1、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；
2、负责考勤及工资绩效的核算；
3、负责制定、监督及执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度；
4、公司企业文化培训及考核（晨训词、九大理念、七条红线、八大原则、新亚语录等）；
5、参与酒店发展战略的制定，
6、为酒店战略发展提供相关专业咨询;
7、协调下属各部门的工作;
8、自我管理。
9、抓好员工队伍的基本建设，熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和为务水*，开展经常性地礼貌教育和职业道德教育，注意培训、考核和选拔人材，通过组织员工活动，激发员工的积极性。
10、抓好卫生工作和安全工作，组织检查个人、环境、操作等方面的卫生评比，贯彻执行饮食卫生制度。开展经常性的安全保卫、防火教育，确保餐厅、厨房、库房的安全。
11、有较强的亲和力和服务意识，有良好的沟通领悟能力；
12、能妥善处理各种矛盾，解决各种疑难问题；
13、很强的目标意识，周密的工作计划*惯；
14、工作对人力资源部主管负责；
15、发布招聘信息、筛选应聘人员资料；
16、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排、节假日慰问等；
17、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听电话、解答咨询及传递信息工作；
18、完成领导临时交办的其他工作。
19、组织公司薪酬福利管理工作，负责公司年度薪酬福利计划及薪酬福利调整方案的编制，审核月度薪酬福利发放统计表；
20、负责企业与上级主管部门：的联系工作及企业有关法律咨询和联系工作
21、负责与外界有关部门：和机构保持良好的公共关系
22、负责填制和分析各类人事统计报表。
23、编写培训效果的评估报告，总结经验，以便改进培训工作，评估报告经领导审阅后存档。
24、协助上级制定绩效管理制度与考核方案。
25、部门内部文件打印、保存及管理。
26、教育水*：专科及以上。
27、其它：无。
28、负责具体执行ktv的人力资源招聘与培训组织，办理员工入、离职与档案管理、文书档案资料管理、考勤管理工作。
29、负责员工考勤管理与统计工作;
30、员工思想稳定，无重大人事劳资纠纷事件发生。
31、本职工作内的决定权;
32、负责公司内部人力资源调配
33、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资
34、负责规划公司信息化整体建设，并有计划的实施
35、负责各项人事报表的填报及上报
36、负责各类办公用品的编制、保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符
37、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况
38、完成各项勤杂、采购工作。
39、对所属下级的工作有监督、检查权
40、对所属下级的工作争议有裁决权
——人事岗位说明书 30句菁华
1、公司内部员工档案的建立与管理；
2、管理积分制度的落实执行；
3、订餐订水订名片及日常办公用品的采购与服务；
4、为酒店战略发展提供相关专业咨询;
5、培训下属部门经理，监督、指导和评估其工作;
6、协调下属各部门的工作;
7、监督员工考勤、审核和办理请休假手续；
8、负责公司各部门的招聘工作，甄选合适的人员；
9、统筹负责制定公司员工的培训计划，审定、监督根据公司发展需要安排的培训课程；
10、负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性有有效性
11、负责填制和分析各类人事统计报表。
12、寻求与人才市场、招聘机构的合作。
13、根据培训计划，组织安排公司各项培训及考核工作。
14、按要求收集、整理、归档培训资料。
15、办理员工各种保险和社会统筹手续
16、负责办理员工劳动合同、培训协议、保密协议的签订及续签手续。
17、公司外部：社保中心、医保中心、公积金中心、培训机构。
18、专业：人力资源管理、管理学等相关专业。
19、技能技巧：
20、关心和不断改善员工工作、生活环境，定期组织员工联谊活动，进行员工满意度调查，增进员工的凝聚力;
21、负责ktv记录与会议记录、及时下发执行;
22、负责公司内部人力资源调配
23、负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训
24、制定信息化管理制度，并进行实施推广
25、负责各项人事报表的填报及上报
26、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。
27、负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。
28、对公司编制内招聘有审核权
29、对员工投诉有核实权
30、制订年度员工培训计划并组织实施，对培训效果进行评估
——岗位说明书 (菁华10篇)
岗位职责：
1、主要负责钣金件的制作如下料、划线、折弯等工作。
任职资格：
1、学历不限，身体健康，能吃苦耐劳；
2、两年以上相关工作经验，有本工种的操作证书，具备两项技能以上者优先考虑；
3、有良好的设备安装及技术改造能力。
直接上级 ：组长
直接下级人数 ：无
岗位名称 ：钳工
可晋升岗位 ：组长
可轮换岗位 ：同级岗位
职责范围：
1．产品加工
严格按照图纸及工艺流程进行加工，合理选择加工参数，保证加工质量，并做好首检，加工好的零件，按要求摆放整齐。
2．设备保养
严格遵守设备管理制度，做好钻床日常维护及保养，发现问题及时反馈，对日常易损耗的设备零件提前上报，做好准备件预存。
3．品质检验
加工产品执行三检制度，认真做好首件、自检，严禁将不合格品混入合格品中。
4．劳动纪律
严格遵守公司规章制度，车间管理制度，安全、文明生产。
5． 7S执行
严格执行7S管理制度，做好设备及负责区域、整理、整顿、清扫。
6．安全生产
严格遵守生产现场管理，文明生产管理制度，安全生产管理制度，做好文明生产，安全生产。
7．其它工作
完成上级领导交办临时工作任务，完成其它班组需配合事项。
岗位描述：
1、负责系统集成项目的设计与规划，及实施方案的拟订；
2、系统集成项目的组织管理与项目实施；
3、产品性能、运维系统的优化和改进；
4、发现产品问题，提出优秀的解决方案；
5、解决集成技术难题，调查与挖掘客户需求，提出有针对性的解决方案；
6、制定编写投标文档、项目方案书、行业技术文档；
7、负责招投标过程中组织和技术工作。
任职资格：
1、计算机、电子类本科学历；
2、有一年以上相关工作经验；
3、熟练配置交换机、路由器、服务器、网络服务等；
4、了解相关开发语言，数据库和操作系统知识；
5、具有较好的技术文档编制能力，良好的英语沟通能力；
6、较强的表达能力及与客户沟通能力，良好的分析问题和实际动手能力，良好的学*和创新能力；
7、责任心强，具有敬业、团队合作精神，能经常出差。
工作现状
我国旅游业随着我国经济的飞速发展目前正处于蓬勃发展阶段，但有关规章制度建设却是是呈现出了明显的滞后性。尤其是对导游人员的管理办法，没有一套完整的标准的管理体制，没有职称标准，导游员的薪酬、工作体制等本人所在的旅行社的影响较大。 岗位名称：导游
所属部门：前台及导游部
岗位工作关系
对于旅行社内部，导游是最基层的员工，计调是其直接上司，很多旅行社的导游和计调不分上下级关系，导游直接由经理管理。导游员接受上级委派的带团任务，独立带团或者和旅行社内部的其他导游人员合作带团。
对于旅行社外部，导游员要与地接社或是组团社的导游人员合作一起带团。在旅游的整个行程中，与酒店、景区、购物商店、游乐场所、交通部门等协作完成带团任务。 岗位工作概述与发展目标
导游服务是旅游服务的一个组成部分，是在旅游活动的发展过程中产生，随着旅游活动的发展而发展的一种服务。是导游人员代表被委派的旅行社接待或陪同游客旅行，游览，按照组团合同或约定的内容和标准向其提供的旅游接待服务。
导游工作的目标是尽自己最大的能力，使旅客享受到最好的导游服务！在旅途过程中能够认真负责，真心诚意的为旅客服务。在旅途过程总合理安排行程，服务要有热情，使自己成为一名优秀的导游员。
工作职责与任务
工作职责如下：
（1）导游必须以旅行社委派的方式进行导游活动，不得私自承揽或者以其他任何方式直接承揽导游业务。
（2）导游应当自觉维护国家利益和民族尊严，不得有损害国家利益和民族尊严的言行。
（3）导游在工作中应当遵守职业道德，尊重旅游者的宗教信仰、民族风俗和生活*惯。
（4）导游必须按照旅行社安排的旅游计划，安排旅游者的活动，不得擅自增加或减少旅游项目或者终止旅游活动。
（5）导游有义务保护旅游者的人身、财产安全。对可能危及旅游者安全的情况，应当向旅游者作出真实说明和明确警示，并采取必要措施。
（6）导游在工作中，不得向旅游者兜售物品或购买旅游者的物品，不得以任何方式索要小费。
（7）导游在工作中，不得以欺骗、胁迫的方式强迫旅游者消费；也不能与经营者串通欺骗、胁迫旅游者消费。
导游的工作职责是以立法的形式确定下来的，所以，它不仅是工作职责，还是一种法律义务。导游人员受旅行社的委派，代表旅行社履行对旅游者的义务，导游人员要对旅行社负责，出色完成旅行社交给的任务，安排好旅游者的食宿出行，维护好旅游者的利益，确保他们旅途顺利，心情愉快。
具体工作任务如下：
导游员接到旅行社委托带团的带团计划和行程后，认真阅读计划，提前安排好游客的吃住行游购娱。准时接到旅游者或旅游团队，前往酒店或者旅游景区，负责讲解工作，维护旅游者的人身财产安全，解决游客可能出现的问题或者接纳游客提出的意见建议，以后更出色的完成导游工作。最后游览结束后送团。
岗位工作时间
导游员的工作时间比较特殊，受地理区域、季节，法定假期等影响较大。在旅游旺季时，导游基本没有休假，休息时间也很短，几乎一直处于带团的状态，带团过程中要时刻与旅游团队在一起，可能会持续好几天，为旅游团服务，解决出现的问题。在旅游淡季时，又特别清闲。无论是淡旺季，一般的旅行社都不要求导游员严格遵守工时制度，甚至不用到旅行社上班，比较自由。
岗位工作环境
导游员的工作环境比较复杂，在带团过程中，一直处于流动状态，与很多协作单位发生联系，包括酒店、旅游景区、交通运输部门、购物商店等，直接与旅游者打交道，如果不出什么大的问题，不会与工作单位旅行社有什么接触。
岗位工作权限
（1） 带团过程中持有导游证IC 卡可以免去食宿、交通、景区门票等费用。
（2） 受旅行社计调或经理委派接受带团任务，没有特殊原因不得挑团，拒绝接团任务，任务完成后取得相应薪酬。
（3） 根据需要可以获得旅行社提供的免费培训。
薪酬制度：基本工资+带团补贴
职业发展
学*期：从一名导游做起，通过导游工作，不断学*知识，锻炼自己的社交能力和解决问题的能力，培养自己思考问题的思维方式。
成长期：拥有足够的导游经验和基本能力后，可以转做计调，熟悉导游工作和旅行社工作的流程，提升自己的业务能力。
成熟期：凭借着自己的能力和知识还有工作上的业绩，可以提升为经理或者也可以自己注册一家新的旅行社，发展自己的事业。
主要考核指标
（1） 导游员是否有强烈的责任心，能不能自觉按照导游服务质量的要求提供服务。
（2） 导游员是否掌握了扎实的导游业务知识，如史地文化知识、政策法规知识、旅行知识等。
（3） 导游员在带团过程中能否做好宣传、讲解工作。
（4） 带团过程中遇上一些棘手或紧急的事，导游员是不是总能妥善处理。
（5） 导游员是不是能组织协调好带团过程中的各种关系，如与全陪/地陪、司机、景点、饭店、购物点等关系。
（6） 导游员是不是总能精神饱满、热情友好的面对游客。
（7） 导游员没有受到过游客投诉。
（8） 导游员能否尽力满足游客的特殊需求，提供个性化服务。
（9） 游客对导游员的意见建议评价表。
任职要求
（1） 按照我国《导游人员管理条例》规定取得导游证。
（2） 具有良好的职业道德，遵守国家的相关法律法规。
（3） 具有良好的语言表达能力、交际能力和组织能力。
（4） 良好的身体健康状况和心理素质。
一、岗位类别：
专业技术岗位
二、岗位名称：
小高九级
三、岗位等级：
小高二级
四、工作职责：
按照规定的课程标准、课程大纲，从事学科教学工作，每周承担规定课时的教学任务。工作包括制定教学计划、实施教学，以及备课、演示实验、批改学生作业、辅导学生、适时与学生及家长沟通等；积极参加教研活动，参加教师继续教育、进修和培训，不断提高教学水*和科研能力；负责通过教学激发学生学*兴趣和促进学生成功；负责定期考核并向学校、学生及家长反馈学生学*情况。
五、工作任务：
（一）教学任务
1、执行《中小学教师职业道德规范》和学校的各项规章制度；
2、按照课程标准，制定教学计划，学期末要认真总结工作并有书面材料上交。
3、运用观察、考核评价等方法，了解学生需要；
4、采用多种教学技术和方法，保持高水*的教学标准，促进学生学业进步；
5、将新课程标准的理念、方法和技术用于开发和评价课程计划和教案。
（二）其他工作任务：
除具体教学任务外，教师还应持续学*，保持并提高自己的专业能力和工作水*。
1、安排学生的学*生活，教育学生按学生日常行为规范做事；
2、了解本学科最新研究成果，参与教研活动，积极参加各级组织的公开课；
3、关心学科课程整体设计，参与校本课程的开发；
4、和学生家长保持工作沟通；
5、接受批评意见和工作建议，并能够反思和总结自己的教学。
六、工作目标：
达到的工作要求，及时完成学校安排的工作任务，不拖拉推辞，教学备课认真，批阅作业细致，课堂效果好，教学质量优异，所任学科达到镇前二名。能妥善处理学生课堂一般违纪事件，所带班级无任何重大不安全事件发生，积极参加学校、教导处组织安排的各项活动，每学期有教学计划、总结与工作计划、总结，完成教学任务目标，有市级以上的论文发表。
七、任职条件：
1、热爱祖国，忠诚人民的教育事业，有良好的职业道德，为人师表，爱护学生，教书育人。
2、具有小学高级教师职称，高职聘任时间达3年以上的，且全面履行岗位职责，积极完成各项教育教学工作。
3、业务方面能积极组织教学研究，有良好的教师基本功，有能力指导教学业务和带头讲示范课。
4、*2年的教学成绩属县、镇前列，受到上级奖励的。
5、年出勤率在90%以上的。
本职：起草集团公司的财务预算，检查预算执行情况，负责集团公司财务分析工作，负责往来帐、银行帐的对帐工作，负责职工工资发放，税费代缴，负责集团总部的帐务处理，参与财务决算，编制会计报表，负责集团总部会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行，保管财务票据，管理会计档案，检查监督事业部、子公司的会计核算工作
职责与工作任务：
职责一
职责表述：起草编制年度财务预算方案，
工作任务
根据当年经济预测、集团公司年度经营计划和上年度财务决算，并汇总和分析子公司的财务预算草案，编制集团公司年度财务预算方案，报上级批准
对集团公司和子公司的财务预算执行情况进行检查，提出调整建议
建立财务分析评价指标体系和投入产出分析模型，以优化和控制财务结构
收集整理相关财务统计、分析资料
对整个集团公司、事业部、子公司进行月、季度、年度的财务分析，及时提供财务信息，为集团公司领导的管理决策、改善资产质量提供意见;对阶段或者全年的经济状况进行分析，提交分析报告
职责二
职责表述：负责往来帐、银行帐的对帐工作;
工作任务
负责计算机的日常往来对帐和银行对帐工作，及时纠正对帐中发现的错误和问题，保证帐帐相符
按月编制银行未达、已达帐项明细表、银行存款余额调节表、往来未对、已对项目明细表
负责监督催办银行往来业务的帐务处理
职责三
职责表述：负责职工工资发放，税费代缴
工作任务
根据人力资源部提供的工资表，支付工资、补贴、津贴、奖金
根据税法规定计算、代扣个人收入所得税，办理代扣费用款项，计算实发工资额
按规定计提职工福利基金、工会经费、教育经费等
负责个人住房公积金的代扣代缴、提取使用、公积金贷款等日常核算和管理工作，定期与公积金管理中心和个人进行对帐
职责四
职责表述：负责集团总部的帐务处理，参与财务决算，编制会计报表
工作任务
审核各类原始凭证，制作记帐凭证，保证各类凭证真实性、合法性
填制明细帐、总账
负责计算机的记帐、结帐和帐簿输出等管理工作
负责审查帐务处理业务的真实性、合法性、完整性
审查会计核算的相关报表、计算表的真实性、合法性、完整性
准备集团公司财务决算工作所需的财务资料
按月编制集团公司会计报表，对报表中的经济指标和有关数据进行分析和说明
参与集团公司会计决算工作，编制年度财务决算报表
负责会计报表的汇编、会审工作
负责编制年度合并会计报表，并进行相应调整事项的记录处理
职责五
职责表述：责集团总部会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行
工作任务
根据集团公司的财务制度和会计制度的规定以及经费开支范围和标准，对不符合规定的凭证应退回处理
审核支票的领用手续和空白支票的管理
监督各项业务借款的报销工作
审核库存现金日报表，审核向部门外报送的各种报表
收集统计集团公司内、外稽查所需会计资料，对查找和了解到的情况负有保密责任
定期、不定期会同有关人员核查库存现金、有价证券
职责六
职责表述：保管财务票据，管理会计档案
工作任务
保管有关财务票据、各种发*，严格票据的领用使用手续
负责对已审核的记帐凭证，各类帐簿、决算报表，以及银行对帐单、工资发放明细表、往来对帐明细表等会计资料进行装订、整理、立卷和归档
负责会计档案的日常管理，按要求办理会计档案的借阅、归还登记
定期对超过档案管理期限的会计凭证和有关辅助资料进行清理，并按财务制度规定登记销毁
职责七
职责表述：检查监督事业部、子公司的会计核算工作
工作任务
监督检查事业部、子公司帐务处理业务
检查事业部、子公司会计报表的编制工作
检查事业部、子公司财务票据和会计档案的保管工作
监督检查事业部、子公司其他会计制度执行情况
职责八
职责表述：完成财务部经理交办其它各项工作
权力和责任：
权力：
会计凭证、帐簿的审核权、对帐权、财务档案管理权
财务收支活动的监督检查权和分析评价权
对事业部、子公司会计核算和财务制度执行情况的检查指导权
责任：
对所记帐目、编制报表的准确性、真实性、及时性负责工作协作关系：
内部协调关系集团公司各职能部门、事业部、子公司外部协调关系银行、财政局、税务部门、会计师事务所
任职资格：
教育水*大学本科或以上
专业财务会计相关专业
经验5年以上会计工作经验，2年以上本行业会计工作经验
知识具备相应的会计、财务管理和法律知识
技能技巧能够熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识
个人素质具有较强的逻辑思维能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力
其它：
使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、internet/intranet网络
工作环境固定的办公室
工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档各种来往票据、原始凭证、记账凭证、汇款和支票登记簿、汇报文件、报告、总结、集团公司文件、报表、相关审核记录、归档资料
考核指标：
月度、年度工作计划的完成情况
会计核算工作的准确性、真实性及时性、各类财务报告完成的及时性、财务预算的执行情况、财务分析有效性
遵守制度、服从安排、考勤
1、施工前的材料准备工作
（1）了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求；
（2）了解材料供应方式；
（3）做好现场材料堆放*面布置规划；
（4）做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。
2、施工中的材料组织管理工作
（1）合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作；
（2）履行供应合同，保证施工需要；
（3）掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划；
（4）加强现场物资保管，减少损失浪费，防止丢失；
（5）组织督促料具的合理使用。
3、施工验收阶段材料管理
（1）根据收尾工程，清理料具；
（2）组织多余的料具退库；
（3）及时拆除临时设施；
（4）做好废旧物资的回收和利用；
（5）及时进行结算，总结施工项目材料消耗水*及管理效果。
4、能对甲供“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全；木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率；水泥必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据
进场用料申请单，落实货源。
5、能对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，砖瓦成堆，规格分清，安全牢固。
6、能根据进库验收、发料制度，对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账物相符，月清月结。
一、岗位描述（基本要求）
及时将所管辖的仓库所有入库、出库、调拨等信息录入系统，定期维护、更新仓储ERP数据，定期对仓管员、财务部进行核对账务、盘点工作，完成各种仓储、发货报表的统计分析，并提交上级领导为领导决策提供依据。
二、岗位职责（基本工作）
（一）物流SAP数据库维护
1、每天将所有出库、入库、数据准确、及时的输入SAP系统；
2、库存报表的录入、导出、打印、审核、上报；
3、完成具体制定的数据统计、上报工作；
4、做好数据资料的保密和归档。
（二）对账
1、每天定期与仓管员核对当天出入库统计数据，确保系统帐、实务帐保持一致；
2、定期向财务部提交纸质单据，并与财务部分管会计核对账务。
（三）盘点
1、定期参与仓库盘点工作，并查找盘点差异原因，在盘点表上签字确认；
2、按要求或指令对所管辖的SAP数据进行更新、调整。
（四）统计分析报表
1、每月初进行汇总统计报表；
2、汇总统计分析所需信息；
3、月初及时向公司经理层报告月统计结果；
4、每天向上级部门提交所需的数据；
（五）资料管理
1、保证部门资料（入库单、出库单、统计报表等资料）的安全性、完整性；
2、保证部门各种体系的`正常运行。
（六）其他
1、对部门卫生进行清理；
2、接听部门电话；
3、协助部门经理完成部门日常事务；
4、完成上级领导临时安排的工作；
5、完成部门其他突发性任务。
三、直接上级
直接上级：物流主管。
四、所辖人员
无。
1.负责企业所有融资项目的成本预算，组织协调实施融资预算，设计融资方案
2.负责分析市场和项目融资风险，对企业短期及较长期的资金需求进行预测，及时出具分析报告，提出相应的应对措施，制定并实施相应的融资解决方案
3.积极开拓金融市场，与国内外目标融资机构沟通，建立多元化的企业融资渠道，与各金融机构建立和保持良好的合作关系
4.通过对企业资产和负债进行全面分析，针对不同银行的特点设计融资项目和方式
5.执行融资决策，实现企业融资的流动性，为资金*衡奠定基础
6.进行资金分析和调配，监督各项资金的运，优化资金结构，提高资金使用效率
7.按时完成领导交办的其他相关工作
一、负责制定公司的治安、消防年度、季度工作计划，做好部门年度预算报告。
二、负责维持公司内部秩序，预防和查处治安事故，协助、配合国家*部门侦破有关治安和违法犯罪案件。
三、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客人寻找在公司丢失的物品，努力改造良好的治安环境，让客人具有安全感。
四、开展“四防”（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中心的安全教育和法制教育，定期检查“四防”设施，增强全员的安全意识和法制观念。
五、主动督促检查公司各重点部位的“七合格”工作；协调各有关部门严格落实“七合格”要求，确保重点部位的安全。
六、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求，组织值班干部、员工逐项落实，确保公司夜间财产、人身安全。
七、负责完善、制定公司昼间、夜间各类钥匙的管理规定，定期检查执行情况，发现问题，及时纠正和报告。
八、负责制定保安监控的管理规定和操作程序，确保公司监控范围内的防火、防盗安全。
九、适时完善、健全公司的安全应急措施，并负责督促属下严格执行和演练落实。
十、定期检查各项保安措施，并做好记录，确保消防设备、设施完好，以备查考。
十一、及时督促检查各部门对“谁主管，谁负责”责任制的执行情况，协助各级责任人做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，确保安全工作落实。
十二、组织好本部门的分工协作，每日召开部门当值保安领导例会。
十三、负责对保安干部、员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。
十四、做好本部门员工的`思想工作，关心员工生活，提高业务水*。
十五、定期向总经理和领导汇报部门工作。
十六、成上级交办的其他任务。
——人事岗位说明书 50句菁华
1、公司内部员工档案的建立与管理；
2、负责协助各部门进行人员招聘工作，包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等；
3、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档；
4、协助各部门做好节假日期间工作安排，包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作；
5、卫生值日安排并落实检查奖惩；
6、公司企业文化培训及考核（晨训词、九大理念、七条红线、八大原则、新亚语录等）；
7、展厅及总经理办公室客户接待工作；
8、自我管理。
9、制订服务标准和操作规程。检查管理人员的工作和餐厅的服务态度，服务规程、出品部门的食品(饮品)质量及各项规章制度的执行情况，发现问题及时纠正和处理。
10、制订服务技术和烹饪技术培训计划和考核制度，定期与行政总厨研究新菜点，推出新菜单，并有针对性地组织服务人员和厨师学*外单位的技术和经验。
11、抓好卫生工作和安全工作，组织检查个人、环境、操作等方面的卫生评比，贯彻执行饮食卫生制度。开展经常性的安全保卫、防火教育，确保餐厅、厨房、库房的安全。
12、要有优异的执行力和进取心；
13、很强的责任意识和责任承担*惯；
14、协助主管处理公司日常行政事物性工作；
15、协助实施员工培训活动；
16、协助主管进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的服务；
17、组织公司薪酬福利管理工作，负责公司年度薪酬福利计划及薪酬福利调整方案的编制，审核月度薪酬福利发放统计表；
18、组织公司员工的绩效管理工作，审定绩效考核结果；
19、负责劳动合同的签订，组织受理劳动争议和员工投诉，并联合相关部门妥善解决；负责各类人事事务工作的开展，考勤、各类人事档案的归档保管、录用退工、入职离职手续办理等事宜；
20、负责企业重要会议、重大活动的筹备组织工作，接待重要来访客人
21、安排初试合格的人员进行复试，确定合适人才。
22、所有应聘人员的简历存档管理，建立应聘人员信息库，进行人才储备管理。
23、根据培训计划，组织安排公司各项培训及考核工作。
24、建立员工个人培训档案。
25、负责办理员工劳动合同、培训协议、保密协议的签订及续签手续。
26、完成公司领导交办的其他工作任务。
27、教育水*：专科及以上。
28、技能技巧：
29、工作条件：
30、其它：无。
31、人事档案管理查阅权。
32、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案
33、负责具体执行ktv的人力资源招聘与培训组织，办理员工入、离职与档案管理、文书档案资料管理、考勤管理工作。
34、负责外联对外招聘信息发布，按程序组织面试、复试工作;
35、员工招聘、储备、培训合格率100%;
36、会议纪要100%的准确率;
37、员工思想稳定，无重大人事劳资纠纷事件发生。
38、有对行政事务、人力资源管理体系改进的建议权，对服务体系完善改进的建议权;
39、负责各类重要文件的保管
40、协助领导做好员工绩效考核、考勤统计、人员资料库统计等；
41、负责各项人事报表的填报及上报
42、负责各类办公用品的编制、保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符
43、完成各项勤杂、采购工作。
44、负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。
45、对调整公司管理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权
46、对出差事务的审核权
47、对公司编制内招聘有审核权
48、对员工投诉有核实权
49、较强的观察力和应变能力
50、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行情况
——人事岗位说明书 (菁华5篇)
职务概况
职务名称：人事专员
所属部门：人力资源部
定编人数：
直接上级：人力资源经理
职务编号：
薪资等级：
工作职责
一、负责公司招聘、培训、员工入职离职等工作的综合管理
二、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理
三、做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况
四、上述人事工作联络以及有关疑难的解答工作
五、严格执行公司《软件使用制度》，各种信息及时录入，并定期整理数据，向上级
领导出具数据分析结果工作权限
一、有对招聘渠道的选择建议权;
二、对人力资源规划的建议权;
三、对人力资源需求申请的审核权;
四、对应聘人员资格的审查建议权;
五、对职务分析工作的调查权;
六、制定、实施、调整培训计划的建议权。
考核项目
一、招聘计划的可行性和准确性;
二、招聘人员的及时性和成功率;
三、职务分析的准确性和有效性;
四、招聘和培训费用的有效控制;
五、年度培训计划的可行性和实施的有效性;
六、培训效果评估的准确性。
任职资格
一、企业管理、中文、人力资源等相关专业本科;
二、二年以上人力资源开发相关工作经验;
三、诚实正直、严谨细心、责任心强、思维敏锐、善于沟通;
四、熟练使用办公软件，英语听、说、读、写能力良好。
职业发展
可直接晋升的职位人事经理
可相互转换的职位制度稽查员
可升迁至此的职位无
岗位名称：餐饮总监
隶属于：总经理
指挥到:餐饮部经理、中餐厅经理、自助餐厅经理、餐饮预定主任、行政总厨
班次：行政班
工作时间：9:00-17:00
工作职责：在总经理的领导下，全面负责酒店餐饮管理工作。
工作内容：
1.参与酒店发展战略的制定，
2.为酒店战略发展提供相关专业咨询;
3.了解市场动态，预测市场变化，协助总经理制定餐饮各部经营策略;
4.制定和完善下属各部的岗位工作说明书、工作程序与标准以及部门内部规定;
5.指导下属部门制定工作计划，并督导其执行;
6.培训下属部门经理，监督、指导和评估其工作;
7.协调下属各部门的工作;
8.督导餐饮服务，进行出品质量和成本控制，提高酒店餐饮部门效益;
9.处理突发事件，维护客人利益及酒店利益;
10.自我管理。
工作项目核检表
项目内容及要求：
1.参与酒店战略管理
(1)在总经理的领导下，与酒店其他高级管理人员一起制定酒店整体发展战略;
(2)每月召开餐饮管理专题会议，掌握酒店餐饮现状及发展潜力;
(3)每两个月对竞争对手餐饮管理状况及动向进行一次调查分析，作出分析报告;
(4)掌握国家有关食品卫生方面的方针、政策，作相应的总结;
(5)向总经理汇报分析报告。
2.餐饮战略的制定与实施
(1)根据酒店整体发展战略及内外环境的分析结果，协助总经理确定餐饮战略目标;
(2)协助总经理制定餐饮管理战略;
(3)协助总经理督导餐饮战略的实施;
(4)对各部门餐饮管理工作进行指导;
(5)每月月底对餐饮战略执行情况进行评估并及时调整。
3.对下属部门工作进行监督指.导
(1)指导下属部门建立各项规定;
(2)指导并审批下属各部门制定的工作计划，并监督其执行情况;
(3)对下属部门运作中出现的问题进行指导;
4对下属部门工作进行评估。
5.建立并完善餐饮管理制度
(1)根据酒店发展需要，协助总经理制定各项餐饮管理制度;
(2)每两个月主持一次市场调查，了解酒店餐饮的效果，作调研报告;
(3)根据调查结果对餐饮管理制度进行调整和创新，优化酒店餐饮管理体系。
6.对部门经理进行监督、指导、培训
(1)在总经理领导下挑癣任命下属部门经理;
(2)审批下属部门经理的个人学*计划，并督导其执行;
(3)每周对下属部门经理进行两个小时以上的管理知识和专业知识的培训;
(5)审批下属部门经理的个人总结，并提出指导意见。
7.自我管理
(1)制定个人学*计划，学*先进的`餐饮管理知识;
(2)参与同行研讨会、交流会，交流经验;
(3)每月月底自我总结，改进管理中的不足，并接受上级检查。
上级：总经理助理
下级：总监助理、餐饮部经理、中、西总厨、办公室文员
岗位职责
餐饮总监负责酒店的餐饮服务管理及食品供应的各项工作。
1、制定年度、月度营业计划，领导全体员工积极完成各项接待任务和经营指标。分析和报告年度、月度的经营情况。
2、推广饮食销售，根据市场情况和不同时期的需要，制订促销计划，如有特色的食品节、时令菜式及饮品等。
3、制订服务标准和操作规程。检查管理人员的工作和餐厅的服务态度，服务规程、出品部门的食品(饮品)质量及各项规章制度的执行情况，发现问题及时纠正和处理。
4、控制食品和饮品的标准、规格，正确掌握毛利率，抓好成本核算。加强食品原料及物品的管理，降低费用，增加盈利。
5、制订服务技术和烹饪技术培训计划和考核制度，定期与行政总厨研究新菜点，推出新菜单，并有针对性地组织服务人员和厨师学*外单位的技术和经验。
6、抓好员工队伍的基本建设，熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和为务水*，开展经常性地礼貌教育和职业道德教育，注意培训、考核和选拔人材，通过组织员工活动，激发员工的积极性。
7、抓好设备、设施的维修保养工作，使之经常处于完好的状态并得到合理的使用，加强日常管理，防止事故发生。
8、抓好卫生工作和安全工作，组织检查个人、环境、操作等方面的卫生评比，贯彻执行饮食卫生制度。开展经常性的安全保卫、防火教育，确保餐厅、厨房、库房的安全。
素质要求
基本素质：具有强烈的事业心和责任感，高尚的职业道德。
自然条件：身体健康，仪表端庄大方，气质高雅，男，年龄30岁以上。
文化程度：具有大学以上学历或同等文化程度。
外语水*：具有国家六级以上英语水*。能与外宾用英语交谈。
工作经验：有10年以上合资酒店管理经验，掌握餐饮部部门的岗位职责和工作程序;能够根据市场变化和客人的需求，及时调整餐饮经营策略，善于组织和开展各种食品展销活动;并具有酒店预算管理知识，能编制餐饮部预算。
特殊要求：了解和执行*有关饮食经营的法规制度。有牺牲精神，能够吃苦，能承受工作压力。无家庭拖累。
职务概况
职务名称：人事专员
所属部门：人力资源部
定编人数：
直接上级：人力资源经理
职务编号：
薪资等级：
工作职责
一、负责公司招聘、培训、员工入职离职等工作的综合管理
二、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理
三、做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况
四、上述人事工作联络以及有关疑难的解答工作
五、严格执行公司《软件使用制度》，各种信息及时录入，并定期整理数据，向上级
领导出具数据分析结果工作权限
一、有对招聘渠道的选择建议权;
二、对人力资源规划的建议权;
三、对人力资源需求申请的审核权;
四、对应聘人员资格的审查建议权;
五、对职务分析工作的.调查权;
六、制定、实施、调整培训计划的建议权。
考核项目
一、招聘计划的可行性和准确性;
二、招聘人员的及时性和成功率;
三、职务分析的准确性和有效性;
四、招聘和培训费用的有效控制;
五、年度培训计划的可行性和实施的有效性;
六、培训效果评估的准确性。
任职资格
一、企业管理、中文、人力资源等相关专业本科;
二、二年以上人力资源开发相关工作经验;
三、诚实正直、严谨细心、责任心强、思维敏锐、善于沟通;
四、熟练使用办公软件，英语听、说、读、写能力良好。
职业发展
可直接晋升的职位人事经理
可相互转换的职位制度稽查员
可升迁至此的职位无
职位名称：人事专员
职位编码：
所属部门：人力资源部
定岗定编：
直接上级：人力资源经理
是否涉密：
直接下级：无核准人
所辖人员：无
核准日期：
职责与工作内容
一、协助上级推行公司各类规章制度的实施
1、协助上级编制公司的职位说明书，并定期进行修改、审核、建档。
2、负责填制和分析各类人事统计报表。
3、协助上级编制人力资源预算工作。
4、协助上级完善人力资源管理制度，并制定相关改进方案。
二、实施员工招聘计划
1、根据公司招聘计划，起草招聘信息和发布招聘广告，进行简历甄别、筛选、人才测评、初试等相关工作。
2、安排初试合格的人员进行复试，确定合适人才。
3、所有应聘人员的简历存档管理，建立应聘人员信息库，进行人才储备管理。
4、寻求与人才市场、招聘机构的合作。
三、员工培训工作
1、根据培训计划，组织安排公司各项培训及考核工作。
2、编写培训效果的.评估报告，总结经验，以便改进培训工作，评估报告经领导审阅后存档。
3、按要求收集、整理、归档培训资料。
4、建立员工个人培训档案。
四、绩效考核工作
1、协助上级制定绩效管理制度与考核方案。
2、协助上级对员工的绩效考核工作。
五、薪酬福利工作
1、协助上级进行薪酬福利调查工作。
2、办理员工各种保险和社会统筹手续
六、人事管理工作
1、负责办理员工劳动合同、培训协议、保密协议的签订及续签手续。
2、负责公司人员考勤和考核的核算、汇总及状态分析报告。
3、负责公司人员入职、档案转调、调配、任免、晋升、奖惩、离职、退休等相关手续。
4、负责人力资源信息管理系统、员工档案、健康档案的管理。
5、部门内部文件打印、保存及管理。
6、协助上级不定期与员工沟通，并建立谈话记录。
七、其他职责
1、完成部门领导交办的其他工作任务。
2、完成公司领导交办的其他工作任务。
工作协作关系
1、公司外部：社保中心、医保中心、公积金中心、培训机构。
2、公司内部：公司各部门。
任职资格
1、教育水*：专科及以上。
2、专业：人力资源管理、管理学等相关专业。
3、资格证书：人力资源管理师(三级)及以上。
4、经验：二年以上人力资源管理相关工作经验。
5、培训经历：受过人力资源管理技术、劳动法律法规、合同法、档案管理等方面的培训。
6、技能技巧：
有人力资源项目规划和实施经验;熟悉国家相关法律法规;
熟悉人力资源管理各项实务的操作流程;人力资源管理理论基础扎实;熟练使用相关办公软件。
7、个人素质：
办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识;优秀的品行和职业素质，强烈的敬业
精神与责任感，工作原则性强。
8、工作条件：
使用设备：电脑、人力资源管理软件、其它必备工具。
工作场所：办公室。
环境状况：舒适。
危险性：基本无危险，无职业病危险。
工作时间特征：正常工作时间、偶尔出差。
9、其它：无。
权责范围
1、对人事工作维护监督和建议权。
2、人事档案管理查阅权。
3、对公司制度、工作流程改进的建议权。
4、对员工违法违纪有处理建议的权利。
5、对后备人才选拔、培养有建议的权利。
考核指标
1、培训计划完成率。
2、人事相关手续办理完成情况
3、考勤核算准确率。
4、各种汇总准时完成。
一、任职要求、条件和资质
1、要有优异的执行力和进取心；
2、有较强的亲和力和服务意识，有良好的沟通领悟能力；
3、工作主动、细心、踏实，且具有较强的原则性；
4、能妥善处理各种矛盾，解决各种疑难问题；
5、具有较强的总结能力、分析能力和归纳能力；
6、很强的目标意识，周密的工作计划*惯；
7、很强的责任意识和责任承担*惯；
8、掌握和应用行政规范文本及组织的政策程序；
9、要有很强的目标意识和目标分析能力；
10、具有极强的保密意识。
二、人事专员的岗位职责
1、工作对人力资源部主管负责；
2、协助主管处理公司日常行政事物性工作；
3、发布招聘信息、筛选应聘人员资料；
4、监督员工考勤、审核和办理请休假手续；
5、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排、节假日慰问等；
6、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续
7、组织、实施员工文化娱乐活动；
8、管理公司人事的档案；
9、协助实施员工培训活动；
10、负责编制全体职员的花名册；
11、按时做好月报,年报及其它各种报表的填报工作,做到实事求是,正确整洁,如实上报,并妥善保管原始资料；
12、协助主管进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的服务；
13、提前做好会前资料准备，会后整理工作；
14、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作；
15、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作；
16、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听电话、解答咨询及传递信息工作；
17、协助本部门其他同事完成其他工作；
18、完成领导临时交办的其他工作。
——人力资源岗位说明书 40句菁华
1、编制公司人力资源规划。
2、负责员工绩效考核。选择员工考核 方法 ( KPI关键指标考核法、360度 考核法、 量表绩效考核法、强制分布法 ) ，对员工进行定期考核;
3、其它突发事件处理和领导交办的工作；
4、负责公司人力资源战略的执行；
5、负责公司员工社会保险、劳动年检备案的`办理；
6、负责选拔、配置分公司中层管理人员。
7、办理员工人事变动事宜。
8、制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。
9、负责公司考勤管理。
10、完成上级主管交办的其他工作。
11、年龄区间：32—38岁
12、培训
13、根据公司战略，制定和完善管理制度，梳理及优化工作流程，并做好执行贯彻;
14、根据公司发展规划，编制招聘计划及负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作;
15、负责员工入、离职手续的办理，员工转正、异动，员工绩效考核、社保等事项处理;
16、负责员工培训组织，培训需求调研，培训效果评估;
17、公司总经理交办的其他日常性及临时性工作。
18、人力资源模块其他相关工作。
19、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；
20、负责建立并保管员工档案、体检表等相关资料；
21、负责公司员工社会保险、劳动年检备案的办理；
22、全面统筹规划公司的人力资源战略工作；
23、负责研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
24、协助制定公司薪酬绩效考核方案，提出合理化建议，配合其他部门完成相关人事管理工作；
25、组织制定、执行、监督公司人事管理制度；
26、协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； 13、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出）， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；
27、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策；
28、根据公司人力资源规划和人员需求，制定年度招聘计划，实施招聘；
29、具备较好的亲和力，善于与各类性格的人交往。
30、根据公司年度经营规划，推进各部门进行绩效目标分解，并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
31、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。
32、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源计划，以支持公司达到预期经营目标;
33、根据行业和公司发展状况，协助制定公司各岗位职位说明书、薪酬体系、激励体系并负责实施;
34、公司安排的其他工作。
35、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;
36、管理劳动合同，办理用工、退工手续;
37、负责管理人力资源相关文件和档案。
38、人力资源或相关专业大专以上学历;
39、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;
40、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。
——总经理岗位职责说明书模板 40句菁华
1、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
2、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
3、主管公司计划财务部工作。
4、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。
5、重视人才培养，加强干部管理,对公司部下有聘任使用和处置罢免权。
6、领导营销会议工作，重视维护员工的合法权益，建立和完善员工*的制度，每季度召开一次职代会，讨论审议公司重大事宜。
7、检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达*或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。
8、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。
9、以身作则，关心员工，奖罚分明,使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。
10、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作；
11、负责公司企业文化建设的规划；
12、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
13、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
14、审核签发以公司名义发出的文件；
15、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；
16、直接领导各部门经理的工作。
17、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。
18、关心职工生活，确保生产和人员的安全；同时，抓好公司的安全、保卫工作。
19、公司章程和董事会授予的其它职权。
20、公司相关文案处理；
21、组织公司日常活动组织；
22、对公司人力行政体系建设与改进提出合理化建议；
23、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议；
24、协助总经理处理公司日常事务及外部公共关系；
25、负责领导交代的其他工作。
26、预审总裁办公室的相关审批文件，管理总裁的差旅行程等；
27、完成上级安排的其他事项。
28、全面负责公司全部人财物的监督管理工作；
29、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划；
30、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动；
31、负责子公司团队的组建；
32、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉；
33、具有良好的职业道德，遵守国家法律、法规，忠实履行岗位职责办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督。
34、参与编制公司年度收支计划，根据年度收支计划分解月度计划，并监督计划有效执行，及时发现偏离计划的原因，书面上报总经理。
35、参与公司招投标事项及投资计划的决策与分析。
36、建立优化公司会计核算体系，拟订公司内部财务会计管理制度草案，报公司董事会审批后执行；提出改进财务管理工作的建议和措施，为领导决策提供可靠依据。
37、负责公司内审活动的组织与实施，对公司财务管理要监督到位，定期（一个月）或不定期开展内部稽查，包括对固定资产、低值易耗品、仓库的帐卡物相符，行政综合部办公用品的采购、领用登记，车间统计员的统计资料准确性，出纳现金管理的稽查等，发现问题要及时分析汇报并提出处理意见。
38、根据公司总部战略目标和要求，主持制定本公司总体发展规划，制定阶段和年度经营计划及预算，并组织实施；
39、根据公司总部下达的年度经营目标，合理配置资源，优化组织机构、业务流程；
40、对农业六次产业化有实践经验者优先考虑。
——主管岗位说明书 30句菁华
1、所有字体要求为宋体、五号；
2、服务职责主要分对外和内部两部分罗列：
3、思维敏捷，有较强的说服力并且责任心强，可以承受较高的压力。
4、商务合同的履行，及时协调和协助解决出现的问题。
5、编制年度人员招聘计划；根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求。
6、与猎头公司保持良好沟通，及时准确地反馈信息；
7、培训经历：受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规等方面的培训；
8、妥善处理好顾客的投诉，不能处理的及时上报；
9、合理安排调配人力，发挥每个人的工作能动性和积极性，提高工作效率；
10、关心员工思想动态，增强部门员工凝聚力。
11、定期向直接上级述职。
12、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管，不得丢失或向外泄密。
13、负责与其他部门的沟通、协调工作，传达公司有关政策及门店店长的要求。
14、根据卖场实际情况，做适当人员调配。
15、优先保证端架和促销区的陈列，创造最大销售额。
16、负责工作区、库存区、货架的整洁。
17、定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施
18、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训
19、计算机相关专业本科学历以上；
20、不得堆放库外，特殊情况必须加垫仓板盖油布，不得淋雨。
21、协助处理呆帐、坏帐、调价等事宜。
22、圆满执行公司制定的渠道销售政策，没有突发事件产生，没有长期得不到解决的问题。
23、公司产品及技术应用方面的知识；
24、计算机基础知识及常用软件知识。
25、负责项目部后勤相关管理制度，上报项目负责人、公司行政主管、总经理审批。
26、对下属员工的岗位调动权、分配权。
27、制定培训计划，对部门员工实行全面培训，包括对全店员工在消防安全、应急事件处理等方面的技能演练;
28、员工培训后合格率在95%以上;
29、下属人员工作岗位的高度权、指导权、分配权及监督考核权。
30、全面负责公司商务管理相关事宜，规范商务流程，确保公司利益；
——岗位职责说明书 60句菁华
1、负责xx销售票据的开具工作。
2、司机应天天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
3、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
4、司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。
5、司机对办公室人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。
6、由综合部每年负责对司机进行考核，将考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。
7、体能要求
8、如客人直接用手拿吃的食品要提前上洗手盅，水温保证在20度到30度左右，骨碟垃圾不得超过三分之一，烟缸内有2个及2个以上烟头就应该立即更换。餐中服务必须上三道香巾，香巾必须干净整洁。
9、下班前检查工作区域是否关灯、关门、关窗，电源是否切断，确保安全，请示领导方可下班。
10、会员管理：店长带领店员每月完成会员新增老店50名，新店100名。会员登记时要填写清楚会员姓名，性别，地址，联系号码和有效身份证号码。要及时登记消费积分满3000分以上的顾客，及时（电话或是短信形式）拜访婚庆和乔迁顾客，向他们发送祝福短信。协助会员岗同事做好中秋佳节和其他节假日的贺卡的寄送工作。在有促销活动或新品上市时应及时向顾客发送信息。
11、思想（情绪）干预：店长应能及时捕获店员的思想波动，对有产生消极情绪的同事及时进行思想情绪干预，做思想工作，晓之以理动之以情。如果该名同事表现良好而有情绪起伏，店长可与区域经理沟通，由区域经理或是部门经理出面与其进行沟通。以最快最稳妥的方式处理好店员应情绪波动出现的各种问题。
12、维修要随叫随到，态度热情主动服务，保持工作场所整洁、及时清理施工现场。
13、以公司整体利益为出发点，遵守职业道德，工作热情，主动与其它同事及部门沟通、配合完成相关工作发扬团队精神，服从团结、互助企业文化。
14、严格遵守公司的各项规章制度。
15、负责制定设备维护、保养、修理、检查制度。负责对设备日常检查和定期检查，对设备事故有权提出处理意见。按周期检定表要求，将所有检验、测量、试验设备按时送往有检定资质的单位进行检定、校准。
16、协助总经理抓好工厂行政人事管理、生产运营管理等各项日常事务。
17、对工厂的重点工作、总经理下达各部门的重要任务进行跟踪督办。
18、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。
19、负责进行有效的客户管理和沟通
20、负责公务用车的调度管理。
21、负责发展维护良好的客户关系
22、积极开拓市场，加强调查与分析，做好市场信息的收集、整理、反馈，掌握市场动态，努力拓宽业务渠道，提高市场占有率。
23、负责完成工厂下达的年度销售指标，及时做好应收款项回笼的工作。
24、提高成交率：客服在线能够随时回复客户的疑问，可以让客户及时了解需要的内容从而促成交易。
25、提高客户回头率：客户会比较倾向于选择他所熟悉和了解的卖家，从而提高了客户再次购买率。
26、与客人沟通，了解客户需求，同时与采购、工程确认是否可以满足客户需求。当确认OK后据客户要求提供样品供客人确认。
27、组织制定产品销售制度、激励考核方案。明确销售工作标准，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。
28、客人打订金同时，与客人确认产品生产加工的具体要求明细。
29、所有细节确认后，注意跟踪物料，采购进度，生产排期等以确保交货期。同时针对逾期未完成订单，与物控等相关部门沟通查实原因并要求相关部门给出解释并提供解决方案，最终向客户说明，交待。
30、将由部门主管签字的出货单交给仓库，出货单上必须注明机型数量及配件等明细。〈出到国内的货物可直接联系快递公司过来取件出货〉
31、完成营销部经理交办的其他工作。
32、出货当天必须做好PL 和INVOICE，与客人确认后交由部门主管签字。将PL一份给仓库，一份给财务。INVOICE一式四份，三份财务，一份业务留底。
33、依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订各部门的目标及工作计划;
34、与客人保持密切联系。每天保持与客人电话沟通至少一次，交流一些市场信息，了解客户的市场动向与客户的需求，了解客户的想法与喜好，同时向客户传达我工厂的最新的相关产品信息。
35、每年底都要做一份《年度总结报告》与汇总年销售额，并制定下一年的目标。维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
36、驾驶员必须服从管理与调度、听从安排，严格遵守公司的规 章制度。
37、新、旧车辆室内装修，需配正常物品，驾驶员须向车队申请， 经分管领导同意后才能办理。车辆实行定人定车管理，所有车辆及随 车所有证件和工具均由责任驾驶员负责妥善管理。
38、货车运输∶
39、负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；
40、协助下属单位定期进行经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；
41、指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；
42、按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度；
43、监督工资基金计划，审核工资、奖金发放；
44、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；
45、拍摄品牌形象POP，设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传DM。
46、新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等
47、广告公司
48、电脑要求：熟练操作OFFICE及Photoshop等软件
49、协助建立客户信息资料
50、对个人销售目标的实现负责
51、具备很强的集体认同感和团队合作精神，能在较大压力下工作
52、细致、认真，思维活跃
53、较强的学*能力，综合素质高
54、代理商选择的建议权
55、对市场营销工作有较深刻认知；
56、具有硕导资格或担任校级以上精品课建设的教授。
57、主持本专业方向研究生培养方案及教学计划的制定，并组织实施；
58、负责编制开发成本的明细表，对各工程、项目及时进行统计。
59、完成领导交办的其它工作。
60、会议室管理与服务
