bom管理员的工作内容 (菁华3篇)

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bom管理员的工作内容1

  1、主要负责公司工装项目的现场施工管理、人员组织、现场协调、安全质量管理等工作;

  2、监控项目工程进度,进行现场管理;及时有效地协调解决现场突发技术问题和施工中出现的各类问题,督促工程项目按计划完成任务;

  3、随时掌握、监督工程施工安装进度、质量、安全及成本、人员施工等情况,并提交书面报告;

  4、保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;

  5、负责协调乙方、监理、总包单位及*部门的关系;

  6、组织安全检查、安全教育、安全活动和施工人员的培训。

bom管理员的工作内容2

  1、负责物料编号的管理,并负责新物料编号的申请;

  2、负责协调相关部门进行生产物料的筛选和评估;

  3、负责评估工程更改,并同步对相应的bom进行变更;

  4、负责维护及完善erp系统中bom的信息及物料替代清单,损耗用量等信息;

  5、负责产品版本的切换和控制,保证新产品上市和供货;

  6、负责支持采购、外协、生产过程对数据的需求,确保投产文件及版本等信息准确;

  8、负责设计、管理和维护、优化ebom及配置bom,确保完整性、关联性;

  7、负责收集和整理各产品的dbom;

  8、包括但不限于bom数据核对,关联嵌套关系的校队,bom文件的复核;

  9、负责完成开发部门安排的其他工作。

  扩展阅读:

  特点

  一般来说,企业的BOM管理具有以下几个方面的特点:

  一是涉及的流程和部门非常众多。企业的BOM从产生到结算要流经多个部门,经过多次不断的细化以及审批,流程非常复杂;

  二是变更大,难以跟踪。在流转过程中,企业的BOM需要根据不同部门人员的审批意见不断地进行修改,处于不断的变化之中,且由于涉及到的环节众多,企业的`BOM变更难以跟踪;

  三是涉及物料种类多,难以进行分析汇总。企业的BOM常常涉及到多种不同类型的原材料,统计起来工作量非常大且容易出现差错。

  BOM管理与企业管理

  作为一种数据文件,BOM是ERP/PDM系统成功运行的基础,是企业管理领域中最基础的管理。首先,BOM是构成ERP 系统的框架,要使ERP 运行好,必须要求企业有一套健全、成熟的机制,来对BOM 建立、更改进行维护,从另一个角度说,对BOM 表更改进行良好的管理,比对BOM 建档管理还得重要;其次,在产品整个生命周期, PDM 以数据仓库(所有系统可共用1 个数据库) 为底层支持, 以物料清单(BOM ) 为其组织核心, 把定义最终产品的所有工程数据和文档联系起来, 实现产品数据的组织和管理。可以说,BOM管理是产品生命周期管理非常重要的一步。

bom管理员的工作内容3

  1、主要负责公司工装项目的现场施工管理、人员组织、现场协调、安全质量管理等工作;

  2、监控项目工程进度,进行现场管理;及时有效地协调解决现场突发技术问题和施工中出现的各类问题,督促工程项目按计划完成任务;

  3、随时掌握、监督工程施工安装进度、质量、安全及成本、人员施工等情况,并提交书面报告;

  4、保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;

  5、负责协调乙方、监理、总包单位及*部门的关系;

  6、组织安全检查、安全教育、安全活动和施工人员的培训。


bom管理员的工作内容 (菁华3篇)扩展阅读


bom管理员的工作内容 (菁华3篇)(扩展1)

——bom管理员的工作内容 (菁华3篇)

bom管理员的工作内容1

  1、主要负责公司工装项目的现场施工管理、人员组织、现场协调、安全质量管理等工作;

  2、监控项目工程进度,进行现场管理;及时有效地协调解决现场突发技术问题和施工中出现的各类问题,督促工程项目按计划完成任务;

  3、随时掌握、监督工程施工安装进度、质量、安全及成本、人员施工等情况,并提交书面报告;

  4、保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;

  5、负责协调乙方、监理、总包单位及*部门的关系;

  6、组织安全检查、安全教育、安全活动和施工人员的培训。

bom管理员的工作内容2

  1、在工程项目经理的领导下,具体实施现场施工管理;

  2、负责管理材料计划,坚持节约材料,降低成本,并按图纸计算工程量,提供材料采购计划,落实、监督现场材料的合理施工,控制损耗;

  3、负责工程定位、标高引测及工程验线、标高复核等工作;

  4、具体落实各分项工程的纠正和预防措施;

  5、组织实施安全技术措施,分项工程施工前督促作业队内部对操作工人进行详细的安全技术交底。

bom管理员的工作内容3

  1、熟悉项目管理制度、编制施工分段进度计划,严格按照施工组织设计和施工进度进行施工安装

  2、满足现场需要,材料到场验收,进场及项目对接工作

  3、按工期节点,操作规程和验评标准向施工组安全交底

  4、工程质量达到国家规范,按照甲方要求施工过程无返工现象

  5、监督施工过程,质量,工程验收,协助项目回款


bom管理员的工作内容 (菁华3篇)(扩展2)

——仓库管理员的工作职责是什么 (菁华3篇)

仓库管理员的工作职责是什么1

  收货的工作内容:

  1、根据供应商到货通知在货物到达后,收货人员根据司机的随货箱单清点收货。

  卸货时,收货人员必须严格监督货物的装卸状况,确认产品的数量,保质期与箱单严格相符。任何破损,短缺必须在收货单上严格注明,并保留一份由司机签字确认的文件,如事故记录单,运输质量跟踪表,送货单等。破损,短缺的情况须及时上报主管及生管,以便及时通知客户。

  2、收货人员在签收送货箱单后要填写相关所需单据,将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期、货物状态等交主管。

  3、将破损产品须与正常产品分开单独存放,等候处理办法,并存入相关记录。

  4、将退货产品、有良品及不良品区别开来,如良品退货,货物必须保持完好状态,否则仓库拒绝收货;不良品收货则必须与相应单据相符,并且有完好的包装。

  5、收货人员依据单据验收货物后,将不同状态的货物分开单独存放,将退货或换残单据收货入单,记录产品名称、数量、状态等交。

  6、最后依据单据记入台账。

  报表及其他管理内容:

  1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

  2、及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表,货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。

  3、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。

  4、各事业部因客户需要,要求在外设立仓库的,必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移,并报财务部备案,其仓库管理纳入所在事业部仑库管理。

仓库管理员的工作职责是什么2

  职责:

  1、按我司采购指令收货,核实无误后送检,入库完成后打印入库单签字存档;

  2、按照出库单拣货,备好料后发给外协厂,出库完成后出库单签字存档;

  3、每周做好两次日常盘点、每月做好两次产品线盘点,每半年做一次大盘点;确保帐物一致;

  4、协助模块仓库收发货核对;

  5、快递单打印、外箱标示及仓库日常5S整顿等事宜。

  任职要求:

  1、大专以上学历,国际贸易、物流类相关专业优先,年龄30岁以下;

  2、有驾驶执照、报关员证、代理报检资格证优先;

  3、有3年以上大型企业或贸易公司的电子元器件产品仓管工作经验;

  4、熟悉各类电子元器件及存储条件,熟悉货运流程;

  5、能熟练运用K3系统、掌握办公软件、函数计算;

  6、工作细致认真,谨慎细心,责任心强,团队意识强;

仓库管理员的工作职责是什么3

  职责:

  1、收货管理:根据到货清单对货品进行清点、签收、系统入库的工作;

  2、发货管理:根据出库单进行配货、验货打包、包裹称重,快递交接等出库工作

  3、库存管理:根据公司流程,对仓库货品进行日盘、周盘、月盘;

  4、异常处理:对发货、盘点等工作过程中出现的问题,及时反馈给上级,并提供解决方案、

  任职要求:

  1、高中及以上学历,有制造行业相关工作经验,电子、印刷行业相关经验优先考虑;

  2、具备产品基本知识;基本库位管理知识;有货品堆放、仓储5S管理等知识;

  3、掌握仓储货品收、发、存管理技能;

  4、熟练操作电脑、仓库办公软件(如ERP/金蝶/wms)等技能。


bom管理员的工作内容 (菁华3篇)(扩展3)

——公司管理员个人工作总结 (菁华3篇)

公司管理员个人工作总结1

  时间过得很快,20xx年已经走了一半,回顾上半年2月份加入XX公司这个大家庭以来,在4个多月的时间里,慢慢地熟悉了本职的工作以及陌生环境的磨合,努力提高理论知识,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学*和工作等方面取得了新的进步。

  第一部分工作总结

  经过几个月学*,对公司的整个局域网和服务器已经熟悉。首先是办公室这块,整个网络架构就是一个树型,连接一台服务器和监控机。再次门站这边就是一个星型机构,分别连接数据库服务器、监控服务器、wEB服务器。整个网络系统比较简介明了。

  一、公司部分电脑进行优化。

  1、公司里部份电脑都出现系统反应慢、网络慢、收发不了邮件。通过重装电脑系统、对杀毒软件进行杀毒更新,清理垃圾文件,使公司里的电脑运行速度明显地加快了。

  2、纠其产生以上问题的根源,大多都是电脑使用不当引起的,导致感染病毒,从而使系统文件损坏。

  二、公司的监控系统方面。

  1、部分监控点不很清楚,比如大门、前台、三楼过道。

  2、有些监控摄像头没有高清红外线功能,影响了监控效果。

  3、完善的监控系统对公司的财物安全至关重要,加强对公司安全问题的防范。

  三、公司机房设备维护。

  1、服务器系统从原有的server20xx升级到server20xx—r2,加之新买的服务器,性能和处理数据的速度很快。

  2、门站这边的数据库服务器没有多大的调整,只是对数据库进行了备份。

  3、交换机、路由器网络硬件设备的清洁维护,也屏蔽了不用的端口,进行了安全设置,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度和稳定性。

  四、公司门户网站。

  1、积极配合发展部更新公司门户网站LoGo图标。及时更新具新闻价值的信息。规划化、精细化、执行力提到日程安排上来。提升公司的企业文化。

  五、燃气和自控。

  1、比如各种阀门、阀兰、汇管、流量计、流量计算机、压力表、温度表、电动执行器。

  2、了解自控基本工作原理,工作流程。

  在取得进步的同时,我也深深地认识到自己的不足:

  1、工作思路不清晰,系统性不强。在工作任务繁忙的时候,工作容易出现混乱,有时候不知所措。

  2、还需建立自我,追求小我,达到忘我。树立自己的目标,用公司的发展来实现个人的理想,使个人的利益与公司的利益紧密结合。

  3、注重各部门的工作协调,增强团队意识,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进与其他部门的支持、服务水*。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  4、加强自身学*,提高工作水*。由于感到自己身上的压力很重,而自己的学识、能力和阅历有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学*,向周围的领导学*,向同事学*,向书本学*、这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  第二部分下半年计划

  1、维护公司的整个企业网络和办公桌面系统。积极配合物资系统的开发和测试。

  2、适时做好网站监控,观察学*同类网站,扬长补短,并不断优化我们自己的网站。做好工作规划,分清轻重主次,细心认真地做好信息上传更新,选取更具新闻价值的信息,力求做到我们网站更具专业化。

  3、自控方面知识的学*,多看产品说明书,希望理论与实际结合。多与施工方沟通和学*。

  4、日常工作方面,坚持不迟到不早退,听从领导吩咐,学会管理自己的情绪,及时调整自己的工作态度,及时并保质保量地完成工作任务;积极主动地协助其他部门领导及同事。

  第三部分建议

  1、大家要规范电脑的使用,不要浏览不洁净的网站;其次要提高电脑防范病毒的意识,不要随便接收来源不明的文件,以保证个人电脑的安全性。

  2、更换新的杀毒软件。

  3、保护公司的财产安全,加*网报警系统,。

  4、由于机房夏天温度太高,为了保证机房设备的正常工作,需安装一台空调。

  5、在自控方面知识欠缺,参加自控方面的培训。

  总之,自己在以后的工作中要加倍努力,听从领导的安排,积极主动地工作,好好学*理论知识和提高工作能力,为公司做出应有的贡献。

公司管理员个人工作总结2

  时间过得好快,转眼已工作4个月了。记得是在夏日炎炎的六月初进公司XX仓库的。那时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。

  一、人力的合理安排和运用

  1:人力的安排

  作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们XX仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,国内成品发货,工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

  2:合理的休息

  在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在4xxxx度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

  3:人员的培训和提高

  虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

  二、货物的管理

  现XX仓库开业三个多月来,XX的业务已相继进入XX仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入XX仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

  a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

  b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

  c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

  d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

  e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

  主要有:

  一:部品的管理

  1:部品的入库作业

  现XX工厂的大部分部品已进入XX仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

  2:部品的出库作业

  XX工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

  二:成品/出口品的管理

  1:成品/出口品的入库作业

  相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”2:成品/出口品的出库作业为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

  三、设备的管理和卫生工作

  1:设备管理

  仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

  仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的.清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发

  现隐患要及时报修,还要安全用电。

  2:卫生工作

  仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

  四、自我学*和总结

  每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

  这也要求我们不断的学*,提升,学*老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学*仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学*物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学*能有更大的进步,愿我和XX共同发展,共同进步!

公司管理员个人工作总结3

  时间过得很快,20xx年已经走了一半,回顾上半年2月份加入XX公司这个大家庭以来,在4个多月的时间里,慢慢地熟悉了本职的工作以及陌生环境的磨合,努力提高理论知识,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学*和工作等方面取得了新的进步。

  第一部分工作总结

  经过几个月学*,对公司的整个局域网和服务器已经熟悉。首先是办公室这块,整个网络架构就是一个树型,连接一台服务器和监控机。再次门站这边就是一个星型机构,分别连接数据库服务器、监控服务器、wEB服务器。整个网络系统比较简介明了。

  一、公司部分电脑进行优化。

  1、公司里部份电脑都出现系统反应慢、网络慢、收发不了邮件。通过重装电脑系统、对杀毒软件进行杀毒更新,清理垃圾文件,使公司里的电脑运行速度明显地加快了。

  2、纠其产生以上问题的根源,大多都是电脑使用不当引起的,导致感染病毒,从而使系统文件损坏。

  二、公司的监控系统方面。

  1、部分监控点不很清楚,比如大门、前台、三楼过道。

  2、有些监控摄像头没有高清红外线功能,影响了监控效果。

  3、完善的监控系统对公司的财物安全至关重要,加强对公司安全问题的防范。

  三、公司机房设备维护。

  1、服务器系统从原有的server20xx升级到server20xx—r2,加之新买的服务器,性能和处理数据的速度很快。

  2、门站这边的数据库服务器没有多大的调整,只是对数据库进行了备份。

  3、交换机、路由器网络硬件设备的清洁维护,也屏蔽了不用的.端口,进行了安全设置,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度和稳定性。

  四、公司门户网站。

  1、积极配合发展部更新公司门户网站LoGo图标。及时更新具新闻价值的信息。规划化、精细化、执行力提到日程安排上来。提升公司的企业文化。

  五、燃气和自控。

  1、比如各种阀门、阀兰、汇管、流量计、流量计算机、压力表、温度表、电动执行器。

  2、了解自控基本工作原理,工作流程。

  在取得进步的同时,我也深深地认识到自己的不足:

  1、工作思路不清晰,系统性不强。在工作任务繁忙的时候,工作容易出现混乱,有时候不知所措。

  2、还需建立自我,追求小我,达到忘我。树立自己的目标,用公司的发展来实现个人的理想,使个人的利益与公司的利益紧密结合。

  3、注重各部门的工作协调,增强团队意识,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进与其他部门的支持、服务水*。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  4、加强自身学*,提高工作水*。由于感到自己身上的压力很重,而自己的学识、能力和阅历有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学*,向周围的领导学*,向同事学*,向书本学*、这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  第二部分下半年计划

  1、维护公司的整个企业网络和办公桌面系统。积极配合物资系统的开发和测试。

  2、适时做好网站监控,观察学*同类网站,扬长补短,并不断优化我们自己的网站。做好工作规划,分清轻重主次,细心认真地做好信息上传更新,选取更具新闻价值的信息,力求做到我们网站更具专业化。

  3、自控方面知识的学*,多看产品说明书,希望理论与实际结合。多与施工方沟通和学*。

  4、日常工作方面,坚持不迟到不早退,听从领导吩咐,学会管理自己的情绪,及时调整自己的工作态度,及时并保质保量地完成工作任务;积极主动地协助其他部门领导及同事。

  第三部分建议

  1、大家要规范电脑的使用,不要浏览不洁净的网站;其次要提高电脑防范病毒的意识,不要随便接收来源不明的文件,以保证个人电脑的安全性。

  2、更换新的杀毒软件。

  3、保护公司的财产安全,加*网报警系统,。

  4、由于机房夏天温度太高,为了保证机房设备的正常工作,需安装一台空调。

  5、在自控方面知识欠缺,参加自控方面的培训。

  总之,自己在以后的工作中要加倍努力,听从领导的安排,积极主动地工作,好好学*理论知识和提高工作能力,为公司做出应有的贡献。


bom管理员的工作内容 (菁华3篇)(扩展4)

——仓库管理员的每天工作内容 30句菁华

1、根据供应商到货通知在货物到达后,收货人员根据司机的随货箱单清点收货。

2、及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库发货工作。发货原则:凭主管领导签名的出库单进行发货;货品必须送至仓库门**接(重物品除外);先进仓的商品先发,旧废料根据实际情况合理利用。

5、仓库保管员应积极索取相关食品证件,认真登记账目,妥善保管食品,做到账目清晰、帐物相符。认真对待检查所采购食品原料不合格的不予入库,索证不完全的应要求相关人员补索相关证件方可准予入库,并将所索证件交总务主任签字。所索证件应按档案管理要求分类粘贴,装订归档,妥善保存,以备查验。

6、做好食堂主.副食品供食计划,每天所需的物资及早订出计划,通知采购及时购买,防止出现缺货,影响食堂供应.

7、直接对总经理负责负责,按财务要求报库存状况表。

8、合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。

9、一切物资入库做好验收,核对品种,数量,开单(三联入库单)底根一联,财务一联,(随附运费单,及时报予财务),门卫一联。

10、商品出库,必须有销售部门开具的销售单,由王双电话通知才能发货。开出库单要一式4联(底根、货包里、销售部、会计)经手人要签字确认。发完货要及时通知客服部门。

11、按仓库规定收发料。

12、负责库房、各店铺橱窗材料及其它材料的出入管理、操作

13、规划叉车组的日常工作,确保货品上架、下架的及时、准确、规范,及时处理工作现场异常突发事件。提高效率减少差异;

14、建立健全的薪酬管理体系,确保团队的稳定性、合理性;

15、按规定工作流程进行物料的收发清点,按仓库管理制度查验数量

16、1仓管员数量验收完成后,应第一时间将送货单交送于IQC进行材料检验

17、2仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后,IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识,确认后方可入仓

18、2物料发放后须进行整仓、归位整理、减卡

19、4对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理

20、大专以上学历,国际贸易、物流类相关专业优先,年龄30岁以下;

21、异常处理:对发货、盘点等工作过程中出现的问题,及时反馈给上级,并提供解决方案.

22、掌握仓储货品收、发、存管理技能;

23、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

24、定期与仓库核对数据并实地盘点。

25、中专及以上学历,物流仓储类相关专业;

26、有仓库管理经验优先考虑;

27、负责对仓库内物料的储存状态进行监控,并严格遵守先进先出的原则;

28、负责仓库往来的货物收发,按送货单清点核对数量收货;

29、协助仓库文员对订单内容进行配货拣货称重;

30、配置相应的防火,防鼠设施,搞好仓库卫生管理,保证仓储整洁、整齐;


bom管理员的工作内容 (菁华3篇)(扩展5)

——仓库管理员的每天工作内容通用5篇

  仓库管理员的每天工作内容 1

  1、 具体负责学校食堂仓库的管理工作,做好仓库收发、记收账、结算工作,自觉接受学校食品卫生安全领导小组的检查。

  2、 仓库保管员应积极索取相关食品证件,认真登记账目,妥善保管食品,做到账目清晰、帐物相符。认真对待检查所采购食品原料不合格的不予入库,索证不完全的应要求相关人员补索相关证件方可准予入库,并将所索证件交总务主任签字。所索证件应按档案管理要求分类粘贴,装订归档,妥善保存,以备查验。

  3、 仓库管理员有权拒收“三无”产品,有毒、有害、腐烂变质、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物和感官异常的食品,过期食品。严格执行食堂进出货制度,入库前应进行验收,出库时应登记,货物必须过秤验收,尽量少进可者不进半成品菜肴。严禁劣质食品进食堂,确保食品优质、卫生、实惠。一旦发现问题要立即向主管负责人汇报,不得隐瞒事实,对可疑货品及时退换。

  4、仓库管理员应将每天的菜谱进行公示,并与工作人员同进出.

  5、保持仓库同外环境的整洁,及时进行仓库的通风和防潮。负责仓库内所有物品的保管和使用登记,建立健全物品使用登记台帐。对仓库的物品进行分类 分架存放,进行标识。不得将主、副食品及原料和杂物混放,要分库分类存放。

  6、仓库管理员如因监管不力,出现食物中毒事故,根据相关法律条文追究和承担相应责任。

  7、做好食堂主.副食品供食计划,每天所需的物资及早订出计划,通知采购及时购买,防止出现缺货,影响食堂供应.

  8、学*并掌握食品原料采购的基本知识,了解相关食品卫生法律、法规。

  9、完成学校和总务主任交给的其他工作.

  10、份内工作不算加班。

  仓库管理员的每天工作内容 2

  职责:

  1、负责仓库往来的货物收发,按送货单清点核对数量收货;

  2、负责仓库的货物码放;按日期批次品牌周转率不同的产品分开埋放,以便点数配货批发出库;

  3、负责日常网店订单的打包出货事宜;按订单内容使用匹配的纸箱进行打包,不同的产品分别按不同要求选取包装材料及保护措施;

  4、负责对接天猫京东一号店经销商等电商或线下*台配货送货事宜;根据订单内容配货,按备注选取商品日期发货,按不同客户*台要求在外箱上标贴对应标签、;

  5、协助仓库文员对订单内容进行配货拣货称重;

  任职要求:

  1、有三年以上工作经验,28—55周岁之间;

  2、有过打包或快递类工作经验优先;

  3、能吃苦耐劳,做事踏实;有团队合作精神;

  4、遵循公司规章流程办事。

  仓库管理员的每天工作内容 3

  1. 负责采购物料及产成品的入库验收;

  2. 负责按规定要求做好仓库内物料的搬运防护、储存防护及标识;

  3. 负责对仓库内物料的储存状态进行监控,并严格遵守先进先出的原则;

  4. 负责监控库存数量,对接*安全库存的及时向采购物流报警;

  5. 负责仓库帐目的管理,及时对所发生的业务登记入账,做到账、卡、物一致;

  6. 对所辖工作范围内的环境.安全负责,认真学*、落实安全生产的相关制度;

  7. 负责及时向相关人员提供仓库的库存数据;

  仓库管理员的每天工作内容 4

  职责:

  1、按规格型号登帐建卡,标识正确,做到按生产批登记清楚,保证成品可追溯性;

  2、配置相应的防火,防鼠设施,搞好仓库卫生管理,保证仓储整洁、整齐;

  3、应用ERP系统,每月盘点,做到帐卡物一致;

  4、及时根据生产和销售要求,做到及时发货,也要保证做到“同规格同型号、先进先出”原则;

  5、完成上级交办的其他工作。

  岗位要求:

  1、学历中专以上,

  2、1年以上仓储工作经验。熟悉物流管理业务流程;有医疗器械相关行业经验有限考虑;

  3、熟练掌握相关办公软件。熟练操作ERP系统优先

  仓库管理员的每天工作内容 5

  1、负责面辅料仓管理工作。

  2、负责仓库日常物资的验收、出入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

  3、能根据每个款的用料情况,与采购对接到料时间。

  4、分类保管好各类原始单据,核对相关各类数据,并做好单据的保管。

  5、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

  6、负责仓库内摆放规范、整齐,做好防火、防盗、防破坏及日常维护工作。


bom管理员的工作内容 (菁华3篇)(扩展6)

——仓库管理员工作内容范本五份

  仓库管理员工作内容 1

  1、负责按要求完成每天的拣货及上架要求;

  2、负责拣货区商品的.保管,商品品质的维护、6S的执行;

  3、负责拣货区工作使用设备的正常领取和维护;

  4、负责负责拣货工作上下游环节异常的反馈;

  5、负责完成上级安排的其他工作;

  仓库管理员工作内容 2

  1、及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;

  2、做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的'控制和监督;

  3、与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;

  4、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

  5、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。

  仓库管理员工作内容 3

  1、负责出、入库物资质量和数量的检验核准工作。

  2、负责对出、入库物资按规定程序和要求当即办理出库、入库手续、不准对出、入库物资打“白条”。

  3、负责仓库物资登记、统计工作,做到账物相符,物卡相符。

  4、按现场管理标准要求,负责库存物资分类、分区存放,对码整齐,建立标识,便于存取和清点。

  5、负责库存物资防雨、防潮、防腐、防火、防盗工作,对库存物资因保管不善造成的损失承担责任。

  6、仓库物资未经主管领导同意,一律不得擅自借出,总成物资一律不准拆件零发,特殊情况需经厂长批准。

  7、负责仓库物资的定期盘点和经常性盘点工作,发现物资盈亏立即向主管领导书面报告。

  8、负责仓库区域环境卫生、库房卫生及库存物资的卫生清整工作。

  9、掌握各类物资存储的`技术标准,性能要求和相对应的存储常识,减少库存物资自然损失和存储不当损失,降低仓储成本。

  10、完成领导交办的临时工作任务。

  仓库管理员工作内容 4

  1、负责仓库日常收、发、存管理工作,保证料帐一致,并使在库原材料和成品处于良好的品质状态。

  2、对照生产领料出库单,按照先进先出原则发料。

  3、按照采购入库通知单的数量进行收料。

  4、物料进入仓库管理,库位的.筹划与正确合理的摆放。

  5、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。

  6、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数。

  7、负责盘点库存原材料和成品。

  8、备货、打包等出货作业。

  9、接受并完成上级交代的其它工作任务。

  仓库管理员工作内容 5

  仓库管理员工作内容(一)

  1.做好材料进出仓库的`帐务工作,登记好材料的进出仓情况。

  2. 认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作,分类摆设要得当,不能随便乱放。

  3.做好各个部门物料的采购工作,认真核算各个部门的申购情况。

  4.管理好物资的存放和管理,对于损坏的物资要合理处置,做好登记。

  5.采购物资时要做到成本的考虑,也要注重物资质量,不能贪小便宜。

  6.认真做好物料登记报表,每月要盘点物资,登记物料账本。

  7.遵守公司有关的规定,不能违规做事。

  8.服从公司安排,认真贯彻好公司发放的各项任务。

  仓库管理员工作内容(二)

  1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;

  2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;

  3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;

  4、负责学校物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;

  5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

  6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督,严格把好质量、数量关,对不够斤两的物资一定不能验收,要起到监督作用;

  7、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;

  8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;

  9、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;

  10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;

  11、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工。

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