1.在膳食科长领导下，抓好面组管理工作,努力完成各项工作任务。
2.工作认真负责，抓好窗口文明，实行优质服务，做到职工满意。
3.带领全体炊事人员刻苦学*业务，研制各种面点食品，增加面食花样，提高面食质量。
4.搞好食堂及个人卫生，认真执行“五四”制，防止发生食物中毒。
5.搞好成本核算，厉行节约，降低成本，管理好各种炊具物品,每日及时结算、报账。
6.注重安全工作，确保食堂安全。
1. 服从车间领导和安排，负责烧成系统：自原料堆场至熟料入库生产线（包括煤磨系统）设备和人员的管理，积极配合车间领导开展管理工作。
2. 组织、指挥本班人员完成领导下达的生产任务和上个班交代的各项工作，协调解决本班各岗位出现的问题，确保生产顺利进行。
3. 贯彻落实公司及生产部的管理制度，做好班组建设和精神文明建设。
4. 按时收齐本班各岗位巡检和操作纪录，及时交与车间负责人。
5. 督促巡检工认真巡检，确保设备正常运行，出现设备故障和事故时及时汇报值班主任和车间领导，采取有效措施予以排除。
6. 负责本系统设备润滑，设备运行状态的鉴定，对机、电等维修人员的维修质量有监督权、建议权，验收维修人员对设备的检修结果，确保检修质量。
7. 协调好班组间的关系，认真做好交接班工作，要有大局观，给下班生产管理创造良好条件，确保生产顺利进行。
8. 做好班组人员的`考勤统计工作，有权建议对班组人员给予奖罚。
9. 负责本班所领用物件的保管、使用、清点、移交、退库工作，并做好交接记录和交接手续。
1、考勤：值班长负责本班组内员工的考勤工作，包括员工请假、换班、休假情况的如实记录；另外值班长还要检查本班组内迟到、早退、串岗、睡岗等违反劳纪的行为，并及时进行考核。
2、人员调配：值班长根据车间下达的生产任务及本班内的生产实际，合理整合资源，对一、二线员工进行有效搭配，按时完成车间下达的各项工作任务；
3、现场：值班长在每天接班后和交班前，都要对车间现场进行检查，现场检查的内容包括现场卫生、现场工具放置、桌椅、钟表等办公用品以及消防设施。
4、生产调度：根据手中现有的资源，合理分配生产任务，同时保证完成生产任务所需要的.人员、原材料等，包括固体原材料的开票领用，液体原材料的联系等。
5、设备巡检及维修协调：作为每天的工作任务之一就是对车间内所有设备进行巡检并做好巡检记录，发现问题及时协调生产及维修人员进行设备维修维护。
6、事故管理：对于班组内发生的各种事故值班长都要有详细的记录，特别是工艺事故，值班长要详细记录事故发生的经过、事故处理方式、事故结果及造成的影响等，事故发生后立即向车间汇报，事故处理后将记录交予车间备案，作为今后同类事故处理的参考。
7、交接班工作：交接班时的检查工作是值班长每天工作的重点之一，
值班长交接班的内容包括：安全环保、劳纪、现场卫生、设备运行、生产运行、记录标准化、交接班检查等七个方面。
8、安全作业票证的管理：值班长根据设备维修维护内容按要求办理 动火、等高、受限空间作业证等各种安全作业证，并对安全作业票证进行交接（按编号交接）。
9、持续改进、团队管理：作为班组管理人员，要利用班组内有效的人员资源，共同建立一个优秀的团对，充分发挥员工的聪明才智，对生产、设备、工艺以及班组管理等工作进行持续改进，形成以值班长、值班长助理、核心技术人员为主的持续改进团队。
10、员工情绪管理、激励、沟通等：值班长在工作期间要多与员工交流沟通，了解员工所思所想，激励员工工作热情，让员工以饱满的工作热情、积极向上的工作态度面对一天的工作。
1.根据车间生产计划，组织本班员工完成相应的生产任务
2.布置拉线生产任务，并监督执行
3.监督车间员工生产产品质量
4.根据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控
5.监督检查本班人员按照操作规程和质量标准生产
6.负责车间设备管理，确保设备正常使用，监督检查设备的日常清洗和保养
7.及时安排、上报、处理各种突发事件
8.协助车间主管做好本班人员的绩效考核
9.完成车间主管交办的其他临时工作
1、在膳食科长领导下，抓好面组管理工作，努力完成各项工作任务。
2、工作认真负责，抓好窗口文明，实行优质服务，做到职工满意。
3、带领全体炊事人员刻苦学*业务，研制各种面点食品，增加面食花样，提高面食质量。
4、搞好食堂及个人卫生，认真执行“五四”制，防止发生食物中毒。
5、搞好成本核算，厉行节约，降低成本，管理好各种炊具物品，每日及时结算、报账。
6、注重安全工作，确保食堂安全。
一、班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。
二、协助车间主任进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查；物料消耗日统计和月统计；质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。
三、安排和检查生产前的准备工作
1、根据生产计划，提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况，发现有暂缺的物料，应及时上报。
2、提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。
3、按要求完成当天的生产任务，因特殊情况影响生产任务的完成，应及时报告。
4、做好开工前的各项检查工作
5、安排岗位操作人员就位。并发放批生产、包装记录到各操作岗位。
四、生产过程中的过程控制和质量控制
1、检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作，有无更改工艺配方，工艺流程，省略工序等情况。是否有因操作失误，导致产品损失，流失，报废等情况。
2、检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作，称量，配料岗位是否有专人复核物料。
3、检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作，有无因操作不当，或者维护保养不到位，导致设备的维修，耽误生产情况。
4、随时检查生产用水，电力，蒸汽，真空系统的供应情况，净化系统，生产设备的运行情况，仪器仪表的使用情况，生产的安全情况，产品的质量情况，发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。
5、认真检查每一道工序的产品质量情况，随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况。发现有不合格情况，及时停止生产，查找原因。检查是否有上一道工序的产品质量情况未知，就流入下道工序的情况，如是否有半成品检验结果未出来，就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况。是否有因上一道工序未及时检查，导致后道目不合格而返工情况。
6、检查关键工艺控制点质量：检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确，贴签是否端正，装箱数量是否准确。
7、检查批生产记录的填写情况。是否在第一时间填写原始记录，数据是否真实，准确。
8、检查各岗位物料使用情况，物料*衡是否在规定范围内，各工序产品物料*衡是否在规定范围内，成品收率是否在规定范围内。
9、检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录。
10、发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。
五、生产结束后，检查清场情况
1、检查各岗位物料剩余情况，剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。
2、检查各操作间是否已清洁、清场，物品是否摆放整齐。
3、检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整，数据是否真实准确，是否及时上交。
4、检查电源、电灯，门窗关闭情况。
六、上级领导安排的其他工作。
1、负责所辖范围继电保护及安全自动装置设备的安装、改造、调试、维护工作。
2、负责班组所辖维护设备资料收集整理和台账建立及更新。
3、负责收集、整理设备状态信息，并对设备状态进行评价，按检修计划开展状态检修工作。
4、负责收集设备故障或保护装置动作相关资料，并进行分析上报。
5、参与上级组织的事故调查，并提出本专业范围内的意见。
6、负责班组所辖设备反事故措施计划的实施。
7、负责班组所辖设备的运行工况分析。
8、负责管理班组的施工器具、安全工器具、仪器仪表、备品备件。
9、负责搞好本班组文明生产工作。
10、负责完成上级交办的其他任务。
值日班长要求：每天一位值日班长，全班同学按学号轮流担任。认真执法, 公*公正, 以身作则。
值日班长职责与任务：
一、早自*时间
1. 早读之前到班， 检查下列卫生情况，如有不合格，要对卫生委员提出重做要求：
1）黑板有没有擦干净。2）讲台桌凳有没有擦干净。3）讲台前后有没有粉笔头或其它杂物。4）走廊有没有纸屑或饮料盒。5）桌子有没有排列整齐。6）教室地面有没有纸屑。7）卫生角是否干净，摆放是否整齐。8） 包干区卫生情况。
2、询问寝室检查情况，并作好记录。
3、接受昨天值日班长的交接，听取昨天值日班长的建议
4、在黑板最右边写上当天的值日班长姓名以及一句名言警句。
5、6：55准时做简短的就职和励志演说，激励同学们的`生活和学*热情，时间在5分钟内。
二、课间要求：
1、维护课间纪律，制止课间大声喧哗以至在走廊打闹的行为。
2、课间巡视桌椅摆放、课前准备、卫生保持等情况，遇到不合格的及时提醒。
3、每节课前2分钟，及时提醒同学进入安静状态静候老师进教室。如老师不到教室超过3分钟，督促科代表前去询问。
4、处理好班级中的偶发事件，并及时向班主任汇报。
5、提醒值日生擦干净黑板
6、督促科代表上交完成作业情况并登记。
三、自*课要求：
1、必须坐上讲台，听到声音应，下讲台小声提醒，提醒不改的要严肃批评并登记。第二天早上总结时再次提出批评并责令改正。
2、每节自*课巡视班级至少一次，发现不正常的情况，要及时做出相应的处理，并向班主任汇报。
四、升旗仪式和两操： 协助体育委员和常务班长督促同学们认真参加升旗仪式和两操，督促同学们排队“快，静，齐”。登记迟到、缺*人员和未穿校服人员名字，问明原因并做出适当处理。发现不认真的同学要提出批评并适当处罚，如罚留下来做操，为班级做一件好事。
五、星期二：
轮到星期二值日班长，还要提前做好主持本周主题班会的工作。主题班会内容健康向上就好；形式不限，可以和班长团支部**合作，找其他同学合作，也可以独立承担。
每四次主题班会后，由全班同学评出最佳主题班会，并给予适当奖励。
六、星期五：
逢周五值日班长，要和卫生委员一起督促检查大扫除情况，登记吃苦耐劳和偷懒的同学名单，总结时要分别表扬和批评。 如有缺*人员，要向班主任汇报，对其严肃批评并加倍处罚。卫生检查合格后，方可让打扫者离开。值日班长应该与卫生委员一起，最后离开劳动场所。
七、全天：
全天都要做好考勤和卫生检查。
八、放学
离开教室时，要检查关窗、关灯、关投影仪及关闭电源的情况。
九、当天晚上要做好反思和总结，第二天早上在讲台上做3分钟左右的值日班长总结，对全班同学上一天的表现进行点评，指出同学们的努力方向，指出下一任值日班长重点应该注意的事项，完成与下一任值日班长的交接。
岗位职责：
1、遵守公司的一切规章制度，劳动纪律，服从上级领导安排与调度、积极学*，努力提高个人业务能力。
2、保证成品砖的分级准确，不得漏检，错检，分清色号，色差以及尺寸厚度等。
3、出现产品质量问题要及时通知出问题的岗位并告知车间主任跟踪解决。
4、要如实准确统计当班质量缺陷。
5、督促员工搞好本区域的地面以及设备卫生，时时保证地面干净整洁、
6、做好本部门员工的安全以及技能培训，合理安排员工工作岗位。公正无私的做好员工绩效考核。
7、随时检查跟踪指导打包叉车以及入库员工的工作情况，保证入库的`成品砖有序摆放，把入库破损减到最低。
任职资格：
1、大专以上学历，有陶瓷厂经验者优先考虑；
2、工作认真负责，有责任心，适应2班倒的工作；
3、吃苦耐劳，适应非洲尼日利亚陶瓷厂工作，此外工厂给予丰厚的生产奖金，提供优厚的食宿条件。
1、必须遵守公司和加气站的各项规章制度，熟悉站内各项设备及设施的位置好使用操作安全规程，能识别和排除设备发生的故障，懂得和能够处理各项突发事件。
2、班长接班前，了解前一个班次的.运行情况，设备维护、保养情况，是否运行正常，各项台账是否完整。巡查站内设备是否有故障。
3、班长交班后，整理当班运行情况，设备维护、保养情况，检查站内设备，做好交班记录。确保接班班长对站内运行的一切动向。
4、合理分配组员充装工作，严格监督，督促组员是否按流程充装。搞好班组建设。
5、督促管理组员卸车是否按流程，密切观察卸车过程。
6、当班时对设备进行，维护、保养、检漏。定点巡查，并做好记录。
7、发现组员，不规范操作，及时制止，并加强教育。 8.、对站内的消防设施，配电设施，定时检查。
9、每周举行班组安全会，传到领导安全例会精神。
10、定期安排组员对站内卫生进行打扫。
11、做好本班内组员出勤考核。
12、随时向站长汇报本班工作情况，接受站长的工作检查，执行有关工作指令。
13、遇突发事件，应及时上报并能正确的、迅速有效的指挥和参与处置。
——保安班长岗位职责优选【十】份
1、服从部门负责人工作安排并报告有关工作，在做好本职工作同时，负责本班安保、监督管理工作；
2、保安班长上岗前，应进行自我仪容仪表检查，做到按规定着装，服装应干净整洁，形象端庄，佩戴工号牌；上岗后，始终保持良好的精神状态，站姿、行姿要端正、准确；
3、明确当班工作任务和要求，做到心中有数；
4、坚守岗位，严格执行值勤管理制度，工作中始终保持热情、耐心，将甲方的需求放在首位；
5、维持校区内的正常秩序，发现问题及时协调解决；
6、监督保安员按操作规程和要求做好工作，发生报警必须迅速到现场察看，如发生刑事案件、治安案件、火灾事故等应迅速按照程序上报处理并积极开展现场紧急处理；
7、负责对安保用品和器具的保管工作；
8、遇到不能解决的问题及时向领导汇报；
9、做好当班工作记录，负责当班的交接工作，交接班时，须将接班人员应注意事项、待处理问题交接清楚，安保物品应清楚、无误；
10、负责对本班的保安员进行考核，并把考核情况报告项目部主任；
11、完成领导交办的其他工作。
1、对所有保安员的管理、督导训练及考核。
2、每天检查保安值班日志内容，发现问题及时处理。
3、督导保安值班注意的礼仪礼节，接待访客注意事项及电话管制。
4、定期组织保安人员业务知识的学*、军训和消防训练以及各种应急演*。
5、每天进行不定时查岗和不定时查夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，督导保安人员加强巡视厂区、宿舍。
6、 按人事部通知，安排新入职人员住宿和离职人员宿舍物品监收，对宿舍财物维护及检查。
7、每周定期召开至少一次安全例会并有记录。
8、制定每月值班安排表。
9、负责公司门卫工作的管理，严格检查出入厂门车辆、人员、物品并做好记录。
10、协助生产部与后勤处理异常情况(如急病和工伤送医院、宿舍违规处罚等)事务。
1、做好交接班工作，正确记录当班值班日志和案件笔录，及时提出相关工作报 告和岗位的分配工作;
2、不定时巡视管辖区域的安全工作，检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进 行指导;
3、检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，有无违反厂规厂 纪的行为，并及时上报，进行纠正、跟进处理;
4、协助保安队长的工作，做好本班人员值勤过程的工作安排及监督管理工作。
5、与保安员一起做好门岗执勤工作，严格按照公司人员和车辆出入、货放放行、 快件收发等相关规定执行。
6、积极参加上级领导组织安排的体能训练及消防安全培训。
7、完成上级领导临时交办的任务。
8、保安部班长对保安队长负责。
1. 负责对全体保安员的工作管理;
2. 负责公司厂区及宿舍的安全检查;
3. 认真做好保安员的品质及思想教育工作，及时纠正保安员的.违纪行为;
4. 应急突发事件的处理，并及时汇报上级;
5. 定时、定期完成消防安全检查;
6. 完成对保安员的岗位培训;
7. 协调内部成员关系，对工作提出改进建议;
8. 上级领导临时指派的工作或任务;
一、在公司安全科领导下，全面负责督促、检查本队的各项管理工作。
二、了解保安的各种情况，制定保安队伍的工作计划和培训计划，并组织实施和监督。
三、负责编制保安队伍的轮值表和考勤制度，每月组织保安人员进行总结考评，做到公正、公*、公开。
四、组织班务会、民主生活会议，督促、检查各项规章制度的落实。重点《保
安人员职责制度》的落实情况。认真搞好保安队伍的.思想建设，作风培养和业务训练。
五、拟定和落实执勤方案和应急方案，不定期的检查保安队伍的工作情况。
六、掌握队员思想动态，认真做好思想工作。全面贯彻公司各项规章制度，帮助队员正确处理工作中存在的各种问题，为队员解决实际问题。
七、负责处理有关保安队伍的日常工作，抓好保安的队伍建设，积极完成安全科和公司交办的各项工作。
八、教育和培养保安人员不断提高他们的组织管理能力和业务技能。
九、及时做好上传下达，请示汇报工作。
十、做好上级下达的其他工作任务。
1、执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。
2、做好队员的思想工作，要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题，做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。
3、不断提高队员的业务素质，要有计划的组织队员学*业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。
4、加强与医院保卫部门的联系，要与医院保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉医院周围的社会治安情况，从进驻医院的.实际出发，及时提出保安工作的建议和要求。
5、认真做好考勤工作，要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表。
6、组织责任区内的工作，要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作。
一、负责本班人员的岗位安排，带领班组人员完成好小区的治安保卫任务，在工作中起到模范带头作用。
二、做好交接班工作，做到情况清楚、物品齐全，遇有特殊情况及时上报上级主管。
三、当班期间，要详细记录当班工作情况和发生的问题及处理情况，做到交接班记录字迹清楚，内容明确。
四、严格遵守各项规章制度，检查制度的落实情况，发现违章、违纪行为要敢于批评、纠正。
五、对发现的治安保卫工作中存在的安全隐患要及时报告，不得拖延或隐瞒。
六、认真处理当班期间发生的'治安保卫方面的问题，并将处理结果及时上报，对经过努力仍无法处理的情况要及时请示上级，重要情况要写出情况报告。
七、遇有紧急事件时要及时带领保安人员赶到现场，根据具体情况做好组织指挥工作，妥善处理。
八、每日上岗前应检查本班组保安人员的着装整洁情况。
九、按规定对本部门员工进行培训、训练，并做好记录
十、完成领导交办的其他任务。
1、协助安保部经理工作，服从安保部经理领导。
2、带头遵守公司的各项规章制度，以身作则、不滥用职权，对公司负责。组织领导保安部工作，对市场治安保卫和消防工作负全面责任。
3、熟悉和掌握市场内业主的地理位置，重点要害部位的设施布局基本情况。
4、贯彻落实安全防范工作（即防火灾、防盗窃、防破坏、防打架斗殴聚众闹事）和四防工作，经理不在时，副经理主持做好保安部的领导工作。
5、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程定期检查执行情况并对所存在的问题及隐患按规定的`期限及时加以解决整改。
6、抓好保安部门人员管理和培训工作，传达贯彻集团领导及总经理和有关主管部门的指示精神。
7、做好监督和检查市场的四防安全情况和交通管理情况调解市场内各种纠纷，不定期夜间零点以后对市场进行巡查岗。
8、监督和检查市场的四防安全工作和车辆停放情况。安徽金三角商业管理有限公司安保部
保安队长是保安队的直接领导，既要对公司负责，又要对全体队员负责。队长要不断加强自身修养，提高自身业务素质，重要的是抓好全队的日常管理工作，带领全队认真完成各项工作任务。具体职责要求如下：
1、严格执行公司的规章制度。
2、做好队员的思想工作，要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。如实向上级反映队员工作、思想动态和意见。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。
3、负责保安队伍日常管理工作。根据人员、岗位的需要进行人次、人员调配。公*、公正地处理队员在工作中发生的各类矛盾，严格管理，不歧视、打骂、侮辱队员。
4、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学*业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。
5、认真做好考勤工作。制定每月排班表，监督下属的出勤，做好在岗状况交接班记录的`检查，及时、准确填报公司印发的各项表格，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。
6、加强岗位检查。队长每日至少要进行一次岗位检查，对检查中发现的问题要进行登记，及时进行工作，好的表扬，差的批评。
7、抓好队容风纪。按着装规定，每日要检查全队队员的着装，并定期进行检查评比。及时纠正违反着装规定的现象。经常不断地进行语言、举止、行为的教育，创造良好地保安形象。
8、突发事件的处理（火灾、偷窃、打架等）及消防安全的保障。
9、负责防火、防盗安全工作管理，消防设施的保养维护和检查
10、遇到治安、突发事件等应立即赶到现场，并组织队员进行现场秩序维护和处理，并及11、完成领导交办的其他工作。
队长要身先士卒，各方面都要带好头，把队伍带好，要求队员做到的，队长要先做到，吃苦在先，享受在后，*易*人，尊重、爱护、帮助队员。管理一定要严格，既要严格管理，又要讲究工作方法，不准滥用职权打击报复，更不准撒手不管，不负责任，得过且过。
1、负责公司消防安全事物的统筹安排，根据消防相关制度及实际情况制定消防预案，并监督执行和落实情况。
2、对消防隐患的检查；
3、掌握安全事宜，服勤于大门前、大厅内、后门及各指定之警卫岗；
4、遵行保安经理之指示，服勤安全警卫勤务，确保财产与顾客安全
——仓库班长岗位职责优选【5】份
1.负责超市的日常管理工作；
2.负责超市物资日常验收及收发存管理；
3.负责超市的防火、防盗及安全管理；
4.负责月度需求计划按时申报工作，跟催计划物资及时到位；
5.负责月度各科室领取物料统计工作，按时发至相关科室考核；
6.负责月度出库物料的汇总、打印、签核、出票的整理工作，并每月同供应站分管负责人进行核对，确保帐卡物一致；
7.负责月度入、出库物资同供应站相关负责人进行核对，确保入出库及时、精准;
8.负责执行每月26号物料盘点工作；每月28号按时上交盘点表；
9.负责月度领料单、出库单、出库日志等相关单据的'科学标识和分类存放工作；
10.负责超市物料整齐摆放、科学标识、分类管理工作；
12.负责超市卫生的监督管理，做到清理、清扫干净、整洁；
13.及时协同有关部门做好相关工作；
14.完成上级领导安排的工作。
1、负责仓储中心的日常经营管理，制定部门工作计划及预算，规范并不断完善工作流程及规章制度；
2、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；
3、库存的控制、管理和分析，及时提出补货计划；
4、维护、操作ERP系统，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、卡、物相符；
5、了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全；
6、提出连续改进方法和技巧，提高效率、降低成本；
7、本部员工的工作绩效考评、奖惩及相关业务的指导和培训；
8、公司相关业务部门的协调和沟通工作。
1、遵守国家**政策法规，遵守公司规章制度；
2、爱护公司财物，保障物资安全；杜绝各类事故，保证自身安全。经常检查消防器材，保持消防器材经常处于完好状态；
3、协助仓库管理员编制材料采购计划，采购退货，做到不缺货、不库存积压。
4、必须熟悉各种材料的材质、规格及货架位置，能够迅速发货，并知道一部分材料的用途
5、办公区域办公用具的送修与购买。
6、全力配合仓库管理员进行材料管理，协助入库，材料上货架。
7、负责提货，发货收货、以及退货返厂。在外出期间必须调配好时间，不与发货时间冲突，分清轻重缓急。按照事情主次进行合理安排。其中发货和退货要及时跟踪货主货物是否收到，未收到是什么原因，及时给予处理。
8、协助仓库管理员合理利用存储空间，材料分门别类，陈列整齐，做到过目见数，通道顺畅；仓库地面、墙面、门窗干净整洁，材料架和材料表面无尘垢。
9、工作态度端正，待人和气，处事方法得当，树立公司良好的对（内）外形象，同时保证公司的利益与名誉不受到侵害；
10、加强学*，定期参加部门培训，不断提升自身的业务水*；
11、完成上级安排的其他工作。
1、具有良好的沟通协调能力，团队协作精神，能吃苦及抗压能力
2、执行仓库材料、半成品及成品的收、发、存管理，严格按流程规范要求作业
3、具有较强的责任感，工作积极主动，与领料员及采购员密切配合，及时反馈物料的短缺或过量等异常情况
4、及时、准确维护库存账务管理系统，确保料、帐一致
5、每月盘点及配合财务监盘，确保库存准确
6、切实履行库房安全巡检，杜绝不安全事故发生
7、做好库房7S，区域划分明确，标识清晰
8、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作
9、遵守公司各项规章制度，切实履行仓库管理岗位职责，完成上级交代的任务
1.协助工长组织好本工段的各项工作。
2.提前30分钟进岗展开一系列的检查、记录工作，并汇报工长。
3.要做到“三勤”：嘴勤、眼勤、手勤。
4.班中每2小时检查一次安全，监督一次卫生清理及岗位润滑工作。
5.做好班组内员工的思想工作，做好协调配合工作。
6.对本工段的安全工作负责任。
7.班长必须无条件服从工长的工作安排，若有特殊情况及时向上级反应。
8.在本班工作时间内杜绝懈怠工作，积极配合工长，完成当班作业。
9.各项工作落实必须向当班工长汇报，并做好记录。
10.当班班长除组织生产外同时也是安全第一责任人。
——安全班长岗位职责优选【5】份
一、在公司经理领导下，负责主持安全服务工作，做好公司内治安、保卫、消防等工作。
二、坚决执行和落实公司的指令，带领本班人员依据各自岗位职责，认真做好治安保卫、消防预防以及突发事件的处理工作。
三、熟悉岗位职责、任务、工作标准和考核标准，并认真做好安全服务助理考核，随时对不称职的安全服务助理向领导提出处理意见。
四、安全服务班长担任保卫公司安全工作的责任，按规定进行安全检查和记录。
五、负责本班月工作计划的编制、安排、落实和检查工作。
六、熟悉掌握公司内治安保卫和消防工作的规律和特点，加强重点岗位的安全防范工作。
七、负责编制本班的培训计划，并组织实施培训，提高安全服务部员工的岗位责任心和技能。
八、负责检查各岗位值班情况汇报和监控中心消防设备设施运行情况，定期检查消防设备设施的完好情况，并做好记录。
九、负责协调班内人员之间的关系，搞好团结做到办事公道，言行文明，勇于接受工作建议和意见改进。
十、负责日常工作的处理，检查纠正各安全管理员在执勤中的违规行为并对因管理不力造成的员工工作失误及重大责任事故承担责任。
十一、带领员工配合其他部门的管理服务工作，制止纠正各类违章行为。十
二、负责班内班务会议、宿舍的'抽查，训练的跟踪记录，月底考勤考核及月工作计划报经理审批。
十三、负责安全服务部的资料收集、整理、归档工作。
十四、负责完成公司要办的其工作。
1负责确保大厦安全防范管理工作的正常有序进行，并不断予以完善，杜绝各类犯罪案件的发生。
2及时了解各安全员的思想及生活动态，切实解决安全员生活或工作中的实际问题，并及时向主管汇报。
3按培训计划具体组织安全员军事训练及在职培训工作，不断提高安全员的法制观念和业务水*，增强安全班的凝聚力。
4现场检查各位班员的工作情况，各项管理制度、岗位职责的落实情况、治安防范及消防异常情况，发现问题及时处理并迅速报告主管，并做好相关记录。
5负责安全班的内务管理工作，安排宿舍卫生值日，以确保内务卫生良好。教育员工增收节支，树立质量意识，开展形式多样的业余文化生活，争做模范员工。
6及时通过办公室了解大厦内装修户的情况，并迅速反馈给其他班员，现场进行对装修施工人员的监督，制止装修施工人员的违章行为。
7每周组织召开一次安全员工作例会，检查工作中存在的问题，发扬优点，并及时将工作情况和收集、听取的'信息向主管汇报。
8每月底对本班安全员考评，并将考核结果反馈被考核人，以得于其及时改进。
9负责新安全员的入职引导，负责新员工按公司规定办理有关手续的监督工作，并做好记录。
10负责对本班离、辞职的安全员所上交的工作服、工作牌、警用器材、等物品的检查工作，发现短缺或损坏应及时上报主管，并将安全员所上交之物品交仓管员保管，按规定办理物资入库手续。
11在工作上必须精益求精，刻苦钻研大厦安全防范管理方式、方法，不断提高自身素质及业务素质，主动、及时、高效的完成上级交待的其它工作。
安全班长
直接上级:安全部部主办
直接下级:安全员
联系部门:各部门
岗位职责:
1)对本班各个岗位工作负责,每日须检查各岗履行职责情况,主要包括:考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩戴、操作规程、精神面貌、服务礼仪等,并在《安全员交接班记录表》上予以记录;
2)熟悉掌握管理服务区域的整体状况,妥善处理各种突发事件,超过权限的及时报告其上级;
3)负责各岗位工作表格、停车发票及凭证的领用发放,相关质量记录的收集检查,按月及时上缴资料管理员。对于收取的各类费用必须及时按规定上缴相关负责人;
4)监督管理服务区域内各类公共设施及其标识和消防设施的完好情况,及时与相关部门协调维修事宜;
5)负责本班安全员的岗前培训和内务管理工作;
6)及时收集、整理顾客的意见和建议,并提交部门;
7)关心了解班员的.思想和生活动态,充分调动班员的积极性和主观能动性,对于班组出现的疑难问题及时向上级汇报;
8)及时协调班组与其他部门的工作衔接和配合,共同做好管理工作;
9)实行'班前点名、班后点评'制度,监督本班人员做好交接工作,对本班安全员的工作状况具有初步考核权。
1、负责对全厂设备和班内人员的工作状态进行监督检查和管控。
2、掌握全厂各设备及系统的操作方式、数据参数正常范围、电脑操作原理。
3、对全厂设备和人员进行巡检，检查各种隐患。有异常情况要分析原因，然后组织人员进行处理。
4、负责安排调动和协调班内人员临时工作。
5、负责与交接班人员、机电维修班、仓库、后勤人员沟通，协调本班与其它班以及岗位的人员、机具、交接班等配合工作。6、掌握原料、燃料、成品库存情况与出货量，根据情况向上级领导提出生产意见。
7、负责与各岗位沟通，核算和控制成本，降低成品的`各项单耗（如：电、矿石、煤、油等）。
8、参与设备检修，保证全厂设备正常运行满足生产需要，提高生产效率和设备运转率。
9、正确使用和维护设备、工具及个人防护用品。
10、负责岗位区域卫生的清扫工作，确保现场卫生干净、整洁。
11、执行安全、环保作业标准，对所属区域的危险源进行检查监控。
12、按时完成领导交办的临时任务。
1、对本班组安全工作负全面管理责任，带头执行上级有关安全生产、文明生产的指示，听从安全管理人员的指导，模范遵守安全生产和文明生产各项规章制度，有权拒绝违章指挥。2、对本班使用的设备、吊具、用具必须细心检查，确认无误后方可使用，发现问题及时处理，如本班解决不了应及时上报，绝不允许带病操作和使用。
3、对调入本班的新工人，自上岗前要进行安全教育（即生产岗位教育），并指定专人在现场监护，方可让新人进入岗位；带头搞好每周安全活动，安排总结生产的同时，安排总结安全生产。
4、组织全班搞好每天一次安全、文明、整洁检查工作，对不安全因素，隐患等认真找及时解决。
5、对本班发生的.人身设备事故（保护好现场），必须立即上报公司领导，事故发生后要组织讨论，本着“四不放过”的原则，查明原因，分清责任，吸取教训，定出防范措施。
6、带头按规定用好劳动保护用品，穿戴不齐全者不准上岗工作。7、对本班设备、防护装置要指定专人负责认真做好接班前的检查工作，发现问题及时处理。
8、认真开好班前会，坚持“班前讲安全，班中查安全，班后总结安全”，达到个人无违章，岗位无隐患、班组无事故，并认真做好班组安全活动记录。
9、做到“六个坚持，六个不准”，即：①、坚持班前会有抽测，答不上来不准上岗。②、坚持工作前检查劳保穿戴，不符合要求不准上岗。③、坚持工作前检查设备，如有隐患不准使用。
④、坚持工作前检查现场，有隐患，无措施，不整改不准上岗。⑤、坚持岗位中有安全措施方案，没有不准上。⑥、坚持上岗前明确互保关系，责任不明确不准上岗。
——班长岗位职责 (菁华9篇)
值日班长要求：每天一位值日班长，全班同学按学号轮流担任。认真执法, 公*公正, 以身作则。
值日班长职责与任务：
一、早自*时间
1. 早读之前到班， 检查下列卫生情况，如有不合格，要对卫生委员提出重做要求：
1）黑板有没有擦干净。2）讲台桌凳有没有擦干净。3）讲台前后有没有粉笔头或其它杂物。4）走廊有没有纸屑或饮料盒。5）桌子有没有排列整齐。6）教室地面有没有纸屑。7）卫生角是否干净，摆放是否整齐。8） 包干区卫生情况。
2、询问寝室检查情况，并作好记录。
3、接受昨天值日班长的交接，听取昨天值日班长的建议
4、在黑板最右边写上当天的值日班长姓名以及一句名言警句。
5、6：55准时做简短的就职和励志演说，激励同学们的生活和学*热情，时间在5分钟内。
二、课间要求：
1、维护课间纪律，制止课间大声喧哗以至在走廊打闹的行为。
2、课间巡视桌椅摆放、课前准备、卫生保持等情况，遇到不合格的及时提醒。
3、每节课前2分钟，及时提醒同学进入安静状态静候老师进教室。如老师不到教室超过3分钟，督促科代表前去询问。
4、处理好班级中的偶发事件，并及时向班主任汇报。
5、提醒值日生擦干净黑板
6、督促科代表上交完成作业情况并登记。
三、自*课要求：
1、必须坐上讲台，听到声音应，下讲台小声提醒，提醒不改的要严肃批评并登记。第二天早上总结时再次提出批评并责令改正。
2、每节自*课巡视班级至少一次，发现不正常的情况，要及时做出相应的处理，并向班主任汇报。
四、升旗仪式和两操： 协助体育委员和常务班长督促同学们认真参加升旗仪式和两操，督促同学们排队“快，静，齐”。登记迟到、缺*人员和未穿校服人员名字，问明原因并做出适当处理。发现不认真的同学要提出批评并适当处罚，如罚留下来做操，为班级做一件好事。
五、星期二：
轮到星期二值日班长，还要提前做好主持本周主题班会的工作。主题班会内容健康向上就好；形式不限，可以和班长团支部*合作，找其他同学合作，也可以独立承担。
每四次主题班会后，由全班同学评出最佳主题班会，并给予适当奖励。
六、星期五：
逢周五值日班长，要和卫生委员一起督促检查大扫除情况，登记吃苦耐劳和偷懒的同学名单，总结时要分别表扬和批评。 如有缺*人员，要向班主任汇报，对其严肃批评并加倍处罚。卫生检查合格后，方可让打扫者离开。值日班长应该与卫生委员一起，最后离开劳动场所。
七、全天：
全天都要做好考勤和卫生检查。
八、放学
离开教室时，要检查关窗、关灯、关投影仪及关闭电源的情况。
九、当天晚上要做好反思和总结，第二天早上在讲台上做3分钟左右的'值日班长总结，对全班同学上一天的表现进行点评，指出同学们的努力方向，指出下一任值日班长重点应该注意的事项，完成与下一任值日班长的交接。
一、警卫班长在警卫队长的领导下全面负责本班勤务和日常管理工作,根据警卫队长的安排,带领全班完成值勤任务和学*训练工作。
二、在上岗前15分钟,督促全班人员做好上岗前的准备工作,检查队员的着装、值勤用品的佩带情况。
三、提前10分钟组织全班人员在驻地门前列队并提出要求,带领全班人员齐步行进到各自值勤岗位进行交接班工作。交接班的顺序白班为:园区巡逻岗、园区大门岗、家属区大门岗、家属区巡逻岗;夜班为:1#、4#楼大堂岗、园区大门岗、家属区大门岗。
四、交接班时应检查各岗的值勤用品完好情况和有无遗留问题及注意事项。
五、遇有突发事件发生时,应在3分钟之内赶到现场,并根据主管或队长的指令执行。
六、每天16:00-16:30;16:30-17:00带领全班人员参加保安部组织的理论学*和军事训练。
七、每天22:30从中控室领取楼门钥匙,带领本班人员开始清楼工作。清楼时应从顶层开始,逐层检查23:00以后是否留有加班人员,并对加班人员进行登记,楼内电器电源是否关闭,垃圾桶内的烟头是否熄灭,其它部位是否存在火险隐患,各单位的门窗是否关闭上锁,顶层检查完毕后延消防通道下至下一层进行检查直至一层。23:00关闭电梯。23:10关闭楼门并将加班记录和钥匙交到中控室。
八、每周五17:30-18:00带领全班参加保安部工作例会。
九、每周日19:30-20:00组织全班召开班务,及时掌握全班人员的思想动态,做好队员的思想教育工作。
十、每周日20:00-20:30带领全班参加保安队的工作例会。
十一、每月30日将全班的工作情况和队员的思想动态以书面形式上报队长。
1.党委、支部一把手
引申为一定组织成员的领导人。
2.军事组织最基层的单位负责人
民兵或部队中率领一班战士的士官，一个班约10－12人。
在基层部队和军事院校，也泛指一切军龄大或资历老的士兵、学员或士官。
3.学校管理学生的班级负责人
*班长论坛学校班委会成员之一，班级最高的学生干部，主要负责班级的全面工作。
班长职责：
1.协助班主任开展各项班级集体活动，搞好各项班级工作。
2.在班主任指导下，开学初提出班级工作计划，学期结束做好工作总结。
3.定期士官班会及重大班级活动。
4.督促班委记好"班级日记"，负责收发"家校联系册"，协助班级参加学校或年级集体活动。
5.班长要以身作则，做个好榜样！
6.班长要帮助同学，帮助差生！
班长职责
班长乃是全班同学的领头羊，肩负着带动全班同学发展进步的重要责任，必须各方面严格要求自己，起到表率作用。
1．组织协调各班委的工作，每2周召开班委会议。
2．组织召开每周一次的班会。
3．严格遵守教学秩序，协助任课老师维护教学纪律。
4．及时全面传达学院各项政策，保质保量完成各项工作。
5．调动同学的积极性，组织开展对同学切实有益的各项活动。
6．及时了解班级同学的思想动态和各种例外情况，向学院反映、汇报。
1.在主任直接领导下开展工作。
2.带领全班职工认真贯彻馆务会会议精神，按时完成各项业务指标和工作任务。
3.认真落实各项规章制度，组织职工开展好规范化服务工作，秉公办事，按章收费，一视同仁，贫富无欺，不勒索丧户，不收取丧户馈赠。
4.精通遗体整容技术与存放各项操作规程，主动、热情接待丧户，文明、礼貌对待遗体。
5.安排本班遗体整容工作;做好职工的岗位考核,监督检查遗体登记簿卡的填写，做到准确无差错;认真做好交接班。
6.出现故障及时报修，定期清理、保养冷藏柜，保证冷藏设备的正常运转。
7.负责本班室内外环境卫生责任的落实执行。
1、协助生产部负责人负责大米生产项目生产相关所有事宜。
2、根据生产计划进行合理的生产日程安排，按照生产工艺流程组织生产并监督生产作业计划的实施。
3、负责生产过程各环节的质量控制，协调质量以及技术部门处理好涉及品质改善，分析、解决工艺问题。
4、负责组内的日常经营管理及部门员工的管理、指导、培训和评估。
5、做好生产现场的5S管理，维护车间生产秩序。
1、全面负责本班教育教学、卫生保健、财产保管、家园合作等工作，根据《幼儿园教育指导纲要》及实施细则提出的要求，结合本班实际，制定教育工作计划，并认真执行，学期末写出本班保教工作总结。
2、带领本班教师认真执行幼儿的一日生活作息制度，科学合理地安排好、组织好幼儿的一日生活，注重幼儿生活常规培养，确保幼儿身心健康成长。
3、与本班教师、保育员团结协作，搞好所在班级教育、卫生、保健及生活护理等工作。
4、主持召开班务会，共同商讨班内存在的问题，制定切实可行的措施，用研究的态度与两位教师共同搞好班内的各项工作。
5、带头坚持正面教育的原则，尊重幼儿，积极启发诱导，严禁体罚和变相体罚，发现本班教师有违反师德行为应立即制止。
6、以身作则，有顾全大局、无私奉献的精神，自觉遵守并督促教师遵守园内各项规章制度。
7、带头积极参加教研活动及学*，不断提高自身素质及班级管理水*，定期向园长汇报本班各项工作情况。
8、树立安全意识，教育和督促班内教师坚守岗位，遵守各项安全制度，防止意外事故的发生。
9、主动做好家园共育工作，向家长宣传正确的教养方法，和教师一起认真填写“家园联系手册”，经常与家长保持联系，争取家长理解和支持。
一、模范执行岗位职责、操作规程和各项规章制度，承上启下，及时完成上级经理（番禺经理）下达的各项工作任务。
二、工作中要以身作则，技术上要精益求精、严格要求，并能及时解决技术上疑难问题，协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作。
三、管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪表，使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态，工具做到安全使用可信，仪器、仪表清晰、准确。
四、对所辖配电室设备要严格做到三干净、三良好，设备干净、值班室干净、配电室干净，设备运行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。
五、搞好班组建设、合理安排日常工作，维修做到迅速及时，保证质量，不出问题，使工作开展的有条不紊，抓好安全和防火工作，做好本班组人员的考勤和考核工作。
六、负责制定本班组设备的年、月检修保养和所需设备、备品计划，并负责整理和存放有关设备的技术资料，能及时发现和收集设备的缺陷和隐患，并提出改进意见和组织处理。
1．明确当天的工作任务及产品质量标准。
2．准时参加生产会议，并将会议内容传达给下属。
3．合理安排人员，组织班前班后会议，研究产品成形的更好方法。
4．了解员工的精神状态，保证每个员工以饱满的精神投入工作。
5．每半小时统计一次本班时段的产量，根据实际情况进行合理调整，保证能及时完成进度计划。
6．认真做好皮和馅的回收率工作，并记录好每小时的人均产量，根据实际情况合理调整，保证高效率地完成进度计划。
7．每15分钟抽查一次本班制作产品质量，对操作不合格的员工给予相应的技术指导，从而降低本班次品率。
8．生产前后要严格抽检产品情况，确保尾段产品品质正常无误。
9．积极宣导厂规和车间制度，使员工不断提高自身素质。
10．每月写一份工作目标及工作总结，树立良好的自我形象。
11．提前半小时上班，准备生产工具及做好产品首试。
12．合理安排人员生产，控制本班产品次品率不超过0．1%。
1.在分管馆长的领导下，团结带领全班职工完成业务指标及各项工作任务。
2.认真贯彻馆务会会议精神，精通本班业务，在本班创造性地开展规范化服务工作，不断提高职工落实“丧户至上，服务第一”服务宗旨的自觉性和规范化服务水*；认真落实各项规章制度，做好职工岗位工作考核。
3.日常服务要做到热情诚恳，一视同仁，验证准人，严格核对，不漏放、错放。
4.严格执行《骨灰盒寄存管理规定》,及时妥善处理骨灰盒管理中出现的问题，不推诿、不上交矛盾。
5.尊重丧户，主动介绍服务项目，热心为丧户服务。
6.准确掌握每月骨灰盒寄存增减数量，按月上报财务科。
7.抓好防火、防盗工作；室内外环境卫生责任区落实到人,保持好室内外卫生。
——班长岗位职责 40句菁华
1、按生产调度的计划要求，安排本班员工的加工任务，合理配置人员与辅助机具，带头按质按量完成任务。
2、负责组内的日常经营管理及部门员工的管理、指导、培训和评估。
3、设备巡检及维修协调：作为每天的工作任务之一就是对车间内所有设备进行巡检并做好巡检记录，发现问题及时协调生产及维修人员进行设备维修维护。
4、准时参加车间组织的会议,并将会议精神及时准确地传达给员工。
5、根据保安员履行警卫职责的好坏，进行表扬和批评。
6、其它工作
7、全面熟悉岗位职责，任务、工作要求、考核标准、人员状况及配备的服装和装备等。
8、不断学*专业知识，提高自己的服务技能，为业主提供优质的服务。
9、制造现场的过程管理；
10、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。
11、负责车间的日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；
12、检修班长是班组安全生产第一责任人，对本班安全生产负责。
13、根据厂和分场下达的年、季、月工作计划，制定出本班的工作计划。
14、负责班组的经济责任制考查考核工作。
15、在班主任指导下，全面负责班内工作。工作应积极主动，踏实肯干，团结同学，创造和谐。
16、学校管理学生的班级负责人
17、严以律己，模范带头。严守职责、积极督促检查其他班委的学*和开展的各项工作情况，带头搞好学*和遵守校规校纪。
18、认真组织各种活动，丰富课余生活。积极动脑筋、想办法，为班级提出创造性建议。
19、负责召集班委班会，根据上级有关部门的精神，结合本班实际，制定本班的目标和工作计划，并采取措施贯彻落实。
20、协调、团结本班保教人员。对不良现象及作风敢于批评、制止。负责管理好本班一切财物及用品。
21、在主任直接领导下开展工作。
22、带领全班职工认真贯彻馆务会会议精神，按时完成各项业务指标和工作任务。
23、出现故障及时报修，定期清理、保养冷藏柜，保证冷藏设备的正常运转。
24、负责产线装箱数量以及尾数的确认;
25、建立完备的保安制度，严格执行，确保正常安全的办公秩序;
26、有一定的军体训练能力和组织、指挥能力;
27、掌握全面生产情况，设备运行状况及检修情况，人员培训情况，并及时提出改进方案和意见。
28、负责编写和修订本部门的规章制度，组织考核落实。
29、在主管厂长领导下，负责运行维护部安全生产、技术培训工作。
30、做好全厂设备台帐记录。
31、负责本部门配臵的生产工器具、备品备件的使用、登记及补充。
32、主任不在时，代行使主任的职责。
33、电气检修材料的备品备件的计提、申报。对检修工作的材料消耗和备件使用计划进行审核以便降低消耗，抓好工时定额编制工作；
34、3监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。
35、严格管理数据，科学分类导入数据；
36、监督并评估小组成员的工作质量及效率，必要时决定并采取改善措施；
37、主持召开班务会，共同商讨班内存在的问题，制定切实可行的措施，用研究的态度与两位教师共同搞好班内的各项工作。
38、带头坚持正面教育的原则，尊重幼儿，积极启发诱导，严禁体罚和变相体罚，发现本班教师有违反师德行为应立即制止。
39、以身作则，有顾全大局、无私奉献的精神，自觉遵守并督促教师遵守园内各项规章制度。
40、负责保洁队伍的日常工作安排，合理调配人员，督促保洁员遵守各项制度。
——班长岗位职责(精选20篇)
1、负责班组生产中的安全、环保和GMP管理工作，组织召开班组晨会和班组其他会议;
2、负责班组人员的考勤、纪律执行、工作调度、日常行为规范等管理工作;
3、负责班组生产前的各项准备、检查工作，生产过程中的.质量控制工作，出现异常情况及时汇报;
4、监督检查生产现场及设备、生产用容器具的清洁和消毒工作;
5、车间安排的其他工作任务。
1、根据日生产计划，合理工作安排和包装人员调整
2、过程质量控制及调整监督，完成包装首检工作，负责质量分析改进工作开展
3、负责包装过程生产计划完成情况跟进，确保计划完成
4、协调生产及现场5S管理，按时汇报工作结果
汽机组岗位职责
1、认真贯彻执行公司各项规章制度、决定及要求。
2、依照国家和行业标准以及本公司实际情况，全面负责本车间的安全、建设、安装、调试、运行以及人员招聘、培训等事宜。
3、建立、健全本车间安全生产管理制度，建立车间安全组织机构和安全管理网络，保证车间安全生产投入有效实施。
4、定期巡检及组织本车间内安全生产检查，及时消除生产安全事故隐患，确保设备、安全装置、防护设施处于完好备用状态。
5、组织落实车间安全、技术培训教育工作，并督促检查安全技术学*教育和各项安全活动，以及开展安全事故演练工作。
6、制定本车间节能规章制度，完善本装置节能管理体系，强化能源科学管理。
7、负责做好本车间内事故的调查处理工作，对于重大事故应拿出处理意见，在公司生产会讨论决定。
8、建立健全各种记录、台帐，及时进行统计、分析，做好资料统计工作。
9、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比同时进行。
10、按时完成公司下达的.技术改造项目。
11、按时完成领导交办的其它任务。
1、做好每周的班级点名(周五午时第一节课下课交)和考核工作;和副班长一齐做好每月的班干部考核工作。上课时喊“起立”口令。
2、团结全体班委干部，团结同学，严以律己，各方面都尽力成为班干部以及班级同学之表率。
3、班主任教师在校时，及时听取班主任对班级管理的意见;班主任不在校时，代行班主任的`责权。
4、指导各班委干部工作，在班主任指导下主持班会及班干部会议;提出班级工作整体方案;根据各班委及课代表供给的情景督促值日班干部认真记载《班级日志》《班级点名手册》并汇报给班主任。
5、在班主任指导下，全面负责班级工作，把握班级各方面情景，大胆处理班级事务，碰到特殊情景，及时向班主任汇报。
6、负责领导指挥班委会成员开展工作;有权根据工作的需要任免班委会成员。有权根据同学的实际情景，任意调动位置，但需跟班主任商量。
7、督促同学自觉遵守《中小学生守则》《中学生日常行为规范》和学校各项规章制度，贯彻学校布置的各项工作。敢于批评同学的不良现象并及时向班主任汇报。
8、及时传达学校及班主任对班级活动的要求，并组织同学将要求落到实处。
1、考勤：值班长负责本班组内员工的考勤工作，包括员工请假、换班、休假情况的如实记录；另外值班长还要检查本班组内迟到、早退、串岗、睡岗等违反劳纪的行为，并及时进行考核。
2、人员调配：值班长根据车间下达的生产任务及本班内的生产实际，合理整合资源，对一、二线员工进行有效搭配，按时完成车间下达的各项工作任务；
3、现场：值班长在每天接班后和交班前，都要对车间现场进行检查，现场检查的内容包括现场卫生、现场工具放置、桌椅、钟表等办公用品以及消防设施。
4、生产调度：根据手中现有的资源，合理分配生产任务，同时保证完成生产任务所需要的人员、原材料等，包括固体原材料的开票领用，液体原材料的联系等。
5、设备巡检及维修协调：作为每天的工作任务之一就是对车间内所有设备进行巡检并做好巡检记录，发现问题及时协调生产及维修人员进行设备维修维护。
6、事故管理：对于班组内发生的各种事故值班长都要有详细的记录，特别是工艺事故，值班长要详细记录事故发生的经过、事故处理方式、事故结果及造成的影响等，事故发生后立即向车间汇报，事故处理后将记录交予车间备案，作为今后同类事故处理的参考。
7、交接班工作：交接班时的检查工作是值班长每天工作的重点之一，
值班长交接班的内容包括：安全环保、劳纪、现场卫生、设备运行、生产运行、记录标准化、交接班检查等七个方面。
8、安全作业票证的管理：值班长根据设备维修维护内容按要求办理 动火、等高、受限空间作业证等各种安全作业证，并对安全作业票证进行交接（按编号交接）。
9、持续改进、团队管理：作为班组管理人员，要利用班组内有效的人员资源，共同建立一个优秀的团对，充分发挥员工的聪明才智，对生产、设备、工艺以及班组管理等工作进行持续改进，形成以值班长、值班长助理、核心技术人员为主的持续改进团队。
10、员工情绪管理、激励、沟通等：值班长在工作期间要多与员工交流沟通，了解员工所思所想，激励员工工作热情，让员工以饱满的工作热情、积极向上的工作态度面对一天的工作。
1、负责落实安全生产保证计划中钢筋班组施工现场安全控制的'规定。 2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、严禁酒后作业。
7、高空作业时，严禁乱抛杂物。
8、钢筋搬运、加工和绑扎过程中发生脆断和其它异常情况时，应立刻停止作业，向有关部门汇报。
9、严格按设计图纸和现行施工规范加工，绑扎钢筋时严禁偷工减料，弄虚作假。 10、团结互助，相互提醒，确保安全生产。
11、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
1：组织本班组的员工开早会；
2：做好员工的出勤记录；
3；督促员工开线前的工具，工装等生产必备用品；
4；根据相应的机型安排相应的人员，合理安排人力资源；
5：指导员工操作方法，讲清楚各工程的.工艺流程，品质管制重点。
6：配合线长做好物料的首件确认工作；
7：每小时对本班组的所有岗位从头到尾巡视一次确保员工完全安照工艺标准来操作；
8：处理本班组的不良品；
9：做好不良品的退补工作；
10：培训，教育。督促好员工随是要做好自己周边的6s。
11：培训。教育，督促好员工严格执行车间的各项管理制度。
12：下班提前5分钟督促好员工收好工具等生产用品。搞好6s工作。
13：下班时，督促员工关好门窗、水、电、气等开关。
1. 执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。
2. 做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。
3. 不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学*业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。
4. 加强与客户保卫部门的联系。 要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。
5. 认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的.考勤报表，并于当月 25 日前开展分队会议，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。
6. 组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。
7. 做好领班思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为，造成后果的报公司保安部门处理。
1、熟悉物化车间系统设备运行；负责完成部门主管下达的生产运营要求指标，监督装置生产工艺运行情况，保证生产正常有序进行；
2、组织制定物化车间生产管理、质量管理、现场管理、设备管理及各项车间内部管理规定；
3、组织制定物化车间各项工作流程、安全操作规程以及各岗位操作规程及作业标准；
4、贯彻执行公司生产成本控制目标，加强对车间辅助材料的使用消耗控制，在保证安全生产的情况下，逐步降低生产成本；
5、组织并参与技术革新和工艺改良，对员工进行专业技能培训，提升团队士气及工作效率；
6、对生产运行过程中出现的紧急情况，组织处理并向部门经理反映情况。
职责描述:
1、负责全矿厂的生产安全用电和全矿场的所有电控设备维护保养,确保生产正常运转;
2、负责石场安全用电教育,宣传用电知识,应急处置方法及用电安全防患意识,
3、监督采购回来的电器设备的`质量、规格、数量,对包用期和保修期的跟踪、登记上报厂部。
4、负责带班,指导、培训并安排电工班组工作;行使管理权力,承担管理责任;
5、能吃苦耐劳;勤奋工作,熟练操作cad软件优先。
任职要求:
1、学历:本科优先;
2、年龄:30-50岁
3、经验:有实际维修操作经验;及所有电控设备的维修保养;懂看线路图;有管理意识和带团队经验
4、资质技能:须有《高压电工证》或《低压电工证》摩托车架驶证
1、监督及管理小组成员动作并给予客户12小时有效服务；
2、监督并评估小组成员的工作质量及效率，必要时决定并采取改善措施；
3、提供指导及支援以促进小组成员的服务质量及日常操作的顺利实施；
4、处理及解决来自小组成员的用户投诉及复杂的用户咨询；
5、积极地获取回馈，并向运营经理推荐有关执行效率改进的方案；
6、协助主管训练新进电话营销专员，确保团队所有员工明确项目进度及个人目标；
7、负责新进组员受训后的辅导责任；
8、负责小组的管理（如主管交办的任务，准客户冲突的处理，出勤等）与行政工作巧妙地处理及解决来自小组成员的疑难客户咨询；
9、负责小组的士气提升；
10、每天与全体组员召开业务会议。
生产班长迈大食品迈大食品(山东)有限公司,迈大食品,迈大岗位职责:
1、负责生产车间班组的日常管理;
2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;
4、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。
任职资格:
1、大专及以上学历,优秀食品、生物、化工、包装相关专业应届毕业生亦可;
2、2年以上制造企业基层管理工作经验,有同行业从业经验者优先;
3、具备生产现场管理、质量控制工作经验,了解生产进度、生产安排、人员调配;
4、熟悉工艺文件、操作规程,有良好的沟通和组织协调能力。
1、做好营业厅规范化管理工作，达到规范化管理要求。
2、认真做好营业区内业扩新装、增容、变更、临时用电业务受理，在受理客户照明用电申请后，5个工作日内送电;低压动力客户在10个工作日内送电。
3、对新增客户，在送电前，应签订《供用电合同》，明确供用电双方的责任、权利、义务、产权分界、计量方式和电费结算方式等。
4、每月组织一次用电营业普查，凡发现违章用电和偷窃电行为的要依法处理。每月对电能计量装置进行检查，发现异常及时向供电所负责人汇报。
5、严格执行国家收费标准收取各项业务废、电费违约金、《供用电合同》履行定金等，不得缓收、少收、多收，收取各项业务费按时录入营销系统，并及时打印票据。
6、认真做好营业区内计量总表的`抄表工作，并对抄表数据进行审核，发现异常要现场核对，并对故障表及时处理，抄表正确率要达100%。
7、认真做好营业区内高低压用户的电费回收等工作。保证发行电费实现月结月清，年底结零，电费差错率小于等于0、05%，无电费重大差错(小于等于1万KWH;小于等于1千元)。
8、认真做好高低压客户用电营业资料的收集、整理、保管、归档工作，做到档案资料完整齐全、准确无误，存放整齐有序，达到规范化建设标准。
9、受理客户用电业务的咨询、来信、来访、投诉，认真细致地解答客户的提问，并在规定时间内对客户投诉和意见给予答复，并做好有关记录。接待客户要主动热情。
10、负责供电设备计划检修停电通知，利用多种渠道向广大客户提前7天公告停电的区域。对重要客户实施停电30分钟前实行电话通知客户。
11、每天下午三点开启“客户意见箱”，对客户提出的报修申请及时处理，并做好记录。
12、营业时间做到服装统一，着装整洁、佩戴标牌。
13、及时传递客户提出的业务报装申请，按承诺期限施工、验收、接火、送电。
14、认真做好营业区内有关便民服务、用电常识、电价知识的宣传。
15、做好营业厅内的环境卫生，保持窗明几静。
16、每周召开一次班务会，总结工作，布置任务，贯彻上级指示精神，并做好记录。
17、每月定期开展安全活动、政治学*、业务技术学*等，做好相关记录。
18、完成上级交办的其他工作。
(一)店长岗位职责及每日工作流程
1、爱岗敬业，努力做好本职工作。
2、礼貌谦虚、热忱服务、热情主动的接待顾客和同事。
3、对本店的人、财、物及商品安全负责。
4、对本店商品品种、价格、货号、规格、销售、库存等情况负责。
5、根据公司下达的销售任务及时分解到班组及个人，及时跟进各班组、个人当天销售任务达成情况，及时采取有效措施，激励员工鼓舞士气。
6、不断完善创新店内货品陈列。
7、打考勤、开好晨会、检查店员仪容仪表（着装、胸牌、饰品等）。
8、督促收银员上班时开机检查设备保障正常运行，整理、补充收银必备的物品（备用金、笔、发票、计算器、包装袋等）。
9、检查设备及保障门店整体清洁。
10、根据自己门店的营业时段和客流情况，组织早晚班员工进行补货，并将生成的补货申请单及时上传采购部。
11、合理安排员工就餐，控制用餐时间，保证卖场有足够的人手接待顾客和看场。
12、安排好中午交接班，进行新品、营业款、单据、顾客订货等交接。
13、验货。来货后合理进行分工，组织一部分员工负责清点、验收和上货、入库，另一部分人员负责接待和看场；同时指定专人负责对来货单与进口批文进行整理归档以备检查。
14、每月进行自盘或配合公司盘点，上报盘点情况汇总及上报，同时上报*效期商品。
..15、突发事件的处理，并在第一时间上报直接领导。
16、协助运营部、采购部对店面、行业信息的进行收集，并及时反馈给上级主管和有关部门。
17、对公司的调价及时更换标价签，对促销等活动组织、开展、完成负责。
18、随时掌握员工的思想动态，做好员工思想工作，鼓舞士气，带动销售并完成任务。
19、对门店的GSP管理负责。
20、每天查看中药划价情况、销售任务完成情况、副店班组销售任务完成情况、调货出入库情况、退货处理情况、订货到货服务情况、开发票情况、每天上报销售统计表。
21、及时传达贯彻公司的各项制度、会议精神，对实施结果负责；相关部门的协调工作。
22、做好本店的闭店、安检、关闭水电，落闸设防，同时做好三防工作。
（二）店长其他工作职责
1、每10天、每月2号前对门店业绩进行汇总，分析门店销售、客流量、客单价、会员卡达成情况，并上报片区经理。
2、积极配合营销策划人员统筹安排各类促销活动，有效执行与反馈。
3、积极协助会员管理人员对会员发展与管理，保障营运的可持续发展。
4、积极配合采购部加强商品优化管理，有效控制缺货滞货等现象，确保畅销商品不缺货，滞销商品不积压。
5、做好效期商品管理工作及过期药品的`处理工作。
6、严格有效控制各项费用开支，降低经营成本。
7、及时处理好顾客投诉，提高顾客满意度。
8、门店安全管理：加强防水、防火、防盗、防工伤及门店财务安全管理、盘点监督、日常货品的抽查等安全防范工作，防止、有效处理各种突发事件，组织对门店员工进行相关安全防范教育学*。
9、固定资产管理：确保店内固定资产的正常使用、维护及安全。（包括：货架、空调、电脑、打印机、POS机、证照、软件等）。
10、门店报修管理：及时向相关部门反馈各项报修，协助电工或系统管理员;
11、财务管理：按公司制度要求及时、准确做好门店所有费用支出明细记录。
12、新员工管理：关心、掌握新员工的思想生活、工作状态和职业规划，进行跟踪培育计划，让员工有一种归属感。
13、员工关系管理：处理好员工压力、情绪、冲突管理。沟通解决员工各类思想工作，及时合理的处理相关突发事件。重大问题及时向上级领导反映。
13、激励管理：表扬树立好的榜样，对表现差的进行沟通指导改进、鞭策鼓励。通过各种激励方式不断激励员工工作热情，提高凝聚力，营造团结、积极向上的团队氛围，同时做好月、季度销售冠军及服务明星评比工作。
14、协助上级领导做好门店员工定编、调配、人才培育梯队建设工作。向上级领导及时反馈门店人才动态，有效降低门店员工离职率，确保优秀人才的稳定性。
（三）权利
1、对本店员工的招聘有参与权及对商品的管理权。
2、对日常工作中的违规行为有100元以内的处罚权，但必须上报综合管理部备案。
3、对员工的工作表现、工作业绩有考核权，根据表现恶劣、业绩不好或屡次不服从管理的员工对其有处罚权、建议调离权、建议辞退权。
4、对商品有行使管理权。
5、对店面员工有工作安排、调配权。
6、对店面的费用有申请和使用权。
7、有督促收银员及时上缴收银款及随时抽查店内备用金的权力。
8、每天有对员工工作进行督促、检查的权力。
9、有组织本店员工学*的权力。
10、对销售和管理有合理化建议权。
11、有权拒收或核实有质量问题的货品、*效期商品（陈总安排的除外）
12、对店内突发事件有应急处理权，但必须及时上报公司。
13、对店面的环境卫生、货品布局、
14、根据货品的销售情况，有权提出门店的特卖和补充货源权。
（一）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规行为；
（二）在生产经理直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。 对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品；
（三）合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过
程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。
（四）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行；
（五）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具
等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的`领取及监督合理使用；
（六）负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，
确保记录的准确、及时、完整；
（七）安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作，保障设备与车辆的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司；
（八）对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫
生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐；
（九）监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作；
（十）严格服从生产经理的领导，并有力地组织安排本班的生产；
（十一）组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、车辆、
卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。
（十二）对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转；篇二：生产班长岗位职责
1、负责生产运行的现场管理工作，带头执行各项规章制度，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度;
2、督促本班成员按时完成上级下达生产任务，降低各项经济指标，做到车间安全、经济运行;
3、负责向主管领导申报检修、停电、停产申请，在得到批复后，同时布置焚烧系统做好相关各项操作和安全措施;
4、领导下属员工根据设备预防性维修保养计划，对设备进行保养，并协助同事完成应急性的设备维修任务;
5、负责监控车间各工段上工艺及设备的运行状况，督促各岗位完成各项清洁卫生工作和上级交给的各项任务，定期对本阶段工作进行小结和提出下一阶段工作的改进，负责本班组人员的.工作绩效考核;
6、降低生产运行中辅料消耗的成本;
7、负责车间设备的正常运行、有发现异常及时上报处理;
8、发生事故时负责组织本班组进行事故处理，并及时报告上级领导;
9、杜绝重大安全生产事故和突发环境污染事件的发生;
10、负责提升本班组人员的技术素质和操作技能;
11、严格审查车间各类工作票，并负责督促做好相应的安全措施;
12、定期组织本班组人员进行安全检查，发现存在不安全的现象时，应查清原因和提出改进措施，并督促当班人员落实执行;
一、秩序维护员班长工作流程
（一）标准时间上班工作流程
1、每班次上班前提前15分钟集合秩序维护员进行列队交接班；
2、接班完毕后根据交接班情况安排秩序维护员工作，并讲明工作重点、上班遗留问题的处理、注意事项，做好工作安排；
3、安排完毕后检查交接班记录并核实是否属实，如发现问题，立即与上班班长联系，共同处理交接班存在的问题，处理不了的，及时上报管理处；
4、不间断的协助秩序维护员做好治安巡逻工作并随时检查秩序维护员的仪容仪表，服务态度；
5、吃饭时间协助和检查秩序维护员的替吃饭情况，交替时间两个小时，每人吃饭时间半小时左右；
6、随时检查秩序维护员的精神面貌、仪容仪表等情况；
7、提前半小时做好交接班的准备工作；
8、下班后列队并做总结讲话，点明当班工作有的成绩、优点以及工作中存在的问题、下一次上班需要注意的问题。
（二）计划工作流程
1、每周五组织召开一次秩序维护员班务会，总结本周工作的成绩、优点和存在的问题、注意事项、好的经验与教训、下周的工作重点，点评工作中的优秀员工并进行表扬；
2、安排秩序维护员员工宿舍的清洁轮值和检查工作；
3、安排秩序维护员的吃、住、睡、工作时间、要求、请销假等工作；
4、配合管理处对秩序维护员进行业务培训和军事训练；
5、在特殊时间带领全体秩序维护员处理突发事件；
6、经常与员工谈心，及时了解员工的思想动态；
7、完成管理处交待的其它任务。
二、班长操作规程
1、班长每天上班前，集合保安员，列队进行交接班，安排员工的工作位置并说明注意事项；
2、交接后，检查上班前的交接记录，发现问题，立即与上班班长联系，共同处理存在的问题，如无问题，签名认可。
3、确定交接班记录无误以后，检查上班的巡逻登记记录，并安排本班秩序维护员在登记记录上签名。
4、工作安排完以后，协助秩序维护员进行巡逻，检查保安员的礼貌礼节、仪容仪表、服务态度等工作，发现问题，立即进行纠正，并要求秩序维护员限期改正。
5、要求班长每隔30分钟检查一次，发现存在的治安隐患等，马上处理或上报管理处处理并登记。
6、定时安排并替换秩序维护员吃饭，确保岗位有人上班。
7、吃饭时间每隔20分钟检查一次，特别是秩序维护员的精神面貌，提醒或促使秩序维护员精神面貌良好。
8、下班前半小时班长要对当班的情况进行总结，准备交接班；
9、列队交接班完毕之后，要集合队伍对当班情况进行讲评，表扬先进，提出存在的问题，下一班应该注意的事项。
10、每周组织一次秩序维护员班务会，总结本周的工作情况，优点、缺点，注意事项、存在的问题，应该如何解决，并在班务会上听取秩序维护员对工作提出的意见和建议。
11、每周定期配合管理处对秩序维护员进行队列、跨立、敬礼等军事训练，上班时，对保安员进行现场培训，特别是跨立、敬礼。
12、安排新到秩序维护员的吃、住、工作岗位及要求，强调秩序维护员的仪容仪表、礼貌行为规范、请销假、团结员工等规章制度。
13、安排住在宿舍内的员工清洁轮值并进行检查，确保宿舍内通风透气、内务整洁、物品摆放整齐。
14、在管理处人员下班以后或其它特殊情况时候，发生安全突发事件，班长应带领全体秩序维护员处理突发事件并及时向管理处领导或分公司经理室汇报。
15、班长每周至少与一名秩序维护员谈心，及时了解员工的思想动态。
16、班长必须熟知国家治安管理方面的法律法规以及公司秩序维护员的操作规程和各项管理规章制度。
17、完成管理处交待的其它工作。
三、班长工作标准
（一）、工作范围
区域范围内（秩序维护部内部管理）
（二）、工作细节
1、列队交接班并核实记录，每日一次。标准：列队交接班队伍整齐、交接班记录清晰无误。
2、协助秩序维护员替班，根据实际情况确定替换次数。
标准:秩序维护员有特殊情况需离开工作岗位时，必须保证有人在岗。
3、检查发现问题，根据实际情况确定次数。标准：立即指出改正，并落实到位。
4、秩序维护员队列、礼貌礼节、敬礼、文明礼貌用语考核，每月一次。
标准：秩序维护员讲究礼貌礼节、熟练使用文明礼貌用语。跨立、队列整齐、敬礼端正。
5、秩序维护员工作指导。
标准：秩序维护员正常上班一周后，能全部熟悉管理范围的工作操作程序以及其它管理事务。
6、检查仪容仪表、器械配戴。
标准：秩序维护员着装、器械配戴整齐。
7、检查精神面貌。标准：良好。
8、处理突发事件。
标准：及时、准确、指挥得当、及时汇报、处理善后工作。
9、交接班前的准备，每日一次。
标准：秩序维护员按时上班、着装整齐、器械配戴齐全。
10、接班后的点评，每日一次。
标准：突出重点、表扬先进、指出问题所在及注意事项。
11、组织召开班务会，每周一次。
标准：必须召开一次班务会，听取秩序维护员的意见及建议。讲评一周以来的工作情况、成绩、优点、缺点及注意事项。
12、秩序维护员培训。
标准：定时组织秩序维护员进行业务培训及军事训练。
13、秩序维护员的工作安排、吃、住、睡、请销假管理。
标准：秩序维护员工作、生活有条有理。
四、班长岗位职责
1、在秩序维护部主管直接领导下，负责秩序维护班日常事务的实施工作。
2、负责组织当班的秩序维护员工作，监督和指导秩序维护员做好执勤情况，及时纠正和登记违纪违章现象。
3、熟悉在紧急情况下处理本班的突发事件，处理好一般性的治安案件和客人投诉，要落实安全措施，预防各种事故发生，工作中有处理不了的问题应及时向上级领导请示汇报。
4、负责当班秩序维护员的考勤登记，填写执勤情况周报表，登记本班的奖罚情况，检查当班各巡逻点情况和巡逻登记情况，主持班务会，并参与每月的奖罚考评工作。
5、按秩序维护部主管制定的培训计划搞好组织实施工作，要言传身教地抓好培训，严格管理，确保实施。
6、及时做好上传下达和请示汇报工作。
7、协调每班与业务部门之间的关系，同辖区内派出所经常保持联系，为业主（住户）提供优质服务。
8、检查本班队员的着装、仪容、仪表、内务卫生，保管好配备的通讯器材、执勤器材等物品。
9、坚持经常性做好秩序维护员的思想工作，熟悉和掌握队员的思想动态、工作表现和工作能力。
五、督导检查制度
（一）督导检查制度
一）标准上班期间检查
1、上班列队前检查秩序维护员的仪容仪表、服装是否整洁、是否佩戴工作牌等；
2、交接班期间，检查交接班记录是否正常；
3、正常上班之后，检查秩序维护员的操作程序是否规范；
4、检查上班登记的数据是否属实；
5、巡视各广场死角，检查是否存在安全隐患；
6、上班期间，随时注意广场的可疑人员，防止不法份子趁机作案；
7、吃饭期间，检查秩序维护员替吃饭情况；
8、交接班前，检查秩序维护员的值班记录、交接物品等前期准备工作是否做好；
9、交接班结束后，检查服装、物品等是否按要求放好；
二）其它时间检查
1、培训期间，秩序维护员是否有迟到、早退、不参加训练等情况；
2、检查秩序维护员宿舍内务是否整齐；
3、检查员工外出的请销假情况；
4、检查秩序维护员宿舍的清洁轮值情况；
5、检查秩序维护员班务会的到会情况；
（二）检查落实制度
一）检查登记
1、秩序维护部主管负责检查班长的工作情况，并按规定根据实际情况填写检查登记表，不得弄虚作假；
2、管理员检查不得弄虚作假及发现问题不登记；不得暗中帮助班长瞒混过关；
3、检查发现的问题，管理员应立即向班长进行通报或发出整改通知书，要求尽快落实；
二）检查落实
1、服从工作安排，向管理处领导及时汇报秩序维护员的'思想动态和工作情况。
2、按照管理处的规定进行检查登记，发现问题及进更正；
3、每周召开一次班务会，总结班一周的工作情况；
4、对新到员工进行上岗培训和定期进行定期培训；
5、检查宿舍卫生和内务，督促秩序维护员加强宿舍的清洁轮值工作，确保秩序维护员宿舍内务整齐，通风透气，干净、整洁；
6、必须跟进新到秩序维护员的吃、住、工作安排等问题；
7、每周必须找一名秩序维护员谈心，了解员工的思想动态；
8、带队列队交接班，上班前说明工作安排和上班时的注意事项，下班前进行当班讲评；
9、检查秩序维护员每天二次的替吃饭情况，并在班务会上进行通报；
10、检查发现问题或发现好人好事进行处罚或奖励；
六、管理处班长奖惩规定
（一）奖励
1、好人好事受到业主（住户）表杨和为公司争得荣誉者。
2、能够及时阻止案情事故发生者，视案情事故大小奖励。
3、抓到抢劫、盗窃、吸毒等犯罪嫌疑人和为**机关提供案件重要线索并根据线索破案者。
4、受到委托单位领导书面嘉奖或表扬的。
5、提出合理化建议，公司采纳以后，明显创效的。
6、拾金不昧，把失物上交管理处，得到失主表扬的。
7、观察细致，发现安全隐患，及时处理并上报，为公司挽回经济损失较大的。
（二）处罚
1、上班期间，不以身作则按照岗位职责做好本班工作的班长。
2、发现问题未及时处理，不按规定进行检查。
3、不按《交接班管理规定》执行者。
4、打架、斗殴、上班睡觉者每发现一次作辞退处理，酗酒、赌博等。
5、不按规定巡查（不按时巡查、代签字、巡查不到位、不按实际时间登记等）。
6、不按照《员工行为规范》进行操作者。
7、不服从工作安排的。
8、不按照《培训管理规章制度》执行者。
9、不按照《秩序维护员宿舍管理规定》执行者。
10、不跟进新到秩序维护员的吃、住、工作安排的。
11、每周必须召开一次班务会，总结保安班一周的工作情况；必须找一名保安员谈心，了解员工的思想情况，如不按规定执行的。以上情况出现者按公司和秩序维护部总部及月亮湾秩序维护部规定进行奖励和处罚，较大或特大情况的上报秩序维护部总部及公司进行奖励和处罚。
1、能够看懂技术图纸；
2、熟练使用钳工工器具及工装量具；
3、熟悉钻床结构，能够准确判断机床故障，独立进行一般机床的维修工作；
4、熟识图纸，能做到按图装配；
5、熟悉各种机械、液压、气压传动原理，打孔、攻丝、公差配合、焊接、铣削、切磨等装配工艺；
6、车间6s管理。
保安班长岗位职责：
1、全面负责区域内的消防、保安工作，对消防设施、监控设施定期维护;
2、建立完备的保安制度，严格执行，确保正常安全的办公秩序;
3、建立健全队员值班、考勤和请销假制度，并负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向经理汇报;
4、负责组织本队队员学*政治和业务知识，及时贯彻落实项目的各项指示精神，认真研究落实各项工作要求，带领队员积极做好项目的安全防范工作;
5、和地方消防安全部门、派出所建立良好的合作关系。
保安班长岗位职责：
1、主持本班工作，坚决执行管理处主任和保安主管的指令，带领和督导全班人员履行岗位职责，认真做好安全护卫工作;
2、负责主持召开班务会，及时传达上级指示和保安队长例会精神，研究提出贯彻意见，并具体组织落实;
3、负责本班人员的考勤，如实记载本班执勤中遇到和处理过的问题，重大问题要及时向领导请示报告;
4、负责协调本班与其他班组之间的工作关系和本班人员之间的关系;
5、掌握管理区域内安全护卫工作的规律及特点;
6、对因管理不力而造成本班在执勤中发生的重大失误，或本班人员出现严重违法违纪的情况负责;
7、负责抓好全班的.训练工作。
保安班长任职要求：
1、高中以上学历，男身高1.75米，身体健康，五官端正、思想品德好具备良好的服务意识，无犯罪记录;
2、3年以上大型物业安保管理服务经验，持保安员上岗证和消防上岗证;
3、有一定的军体训练能力和组织、指挥能力;
4、熟练并掌握安全、消防知识及应用各类消防器材，有一定的处理突发事件的能力
5、有写字楼、商业物业保安、消防管理经验优先，复员军人或保安警校类专业学校毕业优先。
岗位职责：
1、遵守公司的一切规章制度，劳动纪律，服从上级领导安排与调度、积极学*，努力提高个人业务能力。
2、保证成品砖的分级准确，不得漏检，错检，分清色号，色差以及尺寸厚度等。
3、出现产品质量问题要及时通知出问题的岗位并告知车间主任跟踪解决。
4、要如实准确统计当班质量缺陷。
5、督促员工搞好本区域的地面以及设备卫生，时时保证地面干净整洁、
6、做好本部门员工的安全以及技能培训，合理安排员工工作岗位。公正无私的做好员工绩效考核。
7、随时检查跟踪指导打包叉车以及入库员工的`工作情况，保证入库的成品砖有序摆放，把入库破损减到最低。
任职资格：
1、大专以上学历，有陶瓷厂经验者优先考虑；
2、工作认真负责，有责任心，适应2班倒的工作；
3、吃苦耐劳，适应非洲尼日利亚陶瓷厂工作，此外工厂给予丰厚的生产奖金，提供优厚的食宿条件。
——仓库文员岗位职责优选【十】份
1.仓库账务管理：按规定完成物料进出库验收、记账与发放工作，保证账账相符、账物相符;
2.仓库单据管理：完成每日系统单据审核、录入等，保证单据处理的及时性和准确性;
3.库房环境维护：定期清理库房，保持仓库的整洁，保证仓库物料有序存放，数量准确;
4.仓库部门沟通：协调物流、仓储、品质及采购等部门的沟通，保证供应链部门信息及时准确的传达。
1、严格执行仓库作业流程，执行收发货操作。
2、负责进出库货品的单据验收数据及库位的准确
3、负责ERP系统的入库及出库操作。
4、协助主管处理项目各种报表;
5、准确及时提供公司要求报表数据;
6、年度盘点报表制作，库存差异核实与调整; 7、及时与客户对接物流信息的'跟踪。
职责描述：
1.负责打印每日销售货物的出库单、快递物流下单事宜;
2.负责仓库数据的统计、存档、账务和系统数据的输入,与公司客服部、财务部对接好相关数据;
3.负责入库、备货的核对工作;
4.完成上级安排的其他工作
任职要求：
1.高中及以上学历;
2.熟悉仓库进出货物操作流程,能熟练操作电脑办公软件;
3.数据观念强;
4.较好的沟通表达能力及服务意识,积极主动注重团队合作。
职责描述：
1.负责打印每日销售货物的出库单、快递物流下单事宜;
2.负责仓库数据的`统计、存档、账务和系统数据的输入,与公司客服部、财务部对接好相关数据;
3.负责入库、备货的核对工作;
4.完成上级安排的其他工作
任职要求：
1.高中及以上学历;
2.熟悉仓库进出货物操作流程,能熟练操作电脑办公软件;
3.数据观念强;
4.较好的沟通表达能力及服务意识,积极主动注重团队合作。
1、根据客户订单跟踪
2、与仓库及物流商紧密对接
3、物流单据文件的制作，及时处理核对回单
4、负责客户查件跟踪等，及时反馈订单的最新物流状态给客户，对客户的不满情绪进行安抚。
5、客服应收费用管理，应收账单制作与核对。
6、中专以上学历，物流、管理等相关专业，有淘宝、天猫、拼多多客服经验者优先
7、具备第三方物流项目管理经验，仓储、运输管理经验者优先。
8、具有强烈的责任心，出色的分析判断能力，优秀的协调沟通能力。
9、较强的团队合作意识，能承受压力。
一、仓储文员需具备的基本素质
1、遵守公司管理制度及部门规定；
2、爱岗敬业，学*性强；
3、能适应环境，能吃苦耐劳，品行端正；
4、保守公司机密，任何时候不私自备份、盗用公司资料。
5、具有团队精神，服从领导安排。
二、仓储文员日常工作内容
1、岗位组成：电脑员+理单文员；
2、电脑员工作内容：
1）、进出货物单据处理：对仓管员已确认的客户到货清单进行系统录入、审核；对已收到的客户要求出库单据进系统录入、审核；所有单据必须明确单号，包括订单号或自定单号，分单处理，特别单据必须备注原因。对当日的所有出入库单据进行复核整理归档，当日结清。
2）、条码打印：对客户要求从公司托运的单据整理，按送货单（或出货单）的要求打印公司条码，条码内容包括客户名称、商场名称、订单号、订消日、送货单号、件数、备注。打印好的条码要和相应送货单（或出货单）对应放置，并告知仓管员。有运期不足的订单必须联系客户后再做处理，登记好处理意见。所有已打好条码的出库单要及时通知相应仓管员。有加急订单单独放置，并及时报告领导且告知责任仓管员，且随时关注加急订单的条码状态，迟迟未开票的要及时报告。
3）、账目的核对：每周六打印出仓储盘存表交由仓管员盘点，对仓管员盘点的数目进行核对，数目不对的要及时联系仓管员找出原因，并报告领导；每月月底打印仓储盘存表交由仓管员盘点，对仓管员盘点的数目进行核对，无误后交仓管员传给客户确认，对客户已确认的库存数目进行整理账目统一；不定时的对所负责客户的在库数目进行抽查清点，发现问题及时报告。
4）、负责电子订单的接受、打印、整理。协助理单文员接收整理单据，让单据在最短时间内到达仓管员手中。
5）、部门日常报表处理：负责部门会议的记录、编辑、修改、打印；通知的编辑、打印、宣传；成协天地的投稿；
6）、回复客户的查询、咨询类问题，及时解决客户提出的问题。与各部门之间的沟通协调，查询回复。
7）、领导安排的其它任务。
3、仓储理单文员工作内容：
1）、信息、单据的'接收：负责传真机的单据接收确认，负责电话的***，负责邮件单据的接收，对每张单据做到必须要确认。
2）、单据的整理：清楚各卖场单据要求，如纸张、订送货单份数、其它随单单据。对有需要用A4纸做订单和送货单的必须复印成A4纸张，对需要手工开具送货单的手工填写订单要求的送货单位、要求的订单号码、要求的货物品名规格、要求的数量。对已接收确认过的单据进行整理，把相应的送货单和订单装订（送货单在前），个别卖场有其它随单单据（如临*物美总仓的预约卡），个别客户需要随附单（如酒类流通随附单、介绍信、质量保证书等）。都应与相应供应商的相应订单一起装订。如只有出库单的需要问明原委，如赠品单、货到补单等。
3）、信息、单据的传递：接到电话后及时将电话信息告知相关人员，如电邮订单接收情况、客户查询、其它部门的查询都应及时告知相关人员，整理好的单据交于相应电脑员作录入处理，其它如调拨单、介绍信之类的交于相应仓管员。
4）、参与负责部门会议的记录、编辑、修改、打印；通知的编辑、打印、宣传；成协天地的投稿；协助电脑员对单日单据进行录入、审核处理。
5）、回复客户的查询、咨询类问题，及时解决客户提出的问题。与各部门之间的沟通协调，查询回复。
4、仓储文员共同负责办公室的清洁，每日打扫。
负责办公室设备的日常维护，设备有问题及时上报。每日下班前检查办公室门窗是否关闭，电器设备是否关闭断电。
1、负责仓库物料进出库的单证系统录入；
2、负责仓库单据建档、收集、登记管理；
3、对物品的盘点，
4、物品的出入的录入和核实登记，
5、工作报表，
6、物品的下发，（凭单据）
7、其它领导交待的`事宜
8、配合财务部年底对物品的盘点工作。
一、仓储文员需具备的`基本素质
1、遵守公司管理制度及部门规定；
2、爱岗敬业，学*性强；
3、能适应环境，能吃苦耐劳，品行端正；
4、保守公司机密，任何时候不私自备份、盗用公司资料。
5、具有团队精神，服从领导安排。
二、仓储文员日常工作内容
1、岗位组成：电脑员+理单文员；
2、电脑员工作内容：
1）、进出货物单据处理：对仓管员已确认的客户到货清单进行系统录入、审核；对已收到的客户要求出库单据进系统录入、审核；所有单据必须明确单号，包括订单号或自定单号，分单处理，特别单据必须备注原因。对当日的所有出入库单据进行复核整理归档，当日结清。
2）、条码打印：对客户要求从公司托运的单据整理，按送货单（或出货单）的要求打印公司条码，条码内容包括客户名称、商场名称、订单号、订消日、送货单号、件数、备注。打印好的条码要和相应送货单（或出货单）对应放置，并告知仓管员。有运期不足的订单必须联系客户后再做处理，登记好处理意见。所有已打好条码的出库单要及时通知相应仓管员。有加急订单单独放置，并及时报告领导且告知责任仓管员，且随时关注加急订单的条码状态，迟迟未开票的要及时报告。
3）、账目的核对：每周六打印出仓储盘存表交由仓管员盘点，对仓管员盘点的数目进行核对，数目不对的要及时联系仓管员找出原因，并报告领导；每月月底打印仓储盘存表交由仓管员盘点，对仓管员盘点的数目进行核对，无误后交仓管员传给客户确认，对客户已确认的库存数目进行整理账目统一；不定时的对所负责客户的在库数目进行抽查清点，发现问题及时报告。
4）、负责电子订单的接受、打印、整理。协助理单文员接收整理单据，让单据在最短时间内到达仓管员手中。
5）、部门日常报表处理：负责部门会议的记录、编辑、修改、打印；通知的编辑、打印、宣传；成协天地的投稿；
6）、回复客户的查询、咨询类问题，及时解决客户提出的问题。与各部门之间的沟通协调，查询回复。
7）、领导安排的其它任务。
3、仓储理单文员工作内容：
1）、信息、单据的接收：负责传真机的单据接收确认，负责电话的***，负责邮件单据的接收，对每张单据做到必须要确认。
2）、单据的整理：清楚各卖场单据要求，如纸张、订送货单份数、其它随单单据。对有需要用A4纸做订单和送货单的必须复印成A4纸张，对需要手工开具送货单的手工填写订单要求的送货单位、要求的订单号码、要求的货物品名规格、要求的数量。对已接收确认过的单据进行整理，把相应的送货单和订单装订（送货单在前），个别卖场有其它随单单据（如临*物美总仓的预约卡），个别客户需要随附单（如酒类流通随附单、介绍信、质量保证书等）。都应与相应供应商的相应订单一起装订。如只有出库单的需要问明原委，如赠品单、货到补单等。
3）、信息、单据的传递：接到电话后及时将电话信息告知相关人员，如电邮订单接收情况、客户查询、其它部门的查询都应及时告知相关人员，整理好的单据交于相应电脑员作录入处理，其它如调拨单、介绍信之类的交于相应仓管员。
4）、参与负责部门会议的记录、编辑、修改、打印；通知的编辑、打印、宣传；成协天地的投稿；协助电脑员对单日单据进行录入、审核处理。
5）、回复客户的查询、咨询类问题，及时解决客户提出的问题。与各部门之间的沟通协调，查询回复。
4、仓储文员共同负责办公室的清洁，每日打扫。
负责办公室设备的日常维护，设备有问题及时上报。每日下班前检查办公室门窗是否关闭，电器设备是否关闭断电。
1、根据客户订单跟踪
2、与仓库及物流商紧密对接
3、物流单据文件的制作，及时处理核对回单
4、负责客户查件跟踪等，及时反馈订单的最新物流状态给客户，对客户的.不满情绪进行安抚。
5、客服应收费用管理，应收账单制作与核对。
6、中专以上学历，物流、管理等相关专业，有淘宝、天猫、拼多多客服经验者优先
7、具备第三方物流项目管理经验，仓储、运输管理经验者优先。
8、具有强烈的责任心，出色的分析判断能力，优秀的协调沟通能力。
9、较强的团队合作意识，能承受压力。
1、接听、转接电话；接待来访人员。
2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
3、负责总经理办公室的清洁卫生。
4、做好会议纪要。
5、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6、负责传真件的收发工作。
7、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
8、做好公司宣传专栏的组稿。
9、按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。
10、做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
11、每月环保报表的邮寄及社保的打表。
12、管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
13、社会保险的投保、申领。
14、统计每月考勤并交财务做帐，留底。
15、管理办公各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节俭。
16、接受其他临时工作。
——电工班长岗位职责实用十篇
1、负责落实安全生产保证计划中有关电工作业施工现场安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、电工必须持证上岗。
7、必须掌握安全用电基本知识和用电设备的'性能。
8、使用设备前必须检查设备各部位的性能后方可通电使用。
9、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。
10、电工作业时必须穿戴好必要的劳防用品。
11、严禁带电作业，设备严禁带病运行。
12、民工必须严格遵守***发布的“施工现场临时用电安全技术规范”进行作业。
13、保证电气设备、移动电动工具临时用电正常运行和安全使用。
14、发生触电工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
一、组长要准时参加车间每周工作例会，总结本周工作，反映存在的问题，接受下周工作任务，二、组长要准时召开每日班前会，总结前一工作日的工作。根据巡检记录，合理安排当日工作任务，讲解当日工作中应该注意的'安全事项，做好会议记录。
三、当日工作开始前，班组长应准备好所用的工具，并检查班组成员的劳保用品及防护用品是否齐全。
四、在工作中，组长应协调指挥工作，做到“三不伤害”，同时保证工作质量及工作效率。
五、在工作完毕后，组长应清点工具，并检查工作质量，做到不留隐患。
六、组长应合理安全班组设备巡检，发现问题及时处理，如短时间内不能修复则应通知车间主管领导，做到不影响生产。
七、组长应合理安排班组成员休假，认真准确做好考勤工作，做好工作日志及巡检记录。
八、组长应定期组织班组成员进行安全教育学*及技术及工作经验交流。
九、组长应及时将工作中应准备的电气材料、备品备件向车间电气技术员反应，以及上报车间。
一、模范执行岗位职责、操作规程和各项规章制度，承上启下，及时完成上级领导下达的各项工作任务。
二、工作中要以身作则，技术上要精益求精、严格要求，并能及时解决技术上疑难问题，协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作。
三、管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪表，使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的'良好技术状态，工具做到安全使用可信，仪器、仪表清晰、准确。
四、对所辖配电室设备要严格做到三干净、三良好，设备干净、值班室干净、配电室干净，设备运行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。
五、搞好班组建设、合理安排日常工作，维修做到迅速及时，保证质量，不出问题，使工作开展的有条不紊，抓好安全、防火、防毒、防落水工作，做好本班组人员的考勤和考核工作。
六、负责制定本班组设备的年、月检修保养和所需设备、备品计划，并负责整理和存放有关设备的技术资料，能及时发现和收集设备的缺陷和隐患，并提出改进意见和组织处理。
一、模范执行岗位职责、操作规程和各项规章制度，承上启下，及时完成上级经理（番禺经理）下达的各项工作任务。
二、工作中要以身作则，技术上要精益求精、严格要求，并能及时解决技术上疑难问题，协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作。
三、管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪表，使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态，工具做到安全使用可信，仪器、仪表清晰、准确。
四、对所辖配电室设备要严格做到三干净、三良好，设备干净、值班室干净、配电室干净，设备运行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。
五、搞好班组建设、合理安排日常工作，维修做到迅速及时，保证质量，不出问题，使工作开展的有条不紊，抓好安全和防火工作，做好本班组人员的考勤和考核工作。
六、负责制定本班组设备的年、月检修保养和所需设备、备品计划，并负责整理和存放有关设备的技术资料，能及时发现和收集设备的缺陷和隐患，并提出改进意见和组织处理。
1、模范执行岗位职责、操作规程和各项制度，承上启下，及时完成上级领导下达的各项任务。
2、工作中要以身作则，技术上要精益求精，严格要求并能及时解决技术上的疑难问题，协助上级领导做好班组成员管理和思想教育，技术培训工作。
3、管理使用好本班组的设备、工具、仪器、仪表，使设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好性能，工具做到安全可靠，仪器仪表清晰、准确。
4、对所辖配电室设备要严格做到三净、三好，即“设备干净、配电室干净、值班室干净，设备运行性能良好、安全性能良好、操作性能良好”。
5、搞好班组建设，合理安排班组日常工作，维修做到迅速及时，保证质量不出问题，使工作开展有条不紊，抓好安全防火工作，做好本班组人员的考勤和考核工作。
6、负责制定本班组设备的年、月检修保养制度和所辖区域备件计划，并负责整理和存放有关设备的技术资料，能及时发现和收集设备的缺陷和隐患，并提出改进意见和组织处理。
7、合理安排电器设备的巡检、检修及保养工作，使电路、电器设备正常运行，保证安全生产。
8、检查各种用电设备的安全，杜绝私拉乱扯电线。消除各种不安全隐患。
9、提出电路的改造计划，完成新增设备的电器安装调试工作。
10、负责各种故障的抢修工作，使事故范围减小，力争保产、保证钢坯连铸。
11、完成领导交办的其他工作 。
12、机电工每班必须认真填写设备检修记录，并将当班所检查的问题向上级领导汇报。
13、经常检查设备性能，保护是否齐全可靠，动作是否灵敏，手持设备保证良好接地。
14、交接班时，对自己所负责区域的所有电器设备的状态交接清楚，交接双方检查认可后交接班人员方可离开，不得将有问题的设备交给下班使用。
15、发生机电事故，必须第一时间赶到现场积极参加抢修，并参加事故追查和事故分析工作。
16、上级领导安排的工作完成后，及时汇报。
一、模范执行岗位职责、操作规程和各项规章制度，承上启下，及时完成上级领导下达的各项工作任务。
二、工作中要以身作则，技术上要精益求精、严格要求，并能及时解决技术上疑难问题，协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作。
三、管理使用好本班组负责范围的`设备、工具、仪器、仪表，使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态，工具做到安全使用可信，仪器、仪表清晰、准确。
四、对所辖配电室设备要严格做到三干净、三良好，设备干净、值班室干净、配电室干净，设备运行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。
五、搞好班组建设、合理安排日常工作，维修做到迅速及时，保证质量，不出问题，使工作开展的有条不紊，抓好安全、防火、防毒、防落水工作，做好本班组人员的考勤和考核工作。
六、负责制定本班组设备的年、月检修保养和所需设备、备品计划，并负责整理和存放有关设备的技术资料，能及时发现和收集设备的缺陷和隐患，并提出改进意见和组织处理。
1、负责全厂电气设备的管理工作，监督电气动力设备的正确使用和正常运行；
2、合理安排电工工作，及时组织做好生产所用电器的安装、检修与维修工作；
3、解决电气、动力设备运行中的技术问题，并对电工在技术和业务上进行指导和培训，领导班组成员熟悉、掌握专业技术知识，不断提高维修水*和技能；
4、监督、检查各单位正确、合理地使用电源，掌握和了解用电的消耗情况，并作好各车间用电消耗记录；
5、参加检查电路、动力设备的'技术完好状态，对不完好的电气设备提出检修计划并组织实施；
职责描述：
1、负责全矿厂的生产安全用电和全矿场的所有电控设备维护保养，确保生产正常运转；
2、负责石场安全用电教育，宣传用电知识，应急处置方法及用电安全防患意识，
3、监督采购回来的电器设备的质量、规格、数量，对包用期和保修期的'跟踪、登记上报厂部。
4、负责带班，指导、培训并安排电工班组工作；行使管理权力，承担管理责任；
5、能吃苦耐劳；勤奋工作，熟练操作cad软件优先。
任职要求：
1、学历：本科优先；
2、年龄：30―50岁
3、经验：有实际维修操作经验；及所有电控设备的维修保养；懂看线路图；有管理意识和带团队经验
4、资质技能：须有《高压电工证》或《低压电工证》摩托车架驶证
职责描述：
1、负责全矿厂的生产安全用电和全矿场的'所有电控设备维护保养，确保生产正常运转；
2、负责石场安全用电教育，宣传用电知识，应急处置方法及用电安全防患意识，
3、监督采购回来的电器设备的质量、规格、数量，对包用期和保修期的跟踪、登记上报厂部。
4、负责带班，指导、培训并安排电工班组工作；行使管理权力，承担管理责任；
5、能吃苦耐劳；勤奋工作，熟练操作cad软件优先。
任职要求：
1、学历：本科优先；
2、年龄：30―50岁
3、经验：有实际维修操作经验；及所有电控设备的维修保养；懂看线路图；有管理意识和带团队经验
4、资质技能：须有《高压电工证》或《低压电工证》摩托车架驶证
1、负责全厂电气设备的管理工作，监督电气动力设备的正确使用和正常运行；
2、合理安排电工工作，及时组织做好生产所用电器的安装、检修与维修工作；
3、解决电气、动力设备运行中的.技术问题，并对电工在技术和业务上进行指导和培训，领导班组成员熟悉、掌握专业技术知识，不断提高维修水*和技能；
4、监督、检查各单位正确、合理地使用电源，掌握和了解用电的消耗情况，并作好各车间用电消耗记录；
5、参加检查电路、动力设备的技术完好状态，对不完好的电气设备提出检修计划并组织实施；
——专家岗位职责优选【十】份
岗位职责:
1)日常安全维护,包括追踪评估漏洞,安全设备维护、安全漏洞扫描等;
2)处理实际安全问题,包括安全评估漏洞修补,安全事件应急相应,备份与恢复等;
3)安全技术研究,包括安全防范技术,黑客技术等;
4)安全培训,普及安全知识;
5)产品上线白盒审计等其他SDL相关工作;
职位要求:
1)爱好网络及信息安全,并有研究和学*的兴趣;
2)熟练linux、掌握一种或多种编程语言;
3)对常见Web安全漏洞的原理、危害、利用方式及修复方案有较深入理解;具有分析研究安全漏洞的`能力;
4)有一定白盒代码审计能力;
5)有过独立渗透测试经验;
6)熟悉国内外各类漏扫工具的使用;
7)熟悉SDL流程,并从事过相关或类似工作;
8)有个人独立技术博客,或在各类安全杂志、网络*台(例如漏洞盒子、补天、乌云、SRC)等发表过技术文章或漏洞;
9)同时拥有乙方安全公司及互联网公司(电商、支付、证券、基金等在线金融业务)工作经验;
1、 负责公司整体税收筹划办法的贯彻执行及意见反馈;
2、 具有一定的'项目计划、组织、监督经验及团队建设能力;
3、 指导各分部建立良好的税企关系，应对各类税务的检查，提出解决税务问题的方法;
4、 精通财务税务等相关专业知识和政策法规，具备优秀的文字表达能力和人际交往技巧。
1、负责公司销售及服务crm的相关产品模块方案制定及设计、推动上线并不断优化迭代；
2、调研分析业务的运转模式和业务流程，抽象系统模型，统筹一条业务线的需求安排；
3、负责对横向产品及运营等需求的`拆解实现；
4、基于对业务、产品数据挖掘分析，探索提升销售及服务效能的方法，并配合运营团队制定改进计划，共同推动业务关键指标提升；
5、负责以上产品方向的整体规划，和运营、技术一起合作实现方案的落地。
职位描述：
工作职责：
1、负责支持企业战略/核心na客户的战略交流及展厅、展会技术交流；围绕企业大客户业务“以营促销”，通过跨产品组合的解决方案营销传递华为ict领域的竞争优势和商业价值；
2、深入分析理解企业战略/核心na痛点和需求，针对性制定大客户高层峰会及公司访问等营销活动的'整体策划；对讲解内容策划及交流材料制定的客户满意度负责；
3、构建面向企业战略/核心na cxo客户的营销能力；围绕企业战略/核心na的主要需求，持续构建、培育和更新咨询师的业务支持能力；
任职要求：
1、具备丰富的cxo/高层客户对话经验，有全球论坛/峰会演讲者经验优先；熟练的英语听说能力，可作为工作语言；
2、具有良好的团队合作精神，抗压能力、学*能力、应变能力强，面对一线紧急需求，能够灵活妥善处理，敢于接受挑战；
3、要求it或通信领域工作经验10年及以上，具备售前或者咨询岗位相关工作经验，并有成功的售前项目经验；
4、熟悉云数据中心或者网络产品与解决方案，深入了解云计算/大数据/物联网/人工智能等领域的技术趋势；能够深入理解客户痛点和挖掘客户需求，输出营销内容并执行客户交流。
岗位内容:
1.核心:将新产品的特性转化为专业话术对区域支持进行培训
2.组织学术会议,对我司产品特性翻译给VIP大佬
3.维系VIP大佬(top 10内)关系
岗位需求:
1.医学类及药学类(化药,生药)专业,博士(优先)、硕士学历
2. 1-2年医院肿瘤相关科室工作经验(优先),或3年以上基因检测行业公司医学顾问岗位工作经验(其次),或COR企业CRC岗位或研发类岗位
3.英语读写能力有一定需求,口语好优先
4.有一定的leadership ,管理过小型团队优先
1.用数字化手段监测、分析、提升所负责业务线的服务资源品质和效能，确保客户求助得到有效解决，为客户的求助体验结果负责;
2.负责并制定服务资源的'承接和切换策略;
3.负责外包服务伙伴的日常沟通及合作，为外包服务伙伴提升服务品质和效能提供支持，协同菜鸟内部资源，促进服务体验的提升与发展;
4.根据业务发展需要，持续优化对外包服务伙伴的运营、支持模式，促进外包服务伙伴的服务氛围加强和服务能力提升。
1、负责公司销售及服务crm的相关产品模块方案制定及设计、推动上线并不断优化迭代；
2、调研分析业务的.运转模式和业务流程，抽象系统模型，统筹一条业务线的需求安排；
3、负责对横向产品及运营等需求的拆解实现；
4、基于对业务、产品数据挖掘分析，探索提升销售及服务效能的方法，并配合运营团队制定改进计划，共同推动业务关键指标提升；
5、负责以上产品方向的整体规划，和运营、技术一起合作实现方案的落地。
销售专家/坐诊专家诺亚生命（广州）健康管理有限责任公司诺亚生命（广州）健康管理有限责任公司，诺亚
岗位职责：
1、负责直营或代理商的终端出货和终端顾客的管理和销售规划；
2、能独立完成系统店员工的沟通和店员的'培训工作，不定期参与公司组织健康话题沙龙、专业主题讲座等活动；
3、按公司销售流程、计划和策略向目标客户传递产品信息，有效完成销售目标；
4、通过一对一坐诊等方式定期为客户提供健康咨询服务，为客户提供健康解决方案，快速达成交易；
5、与客户建立并维持良好的业务关系，定期拜访，争取客户资源最大化。
任职条件：
1、大专以上学历，具有医学、营养学、生物工程、营销等相关专业背景；
2、有终端坐诊和终端顾客的管理及规划，有独立终端销售的能力；
3、具备营养师和细胞的专家知识，有营养学、医学基础，具有营养师职业资格证书者优先；
4、能适应出差每月15天以上，形象气质佳；
5、具有团队意识，工作积极主动，责任心强优秀的沟通能力、思维敏捷、具有亲和。
1、负责开发交付模式、优化交付体验、制定交付流程并建立城市执行标准；
2、负责协调沟通公司内部采购、财税法、保险、物流、区域等业务相关部门确保交付项目的顺利开展；
3、负责交付的进度、通过每日报表和流程改进，来保证在每一个交付环节的`时效；
4、负责交付用户的满意度；
职责：
1、负责各项目安装工程方案论证和筹划，审核机电方案、施工图设计阶段的'成本分析测算，并能提出建设性的、经济合理的解决方案；
2、审核机电目标成本、合约规划、招标计划；
3、负责机电战略采购方案筹划、战采招标谈判；
4、负责搭建机电成本数据库。
要求：
1、本科以上学历；
2、十年以上成本管理工作经验，具有大型商业综合体和超高层写字楼全机电专业工作经验；
3、有成本管控意识，熟悉机电目标成本编制、机电设备价格体系，擅长机电设计经济评审及优化等；
4、廉洁自律，有较强的抗压能力和沟通解决问题的能力。
——资源总监岗位职责优选【十】份
职责：
1、负责建立公司规章制度并组织实施与监督，设计公司组织架构及人员配置方案分析；
2、负责组织公司人力资源规划及人力资源管理费用预算的编制执行；
3、负责中高层人员招聘及能力分析，搭建公司人才梯队及制定留用机制并指导下属管理员工关系；
4、负责培训机制、薪酬福利机制的建立及贯彻执行；
5、负责统筹协调管理公司人力资源相关事宜等。
任职要求：
1、大专以上学历，5年以上人资相关管理经验，资深HR；
2、有零售行业或上市公司HRD管理经验优先，有招聘经验及绩效管理经验者优先；
3、熟悉国家相关法律法规，能够精准解读国家及地方政策及制定实施方案；
4、熟悉现代企业人力资源管理模式，对关键人才招聘、薪酬福利、绩效考核、员工培训、组织管理、职业生涯设计等有一定的管理经验；
5、熟练使用办公软件，性格开朗、为人正直、积极向上，有正确的`人生价值观。
职责：
1、参与集团发展规划的拟定、年度经营计划的编制和集团重大决策事项的`讨论，为公司决策提出专业意见或建议。
2、统筹设计、规划集团人力资源开发及战略管理，组织制定集团人力资源中长期规划和年度计划，确定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施。
3、建立并完善人力资源管理体系，为集团重大人事决策提供建议和信息支持。
4、熟悉人力资源三支柱管理模式，并根据三大系统架构，对各专业职能进行优化和完善，提升人力资源管理效能。
5、负责公司内部工作关系的协调，及时处理管理过程中的重大人力资源问题，并负责公司重大事件的沟通、协调、处理与汇报。
任职资格：
1、30―40岁，本科及以上学历，人力资源管理、工商管理及相关专业，211/985院校毕业，海外教育背景优先；
2、20xx年以上人力资源管理工作经验，5年以上在大型企业人资管理工作经验，擅长体系搭建、落地及重难点事项推动，具备较强的抗压能力；
3、多元化集团管理经验，熟悉人力资源各模块，尤其擅长文化变革和组织发展；
4、具备突出的组织、协调、沟通及人际交往能力，较强的判断与决策能力、计划和执行能力；
5、强绩效文化、组织文化背景企业出身者优先；
6、个人性格需具有较强势一面，主动影响力及原则性；
7、人品正直，具有良好的学*力和吃苦耐劳精神。
岗位职责：
1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。
2、参与公司重大人事决策,定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
3、制订、推动、监督人力资源各项流程和制度，并根据公司发展情况不断修正和完善；
4、负责本部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核；
5、根据公司发展战略，提出公司各业务系统组织结构、职位设置的调整建议；
6、跟踪研究职位及人员变化情况，拟订公司人员编制计划，控制人力资源成本；
7、制订公司企业文化的推进计划，并推动、监督实施，确保推进计划与核心价值观的一致性；
8、建议并培养组织研究公司管理上的重要问题，制定阶段性的管理推进计划，并组织实施；
9、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的`开展，确保公司人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
任职要求：
1、人力资源管理或相关专业本科以上学历；
2、8年以上工作经验，必须有金融、证券、银行、投资管理公司等金融行业工作经验； 3 、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；
4、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力， 责任心、事业心；
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
1、建设、完善人力资源体系，统筹各部门的人力资源发展，制定并实施公司人力资源规划，对现有人力资源做最大化利用，对未来人力资源的发展需求做合理规划；
2、全面负责公司的.招聘、培训、绩效、薪酬、组织发展、员工关系及企业文化等人力资源职能；
3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水*；
4、建立规范化的招聘体系，在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作，建设人才梯队；
5、根据公司发展进程，不断优化绩效考核方案，提升人效，为公司发展提供助推力；
6、根据公司发展规划，不断完善薪资福利管理制度，合理管控人力资源成本；
7、根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系；提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气；
1、根据集团总部的.年度经营管理目标，统筹、规划区域公司人力资源总体战略规划；
2、负责制定并实施各项人力资源及行政的制度体系，完善和推动日常管理工作；
3、负责组织实施员工的招聘、录用、考核、调职、晋升、奖惩、辞退等全方位管理；
4、负责日常行政事务，包含计划督办、会务管理、文秘、接待、行政后勤等工作；
5、负责组织与指导企业文化建设，方案的制定以及推进落实。
1、根据公司业务发展战略，拟定年度及月度招聘计划，负责整体定岗、定编工作，执行员工招聘工作，搭建并不断完善拓展公司现有的招聘渠道；
2、搭建适应公司发展需要的人力资源管理体系（包括人才发展、招聘配置、绩效管理、薪酬福利、员工关系等），并负责管理、执行、监督和完善；
3、为公司的人力资源状况定期诊断和评估，擅长各类人才甄别及选拔，完善人才储备及人才梯队建设；
4、做好公司年度人力资源成本预算和分析，向公司提供人力资源、企业管理等方面的合理化建议，以及控制人力成本风险和运营管理等方面对策，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
5、负责公司的.整体企业文化建设、提升和传承，以及公司员工关系的沟通协调等；
6、关注业务需求，定期进行组织诊断，及时发现问题并提出人力调整建议，为公司重大人事决策提供信息支持。
根据公司及业务发展战略，制定中长期人力资源整体战略规划，制定年度人力资源工作规划，并监督实施；
参与公司股权激励方案的设计，推进实施，协调实施过程中出现的各类问题、疑问及其他事件，并对实施结果进行评估和改进；
负责公司股权激励方案的日常运营，包括：对接外管局、银行、税局，处理员工的各类股权激励相关咨询，负责公司股权激励*台的运作和数据库的更新维护；
负责完善公司人力资源相关管理制度和流程，建立和完善组织架构、定岗定编、岗位胜任力模型和价值评估体系；
负责绩效体系建设，具体包括完善营销、研发、生产系列员工的.激励机制和考评体系；
负责人才梯队建设，具体包括人员继任计划、核心人才引进、人才储备，保障人才池的合理流动；
负责培训体系建设，提升人才培养方面的造血能力，提升组织能力和核心竞争力；
动态监控公司整体及核心岗位的薪酬竞争力、成本支出及岗位价值匹配度；
推进集团企业文化建设，规范员工行为，提升员工忠诚度、责任心；
指导下属开展人力资源工作。
岗位职责：
第一条：认真负责管理本部门的日常管理工作
第二条：协调KTV其他部门做好KTV场所的日常经营管理工作
第三条：草拟和修订《员工手册》、《工资方案》、《人员编制》等材料
第四条：每天处理员工的违纪和犯规行为及相应的调查工作
第五条：协助上级领导制定或修改场所的规章制度条例
第六条：处理各种投诉和员工/部门之间的纠纷工作
第七条：负责KTV场所的员工招聘、筛选、考评、培养、调动和解雇等各项员工管理工作
第八条：制定本KTV各项员工培训计划及培训方式
第九条：负责KTV人力资源部的公章管理等工作
第十条：协助上级领导做好KTV人力资源部的其他日常管理工作
接下来我们再来简单的看看在KTV规章制度中对KTV人力资源部主管任职条件的.简单介绍：
第一条：首先要求其热爱本职工作，并且工作要勤恳，在工作中做到认真负责
第二条：精通KTV的人事服务标准具有一定的组织管理能力
一、人力资源规划
1、根据公司发展规划，全面统筹人力资源规划，组织制定执行中长期计划，落地人力资源规划内容，保证人力资源体系的统一性和有效性；
2、制定公司人力资源年度发展计划，落实执行年度计划，保证人力资源计划对运营支撑的有效性和及时性；
3、提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提供企业整体管理水*。
二、人才建设
1、负责人力资源招聘整体规划的制定与执行，招聘体系的搭建；
2、依据公司业务规模发展与人力变更状况，制订公司整体招聘策略（如人才架构、人才质量、人力配置等）；
3、创建公司各岗位人才测评模型和甄选流程；通过人职匹配体系，为公司招聘、晋升提供科学的决策依据；
4、根据招聘的目标和计划，进行预算管理、资源管理，掌控人员招募进度；
5、人才储备与梯队建设工作，建立；
三、人力、培训体系建设及完善
1、组织分析现有招聘渠道的有效性，并组织建立适合企业的招聘渠道，满足企业精英人才的需求；
2、建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水*，并有效提升现有业务人才的内生性成长；
3、组织建立薪酬管理体系，通过各种手段保证内部的.公*性和外部的竞争性；
4、定期梳理和评价现有绩效管理体系的有效性，通过及时的调整与改善保证绩效对业务有力的支撑性。
四、企业文化建设
1、定期评价现有文化的适宜性，主导企业文化的整体建设；
2、通过各种途径有效的推进员工的工作理念、工作精神建设。
职责描述：
1、根据公司的发展战略计划，参与公司人力资源规划、制度、流程的开发与制定；
2、负责公司人力资源管控的使命，协助、指导下属进行人力资源管理系统提升工作；
3、参与人力资源管理相关工作，监控人力资源年度目标规划执行及达成；
4、协调公司绩效管理的实施工作；
5、确保公司人力资源管理与公司管理方针高度的一致性；
6、协助推广公司企业文化宣传与建设，塑造、传播企业文化。
7、在人力资源总监的领导下完**力相关工作；
任职要求：
1、大专及以上学历，人力资源或相关管理类专业优先；
2、2年以上大型外资企业或制造业企业人力资源工作经验，2年以上人力资源经理工作经验，熟练掌握各模块的'工作，精通2―3个人力资源模块的实施；
3、熟悉人力资源相关政策、法规，能够独立处理复杂的人事管理实际问题；
4、出色的沟通、协调能力，工作效率高，执行力强；
5、较强团队协作精神，责任意识强烈；
6、能吃苦，执行力与抗压能力强。
7、最好有特别好的招聘经验，做过批量的pro招聘，跨地区招聘，高管招聘；
