1.企业管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
2.干部怕的就是不知道自己怕什么。
3.没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
4.生存原则–只有想不到的事，没有做不到的事。
5.管理者是事业成败的关键。
6.人的差异化，管理的标准化。
7.干部怎样对待问题?要00%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个%的问题都可以转化为00%的责任，00%的责任人。
8.干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。
9.干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。
10.好员工：想公事，做实事，不出事。
11.只有想不到的事，没有做不到的事。
12.不会做小事的人，永远做不出大事。
13.开会是为了解决问题，而不是重复问题。
14.管理职责化，工作标准化，办事程序化。
15.管理就是行动，管理就是树立榜样。
16.好的员工——想公事，做实事，不出事。
17.规范管理科学化，创新管理全员化。
18.抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
19.讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
20.在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
21.部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
22.说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
23.对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
24.坚持每天提高%，70天工作水*就可以提升一倍。
25.企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
26.管理的第一个功课，就是先管好自已。
27.工作三要素：责任人、时限、结果。
28.一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
29.成功与失败同在，竞争与超越并存。
30.管理者是事业成败的关键。
31.减少了开支，就是增加了效益。
32.管理者怕的就是不知道自己怕什么。
33.工作要简化，不要简单化。
34.看不出问题是最大的问题。
35.要么自己革自己的命，要么市场革你的命。
36.第一次就做对，第一次都做对。
37.执行力是企业成长的助推器。
38.成功与失败同在，竞争与超越并存。
39.杜绝不良思想，发扬优质精神。
40.老毛病，要根治;小问题，要重视!
41.仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
42.管事先管人，管人带作风。
43.观念决定思路，思路决定出路。
44.坚持原则，实现优质。
45.如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
46.干部是事业成败的关键。
47.成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
48.改善品质要规划，主力推动标准化。
49.零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
50.人人提案创新，成本自然降低。
51.先处理重要的`事，后处理紧迫的事。
52.谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗。
53.规范管理科学化，创新管理全员化。
54.坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。
55.人的差异化，管理的标准化。
56.市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
57.投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
58.没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
59.管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。
60.作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
61.世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
“推动拉动不如主动，引发促发更需自发。”
含义：领导者管理下属的最终目标就是把不敬业的员工变成敬业的员工。
跳出自己看自己，才能看到真正的自己。
含义：领导者要学会以“旁边者”的角色经常审视自己的言行，才能
领导的最高境界是“无为而治”
恩威并济，面善心恶;
含义：“恩威并济”是极为有效的领导方式，恩即善，威即恶;‘面’指*常的行为，‘善’指能够尊重对方，替对方着想，‘心’是指企业规章制度，‘恶’是指能够专断决心不顾人情。
火气过大，常会把道理烧个精光。
含义：一个人在气头上，常会感情用事以发泄不快。作为领导者要避免发火，尽量心*气和;而下属亦不要试图当时辩解，等上司冷静下来再说。
领导之间的磨擦，往往会在下属那里听到噪音。
领导变革 不破不立
预防为主，防微杜渐
含义：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补的机率减小。
知人善任 事半功倍
含义：领导者要善于发现下属的长处分派其胜任的工作，做到人职匹配，懂得去信任，懂得放权，懂珍惜，就能团结各种强的力量，从而让管理工作变得更有效率。
预防重于治疗
含义：能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者。
执行力是企业成长的助推器;
含义：企业的成长主要取决于它未来拟定长远的发展思路与制度的落实性，发展思路与制度得不到贯彻执行，“成长”将会停滞不前。
企业要学会尊重执行，只有这样才能使组织运行顺畅。
授人以渔不如授人以欲
含义：太容易到手的东西没有人会珍惜，很多时候，一个头衔一点奖励，哪怕官职再小奖品再薄，也不要轻易授人，最好能够激励部属们通过公*竞争的手段去获得。
化危机为转机。
含义：一流的领导管理者应当正视职场的风暴，才能化危机为转机，强化组织的团队力量。
千里之堤，溃于蚁穴
含义：公司的整个运营体系犹如一个大堤，如果不加洞察和正视，许多细节问题也有可能牵一发而动全身。
员工第一，才能客户第一
含义：当公司真正做到“员工第一”的时候，员工才会真正地做到客户第一，所有的这些都必须发自内心，而不是互相欺骗。
管理是一种严肃的爱
含义：管理就是帮助你去掉身上的不良*惯养成容易成功的*惯，这对很多人来说是痛苦的过程，所以说这是一种 “严肃的爱”。
磨练越大，福气越大。
含义：合理的是训练，不合理的是磨练，磨练的机会越多，以后的成就可能会越大。
执行力是竞争力最终体现
以一当十并不难，难的是以十当一(团队精神)
你希望员工怎样对待顾客，你就怎样对待员工!
1、企业管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
2、干部怕的就是不知道自己怕什么。
3、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
4、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事。
5、管理者是事业成败的关键。
6、人的差异化，管理的标准化。
7、干部怎样对待问题?要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个%的问题都可以转化为00%的责任，100%的责任人。
8、干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。
9、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。
10、好员工：想公事，做实事，不出事。
11、只有想不到的事，没有做不到的事。
12、不会做小事的人，永远做不出大事。
13、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
14、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
15、管理就是行动，管理就是树立榜样。
16、好的员工——想公事，做实事，不出事。
17、规范管理科学化，创新管理全员化。
18、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
19、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
20、在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
21、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
22、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
23、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
24、坚持每天提高%，70天工作水*就可以提升一倍。
25、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
26、管理的第一个功课，就是先管好自已。
27、工作三要素：责任人、时限、结果。
28、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
29、成功与失败同在，竞争与超越并存。
30、管理者是事业成败的关键。
31、减少了开支，就是增加了效益。
32、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
33、工作要简化，不要简单化。
34、看不出问题是最大的问题。
35、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。
36、第一次就做对，第一次都做对。
37、执行力是企业成长的助推器。
38、成功与失败同在，竞争与超越并存。
39、杜绝不良思想，发扬优质精神。
40、老毛病，要根治;小问题，要重视!
41、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
42、管事先管人，管人带作风。
43、观念决定思路，思路决定出路。
44、坚持原则，实现优质。
45、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
46、干部是事业成败的关键。
47、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
48、改善品质要规划，主力推动标准化。
49、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
50、人人提案创新，成本自然降低。
51、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
52、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗。
53、规范管理科学化，创新管理全员化。
54、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。
55、人的差异化，管理的标准化。
56、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
57、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
58、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
59、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。
60、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
——企业管理理念口号 (菁华3篇)
1.企业管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
2.干部怕的就是不知道自己怕什么。
3.没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
4.生存原则–只有想不到的事，没有做不到的事。
5.管理者是事业成败的关键。
6.人的差异化，管理的标准化。
7.干部怎样对待问题?要00%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个%的问题都可以转化为00%的责任，00%的责任人。
8.干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。
9.干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。
10.好员工：想公事，做实事，不出事。
11.只有想不到的事，没有做不到的事。
12.不会做小事的人，永远做不出大事。
13.开会是为了解决问题，而不是重复问题。
14.管理职责化，工作标准化，办事程序化。
15.管理就是行动，管理就是树立榜样。
16.好的员工——想公事，做实事，不出事。
17.规范管理科学化，创新管理全员化。
18.抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
19.讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
20.在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
21.部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
22.说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
23.对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
24.坚持每天提高%，70天工作水*就可以提升一倍。
25.企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
26.管理的第一个功课，就是先管好自已。
27.工作三要素：责任人、时限、结果。
28.一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
29.成功与失败同在，竞争与超越并存。
30.管理者是事业成败的关键。
31.减少了开支，就是增加了效益。
32.管理者怕的就是不知道自己怕什么。
33.工作要简化，不要简单化。
34.看不出问题是最大的问题。
35.要么自己革自己的命，要么市场革你的命。
36.第一次就做对，第一次都做对。
37.执行力是企业成长的助推器。
38.成功与失败同在，竞争与超越并存。
39.杜绝不良思想，发扬优质精神。
40.老毛病，要根治;小问题，要重视!
41.仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
42.管事先管人，管人带作风。
43.观念决定思路，思路决定出路。
44.坚持原则，实现优质。
45.如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
46.干部是事业成败的关键。
47.成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
48.改善品质要规划，主力推动标准化。
49.零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
50.人人提案创新，成本自然降低。
51.先处理重要的`事，后处理紧迫的事。
52.谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗。
53.规范管理科学化，创新管理全员化。
54.坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。
55.人的差异化，管理的标准化。
56.市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
57.投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
58.没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
59.管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。
60.作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
61.世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
1、企业管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
2、干部怕的就是不知道自己怕什么。
3、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
4、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事。
5、管理者是事业成败的关键。
6、人的差异化，管理的标准化。
7、干部怎样对待问题?要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个%的问题都可以转化为00%的责任，100%的责任人。
8、干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。
9、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。
10、好员工：想公事，做实事，不出事。
11、只有想不到的事，没有做不到的事。
12、不会做小事的人，永远做不出大事。
13、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
14、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
15、管理就是行动，管理就是树立榜样。
16、好的员工——想公事，做实事，不出事。
17、规范管理科学化，创新管理全员化。
18、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
19、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
20、在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
21、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
22、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
23、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
24、坚持每天提高%，70天工作水*就可以提升一倍。
25、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
26、管理的第一个功课，就是先管好自已。
27、工作三要素：责任人、时限、结果。
28、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
29、成功与失败同在，竞争与超越并存。
30、管理者是事业成败的关键。
31、减少了开支，就是增加了效益。
32、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
33、工作要简化，不要简单化。
34、看不出问题是最大的问题。
35、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。
36、第一次就做对，第一次都做对。
37、执行力是企业成长的助推器。
38、成功与失败同在，竞争与超越并存。
39、杜绝不良思想，发扬优质精神。
40、老毛病，要根治;小问题，要重视!
41、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
42、管事先管人，管人带作风。
43、观念决定思路，思路决定出路。
44、坚持原则，实现优质。
45、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
46、干部是事业成败的关键。
47、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
48、改善品质要规划，主力推动标准化。
49、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
50、人人提案创新，成本自然降低。
51、先处理重要的事，后处理紧迫的'事。
52、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗。
53、规范管理科学化，创新管理全员化。
54、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。
55、人的差异化，管理的标准化。
56、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
57、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
58、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
59、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。
60、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
61、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
1、企业管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
2、干部怕的就是不知道自己怕什么。
3、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
4、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事。
5、管理者是事业成败的关键。
6、人的差异化，管理的标准化。
7、干部怎样对待问题?要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个%的问题都可以转化为00%的责任，100%的责任人。
8、干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。
9、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。
10、好员工：想公事，做实事，不出事。
11、只有想不到的事，没有做不到的事。
12、不会做小事的人，永远做不出大事。
13、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
14、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
15、管理就是行动，管理就是树立榜样。
16、好的员工——想公事，做实事，不出事。
17、规范管理科学化，创新管理全员化。
18、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
19、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
20、在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
21、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
22、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
23、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
24、坚持每天提高%，70天工作水*就可以提升一倍。
25、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
26、管理的第一个功课，就是先管好自已。
27、工作三要素：责任人、时限、结果。
28、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
29、成功与失败同在，竞争与超越并存。
30、管理者是事业成败的关键。
31、减少了开支，就是增加了效益。
32、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
33、工作要简化，不要简单化。
34、看不出问题是最大的问题。
35、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。
36、第一次就做对，第一次都做对。
37、执行力是企业成长的助推器。
38、成功与失败同在，竞争与超越并存。
39、杜绝不良思想，发扬优质精神。
40、老毛病，要根治;小问题，要重视!
41、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
42、管事先管人，管人带作风。
43、观念决定思路，思路决定出路。
44、坚持原则，实现优质。
45、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
46、干部是事业成败的关键。
47、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
48、改善品质要规划，主力推动标准化。
49、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
50、人人提案创新，成本自然降低。
51、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
52、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗。
53、规范管理科学化，创新管理全员化。
54、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。
55、人的差异化，管理的标准化。
56、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
57、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
58、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
59、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。
60、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
——企业管理理念标语 50句菁华
1、观念的超越才是真正的超越
2、培训员工是唯一的出路
3、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本
4、减少了开支，就是增加了效益
5、工作三要素：责任人、时限、结果
6、成功与失败同在，竞争与超越并存
7、第一次就做对，第一次都做对
8、人的差异化，管理的标准化
9、ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
10、精益生产就是用最少的资源在客房需要的时间生产客户需要的产品和数量。
11、采理想的价位，购优质的产品。
12、7S-安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。
13、不为失败找理由，当为成功找方法。
14、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
15、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
16、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
17、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
18、保持环境清洁，做位可爱的人
19、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
20、管理就是先管好自己。
21、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
22、规范管理科学化，创新管理全员化。企业管理理念口号。
23、人的差异化，管理的标准化。
24、质量—价值与尊严的起点。
25、创造有魅力的质量，造就忠实群体。
26、观念的超越才是真正的超越。
27、执行力是竞争力最终体现
28、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
29、减少了开支，就是增加了效益。
30、规范管理科学化，创新管理全员化。
31、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗。
32、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
33、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
34、管理就是树立榜样。
35、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。
36、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
37、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
38、坚持每天提高1%，70天工作水*就可以提升一倍。
39、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
40、沟通重在换位思考。
41、修身重德，事业生根。
42、实地着脚，虚处立身。
43、心不投契，话不投机。
44、不成多面手，难当一把手。
45、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。
46、严格遵守盘点制度，做到账目物品相符。
47、信心、专心、用心，客户才会称心、开心。
48、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。
49、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
50、执行——没有任何借口。
——企业管理理念标语 (菁华5篇)
1、您的自觉贡献才有公司的辉煌
2、优秀的职员：忠于公司 忠于职业 忠于人格
3、追求事业的成功 享受工作的乐趣 实现人生的价值
4、如果你有智慧，请你贡献
5、要敬业，更要专业
6、严守公司机密是所有员工的职责
7、搬起责任就是获得自由
8、是推卸责任，还是面对责任
9、有一份耕耘，就有一份收获
10、实事求是，坦然做事
11、优秀的员工是帮助企业走向成功的人 而不是帮助企业做事的人
12、人生的价值在于奉献 生命的价值在于创造
13、投入X方法=绩效 投入多一点，方法好一点，绩效自然会高一点
14、只有勇于承担责任 才能承担更大的责任
15、努力工作是为了自己 不努力工作是害了自己
16、工作偷懒 内心难安 做事投入 感觉幸福
17、工作点点
说话和气一点 心态好一点 事情多做一点 尊重别人一点 换位思考一点 计较别人少一点 少唠叨一点 解决问题果断一点 想事情有远见一点 工作认真负责一点 服从执行强一点 进度加快一点 注意细节一点 技术提高一点 有团队精神一点 卫生注意一点 遵守厂纪厂规一点 节约成本一点 为公司着想一点 上班早一点 下班晚一点 只要你做到点点 回报就会大一点
18、进步，每天多一点
微笑多一点 嘴巴甜一点
动作轻一点 脑袋活一点
做事多一点 行动快一点
效率高一点 借口少一点
耐心多一点 心胸宽一点
19、上班1分钟 合格60秒
有效的时间，合理的安排，无限的价值
20、少说一句与工作无关的话 多做一些与工作相关的事
21、努力是将工作完成 用心是将工作做好
22、优秀员工的15种职业心态
积极的心态 主动的心态 空杯的心态 学*的心态 双赢的心态 包容的心态 自信的心态 行动的心态 反省的心态 服务的心态 服从的心态 奉献的心态 竞争的心态 专注的心态 感恩的心态
23、责任除以2等于0
24、做事歌
今天的事，立刻去做； 明天的`事，准备去做； 困难的事，勇敢去做； 复杂的事，细心去做； 不会的事，学着去做； 集体的事，带头去做； 自己的事，下班去做。
25、*凡的岗位，闪光的事业
26、高效的工作风格让我们更快，更高，更远
27、高调做事，低调做人
28、高效，让事业更加卓越
29、热爱·你的工作
不要把工作当作一种你所肩负的压力 要学会从工作中寻找到快乐感，幸福感和成就感
1、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
2、精益生产的基础和保障：5S和标准作业。
3、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。
4、精益生产的两大支柱：及时生产和自动化。
5、精益生产思想是ERP，充分发挥效益的关键。
6、异常改善改善再改善，浪费减少减少再减少。
10、精益生产的灵魂：持续改善、追求尽善尽美。
11、精益生产是赶超世界，一流水*的必由之路。
12、精益生产的三大目标：高品质、低成本、短交期。
13、不投入多余的生产要素，所有经营活动应该有效。
14、精益生产的三大要素：按节拍生产、单件流、拉动式生产。
15、精益生产就是用最少的资源在客房需要的时间生产客户需要的产品和数量。
16、精益生产的七大浪费：等待、搬运、不良品、库存、生产过剩、动作、加工及流程。
1、把人才做为资产，来经营来管理。
2、没有完美的办法，总有更好的方法！
3、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
4、科技是第一产业，人才是第一资源。
5、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
6、人力资源的浪费，是企业最大的浪费。
7、科技是第一生产力，人才是第一资源。
8、成功的人会找方法，失败的人只找借口！
9、工作中训练，挫折中教育，竞争中进步！
10、合理利用人力资源，提高企业工作效益。
12、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
13、品质是价值与尊严的起点，是企业赖以生存之命脉！
14、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能！
15、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
16、可以为你的副手过失承担责任，但关起门来定要他知你的厉害！
17、有干劲，请洒下汗水；有知识，请献出智慧；不具备，请让出岗位！
18、争权夺利是好汉！开疆拓土真英雄！宝剑锋从磨砺出！梅花香自苦寒来！
19、有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用，无德无才，坚决不用。
1、好领导:工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
2、管理的第一个功课，就是先管好自己。
3、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
4、规范管理科学化，创新管理全员化。企业管理理念口号。
5、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
6、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。
7、管事先管人，管人带作风。
8、工作三要素:责任人，时限，结果。
9、加强沟通与交流，促进支持与合作。
10、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
11、管理的第一个功课，就是先管好自已。企业管理理念口号。
12、人的差异化，管理的标准化。
13、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
14、正确指导+强制执行=管理。
15、多建管理工程，少建管理模式。
16、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
17、有效果比有道理更重要。
18、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。
19、只有想不到的事，没有做不到的事。
20、我们有两只耳朵，是因为:需要倾听左右的意见。
21、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0。
22、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本。
23、管理者要是坐下，部下就躺下了。
24、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。
25、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
26、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
27、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
28、观念决定思路，思路决定出路。
29、想到了+做到了+做好了=100分。
30、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
31、成功与失败同在，竞争与超越并存。
32、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
33、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。
34、主动承担责任，积极解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐。
35、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
36、领导有权限，管理*限。
37、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。
38、木桶原则--一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的`。
39、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事。
40、管理者是事业成败的关键。
41、管理就是行动，管理就是树立榜样。
42、好的员工--想公事，做实事，不出事。
43、观念的超越才是真正的超越。
44、管理者更应重视对一线人员的培训。
45、看不出问题是最大的问题。
46、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受。
47、班前准备，班中维持，班后整理。
48、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
49、第一次就做对，第一次都做对。
50、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
1、管理就是行动。
2、管理就是树立榜样。
3、高层管理不等于高高在上。
4、企业管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
5、干部怕的就是不知道自己怕什么。
6、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
7、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
8、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。
9、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
10、干部的目标：做超级领导，即你的领导水*达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。
11、干部怎样对待管理？悟性和韧性
12、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
13、干部是事业成败的关键。
14、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务
15、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。
16、在位要受控，升迁竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
17、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
18、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
19、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
20、坚持每天提高1%，70天工作水*就可以提升一倍。
21、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
22、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
23、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
24、要给用户意想不到的惊喜
25、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
26、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
