全年述职报告(精选5篇)

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  全年述职报告 1

各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先,非常感谢包装印刷总厂的领导能为我提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向两个月来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,两个月来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就我这两个来履行职责的.情况作如下述职,请予以评议:

  回顾既紧张而又充实的两个月的时间,感觉到这是我个人工作、学*和生活上收获最大的两个月,企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力,至此,我遵照《会计法》、《企业会计制度》学*了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等,又压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向师傅和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的。

  从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记,到最终生成准确无误的财务会计报表,为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量,并据以做出经济决策,进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息,当然,作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表,做财务档案资料的管理工作,尽职尽责,认真完成自己份内的事情,此外协助各个项目部尽我所能去做工作,仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来树立形象。各位领导,各位同事,回顾自己这两个月来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,认真履行本职工作,以更饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水*及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。

  我非常感谢我的科长x,副科长x。还有带我的师傅x大哥。是你们把我领进了走向成功人生的快车道。真心感谢你们。

  全年述职报告 2

尊敬的领导、同事们、朋友们:

  大家好!新年的钟声响彻天涯,奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月,又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭,时间一晃而过,转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来xx年,今天我们相聚在这个喜庆的日子里,我和大家的心情是一样的激动。在这新年到来之际,我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。

  我诚挚的祝愿大家:在新的一年里,身体健康,万事如意,家庭美满,幸福安康!现将我这一年的工作情况简要述职汇报如下:

  因为仓库是全公司运作的枢纽,是公司内部生产的重要环节,要把仓库管理得好,就要及时备料,按单备料,把握好库存量,及时处理呆料,提倡节约,反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好,公司所有生产部门才能按照生产有条不紊地完成生产订单,顺利出货。反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种。种原因不能按时给客户交货,给公司信誉造成不良影响。

  我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。事无巨细,我都要身体力行,小到一个帖子,标签;大到出货时清点数量。我都要亲自把关,不能出一丁点差错。我总告诫自己,只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能不辜负领导对自己的期望。

  在这里,我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓励我,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的提升。

  作为仓库主管,必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的,但一个团队的力量是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的,但我始终抱着一种*和心态对待这些问题,并找出问题的关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境,只有好的心情,才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队最主要的是齐心协力,只有做到了这一点,公司的发展才能越来越好。

  生活的每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在发展,我也会通过学*不断地完善自己,为公司发展尽自己的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。

  全年述职报告 3

尊敬的领导: 您好!

  我是x物业公司的客服主管。我的工作主要包括:x会所接待大厅固定资产的管理,水吧服务的管理,保安、保洁的管理,会所水、电相关工作的管理,以及小区其它后勤工作等等。物业工作是整个公司正常运行的后勤保障系统,工作内容虽然庞杂,但是在同事们的共同努力下,顺利的`完成了本年度的各项任务。今年已经尾声,现在我对自己本年度的工作简单作以总结。

  一、接待大厅资产管理

  定期清查辖区的固定资产,对有问题的硬件设施及时联系维修维护。为美化大厅环境,今年特别更换了花艺摆件,新增了沙发垫和小地垫。让来访人员在休息的片刻也能感受到公司的人性化。

  二、水吧服务管理

  为了提高水吧的服务品质,今年水吧也做了人员的调整。干净、整洁是水吧的基本要求。今年以来要求水吧服务人员必须统一制服,制服需保持整洁。服务台每天至少每天清理三次,客人离开后及时清理茶几,确保休息区的整洁。为保证水吧的服务质量制定了《水吧管理制度》。经过今年的调整和完善,今年共成功接待客人xx人次,并配合公司多次宣传接待工作。

  三、保安管理

  保安工作是确保公司办公区域内人员、财产的根本保障。今年来各保安员严格执行《保安管理制度》,全年内没有出现任何重大安全事故,顺利的完成公司本年度的安全保卫任务。因为保安部都是男同事,他们多次热心帮助兄弟部门,搬东西并积极配合公司的外宣工作,从不言累,在此我也十分感谢他们。

  四、保洁管理

  保洁工作是整个公司最脏最累的工作,为了给大家提供一个舒适的工作环境。今年以来,每位保洁员都勤勤恳恳、任劳任怨。为了让来访客户给公司留下更好的印象,他们从无怨言。今年以来对保洁工作更是严格要求,严格依照《保洁管理制度》做好每个小细节,并通过和保洁人员的多次面谈,提高了保洁员的服务意识。

  五、水电管理

  水电管理是公司正常办公的基本要求,今年以来由于多种客观原因,办公区域多次停电,影响了正常办公。这还需要公司领导及时的外部接洽以解决此问题。但是通常办公区域的灯管、开关及其它用电设备出现问题,我们都能在第一时间进行更换和维修,确保办公区域的用电设备的正常运行。

  在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

  全年述职报告 4

  忙碌的20xx年即将远离,我们将迎来崭新的20xx年。回首20xx不禁生出几分感触,具体工作的落实、本职工作的拓展及运行、工作方向的转变、新任工作的开展。现在针对我这一年的工作状况,做一个阶段性的叙述,并对将要开始的20xx年工作安排做一陈述。

  一、20xx年度工作目标完成情况

  20xx年,新年伊始RMA科开始了正式的Repair生产计划。

  1、开始进行FA分析学*及实际操作,掌握32inch、23.6inch驱动电路。最终实现独立分析各种型号、各种不良的成因。

  2、小设备的检讨、接收、校验、管理、维护、及日常使用管理,并根据设备厂商培训及说明书编写小设备使用说明,以及为新员工做小设备使用说明的培训

  3、FA分析业务的管理,不良数据的统计,产线日常生产的协助管理,产品高发性不良的统计,及原因分析。产线人员的管理及培训方案的推进。

  20xx年8月份,由CS-RMA科调入CS-MNT CS科,学*CS业务。

  1、8月份第一周对CS业务再学*,同时学*23.6inch针对不同客户复判的ISS基准。

  2、对RMA NO.、RMA Report编写进行再次学*。

  3、第二周开始至今,对客户福清TPV、北京TPV、苏州璨宇、嵊州天乐、武汉恒生、南京LG进行不良产品的复判,对部分客户反馈的产品特异性不良进行处理。

  4、对TFT-LCD的确定原因进行深入学*,了解PCBA不同区域的具体功能,相互之间的联系,每个区域可能产生的具体不良现象,了解功能性不良在PCBA上如何去分析。学*如何如判断是否是PCBA某一区域造成的不良,学会如何去判断该区域发生了不良。

  5、在工作中能很好的与相关部门进行沟通与协作

  二、个人知识技能及工作体会

  20xx年,参见Seminar内容:6S黄带培训1次、驱动原理讲解1次、TFT-LCD制成工艺Array、Cell、Module三大工艺讲解1次、显示原理讲解1次、IPS&FFS原理讲解1次、研发Module电路讲解1次。参与了CS的日常工作在与客户沟通后更是体会到,如何与大家合作、沟通,特别是在大家的意见存在较大分歧时,只有心*气和的与大家沟通解释,并且用足够有说服力的语言,才能使别人信服。在公司内部人际交往中,要保持一颗宽容豁达的心胸,以乐观的生活态度面对生活的每一天,才能赢得大家的认同。通过学*及与人交流深深体会对于产品工艺技术及驱动显示原理必须有比较深入的了解,熟知了公司的各种型号的技术参数,努力提高自身素质,为B4 的建设与发展贡献出自己的一份力量。

  三、工作中的主要收获与体会

  1、对于LCD发展的新技术的应用还未能充分的理解,如FFS, GOA, Dual-gate技术等,需要继续学*。

  2、MNT-CS的复判工作,对除23.6inch、18.5inch、21.5inch以外产品的判定注意事项、判定原则、ISS基准不是很熟悉,需要进一步加强学*。进一步降低误判率,尽力避免因个人原因为公司造成不必要的损失。

  四、工作中的主要不足及其改进措施

  加强自日常与同事、领导的沟通,增强个人的语言表达能力,提高与人沟通的技巧。以后应该注意遇事要多向领导请教,多注意细节的部分,要将理论落实到实践中。

  五、20xx年工作目标及工作计划

  1、掌握CS前线复判的所有ISS判定基准及注意事项,并熟练的在实际中运用。

  2、归纳总结在复判的过程中所遇到的问题、提高工作效率的方法、减少公司损失的想,编写成PPT文件并进行Seminar发表。

  3、继续学*公司不同型号产品的组成结构、显示原理、驱动原理,并加以区分比较。了解彼此之间的差异,掌握每种型号的

  特点。提高自身理论知识,用于实践使自己的工作再上一个新台阶。

  4、在将来的工作中要积极温故已学*过的业务知识,虚心向身边的同事学*,不断充实和丰富自己的CS业务知识,继续深入学*贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交予和个人本职的工作,同时加强自身思想建设。

  六、需要上级支持的方面

  在工作中存在错误或需要改进的地方时,希望领导能及时给予纠正及教导,以利于自身素质及工作技能的提升

  七、其他有关公司/部门(含科室)发展的建议

  现在,我作为MNT-CS科室的一员,MNT-CS科是一个很重要的部门,是直面客户,联系客户,维护客户与公司良好关系,降低公司成本的重要部门。CS是面对客户解决客户售后问题的部门,因此,要求CS人员需对产品的各方面技术参数有一个全面的了解,这就需要各部门能提**品各方面的信息。

  总之,作为MNT CS的一名,我培养实际中遇到并解决问题的能力。在工作中遇到的事情,只要是在自己职责范围内,一定要尽自己最大的努力去完成,这样才能在工作中得到锻炼。我相信,只要我珍惜在BOE仅有的学*机会,虚心接受教导,用轻松愉快的心情来对待工作,用心去体会,我一定会做的更好!相信未来的BOEDT-MNT CS科室将会在我们的经营下,迎接璀璨的明天

  全年述职报告 5

  作为中外合作办学机构,中心自成立以来始终坚持国际化办学模式,所有主干课程全部聘请外籍专家和教师授课并全部采用小班化、互动式、全英语教学,让学生充分享受不出国门相似在国外的学*环境。学校经过多年的教学实践和广泛的国际合作,已经建立起完整的国际化高等专业课程教学体系,良好的教学质量及优质的管理服务已经得到广大学生和家长的认可和欢迎,社会声誉逐年提高。学院外籍教务长分别于20xx年、20xx年、20xx年荣获XX市**颁发的“白玉兰纪念奖”。

  一、积极引进国外先进教学模式,严格保证教学质量和学术水*

  积极引进国外先进教学模式,严格保证教学质量和学术水*始终是中心教学管理工作的重要原则。为了培养学生掌握国际化专业知识和技能,学校根据人才培养目标,积极引进国外先进的专业课程,目前引进外方提供的课程占总课程80%以上,同时引进国外最新原版或实用性教材,占教材总量的90%以上。

  为了保障学生在校期间的学*目标得到有效执行,学校制定了各项严格的管理制度,重视过程管理、完善学术标准已经成为中心教学管理最基本的工作理念。学校成立学术组,由外籍教务长负责聘请教学经验丰富、学术水*高的中外教师组成,同时聘请教务管理部和学生代表共同参与。学术组成员定期进班级听课并做评价记录,每周举行工作会议,交流各班级教学检查情况,对于教学过程中出现的问题及时提供帮助和解决。同时,积极做好外籍教师队伍的建设和培养,对每一位新任外教在走上讲台之前都必须经过教学培训和课程指导,使外教充分明确了自己所承担的教学任务,同时做好完整的教学计划经课程主管审查符合教学要求后才能走上讲台。为了发挥学生参与教学的民**利,每一课程结束前教务管理部都要向所有听课学生发放“教师评估表”,让学生对任课教师进行不记名评分。对于评分没有达到要求的教师,课程主管即要求其及时整改,如果整改还达不到要求的,中心将会提前解除工作合同。这不仅是对教学质量起到严格的监督管理作用,更重要的是保障了学生的学*权益。

  二、重视内涵建设提升办学实力、规范办学制度促进健康发展

  随着*几年生源逐年减少,教育市场竞争不断加剧。中心的发展同样面临严峻的考验和生源危机。为了体现学校国际教学特色和综合办学能力,学校积极引进优秀的外籍教师,所有外籍教师都严格按国家有关规定及时申办文教专家资格证,同时按照国家外事制度派专人负责做好每一项外事管理及服务工作,外教对学校工作环境总体满意度较高,目前在职外籍教师70%都是工作满2年以上,最长的在我校工作已满6年。**外事主管部门曾来我校突击检查,因没有任何违规现象而受到检查部门的认可和好评。同样我们也是非常重视中方教师和管理人员的引进和培养,中心聘用的所有中方教师和管理人员全部严格按国家劳动法有关规定签订劳动合同并提供相应的待遇。中心重视企业文化建设,努力为在职人员创造良好的工作环境和劳动福利,不断促进和提升了员工的企业归属感和职业自豪感。

  20xx年中心计划招生xx名,实际招生xx名,主要是高中及相关学历毕业生。中心设置的专业有:办公自动化、商务英语、国际商务管理。学校采取自主招生(非计划)择优录取。对于完成规定课程的学生可获得外方合作学院颁发的高等专业写实性结业证书。在广告宣传中对于学校的办学性质、、录取条件以及收费标准等我们都作明确的公示和阐述,并严格按简章阐述的条款和内容执行。目前中心在校学生*xx名,外籍教师xx余名,中方教师及管理人员37名,返聘及工勤人员5名。20xx年学校财务收入为xx万元,总支出为:xx万元,盈余总额为:xx万元。

  三、重视理事会管理决策机构作用,积极发挥中外合作办学优势

  20xx年,由中外双方学院领导组成的中心理事会共举行二次理事会会议,双方就延长合作期限续签了协议书,同时就中心法人变更、加强财务监管以及学校发展等相关事宜做出决议。中心上报申请已得到市教委“号文批复,同意上海泰尔弗国际商务培训中心延长合作期限,目前正在办理许可证正本换发和副本签注手续。

  面对20xx年,中外办学合作双方理事会成员一致表示:坚持中方学院的主导地位,坚持理事会决策管理机构,秉承规范办学合法办学的一贯原则不会变。同时要不断完善各项管理制度,不断提高教学质量和学术水*,不断加强教师队伍建设,努力为学生提供优质完善的教学管理和服务。在专业设置和课程构建上将时刻根据中国经济发展和企业对人才综合能力的要求和标准进行不断提高和完善,充分发挥泰尔弗良好的国际教学资源,为高速发展的中国经济培养合格的国际化应用型人才做出积极的贡献。


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全年述职报告(精选5篇)(扩展1)

——安全年终述职报告 (菁华5篇)

安全年终述职报告1

尊敬的各位领导:

  您们好!

  时光转瞬即逝,紧张、充实的半年已经过去,我作为汽车站第一负责人,深感肩上的责任严峻。半年以来,在各级领导、各位同事及广大职工的关心帮助和支持下,我始终站在车站改制和稳定的高度,以实现车站的运输安全*稳有序为中心,认真履职,落实好各项工作。下面,我将半年来的工作述职报告如下:

  作为企业的负责人,高度重视安全生产工作,坚持以人为本的管理理念,认真落实安全生产法律、法规、行业标准。建立健全安全生产管理网络体系,不断完善各项安全管理规章制度,以构筑安全企业为目标,夯实安全生产基层基础提升年工作,加大安全管理和隐患排查力度,积极推行安全管理规范化建设,促进了企业和谐健康发展,安全生产工作取得明显的成效。

  一、安全工作形势

  今年截止现在我单位没有发生一起伤亡事故,持续保持了安全工作的良好态势。

  二、安全工作汇报

  1、及时贯彻落实上级各项文件、会议精神;建立健全安全管理机构全面落实安全生产责任。

  我们通过文件分发、传达、安全例会传达、现场安全教育等方式及时把各项安全工作文件传达贯彻下去。

  我单位按照“一岗双责”的要求。层层签订安全生产责任书,将安全生产工作真正做到了横向到边、纵向到底,安全管理工作才能有章可循、有规可守。

  2、足额保证各项安全经费专款专用为安全工作搞好硬环境;提升安全宣传教育效果,努力提高安全意识,为安全工作搞好软环境。

  保障安全生产经费的落实专款专用和安全教育是安全管理工作的“排头兵”。今年以来,在局机关的领导下,重新布置了安全教育会议室,购置了新电视、投影等新设施,努力营造良好的安全教育环境。另外在实际宣传教育中,开展了多期专题现场处置、事故案例分析的专题会。通过这些创新手段,极大的调动了驾驶员的学*积极性,提升了安全教育的效果。

  3、狠抓恶劣天气及节假日等重点时间的安全管理工作。

  针对节假日,制定专项预案,提前开展专项检查、教育活动,为元旦、春运、清明、五一等节假日提供有力保障。半年来在安全工作实施中,共组织实施安全事故应急演练2次、大检查6次,安全生产排查12次,出动检查人员35余人次,检查车辆380余台次,检查出隐患9次,整改9次。

  4、狠抓安全基础工作,强化企业内部管理。

  (1)规范安全管理的基础工作。建立健全规范安全档案,严把驾驶员准入关,严格执行车辆例检制度。

  (2)每月定期开展车辆巡查工作。严格要求落实播放告知视频制度,检查驾驶员和乘车旅客的安全带扎系,车辆GPS设备的完备情况。

  (3)按照“*安交通”工作要求,狠抓安全责任制的检查落实,继续推行安全目标责任管理。责任落实是安全管理工作的“督战官”。我单位采取定期巡查、不定期抽查的方式,查隐患、堵漏洞,为安全工作保驾护航。每月定期召集安委会成员进行安全检查,对可以立即整改的安全隐患必须当场立即整改,不能立即整改的,下达整改通知书限期整改。

  (4)积极发挥利用GPS*台在日常工作中的重要作用,对GPS故障车辆立即进行电话询问,对超速、疲劳驾驶车辆立即通过*台发出短信警告告知。夜间的值班领导重点监控有无夜间行车情况。有效的遏制和降低了驾驶员的违章违规违法行为,大大的保障了驾驶员的安全行车。

  针对安全生产月活动,我们在驾驶员例会上做了宣传、做了动员,要求全体驾乘人员和管理人员积极参与。

  为了迎接安全生产标准化达标复检,我单位按照标准化要求由安全科牵头、组织办公室、档案室、财务科、后勤等部门成立了工作小组,组织各科室一起学*标准化教程,本着达标是结果不是目的.的原则,力求通过这次达标复检,彻底使

  各岗位工作严格按照标准要求进行,促使企业安全管理水*有个质的飞跃。

  下半年的工作方向:

  1、抓住开展20××年安全活动年的有力时机,进一步加强对驾驶员的安全教育和技能培训,提高驾驶员各项素质,确保全年不出现重大事故和全年目标任务的完成,继续保持安全工作的良好态势。

  2、进一步强化安全管理,狠抓责任的落实,严把安全源头关,搞好动态监控管理,加大对违法、违章、违规行为和处罚力度,狠抓各项制度的落实和目标责任的考核。

  3、针对夏季高温天气及旅游旺季的到来,加大车辆技术检查力度,加大包车管理力度。

  以上是我的安全工作汇报,再次感谢各位领导对我站各项工作的支持,祝愿各位领导身体健康!谢谢!

安全年终述职报告2

  年末将*,xx支行在各级领导的监督和指挥下,顺利而紧张的完成了20xx年度的安全工作,回顾一年的历程,艰辛和喜悦及收获,都是一言难尽的,但是警队各队员一向把严格要求自身素质,工作作风,思想作风,为安全工作理念。我仅代表xx卫队象各级领导做一下汇报。望各级领导多多提出宝贵推荐以便警队在以后工作更上一层楼,管理制度更加完善,到位。

  1、警队的军事素质方面。

  军事是整个警队的精神面貌的灵魂,好的军事素质才体现出警队的强大和安全保障,在此警队的军事训练严肃而有序,首先,先队员的入队培训,警队的理念是因材施教,因队员的军事素质不同,而作出相应的方案,从三大步伐到两拳一棍,为了使队员有一种上进的观念,采取定期考核,定期抽查,定期评比队员在艰苦中训练在喜悦中进步,从不懂到到懂,从懂到精,成绩是显而易见的,虽苦忧甜,严格见效率*而为招行的安全保卫奠定了坚实的基础。

  2、警队的业余文化活动方面。

  民主的管理,使队员之间的感情很融洽,把所有队员的优点和力量凝结在一齐,促使了整个警队的业余文化活动开展的很顺利,很和谐,整个警队的文化氛围也是用心向上的,文化活动的分配有爬山比赛,歌唱比赛,羽毛球比赛,警队报刊,警队娱乐,朗诵比赛,等等,方案主要从队员中取,队员自主选取,用心参加,在一系列的比赛中队员学会了团队力量的重要,了解到团队的强大需要每一个队员的齐心协力,即从中进步,又活跃了警队生活,丰富了队员的业余文化层次。感受到了群众的重要性和群众的温暖。使每个队员懂的 招行是我家,和谐靠大家

  3、警队的思想工作作风方面。

  没有天空也是一颗星,没有军营也是一个兵,良好的作风是一个警队发展的军魂,首先工作作风,队员礼貌值勤,礼貌待人,对领导恭敬,对客户语气柔和,客户的问题稳重而完整的回答,没有不耐烦和不乐意的表现,在领导和客户的双重监督指导下,一向进步,一向受到满意和赞赏,这点成绩是领导和客户的赞同,同样也鞭策着警队精益求精,不断完善。思想作风方面,要求队员发扬 雷峰精神 不断展开自身的思想调整,展开周会的交谈,总结一周的进步和不足,减少一周的失误和弥补一周的未到位之处,不断的展开自我批评,自我更新,自我总结,使队员明确工作目的,为下一步的保卫工作奠定好扎实的基础,双管齐下,为警队的完美发展铺上宽阔的道路。

安全年终述职报告3

尊敬的各位领导、同志们:大家好!

  日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的.工作历程,我在北京分公司党组的领导下,在全体同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际,现将一年来主要工作作如下总结:

  一、进公司以来,我积极融入到分公司去,并迅速的了解分公司的运作和现状,同时抽出时间学*自身的锻造知识,从《安全管理条例》,过渡到《安全文明施工管理》,影响到工程安全的重要节点。

  二、在项目上多次为安全管理人员叙述以“安全警钟”安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全知识的认识与观念”及“我要安全;我会安全;我懂安全;杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有集中力量抓安全生产,严格落实坚持“安全第一,预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识,切实抓好安全工作,确保安全生产正常进行。

  1。 各项目部的检查;

  每周定期对各项目部安全文明施工进行检查,对不符合安全要求的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理,由于正确的对项目安全管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育,全年无一例事。

  2。 报公司、集团的安全管理资料;

  安全管理资料是安全工作中的重点,我每天坚持在OA里浏览一遍对集团所发的文件一一的落实,出现的一些*惯性管理资料重点检查,并针对安全资料检查中难已给予回复的资料发现的问题及时上报中心领导。

  二、安全专项大检查

  安环部规定每周星期一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组,每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查,对发现的问题立即现场进行整改,并予以书面形式。

  4。 下班后的安全检查

  每天对我们部门人员今天所干事情的汇总,把未完成的、或完成一半的的进行记录,有待第二天安排部门人员继续努力完成及时上报给相关负责人进行整改,防止部门办事效率低局势。

  三、安全工作会议

  20xx年我安环部全体职工召开了可视频(语音)安全工作会议16次。每周都会用QQ的形式会议上传达各项上级文件精神,分析

  了当前的安全形势,并做出违规人员点名批评、及下一步的工作安排通过这些安全会议和会议的内容,使部门员工能够更加清晰的认识到在工作中应该注意到的各项安全事项。

  四、安全培训情况

  对新来的大学生进行安全培训是安全工作中一个重要组成部分。进入20xx年以来安环部组织管理人员学*了《建设集团公司健康、安全、环境规定》作业现场违章处罚规定的纪录片、并要求学*了各项安全文明施工知识答题,通过这些安全知识的学*使他们的安全意识得到了明显的提高。

  五、其他安全工作

  项目部组织劳务队签订了20xx年度安全生产环境保护责任状、编写了突发事件应急预案、组织大家参加安全健康知识竞赛、参加分公司组织“安全生产月”活动等。

  六、明年工作重点

  1。继续加强工作现场安全、文明施工监督检查力度,特别是要加强安环部管理人员的充分能动性、力争把部门人员的能力发挥及所长。

  2。 继续加强对劳务队人员进行安全交底、对安全主管等方面的培训工作。

  3。 严格履行安全管理生产审批制度,加强安全监督检查。

  安全工作无止境,安全责任重于泰山!在新的一年即将到来之时,

  本人将继续恪尽职守,全面履行安全生产职责,继续坚持以人为本的安全管理理念,为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个安全的环境而继续努力!

安全年终述职报告4

尊敬的公司领导及各位同仁:

  你们好!

  *一个时期以来,营销中心在总公司的指导下,开展了全国区域市场启动和推广、市场网络的建设、各省区经销商的开发、部分终端客户的维护等工作。现将*个月来,营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。

  一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展的。

  一、“5个一”的成绩客观存在

  1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系

  全国区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过**家,通过深入实际的调查与沟通,我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向,将这些商业渠道进行了A、B、C分类管理,其中A类主要侧重于大流通批发;B类为二批和临床纯销户;C类为终端开发者。在这些客户中,我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的***家;渠道客户掌控力为80%。我们所拥有的这些渠道资源,为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领全国区域市场,提供了扎实的营销网络保证,这一点正是竞品企业所看重的。

  2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。

  目前,营销中心在营销总监的总体规划下,共有业务人员@人,管理人员@人,后勤人员@人。各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

  对业务人员,营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞,体现勒协作和互补的初衷。

  这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是全国区域市场运作的生力军,是能够顺利启动全国区域市场并进行深度分销的人力资源保证。

  我们起步虽晚,但我们要跑在前面!

  3.建立了一套系统的业务管理制度和办法。

  在总结上半年工作的基础上,再加上这两个月来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理办法,各项办法正在试运行之中。

  首先,营销中心将出台针对“人力资源”的《营销中心业务人员考核办法》,对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。

  其次,营销中心将出台针对“市场资源”的《营销中心业务管理办法》,该办法在对营销中心进行定位的基础上,进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准,做到了“事事有标准,事事有保障。”

  第三,形成了“总结问题,提高自己”的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。

  4.确保了一系列品种在全国区域终端市场上的占有率。

  目前,营销中心操作的品种有*个品种,*个品规。对这些品种,我们依照其利润空白和总部支持力度的大小,制定了相应的销售政策;如现款、促销、人员重点促销等。通过营

  销人员尽职尽责的工作,这些品种在地区级市场的普及率达到70--90%之间,在县级市场的普及率达到50--80%,之间确保了产品消耗者能在一般的终端即可购买到我公司的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,增加了纯销量提升的可能性,为下一步的终端开发夯实了物质和人文基础。

  5.实现了一笔为部门的正常运作提供经费保证的销售额和利润。

  自开展工作以来,营销中心通过对本公司产品的市场开拓,相关竞品品种的大流通调拨,共实现了销售额 万元;毛利润额 万元,为整个营销中心和三个周边办事处的正常运转提供了及时的、足额的经费保证。

  营销中心主管领导在建设并掌握营销网络的同时,通过各种途径为行销工作的顺利开展谋取利润,因此,营销中心整体可持续性发展的物质保障是不需担心的。

  二、“3个无”的问题亟待解决

  问题是突破口,问题是起跑线,问题是下一次胜仗的基础和壁垒。

  1. 无透明的过程

  虽然营销中心已运行了一套系统的管理制度和办法,每月工作也有布置和要求,

  但是,没有形成按时汇报的机制和*惯,仅仅是局部人员口头汇报、间接转述,营销中心不能进行全面、及时的统计、规划和协调,从而导致部分区域的工作、计划、制度的执行和结果大打折扣。

  2.无互动的沟通

  营销中心是作为一个整体进行规划和核算的,一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。营销中心需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况,以便随时调整策略,任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。

  3.无开放的心态

  同舟共济,人人有责!市场供需失衡的压力,同业风气的阻障,客观环境的不便,均对我们的行销工作产生了负动力。如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、积极坦荡的胸怀面对客户和同事,我们就不能更好地前进。我们知道,其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委责任、牵制消耗、煽风点火的不良风气,我们要警惕我们的队伍建设和自身进步,不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步。

  两军相遇勇者胜,智者相遇,人格胜。

  4.无规划的开发

  市场资源是有限的,是我们生存和发展的根本。对于目标市场,在经过调研、分析之后,并不是所有的区域都能够根据总体发展需要有计划、按步骤地开发,哪个客户需要线开发,哪个客户暂时不能启动,那些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能达到效果的,客观经济规律是不可违背的,甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略,什么时间应该回访,应该采用面谈还是电话,都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访和无信誉的行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。

  三、5条建议仅供参考

  1.重塑营销中心的角色职能定位。

  在做网络的同时,做销量,创造利润和区域品牌。通过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度。

  2.建立金字塔式的营销结构,推行低重心营销策略。

  在确保产品在终端“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,有计划、多层次地开展“面向客户型”推广。不能只保证渠道中有水,还要创造让水流出去的“出口”。

  3.调整产品结构。

  单渠道、多品类地“多量少批”产品购买是将来渠道客户向上采购的趋势。产品是终端市场运作的依托,宜精少而不宜杂多。营销中心将努力寻求 个利润空间大、可操作性强、投入既有利益保障又有声誉回报的产品,这样终端销售会更有积极性,客情关系会更加紧密。

  4.货款分离,变被动为主动。

  业务人员主动出击,培养客户订货计划,以客户需求为导向,按需供货。货由专人(专车)发送;款由对应业务人员收回,一来可以改变“一天只能给一家客户送一个品种”的现状,提高工作效率;二来可以降低货款风险;三来可以促使出货渠道流畅。

  5.改变待遇分配机制。

  工资:在完成基数任务的前提下,实行“隐性保密工资”,下不保底,上不封顶,由营销中心主管领导根据个人实际工作状况进行“模糊分配”。

  奖励(提成):经营销中心核算后将在年底统一分配。

  既给压力,又给激励。大胆地拉开差距,奖罚并施,制造“贫富悬殊”,真正做到能者多劳,劳者多得。

  总 结:

  “市场是最坏的教练,还没有等我们热身就已经开始竞赛,竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。

  同时,市场也是最好的教练,不需训练就能教会我们技能和发展的契机,关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验“我们已经经历了足够的市场磨练,我坚信通过我们共同的奋斗,架好“支点”撬动市场,打造“势能”以便放大行销惯性,进行整合形成“拳头”能量,希望有一天,营销中心定能成为吸引商业渠道、有选择地进行商品分销的最有份量的谈判筹码!我们一定能在疲软的经济里建功立业!

  我们现在的确困难,单我们决不贫穷,因为我们有可以预见的未来。

安全年终述职报告5

尊敬的各位领导、同志们:大家好!

  日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在北京分公司党组的领导下,在全体同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际,现将一年来主要工作作如下总结:

  一、进公司以来,我积极融入到分公司去,并迅速的了解分公司的运作和现状,同时抽出时间学*自身的锻造知识,从《安全管理条例》,过渡到《安全文明施工管理》,影响到工程安全的重要节点。

  二、在项目上多次为安全管理人员叙述以“安全警钟”安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全知识的认识与观念”及“我要安全;我会安全;我懂安全;杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有集中力量抓安全生产,严格落实坚持“安全第一,预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识,切实抓好安全工作,确保安全生产正常进行。

  1。 各项目部的检查;

  每周定期对各项目部安全文明施工进行检查,对不符合安全要求的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理,由于正确的对项目安全管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育,全年无一例事。

  2。 报公司、集团的安全管理资料;

  安全管理资料是安全工作中的重点,我每天坚持在OA里浏览一遍对集团所发的文件一一的落实,出现的一些*惯性管理资料重点检查,并针对安全资料检查中难已给予回复的资料发现的问题及时上报中心领导。

  二、安全专项大检查

  安环部规定每周星期一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组,每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查,对发现的问题立即现场进行整改,并予以书面形式。

  4。 下班后的安全检查

  每天对我们部门人员今天所干事情的汇总,把未完成的、或完成一半的的进行记录,有待第二天安排部门人员继续努力完成及时上报给相关负责人进行整改,防止部门办事效率低局势。

  三、安全工作会议

  20xx年我安环部全体职工召开了可视频(语音)安全工作会议16次。每周都会用QQ的形式会议上传达各项上级文件精神,分析

  了当前的安全形势,并做出违规人员点名批评、及下一步的工作安排通过这些安全会议和会议的内容,使部门员工能够更加清晰的认识到在工作中应该注意到的各项安全事项。

  四、安全培训情况

  对新来的大学生进行安全培训是安全工作中一个重要组成部分。进入20xx年以来安环部组织管理人员学*了《建设集团公司健康、安全、环境规定》作业现场违章处罚规定的纪录片、并要求学*了各项安全文明施工知识答题,通过这些安全知识的学*使他们的安全意识得到了明显的提高。

  五、其他安全工作

  项目部组织劳务队签订了20xx年度安全生产环境保护责任状、编写了突发事件应急预案、组织大家参加安全健康知识竞赛、参加分公司组织“安全生产月”活动等。

  六、明年工作重点

  1。继续加强工作现场安全、文明施工监督检查力度,特别是要加强安环部管理人员的充分能动性、力争把部门人员的能力发挥及所长。

  2。 继续加强对劳务队人员进行安全交底、对安全主管等方面的培训工作。

  3。 严格履行安全管理生产审批制度,加强安全监督检查。

  安全工作无止境,安全责任重于泰山!在新的一年即将到来之时,

  本人将继续恪尽职守,全面履行安全生产职责,继续坚持以人为本的安全管理理念,为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个安全的环境而继续努力!


全年述职报告(精选5篇)(扩展2)

——安全年终述职报告范本五份

  安全年终述职报告 1

尊敬的各位领导、同志们:大家好!

  日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在北京分公司党组的领导下,在全体同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际,现将一年来主要工作作如下总结:

  一、进公司以来,我积极融入到分公司去,并迅速的了解分公司的运作和现状,同时抽出时间学*自身的锻造知识,从《安全管理条例》,过渡到《安全文明施工管理》,影响到工程安全的重要节点。

  二、在项目上多次为安全管理人员叙述以“安全警钟”安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全知识的认识与观念”及“我要安全;我会安全;我懂安全;杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有集中力量抓安全生产,严格落实坚持“安全第一,预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识,切实抓好安全工作,确保安全生产正常进行。

  1。 各项目部的检查;

  每周定期对各项目部安全文明施工进行检查,对不符合安全要求的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理,由于正确的对项目安全管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育,全年无一例事。

  2。 报公司、集团的安全管理资料;

  安全管理资料是安全工作中的重点,我每天坚持在OA里浏览一遍对集团所发的文件一一的落实,出现的一些*惯性管理资料重点检查,并针对安全资料检查中难已给予回复的资料发现的问题及时上报中心领导。

  二、安全专项大检查

  安环部规定每周星期一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组,每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查,对发现的问题立即现场进行整改,并予以书面形式。

  4。 下班后的安全检查

  每天对我们部门人员今天所干事情的汇总,把未完成的、或完成一半的的进行记录,有待第二天安排部门人员继续努力完成及时上报给相关负责人进行整改,防止部门办事效率低局势。

  三、安全工作会议

  20xx年我安环部全体职工召开了可视频(语音)安全工作会议16次。每周都会用QQ的形式会议上传达各项上级文件精神,分析

  了当前的安全形势,并做出违规人员点名批评、及下一步的工作安排通过这些安全会议和会议的内容,使部门员工能够更加清晰的认识到在工作中应该注意到的各项安全事项。

  四、安全培训情况

  对新来的大学生进行安全培训是安全工作中一个重要组成部分。进入20xx年以来安环部组织管理人员学*了《建设集团公司健康、安全、环境规定》作业现场违章处罚规定的纪录片、并要求学*了各项安全文明施工知识答题,通过这些安全知识的学*使他们的安全意识得到了明显的提高。

  五、其他安全工作

  项目部组织劳务队签订了20xx年度安全生产环境保护责任状、编写了突发事件应急预案、组织大家参加安全健康知识竞赛、参加分公司组织“安全生产月”活动等。

  六、明年工作重点

  1。继续加强工作现场安全、文明施工监督检查力度,特别是要加强安环部管理人员的充分能动性、力争把部门人员的能力发挥及所长。

  2。 继续加强对劳务队人员进行安全交底、对安全主管等方面的培训工作。

  3。 严格履行安全管理生产审批制度,加强安全监督检查。

  安全工作无止境,安全责任重于泰山!在新的一年即将到来之时,

  本人将继续恪尽职守,全面履行安全生产职责,继续坚持以人为本的安全管理理念,为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个安全的环境而继续努力!

  安全年终述职报告 2

尊敬的公司领导及各位同仁:

  你们好!

  *一个时期以来,营销中心在总公司的指导下,开展了全国区域市场启动和推广、市场网络的建设、各省区经销商的开发、部分终端客户的维护等工作。现将*个月来,营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。

  一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展的。

  一、“5个一”的成绩客观存在

  1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系

  全国区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过**家,通过深入实际的调查与沟通,我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向,将这些商业渠道进行了A、B、C分类管理,其中A类主要侧重于大流通批发;B类为二批和临床纯销户;C类为终端开发者。在这些客户中,我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的***家;渠道客户掌控力为80%。我们所拥有的这些渠道资源,为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领全国区域市场,提供了扎实的营销网络保证,这一点正是竞品企业所看重的。

  2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。

  目前,营销中心在营销总监的总体规划下,共有业务人员@人,管理人员@人,后勤人员@人。各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

  对业务人员,营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞,体现勒协作和互补的初衷。

  这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是全国区域市场运作的生力军,是能够顺利启动全国区域市场并进行深度分销的人力资源保证。

  我们起步虽晚,但我们要跑在前面!

  3.建立了一套系统的业务管理制度和办法。

  在总结上半年工作的基础上,再加上这两个月来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理办法,各项办法正在试运行之中。

  首先,营销中心将出台针对“人力资源”的《营销中心业务人员考核办法》,对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。

  其次,营销中心将出台针对“市场资源”的《营销中心业务管理办法》,该办法在对营销中心进行定位的基础上,进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准,做到了“事事有标准,事事有保障。”

  第三,形成了“总结问题,提高自己”的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。

  4.确保了一系列品种在全国区域终端市场上的占有率。

  目前,营销中心操作的品种有*个品种,*个品规。对这些品种,我们依照其利润空白和总部支持力度的大小,制定了相应的销售政策;如现款、促销、人员重点促销等。通过营

  销人员尽职尽责的工作,这些品种在地区级市场的普及率达到70--90%之间,在县级市场的普及率达到50--80%,之间确保了产品消耗者能在一般的终端即可购买到我公司的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,增加了纯销量提升的可能性,为下一步的终端开发夯实了物质和人文基础。

  5.实现了一笔为部门的正常运作提供经费保证的销售额和利润。

  自开展工作以来,营销中心通过对本公司产品的市场开拓,相关竞品品种的大流通调拨,共实现了销售额 万元;毛利润额 万元,为整个营销中心和三个周边办事处的正常运转提供了及时的、足额的经费保证。

  营销中心主管领导在建设并掌握营销网络的同时,通过各种途径为行销工作的顺利开展谋取利润,因此,营销中心整体可持续性发展的物质保障是不需担心的。

  二、“3个无”的问题亟待解决

  问题是突破口,问题是起跑线,问题是下一次胜仗的基础和壁垒。

  1. 无透明的过程

  虽然营销中心已运行了一套系统的管理制度和办法,每月工作也有布置和要求,

  但是,没有形成按时汇报的机制和*惯,仅仅是局部人员口头汇报、间接转述,营销中心不能进行全面、及时的统计、规划和协调,从而导致部分区域的工作、计划、制度的执行和结果大打折扣。

  2.无互动的沟通

  营销中心是作为一个整体进行规划和核算的,一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。营销中心需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况,以便随时调整策略,任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。

  3.无开放的心态

  同舟共济,人人有责!市场供需失衡的压力,同业风气的阻障,客观环境的不便,均对我们的行销工作产生了负动力。如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、积极坦荡的胸怀面对客户和同事,我们就不能更好地前进。我们知道,其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委责任、牵制消耗、煽风点火的不良风气,我们要警惕我们的队伍建设和自身进步,不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步。

  两军相遇勇者胜,智者相遇,人格胜。

  4.无规划的开发

  市场资源是有限的,是我们生存和发展的根本。对于目标市场,在经过调研、分析之后,并不是所有的区域都能够根据总体发展需要有计划、按步骤地开发,哪个客户需要线开发,哪个客户暂时不能启动,那些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能达到效果的,客观经济规律是不可违背的,甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略,什么时间应该回访,应该采用面谈还是电话,都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访和无信誉的行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。

  三、5条建议仅供参考

  1.重塑营销中心的角色职能定位。

  在做网络的同时,做销量,创造利润和区域品牌。通过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度。

  2.建立金字塔式的营销结构,推行低重心营销策略。

  在确保产品在终端“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,有计划、多层次地开展“面向客户型”推广。不能只保证渠道中有水,还要创造让水流出去的“出口”。

  3.调整产品结构。

  单渠道、多品类地“多量少批”产品购买是将来渠道客户向上采购的趋势。产品是终端市场运作的依托,宜精少而不宜杂多。营销中心将努力寻求 个利润空间大、可操作性强、投入既有利益保障又有声誉回报的'产品,这样终端销售会更有积极性,客情关系会更加紧密。

  4.货款分离,变被动为主动。

  业务人员主动出击,培养客户订货计划,以客户需求为导向,按需供货。货由专人(专车)发送;款由对应业务人员收回,一来可以改变“一天只能给一家客户送一个品种”的现状,提高工作效率;二来可以降低货款风险;三来可以促使出货渠道流畅。

  5.改变待遇分配机制。

  工资:在完成基数任务的前提下,实行“隐性保密工资”,下不保底,上不封顶,由营销中心主管领导根据个人实际工作状况进行“模糊分配”。

  奖励(提成):经营销中心核算后将在年底统一分配。

  既给压力,又给激励。大胆地拉开差距,奖罚并施,制造“贫富悬殊”,真正做到能者多劳,劳者多得。

  总 结:

  “市场是最坏的教练,还没有等我们热身就已经开始竞赛,竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。

  同时,市场也是最好的教练,不需训练就能教会我们技能和发展的契机,关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验“我们已经经历了足够的市场磨练,我坚信通过我们共同的奋斗,架好“支点”撬动市场,打造“势能”以便放大行销惯性,进行整合形成“拳头”能量,希望有一天,营销中心定能成为吸引商业渠道、有选择地进行商品分销的最有份量的谈判筹码!我们一定能在疲软的经济里建功立业!

  我们现在的确困难,单我们决不贫穷,因为我们有可以预见的未来。

  安全年终述职报告 3

  一、“谁主管、谁负责”的工作原则是做好我行安全保卫工作的关键。

  基层银行的安全防范工作做的好坏,很大程度上取决于“一把手”对安全保卫工作的态度和重视程度。如果有得过且过的思想,这个单位的安全保卫工作肯定穷于应付,流于形式,事故会层出不穷,隐患比比皆是。因此,作为基层行领导应加强对“安全是最直接创造力”深刻内涵的理解,要经常对安全保卫工作调查了解,定期不定期地召开专门会议,深入分析当前的社会治安形势,认真学*相关的制度和法律法规,认真查找本单位在安全保卫工作中存在的问题。对员工开展经常性的安全教育,加大监督检查和解决问题的力度。不等不靠,有什么武器打什么仗。构成“一把手”亲自抓,分管领导具体抓的良好工作局面。认真按照《安全目标职责制》的要求,将安全保卫工作分解到每个岗位、每个人,做到奖罚分明,措施到位。努力促进本行安全保卫工作向更有深度、更具广度、更富成效的目标前进。

  二、以人为本,提高素质是做好我行安全保卫工作的群众基矗人是生产力中最活跃、最进步的因素。

  任何工作的开展离不开人的参与。从*年银行发案的分析来看:安全意识不强,思想麻痹、侥幸心理、道德防线弱化、拜金主义和享乐主义思想的腐蚀是*年来银行发案的主要原因。提高人的整体素质,增强安全防范意识是我们保卫工作人员的一项重要职责。一是让员工牢固树立安全防范意识,正确认识当前防范案件的紧迫性和必要性,克服案件防范与己无关的错误认识,把案件防范与业务经营、规范操作、岗位创优有机地结合起来。二是利用一切可能利用的机会对员工进行安全防范教育,透过知识灌输、案例分析、制度讲解,使员工了解规章、熟悉法律,知晓利害,做到警钟长鸣,防患未然。三是要在广大员中深入开展思想教育和道德教育,引导大家树立正确的世界观和人生观,自觉增强“免疫力”,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

  三、预防为主是做好我行安全保卫工作的方针。

  “预防为主、确保重点、打击敌人、保障安全”是银行安全保卫工作的方针。多年来的实践证明,只有用心主动的预防才能改变银行安全防范工作的被动局面,掌握安全保卫工作的主动权。20xx年,省分行提出了“预防为主、标本兼治、综合治理、强化管理、确保安全”的安全保卫目标,这个目标的首要一条也是预防。预防和控制是安全管理的基本措施,没有预防和控制安全管理就是盲目的、虚假的,就是空中楼阁,安全保卫部门就会沦为灭火队,永远掌握不了案件防范的先机。宣传安全文化知识,加强安全教育,强化安全管理,落实安全制度,加大安全投入等等,都是为了预防,在日常工作中必须要改变以往的思维方式,变事后灭火为灾前防范,化被动管理为主动管理。同时,提高员工的安全防范意识,克服案件防范与己无关的错误认识,把案件防范与业务经营、规范操作、岗位创优有机结合起来,把安全防范化作每个员工的自觉行动。

  四、检查到位是做好我行安全保卫工作的有效途径。

  从*年来众多的金融案件发案状况来分析,外部侵害案件逐渐降低,内部作案呈上升趁势。为什么会出现这种状况,我认为外部侵害案件的降低得益于*年来安防设施投入逐年增加,技术防范手段不断提高,使不法分子无从下手。那么,内部作案增加的原因出在哪儿呢每年内部检查、外部检查、联合检查、交叉检查都不少,为什么没有检查出问题而非等问题自我暴露呢我想:主要问题出在检查不到位。主要表此刻检查走马观花,敷衍塞责、蜻蜓点水;检查方法老套,没有新意,员工对检查程序早已耳熟能详,甚至比检查人员还要清楚。另外,雷声大,雨点小,往往是重造势,轻资料;重纸上制度建设,轻熟练应用。要改变这种状况首先要改变已往检查中的固有观念,在看文字的同时,注重员工对制度的掌握上。其次是注重问题的整改,使检查出的问题得到有效解决。第三要建立健全职责追究机制,把职责追究落到实处,给管理者增加压力,给检查者套上“紧箍咒”,给违规者严厉警示。不搞手下留情,下不为例。

  安全年终述职报告 4

尊敬的各位领导:

  您们好!

  时光转瞬即逝,紧张、充实的半年已经过去,我作为汽车站第一负责人,深感肩上的责任严峻。半年以来,在各级领导、各位同事及广大职工的关心帮助和支持下,我始终站在车站改制和稳定的高度,以实现车站的运输安全*稳有序为中心,认真履职,落实好各项工作。下面,我将半年来的工作述职报告如下:

  作为企业的负责人,高度重视安全生产工作,坚持以人为本的管理理念,认真落实安全生产法律、法规、行业标准。建立健全安全生产管理网络体系,不断完善各项安全管理规章制度,以构筑安全企业为目标,夯实安全生产基层基础提升年工作,加大安全管理和隐患排查力度,积极推行安全管理规范化建设,促进了企业和谐健康发展,安全生产工作取得明显的成效。

  一、安全工作形势

  今年截止现在我单位没有发生一起伤亡事故,持续保持了安全工作的良好态势。

  二、安全工作汇报

  1、及时贯彻落实上级各项文件、会议精神;建立健全安全管理机构全面落实安全生产责任。

  我们通过文件分发、传达、安全例会传达、现场安全教育等方式及时把各项安全工作文件传达贯彻下去。

  我单位按照“一岗双责”的要求。层层签订安全生产责任书,将安全生产工作真正做到了横向到边、纵向到底,安全管理工作才能有章可循、有规可守。

  2、足额保证各项安全经费专款专用为安全工作搞好硬环境;提升安全宣传教育效果,努力提高安全意识,为安全工作搞好软环境。

  保障安全生产经费的落实专款专用和安全教育是安全管理工作的“排头兵”。今年以来,在局机关的领导下,重新布置了安全教育会议室,购置了新电视、投影等新设施,努力营造良好的安全教育环境。另外在实际宣传教育中,开展了多期专题现场处置、事故案例分析的专题会。通过这些创新手段,极大的调动了驾驶员的学*积极性,提升了安全教育的效果。

  3、狠抓恶劣天气及节假日等重点时间的安全管理工作。

  针对节假日,制定专项预案,提前开展专项检查、教育活动,为元旦、春运、清明、五一等节假日提供有力保障。半年来在安全工作实施中,共组织实施安全事故应急演练2次、大检查6次,安全生产排查12次,出动检查人员35余人次,检查车辆380余台次,检查出隐患9次,整改9次。

  4、狠抓安全基础工作,强化企业内部管理。

  (1)规范安全管理的基础工作。建立健全规范安全档案,严把驾驶员准入关,严格执行车辆例检制度。

  (2)每月定期开展车辆巡查工作。严格要求落实播放告知视频制度,检查驾驶员和乘车旅客的安全带扎系,车辆GPS设备的完备情况。

  (3)按照“*安交通”工作要求,狠抓安全责任制的检查落实,继续推行安全目标责任管理。责任落实是安全管理工作的“督战官”。我单位采取定期巡查、不定期抽查的方式,查隐患、堵漏洞,为安全工作保驾护航。每月定期召集安委会成员进行安全检查,对可以立即整改的安全隐患必须当场立即整改,不能立即整改的,下达整改通知书限期整改。

  (4)积极发挥利用GPS*台在日常工作中的重要作用,对GPS故障车辆立即进行电话询问,对超速、疲劳驾驶车辆立即通过*台发出短信警告告知。夜间的值班领导重点监控有无夜间行车情况。有效的遏制和降低了驾驶员的违章违规违法行为,大大的保障了驾驶员的安全行车。

  针对安全生产月活动,我们在驾驶员例会上做了宣传、做了动员,要求全体驾乘人员和管理人员积极参与。

  为了迎接安全生产标准化达标复检,我单位按照标准化要求由安全科牵头、组织办公室、档案室、财务科、后勤等部门成立了工作小组,组织各科室一起学*标准化教程,本着达标是结果不是目的.的原则,力求通过这次达标复检,彻底使

  各岗位工作严格按照标准要求进行,促使企业安全管理水*有个质的飞跃。

  下半年的工作方向:

  1、抓住开展20××年安全活动年的有力时机,进一步加强对驾驶员的安全教育和技能培训,提高驾驶员各项素质,确保全年不出现重大事故和全年目标任务的完成,继续保持安全工作的良好态势。

  2、进一步强化安全管理,狠抓责任的落实,严把安全源头关,搞好动态监控管理,加大对违法、违章、违规行为和处罚力度,狠抓各项制度的落实和目标责任的考核。

  3、针对夏季高温天气及旅游旺季的到来,加大车辆技术检查力度,加大包车管理力度。

  以上是我的安全工作汇报,再次感谢各位领导对我站各项工作的支持,祝愿各位领导身体健康!谢谢!

  安全年终述职报告 5

尊敬的公司领导及各位同仁:

  你们好!

  *一个时期以来,营销中心在总公司的指导下,开展了全国区域市场启动和推广、市场网络的建设、各省区经销商的开发、部分终端客户的维护等工作。现将*个月来,营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。

  一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展的。

  一、“5个一”的成绩客观存在

  1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系

  全国区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过**家,通过深入实际的调查与沟通,我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向,将这些商业渠道进行了A、B、C分类管理,其中A类主要侧重于大流通批发;B类为二批和临床纯销户;C类为终端开发者。在这些客户中,我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的***家;渠道客户掌控力为80%。我们所拥有的这些渠道资源,为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领全国区域市场,提供了扎实的营销网络保证,这一点正是竞品企业所看重的。

  2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。

  目前,营销中心在营销总监的总体规划下,共有业务人员@人,管理人员@人,后勤人员@人。各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

  对业务人员,营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞,体现勒协作和互补的初衷。

  这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是全国区域市场运作的生力军,是能够顺利启动全国区域市场并进行深度分销的人力资源保证。

  我们起步虽晚,但我们要跑在前面!

  3.建立了一套系统的业务管理制度和办法。

  在总结上半年工作的基础上,再加上这两个月来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理办法,各项办法正在试运行之中。

  首先,营销中心将出台针对“人力资源”的《营销中心业务人员考核办法》,对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。

  其次,营销中心将出台针对“市场资源”的《营销中心业务管理办法》,该办法在对营销中心进行定位的基础上,进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准,做到了“事事有标准,事事有保障。”

  第三,形成了“总结问题,提高自己”的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。

  4.确保了一系列品种在全国区域终端市场上的占有率。

  目前,营销中心操作的品种有*个品种,*个品规。对这些品种,我们依照其利润空白和总部支持力度的大小,制定了相应的销售政策;如现款、促销、人员重点促销等。通过营

  销人员尽职尽责的工作,这些品种在地区级市场的普及率达到70--90%之间,在县级市场的普及率达到50--80%,之间确保了产品消耗者能在一般的终端即可购买到我公司的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,增加了纯销量提升的可能性,为下一步的终端开发夯实了物质和人文基础。

  5.实现了一笔为部门的正常运作提供经费保证的销售额和利润。

  自开展工作以来,营销中心通过对本公司产品的市场开拓,相关竞品品种的大流通调拨,共实现了销售额 万元;毛利润额 万元,为整个营销中心和三个周边办事处的正常运转提供了及时的、足额的经费保证。

  营销中心主管领导在建设并掌握营销网络的同时,通过各种途径为行销工作的顺利开展谋取利润,因此,营销中心整体可持续性发展的物质保障是不需担心的。

  二、“3个无”的问题亟待解决

  问题是突破口,问题是起跑线,问题是下一次胜仗的基础和壁垒。

  1. 无透明的过程

  虽然营销中心已运行了一套系统的管理制度和办法,每月工作也有布置和要求,

  但是,没有形成按时汇报的机制和*惯,仅仅是局部人员口头汇报、间接转述,营销中心不能进行全面、及时的统计、规划和协调,从而导致部分区域的工作、计划、制度的执行和结果大打折扣。

  2.无互动的沟通

  营销中心是作为一个整体进行规划和核算的,一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。营销中心需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况,以便随时调整策略,任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。

  3.无开放的心态

  同舟共济,人人有责!市场供需失衡的压力,同业风气的阻障,客观环境的不便,均对我们的行销工作产生了负动力。如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、积极坦荡的胸怀面对客户和同事,我们就不能更好地前进。我们知道,其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委责任、牵制消耗、煽风点火的不良风气,我们要警惕我们的队伍建设和自身进步,不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步。

  两军相遇勇者胜,智者相遇,人格胜。

  4.无规划的开发

  市场资源是有限的,是我们生存和发展的根本。对于目标市场,在经过调研、分析之后,并不是所有的区域都能够根据总体发展需要有计划、按步骤地开发,哪个客户需要线开发,哪个客户暂时不能启动,那些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能达到效果的,客观经济规律是不可违背的,甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略,什么时间应该回访,应该采用面谈还是电话,都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访和无信誉的行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。

  三、5条建议仅供参考

  1.重塑营销中心的角色职能定位。

  在做网络的同时,做销量,创造利润和区域品牌。通过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度。

  2.建立金字塔式的营销结构,推行低重心营销策略。

  在确保产品在终端“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,有计划、多层次地开展“面向客户型”推广。不能只保证渠道中有水,还要创造让水流出去的“出口”。

  3.调整产品结构。

  单渠道、多品类地“多量少批”产品购买是将来渠道客户向上采购的趋势。产品是终端市场运作的依托,宜精少而不宜杂多。营销中心将努力寻求 个利润空间大、可操作性强、投入既有利益保障又有声誉回报的产品,这样终端销售会更有积极性,客情关系会更加紧密。

  4.货款分离,变被动为主动。

  业务人员主动出击,培养客户订货计划,以客户需求为导向,按需供货。货由专人(专车)发送;款由对应业务人员收回,一来可以改变“一天只能给一家客户送一个品种”的现状,提高工作效率;二来可以降低货款风险;三来可以促使出货渠道流畅。

  5.改变待遇分配机制。

  工资:在完成基数任务的前提下,实行“隐性保密工资”,下不保底,上不封顶,由营销中心主管领导根据个人实际工作状况进行“模糊分配”。

  奖励(提成):经营销中心核算后将在年底统一分配。

  既给压力,又给激励。大胆地拉开差距,奖罚并施,制造“贫富悬殊”,真正做到能者多劳,劳者多得。

  总 结:

  “市场是最坏的教练,还没有等我们热身就已经开始竞赛,竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。

  同时,市场也是最好的教练,不需训练就能教会我们技能和发展的契机,关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验“我们已经经历了足够的市场磨练,我坚信通过我们共同的奋斗,架好“支点”撬动市场,打造“势能”以便放大行销惯性,进行整合形成“拳头”能量,希望有一天,营销中心定能成为吸引商业渠道、有选择地进行商品分销的最有份量的谈判筹码!我们一定能在疲软的经济里建功立业!

  我们现在的确困难,单我们决不贫穷,因为我们有可以预见的未来。


全年述职报告(精选5篇)(扩展3)

——劳资岗位述职报告(精选5篇)

  劳资岗位述职报告 1

  20XX年,我怀着对工作的热情,对未来的美好憧憬来到了香茗酒店,转眼已经是第三个年头,20XX年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有很多不足,所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的发展目标,勤奋学*,积极工作,较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。20XX年已悄然而过,我将带着新的奋斗目标跨入20XX,更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下:

  一、完成工作项具体如下:

  (一)社会保险的管理:

  1、根据人员变动信息,及时上报酒店各部门工作人员的增减变动情况,办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续,保证数据更新及时、准确。

  2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

  (二)薪资管理工作:

  按时审核酒店各部人员的考勤状况,及时完成工资报表等相关工作,并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。

  (三) 劳动关系管理:

  1、按照公司规定协助相关部门领导,完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。

  2、及时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息。保证数据的准确无误,并完成劳动合同备案等工作。

  3、严格执行酒店制定的休假制度,在保证公司员工的切身利益的同时,做好非正常考勤的处理工作。

  (四)其他工作:

  完成了领导交办的其他工作。

  二、 总结:

  作为一名劳资员,应当时刻树立为一线部门服务的理念,善于倾听各部门的各种意见和建议,对于职责范围内的事情,都能认真对待及时解决,同时,对于超权限范围的问题,应当及时向领导请示。

  劳资工作相对比较复杂,需要有极高的耐心和恒心。在*时的工作中,我认真学*公司劳资方面的管理规定,坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策,并运用于工作实践之中。虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现,在来年的工作里认真对待每一件事,多思考,多关注,更好地去为酒店所有部门做好服务工作。我将更加努力的完成各项工作,不辜负酒店对我的信任和期望!

  劳资岗位述职报告 2

尊敬的各位领导:

  大家好!20xx年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一个月之多,按照酒店领导的工作安排和本职的一些想法,一个月来,主要负责做好以下几项工作,现向酒店领导汇报。

  一、加强了所属员工思想教育,强化责任意识,明确管理分工,逐步提高人事管理水*和效率。

  人事部门属酒店的职能部门,发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用,工作琐碎,主观能动性强,因此要求所属人员要有一定的综合素质。现在人事部共有人员3人,含人事部经理1人,其它2人分别负责劳资、后勤及人事、培训两个部分。在对部门人员工作进行了明确分工的同时,并制定了人事部日常工作明细表,认真予以执行落实,为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水*和工作效率。

  二、认真做好酒店的定编、定岗、定薪工作,降低人员成本的同时,提高工作效率。

  经过与酒店高管及各部门经理的考察研究决定,重新调整酒店的人员编制,现将酒店人员编制总数定在172人,现有员工179人。

  三、认真做好酒店的招聘工作,及各类档案资料的管理工作。

  酒店行业属人员密集性行业,人员流动性较大,有时因人员不能及时招聘到位,势必会影响工作的正常进行。对之前应聘资料进行整理及筛选,重新筛选出适合酒店工作的人员通知来店试用,除此之外,在酒店高管的带领下,人事部加强与各部门员工之的联系,鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作,这是一种人才来源途径较广的方法,也起到了良好的效果,通过以上的举措,保证了各岗位工作的正常开展,与此同时,对各工作岗位深入进行分析研究,合理分配人员,采取末位淘汰制,在不断提高员工基本条件及综合素质的同时,确保工作效率最大化。重新完善各类档案资料的管理工作制度及流程。要求每月对档案资料进行整理,定期进行检查,确保各类资料的全面完整和便于查找,保证相关部门对酒店的档案资料的检查中,不出现问题。

  四、员工餐厅、员工超市和员工宿舍管理。

  将员工餐厅、员工超市重新划分隶属关系,人事部首先在调整开餐时间,改善员工伙食工作上下功夫,本着以人为本的思想理念,将原来开餐的时间及次数重新调整,原来早、午、晚一日三餐,增加一餐(夜餐)后,调整为一日四餐。经常检查员工餐伙食质量,计划在不超成本的前提下,合理调配饮食,注重营养搭配,坚持让员工吃好、吃饱为原则。

  通过了几日的观察,得到了广大员工的普遍认可,同时加强员工餐的卫生管理,将用餐部门划分区域,这样既保证了用餐人员的秩序,又减轻了员工餐厅工作人员的劳动量。同时教育所属员工养成良好的个人卫生*惯,经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查,为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。其次加强宿舍人员管理力度,人事部结合各岗位人员住宿情况按照部门为单位合理分配宿舍,定期检查宿舍卫生,教育员工养成良好的生活*惯,共同营造干净、舒适的住宿环境。规范员工超市采购流程,与财务部配合对超市货物进行盘点,建立台账,将每日收入及时交送财务部。

  五、全面接收总经办的工作。

  在与各部门紧密配合的同时和组织召开各种会议,做好各类上传下达,组织协调,拟定方案和主持工作,确保各类会议、活动顺利开展。同时认真做好各岗位之间人员调动工作,接待的大型宴会时,充分调动合理利用人力资源,确保接待工作顺利完成。

  配合其它部门做好酒店服务业的信息搜集、分析、调查、研究工作,积极提出改进意见和建议,并以口头或书面形式及时向酒店高级管理层汇报,为酒店高级管理层提供决策依据。在对外联系方面,做好有关方面的来访接待和来信的处理工作,处理好酒店与各级**部门和社会各界的关系,参与策划酒店内的重大活动,加强与新闻媒介的联系,提高酒店的知名度。

  六、计划工作

  1、学*并熟练掌握酒店的薪资待遇、用工政策、福利待遇、部门用工标准等,为招聘人员、服务好员工做好基础性的准备和保障。

  2、员工招聘

  a、选人:酒店对外公布招聘启事信息后,主要通过人才市场、新沂市人才网、电视滚动字幕(或短信群发的形式)进行发布招聘信息。酒店还可以通过宣传彩页的形式招聘员工借机宣传酒店扩大酒店的知名度。自己也要动用社会人事进行招聘。

  b、用人:用人的机制为:把最合适的人安排在最合适的岗位.根据应聘人员的意向和人员的具体实际情况,对人员进行思维疏导和引导,让员工的实际情况和应聘职位相吻合。

  c、备人:建立酒店的人才库,及时对有意向从事酒店工作的人员信息给与登记、备份,以确保部门人员的及时补充,确保岗点的正常运营。

  d、留人:现在酒店业的人员流动很大,人员的高流动对服务水*的稳定是一种很大的威胁,尤其是优秀员工的流动,所以控制人员流动率迫在眉睫。*时在工作中要主动和员工“谈心”,及时对有离职倾向和准备离职的员工做好思想引导,找出他们辞职的主要原因,以确保员工合理安排。

  3、后勤的保障

  没有后勤的保障,就保证不了酒店

  经营稳定正常的进行。在工作中加强对宿舍、食堂、水电、办公用品的监督和管理,为员工创造更好的生活与工作环境。重点加强员工宿舍的管理,为改变酒店员工宿舍脏、乱、差的现状,为员工创造一个清洁、有序、舒适的居住和娱乐环境。

  a、加强组织管理:强化员工宿舍的组织管理。一是明确后勤主管的工作职责,激发后勤主管的工作积极性,发挥后勤主管的重要作用;二是要求宿管员认真履行工作职责,对宿管员的履职情况进行评定,实施奖罚制度;三是评定员工宿舍长,将日常的管理工作交给宿舍长完成,形成“人事部经理——后勤主管——宿管员——宿舍长”四级管理的网络。

  b、加强宿舍水电管理:根据季节和级别的不同,对酒店员工用水用电进行规定,节余水电进行奖励、浪费水电进行处罚。自实施本规定以来,员工宿舍用水、用电量减少很多。在每周检查宿舍卫生时,对员工使用的大功率电器进行收获,并对使用人进行处罚,杜绝高功率电器在宿舍的使用,降低了不安全的隐患。

  c、实施宿舍卫生规范和检查、奖惩办法:根据我酒店员工宿舍的具体情况,制定“宿舍卫生规范”,规定每周检查一次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍实行“反馈——由部门负责人督导——通报批评——罚款”的程序进行逐步的改善。经过几个月来的不断努力,宿舍卫生比以前大有改善,轶序良好。

  d、规范访客登记:规定员工亲友探视时间,且必须履行登记手续。对拒不填写《登记表》者,宿管员可禁止其进入员工宿舍。未经许可的外来人员一律不准进入宿舍楼。来访人员不得擅自进入非探访员工宿舍。到了规定的探访结束时间,宿管员必须催促来访者尽快离开。几个月来,宿管员认真执行这一规定,没有因为来访员工亲友而出现意外的情况。

  e、增设培训教室,如有条件增加员工活动室为员工创造了一个良好、安全的休闲娱乐环境。

  上情下达和下情上报及时把酒店高层领导的决策和方针传达给员工,及时把*日里收集的员工建议和意见向上汇报,根据酒店的具体情况提出自己的意见和建议,把人员流动控制在最小的范围内。

  劳资岗位述职报告 3

  这几年来的劳资人事工作,我深深地体会到了人事劳资工作的重要性,并从中感受到了“人事工作无小事”的道理。人事工作中,不管是员工关心的加工资,职称的评定,还是人才的引进及人员的工资核定,都需要我们脚踏实地,认真负责地做好每一件事情,每一项工作。我感到要做一名合格的人事劳资员,必须以持之以恒的精神,坚持在工作实践中磨炼和塑造自己,养成良好的职业道德*惯,扎扎实实地干好本职工作。以下是我的几点工作体会:

  一是要坚持原则,严格按政策规定和程序办事。

  要在熟悉掌握法规,政策规定的同时,严格执行各项人事政策法规,切实做到“执行规定不变通,掌握政策不走样”。要精通劳资业务,精熟人事政策,能熟练地讲解政策法规,在政策法规前做到人人*等,严格按政策办事,不办“人情事”,切实保障每一位员工的合法权益。要说话讲政策,说话讲道理,说话讲纪律。合格的人事劳资员必须要能讲,敢讲,更要会讲。这不仅是个人技巧能力问题、水*问题,更是人事劳资干部稳重、严谨、慎密的具体表现。

  二是要进一步增强事业心和责任感,力戒马马虎虎,要做到心细。

  心细就是要想问题细,做工作细,处理问题细。细心就是细致,细心就是慎密,细心就是严谨。合格的人事劳资员就是要观察问题细致入微,考虑问题细致全面,待人处世细致热情,解决问题细致周到。在*时的工作中要善于做笔记。俗话说“好记性不如烂笔头”,这句话对我们人事劳资员是最实用了。因为人事工作中有许多原则性的问题,出不得半点差错,我们不能只凭自己的印象去做,一定要以政策法规为依据,这样才算是做好我们的本职工作。

  三是要不断地创新工作方式。

  随着社会形势的变化,人事工作也出现了许多新动向、新问题,这就是要不断地思考开展工作的思路,思考创新工作的点子,思考完成工作的成效。要不断更新工作的手段,在信息技术飞速发展的今天,人事工作也要跟上时代的脚步。

  “人事工作无小事,大事小事找人事”,这句话充分体现了人事劳资工作在员工心中的地位,这也是对人事工作人员的一种激励,使我们更清楚地认识到自己工作的细微之处都将影响着员工的利益,为了实现这一点,人事劳资人员既要做到业务精通,更要做到责任强,只有这样,人事劳资工作才会做到具体、全面,才能为广大员工谋取更大的利益。

  劳资岗位述职报告 4

  20XX年,我怀着对工作的热情,对未来的美好憧憬来到了香茗酒店,转眼已经是第三个年头,20XX年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有很多不足,所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的发展目标,勤奋学*,积极工作,较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。20XX年已悄然而过,我将带着新的奋斗目标跨入20XX,更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下:

  一、完成工作项具体如下:

  (一)社会保险的管理:

  1、根据人员变动信息,及时上报酒店各部门工作人员的增减变动情况,办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续,保证数据更新及时、准确。

  2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

  (二)薪资管理工作:

  按时审核酒店各部人员的考勤状况,及时完成工资报表等相关工作,并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。

  (三)劳动关系管理:

  1、按照公司规定协助相关部门领导,完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。

  2、及时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息。保证数据的准确无误,并完成劳动合同备案等工作。

  3、严格执行酒店制定的休假制度,在保证公司员工的切身利益的同时,做好非正常考勤的处理工作。

  (四)其他工作:

  完成了领导交办的其他工作。

  二、总结:

  作为一名劳资员,应当时刻树立为一线部门服务的理念,善于倾听各部门的各种意见和建议,对于职责范围内的事情,都能认真对待及时解决,同时,对于超权限范围的问题,应当及时向领导请示。

  劳资工作相对比较复杂,需要有极高的耐心和恒心。在*时的工作中,我认真学*公司劳资方面的管理规定,坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策,并运用于工作实践之中。

  虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现,在来年的工作里认真对待每一件事,多思考,多关注,更好地去为酒店所有部门做好服务工作。我将更加努力的完成各项工作,不辜负酒店对我的信任和期望!

  劳资岗位述职报告 5

  20XX年8月,我怀着对工作的热情,对未来的美好憧憬来到了河南安装工程管理分公司,并从事于现在的鹤壁动力站项目部劳资工作。自入职公司以来,我受到了包括分公司经理等众多领导在内的关怀,在他们的不断引导与熏陶下,我渐渐的熟悉了公司的状况,并开始从事自己的分内工作,项目部的日子是苦的,但有了学*的氛围和人性化的关怀后,我的心情是灿烂的,我为自己所拥有的这个美好工作环境而庆幸!

  时光飞逝,眨眼间20XX年已悄然而过,我带着新的奋斗目标跨入20XX,并依公司相关规定特在此提出转正申请,下面是我*六个月的工作总结:

  一、 社会保险的管理:

  1、根据人员变动信息,及时上报各类人员的增减变动情况,办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续,保证数据更新及时、准确。

  2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

  二、薪资管理工作:

  按时审核项目部人员的考勤状况,及时完成劳务费分配单和工资报表等相关工作,并协助会计完成工资的发放等工作。

  三、 劳动关系管理:

  1、按照公司规定协助部门领导,完成项目部员工的考核和岗位工资的评定。

  2、及时完成员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息。保证数据的准确无误,协助分公司完成劳动合同备案等工作。

  3、严格执行公司制定的休假制度,在保证公司员工的切身利益的同时,做好非正常考勤的处理工作。

  四、其他工作:

  完成领导交办的其他工作。劳资工作相对比较复杂,需要有较高的理论水*和自身修养。在*时的工作中,我认真学*公司劳资方面的管理规定,坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策,及时学*和了解公司对基层干部和技校生工作的新精神新政策,并运用于工作实践之中。在实际工作中,时时注意新文件的走向,正确理解政策、把握政策不断提高自己的业务素质。工作之余我还经常帮助同事解决疑难,并把我在各方面所学到的经验跟他们分享,也在一定程度上推动了同事间的良性沟通与交流。

  虽然这半年里我没有什么可供炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业,认真对待每一件事,多思考,多关注,为更好地服务生产、服务工作尽了自己的一份力。在今后的工作中,我将更加努力的完成各项工作,不辜负公司对我的期望!


全年述职报告(精选5篇)(扩展4)

——村个人述职报告(精选5篇)

  村个人述职报告 1

尊敬的各位领导、同志们:

  XX年1月,经市委组织部批准同意,我很荣幸地作为市交通局第五批选派干部来到xx村任村党支部第一**。这一年来,在上级党组织和领导的关心下,在村“两委”班子和广大党员、群众的大力支持下,我认真贯彻执行党在农村的各项方针政策,紧紧围绕选派工作“六句话”要求,团结班子、联系群众,因地制宜、努力提高群众生产生活水*,促进了全村的稳定、和谐和进步,同时,也促进了自身思想的升华、能力的提高。现将本人一年来的工作述职如下:

  一、在走村入户,做好调研的基础上,理清工作思路,认真制定好工作规划,明确选派工作的目标、任务。

  xx村位于栏杆集镇西南角,东与赵集居委会、栏杆居委会相连,北与肥东县毗邻,地域总面积13*方公里。下辖20个自然村,47个村民组。全村耕地总面积七千多亩,人口4800多人,党总支现有党员168人,下设、黄桥两个党支部,18个党小组。村两委干部人数一共8人。群众经济收入主要来源于种植业、养殖业和外出务工收入。种植业所占比重较大。耕作指数为一油一稻或一麦一稻。养殖业以畜禽养殖、水产养殖为主,全村有多人外出打工,村内无支柱产业支撑,无重点项目带动。

  (一)存在的主要问题:

  1、村级集体经济薄弱,基本上靠财政转移支付,没有其他经济来源,且历史外债多,基础设施条件较差,制约了当地经济发展。

  2、群众经济收入主要依靠传统种植、禽畜散养和外出打工。种植业所占比重大,科技含量低,年人均收入仅有3000多元。

  3、村中没有企业和大户能人的带动,农民经济收入持续增长能力低。

  (二)发展优势

  1、村两委班子凝聚力强,工作作风过硬,在群众中威信较高。

  2、得力于村村通工程,有县级和乡村级公路穿境而过,因此交通比较便捷。

  (三)发展思路

  思路决定出路。XX年1月9日市交通局向先鹏副局长亲自送我到xx村报到。自到村以来,我时刻牢记组织和领导嘱托,一切工作紧紧围绕建设社会主义新农村为主题,在xx村费贤胜**和赵功成主任的陪同下,我走村入户,调查了解村情民意、组织建设和经济发展状况,会同村“两委”班子共同研究制定了以在创先争优中积极开展“基层组织建设年”活动为契机,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;以新农村建设为主线;以开展“六大载体”建设为抓手,大力兴修农村基础设施;以科技种植、养殖为手段,千方百计增加农民收入来作为总体的发展思路,并认真制定了年度工作计划,及时上报市委组织部选派办。力求通过今年努力使我村广大群众经济更加宽裕、生活更加幸福。

  二、抓党建、强组织,提升党组织的战斗力和凝聚力,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。

  (一)以强化班子建设为首任。抓班子日常学*教育,加强村两委班子对国家有关农村各项方针、政策的学*和理解,提升班子整体政治素养。

  1、抓制度,规范村干部行为。我们村两委党员干部,做到责任分工到片,管理到人,既分工又合作,以用人而知人,既布局又能控局的管理模式。我们抓住以党小组长为骨干,以党员为示范,以规范制度为抓手,通过开展创建“五个好”基层党员组织活动,工作机制逐渐规范,各项工作得到了群众的认可。

  2、抓学*,充分利用党内“三会一课”,党员远程教育等方式方法,在提高村两委干部、党员理论和实际工作能力水*上下功夫,从而真正培养一支适应农村工作形势,整体素质较高的村干部队伍。

  3、加强支部力量建设,加强对村中能人的教育引导,把其中优秀分子吸收到党组织中来。坚持“高标准、严要求、按程序、依**、积极慎重”的原则做好党员发展工作。村党总支XX年预备党员转正12人,培养入党积极分子17人。为党组织输入新鲜血液,储备了后备力量。

  今年以开展“基层组织建设年活动”为契机,通过开展“无职党员设岗定责”、“四议两公开”工作方法、“双培双带”先锋工程等活动,切实加强“六大载体”建设,充分发挥党员在各项工作中的先锋模范作用,得到群众普遍赞誉。按照创建基层党组织“五个好”要求,扎实推进XX年“基层组织建设年”活动,联系工作实际,组织党员、干部深入开展XX年“小学教”主题教育活动,通过走村入户,调查走访,征求群众意见、建议并进行认真梳理归类,做好登记台账,抓好落实,增强“基层组织建设年”活动和“小学教”主题教育活动的实效性,密切了党群、干群关系,提高了党员素质和党组织的凝聚力、战斗力,树立了党组织在群众心目中的威望。

  (二)紧密依靠上级党组织和选派、帮扶单位的大力支持,以此作为我们的坚强后盾,尽心尽力为群众办实事、做好事、解难题。

  一是村“两委”一年中筹划实施了三大类计十二项“一事一议”民生工程,主要包括机站维修、大坝修建、开挖当家塘、修建水泥路等方面。XX年3月计划实施开挖洼胡、仙墩、刘星**口当家塘,并进行了“一事一议”财政奖补项目公示,争取年内施工。实施过程中,我协助村干部全身心投入,认真做好民生工程筹资、筹劳等政策的解释、说服以及矛盾排查工作,确保各项工程如期保质保量完成,让**满意,更让群众满意。

  二是为慎重使用好省财政5万元村级集体经济发展专项资金,我与村“两委”干部多次实地调研,在选派、帮扶单位与村三方共同研讨的基础上,确定了以投资5万元作为流动资金入股,积极联系市农委进行养殖技术培训支持的方式,帮扶我村青年村干部付承松兴办了养猪厂。该项目正常运营可为村每年增加0。5—0。8万元收入,因此对激发村民自主创业积极性、增加村级集体经济收入起到了以点带面的党员示范作用。

  三是协助村“两委”向上级争取“一事一议”财政奖补项目,全部投入到民生工程当中,全力推进新农村建设。积极做好项目实施前期的调研、宣传和说服工作。例如今年投资13余万元在黄陈自然村修建水泥道路700米,解决了群众长期以来行路难的老问题。为改善农民储粮条件,减少粮食因虫害、鼠害、潮湿霉烂带来的粮食产后损失,促进农户储量向科学规范化方向发展。我们积极和市***联系,为村民争取到560个科学储粮罐,解决了当地粮农的储粮之忧。

  四是带领村“两委”一班人积极贯彻落实党的各项惠农惠民政策,把党的温暖真真切切带给老百姓。以公示、标语等形式大力宣传新农合、新农保、农业政策性保险等惠农政策的合理性及优越性,引导村民合理选择,普遍参保。

  五是为五保户、低保户以及特困户老人实施危房改造工程,改善了老人们的居住生活条件。为五保老人、特困户争取最低生活保障、为残疾村民争取残疾人轮椅,为育龄妇女开展生殖健康检查服务。把党的惠民、利民政策不折不扣地落实到群众家中,让群众得到更多的实惠,享受到党的温暖。

  六是由于之前我村无集体经济收入,村两委工作正常运转存在资金困难,年底前我和村两委负责人一起积极想办法,主动联系选派单位市交通局,和帮扶单位市委宣传部、市供销社,请他们帮助解决资金困难,给我村支援帮扶资金。春节前后,帮扶资金陆续到位。市交通局支援五万元,市委宣传部一万元,市供销社两万元。正因如此,极大地缓解了我村资金上压力,为XX年村各项工作有序开展,奠定了基础。

  七是紧紧依靠选派单位市交通局自身优势,在为群众办实事、做好事、解难题上下功夫。针对我村偏远地带群众存在行路难老问题,XX年4月份积极联系市交通局领导来我村实地调研,商讨制定修建村级公路计划。具体解决方案正在研究协调中。

  我们通过基层党组织结对共建,我村党组织与选派单位市交通局、帮扶单位市委宣传部、市供销社之间互学互教、互帮共进,促进了村党组织及党员的工作作风、为民服务意识的转变。一年多来,市交通局、市委宣传部及市供销社领导多次来村调研和看望、指导选派干部工作,并于XX年春节前夕来村上门看望慰问了4名80周岁以上老党员和特困党员,发放慰问金,把党的关怀和温暖送到他们家中。这充分体现了党和**对基层党员,特别是对农村老党员的亲切关爱。

  XX年,我们xx村各项工作在栏杆集镇村综合考评中荣获第三名。4月份我村已向市委组织部申报“五个好”村党组织创建材料,现正在审核中。

  三、下一步工作及打算

  1、组织村干部、党员认真学*贯彻党的***精神,联系工作实际,在新形势下继续抓好党建工作,加强组织建设,树立党在群众心目中威望。

  2、加强和选派、帮扶单位的联系和沟通,邀请领导来村指导选派工作,积极争取项目和帮扶资金支持。

  3、和市交通局联系、协调修建水泥路计划,尽管有政策补贴,但村里存在无资金、面临负债的窘境,只好退而求其次*期准备联系市交通局争取砂石路计划,投入到偏远村地带,切实解决群众行路难基本问题。

  4、抓好选派项目经济村养猪厂的经营、管理,定期联系市农委专家来村进行技术指导,把项目资金用好用足,发挥党员示范作用,推动村集体经济发展。

  5、继续做好“七一建党节”困难党员及80周岁以上老党员上门慰问活动,把党的关怀和温暖送到家。

  以上报告,请审阅!谢谢大家!

  村个人述职报告 2

  我任村党支部副支书以来,在镇党委、支部的正确领导下,在全村人民、全体党员、村民代表的关心支持下,我加强学*、努力工作,认真学*党和国家的方针、政策和法律、法规,严格要求自己,在同志们的帮助配合下取得了一定的成效。下面按照党委、支部的安排,我就个人的学*、生活、思想状况及工作情况向各位作如下汇报。

  一、学*是履行职责的基础,不学***就会落后于形势,行动就会脱离实际,我始终坚持认真学*提高素质,一是学*党的方针政策,学*“三个代表”重要思想,学*科学发展观。二是学*法律、法规,使自己的工作自觉依法行政。三是坚持实践,向群众学*,做到团结同志,尊重领导。

  二、努力完成支部分工的工作。

  本人分管村民建房、村镇建设、信访工作、工会工作和综合治理工作,在村民建房上,我按照上级主管部门的要求,热情服务于民,及时办理村民建房手续,调处好各方面的矛盾纠纷,按证放线施工。在信访、工会工作上,按照上面的要求,及时做好重点人口的思想工作,接待接访、疏理好各方面的矛盾化解工作。在分管的综合治理工作上做到尽职尽力为民服务,调节好村民小组的各项工作,处理好邻居之间的矛盾和纠纷,及时抓好本组的村庄环境整治和新农村建设工作,多次为村镇市提供现场,获得了群众和领导的好评。

  三、当好支部村委会的参谋。积极配合支部、村委会的工作,主动参加各项中心工作和中心运动,为全村工作的正常运转本人尽心尽职。

  四、时刻不忘自己是一名党员,是一名村干部,热心为民服务,决不吃拿卡要,做到廉洁自律,遵纪守法,履行好自己的职责,用好组织上和人民负于的权力。

  以上是我向各位汇报的内容,如有不妥之处,请提出批评指正,谢谢。

  村个人述职报告 3

尊敬的各位领导、同志们:

  今年,在县委县**、县群工办的领导下,在颗砂乡党委、**的关心支持下,在新寨村两委班子、各位组长、党员的全力配合下,我坚持科学发展观,一步一个脚印,秉着全心全意为人民服务的理念,以群众的需要为出发点和落脚点,不断**思想,创新工作思路,现将一年来个人在新寨村群众工作站的工作情况汇报如下:

  一、不断深入学*,提高自身政治理论水*和处理纠纷的能力。

  自进入新寨村群众工作站以来,我深入学*了县群工办各项规章制度,依据县委、县**的各项指示精神,密切配合颗砂乡党委、**的工作,认真开展新寨村群众工作站各项工作。我深刻地认识到,群众工作站是党员干部、机关干部深入基层,深入群众,倾听群众呼声,了解社情民意、解答群众困惑、解决群众困难、维护群众合法利益的.办事机构。通过实践,我加深了对群众工作站的认识和了解,更加坚定了执行群众工作站的路线、方针、政策的信念。在协助群众反映热点难点问题工作中,我深知群众利益无小事,始终保持同人民群众的紧密联系,树立了作为 干部的好形象。

  二、勤于做事,扮好角色,各项工作顺利开展

  作为颗砂乡新寨村群众工作站站长,我认真履行工作职责,依法行政,依法办事。工作上兢兢业业,勤于做事,高标准、严要求,尽职而不越位,干事而不越权。自从进入新寨村群众工作站工作以来,我发现接触的人还是比较多的,有人民群众,也有领导和同事,要想顺利的开展好自己的工作必须要与周围的人建立良好的人际关系,想要建立良好的人际关系首先自己要有良好的待人接物的方式。所以当我面对来工作站办事的人时,我都会热情积极的接待对方,并且认真的为对方解决问题,遇到不懂得问题时也会积极地向其他同事请教,务必给对方满意的答案。这样一来不仅建立了良好的人际关系,业务得以顺利开展,同时也在人民群众的心里里树立良好的形象。

  1、坚持工作日制度:每逢11日、12日、13日按时到岗,3天时间,逢节假日顺延,我住在村里,吃在村里,工作期间从未回家一次,出勤率达100%,并利用周末时间多次自行下乡开展群众工作。认真履行工作站职责,做到准时到岗、认真履行职责、高质量完成工作日的任务;

  2、利用周末时间、加强对村两委办公室的建设,并根据所开展的工作制定了《工作人员去向卡》、《矛盾纠纷调解登记表》《安全隐患登记表》、《工作日志》、《民情日记》、《工作人员签到册》、《贫困党员摸底表》、《新寨村孤儿摸底表》、《群众接待登记表》等。

  3、坚持走访入户:群众工作日都下村入户走访,充分了解民情民意,并记录在民情日记本上,为民解难,为民解忧。

  4、与永顺县第二中学校团委、学生会联系并向该校全体师生发出倡议,为颗砂乡新寨村猫儿山村小孤儿奉献爱心,捐款6000余元,并与我校五位总支成员建立"一对一"帮扶计划,每月家访一次,对孤儿进行物资帮扶,确保孤儿不因贫困而失学。目前五位总支成员自筹资金资助每位孤儿钱物达一千二百余元。

  5、联系本单位给新寨村猫儿山偏远村小捐赠课桌椅、办公桌、黑板、作业本等价值3万余元的教学物资。

  6、尽我所能为群众做力所能及的事,如代理代办医疗保险8起,化解村上各种矛盾20余起,帮扶困难家庭杨龙春等16户,帮助彭湘*等5名孤儿、为民做实事达40余起,家电下乡补贴等等,如与村支两委一起下组;协助村支两委做召开党员组长会,协商新寨村至猫山(五组)的公路扩宽、硬化建设等村级项目。

  三、加强自身道德修养,廉洁从政,严于律纪

  在新寨村群工站工作的这些日子里,我自觉遵守中央关于廉洁从政的有关规定,经得起考验,守得住原则,洁身自好,严守制度,做到了无条件接受来自组织监督和群众的监督,不以任何借口任何形式拒绝和逃避监督。

  总而言之,一年来我虽取得了一点点成绩,但离不开群工站各位的精密团结,也离不开广大群众的理解和配合,更离不开上级领导的辛苦工作和指导。在新的时期,面临着新的挑战,新的任务,新的目标,我将决心以党的***精神为契机,以党的方针为导向,及时掌握民情、关注民生、创造业绩,使新寨村的各项工作迈上新的步伐,再上一个新台阶。

  村个人述职报告 4

村个人述职报告范文

  村个人述职报告范文:村主任助理述职报告1

  各位领导,同志们:

  自20xx年上任以来,我认真学*党和国家的方针、政策和法律、法规,严格要求自己,认真完成上级布置的各项工作,积极协助村两委工作,如今*三年的时间。现在我就自己任职村长助理以来的工作、学*和思想情况向领导作如下汇报。

  一、 认真履行职责,积极协助村委工作

  1、 协助计划生育工作

  计划生育是我国的一项基本国策,我们应该常抓不懈。我尽自己的力量协助村妇女主任较好的完成这项工作。做好充分准备,配合妇女主任迎接各级领导的计划生育检查。

  2、全程跟踪农村新型合作医疗及农村社保

  新农合是国家的一项惠民政策,为了能够更密切地接触群众、了解群众疾苦,我做了全程跟踪。从一开始的政策宣传到填写资料表格,都由我负责完成。以及去年底实施的农村社保政策,宣传及有关社保方面的问题一一由我向村民解释,并发号召符合条件入保的村民拥跃参保,至现在我村参加农保及老人基础养老金的人数达350多人。这使我和群众走的更*了。也是通过这项工作,使更多的群众知道了我这名村级后备干部的存在,为以后的工作奠定了基础。

  3、将自己融为村委会一员

  工作期间,由于村委工作需要,村两委研究决定重新安排两委干部的工作内容和职责。随着我对村委的了解,两委决定由我主要协助计划生育、民政等。具体是指村委电脑文书、远程教育、新型农村合作医疗及农村社保等工作。这使我更加明确了自己在村委的位置,更好地融入到村集体中,也增强了自己的责任感和归属感。

  二、加强学*,不断提高为人民服务的本领

  作为一名村级后备干部,除了协助村里完成各项工作以外,更重要的是发挥自身优势,通过不断的学*进步,来将所学所懂的运用到工作中,为此,在镇、村党委的组织和带领下,我多次参加了不同内容的学*,使自己的业务水*和知识结构有了一定的提高。

  1、镇**、村支两委会经常组织学*,作为后备干部,我都会按时参加,通过“讲正气、树新风”等多方面的学*,使我们对国家政策有了更深刻的了解。镇、村领导经常跟我们村级后备干部召开交流座谈会,解决了部分同志思想上的困惑、情绪上的动荡、工作上的包袱,为村级后备干部更好地开展工作指明了方向,使我们收益匪浅。

  2、在*三年的工作之中,本人用党的理论知识武装头脑,指导日常工作,遇到不懂的问题,就向村里的老干部同志请教,他们非常热情的指导我,也我节省了不少时间和精力。不懂就问,认真学*,提高自己。

  三、目前还存在的问题和不足

  在取得一定成绩的同时,我也能看到自身还存在一些问题和不足。

  一是创新能力还不够,不能充分发挥自己在村中的作用,主要表现在领导布置什么就做什么,没有自己创造性的建议和工作方法,因此工作就显的比较被动。

  二是对社会的认识还很片面,在工作中容易产生不良情绪,遇到事情考虑还不够全面。

  三是还缺少工作亮点。农村工作说难也难,说简单也简单,最重要的是有牺牲精神,有服务大局的精神,遇到难题时能挺身而出,把工作放在第一位,只有这样才能取得一定的成就,而这些正是我需要加强和学*的。

  四是工作上存在顾此失彼的现象,顾得一处顾不得下处,缺乏统筹安排。根本原因在于基层工作经验的缺失,有待进一步磨练。此外,在日常工作之中思想工作做得不够细致深入,说到底是我的工作方式上又较大的漏洞,有待进一步提高。

  这就是我*三年的工作情况,在今后的工作中,我将以村干部岗位为*台,努力学*、积极工作,在实践中不断提高个人综合素质和工作能力,增强责任感、使命感和紧迫感,增强宗旨观念、提高服务意识,以只争朝夕的精神状态投入到新农村建设的工作中,为镇东村的发展做出应有的贡献。

  以上报告欢迎大家指正批评,多谢大家!

  村个人述职报告范文:村妇女主任个人年终述职报告2

  我叫xxx,村委委员,具体分管妇联工作

  我是村委员会委员,分管村妇联工作,下面就这两项工作,今年以来在支部及村委的正确领导下就我一年来的工作述职如下:

  我们妇联的工作职责是:协助村党支部、村委会,带领好广大妇女,**思想、加强学*,提高每个的素质,帮助引导她们走致富之路,长期稳定低生育水*,以宣传教育为主,提高干部群众的国策意识,有效地控制人口过快增长,促进经济发展和人民生活水*的提高。

  20xx年是我村发展的`关键一年,我村也进入了新的历史发展阶段。新的形势、新的特点已经出现,我们积极响应党的号召,广大妇女都充分发挥了她们的作用,推动了全村各项工作的又好又快发展。

  另外,在计划生育方面,我村20xx年49岁以下育龄妇占妇女总数的61%,为了落实计划生育工作思路和工作方法的“两个转变”,贯彻落实《**中央、***关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》,我村重新修订了《泉头村计划生育村民自治章程》,力在稳定低生育水*,为计划生育家庭提供政策扶持。同时在村党支部的领导下,我们加大了宣传力度,宣传品入户率在90%以上,让广大妇女了解政策,提高认识,对药具如何使用,做到知情选择。此外我村设立了计划生育领导小组,由**担任领导小组负责人,签订了《人口和计划生育目标责任书》并制定了《村计划生育领导小组职责》,形成了行政管理、技术服务、群众工作“三位一体”的工作模式。

  目前,我村已婚育龄妇女采取长效措施的占已婚妇女的57%;使用短效避孕措施的占已婚妇女的32%。由于我们宣传到位,上下级相互沟通,群众对政策有了充分的认识,才保证了我村20xx年没有出现计划外生育。20xx年我村新办证 户,办理一孩《生育服务证》 户,办理二孩《生育服务证》 户;为70岁以上的独生子女户办理奖励费 户,改善了他们的家庭经济状况,提高了他们的生活质量。

  尽管20xx年的计划生育工作取得了一定的成绩,但我们的工作还存在着一些不足之处。管理上还存在一定困难。这种状况会有所改善,能够促进我村计划生育工作的更好开展。

  今后,在各级党组织的正确引导下,我一定积极学*,弥补自己的不足,充分发挥模范作用,积极配合村党支部、村委会,做好自己的本职工作,引导广大妇女群众提高自身素质,奔向致富之路。

  今天借这个会议,望在座的各位领导、全体党员、村民代表对我的工作进行指证批评,为我的工作献计献策,促使我的工作能够更好的开展,为泉头经济社会的发展做出应有的贡献。

  xx(时间)至今,我在镇党委和镇***的正确领导下,在xx村党员和两委的积极支持下,承蒙在座各位同志们的支持、包容和理解,我严以律己,认真履行工作职责,圆满的完成了上级交办的政工组织、纪检、计生、妇女、初级保舰宣传、精神文明、教育、调解、殡改和共青团等工作。现在,我就将一年以来的工作情况向大家做一下汇报。

  第一、狠抓落实,维护团结,使政工工作稳步开展。作为xx村的政工负责人,一年来,我团结和带领全村党员同志,积极贯彻落实上级党组各项决策,充分调动全员的积极性和创造性,严格彻落实党的方针政策,积极传达上级的有关精神。去年,吸收一名入党积极分子,3名预备党员转证,使支部不断壮大党员增至90人。为更好地发挥党员先锋模范作用,2008年共召集党员开展各种讨论xx次;汶川大地震期间,我发动党员村民代表为震区捐款2万多元,缴交特殊党费600元。与此同时,我还以大局为重,在搞好内部管理教育的同时,坚决落实以人为本的工作理念,维护领导权威,搞好与同事的关系。我还结合法庭支部与我村结对的有利条件,组织各种交流活动,法庭协助我村追收久款。这些活动的开展,为广大党员过好组织生活提供了良好*台。

  第二、廉洁自律,民主集中,将廉政工作落实到实处。作为妇女主任兼xxx,我严格要求自己,率先垂范,用人格力量带队伍、树形象。时刻注意自重、自盛自警、自励,认真执行省市有关要求,不搞形式主义,不以各种名义用公-款互相宴请、大吃大喝和高消费娱乐。一是严格落实党风廉政建设责任制。加强对领导班子的权力监督,认真落实民主生活会制度,开展批评与自我批评,加强班子内部监督,完善并落实领导干部党内情况通报制度、情况反映制度、重大决策征求意见制度和领导班子述职述廉制度,积极发挥党员监督作用。二是坚持民主集中制,正确履行职责。在班子中,我自觉接受镇纪检办领导,注意维护领导的威信,团结班子其他成员。自觉维护村集体荣誉,讲究工作整体合力,注重发挥“一班人”和工作人员的作用。

  第三、实事求是,开拓创新,实现村务工作的新突破。在一年的妇女主任工作中,我积极发挥自己的优势,坚持以人为本,工作中注重方法与工作实效,使各项工作都有了新突破,实现了预期的目标。除调解、宣传、侨务、共青团等工作得到较好的开展外,还有:

  首先是计生工作:我借助《广东省计生新条例》于1月1日实施的契机,通过宣传栏、阅报栏宣传,发放资料到各家各户等方式,加大宣传力度,使村民在第一时间内了解到了计生新内容。我还不厌其烦地通过电话、入户等方式宣传新政策。通过我的努力,村民的生育观念有了很大的变化,村民计生自觉性有了很大提高。20xx年,我村的上环、结扎避孕措施育龄妇女达100%,杜绝了因无避孕措施而造成政策外生育。流动人口一直是我村的老大难问题。为了加强对流动人口的计生管理,我派发宣传品入户在90%以上,并规定流管办必须协助计生办进行流动已婚育龄妇女巡查登记,对这些对象进行跟踪,发现情况及时向计生办反映。流管站在*时工作中,还要督促查环查孕对象到我村参加每年三次的检查。

  其次是妇女工作:妇女工作是我的本职工作,也是我最拿手的工作。为使我村的妇女工作走在全镇的前列,我做了大量工作。一是在村组两级高度重视下,“三八”妇女节组织妇女外出参加学*,并多次组织爱好跳舞健身妇女进行交流活动。二是我结合计生的“关心已婚妇女健康”的主题活动,在今年4月7日,特邀镇计生服务所医生为我村已婚妇女进行了一次免费普查普治,使妇女同志感受到了**和村委对她们的关爱。三是在去年“落实外嫁女及其子女权益”工作中,我认真协助**和主任做好摸底调查、计生审核等工作,符合条件外嫁女及其子女均已按政策结合我村的章程配置股权,圆满完成区委区府下达的中心工作。妇女学校与团支部办系列教学课程和活动,暑假“育龄妇女四期教育”“暑假青少年心理健康教育”等。

  再次是民政工作:扶贫帮困是党委**的一项民心工程,做得好与坏直接影响到科学发展观和以人为本执政理念的落实。我村虽然处于富裕地区,但还有极小部分孤寡、或因残疾因重病致贫的家庭,生活十分困难。在我的努力下,2008年我村新入五保一人,并对现在册五保(入住老人院安享晚年2人,散居村内五保老人5人)每月一次定期上门探访,在暴雨、台风来临前即时上门动员转移到老人院暂祝还为因重大疾病而造成家庭困难的村民申请低保救济2户,有效落实城乡最低生活保障制度;为患重大疾病的村民申请慈善会救助,金额达3万元,受惠村民10人;为贫困家庭考上重点大学的子女申请助学5人;为在读高中贫困学生减免学费3人;为患多种疾病退伍老兵申请区民政救助1人,切实解决他们的燃眉之急。

  村个人述职报告 5

  一、基本情况

  我镇位于**县城西北**公里处,北与**县毗邻,西南同**相接,地处丘陵地带,国土面积***方公里,耕地*万亩,全镇辖*个行政村,人口*万。设*个党总支,*个党支部,党员**人。其中:农村党支部*个,农村党员**人,女党员**人。

  通过此次换届,我镇**、**等*个村采取了“公推直选”的方式,**、**等*个村采取了“两推一选”的方式,总共产生出*名支委。其中:女性委员*名,占*%;大专以上文化程度*名,占*%;高中、中专文化程度*名;占*%,35岁以下支委*名,占*%;支书*名,占*%;*均年龄为*岁。第九届村民委员会换届选举,我镇**、**、**三个村为“一次直选”村,其余*个行政村为“确定候选人”选举村。共产生出**名村委委员,其中:村委主任*名,含女主任*名;副主任*名;委员**名,含女委员**名,大学生村官**名。支书主任一肩挑**名,交叉任职比例、高中文化程度比例较大幅度提高、妇女、大学生村官比例大幅提高。

  二、主要做法

  在县委及市、县两级组织部门的正确领导下,在县督导组的精心指导下,我们严格按照《***章程》、《***农村基层组织工作条例》和《***基层选举工作暂行条例》的有关规定,圆满完成了全镇19个农村党支部换届工作任务。根据《中华人民共和国村民委员会组织法》和《**省村民委员会选举办法》及《**省村民委员会换届选举规程》,按照上级统一

  安排部署,圆满完成了第九届村民委员会换届选举工作任务。

  (一)支部换届做法

  1、把握导向,规范推进

  我们根据今年支部先换届的要求,提出了“支部换到头,必须带好头”的工作思路,充分发挥村党支部的核心领导作用,确保支部换届“*稳、规范、按时、保质”,为村委换届树好样板,打好基础。一是先换思想后换届。“换届未动,思想先行”,思想工作做在了头。尤其是对重点村和难点村,通过党员集中座谈、个别谈心,着力解决了党员的思想认识问题。二是严格程序抓换届。严把程序关,统一打印了《村党支部换届换届选举会议议程》、《主持词》、《推荐产生候选人办法》、《正式选举办法》等17种换届选举资料,并由包村指导员带到各村,使他们有章可循,按章操作,确保选举合法、有效。三是发扬民主换好届。充分发扬民主也是这次村级党(总)支部换届选举成功的一大因素所在。在换届选举中尊重党员和群众意愿,引导他们积极有序参与,做到了党员和村民代表共同推选候选人,及时公开工作程序、方法步骤和选举结果,增加了换届选举工作的透明度。

  2、统筹全盘,协调推进

  我们在换届前期调研充分的基础上,做到了“五个统筹”。一是做到了支村两委职数的统筹,二是做到了支村两委交叉任职的统筹,三是做到了支书主任“一肩挑”的统筹,四是做到了优化班子结构、确保大学生村官进“两委”班子的统筹,五是做到了“两推一选”和“公推直选”的统筹。

  3、突出重点,稳步推进

  我们在换届时间的把握上,按照“先易后难”的顺序进行了

  统一安排部署,既要保证换了,又要保证换好。在重点村和难点村的把握上,做到了“一村一策”,村村有预案。如:**村长期以来都是全省的党建红旗村,镇党委高度重视,安排包村领导全程跟进指导工作。该村于*月*日率先完成了支部换届任务,在全镇起到了很好的表率作用。**村是市委组织部联系点,镇党委考虑到该村党员年龄老化、党员思想保守、开拓进取精神不强、人才缺乏这一实际情况,充分利用上级政策,把一名综合素质高、有一定工作经验和社会影响的大学生村官调整到该村任职,并在此次支部换届选举中全票当选为村党支部**。既贯彻落实了上级政策,优化了班子结构,又为**村的今后发展注入了新的活力,在带领群众致富上迈出了实质性的步伐。**村作为农村干部的学*实践基地,镇党委和县委组织部积极配合,提前介入,摸底排查,及早安排,及早部署。在县委组织部领导的精心指导下,严格按照上级有关要求,采取“公推直选”的方式产生了新一届支部班子,党委意图和组织意图都得到了很好的贯彻。**村作为换届的难点村,上届支部没有换届。镇党委考虑到该村党员派性严重,担心组织会议困难,提前写好书面通知,入户下发给每一位党员,并在通知回执上签字接收,保证了参会人数。同时派出一名有丰富的农村工作经验的副职领导和两名机关干部全程参与,既保证了会议秩序,又严把了选举程序,换届结果非常圆满。

  4、强化责任,整体推进

  一是实行了党政领导包片工作责任制。首先成立了由党委**任组长、镇长任第一副组长、党委副**任常务副组长、其他党政领导任副组长、各片片长及相关部门负责人为成员的党(总)支部换届选举领导小组,各负其责,各司其职。正是有了坚强有

  力的领导保障,才保证了此项工作的顺利开展;二是实行了包村干部驻村指导工作责任制。抽调35名机关干部包村,并多次进行培训,使工作人员掌握换届选举的有关程序,以便使他们在所包的村中正确指导,同时对所包村做到底子清、情况明,对存在的问题做到心中有数,及时把政治素质高,群众威信高,带头致富能力强,带领群众共同致富能力强的党员选进了村党支部班子;三是实行了工作责任追究制。以片为单位,包片领导负总责,包村人员具体负责,责任细化到每个人。一旦出现问题,责任倒查追究,使人人肩上有担子,人人心中有责任,确保了此次换届任务圆满成功。

  (二)村委换届做法

  一是把握村情。认真做好矛盾排查、疏导工作,及时掌握新动态,一旦发现问题,及时报告、及时处臵,确保村委换届依法有序*稳进行。二是严格程序。首先组织各村选委会成员和镇机关驻村指导员针对各个阶段的工作进行了多次培训,并制定了杨村镇第九届村民委员会换届提名确定初步候选人方法及预选会议及会场准备方案和“一次直选”产生竞选人方法步骤,分别发放至各村,做到有的放矢。其次在时间进行了倒排。面临着即将到来的正式选举日(*月*日),镇党委对*个“确定候选人”的村和3个“一次直选”村分别作了详细的时间安排部署。“一次直选”村,*月*日前竞选人报名;*日上报竞选人姓名、职位;*日前确认正式竞选人;*日培训正式竞选人,由正式候选人上报履职设想、签订承诺书;*日出榜公布正式竞选人;*日准备正式选举会场;*日正式选举。“确定候选人”的村,*日准备预选会场;*日预选;*日镇换届领导组确认正式候选人;*日培训正式候选

  人,并由正式候选人上报履职设想、签订承诺书;*日出榜公布正式候选人;*日准备正式选举会场;*日正式选举。从选举大会一直倒排到现在,坚持做到一个步骤不少,一个环节不丢。既细化了目标任务,又有着很强的可操作性,为各村指导组成员和选委会成员提供了很好的依据,确保了换届选举依法依规有序进行。三是落实政策。镇党委充分利用上级政策,广泛宣传发动。为了确保我镇各村村委成员中至少有1名妇女当选,我们在提名候选人时就制定了详细的办法。

  (1)如一张提名票上,没有妇女的,主任、副主任提名有效,委员提名不计票。

  (2)妇女要单独计票,依据得票结果,如果妇女的票数没有男的得票数多的情况下,男委员候选人确定男委员的,女委员候选人确定女委员的。

  (3)如果妇女(2人以上)得票数比男的得票数多,以得票多少依次取足候选人名额。在大学生村官就选问题上,镇党委统筹考虑,结合各村实际情况,在保证村上的骨干力量进入村委的基础上,适当增加职数,并以政治任务向所在村的指导组成员及党支部施压,确保大学生村官顺利当选。四是加强领导。针对换届中的重点村、难点村,镇党委决定增加力量,增派包村领导、驻村指导员和蹲村民警,实行全程指导、全程监督。

  在以上四项措施的实施下,一是完成了*个行政村的两委主干离任考核、财务审计等前期准备工作。二是成立了领导机构,完成了村委换届选举工作方案的制定工作。三是各村成立了村民换届选举委员会,并结合本村实际情况制定了选举细则。四是完成了选民登记工作,全镇共有*口人,其中符合登记条件的选民共有*人。五是由镇党委对各村选委会成员进行了各个阶段的集中培训工作。六是按照相应的法定时间及时发布了各类公告。


全年述职报告(精选5篇)(扩展5)

——体育全年工作计划(精选5篇)

  体育全年工作计划 1

  新的学期开始了,这是一个紧张的学期,因为九年级面临着中考,而体育也是中考科目之一。中考体育考哪几项,目前以上届作为参考,男生:1000米、坐位体前屈;女生:800米、坐位体前屈;根据往届经验对考的项目做全面的体能训练。为了能使九年级学生在中考时体育能取得优异的成绩,特制定新学期教学计划。此计划分两部分:一部分是体育课,一部分是课外体育训练。

  一、学情分析

  九年级学生共2个班,由于学生*时缺乏体育锻炼,不论是速度、耐力还是力量等方面大部分学生体能素质不太好。这就要求我在短短两个多月时间内必须从这几个方面着手来提高学生的全面体能,尽快了解那些学生在哪些方面素质较差,及时针对不同的学生实施不同的教学方法。改进教学具体措施:

  1、三月份加大运动训练量,提高学生的力量和耐力,使学生出现短期的疲劳,在篮球项目上要求动作到位,态度端正。

  2、调整*时的训练计划,将上学期两天一练改为四天三练,确保学生出效果,出成绩。

  3、开展班级讲座,对学生的心理进行教育。

  4、快乐训练,杜绝学生出现倦怠,让学生在一个轻松的环境里学*,做到学中练,练中学。

  5、体育教师和学生一同训练,从而提高学生训练的积极性。

  二、教材分析

  本学期教育主题一是围绕中考项目开展相关的速度、耐力、力量等练*,二是可以以游戏形式给学生涉及一些球类、武术等科目,在紧张的训练之余得到放松,也使学生的协调性发展有所提高,为进入高中或走向社会进行体育锻炼作一些铺垫。

  三、教学措施

  1、认真研读体育与健康教科书及教学课标的基础上备好每一节课,写好每节课教案。

  2、合理安排教学程序

  每节课的开始部分、准备部分、基本部分和结束部分都能使学生精神饱满,积极参与,快乐身心,使每个学生都能有所收获。

  3、认真搞好课外体育训练工作,使每个学生的全面素质都有所提高,在次基础上,教会学生能自我调节自己的情绪。

  四、教学进度表

  周次

  教学内容

  第一周

  1、介绍本学期的教学安排及体育中考的情况;

  体能恢复训练以及第三课堂耐久跑的进一步加强训练工作。

  2、障碍跑、接力游戏、发展身体素质练*。

  第二周:

  1、指导体育中考项目:坐位体前屈、耐久跑;

  辅导训练与个别学生的加强指导;体育中考第一次模拟考试;

  2、跳绳发展身体素质练*。

  第三周

  1、坐位体前屈、耐久跑模拟考试。

  2、针对这次模拟考试存在的问题进行练*;

  第四周

  1、加强体育中考项目的技术指导;

  2、体育中考前的调整练*。

  第五周

  体育中考注意事项;中考体育考试。

  体育全年工作计划 2

  一、指导思想

  以《新课程标准》为动力,深入开展教育教学研究,不断提高教学效率,全面提高学生素质,使学校的体育教育教学质量越上一个新台阶。以《学校体育工作条例》为体育工作的基本法规,以“健康第一”为宗旨,把学校体育工作作为实施素质教育的突破口,以科学的管理促进学校体育工作全面健康发展,建立完善科学的管理体系,深化教学改革,全面推进素质教育。贯彻《小学生体制健康标准》。创建“参与健身”的健身氛围,争创学校的体育特色,培养全面发展的学生。

  二、重心工作

  1、严格执行新课程标准,上好体育课,增强体魄,心理、社会适应能力。

  2、开展课余训练,培养体育尖子,为三月份中小学田径运动会、四月份市省软式排球比赛、五月份的省传统项目学校田径运动会作准备。

  3、积极组织校极各项体育活动,推动我校体育事业的发展。

  三、具体工作

  二月份:

  1、制定好体育工作计划及个人工作计划。

  2、组织校田径队、软式排球队、乒乓球队进行训练。

  3、组织全校教师学*新广播操《大众广播体操》。

  4、做一名“书香教师”:倡导读书,加强学*,学*新理论,新知识,相互交流和总结经验,改变陈旧及过迟的教育教学观念和思想,更新知识层面,与时俱进,着重提高教师的自身素质。

  5、抓早操,抓队列,加强早操队列的评比和检查力度,使早操和队列更加规范化、*惯化。

  6、做好创卫工作。

  三月份:

  1、参加市优质课评选教研活动。

  2、加强体育课堂安全教育,在学生中开展安全活动教育,对学生进行安全知识的传授,增强学生锻炼中的自我保护能力和安全意识。加强对学校体育器材的管理,让学生懂得正确使用器材的方法,并养成爱护学校公共财产的良好行为。

  3、准备组队参加区乒乓球比赛。

  四月份:

  1、开展全面《学生体制健康标准》测试准备工作。

  2、参加市级软式排球比赛。

  3、参加区田径运动会。

  五月份:

  1、做好学生身高、体重、五项达标的测试工作。

  2、参加省级传统项目学校田径比赛。

  3、参加市级中小学田径运动会比赛。

  4、参加区级学校教师《大众广播体操》比赛。

  5、完成《学生体质健康标准》统计上报工作。

  六月份:

  1、体育工作总结。

  2、进行资料归档。

  体育全年工作计划 3

  一、学情分析

  由于二年级的学生,年龄小、注意力不集中,活泼好动,兴趣难持久,自我约束能力不强,对体育课的认识不足,加上体育室外课干扰因素多,每一个一线的体育老师都知道:要上好、上活低段的体育课是有一定难度。体育教师在进行教学时会遇到很多困难,特别是在组织教学方面,有的教师会感到束手无策,因而严重影响教学质量,教学任务也很难完成。但学生对体育活动有一种好奇和新鲜感,他们的模仿能力较强,尤其使对新学技术动作的第一印象特别深,对体育兴趣是从模仿开始的,并在愉快的体验中加深和发展。因此,要让学生真正投入到体育课堂中来,就要求教师多动脑、多引导、多激励,抓住学生的兴趣,从学生的直观入手,让学生感受到体育活动和体育课的乐趣,这样才能起到事半功倍的效果。

  二、学*目标

  1、使学生初步了解体育锻炼对身体健康的影响,知道一些保护自身健康的基础常识,教育学生热爱生命、关心健康。

  2、使学生学会一些基本运动、游戏和韵律活动的方法,培养正确的身体姿态,发展身体素质和基本活动能力。

  3、使学生感受和体验到参加体育活动的乐趣,具有活泼、乐观、愉快的情绪和积极参加体育活动的态度,培养同伙间友好相处、团结协作的精神。

  4、使学生了解做操的好处及简单的安全常识,初步懂得一些个人卫生与健康的常识和方法,逐步养成正确的身体姿势和良好的生活*惯,学会与同伴友好相处,培养互相关心的优良品质

  5、培养荣誉感和责任心,对学生进行爱国主义和集体主义,良好道德的教育。

  三、教学措施

  1、利用评比法培养学生荣誉感,提高课堂组织的效果。

  2、利用游戏培养学生的学*兴趣,提高练*的积极性

  3、利用正确示范和多中诱导方法来促进技能的掌握

  4、利用语言表扬、激励学生,提高练*的效果

  5、学*新体育课程标准及相关体育理论,吸取经验,采取多种教学手段,因地制宜,合理开展体育课堂教学。

  四、教学反思

  通过学*的理念教育,我以“健康第一”、“终身体育”等理念,使我根深蒂固,来指导我以后的工作。突出体育课的生活化、创新化,让学生勤学、思学、乐学。让学生在课堂中发挥主体作用。培养学生的创新意识。具体实施时做到,课堂形式多样化,根据不同学生的活动表现安排有弹性性的教学内容,积极引导学生发现创新,引导学生在教学实践中去发现创新,体现快乐教学。根据学生性格特征、心理特征,从兴趣入手,寓教于乐,发展个性。

  体育全年工作计划 4

  一、指导思想

  紧密结合学校的办学宗旨,推进素质教育。认真贯彻《学校体育工作条例》,实施每天锻炼一小时,树立健康第一的思想。加强学校体育工作的建设和管理,在改善体育基础设施设备的基础上,努力提高学生的身体素质和健康水*,并协调各部门组织开展好学校的各项体育常规工作。使学校体育工作再上新台阶

  二、工作目标

  1、体育学科要继续加强学*、研究,规范体育课堂教学。

  2、抓好校级运动队的训练,在市级比赛中能出尖子选手。

  三、主要工作

  (一)加强体育教研活动,规范体育课堂教学,提高教学质量

  1、学校体育教研组要再次组织体育教师认真学*《体育课程标准》,结合我校学生及场地、器材的实际情况,认真制订好各年级教学计划,按体育教学常规的要求,做好教学五认真工作。

  2、本学期每位体育老师要依据学科特点,采用灵活多样的方式组织教学活动,克服课堂教学中的随意性,切忌放羊式教学。在教学设计上,建立以学生为“主体”的课堂教学模式,淡化“竞技运动”的教学思维,重视体育课程的功能开发,研究现有场地的体育课活动设计,确保体育活动的有效性。

  3、加强科研意识,在学科教学中继续渗透小学生好*惯践行课题研究的内容。每位老师要做好资料的搜集和整理,及时进行总结和反思,认真撰写论文。

  (二)抓好群体工作,丰富学校文体生活

  1、加强课间操的日常管理。继续抓好课间操的进出场(快、静、齐)及做操质量,值日老师、班主任、广播操检查评分员,体育老师都要准时到岗,并在学生精神面貌、出勤人数、动作质量等方面做好检查督促工作。

  2、组织开展好学生的体锻活动,任课老师要与体育老师密切配合,按体锻活动表有组织的进行课外活动,保证活动时间和活动质量。

  3、抓好日常业余训练,体育组要组织安排好校队训练工作,学期初,认真制订好训练计划,合理安排时间,根据学校的实际情况,科学合理的安排训练内容和训练时间,确保运动能力稳步提高。

  (三)做好场地器材管理,体育资料整理工作

  1、体育器材室配备专人负责管理,负责协调好器材的使用、保管及器材室的卫生工作,每天出借的体育器材要执行登记归还制度。

  2、充分利用现代化信息技术,做好体育竞赛活动资料的搜集.

  (四)开展大课间活动。开展好体育大课间活动,缓解学生的学*压力,促进学生身心全面发展,使其更好地完成学业,促进学生的全面发展。

  (五)具体工作

  (1)九月份组建学校田径队集训。学生队列队形训练

  (2)十月份参加市中小学田径比赛。

  (3)十一月份学生体质测试项目进行训练测试。

  (4)十二月份数据上报。

  (5)一月份收集学校体育资料及总结学校体育工作。

  体育全年工作计划 5

  *一年来,我市体育工作在市委、市**的正确领导和关心支持下,体育事业发展取得了长足进步,群众体育活动蓬勃发展,竞技体育工作扎实推进,体育设备建设成果丰硕,体育产业发展健康有序,体育综合实力不断增强,较好地完成了各项任务。为了更好地做好20xx年体育工作,现将我局20xx年主要工作任务计划报告如下:

  一、群众体育再上新台阶。以全面落实《全民健身计划(20xx—20xx年》为契机,组织和指导全市各行业开展群众健身活动。

  二、加大体育后备人才培养。加强体校建设,积极参与各级运动会及单项年度比赛,举办全市各单项体育运动比赛。

  三、发挥体育单项协会作用,指导单项体育协会开展各类体育活动。

  四、继续争取各类项目资金和专款及全省体育惠民工程建设等项目并落实。

  五、加强社会体育指导员队伍建设,扩大我市培训社会体育指导员队伍,做好各级社会体育指导员培训。

  六、积极开展好机关的各项创建工作。立足本职,强化管理,积极开展文明机关、党建、党风廉政建设等各项创建活动,建设高效、务实、清廉、和谐的机关。进一步提高机关正常运转的能力,确保全年各项任务完成。

  七、加强推进发展体育产业。完成上级规定的彩票销售任务,发挥体育广告作用,把体育产业做大做强。

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