物业公司领导讲话稿 (菁华6篇)

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物业公司领导讲话稿1

兄弟姐妹们:

  大家好。

  *两个月来,在大家齐心聚力、紧密配合下,“温哥华花园”物业管理工作开局良好,已逐步走上规范化、常态化的轨道。万事开头难,我们迈出了第一步,未来的工作必定会乘势而上,勇攀高峰。

  兄弟姐妹们,物业管理在我国是一个新兴行业,也是一个朝阳产业。从1981年第一家物业管理企业在深圳诞生,到现在也只有二十几年的时间,但随着社会发展与管理的需要,在国家政策制度的扶持与引领下,物业管理遍地开花,得到了蓬勃发展,管理水*日益提高,是倍受社会和*关注、居民和群众关心的重要行业之一,成为稳定和构建和谐社会的重要载体。

  作为物业管理从业者,大家在思想上要树立两个重要意识,一是职业荣誉感,要为自己所从事的职业感到骄傲(小品我骄傲)。目前,物业管理公司已经成为社会最基层的管理与服务团队,社会的稳定与发展离不开我们;二是职业责任感,大家要清醒认识自己肩上所承担的职责,我们的工作与服务直接关系小区居民的幸福生活指数,换而言之,我们的工作能力与工作态度,直接影响着整个小区的生活秩序和财产保障,任重而道远。所以,针对以后的工作,我在这里向对全体员工提出几点要求与期望。

  一、规范出业绩,服务创效益

  我们要以20xx年*颁布实施的《物业管理条例》为标准,以党的*重要精神为指引,认清形势,抓住机遇,努力开创物业管理规范发展新局面,为团队赢得业绩,为个人赢得效益。

  1、抓牢安保服务,这是物业管理的第一窗口,你的一个笑容、一个的举动都代表着公司的整体形象。(为老年人扶车门、下雨支伞,双手不闲的入小区人员开门,负重的业主加把手等等);坚持按实到岗制度、上下班交接制度等,加强小区设备的自检自查,提高硬件设施的运行质量、降低设备报修率(节支变相增流);

  2、抓好保洁服务,做到按时清洁,定时保洁,提升服务的档次和满意率;

  3、抓实其它的后勤保障工作如:租售、文印、邮政、交通等便民服务,努力为小区居民多办事,办好事;

  4、抓紧工资待遇评估与工作业绩挂钩制度,定期抽查评估,公正客观、奖惩分明,提高团队服务意识与服务水*。

  二、专业赢竞争,形象竖品牌

  这是一个只争朝夕、快速发展的时代。也是一个竞争激烈、变换莫测的社会,就在成都,物业管理公司比比皆是,做不好就得淘汰,没品牌就没效益。业主是上帝,上帝(业主)控制着我们的效益和收益,我们只有以专业的服务能力与水*赢得群众的信任,才能实现物业管理的价值,只有物业管理水*上了星级,我们的团队才会被社会大众的认同,从而做响自己的品牌,只有在品牌的公司工作,大家的工资才会优厚而有保障(工程:万科叫做工程,桥头堡也做工程,那肯定万千差别,行业标准,企业标准,低于或者相当于行业标准将被淘汰,努力向更高的标准靠*,我们才会越走越好)。

  目前,很多员工对物业管理认识和理解有偏差,反应在工作敷衍、态度散漫上。*两年来,媒体对物业管理中的问题频频曝光,什么收费过高、管理服务不到位、侵害业*益、甚至保安打人等问题等等,前车之鉴,后者之师。公司运营会严明管理制度,工作人员必须严格遵守,力争做到三个务必,三个不准。

  三个务必:

  1、务必保持管区内所有公共区域的清洁卫生,定时收取垃圾并将所有垃圾运出管区。保证垃圾收集设施处于良好的工作状态。

  2、务必清除任何不符合公约规定的建筑物和附属物,并向有关业主收取因清除而引起的损害赔偿和费用。

  3、务必严格按照*有关部门的要求,对绿化区予以维护、保养,使之处于良好状态。

  三个不准:

  1、不准公司任何工作人员在工作期间从事与工作无关的项目,例如:聚众赌博、惹事生非等,一经发现严惩不贷;

  2、不准在任何时间以任何方式从事危害业主的活动,一经发现,按公司制度和国家相关条例严格处罚;

  3、不准任何工作人员以任何形式危害公司的整体形象和利益,造成损失和严重后果的要依法依规加倍赔偿。

  三、激励机制:

  我们将按季度对优秀员工进行奖励,对做的比较好的员工公正评比后予以物资上的奖励,年度优秀的将工资晋级;

  兄弟姐妹们,我们应该认识到,物业管理要秉承以人为本、科学化的先进理念,我们服务的对象不仅是一套套的房子,更是一个个有血有肉的人。为他们提供最好的服务,是我们义不容辞的责任。物业管理公司每年要在小区进行两次业主满意度调查,评比服务之星,力争业主们对小区物业管理的满意度达到90%以上。

  兄弟姐妹们,,你们的工作关乎公司的发展前景,公司的发展前景影响着大家的收入与生活水*,我们是一个俨然不可分割的整体,让我们团结一致,共同努力,获得最大的利益共赢。

  在岗一小时,尽职60秒。

  谢谢大家

物业公司领导讲话稿2

兄弟姐妹们:

  大家好。

  *两个月来,在大家齐心聚力、紧密配合下,“温哥华花园”物业管理工作开局良好,已逐步走上规范化、常态化的轨道。万事开头难,我们迈出了第一步,未来的工作必定会乘势而上,勇攀高峰。

  兄弟姐妹们,物业管理在我国是一个新兴行业,也是一个朝阳产业。从1981年第一家物业管理企业在深圳诞生,到现在也只有二十几年的时间,但随着社会发展与管理的需要,在国家政策制度的扶持与引领下,物业管理遍地开花,得到了蓬勃发展,管理水*日益提高,是倍受社会和*关注、居民和群众关心的重要行业之一,成为稳定和构建和谐社会的重要载体。

  作为物业管理从业者,大家在思想上要树立两个重要意识,一是职业荣誉感,要为自己所从事的.职业感到骄傲(小品我骄傲)。目前,物业管理公司已经成为社会最基层的管理与服务团队,社会的稳定与发展离不开我们;二是职业责任感,大家要清醒认识自己肩上所承担的职责,我们的工作与服务直接关系小区居民的幸福生活指数,换而言之,我们的工作能力与工作态度,直接影响着整个小区的生活秩序和财产保障,任重而道远。所以,针对以后的工作,我在这里向对全体员工提出几点要求与期望。

  一、规范出业绩,服务创效益

  我们要以20xx年*颁布实施的《物业管理条例》为标准,以党的*重要精神为指引,认清形势,抓住机遇,努力开创物业管理规范发展新局面,为团队赢得业绩,为个人赢得效益。

  1、抓牢安保服务,这是物业管理的第一窗口,你的一个笑容、一个的举动都代表着公司的整体形象。(为老年人扶车门、下雨支伞,双手不闲的入小区人员开门,负重的业主加把手等等);坚持按实到岗制度、上下班交接制度等,加强小区设备的自检自查,提高硬件设施的运行质量、降低设备报修率(节支变相增流);

  2、抓好保洁服务,做到按时清洁,定时保洁,提升服务的档次和满意率;

  3、抓实其它的后勤保障工作如:租售、文印、邮政、交通等便民服务,努力为小区居民多办事,办好事;

  4、抓紧工资待遇评估与工作业绩挂钩制度,定期抽查评估,公正客观、奖惩分明,提高团队服务意识与服务水*。

  二、专业赢竞争,形象竖品牌

  这是一个只争朝夕、快速发展的时代。也是一个竞争激烈、变换莫测的社会,就在成都,物业管理公司比比皆是,做不好就得淘汰,没品牌就没效益。业主是上帝,上帝(业主)控制着我们的效益和收益,我们只有以专业的服务能力与水*赢得群众的信任,才能实现物业管理的价值,只有物业管理水*上了星级,我们的团队才会被社会大众的认同,从而做响自己的品牌,只有在品牌的公司工作,大家的工资才会优厚而有保障(工程:万科叫做工程,桥头堡也做工程,那肯定万千差别,行业标准,企业标准,低于或者相当于行业标准将被淘汰,努力向更高的标准靠*,我们才会越走越好)。

  目前,很多员工对物业管理认识和理解有偏差,反应在工作敷衍、态度散漫上。*两年来,媒体对物业管理中的问题频频曝光,什么收费过高、管理服务不到位、侵害业*益、甚至保安打人等问题等等,前车之鉴,后者之师。公司运营会严明管理制度,工作人员必须严格遵守,力争做到三个务必,三个不准。

  三个务必:

  1、务必保持管区内所有公共区域的清洁卫生,定时收取垃圾并将所有垃圾运出管区。保证垃圾收集设施处于良好的工作状态。

  2、务必清除任何不符合公约规定的建筑物和附属物,并向有关业主收取因清除而引起的损害赔偿和费用。

  3、务必严格按照*有关部门的要求,对绿化区予以维护、保养,使之处于良好状态。

  三个不准:

  1、不准公司任何工作人员在工作期间从事与工作无关的项目,例如:聚众赌博、惹事生非等,一经发现严惩不贷;

  2、不准在任何时间以任何方式从事危害业主的活动,一经发现,按公司制度和国家相关条例严格处罚;

  3、不准任何工作人员以任何形式危害公司的整体形象和利益,造成损失和严重后果的要依法依规加倍赔偿。

  三、激励机制:

  我们将按季度对优秀员工进行奖励,对做的比较好的员工公正评比后予以物资上的奖励,年度优秀的将工资晋级;

  兄弟姐妹们,我们应该认识到,物业管理要秉承以人为本、科学化的先进理念,我们服务的对象不仅是一套套的房子,更是一个个有血有肉的人。为他们提供最好的服务,是我们义不容辞的责任。物业管理公司每年要在小区进行两次业主满意度调查,评比服务之星,力争业主们对小区物业管理的满意度达到90%以上。

  兄弟姐妹们,,你们的工作关乎公司的发展前景,公司的发展前景影响着大家的收入与生活水*,我们是一个俨然不可分割的整体,让我们团结一致,共同努力,获得最大的利益共赢。

  在岗一小时,尽职60秒。

  谢谢大家

物业公司领导讲话稿3

尊敬的各位朋友们:

  您们好,中豪物业自成立以来,在社会各界朋友们的帮助下,发展和壮大,取得了良好的社会效益和经济效益,给很多的业主带来快乐的'同时,也使我们的员工增加工作乐趣,培养了一大批待业人员当起了社会的服务贡献者。中豪物业也从最初的起步阶段进入到了一个全面发展的时期,所以当今天我们在享受着累累硕果的时候。首先,我代表公司及全体同仁向您们及您们的家人表示诚挚的问候和衷心的感谢!感谢您们对中豪的鼎力协助,感谢您们对中豪的高度信任,感谢您们的坚持与支持!公司的发展,企业的壮大,无不浸透着各位朋友们的辛勤汗水和默默耕耘。千言万语化作一句话:感谢您们!

  我们知道,中豪成长的每一步都离不开全体中豪人的辛勤努力,更离不开所有客户及社会各界给予的支持和帮助,在此向各位表示最诚挚的感激与谢意。

  几载风雨历程,我们有艰辛、有付出、有快乐、有收获。我们始终怀着一颗感恩的心,为了让客户更满意,我们一直在努力……

  展望未来,我们将一如既往,不断努力,持续为客户创造价值,与广大客户共创美好未来,为社会和谐做出更大贡献。

  最后,恭祝各位朋友及你们的家人:健康、如意!

  谢谢大家!感谢您们对中豪的信任、支持和帮助!

物业公司领导讲话稿4

各位领导、同志们:

  今天的会议是经市*同意召开的,主要是现场观摩和推进全市“一手交房,一手交证”工作,隆重庆祝物业管理改革发展30周年,并对优秀开发企业、物业服务企业及先进个人进行表彰。首先,我代表市房管局对获得各项荣誉的开发企业、物业服务企业及资深物业经理人、爱岗敬业先进个人表示热烈祝贺。希望大家向今天受到表彰的单位和个人学*,共同促进行业的发展和进步。下面,我讲两个方面问题。

  一、坚定信心,全力推进“一手交房,一手交证”工作

  (一)当前房地产市场的现状。住房问题是重要的民生问题,与老百姓的利益息息相关,社会关注、群众关心。*年来,市房管局从规范市场、服务为民角度出发,加大措施,大力整治房地产市场环境,取得了明显成效。开发行为和市场秩序日趋规范,市场环境不断改善,开发企业的诚信意识明显增强,住宅品质日渐提升,小区环境日益优美,居民居住条件得到大大改善。今年1-10月份,共完成房地产开发投资25.06亿元,同比增长96.7%。在建施工面积388.5万*方米,同比增长23.7%。预售商品房4046套,同比增长7.4%。办理房地产转移登记3786件,同比增长9.01%。销售新建商品房4211套,面积49.31万*方米,同比增长150.05%,销售均价3886元/*方米,同比增长3.42%。其中住宅销售3189套,销售面积42.19万*方米,同比增长125.29%,销售均价3896元/*方米,比去年同期增长4.76%。二手房交易2221套,交易面积21.91万*方米,同比下降4.49%,成交均价3284元/*方米,同比增长6.07%。总体看,我市房地产业*稳健康,形势很好。在看到成绩的同时,房地产市场也存在一些问题,特别是新购房业主,对购房入住后迟迟办不了房产证反映较为强烈,意见较大,有的已造成*事件。这种现象在部分小区不同程度存在,既损害了业主的合法权益,也损害了开发企业的形象。主要原因是,个别开发项目开发建设手续不全,造成无法办证;开发项目综合竣工验收不及时,造成迟缓办证;个别开发企业拖延交房和交纳相关税费,造成开发项目无法备案,不能及时办证等。这些原因是市场还不规范、监管还不到位、服务还不同步的集中体现。为从根本上规范理顺开发程序,从源头上解决居民购房后长期拿不到房产证的问题,维护好居民的合法权益,去年我们在全省首次创新推出了“一手交房,一手交证”便民服务措施,并在两家开发企业进行试点,400户新购房业主在拿到钥匙的同时,领到了房产证,受到了开发企业、购房户的一致好评,这项工作也得到省住房城乡建设厅的大力支持和高度评价。实施“一手交房,一手交证”,是房管局顺应社会需求,旨在规范市场、服务为民,切实解决新购房业主办证难、办证慢而推出的一项创新性的重要举措。今年,我们在试点的基础上,决定开展20万*方米、2000户“一手交房,一手交证”工作,并向社会作了公开承诺,列为房管局重点工作加以推进。截止目前,这项工作取得了阶段性成果,年底前2000户新购房业主将全部兑现“一手交房,一手交证”。

  (二)强化措施,深入推进“一手交房,一手交证”工作。开展“一手交房,一手交证”是房管局推出的一项便民服务措施,是一项创新性工作,这项工作虽已初见成效,但推进的任务还相当艰巨,下一步市房管局将认真总结,进一步优化完善各个工作程序和环节,积极协调各有关单位,全力推进这项工作,力争在较短时间内,在全市新开发项目全面推行“一手交房,一手交证”。一是要发挥舆论引导作用,加大宣传力度。充分利用各类新闻媒体,广泛宣传“一手交房,一手交证”意义、做法,宣传表彰实施这项工作好的开发企业,把“一手交房、一手交证”作为开发企业信用评价、资质审定、优秀住宅小区评审的重要依据。同时,引导居民强化产权意识,关注这项便民措施,积极参与支持工作开展,努力形成推进工作的良好社会舆论氛围。二是要制定措施,扩大覆盖范围。要按照“科学管理,典型示范,以点带面,分类实施,全面推进”的原则,积极扩大覆盖范围,各开发企业要积极配合,严格按照规定程序,加快完善相关手续,调整运作方式,凡符合条件的要全部纳入“一手交房,一手交证”范围。市房管局将制定措施,鼓励具备条件的开发企业开发项目积极参与“一手交房,一手交证”,并签订协议,通过企业信用评价体系进行考核,对工作不积极、不配合,措施不到位的,录入企业信用不良记录档案。三是要加强部门协调,形成推进工作的合力。“一手交房,一手交证”工作涉及规划、建设、国土、消防、气象等多部门、多单位,需要各部门统筹兼顾、协调配合,形成合力。市房管局将发挥牵头协调部门作用,结合实际,积极研究出台相关具体管理办法,进一步明确各部门职责,规范业务流程。要积极探索工作方法,及时总结工作经验,扎实稳妥推进,确保按期实现工作目标。

  二、落实《条例》,创新机制,努力提高物业服务质量和水*

  物业管理是社会建设和社会管理的细胞,是城市管理的基础性工作,物业管理在改善居民生活环境、维护社会秩序、促进社会和谐等方面发挥着越来越重要的作用。今年是*内地物业管理改革发展30周年,同时是《省物业管理条例》颁布实施3周年,也是我市物业管理改革发展18周年。我们根据省住房城乡建设厅总体部署和要求,开展了形式多样的庆祝活动,如开展物业调研、举行消夏文艺晚会,印发物业管理知识宣传单,在《日报》开辟物业管理知识问答专刊,评选优秀物业企业和先进个人等,这些活动集中展现了物业管理改革发展成就,对于宣传《条例》,扩大影响,提升业主物业管理意识,增进业主与物业企业沟通发挥了重要作用。我市的物业管理也经历了从无到有,由小变大,逐步规范发展壮大的过程。从1993年第一家物业公司成立至今,物业管理走过了18年历程,截止目前,全市物业服务企业已达到48家,物业从业人员达3500余人,其中有职称人员500余人,岗位资格证书人员600余人。管理着191个小区(项目),3283幢、96749套住宅和38个大厦项目,总建筑面积达1100万*方米。物业管理的覆盖面已从单纯的住宅小区管理延伸到办公楼、工业区、商业大厦、医院、学校等,形成了包括房屋及相关设施设备维修养护、小区秩序管理、环境清洁、绿化、物业中介等多层次、全方位的配套服务体系。先后有12个住宅小区和大厦项目先后获得全国物业管理示范住宅小区、全省优秀物业管理小区、全省物业管理示范大厦称号。自2007年建立住宅专项维修资金制度以来,累计归集专项维修资金1.4亿元,业主房屋真正有了“养老钱”。经过*几年的发展,我市物业管理在改善人民群众生活和工作环境、吸纳富余劳动力就业、促进经济发展与社会和谐等方面做出了重要贡献。

  在看到成绩的同时,由于物业服务企业自身原因以及外部的客观条件限制,还存在诸多制约发展的问题。如,在管理方面,企业经营普遍困难,提供的物业服务水*还较低;从业人员素质有待提高,专业人才缺乏;服务市场不成熟,行业竞争不规范,尤其缺乏物业龙头企业。在开发建设方面,有些开发建设的遗留问题堆积在物业环节,专业经营设施设备还未移交,造成物业管理难,业主与企业间矛盾突出,群众满意率不高;同时在业主方面也存在物业管理意识较差,物业费收缴难;业主委员会成立缓慢,运作难度大等等。这些都需我们不断开拓思路、集思广益,深入调查研究,创新管理模式,采取切实有效的措施加以改进和完善。

  对于下一步物业管理工作,我想要着重抓好以下几方面工作。

  一是进一步加大《条例》宣传贯彻落实力度。《省物业管理条例》的颁布实施为规范物业管理活动,维护业主、物业使用人、物业服务企业、其他管理人的合法权益,改善人民群众的居住和工作环境,促进和谐社区建设提供了重要的法律保障,是我省物业管理发展历史上一件具有里程碑意义的大事,标志着我省物业管理进入法制化、规范化的发展新时期。各房地产开发企业、物业服务企业要进一步加强对《条例》的学*,在实际工作中必须严格按《条例》有关规定执行。市物业管理办公室要发挥宣传《条例》主导作用,采取各种有效形式,扩大宣传效应,提高宣传质量,让《条例》家喻晓户。同时,加强正确的舆论引导,积极推进业主物业服务消费观念转变,培养花钱买服务、花钱买环境意识,共同营造和谐家园,使我市的物业服务行业规范健康发展。

  二是进一步理顺管理体制,加快推进住宅小区业委会成立步伐。业主委员会是住宅小区业主自治组织,在维护业主合法权益、化解物业矛盾和纠纷、建设和谐社区方面发挥着重要作用。要按照“管理重心下移”的原则,积极协调社区居民委员会、街道办事处,发挥其在组建业主大会筹备组、组织业主大会成立和业主委员会选举换届、调解处理物业管理投诉等方面的作用,使住宅小区物业管理和社区管理有效结合起来,推进业委会组建成立。只有将小区管理与社区管理紧密结合起来,才能推动业主的真正自治,解决物业管理中的诸多问题。

  三是创新管理机制,从源头上加大物业管理力度。目前我市有关物业方面矛盾和纠纷中有40%以上的问题反映专营公司未向最终用户收取服务费用,把矛盾转移到物业服务企业而产生的物业纠纷和投诉。要积极建立新建住宅小区专业经营设施设备由专业经营单位设计、建设、维护和管理新体制,指导督促各专营公司向最终用户收取服务费用。物业主管部门也要从规划建设阶段提前介入,就小区规划设计提出物业管理经营服务用房、各专营公司向最终业主提供终端服务等提出专业的合理性建议,并监督实施,切实从源头上减少物业纠纷。同时,积极探索实行新建物业质量保修金管理制度,进一步加大住宅专项维修资金缴交、使用管理力度,切实保障业主合法权益。

  四是强化品牌意识,努力将物业服务企业做大做强。当今社会已进入品牌竞争阶段,拥有过硬品牌的企业,是引导和规范市场的主力,是确保消费者满意的关键,也是企业获得经济效益、社会效益的资本。高品质的物业服务不仅惠及物业管理区域内的业主,而且给周围的居民乃至整个城市带来良好的环境效益,专业化的物业服务不仅能够延长物业的使用寿命,而且节能减排,美化环境,奉献社会。市房管部门将进一步完善优秀物业项目争创机制,鼓励各物业服务企业打造精品,树立品牌,积极争创省级以上优秀物业管理示范项目,以优质的服务,赢得业主的满意。同时,将进一步加大对优秀物业服务企业扶持力度,着力培养1-3个物业龙头企业,鼓励其率先做大做强,进一步带动和提升我市物业服务上水*。

  同志们,开展“一手交房,一手交证”工作,是规范市场、服务为民的一项民心工程。加强物业管理是改善人居环境、维护社区和谐稳定、提升城市管理和社会管理水*的重要手段。各开发企业、物业服务企业及房地产相关单位要迅速行动起来,以对企业负责、对行业负责、对社会负责的责任意识,切实将这两项工作抓实抓好,共同建设我们的美好家园。

物业公司领导讲话稿5

全体管理及服务人员:

  大家下午好!

  青岛明德物业自20xx年8月接管泰安校区物业服务管理以来,从最初的保洁开荒到服务团队的组建培训及服务技能的不断提高,这期间在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。

  物业公司20xx年度共接待培训班六期,接待人数492人次。特别是后两期培训班我们接待的比较出色,收到省行的感谢信,总体来说学员对我们的评价还不错。未出现安全及设施设备运行方面的事故,特别是后厨从原材料层层把关,严抓食品安全。前厅接待服务工作也比较出色,客房服务人员在抹尘打扫房间上也逐渐熟悉流程进入角色。泰安中行培训中心刚刚起步,20xx年是一个实*阶段,20xx年的培训班的接待任务量很重,管理层人员我们要树立榜样,起到领头羊的作用。下面针对20xx年的培训任务培训中心对物业公司提几点建议:

  1、明德物业泰安中行培训中心服务人员的服务形象及素质的提升:作为服务人员要把最好的一面展现给他人,微笑服务,要做到“内强素质、外树形象”,采取多种形式提高自身素质,加强对自身的要求,提高各自的服务技能,加强细节管理,在没有培训班接待时也要有服务意识;

  2、加强服务技能培训,餐饮部门也可通过就餐模拟现场的方式进行培训,各部门根据各自的特点进行培训,着重加强对服务礼仪、仪容仪表、文明待客服务方面的培训,提高岗位专业服务技能,提升服务品质,将我们泰安培训中心的服务搞上去;

  3、遵守培训中心的规章制度,遵守岗位的劳动纪律:无规矩不成方圆,加强对制度的执行落实,提高规范化管理。真抓实干,提出一些规范化的要求,管理层人员以身作则,让团队更具向心力;

  4、认真履行本职岗位工作,各服务区域卫生的清理与保持:服务总重要的三点就是腿勤、手勤、嘴勤,在日常的工作中就要养成良好的工作*惯,各种厨具、餐具以及清洁用具要固定放置,使用完毕后及时放回原处,各种物品不随处乱放。部门负责人要经常去所负责的区域进行巡查,包括区域的卫生情况、设备的运行情况、员工的个人形象等掌握现场第一手资料;

  5、工程设施、设备日常检查、维修、养护及监督各维保单位的正常维保;

  6、加强责任心,确保安全无事故。工作的好坏,最重要的在于管理者,管理层人员首先要加强责任心,加强团队的向心力和凝聚力。每位员工要严格要求自己,工作是吃苦在前享受在后。员工有责任心了,才能能好的服从命令,听从指挥。在有了前两点的前提下,确保安全无事故,高低压配电室、消防中控、锅炉值班人员各负其责,工作上相互提醒,无推托无怨言,值好班,做好记录,负责人要对记录进行不定期的检查;

  7、厨房食品安全制作与管理,天气逐渐变暖,要特别注意食品的安全卫生方面的问题,从食材的购货开始做好层层把关,做好餐具的消毒处理,确保食品安全无事故;

  8、培训中心各部门安全管理:加强安全培训,各部门员工严格按照本岗的安全操作规程进行作业,做好工作现场安全保护。消控室、配电室值班人员,做好值班记录,做好设施、设备的安全管理与运行;

  9、应急事件的处理:建立应急事件处理预案,定期组织演练,发生紧急情况启用应急预案组织人员处理。对于突发事件的应急情况,怎样处理、人员的联系进行现场模拟一遍,让员工了解处理突发事件的流程;

  10、希望培训中心各部门加强团队合作,统一协调,齐心协力,心往一处想,劲往一处使,圆满完成培训班的各项接待服务工作。

  谢谢大家!

物业公司领导讲话稿6

各位同仁:

  大家好!

  转眼间,这是我们第三次欢聚一堂共迎新春。

  过去的三年,是公司不断成长的三年,也是精诚合作,团结奋进的三年!在此,我代表公司领导班子向大家致以新年的问候,向你们付出的辛勤劳动、取得的优异成绩表示衷心的感谢和崇高的敬意!过去的一年里,公司取得了跨越式的发展!

  20xx年是开创新局的一年!

  20xx年是稳中求进的一年!

  这一年,我们变得更坚韧、更成熟、更强大!

  雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越!

  20xx年,我们要巩固成绩,练好内功;

  20xx年,我们要上下一心,迎接挑战;

  20xx年,我们要一如既往、坚定信心,活力满怀、再创佳绩!

  最后,再次向全体员工表示衷心的感谢和诚挚问候:祝愿各位新年吉祥,身体健康,家庭幸福,万事如意!

  让我们共同努力,争创更完美的未来!

  谢谢大家!


物业公司领导讲话稿 (菁华6篇)扩展阅读


物业公司领导讲话稿 (菁华6篇)(扩展1)

——物业公司领导讲话稿 (菁华9篇)

物业公司领导讲话稿1

兄弟姐妹们:

  大家好。

  *两个月来,在大家齐心聚力、紧密配合下,“温哥华花园”物业管理工作开局良好,已逐步走上规范化、常态化的轨道。万事开头难,我们迈出了第一步,未来的工作必定会乘势而上,勇攀高峰。

  兄弟姐妹们,物业管理在我国是一个新兴行业,也是一个朝阳产业。从1981年第一家物业管理企业在深圳诞生,到现在也只有二十几年的时间,但随着社会发展与管理的需要,在国家政策制度的扶持与引领下,物业管理遍地开花,得到了蓬勃发展,管理水*日益提高,是倍受社会和*关注、居民和群众关心的重要行业之一,成为稳定和构建和谐社会的重要载体。

  作为物业管理从业者,大家在思想上要树立两个重要意识,一是职业荣誉感,要为自己所从事的职业感到骄傲(小品我骄傲)。目前,物业管理公司已经成为社会最基层的管理与服务团队,社会的稳定与发展离不开我们;二是职业责任感,大家要清醒认识自己肩上所承担的职责,我们的工作与服务直接关系小区居民的幸福生活指数,换而言之,我们的工作能力与工作态度,直接影响着整个小区的生活秩序和财产保障,任重而道远。所以,针对以后的工作,我在这里向对全体员工提出几点要求与期望。

  一、规范出业绩,服务创效益

  我们要以20xx年*颁布实施的《物业管理条例》为标准,以党的*重要精神为指引,认清形势,抓住机遇,努力开创物业管理规范发展新局面,为团队赢得业绩,为个人赢得效益。

  1、抓牢安保服务,这是物业管理的第一窗口,你的一个笑容、一个的举动都代表着公司的整体形象。(为老年人扶车门、下雨支伞,双手不闲的入小区人员开门,负重的业主加把手等等);坚持按实到岗制度、上下班交接制度等,加强小区设备的自检自查,提高硬件设施的运行质量、降低设备报修率(节支变相增流);

  2、抓好保洁服务,做到按时清洁,定时保洁,提升服务的档次和满意率;

  3、抓实其它的后勤保障工作如:租售、文印、邮政、交通等便民服务,努力为小区居民多办事,办好事;

  4、抓紧工资待遇评估与工作业绩挂钩制度,定期抽查评估,公正客观、奖惩分明,提高团队服务意识与服务水*。

  二、专业赢竞争,形象竖品牌

  这是一个只争朝夕、快速发展的时代。也是一个竞争激烈、变换莫测的社会,就在成都,物业管理公司比比皆是,做不好就得淘汰,没品牌就没效益。业主是上帝,上帝(业主)控制着我们的效益和收益,我们只有以专业的服务能力与水*赢得群众的信任,才能实现物业管理的价值,只有物业管理水*上了星级,我们的团队才会被社会大众的认同,从而做响自己的品牌,只有在品牌的公司工作,大家的工资才会优厚而有保障(工程:万科叫做工程,桥头堡也做工程,那肯定万千差别,行业标准,企业标准,低于或者相当于行业标准将被淘汰,努力向更高的标准靠*,我们才会越走越好)。

  目前,很多员工对物业管理认识和理解有偏差,反应在工作敷衍、态度散漫上。*两年来,媒体对物业管理中的问题频频曝光,什么收费过高、管理服务不到位、侵害业*益、甚至保安打人等问题等等,前车之鉴,后者之师。公司运营会严明管理制度,工作人员必须严格遵守,力争做到三个务必,三个不准。

  三个务必:

  1、务必保持管区内所有公共区域的清洁卫生,定时收取垃圾并将所有垃圾运出管区。保证垃圾收集设施处于良好的工作状态。

  2、务必清除任何不符合公约规定的建筑物和附属物,并向有关业主收取因清除而引起的损害赔偿和费用。

  3、务必严格按照*有关部门的要求,对绿化区予以维护、保养,使之处于良好状态。

  三个不准:

  1、不准公司任何工作人员在工作期间从事与工作无关的项目,例如:聚众赌博、惹事生非等,一经发现严惩不贷;

  2、不准在任何时间以任何方式从事危害业主的活动,一经发现,按公司制度和国家相关条例严格处罚;

  3、不准任何工作人员以任何形式危害公司的整体形象和利益,造成损失和严重后果的要依法依规加倍赔偿。

  三、激励机制:

  我们将按季度对优秀员工进行奖励,对做的比较好的员工公正评比后予以物资上的奖励,年度优秀的将工资晋级;

  兄弟姐妹们,我们应该认识到,物业管理要秉承以人为本、科学化的先进理念,我们服务的对象不仅是一套套的房子,更是一个个有血有肉的人。为他们提供最好的服务,是我们义不容辞的责任。物业管理公司每年要在小区进行两次业主满意度调查,评比服务之星,力争业主们对小区物业管理的满意度达到90%以上。

  兄弟姐妹们,,你们的工作关乎公司的发展前景,公司的发展前景影响着大家的收入与生活水*,我们是一个俨然不可分割的整体,让我们团结一致,共同努力,获得最大的利益共赢。

  在岗一小时,尽职60秒。

  谢谢大家

物业公司领导讲话稿2

  尊敬的各位业主:

  你们好!

  欢迎你们正式入伙××名城住宅小区,并成为我们尊敬的业主。在此,××物业有限公司全体同仁向你们表达最崇高的敬意。

  ××名城住宅小区籍环境优雅的整体定位、温馨和谐的社区氛围获得了众多业主的信赖。××物业成立*10年来,作为一家资深的特区物业企业,坚持走专业化、品牌化、市场化道路发展,目前横跨数省,深获相关客户肯定。××物业管理有限公司荣幸的作为小区管理服务机构,将竭诚为业主提供、热情周到的服务,同时承诺严格依照物业管理相关法规条例和省、市的相关法规,在法律法规许可的框架下热情服务。对本住宅小区实行正规化、规范化、科学化的高效管理。

  现在,请各位尊敬的业主在发展商公告所指定的收楼时间,前往小区管理办公室办理相关入伙手续,我们将竭诚为你们提供服务。

  我们衷心期望在我们工作服务时,能够得到你们的鼎力支持与配合。你们的期望,是我们工作努力的方向;你们的满意,是我们服务的目标。让我们携手共创幸福美好的家园。

  真诚感谢你们对我们管理服务工作的支持与配合!

  敬祝全体业主:生活美满,入伙顺意!

物业公司领导讲话稿3

尊敬的各位领导、各位来宾、业主朋友们:

  大家早上好!在国庆节即将到来之际,我们迎来了————二期谢谢提前150天盛大交房的喜庆日子。我谨代表————祝大家身体健康、万事如意,并对各位的到来表示感谢。

  首先感谢二期业主对我们的信任,我们倍感荣幸又深感压力。我们始终秉承对社会负责、对业主负责、对企业负责的态度,为业主提供温馨周到的服务,这一切不为其他,仅为让业主朋友入住放心、安心、舒心。我们成功为————一期提供精心服务,获得一致好评。现在二期锦园交房之后,请各位业主放心,我们会一如既往的.为二期1000户业主提供更加优质的服务。

  买房在一时,居住在一世。我们谢谢物业自成立之初即将“占据物业服务水准制高点”作为公司发展方向和根本,对所服务楼盘社区,秉承“服务无限、价值无限”的前瞻的经营理念,用心承诺,用爱兑现的服务理念,为业主创造高品质、高附加值的和谐生活和幸福人生,引领城市生活物业服务的现在式和未来式,为精英人士提供关怀备至的尊崇生活。

  温馨陪伴,一路有你。在此,我们感谢4000多个业主家庭的一致选择,正是由于大家的支持与厚爱,才有了我们今天的辉煌,才有了今天的盛大交房。服务永无极限,追求永无止境。————将以交房为新起点,不断地为广大业主为提供更优质的产品,更贴心的服务!

  最后,感谢各位在百忙之中参加————本次交房仪式,祝各位业主在————生活幸福,万事如意,谢谢大家。

物业公司领导讲话稿4

明德物业泰安中行项目全体管理及服务人员大家:

  下午好!

  青岛明德物业自20xx年8月接管泰安校区物业服务管理以来,从最初的保洁开荒到服务团队的组建培训及服务技能的不断提高,这期间在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。

  物业公司20xx年度共接待培训班六期,接待人数492人次。特别是后两期培训班我们接待的比较出色,收到省行的感谢信,总体来说学员对我们的评价还不错。未出现安全及设施设备运行方面的事故,特别是后厨从原材料层层把关,严抓食品安全。前厅接待服务工作也比较出色,客房服务人员在抹尘打扫房间上也逐渐熟悉流程进入角色。泰安中行培训中心刚刚起步,20xx年是一个实*阶段,20xx年的培训班的接待任务量很重,管理层人员我们要树立榜样,起到领头羊的作用。下面针对20--年的培训任务培训中心对物业公司提几点建议:

  1、明德物业泰安中行培训中心服务人员的服务形象及素质的提升:作为服务人员要把最好的一面展现给他人,微笑服务,要做到“内强素质、外树形象”,采取多种形式提高自身素质,加强对自身的要求,提高各自的服务技能,加强细节管理,在没有培训班接待时也要有服务意识;

  2、加强服务技能培训,餐饮部门也可通过就餐模拟现场的方式进行培训,各部门根据各自的特点进行培训,着重加强对服务礼仪、仪容仪表、文明待客服务方面的培训,提高岗位专业服务技能,提升服务品质,将我们泰安培训中心的服务搞上去;

  3、遵守培训中心的规章制度,遵守岗位的劳动纪律:无规矩不成方圆,加强对制度的执行落实,提高规范化管理。真抓实干,提出一些规范化的要求,管理层人员以身作则,让团队更具向心力;

  4、认真履行本职岗位工作,各服务区域卫生的清理与保持:服务总重要的三点就是腿勤、手勤、嘴勤,在日常的工作中就要养成良好的工作*惯,各种厨具、餐具以及清洁用具要固定放置,使用完毕后及时放回原处,各种物品不随处乱放。部门负责人要经常去所负责的区域进行巡查,包括区域的卫生情况、设备的运行情况、员工的个人形象等掌握现场第一手资料;

  5、工程设施、设备日常检查、维修、养护及监督各维保单位的正常维保,

  6、加强责任心,确保安全无事故。工作的好坏,最重要的在于管理者,管理层人员首先要加强责任心,加强团队的向心力和凝聚力。每位员工要严格要求自己,工作是吃苦在前享受在后。员工有责任心了,才能能好的服从命令,听从指挥。在有了前两点的前提下,确保安全无事故,高低压配电室、消防中控、锅炉值班人员各负其责,工作上相互提醒,无推托无怨言,值好班,做好记录,负责人要对记录进行不定期的检查;

  7、厨房食品安全制作与管理,天气逐渐变暖,要特别注意食品的安全卫生方面的问题,从食材的购货开始做好层层把关,做好餐具的消毒处理,确保食品安全无事故;

  8、培训中心各部门安全管理:加强安全培训,各部门员工严格按照本岗的安全操作规程进行作业,做好工作现场安全保护。消控室、配电室值班人员,做好值班记录,做好设施、设备的安全管理与运行;

  9、应急事件的处理:建立应急事件处理预案,定期组织演练,发生紧急情况启用应急预案组织人员处理。对于突发事件的应急情况,怎样处理、人员的联系进行现场模拟一遍,让员工了解处理突发事件的流程;

  10、希望培训中心各部门加强团队合作,统一协调,齐心协力,心往一处想,劲往一处使,圆满完成培训班的各项接待服务工作。

  谢谢大家!

物业公司领导讲话稿5

尊敬的各位领导、各位来宾、业主朋友们:

  大家早上好!在国庆节即将到来之际,我们迎来了xxx二期谢谢提前150天盛大交房的喜庆日子。我谨代表----祝大家身体健康、万事如意,并对各位的到来表示感谢。

  首先感谢二期业主对我们的信任,我们倍感荣幸又深感压力。我们始终秉承对社会负责、对业主负责、对企业负责的态度,为业主提供温馨周到的服务,这一切不为其他,仅为让业主朋友入住放心、安心、舒心。我们成功为----一期提供精心服务,获得一致好评。现在二期锦园交房之后,请各位业主放心,我们会一如既往的为二期1000户业主提供更加优质的服务。

  买房在一时,居住在一世。我们谢谢物业自成立之初即将“占据物业服务水准制高点”作为公司发展方向和根本,对所服务楼盘社区,秉承“服务无限、价值无限”的前瞻的经营理念,用心承诺,用爱兑现的服务理念,为业主创造高品质、高附加值的和谐生活和幸福人生,引领城市生活物业服务的现在式和未来式,为精英人士提供关怀备至的尊崇生活。

  温馨陪伴,一路有你。在此,我们感谢4000多个业主家庭的一致选择,正是由于大家的支持与厚爱,才有了我们今天的辉煌,才有了今天的盛大交房。服务永无极限,追求永无止境。----将以交房为新起点,不断地为广大业主为提供更优质的产品,更贴心的服务!

  最后,感谢各位在百忙之中参加----本次交房仪式,祝各位业主在----生活幸福,万事如意,谢谢大家。

物业公司领导讲话稿6

  保利物业从一九九六年六月成立至今,业务领域进入全国50多个城市,在管物业项目达到两百多个,多个在管项目获得了国家、省、市各级示范小区称号,保利物业已经发展成为一家全国性、综合性的大型物业服务企业。

  保利物业在业务规模跨越式发展的同时,一直探索着自己的品牌发展之路,在强调专业化的服务管理、做好常规的物业管理服务、满足客户的基础需求的同时,格外注重贴*业主的'情感诉求,致力于为业主营造和谐、舒适的居住氛围,自觉践行母公司保利地产“和谐生活,自然舒适”的品牌主张,服务好每一位客户,从细节体现我们的服务水*,为地产品牌增加附加值。

  我们努力打造"亲情和院"服务品牌,把传统院落的文化内涵与现代的管理思想相融合;我们以“相伴一生的幸福”做为服务理念,通过无微不至的服务,如关爱家人一般对待业主,守护保利社区每一位居住者的幸福,祝愿广大业主幸福、安康!

物业公司领导讲话稿7

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

  大家上午好!

  金秋送爽,丹桂飘香。今天我们在这里*,举行××物业服务有限公司揭牌仪式。在此,我谨代表公司委、行政和全体员工,对各位领导、各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时向支持和帮助公司设立的市有关部门和友邻单位表示诚挚的谢意!

  设立××物业服务有限公司,是我公司“抓管理、保稳定、促和谐”的总体改革与发展思路的.具体体现;是对××房地产开发有限公司和××物业公司的系统性理顺,实现企业自身发展的需要;也是整合我公司物业服务资源,培养高素质专业化的物业服务队伍,进一步提高物业服务水*的需要。

  ××物业服务有限公司的成立,将有利于转换物业服务系统的经营机制,从而更好地建立市场化的物业服务体制,进而提高房地产开发与物业服务系统的经济效益和社会效益。

  希望新公司领导班子和全体员工,要积极面对激烈的市场竞争,切实转变思想观念,不断提高服务水*,最大限度地满足广大服务对象和小区业主越来越高的物质文化生活需求,不负众1

  望,强化管理,加快发展。通过机制创新、管理创新和服务创新,力争在最短的时间内,把公司打造成铜川市一流的,真正具有市场竞争力的物业服务企业。

  最后,祝愿××物业服务有限公司开张大吉、生意兴隆、兴旺发达、前程美好!

  祝各位领导、各位嘉宾和同志们身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意!

  谢谢大家!

物业公司领导讲话稿8

尊敬的各位朋友们:

  您们好,中豪物业自成立以来,在社会各界朋友们的帮助下,发展和壮大,取得了良好的社会效益和经济效益,给很多的业主带来快乐的同时,也使我们的员工增加工作乐趣,培养了一大批待业人员当起了社会的服务贡献者。中豪物业也从最初的起步阶段进入到了一个全面发展的时期,所以当今天我们在享受着累累硕果的时候。首先,我代表公司及全体同仁向您们及您们的家人表示诚挚的问候和衷心的感谢!感谢您们对中豪的鼎力协助,感谢您们对中豪的高度信任,感谢您们的坚持与支持!公司的发展,企业的壮大,无不浸透着各位朋友们的辛勤汗水和默默耕耘。千言万语化作一句话:感谢您们!

  我们知道,中豪成长的每一步都离不开全体中豪人的辛勤努力,更离不开所有客户及社会各界给予的支持和帮助,在此向各位表示最诚挚的感激与谢意。

  几载风雨历程,我们有艰辛、有付出、有快乐、有收获。我们始终怀着一颗感恩的心,为了让客户更满意,我们一直在努力……

  展望未来,我们将一如既往,不断努力,持续为客户创造价值,与广大客户共创美好未来,为社会和谐做出更大贡献。

  最后,恭祝各位朋友及你们的家人:健康、如意!

  谢谢大家!感谢您们对中豪的信任、支持和帮助!

物业公司领导讲话稿9

尊敬的各位领导

  首先感谢公司的信任和厚望,予我担负甘肃小哲实业物业管理中心经理重任,面对公司目前的高速发展及对管理人员高标准要求的现状,本人将面临着实打实战的严峻挑战和考验,将通过不懈努力提高服务水*和管理能力,不负众望。在今后的工作中,本人将结合公司的管理方针、服务理念,以商户满意为目标,不断提高管理服务水*和服务质量,提高员工队伍的综合素质,并为公司发展储备人力资源,保证所带团队能够快速健康发展。现根据目前情况做以下管理规定。

  工作重点:

  1、坚持良好的工作作风,逐步完善服务体系,理顺关系,明确责任,健全制度使管理工作逐步走向正常化。

  (1)实行内部分工逐级负责制,各部门员工岗位分工明确。

  (2)制定切实可行的管理措施,切实执行"首长责任制"。

  (3)建立激励机制、健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情。对一些表现不好、工作能力、业绩较差的、达不到公司要求的员工,采取严格的内部管理措施,该罚的罚、该劝退的劝退。

  2、培养部门间的团结协作精神,调动员工的主观能动性,增强主人翁意识。

  (1)每周召开一次主管级工作例会,定期召开区域员工会议,在传达工作方法、总结工作经验的同时,充分听取员工的意见和建议,提高执行力。

  (2)不定期开展团队活动。组织员工进行多样化的互助活动,加大部门间的协助力度,增强员工的凝聚力和向心力。

  (3)加强员工思想品德教育,杜绝凡事"等﹑要﹑靠"的思想,树立以商户为中心全新的服务理念。 20——年是公司成长壮大的一年,我们将积极配合公司的发展目标,在服务的整体水*和服务质量上下功夫,服务重在细节,细节贵在"以人为本,以诚为准",于细微处见精神,真正做到"服务从每一件小事做起",以规范操作、热情服务来展开各项工作,认认真真、扎扎实实地做好每一件事,使我们的服务工作让商户满意、让公司满意、让社会满意。相信在公司的支持领导下。


物业公司领导讲话稿 (菁华6篇)(扩展2)

——物业公司领导讲话稿菁选

物业公司领导讲话稿

  随着社会不断地进步,接触并使用讲话稿的人越来越多,讲话稿可以起到指引或总结会议,传达贯彻上级精神等作用。那要怎么写好讲话稿呢?下面是小编收集整理的物业公司领导讲话稿,希望能够帮助到大家。

物业公司领导讲话稿1

各位领导,各位同事:

  大家下午好!

  金秋时节,我们欢聚一堂,热烈庆祝中华人民共和国62周年华诞,讴歌祖国繁荣富强,集中展现单位精神风貌,这对促进公司文明建设具有重要意义。首先,我谨代表xxxx为我们伟大的祖国繁荣昌盛致以衷诚祝贺!并向公司的领导们和辛勤奋战在公司服务前线的同事们致以最衷心的感谢,谢谢你们!

  新中国成立62年来,在***的领导下,全国各族人民团结奋斗,各方面取得辉煌成就,祖国面貌焕然一新。特别是在党的***精神和“三个代表”重要思想的指引下,全国人民正以无比豪迈的精神,为实现全面小康社会目标,加快推进中国特色社会主义现代化建设。在这欢庆的日子里,对于半个世纪以来新中国的变化与成就,我们无不为之欢欣鼓舞,无不为之赞叹钦佩,无不为有一个蒸蒸日上的祖国而庆幸自豪!

  20xx年,是我们xxxx飞跃发展的一年,上台阶、上档次的一年,也是丰收的一年。在已过去的十个月里,在公司的领导下和各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据我们各个小区、大厦的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到“操作规范化”的管理要求,使小区的物业管理工作逐步走上规范化的轨道,并且取得了一定成绩,受到了部分业主的肯定。现将20xx已做工作总结如下:

  一、日常工作目标管理的完成情况

  (一)中层干部的管理。通过公司安排的各项培训,我们公司的各小区物业经理的自身能力和自身素养都所提升,各个小区经理在工作中基本做到了主动履行自己的职责,处理好自己工作范围内的一切事情,带领自己的工作人员全心全意为业主服务,勇于承担责任,总结经验教训,对业主托付的事情不推委、不拖拉,尽自己最大的能力做好每一项工作。

  (二)公共设施、设备的管理。为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们公司管理层制定了完备的维护、保养计划和应急方案。维修工程部的员工在姚经理的带领下不仅达到了养护设施、设备到位,发现问题及时维修,保证各项设施、设备正常运行的管理要求,而且还养成了日常检查有登记、各项维护有记录的好*惯。

  (三)绿化管理。为了给业主创造一个优美的生活环境,我们公司严格落实了绿化管理措施。除了绿化管理人员,小区的其他工作人员也会积极地配合绿化管理人员去做好各项施工、养护、垃圾清理等工作。在大家的共同努力和绿化管理意识强化下,我们接管的各个小区的绿地基本无破坏、践踏及公用现象。

  (四)环境卫生的管理。环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

  (五)小区安全防范工作。小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员制定了严格的岗位考核标准,要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使安全防范工作情况良好。

  二、今年完成的重点工作

  (一)公司制度的落实。俗话说,“没有规矩,不成方圆”。为了加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,20xx年5、6月份,我们公司分别出台了《公司机关人员岗位责任制度》和《xxxx管理有限公司员工请假制度》。此两项制度的制定十分人性化,在落实以后,规范了员工自身的建设,加强了考勤管理,维护了工作秩序,同时也提高了工作效率。在接下来的时间里,公司总部会更加严格的落实好每一项制度,让我们的公司做到严谨化、规范化管理。

  (二)迎接“省文明县城复评”的检查准备工作。为了迎接省文明县城复评,全县小区的卫生保洁是复评的重要内容之一,小区卫生整体形象直接影响到到复评工作的成败与否。从接到上级部门的通知到完成复评的70多天日子里,我们公司上上下下都不分昼夜、不怕风吹日晒的在一线工作着,没有一位员工因为身体不适或家里有事而打退堂鼓。正因为大家的这种工作精神,让我们xxxx在这次复评中尽了一份自己的力量,也会复评的成功奠定了一小部分的基础。

  (三)抗台工作的执行。每年的八月份,岱山总会有台风来袭。今

  年8月依然不出意外的第9号强台风“梅花”来袭,在公司接到县三防指挥部的通知后,我们公司就开始全面部署抗台工作。全体员工的俞总经理的带领下,坚持做到24小时抗台值班,没有一个同事在抗台期间有临阵退缩的'现象。由于本次防范及时、准备工作充分,整个公司没有发生一件因台风而造成的重大损失。对于一些屋顶瓦片破损、天窗破坏、花草树木凋零、路灯吹裂等这些强台风中无法避免的问题,各小区都在各自经理的带领下,在台风过后进行了认真的检查并及时做好了补救工作。

  (四)联合城监大队,加强“违建”处理。在小区里自行搭建的外凸型防盗窗、阳光棚等违章建筑一直是小区物业管理中的一大心病,除了影响小区外观,破坏邻里间的和谐之外,更为严重的是违法、违章搭建人对法律的践踏。为了更好的处理好“违建”行为,我们公司从8月以来诚恳的邀请了城监大队加入到“违建”处理的制止行为中来。在短短的一个月时间里,我们共劝阻了车棚安装自来水管行为15户,强行拆除已安装好的车棚自来水管13户,在“违建”物品进小区时及时扣留了大小吊篮10只和外凸形防盗窗5扇,并在大梁变动、绿化改道、共用部位占用等“违建”问题上均作出了一定的成绩。

  接下来,我想说一些关于我对公司的希望,也可以说是展望。

  (一)继续完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化公司管理体制改革。在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代物业企业的标准和要求深化管理体制改革。公司还需制定一系列的《各岗位作业标准及规范》、《各岗位考核细则》等,来为公司发展的规范化和可持续化奠定基础。同时,本着开源节流、提高小区管理服务水*的原则,在我公司管理的小区内建立并推行了厉行节约,杜绝浪费和人人都是保安员、人人都是保洁员、人人都是管理员的活动,保证小区物业管理的良性、高效运作。我们必须清醒的认识到制度建设的关键在于落实,因此,在接下来的工作中公司将不断加大检查和执行力度,发现问题不回避,及时纠正,以确保各项工作有计划、有依据、有落实地稳步展开。

  (二)加强企业文化建设,构建环境整洁、管理有序的和谐小区,打造卓越物业品牌。各个小区可以定期开展一些文化活动,比如“元宵灯谜会”、“中秋晚会”、“国庆文艺汇演”等活动,来加强业主对我们小区物业的归属感,而且可以增进与业主的交流。方便日后工作的开展。

  (三)积极拓展公司业务。我们还需积极进取,争取把公司做得更强更大,这样我们员工才能有更好的福利和有更大的上升空间。

  (四)加强员工队伍建设和人力资源储备,构建团结共进团队。在员工队伍建设方面,公司会严格管理,对不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换;另一方面,开展人性化管理,合理进行岗位调整,营造良好的工作氛围。

  然后,讲下我们公司在国庆期间需做好的各项工作安排。第一,各小区根据自身的实际情况做好国庆节期间的国庆氛围布置工作,可在小区内拉横幅、挂灯笼以示喜庆,并在小区的各宣传栏上做好以“国庆“为主题的布置、张贴工作,内容可以是我们新中国的成长史、新

  中国的伟大领袖光辉事迹介绍等,让我们所服务小区的居民都感受到国庆的喜庆气氛,增强业主对我们整个小区的归属感;第二,在国庆长假期间各小区经理务必做好小区值班安排工作;第三,放假前做好办公室大扫除及门、窗、水、电安全检查工作,避免不必要的损失。

  最后,希望在我们全体员工的精诚努力、协同奋进、开拓进取下,我们xxxx能在20xx年剩余的二个月时间里把工作做到最好,给20xx画上一个圆满的句号!我的讲话到此结束,谢谢大家!

  xxxx

  20xx年9月23日

物业公司领导讲话稿2

  尊敬的各位业主:

  你们好!

  欢迎你们正式入伙××名城住宅小区,并成为我们尊敬的业主。在此,××物业有限公司全体同仁向你们表达最崇高的敬意。

  ××名城住宅小区籍环境优雅的整体定位、温馨和谐的社区氛围获得了众多业主的信赖。××物业成立*10年来,作为一家资深的特区物业企业,坚持走专业化、品牌化、市场化道路发展,目前横跨数省,深获相关客户肯定。××物业管理有限公司荣幸的作为小区管理服务机构,将竭诚为业主提供、热情周到的服务,同时承诺严格依照物业管理相关法规条例和省、市的相关法规,在法律法规许可的框架下热情服务。对本住宅小区实行正规化、规范化、科学化的高效管理。

  现在,请各位尊敬的.业主在发展商公告所指定的收楼时间,前往小区管理办公室办理相关入伙手续,我们将竭诚为你们提供服务。

  我们衷心期望在我们工作服务时,能够得到你们的鼎力支持与配合。你们的期望,是我们工作努力的方向;你们的满意,是我们服务的目标。让我们携手共创幸福美好的家园。

  真诚感谢你们对我们管理服务工作的支持与配合!

  敬祝全体业主:生活美满,入伙顺意!

物业公司领导讲话稿3

尊敬的各位领导,各位来宾,鸿宇物业公司的广大员工:

大家好!

  今天我们齐聚一堂,共同庆祝鸿宇物业公司成立二十周年。回顾二十年我们走过的历程,展望今后更加美好未来,请我允许我作为鸿宇物业公司一名亲身经历和见证者代表向关心爱护支持公司发展的各级领导,各位来宾表示最诚挚的感谢。

  鸿宇物业公司的前身为昌达物业公司,从1996年注册成立至今已整整走过二十个春秋,当初物业公司从无到有,从小到大,他一步一个脚印跋涉而行,二十年来从几名员工发展到现在具有一定管理规模的优秀团队,人员素质不断提高,能力不断加强,人员结构更加合理,这不仅仅是鸿宇物业取得今天的成绩重要的保证,也是物业走向未来的重要支柱,回顾二十年走过的历程我们可以自豪的说鸿宇物业二十年是努力建设的二十年是春种秋收硕果累累的二十年,是开拓进取不断取得成果的二十年!

  回首过去二十年,我们百感交集充满自豪,我们清醒的看到在今后的一个时期物业管理市场更加激烈,管理人才要求专业性更高,各种因素导致物业企业成本不断上升,业主的`要求不断提高,管理模式的改革更加迫切,我们深知面临的挑战更多,肩上的担子更重,为此我们老员工要起到传帮带的作用,要毫无保留的将好的经验传授给新的一代。

  我们深信有前二十年打下的坚实基础,积累的经验,有各级领导的关怀支持,有鸿宇物业人的共同努力,鸿宇物业公司必将迈出更加矫健的步伐,走向下一个更加辉煌的二十年

  谢谢大家

物业公司领导讲话稿4

尊敬的各位员工、同志们:

  一元复始,我们欢聚一堂、共度佳节。我代表集团董事会向一年来在工作岗位上默默奉献、积极努力的全体员工表示感谢,并以诚挚的慰问,祝愿大家在新的一年里,幸福安康、万事顺遂!

  讲“有付出,就会有收获,只要坚持,梦想总是可以实现的”。20xx年是旺隆集团迎难而上的一年,是激进奋发的一年,我们的文化产业在业内的'影响力和美誉度大幅度提高;我们的其他板块也在有序推进,几个大项目已经落地,这都是大家精诚团结而来的。*日,捷报频传,先是签下了巨额订单,后又顺利办好资产整合,我们的资产又增加了*三个亿,这些工作的落实都离不开大家孜孜不倦的付出。

  有欢笑和成绩,也有不尽人意。在我们追逐梦想过程中,有些同志因为对目标不坚定掉了队,十分惋惜;企业在发展,在提高,走的慢的同志要迎头赶上,走的快的先锋战士要俯身拉一把,需要我们不断提高自己,把个人目标与企业发展方向调整一致,胜利属于我们!

  春天就要来了,我们抓住机遇、扬帆启航。请大家坚定信心,团结一致,发掘潜能,开动创新思维,发扬“踏石留印·抓铁有痕”的优良作风,扎实工作,争取20xx年实现质的飞跃。

  请大家举起酒杯,为美好的开始干杯!

物业公司领导讲话稿5

各位领导、各位同事,

  大家好:

  首先,感谢公司……总对我的信任,给我这样一个机会和大家一起共事,也感谢……在此过程中所做的努力与协调工作。能够与大家一起共事,我很荣幸,希望我们能够共同经历一段难忘而美好的记忆。

  自……年从事……管理工作,从基层员工一步步走向管理岗位,熟悉了行业的.法律法规,不同业态、不同阶段的业务管理工作。公司领导派我到宜昌项目,配合协助项目稳步提升现场服务品质,得到业主的认可。

  物业管理的本质是服务,通过对物的管理,包括公用设备设施、公共场地等,服务于人,方便人的生产生活。如何能够管理好设施设备场地,我希望大家在工作中,能够经常问自己三个层次的问题,我做错了没有,我做优秀了没有,满足企业的要求了没有。

  我希望,在公司领导的密切关注下,在其他相关部门的全力配合下,项目全体员工的要以业主的需求为出发点,以业主满意为目标,以结果考核为导向,追求结果和过程双满意,做好基础四保服务让业主满意,做好额外增值服务让业主惊喜,稳步提高项目现场物业服务品质。

  具体的工作,在以后的工作中,还得多探讨,谢谢。

物业公司领导讲话稿6

尊敬的各位领导,

  首先感谢公司的信任和厚望,予我担负甘肃小哲实业物业管理中心经理重任,面对公司目前的高速发展及对管理人员高标准要求的现状,本人将面临着实打实战的严峻挑战和考验,将通过不懈努力提高服务水*和管理能力,不负众望。在今后的工作中,本人将结合公司的管理方针、服务理念,以商户满意为目标,不断提高管理服务水*和服务质量,提高员工队伍的综合素质,并为公司发展储备人力资源,保证所带团队能够快速健康发展。现根据目前情况做以下管理规定。

  工作重点:

  1、坚持良好的工作作风,逐步完善服务体系,理顺关系,明确责任,健全制度使管理工作逐步走向正常化。

  (1)实行内部分工逐级负责制,各部门员工岗位分工明确。

  (2)制定切实可行的管理措施,切实执行"首长责任制"。

  (3)建立激励机制、健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情。对一些表现不好、工作能力、业绩较差的、达不到公司要求的员工,采取严格的内部管理措施,该罚的罚、该劝退的劝退。

  2、培养部门间的团结协作精神,调动员工的主观能动性,增强主人翁意识。

  (1)每周召开一次主管级工作例会,定期召开区域员工会议,在传达工作方法、总结工作经验的.同时,充分听取员工的意见和建议,提高执行力。

  (2)不定期开展团队活动。组织员工进行多样化的互助活动,加大部门间的协助力度,增强员工的凝聚力和向心力。

  (3)加强员工思想品德教育,杜绝凡事"等﹑要﹑靠"的思想,树立以商户为中心全新的服务理念。 20——年是公司成长壮大的一年,我们将积极配合公司的发展目标,在服务的整体水*和服务质量上下功夫,服务重在细节,细节贵在"以人为本,以诚为准",于细微处见精神,真正做到"服务从每一件小事做起",以规范操作、热情服务来展开各项工作,认认真真、扎扎实实地做好每一件事,使我们的服务工作让商户满意、让公司满意、让社会满意。相信在公司的支持领导下。

物业公司领导讲话稿7

尊敬的市委、市**副**,尊敬的董事长,各位领导,各位来宾,同志们:

  在这草长莺飞的早春二月,花园住宅小区正式开工了。这是道县经济社会发展中的一大盛事。在此,我代表县委、县人大、县**、县**,向项目的开工表示热烈的祝贺!向出*开工典礼的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向关

  心支持小区建设的各级领导和同志们表示衷心的感谢!

  花园是道县县委、县**确定的重点建设项目,是我县今年城市建设的一个亮点工程。该项目由房地产开发有限公司投资兴建,总建筑面积25万*方米。项目位于建设中的行政中心附*、县城黄金地段,距道县商业中心和五里牌汽车总站均不到十分钟的车程,周边设施配套完善,升值潜力较大,是居家兴业的宝地。项目的开工建设,对进一步优化我县人居环境,提升城市品位,带动全县房地产业发展,加速我县城镇化进程,必将起到积极的作用。

  项目开工后,我们将一如既往地以最大的热情、最诚挚的态度、最周到的服务,全力支持项目建设,切实帮助解决项目建设中出现的'矛盾和问题,为项目的顺利实施创造良好的环境。同时,我们也希望永州湘鹏房地产开发公司和施工单位,以“建百姓房、建百年房”为宗旨,严格按照合同办事,以一流的施工质量、最快的施工速度、最文明的施工形象,将这一项目建设成我县的优质工程。

  最后,预祝花园项目建设圆满成功!

物业公司领导讲话稿8

尊敬的各位来宾、朋友们:

  下午好!

  欢迎你们选择我们泰联国际广场,并成为我们尊敬的业主和商户,在此,我代表泌阳泰联物业管理有限公司全体同仁向你们表达最崇高的敬意!

  泰联国际广场总营业面积7万方,泌阳首*时尚商业综合体!泰联国际广场集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务、公寓、酒店、金融多功能于一体,涵盖吃、喝、玩、乐、购、住、娱"一站式消费体验商业中心。泰联国际广场完全满足泌阳93万人口时尚生活消费需求!24小时不夜繁华商业城——献礼泌阳人民!

  因为运营是商铺商业价值的保障,是商户能够做好生意的保障,所以我在此也给大家讲下20xx年我们泰联的发展前景和运营模式!

  一、我们依附六大统一运营管理体系:统一业态规划、统一招商管理、统一宣传推广、统一管理、统一物业服务、统一客户保障!

  二、我们拥有多年成功经验的.专业团队,确保商业综合体快速走上繁荣。为商业繁华保驾护航!

  三、我们投入千万巨资,作为专项推广运营费用,在每年的法定节假日,如元旦节、母亲节等,通过各种媒体途径宣传,利用我们泰联吃喝玩乐购的所有业态做促销活动,拉动泌阳93万人口的消费需求.......制造消费热潮.

  四、自留40%的物业资产捆绑,后期我们会不遗余力,通过全方位的招商、营销举措促进我们泰联时尚商业中心走上繁华,实现、铺旺、财旺,多方共赢!

  五、三大营销利剑:科学规划、合理布局、黄金业态组合、商业功能互补,并设立500万创业基金,扶商、富商、帮商,培育更多商业传奇!让我们泰联国际广场持续旺场,经商无忧!所以选择我们泰联国际广场,就是选择财富金矿!

  最后为了感谢商户对我们泰联长久以来的支持!我们做出以下成诺:即日起至20xx年2月7日前签订正式租赁合同的商户给予6个月免租期和2个月装修期,希望各位商家把握好机会,谢谢大家!

物业公司领导讲话稿9

尊敬的各位领导、各位来宾、业主朋友们:

  大家早上好!在国庆节即将到来之际,我们迎来了————二期谢谢提前150天盛大交房的喜庆日子。我谨代表————祝大家身体健康、万事如意,并对各位的到来表示感谢。

  首先感谢二期业主对我们的信任,我们倍感荣幸又深感压力。我们始终秉承对社会负责、对业主负责、对企业负责的态度,为业主提供温馨周到的服务,这一切不为其他,仅为让业主朋友入住放心、安心、舒心。我们成功为————一期提供精心服务,获得一致好评。现在二期锦园交房之后,请各位业主放心,我们会一如既往的为二期1000户业主提供更加优质的服务。

  买房在一时,居住在一世。我们谢谢物业自成立之初即将“占据物业服务水准制高点”作为公司发展方向和根本,对所服务楼盘社区,秉承“服务无限、价值无限”的前瞻的`经营理念,用心承诺,用爱兑现的服务理念,为业主创造高品质、高附加值的和谐生活和幸福人生,引领城市生活物业服务的现在式和未来式,为精英人士提供关怀备至的尊崇生活。

  温馨陪伴,一路有你。在此,我们感谢4000多个业主家庭的一致选择,正是由于大家的支持与厚爱,才有了我们今天的辉煌,才有了今天的盛大交房。服务永无极限,追求永无止境。————将以交房为新起点,不断地为广大业主为提供更优质的产品,更贴心的服务!

  最后,感谢各位在百忙之中参加————本次交房仪式,祝各位业主在————生活幸福,万事如意,谢谢大家。

物业公司领导讲话稿10

各位领导、各位员工:

  大家下午好!

  光阴荏苒,时光飞逝。转眼间20xx年已过去,新年钟声即将敲响,在这喜庆祥和的欢乐时刻,请允许我代表中信物业公司总经办向全体员工致以诚挚的问候和新春的祝福。

  过去的一年中信物业公司在郧县闯出了一片属于我们自己的天地,赢得了较好的口啤。20xx年我们全体员工不骄不躁,团结互助,立足城市花园的实际,注重物业实战训练,全年基本实现零投诉,公司步入稳健的.经营轨道。以城市花园为中心的特色物业管理服务已经扎根,更好的推动了开发公司战略。在此我代表中信物业总经办向全体员工的辛勤付出表示最衷心的感谢。

  俗话说“打江山容易,座江山难”,在新的一年来临之际,我们沉浸在美好的喜悦中时,更应该总结过去,谋划未来,认识到短板,我们的综合管理水*、员工素质、紧急事件的应急处理能力需要进一步提升。我坚信在新的一年里,有我们全体员工团结奋进、辛勤付出,中信物业的明天会更加灿烂!

  最后预祝大家新年快乐、万事如意,谢谢大家!

物业公司领导讲话稿11

  保利物业从一九九六年六月成立至今,业务领域进入全国50多个城市,在管物业项目达到两百多个,多个在管项目获得了国家、省、市各级示范小区称号,保利物业已经发展成为一家全国性、综合性的大型物业服务企业。

  保利物业在业务规模跨越式发展的同时,一直探索着自己的品牌发展之路,在强调专业化的服务管理、做好常规的物业管理服务、满足客户的基础需求的同时,格外注重贴*业主的情感诉求,致力于为业主营造和谐、舒适的居住氛围,自觉践行母公司保利地产“和谐生活,自然舒适”的品牌主张,服务好每一位客户,从细节体现我们的.服务水*,为地产品牌增加附加值。

  我们努力打造"亲情和院"服务品牌,把传统院落的文化内涵与现代的管理思想相融合;我们以“相伴一生的幸福”做为服务理念,通过无微不至的服务,如关爱家人一般对待业主,守护保利社区每一位居住者的幸福,祝愿广大业主幸福、安康!

物业公司领导讲话稿12

xxxxx:

大家好!

  首先感谢各位领导百忙中来参加这个会议,这是对我们最大的理解和帮助,目前我们现场监理工作已经顺利展开并进入良性循环,这与业主的英明决策以及充分信任密切相关,再次感谢各位领导。

  通过这几年的监理工作,我们在不断地总结、完善和提高:

  第一点是监理如何定位,合同中约定,监理和业主的关系是委托与被委托的关系,这就要求我们要始至终以维护业主利益为第一原则;同时意味着,业主方每个负责人,都是代表业主,监理方每个工程师都代表监理,监理人都应对业主人所提指示和要求做出相应服务,正像我们公司的服务理念:用专业意识加上专业水*,得到专业效果。

  第二点是监理责任意识,包括经济、法律、专业等意识的主动服务精神,这就要求我们要由始至终站在工程高度,坚持做到公正、公*、公开的原则,今年公司的战略方针为建设有中科国金特色的.监理工作,包括前期手续,施工前图纸会审,结构封顶前分包队伍及材料设备选定和进场,竣工前的验收安排等。正像我们公司的服务理念:我们着眼于避免问题的发生而不是在发生后推诿责任,项目管理出现任何问题我们都有解决的义务。

  第三点是现场监理工作

  一、进度做好事前控制,监理方在各施工方所报计划基础上,制定相应的完整系统的总控计划,以此每月进行检查交圈,同时向业主汇报、提示,最终实现工期目标(关键线路,关键工作,逻辑关系)

  二、造价做好助手工作,在洽商、变更方面:根据我们类似工程经验,提供相应的造价咨询意见,以供业主决策(真实、客观的第一手资料);在进度款控制方面:根据每月付款情况做好台帐,逐月统计资金使用情况,以备业主根据投资情况进行宏观调控;

  三、做好质量和安全管理工作,这是监理方义不容辞的责任,尽量减少或规避**部门,因质量和安全事故所带来的停工风险。

物业公司领导讲话稿13

  尊敬的各位枫林湾业主,亲爱的乡亲父老,大家上午好!我是河南房地美物业服务有限公司,枫林湾项目经理——周坤鹏。衷心欢迎大家的'到来。

  现如今,社区物业服务已经成为购房者考虑的关键因素之一,我们河南房地美物业服务有限公司成立于20xx年8月,同时携手国际4大物业管理企业之一的戴德梁行,秉承以人为本,的人文精神和客户利益至上的核心准则,立志打造国际化、专业化的物业服务,目前我们公司服务的项目有,开封新晋美-悦都,灵宝-长安悦府,威海-花千墅,等一些高端项目。

  20__年4月17日,公司与枫林湾项目签订物业合作协议。为通许引进首家专业化物业服务管理企业。我们将融合国际先进物业管理理念,给您一个星级的家!

  同时我们有信心也有能力通过两公司全体员工的不懈努力,将枫林湾打造成通许最有影响力和标杆性的,高端、安全、和谐社区。我们将为每一位业主提供最贴心的物业服务。 最后再次感谢业主朋友们的光临!

物业公司领导讲话稿14

尊敬的各位领导、来宾:

  大家好!

  今天我们齐聚一堂,共同庆祝XX物业公司成立二十周年。回顾二十年我们走过的历程,展望今后更加美好未来,请我允许我作为XX物业公司一名亲身经历和见证者代表,向关心爱护支持公司发展的各级领导,各位来宾表示最诚挚的感谢。

  鸿宇物业公司的前身为昌达物业公司,从XXXX年注册成立至今已整整走过二十个春秋,当初物业公司从无到有,从小到大,他一步一个脚印跋涉而行,二十年来从几名员工发展到现在具有一定管理规模的优秀团队,人员素质不断提高,能力不断加强,人员结构更加合理,这不仅仅是鸿宇物业取得今天的成绩重要的保证,也是物业走向未来的重要支柱,回顾二十年走过的历程我们可以自豪的说鸿宇物业二十年是努力建设的二十年是春种秋收硕果累累的二十年,是开拓进取不断取得成果的二十年!

  回首过去二十年,我们百感交集充满自豪,我们清醒的看到在今后的一个时期物业管理市场更加激烈,管理人才要求专业性更高,各种因素导致物业企业成本不断上升,业主的要求不断提高,管理模式的改革更加迫切,我们深知面临的.挑战更多,肩上的担子更重,为此我们老员工要起到传帮带的作用,要毫无保留的将好的经验传授给新的一代。

  我们深信有前二十年打下的坚实基础,积累的经验,有各级领导的关怀支持,有鸿宇物业人的共同努力,鸿宇物业公司必将迈出更加矫健的步伐,走向下一个更加辉煌的二十年.

  谢谢大家!

物业公司领导讲话稿15

明德物业泰安中行项目全体管理及服务人员大家:

下午好!

  青岛明德物业自20xx年8月接管泰安校区物业服务管理以来,从最初的保洁开荒到服务团队的组建培训及服务技能的不断提高,这期间在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。

  物业公司20xx年度共接待培训班六期,接待人数492人次。特别是后两期培训班我们接待的比较出色,收到省行的感谢信,总体来说学员对我们的评价还不错。未出现安全及设施设备运行方面的事故,特别是后厨从原材料层层把关,严抓食品安全。前厅接待服务工作也比较出色,客房服务人员在抹尘打扫房间上也逐渐熟悉流程进入角色。泰安中行培训中心刚刚起步,20xx年是一个实*阶段,20xx年的培训班的接待任务量很重,管理层人员我们要树立榜样,起到领头羊的作用。下面针对20xx年的培训任务培训中心对物业公司提几点建议:

  1、明德物业泰安中行培训中心服务人员的服务形象及素质的提升:作为服务人员要把最好的一面展现给他人,微笑服务,要做到"内强素质、外树形象",采取多种形式提高自身素质,加强对自身的要求,提高各自的服务技能,加强细节管理,在没有培训班接待时也要有服务意识;

  2、加强服务技能培训,餐饮部门也可通过就餐模拟现场的方式进行培训,各部门根据各自的特点进行培训,着重加强对服务礼仪、仪容仪表、文明待客服务方面的培训,提高岗位专业服务技能,提升服务品质,将我们泰安培训中心的服务搞上去;

  3、遵守培训中心的规章制度,遵守岗位的劳动纪律:无规矩不成方圆,加强对制度的执行落实,提高规范化管理。真抓实干,提出一些规范化的要求,管理层人员以身作则,让团队更具向心力;

  4、认真履行本职岗位工作,各服务区域卫生的清理与保持:服务总重要的三点就是腿勤、手勤、嘴勤,在日常的工作中就要养成良好的工作*惯,各种厨具、餐具以及清洁用具要固定放置,使用完毕后及时放回原处,各种物品不随处乱放。部门负责人要经常去所负责的区域进行巡查,包括区域的卫生情况、设备的运行情况、员工的个人形象等掌握现场第一手资料;

  5、工程设施、设备日常检查、维修、养护及监督各维保单位的正常维保。

  6、加强责任心,确保安全无事故。工作的好坏,最重要的在于管理者,管理层人员首先要加强责任心,加强团队的向心力和凝聚力。每位员工要严格要求自己,工作是吃苦在前享受在后。员工有责任心了,才能能好的服从命令,听从指挥。在有了前两点的前提下,确保安全无事故,高低压配电室、消防中控、锅炉值班人员各负其责,工作上相互提醒,无推托无怨言,值好班,做好记录,负责人要对记录进行不定期的检查;

  7、厨房食品安全制作与管理,天气逐渐变暖,要特别注意食品的'安全卫生方面的问题,从食材的购货开始做好层层把关,做好餐具的消毒处理,确保食品安全无事故;

  8、培训中心各部门安全管理:加强安全培训,各部门员工严格按照本岗的安全操作规程进行作业,做好工作现场安全保护。消控室、配电室值班人员,做好值班记录,做好设施、设备的安全管理与运行;

  9、应急事件的处理:建立应急事件处理预案,定期组织演练,发生紧急情况启用应急预案组织人员处理。对于突发事件的应急情况,怎样处理、人员的联系进行现场模拟一遍,让员工了解处理突发事件的流程;

  10、希望培训中心各部门加强团队合作,统一协调,齐心协力,心往一处想,劲往一处使,圆满完成培训班的各项接待服务工作。

  谢谢大家!


物业公司领导讲话稿 (菁华6篇)(扩展3)

——公司领导讲话稿 (菁华10篇)

公司领导讲话稿1

尊敬的XX,各位领导,各位同仁, 新闻界的朋友们:

  大家上午好!

  在XX市委、市*的高度重视下,在省公司的正确领导下,在有关部门、三家电信运营企业,以及社会各界的大力支持下,*铁塔股份有限公司XX市分公司的各项筹备工作已全部完成。今天,我们在这里举行揭牌仪式,标志着公司开始正式运行、走上了新的征程。在此,我谨代表*铁塔XX市分公司向出*今天揭牌仪式的各位领导、各位来宾和新闻界的朋友们表示热烈的欢迎,向所有关心、支持和帮助*铁塔XX市分公司的各级领导,以及在筹建过程中付出辛勤劳动的员工们表示衷心的感谢!特别感谢XX总经理给我们提供这么好的办公场所,感谢XX总经理给我们输送了大批的业务技术人才,感谢XX总经理安排XXX给我们的筹备工作提供的支持和帮助。

  目前,XX正在全面推进粮食生产核心区、中原经济区和郑州航空港综合经济实验区三大国家战略规划,加快信息基础设施建设是落实三大国家战略、推进“宽带中原”工程、拉动经济社会发展和促进信息消费的重要举措,是实现信息兴业、信息强政、信息惠民的重要途径。XX地处中原,地理位置和人文环境优越,在工业生产、农副产品生产加工、能源原材料供应、交通通信和人流、物流、信息流等方面已经占有重要位置。特别*年来,XX市认真贯彻落实党的*和十八届二中、三中全会精神,坚持“五个着力”,建设“五型XX”,突出“稳增长、调结构、促改革、惠民生”,把 1

  改革创新、扩大开放贯穿于经济社会发展各个领域和环节,保持了全市经济*稳较快增长的势头。

  作为全国智慧城市的试点市,XX肩负着更大的责任和义务。在此关键时期,*铁塔XX市分公司作为我市信息基础设施建设的一名新兵,一定会抢抓机遇,在市委市*和省公司的正确领导下,与三家电信运营企业共同融入到XX经济社会发展的大局中去,坚持高起点、高规格、高标准,全面加快XX信息基础设施建设步伐,全力做好各级部门和三家电信运营企业的服务保障工作,为提升全市信息基础设施建设水*和信息产业发展贡献一份力量。

  各位领导、各位同仁、朋友们,今天,*铁塔XX市分公司的成立,标志着通信行业的发展进入一个新的阶段,也将引领通信行业迈向更加美好的明天,我们深感使命光荣,但我相信,有市委市*和省公司的正确领导,有各部门、三家电信运营企业以及社会各界的大力支持,XX铁塔公司一定会扬帆奋进,不辜负领导的期望,一定会为XX智慧城市建设做出自身的贡献。

  最后,祝各位领导和来宾身体健康、工作顺利、阖家幸福! 谢谢大家!

公司领导讲话稿2

各位领导,各位同事:

  大家下午好!

  金秋时节,我们欢聚一堂,热烈庆祝中华人民共和国62周年华诞,讴歌祖国繁荣富强,集中展现单位精神风貌,这对促进公司文明建设具有重要意义。首先,我谨代表xxxx为我们伟大的祖国繁荣昌盛致以衷诚祝贺!并向公司的领导们和辛勤奋战在公司服务前线的同事们致以最衷心的感谢,谢谢你们!

  新*成立62年来,在**的领导下,全国各族人民团结奋斗,各方面取得辉煌成就,祖国面貌焕然一新。特别是在党的*精神和“*”重要思想的指引下,全国人民正以无比豪迈的精神,为实现全面小康社会目标,加快推进*特色社会主义现代化建设。在这欢庆的日子里,对于半个世纪以来新*的变化与成就,我们无不为之欢欣鼓舞,无不为之赞叹钦佩,无不为有一个蒸蒸日上的祖国而庆幸自豪!

  20xx年,是我们xxxx飞跃发展的一年,上台阶、上档次的一年,也是丰收的一年。在已过去的十个月里,在公司的领导下和各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据我们各个小区、大厦的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到“操作规范化”的管理要求,使小区的物业管理工作逐步走上规范化的轨道,并且取得了一定成绩,受到了部分业主的肯定。现将20xx已做工作总结如下:

  一、日常工作目标管理的完成情况

  (一)中层干部的管理。通过公司安排的各项培训,我们公司的各小区物业经理的自身能力和自身素养都所提升,各个小区经理在工作中基本做到了主动履行自己的职责,处理好自己工作范围内的一切事情,带领自己的工作人员全心全意为业主服务,勇于承担责任,总结经验教训,对业主托付的事情不推委、不拖拉,尽自己最大的能力做好每一项工作。

  (二)公共设施、设备的管理。为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们公司管理层制定了完备的维护、保养计划和应急方案。维修工程部的员工在姚经理的带领下不仅达到了养护设施、设备到位,发现问题及时维修,保证各项设施、设备正常运行的管理要求,而且还养成了日常检查有登记、各项维护有记录的好*惯。

  (三)绿化管理。为了给业主创造一个优美的生活环境,我们公司严格落实了绿化管理措施。除了绿化管理人员,小区的其他工作人员也会积极地配合绿化管理人员去做好各项施工、养护、垃圾清理等工作。在大家的共同努力和绿化管理意识强化下,我们接管的各个小区的绿地基本无破坏、践踏及公用现象。

  (四)环境卫生的管理。环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

  (五)小区安全防范工作。小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员制定了严格的岗位考核标准,要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使安全防范工作情况良好。

  二、今年完成的重点工作

  (一)公司制度的落实。俗话说,“没有规矩,不成方圆”。为了加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,20xx年5、6月份,我们公司分别出台了《公司机关人员岗位责任制度》和《xxxx管理有限公司员工请假制度》。此两项制度的制定十分人性化,在落实以后,规范了员工自身的建设,加强了考勤管理,维护了工作秩序,同时也提高了工作效率。在接下来的时间里,公司总部会更加严格的落实好每一项制度,让我们的公司做到严谨化、规范化管理。

  (二)迎接“省文明县城复评”的检查准备工作。为了迎接省文明县城复评,全县小区的卫生保洁是复评的重要内容之一,小区卫生整体形象直接影响到到复评工作的成败与否。从接到上级部门的通知到完成复评的70多天日子里,我们公司上上下下都不分昼夜、不怕风吹日晒的在一线工作着,没有一位员工因为身体不适或家里有事而打退堂鼓。正因为大家的这种工作精神,让我们xxxx在这次复评中尽了一份自己的力量,也会复评的成功奠定了一小部分的基础。

  (三)抗台工作的执行。每年的八月份,岱山总会有台风来袭。今

  年8月依然不出意外的第9号强台风“梅花”来袭,在公司接到县三防指挥部的通知后,我们公司就开始全面部署抗台工作。全体员工的.俞总经理的带领下,坚持做到24小时抗台值班,没有一个同事在抗台期间有临阵退缩的现象。由于本次防范及时、准备工作充分,整个公司没有发生一件因台风而造成的重大损失。对于一些屋顶瓦片破损、天窗破坏、花草树木凋零、路灯吹裂等这些强台风中无法避免的问题,各小区都在各自经理的带领下,在台风过后进行了认真的检查并及时做好了补救工作。

  (四)联合城监大队,加强“违建”处理。在小区里自行搭建的外凸型防盗窗、阳光棚等违章建筑一直是小区物业管理中的一大心病,除了影响小区外观,破坏邻里间的和谐之外,更为严重的是违法、违章搭建人对法律的践踏。为了更好的处理好“违建”行为,我们公司从8月以来诚恳的邀请了城监大队加入到“违建”处理的制止行为中来。在短短的一个月时间里,我们共劝阻了车棚安装自来水管行为15户,强行拆除已安装好的车棚自来水管13户,在“违建”物品进小区时及时扣留了大小吊篮10只和外凸形防盗窗5扇,并在大梁变动、绿化改道、共用部位占用等“违建”问题上均作出了一定的成绩。

  接下来,我想说一些关于我对公司的希望,也可以说是展望。

  (一)继续完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化公司管理体制改革。在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代物业企业的标准和要求深化管理体制改革。公司还需制定一系列的《各岗位作业标准及规范》、《各岗位考核细则》等,来为公司发展的规范化和可持续化奠定基础。同时,本着开源节流、提高小区管理服务水*的原则,在我公司管理的小区内建立并推行了厉行节约,杜绝浪费和人人都是保安员、人人都是保洁员、人人都是管理员的活动,保证小区物业管理的良性、高效运作。我们必须清醒的认识到制度建设的关键在于落实,因此,在接下来的工作中公司将不断加大检查和执行力度,发现问题不回避,及时纠正,以确保各项工作有计划、有依据、有落实地稳步展开。

  (二)加强企业文化建设,构建环境整洁、管理有序的和谐小区,打造卓越物业品牌。各个小区可以定期开展一些文化活动,比如“元宵灯谜会”、“中秋晚会”、“国庆文艺汇演”等活动,来加强业主对我们小区物业的归属感,而且可以增进与业主的交流。方便日后工作的开展。

  (三)积极拓展公司业务。我们还需积极进取,争取把公司做得更强更大,这样我们员工才能有更好的福利和有更大的上升空间。

  (四)加强员工队伍建设和人力资源储备,构建团结共进团队。在员工队伍建设方面,公司会严格管理,对不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换;另一方面,开展人性化管理,合理进行岗位调整,营造良好的工作氛围。

  然后,讲下我们公司在国庆期间需做好的各项工作安排。第一,各小区根据自身的实际情况做好国庆节期间的国庆氛围布置工作,可在小区内拉横幅、挂灯笼以示喜庆,并在小区的各宣传栏上做好以“国庆“为主题的布置、张贴工作,内容可以是我们新*的成长史、新

  *的*光辉事迹介绍等,让我们所服务小区的居民都感受到国庆的喜庆气氛,增强业主对我们整个小区的归属感;第二,在国庆长假期间各小区经理务必做好小区值班安排工作;第三,放假前做好办公室大扫除及门、窗、水、电安全检查工作,避免不必要的损失。

  最后,希望在我们全体员工的精诚努力、协同奋进、开拓进取下,我们xxxx能在20xx年剩余的二个月时间里把工作做到最好,给20xx画上一个圆满的句号!我的讲话到此结束,谢谢大家!

  xxxx

  20xx年9月23日

公司领导讲话稿3

同志们:

  自去年以来,公司按照集团公司的统一部署,积极开展了创一流同业对标工作,公司上下,抓住重点,打牢基础,努力超越,争创一流,公司同业对标工作取得了初步成果。今天,我们召开创一流同业对标工作调度会,主要任务是总结前段创一流同业对标工作,分析当前对标工作存在的问题,建立和完善对标工作的常态运行机制,不断深化对标工作,进一步认清形势,统一思想,明确任务,狠抓落实,确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面,我讲几点意见:

  一、提高认识,加大创一流同业对标工作力度。

  今年以来,集团公司创一流同业对标工作不断深入,系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大,前进步伐不断加快,公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱,部分经济技术指标水*还不够先进,部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足,责任感、紧迫感不强,将对标作为一种额外负担,致使工作中存在“两张皮”,重排名、轻改进等现象。所以,我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的认识,真正将同业对标作为提升管理的有效手段,加大工作力度,把对标工作的重点放在技术水*和管理水*的提高上,把功夫下在深入工作、狠抓落实上,确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。

  二、深化指标分析,持续改进提高。

  创一流同业对标工作是一个动态过程,必须坚持不懈,持之以恒。同业对标的目的不是简单的指标数据的对比,而是要通过指标的对比,看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节,透过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上,放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标,更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则,既要进行指标数据的对比,更要注重管理手段、方法和流程的比较,做到“对照指标找差距,对照流程查根源,突出重点抓整改,持续改进重实效”,不断提升公司综合实力。

  三、切实加强指标管理与考核。

  指标数据是同业对标工作的评价依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理,高度重视数据的唯一性、真实性、准确性和及时性,确保对标工作的有效性。要对同业对标指标进行逐项分解,做到部门工作有指标,人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系,按照标准化、规范化和闭环管理原则,及时分析、发现、解决各环节存在的问题,注重不断提高小指标,全力推进大指标,为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理,针对各部室、单位对标工作开展情况,在《创一流同业对标信息》中及时予以通报,彼此交流经验,促进共同提高。要建立有效运转的协调联动机制,强化部门之间的`沟通、协调与配合,加强基层单位对标工作的执行力,切实做到横向协调有力,纵向执行顺畅,确保政令畅通,措施到位,责任落实。

  四、深化内部对标,不断扩展对标领域。

  围绕“四横七纵”指标体系的完善和实施,把用指标评价企业的原则延伸到部门、车间、班组和岗位。逐步建立部门、车间、班组和岗位对标指标库,要按照集团公司颁发的车间、班组对标管理办法,深入开展内部对标工作

  五、全面推行绩效管理,加大同业对标工作绩效评估与考核。

  绩效管理与同业对标相辅相成,目标一致。绩效管理强调员工、绩效和沟通,同业对标强调目标、实践和改进,都是关注绩效指标、流程优化、过程控制和持续改进,强调全员参与,都是围绕改善管理流程、提高绩效水*开展工作。通过全面推行绩效管理,建立工作绩效评估机制,不断改进、提高企业管理水*,是我们开展创一流同业对标工作的关键所在。要建立健全“指标分解、责任到人,定期检查,从严考核”的监督考核机制,努力实现对创一流同业对标工作的闭环管理和全方位、多层次的综合考核,进而真正实现用指标评价企业,用业绩考核工作。

  同志们,全面开展创一流同业对标工作,是公司各项工作的主线,也是公司今后的重点工作。当前,集团公司系统各单位你追我赶,形势逼人,不进则退。希望大家认清形势,理清思路,落实责任,扎实推进,确保同业对标取得实效并实现预期目标,为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。

公司领导讲话稿4

各位股东、各位同事、各位朋友:

  大家好!岁月如梭,一转眼,忙碌的20xx已经离我们远去,在这将*除夕,将*新春之际,我代表益家的全体股东,向各位致以节日的问候,祝大家身体健康、工作顺利、合家幸福!

  过去的一年里,在各位的努力下,我们益家的事业在不断发展,12月5日我们成功地创建了龙翔店。我们益家的人员也从原来的十几人扩展到了三十多人。成为目前龙港最大的一家药房。我一直有一个想法,就是要让大家在这里快活地工作。今年我们在这方面也作了一些工作:1、强调团结。只有团结才有力量,只有团结才有好的心情,才能高效率地完成工作,许多同事在工作中能互相帮助,互相体谅,互相谦让,互相关心。在“桑美”袭击我们苍南时,许多同事以益家为重,放弃了对自己家庭的照顾,在益家整夜抗台。灾后我们的不少同事家里受到了损失,大家也能互相想办法帮助。2、强调沟通。这一年中,我们每周都能召开会议,互通信息,互相交流经验,使大家共同提高。*时我们还进行深入的个人交谈,在沟通中我们增进了了解,消除了误会,产生了灵感,改变了工作的方式方法。提高了思想认识。3、丰富了业余生活。今年我们曾组织全体女同事到寨寮溪、全体男同事到燕窠洞游玩,到卡拉OK厅唱歌,年终进行聚餐等活动,使大家感受到集体生活的快乐,给今后的生活留下了美好的回忆。4、不断改善大家的工作待遇。我们把月工作的标准时从296小时降到了266小时,取消了值夜24小时服务的规定,增加了工龄工资。今后我们还将改变评议考核制度,真正体现“多劳多得,能者多得”的原则。要坚决改变“干多干少一个样,干好干差一个样”的局面。

  我们益家在员工管理方面的指导思想就是:事业留人,待遇留人,制度留人、感情留人。我们要不断壮大益家的事业,使益家成为大家学*进步的*台,为大家提供个人发展的空间。今年我们采用了店长负责制,有四位同事能从一般的员工中脱颖而出,相信他们的管理才能也得到了锻炼,长了不少的见识与智慧。只要我们的龙翔店的生意能蒸蒸日上,我们的店长负责制这种模式就是成功的,那么我们的事业还会不断地得到发展,还会有更多的同事就可以在我们益家得到一个比较稳定的职业。

  同志们,让我们齐心协力,全心全力,一心一意把益家办成“百年老店”而努力奋斗吧!

  最后,请大家举起杯,为20xx年的灿烂与辉煌,为了预祝我们事业的成功,干杯!

公司领导讲话稿5

  刚刚过去的一年,是我局各项工作取得显著成果的一年。全局安全生产、经营管理、电网建设、多经发展、队伍建设、党建和思想政治工作都取得了长足的进步和发展,尤其是实现了四个安全生产百日,售电量完成37.2亿千瓦时,同比增长7.2个百分点,这是*几年进步上升最快的一年。变电运行管理竞赛、保线站站际劳动竞赛、潼关韩城县局创一流等基础性

  活动的深入开展,对加强基层建设,夯实企业发展根基发挥了重要作用。企业机制创新、管理创新、科技创新以及思想政治工作创新的力度进一步加大,使企业整体水*得到明显提高。这些成果的取得,饱含着全体职工的执着追求和不懈努力,也与各位离退休老同志和全体职工家属的大力支持是分不开的。“全体职工尤其是中层以上干部学**精神,要结合本单位、本部门和各项业务工作的实际,认真审视工作现状,理清发展思路,克服制约企业发展的种种思想障碍,特别是思想作风、工作作风上存在的问题,牢固树立机遇意识、发展意识、创新意识、形象意识以及市场观念、竞争观念、效益观念和人才观念,为企业持续、健康发展提供强有力的思想保证。

  新的一年,在行风建设和优质服务方面,我们面临着更加艰巨的任务。随着陕西实施“建设经济强省”和“一线两带”战略步伐的加快,渭南经济建设和社会发展对电力的需求将会更旺。企业面临着新的机遇与挑战,我们必须认清形势、理清思路,始终坚持“人民电业为人民”的宗旨,继续巩固“优质服务年”、“作风建设年”活动成果,通过开展广泛、深入、扎实的优质服务、塑造形象活动,努力提升行风建设的整体水*,把“人民满意、*放心”的承诺落到实处。同时,要着力形成“机关为基层服务,多经为主业服务,单位部门为生产一线服务,全局共同为客户服务”的良好局面,扎扎实实地做好全年安全生产、经营管理的各项工作,为渭南全面建设小康社会提供更加优质的服务。

  新的一年,要落实电力体制改革的艰巨任务。我们要按照上级的统一部署,遵循电力企业发展规律,坚持从实际出发,积极推进企业改革,尽快适应新的电力体制。在深化电力体制改革的关键时期,要正确处理好改革、发展和稳定的关系,正确对待改革带来的利益调整,满腔热情地支持改革、服从大局、体谅企业的困难,以实际行动确保电网安全运行和职工队伍的稳定,为全面完成今年的各项任务创造有利的条件。

  新的一年,要加快企业发展步伐。圆满完成省公司下达的各项任务,全局职工就要进一步调整思路、扎实工作、勇于创新,把安全生产、用电营销、电网建设、多经发展、企业文化等方面的工作抓实抓细,抓出成效。各单位、各部门要认真分析工作中存在的问题,理出有自身特色的工作思路,围绕全局的经济指标,层层分解落实,制定保证措施,认真落实新*出台的各项管理办法、规定,切实把功夫花在抓落实上。总之,我们要通过制度创新、管理创新、科技创新,通过全局职工扎实有效的工作,确保企业实现速度、质量、效益的相互统一,确保20xx年各项工作任务的圆满完成。

  金马辞旧岁,玉羊迎新春。新的一年,在工作落实上要下工夫、花力气。我们在改革和发展过程中将遇到许多新矛盾、新问题,但是,只要全局职工团结一心、与时俱进、扎实工作,我们一定能谱写出企业建设和发展的新篇章,一定会创造出渭南局更加美好的明天!谢谢大家!

公司领导讲话稿6

各位同仁:

  今天我们在这里隆重*举行加运美20xx年度年终总结大会,我想在座的各分公司负责人大多数人对我一定很陌生吧,我作为公司的董事成员,虽然每年公司举行类似的大会议我都会参加,但由于没有参与公司的直接管理,所以很少有机会与大家见面。这次承蒙公司董事会及王树先生的推荐与厚爱,让我来担此重任,说实在的,这分担子相当之重,但是无论肩上的担子再重,我必须要承担起这份重任,各位也必须无怨无悔地把你们肩上的“担子”挑好。在以后的日子里,我将全心全意地把时间和精力投身到加运美的事业之中,带领大家把我们的品牌打响,把我们的事业做大、做强!大家有没有信心!

  在这里,我还要感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!

  一分耕耘,一分收获。20xx年,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。去年我们有很多经验值得总结,有很多果实值得我们珍藏。去年,虽然我没有参与公司的直接的管理,但很多的成绩、很多的改变我是看得见的,去年大家在王董事长的带领下虽然我们的业务增长没有达到年前制定的目标,但我们的增长同比全国快递行业22%的*均增长高出一个百分点,代收货款业务的金额同比增长了58%,特别是去年我们通过战略品牌升级后,我们在行业中及社会上的影响力增强了,知名度也提高了。此外,也让我惊喜地看到,去年通过加强内部管理,加大培训力度后,以往那种松散、懒漫的现象不见了、各分公司相互扯皮的现象少了等等。这些就是最大的收获。我们是不是要把掌声送给在去年对公司进行大刀阔斧改革的王树董事长。

  新的一年,新的起点,新的希望。大家都通过我们会场的背景墙看到了我们今年的奋斗目标:“投入,提升运营时效;优化,提升派件质量”。目前我们已经投入了巨额资金正在修建新厂房,预计上半年投入使用,今年我们还将在车线、内部管理、员工培训、一线操作员工福利待遇等方面加大资金投入力度。今年公司准备从以下几个方面去开展工作:

  一、网络运营成本的投入

  今年公司搬迁新址后,业务量必将有一定的增长,这就势必会增加我们运营成本的投入,总部准备在今年根据发展趋势一是加大车线费用的投入和监管力度,保障车线这一块的时效,各分公司也要做好扩大经营发展的心理准备,把你们的硬件设施、人员配置等增加投入和进一步进行优化,跟上公司的发展节奏和步伐;二是为提升操作分拨的时效,总部准备在3月份对一线操作分拨员的工资进行一次大调整,操作员的工资统一上调300元,月*均工资可达到1700元左右。相信通过对操作员工资的调整后,对稳定一线操作员工,减少搬运货物过程中破损率、出错率及提高分拨时效必将收到良好的效果。各分公司也要顺应公司的发展严格控制好破损、丢失、大字写错等事情的出错率,切实降低我们的成本,提高运营时效。

  二、网络的开发与管理

  网络的稳定,离不开严格的管理、完善的规章制度和铁腕的执行手段,今年,我们在去年的基础上将进一步加强和规范这一块的管理和执行力度,一是网管部在今年开发新加盟网点时,一定要严格执行审核标准,引进有实力、有基础、对我们网络有信心的人加盟我们网络;二是坚绝淘汰那些屡次不遵守公司相关规章制度,我行我素,极不负责任的网点;三是进一步加大和完善我们的货款监控力度;四是进一步优化我们的各种工作流程;五是全力抓好我们的服务水*和派件质量,今年总部将把这一块列为重中之重来进行落实和抓好,希望各分公司一定要引起高度的重视,严格按照制度和要求全力以赴地去做好这一块的工作,服务水*和派件质量直接关系到公司的生存发展(新的客户由派件的沟通来决定,派件派的越好,收件就会越多);六是进一步加大我们规章制度的执行力度,在这一块上我们去年确实做得不错,但是大部分分公司负责人的思想观念仍然没有转变过来,对待总部的规章制度、总部下达的各种重要通知没有认真去落实好。各位一定要重视起来,执行力是否到位既反映了企业、团队的整体素质,也反映出管理者的角色定位。可以说没有执行力就没有竞争力!

  三、加大各种培训力度,提升员工整体素质

  培训工作是每个企业年度的重要内容之一,这一块投入的人力和物力也不少,但是一个企业要发展的话就必须做好员工的培训工作,这样才能保障公司有更好、更大的发展空间。我想在今年主要抓好以下二个方面培训工作。

  (一)公司管理层、分公司负责人的培训工作

  作为公司的管理层,特别是分公司负责人其个人的素质、处事办法、办事能力直接影响到下面的员工。因此,做好公司管理层的培训工作至关重要。今年,我们在这一块的计划是,准备上半年举行一次以“ 领导力”为主题和下半年举行一次以“企业文化”为内容的高、中层管理人员户外拓展培训。此外,还准备由行政部和网管部主持举办二次片区负责人沟通交流会。

  (二)员工培训活动

  我们作为服务行业的快递公司,员工的业务技能和服务水*也直接影响着公司的声誉和发展。今年我们准备根据工作实际举办至少二次全网络客服人员业务技能及服务意识方面的培训活动,对一线操作分拨人员、跟车员每个月有针对性地进行一次专业技能培训活动。此外,我们还准备在全网络中开展一次业务技能竞赛活动来提升员工的劳动技能和劳动积极性。

  一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我还要向大家强调四个字:

  第一个字——品

  我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?比尔·盖茨曾说过:“我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”我们公司用人的原则是德才兼备,以德为先。打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果方向、路轨偏了,马力越大,造成的危害也就越大。我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。

  当然,我们网络中的绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司就是需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

  我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。品质是什么?品质到底是怎样来的?有人说是:检验出来的?制造出来的?设计出来的?管理出来的?*惯出来的?

  那么,你的答案呢?其实,不论是怎样出来的,零缺点的品质目标才是我们想要的。但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠大家做出来的。我们所从事的是服务行业,“客户就是上帝”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

  没有好的服务,品牌就是无源之水、无本之木。服务得到了客户的认可,我们的品牌效益也就出来了。

  第二个字——责

  我在这里说的责,即责任。古人云:责有攸归,义无旁贷。这句传唱千年的佳话,讲述的就是责任。而如何尽到责任,则是我们每个人时时面对的现实问题。

  我们无论做什么事,若是没有责任心,必定是做不好的,因为天下无难事,只怕有心人。并不是说一件事,只要用心去做就不难,所以责任心是非常重要的。但是要怎样才算是有责任心呢?就是要每位员工在自己的岗位上竭尽心力。譬如我们作为服务行业的快递公司,就要做到以客户为中心,客户事情无小事。因为不尽职,事绝对做不好。我们工作做不好,就直接影响到客户感知,容易引起客户强烈的不满。

  责任心是一种担当,一种约束,一种动力,一种魅力。一个人只有有了责任心才能够实现自己的承诺,只有有责任心才能够正视困难勇往直前,只有责任心才能够得到别人的尊重,塑立高尚人格。其次,我们在生活和工作中也要培养勇于承担责任的态度,像我们的王树董事长,他曾在20xx年度的年终大会上向大家承诺20xx年业务量增长40%的目标,但后来由于受市场大环境的影响,我们没有达到这个目标,作为企业的最高领导者,他坚守了承诺,负起了这个责任——引咎辞职,辞去了董事长和总经理的职务,这就是一种责任的态度,一种大智大勇的风度,更是一种洒脱的气度。在以后的工作中,大家是不是要学学王董事长这种大智大勇的风度?!

  前几天曾在一本书上看到这样一个故事:有一个人去一家大公司应聘,经过与老板的交谈,老板觉得这个人其实并不适合他们公司的工作。因此,他很客气地和这个人道别。这个人从椅子上站起来的时候,手指不小心被椅子上跳出来的钉子划了一下。那人顺手拿起老板桌子上的镇纸,把跳出来的钉子砸了进去,然后和老板道别。就在这一刻,老板突然改变了主意,他留下了这个人。事后,这位老板说:“我知道在业务上他也许未必适合本公司,但他的责任心的确令我欣赏。我相信把公司交给这样的人我会很放心。”

  第三个字——赢

  赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。这里包括三层意思:

  1、企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户满意,我们才能赚到钱。我们的客户越多,我们的收入就越多。

  2、企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

  3、企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。

  第四个字——和

  和,就是和睦和谐。《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强。”团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

  和,主要注意以下三点:

  1、家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭才能使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌,回到家里却又吵吵闹闹,会使一个人身心疲惫,肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家。希望大家处理好家庭关系。

  2、团队要和睦。我们各分公司之间、分公司与总部各部门之间若有良好的关系,绝对有利于你的工作和健康。我建议大家用心处理好这层关系。闲谈莫论人非;*常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你会和同事的关系相处得非常融洽,工作也将会更加顺畅。

  3、社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和社区搞好关系,让社区成为我们成长的土壤。

  花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年,牢记品、责、赢、和四个字,努力实现物质和精神双丰收!

  最后,衷心祝愿大家春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

公司领导讲话稿7

尊敬的李副*、各位领导、各位来宾,女士们、先生们:

大家早上好!

  今天,是xx药业有限公司成立以来值得牢记的一天,也是我们感到无比荣幸的一天。在各位领导的支持关心下,在各有关部门的大力协助下,经过一年多时间的精心准备,我们xx药业有限公司工业园区建设项目开工奠基了。在此,我谨代表xx药业、xx商贸公司、xx123足浴城全体成员,对前来参加奠基典礼的各位领导和嘉宾,表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

  公司自20xx年9月成立以来,发展五县分支机构,20xx年自筹资金新盖并迁入现在的公司。随着公司的不断发展,目前公司直营门店及连锁店突破400余家,通过十年的发展,年销量*3亿。在市级领导的关怀下,批准了xx药业有限公司工贸园区项目,此项目位于xx工业园区下村产业孵化园,占地25.68亩,拟建总面积达2万6千多*方米。为了充分利用和发挥企业在城乡市场上所建立的药品连锁销售网络市场功能,更好的让广大农村及边远乡村居民享受与城市居民一样的物价,吃上安全放心的药品。为此,xx在隆阳区兴建一个以药品为主供应的储运配送中心建设项目,会更好地为隆阳区社会经济发展做出新的贡献。

  项目建成后,预计就业人员达到1200多人,推动了地方经济建设及发展,加快了“万村千乡市场工程”顺利实施、为构建和谐社会起到了推动作用。

  我们xx公司将发扬团结奋进、开拓创新的精神,以一流的理念,一流的管理,创造一流的优质服务。我们坚信,在各位领导、各界朋友一如既往的关心和支持下,我们xx药业有限公司工业园区项目一定能取得圆满成功!

  衷心祝愿各位领导、各位朋友身体安康!工作顺利!再次对各位领导和朋友们的光临表示最衷心的感谢。

  谢谢大家!

公司领导讲话稿8

亲爱的各位同事:

  值五一劳动节来临之际,****通讯技术股份有限公司向大家致以节日的问候!**公司成立至今所取得的成绩都是每一位员工辛勤劳动的结晶,因此公司感谢您们,没有您们的付出,就没有**欣欣向荣的今天。

  自20xx年11月14日起,**通讯正式成立以来,我们一直把**发展成为*乃至*信网络物理连接领域的领导者作为公司的愿景,在此愿景的鼓舞下,我们通过辛勤的劳动,创立了一个又一个的辉煌。20xx年底,**公司占地4.1万*方米,总建筑面积5万*方米的**观澜生产基地全面投产;20xx年12月3日,****通讯技术股份有限公司正式登陆**所中小企业板,成为上市公司;20xx年3月,**在**省**市**区设立的全资子公司****通讯技术有限公司正式成立;20xx年3月30日,我们**工业园开工奠基。**不断发展壮大的历史同时也是广大**人用劳动不断超越自我的历史。

  伴随着企业发展的过程也是我们通过勤劳的双手创造荣誉的过程。20xx年,我们获得了“高新技术企业”、“*优秀民营科技企业”、“**市50强民营企业”等荣誉称号。20xx年被评为“**市自主创新百强中小企业”、“20xx年*通讯设备制造企业50强”。20xx年被认定为“**市企业技术中心”。20xx年被认定为“**市外商投资先进技术企业”,并获得“20xx—20xx**区领军企业”等荣誉称号。20xx年被认定为“国家级高新技术企业”,荣誉属于每一个为公司奉献的**人。

  目前,公司拥有自主研发的核心技术体系,依托一支超过300人的专业技术研发队伍和富有创造力的自主研发体制,快速为客户提供新产品和专业解决方案。伴随着公司的发展,我们的员工也遍及国内走向世界各地,他们在各个地区和各条战线上为公司的发展努力拼搏,目前公司在全国发展为7个销售大区和32个销售办事处,产品和服务拓展到海外30多个国家和地区。

  我们在此要感谢公司各个部门的同事。有了公司高层领导的运筹帷幄,**通讯才能飞速地发展;有了我们研发人员的不断创新,我们的产品才能在市场竞争中脱颖而出;有了我们市场销售人员的努力,我们的产品才能销售到国内外;有了我们品质技术人员的工作,我们的产品质量才能得到保障;有了综合管理体系同事的服务,我们的公司才能健康地运作;有了我们一线员工辛勤的汗水,我们的产品才能按时交付,**的发展离不开每一位坚守岗位的同事。

  我们坚持视“人”为企业发展中最大的财富,“将人力资源经营”作为经营管理系统的一部分,并作为经营战略的核心之一。我们本着“以人为本”的管理理念,充分尊重人性,容纳异已,坦诚沟通达成共识,以相互尊重来维护组织和谐气氛,创造适宜的工作环境,让**成为一个高度凝聚力的大家庭。

  我们注重员工的能力塑造及潜能激发,同时关注企业员工的职业发展,将个人生涯与组织生涯有机结合,促使企业与员工双赢。

  我们要求员工自我管理,并不断的成长进步;运用方法创新改善工作,终身学*追求卓越专业。

  高素质的员工是企业最大的财富,高素质员工的辛勤劳动必定为企业的发展带来生生不息的强大动力。让我们向**发展而努力拼搏的劳动者致以崇高的敬意!

  速则先达,行者无疆!

  祝全体员工节日快乐、工作进步!

公司领导讲话稿9

尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们:

  大家晚上好!

  在这里我非常感谢各位董事会成员。各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领导。面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学*型。创新型。和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好。发展好。在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺:

  在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学*专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,*价周到”的经营理念,以三米微笑服务服务广大师生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

  在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。

  最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康。快乐。万事如意。

  谢谢大家!

公司领导讲话稿10

尊敬的各位领导、同志们:

  春节好!

  在这辞旧迎新、吉祥喜庆的时刻,我们满载丰收喜悦,憧憬美好未来,共同庆祝公司20xx年的经营业绩,安排部署20xx年的工作,我谨代表生产部位向大会作表态发言。首先,恭祝大家及家人身体健康、阖家欢乐、万事如意!

  岁月流金,盛世丰年。回顾20xx年,在公司高层团队正确的领导下,我们生产部位全体干部员工紧紧围绕总体工作思路团结奋进、拼搏创新、兢兢业业、务实奉献,20xx年责任制目标圆满完成,取得了丰硕的成果:全年共生产啤酒37.08万千升,创历史新高;降低生产成本1750万元,超额完成150万元;成本同比大幅下降,千升酒利润增长63%,总体经济效益同比明显提升;整个生产从酿造原料到包装成品精细操作、层层把关,产品质量稳定提升,尤其口感稳定性明显提升;全年无重大质量投诉及安全责任事故发生;现场管理进一步改善提高。成绩取得的同时也存在很多不尽人意之处,如成本挖潜还不够细致深入,自主管理不够完善深化,这些问题需要我们在今后的工作中深思、完善。今后,我们一定戒骄戒躁,以此为新的起点,面对不足拾遗补缺、完善提升,争取再创佳绩!

  面对竞争激烈与瞬息万变的市场,公司抓住先机,创造了历史性的突破。同时公司领导高瞻远瞩,下半年适时确立“抢抓机遇、快速发展”,未来3-4年打造80万KL啤酒城的战略目标,扩建工程迅速铺开,银麦跨上了大发展的快车道。

  潜龙在渊,蓄势腾飞,励精图治,继往开来。20xx年公司面临前所未有的历史机遇,内部架构整合、革故鼎新,市场通路精耕,我们生产部位已将完成产量46万KL;口味稳定、口味一致性质量零投诉;责任投诉率万KL酒小于0.35次; 3—9月份责任停机机械小于7小时、电器小于5小时;生产效率再提高一个百分点;实现降低生产成本2100万元的目标层层落实分解、签订目标责任书,以归零的心态,适应公司新形势的洗礼,激发对工作更高的追求、接受新的挑战,重点从以下几个方面深入展开工作:

  一、实现口味稳定及口味一致性零投诉。以清酒溶解氧及包装增氧量与瓶颈空气为突破点,严把原材辅料关与风源、气源的质量,严控生产过程,工艺清洗洁净化。

  二、持续深入挖潜降耗。继续在糖化工艺配比上挖潜;强化品种整合,增加清酒罐容利用率80%以上,全年外购二氧化碳降低1000吨。通过设备优化技改,降低能源消耗。

  三、强化设备预防性维修、完善维修工的考核。完成今年产量设备需满负荷运转,同时设备又是直接制约效率提高的关键,设备科已制定维修、电器加严考核细则并签订目标责任制,进一步强化对重点关键设备的日常维护,做到时时查找隐患、时时解决隐患。

  四、提高员工安全操作意识与防范,加大安全监管与隐患排查,确保全年无安全责任事故发生。打破传统思维模式、颠覆路径依赖,以自主管理的深化推进班组建设,打造自我管理、自我约束、自主经营、自我实现,奋发向上的学*型精英团队。

  五、强化环保意识,加大节能减排的力度,深入抓好资源循环往复利用。继续通过技改达到水源的二次、三次回收利用与碱液最大程度回收利用。

  年是公司战略目标实施非常关键的一年,同时又是对全体员工技能、素质提升的一次考验与检阅。因此,公司面临前所未有发展机遇的同时,我们必须清醒的认识到完成任务同样非常艰巨,需要每一位员工挑战自我、敬业奉献。面对20xx年的工作我们生产部位充满信心、迎难而上,生产部室深入车间做好技术指导服务、生产车间精心精细操作,整个生产部位凝心聚力,节节相扣、环环相连、精诚团结、紧密配合、通力协作、专心致志,做到每一个操作细节零缺陷;生产工艺突破创新、加快新产品的研发,为银麦赢得消费者青睐,开拓市场再立新功。

  新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战催人奋进,公司20xx年的目标明确、思路清晰,定位精确,让我们以更加饱满的激情与热情,携手同心、斗志昂扬、信心百倍、直面危机、奋勇向前,用实际行动践行自己的诺言,缔造一个突破飞跃的20xx!

  最后,衷心祝愿我们公司虎添双翼、驰骋万里!永驻行业一流,百年基业长青!


物业公司领导讲话稿 (菁华6篇)(扩展4)

——公司领导讲话稿 (菁华9篇)

公司领导讲话稿1

全体运动员、裁判员、各位同志同志们:

  今天,我们迎来了20__本公司秋季运动会,在这里我要向公司职工致上最深刻的慰问,向奋战在公司劳动生产线上和各个部门的员工致以崇高的敬意!同时我为公司举行的秋季运动会表示最热烈的祝贺!向精心组织这次运动会的公司员工表示最诚挚的感谢!希望公司全体干部员工珍惜当前的良好形势,充分发挥自己的潜能和工作热情,把体育精神融合到日常工作中去,为实现公司发展目标贡献自己的青春和活力。

  职工是社会物质财富的创造者,也是先进文化的传播者,举办运动会就是加强企业文化建设,传播先进文化的好途径之一,它能激发广大职工的热情,凝聚职工的力量,为企业的文化建设增光添彩。我相信:这次运动会的举办,对进一步动员广大职工加强体育锻炼,提高全面健身意识,发动大家以强健的体魄、振奋的精神、饱满的激情,积极投身于公司的各项工作,实现我公司健康快速发展,必将起到积极地推动作用。我希望全体参赛队员能够顽强拼搏、公*竞争、赛出风格、取得好成绩。裁判员能够严格遵守公*、公正、公开的原则执裁比赛。我相信,在大会组委会的领导下,在全体运动员、裁判员、领队、教练员和工作人员的共同努力下,本届运动会一定会办成一个安全、文明、团结、奋进的运动会,办成一个讲实力、讲风格、

  讲公正的运动会。希望参赛运动员大力发扬体育精神,顽强拼搏,争创佳绩,争取竞赛成绩和精神文明双丰收,为推进我公司的体育事业发展进而促进各项事业共同发展做出积极的贡献。最后,祝运动员取得好成绩,祝比赛圆满成功。谢谢大家!

公司领导讲话稿2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是东区国美第一城A店员工陈雨旭,毕业到公司*7个月,搭乘公司的人性化*台,借助领导的不倦教导,已从一名普通业务员成长为高级客户经理,一路走来,涂涂改改,感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务员发言,表达我们的心声:

  偶然的机遇,遇见了千吉,而这XX却必然的使我告别了曾经的茫然和无助!

  从最早的那句话:我们不是仅为为了赚钱,而是要学会赚钱的本领,我尝试性地接受并迈入千吉。从“如果你不知道做什么,那么就把手头上的事做好”,就这样我从曾经自认为的不可一世,转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助,从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀,使来自他乡的我们感到家的温暖。我们XX不再需要更多的理由。

  仅此这些,使我们没有理由不贪婪地学*!不充满激情的工作!

  狼道精神,更使我们认识到:既要能孤身奋战,也要善于群体进攻!当我们像狼一样傲视一切时,我们就一定能成为职场中真正的强者。

  在精神上,有优秀文化的熏陶,有店长每月每周甚至每天的目标激励。在实践中,学会了如何有组织有纪律的运用策略。如何有效的逼定。如何快速把握客户收取诚意金。也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略!

  生活总是这样,一份热情总会换来一份机遇,而每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯!!蓦然回首,有了专注做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了部分同事月薪3万多的喜悦、更有了无可比拟的自信和前所未有的凝聚力!!我相信,只要我们用心去做,即使谈不上飞黄腾达,也肯定不至于*庸!!

  然而成功似乎不再遥不可及,而去品味成功,这不就是造就他人,成就自我的博爱吗?

  永怀一颗感恩的心,是我们能够迅速成长的原因,也是我们企业文化得以流传的精髓,更是我们义不容辞培训新人的原动力!

  当我可以带队时,我感到一种额外的责任,同时更是一种令人振奋的荣誉,因为这个责任,有了我长足的进步、有了不断完善自己的机会。这不为别的,这是一种使命!

  积极的漂泊是种无畏的追求。想必大家都有同感,只要提起公司领导为员工培训英语,那么一定引来羡慕的眼光。只要说起我公司年销售800万,那么总会收获怀疑和嫉妒。而只要提起千吉,总会听到:“他们简直就是一群狼!”

  我们不单是看到不断升级的公司制度,更是感受领导决策过程的民主和强劲动力!不单是体验团队郊游的乐趣,更是领悟公司以员工为最宝贵财富的精神!不单是亲历同事的成长和收获,更是感知公司在公*公正的*台上,凭着人性化管理和学*型团队,打造地产行业一流品牌的坚定力量。

  在公司领导的关心和同事的协助下,新的一年里,我们将以全新的面貌,积极进取,全面提升,培训打造优秀团队,竞聘店长!!从而实现自我的飞跃!

  20xx年的市场等待着我们去开拓,20xx年的荣誉同样也等待着我们去摘取!

  我相信,千吉的未来不是梦,我们的未来不是梦。

  请允许我用很喜欢的一句话来总结:用人去感动人,用改变去影响人,用状态去燃烧人,用实力去征服人,用坚持去赢得人!

  最后,预祝大家搭乘千吉航母,冲向辉煌明天。

公司领导讲话稿3

各位领导,各位同事:

  大家下午好!

  金秋时节,我们欢聚一堂,热烈庆祝中华人民共和国62周年华诞,讴歌祖国繁荣富强,集中展现单位精神风貌,这对促进公司文明建设具有重要意义。首先,我谨代表xxxx为我们伟大的祖国繁荣昌盛致以衷诚祝贺!并向公司的领导们和辛勤奋战在公司服务前线的同事们致以最衷心的感谢,谢谢你们!

  新*成立62年来,在**的领导下,全国各族人民团结奋斗,各方面取得辉煌成就,祖国面貌焕然一新。特别是在党的*精神和“*”重要思想的指引下,全国人民正以无比豪迈的精神,为实现全面小康社会目标,加快推进*特色社会主义现代化建设。在这欢庆的日子里,对于半个世纪以来新*的变化与成就,我们无不为之欢欣鼓舞,无不为之赞叹钦佩,无不为有一个蒸蒸日上的祖国而庆幸自豪!

  20xx年,是我们xxxx飞跃发展的一年,上台阶、上档次的一年,也是丰收的一年。在已过去的十个月里,在公司的领导下和各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据我们各个小区、大厦的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到“操作规范化”的管理要求,使小区的物业管理工作逐步走上规范化的轨道,并且取得了一定成绩,受到了部分业主的肯定。现将20xx已做工作总结如下:

  一、日常工作目标管理的完成情况

  (一)中层干部的管理。通过公司安排的各项培训,我们公司的各小区物业经理的自身能力和自身素养都所提升,各个小区经理在工作中基本做到了主动履行自己的职责,处理好自己工作范围内的一切事情,带领自己的工作人员全心全意为业主服务,勇于承担责任,总结经验教训,对业主托付的事情不推委、不拖拉,尽自己最大的能力做好每一项工作。

  (二)公共设施、设备的管理。为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们公司管理层制定了完备的维护、保养计划和应急方案。维修工程部的员工在姚经理的带领下不仅达到了养护设施、设备到位,发现问题及时维修,保证各项设施、设备正常运行的管理要求,而且还养成了日常检查有登记、各项维护有记录的好*惯。

  (三)绿化管理。为了给业主创造一个优美的生活环境,我们公司严格落实了绿化管理措施。除了绿化管理人员,小区的其他工作人员也会积极地配合绿化管理人员去做好各项施工、养护、垃圾清理等工作。在大家的共同努力和绿化管理意识强化下,我们接管的各个小区的绿地基本无破坏、践踏及公用现象。

  (四)环境卫生的管理。环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

  (五)小区安全防范工作。小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员制定了严格的岗位考核标准,要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使安全防范工作情况良好。

  二、今年完成的重点工作

  (一)公司制度的落实。俗话说,“没有规矩,不成方圆”。为了加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,20xx年5、6月份,我们公司分别出台了《公司机关人员岗位责任制度》和《xxxx管理有限公司员工请假制度》。此两项制度的制定十分人性化,在落实以后,规范了员工自身的建设,加强了考勤管理,维护了工作秩序,同时也提高了工作效率。在接下来的时间里,公司总部会更加严格的落实好每一项制度,让我们的公司做到严谨化、规范化管理。

  (二)迎接“省文明县城复评”的检查准备工作。为了迎接省文明县城复评,全县小区的卫生保洁是复评的重要内容之一,小区卫生整体形象直接影响到到复评工作的成败与否。从接到上级部门的通知到完成复评的70多天日子里,我们公司上上下下都不分昼夜、不怕风吹日晒的在一线工作着,没有一位员工因为身体不适或家里有事而打退堂鼓。正因为大家的这种工作精神,让我们xxxx在这次复评中尽了一份自己的力量,也会复评的成功奠定了一小部分的基础。

  (三)抗台工作的执行。每年的八月份,岱山总会有台风来袭。今

  年8月依然不出意外的第9号强台风“梅花”来袭,在公司接到县三防指挥部的通知后,我们公司就开始全面部署抗台工作。全体员工的.俞总经理的带领下,坚持做到24小时抗台值班,没有一个同事在抗台期间有临阵退缩的现象。由于本次防范及时、准备工作充分,整个公司没有发生一件因台风而造成的重大损失。对于一些屋顶瓦片破损、天窗破坏、花草树木凋零、路灯吹裂等这些强台风中无法避免的问题,各小区都在各自经理的带领下,在台风过后进行了认真的检查并及时做好了补救工作。

  (四)联合城监大队,加强“违建”处理。在小区里自行搭建的外凸型防盗窗、阳光棚等违章建筑一直是小区物业管理中的一大心病,除了影响小区外观,破坏邻里间的和谐之外,更为严重的是违法、违章搭建人对法律的践踏。为了更好的处理好“违建”行为,我们公司从8月以来诚恳的邀请了城监大队加入到“违建”处理的制止行为中来。在短短的一个月时间里,我们共劝阻了车棚安装自来水管行为15户,强行拆除已安装好的车棚自来水管13户,在“违建”物品进小区时及时扣留了大小吊篮10只和外凸形防盗窗5扇,并在大梁变动、绿化改道、共用部位占用等“违建”问题上均作出了一定的成绩。

  接下来,我想说一些关于我对公司的希望,也可以说是展望。

  (一)继续完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化公司管理体制改革。在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代物业企业的标准和要求深化管理体制改革。公司还需制定一系列的《各岗位作业标准及规范》、《各岗位考核细则》等,来为公司发展的规范化和可持续化奠定基础。同时,本着开源节流、提高小区管理服务水*的原则,在我公司管理的小区内建立并推行了厉行节约,杜绝浪费和人人都是保安员、人人都是保洁员、人人都是管理员的活动,保证小区物业管理的良性、高效运作。我们必须清醒的认识到制度建设的关键在于落实,因此,在接下来的工作中公司将不断加大检查和执行力度,发现问题不回避,及时纠正,以确保各项工作有计划、有依据、有落实地稳步展开。

  (二)加强企业文化建设,构建环境整洁、管理有序的和谐小区,打造卓越物业品牌。各个小区可以定期开展一些文化活动,比如“元宵灯谜会”、“中秋晚会”、“国庆文艺汇演”等活动,来加强业主对我们小区物业的归属感,而且可以增进与业主的交流。方便日后工作的开展。

  (三)积极拓展公司业务。我们还需积极进取,争取把公司做得更强更大,这样我们员工才能有更好的福利和有更大的上升空间。

  (四)加强员工队伍建设和人力资源储备,构建团结共进团队。在员工队伍建设方面,公司会严格管理,对不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换;另一方面,开展人性化管理,合理进行岗位调整,营造良好的工作氛围。

  然后,讲下我们公司在国庆期间需做好的各项工作安排。第一,各小区根据自身的实际情况做好国庆节期间的国庆氛围布置工作,可在小区内拉横幅、挂灯笼以示喜庆,并在小区的各宣传栏上做好以“国庆“为主题的布置、张贴工作,内容可以是我们新*的成长史、新

  *的*光辉事迹介绍等,让我们所服务小区的居民都感受到国庆的喜庆气氛,增强业主对我们整个小区的归属感;第二,在国庆长假期间各小区经理务必做好小区值班安排工作;第三,放假前做好办公室大扫除及门、窗、水、电安全检查工作,避免不必要的损失。

  最后,希望在我们全体员工的精诚努力、协同奋进、开拓进取下,我们xxxx能在20xx年剩余的二个月时间里把工作做到最好,给20xx画上一个圆满的句号!我的讲话到此结束,谢谢大家!

  xxxx

  20xx年9月23日

公司领导讲话稿4

全体员工们:

  下午好!春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表SD集团向为SD辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!过去的XX年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了显著成绩,工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为SD创房地产行业强势品牌作出了巨大贡献,在SD集团的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对SD所付出的辛勤努力。

  新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大资本运作力度,千方百计盘活资产,争取在企业中小企业融资上取得更大的突破,并努力以商场为导向,强力推进项目运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出几个亮点出来,使品牌及公司形象得到更大提升。

  在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。

  进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的`贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水*,提升公司的整体战斗力,实现XX年质的飞跃。

  总之,XX年的工作,时间紧、任务重。但我相信,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

  最后,再次祝贺大家在新的一年里

  工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

公司领导讲话稿5

各位股东、各位同事、各位朋友:

  大家好!岁月如梭,一转眼,忙碌的20xx已经离我们远去,在这将*除夕,将*新春之际,我代表益家的全体股东,向各位致以节日的问候,祝大家身体健康、工作顺利、合家幸福!

  过去的一年里,在各位的努力下,我们益家的事业在不断发展,12月5日我们成功地创建了龙翔店。我们益家的人员也从原来的十几人扩展到了三十多人。成为目前龙港最大的一家药房。我一直有一个想法,就是要让大家在这里快活地工作。今年我们在这方面也作了一些工作:1、强调团结。只有团结才有力量,只有团结才有好的心情,才能高效率地完成工作,许多同事在工作中能互相帮助,互相体谅,互相谦让,互相关心。在“桑美”袭击我们苍南时,许多同事以益家为重,放弃了对自己家庭的照顾,在益家整夜抗台。灾后我们的不少同事家里受到了损失,大家也能互相想办法帮助。2、强调沟通。这一年中,我们每周都能召开会议,互通信息,互相交流经验,使大家共同提高。*时我们还进行深入的个人交谈,在沟通中我们增进了了解,消除了误会,产生了灵感,改变了工作的方式方法。提高了思想认识。3、丰富了业余生活。今年我们曾组织全体女同事到寨寮溪、全体男同事到燕窠洞游玩,到卡拉OK厅唱歌,年终进行聚餐等活动,使大家感受到集体生活的快乐,给今后的生活留下了美好的回忆。4、不断改善大家的工作待遇。我们把月工作的标准时从296小时降到了266小时,取消了值夜24小时服务的规定,增加了工龄工资。今后我们还将改变评议考核制度,真正体现“多劳多得,能者多得”的原则。要坚决改变“干多干少一个样,干好干差一个样”的局面。

  我们益家在员工管理方面的指导思想就是:事业留人,待遇留人,制度留人、感情留人。我们要不断壮大益家的事业,使益家成为大家学*进步的*台,为大家提供个人发展的空间。今年我们采用了店长负责制,有四位同事能从一般的员工中脱颖而出,相信他们的管理才能也得到了锻炼,长了不少的见识与智慧。只要我们的龙翔店的生意能蒸蒸日上,我们的店长负责制这种模式就是成功的,那么我们的事业还会不断地得到发展,还会有更多的同事就可以在我们益家得到一个比较稳定的职业。

  同志们,让我们齐心协力,全心全力,一心一意把益家办成“百年老店”而努力奋斗吧!

  最后,请大家举起杯,为20xx年的灿烂与辉煌,为了预祝我们事业的成功,干杯!

公司领导讲话稿6

各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

  大家晚上好!

  非常感谢大家百忙之中来到“西峡县农商置业有限公司两周年庆典”的活动现场,一起共同庆祝这值得纪念的时刻。我谨代表西峡县农商置业有限公司对各位贵宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 在过去的两年里,西峡县农商置业有限公司一直兢兢业业,勇于奋进,“重担在肩思己任,不用扬鞭自奋蹄”,公司进驻西峡以来,“农批人”一直牢记使命,取得了一项又一项可喜可贺的成绩。在此我谨代表西峡县农商置业有限公司对省、市、县各级领导的鼓励指导、对各协会、商家以及各位业主等一直支持西峡县农商置业有限公司的社会各界,表示真挚的感谢。

  纵观西峡发展,*年来西峡县积极围绕建设“经济强县、生态大县、旅游名县”的发展目标,已然走出了一条山区特色的县域经济发展路子。“xx”是西峡经济腾飞的重要战略机遇期,是西峡“撤县设市”的关键时期,但是,我县经济总量仍然偏小,三次产业结构有待进一步优化,部分工业企业发展方式还比较粗放,特色产业链条短,关联度较低;大力发展第三产业,优化产业结构,引入现代商贸物流业已成大势所趋。根据西峡县“xx”规划“城南地区凭借其交通优势及物流环境定义为西峡商贸物流区”的战略部署,在西峡第三产业优化,城南发展大势来临的形式下,*供销·豫鄂陕农商大市场应运而生。

  *供销豫鄂陕农商大市场是省、市、县三级*重点建设工程,是全省100个重点推进的工业、服务业A类重点项目,是*农批全国农产品批发市场络中的重要节点市场,肩负着推进西峡经济发展、商贸物流业腾飞的使命。两年来,城南发生了日新月异的变化,公路畅通,商贾云集,建筑美观,城南已经成为我县经济、产业发展的重要区域,豫鄂陕农商大市场项目也已经成为西峡的地标工程、形象工程。省、市、县领导在多次参观指导工作中对大市场项目所做出的工作成果给予了很高的评价,同时对于今后的市场运营满怀期待!

  两年来,*供销豫鄂陕农商大市场也取得了辉煌的成绩,在工程方面,在经过十个多月的艰苦奋战,家居建材城如期完工,4月份已交付商家装修,目前家居建材业众多龙头商家正如火如荼装修中,马上就可以试营业;副食百货城部分楼栋也已封顶,今年10月可交付商家进场装修,年底将整体开业;在招商方面,在经过几个月的火爆招商工作,家居建材城整体招商率达到80%,进驻龙头商家品牌包括全友家私、顺辉陶瓷、大自然地板、安华卫浴、新河铝材、名门世家、富源装饰以及石材协会等;副食百货城招商工作同样是喜结硕果,不但很多副食龙头商家争相进驻,而且县食品供应商自律协会也已经签约进驻。在销售方面,众所周知,豫鄂陕农商大市场受到众多投资者热捧,首期家居建材城金铺一经推出,即掀起全城抢铺的热潮,同时创造了西峡商铺热销奇迹,真正做到了开盘必热销,即买即升值!二期副食百货城同样受到全城热捧,开盘当天即售罄!鉴于此,*供销·豫鄂陕农商大市场为满足广大投资者与商户的购买欲望,再次加推,又一次售罄。目前副食百货城珍藏金铺正火爆认筹,为了庆祝西峡县农商置业有限公司两周年,认筹即可享受1万抵2万5的优惠!也给之广大的投资者及副食业带来了一次全新的发展机遇!

  各位领导,各位来宾,在未来的`日子里,我们必将牢记使命,积极进取,相信在社会各界的支持下,我们一定能够实现“建一座市场,带一批产业,兴一片经济,富一方百姓”的美好愿景。

  祝大家身体健康、万事如意!

  谢谢大家!

公司领导讲话稿7

亲爱的各位同事:

  值五一劳动节来临之际,****通讯技术股份有限公司向大家致以节日的问候!**公司成立至今所取得的成绩都是每一位员工辛勤劳动的结晶,因此公司感谢您们,没有您们的付出,就没有**欣欣向荣的今天。

  自20xx年11月14日起,**通讯正式成立以来,我们一直把**发展成为*乃至*信网络物理连接领域的领导者作为公司的愿景,在此愿景的鼓舞下,我们通过辛勤的劳动,创立了一个又一个的辉煌。20xx年底,**公司占地4.1万*方米,总建筑面积5万*方米的**观澜生产基地全面投产;20xx年12月3日,****通讯技术股份有限公司正式登陆**所中小企业板,成为上市公司;20xx年3月,**在**省**市**区设立的全资子公司****通讯技术有限公司正式成立;20xx年3月30日,我们**工业园开工奠基。**不断发展壮大的历史同时也是广大**人用劳动不断超越自我的历史。

  伴随着企业发展的过程也是我们通过勤劳的双手创造荣誉的过程。20xx年,我们获得了“高新技术企业”、“*优秀民营科技企业”、“**市50强民营企业”等荣誉称号。20xx年被评为“**市自主创新百强中小企业”、“20xx年*通讯设备制造企业50强”。20xx年被认定为“**市企业技术中心”。20xx年被认定为“**市外商投资先进技术企业”,并获得“20xx—20xx**区领军企业”等荣誉称号。20xx年被认定为“国家级高新技术企业”,荣誉属于每一个为公司奉献的**人。

  目前,公司拥有自主研发的核心技术体系,依托一支超过300人的专业技术研发队伍和富有创造力的自主研发体制,快速为客户提供新产品和专业解决方案。伴随着公司的发展,我们的员工也遍及国内走向世界各地,他们在各个地区和各条战线上为公司的发展努力拼搏,目前公司在全国发展为7个销售大区和32个销售办事处,产品和服务拓展到海外30多个国家和地区。

  我们在此要感谢公司各个部门的同事。有了公司高层领导的运筹帷幄,**通讯才能飞速地发展;有了我们研发人员的不断创新,我们的产品才能在市场竞争中脱颖而出;有了我们市场销售人员的努力,我们的产品才能销售到国内外;有了我们品质技术人员的工作,我们的产品质量才能得到保障;有了综合管理体系同事的服务,我们的公司才能健康地运作;有了我们一线员工辛勤的汗水,我们的产品才能按时交付,**的发展离不开每一位坚守岗位的同事。

  我们坚持视“人”为企业发展中最大的财富,“将人力资源经营”作为经营管理系统的一部分,并作为经营战略的核心之一。我们本着“以人为本”的管理理念,充分尊重人性,容纳异已,坦诚沟通达成共识,以相互尊重来维护组织和谐气氛,创造适宜的工作环境,让**成为一个高度凝聚力的大家庭。

  我们注重员工的能力塑造及潜能激发,同时关注企业员工的职业发展,将个人生涯与组织生涯有机结合,促使企业与员工双赢。

  我们要求员工自我管理,并不断的成长进步;运用方法创新改善工作,终身学*追求卓越专业。

  高素质的员工是企业最大的财富,高素质员工的辛勤劳动必定为企业的发展带来生生不息的强大动力。让我们向**发展而努力拼搏的劳动者致以崇高的敬意!

  速则先达,行者无疆!

  祝全体员工节日快乐、工作进步!

公司领导讲话稿8

各位同仁:

  今天我们在这里隆重*举行加运美20xx年度年终总结大会,我想在座的各分公司负责人大多数人对我一定很陌生吧,我作为公司的董事成员,虽然每年公司举行类似的大会议我都会参加,但由于没有参与公司的直接管理,所以很少有机会与大家见面。这次承蒙公司董事会及王树先生的推荐与厚爱,让我来担此重任,说实在的,这分担子相当之重,但是无论肩上的担子再重,我必须要承担起这份重任,各位也必须无怨无悔地把你们肩上的“担子”挑好。在以后的日子里,我将全心全意地把时间和精力投身到加运美的事业之中,带领大家把我们的品牌打响,把我们的事业做大、做强!大家有没有信心!

  在这里,我还要感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!

  一分耕耘,一分收获。20xx年,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。去年我们有很多经验值得总结,有很多果实值得我们珍藏。去年,虽然我没有参与公司的直接的管理,但很多的成绩、很多的改变我是看得见的,去年大家在王董事长的带领下虽然我们的业务增长没有达到年前制定的目标,但我们的增长同比全国快递行业22%的*均增长高出一个百分点,代收货款业务的金额同比增长了58%,特别是去年我们通过战略品牌升级后,我们在行业中及社会上的影响力增强了,知名度也提高了。此外,也让我惊喜地看到,去年通过加强内部管理,加大培训力度后,以往那种松散、懒漫的现象不见了、各分公司相互扯皮的现象少了等等。这些就是最大的收获。我们是不是要把掌声送给在去年对公司进行大刀阔斧改革的王树董事长。

  新的一年,新的起点,新的希望。大家都通过我们会场的背景墙看到了我们今年的奋斗目标:“投入,提升运营时效;优化,提升派件质量”。目前我们已经投入了巨额资金正在修建新厂房,预计上半年投入使用,今年我们还将在车线、内部管理、员工培训、一线操作员工福利待遇等方面加大资金投入力度。今年公司准备从以下几个方面去开展工作:

  一、网络运营成本的投入

  今年公司搬迁新址后,业务量必将有一定的增长,这就势必会增加我们运营成本的投入,总部准备在今年根据发展趋势一是加大车线费用的投入和监管力度,保障车线这一块的时效,各分公司也要做好扩大经营发展的心理准备,把你们的硬件设施、人员配置等增加投入和进一步进行优化,跟上公司的发展节奏和步伐;二是为提升操作分拨的时效,总部准备在3月份对一线操作分拨员的工资进行一次大调整,操作员的工资统一上调300元,月*均工资可达到1700元左右。相信通过对操作员工资的调整后,对稳定一线操作员工,减少搬运货物过程中破损率、出错率及提高分拨时效必将收到良好的效果。各分公司也要顺应公司的发展严格控制好破损、丢失、大字写错等事情的出错率,切实降低我们的成本,提高运营时效。

  二、网络的开发与管理

  网络的稳定,离不开严格的管理、完善的规章制度和铁腕的`执行手段,今年,我们在去年的基础上将进一步加强和规范这一块的管理和执行力度,一是网管部在今年开发新加盟网点时,一定要严格执行审核标准,引进有实力、有基础、对我们网络有信心的人加盟我们网络;二是坚绝淘汰那些屡次不遵守公司相关规章制度,我行我素,极不负责任的网点;三是进一步加大和完善我们的货款监控力度;四是进一步优化我们的各种工作流程;五是全力抓好我们的服务水*和派件质量,今年总部将把这一块列为重中之重来进行落实和抓好,希望各分公司一定要引起高度的重视,严格按照制度和要求全力以赴地去做好这一块的工作,服务水*和派件质量直接关系到公司的生存发展(新的客户由派件的沟通来决定,派件派的越好,收件就会越多);六是进一步加大我们规章制度的执行力度,在这一块上我们去年确实做得不错,但是大部分分公司负责人的思想观念仍然没有转变过来,对待总部的规章制度、总部下达的各种重要通知没有认真去落实好。各位一定要重视起来,执行力是否到位既反映了企业、团队的整体素质,也反映出管理者的角色定位。可以说没有执行力就没有竞争力!

  三、加大各种培训力度,提升员工整体素质

  培训工作是每个企业年度的重要内容之一,这一块投入的人力和物力也不少,但是一个企业要发展的话就必须做好员工的培训工作,这样才能保障公司有更好、更大的发展空间。我想在今年主要抓好以下二个方面培训工作。

  (一)公司管理层、分公司负责人的培训工作

  作为公司的管理层,特别是分公司负责人其个人的素质、处事办法、办事能力直接影响到下面的员工。因此,做好公司管理层的培训工作至关重要。今年,我们在这一块的计划是,准备上半年举行一次以“ 领导力”为主题和下半年举行一次以“企业文化”为内容的高、中层管理人员户外拓展培训。此外,还准备由行政部和网管部主持举办二次片区负责人沟通交流会。

  (二)员工培训活动

  我们作为服务行业的快递公司,员工的业务技能和服务水*也直接影响着公司的声誉和发展。今年我们准备根据工作实际举办至少二次全网络客服人员业务技能及服务意识方面的培训活动,对一线操作分拨人员、跟车员每个月有针对性地进行一次专业技能培训活动。此外,我们还准备在全网络中开展一次业务技能竞赛活动来提升员工的劳动技能和劳动积极性。

  一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我还要向大家强调四个字:

  第一个字——品

  我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?比尔·盖茨曾说过:“我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”我们公司用人的原则是德才兼备,以德为先。打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果方向、路轨偏了,马力越大,造成的危害也就越大。我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。

  当然,我们网络中的绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司就是需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

  我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。品质是什么?品质到底是怎样来的?有人说是:检验出来的?制造出来的?设计出来的?管理出来的?*惯出来的?

  那么,你的答案呢?其实,不论是怎样出来的,零缺点的品质目标才是我们想要的。但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠大家做出来的。我们所从事的是服务行业,“客户就是上帝”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

  没有好的服务,品牌就是无源之水、无本之木。服务得到了客户的认可,我们的品牌效益也就出来了。

  第二个字——责

  我在这里说的责,即责任。古人云:责有攸归,义无旁贷。这句传唱千年的佳话,讲述的就是责任。而如何尽到责任,则是我们每个人时时面对的现实问题。

  我们无论做什么事,若是没有责任心,必定是做不好的,因为天下无难事,只怕有心人。并不是说一件事,只要用心去做就不难,所以责任心是非常重要的。但是要怎样才算是有责任心呢?就是要每位员工在自己的岗位上竭尽心力。譬如我们作为服务行业的快递公司,就要做到以客户为中心,客户事情无小事。因为不尽职,事绝对做不好。我们工作做不好,就直接影响到客户感知,容易引起客户强烈的不满。

  责任心是一种担当,一种约束,一种动力,一种魅力。一个人只有有了责任心才能够实现自己的承诺,只有有责任心才能够正视困难勇往直前,只有责任心才能够得到别人的尊重,塑立高尚人格。其次,我们在生活和工作中也要培养勇于承担责任的态度,像我们的王树董事长,他曾在20xx年度的年终大会上向大家承诺20xx年业务量增长40%的目标,但后来由于受市场大环境的影响,我们没有达到这个目标,作为企业的最高领导者,他坚守了承诺,负起了这个责任——引咎辞职,辞去了董事长和总经理的职务,这就是一种责任的态度,一种大智大勇的风度,更是一种洒脱的气度。在以后的工作中,大家是不是要学学王董事长这种大智大勇的风度?!

  前几天曾在一本书上看到这样一个故事:有一个人去一家大公司应聘,经过与老板的交谈,老板觉得这个人其实并不适合他们公司的工作。因此,他很客气地和这个人道别。这个人从椅子上站起来的时候,手指不小心被椅子上跳出来的钉子划了一下。那人顺手拿起老板桌子上的镇纸,把跳出来的钉子砸了进去,然后和老板道别。就在这一刻,老板突然改变了主意,他留下了这个人。事后,这位老板说:“我知道在业务上他也许未必适合本公司,但他的责任心的确令我欣赏。我相信把公司交给这样的人我会很放心。”

  第三个字——赢

  赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。这里包括三层意思:

  1、企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户满意,我们才能赚到钱。我们的客户越多,我们的收入就越多。

  2、企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

  3、企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。

  第四个字——和

  和,就是和睦和谐。《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强。”团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

  和,主要注意以下三点:

  1、家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭才能使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌,回到家里却又吵吵闹闹,会使一个人身心疲惫,肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家。希望大家处理好家庭关系。

  2、团队要和睦。我们各分公司之间、分公司与总部各部门之间若有良好的关系,绝对有利于你的工作和健康。我建议大家用心处理好这层关系。闲谈莫论人非;*常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你会和同事的关系相处得非常融洽,工作也将会更加顺畅。

  3、社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和社区搞好关系,让社区成为我们成长的土壤。

  花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年,牢记品、责、赢、和四个字,努力实现物质和精神双丰收!

  最后,衷心祝愿大家春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

公司领导讲话稿9

春风物业的全体员工们:

  大家下午好!

  瑞虎辞旧、金兔呈祥;一元复始,万象更新。值此20xx年度总结表彰之际,我谨代表春风物业向集团公司的领导们致以最衷心的感谢;向一年来辛勤奋战在公司服务前线的同志们致以最衷心的感谢,谢谢你们!

  20xx年,在尊敬的段董事长的正确领导下,公司秉持“至诚服务,精准管理,缔造增值物业、和美人居”的宗旨,恪守“坚实、负责、共享、发展”的企业精神,在全体春风人的共同努力下,又取得了新的骄人业绩。这些成绩的取得离不开集团公司的大力支持、离不开公司领导的正确领导,也离不开我们春风物业全体员工的辛勤劳动。

  回望过去,我们踌躇满志;展望未来,我们豪情满怀!20xx年又将是机遇和挑战同在,光荣和梦想共存的一年。除了集团公司开发的国金项目正在运筹帷幄之外,公司领导班子也希望在新的一年承接新的项目。现承蒙公司的信任和委托,被提升为总经理,我感到非常荣幸,同时也感到肩上的担子不轻。在此,我希望与春风物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,抓住机会,在新的*台上取得更加卓越的成绩。希望我们每个人都用一份心去做事,坚持“服务从每一件小事做起”,讲大局、讲团结,比智慧、比贡献。我们会继续关心员工的生活和福利,努力为员工创造舒心的工作环境。相信春风物业的明天一定会更加美好,相信我们所有人的明天一定会更加美好!

  最后,再次祝大家新年快乐、阖家幸福!谢谢!


物业公司领导讲话稿 (菁华6篇)(扩展5)

——公司聚餐领导讲话稿

公司聚餐领导讲话稿

  现如今,我们需要用到讲话稿的情形越来越多,讲话稿通过讲话人口头表达后,可以起到传播真理、经验,抒发感情,发表意见的作用。那么,怎么去写讲话稿呢?下面是小编精心整理的公司聚餐领导讲话稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司聚餐领导讲话稿1

各位领导、各位员工:

  本来计划五一前后安排这样的活动来庆祝我们自己的节日,由于创卫这一政治任务,我们延迟到今天,这样也不错,我们就叫庆五一迎六一,寓意着我们光荣的劳动换来了儿童的幸福,祝愿我们所有员工五一快乐,祝愿我们所有员工的子女儿童身体健康、快乐成长、节日愉快!

  过去的几个月对我们物业员工来说,应该是不*凡的。在日常工作的同时,我们全身心地投入到创卫工作中,除了较好地完成物业、水电费的收缴;业主及公用设施的报修、维修,保洁的日常清理和绿化的管理以及安全保卫以外,我们大家加班加点完成创卫工作的各项任务,按照要求清理粉刷了办公室,整理完善了物业档案;规范了各项管理制度;清理了垃圾死角,粉刷了有关门窗、围墙,特别是我们无赏的牺牲了五一假期,取消了自己的度假活动,参加了义务劳动,大家无怨无悔,踊跃参加,积极主动,为创卫工作做出了贡献,我们各小区的环境和管理服务都上了一个新水*,在此我代表公司及我个人谢谢大家!

  我也希望大家在今后工作中更加主动积极,超前谋划、开拓创新、锐意进取、争先创优。考虑下半年开展一次争先创优活动、引入竞争机制,奖优罚懒。搞一次员工培训,以此提高我们的工作效率和服务质量。

  祝全体干部职工节日愉快、身体健康、阖家幸福、万事顺意! 大家共同举杯、预祝我们的工作越干越好 干杯 。

公司聚餐领导讲话稿2

各位股东、各位同事、各位朋友:

  大家好!岁月如梭,一转眼,忙碌的20xx已经离我们远去,在这将*除夕,将*新春之际,我代表益家的全体股东,向各位致以节日的问候,祝大家身体健康、工作顺利、合家幸福!

  过去的一年里,在各位的努力下,我们益家的事业在不断发展,12月5日我们成功地创建了龙翔店。我们益家的人员也从原来的十几人扩展到了三十多人。成为目前龙港最大的一家药房。我一直有一个想法,就是要让大家在这里快活地工作。今年我们在这方面也作了一些工作:1、强调团结。只有团结才有力量,只有团结才有好的心情,才能高效率地完成工作,许多同事在工作中能互相帮助,互相体谅,互相谦让,互相关心。在“桑美”袭击我们苍南时,许多同事以益家为重,放弃了对自己家庭的照顾,在益家整夜抗台。灾后我们的不少同事家里受到了损失,大家也能互相想办法帮助。2、强调沟通。这一年中,我们每周都能召开会议,互通信息,互相交流经验,使大家共同提高。*时我们还进行深入的个人交谈,在沟通中我们增进了了解,消除了误会,产生了灵感,改变了工作的方式方法。提高了思想认识。3、丰富了业余生活。今年我们曾组织全体女同事到寨寮溪、全体男同事到燕窠洞游玩,到卡拉OK厅唱歌,年终进行聚餐等活动,使大家感受到集体生活的快乐,给今后的生活留下了美好的回忆。4、不断改善大家的工作待遇。我们把月工作的标准时从296小时降到了266小时,取消了值夜24小时服务的规定,增加了工龄工资。今后我们还将改变评议考核制度,真正体现“多劳多得,能者多得”的原则。要坚决改变“干多干少一个样,干好干差一个样”的局面。

  我们益家在员工管理方面的指导思想就是:事业留人,待遇留人,制度留人、感情留人。我们要不断壮大益家的事业,使益家成为大家学*进步的*台,为大家提供个人发展的空间。今年我们采用了店长负责制,有四位同事能从一般的员工中脱颖而出,相信他们的管理才能也得到了锻炼,长了不少的见识与智慧。只要我们的龙翔店的生意能蒸蒸日上,我们的店长负责制这种模式就是成功的,那么我们的事业还会不断地得到发展,还会有更多的同事就可以在我们益家得到一个比较稳定的职业。

  同志们,让我们齐心协力,全心全力,一心一意把益家办成“百年老店”而努力奋斗吧!

  最后,请大家举起杯,为20xx年的灿烂与辉煌,为了预祝我们事业的成功,干杯!

公司聚餐领导讲话稿3

各位来宾、XXX的全体同仁:

  大家晚上好!

  日月如梭,光阴似箭。我们告别成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望充满挑战的20xx年。

  在此我衷心的欢迎前来参加我们今晚的感恩、酬谢晚会的全体同仁。今晚的晚会,是XXX公司一年一度的感恩、酬谢晚会!在这里,我要向你们,向为XXX公司付出辛勤汗水的全体员工致以最崇高的敬意!

  XXX公司今天的一切,都与全体员工拼搏奉献是分不开的,特别是临*春节这段时间,公司的全体员工任劳任怨,无怨无悔,勤勤恳恳,兢兢业业,加班加点,牺牲掉自己的休息和陪家人时间。我很庆幸,很感动,感动公司有你们这样优秀的员工,感谢公司有这样优秀的团队。我庆幸能够有缘与大家共同经营XXX公司,一起铸就XXX公司的未来;在此,我深鞠一躬!谢谢你们!

  为什么我今天要用"感恩"这个词语,俗话说,怀有一颗感恩的心,才会更懂得尊重。超诚在缝制行业十年,之所以能够健康、稳步、持续发展扩大,离不开国家的好正策与**的帮助,离不开全体员工的共同努力,离不开亲朋好友及家人的支持,更加离不开的是客户及合作伙伴的.信任、支持与关爱。所以今天我用"感恩"这个词,同时,也借这个晚会*台来小小回报一下全体员工、亲朋好友及家人。

  光阴如梭,弹指一挥间20xx年已过去了,回顾过去,虽然我们取得了一定的成绩,但是,我们还有很多不足的地方。比如:我们的环境、产品质量、设备自动化智能化方面、作业工艺、现代化管理、精益作业等,都待以完善和提高。

  展望未来,20xx年依然充满机遇,挑战。新的一年里,我们将从以下几个方面着手:

  1、研发更高端的半自动化和全自动化花样机投放市场;

  2、全力打造“公司企业文化”做一流员工、创一流品质、创一流企业、拿一流工资",用这一企业文化信念来打造“XXX”优质品牌;

  3、全力打造“XXX大家庭”,凡属XXX员工,一人有难全员支援的家庭氛围,营造全体员工归属感,让每一位XXXX人都感受到这里是一个可以让你停驻的地方,同时也是一个可以让你收获梦想的地方。

  新的一年,机遇和挑战并存,就让我们全体XXXX人继续凝神聚力,上下齐心。迎接机遇,面对挑战,携手奋进,带着一颗敢拼敢闯的心向着更高、更远的目标奋进吧!

  今天我们在这里欢聚一堂,美酒佳肴,挥别旧岁,喜迎新春,共同畅想美好的未来。

  在此,我举起这第一杯酒,向所有来宾及全体员工表示衷心的感谢和美好的祝愿!祝愿大家在新的一年里,身体健康,阖家欢乐,万事如意!

  干杯!

  谢谢大家!

公司聚餐领导讲话稿4

各位同事、各位兄弟、各位姐妹:

  大家晚上好!

  在这辞旧迎新之时,我们又欢聚一堂,我首先代表xx公司、代我们xx分店向在座的每一位一线辛勤奋战的同事,表示衷心的感谢!正是因为有了你们的辛勤付出,才换取了我们这一欢乐时刻!正是有了你们勤劳的耕耘才让公司和我们取得今天飞跃的进步!

  xxxx年是不*凡的一年,但对于每一位佳丽人来说,是一个难忘的一年。金融危机*卷的全球,但在总部、分公司领导正确决策和领导下,以及在座各位同事的共同努力下,我们顺利的度过磨合期,使我们变成了一个和谐、团结、勤奋的富有活力的、具有战斗力的团队!

  再回首看看,我们已经成为和谐的一个大家庭,大家能够互帮互助、共同进步。这从我们各分店xxxxx年的销售业绩上足以证明这一点。我提议:让我们用热烈的掌声庆祝我们共同奋斗所取得的劳动成果吧!

  成绩只代表过去,我们必须戒骄戒躁,以更新的面貌、更加勤奋的努力、更好的业绩去迎接xxxxx年,我们相信,我们一定能够同心协力,再立新功!就让我们携手并肩,风雨同舟,共同书写灿烂辉煌的明天!

  最后我再次代表我们起亚分店向在座的各位表示衷心的祝愿:祝愿你们以及你们的家人在新的一年里身体安康!财源广进!阖家欢乐幸福!(鞠躬致意!)

  让我们举起酒杯,共饮一杯欢庆的美酒吧!谢谢大家!

公司聚餐领导讲话稿5

同志们:

  20xx年即将过去了,我们公司即将迎来新的一年,今天我们xxx分公司各位同志欢聚在xx县**餐厅举行晚餐会。为公司一年来做出的成绩,共同欢庆!今天参加晚宴的有我们xx分公司的全体干部职工,有我们单位今年上划后到其它县市区工作的部分同志,首先,让我们对他们的到来表示热烈的欢迎。

  今天我们在这里欢聚一堂,共抒情怀,一起回顾即将过去的20xx年,共同展望充满希望的20xx年。在此,请允许我代表xx分公司领导班子向你们,并通过你们向你们的家属,表示衷心的感谢和致以节日的问候。

  xx有线电视台自xxx年成立以来,在广播电视局的正确领导下,xx年来,经过单位全体干部职工的共同努力,xx有线电视台集中精力搞建设,一心一意谋发展,克服了重重困难,得到不断发展壮大,目前有线电视用户达20000户。20xx年上半年全部完成城区内有线电视网络改造,实现了光缆到楼头,为数字化发展奠定了坚实的基础,x月份,我们按照市统一要求,经过广播电视局会同县**与市网络传输中心协商达成一致意见,我们xx有线电视台上划市管理,成立了铁岭天光有线网络有限公司xx分公司,组建后的xx分公司新一届领导班子和广大职工就投入到了紧张的有线电视数字化整体转换工作中来。自从xx开展有线电视数字化整体转换工作以来,市总公司高度重视、大力支持,县局领导和社会各界和人民群众充分理解、积极参与,我们通过精心组织、扎实工作,形成了各部门各司其职、各负其责、互相支持、共同推进的工作局面、通过4个月来的紧张有序的工作,我们的数字化转换工作取得了阶段性成果。

  前一阶段的紧张工作同志们是辛苦的,在这里我也代表分公司领导班子向工作在数字化*移工作前线的同志表示衷心的感谢,道一声大家辛苦了。

  实现了年度经营性收入313。2万元,是创历史新高的成绩,今天我们欢聚一堂来庆祝我们有线电视数字*移工作取得阶段性的胜利。难得的相聚,幸福的相聚。此时此地,此情此景,更让我们回首昨日,珍惜今朝,畅想明天……,成绩的取得离不开在座各位的艰辛努力,也离不开我们的家属、亲人、各界朋友的关心和呵护,更离不开我们的娘家人xxxxxx县广播电视局各位领导的正确领导。

  如果说昨天我们xx有线电视台是个小草的话,那么今天我们正在长成参天大树:我们不但取得了骄人的经营业绩,还锻造了一流的员工队伍,打造了“自力更生,同舟共济,勇往直前,与时俱进的有线电视人精神,使xx城区有线数字电视正成为人们了解信息、丰富生活的主渠道。

  新的一年开启新的希望,新的空白承载新的梦想。我们有理由相信:有社会各界的关注、支持,有总公司的鼎力相助,有xx县广播电视局的真切关怀,有各位员工的辛勤工作,xx有线电视的明天会更美好!

  拂去岁月之尘,迎接新的曙光,让我们高举金杯,感谢我们的亲人、朋友和领导,祝愿他们在新的一年心情好、工作好、身体好!

  祝愿我们的有线电视事业的明天更好更辉煌。

公司聚餐领导讲话稿6

各位领导、各位员工:

  大家好!岁月如梭,一转眼,忙碌的20xx年已经离我们远去,在这20xx年新春之际,我代表我们公司全体领导,向各位员工致以节日的问候,祝大家身体健康、工作顺利、合家幸福!

  过去的一年里,在各位员工的共同努力下,我们公司的业绩不断发展,我们公司的队伍也扩展到了五百多人。成为目前钟楼开发区较大的一家企业。我一直有一个想法,就是要让大家在这里快乐地工作。20xx年我在这方面也做了一些工作:

  1、强调团结。只有团结才有力量,只有团结才有好的心情,只有团结才有凝聚力;才能高效率地完成工作。许多同事在工作中能互相帮助,互相体谅,互相谦让,互相关心;许多同事以公司为家,放弃了对自己家庭的照顾,在公司努力工作,这是我很欣慰的事,在此;谢谢大家。

  2、强调沟通。在过去的一年中,我们每天都能召开会议,经常性的组织学*培训、互通信息,互相交流经验,为了能使大家福利待遇有所提高,*时我们还深入车间,走进员工,倾听员工的心声;在沟通中我们增进了解,消除误会,了解管理工作中的不足,从而改变了工作的方式方法,提高了思想认识。

  3、丰富了员工的福利待遇。今年我们组织20xx年的先进集体、先进个人到北京旅游,为员工进行体检、年终进行聚餐、年度表彰等活动,使大家感受到公司大家庭的快乐,给今后的工作生活留下了美好的回忆,20xx年我们还将一如既往的做下去,我相信,只要有大家的共同努力,我们会越办越好。

  4、不断改善大家的工作与生活的待遇。我们把月休落实到必须休息三天;20xx年我们还会提高员工的福利待遇,让员工真正得到实惠。

  我们公司在员工管理方面的指导思想就是:事业留人,待遇留人,制度留人、感情留人。我们要不断壮大公司的体制,使公司成为大家共同学*进步的*台,为大家提供个人发展的空间。过去所经历的将永远铭刻在我们的心中,新的征程已经开始,新的机遇、新的挑战,新时期的发展步伐也在等待着我们,我们有领导的英明决策,我们有全体员工的努力拼搏,我坚信!我们公司的未来必将充满阳光,我们的企业还会不断地得到稳定、发展,还会有更多的员工可以在我们公司得到一个比较更稳定的职业。

  员工们,让我们齐心协力,全心全力,一心一意把公司推向一个更加稳定的未来,让世界知道公司。

  最后,预祝大家新年快乐,阖家幸福,*安顺畅!


物业公司领导讲话稿 (菁华6篇)(扩展6)

——公司领导对新员工的讲话稿6篇

公司领导对新员工的讲话稿6篇

  在学*、工作生活中,我们都跟讲话稿有着直接或间接的联系,讲话稿可以帮助发言者更好地表达。写讲话稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的公司领导对新员工的讲话稿,希望对大家有所帮助。

公司领导对新员工的讲话稿1

尊敬的各位领导,各位新员工们:

  大家好!依云度假酒店有你们加盟,我感到万分高兴,你们的加盟为依云度假酒店注入了新的血液,添加了新的希望。在这里,我代表依云度假酒店,对各位表示热烈的欢迎!我们有幸能够相聚在这个大家庭,这是一种缘份。你们有幸走进依云度假酒店,酒店也会为你们的加入感到自豪。

  我相信无论将来你们走向何方,你们在依云度假酒店度过的岁月将会是愉快的、有价值的,会成为你们一生当中难以忘怀的。

  我献给大家三个词:敬业,勤奋,脚踏实地。敬业是所有员工第一美德,也应该是我们聪明的生存之道。敬业表面上看好像是为公司,其实终生受益的却是你们自己。每个人都有工作的能力,但是,只有敬业的工作态度,才能让一个人具有最佳的精神状态,才能够将自己的工作能力发挥到极致。

  勤奋是我们永远不过时的敬业精神。

  一个人的成功外部因素是重要的,但更为重要的是自己的勤奋、努力以及脚踏实地努力的工作,从小做起,细节成就完美。

  公司的进步取决于每一名员工的能力和业绩,要学会正确的思考方法和工作方法。公司会提供给你们一些学*的机会,但是,自我的培养更加重要,要有意识的培养自己,适应公司发展的需要。不要光指望他人,自己要多请教,放下架子,努力使自己的兴趣和工作结合起来,快乐的工作,体会到工作的喜悦和满足,这样你的职业生涯才会是丰富多彩的。我相信,大家能够与酒店共同成长。

  您有幸进入了依云度假酒店。我们也有幸获得了与您的合作。

  我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在依云度假酒店的岁月。

  这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。事实将证明,你们来到依云度假酒店是你们正确的选择,鼓起你们的勇气,拿出你们的激情,我们一同努力,努力是主动的,努力是追求,努力是智慧,努力更是忠诚,努力意味着辛苦,努力意味着付出,努力的过程肯定是酸甜苦辣的,而努力的结果注定是丰收和喜悦的。祝愿你们收获事业、收获成功

公司领导对新员工的讲话稿2

各位新同仁:

  大家好!

  很荣幸,今天管理部唐主任给了我第一次参加新员工成长座谈会的机会,让我能够*距离与你们这些优秀的新员工代表进行沟通和交流,我已经强烈地感受到了你们的渴望、激情、成熟以及阶段的收获,也通过今天对一些信息的掌握,相信会为我们部门今后新员工成长的培训工作的更好的开展拓展更宽的思路。

  是人都是才!事实上无论是公司还是我本人,已经实实在在感知到了*几年我们新员工队伍的迅速成长,以及对企业发展强有力的支撑作用!20xx年仪征新区20多亿的产值,新员工的支撑作用已经远远不仅仅是半边天了!把新员工培训好,让他们得以顺利的成长!一直是贯穿我们部门工作的一条主线。结合自己的成长经历和工作感受,下面就新员工成长和被成长,谈谈自己的工作体会。

  对于新员工自我成长来说,送16个字:

  认识自我,从零做起,坚定信念,不断超越!

  也就是说,我们时刻要对自己有清醒的认识,在肯定自己取得的成绩的同时,更要不断发现自己的不足以及自己努力的方向,这样自己才能不断迈向新的台阶。不管是大专、本科,还是研究生,都要从零做起,不要把自己以前取得的成绩边成自己的包袱,工作中眼高手低,好高骛远。工作中不要老惦记着“成功”,更重要的是踏实做好每一天的工作,日积月累,你离成功的那天就越来越*了。做好一天的工作很容易,做好一年,二年。人与人之间就大相径庭了!进步慢一点不要紧,就怕反复,潮起潮落,这对自己的成长是很不利的。逆水行舟用力撑,一篙松劲退千寻!

  对于培训新员工工作来说,也归纳为16个字:

  营造氛围,打通通道,亲情关怀,人尽其才!

  现在我们部门进厂一年的步伟以是部门安全设备员,五年的黄维已经是工段段长,三班八个班长中两年的新员工占了五个……这还不能充分说明我们新员工得到了充分的成长和个人价值的展示吗?部门也阶段性较好地完成了公司新员工培训工作。我们部门是这样,其它部门也是如此!扬农为你们的成长搭建了广阔的舞台!

  相信自己,更相信扬农!用心去感悟扬农文化,更要用行动去续写扬农新的篇章!

  你们已经迈出了走向成功的第一步,相信你们的第二步…n步会更加精彩!

  谢谢!

公司领导对新员工的讲话稿3

各位领导、各位同事、各位新战友:

  大家好!我是xx公司副经理兼,首先,我代表分公司全体员工,对各位新战友选择广州分公司、来到广州分公司表示热烈的欢迎!作为一名在公司工作十多年的老员工,借此机会,我想就责任、学*、成长三方面谈一些看法,与大家进行交流和分享。

  首先关于责任。任何人做事都必须要担负责任。再过几天,在座各位将会奔赴不同的项目,从事不同的岗位。但我希望无论大家从事什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责!现阶段,公司现在处于快速上升时期,它的发展、壮大,需要有一批爱岗敬业、忠于职守、勇于担当责任的人!我希望你们就是这批有责任感、使命感的人!同时,有责任的人能得到他人的尊重和信赖,能得到更多发展的机会,也更能在自己的岗位上有所作为。

  其次是关于学*。随着公司升级为二级单位,公司将进入发展的快车道,掌握与公司的跨越式发展相匹配的知识和技能,是我们在公司走向成功的必要条件之一。各位新员工入职之后,公司将会为大家打造良好的学**台,为大家 提供一系列的培训,让大家快速成长。但仅靠公司为大家提供的知识,是不够的。我希望在座各位能树立“活到老,学到老”的学*观念,保持高度的学*热情,在工作中能向施工现场学*、向前辈和老员工学*、向工作本身学*,从而快速完成自身角色转变和掌握基础工作技能;在工作之余能坚持自主学*、不懈学*,广泛学*各种知识,特别是前沿的管理和技术知识,使自己能够跟上公司发展的步伐,为今后的职业发展做好知识储备。

  最后,关于成长。

  “一万小时定律”指出:

  “人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。只要经过1万小时的锤炼(如果每天工作四个小时,一周工作五天,那么成为一个领域的专家至少需要十年),任何人都能从*凡变成超凡。

  ”可见,真正决定一个人成就的,不是天分,也不是运气,而是严格的自律和高强度的付出。现阶段,你们已经站在职场的同一起跑线上,在这场历时几十年的比赛中,可能有人会一路顺风、有人挫折不断,但无论谁想取得最终的胜利,实现个人的成长和成功,都需要有坚忍不拔、持之以恒的毅力。在成长的道路上,不一定会有鲜花与美酒,但一定伴有寂寞与荆棘,关键是在于谁能坚持到峰回路转的那一刻——蜗牛同样能问鼎金字塔之巅!广州分公司的新战士们,你们满怀憧憬,来到这里,就是期望能在这片土地上施展自己的抱负、实现自己的理想;广州分公司敞开胸怀,张开双臂,欢迎你们的到来,并热切期待你们带来的新思维、新气象,我们殷切希望你们扬起理想的风帆,投身行业,经风沐雨,茁壮成长。相信你们能很快适应环境,融入团队,在现实中找准自己的位置,实现人生的价值,为中建钢构广州分公司品牌增光添彩!最后祝愿大家能在广州分公司开心工作、用心成长、舒心生活!

公司领导对新员工的讲话稿4

各位同志们:

  你们好!

  今天是今年毕业生第一批入职的新员工签订合同的日子,很高兴我们公司又拥有了一批新的人员,我代表公司全体员工对你们的加入表示欢迎今天也是我们公司第一批员工入股签订股东协议的日子,三年来的所有努力成为我们今天八位新股东重生的日子,我作为股东之一对新股东的加入表示欢迎和接受

  无论是新员工还是新股东,借今天这样一个机会和大家交流三个内容:

  一、你们是幸运的要珍惜机会,走好未来职业发展之路面对毕业=失业的社会局面。

  你们无疑是幸运的,能在拿到毕业证的同时就拥有一份劳动合同和稳定的工作,一方面是你们在校期间是努力用心的,另一方面是公司的培养机制对你们的成长是有帮助的,所以才让你们走出校门的同时能拥有这样一个合适的成长、发展的机会,今天走出这个楼,外面就是无数拿着自己的简历在面试、在参加招聘会的你的同学和你的同龄人,他们焦急躁动的脸上写满了无奈,当你们能拥有一个稳定的工作时希望你们能珍惜机会。

  不要轻言放弃,前几天看董道奎的日志,里面有一篇文章《毕业第五年的时候再看成功与否》,里面有几点我很认同1、人需要有一个正确的方向,向着这个正确的方向努力一定有机会达成目标,2、成功的人不是赢在起点而是赢在转折点,当你面对很多不确定因素的时候,能够把握自己、清楚定位,知道自己的梦想和目标在那里,面对每一次转折与变迁都能准确应对,最后赢的一定是你3、不能活在别人的眼里和嘴。

  把命运掌握在自己的手里,很多人愿意随大溜儿,别人跳槽他也沉不住气,别人骂这个老板不是东西他寻思寻思也真的不是玩意,这样的人不可能拥有自己正确的观点和正确的做法,而是始终生活在无比痛苦的抉择之中,所以毕业后5年的迷茫就会带来20xx年的恐慌20xx年的挣扎和一辈子的*庸,我想这不应该成为你们的追求,你们需要做的是把梦想和现实有效的结合起来,让自己稳的注走的正、长的快,这才是你们脱颖而出的最佳捷径。

  二、向公司老员工学*,敬业爱岗、踏实前行。

  三年来随着公司的不断发展沉淀下一批很优秀的员工,他们看到了公司经历的每一步艰难,熬过了公司最痛苦的发展初期,他们不仅仅为公司的发展做出了非常大的贡献,也在这个过程中得到了很好的历练,当他们拥有职务、股份、待遇的时候。

  我想那是他们应得的,作为新员工要懂得只要你付出同样的努力,你也会在不远的将来得到你能够得到的一切,公司在机制的设置上对所有员工都是相同的,咱们公司有个非常好的文化,就是大家彼此之间真诚相待,互帮互爱我们是个和睦的大家庭。

  三、潜心学*、多多积累、厚积薄发。

  原来曾经和大家交流过这样的观点1-2年你们需要解决吃饭、活着的问题,技能在这个阶段是重要的,能干活是必须的`,否则就会消失掉,2-3年你们需要解决定位、职位问题,这个阶段学*积累提升自己是重要的,5年内解决机会、积累、发展、创造更多价值是重要的。

  这个思路在一批又一批的人员中得到验证,也就是说你5年要上升5个台阶,顺利渡过这几个台阶可以在机会条件都成熟的情况下做更大的事情,但现实是5年中大部分人还处于解决温饱问题上,咱们身边的例子就很多,工作十多年了还挣扎在怎么活着的边缘,有的人5年迈出五大步。

  有的人5年上升三台阶,有的人5年还徘徊在解决吃饭的问题上,你准备怎么办所以在目标明确的前提下,潜心学*是无论发生什么状况都要坚持做的,向前辈学*可以让你少走弯路迅速成长,用心积累可以使你拥有良好的经验和思想,一旦机会合适、条件成熟,你一定能成就一番自己的事业。

  最后,祝愿新员工顺利成长,能为公司的发展壮大做出自己的贡献祝愿新股东快快长大,公司的发展需要你们的努力,未来也需要通过你们带领新生代去共同创造美好的明天!

公司领导对新员工的讲话稿5

各位新同仁:

大家好!

  很荣幸,今天管理部唐主任给了我第一次参加新员工成长座谈会的机会,让我能够*距离与你们这些优秀的新员工代表进行沟通和交流,我已经强烈地感受到了你们的渴望、激情、成熟以及阶段的收获,也通过今天对一些信息的掌握,相信会为我们部门今后新员工成长的培训工作的更好的开展拓展更宽的思路。

  是人都是才!事实上无论是公司还是我本人,已经实实在在感知到了*几年我们新员工队伍的迅速成长,以及对企业发展强有力的支撑作用!20xx年仪征新区20多亿的产值,新员工的支撑作用已经远远不仅仅是半边天了!把新员工培训好,让他们得以顺利的成长!一直是贯穿我们部门工作的一条主线。结合自己的成长经历和工作感受,下面就新员工成长和被成长,谈谈自己的工作体会。

  对于新员工自我成长来说,送16个字:

  认识自我,从零做起,坚定信念,不断超越!

  也就是说,我们时刻要对自己有清醒的认识,在肯定自己取得的成绩的同时,更要不断发现自己的不足以及自己努力的方向,这样自己才能不断迈向新的台阶。不管是大专、本科,还是研究生,都要从零做起,不要把自己以前取得的成绩边成自己的包袱,工作中眼高手低,好高骛远。工作中不要老惦记着“成功”,更重要的是踏实做好每一天的工作,日积月累,你离成功的那天就越来越*了。做好一天的工作很容易,做好一年,二年。人与人之间就大相径庭了!进步慢一点不要紧,就怕反复,潮起潮落,这对自己的成长是很不利的。逆水行舟用力撑,一篙松劲退千寻!

  对于培训新员工工作来说,也归纳为16个字:

  营造氛围,打通通道,亲情关怀,人尽其才!

  现在我们部门进厂一年的步伟以是部门安全设备员,五年的黄维已经是工段段长,三班八个班长中两年的新员工占了五个。这还不能充分说明我们新员工得到了充分的成长和个人价值的展示吗?部门也阶段性较好地完成了公司新员工培训工作。我们部门是这样,其它部门也是如此!扬农为你们的成长搭建了广阔的舞台!

  相信自己,更相信扬农!用心去感悟扬农文化,更要用行动去续写扬农新的篇章!你们已经迈出了走向成功的第一步,相信你们的第二步。第n步会更加精彩!

  谢谢!

公司领导对新员工的讲话稿6

尊敬的各位领导,各位新员工们:

  大家上午好!

  首先非常真诚地欢迎各位新员工加入这个正在成长中的大团队。我是来自人力资源部的,非常荣幸,今天的培训由我来主持,希望能得到大家的支持与配合!谢谢大家!

  从今天起,你们已成为x集团的重要成员,你们是注入公司的新鲜血液,你们也是公司的未来。希望你们能与这个大家庭的每位成员互相尊重,相互理解、相互学*。在这里,公司各项培训也不断推进,无论是什么岗位,都享有*等的晋升机会。为优秀的员工提供良好的*台及发展空间,自豪交织着这份重任,激情萦绕着这份事业,我们共同投身在本次新员工培训的学*中,让我们用空杯的心态、虚心的向每一位讲师学*,为未来的工作打下坚实的基础。

  我们集团要求每一个人以高度认真负责的态度,高标准、高质量、创造性地完成自身的岗位职责。要在做精、做专、做优上多下功夫,积极主动,多想办法,丢掉速成的幻想,脚踏实地从每一个细节、每一个部份入手,耐下心来,持之以恒,积沙成塔,方成大器。

  本公司永远追求客户满意,您在工作中的一言一行都代表了公司的形象,而不只是您自己!要以“积极、热情、主动、快捷、准确、安全”的行为准则去完成工作。

  我们热切希望您有诚实的品质、热情的态度、坚韧的意志、礼貌的言行、快捷的效率、创新的意念以及合作的团队精神,在公司的大舞台上扮演好您的角色!

  我们相信,公司因为您的加入而会更精彩、更美好!“”将成为一个知名品牌,在社会上享有盛誉,与此同时,您也将会有所收获、有所提升!


物业公司领导讲话稿 (菁华6篇)(扩展7)

——物业公司领导讲话稿汇总十篇

  物业公司领导讲话稿 1

尊敬的各位朋友们:

  您们好,中豪物业自成立以来,在社会各界朋友们的帮助下,发展和壮大,取得了良好的社会效益和经济效益,给很多的业主带来快乐的同时,也使我们的员工增加工作乐趣,培养了一大批待业人员当起了社会的服务贡献者。中豪物业也从最初的起步阶段进入到了一个全面发展的时期,所以当今天我们在享受着累累硕果的时候。首先,我代表公司及全体同仁向您们及您们的家人表示诚挚的问候和衷心的感谢!感谢您们对中豪的鼎力协助,感谢您们对中豪的'高度信任,感谢您们的坚持与支持!公司的发展,企业的壮大,无不浸透着各位朋友们的辛勤汗水和默默耕耘。千言万语化作一句话:感谢您们!

  我们知道,中豪成长的每一步都离不开全体中豪人的辛勤努力,更离不开所有客户及社会各界给予的支持和帮助,在此向各位表示最诚挚的感激与谢意。

  几载风雨历程,我们有艰辛、有付出、有快乐、有收获。我们始终怀着一颗感恩的心,为了让客户更满意,我们一直在努力……

  展望未来,我们将一如既往,不断努力,持续为客户创造价值,与广大客户共创美好未来,为社会和谐做出更大贡献。

  最后,恭祝各位朋友及你们的家人:健康、如意!

  谢谢大家!感谢您们对中豪的信任、支持和帮助!

  物业公司领导讲话稿 2

  尊敬的各位枫林湾业主,亲爱的乡亲父老,大家上午好!我是河南房地美物业服务有限公司,枫林湾项目经理――周坤鹏。衷心欢迎大家的到来。

  现如今,社区物业服务已经成为购房者考虑的关键因素之一,我们河南房地美物业服务有限公司成立于20xx年8月,同时携手国际4大物业管理企业之一的戴德梁行,秉承以人为本,的人文精神和客户利益至上的核心准则,立志打造国际化、专业化的物业服务,目前我们公司服务的项目有,开封新晋美-悦都,灵宝-长安悦府,威海-花千墅,等一些高端项目。

  20__年4月17日,公司与枫林湾项目签订物业合作协议。为通许引进首家专业化物业服务管理企业。我们将融合国际先进物业管理理念,给您一个星级的家!

  同时我们有信心也有能力通过两公司全体员工的'不懈努力,将枫林湾打造成通许最有影响力和标杆性的,高端、安全、和谐社区。我们将为每一位业主提供最贴心的物业服务。 最后再次感谢业主朋友们的光临!

  物业公司领导讲话稿 3

尊敬的各位领导:

  您好!

  首先感谢公司的信任和厚望,予我担负甘肃小哲实业物业管理中心经理重任,面对公司目前的高速发展及对管理人员高标准要求的现状,本人将面临着实打实战的严峻挑战和考验,将通过不懈努力提高服务水*和管理能力,不负众望。在今后的工作中,本人将结合公司的管理方针、服务理念,以商户满意为目标,不断提高管理服务水*和服务质量,提高员工队伍的.综合素质,并为公司发展储备人力资源,保证所带团队能够快速健康发展。现根据目前情况做以下管理规定。

  工作重点:

  1、坚持良好的工作作风,逐步完善服务体系,理顺关系,明确责任,健全制度使管理工作逐步走向正常化。

  (1)实行内部分工逐级负责制,各部门员工岗位分工明确。

  (2)制定切实可行的管理措施,切实执行"首长责任制"。

  (3)建立激励机制、健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情。对一些表现不好、工作能力、业绩较差的、达不到公司要求的员工,采取严格的内部管理措施,该罚的罚、该劝退的劝退。

  2、培养部门间的团结协作精神,调动员工的主观能动性,增强主人翁意识。

  (1)每周召开一次主管级工作例会,定期召开区域员工会议,在传达工作方法、总结工作经验的同时,充分听取员工的意见和建议,提高执行力。

  (2)不定期开展团队活动。组织员工进行多样化的互助活动,加大部门间的协助力度,增强员工的凝聚力和向心力。

  (3)加强员工思想品德教育,杜绝凡事"等﹑要﹑靠"的思想,树立以商户为中心全新的服务理念。 精神,真正做到"服务从每一件小事做起",以规范操作、热情服务来展开各项工作,认认真真、扎扎实实地做好每一件事,使我们的服务工作让商户满意、让公司满意、让社会满意。相信在公司的支持领导下。

  我的讲话到此结束,谢谢大家!

  物业公司领导讲话稿 4

尊敬的各位领导:

  根据公司20xx年初制定的1。3。6战 目标,如何让物业赚足xx人民的眼球和口碑?成为物业企业的标杆,要达到这一目标。

  首先,物业公司全体员工应精诚团结,按照各自分工,履行工作职责,把公司的事情当做自己的事情来做,公司利益要高于一切。这就是一个责任问题,责任是人的脊梁,是人顶天立地的支柱。说到的事就要做到,揽下来的事就要扛住,做错的事就要承担后果。看一个人是否成熟,不是看他的年龄有多大,而是要看他能担起多大的责任。越是优秀的人,承担的责任越大,负责任的范围也越广。人可以*凡,但是绝不能没有责任感,既然我们来到这个公司,有缘在一起共事,我们就要共同担负起这个责任,我希望,在我们一起共事的过程中,有更多的优秀人才脱颖而出。

  其次,要全面推行绩效考核制度,将工作责任,工作效果量化到人,要让业绩说话,结果说话。没有业绩,没有结果一切都是空话。再次,

  全面推行培训考核制度,通过以提高工作技能,物业服务水*为目的的周培训,月培训,不断提高员工工作技能和物业服务水*。

  最后,我们每一位员工,都有各自不同的工作岗位,都有各自的工作重心,在各自岗位上,要经常检讨和检查自己的工作,不断完善,创新,做好每一个细节,超越业主期待。

  人生是个大舞台,每个人都在演绎着自己不同于别人的角色,不管演的好与否,每天都是直播,没有彩排,没有修正的机会。所以在座各位更要珍爱我们现在工作的*台、孝敬父母、疼爱孩子、体贴爱人、善待朋友。世界上什么都可以重来,只有人生和时间不能重来。

  作为本公司的'一员,我将和你们一起,用自己的智慧和辛勤的付出,树立物业的形象,传播我们的思想,创造我们的业绩,实现我们共同的目标。

  作为公司员工,已经加入到这个富有理想和激情的团队,希望我们把握一切机会,虚心学*、锐意进取、履职尽责、扎实工作,发挥自己的聪明才智,将一叶扁舟,发展成一艘乘风破浪的巨轮,肩负起公司未来发展重任和远景使命。

  人本管理,人性服务,知人善任,是公司倡导的用人理念。只要我们共同孜孜不倦的付出诚意和努力,脚踏实地的干好每一件事。我们在本公司将有许多成功的机会,我们的成就和理想将成为现实。

  团结奉献、求实创新是公司永恒的追求,也是公司永葆青春,焕发活力,持续发展的不竭动力。只有我们共同融入在这个团队之中,才能获得更好的发挥。有责任、善合作、爱学*、肯落实、吃苦耐劳、乐于奉献、顾全大局、不计得失,我们就会得到公司的认可。

  每个人都是一座山,世上最难攀爬的山,其实就是自己。往上爬,即便一小步,也有新高度。人生就像登山,很多时候,遥看目标,似乎高不可攀,其实每向前一步,我们也就距离目标更*一步。每一个人不管多么*凡,只要真诚付出努力,都能够达到比理想更高的高度。人生没有爬不过的山,重要的是行动,认准目标之后,脚踏实地的前进,每一步都将是人生的新高度。

  物业公司领导讲话稿 5

尊敬的各位员工、同志们:

  一元复始,我们欢聚一堂、共度佳节。我代表集团董事会向一年来在工作岗位上默默奉献、积极努力的全体员工表示感谢,并以诚挚的慰问,祝愿大家在新的一年里,幸福安康、万事顺遂!

  讲“有付出,就会有收获,只要坚持,梦想总是可以实现的”。20xx年是旺隆集团迎难而上的一年,是激进奋发的一年,我们的文化产业在业内的影响力和美誉度大幅度提高;我们的其他板块也在有序推进,几个大项目已经落地,这都是大家精诚团结而来的。*日,捷报频传,先是签下了巨额订单,后又顺利办好资产整合,我们的资产又增加了*三个亿,这些工作的落实都离不开大家孜孜不倦的付出。

  有欢笑和成绩,也有不尽人意。在我们追逐梦想过程中,有些同志因为对目标不坚定掉了队,十分惋惜;企业在发展,在提高,走的慢的同志要迎头赶上,走的快的先锋战士要俯身拉一把,需要我们不断提高自己,把个人目标与企业发展方向调整一致,胜利属于我们!

  春天就要来了,我们抓住机遇、扬帆启航。请大家坚定信心,团结一致,发掘潜能,开动创新思维,发扬“踏石留印·抓铁有痕”的优良作风,扎实工作,争取20xx年实现质的飞跃。

  请大家举起酒杯,为美好的开始干杯!

  物业公司领导讲话稿 6

春风物业的全体员工们:

  大家下午好!

  瑞虎辞旧、金兔呈祥;一元复始,万象更新。值此20xx年度总结表彰之际,我谨代表春风物业向集团公司的领导们致以最衷心的感谢;向一年来辛勤奋战在公司服务前线的同志们致以最衷心的感谢,谢谢你们!

  20xx年,在尊敬的段董事长的正确领导下,公司秉持“至诚服务,精准管理,缔造增值物业、和美人居”的宗旨,恪守“坚实、负责、共享、发展”的企业精神,在全体春风人的共同努力下,又取得了新的骄人业绩。这些成绩的取得离不开集团公司的大力支持、离不开公司领导的正确领导,也离不开我们春风物业全体员工的辛勤劳动。

  回望过去,我们踌躇满志;展望未来,我们豪情满怀!20xx年又将是机遇和挑战同在,光荣和梦想共存的一年。除了集团公司开发的国金项目正在运筹帷幄之外,公司领导班子也希望在新的.一年承接新的项目。现承蒙公司的信任和委托,被提升为总经理,我感到非常荣幸,同时也感到肩上的担子不轻。在此,我希望与春风物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,抓住机会,在新的*台上取得更加卓越的成绩。希望我们每个人都用一份心去做事,坚持“服务从每一件小事做起”,讲大局、讲团结,比智慧、比贡献。我们会继续关心员工的生活和福利,努力为员工创造舒心的工作环境。相信春风物业的明天一定会更加美好,相信我们所有人的明天一定会更加美好!

  最后,再次祝大家新年快乐、阖家幸福!谢谢!

  物业公司领导讲话稿 7

各位领导,各位同事:

  大家下午好!

  金秋时节,我们欢聚一堂,热烈庆祝中华人民共和国62周年华诞,讴歌祖国繁荣富强,集中展现单位精神风貌,这对促进公司文明建设具有重要意义。首先,我谨代表xxxx为我们伟大的祖国繁荣昌盛致以衷诚祝贺!并向公司的领导们和辛勤奋战在公司服务前线的同事们致以最衷心的感谢,谢谢你们!

  新中国成立62年来,在***的领导下,全国各族人民团结奋斗,各方面取得辉煌成就,祖国面貌焕然一新。特别是在党的***精神和“三个代表”重要思想的指引下,全国人民正以无比豪迈的精神,为实现全面小康社会目标,加快推进中国特色社会主义现代化建设。在这欢庆的日子里,对于半个世纪以来新中国的变化与成就,我们无不为之欢欣鼓舞,无不为之赞叹钦佩,无不为有一个蒸蒸日上的祖国而庆幸自豪!

  20xx年,是我们xxxx飞跃发展的一年,上台阶、上档次的一年,也是丰收的一年。在已过去的十个月里,在公司的领导下和各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据我们各个小区、大厦的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到“操作规范化”的管理要求,使小区的物业管理工作逐步走上规范化的轨道,并且取得了一定成绩,受到了部分业主的肯定。现将20xx已做工作总结如下:

  一、日常工作目标管理的完成情况

  (一)中层干部的管理。通过公司安排的各项培训,我们公司的各小区物业经理的自身能力和自身素养都所提升,各个小区经理在工作中基本做到了主动履行自己的职责,处理好自己工作范围内的一切事情,带领自己的工作人员全心全意为业主服务,勇于承担责任,总结经验教训,对业主托付的事情不推委、不拖拉,尽自己最大的能力做好每一项工作。

  (二)公共设施、设备的管理。为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们公司管理层制定了完备的维护、保养计划和应急方案。维修工程部的员工在姚经理的带领下不仅达到了养护设施、设备到位,发现问题及时维修,保证各项设施、设备正常运行的管理要求,而且还养成了日常检查有登记、各项维护有记录的好*惯。

  (三)绿化管理。为了给业主创造一个优美的生活环境,我们公司严格落实了绿化管理措施。除了绿化管理人员,小区的其他工作人员也会积极地配合绿化管理人员去做好各项施工、养护、垃圾清理等工作。在大家的共同努力和绿化管理意识强化下,我们接管的各个小区的绿地基本无破坏、践踏及公用现象。

  (四)环境卫生的管理。环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

  (五)小区安全防范工作。小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员制定了严格的岗位考核标准,要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使安全防范工作情况良好。

  二、今年完成的重点工作

  (一)公司制度的落实。俗话说,“没有规矩,不成方圆”。为了加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,20xx年5、6月份,我们公司分别出台了《公司机关人员岗位责任制度》和《xxxx管理有限公司员工请假制度》。此两项制度的制定十分人性化,在落实以后,规范了员工自身的建设,加强了考勤管理,维护了工作秩序,同时也提高了工作效率。在接下来的时间里,公司总部会更加严格的落实好每一项制度,让我们的公司做到严谨化、规范化管理。

  (二)迎接“省文明县城复评”的检查准备工作。为了迎接省文明县城复评,全县小区的卫生保洁是复评的重要内容之一,小区卫生整体形象直接影响到到复评工作的成败与否。从接到上级部门的通知到完成复评的70多天日子里,我们公司上上下下都不分昼夜、不怕风吹日晒的在一线工作着,没有一位员工因为身体不适或家里有事而打退堂鼓。正因为大家的这种工作精神,让我们xxxx在这次复评中尽了一份自己的力量,也会复评的成功奠定了一小部分的基础。

  (三)抗台工作的执行。每年的八月份,岱山总会有台风来袭。今

  年8月依然不出意外的第9号强台风“梅花”来袭,在公司接到县三防指挥部的通知后,我们公司就开始全面部署抗台工作。全体员工的俞总经理的带领下,坚持做到24小时抗台值班,没有一个同事在抗台期间有临阵退缩的现象。由于本次防范及时、准备工作充分,整个公司没有发生一件因台风而造成的重大损失。对于一些屋顶瓦片破损、天窗破坏、花草树木凋零、路灯吹裂等这些强台风中无法避免的问题,各小区都在各自经理的带领下,在台风过后进行了认真的检查并及时做好了补救工作。

  (四)联合城监大队,加强“违建”处理。在小区里自行搭建的外凸型防盗窗、阳光棚等违章建筑一直是小区物业管理中的一大心病,除了影响小区外观,破坏邻里间的和谐之外,更为严重的是违法、违章搭建人对法律的践踏。为了更好的处理好“违建”行为,我们公司从8月以来诚恳的邀请了城监大队加入到“违建”处理的制止行为中来。在短短的一个月时间里,我们共劝阻了车棚安装自来水管行为15户,强行拆除已安装好的车棚自来水管13户,在“违建”物品进小区时及时扣留了大小吊篮10只和外凸形防盗窗5扇,并在大梁变动、绿化改道、共用部位占用等“违建”问题上均作出了一定的成绩。

  接下来,我想说一些关于我对公司的希望,也可以说是展望。

  (一)继续完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化公司管理体制改革。在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代物业企业的标准和要求深化管理体制改革。公司还需制定一系列的《各岗位作业标准及规范》、《各岗位考核细则》等,来为公司发展的规范化和可持续化奠定基础。同时,本着开源节流、提高小区管理服务水*的原则,在我公司管理的小区内建立并推行了厉行节约,杜绝浪费和人人都是保安员、人人都是保洁员、人人都是管理员的活动,保证小区物业管理的良性、高效运作。我们必须清醒的认识到制度建设的关键在于落实,因此,在接下来的工作中公司将不断加大检查和执行力度,发现问题不回避,及时纠正,以确保各项工作有计划、有依据、有落实地稳步展开。

  (二)加强企业文化建设,构建环境整洁、管理有序的和谐小区,打造卓越物业品牌。各个小区可以定期开展一些文化活动,比如“元宵灯谜会”、“中秋晚会”、“国庆文艺汇演”等活动,来加强业主对我们小区物业的归属感,而且可以增进与业主的交流。方便日后工作的开展。

  (三)积极拓展公司业务。我们还需积极进取,争取把公司做得更强更大,这样我们员工才能有更好的福利和有更大的上升空间。

  (四)加强员工队伍建设和人力资源储备,构建团结共进团队。在员工队伍建设方面,公司会严格管理,对不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换;另一方面,开展人性化管理,合理进行岗位调整,营造良好的工作氛围。

  然后,讲下我们公司在国庆期间需做好的各项工作安排。第一,各小区根据自身的实际情况做好国庆节期间的国庆氛围布置工作,可在小区内拉横幅、挂灯笼以示喜庆,并在小区的各宣传栏上做好以“国庆“为主题的布置、张贴工作,内容可以是我们新中国的成长史、新

  中国的伟大领袖光辉事迹介绍等,让我们所服务小区的居民都感受到国庆的喜庆气氛,增强业主对我们整个小区的归属感;第二,在国庆长假期间各小区经理务必做好小区值班安排工作;第三,放假前做好办公室大扫除及门、窗、水、电安全检查工作,避免不必要的损失。

  最后,希望在我们全体员工的精诚努力、协同奋进、开拓进取下,我们xxxx能在20xx年剩余的二个月时间里把工作做到最好,给20xx画上一个圆满的句号!我的讲话到此结束,谢谢大家!

  xxxx

  20xx年9月23日

  物业公司领导讲话稿 8

各位领导、各位同事,

  大家好:

  首先,感谢公司……总对我的信任,给我这样一个机会和大家一起共事,也感谢……在此过程中所做的努力与协调工作。能够与大家一起共事,我很荣幸,希望我们能够共同经历一段难忘而美好的记忆。

  自……年从事……管理工作,从基层员工一步步走向管理岗位,熟悉了行业的法律法规,不同业态、不同阶段的'业务管理工作。公司领导派我到宜昌项目,配合协助项目稳步提升现场服务品质,得到业主的认可。

  物业管理的本质是服务,通过对物的管理,包括公用设备设施、公共场地等,服务于人,方便人的生产生活。如何能够管理好设施设备场地,我希望大家在工作中,能够经常问自己三个层次的问题,我做错了没有,我做优秀了没有,满足企业的要求了没有。

  我希望,在公司领导的密切关注下,在其他相关部门的全力配合下,项目全体员工的要以业主的需求为出发点,以业主满意为目标,以结果考核为导向,追求结果和过程双满意,做好基础四保服务让业主满意,做好额外增值服务让业主惊喜,稳步提高项目现场物业服务品质。

  具体的工作,在以后的工作中,还得多探讨,谢谢。

  物业公司领导讲话稿 9

尊敬的各位领导、来宾:

  大家好!

  今天我们齐聚一堂,共同庆祝XX物业公司成立二十周年。回顾二十年我们走过的历程,展望今后更加美好未来,请我允许我作为XX物业公司一名亲身经历和见证者代表,向关心爱护支持公司发展的各级领导,各位来宾表示最诚挚的感谢。

  鸿宇物业公司的前身为昌达物业公司,从XXXX年注册成立至今已整整走过二十个春秋,当初物业公司从无到有,从小到大,他一步一个脚印跋涉而行,二十年来从几名员工发展到现在具有一定管理规模的优秀团队,人员素质不断提高,能力不断加强,人员结构更加合理,这不仅仅是鸿宇物业取得今天的成绩重要的保证,也是物业走向未来的重要支柱,回顾二十年走过的历程我们可以自豪的说鸿宇物业二十年是努力建设的二十年是春种秋收硕果累累的'二十年,是开拓进取不断取得成果的二十年!

  回首过去二十年,我们百感交集充满自豪,我们清醒的看到在今后的一个时期物业管理市场更加激烈,管理人才要求专业性更高,各种因素导致物业企业成本不断上升,业主的要求不断提高,管理模式的改革更加迫切,我们深知面临的挑战更多,肩上的担子更重,为此我们老员工要起到传帮带的作用,要毫无保留的将好的经验传授给新的一代。

  我们深信有前二十年打下的坚实基础,积累的经验,有各级领导的关怀支持,有鸿宇物业人的共同努力,鸿宇物业公司必将迈出更加矫健的步伐,走向下一个更加辉煌的二十年.

  谢谢大家!

  物业公司领导讲话稿 10

尊敬的各位领导,同志们:

  春天悄然而至,春天温暖而不炙热,明媚而不妖邪,宽容而不凌厉,就让我们怀揣阳光般的感动来拥抱春天,把春的信息化作美好憧憬,把心的祝福化作满腔豪情,播种下希望的信念,秋天收获累累的果实!

  回首昨天,时间记录着锻压人前进的脚步,业绩镶刻着锻压人的'努力。所有的骄傲和成功都是过去,锻压人昂首挺胸,迈步走进20xx年。

  展望20xx年,我们一方面要清醒地认识到面临的机遇和挑战,要有良好的心态,最根本的是“改变”,通过改变思想、创新思维来适应发展。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,锻压人将会更加团结,抢抓机遇,务实创新,完成20xx年的企业规划目标,实现企业跨越式的发展。向市场要规模、向管理要效益、向服务要品牌,强化培训、精细管理,以技术、品质和服务打造天元品牌。尽管我们会遇到各种问题和困难,但我们坚信,有公司的正确领导,有团结紧密的锻压人,一定会万众一心、迎难而上、攻克困难,为实现目标而努力拼搏。

  新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想,愿锻压的明天更加辉煌。


物业公司领导讲话稿 (菁华6篇)(扩展8)

——物业公司领导年会发言稿(精选10篇)

  物业公司领导年会发言稿 1

各位同事:

  今天,公司200多位管理骨干和先进代表欢聚一堂,表彰先进、总结经验、部署工作,成功召开20xx年度大会。我谨代表公司董事会及领导班子对20xx年度先进部门和个人表示祝贺,对公司全体员工过去一年的辛勤奉献表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  刚才,j总已经代表经营班子总结了过去一年的工作、部署了今年的工作,做了很好的工作报告,这里就不再一一重复,我仅就去年工作的亮点和今年工作的重点作一些强调和补充。

  一、20xx年公司取得了较好的成绩

  20xx年,我司在集团的支持和指导下,经过全体员工的共同努力,总体上讲取得非常了不错的业绩,这个成绩也是前三年在上级领导的指导之下,公司全面推进两个提升方案所取得的成效。

  一是全面完成了上级下达的经营计划,公司资产结构优良,财务状况稳定,成本管控能力在行业中具有较强的竞争力。

  二是现场服务品牌持续提升,建立并开始试行《城市产业地产物业管理增值链模式及标准化服务体系》、《高档住宅区物业管理礼宾式服务模式及其标准化服务体系》。通过一年的艰苦努力,经第三方测评,年度总体顾客满意度达到84.93,比20xx年提升*4个点,这是非常不错的成绩;公司获得中国物业管理改革发展30周年“综合实力百强企业”,排名在前50强。

  三是职能管控与职能服务体系得到巩固,基本实现了经营管理目标和管理服务体系的全过程管控,为迎接数码城大发展建立了项目管控机制。

  四是深化成本管控扩大收入来源有了新的进展:实现采购管理系统向广佛区域项目覆盖,3个项目成功提高了管理服务费标准。企业抵御通胀能力增强。

  五是管理、技术骨干引进和培养工作有突破:数码城集团帮助公司引进了一位行业知名的高管出任公司常务副总经理,并引进了2名项目负责人;第2期设备管理骨干、技术骨干培训班效果明显,有5名考核的优秀员工纳入设备管理后备人才库。经过公司的努力并得到集团领导的理解和支持,员工工资得以调整、提升,并纳入数码城集团工资体系。

  六是全力配合数码城项目工作进展较大:完成配合数码城园区更新改造业主签字工作;江阴、东莞、天津、重庆项目已成立分支机构,并已按项目公司的要求组建管理团队进驻,销售配合工作推进顺利,并开始实施新项目现场提升方案。

  但同时,我们必须清醒地认识到,数码城集团已经成为中国城市产业地产综合体运营开发商的领军企业,天安物业与数码城品牌、城市产业地产综合体高端物业的管理服务运营要求相比,公司的品牌和服务、现有的内部管理还有很大的差距和提升空间。主要是缺乏创新、缺乏核心竞争力,我们的服务水*还远远不能满足数码城新项目和越来越多高端客户的需求。这就是我们在肯定成绩的同时,必须要看到的差距。

  数码城的大发展和数码城的品牌意味着天安物业拥有最好的资源,但我们能不能管理服务和把握这些资源?对此,我们要有紧迫感。现在,我们发现了问题,我们就必须要下大力气解决,否则公司可能就会被淘汰。

  公司20xx年的工作,首要的是“转变观念,改革创新”,这两句话也是数码城集团对我们的要求,是做好工作的前提,特别是管理骨干要有明显转变。我们必须坚持“以客户为导向”,确立公司的发展战略,处理好好客户、员工和投资者的关系,通过实施战略管理、引进先进的管理工具使战略落地,来实现企业的可持续发展,实现管理创新和服务创新,实现品质提升和品牌提升。

  二、全力推进年度重点工作任务

  1、启动战略管理工作

  3月18日,公司战略管理管理工作正式启动,这标志着公司进入了一个崭新的发展阶段。今后三至五年内,战略管理工作都将是我们工作的重心,在座的各位,都将是公司推进战略管理工作的核心力量。

  公司实施战略管理,是数码城集团大发展的需要,是公司寻求自身发展实现突破的需要,是员工提升的需要,更是提升服务水*的需要。通过战略管理,让我们明白公司的定位、发展方向在哪里,公司的愿景、使命是什么,通过何种方式达成公司的愿景。这项工作推进情况的好坏、战略能否成功落地将关系到企业的成败和未来,也关系到我们每一位员工的利益和职业发展。因此,希望我们每一位员工积极主动**思想、转变观念、通力协作、全情投入,共同推动公司战略管理工作,以实现数码城集团发展助推器和打造产业地产综合体物业管理服务商“头牌”。

  2、城市产业地产标准化物业管理服务体系的打造

  二十年的发展,天安数码城集团已经从一个区域性的企业成长为具有全国性的城市产业地产领军企业,其核心产品——城市产业地产综合体无论是主要建筑形态、物业形态,还是入驻企业、功能布局都发生了根本性的变化。主要建筑形态涵盖了超高层科技产业大厦、总部office、商业综合体、超五星级酒店、企业展示中心、企业会所、高档住宅等各类高端物业;入驻企业包括总部企业、高新技术企业、创意企业、绿色低碳企业、高端服务企业。物业形态具有类型多样性、功能复合性、产业融合性,融合了科研、办公、会展、会议、酒店、居住、休闲和交通等城市空间,一个项目就是一座现代高科技城,引领着现代城市的方向。这就需要天安物业具备更广泛的资源整合和综合运营能力,具备提供全方位的产业生态环境服务*台的能力。因此,通过引入和采用先进的科技手段和管理工具,创新和打造城市产业综合体物业管理服务体系是管理服务提升的主要工作内容。

  3、重视人才培养和引进

  从目前公司的人力资源情况来看,处于行业劣势:管理人员与基层员工的配比为1:5.7,行业*均水*是1:9;管理团队大专以上学历人员比例为10.7%,行业*均水*是20.5%。我曾提出重学历但不惟学历,看好那些具有实践经验,学*实践能力强,通过自学成才的员工,但我们必须看到,仅就这点公司现状令人担忧。20xx年,公司虽然在优秀人才的引进和内部人才的培养方面做了一些工作,但应该达到的`效应仍然远未形成,学*型团队也远未形成。20xx年,我们要继续加大外部优秀人才的引进和内部人才的培养工作力度。所有的管理者都必须意识到,未来的市场竞争,决定性的因素一定是人才的竞争,因此,面对数码城集团和各类客户对管理服务的要求,20xx年,人才的选拔和培养,包括每位员工的学*、自我提升工作仍是公司的.重点工作之一。

  4、品牌建设

  20xx年,公司在品牌建设和品牌宣传工作方面取得了一定的成绩,20xx年,我们要加大品牌的打造和宣传力度。对此,集团已经提出了要求,要求我们要“打造与数码城品牌相匹配的物业管理服务附属品牌,争做产业地产物业管理服务‘头牌’”。随着公司战略管理工作的启动和推进,公司品牌建设工作将作为战略规划的重要组成部分,品牌建设的各项工作和要求将与我们的日常工作和我们的每一位员工在岗位上的一举一动、一言一行联系起来,要通过打造品牌内涵、扩大品牌外延,增强天安物业品牌的影响力。

  5、团队建设

  团队建设是我们多年来都重视的一项工作。20xx年,在公司全力推动“改进和完善经营管理机制,提升经营绩效和服务品牌整体方案”时,就明确指出我们的管理团队中存在“责任心差、执行力弱、人浮于事、效率低下”等现象。时至今日,有些问题还没有根本的改变,员工的学*意识、学*能力在一定程度上还普遍欠缺,特别是中层以上管理干部的主动学*和提高自身修养、知识的意识不强,满足于现状,思想不够**,缺乏创新意识,一定程度还存在着风气问题,这都是影响团队整体素质、团队工作氛围、企业文化再造的障碍。

  20xx年,我们要大力推动团队建设,加大对全体员工危机意识、进取意识、创新意识、学*意识的教育和培训,树立健康风气,努力增强广大员工团结拼搏、逆势发展的意识,提振精神,营造健康向上的团队风气和简单高效的做事氛围,通过明确的企业发展方向、愿景、使命凝聚人心,重塑共同价值观,为实现企业的战略目标奠定团队基础。

  各位同事,20xx年是公司创新改革的第一年,更是承上启下、继往开来实现企业再造的关键一年。对于今年的工作,我希望每个部门、每个项目、每位员工都尽快行动起来,落实本次战略管理启动会和公司年会的部署,卓有成效地开展工作,从大处着眼,从细节入手,从岗位做起。虽然我们面临任务是艰巨的,但我们又是幸运的,我们赶上了数码城集团大发展的时代,在全球经济形势和国内房地产开发形势不好的情况下,数码城集团一支独秀,这给公司提供了其它物业服务企业没有的机遇和资源,从这个意义上讲我们是非常幸运的。因此我们要善于把握机遇、勇于迎接挑战,为实现打造卓越的城市产业地产物业管理服务商的目标做出应有的贡献,让我们成为实现这一目标的实践者。我和班子有充分的信心,并抱着脱一层皮的决心来实现我们的目标,也相信所有员工能够抓住机遇迎接挑战,实现自己的人生价值和理想。

  谢谢大家!

  物业公司领导年会发言稿 2

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!一元复始,万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会,我感到很高兴。20xx年是物业公司成绩显著的一年,我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项,同时随着新领导班子的搭建,通过全体员工的共同努力,进一步提高了公司的管理水*和服务水*,创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。

  20xx年已经落幕了,20xx年才刚刚开始,我们任重而道远。xx物业今年有几个重大事项需要全员参与,包括公司资质升级、建章立制、品质提升、xx和xx交房……就在这一年,我们的管理面积会从6万*米增加到35万*米,规模的'扩大需要我们对目标进行战略性分析,巩固市场,创建品牌。品牌是以质量为基础,以形象为武器,为此,我们在未来的一年里,要力争零缺陷,即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标,我们会制定具体的实施步骤,首先要建立健全规章制度、完善操作规范;第二是强化培训,对员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训;第三是进行品质监督、检查,项目负责人为第一责任人,对检查的结果要及时分析、整改、提升;第四,要有相应的绩效考核制度,我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利,但也会有相应的考核机制,对不合格的员工进行经济处罚,不能干好干坏都一样。

  在新的一年,我们鼓励员工多学*与物业相关的知识,提高专业技能,提升管理能力,在这个广阔的*台更好地发展,实现自己的人生价值,我们甚至可以给员工提供学*家,报销部分学*费用,打造学*团队,这也是与xx地产的企业文化相一致的;同时,我们会继续关心员工的生活、福利,努力为员工创造舒心的工作环境,建立无障碍的沟通机制,减少与员工沟通的摩擦,增加员工工作的积极性,减少人员流失率。

  xxx物业正处于一个极速发展的时期,需要每个部门、每个人都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其*凡的,但正是这若干的*凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的xx物业!

  我是20xx年1月才来的,你们上一年的成绩我无缘参与,20xx年将是机遇和挑战同在,光荣和梦想共存的一年,在xx总的领导下,我定会全力以赴,与xx物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,为xxx物业贡献自己的一份力量!

  最后,祝大家新年快乐,阖家幸福,谢谢!

  物业公司领导年会发言稿 3

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

  大家好!

  转眼间,20xx年过去了,首先。我们要共同庆祝20xx年的到来,值此新春佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。

  这一年,公司在创业阶段,面临困难重重,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。我们坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,取得了一个丰收的20xx,我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女篮球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学*外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。

  公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理及各位经理,感谢公司。 20年新的`一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

  最后祝各位同事新年快乐,身体健康!

  谢谢大家!

  物业公司领导年会发言稿 4

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  一元复始,万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会,我感到很高兴。20年是物业公司成绩显著的一年,我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项,同时随着新领导班子的搭建,通过全体员工的共同努力,进一步提高了公司的管理水*和服务水*,创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。

  20年已经落幕了,20年才刚刚开始,我们任重而道远。物业今年有几个重大事项需要全员参与,包括公司资质升级、建章立制、品质提升、和交房……就在这一年,我们的管理面积会从6万*米增加到35万*米,规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析,巩固市场,创建品牌。品牌是以质量为基础,以形象为武器,为此,我们在未来的一年里,要力争零缺陷,即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标,我们会制定具体的实施步骤,首先要建立健全规章制度、完善操作规范;第二是强化培训,对员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训;第三是进行品质监督、检查,项目负责人为第一责任人,对检查的结果要及时分析、整改、提升;第四,要有相应的绩效考核制度,我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利,但也会有相应的考核机制,对不合格的员工进行经济处罚,不能干好干坏都一样。

  在新的一年,我们鼓励员工多学*与物业相关的知识,提高专业技能,提升管理能力,在这个广阔的*台更好地发展,实现自己的人生价值,我们甚至可以给员工提供学*家,报销部分学*费用,打造学*团队,这也是与地产的企业文化相一致的;同时,我们会继续关心员工的生活、福利,努力为员工创造舒心的工作环境,建立无障碍的沟通机制,减少与员工沟通的摩擦,增加员工工作的积极性,减少人员流失率。

  物业正处于一个极速发展的时期,需要每个部门、每个人都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其*凡的,但正是这若干的*凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的物业!

  我是20年1月才来的,你们上一年的成绩我无缘参与, 20年将是机遇和挑战同在,光荣和梦想共存的一年,在总的领导下,我定会全力以赴,与物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,为物业贡献自己的一份力量!

  最后,祝大家新年快乐,阖家幸福,谢谢!

  物业公司领导年会发言稿 5

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  一元复始,万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会,我感到很高兴。20年是物业公司成绩显著的一年,我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项,同时随着新领导班子的搭建,通过全体员工的共同努力,进一步提高了公司的管理水*和服务水*,创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。

  20年已经落幕了,20年才刚刚开始,我们任重而道远。物业今年有几个重大事项需要全员参与,包括公司资质升级、建章立制、品质提升、和交房……就在这一年,我们的管理面积会从6万*米增加到35万*米,规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析,巩固市场,创建品牌。品牌是以质量为基础,以形象为武器,为此,我们在未来的一年里,要力争零缺陷,即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标,我们会制定具体的实施步骤,首先要建立健全规章制度、完善操作规范;第二是强化培训,对员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训;第三是进行品质监督、检查,项目负责人为第一责任人,对检查的结果要及时分析、整改、提升;第四,要有相应的绩效考核制度,我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利,但也会有相应的考核机制,对不合格的员工进行经济处罚,不能干好干坏都一样。

  在新的一年,我们鼓励员工多学*与物业相关的知识,提高专业技能,提升管理能力,在这个广阔的*台更好地发展,实现自己的人生价值,我们甚至可以给员工提供学*家,报销部分学*费用,打造学*团队,这也是与地产的企业文化相一致的';同时,我们会继续关心员工的生活、福利,努力为员工创造舒心的工作环境,建立无障碍的沟通机制,减少与员工沟通的摩擦,增加员工工作的积极性,减少人员流失率。

  物业正处于一个极速发展的时期,需要每个部门、每个人都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其*凡的,但正是这若干的*凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的物业!

  我是20年1月才来的,你们上一年的成绩我无缘参与, 20年将是机遇和挑战同在,光荣和梦想共存的一年,在总的领导下,我定会全力以赴,与物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,为物业贡献自己的一份力量!

  最后,祝大家新年快乐,阖家幸福,谢谢!

  物业公司领导年会发言稿 6

物业的全体员工们:

  大家下午好!

  瑞虎辞旧、金兔呈祥;一元复始,万象更新。值此20年度总结表彰之际,我谨代表物业向集团公司的领导们致以最衷心的感谢;向一年来辛勤奋战在公司服务前线的同志们致以最衷心的感谢,谢谢你们!

  20年,在尊敬的段董事长的正确领导下,公司秉持“至诚服务,精准管理,缔造增值物业、和美人居”的宗旨,恪守“坚实、负责、共享、发展”的企业精神,在全体人的共同努力下,又取得了新的骄人业绩。这些成绩的取得离不开集团公司的大力支持、离不开公司领导的正确领导,也离不开我们物业全体员工的辛勤劳动。

  回望过去,我们踌躇满志;展望未来,我们豪情满怀!20年又将是机遇和挑战同在,光荣和梦想共存的一年。除了集团公司开发的国金项目正在运筹帷幄之外,公司领导班子也希望在新的.一年承接新的项目。现承蒙公司的信任和委托,被提升为总经理,我感到非常荣幸,同时也感到肩上的担子不轻。在此,我希望与物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,抓住机会,在新的*台上取得更加卓越的成绩。希望我们每个人都用一份心去做事,坚持“服务从每一件小事做起”,讲大局、讲团结,比智慧、比贡献。我们会继续关心员工的生活和福利,努力为员工创造舒心的工作环境。相信物业的明天一定会更加美好,相信我们所有人的明天一定会更加美好!

  最后,再次祝大家新年快乐、阖家幸福!谢谢!

  物业公司领导年会发言稿 7

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  一元复始,万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会,我感到很高兴。20年是物业公司成绩显著的一年,我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项,同时随着新领导班子的搭建,通过全体员工的共同努力,进一步提高了公司的管理水*和服务水*,创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。

  20年已经落幕了,20年才刚刚开始,我们任重而道远。物业今年有几个重大事项需要全员参与,包括公司资质升级、建章立制、品质提升、和交房……就在这一年,我们的管理面积会从6万*米增加到35万*米,规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析,巩固市场,创建品牌。品牌是以质量为基础,以形象为武器,为此,我们在未来的一年里,要力争零缺陷,即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标,我们会制定具体的实施步骤,首先要建立健全规章制度、完善操作规范;第二是强化培训,对员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训;第三是进行品质监督、检查,项目负责人为第一责任人,对检查的结果要及时分析、整改、提升;第四,要有相应的绩效考核制度,我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利,但也会有相应的考核机制,对不合格的员工进行经济处罚,不能干好干坏都一样。

  在新的一年,我们鼓励员工多学*与物业相关的知识,提高专业技能,提升管理能力,在这个广阔的*台更好地发展,实现自己的人生价值,我们甚至可以给员工提供学*家,报销部分学*费用,打造学*团队,这也是与地产的企业文化相一致的;同时,我们会继续关心员工的生活、福利,努力为员工创造舒心的工作环境,建立无障碍的沟通机制,减少与员工沟通的'摩擦,增加员工工作的积极性,减少人员流失率。

  物业正处于一个极速发展的时期,需要每个部门、每个人都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其*凡的,但正是这若干的*凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的物业!

  我是20年1月才来的,你们上一年的成绩我无缘参与,20年将是机遇和挑战同在,光荣和梦想共存的一年,在总的领导下,我定会全力以赴,与物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,为物业贡献自己的一份力量!

  最后,祝大家新年快乐,阖家幸福,谢谢!

  物业公司领导年会发言稿 8

各位领导,各位同仁:

  大家下午好!

  非常感谢公司能够给我这么高的评价,我觉得这不是我一个人的荣誉,荣誉的背后总是离不开大家的齐心协力、同舟共济。

  首先,我要感谢张总和各位副总的支持,在工作上,是领导的支持才使我的工作得以顺利开展,其次,我要感谢各位同事们,没有各位同事相互配合、相互帮助,我也无法取得今天的成绩。

  一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。物业管理作为一个新兴的行业,它的发展是以服务作为主旋律的,无论未来的物业管理的发展方向、管理模式和战略目标如何变革,“创优创先”的理念是永恒的,一个物业项目的服务和经营成功与否,项目经理的作用是关键。

  作为公司的项目经理,是要求有独当一面、对于复杂环境极强的协调处理能力,项目经理是一个项目的灵魂,他所具备的精神决定了物业管理项目达到的标准和为业主提供的服务,以下是我工作的一些心得,希望能与大家交流:

  我觉得建设积极进取的员工队伍是很重要的,物业管理员工不一定是全部优秀人才的集合,但他可以是员工优点的整合,每个员工都有其优点和缺点,作为项目经理,一定要了解员工,用其所长。建立高效的团队。还有应该为员工营造一个温馨的工作氛围。良好工作氛围的营造体现在良好的工作心态上。目前的物业管理正处于法规不完善、业主不理解、背负的'压力过重,我们的员工常在工作中受到部分业主不公正的待遇,难免产生委屈。作为一名项目经理,要注意缓和矛盾,宽慰员工,放宽胸怀;

  然后,坚持科学的管理制度才是制胜的法宝。俗话说“没有规矩,不成方圆”,。要知道,工作中必须高标准、严要求,才有可能为业主提供优质的服务。营造和谐的物业氛围,今年年初,公司开始准备按照iso9001质量认证体系建立高水准、规范化的现代化物业企业,我们项目响应公司号召,整理档案资料,规范了实际操作,按照体系标准制定了新的工作标准,最终通过了来检查的专家组的初步审核。

  最后,是要处理好与业主以及社会各界的关系,物业项目经理一定要具有亲和力,让业主愿意同你交往,因为感情投入也是开展好物业管理的一个有利因素,在确保规范管理的前提下开展亲情服务,让员工更加真诚地为业主服务,同时,积极处理好同**主管部门、**、消防、社区等各界的关系。支持配合各单位、各部门的工作,才使物业管理水*在社会各界的支持下进一步的提升,最终达到更优质更快捷地为业主服务的目的。

  当然,我离完美的项目经理标准还有很长的路要走,我今后会更加努力,不断学*,与公司的各位同事一起,共同为公司的发展壮大做出贡献。

  最后在新年即将到来之际,我为大家提前送上祝福,祝大家在新的一年里幸福美满、好事连连,谢谢大家。

  物业公司领导年会发言稿 9

各位领导,各位同仁:

  大家下午好!

  非常感谢公司能够给我这么高的评价,我觉得这不是我一个人的荣誉,荣誉的背后总是离不开大家的齐心协力、同舟共济。

  首先,我要感谢张总和各位副总的支持,在工作上,是领导的支持才使我的工作得以顺利开展,其次,我要感谢各位同事们,没有各位同事相互配合、相互帮助,我也无法取得今天的成绩。

  一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。物业管理作为一个新兴的行业,它的发展是以服务作为主旋律的,无论未来的物业管理的发展方向、管理模式和战略目标如何变革,“创优创先”的理念是永恒的,一个物业项目的服务和经营成功与否,项目经理的作用是关键。

  作为公司的项目经理,是要求有独当一面、对于复杂环境极强的协调处理能力,项目经理是一个项目的灵魂,他所具备的精神决定了物业管理项目达到的标准和为业主提供的服务,以下是我工作的一些心得,希望能与大家交流:

  我觉得建设积极进取的员工队伍是很重要的.,物业管理员工不一定是全部优秀人才的集合,但他可以是员工优点的整合,每个员工都有其优点和缺点,作为项目经理,一定要了解员工,用其所长。建立高效的团队。还有应该为员工营造一个温馨的工作氛围。良好工作氛围的营造体现在良好的工作心态上。目前的物业管理正处于法规不完善、业主不理解、背负的压力过重,我们的员工常在工作中受到部分业主不公正的待遇,难免产生委屈。作为一名项目经理,要注意缓和矛盾,宽慰员工,放宽胸怀;

  然后,坚持科学的管理制度才是制胜的法宝。俗话说“没有规矩,不成方圆”,。要知道,工作中必须高标准、严要求,才有可能为业主提供优质的服务。营造和谐的物业氛围,今年年初,公司开始准备按照iso9001质量认证体系建立高水准、规范化的现代化物业企业,我们项目响应公司号召,整理档案资料,规范了实际操作,按照体系标准制定了新的工作标准,最终通过了来检查的专家组的初步审核。

  最后,是要处理好与业主以及社会各界的关系,物业项目经理一定要具有亲和力,让业主愿意同你交往,因为感情投入也是开展好物业管理的一个有利因素,在确保规范管理的前提下开展亲情服务,让员工更加真诚地为业主服务,同时,积极处理好同**主管部门、**、消防、社区等各界的关系。支持配合各单位、各部门的工作,才使物业管理水*在社会各界的支持下进一步的提升,最终达到更优质更快捷地为业主服务的目的。

  当然,我离完美的项目经理标准还有很长的路要走,我今后会更加努力,不断学*,与公司的各位同事一起,共同为公司的发展壮大做出贡献。

  最后在新年即将到来之际,我为大家提前送上祝福,祝大家在新的一年里幸福美满、好事连连,谢谢大家。

  物业公司领导年会发言稿 10

xx物业的全体员工们:

  大家下午好!瑞虎辞旧、金兔呈祥;一元复始,万象更新。值此20xx年度总结表彰之际,我谨代表xx物业向集团公司的领导们致以最衷心的感谢;向一年来辛勤奋战在公司服务前线的同志们致以最衷心的感谢,谢谢你们!

  20xx年,在尊敬的段董事长的正确领导下,公司秉持“至诚服务,精准管理,缔造增值物业、和美人居”的宗旨,恪守“坚实、负责、共享、发展”的企业精神,在全体xx人的共同努力下,又取得了新的骄人业绩。这些成绩的取得离不开集团公司的大力支持、离不开公司领导的正确领导,也离不开我们xx物业全体员工的辛勤劳动。

  回望过去,我们踌躇满志;展望未来,我们豪情满怀!20xx年又将是机遇和挑战同在,光荣和梦想共存的一年。除了集团公司开发的国金项目正在运筹帷幄之外,公司领导班子也希望在新的一年承接新的项目。现承蒙公司的`信任和委托,被提升为总经理,我感到非常荣幸,同时也感到肩上的担子不轻。在此,我希望与xx物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,抓住机会,在新的*台上取得更加卓越的成绩。希望我们每个人都用一份心去做事,坚持“服务从每一件小事做起”,讲大局、讲团结,比智慧、比贡献。我们会继续关心员工的生活和福利,努力为员工创造舒心的工作环境。相信xx物业的明天一定会更加美好,相信我们所有人的明天一定会更加美好!

  最后,再次祝大家新年快乐、阖家幸福!谢谢!

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