1.认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。
2.参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，参与安全技术交底工作并签字确认，督促落实并检查执行情况。
3.每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。
4.对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。
5.对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。
6.组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。
7.参加现场机械设备、临电设施、安全防护设施和消防设施的验收。
8.建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。
9.发生安全事故，立即报告项目经理，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。
10.完成领导交办的其它工作。
1.组织制定、修订本企业安全管理制度;
2.负责对职工进行安全教育和培训，组织开展各种安全活动;
3.组织安全检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况;
4.对公司内的各种危险源实行监管，检查各部门有无火情隐患，并督促及时整改;
5.负责监控室的管理，保证监控画面的持续监控，确保安全。
1.宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准，认真执行上级安全管理部门、集团公司的工作要求。
2.建立健全安全生产责任制，分解落实公司各级、各岗的安全生产目标和责任。
3.制定安全生产管理制度，并监督实施。
4.编制公司安全事故(如火灾、爆炸、防汛等)应急救援预案，并组织演练。审核、备案各站、队的应急预案。
5.组织开展定期安全生产大检查，督促各站队、职能部门落实公司安全管理制度，及时消除安全隐患。
6.组织开展全员安全生产教育培训，提高从业人员安全生产意识和水*。
7.确保安全生产投入的有效使用。
8.发现重大安全隐患，及时报告公司主要负责人。
9.公司明确的其他安全管理职责及事项。
——企业安全主管职责 (菁华3篇)
1.认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。
2.参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，参与安全技术交底工作并签字确认，督促落实并检查执行情况。
3.每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。
4.对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。
5.对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。
6.组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。
7.参加现场机械设备、临电设施、安全防护设施和消防设施的验收。
8.建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。
9.发生安全事故，立即报告项目经理，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。
10.完成领导交办的其它工作。
1.组织制定、修订本企业安全管理制度;
2.负责对职工进行安全教育和培训，组织开展各种安全活动;
3.组织安全检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况;
4.对公司内的各种危险源实行监管，检查各部门有无火情隐患，并督促及时整改;
5.负责监控室的管理，保证监控画面的持续监控，确保安全。
1)参与制定公司的安全、环境、消防、职业健康年度工作目标;
2)收集、整理国家、地方有关安全环保方面的法律、法规;
3)根据国家相关法规、标准，制定公司的EHS相关工作制度及流程;
4)建立公司安全环保管理体系架构，负责ISO 14001环境体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系运行和维护;
5)建立公司安全环保管理规章制度、工作流程;
6)全面负责公司安全环保制度的执行，对各部门执行情况进行考核;
7)承担公司新、改、扩项目的“三同时”(安全、环保、健康设施同时设计、施工、投入使用)工作;
8)负责公司环保信息的'年度披露工作;
——企业安全主管述职报告 (菁华3篇)
我单位安全生产工作围绕构建“安全生产年”和“安全生产月”为目标，在上级*和安监部门的正确指导下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实《安全生产法》和上级有关安全生产的法律法规和文件精神。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，和“标本兼治、重在治本”的原则。半年来，自觉地、认真地履行直接责任人的职责，根据年度的工作目标和“安全生产年”的活动方案，以高度负责的态度，抓好各项工作的落实，全年安全生产工作成效显著，实现零事故，为经济建设和持续发展尽到了自己的责任。现将本人的工作情况向各位领导和同志汇报如下。
（一）牢固树立安全生产责任重于泰山意识，坚持安全第一，警钟常鸣。
1、我单位的安全生产工作做到领导重视，真抓实干。
长期以来，我单位始终意识到安全生产工作关系到本地的和谐稳定，关系到单位的持续发展。作为领导干部责无傍贷，责任重大，只能以高度负责任的态度，认认真真、不折不扣地做好工作，从不敢放松和忽视。今年也和往年一样，在年初制订全年的工作计划时，同样把安全生产工作作为年度的一项主要任务去部署和开展。并将此工作任务分解落实到人，形成安全生产工作由领导亲自抓、亲自管的大格局。半年来，在安全、责任的思想意识下，领导经常过问，指导安全生产工作的开展，本人更是亲力亲为，并时常提醒自己要尽职尽责地去开展工作。努力减少或避免工作中的疏忽和失误。
2、注重员工安全生产意识的宣传教育。
为实现“安全生产年”的目标，我公司安环办在安全生产意识基础上，同时注重抓好员工安全生产意识教育。注重安全学*培训，使到全体职工，特别是部分今年新招的员工的安全意识得到进一步的增强。
（二）全面抓好安全生产承诺的落实
1、签订责任书，将安全生产承诺落实到人。
为落实谁主管、谁负责的责任制度，我公司每年都签订安全承诺书。做到纵向到边、横向到底的签订原则。安全承诺百分之百得到落实。
2、建立健全安全生产机制，全面落实安全生产责任制
建立完善安全生产责任制和规章制度，层层落实责任，正常有序地开展安全生产工作，为从源头上消除可能造成的伤亡事故和职业病的危险因素，我始终将安全工作摆在第一位，坚持“安全生产，人人有责”的原则，经常指导员工正确理解“安全第一”的具体含义，在日常工作中坚持安全生产的同时，认真组织安全检查，及时消除事故隐患。在安全生产责任制方面，我要感谢单位领导在这方面的大力支持，他们秉着“管生产必须管安全”的原则，上到干部，下到各个一线员工，充分发挥了他们在安全生产责任制中作用和职责。如果没有大家的配合，我也无法将安全工作做到位。
3、增强素质，提高修养，完善自我
为了适应新形势下安全管理工作的需要，半年来，始终把学*放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在业务学*方面，繁忙工作之余，能挤出时间自学，系统地学*安全生产的相关法律、法规，学中干，干中学，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身管理才能。同时，积极与同业人员进行技术交流，为以后工作的顺利开展奠定了基础。
以上是我半年来的工作述职，在此，我向过去半年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全局同志表示衷心的感谢和深深的敬意！在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在公司领导的带领下，在全公司干部职工的大力支持和密切配合下，我们的领导班子必将带领公司职工全面完成上级交给我们的各项工作任务，再创新佳绩、再铸新辉煌！
尊敬的各位领导：
非常感谢您们给我这个竞聘的机会，在此我再次感谢大家！（鞠躬）
我叫xxx，大专文凭；年月毕业于学校，分配至电厂后分别从事钳工、车工，电气运行正值、运行班长等工作。
在工作中历练，在学*中成长。不同的工作岗位和工作环境，造就了我不怕脏，不怕累，任劳任怨的工作作风；严于律己，一丝不苟，精益求精的工作态度；遇事勤思考，善分析，刻苦钻研的工作劲头；讲团结，识大体，顾大局的人生观意识。这些都离不开领导、同事的关心、信任和帮助。
努力就有收获。公司成立以来，在工作和学*上我取得了一些进步：
1、带领斗轮机5人小组，在1机组168期间，在未经培训，指导的情况下，攻克技术难关，顺利完成1机组安全运行上煤任务，未造成一次空仓；并总结安全操作经验，传授和培训其他斗轮司机。
2、迅速组建因1机组168期间运行方式改变而拆分的运二班体制，制定和完善相关制度；并聚全班之力，总结煤仓搭桥消除方法及措施，得到部门认可，推广至今。
在这些经验、成绩和我不懈努力工作下，我坚信能够胜任“部安全主管”这个岗位。下面我谈一下对本部门安全生产的一些思路和想法：
一，首先，是对安全生产的认知。
安全生产是电力企业的生命线，他关系着企业员工的切身利益和企业自身发展。大家知道，我们厂是超临界机组，无粉仓，加之地方煤、火车煤煤质复杂；落煤管易堵，煤仓爱撘桥；斗轮机又是上煤、卸煤、存煤的瓶颈所在；燃输工作战线长，运行方式复杂，多工种交叉作业，基建尾工遗留隐患缺陷较多；人员方面，协工多，安全教育培训相对滞后，时刻都考验着部门安全生产。面对严峻局面，我们只有理清思路，对症下药，才能更安全、高效、顺利的完成部门安全生产任务。
二，完善部门安全制度，落实安全责任
以*法律法规，电力生产行业规章制度为基准，根据部门自身岗位特性补充、细化和完善安全制度，提高全员安全意识，坚持“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，认真落实安全责任，先分区，划出安全生产区域；再分层，确认安全负责人，最后分级层层落实到个人。
三，安全文化建设
1.安全管理人性化
我们处理和纠正、制止不安全事件的发生应多元化，人性化，考核不是目的，只是手段，真正的目的是让被考核人知道安全生产的重要性，所以多从关心员工生命和家庭幸福入手，以人为本，抓安全，抓教育，引导和营造人人讲安全的文化氛围。
2.安全宣传、教育常态化
坚持不懈安全宣传、教育常态化，时时灌输“安全大于天”的安全理念，让每位职工心中从“要我安全”到“我要安全”的安全意识转变，增强安全责任心，克服侥幸心理，杜绝*惯性违章，提高安全防范意识。
对不同工种和岗位的安全教育要有针对性和指向性，认真做好安全日，事故预想，技术问答等基本安全活动教育工作，大力开展和宣传安全生产重要性，认真学*上级下发的安全文件精神，分析事故案例，避免走过场，应付检查，流于形式。
3.安全操作标准化
燃输工作多为多工种交叉作业，危险因素相互作用，相互关联，将每个工种操作工序分解、细化，制定标准化作业方式，让操作人员熟悉和掌握每个工作步骤及相关安全措施，能很大程度上降低因人为因素而造成的安全事件，杜绝事故发生。
4.安全监管全面化。
安全监管不是一个人的事，是部门上上下下所有职工的责任，鼓励员工勇于对发生在身边的不安全事件进行揭发，发现安全隐患，设备缺陷及时汇报，并给予相应奖励。部门上下一心，加大监管力度，做到安全人人抓，事事有人管，监督工作横到边，纵到底，不留死角的良好局面。这样才能杜绝安全事故发生，确保安全生产顺利进行。最后，我坚决服从公司领导，部门领导的安全生产统一部署，努力学*提高自身综合素质，虚心接受领导、同事的批评指导，认真干好安全生产工作。
谢谢大家！我的述职完毕。
在述职开始之前，请允许我向各位表示感谢，谢谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助，谢谢你们、下面就20xx年个人的安全、质量工作履行情况汇报如下：
一、岗位职责履行情况
1.xx年初，对厂内安全生产主体责任进行重新分解，修订了各级人员的安全生产目标责任制，并逐级签订了安全生产责任书签订，落实了安全生产目标责任制，车间负责人“一把手”是安全生产的第一责任人，同时配套了相应的安全奖惩考核体系，开展了车间安全生产比优竞赛活动，利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制，充分调动各级管理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性。
2.强化安全检查、加大三违处罚力度
20xx年全年共查出各项安全隐患185项，整改完成183项，整改率98%、全年共查处各类“三违”现象230人/次，共处以罚金13150元。
3.开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为
为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守安全规章制度的自觉性，20xx年4月份在厂领导的安排下，出台了《三违管理规定》，对生产作业过程中可能出现的三违行为进行明码标价，使员工清楚的知道出现三违行为，应受到怎样的经济处罚、同时开展了持续5个月的“反三违攻坚战”活动，建立了三违行为曝光台，对发现的违章作业人员进行曝光，树立典型，通过运行，效果明显，确实起到了规范员工的作业行为和提高了员工的安全意识的作用。
4. 安全教育培训工作开展情况
15年度的安全教育培训工作重点是按照集团下发的各同类企业典型事故案例，组织员工进行学*，对照事故案例形成的原因，结合厂内的实际情况进行比对自查，通过吸取事故教训，员工的安全意识有了较大的提高、15年全年累计下发事故案例105份、同时根据*生产法要求及对特种作业人员的需求，先后组织3人赴县安全技术培训中心取得了非煤矿山安全管理人员证件；组织3人县安全技术培训中心进行电气作业安全培训取证；组织3人赴县安全技术培训中心参加电焊工操作取证、通过培训提高了安全管理人员的安全管理水*及特种作业人员的岗位操作技能。
5.20xx年共完成1项安全管理制度创新，7项安全设施小改小革项目，完成1项重大隐患整改：锚固剂车间防爆灯整改。
6.质量方面：
原材料的验收：15年重点是完善了入厂原材料验收管理程序，建立了原材料入厂登记台账，形成完善的签字验收确认程序、同时修订了外协设备的验收管理程序，矿产品的质量管理：矿产品的原材料入厂后全部要经过抽检化验，合格后才卸车、日常质检员每天对各类矿产品的关键工序进行检查，及时纠正和处理发现的不合格问题、20xx年7月和9月份分别通过了山西省机械产品质量监督检验站和安标国家矿用产品安全标志中心的两次现场评审工作，同时生产的锚杆、锚固剂经过机械产品监督检验站和北京矿山井巷设备检测检验中心检验合格。
煤矿主要设备检修质量管理：20xx年年初修订了质量处理卡片，对检修的设备首先由车间检修人员进行拆解，经技术员进行鉴定、明确检修方案，车间负责人和厂内安全质量主管进行审批，对于价值超过3000元的更换件，由矿方进行签字确认、针对检修前首先明确责任人，谁检修的、谁验收的，形成了完成的检修记录档案，便于出现问题进行责任追究、同时20xx年9月份完成了对煤矿主要设备检修资质证书的换证、年审工作。
二、工作中存在的不足之处：
1.安全监管、安全检查力度欠缺，安全管理始终落实不到实处，未切实兑现“上为领导分忧，下为职工负责”的承诺、现在回头看看，离目标确实相差甚远，最主要的体现就是在安全监管上瞻前顾后，怕左怕右，没有深层次去发掘问题，对发现的问题也没跟踪下去。
2.安全检查的深度、力度、精细化程度不够，到生产现场次数不到，但发现的问题不多、同时在安全管理工作以及隐患整改方面的监督力度和考核力度不够。
3.工作没有了创新性，只是墨守成规、也许是经验的不足很多问题不能想的很周全，对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作，没有采用新的安全思路和措施来保障安全生产。
4.在日常的工作中对发现的各类问题没有及时与部门领导沟通，或沟通较少，自我的安全信息和接受渠道不足。
5.质量上主要存在两方面的不足：
一方面：自身的业务知识水*不足，有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，在质量检验方面容易疏忽一些问题，不能很好的发挥质量检验的作用。
另一方面：沟通能力不足，一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括不符合项目的传达，现场不符合的指正与确认等。
三、20xx年安全质量工作工作主要从以下几个方面做起：
1.继续健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，明确安全生产工作目标，逐级签订20xx年的《安全生产目标责任书》，并认真监督落实、16年安全主体责任延伸的中心就是解决生产现场的安全问题“谁来负责、负什么责、怎么负责、不负责怎么办”的问题。
2.安全培训方面，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，采取“教考分离”的原则，组织“每周一题”、规程考试、技能大赛等活动，提高管理人员的安全责任意识，专业人员的安全管理水*，作业人员的安全文化素质、
3. 推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，加强专业管理，落实管理责任，重点对特种设备、机械设备、电气设施、压力机等设备和吊装作业、压力机使用、零星作业、非常规、外出、外来人员等作业项目进行检查、认真贯彻三查工作法，执行好每天对不放心的事和不放心的人的关注工作，尤其是行车、叉车、吊装作业等关键设备和关键作业的每天关注、过问、确认、同时对照适用的法律法规、规程、标准展开详查和精查工作，对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况，保证隐患排查不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患。
4.抓好班组安全管理工作
班组是安全生产最基层的单位，班组员工既是企业完成安全生产各项指标的主要承担者和实现者，优秀、合格的班组是减少各类事故最有效的办法之一、20xx年开展班组安全生产比优竞赛活动，两个目的一个是培养优秀的班组，对作出贡献的班组和班组长进行表扬和奖励，一个是剔除不胜任班组长岗位要求的人员，避免因为管理失职而发生安全事故。
——公司企业会计主管职责 (菁华3篇)
1、负责员工费用报销的审核，凭证的编制；
2、核对应收、应付账款往来，跟进、开具发票等；
3、负责企业的会计凭证编制及过账，月度及年度结账工作；
4、负责记账凭证的编号、装订、保存，归档财务相关资料，整理记录相关的报表数据。
1、熟悉会计制度和*门对各项费用开支的有关规定，制定及更新费用开支标准及原则；
2、每月按时完成结账相关工作，负责月/季度报表编制工作；
3、梳理报销流程及完善费用审核制度，定期对业务人员进行培训及赋能。
1、负责会计科目的设置及年度账务结转工作；
2、负责检查银行存款余额调节表，跟进未达账项，核对银行存款余额汇总表；
3、严格审核所做会计凭证的正确性及完整性，审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全一致，审批手续是否完整齐全；
4、月末及时、准确、完整地记账、算账、报账，确保账证、账账、账表、账实相符；
5、负责外部往来账的管理，包括定期对账、后续跟踪、坏账测试及判断是否需计提减值准备，根据情况编制外部往来账款减值准备议案；
6、按照国家会计制度的规定，拟定会计凭证、账簿、报表等档案管理制度，年终组织会计资料的归档工作，保证会计资料的`安全、完整性；
7、负责编制各类经营管理类报表，包括项目台账登记、集团管理费收入与费用支出台账、固定资产台账等。
——商品主管岗位职责 (菁华3篇)
◆对分管经理负责，在经理指导下全面实施本区域的管理工作，确保本区域营业工作正常进行。
◆切实保证公司的各项规章制度及经营计划在本区域内得到贯彻、落实。
◆全面负责本区域销售工作，制定销售计划，对销售工作进行分析和总结，并向上级反馈。
◆主持区域例会、柜组长例会。
◆审阅本区域各类报告、单据、文稿。
◆对员工进行管理和培训，并指导主管助理和柜组长的日常工作。
◆确保花类商品品质良好
岗位职责
1、根据各品牌各季的销售需求,制订采购计划并进行首批下单;
2、督促各品牌信息人员对各款产品进行时时跟踪,做好及时补货和调整;
3、时时监控库存和销售信息,与品牌管理部人员做好及时沟通,做好促销策略;
4、负责各品牌产品在各店的产品组合和差异化销售。
任职资格
1、协助人事行政部门做好各项制定的执行,及时做好部门内部会议;
2、制定部门各岗位的日常工作和岗位职责,并落实到位;
3、负责协调本部门各处的工作和其他部门的工作;
4、负责本部门相关流程制度的制定;
5、制定部门信息处理的各种报表。
一、经营业务的`管理
1、接受上级领导的工作指派和领导，贯彻落实、实施公司各项管理工作，落实各项管理制度的执行，完成各项工作任务
2、负责本部门客户状况、品牌状况、品类状况、销售状况的分析，根据实际经营情况及市场发展对公司的商品市场定位、品种结构、经营布局、淘汰等提出调整意见和建议，并根据公司意见进行实施、落实。
3、进行市场调查，随时掌握市场情况、竞争动态。每月提交市场调查分析报告。4、负责执行品牌清退、引进，布局调整的具体落实工作。
5、负责具体组织实施全场企划活动，组织、策划本部门的各种营销活动。6、其他临时性工作。
二、货品管理
1、负责商品物价、计量、商品陈列、卫生的落实工作。2、负责商品标价签、计量器具、服务设施的管理。3、负责商品的定价、调变价、物价员盖章等工作。
4、负责卖场质价工作，对所有进场货品进行质量检验的审核、把关。
5、负责各专柜的账务管理。对各种进销存单据及商品保管明细账的填写、保管进行指导及检查。
6、定期组织商品的盘点工作，对日常盘点及交接盘点进行抽盘，确保商品安全。7、对各专柜的货源进行定期检查，保证商品的丰满，库存金额不低于合同金额。8、不定期对各专柜的库存与实际商品进行抽查，对销售小票与明细账鸡蛋局进行抽查，防止私收银及讨价还价的现象发生。
9、负责商品售前、售中、售后管理、负责各种投诉的解决。
10、负责销售管理工作，保证各种销售数据的准确性，保证账、货、帐帐、帐款的相实性。
三、现场管理
1、负责营业现场的管理工作，实施现场巡视、巡查，及时处理各种问题。2、对员工执行公司制度及规范情况进行监督、检查、矫正和处罚。3、负责导购员上岗、劳动纪律、考勤、服务质量等现场管理工作。4、负责对员工进行商品知识、销售技巧、服务技能等方面的培训。
5、负责商品售后服务工作，对各种投诉做到及时有效的处理并做好记录，对相关品牌及专柜做出反应。
6、负责部门的突发事件，进行妥善处理及时上报。
7、负责营业现场营业气氛、环境空间、环境规划的执行工作，促销现场规范管理工作。
8、各种营业器具、营业用品的发放、统计工作。9、促销活动现场营业氛围的营造、POP的书写。
10、根据广告管理有关规定对现场广告品的发放、悬挂进行监督、处罚管理。11、确保营业现场的营业、消防设施的干净与完整。12、负责组织本部门员工的团队活动。
——安全主管的岗位职责 (菁华3篇)
职责：
1、确保广州工厂环境管理体系及职业健康安全管理体系的有效运行，制定完善各种规章制度;
2、组织制定各岗位安全操作规程，危险源的辨识及风险评估;
3、组织对安全事故，险发事故，安全隐患的现场调查，原因查找及改进计划的实施;
4、负责定期监测和测量公司内对环境、职业健康安全有影响的关键特性，控制废水、废气、固体废弃物排放及噪音污染，定期委托有资质的单位进行监测;
5、负责消防安全的管理;
6、EHS相关法律法规的收集，发布;
7、*相关安全，消防，环境工作的办理，报告;
8、领导交办的其它工作。
任职要求：
1、安全或环境工程专业大专及以上学历;
2、3年以上食品企业职业健康、安全、环保工作经验;
3、持有安全生产管理员证，熟悉ISO140001，OHSAS18001管理体系;
4、具备较强的工作执行力、协调沟通能力、以及优秀的团队合作精神。
职责：
1、协助审定安全生产规划和计划；
2、配合监督监察安全生产工作，制定年度安全生产计划及管理目标；
3、负责落实监察安全生产教育培训工作；
4、负责落实职业健康安全管理方案和应急救援预案、火灾事故应急救援预案的编制工作；
5、协助组织和开展定期、不定期的安全生产检查和专项检查活动，做相应的记录，对违规情况进行处理并上报；
6、负责鉴定专控劳动防护用品采购、使用、报废等全过程的监控；
7、参与生产安全事故、事件的调查处理；
8、整理并检查安全管理的内业资料。
任职要求：
1、大专及以上学历，安全工程、土木工程或工程管理等相关专业；
2、1—3年安全管理经验，具有大型施工企业、房地产企业、商业企业安全生产管理经验；
3、具有安全员证，有注册安全工程师证书者优先；
4、熟悉施工现场安全管理、人密场所安全管理及企业HSE管理体系；
5、熟悉并掌握消防规范；
4、具有良好的计划、组织、谈判、沟通协调能力，能开拓并维护安全生产相关业务关系。
职责：
1、组织落实安保做好日、夜班的执勤巡场，排查安全隐患、检查商场禁烟执行情况；
2、办理商铺装修手续和审核工作；做好二次装修消防安全监管，各类动火前的审批工作并安排专人监护；
3、定期检查消防设施、消防器材完好性，确保可以及时应用；定期开展消防安全检查工作；做好监控设备的维护保养工作；
4、制定消防安全培训计划：对员工进行防火安全、治安预案的培训和考核；对商户装修施工人员进行安全管理培训；对安保人员进行岗位培训、内务管理、安全训练；定期展开各种形式的防火演练活动，确保人人会使用灭火器。组织消防与安保团队技能培训，确保团队成员技能互补与岗位轮替；
5、健全和完善消防安全制度、突发事件预案、防火应急方案，组织实施消防安全工作小组的`各项计划，并进行有效的监管、巡查、记录、汇总存档。做好突发事件的现场管理，妥善处理现场情况并及时上报；
6、制定车辆出入停放管理制度加以落实，并不断改进；加强中山西路卸货区通道的严格规定的有效监管和执行；
任职资格：
1、熟悉物业客户服务、安全、环境、工程管理，有消防安全管理经验；
2、熟悉消防系统、监控系统、停车场运作；
3、较强的沟通、协调能力及应变能力；
4、熟练使用办公软件，具备一定的文字撰写能力；
5、爱岗敬业，积极主动，具备高度的责任心、客户服务意识和奉献精神
——企业生产部主管岗位职责通用5篇
1.在生产总监的领导下，协助生产总监全面落实各项管理工作，贯彻落实生产部下达的各项任务，对生产总监负责;
2.协助生产总监做好生产部生产管理、工艺技术管理、质量管理、人员管理、物料管理、安全、设备、计量等各项管理;
3.负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理，对生产事故作相应评估并作出处理意见;
4.主持编制生产部生产计划并监督落实情况，加强生产全过程的协调、控制保证生产计划如期完成;
5.协助生产总监制定并贯彻落实生产部经济责任制奖惩方案，加强生产部劳动纪律管理，提高生产效率;
6.协助生产总监做好生产部员工队伍建设，指导下属完成生产任务，不断提高员工素质，充分调动员工的积极性、创造性;
7.协助生产总监做好生产工艺规程，岗位标准操作规程等文件的起草、审核;
8.负责监督做好生产部各车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作，确保现场的整洁有序;
9.协助生产总监做好安全管理，检查排除各种隐患，确保安全生产;
10.协助生产部做好劳动纪律检查，制止违规违纪现象;
11.及时完成生产部临时任务。
工作职责：
整体掌控生产运作，跟进生产进度，确保订单按质，按量，按期出货。
工作内容：
1、及时完成总经理所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、对生产部所属各车间现场5S定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神，及时安排各车间生产任务并跟进生产进度。
4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，生产流程以及仓储物料流程等。
5、负责制定本部门所属车间主管的工作职责及工作流程。
6、根据销售订单的交期及公司各车间产能，确定生产周期进而制定出合理的生产计划与采购计划。（原材料，半成品件，产成品件等）
7、改善工艺流程，降低生产能耗，控制生产成本，以及提出合理化建议等。
8、对各车间主管的绩效考核负责。
9、负责生产文件，资料的存档与保管工作。
10、核查各车间所呈报表，跟踪计划中所属各种料件的到位情况，避免停工待料。
11、负责生产产能的分析与控制，确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本部门的各项工作，以确保生产工作的顺利进行。
12、负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理。
13、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
1、主持部门日常工作，根据公司的经营状况与要求，制定部门，及时完成上级的工作任务，传达公司精神;
2、制定拣货部门各项作业流程，并根据业务变化，及时调整人员岗位及作业流程;
3、部门人员管理，做好员工的岗位技能培训，并做好每月的员工排班及KPI考核等工作;
4、完成每天的履约率指标，分析每天的拣货、打包异常，并通过每日例会方式告知员工，以避免相同的异常再次发生;
5、保证任务同步，保证拣货时效，给配送预留充足时间;
6、跨部门工作协调，做到部门之间有效沟通并及时修正问题点，搭建各部门的良好*台构建有效的工作效率;
7、各类报表、数据的汇总及分析(时效、人效、超时原因等)。
8、现场5S管理、安全消防、安全作业，避免工伤事故和商品损坏事故的发生。
1.安排生产人员相关培训，工作与调配，合理利用人力/财力控制成本。
2.现场管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各项生产体系，制作出产品作业指导书。
3.改善管理人员、员工的绩效、考核等方面的内容。
4.根据订单交期要求，合理安排人员生产，保质保量的完成出货任务。
5.能优化生产流程，管控生产效率及排产。
1、根据月计划、周计划、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。
2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。
5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。
6、开展现场5S活动，确保现场管理水*达到要求。
7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。
——物业安全主管岗位职责汇总五篇
1、对项目经理负责，负责安管部的全面工作。对项目治安、安全保卫工作负有重要的责任;
2、掌握项目的安全防范重点及岗位的分布情况，制定招聘安管员的工作计划;
3、按照文件要求组织安管员日常培训(含军训)及考核评估;
4、协助项目经理制定安管人员的业务培训、考核、落实工作，制定年度、月度工作计划及详尽的部署方案;
5、对项目消防设施和技防设施、灭火器材进行管理，并保证随时处于完好有效状态;
6、制定处理各种火险、突发事件的应急处理程序，组织相关部门及客户进行应急演练，发生突发事件应及时调度人员到达现场处理，并及时报告上级领导和相关部门等;
7、配合、协助公司人力资源部完成队员的招聘工作。
1、 全面负责项目物业的日常事务和管理工作；
2、负责物业工程、消防、安保、监控、绿化、清洁等管理；
3、 负责与项目商户、消费者沟通，及时处理项目发生的重大突发事件；
4、 负责经营项目物业管理的发展思路和规划；
5、配合项目其他职能部门开展相关工作；
6、执行**各项法规、法令及物业管理公约，负责与**相关部门沟通协调，保证项目的正常运营。
岗位职责：
1、熟悉物业行业安全管理的各个流程及国家和建设主管部门有关规定，经验丰富；
2、执行公司各类安全管理制度、事故事件处理流程和应急预案，指导各项目建立、完善安全管理体系。
3、负责公司内部安全序列培训和指导。
4、负责指导、审核、监督、检查各项目消防演练、应急预案的制定及实施。
5、负责策划和组织实施安管工作的检查、安全检查、夜间抽查等监督检查。
6、有良好的组织协调能力和管理经验，良好的解决实际问题以及突发事件的能力，工作积极主动，能承受工作压力。
1、负责现场安全事务的处理和安全服务需求的支持;
2、按照部门安全工作要求,督导团队成员落实各项工作任务;
3、安全人员工作质量的监督管理,对岗位的工作进行业务指导和考核;
4、主持班前会议,对值班期间岗位工作状态及开展情况进行总结/点评;
5、安全突发事件的现场处置;
6、负责安全团队的管理,包含事务协调、工作监督、业务培训、考勤制作工作;
7、负责完善安全相关作业流程、参与制定职责内工作流程,拟定制度文件;
任职要求:
1、管理类大专及以上学历,年龄28岁以上,具备物业管理资格证书;
2、从事物业管理客户服务工作6年以上,其中包括不少于3年物业安全管理工作经验;
3、熟悉物业管理相关政策法规、服务方面系统知识;
4、有较强的沟通、协调能力,领悟力强,良好的团队组织管理能力,具有较强的公关、服务意识;
5、较强的语言表达能力,有一定的写作功底,责任心强,较好的团队协作精神和处理突发事件的能力;为人正直、有责任心,能够吃苦耐劳;
6、有良好的职业道德、敬业精神,具有一定的亲和力。熟悉物业行业相关政策法规,熟悉客户服务相关知识,熟练使用Word、Excel等办公软件;具有较强交流能力,持有物业管理相关证书,具备服务意识和良好的沟通协调能力,责任心强。
1、掌握写字楼/住宅项目/厂房项目安全防范重点及各岗位的分布及工作执行情况。
2、定期组织管辖区安全现场管理情况检查(各项消防设施和技防设施、灭火器材、现场安全管理)，对相关问题进行分析，实施整改，提高服务品质。
3、带领部门人员加强政治思想学*和安管团队业务学*，加强思想觉悟及专业素质提升。
4、制定处理各种火险、突发事件的应急处理程序，定期组织部门消防培训、应急演练;应急突发事件迅速调度人员到达现场处理，并及时报告上级领导和相关部门等。
5、配合执行安管人员的招聘、业务培训、考核、落实工作，制定年度、月度工作计划及详尽的部署方案。
