1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；
2、组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。
3、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
4、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
5、负责项目的市场开拓。
6、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈，时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。
7、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。
8、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。
9、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。
10、做好项目的基础管理工作，保证各文件，资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及明进行工程结算、清算。
11、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
12、对建筑公司全体员工进行管理和考核，对职能负责人及其他相关职员的提议任免、奖惩进行评定、考核，上报集团批准执行。
13、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施。
14、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
15、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
16、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，*衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。
17、服从公司的管理模式进行施工管理;
18、完成上级交给的其它事务性工作。
19、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
20、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。
21、其他项目管理相关沟通协调工作。
22、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；
23、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；
24、客户开发和客户关系维持；
25、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；
26、对项目进行各类文档的输出（重要技能）；
27、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
28、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
29、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
30、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
31、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
32、负责项目信息的收集与反馈，及时了解客户需求和变化，竞争对手的情况。
33、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;
34、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;
35、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
36、指导程序员进行编码工作
37、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；
38、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
39、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
40、检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；
41、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。
42、接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。
43、会同有关方进行工程结算工作。
44、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
45、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
46、协助财务部做好经销商的信用管理工作，负责经销商和客户的合同、资料和档案管理;
47、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估;
48、执行酒店销售政策和策略，组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系；同客户签订合同。
49、定期对销售人员进行业务培训和评估，不断改进工作方法,努力提高销售水*。
50、主持本部门工作例会，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，检查工作落实情况，布置工作重点。
——公司管理岗位职位描述 30句菁华
1、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。
2、组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。
3、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。
4、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
5、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
6、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。
7、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
8、完成公司交办的其它工作。
9、对建筑公司全体员工进行管理和考核，对职能负责人及其他相关职员的提议任免、奖惩进行评定、考核，上报集团批准执行。
10、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工;
11、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
12、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督、跟进、执行。
13、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；
14、对已投资项目提供相关咨询和服务。
15、负责对新老客户的回访和关怀工作
16、现场安全文明施工及技术质量管理；
17、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;
18、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；
19、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
20、负责工业水处理项目（脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理），市政水处理（给水工程、污水处理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导；
21、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接；
22、组织水处理工程现场操作培训工作。
23、工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的，由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。
24、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
25、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。
26、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；
27、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估;
28、执行酒店销售政策和策略，组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系；同客户签订合同。
29、销售人员的招募、选择、培训、调配。
30、销售渠道与客户管理。
——公司管理岗位职位描述 60句菁华
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；
2、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。
3、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。
4、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
5、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
6、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制;
7、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制。
8、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
9、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
10、贯彻、执行集团公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标，根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标。
11、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查。
12、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。
13、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的*台。
14、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。
15、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
16、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
17、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向*有关部门申办招投标手续。
18、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
19、定期对员工进行专业技能等培训;
20、随时与客户保持沟通，及时处理工程管理中发生的问题，组织调配相关施工人员，不断提高客户满意度，服务质量做到极致;
21、及时了解行业动态及*政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;
22、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
23、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
24、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；
25、其他项目管理相关沟通协调工作。
26、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付；
27、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
28、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系；
29、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；
30、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。
31、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
32、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
33、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
34、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
35、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。
36、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考
37、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例，主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题
38、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
39、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。
40、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
41、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；
42、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通；
43、协调后续服务中的各种问题，确保为客户提供及时、准确的服务；
44、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
45、组织水处理工程现场操作培训工作。
46、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
47、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
48、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制
49、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
50、督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理，对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法，必要时签订书面协议。
51、在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。
52、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；
53、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
54、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
55、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
56、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
57、负责制订本区域市场开拓、新产品推广计划，并组织实施与效果评估;
58、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估;
59、制定、完善销售管理制度。
60、检査、督导本部门员工工作，确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。
——工作岗位内容描述 50句菁华
1、生产经营直接管理是指直接参与生产经营活动，作出的决策对企业效益与各项生产经营指标有直接影响。
2、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；
3、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；
4、完成领导交办的其他事物。
5、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
6、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
7、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;
8、公司安排的其他相关工作。
9、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成
10、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；
11、加强项目经济技术资料的管理，及时*签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
12、及时向上级主管汇报项目进展
13、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
14、负责项目信息的收集与反馈，及时了解客户需求和变化，竞争对手的情况。
15、项目工程计划成本，实耗成本编制及成本控制管理；
16、财务报表、结算书的审核及上报；
17、具有5年以上工程建筑管理经验，地基基础行业优先；
18、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；
19、通过项目工作及时发现并优化运营*台，拉动更多业务，满足客户更多需求；
20、销售反馈总结
21、处理客户问题、纠纷及投诉
22、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。
23、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
24、负责组织本项目合同变更的评审工作；负责合同的修定工作，及时将签定的合同、合同变更、修定的文件和资料反馈到公司有关部门，并参加业主组织的设计交底和图纸会审；
25、制定项目总进度计划并组织实施，实施项目的全过程、全面管理；
26、负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案 。
27、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行；
28、发现的问题和缺陷的解决进行管理和跟踪。
29、全日制本科以上学历，学士学位，工科专业毕业；
30、负责独立或带领团队完成工程审计、预结算、全过程跟踪审计等各类造价咨询业务；
31、负责在项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标；
32、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶、段性目标控制，确保项目目标的实现；
33、组织开发团队、明确各开发人员的分工，按计划执行并完成开发任务；
34、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
35、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统;
36、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾;
37、建立高效率的通讯指挥系统;
38、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;
39、完成领导交办其它的工作内容。
40、具有良好的客户沟通、人际交往及维系客户关系的能力；
41、负责各阶段工作计划的制定、落实及总结
42、熟悉常用办公软件。
43、3年以上展会制作供应商的管理经验。
44、负责公司会展项目的立项、策划、统筹、招商、跟进、执行和管理，撰写项目策划方案；
45、负责项目供应商的协调、管理和监督，询价及供应商报价比较等；
46、会展会务、市场营销、广告策划等相关专业，本科以上学历；
47、三年以上工业、机械、汽车、船舶相关大型会展公司工作经验，有大型会议和展览的策划经验；
48、专业知识：能熟练运用管理工具，服务管理知识等，
49、大学本科以上学历,五年-八年以上房地产公司及代理公司项目营销管理工作经验,具备至少一个龙华区精品地产项目全过程营销管理经验。
50、审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。
——工程师职位描述与岗位职责 (菁华6篇)
工作职责：
1、负责字节跳动海内外业务线（包括头条、抖音、火山、TikTok等等）安全*台及产品的设计与研发；
2、负责头条、抖音、火山、TikTok等产品的内部通用安全组件的服务端研发；
3、开发和完善后台相关工具、系统和流程建设。
任职要求：
1、有强烈的求知欲和进取心，追求极致的技术geek甚好；
2、具有扎实的编程功底，良好的设计能力和编程*惯；
3、熟练掌握Python/c/c++中的至少一种；
4、熟悉Django、go语言开发、安全开发经验者优先。
工作职责：
1、负责今日头条视频相关产品的后台研发；
2、负责在线大流量高并发系统设计；
3、主要实现语言为Golang／Python。
任职要求：
1、本科及以上学历，计算机、通信等相关专业；
2、有扎实的编程能力，有优秀的设计和代码品位；
3、深刻理解计算机原理，有良好的数据结构和算法基础；
4、积极乐观，责任心强，工作认真细致，具有良好的团队沟通与协作能力；
5、热爱编程，有强烈的求知欲、好奇心和进取心，能及时关注和学*业界最新技术。
岗位职责：
1、深入了解客户及合作伙伴的业务需求，根据业务诉求设计具有业界竞争力的ICT整体解决方案（包括云计算、大数据、AI、服务器、存储、系统集成等）。
2、引导客户技术和产品的选择，并主导满足客户的诉求、解决客户的痛点同时完成公司产品的销售。
3、重点面向客户高层和主要技术人员进行产品方案讲解和技术交流以及培训。
4、了解业界ICT产品解决方案的发展方向，输出市场及竞争对手分析材料、方案设计材料，提升方案的市场竞争力。
5、提炼总结大项目方法论，开发编写产品/部件销售工具、项目方案案例工具、招标投标相关工具、品牌权益维护工具，提高方案作战能力。
6、负责项目过程前后端的沟通协调以及客户问题的完善处理。
任职资格：
1、全日制本科及以上学历，3年以上IT领域工作经验。
2、具备云计算数据中心的`ICT基础架构方案能力，熟练掌握主流虚拟化、服务器、数据库、中间件、存储、网络、安全、数据中心管理软件、大数据等产品。
3、深入了解*/公共安全/教育等行业，对某行业重点建设的业务系统和架构有深入理解，曾主导过某行业的重大项目设计及交付优先。
4、有独立支撑过云计算、大数据、HPC、业务连续性、数据中心领域的整体解决方案项目优先。
5、精通IT服务管理方法论、ITIL流程、企业架构EA等，能够规划和设计IT管理方案。
6、适应出差外派，具有敬业精神，具有良好的问题分析能力和客户交流能力，有责任心，良好的团队合作精神。
7、有良好的沟通表达和图文撰写能力，善于团队协作，可以承受较大的工作压力。
工作职责：
1、负责今日头条相关产品的后台业务研发；
2、负责在线大流量高并发系统设计；
3、主要实现语言为Python／Golang。
任职要求：
1、本科及以上学历，计算机、通信等相关专业；
2、有扎实的编程能力，有优秀的设计和代码品位；
3、深刻理解计算机原理，有良好的数据结构和算法基础；
4、熟悉Mysql 、Memcache、Redis、消息队列等常用WEB组件，并有能力进行定制化改进；
5、有高并发服务设计和实现经验优先；
6、有较好的产品意识优先；
7、积极乐观，责任心强，工作认真细致，具有良好的团队沟通与协作能力；
8、热爱编程，有较强的学*能力，有强烈的求知欲、好奇心和进取心，能及时关注和学*业界最新技术。
工作职责：
1、负责流媒体服务器的开发，包括直播、实时通信；
2、优化流媒体产品用户体验，如延迟、流畅、画质；
任职要求：
1、精通TCP/HTTP/DNS协议原理，精通CDN原理和产品使用;
2、熟悉音视频封装、编解码原理，熟悉RTMP、Http-Flv、HLS、dash等流媒体传输协议；
3、熟练运用Wireshark/ffmpeg/EleCardVLC/OBS/Flash Media Live Encoder等工具；
4、熟悉golang/C++/Java/Python/Shell中的任意一种；
5、精通常用算法、数据结构；
以下条件优先考虑
1、熟悉nginx、srs、live555、red5代码；
2、有端到端的音视频服务开发经验，如采集、编码、推流、播放等；
3、有视频CDN开发经验，精通视频CDN架构、策略、调度、建设及优化
工作职责：
1、负责字节跳动基础服务后台业务/架构设计与研发；
2、负责在线大流量高并发系统设计与研发；
3、负责服务化*台和通用计算引擎设计与研发；
任职要求：
1、本科及以上学历，计算机、通信等相关专业；
2、有扎实的编程能力，有优秀的设计和代码品位；
3、深刻理解计算机原理，有良好的数据结构和算法基础；
4、积极乐观，责任心强，工作认真细致，具有良好的团队沟通与协作能力；
5、热爱编程，有强烈的求知欲、好奇心和进取心，能及时关注和学*业界最新技术；
——总经理岗位工作描述 50句菁华
1、根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施。
2、全面负责公司的经营管理，贯彻董事会的战略部署；
3、负责公司金融市场开发和渠道拓展；
4、负责依据董事会下达的年度经营计划和盈利目标，组织制定、修改、实施年度经营计划；
5、全面主持董事会授权下的公司日常经营工作，重大事项的决策、重要的外事活动、签署日常行政/业务文件、处理重大突发事件、中高层人才队伍建设等；
6、负责协调银行和证券上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行；
7、引导和控制市场销售工作的方向和进度，组织销售部门开发多种销售手段，完成销售计划；
8、了解、掌握外部环境及市场的最新动向，及时向总经理反映情况并提出建设性意见。
9、传达贯彻总经理和公司有关会议、文件、批示精神。发布总经理授权的最新工作动态并对发布的工作进行跟踪落实。
10、协调公司内部高管会、各系统与部门间的关系。
11、完成其他突发性工作。
12、团队管理
13、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标
14、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
15、组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作；
16、完成公司领导交办的其他工作任务.
17、较强的执行能力及管理能力。
18、贯彻执行*的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。
19、负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。
20、定期或不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。
21、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的.远景目标；
22、审核、签发以公司名义发出的各类文件；
23、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告。
24、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
25、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
26、主持制定企业中长期发展规划和年度方针目标、经营计划和其他各项企业计划。重要举措需上报董事会批准。
27、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇；决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。
28、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。
29、主管公司计划财务部工作。
30、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制;
31、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系;
32、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;
33、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
34、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施;
35、董事会授权的其他事项,副总经理协助总经理工作，按工作分工负责有关分管工作。
36、总经理活动、内外部接待的安排、报销单的.整理等工作；
37、根据公司发展的要求制定人力资源战略； 设计并完善公司人力资源结构；
38、主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。
39、对公司的经费支出有审批权和否决权。
40、对财务部门的资金流向有监督、检查权。
41、对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任。
42、根据董事会的授权，决定内部管理机构设置、岗位配置、人员编制和薪酬方案，决定各职能部门负责人以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；
43、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
44、指导协调公司各职能部门工作，考核指导各职能部门负责人，审批公司财务预算、决算，控制公司各项开支和成本情况，开源节流，提高公司经济效益。保证公司管理体系科学、有效、高速运行；
45、拟订公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
46、审核签发以公司名义发出的文件；
47、医院副总经理协助医院总经理负责相关工作，对医院的经营收入负主要责任。
48、主持公司的经营管理工作，并向董事会报告工作；组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案。
49、拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度和具体规章。
50、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；
