董事长会议讲话稿范本十份

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  董事长会议讲话稿 1

各位员工:

  今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声谢谢,"谢谢你们了"你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。

  虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想具体就今后的工作任务提出几点要求。

  一、巩固本地市场,积极开拓省内、国内市场

  就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。

  二、提升知名度、扩大品牌影响力

  鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体(安徽电视台、新安晚报等)和国内有影响力的门户网站(如新浪、网易、搜狐等)。关于广告方面的问题,策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目,一定要选择性价比高,真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵,要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精神,一定要避免低质量的、恶俗的广告。

  三、做好科研工作,掌握核心竞争力

  产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提,只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费,引进优秀的人才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,一定要保证人才进的来、留得住,一定要尊重知识、尊重人才。另外,我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要"草木皆兵"。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,不可小觑。

  四、完善企业制度、做好财务工作

  一个优秀企业必须建立健全企业制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康*稳运行。首先是人事制度要完善,要让员工有发展的空间,看到人生希望,让他们工作舒心、安心、放心,要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风,这些都是公司长远发展的慢性毒瘤,必须及时摘除。另外是健全管理制度,要保证高效的工作效率,避免尾大不掉。

  财务部门要做好财务工作,要有一本清楚明了的帐,要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。

  五、做环保型企业、注重安全生产工作

  做好公司的环境保护工作,建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力,争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地**、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失,所以危机公关部门要提前做好危机公关预案,遇到相关问题时能够及时处理,避免给公司造成负面影响。

  最后要说的是安全生产工作,一定尊重生命,把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作,避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时*时要做好宣传教育工作,加强员工的安全防范意识。另外,要加强定期安全检查工作,不能马虎大意,要认认真真,建立事故责任制度。

  说这些,都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展,同时也希望大家能借公司得到发展。此外,我真诚的希望各位员工能够安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,认真努力工作,让我们同舟共济!

  董事长会议讲话稿 2

同志们:

  刚才周易同志代表总裁室回顾总结了公司20xx年取得的成绩,全面部署了20xx年各项工作,对此我完全赞同。下面,我讲三点意见,供同志们参考。

  一、发扬创新精神与传统优势,反思深层问题与不足

  20xx年是国内证券业发展史上具有里程碑意义的改革创新元年,一方面,市场低迷,业务经营承受重压,另一方面,创新发展又催人奋进,是经营理念转变最大、改革创新力度最大的一年。股票与债券一二级市场“冰火两重天”的格局直接导致券商传统通道业务显著萎缩,经纪业务佣金收入占比从20xx年的50.67%大幅降至38.93%,固定收益、融资融券等创新业务收入大幅上升,但券商业绩仍普遍下降。行业营业收入和净利润同比分别下降4.77%、16.37%,这也是行业连续第三年业绩下滑,尽管业绩降幅明显减缓,但形势仍然非常严峻。

  20xx年,资本市场改革发展步伐大大加快,证券业创新新政全面启动,36项具体创新措施落实了25项,这给寒冬中的券商带来了史无前例的正能量,行业在短短半年多时间迅速进入到千帆竞发、各显其能的创新发展阶段。部分创新业务进入快速发展期,行业资产管理规模暴增至1.89万亿元,具有首创意义的创新业务和产品不断推出。创新业务业绩贡献初显,如行业融资融券收入占比已达到4.06%,但短期尚不足以对冲传统业务的业绩萎缩。传统业务“产能过剩”与创新业务“产能扩张”节奏的失衡凸显了券商传统商业模式面临巨大的压力,也孕育着商业模式创新的巨大空间。

  20xx年,公司努力克服低迷市场行情及二次业务整合带来的艰巨挑战,业绩有所下滑,但保持了稳健发展的格局,并呈现出发力创新的积极态势。通过年中经营工作与创新发展会议以及创新发展务虚会,公司明确了创新发展的三大战略方向以及十一项创新业务重点领域。在公司上下意识到差距、感受到压力之后,在有限的时间里全力投入、迎头追赶,在资本中介类业务领域取得了不少实质性的突破。如融资融券业务规模和业务创新能力位居行业前列,成为业绩贡献最大的新型业务;固定收益业务的投资业绩、利润贡献、挖掘机遇及业务创新能力比较突出;资产管理业务规模、投资业绩和产品创新能力均有显著提升。在业务创新、产品开发、客户开发服务等方面,跨部门的合作需求不断增强、合作联动日益增多,全业务链运作思维已经开始在部分领域初显成效。

  20xx年,公司各控股、参股子公司也逆势而上,取得了诸多新突破。华泰联合投行业务实力稳步增强,并购业务保持优势地位,债券业务实现跨越式增长;华泰长城期货经营业绩再上新台阶,市场份额显著增长,首批获取资产管理业务牌照;华泰紫金完成直投基金募集;香港子公司成功设立第一只RQFII基金;南方基金管理资产规模进一步升至行业第3名;华泰柏瑞推出的沪深300ETF领衔跨市场ETF,实现了行业影响力和管理资产规模的大幅跃升。

  当然,公司发展到现在的规模和阶段,已经到了一个越坎爬坡的重要关口,面临的问题和挑战还十分严峻,亟需认真反思、深刻反省。与领先券商相比,公司传统业务收入占比显著偏高,盈利能力、成本控制能力和运行管理效率亟待提升,大而不强的问题十分突出。创新发展整体上仍处于追赶阶段,创新业务/产品实现规模化发展和领先的还较少,具有首创意义和重大影响的创新业务/产品不多,自主创新能力和创新业绩贡献尚待提高。二次业务整合造成了部分核心人才的流失和部分业务的不稳定,创新型人才非常缺乏。我们与先进券商的“对标找差”不仅在于紧盯业务数据指标差距,而是要深刻分析数据背后的差距,进一步明确公司在思想意识、战略战术、业务能力、人才资源、体制机制上到底与领先券商存在哪些差距,如何弥合、如何改进、如何超越。不认真做到这一点,公司发展就实现不了脱胎换骨式的变化,更谈不上打造一流券商。

  公司在传统业务上还是有很强优势的,但面对传统业务萎缩带来的巨大业绩压力,面对你争我赶的创新发展大潮,如何把创新发展和转型发展引向深入,打造全新的商业模式,提升整体竞争实力;如何把全业务链运作引向纵深,激活发展潜力、盘活业务资源,有效提升发展动力和活力,提升公司业务品牌形象和整体市场形象,是摆在公司面前的突出战略任务。

  二、认清政策和市场大变局,把握创新发展历史机遇

  20xx年,尽管内外经济环境依然复杂多变,但有利因素正在逐渐增多,多层次资本市场的建设及其他资本市场领域的改革仍然会加快推进,金融风险集聚和防范问题也日益凸显。从政策和市场形势看,今年的IPO数量和规模预计很难增长;随着网点放开、互联网金融公司的审批、非现场开户政策的落地,佣金率的下滑趋势还将加剧。即使股票行情有所转暖,传统通道业务收入也很难有太大的增长空间,传统的中介业务真正进入微利或亏损的趋势已不可逆转。

  20xx年是证券业创新发展的攻坚年,也是创新政策全面落实期和业务布局关键期。监管层将继续推出创新“十一条”尚未出齐的政策,还将积极推进行业深层次改革及基础性的制度建设,5月还要召开“证券行业创新发展论坛”。最*证券业协会已经明确了今年行业创新发展的四大目标,监管层和业界将更加突出重视场外市场、资产管理、资产证券化、投资及跨境业务的发展。

  目前,各项创新政策越来越多,机遇和挑战也前所未有,要尽快消化和适应,创新发展必然要经历探路和寻路的艰苦历程。在政策不断推出的过程中,不仅要提前准备、迅速应对,同时也要对各项政策进行系统梳理和整体研究思考,深刻把握行业变化发展的趋势与动向,主动调整和优化战略方向、战术重点,并积极打造全新的商业模式。具体业务我们可以补课追赶,但如果缺乏前瞻性、专业性的战略洞见和抢先发展的果敢行动,就很难在首创性创新上有实质性突破,只能作为跟随者,甚至有随时被迅速赶超和淘汰的潜在威胁。中信证券之所以成为创新发展的领头羊,不仅在于其有着专业化的团队,更在于其超前的发展理念、创新意识和行动力,在探索和打造新的商业模式上领行业之先,这些“软实力”是我们亟需借鉴和提升的。

  1、在混业经营加速的大环境下强化竞争性合作,树立投资银行特色优势

  去年,证券、保险、期货、基金业先后推出了创新新政,金融子行业业务重叠交叉迅速扩大,混业经营时代已经提前,金融牌照的垄断价值,特别是证券业受保护程度显著降低。最为典型的就是监管部门已在政策上打通整个资管行业,在“泛资产管理”背景下,券商资管即将面对产品信任度、产品优越性、服务效率等领域的全方位较量。当然,券商与其他金融机构不仅有替代性竞争,更有顾问咨询、客户服务、产品设计、投资运作、渠道销售诸多领域的合作空间。面对银行业127万亿的资产以及保险业*7万亿的资产,我们要突破传统发展思路局限,以更加开阔的思维挖掘创新发展、合作共赢的商机,积极整合开发外部金融资源,充分发挥投资银行的专业性、创新性和灵活性优势,才能赢得更大生存空间,但也要避免沦为银行打工者和影子银行资金通道。*期中信证券入股小贷公司、方正证券控股信托公司,今后甚至可能有券商收购中小型银行,券商进军其他金融业态、布局金融控股已悄然开始。公司要成为综合金融服务提供商,就要对这些动向认真跟踪研究,在混业经营中要尽快积累今后多元发展的眼界、经验、资源和能量。

  2、在业务管制大松绑中加快业务转型,打造新的商业模式

  *年来,从制造业到服务业,商业模式创新成就了众多优秀企业。商业模式本质上就是“靠什么盈利、如何盈利”的问题,创新发展的加速推进使券商打造新商业模式的主客观条件已经成熟、亟待加快推进。从国内外优秀投行发展经验看,对于具备资本和规模优势的大型券商,整合升级卖方中介业务、大力发展资本中介业务、扩大资本投资规模是打造新商业模式的基本框架。其中资本中介业务是新商业模式的核心和重心,卖方中介业务是前提和基础。随着利率市场化及金融脱媒化的加速推进,信用交易、市值管理、资产证券化、新型资管、场外市场、金融衍生品交易等资本中介性业务的比较优势和巨大发展空间正在凸显。以“资本+杠杆+客户”、“交易+金融工程”为主要特征的资本中介型业务正是华尔街投行最重要的收入来源,20xx年高盛资本中介类业务收入占比达66。53%。打造新商业模式不仅是券商业务发展重心的转向,更需要融资模式、管理模式、服务模式、营销模式、风控体系等一整套的系统变革,应整体论证和筹划。如券商跨业务牌照发展正不断突破,打造大投行、大资管、另类投资等业务条线正成为券商展业、服务方式变革的重要方向。随着互联网金融的异军突起,券商传统营销服务方式正在面临潜在冲击,探索发展互联网金融已刻不容缓。去年以来,券商融资渠道逐步全面放开,通过滚动发行短期融资券、公司债等方式补充运营资金或进行项目投资的券商日益增多,融资方式和资金运用方式如何更好匹配是券商做大做强的重要方面。定位决定地位,短期看,券商打造新商业模式需要首先明确阶段发展重点和定位。只有基于自身优势的差异化定位,才能聚集有限资源、创造超额收益。

  3、在功能全面重塑中提升核心能力,打造新的竞争优势

  去年,从券商创新大会后的“威海会议”到“风险管理培训会”,领先券商对创新已经不仅停留在满腔热情的层次,已经迅速深入到券商业务功能问题层次了,今后的创新发展必然是券商专业思维、核心能力的真正比拼。创新发展加速了券商金融功能的重塑,券商市场角色将从通道中介向市场组织者、流动性提供者、产品开发者、财富管理者、风险管理者等多重角色转化。为此,券商亟需加强投资、研发、定价、销售、客服、风控等核心能力建设,并通过强化交易、托管、支付、投资、融资等五大功能,拓展更为深化的金融服务空间。在新政背景下,券商的运营、信息技术等后台服务功能也正在走向前台化、业务化,功能切换孕育着综合托管、金融服务外包等崭新商机,券商管理运营方式也应向着紧紧围绕市场加快适应转化。当前,公司在外部融资渠道上已经没有太大瓶颈,最大挑战在于融资后的资金高效运用能力,这需要具备更强的产品设计、投资、跨市场运作及风控能力。能力转换、提升本质上需要人员素质的全面提升和人员结构的优化,更需要通过建立核心人才的长期激励约束机制,切实打造一支更加适应创新发展的优秀人才队伍。

  4、在客户多元化过程中重构服务体系,提升综合金融服务水*

  目前,资本市场各类机构投资者队伍日益壮大,争取各类机构客户已成为券商提升实力的关键;随着场外市场的加快发展,大量非上市企业即将成为券商大力开发的新客户群体。证监会已明确提倡券商服务要去低端化,证券业协会最*也明确支持券商开展高端化、专业化的金融服务。缺乏中高端客户资源,很多创新业务是很难开展的、也是很难做大的。公司的客户结构仍以零售客户、散户为主,缺乏明确的整体客户开发战略。要成为大型金融机构,以创新发展为契机优化客户结构,丰富客户层次,争取更多的中高端客户资源刻不容缓。*年来,海通证券和招商证券都高度重视机构客户开发,打造针对机构客户的系列服务,20xx年,招商证券机构客户营业收入占比已达31.61%,海通证券有1.2万机构和高净值客户。目前,市场缺少的不是对金融服务和产品的需求,而是行业现有的服务广度和深度的局限。券商个人业务向财富管理方向转型、机构业务向全能服务方向转型、公司业务向综合金融方向转型将成为主流的发展趋势。目前,公司服务体系覆盖面还是有限和分割的,远没有真正形成以客户为中心的跨部门持续服务机制。为此,要提升客户开发服务能力,券商不仅要有富于竞争力的创新产品、业务,更需要把业务链打通,突破部门分割格局,打造更加综合化的服务体系,切实增强存量客户的黏着度和增量客户的吸引力。

  5、在组织架构变革中提升集团化、协同化运作能力,激发组织活力

  去年,管理层已经明确鼓励券商进行组织架构创新,日益混业化、市场化、开放化的行业环境也要求券商组织架构要从简单化向综合化转变,从以业务为中心转向以客户为中心转变,打破一个业务牌照对应一个业务部门的僵化结构。创新发展更需要券商通过组织结构调整,整合内部资源,解决协同问题,实现资源最大化。高盛、瑞银等大型投行的组织架构整体是按客户划分,同一客户都对应着同一部门,该部门为客户提供全方位服务。高盛针对个人、机构、投资顾问和对冲基金四大类客户都设置了对应的服务条线。设置各类业务管理委员会已成为不少券商加强跨单位、部门协调沟通的一种重要组织形式。中信证券就在管理和业务运行层面设立了资产配置、资本承诺、产品、投资银行、经纪业务发展与管理等委员会。随着业务功能的拓展,如何做实分公司功能,重塑营业网点业务功能,变传统通道为展业渠道,变市场前台为展业*台,充分发掘经营网点地域资源整合潜能,显得日益重要。为此,*一年来,不少券商都新设了分公司,并为投行、资管、财富管理下沉一线,打造全业务链条做充分准备。当然,这也更需要券商要打造一套强有力的后台支撑管理体系和更加高效的业务传递反馈流程。

  三、深化推进转型创新步伐,努力打造全新商业模式

  思路决定出路,布局决定结局,要实现成为一流券商的战略目标,公司就必须有全新的商业模式和高效的执行力来支撑。20xx年,深化创新发展和战略转型,为打造全新的商业模式奠定坚实基础是公司非常重要的工作任务。根据打造综合金融服务提供商的战略定位,公司新的商业模式可以概括为:整合升级卖方中介业务,巩固提升业务规模、聚集业务资源;大力发展资本中介业务,拓展业务功能、形成盈利重心;扩大资本投资规模,获取超额收益和战略发展新空间,三个领域互为支撑、相辅相成。该商业模式是三大创新发展战略方向和内涵的全面升级,创新发展和全业务链运作的有机结合是打造全新商业模式的基本手段。

  我们要紧紧围绕以资本中介业务为中心的新型商业模式,大力促进传统与创新业务的融合发展,协同布局股票和债券业务、场内和场外业务、境内和境外业务,着力提高创新发展能力和业绩,全面提升综合金融服务能力和集团综合竞争实力。如果说,去年创新发展务虚会后发布的《致全体华泰人的一封倡议书》是我们新的核心价值观,那么新的商业模式就是我们下一步的行动纲领。

  1、强化集团资源融合,扎实构造全业务链体系

  去年,我们全面完成了集团二次业务整合工作,实现了公司各业务线基本统一化发展。整合进一步加深了不同文化间的互动和磨合,尽管人事上出现了不少变故,但业务发展整体上没有受到大的影响,部分业务领域已呈现出了崭新的精神面貌和更加强烈的开拓创新意识。整合是一次脱胎换骨、改革发展的机会,无论有多么艰巨的挑战,我们都必须把整合后的机制、文化融合工作持续深入的做好,共同谋求最有利于发挥整体资源优势和品牌影响力的制度安排,共同打造一个的尊重差异、包容个性的事业*台。

  当前,全业务链布局要求与集团业务资源整合不足之间的矛盾日益凸显。打造全业务链意味着服务资源将从单一部门独立提供向跨部门整合提供转型,跨领域联动要求越来越高。我们已经有了一些有益的探索,但更多是局部性、片段性的,没有成体系。要总结经验、汇集智慧,建立全业务链运作管理制度,明确集团内部、部门之间的业务协作和收益分享机制,更要培育合作、融合的文化氛围。各单位、各部门要主动打破部门利益壁垒,多渠道、多方位融入集团全业务链体系。要进一步理顺四地办公的管理机制,强化交流沟通和协调,真正发挥整合先进地区优质资源、汇聚创新能量的积极作用。

  2、明确创新发展阶段重点,全力提升核心能力和业务特色

  当前,券商业务运作和服务工具更加灵活多样,要充分挖掘公司多年来积累的资本和资源优势,积极培育新的商业模式,并尽快在托管、交易、支付、投资、融资业务功能拓展中取得实质性突破。要着力在资本中介业务、资本投资业务上进行体系化、系统化的建设,使之真正成为公司新的业务和利润增长点,这类业务也是真正体现投资银行核心能力的业务领域,公司已经积累了较好的基础。发展资本中介业务,不仅要梳理和盘活现有的零售客户、机构客户、企业客户资源,以及*万亿的托管证券资产,更要力争在银行业60多万亿贷款、90多万亿存款资源开发,更广阔的场外市场企业客户资源开发中有所作为,全国200多家网点在此过程中要发挥更加实质性的作用。

  在推进卖方中介业务升级的基础上,要尽快完成大类创新业务领域的布局,尽快扭转公司在资产证券化、场外市场、另类投资等战略性业务发展上的缺失或薄弱的不利局面。在多元发展中,要兼顾当下与长远,尤其不能忽视为未来拓展空间、储备资源,同时要集中资源促重点突破。

  最*证监会领导特别强调了要提高中介机构服务跨境投资的水*,今年在跨境业务政策上会有实质性举措推出,因此要积极布局跨境业务发展,不能观望等待、错失机会,跨境业务要努力从香港市场为重点向境内外联动转型。深圳前海已成为国内新兴金融业态和金融机构探索创新发展的前沿阵地,要着手考虑以适当的形式进驻该区域,积极对接和利用境内外优质金融资源。公司已在互联网营销领域进行了多年的探索,要放开思路,有效整合内外部网络资源,争取在发展互联网金融业务模式上走在行业前列。

  要下大力气摆脱*庸的大而全的发展局面,着力实施差异化经营和协调发展战略,在业务操作上我们可以模仿复制,但在业务模式和发展路径上要走出自己的路,努力打造更加突出的业务特色。当前,我们亟需大力加强研究能力、产品设计能力、投资管理能力建设,切实提升业务影响力和盈利能力。面对众多的存量客户和不断增长的新增客户,要紧紧围绕客户需求满足改进设计产品、优化流程,从中发掘创新点、盈利点。只有真正给客户创造价值,才会实现有质量、可持续的增长。

  3、着力打造创新型人才梯队,优化激励机制和创新机制

  行业*半年来的大变革力度超过了历史上任何一个时期,传统知识结构乃至经验模式已经完全不能适应创新发展的变化。人才竞争力决定业务竞争力,当前,公司真正的高端业务人才、高级专业管理人才比较缺乏,创新业务人才储备非常不足。没有优秀的人才,公司很难成为优秀的一流公司。尽管我们要严控成本费用,但在人才吸纳培养上要算大账和未来账,一切有利于创新发展的,都应在相关政策上优先考虑倾斜。要围绕打造新商业模式的要求,不拘一格的吸纳国内金融同业优秀成熟人才,乃至境外、国外成熟人才,培养具有较大行业影响力的专家式人才,以此超常规推动业务创新发展。在人才问题上,无论是部门领导,还是分管领导,都要有更加开阔和包容的心态。

  要打造一流券商,就要建立与行业地位相匹配的激励机制和市场化的考核机制,真正激发人才活力和创新动力。要真正形成能上能下、能进能出的用人机制,以贡献定报酬,以责任定待遇;也要营造让优秀人才留得住、更好发挥作用的良性氛围,切实稳定核心人才队伍。要论证探索股权激励机制,建立管理层、核心骨干员工中长期激励制度。

  要借助即将准备实施的组织架构调整项目建立起更适合打造新型商业模式的组织机制,为公司发展打开新局面、形成新气象。分公司、营业部的组织架构和经营机制尤其要实施转型调整,要积极推进分公司向经营管理实体转型,营业部要形成多元化、差异化的发展格局。

  对创新行为要多采用正激励、少采用负激励,真正形成“谁创新、谁受益”的激励机制。要把部门之间的协作列为考核目标,形成明确的内部定价机制和利益分配机制,并强化“只有业务分工,没有业务边界”的合作意识。创新活动没有前后台之分,都可以成为创新主体,只有充分调动全员的积极性,才能让前台把客户服务做到极致,中后台集中把服务支撑做好做细。

  4、打造适应创新发展的先进风险管理体系,有效提升全面管控能力

  去年以来,市场上的理财、信托产品兑付风险问题已开始有所体现,地方债务问题逐渐长期化,债券市场大扩容背后的信用风险日益抬头,“零违约”的盛宴时代很难持续。去年底,证监会机构部在深圳召开的券商风险管理培训会议,更是把券商风险管理和创新发展摆在了同等重要的位置,风险管理已经成为管理层和业界共同关注的重点问题。

  打造全新的商业模式要求公司要从传统意义上的风险厌恶者转变为风险管理者、承担者、对冲者和转移者,风险管理能力是今后券商核心能力的重要标志之一,也是券商创新业务能否做大的重要制约因素。与创新发展要求相比,公司对风险的认识、识别、防范、管理和化解能力仍亟待提高。要全面检查、评估和分析公司风险管理工作,对照会领导提出的“六个一”的要求,借鉴先进经验,着力规划、打造一个全方位、立体化和集团化的全面风险管理体系。要强化和充实风险管理力量,丰富风险管理技术和工具,提升风险管理对业务发展的引导和推进作用,把风险管理制度切实落到实处。随着各项新业务的推进,要有针对性地加强对市场风险、信用风险、操作风险及道德风险的防范,加强对资产管理业务、投资业务及产品代销业务风险的管控。创新发展既要速度、更要安全,既要宽容失败、也要明确风险容忍度和风险底线。

  同志们,证券业发展已经进入到了前所未有的战略机遇期,机遇很多、挑战很大,我们不但要有强烈的忧患意识、责任意识,更要树立必胜的坚定信念和决心,以创新的思维、扎实的工作,把业务转化为业绩、把努力转化为盈利,共同为公司打造全新的商业模式、实现新一轮的跨越发展而努力奋斗!

  董事长会议讲话稿 3

同志们:

  下午好!请大家首先接受我的真诚感谢:20xx年上半年,大家辛苦了!谢谢大家!

  今天的半年工作总结会开得很成功,各部、室、厂负责人比较全面地总结了上半年本单位的工作,各位高层领导也对自己所分管的工作进行了认真总结,并重点找出了今后努力的方向。总的来说,我们上半年工作的成绩是突出的,销售目标、生产目标都超出了全年任务的一半,这与大家的辛勤努力是分不开的。但是,我们不可以忘记,我们办企业最根本的目的是获取利润,销售得再多,生产得再多,如果没有利润就是白忙,如果亏损就是瞎忙!我们借今天这个机会,在一起把公司今年上半年的经营情况盘点一下,在一起把我们所存在的问题明确一下,让我们都有一个清醒的认识,同时,我也和大家一起,就下半年的工作应该从哪些方面努力谈几点想法。

  一、重温工作目标,增强危机意识

  年初工作动员大会的时候,我们制定了20xx年的经营目标。销售目标6000万元,生产成本必须控制在55%以内,利润目标600万元。如果公司年利润达不到300万,在座的各位是拿不回去每月扣除的绩效工资的。

  就目前的情况看,我们是不可乐观的!截止6月份,我们的销售总额为2401万元,占全年目标的46。82%;生产成本上半年只控制在了60%以内,就利润而言,上半年实际完成利润233万元,占年度目标的38。8%。从这些数据来看,我们的工作是有成绩的,但我们绝对不能被成绩蒙住了眼睛,我们也要看到问题,只有看到了问题,认识到了问题的严重性,我们才可以继续前行。而我们在座的各位有多少人认识到了相关的问题呢?我们有多少人意识到了公司潜在的危机呢?

  年初的动员报告中,我讲了一个大家都很关心的重点问题,大家都应该还记得。公司全年利润低于300万,留存的绩效工资全部扣除;公司全年利润超过300万,超出部分的20%作为奖励金奖励全体管理人员;公司全年利润超过600万,从超出300万开始算起,超出部分的30%作为奖励金奖励全体管理人员。今天,我再次重申,今年年底一定要严格按照这个方案结硬账,绝对不打折扣!并且从我本人带头做起。

  二、分析当前局面,找出主要问题

  俗话说"成绩不说不会跑,问题不说不得了"。上半年公司的年度经营指标还有那些没有完成计划进度,究竟是什么原因?我们每个管理人员都应该好好思考,找出最主要的问题,并进行认真分析出问题的原因,然后拿出整改措施。惟有冷静思考,才能明辨方向。

  刚才,我认真听取了大家的总结发言,大家也说了一些问题,但最主要的问题有哪些?我也在这里给大家作一个提示,大家去围绕这几个重点问题想一想。

  第一个主要问题是管理不到位的问题。所谓管理,就是既要管也要理,既要当领导也要当具体做事的人。在座的各位都是管理人员,我们管没有?我们理没有?我们的管理人员是齐心协力,还是在互相扯皮,制造内讧?我们的心是在为自己着想,还是在为公司着想?我们每个部门的每个人是不是都认真履行自己的岗位职责,是不是都在努力工作?这个问题其实是一个思想观念的问题,说白了,就是我们相关的管理人员还没有把"心"沉在公司,还没有把"心"安在自己岗位职责之中,还没有把"心"用在自己的工作上。要解决这个问题,我们在座的每个人就要换思想,要对公司忠心,对董事长真心,这样才会对工作用心。如果这个思想换不了,那你所在的岗位就不会有所作为,那我也没有别的办法,就只有换人。

  第二个重要问题是我们的成本管理还需要进一步努力的问题。这个问题管理的好坏,决定着我们最终的'结果,决定着我们企业一年到头是盈利还是亏损。往往提到这个问题,很多人就认为降低成本只是生产上的问题,其实,降低成本是我们每个部门、每个人都要参与管理的问题,我们每个人都要以当家人的姿态来用好你手中的权力,从节约一张纸、一度电、一滴水做起,可是,我们做到没有?管好没有、管住没有?还有没有很多、很大的管理漏洞?当然,生产管理是降低成本的重点部位,我们的采购过程、生产过程、销售过程是不是都在考虑公司要获取最大的利润?

  第三个问题是销售员货款回收的问题。目前,公司未回收的货款已经达到3000万左右,公司的运转资金已经接*枯竭,这个问题不解决好,将严重阻碍我们生产经营的正常运转。销售中心要在*期采取各种紧急措施,要召开紧急会议专题商讨解决这个问题的方法。我们不仅要销,而且要收,只销不收就会给公司运转带来损失。这个问题做好了,也就是为公司降低了成本,也就是为公司做出了贡献。

  第四个问题是"以法治企"始终得不到实施的问题。这个问题如果得不到根本性解决,我们的企业将永远也不会走向正轨。前年,我们公司制定了一整套包括工作职责、工作流程、规章制度等方面的规范,制定以后,一直就束之高阁,原因所在一是各位高层、中层领导没有去抓,二是有人抓的时候,被抓住的人有怨气,所以就出现了人员离岗无人管、财产损失无人问、不按照工作流程做事无人纠正等等状态,可以说是正不压邪,这种现状要得到根本性扭转。

  上面我所说的四个问题是最主要的几个问题,下去以后,各部门负责人要组织所属人员对公司的主要问题开展讨论,并且找出解决问题的方法。

  三、针对当前问题,明确努力方向

  下半年,公司是否能扭转被动局面,实现年初确定的目标,最重要的就是大家以什么样的心态去看待公司面临的形势,最重要的就是我们要齐心、要同步,要以主人翁的姿态想问题、找方法、做事情。更加清晰准确的认识后段工作中的压力,加倍努力,坚定信心,团结一致,务实进取,才能确保全年各项目标任务的完成。下半年,我们要围绕以下主要工作努力:

  1、在拓展销售市场上下大功夫。市场是我们的重中之重,我们高层领导要下大工夫,每个业务员都要在各自的市场上用足工夫、做细工作,诚信做人。下半年要尽最大努力重新盘活新疆市场,力争开辟大港市场和川庆市场。我们的业务员在销售工作的过程中,一定要形成自己的特色,形成参与市场竞争的资本,形成自己的核心竞争力。这样才能支撑起销售业绩,才能实现我们的目标。

  2、在降低生产成本上花大气力。在降低成本方面,上半年采取了一些相关措施,但是效果不明显。我觉得在成本控制方面还有很大潜力可挖。主要的问题还是我们没有把公司的事情当做家里的事情来做,如果大家都把公司的事情当做自己家里的事情做,我们的成本就会大大降低!这就需要我们都要用"心"去做事,用"心"去管理。把公司当成自己的家,把公司的钱和物当成是自己家里的钱和物一样来用。这样的话,我们的采购费用就会降低,我们的生产原材料就会节省,我们的电费、水费、燃料费就会减少……降低成本的问题是我们每个部门、每个人都要参与的问题,最主要的是:供应部要在采购过程中为降低成本下大力!生产部要在生产过程中为降低成本优化管理!销售部要在销售过程中为公司获取最大利润!

  3、在"创新"两个字上做文章。"创新",应当是我们工作的主题,如果不创新,我们的企业将得不到发展;如果不创新,我们的业绩就得不到提升。根据公司目前现状,我们要从四个方面做出创新性努力:一是要创新新产品,要加强产品的研发,力争研发和改造出市场需求量大的、附加值高的1——3项产品投入市场;二是创新生产工艺,要逐步把一线员工从繁重的手工操作中**出来。上半年已经召开经理办公会专题研讨"钾钠盐生产线改造"问题,并形成了决议,相关人员要按照决议及早动手实施这个项目的改造;三是创新园区建设,针对**新修园区公路的实际,我们要重新规划园区,要让我们的园区在今年内有一个崭新的面貌;四是要创新管理,创新思维,要以适应于当今时代的企业管理方法、管理理念来规范我们的公司,规范我们的工作,要以新的思维方法来规划我们的管理和工作。

  4、在制度执行上动真功夫。大家应该清楚,"以法治企"是我们公司的文化目标。要实现这个目标,公司制定的各项相关制度就要靠大家共同遵守,严格按照制度执行,谁违反了这些规程,不管职位高低、不管人员关系,都要按照制度执行。公司的考勤制度其实执行得非常宽松,我们利用公司工作*台进行考勤和工作日志的填写,这是我们每个人每天必须做的事情,但我们有些人根本就不把公司的这个规定当回事。我听说上半年以来对没有严格考勤和写日志的人作了处罚,我觉得还执行得不严。就这个问题,是我给分管行政的副总下了死命令的,是我要他和办公室一起从考勤制度抓起的,如果有什么问题,大家都不可以发牢骚,即使错了也要先执行,有什么问题我们以后改正。考勤制度是一个单位的最基本的制度,连考勤都不能遵守,别的制度就更不用说。我们要逐步推进各项制度的执行力度,凡属于制度规定中不容许做的事情都要有人抓、有人管,都要认真抓、认真管,有效的促进公司制度化管理和规范化管理。

  四、找出思想根源,加强自身学*

  我认为,我们之所以问题很多,最主要的还是我们的思想问题,是我们的思想观念还很陈旧,是我们认为龙海是自己的铁饭碗,是我们的坏*惯还很多并且得不到改正,是我们公司的正气得不到张扬,是我们每个人还没有真正和我这个董事长同心同德。为了解决好这些问题,我们就得学*,不断为自己充电,不断充实自己、提升自己的人生价值。

  公司每月只进行一个下午的学*培训,有些人还牢骚满腹,怪话多多,难道你不需要学*?我们学*培训的目的就是要提升我们每个管理人员的思想观念,改善我们的工作质量,提高我们工作的技能水*,增强我们的岗位意识和责任感。社会在变化,时代在进步,我们只有不断的学*新的思想、新的观念,新的方式方法才能跟上现实社会经济形势不断变革,不断发展的速度,才能实现我们各项经营目标。

  其实,我们每月一次的学*培训还是组织得非常好的。每一次学*,办公室都要花大量的时间和精力去准备培训内容,既要针对公司的实际考虑到大多数人缺少什么,又要考虑到学*内容的生动。我们坚持每月培训已经4年了,不是没有效果,而是很有效果。起码我们对公司的企业精神、企业价值观、对什么是企业文化、企业管理的有关知识、*惯的重要性都有了一些认识,并且体现在了*时的语言之中,难道我们所有培训内容都不值得一学?我想还是我们没有用"心"去学、没有用心去想、没有用心去做。今天,我在这里强调:我们一定要坚持每月一次的学*培训,这个问题绝对不能有杂音!不仅要集中学,大家还要坚持自学。我们将不定期的组织培训相关的考试,考试成绩结合年终考核执行奖惩。

  同志们,今年下半年是完成全年预定工作任务和目标责任制指标的关键。我们要认真分析公司面临的严峻形势和生存危机,真正做到居安思危,增强紧迫感和责任感。希望全体职工积极参与,认真思考,坚定信心,努力工作,力争圆满完成全年的工作任务,力争实现公司利润和大家工资、奖金的双赢!

  谢谢大家!

  董事长会议讲话稿 4

尊敬的公司领导、各位同事:

  大家晚上好!

  今天我们在这里召开XX年终工作会议。主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,和XX年相比增长了50%,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,我们的客户也越来越多……

  XX年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

  所以说,进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入这个大家庭,把这个公司当成你自己的`公司,把xx公司的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,这个时候你才是真正的一个xx人。我们将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。“以人为本”是我们坚定不移的用人方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是xx公司始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,xx公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的*台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿望,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。

  xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说xx公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。任何时候、任何地方、任何情况下,要以公司大局为重,精诚团结,密切协作;忠诚奉献,拼搏实干,不负使命。

  我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拼搏,为社会、为国家创造利税,为市尝为广大客户提供了一流先进的产品。在未来的发展中,我们将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。

  扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

  XX年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”, 我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学*,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,为了辉煌灿烂的明天,我们一起努力奋斗!挑战未来!

  最后,我代表全休员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在XX年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问,谢谢!

  董事长会议讲话稿 5

各位员工:

  今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。

  虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想具体就今后的工作任务提出几点要求。

  一、巩固本地市场,积极开拓省内、国内市场

  就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是本地同类企业的`领军人物。相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。

  二、提升知名度、扩大品牌影响力

  鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体(安徽电视台、新安晚报等)和国内有影响力的门户网站(如新浪、网易、搜狐等)。关于广告方面的问题,策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目,一定要选择性价比高,真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵,要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精神,一定要避免低质量的、恶俗的广告。

  三、做好科研工作,掌握核心竞争力

  产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提,只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费,引进优秀的人才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,一定要保证人才进的来、留得住,一定要尊重知识、尊重人才。另外,我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,不可小觑。

  四、完善企业制度、做好财务工作

  一个优秀企业必须建立健全企业制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康*稳运行。首先是人事制度要完善,要让员工有发展的空间,看到人生希望,让他们工作舒心、安心、放心,要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风,这些都是公司长远发展的慢性毒瘤,必须及时摘除。另外是健全管理制度,要保证高效的工作效率,避免尾大不掉。

  财务部门要做好财务工作,要有一本清楚明了的帐,要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。

  五、做环保型企业、注重安全生产工作

  做好公司的环境保护工作,建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力,争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地**、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失,所以危机公关部门要提前做好危机公关预案,遇到相关问题时能够及时处理,避免给公司造成负面影响。

  最后要说的是安全生产工作,一定尊重生命,把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作,避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时*时要做好宣传教育工作,加强员工的安全防范意识。另外,要加强定期安全检查工作,不能马虎大意,要认认真真,建立事故责任制度。

  说这些,都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展,同时也希望大家能借公司得到发展。此外,我真诚的希望各位员工能够安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,认真努力工作,让我们同舟共济!

  董事长会议讲话稿 6

各位员工:

  春回大地,万象更新。伴随着胜利的喜悦,满怀着对未来的美好憧憬,我们告别了辛勤耕耘的20xx年,来到了充满希望的20xx年。在这辞旧迎新的日子里,我代表公司的领导班子,向全体员工及家属致以诚挚的慰问,祝愿大家在新的一年里,心想事成,身体健康,万事如意。

  20xx年是一个忙碌,奔波,创新的一年,在这一年我们做了很多事,其中我认为有意义的几件事,在这里与大家一同分享:

  首先,公司重新成立了专门品牌设计顾问公司,从而形成了三家公司的'鼎力之势,互为裿角,相互带动,使得几个公司的品牌推广工作卓有成效,对外的竞争力进一步增强。具体成果如下:

  1,网站设计精美,程序合理,内容翔实,思路新颖,为同行争相效仿;

  2,网络的推广方式即树立了品牌形象,同时开辟了新的市场营销模式,并且卓有成效;

  3,公司画册的设计既体现公司的大器,同时准确表达了公司对行业的深刻理解,确定了公司本土化的优势,同时做好走向全国市场检验的准备工作;

  4,新颖独特的展会设计,形象的诠释了公司的名称,地域特点,产品优势,使得薪火品牌在最短时间能够深入人心,相信在未来很长一段时间将发挥积极有效的作用。

  其次,公司在人才引进和建设方面取得了一定的成效:

  高学历,高技能科研工作者以及行业专家的加盟,给公司带来了新的活力,为薪火科技的研发及创新奠定了基础,并于20xx年研制出价值50万左右YAG固体激光切割机,及数控冲压切割一体机,从而进一步的将行业面拓宽,为公司的发展做出了很大的贡献。

  大专院校专业人士的加盟,在集团公司的发展过程中,出谋划策,并且自己动手完成诸多有挑战性的项目。

  上市企业的高管的加盟,有着多年的上市企业的管理经验,加盟到我们公司以后,能够比较迅速的投入状态,在最短的时间里识使管理工作起到成效,同时对团队成员的严格要求,促成团队成员的素质有了一个很大提高,受到了团队成员的尊重。

  实际上说了那么多,表达的意思只有一个,那就是机会对于每个人都是*等的,一个有着高度责任心和使命感的员工,注定是公司最宝贵的财富,同时也是拥有成功人生的必要条件,公司也一定会给予这类员工极大地发展*台。

  20xx年机遇与挑战并存,梦想与辉煌同在,面临的挑战前所未有,面临的机遇也将前所未有,让所有期待梦想成真的朋友,所有希望见到奇迹的朋友,用我们的智慧与汗水去实现美好的未来。

  董事长会议讲话稿 7

各位来宾,女士们、先生们:

  大家上午好!

  今天我们在这里隆重举行“华城”的开盘盛典,在此我谨代表西安华陆实业有限公司及全体员工向x房地产开发公司“?华城”项目盛大开盘表示热烈的祝贺,向前来参加开盘盛典的各位领导、各位嘉宾、向已签订认购书或正式合同的“华城”新业主和即将成为“华城”新业主的朋友们,以及前来参加庆典的各位媒体朋友们表示热烈地欢迎和真挚地感谢。作为x房地产开发公司发展的见证人,今天参加这个仪式我非常高兴。x房地产开发公司从建立到商住小区、玉泉花园等项目的`建设,直到今天“华城”的发售,我看见一个房地产企业从诞生到成长到逐步成为xx市房地产领跑企业的全过程,公司成长的过程是一个开发理念逐步完善的过程,是一个产品逐步升级的过程,更是一个开发商逐步成熟的过程。“华城”项目的公开发售就是xx公司逐步走向成熟的见证。

  “华城”南临即将建成的“湖”和风景秀丽的渭滨公园,北接繁华商业区和文化教育区,交通便利,是x房地产开发公司XX年着力打造的xx市房地产市场经典品牌产品之一,并荣获中国西部房地产市级20名盘称号。项目总建规模8万余*方米,建成后可向社会提供包括多层、高层、小高层在内的高档住宅400多套,并配有设施完善的黄金商铺。“华城”由圆、公馆、新天地、坊四个园区组成,软、硬件配套设施完善,拥有32%的绿化率、专业的物业管理、先进的电子安全防卫系统、宽带通讯系统,业主休闲、娱乐、场馆等。x房地产开发公司将以“精心打造房地产精品,树立企业和楼盘品牌”和诚信的经营理念,在保证工程施工质量的同时,我们将以“引领小康社会的文明生活、构筑自然优美的人文环境”为己任,把“华城”建设成为首*集现代化、智能化于一身的复合型高尚社区,充分实现人性化的居住意识形态,演绎现代生活的时尚居家梦想。我们坚信,好房子永远有市场,精品永远有掌声。随着时间的推移,“华城”必将被越来越多的人认识、喜欢和选择!

  朋友们,在“华城”的开发建设过程中,我们受到了市委市**、区委区**及各级主管部门的大力支持和帮助,借此机会向市委市**、区委区**及各有关职能部门、向关心和支持“华城”开发建设的社会各界友人表示衷心的感谢,同时也希望社会各界朋友能够一如既往地共同参与“?华城”的开发建设,积极的为我们献言献策,我们愿同社会各界一道,为加速xx城市建设步伐,为打造“中国最具魅力城市”,改善城市居民住宅环境做出我们不懈地、更大的贡献。

  谢谢大家!

  董事长会议讲话稿 8

  今天是xx集团成立以来召开的第一次集体会议,这次会议不仅仅是对集团公司经济运营情况的分析调度,还是包含党风廉政、业务发展等多方面的综合会议。今后随着会议管理的规范化、制度化,将形成例会制度。下面,我根据集团公司党委、行政研究精神,讲三点意见:

  一、充分肯定现阶段取得的工作成绩

  年初,在市委、市**的坚强领导和市***的指导下,克服重重困难,xx集团顺利完成组建。短短两个月的时间,从无到有,发展至今,虽然还不完善,但是值得肯定。突出表现在以下三个方面:

  一是规章制度建设逐步完善。根据集团公司工作需要,形成六部一室的组织框架,领导班子的分工也已细化明晰。《xx市xx集团有限公司“三重一大”决策制度实施办法》等一系列制度文件的印发,确保集团公司发展逐渐规范化、制度化、科学化,做到有章可循,有规可依。《xx市xx集团党委会议议事规则》《xx市xx集团有限公司董事会议事规则》《xx市xx集团有限公司经理层工作规则》《xx市xx集团有限公司人事管理制度》《xx市xx集团有限公司中层干部选拔任用暂行管理规定》等五个文件已征求完相关意见,待上会研究通过后颁布实施。

  二是业务公司筹建基本完成。咨询中心、国新公司、危废中心三家企业已顺利完成划转。同时,按照集团公司谋划的五大业务板块,完成了科技公司、工程公司、产业公司、环**司等四家公司的注册工作。虽然各家公司的业务侧重点有所不同,但都要紧紧围绕环集团公司战略部署要求,严格按照年初制定的经济任务目标,通力合作,为集团公司高质量发展作出新的贡献。

  三是从严治党落实群策群力。今年是“十四五”规划开局之年,也是建党100周年,做好全面从严治党工作意义重大。集团公司党委及各党支部,能够全面贯彻新时代党的建设总要求,着力提升党建引领能力,汇聚改革发展动能,确保“十四五”开好局、起好步,为集团公司高质量发展提供坚强政治保障,以优异成绩向党的百年华诞献礼。

  二、查找总结目前存在的问题

  一方面,划转来的三家老公司一季度的经营情况距离阶段性任务目标还有一定差距,要拓宽思路、研究办法。新注册成立的公司,还没有具体项目落地,缺少新的经济增长点。可以按照国企改革三年行动办法,采取必要措施,推行职业经理人制度,保障全年任务目标的实现。

  另一方面,集团公司规章制度和各部室的职责责任还没有完全理清,一些部室负责人对自己的岗位职责、目标任务仍然没有了然于胸,各部室负责人是贯彻落实集团领导班子意图、落实目标任务举措的主要执行者,对下级公司要起到指导、监督和管理的作用,有效推进下级公司良性稳定发展。

  最后,集团公司还处于建设阶段,各项工作都需要去研究、去开创,集团公司大的发展目标是领导班子定的,也是市委市**定的,目标的实现则需要各部室、各公司来拿出举措并具体落实。随着人员逐步到位、制度逐渐完善,各项工作的开展要做到有计划性、前瞻性、主动性。

  三、持续做好下一阶段重点工作任务

  二季度的经营指标已经下达,围绕圆满完成全年目标任务,下一阶段要持续做好以下五方面工作:

  一是持续完善各级架构的组建。以集团公司各项制度为依据,以年度目标的营收和利润为基础,以各二级公司为主体,按照公*公正、奖勤罚懒的原则,结合各公司发展实际需要,制定工资薪酬及绩效考核方案。同时,把握好人员入口关和人员素质关,打造符合各公司实情的人才队伍。关于新办公楼的装修,则按照多快好省的原则,紧盯施工进度,控制施工节点,确保按计划时间入驻办公。

  二是持续推进全新业务的落地。年度目标的实现主要靠全新业务的拓展,因此各公司要有明确的年度目标,实施细化管理,要具体到季度、月、项目、人。集团公司各业务部室也要加大督促力度,制定阶段性目标,适时地进行工作调度,对项目进展情况进行科学分析,对下一步发展提出合理化建议。

  三是持续做好经济目标的实现。在确保安全生产的前提下,落实以月保年的经济目标。各公司要根据自身现状,正确研判经济发展趋势,坚持以市场为导向、以企业为主体,做出详细的发展规划,明确下一阶段任务重点。国新公司,要降费增效,在技术设备上进行优化;要拓宽市场,全面提升生产负荷率;要落实政策,做好同**对接工作保障政策实施。危废中心,要尽快完善医废的收运体系,因地制宜,解决最后一公里,实现网络全覆盖;转变工作作风,提高焚烧效率,发挥品牌优势;与咨询公司合作,做好污水系统的改造,研究新的污水纳管方案。生态工程公司,集中精力筹建土壤修复基地,要按照一级资质标准组建队伍。这个大的战略目标是决定将来我们土壤修复能否完成市委、市**交给我们的任务。科技公司,对接城管局、渣土办等部门提出工地管理方案,配合做好方案推进;与各大院所开展合作,建立专家库,为下一步咨询工作的开展提供保障。投资公司,统筹谋划下一步投资项目,从技术和政策层面推动项目发展;提前考虑能源公司组织运行和人员保障,使其能够尽快开展工作。

  四是持续重视党建工作的开展。注重完善落实学*制度;注重**员的培养教育工作;注重培养亮点,做到一支一品,突出xx的特点;注重*时的监督检查、经验总结、档案管理。

  五是持续抓好党风廉政的建设。抓好党风廉政的制度建设;抓好廉政风险点的排查与整改;抓好日常监督,与重点查处相结合;抓好“三重一大”制度的落实;抓好廉政教育和警示教育;抓好宣传和考评工作。

  大争之世,非优即汰;崛起之时,不进则退。希望大家按照今天的会议精神,聚焦全年目标任务,敢于担当破难题,咬紧牙关勇作为,圆满完成全年各项目标任务,实现xx集团的可持续发展。

  董事长会议讲话稿 9

各位员工:

  春回大地,万象更新。伴随着胜利的喜悦,满怀着对未来的美好憧憬,我们告别了辛勤耕耘的20xx年,来到了充满希望的20xx年。在这辞旧迎新的日子里,我代表公司的领导班子,向全体员工及家属致以诚挚的慰问,祝愿大家在新的一年里,心想事成,身体健康,万事如意。

  20xx年是一个忙碌,奔波,创新的一年,在这一年我们做了很多事,其中我认为有意义的几件事,在这里与大家一同分享:

  首先,公司重新成立了专门品牌设计顾问公司,从而形成了三家公司的鼎力之势,互为�v角,相互带动,使得几个公司的品牌推广工作卓有成效,对外的竞争力进一步增强。具体成果如下:

  1,网站设计精美,程序合理,内容翔实,思路新颖,为同行争相效仿;

  2,网络的.推广方式即树立了品牌形象,同时开辟了新的市场营销模式,并且卓有成效;

  3,公司画册的设计既体现公司的大器,同时准确表达了公司对行业的深刻理解,确定了公司本土化的优势,同时做好走向全国市场检验的准备工作;

  4,新颖独特的展会设计,形象的诠释了公司的名称,地域特点,产品优势,使得薪火品牌在最短时间能够深入人心,相信在未来很长一段时间将发挥积极有效的作用。

  其次,公司在人才引进和建设方面取得了一定的成效:

  高学历,高技能科研工作者以及行业专家的加盟,给公司带来了新的活力,为薪火科技的研发及创新奠定了基础,并于20xx年研制出价值50万左右YAG固体激光切割机,及数控冲压切割一体机,从而进一步的将行业面拓宽,为公司的发展做出了很大的贡献。

  大专院校专业人士的加盟,在集团公司的发展过程中,出谋划策,并且自己动手完成诸多有挑战性的项目。

  上市企业的高管的加盟,有着多年的上市企业的管理经验,加盟到我们公司以后,能够比较迅速的投入状态,在最短的时间里识使管理工作起到成效,同时对团队成员的严格要求,促成团队成员的素质有了一个很大提高,受到了团队成员的尊重。

  实际上说了那么多,表达的意思只有一个,那就是机会对于每个人都是*等的,一个有着高度责任心和使命感的员工,注定是公司最宝贵的财富,同时也是拥有成功人生的必要条件,公司也一定会给予这类员工极大地发展*台。

  20xx年机遇与挑战并存,梦想与辉煌同在,面临的挑战前所未有,面临的机遇也将前所未有,让所有期待梦想成真的朋友,所有希望见到奇迹的朋友,用我们的智慧与汗水去实现美好的未来。

  董事长会议讲话稿 10

  今天我们利用半天时间在这里召开上 会,目的十分明确,通过认真总结上半年的工作,肯定成绩 ,查找问题和下半年工作的突破口,更好地完成全年目标任务。借此机会,讲三点意见:

  一、上半年工作总结:

  1、主业逆势上扬,成绩 突出,保持了良好的发展势头,运营质量全面提升。纱产量完成超计划 16.3%,坯布超计划 11.1%。销售收入增长47.7%,利润超额完成集团控亏指标,已奠定完成全年目标的坚实基础。

  2、各项指标全面完成。6家独立核算单位和11家责任承诺单位中财务部、人力资源部、太阳能公司、集团办公室、商业公司、生产技术部、社区管理中心均超额完成了半年目标,机电设备安装公司自主运营体系已基本建立,并承接公司内部工程项目。同时,值得庆贺的还有,集团公司荣获全国纺织工业先进集体,主营收入位列全国棉纺织行业56名,混纺纱业务收入列全国第10,出口收入列全国前列。

  3、推行阿米巴管理模式已见成效。按照阿米巴管理模式,在集团内部以产品为单位实行了生产单位的独立核算、运营模式的创新为公司带来经营活力。集团下放经营权、财务权、人事权,使其6家独立核算单位成为适应市场、快速反应,独立运营,绩效共享、风险自担的市场主体。

  4、实行三个目标考核体系,凝聚共识、激发活力,调动积极性。一是月度绩效考核目标,主要考核日常工作和月度工资,确保各项工作任务的完成;二是6家独立核算单位的风险抵押绩效共享目标,有效地调动了大家的工作积极性,实现了纺织主业扭亏为盈;三是集团20xx年战略目标,即质量升级、管理升级、产品升级目标,财务实行统收分支和费用全责发生制为核心的独立核算体系及考评、审计日常管理的督导检查体系。通过战略目标的制定与考核,确保集团公司战略目标的实现。

  二、存在的主要问题

  在取得成绩的同时,也存在不容忽视的问题:有些单位个别指标完成差距较大;个别机关部室对生产经营服务工作支持不力;产品质量有待进一步提高。

  三、下半年工作安排

  1、不断完善三个目标考核体系向精细化、模块化、规范化推进。制定更明确的量化考核目标,即:月度目标管工资,年度目标管盈利,战略目标管方向,从而使集团成为决策中心、核算中心、投资中心,而大量的管理职能全部下移到各独立核算单位和职能部室。进一步充分授权和下放经营权,使独立核算单位逐步成为独立法人单位,真正成为面对市场、快速反应、独立承担市场责任、获得更多收益的实体。下半年,我们更多的是要加强战略目标管理,重点是提升管理效率,提高管理精准度,从而确立*棉在行业的优势地位,提高*棉在行业中的核心竞争力。

  2、加快优势产品的技改投入和关键设备的填*补齐,全面提升纺织产品竞争力,下半年要完成三个技改目标:气流纺、环锭纺的填*补齐及电气配套工程。

  3、集团将制定质量升级方案 ,明确质量升级的标准、目标,由生产技术部牵头制订。

  4、精兵简政,进一步落实集团瘦身计划。建立真正的干部能上能下,管理人员能进能出,工资能升能降的`机制,不断增强企业活力。

  5、建立工贸结合、以工为主、以贸为辅相互促进的生产经营模式,找出新的盈利增长点。

  6、进一步关心职工生活,提高职工收入,改善工作环境,提升职工的幸福指数,充分体现*棉大家庭的温暖。

  总之,今年上半年我们的各项工作都有新的突破,各项指标全面完成,为实现全年的奋斗目标打下了坚实基础,但是,面对严峻的行业形势,我们的困难还很多,希望大家团结一心,群策群力,艰苦奋斗,确保完成全年目标任务。


董事长会议讲话稿范本十份扩展阅读


董事长会议讲话稿范本十份(扩展1)

——董事长会议讲话稿菁选

董事长会议讲话稿

  在生活中,我们用到讲话稿的地方越来越多,讲话稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。怎么写讲话稿才能避免踩雷呢?以下是小编整理的董事长会议讲话稿,希望对大家有所帮助。

董事长会议讲话稿1

  今天是xx集团成立以来召开的第一次集体会议,这次会议不仅仅是对集团公司经济运营情况的分析调度,还是包含党风廉政、业务发展等多方面的综合会议。今后随着会议管理的规范化、制度化,将形成例会制度。下面,我根据集团公司党委、行政研究精神,讲三点意见:

  一、充分肯定现阶段取得的工作成绩

  年初,在市委、市**的坚强领导和市***的指导下,克服重重困难,xx集团顺利完成组建。短短两个月的时间,从无到有,发展至今,虽然还不完善,但是值得肯定。突出表现在以下三个方面:

  一是规章制度建设逐步完善。根据集团公司工作需要,形成六部一室的组织框架,领导班子的分工也已细化明晰。《xx市xx集团有限公司“三重一大”决策制度实施办法》等一系列制度文件的印发,确保集团公司发展逐渐规范化、制度化、科学化,做到有章可循,有规可依。《xx市xx集团党委会议议事规则》《xx市xx集团有限公司董事会议事规则》《xx市xx集团有限公司经理层工作规则》《xx市xx集团有限公司人事管理制度》《xx市xx集团有限公司中层干部选拔任用暂行管理规定》等五个文件已征求完相关意见,待上会研究通过后颁布实施。

  二是业务公司筹建基本完成。咨询中心、国新公司、危废中心三家企业已顺利完成划转。同时,按照集团公司谋划的五大业务板块,完成了科技公司、工程公司、产业公司、环**司等四家公司的注册工作。虽然各家公司的业务侧重点有所不同,但都要紧紧围绕环集团公司战略部署要求,严格按照年初制定的经济任务目标,通力合作,为集团公司高质量发展作出新的贡献。

  三是从严治党落实群策群力。今年是“十四五”规划开局之年,也是建党100周年,做好全面从严治党工作意义重大。集团公司党委及各党支部,能够全面贯彻新时代党的建设总要求,着力提升党建引领能力,汇聚改革发展动能,确保“十四五”开好局、起好步,为集团公司高质量发展提供坚强政治保障,以优异成绩向党的百年华诞献礼。

  二、查找总结目前存在的问题

  一方面,划转来的三家老公司一季度的经营情况距离阶段性任务目标还有一定差距,要拓宽思路、研究办法。新注册成立的公司,还没有具体项目落地,缺少新的经济增长点。可以按照国企改革三年行动办法,采取必要措施,推行职业经理人制度,保障全年任务目标的实现。

  另一方面,集团公司规章制度和各部室的职责责任还没有完全理清,一些部室负责人对自己的岗位职责、目标任务仍然没有了然于胸,各部室负责人是贯彻落实集团领导班子意图、落实目标任务举措的主要执行者,对下级公司要起到指导、监督和管理的作用,有效推进下级公司良性稳定发展。

  最后,集团公司还处于建设阶段,各项工作都需要去研究、去开创,集团公司大的发展目标是领导班子定的,也是市委市**定的,目标的实现则需要各部室、各公司来拿出举措并具体落实。随着人员逐步到位、制度逐渐完善,各项工作的开展要做到有计划性、前瞻性、主动性。

  三、持续做好下一阶段重点工作任务

  二季度的经营指标已经下达,围绕圆满完成全年目标任务,下一阶段要持续做好以下五方面工作:

  一是持续完善各级架构的组建。以集团公司各项制度为依据,以年度目标的营收和利润为基础,以各二级公司为主体,按照公*公正、奖勤罚懒的原则,结合各公司发展实际需要,制定工资薪酬及绩效考核方案。同时,把握好人员入口关和人员素质关,打造符合各公司实情的.人才队伍。关于新办公楼的装修,则按照多快好省的原则,紧盯施工进度,控制施工节点,确保按计划时间入驻办公。

  二是持续推进全新业务的落地。年度目标的实现主要靠全新业务的拓展,因此各公司要有明确的年度目标,实施细化管理,要具体到季度、月、项目、人。集团公司各业务部室也要加大督促力度,制定阶段性目标,适时地进行工作调度,对项目进展情况进行科学分析,对下一步发展提出合理化建议。

  三是持续做好经济目标的实现。在确保安全生产的前提下,落实以月保年的经济目标。各公司要根据自身现状,正确研判经济发展趋势,坚持以市场为导向、以企业为主体,做出详细的发展规划,明确下一阶段任务重点。国新公司,要降费增效,在技术设备上进行优化;要拓宽市场,全面提升生产负荷率;要落实政策,做好同**对接工作保障政策实施。危废中心,要尽快完善医废的收运体系,因地制宜,解决最后一公里,实现网络全覆盖;转变工作作风,提高焚烧效率,发挥品牌优势;与咨询公司合作,做好污水系统的改造,研究新的污水纳管方案。生态工程公司,集中精力筹建土壤修复基地,要按照一级资质标准组建队伍。这个大的战略目标是决定将来我们土壤修复能否完成市委、市**交给我们的任务。科技公司,对接城管局、渣土办等部门提出工地管理方案,配合做好方案推进;与各大院所开展合作,建立专家库,为下一步咨询工作的开展提供保障。投资公司,统筹谋划下一步投资项目,从技术和政策层面推动项目发展;提前考虑能源公司组织运行和人员保障,使其能够尽快开展工作。

  四是持续重视党建工作的开展。注重完善落实学*制度;注重**员的培养教育工作;注重培养亮点,做到一支一品,突出xx的特点;注重*时的监督检查、经验总结、档案管理。

  五是持续抓好党风廉政的建设。抓好党风廉政的制度建设;抓好廉政风险点的排查与整改;抓好日常监督,与重点查处相结合;抓好“三重一大”制度的落实;抓好廉政教育和警示教育;抓好宣传和考评工作。

  大争之世,非优即汰;崛起之时,不进则退。希望大家按照今天的会议精神,聚焦全年目标任务,敢于担当破难题,咬紧牙关勇作为,圆满完成全年各项目标任务,实现xx集团的可持续发展。

董事长会议讲话稿2

各位员工:

  今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。

  虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想具体就今后的工作任务提出几点要求。

  一、巩固本地市场,积极开拓省内、国内市场

  就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。

  二、提升知名度、扩大品牌影响力

  鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体(安徽电视台、新安晚报等)和国内有影响力的门户网站(如新浪、网易、搜狐等)。关于广告方面的问题,策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目,一定要选择性价比高,真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵,要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精神,一定要避免低质量的、恶俗的广告。

  三、做好科研工作,掌握核心竞争力

  产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提,只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费,引进优秀的人才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,一定要保证人才进的来、留得住,一定要尊重知识、尊重人才。另外,我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的`风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,不可小觑。

  四、完善企业制度、做好财务工作

  一个优秀企业必须建立健全企业制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康*稳运行。首先是人事制度要完善,要让员工有发展的空间,看到人生希望,让他们工作舒心、安心、放心,要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风,这些都是公司长远发展的慢性毒瘤,必须及时摘除。另外是健全管理制度,要保证高效的工作效率,避免尾大不掉。

  财务部门要做好财务工作,要有一本清楚明了的帐,要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。

  五、做环保型企业、注重安全生产工作

  做好公司的环境保护工作,建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力,争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地**、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失,所以危机公关部门要提前做好危机公关预案,遇到相关问题时能够及时处理,避免给公司造成负面影响。

  最后要说的是安全生产工作,一定尊重生命,把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作,避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时*时要做好宣传教育工作,加强员工的安全防范意识。另外,要加强定期安全检查工作,不能马虎大意,要认认真真,建立事故责任制度。

  说这些,都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展,同时也希望大家能借公司得到发展。此外,我真诚的希望各位员工能够安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,认真努力工作,让我们同舟共济!

董事长会议讲话稿3

同志们:

  在全党深入开展群众路线教育实践活动,在庆祝第二十九个教师节之际,我们召开本次工作会议,主要任务是表彰学院年度优秀教师、示范教师和优秀辅导员,通报学院*期有关工作情况,研究部署当前主要工作。

  今年年初,我们结合学院实际,确立了紧紧围绕“一体两翼”的发展定位,以体制、机制、制度建设为重点,以队伍建设为保障,以改善校园环境、满足师生合理需求为导向,以学院的生存发展、科学发展为动力,全面贯彻实施学院“”发展规划的年度工作指导思想。上半年,在稳步有序推进学院各项工作的同时,我们顺利完成了空缺处级领导岗位公开竞聘工作,为全面推进学院教育事业改革发展,提供了组织制度基础和干部人事保障。下半年,在继续坚持年度工作指导思想的同时,我们要紧紧围绕党的群众路线教育实践活动这一主干线,进一步统一思想凝聚力量,砥砺奋进攻坚克难,稳步实施学院事业单位改革工作方案,着力解决发展过程中面临的突出问题和“瓶颈”问题,为实现学院“”规划建设目标继续努力工作。下面,我讲以下三个问题。

  一、深入开展党的群众路线教育实践活动

  群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。党的指出,要在全党深入开展以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动,这是我们党在新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策,是顺应群众期盼、加强学*型、服务型、创新型马克思主义执政党建设的重大部署,是推进中国特色社会主义的重大举措。根据省委、省厅的部署和要求,我院作为第一批开展活动的单位,相关工作已在X月XX日,与系统第一批开展党的群众路线教育实践活动同步启动,并于X月XX日召开了动员大会。日前,学院开展党的群众路线教育实践活动实施方案、活动第一环节工作安排表以及代表学院党委在动员大会上的讲话等文件已印发至学院各部门,学*笔记和党的经典理论学*汇编材料也已通过各支部下发到每一名党员和干部手中,学院第一环节工作正在有序开展。本次教育实践活动的一个重要特点是不分阶段、不搞转段。中央已明确要求,在活动开展过程中要围绕解决“**”问题,突出抓好三个重要环节:

  一是学*教育、听取意见

  二是查摆问题、开展批评,三是整改落实、建章立制。

  三个环节活动开展的不同时期,会有所侧重,但都要贯彻始终,要突出活动的实践性。就学院本次活动的开展,在这里我再强调几点:

  一是要把学*教育贯彻始终,着力解决思想问题。党的群众路线能否真正在实践中得到落实,关键在于我们每一名党员干部的主观能动性。按照中央、省委和省司法厅的要求,我们要把学*教育放在首位,发挥学院组织学*教育的优势和长处,克服厌学情绪和学*惰性,防止流于形式。广大学院党员干部要静下心来,集中精力认真学*中国特色社会主义理论体系、**、党的报告、各级领导关于党的群众路线的重要讲话精神,特别要重点研读中央指定的三本书。采取多种多样的学*方式,全面学*深刻领会,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,强化全心全意为人民服务的宗旨意识,切实通过本次学*教育,着力解决思想上存在的思想不通、认识不足和态度不端等问题,把党的群众路线内化成为我们每一名党员干部的思想根基,转化成为自觉的、全心全意为人民服务的行动中去。

  二是要把查摆问题贯彻始终,着力解决管理问题。在查摆存在的突出问题方面,我们必须要强化问题意识,敢于直面内心、直面矛盾、直面问题,对照《**》规定的党员八项义务、领导干部廉洁从政准则、中央“八项规定”和省委省**“九项规定”,不避重就轻、不回避矛盾,切实把党风、作风以及廉洁建设方面存在的问题查清找准。代表学院党委在动员大会上的讲话中,已经对学院的现实发展状况同办好人民满意法学教育的现实需要相比、与广大师生员工的期盼相比存在的差距与不足,作出了深刻的分析和准确的把握,对学院党员干部特别是各级领导干部在精神状态上和工作作风中普遍存在的诸多问题与不适应,作出了精准的剖析和深入的解读。希望同志们抓住本次教育实践活动这一难得的契机,在学*中认真领会,对号入座查摆部门和自身存在的问题和不足。要着重加强干部管理,解决精神懈怠、因循守旧、缺乏创新等部门普遍存在的突出问题,更要加强自我约束能力,坚决抵制和远离金钱物质等诱惑,不出违法违纪违规的人和事,真正实现活动总要求提出的那四句话、十二个字,即:照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病。

  三是要把整改落实贯彻始终,着力解决发展问题。党的群众路线教育实践活动重在求真务实,重在解决实际问题。当前,摆在我们面前最实际的'问题就是学院的发展问题。因此,我们要把开展党的群众路线教育实践活动与推进学院改革发展结合起来,与提高教育教学水*、规范学生管理、提升后勤服务和保障能力结合起来,以作风建设推动学院工作,以学院发展促进作风建设。希望学院广大党员干部要抓住这次教育实践活动的良好契机,紧密团结在学院党委周围,树立与学院同发展、共命运的大局意识、责任意识、团队意识和创新意识,牢牢把握高职法学教育的发展方向和发展规律,深入理解、积极落实学院“”发展规划,按照“一体两翼”的发展思路,攻坚克难扎实推进,培养更多的应用型和实践型法律人才,把为民务实清廉、办好人民满意教育的价值追求最大限度地内化为学院各级党组织和广大党员领导干部的自觉行动,以党风建设推动学院校风、教风、学风、考风建设,不断推进学院教学、科研、管理和服务水*。要立足当前,坚持边学边改、边查边改,立说立行、立行立改,在切实解决目前存在的突出问题的同时,着眼长远,推进长效机制建设,坚持标本兼治,健全完善学院各项规章制度,使之更加规范,更具可操作性。学院各级党员领导干部要严格遵守纪律,以身作则,带头维护制度的严肃性和权威性,带头增强制度执行力,杜绝落实难现象的发生,不断推进学院改革发展,全面提升学院党的建设、队伍建设和作风建设。

  二、稳步推进学院事业单位改革步伐

  今年XX月份,省委、省**出台下发了《关于分类推进事业单位改革的实施意见》(黑发[20xx]6号)文件,文件中对落实我省省直事业单位改革工作明确了时间表,并作出了具体的部署和安排。随后,省**办公厅又下发文件《关于印发黑龙江省事业单位分类方案和黑龙江省承担行政职能事业单位改革方案的通知》(黑政办发[20xx]38号),我省事业单位改革工作正式全面启动。

  由于具体分类划归到“公益一类”还是“公益二类”,涉及到学院的经费供给方式和广大教职工的切身利益,学院党委始终高度重视此项工作,在征询有关专家和教职工意见建议的同时,还开展了广泛而深入的调查研究工作,并责成政治处摸清自身家底,认真研读有关文件精神,细致查找相应的政策支持,最大限度的力争实现“公益一类”的既定目标。学院政治处围绕这一中心目标,开展了大量周到细致的工作,于XX月末完成了学院分类方案的起草和报送工作。方案中,依据学院的历史沿革及承担的主要任务、学院的职能和编制等现实情况等主要理由,将学院的机构类别划归为公益一类事业单位。目前,学院上报的分类方案正在等待上级主管单位的审核和批复。实事求是地讲,对学院最终能否如愿以偿被划归入“公益一类”事业单位的范围,现在下结论还为时尚早。客观的分析,学院自身虽然具有一些有利条件,但是我们同样面临许多不利因素。主要表现在学院自身行业办学的尴尬处境和几次错过转型发展机遇的历史状况,使我们“名不正言不顺”,总给人一种“一脚门里一脚门外”的感觉;而且,由于学院存在承担高等教育公益服务职能的现实状况,按照类别划分的要求,被划入“公益二类”的可能性也是很大的。但是,不论最终结果如何,希望我们全院教职员工都要一如既往的相信组织、相信党委,通过组织和领导逐级向上级有关部门反应我们的建议意见及合理诉求,确保学院的改革进程*稳有序推进。

  同志们,“开弓没有回头箭”,事业单位改革是人心所向、大势所趋,更是学院抓住机遇,迎难而上,顺势而为,重振辉煌的动力源泉,这个时候我们不能盲目乐观,更不能妄自菲薄,我们一定要统一思想团结一心,脚踏实地务求实效,坚决打好这场改革攻坚战,力争取得最令人满意的成果。

  三、全面提升学院教育教学服务保障水*

  本学期开学伊始,全省系统XX培训工作如期在学院举行,与会人员超过X人。据介绍,这是历年来省厅举办此系列培训参会人数最多、要求最严、规格最高的一次。为期天的培训工作圆满结束后,省厅领导和与会代表都对本次活动的服务保障工作给予了积极的评价。这是学院确立“一体两翼”发展模式和发展定位,新组建培训工作部以来,我院承揽的第一次正式的系统培训工作,也算是对学院培训工作软、硬件的一次综合演练。希望培训部认真总结经验,查找不足,密切协调,统筹安排,努力完善运转机制,不断注入创新活力,把学院的主体工作做大做强,带动学院各项事业协调共进科学发展。在这里我要强调一点,培训工作并不只是培训部这一个部门和几个人的工作,而是学院的主体性工作,需要我们在座每一位教职员工的主动参与和共同努力,希望大家广泛深入研究,积极献言献行,共同把学院的主体工作做好。

  今年的**教育招生工作正处于网上报名和信息确认阶段,但从目前掌握的情况来看,今年报考学院**教育的人数并不乐观,有出现较明显下滑的趋势,希望函授学院密切跟踪有关信息变化,在本次招录工作结束后认真总结客观分析**教育招生工作,继续为保持学院**教育良好发展势头寻找更好的办法,提供更多的选择。

  今年的高职招生工作已基本结束。招生计划为X人,录取X人,目前的实际报到人数接*X人。应该说,今年的招生工作在全院教职工的积极参与下,在学院招生办全体同志的辛勤工作和不懈努力下,取得目前的成绩是十分不容易的,这其中的经验和方法函授学院和招生办要注意认真归纳总结,力求不断完善和提高,把我们今后的招生工作做得更好。有关招生工作,学院日后还要组织召开专门会议进行总结,在这里我就不再赘述了,今天我重点强调的是如何全面提升学院教育、教学工作和服务保障水*的问题。

  一是要全面推动学院教学改革。为了进一步加强教师队伍建设,适应教师管理科学化的要求,调动教师积极性,稳定教学秩序,提高教学和科研质量,上半年,学院制定出台了《教师工作量管理办法》,并已于本学期开始正式试行。下半年学院教学工作的重点就是以专业建设为核心,通过重点专业建设促进学院人才培养模式、课程体系、教学内容、教学管理、教学方法和手段的整体改革,促进以培养“双师型”教师为重点的师资队伍建设,使我院形成强有力的优质特色专业群,发挥重点专业的支柱和辐射作用,带动其他专业的建设和发展,从而促进学院培训工作和教学水*的全面提高。要以满足学生需求、就业需求和社会需求为导向,加大师资投入力量,加强管理力度和服务保障水*,以点带面,全方位多领域推进教学改革,要紧紧围绕法律事务公务员方向和律师方向两个重点专业,最终实现各个专业方向的整体特色改革,要瞄准就业准入门槛较低的行业和部门,培养“实用型”基层法律工作者;今年暑假期间,我们克服困难筹措资金,完成了教学楼全部教室的多媒体改造升级工作,目前各项设备正在进行分批安装调试,我们老师和学生期盼已久的多媒体教学目标即将实现。俗话说“巧妇难为无米之炊”,现在我们的培训任务承接过来了,高职学生招上来了,多媒体设备安装上了,就好比采购回来了米面粮油,下一步就要看我们这些“巧妇”或者“大厨”们如何展现自己的精湛厨艺了。希望各位老师们发挥教师身上善于学*、善于更新知识、善于接受新鲜事物的共性长处,努力学*和提高培训授课能力和多媒体课件制作及使用水*,充分利用好来之不易的多媒体教学设备,在丰富教学方式方法的同时,使我们的教学和科研工作产出更多的丰硕成果,使我们辛勤培育的干部们在各自的工作岗位上不断成长进步,学生们毕业后都能有一个比较好的出路。

  二是要着力增强服务保障意识。伴随着学院校园环境改造升级步伐的不断加快,后续配套的服务保障工作必须提早作出统筹安排。已经改造升级完成和即将分步实施改造的多媒体教室、图书馆、学生宿舍、学生食堂、浴池以及明年即将竣工验收的学院综合楼项目等,为学院教育教学综合服务保障的能力和水*提出了新的课题和更加严格的要求。首先,教务处、培训部、学工处、总务处等相关部门要提高认识转变观念,迅速行动起来,深入沟通密切配合,尽早出台和完善适应学院教改新需求和环境新变化的管理制度和保障措施,尽快完成对教学人员和管理人员的培训指导工作,使我们的“软件”提早升级,为“硬件”改造升级后实现高效运转和安全使用打下良好基础;另外,全体教职员工要在秉持主人翁意识和责任感意识的同时,进一步增强服务保障意识。各职能部门工作人员特别是后勤保障人员,要牢固树立“一切为了学生、一切为了教师、一切为了教学”的服务意识,主动为教学一线服好务,积极为教学一线尽好责,全面提高学院教育教学工作的服务保障水*。

  同志们,20xx-20xx学年度的工作已经全面启动,学院全体教职工特别是各级领导干部,要充分利用好本次开展党的群众路线教育实践活动,给我们带来的全面转变作风的良好契机;把握住事业单位改革,给学院带来的顺势变革的有利时机,认真对照镜子,查摆自身存在的问题。

  一要树立正确的工作态度,要想一想,你在这个岗位上工作打不开局面,影响的不是你一个人,耽误的是全院工作。

  二要努力学*钻研业务知识,活到老,学到老,努力克服由知识和能力匮乏导致的“本领恐慌”。

  三要树立高标准,提高执行力。工作不能总是一般化,应付了事,不能光说光想不干,也不能推着干,要追求卓越,把工作落到实处,取得实效。

  同志们,“明者因时而变,知者随事而制”,学院当前正处在改革发展的重要拐点上。扎实推进学院各项工作,最忌抱残守缺、固步自封,必须吐故纳新、与时俱进。我们必须苦练内功,从自身建设抓起,坚持以改革创新的办法解决问题,坚持以改革创新的精神开展工作,努力做到工作有理论指导,决策有科学依据,落实有措施方法,结果有衡量标准。我相信,只要我们全院教职员工紧密团结在学院党委周围,凝心聚力共谋发展,我们就一定能够在新的历史起点上开创学院教育事业新局面,为实现重振辉煌的梦想凝聚起强大正能量。

董事长会议讲话稿4

各位来宾,女士们、先生们:

  大家上午好!

  今天我们在这里隆重举行“华城”的开盘盛典,在此我谨代表西安华陆实业有限公司及全体员工向x房地产开发公司“?华城”项目盛大开盘表示热烈的祝贺,向前来参加开盘盛典的各位领导、各位嘉宾、向已签订认购书或正式合同的“华城”新业主和即将成为“华城”新业主的朋友们,以及前来参加庆典的各位媒体朋友们表示热烈地欢迎和真挚地感谢。作为x房地产开发公司发展的见证人,今天参加这个仪式我非常高兴。x房地产开发公司从建立到商住小区、玉泉花园等项目的`建设,直到今天“华城”的发售,我看见一个房地产企业从诞生到成长到逐步成为xx市房地产领跑企业的全过程,公司成长的过程是一个开发理念逐步完善的过程,是一个产品逐步升级的过程,更是一个开发商逐步成熟的过程。“华城”项目的公开发售就是xx公司逐步走向成熟的见证。

  “华城”南临即将建成的“湖”和风景秀丽的渭滨公园,北接繁华商业区和文化教育区,交通便利,是x房地产开发公司XX年着力打造的xx市房地产市场经典品牌产品之一,并荣获中国西部房地产市级20名盘称号。项目总建规模8万余*方米,建成后可向社会提供包括多层、高层、小高层在内的高档住宅400多套,并配有设施完善的黄金商铺。“华城”由圆、公馆、新天地、坊四个园区组成,软、硬件配套设施完善,拥有32%的绿化率、专业的物业管理、先进的电子安全防卫系统、宽带通讯系统,业主休闲、娱乐、场馆等。x房地产开发公司将以“精心打造房地产精品,树立企业和楼盘品牌”和诚信的经营理念,在保证工程施工质量的同时,我们将以“引领小康社会的文明生活、构筑自然优美的人文环境”为己任,把“华城”建设成为首*集现代化、智能化于一身的复合型高尚社区,充分实现人性化的居住意识形态,演绎现代生活的时尚居家梦想。我们坚信,好房子永远有市场,精品永远有掌声。随着时间的推移,“华城”必将被越来越多的人认识、喜欢和选择!

  朋友们,在“华城”的开发建设过程中,我们受到了市委市**、区委区**及各级主管部门的大力支持和帮助,借此机会向市委市**、区委区**及各有关职能部门、向关心和支持“华城”开发建设的社会各界友人表示衷心的感谢,同时也希望社会各界朋友能够一如既往地共同参与“?华城”的开发建设,积极的为我们献言献策,我们愿同社会各界一道,为加速xx城市建设步伐,为打造“中国最具魅力城市”,改善城市居民住宅环境做出我们不懈地、更大的贡献。

  谢谢大家!

董事长会议讲话稿5

尊敬的公司领导、各位同事:

  大家晚上好!

  今天我们在这里召开XX年终工作会议。主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,和XX年相比增长了50%,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,我们的客户也越来越多……

  XX年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

  所以说,进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把xx公司的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,这个时候你才是真正的一个xx人。我们将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。“以人为本”是我们坚定不移的用人方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是xx公司始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,xx公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的*台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿望,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。

  xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说xx公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。任何时候、任何地方、任何情况下,要以公司大局为重,精诚团结,密切协作;忠诚奉献,拼搏实干,不负使命。

  我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拼搏,为社会、为国家创造利税,为市尝为广大客户提供了一流先进的产品。在未来的发展中,我们将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的`企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。

  扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

  XX年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”, 我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学*,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,为了辉煌灿烂的明天,我们一起努力奋斗!挑战未来!

  最后,我代表全休员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在XX年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问,谢谢!

董事长会议讲话稿6

在座的各位亲爱的同事、来宾们:

  大家下午好!

  非常感谢在座的每一位在20xx年为复星医药的发展所做出的努力,所奉献的业绩。在这里,我给大家做我自己个人的一些思考的汇报。我的题目是面向20xx年的工作,或者面向未来更长远的复星医药发展的方向,用八个字,“压力、使命、价值、道路”。

  首先,谈一下压力的问题。

  20xx年我们面临的压力非常大。首先,行业内我们的市值排名过去连续几年在A股市场第三名上下,偶尔也跑到过第一,现在是A股第十。过去一年我们在资本市场上的优势没有得到进一步的提升,反倒有所退步。同时,行业领跑者的速度非常快。除了这些之外,我们手头的现金优势,也不那么明显。

  第二个压力,在于企业本身的调整。我们团队在过去一年,发生了很大变化。复星医药在20xx年换届的时候汪总不再担任董事长,把这样一个企业未来发展的压力、责任交给了我们企业团队。这个授权,实际是一种更大的压力,对我们团队是一种紧迫感。鉴于这样的压力,深感责任之重大。

  20xx年金融危机之后,在美国医改的推动下,整个金融市场发生巨大变化的情况下,医药产业在经历一个从专业化重新走向多元化的过程。未来竞争中,主流医药企业比拼的,是多元化的管理能力和业务扩张能力。

  我们的使命、愿景、定位。

  我们再深入、直白的解读一下我们的企业使命,我想是不是能这样说:复星医药的未来是希望能够成为领先的、多元化的医药健康产业综合性集团。复星医药过去发展成长的历史。94年我们创业,从事诊断业务,98年上市,20xx年开始零售和医疗器械业务,02年开始化学制药业务,03年和国药集团合作成立国药控股,05年我们开始进入国际化,07年启动万人营销队伍建设,08年开始新药创新体系建设,09年国药控股成功上市,确立了行业领先地位,在今年我们又开始进入医疗服务产业。这些是我们走过的历程。未来,我们目标就是成为医药健康领域的团体冠军。这个团体冠军特性上来讲,基本特征是我们需要一个比较大的资产规模,需要比较大的`业务规模,需要比较高的净利润,需要一个比较成熟的经营管理模式,需要更多的管理人才。

  我们团体冠军的标杆――强生公司的发展。1880年到现在130年走过来,从初创到90年代前后,强生全方位的多元化发展,到今天已经走过了产品多元化、地域多元化,通过并购、进入、退出等等模式已经确立了消费品、医药品、医疗器械与诊断设备三大业务板块。三大业务板块都在全球拥有领先地位。强生的医疗器械是全球最大,消费品规模也是将*200亿,医药品规模将*200亿。

  这样的模式,就是我们想要的众多单项冠军所组成的团体冠军。医药健康领域我们的单项冠军是怎么产生的?是怎样的一个形态?我觉得我们的单项冠军就应该像国药控股,在一个单一业务领域,在细分的市场中研发能力、市场能力领先,通过这种领先给公司带来比较高的收益、高的毛利率水*,管理团队中拥有较多的行业内的专业化人才。

  比较典型的医药健康产业快速成长的案例,Teva公司,这是做仿制药的任何一个企业都梦寐以求希望成为的一个企业。Teva公司09年成为了一家520亿美元市值、139亿美元销售规模、20亿美元利润的企业。整个过程走过来,也就是内生、外延、整合。它在一个强有力的主业情况下,进行整合式并购,不断强化仿制药的营销和研发能力,不断把竞争对手纳入囊中。不到十年的时间,催生了一个行业的巨无霸,十年时间销售增长8倍,利润增长15倍,市值增长6倍。未来我们企业单一业务的成长,也是这样一个路径。我们的制药板块已经有这样一个趋势在形成。我们的零售、医疗器械、诊断板块和医疗服务板块都要形成这样一个发展策略和规划,都要获取我们的市场竞争优势,最终形成更多的像国药控股这样的单项冠军。当然我们的单项冠军可以在更细分的市场上形成,比如和睦家医院已经在高端医疗服务产业链上形成了竞争优势。我们还需要不断扩充我们的体量来发展。

  “十二五”对复星医药来讲,必须思考和挑战千亿市值,把千亿市值的打造作为复星医药未来五年的重要工作和我们所有战略的核心。昨天也有一些投资者在问,什么样的中国制药企业能成为千亿市值?在未来,如果有一家药企在中国市场有两个产品在终端销售额达到50亿人民币,这个企业一定能成为千亿市值的企业。在中国市场,凡是有50亿终端销售的药,一定是每个药的销售利润在10到15亿。这样的企业,一定将是一个千亿市值的企业。这样的企业,是我们制药行业中下一步要瞄准的目标和对象。

  我们有战略能力、投资能力、整合能力、经营管理能力和凝聚力,要取得持续成功,形成正循环。每个团队都要打造和完善这方面的能力。最后,我们非常需要的就是我们的人才和企业家,这是我们所有战略实施、实现和执行的关键和根本。我对我们在未来实现这样的目标,实现这样的发展定位和使命是充满信心的。再一次代表复星医药的董事会以及我们的所有管理层感谢在座各位,祝大家身体健康、兔年万事如意!

董事长会议讲话稿7

  今天我们利用半天时间在这里召开上 会,目的十分明确,通过认真总结上半年的工作,肯定成绩 ,查找问题和下半年工作的突破口,更好地完成全年目标任务。借此机会,讲三点意见:

  一、上半年工作总结:

  1、主业逆势上扬,成绩 突出,保持了良好的发展势头,运营质量全面提升。纱产量完成超计划 16.3%,坯布超计划 11.1%。销售收入增长47.7%,利润超额完成集团控亏指标,已奠定完成全年目标的坚实基础。

  2、各项指标全面完成。6家独立核算单位和11家责任承诺单位中财务部、人力资源部、太阳能公司、集团办公室、商业公司、生产技术部、社区管理中心均超额完成了半年目标,机电设备安装公司自主运营体系已基本建立,并承接公司内部工程项目。同时,值得庆贺的还有,集团公司荣获全国纺织工业先进集体,主营收入位列全国棉纺织行业56名,混纺纱业务收入列全国第10,出口收入列全国前列。

  3、推行阿米巴管理模式已见成效。按照阿米巴管理模式,在集团内部以产品为单位实行了生产单位的独立核算、运营模式的创新为公司带来经营活力。集团下放经营权、财务权、人事权,使其6家独立核算单位成为适应市场、快速反应,独立运营,绩效共享、风险自担的市场主体。

  4、实行三个目标考核体系,凝聚共识、激发活力,调动积极性。一是月度绩效考核目标,主要考核日常工作和月度工资,确保各项工作任务的完成;二是6家独立核算单位的.风险抵押绩效共享目标,有效地调动了大家的工作积极性,实现了纺织主业扭亏为盈;三是集团20xx年战略目标,即质量升级、管理升级、产品升级目标,财务实行统收分支和费用全责发生制为核心的独立核算体系及考评、审计日常管理的督导检查体系。通过战略目标的制定与考核,确保集团公司战略目标的实现。

  二、存在的主要问题

  在取得成绩的同时,也存在不容忽视的问题:有些单位个别指标完成差距较大;个别机关部室对生产经营服务工作支持不力;产品质量有待进一步提高。

  三、下半年工作安排

  1、不断完善三个目标考核体系向精细化、模块化、规范化推进。制定更明确的量化考核目标,即:月度目标管工资,年度目标管盈利,战略目标管方向,从而使集团成为决策中心、核算中心、投资中心,而大量的管理职能全部下移到各独立核算单位和职能部室。进一步充分授权和下放经营权,使独立核算单位逐步成为独立法人单位,真正成为面对市场、快速反应、独立承担市场责任、获得更多收益的实体。下半年,我们更多的是要加强战略目标管理,重点是提升管理效率,提高管理精准度,从而确立*棉在行业的优势地位,提高*棉在行业中的核心竞争力。

  2、加快优势产品的技改投入和关键设备的填*补齐,全面提升纺织产品竞争力,下半年要完成三个技改目标:气流纺、环锭纺的填*补齐及电气配套工程。

  3、集团将制定质量升级方案 ,明确质量升级的标准、目标,由生产技术部牵头制订。

  4、精兵简政,进一步落实集团瘦身计划。建立真正的干部能上能下,管理人员能进能出,工资能升能降的机制,不断增强企业活力。

  5、建立工贸结合、以工为主、以贸为辅相互促进的生产经营模式,找出新的盈利增长点。

  6、进一步关心职工生活,提高职工收入,改善工作环境,提升职工的幸福指数,充分体现*棉大家庭的温暖。

  总之,今年上半年我们的各项工作都有新的突破,各项指标全面完成,为实现全年的奋斗目标打下了坚实基础,但是,面对严峻的行业形势,我们的困难还很多,希望大家团结一心,群策群力,艰苦奋斗,确保完成全年目标任务。

董事长会议讲话稿8

老师们,员工同志们:

  大家早上好!

  告别20xx年,我们即将迎来新的一年。已经过去的一年是我校发展史上极其辉煌的一年,是令全体阳光人骄傲和自豪的一年!转眼到来的20xx年,我们更加信心百倍!学校所有成绩的取得,离不开在座各位的辛勤劳动和无私奉献,在此,我向大家说一声:你们辛苦了,谢谢你们!今天,我们在这里召开学年度期末总结大会,我讲话的主要内容是关于教师个人修养和师德表现的问题。

  一流的'学校,必须有一流的师资队伍。我们的目标就是要打造一流的品牌学校。教师的个人修养和师德水*显得尤为重要。作为一名合格的阳光教师,首先要人品好,为人师表,师德高尚,我希望每一位教师不仅要做一名合格的阳光教师,更要争当一名优秀的阳光教师。

  教师的人品,是教师的灵魂所在,是师德的直接体现。每一位教师要不断加强个人修养,时刻牢记自己的职责,敬业爱岗,尽心尽责;用心教书,用心生活。

  作为教师,不能没有师德。一个好老师,就会给学生以好的教育。身正为范,学高为师;名师出高徒。教育的成败在于教师。学校要有品牌,教师须有品位。

  刚才吉校长就学校一个学期以来的工作做了很好的回顾与总结,我很肯定领导班子取得的显著成绩,肯定各位专业教师、保育老师和后勤职工在一线岗位洒下的辛劳和汗水,特别是在宣传学校方面,阳光体育和科技展演活动凝聚着广大教师的心血。同样,教学成绩能够稳步推进,食堂管理在秦师傅带领下较前明显进步,蛋奶工程得以顺利实施,保育服务再上新的台阶。整个学期学校无一例不安全事故发生,生源巩固(本学期末学生交来报名费比例令人满意)有了新的进展。所有这些,董事会都非常感谢!

  但是,新的形势和国家对民办学校的要求越来越高。我们必须看到自身的弱点和不足:我们个别学科成绩还很不理想,部分新同志工作责任心还不够强,缺乏爱校如家的敬业精神,还有个别同志对阳光的发展和未来缺乏应有的远虑和卓见。新的一年我们还有新的打算,包括新的改革措施。老师们,新的一年正向我们走来,我们应做好一切准备,用我们的激情,真情,再加上我们阳光人应有的智慧和豪情,去迎接它的到来!

  最后,祝所有阳光人新年快乐,合家幸福!也让我们共同祝愿美丽的阳光学校一年更比一年好!

  谢谢大家!

董事长会议讲话稿9

各位员工:

  春回大地,万象更新。伴随着胜利的喜悦,满怀着对未来的美好憧憬,我们告别了辛勤耕耘的20xx年,来到了充满希望的20xx年。在这辞旧迎新的日子里,我代表公司的领导班子,向全体员工及家属致以诚挚的慰问,祝愿大家在新的一年里,心想事成,身体健康,万事如意。

  20xx年是一个忙碌,奔波,创新的一年,在这一年我们做了很多事,其中我认为有意义的几件事,在这里与大家一同分享:

  首先,公司重新成立了专门品牌设计顾问公司,从而形成了三家公司的鼎力之势,互为裿角,相互带动,使得几个公司的品牌推广工作卓有成效,对外的竞争力进一步增强。具体成果如下:

  1,网站设计精美,程序合理,内容翔实,思路新颖,为同行争相效仿;

  2,网络的.推广方式即树立了品牌形象,同时开辟了新的市场营销模式,并且卓有成效;

  3,公司画册的设计既体现公司的大器,同时准确表达了公司对行业的深刻理解,确定了公司本土化的优势,同时做好走向全国市场检验的准备工作;

  4,新颖独特的展会设计,形象的诠释了公司的名称,地域特点,产品优势,使得薪火品牌在最短时间能够深入人心,相信在未来很长一段时间将发挥积极有效的作用。

  其次,公司在人才引进和建设方面取得了一定的成效:

  高学历,高技能科研工作者以及行业专家的加盟,给公司带来了新的活力,为薪火科技的研发及创新奠定了基础,并于20xx年研制出价值50万左右YAG固体激光切割机,及数控冲压切割一体机,从而进一步的将行业面拓宽,为公司的发展做出了很大的贡献。

  大专院校专业人士的加盟,在集团公司的发展过程中,出谋划策,并且自己动手完成诸多有挑战性的项目。

  上市企业的高管的加盟,有着多年的上市企业的管理经验,加盟到我们公司以后,能够比较迅速的投入状态,在最短的时间里识使管理工作起到成效,同时对团队成员的严格要求,促成团队成员的素质有了一个很大提高,受到了团队成员的尊重。

  实际上说了那么多,表达的意思只有一个,那就是机会对于每个人都是*等的,一个有着高度责任心和使命感的员工,注定是公司最宝贵的财富,同时也是拥有成功人生的必要条件,公司也一定会给予这类员工极大地发展*台。

  20xx年机遇与挑战并存,梦想与辉煌同在,面临的挑战前所未有,面临的机遇也将前所未有,让所有期待梦想成真的朋友,所有希望见到奇迹的朋友,用我们的智慧与汗水去实现美好的未来。

董事长会议讲话稿10

同志们:

  刚才周易同志代表总裁室回顾总结了公司20xx年取得的成绩,全面部署了20xx年各项工作,对此我完全赞同。下面,我讲三点意见,供同志们参考。

  一、发扬创新精神与传统优势,反思深层问题与不足

  20xx年是国内证券业发展史上具有里程碑意义的改革创新元年,一方面,市场低迷,业务经营承受重压,另一方面,创新发展又催人奋进,是经营理念转变最大、改革创新力度最大的一年。股票与债券一二级市场“冰火两重天”的格局直接导致券商传统通道业务显著萎缩,经纪业务佣金收入占比从20xx年的50.67%大幅降至38.93%,固定收益、融资融券等创新业务收入大幅上升,但券商业绩仍普遍下降。行业营业收入和净利润同比分别下降4.77%、16.37%,这也是行业连续第三年业绩下滑,尽管业绩降幅明显减缓,但形势仍然非常严峻。

  20xx年,资本市场改革发展步伐大大加快,证券业创新新政全面启动,36项具体创新措施落实了25项,这给寒冬中的券商带来了史无前例的正能量,行业在短短半年多时间迅速进入到千帆竞发、各显其能的创新发展阶段。部分创新业务进入快速发展期,行业资产管理规模暴增至1.89万亿元,具有首创意义的创新业务和产品不断推出。创新业务业绩贡献初显,如行业融资融券收入占比已达到4.06%,但短期尚不足以对冲传统业务的业绩萎缩。传统业务“产能过剩”与创新业务“产能扩张”节奏的失衡凸显了券商传统商业模式面临巨大的压力,也孕育着商业模式创新的巨大空间。

  20xx年,公司努力克服低迷市场行情及二次业务整合带来的艰巨挑战,业绩有所下滑,但保持了稳健发展的格局,并呈现出发力创新的积极态势。通过年中经营工作与创新发展会议以及创新发展务虚会,公司明确了创新发展的三大战略方向以及十一项创新业务重点领域。在公司上下意识到差距、感受到压力之后,在有限的时间里全力投入、迎头追赶,在资本中介类业务领域取得了不少实质性的突破。如融资融券业务规模和业务创新能力位居行业前列,成为业绩贡献最大的新型业务;固定收益业务的投资业绩、利润贡献、挖掘机遇及业务创新能力比较突出;资产管理业务规模、投资业绩和产品创新能力均有显著提升。在业务创新、产品开发、客户开发服务等方面,跨部门的合作需求不断增强、合作联动日益增多,全业务链运作思维已经开始在部分领域初显成效。

  20xx年,公司各控股、参股子公司也逆势而上,取得了诸多新突破。华泰联合投行业务实力稳步增强,并购业务保持优势地位,债券业务实现跨越式增长;华泰长城期货经营业绩再上新台阶,市场份额显著增长,首批获取资产管理业务牌照;华泰紫金完成直投基金募集;香港子公司成功设立第一只RQFII基金;南方基金管理资产规模进一步升至行业第3名;华泰柏瑞推出的沪深300ETF领衔跨市场ETF,实现了行业影响力和管理资产规模的大幅跃升。

  当然,公司发展到现在的规模和阶段,已经到了一个越坎爬坡的重要关口,面临的问题和挑战还十分严峻,亟需认真反思、深刻反省。与领先券商相比,公司传统业务收入占比显著偏高,盈利能力、成本控制能力和运行管理效率亟待提升,大而不强的问题十分突出。创新发展整体上仍处于追赶阶段,创新业务/产品实现规模化发展和领先的还较少,具有首创意义和重大影响的创新业务/产品不多,自主创新能力和创新业绩贡献尚待提高。二次业务整合造成了部分核心人才的流失和部分业务的不稳定,创新型人才非常缺乏。我们与先进券商的“对标找差”不仅在于紧盯业务数据指标差距,而是要深刻分析数据背后的差距,进一步明确公司在思想意识、战略战术、业务能力、人才资源、体制机制上到底与领先券商存在哪些差距,如何弥合、如何改进、如何超越。不认真做到这一点,公司发展就实现不了脱胎换骨式的变化,更谈不上打造一流券商。

  公司在传统业务上还是有很强优势的,但面对传统业务萎缩带来的巨大业绩压力,面对你争我赶的创新发展大潮,如何把创新发展和转型发展引向深入,打造全新的商业模式,提升整体竞争实力;如何把全业务链运作引向纵深,激活发展潜力、盘活业务资源,有效提升发展动力和活力,提升公司业务品牌形象和整体市场形象,是摆在公司面前的突出战略任务。

  二、认清政策和市场大变局,把握创新发展历史机遇

  20xx年,尽管内外经济环境依然复杂多变,但有利因素正在逐渐增多,多层次资本市场的建设及其他资本市场领域的改革仍然会加快推进,金融风险集聚和防范问题也日益凸显。从政策和市场形势看,今年的IPO数量和规模预计很难增长;随着网点放开、互联网金融公司的审批、非现场开户政策的落地,佣金率的下滑趋势还将加剧。即使股票行情有所转暖,传统通道业务收入也很难有太大的增长空间,传统的中介业务真正进入微利或亏损的趋势已不可逆转。

  20xx年是证券业创新发展的攻坚年,也是创新政策全面落实期和业务布局关键期。监管层将继续推出创新“十一条”尚未出齐的政策,还将积极推进行业深层次改革及基础性的制度建设,5月还要召开“证券行业创新发展论坛”。最*证券业协会已经明确了今年行业创新发展的四大目标,监管层和业界将更加突出重视场外市场、资产管理、资产证券化、投资及跨境业务的发展。

  目前,各项创新政策越来越多,机遇和挑战也前所未有,要尽快消化和适应,创新发展必然要经历探路和寻路的艰苦历程。在政策不断推出的过程中,不仅要提前准备、迅速应对,同时也要对各项政策进行系统梳理和整体研究思考,深刻把握行业变化发展的趋势与动向,主动调整和优化战略方向、战术重点,并积极打造全新的商业模式。具体业务我们可以补课追赶,但如果缺乏前瞻性、专业性的战略洞见和抢先发展的果敢行动,就很难在首创性创新上有实质性突破,只能作为跟随者,甚至有随时被迅速赶超和淘汰的潜在威胁。中信证券之所以成为创新发展的领头羊,不仅在于其有着专业化的团队,更在于其超前的发展理念、创新意识和行动力,在探索和打造新的商业模式上领行业之先,这些“软实力”是我们亟需借鉴和提升的。

  1、在混业经营加速的大环境下强化竞争性合作,树立投资银行特色优势

  去年,证券、保险、期货、基金业先后推出了创新新政,金融子行业业务重叠交叉迅速扩大,混业经营时代已经提前,金融牌照的垄断价值,特别是证券业受保护程度显著降低。最为典型的就是监管部门已在政策上打通整个资管行业,在“泛资产管理”背景下,券商资管即将面对产品信任度、产品优越性、服务效率等领域的全方位较量。当然,券商与其他金融机构不仅有替代性竞争,更有顾问咨询、客户服务、产品设计、投资运作、渠道销售诸多领域的合作空间。面对银行业127万亿的资产以及保险业*7万亿的资产,我们要突破传统发展思路局限,以更加开阔的思维挖掘创新发展、合作共赢的商机,积极整合开发外部金融资源,充分发挥投资银行的专业性、创新性和灵活性优势,才能赢得更大生存空间,但也要避免沦为银行打工者和影子银行资金通道。*期中信证券入股小贷公司、方正证券控股信托公司,今后甚至可能有券商收购中小型银行,券商进军其他金融业态、布局金融控股已悄然开始。公司要成为综合金融服务提供商,就要对这些动向认真跟踪研究,在混业经营中要尽快积累今后多元发展的眼界、经验、资源和能量。

  2、在业务管制大松绑中加快业务转型,打造新的商业模式

  *年来,从制造业到服务业,商业模式创新成就了众多优秀企业。商业模式本质上就是“靠什么盈利、如何盈利”的问题,创新发展的加速推进使券商打造新商业模式的主客观条件已经成熟、亟待加快推进。从国内外优秀投行发展经验看,对于具备资本和规模优势的大型券商,整合升级卖方中介业务、大力发展资本中介业务、扩大资本投资规模是打造新商业模式的基本框架。其中资本中介业务是新商业模式的核心和重心,卖方中介业务是前提和基础。随着利率市场化及金融脱媒化的加速推进,信用交易、市值管理、资产证券化、新型资管、场外市场、金融衍生品交易等资本中介性业务的比较优势和巨大发展空间正在凸显。以“资本+杠杆+客户”、“交易+金融工程”为主要特征的资本中介型业务正是华尔街投行最重要的收入来源,20xx年高盛资本中介类业务收入占比达66。53%。打造新商业模式不仅是券商业务发展重心的转向,更需要融资模式、管理模式、服务模式、营销模式、风控体系等一整套的系统变革,应整体论证和筹划。如券商跨业务牌照发展正不断突破,打造大投行、大资管、另类投资等业务条线正成为券商展业、服务方式变革的重要方向。随着互联网金融的异军突起,券商传统营销服务方式正在面临潜在冲击,探索发展互联网金融已刻不容缓。去年以来,券商融资渠道逐步全面放开,通过滚动发行短期融资券、公司债等方式补充运营资金或进行项目投资的券商日益增多,融资方式和资金运用方式如何更好匹配是券商做大做强的重要方面。定位决定地位,短期看,券商打造新商业模式需要首先明确阶段发展重点和定位。只有基于自身优势的差异化定位,才能聚集有限资源、创造超额收益。

  3、在功能全面重塑中提升核心能力,打造新的竞争优势

  去年,从券商创新大会后的“威海会议”到“风险管理培训会”,领先券商对创新已经不仅停留在满腔热情的层次,已经迅速深入到券商业务功能问题层次了,今后的创新发展必然是券商专业思维、核心能力的真正比拼。创新发展加速了券商金融功能的重塑,券商市场角色将从通道中介向市场组织者、流动性提供者、产品开发者、财富管理者、风险管理者等多重角色转化。为此,券商亟需加强投资、研发、定价、销售、客服、风控等核心能力建设,并通过强化交易、托管、支付、投资、融资等五大功能,拓展更为深化的金融服务空间。在新政背景下,券商的运营、信息技术等后台服务功能也正在走向前台化、业务化,功能切换孕育着综合托管、金融服务外包等崭新商机,券商管理运营方式也应向着紧紧围绕市场加快适应转化。当前,公司在外部融资渠道上已经没有太大瓶颈,最大挑战在于融资后的资金高效运用能力,这需要具备更强的产品设计、投资、跨市场运作及风控能力。能力转换、提升本质上需要人员素质的全面提升和人员结构的优化,更需要通过建立核心人才的长期激励约束机制,切实打造一支更加适应创新发展的优秀人才队伍。

  4、在客户多元化过程中重构服务体系,提升综合金融服务水*

  目前,资本市场各类机构投资者队伍日益壮大,争取各类机构客户已成为券商提升实力的关键;随着场外市场的加快发展,大量非上市企业即将成为券商大力开发的新客户群体。证监会已明确提倡券商服务要去低端化,证券业协会最*也明确支持券商开展高端化、专业化的金融服务。缺乏中高端客户资源,很多创新业务是很难开展的、也是很难做大的。公司的客户结构仍以零售客户、散户为主,缺乏明确的整体客户开发战略。要成为大型金融机构,以创新发展为契机优化客户结构,丰富客户层次,争取更多的中高端客户资源刻不容缓。*年来,海通证券和招商证券都高度重视机构客户开发,打造针对机构客户的系列服务,20xx年,招商证券机构客户营业收入占比已达31.61%,海通证券有1.2万机构和高净值客户。目前,市场缺少的不是对金融服务和产品的需求,而是行业现有的服务广度和深度的局限。券商个人业务向财富管理方向转型、机构业务向全能服务方向转型、公司业务向综合金融方向转型将成为主流的发展趋势。目前,公司服务体系覆盖面还是有限和分割的,远没有真正形成以客户为中心的跨部门持续服务机制。为此,要提升客户开发服务能力,券商不仅要有富于竞争力的创新产品、业务,更需要把业务链打通,突破部门分割格局,打造更加综合化的服务体系,切实增强存量客户的黏着度和增量客户的吸引力。

  5、在组织架构变革中提升集团化、协同化运作能力,激发组织活力

  去年,管理层已经明确鼓励券商进行组织架构创新,日益混业化、市场化、开放化的行业环境也要求券商组织架构要从简单化向综合化转变,从以业务为中心转向以客户为中心转变,打破一个业务牌照对应一个业务部门的僵化结构。创新发展更需要券商通过组织结构调整,整合内部资源,解决协同问题,实现资源最大化。高盛、瑞银等大型投行的组织架构整体是按客户划分,同一客户都对应着同一部门,该部门为客户提供全方位服务。高盛针对个人、机构、投资顾问和对冲基金四大类客户都设置了对应的服务条线。设置各类业务管理委员会已成为不少券商加强跨单位、部门协调沟通的一种重要组织形式。中信证券就在管理和业务运行层面设立了资产配置、资本承诺、产品、投资银行、经纪业务发展与管理等委员会。随着业务功能的拓展,如何做实分公司功能,重塑营业网点业务功能,变传统通道为展业渠道,变市场前台为展业*台,充分发掘经营网点地域资源整合潜能,显得日益重要。为此,*一年来,不少券商都新设了分公司,并为投行、资管、财富管理下沉一线,打造全业务链条做充分准备。当然,这也更需要券商要打造一套强有力的后台支撑管理体系和更加高效的业务传递反馈流程。

  三、深化推进转型创新步伐,努力打造全新商业模式

  思路决定出路,布局决定结局,要实现成为一流券商的战略目标,公司就必须有全新的商业模式和高效的执行力来支撑。20xx年,深化创新发展和战略转型,为打造全新的商业模式奠定坚实基础是公司非常重要的工作任务。根据打造综合金融服务提供商的战略定位,公司新的商业模式可以概括为:整合升级卖方中介业务,巩固提升业务规模、聚集业务资源;大力发展资本中介业务,拓展业务功能、形成盈利重心;扩大资本投资规模,获取超额收益和战略发展新空间,三个领域互为支撑、相辅相成。该商业模式是三大创新发展战略方向和内涵的全面升级,创新发展和全业务链运作的有机结合是打造全新商业模式的基本手段。

  我们要紧紧围绕以资本中介业务为中心的新型商业模式,大力促进传统与创新业务的融合发展,协同布局股票和债券业务、场内和场外业务、境内和境外业务,着力提高创新发展能力和业绩,全面提升综合金融服务能力和集团综合竞争实力。如果说,去年创新发展务虚会后发布的《致全体华泰人的一封倡议书》是我们新的核心价值观,那么新的商业模式就是我们下一步的行动纲领。

  1、强化集团资源融合,扎实构造全业务链体系

  去年,我们全面完成了集团二次业务整合工作,实现了公司各业务线基本统一化发展。整合进一步加深了不同文化间的互动和磨合,尽管人事上出现了不少变故,但业务发展整体上没有受到大的影响,部分业务领域已呈现出了崭新的精神面貌和更加强烈的开拓创新意识。整合是一次脱胎换骨、改革发展的机会,无论有多么艰巨的挑战,我们都必须把整合后的机制、文化融合工作持续深入的做好,共同谋求最有利于发挥整体资源优势和品牌影响力的制度安排,共同打造一个的尊重差异、包容个性的事业*台。

  当前,全业务链布局要求与集团业务资源整合不足之间的矛盾日益凸显。打造全业务链意味着服务资源将从单一部门独立提供向跨部门整合提供转型,跨领域联动要求越来越高。我们已经有了一些有益的探索,但更多是局部性、片段性的,没有成体系。要总结经验、汇集智慧,建立全业务链运作管理制度,明确集团内部、部门之间的业务协作和收益分享机制,更要培育合作、融合的文化氛围。各单位、各部门要主动打破部门利益壁垒,多渠道、多方位融入集团全业务链体系。要进一步理顺四地办公的管理机制,强化交流沟通和协调,真正发挥整合先进地区优质资源、汇聚创新能量的积极作用。

  2、明确创新发展阶段重点,全力提升核心能力和业务特色

  当前,券商业务运作和服务工具更加灵活多样,要充分挖掘公司多年来积累的资本和资源优势,积极培育新的商业模式,并尽快在托管、交易、支付、投资、融资业务功能拓展中取得实质性突破。要着力在资本中介业务、资本投资业务上进行体系化、系统化的建设,使之真正成为公司新的业务和利润增长点,这类业务也是真正体现投资银行核心能力的业务领域,公司已经积累了较好的基础。发展资本中介业务,不仅要梳理和盘活现有的零售客户、机构客户、企业客户资源,以及*万亿的托管证券资产,更要力争在银行业60多万亿贷款、90多万亿存款资源开发,更广阔的场外市场企业客户资源开发中有所作为,全国200多家网点在此过程中要发挥更加实质性的'作用。

  在推进卖方中介业务升级的基础上,要尽快完成大类创新业务领域的布局,尽快扭转公司在资产证券化、场外市场、另类投资等战略性业务发展上的缺失或薄弱的不利局面。在多元发展中,要兼顾当下与长远,尤其不能忽视为未来拓展空间、储备资源,同时要集中资源促重点突破。

  最*证监会领导特别强调了要提高中介机构服务跨境投资的水*,今年在跨境业务政策上会有实质性举措推出,因此要积极布局跨境业务发展,不能观望等待、错失机会,跨境业务要努力从香港市场为重点向境内外联动转型。深圳前海已成为国内新兴金融业态和金融机构探索创新发展的前沿阵地,要着手考虑以适当的形式进驻该区域,积极对接和利用境内外优质金融资源。公司已在互联网营销领域进行了多年的探索,要放开思路,有效整合内外部网络资源,争取在发展互联网金融业务模式上走在行业前列。

  要下大力气摆脱*庸的大而全的发展局面,着力实施差异化经营和协调发展战略,在业务操作上我们可以模仿复制,但在业务模式和发展路径上要走出自己的路,努力打造更加突出的业务特色。当前,我们亟需大力加强研究能力、产品设计能力、投资管理能力建设,切实提升业务影响力和盈利能力。面对众多的存量客户和不断增长的新增客户,要紧紧围绕客户需求满足改进设计产品、优化流程,从中发掘创新点、盈利点。只有真正给客户创造价值,才会实现有质量、可持续的增长。

  3、着力打造创新型人才梯队,优化激励机制和创新机制

  行业*半年来的大变革力度超过了历史上任何一个时期,传统知识结构乃至经验模式已经完全不能适应创新发展的变化。人才竞争力决定业务竞争力,当前,公司真正的高端业务人才、高级专业管理人才比较缺乏,创新业务人才储备非常不足。没有优秀的人才,公司很难成为优秀的一流公司。尽管我们要严控成本费用,但在人才吸纳培养上要算大账和未来账,一切有利于创新发展的,都应在相关政策上优先考虑倾斜。要围绕打造新商业模式的要求,不拘一格的吸纳国内金融同业优秀成熟人才,乃至境外、国外成熟人才,培养具有较大行业影响力的专家式人才,以此超常规推动业务创新发展。在人才问题上,无论是部门领导,还是分管领导,都要有更加开阔和包容的心态。

  要打造一流券商,就要建立与行业地位相匹配的激励机制和市场化的考核机制,真正激发人才活力和创新动力。要真正形成能上能下、能进能出的用人机制,以贡献定报酬,以责任定待遇;也要营造让优秀人才留得住、更好发挥作用的良性氛围,切实稳定核心人才队伍。要论证探索股权激励机制,建立管理层、核心骨干员工中长期激励制度。

  要借助即将准备实施的组织架构调整项目建立起更适合打造新型商业模式的组织机制,为公司发展打开新局面、形成新气象。分公司、营业部的组织架构和经营机制尤其要实施转型调整,要积极推进分公司向经营管理实体转型,营业部要形成多元化、差异化的发展格局。

  对创新行为要多采用正激励、少采用负激励,真正形成“谁创新、谁受益”的激励机制。要把部门之间的协作列为考核目标,形成明确的内部定价机制和利益分配机制,并强化“只有业务分工,没有业务边界”的合作意识。创新活动没有前后台之分,都可以成为创新主体,只有充分调动全员的积极性,才能让前台把客户服务做到极致,中后台集中把服务支撑做好做细。

  4、打造适应创新发展的先进风险管理体系,有效提升全面管控能力

  去年以来,市场上的理财、信托产品兑付风险问题已开始有所体现,地方债务问题逐渐长期化,债券市场大扩容背后的信用风险日益抬头,“零违约”的盛宴时代很难持续。去年底,证监会机构部在深圳召开的券商风险管理培训会议,更是把券商风险管理和创新发展摆在了同等重要的位置,风险管理已经成为管理层和业界共同关注的重点问题。

  打造全新的商业模式要求公司要从传统意义上的风险厌恶者转变为风险管理者、承担者、对冲者和转移者,风险管理能力是今后券商核心能力的重要标志之一,也是券商创新业务能否做大的重要制约因素。与创新发展要求相比,公司对风险的认识、识别、防范、管理和化解能力仍亟待提高。要全面检查、评估和分析公司风险管理工作,对照会领导提出的“六个一”的要求,借鉴先进经验,着力规划、打造一个全方位、立体化和集团化的全面风险管理体系。要强化和充实风险管理力量,丰富风险管理技术和工具,提升风险管理对业务发展的引导和推进作用,把风险管理制度切实落到实处。随着各项新业务的推进,要有针对性地加强对市场风险、信用风险、操作风险及道德风险的防范,加强对资产管理业务、投资业务及产品代销业务风险的管控。创新发展既要速度、更要安全,既要宽容失败、也要明确风险容忍度和风险底线。

  同志们,证券业发展已经进入到了前所未有的战略机遇期,机遇很多、挑战很大,我们不但要有强烈的忧患意识、责任意识,更要树立必胜的坚定信念和决心,以创新的思维、扎实的工作,把业务转化为业绩、把努力转化为盈利,共同为公司打造全新的商业模式、实现新一轮的跨越发展而努力奋斗!

董事长会议讲话稿11

尊敬的集团的各位领导、同仁:

  大家新年好!20xx年的工作已经开始。在新的一年里,在x总的带领下,我们新的领导班子,将紧紧围绕鸿业集团20xx年工作目标,积极应对建筑业面临的严峻挑战,瞄准20xx年新的发展目标,做好各项工作。我作为集团的常务副总,主要协助x总做好以下几个方面的主要工作:

  一、加强内部管理工作,规范管理制度和流程。我们将认真对照20xx年工作的不足,根据集团发展规划,进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

  二、加强预决算工作,坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作,为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作,为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

  三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作,最大限度地挖掘项目利润空间,为全面完成20xx年利润目标做好保障工作。

  四、加强外部市场的招投标工作,扩大集团在外部市场的占有率,为全面完成20xx年的产值目标做好保障工作。

  五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设,特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力,能够拉得出、用得上、干得好的项目班子,提高集团工程施工水*,树立集团的品牌和形象。

  20xx年,我们有信心、有决心,也有能力在x总的'领导下,在集团全体干部、员工的努力下,一定能够完成集团的目标任务,取得新的成就,实现新的跨越。

  谢谢大家


董事长会议讲话稿范本十份(扩展2)

——公司董事长讲话稿范本十份

  公司董事长讲话稿 1

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:

  大家好!

  今天,我们在这里热烈庆祝邯郸商务酒店、邯郸美食城隆重开业,值此庆典之际,我代表酒店和美食全体员工向参加庆典活动的各位领导、各位来宾,表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意!

  酒店和大融合美食是我们全体员工经过两年多的精心筹建,投资*千万元的智慧结晶,装饰精典高雅、宽敞舒适,地理位置优越,交通方便,能够为消费者提供最舒心、最惬意、最周到、最完美的优质服务。

  酒店主楼七层,建筑面积xxx*方米,各类客房60多间,集住宿、餐饮、棋牌、茶艺和商务服务于一体,设施齐全,冷暖自如,提供24小时淋浴、直饮水,自助早餐等,可提供团队入住。美食城拥有30多个中餐包房,提供中华传统美食、地方特色名菜及大众喜欢的家常菜。拥有可容纳300多人同时就餐的多功能大厅,可提供婚宴、生日宴、满月酒等多项服务。

  酒店和大融合美食的顺利开业,得到了各位领导、各界朋友的大力支持和帮助,得到了银行界、的鼎力相助,我们再次表示衷心的感谢。为回报大家的厚爱,我们将以温馨的.服务、特色的餐饮、专业化的运作,为消费者打造一个吃、住、娱乐的优质环境。

  各位来宾,酒店、美食刚刚起步,开业之后,仍需要各位朋友和社会各界的大力扶持和帮助。我们诚恳的欢迎大家、邀请大家多提宝贵意见,给予我们更多的支持、关心、重视和理解。同时,我们也将加强管理,规范运作,热忱服务,努力把酒店做成邯郸有品味、有档次、有影响、有效益的一流酒店。相信有大家的支持和帮助,我们的明天一定会更好!

  最后,衷心的祝愿各位领导、各位嘉宾,身体建康、心想事成、万事如意!祝酒店开业大吉,生意兴隆,鹏程万里!

  谢谢大家!

  公司董事长讲话稿 2

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

  大家上午好!

  金秋送爽,丹桂飘香。今天我们在这里**,举行××物业服务有限公司揭牌仪式。在此,我谨代表公司党委、行政和全体员工,对各位领导、各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时向支持和帮助公司设立的市有关部门和友邻单位表示诚挚的.谢意!

  设立××物业服务有限公司,是我公司“抓管理、保稳定、促和谐”的总体改革与发展思路的具体体现;是对××房地产开发有限公司和××物业公司的系统性理顺,实现企业自身发展的需要;也是整合我公司物业服务资源,培养高素质专业化的物业服务队伍,进一步提高物业服务水*的需要。

  ××物业服务有限公司的成立,将有利于转换物业服务系统的经营机制,从而更好地建立市场化的物业服务体制,进而提高房地产开发与物业服务系统的经济效益和社会效益。

  希望新公司领导班子和全体员工,要积极面对激烈的市场竞争,切实转变思想观念,不断提高服务水*,最大限度地满足广大服务对象和小区业主越来越高的物质文化生活需求,不负众望,强化管理,加快发展。通过机制创新、管理创新和服务创新,力争在最短的时间内,把公司打造成铜川市一流的,真正具有市场竞争力的物业服务企业。

  最后,祝愿××物业服务有限公司开张大吉、生意兴隆、兴旺发达、前程美好!

  祝各位领导、各位嘉宾和同志们身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意!

  谢谢大家!

  公司董事长讲话稿 3

大家下午好!

一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20__年已经过去,充满希望的20__年已然到来。回首20__年,对__来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成全年工作目标,取得不俗的业绩,为十周年的发展写下浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20__年五点重要工作:

一、是重点项目取得突破

成功签署CBD资本运营大厦项目、与荆州市**成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着__ “立足北京”深化发展的决心,吹响跨区域横向发展的号角。

二、是已有产业发展态势良好

__国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

三、是新的业务领域取得突破

资本运营为集团创造较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟新能源市常

四、是管理水*有所提高。

借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

五、是企业文化不断深入人心

十年的__已积淀一定的优秀文化,如敬业奉献、执着诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进,这是__十年磨剑,厚积薄发的初始。总结__十年历程,我们走过的路并不*坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和__一路走来的每一位员工,因为有你们,__才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”

  公司董事长讲话稿 4

尊敬的各位同事、各位员工:

  大家上午好!

  今天是个好日子,是我们**公司成立8周年的大喜的日子。

  8年前的今天,一个占地不足百亩,人员不过百人,产品没有几个,名气更没多少的保定****有限公司悄然成立。

  8年来,**人用青春和热情开创了新天地,用信心和智慧谱写了新篇章,用勤劳和汗水铸就了新奇迹。作为一名**人,我为此感到欣慰,感到自豪,感到骄傲。在此,我也满怀感恩之心,对8年来与**公司风雨同舟,共铸辉煌的各位同事、各位员工表示最衷心的感谢。

  XX年,对于**公司来讲是极不*凡的一年,也是硕果累累的一年。我们克服了别人不能克服的困难,走过了别人没有走过的道路,干出了别人干不了的'大事。在继续整合**、**等十余家关联企业资源,统筹兼顾,共同进步的基础上,又兼并了**有限公司,使其改制成**有限公司,开始进行手提袋等小包装生产,使我们的产品更加丰富,市场更加广阔,竞争力更加强劲。投入巨资,收购了保定**厂,增加了世界上当今最先进的自动化包装生产线,使我们的生产效率、产品质量、企业规模达到了一个新高度,也为公司发展奠定了一个新起点,明确了一个新目标。那就是:建设一个以纸品包装为核心产品,涵盖印刷、建材、生态农业等领域的集团化企业,力争在较短时间成为在保定叫得响,在华北数得着,在全国能领先的知名企业。

  各位同事、各位员工,回首8年的风风雨雨,我们并肩经历了创业的艰辛和发展的坎坷,也收获了进步的愉悦和成功的惊喜。展望今后的漫漫征程,更需要我们重整行囊迎接新的挑战,高端发展创造新的传奇。我坚信,只要永不言弃,坚持到底,我们的**梦一定会早日实现。

  最后,祝愿在座各位身体健康,家庭幸福,工作顺利,万事如意。

  谢谢大家。

  公司董事长讲话稿 5

亲爱的家人,亲爱的伙伴:

  大家好!

  我非常感谢我所有的朋友和Bos家人聚在一起,感谢他们对Bos教育的长期支持和帮助。家化在此向早年的大家致敬,祝大家新年快乐,阖家幸福!

  20xx年,在大家的支持和帮助下,博斯教育实现了长期发展,员工队伍也吸纳了高技能人才。更多有识之士于20xx年进入博斯,成为我们新的家庭成员。Bos学校的20xx表现也是在去年的基础上增长了150%。学校的学生满意度也比去年提高了几个百分点。Flo媒体在20xx年超过了其年度目标。承担了金沙湾花卉项目、仰韶文化节等大型项目,并顺利实施。出色完成年初设定的目标。这是整个Flo家族努力的结果。当然,这也离不开我们整个Bos家族和合作伙伴的大力支持。

  感谢所有家人的努力,我们取得了上述成绩。相信我们可爱的家人在20xx会继续有很大的成就。描述一下我们Boss发展的新篇章!

  博斯集团搬到了一个新的`营业场所,营业面积比去年扩大了三倍,工作环境完全焕然一新。同时,新的企业价值观和使命得到充分落实。我们是一个人,发出同一个声音:为中国花艺婚庆行业的重新崛起和花店婚庆行业的大发展而努力、服务。推动中国花店和婚庆行业的职业化是我们的伟大使命。专业、诚信、博爱已成为我们企业的核心价值观。团队和企业的系统建设达到了前所未有的高度。

  我们将坚持以学校为中心、以学校带动Flo、以Flo促进学校发展的战略思路。扩大教学招生规模,开设分校,建立Flo分校,继续引进高水*、优秀、专业人才。把Boss培训推向全国,做到全国花艺婚礼培训第一。让博斯成为中国花艺培训婚礼培训!

  回首即将到来的一年,过去的一切似乎都指日可待。在肯定成绩的同时,也要看到发展中的不足和缺陷,在今后的工作中不断改进和升级!这是历史赋予我们博斯家族的使命和职责!

  即将到来的20xx年,要求我们以更大的热情、更高的标准、更好的服务打造团队,继续书写自己的成绩,让20xx成为Boss发展历史上一个全新战略的转折点。

  展望20xx年,我们所有的博斯家庭成员都充满了希望,我们真诚地希望与您携手共进,走向辉煌的明天!

  谢谢大家!

  公司董事长讲话稿 6

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:

  今天,我们在这里热烈庆祝邯郸x商务酒店、邯郸x美食城隆重开业,值此庆典之际,我代表酒店和x美食全体员工向参加庆典活动的各位领导、各位来宾,表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意!

  x酒店和大融合美食是我们全体员工经过两年多的精心筹建,投资*千万元的智慧结晶,装饰精典高雅、宽敞舒适,地理位置优越,交通方便,能够为消费者提供最舒心、最惬意、最周到、最完美的优质服务。

  酒店主楼七层,建筑面积7000*方米,各类客房60多间,集住宿、餐饮、棋牌、茶艺和商务服务于一体,设施齐全,冷暖自如,提供24小时淋浴、直饮水,自助早餐等,可提供团队入住。x美食城拥有30多个中餐包房,提供中华传统美食、地方特色名菜及大众喜欢的家常菜。拥有可容纳300多人同时就餐的多功能大厅,可提供婚宴、生日宴、满月酒等多项服务。

  x酒店和大融合美食的顺利开业,得到了各位领导、各界朋友的大力支持和帮助,得到了银行界、的鼎力相助,我们再次表示衷心的感谢。为回报大家的厚爱,我们将以温馨的服务、特色的餐饮、专业化的运作,为消费者打造一个吃、住、娱乐的优质环境。

  各位来宾,x酒店、x美食刚刚起步,开业之后,仍需要各位朋友和社会各界的大力扶持和帮助。我们诚恳的欢迎大家、邀请大家多提宝贵意见,给予我们更多的支持、关心、重视和理解。同时,我们也将加强管理,规范运作,热忱服务,努力把酒店做成邯郸有品味、有档次、有影响、有效益的一流酒店。相信有大家的支持和帮助,我们的明天一定会更好!

  最后,衷心的祝愿各位领导、各位嘉宾,身体建康、心想事成、万事如意!祝酒店开业大吉,生意兴隆,鹏程万里!

  谢谢大家!

  公司董事长讲话稿 7

各级领导,各界来宾:

  大家下午好!

  今天,能够出*xx公司重组x周年庆典,我感到很高兴,很振奋。首先,我代表x集团向x董事长、x总经理,向xx公司全体员工表示最诚挚的祝贺和最亲切的慰问!向各界宾朋表示最热烈的欢迎和感谢!

  重组x年来,x公司一直牢牢把握集团战略部署和发展定位,以“先人一步,高人一筹”的胆识和气魄,瞄准行业一流,按照现代企业制度规范运营,诚信创效,开拓进取,务实求新,各项工作始终保持良好的进取态势,整体经济运行质量实现了健康均衡全面发展。在本市同行业中保持了领先地位,在广大业主中享有盛誉,影响已经远波外埠和海外。

  希望xx公司以x周年为新的起点,在下一个x年中,以实施集团“十一五”发展规划为统领,发挥自身优势,凝聚有生力量,调动各方面的积极性,把企业做精做优做强。使x公司成为实力强劲、前景广阔、人才济济、和谐发展的现代化企业。

  在此,我也希望各级领导,各界朋友,能够一如既往地支持x发展,使我市x业的这支劲旅能够更加快速健康的`发展,为x的x事业再立新功。

  最后,祝x公司事业兴旺,前程似锦!祝同志们身体健康,万事如意!祝我们的友谊与合作地久天长!

  公司董事长讲话稿 8

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的童仔家人们:

  大家晚上好!

  “自古逢秋悲寂寥,我言秋日胜春朝。晴空一鹤排云去,便咏诗情到碧霄。”在这秋高气爽、桂子飘香的秋天我们共同迎来了长沙臻好餐饮有限公司十一周年店庆,这是一个我们共同期待的日子,又是一个我们共同团聚欢庆的时刻。光阴似箭,日月如梭。回想起十一年前的今天,我们才刚刚起步,从一个不到100*米的广济桥店、员工不到十名,而且对餐饮经营管理更是一无所知,而今天我们已经成立长沙臻好餐饮有限公司。期下,我们有直营店五家和加盟店一家,分别为:广济桥原始店、雨花亭形象店、玉臻楼旗舰店、广州天河员村店、臻膳会所和邵东御龙源酒店,已成为星城小有名气的餐饮民营企业。回想这十一年,是我们走过艰辛、走过迷茫、走过风风雨雨的十一年;是每一位亲爱的员工共同面对、不离不弃,相持共赢的十一年,那么今天的成绩是由每个童仔人共同创造的,这份骄傲也应由每一位童仔人分享,是大家共同造就了童仔的今天,也是大家给了我今天站在这里的荣幸。

  我怀着一颗感恩的心,首先感谢我们公司的管理团队,因为我们是团队,所以我们拧成了一股绳,创造了童仔今天的辉煌;同时今天借十一周年店庆这个美好的日子,我们给予那些*凡至伟、默默无闻、无私奉献的员工以“感动童仔人物",最佳服务奖、最佳微笑奖、完美出品奖的称号等荣誉衷心表达对你们无怨无悔、默默奉献的精神说声谢谢!更应该感谢**为我们搭建健康*台,构建和谐社会;同时感谢童仔所有的衣食父母,每位尊贵的顾客,是你们赐予我们使命,也赋予我们力量;感谢我们的加盟商,对我们的信任,让我们携手前行、成长双赢;感谢我们的员工,让我们在温暖中学会合作,在欢乐中懂得无私,谢谢!回忆起我们的成长之路,公司发展壮大正是源于始终坚持“帮助员工成长,为人类提供绿色、营养、卫生、时尚的健康美食”这一使命,在坚持以人为本,充满活力的管理理念下,从帮助员工进行职业规划,为员工晋升营造一种你追我赶的企业文化,公司不定期的举行各种演讲比赛、技能比赛、士气展示、质检评比、业绩评比等一系列活动,为员工的成长提供了一个个进步的`*台、为童仔的发展培养了一批批上进的人才、为童仔发展积蓄了后备力量。同时为了达到公司的愿景,我们不但没有停止过创新的步伐,而且提倡把:“走出去、引进来”相结合,根据市场变化拟定新计划并付出实施,积极主动与同行的人士进行工作交流和沟通,在这几年当中,我们公司荣获了“湖南十大湘菜名店”、“最佳地方特色菜奖”、“湘菜发现之旅----特色湘菜发现店”、“金鹰955最佳人气酒楼”等等荣誉称号,今年5月份应**餐饮协会邀请,代表湖南餐饮行业、湖南省餐饮协会、湖南省商务厅,赴**进行考察交流,同时被授予《湖南省餐饮行业协会常务理事单位》,湖南省书画协会**何满宗大师亲自为玉臻楼、臻膳会所提名。湘菜大师张力行亲自为公司提下:“湘菜飘香、童仔辉煌”。这些都是我们十一年来一点点收获,所以在我们十一周年欢庆的同时,更应该看到公司存在的问题和不足,十一年的艰辛,不仅磨练了众多童仔管理者的毅力,也磨灭了我们创业时期的激情,十一年的企业最容易失去的是变新的活力和生机,经营场地的陈旧、菜式出品和服务质量没有更新和提高,面对这些问题上我们更需要迎难而上,发扬我们童仔锲而不舍的精神,为了我们“创建全国著名餐饮连锁品牌,20xx年前打造国内一流餐饮连锁企业”。这一共同的目标,长沙臻好餐饮有限公司期下“童仔”新概念餐厅品牌策划正在进行中,明年将有一个全新概念的“童仔”样板店展现星城,敬请我们共同期待·······

  我坚信凭借我们对目标的坚持、凭借我们对战略计划的持续指引、凭借我们的并肩携手、童仔美食将不断超越目标,再创佳绩。

  今天是个美好的日子,祝各位尊敬的嘉宾们身体健康,万事如意!各位童仔家人合家欢乐!并预祝长沙臻好餐饮有限公司十一周年店庆联欢晚会取得圆满成功,谢谢!

  公司董事长讲话稿 9

尊敬的同事们、朋友们:

  大家好!

  一年即将过去,猪年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂,畅谈成绩,总结经验,为的是在今后的日子里使牛劲,走牛运,创造出更牛的业绩!

  20xx年是我们国家在苦难中锻造荣誉的一年,对于大地伟业公司来说,也是在困难中顽强崛起的一年。在这365个日夜里,我们拓展了市场空间,加大了工程覆盖力度,一个个新项目如雨后春笋般在荆楚大地破土而出。我们加强了管理,从总部经理到项目经理,一直到土木水电的最末一个环节,我们把责任落实到了每一个人,每一*米的工程。我们强化了质量意识,因为质量是公司赖以生存与发展的基础,为了确保每个项目的质量,公司总部殚精竭虑,和在座的各位心往一处想,劲往一处使。我们注重服务功能,因为公司是你的、我的,是我们大家的,不管哪个项目,只要有困难,有问题,如果需要总部出面,我们一定义不容辞、全力以赴。

  公司发展到今天,经过多年的拼搏,终于形成了自己独特的理念,这就是“以品牌树形象、以信誉促发展、以合作求共赢”的经营宗旨。正是抱着这样的宗旨,我们走过了无数的艰难,突破了无数的壁垒,经历了无数的挫折,终于将公司从三级资质升到了二级资质。但是,为了公司的发展,为了在座各位事业的发展,我们将继续努力,继续克服困难,继续奋发图强,力争将公司升到一级资质。但是,这需要在座的全体同仁的支持与努力。公司是你们的家,你们每个人都兴旺了、发达了,公司才会兴旺发达;反过来,公司兴旺发达了,你们才会更兴旺、更发达!

  值得一提的是,经过大家的勤奋工作,公司既取得了一定的经济效益,更得到了社会的广泛关注与肯定。迄今为止,公司先后被省市有关部门授予“武汉市建筑业优秀企业”、“武汉市职工民主管理工作二星级单位”、“建筑业先进单位”等荣誉称号,并曾连续被评为“武汉市AAA级信誉企业”。公司工会先后被评为“优秀企业工会”,“先进职工之家”。20xx年本企业顺利通过质量、环境、职业健康安全“三位一体”的管理体系认证。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步重头越。”成绩只属于过去,未来还需要我们去开拓,去进取。展望20xx年,金融风暴的影响不会转瞬即逝,前方的路并不*坦。但是,道路是曲折的,前途是光明的,“危机”往往意味着既有危险,又有机遇。只要我们选准项目,做好定位,搞好管理,上下一心,左右同力,就一定能在不太好的大环境里创造出相对较好的小环境,就一定能在落木萧萧的日子里一枝独秀,就一定能逆势而上,把我们的事业做大做强!

  让我们携起手来,同心协力,在广阔的大地上创造伟业!

  谢谢大家!

  公司董事长讲话稿 10

各位XXX、各位员工:

  大家好!

  值传统新春佳节即将到来之际,今天我们在这里隆重**,共庆佳节,共迎新年!首先向光临本次团拜会的各级领导、各届朋友,表示热烈的欢迎!向一年来奋战在各个岗位上的全体员工,表示亲切的慰问和衷心的感谢!祝大家新年快乐、万事如意!

  刚刚过去的一年,在社会各界的关心支持下,通过全体员工的共同努力,集团各项事业均取得较大发展,全年实现产值×亿元,实现利税×个亿,提供×多人的就业,发放工资×多万元。各分公司均圆满完成既定的目标任务:×电力公司镀锌车间已经投产;×杆塔公司经过一年的建设,春节后也将投入生产;×房地产金水湾、×全年实现销售*×万*方,为集团发展奠定了资金基础。

  集团公司的每一步发展,都是与全体员工的团结奋斗分不开的。集团各分公司、各岗位上,都涌现出大批忠心耿耿、认认真真,不怕苦不怕累的优秀员工。比如×,顶严寒、冒风雪,带领一班人加班加点,在零下十几度的情况下,不辞辛苦,早起晚睡,提前完成了×设备安装任务。×已在我们公司工作多年,一直勤恳务实、积极主动,为了公司业务,每天往返奔波,从不抱怨,做事踏实,对工作兢兢业业,在公司上上下下,赢得了广泛的口碑。

  在这里还要特别表扬×房地产的×,他主要负责银行按揭工作,为了保持公司资金回笼,他也是早起晚睡,天天跑银行、跑指标、跑手续。在他的努力下,我们所有销售出去的商品房,基本能够及时办理按揭,确保资金回笼,今年回笼资金*×个亿,保证了公司的正常运转。

  刚才表扬的这三个人,包括今天马上要登台接受表彰的×多位先进个人,仅仅是我们集团优秀员工的代表。因为时间关系,还有一大批优秀员工,我不能在此一一点名表扬。总之,正是因为有更多像他们一样,立足本职、爱岗敬业、默默奉献的全体员工的努力,我们×集团才能不断取得事业发展的新成就,才能不断迈上一个又一个新的台阶。在这里,我对大家的努力,再次表示衷心的感谢!

  当然,面对新的一年,我们并不能盲目乐观。市场竞争还将更加激烈,国内国际经济形势,还将会有新的变化,这就要求我们大家,继续保持顽强的斗志,群策群力,不忘初心,开拓进取,创造集团事业发展新局面。针对×年的工作,借此机会,我想简单提一下我们的目标、任务和要求:

  ×电力公司镀锌车间由目前的一个班生产,春节后扩大为两个班生产,争取年产值实现×个亿,实现利税×万元。

  ×公司,春节后也即将投入生产,确保年产值达到×个亿,实现利税×—×万元。


董事长会议讲话稿范本十份(扩展3)

——董事长新年讲话稿范本十份

  董事长新年讲话稿 1

亲爱的同事们:

  大家好!时光飞逝,春节过去了,20xx年过去了,公司马上就要开工了。首先,请允许我代表公司向每位员工和您的家人致以新年的问候,并对所有员工在过去一年中的积极合作和支持表示衷心的感谢。祝大家兔年事业有成!祝大家新的一年身体健康,心想事成,兔年万事如意,希望大家继续支持公司的一切工作!

  20xx,我们遇到了各方面的很多困难!回首20xx,我们确实有太多的困难,太多难忘的困难。展望20日xxxx新的一年,有新的困难;新的一年,有了新的期待。在新的一年里,工作可能会更加困难,但我们坚信,在公司的坚强领导下,所有韩翔人都将克服困难,迎接新的曙光和新的发展机遇!

  一个快乐祥和的春节假期过后,我们又要回去工作了。我们要以更大的热情、更扎实的作风、更有效的`措施投入到工作中去,在新的一年里,把各项工作都做好,开好头,迈好步!以更大的热情和更强的斗志迎接工作和挑战。新年我只有一个愿望:希望大家以积极的心态面对自己己的工作!

  最后,公司期待与您共同走向辉煌!祝愿大家在新的一年里:家庭幸福,快乐相随。

  谢谢大家!

  董事长新年讲话稿 2

  2021年1月26日,群益股份新年年会在广州周大福金融中心38楼会议厅召开,群益股份董事长通过中英文双语视频直播发表了新年讲话!

  2020年,我们共同见证了自强奋进的群益人在危机中坚守、在变局中开拓,随着2021新一年璀璨阳光的到来,我们又告别了2020年,迎来了奋发进取、充满希望的2021年。在此,我代表群益股份向在过去一年来为公司发展辛勤劳动和积极奉献的全体群益人表示衷心的感谢和诚挚的祝福!

  2020年是不*凡的一年,突如其来的新冠肺炎疫情使整个社会遭到冲击、企业经营面临挑战,但群益人并不缺乏直面它的勇气,以及对社会的回报。这一年中,群益股份积极参加抗疫,多次捐款捐物达千万余元,群益的采购团队、销售团队和物流团队一直坚守在抗击疫情的'一线,加班加点、全力保障抗疫医疗产品物资的采购、配送、供应,以实际行动展现了群益人的使命与担当,我们也见证了乘风破浪、生命至上;也学会了勇敢攀登、迎难而上。

  过去的一年也是全体群益人同心协力,辛苦奋战的一年,公司认真梳理、确定未来的战略,深化合作领域和深度,携手并进、共创未来;群益股份划分群益地产、群益金融、群益科技、群益展览、群益财税等五大板块,充分把握机会、发挥能量、聚力未来,一如既往地锐意进取、开拓创新,践行社会责任。

  世界不会辜负每一份努力和坚持,时光不会怠慢每一颗勇敢又温柔的心,没有你们的努力和支持,就没有群益的发展和壮大。在这里,我想对每一位群益人及群益人的家属说一声,你们辛苦了!

  新的一年,新的开始,我们群益人会站在新的方位上,以更从容、更自信的方式拓展经营新格局。让我们用高昂的斗志去迎接已经来临的2021年,坚定信心、振奋精神、不畏挑战、精心管理、努力工作、坚决完成公司下达的各项指标,并力争超额完成任务!肩并肩,手挽手,我们结伴而行,共同奋斗,在新的一年里再创辉煌!群益因您们而骄傲!

  董事长新年讲话稿 3

尊敬的客户朋友们,各位新华同仁们:

  大家新年好!

  即将过去,我们马上要迎来崭新的一年。在此刻,我谨代表新华保险董事会和执委会,向长期以来支持和信赖我们的客户朋友们表示衷心的感谢!向奋战在全国各地的新华同仁们致以诚挚的慰问!并向大家致以崇高的敬意和美好的祝愿!

  应该如何总结新华保险过去的一年?我觉得可以这么看:是我们奋力发展业务的一年,是持续推进转型的一年,是奠定基石积攒力量的一年,是厚积薄发渐入佳境的一年。多年来公司所坚持的'“业务发展”和“战略转型”两大主题,在都取得了突破性的进展,公司的经营业绩和发展态势都达到了历史最佳水*,公司已经进入了可持续、健康发展的轨道。作为公司发展历程中承上启下、加速转型的一年,我们完全有理由为这一年来所付出的努力、所取得的成果感到骄傲和自豪。

  那么怎么看即将来临的?我觉得仍将会充满挑战:宏观经济环境的不确定、市场格局的变化、同业乃至跨行业竞争的加剧,都在提醒我们要做好准备,迎接可能面临的考验。那么,我们该做好什么样的准备?对于新华来讲,所需要的大概就是四个字:不忘初心。

  不忘初心,即坚守寿险经营的“本原”。寿险本原是保障,是风险对冲机制,以此为基础,兼具财富保值增值、资产传承功能。因此,稳健经营和严控风险应该永远是寿险从业人员的坚守原则和不可逾越的红线。*年行业内次第爆发的风险,已足以警示我们,不要心存侥幸,不要把保险当作赌场,坚守原则,不忘本原,才能走得远、活得长。

  不忘初心,即坚持以客户为中心。商业规律告诉我们:“得客户者得天下”,我亦多次强调:客户是我们赖以生存的“土地”,我们必须像农民一样爱惜自己的土地。为满足客户需求、提升客户体验,我们进行了长期艰苦的探索和努力,取得了可喜进展。“以客户为中心”,做好客户关系的维护和发展,将是公司走向未来的必由之路。

  不忘初心,即要勇于创新。这些年,我们无比真切地感受到了互联网技术发展给社会生活带来的深刻改变,给行业和公司带来的巨大影响。我们深深地知道,在这样一个充满机遇和挑战的时代,“创新”作为新华的核心价值观之一,应该得到强化和发扬。任何对新生事物的排斥和拒绝,都有可能使我们丧失发展的新机遇,我们必须有更开阔的胸怀,勇于尝试,拥抱变化。

  不忘初心,即要坚持不懈。坚持我们的方向,坚持我们的梦想,无论遇到什么样的挑战,什么样的困难,什么样的诱惑,都应做到“泰山崩于前而色不变,麋鹿兴于左而目不瞬”,一旦认定了一个方向,选定了一条路,就应以坚定的信念,坚持不懈地往前走。只有这样,才不会在纷繁浮躁中乱了方寸、迷了方向,才能够穿越迷雾、拨云见日。

  想起若干年前,我曾对公司的同事们讲:前有一座山,挡住了我们的路。我们可以选择绕过去,可以选择停下来等别人先爬探路,但我的选择是不绕不等,启程登山,就在此刻。现在,我们站在了当初遥不可及的高度。回首来处,一览众山小;再看前程,仍有更险峻的山峰横在前面。走向未来的路,从来不会是一马*川,从来是充满未知,充满机遇,充满挑战,充满希望。

  随着的到来,也迎来了新华保险成立20周年。祝广大客户朋友们新年愉快,身体健康,万事大吉!祝新华同仁们探究未知,捕捉机遇,战胜挑战,赢得希望和未来!

  董事长新年讲话稿 4

 老师们、同学们:

  大家好!

  新年的钟声即将敲响,我们送走了硕果累累的20xx年,即将迎来充满希望的20xx年。在这里,我代表学校向老师们、同学们说一声:新年好! 回顾20xx年,这一年可以说是悲喜交加的一年!

  20xx年对于我们环翠园小学的每一个人都有着特殊的意义!校园里有老师们忙碌而充实的身影!老师们努力更新教育教学观念、牢固树立教学质量意识,用自己的言传身教引领每个学生相信,学*并不是一种负担,而是一种快乐和责任!我们每一位同学呢?也都长大,比以前更加成熟。你们在课堂上留下了刻苦学*的身影,在田径场上挥洒着汗水、在校园活动中洋溢着欢乐的笑声。

  就说这个学期吧,在环翠园里,老师们展现出的责任心和同学们展现出的积极向上、遵纪守法的精神面貌,都让我感动!大家都在饯行八个字!那就是――“勤学、爱校、互助、守纪”!虽然只有简单的八个字,但说起来容易,做起来,坚持做下去,非常难!可是,我觉得我们环翠园小学的'老师和同学们已经把这沉甸甸的八个字装在了心里,它已经贯穿在我们学校教育理念中、贯穿在我们校园管理的每一个环节、贯穿在我们校园生活的每一天!正因为这样,我们学校在即将过去的一年里,在全体师生团结奋斗、求实创新下,各项工作都取得了长足的进步!就像我在校刊里说的,我们的目标是――做最好的自己!作别20xx年,拥抱20xx年!我们还应该做些什么呢?新年有新的展望!我希望我们

  环翠园的每一个人都能明确自己的新年目标!试着给自己一个响亮的口号,从身边小事做起,用实际行动和崭新的姿态拥抱20xx年!

  新年岁首,又是一个美好的开始,祝老师们身体健康,阖家幸福!祝同学们学*进步、快乐成长!谢谢大家!

  董事长新年讲话稿 5

各位同仁:

  大家好!

  首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

  新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,xx公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为xx公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在xx的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为xx的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!

  盘点过去、展望未来,总经办适时对2年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的'突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造xx汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使xx品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

  在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水*,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工最大的潜能,集中力量实现xx20xx年的新高目标。

  20xx年,xx的首要任务是巩固稳定现有品牌,练好内功;20xx年,xx的同仁上下一心,迎接挑战;20xx年,xx的全体战友们全副武装已做好准备,蓄势待发,开创新局面!最后,再次在这里给各位同仁拜个早年,祝贺大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季*安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!谢谢大家!

  董事长新年讲话稿 6

尊敬的各位领导,亲爱的老师们、家长们、同学们:

  大家下午好!

  金虎踏雪辞岁去,玉兔迎春送喜来。值此辞旧迎新、喜庆吉祥的美好时刻,我们欢聚一堂,共贺元旦佳节,共谋发展大计,展望美好未来。在此,我谨代表长郡蓉芙中学行政班子,向一直关心支持我们学校改革发展的各级领导,致以最崇高的敬意和诚挚的感谢!向辛勤工作、默默耕耘的全体教职员工,向刻苦学*、不怕困难的莘莘学子,致以最诚挚的慰问和新年的祝福!

  回眸辞行的20xx年,让人感慨万千。在这一年里,我们全体师生遵循“朴实、沉毅”的校训,秉承“以人为本、追求卓越”的办学理念,践行“有效课堂”的改革,实施以“文明礼仪、行为*惯”为主要内容的养成教育。我们众志成城,攻艰克难,同舟共济,锐意进取;在豪情满怀中,我们开创了xx中学的崭新局面!

  瞻望未来的20xx年,那是充满新机遇、新任务、新挑战的一年。我们的'旅途已经撑开了一片蔚蓝的天空。催人奋进的号角正在吹响,风帆已经扬起。百舸争流,千帆竞发,看谁主沉浮!我们充满信心!

  新年的钟声即将敲响,希望的曙光照亮窗棂。20xx年的美好画卷正次第展开,让我们借助这个舞台,一起唱起来,跳起来;让我们在载歌载舞中送走过去,在流光溢彩中迎接更新更美的未来。

  最后,恭祝大家新年进步,身体健康,阖家欢乐!祝愿我们xx中学的明天会更加灿烂!谢谢大家!

  董事长新年讲话稿 7

 老师们、同学们:

  大家好!

  新年的钟声即将敲响,我们送走了硕果累累的20xx年,即将迎来充满希望的20xx年。在这里,我代表学校向老师们、同学们说一声:新年好! 回顾20xx年,这一年可以说是悲喜交加的一年!

  20xx年对于我们环翠园小学的每一个人都有着特殊的意义!校园里有老师们忙碌而充实的身影!老师们努力更新教育教学观念、牢固树立教学质量意识,用自己的言传身教引领每个学生相信,学*并不是一种负担,而是一种快乐和责任!我们每一位同学呢?也都长大,比以前更加成熟。你们在课堂上留下了刻苦学*的'身影,在田径场上挥洒着汗水、在校园活动中洋溢着欢乐的笑声。

  就说这个学期吧,在环翠园里,老师们展现出的责任心和同学们展现出的积极向上、遵纪守法的精神面貌,都让我感动!大家都在饯行八个字!那就是——“勤学、爱校、互助、守纪”!虽然只有简单的八个字,但说起来容易,做起来,坚持做下去,非常难!可是,我觉得我们环翠园小学的老师和同学们已经把这沉甸甸的八个字装在了心里,它已经贯穿在我们学校教育理念中、贯穿在我们校园管理的每一个环节、贯穿在我们校园生活的每一天!正因为这样,我们学校在即将过去的一年里,在全体师生团结奋斗、求实创新下,各项工作都取得了长足的进步!就像我在校刊里说的,我们的目标是——做最好的自己!作别20xx年,拥抱20xx年!我们还应该做些什么呢?新年有新的展望!我希望我们

  环翠园的每一个人都能明确自己的新年目标!试着给自己一个响亮的口号,从身边小事做起,用实际行动和崭新的姿态拥抱20xx年!

  新年岁首,又是一个美好的开始,祝老师们身体健康,阖家幸福!祝同学们学*进步、快乐成长!谢谢大家!

  董事长新年讲话稿 8

xx的家人们:

  大家好!

  首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

  新的一年开始,又到了我们过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

  盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造红阳品牌形象。

  20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水*,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最大的潜能。

  20xx年,xx上下要团结一心,迎接挑战;20xx年,xx全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

  董事长新年讲话稿 9

尊敬的客户、合作伙伴:

  新年好!

  春返神州舒画卷,马腾盛世入诗篇。带着疲惫和喜悦,我们送走了20xx;满怀着责任与梦想,我们迎来了崭新的20xx。在此,我谨代表XX全体同仁,感谢所有的事业伙伴。感谢员工,供应商,客户,以及与我们休戚相关的组织和个人,感谢你们对XX企业的信任、支持和厚爱。

  20xx年对于XX来说是波澜壮阔的一年,是公司发展史上里程碑意义的一年。

  这一年,我们公司的规模扩大了一倍,组建了正规的'“客户服务中心”、“文件操作中心”、“财税服务中心”,完成了流程化服务的最后三块拼图,成为行业中极少具备“售前咨询”、“过程分析”、“文件制作”、“客户服务”四大环节流程化的企业。同时,我们的服务项目也得到了扩展,服务的客户数量翻番,业绩也达到了历史最高峰。

  尤其是9月份,在香港成立了“XXX”,成功开拓了香港公司年审、做账、审计、大额增资、上市顾问、税务疑难问题处理等优质服务项目。

  同心同德谋发展,团结协作勇向前。在刚刚到来的20xx年里,我们要以更加饱满的热情投入到工作中,落实20xx年的工作计划和目标,实现跨越式发展!因此,这是机遇与挑战同在的一年,更是光荣与梦想共存的一年!我相信,只要我们坚持“成功人士的助手,企业机构的朋友”的定位,不断探索管理变革,一定会赢得客户的信赖和支持,一定会迎来更加辉煌的20xx年!

  最后,祝愿大家新年快乐,阖家欢乐!谢谢大家!

  董事长新年讲话稿 10

亲爱的家人们:

  大家下午好!

  凯歌辞旧岁,骏马迎新春。值此新春佳节,我们xx人又一次欢聚一堂,共同分享丰收的喜悦!回顾过去的一年,凭借所有xx人的开拓进取,我们再一次用“蜕变与超越”书写了一段行业传奇。在此,我谨代表有限公司,向辛勤工作在各个岗位上的所有家人们,致以最诚挚的新春问候!衷心祝愿大家身体健康、阖家幸福、事业有成、马到成功!

  过去的一年是xx人奋力拼搏的一年,更是xx人收获累累硕果的一年!品牌荣耀升级,全国店面同步更新,20xx年注定是不*凡的一年,是公司发展历程里最具里程碑意义的一年,更是中国木门行业史上浓墨重彩的一年。我们用自己的力量再一次引领行业发展的风向标!作为中国最高端木门行业领导者,我们曾一路懵懂的尝试与探索,但却从未因任何困难而停下前进的步伐!因为我们坚定不移的相信,每一次拼尽全力的付出,必将收获加倍奖赏!而回首十五年来所缔造的荣耀辉煌,每一项光环都饱含着xx人的汗水和智慧。正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献,才得以乘风破浪,一路前行!在此我代表董事会,向每一位长期工作在幕后,为事业发展默默奉献的家人们,致以最崇高的敬意和最衷心的.感谢!你们是最大的骄傲!

  20xx年,我们的主题是“新起点,新高度”!新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。面对崭新的挑战与机遇,我们将重新出发,继续满怀激情引领行业动态,一如既往的发挥中国木门行业标杆企业的模范作用!艰难何所畏,险阻何所挡?在新的一年里,将进一步携手影视巨星与CCTV央视*台,进一步提高旗下四大品牌的产品质量,进一步加强与合作伙伴的战略沟通,势必将我们的品牌推向全新高度,开启发展史上的新纪元!我们将上下齐心,一起用努力见证公司的跨越式发展,一起用奋斗体会拼搏的激昂岁月,一起用感恩分享收获成功的喜悦!我深信20xx年,xx人必将带着永不言弃的工作态度,奋勇开拓前路,乘风破浪,满载而归!

  最后,再一次祝愿到场的每一位家人新春愉快,幸福安康!祝愿明天如冉冉升起的启明星,璀璨耀眼,步步高升!


董事长会议讲话稿范本十份(扩展4)

——公司开业庆典董事长讲话稿 (菁华5篇)

公司开业庆典董事长讲话稿1

尊敬的牛*、周主任、杨副*、马副*、各位领导、各位来宾:

  大家早上好!

  首先我代表城市时代购物广场的全体员工向关心支持本公司发展的各级领导、社会各界人士表示衷心的感谢!向出*本次开业庆典仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!

  在日益发展而又竞争激烈的商贸市场中,我们秉承以人为本、诚信经营的理念、坚持开拓创新、锐意进取的精神,经过不断创业、拼搏迎来了城市时代购物广场的盛大开业。

  本商场经营多种品牌服饰,品种多元,其中有金丝狐、雅虎等各类男女品牌服饰,以及各类鞋帽、箱包、童装、中老年服饰等等,将以质量为诉求、以服务品质为追求、引导市场时尚潮流为己任,提倡物美价廉的消费理念,使之成为消费得起、又能消费的好、为临潭人民带来一流服务的品牌商场。

  我们相信,通过我们的努力,开放性、开拓性、兼容性以及个性化的、时尚化、以人为本的服饰文化和经营理念将会在城市时代购物广场获得更好的诠释。我们将以丰富的货源、新颖的款式、合理的价位、优质的服务让临潭人民耳目一新、流连忘返,一定会让大家乘兴而来,满意而归。

  希望城市时代购物广场能为临潭商贸的发展贡献出微薄之力!

  谢谢大家!

公司开业庆典董事长讲话稿2

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:

  大家好!

  今天,我们在这里热烈庆祝邯郸商务酒店、邯郸美食城隆重开业,值此庆典之际,我代表酒店和美食全体员工向参加庆典活动的各位领导、各位来宾,表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意!

  酒店和大融合美食是我们全体员工经过两年多的精心筹建,投资*千万元的智慧结晶,装饰精典高雅、宽敞舒适,地理位置优越,交通方便,能够为消费者提供最舒心、最惬意、最周到、最完美的优质服务。

  酒店主楼七层,建筑面积20xx*方米,各类客房60多间,集住宿、餐饮、棋牌、茶艺和商务服务于一体,设施齐全,冷暖自如,提供24小时淋浴、直饮水,自助早餐等,可提供团队入住。美食城拥有30多个中餐包房,提供中华传统美食、地方特色名菜及大众喜欢的家常菜。拥有可容纳300多人同时就餐的多功能大厅,可提供婚宴、生日宴、满月酒等多项服务。

  酒店和大融合美食的顺利开业,得到了各位领导、各界朋友的`大力支持和帮助,得到了银行界、的鼎力相助,我们再次表示衷心的感谢。为回报大家的厚爱,我们将以温馨的服务、特色的餐饮、专业化的运作,为消费者打造一个吃、住、娱乐的优质环境。

  各位来宾,酒店、美食刚刚起步,开业之后,仍需要各位朋友和社会各界的大力扶持和帮助。我们诚恳的欢迎大家、邀请大家多提宝贵

  意见,给予我们更多的支持、关心、重视和理解。同时,我们也将加强管理,规范运作,热忱服务,努力把酒店做成邯郸有品味、有档次、有影响、有效益的一流酒店。相信有大家的支持和帮助,我们的明天一定会更好!

  最后,衷心的祝愿各位领导、各位嘉宾,身体建康、心想事成、万事如意!祝酒店开业大吉,生意兴隆,鹏程万里!

  谢谢大家!

公司开业庆典董事长讲话稿3

  一年多来在你们的关注、理解与支持下,在董事会的正确领导下,各方的努力与拼搏,公司正朝健康向上的轨道发展,这与在座的各位是分不开的,值此,感谢所有客户与供应商的关爱与合作,使得我们公司获得了飞速的发展。从无到有,客户从零开始到现在的千家万户,特别是我们的百年品牌,客户遍及祖国大江南北的大中小城市乡镇,使得公司品牌名气远扬,众多客户与社区对公司的肯定与赞誉不绝于耳。在这里,我对大家表示衷心而真诚的感谢。

  同时,我有必要继续向大家报告一下已获得的成就与未来的发展方向与目标:

  我们经过一年多的努力,已成功申请为一般纳税人,业务发展如虎添如,我们在公司在海南、浙江等地设立了分公司,业务拓展良好,扎根社区的服务理念,快速的服务了邻居,从而羸得了顾客的今天,这一点尤其重要。

  公司的目标与理想是否正确,对一个永续经营的企业很重要。

  一、公司首先是为了自身的发展而奋斗,这是一切发展的基础,如果公司倒闭了,各位也就失业,这是谁都不愿意看到的。

  二、而公司的发展需要各位的努力与智慧,所以提升员工工资与福利是公司的目标,公司的工资制度应是与个人的工作技能与娴熟成度]能力增长而增长,只有个人成长公司才会健康成长,所以公司应为每个人提供无限发展的机会与空间,提不断学*与培训的机会,从而使自已获得成长,为德才干部提供共同创业的条件。从而公司不断发展壮大的同时,有志向的同事可以在公司发展自已的事业。

  三、而公司业务的发展有赖于供货商的支持与客户的忠诚,所以恪守信用,按时付款与回报客户,提高品质,降低价格是公司的义务与目标。

  四、故乡、亲人养育了我们,社会为我们的发展提供了良好的环境,那么,视驻地为故乡,回报亲人,自觉纳税是我们崇高的理想。

  五、为人民服务:利润是企业生存的必要条件,但不是最终目的,我们经营的根本目的其实是在为人民服务,而做到了这一点,企业自然会红红火火。“为人民服务”是一种海一般的胸怀,是一个远大的理想,理想是一项伟大的事业。

  开业新的一年前景是美好的,新的一年任务也是十分艰巨的。干好xx年,贵在一个“干”字。苦熬不能过关,苦干才能小康,不干不争不抢不闯不拚,就永远进不了小康。新天地是干出来的,不干则一事无成。新的一年,我们各部门,各门店领导要带头苦干,各级负责人要带领群众苦干,公司上上下下、各条战线要瞄准目标,实干苦干。要顾全大局,振奋精神,迎难而上,齐心合力,始终保持稳定发展、审时度势和团结奋进的大好局面,共创美好的未来,谱写新的篇章。新的形势,新的任务,召唤我们不断进取,再创佳绩。让我们在总公司的正确的指导和领导下,以饱满的政治热情、奋发向上的精神状态和务真求实的科学态度,统一思想,爱岗敬业,密切配合,齐心协力,奋发进取,扎实工作,满怀信心迎接新的挑战,干出新的天地。

  回首昨日,我们满怀喜阅,感慨万千!因为有您,用行动在虚拟的网络演绎人间真情!纵观今天,我们心潮澎湃,欣喜自豪!因为有您,竹都家园一年四季温馨如春!憧憬未来,我们豪情满怀,信心百倍!因为有您,竹都家园将会更加辉煌灿烂!“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!”朋友,新的一年中,让我们依旧心灵相通、真诚相守,让我们团结一心,共建养天和,无论路再险,风再大,我们永远是朋友!我的祝福永远伴你左右!今天,我们徜徉养天和,携手同辞丰硕的20xx,并肩步入充满希望的20xx,我们倍加珍惜这份美丽情缘,在新年钟声鸣响的时刻,我将举杯祝福亲爱的朋友:致富踏上万宝路!事业登上红塔山!情人赛过阿诗玛!财源遍布大中华!百事可乐!万事芬达!天天娃哈哈!月月乐百事!年年高乐高!心情似雪碧!永远都醒目!

公司开业庆典董事长讲话稿4

尊敬的`各位领导、各位来宾、各位朋友:

  大家好!

  今天,我们在这里热烈庆祝邯郸商务酒店、邯郸美食城隆重开业,值此庆典之际,我代表酒店和美食全体员工向参加庆典活动的各位领导、各位来宾,表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意!

  酒店和大融合美食是我们全体员工经过两年多的精心筹建,投资*千万元的智慧结晶,装饰精典高雅、宽敞舒适,地理位置优越,交通方便,能够为消费者提供最舒心、最惬意、最周到、最完美的优质服务。

  酒店主楼七层,建筑面积20xx*方米,各类客房60多间,集住宿、餐饮、棋牌、茶艺和商务服务于一体,设施齐全,冷暖自如,提供24小时淋浴、直饮水,自助早餐等,可提供团队入住。美食城拥有30多个中餐包房,提供中华传统美食、地方特色名菜及大众喜欢的家常菜。拥有可容纳300多人同时就餐的多功能大厅,可提供婚宴、生日宴、满月酒等多项服务。

  酒店和大融合美食的顺利开业,得到了各位领导、各界朋友的大力支持和帮助,得到了银行界、的鼎力相助,我们再次表示衷心的感谢。为回报大家的厚爱,我们将以温馨的服务、特色的餐饮、专业化的运作,为消费者打造一个吃、住、娱乐的优质环境。

  各位来宾,酒店、美食刚刚起步,开业之后,仍需要各位朋友和社会各界的大力扶持和帮助。我们诚恳的欢迎大家、邀请大家多提宝贵

  意见,给予我们更多的支持、关心、重视和理解。同时,我们也将加强管理,规范运作,热忱服务,努力把酒店做成邯郸有品味、有档次、有影响、有效益的一流酒店。相信有大家的支持和帮助,我们的明天一定会更好!

  最后,衷心的祝愿各位领导、各位嘉宾,身体建康、心想事成、万事如意!祝酒店开业大吉,生意兴隆,鹏程万里!

  谢谢大家!

公司开业庆典董事长讲话稿5

  一年多来在你们的关注、理解与支持下,在董事会的正确领导下,各方的努力与拼搏,公司正朝健康向上的轨道发展,这与在座的各位是分不开的,值此,感谢所有客户与供应商的关爱与合作,使得我们公司获得了飞速的发展。从无到有,客户从零开始到现在的千家万户,特别是我们的百年品牌,客户遍及祖国大江南北的大中小城市乡镇,使得公司品牌名气远扬,众多客户与社区对公司的肯定与赞誉不绝于耳。在这里,我对大家表示衷心而真诚的感谢。

  同时,我有必要继续向大家报告一下已获得的成就与未来的发展方向与目标:我们经过一年多的努力,已成功申请为一般纳税人,业务发展如虎添如,我们在公司在海南、浙江等地设立了分公司,业务拓展良好,扎根社区的服务理念,快速的服务了邻居,从而羸得了顾客的今天,这一点尤其重要。

  公司的目标与理想是否正确,对一个永续经营的企业很重要。

  一、公司首先是为了自身的发展而奋斗,这是一切发展的基础,如果公司倒闭了,各位也就失业,这是谁都不愿意看到的。

  二、而公司的发展需要各位的努力与智慧,所以提升员工工资与福利是公司的目标,公司的工资制度应是与个人的工作技能与娴熟成度]能力增长而增长,只有个人成长公司才会健康成长,所以公司应为每个人提供无限发展的机会与空间,提不断学*与培训的机会,从而使自已获得成长,为德才干部提供共同创业的条件。从而公司不断发展壮大的同时,有志向的同事可以在公司发展自已的事业。

  三、而公司业务的发展有赖于供货商的支持与客户的忠诚,所以恪守信用,按时付款与回报客户,提高品质,降低价格是公司的义务与目标。

  四、故乡、亲人养育了我们,社会为我们的发展提供了良好的环境,那么,视驻地为故乡,回报亲人,自觉纳税是我们崇高的理想。

  五、为人民服务:利润是企业生存的必要条件,但不是最终目的,我们经营的根本目的其实是在为人民服务,而做到了这一点,企业自然会红红火火。“为人民服务”是一种海一般的胸怀,是一个远大的理想,理想是一项伟大的事业。

  开业新的一年前景是美好的,新的一年任务也是十分艰巨的。干好xx年,贵在一个“干”字。苦熬不能过关,苦干才能小康,不干不争不抢不闯不拚,就永远进不了小康。新天地是干出来的,不干则一事无成。新的一年,我们各部门,各门店领导要带头苦干,各级负责人要带领群众苦干,公司上上下下、各条战线要瞄准目标,实干苦干。要顾全大局,振奋精神,迎难而上,齐心合力,始终保持稳定发展、审时度势和团结奋进的大好局面,共创美好的'未来,谱写新的篇章。新的形势,新的任务,召唤我们不断进取,再创佳绩。让我们在总公司的正确的指导和领导下,以饱满的政治热情、奋发向上的精神状态和务真求实的科学态度,统一思想,爱岗敬业,密切配合,齐心协力,奋发进取,扎实工作,满怀信心迎接新的挑战,干出新的天地。

  回首昨日,我们满怀喜阅,感慨万千!因为有您,用行动在虚拟的网络演绎人间真情!纵观今天,我们心潮澎湃,欣喜自豪!因为有您,竹都家园一年四季温馨如春!憧憬未来,我们豪情满怀,信心百倍!因为有您,竹都家园将会更加辉煌灿烂! “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!”朋友,新的一年中,让我们依旧心灵相通、真诚相守,让我们团结一心,共建养天和,无论路再险,风再大,我们永远是朋友!我的祝福永远伴你左右!今天,我们徜徉养天和,携手同辞丰硕的20xx,并肩步入充满希望的20xx,我们倍加珍惜这份美丽情缘,在新年钟声鸣响的时刻,我将举杯祝福亲爱的朋友:致富踏上万宝路!事业登上红塔山!情人赛过阿诗玛!财源遍布大中华!百事可乐!万事芬达!天天娃哈哈!月月乐百事!年年高乐高!心情似雪碧!永远都醒目!


董事长会议讲话稿范本十份(扩展5)

——年会董事长讲话稿 (菁华3篇)

年会董事长讲话稿1

亲爱的各位会员兄弟、会员家属们:

  大家新年好!

  在这里我给大家拜个晚年了!牛去虎来辞旧岁,龙飞凤舞庆新春。值此新春佳节之际,我们大家欢聚一堂,共同展望 虎气冲天 鼠年的美好前景。

  我谨代表xx省xx商会,对各位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢,向支持商会建设的各位会员、各位家属、各位来宾朋友们,致以新年的祝福!祝愿大家在新的一年里*安吉祥、幸福安康!事业大发,心想事成!

  回顾20xx年,我们无比欣慰,无比自豪。一年来,在座的会员们同心协力建立了xx人在xx的家园。20xx年8月22日,xx省xx商会在大家的共同努力下在xx成立,商会xx办事处于9月24日装修完毕投入使用。

  办事处成立以后,各位会员在忙于自己企业的同时还抽了更多的时间花在商会工作上。20xx年底,xx等会长和几个工作小组的会员,分4次先后走访考察了我们的会员企业,会员之间做了很好的沟通和交流。去年11月27日,商会组织会员参加了第二届x商大会,并在参加完x商大会后于28日、29日两天组织20多位有定向投资意向的会员,在商会xx会长的带队下,前往xx省xx县、xx县进行投资环境考察,为会员创业和家乡建设起到了桥梁作用。年底,还举办了一次国际金融危机与中小企业应对策略论坛。

  *时,商会几位主要领头人及会员利用自己上下班、节假日休息时间,积极投入到商会工作,无私奉献实为感动。我们目前工作取得了初步的成绩,离不开所有会员的努力与奉献,更离不开各位会员家属理解和支持,请允许我代表商会向你们说一声谢谢了!

  最后,祝所有参加今天团拜会的各位家属、会员们新春如意,鼠年大发!

  谢谢大家!

年会董事长讲话稿2

各位同仁、各位伙伴:

  大家下午好,董事长年会讲话稿。

  一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激-情满怀的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已然到来。回首20xx年,对××来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作:

  一是重点项目取得突破。成功签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市*成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着×× “立足北京”深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。

  二是已有产业发展态势良好。××国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

  三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市常

  四是管理水*有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

  五是企业文化不断深入人心。十年的××已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进娶诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。

  这是××十年磨剑,厚积薄发的初始。总结××十年历程,我们走过的路并不*坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激-情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和××一路走来的每一位员工,因为有了你们,××才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”

  我曾经多次说过,××是一个激-情成就梦想的舞台。十年来,××的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的××已具备一定的实力,未来的××必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体××人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在××工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的××人。

  “为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太*。”这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为××的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随××的人担当起立心之责,同样,××的团队能否为××的发展担起立制之任呢。

  下面,我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。

  第一、立××之心。

  孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为××立心就是构建××的精神价值体系。现在××存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,××没有形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而达到他所选定的目标。今日××已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给×ד立心”,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。

  第二、立××之制。

年会董事长讲话稿3

各位来宾、各位同仁:

  大家晚上好!

  非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,XX公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

  20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败, 20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

  公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

  一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

  1. 公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升XX公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务*台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展XX产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升XX产品的市场占有率。

  2. 公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动XX公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把XX公司的文化理念,与XX公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

  3. 公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立XX公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

  二、和衷共济,携手共赢。一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,XX公司在20xx年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

  三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待XX公司因为有你而自豪!

  “携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启XX公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。


董事长会议讲话稿范本十份(扩展6)

——董事长的致辞范本十份

  董事长的致辞 1

各位新老客户,女士们、先生们,

  大家上午好!

  我们送走了20xx迎来了崭新的20xx年,值此新年到来之际,我们欢聚一堂,共同分享丰收的喜悦!

  回顾过去的一年,凭借公司所有人的开拓进取和各位新老客户的共同努力,我们再一次用“蜕变与超越”书写了新一段行业传奇。在此,我谨代表江苏**化肥有限公司,向辛勤工作在各个岗位上的所有员工和新老客户,致以最诚挚的新年问候!衷心祝愿大家身体健康、阖家幸福、事业有成、万事如意!

  20xx年注定是不*凡的'一年,过去的一年是我们公司奋力拼搏的一年,更是我们公司收获累累硕果的一年!是公司发展历程里最具里程碑意义的一年,更是中国农资行业史上浓墨重彩的一年。我们用自己的力量,克服了种种困难,生产、销量大幅度增长,业绩可喜可贺。

  20xx年**公司品牌荣耀升级,面向全国全面招商,销售业绩成倍增长,**化肥的“六元素”和“**一炮轰”两个品牌,不仅在**本地比去年销量翻了一翻,而且在江苏各市、山东、河南、河北、安徽、江西、浙江、福建、山西、陕西等省市都有代理商,销量都有大幅度的提升,因为我们坚定不移的相信,每一次全力的付出,必将收获加倍奖赏!特别是“六元素”品牌,获得了农资导报专题报道,并在媒体、网络评比中荣获“最佳网络人气品牌”奖。

  而回首十几年来公司所缔造的荣耀辉煌,每一项光环都饱含着每个员工和客户的汗水和智慧,以及朋友们的支持,正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献,我们才得以乘风破浪,一路前行!

  20xx年,我们的主题是“新起点,新高度”!新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。面对崭新的挑战与机遇,我们将重新出发,艰难何所畏,险阻何所挡?在新的一年里,我们公司将进一步携手各大厂家,电视台、农资导报等媒体,进一步提高品牌的产品质量,进一步加强与合作伙伴的战略沟通,势必将我们经营的品牌推向全新高度,开启我们公司发展史上的新纪元!我们将上下齐心,一起用努力见证公司的跨越式发展,一起用奋斗来体会拼搏的激昂岁月,一起用感恩分享收获成功的喜悦!我深信20xx年,我们**人必将带着永不言弃的工作态度,奋勇开拓前路,乘风破浪,满载而归!

  最后,祝愿我们公司的明天更美好,每一个客户事业更兴旺,再一次祝愿到场的各位厂家领导、每一位经销商,新年愉快,幸福安康!

  谢谢大家!

  董事长的致辞 2

  董事长致辞(员工手册)

  亲爱的同事:

  欢迎您加入杭欧股份这个大家庭!

  我深信这是您人生道路上的一个重要决定,我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。

  杭欧是一家顺应经济发展形势而创立的企业。一场创业,一场劫。然而我们每个人,只要怀有一颗进取的心,在这个大时代里,都可以通过心路修炼,懂一些大道理,明一些小智慧,独立思考,融入时代。毕竟,这世界上没有什么是我们应得的,亦没有什么是我们不配得到的。

  从今天开始,我们是一个紧密相连、休戚相关的大家庭。你、我、他——家庭中的每一位成员都需要积极发扬“创新高效、团结拼搏、追求卓越、励精图治”的企业精神,以高度的主人翁责任感、使命感,与这个大家庭同呼吸、共命运,在各自的岗位上,勤奋敬业,尽职尽责,奋力拼搏,无私奉献。

  作为管理层,我们也在努力为每位员工的发展创造着更加广阔的空间,提供公开、公*、公正的工作*台,以期望每位员工都能够在各自岗位发挥出最大的潜能。公司为员工提供了一流的办公环境及设施,并为每位员工缴纳了多种社会保险,为员工减少了很多后顾之忧。公司每年也会定期为员工安排各种文娱活动及带薪休假,希望每位员工能在紧张的工作中体会到公司对你们的关怀。

  公司为每位员工的发展提供了广阔的空间,同时也要求每位员工能以公司的各种规章制度规范自己的日常行为,以保证公司各项政策、制度得以有效运作,使我们的每一步都走在健康发展的道路上。

  生在这时代,高峰总要攀。在创业的征途上,没有人告诉你,你该做什么,不该做什么,该往哪里去,什么时候该停止。然而一份耕耘一份收获,只要我们每个人都充分发挥自己的聪明才智,默契配合,相互接纳,取长补短,同舟共济,我们终将赢得属于自己的广阔未来!

  董事长的致辞 3

  **技术有限公司创立以来始终立足于原生态理念,研制绿色产品和发展绿色产业,以“源于自然、再造和谐”的工作思路,在研发团队的奋力开拓中,创造出一系列具有划时代意义的技术成果和产品,为人类的发展做出了自己的贡献。

  在农业上,我们提出了“碳肥”新概念及免耕免管理种植模式,改写了生态农业的发展历史;

  在生物制药研究上,我们提出了仿生复制生物学特性的新思想,研制出具有重大临床意义的“血通”速效安全生物药品;

  在用药安全上,我们侧重了透皮用药的研究投入,开发出了“透皮热攻”系列特效贴敷生物药品,尤其对解决肿瘤治疗世界难题提供了非常确切的安全保守的治疗手段。

  在补充体能及快速提升身体免疫力上,公司专家们研制出了天下第一汤药“天地益生液”,对中华食补文化理念进行了全新的升华。

  最*,我们准备建造全国最大的FD(冻干)产品加工中心,让原汁原味的绿色食品走进千家万户。

  让自然恩赐的精华重塑我们的和谐生活,让人人都能享受到顶级的原生态产品是我们的最终目标。走进**,园你美好人生。

  董事长的致辞 4

  大家上午好!

  草树知春不久归,百般红紫斗芳菲。璀璨五月、生机盎然。在这春意挥洒的美好时刻,首先,我代表??公司对各位朋友在百忙之中前来参加本次会议,表示最热烈的欢迎,对大家长期以来对我们一如既往的关心与支持表示最衷心的感谢!??公司这些年来所取得的成绩,离不开在座同仁和朋友们的信赖和支持,在这里我再次向在座的各位表示最诚挚的谢意!

  今天,我们大家厂商人员欢聚一堂,畅叙友谊、共谋发展,是我们春雨公司一次大事和喜事。我真诚地希望通过今天的会议,能够让??与各位建立起更为深厚的情谊,能够推进我们厂商间更为全面、深入的合作,在本年度中开创出我们事业的新辉煌。

  我们公司自组建成立以来,一直秉承“以科技为先导、以创新求发展、以质量求生存、以诚信待客户”的企业精神,大力实行“人才为本,科技领先,用户至上”的经营理念,全面贯彻国家助农、富农、强农政策,提高农民生活水*,积极推进中国特色社会主义新农村建设进程,以实现企业经济效益与社会综合价值的双重目标。为此,公司全体员工勤勉敬业,拼搏进取,在促进化肥产业健康发展、推动肥料行业技术革新方面做出了突出的贡献,受到各级**和社会各界一致好评,所获荣誉无数。

  精雕细作,我们脚踏实地;胸怀天下,我们志存高远。立足齐鲁大地,辐射华夏南北,放着眼全球未来。面对未来,我们信心满怀、目标坚定,那就是:力争通过自身的拼搏和努力,用“诚信和品质”塑造中国化肥行业的民族品牌,让中国肥料享誉国际!

  我们深信:日臻成熟的??公司将会以更加稳健的步伐,以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感,带领中国复合肥产业跨步向前。秉持诚信,开放理念,我公司愿与各位携手共进,共创更加灿烂辉煌的新明天。

  谢谢大家!

  董事长的致辞 5

尊敬的各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们、朋友们:

  大家中午好!今天,酒店正式试业,作为酒店总经理,我感到十分荣幸。

  在此,我谨代表全体员工,对各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎,对酒店的试业表示衷心的祝贺,对日夜奋战在酒店施工现场、为酒店顺利投入运作而付出全部精力和时间的所有员工及有关协作单位致以诚挚的谢意!公司成立于九三年,经过十几年的成长和历练,业务范畴不断扩大,从初期的房地产开发、装饰设计及建筑施工、物业管理服务,到*年涉足的包装工业、餐饮业、高尔夫球练*场等,无不体现员人的勤奋和上进精神,而盛景商务酒店的正式试业,对推进公司的进一步发展将具有重要的意义。

  酒店总面积超过二万*方米,拥有设备完善的客房和服务式公寓套房一百多间,康乐休闲设施包括多功能会议中心、迷你影院、中西餐厅、阳光泳池、足浴、棋牌、歌厅酒吧、舞蹈室、健身室、桌球乒乓球室和羽毛球场等,适合短暂商务停留或中长期居住,再配合现代风格的建筑设计,可谓主题、内容、需求相符;而在我市大力推进旅游经济发展的今天,亦可谓天时、地利、人和兼备。未来的日子里,我们会努力提升酒店的服务和管理质量,以更高的目标建设迪兴实业的各类项目,也希望能够得到在座各位一如既往的关怀和支持。最后,祝愿各位嘉宾身体健康,万事顺意,家庭幸福!谢谢!

  董事长的致辞 6

尊敬的各位领导、各位来宾,女士们、先生们:

  大家上午好!

  这天是我们XXXX酒店隆重开业的喜庆日子,首先请允许我代表XXXX酒店全体员工,对在酒店筹备期间给予我们关心、帮忙与支持的社会各界朋友,表示衷心地感谢!同时,对在百忙之中参加我们酒店开业仪式的各级领导和嘉宾表示崇高的敬意!

  这天正式开业迎宾的XXXX酒店是由XXXX集团按照国家四星级旅游饭店标准投资兴建的集住宿、餐饮、会议、休闲、娱乐为一体的综合性养生主题酒店,是现代都市人追求健康生活品味的首选酒店。它坐落在XX市北郊国家级经济技术开发区核心地段,地理位置极其优越。酒店设有XX间舒适、豪华配套的客房,营造独特睡眠养生文化;西餐厅、茶楼、会议厅的个性化配套及优质服务,可满足各种商务需求,是您商务活动、休闲娱乐的理想选取。

  以健康美食,交天下朋友!XXXX酒店XX餐厅特聘中国现代药膳鼻祖彭铭泉先生为专属养生顾问,以彭祖养生文化为载体,融入现代科学健康食疗理念,倾力打造XX独一无二的养生食疗文化主题餐厅。作为XX首家以养生健康为主题的综合性星级酒店,XXXX特色鲜明,时尚前卫,让每一位莅临的客人倍感舒适温馨,高贵典雅。秉承“创造惊喜”的企业核心理念,坚持“诚信持恒用心创新”的服务精神,XXXX酒店必将会为古城的酒店业增添一道靓丽的风景线。

  喜庆的`音乐,欢乐的歌声,缤纷的礼花,烘托出了一个喜气洋洋的热闹气氛,这是我们XXXX酒店的盛事,这是酒店界的盛典!让我们共同庆祝这一盛事,让我们共享这一完美时刻!让我们共同祝愿并期盼XXXX酒店创造辉煌事业,拥有灿烂的明天!最后,祝XXXX酒店开业庆典圆满成功!

  祝各位领导、各位来宾,身体健康、工作愉快、万事如意!

  董事长的致辞 7

各位来宾、各位同志们:

  我受xx会长的委托,代表xx市黄金珠宝首饰协会向在座的各位表示最衷心的祝贺。时间过的很快,峰汇成立8年时间了,我们见证了峰汇从无到有,从弱到强;从几十个人的小作坊到今天的千人大团队。峰汇珠宝在叶向洲董事长的带领下,发展成为今天在行业内以最高品质,勇于创新,良好口碑的企业。业务涉及黄金、翡翠、文化传播等方方面面,营业额每年以翻倍增长。峰汇最值得称赞的是,董事长叶向洲长远发展的战略眼光。“肯舍得,敢同路”企业文化也备受峰汇人尊崇。行业内传播着叶总许多故事,“时代工厂”的创办,工作台的更新,都是创新之所在。峰汇开办时代工厂也是从一种长远战略思想的缩影,不在乎一时的得失,为的是更好的为企业员工,

  为了企业发展。不锈钢工作台,让员工工作的安心踏实,让每一个客户放心,敢于给订单给峰汇来做,这就是叶总的长处,也是峰汇每年营业额翻倍增长的秘诀所在。叶总坚信,唯有站得高,才能看得远,才能发展的更快。谈到峰汇的企业文化,我表示赞许,一种精神的支撑,使得峰汇一直向前。例如今天的企业主题年会,翡翠收藏场面比较震撼,堪比央视晚会。我听说今年的这个年会,在叶向州董事长的带领下,策划了有半年时间,节目都是来自峰汇人自己的故事,这次年会也表现了峰汇人的干劲,实力,最后感谢叶总对我们黄金珠宝首饰行业所做的创新及企及,也预祝峰汇年会圆满成功,祝愿到场的各位马到成功,吉祥如意

  董事长的致辞 8

尊敬的各位同仁,xx监理的同志们:

  大家好! 新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。告别了硕果累累的20xx年,我们即将开启新的征程。在这年末岁首的时刻,让我代表公司董事会、总裁办、公司工会、xx青联,向一年来支持公司工作的社会各界人士表示由衷的感谢!向全体员工及家属致以诚挚的祝福!

  20xx年,是公司发展历程中具有里程碑意义的一年。8月12日,公司成功在xxx股权交易中心挂牌,标志着我们在成长的过程中上了一个新台阶,有了一个新的`起点。我们由原来的有限公司变成股份制公司,公司注册资金由最初的400万增加到1000万,这是xx监理对社会、对员工更多责任的体现。挂牌后,拓宽了融资渠道,扩大了社会知名度和美誉度,为公司今后的大发展、快发展奠定了基础。此外,经辽宁省信用办评估确定,公司荣获最高的AAA级信用等级证书,并连续7年获得辽宁省优秀监理单位,这些成绩的取得,是全体员工团结一心、辛勤耕耘、共同努力的结果。

  董事长的致辞 9

  总经理致辞

  我谨代表华玺服务管理有限责任公司全体同仁,怀着十分荣幸的心情,敞开怀抱欢迎你的到来!在华玺,您即将展开崭新而富有激情和挑战的工作,以下几个方面,是我对你的叮嘱和殷切期望:

  关于学*

  华玺是学*型的企业,我们坚信学*是企业发展的动力和不竭源泉,也是每个人得以成长的唯一途径。我们希望员工通过不断的学*提升自己的能力和修养,与企业一起成长。我们在学*中工作,在工作中学*。

  关于工作

  华玺公司不仅是一个为你提供一份工作的地方, 更是一个为你提供不断成长和实现自我价值的*台。你为公司创造了价值,同时你也就创造了个人的品牌和提升了自己的价值.

  华玺公司为你的现在和将来设置了不断扩展的舞台,只要你热爱华玺,只要你足够的努力,你一定能灿烂的绽放自己.

  关于优秀

  请忘记你的优秀履历和名牌学历吧!那是你以前的荣耀。你只有百分之百热爱华玺公司,百分之百的精力投入我们,在你的岗位上卓而不群,在你的工作中表现突出的业绩,才是你在华玺现在和将来的优秀。

  关于心态

  如果你不能全心在华玺工作,请你选择离开。但只要你选择留在华玺,那就努力工作吧。因为,华玺的成功需要每一位员工的共同努力,华玺的成功就是每一位员工的成功。 只要你全情投入,为华玺的事业奋斗,华玺也就成了你的事业。

  只要你爱我,视为己出,你就会成为华玺的主人。

  最后,祝您工作顺利,身体健康,家庭幸福!

  董事长

  董事长的致辞 10

各位来宾、各位朋友:

  大家上午好!

  草树知春不久归,百般红紫斗芳菲。璀璨五月、生机盎然。在这春意挥洒的美好时刻,首先,我代表??公司对各位朋友在百忙之中前来参加本次会议,表示最热烈的欢迎,对大家长期以来对我们一如既往的关心与支持表示最衷心的感谢!??公司这些年来所取得的成绩,离不开在座同仁和朋友们的信赖和支持,在这里我再次向在座的各位表示最诚挚的谢意!

  今天,我们大家厂商人员欢聚一堂,畅叙友谊、共谋发展,是我们春雨公司一次大事和喜事。我真诚地希望通过今天的会议,能够让??与各位建立起更为深厚的情谊,能够推进我们厂商间更为全面、深入的合作,在本年度中开创出我们事业的新辉煌。

  我们公司自组建成立以来, 一直秉承“以科技为先导、以创新求发展、以质量求生存、以诚信待客户”的企业精神,大力实行“人才为本,科技领先,用户至上”的经营理念,全面贯彻国家助农、富农、强农政策,提高农民生活水*,积极推进中国特色社会主义新农村建设进程,以实现企业经济效益与社会综合价值的双重目标。为此,公司全体员工勤勉敬业,拼搏进取, 在促进化肥产业健康发展、推动肥料行业技术革新方面做出了突出的贡献,受到各级**和社会各界一

  致好评,所获荣誉无数。

  精雕细作,我们脚踏实地;胸怀天下,我们志存高远。立足齐鲁大地,辐射华夏南北,放着眼全球未来。面对未来,我们信心满怀、目标坚定,那就是:力争通过自身的拼搏和努力,用“诚信和品质”塑造中国化肥行业的民族品牌,让中国肥料享誉国际!

  我们深信:日臻成熟的??公司将会以更加稳健的步伐,以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感,带领中国复合肥产业跨步向前。秉持诚信,开放理念,我公司愿与各位携手共进,共创更加灿烂辉煌的新明天。

  谢谢大家!


董事长会议讲话稿范本十份(扩展7)

——周年庆典董事长讲话稿汇总5篇

  周年庆典董事长讲话稿 1

  三月的来临,春暖花开,十岁的公司,欢歌笑语。今天,在这个特殊的日子里,榜样精英高朋满座,新朋老友济济一堂。在这里,我怀着感恩的心,同十年来给予世纪xx厚爱的各级领导,各位合作伙伴以及为公司付出辛勤劳动的全体员工一起,分享属于大家的光荣与梦想。

  十年风雨坎坷,十年传承跨越,十年的并肩携手成就了xx的今天。成长的道路离不开伙伴的紧密合作,朋友的大力支持。世纪xx初创时期,是xx移动的关爱与支持让我们迈出了成功的第一步,饮水思源,xx也是河南移动十年来自始至终的坚定追随者。十年成长的路上,另一位和xx一路同行的伙伴是诺基亚(中国)投资有限公司,九七年公司成立,xx同诺基亚签下了第一份合同,十年来,从pd到nd到fd,我们就如“头文字d”一样疾驰,是诺基亚帮助xx实现历史的飞跃。而同夏新公司的紧密合作是xx公司发展史上的一个里程碑,xx年严冬季节代理的夏新a8好像冬天里的一把火,为我们的成长带来了更大的来力量和光明。此外,鹰泰让我们展开了三星飞翔之鹰的翅膀,索爱带我们用音乐手机叩开了新世界,联想给了我们对未来3g的想象,中邮普泰、我们的老朋友,一如既往地支持者我们。你们给予了世纪xx公司充分的信任,你们都是xx成长之路上相濡以沫的伙伴,没有你们的信任与支持,就没有xx的进步。在这里,我同样要感谢全省上千家客户对xx十年如一、不离不弃的`支持,正是有了你们的厚爱与激励,xx的业绩才一年年攀升,面貌才一年年焕然。同样让我感动的还有xx的所有员工,十年来辛勤地付出、无私地奉献,他们的家人,一直默默支持而毫无怨言,还有我们的各位创业同仁,十年来大家并肩作战、风雨同舟、患难与共、团结如一。我们的管理团队,恪尽职守、兢兢业业,你们是xx最宝贵的财富,是xx继续前进的无尽动力。在这里,我还要感谢那些曾经在xx工作过的同事们,你们为xx曾经做出的贡献,同样会永远铭记在xx人的心中!今天,值此xx十周年之际,向多年来给予公司关心和支持的所有领导和朋友们,向多年来为公司做出贡献的全体同仁,致以深深的谢意!

  十年里,xx完成了无数次的蜕变,变的只是数量和时间,不变的是我们心中的那份原则。“诚信”二字,*淡不过,处处可见,但xx人坚持认为简简单单就是真,简单的东西能经受10年的考验,并不容易,*凡的要求能够做到一人如此、百人如此、千人如此,非常困难。xx人没有华丽词语,只有“实在”的心意,真金不怕火炼,这也是我们为老客户铸就999“金牌”的缘由。经过十年的努力,xx的队伍扩大了,部门增多了,但我们希望下一个十年我们的效率不降低、服务更快捷,所以,在十周年之际,xx人的字典里增加了两个字,那就是“高效”。服务无止境,满意永追求。

  在岁月的长河中,十年不过是浪花一朵。对于发展中的企业而言,犹如逆水行舟,不进则退,从模转数到迎接3g时代的来临,通信业机遇与挑战并存,xx公司会紧随时代步伐,与时俱进,与所有客户亲密合作,将我们的事业推向一个新的高峰。在新的征途上,xx人将继续坚持十年创业精神,紧跟河南移动新业务大旗,做好众多厂家的物流服务*台,为众多客户提供更加快捷便利的服务。我们会在“以人为本”的原则指导下,不断改善员工的工作环境,为员工提供更大、更宽广的发展空间。

  今天是我们共同的生日,是属于我们大家的盛会,xx的脉搏将跳出最强的音符。相信十年后会有更多新朋老友相聚一堂,共同见证xx的腾飞与梦想!相信在满饮下我们今晚的感恩与庆功酒后,xx人转过身去又将会是风雨兼程,祝愿大家,祝福xx,愿我们风雨同鑫,成就梦想!

  周年庆典董事长讲话稿 2

各位领导、各位来宾、同志们:

  大家晚上好!

  今天,我们大家欢聚一堂,共同为xx商厦开业十周年举行庆典。借此机会,我代表**xx市商务局委员会、xx市商务局向xx商厦十周年店庆表示热烈的祝贺!向与xx商厦风雨同舟十周年的全体职工表示诚挚的问候!向支持、关心xxxx商厦成长的各位领导、各有关部门和社会各界朋友表示衷心感谢!

  十年来,xx商厦在商务局历任领导的尽心竭力运作和精心呵护以及xx商厦全体职工的共同努力下,并得到了各有关方面和部门的关心支持及广大消费者的青睐,一路走来,步伐矫健;年年有进步,年年上台阶。不懈努力,艰苦拼搏,一步一个脚印使xx由小到大,由弱到强,由年销售4800万元的单体百货零售商场成长为如今年销售突破3亿元大关、年利税突破1000万元,拥有连锁、加盟店及涉外公司63个规模初具的现代商业企业,力冠全市商业企业之首,令人欣慰,可喜可贺。

  “问渠哪得清如许,为有源头活水来”。xx的今天,靠得是诚信为本、童叟无欺的儒商精髓传承,铸就了“xx无假货、件件都放心”的xxxx品牌,赢得了广大消费者的信赖,占有了丰富而充裕的市场资源;靠得是商品质量优良、价格公道的坦诚与公*竞争的经营理念,历经市场激烈竞争而不衰,植根于市场,树形象于消费者之心目中;靠得是视顾客如上帝、服务至上的新形商业风范,任凭市场风云变幻,xx对顾客对消费者的推崇矢志不移、初衷不改;靠得是坚持“顾客满意是xx永恒追求”的质量宗旨和经营宗旨,从社会大市场着眼,不断融入新的现代商业理念,始终如一地做到了“xx无假货、件件都放心”,真正让广大消费者产生“我的xx、我的家”的深刻体验;靠得是不断更新质量管理价值观和质量管理规划,不断加强对质量和社会效益的密切关注,注重加大对提高职工素质的投入,强化全员创新意识,构建了令广大消费者认可的质量体系。

  靠得是改革为动力,以物质文明、政治文明、精神文明的齐抓共建为抓手,以企业利益、职工利益和社会效益三管齐下为驱动,使xx继成为省级文明企业、中组部命名的“全国先进基层党组织”之后,又荣获省质量管理奖和中国商业信用企业等荣誉称号,更进一步赢得了消费者的`无尚信赖。因此,巩固和发展了广泛的对xx情有独衷的消费群体。由此,使xx成为我市同类业态当之无愧的商业“旗舰”。

  值此xx十周年店庆的美好时刻,我也希望我们的xx更加珍视难得的发展机遇,着力于企业资产整合、股权调整,通过引进来和走出去寻求强势企业,强强联合,实现企业规模的快速扩张和综合实力的提升。“青山遮不住,毕竟东流去。”在商海激烈的竞争中,相信我xx必将步入风华正茂的新的最佳机遇期,扬满竞流搏击商海之风帆,直指目标彼岸!

  谢谢大家!

  周年庆典董事长讲话稿 3

尊敬的各位领导、各位嘉宾:

  亲爱的全体同事:

  大家下午好!

  光阴似箭,日月如梭,转眼间,xx酒店度过了七个春秋。时事变迁,岁月沧桑,xx酒店在拼搏中进取,在风浪中成长,在发展中壮大

  今天,红日高照,瑞气盈门。我们欢聚一堂,共贺xx酒店七周年华诞,同时,也迎来了xx酒店第八个创业的春天!值此华诞荣庆之际,我谨代表董事会向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向正在发展中的xx酒店寄予美好的祝愿!向一年来,携手共进、共谋发展的八方宾客致以深深的谢意!向一年来鼎力合作、同舟共济的各位兄弟姐妹表示最亲切的慰问!

  七年真情关注,七年雨同行,七年携手共进,感谢一路上有您!您因xx而奋斗,xx因您而自豪!

  七年的时间不算短,七年来的每个日日夜夜,对于我们每一个xx人来说,饱含了太多的感情和心血,难以用语言来形容。此时此刻,我的心情很激动。因为,正是我们这一群*凡的人,在社会各界的支持下,通过自己的勤奋进取,取得了如此不*凡的业绩,使xx酒店的大旗飘扬在中原大地!

  七年来,河南xx酒店管理有限公司一直秉承“合法经营,文明经商,诚信为本,顾客至上”的经营理念和企业信条,并始终按照这一条来经营和管理自己的企业,从而赢得了极高的声誉和大量稳定的客源或合作伙伴。xx酒店就先后多次被评为“中华名吃”和“餐饮名店”还获得了许多省市领导的赞扬,河南省**的范钦臣**曾多次光临我们的酒店,并提出留言盛赞xx酒店是中原餐饮界的一朵奇葩。

  风雨七载,一路谱华章。七年来,是您们用汗水刷新了xx的历史;用青春抒写了xx绚丽的凯歌;用智慧广开了xx的财路;用雄心和壮志构筑了xx美好的蓝图;xx大业正是蒸蒸日上、欣欣向荣!一切朝着稳定、健康的方向发展!这正是酒店全体员工的不懈努力和团结协作的精神 ,才使的我们有了今天的成就与发展。

  在这里,我代表酒店董事会要衷心的道一声:谢谢大家!

精神,团队精神。

  路漫漫其修远,吾将上下而求索。我们明白,成绩只能代表过去,在新的一周年里和合作伙伴的发展更加努力,打造属于自己的品牌,并为郑州市的经济发展尽绵薄之力!

  回顾过去,我们豪情满怀,展望未来,我们信心百倍,xx的成长靠的是我们各精英部门的敬业精神、靠的是全体员工的无私奉献和团结、靠的是社会各届新老顾客朋友的垂青和关爱。我们坚信,依靠这些支持,我们xx酒店一定会更加成长壮大,我们的明天将会更加美好。xx,加油!

  最后,我想用一句诗与诸位共勉:

  长风破浪正此时,直挂云帆济沧海!

  谢谢大家!

  周年庆典董事长讲话稿 4

总部的各位领导,风光地产的同仁们:

  大家上午好!

  今天是一个值得骄傲的日子,今天是一个注定载入史册的日子,对于今天我们已经期盼已久,我们风光地产XX公司已经成立五年了。在这五年里,我们共同经历了风风雨雨,也共同分享了成功的喜悦,回顾这五年来走过的*淡又不*凡的每一步,有感动,有担当,有太多千言万语涌上心头。

  XX公司于20xx年的11月26号正式开业,从开业的那天起,我们就和风光地产融入到了一起,虽然刚开始对这个行业很陌生,对业务也是一窍不通,但是通过前期总部对我的培训,我学会九大流程的运用,并逐步掌握了业务技巧和管理方式。在以后的工作中,担起了风光地产的重任。在这里我也非常感谢总部领导对我的支持。谢谢你们!

  从莱芜公司最初的10个店面慢慢增加到了16个、18个。经历了20xx年房产销售的大爆发,也同样经历了20xx年底房屋买卖的萧条。直到20xx年年初总部“大力开展加盟,鼓励员工自己当老板,让老员工从中受益”新思想、新战略的出台,让我们有了爆发式的发展,门店数量迅速扩展到30家。在一些老员工的带领下,我们的店面纷纷被加盟出去,也给众多的加盟店长带来了丰厚的利润。通过这次的改变,也让我们留住了大量的人才,大大减少了员工的流失,也保持了风光地产的战斗力。我们这群“红色娘子军”从一个个的家庭主妇走上了成功的企业白领,成了让人刮目相看的销售精英。当然其中也是付出了不少的辛苦,但是这些辛苦都是值得的。大家跟随公司一起发展一起进步一起壮大。看到每个人的变化真是让人感到无比的欣慰。是风光地产给予我们的*台让我们有了飞速的进步,感谢风光!

  五年前的今天,我们放飞了激情与梦想,五年后的今天,我们收获着责任与希望,五年的风雨,练就了我们搏击市场的翅膀,五年的奋斗,铸就了我们健康事业的辉煌。

  五年,半个时代的跨度。风光地产的成长,既留下了风光人辛勤的汗水和坚实的足迹,也是XX房产经纪行业快速发展的真实记录,我们带来了XX房产经纪市场的规范、健康的`发展,搭建了一个莱芜人实现自我价值和分享财富的*台。我们已成为了莱芜房产经纪行业的龙头。

  在这光荣与梦想开启的时候,所有关注风光地产,关注公司的家人欢聚一堂,共同庆祝风光地产XX公司五周岁的生日。在此庆典之际,我谨代表风光地产莱芜公司,向长期以来关心和支持我们成长的领导致以诚挚的感谢。向辛勤耕耘在营销一线的同志以及团结奋斗的同仁们致以节日的祝贺:谢谢大家!谢谢!

  对于一个发展中的企业,犹如逆水行舟,不进则退,深感责任重大,房产中介行业,作为三四线城市的朝阳行业,面对网络房客源信息日新月异的变化,面对日益增长的中介竞争者,新的挑战在等待着我们,但我们不怕,只要我们团结一致,上下一心,众志成城,我们有理由相信未来会更好,所以五周年的今天是一个新起点,五年前承载着的辛勤与收获,五年后我们将会迈向更加辉煌的历程!

  最后,

  祝愿天下每一位父母生活安康,晚年幸福!

  祝愿每一位风光同仁工作顺利、事业成功!

  周年庆典董事长讲话稿 5

尊敬的各位领导、各位嘉宾:

  亲爱的全体同事:

  大家下午好!

  光阴似箭,日月如梭,转眼间,浩天酒店度过了七个春秋。时事变迁,岁月沧桑,浩天酒店在拼搏中进取,在风浪中成长,在发展中壮大??

  今天,红日高照,瑞气盈门。我们欢聚一堂,共贺浩天酒店七周年华诞,同时,也迎来了浩天酒店第八个创业的春天!值此华诞荣庆之际,我谨代表董事会向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向正在发展中的浩天酒店寄予美好的祝愿!向一年来,携手共进、共谋发展的八方宾客致以深深的谢意!向一年来鼎力合作、同舟共济的各位兄弟姐妹表示最亲切的慰问!

  七年真情关注,七年雨同行,七年携手共进,感谢一路上有您!您因浩天而奋斗,浩天因您而自豪!

  七年的时间不算短,七年来的每个日日夜夜,对于我们每一个浩天人来说,饱含了太多的感情和心血,难以用语言来形容。此时此刻,我的心情很激动。因为,正是我们这一群*凡的人,在社会各界的支持下,通过自己的勤奋进取,取得了如此不*凡的业绩,使浩天酒店的大旗飘扬在中原大地!

  七年来,河南浩天酒店管理有限公司一直秉承“合法经营,文明经商,诚信为本,顾客至上”的经营理念和企业信条,并始终按照这一条来经营和管理自己的企业,从而赢得了极高的声誉和大量稳定的客源或合作伙伴。浩天酒店就先后多次被评为“中华名吃”和“餐饮名店”还获得了许多省市领导的赞扬,河南省**的范钦臣**曾多次光临我们的酒店,并提出留言盛赞浩天酒店是中原餐饮界的一朵奇葩。

  风雨七载,一路谱华章。七年来,是您们用汗水刷新了浩天的历史;用青春抒写了浩天绚丽的凯歌;用智慧广开了浩天的财路;用雄心和壮志构筑了浩天美好的蓝图;浩天大业正是蒸蒸日上、欣欣向荣!一切朝着稳定、健康的方向发展!这正是酒店全体员工的不懈努力和团结协作的精神 ,才使的我们有了今天的成就与发展。在这里,我代表酒店董事会要衷心的道一声:谢谢大家!

  同事们,朋友们:

  浩天的发展,我们可喜可贺,但是,过去取得的成绩已成为历史,未来的辉煌还需要我们努力去打造,时代的发展、社会的进步对我们提出了更新的任务和更高的要求;同时,在市场竞争激烈的今天,我们还要面临诸多机遇和挑战,我们必须要以清醒的头脑、审时度势、灵活变通,要有大局意识和长远观念,要有店兴我荣的责任感和使命感,居安思危的忧患意识丝毫不可松懈。商海如战场,我们要做征战商海的精英,向***学*,发扬***艰苦奋斗和团结就是力量的优良传统和作风,树立百折不挠的战斗精神,团队精神。

  路漫漫其修远,吾将上下而求索。我们明白,成绩只能代表过去,在新的一周年里和合作伙伴的发展更加努力,打造属于自己的品牌,并为郑州市的经济发展尽绵薄之力!

  回顾过去,我们豪情满怀,展望未来,我们信心百倍,浩天的成长靠的是我们各精英部门的敬业精神、靠的是全体员工的无私奉献和团结、靠的是社会各届新老顾客朋友的垂青和关爱。我们坚信,依靠这些支持,我们浩天酒店一定会更加成长壮大,我们的明天将会更加美好。浩天,加油!

  最后,我想用一句诗与诸位共勉:

  长风破浪正此时

  直挂云帆济沧海!

  谢谢大家!


董事长会议讲话稿范本十份(扩展8)

——董事长表彰会上的讲话稿通用五篇

  董事长表彰会上的讲话稿 1

女士们,先生们,朋友们,现场及在座的同仁们:

  大家好!

  群羊辞旧岁,金猴报春来,新春的脚步离我们越来越*。今天我们齐聚一堂,在这里召开20xx年终工作总结大会。主要目的是总结过去,展望未来,共叙发展,共商对策。在这个特别的时刻,我谨代表佛山亚特公司对一年来,在各自岗位上辛勤付出的同志们,表示衷心的感谢和诚挚的祝福!

  大家知道,这几年市场大环境影响,各行各业都出现了经济疲软,消费不旺。去年也是延续了前两年的态势,大环境改善不明显,在市场整体行情不容乐观的形势下,我们毅然坚持年初所确定的经营目标,稳中求进,稳健经营,这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们,归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员,归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者,也归功于客户对我们的信赖和支持。正是有了你们在座每个人的辛勤付出,公司才稳健地走过了20xx年。当然也有你们的家属在背后默默无私的奉献和支持。一并表示感谢!

  回首过去,成绩与教训并存,展望未来,挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方,我们的机构设置还不够科学,制度建设还不够全面,执行力还不够强,内部管理需要进一步加强,各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强,公司日常工作需要进一步规范,团队凝聚力需要进一步增强,同时,公司也要强化对全体员工的培训与教育,切实提高员工的思想意识和业务技能水*,力争打造一支能"打硬仗"的企业团队。

  20xx年公司总的工作思路是外部维护好老客户,开发新客户,巩固并扩大市场份额,内部要强化管理,细化职责分工,向管理要效益,大力去库存积压货,轻装上阵,提升产品质量和服务意识。具体有以下几点:

  一、 认真履行岗位职责

  岗位职责制定出来就要按要求去做,不仅知道怎么做,而且要做好,做到位。今天我们在座的每一位都是公司的核心员工,我们每个人都要认真履行岗位职责,起到带头作用。

  二、 统一思想,团结共进

  回首公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和亚特公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工加班加点,甚至通霄达旦的工作,通过我们这个团队共同努力,我们才有了今天的成绩。在市场竞争日益激励的今天,我们的规模扩大了,我们的队伍壮大了,我们的思想也"多样化"了。20xx年,我们必须统一思想,我们是一个团队,我们有共同的目标,大家心往一处想,遇到困难一起想办法,团结就是力量,只有我们的团队凝聚力及向心力强了,我们才会达成目标,共同发展。

  三、 加强学*

  公司要生存与发展,必须拥有一支素质优良的员工队伍,公司规模越大,市场竞争越激烈,公司员工队伍的整体素质和能力的作用价值就越大。员工整体素质和能力的提升只有通过不停得学*,学*管理知识,学*产品工艺,学*如何沟通,学*尊重别人,学*同行业的先进经验弥补我们的不足。永远不要自满,永远懂得谦卑,这样才是正确的方法和途径。

  风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想,展望20xx年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌! 最后,祝大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

  谢谢大家!

  董事长表彰会上的讲话稿 2

尊敬的各位领导、各位老师,各位职工,全体同学们:

  大家下午好!

  今天,**学校中小学全体师生员工在这里隆重**,庆祝第33个教师节。在此,我谨代表**学校董事会,向辛勤耕耘在教书育人第一线的全体教师和教育工作者们,致以节日的祝愿和诚挚的问候!

  在**学校这个大家庭里,全体师生员工都能坚守岗位,同舟共济,人心思齐,勤奋工作,努力学*。每个人都作出了应有的贡献,使得学校的办学信誉不断提升,社会、家庭和主管部门的领导也给以很好的评价。

  新的'学年,学校第二个五年发展规划正式启动,转型升级、跨越发展的大幕已经拉开。新学年新增*300名学生,又迎来了20多位新老师、新员工。**学校新的学年,风清气正,一片祥和。在此,我代表董事会对以黄良太校长为核心的新的领导集体表示深深的敬意!对全体师生员工们的辛勤付出表示衷心的感谢!

  同学们,今天是老师们的节日,我们要好好学*,天天向上,用最优异的成绩,向最敬爱的老师送上深深的祝福!

  我们相信,在学校新一任领导班子的坚强领导下,在全体师生员工们的不懈努力下,**学校的明天一定会更加美好!

  最后,祝大家身体健康、工作顺利、节日愉快,祝同学们学业有成,天天开心!谢谢大家!

  董事长表彰会上的讲话稿 3

尊敬的同志们:

  上午好!

  金蛇报捷去,俊马献福来,新春的脚步离我们越来越*。今天我们齐聚一堂,回顾往昔、展望未来、共叙发展。在这个特别的时刻,我谨代表公司对一年来在各自岗位上辛勤付出的同志们表示衷心的感谢及节日的祝贺!

  20xx年,在市场整体行情不容乐观的形势下,我们毅然坚持年初所确定的经营目标,稳中求进,取得了较好的成绩,这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们,归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员,归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者,正是有了你们的'辛勤付出,公司才稳健地走过了20xx年。

  回首过去,成绩与教训并存,展望未来,挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方,我们的机构设置还不够科学,制度建设还不够全面,内部管理需要进一步加强,各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强,公司日常工作需要进一步规范,团队凝聚力需要进一步增强,同时,公司也要强化对全体员工的培训与教育,切实提高员工的思想意识和业务技能水*,制定科学合理的薪酬体系,实现"多劳多得、少劳少得、不劳不得"的分配制度,力争打造一支能"打硬仗"的企业团队,实现20xx年质的飞跃。

  风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想,展望20xx年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!

  最后,祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

  董事长表彰会上的讲话稿 4

尊敬的各位领导、各位老师,各位职工,全体同学们:

  大家下午好!

  今天,xx学校中小学全体师生员工在这里隆重**,庆祝第33个教师节。在此,我谨代表xx学校董事会,向辛勤耕耘在教书育人第一线的全体教师和教育工作者们,致以节日的祝愿和诚挚的问候!

  在xx学校这个大家庭里,全体师生员工都能坚守岗位,同舟共济,人心思齐,勤奋工作,努力学*。每个人都作出了应有的贡献,使得学校的办学信誉不断提升,社会、家庭和主管部门的领导也给以很好的评价。

  新的学年,学校第二个五年发展规划正式启动,转型升级、跨越发展的大幕已经拉开。新学年新增*300名学生,又迎来了20多位新老师、新员工。xx学校新的学年,风清气正,一片祥和。在此,我代表董事会对以黄良太校长为核心的新的领导集体表示深深的敬意!对全体师生员工们的辛勤付出表示衷心的感谢!

  同学们,今天是老师们的节日,我们要好好学*,天天向上,用最优异的成绩,向最敬爱的老师送上深深的'祝福!

  我们相信,在学校新一任领导班子的坚强领导下,在全体师生员工们的不懈努力下,xx学校的明天一定会更加美好!

  最后,祝大家身体健康、工作顺利、节日愉快,祝同学们学业有成,天天开心!谢谢大家!

  董事长表彰会上的讲话稿 5

各位经理、各位同仁:

  今天,我们隆重召开度总结表彰大会,树立榜样,弘扬先进,再鼓士气,再创佳绩。在此,我谨代表集团公司向获得表彰的优秀团队和优秀员工表示热烈的祝贺!向所有付出辛勤工作的员工表示诚挚的问候!

  过去的一年是新世纪以来,国内外经济形势最为复杂的一年,面对市场竞争与通货膨胀的双重压力,面对多种重大风险的挑战,我们欣喜地看到,各公司积极进取,经营工作取得长足进展。

  股份公司顺利完成“人力资源和社会保障局网络搬迁建设工程”;数字电视机顶盒批发零售20900台;申报科技项目资金236万元。

  大众移动公司“地面数字电视信号全省覆盖工程”作好充分准备,电视信号将逐步覆盖大同、运城、晋中等地市;与太原市教育局、晋中市教育局签署合作协议,计划XX年5月开播“空中课堂”节目。

  星联公司gps调度指挥系统改造与服务升级同步推进,将逐步开展“交通诱导”、“手机查车”、“与**110联动”等系列服务;逐步安装视频传输的gps。

  泰森赛格公司与山西联通在“gps车务通”领域全面合作,为明年拓展全省gps市场作为准备。

  海天世纪公司房地产开发项目按计划有序推进,聘请国内一流设计公司从方案设计、景观设计、市场营销、策划等方面作了大量工作,将“海天世纪城”建设成为物联网智能小区。

  各位经理,各位同仁,XX年是我国实现“十二五”规划的'开局之年,也是关键一年。XX年,各公司要聚焦主营业务方向,以创新为驱动,广泛与国内先进企业、科研院校进行合作、协作、联盟,让技术市场化,市场技术化;抓住太原市建设创新型试点城市、省网整合的契机,以三网融合及物联网为切入点,努力在数字电视业务、gps业务、系统集成业务、房地产业务上有一个大的发展。

  各位经理,各位同仁,和谐团队是集团公司最大的财富,XX年,希望大家能以优秀团队和优秀员工为榜样,努力进取,为实现总体经营目标而不懈努力。

  最后,在XX年新年即将到来之际,衷心地祝愿大家,新年快乐,身体健康,万事如意!


董事长会议讲话稿范本十份(扩展9)

——董事长捐款仪式讲话稿实用5篇

  董事长捐款仪式讲话稿 1

尊敬的光明小学的领导、老师和同学们:

  早上好!

  首先,我代表法恩莎卫浴的全体员工向大家致以诚挚的问候和衷心的祝福。祝大家工作顺利、学*进步、身体健康、万事如意。

  教育为立国之本。俗话说:十年树木,百年树人。少儿是祖国的花朵,培养教育儿童不仅是学校的责任、老师的责任,更是社会乃至每个人义不容辞的责任。在“六一”儿童节来临之际,我们给光明小学带来了83套桌凳,为每位同学准备了一个新书包,也为学校的每一位辛勤工作的老师准备了小礼品,数量不多,但却凝聚着公司全体员工的爱心,满载着法恩莎卫浴对教育事业的支持和关心,愿这份微薄的心意能为贵校的教学提供方便、为学生的学*“锦上添花”。

  最后,我祝愿贵校在未来的日子中越办越好,为社会培养出更多的人才,祝愿所有孩子的明天更加美好!谢谢大家!

  董事长捐款仪式讲话稿 2

尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家下午好!

  今天,我们在这里齐聚一堂,举办由菏泽润华汽车园携手菏泽市慈善总会共同组织的"'润'基金菏泽润华爱心助学活动捐赠仪式"。在此,我代表菏泽润华全体员工向到场的各位领导、各位来宾、各位同学及媒体朋友们致以最亲切的问候和最热烈的欢迎。本次爱心救助的六名同学家境贫寒,却不畏贫困,用自己的坚强与坚持不断的拼搏、努力,用优异的成绩向贫困挑战。菏泽润华作为菏泽汽车行业的领军企业,在社会各界的大力支持与爱护下,两年来得到了快速发展,我们有责任也有义务用公益表达我们的感恩,用爱心回报社会,向这些贫困学生伸出援助之手。而这次爱心助学活动是菏泽润华首次借助于润华集团"润"基金进行捐赠,"润"基金成立于20xx年10月份,做为一个长期的、持续投入的非公募性的专项基金,我们将在未来的很长一段时间内,在菏泽资助贫困学生,回馈社会,做一个富有社会责任感的企业。同时,我们也呼吁更多的企业行动起来,以高度的责任感和使命感向社会献出自己的一份力量。

  最后,我要向各位同学说,困难只是暂时的,俗话说:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。希望受到资助的同学们敢于正视眼前的'困难,发扬"自尊、自信、自立、自强"的精神,树立信心,克服困难,努力学*,立志成才!努力把来自社会的关爱化作战胜困难的强大动力,用自己的智慧和双手创造美好未来!

  谢谢大家!

  董事长捐款仪式讲话稿 3

尊敬的xx各位领导、各位来宾:

  大家下午好!

  今天,我们在这里齐聚一堂,举办由菏泽润华汽车园携手菏泽市慈善总会共同组织的"'润'基金菏泽润华爱心助学活动捐赠仪式"。在此,我代表菏泽润华全体员工向到场的各位领导、各位来宾、各位同学及媒体朋友们致以最亲切的问候和最热烈的欢迎。本次爱心救助的六名同学家境贫寒,却不畏贫困,用自己的坚强与坚持不断的拼搏、努力,用优异的成绩向贫困挑战。菏泽润华作为菏泽汽车行业的领军企业,在社会各界的大力支持与爱护下,两年来得到了快速发展,我们有责任也有义务用公益表达我们的感恩,用爱心回报社会,向这些贫困学生伸出援助之手。而这次爱心助学活动是菏泽润华首次借助于润华集团"润"基金进行捐赠,"润"基金成立于20xx年10月份,做为一个长期的、持续投入的非公募性的专项基金,我们将在未来的很长一段时间内,在菏泽资助贫困学生,回馈社会,做一个富有社会责任感的企业。同时,我们也呼吁更多的企业行动起来,以高度的责任感和使命感向社会献出自己的`一份力量。

  最后,我要向各位同学说,困难只是暂时的,俗话说:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。希望受到资助的同学们敢于正视眼前的困难,发扬"自尊、自信、自立、自强"的精神,树立信心,克服困难,努力学*,立志成才!努力把来自社会的关爱化作战胜困难的强大动力,用自己的智慧和双手创造美好未来!

  谢谢大家!

  董事长捐款仪式讲话稿 4

尊敬的光明小学的领导、老师和同学们:

  早上好!

  首先,我代表法恩莎卫浴的全体员工向大家致以诚挚的问候和衷心的祝福。祝大家工作顺利、学*进步、身体健康、万事如意。

  教育为立国之本。俗话说:十年树木,百年树人。少儿是祖国的花朵,培养教育儿童不仅是学校的责任、老师的责任,更是社会乃至每个人义不容辞的责任。在“六一”儿童节来临之际,我们给光明小学带来了83套桌凳,为每位同学准备了一个新书包,也为学校的每一位辛勤工作的老师准备了小礼品,数量不多,但却凝聚着公司全体员工的爱心,满载着法恩莎卫浴对教育事业的支持和关心,愿这份微薄的心意能为贵校的教学提供方便、为学生的学*“锦上添花”。

  最后,我祝愿贵校在未来的日子中越办越好,为社会培养出更多的人才,祝愿所有孩子的明天更加美好!谢谢大家!

  董事长捐款仪式讲话稿 5

尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家下午好!

  今天,我们在这里齐聚一堂,举办由菏泽润华汽车园携手菏泽市慈善总会共同组织的"'润'基金菏泽润华爱心助学活动捐赠仪式"。在此,我代表菏泽润华全体员工向到场的各位领导、各位来宾、各位同学及媒体朋友们致以最亲切的问候和最热烈的欢迎。

  本次爱心救助的六名同学家境贫寒,却不畏贫困,用自己的坚强与坚持不断的拼搏、努力,用优异的成绩向贫困挑战。菏泽润华作为菏泽汽车行业的领军企业,在社会各界的大力支持与爱护下,两年来得到了快速发展,我们有责任也有义务用公益表达我们的感恩,用爱心回报社会,向这些贫困学生伸出援助之手。而这次爱心助学活动是菏泽润华首次借助于润华集团"润"基金进行捐赠,"润"基金成立于20xx年10月份,做为一个长期的、持续投入的非公募性的专项基金,我们将在未来的很长一段时间内,在菏泽资助贫困学生,回馈社会,做一个富有社会责任感的企业。同时,我们也呼吁更多的企业行动起来,以高度的责任感和使命感向社会献出自己的一份力量。

  最后,我要向各位同学说,困难只是暂时的,俗话说:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。希望受到资助的同学们敢于正视眼前的困难,发扬"自尊、自信、自立、自强"的精神,树立信心,克服困难,努力学*,立志成才!努力把来自社会的关爱化作战胜困难的强大动力,用自己的智慧和双手创造美好未来!

  谢谢大家!

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