一、全面负责车间生产、质量、技术、设备、卫生安全等各项工作，努力提高管理水*，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
五、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
六、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；
1、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排流水线的生产,大货生产前,组织版房技术人员和相关qc与班组长、组检召开产前会,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2、根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面、辅料、工艺、设备、仓库、裁床等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。
3、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。
4、及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的'问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验。
5、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。
6、审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
责任:
1、对公司各项制度在车间得以实施负责。
2、对车间的生产任务负责。
3、对车间生产产品的品质负责。
4、对车间流水生产是否畅通负责。
5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。
6、对车间员工的稳定负责。
7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。
1.按计划组织生产：按车间主管下发产量计划，分配当班员工的工作;
2.质量控制：负责对当班使用的原辅料实施检查，发现异常及时挑出并隔离，并向上级汇报;
3.负责车间核算管理：负责对本班水电汽使用情况的统计，对本班水电汽单耗异常情况分析;
4.组织车间员工的培训：负责组织作业指导书的培训;负责对车间员工的作业过程进行管理，严格按照制度要求进行作业。
5.5管理工作：负责本班岗位5S相关工作，负责交接班5S检查，负责对5S不合格点进行整改。
6.参与本班人员绩效考核工作：每日对本班员工进行绩效考核，形成记录;
7.领导交办的其他工作。
1.负责本车间生产和成本控制
每天生产通知的`接收（包括口头通知）；核实生产配方及原辅材料的储备。
检查生产前设备运转和能源供应情况。
监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。
检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。
填写生产操作记录，做好产品、半成品标识工作，。
汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确，合格率达98%。
2.负责过程质量控制
巡检各工序质量、工艺控制点。
监督检查工艺卫生，环境卫生。
严格执行计量法规，按要求进行计量管理，做好计量器具的校验，检定，维护等工作。
监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常质量问题。
检查质量记录，发现问题及时解决并汇总上报。
参与部门质量分析。
3.负责本车间安全、卫生、现场管理
利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。
检查劳保用品佩带情况。
检查设备设施、地面和工器具卫生。
检查现场物品整理情况，做好生产过程中废弃物分类、管理工作。
在生产过程中开展节约能源（水，电，气），材料及再利用的活动。
4.负责本班人员管理
传达公司、部门各项规章制度并落实。
检查员工劳动纪律。
统计上报员工出勤情况。
参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。
5.其他工作
完成上级安排的其他工作。
1、组织编制年、季、月度生产工作计划，贯彻落实岗位责任制和工作标准，及时组织实施、检查、协调、考核;
2、建立健全的安全生产管理体系，控制产品出品品质及交货;
3、负责生产管理、产品质量和成本控制，合理安排生产优先次序，合理分配人力物力，提高效率，完成工厂生产目标;
4、负责日常安全生产运营管理，功能保障及设备保养维护管理;
5、负责与各部门的沟通，及时调整生产方案;
6、负责生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的`意见和建议，为公司领导决策提供综合分析报告;
7、负责美国AISC钢结构体系认证工作。
1、服从直接上级或领导人的安排并且能按时完成各项工作任务；
2、熟悉产品的生产操作流程，产品及所用材料的特性与质量要求，熟悉工具操作规范及文明生产的要求；
3、维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保准时出货；
4、了解公司产品的品质标准，并加强对本班组的质量控制督促班组人员对产品进行自检和互检，努力提高产品质量；
5、发现生产过程中出现的异常情况，必要时应当通知生产主管或相关负责人进行汇报；
6、每班对物料、半成品、成品进行盘点，剩余的原材料和不良品（废品）及时退还仓库部处理，不得堆放在车间内；
7、负责班组人员的生产进度，严格按照操作流程进行生产，每班巡检考核；
8、负责班组人员保持现场5S；
9、按照要求进行设备维护计划。
1、全面负责生产车间的`日常管理工作;
2、安排生产计划及实施;
3、对生产工艺、质量、物料、设备、环境和安全等进行有效控制;
4、班组人员的考评方案制定与绩效管理;
5、负责员工安全教育和岗位技能培训;
6、机械设备更新、维保计划制定及实施。
1、负责实施公司下达的'生产计划，全面配合完成生产任务;
2、熟悉注塑工艺管理流程及其相关产品;
3、熟悉注塑的设备和模具的操作与管理;
4、负责车间员工的日常管理和日常调配工作;
5、能有效解决注塑生产中各类异常问题，精益生产;
6、熟悉现场5S管理;
1、负责车间现场员工的工作安排。
2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、调动和发挥班组员工的积极性，降低成本和提高劳动效率。
3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度，不违章指挥，不违章操作。
4、在生产过程中重大问题，立即采取有效措施积极处理应对，并及时向上级领导如实汇报。
5、负责车间产品统计。
6、维护正常的生产秩序及环境秩序，服从管理，严格遵守管理规范的要求。
7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训。
8、记录当天生产情况，及时通报，跟踪确认，处理异常。
9、完成公司和部门交办的其它各项工作任务。
1.负责本车间生产和成本控制
每天生产通知的接收（包括口头通知）；核实生产配方及原辅材料的.储备。
检查生产前设备运转和能源供应情况。
监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。
检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。
填写生产操作记录，做好产品、半成品标识工作，。
汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确，合格率达98%。
2.负责过程质量控制
巡检各工序质量、工艺控制点。
监督检查工艺卫生，环境卫生。
严格执行计量法规，按要求进行计量管理，做好计量器具的校验，检定，维护等工作。
监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常质量问题。
检查质量记录，发现问题及时解决并汇总上报。
参与部门质量分析。
3.负责本车间安全、卫生、现场管理
利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。
检查劳保用品佩带情况。
检查设备设施、地面和工器具卫生。
检查现场物品整理情况，做好生产过程中废弃物分类、管理工作。
在生产过程中开展节约能源（水，电，气），材料及再利用的活动。
4.负责本班人员管理
传达公司、部门各项规章制度并落实。
检查员工劳动纪律。
统计上报员工出勤情况。
参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。
5.其他工作
完成上级安排的其他工作。
——工厂车间岗位职责 (菁华5篇)
1.按计划组织生产：按车间主管下发产量计划，分配当班员工的工作;
2.质量控制：负责对当班使用的原辅料实施检查，发现异常及时挑出并隔离，并向上级汇报;
3.负责车间核算管理：负责对本班水电汽使用情况的统计，对本班水电汽单耗异常情况分析;
4.组织车间员工的培训：负责组织作业指导书的培训;负责对车间员工的作业过程进行管理，严格按照制度要求进行作业。
5.管理工作：负责本班岗位5S相关工作，负责交接班5S检查，负责对5S不合格点进行整改。
6.参与本班人员绩效考核工作：每日对本班员工进行绩效考核，形成记录;
7.领导交办的其他工作。
1、负责车间的物料的领用，发料、核对台账完工入库；
2、核算员负责车间相关单据的收集和保管，并指导领料员开具相关单据。（具体业务单据包括：领料单、退料单、超支单、成品入库单）；
3、负责车间相关事物处理的账务核对和实物的监控；
4、负责每日任务完工的提交关闭申请及报表的上交；
5、负责车间盘点工作的组织及盘点差异的分析说明，公司没有组织全面盘点的情况下，各车间核算员在每月最后一天下午5：00以前打印盘点报表（注明合格品、待处理品）并上交制造部成本核算，生产制造成本核算于当日采用抽查的方式盘点，对抽查结果将进行通报；
6、日盘点，月盘点，保证SAP系统中账务、现场实务等账账相符，账物相符；
7、及时做好车间的各种生产任务单的物料消耗，保证准确性和及时性；
8、和财务人员及时做好各种内控的工作以及其他的内部核算的工作。
1、负责车间现场员工的工作安排。
2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、调动和发挥班组员工的积极性，降低成本和提高劳动效率。
3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度，不违章指挥，不违章操作。
4、在生产过程中重大问题，立即采取有效措施积极处理应对，并及时向上级领导如实汇报。
5、负责车间产品统计。
6、维护正常的生产秩序及环境秩序，服从管理，严格遵守管理规范的要求。
7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训。
8、记录当天生产情况，及时通报，跟踪确认，处理异常。
9、完成公司和部门交办的其它各项工作任务。
1、生产安排，依照生产计划安排生产，跟进生产达成率。分析处理影响达成率因素，解决生产中各种异常，对生产未达成率的原因分析、检讨、改善。
2、出货跟进。依照出货计划核对生产出货情况，保证出货顺利完成。
3、处理制程异常。
4、产品质量、处理品质异常。
5、车间6S管理。
1、全面负责外包装车间现场管理工作，组织生产，完成生产订单量；
2、保证产品质量，满足客户要求；
3、负责全面落实生产计划，有效调度、做好组织、协调、沟通、管理和控制工作，确保计划按时按质按量完成；
4、负责对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
——工厂车间岗位职责 (菁华6篇)
1.按计划组织生产：按车间主管下发产量计划，分配当班员工的工作;
2.质量控制：负责对当班使用的原辅料实施检查，发现异常及时挑出并隔离，并向上级汇报;
3.负责车间核算管理：负责对本班水电汽使用情况的统计，对本班水电汽单耗异常情况分析;
4.组织车间员工的培训：负责组织作业指导书的培训;负责对车间员工的作业过程进行管理，严格按照制度要求进行作业。
5.管理工作：负责本班岗位5S相关工作，负责交接班5S检查，负责对5S不合格点进行整改。
6.参与本班人员绩效考核工作：每日对本班员工进行绩效考核，形成记录;
7.领导交办的其他工作。
1、按计划组织生产：按车间主管下发产量计划，分配当班员工的工作；
2、质量控制：负责对当班使用的原辅料实施检查，发现异常及时挑出并隔离，并向上级汇报；
3、负责车间核算管理：负责对本班水电汽使用情况的统计，对本班水电汽单耗异常情况分析；
4、组织车间员工的培训：负责组织作业指导书的培训；负责对车间员工的作业过程进行管理，严格按照制度要求进行作业。
5、管理工作：负责本班岗位5S相关工作，负责交接班5S检查，负责对5S不合格点进行整改。
6、参与本班人员绩效考核工作：每日对本班员工进行绩效考核，形成记录；
7、领导交办的其他工作。
1、负责产品机械、结构设计、加工工艺等工作；
2、负责机械结构、机械零件材料选用；产品的方案设计、开发、调试、维护工作；
3、负责与采购部、生产车间核算新产品的成本；
4、负责本部门新产品的方案设计选择、零部件选型和图纸设计；
5、负责产品加工质量验收、加工周期管理，对产品质量负责；
1、根据生产计划单安排生产作业；
2、负责传达和执行生产制造部指示事项；
3、负责本车间员工劳动纪律的管理；
4、负责原材料领用及其他物品按规定领用，统计记录个人物料消耗，发现问题，及时采取相应措施；
5、负责监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作；
6、负责监督本班员工三检制、交接班记录、设备日常保养记录等的实施；
7、负责本班组的卫生值日安排、检查，6S定置的督促、检查，优化班组生产环境；
8、负责指导新员工上岗前操作技能培训；
9、负责监督班组成员工艺纪律的实施；
1、生产安排，依照生产计划安排生产，跟进生产达成率。分析处理影响达成率因素，解决生产中各种异常，对生产未达成率的原因分析、检讨、改善。
2、出货跟进。依照出货计划核对生产出货情况，保证出货顺利完成。
3、处理制程异常。
4、产品质量、处理品质异常。
5、车间6S管理。
1、负责公司日常销售商品的加工生产管理，承接公司团购销售包装任务及管理；
2、负责包装车间物资出入库管理，包装车间物料的报废报损管理，包装车间货物安全管理；
3、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保区域生产计划按时完成；
4、负责部门设备采购、使用、维护的管理，负责编制工艺操作方法、机器设备及器具的正确使用、技术安全等技术规定
5、负责提高生产效率和改善产品质量的，通过信息化建设的规划、提出相应的优化方案，控制生产运作成本，提高效率节约费用；
6、负责部门日常运作监督指导，制定部门管理标准并定期评估；
7、负责人员队伍的梯队建设，储备培养梯队人才；
8、负责完成董事会、部门交办的其他工作事务；
——工厂车间主任岗位职责(十)份
1、大专及以上学历，机械制造相关专业;
2、3年以上机加工车间生产管理工作经验，有大型制造企业车间管理经验者优先;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、负责车间生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
5、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
6、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
7、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力，能很好的分析问题和解决问题;
1、负责对生产车间所有人员的全权管理和调配，配合人事部门做好员工技能培训工作，发挥和调动员工积极性;
2、按照公司有关制度做好考核、考勤及奖惩工作;
3、组织每日班会的召开;
4、确保生产计划如期有序进行;
5、督导执行车间节电、节水、节能，发挥设备等，降低成本;
6、协同品保部人员共同处理生产品质相关的问题;
7、统计每天的生产数据，做好生产成本表，收集每天各种生产数据资料并及时上报，及时填写和送达相关表格;
8、与各部门之间密切配合,相互沟通;确保生产进度的有序进行;经常对下属进行职业道德、公司竞争意识等方面的,培养员工的责任感。
9、扎根现场,掌握生产员工和设备的情况;坚持每天现场巡查设备运行、生产状况,发现问题及时解决,确保每件设施、设备正常发挥功效及原材料损耗最小，确保生产线稳定有效运。
10、组织员工为车间生产工艺、设备优化、安全提出建设性方案。
1，负责车间生产的日常管理工作。
2，负责生产计划的安排，工人操作的现场管理。
3，负责生产操作的监督和管理。
4，负责生产人员的培训指导。
5，负责生产人员的考核。
6，车间相关制度制定和执行。
1、负责生产计划的制定，产能的协调生产进度的控制，确保项目按期保质完成；
2、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置；
3、确保生产原料、人力和设备均被有效的`使用并能减少浪费保障生产产品质量；，能及时解决生产过程中出现的问题；
4、负责生产现场安全管理工作，定期进行车间检查；
5、按组装生产工艺要求认真完成各项生产任务，并对工艺提出持续改善建议；
6、负责选拔、配备、评价下属人员，组织车间内部技能培训工作；
1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的.管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
1、合理编制本车间定编定员，减少本车间内部的冗员;
2、制订年度和月度本车间固定资产管理工作计划以及突发应变计划;
3、负责本车间所有生产性和部分非生产性设备及其它固定资产的登记造册、日常维护修理;
4、合理配置本车间各种生产设备及非生产设备的使用，杜绝设备浪费;
5、按财务部要求编制本车间预算，并根据最终批准的预算控制车间成本。
1.根据领导下达的部门计划，合理安排车间的年度、季度以及月度生产计划;
2.组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作，控制生产进度;
3.严格控制产品质量，如出现产品质量问题及时找出问题，并改善产品质量;
4.进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的进行生产成本的分析，降低生产成本;
5.严格监督车间环境，实现生产车间的标准化管理;
6.对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行;
7.对下属员工的.工作进行考核和监督;
8.对下属员工进行技术或者管理培训;
9.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。
1.精通固体制剂、小针生产工艺流程。熟悉车间相关设备维修和维护。具有良好的制药过程控制、技术改进、成本控制能力。
2.熟悉电脑办公软件操作，负责文件的起草、修订和执行:组织起草生产相关的文件，包括产品生产、包装、清洁、岗位操作规程等，经审核批准后执行;
3.负责车间的全面管理工作，做好生产计划管理、质量管理、设备管理、安全管理、成本管理、人员管理、组织与团队建设及其它相关工作。
1、按公司计划要求保质保量完成生产任务，并做好每月生产报表及各项统计，
2、对车间员工进行日常管理并负责相应的考核，各岗位合理调配，根据个工序的设备、人力情况，组织均衡生产，
3、严格执行设备维护保养计划，教育员工严格执行各项安全操作规程，保证设备正常运转，
4、根据厂区内加工的实际情况，对生产设备进行规划和布局，调配外协送货情况，
5、根据车间生产情况，按月提供物料采购计划，
6、负责生产车间的安全和6S管理工作，
7、对车间突发事件的处理，与各个部门配合沟通协调
8、完全服从领导的安排，完成领导交代的`各项任务。
1、负责管理车间的日常生产相关事宜，合理安排生产，现场规范操作，确保安全生产;
2、负责管理车间的生产计划及相关生产记录的审核;
3、负责管理车间的员工培训及日常管理;
4、负责管理车间的.生产技术的指导及提升;
——质检车间岗位职责（精选十篇）
1、严格按照成品检验规范或作业指导书进行成品抽检和检验工作，防止不合格成品流入仓库和出厂给客户。
2、负责按相关规定对生产过程进行质量控制，分析产品的质量问题并提出质量改进措施。
3、负责作好质量检验记录，对通过检验获得信息和数据进行分析和处理，并对质量记录进行管理。同时做好检验过程记录，认真分析质量统计数字，对产品、设计的.质量水*及合格率、优良品率的变化趋势作出预测供部门主管决策。对不符合质量要求的应及时报告，加以处理。
4、负责检验工具的管理，严格按照检验工具的操作规程使用，防止出现误差。
5、认真完成领导交办的其它工作。
1、熟悉本公司有关的质量检查规定和要求。
2、掌握各项目的施工内容和技术标准。
3、按照施工过程检验和完工车辆检验合格后，负责签署“质检合格”。
4、认真检验完工车辆质量，包括对引擎、底盘、冷电、沙板、喷漆有关部分全面检验。
5、检验前必须详细阅工作卡，对保修项目逐项过关，不明确的地方，应向接待员及修理工查询。
6、每次检验必须有详细的'纪录。
7、对非保修项目存在问题及行车时应注意的事项，应尽可能在质检表上注明，以便款接员交车时向客户交待清楚，提高服务质量。
8、质检员每月的质检情况、返修原因，用报表形式向领导汇报。
1.根据BMW制造厂和BMW中心标准有效并准确地进行维修工单上记述的'工作
2.诊断车辆故障原因，并建议/进行适当的维修
3.检查车辆以便确定未包括在维修工单内的所需维修或保养项目，与服务顾问进行沟通
4.对所有进行的工作进行清楚准确的记录
5.如果需要进行附加工作、或无需进行维修工单上所列工作、或无法在约定时间前完成维修工作，及时与服务顾问沟通协商
1、质量安全管理：生产过程监督，如原料正常使用、操作过程引导、监督等；
2、原料验收相关事宜；
3、负责报表管理：现场监控报表、车间质量报表等、计量器具管理（三秤校验）；
4、生产流程、设备隐患排查与监督整改；
5、质量安全管理培训：岗位操作质量规范培训；标准、制度培训等；
6、与相关部门的协调与沟通等。
1、实施首检，批准操作员工批量生产。监督操作员工不断自检;
2、对工序进行定时/不定时抽检;
3、对加工过程的零星(未形成批量)不合格品进行评审和决定处理方案;
4、对车间工序产生的不合格品进行隔离，标识，报告(批量不合格)和统计，编制日报表。
1、监督检查生产车间环境、人员、设备卫生;
2、验证生产过程中生产工艺参数的符合性、监督员工操作规范;
3、生产线上半成品和成品的抽检，异常处理、跟踪;
4、生产现场质量监控，对有质量问题的产品进行原因分析，并提出改进意见;
5、检查车间设备清洗记录的真实性和准确性;
6、仪器、器具保养与维护，车间5S维护。
1.材料、半成品、成品的检验和试验;
2.编撰，生成或填写相关检验的报告;
3.产线报告的异常不良情况的初步分析及判断;
4.不良材料，半成品及异常成品的管理;
5.记录，整理，跟进及汇报产品或产线的异常情况;
6.整理、归档并保管检查相关记录;
7.检查用仪器仪表，标准件的管理。
1、严格按照成品检验规范或作业指导书进行成品抽检和检验工作，防止不合格成品流入仓库和出厂给客户。
2、负责按相关规定对生产过程进行质量控制，分析产品的质量问题并提出质量改进措施。
3、负责作好质量检验记录，对通过检验获得信息和数据进行分析和处理，并对质量记录进行管理。同时做好检验过程记录，认真分析质量统计数字，对产品、设计的质量水*及合格率、优良品率的`变化趋势作出预测供部门主管决策。对不符合质量要求的应及时报告，加以处理。
4、负责检验工具的管理，严格按照检验工具的操作规程使用，防止出现误差。
5、认真完成领导交办的其它工作。
1、负责车间各工种在生产过程中质量检验，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，要掌握每樘门窗各个部件的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。
2、负责每个生产过程的检验工作，经过检验和调试，全面了解每个生产部门的.质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好生产部门的各级检验制度。
1.材料、半成品、成品的检验和试验;
2.编撰，生成或填写相关检验的报告;
3.产线报告的异常不良情况的初步分析及判断;
4.不良材料，半成品及异常成品的'管理;
5.记录，整理，跟进及汇报产品或产线的异常情况;
6.整理、归档并保管检查相关记录;
7.检查用仪器仪表，标准件的管理。
——冲压车间岗位职责优选【十】份
岗位职责：
1、辅助冲压车间主任管理车间的人员、设备，生产排单、产品质量；
2、重点提高车间的现场，做好6s管理；
3、辅助机修部门做好设备的维修和保养。
任资要求：
1、高中以上学历，5年及以上生产管理经验；
2、精通冲床、压机工作原理；
3、精通office，尤其时excel和word；
4、具备较好的分析问题和指导现场的`能力；
5、具备较好的敬业精神和改善、创新、学*的能力；
6、良好的沟通协调能力、团队合作精神。
1、按照生产计划部计划编制的生产计划和出货计划，编制出本车间的月生产计划、周生产计划和日生产计划，并及时向生产计划部汇报每天的生产状况；
2、组织本车间的员工进行岗位技能培训，负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
3、在公司整体的规章制度下编制出本车间的规章制度，并监督其规章制度的实施状况；
4、定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级领导的工作指示；
5、按照本车间编制的生产计划，合理的组织生产，并根据不同的设备做好产能的测算，积极改进生产中的工艺，提高本车间的工作效率，实现用最小的投入达到最大的产出，负责跟进原材料的到位状况，并把情况及时上报给生产计划部和供应部，积极做好备产工作；
6、积极配合技术部门做好新产品的打样、试制工作，便于以后更好的小批量试产和大批量的生产；
7、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，积极配合质检工作，确保本车间不出现重大质量事故，及时做好改进、纠正、预防措施，努力实现本车间的质量达标要求；
8、编写本车间生产设备增减计划和年、月度维修保养计划，组织实施对本车间设备的管理，编制出各设备的操作规程，按照要求做好生产设备的保养、维护和维修工作；
9、实行计件工资管理，做到公*公正，努力提高生产效率和工人的积极性；
10、负责组织生产现场管理工作，重视现场环境工作，抓好劳动防护的`管理，积极推行5S的现 场管理方法；
11、负责组织本车间的生产统计管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计 工作的规范化、统计数据的准确性；
12、负责监督本车间生产产品的搬运、防护和码放工作，组织实施对不合格品的返工、返修工作；
13、组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施，实施纠正；
14、完成公司上级领导交代的其他工作任务。
1、对冲压车间的生产计划编制及定转子铁芯生产安排负责;
2、对冲压车间的定转子铁芯产品质量负责;
3、对冲压车间各区域岗位员工的安全生产负责;
4、对冲压车间各区域的现场5S管理负责;
5、对冲压车间各工序的设备及模具管理负责;
6、对冲压车间与公司其他各部门的工作协调沟通负责;
7、对冲压车间的.样件铁芯开发及试样负责。
8、对冲压车间的生产成本控制负责;
9、对冲压车间的团队建设及车间员工的职业技能培训负责;
10、了解TS16949质量体系，对冲压车间的质量体系建设负责;
11、对完成上级领导指派的其它工作负责。
职责描述：
1、分解生产计划表并组织、计划、安排、落实班组生产活动；
2、负责班组基础管理文件、制度及管理办法优化及建设；
3、全面监管班组生产劳动纪律、6s、设备管理及人事管理；
4、对下属员工的绩效评定、提出对员工的任命、升迁、考核、奖励建议；
5、现场制程品质管控、效率管控及异常分析改善处理，保质保量完成班组生产指标；
6、现场品质、效率、工艺及设备提升优化合理化建议及实施，推动班组及车间持续改善发展；
7、执行车间培训计划并负责岗前及实践培训，保障员工应知应会；
8、建设班组团队，培育下属及储备人才；
任职要求：
1、高中及中专以上学历，机械专业、企业管理等相关专业
2、5年以上冲压管理经验；2年以上烤箱冲压件班组管理经验；
3、熟悉计算机应用、劳动法规、精益生产管理；
4、精通五金模具原理及维修，能熟练操作设备，模具异常能够及时诊断并处理；熟悉烤箱冲压生产及管理流程，熟练操作办公软件，有较好的'沟通及表达能力；组织能力、执行力、抗压能力极强；
5、性格开朗，亲和力强，善于与人沟通交流；有韧性，抗压能力强；严格的纪律性，高度的责任心及执行力，积极主动。
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；
6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。
1、按照生产计划部计划编制的生产计划和出货计划，编制出本车间的月生产计划、周生产计划和日生产计划，并及时向生产计划部汇报每天的生产状况；
2、组织本车间的员工进行岗位技能培训，负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
3、在公司整体的规章制度下编制出本车间的规章制度，并监督其规章制度的实施状况；
4、定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级领导的工作指示；
5、按照本车间编制的生产计划，合理的组织生产，并根据不同的设备做好产能的测算，积极改进生产中的工艺，提高本车间的工作效率，实现用最小的投入达到最大的`产出，负责跟进原材料的到位状况，并把情况及时上报给生产计划部和供应部，积极做好备产工作；
6、积极配合技术部门做好新产品的打样、试制工作，便于以后更好的小批量试产和大批量的生产；
7、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，积极配合质检工作，确保本车间不出现重大质量事故，及时做好改进、纠正、预防措施，努力实现本车间的质量达标要求；
8、编写本车间生产设备增减计划和年、月度维修保养计划，组织实施对本车间设备的管理，编制出各设备的操作规程，按照要求做好生产设备的保养、维护和维修工作；
9、实行计件工资管理，做到公*公正，努力提高生产效率和工人的积极性；
10、负责组织生产现场管理工作，重视现场环境工作，抓好劳动防护的管理，积极推行5S的现 场管理方法；
11、负责组织本车间的生产统计管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计 工作的规范化、统计数据的准确性；
12、负责监督本车间生产产品的搬运、防护和码放工作，组织实施对不合格品的返工、返修工作；
13、组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施，实施纠正；
14、完成公司上级领导交代的其他工作任务。
1、在技术总监的直接领导下，对车间所辖范围内的各项工作实行统一管理和全面负责；
2、了解车间员工的生产技能和思想状况，引导员工降低成本、提高效益；下班前督查员工关停机床、风扇、灯具、气源，做好车间防偷盗和水电等能源节约工作；
3、认真执行每天班前召开班前会制度，重点强调安全生产、劳动纪律管理、现场管理及工艺纪律管理；每天通报前一天生产任务完成情况及违规违纪情况；
4、根据生产计划合理安排本车间的生产，保质、保量、按期完成生产任务；
5、贯彻车间各项管理制度，负责对员工培训教育，对员工进行公正的考核与奖罚；
6、贯彻并实施车间“5S”管理；
7、监督操作工做好《机台保养检查表》，对设备有问题的应及时处理，发现事故和违反操作规程应及时阻止和上报，不发生人身、设备人为事故；
8、组织并监督操作工的自检、互检工作；
9、每日需填写完整的《生产日报表》，于当日下班前提交一份给主管领导；
10、保证车间各类记录及报告清楚、正确、整洁，并严格按规定存档；
11、存放在车间的所有半成品及待用卡件（除当日生产用）需用袋子套好扎口并有产品标识和检验状态标识，做好防水、防潮、防风工作，袋装基座及卡件不可多袋叠放，做好防变形，桶装半成品严密封好；
12、制程中对有严重不良现象产生的，是否及时停止生产，并采取有效方法改善；
13、对生产设备和模具是否定期点检、保养，填写《模具履历卡》，模具无履历卡片的'要补卡、登记；
14、将需维修的模具及时送修，超出预计维修时间的需要及时登记并上报；
15、为实现公司质量方针和目标，负责本车间分解目标的展开，并组织实施和考核；
16、负责对车间生产设备编制操作规程；
17、完成上级领导交办的其它工作任务。
1、负责冲压车间安全生产、消防安全、环境安全管理工作。
2、根据生产部下达的生产任务，负责制定本车间的生产计划，安排生产任务，根据情况进行生产调度、协调和*衡，检查生产作业计划，确保交货期。
3、负责现场7S管理。
4、根据生产计划合理申报原材料，并对原材料进行检验。
5、负责冲压车间员工技能完善和技能提高培训。
6、负责及时解决各班组生产过程中遇到的'问题，确保生产正常进行。
7、负责执行技术工艺文件及设备操作规程，并监督检查实施情况，对不良处提出改进意见。
8、负责本车间设施设备使用状况定期检查，落实相关管理制度，确保设施设备安全高效运转。
9、负责各生产班组生产质量的检查及改进指导工作。
10、负责制定并执行产量定量和消耗定额，做好统计并对异常情况作出分析，制定整改措施。
11、负责统计、编制、汇总冲压车间日、月、季、年度报表。
12、负责下属员工计件数量的记录和计时员工的考勤记录。
13、协助生产厂长做好其他相关工作。
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的`日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；
6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。
1、在技术总监的直接领导下，对车间所辖范围内的各项工作实行统一管理和全面负责；
2、了解车间员工的生产技能和思想状况，引导员工降低成本、提高效益；下班前督查员工关停机床、风扇、灯具、气源，做好车间防偷盗和水电等能源节约工作；
3、认真执行每天班前召开班前会制度，重点强调安全生产、劳动纪律管理、现场管理及工艺纪律管理；每天通报前一天生产任务完成情况及违规违纪情况；
4、根据生产计划合理安排本车间的'生产，保质、保量、按期完成生产任务；
5、贯彻车间各项管理制度，负责对员工培训教育，对员工进行公正的考核与奖罚；
6、贯彻并实施车间“5S”管理；
7、监督操作工做好《机台保养检查表》，对设备有问题的应及时处理，发现事故和违反操作规程应及时阻止和上报，不发生人身、设备人为事故；
8、组织并监督操作工的自检、互检工作；
9、每日需填写完整的《生产日报表》，于当日下班前提交一份给主管领导；
10、保证车间各类记录及报告清楚、正确、整洁，并严格按规定存档；
11、存放在车间的所有半成品及待用卡件（除当日生产用）需用袋子套好扎口并有产品标识和检验状态标识，做好防水、防潮、防风工作，袋装基座及卡件不可多袋叠放，做好防变形，桶装半成品严密封好；
12、制程中对有严重不良现象产生的，是否及时停止生产，并采取有效方法改善；
13、对生产设备和模具是否定期点检、保养，填写《模具履历卡》，模具无履历卡片的要补卡、登记；
14、将需维修的模具及时送修，超出预计维修时间的需要及时登记并上报；
15、为实现公司质量方针和目标，负责本车间分解目标的展开，并组织实施和考核；
16、负责对车间生产设备编制操作规程；
17、完成上级领导交办的其它工作任务。
——工厂门卫的岗位职责(精选十篇)
1、执行公司管理规定，负责前后门公司员工的进出管理。
2、对前后门来访人员的询问、登记、预约、放行以及进厂物资、车辆、邮件的询问、检查、登记和放行。
3、负责门卫室内外的清洁卫生。
4、按照要求在厂区和宿舍巡逻，保护公司的安全。
5、节假日门卫值班，负责节假日期间厂区和宿舍安全。
在办公室主任的领导下，负责工厂门卫的警卫工作。
1、严格执行工厂人员及车辆出入厂管理制度，坚持原则，一视同仁。
2、入厂车辆要进行登记、填表；送货车辆及出厂物资车辆需交出门证；对外来送货车辆出厂进行检查。下班后禁止无送货任务车辆出厂，特殊情况应开厢检查，经值班人员同意方可出厂，并做好记录。
3、外来人员来访，先登记后通知具体部门，得到允许后，方可进入；有拜访董事长或总经理的人员，通知办公室主任，安排具体接待工作。
4、负责工厂外来的文件、报纸等的收发工作，做到及时无误，需要登记的做好记录。
5、忠于职守，做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。
6、夜间每两小时巡查一次，发现厂区内水、电、门窗、消防设施等有不安全因素，应及时采取补救措施，并于次日报告办公室处理。
7、熟悉工厂治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。消防设备到保质期，应提前一个月提出更换建议。
8、指挥入厂的自行车、摩托车停放在指定位置，要求先下车，**厂；指挥工厂内部及外来办事小型车辆按指定位置停放，停放整齐；出租车禁止入内。
9、负责搞好门卫室内及厂区大门前的.环境卫生。
10、工作时间集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把传达室当作娱乐场所。
11、除上下班时间早：5：00---6：30分，晚4：00---5：30分外，其它时间车间人员出厂必须交车间主任签发的请假条，进厂必须通知车间主任现场确认领入。特殊情况车间主任提前通知门卫人员。
12、禁止任何人员私自携带公物出厂。
一、门卫值勤准则
第一条值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。
第二条坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。
第三条维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。
第四条按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。
第五条值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。
第六条值班员工收到邮件应分别依下列方式处理：
①、属于职权范围内的可即时处理。
②、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。
第七条、应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。
第八条、*时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。
第九条、服勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。
第十条、服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报告上级。
第十一条、服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情事。
第十二条、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位处理。
第十三条、应管制入厂人、物、车辆，对未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携（夹）带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。第十四条、应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。第十五条、交换班时，应将注意事项交代清楚方可离开。
第十六条、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退或找厂部相关人员协助处理。
第十七条、厂部人员或外来人员携带物品出门，须凭行政部出具的放行条才予放行。
第十八条、外来员工找本公司人员均须验明身份，通过来访人员登记表进行登记，通知行政部门相关人员安排才可入厂。外来员工离开时，填写离开时间。
第十九条、车辆管制：
1、本厂各型车辆（汽车、厂部摩托车、员工自配车辆）出厂须凭放行条放行。
2、私人车辆入厂如果是找老板，需要通知办公室人员或通知老板方可进入。
3、私人车辆如果是找厂部员工需要登记和通报行政人员方可进出。
二、紧急事件之处理
1、门卫应熟练安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处置：
2、判断情况若尚可镇压消除时，速采取行动，并报告上级及通知厂长。
3、判断事故无法镇压，应急速通报有关单位。
4、日间灾害急报有关主管，夜间灾害急报派出所，消防单位或救难单位。
110报警电话119火警电话120急救电话
1、厂长电话：
2、行政主管电话：
3、办公室电话：
1、凡出入工厂人员均须验明身份，通过访客登记管理本进行登记才允许入内。来宾离开时，填写离开时间。
2、人员携带物品出门，须凭行政部出具的.出门证明才予放行。
3、工厂车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。
4、人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。
5、门卫记录员工迟到早退时间。
6、门卫负责管理工厂办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。
一、门卫值勤准则
第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。
第二条 坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的.事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。
第三条 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。
第四条 按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。
第五条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。
第六条 值班员工收到邮件应分别依下列方式处理：
①、属于职权范围内的可即时处理。
②、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。
第七条、 应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。
第八条、 *时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。
第九条、 服勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。
第十条、 服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报告上级。
第十一条、 服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情事。
第十二条、 应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位处理。
第十三条、 应管制入厂人、物、车辆，对未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。 第十四条、 应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。 第十五条、 交换班时，应将注意事项交代清楚方可离开。
第十六条、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退或找厂部相关人员协助处理。
第十七条、厂部人员或外来人员携带物品出门，须凭行政部出具的放行条才予
放行。
第十八条、外来员工找本公司人员均须验明身份，通过来访人员登记表进行登记，通知行政部门相关人员安排才可入厂。外来员工离开时，填写离开时间。 第十九条、车辆管制：
1、本厂各型车辆(汽车、厂部摩托车、员工自配车辆)出厂须凭放行条放行。
2、私人车辆入厂如果是找老板，需要通知办公室人员或通知老板方可进入。
3、私人车辆如果是找厂部员工需要登记和通报行政人员方可进出。
二、 紧急事件之处理
1、门卫应熟练安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处置：
2、 判断情况若尚可镇压消除时，速采取行动，并报告上级及通知厂长。
3、 判断事故无法镇压，应急速通报有关单位。
4、 日间灾害急报有关主管，夜间灾害急报派出所，消防单位或救难单位。
110报警电话 119火警电话 120急救电话
1、厂长电话：
2、行政主管电话：
3、办公室电话：
1、凡出入工厂人员均须验明身份，通过访客登记管理本进行登记才允许入内。来宾离开时，填写离开时间。
2、人员携带物品出门，须凭行政部出具的'出门证明才予放行。
3、工厂车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。
4、人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。
5、门卫记录员工迟到早退时间。
6、门卫负责管理工厂办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。
1、执行公司管理规定，负责前后门公司员工的进出管理。
2、对前后门来访人员的询问、登记、预约、放行以及进厂物资、车辆、邮件的'询问、检查、登记和放行。
3、负责门卫室内外的清洁卫生。
4、按照要求在厂区和宿舍巡逻，保护公司的安全。
5、节假日门卫值班，负责节假日期间厂区和宿舍安全。
1、负责做好厂区防盗工作，保障厂区内财产安全。
2、严格按照进出厂管理要求做好进出厂人员、车辆 及物资的管理工作，防止未经许可的人员、车辆、物资等擅自进出厂区。
3、负责做好公司包裹的'签收及发放工作。
4、做好门卫室及厂区地面卫生保洁工作，维护公司形象。
1、凡出入工厂人员均须验明身份，通过访客登记管理本进行登记才允许入内。来宾离开时，填写离开时间。
2、人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证明才予放行。
3、工厂车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。
4、人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。
5、门卫记录员工迟到早退时间。
6、门卫负责管理工厂办公场所的.汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。
1、执行公司管理规定，负责前后门公司员工的进出管理。
2、对前后门来访人员的`询问、登记、预约、放行以及进厂物资、车辆、邮件的询问、检查、登记和放行。
3、负责门卫室内外的清洁卫生。
4、按照要求在厂区和宿舍巡逻，保护公司的安全。
5、节假日门卫值班，负责节假日期间厂区和宿舍安全。
——车间办事员岗位职责优选【十】份
1、负责生产部各种生产报表的.数据统计以及分析。
2、负责车间员工的考勤统计与汇总。
3、负责日常办公用品的申购，发放登记管理，办公设备管理。
4、协助车间主管，领班完成生产部的项目推进工作。
5、以及完成上级交代的其他工作任务。
1协助办理厂生产、行政、考勤、外联等相关部门的工作。
2.负责厂办公车辆的使用、维护和保养并办理相关的车务手续。
3.负责厂固定资产登记、核查、账目管理及福利采购核发工作。
4.完成厂领导、部门主管临时交办的其他工作。
1、每月定期编制各种材料计划，报送车间有关领导审批后，上交各有关部门，负责计划的督促落实，材料发放等工作。
2、负责车间各种记录、报表、日志、备件的储备、申报等工作。
3、及时掌握各项材料消耗情况，做好定额消耗的有关统计工作，定期向有关领导汇报。
4、分管内的材料物品帐、卡、物相符。
5、掌握本车间的`员工人数，人员构成情况，组织结构，班组划分，以及员工的基本情况。
6、整理办公室内务，协助车间领导做好考勤及内勤工作，了解市场现场生活设施的配置情况。
1、负责每日职工工分、出勤统计。
2、工分、出勤报表队长、书**字后每5日及时报人力资源部工薪组，月底及时报工及完成工分统计汇总。
3、协助队长完成月底增减分统计汇总，做到公*、公正并及时公开。
4、严格执行请销假制度，月底及时汇总旷工人员情况供队长考核。
5、及时完成队务公开，工资、奖金、工分、安全帐户及时上墙公布，做到透明公开。
6、负责调入、调出人员个人信息登记和各类相关相关证明手续的.办理。
1、协助办理厂生产、行政、考勤、外联等相关部门的`工作。
2、负责厂办公车辆的使用、维护和保养并办理相关的车务手续。
3、负责厂固定资产登记、核查、账目管理及福利采购核发工作。
4、完成厂领导、部门主管临时交办的其他工作。
1、协助办理厂生产、行政、考勤、外联等相关部门的工作。
2、负责厂办公车辆的.使用、维护和保养并办理相关的车务手续。
3、负责厂固定资产登记、核查、账目管理及福利采购核发工作。
4、完成厂领导、部门主管临时交办的其他工作。
1、每月定期编制各种材料计划，报送车间有关领导审批后，上交各有关部门，负责计划的督促落实，材料发放等工作。
2、负责车间各种记录、报表、日志、备件的储备、申报等工作。
3、及时掌握各项材料消耗情况，做好定额消耗的有关统计工作，定期向有关领导汇报。
4、分管内的.材料物品帐、卡、物相符。
5、掌握本车间的员工人数，人员构成情况，组织结构，班组划分，以及员工的基本情况。
6、整理办公室内务，协助车间领导做好考勤及内勤工作，了解市场现场生活设施的配置情况。
1、协助产线组长对粉体进料。出货数量核对及二维码的`扫描数据管理。
2、针对粉体每天进出料核对后进行系统性入库及账务调整。
3、协助组长在人员紧缺或人员离岗时顶位。
4、协助组长对新产品作业指导书制作。
1、协助领导做好办公室行政事务性工作，包括印章、考勤、人事、财务、工会、节假日值班安排以及办公室用品的申报、领取、购置、报修等管理工作；
2、负责做好部门内外文件、公文来函的传递及交换督办工作；
3、负责做好上情下达，下情上达工作；
4、负责做好各种接待及会议的会务工作，包括会场准备、会议记录等；
5、协助领导督促落实检查各项工作的进展；
6、负责领导差旅费的报帐及其它财务业务；
7、负责各种文件、报告等文字的'打印工作；
8、完成领导临时交办的其他工作；
1、协助产线组长对粉体进料。出货数量核对及二维码的.扫描数据管理。
2、针对粉体每天进出料核对后进行系统性入库及账务调整。
3、协助组长在人员紧缺或人员离岗时顶位。
4、协助组长对新产品作业指导书制作。
——车间设备岗位职责优选【十】份
岗位职责
1、负责按工厂下达的方针、目标和任务，制定车间的工作目标和具体计划、措施，并落实到工段、班组，组织制定各类岗位责任制，按定员、定额合理组织生产，保证工厂生产任务按时全面完成。
2、负责贯彻执行各项技术管理制度，建立完善的质量保证体系，严格执行工厂的工艺纪律，积极推广先进经验，保证产品质量。
3、负责落实工厂安全生产责任制：定期检查安全、消防、劳动保护设施，确保设施完好，严格执行安全操作规程。
4、负责领导生产车间的经济核算活动，分析落实各项经济指标，组织经济活动分析，评价生产车间的经济核算成果。按照国际国内同行业的先进水*，努力降低生产成本，提高劳动生产率和综合经济效益。
5、负责执行工厂设备保养的管理制度，保证生产设备的完好。
6、负责提出与实施生产车间的技术进步方案，开展员工性的技术革新和合理化建议活动，积极推行现代化管理方法。
7、负责根据经理（厂长）的授权，与符合上岗条件的员工签订岗位聘用（任）书；推荐车间行政领导后背人员，聘用工段长，车间主任及其他管理人员。
8、负责对生产车间实施经济责任制考核，对工厂下达的奖励基金实施再分配。
9、根据工厂下达的生产，加工计划认真组织协调实施、落实，负责全车间日常生产组织、指挥、协调工作，确保各项生产建设任务的.完成。
10、组织岗位责任制检查评比工作和“文明车间”的评比工作，
以及新工艺新技术的推广工作。
11、坚持全年365天，一天24小时值班管理生产，随时收集管理
生产情况。做好信息的传递，反馈与综合分析工作，发现问题要及时向上级汇报，及时组织现场处理。
12、负责新建设施投产方案措施的审定工作。
13、认真做好上传下达工作，及时准确地传达工厂领导的指示，迅速反映和解决现场提出的各种问题。
14、组织好季节性工作与突发性事故的抢修处理。
15、完成上级领导和上级调度指令交办的各项工作任务。
16、负责生产车间工作人员的业务培训，质量教育，资料归档和
工作职责
全面负责车间的工艺操作，生产管理工作，协助车间主任全面完成生产任务与各项经济指标。
组织各岗位运行人员开展安全、技术、业务学*与培训，不断提高运行人员技术与操作水*，定期对运行人员进行技术考评与考试。
主持车间每天的.生产碰头会，安排生产工作，落实公司调度会指令及负荷变化情况。
编制生产工艺操作规程与安全技术规程，帮助生产科对岗位操作法与岗位责任制进行监督、检查、落实。
定期进行现场管理及运行人员劳动纪律的检查。
负责工艺指标与消耗定额的管理。
加强辅料消耗的管理。
严格“三废”排放指标控制，定期组织分析化验。
贯彻执行岗位巡检制度。
每天上岗检查，了解生产及员工操作、思想情况，发现问题及时处理。
坚持一天一次生产碰头会，做好生产工作的调度，安排与布置。
协调好本车间的设备维护与缺陷处理。
处理好主要运转设备的开停车转换与倒换工作。
根据主任安排，按时参加公司生产调度会。
按时参加公司及科室召开的各种会议。
按要求参加晚上值班工作，认真上岗检查。
以身作则，遵章守纪，工作认真，有事请假。
岗位职责
1、在设备管理部经理的领导下，分工负责部分设备（专业）的维修工作，按照设备管理部的工作计划，具体负责设备维修工作的落实。
2、参与工厂技术革新、设备改造工作和新设备、新工艺、新技术的推广应用，参加新设备安装、调试、试运行工作。
3、负责分管设备的`小修、中修、大修工作，对操作人员提供技术支持，负责排除设备故障，帮助解决技术和设备中的疑难问题。
4、负责对分管的设备进行巡查点检，掌握设备的技术状况，随时解决设备存在的问题。
5、落实设备安全、技术安全措施，检查安全设施、设备、工具的数质量，并保持良好可靠，执行设备安全、设备节能、技术保密和环境保护等的有关规定。
6、负责对分管设备操作人员的技术培训、技术指导和业务帮带，帮助操作人员提高设备操作、维护技能。
7、负责分管设备技术档案、技术资料和技术数据的收集、整理、填报工作，
8、完成工厂领导和设备管理部经理临时交办的工作。
电气车间主任岗位职责
1、依据公司方针目标，按照机电设备部下达的工作计划，负责编制本部门年、月度工作计划目标及电气安装，维修保养计划，经领导批准后实施，全面负责本部门日常管理工作。
2、负责检查、考核本车间内的人员。根据工作质量、安全生产、任务完成情况，实行奖惩，按月兑现，并结合实际制订各项管理细则。
3、负责全公司电气线路（包括生产和生活用电）的安装、维修和改造工作。
4、负责全公司生产和生活用电用水的'抄表工作，并建立健全用电用水台账，作好原始记录，以便备查。
5、经领导批准，负责外用电（包括基建）的搭接、安装并作好记录。
7、组织本部门加强学*业务技术水*，不断提高岗位技能和管理水*。
8、负责完成领导交办的临时任务。
电气车间主任岗位职责
1.车间主任受厂长直接领导，负责本车间全面管理工作是本车间安全生产的第一责任者。
2.爱岗敬业，执行并落实公司厂部的各项规章制度，并以身作则率先垂危。
3.车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
4.依厂部下达的生产计划，组织领导车间人员，有效落实到各个班组保证完成生产任务。
5.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术，积极开展技术革新，工艺改进活动，提交设备完好率，降低材料消耗和员工劳动强度。
6.始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不定期检查电气设备，人员的安全生产情况，杜绝一切安全事故的发生。
7.抓好车间的.文明卫生工作，做好员工的培训工作，对员工有传帮带义务。
8.做事条理清楚，计划性强，不得违章指挥，冒险指挥，杜绝事故发生。
9.尽职尽责，做好与其他兄弟车间的沟通，协作配合工作。
10.完成公司、厂部下达的各项生产任务、随机任务。
1车间设备管理员，负责安排本车间设备的合理使用.
2每天对设备的日常维护保养进行检查及考核评比，每周末及节假日配合设备科对公司设备保养进行检查考评。
3监督和教育本车间职工，自觉爱护设备，精心保养设备，贯彻设备安全操作规程和有关设备维护保养制度。
4负责督促、检查设备的“日常维护保养”、“一级保养” “二级保养”和设备润滑工作，使设备保持良好的技术状态。
5按期执行设备科下达的设备的检修、保养计划，当生产与保养发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则，正确处理生产与维修的'关系，特殊情况，需经设备科同意。
6参与设备的一、二级保养和“日常保养”的检查、验收工作和设备事故的处理工作。
7参与设备各级保养检查的奖惩评比工作，做好设备维护保养汇总表，于本月底之前报设备科。
8对操作者提出的设备故障，经确认后填写“报修单”交设备科
9参与对设备维修工的绩效考评工作。
10对本车间设备的良好运转状态及安全文明生产负责。
11对各项检查考评的结果真实性负责，凡是每日检查结果与设备科每日检查结果不符的，将视情节给予10到50元处罚。
1、对所生产的设备管理及维护负责，发现需厂家维修的故障及时汇报并负责联系设备厂家进行维修;
2、建立设备台账及操作规程，完整填写相应记录表格;
3、对生产员工进行操作培训;
4、做好现场6S，随时保持现场清洁，对责任区负责;
5、服从上级领导安排的事务，对领导交办的.事情按要求完成，并及时回复工作结果或进度;
6、其他需协调事宜;
岗位职责
1、负责按工厂下达的方针、目标和任务，制定车间的工作目标和具体计划、措施，并落实到工段、班组，组织制定各类岗位责任制，按定员、定额合理组织生产，保证工厂生产任务按时全面完成。
2、负责贯彻执行各项技术管理制度，建立完善的质量保证体系，严格执行工厂的工艺纪律，积极推广先进经验，保证产品质量。
3、负责落实工厂安全生产责任制：定期检查安全、消防、劳动保护设施，确保设施完好，严格执行安全操作规程。
4、负责领导生产车间的经济核算活动，分析落实各项经济指标，组织经济活动分析，评价生产车间的经济核算成果。按照国际国内同行业的先进水*，努力降低生产成本，提高劳动生产率和综合经济效益。
5、负责执行工厂设备保养的管理制度，保证生产设备的完好。
6、负责提出与实施生产车间的技术进步方案，开展员工性的技术革新和合理化建议活动，积极推行现代化管理方法。
7、负责根据经理（厂长）的授权，与符合上岗条件的员工签订岗位聘用（任）书；推荐车间行政领导后背人员，聘用工段长，车间主任及其他管理人员。
8、负责对生产车间实施经济责任制考核，对工厂下达的.奖励基金实施再分配。
9、根据工厂下达的生产，加工计划认真组织协调实施、落实，负责全车间日常生产组织、指挥、协调工作，确保各项生产建设任务的完成。
10、组织岗位责任制检查评比工作和“文明车间”的评比工作，
以及新工艺新技术的推广工作。
11、坚持全年365天，一天24小时值班管理生产，随时收集管理
生产情况。做好信息的传递，反馈与综合分析工作，发现问题要及时向上级汇报，及时组织现场处理。
12、负责新建设施投产方案措施的审定工作。
13、认真做好上传下达工作，及时准确地传达工厂领导的指示，迅速反映和解决现场提出的各种问题。
14、组织好季节性工作与突发性事故的抢修处理。
15、完成上级领导和上级调度指令交办的各项工作任务。
16、负责生产车间工作人员的业务培训，质量教育，资料归档和
岗位职责
1、在设备管理部经理的领导下，分工负责部分设备（专业）的维修工作，按照设备管理部的工作计划，具体负责设备维修工作的落实。
2、参与工厂技术革新、设备改造工作和新设备、新工艺、新技术的推广应用，参加新设备安装、调试、试运行工作。
3、负责分管设备的小修、中修、大修工作，对操作人员提供技术支持，负责排除设备故障，帮助解决技术和设备中的疑难问题。
4、负责对分管的设备进行巡查点检，掌握设备的技术状况，随时解决设备存在的'问题。
5、落实设备安全、技术安全措施，检查安全设施、设备、工具的数质量，并保持良好可靠，执行设备安全、设备节能、技术保密和环境保护等的有关规定。
6、负责对分管设备操作人员的技术培训、技术指导和业务帮带，帮助操作人员提高设备操作、维护技能。
7、负责分管设备技术档案、技术资料和技术数据的收集、整理、填报工作，
8、完成工厂领导和设备管理部经理临时交办的工作。
1.负责项目部全部设备、机具的维护保养、安全运转、租退等业务管理。热爱本职工作、熟知在用设备性能、用途及保养常识。
2.建立健全设备、机具台账，做好设备运行记录、巡检记录及交接班记录。
3.制定、监督、检查设备安全操作规程及规程执行情况，参与机械事故的`分析、判定和处理，并做好相关记录。
4.根据设备运转情况和保养时限，及时提报大修、维修和保养计划、零配件购置计划，并组织实施，力争机械设备完好率达90％、利用率达100％。
5.对车间新购设备进行全面验收，详细填写验收记录、索取文档资料并妥善保管，保证资料完整无缺。
6.按规定及时报送机械设备统计报表，接受采油厂动力装备科和上级设备主管部门检查。
7.不断提高机械设备管理水*，积极参与和接受设备的检查评比，对检查提出的问题进行总结分析，提出整改措施和纠正时间，并有验证记录。
——车间核算主管岗位职责（精选十篇）
1、全面控制、协调车间的人员管理及各项生产活动；
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
7、负责员工的管理、培训和培养；
8、具备精益生产的思维。
1、对污水处理进行控制，确保污水排放符合排放标准。
2、每天上岗前认真检查污水处理的.有关设各是否正常。
3、设备操作按照操作规程执行。
4、严格遵守操作安全规程，每天做好二次余氯的测试工作，并做好相应的记录，遇到余氯不足或超出应及时调整加氯且里。
5、每天打扫污水处理站内外环境卫生，保持工作场所的清洁。
1.根据生产计划指令安排车间内部生产并将生产指标分解落实到员工个人身上，每日跟踪产量和质量的`计划完成状况，有异常及时沟通和调整;
2.对车间员工进行培训和监督，每日对车间生产安全、生产效率、生产质量、现场5S、劳动纪律五大块进行评选和公布，对未达标的员工进行培训和工作指导，对超额完成的员工进行表扬;
3.对生产设备和工装夹具进行日常维修保养和监督管控，确保设备正常运行;
4.通过数据收集和分析，对异常进行改善和提升，确保车间人、机、料产值大化。
1、对污水处理进行控制，确保污水排放符合排放标准。
2、每天上岗前认真检查污水处理的有关设各是否正常。
3、设备操作按照操作规程执行。
4、严格遵守操作安全规程，每天做好二次余氯的测试工作，并做好相应的`记录，遇到余氯不足或超出应及时调整加氯且里。
5、每天打扫污水处理站内外环境卫生，保持工作场所的清洁。
1、跟踪安排生产任务，按时保质保量完成公司的日常订单。
2、指导、培训、培养、考核、监督、管理好本车间员工的经验和能力。
3、能熟练使用生产管理软件及办公软件。
4、本部门员工面试、培训、监管、考核及日常工作管理。
5、本部门规章制度的健全与完善。
6、能控制好物料的非正常损耗。
7、能主动发现问题好，能及时解决问题，能做好与相关部门协调工作。
一、 负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的`具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。
二、 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。
三、 负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、 负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。
五、 负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。
1、全面控制、协调车间的`人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养;
8、具备精益生产的思维。
1、全面控制、协调车间的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的'管理、培训和培养;
8、具备精益生产的思维。
负责组织生产、设备、安全检查
负责做好生产统计核算基础管理
合理的安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本
负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作
对人员的工作做定期检查、考核和评比
完成上级交办或相关部门提出需要协调的工作
负责车间人员的'合理调配，下调车间员工的思想工作
对食品生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
a）按生产调度的计划要求，合理配置人员与辅助工具，对班组生产进行现场指挥。
b）负责现场管理，及设备的日常检查和维护。
c）督促本班组员工在生产过程中的人员安全，并实时检查安全技术操作规程。
d）负责车间的5S管理。
e）组织本班组员工对于现场作业进行整理和清扫。
f）及时向上级报告生产进度情况，在上级领导下，全面负责班组生产工作。
g）不定期对本班组人员进行安全教育。
