

　　第五条：甲方委托乙方开展如下咨询服务及相关工作（具体事项由双方协同安排）：

　　一、战略规划设计（经营定位和方针的设计，管理模式及服务功能和特色的确立；经营理念、竞争策略；等）。管理咨询—用心服务

　　二、市场调研和竞争应对策划。

　　三、卖场布局的规划、设计；卖场功能、服务项目的确立；

　　四、企业标准化与制度化经营管理体系的建立（各部门、各岗位的工作流程、工作标准、管理手册的设计）。

　　五、门店组织系统设计（部门设置，权责分工等）。

　　六、人力配置、人员招募及培训。门店员工（各级管理者、普工）的强化培训，全面提高经营管理素质和业务技能。

　　七、有关商品采购与招商方案策划与执行。

　　八、有关商品组合的设计与配置方案；商品陈列设计。

　　九、企业形象设计，品牌建设与宣传推广策划（广告宣传；品牌传播）；促销活动的组织策划。

　　十、乙方为甲方设计指定的所有管理手册和资料均应完整的留给甲方。

　　第六条：管理咨询报酬标准及支付办法：总报酬结构及标准：（先付后做）甲方应支付给乙方的管理咨询基本报酬为元即整。

　　一、报酬支付方式：

　　自本合同签订后，甲方向乙方预付咨询费订金元，即整：人员入驻后1日内支付第一个半月剩余款项元，其他款项按半月咨询费提前分叁次支付，预留壹万伍仟元等合同结束前支付，但必须在到期前日支付。

　　二、甲方应按时且足额支付乙方报酬，报酬币种为人民币，乙方只开具普通收据。

　　第七条：双方的权利与义务：

　　一、咨询方案由甲乙双方共同审议。甲方拥有对乙方咨询时提出的策划方案的决策权和执行权。乙方有义务充分与甲方沟通，协助甲方决策。乙方具有策划设计方案的拟定权和执行工作的参议权。

　　二、甲方有对乙方工作的知情权，即甲方方可以对乙方的工作内容及进展进行了解、征询，对乙方的工作若有异议应当即指出并协商一致（不指出即视为满意），但甲方不得过分干涉扰乱和刁难乙方的工作而影响其工作的进展和成效。

　　三、甲方拥有对自身所属财力、物力、和人力的所有权和监管权，乙方应充分尊重和协助管理上述资源。

　　四、甲方应为乙方创造充分的人力、物理、财力及内部管理支持等相关开展工作的良好内部条件，支持乙方投入到甲方开业筹备的策划设计和管理咨询跟踪服务等工作中，否则，乙方有权要求甲方改善上述条件，而由于甲方改善上述条件不够而影响实际工作开展及成效的由甲方负责。

　　五、甲方应充分尊重乙方的劳动（及其成果），尊重（及其团队）的人格，并为乙方（及其团队成员）提供工作期间的安全保障及生命和财产安全保障。

　　六、乙方有权根据工作需要对咨询人员组合和工作任务、时间进行自主调整乙方入驻人员的编制为商场改造前15日内人，改造开业后人以上，开业改造日期暂定年月管理咨询—用心服务日。

　　七、甲方应为乙方提供必要的办公条件（如办公室、办公设备、通讯条件等）和生活条件（如伙食、住宿）：乙方因开展甲方项目的相关工作而发生的有关费用（如办公费、交通费、通讯费等）由乙方承担。

　　八、乙方有义务对自己已经了解到的所有有关甲方的经营管理信息对外保密，永不泄漏。

　　九、如果甲方变更管理咨询内容或时间而导致费用增加的，乙方有权要求甲方支付增加的费用。

　　十、如果甲方不能及时确认和执行乙方提交的有关项目文件和咨询方案而影响项目进度及成效的，乙方不承认相关责任。

　　十一、遇到不可抗力、或其他甲方原因严重影响开业筹备或导致甲方停业而影响本合同不能顺利执行时，乙方有权要求甲方协商重新调整本合同已经约定的相关事项并增加费用，甲方应本着互利合作的原则共同协商一直，否则乙方不承担由此产生的后果。

　　十二、在双方合作期间由乙方项目负责人担任并执行该项目甲方的常务副总经理管理权限。乙方根据运作需要组成2人的醒目组驻现场工作，执行甲方的策划总监、营运总监等管理权限，并对甲方任命的该岗位助理人员进行一对一岗位技能培训。乙方有权对派驻的人员视招商及后期运营管理情况及工作进度的需要随时进行替换，甲方不得敢于，甲方必须全力支持、配合乙方的工作。

　　第八条：合同的解除

　　一、在乙方恶意严重损害甲方利益且证据确凿时甲方有权解除合同。

　　二、甲乙双方中的任何乙方违反本合同，在另一方劝阻无效的情况下该方有权解除本合同并要求追加赔偿。

　　第九条：违约责任及解决纠纷方式

　　甲乙双方应严格遵守本合同；如若乙方违约则应根据《中华人民共和国合同法》处理并赔偿由此给另一方所造成的全部损失，同时支付协议报酬总额的%做为违约金，发生合同纠纷由双方友好协商解决，或由甲方所在地直属管辖法院直接提起诉讼。

　　第十条：合同的修改与变更及未尽事宜由甲乙双方协商约定，并以补充协议规定。

　　第十一条：合同一式两份（每份三页），甲乙双方各执一份，均具有合同法律效力。

　　第十二条：本合同有效期限，合同自签订之日起生效至___________年___________月___________日终止。

　　甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

　　企业管理的协议书 8

　　甲方：_______企业管理咨询有限公司

　　乙方：＿＿＿＿先生（或女士，下同）

　　_______企业管理咨询有限公司（以下简称“甲方”）与＿＿＿＿先生（以下简称“乙方”）经过友好协商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原则基础上，双方达成以下合作协议：

　　一、甲乙双方在符合双方共同利益的前提下，就企业管理咨询业务合作等问题，自愿结成战略合作伙伴关系，乙方为甲方提供业务资源，协助甲方促成业务与业绩，实现双方与客户方的多赢局面。

　　二、乙方为甲方提供业务机会时，应严格保守甲方与客户方的商业秘密，不得因己方原因泄露甲方或客户方商业秘密而使甲方商业信誉受到损害。

　　三、甲方在接受乙方提供的业务机会时，应根据自身实力量力而行，确实无法实施或难度较大、难以把握时应开诚布公、坦诚相告并求得乙方的谅解或协助，不得在能力不及的情况下轻率承诺，从而使乙方客户关系受到损害。

　　四、乙方为甲方提供企业管理咨询业务机会并协助达成的，甲方应支付相应的信息资源费用。费用支付的额度视乙方在业务达成及实施过程中所起的作用而定，原则上按实际收费金额的一定百分比执行，按实际到账的阶段与金额支付，具体为每次到账后的若干个工作日内支付。

　　五、违约责任：

　　1、合作双方在业务实施过程中，如因己方原因造成合作方、客户方商业信誉或客户关系受到损害的，受损方除可立即单方面解除合作关系外，还可提出一定数额的.经济赔偿要求。同时，已经实现尚未结束的业务中应该支付的相关费用，受损方可不再支付，致损方则还应继续履行支付义务。

　　2、甲方在支付信息资源费用时，如未按约定支付乙方款项的，每延迟一天增加应付金额的＿＿%，直至该笔金额的全额为止。

　　六、争议处理：如发生争议，双方应积极协商解决，协商不成的，受损方可向杭州市仲裁委员会申请仲裁处理。

　　七、本协议有效期暂定＿＿年，自双方代表（乙方为本人）签字之日起计算，即从＿＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日止。本协议到期后，甲方应付未付的信息资源费用，应继续按本协议支付。

　　八、本协议到期后，双方均未提出终止协议要求的，视作均同意继续合作，本协议继续有效，可不另续约，有效期延长一年。

　　九、本协议在执行过程中，双方认为需要补充、变更的，可订立补充协议。补充协议具有同等法律效力。补充协议与本协议不一致的，以补充协议为准。

　　十、本协议经双方盖章后生效。本协议一式贰份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。

　　甲方：_______企业管理咨询有限公司乙方：＿＿＿＿先生（或女士）

　　（公章）

　　代表签字：签字：

　　签约地点：

　　签约日期：

　　企业管理的协议书 9

　　甲方：________________________

　　签署地点：____________________

　　乙方：________投资咨询有限公司

　　签署时间：_____年____月_____日

　　一、 咨询的内容、形式和要求

　　________________________________________________________________________________

　　二、 履行期限

　　本合同自________年________月________日至________年________月________日。

　　三、咨询费用金额、支付方式与支付时间：

　　1)咨询费用总金额：人民币(大写)：____拾____万____仟元整(￥____)，由甲方支付。

　　2)支付方式：现金( )转帐( )

　　3)支付时间：签订协议时支付￥____元(总费用的____%);于____月____日支付￥____元(总费用的'____%);于____月____日支付￥____元(总费用的____%)。

　　四、甲方义务与权利

　　1)义务：需要进行有关咨询时，及时提供真实、准确的项目资料和信息，对因提供非真实资料所造成的所有后果，承担相应的法律和经济责任;提供咨询所需的交通和食宿方便;当甲方因重大决策或遇疑难，需要乙方另行聘请岳阳以外的专家顾问时，至少按____元/日另行支付专家顾问费。

　　2)权利：____________________________________________________________________________

　　五、乙方义务与权利

　　1)义务：保守甲方商业秘密;及时为甲方提供咨询产品，____________________。

　　2)权利：有权要求甲方按本协议规定，及时支付咨询费用;在提供《项目咨询报告》后，为甲方提供1日次项目相关免费咨询服务，超过提供的免费咨询时限，另行按国家标准或行业标准6折以上标准计算咨询费。

　　六、其它条款

　　1)________________________________________________________________________________。

　　2)________________________________________________________________________________。

　　七、本协议未尽事宜，双方友好协商解决。

　　八、本协议正本一式二份双方各执一份，本协议自签署之日起生效。

　　甲方(盖章)：________乙方(盖章)：________

　　甲方代表(签字)：____乙方代表(签字)：____

　　甲方单位地址：________乙方单位地址：________

　　甲方电话：____________乙方电话：____________

　　企业管理的协议书 10

　　委托方：__________（以下简称甲方）

　　受托方：__________（以下简称乙方）

　　依据《民法典》，甲乙双方就下述项目的管理咨询，经协商一致，签订本合同。

　　1.项目名称：__________（以下简称本项目）

　　2.咨询服务内容、形式和要求：

　　见附件1，如果甲方提出追加咨询内容，甲乙双方协商解决，必要的话另外签订合作协议。

　　3.履行期限及甲方协作事项：

　　3.1履行期限：从___________年___________月至___________年___________月进行咨询服务。

　　3.2甲方按乙方的《咨询注意事项》（详见附件2）提供协作事项。

　　4.报酬及其支付方式：

　　4.1本项目报酬为___________万元人民币，乙方的差旅费、食宿费由甲方承担。

　　4.2支付方式：

　　4.2.1签订本合同之后即由甲方向乙方预付报酬的50％，即5万元人民币；

　　4.2.2乙方提交改制咨询方案报告并得甲方确认后的3日内，甲方向乙方支付3万元人民币；乙方提交医疗投资公司管控方案报告后3日内支付2万元人民币；

　　4.2.3甲方对乙方提交的咨询报告确认时间不超过10个工作日。

　　5.权利与义务

　　5.1甲方的权利和义务

　　5.1.1有权在符合本合同第3.2、4.2.1、5.1.3项情况下要求乙方按时完成咨询项目。

　　5.1.2有权要求乙方保守甲方的商业秘密。

　　5.1.3按本合同规定协助乙方的工作，保证提供的信息和资料真实、有效。

　　5.1.4按本合同第4项支付咨询报酬。

　　5.2乙方的权利与义务

　　5.2.1有权按本合同第4项收取咨询报酬。

　　5.2.2有权在甲方未按规定支付咨询费用的前提下中止或暂缓咨询。

　　5.2.3保守甲方的商业秘密。

　　5.2.4在甲方符合本合同第3.2、4.2.1、5.1.3项情况下，按时完成咨询课题。

　　6.违约责任

　　6.1双方应严格履行本合同，不得随意变更或解除，否则应向对方承担违约责任。

　　6.2若甲方未按本合同第4项支付报酬，则除应继续支付未支付的报酬外，应向乙方承担未支付报酬的10%的违约金。

　　6.3在甲方履行了符合本合同有关规定的'情况下，若乙方未按时完成咨询项目，则乙方应向甲方承担已支付报酬的.10%的违约金。由于甲方的原因，乙方延期完成咨询项目，甲方支付报酬期限可以顺延。

　　***若甲方擅自变更或解除本合同,则乙方不退还已收取的报酬；若乙方擅自变更或解除本合同，则乙方退还所收取的报酬，并支付总报酬的10%的违约金。

　　7.本合同的变更、解除

　　甲乙双方不得擅自变更、解除本合同，甲乙双方协商一致并达成书面协议可变更、解除本合同。

　　8.争议的解决

　　甲乙双方应真诚合作，若因履行本合同而产生争议，应采取友好协商的方式解决，协商不成的，甲乙双方均有权提交有管辖权的人民法院予以解决。

　　9.本合同未尽事宜，甲、乙双方另行协商，并达成书面协议。

　　10.本合同自签字之日起生效。

　　甲方：____________乙方：____________

　　法人代表：________法人代表：________

　　____年____月____日____年____月____日

企业管理协议书范本五份（扩展2）

——企业管理咨询协议书优选【十】份

　　企业管理咨询协议书 1

　　甲方：______________

　　乙方：______________

　　甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规，就企业管理咨询事宜达成一致，于20xx年9月1日订立本合同。

　　一、服务范围

　　甲方聘请乙方在下列共计六项为甲方提供管理咨询服务：

　　◆企业内部管理

　　◆企业发展战略规划

　　◆产品开发及渠道建设

　　◆营销系统管理

　　◆项目论证与市场咨询

　　◆企业标准化管理推广

　　二、服务期间（项目完成期限）及收费

　　1、委托服务期间自20xx年9月至20xx年9月止。

　　2、本项服务的收费标准为人民币___元，大写（xxxxx元正）于签约后一次性支付。

　　三、甲方乙方的基本义务

　　（一）甲方的基本义务

　　1、与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料，若未按时交接资料责任在于甲方。

　　2、如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。

　　3、按照约定支付服务费。

　　4、向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。

　　（二）乙方的.基本义务

　　1、必须遵守职业道德和执业纪律。

　　2、应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

　　3、应当及时向甲方发表顾问意见；按时完成提交项目报告。

　　4、对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

　　四、生效、违约处理及其他约定事项

　　1、本协议书在签约并付费后生效。

　　2、双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。

　　3、本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。

　　4、本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。

　　甲方：

　　乙方：_________

　　二〇一五年九月一日

　　二〇一五年九月一日

　　企业管理咨询协议书 2

　　甲方：______________

　　乙方：______________

　　甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规，就企业管理咨询事宜达成一致，于20xx年9月1日订立本合同。

　　一、服务范围

　　甲方聘请乙方在下列共计六项为甲方提供管理咨询服务：

　　◆企业内部管理

　　◆企业发展战略规划

　　◆产品开发及渠道建设

　　◆营销系统管理

　　◆项目论证与市场咨询

　　◆企业标准化管理推广

　　二、服务期间（项目完成期限）及收费

　　1、委托服务期间自20xx年9月至20xx年9月止。

　　2、本项服务的收费标准为人民币___元，大写（xxxxx元正）于签约后一次性支付。

　　三、甲方乙方的基本义务

　　（一）甲方的基本义务

　　1、与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料，若未按时交接资料责任在于甲方。

　　2、如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。

　　3、按照约定支付服务费。

　　4、向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的.规定相冲突。

　　（二）乙方的基本义务

　　1、必须遵守职业道德和执业纪律。

　　2、应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

　　3、应当及时向甲方发表顾问意见；按时完成提交项目报告。

　　4、对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

　　四、生效、违约处理及其他约定事项

　　1、本协议书在签约并付费后生效。

　　2、双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。

　　3、本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。

　　4、本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。

　　甲方：

　　乙方：_________

　　二〇一五年九月一日

　　二〇一五年九月一日

　　企业管理咨询协议书 3

　　甲方：洛阳盛韬投资咨询有限公司

　　乙方：洛阳豫新冶金设备有限公司

　　为了切实帮助洛阳豫新冶金设备有限公司（以下简称乙方）进一步加强企业管理，理清发展思路，明确发展目标。经甲乙双方商定，乙方聘请洛阳盛韬投资咨询有限公司（以下简称甲方）为企业提供管理咨询服务，特签订以下管理咨询协议：

　　一、咨询内容

　　1、企业发展规划。为企业提供政策、行业、市场、途径、配套管理等方面的咨询服务；

　　2、企业日常管理。听取企业管理困惑，解析企业管理现状，提出企业管理改进改革建议和方案；

　　3、企业信息化。根据企业规模、行业特点，提供政策咨询，提出信息化推进整体规划和具体实施方案、及重点环节，帮助推荐优秀的信息化服务商。

　　4、组织机构设置。根据企业的行业特点，对企业组织管理体系的构架提出具体的意见。

　　5、企业培训咨询。根据企业的发展规划和行业特点，帮助制定企业管理人员、技术工人等培训计划，提供政策咨询、培训服务，或者推荐专业培训机构。

　　6、企业流程再造。全面解析企业生产管理流程，提出企业流程再造意见，提升企业精益华管理水*。

　　7、思想交流。根据企业家的需要，随时提供企业家思想交流服务，为企业家减压解惑。

　　8、其他企业需要的咨询服务。

　　二、责任义务

　　1、甲方要按照国家法律法规的规定，保守乙方商业秘密，如果要使用顾问案例，必须征得乙方的同意。

　　2、甲方提供的政策咨询，乙方需要到有关权威部门进行确认，以有关权威部门的政策为准。

　　3、甲方推荐的服务机构，只是供乙方参考，甲方不参与具体的服务协议协商问题。

　　4、甲方提供的建议，仅作为乙方决策参考，甲方不承担相应的经济和法律责任。

　　5、甲方提供的.服务，必须根据企业的实际需要。

　　6、乙方必须向甲方提供全面真实的资料，以便于甲方提出专业意见。

　　三、其他事宜

　　1、本协议自签约之日起生效。

　　2、本协议在执行过程中，双方认为需要补充、变更的，可订立补充协议。补充协议具有同等法律效力。补充协议与本协议不一致的，以补充协议为准。

　　3、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

　　甲方：

　　乙方：

　　代表：

　　代表：

　　年 月 日

　　企业管理咨询协议书 4

　　甲方：________

　　乙方：________

　　________企业管理咨询有限公司（以下简称“甲方”）与________先生（以下简称“乙方”）经过友好协商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原则基础上，双方达成以下合作协议：

　　一、甲乙双方在符合双方共同利益的前提下，就企业管理咨询业务合作等问题，自愿结成战略合作伙伴关系，乙方为甲方提供业务资源，协助甲方促成业务与业绩，实现双方与客户方的多赢局面。

　　二、乙方为甲方提供业务机会时，应严格保守甲方与客户方的商业秘密，不得因己方原因泄露甲方或客户方商业秘密而使甲方商业信誉受到损害。

　　三、甲方在接受乙方提供的业务机会时，应根据自身实力量力而行，确实无法实施或难度较大、难以把握时应开诚布公、坦诚相告并求得乙方的谅解或协助，不得在能力不及的情况下轻率承诺，从而使乙方客户关系受到损害。

　　四、乙方为甲方提供企业管理咨询业务机会并协助达成的，甲方应支付相应的'信息资源费用。费用支付的额度视乙方在业务达成及实施过程中所起的作用而定，原则上按实际收费金额的一定百分比执行，按实际到账的阶段与金额支付，具体为每次到账后的若干个工作日内支付。

　　五、违约责任：

　　1、合作双方在业务实施过程中，如因己方原因造成合作方、客户方商业信誉或客户关系受到损害的，受损方除可立即单方面解除合作关系外，还可提出一定数额的经济赔偿要求。同时，已经实现尚未结束的业务中应该支付的相关费用，受损方可不再支付，致损方则还应继续履行支付义务。

　　2、甲方在支付信息资源费用时，如未按约定支付乙方款项的，每延迟一天增加应付金额的5%，直至该笔金额的全额为止。

　　六、争议处理：如发生争议，双方应积极协商解决，协商不成的，受损方可向杭州市仲裁委员会申请仲裁处理。

　　七、本协议有效期暂定一年，自双方代表（乙方为本人）签字之日起计算，即从_______年______月______日至_______年______月______日止。本协议到期后，甲方应付未付的信息资源费用，应继续按本协议支付。

　　八、本协议到期后，双方均未提出终止协议要求的，视作均同意继续合作，本协议继续有效，可不另续约，有效期延长一年。

　　九、本协议在执行过程中，双方认为需要补充、变更的，可订立补充协议。补充协议具有同等法律效力。补充协议与本协议不一致的，以补充协议为准。

　　十、本协议经双方盖章后生效。本协议一式贰份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。

　　甲方：________企业管理咨询有限公司

　　乙方：________先生（或女士）（公章）

　　代表签字：_________

　　签字：_________

　　签约地点：_________

　　签约日期：_________年__________月_______日

　　企业管理咨询协议书 5

　　合同编号：

　　甲方：

　　乙方:

　　依据《中华人民共和国民法典》和有关法规的规定，甲乙双方经友好协商，就乙方向甲方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致，签订本合同，以资共同遵守：

　　第一条服务范围

　　甲方聘请乙方为甲方提供管理咨询服务，服务内容如下：

　　1.组织结构咨询：含总部和各子公司

　　2.制度、流程咨询：梳理、撰写制度和流程，详见《体系文件清单》乙方应当对甲方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研，客观中立地审视，提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路，制定切实可行的计划方案，从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。

　　第二条服务期间

　　1.本协议约定的咨询服务期间自 年 月至 年 月底(共计 个月)止。

　　2.集中咨询时间(包括企业调研诊断、项目方案规划设计、项目推动实施和项目运行)乙方咨询顾问应保证其中 月和 月有天在甲方所在单位办公，若不足应顺延补足。

　　甲方也可以根据实际情况与咨询顾问协商调整工作时间。

　　3.除集中咨询期间外，乙方咨询顾问可以通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向甲方提供不定时服务，具体服务时间和方式由咨询顾问与甲方协商确定。

　　第三条咨询费用及支付方式

　　1.本协议约定的专业咨询项目总费用为人民币元)，甲方于 年 月 日支付乙方人民币 元(大写： 元整)，剩余款项甲方通过银行转账的方式汇至乙方指定账户。

　　开户银行：

　　银行账号：

　　2.专业咨询项目费用从签约之日起计算，合同签订之日起7个工作日内，甲方即支付前期咨询费用 元，从咨询服务期的第二个月起，应于每月 号前向乙方支付 元整，直至本合同履行届满或者终止。

　　3.咨询顾问服务期间，甲方提供食宿、往来车费实行实报实销。

　　第四条咨询项目工作要求

　　1.为保证本项目的顺利进行，甲方应确定1位主要联系人，负责甲方和乙方咨询顾问进行项目日常工作的.接洽与沟通。

　　2.乙方咨询顾问在甲方所在地的工作期间，甲方应提供完善的办公条件，(可上网)、1台打印机和足够的办公用纸。

　　3.甲方应给予乙方咨询顾问适当的授权，即乙方咨询顾问对认为与本项目有关的企业资料有知晓的权力，并可要求甲方配合提供有关资料。

　　如甲方无法提供部分资料，应与乙方进行沟通，协商解决的办法。

　　第五条双方权利义务

　　(一)乙方的权利义务

　　1.必须遵守职业道德和执业纪律。

　　2.应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

　　3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。

　　4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

　　(二)甲方的权利义务

　　1.与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料，并保证其真实、合法、有效。

　　2.如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。

　　3.按照约定支付服务费。

　　第六条合同的终止

　　1.因客观情况发生变化，甲乙双方协商终止合同。

　　2.乙方向甲方提交的方案与约定的有较大差距，而乙方拒绝按照甲方意见做出修改的，甲方有权终止合同。

　　3合.同因以上原因而终止的，对于乙方提交的方案，甲方应支付相应阶段

　　的咨询费。

　　第七条违约责任

　　1.甲方逾期付款，应向乙方支付每日万分之六的违约金。

　　逾期一个月，乙方除可终止合同，已收取的费用不予退还，对于逾期期间内乙方所提交的经甲方签字认可的方案，甲方应支付咨询费。

　　2.因乙方原因造成未按时完成工作超过1个月，甲方除可以终止合同、收回已付的尚未完成工作的费用外，乙方还应向甲方支付相当于总费用10%的违约金。

　　3.乙方将在甲方了解到的有关情况、甲方向乙方提供的材料及本项目方案泄露给第三人，造成甲方损失，乙方应承担相应的赔偿责任。

　　4.甲方擅自变更或解除本合同，乙方不退还甲方已支付的费用;乙方擅自变更或解除本合同，应退还已收取的费用。

　　第八条其他事项

　　1.本协议书自双方签字盖章之日起生效。

　　2.双方之间发生争议的，双方应当进行友好协商解决，在无法通过协商解决的情况下，任何一方均可向甲方所在地仲裁委员会申请仲裁处理。

　　3.本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决，并达成书面的补充协议。

　　4.本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等的法律效力。

　　5.其他约定事项：

　　甲方：

　　乙方：

　　年 月 日

　　企业管理咨询协议书 6

　　甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》和其它相关法律、法规规定，就企业管理咨询事宜达成一致，于______年______月______日订立本合同，以资双方共同遵守。

　　一、服务范围

　　甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务：

　　1．日常会计帐务处理咨询及税法咨询。

　　2．制订财务核算制度。

　　3．制订财务管理制度。

　　4．制订企业内部控制制度。

　　5．受托财务分析，出具财务分析报告。

　　6．投资融资咨询。

　　7．制订人力资源管理工作手册。

　　8．制订企业总务管理工作手册。

　　9．代办一般纳税人临时认定手续。

　　二、服务期间（项目完成期限）及收费

　　1．委托服务期间自______年______月至______年______月止。

　　2．本项服务的收费标准为人民币______元，于签约后一次性支付。

　　三、甲方乙方的基本义务

　　（一）甲方的基本义务

　　1．与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。

　　2．如有关的'情况和事实发生变化，应及时告知乙方。

　　3．按照约定支付服务费。

　　4．向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。

　　（二）乙方的基本义务

　　1．必须遵守职业道德和执业纪律。

　　2．应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

　　3．应当及时向甲方发表顾问意见；按时完成提交项目报告。

　　4．对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

　　四、生效、违约处理及其他约定事项

　　1．本协议书在签约并付费后生效。

　　2．双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。

　　3．本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。

　　4．本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。

　　甲方：__________________

　　______年______月______日

　　乙方：__________________

　　______年______月______日

　　企业管理咨询协议书 7

　　甲方：______________________

　　乙方：______________________

　　依据和有关法规的规定，甲乙双方经友好协商，就甲方向乙方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致，签订本合同，以资共同遵守：

　　第一条服务范围

　　乙方聘请甲方在下列第______项（以下简称项目）为乙方提供管理咨询服务：

　　1、日常会计帐务处理咨询及税法咨询。

　　2、制订财务核算制度。

　　3、制订财务管理制度。

　　4、制订企业内部控制制度。

　　5、受托财务分析，出具财务分析报告。

　　6、投资融资咨询。

　　7、制订人力资源管理工作手册。

　　8、制订企业总务管理工作手册。

　　9、代办一般纳税人临时认定手续。

　　甲方应当对乙方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研，客观中立地审视，提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路，制定切实可行的计划方案，从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。

　　第二条服务期间

　　1、本协议约定的咨询服务期间自______年______月至______年______月止。

　　2、其中集中咨询时间（包括企业调研诊断、项目方案规划设计、项目推动实施和项目运行）为12周（3个月），自______年______月至______年______月。

　　甲方咨询顾问应保证每周有2—3天在乙方所在单位办公，乙方也可以根据实际情况与咨询顾问协商调整工作时间。

　　3、除集中咨询期间外，甲方咨询顾问可以通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向乙方提供不定时服务，具体服务时间和方式由咨询顾问与乙方协商确定。

　　第三条咨询费用及支付方式

　　1、本协议约定的专业咨询项目总费用为人民币______元（大写_________________），乙方通过银行转账的方式汇至在甲方指定账户。

　　开户银行：

　　银行账号：

　　2、专业咨询项目费用从签约之日起计算，合同签订之日起7个工作日内，乙方即支付第一期费用______元，从咨询服务期的第二个月起，应于每月10号前向甲方支付______元整，直至本合同履行届满或者终止。

　　3、咨询顾问服务期间，乙方应当派遣车辆负责接送，若乙方不能派车接送，则咨询顾问往来车费实行实报实销。

　　第四条咨询项目工作要求

　　1、为保证本项目的顺利进行，乙方应确定1位主要联系人，负责与甲方和咨询顾问进行项目日常工作的接洽与沟通。

　　2、甲方咨询顾问在乙方所在地的工作期间，乙方应提供完善的办公条件，包括提供食宿和办公室，提供至少1部电脑、（可上网）、1台打印机和足够的办公用纸。

　　3、乙方应给予甲方咨询顾问适当的授权，即甲方咨询顾问对认为与本项目有关的企业资料有知晓的权力，并可要求乙方配合提供有关资料。

　　如乙方无法提供部分资料，应与甲方进行沟通，协商解决的办法。

　　第五条双方权利义务

　　（一）甲方的权利义务

　　1、必须遵守职业道德和执业纪律。

　　2、应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

　　3、应当及时向乙方发表顾问意见；按时完成提交项目报告。

　　4、对乙方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

　　（二）乙方的权利义务

　　1、与甲方诚信合作，为甲方开展工作提供便利，向甲方提供与服务事项相关的情况和资料，并保证其真实、合法、有效。

　　2、如有关的情况和事实发生变化，应及时告知甲方。

　　3、按照约定支付服务费。

　　4、向甲方提出的`要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。

　　第六条合同的终止

　　1、因客观情况发生变化，甲乙双方协商终止合同。

　　2、甲方向乙方提交的方案与约定的有较大差距，而甲方拒绝按照乙方意见做出修改的，乙方有权终止合同。

　　3、合同因以上原因而终止的，对于甲方提交的方案，乙方应支付相应阶段的咨询费。

　　第七条违约责任

　　1、乙方逾期付款，应向甲方支付每日万分之六的违约金。

　　逾期一个月，甲方除可终止合同，已收取的费用不予退还，并支付相当于总费用10%的违约金；对于逾期期间内甲方所提交的经乙方签字认可的方案，乙方应支付咨询费。

　　2、因甲方原因造成未按时完成工作超过1个月，乙方除可以终止合同、收回已付的费用外，甲方还应向乙方支付相当于总费用10%的违约金。

　　3、乙方延迟向甲方提供材料或未及时对甲方提供的方案提出修改意见，甲方完成本项目的时间也应当顺延。

　　4、甲方将在乙方了解到的有关情况、乙方向甲方提供的材料及本项目方案泄露给第三人，造成乙方损失，甲方应承担相应的赔偿责任。

　　5、乙方擅自变更或解除本合同，甲方不退还乙方已支付的费用；甲方擅自变更或解除本合同，应退还已收取的费用。

　　第八条其他事项

　　1、本协议书自双方签字盖章之日起生效。

　　2、双方之间发生争议的，双方应当进行友好协商解决，在无法通过协商解决的情况下，任何一方均可向广州仲裁委员会申请仲裁处理。

　　3、本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决，并达成书面的补充协议。

　　4、本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等的法律效力。

　　5、其他约定事项：__________________________________________

　　甲方：_________乙方：_________

　　授权代表人：_________授权代表人：_________

　　__________年_________月_______日

　　_________年__________月_______日

　　企业管理咨询协议书 8

　　甲方：______________________

　　乙方：______________________

　　依据和有关法规的规定，甲乙双方经友好协商，就甲方向乙方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致，签订本合同，以资共同遵守：

　　第一条服务范围

　　乙方聘请甲方在下列第______项（以下简称项目）为乙方提供管理咨询服务：

　　1、日常会计帐务处理咨询及税法咨询。

　　2、制订财务核算制度。

　　3、制订财务管理制度。

　　4、制订企业内部控制制度。

　　5、受托财务分析，出具财务分析报告。

　　6、投资融资咨询。

　　7、制订人力资源管理工作手册。

　　8、制订企业总务管理工作手册。

　　9、代办一般纳税人临时认定手续。

　　甲方应当对乙方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研，客观中立地审视，提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路，制定切实可行的计划方案，从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。

　　第二条服务期间

　　1、本协议约定的咨询服务期间自______年______月至______年______月止。

　　2、其中集中咨询时间（包括企业调研诊断、项目方案规划设计、项目推动实施和项目运行）为12周（3个月），自______年______月至______年______月。

　　甲方咨询顾问应保证每周有2—3天在乙方所在单位办公，乙方也可以根据实际情况与咨询顾问协商调整工作时间。

　　3、除集中咨询期间外，甲方咨询顾问可以通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向乙方提供不定时服务，具体服务时间和方式由咨询顾问与乙方协商确定。

　　第三条咨询费用及支付方式

　　1、本协议约定的专业咨询项目总费用为人民币______元（大写_________________），乙方通过银行转账的方式汇至在甲方指定账户。

　　开户银行：

　　银行账号：

　　2、专业咨询项目费用从签约之日起计算，合同签订之日起7个工作日内，乙方即支付第一期费用______元，从咨询服务期的第二个月起，应于每月10号前向甲方支付______元整，直至本合同履行届满或者终止。

　　3、咨询顾问服务期间，乙方应当派遣车辆负责接送，若乙方不能派车接送，则咨询顾问往来车费实行实报实销。

　　第四条咨询项目工作要求

　　1、为保证本项目的顺利进行，乙方应确定1位主要联系人，负责与甲方和咨询顾问进行项目日常工作的接洽与沟通。

　　2、甲方咨询顾问在乙方所在地的工作期间，乙方应提供完善的办公条件，包括提供食宿和办公室，提供至少1部电脑、（可上网）、1台打印机和足够的办公用纸。

　　3、乙方应给予甲方咨询顾问适当的授权，即甲方咨询顾问对认为与本项目有关的企业资料有知晓的权力，并可要求乙方配合提供有关资料。

　　如乙方无法提供部分资料，应与甲方进行沟通，协商解决的办法。

　　第五条双方权利义务

　　（一）甲方的权利义务

　　1、必须遵守职业道德和执业纪律。

　　2、应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

　　3、应当及时向乙方发表顾问意见；按时完成提交项目报告。

　　4、对乙方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

　　（二）乙方的权利义务

　　1、与甲方诚信合作，为甲方开展工作提供便利，向甲方提供与服务事项相关的情况和资料，并保证其真实、合法、有效。

　　2、如有关的情况和事实发生变化，应及时告知甲方。

　　3、按照约定支付服务费。

　　4、向甲方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。

　　第六条合同的终止

　　1、因客观情况发生变化，甲乙双方协商终止合同。

　　2、甲方向乙方提交的方案与约定的有较大差距，而甲方拒绝按照乙方意见做出修改的，乙方有权终止合同。

　　3、合同因以上原因而终止的，对于甲方提交的方案，乙方应支付相应阶段的咨询费。

　　第七条违约责任

　　1、乙方逾期付款，应向甲方支付每日万分之六的违约金。

　　逾期一个月，甲方除可终止合同，已收取的'费用不予退还，并支付相当于总费用10%的违约金；对于逾期期间内甲方所提交的经乙方签字认可的方案，乙方应支付咨询费。

　　2、因甲方原因造成未按时完成工作超过1个月，乙方除可以终止合同、收回已付的费用外，甲方还应向乙方支付相当于总费用10%的违约金。

　　3、乙方延迟向甲方提供材料或未及时对甲方提供的方案提出修改意见，甲方完成本项目的时间也应当顺延。

　　4、甲方将在乙方了解到的有关情况、乙方向甲方提供的材料及本项目方案泄露给第三人，造成乙方损失，甲方应承担相应的赔偿责任。

　　5、乙方擅自变更或解除本合同，甲方不退还乙方已支付的费用；甲方擅自变更或解除本合同，应退还已收取的费用。

　　第八条其他事项

　　1、本协议书自双方签字盖章之日起生效。

　　2、双方之间发生争议的，双方应当进行友好协商解决，在无法通过协商解决的情况下，任何一方均可向广州仲裁委员会申请仲裁处理。

　　3、本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决，并达成书面的补充协议。

　　4、本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等的法律效力。

　　5、其他约定事项：__________________________________________

　　甲方：_________乙方：_________

　　授权代表人：_________授权代表人：_________

　　__________年_________月_______日

　　_________年__________月_______日

　　企业管理咨询协议书 9

　　合同编号：

　　甲方：

　　乙方:

　　依据《中华人民共和国民法典》和有关法规的规定，甲乙双方经友好协商，就乙方向甲方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致，签订本合同，以资共同遵守：

　　第一条服务范围

　　甲方聘请乙方为甲方提供管理咨询服务，服务内容如下：

　　1.组织结构咨询：含总部和各子公司

　　2.制度、流程咨询：梳理、撰写制度和流程，详见《体系文件清单》乙方应当对甲方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研，客观中立地审视，提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路，制定切实可行的计划方案，从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。

　　第二条服务期间

　　1.本协议约定的咨询服务期间自 年 月至 年 月底(共计 个月)止。

　　2.集中咨询时间(包括企业调研诊断、项目方案规划设计、项目推动实施和项目运行)乙方咨询顾问应保证其中 月和 月有天在甲方所在单位办公，若不足应顺延补足。

　　甲方也可以根据实际情况与咨询顾问协商调整工作时间。

　　3.除集中咨询期间外，乙方咨询顾问可以通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向甲方提供不定时服务，具体服务时间和方式由咨询顾问与甲方协商确定。

　　第三条咨询费用及支付方式

　　1.本协议约定的专业咨询项目总费用为人民币元)，甲方于 年 月 日支付乙方人民币 元(大写： 元整)，剩余款项甲方通过银行转账的方式汇至乙方指定账户。

　　开户银行：

　　银行账号：

　　2.专业咨询项目费用从签约之日起计算，合同签订之日起7个工作日内，甲方即支付前期咨询费用 元，从咨询服务期的第二个月起，应于每月 号前向乙方支付 元整，直至本合同履行届满或者终止。

　　3.咨询顾问服务期间，甲方提供食宿、往来车费实行实报实销。

　　第四条咨询项目工作要求

　　1.为保证本项目的顺利进行，甲方应确定1位主要联系人，负责甲方和乙方咨询顾问进行项目日常工作的接洽与沟通。

　　2.乙方咨询顾问在甲方所在地的工作期间，甲方应提供完善的办公条件，(可上网)、1台打印机和足够的.办公用纸。

　　3.甲方应给予乙方咨询顾问适当的授权，即乙方咨询顾问对认为与本项目有关的企业资料有知晓的权力，并可要求甲方配合提供有关资料。

　　如甲方无法提供部分资料，应与乙方进行沟通，协商解决的办法。

　　第五条双方权利义务

　　(一)乙方的权利义务

　　1.必须遵守职业道德和执业纪律。

　　2.应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

　　3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。

　　4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

　　(二)甲方的权利义务

　　1.与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料，并保证其真实、合法、有效。

　　2.如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。

　　3.按照约定支付服务费。

　　第六条合同的终止

　　1.因客观情况发生变化，甲乙双方协商终止合同。

　　2.乙方向甲方提交的方案与约定的有较大差距，而乙方拒绝按照甲方意见做出修改的，甲方有权终止合同。

　　3合.同因以上原因而终止的，对于乙方提交的方案，甲方应支付相应阶段

　　的咨询费。

　　第七条违约责任

　　1.甲方逾期付款，应向乙方支付每日万分之六的违约金。

　　逾期一个月，乙方除可终止合同，已收取的费用不予退还，对于逾期期间内乙方所提交的经甲方签字认可的方案，甲方应支付咨询费。

　　2.因乙方原因造成未按时完成工作超过1个月，甲方除可以终止合同、收回已付的尚未完成工作的费用外，乙方还应向甲方支付相当于总费用10%的违约金。

　　3.乙方将在甲方了解到的有关情况、甲方向乙方提供的材料及本项目方案泄露给第三人，造成甲方损失，乙方应承担相应的赔偿责任。

　　4.甲方擅自变更或解除本合同，乙方不退还甲方已支付的费用;乙方擅自变更或解除本合同，应退还已收取的费用。

　　第八条其他事项

　　1.本协议书自双方签字盖章之日起生效。

　　2.双方之间发生争议的，双方应当进行友好协商解决，在无法通过协商解决的情况下，任何一方均可向甲方所在地仲裁委员会申请仲裁处理。

　　3.本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决，并达成书面的补充协议。

　　4.本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等的法律效力。

　　5.其他约定事项：

　　甲方：

　　乙方：

　　年 月 日

　　企业管理咨询协议书 10

　　甲方：洛阳盛韬投资咨询有限公司

　　乙方：洛阳豫新冶金设备有限公司

　　为了切实帮助洛阳豫新冶金设备有限公司（以下简称乙方）进一步加强企业管理，理清发展思路，明确发展目标。经甲乙双方商定，乙方聘请洛阳盛韬投资咨询有限公司（以下简称甲方）为企业提供管理咨询服务，特签订以下管理咨询协议：

　　一、咨询内容

　　1、企业发展规划。为企业提供政策、行业、市场、途径、配套管理等方面的咨询服务；

　　2、企业日常管理。听取企业管理困惑，解析企业管理现状，提出企业管理改进改革建议和方案；

　　3、企业信息化。根据企业规模、行业特点，提供政策咨询，提出信息化推进整体规划和具体实施方案、及重点环节，帮助推荐优秀的信息化服务商。

　　4、组织机构设置。根据企业的行业特点，对企业组织管理体系的构架提出具体的意见。

　　5、企业培训咨询。根据企业的发展规划和行业特点，帮助制定企业管理人员、技术工人等培训计划，提供政策咨询、培训服务，或者推荐专业培训机构。

　　6、企业流程再造。全面解析企业生产管理流程，提出企业流程再造意见，提升企业精益华管理水*。

　　7、思想交流。根据企业家的需要，随时提供企业家思想交流服务，为企业家减压解惑。

　　8、其他企业需要的咨询服务。

　　二、责任义务

　　1、甲方要按照国家法律法规的规定，保守乙方商业秘密，如果要使用顾问案例，必须征得乙方的同意。

　　2、甲方提供的政策咨询，乙方需要到有关权威部门进行确认，以有关权威部门的政策为准。

　　3、甲方推荐的服务机构，只是供乙方参考，甲方不参与具体的服务协议协商问题。

　　4、甲方提供的建议，仅作为乙方决策参考，甲方不承担相应的经济和法律责任。

　　5、甲方提供的服务，必须根据企业的实际需要。

　　6、乙方必须向甲方提供全面真实的资料，以便于甲方提出专业意见。

　　三、其他事宜

　　1、本协议自签约之日起生效。

　　2、本协议在执行过程中，双方认为需要补充、变更的，可订立补充协议。补充协议具有同等法律效力。补充协议与本协议不一致的，以补充协议为准。

　　3、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

　　甲方：

　　乙方：

　　代表：

　　代表：

　　年 月 日

企业管理协议书范本五份（扩展3）

——小企业管理心得范本五份

　　小企业管理心得 1

　　5s”现场管理作为一种企业改善的管理手法，在管理应用中越来越受到企业管理者的重视，由“5s”延伸出的海尔管理模式“日清日高”很好的见证了“5s”在中国本土企业中的运用效果。

　　在汽车销售服务行业，由汽车生产厂家辅导推行的“5s”“6s”也从未间断过。但因项目实际导入与推广期所需时间比较长(三个月)、推广期间的现场改善细节问题特别多、各厂家所隶属的“4s”店在全国数量之多，厂家的.时间、精力、成本上没办法做到很细微的对每一个“4s”店进行现场指导与各阶段评估，故而这种推行还只是局限在培训以及局部的间歇性现场指导与检查上，根据各家公司管理层人员对“5s”的理解与掌握知识深浅的不同，在实际运行过程当中而产生各家不同效果的区别。导致很多“4s”店在厂家评分时分数比较低，全国排名比较靠后，客户满意度偏低的不良结果。

　　公司吸纳专门研究与推行汽车服务行业“5s”现场管理的专业咨询师，在业内原有的推行模式上结合多家“4s”企业现场案例，总结并改进了一系列推行方法，使之更适合汽车服务行业现场推广。最重要的是我们在推行过程中，不但注重在推广期的现场改善、标准与规范导入，还注重为企业培养现场指导型人才，大大的提高了企业自我实施的专业度，对长期执行提供了可靠的保障。

　　公司秉承“一荣俱荣，一损俱损”的服务理念，积极努力的为客户企业提供尽可能多的服务内容，以保障项目的有效运行，帮助客户企业很好的完善企业管理机制。

　　“以现场管理为导向，促进5s管理中国本土化应用，帮助更多企业完善基础管理”是我们的专业方向，衷心祝愿您的企业健步发展，鸿图长望!

　　小企业管理心得 2

　　现在的社会日新月异，科技的发展，管理的创新，都在时刻改变着未来。不管是现在还是将来，每个管理者都应不断地加强学*，不停地给自己“充电”，才能不断的开拓进取，勇于创新，才能更进一步的创造财富。此次公司为了提高企业管理水*，特意邀请了XX企业管理咨询有限公司对我们进行了一次培训。经过这3天紧张的学*过程，我学到了很多在人力资源管理、企业文化及财务管理方面的相关知识。我感觉到了充实，可以说我很好的完成这次学*任务。对此次培训，我总结如下：

　　一、在人力资源管理方面

　　为确保企业正常发展以及各项工作任务的顺利进行，为企业部门配置合适的人力资源，另外人员的选拔、管理、提拔、培训都是必不可少的。所以人力资源涉及到员工培训、管理方法，绩效评估、福利待遇以及员工关系等。

　　1.员工培训

　　为使员工更好的适应企业的发展，更快的适应岗位、理解岗位，要对员工进行培训以补充专业知识，发展员工能力，转变观念以及交流信息等

　　2.人员管理

　　人员管理与企业的发展息息相关，对员工的日常管理是企业发展的必要过程。企业文化的产生，企业制度有利于员工管理，企业正常的运作，通过对员工的日常管理来发挥员工的个人能力，了解员工的心态，适时转变管理方式完善管理模式。

　　3.绩效评估

　　绩效评估为企业的决策提供依据，是员工对自己以及对他人工作能力的评估，了解自己的工作能力，同样将自己的能力与对企业的贡献结合起来，提供薪酬依据，发现员工潜力并及时做出相关人事调动。

　　4.员工福利待遇

　　员工福利待遇以及薪酬是员工企业价值的体现以及员工工作的保障，没有好的相应的福利待遇及薪酬水*员工就不会全心全意的为企业作出贡献，长久的留在企业工作。

　　通过这学期的人力资源的学*我对自己有了更高的要求，作为个人而言为了成为企业发展的人才，对于现在的我而言要加强各项技能上的学*，提高自己的专业能力，没有好的个人能力就没有好的发展，专业技能，专业知识的提高是必不可少的。人力资源管理对于现在的我而言与其说是去管别人不如说是对自己的规划管理，对自己未来的期望。

　　人力资源管理作为企业管理的重要部分一直是企业管理的重中之重，很多企业的倒闭也就是因为没有良好的人力资源体系无法为企业发展提后备力量，技术人员没有及时补充专业知识，管理人员没有及时补充以致管理模式落后，还有涉及到薪酬水*公司福利等造成企业人员流失。

　　二、在企业文化的推进与落地方面

　　随着企业的发展，企业文化在企业中的主体地位逐渐突出，最能体现一个企业经营和管理本质特征的企业文化推进工作越来越重要。一个企业的发展，抓企业文化尤为重要。

　　公司福利等造成企业人员流失。

　　二、在企业文化的推进与落地方面

　　随着企业的发展，企业文化在企业中的主体地位逐渐突出，最能体现一个企业经营和管理本质特征的企业文化推进工作越来越重要。一个企业的发展，抓企业文化尤为重要。加强企业文化深植，首先要深刻理解企业文化的内涵。企业文化是在企业长期生产经营中培育、融会、凝聚而成的一种独具特点的、对企业持续稳定发展起推动群体意识和价值观念及其外在形式。它包括企业精神、价值观念、企业形象、经营思想、企业目标、道德规范、规章制度、企业风尚等。企业文化是一个企业的灵魂，它通过向员工宣传统一的企业价值观而将他们凝聚在一起，这些价值观影响着员工的生活方式、行为方式和价值信念，促使他们积极地为企业创造价值。对此，我通过此次培训，从以下几方面理解企业文化在公司的推进与落地。

　　1.第一时间完成任务。这是一条执行层面的要求，它体现了公司对高效、快速的组织反应能力的追寻。类似于海尔的“快速反应、马上行动”。

　　2.主动开展工作。这也是一条执行层面的要求，但它更强调了我们员工工作时的心理层面问题。从积极性和目标性的角度上看，也强调员工的个人能力充分施展。

　　3.关注细节。细节决定成败。对细节关注程度的高低是优秀和卓越的分水岭标志。这种细节的要求和关注，不仅仅是在认知的层面，它要求我们从具体的事情做起，彻底的完成工作，彻底的解决问题。其更重要的是对结果意识的要求。

　　4.持续创新。创新是企业发展的发动机，是企业的灵魂。创新的重要性，尤其对我们这种需要精细化管理的企业来讲，尤为重要。市场经济的思想核心是自由竞争精神，在全球一体化的大格局下，要求我们员工时刻不断学*的心态，学他家之长，容他家之短。从经验教训中不断学*进步。创新精神的高调宣扬是需要我们员工本身的低调做事作为基础的。

　　5.勇于承担责任。责任的归属，需要详细、准确的岗位职责说明等相关的管理手段和制度来界定。但这个“勇于”，是需要我们员工自己来担当的。全身心的做好自己的本职工作，不给领导、同事添麻烦。公司存在着推诿现象，但要杜绝它，除了我们良好的管理制度保全外，更为根本的要依靠我们员工本身良好的职业素养来保障。

　　6.以团队目标为己任。这个时代，早已摈弃单打独斗的个人英雄主义情结了。这是一个讲究团队制胜的时代。一个人的力量是有限的，而团队的力量确是巨大的。个人的得与失要放在大团队目标之后，大团队意识的学*是我们每个员工应把握的行为准则。

　　7.最大限度的创造价值。成本意识!我们要学会利用最小的成本、最小的资源开展工作。同时要能做到分享资源和信息，力争在团队组织中创造一个良好的学*交流、分享合作的氛围。

　　8.公司的事就是我的事。公司每一个员工都必须要有主人翁的精神。公司对员工做到细致周到的便捷服务，急员工所急;而员工更要积极为公司着想，时时保持忧患意识，不断提升自己的工作水*，不断关注公司管理的进步。

　　三、在非财务经理的财务管理方面

　　老师用深入浅出，用通俗易懂的精彩课程使我对非财务经理的财务管理有了比较清晰的了解。以下是我的学*心得：

　　1.找准切入点，推行精细化的财务管理

　　精细化的财务管理是一项涉及面广而且综合性较强的经济管理活动，涉及公司的方方面面，必须达到控制成本、提高效益的目的。而达成这一目标，需要各部门围绕企业的效益目标协同作战，提高公司经营管理的灵活性和战斗力。这就需要我们围绕资金、成本、人员等资源配置的关键，深入推行精细化的财务管理。

　　2.实施全面预算管理，优化配置企业有限资源

　　预算管理是连接企业战略和战略执行的管理工具，是公司的业务计划与财务预算的集成工作，公司的高效管理更加需要预算管理的信息化。全面预算管理过程，在本质上就是一个优化配置企业资源的过程。全面预算管理不单指预算控制，还涉及到工管部、物设部、人事部等的预算控制，是兼具计划、协调、控制、激励、评价等功能的一种战略方针的经营机制，是一种全新的、全面的现代企业管理模式。

　　3.实行人本财务管理，全员参与，提升素质

　　树立人本财务观念。要理解员工、尊重员工，充分发挥员工的主动性和积极性。公司的的每一项活动均由员工发起、操作和控制，其成效如何也主要取决于员工的知识、智慧以及努力程度，因此，贯彻人本财务观念要求做到：第一，增加人力资源投资，提高企业领导和员工素质;第二，推行财务分层管理和全员财务管理，实行民主式和参与式财务管理，提高员工对财务的参与意识;第三，加大软资源投资力度，为培育企业文化和良好人际关系创造优良环境。

　　以精细化财务管理作为切入点，把精细化财务管理融合到公司生产经营的每个层次，通过不断深化财务管理的管理方式和手段，优化资源配置，优化财务核算，提高财务信息的有效性，以精细化财务管理促进管理水*的提升，这是实现“向管理要效益”的有效途径。

　　最后，我想，这次培训经历给予的所有感触，必将永记在我心中。所有这些感触在以后的时间里，更会激励我更加努力的学*、高效的工作，紧跟公司飞速发展的步伐，不断地自我完善，不断的进步，实现自我价值，为公司达成从优秀到卓越的跨越贡献自己的微薄之力!

　　因为自己在企业虽不是专职的培训工作者，但是作为企业品质管理人员，培训是我们使用最多的一种工具、一种品管方式(当然这也许仅仅是我们企业情形)。“摸着势头过河”的干了这么多年，是到了进行系统学*、掌握更多培训的技能技巧、开阔培训视野的时候了。当然，还有一个重要原因是考取一个企业培训师资格证。于是就报读了广州市红日人力资源培训中心组织的这个企业培训师培训班。

　　参加此次培训收获很多，由此增强了自己从事企业培训工作的信心。

　　三个被澄清的误识

　　一、企业培训师不是单纯从事培训工作的 企业培训师究竟是做什么的?

　　在接受培训之前，的确是存在很大的误解：我以为培训师就是在企业做培训的DD不就是做个计划，写个讲义，上个课嘛。我相信，有我这种理解的人不在少数。事实上，企业培训师并不是我想象的这么简单。

　　按照教材的定义：培训师是指能结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业(工种)的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。

　　我们看看教材中关于制定培训总体计划、开发培训项目、开发培训课程、开发培训教材、教师任用资格与培训评估、指导培训工作、人员素质测评、岗位职务描述、现代教育培训技术应用、教学活动的组织管理、教学活动的实施各个章节的内容阐述，不难明白培训师究竟是吃什么饭干什么活的。

　　按照老师的概括，企业培训师的本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施，即培训管理者。在培训管理体系XXisoXX培训体系中就有企业培训管理者的说法，这与iso9001中的质量管理者代表一样。企业培训师主要的工作在于企业培训的策划和组织管理，也即企业培训的管理者。

　　弄清楚这个概念，对于进一步发挥企业培训师作用，增强培训师自信心、调动培训师积极性等方面具有至关重要的作用。 二、 企业培训师不是那么容易做的

　　通过这几天的系统学*，知识丰富并具实战经验的老师用铁的事实告诉我们，培训师必须具备：自我感知的能力、激励他人的能力、建立关系的能力、变通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握职业界限的能力、诊断问题并找出解决方法的能力、从事商务的能力;良好的沟通、表达能力，以及组织教案、充分运用各种现代教学设备的能力;学*能力强，能不断更新知识和观念，特别需要有调动气氛的能力和案例分析能力，能够设计并运用课堂讨论、案例分析、模拟游戏、角色扮演等手法。

　　前段时间，我参加了企业管理知识的学*培训，接受了系统、全方位企业管理知识的学*和辅导，受益良多。我深刻领会到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟到，应该以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展。

　　目 前，电力建设在飞速发展，在电力体制改革逐步深化的大环境下，多种经营企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额，在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收，是一个值得研究和探讨的课题。通过这次学*，结合电力多经企业的行业特点，我个人认为，电力多种经营企业要想实现大发展，必须做好以下几点工作。

　　首先，要毫不动摇的狠抓人力资源管理。

　　一 个企业的发展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否如刘邦那样，找到和使用好这样的人，即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。古往今来，这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信，建立汉朝后曾说过，我管理不如萧何，计谋不如张良，领兵打仗不如韩信，但是我成功了，因为我很好地使用他们，大家都成就了一番丰功伟绩。

　　多种经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工队伍进行强化培训，达到巩固提高的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的发展。信任是基础，事业是*台，利益是杠杆，感情做纽带，一个企业管理者，尤其是高级管理者，牢记这个用人方略，就一定能充分调动员工积极性，使其竭尽全力为企业发展做贡献。

　　其次，始终如一地开拓、经营市场，并培养核心竞争力以求生存。

　　市场，是一个企业发展的命脉所在，占领多大的市场份额，开拓多大的领域，从一定程度上说，证实着一个企业发展的实力。所以，如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。电力多经企业具有行业性的显著特点，开拓市场也必须依据行业特点逐步实施。 所 谓核心竞争能力，是一个企业赖以生存和发展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术，还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发能力。一个企业不可能拥有所有这些能力，但它必须发展一种不同寻常的能力，才能成为一个拥有核心竞争能力的企业;核心竞争能力是企业战略的焦点，它必须形成理念，并体现在核心产品上，获取高于竞争对手的质量水*，并能移植到各分支机构中。

　　具体到多经企业要如何培养自己的核心竞争能力，首先应如前所述的分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势，然后扬长避短，定位自己赖以生存的市场，建立围绕该市场运作的机制，该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作，并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向，以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场，培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。针对电力多经企业内部市场越来越小的生存环境，必须加大外部市场的开拓力度，采用多种方式扩大市场占有率，例如市场开拓、企业收购、兼并或联合开拓等形式。积极增加电力多经企业对外创收。切实抓住国家开发西部等有利环境，抓紧研究并制定电力多经企业发展战略，加快多种经营和各种产业发展步伐。在比较短的.时间内完成市场的重新定位，资源的优化配置，调整股本结构，形成所有权和经营权分开后的代理机制。建立现代企业制度，真正做到以市场为导向，主动面向市场，认真调查研究市场，积极开拓市场，适时调整产品结构、产业结构和发展方向，用市场适销产品去占有市场，开辟新财源，打开新天地。企业光守是没有出路的，必须不断在市场的发展中壮大自己，在市场的变化中否定自己，商场中没有长胜的将军，只有谨小慎微、战战兢兢的去把握市场的脉搏，建立与市场合拍的核心竞争能力，企业才能在大浪淘沙中谋得自己的一*之地。 第三，明晰的产权关系，建立完善的法人治理结构 清 楚的产权界定，是市场交易的前提。由于历史的原因，多经系统普遍面临产权不清的难题。首先是明晰的资产关系，这一点还相对容易操作。最难的还在于主辅人员的分离。由于多经公司用人的复杂性，公司本身缺乏核心竞争力，对于在多经工作的员工来说，挑战大于机遇，未来充满不确定性。可以考虑用优惠的政策待遇，鼓励退职，提前退养，身份置换，解除合同或带股就业。但带股就业可能带来股权分散，不利于集中决策，同时如果股权过于*均，还会带来老国企的弊病：如大锅饭，*均主义，人员不能合理流动，建立不起激励和约束机制，以及进入和退出机制等。所以要做到产权明晰，首先要解决人员的历史遗留问题，然后明确资产关系，明确投资主体。只有明确了出资人，公司才会有明确的使命，公司的运作才可能建立在公司财富最大化的目标之下。公司的经营人员才会有明确的定位，而防止所有者缺位带来的资产运作效率低下矛盾。另外有明确的投资主体，享有对公司的剩余索取权，这是对投资主体承担资金风险的补偿，也为公司扩大再生产创造条件，只有将利润集中投资于一定的项目，才能形成一定的优势，如果利润分散的用于支付股利，企业最终将衰竭。

　　公司法人治理结构是指关于如何治理公司这一法人主体所采取的法定组织形式。完善法人治理结构的目的是达到公司各级各部门责权利的高度一致，公司的所有者和经营者在所有权和经营权分离的情况下如何密切配合，分工明确，协同工作，相互制约，围绕公司财富最大化的目标运作。即从组织结构上保障公司目标的完成，包括股东会、董事会、监事会和经理层等四套班子的建设。现代公司产权制度在确立法人财产基础上，实现原始所有权、公司产权与经营权的三权分离，具有明晰的产权关系。在此基础上，公司通过股东会、董事会、监事会和执行机构等公司治理结构的设置和运作，明确划分责、权、利，形成了调节所有者、公司法人、经营者和职工的制衡机制和约束机制。

　　其实，企业经营管理的方略含盖诸多方面，只不过分主分次而已，以上只是我在本次学*中的一点点体会，写出来是一种收获，一种可以和别人分享心得的体验。管理，尤其是企业管理是一门很深的学问，需要在理论的指导下逐步完善，需要在实践中不断地探索，从而达到实践和理论的有机统一。

　　听了韦老师两次的课程培训，我的收获是颇多的。生活中，我们每个人都面临许许多多选择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同，所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了给予与奉献，还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。

　　李总提出我们XX公司管理的核心是“以人为本”，有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比喻确实有其道理，他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学*，不断提高自身素质的环境，这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到，什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力，特别是前者尤为重要。

　　来到XX公司就职，我们每个人都有一种期待：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公*的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。有时，绝对公*是没有的，但如果失去了基本的公*，一个团队就不可能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让XX这个团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，是我们迫切需思索的问题! 我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则，而不是把它当成一种口号，而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。

　　创新、超越、团结、务实这是XX公司的企业文化的一种体现，以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀，是XX公司人集体智慧的结晶。

　　一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学*，积极地注意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。

　　一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和发展，其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也不过是一堆废纸，因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。

　　公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗，我们有理由相信XX的明天会更好!

　　小企业管理心得 3

　　考古学界、史学界认为，早在3620xx年前的商代，中国商业、商人、商业文化已经起源并逐步发展。时代跨入21世纪后，越来越多的商业组织融入到全球的经济范围之内，进入了竞争更为激烈的国际商圈——商者已无域。面对环境、资源与文化冲突，企业家、职业经理人、管理学家、经济学家等都在开始认真反思传统经营方式、竞争手段和发展管理模式所面临的各种矛盾和挑战，纷纷探索和研究新的管理模式和管理工具。当前，企业已有太多的问题急需处置。处于创业期的企业，深感创业之艰难;陷于经营困境的企业，面临生存压力;急于转型的企业，有的则步入发展迷途，不知去往何处;经营稳定的企业，则要考虑永续经营、基业长青的难题。企业界尤其体会到，西方的`管理理论已不足以引领企业持续前行。迷茫困顿之际，人们自觉或不自觉地把目光转向一国之学的国学，希望从国学思想中汲取灵感，并用以破解迷思、内观反省、反哺修炼、追求超越，从而把企业置于良性、持续、和谐的发展轨道。

　　*现代意义的国学一词，源于清末民初。尽管对国学一词的内涵、内容和范围学术界还有不同的观点，但人们还是普遍认同国粹派学者邓实的观点。20xx年，邓实在《国粹学报》发表的《国学讲*记》一文中说:“国学者何?一国所有之学也。有地而人生其上，因以成国焉。有其国者有其学。学也者,学其一国之学以为国用，而自治其一国也。”狭义的国学是指以儒学为主体的中华传统文化与学术。现在一般提到的国学，是指以先秦经典及诸子学为根基，涵盖了两汉经学、魏晋玄学、宋明理学和同时期的汉赋、六朝骈文、唐宋诗词、元曲与明清小说并历代史学等一套特有而完整的文化、学术体系。广义上，中国古代和现代的文化和学术，还包括历史、思想、哲学、地理、政治、经济乃至书画、音乐、术数、医学、星相、建筑等都是国学所涉及的范畴。

　　管理学(Management Science)是研究人类管理活动规律及其应用的科学。管理学作为一门独立学科，以弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor)名著《科学管理原理》(20xx年)以及法约尔(H·Fayol)的名著《工业管理和一般管理》(20xx年)为标志。一般认为，管理学至少已发展有十几个学派，典型的有：古典学派、行为学派、社会系统学派、决策理论学派、系统管理学派、经验主义学派、权变理论学派、管理科学学派、组织行为学派、社会技术系统学派、经理角色学派、经营管理学派等等。这些流派尽管各有自己对管理的看法，各有自己的理论主张，但从内容上来看不超出三大内容，即组织、管理方式以及经营。

　　企业发展遵循一定规律，国学思想在企业中的应用以及与企业管理的融合也绝非偶然。一是西方管理学说的进入，使得国人领略了崭新的管理理念，清新与科学之气氛深入企业。但是，中国企业成长的环境与阶段自有其特殊性，西方式的管理思维和方法，在国内全面应用必有其局限性。二是管理思想和管理模式不断更迭、更新，管理堪称时尚，企业界感到莫衷一是。在复杂的商业环境中，人们体悟到，国学思想本是企业管理的皈依之道、门径之一。三是西方管理方式重视制度，讲究科学，比较理性，而中国的企业倚重人情。基于中国的文化传统和企业特点，企业界希望以国学智慧来弥补西式管理的弊端，使管理更具人性和艺术性。四是中国的企业管理原本就离不开国学思想。中国有着5020xx年的历史，以儒家为主，道家为辅，兼蓄法、墨等诸子思想的学说，早已根植国人心中，中国的企业管理自然摆脱不了本土文化背景和世俗的环境。

　　90多年前，梁漱溟先生在《东西文化及其哲学》里说过，“世界文化的未来就是中国文化的复兴”。当前的国学思潮的返归，正验证了梁先生的语言。国学思想博大精深，其中蕴含的力量、真知和奥妙绝非用语言可以描述。但是，传统的国学思想也并非是企业管理的独家妙方和灵丹妙药。从本质上讲，中式管理和西式管理其实是相通的。将国学思想在管理中的作用过分夸大，导致对国学的误读及滥用，绝对不可取。在西方管理思想中加入国学因素，让管理更具人性和艺术性，这才是真正的国学思想管理应用之道。正如《文子·道德》中所言：“圣人者应时权变，见形施宜。”

　　小企业管理心得 4

　　小企业的管理特点

　　小企业的战略核心是业务，一切行为均体现出明显的业务导向。由于规模和实力的限制，“生存”是小企业最紧要的问题，活下去是硬道理，企业必须死死抓住销售、生产等命脉领域的工作，紧紧围绕市场、研发等业务功能来配置资源。小企业一般较少关注纯粹的职能工作。

　　小企业的领导核心往往是创业者，创业者的理念通常就是企业的理念。创业者的动机与素质基本上决定了企业的方向、目标和实施能力，创业者的领导风格往往决定了管理者的管理风格和员工的行为风格。对于小企业来说，创业者个人或群体对企业有着巨大的影响力。

　　小企业规模不大，组织结构相对简单，各种制度和流程不像大企业那样齐备、规范，而且结构、制度、流程等处于动态、快速的变动之中。面对强大的竞争对手，小企业最大的优势在于灵活性、速度以及应变能力。表面上看，“乱、变、快”是小企业的生动写照。

　　小企业人员少，管理架构扁*，人与人之间一般可以便捷地面对面进行沟通。由于沟通的直接性，加之创业者以及骨干员工多半有血缘、乡缘、学缘等关系，企业往往有浓厚的“家”的色彩，情感性因素较多，人情味较重，组织更多地是靠“人”来维系，而理性的味道淡一些。

　　小企业盘子小，任何一个看似小的人和事都可能导致企业的兴衰成败。尤其是“人”的因素，小企业做大的过程，实质上就是人才汇聚的过程；小企业做大的结果，常常是因为加入的新人带来了企业突破的机会。所以，小企业似乎更加重视“人”的工作。

　　小企业的人力资源管理建议

　　1.原则

　　小企业的人力资源管理必须基于并坚持业务导向和战略目标导向，围绕企业的安身立命之本—业务展开，而不是专注于职能和专业的细化操作。

　　小企业的人力资源管理必须重视企业文化理念的建设，这是企业做大的“根”。以理念吸引优秀人才，凝聚核心团队，支持企业长远发展。

　　小企业的人力资源管理必须具有足够的灵活性，策略、结构、制度等能够快速进行调整，以适应和匹配业务、战略与流程等的动态变动。

　　2.操作

　　小企业的人力资源管理最好不要过早地“职能化”，高层领导甚至老板应该亲自抓，老板应成为事实意义上的人力资源总监。建立与传递公司理念，只能由老板自己做，别人替代不得；“搭班子”之类的战略任务，也得劳老板大驾；组织结构设立与调整，直接触及权力安排，还是老板辛苦做的事。看似具体的人力资源工作，如关键人才的招聘包括面试等，也需要老板亲自“下厨”，断断不可授权给人力资源部门。

　　小企业面对人力资源市场的竞争弱势，必须分析、定位自身特有优势，制定相应的人才策略。大企业通常靠名声、待遇、培训机会等吸引人，而小企业也可以通过挖掘自身的“卖点”，如发展空间、工作挑战性和成就感、实践学*机会或其他更具本企业特色的东西，以小搏大。

　　小企业的人力资源管理要充分利用“家”的人情味，加速目标、理念传递与人际沟通，强化团队建设，营造出积极向上、开放融洽的组织氛围，形成各种形式的灵活应变、坚强有力的工作团队，以此获得与大公司竞争的比较优势，促进企业由“小”而“强”而“大”。

　　小企业的人力资源管理不应过于追求系统化、规范化、程序化和所谓的科学化，必须保持较高的灵活性，这是小企业优势的根源所在。当然，小企业很有必要搭建一个战略性的弹性的人力资源管理框架，作为企业人力资源管理工作的目标和指导原则。伴随企业发展过程，不断地明晰、调整、充实框架的内容：薪资、绩效、培训、招聘等，策略、制度、程序等。

　　小企业的人力资源管理必须将“业务骨干向管理者转化”作为关键任务，因为小企业的扩展必须依赖以内部为主培养的管理者，而业务骨干向管理者的角色转变非常困难。这应有一个规划，以循序渐进地引导、培养一批能“带队伍”的管理者，而这里面又蕴藏着未来的接班人选。但小企业实质上仍在创业期，不应追求大企业式的职业化，管理的色彩要逐渐加浓。

　　小企业的人力资源管理职责由谁承担呢？战略性的归老板，管理性的归业务管理者，事务性的归行政人事部，还有一部分员工自我管理了。这样看来，小企业并非一定要设个人力资源部。如果老板真想在战略人力资源管理方面有所创新，请个专业的管理咨询公司参与一下就可以了。出身大企业的人力资源总监或经理们，可能不适合小企业。

　　小企业管理心得 5

　　通过这次的现代企业管理实训的学*，不仅强化、融通了我所学的企业管理理论和方法，还了解、掌握了企业管理中各管理部门的职能及其相互的协调与制约关系。从实训中我了解到企业的供应、销售过程，知道了物流、资金流、信息流的运行程序，并将我将所学知识贯通起来，提升了我的实操能力。为我进入社会、参与管理工作打下了良好基础。

　　本门实训课开始时，由老师给我们讲解基本的的操作过程以及注意的事项，让我们在整体上大致了解了这门实训课的目的，并使我们所学的理论加以巩固。

　　本次实训分为两个部分：基础数据和业务数据的录入。其中又分为：企业背景介绍、基础数据、营销管理、技术管理、设备管理、采购管理、生产管理、品质管理、仓库管理、财务管理、人力资源管理、信息管理等。

　　在老师讲解了五羊—本田有限公司的背景介绍后，我了解到五羊—本田是一家由广州摩托集团公司和日本本田技研工业会社共同投资、经营的中外合资企业，公司中有员工20人，主要产品有：wy125和wh125型系列骑式摩托车、wh125t和wh100t型系列踏板摩托车。

　　在基础数据的录入方面，我们主要是通过录入代码设置、部门地区设置、库区代码设置、工厂日历、工作中心、操作员设置、库存初始化、物料清单等来进一步了解和掌握这些数据及信息在企业中的作用。代码设置主要是对于使用频繁，分类有限的项目进行设置。库区是为物料的存储而建立的。我们需要了解在现代企业管理中，一般根据物料在加工过程中的地位来对库存物料分区域，分货架货位进行管理。如果我们在这一步录入错误，则在下面入库的步骤就无法操作了。这就是所谓的一步错，后面的就会步步错。在这种小心易易不犯错的状态下，我很快就完成了基础数据的录入。

　　接下来是营销管理模块，我们的目标是掌握销售合同的签订，按客户订单组织生产的一般流程，掌握客户管理的基本内容与要求，了解售后服务的主要业务，明确营销管理在企业管理中的重要地位。首先是报价单及产品成本的录入，接到客户订单后要经过订单评审，判断好是否能在规定的时间里完成订单，签订销售合同后下定制单，再通过存货查询了解库存状况，最后制定营销计划并作最后的销售预测。

　　技术管理模块又包括产品设计更改通知、产品设计管理、产品设计评审记录、评估验证记录、图纸管理等，虽然我对这一模块的认识没有很深刻的了解，但通过对部分信息及数据的录入也了解了产品开发、技术开发的基本程序。产品设计如需要进行调整或改变都需要通知到相关的部门进行改动。

　　采购管理模块中，我了解了供应商的资料可以为采购员及采购业务的管理者进行采购决策和建立采购订单提供及时和准确的数据，采购部也都需按订单来进行采购，如果库存不够，我们可以通过外购计划来订购原材料、半成品或成品;在了解了供应商的'资料后，我们要进行供应商的评估，看该供应商是否能提供所需的物料，之后在决定我们是否要外购，或是外协加工。如果采购部需要外购，则必须清楚的填写请购单才可。

　　在设备管理模块中，我最主要了解了固定资产的管理。要在固定资产管理表中填写好主要的信息，填写清楚后还需要通过相关负责人的签名才可。虽然这一不走挺简单，但是这也是不可或缺的重要信息。

　　而生产管理中，企业所做的计划很重要，不仅步骤繁多，而且要掌握的知识面很广。企业不仅要制定年度、月度生产规划、主生产计划、物料需求计划、车间作业计划，还要做好粗能力分析、细能力分析、生产计划调整、物料计划调整、工序任务单、工序流转卡、生产进度报表和送检单、领料单、退料单等的记录和分析。虽然还不曾在企业里工作过，不能完全的掌握所有的东西，但提前能够了解和掌握基本的流程，也是对我以后的工作会有很大的帮助。

　　产品生产出来后，还需要经过品质部的检验，这就需要做质检记录，质检合格的则可以入库，不合格的产品就处理掉。而在仓库管理中，我们把通过了质检的交货单、半成品、成品入库，此外还要记录好销售出库、换损交运单出库、外协领料出库、计划领料出库、领料出库等信息。

　　财务管理中，最主要的是应收业务处理、应付业务处理和成本核算。在数据录入时，虽然都是很简单的操作，做起来也得心应手，但如果在企业中财务的管理是比较繁琐的，远没有我们现在所做的那样轻松。而我们现在所基本的录入也是为了帮助我们了解企业中一环接一环的重要模块。

　　人力资源管理也是企业中重要的一环，我们要了解企业有多少人还有员工的基本信息信息，从而进行人事管理以及员工的考勤、奖罚管理等。企业要做好这一模块，还需要有自己的企业文化、企业的规章制度。

　　最后在信息管理中，要了解市场是不断在变化的，不仅要坚强的面对新的挑战，还要不断的把握信息化带来的机遇。要做好企业中的业务流程、数据流程图等各种表图的管理，给新的挑战和机遇做好充分准备。

　　以上都是我对这次实训的总结与体会，在经过了许多课时的实训后，我明白了要做好每一项任务都不是那么的简单，不仅需要耐心，还需要有足够的聪明才智和熟练的电脑操作技术。而经营一家公司就更不简单了，所以我要学的还很多，也希望还能够在自己的努力下创造属于自己的物流公司，带着坚定的信念和足够的耐心走下去。

企业管理协议书范本五份（扩展4）

——企业安全管理协议书 (菁华3篇)

企业安全管理协议书1

　　合同编号：________

　　甲方：________实业集团有限公司

　　签订时间：____年____月____日

　　乙方：________技术开发有限公司

　　签订地点：____省____市

　　为了加强企业安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”安全生产方针，保证人身、设备安全，根据国家有关法律规定，经甲乙双方*等协商、意见一致，自愿签订本协议：

　　第一条甲乙双方必须认真贯彻执行国家和地方的法律、法规、规章、规范、标准和其它要求。

　　第二条本协议指向包括但不限于“乙方为甲方提供服务、承揽甲方项目、从事与甲方有关的业务时发生的一切安全生产事项”。

　　第二条甲方的权利和义务

　　(一)甲方对乙方提供的资质证明、安全管理等材料进行严格审核，审核合格的方可与其签订施工合同;

　　(二)甲方要求乙方人员进入作业现场必须按照甲方的要求，配备符合相关标准要求的个人防护用品，并对乙方配备的个人防护用品进行检查、检验，未穿戴和使用个人防护用品的人员不得进入施工现场;乙方须配备、使用符合HSE要求的设备设施、工机具;

　　(三)甲方有权对乙方施工全过程进行安全监督检查，有权制止违章作业，有权对违反安全规定的行为进行处罚或责令施工队伍停工整顿;

　　(四)甲方有权对安全意识差、不听安全生产指挥的乙方人员责令退场;情节严重的，甲方有权单方面解除合同，并不承担违约责任，由此给甲方造成损失的，全部责任由乙方承担;

　　(五)年初，甲方依据上年度与乙方签订的施工合同标的总额50%的5%向乙方预征收安全保证金，半年时再征收下半年安全保证金。本协议签订后三日内，由乙方将保证金交到甲方财务部门。对于发生生产安全事故、存在“三违”行为或安全隐患而被处罚的，造成的损失以及罚款金额从安全保证金中扣除。安全保证金数额不足时，甲方书面通知乙方及时补交。

　　(六)关键装置、要害部位施工前，甲方应检查乙方的施工方案、应急预案，并进行入场安全教育和提示。

　　第三条：乙方的权利和义务

　　(一)乙方必须具备与所承担项目和提供服务相应的等级资质，具备符合法律法规和标准要求的安全生产条件，具备健全的安全管理体系和安全管理制度，配齐安全管理人员，具有健全完善的安全管理资料和两年以上良好的安全管理业绩。安全管理资料中应包含两年以上安全事故情况、事故发生率、“三违”事故发生率的原始记录以及事故隐患治理情况档案;

　　(二)乙方必须按照甲方规定的数额足额缴纳安全保证金;

　　(三)乙方必须严格遵守国家有关安全环保法律法规、标准规范、项目所属地区、部门、单位以及新大集团有关安全环保规章制度，保证施工期间的安全生产;

　　(四)乙方严格按照项目合同施工内容施工，明确施工负责人(项目经理)、安全监督员，并明确其职责;

　　(五)乙方的施工队伍必须按照新大集团HSE管理体系的要求进行施工作业;

　　(六)乙方负责为其所有工作人员办理医疗及工伤社会保险，并根据需要为从事高度危险工作的人员购买人身意外伤害保险。

　　在施工过程中，由于自身原因出现的一切安全问题以及发生事故的，全部责任由乙方承担;

　　(七)乙方的现场作业人员以及特殊工种作业人员，必须经建设行政主管部门或者法律、法规规定的有关行政主管部门以及乙方组织的安全生产教育培训，经考核合格后，方可上岗作业。需调换工种、增补或调动人员者，在上岗前均必须进行安全教育和技能考试，并报给甲方备案;

　　(八)乙方工作人员必须无妨碍工作的病症，否则不得参与工作。凡已备案的工程施工人员不得随意更换，不得冒名顶替;

　　(九)工程开工前，必须向施工人员进行安全技术交底，让全体施工人员掌握工程特点及施工安全措施;

　　(十)乙方施工前，施工人员应正确穿戴劳保用品，佩戴符合标准的防护用具;进入油库泵站等要害区域施工时，施工人员应自觉在门卫处登记，进站人员必须佩戴出入证，车辆进站必须按要求佩戴防火帽;

　　(十一)开工前应对施工机械、工器具及安全防护设施进行全面检查，确保符合安全规定并不超过检验周期。乙方施工人员应对所在的施工区域、作业环境、操作设施、设备、工器具等进行认真检查，发现隐患立即停止施工，并经落实整改后方准继续施工。在施工期间所使用的各种设备及工器具等均应符合施工要求。对施工现场脚手架每天开工前须派专人进行检查，发现隐患应及时整改;

　　(十二)施工区域应设置明显的安全警示标志，对于时间较长的集中性施工项目要做封闭处理，施工人员应在施工区域内活动，不得随意进入非施工区域;

　　(十三)施工过程涉及工业用火、进入受限空间、临时用电等直接作业环节，乙方必须按照项目所属单位的有关规定、程序办理相关作业许可证后方可作业;

　　(十四)乙方应自觉接受并无条件配合甲方各级管理人员的监督检查，对查出的不合格项和隐患及时进行整改;对甲方违章指挥、强令乙方冒险作业的，乙方有权拒绝执行;

　　(十五)当发生严重危及乙方人员生命安全的紧急情况时，乙方有权采取必要的.措施进行避险;

　　(十六)乙方承包甲方的工程，乙方不得再行转包。如有违反，发生的事故及造成的一切损失和纠纷，由乙方承担全部责任;

　　(十七)乙方应按《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规定用工，严禁使用未成年工和有职业禁忌的人员进行施工作业;

　　(十八)乙方应对工作地段采取的安全技术措施、工作班人员状态以及施工中的安全责任负责;如因乙方采取的安全措施不当、违反有关安全规程、规定及本协议所列安全事项而造成的一切事故或对第三方造成损失的，或被工程所在地单位处罚的，均由乙方承担所造成的经济损失及法律责任;

　　(十九)进入关键装置、要害部位施工前，乙方要制订施工方案、安全应急预案备甲方和建设单位检查，并要求甲方进行一次入场安全教育和提示。

　　第四条责任

　　(一)本协议约定期间，乙方所发生的一切安全事故，由乙方承担全部经济损失和刑事责任，并负责处理由此引起的一切纠纷;

　　(二)本协议约定期间，如因乙方过错给甲方或建设方造成损失，由乙方负责向甲方及建设方赔偿;

　　(三)因为乙方原因发生安全事故的，甲方有权解除双方已签订的施工合同，并取消乙方参加甲方其它项目工程建设的资格，所产生的一切后果及赔偿责任，均由乙方全部承担;

　　(四)乙方不履行赔偿责任的，甲方有权直接从乙方工程款中将相关损失及赔偿款进行抵扣，不足以支付赔偿款的，甲方有权对乙方进行追偿。

　　第五条期限

　　本协议有效期为长期。在乙方为甲方提供服务、承揽甲方项目、从事与甲方有关的业务期间有效。

　　第六条争议的解决

　　本协议未尽事宜，双方协商解决。协商不成依法向山东省东营市有管辖权人民法院提起诉讼。

　　第七条其它

　　本框架协议及附件(附件一：工程项目施工合同;附件二：作业现场安全生产协议书)是本协议不可分割的组成部分。乙方承担具体项目工程施工时，另行签订工程项目施工合同、作业现场安全生产协议书。

　　第八条附则

　　本协议一式四份，双方各执两份，自双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章之日起生效，经甲乙双方确认的补充协议具有同等的法律效力。

　　甲方：____________

　　乙方：____________

　　法定代表人(签字)：______

　　法定代表人(签字)：______

　　委托代理人(签字)：______

　　委托代理人(签字)：______

企业安全管理协议书2

　　公司名称：(简称甲方)

　　公司员工姓名：(简称乙方)

　　为保证员工人身安全以及生产的顺利进行，争创文明安全企业，提高员工的安全意识，强化“安全第一，预防为主”的安全思想，结合本公司实际情况，经双方协商签定本协议书。

　　第一条：甲方的责任和权利

　　1、甲方有权要求乙方必须严格遵守安全生产法律、法规、标准、安全生产规章制度和操作规程，熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案;并建立建全各项劳动安全制度以及相应的劳动安全保护措施。

　　2、甲方对应对乙方执行规章制度及履行安全职责情况，有权进行检查、监督、考核。凡不遵守安全规定，违反安全操作规程的施工人员，及时进行纠正、处罚，直至停止其工作。

　　3、甲方对进入施工现场的施工人员，进行三级安全教育和安全技术培训，使其懂得安全知识，熟悉安全操作规程，经安全生产技术考核合格后，方可进行施工作业。对经培训考核不合格、安全技能不具备所在岗位要求不适应所在岗位要求的乙方，有权停止工作或调换其工作岗位。

　　4、对进入施工现场的施工人员，根据其工种不同，提供相应的安全保障设施及劳动保护用品。

　　5、接受公司员工提出的合理化建议和意见，并及时答复和响应。

　　第二条：乙方的责任和权利

　　1、乙方必须遵守国家法律、法规及各项劳动纪律和安全管理制度，服从管理，自觉执行安全生产岗位责任制，严格按照安全生产规范操作。

　　2、必须接受甲方的安全教育和安全技术培训，熟悉安全生产施工操作规程，掌握本职工作所需的安全生产知识和生产技能，增强事故预防和应急处理的能力，未掌握所在岗位应具备的安全基本常识，不得上岗。

　　3、在现场施工过程中注意同事的安全保护用具是否佩戴齐全，做好相互保护工作，对同事的违章行为及时提醒和纠正。

　　4、特殊工种作业人员，凭有效的上岗证上岗工作。

　　5、施工时，需对本工种的施工区域、作业环境、操作设备等进行认真检查，发现不安全隐患停止施工，及时汇报。达不到安全生产要求时，不得擅自盲目施工。当发生事故时，及时采取有效措施，避免事故进一步扩大，并及时报告，保护事故现场及有关记录等资料。

　　6、乙方有责任和义务及时向甲方提出安全改进建议和意见。

　　7、乙方有权拒绝违章指挥，对上级部门和领导忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出批评控告。

　　8、严禁酒后上班作业，严禁非专业人员乱拉乱接电源，严禁私自动用非自己保管、使用的施工设备。工作时不得嬉戏打闹，遵守施工现场安全纪律。

　　9、乙方必须保持健康的身体参加施工作业，不得带病参加工作。如因自然生病医治或住院治疗，一切费用由本人自理。

　　第三条：违约责任及处理

　　1、安全生产中发生的事故，应经事故调查确认责任。事故调查应按照国家、和本单位有关规定进行，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　2、甲方违约造成的责任事故，甲方承担相应的责任，并按相关规定追究有关人员的责任。

　　3、乙方违约造成的责任事故，乙方承担相应的责任(包括：行政处罚、赔偿经济损失、解除劳动合同等)。

　　4、甲、乙方双方共同违约造成的安全生产责任事故，根据双方各自违约责任的大小，分别承担相应的责任。由于不可抗力造成的`事故，由甲方依法承担相应责任。

　　第四条：本协议正本一式二份，具有等同的法律效力，甲乙双方各执一份;本协议未尽事宜双方协商解决，不能达成协商的提交当地劳动仲裁

　　第五条：所签人员辞职后此责任书自动作废;本责任书自签订之日起生效。

　　甲方(签字)：

　　乙方(签字)：

　　签订日期：

　　签订日期：

企业安全管理协议书3

　　合同编号：________

　　甲方：________实业集团有限公司

　　签订时间：____年____月____日

　　乙方：________技术开发有限公司

　　签订地点：____省____市

　　为了加强企业安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”安全生产方针，保证人身、设备安全，根据国家有关法律规定，经甲乙双方*等协商、意见一致，自愿签订本协议：

　　第一条甲乙双方必须认真贯彻执行国家和地方的法律、法规、规章、规范、标准和其它要求。

　　第二条本协议指向包括但不限于“乙方为甲方提供服务、承揽甲方项目、从事与甲方有关的业务时发生的一切安全生产事项”。

　　第二条甲方的权利和义务

　　(一)甲方对乙方提供的资质证明、安全管理等材料进行严格审核，审核合格的方可与其签订施工合同;

　　(二)甲方要求乙方人员进入作业现场必须按照甲方的要求，配备符合相关标准要求的个人防护用品，并对乙方配备的个人防护用品进行检查、检验，未穿戴和使用个人防护用品的人员不得进入施工现场;乙方须配备、使用符合HSE要求的设备设施、工机具;

　　(三)甲方有权对乙方施工全过程进行安全监督检查，有权制止违章作业，有权对违反安全规定的行为进行处罚或责令施工队伍停工整顿;

　　(四)甲方有权对安全意识差、不听安全生产指挥的乙方人员责令退场;情节严重的，甲方有权单方面解除合同，并不承担违约责任，由此给甲方造成损失的，全部责任由乙方承担;

　　(五)年初，甲方依据上年度与乙方签订的施工合同标的总额50%的5%向乙方预征收安全保证金，半年时再征收下半年安全保证金。本协议签订后三日内，由乙方将保证金交到甲方财务部门。对于发生生产安全事故、存在“三违”行为或安全隐患而被处罚的，造成的损失以及罚款金额从安全保证金中扣除。安全保证金数额不足时，甲方书面通知乙方及时补交。

　　(六)关键装置、要害部位施工前，甲方应检查乙方的施工方案、应急预案，并进行入场安全教育和提示。

　　第三条：乙方的权利和义务

　　(一)乙方必须具备与所承担项目和提供服务相应的等级资质，具备符合法律法规和标准要求的安全生产条件，具备健全的安全管理体系和安全管理制度，配齐安全管理人员，具有健全完善的安全管理资料和两年以上良好的安全管理业绩。安全管理资料中应包含两年以上安全事故情况、事故发生率、“三违”事故发生率的原始记录以及事故隐患治理情况档案;

　　(二)乙方必须按照甲方规定的数额足额缴纳安全保证金;

　　(三)乙方必须严格遵守国家有关安全环保法律法规、标准规范、项目所属地区、部门、单位以及新大集团有关安全环保规章制度，保证施工期间的安全生产;

　　(四)乙方严格按照项目合同施工内容施工，明确施工负责人(项目经理)、安全监督员，并明确其职责;

　　(五)乙方的施工队伍必须按照新大集团HSE管理体系的要求进行施工作业;

　　(六)乙方负责为其所有工作人员办理医疗及工伤社会保险，并根据需要为从事高度危险工作的人员购买人身意外伤害保险。

　　在施工过程中，由于自身原因出现的一切安全问题以及发生事故的，全部责任由乙方承担;

　　(七)乙方的现场作业人员以及特殊工种作业人员，必须经建设行政主管部门或者法律、法规规定的有关行政主管部门以及乙方组织的安全生产教育培训，经考核合格后，方可上岗作业。需调换工种、增补或调动人员者，在上岗前均必须进行安全教育和技能考试，并报给甲方备案;

　　(八)乙方工作人员必须无妨碍工作的病症，否则不得参与工作。凡已备案的工程施工人员不得随意更换，不得冒名顶替;

　　(九)工程开工前，必须向施工人员进行安全技术交底，让全体施工人员掌握工程特点及施工安全措施;

　　(十)乙方施工前，施工人员应正确穿戴劳保用品，佩戴符合标准的防护用具;进入油库泵站等要害区域施工时，施工人员应自觉在门卫处登记，进站人员必须佩戴出入证，车辆进站必须按要求佩戴防火帽;

　　(十一)开工前应对施工机械、工器具及安全防护设施进行全面检查，确保符合安全规定并不超过检验周期。乙方施工人员应对所在的施工区域、作业环境、操作设施、设备、工器具等进行认真检查，发现隐患立即停止施工，并经落实整改后方准继续施工。在施工期间所使用的各种设备及工器具等均应符合施工要求。对施工现场脚手架每天开工前须派专人进行检查，发现隐患应及时整改;

　　(十二)施工区域应设置明显的安全警示标志，对于时间较长的集中性施工项目要做封闭处理，施工人员应在施工区域内活动，不得随意进入非施工区域;

　　(十三)施工过程涉及工业用火、进入受限空间、临时用电等直接作业环节，乙方必须按照项目所属单位的有关规定、程序办理相关作业许可证后方可作业;

　　(十四)乙方应自觉接受并无条件配合甲方各级管理人员的监督检查，对查出的不合格项和隐患及时进行整改;对甲方违章指挥、强令乙方冒险作业的，乙方有权拒绝执行;

　　(十五)当发生严重危及乙方人员生命安全的紧急情况时，乙方有权采取必要的措施进行避险;

　　(十六)乙方承包甲方的工程，乙方不得再行转包。如有违反，发生的事故及造成的一切损失和纠纷，由乙方承担全部责任;

　　(十七)乙方应按《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规定用工，严禁使用未成年工和有职业禁忌的人员进行施工作业;

　　(十八)乙方应对工作地段采取的安全技术措施、工作班人员状态以及施工中的安全责任负责;如因乙方采取的安全措施不当、违反有关安全规程、规定及本协议所列安全事项而造成的一切事故或对第三方造成损失的，或被工程所在地单位处罚的，均由乙方承担所造成的经济损失及法律责任;

　　(十九)进入关键装置、要害部位施工前，乙方要制订施工方案、安全应急预案备甲方和建设单位检查，并要求甲方进行一次入场安全教育和提示。

　　第四条责任

　　(一)本协议约定期间，乙方所发生的一切安全事故，由乙方承担全部经济损失和刑事责任，并负责处理由此引起的一切纠纷;

　　(二)本协议约定期间，如因乙方过错给甲方或建设方造成损失，由乙方负责向甲方及建设方赔偿;

　　(三)因为乙方原因发生安全事故的，甲方有权解除双方已签订的施工合同，并取消乙方参加甲方其它项目工程建设的资格，所产生的一切后果及赔偿责任，均由乙方全部承担;

　　(四)乙方不履行赔偿责任的，甲方有权直接从乙方工程款中将相关损失及赔偿款进行抵扣，不足以支付赔偿款的，甲方有权对乙方进行追偿。

　　第五条期限

　　本协议有效期为长期。在乙方为甲方提供服务、承揽甲方项目、从事与甲方有关的业务期间有效。

　　第六条争议的解决

　　本协议未尽事宜，双方协商解决。协商不成依法向山东省东营市有管辖权人民法院提起诉讼。

　　第七条其它

　　本框架协议及附件(附件一：工程项目施工合同;附件二：作业现场安全生产协议书)是本协议不可分割的组成部分。乙方承担具体项目工程施工时，另行签订工程项目施工合同、作业现场安全生产协议书。

　　第八条附则

　　本协议一式四份，双方各执两份，自双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章之日起生效，经甲乙双方确认的补充协议具有同等的法律效力。

　　甲方：____________

　　乙方：____________

　　法定代表人(签字)：______

　　法定代表人(签字)：______

　　委托代理人(签字)：______

　　委托代理人(签字)：______

企业管理协议书范本五份（扩展5）

——企业转让的协议书实用五份

　　企业转让的协议书 1

　　转让方（甲方）： 身份证号码：

　　受让方（乙方）:身份证号码：

　　甲乙双方根据《中华人民共和国合伙企业法》和《中华人民共和国合同法》的规定，经协商一致，就转让财产份额事宜，达成如下协议：

　　一、甲方自愿将其在**市 ****厂的财产份额10万元，一次性全部转让给乙方。

　　二、乙方自愿出资10万元，将甲方在**市 ****厂的财产份额10万元，一次性全部买断。

　　三、乙方已于200*年**月**日将10万元财产份额转让款交付给甲方。

　　四、财产份额转让后，甲方在**市 ****厂的财产份额消失，在该企业的所任职务自行免除。

　　五、 甲方保证对其转让的财产份额拥有所有权及完全处分权，保证在财产份额上未设定抵押、质押，保证财产份额未被查封，保证财产份额不受第三人之追索，否则，甲方应承担由此引起的一切经济和法律责任。

　　六： 自本协议书生效之日起，乙方对甲方在**市 ****厂的财产享有所有权及相关的权益，并与其他合伙人共同对**市 ****厂的债务承担无限连带责任。

　　七、本协议自签订之日起生效。

　　转让方（甲方）：受让方（乙方）：

　　20xx年**月 ** 日

　　企业转让的协议书 2

　　转让方： （以下简称甲方）

　　受让方： （以下简称乙方）

　　甲方因经营失误，造成企业资不抵债，现经全体股东讨论决议，拟对该公司进行注销，并把公司的全部财产（ 包括土地资产、房屋、技术、设备设施、办公用具及原甲方公司的有关权力等）进行转让，各股东全权委托 _____________办理有关转让手续。乙方为扩大经营规模，自愿受让，现双方本着*等、公正、自愿的原则，经 协商一致，依法订立本协议书。

　　一、甲方转让财产范围为______________。有形资产由甲方造具详实清册，经乙方签字认可。双方约定于____ 年_____月_______日按清册和帐面实物核实正式移交乙方，交接时所有设备要求能够正常运转，能生产出原有 产品并符合质量标准的产品。_______年______月_______日前甲方协助乙方完成试生产。双方移交完毕，财产 所有权即转让归乙方所有。

　　二、乙方按约定价格受让财产后，设立一家____________生产企业。

　　三、转让成交价及付款期限

　　1、经双方商定，该企业财产转让成交总价为人民币__________万元。

　　2、付款期限：乙方应在公告期满后，约______年_____月_____日支付给甲方人民币________万元，即全部转让 价的______%（包括银行贷款本金部分转户及垫付的应付款），其余部分甲方允许乙方在公告期满后______天内 ，约_______年_______月_______日付清剩余的_______%，即人民币________万元。

　　四、债权债务处置方式

　　1、甲方经营期间所发生的债权债务（含应收、应付款及对外担保）均由甲方自行承担处理，与乙方无关；

　　2、甲方以财产、设备抵押及担保的银行贷款________万元债务，自本协议达成生效后在总价范围内由乙方为其 垫付，解除抵押等手续，乙方在支付财产转让总价金额内扣除。

　　3、甲方必须依法妥善地处理好鼎力公司自身的债权债务，不得影响乙方财产受让后在该场地上的正常生产 、经营管理。如发生因催讨甲方债务等原因导致乙方合法利益受到损害的，甲方同意乙方在缓付款中扣除相应 的损失费用。

　　五、该财产转让后，乙方在该地块上发展造纸生产，由甲方协助并提供乙方所需的必要文件资料，乙方自行申 请办理，其办理登记所需的费用由乙方承担。

　　六、双方约定的其他事项

　　1、供水问题：原取水井保持原状不变，由乙方长期使用。

　　2、出入道路：车辆出入道路必须按原状范围畅通无阻。

　　3、甲方企业目前用地性质为集体土地，但正在按工业用地出让审批要求办理相关手续，本协议签订前，甲方应 向乙方提交有关该地块相关手续的前期审批资料、文件，由乙方继续办理。

　　4、本协议未尽事宜，双方另行协商解决，作出补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。

　　七、本协议经双方签字盖章后生效，并申请富阳市公证处公证，双方必须严格信守，认真履行，任何一方违约 ，给对方造成损失的，违约方应承担经济赔偿责任。

　　本协议正本一式四份，甲乙双方各执一份，市公证处、当地镇人民**各执一份备案，副本若干份。

　　甲方： 乙方：

　　全体股东签名： 法定代表人：

　　公证方：

　　年 月 日

　　补充协议

　　经甲乙双方共同协商对资产转让协议作如下补充：

　　一、应付帐款处理

　　1、应付帐款由甲方列出应付款明细帐单并通过法律程序刊登公告确认。

　　2、应付帐款不超过资产转让总价的，乙方根据甲方所列的清单给予垫付（付后在转让款中扣除），应付帐款超 过转让总价时由甲方自行处理支付。

　　3、应付帐款超过转让总价金额较大，甲方不能妥善处理时，乙方拒绝受让（即原协议不成立）。

　　二、资产交接与产权登记过户的办理

　　1、协议签订，经过三个月公告确认后，双方按甲方所列乙方确认的资产清单办理移交。

　　2、土地产权因甲方在转让时尚未办理好产权证，但已办部分手续，转让时甲方必须提供向村里征用土地的协议 ，已付清土地款的有关书面资料、已办理的相关资料，及在办理过程中必须的与村里相关的书面资料。

　　3、房屋产权及其它资产产权，由甲方提供必须的资料，乙方自行办理登记。

　　三、投资入股与补助

　　1、乙方同意原甲方股东王锡良把转让款支付应付款后剩余的资金投入乙方作股金，具体金额以实际剩余资金为 准，另立凭据（投资额不超过壹佰伍拾万元人民币）。

　　2、_____投入资金为无风险投资，不参与经营、股本金不变值，只提投资回报。乙方按年回报率___%支付给___ ，支付时间每年年底（不到___个月时折算为月计算）。

　　3、________在中途需拆资时，乙方应予以同意，但需提前三个月书面通知乙方。

　　4、乙方资产受让后每年给王锡良补助____万元人民币，补助款共支付____年，即累计_____万元人民币。

　　四、本补充协议一式四份，与原协议同等法律效力。

　　甲方： 乙方：

　　全体股东签名： 法定代表人：

　　公证方：

　　联系：

　　年 月 日

　　企业转让的协议书 3

　　本股权转让协议(以下简称“本协议”)由下列双方于 年 月 日在订立：

　　转让方： (以下简称甲方)

　　受让方： (以下简称乙方)

　　以上公司单称时为“一方”，合称时为“双方”。

　　鉴于，有限公司(以下简称目标公司)是由转让方于 年 月 日投资成立的，其注册资本为万，经营期限为 年。

　　鉴于，转让方有意将其拥有的占目标公司100%的股权(以下简称目标股权)按本协议规定的条款和条件转让给受让方，受让方愿意按同样的条件受让目标股权。故此，双方约定如下：

　　第一条甲乙双方的承诺

　　1.目标公司：原公司法人承诺，转让前的债权债务均与受让方无关，若产生转让目标公司前的债权债务及发生的任何责任问题，必须由本人承担。

　　2.受让方：受让方权债务均与转让前的目标公司无关。

　　第二条目标股权的转让

　　1.转让方同意按本协议的条款和条件向受让方转让目标股权，受让方同意按本协议规定的条款和条件受让目标股权。

　　2.作为取得目标股权的对价，受让方将向转让方支付人民币价款(以下简称转让价款)。

　　第三条付款安排

　　1.为保证本协议的顺利履行，在本协议经双方签字后日内，原公司法人将证件准备齐全做公司年检手续，年检正常后法人变更我受让方后，截止交易成功，受让方一次性付给原公司法人元人民币价款(以下简称转让价款)。

　　2.如果因转让方的原因导致本协议在签字后日内无法得到审批机构的批准或原法人无法配合受让方做公司报检手续以及必须移交的一切事务，此协议为作废协议，无需付转让款。

　　3.条规定的内容的约束，自生效日起，受让方应根据经审批机关批准的目标公司的合资合同和章程，享有相应的权利和承担相应的义务。

　　第四条费用

　　1.受让方将承担按本协议(标的公司)，产生相关的年检费用及手续费用均由受让方承当。

　　2.与目标股权转让有关的`登记费用由受让方承担。

　　第五条效力

　　本协议将提交审批机关批准并自审批机关批准之日生效(“生效日”)。

　　第六条适用法律

　　本协议的成立、生效与解释均适用中华人民共和国法律。

　　第七条争议的解决

　　1.与本协议有关的一切争议应提交仲裁委员会并按照该会届时有效的仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。

　　第八条其他事项

　　1.双方签订本协议后不可对本协议有任何修改。

　　2.在本协议有效期内，一方就另一方的任何违约或迟延履约而给予的延期，不得影响、损害或限制守约方在本协议项下及作为债权人根据有关法律法规所拥有的任何权利，不得视为守约方放弃对违约方的违约行为进行追究的权利，也不构成守约方放弃对违约方今后类似的违约行为进行追究的权利。

　　3.本协议构成双方有关本协议的主题事项所达成的全部协议和谅解，并取代双方之间以前就该等事项达成的所有协议、谅解和安排。

　　4.双方在履行本协议的过程中，应遵守诚实信用的原则通力合作，以确保本协议的顺利履行。对本协议未规定的事项，双方应通过善意协商公*合理的予以解决，本协议经双方签字盖章后生效，本合同正本一式二份，甲乙方双方持各执一份。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

　　企业转让的协议书 4

　　本股权转让协议(以下简称“本协议”)由下列双方于 年 月 日在订立：

　　转让方： (以下简称甲方)

　　受让方： (以下简称乙方)

　　以上公司单称时为“一方”，合称时为“双方”。

　　鉴于，有限公司(以下简称目标公司)是由转让方于 年 月 日投资成立的，其注册资本为万，经营期限为 年。

　　鉴于，转让方有意将其拥有的占目标公司100%的股权(以下简称目标股权)按本协议规定的条款和条件转让给受让方，受让方愿意按同样的条件受让目标股权。故此，双方约定如下：

　　第一条甲乙双方的承诺

　　1.目标公司：原公司法人承诺，转让前的债权债务均与受让方无关，若产生转让目标公司前的债权债务及发生的任何责任问题，必须由本人承担。

　　2.受让方：受让方权债务均与转让前的目标公司无关。

　　第二条目标股权的转让

　　1.转让方同意按本协议的条款和条件向受让方转让目标股权，受让方同意按本协议规定的条款和条件受让目标股权。

　　2.作为取得目标股权的对价，受让方将向转让方支付人民币价款(以下简称转让价款)。

　　第三条付款安排

　　1.为保证本协议的顺利履行，在本协议经双方签字后日内，原公司法人将证件准备齐全做公司年检手续，年检正常后法人变更我受让方后，截止交易成功，受让方一次性付给原公司法人元人民币价款(以下简称转让价款)。

　　2.如果因转让方的原因导致本协议在签字后日内无法得到审批机构的批准或原法人无法配合受让方做公司报检手续以及必须移交的一切事务，此协议为作废协议，无需付转让款。

　　3.条规定的内容的约束，自生效日起，受让方应根据经审批机关批准的目标公司的合资合同和章程，享有相应的权利和承担相应的义务。

　　第四条费用

　　1.受让方将承担按本协议(标的公司)，产生相关的年检费用及手续费用均由受让方承当。

　　2.与目标股权转让有关的登记费用由受让方承担。

　　第五条效力

　　本协议将提交审批机关批准并自审批机关批准之日生效(“生效日”)。

　　第六条适用法律

　　本协议的成立、生效与解释均适用中华人民共和国法律。

　　第七条争议的解决

　　1.与本协议有关的一切争议应提交仲裁委员会并按照该会届时有效的仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。

　　第八条其他事项

　　1.双方签订本协议后不可对本协议有任何修改。

　　2.在本协议有效期内，一方就另一方的任何违约或迟延履约而给予的延期，不得影响、损害或限制守约方在本协议项下及作为债权人根据有关法律法规所拥有的任何权利，不得视为守约方放弃对违约方的违约行为进行追究的权利，也不构成守约方放弃对违约方今后类似的违约行为进行追究的权利。

　　3.本协议构成双方有关本协议的主题事项所达成的全部协议和谅解，并取代双方之间以前就该等事项达成的所有协议、谅解和安排。

　　4.双方在履行本协议的过程中，应遵守诚实信用的原则通力合作，以确保本协议的顺利履行。对本协议未规定的事项，双方应通过善意协商公*合理的予以解决，本协议经双方签字盖章后生效，本合同正本一式二份，甲乙方双方持各执一份。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

　　企业转让的协议书 5

　　甲方：____________

　　授权委托人：______

　　地址：____________

　　乙方：____________

　　法定代表人：______

　　授权委托人：______

　　地址：____________

　　甲、乙双方经友好协商，就求购在甲方处挂牌转让的企业股权一事，签订如下协议，并共同遵守；

　　第一条乙方有意求购在甲方处挂牌转让的____________公司的____________％股权，该股权转让挂牌价格为____________元。

　　第二条甲方接受乙方的委托，并就且仅限于乙方提供的股权求购信息，向转让方转达。向转让方提供材料包括允许转让方阅读、摘抄、复印相关材料等方式。

　　第三条乙方保证对求购该股权事宜，已经乙方有权机构作出决定，求购意图明确、合法、有效。

　　第四条乙方保证所提供材料的真实性、合法性。

　　第五条乙方承诺遵守《XX市产权交易中心交易规则》，并按规定履行相关义务。

　　第六条乙方知悉从甲方获得的有关本协议项下股权及其转让方的材料，全部来源于转让方，保证对该材料及其涉及的商业秘密负有保密责任，并保证该材料不得被用于除求购该股权以外的其它用途。

　　第七条乙方保证本身具有受让本协议项下股权的资格和其它资质条件，并提供资信承诺。

　　第八条甲方对按本协议的规定向转让方提供材料，给或可能给乙方造成的纠纷、损失，不承担任何责任。

　　第九条在求购活动中发生的资料复印费及其它相关费用，由乙方承担。

　　第十条甲、乙双方因履行本协议发生争议的，应当通过友好协商解决，协商不成的，通过向人民法院诉讼的方式解决。

　　第十一条本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，经双方签字并盖章后生效。

　　甲方：（盖章）____________

　　乙方：（盖章）____________

　　代表：（签字）____________

　　代表：（签字）____________

　　_____年_______月________日

　　_____年_______月________日

企业管理协议书范本五份（扩展6）

——企业管理课程学*的心得体会范本五份

　　企业管理课程学*的心得体会 1

　　这学期开始接触现代企业管理这一门课程，以往对于企业组织与企业活动方面了解甚少，在企业管理课程的学*过程中，老师一开始就为我们重点讲述了企业与企业组织。这一学期已经上了六周的课了，在这六周中学*的内容有：企业与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道德和责任。通过学*这些让我受益匪浅，让我知道了管理学在现代的重要性。

　　在企业与企业管理的学*中，重点讲了企业组织结构，了解到了职能制、直线—职能制、事业部制等组织结构。在管理与企业管理的学*中，了解到了管理的概念、职能和作用。重点了解了古典的管理理论，其中有泰罗这一“科学管理之父”在生产领域的科学管理原理、“现代经营管理之父”法约尔在经营管理原理以及“组织管理之父”韦伯为官僚组织指明了一条制度化的组织准则。还有马斯洛的需要层次理论。最后还有就是企业文化与企业道德，这虽然没有重点介绍但对我们来说还是很重要的，尤其是企业道德与企业责任。一个企业没有很好的`企业文化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的，像以前的三鹿事件与最*的双汇这都是很好的例子。这主要是我们在这六个星期里面学到的东西。

　　在学*过程中我们是根据老师的思路这与课本的知识不是特别吻合，书本上的东西说真的要我每个地方都理解那是不可能的，我觉得有些地方还是很深奥的，但老师在讲的过程中是用最简单的语言让我们理解尤其是结合案例，这让我能够有更深的印象。那些案例中有很多是生活中这更容易让我理解。还有就是让我们讲解ppt，这也算

　　是一个让我们上台展示的机会，让我们了解到了更多的成功企业与管理者。知识面得到了扩展，也让我们的表达能力增强。虽然我现在还没有讲解，但我相信我一定会学到知识。

　　在慢慢的学*过程中我知道了管理学在当代的主要，企业管理学是系统研究企业管理活动的基本规律、横跨自然科学和社会科学两大学科的综合性科学。当今中国，改革开放逐步推进与升化，中国经济的快速发展。快速崛起的经济，需要大量的综合性人才。就算是工程技术型人才也需要一些经济意识与管理意识。我是学证券投资管理专业的，以后的工作过程中肯定离不开管理活动，无论是管理者还是被管着都需要有管理意识。因此需要好好学*了解管理学知识。

　　总之，在这几个星期的管理学学*中真的让我学到了知识，老师课程知识很丰富，讲解也很生动。通过这课的学*我相信我们会了解自己一些方面的不足，进一步去改善，进一步去提高。

　　现代企业管理心得：

　　1、中小企业千万不要轻易聘请外部职业经理人做ceo

　　赵二虎经营山寨，虽身份卑微，形容粗陋，却也能自给自足，颇受拥戴。有一天遇到了大型国企出来的中层干部庞青云，本来想引

　　进山寨做ceo，以便让本山寨融入新的血液和经营理念。却不料因自身理念无非与新ceo的正统化政治管理思想接轨，慢慢被越俎代庖，最终落了个鹊占鸠巢。企业领导人在政治上如此不成熟，企业理念如此悬殊，幻想轻易接轨，得不偿失啊。

　　2、一定要在真正的实践中强化提升自己的领导地位。

　　庞青云投奔赵二虎后，马上在一场抢粮车战斗中崭露头角，展现了“打蛇打七寸、擒贼先擒王”的英勇与胆略。后来在攻打舒城、苏州、南京等地的时候，在真枪实弹的实战当中表现了自我，也提升了自我，更是突出了他的统帅才能，展现了一个大型企业职业经理人的应有素质。试想如果庞青云一加盟山寨便纸上谈兵瞎指挥，则肯定早被清理出局了。

　　企业管理课程学*的心得体会 2

　　通过这次张总对我们关于企业制度管理的集中学*，本人经过自我理解和同事们在会上积极的讨论，让我对公司的制度有了更深的认识，意识到遵守公司规章制度的重要性，也使我反醒到自己*时工作中对于制度方面做不不全面的地方，通过这次的培训让我的对规章制度的意识得到加强，达到了学*的预期目的。

　　下面是我对这次教育活动的体会： 自开展制度学*以来，我能从思想上高度重视，会上认真听取并做好笔记。通过学*，使我认识到加强规章制度的执行，是自己与公司快速成长的保证，了解到严格执行公司各项制度是我们每一位员工的重大责任。通过学*让我意识到自己在以后的工作中应严格要求自己，把学*规章制度深入到自己的工作中，从而不断提高自己实际工作中的自主性和能动性。在工作中严格按照各项规规章制度履行自己的岗位职责。

　　通过这次学*，对照所学的制度，意识到自己在*时的学*和工作中主要存在以下不足：一是对公司各项规章制度和岗位职责方面的内容理解的不够深刻细致，*时不是很重视。二是每次做完工作，不善于总结工作中存在的问题和经 验。三是对工作中不善于自我创新，不进行深入的研究。四是对自己的工作态度方面不能够做到很好的自我调节，导致有时工作态端不端正从而影响到工作。针对自身存在的一些问题，在以后的工作将采取如下改进措施：一是*时应加强对公司相关的业务与规章制度的学*，熟悉和掌握规定要求，不断提高自身的综合素质及各项能力。

　　二是认真履行工作职责，并对工作方式方法做到勤总结勤回头看，争取在以后的工作中做到用最短的时间内保质保量完成工作，从而提高自己的工作效率，并在工作中要严格按照各项规章制度要求，做到在自己的工作岗位上尽职尽责。三是*时应多了解一些有利于工作与公司发展的比较具有新颖的一些好的想法与意见。四是对于自己的工作态度方面，应加强自我调节，在以后的工作坚决杜绝这种事情发生。

　　企业管理课程学*的心得体会 3

　　经过最*公司组织的企业管理课程的学*，使我在有关企业文化、企业战略管理、绩效管理、管理心理学等方面有了进一步的认识。纵览全球各优秀企业的发展历程和成功经验，各自都有清晰的、科学的、系统的可持续的企业管理方法。结合目前中海集运的发展状况，我觉得我们还需要不断努力，建成适合自己的企业管理系统，它应包括以下几方面内容：

　　一、提炼中海集运的企业文化，逐步完善我司核心价值观。

　　中海集运从1997年成立至今，由5艘小船、总舱位2千TEU快速发展为150多艘、总舱位42万TEU以上全球排名前十的集装箱班轮公司，企业成长时间仅是国内同行中远集运的三分之一。这十多年的发展历程是中海集运全体员工为振兴民族航运业执着奋斗的峥嵘岁月，更是一段中海集运迅速走向世界的传奇故事，在此期间，中海集运实际上已逐步形成了自己的企业文化，但在引入先进的企业管理理念时，仍需提炼我司的企业文化，逐步完善我司的核心价值观，使得该企业文化能得到全体员工强烈而广泛的认同，并成为各员工认可和共享的核心价值观，使我司的企业文化真正具有给企业带来活力，促使企业提高素质，建立严格科学的管理机制，培养良好的企业行为，调动起各个方面的积极因素，创造良好的发展环境，促进企业持续稳定健康地向前发展。

　　二、及时建立企业的绩效管理系统

　　随着中海集运的不断发展壮大，公司规模也与日俱增，而经济全球化的步伐越来越快，市场竞争也日趋激烈，在这种竞争中，一个企业要想始终取得竞争优势，必须不断提高其整体效能和绩效。因此，通过这次学*，我认为中海集运应及早建立自己的绩效管理系统，否则企业发展很可能步中远集运的后尘而停滞不前。从公开资料获悉，中远集运最*十年发展迟缓的原因，一方面是由于公司高层决策的失误，另一方面也是因公司规模庞大、分支机构众多、产业链太长导致企业各部门之间缺乏有效的沟通、反馈、信任和激励，导致中远集运对航运业景气敏感度降低，航运业低迷时公司业绩大幅亏损，航运业景气时公司业绩持*或微利，充分显示出公司因缺乏有效的绩效管理体系而丧失了企业竞争力，而目前该公司已认识了这点，正不断加快国际化的职业经理人队伍建设，加强各部门的合作效应。

　　因此切实提升企业凝聚力不能仅仅停留在公司的口号上，而应在公司制度上得到保证，先进公司的实践证明，建立科学的绩效管理系统可提高员工的绩效和团队、个体的潜能，使企业不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的管理方法。通过绩效管理，可以帮助企业实现其绩效的持续发展；促进形成一个以绩效为导向的企业文化；激励员工，使他们的工作更加投入；促使员工开发自身的潜能，提高他们的工作满意感；增强企业凝聚力，改善团队绩效；通过不断的工作沟通和交流，发展员工与管理者之间的建设性的、开放的关系；给员工提供表达自己的工作愿望和期望的机会，从而使各位员工和企业一起发展壮大。

　　三、加强中海集运的企业战略管理

　　企业的成功在于选择正确的战略，正确的战略应与企业所处的环境相适应，SWOT是国际上最通用的一种科学分析方法，用来确定企业本身的强项（Strengthes）、弱项（Weaknesses）、机遇（Opportunities）和威胁（Threats）。中海集运也应充分分析内部因素和外部因素，建立公司自己的分析矩阵，才能在竞争白热化的全球化集装箱市场中找到自己的定位。根据本期课程学*，我认为中海集运目前形势分析如下：

　　以上因素，建议公司决策层在需考虑以下方面：

　　第一，保持全球思维。不谋一世者，不足以谋一时；不谋全局者，不足以谋一域。中海集运的企业愿景是建设世界一流的集装箱运输物流企业，就必须坚持用宽广的眼界观察世界，努力从全局上把握全球经济、贸易、航运市场发展的总体趋势和竞争态势，以敏锐的嗅觉增强工作的预见性和快速反应能力；必须破除部门、单位的藩篱，以对全局负责的精神认真对待运输服务链的各个环节，增强全球协同意识。

　　第二，坚持战略制胜。战略是竞争催生的产物，而竞争的最高境界是战略的博弈。中海集运作为全球化经营的公司，面对纷繁复杂的竞争格局，必须在坚持全球思维的基础上，把战略研究始终放在最重要的位置上，把握规律和竞争趋势，力求在每一阶段发展的全局上占有先发优势。从国际班轮业运力规模发展来看，同行中的前三名在过去*十年中保持了年均20%以上的运力增长速度。2012年，马士基运力将达到270万TEU，地中海航运将达到180万TEU，达飞超过150万TEU。可见，超大型班轮公司与后续船公司间的运力规模差距正在进一步扩大，后续公司赶超将越来越困难，生存压力也将进一步加大。班轮公司未来的生存发展，首先就是规模实力的竞争!

　　第三，加强三精管理。任何一个优秀的企业，决不可能是事业的巨人、细节的顽童。关注细节，是一种能力的体现。集装箱业务领域生产环节多、分工细，业务分布点多、面广、线长，服务品质、安全生产、成本控制和经济效益体现在整个链条的每一个环节上，惟有紧盯细节、抓好过程控制，严格精益管理，才能体现中海集运对卓越企业管理的永无止境的追求。

　　以上是本人在此次课程的学*体会，不足之处请予以指正。

　　企业管理课程学*的心得体会 4

　　企业管理是一门实用性很强的学科，通过这一学期的学*，我也了解到现在企业管理的一些知识。要促进企业的发展首先要有一个好的管理团队，好的管理能力，提高企业的竞争能力和发展能力。学*现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义，为今后工作奠定一定的理论基础。

　　通过学*管理学，我初步认识了许多管理学知识:

　　一、企业概述:所谓企业是指从事生产、流通或服务性活动的独立核算经济单位。

　　二、管理概述：管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。

　　三、组织结构设计的原则：权责一致原则，精干高效原则，分工协作原则。

　　四、战略管理的概念与特点：战略分析，战略选择，战略实施，战略联盟。

　　五、人力资源开发与管理：人力资源的概念与特点，企业人力资源开发的含义，目标和内容，企业人力资源战略与规划，员工招聘与录用，绩效考评。

　　六、财务管理：财务管理的含义，财务管理的内容，资金的时间价值，筹资管理，投资管理。

　　七、现代企业物流管理：企业物流管理概述，仓储管理，配送管理，供应链管理。

　　八、生产与作业管理：生产与生产管理的概念，生产类型，选址决策与设施布置，生产计划的体系结构与指标，设备维修与管理，先进生产系统。

　　通过这个课程，我想：无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。一个学期的管理学带给我很多心得体会，我也将会应用于今后的实践中，取得更多的收获。我希望能在今后自己有机会创业时好好的去利用这次积累到的一切知识。

　　老师幽默的讲课总是会让教室充满笑声。这是我读大学以来最有价值最精彩的一堂课，我想在很长的一段时间里我都会去思考，去回忆这一个课程。因为老师带给我们的不仅仅是一次简单的课程教学，而是一次思想的蜕变，同时也让我们领略到了他的那份洒脱，在教我们如何正确工作学*的同时，他还教会我们要好好享受生活，也正是他的那种积极的生活态度，才使得他更充满人格的魅力，也给我们每一位学生留下了更深的印象。

　　企业管理课程学*的心得体会 5

　　最*一段时间通过公司提供系统学*现代企业管理知识的*台，使我更新了管理理念，开拓了视野，全面提升了管理能力和管理素质。使我对管理的含义、管理的方式、管理的方法都有了进一步的认识和理解，下面谈一下自己的几点体会：

　　1、干工作要有强烈的事业心和高度的责任感，管理上最忌讳的一种是让问题睡大觉。要解决它！而且要马上解决，无论是对是错。让问题躺着睡大觉而无所事事当然是一种舒服的方法，因为不会马上承担风险，但这绝对是企业管理上的大忌。做事的态度，便是把每件事都做好，即使是最细微的部分，也要彻底做好。一样事情不做到十全十美，绝对不能放松。不管大事小事，都要抛弃 “莫以善小而不为，莫以恶小而为之”的思想。

　　2、干工作要看全局，必须从全局出发去想问题、想事情、做决定。要明确本单位的职责范围，工作重点，及实现目标的具体要求措施。对每个阶段工作和环节有所把握重点，定出自己的总体思路，既要高标准又要高起点。在*时要加强业务学*，不断提高自身的素质。

　　3、要善于协调，要善于调动大家的工作积极性、主动性。只有善于用人、善于协调，把大家的积极性调动起来，才能形成合力。在工作方法上让大家各抒己见、集体决策，在具体工作上要放权，当然放手不等于散手不管，要过问不干预，发挥不包办。有了成绩不争功，出了问题不诿过。棘手的问题，要抢先出面解决。在处理一般人的团结协调上，一要靠制度制约，通过谈心会，开展批评和自我批评。讲团结讲协调，形成合力。二是要靠自身带动大家的相互信任。要定期召开民主会，交流思想，互相支持、互相补台。处事要一碗水端*，公道处事，做到光明磊落。胸怀宽广*等待人。要记人之功，忘人之过。多看别人的长处，求大同，存小异，增进理解和友谊。

　　4、工作方法要刚柔相济，德法并重，方圆结合。“刚”就是工作要有硬指标，纪律要有严要求，要有坚强的意志和雷厉风行的作风。言必行，行必果，不犹豫、不动摇。特别是牵扯到一些原则性的问题，不能朝令夕改。要高标准、严要求，在执行政策上坚定执行，在完成计划目标上坚定不移。“柔”就是要体现在体恤部下、宽厚待人上，我们要以朋友的身份去了解关心下属，只要掌握了人的内心，你才能做好有效的管理。如同我们使用的机器，你不了解他的性能，你又怎么去使用呢？

　　5、工作中要身先士卒。领导干部的一言一行，对下属影响至关重要。要正人先正己，加强自身修养，提高自身素质，严以律己，克己奉公，以身作则，率先垂范。员工要三倍的努力，负责人则应十倍的努力!负责人就是吃苦的人!在工作上，要有事业心、责任感，吃苦在前、享受在后，凡是要求下属做到的自己必须做到，要求下属不做的自己坚决不做。只有这样，才能取得部下的信任和支持，掌握工作的主动权。

　　以上几点是我学*的心得，请大家批评指正。

企业管理协议书范本五份（扩展7）

——企业挂名股东协议书范本5份

　　企业挂名股东协议书 1

　　隐名出资人（甲方）：_______________

　　显名出资人（乙方）：_______________

　　1、公司（以下简称公司）于____年____月____日在工商局注册成立，企业性质：个人独资，注册资本：_______________，住所地：_______________

　　2、甲方作为实际出资人，实际已向该公司出资人民币_______________。

　　3、公司目前由乙方、自愿接受甲方委托，以显名出资人身份，登记于工商登记材料及其他材料中。乙方、名义上在公司出资分别为________________元、 ________________元，并自愿接受甲方委托担任公司负责人。

　　4、公司以乙方名义出资，出资资金来源均为甲方。

　　为明确甲、乙双方的隐名、显名出资法律关系，以及确定双方各自作为隐名出资人和显名出资人的权利、义务，现双方就下述协议内容达成一致，并谨遵照执行：

　　一、出资来源

　　1、甲方作为公司的唯一实际出资人，拥有全部对公司的投资权利和所有权，为公司的隐名出资人、实际投资人、实际控制人，对公司对外经营行为产生的投资风险，对外承担责任，同时绝对自主地享有对公司的利润分配权、支配权和所有权。

　　2、乙方接受甲方委托，以个人名义成为公司名义出资人，为公司的显名出资人。乙方不对公司的经营投资风险承担责任，同时也对公司的利润分配不享有任何分配权、支配权和所有权。

　　3、乙方持有的公司的出资资金均来源于甲方。乙方没有对公司实际投入任何以货币或实物形式反映的等价资本金。

　　二、公司具体经营事务的管理、决策

　　1、甲方作为公司的隐名出资人、实际投资人、实际控制人，对该公司的全部经营事务，享有管理、控制和最终决策的权利。甲方具体负责公司的各项经营事务，并实际行使出资人各项权利，掌管公司的各种印鉴。

　　2、乙方作为公司的显名出资人，不负责公司的具体经营事务。

　　三、甲、乙双方的权利、义务

　　1、甲方权利、义务

　　1.1权利

　　（1）甲方享有公司中乙方名义下的各项出资人权利，包括但不限于公司的经营决策权利和利润分配权利。

　　（2）甲方有权随时根据公司的经营情况，随时调整公司，包括但不限于合并重组、分立、解散、清算等事宜。

　　（3）甲方有权自己或派专人掌管公司的公章、财务印鉴、财务账册等。

　　（4）在认为乙方不能诚实履行受托义务时，有权随时依法解除对乙方的委托，并有权要求乙方将所持的显名股东权无条件的过户至甲方或甲方指定的第三人。

　　1.2义务

　　（1）甲方有义务完成对公司的出资，确保资本金到位。

　　（2）甲方对公司的经营风险和投资风险独立承担责任。

　　（3）甲方应当保证公司各项经营行为的合法性，以实际控制人身份对公司对外的各项经营事务承担最终法律责任。

　　（4）甲方实际负责公司对外与各法律主体，包括法人及自然人的交往，同时实际负责对公司的内部人员的聘用和解聘事宜。

　　2、乙方权利义务

　　1、权利

　　（1）乙方有权要求甲方合法经营，不得因甲方非法经营导致乙方承担责任，有权拒绝甲方要求签署违法文件。

　　（2）乙方在按照甲方要求行使股东权利所产生的必要费用，有权要求

　　甲方承担。

　　（3）乙方不承担公司的投资风险，也不承担公司的法律风险。如对外因甲方行为导致公司的显名股东即乙方需要承担责任或者造成损失的，应当由甲方承担，如乙方实际发生损失，可以向甲方追偿。

　　（4）乙方担任公司法定代表人期间，如对外甲方行为导致公司法定代表人即乙方须承担责任或者造成损失的，应当由甲方承担，如乙方实际发生损失，可以向甲方追偿。

　　2、义务

　　（1）乙方完全认可甲方的隐名出资人、实际投资人、实际控制人身份。

　　（2）乙方不享受和不参与公司的利润分配，乙方也不在公司领取工资、奖金，与公司不发生劳动合同关系。

　　（3）乙方不参与公司的具体经营决策事务，不参与该公司管理。

　　（4）乙方不得对外宣称自己为公司的实际出资人，未经甲方同意，不得擅自以此身份对外签订任何合同。乙方不得利用公司显名出资人身份对外牟取私利，不得利用该身份从事对该公司存在任何竞争性或者损害性的行为。

　　（6）未经甲方同意，乙方不得擅自进行转让、质押或者施加其他财产负担。

　　（7）因乙方自身债务或者其他行为，导致乙方公司被查封、冻结、拍卖、变卖或者转让的，甲方有权向乙方追讨全部损失。

　　（8）乙方应当积极维护公司的商誉以及甲方声誉，不得作出任何对外可能诋毁和损害公司商誉以及甲方声誉的行为。

　　（9）服从甲方实际出资人的安排。

　　（10）乙方担任负责人期间，未由甲方授权或者同意情形下，不得擅自以公司名义对外签署任何文件，不得对外以公司名义作出任何行使的承诺或者担保。如因乙方上述行为导致公司损失的，甲方以及公司均有权向乙方要求赔偿。

　　四、协议终止以及违约责任

　　1、协议终止

　　本协议因下述原因终止：

　　（1）公司解散、清算、注销、吊销的终止情形；

　　（2）甲、乙任何一方死亡或者丧失行为能力的；

　　（3）协议任何一方要求终止或者解除协议的；

　　（4）其他协议终止的法定情形发生的。

　　2、协议终止后，需要将乙方显名出资人持有的资产，应当重新由甲方隐名出资人持有或者指定他人持有。

　　3、如本协议由任何一方提出解除或者终止的，本协议应当解除或终止。如因一方重大违约造成对方损害的，损害方有权要求损害赔偿。

　　五、争议解决

　　因本协议履行过程中引起的任何争议，双方应争取以友好协商的方式迅速解决，若经协商仍未能解决，均可向公司所在地法院起诉。

　　六、协议的变更

　　本协议的任何变更均须双方协商后由授权代表签署书面文件才正式生效，并应作为本协议的组成部分，协议内容以变更后的内容为准。

　　七、协议生效

　　本协议一式二份，甲乙双方各执一份，于甲乙双方签署之日，立即生效。

　　甲方（签字）：_______________

　　乙方（签字）：_______________

　　企业挂名股东协议书 2

　　甲方：_______________

　　身份证号码：_______________

　　乙方：_______________

　　身份证号码：_______________

　　甲、乙双方约定，由甲方向深圳市____________________公司投资（以下简称‘公司’），乙方则作为名义股东登记于公司的章程、股东名册或其他工商登记材料之中。

　　经甲乙双方友好协商下签订该隐名股东协议，具体内容如下：

　　1、公司的法定地址_______________。公司注册资本为人民币_____万元，其中以乙方名义在公司章程、股东名册以及工商登记中登记的出资额为_____万元，占投资比例____％，该项出资全部由甲方实际投入，乙方并不实际出资。公司资料记载全部股东及出资比例：

　　2、甲乙双方一致确认，乙方接受甲方委托，以个人名义成为公司名义上____％比例的出资人和股东，为公司的显名出资人和挂名股东。乙方不对公司的经营投资风险承担责任，同时也对公司的利润分配不享有任何分配权、支配权和所有权；

　　3、甲方作为公司的隐名出资人、实际投资人、实际控制人，按照公司法规定以及公司章程中涉及股东权利的规定，对公司的全部经营事务，享有管理、控制和最终决策的权利。甲方具体负责公司的各项经营事务，并实际行使股东各项权利，掌管公司的各种印鉴；

　　4、乙方作为公司的显名出资人和挂名股东期间，不参与公司的具体经营决策事务。对公司的经营无决策权利。

　　5、甲方应当保证乙方作为显名出资人和挂名股东期间，公司各项经营行为的合法性，以实际控制人身份对公司对外的各项经营事务承担最终法律责任。

　　本协议于甲乙双方签署之日，立即生效。

　　本协议一式两份，协议双方各持一份，具有同等法律效力。

　　全体股东（签字）：_______________

　　____年____月____日

　　企业挂名股东协议书 3

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方投资成立“上海有限公司”(以下简称公司)，乙方作为挂名股东，公司以乙方股东的名义向工商登记机关办理工商登记。为了明确双方的权利义务，达成协议如下：

　　一、设立公司的资金由甲方投入，甲方作为公司实际出资人，享有公司资产的所有权和处分权。

　　二、乙方作为公司名义上的出资人，没有实际出资，承认在公司验资报告中的资金及公司经营过程中所有投入的资金属于甲方所有，乙方不主张权利。

　　三、公司的经营管理权由甲方行使，甲方确保公司的经营符合国家法律、法规及政策的规定，依法纳税及履行其他应尽义务。

　　四、公司经营过程中产生的法律责任与乙方无关，因公司经营活动造成乙方的经济损失由甲方承担。

　　五、乙方对公司的经营状况享有知情权。

　　六、根据公司及甲方的需要，乙方可以在公司中任职，并与公司签定劳动合同关系。

　　七、公司需要变更股东时，乙方应予配合，甲方应支付乙方因此产生的劳务费用。

　　八、乙方不得私自将持有公司的名义股权向第三人转让，若因乙方私自转让的股权被第三人善意取得的，甲方因此所受的所有损失均由乙方承担。

　　九、本协议一式三份，甲乙双方签字后生效。

　　十、本协议甲乙三方各执一份，具同等法律效力。

　　甲方：乙方：

　　身份证号：身份证号：

　　日期：日期：

　　企业挂名股东协议书 4

　　委托人（甲方）：

　　（姓名、性别、身份证号、家庭地址）

　　受托人（乙方）：

　　（姓名、性别、身份证号、家庭地址）

　　甲方投资成____________有限公司（以下简称公司），考虑公司设立和日后经营的需要，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方担任公司名义上的经理，并担任名义上法定代表人。为明确各自权利义务，甲乙双方签订本协议如下：

　　一、委托内容

　　第一条甲方系公司的实际控制人和实际出资人，甲方实际拥有公司100%的股权和经营管理权，公司全部证照、公章、财务章、乙方作为法定代表人的签名章，都由甲方保管使用，甲方实际享受公司全部控制权。

　　第二条甲方是公司的实际经理及法定代表人，只是委托乙方作为公司的名义上的经理和法定代表人，以乙方的名义作为经理及法定代表人对外开展业务

　　第三条乙方作为公司名义上的法定代表人，不是公司股东，不享有公司股东权利，不承担股东义务。

　　第四条乙方同意接受该委托事项、知悉并同意公司全部经营管理权和实际所有权都为甲方享有。乙方所拥有的公司经理、法定代表人以及其他职务都只具有形式作用，乙方不因此而享有公司的实际管理权。

　　第五条本协议委托关系成立后，甲方不需向乙方支付相应对价。乙方本系甲方的职工，依法与甲方实际经营控制的企业建立劳动关系，享有劳动法所规定的相关职工权益，除此之外不再因该委托关系享有任何额外的报酬。

　　二、委托期限

　　第六条本协议的委托期限为不固定期限，甲方可以要求随时撤消该委托，甲方撤销该委托的通知发出即生效，乙方应积极协助甲方办理相关变更登记或注销登记所涉及的全部手续。

　　三、权利和义务

　　第七条为方便日常事务的操作，公司的设立和变更以及其它一系列的登记手续工作直接由甲方办理，乙方应予以配合。

　　第八条乙方承诺在公司实际经营过程中，按照包括保监会、外经委、工商、税务、质检、银行等相关部门规定，应由经理、法定代表人出*或出面办理的各种手续（书面或现场）时，乙方应当积极配合。

　　第九条甲方根据未来实际经营的需要，自行决定是否对公司增加投资。在本协议有效期内，增资所产生的相关变更登记手续，乙方应于积极配合。

　　第十条乙方未经甲方书面特别委托授权，不得以公司名义签订任何协议或从事任何活动。否则视为乙方侵犯公司及甲方利益，乙方应向甲方承担违约责任，同时若乙方的行为构成刑事犯罪，甲方将依法追究乙方刑事责任。

　　四、其他约定

　　第十一条本协议的内容及相关事宜甲乙双方均不得以任何方式泄露给第三方。即使在协议履行完毕或终止后，双方仍旧有保护本协议信息不被他人知晓的义务。

　　第十二条双方违反本协议中的任何条款的.约定，均视为违约。守约方可以自行解除本协议，违约方应承担给守约方带来的一切损失，同时承担三十万元人民币的违约金。

　　第十三条本协议自双方签字之日起生效，一式二份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。

　　委托方（甲方）：

　　受托方（乙方）：

　　日期：____年____月____日

　　日期：____年____月____日

　　企业挂名股东协议书 5

　　甲方：_______________

　　乙方：_______________

　　甲方投资成立“上海有限公司”（以下简称公司），乙方作为挂名股东，公司以乙方股东的名义向工商登记机关办理工商登记。为了明确双方的权利义务，达成协议如下：

　　一、设立公司的资金由甲方投入，甲方作为公司实际出资人，享有公司资产的所有权和处分权。

　　二、乙方作为公司名义上的出资人，没有实际出资，承认在公司验资报告中的资金及公司经营过程中所有投入的资金属于甲方所有，乙方不主张权利。

　　三、公司的经营管理权由甲方行使，甲方确保公司的经营符合国家法律、法规及政策的规定，依法纳税及履行其他应尽义务。

　　四、公司经营过程中产生的法律责任与乙方无关，因公司经营活动造成乙方的经济损失由甲方承担。

　　五、乙方对公司的经营状况享有知情权。

　　六、根据公司及甲方的需要，乙方可以在公司中任职，并与公司签定劳动合同关系。

　　七、公司需要变更股东时，乙方应予配合，甲方应支付乙方因此产生的劳务费用。

　　八、乙方不得私自将持有公司的名义股权向第三人转让，若因乙方私自转让的股权被第三人善意取得的，甲方因此所受的所有损失均由乙方承担。

　　九、本协议一式三份，甲乙双方签字后生效。

　　十、本协议甲乙三方各执一份，具同等法律效力。

　　甲方：_______________乙方：_______________

　　身份证号：_______________身份证号：_______________

　　日期：_______________日期：_______________